Type | Article de journal |
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Auteur | Anne Richer |
URL | URL |
Pages | p. A-12 |
Publication | La Presse |
Date | 1994-01-03 |
Résumé | Il aurait bien des leçons à donner aux aspirants-maires, de même qu'à ceux qui le sont déjà. Yves Ryan tient la barre, depuis 30 ans, à la mairie de Montréal-Nord. Pour assurer une telle longévité, voici sa première règle: «Ne jamais mettre les gens en colère avec des projets qui ne collent pas à leurs besoins.» Et ce n'est pas de l'opportunisme électoral, assure-t-il. Une attitude parfois «repoussante», à laquelle il oppose la route plus risquée politiquement, du long terme. Ses 85516 citoyens sont apparemment d'accord avec cet énoncé puisqu'ils lui confient l'administration de leur ville, sans coup férir, depuis le 4 novembre 1963 |
Date d'ajout | 14/05/2019 à 11:20:55 |
Modifié le | 14/05/2019 à 11:22:45 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Serge Chapleau |
URL | https://drive.google.com/open?id=1Y9UT-KELOsg4qP-QIefyAEn39QvVZB2i |
Publication | Le Devoir |
Date | 1994-01-04 |
Loc. dans l'archive | VM166-D026-39-4(1993-04a1994-07)-011, p. 8 |
Archive | Archives Ville de Montréal |
Date d'ajout | 17/07/2019 à 22:09:00 |
Modifié le | 17/07/2019 à 22:17:18 |
Type | Article de journal |
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Auteur | François G. DESROCHERS |
URL | http://collections.banq.qc.ca/ark:/52327/2769569 |
Pages | p. A-13 |
Publication | Le Devoir |
Date | 1994-01-04 |
Résumé | Récemment étaient rendues publiques les grandes lignes du rapport final du Groupe de travail sur Montréal et sa région présidé par Claude Pichette. Un rapport très attendu dans les officines municipales. «Médecine-choc pour la région de Montréal», titrait le lendemain LE DEVOIR (Samedi, 11 décembre 1993). Et avec raison. Au programme du cours Structures administratives 101, il faudra sans doute inscrire ce rapport comme principale pièce de résistance tant il est vrai que ce projet de réforme est porteur de bouleversements significatifs pour l’avenir de la région métropolitaine. Un rapport substantiel, donc, mais qui, malheureusement pour ceux dont la chose hérisse — et j’en suis ne nous fait pas l’économie des sempiternelles litanies autours des vertus du partenariat, de l’efficacité et du développement durable... A l’origine de la démonstration étoffée du rapport Pichette se trouve cette trouvaille en apparence anodine: concevoir la grande région de Montréal comme un tout articulé, une région formée de plusieurs villes mais constituant néanmoins une seule entité politique, une «ville-région». Double concept, donc, qui réunit les notions de ville et de région par le truchement d’un innocent trait d’union comme dans... souveraineté-association.... |
Date d'ajout | 27/07/2019 à 12:16:46 |
Modifié le | 27/07/2019 à 12:27:32 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Jan Ravensbergen |
URL | https://search-proquest-com.res.banq.qc.ca/docview/432571345?accountid=8612 |
Pages | p. D-6 |
Publication | The Gazette |
Date | 1994-01-04 |
Résumé | To look at him with a superficial eye, David Powell is a sharp-witted, smooth-tongued real-estate lawyer who's the living definition of consummate insider. He's the kind of quietly influential operator whose hands shape our cities and our local economic landscape--and thus often the course of our lives--without most of us ever really realizing it. For instance, acting for blue-chip Canadian Pacific Ltd. and Montreal Canadiens hockey-team owner Molson Cos. Ltd., he was a key player in stick-handling the plan for Montreal's new Forum west of Windsor Station through the City of Montreal planning process. From that choice of location, he's helped shape all the consequences to flow for this city-region--for decades to come. While Powell is by no means a name-dropper, giant Canadian Pacific isn't the only House of Windsor with which he's on friendly terms. Catch him at an opportune moment and he'll be rubbing elbows with Prince Philip, former prime minister John Turner and, as he phrased it, "such tree huggers as Adam Zimmerman," the mining and forestry chieftain, and Margot Franssen, the Body Shop entrepreneur. Among his other avocations, Powell is longtime Canadian legal counsel of the World Wildlife Fund, an environmental group not unfriendly with business bigs. The group--just like the Powell approach--"works behind the scenes, very much." If you want to make a difference in this world, he advised, "don't just start from the preconception that these people all have horns and tails, just because they don't agree with you." A lengthy chat with the lanky 43-year-old Powell--who is scheduled to buckle back down to work today with an 8 a.m. meeting following a two-week, New Year's jaunt to the jungles of Ecuador certainly reveals that he's not all what he seems at first glance. You wouldn't expect such a man, for instance, to have cut some of his first political teeth acting as point man in the U.S. Senate for consumer advocate Ralph Nader. But that was Powell, in a 1974 effort to kill legislation limiting the insurance liability of operators of such nuclear power plants as the later infamous Three Mile Island. PUSHED FOR MARINE PARK And you wouldn't think that Powell had been instrumental in a Quebec-Ottawa agreement to establish Canada's first marine water park, providing some protection for the beluga whales that still survive in the Lower St. Lawrence-Saguenay region. But he was. Aside from a law practice with the big Montreal firm of Martineau Walker, Powell these days is grappling with a particularly challenging--and manifestly Quebec-flavored--undertaking. He's shepherding the often difficult second year of the new Board of Trade of Metropolitan Montreal, formed officially in June 1992 from two quite separate and very differently rooted business organizations--the predominantly francophone Chambre de Commerce du Montreal Metropolitain and the primarily anglophone Montreal Board of Trade. Two historically separate voices for local business interests are now working in a single organization, under the same roof and speaking through one president, Powell. The new Board is for the most part bilingual, orally and in writing. In Quebec's sole official language, though, its name is unchanged--Chambre de Commerce du Montreal Metropolitain. The original Montreal Board of Trade was established in 1822, when Montreal's population was just 19,000 and a three-storey building was a rarity. The old Board brought in some 2,200 corporate members --down dramatically from its membership peak of 3,100 in the early 1970s. Its overall membership, including individuals, was 5,260 at the merger. The institutionally unilingual-French Chambre de Commerce du Montreal Metropolitain was established in 1887. It contributed 6,282 members. The merger, which required an Act of Parliament to be consummated, formally took effect in June 1992. The new Board started 1994 with 8,200 members in total. Powell took over the president's chair from Bernard Roy last September--somewhat hamstrung by a $995,435 excess of expenses over revenue during the new Board's first financial year, the 11 months ended last May 31. The hefty loss figure includes $479,429 of amalgamation expenses. The new Board now has a staff of 38--chopped sharply from 46 last March. "One organization can do a lot more with 4 million bucks" of annual budget, Powell remarked laconically, "than two organizations can do with 2 million bucks apiece." As for nomenclature, let there be no mistake about this: "The Board is the Chambre," Powell instructed The Gazette. "It's the same organization. People keep saying...the Board and the Chambre," as if it's two different groups, he said in a rare moment when a touch of frustration broke through his normally calm, methodical surface: COMPLIMENTED EACH OTHER "It's the Board in English and the Chambre in French!" As Powell phrased it, "the strong perception was the (old) Board was much more business-oriented, in terms of doing business, with its member programs, training programs and so on." The old Chambre, meanwhile, "had a more of a representational role." "In fact," Powell added, "they were quite complementary. And that's why they were both able to survive for so long" as separate entities. "We worked together a lot," he recalled. "From the late 1970s on, it became very clear...there were an awful lot of issues where there was not only agreement, but there was every advantage in working together." That co-operation began as "a very practical response to the market." Ultimately, "we just felt, fundamentally, that in the new economic circumstances we were not giving the support and service to members, long-term, that they needed, with two separate organizations." The new Board has "several roles as an institution in our community," Powell said. "But its principal role is as something of a platform--to be always present to articulate a lot of the concerns of the Montreal region, to keep putting them on the public agenda. "If we don't give the regional perspective...nobody else will. So we've got to be there." Powell has broken new ground, in that he's the first anglophone to formally speak for the local francophone, Montreal-area business community. The old Chambre had never in its long history elected an anglophone head. And the old Board took 13 and a half decades, until 1957, to first elect a francophone president, Claude Beaubien. Don't be deceived by Powell's relative youth. Within the inner circles of both founding groups, he has very much been a known quantity. "I was the longest-serving member of either board of directors," he said. "I've been involved longer (in elected positions) than anybody else who's there today, on both sides." It was 1981--four years after joining Martineau Walker--that Powell first jumped in, as secretary of a joint Board of Trade-Chambre committee on Montreal's airports. "That," he recalled, "is when we stopped Jean-Luc Pepin (then Liberal federal transport minister) from closing Dorval" Airport. Later, the Tories tried the same thing: "We stopped them too." Powell's predecessor as president, Roy, also a corporate lawyer, is now the new Board's chairman. Roy was chief of staff to former prime minister Brian Mulroney from 1984 to 1988. STUDIED AT CAMBRIDGE, MCGILL Powell was raised primarily in the Laurentians and educated in Switzerland, France and England--where he was president of the student union at Cambridge University--before he took his law degree from McGill University. He's quite comfortable, thank you, on patrol through the corridors of power. That appearances can deceive is one of the lessons Powell learned during his days with Nader's CongressWatch organization. Nader "is portrayed by many people as a radical," Powell recalled. "In reality, he's one of the most conservative people I've ever met. His personal lifestyle, his philosophy is perfectly consistent. "In our society," Powell continued, laying out a fundamental belief he's always shared with Nader, "it's important that people have trust in the system, in the institutions, and in what makes the society work. If people are distrustful of the society, it can't function. "When you have either governments, or the private sector--corporations, manufacturers or whatever--saying one thing and doing another, there is a gap in terms of trust, there is a gap in terms of confidence. Where does that lead to? "If people who do things (that hurt our society or our environment) are not taken to task, and we don't use the system to show people that the system works, that it's self-correcting, what's the alternative?" Anarchy. Nader, Powell continued, "in his heyday could have, had he chosen, had people marching in the streets, breaking windows. "He could have had all sorts of things. He never did that; he always worked within the system." Like Powell. Nader "would never break the rules. Because he believed in the system. A lot of people choose to interpret that as being"--here Powell spiced his voice with feigned disdain--"radical! In fact, maybe it was: Radical conservatism." Unlike the eternally straight-faced and straight-laced Nader, Powell has developed a strong if slightly offbeat sense of humor. When as incoming president he posed for the customary photograph, he wore a tie featuring the wheels of commerce. The wheels he chose, though, were those symbolizing the first all-Soviet conference following the 1917 Russian Revolution. "That type of obscure reference would definely appeal to David," chuckled Cheryl Campbell Steer, a vice-president of the new Board. "Only a person with his breadth of knowledge would be able to pick it up," said Steer, a management consultant and chartered accountant. 'ALWAYS DELIVERS' Powell is "very thorough, very efficient," added businessman Luigi Liberatore, a former chairman of the old Board and co-chairman in the early days of the merged group. "And he always delivers everything he undertakes," added Liberatore, who noted that Powell's methodical approach to problems makes him quite open to new arguments and perspectives--as long as they make fundamental good sense. Added Steer: "He's able to recognize and welcome others' experience. David will often call and say, 'Look, this is what I think. But tell me what you think, because this is your area of skill. "He's quite comfortable with recognizing where someone else's skill complements his own. He shares his knowledge; he's never petty." And on his lighter side, Steer added, "David has the neatest hats I've ever seen." When Steer was the old Board's voice on the Belanger-Campeau constitutional commission, "I often asked David for a clarification," she recalled. "And he was always able to provide it...off the top of his head"--even when awakened by phone at 11:30 p.m. "He didn't even get upset." Powell sharpened many of his skills and cemented numerous contacts during the mid-1980s battle over the face and fate of McGill College Ave. He gingerly remembers one meeting a decade ago with then-mayor Jean Drapeau, over the fate of the avenue. Visiting Drapeau's office was "like going for a visit to Grandfather's house." And to this day, Powell confessed, he doubts in his heart that Drapeau ever even opened a report the then-young lawyer had the unenviable task of delivering. Now a much more developed McGill College offers a wonderful view of Mount Royal; it's "really a testament to the involvement we had," Powell said. For the federal government, Powell subsequently ran a quite successful public consultation over land-use planning for the Old Port. "What I've prided myself on is my ability to affect public policy," Powell mused when finally drawn out, "whether it's stopping the closing of the airports, whether it's trying to find a solution for the Old Port or McGill College Ave. "It's always been from the outside. Maybe it's because of the fact that it's worked that I'm sort of prejudiced in that direction. "When I look back, I guess I didn't set out with any great, grand plan...I seem to have a tendency to strive for consensus-building." Two decades ago, "Nader taught me...you have more power to influence events from the outside than from the inside." Thus, if Powell tries to kill a sacred cow and thereby infuriates a cabinet minister, he's somewhat insulated from retribution: "I've had phone calls from (cabinet) ministers late at night: "'Is he gonna fire me?,'" Powell asked rhetorically. "'What's he's gonna fire me from?'" In his soul, Powell wonders how effective he would have had he been elected to city council or a higher political office: "I'm not sure I would have had the ability to do the same thing." Mused Steer: "I've heard him raise his voice. Oh ya. But he's selective. And he's not destructive with it. There are people who can become personally destructive. He's not." Asked about the perception that there's still lots of back-room lobbying in the Board mandate--the new as well as old--Powell harked back to a turning point in Board of Trade history recounted to him by "a number of people." ENCOUNTER WITH LEVESQUE Until the Parti Quebecois was first elected in 1976, "the Board of Trade executive committee, on a regular basis, once or twice a year, met with the premier--just to talk over things." The approach was: "'Let's keep the premier straight on things. Something goes wrong, pick up the phone call the premier: Hey, Mr. Premier'"--here, Powell's voice deepens, taking on a hearty boom--"'You can't do this! Are you out of your mind?'" Freshly elected Premier Rene Levesque, Powell recalls, "very politely listened to it all" and, once the presentation was over, responded: "'Well, thank you for coming. This is the last meeting we'll ever have. I'll always be interested in your opinions. From now on, though, tell the people. If I sense that they agree with your opinion, then I'll do something about it. But you have to convince them first." Reflected Powell: "Our society has evolved a lot." |
Date d'ajout | 05/11/2019 à 20:50:01 |
Modifié le | 05/11/2019 à 20:54:10 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Jean Dion |
URL | http://collections.banq.qc.ca/ark:/52327/2769570 |
Pages | p. A-1 |
Publication | Le Devoir |
Date | 1994-01-05 |
Résumé | À la mesure d’une année électorale qui a bouleversé de fond en comble l’échiquier politique canadien, 1994 s’annonce, à Ottawa, comme une période faste. Le moins que l’on puisse dire, c’est qu’on ne s’y ennuiera pas. Ne serait-ce que parce que 54 «séparatistes» et 52 réformistes s’y dresseront devant le gouvernement — et, pourquoi pas, les uns contre les autres —, la Chambre des Communes promet un spectacle haut en couleurs. Il n’est pas acquis que les promesses formulées détoutes parts de se bien comporter en ces temps troublés, plutôt que de laisser libre cours à la harangue puérile, tiendront bien longtemps. Mais même si leurs adversaires parlementaires disparaissaient demain, les libéraux en auraient quand même plein les bras. On peut en juger par les axes autour desquels s’articulera l’action fédérale au cours des mois à venir: ■ La mise en chantier du programme d’infrastructures, fer de lance du programme libéral en matière de création d’emplois. La belle et surprenante unanimité qui s’est dégagée de la récente rencontre des premiers ministres laisse envisager un déblocage rapide dans ce dossier. Déjà, le fédéral s’est entendu avec l’Ontario sur les grandeslignes d’une entente cadre. Mais il n’est pas dit qu’Ottawa pourra voguer sur une mer sans remous. Le programme a été critiqué pour son caractère simpliste et l’éphémérité des emplois qu’il créera. Des provinces ont fait savoir qu’elles n’avaient tout simplement pas les moyens d’emboîter le pas. Le Québec a obtenu plus que sa part au prorata de la population, mais la question de la maîtrise d’oeuvre pourrait ressurgir, surtout si le Parti québécois accède au pouvoir. De plus, le programme s’est mis en branle de manière plutôt bizarre avec le Centre des congrès de Québec, dans lequel la Ville n’investira pas un sou. |
Date d'ajout | 27/07/2019 à 12:31:36 |
Modifié le | 27/07/2019 à 12:39:14 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Bernard Plante |
URL | http://collections.banq.qc.ca/ark:/52327/2769570 |
Pages | p. A-3 |
Publication | Le Devoir |
Date | 1994-01-05 |
Résumé | Le président de la Commission de la sécurité publique de la CUM, Peter Yeomans, reproche au ministre Claude Ryan son manque de transparence dans le traitement du dossier de Richard Barnabé. M. Barnabé, c’est ce chauffeur de taxi qui repose toujours dans un coma profond à l’hôpital à la suite de son arrestation par des policiers de la CUM, le 14 décembre dernier à Laval. |
Date d'ajout | 27/07/2019 à 12:42:33 |
Modifié le | 27/07/2019 à 12:47:47 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Elizabeth Thompson |
URL | https://search-proquest-com.res.banq.qc.ca/docview/432569445?accountid=8612 |
Pages | p. A-4 |
Publication | The Gazette |
Date | 1994-01-05 |
Résumé | Montreal's Municipal Party, which emerged from the last election as the city's official opposition, has lost its last city councillor. Alain Andre, former head of the Municipal Party and city councillor for the northwestern district of Ahuntsic, has quit the party and will sit as an independent. The decision also appears to put an end to Andre's flirtation with the opposition Civic Party, which is expected to merge with the Municipal Party in coming weeks. Andre was on vacation in Barbados and was unavailable for comment yesterday. But Civic Party organizer Jean-Guy Gagnon said Andre gave a letter to city clerk Leon Laberge last week announcing he was leaving the Municipal Party and would sit as an independent. Gagnon said Andre didn't give him any explanation for his decision. Pierre Gagnier, an independent city councillor and former member of both the Municipal and Civic parties, said Laberge confirmed the news when he spoke to him last week. However, city hall was closed yesterday and Laberge could not be reached for comment. For months, it has sometimes been difficult to know exactly which party Andre belonged to. While he continued to sit in city council as a member of the Municipal Party, he was also prominent at several Civic Party events. On Nov. 24, Andre joined Civic Party members at a news conference to unveil details of the city's budget to be presented the following morning. A few days later, he was presented to a gathering of Civic Party faithful as the party's candidate in Ahuntsic in November's municipal election. However, Gagnon said Andre's decision to sit as an independent makes it unlikely he will be running for the Civic Party. Under city council rules, parties are allotted research budgets each year based on the results of the last election and the number of city councillors they have on Jan. 1. The fact Andre resigned from the Municipal Party before the start of the new year means the budget that would have been allocated to the party - more than $40,000 - will be redistributed. The Municipal Party, created in 1987 mainly by disenchanted Civic Party members, emerged from the November 1990 municipal election with three councillors and the title of the city's official opposition. Andre quit as leader in January 1992 after his two fellow Municipal Party councillors bolted to the Civic Party. Ironically, Gagnon said the merger with the Civic Party that Andre helped engineer is only weeks away. Gagnon said the final papers and financial statements needed for the merger have been sent to Quebec's director of elections and party officials are awaiting an answer. Andre's decision bumps the number of independent city councillors to 15. The Civic Party remains the official opposition with two councillors, tied with the Democratic Coalition. The ruling Montreal Citizens' Movement has 31 city councillors plus the mayor. |
Date d'ajout | 05/11/2019 à 20:12:11 |
Modifié le | 05/11/2019 à 20:15:33 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Jean-Robert Sansfaçon |
URL | http://collections.banq.qc.ca/ark:/52327/2769572 |
Pages | p. A-6 |
Publication | Le Devoir |
Date | 1994-01-06 |
Résumé | Deux événements ramènent le service de police de la CUM au coeur de l'actualité: d'abord, l'entrée en fonction demain du nouveau directeur, M. Jacques Duchesneau; ensuite, la décision attendue du Procureur général dans l'affaire Richard Barnabé, ce chauffeur de taxi sérieusement battu par des policiers dans la nuit du 14 décembre dernier. Quand une caricature de dirigeant syndical devient aussi respectée des agents de police et des officiers que le grand patron du service, il est temps que ce dernier s'en aille. Certes, M. Alain Saint-Germain a réussi en peu de temps à insuffler un vent de renouveau à l'intérieur d'un corps de police aux prises avec des problèmes sociaux parmi les plus sérieux au pays. Montréal, comme la plupart des grandes villes du monde, est une cité malade. Malade de sa pauvreté, malade d'un taux de criminalité élevé, malade de sa difficulté à intégrer le flot de ses nouveaux arrivants. Dans un tel contexte, on l'a assez répété, le travail du policier devient plus complexe et subtil, plus exigeant qu'il ne l'est en région, ou qu'il ne l'était à l'époque du Québec tricoté serré. Pendant les cinq années passées à la direction du SPCUM, M. Saint-Germain a tenté de changer l'image du travail policier aux yeux des Montréalais. D'une police répressive et bureaucratisée, difficile à extraire de l'habitacle confortable d'une auto-patrouille, voici venir une autre police, préoccupée de mesures préventives, ouverte aux réalités nouvelles et aux besoins des citoyens-clients. Avec le retour des patrouilles pédestres, la création de petits postes de quartier, le travail quotidien auprès des organisations communautaires et ethniques, Montréal fait donc le pari de démythifier le rôle du policier, tout en rapprochant ce dernier des lieux mêmes où germe le crime pour le prévenir ou le réprimer. Déjà, des indices tendent à démontrer que la réforme porte fruits, notamment dans certains coins chauds du nord et du sud-ouest de la ville. |
Date d'ajout | 14/05/2019 à 11:04:00 |
Modifié le | 27/07/2019 à 12:59:14 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Kathleen Lévesque |
URL | http://collections.banq.qc.ca/ark:/52327/2769572 |
Pages | p. A-3 |
Publication | Le Devoir |
Date | 1994-01-06 |
Résumé | La Cour supérieure vient de servir une leçon à la Ville de Montréal pour avoir exercé des pressions politiques sur un entrepreneur privé à la veille des élections municipales de novembre 1990. La municipalité se voit donc condamnée à payer dans les 30 jours 600 000$ plus les intérêts depuis quatre ans à la chaîne de magasins Rossy. Dans une décision rendue le 22 décembre dernier, la juge Diane Marcelin donne gain de cause à Richard Rossy et montre du doigt les Robert Perreault et Richard Brunelle du comité exécutif, Ginette L'Heureux, conseillère du RCM, ainsi que la députée péquiste Louise Harel. ... Rejoint au téléphone hier, Robert Perreault était désolé que la Cour supérieure n'ait pas entendu sa version des faits et a dit avoir «informé et avisé le directeur de la CIDEM comme c'était mon rôle de le faire à l'exécutif». «La vente du terrain risquait d'empêcher définitivement toute possibilité de développer le concept qui était en train de s'élaborer», a ajouté M. Perrault. |
Date d'ajout | 14/05/2019 à 21:22:44 |
Modifié le | 09/08/2019 à 11:55:16 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Kathleen Lévesque |
URL | http://collections.banq.qc.ca/ark:/52327/2769575 |
Pages | p. A-1 |
Publication | Le Devoir |
Date | 1994-01-07 |
Résumé | ...L'homme d'affaires montréalais impute le déclin de la métropole au peu de crédibilité du maire Doré et, selon lui, seul un coup de barre majeur à l'hôtel de ville pourrait endiguer le peu de confiance qu'inspire l'équipe du RCM auprès des investisseurs privés.«Il n'y a aucun doute que les politiques mises de l'avant depuis quelques années par l'équipe en place n'ont pas renversé cette trajectoire. Les villes qui ont connu des périodes difficiles ont réussi à s'en sortir en faisant une bonne coordination des autorités politiques avec les gens d'affaires. Il faut qu'il y ait concordance entre les actions», a déclaré hier Claude Beauchamp en entrevue au DEVOIR. Celui qui, à 54 ans, se lance pour la première fois dans l'arène politique estime que les huit ans de régime Doré n'a pas insufflé le dynamisme dont Montréal a besoin. «Le plan d'urbanisme de Montréal, c'est pas mauvais au chapitre des principes, mais ça prend plus, ça prend de l'imagination», critique M. Beauchamp. Mais à quel coût? Ça doit relever du secteur privé, réplique-t-il sûr de lui. Et Montréal doit créer les conditions favorables pour que s'opère la relance économique tant attendue. «C'est rendu que l'un des plus importants propriétaires fonciers sur le territoire, ce sont les sociétés paramunicipales. C'est un constat d'échec. Est-ce que la Ville va se payer des taxes à elle-même dans l'avenir?» interroge-t-il. ...Mais à quel coût? Ça doit relever du secteur privé, réplique-t-il sûr de lui. Et Montréal doit créer les conditions favorables pour que s'opère la relance économique tant attendue. «C'est rendu que l'un des plus importants propriétaires fonciers sur le territoire, ce sont les sociétés paramunicipales. C'est un constat d'échec. Est-ce que la Ville va se payer des taxes à elle-même dans l'avenir?» interroge-t-il. ... Quant à ceux qui voient, dans ce fédéraliste convaincu, une possible mésentente avec un éventuel gouvernement péquiste à Québec (traditionnellement favorable au RCM), M. Beauchamp considère qu'il a «plus de poids» que le maire Doré. Bien que le nom de sa formation politique ne soit pas encore arrêtée, M. Beauchamp précise que d'ici la fin du mois, les 51 districts électoraux auront une équipe prête à se mettre en branle. |
Date d'ajout | 14/05/2019 à 11:27:07 |
Modifié le | 09/08/2019 à 11:57:55 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Suzanne Perron |
URL | https://drive.google.com/open?id=1iniYP14L7PIKE9qZfEDLOqm7jgHxNftk |
Publication | La Presse |
Date | 1994-01-07 |
Loc. dans l'archive | VM166-D026-39-4(1993-04a1994-07)-011, p. 9 |
Archive | Archives Ville de Montréal |
Date d'ajout | 17/07/2019 à 22:18:59 |
Modifié le | 17/07/2019 à 22:24:22 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Bernard Plante |
URL | http://collections.banq.qc.ca/ark:/52327/2769575 |
Pages | p. A-1 |
Publication | Le Devoir |
Date | 1994-01-07 |
Résumé | Aujourd’hui, les citoyens de l’île de Montréal ont un nouveau chef de police. En après-midi, au Complexe Desjardins, à la suite de cérémonies à l’allure quasi militaire, Jacques Duchesneau, qui occupait jusqu’à maintenant le poste de directeur des Enquêtes spécialisées au Service de police de la Communauté urbaine de Montréal (SPCUM), remplacera Alain Saint-Germain à la tête de la direction de la police de la CUM qui tire sa révérence. Le nouveau chef aurait cependant «meilleure réputation» auprès de ses troupes que le directeur sortant. Mais cela ne sera sans doute pas suffisant pour faire disparaître les tensions qui se sont développées à la faveur de l’implantation de la philosophie «de la police communautaire» arrêtée par la direction du SPCUM etles autorités politiques de la Communauté urbaine de Montréal. Par définition, ce concept cherche à rapprocher le policier du citoyen et du milieu dans lequel il exerce son autorité. Cette approche et la manière choisie par M. Saint-Germain ont souvent été perçues par les responsables syndicaux comme une espèce de carcan imposé aux policiers dans l'exercice de leurs fonctions. |
Date d'ajout | 27/07/2019 à 13:01:43 |
Modifié le | 09/08/2019 à 12:09:03 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Serge Truffaut |
URL | http://collections.banq.qc.ca/ark:/52327/2769575 |
Pages | p. A-3 |
Publication | Le Devoir |
Date | 1994-01-07 |
Date d'ajout | 27/07/2019 à 13:10:23 |
Modifié le | 27/07/2019 à 13:12:27 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Kathleen Lévesque |
URL | http://collections.banq.qc.ca/ark:/52327/2769575 |
Pages | p. A-3 |
Publication | Le Devoir |
Date | 1994-01-07 |
Résumé | En facilitant l’accès à la propriété indivise, le nouveau Code civil balaie l’intérêt que pouvait représenter pour d’éventuels propriétaires, la réglementation montréalaise mise en place en juin dernier et qui permet la conversion d’immeubles en condominiums. «La Ville a adopté ce règlement pour des raisons davantage politiques que pratico-pratiques. C’est un peu de la poudre aux yeux en disant, regardez à Montréal il y a un nouveau choix résidentiel. On permet aux jeunes couples de rester, sauf que les critères sont très restrictifs», soutient Michel Beauchamp, un notaire spécialisé dans ce domaine. Montréal a pourtant beaucoup investi dans le dossier, sinon de l'argent du moins de l’énergie. Il aura fallu traverser des audiences publiques desquelles est ressortie beaucoup de grogne de la part des comités logement et associations de locataires. les représentants de ces groupes craignaient que Montréal ne réveille, par sa réglementation, les requins de la spéculation au détriment de locataires démunis. Le dossier a également provoqué de la houle au conseil municipal dont les travaux ont été obstrués, pendant quatre jours en juin, par quatre conseillers de l’opposition convaincus que l’équipe du maire Doré faisait fausse route en ne considérant pas suffisamment la précarité de la situation des locataires |
Date d'ajout | 27/07/2019 à 13:12:52 |
Modifié le | 27/07/2019 à 13:20:43 |
Type | Article de journal |
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Auteur | PC |
URL | http://collections.banq.qc.ca/ark:/52327/2769576 |
Pages | p. B-3 |
Publication | Le Devoir |
Date | 1994-01-07 |
Résumé | Ottawa (PC) — La situation de Remploi s’est détériorée, en décembre, si l’on se fie à l’indice des offres d’emploi de Statistique Canada. Cet indice, qui tient compte du nombre des offres d’emploi publiées dans les quotidiens de 20 villes canadiennes, a chuté de quatre pour cent de novembre à décembre, révèle l’agence fédérale. Cet indice est par ailleurs considéré comme un des principaux indicateurs d’embauche au pays. Les offres d’emploi ont donc chuté au Québec, en Ontario et dans les Maritimes, sont demeurées inchangées en Colombie-Britannique et ontgrimpé dans les Prairies. Cet indice, qui avait été établi à 100 en 1991, a donc chuté à 85, en décembre, contre 89 en novembre. Il avait attèint un plafond de 217, au début de 1989, avant le début de l’actuelle récession, et avait ensuite constamment baissé, pour atteindre 83 en mars 1992. De novembre à décembre, l’indice a chuté de 10 pour cent en Ontario, de 2,0 pour cent au Québec et de 11 pour cent dans les Maritimes, mais a grimpé de 5,0 pour cent dans les Prairies |
Date d'ajout | 27/07/2019 à 13:22:38 |
Modifié le | 27/07/2019 à 13:26:54 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Bernard Plante |
URL | http://collections.banq.qc.ca/ark:/52327/2769575 |
Pages | p. A-3 |
Publication | Le Devoir |
Date | 1994-01-07 |
Date d'ajout | 09/08/2019 à 12:11:20 |
Modifié le | 09/08/2019 à 12:13:12 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Kathleen Lévesque |
URL | http://collections.banq.qc.ca/ark:/52327/2769578 |
Pages | p. A-3 |
Publication | Le Devoir |
Date | 1994-01-08 |
Résumé | L'action politique du groupe de Montréalais qui s'agitent autour de l'éventuelle candidature du haut fonctionnaire municipal Pierre Bourque se précise. Contrairement aux nouvelles formations adverses, cette équipe laisse entrevoir un souci de construire d'abord des bases solides en appui à l'aspirant maire. Malgré le silence obligé du principal intéressé, d'ici un mois, un nouveau parti politique démarrera, tel que l'a confirmé au DEVOIR l'un des piliers de l'organisation qui désire conserver l'anonymat. Le programme ainsi que le choix de la moitié des candidats suivront quelques semaines plus tard, pour ensuite ouvrir la voie à Pierre Bourque. Cette façon de faire détonne avec la tactique de Claude Beauchamp, Jérôme Choquette ou Clément Bluteau, qui ont vraisemblablement d'abord misé sur leur personnalité - appuyés par une machine - pour attirer ensuite des sympathisants et dévoiler leur programme, ce qui reste d'ailleurs encore à faire. Stratégie pour stratégie, l'équipe derrière Bourque prétend bâtir plus efficacement. «La seule façon de s'en sortir, ce sera de proposer des projets de société qui permettent de rallier une majorité, tout en acceptant qu'on a une période difficile à passer à court terme. Et ça va bien au-delà des compressions. Il faut repenser le rôle de Montréal», soutient Robert Lacroix, le président de la Fondation Montréal en 2000, un groupe qui a entrepris l'été dernier une réflexion sur l'avenir de la métropole. Et bien qu'à la Fondation on se défende d'être le bras politique de M. Bourque, on n'en flatte pas moins les compétences. «J'ai eu l'occasion de travailler avec lui et j'ai vu à quel point il est un amoureux de Montréal. Les gens pensent que parce qu'il est le directeur du Jardin botanique il ne s'intéresse qu'aux fleurs, mais c'est aussi un entrepreneur de toute première catégorie. Il sait s'attirer des loyautés parce qu'il est intègre et très humain», affirme M. Lacroix qui, jusqu'à tout récemment, était doyen de la faculté des arts et des sciences de l'Université de Montréal.Cet homme qui incarne la conscience verte de Montréal depuis 30 ans saura-t-il entraîner à ses côtés des candidatures de prestige? Déjà, certains noms d'individus crédibles circulent: l'ancienne dirigeante de la Société de transport de la communauté urbaine de Montréal, Louise Roy; le directeur du département de santé communautaire de l'hôpital Saint-Luc, Jean Robert; le professeur de sciences politiques de l'Université de Montréal, Édouard Cloutier. Aucun d'eux n'a pu être rejoint hier. En outre, les membres de la Fondation Montréal en 2000 sont tous des gens influents dans leur milieu respectif, élément non négligeable pour dénicher des militants prêts à mettre l'épaule à la roue. Ainsi y retrouve-t-on entre autres le criminaliste bien connu, Claude-Armand Sheppard, Jules Allard, ancien chef du contentieux de la Ville de Montréal, Pierre Bourgie, qui dirige l'entreprise funéraire Urgel Bourgie, Claude Frenette, du Parti libéral du Canada, et Renée Bédard, professeure à École nationale d'administration publique. «La réflexion que nous faisons est politique au sens noble du terme parce que tout finit ultimement par la politique. Il y a des gens dans cette fondation qui pensent beaucoup en fonction de l'élection de novembre et qui souhaitent qu'une administration municipale qui serait apte à solutionner les problèmes puisse être à la tête de la Ville de Montréal», déclare Robert Lacroix. Et selon ce dernier, le Rassemblement des citoyens de Montréal (RCM) avec à sa tête Jean Doré a failli à la tâche. «Si Pierre Bourque se décide à plonger dans cette eau-là, dites-vous une chose, c'est qu'il sera bien équipé pour le faire», conclut M. Lacroix. |
Date d'ajout | 14/05/2019 à 11:37:14 |
Modifié le | 27/07/2019 à 13:31:27 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Norman Delisle |
URL | http://collections.banq.qc.ca/ark:/52327/2769578 |
Pages | p. A-4 |
Publication | Le Devoir |
Date | 1994-01-08 |
Résumé | Québec — La relance de Blue Bonnets telle queconçue par le ministre de l’Agriculture Yvon Picotte pourrait coûter jusqu’à 140 millions$ en dix ans aux contribuables québécois, croit le député péquiste d’Arthabaska,Jacques Baril. M. Baril a rendu publics hier en conférence de presse les documents relatifs à la relance de l’industrie des courses et de la piste de Blue Bonnets à Montréal et que le gouvernement garde confidentiels, accuse-t-il. Ces documents sont le décret du 8 décembre dernier et le bail liant Blue Bonnets à la Société d’habitation et de développement de Montréal (SHDM). |
Date d'ajout | 27/07/2019 à 13:33:17 |
Modifié le | 27/07/2019 à 13:37:34 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Daniel Latouche |
URL | http://collections.banq.qc.ca/ark:/52327/2769578 |
Pages | p. A-8 |
Publication | Le Devoir |
Date | 1994-01-08 |
Résumé | Depuis que Melbourne, Seattle et Montréal ont été proclamées les villes les plus vivables de la planète, ex aequo en première place, par le World Population Crisis Institute de Washington, la moindre brochure touristique, le plus minable discours par le plus obscur des conseillers, sans compter les élucubrations en provenance des trois maires, débordent d’allusions à ce statut enviable. C’est à se demander qui se trouvera le plus beau et le plus fin |
Date d'ajout | 27/07/2019 à 13:41:33 |
Modifié le | 27/07/2019 à 13:45:54 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Bernard Plante |
URL | http://collections.banq.qc.ca/ark:/52327/2769578 |
Pages | p. A-3 |
Publication | Le Devoir |
Date | 1994-01-08 |
Date d'ajout | 09/08/2019 à 12:20:45 |
Modifié le | 09/08/2019 à 12:27:22 |
Type | Article de journal |
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Pages | p. A-3 |
Publication | The Gazette |
Date | 1994-01-08 |
Résumé | The cost of an annual permit to park at Montreal Island's regional parks is being cut, in some cases by more than 25 per cent. The cost of annual permits bought before May 1, previously set at $30 plus tax, is falling to $25 including tax. For permits bought after May 1, the price is dropping slightly, to $20 including tax, from $20 plus tax. The permits are good until Dec. 31, 1994. Motorists can continue to pay for parking by the hour. Montreal city councillor Jacques Charbonneau, a member of the Montreal Urban Community's urban-planning committee, said the decision results from pressure on the MUC after its 1992 decision to begin charging for parking in regional parks. Parking-meter foes have gathered more than 11,500 signatures on a petition opposing the parking fees. The group has also won the support of several West Island municipal councils. Those who want more information on the parking permits can call the MUC at 280-6766. |
Date d'ajout | 05/11/2019 à 20:19:25 |
Modifié le | 05/11/2019 à 20:20:44 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Elizabeth Thompson |
URL | https://search-proquest-com.res.banq.qc.ca/docview/432569415?accountid=8612 |
Pages | p. A-3 |
Publication | The Gazette |
Date | 1994-01-08 |
Résumé | The city's executive committee plans to appeal a court ruling that it pay a businessman $600,000 because political interference in 1990 prevented him from building a factory in east- end Montreal. Last month, Quebec Superior Court Justice Diane Marcelin ruled that Robert Perreault, a member of the executive committee at the time, and councillors Ginette l'Heureux and Richard Brunelle prevented Richard Rossy from erecting a plant on de Rouen St. Rossy owns the June Lee Inc. clothing firm. In announcing its plan to appeal, the executive committee said the city issued a building permit and never prevented Rossy from building the plant. The committee also said Perreault didn't tell Rossy he could never realize his project. Yesterday, a former city councillor charged that members of Mayor Jean Dore's administration never told their council colleagues that they were trying to block Rossy from building the factory. Independent city councillor Jacques Charbonneau, who represents the east-end Louis Riel district, said the Montreal Citizens' Movement caucus was never told that councillors close to the administration were working to thwart the project, which could have brought jobs to the economically depressed Hochelaga-Maisonneuve area. Nor were they told that Perreault had told city officials to stall the project until after the November 1990 municipal election, said Charbonneau, who quit the MCM in October. "I think the Rossy file is a shame for the MCM . . . to have a neighborhood that poor deprived of 90 jobs," he said. Rossy had bought land from the city in June 1990 and signed a contract to build a factory there within two years. But the $2.25- million project drew the ire of community groups who had wanted to see a park built on the land instead. In her judgment, Marcelin was particularly critical of Perreault. During the trial, Pierre Ypperciel, the former head of CIDEM, the city's economic-development agency, testified that Perreault told him in November 1990 to stall construction of the project until after the municipal election. In a separate statement, l'Heureux and Perreault said they did nothing wrong and were simply acting in line with the wishes of the community. But in an interview yesterday, Charbonneau said blocking a factory that promised to create dozens of new jobs in one of the city's most economically depressed areas wasn't in the community's best interest. The area has a "crying need" for jobs, he added. Charbonneau said the local district advisory committee and the MCM caucus were kept in the dark. Only the city's executive committee and a handful of councillors close to the administration knew what was going on, he said. Sammy Forcillo, independent city councillor for St. Jacques, agreed the east end needs jobs more than it needs new parks. In some parts of the east end, unemployment tops 25 per cent, he said. Forcillo said politicians should not be allowed to interfere with administrative decisions. |
Date d'ajout | 05/11/2019 à 20:23:57 |
Modifié le | 05/11/2019 à 20:26:27 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Jan Ravensbergen |
URL | https://search-proquest-com.res.banq.qc.ca/docview/432568050?accountid=8612 |
Pages | p. C-1 |
Publication | The Gazette |
Date | 1994-01-08 |
Résumé | The concept of Montreal as a city-region is "a very significant first step," said David Powell, president of the Board of Trade of Metropolitan Montreal. There is now momentum for the city-region concept, the main recommendation of the recently released Pichette Task Force on Greater Montreal, Powell said, including restructuring public services and reducing the bureaucratic and functional inefficiencies. "The structure we've built up over the years is a structure that is dysfunctional from an administrative standpoint," Powell said in a recent interview. "If our region doesn't function properly, we're not going to be able to develop the economic coherence that we require." Powell is not alone in his positive reaction to the report, although the heads of other chambers of commerce in the Montreal region expressed varying degrees of concern in interviews this week about some recommendations of the far-reaching report, which was published in December under the leadership of Claude Pichette, general manager of the Institut Armand-Frappier. They generally gave a warm - if somewhat preliminary - welcome to the thrust of the report. They will meet again Jan. 20 to debate the report in more detail. "Everybody recognizes there are certain needs, in terms of co- ordination and planning on a regional basis," said Florian Barre, head of the 2,000-member Laval chamber. While he has specific reservations about some of the 105 recommendations, he added: "It's a report that's been very well done and demands some intense thinking. We have to underline the excellent work that has been done." Added Rene Dejean, head of the South Shore chamber, which has 1,600 members in 11 municipalities from LaPrairie to Boucherville: "At the level of municipal services, without necessarily merging them, there has to be a better co-ordination. "Basic police services could be an example," he added. "Taken altogether, there are good things in the report . . . that could possibly be implemented." But Dejean has a major concern which centres on a provincial election scheduled for this year. "My worry is whether the (Quebec) government will do something with it." Added Barre: "I'd be quite surprised if any of the changes are implemented before the next provincial election." These worries were widespread when the presidents of the various chambers met just before Christmas. "The general concern is that this report gets shelved, that nothing happens with it," said Steve Macdonell, president of the 950-member West Island chamber. "We're just concerned with procrastination, that it'll be a year or so before the thing is even picked up again." The Parti Quebecois, which is currently in a comfortable electoral lead in the provincial polls, has endorsed the basic thrust of the report - as has the governing Liberal Party. So has Pierre Desrochers, president of the 400-member Chambre de Commerce de l'Est du Grand Montreal. He echoed the view that the Pichette report recommended "enormous changes" and he said they were headed in the right direction. "In general, we're in agreement. . . . But I'm more preoccupied with how they will be implemented, and how soon," Desrochers said. "I want this to be more than just another report. We have to take some action. "At the end of the day," Desrochers added, "I think there can be much better co-ordination (between minicipalities)instead of the competition that we experience in the regions around Montreal. . . . Now we compete with the cities around us as well as other cities across the North American continent." He was touching on a favorite Powell theme: "We have a wonderful ability in the Montreal region to squabble among ourselves," Powell reflected. He cited the recent tooth-and- nail fight between Laval and the City of Montreal over the location of the Space Camp. "We had the space agency before that. . . . It (the squabbling) doesn't do us any good. "That amount of time, internal resources and effort . . . could be better devoted to promoting the region as a whole." Powell and Desrochers diverge, for now at least, on at least one issue, the question of whether non-elected officials should sit on the proposed 21-member Metropolitan Council to run the new Montreal Metropolitain Region. The Pichette team has opted for elected municipal officials only. But Powell, whose chamber has about 8,200 members, is strongly in favor of putting non-elected officials in that seat of power - in effect replacing the Montreal Urban Community council, broadening its geographic scope and adding additional responsibilities. "The advantage of breaking with the traditional approach (of providing non-elected members) to regional organizations composed exclusively of elected officials, who, with their particular local mandates, often have great difficulty in developing a regional perspective," Powell said. Desrochers said he personally feels quite at ease with non-elected officials participating actively at lower levels, if not on the council. The West Island's Macdonell is squarely in Powell's corner - at least on the issue of non-elected officials on a Metropolitan Council. "We would also like some business representation," he said. "Where I see the main problem, I guess, with elected representatives, mayors or alderman, is that they are primarily voted in to act locally. "I'm a little bit concerned as to whether they'll have the fatherly responsibilities to oversee the well-being of the region, versus the parochial standpoint." Macdonell is concerned, too, that the Pichette approach "splits up some of the natural territory of the West Island, taking areas such as Hudson, Vaudreuil, Pincourt and St. Lazare and grouping them in with the South Shore." Aside from the "natural barrier" of the St. Lawrence River, he added: "I think there's also perhaps a bit of a language barrier too. It was done more, I think, as a mathematical exercise." The community of interest with the on-Island neighbors of those communities just across the river is considerably closer, because of the sharing of colleges, hospital and schools, Macdonell said. With a variety of joint fire-protection, library and recreational agreements - as well as group-buying arrangements for such perennial municipal basics as sand and salt and lately fax machines and photocopiers - the West Island is a pace-setter for intermunicipal co-operation, Macdonell noted. On anothr issue, Laval's Barre was reticent to commit to a proposal to make international economic-development-promotion activities a regional responsibility: "This is still to be defined. It leads us to ask ourselves some serious questions. We don't want . . . another level of government. There are three now; we don't want to find ourselves with a fourth. "I won't hide from you the fact that there are certain aspects of the structures proposed that cause us difficulty, at least at a first look," he said. Among these one is the creation of a Metropolitain Council. "If we are in agreement with the principles, we have reservations about the means of getting there." he added. "There's a realization that this all fits together," Powell said of the role he, the Board and the other chambers of commerce have had in the evolution of the Pichette recommendations. "You have to look at a city as a whole; you can't just expect to do business here and live here and not have to take responsibility for some of the problems that flow from that, whether they are the problems of the environment or problems of the individual." Inevitably, he said, the process will require some cutbacks, downsizing, reductions and staff slashing. "You're seeing that everywhere in the private sector," Powell said. "The public sector is sort of the last bastion, in some ways, of trying to cope with that." Powell's thinking begins with the principle: "The services the public needs should be delivered by the level of government most efficient at doing it." And, he noted, the provincial government hasn't been without blame. "It has divided the Montreal region into five administrative blocs, so that every ministry that deals with issues in the Montreal area has got five offices that don't talk to each other very often." The Pichette team has zeroed in on that issue, to the Board's satisfaction, by recommending that these five blocs be combined to make a single greater Montreal administrative district. The Board noted that "this will permit the development of integrated regional policies in important areas such as manpower training, tourism and transport." "There's no horizontal thinking. It's only vertical thinking, by department," said Powell of the current administrative setup. "That, to me, is very dangerous - particularly in a time of limited resources. If there were unlimited resources, you wouldn't care." There's another issue looming further down the road, as well. "To be very blunt, (the Montreal city-region) has got over 50 per cent of the population of the province, contributes 65 per cent of the revenues to the government of the province, and has got 40 per cent of the seats in the National Assembly. "That to me, in a nutshell, is where a chunk of the realities lie in our relationship vis-a-vis Quebec City, Powel said. The re-establishment of representation by population may be a longer-term objective, Powell conceded dryly. "Because of all the built-in resistances within the system, the layers of interest that would be there to block it." |
Date d'ajout | 05/11/2019 à 20:31:23 |
Modifié le | 05/11/2019 à 20:34:23 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Serge Truffaut |
URL | http://collections.banq.qc.ca/ark:/52327/2769585 |
Publication | Le Devoir |
Date | 1994-01-11 |
Résumé | La retraite généralisée des taux hypothécaires s’est poursuivie hier alors que les CIBC, Banque Nationale et Banque Scotia ajustaient leur grille respective au courant de diminutions amorcé la semaine dernière pendant que la Banque de Montréal mettait en marché un prêt hypothécaire de 10 ans à 8,50% |
Date d'ajout | 27/07/2019 à 18:14:31 |
Modifié le | 28/07/2019 à 16:53:51 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Michel Venne |
URL | http://collections.banq.qc.ca/ark:/52327/2769585 |
Pages | p. A-1 |
Publication | Le Devoir |
Date | 1994-01-11 |
Date d'ajout | 09/08/2019 à 12:35:51 |
Modifié le | 09/08/2019 à 12:37:47 |
Type | Article de journal |
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Pages | p. B-3 |
Publication | The Gazette |
Date | 1994-01-11 |
Résumé | OTTAWA - We once dreamt of a leisure society, in which the push of a button and the whir of a machine would free us from life's drudgery. We could relax, be creative, spend more time with our friends and family. No one anticipated that leisure - in the form of chronic unemployment - would turn out to be the nightmare of the 1990s. One out of every nine Canadians is now officially unemployed. If we include those who have given up looking for work and those who could only get a part-time job in the tally, the ratio rises to one in four. There is nothing liberating about being unable to earn a decent living. It is degrading and socially corrosive. The seriousness of Canada's unemployment problem is just beginning to dawn on our national leaders. Prime Minister Jean Chretien talks confidently about putting the country back to work. But when pressed, he admits that the private sector will have to supply jobs for the vast majority of Canada's 1.5 million unemployed. Cut to the bone The country's more enlightened business leaders recognize that large-scale layoffs destroy the buying power of their clientele. But most managers still feel the drive to prove to their shareholders that they can cut to the bone and increase productivity. A few unions are asking their members to give up overtime, so fellow employees can keep their jobs. But labor leaders are having trouble convincing workers who count on extra shifts to give up their supplemental income. Such isolated efforts aren't going to provide much relief for Canada's growing underclass of unemployed. Nor can the jobless count on an economic recovery around to pull them back into the workforce. Companies have learned to produce as much, as fast, with fewer employees. Labor-intensive industries such as textiles, furniture, food-processing and auto parts are fleeing to low-wage countries. Even the service sector, which has been the main source of jobs for the past 20 years, is vulnerable. Optical price-readers, electronic banking and computerized office equipment are making many clerical jobs obsolete. Moreover, the economy never bounces all the way back after a recession. Over the past 40 years, Canada's unemployment rate has been climbing relentlessly. It averaged 4.2 per cent in the 1950s; 5 per cent in the 1960s; 6.7 per cent in the 1970s; and 9.3 per cent in the 1980s. Barring a miraculous turn-around, the average for the 1990s will exceed 11 per cent. Fortunately, there are a few Canadians who are doing some hard thinking about the problem. One is Judith Maxwell, former head of the Economic Council of Canada. She now teaches at Queen's University. Maxwell says the time has come to redefine work. It no longer makes sense, she submits, to exclude voluntary labor - looking after young children, elderly parents and the disabled; running charitable organizations; cleaning up Canada's cities - from the job market. She was one of the early advocates of a Youth Job Corps, urging the government to hire young people for a year or so to do community work. Another progressive thinker is Arthur Kroeger, head of the Public Policy forum, an Ottawa think-tank. Kroeger, who worked as a federal bureaucrat for 34 years, says it is short-sighted, in an era of scarce jobs, to have a tax system which encourages companies to invest in equipment rather than people. He is urging the government to give tax breaks to companies that hire and train workers rather than those that buy new machines. A third catalyst for change is Bob White, president of the Canadian Labor Congress. He is calling on the Liberal government to take a comprehensive look at how society shares its work. It may be necessary to bring in legislation restricting overtime or making it compulsory for workers to take their allotted vacations, he says. Four-day week? And Canada may have to follow the European trend toward a four-day work week. "We can't have all kinds of people falling out of the system and some at the top doing very well." None of these proposals will stop the shrinkage of the job market. But they may slow it down. Ultimately, though, we will have to become a leisure society. Rather than using our technology to displace vulnerable workers, we will have to figure out how to use it to make life better for all Canadians. We once assumed we knew how to do it. Everybody would step back, adjust their priorities and enjoy the unfamiliar luxury of free time. We are no longer so confident. All we can claim to have created, so far, is a rat-race for fewer rats. |
Date d'ajout | 05/11/2019 à 20:58:24 |
Modifié le | 05/11/2019 à 21:00:07 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Gilles Lesage |
URL | http://collections.banq.qc.ca/ark:/52327/2769588 |
Pages | p. A-1 |
Publication | Le Devoir |
Date | 1994-01-12 |
Date d'ajout | 09/08/2019 à 12:42:11 |
Modifié le | 09/08/2019 à 12:43:43 |
Type | Article de journal |
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URL | http://collections.banq.qc.ca/ark:/52327/2769588 |
Pages | p. A-3 |
Publication | Le Devoir |
Date | 1994-01-12 |
Date d'ajout | 09/08/2019 à 12:44:51 |
Modifié le | 09/08/2019 à 12:46:51 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Bernard Plante |
URL | http://collections.banq.qc.ca/ark:/52327/2769588 |
Pages | p. A-3 |
Publication | Le Devoir |
Date | 1994-01-12 |
Date d'ajout | 09/08/2019 à 12:48:22 |
Modifié le | 09/08/2019 à 12:51:53 |
Type | Article de journal |
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URL | http://collections.banq.qc.ca/ark:/52327/2769588 |
Pages | p. A-3 |
Publication | Le journal de Montréal |
Date | 1994-01-12 |
Date d'ajout | 09/08/2019 à 12:52:20 |
Modifié le | 09/08/2019 à 12:53:30 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Kathleen Lévesque |
URL | http://collections.banq.qc.ca/ark:/52327/2769591 |
Pages | p. A-3 |
Publication | Le Devoir |
Date | 1994-01-13 |
Résumé | Bien que la tendance actuelle sur la scène municipale soit au discours économique,le Rassemblement des citoyens de Montréal (RCM) s’apprête à dépoussiérer son programme politique en maintenant les grandes avenues sociales qui l’ont vu naître. «Les valeurs profondes du RCM ne sont pas remises en question. D’aucune façon. Elles sont ajustées à la réalité; on les rend plus faciles d’approche. Et la participation, ce n’est pas démodé au RCM», a soutenu hier en entrevue au DEVOIR la présidente du RCM, Louise Laviolette. Cette dernière affirme qu’un parti municipal ne peut concentrer uniquement ses énergies sur la relance économique contrairement à ce que défendent les adversaires connus du maire Jean Doré, Jérôme Choquette, Claude Beauchamp et Clément Bluteau. «On ne peut espérer représenter les intérêts des Montréalais avec un seul créneau», affirme-t-elle. |
Date d'ajout | 12/04/2019 à 15:03:39 |
Modifié le | 09/08/2019 à 13:03:32 |
La nouvelle présidente de la CUM souhaite la disparition de l’organisme supra-municipal
Laurent Soumis, Le Devoir p. A-3 1994-01-13
Quelques minutes à peine avant son assermentation la nouvelle présidente de la Comnunauté urbaine de Montréal (CUM), Mine Vera Danyluk, exprimait hier le vœu d’être la dernière à diriger la destinée de cet organisme supra-municipal.
Témoignant d’un appui sans équivoque au rapport Fréchette sur l’avenir de la région, l’ex-mairesse de Ville Mont-Royal a déclaré qu’il était «fort possible que je devienne présidente d’un organisme intermunicipal de services» destiné à remplacer la CUM.
Le rapport Pichette rejeté en bloc
Kathleen Lévesque, Le Devoir, p. A-3, 1994-01-13
La première vague d'enthousiasme passée, des Municipalités régionales de comtés ()MRC) dénoncent le rapport du Groupe de travail sur Montréal et sa région rendu public au début de décembre. Les six MRC, dont Laval, y voient un manque flagrant de considération pour les banlieues et une perte injustifiée de responsabilités.
«On n’accepte pas le rapport Pichette (du nom du président du Groupe). Il ne reflète pas les solutions que nous avons présentées lors des audiences publiques. 11 favorise l’île de Montréal et c’est d’ailleurs pour ça que le maire de Montréal s’est empressé de l’endosser», critique le préfet de la MRC Deux-Mon tagnes, Jean Prévost. Ce dernier confirme que ce désaccord est partagé par cinq autres représentants de MRC de la rive nord (Laval, Mirabel, Vaudreuil-Soulanges, Les Moulins, L’Assomption).
Ryan gérera la manne électorale, Le ministre des Affaires municipales aura la main haute sur le 1,8 milliard destiné aux municipalités et aux région.
Bernard Plante, Le Devoir p. A-1 et 8, 1994-01-13
Le ministre des Affaires municipales, Claude Ryan, aura la main haute, d'ici à la tenue des prochaines élections, sur la gestion de 1,8 milliards $ destinés aux municipalités et aux régions du Québec. A huit mois, au plus, d ’un appel au peuple et compte tenu des relations tendues, au cours des dernières années, entre Québec et les municipalités, cette manne électorale n'est pas négligeable. Selon les informations obtenues par LE DEVOIR, la responsabilité de la gestion du programme fédéral de réfection des infrastructures (1,5 milliard sur deux ans dont les coûts sont partagés à parts égales entre Ottawa, Québec et les municipalités), de même que les décisions entourant la distribution des 320 millions (sur 3 ans) destinés aux Fonds de développement régionaux prévus dans le plan de relance du ministre Gérald Tremblay vont échoir sur le bureau de Claude Ryan. Ce plan du gouvernement est en chantier depuis quelque temps. Selon nos sources, le ministre des Affaires municipales s ’est même ouvert, avant Noël, sur la ventilation exacte du programme fédéral. Ainsi, du 1,5 milliard du programme fédéral, 800 millions seraient consacrés à la réfection d’infrastructures proprement dites (routes, aqueducs, etc...); 350 millions iraient à la construction d’équipements dits structurants: 300 millions favoriseraient les grands projets municipaux dans les centres urbains (c ’est à ce poste budgétaire qu ’on a puisé les sommes pour annoncer la mise en chantier du futur Centre des congrès de Québec); 75 millions doivent mousser des projets liés à l’innovation technologique; en fin, 50 millions iront à la revitalisation des villages en région.
Type | Article de journal |
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Auteur | Yvon Laberge |
URL | http://collections.banq.qc.ca/ark:/52327/2769591 |
Pages | p. A-1 |
Publication | Le Devoir |
Date | 1994-01-13 |
Résumé | Pendant ses deux mandats, pas de guerre entre les deux partenaires, que des frictions. Quand il sentait l'hésitation de l'un, Michel Hamelin retenait le dossier jusqu'à la prochaine réunion de l'exécutif. Juste le temps pour lui d'établir un consensus. D'entrée de jeu, il admet que la CUM se porte mieux aujourd'hui qu'à son arrivée en décembre 1985: contrôle des dépenses, augmentation de la productivité, gel des effectifs et baisse là où cela pouvait être fait sans affecter les services à la population. En d'autres mots, aime-t-il à dire, on a agrandi la maison de l'intérieur! Notamment, souligne M. Hamelin, au Service de police de la CUM (SPCUM). ...; D'autres moments difficiles? Au moins deux autres, admet-il, mais à un degré moindre. Le premier, quand le gouvernement du Québec a annoncé son retrait du financement du transport en commun et que la CUM a dû puiser 156 millions de dollars dans les poches des contribuables et des usagers. Le second, quand les élus de la CUM ont justement dû décréter un moratoire de trois ans sur l'acquisition et l'aménagement de nouveaux espaces verts parce qu'il fallait bien, un an plus tard, sabrer quelque part pour laisser respirer municipalités et contribuables. Dans les deux cas, se rappelle M. Hamelin, ça n'a pas été fait de gaieté de coeur. Il souhaite au moins qu'à la fin du moratoire, dans deux ans, les élus trouveront le moyen de relancer le programme d'acquisitions et d'aménagement de nouveaux parcs régionaux ou d'agrandissement des plus anciens. Bien que, dit-il, la CUM a pour l'essentiel réussi à sauver les espaces verts et les bois menacés. Quelques jours seulement après l'élection du maire Jean Doré, en novembre 1986, les deux hommes se sont rencontrés et l'entente fut immédiate. «M. Doré m'a simplement demandé si j'étais prêt à travailler avec eux pour l'avancement de Montréal et de la banlieue. Cela étant admis, il m'a dit être prêt, de son côté, à travailler avec moi», se souvient M. Hamelin. Et cela a duré sept ans. Jusqu'à ce que l'automne dernier, la Conférence des maires de la banlieue de Montréal lui retire en quelque sorte sa confiance sous prétexte que le temps était venu pour un représentant de la banlieue d'occuper le fauteuil de la présidence de la CUM. |
Date d'ajout | 14/05/2019 à 11:46:42 |
Modifié le | 09/08/2019 à 13:02:37 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Gilles Lesage |
URL | http://collections.banq.qc.ca/ark:/52327/2769591 |
Pages | p. A-1 |
Publication | Le Devoir |
Date | 1994-01-13 |
Résumé | Québec - L'Hôtel-Dieu reste au centre-ville de Montréal et le nord-est de l'île aura un hôpital régional de 300 lits de courte durée. Telle est la double décision que le nouveau premier ministre du Québec a confirmée hier, à l'issue de la première réunion de son conseil des ministres. Rencontrant brièvement la presse dans le hall d'entrée du Conseil exécutif (communément appelé bunker), M. Daniel Johnson a rapidement et laconiquement confirmé ce que tout le monde prévoyait depuis des mois: le projet de l'ex-ministre Marc-Yvan Côté de déménager l'Hôtel-Dieu à Rivière-des-Prairies est mis au rancart et remplacé par des rénovations de l'historique institution montréalaise, aux coûts de 50 à 100 millions$. En contrepartie, pour répondre aux besoins croissants du bout de l'île, un hôpital de 300 lits sera aménagé, au coût de 140 à 150 millions$. Les investissements prévus pour les deux projets sont donc d'environ 250 millions$, soit du même ordre que ce que prévoyait l'ancien ministre de la Santé et des Services sociaux pour le démantèlement et le transfert de l'Hôtel-Dieu. Dès son annonce par M. Côté, il y a plus de deux ans, ce projet avait soulevé de vives résistances, non seulement dans les milieux médicaux et universitaires, mais aussi dans la communauté des affaires. Le premier ministre Bourassa appuyait son ministre du bout des lèvres, mais d'influents ministres, dont M. Johnson justement, responsable de la région de Montréal, cachait mal sa réticence. Tant et si bien que l'ex-ministre Côté a dû convenir lui-même, l'automne dernier, que le projet lui échappait et qu'un autre prenait forme pour remplir les besoins de l'est de l'île. Ce sera un hôpital de première ligne, avec quelques spécialités. Le compromis annoncé hier va dans le sens prévu par une vaste coalition, de même que par l'opposition péquiste à l'Assemblée nationale. Le maire Jean Doré a favorablement réagi à la décision du premier ministre, y voyant «une grande victoire pour l'ensemble de la population montréalaise», mais aussi «une parfaite illustration de la capacité du milieu montréalais à faire entendre sa voix lorsqu'il est uni autour d'un même objectif». |
Date d'ajout | 14/05/2019 à 11:52:59 |
Modifié le | 09/08/2019 à 13:02:45 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Laurent Soumis |
URL | http://collections.banq.qc.ca/ark:/52327/2769591 |
Pages | p. A-3 |
Publication | Le Devoir |
Date | 1994-01-13 |
Résumé | Quelques minutes à peine avant son assermentation, la nouvelle présidente de la Communauté urbaine de Montréal (CUM), Mme Vera Danyluk, exprimait hier le voeu d'être la dernière à diriger la destinée de cet organisme supra-municipal. Témoignant d'un appui sans équivoque au rapport Fréchette sur l'avenir de la région, l'ex-mairesse de Ville Mont-Royal a déclaré qu'il était «fort possible que je devienne présidente d'un organisme intermunicipal de services» destiné à remplacer la CUM. Plaidant l'importance de la concertation régionale, la nouvelle présidente estime qu'il faut envisager les changements à venir avec «ouverture d'esprit et détermination». Au cours d'un point de presse, Mme Danyluk a longuement insisté sur la préoccupation première de son mandat: «offrir des services de qualité aux citoyens au meilleur coût possible».Ne voulant pas s'aventurer sur le terrain des compressions budgétaires, la 5e présidente de la CUM insistait plutôt sur la nécessité d'augmenter la qualité des services et la productivité pour dégager des économies.L'ex-présidente de la Conférence des maires de banlieue juge que la CUM supporte avantageusement la comparaison avec plusieurs grandes agglomérations américaines. Mais elle estime qu'on peut faire davantage que ce qui a été fait avec les deux derniers budgets: l'un en hausse de 0,6%; l'un en baisse de 0,7%. La présidente de la CUM dit s'être expliquée avec son homologue du comité exécutif de Montréal, Mme Léa Cousineau, qui lui reprochait de s'être opposée à une proposition soutenue par la Ville quelques minutes à peine après son élection... L'impétueuse première responsable de l'administration montréalaise lui avait alors servi un retentissant «ça commence bien» sur le parquet de l'hôtel de ville. |
Date d'ajout | 14/05/2019 à 11:57:11 |
Modifié le | 09/08/2019 à 13:03:52 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Kathleen Lévesque |
URL | http://collections.banq.qc.ca/ark:/52327/2769591 |
Pages | p. A-3 |
Publication | Le Devoir |
Date | 1994-01-13 |
Résumé | La première vague d'enthousiasme passée, des Municipalités régionales de comtés (MRC) dénoncent le rapport du Groupe de travail sur Montréal et sa région rendu public au début de décembre. Les six MRC, dont Laval, y voient un manque flagrant de considération pour les banlieues et une perte injustifiée de responsabilités. «On n'accepte pas le rapport Pichette (du nom du président du Groupe). Il ne reflète pas les solutions que nous avons présentées lors des audiences publiques. Il favorise l'île de Montréal et c'est d'ailleurs pour ça que le maire de Montréal s'est empressé de l'endosser», critique le préfet de la MRC Deux-Montagnes, Jean Prévost. Ce dernier confirme que ce désaccord est partagé par cinq autres représentants de MRC de la rive nord (Laval, Mirabel, Vaudreuil-Soulanges, Les Moulins, L'Assomption). «La structure proposée, c'est ni plus ni moins qu'un gouvernement dans un gouvernement et nous, nous deviendrions que des percepteurs de taxes. Ça sera très difficile à vendre», prévoit M. Prévost qui croit par ailleurs que «c'est le temps d'avoir des discussions intelligentes». Chose certaine, des débats houleux sont à prévoir dans les prochaines semaines alors que le gouvernement doit faire connaître ses intentions face au suivi à donner aux 105 recommandations du Groupe de travail sur Montréal et sa région. Dans un communiqué de presse, M. Tison remet en question le rapport qui «ne tient pas compte des opinions des populations locales qui ont fait un choix de vie en venant s'établir» hors de Montréal. |
Date d'ajout | 14/05/2019 à 12:01:54 |
Modifié le | 09/08/2019 à 13:03:23 |
Type | Article de journal |
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Auteur | André Beauvais |
URL | https://drive.google.com/open?id=1edWLUx3zD4Y98ZTiTI9EbWwaspdzM-wG |
Publication | Le Journal de Montréal |
Date | 1994-01-13 |
Loc. dans l'archive | VM166-D026-39-4(1993-04a1994-07)-011, p. 8 |
Archive | Archives Ville de Montréal |
Date d'ajout | 17/07/2019 à 22:25:50 |
Modifié le | 17/07/2019 à 22:31:16 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Philip Authier |
URL | https://drive.google.com/open?id=1Ul1TIGNh9c2hEgyNsHDvtjDEkRqSpHAt |
Publication | The Gazette |
Date | 1994-01-13 |
Loc. dans l'archive | VM166-D026-39-4(1993-04a1994-07)-011, p. 13 |
Archive | Archives Ville de Montréal |
Date d'ajout | 17/07/2019 à 22:43:46 |
Modifié le | 17/07/2019 à 22:47:40 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Bernard Plante |
URL | http://collections.banq.qc.ca/ark:/52327/2769591 |
Pages | p. A-1 |
Publication | Le Devoir |
Date | 1994-01-13 |
Date d'ajout | 09/08/2019 à 13:06:18 |
Modifié le | 09/08/2019 à 13:09:20 |
Type | Article de journal |
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Auteur | PC |
URL | http://collections.banq.qc.ca/ark:/52327/2769591 |
Pages | p. A-2 |
Publication | Le Devoir |
Date | 1994-01-13 |
Date d'ajout | 09/08/2019 à 13:11:15 |
Modifié le | 09/08/2019 à 14:35:51 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Jean-Robert Sansfaçon |
URL | http://collections.banq.qc.ca/ark:/52327/2769591 |
Pages | p. A-6 |
Publication | Le Devoir |
Date | 1994-01-13 |
Date d'ajout | 09/08/2019 à 13:16:57 |
Modifié le | 09/08/2019 à 13:19:57 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Perry Niro |
URL | http://collections.banq.qc.ca/ark:/52327/2769591 |
Pages | p. A-6 |
Publication | Le Devoir |
Date | 1994-01-13 |
Date d'ajout | 09/08/2019 à 13:20:11 |
Modifié le | 09/08/2019 à 13:22:12 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Jean-Robert Sansfaçon |
URL | http://collections.banq.qc.ca/ark:/52327/2769594 |
Pages | p. A-8 |
Publication | Le Devoir |
Date | 1994-01-14 |
Résumé | La première décision du nouveau premier ministre en est une de bon sens: l'Hôtel-Dieu, la vénérable institution plus que trois fois centenaire, restera au centre-ville de Montréal. Il aura fallu deux années d'une opposition convaincue et l'avènement d'une nouvelle garde à la tête du gouvernement pour renverser une décision prise sans consultation sur la base d'arguments fallacieux et de calculs trafiqués. Personne n'a jamais nié la nécessité de services hospitaliers dans l'est de l'île. Les citoyens de Rivière-des-Prairies ont besoin des 300 lits qu'on leur promet depuis des lustres. Et ils les auront. Mais c'est au centre-ville, facilement accessible par le transport en commun, que doivent être concentrés les services les plus spécialisés. Ce n'est d'ailleurs pas qu'une question de transport. L'argument qui milite avec le plus de force en faveur de la rénovation et de l'agrandissement de l'Hôtel-Dieu sur le site actuel tient à l'importance de créer une masse critique multidisciplinaire de chercheurs et un réseau concentré de lieux de stage pour l'enseignement. Tout au long du combat entêté qu'il a mené en faveur du déménagement, l'ex-ministre Marc-Yvan Côté ne s'est pas non plus préoccupé de la planification du développement de Montréal. Son idée de construire un super-hôpital universitaire à Rivière-des-Prairies tenait de la logique bureaucratique, si ce n'est de la partisanerie politique. Il est vrai que les autorités de la Ville, le maire en tête, ont mis du temps avant de se brancher. Heureusement qu'une fois réalisée, la coalition réunissant une majorité des intervenants sociaux, politiques et économiques montréalais fut sans faille. Voilà donc un problème de réglé, ce qui ne suffit pourtant pas à fermer le dossier. Une fois la question du site arrêtée, il reste à définir la future vocation de l'Hôtel-Dieu à la lumière du partage des responsabilités de recherche et d'enseignement entre les institutions. Bataille rangée ou concertation à l'image de ce qui se passe dans le milieu anglophone? Il va sans dire que la seconde alternative doit être privilégiée. |
Date d'ajout | 14/05/2019 à 10:54:27 |
Modifié le | 09/08/2019 à 14:08:25 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Laurent Soumis |
URL | http://collections.banq.qc.ca/ark:/52327/2769594 |
Pages | p. A-3 |
Publication | Le Devoir |
Date | 1994-01-14 |
Résumé | La nouvelle ministre de la Santé et des Services sociaux, Mme Lucienne Robillard, ne sait pas encore si elle procédera à un nouvel appel d'offres pour la construction du futur hôpital régional de 300 lits dans l'est de la métropole. Son attaché de presse, M. Pierre Villeneuve, a en outre indiqué hier au DEVOIR qu'il faudra attendre quelques semaines avant de connaître la facture finale des frais engagés par son prédécesseur, le ministre démissionnaire Marc-Yvan Côté, dans sa croisade pour déménager l'Hôtel-Dieu de Montréal dans la pointe orientale de l'île. ... Il faut dire que depuis le début de ce dossier, le détermination du ministre Côté à passer outre aux objections du milieu et de nombreuses circonstances troubles ont contribué à soulever la suspicion. Ainsi, avant même le lancement des appels d'offres en mai 1992, c'est une des firmes finalement retenues qui a publiquement annoncé la tenue d'un concours.Les noms des futurs gagnants circulaient même à ce moment dans les salles de presse. ... LE DEVOIR devait révéler ensuite que la totalité des firmes élues comptaient dans leurs rangs des dirigeants qui souscrivaient généreusement à la caisse électorale du Parti libéral. Parmi eux figurait un organisateur du ministre Côté dans sa circonscription de Charlesbourg. Récemment, divers rapports de presse ont fait état de propositions de carrière faites par la firme Roche, gérante des travaux, au ministre démissionnaire. À la suite d'allégations lancées par l'opposition officielle sur l'existence d'un «dossier rouge» à l'Hôtel-Dieu de Montréal, le vérificateur général du Québec devait décider d'entreprendre sa propre enquête. Le président de la Corporation professionnelle des médecins du Québec, le Dr Augustin Roy, et le maire de Montréal, M. Jean Doré, se sont félicités de la décision du nouveau cabinet libéral de ne pas déménager l'Hôtel-Dieu du centre-ville à Rivière-des-Prairies. |
Date d'ajout | 14/05/2019 à 12:07:41 |
Modifié le | 09/08/2019 à 14:00:27 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Gilles Gauthier |
URL | URL |
Pages | p. A-1 |
Publication | La Presse |
Date | 1994-01-14 |
Résumé | Le casino ne devait rien coûter aux contribuables montréalais mais la facture s'allonge continuellement et atteint plusieurs millions... Pierre Bélec, chef de division au secrétariat général de la Ville, affirme que la Ville récupérera une partie de ces sommes. Selon lui, Loto-Québec s'est engagée à rembourser intégralement les dépenses additionnelles provoquées par l'entassement de la neige à d'autres endroits. En 1993, la SIND a vu ses revenus diminuer parce qu'elle a perdu la moitié de son terrain de stationnement à cause des aménagements périphériques du casino. Elle a par ailleurs été obligée d'augmenter ses dépenses pour la sécurité et le contrôle de la circulation. D'où, selon M. Bélec, la contribution supplémentaire de 380000$ que la Ville devra lui verser cette année. Il ajoute que des négociations se poursuivent avec Loto-Québec pour en arriver à une entente sur le partage des coûts additionnels découlant de l'aménagement du casino. Ces discussions s'inscrivent dans les pourparlers qui ont été entrepris en vue de son agrandissement, auquel le maire Jean Doré s'est opposé en invoquant notamment des problèmes de circulation. M. Bélec indique que la Ville est un peu victime des grands succès du casino et fait valoir que la Ville en tire des revenus annuels de 3 millions sous forme de loyer, permis, etc. |
Date d'ajout | 14/05/2019 à 12:19:25 |
Modifié le | 14/05/2019 à 12:22:06 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Agnès Gruda |
URL | URL |
Pages | p. B-2 |
Publication | La Presse |
Date | 1994-01-14 |
Résumé | L'Hôtel-Dieu ne déménagera pas: en annonçant cette décision, dès ses tout premiers balbutiements de premier ministre, Daniel Johnson fait plus que mettre un point final à une pitoyable saga qui a mobilisé l'énergie du tout-Montréal, depuis un bon deux ans. Il laisse aussi espérer que, dorénavant, le gouvernement du Québec traitera sa métropole avec plus d'égards et d'intelligence que ceux auxquels elle a eu droit, au cours des dernières années. Car ce n'est pas d'hier que Montréal et Québec sont à couteaux tirés. Depuis les fameux affrontements entre le ministre Côté, qui détenait à l'époque le portefeuille des Transports, et le maire Jean Doré, au sujet de la réfection de l'autoroute métropolitaine, la métropole et la capitale n'ont jamais vraiment fait la paix. Le conflit éclatait de façon cyclique, laissant deviner deux visions diamétralement opposées de Montréal et de son développement. On a longtemps cru que ce climat d'hostilité et de méfiance reflétait un manque de sensibilité "métropolitaine" au sein du gouvernement, dû à une sous-représentation montréalaise. On verra, dans les mois à venir, si c'est vrai: l'avènement du gouvernement Johnson change radicalement la donne à cet égard. Sur la balance du cabinet, l'aiguille s'est déplacée sensiblement ducôté de Montréal. Plus de la moitié des ministres, y compris Daniel Johnson, qui a d'ailleurs représenté la région au sein de l'ancien cabinet, proviennent de la région métropolitaine. ...-Avant d'être nommé à la Santé, le ministre Marc-Yvan Côté avait pondu une politique des Transports pour la région métropolitaine. Politique décriée à l'hôtel de ville, parce que favorisant la construction de routes et l'étalement urbain au dépens des transports publics. Résultat: paralysie totale. Il n'y a eu ni prolongement du métro, ni nouveau pont vers Laval, et l'on tergiverse toujours sur les trains de banlieue. Le nouveau gouvernement va-t-il reprendre tout ça et produire une vision cohérente et mieux adaptée aux besoins de Montréal? -Une sous-question: Québec va-t-il, ainsi que l'a laissé entendre Daniel Johnson, il y a quelques mois, donner suite à l'un des dossiers prioritaires de la métropole: la réfection du boulevard Henri-Bourassa? Les fonds des infrastructures iront-ils à des projets de ce genre ou succombera-t-on à la tentation de financer des "monuments" politiquement plus rentables? -Dans ses tout derniers moments, le gouvernement Bourassa avait tenté de faire adopter un projet de loi sur le zonage agricole, risquant à terme d'accentuer l'étalement urbain autour de Montréal. Le projet est mort au feuilleton. S'il est effectivement plus sensible à la réalité urbaine et montréalaise, le gouvernement Johnson n'y touchera plus. -Les véritables enjeux montréalais sont dans les suites que l'on donnera au rapport Pichette, et dans la réforme, suggérée par ce dernier, de la fiscalité municipale. Les problèmes de Montréal - hémorragie démographique, appauvrissement, manque de sources de financement, tensions avec la banlieue, etc. - sont aujourd'hui suffisamment connus. Et il y a des amorces de solution sur la table. Ces solutions ne vont pas de soi. Et ce n'est sans doute pas un hasard si les MRC de la région métropolitaine ont entrepris de critiquer le rapport Pichette (qui suggère leur disparition) juste au lendemain de la formation du nouveau gouvernement. Celui-ci n'aura sans doute pas le temps de tout faire, d'ici les prochaines élections. Mais, après des années d'incurie, il aura toutes les occasions voulues pour montrer que l'époque où la capitale ramait systématiquement contre la métropole est bel et bien révolue. |
Date d'ajout | 14/05/2019 à 12:26:34 |
Modifié le | 26/07/2019 à 17:27:49 |
Type | Article de journal |
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URL | https://drive.google.com/open?id=1wMEaQtkrXQcFMQmcSPqHLu0Wd_9Q7Lra |
Publication | The Gazette |
Date | 1994-01-14 |
Loc. dans l'archive | VM166-D026-39-4(1993-04a1994-07)-011, p. 15 |
Archive | Archives Ville de Montréal |
Date d'ajout | 17/07/2019 à 22:48:51 |
Modifié le | 17/07/2019 à 22:58:05 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Pierre Gingras |
URL | https://drive.google.com/open?id=1Z8aC74Awa_TPeGmLEi-hMcOmqtATXHMF |
Publication | La Presse |
Date | 1994-01-14 |
Loc. dans l'archive | VM166-D026-39-4(1993-04a1994-07)-011, p. 16 |
Archive | Archives Ville de Montréal |
Date d'ajout | 17/07/2019 à 23:01:25 |
Modifié le | 17/07/2019 à 23:09:18 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Laurent Soumis |
URL | http://collections.banq.qc.ca/ark:/52327/2769594 |
Pages | p. A-1, 10 |
Publication | Le Devoir |
Date | 1994-01-14 |
Date d'ajout | 09/08/2019 à 13:57:21 |
Modifié le | 09/08/2019 à 13:59:07 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Serge Chapleau |
URL | http://collections.banq.qc.ca/ark:/52327/2769594 |
Publication | Le Devoir |
Date | 1994-01-14 |
Date d'ajout | 09/08/2019 à 14:05:01 |
Modifié le | 09/08/2019 à 14:06:56 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Jacques Nadeau |
URL | http://collections.banq.qc.ca/ark:/52327/2769597 |
Pages | p. A-3 |
Publication | Le Devoir |
Date | 1994-01-15 |
Résumé | Dossier Noir, un rapport sur le logement et la pauvreté présenté par le FRAPRU, organisme qui défend les droits des locataires à faibles revenus, a semblé captiver toute l'attention de Jean Doré hier à l'ouverture d'Expo-Habitat. |
Date d'ajout | 14/05/2019 à 12:32:54 |
Modifié le | 09/08/2019 à 14:12:35 |
Dossier noir, Logement et pauvreté au Québec, FRAPRU, Photo Jacques Nadeau
Type | Article de journal |
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Auteur | Kathleen Lévesque |
Pages | p. A-3 |
Publication | Le Devoir |
Date | 1994-01-15 |
Date d'ajout | 09/08/2019 à 14:13:29 |
Modifié le | 09/08/2019 à 14:18:06 |
Type | Article de journal |
---|---|
Auteur | Jean-Robert Sansfaçon |
URL | http://collections.banq.qc.ca/ark:/52327/2769597 |
Pages | p. A-8 |
Publication | Le Devoir |
Date | 1994-01-15 |
Date d'ajout | 09/08/2019 à 14:18:39 |
Modifié le | 09/08/2019 à 14:19:40 |
Type | Article de journal |
---|---|
Auteur | Kathleen Lévesque |
URL | http://collections.banq.qc.ca/ark:/52327/2769602 |
Pages | p. A-2 |
Publication | Le Devoir |
Date | 1994-01-17 |
Date d'ajout | 09/08/2019 à 14:23:12 |
Modifié le | 09/08/2019 à 14:25:24 |
Type | Article de journal |
---|---|
Auteur | Kathleen Lévesque |
URL | http://collections.banq.qc.ca/ark:/52327/2769605 |
Pages | p.A-3 |
Publication | Le Devoir |
Date | 1994-01-18 |
Résumé | Fort d'un plancher d'emploi, le syndicat des cols bleus de la Ville de Montréal réclame maintenant un plancher de cotisations syndicales. En clair, les quelque 4500 employés manuels veulent «que la Ville garantisse le maintien du niveau de revenus indistinctement de la fluctuation de la main-d'oeuvre. Le syndicat a une ceinture et veut des bretelles», a expliqué hier au DEVOIR Michel Brousseau, négociateur en chef pour l'administration municipale. |
Date d'ajout | 14/05/2019 à 21:29:03 |
Modifié le | 09/08/2019 à 14:32:09 |
Type | Article de journal |
---|---|
Auteur | Paul Cauchon |
URL | http://collections.banq.qc.ca/ark:/52327/2769605 |
Pages | p. A-1 |
Publication | Le Devoir |
Date | 1994-01-18 |
Date d'ajout | 09/08/2019 à 14:28:47 |
Modifié le | 09/08/2019 à 14:35:31 |
Type | Article de journal |
---|---|
Auteur | Kathleen Lévesque |
URL | http://collections.banq.qc.ca/ark:/52327/2769608 |
Pages | p. A-3 |
Publication | Le Devoir |
Date | 1994-01-19 |
Résumé | Le Rassemblement des citoyens de Montréal (RCM) réaffirme sa vision politique axée sur la participation des citoyens dans sa proposition de programme rendue publique hier. À un mois de son congrès, le RCM convie donc ses membres à une réflexion sur Montréal sans emprunter un véritable virage. De fait, le document d'une centaine de pages a davantage l'allure d'un bilan des sept dernières années de l'administration du RCM et d'intentions vagues, que d'un véritable remue-ménage des idées véhiculées au sein de cette formation politique. Pour l'instant, il s'agit d'orientations générales. Pour ce qui est des engagements électoraux, il faudra attendre au congrès spécial de septembre. Chose certaine, le RCM renoue avec la décentralisation, croyant qu'il serait peut-être plus économique et plus efficace d'agir dans les quartiers à partir des quartiers. «C'est pas original. C'est dans la foulée de ce qu'est le RCM depuis 20 ans», a expliqué le responsable du programme au sein du conseil exécutif central, Jacques Desmarais. Ce dernier se dit «généralement satisfait» de la gestion de l'équipe au pouvoir. «Mais c'est clair qu'il faut aller plus loin. Il y a beaucoup de choses là-dedans (dans le programme) qui se sont pas faites», constate-t-il. |
Date d'ajout | 14/05/2019 à 21:31:27 |
Modifié le | 09/08/2019 à 14:44:44 |
Type | Article de journal |
---|---|
Auteur | Gilles Gauthier |
URL | URL |
Pages | p. A-6 |
Publication | La Presse |
Date | 1994-01-19 |
Résumé | Satisfait du travail accompli par l'administration Doré depuis qu'elle a pris le pouvoir, le RCM, qui ne compte plus maintenant qu'entre 2500 et 3000 membres contre 12000 à la veille de l'élection de 1990, proposera pour le scrutin du 6 novembre prochain un programme axé sur la continuité. Le projet de programme rendu public hier, appelé «Une ville pour nos enfants», promet notamment d'«augmenter la participation directe de la population» et de «poursuivre la démarche de décentralisation politique et administrative amorcée au niveau des arrondissements». Le RCM s'engagerait entre autres à «maintenir les sociétés paramunicipales comme instruments de développement et de gestion», à garantir aux employés de la Ville la sécurité d'emploi, à ne recourir que d'une façon limitée à la tarification des services aux personnes et à la propriété, à «poursuivre la recherche de l'équité fiscale au sein de la région» métropolitaine. ...Si elle obtient sur le plan régional une modification du régime fiscal qui lui soit favorable, l'administration s'engage à utiliser les gains pour réduire en priorité le poids de la taxation des propriétaires non-résidentiels et des gens d'affaires |
Date d'ajout | 14/05/2019 à 21:37:13 |
Modifié le | 14/05/2019 à 21:40:45 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Jean Dion |
URL | http://collections.banq.qc.ca/ark:/52327/2769608 |
Pages | p. A-1 |
Publication | Le Devoir |
Date | 1994-01-19 |
Date d'ajout | 09/08/2019 à 14:38:40 |
Modifié le | 09/08/2019 à 14:43:57 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Lise Bissonnette |
URL | http://collections.banq.qc.ca/ark:/52327/2769608 |
Pages | p. A-6 |
Publication | Le Devoir |
Date | 1994-01-19 |
Date d'ajout | 09/08/2019 à 14:49:05 |
Modifié le | 09/08/2019 à 14:50:55 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Elizabeth Thompson |
URL | https://search-proquest-com.res.banq.qc.ca/docview/432562872?accountid=8612 |
Pages | p. A-3 |
Publication | The Gazette |
Date | 1994-01-19 |
Résumé | Any move to impose user fees for services such as drinking water would be accompanied by a drop in property taxes, a member of Mayor Jean Dore's party pledged yesterday. User fees for services such as water might be imposed if the Montreal Citizens' Movement wins a new mandate, said Councillor Michel Lemay, who is assistant to executive-committee chairman Lea Cousineau. However, he said they would replace existing taxes - not add to them. Lemay was speaking to reporters at a news conference unveiling the party's new political program. Dore has said repeatedly that his administration is seriously studying the idea of charging user fees for drinking water. In the program, the party says there should only be limited recourse to user fees, but it acknowledges they might be necessary. However, it recommends the administration ensure that user fees don't penalize the city's poor. The MCM's 85-page political program, to be debated at a party convention next month, will serve as the basis for its election platform, to be unveiled in September. The program recommends the city fight for several changes to the way municipalities are currently financed. The MCM wants the city to receive a portion of the provincial sales tax, for a new tax to be imposed on regional development and for the city to get the power to charge variable tax rates on different types of buildings to compensate for shifts in the real- estate market. The program also puts a priority on improving democracy at city hall, with more powers for district-advisory committees and a new system of partial proportional representation at the district level. But giving Montreal residents more say in city government doesn't extend to granting them the power to force referendums on spending bylaws - a right enjoyed by residents of every other city in the province. Granting Montreal residents that right was among the recent recommendations of a provincial task force. But Lemay said allowing referendums on spending bylaws would be too costly and too cumbersome. |
Date d'ajout | 06/11/2019 à 22:27:12 |
Modifié le | 06/11/2019 à 22:29:25 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Clyde Graham |
URL | https://search-proquest-com.res.banq.qc.ca/docview/432562759?accountid=8612 |
Pages | p. B-4 |
Publication | The Gazette |
Date | 1994-01-19 |
Résumé | OTTAWA - The Liberal government has promised to bring back a major home-renovation scheme. The government said it will bring back the popular Residential Rehabilitation Assistance Program, or RRAP, a creation of the former Pierre Trudeau Liberal government. The program provided low-interest loans and grants to fix up housing in inner-city neighborhoods. Yesterday's Speech From the Throne repeated election promises to re-energize the languid economy, including a $6-billion job plan to fix roads, sewers and other infrastructure. It said it will create a new youth corps to help jobless young people. Ideas to bring down the 11 per cent unemployment rate were prominent. But election promises to halve over the next three years the massive federal deficit - headed for a record $46 billion this year - were played down. "The budget will be tabled in February and will include measures to bring the federal debt and deficit under control in a manner that is compatible with putting Canadians back to work," said the speech. The government renewed its promise to replace the goods-and- services tax with a fairer and more efficient tax within two years. A parliamentary committee is being set up to provide options. Agreements with four provinces have already been signed for the infrastructure program, with the costs being shared with provinces and municipalities. "For longer-term job creation, the government will focus on small- and medium-sized businesses," it said in the speech. "The government will work with Canada's financial institutions to improve access to capital for small business," said the speech, repeating another election promise. Finance Minister Paul Martin has warned the banks that they must lend more money to entrepreneurs or he will force them to do so. The speech also repeats an election promise for a Canada Investment Fund, which will be created to help high-tech companies get needed long-term capital. It said the government will encourage businesses to be more aggressive about exporting, now that the North American free-trade agreement and a new world trade deal have been signed. "The government will assist Canadian companies to translate improved market access into greater export sales," said the speech. And it repeated promises to reduce waste and duplication with the provincial governments and to end inter-provincial trade barriers. "Job creation and sustained economic growth require an investment in people," said the speech. That includes promises for better job training and more funds for the national literacy program. |
Date d'ajout | 06/11/2019 à 22:32:03 |
Modifié le | 06/11/2019 à 22:34:09 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Gilles Gauthier |
URL | URL |
Pages | p. A-4 |
Publication | La Presse |
Date | 1994-01-20 |
Résumé | Pendant que Pierre Bourque choisit ses candidats dans les districts en vue de l'élection du 6 novembre prochain, son organisation fait circuler dans la population montréalaise une pétition demandant au directeur du Jardin botanique de se porter candidat à la mairie. «Cette pétition fait partie de la mise en scène pour préparer l'arrivée de M. Bourque sur la scène politique», a expliqué une personne qui recueille des signatures. Elle a été lancée par «Les amis de Pierre Bourque 1994», qui veut recueillir «plusieurs dizaines de milliers de signatures», selon son porte-parole, Maurice Beauchamp, un semi-retraité qui a «fait carrière au Jardin botanique», où il occupait, quand il a quitté, le poste de surintendant et responsable de l'horticulture dans la ville, à l'extérieur des murs de l'institution de la rue Sherbrooke. Les «Amis» comprennent notamment l'avocat connu Claude-Armand Sheppard, également membre de la Fondation Montréal en 2000, qui «réfléchit sur l'avenir de la métropole» depuis l'été dernier et qui prépare activement la candidature de M. Bourque. M. Sheppard fait aussi partie, sous le parapluie de la Fondation, du comité de sélection des candidatures dans les districts. Ce comité fait des recommandations à M. Bourque. Selon un informateur fiable, le directeur du Jardin botanique, qui a le dernier mot, a rencontré plusieurs postulants et a approuvé quelques candidatures. La Fondation est présidée par Robert Lacroix, ancien doyen de la faculté des Arts et des Sciences de l'Université de Montréal et groupe entre autres Bernard Magnan, propriétaire de la taverne du sud-ouest où le maire Jean Doré a prononcé à deux reprises depuis l'élection de 1990 des discours devant les gens d'affaires de ce quartier. En font aussi partie Pierre Bourgie, qui dirige l'entreprise funéraire et qui a été, sous l'administration actuelle, président du conseil d'administration de la Société de développement industriel de Montréal (SODIM), une paramunicipale, Renée Bédard, professeur à l'École nationale d'administration publique, Jules Allard, ancien chef du contentieux de la Ville, etc. M. Bourque est encore à l'emploi de la Ville mais prendra sa retraite au cours des mois qui viennent. La seule déclaration ouvertement politique qu'il pourrait faire dans ce contexte serait de nier qu'il est intéressé par la mairie de Montréal. |
Date d'ajout | 14/05/2019 à 12:53:10 |
Modifié le | 14/05/2019 à 12:54:35 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Yvon Laberge |
URL | URL |
Pages | p. A-4 |
Publication | La Presse |
Date | 1994-01-20 |
Résumé | Le conseiller municipal Robert Perreault ne sera pas candidat aux élections municipales de novembre prochain. D'ici là, il continue de siéger sous la bannière du Rassemblement des citoyens de Montréal à l'hôtel de ville et il demeure président du Conseil d'administration de la STCUM et président du Conseil métropolitain de transport en commun (CMTC). À l'été 1992, M. Perreault avait lancé un pavé dans la marre du RCM en publiant dans La Presse une longue lettre où il remettait en cause le style d'administration du maire Doré. Rappelant alors l'affaire Pierre Bourque (Biodôme) et la décision de fermer les succursales de la bibliothèque municipale pendant les vacances de la construction cet été-là, il écrivait: «C'est un peu comme si nous n'étions plus capables, au RCM, de prendre la distance critique nécessaire, comme si plus personne n'exerçait en dernière analyse de jugement politique sur toutes les rationalisations proposées par l'appareil administratif, rationalisations trop souvent technocratiques.» Et invitant le maire Jean Doré à rétablir en quelque sorte sa crédibilité ébranlée, il ajoutait que «ces changements doivent d'abord s'incarner dans la personne même du maire et dans le rôle qu'il souhaite incarner auprès des Montréalais». Peu de temps après, le maire Doré mettait de l'avant un plan d'action qu'il réussissait à faire accepter par les conseillers du RCM. Or, dit-on dans les corridors de l'hôtel de ville, deux ans plus tard, le plan d'action est tellement volumineux que plus personne ne le consulte! M. Robert Perreault a été élu conseiller municipal du RCM en novembre 1982 et réélu successivement en novembre 1986 et en novembre 1990. Il fut vice-président du Comité exécutif de 1986 à 1990 et d'aucuns le voyaient prendre la relève de M. Michael Fainstat en 1990. Mais, en disgrâce auprès du maire Doré, il n'en fut rien, dit-on encore aujourd'hui. En échange, on lui confiait la présidence du nouveau CMTC. On ne connaît pas les projets d'avenir du conseiller de Laurier et il se cache bien de les divulguer dans sa lettre de démission, mais il conclut ainsi: «Quant à l'avenir, je saurai bien trouver, j'en suis convaincu, d'autres façons d'aimer et de servir Montréal». |
Date d'ajout | 14/05/2019 à 12:55:07 |
Modifié le | 14/05/2019 à 13:07:50 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Gilles Gauthier |
URL | URL |
Pages | p. A-12 |
Publication | La Presse |
Date | 1994-01-20 |
Résumé | S'il est reporté au pouvoir, le maire Jean Doré «réinventera le gouvernement municipal» en décentralisant la gestion des services qui seront, promet-il, plus efficaces et coûteront moins cher. Tout en réorganisant l'appareil administratif pour que les décisions soient prises dans les neuf arrondissements (qui groupent plusieurs districts), le RCM participera à la réalisation de la «ville-région» proposée par le groupe Pichette. Ce projet ne pourra toutefois être mis en oeuvre, prévient le maire, qu'à la condition que soit conclu «un nouveau pacte fiscal» permettant notamment le financement des équipements à caractère régional ou provincial qui ne sont payés à l'heure actuelle que par les Montréalais. Il s'est empressé d'ajouter que «nous n'avons jamais demandé aux voisins (banlieues) de payer les factures à notre place». M. Doré sera par ailleurs élu sans opposition comme candidat à la mairie pour le RCM, lors du congrès au programme qui se tiendra les 19 et 20 février. Il était le seul à avoir déposé son bulletin quand la période de mise en candidature a pris fin, à 17h hier. Le maire, qui prenait la parole hier soir à l'issue d'un colloque organisé par le RCM, a promis que les habitants du quartier Saint-Michel, où se trouve le dépotoir de l'ancienne carrière Miron, «verront la lumière au bout du tunnel» lorsque sera rendu public, cet après-midi, le rapport du groupe de travail sur la gestion intégrée des déchets sur l'île de Montréal. Ce groupe a été mis sur pied sous l'égide de la CUM et M. Doré promet que le rapport se traduira par un plan d'action dès le mois prochain. |
Date d'ajout | 14/05/2019 à 21:42:54 |
Modifié le | 14/05/2019 à 21:47:28 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Kathleen Lévesque |
URL | http://collections.banq.qc.ca/ark:/52327/2769611 |
Pages | p. A-3 |
Publication | Le Devoir |
Date | 1994-01-20 |
Résumé | S'ils en avaient le choix et l'argent, 40% des Montréalais iraient vivre hors de l'île de Montréal. À l'inverse, seulement 18% des banlieusards se montrent très ou assez intéressés à s'installer sur l'île. ...La thèse pro-banlieue est également accréditée par une affirmation à laquelle adhèrent 62% des résidants de la région métropolitaine (et 57% des Montréalais): «Plus les banlieues de Montréal seront fortes économiquement, plus Montréal sera forte aussi». |
Date d'ajout | 14/05/2019 à 21:47:28 |
Modifié le | 09/08/2019 à 14:56:01 |
Type | Article de journal |
---|---|
URL | http://collections.banq.qc.ca/ark:/52327/2769611 |
Pages | p. A-3 |
Publication | Le Devoir |
Date | 1994-01-20 |
Date d'ajout | 09/08/2019 à 14:57:07 |
Modifié le | 09/08/2019 à 14:58:57 |
Type | Article de journal |
---|---|
URL | https://search-proquest-com.res.banq.qc.ca/docview/432564813?accountid=8612 |
Pages | p. A-3 |
Publication | The Gazette |
Date | 1994-01-20 |
Résumé | Mayor Jean Dore will be the mayoralty candidate for the ruling Montreal Citizens' Movement when Montrealers go to the polls in November. Dore deposited his papers yesterday, just hours before the 5 p.m. deadline. His candidacy is expected to be ratified at a party convention Feb. 19-20. Dore has been mayor since 1986. He was first elected to city council in a by-election in 1984. Other declared candidates for mayor are Jerome Choquette, a former Quebec justice minister running for the fledgling Montrealers' Party; lawyer Clement Bluteau for the opposition Civic Party; and businessman Claude Beauchamp. |
Date d'ajout | 05/11/2019 à 21:05:15 |
Modifié le | 05/11/2019 à 21:07:45 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Gérard Bérubé |
URL | http://collections.banq.qc.ca/ark:/52327/2769614 |
Pages | p. A-3 |
Publication | Le Devoir |
Date | 1994-01-21 |
Résumé | Sous l'initiative de Jean Doré des discussions ont eu lieu, à au moins deux reprises depuis la période des Fêtes, devant mener à la création d'un comité aviseur dit apolitique visant à définir et à soutenir les priorités économiques de Montréal. Si le concept a déjà fait ses preuves dans d'autres municipalités, américaines surtout, la constitution d'un comité aviseur permanent devient une nouveauté pour Montréal. «Ce modèle, qui fonctionne très bien ailleurs, est sur le point de voir le jour à Montréal», a déclaré Phil O'Brien, associé du promoteur immobilier Devencore. Constitué au départ d'un nombre restreint d'intervenants du milieu des affaires montréalais, actifs pour la plupart au niveau des Chambres de commerce, «la formule, pour connaître du succès, doit être élargie à un plus grand nombre de joueurs, provenant de différents milieux», a ajouté Serge Saucier, président du cabinet d'experts-comptables Raymond, Chabot, Martin, Paré (RCMP). Outre MM. O'Brien et Saucier, L. Jacques Ménard, de Burns Fry, et David Powell, président de la Chambre de commerce de Montréal, ont participé aux discussions, orchestrées par le maire de Montréal. «L'idée est de mobiliser les forces derrière les élus municipaux, de faciliter l'arrimage entre la communauté d'affaires et les décideurs autour d'une seule préoccupation: le développement à long terme de Montréal.» Serge Saucier cite l'exemple des Fêtes du 350e anniversaire de Montréal, une opération réussie qui s'est soldée par un bénéfice net de 1 million$. «Le succès remporté par cette activité reflète un engagement du milieu des affaires.» Les projets qui seront privilégiés mettront à contribution les forces de Montréal, dans le domaine du transport ou de la pharmacie par exemple. Ils devront également faire appel à une contribution financière importante du secteur privé. «Prenons le TGV. Ce projet doit se concrétiser; il deviendrait un dossier prioritaire pour le comité. Environ 4 des 7 milliards$ requis pour la mise en place d'un TGV dans le corridor Québec-Windsor proviendraient du secteur privé. Ce projet est créateur d'emplois (quelque 120 000); il s'inscrit parmi les forces distinctives de Montréal et requiert un développement technologique exportable.» Un autre dossier prioritaire serait la privatisation des routes. |
Date d'ajout | 14/05/2019 à 21:50:43 |
Modifié le | 09/08/2019 à 15:06:21 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Jean-Paul Charbonneau |
URL | URL |
Pages | p. 27 |
Publication | La Presse |
Date | 1994-01-21 |
Résumé | Le maire Jean Doré et son collègue de Laval, Gilles Vaillancourt, ne sont pas sur la même longueur d'onde quant aux suites à donner au rapport Pichette ou Groupe de travail sur Montréal et sa région. Le maire de Montréal aimerait que Québec aille de l'avant immédiatement avec les principales recommandations de ce rapport commandé par le ministre des Affaires municipales, Claude Ryan. De son côté, Gilles Vaillancourt croit qu'il n'appartient à quatre maires de décider du sort des 102 municièplités (ou 136) de la grande région de Montréal, tel que mentionné dans le rapport Pichette. Lors d'un lunch hier, regroupant les maires Roger Ferland, de Longueuil, Peter Trent, de Westmount (nouveau président de la Conférence des maires de la banlieue de Montréal), Doré et Vaillancourt, le premier magistrat de Laval a suggéré que tous les maires touchés par l'étude soient convoqués à une rencontre où l'information précise leur sera transmise. «Notre dernier colloque, même s'il a été boycotté par la Rive-Sud et Montréal, pour discuter des problèmes de la région a connu un grand succès. Les maires de la banlieue aimeraient se rencontrer à nouveau, maintenant que le rapport Pichette est connu afin d'en savoir davantage. Il est important d'aller chercher un consensus chez nos collègues avant de commencer à travailler sur ce document», a déclaré à La Presse le maire Vaillancourt, joint à son bureau en fin d'après-midi. |
Date d'ajout | 14/05/2019 à 21:56:42 |
Modifié le | 14/05/2019 à 21:59:41 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Louis-Gilles Francoeur |
URL | http://collections.banq.qc.ca/ark:/52327/2769614 |
Pages | p. A-1 |
Publication | Le Devoir |
Date | 1994-01-21 |
Résumé | Cinq usines de compostage dans l'Ouest; un incinérateur de capacité réduite et réductible dans l'Est; remplir Miron en cinq ans et le colmater avec des déchets non putrescibles; optimiser le centre de tri de Montréal jusqu'au choix d'une technologie affinée et la généralisation de la cueillette sélective des déchets domestiques partout dans l'île de Montréal, le tout géré par une société autonome relevant de la Communauté urbaine de Montréal. Voilà les grands traits de la future gestion intégrée des déchets de l'île de Montréal tels qu'esquissés dans le rapport du groupe de travail rendu public hier.Ce rapport, qui ressemble à une décision arbitrale dans le contentieux qui oppose Montréal à ses voisines depuis des années, retient certaines priorités des deux forces antagonistes traditionnelles. Mais les équipements proposés ne constituent pas l'essentiel des recommandations, qu'il faut chercher dans le bloc plus politique.En effet, les cinq auteurs du rapport proposent essentiellement à Montréal et à ses 23 voisines de commencer à partager la gestion, la propriété des installations et les coûts d'opération des futurs équipements.L'absence de cette volonté de travailler ensemble a amené jusqu'ici Montréal à planifier une politique de gestion de ses déchets, qui ne tenait pas compte des impératifs de ses voisines, ce qui a fait voler en éclats le plan de fermeture de l'ex-carrière Miron, qui n'a pour cliente que sa propriétaire... Les voisines de Montréal se sont lancées, de leur côté, dans la création de la Régie intermunicipale des déchets de l'île de Montréal (RIGDIM), avec un projet d'incinérateur qui a été littéralement détruit par un rapport incendiaire du Bureau d'audiences publiques sur l'environnement (BAPE). Plusieurs millions plus loin, les deux groupes se sont fait dire, chacun par des organismes indépendants, d'apprendre à travailler ensemble... Les premières réactions enregistrées hier donnaient à penser que la réception était bonne du côté de Montréal, des villes voisines et de la CUM, qui entre ainsi dans ce dossier comme agent pacificateur après que tout eut été fait pour éviter son intervention dans ce dossier. Les porte-parole des trois forces en présence, Mme Vera Danyluk pour la CUM, le maire Jean Doré pour Montréal et le maire de Ville Lasalle, M. Michel Leduc, ont même émis un communiqué conjoint sur papier de la CUM pour féliciter le comité autant du contenu de son rapport que de sa célérité... Le comité, qui était présidé par M. Louis Roquet, de la CUM, comprenait en outre M. André Beauchamp, un ex-président du BAPE qui avait dirigé la consultation sur le projet de politique de Montréal, de M. David Cliche, président de Écosystème PIR, de M. Gérard Divay, directeur de la planification à la CUM, et de M. Roger LaRoche, responsable du dossier environnement à la CSN. Le plan esquissé dans le rapport Roquet nécessiterait des investissements de 306 millions$, soit une diminution de 152 millions$ par rapport aux projets de la RIGDIM et de Montréal. Ce coût engloberait ceux de la construction d'un éventuel centre de tri moderne, d'un incinérateur d'une capacité de 300 000 tonnes (115 000 tonnes de moins que la capacité du projet des villes de la RIGDIM) et des cinq usines de compostage. |
Date d'ajout | 14/05/2019 à 21:59:41 |
Modifié le | 09/08/2019 à 15:02:12 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Laurent Soumis |
URL | http://collections.banq.qc.ca/ark:/52327/2769614 |
Pages | p. A-3 |
Publication | Le Devoir |
Date | 1994-01-21 |
Date d'ajout | 09/08/2019 à 15:06:36 |
Modifié le | 09/08/2019 à 15:16:47 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Kathleen Lévesque |
URL | http://collections.banq.qc.ca/ark:/52327/2769614 |
Pages | p. A-3 |
Publication | Le Devoir |
Date | 1994-01-21 |
Date d'ajout | 09/08/2019 à 15:14:07 |
Modifié le | 09/08/2019 à 15:16:33 |
Type | Article de journal |
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URL | http://collections.banq.qc.ca/ark:/52327/2769614 |
Pages | p. A-3 |
Publication | Le Devoir |
Date | 1994-01-21 |
Résumé | Le maire de Laval, Gilles Vaillancourt, propose de réunir tous les maires des 136 municipalités du Montréal métropolitain pour débroussailler le rapport Pichette (du Groupe de travail sur Montréal et sa région). «Pour dégager un véritable consensus sur ce qui est le plus urgent et le plus viable, il faut repartir de la base», considère M. Vaillancourt qui a soumis l’idée hier à son vis-à-vis montréalais. Le maire Jean Doré a refusé de commenter. |
Date d'ajout | 09/08/2019 à 15:18:57 |
Modifié le | 09/08/2019 à 15:26:19 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Lise Bissonnette |
URL | http://collections.banq.qc.ca/ark:/52327/2769614 |
Pages | p. A-8 |
Publication | Le Devoir |
Date | 1994-01-21 |
Résumé | Dès son assermentation, le premier ministre du Québec a sommé ministères et agences de produire illico des plans de création d’emplois. Il a fait du ministère du Travail le ministère de l’Emploi. Dans la sphère politique, et électorale, le vent tourne. La dette et le déficit sont toujours en garde à vue, mais l’emploi est désormais l’objet de toutes les sollicitudes. ... Les prévisions les plus élevées, quant au degré de scolarisation requis pour l’emploi, sont actuellement dépassées. Ainsi le Conference Board du Canada prévoyait, en 1992, que 64,5% des nouveaux emplois créés entre 1992 et l’an 2000 exigeraient au moins douze années de formation. Le marché réel va déjà beaucoup plus loin. Selon Statistique Canada, 65% des nouveaux emplois apparus au Canada entre 1990 et 1993 sont allés à des diplômés universitaires, donc à des personnes qui ont plu tôt quatorze ou quinze ans de formation. Ces travailleurs hautement qualifiés ont décroché 308 000 des 478 000 emplois créés durant la période. Les 170 000 autres sont allés aux diplômés de niveau •collégial. Il y a eu toutefois perte nette d’emplois durant ces trois années. Qui a écopé? 16 000 emplois pour diplômés du secondaire sont disparus. Et la somme monstrueuse de 651 000 emplois pour travailleurs sans diplôme secondaire se sont volatilisés pour de bon. |
Date d'ajout | 09/08/2019 à 15:26:26 |
Modifié le | 09/08/2019 à 15:35:01 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Caroline Montpetit |
URL | http://collections.banq.qc.ca/ark:/52327/2769614 |
Pages | p. A-1 |
Publication | Le Devoir |
Date | 1994-01-21 |
Résumé | Après le quartier Côte-des-Neiges, qui a vu sa population s’appauvrir au cours des dix dernières années, c’est au tour de Ville Saint-Laurent, suivie en cela par Cartierville, au nord de Montréal, de subir le même sort. C’est ce dont témoignait cette semaine le rapport du Conseil scolaire de l’île de Montréal sur la pauvreté. En tout, le rapport identifiait sept nouvelles poches de pauvreté dans divers quartiers de l’île de Montréal, dont Ville Saint- Laurent, en même temps qu’il en rayait cinq autres de sa carte. |
Date d'ajout | 09/08/2019 à 15:36:29 |
Modifié le | 09/08/2019 à 15:42:59 |
Type | Article de journal |
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URL | https://search-proquest-com.res.banq.qc.ca/docview/432556768?accountid=8612 |
Pages | p. A-3 |
Publication | The Gazette |
Date | 1994-01-21 |
Résumé | Westmount Mayor Peter Trent, the new head of the Conference of Suburban Mayors, said yesterday he expects to get along well with Montreal municipal politicians despite a recent disagreement over police services. Trent was elected Wednesday at a meeting behind closed doors. He replaces former Town of Mount Royal Mayor Vera Danyluk, who took over last week as chairman of the Montreal Urban Community. In December, the conference, led by Trent, caught the city of Montreal by surprise by threatening at a Montreal Urban Community council meeting to block a lease for a new downtown police station. The station was to serve as a new superstation for the western portion of downtown plus Westmount. A hastily-negotiated compromise resulted in Trent winning a reprieve for his city's police station. The suburban mayors agreed to endorse the lease on condition that the merger of the downtown and Westmount police stations be postponed until the first phase of the new superstation police map is evaluated. In an interview yesterday, Trent said he doesn't think the incident will harm his "very good" relations with Mayor Jean Dore. Trent said his first priorities include meeting fellow mayors to discuss the future of the Montreal region and analyzing a report, tabled yesterday, recommending waste disposal be managed on an island-wide basis. Trent was acclaimed Westmount mayor in 1991. He is part of a group of suburban mayors who have been active in trying to get the MUC to trim spending. The conference, which represents suburban municipalities on the island of Montreal, is an unofficial group. |
Date d'ajout | 05/11/2019 à 21:10:26 |
Modifié le | 05/11/2019 à 21:16:32 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Yvon Laberge |
URL | http://collections.banq.qc.ca/ark:/52327/2769617 |
Pages | p. A-3 |
Publication | La Presse |
Date | 1994-01-22 |
Résumé | Le conseiller municipal de Laurier, M. Robert Perreault, n'a pas l'intention -pour le moment- de faire le saut en politique provinciale. Et surtout pas, comme le veut la rumeur, dans Mercier, le comté du député péquiste Gérald Godin. «C'est compréhensible qu'il y ait des rumeurs, a-t-il confié à La Presse plus tôt cette semaine, parce que mes opinions politiques sont bien connues. Mais il y a toujours un député dans Mercier et c'est Gérald Godin. Je l'appuie depuis le début et je vais continuer à l'appuyer.» ... Il ne renie pas les critiques qu'il a formulées à l'été 1992 contre l'administration du maire Jean Doré. Mais, a-t-il déclaré à La Presse, il n'a pas l'intention de s'apesantir et d'en rajouter. «J'ai participé à une réflexion critique il y a deux ans et contribué à un débat démocratique. En annonçant ma décision de quitter, c'est un choix personnel que je fais et ce n'est pas le moment de critiquer. L'expérience se termine et c'est comme ça que je veux que ça se termine.» Des douze annnées qu'il a passées à l'hôtel de ville de Montréal, M. Perreault retient surtout celles qui ont suivi la prise de pouvoir en novembre 1986 et les réalisations auxquelles il a été associé. Notamment, les comités-conseils d'arrondissement, le Bureau de consultation de Montréal, l'instauration de la période des questions du public aux assemblées du Conseil municipal et les bureaux Accès-Montréal. Il souhaite maintenant que certaines de ces réformes soient menées à terme; surtout, selon lui, la décentralisation des décisions vers les arrondissements pour assurer de neilleurs services à la population. Évidemment, il déplore que cela n'ait pas été fait comme promis dans le deuxième mandat parce que la population s'attend justement que les services de base soient rendus avec plus de rigueur. M. Perreault ne passe évidemment pas à l'opposition parce qu'il quitte en novembre prochain et il continuera, dit-il, à s'intéresser à la chose municipale. Parmi ses préoccupations, il en est une qui ressort du lot: la fiscalité municipale. Pour lui comme pour beaucoup d'autres, c'est le grand défi des prochaines années et, dit-il en substance, si on ne parvient pas à le régler, on va rester dans le trouble longtemps! «Montréal n'est pas une ville comme les autres, affirme M. Perreault, comme le Québec n'est pas une province comme les autres. On doit de toute urgence régler le problème de la fiscalité montréalaise. Ce n'est pas délirant comme vision d'avenir, admet-il, mais faut régler ça parce qu'autrement on s'en va dans des culs-de-sac importants. Les Montréalais ont un fardeau fiscal trop lourd. Il faut que cela cesse!» |
Date d'ajout | 14/05/2019 à 22:07:43 |
Modifié le | 09/08/2019 à 15:51:06 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Isabelle Paré |
URL | http://collections.banq.qc.ca/ark:/52327/2769617 |
Pages | p. A-1, 10 |
Publication | Le Devoir |
Date | 1994-01-22 |
Résumé | Le revenu moyen des familles vivote. Statistique Canada évalue que le revenu familial moyen plafonnait à 53 000$ en 1991. à peine plus de 3% que les 51 800$ gagnés en 81. une fois l’inflation considérée. Que ceux qui croyaient que l’arrivée des mères sur le marché du travail allait arrondir le Les familles peu épargnées par l'étau fiscal, voient leurs revenus s’étioler, Inflation prise en compte, elles gagnent à peine plus en 1991 qu’en 1973. Et ce, même si les mères renflouent plus que jamais la cagnotte familiale avec un deuxième salaire. |
Date d'ajout | 09/08/2019 à 15:43:19 |
Modifié le | 09/08/2019 à 15:51:14 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Elizabeth Thompson |
URL | https://search-proquest-com.res.banq.qc.ca/docview/432555276?accountid=8612 |
Pages | p. A-3 |
Publication | The Gazette |
Date | 1994-01-22 |
Résumé | Heritage activists are upset that Montreal and a city agency are touting a new condo development in Old Montreal before the city and the province have approved its construction. The review process for the 165-apartment project, called 1 McGill, isn't slated to start until March 10, when the proposal is to go before the Ville Marie district advisory committee. Yet the development, which must be approved by city council and Quebec's Cultural Affairs Department, was promoted at the city of Montreal's booth at the Expo Habitat home show this week, said Dinu Bumbaru, of Heritage Montreal. The promoters have announced that construction is to start in May, on a site now used as a parking lot and bordered by de la Commune, McGill and Youville Sts. Doing the touting is Immeuble de la Commune/McGill Inc., a joint venture of the Compagnie Immobiliere Guymard et Associes Ltee and the Societe Immobiliere du Patrimoine Architectural de Montreal, a city agency. It's not just the aggressive promotion that troubles Bumbaru. There's also the fact that the proposed 11-storey building exceeds the height allowed on the site by about 15 to 20 feet, breaking the historic line of buildings along de la Commune St., he said. The project also exceeds the maximum population density called for on the site, he said. Independent city councillor Nick Auf der Maur, a member of the Ville Marie district advisory committee, said he sees nothing wrong in advertising a project before it goes through hearings and receives city council's approval. In fact, a list of prospective buyers can help prove to councillors that the project is viable, Auf der Maur said. But the promoters might be overly optimistic in expecting quick approval from the city, he said. Once the project is presented to the district advisory committee in March, the review process is such that it will take at least three months before city council can give final approval, he said. Spokesmen for the city's executive committee could not be reached for comment yesterday. |
Date d'ajout | 05/11/2019 à 21:16:32 |
Modifié le | 05/11/2019 à 21:19:58 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Louis-Gilles Francoeur |
URL | http://collections.banq.qc.ca/ark:/52327/2769617 |
Pages | p. A-3 |
Publication | Le Devoir |
Date | 1994-01-23 |
Résumé | Le rapport de la CUM sur l’éventuelle politique de gestion intégrée des déchets à l’échelle de Montréal «ne répond pas aux besoins des citoyens» parce qu’il ne pousse pas assez loin, d’une part, la politique des «3R» et qu’il mise, d’autre part, toujours sur l’incinération au lieu d’envisager un «enfouissement sélectif». «On a eu en 1992 avec le rapport du Bureau de consultation de Mont réal une proposition pour moderni ser l’incinérateur Des Carrières. En 1993, les municipalités de la Régie intermunicipale nous ont proposé le plus important incinérateur à dé chets du Canada. En 1994, un autre comité nous en propose un plus pe tit, mais encore trop gros pour les besoins, et mois avantageux que l’enfouissement sélectif», explique M. Michel Séguin, d’Action RE-buts. Ce rapport, dit-il, propose un inci nérateur de 300 000 tonnes sans jus tifier ce tonnage, ni préciser quels déchets y aboutiront. Le rapport du Bureau d’audiences publiques sur l’environnement (BAPE) portant sur le projet de la Régie intermunicipale avait dit qu’une capacité de 50 000 tonnes suffirait pour les 23 villes voisines de Montréal: «Même en triplant ce tonnage pour tenir compte des besoins de Montréalais... |
Date d'ajout | 09/08/2019 à 15:51:57 |
Modifié le | 10/08/2019 à 12:29:57 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Gilles Gauthier |
URL | URL |
Pages | p. A-8 |
Publication | La Presse |
Date | 1994-01-25 |
Résumé | Le chef du Parti civique de Montréal, Clément Bluteau, expulse le conseiller municipal Michel Benoit qui déclarait récemment que les forces d'opposition à Montréal devraient se grouper dans un nouveau parti dirigé par Pierre Bourque et Claude Beauchamp. «Même si nous perdons le statut d'opposition officielle, j'ai demandé, pour rétablir l'ordre, à M. Benoit de démissionner au cours des prochains jours», a expliqué M. Bluteau. Le Parti civique ne comptera plus qu'un seul conseiller, Pasquale Compierchio, du district de Saint-Michel, et la Coalition démocratique, qui en a deux, Sam Boskey (Décarie) et Marvin Rotrand (Snowdon), redeviendra l'opposition officielle. ...M. Benoit, qui devrait annoncer ses intentions lors de la séance du conseil municipal de lundi prochain, avait été élu sous la bannière du RCM en 1986 et réélu en 1990. Il démissionnait en mars 1992 et passait peu après au Parti civique. |
Date d'ajout | 14/05/2019 à 22:14:02 |
Modifié le | 14/05/2019 à 22:16:30 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Stéphane Baillargeon |
URL | http://collections.banq.qc.ca/ark:/52327/2769627 |
Pages | p. A-1 |
Publication | Le Devoir |
Date | 1994-01-26 |
Résumé | Le Musée... pour rire est au bord de la faillite, et si les différentes solutions envisagées par son principal promoteur, Gilbert Rozon, ne portent pas fruit bientôt, l'institution, inaugurée le 1er avril dernier, pourrait bientôt fermer ses portes. «Nous n'excluons pas cette solution radicale», a confirmé hier Pasquale Iacobacci, directeur général du musée.Les pertes pour 1993 s'élèvent à 2,2 millions$. Le manque à gagner prévu pour cette année est fixé à 3,5 millions$ sur un budget total de fonctionnement qui oscille entre 4 et 5 millions$. Pour 1995, on prévoit que ce déficit pourrait atteindre 4,5 millions$. Pour faire face à ces énormes difficultés, vendredi et lundi derniers, le musée a déposé une demande d'aide auprès du ministère de la Culture du Québec. La ministre Liza Frulla entend réagir au début de la semaine prochaine. Des démarches similaires ont été entreprises auprès du bureau du maire de Montréal. Joseph Biello, chargé du dossier de la culture au sein de l'administration municipale, affirmait hier que la Ville «ne possède pas de programmes pour aider le musée». ...Les gouvernements d'Ottawa et de Québec ont chacun investi 5,5 millions$ dans le temple du gag. L'administration municipale y est allée d'un autre 2,5 millions$. En tout, l'achat, la conception et la rénovation du complexe humoristique ont coûté environ 21 millions$. ... Pour Iacobacci, il faut plutôt mettre les problèmes actuels de son musée dans la perspective du marasme général. «Tous les musées connaissent des difficultés et l'économie va mal. Il faut de trois à cinq ans pour asseoir sa réputation et roder son fonctionnement. Nous avons besoin de temps. (...) Si la société québécoise ou d'autres organismes croient en notre institution, il est maintenant temps de le prouver.» |
Date d'ajout | 14/05/2019 à 22:19:20 |
Modifié le | 10/08/2019 à 12:34:17 |
Type | Article de journal |
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URL | http://collections.banq.qc.ca/ark:/52327/2769627 |
Pages | p. A-3 |
Publication | Le Devoir |
Date | 1994-01-26 |
Résumé | Le Parti civique de Montréal est moribond. Après les défections de l'automne dernier chez les élus représentant le PCM à l'hôtel de ville (opposition officielle), et la récente déclaration pour le moins lapidaire du conseiller Michel Benoît qui ne croit plus en Clément Bluteau, le candidat du PCM à la mairie, voilà que l'organisateur en chef du Parti civique, Jean-Guy Gagnon, a remis sa démission. Et comme si cela ne suffisait pas, le président de la formation qu'a mise sur pied l'ex-maire Jean Drapeau, Claude Lachapelle, et une dizaine de candidats et membres du comité exécutif songent à tirer leur révérence. M. Lachapelle confirme que le bateau prend l'eau. «Il faut éviter l'éparpillement de l'opposition. Il va falloir qu'il y ait un rassemblement des forces vives pour battre Jean Doré et c'est ce qui est en train de se préparer présentement. Ce n'est pas nécessairement un désaveu, mais on veut être certain que le choix qu'on va faire sera le bon et actuellement, on n'est pas sûr que Clément Bluteau soit le bon choix», a expliqué hier M. Lachapelle. |
Date d'ajout | 14/05/2019 à 22:26:11 |
Modifié le | 10/08/2019 à 12:34:40 |
Type | Article de journal |
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URL | http://collections.banq.qc.ca/ark:/52327/2769627 |
Pages | p. A-3 |
Publication | Le Devoir |
Date | 1994-01-26 |
Résumé | La Ville de Montréal réclame d’Ottawa que les promesses électorales de l’équipe libérale prennent forme. le responsable du dossier habitation au comité exécutif, John Gardiner, rencontre cet après-midi le ministre des Travaux publics et responsable de la Société canadienne d'hypothèques et de logements, David Dingwall, pour que Montréal reçoive un coup de pouce au chapitre du logement social. «On est conscient des problèmes financiers du gouvernement. On est prêt à faire des suggestions de nouveaux programmes ou des adaptations des anciens. Mais entre 3000 logements comme en 1990 et zéro aujourd'hui, il y a une marge. Je veux que le gouvernement se réimplique», a indiqué hier M. Gardiner. |
Date d'ajout | 10/08/2019 à 12:29:57 |
Modifié le | 10/08/2019 à 12:32:36 |
Type | Article de journal |
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Auteur | François Brousseau |
URL | http://collections.banq.qc.ca/ark:/52327/2769627 |
Pages | p. A-6 |
Publication | Le Devoir |
Date | 1994-01-26 |
Résumé | Un phénomène intéressant se produit depuis quelques mois en Europe, à même de provoquer quelques révisions chez ceux qui prophétisaient la mort de la gauche: le retour de la gauche, justement! En Pologne, en Grèce, au Portugal, en Italie, en Allemagne, ce sont des partis «socialistes» qui ont gagné des élections locales, régionales ou nationales au cours des six derniers mois. Mais ce «retour» veut-il dire programmatiquement quelque chose? Ou n’est-ce qu’une banale alternance au pouvoir entre dirigeants vêtus différemment, désor mais tous voués à gérer de façon identique? Plusieurs facteurs expliquent ce retour. Le principal, c’est sans doute l’usure des dirigeants au pouvoir. L’Italie démocrate-chrétienne de l’après-guerre qui s’effondre aujourd'hui avec fracas en est l’exemple le plus patent. L’alternance qui s’annonce en Allemagne, au profit des sociaux-démocrates, s’explique elle aussi par l’usure de l’équipe d’Helmut Kohl. La gauche revient, mais les caisses de l’État sont vides... La social-démocratie classique, axée sur le modèle économique industriel, autour de la défense des intérêts collectifs des syndiqués, redistribuant une fraction toujours plus grande des revenus salariés, a vécu. Mais s’il est vrai que le socialisme comme projet global est mort à l’Est avec la chute du Mur, et à l’Ouest avec la crise des finances publiques et la fin de l’utopie de la croissance illimitée, en découle-t-il que la gauche soit pour autant appelée à disparaître? La réaction morale contre les inégalités, la lutte contre la logique marchande qui tend à régir de plus en plus de sphères d’activité (voir la France et son «exception culturelle» au GATT), l’appel à la solidarité alors que s’étend le spectacle de la grande pauvreté, tout cela ne fait pas un programme positif concret. Mais l’impulsion morale en politique n’est pas pour au tant malvenue. Certes, la gauche n’a pas le monopole de la décence et du bien. Ses recettes traditionnelles ne font plus un projet et la crise des finances publiques n’est pas une maléfique invention de la droite. Pourtant, elle bouge encore, cette gauche, et il est un autre facteur que «l’usure de la droite» propice à son sursaut. La définition «contre» quelque chose — plutôt que «pour» un programme — restant toujours importante, la gauche en quête de ressourcement trouve une cible rêvée dans les divers phénomènes protofascistes qui se manifestent aujourd’hui d’Est en Ouest. La gauche totalitaire ne faisant plus tellement peur, le danger provient de l’autre extrême — et les droites classiques s’en trouvent déstabilisées. La gauche et la droite existent encore, des millions de personnes les ont rencontrées et continuent de les rencontrer quotidiennement. Les outrances politically correct, ultra-multiculturalistes des campus américains, c’est bel et bien de la gauche, et dans ce qu'elle a de plus bête. Les faucons du Pentagone et de la CIA qui sabotent le retour du président Aristide au nom de la lutte au gauchisme latino-américain, c’est bel et bien la droite, dans ce qu’elle a de plus cynique. Certes, toutes les grandes questions ne passent plus nécessairement par ce vieux clivage. Un exemple: dans l’opposition entre les forces de la mondialisation et la résurgence identitaire et protectionniste, il existe des positions «de gauche», d’autres «de droite», d’autres encore «ni de gauche, ni de droite» dans les deux camps. Mais les sociétés ont, hier comme aujourd’hui, besoin de la gauche comme de la droite. Il y aura toujours — et c’est bien ainsi — des gens obsédés par les impératifs de gestion saine, de productivité, de rationalité économique. Et il y aura, en face, les coeurs saignants — et nécessaires — pour leur demander: «Et les sans-abri?» «Et le rôle de l'État dans l’éducation?» Car si la réponse aux besoins sociaux se trouve souvent au centre de l’échiquier... c’est bien parce qu'il y a, en premier lieu, une gauche et une droite qui tirent à hue et à dia. |
Date d'ajout | 10/08/2019 à 12:35:36 |
Modifié le | 10/08/2019 à 12:45:10 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Elizabeth Thompson |
URL | https://search-proquest-com.res.banq.qc.ca/docview/432553862?accountid=8612 |
Pages | p. A-4 |
Publication | The Gazette |
Date | 1994-01-26 |
Résumé | Montreal's Democratic Coalition is poised to once again become city hall's official opposition after Civic Party leader Clement Bluteau asked for the resignation of his own party's opposition leader. If Michel Benoit refuses to quit, he'll be thrown out, Bluteau said. The controversy surrounds comments by Benoit published in The Gazette on Monday. Benoit said opposition forces, particularly those to the right of the Montreal Citizens' Movement, will have to unite if they want to defeat Mayor Jean Dore in November's municipal election. The best choice to lead the united forces would be a team of businessman Claude Beauchamp and Pierre Bourque, head of the city's Botanical Gardens, he said. Bluteau and Jerome Choquette, leader of the fledgling Montrealers' Party, could play roles in the new administration, he said. But those comments on the part of a member of his party were received badly by Bluteau, who was acclaimed as the Civic Party's mayoral candidate in November. Bluteau said yesterday that Benoit's comments showed a lack of loyalty to the Civic Party, leaving Bluteau no choice but to ask Benoit to leave. "I asked for the resignation of Mr. Michel Benoit even if it means that we will lose the (title of) official opposition. . . . If a person doesn't believe in a party anymore, he has no reason to be there." Under city-council regulations, the title of official opposition goes to the opposition party with the most seats. Benoit's resignation would leave the Civic Party with only one councillor, Pasquale Compierchio, and swell the number of independent councillors to 16. Dore's ruling MCM continues to hold a majority on council with 31 councillors plus the mayor. Even though it only holds two of 19 opposition seats, the Democratic Coalition would become the official opposition. The Civic Party's chief organizer, Jean-Guy Gagnon, will also be quitting in coming days, Bluteau said. Bluteau said it appears Benoit has been preparing to leave the party. Although it's only one month into the year, Benoit has nearly exhausted his portion of the party's annual research budget, he said. In an interview yesterday, Benoit said he has spent almost all his $13,695 research budget on a poll of residents of his district. Benoit said he will probably have to quit the party, but he wants to first finish several files he is working on. He said he does not plan to quit before Monday's city-council meeting. Benoit predicted Gagnon won't be the only person leaving the party in the near future. For example, only half of the party's two dozen candidates showed up for the last party meeting, he said. |
Date d'ajout | 05/11/2019 à 21:22:55 |
Modifié le | 05/11/2019 à 21:25:07 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Jooneed Khan |
URL | URL |
Pages | p. A-1 |
Publication | La Presse |
Date | 1994-01-27 |
Résumé | Emmitouflés comme des Inuit contre le froid polaire, près de 8000 Haïtiens ont fait, hier soir à l'aréna Maurice-Richard, une chaleureuse fête à la démocratie, avec une ovation à tout casser au président en exil Jean-Bertrand Aristide et un vote quasi unanime à mains levées en faveur d'une force de police constitutionnelle formée dans la diaspora pour hâter son retour et la restauration de la démocratie en Haïti. ... Signe que cette visite d'Aristide au Canada, la 2e en 28 mois d'exil, marque un virage urgent et pratique pour hâter son retour en Haïti, où les militaires putschistes et narcoterroristes n'ont cesse de réprimer le peuple et de violer les droits de l'Homme: le Canada a décidé de proposer au Conseil de sécurité de l'ONU des sanctions «totales, universelles et obligatoires» contre les putschistes, et le maire Jean Doré, prenant la parole hier soir, a indiqué, très applaudi, qu'il avait étudié avec le président Aristide la mise en vigueur immédiate de projets de coopération avec Port-au-Prince et d'autres villes haïtiennes, notamment des stages pour des administrateurs municipaux et communaux. |
Date d'ajout | 14/05/2019 à 22:29:28 |
Modifié le | 14/05/2019 à 22:32:35 |
Type | Article de journal |
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URL | http://collections.banq.qc.ca/ark:/52327/2769630 |
Pages | p. A-1, 8 |
Date | 1994-01-27 |
Résumé | Les clignotants oranges avisant les Montréalais des heures de déplacement des voitures pour les périodes de déneigement ont coûté une fortune en électricité à la Ville de Montréal depuis leur introduction il y a 20 ans. Plusieurs millions de dollars pour quelques jours d’utilisation seulement chaque hiver. L’administration Doré s’est finalement décidée à mettre fin à la saignée en juin dernier, après réception d’une étude commandée deux ans plus tôt et qui suggé rait... de revenir à l’ancien système de panneaux. Depuis 73, la Ville a installé près de 10 000 feux de déneigement. Coût d’installation: entre 2 et 3 millions$. De puis novembre, pour réduire sa facture d’électricité annuelle variant entre 500 000$ et 900 000$, la Ville procède à l’enlèvement de 8000 feux. Coût d’enlèvement: la Ville l’ignore. Les clignotants ou feux de déneigement sont alimentés en électricité par Hydro-Québec. Ils fonctionnent, comme son nom le dit uniquement lors des périodes d’enlèvement de la neige. Mais entre 73 et 93, Hydro-Québec a facturé la Ville comme si ces feux fonctionnaient 24 heures par jour, 365 jours par année. «Ces feux n’ont pas de compteur, explique Robert Thibodeau, porte-parole d’Hydro-Québec. Comme il est impossible de savoir la consommation réelle d’électricité, nous établis sons la facturation en fonction de la puissance de l’appareil utilisé. C’est le seul moyen». |
Date d'ajout | 10/08/2019 à 12:47:46 |
Modifié le | 11/08/2019 à 19:25:29 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Elizabeth Thompson |
URL | https://search-proquest-com.res.banq.qc.ca/docview/432557996?accountid=8612 |
Pages | p. A-3 |
Publication | The Gazette |
Date | 1994-01-27 |
Résumé | Montreal's once mighty Civic Party is sinking fast and it's time for members to abandon ship, Claude Lachapelle said yesterday as he announced he was quitting as president of the party. In a strongly worded statement, Lachapelle said the Civic Party has not lived up to its role as the city's official opposition. "The Civic Party is going nowhere and this party has never succeeded in gathering the life forces of Montreal under its banner," Lachapelle wrote. "The Civic Party, excuse me the Titanic Party, is about to sink nose-first. Save yourself if you can." Lachapelle said most of the party's executive and at least half of the candidates it has chosen will be following his example in the coming days. Montreal's Civic Party once ruled Montreal for decades under Mayor Jean Drapeau. Now, Lachapelle is the third major player to leave in as many days. Tuesday, the party's chief organizer Jean-Guy Gagnon handed in his resignation. Monday, party leader Clement Bluteau ordered opposition leader Michel Benoit to quit the party as a result of comments Benoit made to The Gazette. Benoit said opposition forces, particularly those to the right of the MCM will have to unite if they want to beat Mayor Jean Dore in November's municipal election. The best choice to lead the united forces would be a team of businessman Claude Beauchamp and Pierre Bourque, head of the city's botanical gardens, he said. Benoit plans to wait until after Monday evening's council meeting to hand in his resignation from the party. Once he resigns, the title of official opposition is expected to go to the Democratic Coalition, even though it holds only two of 19 opposition seats. Along with the title and an office at city hall, the opposition leader gets an extra $13,586 a year in salary and expense allowance. However, city clerk Leon Laberge said yesterday that under the city council rules, a new party could assume the title if it manages to muster as few as three councillors. In an interview yesterday, Lachapelle said it's time for the opposition forces to stop fighting each other and team up to beat Dore. Lachapelle said he plans to wait until the field becomes clearer before deciding who to support. When asked why he was quitting the party only two months after propelling Bluteau into the Civic Party's leadership, Lachapelle said he only supported Bluteau because he was the lesser of two evils. Lachapelle's open support of Bluteau prompted lawyer Jerome Choquette to drop out of the Civic Party leadership race and start his own party. Lachapelle said he has come to the conclusion that the Civic Party is doomed: "The Civic Party was that of a single man, Jean Drapeau." |
Date d'ajout | 05/11/2019 à 21:26:03 |
Modifié le | 05/11/2019 à 21:34:43 |
Type | Article de journal |
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URL | URL |
Pages | p. A-2 |
Publication | Le Devoir |
Date | 1994-01-28 |
Résumé | La présidente du comité exécutif de la Ville de Montréal annonce la formation d'un nouveau comité sur la fiscalité municipale. Léa Cousineau répète ainsi l'expérience de l'an dernier, au moment où l'administration Doré devait affronter le mouvement de contestation contre la surtaxe sur les immeubles non résidentiels. Les commerçants et les propriétaires d'immeubles sont invités à se joindre au Comité de la présidente sur la fiscalité (perspective 1995).Mme Cousineau, qui prononçait une allocution devant l'Association des propriétaires et administrateurs d'immeubles du Québec, demande de nouveau au gouvernement du Québec de définir rapidement les nouveaux axes de la fiscalité municipale.Montréal souhaite une diversification de ses sources de revenus. Actuellement, ils viennent à 80% de sources foncières.La présidente du comité exécutif a par ailleurs indiqué qu'elle serait de nouveau candidate à l'élection municipale de novembre prochain. |
Date d'ajout | 14/05/2019 à 22:32:35 |
Modifié le | 14/05/2019 à 22:33:57 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Bernard Plante |
URL | URL |
Pages | p. A-5 |
Publication | Le Devoir |
Date | 1994-01-28 |
Résumé | Hier, le ministre des Affaires municipales, Claude Ryan, rencontrait l'Union des municipalités du Québec (UMQ) et l'Union des municipalités régionales de comté du Québec (UMRCQ), pour tenter de mettre la dernière main aux critères qui permettront de choisir, dans le flot des demandes municipales, les projets qui seront effectivement mis en oeuvre. ... La présidente du comité exécutif de Montréal, Léa Cousineau, a également rencontré le ministre Claude Ryan, hier, pour s'assurer que les critères retenus par Québec rencontreront les intérêts de la Ville. La liste d'épicerie présentée par Montréal représente, pour les trois paliers de gouvernements, des dépenses qui approchent 500 millions$ sur deux ans, c'est-à-dire le tiers des sommes prévues au programme. |
Date d'ajout | 14/05/2019 à 22:36:40 |
Modifié le | 14/05/2019 à 22:39:16 |
Type | Article de journal |
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URL | URL |
Pages | p. A-3 |
Publication | La Presse |
Date | 1994-01-28 |
Résumé | Le maire Jean Doré, accompagné de Jean Lafleur et d'Alix Joseph, lançait hier les activités du mois de l'histoire des Noirs, lors d'une cérémonie à l'hôtel de ville de Montréal. Le maire Doré s'est d'ailleurs joint aux membres de la Table ronde sur le Mois de l'histoire des Noirs, pour rendre un hommage spécial à onze membres de la communauté noire qui se sont distingués par leur engagement remarquable dans leurs domaines respectifs |
Date d'ajout | 14/05/2019 à 22:41:11 |
Modifié le | 14/05/2019 à 22:43:17 |
Type | Article de journal |
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URL | URL |
Pages | p. A-3 |
Publication | Le Devoir |
Date | 1994-01-28 |
Résumé | Le maire Jean Doré a inauguré hier le Mois de l'histoire noire en soulignant «l'apport de la communauté noire à l'histoire et au développement de Montréal». À cette occasion, les partenaires de l'événement ont lancé un calendrier spécial qui rend hommage chaque mois à des personnalités noires importantes dans l'Histoire, dont Toussaint Louverture, père de la première république noire à Haïti, et Thomas Sankara, ancien président du Burkina Fasso. Quelque 4500 exemplaires de ce calendrier seront distribués dans les établissements de la Commission des écoles catholiques (CECM), de la Commission des écoles protestantes (CEPGM) et des commissions scolaires Jérôme-LeRoyer et Sainte-Croix. Au cours des prochaines semaines, diverses activités artistiques se dérouleront dans les Maisons de la culture. |
Date d'ajout | 14/05/2019 à 22:43:17 |
Modifié le | 14/05/2019 à 22:44:27 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Poz |
URL | https://drive.google.com/open?id=1zNmA42ogCMd_5dG30cKlrbnAUKGd9rwf |
Publication | Journal de Montréal |
Date | 1994-01-28 |
Loc. dans l'archive | VM166-D026-39-4(1993-04a1994-07)-012, p. 5 |
Archive | Archives Ville de Montréal |
Date d'ajout | 18/07/2019 à 12:39:55 |
Modifié le | 18/07/2019 à 13:11:48 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Christian Jetté |
URL | http://collections.banq.qc.ca/ark:/52327/2769633 |
Pages | p. A-9 |
Publication | Le Devoir |
Date | 1994-01-28 |
Résumé | Depuis quelques années, dans le réseau des affaires sociales, comme ailleurs dans la fonction publique, les revendications traditionnelles des syndiqués se sont butées à la crise des finances publiques. Sous prétexte de rationaliser le fonctionnement de l’appareil d’Etat, les gouvernements qui se sont succédé à Québec depuis une dizaine d’années n’ont pas hésité à couper dans les acquis des employés du secteur public, tout en mettant de l’avant diverses mesures visant à restructurer les modes de production et de livraison de certains services devenus à leur yeux trop onéreux. D’ailleurs, une bonne part des craintes du mouvement syndical à l’égard des propositions relatives aux nouveaux modes de gestion mises de l’avant par le gouvernement, proviennent du souvenir d’expériences passées où on a pris prétexte d’une conjoncture économique morose pour faire payer aux syndiqués la facture salée de plusieurs années de mauvaise gestion étatique. Ainsi, il n’est pas étonnant que dans l’esprit des syndiqués, ces nouveaux modes de ges tion axés sur l’atteinte d’objectifs d’efficacité, de rentabilité et de productivité, soient vus d’un oeil suspect et qu’on ait tendance à associer réorganisation du travail avec coupures budgétaires et recul des avancées syndicales. Le gel salarial des employés de l’État C’est aussi ce qu’exprimait Jean-Robert Sansfaçon, dans un éditorial du DEVOIR, en mars 1993, à propos du gel salarial des employés de l’État et des propositions gouvernementales visant à augmenter la productivité des travailleurs: «Ce n’est pas de décentralisation ni de saine gestion dont on parle ici, mais d’un travail de comptable fatigué et désabusé. (...) Aussi indispensable qu’elle soit pour parvenir à un contrôle permanent des coûts des services publics, l’idée d’améliorer la productivité risque maintenant de s’écraser lamentablement contre un mur et d’être à tout jamais identifiée à un traquenard. Encore une fois, tout sera à recommencer. C’est bien là la dernière chose dont nous ayons be soin pour sortir du marasme.» |
Date d'ajout | 11/08/2019 à 19:35:51 |
Modifié le | 11/08/2019 à 19:40:26 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Pierre Vennat |
URL | URL |
Pages | p. B-6 |
Publication | La Presse |
Date | 1994-01-30 |
Résumé | Bien sûr, on ne peut pas changer le monde d'un coup. Mais les problèmes les plus graves de la société québécoise actuelle ne sont peut-être pas ceux dont on entend parler le plus. Surtout pas des problèmes de politique partisane ou concernant le statut constitutionnel futur du Québec. «La société est en crise. L'Amérique du Nord vit, sur le plan économique, une récession qui perdure, accompagnée d'un taux élevé de chômage, avec tout le cortège de problèmes que cela engendre: appauvrissement d'une portion croissante de la population, augmentation de violences diverses, suicide des jeunes... Ces problèmes d'actualité tendent à en faire oublier d'autres, tel l'état de pollution.» ... Le père du Biodôme, Pierre Bourque, déplore pour sa part que Montréal ait connu ce genre de développement brutal qui a fait perdre à ses habitants leur sensibilité à la Nature. Et d'ajouter que «nous avons besoin de constuire notre société sur des institutions solides, viables, et non pas seulement sur des festivités éphémères». |
Date d'ajout | 14/05/2019 à 22:48:20 |
Modifié le | 14/05/2019 à 22:50:43 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Raymond Gervais |
URL | URL |
Pages | p. A-3 |
Publication | La Presse |
Date | 1994-01-31 |
Résumé | À quelques jours du congrès du Rassemblement des citoyens de Montréal (RCM) prévu pour le mois prochain, l'hémorragie se poursuit au sein de la formation politique du maire Doré avec la décision du conseiller du district de l'Acadie, Gérard Legault, de siéger dorénavant comme indépendant. M. Legault annoncera officiellement son départ du RCM cet après-midi lors d'une conférence de presse à l'Hôtel de ville de Montréal. M. Legault deviendra ainsi le 19e conseiller à siéger dans l'opposition et le 10e à quitter les rangs du RCM depuis près d'un an. Interrogé hier soir sur les motifs de sa décision, M. Legault, qui a été élu la première fois sous la bannière du RCM en 1986 et qui est membre du parti depuis 1982, a expliqué que le maire Doré lui avait demandé en novembre dernier de réfléchir sérieusement à son avenir politique au sein du RCM. Courtisé par les Charbonneau, Gagnon-Caron et De Michele qui ont claqué la porte au RCM il y a quelques mois, Gérard Legault a choisi, pour le moment du moins, comme il a tenu à le préciser lui-même, de siéger comme indépendant. M. Legault n'écarte toutefois pas la possibilité de se joindre à une nouvelle formation politique sur la scène municipale, mais il a refusé hier de dévoiler laquelle. Néanmois, son implication avec le conseiller indépendant Jacques Charbonneau, qui milite ouvertement en faveur de la venue de Pierre Bourque sur la scène municipale, laisse croire que si le directeur du Jardin Botanique de Montréal décidait de se lancer dans la course à la mairie, il pourrait se rallier à cette nouvelle formation politique. Le conseiller de l'Acadie rejoint donc ainsi ses anciens collègues du RCM, Jacques Charbonneau (Louis-Riel), Nicole Gagnon-Caron (Émard), Jiovanni De Michele (Marc-Aurèle Fortin), Vittorio Capparelli (François-Perreault), Fiorino Bianco (Rivière-des-Prairies), Marcel Sévigny (Saint-Charles), Michel Benoit (Saint-Sulpice), Konstantinos Georgoulis (Parc Extension) et Michel Prescott (Jeanne-Mance) qui ont tous changé leur fusil d'épaule. Selon le conseiller indépendant Jacques Charbonneau, au moins quatre autres conseillers du RCM, Manon Forget (Delorimier), Jacqueline Bordeleau (Bout de l'Île), Réal Charest (Marie-Victorin) et André Berthelet (Jarry), auraient décidé, à l'instar de Robert Perreault (Laurier), de ne plus briguer les suffrages lors des prochaines élections. Selon lui, si la tendance se maintient, trois autres conseillers du RCM pourraient annoncer leur démission au cours des prochaines semaines. «Le dernier budget de l'administration Doré-Cousineau ne serait pas étranger à cette vague de démissions au sein du RCM», a précisé M. Charbonneau, «le budget ayant créé un profond malaise au sein des troupes de Doré». Par ailleurs, une rumeur circule de plus en plus ouvertement dans les coulisses de l'Hôtel de Ville au sujet du départ éventuel de John Gardiner, l'actuel vice-président du Comité exécutif, qui tenterait une incursion en politique provinciale. De bonne source, La Presse a appris hier que M. Gardiner serait tenté de se présenter aux prochaines élections sous la bannière libérale et qu'il pourrait faire connaître sa décision prochainement. Quant à son collègue, le conseiller Robert Perreault qui a décider de se retirer de la politique municipale, il reluquerait depuis un bon moment du côté du Parti québécois et serait intéressé à poser sa candidature aux prochaines élections québécoises |
Date d'ajout | 14/05/2019 à 22:52:10 |
Modifié le | 14/05/2019 à 22:57:42 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Gilles Gauthier |
URL | URL |
Pages | p. A-3 |
Publication | La Presse |
Date | 1994-02-01 |
Résumé | Le nouvel hôpital de Rivière-des-Prairies pourrait être installé dans le centre commercial inachevé et inoccupé Place Marc-Aurèle-Fortin, un «éléphant blanc» que la Ville de Montréal a acquis le 8 novembre dernier parce que les taxes étaient impayées. Cette hypothèse n'a pas été exclue hier soir par le maire Jean Doré, qui était interrogé à ce sujet par le conseiller indépendant du district de Rivière-des-Prairies, Fiorino Bianco, lors de la séance du conseil de ville. Un attaché politique du comité exécutif a expliqué que le gouvernement du Québec étudie à nouveau cette idée, qui avait été rejetée par l'ancien ministre de la Santé, Marc-Yvan Côté, à l'époque où ce dernier voulait déménager l'Hôtel-Dieu dans Rivière-des-Prairies. Le premier ministre Daniel Johnson a rejeté le déménagement préconisé par le gouvernement Bourassa et accepté la suggestion d'aménager un hôpital de première ligne de 300 lits dans ce quartier, se rendant ainsi aux arguments de la coalition qui s'opposait au transfert de l'institution universitaire. Le vice-président du comité exécutif, John Gardiner, a par ailleurs nié les rumeurs voulant qu'il quitte le RCM pour être candidat sur la scène provinciale. Il a ajouté qu'il maintenait son appui au maire Doré et aux orientations politiques du RCM. Il serait candidat lors de l'élection municipale du 6 novembre. Le docteur Gérard Legault, du district de l'Acadie, a pour sa part confirmé qu'il quittait le RCM et siégera comme indépendant. Il n'exclut pas de se joindre à un nouveau parti dirigé par Pierre Bourque ou Claude Beauchamp. «Je n'ai plus la conviction de pouvoir représenter les meilleurs intérêts de mes électeurs et de la population de Montréal à l'intérieur de la formation que vous dirigez», écrit M. Legault dans une lettre adressée au maire Doré. «Le moment est donc venu de tourner la page». |
Date d'ajout | 15/05/2019 à 09:20:29 |
Modifié le | 06/07/2019 à 12:04:54 |
Type | Article de journal |
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URL | URL |
Pages | p. A-3 |
Publication | Le Devoir |
Date | 1994-02-01 |
Résumé | Le bateau RCM que mène le maire Jean Doré prend de plus en plus l'eau. Depuis septembre dernier, sept conseillers municipaux de l'équipe au pouvoir ont remis leur démission, rendant la majorité du RCM de plus en plus fragile. Hier, c'était au tour de Gérard Legault, du district de l'Acadie, de venir grossir les rangs de l'opposition qui compte maintenant 20 élus, contre 30 au RCM. Selon M. Legault, le RCM a progressivement perdu au fil des ans de la cohésion entre le discours et la pratique de la démocratie. Gérard Legault siégera dorénavant comme indépendant et travaillera de concert avec le regroupement d'indépendants (15 élus) instauré l'automne dernier. |
Date d'ajout | 15/05/2019 à 09:35:09 |
Modifié le | 15/05/2019 à 09:41:10 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Elizabeth Thompson |
Pages | p. A-4 |
Publication | The Gazette |
Date | 1994-02-01 |
Date d'ajout | 05/11/2019 à 20:00:55 |
Modifié le | 05/11/2019 à 20:01:49 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Larry Welsh |
URL | https://search-proquest-com.res.banq.qc.ca/docview/432591856?accountid=8612 |
Pages | p. B-1 |
Publication | The Gazette |
Date | 1994-02-01 |
Résumé | TORONTO - Attacking the record federal deficit through deep spending cuts would create another recession, Prime Minister Jean Chretien said last night, signalling what to expect in the upcoming budget. The prime minister stuck to his election promise to reduce the deficit to 3 per cent as a share of total economic production, or gross domestic product. But the Liberal government will move slowly, he suggested. "We cannot achieve it only by cuts. We cannot create a new recession," Chretien told a glittering formal dinner of Toronto business people. "There will be some difficult cuts in the budget, there is no doubt about it. But the best way to get out of these difficulties is through growth." He was the first prime minister to address the Metropolitan Toronto Board of Trade annual dinner since Conservative R.B. Bennett did so during the Great Depression. Many delegates to a pre-budget conference in Calgary last weekend called on the government to make quick, deep spending cuts to control the deficit. MPs are scheduled to hold their own pre-budget session today in the Commons. But Chretien's comments, together with Finance Minister Paul Martin's rejection last week of deep cuts advocated by the Reform Party, suggest the budget expected in February will not have a long list of spending reductions. Chretien also said the days of neglecting Canada's largest city are over. "Toronto-bashing" has become almost as popular a sport as hockey, the prime minister said. "But it's not a game I intend to play. I will not play favorites with one region over the other." Ontario in general and Toronto in particular felt ignored by the previous Tory government, which had but one Toronto minister in its last cabinet. But with the Liberals now holding all 23 Metro seats and all but one of Ontario's 99 seats, Chretien said Canada's most populous province and city will get the strong representation they deserve. "I recognize that Toronto is not fat-cat city" any longer. I realize that the economic health of Toronto is vital to the economic health of Canada. The economic health of Ontario is vital to the economic health of Canada, too." |
Date d'ajout | 06/11/2019 à 22:37:19 |
Modifié le | 06/11/2019 à 22:40:24 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Gilles Gauthier |
URL | URL |
Pages | p. A-3 |
Publication | La Presse |
Date | 1994-02-02 |
Résumé | Le conseil municipal a entériné hier soir l'octroi, sans appel d'offres, d'un contrat de l'ordre de 1 million à la firme Richter et associés pour la gestion et l'entretien du centre commercial inachevé Place Marc-Aurèle-Fortin, acquis par la Ville pour taxes impayées le 8 novembre dernier. La Ville accepte de plus de payer les coûts à l'avance. La présidente du comité exécutif, Léa Cousineau, a demandé le 22 novembre qu'un premier chèque de 360000$ soit émis «pour couvrir les coûts estimés de gestion et de sauvegarde de ce bâtiment pour la période du 8 novembre 1993 au 31 janvier 1994». Richter a déjà exigé le paiement pour les mois qui viennent. Le responsable du dossier au comité exécutif, John Gardiner, a refusé de répondre aux questions de l'opposition quand cette dernière lui a demandé pourquoi la Ville n'avait pas procédé à un appel d'offres pour au moins tenter d'obtenir les mêmes services à meilleur coût. Richter demande jusqu'à 300$ l'heure pour le travail effectué par un de ses cadres dans ce dossier. «On a un maudit problème parce que la Ville ne voulait pas devenir propriétaire de cette bâtisse», a dit M. Gardiner. Elle a misé 3,49 millions, montant des taxes impayées, lors de la vente aux enchères et s'attendait, de dire M. Gardiner, à ce que le propriétaire, la Banque Toronto-Dominion, créancier hypothécaire, en garde possession en offrant un montant supérieur. La banque peut racheter le bâtiment d'ici au 8 novembre prochain en payant les taxes, les coûts de gestion et d'entretien et d'autres frais. La Ville peut mettre fin au contrat de Richter en donnant un préavis de 48 heures. L'administration explique que Richter administrait le bâtiment pour la banque et qu'elle a voulu garder la même entreprise. ...La Ville donnera par ailleurs 100000$ en trois ans à l'organisme «Le tour de l'île de Montréal Inc.» pour «offrir à la population et aux visiteurs des services d'animation et d'information sur le vélo». L'entente stipule que «lors des cérémonies entourant l'annonce du projet de la Maison des cyclistes», l'organisme «invitera un porte-parole de la Ville à prononcer une allocution, metionnera le nom de la Ville dans son communiqué de presse, l'inscrira dans la liste de ses partenaires et l'associera étroitement à cette annonce». Le comité exécutif a par ailleurs mandaté le Bureau de consultation de Montréal (BCM), un organisme municipal, pour tenir des audiences publiques sur le projet de développement résidentiel «Benny Farm», proposé par la SCHL. |
Date d'ajout | 15/05/2019 à 09:41:10 |
Modifié le | 15/05/2019 à 09:46:10 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Éric Trottier |
Pages | p. A-1 |
Publication | La Presse |
Date | 1994-02-02 |
Résumé | Les policiers de la CUM n'émettent plus de contraventions. Depuis minuit, les 4500 policiers répondent à un mot d'ordre de leur syndicat: désormais, lorsqu'un patrouilleur apercevra un automobiliste commettant une infraction au code de la sécurité routière, il lui donnera un simple «avertissement». ...Les élus de la CUM risquent de ne pas apprécier l'humour noir du président de la Fraternité des policiers. Les contraventions rapportent en effet aux municipalités de l'île de Montréal des dizaines de millions de dollars chaque année (plus de 30 millions rien que pour la Ville de Montréal, selon un porte-parole de Léa Cousineau, présidente du comité exécutif). «La loi 102 a permis aux municipalités de récupérer 1 p. cent de nos salaires. Mais les villes risquent de perdre cet argent en quelques jours seulement. Ça va en faire réfléchir plus d'un», a dit un policier en revenant de l'assemblée des délégués. Les policiers de la CUM sont asujettis, comme la plupart des employés de l'État, à la loi 102. En conséquence, leur salaire a été gelé en 1993 et 1994. Mais, à l'instar de leurs confrères de Laval et de la SQ, ils exigent des ajustements pour 1995. Leurs pression ont commencé le 8 juillet 1993 par une grève partielle pendant laquelle les patrouilleurs ne répondaient qu'aux appels d'urgence. Les policiers de la CUM avaient déjà fait une «grève des contraventions», en décembre 1984. Le conflit de travail qui les opposait à leur employeur portait cette fois-là sur le contrôle du généreux régime de retraite des policiers. Les policiers avaient cessé de porter l'uniforme, n'émettaient plus de contraventions, laissaient pousser leur barbe. L'affaire avait causé tout un émoi au Québec: on avait même songé à remplacer les policiers montréalais par des agents de la SQ et même... l'armée! Au bout de dix jours, le gouvernement et la CUM avaient craqué et les policiers avaient obtenu gain de cause. |
Date d'ajout | 15/05/2019 à 09:46:10 |
Modifié le | 15/05/2019 à 09:49:16 |
Type | Article de journal |
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URL | http://collections.banq.qc.ca/ark:/52327/2769647 |
Pages | p. A-3 |
Publication | Le Devoir |
Date | 1994-02-02 |
Résumé | La vague de défection au sein du RCM risque de se poursuivre. Après les Fiorino Bianco, Jacques Charbonneau, Nicole Caron-Gagnon, Giovanni De Michele, Vittorio Capparelli, Konstantinos Georgoulis et Gérard Legault, c'est le tour du conseiller municipal du district de Victoria, Saulie Zajdel, de remettre en question son adhésion à l'équipe Doré. M. Zajdel s'accorde encore deux ou trois semaines avant de décider s'il se représente ou non sous la bannière du RCM le 6 novembre prochain. Le départ de M. Zajdel ferait tomber la majorité de la formation au pouvoir sous la barre symbolique de 30 élus. Incidemment, une autre élue du RCM, Jacqueline Bordeleau, doit annoncer son départ ce matin de la vie politique... sans toutefois claquer la porte. |
Date d'ajout | 15/05/2019 à 09:50:29 |
Modifié le | 16/08/2019 à 11:07:57 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Gilles Gauthier |
URL | URL |
Pages | p. A-3 |
Publication | La Presse |
Date | 1994-02-02 |
Résumé | Reprenant le discours électoral de Jean Chrétien et de Daniel Johnson, Claude Beauchamp promet, s'il est élu à la mairie de Montréal le 6 novembre prochain, de faire de l'économie et de la création d'emplois ses grandes priorités. Il s'engage également, comme d'autres politiciens avant lui, à faire preuve de «transparence» dans la gestion de la chose publique. «Les livres seront ouverts», a affirmé M. Beauchamp, qui a assisté hier à une partie de la séance du conseil municipal en compagnie d'une demi-douzaine de jeunes représentants de groupes ethniques, communautaires et socio-politiques. Interrogé par la presse sur les moyens dont disposait une administration municipale en matière d'économie, il a donné l'exemple de l'émission des permis de construction, que les entrepreneurs doivent selon lui attendre souvent pendant trois ans. «La prise de décision est tellement lente que ça nuit à l'économie». Il a reproché à Jean Doré d'être «un maire absent. On ne l'a pas pas vu ni entendu lorsque le Conseil scolaire a publié ses statistiques désastreuses sur la pauvreté à Montréal. Il n'a pas dit un mot pour appuyer les policiers qui ont été reprimandés par leur syndicat parce qu'ils avaient porté leur uniforme complet pour une visite dans un hôpital. Où était le maire quand les commerçants de Montréal déploraient le fait qu'ils devaient payer des taxes élevées alors que les contrebandiers n'en payaient pas? C'est comme si on avait deux poids, deux mesures. Ce sont toujours les mêmes qui payent des taxes». Il a affirmé qu'on compte 35000 logements vacants à Montréal et il a suggéré de fournir une aide aux individus qui en ont besoin plutôt que d'investir dans la construction d'autres habitations à caractère social. Il ajoute que la société aura toutefois encore besoin de certains «HLM spécialisés». M. Beauchamp a beaucoup exagéré en affirmant que «la Ville de Montréal administre 22000 logements et verse pour chacun d'eux une subvention de 9000$ à 10000$ par année» |
Date d'ajout | 15/05/2019 à 09:53:40 |
Modifié le | 15/05/2019 à 09:56:19 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Valérie Beauregard |
URL | https://drive.google.com/open?id=1ZaOym2fcA-Xvua9RwtsPyNicXfSSBeVB |
Publication | La Presse |
Date | 1994-02-02 |
Loc. dans l'archive | VM166-D026-39-4(1993-04a1994-07)-012, p. 7 |
Archive | Archives Ville de Montréal |
Date d'ajout | 18/07/2019 à 13:14:11 |
Modifié le | 18/07/2019 à 13:19:58 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Stéphane Baillargeon |
URL | http://collections.banq.qc.ca/ark:/52327/2769647 |
Pages | p. A-1 |
Publication | Le Devoir |
Date | 1994-02-02 |
Date d'ajout | 16/08/2019 à 10:44:21 |
Modifié le | 16/08/2019 à 10:46:08 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Kathleen Lévesque |
URL | http://collections.banq.qc.ca/ark:/52327/2769647 |
Pages | p. A-3 |
Publication | Le Devoir |
Date | 1994-02-02 |
Résumé | Pour sa première visite à l’hôtel de ville de Montréal à titre de candidat à la mairie, Claude Beauchamp s’en est pris hier au maire Jean Doré sur des dossiers aux antipodes de son credo habituel, l’économie. En effet, M. Beauchamp déplore l’absence du maire Doré dans des dos siers qu’il juge importants, notamment la question de gestion interne du servi ce de police — 5 policiers sanctionnés par leur syndicat pour avoir porté leur uniforme — ainsi que le dévoilement de la carte de la pauvreté à Montréal, telle qu’établie récemment par le Conseil scolaire de l’île de Montréal. «D aurait pu au moins manifester sa com passion; il aurait dû nous annoncer ce que son administration entend faire pour modifier ça. Pas un mot», a criti qué le candidat Même étonnement sur le silence du premier magistrat sur la vente de ciga rettes de contrebande par un regroupe ment de dépanneurs de la région. «Les commerçants de Montréal doivent payer des taxes élevées. Ils n’acceptent pas que les contrebandiers, eux, ne paient pas de taxes. C’est comme si on avait deux poids deux mesures. C’est toujours les mêmes qui paient des taxes. Où était le maire de Montréal sur ces questions-là ces derniers jours?» questionne M. Beauchamp. Ce dernier, flanqué de quatre candi dats potentiels, d’une de ses conseillères politiques et de deux relationnistes, a assisté à l’assemblée du conseil municipal qu’il juge morose. «J’ai trouvé extrêmement décevant de voir à peu près la moitié des banquettes vides. Et le ton est cynique. J’ai été très surpris de la façon dont le maire répond aux questions. Sur la moindre question, il s’énerve, il fait un discours, il parle fort», a constaté Clau de Beauchamp. L’ancien journaliste et homme d’affaires a profité de l’occasion pour promettre la transparence de son administration s’il est élu en no vembre prochain. Il garantit même l’ouverture des livres de |
Date d'ajout | 16/08/2019 à 11:02:17 |
Modifié le | 16/08/2019 à 11:07:17 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Laurent Soumis |
Publication | Le Devoir |
Date | 1994-02-02 |
Résumé | L’associé de la Caisse de dépôt et de placement du Québec qui a déposé lundi soir une offre de 28 millions$ pour l’acquisition du Village s’engage à préserver les vocations multiples des pyramides de la rue Sherbrooke: bureaux, commerces, ap partements et logements subventionnés. Rejoint par LE DEVOIR le porte-pa role de la Société de gestion ACMON Ltée, M. Salim Lakhdari, a formelle ment démenti hier les informations publiées par un quotidien de Montréal voulant que le Village olympique soit transformé en condominiums. «Il n’en a jamais été question», d’affirmer M. Lakhdari. Sa déclaration rassurera les locataires du Village olympique qui craignaient d’être évincés de leur logement. Un certain nombre d’entre eux sont retraités, d’autres bénéficient d’une subvention à l’habitation. |
Date d'ajout | 16/08/2019 à 11:08:12 |
Modifié le | 16/08/2019 à 11:11:57 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Elizabeth Thompson |
URL | https://search-proquest-com.res.banq.qc.ca/docview/432590376?accountid=8612 |
Pages | p. A-1 |
Publication | The Gazette |
Date | 1994-02-02 |
Résumé | Montreal plans a big cut in the number of parking spaces available to commuters, in a bid to relieve downtown traffic congestion and encourage the use of public transit. It also plans to ensure that every parking space on a downtown street is equipped with a parking meter and is even considering the idea of prohibiting motorists from feeding the meter all day. There would be a lot fewer outdoor parking lots. City hall plans to put the brakes on permits for new outdoor lots "except in exceptional circumstances." Parking lots currently in operation could be refused permission to renew their permits. On the other hand, there would be more short-term parking available, more parking available for deliveries, more parking for Montreal residents and more spaces available for bicycles. It's all part of a new blueprint for parking tabled at a city council meeting yesterday. The plan, prepared by the city's urban planning department and dated Jan. 21, has been referred to city council's planning and housing committee, which is expected to hold public meetings to study it in coming weeks. Andre Lavallee, executive committee member responsible for urban planning, said in an interview that if all goes as planned, the city will begin applying the new policy once it is adopted by city council in March or April. The increase in short-term parking should help downtown business, he said. But Councillor Nick Auf der Maur, who represents the downtown area, said the plan will hurt business - not help it. "I'm extremely dubious of the whole bloody thing," he said. "Downtown business is competing with suburban shopping malls that give free parking. After we tax the downtown business guys to death, we make it difficult for anybody to go shopping downtown." Auf der Maur, vice-chairman of the committee that will study the plan, said the city is naive if it thinks cutting the amount of parking available to commuters will prompt them to take public transit. The only thing it will do is encourage even more businesses to relocate to the suburbs, he said. In a 39-page report tabled yesterday, city officials said the number of cars in the greater Montreal area has risen dramatically in recent years. One million vehicles enter and leave Montreal every day by bridges and tunnels, it says. That many cars puts pressure on the city's roads, creates traffic jams, delays commercial deliveries and makes it harder for Montreal residents to find parking. "Easily accessible parking that is available at all times encourages the use of automobiles for all kinds of trips," the report says. "Since financial resources are limited and road infrastructures have a limited capacity, access to parking should be according to priority uses." Parking for suburban residents who commute to jobs downtown shouldn't be a priority, it says. "The use of the automobile for home-work-home trips often constitutes a hindrance to the development of downtown. "The guiding principles in the area of parking should aim to limit the number of parking spaces for day-long parking and use the available and projected spaces for business activities and services." If the city cuts the number of parking spaces available to commuters, it will encourage them to use more public transit, and it recommends public transit be beefed up to meet the demand. Lavallee refused to say exactly how many parking spaces the city could cut, but he said it will be considerable. "If you have a lot of people downtown who take their cars only at 8 a.m. and return at 6 p.m., you slow the transport of merchandise, you slow down business trips downtown," he added later. Lavallee said the city is already applying some elements of the policy. For example, it has begun restricting permits for new outdoor parking lots and encouraging the incorporation of indoor parking when promoters ask for permission to erect new buildings. like the new Forum or the World Trade Centre. Its policy of increasing the parking set aside for Montreal residents who buy special permits will also be expanded, he said. Real-estate promoters would be obliged to provide parking for bicycles in their projects, there would be security standards for indoor parking lots and higher fines for motorists who park in spaces reserved for the handicapped, school zones and playgrounds. Lavallee said the policy is separate from a proposal to turn over control of much of the city's parking to a new body run in conjunction with the Board of Trade of Metropolitan Montreal. Negotiations with the board of trade are continuing, he said. |
Date d'ajout | 05/11/2019 à 21:34:43 |
Modifié le | 05/11/2019 à 21:37:27 |
Type | Article de journal |
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URL | https://search-proquest-com.res.banq.qc.ca/docview/432591363?accountid=8612 |
Pages | p. A-3 |
Publication | The Gazette |
Date | 1994-02-02 |
Résumé | Police officers who were disciplined by their union for visiting a children's hospital in full uniform instead of jeans should be congratulated, not criticized, Mayor Jean Dore said yesterday. Responding to a question from councillor Nick Auf der Maur during yesterday's city-council meeting, Dore said the half-dozen Montreal Urban Community police officers from downtown stations should not have been deprived of their union privileges for making a pre- Christmas visit to deliver presents to sick children. Their decision to visit the hospital in full uniform violated the union's orders to its members to wear jeans on the job to protest against lagging contract talks. "It is perfectly normal and legitimate that police in this city can make appearances, including volunteer work for sick children in the hospital and that they do it in uniform," Dore said. "Any attempt on the part of the (police) brotherhood to discipline these officers in my opinion is outrageous." On Monday, Auf der Maur tried to introduce an emergency motion saying city council backed the police officers and congratulated them for their sense of community spirit. However, the motion was not debated by council after opposition councillor Pierre Goyer refused to allow it to be introduced. Yesterday, Goyer said he refused to grant the unanimous consent necessary because he believes the affair is an internal union matter - not a subject for city council. However, Dore said yesterday that he would have supported the motion - one of the few times the ruling Montreal Citizens' Movement has been ready to back a resolution drafted in the opposition benches. Dore said he also supports the position taken by Quebec's bar association, which last month questioned the actions of former Quebec Superior Court judge Raymonde Verreault. Verreault has since been promoted to chief judge of Montreal's Municipal Court. The bar association criticized Verreault's decision to abandon three cases awaiting judgment, forcing the cases to be retried. Verreault's decision came only days after she prompted an uproar by sentencing a man to only 23 months in jail for sodomizing his stepdaughter, saying he deserved leniency because he had spared her virginity. Dore said the city had no reason to question Verreault's appointment when she was first named to the Municipal Court because she had a reputation of being conscientious and efficient. The appointment of judges is Quebec's prerogative, he added. However, Dore said he agreed with the bar association's position questioning her decision to abandon the three cases awaiting judgment. "(The bar's position) is a perfectly legitimate decision because (Verreault's action) forced a certain number of taxpayers to recommence a trial in a type of case that is particularly difficult." Businessman-turned-mayoral- candidate Claude Beauchamp got his first taste of city council yesterday as he showed up in the visitors' gallery at city hall. Later in the lobby, Beauchamp talked of the need for a change in municipal leadership to improve the city's economy and put Montrealers back to work. |
Date d'ajout | 05/11/2019 à 21:41:32 |
Modifié le | 05/11/2019 à 21:44:25 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Graeme Hamilton |
URL | https://search-proquest-com.res.banq.qc.ca/docview/432592914?accountid=8612 |
Pages | p. A-5 |
Publication | The Gazette |
Date | 1994-02-02 |
Résumé | Montreal's Biodome should go ahead with plans to display captive beluga whales, but it should wait until next year before making a final decision, a committee formed to study the question has concluded. In a report tabled at Monday's city-council meeting by Montreal executive-committee member Richard Brunelle, the committee says the acquisition of the belugas would be costly, but it would pay off in increased attendance at the ecological museum. The report, prepared by three Biodome staff members, says a decision to add belugas to the Biodome collection will be controversial and it estimates the facility can expect to spend at least $30,000 on legal fees when environmentalists use the courts to challenge the capture. In order to prepare the ground for an eventual acquisition, the committee recommends the Biodome begin a campaign to educate visitors about the precarious situation of the St. Lawrence River beluga population. "The committee hopes the Biodome will be able to welcome belugas before the very symbol of the marine St. Lawrence disappears," the report says. The plan is to capture five belugas from western Hudson Bay, where the population is not endangered, and release them into the St. Lawrence River ecosystem display. The committee concludes the capture would not harm the animals. But environmentalists and animal-rights groups have questioned the wisdom of confining large marine mammals in tanks and the report notes that elsewhere in North America the trend is away from live display of large marine mammals. Marvin Rotrand, a Democratic Coalition councillor who helped rally opposition to the capture plan in 1992, said he is happy the Biodome is putting off the acquisition. But he said he will maintain pressure on the city to scrap the plan. Marc Snyder, an aide to Brunelle, said no decision has been made on whether to capture the belugas. A spokesman for the Biodome said the facility does not intend to apply to the federal Fisheries and Oceans Department for a capture permit this year. |
Date d'ajout | 05/11/2019 à 21:45:14 |
Modifié le | 05/11/2019 à 21:49:14 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Kathleen Lévesque |
URL | http://collections.banq.qc.ca/ark:/52327/2769650 |
Pages | p. A-3 |
Publication | Le Devoir |
Date | 1994-02-03 |
Résumé | Brisant le rythme des démissions politiques au sein du Rassemblement des citoyens (RCM), la conseillère municipale Jacqueline Bordeleau a annoncé hier son départ de l'équipe au pouvoir, en faisant l'éloge du maire Jean Doré. Selon elle, M. Doré demeure l'homme de la situation. «Le seul défaut de M. Doré, c'est qu'il est un homme trop collégial. Il demande l'avis des gens. C'était un animateur avant, il n'a pas un leadership de type dictatorial du genre de Jean Drapeau. C'est un homme très compétent. Mais il est peut-être trop verbomoteur», a commenté Mme Bordeleau. Dans sa lettre au maire Doré, Jacqueline Bordeleau qui entend accorder plus de temps à sa vie personnelle, se dit fière d'avoir été associée aux réalisations du RCM et à l'équipe de «gens de parole et d'action». Quant aux récentes défections qui laissent entrevoir un malaise au sein de la formation au pouvoir, Mme Bordeleau avance deux raisons. «J'ai une petite théorie, mais qui n'est pas vérifiée. La majorité de mes collègues qui ont laissé le RCM étaient des gens qui avaient un emploi. Moi, je suis incapable de faire deux choses passionnément à temps plein. Et il y en a quelques-uns dans le parti qui ne comprennent pas ce qu'est la démocratie. C'est pas tout le monde qui est capable d'accepter que 51% des gens ont raison», a critiqué sans animosité Mme Bordeleau. Cette dernière représente le district du Bout-de-l'Île depuis 1986. Auparavant, elle avait travaillé au côté de l'ancien ministre péquiste, Marcel Léger. |
Date d'ajout | 15/05/2019 à 09:56:20 |
Modifié le | 16/08/2019 à 11:43:32 |
Type | Article de journal |
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Auteur | François G. DESROCHERS |
URL | http://collections.banq.qc.ca/ark:/52327/2769650 |
Pages | p. A-9 |
Publication | Le Devoir |
Date | 1994-02-03 |
Résumé | Étudiant Programme de doctorat en Études urbaines INRS-Urbanisation/UQAM Dévoilé en décembre dernier, ne s'attirant alors que des bons mots, le rapport du Groupe de travail sur Montréal et sa région, communément appelé le rapport Pichette du nom de son président, a semblé, pour un temps, réussir l'impossible: soulever l'adhésion des principaux acteurs de la scène métropolitaine. «Un rapport audacieux» soulignait d'ailleurs, à l'occasion de sa sortie, le maire de Montréal, Jean Doré, qui se félicitait d'y voir réaffirmer sans équivoque le rôle central de sa ville au sein de l'agglomération. Jusqu'au maire de Laval, Gilles Vaillancourt, pourtant peu réputé pour sa sympathie métropolitaine, qui indiquait y trouver «des pistes de solutions intéressantes aux problèmes de la région». Pas mal pour un rapport qui tient davantage du cocktail explosif, un projet de réforme qui prône l'équivalent d'une petite «révolution tranquille» dans le paysage administratif montréalais. Imaginez: non seulement les auteurs du rapport Pichette font de la création d'un gouvernement métropolitain digne de ce nom la pierre angulaire de leur projet de réforme, mais encore suggèrent-ils les moyens d'y parvenir sérieusement en abolissant certaines structures existantes (notamment les Municipalités régionales de comté); en déléguant à l'échelle régionale certaines responsabilités actuellement assumées localement; et en exigeant des gouvernements supérieurs qu'ils adaptent leurs politiques et leurs programmes aux réalités de la «ville-région». ... Car hostilités il y aura. Une guerre de tranchée, en fait, déjà amorcée et qui, pour l'essentiel, se livrera en sourdine dans les officines municipales. Une partie de bras de fer qui, en même temps, risque fort de se transformer symboliquement en conflit ouvert entre les maires de Montréal et de Laval, Jean Doré et Gilles Vaillancourt. Remarquez, le premier n'aura aucune difficulté à se faire l'ardent promoteur du rapport Pichette, soucieux qu'il est de voir renforcer la position de Montréal dans la région au moment où la métropole est aux prises avec les difficultés que l'on sait. «Montréal, ville-région»: voilà d'ailleurs un slogan tout indiqué pour la prochaine campagne électorale... Quant au second, il sera sans nul doute très convaincant dans le rôle de l'avocat de la périphérie. En attendant cet ultime affrontement, on peut dès maintenant spéculer sur les chances respectives des deux camps de gagner à leur cause celui qui, au demeurant, reste l'ultime juge du sort éventuellement réservé au rapport Pichette. Je réfère évidemment ici au ministre des Affaires municipales, Claude Ryan à qui le rapport Pichette est destiné. |
Date d'ajout | 15/05/2019 à 10:01:51 |
Modifié le | 16/08/2019 à 11:18:25 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Louis-Gilles Francoeur |
URL | http://collections.banq.qc.ca/ark:/52327/2769650 |
Pages | p. A-2 |
Publication | Le Devoir |
Date | 1994-02-03 |
Résumé | Québec doit inscrire dans la loi les objectifs de réduction et de recyclage des déchets que les municipalités devraient rencontrer d’ici quelques années, s’il veut les atteindre et empêcher que l'enfouissement à bon marché ne compromette la rentabilité des solutions plus coûteuses qu’exige la protection de l’environnement. C’est ce qu’ont affirmé, hier à Montréal, la critique de l’opposition en matière d’environnement, Mme Pauline Marois, et la présidente du Comité national sur l’écologie et l’environnement, Mme Martine Ouellet. Les deux porte-parole du Parti québécois ont fait ces commentaires dans le cadre d’une conférence de presse, au cours de laquelle ils ont critiqué l’idée de doter la métropole d’un incinérateur, une proposition que vient de faire le Groupe de travail sur la gestion intégrée des déchets sur l’île de Montréal. Si le PQ endosse l’essentiel de ce rapport, il émet des réserves sur la construction de cet équipement. Un incinérateur dans l’est de l’île «ne peut être autorisée» sans une identification des risques pour la santé humaine, affirment les deux porte-parole. «De plus, ajoutent Mmes Marois et Ouellet, si petit soit- il, un incinérateur peut compromettre les objectifs de réduction, de réemploi et de récupération mis de l’avant par le groupe de travail.» On trouvait dans ce groupe de tra vail deux sympathisants du PQ, M. André Beauchamp, ex-président du BAPE et ancien chef de cabinet du défunt ministre de l’Environnement, M. Marcel Léger, et M. David Cliche, ex-candidat du PQ dans Vimont. La gestion intégrée des déchets sur l'ile de Montréal soulève, selon le PQ, l’urgence d’instituer des normes plus sévères en matière d’enfouissement des déchets. Sinon, disent ses porte-parole, la collecte sélective aura peu d’attraits pour les municipalités, y compris celles de l’île, dont l’intérêt pour une gestion intégrée pourrait diminuer selon les réductions de prix que pourraient décréter les grands sites d'enfouissement régionaux. Le PQ se dit favorable aux recommandations du groupe de travail, qui favorisent une gestion commune des déchets dans la métropole, la politique des «3R» à l’échelle régionale et surtout l’enfouissement sélectif, c’est-à-dire l’enfouissement exclusif des déchets qui ne sont ni compostables, ni récupérables. Une telle proposition, disent-ils, devrait s’étendre à tout le Québec et devrait être débattue publiquement dans le cadre d’une audience générale sur la gestion des déchets, que réclament de Québec depuis deux ans les groupes environnementaux et le PQ. |
Date d'ajout | 16/08/2019 à 11:29:48 |
Modifié le | 16/08/2019 à 11:35:26 |
Type | Article de journal |
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URL | https://search-proquest-com.res.banq.qc.ca/docview/432590412?accountid=8612 |
Pages | p. B-2 |
Publication | The Gazette |
Date | 1994-02-03 |
Résumé | Here they go again. The Montreal Urban Community Policemen's Brotherhood has reached an impasse in labor negotiations. So police officers have decided to stop handing out tickets for minor traffic violations. Instead, they will hand out warnings, accompanied by information on why they are staging their protest. In the laconic words of union president Yves Prud'homme, the latest tactic "favors prevention and aims to educate the population by warnings." The police union may enjoy offering such lessons to the public. But Montreal has just lived through the coldest January in its recorded history. In addition to temperatures that would make even a Siberian flinch, the city has had to put up with heavier snow and even more January rain than usual. As a result, many of the city's streets have turned into nightmarish rivers of ice. Rock-hard hummocks run along the edge of many streets; they channelled last week's meltwater onto sidewalks until it froze into Zamboni-smooth skating lanes. As a way of avoiding breaking their ankles or wrists, pedestrians have little choice but to head warily out into the street, where they have to dodge traffic. If ever there was a time when the citizens of Montreal needed the police to keep roads clear of illegal parking and dangerous drivers, it is now. The police union's timing could not have been worse. But then, that is the whole point of resorting to blackmail, which is what the pressure tactics amount to. The current suspension of ticketing for traffic violations is no isolated incident. On the contrary, it is the latest in a series of provocative campaigns. Last summer, Surete du Quebec officers refused to issue tickets for highway infractions, including speeding, racing and lane-hopping. Then, in July, MUC police officers saw fit to suspend police patrols for seven hours, skipping normal police protection and turning a blind eye on most criminal activity during the period. The MUC police decided in November to don blue jeans. Besides, the message sent by such tactics is clear. It is that many police officers are prepared to do their duty - as and when they see fit. Too often, when police officers feel their own interests are directly affected, for example by public-service belt- tightening, then many of them will resort to pressure tactics. They may originally have been hired to uphold the law. One can't help wondering whether some of them think they are above the law. The suspension of ticketing for minor traffic violations could be taken up before the MUC essential services council. But the police brotherhood itself should consider that weather-weary Montrealers, the ones paying all those salaries with their tax dollars, deserve better. |
Date d'ajout | 05/11/2019 à 21:53:30 |
Modifié le | 05/11/2019 à 21:55:27 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Odile Tremblay |
URL | URL |
Pages | p. A-1 |
Publication | Le Devoir |
Date | 1994-02-04 |
Résumé | Son magnifique rideau de scène était encore baissé quand toute la faune des invités se pressait entre les ors, les soies et les sculptures pour gagner leurs sièges. Sous la présidence de Denys Arcand, en présence de la ministre de la Culture, Liza Frulla, et de l'absence remarquée du maire de Montréal, le gratin artistique venait voir le dernier film de Léa Pool Mouvements du désir , le train movie québécois qui faisait l'ouverture des dix jours du festival |
Date d'ajout | 15/05/2019 à 10:12:39 |
Modifié le | 15/05/2019 à 10:15:41 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Kathleen Lévesque |
URL | https://drive.google.com/open?id=1aCh5ANTc_K_QEy6Dr7HD62tlKY8e_iMq |
Publication | Le Devoir |
Date | 1994-02-04 |
Loc. dans l'archive | VM166-D026-39-4(1993-04a1994-07)-012, p. 9 |
Archive | Archives Ville de Montréal |
Date d'ajout | 18/07/2019 à 13:22:28 |
Modifié le | 18/07/2019 à 13:28:54 |
Type | Article de journal |
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URL | http://collections.banq.qc.ca/ark:/52327/2769656 |
Pages | p. A-3 |
Publication | Le Devoir |
Date | 1994-02-05 |
Résumé | Le Rassemblement des citoyens de Montréal (RCM) a une nouvelle présidente depuis hier. Louise Roy, militante de longue date et connue du grand public pour avoir présidé pendant trois ans le Tour de l'île, prend les rênes, sans opposition, de la formation politique qui fêtera d'ici quelques mois ses vingt ans d'existence. Trois nouvelles personnes se joignent au comité exécutif du RCM: Lise Lacroix, au poste de vice-présidente, Jean-Claude Icart (candidat défait en 1990) au secrétariat, et Jean-Yves Duthel qui agira comme conseiller aux communications. Quant à Jacques Desmarais (programme), Danielle Naud (organisation), Hugh A. Smith (trésorier) et Pierre Boisseau (qui passe à la formation), ils sollicitent un renouvellement de mandat. La conseillère Diane Barbeau continuera de représenter les élus du RCM. |
Date d'ajout | 15/05/2019 à 10:15:41 |
Modifié le | 16/08/2019 à 11:46:14 |
Type | Article de journal |
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Auteur | André Pépin |
URL | URL |
Pages | p. A-14 |
Publication | La Presse |
Date | 1994-02-05 |
Résumé | Québec - Le Québec et ses 1500 municipalités seront seuls maîtres d'oeuvre pour la réfection ou la réalisations de nouvelles infrastructures qui permettront, en deux ans, des investissements de 1,6 milliard de dollars, financés à parts égales entre Ottawa, Québec et les municipalités. Pour les libéraux provinciaux de Daniel Johnson, ce plan constitue une occasion rêvée pour solliciter un troisième mandat, en cette année électorale. Il faut s'attendre à de multiples annonces, dans chacune des régions de la province. Le maire de Montréal, M. Jean Doré, qui doit lui aussi faire face à l'électorat l'automne prochain, va s'empresser de réclamer sa large part de cette précieuse manne. M. Doré a publiquement appuyé et encouragé ce plan d'investissement durant la campagne électorale fédérale de Jean Chrétien. Le gouvernement du Québec, en coulisses, s'est battu pour obtenir la maîtrise d'oeuvre du dossier. Au ministère des Affaires municipales, on indique que non seulement Québec gérera le dossier, mais que les municipalités, également, seront maîtres de leurs dépenses, une fois les conditions d'admissibilité acceptées. Ce projet, qui a été au coeur de la campagne électorale des libéraux fédéraux de Jean Chrétien, doit être officiellement lancé lundi, à Montréal, par les ministres Claude Ryan, des Affaires municipales, et André Bourbeau, des Finances. Des critères d'admissibilité pour les différentes municipalités, de toutes les tailles, ont déjà été fixés. Le ministre Ryan a rencontré hier à Montréal, à ce sujet, les représentants de l'Union des municipalités, de façon à alléger les conditions d'admissibilité. M. Ryan, se voulant rigoureux, a maintes fois répété qu'il favorisait davantage la réalisation d'infrastructures utiles à l'ensemble de la population plutôt que la construction de nouveaux centres sportifs. «Il est clair que la région de Montréal obtiendra la large part du gâteau, en raison de sa population, mais il n'est cependant pas question de tout donner à Montréal pour ne conserver que les miettes pour le reste des régions. Nous souhaitons une distribution équitable», a indiqué hier à La Presse un collaborateur de M. Ryan, précisant que les régions, sans exception, sont aux prises avec de multiples besoins routiers. Les projets municipaux ne sont pas tous clairement identifiés, mais, selon les informations obtenues par le ministère des Affaires municipales, la Ville de Montréal, veut présenter des projets complexe visant la reconstruction d'une partie de son réseau souterrain d'égoûts et d'alimentations multiples. Comme on l'a vu lors d'importantes inondations, le réseau souterrain Montréalais, l'un des plus anciens du Québec, du moins dans certains secteurs, a besoin de réparations majeures. Pour tous les partis politiques, tant provinciaux que municipaux, la réfection du Boulevard Henri-Bourassa, dans le nord de la métropole, constitue toujours un enjeu majeur. Il faudra voir si le plan de nouvelles infrastructures permettra la réalisation de travaux importants sur cette artère. |
Date d'ajout | 15/05/2019 à 10:18:04 |
Modifié le | 15/05/2019 à 10:20:34 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Kathleen Lévesque |
URL | http://collections.banq.qc.ca/ark:/52327/2769656 |
Pages | p. A-3 |
Publication | Le Devoir |
Date | 1994-02-05 |
Résumé | Parallèlement à l'organisation politique en cours autour de l'éventuelle candidature de Pierre Bourque, un livre sur ses qualités de gestionnaire et sur ses réalisations est en pleine préparation. En effet, le professeur Laurent Lapierre, de l'École des Hautes Études commerciales (HEC) finalise actuellement son ouvrage dont la sortie est prévue pour le mois de juin dans la collection Les grands gestionnaires et leurs oeuvres , sous les presses de l'Université du Québec et des HEC.M. Lapierre se défend qu'il y ait un quelconque lien à créer entre la publication de son livre et la candidature pressentie de M. Bourque à la mairie de Montréal.Chose certaine, l'équipe de Pierre Bourque ne peut que se réjouir que les qualités de gestionnaire de ce haut fonctionnaire fassent ainsi l'objet d'un travail universitaire. Malgré ces éloges, Laurent Lapierre se montre prudent à commenter les compétences de M. Bourque au plan politique. Il souligne tout au plus que les règles du jeu sur le terrain politique sont différentes du travail de gestion dans un secteur très ciblé. «Je ne sais pas si les qualités qui font que quelqu'un est un excellent gestionnaire pour réaliser un projet comme celui-là sont les mêmes qualités qui font que quelqu'un peut gérer un projet politique à la dimension d'une ville. Dans le cas de M. Bourque, à mon point de vue, ça reste à voir», croit-il. |
Date d'ajout | 15/05/2019 à 10:22:04 |
Modifié le | 16/08/2019 à 11:44:50 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Elizabeth Thompson |
URL | https://search-proquest-com.res.banq.qc.ca/docview/432592354?accountid=8612 |
Pages | p. A-3 |
Publication | The Gazette |
Date | 1994-02-05 |
Résumé | Montrealers will have yet another group to choose from when they go to the polls in November's municipal election. Alliance 94 Montreal is a coalition that includes Ecology Montreal and several left-wing independent councillors. Among the incumbent city councillors who have already joined are Pierre Goyer, councillor for St. Edouard, Point St. Charles councillor Marcel Sevigny and Claudette Demers-Godley, councillor for Notre Dame de Grace. They will hold their first public meeting later this month. But they say they don't want to become a political party and they don't plan to form the city's next administration. Demers-Godley said discussions about forming a coalition of left- wing forces began about a year ago between left-wing independent councillors, Ecology Montreal, social groups and the Democratic Coalition. However, the Democratic Coalition dropped out of the talks shortly after they started because it disagreed with the idea of running as a collection of candidates rather than as a political party. The goal of Alliance 94 Montreal will be more to ensure that issues are discussed and a few progressive councillors are elected than to form an administration, Demers-Godley said. For example, the group has not yet decided whether it will run a mayoralty candidate. Members of the new group say they don't want to create a political party because they are disillusioned with the party process. Demers- Godley said she spent 10 years with Mayor Jean Dore's Montreal Citizens' Movement only to find it turn into a party like any other, where decision-makers don't listen to residents. However, members of the new alliance recognize they can accomplish a lot more if they work together, she added. Because it will not be a political party, its candidates will not be able to list Alliance 94 Montreal next to their names on the ballot. Demers-Godley said the group's first public meeting will be a discussion of opposition at city hall on Feb. 24. The group plans at least three more meetings in coming months on housing, the environment and the economy. Alliance 94 Montreal is one of several new political forces that plans to challenge the MCM in November. In addition to the Civic Party and the Democratic Coalition, there will be the Montrealers' Party led by lawyer Jerome Choquette, and a party led by businessman Claude Beauchamp. Pierre Bourque, head of Montreal's Botanical Gardens, is also expected to run for the mayoralty at the head of a new party. |
Date d'ajout | 06/11/2019 à 22:47:16 |
Modifié le | 06/11/2019 à 22:51:23 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Jean-Robert Sansfaçon |
URL | http://collections.banq.qc.ca/ark:/52327/2769664 |
Pages | p. A-6 |
Publication | Le Devoir |
Date | 1994-02-08 |
Résumé | Québec et Ottawa consacreront 1,6 milliard$ à la réfection des infrastructures au cours des deux prochaines années, le tiers de la facture étant cependant refilé aux municipalités. On nous promet des emplois, malheureusement temporaires et peu spécialisés. Quoi qu'en dise le ministre Claude Ryan, l'entente qui vient d'être signée n'est pas encore la preuve d'un quelconque «fédéralisme agissant». Elle est plutôt la suite banale des dernières élections, le résultat évident d'un échange de bons services entre les deux équipes libérales, à Québec et à Ottawa. ...Tout le monde déplore l'état lamentable d'une portion importante de nos infrastructures. Les municipalités ont été parmi les premières à sonner l'alarme. Il faut donc se réjouir de l'initiative fédérale, même si elle n'a vraiement rien d'original et si elle survient bien tard, une critique qu'on ne peut tout de même pas adresser au nouveau gouvernement. En adhérant au programme fédéral, le nouveau premier ministre Daniel Johnson a voulu prouver que ses priorités portaient désormais sur l'emploi. Du moins jusqu'aux élections. Selon les prévisions, le programme fédéral d'infrastructures devrait créer ou maintenir 20 000 emplois au Québec, certains permanents mais la majorité temporaires. Détail amusant, c'est le même nombre d'emplois que ce qui est prévu en Ontario malgré des investissements inférieurs de 400 millions$.Tant mieux si ces investissements produisent des résultats rapides. Le Québec subit encore un déficit de 160 000 emplois par rapport au nombre absolu de 3 millions enregistré en 1989. Et comme la population n'a pas cessé de croître depuis, ce sont plutôt 350 000 emplois qu'il faudrait créer pour retrouver le même niveau qu'il y a cinq ans, un niveau de loin inférieur à celui de l'Ontario. En fait, si notre objectif était de rejoindre l'Ontario de 1989 en ce qui a trait au pourcentage de la population occupant un emploi, ce sont 800 000 nouveaux emplois qu'il faudrait créer! Y a-t-il un volontaire dans la salle?... |
Date d'ajout | 14/05/2019 à 10:48:26 |
Modifié le | 16/08/2019 à 12:00:11 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Pierre O'Neill |
URL | http://collections.banq.qc.ca/ark:/52327/2769664 |
Pages | p. A-4 |
Publication | Le Devoir |
Date | 1994-02-08 |
Résumé | D'ici deux ans, Ottawa, Québec et les municipalités consacreront chacun 526 753 000$ à l'exécution de travaux d'infrastructures, au coût total de 1,6 milliard$. L'entente intervenue entre le gouvernement canadien et celui du Québec vise à créer ou à maintenir 20 000 emplois dans les 1472 municipalités. Sur le demi-milliard$ injecté par le fédéral, la part de Montréal sera de quelque 175 millions$. En dévoilant les termes de l'entente à la presse montréalaise, hier, le ministre des Affaires municipales, Claude Ryan, a précisé que tous les projets devront être acheminés au gouvernement du Québec, qui en compte déja plus de 200 dans ses tiroirs, dont une cinquantaine émanent des autorités municipales de Montréal. Pour marquer l'événement, les ténors d'Ottawa et de Québec s'étaient déplacés, notamment Paul Martin, ministre fédéral des Finances et responsable du Bureau fédéral de développement; Art Eagleton, président du Conseil du Trésor à Ottawa et chargé de l'Infrastructure; Claude Ryan, ministre des Affaires municipales, et Monique Gagnon-Tremblay, présidente du Conseil du Trésor au Québec. Dans l'auditoire se trouvaient les maires Jean Doré et Gilles Vaillancourt, qui se sont tous deux dits satisfaits de l'entente . Dans l'optique d'une campagne électorale québécoise imminente et d'une campagne référendaire, les signataires ont prévu tout un chapitre portant sur «l'information au public», qui devra refléter avec justesse la contribution des parties et des participants. On y précise que le Canada et le Québec pourront installer aux endroits appropriés des panneaux pour toute la durée des projets. Ou encore une plaque commémorative portant les noms des représentants du gouvernement Johnson et du gouvernement Chrétien. |
Date d'ajout | 15/05/2019 à 10:28:41 |
Modifié le | 16/08/2019 à 11:58:01 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Gilles Gauthier |
Pages | p. A-1 |
Publication | La Presse |
Date | 1994-02-08 |
Résumé | Québec étalera sur dix ans le remboursement aux municipalités de sa part des coûts des travaux d'infrastructures qui seront entrepris en vertu de l'entente de 1,57 milliard signée hier par des ministres provinciaux et fédéraux. Ottawa devra de son côté payer comptant et «promptement». Ottawa, Québec et les villes paieront chacun le tiers des factures en vertu de cet accord qui prévoit entre autres que 300 millions serviront aux «grands projets à incidences urbaines». Ils seront choisis par le gouvernement du Québec, en consultation avec celui du Canada. L'agrandissement du Palais des congrès de Montréal «n'est pas exclu à priori», a déclaré le ministre des Affaires municipales Claude Ryan, qui aura la haute main sur le programme au Québec. ... La Ville de Montréal a droit, en plus des fonds spéciaux, «à 175 millions de travaux admissibles, soit plus qu'elle n'en a effectué au cours des récentes années», a déclaré M. Ryan. ... Outre les rues, trottoirs, aqueducs, ponts et viaducs, l'entente inclut, pour les villes de 5000 habitants et plus, les murs antibruit, les murs de soutènement, les équipements d'évacuation et d'interception des eaux usées, les équipements de captage et de distribution de l'eau potable, y compris la protection contre les incendies, etc. On exclut toutefois les travaux qui ajouteraient à l'étalement urbain. M. Ryan a déclaré qu'«un projet important en matière énergétique a été présenté et il sera examiné sérieusement». Des travaux au Jardin botanique sont aussi envisagés. ... En pratique, l'entente prévoit qu'il «pourra être tenu compte de circonstances particulières qui auront été portées à l'attention du ministre» des Affaires municipales. Le maire Jean Doré a déclaré hier qu'il entendait se prévaloir de cette disposition pour faire accepter des projets que Montréal aurait réalisés de toute façon. M. Ryan a confié qu'il avait convenu avec M. Doré de discuter de ces «circonstances spéciales». |
Date d'ajout | 15/05/2019 à 10:33:28 |
Modifié le | 15/05/2019 à 10:37:33 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Jacques Nadeau |
URL | URL |
Pages | p. A-4 |
Publication | Le Devoir |
Date | 1994-02-08 |
Résumé | Ottawa et Québec ont signé hier l'entente sur le programme d'infrastructures. Le président du Conseil du Trésor et ministre responsable des infrastructures, Art Eagleton (à gauche) a scellé l'entente avec le ministre québécois des Affaires municipales Claude Ryan. Le ministre des Finances, Paul Martin (au centre), assistait à l'événement en compagnie de nombreuses personnalités politiques dont le maire Jean Doré. |
Date d'ajout | 15/05/2019 à 10:37:33 |
Modifié le | 15/05/2019 à 10:40:56 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Sarah Scott |
URL | https://search-proquest-com.res.banq.qc.ca/docview/432588521?accountid=8612 |
Pages | p. A-6 |
Publication | The Gazette |
Date | 1994-02-08 |
Résumé | Federal and Quebec politicians yesterday launched a $1.6- billion roads-and-sewers program to create jobs and make federalism more appealing to Quebecers. It's part of a $6-billion national infrastructure scheme that fulfills an election promise by the federal Liberals to fix roads and create jobs across Canada. But in Quebec, where the Liberal government faces a tough election campaign against the pro-independence Parti Quebecois, the scheme was hailed as proof that Quebec and Ottawa can work effectively together. It's "federalism in action," said Quebec cabinet ministers Claude Ryan and Monique Gagnon-Tremblay. "Many jobs now existing in municipalities, in engineering or construction firms might have gone out of existence were it not for this program," said Ryan, Quebec's municipal affairs minister. "Instead of engaging in sterile and endless squabbles, the three levels of government decided to join efforts around a concrete and immediate objective." Federal Finance Minister Paul Martin said it introduces a "new period of co-operation and cohesion" between Quebec and Ottawa. And, said federal Treasury Board President Art Eggleton: "Any time you take measures to help improve the economy, help to work together, federal and provincial, I think it can't but help" Canadian unity. The $1.6-billion investment by Quebec, Ottawa and municipal governments is estimated to create 12,000 new construction jobs. Quebec is the seventh province to announce its infrastructure program, but politicians yesterday released no details of what specific projects will be funded. About 80 per cent of the money, or $1.25 billion, will be spent on water and sewer networks, highways, roads, sidewalks, bridges, viaducts and tunnels. That money will include a $60-million fund to revitalize downtown areas. Another $25 million will be spent on new technologies to repair, test and manage infrastructure. The remaining $300 million will be spent on special projects chosen by the Quebec government, such as the already announced $27-million investment in the Quebec City convention centre. The projects will be proposed by municipalities and approved by the Quebec government, within guidelines set out by Quebec and Canada. Mayor Jean Dore, who faces a re-election fight next fall, said he's satisfied that Montreal will get its fair share of the money. "We're eager to start work and get Montrealers to work," he said. |
Date d'ajout | 06/11/2019 à 22:55:33 |
Modifié le | 06/11/2019 à 22:58:34 |
Type | Article de journal |
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URL | URL |
Pages | p. A-6 |
Publication | Le Devoir |
Date | 1994-02-09 |
Résumé | La Ville de Québec a décidé d'appuyer Montréal dans sa candidature en vue de l'implantation du Secrétariat à l'environnement qui sera créé dans le cadre de l'Accord de libre-échange Canada-États-Unis-Mexique. Plutôt que de poser sa propre candidature, Québec penche du côté de la métropole en raison du «leadership... de Montréal et du maire Jean Doré lors du Sommet de Rio.» Huit villes canadiennes (dont Canmore, Alberta), se sont montrées intéressées à accueillir le secrétariat, qui emploiera une vingtaine de personnes et qui veillera à la résolution de litiges à caractère environnemental entre les trois pays membres de l'ALENA. |
Date d'ajout | 15/05/2019 à 10:40:57 |
Modifié le | 16/08/2019 à 12:35:00 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Laurent Soumis |
URL | http://collections.banq.qc.ca/ark:/52327/2769667 |
Pages | p. A-1 |
Publication | Le Devoir |
Date | 1994-02-09 |
Résumé | Hautement médiatisé, le lancement du programme national de réfection des infrastructures redonnera un peu d’espoir aux sans-travail québécois: près de 1,6 milliard$ pour 12 000 nouveaux emplois à 131 688$ pièce. En l’absence de règles strictes, la distribution de cette manne par les municipalités risque toutefois de sombrer dans la petite politique partisane. L’exemple vient de haut. Jean Chrétien voudrait bien passer à l’Histoire Jcomme le Franklin D. Roosevelt canadien. Mais en annonçant lundi le New Deal Canada-Québec, les ministres Paul Martin et Claude Ryan n’ont pu s’empêcher de trahir de moins nobles desseins. De cette relance financée à même son crédit (219$ par habitant), le contribuable québécois est prié de retenir «le nouvel esprit de la collaboration fédérale-provinciale»: cet «exemple très intéressant de fédéralisme agissant» possible lorsqu’existe «une volonté éclairée et çonvergente». A peine remis de l’échec de Meech et la déconfiture de Charlottetown, les Québécois replongent dans une nouvelle campagne pré-référendaire. Et cette fois-ci, ça se fera avec des gros sous. Sous le couvert d’une généreuse entente cadre qui encourage l’endettement pour une autre dizaine d’années, les municipalités se chargeront de la petite besogne. En échange, les édiles locaux, dont plusieurs iront cette année devant l’électorat, pourront espérer récolter une partie des dividendes politiques. Sans le dire, le programme national camoufle mal sa précipitation et surtout son calendrier inavoué: tout ou presque doit être autorisé avant deux ans. Qu’importe son dernier rapport déjà oublié, le vérifi cateur général du Canada devra patienter: la définition des critères d’évaluation du programme viendra plus tard, assure-t-on. En revanche, les parties ont d’ores et déjà convenu des «exigences d’un programme d’information publique» qui occupe à lui seul une des onze pages de l’entente. Ainsi nous convainc-t-on de la nécessité «d’accroître les occasions de reconnaître, de façon appropriée, continue et uniforme, les activités de coopération fédérale-provinciale visées par la présente entente». Les cabinets de relations publiques pourront donc facturer les annonces, cérémonies officielles et panneaux de signalisation comme «frais admissibles» parmi les autres dépenses «d’infrastructures». Comme au bon temps du centenaire de la Confédération canadienne, les deux gouvernements se réservent de surcroît le droit «d’installer, une fois le projet réalisé, une plaque ou un panneau permanent portant une inscription appropriée». CULTURE Bientôt un canal pour les dessins animés? PAGE B 8 MONTRÉAL # La police conteste le coroner Gilbert PAGE A 3 QUÉBEC L'Allier défend Québec 2002 PAGE A 6 Il y a en perspective beaucoup de rubans à couper... A la veille du rendez-vous électoral provincial, des nombreuses élections municipales de novembre et d’un toujours probable référendum, on se demande comment pareil carnaval de l’affichage contribuera, comme le veut le programme conjoint, à «amé liorer la qualité de l’environnement». Chose sûre, de Cap-aux-Meules à Grande-Baleine, les photographes des journaux régionaux ne risquent pas de chômer. Il y a en perspective beaucoup de ru bans à couper. Avec un tel exemple venu d’en haut, faut-il alors se surprendre que tout ce que le Québec compte d’ingénieurs, d’architectes et de contracteurs se ruent ces jours-ci clans les hôtels de ville pour réclamer leur part d’aqueduc, d’égout, de trottoir ou d’asphalte? Fort soucieux du respect «des normes et règlements en vigueur en matière de travail, d’environnement, d’équité d’emploi et des droits de la personne», le programme national passe presque sous silence les exigences élémentaires de la saine administration des finances publiques. A peine exige-t-on le respect des «procédures administratives et contractuelles en vigueur au Québec». Et c’est précisément là que ça risque de se gâter. Exceptions faites des villes dotées de chartes distinctes et de quelques autres pionnières de la transparence, nulle municipalité n’est tenue en vertu de la Loi des cités et villes d’octroyer ses contrats de services professionnels par le biais d’un concours public ou de s’abstenir de fractionner à l’infini les contrats sans soumission qui dépassent 25 000$. On voit d’ici la joyeuse foire d’empoigne. Certes, les gouvernements supérieurs se sont réservé les pouvoirs d’examen et de vérification des contrats, mais après coup. Québec analysera les projets, Ottawa entérinera les recommandations, mais ce sont les municipalités qui seront maîtres d’œuvre. Qui plus est, pourront-elles faire appel à leurs créatures para-municipales, à des partenaires privés ou gérants de projets qui, eux, ne sont pas soumis à la reddition des comptes. Que voilà d’agréables tentations! Si tant il est vrai qu’un des objectifs du programme est «d’améliorer la compétitivité à l’échelle nationale, québécoise et locale», on comprend mal que les édiles municipaux ne soient pas contraints de reçhercher le meilleur bien ou service au moindre coût. A plus forte raison en cette période où, dans les services publics, l’essentiel vient à manquer. Regroupés au sein de l’UMQ ou de l’UMRCQ, les «gestionnaires de demain», comme ils aiment à s appeler, pourraient profiter de la 1 table Québec-municipalités pour assumer eux-mêmes le leadership de l’intégrité et prouver qu’ils méritent les responsabilités qu’ils ne cessent de réclamer. Fatigués d’être de toutes parts soudoyés à crédit, leurs commettants leur en sauraient sûrement gré. |
Date d'ajout | 16/08/2019 à 12:18:19 |
Modifié le | 16/08/2019 à 12:29:08 |
Type | Article de journal |
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URL | http://collections.banq.qc.ca/ark:/52327/2769667 |
Publication | Le Devoir |
Date | 1994-02-09 |
Résumé | La Municipalité régionale de comté (MRC) de L’Assomption, qui regroupé huit municipalités de la banlieue nord- est de Montréal, rejette du revers de là main le rapport du Groupe de travail sur Montréal et sa région. Le préfet de la MRC, Gilles Foisy, n’endosse pas les propositionsdugroupequiprivilégie un remaniement des structures admi nistratives actuelles. «Nous sommes ouverts à la collaboration, la discussion et la concertation... mais il ne faut que cette ouverture se traduise par l’imposition d’un gouvernement métropolitain non imputable où l’équilibre n’existe pas et où nous serions réduits à un statut de spectateur-payeur», a déclaré M. Foisy. |
Date d'ajout | 16/08/2019 à 12:29:46 |
Modifié le | 16/08/2019 à 12:34:13 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Jean-Pierre Thouez |
URL | http://collections.banq.qc.ca/ark:/52327/2769667 |
Pages | p. A-9 |
Publication | Le Devoir |
Date | 1994-02-09 |
Résumé | Professeur titulaire Département de géographie Université de Montréal L’année dernière, un projet : de décontamination du canal Lachine était signalé • ; par les médias. En effet, suite à un appel d'offres de Parcs Canada et de la Société du Vieux-Port de Montréal, une entreprise de consultation en environnement de Montréal proposait cinq options, dont la moins chère coûterait 10 millions!. L’objectif: décontaminer les sédiments du canal Lachine et remettre en opération des écluses. Ma question est la suivante: à un moment où l’on parle de restrictions dans les dépenses gouvernementales, ce projet a-t-il un sens? ' Rappelons que depuis lesannées 1820 et surtout la seconde moitié du XIXe siècle, les deux berges du canal furent occupées par les industries ! Celles-ci, jusqu’à la construction de la voie maritime, furent très actives, et selon les coutumes de l’époque, elles polluèrent le canal, le bassin de Lachine et le fleuve Saint-Laurent en amont. Pour faire face aux dépôts toxiques importants dont on ne connaît pas la nature exacte, on a recouvert le fond d’un tapis en plastique. Cependant, il y a des particules en suspension en raison des faibles vitesses du courant D’autre part, la qualité de l’eau du canal et du bassin de Lachine est douteuse, dépassant les niveaux acceptables. Remettre en activité quelques uns des bassins aura un impact sur le lit du canal et du bassin. Dans ce sens, il ne faudra pas envisager des activités comme la baignade mais se restreindre à des activités nautiques comme la voile. La population résidante de la zone du canal est jugée socioéconomiquement défavorisée, et je ne pense pas qu’elle soit financièrement apte à ces activités. Par conséquent, il serait souhaitable que Parcs Canada réoriente son projet; s’il y a 10 millions à dépenser, pourquoi ne pas favoriser les espaces historiques, les zones vertes des municipalités de Montréal, Saint-Pierre, Lachine et La Salle que traverse le canal? Cette action pourrait être complémentaire à celle de PRAIMONT (Programme de rentabilisation des aires industrielles de Montréal) et du CREESOM (Comité de relance de l’économie et de l’emploi du Sud-Ouest de Montréal). Un plan d’aménagement pourrait être envisagé tenant compte des réalisations déjà effectuées comme l’aménagement du marché Atwater, le Centre Gallois... Les 10 millions à dépenser (s’ils existent) auraient une finalité plus importante pour la population locale, et par ricochet pour la population montréalaise. |
Date d'ajout | 16/08/2019 à 12:37:29 |
Modifié le | 16/08/2019 à 12:47:54 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Elizabeth Thompson |
URL | https://search-proquest-com.res.banq.qc.ca/docview/432588267?accountid=8612 |
Pages | p. A-3 |
Publication | The Gazette |
Date | 1994-02-09 |
Résumé | Mayor Jean Dore's party still has a majority on city council but has lost control of several key committees, as well as a quarter of the city's district advisory committees. A series of defections by backbench councillors means the Montreal Citizens' Movement can no longer ensure such things as zoning changes, new developments or policy changes proposed by the city's executive will be endorsed by the bodies it set up to improve democracy at city hall. That puts the administration in a delicate position. If opposition councillors block a project, Dore has to either bypass bodies that cost the city roughly $2 million a year, ignore their recommendations or shelve projects he wants. For the past few years, the MCM has avoided naming opposition councillors to committees. For the most part, it awarded committee seats to its own backbenchers, confident they would follow the party line. But with their recent defections, those backbenchers became free to vote as they wish. For example, the MCM has lost control over city council's environment and public-works committee, which recently held hearings on Montreal's waste management. Three of five committee members are now opposition councillors, including chairman Konstantinos Georgoulis. But the problem is even more acute in the district advisory committees. These were set up by the MCM as local councils with the power to make recommendations to the executive. Among items routinely referred to them are zoning changes and building permits. The MCM has lost control of two of nine district advisory committees. In the Southwest committee, the MCM is outnumbered three to one. In Ahuntsic/Cartierville, two MCM councillors can be outvoted by four independents. In a third committee, Riviere des Prairies/Pointe aux Trembles, the MCM is tied with opposition councillors at two seats each. In two others, Villeray/St. Michel/Park Extension and Cote des Neiges/N.D.G., the count is four to three in favor of MCM councillors. Ironically, the shift comes as the city has applied to Quebec to enshrine district advisory committees in Montreal's charter and grant them more powers. Councillor Sylvie Lantier, chairman of the Ahuntsic/Cartierville committee, said councillors in her area have generally worked together to benefit the area. However, Lantier said some items, such as social-housing projects, have barely scraped through in the past. Now that the MCM can't control the committees, she is afraid the projects won't be approved. While the executive can override a district advisory committee recommendation, it is frowned on by the MCM caucus, she said. Opposition councillors such as Giovanni De Michele and Nick Auf der Maur are more cynical. They predict the more the MCM loses control of various bodies, the more it will simply bypass them. That's harder to do at the Montreal Urban Community, where the MCM has lost whatever control it had on two of five standing committees - urban planning and administration and finance. While the executive committee can and has removed councillors from city-council committees to retain control, MUC committee members keep their seats for four years or until the next election. Among the administration-andfinance committee's duties is overseeing property evaluations, a role that could become important this fall when the MUC's new triennial evaluation roll is tabled. The planning committee reviews zoning changes and development projects across the island. In 1992, it initiated a three-year moratorium on buying new green space for the MUC's regional parks. Much of the green space put on hold was in the east end. |
Date d'ajout | 05/11/2019 à 22:03:18 |
Modifié le | 05/11/2019 à 22:09:24 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Gilles Gauthier |
URL | URL |
Pages | p. B-7 |
Publication | La Presse |
Date | 1994-02-10 |
Résumé | Louise Roy, qui sera élue sans opposition à la présidence du RCM le 19 février et sera candidate à l'assemblée d'investiture dans Laurier, admet que l'usure ronge le parti de Jean Doré après huit ans de pouvoir mais se dit convaincue que cette formation a encore «la meilleure organisation pour gagner les élections» du 6 novembre prochain. Faisant allusion à Pierre Bourque ou Claude Beauchamp, elle ne croit pas que la population ait besoin d'un «Messie qui arrive neuf mois avant les élections, sans parti, sans programme, sans vision, sans message. Montréal n'est pas un village». Louise Roy -qu'il ne faut pas confondre avec celle qui a dirigé la STCUM et occupé le poste de vice-présidente de la Banque laurentienne- s'est fait connaître comme fondatrice du Tour de l'île et directrice générale du Cirque du soleil. Membre du RCM depuis 1977, ayant vécu au Saguenay-Lac-Saint-Jean de 1990 à 1993, elle se dit incapable d'expliquer l'impopularité de l'administration. «Le message n'a pas été transmis à la population», affirme-t-elle après avoir énuméré certaines réalisations: les Fêtes du 350e et leur héritage de bâtiments et institutions, la restauration de la moitié des parcs, les jardins communautaires, la réfection des trottoirs, la sécurité dans les ruelles. «Le RCM n'a pas une vision électoraliste des choses», soutient Mme Roy. Selon elle, plusieurs anciens du RCM qui siègent maintenant comme indépendants ont quitté non par principe ou à cause de politiques mais parce qu'ils pensaient ne pouvoir être réélus s'ils demeuraient avec cette formation. Elle répète certains des thèmes choisis par la direction du parti pour la prochaine élection: bilan des deux premiers mandats, décentralisation, accroissement des pouvoirs des comités-conseil d'arrondissement, services moins coûteux et plus efficaces, saine gestion des finances publiques. Le RCM compte «près de 3000 membres» et Mme Roy veut porter ce nombre à 8000 ou 10000 grâce notamment aux assemblées d'investiture qui se tiendront au printemps. Le district de Laurier est représenté par Robert Perreault, qui se retire du municipal et serait tenté par une éventuelle candidature pour le Parti québécois dans le comté de Mercier, qui compte une bonne proportion de citoyens d'origine grecque. Une rumeur y envoie, également pour le PQ, Konstantinos Georgoulis, qui quittait récemment le RCM pour siéger comme indépendant. |
Date d'ajout | 15/05/2019 à 10:43:51 |
Modifié le | 15/05/2019 à 10:46:54 |
Type | Article de journal |
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URL | http://collections.banq.qc.ca/ark:/52327/2769670 |
Pages | p. A-3 |
Publication | Le Devoir |
Date | 1994-02-10 |
Résumé | La nouvelle présidente du Rassemblement des ci toyens de Montréal (RCM), Louise Roy, dit sauter dans un «train qui ne va pas le plus vite actuellement, mais qui est le plus solide». «Si on veut être moderne actuellement, c’est pas une question de mode, c’est une question qu’il faut s’ajuster aux réalités économiques. Mais ce sera toujours un parti qui aura une histoire et une tendance socio-démocrate. Ce n’est pas moi qui va réinventer le RCM», a affirmé Mme Roy qu’il ne faut pas confondre avec son homonyme qui a présidé la STCUM jusqu’en 1992. A sa première rencontre avec la presse hier, Mme Roy, ex-dirigeante de Vélo-Québec, fondatrice du Tour de l’île de Montréal et ex-directrice du Cirque du Soleil, a profité de l’occasion pour décocher une flèche à l’endroit de ses futurs adversaires. Sans nommer l’équipe qui soutient l’éventuelle candidature de Pierre Bourque, Louise Roy s’inquiète du peu de transparence de certaines formations. «Ce qui me désole le plus actuellement, et c’est une des raisons fondamentales pourquoi je décide d’aller sur-le-champ, on pense que, pour faire de la politique à Montréal, c’est encore possible à neuf mois des élections, sans parti, sans programme, sans message, sans vision, sans qu’on connaisse qui est derrière quoi, d’arriver sur le parquet et dire, voilà nous sommes en politique municipale. Quel beau bateau!», a lancé Mme Roy. Selon cette dernière, il s’agit là d’une façon de faire qui remonte aux années 1940. Invitée à critiquer les huit années au pouvoir du RCM, Mme Roy, qui sera candidate dans le district de Laurier en remplacement de Robert Perreault, déplore que son parti ait mal vendu ses réalisations et ses idées. «C’est très difficile de mettre le doigt sur ce qui s’est passé. Sommairement, je vous dirai qu’on n’est pas un groupe de personnes très électoraliste. Dans ce sens-là, c’est pas la principale préoccupation et on la néglige», conclut-elle. |
Date d'ajout | 16/08/2019 à 12:52:42 |
Modifié le | 16/08/2019 à 12:57:41 |
Type | Article de journal |
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Auteur | PC |
URL | http://collections.banq.qc.ca/ark:/52327/2769670 |
Pages | p. A-4 |
Publication | Le Devoir |
Date | 1994-02-10 |
Résumé | Québec (PC) — En cherchant à mettre fin à la contrebande de tabac par une baisse de taxe, le gouvernement de Daniel Johnson a ouvert une autre trappe: celle de la dette olympique qui se finançait à même cette taxe. La Régie des installations olympiques (RIO) collectait l’an dernier 11,9% de toutes les taxes perçues sur le tabac par le gouvernement du Québec. Les sommes perçues allaient à la dette olympique. En 1993, il s'agissait d’un montant de 38 millions$. A ce rythme, la dette olympique à long terme, qui atteignait sans les intérêts 385 millions$ en 1992, ne devait être comblée qu’en l’an 2013. «Il va falloir qu’on révise ce qui va arriver. Divers scénarios ont été élaborés pour faire face à ce nou veau problème. Il n’y a rien de solutionné actuellef ment», a indiqué hier Brigitte Tremblay, porte-parole delaRIO. Au cours des années précédentes, la RIO touchait des versements intéressants en provenance de la taxe sur le tabac. Ces revenus étaient de 118 millions$ en 1989, et de 109 millions$ en 1991. Ils ont chuté à 63,4 millions$ en 1992, puis à 38 millions$ l’an dernier. La chute des revenus est attribuable à deux causes, a expliqué Mme Tremblay. D’une part, un nombre de plus en plus grand de Québécois se procuraient des . cigarettes par le biais de la contrebande cela réduisait > les rentrées de taxes pour le fisc, et par conséquent: les versements pour la dette olympique. i D’autre part, le pourcentage que percevait la RIO à même les taxes sur le tabac a diminué en 1990, pas-- sant de 18% à 11,9%. Ui Au cabinet du ministre Gérald Tremblay (Industrie - et Commerce), responsable de la RIO, on a confirmé - hier que divers scénarios sont à l’étude. «Aucune décision n’a encore été prise et on attend ■ un rapport du président de la RIO, Pierre Bibeau, à ce ■ sujet», a déclaré Jean-Luc Trahan, porte-parole du mi nistre Tremblay. On fait remarquer cependant que la baisse de taxe pourrait se traduire par une diminution appréciable de la contrebande et donc par une augmentation des ventes légales de tabac, ce qui aura un effet direct sur les rentrées d’argent. Les Jeux olympiques de juillet 1976 à Montréal avaient constitué un succès sportif mais un désastre fi nancier. Pour combler ce déficit supérieur à un mil liard de dollars par rapport aux prévisions originales, on avait imaginé faire payer une partie de la dette olympique par les fumeurs en imposant une taxe spéciale sur le tabac et en consacrant cette surtaxe au remboursement de la dette accumulée. Cette taxe spéciale est imposée depuis le 12 mai 1976. La dette a été également comblée à partir d’une loterie qui a pris fin en décembre 1979. |
Date d'ajout | 16/08/2019 à 13:02:41 |
Modifié le | 16/08/2019 à 13:06:05 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Annie Chelin |
URL | http://collections.banq.qc.ca/ark:/52327/2769670 |
Pages | p. A-9 |
Date | 1994-02-10 |
Résumé | Ceux qui passent par l’avenue du Parc ont sans doute remarqué qu’au coin de la rue Saint-Viateur, un chantier de construction remplace au jourd’hui l’ancien bâtiment du YMCA construit en 1912 et démoli en deux jours, il y a quelques semaines. En ces temps d’immobilisme et d’incertitude, quoi de plus rassurant qu’un chantier en activité! Le trou est creusé; bientôt les fondations vont se dessiner derrière les palissades percées aux bons endroits pour que nos regards curieux de passants puissent suivre la progres- sioh de la construction. Chaque jour, le mien s’arrête sur le panneau de chan tier où nous est présenté le dessin en perspective du fu tur bâtiment. Celui-ci reprend exactement la même forme, le même gabarit (plus une extension), la même corniche, les mêmes ouvertures (à quelques variantes près) que la construction de 1912. Je regarde cette perspective et je suis perplexe. Si ce bâtiment avait représenté une valeur historique certaine, j’aurais compris qu’on veuille le sauvegarder à tout prix. Dans ce cas, on aurait eu à reconditionner une enveloppe à partir d’une vocation interne différente et d’usages nouveaux. «Créer dans le créé»: le défi est intéressant. Les résultats ne sont pas toujours probants mais cette dé marche se justifie. Si l’ancien bâtiment avait été porteur d’une qualité architecturale indéniable, j’aurais compris; mais cela est tout à fait discutable. Et si l’on a pu y déceler certaines qualités urbanistiques, pourquoi ne pas les avoir utilisées comme lignes directrices, comme source d’inspiration pour inventer, sans les reproduire formellement? Si l’ancien bâtiment avait représenté une valeur emblé matique et affective pour les habitants du quartier, j'aurais compris. Mais l’attachement au «Y» est un attachement à l’institution bien plus qu’à ses briques. Nous sommes en 1994. Pourquoi construire du neuf, (presque) pareil à l'original datant de 1912? L’architecture, c’est bien connu, est le produit de ce que nous sommes. Nos bâtiments, si on prend le temps notre image. Sommes-nous timorés et figés sur le passé au point de perdre la capacité, quand on construit du neuf, de nous donner une architecture contemporaine? Sommes-nous incapables, par peur non seulement d’un avenir incertain mais aussi d'un présent déstabilisa teur et énigmatique, de prendre des risques salutaires et de nous projeter dans une esthétique créatrice et jubila- toire au heu de nous confiner dans le passéisme le plus statique? Qu est-ce qui nous arrive? Où sont les explications? |
Date d'ajout | 16/08/2019 à 13:09:11 |
Modifié le | 16/08/2019 à 13:14:35 |
Type | Article de journal |
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URL | https://search-proquest-com.res.banq.qc.ca/docview/432585384?accountid=8612 |
Pages | p. B-2 |
Publication | The Gazette |
Date | 1994-02-10 |
Résumé | Democracy in Montreal is a bit like that new high-tech phenomenon, virtual reality. The Dore administration's creation of council committees and consultation sessions appears on the surface to be great boost to this city's democratic life. But when ordinary Montrealers reach out in an effort to affect public policy they generally end up touching air. Things, however, could improve. Because 10 of the 42 councillors elected in 1990 under the banner of Mayor Dore's Montreal Citizens Movement have now defected from that party, many members of city council's five standing committees are now dissidents. No longer are these committees the docile creatures they've been since the Dore administration set them up in the late 1980s. The mayor has lost control of the environment committee, where defectors now make up an outright majority, and unprecedented feistiness may be expected of other panels. For Montrealers who want more than a facade of democracy, the change could be important. This is not because standing committees' new make-up could throw a monkey wrench into the Dore administration's ability to do what it wants. The rules let the mayor's all-powerful executive committee run roughshod over the recommendations of mere council committees. Rather, what is important is that for the first time these committees are composed the way they should have been all along, with members who can be expected to debate vigorously the plans of those who hold power. The eight months remaining before the election therefore represent a brief yet extraordinary opportunity for the committees' non-MCM members to prove that diverse composition should become the rule. It would be a waste of taxpayers' money for whomever is elected mayor in November to restore the old ways. After Mr. Dore in 1990 named 25 of the 27 members of these committees from the MCM ranks, they largely spun wheels. The committees failed to examine in depth such hot issues, for example, as deficit-ridden paramunicipal corporations and changes in tax policies for business (which sparked violent protests). In the coming the electoral campaign, mayoral candidates should be pressed on whether they would allow more than token presence of political opponents on council committees, and whether they would trust the committees to examine issues of true substance. So far as democracy goes, anything else is an illusion. |
Date d'ajout | 05/11/2019 à 22:09:48 |
Modifié le | 05/11/2019 à 22:13:52 |
Type | Article de journal |
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URL | https://search-proquest-com.res.banq.qc.ca/docview/432581939?accountid=8612 |
Pages | 1994-02-10 |
Publication | The Gazette |
Date | 1994-02-10 |
Résumé | KIRKLAND - Green space advocate Lynda Trickey said yesterday she was cautiously optimistic about the fate of Woods No. 3 in Ste. Anne de Bellevue after Kirkland council passed a resolution Monday in favor of preserving the entire woods. The resolution comes on the heels of publicized plans by officials of Belcourt Inc. to begin building homes on about eight hectares of land they own in the middle of the woods. Trickey said she wished Kirkland council had acted earlier. Montreal Urban Community lawyers last month petitioned the Quebec Court for permission to withdraw from plans to expropriate the Belcourt land. It was the last green-space expropriation notice to be dealt with since cash-strapped MUC officials in 1992 declared a three-year moratorium on parkland acquisition. But Trickey said Kirkland's resolution in favor of lifting the moratorium and maintaining expropriation measures in woods No. 3 has given local environmentalists hope that the land will not be lost to a housing development. "It's an excellent gesture," Trickey said. "If only the other councils would follow suit, we wouldn't need to take up the fight again." Trickey said Montreal councillor Marvin Rotrand will attempt to introduce a similar resolution at the Feb. 16 MUC council meeting. She said that a Yes-vote by other MUC mayors and councillors could result in a new bid to expropriate the endangered wooded area from Belcourt. |
Date d'ajout | 05/11/2019 à 22:13:52 |
Modifié le | 05/11/2019 à 22:15:55 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Elizabeth Thompson |
URL | https://search-proquest-com.res.banq.qc.ca/docview/432582213?accountid=8612 |
Pages | p. A-4 |
Publication | The Gazette |
Date | 1994-02-10 |
Résumé | The ruling Montreal Citizens' Movement should make managing city finances a top priority and adopt a more pro-business stance, new party president Louise Roy said yesterday. Speaking to reporters at her first news conference, Roy said the MCM has to adapt to a changing economic reality. She said a new policy paper, to be ratified by the party this month, takes the MCM in a more pro-business direction. "We don't have a choice in a party but to come to terms with reality," she said. "It's not a question of what's fashionable. It's a question of adjusting to economic reality and the economy has changed." Adopting a more pro-business stance is a marked change of direction for the MCM, founded in 1974 by a group of angry young reformers with a left-wing social-democratic ideology. In fact, Roy was given a suspended sentence in Municipal Court in 1980 for painting slogans on St. Denis St. demanding separate lanes for cyclists. Roy said it is natural that after 20 years the MCM would evolve. Yet she said the MCM has remained faithful to its roots and over the past eight years it has changed the way the city is run. Roy said no government is perfect and it is also normal after eight years in power to have to defend some of its decisions. "I believe that you have to reaffirm things in an election year, defend things and it is normal that we have things to defend after eight years in power. "I'll leave (Mayor Jean) Dore the responsibility of defending his administration and, as for the party, we are currently the best organization in place to win the next election." She said the problem has not been the MCM's decisions, but the way the administration has sold its decisions to Montrealers. Roy takes the helm of a party that has been rocked by recent defections by councillors. Membership in the party has dropped below 3,000 from a high of about 20,000 in 1986. Roy said it is normal to lose supporters along the way as the party evolves or as individuals grow tired of politics. However, many of the MCM's earliest members like Dore, Lea Cousineau, Therese Daviau and Andre Cardinal are still active, she said. Some of the councillors who have recently left were ones who jumped on the MCM's bandwagon when it appeared headed for election victory, she said. Roy plans to seek the MCM nomination in the district of Laurier, currently represented by Montreal Urban Community Transit Corp. chief Robert Perreault, who has announced he won't run again. She also hopes to boost the party's membership to between 8,000 and 10,000 members. Roy and the MCM's new executive were acclaimed Friday after they became the only candidates to put their names forward before the deadline. Their appointments will be ratified at a policy convention Feb. 19-20. Roy, not to be confused with the former head of the MUCTC, served as president of the Tour de l'Ile cycling event before working with the Cirque du Soleil. She then left for Lac St. Jean in 1990 to open an inn and serve as president of the regional tourist association. She returned to Montreal recently. |
Date d'ajout | 06/11/2019 à 23:02:54 |
Modifié le | 06/11/2019 à 23:09:56 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Gilles Gauthier |
URL | URL |
Pages | p. A-2 |
Publication | La Presse |
Date | 1994-02-11 |
Résumé | Claude Beauchamp a invité hier le directeur du Jardin botanique, Pierre Bourque, a se joindre à son parti, qui portera le nom d'Action Montréal. «Je n'ai pas appelé monsieur Bourque parce que je respecte son devoir de réserve, mais il sera le bienvenu dans notre équipe», a-t-il déclaré lorsqu'interrogé par la presse. M. Bourque, qu'une rumeur persistante porte candidat à la mairie de Montréal, refuse de divulguer ses intentions en alléguant que son état de fonctionnaire municipal l'empêche de faire publiquement des déclarations politiques. M. Beauchamp ne craint-il pas que la multiplicité des partis d'opposition permette à l'administration actuelle d'être réélue? «On ne peut empêcher la démocratie de jouer», répond-il, mais «notre équipe et notre programme nous permettront d'obtenir l'adhésion des Montréalais.» Il promet, s'il est élu, de prendre rapidement des décisions «difficiles» qui permettront de «renverser le destin de Montréal». Trous dans les rues, état des trottoirs, lenteur dans l'émission des permis, salaires et productivité des fonctionnaires, coût de l'administration municipale et longueur des consultations figurent parmi les sujets auxquels il entend s'attaquer. Il aura l'oeil sur tout pour que ses priorités soient rapidement réalisées. M. Beauchamp veut bien respecter des normes «rigoureuses», mais entend avant tout procéder avec célérité, notamment en matière d'émission des permis. «Si un projet n'entre pas dans un plan d'urbanisme fabriqué il y a trois ans par des urbanistes qui ne sont pas des économistes...». Il déplore que «la ville la plus pauvre au Canada verse à ses employés les salaires les plus élevés au Canada, et cela fera partie des changements qui seront proposés dans notre programme. Et s'il y a des postes inutiles dans la fonction publique, ils seront abolis». Il voudra «utiliser l'argent des contribuables au mieux. Dites-moi pas qu'avec 1,1 milliard, il n'y a pas moyen d'avoir des rues propres à Montréal». Il a présenté les membres du comité de direction provisoire de son parti, dont Michel Pallascio, ancien président de la CECM, qui devait présider le congrès à la direction du Parti civique. Il précisera en mars le mécanisme de consultation sur le programme du parti, dont l'assemblée de fondation se tiendra le 10 avril. Plusieurs candidats dans les districts seront désignés, n'ayant pas à se soumettre à des assemblées d'investiture. Selon lui, le RCM «vient des vieilles idéologies des années 60 et 70», et «sa vision bureaucratique de la gestion publique n'a pas freiné le déclin de Montréal». |
Date d'ajout | 15/05/2019 à 10:47:50 |
Modifié le | 15/05/2019 à 10:51:03 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Gilles Gauthier |
URL | URL |
Pages | p. A-5 |
Publication | La Presse |
Date | 1994-02-11 |
Résumé | La bibliothèque centrale de la Ville de Montréal, rue Sherbrooke est, ne rouvrirait pas ses portes avant 1996, soit au moins quinze mois plus tard que prévu. Fermée le 17 septembre 1993 pour des rénovations majeures, l'institution devait accueillir à nouveau les citoyens à la fin de l'été. La porte-parole reconnaît implicitement qu'il y aura des retards importants et révèle que la haute administration municipale ne le savait pas encore hier. «À ce moment-ci, on n'a pas confirmé de délai pour ce qui est de l'ensemble des travaux. S'il devait y en avoir, il faudrait que le comité exécutif en soit averti». On se rappellera que les autorités avaient fermé la bibliothèque du 17 février au 5 avril 1993 pour procéder à des travaux urgents et temporaires de consolidation de la structure du bâtiment, qui croulait sous le poids des livres et documents. Les réparations permanentes avaient été entreprises le 17 septembre et le responsable de la culture au comité exécutif, Joseph Biello, annonçait à l'époque que «la réouverture est prévue dans un an environ». |
Date d'ajout | 15/05/2019 à 10:52:50 |
Modifié le | 15/05/2019 à 10:55:23 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Kathleen Lévesque |
URL | http://collections.banq.qc.ca/ark:/52327/2769673 |
Pages | p. A-3 |
Publication | Le Devoir |
Date | 1994-02-11 |
Résumé | Le candidat à la mairie de Montréal Claude Beauchamp a finalement dévoilé hier le nom et les couleurs de sa formation politique. «Ce nom symbolise très clairement ce que nous voulons offrir aux Montréalais au cours des prochaines années, de l'action, c'est-à-dire de l'espoir. Action Montréal, voilà notre étendard, voilà notre cri de ralliement», a déclaré M. Beauchamp entouré des treize personnes composant son comité provisoire de direction. Dans cet entourage figure l'ancien président de la CECM, Michel Pallascio, associé au mouvement scolaire confessionnel. Quant à une éventuelle union des forces de l'opposition, Claude Beauchamp n'entend pas céder sa place, se montrant toutefois ouvert à ce que d'autres candidats à la mairie se joignent à l'Action Montréal. ... Action Montréal procédera à l'assemblée de fondation le 10 avril prochain. M. Beauchamp y promet des surprises côté candidatures.Entre-temps, M. Beauchamp écorche l'administration du maire Jean Doré qu'il accuse d'avoir une vision trop bureaucratique de la gestion municipale. «On ne peut pas faire les choses comme dans le passé. Il faut donner un solide coup de barre à l'hôtel de ville», dit-il. Toujours au chapitre des critiques, l'aspirant maire qualifie de «gaspillage éhonté» les oriflammes qui annoncent à travers la ville, les arrondissements de Montréal. Vérification faite, M. Beauchamp s'insurge contre 180 petites banderoles qui ont coûté en 1993,50$ chacune en moyenne. |
Date d'ajout | 15/05/2019 à 10:55:23 |
Modifié le | 16/08/2019 à 20:40:35 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Elizabeth Thompson |
URL | https://search-proquest-com.res.banq.qc.ca/docview/432582653?accountid=8612 |
Pages | p. A-3 |
Publication | The Gazette |
Date | 1994-02-11 |
Résumé | It's ridiculous for the poorest city in Canada to pay its civil servants the highest salaries, mayoral candidate Claude Beauchamp said yesterday as he unveiled his new party's name. Beauchamp said he and his supporters applied yesterday to Quebec's returning officer to have Action Montreal recognized as an official political party. Next month, it will begin announcing the names of its candidates for November's municipal election. A founding convention will be held April 10. Montrealers want action Beauchamp said he chose the party's name because Montrealers have told him the city needs action, And residents no longer have faith in the existing administration to reverse the city's decline. "When we are the poorest city in the country and we are the ones who pay top civil servants the highest salaries in the country, people don't accept that." Earlier this week, it was revealed that several managers at city hall have been awarded substantial salary increases, even though wages for all employees are supposed to have been frozen. The city has defended the increases, saying the freeze did not apply to increases linked to promotions. In 1991, the city and the Montreal Urban Community had some of the highest-paid bureaucrats in Canada. At $134,413 a year, MUC director-general Louis Roquet was the highest-paid municipal official in Canada. Montreal secretary general Pierre Le Francois wasn't far behind at $133,000 a year. Three weeks ago, a study announced that Montreal had the highest rate of low-income families in Canada. City-hall operations must be modernized and the number of civil servants could also be cut, Beauchamp hinted. "If there are positions that are unnecessary, they must be abolished." Beauchamp also criticized the city's spending priorities. For example, the city has wasted money by putting banners on lampposts to advertise its districts instead of spending the money to keep the streets and sidewalks under those banners in good shape, he said. With a budget of nearly $2 billion, you would think city hall could keep the streets clean, he later told reporters. "It's money wasted and it is something that can be cut." Millions in lost investment Beauchamp said city hall's indecision and bureaucracy have also cost Montreal millions in lost investment. For example, the Bank of Canada finally moved to Nun's Island in Verdun after it took too long for Montreal to issue building permits. A proposed housing development on the Benny Farm site in N.D.G. has been held up for three years, he added. Those developments could have created many badly needed jobs for Montrealers, he said. |
Date d'ajout | 06/11/2019 à 23:09:56 |
Modifié le | 07/11/2019 à 09:41:07 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Laurent Soumis |
URL | http://collections.banq.qc.ca/ark:/52327/2769676 |
Pages | p. A-3 |
Publication | Le Devoir |
Date | 1994-02-12 |
Résumé | La ville de Montréal devra mousser son programme de collecte hebdomadaire des déchets domestiques dangereux Mis sur pied à l’automne 1992, le programme permanent de collecte des DDD qui coûte annuellement 1 milllionS à la municipalité donne en core des résultats mitigés. Ainsi, selon des données diffusées hier, à peine 5% des foyers montréalais utilisent la collecte. L’an dernier, 208 tonnes de DDD ont été dé tournées de l’élimination. Environ 95% ont trouvé un débouché sur les marchés du recyclage, du réemploi et de la valorisation énergétique. Mais on estime à plus de 4000 tonnes le poids des DDD rejetés chaque année dans l’environnement par les résidents de Montréal. Ce sont essentiellement des restes de peinture, des huiles, des piles, des solvants, des acides et des bases. Afin de populariser ce service, la Ville à mis sur pied à la mi-janvier une ligne téléphonique spéciale accessible 24 heures par jour qui dispense de l'information sur les DDD, de même que sur les dates et, points de la collecte itinérante. La ligne «868-DEFI» offre également d’autres renseignements sur la collecte sélective, le compostage, le réemploi de meubles usagés, la collecte des vieux vêtements et sur des «enviro-trucs». Pour publiciser davantage son service, Montréal lancera à la mi-avril une vaste campagne de communication intensive qui s’ajoutera à la promotion faite chaque semaine dans les journaux de quartier. En outre, la Ville distribuera ces jours-ci de porte en porte dans les 454 000 foyers montréalais un petit carton rappelant le calendrier des collectes. Celles-ci ont lieu tous les jeudis et vendredis, de midi à 20h, et les samedis, de 8h à 16h, dans l’un ou l’autre des 12 points de collecte répartis à travers le territoire. Ce week-end, la collecte a lieu près du centre- ville, sur le stationnement de la rue Saint-Norbert, au sud de la rue Sherbrooke, entre les rues Saint- Dominique et De Bullion. La Ville procédera par la même occasion au ramassage des vieux vêtements. |
Date d'ajout | 16/08/2019 à 20:50:25 |
Modifié le | 16/08/2019 à 21:05:04 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Jack Todd |
URL | https://search-proquest-com.res.banq.qc.ca/docview/432579983?accountid=8612 |
Pages | p. A-3 |
Publication | The Gazette |
Date | 1994-02-12 |
Résumé | And here he is, ladies and gentlemen: central casting's mayoral candidate - square-jawed, handsome, slick as an Alaska beach after the Exxon Valdez spill. For a couple of years now, we've been hearing that Claude Beauchamp would be the next mayor of Montreal, that Beauchamp is the man who can leap Place Ville Marie in a single bound, sort out the surtax mess with a stroke of the pen and fill potholes by looking damned good in a business suit. Excuse me while I don't jump on the bandwagon. Anything supposed to be that good, I get nervous - especially when the dude is on a side of the political spectrum that makes me downright paranoid. Throw in a blast from the recent right-wing past named Michel Pallascio, and we have grounds for serious fright here. It's almost enough to send you out knocking on doors for Jean Dore and his fumbly-bumbly MCM. More on that later. With everybody but the kitchen sink in the running for the next Montreal municipal election, this promises to be more fun than hitchhiking on the Olympic bobsled run. It's almost enough to make me regret that by the time the fur starts to fly in the next municipal election, I'll be off chronicling the exploits of Italian soccer players or Russian goalies for the sports pages. Election will make World Cup look easy Actually, covering the soccer World Cup - with its babble of languages, competing nationalities and players with 18 consonants in their first names - should be easy compared to covering the Montreal municipal election, in which almost every citizen will have his or her own party, complete with a meaningless name, a snazzy logo and a platform stolen from 20-year-old Civic Party handouts. Quick now - name the leaders of the Municipal Party, Action Montreal, Renaissance Montreal, Civic Party, Democratic Coalition, Alliance '94 and the Hot Air Party and give quick thumbnail sketches of what they stand for. Ha! Gotcha, eh? Got me, too . . . although I'm fairly sure that Jean Dore is still mayor and that the Montreal Citizens' Movement stands for potholes, a surtax and a lot of very overpaid senior bureaucrats bumping into each other at city hall. As for the rest - Civic Party councillor Michel Benoit was probably right when he said the only way for the parties of the right to defeat the MCM was to band together under the leadership of Beauchamp. Benoit's remarks got him in hot water with Civic Party boss Clement Bluteau, whose role in the next election will be to provide comic relief. If only Beauchamp & Co. were half as funny. Now and then, you get a cold blast of what life will be like if the right wing - under whatever disguise - returns to power at city hall. Last fall, I heard your basic rich landlord type talking about the MCM's failures on the Overdale project. He didn't condemn the MCM for throwing tenants out of a row of beautiful old buildings, tearing the structures down and putting up a parking lot. The landlord's problem was that the MCM dithered, that it didn't call in the SWAT team and the bulldozers the first day and throw the Overdale tenants into the street. After all, he said, the tenants were nothing but a bunch of "welfare bums." No guff from the poor or downtrodden What the landlord wanted was a businessman's administration at city hall, a can-do kind of guy who wouldn't take any guff from the poor and downtrodden. I don't think he mentioned Claude Beauchamp in particular, but you get the feeling he'd approve. As things begin to shake out for the next election, I have this horrible vision of all the intolerant greedheads in the city getting together to plot the downfall of the MCM. Yes, the people in the MCM have this weakness for overpaying senior mandarins. Yes, they've given us years of wobbly government. Yes, no one quite knows what they stand for. And yet, and yet . . . if we can't have Sam Boskey for mayor, if the alternative to the MCM is some sort of right-centre coalition, maybe it is time those of us who prefer people over buildings and love over money closed ranks behind the MCM. When Beauchamp stepped out front and centre with his Action Montreal party Thursday, one of the prominent members of his entourage, according to Le Devoir, was one Michel Pallascio, former head of the Montreal Catholic School Commission. When Pallascio headed the school commission, the MCSC fired a Chilean-born computer programmer, Luis Zuniga, because Zuniga spoke French with an accent. When Pallascio urged the Quebec government to accept only immigrants who fit in with Quebec's "Judeo- Christian" majority, he sealed his own death warrant in the next round of school-board elections, in which he was defeated by Clara Pires. But Pallascio is back, this time behind fair-haired boy Claude Beauchamp. Kinda gives you the chills, doesn't it? |
Date d'ajout | 07/11/2019 à 09:41:11 |
Modifié le | 07/11/2019 à 09:44:59 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Susan Semenak |
URL | https://search-proquest-com.res.banq.qc.ca/docview/432581637?accountid=8612 |
Pages | p. A-1 |
Publication | The Gazette |
Date | 1994-02-13 |
Résumé | Almost half of Montreal's drinking water drips into the ground on its way from the water-filtration plant to the kitchen sink. Some sewer lines around the city are wood and cast-iron relics - installed before confederation. And it's no surprise to anyone who has ever taken a ride through Montreal that the road system is an abominably outdated, potholed mess. Federal politicians came to Quebec last week to launch a $1.58- billion roads-and-sewers program, to be funded equally by Ottawa, Quebec and municipal governments. It's part of the $6-billion national infrastructure scheme that fulfils Prime Minister Jean Chretien's election promise to get Canadians back to work on public-works projects. Montreal engineers, city officials and conservation experts say it's about time somebody started taking crumbling urban infrastructure seriously. They say ignoring the problem any longer will only lead to years of patchwork repairs that waste taxpayers' dollars and cause needless inconveniences. "What's the point of sending in a new work crew every time another piece of the system breaks down?" asked Claude Bedard, an associate professor at Concordia University's building-studies department. Ravaged by age, the harsh northern climate and government neglect, the guts of our cities are in critical condition. The Quebec Transport Department, for instance, has admitted that autoroutes repaved every 17 years should have been done every eight years. In Montreal alone, public-works officials estimate that roughly $2 billion worth of investment is needed by the year 2002 to repair or replace the decaying streets, sidewalks, bridges and underground services. Under the new infrastructure program, the city of Montreal is entitled to $175 million worth of construction work. It will share in another $60 million that has been set aside to help revitalize downtown areas. Another $25 million is available for new technologies to repair, test and manage urban infrastructure. Even before the agreement was signed, officials in cash-strapped municipalities across the province were working overtime preparing their proposals, to be evaluated by the Quebec government in consultation with Ottawa. Mayor Jean Dore told reporters that Montreal will be ready to submit its wish list to Quebec by the end of the month, and work could begin as early as May or June. Among the Montreal jobs considered priorities: * Accelerating the city's plan to repair 100 kilometres of sidewalks and 290 km of streets - including overhauling stretches of Henri Bourassa Blvd., Sherbrooke St. E., Notre Dame and Wellington Sts. By the city's own admission, nearly one-third of Montreal's streets are in bad shape. * Rebuilding 13 bridges and viaducts whose structures are decaying. * Repairing Montreal's antiquated sewage and water-delivery systems. According to public-works department studies, at least half of the network is more than 40 years old. And about 20 per cent dates to 1910 or earlier. Bedard says most Montrealers don't understand the extent to which our infrastructure has been allowed to deteriorate. "We take urban infrastructures for granted - as long as we get drinking water from our taps and the waste water goes somewhere when we flush," Bedard said. "There's nothing sexy about sewers and water mains. They are easily forgotten because we don't see them," said Bedard, a member of a fledgling committee of municipalities and industry studying urban infrastructures. "And politicians seeking re-election would rather wage their battles over something more showy, more visible than a sewer that needs upgrading." But Bedard says Montreal, like most major North American cities, has for decades ignored doing basic maintenance work to its infrastructure because it was too busy expanding and adding to existing infrastructure to accommodate rapidly growing populations. Most of our sewer and water-supply lines were built during three construction booms - at the turn of the century, between the First and Second World Wars and during the early 1950s. "We built and built and now many of these systems have exceeded their lifespans," Bedard said. Claude Pichette, president of the provincial task force on greater Montreal - which was given the mandate to find a better way to run the Montreal area - says Montreal and many of its neighbors must find the money to overhaul their infrastructure within the next 10 years or face serious breakdowns in their ability to function. "One of the biggest challenges facing these aging cities, such as Montreal, Verdun, LaSalle and parts of Laval, is to find the financing to get this expensive work done," said Pichette, director- general of the Armand Frappier Research Institute. Pierre Belrose, a director at the Office des Congres de Montreal, the city's tourism-promotion agency, said expanding the Palais des Congres should be on Dore's list of urgent infrastructure work. Quebec City has already been allotted $27 million for its convention centre, and Belrose says Montreal stands to lose millions of dollars in tourism revenue if its convention centre - currently operating at full capacity - is not expanded. At Heritage Montreal, program director Dinu Bumbaru says Montreal's old theatres and churches are vital to the city's well- being. And they, too, are in a shambles. The Theatre du Nouveau Monde, at St. Urbain and Ste. Catherine Sts., for example, has no money to fix its leaky roof. And downtown churches, such as St. James United and St. John the Evangelist, are falling apart, Bumbaru said. "These are precious cultural and historical landmarks. They make up the personality of this city," Bumbaru said. "Sure it's important to fix the sewers, but we are ignoring some of the best examples of what our society has produced over the centuries." He recommended spending some of the infrastructure money to revitalize Old Montreal and find a new vocation for Marche Bonsecours, which hosted an exhibit on Macedonia last summer, but now sits empty, except for boxes of unused city computers in the basement. Opposition city councillor Nick Auf der Maur says it remains to be seen whether this much-touted new infrastructure program does much good in curing Montreal's ailing infrastructure. "This program is a desperately needed capital investment that has to be done. It's something we should have been doing all along," Auf der Maur said. "But the danger is that this will just turn out to be a pork- barrel opportunity to spend a lot of money in six months to do some showy things." |
Date d'ajout | 07/11/2019 à 09:49:49 |
Modifié le | 07/11/2019 à 09:56:16 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Laurent Soumis |
URL | URL |
Pages | p. A-1 |
Publication | Le Devoir |
Date | 1994-02-14 |
Résumé | À l'heure où l'administration tente de chasser les automobilistes du centre-ville pour les métamorphoser en usagers du transport en commun, Montréal entretient une flotte de 18 véhicules automobiles, de catégorie intermédiaire à supérieure, dont l'usage exclusif est réservé au maire, aux membres du Comité exécutif et aux principaux cadres de la Ville. Selon des informations obtenues auprès de sources dûment autorisées, au moins 14 des véhicules sont mis à la disposition des hauts cadres de la Ville, pour leur «usage personnel ou pour affaires», 24 heures par jour, 365 jours par année. Néanmoins, nous a-t-on confirmé l'usage d'une Ford Crown Victoria 1992 par le maire Jean Doré qui bénéficie d'un chauffeur attitré rémunéré au salaire horaire de 16,89$ pour une semaine de 40 heures. L'an dernier, grâce au temps supplémentaire, ce chauffeur a gagné 72 000$, soit environ le double de son salaire de base, a-t-on appris lors d'un conseil municipal en décembre dernier. Les six autres membres du comité exécutif, la présidente Léa Cousineau, le vice-président John Gardiner, Mme Thérèse Daviau et MM. Joseph Biello, Richard Brunelle et André Lavallée, doivent se contenter et se partager trois Oldsmobile 98. |
Date d'ajout | 15/05/2019 à 11:05:44 |
Modifié le | 15/05/2019 à 11:16:10 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Laurent Soumis |
URL | http://collections.banq.qc.ca/ark:/52327/2769686 |
Pages | p. A-3 |
Publication | Le Devoir |
Date | 1994-02-15 |
Résumé | Les deux principaux candidats déclarés qui entendent faire la lutte au maire sortant Jean Doré se sont engagés hier à revoir l'usage à des fins personnelles des voitures de fonction fournies par la Ville de Montréal à ses cadres de haut niveau. Le chef du Parti Action Montréal, M. Claude Beauchamp, ne s'oppose pas en soi à l'usage de véhicules municipaux par les cadres dans leur travail.«Mais, dit-il, l'usage personnel de ces véhicules devrait être banni dans le secteur public. Depuis dix ans, même l'entreprise privée a cessé de fournir des automobiles à tous ses cadres. C'est d'autant plus injustifié dans la ville la plus pauvre au Canada.» «Les fonctionnaires ont ici une rémunération de 10 à 15% plus grande que celle de la fonction publique québécoise, et de 25% supérieure à celle du privé, ajoute-t-il. Il n'y a pas que les grandes choses; il n'y a pas d'économies trop petites.» Le chef du Parti des Montréalais, M. Jérôme Choquette, irait même jusqu'à supprimer tous les véhicules de fonction, à l'exception de ceux du comité exécutif, comme il l'avait d'ailleurs fait lorsqu'il était maire d'Outremont. «Beaucoup d'abus naissent de ces voitures de fonction», dit-il avoir constaté. Quant à lui, le nouveau chef de l'opposition officielle et leader de la Coalition démocratique, M. Sam Boskey, se rappelle les divergences internes qu'ont fait surgir ces véhicules dès l'arrivée au pouvoir en 1986 du RCM issu des groupes communautaires. «C'est une façon d'acheter la fidélité de quelqu'un», note-t-il en rappelant que le chef de l'opposition n'a même pas droit à une secrétaire ou un appareil de traitement de texte. |
Date d'ajout | 15/05/2019 à 11:16:15 |
Modifié le | 16/08/2019 à 21:09:13 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Laurent Soumis |
URL | http://collections.banq.qc.ca/ark:/52327/2769686 |
Pages | p. A-3 |
Publication | Le Devoir |
Date | 1994-02-15 |
Résumé | Le directeur associé du Service des loisirs, des parcs et du développement communautaire de la Ville de Montréal, M. Pierre Bourque, utilise son véhicule automobile personnel pour son travail. Se fiant aux informations communiquées par des sources dûment autorisées de la Ville, LE DEVOIR a affirmé à tort hier que M. Bourque jouissait d'un véhicule fourni par la municipalité.Vendredi dernier, M. Pierre-O. Houde, chargé des communications à la Ville, avait communiqué au DEVOIR une liste des fonctionnaires bénéficiant de ce privilège. Estimant que l'identité des fonctionnaires avait un caractère nominatif protégé par la loi sur les renseignements personnels, M. Houde s'était borné à indiquer les titres officiels des personnes en cause. C'est M. Marc Snyder, chargé des communications au comité exécutif de la Ville, qui a fourni en fin de journée vendredi le nom des personnes correspondant aux titres employés. D'où la méprise d'autant plus regrettable pour M. Bourque qu'il utilise pour son travail sa propre automobile, une Honda Civic 1982. C'est plutôt son assistant, M. André P. Hébert, qui utilise le véhicule de la municipalité. |
Date d'ajout | 15/05/2019 à 11:18:55 |
Modifié le | 16/08/2019 à 21:09:23 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Jérôme Choquette |
URL | URL |
Pages | p. B-3 |
Publication | La Presse |
Date | 1994-02-15 |
Résumé | L'auteur est candidat à la mairie de Montréal. Dès la publication du rapport du Groupe de travail sur Montréal et sa région (rapport Pichette), le maire Doré a souscrit avec enthousiasme à la proposition émise suggérant la création d'une nouvelle structure politique et administrative sous le vocable «Montréal-Ville-Région». Peu après, le RCM enfourchait la monture de la «régionalisation», dans son projet de programme politique, rendu public sous le titre «Une ville pour nos enfants», qui sera soumis à l'étude lors d'une prochaine réunion de ce parti. Pour être en mesure de porter un jugement sur la proposition émise dans «Montréal-Ville-Région», il faut d'abord examiner de près quels sont les problèmes particuliers de la ville de Montréal et de ses citoyens. Il s'agit de bien définir ces problèmes avant de penser à retenir la solution proposée. Notre analyse consistera donc à distinguer les problèmes qui résultent d'une mauvaise administration, de ceux qui sont inhérents à sa situation et à son rôle unique dans le Québec. |
Date d'ajout | 15/05/2019 à 11:21:56 |
Modifié le | 15/05/2019 à 11:30:57 |
Type | Article de journal |
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URL | URL |
Pages | p. A-2 |
Publication | La Presse |
Date | 1994-02-15 |
Résumé | Le directeur du Jardin botanique de Montréal, M. Pierre Bourque, recevra demain à Ottawa l'insigne d'officier de l'Ordre du Canada. La décoration lui sera remise par le gouverneur général, M. Ramon Hnatyshyn, lors d'une cérémonie dans la salle de bal de Rideau Hall. La décoration lui sera décernée parce qu'«il a grandement influencé l'horticulture canadienne tout en sensibilisant le public au monde écologique et aux sciences naturelles». On rappellera aussi que M. Bourque est le créateur du Biodôme, de l'Insectarium et des jardins japonais et chinois. M. Bourque est également chevalier de l'Ordre national du Québec. |
Date d'ajout | 15/05/2019 à 11:32:20 |
Modifié le | 15/05/2019 à 11:33:44 |
Type | Article de journal |
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URL | https://search-proquest-com.res.banq.qc.ca/docview/432577994?accountid=8612 |
Pages | p. B-2 |
Publication | The Gazette |
Date | 1994-02-15 |
Résumé | Four years ago, Population Action Worldwide, a Washington- based organization, rated Montreal as the most livable big city in the world. It applauded this city's ability to provide the basic necessities of life, such as a low murder rate, adequate living space and air quality, affordable food and access to water. To have made first place was certainly flattering, but this is no time to rest on past laurels. Montrealers will have to make some hard decisions about infrastructure, if this city is to hold its own among the world's livable centres. Some sewer lines, made of wood and cast iron, predate Confederation. According to public-works officials, $2 billion will have to be invested over the next eight years, to repair or replace streets, sidewalks, bridges and underground services. How could maintaining basic infrastructure have been neglected for so long? A first reason is that for over a century Montreal expanded facilities, to keep up with its rapidly growing population. But the boom years may now be over. According to Population Action Worldwide, growth had slowed to a paltry 0.41 per cent annually by the beginning of the 1990s. It will take something like 173 years for the city's population to double. (That, of course, is based on the assumption that present trends of marginal growth will continue. The city's population could just as easily go up as go down over the coming century, however.) A second reason is that Montreal has developed a penchant for fun and festivals, without always assessing and controlling the real costs involved. For example, the total cost to date of the 1976 Olympic stadium and other facilities, including repairs, is more than $3 billion. The remaining Olympic debt of $406 million may not be finally retired until 2013. This city has thrown a few great parties, but it has not been so good at doing mundane things like maintaining water-delivery systems or treating its sewage. No matter how unexciting infrastructure may seem, it is finally getting some much-needed attention. Claude Pichette, president of the provincial task force on greater Montreal, warns that the city could face serious breakdowns of service within 10 years, unless it invests in infrastructure. The Chretien government has refocused the public's attention on infrastructure, by setting aside $6 billion for a national public- works program. At least $175 million of this amount will be allocated for construction in Montreal. The money is welcome, but compared to the city's needs, it sounds like a drop in the bucket. As Montreal's municipal politicians gear up for an election this fall, they should consider that quality of life won't take care of itself or just go on forever. It bears a price. The public is not likely to accept "the sky's the limit" mega-projects, like the 1976 Olympics, that take 37 years (or more) to pay off. Taxpayers and users of municipal services need shrewd, down-to- earth management. Fun and festivals aren't everything. Rebuilding the city's arteries would make an excellent theme for the upcoming election. |
Date d'ajout | 07/11/2019 à 09:56:16 |
Modifié le | 07/11/2019 à 10:06:33 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Gilles Gauthier |
URL | URL |
Pages | p. A-4 |
Publication | La Presse |
Date | 1994-02-16 |
Résumé | La Ville de Montréal compte 50 districts électoraux mais les militants du RCM de seulement 27 circonscriptions se sont prononcées sur le projet de programme préparé par la haute direction du parti du maire Jean Doré en prévision des élections du 6 novembre prochain. Le congrès du programme se tiendra au cours du week-end au cégep du Vieux-Montréal pour étudier les propositions des militants, qui ont été rendues publiques hier. On confirmera en même temps la candidature de M. Doré à la mairie. La coordonnatrice du RCM, Christiane Carle, a expliqué que les militants de plusieurs des 23 districts qui n'ont rien suggéré ont tenu leurs assemblées générales après la date limite du 31 janvier dernier et que leurs propositions seront intégrées aux documents du congrès. D'autres affirment que dans bon nombre de districts, le RCM n'a plus d'associations locales ou que le niveau de militantisme est trop faible pour qu'une assemblée puisse être organisée. ... Le thème électoral majeur proposé par l'intelligentsia du RCM, la décentralisation politique et administrative au niveau des arrondissements, ne fait l'objet d'aucun commentaire de la part des militants. |
Date d'ajout | 15/05/2019 à 11:35:40 |
Modifié le | 15/05/2019 à 11:39:01 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Kathleen Lévesque |
URL | http://collections.banq.qc.ca/ark:/52327/2769689 |
Pages | p. A-3 |
Publication | Le Devoir |
Date | 1994-02-16 |
Résumé | La Ville de Montréal pourrait opter pour la création d'un organisme sans but lucratif (OSBL) plutôt qu'une société paramunicipale pour la gestion et l'exploitation de ses activités de stationnement. Ce faisant, l'administration du maire Jean Doré risque de soulever l'ire de l'opposition qui condamne de plus en plus la perte de contrôle du conseil municipal aux mains de tiers. "Si c'est un OSBL qui s'occupe du stationnement, c'est encore plus grave. Au moins, la direction des paramunicipales doit se présenter une fois par année devant les élus", a affirmé au DEVOIR le conseiller de l'opposition, Sam Boskey, à qui John Gardiner, membre du comité exécutif, aurait exposé cette éventualité lors d'un entretien téléphonique hier. "M. Gardiner m'a appelé pour me prévenir de ne pas me surprendre du changement de cap de la Ville. Il m'a laissé entendre également que les revenus générés par cet OSBL pourrait permettre de diminuer la dette de Montréal", a ajouté M. Boskey. L'été dernier, la Ville a payé 300 000$ à la Chambre de commerce du Montréal métropolitain pour que celle-ci lui propose une structure adéquate pour gérer le stationnement municipal (12 000 parcomètres et 8000 places, soit 10 millions$ de revenus annuels). Le rapport a été déposé en septembre, mais rien n'a filtré. Aujourd'hui, devant la Commission parlementaire de l'aménagement et des équipements de l'Assemblée nationale qui étudie un projet de loi modifidant la Charte de la municipalité, Montréal réclamera non plus une société paramunicipale, mais "les pouvoirs de transiger avec la Chambre de commerce ou une société que celle-ci pourrait éventuellement créer" quant au transfert de gestion du stationnement. Outre ce dossier, la Ville tente de faire reconnaître officiellement la constitution des conseils d'arrondissement et des commissions permanentes du conseil. |
Date d'ajout | 15/05/2019 à 11:39:01 |
Modifié le | 16/08/2019 à 21:16:57 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Laurent Soumis |
URL | URL |
Pages | p. A-3 |
Publication | Le Devoir |
Date | 1994-02-16 |
Résumé | Le dernier budget Doré-Cousineau n'a pas fini de surprendre. Passés inaperçus dans la montagne de documents budgétaires déposés au conseil, de très substantiels frais de dossier exigés dorénavant par la municipalité risquent de créer de sérieux casse-tête à plusieurs groupes communautaires qui constituaient traditionnellement l'électorat et le foyer militant du Rassemblement des citoyens de Montréal. La nouvelle tarification des services municipaux, mise en oeuvre par l'adoption du règlement 9494 le 10 décembre dernier, prévoit l'imposition de frais de 1428$ aux groupes qui sollicitent une permission spéciale pour occuper un local en dérogation avec la réglementation de zonage. ... Une porte-parole du comité exécutif faisait valoir hier que l'entrée en vigueur du nouveau plan d'urbanisme et l'adoption en juin du cadre réglementaire encourageront les groupes à s'établir dans des secteurs déjà autorisés et dans les autres qui bénéficient d'un assouplissement. Montréal s'engage à supporter cette relocalisation. Dénonçant ces frais extraordinaires, le nouveau chef de l'opposition officielle, M. Sam Boskey, n'en demande pas moins à la Ville de Montréal d'exempter les groupes communautaires de leur paiement. "On peut comprendre que la Ville exige des frais à des intérêts privés, mais pas à des organismes sans but lucratif." Selon lui, la nouvelle tarification risque de compromettre la survie de plusieurs groupes qui ont déjà leur lot de problèmes financiers, si ce n'est de les pousser à l'occupation illégale. "Ce qui n'est guère souhaitable." Quoi qu'il en soit, la nouvelle tarification imposée aux OSBL est la deuxième plus importante parmi celles introduites par le dernier budget et qui s'appliquent à certains permis de construction, modifications aux cadastres, frais d'étude ou de recherche, autres permissions spéciales ou dérogations au zonage, pour lesquels la Ville facture maintenant de 58$ à 7000$. Les tarifs en vigueur l'an dernier pour les autres catégories de services ont augmenté de 0% à 16,7%, pour croître le plus souvent d'environ 2%. |
Date d'ajout | 15/05/2019 à 11:42:45 |
Modifié le | 15/05/2019 à 11:46:23 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Denis Lessard |
URL | URL |
Pages | p. A-4 |
Publication | La Presse |
Date | 1994-02-16 |
Résumé | Québec - Rien ne va plus entre Loto Québec et la Ville de Montréal. La société d'État et l'administration Doré ont des vues diamétralement opposées sur la nécessité d'agrandir le stationnement souterrain de l'établissement de l'Ile Notre-Dame. Pour la ville, il n'est pas question d'agrandir le stationnement de 1000 places, compte tenu d'un «plan directeur» adopté en janvier, qui prône la réduction de la circulation automobile dans les îles. Mais pour Michel Crête, président de Loto Québec, cette fin de non-recevoir compromet des recettes supplémentaires de l'ordre de 30 millions que l'entreprise pourrait espérer verser dans les coffres de l'État si elle parvenait à accroitre encore la fréquentation du casino avec un stationnement plus grand. La construction du nouveau stationnement souterrain, un chantier de plus de six mois, représenterait à elle seule plus de 500 emplois. Mais surtout, l'agrandissement permettrait d'augmenter de 650 le nombre des employés du casino, qui serait porté à plus de 2100. Michel Crête ne mâche pas ses mots pour dire que la création de ces emplois et ces recettes additionnelles destinées aux fonds publics sont désormais entre les mains de la Ville de Montréal. «La responsabilité lui en incombe», dit-il, en rappelant que c'est la ville qui tenait à l'origine à ce que l'on retienne l'ancien pavillon de la France comme site du casino. Elle perdait plus de 2,6 millions par an pour les opérations du Palais de la civilisation, situé dans l'édifice de l'île Notre-Dame. En fait, l'administration Doré souhaite que le casino construise un nouveau stationnement, mais dans l'île de Montréal. On propose le techno-parc comme endroit: le projet de parc industriel de haute technologie est à toutes fins utiles désert, n'ayant attiré que Téléglobe. «Les négociations ne sont pas terminées, nous attendons depuis la mi-janvier que Loto Québec se désigne un porte-parole», lance pour tout commentaire Pierre Ouellet, de la Ville de Montréal. À Loto-Québec, ces déclarations font rugir. Responsable de Loto-Québec, le ministre des Finances, André Bourbeau, a lui-même saisi Jean Doré de l'importance de donner le plus rapidement possible le feu vert au chantier. On lui a, semble-t-il, opposé un fin de non-recevoir. Plus tard, c'est Michel Crête qui est revenu à la charge auprès du premier fonctionnaire montréalais, Pierre Lefrançois, sans plus de résultats. |
Date d'ajout | 15/05/2019 à 11:47:22 |
Modifié le | 15/05/2019 à 11:52:46 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Bernard Plante |
URL | http://collections.banq.qc.ca/ark:/52327/2769689 |
Pages | p. A-5 |
Publication | Le Devoir |
Date | 1994-02-16 |
Résumé | Un regroupement de personnes et d’une douzaine d’organismes de défense de l’environnement promet au gouvernement libéral de s’opposer farouchement à son projet de «privatisation» du réseau des parcs du Québec. Un groupe demande au ministre de l’Environnement et de la Faune, Pierre Paradis, de décréter un moratoire pour permettre «l’établissement d’un mécanisme de consulta tion transparent, une évaluation des coûts et des impacts réels d’une telle privatisation, ainsi qu’une analyse étayée des alternatives de financement.» Ie cinéaste d’animation, Frédérick Back, qualifie l’orientation du gouvernement «d’intolérable et d’inacceptable». Il avance que le gouvernement s’apprête à semer un vent «d’anarchie et de pagaille qui n’a rien à voir avec la philosophie qui a marqué la constitution du réseau des parcs.» Le chanteur Paul Piehé affirme, lui, que Québec se cantonne dans «sa religion de tout privatiser» et promet «qu’un mouvement de résistance assez important va se dé velopper... si le gouvernement va de l’avant avec son projet il va nous trouver sur son chemin.» L’Association des biologistes du Québec (ABQ), le Fonds mondial pour la nature (FMN) et l’Union québécoi se pour la conservation de la nature (UQCN), notamment, répètent qu’une étude, effectuée pour le compte du gouvernement par la firme Coopers-Lybrand, met en garde Québec sur certains aspects de son projet. Ils soutiennent en outre que des études internes du ministère de l’Environnement et de la Faune soulèvent des doutes sur cette orientation «politique». Les écologistes tracent, du reste, un portrait peu reluisant de la délégation d’un certain nombre d’activités et de services dans les réserves, depuis 1987: «Après sept ans, soulignent-ils, le constat est loin d’être rassurant: rede vances et loyers impayés, dégradation des équipements, non-respect de la réglementation, baisse de la qualité de l’image de certains parcs, dépassement de la capacité de support du milieu naturel et prolifération d’activités et d'infrastructures non compatibles.» A ce chapitre, ils craignent qu’au nom de la rentabilité les parcs de conservations se transforment en parcs d’amusement: «Avec un taux d’autofinancement de 5 à 6%, comment est-il possible, s'interroge le regroupement, d'atteindre l’objectif de financer le réseau à 100% d’ici trois ans sans commercialiser les parcs?» Ce lobby d’écologistes croit qu’en déléguant la gestion des activités rentables à des tiers «le gouvernement donnera à la pièce ce qui peut être rentable et gardera ce qui ne l’est pas, ce qui provoquera une perte de revenus et une augmentation du fardeau fiscal. Ceci ne ressemble en rien à une saine gestion des fonds publics.» Fondamentalement, le regroupement dit que la préservation du milieu naturel n’est pas une activité rentable en soi et que le gouvernement, pour l’avenir, doit en assumer les coûts. Au cabinet du ministre Pierre Paradis on indique qu’il n’est pas question, pour le moment, que le gouvernement change son fusil d’épaule: «Nous maintenons le cap», dit le porte-parole du ministre. Il n’écarte pas que «certaines modalités d’application» soient revues, sans préciser les quelles. Le projet du gouvernement doit entrer en application en avril prochain, les coupures de 30 millions$ sont échelonnées sur trois ans. |
Date d'ajout | 16/08/2019 à 21:19:34 |
Modifié le | 16/08/2019 à 21:41:07 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Paul Cauchon |
URL | http://collections.banq.qc.ca/ark:/52327/2769689 |
Pages | p. A-5 |
Publication | Le Devoir |
Date | 1994-02-16 |
Résumé | Menacés d’expulsion par la CECM vendredi prochain les parents de la garderie Saint-Louis sur le Plateau-Mont-Royal ont décidé hier, en assemblée générale, de rester sur place jusqu’au 30 juin, date de la fin de leur bail, tout en se disant prêts à «occuper les lieux et à résister par tous les moyens». La garderie Saint-Louis loge dans une ancienne école au 2051 Gilford depuis 14 ans, et ironiquement elle célèbre sa 20e année d’existence vendredi. Elle reçoit 84 enfants du quartier, dont une partie provenant de la prématernelle et de maternelle de l’école Saint-Pierre Claver, tout à côté. Selon Marie-Josée Leduc, de la garderie, la CECM cherchait depuis quatre ans à les relocaliser, pour «vendre ou démolir l’édifice pour faire plus d’argent», dit-elle. L’avis d’expulsion s’appuie sur un rapport du Service des incendies de la Ville de Montréal qui, le 18 janvier dernier, a signalé que 14 réparations devaient être effectuées sur l’immeuble. Les responsables de la garderie soutiennent qu’au Service des incendies on a expliqué que la sécurité des enfants n’était aucunement en jeu. Et ils estiment que la CECM aurait pu obtenir facilement des délais de la part de la Ville pour effectuer les réparations. Les parents et les éducatrices se disent «d’autant plus révoltés» que la CECM offre à la garderie de la relocaliser à 2,3 kilomètres des lieux actuels, ce qui se traduirait par une séparation en deux groupes de l’actuelle clientèle, et par le transport des enfants dans des véhicules disponibles seulement en dehors des heures de pointe. De plus, la garderie serait transférée dans un édifice inhabité de puis deux ans, dont rien ne garantit qu’il soit conforme aux règlements. |
Date d'ajout | 16/08/2019 à 21:31:59 |
Modifié le | 16/08/2019 à 21:40:32 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Sophie Gironnay |
URL | http://collections.banq.qc.ca/ark:/52327/2769689 |
Pages | p. A-10 |
Publication | Le Devoir |
Date | 1994-02-16 |
Résumé | Depuis qu’on a coupé le sifflet à la musique, dans les 23 bibliothèques de la Yille, pour centraliser le service de prêt à la Phonotèque, qu’est-il advenu d’icelle? Depuis le 1er janvier, en effet, pour emprunter une cassette de musique, il faut se rendre au 880 de la rue Roy, en plein cœur du Plateau. «On y a noté une augmentation des prêts d’environ 12%, affirme Sylvie Burelle, agent d’information à la Ville, mais on ne s’attend pas à ce que tous ceux qui empruntaient dans leur quartier affluent à la Phonotèque.» Et ça se voit! Passons sur l’accès difficile à l’édifice (bus et métro n’y conduisent pas directement, et le stationnement reste, dans ce quartier, du domaine de l’utopie). Quant aux heures dites «d’ouverture», c’est un terme bien ambitieux pour désigner les trois après-midis de semaine, et les quatre heures de samedi pendant lesquelles un emprunteur particulièrement tenace aura l’occasion de s’y infiltrer. En tant que porte-parole de la Yille, Sylvie Burelle fait naturellement valoir le bon côté des choses: «les heures d’ouverture sont passées de 15 à 20, et on a prévu un budget de 89 200$ pour l’achat de 4000 disques compacts.» Et puis, à quelque chose malheur est bon: comme la Cinémathèque municipale a été fermée en septembre dernier, la Phonotèque a hérité de son étage, ce qui lui en fait maintenant deux. Dans les cubicules de visionnement, désormais inutilisés, s’empilent des boites de carton. Sont-ce les boites des ... leurs heures de travail augmentées. Quant aux cas settes laissées pour compte, «les bibliothèques les gardent. Il y en a qui peuvent servir à des activités d’animation», suppute Sylvie Burelle. En bonne logique, tous ces changements devraient en traîner des travaux de réaménagement dans les locaux de la rue Roy, non? «Aucun budget n’est prévu pour ça», assu re Sylvie Burelle. A l’étage des disques vinyle, tout baigne. Les petits ma lins qui ont su garder leur tourne-disques se sentent com me des poissons dans un bocal d’eau nutritive. Du choix, du calme, et des préposés détendus. Mais à l’étage supérieur, panique. Dans deux boîtes d’anciens 33 tours s’emmêlent toutes les cartes plastifiées qui représentent les couvertures des DC disponibles. Une seule section par lettre (imaginez les M...) Une seule solu tion pour trouver son titre: brasser les couvertures comme des cartes à jouer, paquet par paquet. Imaginez le désordre après dix emprunteurs! Mais Sylvie Burelle se fait rassurante: «On pense à dé placer la Phonotèque d;ins un espace plus grand ultérieu rement et une étude a été faite en ce sens, alors, avant de faire des dépenses supplémentaires, on attend...» Ah bon, alors dans ce cas-là... |
Date d'ajout | 16/08/2019 à 21:50:01 |
Modifié le | 17/08/2019 à 09:50:32 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Peggy Curran |
URL | https://search-proquest-com.res.banq.qc.ca/docview/432579595?accountid=8612 |
Pages | p.A-3 |
Publication | The Gazette |
Date | 1994-02-16 |
Résumé | When the Montreal Urban Community council holds its bimonthly meeting tonight, it will face a question at the core of long-term urban planning for the region. A coalition of green-space activists, maverick Montreal councillors, the mayor of Montreal West and the Kirkland town council will ask MUC council to decide what's a higher priority - preserving parkland, or making room for yet another tract of bungalows and ranch houses on the West Island? The basic issue concerns the future of a forest in Ste. Anne de Bellevue that goes by the not-very-romantic name of Woods No. 3. A few years back, the MUC bought 29 hectares of Woods No. 3 for about $5 million. The idea was to create a new regional park, running from Anse a l'Orme St. east to the border of Kirkland. Ecological studies classify the woods in the first rank of green space on the island. In the fall, migrating ducks stop at the small creeks that wind through the forest. Red fox, raccoons, skunks and owls live there year-round. To complete the package, the MUC needed to expropriate eight hectares of land running through the centre of the lot, which belongs to developer Belcourt Inc. and is valued at $800,900. An expropriation notice was sent to Belcourt president Michael Zunenshine. But in the fall of 1992, the cash-strapped MUC decided to pull back on its ambitious green-space acquisition plan. A three-year moratorium was imposed on nearly $100 million worth of new land purchases - including a beach in Pierrefonds and Beaconsfield woods. Reserves already placed on certain lots - such as the Belcourt property in Ste. Anne de Bellevue - would be allowed to expire. Developer wants an access road Not surprisingly, Belcourt has been getting skittish lately. Two weeks ago, MUC lawyers withdrew their demand to expropriate the eight hectares Belcourt owns. Meanwhile, Zunenshine has been seeking permission to build an access road through the forest to his land. The owner argues, with a certain logic, that the MUC cannot refuse him access to his property. In other words, expropriate or let him build. But building a road through the woods would literally pave the way for another suburban subdivision - and drive a stake through the heart of the proposed park. Taxpayers will have paid $5 million for nothing. Houses nestled in a grove of 200-year-old trees would be worth a fortune. A park with townhouses and backyards and cars in the middle of it isn't quite as appealing. "It kills the purpose of the whole thing," says Marie-Josee Perron, executive director of the Green Coalition, which has been leading the fight to save the Ste. Anne woods. Perron, who lives nearby and often goes to the woods to walk or ski, said that if the MUC doesn't buy the land, the developer will sue for the right to start construction - and taxpayers will get stuck with the legal bills. At tonight's meeting, Mayor John Simms of Montreal West and 10 Montreal city councillors plan to ask MUC council to turn down Belcourt's bid to build a road through the forest. They will also recommend the MUC buy the land needed to go ahead with the park and reconsider the moratorium. But Marvin Rotrand and company might have trouble getting the rest of the council to go along. Politicians cautious in tough times To pass, a motion needs the support of a majority of Montreal councillors and a majority of suburban mayors. Some municipalities' votes count for more, depending on population. For instance, a vote by the mayor of Montreal North is worth 86 points, while a vote by the mayor of Ste. Anne de Bellevue is worth four points. And it was the suburban mayors who pushed for the moratorium in the first place. Council might attempt to backpedal a while longer, refusing to deal with the motion on grounds that the MUC's request to get out of the expropriation is before the courts. When times are tough, politicians usually err on the side of caution, presuming taxpayers would rather pay for police, street lights and sewers than parks, skating rinks and culture. But this isn't a simple matter of tight fiscal management vs. ecology buffs. The MUC has already invested $5 million on this project. And people like parks, skating rinks and cultural events. In its report on regional development, the Pichette commission said priority should be given to preserving green space and rural areas. It proposed fighting urban sprawl by sprucing up rundown areas before building on new land. Both the MUC and the city of Montreal told the commission that saving green and blue spaces is vital to the region's economic and ecological health. The current figure of 0.3 hectares of green space per 1,000 residents in the MUC is already woefully below both the provincial norm of 0.6 hectares and the federal norm of 0.7 hectares per 1,000 people. Would-be home buyers who are still scraping a downpayment together aren't going to be heartbroken if their house of dreams isn't built in Woods No. 3. But it should matter to all of us if we lose an ancient forest and potential park because we weren't paying attention when the bulldozers started rolling. |
Date d'ajout | 05/11/2019 à 22:23:33 |
Modifié le | 05/11/2019 à 22:25:58 |
Type | Article de journal |
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URL | URL |
Pages | p. A-3 |
Publication | La Presse |
Date | 1994-02-17 |
Résumé | Québec - L'administration Doré-Cousineau n'entend pas s'en laisser imposer par la société Loto-Québec et la direction du casino de Montréal: il n'est pas question de construire un parc de stationnement sous-terrain de 2500 places dans l'île Notre-Dame. «Je suis très décue que Loto-Québec ait décidé de négocier par la voie des journaux. L'île Notre-Dame, c'est un parc pour l'ensemble des Montréalais. Nous ne sommes pas d'accord avec un projet de `stationnement sous-marin'», a expliqué à La Presse la présidente du comité exécutif, Mme Léa Cousineau, de passage à Québec hier pour participer à une commission parlementaire. De son côté, le président de Loto-Québec, M. Michel Crète, s'impatiente: «Il ne faut pas rire des gens. La proposition de Montréal d'aménager un stationnement à trois kilomètres du casino, c'est impensable. On ne peut demander à des joueurs qui ont parfois 20000$ dans les poches de stationner leur véhicule loin puis de prendre une navette. Je vais demander une rencontre avec les dirigeants de la Ville», a-t-il indiqué, hier. Mme Cousineau rappelle que Montréal est toujours prête à discuter de l'option du Techno-Parc. «Nous ne sommes même pas convaincus de la possibilité de réaliser le projet soumis par Loto-Québec. Il est difficile d'imaginer 2500 places en-dessous du lac des Régates», insiste Mme Cousineau, d'un ton ferme. «Au lieu de négocier avec nous, Loto-Québec a choisi d'exposer son point de vue dans les journaux. Nous ne sommes pas d'accord», ajoute-t-elle. «Avant l'arrivée du casino, il y avait des activités dans l'île. Il nous faut donc protéger l'ensemble des activités», explique la présidente du comité exécutif. Le plan directeur du développement des îles, explique-t-elle, vise avant tout à réduire au maximum la circulation automobile. «Il nous faut garantir l'accès à tous les utilisateurs, y compris au transport en commun. Selon nous, la circulation automobile a déjà atteint le niveau tolérable», a-t-elle conclu. |
Date d'ajout | 15/05/2019 à 11:52:46 |
Modifié le | 17/08/2019 à 10:04:36 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Kathleen Lévesque |
URL | URL |
Pages | p. A-3 |
Publication | Le Devoir |
Date | 1994-02-17 |
Résumé | Bien que la Ville de Montréal ait obtenu le droit de céder la gestion de son stationnement à un tiers, elle devra faire montre de transparence. En accordant, au printemps, le droit à l'administration Doré-Cousineau de transiger avec la Chambre de commerce du Montréal métropolitain ou une société créée par cette dernière, l'Assembée nationale obligera le nouveau gestionnaire à ouvrir ses livres devant le vérificateur de la Ville. Cet amendement a été apporté hier par les membres de la commission parlementaire de l'Assemblée nationale qui ont étudié et adopté le projet de loi 271 modifiant la Charte de Montréal, soumis par la Ville. «C'est certainement une amélioration», a commenté le conseiller de l'opposition, Sam Boskey, qui s'inquiétait de voir Montréal perdre la mainmise sur une activité lui rapportant annuellement 10 millions$. L'expérience actuelle et passée de la perte de contrôle des élus sur les subsides municipaux accordés aux sociétés paramunicipales ou aux organismes sans but lucratif (par exemple, la Corporation du 350e de Montréal), laissait craindre un manque d'encadrement. D'autant plus que selon la négociation en cours entre la Ville et la Chambre de commerce, Montréal garantira le prêt contracté par la Chambre ou l'organisme créé et ce, jusqu'à un maximum de 40 millions$. L'administration du RCM «recherche des moyens de rendre la gestion globale de l'activité du stationnement plus efficace et plus rentable» sur son territoire. En clair, Montréal veut économiser sur les opérations qui représentent des dépenses de 5 millions$. Quant aux profits que pourrait générer la nouvelle structure, ils seront divisés entre Montréal et la Chambre de commerce. La part de la Chambre «devra être consacrée à la promotion du développement économique» de Montréal. Devant la commission parlementaire, le représentant de la Chambre a exprimé son intention que les projets soutenus soient choisis conjointement avec la Ville. Par ailleurs, la commission parlementaire, qui confirme l'existence des conseils d'arrondissement et des commissions permanentes du conseil municipal, a imposé des balises au pouvoir de l'administration municipale, notamment au chapitre du remplacement d'un membre siégeant sur une commission permanente. Dorénavant, pour poser ce geste, l'élu devra avoir été absent à trois reprises, limitant ainsi les décisions politiques. |
Date d'ajout | 15/05/2019 à 11:57:29 |
Modifié le | 16/08/2019 à 21:42:03 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Robert Dutrisac |
URL | http://collections.banq.qc.ca/ark:/52327/2769692 |
Pages | p. A-3 |
Publication | Le Devoir |
Date | 1994-02-17 |
Résumé | La Presse a démis de ses fonctions le journaliste André Pratte à la suite de la publication, vendredi dernier, de sa chronique intitulée «Tout est pourri» où il est question du pouvoir qu’exercerait le propriétaire du quotidien, Power Corporation, sur le monde politique. S’insurgeant contre ce qui est un «cas patent de censure», selon eux, et une «ingérence du propriétaire», les journalistes de Ia Presse ont décidé de faire aujourd’hui la grève des signatures, une mesure de protestation qui s’appliquera aux articles d’information mais non aux textes d’opinion, conformément aux termes de la convention collective des journalistes, a précisé, hier,LouisFalardeau, président du Syndicat des travailleurs de l'information de La Presse (STIP). Les journalistes exigent la réintégration immédiate de leur confrère au poste de columnist. M. Pratte, qui serait désormais affecté au pupitre, a pris une semaine de vacances et ne retournait pas, hier, ses appels chez lui. Interrogé hier, le vice-président et éditeur adjoint de La Presse, Claude Masson, a indiqué qu’il ne ferait pas de commentaires, que c’est «une question inteme», «une question de conventions collectives et de permanence». La direction de La Presse a retiré à M. Pratte la chronique qu’il tenait de puis le 4 janvier dernier, trois semaines avant la fin de sa probation d’une durée de trois mois. Devant des journalistes de La Presse, M. Masson a admis que le président de Power Corporation, Paul Desmarais, était intervenu personnellement, a soutenu M. Falardeau, et qu’il a exigé une «sanction beaucoup plus lourde» à l’égard de M. Pratte. «Quand on mord la main qui nous nourrit, il y a des conséquences», a dit M. Masson, selon ce qu’en rapporte M. Falardeau. |
Date d'ajout | 17/08/2019 à 09:50:36 |
Modifié le | 17/08/2019 à 10:04:13 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Laurent Soumis |
URL | http://collections.banq.qc.ca/ark:/52327/2769692 |
Pages | p. A-3 |
Publication | Le Devoir |
Date | 1994-02-17 |
Résumé | Le Comité exécutif de la Ville de Montréal a décidé hier de suspendre temporairement sa tarification imposée depuis peu aux groupes communautaires qui sollicitent une permission spéciale pour occuper un local en dérogation avec le règlement de zonage. Le jour même, LE DEVOIR rapportait que la Ville exige depuis le 1er janvier des frais de 1428$ pour un setvice auparavant gratuit. Quelques semaines à peine après son introduction, la nouvelle mesure créait déjà tout un casse-tête aux organismes sans but lucratif qui, par définition, disposent de peu de moyens financiers. Selon le chef de l’opposition officielle, M. Sam Boskey, de tels tarifs pouvaient même conduire certains groupes à s’établir dans l’illégalité. D'ici les prochaines semaines, la Ville révisera donc sa procédure pour examiner la possibilité d'éta blir la gratuité pour certaines clientèles spécifiques précisait-on hier. Une porte-parole du Comité exécutif évoquait à titre indicatif l’hypothèse d’exempter du paiement des frais «les groupes qui n’en ont pas les moyens, ceux qui poursuivent des fins sociales et communautaires et ceux qui doivent absolument s’établir sur une rue résidentielle, comme par exemple une maison de femmes battues». Dans l’esprit du Comité exécutif, la tarification n’aurait dû s'appliquer qu’aux grandes institutions ou groupes privés, a-t-elle souligné. D’ici la révision de la politique, les groupes devront continuer à présenter leurs demandes à la Ville. Le Conseil municipal disposera gratuitement de ces permissions spéciales, comme l’année dernière, en vertu du règlement 2713. |
Date d'ajout | 17/08/2019 à 10:07:33 |
Modifié le | 17/08/2019 à 12:18:11 |
Type | Article de journal |
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URL | http://collections.banq.qc.ca/ark:/52327/2769692 |
Pages | p. A-3 |
Publication | Le Devoir |
Date | 1994-02-17 |
Résumé | (le Devoir) — Plaidant entre autres la vocation du Parc des Iles, la capacité du réseau routier ainsi que «les contraintes d’une construction souterraine dans le lac de l'île Notre- Dame», la Ville de Montréal propose à Loto-Québec un stationnement de 2500 places sur le site de l’ancien Autostade situé face à la Cité du Havre, pour répondre aux besoins d’expansion du Casino de Montréal. Ce stationnement périphérique auquel serait combiné un service de navette rapide, avec voie réservée sur Pierre-Dupuy et le pont de la Concorde, ne plaît guère aux dirigeants de la société d’Etat qui considèrent que les clients du Casino ne sont pas des adeptes du transport en commun. La construction d’un stationnement étagé tel que le souhaite Loto-Québec exigerait des investissements de 75 milions$ et créerait 500 emplois, en plus d’une hausse sensible du nombre d’employés du Casino (650) |
Date d'ajout | 17/08/2019 à 12:18:11 |
Modifié le | 17/08/2019 à 12:22:13 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Elizabeth Thompson |
URL | https://search-proquest-com.res.banq.qc.ca/docview/432578599?accountid=8612 |
Pages | p. A-3 |
Publication | The Gazette |
Date | 1994-02-17 |
Résumé | Montreal Urban Community council cut down a proposal to save a wooded area in Ste. Anne de Bellevue last night, over the objections of residents and a handful of suburban mayors who broke ranks and voted in favor of preserving them. But environmental activists say the fight isn't over. The fate of the area known as Woods No. 3 hinges on a court ruling. A judge has been asked to decide whether to allow the MUC to drop plans to expropriate a tract of land in the middle of the woods. A Ste. Anne de Bellevue town councillor, Gabriela Reinhold, says she also plans to propose that the town rezone the territory to parkland from residential, to prevent a developer from cutting a swath through mature woods slated to become part of a park. The controversy surrounds the area north of Highway 40 in Ste. Anne de Bellevue, an area that ecologists say is one of the most important tracts of natural green space remaining on the island. Much of the land has already been purchased by the MUC as part of its land acquisition program for regional parks and the land in the centre of the woods and of last night's debate, valued at about $800,900, was put under an expropriation notice. But before that piece of land was bought, the MUC voted in 1992 to impose a three-year moratorium on about $100 million worth of planned green-space purchases in a bid to control the its rising budget. The MUC has paid about $23,000 to various landowners to withdraw from planned expropriations and has dropped its demand to expropriate the remaining portion of Woods No. 3 as well. The landowner, Belcourt president Michael Zunenshine, wants to the MUC to either go ahead with plans to buy his land or let him build houses on it and an access road through the woods. Last night, MUC council was beseeched by a series of residents and councillors to support a resolution proposed by Montreal Councillor Marvin Rotrand to deny permission for the developer to build an access road. Petitions were also presented. But the entreaties failed to sway the council. In the end, Rotrand's proposal got the support of only six opposition Montreal city councillors and four suburban mayors - Malcolm Knox of Pointe Claire, John Simms of Montreal West, Marcel Morin of Pierrefonds and Michel Gibson, acting mayor of Kirkland. Ste. Anne de Bellevue Mayor Rene Martin was absent from last night's meeting. Even Beaconsfield Mayor Roy Kemp, whose own city council had passed a resolution asking the MUC to expropriate the woods, voted against the resolution. In an interview before the vote, Kemp said voting to make an exception for Woods No. 3 would open the door to a rash of exceptions to the moratorium. The MUC's executive committee also came under fire from a handful of citizens who accused it of not doing enough to combat police brutality in the wake of the beating of unarmed taxi driver Richard Barnabe. Several, including black community leader Dan Philip, charged that the police force is being run by police brotherhood president Yves Prud'Homme, not police chief Jacques Duchesneau. Dorval Mayor Peter Yeomans, chairman of the MUC's public-security committee, said he was concerned about the length of time it took to decide to charge six officers involved in the case, but he said justice is following its course. |
Date d'ajout | 05/11/2019 à 22:28:34 |
Modifié le | 05/11/2019 à 22:31:57 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Gilles Gauthier |
URL | URL |
Pages | p. A-5 |
Publication | La Presse |
Date | 1994-02-18 |
Résumé | Tout en sommant la direction du Casino de «s'asseoir aux tables où on les a convoqués» pour régler le problème du stationnement dans les îles, le maire Jean Doré a lancé l'idée de remettre sur rails l'Expo-Express qui transportait les visiteurs en 1967. Il s'agirait d'une solution «à long terme», a précisé le maire, qui doit savoir que les rails ont été arrachés et qu'aux dernières nouvelles, les wagons se désagrégaient dans un champ. Mercredi, le président de Loto-Québec, Michel Crète, qualifiait d'impensable la solution immédiate proposée par la Ville, soit d'aménager un parc de stationnement sur des terrains du Technoparc et de transporter les joueurs au casino grâce à une navette. «Il ne faut pas rire des gens», avait-il déclaré. Le maire Doré a répliqué hier que «le casino fonctionne dans des conditions absolument épouvantables, ce qui n'empêche pas les gens de poireauter sur le pont de la Concorde au grand vent en attendant les navettes». «Nous voulons le faire d'une façon plus confortable, tout en gardant le caractère naturel du parc, a ajouté le maire. M. Crète doit venir discuter de ces solutions-là aux bons endroits et non par médias interposés.» Le maire dit avoir discuté du litige avec le ministre responsable de Loto-Québec, André Bourbeau. «Le ministre est d'accord: il faut s'asseoir pour régler le problème.» M. Doré admet que le système de navette proposé par la Ville ne règlerait qu'une partie des problèmes de stationnement du casino, qui veut aménager un parc-autos souterrain de 2500 places. «Un parking sous-marin», ironisait mercredi la présidente du comité exécutif, Léa Cousineau, en rappelant que Loto-Québec voulait le construire sous le lac de l'île Notre-Dame. |
Date d'ajout | 15/05/2019 à 12:02:32 |
Modifié le | 16/08/2019 à 21:42:21 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Paule Des Rivières |
URL | https://drive.google.com/open?id=1Jtj0oZK58Z3pbBm-h-W9jkdAO6k0bdSB |
Pages | p. A-3 |
Publication | Le Devoir |
Date | 1994-02-18 |
Loc. dans l'archive | VM166-D026-39-4(1993-04a1994-07)-012, p. 12 |
Résumé | Montréal se déguisera en Pittsburgh pour le tournage en anglais d'une importante télésérie policière destinée d'abord au marché américain. Pour l'industrie culturelle, la nouvelle arrive à point, dans un milieu déprimé, qui a assisté, impuissant, au déclin de l'activité cinématographique, au profit de Toronto et Vancouver. Les retombées du projet sont évaluées à 25 millions$. Surtout, près de 300 emplois seront créés. «Nous envoyons des ondes positives à Hollywood», a souligné le maire de Montréal, M. Jean Doré, hier, au cours d'une conférence de presse à laquelle participaient également, outre M. Spry et son vice-président, M. Paul Painter, la ministre de la Culture et des Communications, Mme Liza Frulla, la présidente de l'Association des producteurs de films et de télévision du Québec, Mme Louise Baillargeon, le président du Syndicat des techniciens du cinéma et de la vidéo du Québec, M. Patrice Houx, et la présidente d'ACTRA, Mme Jeannie Walker. «Montréal était devenu un endroit pas tellement agréable pour tourner, nous espérons avoir renversé la vapeur», a ajouté M. Doré, pendant que tous les gens du métier se réjouissaient. ... Le maire Doré a promis l'accès gratuit des édifices municipaux aux équipes de tournage et le Syndicat des techniciens a promis de faire montre de flexibilité. «Il ne faut pas se faire d'illusion. Si nous avons réussi ce coup, c'est parce qu'il y a eu concertation», a-t-il résumé. |
Archive | Archives Ville de Montréal |
Date d'ajout | 15/05/2019 à 12:32:00 |
Modifié le | 23/07/2019 à 11:29:20 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Claude Langlois |
URL | https://drive.google.com/open?id=17WaxY6cyN_qupJXwhEfZkQLIs1IEhosC |
Publication | Le Journal de Montréal |
Date | 1994-02-18 |
Loc. dans l'archive | VM166-D026-39-4(1993-04a1994-07)-012, p. 9 |
Archive | Archives Ville de Montréal |
Date d'ajout | 18/07/2019 à 13:33:30 |
Modifié le | 23/07/2019 à 11:22:20 |
Type | Article de journal |
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Auteur | André Beauvais |
URL | https://drive.google.com/open?id=1KwVyXM0x8kRqhkq1MDKyxc6ABgQJ2h6z |
Publication | Le Journal de Montréal |
Date | 1994-02-18 |
Loc. dans l'archive | VM166-D026-39-4(1993-04a1994-07)-012, p. 13 |
Archive | Archives Ville de Montréal |
Date d'ajout | 19/07/2019 à 10:30:33 |
Modifié le | 23/07/2019 à 11:34:15 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Robert Dutrisac |
URL | http://collections.banq.qc.ca/ark:/52327/2769695 |
Pages | p. A-3 |
Publication | Le Devoir |
Date | 1994-02-18 |
Résumé | Le columnist avait été démis de ses fonctions à la suite de sa chro nique de vendredi dernier intitulé «Tout est pourri» où Power Corpora tion, le propriétaire de La Presse, était associée à une présumée déli quescence de la société dans son en semble. Le président de Power Corp., Paul Desmarais, n’a pas ap précié ces lignes qui ont entraîné le châtiment aujourd'hui révoqué. A la place, M. Pratte en est quitte pour une lettre de réprimande, qui demeure six mois à son dossier. En outre, la période d’essai à ses fonc tions de chroniqueur, qui était de trois mois et devait prendre fin le 4 mars, est étendue pour six mois en core. La direction de 1m Presse a pré féré demeurer muette, hier, sur les raisons de sa volte-face, ne retour nant pas les appels logés par LE DE VOIR. En revanche, dans une lettre en voyée à tous les journalistes de La Presse et sans qu’il soit question de Power Corporation, le vice-président et éditeur adjoint du quotidien, Clau de Masson, écrit que «le contenu — fond et forme — de cette chronique est inacceptable au plan profession nel, injustifié et injustifiable au plan de la responsabilité journalistique, et dénote une erreur grave de juge ment». Comme M. Pratte avait rapporté, dans sa chronique, «la vision, confu se et caricaturale» d’un quidam, M. Masson a tenu à souligner dans sa lettre qu’un chroniqueur ne peut «se limiter à rapporter gratuitement, sans autres vérifications, des faits, les échos, les ragots, les rumeurs de personnes anonymes» et qu’une tel le chronique «ne peut être l’équivalent d'une ligne ouverte radiophonique. Hier, le président du Syndicat des travailleurs de l’information de La Presse, Louis Falardeau, s'est déclaré satisfait du recul de la direction sur une question aussi cruciale. «C’est rassurant à la veille d’une élection et possiblement d’un référendum au Québec», a indiqué M. Falardeau. «On n’avait jamais senti avant la lourde main du propriétaire. On ne voulait pas croire au début que c’était le fait de Paul Desmarais, le père», a-t-il poursuivi. Même le quidam, cité dans la chronique de M. Pratte, s’en est mêlé hier; il a téléphoné à Im Presse, a relaté M. Falardeau, pour s’excu ser des problèmes qu’ont soulevés ses propos sur la pourriture et Power Corp. Rejoint hier, André Pratte, qui savoure quelques jours de vacances imposées, a estimé que «le texte litigieux a été mal compris; peut-être qu’il n’était pas assez clair». Louant «la solidarité» de ses collègues de La Presse, M. Pratte a dit que «cette semaine, j’ai appris toutes sortes de choses.» Quant à savoir si sa mésaventure allait modifier sa pratique journalistique, M. Pratte s’est limité à mentionner; «J’essaie d’être le plus honnête possible et je vais continuer à être le plus honnête possible.» Rappelons que le père d’André Pratte, Me Yves Pratte, décédé en 1988, a conseillé Paul Desmarais et fait partie pendant des années des conseils d’administration de Power Corporation et de la Financière Power. |
Date d'ajout | 17/08/2019 à 12:40:56 |
Modifié le | 17/08/2019 à 12:45:50 |
Type | Article de journal |
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URL | http://collections.banq.qc.ca/ark:/52327/2769695 |
Pages | p. A-3 |
Publication | Le Devoir |
Date | 1994-02-18 |
Résumé | (Le Devoir) — Le dossier Faubourg Québec, fort contesté par le Regroupement Porte-Québec, rebondit encore une fois alors que l’Organisation des Nations unies pour l’éducation, la science et la culture (UNESCO) y met son grain de sel. Dans une lettre datée du 3 février dernier, le directeur de la division du patrimoine culturel à l’UNESCO, Mounir Bouchenaki, suggère aux «autorités concernées», sans préciser qui, de prendre «un délai de réflexion», précisant même que l’UNESCO pourrait envoyer un spécialiste sur place «pour voir les possibilités d'apporter une modification au projet». Rejoint hier, le promoteur du projet d’habitation Faubourg Québec, la Société d'habitation et de développement de Montréal (SHDM), n’était pas au courant de la démarche de l’UNESCO et n’entend pas se plier à la demande. «On a déjà fait le tour de la question. C’est sûr qu’il y a une différence entre les opposants au projet et nous quant à l’évaluation des vestiges et en leur mise en valeur éventuelle. Mais nous avons l’appui de la Ville de Montréal et du ministère de la Culture», a indiqué Pierre Desjardins, directeur de Faubourg Québec. |
Date d'ajout | 17/08/2019 à 12:47:14 |
Modifié le | 17/08/2019 à 13:08:41 |
Type | Article de journal |
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URL | http://collections.banq.qc.ca/ark:/52327/2769695 |
Pages | p. A-3 |
Publication | Le Devoir |
Date | 1994-02-18 |
Résumé | (Le Devoir) — Pour développer une alternative aux discours traditionnels des politiciens, des conseillers municipaux indépendants, le Parti Montréal Ecologique ainsi que des citoyens et des universitaires viennent de mettre sur pied un mouvement ad hoc, l’Alliance 94. Ce regroupement qui dit s’inquiéter «de l’avenir de Montréal alors que les débats semblent dominés par les renégats du Parti civique ou les démissionnaires du RCM», organise, jeudi prochain, un forum sur le thème Vers une organisation progressiste à l’hôtel de ville. |
Date d'ajout | 17/08/2019 à 13:10:02 |
Modifié le | 17/08/2019 à 13:12:21 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Kathleen Lévesque |
URL | http://collections.banq.qc.ca/ark:/52327/2769698 |
Pages | P. 1 |
Publication | Le Devoir |
Date | 1994-02-19 |
Résumé | Maurice Duplessis étirait le même projet pendant trois campagnes électorales. Le Rassemblement des citoyens de Montréal (RCM) s’apprête à l’imiter avec son sacro-saint principe de la décentralisation. En congrès ce week-end, les militants du RCM en débatteront une énième fois pour s’assurer, comme en 1986 et 1990, que la participation de la population aux instances politiques et administratives est toujours le fer de lance de leur formation politique. Mais s’il faut applaudir à ce noble discours, on doit également s’interroger sur l’application qu’a tenté d’en faire l’équipe du maire Jean Doré au cours de ses deux mandats au pouvoir. Malgré des intentions fort louables de donner prise aux Montréalais sur les orientations de leur ville en créant notamment les comités-conseils d’arrondisse ment, les commissions permanentes du conseil muni cipal, les bureaux Accès Montréal et le Bureau de consultation Montréal, le RCM a construit un embâcle, rendant difficile l’accès direct des élus ainsi que des services municipaux. L’arrivée dès 1991 des coordonnateurs d’arrondissement, dont le mandat en est un de concertation entre services municipaux pour le règlement d’un problème local précis, illustre bien l’alourdissement de l’appareil municipal. Le RCM a fonctionnarisé des tâches relevant des élus. «Ils (le maire et ses acolytes du comité exécutif) ont mis en place des écrans tout en se gargarisant de démocratie. Ils ont instauré une bureaucratie qui a mobilisé les élus. Tant et tellement que les conseillers municipaux n’ont plus de temps à consacrer aux citoyens», soutient Jacques Aubry, coordonnateur du RCM entre 1988 et 1992. |
Date d'ajout | 11/04/2019 à 16:23:17 |
Modifié le | 11/04/2019 à 16:52:49 |
Vive les bureaucrates, Daniel Latouche, Le Devoir, 1994-02-19, p. A-10
L'une des choses qui me frappent le plus dans ce Québec postmoderne , que je retrouve, c’est le climat d’anti-politique dépassée et d’anti-bureaucratisme primaire dans lequel nous insistons pour nous complaire. Est- ce la faute à cet hiver éprouvant qui s’éternise, celle d’une fin de régime qui elle aussi prend des allures d’éternité, celle d’une inquiétude généralisée devant un avenir dont on arrive mal à préciser le contour? Impossible à dire. Ce que je sais cependant, c’est que jamais depuis Duplessis, le Québec ne se sera montré aussi soupçonneux envers tout ce qui est un peu plus complexe que la dernière intrigue de Scoop et un peu moins spontané que la dernière improvisation du Groupe Sanguin.
Type | Article de journal |
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Auteur | Kathleen Lévesque |
URL | http://collections.banq.qc.ca/ark:/52327/2769698 |
Pages | p. A-3 |
Publication | Le Devoir |
Date | 1994-02-19 |
Résumé | Avec l’ouverture de son congrès au programme, le Rassemblement des citoyens de Montréal (RCM) enclenche aujourd ’ hui sa campagne électorale. La candidature de Jean Doré à la mairie y sera confirmée et l’annonce de certaines personnes prêtes à faire le saut avec le RCM - selon ce que laisse circuler l’entourage du maire - devrait constituer un des temps forts du congrès. A moins de neuf mois de l’appel aux urnes, l’occasion est belle pour le RCM de faire une démonstration de solidarité et de dynamisme. «Il est possible que dimanche soir le portrait soit un peu modifié avec, souhaitons-le, de nouveaux joueurs pour rendre la partie plus intéressante», croit Jean Roy, ancien président du RCM toujours membre bien qu ’il conseille, depuis l ’automne, le groupe d’indépendants à l’hôtel de ville. Les délégués des 51 districts montréalais sont donc appelés à cogiter collectivement en vue de l’élaboration de la plate-forme électorale. Il s’agit d’établir les balises du RCM. Au menu, on retrouve entre autres la gestion démocratique axée sur la participation des citoyens, l’environnement, le transport, la fiscalité, la culture, l’habitation, les parcs et le développement économique local. «C’est un lieu de débats. Je veux bien qu’on évalue le RCM par rapport à ses objectifs premiers; il faut se rappeler ce qu’on voulait faire. Mais dans la situation actuelle, quel parti offre aux Montréalais la possibilité de définir la Ville, le quartier qu’ils veulent?» interroge Kenneth Georges, membre du RCM depuis sa fondation en 1974 et président de 1976 à 1977. Les associations locales ont tenu des assemblées jusqu’au 31 janvier dernier pour dégager des modifications à apporter au projet de programme qui leur a été soumis. Vingt-trois districts n’ont apporté aucune suggestion. D’aucuns y voient un signe de l’essoufflement, du parti. Depuis 1986, année d’accession au pouvoir de l’équipe de Jean Doré, le membership du RCM a littéralement chuté, passant de 20 000 à 12 000, puis à environ 3000 actuelle ment. «S’il y a eu désaffection des militants au RCM, qu’en est-il des autres partis? Ce qui est le plus important, c’est que le RCM compte en lui-même un membrership qui est capable de poser question et provoquer un renouveau», soutient M. Georges qui se montre toutefois cri tique envers l’administration Doré-Cousineau qui, selon lui, «s’est trop pénétrée de la logique administrative». |
Date d'ajout | 11/04/2019 à 16:54:25 |
Modifié le | 17/08/2019 à 14:10:21 |
Type | Article de journal |
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Pages | p. A-5 |
Publication | La Presse |
Date | 1994-02-19 |
Résumé | Après des mois d'hésitation, le conseiller du district de Victoria, M. Saulie Zajdel, a finalement quitté hier les rangs du Rassemblement des citoyens de Montréal pour ajouter son nom à la longue liste des indépendants au sein du Conseil municipal. Dans une lettre au maire et à ses ex-collègues du RCM, le conseiller Zajdel affirme qu'il abandonne cette formation surtout pour des raisons économiques, mais également pour marquer son opposition au changement de cap linguistique de M. Doré. «En ces temps difficiles nous avons besoin de gens compatissants, bien intentionnés et qui s'y entendent en affaires, plutôt que d'une administration du RCM, peut-être bien intentionnée, mais ignorante en matière économique», écrit M. Zajdel. Le maire s'est pour sa part contenté d'émettre un bref communiqué notant que le conseiller Jazdel faisait du «magasinage» parmi les autres partis, existants ou en formation, depuis des semaines. Un tel comportement est inacceptable et il n'avait d'autre choix que de démissionner, écrit M. Doré. Selon M. Zajdel, le RCM a été lent à comprendre la nouvelle réalité économique dans laquelle nous vivons en continuant de se comporter comme si les contribuables étaient des vaches à lait qu'il pouvait traire inlassablement. Lorsque l'administration du RCM a finalement adopté des mesures pour comprimer les dépenses et réduire la fonction publique municipale en 1993, il était trop tard. Alors qu'on ne devait pas ajouter au fardeau des contribuables, on a tout de même adopté la surtaxe, accuse M. Zajdel. Tout en soutenant que sa décision repose d'abord sur des raisons économiques, M. Zajdel reproche ensuite au maire sa volte-face en matière linguistique. Il admet avoir appuyé sa décision de changer le nom du boulevard Dorchester pour lui donner celui de René-Lévesque, mais il semble le regretter. |
Date d'ajout | 15/05/2019 à 12:40:30 |
Modifié le | 15/05/2019 à 12:42:43 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Gilles Gauthier |
URL | URL |
Pages | p. A-5 |
Publication | La Presse |
Date | 1994-02-19 |
Résumé | Des considérations idéologiques plutôt que des études sérieuses sur la qualité et le coût des services aux citoyens ont conduit l'administration Doré à mettre en oeuvre depuis 1987 sa politique de décentralisation, thème majeur du programme du RCM pour l'élection du 6 novembre prochain. C'est ce qu'indique un document du secrétariat général de la Ville qui a été entériné par le comité exécutif le 12 janvier dernier et dont La Presse a reçu copie. Le programme sera étudié à compter de ce matin par les militants du RCM réunis en congrès au cégep du Vieux-Montréal. Dans un document qu'elle leur a soumis, l'intelligentsia du parti affirme que la décentralisation des services municipaux vers les arrondissements constitue un virage axé sur la productivité et doit se poursuivre «afin de canaliser l'ensemble des ressources de la Ville vers un service aux citoyens amélioré et moins coûteux». En fait, l'administration Doré-Cousineau, qui ne sait trop quelles seront les conséquences de cette décentralisation, demandait, le 24 novembre 1993, au secrétariat général de lui proposer des orientations stratégiques au sujet de la gestion territoriale des services municipaux et du rôle des comités-conseil d'arrondissement, deux éléments majeurs de sa politique. Dans sa réponse, soumise en décembre, le secrétariat estime que «le temps est venu de préciser la nature et la portée des options de base en matière de gestion territoriale, de déconcentration des activités et des ressources municipales et de décentralisation des processus décisionnels politiques et administratifs», ajoutant qu'il est nécessaire que les orientations soient documentées le plus complètement possible. «Il faut en effet avoir une idée précise de l'impact d'une déconcentration et d'une décentralisation accrues sur des facteurs tels que la qualité et le coût global des services, la productivité des ressources municipales, l'équité inter-arrondissements, l'équilibre entre les fonctions centrales et les fonctions territorialisées dans les quartiers, les relations de la Ville avec ses différents partenaires, etc.», ajoute-t-on. «Une hypothèse d'orientation ne saurait être crédible, poursuit-on, que dans la mesure où elle s'appuie sur des données factuelles les plus exhaustives possibles, et non seulement sur de quelconques a priori idéologiques.» Un comité de direction présidé par le secrétaire général Pierre LeFrançois sera saisi en juin prochain, quatre mois avant les élections, d'un rapport final sur les orientations et les scénarios. Il aura été préparé par un comité de coordination réunissant des cadres de direction et un groupe de travail composé de professionnels provenant de différents services. Le comité exécutif exigeait, dans sa résolution du 12 janvier, portant le numéro DE9400001, «que toute hypothèse de déconcentration, de décentralisation et de gestion territoriale se traduise par des garanties de gains significatifs de productivité au sein de l'appareil municipal, que ce soit par une réduction des coûts ou par une amélioration tangible de la qualité des services à la population». Pourtant, comme l'indique la résolution, huit services municipaux, dont les Travaux publics, les Loisirs et Parcs et la Prévention des incendies, ont déjà entrepris «la déconcentration de leurs activités et de leurs ressources humaines en arrondissement». L'exécutif exigeait aussi «que tout scénario retenu n'engendre pas de coûts de transition incompatibles avec le contexte budgétaire et fiscal des trois prochaines années». Il a par ailleurs accepté la suggestion du secrétariat de ne pas procéder «au cours de 1994» à la délégation de nouveaux pouvoirs aux neuf comités-conseil d'arrondissements, qui réunissent chacun les élus de plusieurs districts. Et ce parce ces pouvoirs ne pourraient être effectivement délégués qu'«en pleine période électorale». Une commission de l'Assemblée nationale a approuvé cette semaine les amendements à la charte de la Ville permettant cette délégation de pouvoirs et la présidente de l'exécutif, Léa Cousineau, a souligné mercredi, sans doute en prévision du congrès, qu'ils pourraient entrer en vigueur dès le mois prochain. En plus de la présence dans chaque arrondissement d'un coordonnateur nommé par la haute administration, le document révèle l'existence dans chacun d'eux d'une «conférence», qui réunit semble-t-il des représentants de tous les services municipaux y oeuvrant. |
Date d'ajout | 15/05/2019 à 12:42:43 |
Modifié le | 15/05/2019 à 12:47:08 |
Type | Article de journal |
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URL | URL |
Pages | p. A-3 |
Publication | Le Devoir |
Date | 1994-02-19 |
Résumé | Le début du congrès au programme du RCM est marqué par le départ du conseiller municipal du district de Victoria, Saulie Zajdel. Dans un communiqué émis en fin de journée hier, le maire Jean Doré déclare: «Je sais que M. Zajdel a procédé depuis quelques semaines à plusieurs rencontres avec des représentants de partis existants ou en voie de formation. Ce genre de «magasinage» est inacceptable». |
Date d'ajout | 15/05/2019 à 12:47:08 |
Modifié le | 15/05/2019 à 12:50:42 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Paul Cauchon |
URL | http://collections.banq.qc.ca/ark:/52327/2769698 |
Pages | p. A-3 |
Publication | Le Devoir |
Date | 1994-02-19 |
Résumé | Les parents et les éducatrices de la garderie Saint-Louis, à Montréal, ont entrepris hier une occupation de leurs locaux devant la menace d’expulsion de la CECM, et ce, le jour même où la garderie fête son 20e anniversai re. Mais la CECM n’a pas l’intention de procéder à une expulsion dans les pro chains jours: les autorités de la com mission scolaire ont plutôt demandé au Service des incendies de la Ville de Montréal et à la Régie du bâtiment, qui avaient ordonné la réalisation de plusieurs travaux, de prolonger leur échéancier. La CECM a toutefois demandé aus si à son Service du contentieux de pré parer une demande devant la cour pour éventuellement procéder à l'ex pulsion. La garderie Saint-Louis, qui loge dans une école désaffectée, avait reçu lundi dernier un avis d’éviction pour vendredi (hier). La CECM s’appuyait sur un rapport du Service des incen dies de la Ville de Montréal, qui avait recommandé 14 réparations majeures à effectuer. La CECM offre de relocali ser les enfants à 2 kilomètres plus loin, dans une autre école, et soutient que l’Office des service de garde pourra défrayer les coûts du transport des en fants vers le nouveau site. Di garderie détient actuellement un bail jusqu’au 30 juin. Les parents organisent cette fin de semaine une résistance, et ils atten daient en soirée hier le soutien de différentes personnes, dont le député fédéral Benoît Tremblay, la conseillère municipale Manon Forget et le directeur général du CLSC Le Plateau Daniel Leblanc. Plusieurs parents s’étaient présentés mercredi soir au Conseil des commissaires de la CECM pour plaider leur cause, et le président de la CECM François Ouimet avait promis de refaire le tour du dossier dès le lendemain. M.Ouimet a tenu parole, puisque jeudi la CECM s’adressait au Service des incendies... |
Date d'ajout | 17/08/2019 à 14:12:18 |
Modifié le | 17/08/2019 à 14:20:32 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Jean-Robert Sansfaçon |
URL | http://collections.banq.qc.ca/ark:/52327/2769698 |
Pages | p. A-10 |
Publication | Le Devoir |
Date | 1994-02-19 |
Résumé | Aussi lente et fragile soit-elle, la croissance est là et nulle augmentation des dépenses gouvernementales ne saurait désormais remplacer le marché. Au contraire, toute ponction supplémentaire de l’État dans l’économie, par des emprunts massifs ou des hausses d’impôts, ne ferait qu’aggraver l’endettement, détruire la confiance et repousser à plus tard l’heure de faire les comptes. Attendre, pour ce faire, que le taux de chômage diminue serait une erreur. Le temps est venu de changer de cap, d’entreprendre les réformes qui s’imposent pour réduire le déficit budgétaire. C’est maintenant au tour des gouvernements de se serrer la ceinture pour que les Canadiens retrouvent un peu de leur pouvoir d’achat et de la confiance disparue. Pour ramener le déficit sous la barre des 40 milliardsS et bientôt des 30 milliards$, les libéraux de vront compter sur une croissance soutenue d’au moins 3 ou 4% au cours des prochaines années. De plus, les taux d’intérêt moins élevés sur la dette et la diminution du nombre de nouveaux chômeurs de vraient aider le ministre Martin. Mais ce ne sera pas suffisant II lui faudra aussi couper quelques milliards$ de dépenses de programmes et de transferts tous les ans: réduire le nombre de fonctionnaires, sabrer dans les dépenses militaires, éli miner les programmes dont l’efficacité est douteuse, diminuer les subventions aux entreprises, aux fermiers et aux pêcheurs, réformer le régime de retraite des élus, ramener la croissance des dépenses de transfert au niveau de l’inflation, réduire les contrats accordés aux firmes d’avocats, d’ingénieurs, de comptables et de relations publiques... Qui se rappelle que le «livre rouge» libéral promettait de récupérer 2,2 milliards$ d’ici quatre ans en coupant dans ces services professionnels? Ce ne sera pas facile et le cabinet libéral devra résister aux puissants lobbies qui ne manqueront pas de se manifester pour défendre les intérêts de leurs protégés. On n’a qu’à penser au lobby de l’industrie militaire, ou encore aux pressions politiques provenant des régions affectées par la fermeture des bases, pour imaginer combien il faudra de courage politique pour couper le seul budget de la défense de 1,6 milliards en quatre ans, comme promis dans le même livre rouge électoral. Aura-t-on cette détermination? Quant aux dépenses sociales, d’ici à ce qu’Ottawa ait terminé la révision de l’ensemble des programmes, dans deux ans, il ne faut pas s’attendre à ce qu’il réali se beaucoup d’économies de ce côté. Si M. Martin ne trouve pas le moyen de réduire ses dépenses dès cette année, il faut s’attendre à de nou velles hausses d’impôt, à la réduction de notre pouvoir d’achat et à une reprise aussi anémique que depuis deux ans. D’accord pour resserrer ou carrément fermer les dernières échappatoires fiscales qui sont aussi injustifiées qu’injustes — abolition de l’exonération à vie des gains en capitaux, baisse de 80 à 50% de la déduction pour frais de représentation, imposition des gains de loterie au même titre qu’un gain en capi tal — mais pour le reste, toute hausse d’impôt serait de la folie. Surtout si, comme le voulait la rumeur, on s’attaquait aux régimes de pension ou aux primes d’assurance assumées par les em ployeurs. Dans les deux cas, l’effet serait désastreux à plus d’un égard pour les travailleurs de la classe moyenne, ceux-là mêmes qui consacrent la plus grande part de leurs revenus de travail à nourrir l’ogre gouvernemental. Depuis 1980, la classe moyenne cana dienne a dû renoncer à tous ses gains supplémentaires de revenus au profit des gouverne ments. Le fardeau fiscal global a grimpé plus rite que les taux d’inflation et de croissance réunis. Encore en janvier, les libéraux fraîchement débarqués dans la ca pitale fédérale ont imposé une hausse de 7% des primes d’assurance-chômage. Une taxe directe à la création d’emplois. Au Québec, le dernier budget Bourassa est lui aussi venu puiser bêtement plus d’un milliards dans la poche des contribuables, en plus de soulager la Régie de l’assurance automobile d’un autre milliard qui, tôt ou tard, obligera cette dernière à augmenter les primes. Exactement le type d’intervention nuisible pour la reprise. Pour la même raison, toute hausse des taxes à la consommation, à Ottawa et à Québec, aurait un effet terrible sur le moral des troupes. Non seulement la majorité des Canadiens sont-ils encore très incertains quant à l’avenir, et persuadés que leur situation finan cière ne va pas s’améliorer, mais ils en ont ras-le-bol de payer en ayant la conviction que leur argent est mal utilisé. L’idéal serait que le budget de mardi annonce une réduction des impôts, même symbolique, mais voilà le genre de bon coup que la récente baisse des taxes sur le tabac rend désormais bien improbable. Le temps est donc venu d’entreprendre le long et pénible processus qui nous conduira à une réduction du déficit fédéral et de la dette du pays. Même fragile, la conjoncture économique s’y prête. Au cours des prochaines années, la création d’emplois ne résultera pas d’une hausse des dépenses des gouvernements, mais d’une implication accrue des individus et des en treprises. La prospérité passe par l’assainissement des finances publiques, seul moyen d’accroître petit à petit le pouvoir d’achat des Canadiens et de leur redonner confiance. |
Date d'ajout | 17/08/2019 à 14:26:36 |
Modifié le | 17/08/2019 à 15:50:12 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Elizabeth Thompson |
URL | https://search-proquest-com.res.banq.qc.ca/docview/432580329?accountid=8612 |
Pages | p. A-3 |
Publication | The Gazette |
Date | 1994-02-19 |
Résumé | Saulie Zajdel became the latest city councillor to quit the ruling Montreal Citizens' Movement yesterday, blasting Mayor Jean Dore for his handling of city finances and for betraying anglophones. Zajdel's resignation comes on the eve of the party's big policy convention, which begins today. He will join the growing ranks of independents on council. Zajdel is the 11th councillor to quit the MCM since 1990. That year, he was re-elected as councillor for the west-end district of Victoria with the largest majority in the city. Zajdel said he has been struggling for several months about whether to remain with the party. Finally, he was forced to make a decision after Dore called him Thursday and told him he wanted an answer before the convention. Zajdel said he became disenchanted with the MCM when the city passed the 1992 budget, which included double-digit tax hikes for business. He said he also opposed the MCM's decision in the 1993 budget to replace the business tax with a controversial surtax, which sparked riots by angry taxpayers. He also opposed measures in the 1994 budget to bail out money- losing paramunicipal agencies, Zajdel wrote in his resignation letter to Dore. "In November 1994, Montrealers should consider the need for business-minded people to run the city," Zajdel wrote. He said the MCM lacks business sense, calling it "economically ignorant." Zajdel was even more critical when it came to Dore's decision last year to speak out against Bill 86, the Quebec law allowing businesses to post bilingual signs. "While economics has driven my decision today, I cannot ignore your blatant `about-face' concerning the language of signs in Quebec. . . . One week you implied support for the bill. A week later you betrayed the trust that I and tens of thousands of anglos and allophones had placed in you and came out against it." Zajdel said he supported the MCM's decision to rename Dorchester Blvd. after Rene Levesque because he believed Dore was acting in good faith. "I was heartened by your apparent understanding of our position and of the speeches you made that backed this up. In one fell swoop - when it really counted - you took it all away. Talk is cheap." He said Dore's position on Bill 86 further eroded Montreal and its economy. Zajdel refused to say which party he plans to eventually join, but he said he has narrowed it down to Action Montreal, led by businessman Claude Beauchamp, or a new party expected to be created around Pierre Bourque, director of Montreal's Botanical Garden. Outgoing MCM president Louise Laviolette said Zajdel has been unhappy for some time and his departure is not a surprise. She predicted Zajdel's departure will be the last. With Zajdel's resignation, the MCM drops to 29 city councillors, plus the mayor. Of the 21 opposition councillors, two are members of the Democratic Coalition, one represents the Civic Party and 18 are independents. This weekend, MCM delegates are to meet at the CEGEP au Vieux- Montreal to adopt the party's new program, which will serve as the basis for the party's election platform this fall. |
Date d'ajout | 05/11/2019 à 22:33:07 |
Modifié le | 06/11/2019 à 12:01:40 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Gilles Gauthier |
URL | URL |
Publication | La Presse |
Date | 1994-02-20 |
Résumé | Une équipe de cols bleus de la Ville de Montréal dirigés par leur président, Jean Lapierre, a infiltré le congrès au programme du RCM, qui marque le début de la campagne électorale de Jean Doré pour le scrutin du 6 novembre prochain. «Nous livrerons une bataille infernale au cours des prochains mois», a déclaré le maire aux journalistes. «Le parti se met en mouvement en vue de novembre». Une douzaine de cols bleus, qui ont acheté leurs cartes de membres du parti, ont suivi et parfois même dominé les discussions qui se sont déroulées hier. Ils étaient particulièrement vigilants dans les deux ateliers qui ont accepté que le RCM garantisse, dans son programme électoral, la sécurité d'emploi des employés de la Ville... ...L'été dernier, la présidente du comité exécutif et responsable du budget, Léa Cousineau, menaçait d'effectuer des mises à pied si elle n'obtenait pas d'importantes concessions des syndicats. Même si elle n'a rien gagné, le parti au pouvoir leur garantit, en cette année électorale, la sécurité d'emploi, ne voulant pas que des conflits nuisent à sa campagne. On explique par ailleurs que les autres partis municipaux, existants ou à venir, dont les programmes ne sont pas encore connus, ne leur offriront peut-être pas la même garantie. La convention collective garantit aux cols bleus un «plancher d'emploi» de 4061 personnes même si l'administration soutient qu'elle n'a pas besoin d'autant d'employés de métier. M. Doré reproche au candidat à la mairie Claude Beauchamp de dénigrer les consultations. «Ce n'est pas vrai que la ville peut être administrée comme une business, avec des décisions qui se prennent dans le seul bureau du maire, sans l'apport des citoyens, sans les impliquer dans les décisions qui les touchent». Le congrès au programme entérine les grandes orientations. Un autre congrès se tiendra en septembre pour approuver les promesses électorales. Le conseiller au programme au conseil exécutif central du RCM, Jacques Desmarais, ne voit rien d'anormal dans le fait que l'administration Doré-Cousineau mobilise l'appareil administratif de la Ville pour préparer le principal chapitre du programme électoral du parti au pouvoir, qui porte sur la démocratisation et la décentralisation. Le secrétaire général, Pierre LeFrançois, est responsable de trois comités de fonctionnaires qui élaborent des stratégies et huit services municipaux sont impliqués dans ces travaux, qui portent en particulier sur la gestion territoriale des services municipaux. Le rapport final sera remis à l'exécutif en juin. Le RCM pourra l'utiliser pour préparer son congrès de septembre. «Il est normal que l'exécutif dise au secrétariat général de travailler dans le sens des orientations déterminées par le parti, que des études soient effectuées avant que les décisions soient prises», expliquait hier M. Desmarais. «Si quelqu'un d'autre est élu, il pourra prendre des décisions éclairées». Élue sans opposition à la présidence du RCM, Louise Roy, fondatrice du Tour de l'île, a déclaré que ce parti veut «poursuivre le travail, améliorer encore les services, impliquer davantage la population de Montréal. C'est pour cela que nous allons nous battre. Si on ne croit pas à l'implication des gens, il reste quoi en fin de compte? Le vedettariat? L'autoritarisme?» |
Date d'ajout | 15/05/2019 à 12:50:42 |
Modifié le | 15/05/2019 à 12:56:30 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Alexander Norris |
URL | https://search-proquest-com.res.banq.qc.ca/docview/432575651?accountid=8612 |
Pages | p. A-3 |
Publication | The Gazette |
Date | 1994-02-20 |
Résumé | In what is being described as a first in North America, Montreal Muslim leaders are to inaugurate a "Shariah Council" today in hopes that disputes among members of the city's fast-growing Muslim community can be settled by reference to Islamic law. Mohammed Amin, president of the Muslim Community of Quebec, stressed in an interview that the council will be an arbitration panel - not a court. It will limit itself to settling civil disputes between Muslims in areas such as family, contract and labor law, he said. "The solutions will probably not be any different" from those produced by the Canadian court system, Amin said, "but the way it will be solved will be in an ambience that is more brotherly and spiritual - and less expensive." Six local imams, all with doctorates or Master's degrees in Islamic Studies, will preside over the council, said Amin, whose organization takes in one of the 10 mosques in the Montreal area. And if the experience of Britain's Islamic Shariah Council, which has settled more than 1,000 cases since it was set up two years ago, is anything to go by, the local council should be able to solve about 100 cases a year, he said. The council is to be inaugurated in a ceremony at noon today in Amin's Chester St. mosque in Notre Dame de Grace. It will try to serve local Muslims much in the way rabbinical courts have long helped settle disputes and questions of a religious nature among Jews in Montreal and other cities, said Amin, who described the initiative as the first of its kind in North America. Amin stressed that founders of the local Shariah Council do not identify with the fundamentalist movements which are seeking to set up theocratic states in some predominantly Muslim countries. "That is not where we get our inspiration," he said. "We want to make life easier for Muslims - not to make it more complicated!" Discussions about setting up a council began in earnest six months ago. It was not sparked by Longueuil municipal court Judge Richard Alary's controversial expulsion of a woman from his court last year for wearing a hijab, or Islamic headscarf, Amin said. Nonetheless, he said, local Muslims have been disillusioned by the woman's expulsion - and over last week's exoneration of Alary by the Quebec Judicial Council, which oversees the conduct of judges in the province. "Obviously," he noted wryly, "the fact that judges have now been given the green light not to respect religious beliefs may encourage more people to come" to the Shariah Council, rather than rely on the courts to settle their differences. Amin conceded, however, that nothing can stop anyone unsatisfied by a Shariah Council ruling from seeking a new one in the court system. Montreal's Muslim community has more than doubled over the past decade: in 1991, the year of the last census, 41,215 Muslims lived in Greater Montreal - up from 15,975 in 1981. They trace their origins mainly to the Middle East, North Africa, and South and Southeast Asia. Amin said roughly 70 per cent speak better English than French. Abdul Rahman, who obtained a graduate degree in Islamic studies from a university in the Sudanese capital of Khartoum, is to preside over the Montreal council. He is completing a doctorate at Concordia University. The council's five other members will be: Bilal Kuspinar, who obtained one doctorate in Turkey and another at McGill University; Fida Bukhari, who has a graduate degree from Medina University in Saudi Arabia; Sayiid Fawwaz, who studied in Cairo; Imam El-Tayeb, who studied in Mecca, Saudi Arabia; and Ridwan Yusuf, who did graduate studies in Medina and a PhD at McGill. Last night, Adam El-Sheikh of Washington, who Amin identified as an expert on Islamic law, was to address local Muslims at the mosque in N.D.G. on principles that may guide the council's thinking. El-Sheikh's lecture was titled "Social Change and the Potential for Flexibility in Islamic Law." |
Date d'ajout | 06/11/2019 à 12:01:40 |
Modifié le | 06/11/2019 à 12:03:55 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Valery Labranche |
URL | https://search-proquest-com.res.banq.qc.ca/docview/432575698?accountid=8612 |
Pages | p. A-3 |
Publication | The Gazette |
Date | 1994-02-20 |
Résumé | About 30 parents, educators and children are occupying the Garderie St.Louis, a Plateau Mont Royal daycare centre, to protest against an eviction notice from the Montreal Catholic School Commission. The centre received notice last Monday that it had four days to vacate Ecole Chamilly de Lorimier on Gilford St. where it has been located for the past 14 years. "All we're asking is to stay here until our lease finishes. Then we'll leave." The centre's lease ends June 30. Parents said they expect an answer from the school board tomorrow. The board said the daycare centre must move now because the aging building is unsafe. Not so, said daycare vice-president Manon Leclerc, whose 5-year- old son attends the the centre. "Even during this winter's harsh temperatures we've never had a problem. We've never lacked heating, the pipes never froze. It was even warmer than my own house." The Montreal fire department has made 14 recommendations, calling for such steps as improving the fire-resistant doors and the heat detectors in the washrooms, she said. But "they have never said we should move because of dangerous conditions." The school board has offered to relocate the 84 children at another unoccupied school, Ecole Ste. Eulalie, which has been empty and unused for two years. But it's two kilometres away, while the present daycare is within walking distance for 95 per cent of parents and children. The MCSC has offered to pay for the transport to the new location, Leclerc said, but parents would still prefer their kids to remain where they are. The St. Louis daycare's demands were supported by people such as Bloc Quebecois MP Benoit Tremblay, City Councillor Manon Forget, and Arthur Sanborn, president of the Montreal Central Council of the Confederation of National Trade Unions. |
Date d'ajout | 06/11/2019 à 12:04:37 |
Modifié le | 06/11/2019 à 12:07:44 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Kathleen Lévesque |
URL | http://collections.banq.qc.ca/ark:/52327/2769703 |
Pages | p. A-1 et 10 |
Publication | Le Devoir |
Date | 1994-02-21 |
Résumé | La fièvre électorale vient d ’ être inoculée aux militants du Rassemblement des citoyens de Montréal (RCM) réunis ce week-end en congrès. Avec un discours de clôture enthousiaste, le maire Jean Doré a fouetté ses troupes en vue de l ’appel aux urnes du 6 novembre prochain. «Croissez et multipliez- vous!», a lancé un Jean Doré que l ’adversité semble stimuler. C ’est en effet sans ménagement que le premier magistrat montréalais et candidat confirmé à la mairie pour le RCM, s ’est attaqué à ceux qui convoitent son fauteuil au conseil municipal. «Quand j ’ai appris que M. Choquette se présentait à la mairie, ça m ’a beaucoup inquiété. J ’ai pensé à sa phobie des maillots de bain et je me suis dit: «Qu ’est-ce qu’ il va faire avec MA plage?», s'est interrogé sur un ton sarcastique M. Doré, provoquant du coup un grand éclat de rire dans l ’assistance. Il a écorché par la suite Claude Beauchamp qui «a une très haute opinion de lui-même» et qui «considère que la mairie de Montréal fait partie de son destin». «Est-ce parce qu ’il est si sûr de son coup qu’il n ’a jamais daigné s ’impliquer dans le moindre débat sur l ’ave nir de Montréal?», a ironisé Jean Doré, marquant par là, sa présence au front au plus fort de la crise économique. Sans jamais le nommer, le maire Doré a ensuite décoché quelques flèches en direction de Pierre Bourque qui a été béatifié, selon lui, avant même qu’ il n’ait eu à exposer son programme. En outre, Jean Doré a qualifié de mystérieux, le mouvement qui soutient l ’éventuelle candidature de M. Bourque. «Quand on gratte un peu, on constate qu'il s ’agit, entre autres, d’éléments de ce bon vieux Parti civique, auxquels il faut ajouter un certain nombre de mercenaires qui se spécialisent dans l ’organisation d ’élections en tous genres», a-t-il déclaré. Parmi les membres de la Fondation Montréal en 2000, on compte notamment Bill Bantey qui fut un proche de Jean Drapeau, Bernard Magnan dont le père a siégé au conseil municipal sous la bannière du Parti civique et Claude Frenette, un organisateur du Parti libéral fédéral. La charge contre l’ennemi a permis également d’égratigner au passage les élus démissionnaires du RCM. «Ils sont partis magasiner ailleurs, voir s’ils ne pourraient pas encore une fois, comme ils l’ont fait avec nous en 1986, s’installer sur la «queue de coat» d’un chef qui les ferait élire sans effort», a tranché le maire. A tous ses adver saires qui se plaisent à souligner son manque de leadership, Jean Doré a affirmé qu’il préfère infiniment mieux un leadership de résultats à un leadership d’éclats. Là-dessus, les militants lui ont offert une ovation. Malgré un week end ensoleillé, près de 350 personnes dont 70 observateurs, se sont massés au cégep du Vieux-Montréal pour re voir le programme du RCM. Même des cols bleus, non résidents de Mont réal et opposés publiquement au RCM, étaient de la partie en tant que délé gués officiels. A la question d’un jour naliste qui lui demandait s’il s’agissait là d’une nouvelle méthode ixmr défon cer les portes de l’hôtel de ville -faisant allusion au vandalisme de septembre dernier-, le président des cols bleus, Jean Lapierre, a indiqué que sa présen ce se voulait constructive. Au chapitre des négociations entre la Ville et les employés manuels, M. Lapierre et Léa Cousineau, présidente du comité exécutif, ont profité de l’occasion pour confirmer que le 31 mars constitue la date limite pour régler la question du 1% de récupération salaria le prévue par la loi 102. Du côté de l’embauche du person nel municipal, le congrès du RCM a adopté une proposition visant à aug menter le sentiment d’appartenance: à compétence égale, le RCM veut que la Ville favorise des candidats résidant à Montréal. «Pour moi, c’est aussi lourd que les programmes d’accès des femmes et des minorités. Il va falloir qu’on aille se faire donner un avis défi nitif par la Commission des droits de la personne. Cela dit, je suis d’accord avec des incitatifs», a expliqué Mme Cousineau de qui relève le dossier. Elle estime que le nombre d’employés qui habitent Montréal équivaut à celui des non résidents. |
Date d'ajout | 11/04/2019 à 20:56:27 |
Modifié le | 17/08/2019 à 14:57:03 |
Appui du RCM aux employés de la garderie Saint-Louis
p. 2
Par crainte d ’avoir à payer la facture Ottawa voulait laisser tomber Montréal avec ses jeux
p. 2
Type | Article de journal |
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Auteur | Gilles Gauthier |
URL | URL |
Pages | p. A-3 |
Publication | La Presse |
Date | 1994-02-21 |
Résumé | Agressif, dosant l'humour et les attaques, projetant l'image d'un homme sûr de lui, le maire Jean Doré a lancé hier la campagne électorale municipale en s'en prenant à ses adversaires, les Claude Beauchamp, Clément Bluteau et Jérôme Choquette et en dépeignant, sans le nommer, le haut fonctionnaire de la Ville Pierre Bourque comme un honnête homme choisi par des forces obscures. ... Sous l'éventuelle candidature de M. Bourque se cache entre autres, selon lui, «des éléments de ce bon vieux Parti civique, auxquels il faut ajouter un certain nombre de mercenaires qui se spécialisent dans l'organisation d'élections en tous genres». «Il s'agit d'un cas classique de nostalgie de l'assiette au beurre et pour ces organisateurs chevronnés, l'astuce suprême est de convaincre une honnête personne au-dessus de tout soupçon de devenir le Sauveur.» Rencontrant par la suite la presse, M. Doré a donné l'assurance qu'il serait présent partout à Montréal au cours des prochains mois et il a promis de répliquer à toutes les attaques de ses adversaires. «Ils vont me croiser sur leur chemin. Je ne laisserai rien échapper.» Il a par ailleurs entériné un long texte dans lequel le conseiller municipal Hubert Simard du RCM accuse La Presse d'avoir préparé la candidature de M. Beauchamp en fabriquant des symboles «dont la fonction est de cristalliser un courant d'opinion négatif» à l'endroit de l'administration Doré. Ainsi les caricatures de Girerd sur les urinoirs électroniques de l'hôtel de ville relient «l'image du maire aux fonctions excrémentielles». Des preuves de leadership M. Doré a affirmé dans son discours que «Montréal est mieux administrée que jamais auparavant»: la situation financière de la Ville «a été jugée à ce point satisfaisante que l'agence Moody's a maintenu le mois dernier» la cote de crédit que cette firme avait, a-t-il rappelé, haussée en 1988. Il a soutenu que le leadership dont il avait fait preuve avait permis de regrouper les intervenants pour instaurer une gestion régionale des aéroports, faire adopter le projet de loi C-22 sur les brevets pharmaceutiques, empêcher le déménagement de l'Hôtel-Dieu dans l'est, inciter le gouvernement fédéral à adopter son programme sur les infrastructures, etc. Il a laissé entendre qu'il était irremplaçable en expliquant qu'il faut plusieurs années à un nouveau maire pour «s'imprégner totalement de cette ville complexe». Selon lui, «au moment où surgit l'espoir réel d'une reprise économique, ce n'est pas le temps d'envoyer des apprentis-sorciers à l'hôtel de ville». L'élection municipale aura lieu le 6 novembre mais sera reléguée dans l'ombre pendant quelques mois par le scrutin que le premier ministre du Québec Daniel Johnson est obligé de tenir cette année. |
Date d'ajout | 15/05/2019 à 12:58:40 |
Modifié le | 15/05/2019 à 13:07:06 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Serge Truffaut |
URL | URL |
Pages | p. A-2 |
Publication | La Presse |
Date | 1994-02-21 |
Résumé | Dans le cadre de leur congrès, les militants du RCM ont voté une motion d'appui aux employés de la Garderie du Centre Saint-Louis qui s'opposent à la fermeture des lieux envisagée par la Commission des écoles catholiques de Montréal (CECM). Vice-présidente du conseil d'administration de la Garderie, Mme Manon Leclerc s'est d'autant plus réjouie de cet appui que le maire Jean Doré s'est personnellement engagé à communiquer avec la CECM comme avec le service de prévention des incendies afin de trouver une solution moins radicale que la fermeture pure et simple. Tant les parents que les employés de cette garderie souhaitent notamment que des pourparlers se poursuivent entre la CECM, propriétaire de l'édifice, et le services des incendies afin de négocier certains aspects du rapport ayant convaincu l'administration scolaire qu'il n'y avait pas d'autre solution que celle retenue. Au chapitre des délais, Mme Leclerc a tenu à préciser que c'est seulement lundi dernier, le 14 pour être précis, que la CECM a signifié au conseil d'administration comme aux employés de cette garderie qu'ils avaient jusqu'au 18 février, soit vendredi, pour faire leurs valises. Signalons que ces derniers sont clients de la CECM depuis 20 ans maintenant, et déboursent 30 000$ par année en guise de loyer. |
Date d'ajout | 15/05/2019 à 13:07:06 |
Modifié le | 16/08/2019 à 21:43:19 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Marie-France Léger |
URL | URL |
Pages | p. A-5 |
Publication | La Presse |
Date | 1994-02-21 |
Résumé | Les protestataires de la garderie Centre Saint-Louis, qui occupent les locaux du 2015 rue Gilford malgré un ordre d'éviction de la CECM, ont reçu hier l'appui du RCM. Les congressistes ont voté, à l'unanimité moins trois voix, une résolution d'appui proposée par Mireille Bénard, membre du parti du maire Jean Doré et présidente du syndicat des travailleuses en garderie de Montréal (FAS-CSN). La résolution stipule: «Que la ville appuie les démarches des travailleuses et des parents de la garderie Saint-Louis afin que celle-ci puisse demeurer dans ses locaux de la rue Gilford jusqu'à la fin de son bail, et qu'elle puisse trouver, à moyen terme, une solution à son problème de relocalisation à l'intérieur de son quartier.» La propriétaire de l'immeuble, la CECM, ordonne aux éducatrices, aux parents et aux enfants de vider les lieux, prétextant que les risques d'incendie sont grands et que la sécurité des occupants est en jeu. Elle estime à 167000$ les travaux de rénovation visant à rendre le bâtiment conforme aux normes du Service de prévention des incendies de la Ville de Montréal. Le personnel de la garderie et les parents croient plutôt que des mesures de sécurité mimales peuvent être apportées au moins jusqu'à l'expiration du bail, le 30 juin, sans que cela ne nécessite des frais élevés. Benoît Tremblay, député fédéral, Gérald Godin, député du Parti québécois, Manon Forget, conseillère municipale, Marcellin Noël, commissaire du MÉMO, et Richard Théoret, commissaire indépendant, ont tous apporté leur appui aux protestataires. Marcellin Noël, qui est élu dans le quartier, trouve particulièrement «odieuse» l'attitude de la commission scolaire. «En 1991, le personnel de la garderie, avec la Société Logique, proposait de racheter l'immeuble à 695000$. La CECM voulait 1 million 100000$. Le projet ne s'est pas réalisé. Mais la CECM connaissait bien le dossier et tout d'en coup, en une semaine, elle ordonne à tout le monde de partir!», a dénoncé le commissaire. |
Date d'ajout | 15/05/2019 à 13:10:27 |
Modifié le | 16/08/2019 à 21:43:00 |
Type | Article de journal |
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URL | URL |
Pages | p. A-3 |
Publication | La Presse |
Date | 1994-02-21 |
Résumé | Les militants du RCM ont défait hier, lors de leur congrès au programme, une résolution du district de Bout-de-l'Île demandant de «rejeter tout projet de nouvel incinérateur dans l'Est de l'île de Montréal». Le comité exécutif a plaidé en faveur du rejet de la proposition, faisant valoir qu'un rapport publié récemment par la CUM recommandait à Montréal et aux villes de banlieue de l'île de confier à une société supramunicipale la gestion de leurs déchets et qu'il ne fallait pas s'aliéner les municipalités voisines avant même que ne débutent les négociations. On se souvient que le BAPE rejetait l'an passé une demande des banlieues de construire un incinérateur à Montréal-Est. La décision finale appartient au gouvernement du Québec, qui attendra sans doute de voir, avant de se prononcer, si Montréal et ses banlieues réussiront à s'entendre. |
Date d'ajout | 15/05/2019 à 13:14:29 |
Modifié le | 15/05/2019 à 13:15:39 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Jean-Robert Sansfaçon |
URL | http://collections.banq.qc.ca/ark:/52327/2769706 |
Pages | p. A-8 |
Publication | Le Devoir |
Date | 1994-02-22 |
Résumé | C'est avec agressivité et sarcasme que le chef du RCM, M. Jean Doré, s'est lancé à l'assaut d'un troisième mandat à la mairie de Montréal. De tous les candidats en lice, y compris l'énigmatique directeur du Jardin Botanique, M. Pierre Bourque, Jean Doré demeure le politicien le plus solide et son parti, le mieux structuré. En sept ans, la grande réussite de l'administration Doré a été la démocratisation de la vie politique municipale. On en a même donné plus que le client en demandait, jusqu'à sombrer dans la «consultationite aiguë», excès sans doute inévitable quand on part d'aussi loin et qu'on a si peu d'expérience. Mais à elle seule, cette réalisation vaut bien des stades olympiques, et pour beaucoup moins cher. Par contre, là où Jean Doré a lamentablement failli, c'est dans la gestion courante des affaires de la ville. Il n'a pas su déceler les signes avant-coureurs de la récession, pas su prévoir les problèmes financiers qui s'ensuivraient, pas su comprendre les attentes simples des contribuables. À l'hôtel de ville, les exigences technocratiques ont pris le pas sur le jugement politique, pendant que le maire jouait au président de la République. En somme, l'équipe Doré comprend toujours en retard et ce manque de perspicacité lui a souvent valu d'être la risée du village. Ces derniers mois, on a tenté de corriger le tir. Ainsi en est-il, par exemple, de la priorité accordée à une gestion plus serrée des finances, ou de la nécessité de mettre l'accent sur la qualité des services. Mais il est tard, peut-être trop tard. Le RCM n'est plus le jeune parti de gauche investi d'une mission, et c'est tant mieux. Mais son expérience déjà longue ne semble pas lui avoir insufflé la dose d'instinct politique nécessaire pour se maintenir au pouvoir. Il a perdu des milliers de membres, presque la moitié de ses conseillers et rien n'indique qu'il soit sur le point d'attirer des candidats susceptibles de favoriser le renouveau dont il a grand besoin. Si Jean Doré est réélu, l'automne prochain, ce sera moins à cause de la qualité de son administration que de la faiblesse de l'opposition. Pour le moment, aucun des autres candidats à la mairie, encore moins leur parti, n'offre d'alternative crédible. Le RCM est fatigué, largement discrédité, mais il reste la seule organisation politique à offrir autre chose à se mettre sous la dent que le nom d'une personnalité connue. |
Date d'ajout | 14/05/2019 à 10:42:57 |
Modifié le | 17/08/2019 à 15:10:08 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Agnès Gruda |
URL | URL |
Pages | p. B-2 |
Publication | La Presse |
Date | 1994-02-22 |
Résumé | Il n'y a eu ni grands débats, ni coups d'éclat, au congrès du RCM, le week-end dernier. Quelque 250 militants étaient alors réunis pour donner le coup d'envoi au projet politique de leur parti en vue des élections de novembre prochain. Faut-il s'étonner de ce que l'exercice n'ait pas suscité davantage de vagues? Pas vraiment. Après tout, depuis que le RCM a conquis l'hôtel de ville, une sélection naturelle s'est opérée dans ses rangs. Depuis 86, année où Jean Doré a accédé à la mairie, les effectifs du parti ont fondu, passant de 20000 à 3000 membres. Depuis le scrutin de 90, une douzaine de conseillers ont claqué la porte de la formation. Les amateurs de polémique, les chialeux chroniques et les puristes, il y a longtemps qu'ils ont mis les voiles. L'exercice n'est pas bien excitant. Mais l'occasion est bonne pour nous rappeler une chose: ce programme demeure la seule vision de politique urbaine cohérente que les Montréalais puissent se mettre sous la dent, à neuf mois des prochaines élections municipales. Que l'on soit d'accord ou non avec ce programme, que l'on juge que l'administration actuelle lui a été infidèle, c'est une chose. Mais au moins, il y a un cadre de référence. Ailleurs, c'est la grande noirceur. De Claude Beauchamp, qui se contente de répéter qu'il est le candidat de l'action, à Pierre Bourque, qui n'en finit plus de flotter dans une sorte de réalité virtuelle, en passant par tous les autres candidats déclarés à la mairie, personne n'a encore dépassé le stade embryonnaire de l'organisation et de la vision politique. Il commence à se faire tard. |
Date d'ajout | 14/05/2019 à 21:02:27 |
Modifié le | 14/05/2019 à 21:09:15 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Caroline Montpetit |
URL | http://collections.banq.qc.ca/ark:/52327/2769706 |
Pages | p. A-3 |
Publication | Le Devoir |
Date | 1994-02-22 |
Résumé | La Commission des écoles catholiques (CECM) maintiendra son avis d'éviction contre les parents et les éducateurs de la garderie Saint-Louis jusqu'à ce que le Service de prévention des incendies et la Régie du bâtiment lui fassent un rapport garantissant la sécurité de l'édifice pour les enfants. C'est ce que l'adjoint de président de la CECM, M. Alain Sanscartier, a signifié hier, après avoir discuté du dossier avec le représentant du comité exécutif de la Ville de Montréal hier, M. André Lavallée. Depuis vendredi dernier, les parents des quelque 84 enfants qui fréquentent la garderie Saint-Louis occupent les lieux, même la nuit, pour maintenir l'établissement ouvert, du moins jusqu'en juin, date de la fin du bail signé avec la CECM. Au cours de la fin de semaine, en effet, le maire de Montréal Jean Doré s'est engagé à communiquer avec la CECM pour que soit suspendu l'avis d'éviction jusqu'à la fin du bail signé par le conseil d'administration de la garderie. «En aucune façon les rapports mentionnés stipulent que le bâtiment occupé par la garderie Saint-Louis est inhabitable», de dire M. Lavallée. M. Lavallée ajoute que selon les information récoltées, rien ne précise non plus que les anomalies relevées dans l'édifice de la garderie ne mette en danger la sécurité des enfants. Par ailleurs, tant à la Ville de Montréal qu'au conseil d'administration de la garderie, on signale que le rapport du Service de prévention des incendies de Montréal mentionne que le bâtiment ne rencontrait pas les normes de la Ville. «Le fait qu'un bâtiment ne rencontre pas les normes n'implique pas nécessairement que ce bâtiment soit dangereux, précise Marie-Josée Leduc, éducatrice à la garderie Saint-Louis. Si le bâtiment avait vraiment été dangereux, ils nous auraient demandé d'évacuer les enfants dans les 24 heures». |
Date d'ajout | 14/05/2019 à 21:09:15 |
Modifié le | 17/08/2019 à 15:00:20 |
Type | Article de journal |
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URL | http://collections.banq.qc.ca/ark:/52327/2769706 |
Pages | p. A-3 |
Publication | Le Devoir |
Date | 1994-02-22 |
Résumé | Les militants du Rassemblement des citoyens de Montréal (RCM) réunis le week-end dernier en congrès, se sont prononcés contre la construction d'un stationnement de 2500 places aux abords du Casino de Montréal. Victime de son succès, le Casino aimerait offrir plus de stationnement à ses clients dont plusieurs doivent laisser leur voiture sur le pont de La Concorde. Jusqu'à maintenant, Loto-Québec, propriétaire du Casino, s'est heurté au refus de l'administration municipale qui propose plutôt un stationnement à ciel ouvert sur l'île de Montréal, avec une navette. |
Date d'ajout | 14/05/2019 à 21:13:20 |
Modifié le | 17/08/2019 à 15:02:49 |
Type | Article de journal |
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URL | URL |
Pages | p. A-4 |
Publication | La Presse |
Date | 1994-02-22 |
Résumé | L'Office municipal d'habitation de Montréal (OMHM), qui administre maintenant un parc immobilier de un milliard et dont le budget d'exploitation s'élève à 126 millions cette année, espère que le ministre fédéral des Finances, Paul Martin, «donnera de l'espoir» dans son budget qui sera déposé aujourd'hui. Le président du conseil de l'OMHM, Roger Dionne, a rappelé hier, au lancement des célébrations du 25e anniversaire de l'organisme, que Québec et Ottawa ne versent plus un sou pour la construction de nouvelles habitations à loyers modiques même s'il y a 10000 ménages, soit environ 20000 personnes, sur les listes d'attente. Personnes âgées, familles monoparentales et handicapés constituent les principaux demandeurs. Le responsable de l'habitation au comité exécutif de la Ville de Montréal, John Gardiner, a qualifié à nouveau d'inacceptable le retrait des gouvernements supérieurs. «Les besoins sont aussi urgents en 1994 qu'ils l'étaient en 1969.» M. Dionne précise que l'organisme administre maintenant à Montréal 18000 logements construits sur 700 emplacements et habités par 27000 personnes. Les budgets de 1994 prévoient que sur des dépenses d'exploitation de 126 millions, 53 millions proviendront des loyers. Le reste provient à 59 p. cent d'Ottawa, 31 p. cent de Québec et 10 p. cent de la Ville. Il fait remarquer que l'OMHM n'est pas une société paramunicipale de la Ville de Montréal mais a plutôt été créé en vertu de la loi de la Société d'habitation du Québec. M. Gardiner a précisé que Montréal compte 35000 logements sociaux en additionnant ceux de l'OMHM, de la SHDM, des Habitations Jeanne-Mance, des coopératives et des organismes sans but lucratif. La Ville consacre, a-t-il dit, 25 millions au logement social. |
Date d'ajout | 15/05/2019 à 13:23:04 |
Modifié le | 15/05/2019 à 13:24:47 |
Type | Article de journal |
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Auteur | André Pratte |
URL | URL |
Pages | p. A-9 |
Publication | La Presse |
Date | 1994-02-22 |
Résumé | Maintenant, le pot. La conférence de presse nous a permis d'apprendre tout ce que nous ne voulions pas savoir sur le logo d'Action Montréal. «Les deux masses sont très solides et s'intègrent l'une à l'autre pour former une poussée dynamique, inscrite dans un axe oblique et ascendant, bref résolument tourné vers l'avenir, nous expliquait un communiqué. En communication de masse, le bleu et le rouge demeurent des couleurs extrêmement efficaces.» Malheureusement, on en a su davantage sur ce logo que sur le programme du nouveau parti. On me dira qu'il est encore tôt. Peut-être. Mais ne faut-il pas se méfier des gens qui entrent en politique sans idée précise de ce qu'ils veulent faire? Qui nous dit que l'on n'a pas affaire ici à un Brian Mulroney municipal? M. Beauchamp est un très bon communicateur. Mais encore faut-il avoir quelque chose à communiquer. Pour l'instant, tout ce que fait cet ancien journaliste, c'est répéter des slogans: «Ça prend du changement», «Montréal a besoin d'action», «Il faut redonner espoir aux Montréalais». En communication de masse, les mots «changement», «action», et «espoir» demeurent extrêmement efficaces. Ce qui est aussi très efficace, c'est d'attaquer les décisions douteuses prises par la bureaucratie «rcmesque». Là, M. Beauchamp est à son meilleur. Il y a dix jours, il dénonçait les bannières accrochées par la Ville pour identifier les arrondissements enfantés par l'administration Doré. «C'est du gaspillage éhonté, a-t-il soutenu. Les gens savent fort bien qu'ils vivent dans Villeray. L'argent serait mieux dépensé dans l'entretien des rues.» Nul doute que l'électorat sera sensible à ce genre d'arguments, même si les oriflammes en question n'ont coûté que 9000$. M. Beauchamp a aussi attaqué les lenteurs de l'administration municipale dans le dossier de l'édifice de la Banque du Canada. On sait que la Banque a finalement déménagé à l'Île des Soeurs. Partant de cet exemple, l'homme d'affaires devenu politicien a promis une administration plus souple, plus terre à terre. «Je suis en faveur de normes rigoureuses en matière d'architecture et d'environnement, a-t-il expliqué. Mais il faut appliquer ces normes avec célérité, avoir une approche dynamique. Il ne faut pas tout bloquer parce qu'il y a un plan d'urbanisme, qui a été préparé par des urbanistes qui ne sont même pas économistes.» Claude Beauchamp dit qu'il sera un maire hands on , c'est-à-dire qu'il suivra de très près les dossiers. Des normes malléables entre les mains d'un maire hands on , cela ne vous rappelle pas quelque chose? Le RCM est arrivé au pouvoir justement parce que les Montréalais en avaient assez d'un développement anarchique, dicté par le maire le plus hands on de l'histoire. Certes, Montréal en a assez de la dictature des urbanistes. Devrait-elle pour autant se soumettre à celle des économistes? |
Date d'ajout | 15/05/2019 à 13:27:42 |
Modifié le | 15/05/2019 à 13:33:50 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Stéphane Baillargeon |
URL | http://collections.banq.qc.ca/ark:/52327/2769706 |
Pages | p. A-3 |
Publication | Le Devoir |
Date | 1994-02-22 |
Date d'ajout | 17/08/2019 à 15:02:54 |
Modifié le | 17/08/2019 à 15:05:11 |
Type | Article de journal |
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Auteur | André Pratte |
URL | URL |
Pages | p. B-1 |
Publication | La Presse |
Date | 1994-02-23 |
Résumé | ... On comprend l'indignation du maire. Aucune organisation d'envergure n'est à l'abri de quelques décisions incompréhensibles ou incomprises. La prochaine campagne ne devrait pas porter sur les urinoirs du RCM -pas plus d'ailleurs, M. Doré, que sur les maillots de bain de M. Choquette...- mais sur l'avenir de Montréal et sur la gestion des affaires municipales. À cet égard, le congrès de la fin de semaine a été décevant. On n'a assisté à aucun débat de fond sur la situation économique ou sur l'administration de la ville, et le nouveau programme du parti n'annonce aucune nouvelle initiative. Partout, il n'est question que de «poursuivre», «maintenir», ou «accélérer». Comme si les militants qui restent ne se posaient pas de questions sur ce qui s'est fait depuis huit ans. Rien de plus normal pour un parti au pouvoir, me direz-vous. Oui. Et rien de plus inquiétant... L'élément distinctif du programme du RCM, c'est encore l'engagement de poursuivre la décentralisation de la gestion municipale, notamment en dotant les conseils d'arrondissement de pouvoirs décisionnels. M. Doré est devenu bleu quand je lui ai souligné la chose lors d'une rencontre de presse samedi; il s'est emparé de ma copie du programme pour souligner qu'il y était question de nombreux autres sujets. Comme si le maire savait que cette orientation risque de déplaire aux électeurs, dont plusieurs ne savent pas encore ce qu'est un arrondissement. Pourtant, cette question devra être un des enjeux de la campagne électorale. Aux partis d'opposition de prouver que la démocratisation de l'administration municipale menée à bien par le RCM a été plus néfaste que bénéfique. Au RCM de démontrer qu'il faut aller plus loin. |
Date d'ajout | 15/05/2019 à 13:39:48 |
Modifié le | 15/05/2019 à 13:44:14 |
Type | Article de journal |
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URL | URL |
Pages | p. A-3 |
Publication | Le Devoir |
Date | 1994-02-23 |
Résumé | Le conseiller démissionnaire du RCM Gérard Legault vient de joindre les rangs de l'Action Montréal, le nouveau parti municipal dirigé par Claude Beauchamp. M. Legault a représenté les citoyens du district de l'Acadie depuis 1986 sous la bannière du RCM. Il en a été membre pendant 12 ans. Dimanche dernier, le maire Jean Doré a dénoncé les élus qui ont claqué la porte du RCM récemment, soulignant qu'ils magasinaient pour voir s'ils ne pourraient pas «s'installer sur la «queue de coat» d'un chef qui les ferait élire sans effort». |
Date d'ajout | 15/05/2019 à 13:45:04 |
Modifié le | 15/05/2019 à 13:46:16 |
Type | Article de journal |
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URL | URL |
Pages | p. A-11 |
Publication | La Presse |
Date | 1994-02-23 |
Résumé | Le conseiller municipal du district de L'Acadie, Gérard Legault, qui quittait récemment les rangs du RCM, s'est joint au nouveau parti de Claude Beauchamp, Action Montréal. Cette formation aura ainsi deux représentants au conseil municipal puisque le conseiller indépendant de Peter-McGill, Nick auf der Maur, s'était prononcé pour M. Beauchamp dès l'annonce de la candidature de ce dernier à la mairie. Le directeur général des élections du Québec a par ailleurs approuvé la fusion du Parti civique et du Parti municipal de Montréal. Candidat présumé à la mairie, Pierre Bourque parlera ce soir de son style de gestion et de ses relations avec la Chine dans un discours qu'il prononcera devant des gens d'affaires d'Ahuntsic. |
Date d'ajout | 15/05/2019 à 13:46:52 |
Modifié le | 15/05/2019 à 13:48:02 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Jean-Robert Sansfaçon |
URL | http://collections.banq.qc.ca/ark:/52327/2769709 |
Pages | p. A-10 |
Publication | Le Devoir |
Date | 1994-02-23 |
Résumé | Le premier budget du ministre fédéral des Finances, Paul Martin, est modeste mais tout à fait conforme au discours libéral entendu lors de la dernière campagne électorale. Il déplaira à ceux qui, comme le Reform Party, ont développé des fantasmes de coupes sombres dans toutes les catégories de dépenses. Mais pour une fois, il épargne la grande majorité des contribuables déjà lourdement taxés. |
Date d'ajout | 17/08/2019 à 15:50:45 |
Modifié le | 17/08/2019 à 16:04:55 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Elizabeth Thompson |
URL | https://search-proquest-com.res.banq.qc.ca/docview/432575613?accountid=8612 |
Pages | p. A-3 |
Publication | The Gazette |
Date | 1994-02-23 |
Résumé | Businessman Claude Beauchamp's new municipal party has its first recruit. Independent Councillor Gerard Legault has announced he will join Action Montreal and probably seek re-election under its banner. However, Legault said that for now he plans to continue sitting as an independent. Legault, councillor for the northwestern district of l'Acadie, said yesterday he will continue as an independent because he doesn't think it's fair to residents of his district to sit in council under the banner of a party they didn't have a chance to vote for in the last election. Legault said he was fairly certain when he quit Mayor Jean Dore's ruling Montreal Citizens' Movement on Jan. 31 that he would join Beauchamp. But he said he wanted to make it clear he was leaving the MCM because he was unhappy with it - not because he wanted to jump to Beauchamp's party. Beauchamp's dynamism attracted him, Legault said. "Mr. Beauchamp is a man who has proven he is capable of acting, that he is capable of making decisions and he is also capable of making effective decisions." Legault made the announcement Monday night during the monthly meeting of the Ahuntsic-Cartierville district advisory committee. Legault joins Councillor Nick Auf der Maur, who was part of the team that founded Action Montreal. Legault will also sit on the party's provisional executive until the party's founding convention, slated for April 10. Yesterday, both Auf der Maur and party spokesman Ivanhoe Beaulieu said a report last week in the Montreal Mirror saying Auf der Maur had fallen out with the party was inaccurate. They said the paper had misinterpreted a statement that mentioned a member of the party's executive lived in Auf der Maur's downtown riding and wrongly concluded the party was running a candidate against Auf der Maur. Legault's announcement marks the start of a new phase in the maneuvers leading up to November's municipal election as city council's 18 independent councillors, many of whom have left the MCM, begin to choose new leaders to follow. In the process, they are creating a new category of city councillor - committed independents. For example, Councillors Jacques Charbonneau and Pierre Gagnier, while remaining independents, have been actively working on a team gathering around Pierre Bourque, director of Montreal's Botanical Garden. Bourque has been meeting with councillors to recruit them and is expected to retire from the city's civil service in coming weeks to run for the mayoralty. Another group of independent councillors, including Claudette Demers-Godley and Marcel Sevigny, are rallying around Alliance 94, a collection of candidates to the left of the MCM who plan to run as independents. |
Date d'ajout | 06/11/2019 à 12:11:26 |
Modifié le | 06/11/2019 à 12:16:41 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Yvon Laberge |
URL | URL |
Pages | p. A-6 |
Publication | La Presse |
Date | 1994-02-24 |
Résumé | Le directeur du Jardin botanique, M. Pierre Bourque, avoue que la pression exercée par ceux qui le poussent à se porter candidat à la mairie de Montréal en novembre prochain commence à être forte. S'il reconnaît que cela le met un peu mal à l'aise, il admet d'emblée poursuivre sa réflexion. Une chose est sûre, a-t-il déclaré hier soir avant de prendre la parole devant l'Association des gens d'affaires d'Ahuntsic, sa décision sera annoncée au printemps. «Je suis conscient que la pression est forte, a-t-il dit aux journalistes, mais je verrai en temps et lieu à prendre la décision que j'aurai à prendre. Je suis un homme de printemps et je vous dirai ça au printemps.» Cela dit, M. Bourque commence à se sentir mal à l'aise, lui qui doit continuer son travail de directeur du Jardin botanique et de directeur associé du Service des loisirs, des parcs et du développement communautaire de la Ville de Montréal. «J'ai un boulot à faire et des équipes à diriger tout en poursuivant mes réflexions, a-t-il encore ajouté. Cela ne sera plus bien long.» Évidemment, Pierre Bourque a refusé de commenter les déclarations du maire Jean Doré qui déclarait, le week-end dernier, sans prononcer son nom bien sûr, que l'astuce suprême de certains organisateurs chevronnés «est de convaincre une honnête personne au-dessus de tout soupçon de devenir le Sauveur». «Je me suis abstenu jusqu'à maintenant de commenter quelque déclaration que ce soit et je vais continuer à agir de même», s'est-il contenté de répondre. Toujours est-il que M. Bourque était hier soir l'invité des gens d'affaires d'Ahuntsic pour parler de son style de gestion et des relations que Montréal a tissé, au fil des années, avec notamment le Japon et la Chine. Comme il l'a d'emblée admis, il ne s'attendait pas à être suivi jusque là par les journalistes de la tribune de la presse municipale, pas plus, peut-on imaginer du moins, à devoir discourir sur l'imaginaire et le rêve devant huit conseillers municipaux, dont quatre du Rassemblement des citoyens de Montréal et quatre indépendants! N'empêche que M. Bourque a quand même dit son regret que les administrations publiques laissent si peu de place à l'imaginaire, au rêve et à la sensibilité alors que le rationnel en occupe peut-être trop. Pourtant, selon lui, rêve et travail font la paire. Et de citer les Floralies, le Jardin japonais et le Jardin de Chine en exemple... |
Date d'ajout | 15/05/2019 à 13:48:24 |
Modifié le | 15/05/2019 à 13:51:58 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Kathleen Lévesque |
URL | http://collections.banq.qc.ca/ark:/52327/2769712 |
Pages | p. A-3 |
Publication | Le Devoir |
Date | 1994-02-24 |
Résumé | La présence de cols bleus montréalais parmi les militants du Rassemblement des citoyens de Montréal (RCM) vise à faire contrepoids à une éventuelle tendance conservatrice au sein du RCM à la veille des élections municipales. «Les cols bleus veulent s'assurer que les gens du RCM ne deviendront pas complaisants pour avoir un troisième mandat», explique Claude Généreux, président du Syndicat canadien de la fonction publique (SCFP), section Québec.La participation d'employés manuels de la Ville de Montréal au congrès au programme du RCM le week-end dernier n'est pas passée inaperçue. D'aucuns y ont vu une infiltration effrontée compte tenu des liens pour le moins houleux qu'ils entretiennent avec l'administration municipale - en septembre dernier, certains d'entre eux ont vandalisé l'hôtel de ville. Le président du syndicat affilié au SCFP, Jean Lapierre, en a même profité pour déclarer qu'il ne voterait pas pour l'équipe du maire Jean Doré. «Peut-être qu'ils ont été malhabiles, mais je ne réprouve pas leur attitude», commente M. Généreux qui rappelle qu'en 1986, les cols bleus avaient participé activement à l'élection du RCM. «Il est loisible pour les membres d'un syndicat, individuellement, de décider de s'impliquer. Il ne faut oublier que l'enjeu est important: le plancher d'emploi», indique le chef syndical qui assure qu'il n'existe aucune stratégie prédéterminée au sein du SCFP. Pour le maire Doré, la présence de cols bleus au congrès démontre bien l'ouverture d'esprit de son parti et l'existence de véritables règles démocratiques. |
Date d'ajout | 15/05/2019 à 13:51:58 |
Modifié le | 17/08/2019 à 16:31:04 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Kathleen Lévesque |
URL | http://collections.banq.qc.ca/ark:/52327/2769714 |
Pages | p. A-10 |
Publication | Le Devoir |
Date | 1994-02-24 |
Résumé | Encore deux mois et le directeur du Jardin botanique, Pierre Bourque, fera connaitre sa décision de se lancer ou non dans la course à la mairie de Montréal. «Je vais me brancher bientôt, pour rester dans le langage horticole. Je suis un homme du printemps, donc au mois de mai, quelque part par là, je vais m'expliquer. Soyez patients», a-t-il déclaré hier soir au terme d'une soirée devant des membres de l'Association des gens d'affaires d'Ahunstic. M. Bourque les a entretenus sur la nécessité d'investir dans les rêves pour construire, analysant par ricochet ses propres réalisations. «L'important, c'est de ne pas rêver en couleur. Rêver à la portée des hommes, c'est fondamental», assure-t-il. ... «M. Bourque est un homme qui a la passion de son travail. Je le trouve toujours très intéressant quand il parle des choses qu'il aime. Mais je ne peux pas, à partir de ce qu'il a dit ce soir, présumer d'une compétence autre celle qu'il a, c'est-à-dire directeur du Jardin botanique», a commenté une conseillère du RCM, Sylvie Lanthier. Un collègue de l'équipe au pouvoir, Jean Durivage, a abondé dans le même sens. «Politiquement, je ne sais pas s'il a charmé l'ensemble des gens. Il nous a fait part des choses qu'il a construites au fil des ans grâce à l'appui politique des administrations pour lesquelles il a travaillé», a-t-il affirmé. |
Date d'ajout | 15/05/2019 à 13:55:07 |
Modifié le | 17/08/2019 à 16:33:10 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Louis-Gilles Francoeur |
URL | http://collections.banq.qc.ca/ark:/52327/2769712 |
Pages | p. A-3 |
Publication | Le Devoir |
Date | 1994-02-24 |
Résumé | Produire de l’électricité avec les biogaz de l’ex-carrière Miron est plus rentable et plus sécuritaire que les introduire dans le réseau du Gaz Métropolitain, une fois nettoyés, même si la valeur énergétique de cette dernière solution eut été environ trois fois plus grande. C’est ce qu’ont soutenu hier les porte-pa role de Gazmont et de la Ville de Montréal à l’occasion de la divulgation de l’étude d’impacts environnementaux de leur projet de, centrale thermique de 25 MW alimentée aux biogaz. Le démarrage de cette centrale thermique est prévu pour la fin de 1995. Ce projet de 30 millions$ créera 15 emplois permanents pendant 25 ans. Il permettra de récupérer l’essentiel des 35, millions de pieds cubes de biogaz émis chaque jour par le deuxième plus gros site d’enfouissement d’Amérique du Nord. |
Date d'ajout | 17/08/2019 à 16:05:00 |
Modifié le | 17/08/2019 à 16:12:46 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Kathleen Lévesque |
URL | http://collections.banq.qc.ca/ark:/52327/2769712 |
Pages | p. A-3 |
Publication | Le Devoir |
Date | 1994-02-24 |
Résumé | Parents, travailleurs et enfants jubilaient hier à la garderie Saint-Louis. Après cinq jours d'occupation des lieux, ils ont obtenu gain de cause. Une entente est en effet intervenue entre la Commission des écoles catholiques de Montréal (CECM), propriétaire de l’édifice, et l’Office des services de garde à l’enfance. Des travaux qui pourraient s’élever à environ 7000$ - l’évaluation est en cours - seront entrepris rapidement parla CECM et facturés à l’Office de garde. «C’est un cas d’exception. Nous n’avons pas de programme de soutien financier. Il s’agit de venir en aide à une garderie en crise», explique Sylvie Charbonneau, conseillère en relations publiques à l’Office de garde. «On a gagné et on est bien heureux», affirme Marie-Josée Leduc, coordonnatrice de la garderie Saint-Louis qui souligne que l’occupation pour protester contre l’avis d’éviction émis par la CECM cesse immédiatement. Des rapports du Service de prévention des incendies de la Ville de Montréal et de la Régie du bâtiment, quatre points ont été retenus pour que des modifications urgentes soient effectuées. D’abord, des portes coupe-feu seront installées et d’autres réparées. Puis des matériaux combustibles seront enlevés du sous-sol et des fissures au plafond de la chaufferie seront colmatées. «Il n’y avait pas de danger, mais il fallait assurer la sécurité des enfants d’ici la fin du bail en juin prochain», La garderie Saint-Louis que fréquentent quelque 84 enfants, est le seul locataire d’une ancienne école de la CECM située rue Gilford. Avec l’avis d’éviction, la commission scolaire proposait à la clientèle de la garderie de déménager, d’ici la fin du bail (juin), aux écoles Sainte-Eulalie et Saint-Pierre-Claver. Un projet de construction d’un tout nouvel édifice pour abriter la garderie est à l’étude actuellement en collaboration avec la Ville de Montréal. |
Date d'ajout | 17/08/2019 à 16:12:52 |
Modifié le | 04/10/2019 à 17:56:00 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Manon Cornellier |
URL | http://collections.banq.qc.ca/ark:/52327/2769712 |
Pages | p. A-6 |
Publication | Le Devoir |
Date | 1994-02-24 |
Date d'ajout | 17/08/2019 à 16:28:33 |
Modifié le | 17/08/2019 à 16:30:47 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Carroll Ann |
URL | https://search-proquest-com.res.banq.qc.ca/docview/432574376?accountid=8612 |
Pages | p. G-1 |
Publication | The Gazette |
Date | 1994-02-24 |
Résumé | BEACONSFIELD - A city councillor has accused Mayor Roy Kemp of undermining council's authority by repeatedly voting at Montreal Urban Community council meetings against the wishes of his own council. "I don't understand how one politician can continue to ignore six other politicians," Councillor Doug Smith said. Smith said council agreed unanimously last Monday to demand that the MUC expropriate privately owned land in Woods No. 3 in Ste. Anne de Bellevue. Two days later, Kemp sided with the majority of mayors and councilllors in the MUC in upholding a three-year moratorium on green space acquisition. "How can we trust someone who continues to vote against the wishes of council?" Smith asked. But Kemp said he was thinking of local taxpayers, not the feelings of fellow councillors, when he cast his vote at Wednesday's MUC council meeting. "Taxpayers would rather see money in the 1994 budget spent on roads than on green spaces," Kemp said, adding that none of the city councillors had asked his opinion on the expropriation issue last week. Kemp said he feared that other green-space groups would jump on the bandwagon and ask the MUC for money if the moratorium on buying the remaining land in Woods No. 3 were lifted. |
Date d'ajout | 06/11/2019 à 12:17:36 |
Modifié le | 06/11/2019 à 12:19:54 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Monique Beaudin |
URL | https://search-proquest-com.res.banq.qc.ca/docview/432574272?accountid=8612 |
Pages | p. G-2 |
Publication | The Gazette |
Date | 1994-02-24 |
Résumé | COTE DES NEIGES - The Universite of Montreal's plans to build a bio-medical pavillion on its campus were given the go-ahead by local city councillors at a district advisory committee meeting this week. The councillors - excluding Abe Limonchik, who represents the Cote des Neiges district and who was absent from the meeting - unanimously gave their approval to the project, and will recommend to city council that it approve the plan. Unlike the last building the university proposed - the Ecole des Hautes Etudes Commerciales - this one did not call for the destruction of any forested land. "There wasn't much contention about this project because it's not a question of having to cut down trees," opposition Councillor Marvin Rotrand said. "They want to put the building on what is now a parking lot." The university will build a five-storey bio-medical science research and teaching building between the mathematics building and a library. The committee also recommended approval of a development agreement between the city of Montreal and the university. "This is something the city has been asking for for quite some time," said Loyola Councillor Sharon Leslie. "It's hard to approve buildings in a piece-meal style when you don't know what the overall plans for the campus are." According to the plan, the university won't put up any more new buildings until June 1995. It will also conduct a reforestation program on the campus, try to integrate all new buildings in a style similar to the existing ones and promote the use of public transit to the university. The city agreed to "recognize the importance of development to the university," contribute to the university's efforts to preserve the character of the campus and analyze the state of traffic, including parking on the streets around the university, as well as conduct research of how the university interacts with the surrounding community. "We want to make sure that the presence of the university won't cause any interference in the surrounding neighborhood," Leslie said, using traffic congestion as an example. Leslie said that once approved by city council, this will be the first such agreement between the city and any of its major institutions. |
Date d'ajout | 06/11/2019 à 12:23:09 |
Modifié le | 06/11/2019 à 12:26:59 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Monique Beaudin |
URL | https://search-proquest-com.res.banq.qc.ca/docview/432573252?accountid=8612 |
Pages | p. G-3 |
Publication | The Gazette |
Date | 1994-02-24 |
Résumé | COTE ST. LUC - Municipal Affairs Minister Claude Ryan has set a new deadline for resolving the Jean Talon St. extension issue. At a meeting with Cote St. Luc Mayor Bernard Lang last week, Ryan said he wanted to have the issue resolved within four weeks. Ryan could not be reached for comment this week. Meanwhile, Cote St. Luc dentist Bernard Tonchin is trying to organize a citizens' movement to press Ryan to resolve the dispute. "I'm a firm believer that this agreement between Cote St. Luc and Montreal should be duly honored," he said in an interview this week. "We need that road opened as an emergency route." He asked Lang at this week's city council meeting to invite Ryan to a public meeting in Cote St. Luc. Lang agreed to extend the invitation. Tonchin has also been urging residents to phone, write or fax letters to Ryan, asking him to move on the extension issue. "The city of Montreal has to live up to its obligations. It can't keep sloughing things off." In 1982, Cote St. Luc agreed to give Montreal a large piece of land near the Blue Bonnets race track in return for $10 million and a promise to build an extension of Jean Talon St. to Kildare Rd. by 1986. Cote St. Luc says it needs the extension to relieve traffic congestion along Fleet Rd., the only east-west artery leading out of the city. It has already taken the dispute to the Quebec Municipal Commission, which ordered Montreal to proceed with the work. |
Date d'ajout | 06/11/2019 à 12:29:23 |
Modifié le | 06/11/2019 à 12:32:11 |
Type | Article de journal |
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URL | https://search-proquest-com.res.banq.qc.ca/docview/432578590?accountid=8612 |
Pages | p. G-3 |
Publication | The Gazette |
Date | 1994-02-24 |
Résumé | A Kirkland councillor says he might have found a solution to the impasse between the Montreal Urban Community and Belcourt Inc. over the fate of a coveted section of Woods No. 3 in Ste. Anne de Bellevue. Councillor Michel Gibson has proposed setting up a foundation to raise money from private citizens and corporate sponsors to help buy the 8.5-hectare plot of land belonging to Belcourt. The land, zoned residential, is in the middle of a wooded area east of Anse a l'Orme Rd. that was earmarked by the MUC for a regional park. Matching grant "I am sure we could easily raise $400,000," Gibson said, adding that the foundation could ask the MUC to match the amount raised in a year-long blitz. Gibson said the town of Kirkland would provide logistical help getting the foundation going if enough people backed the plan. "Kirkland is a city that believes in the environment," he said. "We have to prove to people that it's (commitment) not only words." Gibson, who is acting mayor, was one of three West Island supporters of a bid at last week's MUC council meeting to revive plans to expropriate the Belcourt property. But Gibson, Pointe Claire Mayor Malcolm Knox and Pierrefonds Mayor Marcel Morin were outvoted by MUC council members who backed the MUC's three-year moratorium on green-space acquisition. A Quebec Court judge is expected to rule in the coming weeks on whether the MUC can pull back from its planned expropriation of the Belcourt land, which has been evaluated at $800,900. Ste. Anne de Bellevue Mayor Rene Martin, who was absent from the MUC vote last Wednesday, said he hopes a compromise can be reached to save the woods without involving a costly expropriation. "We could negotiate, perhaps make a land trade to protect the forest," Martin said. The mayor said he voted in his own municipal council against a resolution to support expropriation because the timing was wrong for allocating tax dollars to parkland. He added that Belcourt also might be feeling squeezed by the recession and open to suggestions of a land swap. But Ste. Anne's councillor Gabriela Reinhold said Martin is grasping at straws. "I've heard no one else at any level talk about a land exchange," she said. Came up empty Reinhold said councillors this week had examined other municipal options - changing the zoning of Belcourt's property, passing bylaws to discourage development - without coming up with any workable plan to save the woods. She said that Gibson's proposal to pass the hat for private and corporate donations might be the park supporters' last hope. "I think many people will be willing to help," she said. "Now is the time for them to put their money where their mouth is." |
Date d'ajout | 06/11/2019 à 12:34:12 |
Modifié le | 06/11/2019 à 12:35:59 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Gilles Gauthier |
URL | https://drive.google.com/open?id=1RjUQwOSQqc1cBYIVAnMKGj1V67QAeGG_ |
Pages | p. A-3 |
Publication | La Presse |
Date | 1994-02-25 |
Loc. dans l'archive | VM166-D026-39-4(1994-08a1998-09)-001.pdf . p. 14 |
Résumé | Faisant campagne hier midi auprès de personnes âgées, le maire Jean Doré a soutenu que le bilan de son administration en matière de logement social était «inattaquable et irréprochable». «Montréal dépense plus par habitant que toute autre ville au Canada et sa politique est la plus performante», a-t-il ajouté alors qu'il rencontrait, au Complexe Desjardins, des locataires de HLM dans le cadre du 25e anniversaire de l'Office municipal d'habitation de Montréal (OMHM). «Montréal sert de modèle». Il a admis que la Ville investissait moins dans le logement cette année tout en affirmant qu'elle avait imaginé des solutions moins coûteuses. La Société d'habitation et de développement de Montréal (SHDM), une paramunicipale, achète, a-t-il expliqué, des logements qui sont presque des taudis, les rénove et les cède aux locataires groupés dans une coopérative. Environ 3500 logements ont ainsi été retapés à un coût de 50000$ chacun comparativement à 100000$ pour la construction neuve dans les HLM. M. Doré rappelle aussi que son administration a réglé le problème des maisons de chambre, cède des terrains à bas prix aux coopératives, a adopté une politique pour que les loyers des logements rénovés demeurent abordables, etc. Une seule question lui a été posée au micro, par un citoyen de la Petite-Bourgogne qui reprochait à M. Doré son indifférence. «Vous ne venez pas souvent nous visiter et vous ne répondez pas à nos appels téléphoniques», lui a-t-il reproché, affirmant que seul le conseiller municipal indépendant de Pointe-Saint-Charles, Marcel Sévigny, qui a démissionnée du RCM, se rendait dans ce secteur. En bon politicien, M. Doré n'a plus tendu le micro et a parlé seul à seul avec les membres de l'auditoire. M. Doré a dit qu'il «avait pris l'initiative de parler avec les autres maires du Canada» de la nécessité de convaincre Ottawa de recommencer à investir dans le logement social. «Tous les maires des grandes villes sont d'accord: le fédéral ne peut pas se désengager». «Je me suis battu pour qu'Ottawa adopte le programme des infrastructures», a poursuivi le maire, qui entend faire de même pour le logement. Avec les autres groupes de pression, il veut «développer un mouvement pan-canadien». Si le fédéral ne revient pas sur sa décision, il faudra que «Québec donne un coup de main aux villes». |
Archive | Archives Ville de Montréal |
Date d'ajout | 15/05/2019 à 13:58:11 |
Modifié le | 23/07/2019 à 11:46:45 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Elizabeth Thompson |
URL | https://search-proquest-com.res.banq.qc.ca/docview/432575031?accountid=8612 |
Pages | p. A-3 |
Publication | The Gazette |
Date | 1994-02-25 |
Résumé | Quebec's municipal election laws should be changed to allow anyone who pays taxes in Montreal to run for office, a key organizer for mayoral candidate Jerome Choquette said yesterday. Darrell Keane, spokesman for Choquette's Montrealers' Party, said one of the party's biggest challenges is recruiting candidates because far too many of the best people to run Montreal live outside the city. "It's still quite difficult to attract quality people because the majority of them, they don't live in the city of Montreal," he said. "I think what has transpired in Montreal in the last 20 years is that upwardly mobile people . . . moved to the suburbs. And believe me, I've spoken to 20, 30, 40, 50, 60 prominent black people and they all live in the suburbs." In addition to serving as party spokesman, Keane is active in scouting out candidates and soliciting donations. "People who are disadvantaged live in Montreal, compared to living in the suburbs," he added, suggesting that Montreal's payments to the Montreal Urban Community should be lowered to take that into account. "People on low incomes live in Montreal because they can't live in the suburbs." Later in the afternoon, Keane phoned The Gazette to qualify his statements, saying there are many capable Montreal residents and it is a challenge to find them. Of the prospective candidates the party has approached so far, half turned out to live in the suburbs, he said. Choquette, a former provincial justice minister, announced in October that he and his fledgling party would challenge Montreal Mayor Jean Dore, of the ruling Montreal Citizens' Movement. Choquette, former mayor of suburban Outremont, moved to Montreal last summer in time to meet the residency requirement for candidates. The party's chief organizer lives in Beaconsfield. Keane said the laws should be changed to allow owners of property in Montreal to run for office, even if they don't live in the city. Many people pay taxes to Montreal for offices, stores or buildings that they own, but have no say in city government, he pointed out. "The Americans had a revolution because there was taxation without representation," Keane said. There are more than 7,000 people who are eligible to vote because they pay taxes in Montreal in their own name, but can't run for office because they don't live in the city, he said. "By logic, if you're entitled to vote you should be entitled to be a representative," Keane said. Keane said the party has chosen candidates in at least a dozen of the city's 51 districts. A number of them are to be unveiled at a March 21 news conference. Choquette is on his honeymoon in Europe and could not be reached for comment. |
Date d'ajout | 06/11/2019 à 17:13:02 |
Modifié le | 06/11/2019 à 22:27:07 |
Type | Article de journal |
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Auteur | André Fauteux |
URL | URL |
Édition | l |
Pages | p. K14 |
Publication | La Presse |
Date | 1994-02-26 |
Résumé | L'article informe sur les discussions dans une période d'abandon de la politique de logement social par les gouvernements À l'heure où le financement et le rôle des programmes sociaux sont remis en cause tant par les politiciens que par le public, l'Office municipal d'habitation de Montréal a des défis de taille à surmonter et des choix difficiles à faire quant à la création de nouvelles habitations à loyer modique. Faut-il rappeller que les gouvernements Mulroney puis Chrétien ont annoncé le retrait de la participation fédérale à tout programme récurrent de constructions de logements sociaux? Comme toile de fond, il ne semble toujours pas y avoir consensus sur le droit fondamental à un logement décent et abordable. L'ancien conseiller du Rassemblement des citoyens de Montréal, Arnold Bennett s'insurge contre la «démagogie effarante» du conseiller indépendant de Cartierville, Pierre Gagné, selon lequel l'addition de logements sociaux est un gaspillage de fonds public qui amènera de «mauvais» locataires dans son quartier. |
Date d'ajout | 15/05/2019 à 14:07:12 |
Modifié le | 15/05/2019 à 14:11:27 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Suzanne Dansereau |
URL | URL |
Pages | p. A-8 |
Publication | La Presse |
Date | 1994-02-26 |
Résumé | Toronto - Des conseillers municipaux de la région de Toronto s'intéressent vivement au rapport Pichette sur l'avenir de la grande région de Montréal. Ce rapport, qui propose de regrouper les 102 municipalités du Grand Montréal en une nouvelle structure de gouvernement appelée la Région métropolitaine de Montréal , a été étudié dans le cadre d'une conférence organisée par l'Institut canadien d'urbanisme. Une centaine de spécialistes - conseillers, maires, professeurs et analystes de la région de Toronto - se sont réunis dans l'enceinte du Conseil de la Communauté urbaine de Toronto pour obtenir plus de détails sur ce rapport. Et il semble, d'après leur réaction, que l'idée d'une structure pour le Grand Toronto soit en train de germer. «Nous devrions aller de l'avant avec ce projet. Nous avons besoin d'une réforme depuis les années 70», a opiné hier Richard Gilbert, ancien conseiller municipal, associé à l'Institut canadien d'urbanisme. Assez controversé au Québec, le rapport Pichette a été qualifié hier à Toronto de «modèle pour l'Amérique du Nord». Don Stevenson, également de l'Institut canadien d'urbanisme, a estimé que Toronto et Montréal avaient beaucoup de points en commun - dont le problème de l'étalement urbain - et que si Montréal songeait à créer une autorité régionale, cette solution pourrait facilement être envisageable pour Toronto. La région du Grand Montréal est dotée d'une population de 3,3 millions d'habitants. La région du Grand Toronto en a 4,2 millions. Les deux font déjà partie d'une communauté urbaine (la CUM à Montréal, la CUT à Toronto). ...Pour le président de la Chambre de commerce du Montréal métropolitain, M. David Powell, le rapport Pichette constitue la planche de salut qui va sauver Montréal. «Montréal est à un point tournant. Il faut saisir cette occasion», a expliqué hier M. Powell. Pour les gens d'affaires qu'il représente, c'est une question d'économie et d'image internationale: d'une part, Montréal n'a plus les moyens de financer ses services essentiels et la création d'une nouvelle autorité responsable de gérer et coordonner des services maintenant offerts par 102 municipalités coûterait moins cher. |
Date d'ajout | 15/05/2019 à 14:11:27 |
Modifié le | 15/05/2019 à 14:15:30 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Don MacPherson |
URL | https://search-proquest-com.res.banq.qc.ca/docview/432577599?accountid=8612 |
Pages | p. B-5 |
Publication | The Gazette |
Date | 1994-02-26 |
Résumé | In English Montreal politics, it seems that everyone goes to Nick's. Or rather Grumpy's, as it's more commonly known, the unofficial downtown office of Nick Auf der Maur, Montreal opposition city councillor and Gazette columnist. Thanks to Auf der Maur, the countless local and visiting journalists he's introduced to it and Mordecai Richler, its writer- in-residence, Grumpy's may be the most famous bar in Montreal, even if it's not quite as ritzy as Rick's Cafe Americain in Casablanca. La Presse columnist Nathalie Petrowski once described it as "un trou abominable" - an awful dive. And Auf der Maur says that the reaction of strangers entering the bar for the first time is often a disappointed: "This is it?" What they see is a smoke-filled, dimly-lit, low-ceilinged basement on Bishop Street in which no fern could possibly survive, some high tables and chairs, a fireplace with a few sofas, a poker machine at the back and television sets at either end of the bar that are always tuned to the ball game during the season. And - this tells you everything you need to know about Grumpy's - nobody dressed in black. It's not the decor that makes Grumpy's, it's the patrons. And among other things, Grumpy's is English Montreal's unofficial political club, an informal version of the old Reforme and Renaissance private clubs in Montreal for members of the Liberal and Union Nationale parties, respectively. Parties have been formed, joined and quit, movements launched, plots hatched, membership cards signed and candidates recruited at its bar, almost all of them by Auf der Maur. Once, when Auf der Maur was a member of the Civic Party, one of the countless parties he's passed through, a party official called him at the bar two days before the deadline for entering a by- election to fret that the party hadn't been able to come up with a candidate. Auf der Maur glanced at the regular to his left, and murmured into the phone: "I think I've got your candidate." Only afterward did he inform the candidate of his own political ambitions. And that's how lawyer Serge Sauvageau briefly became a city councillor. Drop in on Grumpy's at happy hour on Friday and you might recognize a surprising number of English Montreal politicians, all of whom have been drawn to Grumpy's by their friendship with Auf der Maur. Conservative Senator John Lynch-Staunton is a regular. But so is Warren Allmand, the veteran Liberal member of Parliament for Notre Dame de Grace, against whom Auf der Maur ran unsuccessfully as a Conservative in the 1984 elections. And Allmand's provincial counterpart from N.D.G., Gordon Atkinson of the Equality Party. And the former president of Alliance Quebec, Bob Keaton, who is seeking the provincial Liberal nomination in Atkinson's riding, thus setting up the possibility that the election in Notre Dame de Grace will be an all-Grumpy's affair. Atkinson was brought to Grumpy's by his friend and former Equality colleague, Richard Holden. In fact, three of the four original Equality members of the National Assembly are Grumpy's regulars. Neil Cameron may have spent more time at the bar than in his Lakeshore riding of Jacques Cartier. And now you can even find Pequistes at Grumpy's. Holden has gone over to the Parti Quebecois and recently, he introduced fellow PQ member Michel Bourdon, from Pointe aux Trembles riding at the eastern tip of Montreal Island, to the English Montreal fact over lunch with him and Atkinson at the bar. Apparently, a splendid time was had by all. This weekend could see the end of the political careers of two Grumpy's regulars. Keaton and Holden are seeking nominations at riding conventions tomorrow - Keaton for the Liberals in Notre Dame de Grace, and Holden for the PQ in Verdun. And neither is a sure thing. Both are facing tough opposition, Keaton from Russell Copeman, who works in former premier Robert Bourassa's riding office, and Holden from Kim Beaudoin, who ran unsuccessfully for the Bloc Quebecois in last fall's federal elections. But even if it loses a couple of members of the National Assembly, Grumpy's will remain the political nerve centre of English Montreal. After all, it will always have Nick. |
Date d'ajout | 07/11/2019 à 10:12:46 |
Modifié le | 07/11/2019 à 10:16:17 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Kathleen Lévesque |
URL | http://collections.banq.qc.ca/ark:/52327/2769723 |
Pages | p. A-1, 10 |
Publication | Le Devoir |
Date | 1994-02-28 |
Résumé | Chez les libéraux dans Notre-Dame-de- Grâce, Robert Keaton s’est dit déçu de sa dé faite (195 voix contre 363 pour M. Cope- man). Il compte délaisser quelque peu la po litique. Durant son allocution, il a affirmé avoir «rallié les modérés à Alliance Québec» et avoir obtenu l’adoption de la loi 86, «un compromis honorable». |
Date d'ajout | 18/08/2019 à 09:29:22 |
Modifié le | 18/08/2019 à 09:32:18 |
Type | Article de journal |
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Pages | p. A-4 |
Publication | Le Devoir |
Date | 1994-02-28 |
Résumé | (Le Devoir) — Sans prétendre former une nouvelle formation politique municipale, l’Alliance 94 qui regroupe entre autres le parti Montréal Ecologique et les conseillers municipaux Claudette Demers-Godley et Marcel Sévigny, se lance dans la course à la mairie de Montréal. Le 29 mars prochain, l’Alliance 94 tiendra une assemblée publique pour élire un candidat pour afffronter Jean Doré le 6 novembre prochain. |
Date d'ajout | 18/08/2019 à 09:32:18 |
Modifié le | 18/08/2019 à 09:34:29 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Hubert Bauch |
URL | https://search-proquest-com.res.banq.qc.ca/docview/432570449?accountid=8612 |
Pages | p. A-1 |
Publication | The Gazette |
Date | 1994-02-28 |
Résumé | Youth stole a march on experience yesterday as political up- and-comer Russell Copeman handily defeated former Alliance Quebec president Bob Keaton in a hotly contested race for the Liberal nomination in the provincial riding of Notre Dame de Grace. In his speech to yesterday's nominating convention, the 53-year- old Keaton offered himself as the candidate of experience, citing his stint as an N.D.G. city councillor, his lengthy involvement with the Ville Marie Social Services Centre and his term as Alliance president. "It is experience that will count," he said. But when the counting was done it was the politically precocious Copeman, who looks even younger than his 33 years, who came out far ahead. A special assistant in former premier Robert Bourassa's riding office, Copeman was starting high school when Keaton was elected to city council 20 years ago. "I represent a generation of young, bilingual Quebecers who are ready to make our contribution to politics and the community," he said in his speech. Copeman took the nomination on the first ballot with 363 votes to Keaton's 195. Business consultant Michel Decary came in third with 72 votes. A jubilant Copeman said afterward he is confident he can take the riding back for the Liberals in the coming provincial election. N.D.G. was one of four ridings that fell to the Equality Party five years ago. "During our recruiting campaign, we were even able to get people who supported the Equality Party in the past to join our party," he said. "So if we can get them as members, I'm sure we can get them as voters." N.D.G. incumbent Gordon Atkinson has yet to decide whether to run again, either as an Equality candidate or as an independent. As Copeman waxed confident, a subdued Keaton was left to ponder his political future. "I don't want to close off the future," he said. "I'll step back from politics, but I'm not necessarily going to step out." Keaton said he felt no bitterness after his defeat, but warned that the Liberals can't afford to take victory in N.D.G. for granted. "I think they're going to have to work hard because Mr. Atkinson is a pretty popular fellow," he said. "The Liberals can't just assume that anglophone Quebecers are going to come flocking to the party." Copeman said he will take up the cause of expanding access to the English school system in Quebec, even though his leader, Premier Daniel Johnson, has flatly refused to entertain the idea. "It's a question of timing," Copeman said. "I'm not sure the time is right now, but I'm confident that within the next mandate the time will be right. "Anything's possible if you fight for it." Keaton blamed his loss on his late start in the race and Copeman's status as the local favorite. Keaton entered in early December, with less than a month to go for signing up supporters. Copeman, who ran unsuccessfully for the N.D.G. nomination six years ago, spent most of last year recruiting backers for his nomination bid. The intense competition pushed membership in the N.D.G. riding association to a record high of almost 2,000. "By the time I got in, people wanted to talk about Christmas, not politics," Keaton said. "He had a stronger machine and the people in the Liberal Party here wanted someone who is more local than they thought I was." Though he has represented N.D.G. in city council, downtown dweller Keaton was regarded as an interloper by many N.D.G. Liberals, including most of the riding-association establishment. Copeman played the home-boy card to the hilt, even though under the most recent redistribution of provincial-riding boundaries he no longer lives in the riding. "I think that was perhaps one of the main reasons why he won," Keaton said. |
Date d'ajout | 07/11/2019 à 10:16:17 |
Modifié le | 07/11/2019 à 10:17:59 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Kathleen Lévesque |
URL | URL |
Pages | p. A-3 |
Publication | Le Devoir |
Date | 1994-03-01 |
Résumé | La bureaucratisation de la gestion publique est telle que la facture d'une action qui devrait normalement coûter 50$ en vient à prendre des proportions dix fois plus élevées. C'est entre autres ce que soutient le directeur du Jardin botanique et candidat pressenti à la mairie de Montréal, Pierre Bourque, dans un article du numéro de février de la revue Gestion . M. Bourque y signe un texte de six pages analysant sa pratique de dirigeant. Pierre Bourque estime qu'il faut «redécouvrir les mérites de la simplicité» pour atteindre l'efficacité. Il donne en exemple un récent projet qu'il a dirigé pour repaysager des terrains vagues de la rue Sainte-Catherine. «La solution retenue ne sera pas longue à mettre en oeuvre et ne coûtera pas cher. En suivant la procédure habituelle, ce genre de démarche pourrait demander de cinq à six ans et finirait par coûter une fortune», écrit-il, écorchant du coup les lourdeurs administratives de la municipalité. Celui qui est soutenu par une équipe qui «réfléchit sur l'avenir de Montréal» - formée de mercenaires selon le maire Jean Doré -, juge sévèrement certains gestes posés par le Rassemblement des citoyens de Montréal au chapitre des relations de travail. «Dans le cadre de ses négociations collectives, par exemple, la Ville a souvent pris des décisions qui posent problème aujourd'hui, comme le fait d'adopter la semaine de 35 heures ou de fixer un plancher de 4000 emplois», affirme M. Bourque. Bien que ce dernier considère que syndicat et employeur devraient fonctionner en symbiose, il rappelle qu'il est lui-même souvent en conflit avec les autorités municipales. À l'été 1992, Pierre Bourque s'était vigoureusement opposé à la création d'une nouvelle société paramunicipale regroupant entre autres le Biodôme et le Planétarium, prétextant que la vocation scientifique du Biodôme s'en trouverait menacée. À l'époque, une large coalition avait donné son appui à celui qui représente la conscience verte de Montréal depuis 30 ans. Après plusieurs semaines d'une bataille administrative aux allures nettement politiques, M. Bourque est rentré dans le rang. Pierre Bourque assure aujourd'hui, en parlant de la nécessité d'un milieu de travail harmonieux, que «lorsque l'obstacle est trop important, il ne sert à rien de se buter, il faut plutôt chercher à le contourner». «Il faut laisser mûrir un projet, et savoir attendre que son heure arrive», poursuit-il. M. Bourque, qui doit annoncer s'il se lance ou non dans lutte électorale de novembre prochain d'ici le mois de mai, conclut son article en soulignant l'importance de miser, en tant que dirigeant, sur l'élément humain. «Je constate que ma prestation a essentiellement consisté à mettre en valeur et à faire fructifier les talents des personnes avec qui je travaillais.» |
Date d'ajout | 15/05/2019 à 14:15:30 |
Modifié le | 23/07/2019 à 11:50:43 |
Type | Article de journal |
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Auteur | André Pratte |
URL | URL |
Pages | p. A-5 |
Publication | La Presse |
Date | 1994-03-01 |
Résumé | C'est Pierre Bourque qui sera le prochain maire de Montréal. Je ne vous dis pas qu'il fera un bon maire. Je vous dis seulement que vous allez voter pour lui. Commençons par régler un détail technique: Pierre Bourque SERA candidat. «Personne ne doute de ça, c'est acquis», m'a confié un de ses organisateurs. Pour dévoiler ses intentions, le haut fonctionnaire attend seulement d'avoir droit à sa pleine pension de la Ville, ce qui sera chose faite dans quelques semaines. Son organisation est au travail, une vingtaine de candidats ont été choisis, et M. Bourque s'affaire à rédiger son programme. Pourquoi suis-je convaincu que vous allez voter pour lui? D'abord parce que, à tort ou à raison, vous en avez assez du RCM et du maire Doré. Deux alternatives sérieuses s'offrent donc à vous: Claude Beauchamp et Pierre Bourque. M. Beauchamp propose de dégraisser la gestion municipale. Cela est certainement nécessaire. Mais ce discours, les gens l'entendent depuis plus de dix ans au provincial et au fédéral. Ils savent maintenant qu'il y a loin du discours à l'action, et que lorsque l'action vient, elle est souvent douloureuse et injuste. En outre, Claude Beauchamp est encore peu connu hors de la jungle des affaires et du biodôme constitutionnel. Pierre Bourque, lui, s'est bâti une crédibilité montréalaise à toute épreuve, étant associé aux manifestations et sites les plus populaires de la métropole: les Floralies, le Jardin botanique, le Biodôme. Plus important encore, M. Bourque offrira un style vraiment différent. On en a eu un échantillon la semaine dernière lorsqu'il a pris la parole devant les gens d'affaires d'Ahuntsic. Expliquant comment il était parvenu à réaliser ses projets, il a insisté sur l'importance du rêve: «L'imaginaire, le rêve on n'en parle jamais. On ne parle jamais de la sensibilité, on ne parle que de la raison. Combiner le rêve et le travail, c'est cette formule qui doit s'instaurer dans les gouvernements si on veut sortir de la morosité». Le RCM craint Pierre Bourque comme la peste. Tellement qu'il a déjà lancé sa campagne contre lui. Au récent congrès du parti, M. Doré s'est moqué de ce «Sauveur» dont les organisateurs préparent la «béatification». M. Doré ne manque pas une occasion de souligner que l'Insectarium, le Biodôme et les jardins chinois et japonais «sont le résultat de NOS décisions». Dans les coulisses, les bonzes du RCM déblatèrent contre M. Bourque, qu'ils décrivent comme un mégalomane dépensier: «Il est bien bon en horticulture, mais comme gestionnaire, c'est autre chose.» Je risque ici une autre prédiction: ces accusations ne colleront pas. Car nombreux sont ceux qui considèrent M. Bourque, au contraire, comme un gestionnaire hors du commun. «Jamais Pierre Bourque n'aurait pu susciter l'enthousiasme de ses partenaires s'il n'avait prouvé, à chaque fois, qu'il était non seulement un visionnaire, mais aussi une personne qui savait augmenter les revenus, maîtriser les coûts et respecter les délais», conclut dans un article récent le professeur Alain Chanlat, des HÉC. |
Date d'ajout | 15/05/2019 à 18:32:09 |
Modifié le | 15/05/2019 à 18:36:38 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Robert Dutrisac |
URL | http://collections.banq.qc.ca/ark:/52327/2769726 |
Pages | p. A-1 |
Publication | Le Devoir |
Date | 1994-03-01 |
Résumé | Le conflit au Journal de Montréal est terminé pour ses typographes en lock-out depuis cinq mois et demi. Dans une proportion de 86%, les employés de la prépara tion du quotidien de la rue Frontenac ont voté, hier, en faveur d’une entente de principe intervenue vendredi soir entre leurs représentants et Québécor. L’entente prévoit des baisses de salaire d’environ 20%, la fin du régime de vacances payées à temps et demi ain si que le départ volontaire de 80 des 150 employés de la préparation qui toucheront, pour faire leurs adieux, d’appréciables indemnisations. Québécor versera aux démissionnaires quelque 16,5 milfions$, soit 207 000$ en moyenne par tête de pipe, ce qui représente une indemnité de six semaines de salaire |
Date d'ajout | 18/08/2019 à 09:40:41 |
Modifié le | 18/08/2019 à 09:43:08 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Kathleen Lévesque |
URL | http://collections.banq.qc.ca/ark:/52327/2769726 |
Pages | p. A-3 |
Publication | Le Devoir |
Date | 1994-03-01 |
Résumé | À moins d’un revirement, le conseil d’administration de la Régie des installations olympiques (RIO) rejettera cet après-midi les deux offres d’achat qui lui ont été soumises concernant le Village olympique. Les administrateurs de la RIO s’appuient sur l’analyse d’un comité formé d’experts du milieu immobilier ainsi que de gens siégeant sur le conseil d’administration. Du strict point de vue économique, les offres du consortium CADIM-ACMON, dont l’associé principal est la Caisse de dépôt et de placement du Québec, ainsi que le groupe des Terrasses de la Chaudière de la famille Ro senberg ne sont pas jugées satisfaisantes. Alors que les pyramides olympiques élevées en 1976 au coût de 105 inillions$ sont maintenant évaluées à 55 millions$, les Ter rasses de la Chaudière proposent de les acquérir pour 38,2 millions$ et CADIM-AC- MON, pour 25 millions$. «Dans un autre contexte, dans d’autres circonstances, on pourrait obtenir un meilleur prix. Le conseil d’administration va étudier les recommandations du comité, et je présume honnêtement qu’il va faire siennes ces recommandations. Ensuite, le conseil d’administration va les transmettre au gouvernement», a expliqué hier le prési dent-directeur général de la RIO, M. Pierre Bibeau. Intérêt En novembre dernier, une dizaine d’en treprises avaient manifesté leur intérêt d’ac quérir le Village olympique. Cette première étape franchie, deux compagnies ont déposé une offre finale chiffrée à la fin de janvier, offre assortie d’un dépôt de 2 millions!-!. Théoriquement selon M. Bibeau, si la vente se réalisait, les sommes reçues servi raient à abaisser la dette olympique - dont l’échéance vient de connaître un nouveau re cul avec l’abaissement des taxes prélevées sur la vente de cigarettes -, à moins que Québec ne choississe de verser les millions de dollars dims le Fonds consolidé de la pro vince. D’aucuns ont vu dans l’éventuelle privati sation du Village olympique, qui rapporte 6 millions$ annuellement, l’occasion de payer un nouveau toit au Stade olympique. Pierre Bibeau continue de démentir cette rumeur. Pour la Ville de Montréal, le rejet des offres d’achat représente une éventuelle perte de milliers de dollars en taxes foncières puisque actuellement Québec n'en paie qu’une partie. |
Date d'ajout | 18/08/2019 à 09:45:23 |
Modifié le | 18/08/2019 à 09:51:17 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Isabelle Paré |
Pages | p. A-4 |
Publication | Le Devoir |
Date | 1994-03-01 |
Résumé | A ce titre, Bob Keaton en a gros sur le cœur contre cet «establishment» de l’association locale qui lui a re proché d’habiter hors du comté. «Mais le tiers de l’exécutif habite aussi en dehors du comté, alors?» En plus, l’exécutif, qui a donné toutes ses énergies à Copeman, avait déjà une machine bien huilée, forte d’une longueur d’avance, estime Keaton qui a eu du 10 au 31 décembre pour mener sa campagne auprès des membres. Il est d’autant plus déçu de ce revirement que l’entourage de M. Bourrassa l’avait clairement invité à poser sa candidature. «J’ai eu à me battre contre les éléments conservateurs du parti. Pour eux, Keaton estun étranger», dit-il. Ses idées tranchées sur l’accès à l’école anglaise et l’affichage l’auront-elles rendu dangereux au yeux des stratèges du PLQ? «Je pense qu’il y a un peu des deux, dit-il. A la fois de ma personnalité et de la machine qui me faisait la lutte.» A ce titre, Bob Keaton en a gros sur le cœur contre cet «establishment» de l’association locale qui lui a reproché d’habiter hors du comté. «Mais le tiers de l’exécutif habite aussi en dehors du comté, alors?» En plus, l’exécutif, qui a donné toutes ses énergies à Copeman, avait déjà une machine bien huilée, forte d’une longueur d’avance, estime Keaton qui a eu du 10 au 31 décembre pour mener sa campagne auprès des membres. Il est d’autant plus déçu de ce revirement que l’entourage de M. Bourrassa l’avait clairement invité à poser sa candidature. «J’ai eu à me battre contre les éléments conservateurs du parti. Pour eux, Keaton est Le changement de la garde au gouverne ment n’a peut-être pas aidé à lui garder les portes ouvertes avant le départ de M. Bour- rassa, plaide-t-il. Bref, celui qui annonçait sa dé mission d’Alliance Québec après six ans à la présidence ne sait nulle ment s’il tentera à nouveau de se fai re élire. «Pour l’instant, je suis épuisé, avoue-t-il. Tout ça a pris beaucoup d’énergie. Je dois vraiment rééva luer s’il y a toujours une place pour moi sur la place publique.» |
Date d'ajout | 18/08/2019 à 09:56:21 |
Modifié le | 18/08/2019 à 10:11:51 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Pierre Fortin |
URL | http://collections.banq.qc.ca/ark:/52327/2769726 |
Pages | p. A-7 |
Publication | Le Devoir |
Date | 1994-03-01 |
Résumé | Institut canadien de recherches avancées Exposé présenté au «Débat du DEVOIR» le 24février 1994 Par déformation professionnelle, je commencerai par envisager la crise budgétaire actuelle sur le plan des faits et des causes. La figure ! retrace l'évolution du solde budgétaire de l’ensemble du sec teur public canadien depuis 1979 selon la comptabilité suggérée par les Na tions unies et employée par Statistique Cànada. (Toutes les administrations publiques sont incluses: le gouverne ment fédéral, les provinces, les admi nistrations locales, les hôpitaux, le Ré- gifne de pension du Canada et le Régi me de,s rentes du Québec. Les socié tés d’Etat ne font pas partie de l’en semble.) La figure fait ressortir un phénomène capital. Les deux portions du déficit Lorsque l’économie a fonctionné à plein régime, comme en 1979-1981 ou éri 1988-1989, le déficit budgétaire du secteur public fut de l’ordre de 2,5% du PIB. Cette partie structurelle du déficit représentait en 1993 une somme d’en viron 17 milliards$. Par contre, lors des ralentissements amorcés en 1982 et en 1990, le déficit global a grimpé autour de 7% du PIB. Il vient d’at teindre 52 milliards$ en 1993. La diffé rence entre ce déficit réalisé et sa par tie structurelle constitue la portion cy clique du déficit. En 1993, elle était d’effriron 35 milliards$. Ainsi, les deux tiérs du déficit budgétaire de 1993 étaient directement attribuables à la récession, que ce soit sous forme de diminution des recettes fiscales ou sous forme d’augmentation des dé penses de protection sociale. Le déficit structurel de 17 milliards$, celui qui serait réalisé au Canada en l’absence du ralentissement actuel, était l’année dernière l’un des plus faibles des pays industriels. Comme l’ont observé l’OCDE et le FMI, cela découle du fait que, depuis 1985, le Canada est l’un des pays ayant combattu les déficits budgétaires avec le plus de vigueur et de persévérance. Par contre, le déficit effectivement réalisé de 52 milliards$, qui ajoute l’élément cyclique à la partie structurelle, était en 1993 parmi les plus élevés des pays industriels. Tout simplement, les fortes augmentations d’impôt et, surtout, les conditions monétaires extrêmes imposées par le gouvernement conservateur et par la banque centrale ont entraîné depuis quatre ans le Canada dans sa pire récession depuis la Grande dépression des années 30. La figure 2 montre l’ampleur de l’effondrement économique canadien. Trois fois plus importante que la récession américaine,la récession canadienne n’est pas d’origine mondiale, contrairement à une opinion répandue, mais surtout d’origine intérieure... |
Date d'ajout | 18/08/2019 à 10:39:37 |
Modifié le | 18/08/2019 à 11:07:50 |
Graphiques récession canadienne 1975-1994
Type | Article de journal |
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Auteur | PC |
URL | http://collections.banq.qc.ca/ark:/52327/2769727 |
Pages | p. B-2 |
Publication | Le Devoir |
Date | 1994-03-01 |
Résumé | Ottawa (PC) — Pour la première fois en trois ans, les entreprises et les gouvernements prévoyaient augmenter leurs investissements dans la construction, l’équipement et la machinerie et ce, avant même que les détails du programme fédéral d’infrastructures ne soient connus. C’est ce qu’a révélé hier StatistiqueCanada. Les dépenses d’investissement, mues par le rétablissement du secteur manufacturier, devraient atteindre 126,3 milliards$ en 1994, soit 4,2% de plus que les 121,1 milliards$ de l’an dernier. Il s’agit de «la première augmentation après trois années de baisse consécutive», signale l’agence Les dépenses d’investissement sont un indice important de la confiance des entreprises et un facteur-clé dans la croissance de la productivité et la compétitivité. Le rapport de l’agence est basé sur une enquête menée au près de 25 000 entreprises, gouvernements et institutions entre les mois de novembre et de février. On y note que le secteur public à lui seul prévoyait investir 30,4 milliards$ cette année, 3,9% de plusqu’en 1993. Mais ces chiffres sous-estiment probablement les dépenses prévues, selon Statistique Canada, puisqu’ils n’incluent pas les projets qui verront le jour en vertu du programme fédéral de deux ans, visant la construction de routes et centres de congrès. |
Date d'ajout | 18/08/2019 à 11:10:22 |
Modifié le | 18/08/2019 à 11:21:15 |
Type | Article de journal |
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Auteur | PC |
Pages | p. B-3 |
Publication | Le Devoir |
Date | 1994-03-01 |
Résumé | Ottawa (PC) — Les travailleurs n’ont pratiquement pas bénéficié de hausses salariales, en 1993,mais les petites compagnies ont fait preuve de créativité dans le domaine de l’emploi. Selon Statistique Canada, le salai re moyen hebdomadaire a continué à augmenter durant la dernière an née, mais à un rythme légèrement moins rapide que le taux d’inflation, qui s’est établi à 1,8%. «Les travailleurs n’ont donc bénéficié d’aucune croissance réelle de leurs gains», précise l’agence fédérale. Dans l’ensemble, les salaires ont littéralement stagné, en 1993, après avoir fléchi deux ans de suite. On a toutefois signalé une croissance dans les petites compagnies employant moins de 200 personnes. Statistique Canada précise que ces petites firmes ont créé 58 000 emplois nouveaux et emploient maintenant 4,48 millions de personnes. Des gains appréciables ont par ailleurs été enregistrés dans les in dustries où les revenus sont tradi tionnellement faibles: services d’hébergement et d’alimentation, commerces de détail et agences d’emploi. Statistique Canada estime que la croissance dans ces industries peu rémunératrices a probablement contribué à maintenir à un faible niveau la croissance des sa laires. Entre-temps, l’emploi dans les grandes compa gnies a baissé de 46 000 à 5,47 mil lions de tra vailleurs, en 1993, en raison surtout du phénomène de restructuration des sociétés. À la fin de la dernière année, les grandes sociétés employaient 250 000 personnes de moins qu’en mars 1990, le mois précédant le début de la récession. Le nombre de travailleurs rémunérés à l’heure a augmenté de 64 000, en 1993, après deux années de déclin. Malheureusement, 66 000 postes de salariés ont également disparu, dans le même temps. Le temps supplémentaire, surtout dans le domaine manufacturier, a par ailleurs augmenté pour la première fois depuis 1988. Le secteur manufacturier a manifesté certains signes de redressement. On n’a signalé la disparition que de 6000 emplois, alors que les pertes d’emplois cumulées avaient totalisé 283 000 au cours des deux années précédentes. Environ 50% des 83 industries manufacturières du pays ont même accusé une hausse de l’emploi, en 1993, contre 27 industries en 1992 et seulement neuf en 1991. Parmi les industries ayant connu une forte hausse de l’emploi l’an dernier, notons l’automobile — y com pris les pièces et accessoires — ainsi que le textile. mais les petites compagnies ont fait preuve de créativité dans le domaine de l’emploi. employant moins de 200 personnes. Statistique Canada précise que ces petites firmes ont créé 58 000 emplois nouveaux et emploient maintenant 4,48 millions de per sonnes. Entre-temps, l’emploi dans les grandes compa gnies a baissé de 46 000 à 5,47 mil lions de tra vailleurs, en 1993, en raison surtou |
Date d'ajout | 18/08/2019 à 11:21:31 |
Modifié le | 18/08/2019 à 14:43:32 |
Stagnation des salaires réels en 1993, Le Devoir (PC), 1994-03-01
Type | Article de journal |
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Auteur | Serge Truffaut |
URL | http://collections.banq.qc.ca/ark:/52327/2769730 |
Pages | p. A-1 |
Publication | Le Devoir |
Date | 1994-03-02 |
Résumé | La grande vitalité affichée par l’économie américaine au cours du dernier trimestre 1993 a eu un effet notable sur l’activité économique canadienne qui s’est traduit par une progression assez prononcée de 3,8% du PIB. De fait, les analystes de Statistique Canada ont calculé que le PIB pour l’année 1993 a augmenté de 2,4% sur l’exercice antérieur. Autrement dit, le rythme adopté au cours des derniers mois par l’activité économique du pays fut identique à celui observé juste avant que la récession ne commence sa saignée en 1990. |
Date d'ajout | 18/08/2019 à 14:57:29 |
Modifié le | 18/08/2019 à 15:01:48 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Kathleen Lévesque |
URL | http://collections.banq.qc.ca/ark:/52327/2769730 |
Pages | p. A-3 |
Publication | Le Devoir |
Date | 1994-03-02 |
Résumé | Course à la mairie oblige, les Montréalais pourront profiter l’été prochain de la manne électorale. La Ville entend bonifier sa carte Accès-Montréal en élargissant le nombre de services municipaux disponibles à rabais et en introduisant la collaboration de partenaires privés. Ces partenaires, «en grand nombre», assure- t-on à l’hôtel de ville, concernent autant des équipements fixes tels les musées ou les salles de spectacle que de grands événements culturels ou sportifs. Dans ce dernier cas, la carte Accès-Montréal pourrait permettre d’obtenir des rabais lors d’activités liées à certains événements (par exemple, le Festival de jazz, le Grand prix du Canada et le Festival juste pour rire). |
Date d'ajout | 18/08/2019 à 15:03:49 |
Modifié le | 18/08/2019 à 15:07:08 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Isabelle Paré |
URL | http://collections.banq.qc.ca/ark:/52327/2769730 |
Pages | p. A-3 |
Publication | Le Devoir |
Date | 1994-03-02 |
Date d'ajout | 18/08/2019 à 15:09:35 |
Modifié le | 18/08/2019 à 15:11:13 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Jocelyn Coulon |
URL | http://collections.banq.qc.ca/ark:/52327/2769730 |
Pages | p. A-1 |
Publication | Le Devoir |
Date | 1994-03-02 |
Résumé | Un bataillon complet de soldats Canadiens sera très bientôt déplacé dans les zones de guerre de Sarajevo et de Bosnie centrale, afin de protéger le fragile cessez- le-feu qui s’y est établi. Selon des sources aux Nations unies, à New York, et aux Affaires extérieures, à Ottawa, les 750 soldats du 1er bataillon du 22e Régiment de Valcartier, présentement stationnés à Gracac, dans le sud de la Croatie, monteront au front dans le cadre d’un vaste redéploiement des troupes de l’ONU en ex-Yougoslavie. Le Canada répond ainsi aux appels croissants du secrétaire général de l’ONU, Boutros Boutros-Ghali, et de ses représentants en Bosnie, pour l’envoi rapide de renforts dans le but de consolider le cessez-le-feu à Sarajevo et à Mostar et de surveiller la distribution de l’aide humanitaire. Incapable de trouver de nouvelles troupes fraîches, l’ONU a demandé à plusieurs pays qui ont des Casques bleus dans le sud de la Croatie — Danemark, France, Canada et République tchèque — de les redéployer dans la république bosniaque. |
Date d'ajout | 18/08/2019 à 15:36:47 |
Modifié le | 18/08/2019 à 15:40:18 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Elizabeth Thompson |
URL | https://search-proquest-com.res.banq.qc.ca/docview/432611755?accountid=8612 |
Pages | p. A-3 |
Publication | The Gazette |
Date | 1994-03-02 |
Résumé | Mayoral hopeful Claude Beauchamp has dumped former Montreal Catholic School Commission chairman Michel Pallascio from his party's interim executive. The decision came after news that Pallascio was part of Action Montreal attracted criticism of the party and Beauchamp. Pallascio angered many Montrealers during his tenure as MCSC chairman by adopting positions perceived to be intolerant toward immigrants and non-francophones. Beauchamp did not return phone calls from The Gazette yesterday to explain his decision, but in an open-line radio show yesterday morning, Beauchamp said Pallascio is no longer part of his party. "Mr. Pallascio has resigned at my request a couple of weeks ago." Beauchamp gave little explanation: "There's no doubt that that has created a lot of confusion between the school level and the municipal level and when we realized that we came to the conclusion that it was better for me to ask for his resignation." Beauchamp said he had asked Pallascio to sit on the executive preparing the party's statutes and founding convention because he was a lawyer familiar with political parties. Pallascio was outnumbered on the executive by members of different ethnic groups including the Chinese, Greek, Italian and Jewish communities, he said. Pallascio's name figured prominently among members of the party's executive when Beauchamp unveiled the party's name, logo and interim executive at a news conference Feb. 10. Reached at home last night, Pallascio refused to comment on the circumstances surrounding his departure from the party, referring all inquiries to Beauchamp. It's not Pallascio's first foray into municipal politics. Pallascio was chosen last year to act as chairman of the Civic Party's fall leadership convention, but quit two months before it was slated to be held. Pallascio said last night he did not plan to join another municipal party. Pallascio, who lost his seat in the 1990 school-board election, has been the subject of controversy in the past for some of his positions. In 1990, while chairman of the MCSC, he suggested Quebec encourage immigrants with "Judeo-Christian values." In 1989, the board circulated a survey asking whether immigrant children should be sent to separate schools. Shortly afterward, the board proposed a policy to discipline any student who used any language other than French while on MCSC property, including schoolyards and hallways. Both the question and the proposal were dropped after they sparked protests. |
Date d'ajout | 07/11/2019 à 10:18:56 |
Modifié le | 07/11/2019 à 10:22:12 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Elizabeth Thompson |
Pages | p. A-3 |
Publication | The Gazette |
Date | 1994-03-02 |
Résumé | At a time when it's all the rage in Montreal to form a new political force around someone wanting to run for mayor, a group of independent city councillors have a coalition, but are looking for a mayoral candidate. Alliance 94, a fledgling group of independent councillors, community activists and members of Ecology Montreal, has decided to run a candidate against Mayor Jean Dore in a bid to ensure left-of- centre concerns are discussed in November's municipal election. Among the incumbents who have joined are Pierre Goyer, councillor for St. Edouard, Point St. Charles councillor Marcel Sevigny and Claudette Demers-Godley, councillor for Notre Dame de Grace. Sevigny said in an interview yesterday that the group's first public meeting attracted about 35 people, despite a snowstorm. A second meeting, to elect a mayoral candidate, is slated for March 29. But because Alliance 94 isn't a political party and doesn't want to become one, its mayoral candidate will have to be listed on the ballot as an independent. In the last municipal election, the best any independent mayoral candidate polled was 1 per cent of the vote. Sevigny admits Alliance 94's candidate won't have much hope of being elected mayor. "It's certain that someone who thinks they have a chance of winning won't come and run for the Alliance, that's clear," he said. "The objective isn't necessarily to win. . . . The first objective is to bring political ideas into a public forum." Sevigny said the group's goal will be to win five to eight of the city's 51 council seats to ensure left-of-centre ideals are represented on city council. He said the Alliance also hopes to reach a non-aggression pact with the Democratic Coalition to avoid running candidates against each other. |
Date d'ajout | 07/11/2019 à 10:24:30 |
Modifié le | 07/11/2019 à 10:27:21 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Jean-Robert Sansfaçon |
URL | http://collections.banq.qc.ca/ark:/52327/2769733 |
Pages | p. A-6 |
Publication | Le Devoir |
Date | 1994-03-03 |
Résumé | Le projet de fusion de cinq hôpitaux anglophones montréalais paraît emballant. À première vue du moins, car à l'analyse, il pose aussi plusieurs questions assez importantes pour qu'on prenne le temps de s'y arrêter. Il y a maintenant dix-huit mois que cinq centres hospitaliers universitaires affiliés à l'Université McGill, soit l'Hôpital général, le Royal Victoria, l'Hôpital neurologique, le Centre hospitalier thoracique et le Montreal Children's Hospital, étudient la possibilité de disparaître pour mieux renaître sous la forme d'un mégacentre hospitalier. Fort de l'appui culturel et financier du milieu d'où il est issu, seul l'Hôpital général juif, aussi affilié à McGill, a rejeté l'idée d'une fusion dans le but de protéger son identité. Témoin attentif du débat qui a marqué le projet de déménagement de l'Hôtel-Dieu à Rivière-des-Prairies, le milieu médical anglophone a choisi de prendre l'offensive pour éviter de devenir la prochaine victime d'un ministre à la main trop lourde. À ce jour, la stratégie de la communauté anglophone a bien fonctionné: la probabilité est forte que Québec finance la prochaine étape devant conduire à la réalisation du mégacentre McGill. ... Une dernière question qu'il faut bien se poser, surtout depuis la décision de maintenir l'Hôtel-Dieu au centre-ville. Serait-on sur le point de financer l'avènement du centre universitaire et hospitalier le plus important au pays, greffé à la bulle qu'est l'Université McGill, et d'en faire le coeur de notre propre réseau d'enseignement, de recherche et de soins spécialisés? Et l'Hôtel-Dieu, et Notre-Dame, et Maisonneuve-Rosemont... des centres d'appoint? Si la réponse est non, a-t-on vraiment les moyens de se payer deux mégacentres ultraspécialisés à Montréal, l'un francophone et l'autre anglophone? Tant que des réponses n'auront pas été apportées à ces questions, qu'on ne nous aura pas présenté un plan d'ensemble des services de santé pour la région de Montréal, le projet McGill ne peut être reçu que comme une hypothèse de travail intéressante. |
Date d'ajout | 14/05/2019 à 10:38:39 |
Modifié le | 18/08/2019 à 15:20:37 |
Type | Article de journal |
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URL | http://collections.banq.qc.ca/ark:/52327/2769733 |
Pages | p. A-3 |
Publication | Le Devoir |
Date | 1994-03-03 |
Résumé | Le Jardin botanique s'apprête à se refaire une beauté au coût de 21,9 milions$. La réfection et l'agrandissement du bâtiment administratif où loge le directeur du Jardin et candidat pressenti à la mairie de Montréal, Pierre Bourque, s'élèvent à 11 millions$ déjà prévus au Programme triennal d'immobilisations. Les travaux concernent également la construction du Carrefour d'accueil dont la facture de 10,9 millions$ sera assumée par les gouvernements fédéral et provincial ainsi que par l'Institut de recherche en biologie végétale de l'Université de Montréal. Les travaux démarreront en octobre prochain pour se terminer en février 1996. |
Date d'ajout | 15/05/2019 à 18:36:38 |
Modifié le | 27/08/2019 à 17:03:55 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Isabelle Paré |
URL | http://collections.banq.qc.ca/ark:/52327/2769733 |
Pages | p. A-3 |
Publication | Le Devoir |
Date | 1994-03-03 |
Résumé | Alors que les hôpitaux universitaires anglophones voguent droit vers la construction d’un super-hôpital universitaire, certains hôpitaux souhaitent qu’on fasse de même dans le réseau francophone en mettant l’accent sur un seul centre majeur d’enseignement De toutes parts, c’est avec envie que les hôpitaux francophones ont accueilli hier l’annonce par leurs homologues anglophones d’aller de l’avant avec la fusion de cinq hôpitaux en un seul établissement d’un milliard. On espère que le milieu francophone pourra parvenir au même consensus pour choisir le modèle de regroupement des hôpitaux universitaires. À quelques semaines du dépôt du rapport de la firme CGO, chargée de proposer ce fameux modèle de regroupement, la fébrilité s’intensifie au sein des cinq hôpitaux concernés. «Le vrai défi du milieu sera d’axer le développement autour d’un seul centre majeur. Il faudrait aussi que la recherche soit concentrée dans un seul Centre hospitalier universitai re», a fait valoir hier M. Jacques Wil kins, porte-parole de l’hôpital Notre- Dame. Ce dernier n’écarte pas pour autant l’existence de plus d’un centre universitaire, mais de moindre im portance. |
Date d'ajout | 18/08/2019 à 15:43:05 |
Modifié le | 18/08/2019 à 15:58:32 |
Type | Article de journal |
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URL | http://collections.banq.qc.ca/ark:/52327/2769733 |
Pages | p. A-3 |
Publication | Le Devoir |
Date | 1994-03-03 |
Résumé | LES TRAVAUX vont bon train au chantier de construction des nouveaux bâtiments des Hautes Études commerciales, dans le boisé Brébeuf, chemin de la Côte Sainte-Catherine. La relocalisation des HEC, évaluée à une centaine de millions de dollars, a suscité une vive controverse l’année dernière dans le quartier, les opposants au projet estimant que la construction de la nouvelle école allait détruire la valeur patrimoniale, écologique et communautaire du boisé Brébeuf. Les HEC se sont engagées à ne couper que 96 des 121 arbres du boisé et à en transplanter 25 autres. |
Date d'ajout | 18/08/2019 à 15:45:43 |
Modifié le | 27/08/2019 à 17:04:07 |
Boisé Brébeuf en chantier, Le Devoir, Photo Jacques Grenier p. A-3
Type | Article de journal |
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URL | http://collections.banq.qc.ca/ark:/52327/2769733 |
Pages | p. A-3 |
Publication | Le Devoir |
Date | 1994-03-03 |
Résumé | (Le Devoir) — Après l’avoir annoncée pendant plus de deux ans, voilà que la fusion du Parti civique de Montréal (PCM) et du Parti municipal de Montréal (PMM) vient d’être autorisée par le directeur général des élections. Il s’agissait à l’origine entre autres de réunir les forces de l’opposi tion municipale. Aujourd’hui, force est de constater que malgré la fusion, le PMM et le PCM sont plus ou moins moribonds; récemment, le PCM a été grugé par de nombreux départs d’élus et de dirigeants. |
Date d'ajout | 18/08/2019 à 15:58:32 |
Modifié le | 18/08/2019 à 16:05:12 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Michel Venne |
URL | http://collections.banq.qc.ca/ark:/52327/2769733 |
Pages | p. A-4 |
Publication | Le Devoir |
Date | 1994-03-03 |
Date d'ajout | 18/08/2019 à 16:05:12 |
Modifié le | 18/08/2019 à 16:06:56 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Monique Beaudin |
URL | https://search-proquest-com.res.banq.qc.ca/docview/432612605?accountid=8612 |
Pages | p. E-1 |
Publication | The Gazette |
Date | 1994-03-03 |
Résumé | Local city councillors say they don't think the resignation of west-end councillor Saulie Zajdel will translate into more power for the opposition at the district advisory committee level. "I don't believe that his political orientation will change and that he will come over to the opposition councillors," said Decarie councillor Sam Boskey, leader of the left-leaning Democratic Coalition party. Zajdel quit the ruling Montreal Citizen's Movement party Feb. 19, attacking Jean Dore for his handling of city finances and saying he had betrayed anglophones. Zajdel was re-elected in the Victoria district in 1990 with the largest majority in the city. With his resignation, the MCM loses its majority at the Cote des Neiges/Notre Dame de Grace district advisory committee. That's where the MCM recommended that projects like the Universite de Montreal's Ecole des Hautes Etudes Commerciales and the Golfodrome be approved by city council. Now, the MCM has three councillors on the committee - Sharon Leslie, Abe Limonchik and Hubert Simard, the Democratic Coalition has two - Boskey and Marvin Rotrand, and there are two independents - Claudette Demers-Godley and Zajdel. The district advisory committee can't make binding decisions - everything has to get the approval of the city's executive committee. But it can recommend to city council that it approve or reject projects in the area. Zajdel said this week that his resignation doesn't mean he will automatically side with the opposition councillors. "I will look at everything individually," he said. "If it makes sense to me, I'll vote for it. I will not vote en bloc with the opposition." Leslie said this week that she doesn't expect the MCM to lose many votes at district advisory committee meetings because of Zajdel's resignation. "He's an independent thinker, but his analysis of past issues brought to the DAC level has tended to be with the position of the MCM," she said. "I don't think his resignation will make for any dramatic changes." Zajdel said he will run again for city council in the next municipal elections, but he does not want to run as an independent. "It is my strong intention to run again with a party," he said, adding that he hasn't decided yet which party that will be. He said he should make a decision by April. "I didn't take the decision to resign from the MCM lightly," he said. "I'm still digesting that decision." |
Date d'ajout | 31/10/2019 à 18:34:48 |
Modifié le | 31/10/2019 à 18:38:39 |
Type | Article de journal |
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URL | https://search-proquest-com.res.banq.qc.ca/docview/432610001?accountid=8612 |
Publication | The Gazette |
Date | 1994-03-03 |
Résumé | For a perfect illustration of one of the things dragging Montreal down, consider the campaign to bring an international environmental agency here. The goal is superb. Many studies on the local economy have sensibly concluded that Montreal has a rich potential as an international city and that it should go all out to develop that vocation. What could be more appropriate than for the Montreal region to try to land the new North American Commission for Environmental Co-operation? The commission is being set up as part of the North American Free Trade Agreement to monitor the environmental effects of industrial projects in Canada, the United States and Mexico; NAFTA says the commission must be located somewhere in Canada. But the campaign to bring it to Montreal is being badly handled. In a tough race - more than 20 other municipalities are competing for the agency - the Montreal region is handicapping itself from the start. The city of Montreal thought it was the only Quebec municipality to bid for the commission. Partly because the body's presence here would give momentum to the cluster of international agencies already located downtown, the city's bid received early backing from the provincial government. But Kirkland is also applying. A Liberal MP for the West Island, Clifford Lincoln, is parliamentary assistant to Environment Minister Sheila Copps. She will decide the winning municipality. This is only the latest example of the sort of internal warfare that typifies the way municipalities in the Montreal region go after investments. It is counterproductive: it makes the region appear confused and amateurish. In its report last fall, the Pichette task force on the Montreal region proposed a more coherent approach. Among other things, it said the region's more than 100 municipalities should get together and plan economic development that benefited the region as a whole. Instead of elbowing each other for parochial gains, municipalities should advance a single applicant for all major investments. High- tech investments would be channeled into one or two well-planned areas, international agencies into another, and so on. The sort of politics that placed the Canadian Space Agency in St. Hubert, far from high-tech industries, would no longer dominate. Unfortunately, Quebec Municipal Affairs Minister Claude Ryan has given no sign he will act on the Pichette report. With an election this year, he may not want to anger many off-island mayors who oppose the report for fear their towns will lose more than they gain. The longer parochialism reigns, the longer the region's economy will flounder. |
Date d'ajout | 07/11/2019 à 10:29:47 |
Modifié le | 07/11/2019 à 10:37:06 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Kathleen Lévesque |
URL | http://collections.banq.qc.ca/ark:/52327/2769733 |
Pages | p. A-2 |
Publication | Le Devoir |
Date | 1994-03-04 |
Résumé | Si le maire Jean Doré a accordé en 1986 le plancher d'emploi aux cols bleus de Montréal, son adversaire Claude Beauchamp a l'intention d'y mettre un terme. L'aspirant-maire, qui était l'invité hier matin de l'Association des diplômés de l'École des Hautes Études commerciales au très sélect Club Saint-Denis, veut mettre l'accent, au chapitre des relations de travail, sur l'efficacité des employés, qualifiant le plancher de 4061 emplois du personnel manuel d'«indéfendable». «On partira jamais en guerre contre un syndicat. Ce que je dis à M. Lapierre (représentant syndical des cols bleus), écoutez un peu, on change d'époque, les temps ne sont plus ce qu'ils étaient. Obliger la Ville à embaucher des gens dont elle n'a pas besoin, les citoyens n'acceptent pas ça», a déclaré M. Beauchamp. Ce dernier ne voit d'ailleurs aucun problème à ce que son parti, Action Montréal, accueille Jean Lapierre et ses acolytes (membres du Rassemblement des citoyens de Montréal). «Tous ceux qui veulent donner un coup de barre, qui veulent changer les choses pour que Montréal soit bien géré, sont bienvenus dans notre parti», a-t-il ajouté. Il en va autrement de la participation de l'ancien président de la CECM, Michel Pallascio, identifié au mouvement catholique de droite. M. Beauchamp a rapidement corrigé le tir. «On s'est rendu compte que sa venue chez nous avait jeté de la confusion entre la politique du milieu scolaire et la politique municipale. On a convenu que je lui demanderais sa démission et que lui l'accepterait», a indiqué M. Beauchamp. Alors qu'il était demeuré assez évasif jusqu'à maintenant sur les actions à entreprendre au plan économique, M. Beauchamp lance le débat. Il faut, selon lui, miser sur des secteurs particuliers de l'économie montréalaise tel l'industrie du savoir, «la grande force de Montréal». Aux gens d'affaires présents à ce déjeuner-causerie, Claude Beauchamp leur a dit qu'il avait besoin d'eux. «Ils doivent s'engager comme individus du milieu des affaires dans la relance économique. Montréal ne se redressera pas sans l'appui, l'engagement et même le dévouement des gens d'affaires. C'est pas une municipalité qui va créer des emplois, ce sont des entreprises», indique le candidat à la mairie qui s'engage à leur faciliter la tâche une fois rendu à l'hôtel de ville. Abordant le rapport du Groupe de travail sur Montréal et sa région rendu public l'automne dernier, Claude Beauchamp se montre peu enclin à la mise en place d'une nouvelle structure surprarégionale. «Allons-y donc graduellement. Apprenons à travailler ensemble. Mettons en place une structure pour le transport en commun. Si ça fonctionne bien, on y ajoutera d'autres pouvoirs. C'est l'approche que je privilégie. Si on essaie de tout faire en même temps, on ne fera rien», soutient-il. |
Date d'ajout | 15/05/2019 à 18:38:18 |
Modifié le | 27/08/2019 à 17:05:25 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Kathleen Lévesque |
URL | http://collections.banq.qc.ca/ark:/52327/2769733 |
Pages | p. A-2 |
Publication | Le Devoir |
Date | 1994-03-04 |
Résumé | Stationnement de Montréal Inc., filiale à part entière de la Chambre de commerce du Montréal métropolitain, paiera 76,8 millions à la Ville de Montréal pour acquérir le droit exclusif d'exploiter pendant 30 ans 11500 places de parking avec parcomètres dans les rues de la municipalité et 6200 places dans les autoparcs. «Il s'agit d'un partenariat unique en Amérique du Nord», a déclaré hier le président de la Chambre de commerce, David Powell, au moment où il rendait public les détails de l'entente en compagnie de la présidente du comité exécutif, Léa Cousineau. M. Powell n'a pas caché que l'objectif premier est de répondre aux besoins des membres de la Chambre de commerce en favorisant le parking de courte durée utilisé par la clientèle d'affaires. On découragera l'utilisation des places par les personnes qui les utilisent toute la journée pendant qu'elles travaillent dans les bureaux et commerces. Des «promotions» pourraient permettre aux touristes de se garer gratuitement, etc. La compagnie paiera 60 millions pour la concession et 16,8 millions pour l'achat de 22 autoparcs municipaux, l'acquisition des parcomètres, des véhicules de la Ville utilisés pour l'exploitation du stationnement, etc. Elle versera immédiatement les 16,8 millions et une première somme de 40 millions, qu'elle aura empruntés, pour la concession. Ce dernier montant sera toutefois versé dans les réserves de la Ville, qui pourra l'affecter à ses dépenses courantes au rythme du remboursement par la compagnie de la dette qu'elle aura contractée auprès d'institutions financières. L'administration avait inscrit dans son budget de 1994 une somme de 15 millions pour la vente d'actifs. Le solde de 20 millions portera intérêt et deviendra payable à partir du dixième anniversaire de l'entente, qui sera entérinée par le conseil municipal la semaine prochaine. La Ville recevra annuellement une compensation qui équivaudra aux revenus nets qu'elle a retirés du stationnement tarifé en 1993, soit 10,36 millions, qui lui sera versé sous forme de droits pour les permis d'exploitation, taxes, location des 47 autres autoparcs municipaux, intérêts payés, etc. Le concessionnaire versera de plus à la Ville la moitié des premiers 5 millions de bénéfices qu'il réalisera et 70 p. cent des profits en excédent de cette somme. Stationnement de Montréal versera 70 p. cent de ses propres bénéfices à la Chambre, qui les injectera dans un nouveau Fonds de développement économique. La Chambre soutient que, selon les études, il ne sera pas nécessaire d'accroître les tarifs d'ici à 1998. Selon elle, les revenus additionnels découleront d'une amélioration de la productivité résultant d'une gestion par le secteur privé plutôt que public. La Ville se réserve le droit d'établir les grandes politiques en matière de stationnement, la tarification et la règlementation et de percevoir les amendes. Le concessionnaire doit offrir sans délai un emploi à tout employé-cadre de la Ville qui s'occupe du stationnement tarifé. Si l'employé refuse la proposition, la compagnie peut, à sa discrétion, louer ses services de la Ville. Il louera également les services des cols blancs et bleus «au salaire et aux conditions de travail prévus dans les conventions collectives avec la Ville à moins d'entente entre les parties». Les préposés au stationnement, qui distribuent les constats d'infraction, demeurent à l'emploi de la municipalité. Le vérificateur de la Ville aura droit de regard sur les états financiers de la société. La Chambre avait choisi pour sa filiale le nom de Parking Montréal mais s'est engagée dans l'entente à le changer pour celui de Stationnement de Montréal. Cette dernière entend éventuellement remplacer les parcomètres par des systèmes plus sophistiqués qui permettront par exemple une tarification qui pourra changer selon les périodes de la journée. La Ville aurait été obligée de verser 300000$ à la Chambre si elle avait refusé sa proposition. On prévoit, sur 30 ans, un investissement de 42,3 millions, en dollars constants, dans le Fonds de développement économique et de 18,1 millions pour l'achat de nouveaux équipements. Les revenus pour la Ville ont été établis pour la même période à 147,5 millions contre 137,2 millions si elle avait continué d'exploiter elle-même le stationnement. Le fonds de développement «sera établi exclusivement en vue de la promotion du bien-être économique de la ville en favorisant notamment la qualité du transport en milieu urbain, la formation professionnelle, la création d'emplois, le tourisme et l'environnement». |
Date d'ajout | 15/05/2019 à 18:54:06 |
Modifié le | 27/08/2019 à 17:05:33 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Jacques Nadeau |
URL | http://collections.banq.qc.ca/ark:/52327/2769733 |
Pages | p. A-1 |
Publication | Le Devoir |
Date | 1994-03-04 |
Résumé | Nadeau, Jacques Toute la gamme des champions canadiens sur patins acclamés à Lillehammer ont été accueillis hier à l'hôtel de ville où le maire Jean Doré leur a annoncé l'ouverture, l'automne prochain, de la première glace olympique intérieure à l'Aréna Maurice-Richard. «Chose promise, chose due», a déclaré le maire Doré à la double médaillée d'argent, Nathalie Lambert (à droite), qui avait souhaité que Montréal se dote d'un anneau de glace à son retour des Jeux d'Albertville. La patineuse était accompagnée par ses coéquipières médaillées d'argent Isabelle Charest (à gauche), Christine Boudrias (centre) et Sylvie Daigle. Toute l'équipe masculine de patinage de vitesse, dont le médaillé de bronze Marc Gagnon et les patineurs artistiques Sébastien Britten, les couples Kristy Sargeant et Kris Wirtz, Shae-Lynn Bourne et Victor Kraatz, ont aussi été qualifiés d'«ambassadeurs en or» par le maire Doré. |
Date d'ajout | 15/05/2019 à 19:00:23 |
Modifié le | 27/08/2019 à 17:05:42 |
Jean Doré reçoit les athlètes olympiques, Photo, Le Devoir Jacques Nadeau, p. A-1
Type | Article de journal |
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Auteur | Elizabeth Thompson |
Publication | The Gazette |
Date | 1994-03-04 |
Loc. dans l'archive | VM166-D026-39-4(1993-04a1994-07)-012, p. 14 |
Résumé | « Most of the time politicians say yes, yes, and they didn't mean it » said Lambert, her two silver medals from Lillehammer hanging around her neck during a reception for Montreal-area Olympic athletes at city hall yesterday. « But I'm very happy he kept his word. I have enormous respect for him » |
Archive | Archives Ville de Montréal |
Date d'ajout | 23/07/2019 à 11:50:43 |
Modifié le | 23/07/2019 à 11:57:52 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Agnès Gruda |
URL | URL |
Pages | p. B-2 |
Publication | La Presse |
Date | 1994-03-05 |
Résumé | L'accord a tout pour plaire. Il ne coûtera rien à la Ville, qui encaissera les mêmes revenus qu'auparavant. Il devrait même apporter quelques profits de plus, dont une bonne partie alimentera un Fonds de développement économique. Question de transparence, Stationnement Inc . devra ouvrir ses livres au vérificateur. Mais il pourra aussi échapper au processus des appels d'offres publics et moderniser rapidement nos gobe-sous en introduisant le stationnement «à la puce», par exemple. Les tarifs seront toujours fixés par la Ville, mais celle-ci devra prêter l'oreille à un intermédiaire branché sur le milieu. Dernier avantage, mais non le moindre: les Montréalais sauront enfin où s'adresser quand ils auront des problèmes de stationnement! Bref, que du bon. Un beau programme qui suscite de sincères applaudissements... au milieu desquels se glissent toutefois quelques fausses notes. Car ce nouveau partenariat, c'est aussi un troublant aveu d'incapacité auto-signé en bonne et due forme par l'administration municipale. La Ville est-elle donc vraiment incapable de faire seule le ménage de ses panneaux? De créer un guichet canalisant tous les problèmes reliés au stationnement? De se «brancher» toute seule sur le milieu pour mieux répondre aux besoins? Le pouvoir politique a de la difficulté à agir parce qu'il doit sans cesse arbitrer et justifier ses décisions, confiait l'autre jour la présidente du comité exécutif, Léa Cousineau. Délicat, oui, mais c'est aussi l'essence même du processus décisionnel, que l'équipe du maire Doré a tant de difficulté à maîtriser. Montréal a sans doute raison de céder les stationnements au secteur privé. Comme elle l'a fait l'an dernier avec les marchés publics. Dans les deux cas, il s'agit d'activités commerciales, qui peuvent très bien s'exécuter hors des officines municipales. Mais avant de privatiser la mairie au complet, il y aurait quand même lieu de se demander si le seul moyen de contrôler les tentacules de la bureaucratie, c'est de les dépecer une à une... Et la gestion efficace, alors? |
Date d'ajout | 15/05/2019 à 19:13:32 |
Modifié le | 15/05/2019 à 19:22:52 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Sophie Gironnay |
URL | http://collections.banq.qc.ca/ark:/52327/2769739 |
Pages | p. A-3 |
Publication | Le Devoir |
Date | 1994-03-05 |
Résumé | Les Montréalais ne sont décidément pas contents de voir disparaître les cassettes de musique de leurs bibliothèques de quartier, centralisées à la Phonotèque depuis le mois de janvier à la suite d'une décision de la Ville de Montréal. Certains commencent même à s'organiser pour réclamer en bonne et due forme à la municipalité le retour près de chez eux de ce service de prêt. Pour préparer son argumentation, M. Poisson a utilisé la loi d'accès à l'information, et a obtenu copie d'un document de la Ville de Montréal daté du 17 janvier 1994 où il est clairement indiqué que la centralisation du prêt à la Phonotèque permettrait d'économiser non pas 222 000$, mais plutôt 149 000$ (soit 222 000$, moins un investissement nécessaire de 73 100$). Dans sa requête, M. Poisson mentionne également que pour tout le quartier Sud-Ouest, qui compte quatre bibliothèques au total, le service de prêt de cassettes n'a coûté à la Ville que «l'astronomique somme de 10 600$». Par ailleurs, il note que la bibliothèque d'un autre quartier, le Mile-End, sous prétexte de service spécialisé de cassettes de musique multi-ethnique, est la seule à ne pas s'être fait supprimer son service de prêt... Or, il se trouve que cette bibliothèque est précisément celle, écrit-il «où le coût de ce service est le plus élevé, à savoir 11 800$ pour l'année 1993» et qu'elle «fait partie du district électoral de M. John Gardiner, vice-président du comité exécutif de la Ville»! Plus généralement, M. Poisson se fait l'écho d'une inquiétude dans les milieux d'animation culturelle du quartier. La présence de musique encourageait les jeunes, notamment, ou les personnes âgées, à fréquenter les bibliothèques, qui risquent de voir maintenant leur clientèle chuter... Ce qui fournira de nouveaux prétextes à l'administration municipale pour centraliser d'autres services. |
Date d'ajout | 15/05/2019 à 19:22:57 |
Modifié le | 27/08/2019 à 17:06:53 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Stéphane Baillargeon |
URL | http://collections.banq.qc.ca/ark:/52327/2769739 |
Pages | p. A-3 |
Publication | Le Devoir |
Date | 1994-03-05 |
Résumé | La Ville de Montréal n’a pas l’intention de se prononcer sur le déménagement du Festival Bell Juste pour rire dans le Vieux-Montréal, annoncé officiellement hier par les dirigeants de l’événement et les responsables de la Société du Vieux-Port, qui dépend du gouvernement fédéral. «La Ville n’a pas donné d’appui à ce projet, mais ne l’a pas refusé non plus, déclare Marc Snyder, porte-parole du comité exécutif de Montréal. En fait, la question ne s’est même pas posée: une compagnie privée conclut des affaires avec une société paragouvernementale et nous ne pouvons qu’agir en observateur dans ce dossier.»... |
Date d'ajout | 18/08/2019 à 16:40:07 |
Modifié le | 18/08/2019 à 16:44:16 |
Type | Article de journal |
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URL | http://collections.banq.qc.ca/ark:/52327/2769739 |
Pages | p. A-6 |
Publication | Le Devoir |
Date | 1994-03-05 |
Résumé | Les contribuables québécois sont prêts à faire des sacrifices pour sortir le pays du bourbier de la dette, mais seulement après que leurs dirigeants politique auront fait leur part et éliminé le gaspillage. Selon un sondage CROP-L’actualité réalisé entre le 5 et le 10 janvier auprès de 600 répondants, 75% des Québécois attribuent la première cause des déficits à la mauvaise gestion des fonds publics, contre 5% qui montrent du doigt les programmes sociaux. Pour la majorité, le problème du déficit et de la dette est toutefois moins important que celui du chômage qui vient en tête de liste, à 46%. Une donnée qui vient modifier ra dicalement le portrait qui prévalait en 90, alors qu’un électeur sur trois affirmait que l’environnement était LE problème le plus important au Québec. Aujourd’hui, ce pourcenta ge tombe à 1%. Par ailleurs, si la majorité des ré pondants refusent de frauder le fisc, ils comprennent pourquoi certains le font. Soixante pour cent sont d’accord avec l’idée d’interdire — via une loi — aux gouvernements le droit de faire des déficits, bien que cela impliquerait une diminution des services ou une importante augmentation d’impôt. A la question où couper?, les répondants identifient dans l’ordre la Défense nationale, les arts et la culture, les subventions aux entreprises, le Bien-être-social, les programmes de développement régional et l'Assurance chômage. Certains favorisent d'augmenter le impôts pour payer ses services ou programmes, mais la vaste majorité favorise des coupures. Inversement, on croit majoritairement que l’État devrait augmenterles impôts pour bonifier les pen sions de vieillesse et l’assurance- maladie, assurer la gratuité des médicaments pour les personnes âgées, améliorer le système d’éducation, créer des programmes d’emploi, des garderies, pour effectuer l’entretien des routes et protéger l’environnement. Plusieurs répondants croient plutôt que l’on devrait couper dans ces services, mais une nette majorité fa vorise des hausses d’impôt pour les maintenir ou bonifier. Interrogés sur les moyens que le gouvernement devrait utiliser pour augmenter ses revenus, 27% identifient les profits des entreprises, 25% la privatisation des services gouvernementaux et 14% l’ouverture de nouveaux casinos. Enfin, 75% des répondants se di sent favorables à un ticket modérateur pour les soins de santé. 40% y sont favorables, mais à condition que cela réduise les coûts du système, tandis que 22% s’y opposent par principe. |
Date d'ajout | 18/08/2019 à 16:49:40 |
Modifié le | 18/08/2019 à 16:59:55 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Serge Truffaut |
URL | http://collections.banq.qc.ca/ark:/52327/2769740 |
Pages | p. B-1 |
Publication | Le Devoir |
Date | 1994-03-05 |
Résumé | Selon les chiffres compilées par la Société canadienne d’hypothèques et de logement (SCHL), la valeur moyenne des transactions enregistrées entre janvier et février a été de 107 000$ contre 108 000$ un an plus tôt. Sans remonter aux calendes grecques, on se souviendra que le prix moyen avait atteint au cours des récentes trimestres les 110 000$, voire les 114 000$. Avant janvier, autrement dit au cours du quatriè me trimestre 1993, la SCHL a constaté que l’inven taire de ventes effectuées avait grimpé de 10% sur le troisième trimestre. Il y avait de quoi se réjouir jusqu’à ce qu’on réalise que comparativement au trimestre correspondant en 1992, les 3 726 unités échangées signifiait une baisse, minime il est vrai, de 1%. Évidemment, avec un maigre 1% de moins entre les deux périodes on serait en droit de conclure qu’il n’y a pas péril en la demeure. Très juste. Le hic, c’est que la valeur de l’unifamiliale, catégorie reine de l’activité immobilière, a terminé l’année 1993 là où elle avait commencé en 1990. Sa valeur n’a pas bougé d’un iota en trois ans. En fait, si on se met à intégrer les niveaux d’inflation ayant marqué ces trois exercices, on se retrouve avec une diminution plus ou moins marquée de la valeur nette de l’unifamiliale. Et tout cela parce qu’il y a eu, et il y a encore aujourd’hui, on s’en doute, un déséquilibre très prononcé entre l’offre et la demande. Un déséquilibre plus fort ou présent à Montréal que dans tout autre région métropolitaine du Canada. Dans cette ville en effet, l’économiste Jacques Pelletier de la SCHL a observé qu’à 0,7% le taux d’inflation traduit un état de grande faiblesse de l’activité économique. En fait, la région du «grand Montréal» est celle où le taux d’inflation est l’un des deux plus faibles, si ce n’est le plus faible, au Canada. cas du condo et des plex, la situation est en core plus catastrophique. Les ratios sont respectivement de 28 pour un et de 31 pour un. Après étude de cet ensemble de variables, M. Pelletier a souligné «qu’il s’agissait-là d’un signe manifeste de la faiblesse du marché de la revente qui n’arrive pas à prendre son envol, faute de pouvoir compter sur une économie suffisamment vigoureuse pour créer des emplois et redonner confiance aux acheteurs.» Travail, chômage, emploi, voilà en réalité les maîtres-mots de l’activité immobilière. Il y a énormément d’unités à vendre parce que beaucoup de personnes ont perdu leur emploi. Et si, en proportion, il y a peu d’acheteurs c’est parce que beaucoup d’entre eux ont peur de perdre leur emploi. C’est aussi simple que cela. «La reprise du marché du travail, de poursuivre M. Pelletier, se fait toujours longuement attendre. Le nombre de personnes disposant d’un emploi (à Montréal) a régressé de 3 000 en 1993. Cette perte, d’apparence faible, est cependant camouflée par la création d’emplois à temps partiel, lesquels ont relativement peu d’effet sur les ventes de maisons.» «En 1993,16 000 emplois à temps plein ont disparu, ce qui est à peu de chose près comparable à la perte de 19 000 enregistrée l’année précédente.» Qui plus est, «plusieurs entreprises -Banque Royale, GÉ Locomotives Canada, Coca-Cola et Canadian Steel Wheel, pour n’en mentionner que quelques-unes, ont annoncé à la fin de l’année dernière de nouveaux licenciements, lesquels feront sentir leurs effets dans les mois à venir.» Pour l’année en cours, M. Pelletier souligne que «l’intensification de la reprise économique que pré disent les économistes pour 1994 risque de se pro duire sans une amélioration sensible de l’emploi, la pierre angulaire du redressement soutenu du mar ché de la revente.» Présentement, le nombre d’inscriptions en vi gueur, autrement dit l’état de l’offre, totalise 42 000 unités, soit un inventaire, même s’il traduit une pe tite diminution sur le mois de février 1992, extrê mement élevé par rapport, encore une fois, à l’in ventaire qui a cours dans un marché équilibré. Les bas taux d’intérêt Grâce aux bas taux d’intérêt, on s’attend à ce que les premiers acheteurs, principaux acteurs de l’activité immobilière, soient moins timides au cours des trois prochains mois qu’ils ne l’ont été au cours des trois premiers trimestres 1993. C’est d’ailleurs dans la foulée de la diminution des taux d’intérêt au cours du quatrième trimestre, que les premiers acheteurs ont pénétré le marché en nombre plus imposant que lors des trois pre miers trimestres. De sorte que les ventes d’unifa miliales de moins de 110 000$ ont progressé de 3%. Dans la catégorie des unités s’adressant aux deuxièmes acheteurs, on a enregistré une baisse de 7%, et un recul de 18% dans la catégorie luxe. Dans le sous-secteur dit du condo, l’évolution du marché a été similaire à celle de l’unifamiliale. Éntre janvier et septembre, la valeur n’a pas cessé Le chômage ou la peur du chômage augmente le nombre de maisons à vendre et diminue celui des acheteurs. Mais comme à toute chose malheur est bon, tel qu’il se présente aujourd’hui le marché est à l’avantage, au grand avantage des acheteurs. De la panoplie de calculs effectués par M. Pelletier, on retiendra notamment le fait qu’il faut ac tuellement un minimum de 99 jours avant qu’une demeure ne soit vendue. Et encore là, il faut préciser que ce délai camoufle en fait une dégradation plus spectaculaire du marché qu’il n’ap paraît de prime abord. Ainsi que l’a rap pelé M. Pelletier, lorsqu’un vendeur ac corde un mandat de négociation, par exemple à Royal Lepage, le mandat en question se poursuit pendant trois mois. Si au bout de ce terme, le vendeur décide de changer de maison de cour tage, comme c’est fréquemment le cas, de baisser avant de se ressaisir vivement à la fa veur du quatrième trimestre. Conséquemment, le prix moyen du condo a aug menté de 2,5% au cours des douze derniers mois comparativement à une baisse de 1,2% lors de l’exercice antérieur. «Ce renversement est unique ment attribuable à la bonne tenue des ventes des unités plus dispendieuses.» Le secteur des «plex» Avec 31 unités à vendre par acheteur potentiel, le marché des plex est le plus déséquilibré de tous les secteurs de l’activité immobilière. En raison de ce hiatus, «les vendeurs sont dans l’obligation de faire preuve de souplesse dans l’établissement du prix de vente.» Règle générale, les vendeurs acceptent des offres qui sont de 13% inférieures aux prix de mandés contre 11% pour les unifamiliales et les condos. De plus, les vendeurs de plex doivent composer avec une variable qui inquiète passablement les consommateurs, soit le haut, le très haut niveau d’inoccupation. Selon la dernière étude sur le sujet, le taux d’inoccupation à Montréal est de 7,7%, soit un sommet historique atteint en octobre 1992 pour la première fois. «Dans un tel marché, où il devient périlleux de perdre un locataire, de préciser M. Pelletier, les propriétaires doivent offrir des logements et un ser vice de qualité, une exigence devenue trop lourde pour certains acheteurs. En outre, ceux-ci ne peu vent pas espérer augmenter leurs loyers pour allé ger la charge du remboursement de l’hypothèque.» Pour le reste de l’année, l’économiste de la SCHL s’attend à ce qu’un déséquilibre important entre l’offre et la demande, nourri au premier chef par la dégradation du marché du travail, se solde par une stabilité des prix, voire à des diminutions selon les produits. |
Date d'ajout | 27/08/2019 à 17:09:41 |
Modifié le | 27/08/2019 à 17:26:42 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Maurice Richard |
URL | URL |
Pages | p. S9 |
Publication | La Presse |
Date | 1994-03-06 |
Résumé | La patineuse de vitesse Nathalie Lambert, double médaillée d'argent aux Jeux olympiques de Lillehammer, était bien contente d'apprendre de la bouche du maire Jean Doré que l'aréna Maurice Richard servira désormais de site d'entraînement de nos patineurs de vitesse sur courte piste et de nos patineurs artistiques. Je partage tout à fait sa satisfaction. Depuis le temps qu'on parle de rénover l'aréna qui porte mon nom - les travaux commenceront d'ailleurs dès mardi et devraient être terminés à l'automne -, je me réjouis que cette patinoire de l'est de Montréal servira également à ces patineurs qui nous ont fait honneur à Lillehammer. Enfin, ils auront une patinoire aux dimensions plus grandes qui leur permettra de pratiquer leur sport dans des conditions idéales. Même si les gradins de l'aréna Maurice Richard ne seront pas nécessairement remplis tout le temps, la patinoire aura au moins sa vocation. |
Date d'ajout | 15/05/2019 à 20:27:26 |
Modifié le | 15/05/2019 à 20:29:14 |
Type | Article de journal |
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URL | http://collections.banq.qc.ca/ark:/52327/2769744 |
Pages | p. A-4 |
Publication | Le Devoir |
Date | 1994-03-07 |
Résumé | Le chef d’Action Montréal et candidat à la mairie de Montréal, Claude Beauchamp, accuse l’administration Doré «d’incohérence et d’incompétence» dans le dossier de l’agrandissement du stationnement souterrain du Casino de Montréal. «L’attitude du maire Doré dans ce dossier nous montre bien que cette administration est incapable de solutionner les problèmes rapidement, sans entrer en conflit avec ses partenaires», déclarait-il hier, lors d’une conférence de presse organisée en face du Casino. M. Beauchamp était accompagné de Gérard Legault, conseiller du district de L’Acadie, et Nick Auf der Maur, conseiller du district de Peter-McGill. Action Montréal suggère à Loto-Québec d’utiliser le Pavillon du Québec pour combler ses besoins d’espaces. «Ce sera plus utile que de le convertir en Dinosaurium», de dire le chef d’Action Montréal. «L’administration Doré est inco hérente, a poursuivi le chef d’Ac tion Montréal. Pourquoi refuser un projet d’agrandissement qui préser ve la vocation verte de nie Notre- Dame, élimine le stationnement sur le pont de la Concorde et redonne la piste cyclable aux Montréalais?» M. Beauchamp a avancé que 650 emplois temporaires et 500 emplois permanents sont en cause dans ce projet d’agrandissement du stationnement du Casino. «En quoi un stationnement à plus de 3 kilomètres du site va-t-il aider le Casino à remplir sa mission d’attirer des touristes à Montréal?» a demandé M. Beauchamp. M. Beauchamp a conclu ses remarques en invitant M. Doré à défendre les intérêts des Montréalais face à Loto-Québec. Il a rappelé que le Casino rapportera environ 4 millions$ par année à la Ville, et plus de 5,5 millions$ une fois le stationnement souterrain complété. |
Date d'ajout | 20/08/2019 à 17:24:11 |
Modifié le | 20/08/2019 à 17:38:27 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Ghislain Dufour |
URL | http://collections.banq.qc.ca/ark:/52327/2769744 |
Pages | p. A-7 |
Publication | Le Devoir |
Date | 1994-03-07 |
Résumé | Président Conseil du Patronat du Québec Allocution présentée dans le cadre des débats organisés par LE DEVOIR, le 24février dernier. Il est évident que l’austérité budgétaire de tout gouvernement, quel qu’il soit, affecte la croissance économique, a une incidence négative sur la création d’emploi et est donc préjudiciable à la diminution du chômage. Au Canada et au Québec, nous en savons quelque chose depuis quelques années, mais particulièrement depuis la récession de 1990-1992. Cependant, et voilà ce qui est important, les gouvernements peuvent-ils s’abandonner à la facilité et continuer à dépenser plus que ne le permettent leurs revenus en reportant sur les générations futures le coût social et économique de leur inertie? Nous ne le croyons pas, et voilà pourquoi nous sommes d’accord avec ceux qui prônent l’austérité budgétaire gouvernementale. |
Date d'ajout | 20/08/2019 à 17:38:32 |
Modifié le | 20/08/2019 à 17:41:40 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Gilles Gauthier |
URL | URL |
Pages | p. A-6 |
Publication | La Presse |
Date | 1994-03-08 |
Résumé | La Ville de Montréal étudie la possibilité de privatiser ses installations de production et de distribution d'eau potable dans le cadre d'un projet qui permettrait également de moderniser son réseau d'aqueduc. Loin de nier l'information, le maire Jean Doré a expliqué hier soir, au cours de la séance du conseil municipal, pourquoi une entente avec le secteur privé serait souhaitable. «Environ 280 kilomètres du réseau d'aqueduc, soit la distance entre Montréal et Québec, ont plus de 80 ans et nous ne pourrions le refaire au complet sans augmenter l'endettement de la Ville», a-t-il répondu au chef de l'opposition officielle, Sam Boskey. Le programme fédéral des infrastructures permettra «d'accélérer le rattrapage», mais sera loin de suffire à corriger «l'état de délabrement dans lequel se trouve le réseau à cause de la négligence de l'administration précédente». «Dans le contexte actuel de contraintes budgétaires et fiscales et dans l'environnement de la gestion à la Ville de Montréal, d'ajouter M. Doré, des équipes de travail réfléchissent sur la façon de faire face aux défis de l'avenir dans ce dossier. Les hypothèses sont sur la table, font l'objet d'un examen mais aucune n'a encore été retenue», a-t-il poursuivi. Cet examen s'inscrit dans le cadre d'une «réévaluation de toutes les actions menées par la Ville» et qui s'est traduite par les ententes avec l'UPA sur la gestion des marchés publics et avec la Chambre de commerce sur celle du stationnement. |
Date d'ajout | 15/05/2019 à 20:29:33 |
Modifié le | 15/05/2019 à 20:34:48 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Geoff Baker |
Auteur | Derfel Aaron |
URL | https://drive.google.com/open?id=1KxTo6d15O8Tr0LXzmUTW4cpNtMkB1hTQ |
Publication | The Gazette |
Date | 1994-03-08 |
Loc. dans l'archive | VM166-D026-39-4(1993-04a1994-07)-012, p. 20 |
Archive | Archives Ville de Montréal |
Date d'ajout | 23/07/2019 à 12:01:42 |
Modifié le | 23/07/2019 à 12:07:55 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Kathleen Lévesque |
URL | http://collections.banq.qc.ca/ark:/52327/2769747 |
Pages | p. A-3 |
Publication | Le Devoir |
Date | 1994-03-08 |
Résumé | Dans la foulée de l’exode d’entreprises montréalaises, le Cirque du Soleil lorgne du côté de la banlieue. Installé à Montréal puis 1986, le Cirque se laisse courtiser par Ville LaSalle et le cégep André-Laurendeau. «Maintenant qu’on a sécurisé la demande pour nos spectacles, autant en Amérique du Nord qu’en Asie et déjà avec des contrats signés avec le Japon et Las Vegas, il y a un be soin réel de nous donner une infrastructure de production qui est à la mesure de notre développement international», a expliqué hier au DEVOIR Gaétan Morency, vice-président plani fication et développement au Cirque du Soleil. La jeune entreprise de renommée internationale étudie deux projets pour concentrer ses opérations en un seul lieu, histoire d’augmen ter la synergie entre les équipes de production et celles de création. En 1992, le Cirque était éparpillé en 16 lieux différents à travers Montréal. Aujourd’hui, le Cirque a le choix entre rénover le bâtiment qu’il occupe sur le temain des anciens ateliers Angus - terrains qui doivent être décontaminés - et construire un nouvel édifice à proximité du cégep André-Laurendeau avec lequel s’établirait des liens majeurs. Le Cirque pourrait profiter entre autres des gymnases, des salles de spectacles et des réseaux informatiques de l’établissement scolaire. Quant au cégep, ça pourrait être l’occasion de faire davantage de recherche et développement dans les technologies de pointe associées aux activités du Cirque, ainsi que d’expérimenter de nouveaux équipements. «Pour nous, avoir le Cirque du Soleil à côté, c’est un élément extrêmement intéressant. C’est un organisme prestigieux qui est perçu comme étant très dynamique. Si notre image est associée à la leur, c’est un plus pour nous», affirme le directeur général du cégep André-Laurendeau, Jean-Yves Bourque. L’éventuelle entente constitue également des avantages majeurs pour le Cirque du Soleil, selon le maire de Ville LaSalle, Michel Leduc. «C’est sûr que le Cirque cherche des facilités meilleures que celles qu’il a actuellement. Sur leur «short list», il y a Montréal et Ville LaSalle. Et chez nous, il y a beaucoup d’avantages: le maillage avec le cégep André-Laurendeau, la disponibilité du terrain, la proximité du transport en commun et la fiscalité», dit-il. Sur ce dernier point, le maire Leduc souligne que «sur une période de 20 ans, il y a évidemment des économies importantes à faire au plan de la charge fiscale annuelle par rapport à celle de Montréal». Chose certaine, la décision du Cirque du Soleil n’est pas encore arrêtée, l’échéance étant la fin du printemps. «C’est une décision qui va affecter nos opérations pour au moins les dix prochaines années», soutient M. Morency qui ajoute qu’«il y a toutes sortes de variables à considérer, entre autres la localisation par rapport à nos fournisseurs, par rapport à nos employés, les coûts d’acquisition et de construction ainsi que la fiscalité». L’aide financière que pourraient accorder les gouvernements fédéral et provincial demeure toutefois la clé du dossier, assure Gaétan Mo rency. Quant à la Ville de Montréal qui risque de voir une autre entreprise lui glisser entre les doigts, il a été impossible hier d’obtenir quelque commentaire que ce soit. |
Date d'ajout | 21/08/2019 à 09:11:40 |
Modifié le | 21/08/2019 à 09:28:46 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Pierre Graveline |
URL | http://collections.banq.qc.ca/ark:/52327/2769747 |
Pages | p. A-7 |
Publication | Le Devoir |
Date | 1994-03-08 |
Date d'ajout | 21/08/2019 à 09:26:55 |
Modifié le | 21/08/2019 à 09:28:29 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Serge Truffaut |
URL | http://collections.banq.qc.ca/ark:/52327/2769750 |
Pages | p. A-1 |
Publication | Le Devoir |
Date | 1994-03-08 |
Résumé | La semaine dernière, on apprenait que la valeur marchande des résidences situées à Montréal, subissait encore les commotions de la dernière récession. Aujourd’hui, on constate que le nombre de mises en chantier effectuées dans la même région (voir page A3) se réduisait comme une peau de chagrin. De la panoplie de chiffres communiqués, un état brutal des faits ressort: cette activité si vitale au tissu économique est en déflation. Elle est en dépression. Or, quand la construction est en berne, plus rien ne va. En l’an 1 de la récente récession, soit en 1990, le nombre de mises en chantier réalisées sur le territoire de la grande région montréalaise avait atteint 21 000 unités. En l’an 2 de la reprise économique, soit en 1994, la Société canadienne d’hypothèques et de logement (SCHL) prévoit que l’inventaire des mises en chantier totalisera à peine 13 700 unités. Autrement dit, on a construit davantage en période de récession qu’en période de reprise. Comprenne qui pourra. En fait, il n’y a plus rien à comprendre. Plus rien sur lequel, en matière immobilière, on peut s’accrocher. Tenez, en 1990-1992, deux années de crise économique, on a observé la création de 24 000 ménages par année. En 1993-1994, deux années de reprise, on espère qu’il y aura eu annuellement 13 000 hommes et femmes ou inversement qui auront décidé de s’allier... Bref, si l’on se fie aux statistiques, on a l’impression qu’on prenait plus aisément le risque de l’aventure amoureuse lorsque l’inflation avoisinait les 5 ou 7% qu’aujourd’hui. Mine de rien, cette histoire de ménages a beaucoup plus de poids qu’on ne le pense généralement La création des ménages fait partie de ce qu’on appelle l’économie des émotions. A force d’études sur les impacts tangibles ou palpables des cartes émotionnelles, un certain Gary Becker a mérité le prix Nobel d’économie en 1992, année de crise. Le prix des maisons recule. Au mieux, il stagne. Le nombre des mises en chantier diminue. La formation des ménages est en baisse. Y a-t-il autre chose? Les baby-boomers sont passés. Et alors? Le gros des troupes enclavées dans ce qu’on désigne comme faisant partie de la génération des baby-boomers est sorti du marché. Tous ceux qui étaient susceptibles de faire l’acquisition d’un bien immobilier l’ont fait tout au long, grosso modo, de la décennie antérieure. Quelques-uns d’entre eux, un nombre pour l’instant indéterminé, ont réintroduit le marché. Ils reviennent en plantant une pancarte À vendre, parce que dans bien des cas, ils n’ont plus les moyens de rencontrer leurs obligations financières. A cause de quoi? De l’emploi. En fait, du chômage. Entre 1991 et 1993, Montréal a perdu 83 000 postes à temps plein. Cette saignée, ici et là, on essaie de la camoufler en s’appuyant sur le fait que 28 000 jobs à temps partiel ont fait leur apparition au cours de cette période. Résultat, on louvoie en affirmant que 55 000 emplois sont passés aux profits et pertes. On chipote, on chipote, mais il n’en reste pas moins que c’est bel et bien 83 000 postes à temps plein qui ont coulé dans la région montréalaise. On chipote, mais les banques, elles, ne chipotent pas. A preuve, elles n’ont pas encore adapté ou aligné leurs règles ou politiques à cette précarisation, à cette nouvelle division du travail. A l’endroit des partiels, les règles qui prévalent à l’égard des temps plein sont les règles qu’on applique. Point. Alors forcément, si on est à contrat, et même depuis un laps de temps appréciable, le coefficient de dificulté pour l’obtention d’une hypothèque est forcément plus élevé que pour le temps plein. C’est du CQFD limpide. La valeur marchande, les mises en chantier, les ménages, l’emploi, y a-t-il quelque chose de nouveau? Les salaires. Samuelson, Paul de son prénom, est un poids lourd de la science économique. Il y a plusieurs années de cela, il a obtenu le Nobel. Il y a quelques mois, il a démontré, il a prouvé que la courbe des salaires des pays en voie de développement, surtout les pays asiatiques à l’exception du Japon, imprimaient leurs marques sur la courbe des salaires alloués partout en Amérique du Nord. Et comme ces marques se singularisent par leur as pect descendant, les travailleurs ou employés d’ici ou de Phoenix voient leurs revenus diminuer ou, dans les meilleurs des cas, rester au point mort Ce hiatus entre les revenus d’aujourd’hui et les revenus d’antan est au centre de la déconfiture de l’immobilier locatif montréa lais. Quand on loue aujourd’hui, on loue souvent au prix d’il y a un an, voire d’il y a deux ans. On ne vous l’avait pas encore signalé, mais à Montréal nous avons le taux d’inoccupation le plus élevé de l’histoire. En fait, on est actuellement au même point qu'en octobre 1992. On est entre 7 et 8%. Il y a tellement de logements vides d’humanité qu’on pourrait loger tou te la population de Verdun. En fait, il y a plus de 30 000 appartements inoccupés. Comment dit-on déjà? Lorsque la construction va tout va. C’est ça. Bien. Si tel est le cas, on est aussi bien de retourner en crise. |
Date d'ajout | 21/08/2019 à 09:38:27 |
Modifié le | 21/08/2019 à 10:07:39 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Bernard Plante |
URL | http://collections.banq.qc.ca/ark:/52327/2769750 |
Pages | p. A-3 |
Publication | Le Devoir |
Date | 1994-03-08 |
Date d'ajout | 21/08/2019 à 10:08:14 |
Modifié le | 09/10/2019 à 11:28:19 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Gilles Gauthier |
URL | URL |
Pages | p. A-1 |
Publication | La Presse |
Date | 1994-03-09 |
Résumé | La Ville de Montréal n'a pas encore émis le permis de construction de la nouvelle usine de Pointe-Saint-Charles inaugurée hier par le maire Jean Doré et qui a été construite par... la Ville de Montréal. Le permis a été demandé en octobre dernier et le bâtiment a été construit par la Société de développement industriel de Montréal (SODIM), une paramunicipale. Le maire Doré, le président d'Agmont, Stephen Aikins, et le directeur général de la SODIM, Gaétan Rainville, ont tous souligné lors de la cérémonie d'hier la rapidité avec laquelle le bâtiment de 105000 pieds carrés avait été érigé. «Il a été livré à Agmont en moins de quatre mois», a-t-on claironné. La responsable du module des Permis, Céline Topp, a expliqué qu'à cause de la nature inhabituelle de l'usine (une teinturerie dotée d'équipements fabriqués sur commande et présentant des problèmes particuliers au chapitre du traitement des eaux usées), les approbations étaient données au fur et à mesure que l'usine était construite et que les machines étaient installées. «Sinon rien ne se réaliserait». Selon elle, «l'inspecteur de la Ville s'est rendu continuellement sur le chantier dans un processus d'accompagnement, ce qui a permis un suivi très serré». Mme Topp ignorait si le projet devait être soumis au comité du patrimoine, qui est en fait la Commission Jacques-Viger. L'usine est située en bordure du canal Lachine, berceau de la révolution industrielle au Canada, et la Ville veut préserver certains bâtiments à cause de leur caractère patrimonial. |
Date d'ajout | 15/05/2019 à 20:34:48 |
Modifié le | 15/05/2019 à 20:40:02 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Jacques Benoit |
URL | URL |
Pages | p. D-4 |
Publication | La Presse |
Date | 1994-03-09 |
Résumé | Le fabricant de tissus Agmont America, qui les faisait teindre jusqu'ici par d'autres firmes, le fera désormais lui-même, dans sa teinturerie du Parc d'entreprises du Canal, laquelle emploiera 75 personnes lorsqu'elle tournera à sa pleine capacité, contre une soixantaine en ce moment. Premier établissement de bonne taille à s'installer dans ce parc industriel, Agmont est une société familiale québécoise, vieille de 27 ans, et qui n'exploitait jusqu'ici que son usine de Saint-Laurent (95 salariés), où elle fabrique différents tissus de coton mais aussi du lycra. À en croire son président, M. Stephen Atkins, Agmont pensait à s'installer aux États-Unis... mais s'est laissée fléchir par les arguments de la société paramunicipale - la Société de développement industriel de Montréal (Sodim)- qui gère le parc, situé sur le côté sud du canal Lachine, et en fait la promotion. L'argument clé: après avoir acheté le terrain où est la teinturerie et l'usine qui s'y trouvait, inoccupée depuis plus de dix ans (pour 2,2 millions), la Sodim a affecté 3,9 millions à sa reconstruction. Après quoi elle l'a louée à Agmont pour une période de 20 ans, au prix de 3,20$ le pied carré, le loyer devant rester le même, en dollars d'aujourd'hui, sur toute cette période. Agmont occupe dans le moment 105000 pieds carrés, alors que cette superficie sera portée à 150000 pieds avec l'expansion qu'elle prévoit prendre. Présent à la conférence de presse, le maire de Montréal, M. Jean Doré, s'est réjoui de voir reprendre vie, peu à peu, le sud-ouest de Montréal, qui fut, a-t-il dit, la bougie d'allumage de l'essor industriel de tout le Canada. En même temps, il a rappelé la mise en chantier prochaine, au printemps, du pont qui remplacera le tunnel Wellington (sous le canal Lachine), si étroit que les poids-lourds ne peuvent y passer. De sorte que le parc industriel sera alors véritablement relié au centre-ville, a-t-il dit en substance. Le parc renferme également une succursale spécialisée de la SAQ, pour les restaurants et les hôtels, et la Sodim y possède enfin un édifice, Le Nordelec (900000 pieds carrés) où sont installées une centaine de PME employant plus de 700 personnes. |
Date d'ajout | 15/05/2019 à 20:40:02 |
Modifié le | 15/05/2019 à 20:44:24 |
Type | Article de journal |
---|---|
URL | URL |
Pages | p. A-3 |
Publication | La Presse |
Date | 1994-03-09 |
Résumé | Le maire Jean Doré a confirmé hier que les travaux de construction du pont Wellington, qui remplacera le tunnel du même nom, commenceront en juin ou juillet et que l'ouvrage sera inauguré l'an prochain. Les appels d'offres seront lancés au cours des semaines qui viennent pour la réalisation du projet de 18 millions qui sera financé à parts égales par le gouvernement fédéral et la Ville. M. Doré, qui participait hier à l'inauguration de l'usine Agmont dans le Sud-Ouest de Montréal, a souligné le fait que ce secteur sera relié directement et adéquatement au centre-ville grâce à ce pont |
Date d'ajout | 15/05/2019 à 20:44:24 |
Modifié le | 15/05/2019 à 20:45:38 |
Type | Article de journal |
---|---|
Auteur | Kathleen Lévesque |
URL | http://collections.banq.qc.ca/ark:/52327/2769750 |
Pages | p. A-3 |
Publication | Le Devoir |
Date | 1994-03-09 |
Résumé | Le maire Jean Doré fait volte-face. Malgré son engagement d'ouvrir les livres de la Corporation des fêtes du 350e de Montréal et l'avis dans ce sens émis par le vérificateur municipal dans son rapport de 1992, le maire a déclaré hier qu'il n'entendait pas rendre publics les détails du rapport financier de la Corporation. Par ailleurs, le bilan final n'est toujours pas finalisé, ce qui a fait dire au conseiller indépendant Pierre Goyer que «c'est le rapport Malouf du maire Doré». |
Date d'ajout | 15/05/2019 à 20:46:33 |
Modifié le | 27/08/2019 à 17:33:50 |
Type | Article de journal |
---|---|
Auteur | Richard Johnson |
URL | https://drive.google.com/open?id=17GOrn1aDwEpfDKLgxwAQXKrR2Xa3iTfX |
Publication | Journal de Montréal |
Date | 1994-03-09 |
Loc. dans l'archive | VM166-D026-39-4(1993-04a1994-07)-013, p. 3 |
Archive | Archives Ville de Montréal |
Date d'ajout | 23/07/2019 à 12:12:10 |
Modifié le | 23/07/2019 à 12:22:12 |
Type | Article de journal |
---|---|
URL | https://drive.google.com/open?id=1fm3QPiVnVTeMWahdHr1AugdV244SxhXf |
Publication | The Gazette |
Date | 1994-03-09 |
Loc. dans l'archive | VM166-D026-39-4(1993-04a1994-07)-013, p. 4 |
Archive | Archives Ville de Montréal |
Date d'ajout | 23/07/2019 à 12:22:12 |
Modifié le | 23/07/2019 à 12:26:14 |
Type | Article de journal |
---|---|
Auteur | Jeff Heinrich |
URL | https://drive.google.com/open?id=1I2NkCxFHArUb_BtrGvMzG1zBLU4YOtYb |
Publication | The Gazette |
Date | 1994-03-09 |
Loc. dans l'archive | VM166-D026-39-4(1993-04a1994-07)-013, p. |
Archive | Archives Ville de Montréal |
Date d'ajout | 23/07/2019 à 20:41:11 |
Modifié le | 23/07/2019 à 20:45:32 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Kathleen Lévesque |
URL | http://collections.banq.qc.ca/ark:/52327/2769750 |
Pages | p. A-3 |
Publication | Le Devoir |
Date | 1994-03-09 |
Résumé | PRATIQUE DOUTEUSE AU RCM La conseillère municipale Diane Martin a utilisé du papier à en-tête officielle de la Ville pour communiquer de l'information à ses collègues du caucus RCM. Le Guide de services aux conseillers municipaux, qui a été entériné par le comité exécutif en 1991, ne permet aucune utilisation du matériel de l'administration à des fins partisanes. Mais au-delà de ce détail technique, Mme Martin, qui représente la Ville dans l’attribution de subventions gouvernementales dans le cadre du Fonds décentralisé de création d’emplois (600 jobs à Montréal d’ici la fin de mars), invite ses collègues à s’adresser à elle concernant l’étude de projets émanant de leur quartier. D'aucuns pourraient y voir une porte ouverte au favoritisme, ce que réfute Diane Martin qui n’y voit pas de «problème d’éthique». LE 350E AUX OUBLIETTES Le maire Jean Doré fait volte-face. Malgré son engagement d’ouvrir les livres de la Corporation des fêtes du 350e de Montréal et l’avis dans ce sens émis par le vérificateur municipal dans son rapport de 1992, le maire a déclaré hier qu’il n’entendait pas rendre publics les détails du rapport financier de la Corporation. Par ailleurs, le bilan final n’est tou jours pas finalisé, ce qui a fait dire au conseiller indépendant Pierre, Goyer que «c’est le rapport Malouf du maire Doré». PRIVATISATION DU RÉSEAU D’AQUEDUC? Après avoir cédé l’exploitation des marchés publics et des stationnements de Montréal à des intérêts privés, les autorités municipales pourraient en faire tout autant avec le service d’aqueduc. «Toutes les activités qui sont menées par la Ville de Montréal font l’objet d’une réévaluation. Quant à la fonction de la filtration et la distribution d’eau potable, on examine toutes les hypothèses qui nous permettent de proposer éventuellement des solutions. Aucune conclusion n’est tirée pour l'instant, a indiqué le maire Jean Doré lors de l’assemblée du conseil mu nicipal lundi soir. AGMONT S’IMPLANTE SANS PERMIS Avec l’implantation dans le sud-ouest de Montréal de la compagnie Agmont America (1ère teinturerie de tricot entièrement informatisée en Amérique du Nord), 75 emplois seront créés. Bien que ce nouvel investisseur soit en opération depuis janvier dernier et que l’inauguration ait eu lieu hier, la Ville de Montréal n’avait toujours pas émis les permis nécessaires CHERES LES ÉLECTIONS! La Ville de Montréal devra em prunter 5 546 000$ pour faire face à ses dépenses électorales (seule ment 1,8 million$ étaient prévus). Le nombre de partis politiques et de candidats hausse en bonne partie la facture. Il ne s’agit pas d’une première à Montréal. |
Date d'ajout | 21/08/2019 à 10:57:07 |
Modifié le | 21/08/2019 à 11:06:20 |
Type | Article de journal |
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Auteur | PC |
URL | http://collections.banq.qc.ca/ark:/52327/2769750 |
Pages | p. A-3 |
Publication | Le Devoir |
Date | 1994-03-09 |
Résumé | La construction résidentielle a enregistré une forte baisse d’activité au cours du mois de février au Québec. Selon les données de la Société canadienne d’hypothèques et de logement (SCHL), les mises en chantier n’ont totalisé que 18 800 unités, en données désaisonnalisées et annualisées (DDA), une chute de 30% par rapport au mois précédent II s'agit du niveau d’activité le plus faible depuis septembre 1982. Le recul de l’activité s'est répercuté autant dans la construction de maisons individuelles (-23%) que dans la construction de logements multiples (-36%). Selon Jean-François Dion, économiste régional à la SCHL, «l’ampleur de la baisse d’activité s’explique en partie par le froid très intense qui a retardé un certain nombre de chantiers de construction. De plus, le niveau de confiance des consommaeurs était encore trop faible à la fin de l’an dernier pour espérer une reprise de l’activité dès le début de cette année.» M. Dion ajoute qu’il ne faut pas interpréter les récents résultats comme une tendance pour le reste de l’année car l’impact des conditions climatiques est temporaire et certains indices nous permettent d’entrevoir des jours meilleurs pour la construction de propriétés neuves. Parmi ceux-ci, notons la hausse des ventes de maisons existantes depuis novembre et le regain du marché de l’emploi des derniers mois. En données brutes, seulement 689 mises en chantier ont été enregistrées le mois dernier, soit 33% de moins qu’en février 1993. Sur le plan régional, les mises en chantier étaient en baisse dans les régions métropolitaines de Sherbrooke (-88%). de Chicoutimi-Jonquière (-42%). de Montréal (-32%) et de Hull (-12%). |
Date d'ajout | 21/08/2019 à 11:06:28 |
Modifié le | 21/08/2019 à 11:12:42 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Mario Seccareccia |
URL | http://collections.banq.qc.ca/ark:/52327/2769750 |
Pages | p. A-9 |
Publication | Le Devoir |
Date | 1994-03-09 |
Résumé | Professeur au Département de science économique, Université d’Ottawa, co-auteur du livre Lespièges de l’austérité, publié aux Presses de l’Université de Montréal. Le texte qui suit a été préparé à l'occasion du Débat du DEVOIR qui s’est tenu le 24février. La période des années 70 avait été une décennie d’inflation importante. En suivant le conseil des économistes orthodoxes (comme Milton Friedman), les gouvernements occidentaux (y compris le gouvernement canadien de l’époque) vont se mettre à combattre l’inflation par toute une gamme de mesures mais, d’abord et avant tout, par une politique monétaire restrictive, c’est-à-dire la hausse des taux d’intérêt. Le résultat très prévisible de cette politique d’austérité monétaire a été une crise des finances publiques — c’est-à-dire d’énormes déficits budgétaires. En réaction à cela et, encore une fois, en suivant le conseil des économistes néo-classiques de l’époque, le gouvernement s’est lancé dans une guerre contre le déficit. Donc, depuis la fin des années 70, chaque ministre fédéral des Finances, peu importe sa couleur politique, s’est engagé à réduire les déficits des comptes publics. Comme il était prévisible à l’époque, et comme nous le savons très bien aujourd’hui, plus les gouvernements ont cherché à réduire les déficits, soit par la hausse des impôts ou par des coupures de dépenses, plus les déficits ont augmenté. Par exemple, au début des années 80 (en 1981-82) nous avions un déficit qui gravitait autour de 15 milliards; une décennie plus tard, après toutes ces pilules anti-déficitaires du gouvernement le déficit est présentement trois fois ce montant et, en plus, la dette publique est en ron cinq fois ce qu’elle était à l’époque. Alors, que doit-on apprendre de toute cette triste histoire? La réponse est que les politiques d’austérité sont un piège, et que nos politiciens fédéraux (et provinciaux) se trouvent dans un cul-de-sac. Pourquoi ces politiques d’austérité ont-elle échoué? Parce que tous ces gens ont oublié une loi fondamentale de la macro-économie, c’est qu’on ne peut pas augmenter les revenus ou les recettes au niveau macroéconomique sans d’abord augmenter les dépenses dans une économie monétaire moderne. Ce ne sont donc pas les recettes qui créent les dépenses, mais l’inverse. Ainsi, promouvoir des politiques de coupures budgétaires dans un secteur ne fera qu’envenimer la situation pour l’ensemble des autres secteurs, et donc réduire les flux des dépenses et des recettes intersectorielles dans leur ensemble. Cependant, ce qui est nouveau par rapport à toute l’histoire de l’après-guerre, c’est le rôle foncière ment pervers du déficit budgétaire des années 80 et 90, dû essentiellement à l’effet composé d’une politique monétaire restrictive et d’une politique budgétaire «anti-déficit». Depuis l’arrivée des Conservateurs à Ottawa, en 1984, la dette publique a augmenté au même rythme que les paiements d’intérêts. En fait, puisque les paiements d’intérêts accumulés dépassent légèrement le montant de l’endettement cela veut dire qu’en réalité le système «rentier» (ou financier) retire plus du gouvernement que ce qu’il lui avance! Cela démontre justement l’effet pervers du mécanisme du déficit actuel, car nous avons essentiellement un Robin des Bois à l’envers (c’est- à-dire un gouvernement qui, à travers ce mécanisme d’endettement taxe les contribuables à revenu moyen pour transférer leurs revenus à de riches rentiers). Ces derniers (les financiers) sont naturellement très heureux de leur avancer les sommes qu’ils ont reçues en paiement d’intérêts et qui vont di rectement accroître le principal de la dette du gouvernement! Cette perversité des effets des déficits pendant la dernière décennie nous montre le vrai visage des politiques d’austérité au Canada. Quand la politique de la Banque centrale de lutte contre l’inflation (par une augmentation des taux d’intérêt) s’est jointe à une politique de coupures budgétaires pour dégager des surplus primaires (des surplus d’opération), on en arrive à une situation foncièrement contradictoire. Voilà la trappe dans laquelle nos gouvernements sont tombés, dans la foulée des politiques d’austérité qu’elles se sont imposées depuis les années 70. D’ailleurs, si nous regardons le récent budget de M. Paul Martin (à la page 64 de son plan budgétaire), nous avons des coupures importantes dans la défense et dans les prestations d’assurance-chômage, mais en même temps le total des dépenses du gouvernement augmente. Par exemple, pour les années fiscales prochaines (1994-95,1995-96), les dépenses augmentent de 3,3 milliards$ et de 1,1 milliards respectivement. Cette augmentation est presque identique à l’augmentation des frais de la dette prévus pour ces deux années. C’est presque comme si on devait sacrifier les chômeurs et les militaires pour faire place aux paiements d’intérêts! Tout ceci me fait penser à une analogie historique: le Temple de la Moneta (de la Monnaie) à l'époque de Rome antique, où l’on offrait les sacrifices pour recevoir des faveurs des dieux du Temple. La seule différence c’est qu’aujourd'hui, au lieu d’égorger des agneaux et autres animaux, on offre l’argent des chômeurs et des militaires au Temple moderne qu’est devenue la finance! |
Date d'ajout | 21/08/2019 à 11:22:47 |
Modifié le | 21/08/2019 à 11:36:07 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Stéphane Baillargeon |
URL | http://collections.banq.qc.ca/ark:/52327/2769753 |
Pages | p. A-2 |
Publication | Le Devoir |
Date | 1994-03-09 |
Résumé | Une vingtaine de personnalités du Québec ont signé un document qui veut susciter une prise de conscience collective et la mobilisation des forces vives de la société contre la paupérisation. Le document, qui est une sorte de manifeste pour la solidarité, s’intitule Sortons le Québec de l’appauvrissement. Il a été commandé par le Comité de prospective de l’Assemblée des évêques du Québec et signé par vingt personnes, dont Jean-Claude Turcotte, archevêque de Montréal et son collègue de Rimouski, Bertrand Blanchet, Claude Béland, président de la Confédération des caisses Desjardins, Claude Castonguay, vice-président du Conseil de la Banque Laurentienne du Canada, Gretta Chambers, chancelière de l’Université McGill, Pierre Fortin, économiste de l’UQAM, et les leaders des trois grandes centrales syndicales du Québec, Clément Godbout (FTQ), Lorraine Pagé (CEQ) et Gérald Larose (CSN). La plupart de ces signataires étaient présents hier, à Montréal, dans les locaux de l’Assemblée des évêques du Québec, où avait lieu le lancement du document. L’«appel des vingt» trace d’abord un sombre bilan du «pays méconnu», celui du Québec des pauvres, des chômeurs, des assis tés sociaux, des familles monopa rentales qui constituent un peuple de millions de personnes «dans la région la plus riche de la planète». On identifie ensuite les grandes causes de cet appauvrissement, des récessions en chaîne, aux mailles ouvertes dans le filet de sécurité sociale, en passant par les bouleversements techniques. Finalement, Sortons le Québec de l’appauvrissement expose les «principes d’une stratégie d’intervention» et des «pistes possibles de solutions»: d’un côté, il s’agirait de «dire non au fatalisme et à la dépendance», de favoriser «une forme de contrat social» et de comprendre que «la solidarité humaine reste l’ultime mesure des : vrais progrès de notre société»; d’un autre côté, concrètement, les, signataires rappellent une vingtaine de solutions qui sont discutées dans divers secteurs depuis quelques années. Elles vont du partage du temps de travail à une stratégie de formation de la main-d’œuvre efficace, en passant par l’encouragement de la recherche et du développement ou la lutte à l’abandon scolaire. «La lutte à la pauvreté, c’est; d’abord une question politique,; une question de répartition des richesses, concluait hier Lise Poulin-Simon, corédactrice du document. Sortons le Québec de l’appauvrissement sera publié à 10 000 exemplaires. |
Date d'ajout | 21/08/2019 à 11:44:48 |
Modifié le | 21/08/2019 à 11:54:45 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Gilles Gauthier |
URL | URL |
Pages | p. A-11 |
Publication | La Presse |
Date | 1994-03-10 |
Résumé | L'administration municipale de Montréal se donne jusqu'à la fin de mars pour en arriver à des ententes avec ses syndicats, après quoi elle rognera les chèques de paye des employés municipaux pour réduire la masse salariale de 1 p. cent en 1994. Cette diminution est prévue par la loi 102, qui impose également un gel salarial de deux ans aux employés provinciaux et municipaux. La présidente du comité exécutif et responsable du budget et de l'administration, Léa Cousineau, a expliqué hier soir, en marge du conseil général du RCM, qu'il fallait fixer une date limite afin que la ponction soit «la moins pénalisante possible» pour les employés. Elle espère toujours en venir à une entente négociée sur cette récupération, comme ce fut le cas avec les pompiers. «Les négociations se poursuivent avec tout le monde et d'autres ententes pourraient être annoncées», a-t-elle dit. |
Date d'ajout | 15/05/2019 à 20:49:52 |
Modifié le | 15/05/2019 à 20:51:19 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Kathleen Lévesque |
URL | http://collections.banq.qc.ca/ark:/52327/2769756 |
Pages | p. A-3 |
Publication | Le Devoir |
Date | 1994-03-11 |
Résumé | Le seul appui politique qu'a recu l'administration du maire Jean Doré à la cession du stationnement sur le territoire de Montréal est venu de l'extérieur de l'hôtel de ville, soit du candidat à la mairie Claude Beauchamp. Ce dernier considère qu'il s'agit là d'un geste dans la bonne direction. L'aspirant-maire ajoute même que la privatisation est l'une des solutions qu'il envisagerait une fois assis lui-même dans le fauteuil du premier magistrat pour améliorer le rendement de certains services municipaux. Pour le maire Doré, l'entente intervenue avec la Chambre de commerce du Montréal métropolitain n'en est pas une de privatisation mais de partenariat. «Nous sommes pragmatiques», a soutenu M. Doré devant les quelque 180 militants du Rassemblement des citoyens de Montréal (RCM) réunis mercredi soir en conseil général. Chose certaine, malgré la position de son chef Claude Beauchamp, le conseiller municipal Nick Auf Der Maur ne s'est guère montré enthousiaste de ce virage vers le secteur privé. Lors des débats à la séance du conseil municipal d'hier entourant l'adoption de cette entente, M. Auf Der Maur a sous-entendu que les liens copain-copain entre le président de la Chambre de commerce David Powell et le maire Doré n'étaient pas innocents. Il a d'ailleurs rappelé que M. Powell est un ancien organisateur au sein du RCM. Du côté de l'opposition officielle, le transfert des responsabilités qui doit s'effectuer à compter du 1er mai se fait en catastrophe, sans que les élus aient pu consulter les documents pertinents à la compréhension des intentions de la Ville. «Le projet du comité exécutif comporte toutes les tares du projet Blue Bonnets: absence de transparence, absence d'appel d'offres, secret absolu des documents, fonctionnement sur la bonne foi des parties», a dit le chef de l'opposition, Sam Boskey. Même chez les conseillers municipaux les plus favorables à l'entreprise privée, l'exploitation pour les 30 prochaines années des 6200 places de stationnement dans les autoparcs municipaux et les 11 500 places parcométrées n'enchante guère. «Pour des transactions de quelques millions$, on fait appel au Bureau de consultation Montréal. Et aujourd'hui, il n'y a pas de spécialistes pour nous expliquer une transaction de 76,8 millions$», a déclaré le conseiller indépendant Pierre Gagnier. Pour le conseiller Pierre Goyer, il s'agit, après avoir cédé la gestion des marchés publics l'été dernier, d'un deuxième aveu d'incompétence de la part de l'administration en place. |
Date d'ajout | 15/05/2019 à 20:52:26 |
Modifié le | 27/08/2019 à 17:35:09 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Gilles Gauthier |
URL | URL |
Pages | p. A-5 |
Publication | La Presse |
Date | 1994-03-11 |
Résumé | Après avoir éliminé des patinoires extérieures pendant l'hiver, l'administration Doré-Cousineau fermera deux des six arénas qui demeuraient ouverts pendant l'été. «On nous a expliqué que c'était pour des raisons budgétaires», a déclaré hier soir Claude Desmarais, vice-président de Montréal-Concordia et directeur des écoles d'été de patinage artistique. «Ce sont les jeunes qui en souffrent.» La Ville fermera les arénas Camilien-Houde, située au 1696 rue Montcalm dans le Centre-Sud, et Clément-Jetté, sise sur Dubuisson dans l'Est. Interrogée hier par le conseiller indépendant Sammy Forcillo du district de Saint-Jacques, la responsable des loisirs au comité exécutif, Thérèse Daviau, a soutenu que des ententes avec les associations régionales permettront d'offrir un nombre d'heures d'ouverture suffisant pour les cours. Le conseil municipal a par ailleurs entériné hier par 26 voix contre 18 l'entente confiant à la Chambre de commerce du Montréal métropolitain, pour les 30 prochaines années, la gestion du stationnement tarifé municipal hors rue et sur rue. La présidente du comité exécutif et responsable du budget et de l'administration, Léa Cousineau, a notamment expliqué avant le vote que l'administration n'avait pas procédé à un appel d'offres, parce que seule la gestion était cédée. La Ville, a-t-elle poursuivi, pourra racheter en tout temps les autoparcs qu'elle vend à la Chambre. Les services des 83 employés qui travaillent à l'heure actuelle pour le module du stationnement de la Ville seront loués à Stationnement de Montréal Inc., nouvelle filiale à part entière de la Chambre. Ils demeurent des employés de la Ville et devront postuler un autre emploi municipal en suivant la procédure d'affichage s'ils ne veulent pas travailler sous la tutelle de cette entreprise privée. |
Date d'ajout | 15/05/2019 à 20:57:41 |
Modifié le | 15/05/2019 à 21:01:29 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Gilles Gauthier |
URL | URL |
Pages | p. A-5 |
Publication | La Presse |
Date | 1994-03-11 |
Résumé | Les appuis que recueillent le maire Jean Doré et Jérôme Choquette dans la population montrélaise inquiètent l'organisation de Pierre Bourque, qui espère que l'annonce officielle de la candidature de ce dernier, en avril ou mai, lui permettra d'accroître sa renommée auprès des électeurs. Selon un sondage commandé par ceux qui mettent sur pied la campagne du directeur du Jardin botanique, qui prendra sa retraite à Pâques, M. Doré recueillerait un peu plus de 30 p. cent des suffrages, ce qui lui permettrait, si l'élection avait lieu maintenant, d'être réélu grâce à l'éparpillement des autres suffrages entre ses nombreux adversaires. On ajoute que M. Choquette, ex-ministre de la Justice du Québec, ex-maire d'Outremont et pourfendeur de la surtaxe sur les immeubles non résidentiels, est assez populaire pour mêler les cartes. L'organisation Bourque ne parle pas encore d'alliances mais compte beaucoup sur l'impact médiatique de son entrée sur la scène municipale pour l'établir plus solidement dans l'opinion. En se lançant en politique, M. Bourque présentera une image rajeunie, de nombreux journalistes ayant remarqué que sa masse capillaire s'était accrue. On raconte qu'il veut hausser son niveau d'éloquence et prend des cours à cette fin. M. Bourque doit en principe présider le jury international lors des Floralies qui se tiendront à Nantes, en France, au début de mai. |
Date d'ajout | 15/05/2019 à 21:01:29 |
Modifié le | 15/05/2019 à 21:04:39 |
Type | Article de journal |
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URL | URL |
Pages | p. A-3 |
Publication | La Presse |
Date | 1994-03-12 |
Résumé | Le Conseil régional de développement de l'île de Montréal est devenu réalité hier en assemblée générale de fondation. Son conseil d'administration sera présidé par le maire de Montréal, M. Jean Doré, cependant que la présidence du comité exécutif a été confiée à Mme Vera Danyluk, présidente de la CUM. Essentiellement, le nouveau CRD a pour mission d'assurer la concertation des intervenants de l'île; de définir une stratégie de développement qui fera l'objet d'une entente-cadre avec le gouvernement du Québec; de conclure des ententes spécifiques avec des ministères ou organismes gouvernementaux pour réaliser les interventions prévues par l'entente-cadre. |
Date d'ajout | 15/05/2019 à 21:04:39 |
Modifié le | 23/07/2019 à 20:49:41 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Kathleen Lévesque |
URL | http://collections.banq.qc.ca/ark:/52327/2769759 |
Pages | p. A-3 |
Publication | Le Devoir |
Date | 1994-03-12 |
Résumé | Avec la création officielle hier du Conseil régional de développement (CRD) de l'île de Montréal, Québec confie à la région la gestion de fonds gouvernementaux destinés à son développement socio-économique. Outre un budget de fonctionnement de 300 000$, le CRD aura entre les mains 42,7 millions$ annuels. Ce budget consiste en le Fonds régional de développement alloué au soutien à l'entreprenariat (700 000$), le Fonds d'intervention régionale de 2 millions$ et le Fonds décentralisé de création d'emplois s'élevant à 40 millions$ (17 millions$ de base et 23 millions$ à frais partagés entre le gouvernement et les partenaires). Le maire Jean Doré se retrouve en tête de ce groupe de dirigeants. Peter Trent, maire de Westmount, occupe la vice-présidence,et Vera Danyluk, de la Communauté urbaine de Montréal, la présidente du comité exécutif du CRD. Vingt-six élus municipaux et provinciaux siègent sur le conseil d'administration (2 postes réservés à des députés du parti gouvernemental reste toutefois à combler), 8 personnes issues du milieu des affaires, 8 autres provenant d'organisations syndicales, 3 du monde de l'éducation, 2 de celui de la santé et des services sociaux, 1 représentant des arts et de la culture, 1 autre de la Société de développement de la main-d'oeuvre et deux dirigeants d'organismes communautaires. Selon le maire Doré, cette large représentativité constitue la principale force de la nouvelle structure. «En fait, on crée des conditions pour dépasser éventuellement les limites de l'île de Montréal», a soutenu M. Doré qui voit dans le CRD «une transition vers une organisation régionale plus performante». Dans cette foulée, le CRD apparaît comme une quasi-expérience-pilote dans l'application du rapport du Groupe de travail sur Montréal (GTMR) et sa région qui propose une concertation accrue entre les municipalités. «Aucune richesse ne se crée par le cannibalisme entre municipalités. Il ne faut surtout pas superposer les interventions stratégiques», estime Jean Doré qui reconnaît toutefois qu'entre l'énoncé de principe et la réalité économique, il risque d'y avoir quelques différences. |
Date d'ajout | 15/05/2019 à 21:07:41 |
Modifié le | 27/08/2019 à 17:36:03 |
Type | Article de journal |
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URL | http://collections.banq.qc.ca/ark:/52327/2769759 |
Pages | p. A-3 |
Publication | Le Devoir |
Date | 1994-03-12 |
Résumé | La gestion du port de Montréal, de responsabilité fédérale, pourrait passer entre les mains du milieu montréalais. Selon Télévision Quatre Saisons, un projet serait présentement en discussion avec la Chambre de commerce du Montréal métropolitain; une première rencontre est prévue d'ici deux semaines. Sur le modèle des aéroports de Dorval et de Mirabel, le port de Montréal pourrait ainsi faire l'objet d'une prise en charge locale. Le responsable du développement économique à la Ville de Montréal, John Gardiner, qualifie l'idée de faisable tout en soulignant que la société autonome qui gère les aéroports est née après cinq ans de négociations.Soulignons que le rapport du Groupe de travail sur Montréal et sa région recommande qu'Ottawa délègue l'exploitation de ses infrastructures portuaires à des intérêts régionaux. |
Date d'ajout | 15/05/2019 à 21:10:47 |
Modifié le | 27/08/2019 à 17:37:58 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Serge Truffaut |
URL | http://collections.banq.qc.ca/ark:/52327/2769759 |
Pages | p. A-3 |
Publication | Le Devoir |
Date | 1994-03-12 |
Résumé | Cinq promoteurs impliqués dans la revitalisation résidentielle du centre-ville montréalais se plaignent de l'attitude adoptée par les banques en matière de financement de projets immobiliers. Accompagnés du maire Jean Doré, ces chefs d'entreprise ont affirmé éprouver des difficultés avec les banques en raison du fait que ces dernières exigeaient que les pré-ventes d'unités atteignent 60% du total avant d'accorder des prêts. Lors de sa présentation, Mme Hélène Béique, de la Société Béique, a souligné qu'actuellement les «créanciers hypothécaires étaient comme des huîtres. Ils sont fermés.» Ce n'est qu'après de multiples analyses ou études que ces institutions, d'après ses observations, délient les cordons de la bourse nécessaires à la conclusion de projets. À la décharge des banquiers, on doit rappeler qu'entre les unités construites au cours des dix-huit derniers mois et qui sont toujours invendues, et les unités construites il y a une dizaine d'années maximum et qui sont inscrites sur le marché de la revente, ce n'est pas l'offre qui manque. À titre indicatif, on mentionnera que selon les plus récentes statistiques de la Société canadienne d'hypothèques et de logement (SCHL), le Grand Montréal compte pas moins de 4000 invendus neufs. Une portion de cet inventaire se trouve, on s'en doute, sur le territoire de la municipalité de Montréal. En marge de la présentation des cinq projets, le maire Doré a confié qu'il prendrait des mesures de rétorsion à l'endroit des banques qui se montreraient trop rudes. Plus précisément, M. Doré a expliqué qu'en tant que grosse consommatrice de services financiers, la municipalité privilégiera les institutions ayant participé à ces projets aux dépens de celles qui auront refusé. Cela étant, les autorités de la Ville de Montréal se sont impliquées dans ces cinq projets au chapitre des infrastructures et de la promotion. Une enveloppe budgétaire de 425 000$ a été allouée à toutes les opérations de promotion des projets en question.Quels sont ces projets? Ceux annoncés au cours des 12 derniers mois. Soit: le Clos St-André, le no 1 McGill, le Faubourg Québec, Faubourg Saint-Laurent et Chaussegros-de-Léry. À terme, et si toutes les unités sont vendues, ces ensembles immobiliers ajouteront 2500 nouvelles unités. Selon les estimations fournies hier, ces constructions se traduiront par des investissements avoisinant les 500 millions$. L'éventail de produits mis en vente propose une gamme de prix allant de 80 000$ et 200 000$. Si tout fonctionne selon les souhaits des autorités municipales, 4000 personnes viendront s'ajouter aux 50 000 qui vivent actuellement dans le centre-ville. Dans les années 50, cette partie de Montréal comptait 1,2 million d'habitants. Dans l'ensemble, on espère que ces projets mettront un terme à l'étalement urbain qui a érodé le centre-ville au profit des banlieues. On souhaite même que ces projets soient le prélude à un retour plus massif des banlieusards vers Montréal. |
Date d'ajout | 15/05/2019 à 21:14:30 |
Modifié le | 27/08/2019 à 17:37:48 |
Type | Article de journal |
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Auteur | André Pépin |
URL | URL |
Pages | p. A-1 |
Publication | La Presse |
Date | 1994-03-12 |
Résumé | Québec - En cette année électorale, le gouvernement Johnson veut entreprendre au plus coupant des travaux majeurs de réfection du boulevard Henri-Bourassa et profiter ainsi du programme fédéral de rénovation des infrastructures, mais il se bute à l'administration Doré-Cousineau au sujet du partage des coûts, évalués à 116 millions. Il s'agit d'une pièce majeure du programme d'infrastructures qui est ainsi compromise, explique le député libéral de Lafontaine, M. Jean-Claude Gobé, précisant qu'il s'agit d'élargir cette artère majeure du nord de la ville. Le boulevard offrirait six voies au lieu de deux, «ce qui désengorgerait ce centre industriel névralgique en reliant plus facilement Montréal-Nord à l'autoroute 40, dans l'est». Le premier ministre Daniel Johnson et son ministre des Affaires municipales, M. Claude Ryan, vont personnellement intervenir pour tenter de dénouer rapidement l'impasse, apprenait-on hier de différentes sources. Ce sera un premier véritable test pour ce programme, lancé par le gouvernement fédéral de Jean Chrétien, qui doit avoir des retombées de près de 1,6 milliard pour le Québec. Ce programme, rappelons-le, est décrié à Québec par l'opposition péquiste, principalement par le chef Jacques Parizeau, qui soutient qu'il est impossible que trois groupes de fonctionnaires - fédéraux, provinciaux et municipaux - puissent s'entendre. Le cas du boulevard Henri-Bourassa devient capital pour les libéraux. «Nous sommes tous d'accord pour réaliser ces travaux importants, mais Montréal veut négocier l'importance de sa participation», explique pour sa part un porte-parole du maire Jean Doré, M. Marc Snyder. Initialement, le programme prévoyait une participation égale des trois paliers de gouvernement: fédéral, provincial et municipal. «Montréal veut participer, mais il faut préciser notre taux de participation et voir qui sera maître d'oeuvre des travaux. C'est pourquoi les négociations se poursuivent», soutient M. Snyder, ajoutant que ces négociations se déroulent dans un climat «correct». |
Date d'ajout | 15/05/2019 à 21:18:01 |
Modifié le | 15/05/2019 à 21:20:21 |
Type | Article de journal |
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Auteur | André Beauvais |
URL | https://drive.google.com/open?id=1BM4wEGh0oLPvS__PdQ9JKSELJqZ3Qh_s |
Publication | Le Journal de Montréal |
Date | 1994-03-12 |
Loc. dans l'archive | VM166-D026-39-4(1993-04a1994-07)-013, p. 10 |
Archive | Archives Ville de Montréal |
Date d'ajout | 23/07/2019 à 20:52:00 |
Modifié le | 23/07/2019 à 20:58:23 |
Type | Article de journal |
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URL | http://collections.banq.qc.ca/ark:/52327/2769759 |
Pages | p. A-4 |
Publication | Le Devoir |
Date | 1994-03-12 |
Date d'ajout | 21/08/2019 à 12:35:43 |
Modifié le | 21/08/2019 à 12:42:01 |
Un coeur à habiter, Nouveau Montréal
Type | Article de journal |
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Auteur | Isabelle Paré |
URL | http://collections.banq.qc.ca/ark:/52327/2769759 |
Pages | p. A-5 |
Publication | Le Devoir |
Date | 1994-03-12 |
Date d'ajout | 21/08/2019 à 12:42:39 |
Modifié le | 21/08/2019 à 12:44:07 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Jean-Robert Sansfaçon |
URL | http://collections.banq.qc.ca/ark:/52327/2769759 |
Pages | p. A-10 |
Publication | Le Devoir |
Date | 1994-03-12 |
Résumé | Que vingt personnalités des milieux d’affaires, universitaires, médiatiques, religieux, communautaires et syndicaux acceptent de signer un appel commun pour lutter contre la pauvreté, l’événement mérite certes d'être signalé. Mais peut-on y croire? C’est à la requête de l’Assemblée des évêques qu’une vingtaine d’hommes et de femmes en vue dans la communauté, aux opi nions tranchées et aux intérêts parfois opposés, ont accepté d’en dosser le vibrant appel à la solida rité. Le geste est généreux, cer tainement désintéressé et d’au tant plus remarquable que le pro blème soulevé exige justement la mise en commun des efforts de tous ces gens d’in fluence. Ces personnalités, les Gérald Larose, Ri chard Le Hir, Clément Godbout, Claude Castonguay, André Bérard, Claude Béland, Pierre Fortin, Jean- Claude Turcotte, Gretta Chambers et autres, sont précisément celles dont l’opinion et les décisions comptent. Mais aussi celles que le peuple montre souvent du doigt comme étant responsables des injustices dé crites dans le document Quand on entend des grands patrons d’entreprise parler de «restructuration» et de mises à plus élevée qu’en 1982 (54% vs 52%) et même qu’il y a 25 ans alors que le taux de chômage ne dépassait pas 6%? Ce qui a changé cependant, c’est la nature du tra vail, devenu précaire, et la volonté très ferme des femmes de prendre leur place sur le marché de l’em ploi. Ce qui a aussi changé, mais qui n’est pas percep tible à la lecture des statistiques officielles de l’emploi et de la pauvreté, c’est la montée fulgurante de l’im portance du travail au noir. Cela dit, il ne fait pas de doute que les deux der nières récessions ont causé la faillite de milliers d’en treprises et brisé l’espoir de centaines de milliers d’in dividus. Les politiques économiques de nos gouver nements y sont pour quelque chose, la leçon devrait servir. Pourtant, à voir la décision prise cette semaine par les institutions financières de hausser leurs taux d’intérêt hypothécaires de long terme de 3/4 de point, on se demande à quoi jouent nos gouverne ments et nos banquiers? Il n’existe évidemment aucune solution-miracle à la pauvreté. Pendant que des sénateurs suggèrent d’abaisser les seuils de revenus pour dé pied massives, tout en exigeant des cou pures dans les programmes sociaux sous prétexte que «les Québécois vivent au- dessus de leurs moyens»; quand des diri geants du monde du travail sont pris en flagrant délit de défendre le maintien de certains «acquis» à odeur de privilèges; quand on se heurte, année après année, à un pouvoir religieux qui refuse de faire place au pouvoir civil dans un monde scolaire sclérosé; quand on s’arrête à suivre l’évolution en girouette de la pen sée politique teintée d’opportunisme des élus; quand on assiste à la guerre idéolo Un texte commun masque-t-il les divergences de fond des signataires? gonfler les statistiques, que d’autres pro posent plutôt d’augmenter les presta tions d’aide sociale jusqu’aux seuils en question pour parvenir aux mêmes ré sultats, la logique sociale autant qu’éco nomique exige plutôt de regarder du côté du développement et de la création de nouvelles richesses. Et dans le contexte de concurrence mondiale impi toyable auquel nous ne pouvons échap per, c’est par la concertation des agents économiques que nous avons une chan ce d’y parvenir. Une concertation qui conduirait à fixer des objectifs de créa sBSm gique sans merci conduite par des financiers à la tête d’une presse populaire servile, on se demande ce qu’il serait possible de faire pour que les mots d’un texte bien tourné se métamorphosent en gestes concrets et en changements. tion de richesse et d’emplois réalistes. Le Québec accuse un retard historique par rapport à la province voisine. Malgré les correctifs apportés au cours des quinze dernières années, cela n’a pas suffi. Pourtant, contrairement à l’Ontario, nous dispo es tapis ont-ils une âme? Les tapis politiques, cela s’entend. Ont-ils des émo tions? Comment réagis sent-ils à leur état de piéti nement permanent? Sont- ils masos? Préféreraient-ils le statut de «rideau», une catégorie fort encom brée quand on pense au nombre de politiciensquionttendanceàygrim per.Ya-t-ilplusieurssortesdetapis politiques? A quoi servent-ils? Peut-on passer d’une catégorie à une autre? Voilà le genre de questions que se pose le titulaire de la nouvelle Chaire en tapis qui vient d’être instituée à l’Université du Québec à Drum- mondville. Je l’ai rencontré pour vous. Il avoue avoir été bouleversé par l’arrivée du Bloc québécois et s’être posé des questions existentielles sur sa spécialité. «J’avais lancé un pro gramme d’études avancées en STP (sous-tapis politiques), mais voilà que l’arrivée des bloquistes a tout re mis en question. Us ont chassé de la place tous les vieux sous-tapis qui avaient fini par s’y incruster». «C’est terrible, Monsieur La- touche, et cela démontre le peu de respect que l’on a pour nos vieilles choses. Voilà des gens qui s’étaient dévoués corps et âme au piétine ment, qui ont tout enduré, les odeurs, les crachats et la slush, et hops, au détour d’une élection, on les décolle brutalement de leur plan cher favori». En l’écoutant parler, je me suis de mandé ce qu’ils étaient effectivement devenus tous ces sous-tapis que j’avais fini par tant aimer. Probable ment qu’ils sous-tapissent ailleurs. Ces gens-là sont très adaptables. C’est l’avantage d’être mou: on prend facilement la forme des lieux et, après tout, se faire marcher des sus par des souliers d’Ottawa, de Washington, de Joliette ou de Paris, c’est toujours un peu la même chose. Une fois que l’habitude et le pli ont été pris... flamboyant quant à la nécessité (jé ré duire le gouffre de notre déficit.4Jne, belle «job» de couverture dont toutes, les caipettes auraient été fières. -à » La semaine suivante, voilà qijie les éclaboussures du chômage et.de la, récession économique deviennent; un peu trop visibles. Il faut agir,,sur-; tout en période post-pré-électorale. ; N’écoutantquesonâmedetapis,, ‘Pasquestiond’êtrefataliste,commeleditsibien sonsdemeilleursoutilsetdemécanismesdeconcer DANIEL LATOUCHE notreministredesFinancesselancej l’Appel des Vingt. Après tout, si la pauvreté a repris certains airs d’antan avec la récession, nous n’en sommes quand même plus à l’époque de la dépres sion, alors que la pauvreté était le lot de la majorité, qu’on la reconnaissait au dénuement complet, à la maladie et même à la mort de ses victimes, plutôt qu’à «l’écart statistique à la médiane du revenu natio nal». Sans-abri, sidéens, psychiatrisés, jeunes mères céli bataires sont devenus les vrais pauvres de notre éppque. Mais pour d’autres, les chiffres sont trom peurs. Même si les statistiques classent aujourd’hui comme «pauvres» un adulte avec un enfant qui décla ré des revenus de moins de 21 000$ par année, ou en core une famille de deux enfants qui déclare moins de 30 000$ par année, la réalité n’est pas si simple. Il suffirait, par exemple, d’abaisser ces seuils respecti vement à 15 500$ et à 25 500$ pour que le nombre de «pauvres» chute radicalement de moitié. Vivre mo destement est-il devenu le synonyme obligé d’indi gence? " Une réflexion semblable vaut aussi quand on parle 4e taux de chômage. Qui sait par exemple que, mal tation plus développés. Qu’on pense à la Caisse de dé pôt, à la Société de développement industriel, au mou vement coopératif, au Fonds de solidarité FTQ; qu’on pense encore au Forum pour l’emploi, au Rendez- vous économique du secteur privé, aux tables de concertation des grappes industrielles. Malgré ces lieux d’échange, qu’est-ce qui manque pour que les projets et les discours aboutissent à des emplois? Les auteurs de l’Appel lancé cette semaine y vont de quelques propositions qui, pour intéressantes qu’elles soient, sont pour la plupart peu susceptibles de voir le jour, encore moins de donner le coup d’en voi d’une lutte à finir à la pauvreté. Ce système capita liste, jamais nommé dans les pages du document pour ne froisser personne, impose ses lois impi toyables au monde entier. Chez nous, les progrès réa lisés au cours des années quatre-vingt ont permis la naissance de plusieurs millionnaires, sans pour autant permettre à la majorité d’améliorer son sort, encore moins d’éliminer la pauvreté. À moins de croire aveuglément aux vertus toutes- puissantes du marché, seule une volonté collective réelle, un partenariat sincère entre gens de pouvoir pourra conduire à la création de richesse et au parta- ♦ ♦ ♦ N’empêche qu’ils nous manquent. C’est énervant à la fin d’entendre les députés du Bloc se comporter exac tement comme ils avaient dit qu’ils le feraient. Et au grand jour en plus. Ces gens sont d’un ennui mortel. Pas la moindre fibre de tapis en eux. Ils sont d’un simplisme géogra phique qui fait frémir.«Le Canada, c’est le Canada» répètent-ils à lon gueur de journée, «et le Québec fait encore partie du Canada, alors de meurons polis». Quelle idée saugre nue et difficile à comprendre. Heureusement qu’existe un Bon Dieu pour les amateurs de tapis et qu’il a cru bon, dans sa sagesse infi nie, de nous doter d’une autre géné ration de tapis politiques. L’ère des sous-tapis est terminée, celle des car pettes commence. La nuance est importante. Un sous-tapis ne bouge pas et il est rare qu’il fasse trébucher. Sa grande qua lité est d’absorber les coups, sans compter les miettes et la poussière. La carpette est d’un tout autre usage. La principale utilité de la carpette, c’est de cacher les taches et les trous dans le plancher. La carpette est mul ti-usage et se déplace relativement bien d’un endroit à l’autre. Elle ne col le pas au plancher et ne laisse pas de traces ou de marques sur les par quets. Prenez le nouveau ministre des Finances du Québec. Une semai ne, on découvre un trou énorme dans le plancher budgétaire du Québec. Immédiatement, notre ministre se dé place pour la recouvrir d ‘un énoncé A PROPOS --------- ♦--------- ... de TArménie de lui-même pour couvrir ce;nou-; veau trou. Un autre succès. r< ■ , Ce n’est pas un ministre que [nous, avons, c’est une carpette volantç. Et; quel vol, quelle grâce dans l’atterris sage, quelle subtilité dans J’ap proche. , ;i, i Quel dévouement aussi. À peine,, son travail terminé avec le tour du chômage, le voilà revenu couyjant de nouveau de son aile protectrice le gouffre béant du déficit. Le nouveau premier ministre du Québec,p de quoi être fier: il vient de trouver car-; pette à son pied. Le pire dans tout cela, c’est que le, va-et-vient de notre ministre n’a eu aucun impact. Pensez-vous que la: Chambre de commerce ou que je Conseil du patronat se sont indignés, devant une telle manifestation d’élec-; torialisme crasse? Pas du tout. Entre' carpettes, on se comprend. Ét s’il n’y avait que le ministre des Finances. Que dire de celui de la" main-d’oeuvre dont les pirouettes ont fini par confondre complètement son homologue fédéral. Le lundi, il réclame la pleine juridiction en ma tière de formation de la main- d’oeuvre. Le mardi, il ne parle plus que de guichet unique. Le mercredi, iî s’objecte à l’imposition de nou velles normes nationales. Le jeudi, il se rallie au consensus des provinces. Cet homme a le sens du mouve ment. Et que dire du ministre Picôtté, l’homme qui courait plus vite que son cheval. Monsieur Johnson, félicitations; pour votre belle équipe. gré le taux de 12,5% qui sévit présentement au Qué bec, la proportion de Québécois au travail est de 2% |
Date d'ajout | 21/08/2019 à 17:18:55 |
Modifié le | 21/08/2019 à 17:27:48 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Gilles Paquin |
URL | URL |
Pages | p. A-3 |
Publication | La Presse |
Date | 1994-03-13 |
Résumé | Le ministre des Affaires municipales, Claude Ryan, a nié hier les rumeurs de mésentente entre Québec et Montréal sur les travaux de réfection du boulevard Henri-Bourassa véhiculées par le député libéral de Lafontaine, Jean-Claude Gobé. «M. Gobé pousse ses dossiers pour faire avancer les choses, mais il n'y a pas de chicane ou de conflit avec la Ville à ce sujet», a déclaré M. Ryan lors d'une entrevue réalisée en marge du congrès libéral au Palais des congrès. Selon lui, les discussions entre le gouvernement du Québec et l'administration Doré se poursuivent normalement à ce propos. Une rencontre doit d'ailleurs avoir lieu bientôt pour discuter du partage des coûts de ces travaux, note M. Ryan. Le projet d'élargissement du boulevard Henri-Bourassa est jugé prioritaire par la Ville de Montréal et il a été inclus parmi ceux qu'elle souhaite réaliser dans le cadre du programme d'infrastructures mis sur pied par Ottawa. C'est précisément ce qui inquiète M. Gobé, étant donné l'ampleur et la complexité de la question. Un désaccord entre Québec et Montréal pourrait retarder la mise en chantier de ce projet de près de 120 millions, dit-il. «Je ne veux pas mettre en doute la bonne volonté de la Ville mais je crains que les choses traînent en longueur si on a de la difficulté à s'entendre sur le financement. Les procédures de Montréal sont souvent très fastidieuses», dit-il. Le monde à l'envers Pour le maire Jean Doré, il est tout à fait injuste de laisser entendre ainsi que Montréal pourrait retarder ce projet. La Ville s'est battue pour convaincre les gouvernements de lancer un programme d'infrastructures et veut absolument que le boulevard se réalise, dit-il. «C'est le monde à l'envers», affirme le maire. «Il y a six ans que nous travaillons avec les autres municipalités impliquées et nous avons effectué toutes les études nécessaires», souligne M. Doré. En ce qui a trait au partage des coûts entre les quatre municipalités et les deux gouvernements, la question n'est pas aussi simple que le laisse entendre M. Gobé, ajoute M. Doré. Le gouvernement fédéral a promis, l'automne dernier, de verser 20 millions pour la construction de deux viaducs au dessus des voies du CN, l'un à Montréal-Nord et l'autre rue Marien, rappelle M. Doré. Le ministère des Transports du Québec s'était pour sa part engagé à fournir 16 millions aux travaux du boulevard Henri-Bourassa. La Ville veut donc que Québec et Ottawa respectent ces promesses pour réduire d'autant la facture des municipalités. Si elle ne parvient pas à faire accepter cela, tout devra passer au compte du programme des infrastructures. Cela aurait le désavantage de réduire les fonds disponibles pour d'autres projets municipaux, dit M. Doré. Le problème n'a toutefois pas encore été abordé par M. Ryan depuis le début des discussions avec Montréal. Le ministre a admis hier qu'il n'en avait toujours pas parlé avec son collègue aux Transports ou avec Ottawa. |
Date d'ajout | 15/05/2019 à 21:23:49 |
Modifié le | 23/07/2019 à 21:00:05 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Pierre Gravel |
URL | URL |
Pages | p. B-2 |
Publication | La Presse |
Date | 1994-03-14 |
Résumé | Certaines histoires atteignent un tel niveau d'absurdité que, souvent, elles sont plus efficaces que de coûteuses études pour mettre en lumière les aberrations d'un système. C'est le cas de cette usine, construite par la ville de Montréal et inaugurée, la semaine dernière, par le maire Jean Doré, pour laquelle les fonctionnaires municipaux vont émettre bientôt... un permis de construction! Face aux délais très courts imposés par le contrat de location de l'immeuble, les responsables du projet ont vite compris qu'ils n'arriveraient pas à respecter l'échéancier s'ils devaient, avant d'entreprendre les travaux, se plier à toutes les tracasseries administratives préalables à l'émission du permis. Qu'à cela ne tienne, ont-ils conclu, en allant de l'avant sans attendre qu'un obscur «pousseux de dossiers», comme il se décrit lui-même, sorte de sa léthargie. On ne peut qu'applaudir devant cet étonnant réflexe de santé chez ceux qui ont refusé de s'accrocher les pieds dans les fleurs du tapis. Mais on voit d'ici ce qu'il en coûterait à un malheureux promoteur privé qui s'aviserait de procéder de la même façon. Ce sont pourtant eux qui font régulièrement les frais d'une fonction publique municipale plus soucieuse de protéger ses acquis que de faire preuve d'imagination pour mieux servir ceux qui paient leur salaire via un compte de taxes. Fort opportunément, le conseil municipal vient de modifier les règles d'émission des permis pour accélérer les procédures. C'est un pas dans la bonne direction, mais qui ne suffira pas pour changer les mentalités. Le choc le plus salutaire viendra de la tendance à la privatisation des services partout où c'est possible. Comme on vient de le faire pour le stationnement. Même si cette solution est difficilement concevable pour la division des permis, la meilleure méthode pour réveiller les fonctionnaires, c'est encore de leur faire savoir qu'on est à la recherche d'une formule pour pouvoir se passer d'eux. |
Date d'ajout | 15/05/2019 à 11:53:55 |
Modifié le | 15/05/2019 à 21:31:57 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Paul Cauchon |
URL | http://collections.banq.qc.ca/ark:/52327/2769765 |
Pages | p. A-1 |
Publication | Le Devoir |
Date | 1994-03-14 |
Résumé | Ils étaient quelques milliers comme eux à marquer, hier après-midi, leur opposition aux politiques du gouvernement libéral. Les principales évaluations font état d’un peu plus de 2000 personnes. La manifestation, qui était organisée par une coalition d’organismes populaires et syndicaux de Montréal, s’est déroulée dans le calme, sous un petit crachin qui a sûre ment retenu des protestataires chez eux, puisque les organisateurs avaient espéré cette fin de semaine réunir plus de 5000 personnes. Les centrales syndicales et les groupes communautaires de Montréal voulaient «célébrer» la fin du congrès du Parti libéral, après s’être réunis samedi dans un grand Forum de solidarité populaire. La manifestation réunissait particulièrement des éléments du Conseil central de Montréal (CSN), du Conseil des travailleurs du Montréal métropolitain (FTQ), des groupes populaires comme le FRAPRU, le Regroupement des groupes populaires en alphabétisation, des groupes de femmes, des groupes de soutien aux itinérants, etc. Plusieurs banderoles identifiaient des syndicats en lutte, comme les employés de Métro-Richelieu, ou les employés congédiés du Holiday Inn Crowne Plaza Centre-Ville. Tous ces groupes partageaient un objectif: le refus de l’appauvrissement. Scandant une vingtaine de slogans différents (dont le populaire «Pour réduire les dépenses, mettons Johnson en vacances»), les groupes voulaient faire valoir qu’ils n’acceptaient plus que les compagnies et les personnes à haut revenu continuent à payer peu ou pas d’impôt, alors que «la majorité de la population continue de s’appauvrir». La coalition voulait dénoncer l’ensemble des choix budgétaires et fiscaux du gouvernement libéral, dont le gel des salaires des employés de l’État, le «matraquage du secteur de la construction», la réduction des prestations d’aide sociale, les coupures dans les services de santé, etc., et elle réclamait une véritable politique d’emploi. Le Parti libéral n’avait pris aucune chance: le Palais des congrès était transformé en une véritable forteresse, toutes les entrées étaient gardées, et il fallait montrer patte blanche pour y pénétrer. Des journalistes et des caméramen qui n’étaient pas officiellement inscrits pour couvrir le congrès se sont vu même refuser l’entrée mal gré la présentation de leur carte de presse. A l’arrivée de la manifestation, dans l’espace extérieur entre le Palais des congrès et le Complexe Guy-Favreau, une poignée de protestataires ont frappé sur la porte d’une des entrées de l’immeuble pendant plusieurs minutes, cherchant à entrer, alors qu’ils étaient filmés de l’intérieur par les forces policières et que l’escouade tactique sortait ses casques et ses vestes. Mais ils n’ont pu entrer, et le grabuge a été évité. A ce même endroit, vendredi soir, des manifestants avaient lancé des oeufs sur les fenêtres de l’immeuble. Par ailleurs, pendant toute la fin de semaine, et hier encore, on pouvait se procurer sous des tentes de fortune de la «soupe popuîaire» et du pouding au chômeur (excellent au demeurant), histoire de marquer la solidarité de la rue contre les politiques gouvernementales. |
Date d'ajout | 21/08/2019 à 12:02:12 |
Modifié le | 27/08/2019 à 17:38:55 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Jean-Claude Leclerc |
URL | https://search-proquest-com.res.banq.qc.ca/docview/432605198?accountid=8612 |
Pages | p. B-3 |
Publication | The Gazette |
Date | 1994-03-14 |
Résumé | As if the governments' financial crisis and the rise of separatism in Quebec did not put enough strain on this country's unity, a majority of Canadians now consider there are too many immigrants in Canada, according to a poll conducted by Ekos Research As This won't make it easier for the new Liberal minister to reshape Canada's immigration policy. Sergio Marchi, in bringing reason and compassion to the debate, risks running into this very negative view which has reached worrisome levels in many Western na The Progressive Conservatives had tried, and failed, to score points before the last election by presenting themselves as the last rampart against the masses of allegedly unworthy people reaching our borders. But the poison of ethnic fear remains. The Liberals thought they could deal with this thorny issue by proposing that immigration would not exceed one per cent of the population, a small and apparently reassuring number, even though it hardly compensates for the country's demographic decline. They overlooked how fears stemming from lingering economic hard times can pit people against immigrants and refugees. The pressure against immigrants and others branded as too different from the "majority culture" is so strong that even some members of minority cultural groups are siding with the anti- immigrant trend. Jean Allaire's new group Thus, Jean Allaire's new group, a Reform Party a la Quebecoise, encouraged "good immigrants" to accept a policy that would make cultural difference - or at least a difference that lasted too long - a punishable offence. When immigrants themselves are pressed into proposing heavy-handed coercive measures to force newcomers to blend in, it points to the fact that minority integration has been a failure. Our so-called Canadian humanitarian tradition no longer passes the test of reality. Quebec nationalism has contributed to this hostility. In this case, many immigrant groups were guilty of siding too largely with the anglophone community. But Quebec has no monopoly on fear and xenophobia. The Ekos poll reveals that anti-immigrant feelings are now stronger than ever in Canada's most multicultural city - Toronto. It's not all bad, however. Almost three out of four Canadians think a mix of cultures makes their country more attractive. But, according to more and more people, the less visible the minority, the more attractive it is. The economy is largely responsible for the rise of intolerance, but other factors must also be considered. Not enough invested The country has not invested enough in relations between minority communities and mainstream groups. While ethnic groups are encouraged and subsidized, rapprochement between them and the broader groups is not. In a relatively tolerant city like Montreal, dialogue between religions and cultures is barely starting to happen. Much more will be needed to build bridges. Indeed, while some small groups are opening up to one another, the rest of the population is left to harbor prejudices, rumors and racist incidents. The media are more open than ever to cultural minorities, and are making room for greater diversity in their own staff. But still there are not enough people assigned to international coverage. Just enough international information and bad news are available in our media to sow fear and prejudice, but not enough to help Quebecers gain a better understanding of different cultures and their similarities. It will take many years and much more effort than the timid consultations undertaken by Marchi to turn around anti-immigrant sentiment. Ottawa should adopt new strategies. People are fed up with having policies and quotas dictated to them from the top. They resent the hollow consultations that never translate into new strategies. Thus, instead of encouraging immigrants to go to cities and regions that do not want them, the government should negotiate programs with municipalities and communities willing to put effort into making a place for them. The national quota should be based on the number of people municipalities are willing to sponsor, and not an arbitrary number. Immigration has become a divisive instead of a uniting issue for the country. The solution to this challenge is not to cheat people with number games. It is even less of a solution to send immigrants in regions that are hostile to them. The solution is to involve the still-numerous open-minded Canadians into a dynamic immigration policy. |
Date d'ajout | 07/11/2019 à 10:37:06 |
Modifié le | 07/11/2019 à 10:39:53 |
Type | Article de journal |
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URL | https://search-proquest-com.res.banq.qc.ca/docview/432600664?accountid=8612 |
Pages | p. A-4 |
Publication | The Gazette |
Date | 1994-03-14 |
Résumé | Joint ventures between city hall and private industry to run municipal services are the way of the future, the outgoing head of Montreal's civil service said yesterday. Speaking to reporters to discuss his seven years as the city's secretary-general, Pierre Le Francois said Montreal needs millions of dollars worth of capital spending to upgrade its aging equipment its infrastructure, such as roads, sidewalks and sewers. If the city tried to pay for all of it out of its normal budgets, Montreal's debt would skyrocket, he said. City needs investments The solution is to turn more of the city's operations over to joint ventures of city hall and private industry, Le Francois said. "We have to accelerate investments in Montreal, it's hundreds of millions we need fast. "To do that would affect the debt (unless we work out) a partnership with private industry, which finances it in return probably for a concession." Earlier this month, the city announced it is turning the operation of the city's parking meters and municipal parking lots over to a new subsidiary of the Board of Trade of Metropolitan Montreal. While the new subsidiary will run the parking operations, maintain and upgrade the equipment and collect the fees, the city retains control of parking tickets, parking policies and the parking fees that can be charged. Le Francois confirmed that the city has also been approached by private-sector interests about taking over the city's aqueduct system. That kind of a move could lead to Montrealers paying users fees for the water they consume. He refused to say, however, whether other joint ventures are being contemplated. Le Francois was also quick to point out that he's not talking about privatizing city services. Under the kind of deals he advocates, the city would turn operations and maintenance of a service to a private company and the company would retain any fees paid by people who use that service. The city would retain ownership of the system, control over policies and the amount charged. Le Francois announced Tuesday he will leave city hall in May and much of yesterday's meeting with reporters was spent defending his record as head of the civil service. Critics describe Le Francois as an icy-cool technocrat who has saddled city hall with layers of useless bureaucracy and confused city workers with a constant stream of administrative re- organizations. Others, including Mayor Jean Dore, defend him, saying he has modernized city hall and improved the way it works. Opposition councillors have already begun to suggest that Le Francois was pushed out of his job to improve Dore's re-election chances. Dore has lost one third of his caucus over the past couple of years and many of those who have left have cited Le Francois's management as a key reason for their departure. Taking summer off Le Francois, however, denied he is being pushed out of city hall. After 20 years in various civil services, he said he's tired and plans to take the summer off before looking for a new job. Speaking to reporters yesterday, Dore defended Le Francois. Dore said he plans to propose a replacement to city council when it meets in May, but he does not plan to hold a public competition for the $133,000-a-year job. The mayor gave few hints of what kind of candidate he's looking for, saying experience in both the public and private sectors is preferred. |
Date d'ajout | 07/11/2019 à 11:49:28 |
Modifié le | 07/11/2019 à 13:51:11 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Stéphane Baillargeon |
URL | http://collections.banq.qc.ca/ark:/52327/2769768 |
Pages | p. A-3 |
Publication | Le Devoir |
Date | 1994-03-15 |
Résumé | Le Musée d'art contemporain de Montréal remporte le Grand Prix 1993 du Conseil des arts de la Communauté urbaine de Montréal (CACUM). Cette récompense annuelle comprend une bourse d'excellence de 25 000$, assortie d'une oeuvre commémorative commandée à un artiste montréalais. Le Grand Prix a été remis hier dans un hôtel de Montréal, devant quelques centaines d'invités. On comptait plusieurs têtes d'affiche de la communauté artistique, du milieu des affaires et du monde politique du Québec, dont Liza Frulla, ministre de la Culture, et Jean Doré, maire de Montréal. Le Grand Prix vise à «reconnaître publiquement l'excellence d'une production ou d'un événement réalisé par l'un des plus de 200 organismes qui soutient le Conseil des arts».Le Musée d'art contemporain de Montréal (MACM) était en lice avec quatre autres organismes, La Fondation Jean-Pierre Perreault (danse) la revue Vice Versa (littérature), le Nouvel Ensemble Moderne (musique) et le Théâtre du Nouveau Monde. Ces quatre finalistes se méritent un prix de 5000$. Les documents du CACUM précisent que le musée a été retenu «pour la grande réussite de son aménagement au coeur du centre-ville et son accès dorénavant plus facile, pour la qualité de ses espaces d'exposition, ses équipements muséologiques de pointe et, dans l'ensemble, pour l'excellence de ses réalisations». Le MACM a aménagé dans son nouvel édifice, sur le site de la Place des arts, en mai 1992. «Je crois que le Conseil a voulu souligner le travail fantastique que nous avons abattu depuis notre déménagement, a commenté Marcel Brisebois, directeur du musée, qui s'était déplacé pour recevoir la récompense. Le directeur a précisé qu'à ses yeux le Grand Prix voulait dire beaucoup «pour tous les artistes qui ont fondé le musée d'art contemporain dans les années soixante et qui continuent à y rayonner.» |
Date d'ajout | 15/05/2019 à 19:09:47 |
Modifié le | 27/08/2019 à 17:39:51 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Kathleen Lévesque |
URL | http://collections.banq.qc.ca/ark:/52327/2769771 |
Pages | p. A-3 |
Publication | Le Devoir |
Date | 1994-03-16 |
Résumé | Homme de controverse, le numéro un de la fonction publique montréalaise, Pierre Le François, tire sa révérence à la fin du mois de mai. M. Le François a fait connaître sa décision hier après deux ans de critiques, voire de contestations à son égard. C’est par voie de communiqué que le maire Jean Doré a annoncé le départ de son homme de confiance qui était, selon M. Doré, «un modèle d’intégrité et de loyauté» ainsi que «d’un professionalisme à toute épreuve». D’aucuns voient dans cette démission un premier geste des grands changements promis récemment par le maire Doré pour redorer le blason du Rassemblement des citoyens de Montréal Plus d’un a imputé la dégringolade du RCM à Pierre Le François, symbole de la technocratie municipale. M. Le François a implanté, à son arrivée en 1986, un modèle de gestion dont les lourdeurs et les lenteurs ont été maintes fois décriées. M. Doré parle plutôt de la modernisation de l’appareil municipal et de l'assainissement de la situation financière de la Ville, soulignant notamment l'amélioration de la cote de crédit en 1988 attribuée par la firme Mood'y's. «Pierre Le François était mon choix et je n'ai toujours eu qu'à m'en féliciter. Nos relations ont toujours été marquées par la cordialité et une grande complicité», a commenté le maire Doré qui ajoute: «La manière exemplaire dont M. Le François a occupé cette fonction place la barre haute pour l'avenir.» Dans sa lettre de démission, M. Le François qui dit avoir mûrement réfléchi cette décision qu'il envisageait depuis quelque temps, souligne que le travail accompli a été rendu possible grâce entre autres au leadership du maire. Pierre Le François quitterait ses fonctions pour occuper un poste de haut fonctionnaire à Ottawa. |
Date d'ajout | 13/04/2019 à 13:20:45 |
Modifié le | 23/07/2019 à 11:10:04 |
L’ouverture du complexe pourrait être à nouveau reportée, Nouvel embâcle pour le Dinasaurium, Le promoteur accuse la Ville de lenteur administrative
Kathleen Lévesque, Le Devoir, 1994-03-16, p. A-3
L’ouverture du Dinasaurium de Montréal risque d’être reportée pour une troisième fois. Et selon le promoteur de ce complexe scientifique, éducatif et touristique, la lenteur administrative de la Ville de Montréal constitue le nœud du problème.
«Au moment où on se parle, c’est impossible d’ouvrir au mois de juin», soutient le porte-parole des Productions Dinasaurium Inc., Michel Lafond, qui estime que la Ville doit offrir une plus grande garantie qu’un bail emphytéotique d’une durée de 20 ans pour rassurer les investisseurs.
«On n’a pas causé de délais. On n’a rien fait qui pouvait nuire au projet. On a, au contraire, tout fait pour le favoriser (le bail emphytéotique a été entériné par le conseil municipal en octobre dernier mais n’est toujours pas signé). Je n’ai rien d’autre à dire», tranche pour sa part la responsable politique du dossier au comité exécutif de la Ville, Thérèse Daviau.
Mouvement de grève dans les garderies
CAROLINE MONTPETIT, LE DEVOIR, 1994-03-16
Plusieurs dizaines de travailleuses en garderie de la Fédération des affaires sociales, affiliée à la CSN, ont l’intention de déclencher une grève illimitée à partir du 23 mars prochain, pour revendiquer, une fois de plus, une subvention permettant de régulariser leurs salaires.
Le mouvement de grève débutera dans la région de Montréal et touchera, en premier lieu, la garderie Petite station, de la STCUM, la garderie Mini-Fée, de Montréal-Nord, et le Repère des mousses, de Rosemont, situé dans un centre jeunesse.
La grève illimitée, qui regroupera une quarantaine de travailleurs et quelque 200 enfants au cours de la première semaine, devrait aller en escaladant, et joindre ainsi six garderies de Montréal au cours de la deuxième semaine, puis neuf au cours de la troisième semaine.
Le 21 avril, c’est l’ensemble des garderies syndiquées du Québec qui devraient débrayer, selon la porte-parole de la CSN dans ce dossier, Mme Mireille Bénard, joignant ainsi un vaste mouvement nord-américain pour la hausse des conditions de travail des travailleurs de garderie.
Type | Article de journal |
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Auteur | Gilles Gauthier |
URL | URL |
Pages | p. A-6 |
Publication | La Presse |
Date | 1994-03-16 |
Résumé | À l'approche des élections municipales, le plus haut fonctionnaire de la ville de Montréal, le secrétaire général Pierre Le François, qui touche un salaire de 133500$ par année, annonce qu'il quittera son poste à la fin de mai. «Le temps est venu pour moi de passer à une autre étape et de relever un nouveau défi», a-t-il fait savoir hier. La rumeur voulait qu'il accepte un poste à Ottawa; mais ce ne serait pas fondé, selon certaines sources. Le maire Jean Doré, qui refusait hier de répondre aux questions des journalistes, promettait depuis longtemps des changements au plus haut niveau. Plusieurs conseillers municipaux du RCM ont critiqué l'attitude de MM. Le François et Jean-Robert Choquet, le chef de cabinet du maire. M. Le François a soutenu hier dans sa lettre de démission qu'il avait, depuis sept ans, travaillé sous l'autorité du conseil municipal et du comité exécutif et que «beaucoup de travail a été réalisé pendant cette période au titre de la modernisation des différents secteurs de l'activité municipale». M. Doré a affirmé hier par voie de communiqué que cette modernisation «avait commencé à donner des résultats concrets et permettait maintenant de fixer de nouveaux objectifs, notamment en termes de productivité et de décentralisation, qui auraient été impensables il y a à peine quelques années». M. Le François espère pour sa part que «les jalons posés dans tous les domaines donneront les résultats escomptés». Ancien haut fonctionnaire à Québec, ayant notamment occupé le poste de sous-ministre de la Santé et des Affaires sociales, M. Le François faisait partie du comité de transition mis sur pied par M. Doré avant l'élection de 1986, qui avait porté le RCM au pouvoir. Il avait été nommé secrétaire général, un nouveau poste, peu après le scrutin. Il avait été impliqué il y deux ans dans une nébuleuse histoire de fonds de pension qui l'avantageait et qui avait été dénoncée par le vérificateur de la Ville. M. Le François présidait à chaque année le comité de préparation du budget de la municipalité. On peut présumer que M. Le François complètera avant son départ la préparation d'un chapitre important du programme électoral du RCM en prévision de l'élection du 6 novembre prochain, soit celui qui porte sur la démocratisation et la décentralisation. Il avait promis de compléter avant la mi-juin ce projet qu'il avait proposé et qui mobilise l'appareil municipal, dont il est le grand patron. |
Date d'ajout | 15/05/2019 à 21:38:26 |
Modifié le | 23/07/2019 à 11:08:18 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Kathleen Lévesque |
URL | http://collections.banq.qc.ca/ark:/52327/2769771 |
Pages | p. A-3 |
Publication | Le Devoir |
Date | 1994-03-16 |
Résumé | L'ouverture du Dinasaurium de Montréal risque d'être reportée pour une troisième fois. Et selon le promoteur de ce complexe scientifique, éducatif et touristique, la lenteur administrative de la Ville de Montréal constitue le noeud du problème. «Au moment où on se parle, c'est impossible d'ouvrir au mois de juin», soutient le porte-parole des Productions Dinasaurium Inc., Michel Lafond, qui estime que la Ville doit offrir une plus grande garantie qu'un bail emphytéotique d'une durée de 20 ans pour rassurer les investisseurs. «On n'a pas causé de délais. On n'a rien fait qui pouvait nuire au projet. On a, au contraire, tout fait pour le favoriser (le bail emphytéotique a été entériné par le conseil municipal en octobre dernier mais n'est toujours pas signé). Je n'ai rien d'autre à dire», tranche pour sa part la responsable politique du dossier au comité exécutif de la Ville, Thérèse Daviau. Les travaux de rénovation de l'ancien Pavillon du Québec doivent être terminés pour le 15 mai prochain, comme le stipule l'entente entre la Ville et le promoteur privé. Si ce dernier ne peut respecter ces conditions, le contrat sera résilié, prévient Mme Daviau. «Si c'est exact qu'il est très sérieux, alors il va travailler sur son projet et il va y donner suite», ajoute-t-elle. À son tour, Michel Lafond sert un avertissement aux autorités municipales. «Si la Ville nous laisse tomber, il va y avoir une bataille juridique», promet-il. M. Lafond s'appuie notamment sur le bail le liant à la Ville (paraphé il y a deux ans), un bail de sept ans que le maire Jean Doré s'est engagé par écrit - le 10 mars 1993 - à prolonger de 13 autres années. L'imbroglio originerait de l'estimation du coût des travaux à effectuer pour remettre aux normes le bâtiment construit pour l'Expo 67. La Ville les a évaluées au printemps 1992 à 750 000$. Après sa propre évaluation, le promoteur a établi la facture à 4,3 millions$. «C'est un petit écart monstrueux! Du jour au lendemain, le projet passait de 9 millions$ à 12 millions$», indique M. Lafond. «À ce moment-ci, nous n'avons aucun problème de cet ordre», réplique Mme Daviau, sur la défensive. |
Date d'ajout | 15/05/2019 à 21:42:49 |
Modifié le | 27/08/2019 à 17:41:04 |
Type | Article de journal |
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URL | URL |
Pages | p. A-16 |
Publication | La Presse |
Date | 1994-03-16 |
Résumé | Le maire Jean Doré a rejeté la proposition d'un ancien conseiller municipal du RCM, Arnold Bennett, de lui refiler un téléphérique, dont une ville du sud des États-Unis ne veut plus, pour régler les problèmes de circulation dans les îles Sainte-Hélène et Notre-Dame. Le maire a répété que les négociations qui se poursuivent entre la Ville et les responsables du casino reposent sur l'établissement d'une navette terrestre. Bien d'autres solutions ont été proposées, a-t-il ajouté, mais elles ne seront étudiées que dans une perspective à long terme. M. Doré a lui-même déjà suggéré qu'on pourrait éventuellement faire revivre l'Expo-Express. |
Date d'ajout | 15/05/2019 à 21:51:55 |
Modifié le | 15/05/2019 à 21:53:27 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Gilles Gauthier |
URL | URL |
Pages | p. A-3 |
Publication | La Presse |
Date | 1994-03-16 |
Résumé | La présidente du comité exécutif, Léa Cousineau, annoncera le mois prochain, six mois avant les élections, que plusieurs centaines de logements seront construits dans son district sur l'emplacement de l'ancien centre sportif Paul-Sauvé, maintenant démoli. L'administration demande ce mois-ci aux constructeurs de lui faire des propositions et leur offre la plus grande partie du terrain pour 4,7 millions, payables en quatre ans, afin d'y construire et vendre entre 275 et 340 logements privés. Elle espère que les travaux débuteront en juin 1995. On prévoit de plus la construction sur cet emplacement de 140 logements sociaux et de locaux communautaires. Un premier projet de 43 logements pour personnes âgées en perte d'autonomie, les habitations Nouvelles Avenues, sera mis en chantier dès le printemps qui vient. La «première pelletée de terre», le mois prochain, sera l'occasion d'une conférence de presse pour annoncer les travaux de construction sur l'ensemble de l'emplacement de l'ancien centre sportif. Les logements privés seront aménagés dans des bâtiments de deux à douze étages. La plus grande partie d'entre eux sera conçue pour les ménages «matures et les deuxièmes acheteurs souhaitant des logements adaptés à leurs besoins». Les autres seront destinés aux ménages qui désirent accéder à la propriété. Tous les fils d'Hydro-Québec, Bell et Vidéotron seront enfouis, ce qui entraînera un coût additionnel de 3000$ par logement pour le constructeur. La Ville invite par ailleurs les entrepreneurs à inclure dans leurs propositions l'installation dans certains logements d'un système informatisé de contrôle de la température, de l'éclairage, des télécommunications, etc. |
Date d'ajout | 15/05/2019 à 21:55:17 |
Modifié le | 15/05/2019 à 21:57:45 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Gilles Gauthier |
URL | URL |
Pages | p. A-4 |
Publication | La Presse |
Date | 1994-03-17 |
Résumé | Les solutions aux problèmes de Montréal ne passent pas par de nouvelles structures régionales mais par l'adoption par le gouvernement du Québec de politiques vigoureuses en matières de fiscalité, de gestion des déchets, de transport en commun, d'habitation, d'enseignement universitaire, etc. Le secrétaire général démissionnaire de la Ville de Montréal, Pierre Le François, qui quittera à la fin de mai, voit, comme il se doit, avec optimiste l'avenir de la municipalité dont il a remodelé l'appareil administratif au cours des sept dernières années. Mais cet avenir dépend avant tout des «nouvelles règles du jeu du gouvernement». «Que le ministre de l'Environnement mette ses culottes, prenne des décisions, dise comment les choses vont se passer, et ça va régler un paquet de problèmes au chapitre de la gestion des déchets». Qu'il ne tolère plus par exemple les «petits centres d'enfouissement pas chers dans le décor», en périphérie de Montréal, et on pourra fermer plus rapidement le dépotoir urbain de l'ancienne carrière Miron. «Que le gouvernement dise que les centres universitaires de la région ne s'installeront pas ailleurs qu'à Montréal», plutôt que prêter flanc aux pressions de certaines villes de banlieue. Rencontrant hier les journalistes, M. Le François s'est évidemment dit fort satisfait du travail accompli depuis la fin de 1986 mais ne répond pas à la plupart des questions qui portent sur des cas précis et importants de manque de transparence: les documents de la Corporation du 350e anniversaire, les décisions du comité exécutif, les agissements de la Société de l'île Notre-Dame, organisme privé sans but lucratif qui reçoit plus de 1,5 million cette année de la Ville, etc. Il balaie les critiques des élus démissionnaires du RCM à son égard, répétant que ces derniers ont approuvé les décisions au conseil municipal quand ils appartenaient au parti au pouvoir. Son attitude, son arrogance, son style «dur»? «Je n'ai pas le temps de faire du moumounage. Je suis pris avec les dossiers». Il ajoute qu'il est payé pour protéger l'intérêt public et non pour gagner un concours de popularité. Son choix est rapidement fait entre l'équilibre du bilan financier de la Ville à la fin de l'année et «le petit parc de chose», conseiller municipal. M. Le François confirme par ailleurs que la Ville envisage «à moyen terme» un partenariat avec le secteur privé pour la gestion du système de production et de distribution de l'eau potable, ce qui permettrait d'accélérer la réfection du réseau d'aqueduc sans trop augmenter l'endettement. Avec l'autoroute électronique, qui permettra aux citoyens de payer ses comptes ou d'obtenir des informations de la Ville en restant chez lui, «le fonctionnaire derrière son comptoir» ne sera plus nécessaire. Le secrétaire général soutient que Jean Doré ne lui a pas demandé de partir. Le maire a annoncé hier qu'il choisira lui-même le successeur de M. Le François, qui devra suivre les mêmes orientations fondamentales, notamment en matière de décentralisation politique et administrative. Le choix du maire sera annoncé lors de la réunion du conseil municipal du 16 mai. |
Date d'ajout | 15/05/2019 à 22:01:40 |
Modifié le | 23/07/2019 à 11:10:13 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Kathleen Lévesque |
URL | http://collections.banq.qc.ca/ark:/52327/2769774 |
Pages | p. A-3 |
Publication | Le Devoir |
Date | 1994-03-17 |
Résumé | «C'est de la bouillie pour les chats», lance le secrétaire général de la Ville de Montréal, Pierre Le François, à ceux qui lui imputent une trop grande concentration des pouvoirs de l'administration municipale. M. Le François, qui faisait connaître mardi sa décision de quitter ses fonctions le 27 mai prochain, se montre virulent envers ses détracteurs qu'il affirme bien connaître. Ce genre de critiques s'apparente davantage, selon lui, à un mythe qu'à la réalité. «Ce n'est jamais blanc ou noir», précise-t-il. Quant à la froideur face aux employés qu'on lui a reprochée au fil des ans, M. Le François se défend en indiquant que «la gestion, ce n'est pas une sinécure. J'ai pas le temps de faire du «moumounage». La lenteur d'implantation de la décentralisation constitue toutefois pour ce dernier un regret. «Il faut savoir concilier le rêve de l'administration avec les contraintes administratives», explique M. Le François. Le maire Jean Doré a souligné quant à lui qu'«avant de courir, il faut apprendre à marcher et avant de marcher, apprendre à se tenir debout».M. Doré, qui a reconnu que le départ du secrétaire général faisait partie des changements majeurs promis récemment, reconnaît que politiquement cette démission «ouvre des perspectives», M. Le François qualifiant lui-même son travail de «porteur d'avenir et payant». Le démissionnaire n'a aucun projet d'emploi pour le moment. Il envisage trois mois de repos et un «ressourcement intellectuel». À l'assemblée du conseil municipal de mai prochain, une proposition pour l'embauche d'un successeur sera présentée aux élus. À quelques mois de la prochaine élection, l'adhésion à «la décentralisation fait partie des qualités recherchées», assure M. Doré. Au moins une candidature provenant du secteur privé serait déjà à l'étude. |
Date d'ajout | 15/05/2019 à 22:04:03 |
Modifié le | 27/08/2019 à 17:43:22 |
Type | Article de journal |
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URL | http://collections.banq.qc.ca/ark:/52327/2769774 |
Pages | p. A-3 |
Publication | Le Devoir |
Date | 1994-03-17 |
Résumé | Le conseiller démissionnaire du RCM Vittorio Capparelli se joint à l'Action Montréal, le véhicule politique de Claude Beauchamp. M. Capparelli est le troisième élu montréalais a annoncé son adhésion à l'Action Montréal, après Nick Auf Der Maur et Gérard Legault. D'autres conseillers municipaux pourraient prendre la même avenue, notamment Konstantinos Georgoulis et Nicole Caron-Gagnon, ex-militants RCM eux aussi. «Claude Beauchamp et Action Montréal ont le leadership nécessaire pour mettre fin au fouillis actuel», a commenté Vittorio Capparelli. |
Date d'ajout | 15/05/2019 à 22:07:36 |
Modifié le | 27/08/2019 à 17:43:41 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Claudette Tougas |
URL | URL |
Pages | p. B-2 |
Publication | La presse |
Date | 1994-03-18 |
Résumé | Peu importe les loyaux services. Peu importe la modernisation et la réorganisation des services administratifs. Le départ du controversé secrétaire général de la ville de Montréal, M. Le François, ne fait que des heureux. Ou presque. L'incontournable, l'intouchable haut fonctionnaire le mieux rémunéré au Canada a fait grimper dans les rideaux presque tout ce qui bouge, à l'hôtel de ville. À chaque démission de conseillers du RCM, inévitablement, Pierre Le François était identifié comme l'empêcheur de tourner en rond. Au cours des dernières années, jamais le maire Doré n'a cru bon de répliquer à ces attaques. Par fidélité. N'était-ce pas M. Le François, alors haut fonctionnaire à Québec, qui, durant les deux années qui ont précédé l'accession au pouvoir de l'équipe du RCM, passait ses temps libres à refaire sur papier l'administration de Montréal? Une fois le RCM élu, Jean Doré l'avait nommé à ce nouveau poste de secrétaire général, qui attribuait à son titulaire un pouvoir presque infini. Un pouvoir dont il aurait abusé. C'est bien beau de moderniser, de réorganiser, d'imposer une saignée dans la fonction publique et une cure d'amaigrissement des services, mais pas à n'importe quel prix. Le hic, c'est que monsieur le maire lui a laissé trop de corde. Lentement, mais sûrement, tout ou presque relevait de la compétence et du pouvoir du secrétaire général. D'où un manque de transparence évident dans des dossiers tenus secrets, tels ceux de la Corporation du 350e anniversaire, les décisions du comité exécutif, les agissements de la Société de l'île Notre-Dame, organisme privé sans but lucratif qui reçoit plus de 1,5 million cette année de la Ville, etc. Dans sa fidélité, Monsieur le maire a-t-il eu une minute de lucidité? Parce qu'en décembre dernier, il a finalement avoué avoir demandé à tous ses proches collaborateurs de réfléchir et de songer à leur avenir. Si cela ne ressemble pas à une invitation à quitter le bateau, alors à quoi d'autre? Qu'à cela ne tienne. Les historiens attribueront la modernisation de la structure administrative de la Ville à M. Le François. Mais la grogne suscitée par son autarcie fera partie de la légende. Il y aura sans doute d'autres départs, pour faire taire, avant les élections, les propos de coulisses maintes fois entendus: ce n'est pas Doré qui dirige Montréal, c'est Le François, ainsi que le chef de cabinet du maire et quelques attachés politiques. |
Date d'ajout | 15/05/2019 à 22:11:11 |
Modifié le | 23/07/2019 à 11:10:45 |
Type | Article de journal |
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Auteur | André Pratte |
URL | URL |
Pages | p. A-5 |
Publication | La Presse |
Date | 1994-03-18 |
Résumé | Connaissez-vous Pierre Le François? Moi non plus. Ou si peu... Pourtant, M. LeFrançois est depuis sept ans un des hommes les plus puissants de Montréal. Et aussi, forcément, un des plus critiqués. Pierre LeFrançois a annoncé mardi qu'il quittera bientôt son poste de secrétaire général de la Ville de Montréal. Secrétaire général? Ça veut dire qu'il est le patron des 12000 fonctionnaires municipaux. Mercredi M. LeFrançois, habituellement discret comme un moine, a invité des journalistes à son bureau. Enfin, il pouvait répondre à ses détracteurs! C'était la première fois que je rencontrais celui que Jean Doré, dès son élection en 1986, est allé chercher dans la haute fonction publique de Québec. Il m'a accueilli fort gentiment dans sa salle de conférence, et nous avons jasé un peu en attendant mes collègues. Comment un bonhomme si sympathique pouvait-il avoir acquis cette réputation de technocrate froid et dur, de docteur Frankenstein des organigrammes? Puis, durant cette longue rencontre de presse, la vraie nature de M. LeFrançois a surgi: bureaucrate jusqu'au bout des ongles, brillant, sûr de lui, autoritaire. C'était bien l'homme qu'on m'avait décrit. «Il est de la race des grands commis de l'État, alignés sur les systèmes et sur les méthodes de gestion plutôt que sur l'efficacité quotidienne», m'avait dit l'un. «Il vient du cénacle des sous-ministres de Québec, des gens qui sont sûrs d'avoir raison, qui dégagent un certain mépris», m'avait confié un autre. Quand Pierre LeFrançois est arrivé à Montréal, l'administration municipale fonctionnait à la va-comme-je-te-pousse. Pas de planification, pas de règles, pas d'ordinateurs. Jean Doré a confié à M. LeFrançois la tâche gigantesque de sortir cette fonction publique du Moyen Âge. Même ses critiques les plus virulents admettent qu'il a relevé le défi avec brio. Dans le «petit topo» (50 minutes!) qu'il a fait au début de la rencontre de mercredi, M. LeFrançois s'est montré particulièrement fier des changements apportés au «système-ville»: «L'organisation a été allégée. En 1986, on se promenait entre sept et neuf paliers hiérarchiques; aujourd'hui, il n'y en a plus que quatre. Il y avait 22 services à l'époque, il y en a 12. Tout était décidé au comité exécutif, alors que depuis la refonte, on sait clairement ce qui peut être fait au palier A, au palier B, au palier C, au palier D.» Le problème, disent ses détracteurs, c'est que la géniale chirurgie a mal tourné. C'est qu'en voulant tout rationaliser, coordonner, planifier, Pierre LeFrançois a donné naissance à des monstres, le secrétariat général et le service de la planification et de la concertation, qui se mêlent de tout et par lesquels tout doit passer. Résultat: une administration moderne certes, mais aussi lourde, tatillonne et secrète. Cependant, n'allez pas dire ça à M. LeFrançois. «C'est de la bouillie pour les chats!» rétorquera-t-il. N'allez pas non plus lui parler de l'étude d'un professeur des HEC qui conclut que la réorganisation a abouti à un «gâchis», provoquant une profonde démotivation parmi les fonctionnaires. «Un torchon!» lancera-t-il l'air dégoûté. Vous l'ai-je dit? Pierre LeFrançois a la réputation d'accepter difficilement la critique... Pour certains, le mécontentement des fonctionnaires résulte justement du style du secrétaire général, plutôt que des décisions qu'il a prises. La réplique de l'intéressé est éloquente: «Je devais donner priorité aux objectifs, j'avais pas de temps pour le moumounage!» Il est difficile, de l'extérieur, de porter un jugement sur l'action de Pierre LeFrançois. Une révolution administrative était nécessaire. Sans doute fallait-il, pour concevoir et diriger des changements aussi ambitieux, un homme comme Pierre LeFrançois. Peut-être était-il inévitable qu'un tel bouleversement produise, à court terme, des effets pervers. En définitive, ce jugement, c'est à chaque citoyen de Montréal de le porter. Car au fond, comme me le faisait remarquer un conseiller -et je sais que Pierre LeFrançois serait d'accord- «tout ce qui compte, c'est de savoir si ces changements ont abouti à de meilleurs services aux Montréalais.» |
Date d'ajout | 15/05/2019 à 22:16:36 |
Modifié le | 23/07/2019 à 21:03:57 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Michel Venne |
URL | http://collections.banq.qc.ca/ark:/52327/2769780 |
Pages | p. A-7 |
Publication | Le Devoir |
Date | 1994-03-19 |
Résumé | Québec - Le député de Mercier depuis 1976, qui avait battu Robert Bourassa dans son comté, le poète Gérald Godin, ne sera pas candidat aux prochaines élections. Déjà, des vautours tournent autour. La liste des candidats éventuels à l'investiture est longue.Un certain Claude Bernard vend déjà des cartes de membres à d'éventuels supporters.Plusieurs noms ont circulé, dont celui de Pierre Bourgault, qui s'était présenté pour le RIN contre Robert Bourassa dans Mercier en 1970. M. Bourgault a dit au DEVOIR, hier, que le poste ne l'intéressait pas. «Je ne me présente nulle part», dit-il. Le nom du président de la Société de transport de la Communauté urbaine de Montréal, M. Robert Perreault, est parmi ceux qui circulent comme d'éventuels candidats. M. Perreault, qui représente les électeurs du district municipal de Laurier (qui recoupe le comté provincial de Mercier) à l'hôtel de ville de Montréal, quitte la politique municipale cette année. Il ne sera pas candidat en novembre prochain pour le RCM de Jean Doré.Interrogé en janvier sur ses intentions, M. Perreault avait fait savoir qu'il n'était pas intéressé, pour le moment, à faire le saut en politique provinciale. «Il y a toujours un député dans Mercier et c'est Gérald Godin. Je l'appuie depuis le début et je vais continuer à l'appuyer», dit-il. Nous n'avons pu rejoindre M. Perreault hier. |
Date d'ajout | 15/05/2019 à 22:24:31 |
Modifié le | 27/08/2019 à 17:46:03 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Kathleen Lévesque |
URL | http://collections.banq.qc.ca/ark:/52327/2769780 |
Pages | p. A-3 |
Publication | Le Devoir |
Date | 1994-03-19 |
Résumé | Après s'être entendue avec ses pompiers, la Ville de Montréal vient de signer une nouvelle convention collective avec l'Association des contremaîtres. «Je suis en train d'y prendre goût. Une signature par semaine», a lancé hier la présidente du comité exécutif de la Ville, Léa Cousineau, lors de la signature officielle du contrat de travail. Le représentant syndical, Claude Jutras, a souligné quant à lui que «dans le contexte des services à offrir aux citoyens et du respect de l'administration en place», c'est une entente satisfaisante. En plus de statuer sur de nouvelles conditions de travail, telles que la rétribution maximale, en temps plutôt qu'en argent, de 3 semaines de temps supplémentaire, cette convention couvre l'application de la loi 102. Ainsi, la récupération de 1% de la masse salariale (19 millions$) s'effectue en diminuant la rémunération équivalant à 3 jours de travail; aucune interruption de service ne sera occasionnée pour autant. |
Date d'ajout | 15/05/2019 à 22:27:18 |
Modifié le | 27/08/2019 à 17:45:46 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Yvon Laberge |
URL | URL |
Pages | p. A-9 |
Publication | La Presse |
Date | 1994-03-19 |
Résumé | La Ville de Montréal souscrit «pleinement aux principes de base» du rapport Roquet sur la gestion des déchets dans l'île de Montréal mais émet des réserves quant au recours massif au compostage en vrac et au choix des équipements. Prenant la parole hier matin à l'assemblée annuelle de Collecte sélective Québec, le responsable du dossier au Comité exécutif de la Ville de Montréal, M. Richard Brunelle, a reconnu qu'après une première évaluation force était de souscrire «pleinement aux principes de base évoqués dans le rapport Roquet». «Que ce soit celui de la gestion des déchets sur le territoire même de l'île, a déclaré M. Brunelle, que ce soit le retour accéléré des villes de banlieue au Centre de tri et d'enfouissement des déchets (carrière Miron), que ce soit celui d'une accentuation des mesures de réduction, de récupération et de recyclage, que ce soit celui de l'association du public au processus de décision, et que ce soit finalement celui de la répartition des équipements lourds de traitement dans le territoire de la CUM.» Par contre, a-t-il ajouté, il reste à Montréal à évaluer plus spécifiquement le scénario d'équipement tel que proposé -incinérateur- par le groupe de travail et la faisabilité technique et économique du recours massif au compostage en vrac. Parce que, dit-il, la technologie n'a pas encore été éprouvée au Québec. Cela dit, M. Brunelle admet d'emblée que le temps est venu pour Montréal et sa banlieue de l'île de bâtir ensemble un système souple et unifié de gestion des déchets. «Ce faisant, a précisé M. Brunelle, j'ai la ferme conviction que nous travaillons dans le sens de l'avenir. Si la plupart des grandes villes nord-américaines ont su se doter de structures régionales en la matière, pourquoi n'en serait-il pas de même pour nous?» |
Date d'ajout | 15/05/2019 à 22:31:29 |
Modifié le | 15/05/2019 à 22:32:54 |
Type | Article de journal |
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Auteur | André Pépin |
URL | URL |
Pages | p. A-1 |
Publication | La Presse |
Date | 1994-03-19 |
Résumé | Québec - Atteint d'un cancer au cerveau contre lequel il lutte courageusement et sans relâche depuis maintenant dix ans, le député péquiste de Mercier, M. Gérald Godin, 56 ans, a prévenu son chef Jacques Parizeau, lundi dernier, par écrit, qu'il ne serait pas candidat aux prochaines élections. Le retrait imminent de M. Godin de la scène politique devrait provoquer la venue dans les rangs péquistes du président du conseil d'administration de la STCUM, M. Robert Perreault. Ce dernier doit annoncer officiellement son intention de solliciter l'investiture dans Mercier au cours des prochains jours, si la décision de M. Godin de se retirer se confirme. M. Perreault, qui est conseiller municipal du quartier Laurier, dans le comté de Mercier, n'a pas voulu commenter ses intentions politiques hier, voulant d'abord «rendre hommage au travail remarquable effectué par Gérald Godin dans le comté depuis 1976». Perreault souligne que Gérald Godin est «l'un des rares poètes-écrivains qui ait décidé de lutter pour ses idées sur le terrain politique». Le départ annoncé de Gérald Godin, véritable symbole d'une génération, n'a pas surpris dans les milieux politiques où tous le savent gravement malade. Ce sont ses proches qui, hier, ont insisté pour que sa décision de quitter la politique soit annoncée publiquement. |
Date d'ajout | 15/05/2019 à 22:35:27 |
Modifié le | 15/05/2019 à 22:45:40 |
Type | Article de journal |
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Auteur | André Pratte |
URL | URL |
Pages | p. A-5 |
Publication | La Presse |
Date | 1994-03-22 |
Résumé | "Les jeunes s'entre-tuent et tout le monde a l'air de s'en foutre!" Le discours-choc de l'étudiant Neil Armand aurait pu donner le ton aux audiences de la Commission de la sécurité publique de la CUM sur l'intervention policière auprès des jeunes. Malheureusement, malgré l'appel lancé par Armand, malgré la gravité de la situation dans certains quartiers, malgré la pertinence des questions soulevées par plusieurs participants, ces audiences ont été jusqu'ici d'une inconcevable insignifiance. Seules lueurs d'intelligence durant ces longues soirées: la présidente du comité exécutif de Montréal Léa Cousineau - comme toujours, informée, intéressée et intéressante - et M. Duchesneau - comme toujours, articulé, l'esprit ouvert... et drôle. |
Date d'ajout | 15/05/2019 à 22:45:45 |
Modifié le | 15/05/2019 à 22:48:47 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Jacques Nadeau |
URL | http://collections.banq.qc.ca/ark:/52327/2769790 |
Pages | p. A-3 |
Publication | Le Devoir |
Date | 1994-03-22 |
Résumé | À l'occasion de la Journée internationale contre le racisme, un événement de presse a eu lieu à la station de métro Jarry avec quelque 60 jeunes du secondaire des quartiers Villeray et Petite Patrie. Par la suite, les Chantiers de l'année de l'harmonie interculturelle et interraciale ont annoncé les gagnants d'un concours littéraire en présence de quelque 200 invités, du maire Jean Doré et des ministres John Ciaccia et Sheila Finestone. À cette occasion, le prix littéraire Montréal en harmonie, qui consiste en deux bourses de 3000$, a été remis à Marie-Francine Hébert pour son livre Un crocodile dans la baignoire et à Béatrice Leclerc pour les illustrations. |
Date d'ajout | 15/05/2019 à 22:48:47 |
Modifié le | 15/05/2019 à 22:58:29 |
Journée internationale contre le racisme, Jean Doré, photo Jacques Nadeau, 1994-03-22, p. A-3
http://collections.banq.qc.ca/ark:/52327/2769790
Type | Article de journal |
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Auteur | Gilles Gauthier |
URL | URL |
Pages | p. A-4 |
Publication | La Presse |
Date | 1994-03-23 |
Résumé | Répliquant notamment à Claude Beauchamp, son principal adversaire connu dans la course à la mairie, Jean Doré s'est vanté hier devant la Chambre de commerce d'avoir pratiqué un «leadership de résultats» et a affirmé que la consultation permettait de réaliser les projets plus rapidement. «Au leadership d'éclats que certains réclament pour Montréal, j'oppose un leadership de partenariat, un leadership de résutats», a déclaré le maire, qui n'a pas mentionné le nom de son adversaire. Le leadership ne s'exerce pas «à coups de poing sur la table par une personne isolée dans une tour d'ivoire», a-t-il ajouté plus tard devant la presse. M. Beauchamp, qui devrait en principe trouver parmi les membres de la Chambre des alliés naturels, a entre autres accusé M. Doré de manquer de leadership et son administration de procéder à d'interminables consultations publiques. M. Doré a souligné les partenariats qui avaient permis les fêtes du 350e, les missions à Moscou et Shanghaï, les cinq projets de développement immobilier au centre-ville, l'accord avec la Chambre sur le stationnement, l'opposition réussie au déménagement de l'Hôtel-Dieu dans l'Est, etc. «Parlons-en, de la consultation!» s'est écrié le maire, avant d'affirmer que «consultation n'est pas synonyme de tergiversation et le cas du nouveau Forum est particulièrement éloquent à cet égard». Grâce au plan d'urbanisme dont Montréal s'est dotée, a-t-il soutenu, la décision a été prise en neuf mois alors qu'il aurait fallu deux ans à Toronto. «Des projets spécifiques comme le nouveau Forum et les HEC ont été soumis à la consultation publique dans le but de les bonifier et d'accélérer le processus de leur réalisation, lorsque la décision est prise», a ajouté M. Doré. M. Beauchamp affirmait il y a quelques semaines qu'afin d'agir plus rapidement, il ne s'empêtrerait pas dans un plan d'urbanisme «conçu par des urbanistes qui ne sont pas des économistes». Il avait par ailleurs parlé de gaspillage de fonds publics et dénoncé «les trous dans les rues». M. Doré a affirmé hier qu'une gestion serrée des finances municipales avait permis, depuis 1986, de réduire du tiers la part consacrée à la dette de chaque dollar versé par le contribuable. «La qualité des services et l'entretien de la ville demeureront toujours ma première préoccupation», a-t-il soutenu. «Travailler en partenariat signifie travailler au grand jour», a lancé le maire, ce qui a fait sourire plusieurs journalistes. Le maire s'est aussi attribué la paternité du programme des infrastructures mis sur pied par le gouvernement Chrétien après la dernière élection fédérale. Plus tard, devant la presse, il a dû admettre que la Fédération canadienne des municipalités (FCM) demandait un tel programme depuis 1985. Des quelque 670 billets vendus pour le déjeuner d'hier, plusieurs l'avaient été à des conseillers municipaux et sympathisants du parti au pouvoir, à des dirigeants et employés du RCM et des sociétés paramunicipales, des fonctionnaires municipaux, des attachés politiques, etc. Malgré ces meneuses de claque, M. Doré a été applaudi très poliment par son auditoire. |
Date d'ajout | 15/05/2019 à 23:01:48 |
Modifié le | 23/07/2019 à 21:04:45 |
Type | Article de journal |
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URL | http://collections.banq.qc.ca/ark:/52327/2769793 |
Pages | p. A-3 |
Publication | Le Devoir |
Date | 1994-03-23 |
Résumé | Six chambres de commerce de la région montréalaise prendront une position commune la semain prochaine en faveur du Rapport Pichette |
Date d'ajout | 15/05/2019 à 23:10:41 |
Modifié le | 15/05/2019 à 23:20:42 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Jean-Paul Soulié |
URL | URL |
Pages | p. A-11 |
Publication | La Presse |
Date | 1994-03-23 |
Résumé | Le site du projet de construction de condos Faubourg Québec est déjà envahi par les ouvriers creuseurs de fondations et par les couleurs de piliers de béton, mais la Coalition pour le «Bastion- Québec» dans le Vieux-Montréal n'entend pas lâcher prise. Forte de l'appui de l'UNESCO, elle réclamait hier un moratoire sur la construction des premières unités de logement. La Coalition Bastion-Québec donnait une conférence de presse au restaurant La Vieille France, en présence de personnalités telles que Gaston Miron, Yves Beauchemin, François-Albert Angers, etc. Bastion-Québec réclame l'intervention immédiate du premier ministre Daniel Johnson, de la ministre de la Culture, Liza Frulla, et du maire de Montréal, Jean Doré. La coalition entend faire préserver et mettre en valeur le site des vestiges des fortifications du Bastion-Québec, dans le Vieux-Montréal, conformément à la proposition du 3 février 1994 de l'UNESCO. Le directeur de la division du patrimoine culturel de cet organisme relié à l'ONU, M. Mounir Bouchenaki, rappelait dans cette résolution que le projet Faubourg Québec «risque de porter atteinte à l'homogénéité du site (du Vieux-Montréal) ainsi qu'à la préservation des vestiges des fortifications datant du début du XVIIIe siècle». Soulignant que le site de Bastion-Québec ne représente que 12,5 p. cent de l'ensemble du terrain qu'occupera Faubourg Québec , la coalition plaide «l'illégitimité» du projet de construction destructeur de site historique. De plus, l'exploitation du site archéologique apporterait un élément très positif au potentiel touristique et économique du Vieux-Montréal. Un moratoire est demandé au maire Doré, ainsi que le classement de l'endroit comme site historique par la ministre Liza Frulla. Enfin, un agrandissement du périmètre du Vieux-Montréal et de son arrondissement historique est réclamé d'urgence. |
Date d'ajout | 15/05/2019 à 23:20:47 |
Modifié le | 15/05/2019 à 23:23:26 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Kathleen Lévesque |
URL | http://collections.banq.qc.ca/ark:/52327/2769793 |
Pages | p. A-3 |
Publication | Le Devoir |
Date | 1994-03-23 |
Résumé | À ses détracteurs qui lui reprochent son manque de leadership, le maire Jean Doré réplique que pour faire face aux défis d'avenir, la concertation l'emporte sur l'autorité d'un seul homme. «Au leadership d'éclat que certains réclament pour Montréal, j'oppose, pour ma part, un leadership de partenariat, un leadership de résultats», a-t-il déclaré hier devant plus de 600 personnes venues l'entendre dans le cadre des déjeuners-causeries de la Chambre de commerce du Montréal métropolitain. Il y avait bien sur place quelques adversaires du maire, ou du moins des observateurs attentifs à la politique municipale tels que les cols bleus, mais des gens d'affaires ainsi que des représentants de la Ville ou de certaines de ses sociétés paramunicipales constituaient la majeure partie de l'assistance. Et malgré un discours sans surprises, plus d'un ont apprécié l'idée que la Ville tisse des liens étroits avec le secteur privé. «Montréal ne pourra être gérée par une personne seule, isolée dans sa tour d'ivoire. Les forces vives de Montréal seront de plus en plus interpellées et mises à contribution dans le développement et la mise en oeuvre des solutions», souligne le maire Doré. Ce dernier montrent du doigt notamment le dossier du déménagement avorté de l'Hôtel-Dieu comme une preuve tangible de la force d'alliances. La récente entente avec la Chambre de commerce du Montréal métropolitain quant à la cession de l'exploitation du stationnement montréalais témoigne également, selon M. Doré, des avantages de ce type de collaboration. Le développement de nouvelles solidarités - le Groupe de travail sur Montréal et sa région en fait d'ailleurs une priorité - ne passe surtout pas «par des coups de poings sur la table», estime M. Doré qui à 8 mois des élections, veut dégonfler certains mythes. |
Date d'ajout | 15/05/2019 à 23:23:26 |
Modifié le | 27/08/2019 à 17:52:05 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Jean Doré |
URL | URL |
Pages | p. B-3 |
Publication | La Presse |
Date | 1994-03-23 |
Résumé | La Presse publie ici larges extraits causerie prononcée hier midi par le maire Montréal à l'occasion du déjeuner-causerie Chambre commerce du Montréal métropolitain. Le leadership que nous voulons pour Montréal mérite, je pense, une réflexion sérieuse parce que la réponse aura une influence certaine sur son développement. Au leadership d'éclats que certains réclament pour Montréal, j'oppose, pour ma part, un leadership de partenariat, un leadership de résultats. (...) Dans le contexte économique que nous venons de traverser, Montréal, tout comme les entreprises du secteur privé, a été confrontée à la rareté des ressources budgétaires, à la nécessité de réduire ses effectifs et d'augmenter la productivité de ses employés de même qu'à l'obligation de créer de nouveaux partenariats, tant institutionnels que privés, pour renforcer sa situation économique. Nous avons connu, vous et nous, les mêmes contraintes et les mêmes questionnements quant à la gestion de nos affaires et aux meilleures façons de traverser la crise et nous avons dû, les uns comme les autres, subordonner nos projets aux aléas de la conjoncture et des ressources budgétaires disponibles. Nous sommes tous, aujourd'hui, transformés par cette récession et, dans notre façon de gérer, nous ne serons plus jamais les mêmes. Nous savons, en effet, que contrairement à celle du début des années 80, la présente récession n'est pas seulement un mauvais moment à passer. Cette récession est doublée d'une mutation de l'économie mondiale et d'une révolution technologique, dont les effets sont en train de changer définitivement la situation et le visage de l'emploi. (...) La gestion autoritaire est dépassée: les entreprises gagnantes l'ont compris et ils sont nombreux, dans cette salle, les exemples que je pourrais citer d'entreprises qui ont résolument opté pour une gestion et pour un type de leadership différents. La complexité et la multiplicité des grands enjeux urbains et socio-économiques font que jamais plus une ville comme Montréal ne pourra être gérée par une personne seule, isolée dans sa tour d'ivoire. Les forces vives de Montréal seront de plus en plus interpellées et mises à contribution dans le développement et la mise en oeuvre des solutions. Partenariat Je suis convaincu que le leadership de partenariat constitue la meilleure voie pour Montréal: partenariat avec les autres villes de la CUM et de la région, partenariat avec les grandes institutions montréalaises comme la Chambre de commerce, partenariat avec les deux gouvernements, partenariat avec le secteur privé. Quel que soit le secteur que l'on scrute, force est de constater que Montréal sort gagnante de ces diverses alliances et que, chaque fois, nous pouvons afficher des résultats concrets. (...) C'est également en partenariat avec le secteur immobilier que nous travaillons à la revitalisation résidentielle du centre-ville par le biais de cinq projets: Clos St-André, le 1 McGill, Faubourg Québec, Faubourg St-Laurent et Chaussegros-de-Léry. Nous effectuons conjointement la planification et la promotion de ces ensembles immobiliers qui auront pour résultat d'ajouter 2500 nouvelles unités et 4000 nouveaux résidants au centre-ville, d'injecter 1/2 milliard d'investissements et de contribuer à renverser la tendance de l'étalement, vieille de quarante ans. L'accord conclu avec la Chambre de commerce du Montréal métropolitain, un de nos grands partenaires institutionnels, sur la gestion commerciale des stationnements témoigne, lui aussi, des avantages mutuels que nous retirons de ce type de collaboration. Résultat: tout en procurant des revenus accrus à la Ville, l'entente rapproche l'exploitation du stationnement tarifé de la clientèle, elle ouvre des perspectives de développement dans les secteurs commerciaux et touristiques et elle favorise la création d'un fonds de développement économique, géré par la Chambre. It is in collaboration with cities in the metropolitan area and with the Montréal Urban Community that I broached the question of airports in 1987. The results speak for themselves. Five years later, Dorval and Mirabel, which were under the control of Ottawa civil servants were being managed by a public corporation, made up of representatives of the Montréal region business community. The airports have adopted a$150 million investment plan under which, in particular, Dorval will be converted from a warehouse to a modern airport. Hôtel-Dieu Enfin, puisqu'il est question de travail en partenariat, je ne pourrais passer sous silence l'extraordinaire mobilisation du milieu montréalais ainsi que le travail remarquable de la Chambre de commerce, dans le dossier de l'Hôtel-Dieu. Le débat a rapidement débordé la seule question du déménagement de l'hôpital à Rivière-des-Prairies pour se transformer en message on ne peut plus clair au gouvernement du Québec. D'une voix unanime, le milieu montréalais a dit, et le message est valable tant pour le gouvernement que pour les aspirants, plus jamais nous n'accepterons de décisions d'autorité, de décisions unilatérales, sur notre territoire. Le dossier de l'Hôtel-Dieu illustre, on ne peut mieux, l'échec du leadership autoritaire. Il illustre, aussi, qu'oeuvrer en partenariat exige d'associer la population et les partenaires aux décisions. À ce sujet, on a souvent reproché à mon Administration d'abuser de la consultation publique. Parlons-en de la consultation. Oui, nous avons consulté avant de doter Montréal d'un plan d'urbanisme, d'un plan de gestion intégrée des déchets, d'une politique d'habitation, autant de secteurs où Montréal était gérée à la petite semaine, en 1986. Nous avons consulté parce qu'il n'était pas question d'amorcer un virage décisif, dans des secteurs-clés de notre développement, sans mettre les principaux intéressés dans le coup. It is true that it takes a long time for a city to adopt an urban master plan simplified by-laws and clear rules. It is true that it takes a long time to put the question of zoning in order, especially when you start from scratch with a glut of by-laws filed in shoe boxes. Today, downtown Montréal has a master plan and a zoning by-law. By the fall, the master plan pertaining to other districts will be accompanied by simple, clear by-laws that will end, once and for all, the muddle we inherited. Des projets spécifiques comme le nouveau Forum et les HEC ont également été soumis à la consultation publique dans le but de les bonifier et d'accélérer le processus de leur réalisation, lorsque la décision est prise. Consultation n'est pas synonyme de tergiversation et le cas du nouveau Forum est particulièrement éloquent, à cet égard. Pour un plan d'ensemble de 450 millions de dollars, sur un site, disons- le, compliqué, intégrant, de plus, des éléments patrimoniaux, la décision a été prise en neuf mois, grâce, justement, au plan d'urbanisme dont Montréal est maintenant dotée. Le même type de décision aurait pris, à Toronto, un minimum de deux ans, si personne ne s'était avisé de porter la cause en appel au Conseil ou à la Commission municipale de l'Ontario. Travailler en partenariat signifie travailler au grand jour. C'est l'approche que nous avons et que nous continuerons de privilégier. Le partenariat n'est pas un choix idéologique mais un choix pratique porteur d'action et de résultats concrets. Finances municipales Cela étant dit, un certain nombre de domaines continueront de relever de notre seule responsabilité. C'est notamment le cas de la gestion des finances municipales, un autre sujet pour lequel il importe de rappeler les faits. Despite the recession, which has reduced our tax base, despite the collapse of the real estate market, which has hit paramunicipal corporations hard and compelled the City of Montréal to refinance their assets, Montréal's financial position remains very sound. Last January, Moody's maintained our credit rating, which the same agency raised in the wake of our 1988 budget. Contrairement à ce que certains laissent entendre, nous avons fait le ménage dans notre propre maison. Malgré l'implantation de nouveaux services, de nouveaux parcs et de nouveaux équipements, nous administrons Montréal avec moins d'employés qu'en 1986. En 1986, sur chaque dollar versé par le contribuable, 22 cents étaient consacrés à la dette. En 1994, la part est de 15,8 cents, soit une diminution de plus du tiers. Enfin, sur huit ans, nos dépenses per capita ont été de 25% inférieures à celles des 136 municipalités qui nous entourent. Sans un contrôle serré, nous n'aurions pu, cette année, pour la première fois depuis 1970, réduire notre budget de dépenses, sans affecter les services à la population. Quand on se compare à n'importe quelle municipalité de la région métropolitaine, on constate, qu'à tous points de vue, il s'agit là d'un effort budgétaire considérable. Je suis fier du travail accompli, depuis 1986, parce qu'il a posé des assises solides au développement de Montréal et qu'il a aussi permis de développer une importante solidarité des forces du milieu. Défis à venir C'est pourquoi j'envisage avec optimisme les grands défis que Montréal devra relever au cours des prochaines années. Ces défis sont de nature diverse. Ils concernent, d'abord, la gestion serrée des finances de la Ville pour assurer le maintien de la qualité des services. Ils concernent, aussi, la conclusion d'un nouveau pacte fiscal, dont dépend la compétitivité de nos entreprises. Enfin, dès maintenant, nous devons commencer à bâtir une ville-région où le potentiel et les forces respectives des municipalités seront additionnés plutôt que divisés. La qualité des services et l'entretien de la Ville demeureront toujours ma première préoccupation. La qualité de l'eau potable, l'enlèvement des ordures, l'entretien des parcs et des rues sont et demeurent notre première responsabilité. Sur la question de l'entretien des rues, par exemple, nous nous sommes donnés, en 1989, un plan de rattrapage pour pallier le problème de sous-investissement dont les artères de Montréal ont été victimes pendant de trop nombreuses années. De plus, au cours des deux prochaines années, les travaux majeurs sur les infrastructures vont permettre d'accélérer significativement ce rattrapage. (...) C'est dans cet esprit que nous voulons conclure avec nos syndicats une entente qui, dans le respect de nos employés, nous permette d'augmenter leur productivité et nous donne une plus grande souplesse de gestion. Le Groupe de travail sur Montréal et sa région, formé par le gouvernement du Québec à notre instigation, a maintenant déposé son rapport. Un premier enjeu est clair: Montréal étouffe! Montréal a besoin d'un «new deal» fiscal. À la diversification de missions qui est la nôtre doit aussi correspondre une diversification des sources de financement. C'est ce que reconnaît le rapport Pichette. Alors que, dans les villes américaines centrales, les sources de revenus provenant du secteur foncier sont, au plus de 60%, à Montréal, on parle de 87%. C'est donc, dans le but de diversifier nos sources de revenus et de faire assumer par les non résidants leur part des services de la ville centrale, que nous demandons l'accès à un pourcentage de la taxe de vente. À ce sujet, notre engagement est ferme: toutes les sommes additionnelles que Montréal retirera d'une entente avec le gouvernement du Québec seront utilisées à alléger le fardeau fiscal des entreprises et, par le fait même, à rendre Montréal plus concurrentielle. L'autre enjeu du rapport du Groupe de travail sur Montréal et sa région porte sur l'intégration des services et des activités des villes de la région en un tout cohérent. Ce qu'on appelle la ville-région. Il n'est pas normal que nos schémas d'aménagement soient élaborés sans tenir compte les uns Ces autres, avec pour conséquence, le foisonnement de petits parcs industriels qui rivalisent entre euxet qui s'arrachent littéralement la même clientèle. Il n'est pas normal, non plus, que nos systèmes de transport respectifs ne soient pas intégrés pour mieux desservir et relier le centre-ville et l'ensemble de la périphérie, avec pour conséquence un engorgement des ponts qui a largement dépassé la limite du tolérable. Il n'est pas normal, enfin, que la promotion touristique qui profite à tous ne soit assumée que par quelques-uns, pas plus qu'il est normal que nous dispersions nos efforts de promotion économique à l'étranger. Montréal n'est pas en concurrence avec Laval et Laval n'est pas en concurrence avec Longueuil. Il est temps que nous réalisions que les enjeux sont mondiaux et que la concurrence est ailleurs. Ce débat sur la ville-région ne doit pas demeurer un débat d'élus. Tous doivent s'en mêler, notamment la communauté d'affaires, qui est celle qui a le plus à retirer de l'intégration. Il est urgent que nous dépassions le localisme et que nous développions une force de frappe régionale: il en va de l'avenir de nos entreprises. Période difficile Nous convenons tous que nous traversons une période faite de difficultés et d'incertitudes. Incertitude des entreprises forcées de réorienter leurs façons de faire et forcées d'affronter une nouvelle concurrence. Incertitude des travailleurs devant la précarité de l'emploi. Incertitude des chômeurs et des jeunes devant un marché qui change, qui se spécialise et des emplois qui se raréfient. C'est aux forces objectives qui sont les nôtres qu'il faut pourtant s'accrocher pour garder confiance et redonner espoir aux jeunes. Nous disposons, ici, d'atouts importants pour appuyer le redéploiement de notre économie, d'atouts qui correspondent, en plus, aux défis des prochaines années. (...) À Montréal, nous disposons d'un imposant potentiel pour appuyer le redéploiement de notre économie. D'une part, nos secteurs traditionnels se sont modernisés. Par exemple, on compte, en 1994, plus d'emplois dans l'entretien du matériel ferroviaire qu'en 1986, et ce, malgré la fermeture des usines Angus. D'autre part, nous pouvons de plus compter sur, non pas un ou deux, mais plusieurs secteurs de pointe comme les biotechnologies, la pharmacologie, l'aérospatiale, l'aéronautique, les télécommunications, les technologies de l'information et l'ingénierie. Nous pouvons enfin, et surtout, compter sur le dynamisme des Montréalais eux-mêmes. À travers de multiples réseaux, tant économiques que communautaires, les exemples d'initiatives locales fructueuses et de prises en main du milieu se multiplient. Comme se multiplient, aussi, les exemples de solidarité et de générosité d'une communauté responsable envers les plus démunis. Cette ville a tout ce qu'il faut pour prendre une place de choix parmi les villes qui réussissent et qui font la fierté de leurs concitoyens, parmi les villes performantes au plan économique mais néanmoins humaines pour les hommes, les femmes et les enfants qui les habitent. -C'est parce que je crois profondément à ce potentiel; -C'est parce que le leadership de partenariat, exercé depuis huit ans, a généré de nouvelles solidarités et a donné des résultats tangibles, sur lesquels nous pouvons nous appuyer pour aller plus loin; -C'est, enfin, parce que j'aime immensément cette ville que je propose à mes concitoyens de continuer à les servir. |
Date d'ajout | 15/05/2019 à 23:34:23 |
Modifié le | 23/07/2019 à 21:09:06 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Richard Johnson |
Publication | Le Journal de Montréal |
Date | 1994-03-23 |
Loc. dans l'archive | VM166-D026-39-4(1993-04a1994-07)-013, p. 19 |
Archive | Archives Ville de Montréal |
Date d'ajout | 23/07/2019 à 21:09:06 |
Modifié le | 23/07/2019 à 21:11:25 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Elizabeth Thompson |
URL | https://drive.google.com/open?id=1VWUfnJdICwPP8eq07tRPX-ME0b17tG6z |
Publication | The Gazette |
Date | 1994-03-23 |
Loc. dans l'archive | VM166-D026-39-4(1993-04a1994-07)-013, p. 20 |
Archive | Archives Ville de Montréal |
Date d'ajout | 23/07/2019 à 21:14:28 |
Modifié le | 23/07/2019 à 21:18:36 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Bernard Plante |
URL | http://collections.banq.qc.ca/ark:/52327/2769796 |
Pages | p. A-3 |
Publication | Le Devoir |
Date | 1994-03-24 |
Résumé | Le chef du Parti des Montréalais (PM), Jérôme Choquette, ne sait pas combien de personnes ont adhéré à sa formation politique depuis sa fondation et n'est pas en mesure de faire le point sur l'état des finances de son parti. M. Choquette n'a pas moins présenté, hier, neuf citoyens qui seront candidats du PM à l'élection municipale de l'automne prochain. L'un d'eux, Étienne Morin, commissaire à la CECM et membre de l'exécutif du Conseil scolaire de l'île de Montréal, s'était farouchement opposé, à l'époque, à l'installation de machines distributrices de condoms dans les écoles de la CECM. Par ailleurs, M. Choquette s'en est pris au maire qui veut céder la gestion des espaces de stationnement à la Chambre de commerce du Montréal métropolitain. Il accuse Jean Doré de chercher «à se faire des amis» à la veille des élections municipales. Selon M. Choquette, le stationnement, sur rues et hors rues, est simple à administrer et représente une activité fort lucrative pour la ville (10,3 millions en revenus en 1993, en hausse de 15% par rapport à 1992).M. Choquette s'étonne que la Ville de Montréal s'en soit remise à une étude de la Chambre de commerce qui n'a aucune expertise en la matière, il souligne qu'aucune firme indépendante ne s'est prononcée sur la pertinence de cette privatisation et que le comité exécutif ne s'est pas engagé dans un processus de soumissions. Jérôme Choquette affirme que la Ville et la Chambre de commerce sont «en conflit d'intérêts». Les Montréalais sont perdants à d'autres titres, ajoute-t-il. La nouvelle société privée devra verser des impôts à Québec et Ottawa, ce qui va se traduire par une perte de revenus pour les Montréalais; en plus, au terme du contrat de 30 ans, la Ville s'est engagée à racheter les terrains, alors que ce sont les Montréalais qui auront financé l'opération et permis à la Chambre de commerce d'empocher des profits pendant toutes ces années: «M. Doré vient de se faire des amis à la Chambre de commerce juste avant l'élection. C'est une transaction dorée», conclut Jérôme Choquette. |
Date d'ajout | 16/05/2019 à 09:20:28 |
Modifié le | 27/08/2019 à 17:54:44 |
Type | Article de journal |
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URL | http://collections.banq.qc.ca/ark:/52327/2769799 |
Pages | p. A-3 |
Publication | Le Devoir |
Date | 1994-03-25 |
Résumé | La formation politique que dirigera Pierre Bourque - dont la candidature doit être annoncée au début d'avril - en vue des prochaines élections municipales, se nommera Vision Montréal. Malgré tout, le message de ce nouveau parti demeure un mystère. |
Date d'ajout | 16/05/2019 à 09:24:56 |
Modifié le | 27/08/2019 à 17:57:03 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Martin Pelchat |
URL | URL |
Pages | p. A-14 |
Publication | La Presse |
Date | 1994-03-26 |
Résumé | Jugeant que le «terrain n'est pas mûr» pour la réforme structurelle recommandée par le Groupe de travail sur Montréal et sa région, le ministre des Affaires municipales, Claude Ryan, a décidé de différer d'au moins un an toute décision sur des mécanismes permanents et de former entre-temps une table de concertation des élus municipaux. Présidée par le ministre, cette table de 22 membres se réunira pour la première fois le mois prochain et aura jusqu'en avril 1995 pour arriver à des consensus sur plusieurs thèmes, avec comme priorité le développement économique de la région. Ce qui n'empêchera les élus de mettre en application des mesures concrètes avant un an, si les consensus se forment plus tôt sur certains sujets, a indiqué hier en conférence de presse M. Ryan, dont le gouvernement s'engage à consulter les membres de la table sur les projets d'investissements publics susceptibles d'avoir un impact important sur le développement métropolitain. Les élus tenteront en outre de s'entendre sur le développement du transport, sur les rôles respectifs du gouvernement et des municipalités dans le développement de la région, sur la délimitation des territoires et les structures permanentes de concertation. ...À la Ville de Montréal, on disait hier approuver la création de cette table de concertation. «Cependant, il est clair pour Montréal, et M. Doré l'a fait savoir au ministre, que la composition actuelle de la table ne saurait constituer un modèle pour l'avenir», notait la porte-parole du maire, Lily Robert. Jean Doré tient à ce que les structures à définir permettent de déléguer des élus au prorata de la population, ce qui assurerait à Montréal le tiers des sièges au conseil de direction de la «ville-région». Cela ne sera pas le cas à la table du ministre, note Mme Robert. La table de concertation sera formée d'un nombre égal de représentants des municipalités de l'île de Montréal et de chacune des deux rives. Le maire de Montréal y siégera en compagnie de deux autres représentants de la Ville. |
Date d'ajout | 16/05/2019 à 09:26:16 |
Modifié le | 16/05/2019 à 09:35:18 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Pierre O'Neill |
URL | http://collections.banq.qc.ca/ark:/52327/2769802 |
Pages | p. A-6 |
Publication | Le Devoir |
Date | 1994-03-26 |
Résumé | Le Parti québécois a mis la dernière touche son plan de campagne électorale. La réflexion des stratèges du parti porte maintenant sur les étapes à franchir, de la prise du pouvoir à la tenue du référendum. Le scénario de l'an 1 en est à la dernière phase de conception et il sera prêt dès la fin avril. La direction du PQ a formé plusieurs groupes de travail sur la période post-électorale. Formés essentiellement d'experts recrutés au sein de la fonction publique et dans le secteur privé, ces comités restreints ont pour mandat d'élaborer un plan détaillé des décisions politiques que commandera la nouvelle conjoncture, à travers le processus d'accession à la souveraineté. En donnant le feu vert à cet exercice de futurologie, les dirigeants péquistes ont tranché un débat entre les partisans de l'attentisme et les tenants de la planification à long terme, a confirmé le directeur de l'organisation du parti, M. Pierre Boileau, au cours d'une entrevue récente au DEVOIR. La thèse des planificateurs pressés repose sur la prétention qu'une fois au pouvoir, les problèmes seront si nombreux et accablants que personne n'aura plus le temps de planifier l'avenir. Et parce que l'improvisation en politique, c'est mortel, et qu'il ne faut rien laisser au hasard. Façon de voir qui se bute à la théorie de ceux qui estiment qu'il n'y a qu'une seule urgence, celle de mobiliser la base militante, de consacrer toutes les ressources et énergies du parti à la préparation de la campagne électorale. |
Date d'ajout | 16/05/2019 à 09:35:18 |
Modifié le | 28/08/2019 à 21:08:36 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Kathleen Lévesque |
URL | http://collections.banq.qc.ca/ark:/52327/2769802 |
Pages | p. A-5 |
Publication | Le Devoir |
Date | 1994-03-26 |
Résumé | Québec retarde l’application du rapport Pichette sur l’avenir du Grand Montréal en créant la Tableconcertation du Montréal métropoli tain. Du coup, il opte pour la prudence, histoire d’apaiser la dissension des élus de la périphérie. C’est que le Groupe de travail sur Montréal et sa région (GTMR), avec à sa tête Claude Pichette, qui proposait une véritable révolution avec la mise en place d’une superstructure qui cha peauterait 102 municipalités. «Si nous voulions appliquer tout de suite les recommandations du rapport Pichette, il y aurait une opposition très forte dans le monde municipal. Si on veut parler de concertation, on ne peut faire ça sur la tête des gens», a expliqué, hier en conférence de presse, ie ministre des Affaires municipales, Claude Ryan. Ce dernier réagissait aux recommandations rendues publiques en décembre dernier par le GTMR. Le ministre Ryan choisit de consulter les représentants de la région montréalaise pour qu’ils contribuent à la recherche de solutions durables. Pour le moment, l’exercice s’apparente à un apprivoisement entre dirigeants les structures permanentes viendront plus tard. Entre-temps, Québec force le test du consensus et de la solidarité en adoptant une composition de la Table de concertation similaire au Conseil métropolitain suggéré par le Rapport Pichette. Au total, 22 personnes siègeront à ce comité: le ministre, les maires de Montréal, Laval et Longueuil et 18 représentants des 12 MRC de la Communauté urbaine de Montréal. Se joindront à l’équipe deux fonctionnaires du gouvernement, l’un à titre de conseiller, l’autre comme observateur. Bien que la responsable de la région, montrélaise dans le caucus du Parti, québécois, la députée d’Hochelaga-Maisonneuve, Louise Harel, approuve, la formule de concertation, elle s’inquiète du poids que Montréal y reçoit «Quand j’ai pris connaisance de la composition de la table, la moutarde m’a monté au nez. La sous-représentation des Montréalais, alors que nous sommes 1 million, augure mal», soutient-elle. Pour Mme Harel, l'implantaition d’une telle structure à la veille des élections provinciales permet au gouvernement libéral d’éviter la tourmente politique avec ce dossier. «Cela lui, offre la chance de tergiverser encore une autre année», affirme la députée péquiste. Le ministre Ryan se borne à dire que «c’est bien plus qu’une combine préélectorale». La Table de concertation devra faire rapport au gouvernement dans un an. |
Date d'ajout | 28/08/2019 à 21:11:40 |
Modifié le | 28/08/2019 à 21:24:59 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Louis-Gilles Francoeur |
URL | http://collections.banq.qc.ca/ark:/52327/2769802 |
Publication | Le Devoir |
Date | 1994-03-26 |
Résumé | Laval recevra d’ici quelques semaines, si le déclenchement des élections ne tarde pas trop, le feu vert pour construire l’usine La Pinière, laquelle desservira environ 70% de la population de Laval, la deuxième ville la plus populeuse du Québec et la première en importance actuellement par ses rejets d’eaux usées non traités. Le verdict des services techniques du ministère des Affaires municipales vient, en effet, de tomber, a appris LE DEVOIR de sources sûres: le projet La Pinière est le meilleur au plan environnemental, ce que Laval soutient depuis 10 ans contre vents et marée, et sur tout contre la Communauté urbaine de Montréal (CUM), qui voulait traiter les eaux lavalloises à sa méga usine dans l’Est de la métropole. Si les deux projets sont pratiquement nez à nez au plan économique, l’usine lavalloise autonome est plus avantageuse au plan environnemental car son raccordement à la CUM aurait augmenté la fréquence des débordements en cas de pluie, déjà jugée trop élevée pour les usages de la rivière. Selon les mêmes sources, le dos sier est actuellement sur la table du ministre des Affaires municipales, M. Claude Ryan, pour approbation finale. |
Date d'ajout | 28/08/2019 à 21:25:38 |
Modifié le | 28/08/2019 à 21:32:54 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Gilles Paquin |
URL | URL |
Pages | p. A-3 |
Publication | La Presse |
Date | 1994-03-28 |
Résumé | Deux autres conseillers municipaux indépendants, Nicole Caron-Gagnon et Pasquale Compierchio, ont finalement décidé hier d'adhérer à la formation de Claude Beauchamp, Action Montréal. Le parti, qui a déjà recruté deux déserteurs du RCM et un autre indépendant, aura ainsi un bloc de cinq représentants à l'hôtel de ville, avant même la tenue de son assemblée de fondation, le 10 avril prochain. «Nous avons amorcé le ralliement des forces vives de Montréal qui permettront aux Montréalais et aux Montréalaises de mettre fin, en novembre prochain, aux huit ans de pouvoir de l'administration Doré», a déclaré M. Beauchamp. S'adressant à une cinquantaine de partisans réunis dans une salle du Village olympique, M. Beauchamp a également dévoilé le nom de son candidat dans Marie-Victorin, M. Richard Guertin, un administrateur et résidant de ce quartier. Selon lui, Montréal a sombré dans la décadence depuis huit ans. Cette ville qui respirait la joie de vivre est devenue une ville de pauvreté, de chômeurs, de fermetures d'usines et de commerces barricadés. «Ce que les citoyens veulent, c'est plus d'action, moins de tergiversations, moins de lenteurs», a conclu M. Beauchamp en saluant l'adhésion des deux conseillers qui siègent déjà à l'hôtel de ville depuis de longues années. |
Date d'ajout | 16/05/2019 à 09:37:46 |
Modifié le | 16/05/2019 à 09:41:23 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Caroline Montpetit |
URL | http://collections.banq.qc.ca/ark:/52327/2769808 |
Pages | p. A-3 |
Publication | Le Devoir |
Date | 1994-03-28 |
Résumé | Le ciel était de plomb et la neige tombait régulièrement, mais cela n'a pas empêché 20 à 30,000 Grecs, armés de parapluies, de braver la tempête pour accueillir hier la parade célébrant le 173ème anniversaire de l'indépendance de la Grèce, rue Jean-Talon, à Montréal. Journée patriotique pour les 85,000 Grecs de Montréal comme pour les 600,000 Grecs qui vivent au Canada, cette fête célèbre la première assemblée nationale d'Épidaure, qui vota une constitution démocratique et forma un gouvernement. À l'abri de la neige, sous un préau d'honneur monté pour la parade, se tenait hier le gratin politique, soit le maire de Montréal, Jean Doré, le ministre des Ressources naturelles et délégué aux Affaire autochtones, M. Christos Sirros, la députée libérale fédérale de Saint-Denis, Eleni Bakopanos, etc... |
Date d'ajout | 16/05/2019 à 09:41:23 |
Modifié le | 28/08/2019 à 21:35:02 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Isabelle Paré |
URL | http://collections.banq.qc.ca/ark:/52327/2769808 |
Pages | p. A-4 |
Publication | Le Devoir |
Date | 1994-03-28 |
Résumé | Deux nouveaux transfuges du RCM et du Parti civique ont rallié hier le parti Action Montréal et son chef, le candidat à la mairie Claude Beauchamp, dont l'équipe a jusqu'à présent puisé l'essentiel de ses troupes dans les camps de ses adversaires. Par ailleurs, le parti a malgré tout ajouté pour la première fois à ces vétérans un nouveau venu sur la scène politique, M. Richard Guertin, administrateur, qui portera les couleurs d'Action Montréal dans le district de Marie-Victorin, où le parti compte de nombreux supporters. Pour l'heure, Action Montréal compte six candidats annoncés dont trois sont démissionnaires du RCM, un du Parti civique et l'autre, le conseiller de Peter-McGill, M. Nick Auf Der Maur, candidat-navette par excellence ayant siégé sur près de toutes les formations politiques ayant existé sur la scène municipale. Interrogé à savoir comment il espérait représenter le changement en recrutant autant de candidats venus de partis adverses, M. Beauchamp rétorque que son parti est prêt à rallier les forces venant de toutes les orientations politiques. «Ça prouve qu’il y a des gens qui croient dans notre programme. Il y a 51 districts et j’ai dit qu’Action Montréal serait un parti nouveau, mais qui irait chercher les expériences valables», a-t-il défendu. D’ici à l’assemblée de fondation du parti Action Montréal, le 10 avril prochain, M. Beauchamp affirme que d’autres candidats viendront adhéreront à sa formation et qu’au moins 80% à 85% d’entre eux seront de nouveaux venus en politique municipale. Invité à prendre la parole devant une assemblée de partisans au Village olympique, M. Beauchamp a une fois de plus axé son discours sur la relance économique et une politique fiscale avantageuse pour les investisseurs et les entreprises. Relance économique qui, dit-il, est nécessaire pour solutionner les problèmes sociaux et la pauvreté qui minent la qualité de vie de la population montréalaise. «Notre défi, c'est d'aider ceux qui n'ont pas d'emplois. Montréal a besoin de toute urgence d'une administration plus efficace, plus accueillante, moins paralysante, plaide-t-il. C'est sur ces fondements que nous créeront des conditions favorables à l'établissement à Montréal de nouvelles entreprises, de nouvelles industries, de nouveaux commerces qui permettront de remettre Montréal en marche et de lutter contre la pauvreté en créant de l'emploi.» On compte maintenant dans l'équipe d'Action Montréal, le conseiller Nick Auf Der Maur, les ex-conseillers du RCM, MM. Victor Caparelli (François-Perreault), Gérard Legault (L'Acadie), Mme Caron-Gagnon (Émard), le démissionnaire du Parti civique, M. Pasquale Compierchio (Saint-Michel), et M. Richard Guertin. |
Date d'ajout | 16/05/2019 à 09:44:19 |
Modifié le | 28/08/2019 à 21:41:01 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Bernard Plante |
URL | http://collections.banq.qc.ca/ark:/52327/2769811 |
Pages | p. A-4 |
Publication | Le Devoir |
Date | 1994-03-29 |
Résumé | Le ministre des Finances, Paul Martin, profite d'une tournée de trois jours dans la région de Montréal pour annoncer des subventions fédérales, des changements d'orientations politiques et l'implantation à Montréal d'un organisme fédéral et tout cela n'a rien à voir, «non pas du tout», avec l'échéancier électoral au Québec. C'est en somme une coïncidence. Hier matin, M. Martin était à l'hôtel de ville de Montréal (en compagnie du maire, Jean Doré, et du premier ministre, Daniel Johnson) pour annoncer que la Commission environnementale découlant de l'Accord de libre échange nord-américain (l'ALENA) serait implantée à Montréal (voir nos informations ci-contre). Daniel Johnson a profité de l'occasion et demandé à Paul Martin de transmettre au premier ministre Jean Chrétien «mes meilleures salutations», tout en se disant convaincu qu'Ottawa et Québec «pourront continuer sur cette voie de coopération». À l'heure du lunch, M. Martin, qui est aussi ministre responsable de la région de Montréal en plus d'être chargé du Bureau fédéral de développement régional au Québec, était devant le Groupement québécois d'entreprises pour annoncer la mise sur pied d'un guichet unique à Montréal, fédéral-provincial, pour orienter les PME dans le dédale des programmes offerts aux entreprises. Au cours du même dîner, le ministre des Finances a aussi accepté publiquement «l'invitation du premier ministre du Québec» de négocier une nouvelle entente-cadre sur le développement économique régional pour remplacer celle qui se termine en décembre prochain. Il a également fait part du changement d'orientation du Bureau fédéral de développement régional au Québec (BFDRQ) qui, désormais, va miser sur les PME, les exportations et l'innovation technologique. Ainsi, le BFDRQ abandonne les grands projets industriels au ministère fédéral de l'Industrie et va cesser de subventionner les projets de pistes cyclables, de marina, d'équipements culturels, de terrains de golf, etc. Le ministre laisse entendre que le Bureau fédéral pourrait disposer de moins d'argent, mais il ajoute que son action sera plus efficace, en terme de création d'emplois, parce que bien ciblée sur les PME. Ce n'est pas tout, ce matin, M. Martin est dans le sud-ouest de Montréal pour confirmer l'implication d'Ottawa dans le programme de relance industrielle du sud-ouest de Montréal et octroyer une subvention à la compagnie Les plastiques Caduna. En après-midi, il participe (avec Gérald Tremblay, Jean Doré, et Pierre Bourque) au lancement de nouveaux projets au Jardin botanique de Montréal (rénovation du bâtiment administratif, ajout d'un centre d'accueil et construction éventuelle de la Maison de l'arbre), ce sont des projets qui approchent les 22 millions$ et dans lesquels Ottawa injecte 4,8 millions$. M. Martin répète que tout cela n'a rien à voir avec le calendrier politique de Daniel Johnson: «Nous ne savons pas quand il va y avoir des élections au Québec... ça peut être dans deux mois, dans six mois... Nous (Ottawa) ne sommes pas pour nous asseoir pendant six mois à ne rien faire. Nous avons nos propres échéanciers.» Il ne craint pas un effet de ressac au Canada-anglais qui pourrait croire, encore une fois, que le Québec profite indûment des largesses du gouvernement fédéral: «Je ne crois pas. Il y a toujours des élections provinciales... Si nous retardions nos annonces pendant ces campagnes électorales... Je dois dire que vous auriez un gouvernement fédéral assez muet.» Mais un stratège politique des libéraux de Daniel Johnson, qui assistait hier midi au déjeuner du Groupement québécois d'entreprises, n'a pu s'empêcher d'esquisser un large sourire lorsque interrogé par LE DEVOIR sur l'à propos des annonces du ministre fédéral des Finances: «On va prendre tout ce qui passe», a-t-il laissé tomber, tout en répétant que le premier ministre Daniel Johnson attendait la fin du mois d'avril avant de se faire une idée définitive sur la date du déclenchement des élections. À cela il ajoute: «Nous avons deux échéanciers: l'élection et le référendum, et, faisant référence aux sondages, il dit encore... pour le référendum ça va bien, mais rien nous empêche de tenter de remporter les deux en même temps.» |
Date d'ajout | 16/05/2019 à 09:47:27 |
Modifié le | 28/08/2019 à 21:42:47 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Mario Fontaine |
URL | URL |
Pages | p. A-1 |
Publication | La Presse |
Date | 1994-03-29 |
Résumé | Le ministre fédéral des Finances, Paul Martin, a annoncé coup sur coup hier le choix de Montréal comme siège de la Commission sur l'environnement de l'Aléna et la volonté d'Ottawa de travailler la main dans la main avec Québec au développement régional. Mais, jure M. Martin, il ne faut surtout pas y voir un coup de pouce des libéraux fédéraux à Daniel Johnson à la veille des prochaines élections. Le premier concerne la désignation de la métropole comme siège social de la Commission nord-américaine de coopération en matière d'environnement, un organisme établi en vertu de l'Accord de libre échange nord-américain. Vingt-cinq villes canadiennes avaient soumis un dossier dans le but d'accueillir la Commission, et le choix de Montréal suscitait dès son annonce, hier matin, une certaine grogne au Canada anglais ( Voir autre texte en page B1 ). Plusieurs facteurs ont favorisé la métropole, notamment son accès aux moyens de transports, ses efforts en vue du développement durable, le fait qu'elle abrite plus de 40 organismes internationaux et celui qu'Américains et Mexicains y ont déjà un consulat. De plus, il en coûte beaucoup moins pour se loger ici qu'à Toronto et à Vancouver, qui étaient également sur les rangs, un facteur important pour les Mexicains. Le fait que ces derniers tentent de contenir au maximum les frais de fonctionnement de la Commission (son budget est de 15 millions pour les trois premières années) se traduira du reste par un personnel limité à 12 personnes dans un premier temps, chaque pays participant en fournissant le tiers. Le chiffre de 30 employés, largement utilisé hier, est un objectif à long terme. Un conseil consultatif de 15 personnes, lui aussi tripartite, se réunira par ailleurs périodiquement. «Il faut voir plus loin que ces emplois. Cette annonce renforce aussi la présence internationale de Montréal dans le secteur qui croît le plus rapidement au monde, celui des techniques de l'environnement», explique Clifford Lincoln, l'ancien ministre de l'Environnement du Québec qui, devenu député libéral fédéral, accompagnait Paul Martin lors de son annonce. Pas de pouvoir coercitif C'est aussi ce qu'a fait valoir le premier ministre du Québec, Daniel Johnson. Voilà en outre, a dit M. Johnson, un bénéfice concret, la démonstration qu'il est rentable pour le Québec de mener une politique d'ouverture au libre-échange et au monde qui l'entoure. Le maire de Montréal, Jean Doré, se réjouissait lui aussi de la décision du gouvernement fédéral. M. Doré souhaite qu'elle ait un effet multiplicateur sur le développement des techniques de pointe en environnement. Il considère de plus que le choix de sa ville reconnaît le travail de Montréal dans le secteur de l'environnement. Le Mexique a hérité de la Commission du Commerce et les États-Unis de celle du travail, également dans le cadre de l'Aléna. Selon MM. Martin, Johnson et Doré, c'est toutefois la Commission sur l'environnement qui promet le plus de retombées futures. Essentiellement, celle-ci vise à harmoniser les normes des trois pays en matière d'environnement ainsi qu'à promouvoir le développement durable et la prévention de la pollution. Elle n'a toutefois aucun pouvoir coercitif. Le secrétariat de la commission deviendra opérationnel dans environ deux mois, lorsque son directeur aura été désigné. |
Date d'ajout | 16/05/2019 à 09:51:57 |
Modifié le | 16/05/2019 à 09:56:04 |
Type | Article de journal |
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URL | http://collections.banq.qc.ca/ark:/52327/2769812 |
Pages | p. B-8 |
Publication | Le Devoir |
Date | 1994-03-29 |
Résumé | Le prix littéraire «Montréal en harmonie» a été remis lundi dernier à l'auteur Marie-Francine Hébert pour son ouvrage Un crocodile dans la baignoire (paru à la Courte échelle) et à l'illustratrice Béatrice Leclercq pour l'illustration du livre Kouka , paru chez HMH. Le prix, accompagné d'une bourse de 3 000$, récompense un auteur ou un illustrateur d'ouvrage littéraire destiné à l'enfance et à la jeunesse «pour leur apport significatif à la promotion de l'harmonie interculturelle. Le prix a été décerné par le lieutenant-gouverneur du Québec, Martial Asselin, en présence du maire de Montréal Jean Doré. L'événement clôturait l'Année de l'harmonie interculturelle et interraciale. |
Date d'ajout | 16/05/2019 à 09:56:04 |
Modifié le | 28/08/2019 à 21:45:08 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Laurent Soumis |
URL | http://collections.banq.qc.ca/ark:/52327/2769811 |
Pages | p. A-3 |
Publication | Le Devoir |
Date | 1994-03-29 |
Résumé | La Société de promotion et de concertation socio-économique de l'Est de Montréal, Pro-Est, a procédé hier au lancement officiel de Plastiservices, un des plus importants projets de partenariat jamais conclu dans la pointe orientale de l'île. La nouvelle société qui offrira des services spécialisés aux petites et moyennes entreprises du secteur des plastiques regroupe des représentants de ces PME, des grandes entreprises utilisatrices de plastique, des milieux de la recherche et de l'enseignement ainsi que des principaux partenaires financiers que sont les gouvernements du Québec et du Canada et les municipalités de Montréal, Anjou et Montréal-Est. Lancée après trois années d'initiatives de Pro-Est sur la foi d'une étude de faisabilité de la firme Price Waterhouse, la nouvelle entreprise fournira aux PME du secteur de la plasturgie des services de développement des marchés, de recherche et développement, de fabrication, de développement des ressources humaines et d'accès aux équipements de laboratoire des institutions d'enseignement et de recherche. Avant d'atteindre le seuil de la rentabilité en 1998, Plastiservices qui emploiera sept personnes disposera d'un budget triennal de 2,4 millions$ dont 1,55 million$ viendront des pouvoirs publics et 850 000$ de la vente des services et commandites à l'industrie privée. «Ce projet dynamise un secteur de l'économie tout en contribuant à la relance d'une région entière», faisait valoir hier le président de Pro-Est, M. Jean-Guy Chaput. L'industrie québécoise de la plasturgie génère annuellement un chiffre d'affaires de 1,5 milliard$ et procure du travail à 27 000 personnes réparties dans 750 entreprises. Les deux tiers d'entre elles sont situées dans la région de Montréal; plus de 250 sur l'île même. L'est de la métropole rasssemble 127 de ces entreprises, qui produisent une quarantaine de produits différents, ont un chiffre d'affaires moyen de 2 millions$ et comptent une moyenne de 35 employés. Présent au lancement, le ministre québécois de l'Industrie, du Commerce et de la Technologie, M. Gérard Tremblay insistait hier sur le fait que ce projet issu du milieu s'inscrit parfaitement dans les objectifs gouvernementaux de relance économique de Montréal et dans la stratégie de création des grappes industrielles. Au nom du gouvernement fédéral, le député de St-Léonard et whip en chef, M. Alfonso Gagliono, est venu confirmer une contribution de 550 000$ du Bureau fédéral de développement régional: un montant équivalent à l'effort consenti par le gouvernement québécois via la Société Innovatech du Grand-Montréal. Le vice-président du Comité exécutif de Montréal, M. John Gardiner, et les maires d'Anjou et de Montréal-Est, MM. Richard Quirion et Yvon Labrosse, ont annoncé pour leur part des contributions respectives de 300 000$, 105 000$ et 45 000$ pour l'installation de cette entreprise qui aura pignon sur rue à Ville d'Anjou, mais aura des retombées sur l'industrie dans ces trois municipalités qui partagent en outre des frontières communes. Présidée par le numéro un de Pétromont, M. Marcel Émond, la nouvelle entreprise a déjà conclu une première entente avec le Collège Ahuntsic pour l'accès des PME aux équipements de laboratoire de cette institution. |
Date d'ajout | 16/05/2019 à 09:57:55 |
Modifié le | 28/08/2019 à 21:43:00 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Terrance Wills |
Auteur | Michelle Lalonde |
URL | https://drive.google.com/open?id=1Wb-04DnmOVIVDUF9CqHE-Yea8aMymno2 |
Publication | The Gazette |
Date | 1994-03-29 |
Loc. dans l'archive | VM166-D026-39-4(1993-04a1994-07)-014, p. 5,6 |
Archive | Archives Ville de Montréal |
Date d'ajout | 23/07/2019 à 21:31:11 |
Modifié le | 23/07/2019 à 21:46:48 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Jean-Maurice Duddin |
URL | http://collections.banq.qc.ca/ark:/52327/2769811 |
Publication | Le Journal de Montréal |
Date | 1994-03-29 |
Loc. dans l'archive | VM166-D026-39-4(1993-04a1994-07)-014, p. 29 |
Archive | Archives Ville de Montréal |
Date d'ajout | 23/07/2019 à 21:38:32 |
Modifié le | 28/08/2019 à 21:43:18 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Pierre Gingras |
URL | URL |
Pages | p. A-7 |
Publication | La Presse |
Date | 1994-03-30 |
Résumé | Une bonne partie du Jardin botanique de Montréal fera peau neuve au cours des deux prochaines années, ce qui en fera le premier jardin botanique au monde, ont soutenu hier le maire de Montréal et le directeur de l'institution MM. Jean Doré et Pierre Bourque. Le bureau administratif du jardin sera entièrement rénové et on y logera les nouveaux laboratoires de l'Institut de recherche en biologie végétale. On greffera aussi au bâtiment une immense salle vitrée pour accueillir le public, structure qui reliera l'édifice administratif aux nombreuses serres d'exposition. La première partie des travaux commencera en mai pour se terminer au printemps prochain mais la rénovation de l'édifice administratif est prévue pour 1995. Ces travaux coûteront 21,9 millions dont la moitié est financée par Montréal, le reste de l'investissement provenant des gouvernements provincial et fédéral ainsi que de l'Institut de recherche. Le projet sera complété par la construction de la maison de l'arbre et de la serre-musée consacrée aux plantes médicinales. Le ministre fédéral des Finances et responsable de la région de Montréal Paul Martin ainsi que le ministre de l'Industrie, du Commerce, des Sciences et de la Technologie du Québec, Gérald Tremblay, étaient sur les lieux pour annoncer la nouvelle. Initiatives Pour M. Martin, la subvention fédérale de 4,8 millions s'inscrit dans le cadre du développement touristique du Jardin botanique, un des plus grandes attractions du Québec, a-t-il dit. Le ministre a insisté pour mentionner qu'il ne s'agissait pas d'argent neuf mais de budgets qui ont été «réaffectés», ce qui prouvait selon lui qu'on peut prendre des initiatives créatrices d'emplois en dépit des compressions budgétaires. Le ministre Tremblay a insisté pour sa part sur le fait que ces investissements (Québec investit aussi 4,8 millions dans le projet) permettront notamment à l'Institut de recherche en biologie végétale de poursuivre son rôle de leader dans le monde dans son domaine, «comme le Jardin botanique de Montréal est le meillleur au monde». Le maire de Montréal Jean Doré a indiqué en effet qu'avec ces investissements, le jardin montréalais deviendrait le plus important sur la scène internationale une fois les travaux complétés. Ce qu'a confirmé le directeur de l'institution, Pierre Bourque. «Ces travaux nous permettront grandement d'améliorer l'aspect éducatif du jardin ainsi que la signalisation à l'intention des visiteurs qui a été maintes fois décriée dans le passé, a mentionné M. Bourque, en entrevue. Ces changements feront de nous le leader parmi les jardins botaniques». M. Pierre Bourque qui quitte son emploi demain, a mentionné que ces annonces représentaient le couronnement de sa carrière et qu'il quittait les lieux satisfaits de son travail. |
Date d'ajout | 16/05/2019 à 10:05:23 |
Modifié le | 16/05/2019 à 10:09:19 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Pierre O'Neill |
URL | http://collections.banq.qc.ca/ark:/52327/2769814 |
Pages | p. A-5 |
Publication | Le Devoir |
Date | 1994-03-30 |
Résumé | Le malentendu demeure entier autour de la succession du député péquiste de Mercier. Président de la STCUM, Robert Perreault se lance dans la course mais retirera sa candidature si jamais Gérald Godin décide de se représenter. Conseiller municipal du RCM dans le district de Laurier, M. Perreault a expliqué hier à la presse qu'il avait conclu un pacte avec le député de Mercier. «Je ne serai pas candidat contre Gérald Godin. Si jamais la santé lui permet d'envisager un nouveau mandat, je mettrai ma candidature en veilleuse. Je lui ai clairement dit. On en a convenu et je pense qu'on a ensemble fait un pacte». ...Le district de Laurier que M. Perreault représente à l'hôtel de ville de Montréal recoupe une partie du territoire électoral où s'active l'association péquiste de Mercier, dont il est membre depuis plusieurs années. Une vingtaine de personnalités du comté lui ont publiquement manifesté leur appui, dont des membres de l'exécutif local, deux commissaires d'école à la CECM et deux autres conseillers municipaux. En vertu de la loi, le cumul de la fonction de député et de la présidence d'un organisme comme la STCUM n'est pas permis. Mais il a bien fait savoir hier qu'il n'est pas question pour lui de démissionner avant les prochaines élections. «J'entends maintenir mes fonctions le plus longtemps possible». À cet égard, il rappelle que c'est le conseil de la Communauté urbaine de Montréal qui l'a nommé à la présidence de la STCUM. Et que sa légitimé, il la tient de l'électorat du district de Laurier. Cela dit, une disposition du livre des règlements du RCM fait en sorte qu'il lui faudra quitter ce parti municipal aussitôt qu'il aura été élu candidat péquiste de Mercier. Il en a d'ailleurs causé avec le maire Jean Doré. Quoi qu'il arrive, Robert Perreault ne pourra plus renier ses convictions souverainistes. «L'avenir du Québec passe par sa nécessaire accession à la souveraineté». |
Date d'ajout | 16/05/2019 à 10:09:40 |
Modifié le | 16/05/2019 à 10:56:09 |
Perreault candidat à la succession de Godin, Photo, Jacques Nadeau, Le Devoir, p. A-5, 1994-03-30
Type | Article de journal |
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Auteur | Jean Chartier |
URL | http://collections.banq.qc.ca/ark:/52327/2769814 |
Pages | p. A-3 |
Publication | Le Devoir |
Date | 1994-03-30 |
Résumé | Le Jardin botanique de Montréal rivalisera sous peu avec le Jardin botanique de Londres. C'est ce que prévoit le maire de Montréal, M. Jean Doré, au terme de l'annonce d'un investissement de 30 millions$ pour restaurer l'immeuble actuel et renouveler les édifices et serres d'accès au Jardin botanique. L'Institut de recherche en biologie végétale, affilié à l'Université de Montréal, sera installé dans les locaux rénovés du bâtiment administratif du Jardin botanique. La part de la ville de Montréal à ces travaux s'élève à 10, 7 millions$. Une maison de l'arbre et une serre-musée des plantes médicinales seront liées à la contribution des autres gouvernements, ce qui explique la présence des ministres Paul Martin et Gérald Tremblay au Jardin botanique hier. Mais c'est plutôt la présence du directeur du Jardin botanique, M. Pierre Bourque, aux côtés du maire Jean Doré qui focalisait les regards. M. Bourque a annoncé qu'il quitte la direction du Jardin botanique demain le 31 mars. Il aura ainsi été à l'emploi de la Ville de Montréal depuis 30 ans précisément. Interrogé avant la cérémonie publique du Jardin botanique, M. Bourque s'est abstenu de toute indication quant à ses intentions politiques. Mais il a mentionné en privé qu'il souhaite que le Château Dufresne soit choisi comme siège de la nouvelle association de l'organisme de protection de l'environnement de l'Alena, l'Accord de libre-échange avec les États-Unis et le Mexique. Il y a déjà l'Insectarium et le Biodôme tout près, a-t-il dit. Se rendant à la conférence de presse, M. Bourque a montré la vétusté du bâtiment administratif, en ajoutant que les fonds ont été plutôt du côté des fleurs et des plantes depuis l'ouverture du Jardin botanique dans les années 30. Le conservateur du Jardin botanique, M. André Bouchard, et le doyen de l'Université de Montréal, M. René Simard, se sont réjouis quant à eux des facilités accrues dont disposera l'école d'horticulture ainsi que des conditions plus propices pour l'avancement des recherches des scientifiques. Le Jardin botanique a attiré un million de visiteurs en 1993. Son apport comme pôle d'attraction touristique est considéré sur un pied d'égalité avec l'Oratoire Saint-Joseph. Les travaux se poursuivront deux ans au bâtiment administratif qui fut construit en deux phases, en 1932 et 1938. Des locaux et des laboratoires modernes serviront à l'Institut de recherche en biologie végétale et lui permettront de mener à bien les projets de recherche. La phase 1 comprenant la construction du complexe d'accueil et la rénovation de la serre Molson débuteront en mai. Un centre d'interprétation s'ajoutera dans la partie nord du Jardin ainsi qu'une serre-musée sur les plantes médicinales. Le Jardin botanique de Montréal regroupe 26 000 espèces de plantes provenant du monde entier. La réalisation de ces projets permettra de mettre en valeur les collections, fait valoir le maire Doré. Pour sa part, l'Institut de recherche en biologie médicale inclut des projets en génétique et biologie moléculaire, en biologie cellulaire, en systématique et phylogénie. Son personnel est composé de neuf professeurs de l'Université de Montréal et de six chercheurs du Jardin botanique. Il s'agit d'une équipe multidisciplinaire qui assume le succession du frère Marie-Victorin, l'auteur de la Flore Laurentienne et fondateur du Jardin botanique. |
Date d'ajout | 16/05/2019 à 10:14:04 |
Modifié le | 16/05/2019 à 10:52:42 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Jacques Nadeau |
URL | http://collections.banq.qc.ca/ark:/52327/2769814 |
Pages | p. A-1 |
Publication | Le Devoir |
Date | 1994-03-30 |
Résumé | «Cet homme n'a que des amis, ici...», a dit le maire de Montréal, M. Jean Doré, du directeur du Jardin botanique, M. Pierre Bourque, au moment de lui donner la parole. M. Bourque était en effet en territoire ami, au Jardin botanique, où il a annoncé qu'il prendra sa retraite dès demain le 31 mars, après 30 ans à l'emploi de la Ville de Montréal.Le maire, en compagnie des ministres de l'Industrie et des Finances, MM. Gérald Tremblay et Paul Martin, a annoncé des investissements qui atteindront de 20 à 30 millions$ et renforceront la réputation du Jardin botanique comme étant l'un des plus beaux au monde. |
Date d'ajout | 16/05/2019 à 10:18:10 |
Modifié le | 28/08/2019 à 21:46:20 |
Photo Jean Doré - Pierre Bourque, Jacques Nadeau, Le Devoir, 1994-03-30, p. A-1 . Annonce d'un investissement de 22 millions$ au Jardin botanique la veille du départ de Pierre Bourque pour annoncer sa candidature à la mairie de Montréal contre Jean Doré.
Type | Article de journal |
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Auteur | Louis-Gilles Francoeur |
URL | http://collections.banq.qc.ca/ark:/52327/2769814 |
Pages | p. A-1 |
Publication | Le Devoir |
Date | 1994-03-30 |
Résumé | En partie parce qu’elle n’est plus la métropole industrielle du Canada, en partie enraison des efforts redoublés des corps publics en environnement depuis 15ans,Montréal ressemble assez peu à une «île entourée d’égouts à ciel ouvert», à une ville qui «a und es pires bilans environnementaux du continent au cours des 25 dernières années» |
Date d'ajout | 16/05/2019 à 10:33:51 |
Modifié le | 23/07/2019 à 21:47:23 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Bernard Plante |
URL | http://collections.banq.qc.ca/ark:/52327/2769814 |
Pages | p. A-2 |
Publication | Le Devoir |
Date | 1994-03-30 |
Résumé | Présentation chiffrée sur l'appauvrissement du Québec et les inégalités sociales |
Date d'ajout | 16/05/2019 à 10:41:49 |
Modifié le | 28/08/2019 à 21:46:47 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Bernard Plante |
URL | http://collections.banq.qc.ca/ark:/52327/2769814 |
Pages | p. A-4 |
Publication | Le Devoir |
Date | 1994-03-30 |
Date d'ajout | 16/05/2019 à 10:46:33 |
Modifié le | 28/08/2019 à 21:47:56 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Kathleen Lévesque |
URL | http://collections.banq.qc.ca/ark:/52327/2769814 |
Pages | p. A-4 |
Publication | Le Devoir |
Date | 1994-03-30 |
Date d'ajout | 16/05/2019 à 10:50:13 |
Modifié le | 16/05/2019 à 10:51:54 |
Type | Article de journal |
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URL | http://collections.banq.qc.ca/ark:/52327/2769814 |
Pages | p. A-5 |
Publication | Le Devoir |
Date | 1994-03-30 |
Date d'ajout | 16/05/2019 à 11:02:41 |
Modifié le | 28/08/2019 à 21:48:08 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Michelle Lalonde |
Publication | The Gazette |
Date | 1994-03-30 |
Loc. dans l'archive | VM166-D026-39-4(1993-04a1994-07)-014, p. 13 |
Archive | Archives Ville de Montréal |
Date d'ajout | 23/07/2019 à 21:50:10 |
Modifié le | 31/10/2019 à 18:34:48 |
Type | Article de journal |
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URL | https://search-proquest-com.res.banq.qc.ca/docview/432593509?accountid=8612 |
Pages | p. A-3 |
Publication | The Gazette |
Date | 1994-03-30 |
Résumé | Montreal city councillor Alain Andre was arrested and charged yesterday with six counts of assault causing bodily harm and sexual contact with a minor, accusations that date back to the 1970s. Andre, 53, an independent councillor for Ahuntsic district who also sits as chairman of the police-technology department at John Abbott College, was arrested by Montreal Urban Community police at his Verville St. home yesterday morning. "I am innocent, believe me," Andre said from his home last night. Andre appeared in Quebec Court yesterday, but was released on the condition he keep away from the woman alleging to be a victim and from any minors unless another adult is present. He is to appear in court May 18 to have a date set for a preliminary hearing. Even if he is found innocent, Andre said the charges have probably killed his political career. "I can't run for politics again, that's finished for me," he said. Lison Ostiguy, an assistant-director at the MUC police youth squad, said the investigation into the complaints began in February. Ostiguy said that despite Andre's status as a politician, there was no greater care than usual taken to verify the authenticity of the complaints before charges were brought. "We judged the case the same as we would just about any other," she said. Under Canadian law, the alleged victim in the case - who is now an adult - cannot be identified by name or the circumstances surrounding the case. Andre is charged with sexual exploitation of a minor under the age of 14. The offence is said to have occurred between September 1979 and October 1982, during which time Andre is alleged to have had sexual contact with the girl on numerous occasions. He is also charged with attacking the modesty of the same girl, another sexual offence, in incidents said to have occurred over the same time period. In addition, there are four counts of assault causing bodily harm to the same girl, covering a time period from January 1975 to July 1992. Andre said he was astonished to have police show up at his home to arrest him for events alleged to have happened up to 15 years ago. He said the plaintiff in the case, whom he hasn't seen for three years, has been treated for psychological problems. The arrest came as a surprise to officials at John Abbott College, where Andre has chaired the province's only English-language police- technology department for several years. Gerry Brown, director-general of the Ste. Anne de Bellevue CEGEP, said officials will have to study the situation before deciding what to do and whether to keep Andre in the job of department chairman while he faces criminal charges. The fact that Andre chairs the department should not influence that decision, Brown said. At city hall, officials in the clerk's office said Andre could lose his council seat or be barred from running for re-election in November if convicted. Under the law governing municipal elections and referendums, a councillor cannot continue to sit if found guilty of a criminal offence punishable by two years or more in prison and is sentenced to 30 days or more in prison. |
Date d'ajout | 31/10/2019 à 18:29:36 |
Modifié le | 31/10/2019 à 18:32:09 |
Type | Article de journal |
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Auteur | François Berger |
URL | URL |
Pages | p. A-5 |
Publication | La Presse |
Date | 1994-03-31 |
Résumé | Les citoyens des groupes dits ethniques (immigrés ou nés ici de parents d'immigrants) échouent beaucoup plus souvent que les Québécois de souche aux examens d'entrée dans la fonction publique de la Ville de Montréal, selon un document officiel qui vient d'être remis à l'administration du maire Jean Doré. Le document, préparé par le service des Affaires institutionnelles de la Ville, fait le bilan du programme municipal d'accès à l'égalité en emploi pour les membres des communautés culturelles (dont l'origine ethnique est autre que française ou britannique). Le comité exécutif de la Ville a reçu le document la semaine dernière et l'a acheminé hier au conseil municipal. Parmi 218 personnes des groupes ethniques issus de l'immigration, qui ont posé l'an dernier leur candidature à 69 postes permanents ouverts à la Ville, seulement huit sont parvenus à passer avec succès les examens de la Commission de la fonction publique (six d'entre eux ont été embauchés). Par contre, 180 des 1232 postulants d'origine ethnique traditionnelle (Québécois «de souche») ont réussi les examens écrits et oraux (63 embauchés), selon le document. ...Une porte-parole du conseiller Joseph Biello, responsable des relations interculturelles au sein du comité exécutif, a indiqué hier que la chose est «étonnante». Le contenu des examens d'accès à la fonction publique montréalaise a déjà fait l'objet de révisions afin d'y corriger les «biais culturels», a dit la porte-parole de M. Biello. L'administration se penchera sur cette question, qui pourrait receler de la discrimination dans l'embauche, dans le cadre de l'analyse de son système d'emploi, qui doit être complétée à la fin de 1994. De plus, l'administration doit émettre, au cours des prochaines semaines, une nouvelle directive censée préciser les règles d'embauche favorisant les membres des communautés culturelles. La Ville a fait état hier de «résultats encourageants» pour les groupes ethniques dans son bilan de l'embauche en 1993, année de vaches maigres au cours de laquelle la municipalité n'a embauché que 1153 personnes (excluant 57 pompiers), presque deux fois moins que l'année précédente. L'embauche a même été complètement bloquée de juin à décembre en raison des restrictions budgétaires. Même si la quasi totalité des postes ouverts sont temporaires, la Ville considère qu'elle atteint son objectif de hausser la diversité ethnique de son personnel, parce que l'embauche temporaire «se veut en quelque sorte la porte d'entrée à la Ville», proclamait hier un communiqué émis par le comité exécutif. |
Date d'ajout | 16/05/2019 à 11:11:40 |
Modifié le | 16/05/2019 à 11:15:10 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Pierre Bellemarre |
URL | URL |
Pages | p. A17 |
Publication | La Presse |
Date | 1994-03-31 |
Résumé | À la suite des nombreux commentaires suscités par l'annonce du choix de Montréal comme ville hôtesse de la Commission nord-américaine sur la coopération en matière d'environnement, le maire Jean Doré a vivement réagi par le biais d'une lettre ouverte transmise à tous les médias canadiens et destinée à rétablir certains faits. «Au nombre de certaines allégations, indique le maire de Montréal, il s'en trouve qui sont mensongères voire même offensantes pour la population montréalaise et de sa région. Or, que les propos outranciers aient été dictés par l'ignorance ou le dépit, ils m'obligent à rectifier les faits». M. Doré souligne notamment que l'approche adoptée en matière de traitement des eaux usées se distingue par: - un caractère non seulement curatif, axé sur l'épuration, mais aussi un caractère préventif. La CUM exerce en effet un contrôle de la pollution à la source dans le but de protéger le milieu aquatique et voit à l'identification et à l'inventaire des sources de pollution afin d'intervenir auprès des industries polluantes et de les obliger à controlêr leurs rejets d'eaux usées; - un réseau d'intercepteurs des eaux usées qui est maintenant complété et qui s'étend sur plus de 100 km; - un système, dont la construction a été entreprise en 1974, qui permet à la fois la collecte et le traitement des eaux usées domestiques, industrielles et des eaux de ruissellement; bien des villes nord-américaines aimeraient pouvoir disposer d'un tel système combiné; - la mise en service en 1984 d'une des plus importantes stations d'épuration physico-chimique au monde, construite au cout de 1,4 milliard de dollars; - un système efficace et écologique de déneigement et de gestion des neiges usées. Les neiges usées rejetées au fleuve Saint-Laurent ne représentent que 30 p. cent du volume total et dès 1996, la Ville aura complètement cessé tout déversement de neiges usées directement au fleuve. Encore ici, on notera le caractère préventif de la démarche. Résultats probants Les résultats sont probants, constate-t-il. «Ces quelques chiffres suffisent, croyons-nous, à démontrer que Montréal n'est pas, comme l'affirmait un journaliste à l'impartialité douteuse, une île au milieu d'égouts à ciel ouvert. Cela dit, il est vrai que le fleuve Saint-Laurent est pollué, encore qu'il faille souligner que 40 p. cent de cette pollution provient des Grands Lacs», signale M. Doré. Il rappelle d'ailleurs que Montréal a été le berceau de l'industrialisation canadienne et, à ce titre, elle est aux prises avec un lourd héritage environnemental, cicatrice d'un développement industriel qui a profité à tous les Canadiens. «Il a fallu travailler fort, investir massivement, faire du rattrapage pour corriger des situations qui semblaient tout à fait normales à l'époque, mais qui nous apparaissent aujourd'hui inacceptables. La voie est longue et laborieuse, mais nous avons la conviction d'avoir réussi en une vingtaine d'années à effectuer un redressement remarquable. La partie n'est pas terminée, mais les victoires remportées en cours de route nous incitent à poursuivre sur la voie que nous avons choisie», conclut-il. De son côté, la présidente du Comité exécutif de la CUM, Vera Danyluk, renchérit en affirmant que «les citoyens du territoire de la Communauté urbaine de Montréal savent qu'ils bénéficient d'une qualité d'environnement enviable et qu'ils doivent attribuer certaines allégations contraires au dépit ou à l'ignorance plutôt qu'à la réalité». Mme Danyluk poursuit en insistant qu'au «fil des ans, des efforts considérables ont été effectués et des sommes importantes ont été investies dans ces différents secteurs. Nous avons ainsi obtenu des résultats concrets en matière de respect et de protection de l'environnement, d'une part, et d'amélioration réelle de la qualité de l'air et de l'eau, d'autre part». |
Date d'ajout | 16/05/2019 à 11:15:10 |
Modifié le | 23/07/2019 à 21:47:57 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Kathleen Lévesque |
URL | http://collections.banq.qc.ca/ark:/52327/2769817 |
Pages | p. A-2 |
Publication | Le Devoir |
Date | 1994-03-31 |
Résumé | La Ville de Montréal boucle l'année 1993 avec un surplus budgétaire de 29,5 millions$. C'est ce que révèle le bilan financier qu'a rendu public hier la présidente du comité exécutif de la Ville, Léa Cousineau, qui attribue cet excédent de 1,3 % des recettes à «la prudence» et à «la prévoyance» de son administration.La réalité correspond toutefois à l'encaissement de 8 millions$ provenant du gouvernement fédéral pour les en lieu de taxes (en litige en 1993), d'une enveloppe de 11 millions$ déboursé par Québec pour le Fonds de sécurité du revenu et d'une économie de plus de 10 millions$ sur la réserve des caisses de retraite. «La différence entre plus 30 millions$ et moins 30 millions$ sur un budget 1,9 milliard$, tient à peu de choses. Ce n'est qu'en octobre et novembre que l'on a été vraiment fixé sur combien nous coûterait le remboursement des caisses de retraite. La surprise a été heureuse; ça nous libérait de plus de 10 millions$ pour l'année en cours», a expliqué Mme Cousineau qui a justifié le surplus alors que les autorités municipales clament la difficulté de gérer dans la conjoncture actuelle.La Ville a tout de même procédé en juin dernier à un resserrement de ses dépenses. Deux éléments ont provoqué ces compressions, soit la diminution des recettes qui était appréhendée notamment à cause du taux élevé d'inoccupation sur le territoire montréalais, ainsi que les coûts de l'enlèvement de la neige qui risquaient de dépasser les prévisions. Sur ce dernier point, la Ville constitue une nouvelle réserve de 5 millions$, à partir des 29,5 millions$ de surplus, pour éponger les variations de Mère Nature et donc, des frais reliés à l'enlèvement de la neige. Les autres dollars en excédent sont affectés à une enveloppe pour faire face aux imprévus, soit 5 millions$ qui viennent s'ajouter aux 26 millions accumulés au fil des ans. De plus, 16,1 millions$ serviront à payer des dépenses futures, dépenses déjà engagées dans différents projets.À sept mois des prochaines élections municipales, la présidente du comité exécutif présente un bilan financier dont les recettes ont augmenté de 17 millions$ alors que les dépenses sont moindres que les prévisions budégtaires, soit 1 842 176 $, plutôt que 1 871 783$. Par rapport à l'année précédente, les dépenses de Montréal ont toutefois connu une hausse de 32,6 millions$.Quant à la dette à long terme que doivent assumer l'ensemble des contribuables montréalais, elle grimpe de 4% en 1993. Par habitant, la dette directe et indirecte nette s'élève à 2379$. |
Date d'ajout | 16/05/2019 à 11:17:48 |
Modifié le | 28/08/2019 à 21:51:03 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Laurent Soumis |
URL | http://collections.banq.qc.ca/ark:/52327/2769817 |
Pages | p. A-3 |
Publication | Le Devoir |
Date | 1994-03-31 |
Résumé | Le maire Jean Doré a répliqué hier aux réactions négatives suscitées par l'annonce de l'installation à Montréal de le Commission nord-américaine sur la coopération en matière d'environnement par une lettre ouverte adressée à l'ensemble des médias canadiens. Le premier magistrat n'a guère prisé les commentaires de certains journalistes anglophones, dont un affirmait que Montréal était «une île au milieu d'égouts à ciel ouvert». Réfutant «les allégations mensongères voire même offensantes» et «les propos outranciers dictés par l'ignorance ou le dépit», M. Doré rappelle d'emblée que c'est la Communauté urbaine (CUM) qui a la responsabilité du traitement des eaux des 29 municipalités de l'île et de ses 1,8 million d'habitants. L'approche retenue à Montréal se distingue non seulement par son caractère curatif, mais aussi sur son caractère préventif, fait valoir le maire.Il rappelle à ses interlocuteurs l'existence d'un réseau complet d'intercepteurs de plus de 100 km qui permet la collecte et le traitement des eaux usées domestiques, industrielles et de ruissellement.Il souligne la mise en service en 1984 «d'une des plus importantes stations d'épuration physico-chimique au monde» construite au coût de 1,4 milliard$. De plus, d'ici deux ans, le déversement dans le fleuve de 30% des neiges usées aura complètement cessé. Les efforts de la CUM qui traite 75% des eaux usées (ce sera 100% l'an prochain) ont en outre permis la réouverture de plusieurs plages.Cela dit, le maire reconnaît que le fleuve est pollué mais souligne que 40 % de cette pollution provient des Grands Lacs. Et les efforts doivent s'apprécier, selon lui, en regard des dommages environnementaux subis dans le passé, notamment à l'époque où Montréal était le berceau de l'industrialisation au pays «qui a profité à tous les Canadiens». «Il a fallu travailler fort, investir massivement, faire du rattrapage pour corriger des situations qui semblaient tout à fait normales à l'époque, mais qui nous apparaissent aujourd'hui inacceptables», écrit M. Doré. Déterminé à poursuivre dans cette voie, le maire conclut en rappelant quelques unes initiatives environnementales reconnues de Montréal, telles la plage de l'île Notre-Dame et le Biodôme. |
Date d'ajout | 16/05/2019 à 11:21:37 |
Modifié le | 28/08/2019 à 21:51:23 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Pierre Gingras |
URL | URL |
Pages | p. A-5 |
Publication | La Presse |
Date | 1994-03-31 |
Résumé | Le Dinosaurium ne verra probablement pas le jour en mai comme cela avait été prévu à l'origine, les travaux de restauration et d'aménagement de l'ex-pavillon du Québec sur l'île Notre-Dame étant interrompus depuis quelques semaines. Plusieurs entrepreneurs n'ont d'ailleurs pas été payés pour la restauration partielle de l'édifice et ils sont devenus des «créanciers prilivégiés», a indiqué hier le porte-parole de Dinosaurium Productions, Michel Lafond. Les travaux réalisés jusqu'à maintenant totaliseraient environ 2 millions. La mésentente persiste toujours entre la Ville et le promoteur au sujet de ces travaux, le promoteur voulant être assuré de retirer les sommes investies dans la restauration du pavillon si le projet ne se réalise pas tel que prévu. D'autant plus que ces rénovations s'avèrent beaucoup plus coûteuses que ce que la Ville avait prévu, fait valoir M. Lafond, ce qui affecte la rentabilité du projet. Dinosaurium Productions voudrait obtenir une garantie bancaire de la Ville, ce que l'administration refuse parce qu'elle n'en a pas le pouvoir légal. Selon un porte-parole de la Ville, on estime que le projet ne peut plus aller de l'avant parce que le promoteur n'a pas démontré qu'il avait le financement nécessaire pour le réaliser. Le promoteur raconte qu'il n'en est rien. Hier le conseiller municipal indépendant Sammy Forcillo rendait publique une récente lettre du secrétaire général de la Ville adressée à M. Lafond indiquant que le torchon brûle entre Montréal et les promoteurs du Dinosaurium. «La Ville a accepté votre montage financier à sa séance du conseil de décembre. Celui-ci ne s'est toujours pas concrétisé, écrit le secrétaire Pierre Le François, le 23 février. Il vous appartient de le faire et de procéder aux travaux. Le temps presse.» Pour M. Forcillo, le projet est mort. Pour le conseiller municipal, le fait d'offrir aux entrepreneurs un partenariat au projet au lieu de les payer démontre que le promoteur est dans une situation budgétaire difficile. M. Forcillo s'en prend au Comité exécutif qui ne semble pas être au courant de ce qui se passe dans ce projet, dit-il. À l origine, le promoteur devait investir 5,1 millions pour restaurer l'édifice et le projet global est évalué à 12 millions dont 20 p, cent devait être financé par les gouvernements. |
Date d'ajout | 16/05/2019 à 11:25:29 |
Modifié le | 16/05/2019 à 11:27:11 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Kathleen Lévesque |
URL | URL |
Pages | p. A-3 |
Publication | Le Devoir |
Date | 1994-04-01 |
Résumé | Le Parti des Montréalais de Jérôme Choquette se bute à un déficit de 27 690$ pour l'exercice financier se terminant le 31 décembre 1993. La nouvelle formation politique arrive à ce résultat après deux mois d'existence pendant lesquels seulement 38 personnes y ont adhéré. «On est comme un nouveau-né. Il faut marcher à quatre pattes avant de se tenir sur deux pattes», a commenté hier au DEVOIR M. Choquette qui se presse d'ajouter que «toutes les dettes sont payées aujourd'hui». Celui qui exige de la Ville une plus grande rigueur administrative et qui déclarait lors de la création de son parti en octobre dernier que «le bateau sombre, car c'est bien l'insolvabilité qui nous guette», affirme que la préoccupation de son parti n'était pas d'ordre financier à l'origine mais bien d'ordre structurel. Les états financiers déposés à la Ville de Montréal tel que le prescrit la Loi sur les élections et les référendums démontrent de plus que l'encaisse du Parti des Montréalais se situait à 254$ à la fin de l'année.Du côté du Rassemblement des citoyens de Montréal (RCM), les résultats financiers révèlent que les liquidités ont connu une légère baisse par rapport à l'année précédente. De 155 551$, elles sont passées à 144 480$. Mais la situation n'inquiète guère la coordonnatrice du RCM, Christiane Carle. «On ne roule pas sur l'or, mais la gestion du RCM est saine», affirme-t-elle. Mme Carle explique que le printemps constituera l'occasion pour la formation du maire Jean Doré d'amasser des fonds en vue des élections du 6 novembre. Chacun des candidats aura à trouver les quelque 6000$ nécessaires (maximum de dépenses autorisées) pour se lancer dans la bataille. Pour la course à la mairie, il faut compter 600 000$. Chose certaine, les contributions de plus de 100$ ont grimpé de près de 11 000$, totalisant en 1993 114 190$. Parmi les donateurs, on retrouve notamment tous les membres du comité exécutif (contrairement à 1992) ainsi que le maire qui a donné 270$ à son parti, alors que le maximum accepté s'élève à 750$. Quant aux états financiers déposés hier par l'opposition officielle, la Coalition démocratique de Montréal, ils dévoilent que l'encaisse se limite à 6 595$. De plus, on remarque que les recettes provenant de dons de plus de 100$ ont fait un bond de 127% pour s'établir à 6030$.Tous les autres partis politiques doivent présenter leur bilan d'ici mardi prochain. |
Date d'ajout | 16/05/2019 à 11:27:11 |
Modifié le | 16/05/2019 à 11:49:55 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Gérard Bérubé |
URL | http://collections.banq.qc.ca/ark:/52327/2769820 |
Pages | p. A-1 |
Publication | Le Devoir |
Date | 1994-04-01 |
Résumé | Malgré un certain retour au calme sur les marchés, les banques canadiennes ont orchestré hier, à l’unisson, une nouvelle ronde de hausse des taux d’intérêt sur les prêts à la consommation avec, aux premières loges, une augmentation de 50 points de base du taux préférentiel, une deuxième en moins d’une semaine. La Banque Royale a, une fois de plus, donné le coup d’envoi à cette remontée en ajoutant 50 points à son taux préférentiel, le faisant passer de 6,25 à 6,75%. Les autres ont suivi. En une semaine, le taux de base des banques a été engraissé de 1,25% et ce, au moment où Statistique Canada annonce qu’elle a observé un ralentissement de la croissance économique au pays en janvier (voir autre texte, page B5). 11 s’en est suivi un déplacement de l’ensemble de la structure des taux d’intérêt, taux hypothécaires en tête. Ces derniers ont bondi de 1%, en moyenne, dans l’inter valle du court terme, de 50 à 95 points pour les échéances de trois et de un an, et de 55 points sur le cinq ans, nourrissant un aplatissement de la courbe de rende ment selon les échéances. Au total, la facture à ce chapitre a été gonflée de 2,25%, en moyenne, au cours des trois dernières semaines alors que s’amorce le plus important trimestre en termes de consommation de biens durables. Le taux de six mois est passé à 8,25%, celui de un an à 7,95%, le taux de trois ans à 8,75% et celui de cinq ans, à 9,50%. Les institutions bancaires ont donc réagi violemment à un début de séance reprenant le scénario fébrile de la veille. Le dollar canadien, sous attaque durant la nuit précédente, a amorcé sa journée avec un autre recul digne de ce nom, de 25 points, pour reprendre un maigre deux points en suite et terminer la séance à 72,28 cents. Les indices boursiers, pour leur part, continuaient de plonger tête première vers le vide, avec des reculs de plus de 50 |
Date d'ajout | 02/09/2019 à 15:55:05 |
Modifié le | 02/09/2019 à 16:42:49 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Michel Venne |
URL | http://collections.banq.qc.ca/ark:/52327/2769820 |
Pages | p. A-1 |
Publication | Le Devoir |
Date | 1994-04-01 |
Résumé | Le ministre le plus influent du régime Bourassa, M. Claude Ryan, a annoncé hier sa retraite de la politique. Il ne sera pas candidat aux prochaines élections. Mais il demeurera député d’Argenteuil et ministre des Affaires municipales sous Daniel Johnson jusqu’à la fin de son mandat. «Je suis dans la politique active depuis 16 ans. J’ai eu une carrière très active depuis au moins 30 ans auparavant, a-t-il expliqué, hier. J’estime que le moment est venu pour d’autres de prendre des responsabilités de premier plan en politique. Moi je ferai autre chose.» Agé de 69 ans, M. Ryan a réitéré son appui aux objectifs du Parti libéral du Québec et à son chef, M. Daniel Johnson. Il était l’éminence grise et l’homme de confiance de Robert Bourassa, son prédécesseur et successeur à la tête du Parti libéral du Québec. Il était le ministre le plus respecté, et le plus craint. Des collègues l’appelaient «la belle-mère», à cause de sa propension à critiquer ses collègues autour de la table du conseil des ministres. M. Ryan avait 20 ans lorsque les évêques le nommèrent à la tête de l’Action catholique; 37 quand Gérard Filion lui céda la direction du DEVOIR, où il était désigné comme le pape de la rue Saint-Sacrement, comme directeur et principal éditorialiste; 52 quand le Parti libéral du Québec le choisit chef pour remplacer Robert Bourassa comme messie avec mission de sauver le Canada; 60 quand Bourassal ui confia, en 1985, le ministère de l’Éducation. »J’ai eu trois carrières, dit-il: 17 ans à l’Action catholique.Ce fut peut-être la période la plus heureuse de ma vie. Puis j’ai été en journalisme. Ce fut une belle période. Et en politique, ce fut extrêmement intéressant.» Il est un des rares ministres à ne pas pouvoir afficher de diplôme universitaire dans son bureau. Inscrit en service social à l’Université de Montréal, il y a plus de 40 ans, il avait abandonné. Plus tard, il a étudié l’histoire de l’Église deux ans à l’université pontificale grégorienne de Rome, comme auditeur libre. Cela ne l’empêcha pas de passer pour le ministre le plus studieux. Au point d’en irriter certains de ses collègues. Sa franchise lui a valu des récriminations. En 1986, il critiquait ouvertement le concept d’État-entreprise véhiculé par son collègue Paul Gobeil. Ces récentes années, il avait mis en rogne quelques ministres dont quelques-uns souhaitaient en coulisse son départ. Leur frustration tenait en partie au fait qu’il avait l’oreille du premier ministre, lequel lui confiait les mandats les plus délicats avec confiance. Heureux retour des choses pour celui qui, après la défaite de 1981, avait été blâmé pour les déboires du parti. A peine une poignée de fidèles restaient autour de lui,dont l’actuel chef, Daniel Johnson. Après la crise amérindienne, c’est à lui que M.Bourassa a confié la responsabilité de la police. Du coup,il lui avait demandé de cumuler un transfert de responsabilités que son prédécesseur, M. Yvon Picotte, ne voulait pas poursuivre. En 1989, c’est M. Ryan qui écopa du dossier linguistique, prenant la relève de Guy Rivard, dont les gaffes sont mémorables. En 1991, il avait littéralement pris le congrès libéral en otage. Irrité par la tournure du débat sur l’adoption du rapport Affaire, il avait quitté les lieux brusquement, pour revenir au bercail le lundi suivant. Plus tard, il dit que ce rapport n’était pas l’évangile. Et que les propositions fédérales pour le renouvellement de la Constitution, que son collègue Gil Rémillard qualifiait d’inacceptables, étaient une base de discussion incomplète mais acceptable... M. Ryan affirme qu’il va rester engagé socialement et politiquement, quoi qu’il advienne, et si Dieu lui prête la santé. «Ce n’est pas dans ma nature d’être neutre, non plus d’être silencieux». Pour l’heure, il se propose de dire oui à l’invitation du président de la RIO d’assister à la partie d’ouverture de la saison des Expos, au Stade olympique. |
Date d'ajout | 02/09/2019 à 16:02:13 |
Modifié le | 02/09/2019 à 16:37:09 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Hélène Laperrière |
URL | http://collections.banq.qc.ca/ark:/52327/2769820 |
Pages | p. A-11 |
Publication | Le Devoir |
Date | 1994-04-01 |
Résumé | Urbaniste, l’auteure prépare une thèse de doctorat sur les équipements culturels à Montréal. Rarement un équipe ment culturel aura-t-il fait autant parler de lui. Le Musée... pour rire (sic) n’a duré que 10 mois mais l’humour québécois n’est pas mort pour autant. Le mouvement de sauvetage qui s’amorce par l’intermédiaire de nos plus célèbres humoristes aura sans doute raison de tous les cancans sur la prétendue impossibilité du rire muséal au Québec. Quoi qu’il en soit, on a suffisamment épilogué sur les raisons de l’échec de l’entreprise pour ne pas revenir une fois de plus hanter la conscience des «messieurs Rozon». La question de la nouvelle vocation de l’équipement est d’un tout autre ordre. Il y aura — enfin — discussion sur un lieu et la meilleure façon de l’habiter. Comment, en effet, pourrait-on arbitrairement décider de favoriser un organisme plutôt qu’un autre? Comment aussi occuper ce lieu sans l’avoir au préalable imagi né? Si l’on peut croire que ces deux questions recouvrent à elles seules les raisons de l’échec du projet du Musée... pour rire, elles contiennent aussi les germes de la nouvelle vocationdel’édifice. On reproche essentiellement aux autorités publiques d’avoir favorisé un groupe — voire un individu — au détriment de la communauté culturelle et artistique dans son ensemble. Une partie importante de l’effort collectif (13,5 des 21 millions$ prove naient d’Ottawa, de Québec et de Montréal) a en effet été canalisée vers un projet privé. Cela est difficile à avaler en période d’incertitude éco nomique et d’instabilité politique. In évitablement, c’est de gaspillage que l’on parle. Comment donc accorder la rési dence à un nouvel organisme sans au préalable avoir pris le temps d’imaginer ce lieu, sans avoir posé la question de sa signification? Si l’espace a une âme, c’est à son utilisation qu’on en décèle le sens. Il serait dommage que l’on cherche à occuper l’espace «à tout prix», sans questionner la culture de l’éventuel locataire. Ce lieu est extrêmement chargé de symboles. Exactement au centre géographique de l'île de Montréal, il se trouve aussi au centre de l’inter-ethnicité métropolitaine: précisément entre l’Ouest anglophone et l’Est francophone... |
Date d'ajout | 02/09/2019 à 16:14:15 |
Modifié le | 02/09/2019 à 16:22:16 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Kathleen Lévesque |
URL | http://collections.banq.qc.ca/ark:/52327/2769823 |
Pages | p. A-1 |
Publication | Le Devoir |
Date | 1994-04-02 |
Résumé | La première tranche du Fonds décentralisé de création d’emplois a fait chou blanc dans l'Île de Montréal et par ricochet, les 5,6 millions$ ne sont plus disponibles. Quatre mois après que Robert Bourassa eut légué à son successeur un plan de soutien de l’économie d’un milliard$ sur trois ans, le Fonds décentralisé de création d’emploi, qui devait avoir des effets structurants et durables,s’avère un échec pour le moment à Montréal. «On ne voulait pas créer de précédent qui nous lie par la suite. On aurait pu se retrouver avec des projets qui ne soient pas satisfaisants ou acceptables du tout. C’est pour éviter ce genre d’imbroglio-là que l'on a préféré ne pas dépenser inutilement des sommes et être mieux équipés pour les trois prochaines années», a justifié le maire d’Outremont et président du comité mandaté pour sélectionner les projets à subventionner, Jean Pomminville. De la centaine de projets soumis au comité formé de 12 personnes provenant notamment des milieux municipal,syndical et communautaire, seulement 15 dossiers ont fait l’objet d’une analyse. Aucun d’entre eux ne répondait aux critères locaux, dont la création d’emplois immédiate et les caractères novateur et formateur des jobs. Chose certaine, les 5,6 millions$ devaient permettre à Québec d’octroyer 9000$ par emploi créé, ce qui peut correspondre à un taux horaire de 6,25$ l’heure. D’aucuns ont critiqué cet aspect du Fonds décentralisé de création d’emplois, pourtant destiné à fouetter l’économie. Deux membres du comité de sélection, Arthur Sandbom de la CSN et Danielle Aveline de la Corporation de développement économique de l’est de Montréal, indiquaient au DEVOIR le mois dernier que selon eux, ce programme est étroitement lié à l’imminence des élections. Par ailleurs, M. Pomminville a tenté de faire tomber certains irritants. «J’ai demandé à titre de président au ministre Picotte, responsable du Fonds, de deux choses l’une, soit de reporter les 5,6 millions$ dans le budget 1994-95 ou d’obtenir un nouveau délai. Je n’ai reçu ni accusé de réception ni réponse», explique M. Pomminville. Le comité de sélection a également été coincé par le temps. Le regroupement ne s’est effectué qu’à la mi-fé vrier, alors qu’il devait être le choix du Conseil régional de développement de l’île de Montréal, lui-même mis sur pied le 11 mars dernier. De sources sûres, toute cette confusion proviendrait notamment de ce que le Parti libéral insistait pour voir ses représentants siéger sur l’exécutif de cette nouvelle structure régionale, structure issue de la réforme du ministre Yvon Picotte. Le PLQ se serait buté à une résistance à toute épreuve des représentants du milieu montréalais. Ces derniers ont fait valoir l’un des principes fondamentaux de cette décentralisation émise par le gouvernement: «permettre d’accentuer l’implication et les responsabilités dévolues aux intervenants régionaux». ; L’attaché de presse du ministre Picotte, Pierre Fillion, explique quant à lui que «la région de Montréal est toujours un peu particulière dans ce genre d’opération-là. Je ne dirai pas que c’est problématique, mais dans les autres régions, la mise en place de la structure régionale a été très rapide». Sans pouvoir fournir de chiffres, M. Fillion assure que le Fonds décentralisé de création d’emplois rencontre les objectifs du gouvernement dans les quinze autres régions du Québec. Au total, pour cette première tranche du Fonds, Québec avait dégagé 20 millons$. Jusqu’en 1997, cette mesure doit créer 6590 jobs par année à travers la province pour un investissement global de 350 millions. Le chômage doit baisser de 1% sous l’effet de cette mesure, estime le gouvernement. |
Date d'ajout | 02/09/2019 à 16:45:52 |
Modifié le | 02/09/2019 à 16:59:51 |
Type | Article de journal |
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URL | http://collections.banq.qc.ca/ark:/52327/2769823 |
Pages | p. A-1 et B-1 |
Publication | Le Devoir |
Date | 1994-04-02 |
Résumé | Au moment où la «Fed» américaine s’acharne à tuer dans l’oeuf toute reprise de l’inflation, le célèbre économiste John Kenneth Galbraith appelle à une relance concertée en Europe et en Amérique pour lutter contre le chômage. Après dix ans d'ultralibéralisme, les économistes semblent revenir à une approche plus keynésienne, estime en fait cet ancien professeur, qui a également été diplomate, journaliste et conseiller du président John Kennedy. M. Galbraith s’en est également pris aux adeptes d’une baisse des salaires comme instrument de lutte contre le chômage, lors d’un entretien accordé récemment au journal Le Monde, à Paris, où ce débat vient tout juste de faire rage jusque dans la rue. À lire en page B 1. John Kenneth Galbraith dénonce la poursuite de politiques monétaires restrictives inspirées par de puissants lobbies qui redoutent par-dessus tout l'inflation. À 86 ans, John Kenneth Galbraith est sans doute le plus célèbre des économistes américains. Mais cet honorable professeur des plus grandes universités (Princeton, Harvard, Cambridge, Oxford), ancien ambassadeur, ancien journaliste, est aussi de la race des imprécateurs. Anticonformiste à la dent dure, il a toute sa carrière durant fermement soutenu les thèses «libérales» («de gauche» en français) de ses amis démocrates et notamment de John Fitzgerald Kennedy. Aujourd’hui, il continue à militer par ses livres — le dernier, la République des satisfaits, dénonce le conservatisme dominant dans les pays développés — et par ses interventions publiques. De passage à Paris, où il participait à un forum organisé par l’Institut européen des affaires, il a plaidé, une fois encore, la cause de la justice sociale qui, dit-il, «n’est pas seulement juste, mais remplit une vraie fonction économique». Dans l’entretien accordé à Guy Herzlich et Véronique Maurus du Monde, il appelle à une relance concertée en Europe et en Amérique pour lutter contre le chômage, quitte à supporter un déficit budgétaire et un peu d’inflation, ainsi qu’à une aide massive à la Russie. Il dénonce la poursuite de politiques monétaires restrictives inspirées par de puissants lobbies qui redoutent par-dessus tout l’inflation, et il s’oppose à la baisse des salaires, qui n’est qu’un «habillage» de l’exploitation des salariés..... |
Date d'ajout | 02/09/2019 à 16:59:56 |
Modifié le | 02/09/2019 à 17:14:25 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Daniel Proulx |
URL | URL |
Pages | p. A-8 |
Publication | La Presse |
Date | 1994-04-03 |
Résumé | Rappel du climat de terrorisme au début des années 70 |
Date d'ajout | 16/05/2019 à 11:49:55 |
Modifié le | 16/05/2019 à 11:52:55 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Kathleen Lévesque |
URL | http://collections.banq.qc.ca/ark:/52327/2769830 |
Pages | p. A-1 |
Publication | Le Devoir |
Date | 1994-04-05 |
Résumé | À sept mois des élections municipales, le maire Jean Doré demeure le favori des Montréalais avec 30,1% des intentions de vote. Mais cette position semble d'autant plus fragile que l'émergence d'un adversaire en Pierre Bourque, qui n'est pourtant pas officiellement candidat, permet déjà à ce dernier de récolter 14,4% d'appui dans la population. Bien que M. Doré bénéficie pour l'instant de la visibilité de son poste ainsi que de sa notoriété après huit ans à la tête de la Ville, son avance risque de s'effriter. Les Montréalais se disent déçus à 44% qu'il n'ait pas su répondre aux espoirs suscités lors de son entrée à l'hôtel de ville en 1986. Chez les opposants fermes au maire Doré (38,3%), ce pourcentage grimpe à 89%. En outre, 54% des citoyens estiment que les chances de Jean Doré d'être réélu sont plutôt et très faibles. C'est ce qui ressort d'une première tranche d'un sondage SONDAGEM-LE DEVOIR réalisé entre le 28 mars et le 1er avril auprès de 514 résidants montréalais (voir méthodologie ci-contre). Ce sondage révèle que le grand projet du Rassemblement des citoyens de Montréal (RCM) de redonner la ville aux citoyens n'a pas atteint son objectif. Selon 44% des répondants, la Ville n'est pas plus proche qu'avant des Montréalais et ce, malgré l'instauration des commissions permanentes du conseil municipal, du Bureau de consultation Montréal, d'Accès Montréal et des comités conseil d'arrondissement. S'ajoute à ce constat, non moins désolant, que près d'un Montréalais sur deux (49,3%) est d'avis que la Ville n'est pas devenue moderne et efficace sous le règne du RCM. Ce même RCM qui symbolisait pourtant le renouveau, la jeunesse et la relance. D'aucuns y verront un échec des mesures mises de l'avant par le secrétaire général démissionnaire, Pierre Le François, pour dépoussiérer la structure adminstrative de la municipalité. Invités à comparer l'ex-maire Jean Drapeau à l'actuel premier magistrat montréalais, 37% des répondants jugent le maire Doré moins performant que son prédécesseur et 34% d'entre eux, aussi bon. Parmi les 8,5% qui évaluent que M. Doré a été un meilleur maire jusqu'ici que M. Drapeau, une personne sur quatre ne lui accordera toutefois pas son vote le 6 novembre prochain. Quant à l'origine des appuis à Jean Doré et son équipe, ils se répartissent ainsi: 45% sont francophones et 48% anglophones. Il s'agit à ce stade-ci d'un avantage réel de M. Doré sur son plus proche adversaire. Pierre Bourque récolte en effet son principal soutien parmi les francophones (31,6%) alors qu'il ne constitue un attrait chez les anglophones que dans une proportion de 9,3%. Du côté des communautés culturelles, le RCM part avec une très large avance en obtenant 80% des intentions de vote contre 2,2% pour M. Bourque. Notons toutefois que les conseillers d'origine ethnique élus sous la bannière du RCM, hormis Joseph Biello, ont tour à tour claqué la porte du parti du maire Doré au cours des derniers mois. Cet élément pourrait éventuellement modifier l'appui massif au RCM et disperser les votes selon l'allégeance des candidats issus de communautés culturelles. Jean Doré trouve également des appuis du côté des locataires qui regroupent, selon la Statistique Canada (1991), plus de 73% de la population habitant le territoire montréalais. Parmi les 30% de répondants qui ont l'intention de voter pour M. Doré, 56% d'entre eux ne sont pas propriétaires. De plus, le principal bassin d'électeurs favorisant le RCM (60%) empoche un salaire annuel se situant entre 10 000$ et 19 000$. Par ailleurs, à ses détracteurs qui l'accusent de manquer de leadership, M. Doré qui sollicite un troisième mandat, marque des points dans le dossier du déménagement de l'Hôtel-Dieu. Plus de 41% des Montréalais considèrent que la volte-face du gouvernement québécois constitue une victoire personnelle du maire Doré. Reste que le message des citoyens face à la situation globale de Montréal, en est un plutôt critique. Les gens sondés estiment à 27% que depuis huit ans, la situation de Montréal s'est grandement détériorée alors que seulement 14% affirment le contraire. Pour 47% de la population, la situation n'a pas changé. |
Date d'ajout | 16/05/2019 à 11:52:55 |
Modifié le | 02/09/2019 à 17:32:53 |
Sondage Sondagem-Le Devoir 1994-04-02
Type | Article de journal |
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Auteur | Kathleen Lévesque |
URL | http://collections.banq.qc.ca/ark:/52327/2769830 |
Pages | p. A-3 |
Publication | Le Devoir |
Date | 1994-04-05 |
Résumé | Sans parti officiel, sans organisation politique identifiée et sans message défini, Pierre Bourque mène la course à la mairie parmi les adversaires de Jean Doré. Malgré la confusion qui règne autour de M. Bourque, qui devrait annoncer sa candidature le 24 avril prochain, celui-ci recueille l'appui de 14,4% des Montréalais, devenant du coup, le principal adversaire du maire Doré qui reste en tête avec 30,1%. Bien qu'il bénéficie d'une plus grande notoriété (61%) que M. Bourque (Vision Montréal) - connu par 49% des Montréalais-, Jérôme Choquette (Parti des Montréalais) se classe troisième avec 8,8% des intentions de vote. Celui qui veut "remettre Montréal en marche", le fédéraliste Claude Beauchamp (Action Montréal) connu par 35% des Montréalais, suit M. Choquette avec un faible score de 4,6%. Pour ce qui est de Clément Bluteau, méconnu par 81% de la population et chef d'un parti aujourd'hui moribond après avoir été glorieux sous Jean Drapeau (Parti civique de Montréal), il offre une piètre performance, loin derrière avec un minuscule 0,6% d'appui électoral.Un important bémol est toutefois à considérer. La campagne municipale n'en est qu'à ses premiers balbutiements, ce qui explique que 41,3% des répondants de ce sondage effectué par la firme SONDAGEM, se disent indécis, n'ont pas l'intention de voter ou accorderaient leur vote à un autre candidat.Dans ce contexte, tout peut encore basculer. Chose certaine, les résultats obtenus laissent percer certaines tendances non négligeables.Ainsi, l'équipe derrière Pierre Bourque montre une faille majeure. Les anglophones connaissent très peu le directeur du Jardin botanique. Seulement 9,3% d'entre eux disent en avoir entendu parler. Ce mince pourcentage dégringole à 2,2% du côté des communautés culturelles.Pour Jérôme Choquette, le problème est inverse: seulement 13,6% de ses partisans sont francophones. Les groupes ethniques l'appuient à 10%. L'absence de femmes dans la machine électorale de M. Bourque ainsi que parmi les candidatures désignées - la moitié des 51 districts aurait déjà un représentant - peut constituer une autre faiblesse de la mystérieuse équipe. Cela se reflète assez bien d'ailleurs dans les appuis obtenus dans la population. Les gens favorisant la candidature de M. Bourque sont à 32% des hommes et 17% des femmes. La plate-forme électorale de chacun des partis politiques, qui sera révélée au cours des prochains mois, demeure toutefois le véritable tremplin en vue du scrutin du 6 novembre. Mais entre-temps, seul le Rassemblement des citoyens de Montréal (RCM) a une structure, un mode de fonctionnement et un discours politique connus. Quatre mois après s'être lancé dans l'arène politique, Claude Beauchamp tarde à faire connaître ses intentions, outre son slogan à saveur économique. Même scénario du côté de MM. Bourque et Choquette (dont le membership se situait à 38 personnes au 31 décembre dernier). Ils ne laissent voir jusqu'à présent, aucune véritable vision de Montréal. À ce chapitre, M. Bluteau a jeté quelques idées qui s'étendent sur deux pages. Mais depuis, le Parti civique a littéralement été déserté. |
Date d'ajout | 16/05/2019 à 12:00:24 |
Modifié le | 02/09/2019 à 17:33:23 |
Type | Article de journal |
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Auteur | André Pratte |
URL | URL |
Pages | p. A-5 |
Publication | La Presse |
Date | 1994-04-05 |
Résumé | Le communiqué annonçait une conférence de presse. On eut droit plutôt à un enchevêtrement de discours nostalgiques, d'interruptions inattendues, d'accusations grotesques et de congratulations mutuelles. Après une heure et demie de cette messe célébrée à l'ombre des drapeaux du Québec et de la France, les rares journalistes qui s'y étaient pointé le crayon avaient quitté, découragés. C'était il y a deux semaines. La cérémonie avait été organisée par la Coalition pour le Bastion Québec, un groupe qui dénonce la construction de condominiums -le projet Faubourg Québec, un bébé de l'administration Doré- sur les ruines de l'extrémité sud-est des fortifications de Montréal. Il y avait là, notamment, le poète Gaston Miron, l'historien Marcel Trudel, l'économiste François-Albert Angers et l'écrivain Yves Beauchemin. C'était à qui attaquerait les futurs condos avec le plus de hargne, à qui défendrait les vieux murs avec le plus de ferveur. «Il nous reste si peu de choses du Régime français à Montréal que le petit peu que nous avons, il faut y tenir, a souligné M. Trudel. Je fais le rêve un peu fou que l'on reconstruise un jour les fortifications, que le Vieux-Montréal revive entouré de ses fortifications!» Adieu Palais de justice, adieu La Presse! Pour sa part, M. Miron a condamné «l'acharnement à vouloir gommer tout le régime français à Montréal. Cela me rappelle un certain Durham». Jean Doré, réincarnation de lord Durham!?! |
Date d'ajout | 16/05/2019 à 12:05:03 |
Modifié le | 16/05/2019 à 12:08:48 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Pierre Graveline |
URL | http://collections.banq.qc.ca/ark:/52327/2769830 |
Pages | p. A-8 |
Publication | Le Devoir |
Date | 1994-04-05 |
Résumé | n juin 1993, le Comité des droits économiques, so ciaux et culturels des Na tions Unies dressait, dans un rapport traitant de la pauvreté, un portrait consternant de la situation du loge ment au Canada. Il s’étonnait «qu’étant donné l’existence évidente des sans-abri et des conditions de lo gement insuffisantes, les dépenses consacrées au logement social n’y soient pas supérieurs à 1,3% des dé penses publiques». D va sans dire que ce «jugement» des Nations Unies pa raissait tout aussi gênant pour le Qué bec qui ne compte pas moins du tiers des ménages canadiens ayant des be soins impérieux de logement. Curieusement, alors qu’il n’y a pas si longtemps un avis du même genre du Comité des droits de l’homme des Nations Unies, critiquant, celui-là, la législation linguistique québécoise, provoquait un incroyable branle-bas de combat chez les libéraux et conduisait au «charcutage» rapide de la Charte de la langue française, pas la moindre panique politique ne s’est manifestée après la publication de ce rapport. Pas de manchettes en pre mière page des journaux ni d’édito riaux «catastrophés»; pas de commis sion parlementaire d’urgence, ni de nouvelle législation. Manifestement, l’opinion onusienne exerce une in fluence à géométrie variable sur nos gouvernements et nos bien-pensants. Non seulement les libéraux, à Otta wa comme à Québec, ne se sont guè re émus de ce que pensent les Na tions Unies de la façon dont sont trai tés les mal-logés et les sans-abri dans notre belle confédération, mais ils ont même, depuis lors, fait un pas de plus dans l’abandon de leurs responsabili tés à cet égard. En vertu d’une entente fédérale- provinciale de 1986, les logements so ciaux réalisés au Québec étaient fi nancés conjointement par Ottawa et Québec. Dans le cas des HLM, le fi nancement fédéral se situait à 59%; pour les coopératives d’habitation et les logements sans but lucratif pour personnes à faible revenu, il atteignait 75%. Les coupures budgétaires suc-cessives du gouvernement conserva teur avaient fait chuter le nombre de logements sociaux engagés au Qué bec d’une moyenne annuelle de 4571 logements entre 1986 et 1989 à 2187 logements en 1993. Les nouvelles compressions annoncées dans le der nier budget fédéral feront tomber cet te moyenne à ...0! Désormais, le gouvernement fédé ral ne transférera plus un traître sous aux provinces pour le financement de nouveaux logements sociaux. Et, bien que André Ouellet se soit for mellement engagé, lors de la derniè re campagne électorale fédérale, à ce qu’il y ait des fonds réservés au loge ment social dans le programme des infrastructures, ce n’est absolument pas le cas. Des égouts flambant neufs pour Montréal, un centre des congrès pour Québec, des auto routes pour les automobilistes, voilà des infrastructures dignes de ce nom. Des logements pour les pauvres, vous voulez rire? Quand les porte-parole du Front d’action popu laire en réaménagement urbain (FRAPRU) sont allés rappeler aux responsables du programme des in frastructures les assurances passées du nouveau ministre Ouellet, on leur a cyniquement répondu qu'ils étaient bien naïfs de croire encore aux pro messes électorales! De son côté, Claude Ryan, le mi nistre québécois concerné, n’a ja mais protesté contre les coupures dans le logement social imposées par les conservateurs. En 1993, il a refusé de s’associer à sept ministres provinciaux qui réclamaient un réta blissement des budgets fédéraux de logement social. Dans la même logique, il n’a pas dit un mot pour cri tiquer le retrait unilatéral du fédéral annoncé dans le budget Martin. En fait, il paraît clair que le gouverne ment québécois prend prétexte du ; désengagement fédéral pour justifier son propre retrait. La dernière gran- de «oeuvre» politique de Claude Ryan aura donc été de permettre la mort du logement social au Québec. Vivement la retraite! Pointant, les besoins sont toujours là, plus pressants que jamais. Selon les propres évaluations gouverne mentales, 44% de la population québé coise est locataire. Plus de 230 000 unités de logement nécessiteraient des réparations majeures. Un ména ge locataire sur six dépense plus de la moitié de son revenu pour se loger; un ménage sur trois, plus de 30%. Pour plusieurs ménages, l’effort est insoutenable. En témoignent les demandes déposées par les propriétaires pour résiliation de bail avec re couvrement de loyer qui sont passées d’une moyenne annuelle de 14 500 entre 1981 et 1984 à une moyenne de 36 500 entre 1990 et 1993. Une aug mentation de 250%! Au total, 341 000 ménages québécois ont des besoins impérieux de logement et seraient éligibles à un logeinent social. Sans compter les quelque 20 000 personnes qui sont carrément sans abri. Et devinez qui souffrent le plus de vivre dans des logements trop chers, trop petits, détériorés, mal chauffés et mal aérés, avec les conséquences qu’on imagine sur leur santé physique et mentale? les femmes chefs de familles mono parentales. Vive l’Année de la famille! Ainsi vont les choses à notre époque charmante. Les mal-logés et les sans-abri, à l’instar des chômeurs et autres personnes démunies, n’ont pas l’oreille des gouvernements libéraux. Ils ne fréquentent pas les mêmes salons, ne contribuent pas aux caisses des partis, ne manifestent même pas dans la rue. Tant pis pour eux! On leur fera payer la crise des finances publiques. Cela paraît moins risqué que de s’attaquer aux fiducies familiales et aux autres abris fiscaux des nantis de ce monde. |
Date d'ajout | 02/09/2019 à 17:43:48 |
Modifié le | 02/09/2019 à 21:05:33 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Claude Masson |
URL | http://collections.banq.qc.ca/ark:/52327/2177574 |
Pages | p. B2 |
Publication | La Presse |
Date | 1994-04-06 |
Résumé | La prochaine campagne électorale, à Montréal, s'annonçait intéressante. Voilà qu'avant même qu'elle ne débute officiellement, elle est fertile en rebondissements. À l'étonnement général, un des candidats de prestige, Claude Beauchamp, se retire subitement de la course. Pierre Bourque, devenu homme libre parce que fonctionnaire retraité de la ville, depuis jeudi dernier, reçoit l'appui de M. Beauchamp, avant même de déclarer officiellement sa candidature, même si c'est là un secret de Polichinelle. Le maire actuel, Jean Doré, demeure présentement le favori, même si une majorité de Montréalais ne croient pas qu'il puisse être réélu pour un troisième mandat, selon un premier sondage. Tout ça le même jour. La campagne électorale promettait d'être captivante en raison, justement, de la présence d'au moins trois candidats de valeur: Jean Doré, homme de parole, qui se voulait rassembleur, à son entrée en politique, et qui aura à faire le bilan de son administration, depuis huit ans; Pierre Bourque, fonctionnaire visionnaire, qui a de nombreuses réalisations à son crédit, dont le Biodôme et l'expansion du Jardin botanique avec, notamment, les pavillons et jardins chinois et japonais; Claude Beauchamp, administrateur chevronnné, homme d'action, qui a très bien réussi dans l'entreprise privée. Pour l'enrichissement du débat public, pour l'exercice d'une saine démocratie, pour un intérêt accru des Montréalais face à l'enjeu électoral de novembre prochain, il aurait été souhaitable que Claude Beauchamp demeure en lice. Au moment où des gestionnaires responsables ayant fait leurs preuves dans le secteur privé sont réclamés pour administrer la chose publique, la venue de Claude Beauchamp était un atout majeur. En ce sens, sa décision déçoit. Mais elle est aussi compréhensible. À ceux qui croyaient que Claude Beauchamp voulait à tout prix «faire de la politique», celui-ci vient de démontrer que l'avenir de Montréal passe bien avant ses propres intérêts. Intègre jusqu'au bout des doigts, d'une grande rigueur intellectuelle, d'une logique implacable, qui a toujours fait prédominer la raison sur ses sentiments, Claude Beauchamp a préféré se retirer plutôt que de diviser les forces de l'opposition et risquer ainsi que le maire Doré se faufile entre trois ou quatre autres candidats. Même s'il est regrettable qu'il abandonne, il faut reconnaître qu'il a fait preuve de courage, de lucidité, d'abnégation. Sa décision mérite le respect. Même si son parti, «Action Montréal», avait des faiblesses d'organisation et de financement de départ, Claude Beauchamp n'était pas battu d'avance. C'est un homme coriace, aux ressources multiples, qui aurait pu mener un dur combat jusqu'au 6 novembre. Mais il a sans doute flairé qu'il ne portait pas l'habit du parfait politicien, n'étant pas homme de compromis ou de compromission, ni homme disposé à faire toutes les facéties ou pitreries requises pour se faire populiste. Il a préféré rester lui-même. Son retrait en faveur du candidat Pierre Bourque, qui annoncera enfin sa candidature le 24 avril, laisse peinés, sinon amers, plusieurs des supporters qui avaient mis leur pleine confiance en lui. Idéalement, il aurait été de loin préférable que les Bourque et Beauchamp forment un tandem qui aurait eu toutes les chances de les porter au pouvoir, l'un devenant maire, l'autre président du comité exécutif, les deux fonctions principales à l'hôtel de ville de la métropole. Pourquoi n'y a-t-il eu, de la part du candidat retiré, qu'un appui à Pierre Bourque et non une alliance entre les deux candidats? Mystère. Le tandem Drapeau-Saulnier, dans les années 60, fut l'époque la plus glorieuse de Montréal, ces 30 dernières années, parce que l'un était visionnaire et l'autre gestionnaire. Les Beauchamp et Bourque auraient pu faire de même. La véritable lutte se fera maintenant entre MM. Pierre Bourque et Jean Doré: un élu et un ex-fonctionnaire. Il y a danger à ce que le débat soit limité à des conceptions divergentes de ce que doit être l'administration municipale d'une ville comme Montréal. Il faudra aller beaucoup plus loin: comment relancer Montréal, la ville, la région, la métropole? Montréal étouffe. Elle a besoin d'oxygène. Qui le lui donnera? |
Date d'ajout | 16/05/2019 à 12:08:48 |
Modifié le | 16/05/2019 à 21:11:48 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Gilles Gauthier |
URL | http://collections.banq.qc.ca/ark:/52327/2177573 |
Pages | p. A-1 |
Publication | La Presse |
Date | 1994-04-06 |
Résumé | Disant se sacrifier pour le bien de Montréal, l'homme d'affaires Claude Beauchamp abandonne la course à la mairie et donne son appui à l'ancien directeur du Jardin botanique, Pierre Bourque, qui n'est pas encore officiellement candidat. «J'ai décidé de prendre l'initiative d'un regroupement des forces d'opposition, seule façon certaine de se défaire de l'administration en place», a expliqué M. Beauchamp au cours d'une conférence de presse qu'il donnait hier en compagnie de M. Bourque. «L'urgence de (redresser) la situation économique de Montréal passe avant mes ambitions personnelles», a ajouté l'ex-journaliste, qui avait lancé sa campagne le 29 novembre dernier. Un sondage publié hier par un quotidien montréalais accordait 4,7 p.cent des intentions de vote à M. Beauchamp et le plaçait au quatrième rang derrière Jean Doré (30,1 p.cent), Pierre Bourque (14,4 p.cent) et Jérôme Choquette (8,8 p.cent). Clément Bluteau, chef du Parti civique recueille 0,6 p.cent. M. Beauchamp ne sera pas candidat à un poste de conseiller municipal le 6 novembre prochain, excluant ainsi la possibilité qu'il fasse partie du comité exécutif si M. Bourque était éventuellement élu à la mairie. Son parti, Action Montréal, qui devait être lancé officiellement dimanche prochain, sera dissout. M. Bourque a accepté de faire une place au sein de sa formation, Vision Montréal, à ceux qui avaient annoncé leur candidature au poste de conseiller municipal aux côtés de M. Beauchamp, soit Nick Auf der Maur (Peter-McGill), Gérard Legault (L'Acadie), Pasquale Compierchio (Saint-Michel), Nicole Caron-Gagnon (Émard) et Richard Guertin (Marie-Victorin). Ces aspirants, tout comme les autres membres de l'organisation Beauchamp, seront libres de se joindre ou non au camp de M. Bourque. M. Beauchamp a soutenu qu'il avait autant de chances que quiconque d'être élu le 6 novembre mais que «dans le contexte d'une lutte à cinq, il était théoriquement possible que le prochain maire soit élu avec une minorité de voix et se retrouve à la tête d'un conseil municipal fragmenté. Si une telle hypothèse se réalisait, l'administration serait sans cesse paralysée par des querelles partisanes». «Le grand nombre de candidats à la mairie risque de permettre au maire sortant de se faufiler entre ses opposants», a-t-il aussi avancé pour expliquer son désistement. «Le regroupement est la seule façon de donner le coup de balai qui s'impose à l'Hôtel de Ville». Il a présenté M. Bourque comme «un homme qui a d'indéniables qualités de leadership, intègre, cultivé et qui connaît très bien la scène municipale». Assis aux côtés de M. Beauchamp lors de la conférence de presse pour recueillir son appui et lui serrer la main devant les caméras, Pierre Bourque a obstinément refusé de répondre aux questions des journalistes et a quitté la salle d'un pas rapide, entouré de conseillers de forte stature. «Même Jean Drapeau ne faisait pas ça», a lancé un journaliste qui a vécu l'époque de celui qui était maire quand la carrière de M. Bourque a pris son essor à la Ville. M. Bourque, qui a pris sa retraite la semaine dernière, a tout au plus promis aux journalistes de les «revoir officiellement d'ici la fin d'avril». Jérôme Choquette, chef du Parti des Montréalais, qui sera officiellement lancé le 10 mai, et Clément Bluteau du Parti civique ont tous deux juré hier qu'ils seront candidats à la mairie le 6 novembre. «Je prends le sondage avec un grain de sel parce que je ne suis pas certain qu'il a été réalisé dans les conditions les plus scientifiques», a déclaré M. Choquette. Il a ajouté qu'il pourrait recueillir les appuis que M. Beauchamp recevait du milieu des affaires. M. Bluteau a embauché un ancien organisateur de Jean Charest, Steve Demers, et accordé un contrat à la firme de relations publiques Edelman-Houston. |
Date d'ajout | 16/05/2019 à 21:00:43 |
Modifié le | 16/05/2019 à 21:09:05 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Kathleen Lévesque |
URL | http://collections.banq.qc.ca/ark:/52327/2769833 |
Pages | p. A-3 |
Publication | Le Devoir |
Date | 1994-04-06 |
Résumé | Candidat pressenti à la mairie de Montréal, Pierre Bourque a raté hier sa première sortie publique à saveur politique. Se bornant à un rôle de figurant au côté de Claude Beauchamp qui se retire de la course et lui accorde son appui, Pierre Bourque a continué d'alimenter la confusion autour de sa candidature. Il n'a pas daigné confirmer ce qui ressemble de plus en plus à un secret de Polichinelle. Il n'a pas daigné non plus répondre aux questions des journalistes.«Avez-vous l'intention d'adopter cette attitude advenant votre élection à la tête de Montréal?», lui a-t-on demandé. Peine perdue, le visage empourpré de M. Bourque a été sa seule réplique. Visiblement nerveux et solidement encadré, Pierre Bourque a quitté précipitamment les lieux de la conférence de presse. Rattrapé dans sa course, M. Bourque a justifié son mutisme: «Il faut que je me prépare. Il faut que je vois les gens autour de moi. Il n'y a pas seulement M. Beauchamp.» Quelques minutes plus tôt, celui qui a pris vendredi dernier sa retraite après 30 ans de travail dans la fonction publique montréalaise, déclarait non sans provoquer étonnement et scepticisme: «J'ai débuté ce matin même, après quelques jours de répit, mes consultations auprès de ceux et celles qui travaillent en ma faveur depuis quelques mois». «De ce que je peux savoir, M. Bourque et son équipe ont une stratégie qu'ils suivent très bien et qu'ils vont continuer de suivre», a fait valoir l'homme d'affaires Claude Beauchamp qui lance un appel au regroupement des forces d'opposition. «Je place l'avenir de Montréal au-dessus de mes ambitions», soutient M. Beauchamp qui veut éviter que la multiplication des candidatures permette au maire Jean Doré de «se faufiler entre ses adversaires». Il a en outre fait valoir que le maire élu ne doit pas se retrouver à la tête d'un conseil municipal fragmenté et donc improductif. La décision de M. Beauchamp survient au moment même où un sondage SONDAGEM-LE DEVOIR le classe quatrième avec 4,7% des voix. À sept mois des élections municipales, l'appui des électeurs montréalais va, dans une proportion de 30% au maire Doré. Vient ensuite M. Bourque qui récolte 14,4% des intentions de vote et puis Jérôme Choquette qui recueille quant à lui, 8,8% de l'appui populaire. Ce dernier estime que l'avance de l'actuel meneur est fragile; «le régime Doré, déjà à bout de souffle, va s'effondrer», prévoit-il. Quant au chef du Parti civique, Clément Bluteau, complètement absent de la bataille pour le moment avec 0,6% d'appui électoral, il rappelle que le véritable test s'effectuera le 6 novembre prochain. Alors qu'un journaliste soulignait au maire Doré que 44% des Montréalais considèrent qu'il n'a pas répondu aux espoirs suscités en 1986, celui-ci a indiqué que personne en 1986 ne pouvait prévoir la crise économique des dernières années, crise qui a provoqué, selon lui, une nouvelle façon de gérer les fonds publics. |
Date d'ajout | 16/05/2019 à 21:11:49 |
Modifié le | 02/09/2019 à 21:28:09 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Kathleen Lévesque |
URL | http://collections.banq.qc.ca/ark:/52327/2769830 |
Pages | p. A-3 |
Publication | Le Devoir |
Date | 1994-04-06 |
Résumé | Les résidants montréalais affichent un grand sentiment d'appartenance envers leur ville. Plus des deux tiers (67,3%) choisiraient de s'établir à nouveau à Montréal s'ils devaient déménager. La ville de Laval, la Rive-sud ainsi que le West-Island constituent des options mineures. La quote de popularité de ces secteurs atteint à peine 6% pour chacun d'eux. Si les Montréalais étaient obligés de changer de ville, ils seraient déçus à 64,5%. De ce nombre, on retrouve une majorité de femmes (56,2%). C'est ce que révèle, entre autres, un sondage effectué pour le compte du DEVOIR par la firme SONDAGEM. Entre le 28 mars et le 1er avril, 514 résidants de Montréal ont répondu à ce sondage dont la marge d'erreur est de plus ou moins 4,4%, 19 fois sur 20, soit un seuil de confiance de 95%.L'attachement envers la métropole qu'ont exprimé les gens interrogés correspond à leur satisfaction de certains services municipaux. Ainsi, les résidants de Montréal se disent satisfaits à 89% de l'enlèvement des ordures, à 77% des loisirs culturels et sportifs (malgré les compressions importantes effectuées au fil des ans par l'administration Doré-Cousineau). Pour ce qui est du transport en commun et de la police, deux services relevant de la Communauté urbaine de Montréal et donc indirectement de la Ville de Montréal, les répondants affirment être comblés à 82% pour l'un et 73% pour l'autre. Ce pourcentage descend toutefois lorsqu'il s'agit de l'entretien des rues pour lequel service les Montréalais ont une opinion mitigée. Un répondant sur deux est satisfait. Pour ce qui est des efforts de la Ville en terme de promotion des secteurs industriels et commerciaux, le taux de satisfaction chute à 41%.À la question «avez-vous l'impression d'en avoir pour votre argent», les contribuables sont très partagés; 45% répondent par la négative, et 44% disent oui. Les résultats obtenus par SONDAGEM laissent voir le même scénario quant à l'utilisation de différents équipements urbains. Autant de répondants affirment profiter de la vie culturelle montréalaise qu'il s'en trouve pour l'ignorer. Toutefois, les trois quarts de la population affirme avoir été au stade olympique au cours des 5 dernières années. Durant la même période, 63% des Montréalais sont allés à la Place des arts et 65% au Jardin botanique, mais 61% n'ont jamais visité le Biodôme, 65% n'ont jamais mis les pieds à l'Insectarium, tout comme 69% ne se sont jamais allongés sur la plage de l'île Notre-Dame. Au-delà de cette évaluation, 54% des Montréalais estiment tout de même que les chances pour le maire Jean Doré d'être réélu le 6 novembre prochain, sont faibles. |
Date d'ajout | 16/05/2019 à 21:16:39 |
Modifié le | 02/09/2019 à 22:16:30 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Gilles Gauthier |
URL | URL |
Pages | p. A-3 |
Publication | La Presse |
Date | 1994-04-07 |
Résumé | La Ville de Montréal veut installer des compteurs d'eau chez tous les utilisateurs afin de réduire la consommation, qu'elle juge «très élevée». Elle prévoit par ailleurs qu'un «partenariat pour la gestion de l'eau» avec le secteur privé permettra d'investir 800 millions au cours des sept prochaines années dans la production et la distribution de l'eau potable, c'est-à-dire usines de filtration et réseau d'aqueduc, ainsi que dans l'évacuation, les égouts. Ces engagements ont été pris par la Ville dans le document qu'elle a soumis au gouvernement fédéral afin d'obtenir que le siège de la Commission nord-américaine sur la coopération en matière d'environnement, constituée dans le cadre du traité de libre-échange, s'installe sur son territoire. Ottawa a annoncé la semaine dernière, au grand déplaisir des médias du Canada anglais, que Montréal l'avait emporté. Interrogé hier soir dans le cadre de la réunion du conseil général du RCM, le maire Jean Doré a déclaré qu'«aucune décision ne sera prise avant l'automne 1994», c'est-à-dire avant les élections du 6 novembre prochain. «Les compteurs ne constituent qu'une option parmi d'autres», a-t-il soutenu. Au sujet de la gestion et de la modernisation des installations, le maire a affirmé que «la seule chose qui est exclue est que la Ville vende son réseau». Le document affirme que «la consommation étant jugée très élevée, les responsables ont élaboré un grand projet de révision exhaustive de la gestion de l'eau à Montréal. Ce projet est en cours d'exécution. L'adoption du principe de l'utilisateur-payeur, qui s'applique à certaines grandes industries consommatrices d'eau, sera étendue à tous les utilisateurs». De plus, «Montréal collabore actuellement avec le secteur privé afin de créer un partenariat en gestion de l'eau qui permettra d'investir 800 millions au cours des sept prochaines années dans la remise en état et dans la modernisation de l'infrastructure d'épuration, de distribution et d'évacuation de l'eau». «Une équipe a été constituée à la Ville pour étudier toutes les options», a expliqué M. Doré. «L'établissement d'un partenariat suppose au préalable un examen détaillé de l'état du réseau. Les compteurs pourraient n'être utilisés que pour les industries et les grands utilisateurs, le reste du financement provenant de la taxe foncière. Si on les utilise pour le résidentiel, seront-ils installés pour tous ou seulement dans certains secteurs?». La présidente du RCM, Louise Roy, a par ailleurs annnoncé au conseil général que trois autres conseillers municipaux ne seront pas candidats lors de l'élection générale de novembre, soit Diane Martin (Louis-Hébert), Martine Blanc (Octave-Crémazie) et Réal Charest (Marie-Victorin). Ils s'ajoutent aux quatre élus du RCM qui ont déjà fait savoir qu'ils ne solliciteront pas un nouveau mandat, Robert Perreault, André Berthelet, Manon Forget et Jacqueline Bordeleau, et à la douzaine de conseillers du parti au pouvoir qui ont démissionné depuis l'élection de 1990. «Ce qui me fait dire que nous aurons une équipe renouvelée», a déclaré le maire. On a par ailleurs confirmé qu'au moins trois membres du comité exécutif, la présidente Léa Cousineau (Etienne-Desmarteau) ainsi qu'André Lavallée (Bourbonnière) et Joseph Biello (Villeray), seront à nouveau candidats. |
Date d'ajout | 16/05/2019 à 21:22:09 |
Modifié le | 16/05/2019 à 21:27:26 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Kathleen Lévesque |
URL | http://collections.banq.qc.ca/ark:/52327/2769836 |
Pages | p. A-1 |
Publication | Le Devoir |
Date | 1994-04-07 |
Résumé | Le parfum du pouvoir brouille parfois les idées. Au risque d'escamoter la plus élémentaire décence, il s'en trouve pour se laisser guider par les effluves du passé. Du coup, le mutisme devant la presse du candidat à la mairie de Montréal, Pierre Bourque, mardi, a des relents de l'ère Drapeau. La fierté a une ville; le mépris aurait-il un aspirant-maire? Figurant mardi dernier dans une conférence de presse planifiée par le candidat démissionnaire Claude Beauchamp, M. Bourque s'est borné à faire une brève déclaration, refusant de confirmer ce que tout le monde sait déjà. Il a remercié M. Beauchamp de son appui pour sa «candidature à venir» et puis, motus... D'aucuns se questionneront sur la cohérence de cette stratégie qui détonne avec le nom même de la formation politique de M. Bourque: Vision Montréal.Si M. Bourque tente de se faire désirer, il soulève par ricochet le questionnement et l'inquiétude. Peut-être mal conseillé, il maintient une telle opacité autour de son organisation que le phénomène Bourque en devient aussi agaçant qu'intrigant. Mais voilà, Pierre Bourque n'est pas l'homme libre que l'on croyait. Il est toujours directeur du Jardin botanique, comme l'a confirmé hier au DEVOIR la Ville de Montréal. Pour quelques semaines supplémentaires de salaire et parce qu'il a son devoir de réserve de fonctionnaire à respecter, M. Bourque éprouve la patience de son entourage. L'entrée sur la scène municipale de M. Bourque se résume sinon à un cafouillage, du moins à une maladresse. «Peut-être est-ce un mal pour un bien. En tout cas, il y a une leçon à tirer de cette situation», estime Pierre Gagnier, conseiller municipal et partisan de M. Bourque. Il est à souhaiter qu'il s'agisse maintenant de rajuster le tir. Mais pour débroussailler ce terrain en friche, encore faut-il s'assurer de la pertinence des gens qui s'activent autour du candidat. Chose certaine, les premiers tiraillements d'opportunisme commencent à apparaître dans son entourage, entre gens de différentes allégeances politiques, parmi les péquistes, les fédéralistes, les uns de gauche, les autres pas, qu'il a su attirer. Pas besoin du RCM pour torpiller son navire? Au chapitre des indélicatesses, Claude Beauchamp n'a rien à envier à M. Bourque. Il n'a pas daigné informer ses candidats - Nick Auf der Maur, Gérard Legault, et autres Vittorio Capparelli - de son intention de tirer sa révérence. Quarante-cinq minutes avant de l'annoncer à la presse, M. Beauchamp les a mis devant le fait accompli. Quant aux naïfs qui croient à l'abnégation de Claude Beauchamp qui désire avant tout «la relance de Montréal», le conseiller municipal, Vittorio Capparelli, réplique que devant ses supporters, Claude Beauchamp affirme se retirer pour des «raisons personnelles». Il est vrai qu'avec une piètre performance envisagée auprès des électeurs (4,7% d'appui), la fierté de l'homme aux multiples succès risquait une gifle monumentale. Pendant ce temps, Vision Montréal concocte son programme en catimini. À quelles combines se livre-t-on derrière les portes closes de la formation? Des candidats sont sélectionnés comme à la belle époque du Parti civique. Et ces gens, dont quelques élus municipaux indépendants, se sont embarqués à l'aveuglette. En comparaison, le RCM est né il y a 20 ans d'un véritable mouvement populaire. Il lui aura fallu 12 ans de préparation, de déchirements, de victoires partielles avant de prendre les rênes de l'Hôtel de Ville. Ce constat ne garantit toutefois pas à Jean Doré un troisième mandat. Pendant huit ans au pouvoir, les choses n'ont pas toujours bougé dans le sens des engagements du RCM. Force est d'admettre que la décentralisation promise des structures municipales connaît certains ratés. Étonnamment, certains des plus grands opposants à la décentralisation se retrouvent aujourd'hui derrière Pierre Bourque qui veut, lui, aller plus loin que l'équipe de M. Doré dans le sens de la décentralisation. «Au RCM, on peut utiliser des mots, mais ça sonne creux», dit le transfuge du Parti civique, Pierre Gagnier, maintenant avec Bourque. Jacques Charbonneau, conseiller démissionnaire du RCM et partisan lui aussi de M. Bourque, explique que l'objectif visé est «la revalorisation de chaque élu dans son district». Sous Bourque, chaque arrondissement aurait son ou ses représentants directement liés au comité exécutif. On jonglerait même avec l'idée de décentraliser, du moins en partie, le budget de la municipalité. Cela n'est pas sans rappeler les conseils de quartiers que prévoyait mettre sur pied le RCM il y a huit ans. À ce chapitre, le sondage de la firme Sondagem que LE DEVOIR publiait en début de semaine révèle la déception de 44% des Montréalais face aux espoirs suscités en 1986 par le RCM. Le même sondage donne toutefois l'avance au maire Doré avec 30,1% des intentions de vote, suivi par Pierre Bourque qui récolte 14,4% d'intentions de vote - auquel chiffre s'ajouteraient peut-être les 4,7% d'appui que recueillait M. Beauchamp. Au jeu des prévisions, les militants du RCM considèrent l'avance de leur chef suffisamment solide pour freiner le vent de changement. Sottise, font valoir les adversaires. À sept mois des élections, le chiffre le plus évocateur est sans nul doute les 41% d'indécis montréalais. La campagne qui s'amorce met en lumière un débat fort tumultueux à venir, se limitant, à vue de nez, entre deux hommes qui se battront pour ce pourcentage. |
Date d'ajout | 16/05/2019 à 21:27:26 |
Modifié le | 02/09/2019 à 21:40:18 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Jérôme Choquette |
URL | http://collections.banq.qc.ca/ark:/52327/2769836 |
Pages | p. A-9 |
Publication | Le Devoir |
Date | 1994-04-07 |
Résumé | S'il fallait donner un mauvais exemple de privatisation, on ne pourrait mieux choisir que la concession qu’a faite ou que se prépare à consentir la Ville de Montréal à la Chambre de commerce du Montréal métropolitain, par l’entremise d’une filiale, du stationnement tarifé, sur le territoire de la ville, pour une période de 30 ans. Les raisons qui m’apparaissent militer à l'encontre de cette solution aux problèmes financiers de la Ville et du stationnement dans notre municipalité sont les suivantes. Le stationnement sur rue et hors rue est une des activités municipales les plus simples à administrer. Il s’agit simplement d’avoir recours à un personnel qui existe déjà et qui, on le déplore souvent, accomplit ses fonctions de façon draconienne. Sans doute pourrait-on aussi moderniser nos parcomètres, mais il n’y a rien là qui représente des difficultés particulières. Quant à la perception dans les parcs de stationnement municipaux, on peut utiliser soit le personnel existant, soit des équipements modernes qui acceptent des cartes de crédit ou qui émettent des droits de stationner pour des périodes déterminées. De plus, il s’agit d’une activité des plus rentables pour la Ville, car selon les chiffres officiels, le revenu net provenant de ses opérations de stationnement en 1993 est de 10 360 000$, sur des revenus bruts d’environ 18 millions; d’autre part, les revenus bruts ont augmenté de 15% en 1993 par rapport à 1992. On sait que la Ville s’est déjà engagée à verser à la Chambre de commerce, à titre d’honoraires de consultation et pour lui permettre de couvrir ses dépenses, la somme de 300 000$. Outre le fait que la Chambre de commerce ne nous paraît pas posséder une expertise particulière dans le domaine du stationnement, il est inconcevable que l’on s’appuie sur les recommandations de la Chambre de commerce elle-même pour lui accorder une concession, par filiale interposée, de 30 ans et plus. Le conflit d’intérêt inhérent à cette situation est évident. Non seulement des soumissions n’ont-elles pas été demandées par la Ville dans le public en général mais, de plus, aucune étude impartiale d’un tiers désintéressé n’a été déposée pour justifier le bien-fondé et les avantages de la transaction pour la Ville et ses citoyens. Il est élémentaire qu’une aliénation d’actifs aussi importants que la concession en franchise du stationnement à Montréal pendant 30 ans, plus la vente de 22 parcs de stationnement de grande valeur, soit justifiée par des études de firmes spécialisées n’ayant aucun intérêt dans la transaction. Une mauvaise affaire pour la Ville de Montréal Un examen sommaire des caractéristiques de la transaction proposée conduit nécessairement à la conclusion que la Ville fait une mauvaise affaire. Voici pourquoi. Le prix de la concession et de la vente des terrains est de 76.8 M$, dont 56,8 M$ doivent être versés à la Ville en avril 1994 par la filiale de la Chambre de commerce, mais cette somme est le produit d’emprunts que la Ville doit garantir jusqu’à concurrence de 40 M$, et même au-delà, auprès des banques ou de prêteurs, la Chambre de commerce n’investissant aucune somme quelle qu’elle soit. De plus, la Ville accepte une débenture (prêt) de 20 millions à 9% d’intérêt pour 30 ans, de telle sorte que c’est la Ville qui finance entièrement ou presque l’acquéreur de la concession. Selon l’entente proposée, la Ville doit recevoir un revenu de 10.8 millions par année, plus 50% des premiers 5 millions de bénéfices, de même que 70% de tout excédent, la filiale de la Chambre de commerce devant conserver les pourcentages rési duaires pour les fins d’un Fonds de développement économique dont les caractéristiques demeurent nébuleuses et pour l’amélioration de l’équipement servant au stationnement. Il faut remarquer de nouveau que les recettes de la Ville sont plafonnées et qu’elle a donné à la filiale de la Chambre de commerce un going concern, soit une entreprise en pleine opération, donc qui bénéficie d’un achalandage de grande valeur, sans recevoir quoi que ce soit comme prix de vente, puisque la Ville se rend responsable des emprunts de Stationnement Montréal auprès des débiteurs. A l’expiration des 30 années initiales, Stationnement Montréal continuera à bénéficier de la franchise de stationnement pour 10 ans encore. A l’expiration du contrat, la Ville devra racheter les parcs de stationnement à «leur valeur marchande» de cette époque, alors que ces terrains, à cause de leur site, seront probablement hors de prix, et que la Chambre aura réalisé cette opération entièrement sur le crédit de la Ville, et sans débourser quelque somme que ce soit. L’analyse de la transaction amène à conclure que pour une implication financière nulle ou minimale, la Chambre de commerce s’approprie une entreprise extrêmement lucrative. Autre élément, dans les chiffres cités au Conseil municipal de Montréal, pour obtenir l’approbation de l’entente, on a estimé la croissance annuelle de revenus provenant de la concession du stationnement tarifé à 2% pour les années 1997 à 2003. Or il saute aux yeux que les revenus provenant du stationnement à Montréal augmentent beaucoup plus rapidement que le taux de croissance estimé, ce qui augmentera d'autant plus les profits de la Chambre de commerce. En 1993, les revenus bruts provenant des stationnements ont augmenté de plus de 15% par rapport à 1992. Il est donc évident que l’on a sous-estimé les expectatives d’augmentation de reve nus provenant de cette franchise. |
Date d'ajout | 02/09/2019 à 21:55:39 |
Modifié le | 02/09/2019 à 22:13:52 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Laurent Soumis |
URL | https://drive.google.com/open?id=1w-KhKOBJaHvHiYswGdjddyz0B5DreuDO |
Pages | p. A-3 |
Publication | Le Devoir |
Date | 1994-04-08 |
Résumé | Le gouvernement du Québec, Loto-Québec et la Ville de Montréal se sont finalement entendus hier sur l'agrandissement du Casino de Montréal, mettant fin du coup à la saga du stationnement dans les îles. À toutes fins utiles, le projet de 90 millions$ entièrement financé par Loto-Québec permettra la construction dès le début de la semaine prochaine d'un bâtiment administratif de deux étages attenant à l'ancien Palais de la civilisation et de trois stationnements destinés aux visiteurs des îles et du Casino. Un premier stationnement souterrain de 1000 places sera érigé sous le casino; un autre parking souterrain de 1500 places sera aménagé à la Cité du Havre, près de l'ancien Musée d'art contemporain; un dernier de 1000 places sera installé en surface sur les terrains de l'Autostade. |
Date d'ajout | 16/05/2019 à 21:30:49 |
Modifié le | 25/07/2019 à 12:33:19 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Gilles Gauthier |
URL | URL |
Pages | p. A-3 |
Publication | La Presse |
Date | 1994-04-08 |
Résumé | Montréal a cédé: le Casino pourra construire son nouveau parking «sous-marin» de 1000 places près de la maison de jeux. Loto-Québec a un peu reculé: ce parking sera plus petit que prévu et deux autres stationnements, comptant un total de 2500 places, seront aménagés hors des îles. Les visiteurs seront transportés par autobus. Le projet, qui nécessitera des investissements globaux de 90 millions et qui sera entrepris très bientôt, comprend également un agrandissement de l'ancien pavillon de la France d'Expo 67, au-dessus du parking, pour loger des aires d'accueil, les services administratifs, des vestiaires pour les employés, etc. Toutes ces constructions jouxtant le Casino coûteront 53 millions. Un autre parking souterrain de 1500 places, gratuit et réservé aux joueurs, sera construit au coût de 24 millions en bordure de l'avenue Pierre-Dupuy. Le terrain appartient à la Société canadienne d'hypothèques et de logement (SCHL) et son acquisition pourrait coûter près de 10 millions. Le troisième parking, en surface et dont la clientèle devra payer, sera aménagé au coût de 3,5 millions sur les terrains de l'ancien Autostade. Il permettra d'«absorber le débordement des autres clientèles du parc des Îles en période de pointe». On pourra y aligner 1000 voitures. Le coût de la construction sera assumé par Loto-Québec. Le maire Doré a précisé que les revenus de ce stationnement seront remis à la Société de l'île Notre-Dame. L'entente entre la Ville et Québec a été annoncée hier par le ministre des Finances André Bourbeau et le maire Jean Doré. |
Date d'ajout | 16/05/2019 à 21:35:14 |
Modifié le | 16/05/2019 à 21:39:02 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Lynn Moore |
URL | https://drive.google.com/open?id=1bVRyDbLT9pSQpraO8X7L-66HuwZ75LP3 |
Publication | The Gazette |
Date | 1994-04-08 |
Loc. dans l'archive | VM166-D026-39-4(1993-04a1994-07)-015, p. 3 |
Archive | Archives Ville de Montréal |
Date d'ajout | 25/07/2019 à 12:05:22 |
Modifié le | 25/07/2019 à 12:16:15 |
Type | Article de journal |
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Auteur | André Beauvais |
Publication | Le Journal de Montréal |
Date | 1994-04-08 |
Loc. dans l'archive | VM166-D026-39-4(1993-04a1994-07)-015, p. 2 |
Archive | Archives Ville de Montréal |
Date d'ajout | 25/07/2019 à 12:18:41 |
Modifié le | 25/07/2019 à 12:22:20 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Isabelle Hachey |
URL | http://collections.banq.qc.ca/ark:/52327/2769839 |
Publication | Le Devoir |
Date | 1994-04-08 |
Résumé | Une trentaine de manifestants du FRAPRU (Front d’action populaire en réaménagement urbain) ont occupé hier les bureaux du ministère de l’Industrie et du Commerce, à Montréal, pour protester contre l’abandon du logement social par le gouvernement Johnson. Le FRAPRU réclamait une rencontre avec le ministre des Finances, André Bourbeau, pour faire débloquer des fonds pour la réalisation de nouveaux logements sociaux. Devant le refus du ministre et les portes closes des bureaux, les manifestants ont quitté les lieux dans le calme, vers 2h00. Ils reprochent au gouvernement libéral d’avoir profité de la décision d’Ottawa de ne plus subventionner de nouveaux logements sociaux pour s’en retirer lui aussi, avec pour conséquence qu’aucun HLM ou coop d’habitation ne seront construits en 1994, du moins avec l’argent des gouvernements. Une entente fédérale-provinciale, signée en 1986, stipulait que pour tout dollar investi par Ottawa dans la construction de nouveaux logements sociaux, Québec devait y ajouter environ cinquante sous. Mais le dernier budget du ministre fédéral des Finances, Paul Martin, annonçait le retrait total d’Ottawa dans ces programmes. Même si le PLQ n’a pas encore publiquement affiché ses couleurs, le porte-parole du FRAPRU, François Saillant, estime que le ministre responsable de l’habitation, Claude Ryan, leur a fourni une réponse assez claire, le 28 mars dernier: «M. Ryan nous a garanti qu’il n’y avait pas d’argent pour nous», dit-il. Le FRAPRU dénonce la décision du gouvernement libéral d’effectuer un «détournement vers le marché privé», dans son dernier plan de relance annoncé à la fin de 1993. «On a retrouvé 154 millions$ pour les programmes de rénovation qui s’adressent exclusivement aux marchés privés», explique M. Saillant. Selon lui, ces subventions profitent d’abord et avant tout aux propriétaires qui voient augmenter la valeur marchande de leur maison, au détriment des locataires dont les loyers sont haussés. «C’est comme si vous mettiez une banque de sang entre les mains de vampires», dit-il. «Je paye 530$ de loyer, avec mon chauffage, et je retire moins de 1000$ de mon chèque de BS, et j’ai un enfant de dix ans», dit Pauline, une manifestante. «Elle pait plus de 50 p. cent de son revenu pour son loyer, comme bien d’autres assistés sociaux, alors que le gouvernement dit que normalement, ça ne devrait pas dépasser 30 p. cent!», lance un autre manifestant. Selon ie FRAPRU, 404 000 ménages locataires payent plus de de 30 p. cent de leur revenu en loyer, 195 000 personnes investissent plus de la moitié de leur revenu pour avoir un toit sur la tête et 20 000 sans-abris errent dans les rues de Montréal. |
Date d'ajout | 02/09/2019 à 22:52:39 |
Modifié le | 02/09/2019 à 23:12:54 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Serge Chapleau |
URL | http://collections.banq.qc.ca/ark:/52327/2769839 |
Pages | p. A-10 |
Publication | Le Devoir |
Date | 1994-04-08 |
Date d'ajout | 02/09/2019 à 23:12:54 |
Modifié le | 02/09/2019 à 23:14:20 |
Caricature de Pierre Bourque par Serge Chapleau 1994-04-08
Type | Article de journal |
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Auteur | Claude Comtois |
Auteur | Léon Ploegaerts |
URL | http://collections.banq.qc.ca/ark:/52327/2769839 |
Pages | p. A-11 |
Publication | Le Devoir |
Date | 1994-04-08 |
Résumé | CLAUDE COMTOIS Professeur de géographie Université de Montréal LÉON PLOEGAERTS Professeur de géographie Université d’Ottawa La récente publication du Rapport Pichette ouvre à nouveau le débat sur l’avenir de Montréal et de son urbanisation. Sa diffusion plutôt restreinte n’a pas atteint le grand public qui devrait cependant être partie à ce débat ne serait-ce que par ce qu’il devra ultimement en assumer le coût. L’état de crise dans l’organisation du Grand Montréal est maintenant reconnu par tous les experts et n’est pas seulement attribuable à la situation économique prévalant dans l’ensemble des pays occidentaux. Le rapport du Groupe de travail sur Montréal et sa région (GTMR) appelé Rapport Pichette recommande au terme d’une longue étude la création d’une nouvelle structure administrative sur une entité territoriale plus vaste basée sur le concept de ville-région. Ce concept est présenté comme une nouvelle vision de la problématique urbaine. Mais s’agit-il vraiment d’une nouvelle vision pour Montréal? Peut-on y trouver des scénarios alternatifs pour l’avenir urbain de la région montréalaise?... On peut se demander si les approches ne devraient plus être de type empirique, dont on reconnaît les limites, mais de type normatif, permettant ainsi d’orienter les actions politiques en fonction de scénarios. Cette démarche a le mérite d’éviter l’ajustement continuel des conditions d’offre et de demande de territoire en fonction des aléas de la conjoncture, ou le développement de modèles de plus en plus sophistiqués pour tenter de prévoir les conditions d’optimisation de l’utilisation du sol de demain qu’il faudra de toute façon corriger faute d’une connaissance profonde de notre société. Dès lors, la question qui se pose est la suivante: «Quel Montréal veut on pour demain?» On pourrait amorcer le débat avec des scénarios de développement dont quatre se caractérisent par des modes différents d’organisation spatiale. ■ L’urbanisation diffuse. La société câblée ou l’autoroute électronique permet d’abolir la nécessité des structures urbaines et ac corde sa priorité à l’habitat pavillonnaire in telligent et au triomphe de l’individualisme. Concrètement, les activités montréalaises se concentrent le long des axes de circulation et de communication de haute technologie au delà desquels se profilent de vastes espaces non habités. Montréal se dilue lentement dans ses banlieues. Ce modèle d’urbanisation diffuse présuppose l’avenir des relations humaines sur des bases technologiques en devenir. ■ La ville écologique. Scénario basé sur un développement de régions urbaines à l’échelle humaine et d’une valorisation de l’environnement. Concrètement, on assiste à un rééquilibrage de la taille des villes fondé sur un réseau de PME et une produc tion agricole écologique. Les régions font contrepoids à Montréal qui cesse de polariser les activités et les investissements. ■ Le corridor d’urbanisation reliant les pôles du Québec. L’Etat met en place un programme massif d’infrastructures qui permettent d’élargir la complémentarité des différentes régions du Québec. Concrètement, Montréal conserve son influence grâce à la mise en place de réseaux de solidarité entre les trois communautés urbaines. Montréal appuie ainsi sa croissance sur une distribution de la richesse coordonnée par l’État et qui s’effectue à l’ensemble du territoire québécois au détriment de ses plus petites entités urbaines jugées non viables. ■ L’installation de la capitale provinciale à Montréal qui devient ainsi le centre des décisions politiques et économiques du Québec. Concrètement, Montréal bâtit ainsi sa croissance sur tous les atouts d’une grande métropole qui concentre à la fois les décideurs, les capitaux, les infrastructures et la main-d’oeuvre sur l’exemple qui fit de Toronto la capitale de l’Ontario et la nouvelle métropole du Canada. Le Rapport Pichette a posé un diagnostic pertinent sur l’état de la situation présente. Ses propositions qui se situent dans le prolongement des expériences précédentes le sont moins. Au delà du débat démocratique qui devrait s’ouvrir sur l’aménagement futur de la région montréalaise, il nous paraît opportun de s’interroger sur la pérennité de la mise en place de structures administratives pour résoudre des pro blèmes d’organisation spatiale. La question qui se pose ne serait-elle pas plutôt de savoir si la société québécoise dispose encore des moyens pour s’offrir le modèle urbain dont elle rêve? |
Date d'ajout | 02/09/2019 à 23:24:29 |
Modifié le | 02/09/2019 à 23:38:39 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Laurent Soumis |
URL | http://collections.banq.qc.ca/ark:/52327/2769842 |
Pages | p. A-3 |
Publication | Le Devoir |
Date | 1994-04-09 |
Résumé | Flanquée des principaux intervenants dans le secteur du logement social, coopératif et sans but lucratif, la Ville de Montréal a lancé hier un appel pressant aux gouvernements supérieurs pour la mise en branle d’un programme non récurrent de 40 millions$ pour la construction de 1000 logements à loyer modique par année dans la métropole. Depuis 1986, année de l’arrivée au pouvoir du Rassemblement des citoyens (RCM), Montréal a doublé le nombre de ses logements sociaux. Mais les 35 000 logements déjà occupés ne peuvent suffire à la demande des 100 000 ménages montréalais qui consacrent plus de 30% de leur faible revenu à leur loyer et des 20 000 autres personnes inscrites sur la liste d’attente des logements municipaux. Et depuis le 1er janvier dernier, Québec et Ottawa se sont complètement retirés du financement du logement social. L’aide au logement social est essentielle pour les ménages à faible revenu, pour leur apporter la stabilité et la sécurité, pour améliorer leur sort et contribuer à la qualité et à la revitalisation des quartiers, plaidait hier le maire Jean Doré. Son collègue, John Gardiner, vice- président du comité exécutif de la Ville, a expliqué les cinq volets du programme mis de l’avant qui suppose, certes, l’engagement d’argent frais, mais surtout la canalisation de budgets existants vers des objectifs plus pointus de rachat et de rénovation de logements à loyer abordable. On entend par «abordable» un logement de deux chambres à coucher qui se loue mensuellement 400$ ex cluant le chauffage et l’éclairage. Au lieu de construire en neuf, cap serait mis sur la restauration du stock de logements existants. De concert avec ses partenaires dans cette «Résolution Montréal», la Ville propose d’abord de réserver au secteur sans but lucratif une partie des crédits de l’actuel Programme de restauration des immeubles locatifs (PRIL). Plutôt que de financer le déficit de construction de nouveaux logements sur plusieurs décennies, Montréal propose aussi une aide en capital de 10 000$ à 15 000$ par unité afin de couvrir notamment les coûts de la mise de fonds, les frais de financement et les honoraires professionnels Pour venir en aide aux plus pauvres parmi les pauvres, Montréal suggère de réserver 25% à 50% des unités rénovées à des clientèles qui pourraient bénéficier au surplus d’un supplément au loyer aux familles à faible revenu. L’on voudrait aussi rétablir sans pénalité financière la possibilité qu’avaient durant les années 70 les résidants d’effectuer certaines corvées pour diminuer d’autant la facture de construction de leurs futurs logements. Enfin, on suggère de réserver 5% des futures unités à des clientèles qui ont des besoins spéciaux (ex-itinérants, chambreurs, ex-psychiatrisés, personnes en perte d’autonomie, etc.). Selon M. John Gardiner, 15 à 16 millions sont actuellement disponibles dans certains programmes existants. Il ne manque que 25 millions$ et Montréal est prête à faire sa part dans la mesure de ses moyens. La «Résolution Montréal» fera l’objet d’un débat le 22 avril prochain lors du Forum de concertation sur le lo gement social à Montréal. Elle a déjà reçu l’appui des représentants de l’Association des groupes de ressources techniques du Québec (AGRTQ), de la Fédération des coopératives d’habitation de l’île de Montréal (FECHIM), du Front d’action populaire en réaménagement urbain (FRAPRU), du Fonds d’investissement social en habitation (FISHA), de l’Office municipal d’habitation (OMHM), de la Société d’habitation et de développement (SHDM), de la Fédération des organismes sans but lucratif d’habitation de Montréal (FOHM) et du Regroupement des organismes multiethniques en logement (ROMEL). La balle est maintenant dans le camp de Québec et d’Ottawa. |
Date d'ajout | 11/04/2019 à 16:01:59 |
Modifié le | 02/09/2019 à 23:52:37 |
Le taux de chômage 1994 à son plus bas niveau depuis deux ans
Ottawa (PC) — De 11,1% qu ’ il était le mois précédent, le taux de chômage est tombé à 10,6% au pays en mars. Son plus bas niveau en plus de deux ans. Au Québec le taux des sans-em ploi est passé de 12,5 à 11,7% entre les deux mois de comparaison.
Type | Article de journal |
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URL | URL |
Pages | p. A-5 |
Publication | La Presse |
Date | 1994-04-09 |
Résumé | La Ville de Montréal, la Société d'habitation et de développement de Montréal (SHDM) et l'Office municipal d'habitation de Montréal (OMHM) s'associent à six regroupements coopératifs et sans but lucratif pour demander à Québec et à Ottawa de réinvestir dans le logement social. En conférence de presse hier matin à l'hôtel de ville, le maire Jean Doré, flanqué du conseiller municipal John Gardiner et des représentants des regroupements coopératifs et sans but lucratif, a proposé la création d'un nouveau programme d'achat-rénovation pour offrir des logements à loyer abordable. Baptisé «Résolution Montréal», ce nouveau programme sera soumis au Forum de concertation sur le logement social qui se tiendra dans la métropole le 22 avril prochain, et auquel participera le ministre des Affaires municipales, M. Claude Ryan, également responsable de l'habitation. Essentiellement, a expliqué John Gardiner hier, cela permettrait l'acquisition et la rénovation d'un millier de logements existant pour environ 40 millions de dollars. Une partie de l'aide financière à la rénovation proviendrait du programme de restauration des immeubles locatifs (PRIL) tandis que Québec et Ottawa fourniraient également une aide en capital pour couvrir les coûts de la mise de fonds, les frais de financement et les honoraires professionnels. On estime que les subventions consacrées à l'achat et à la rénovation permettraient d'offrir des logements de deux chambres à coucher au loyer de 400$ par mois. Mais, indiquait-on hier, pour s'assurer que le programme soit accessible à des ménages à très faible revenu, il faudrait prévoir une aide directe sous la forme d'un supplément au loyer. En conséquence, pour toucher cette clientèle, on devrait lui consacrer entre 25 à 50 pour cent des logements. Pour la Ville de Montréal et ses partenaires des regroupements coopératifs et sans but lucratif, il est inacceptable qu'Ottawa n'investisse plus un sou pour la construction de logements sociaux alors que plus de 100000 ménages montréalais consacrent plus de 30 pour cent de leur revenu pour se loger. |
Date d'ajout | 16/05/2019 à 21:39:02 |
Modifié le | 16/05/2019 à 21:42:23 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Mathias Brunet |
URL | URL |
Pages | p. S-10 |
Publication | La Presse |
Date | 1994-04-11 |
Résumé | Effusions de joie, cris, rires et beaucoup de couleur, hier après-midi au centre Claude-Robillard, lors de la cérémonie de clôture des Jeux de Montréal. Malgré une journée splendide, des milliers de spectateurs et autant de participants aux jeux étaient agglutinés dans cet humide amphithéâtre du complexe sportif, aux lumières tamisées pour l'occasion, afin de saluer l'effort des jeunes et découvrir l'identité de l'arondissement gagnant. Une foule bigarée: multi-ethnique et de tous âges. ... Le maire de Montréal, Jean Doré, et l'escrimeur Jean-Marc Chouinard, président d'honneur de ces jeux, se sont adressés à la foule. Le premier n'a pas échappé aux huées. Chouinard, chaleureusement accueilli, a mentionné combien il avait apprécié sa semaine aux jeux: «Vous dégagez tellement d'énergie, j'ai le goût de continuer jusqu'aux jeux de l'an 2000. Jamais je n'oublierai cette semaine, votre franchise, votre honnêté dans l'effort.» |
Date d'ajout | 16/05/2019 à 21:42:23 |
Modifié le | 16/05/2019 à 21:47:06 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Laurent Soumis |
URL | http://collections.banq.qc.ca/ark:/52327/2769847 |
Pages | p. A-1 |
Publication | Le Devoir |
Date | 1994-04-11 |
Résumé | La métropole pourrait disposer dès l’été 1995 du plus long système suspendu de télécabines au monde reliant le Vieux-Port au Casino de Montréal par dessus les eaux du fleuve Saint-Laurent: un trajet panoramique de 6000 pieds qui permettraient aux visiteurs de rallier à faible coût deux pôles majeurs d’attraction touristique en moins de six minutes. C’est du moins l’objectif d’un projet mis de l’avant par des promoteurs privés, peaufiné de concert avec le Service de l’habitation et du développement urbain (SHDU), et qui devrait être soumis pour approbation au cours des prochains jours au Comité exécutif de la Ville. Telle que formulée, la dernière version du projet comporte la construction d’une station d’embarquement au quai King Edward, dans le Vieux-Port, d’un pylône intermédiaire de 175 pieds en bout de quai, de deux pylônes principaux de 265 pieds (l’un à la Cité du Havre non loin de l’approche du pont de la Concorde; l’autre sur la pointe sud de l’île Sainte-Hélène), d’un dernier pylône intermédiaire sur la rive de l’île Notre-Dame, et d’une station de débarquement aux abords du Casino de Montréal. La hauteur minimale des câbles (150 pieds dans le Port et 75 pieds au-dessus du fleuve) ne perturberait en rien la navigation commerciale et de plaisance dans chacun de ces secteurs. De plus, les télécabines n’enjamberaient pas la Voie maritime du Saint-Laurent située de l’autre côté de l’île Notre-Dame. Conçu pour minimiser son impact visuel et environnemental, le système permettrait le transport de 3600 pas sagers à l’heure, voyageant 16 heures par jour, hiver comme été, à bord de 74 cabines climatisées d’une capacité de huit personnes. Le tarif envisagé pour un passage aller-retour à bord de ces gondoles — comme on les appelle — est de 5$. A titre comparatif, une ascension à bord du funiculaire de la Tour olympique coûte 7$. Le projet de construction évalué à 16,5 millions$ (US) procurerait du travail durant plus de six mois à une centaine d’ouvriers de la construction et assurerait une cinquantaine d’emplois permanents dès son ouverture. Le scénario retenu permet d’envisager l’atteinte du seuil de rentabilité en moins de quatre ans, en tenant compte, et de l’amortissement, et des coûts d’exploitation. L’originalité et le faible coût du projet montréalais reposent sur la réutilisation des pylônes principaux du système installé au-dessus du Mississippi lors de l’exposition universelle de la Nouvelle-Orléans en 1984. Avec un trajet d’à peine 2200 pieds au-dessus du fleuve Mississippi, soit l’équivalent du seul tronçon entre la Cité du Havre et l’île Sainte-Hélène, le système louisianais est demeuré durant dix ans et jusqu’à son démantèlement, le plus long câble porteur au monde. Mais il n’a pas résisté à la baisse des cours pétroliers, à la récession économique et surtout, à l’abandon du projet de réaménagement du district hautement criminalisé de Algiers, sur la rive ouest du Mississippi, où se trouvait le point de chute des télécabines. C’est d’ailleurs un promoteur montréalais, M. Niels B. Jorgensen, président de Lastra North America Ltd, qui a assuré le démantèlement du système le mois dernier en consortium avec Johnson Brothers Corp. of Louisiana, qui dispose encore des droits de revente des principaux éléments conçus pour résister aux pires ouragans du Golfe du Mexique. Avec son associé et ex-conseiller municipal montréalais Arnold Bennett, M. Jorgensen presse les pouvoirs publics montréalais de trancher avec célérité. Le système louisianais est actuellement convoité par St. Louis, qui veut assurer une liaison permanente avec un projet de casino de l’autre côté du Missouri, par d’autres villes américaines comme Détroit et Corpus Chjristi, et même par Durban, en Afrique du Sud. A l’exception des quatre jambes des deux pylônes principaux louisianais (leur base articulée, les potences, la quincaillerie et les poulies d’extrémité) et des gondoles entièrement automatisées à être fabriquées par le leader mondial Pomagalski S.A. de Grenoble (France), les trois quarts des approvisionnements du projet pourraient être d’origine québécoise ou canadienne. Les promoteurs ont établi leur plan d’affaires sur la base d’un taux de fréquentation identique à celui de la Nouvelle-Orléans, soit 21% des 14 millions de touristes qui se rendent chaque année dans le Vieux-Montréal, le Vieux-Port de Montréal, sur les îles, à La Ronde, pour diverses manifestations ou au casino. Leurs calculs laissent entrevoir les premiers profits avec à peine le tiers de cette fréquentation, soit à peu près un visiteur sur 15. En plus d’être une attraction en elle-même capable de symboliser Montréal au même titre que le pont Jacques-Cartier ou la tour du Stade olympique, la liaison aérienne pourrait constituer un moyen de communication efficace et économique entre deux pôles majeurs d’attraction. En tout cas, sa construction qui pourrait être entièrement financée par des fonds privés, apparaît peu coûteuse en regard des 90 millions$ de fonds publics annoncés cette semaine pour l’expansion du Casino, la construction de 3500 places de stationnement et l’opération d’une navette routière. Rien n’exclut d’emblée la possibilité d’établir des forfaits avec certaines attractions situées aux deux extrémités de la liaison aérienne, avec le réseau de la Société de transport de la Communauté urbaine de Montréal (STCUM) ou avec les stationnements du complexe Chaussegros-de-Léry ou ceux du Centre du commerce international qui sont pratiquement vides les fins de semaine et durant une bonne partie de l’été. Enthousiastes, les promoteurs se défendent bien de vouloir vendre un projet à la municipalité. De passage vendredi dernier au DEVOIR, MM. Jorgensen et Bennett se sont dits ouverts, une fois la construction effectuée par l’entreprise privée, à toutes les formes d’exploitation (privée, publique ou en co-entreprise). Une fois le feu vert obtenu, ils affirment compter sur un groupe d’investisseurs privés capables d’assurer la gestion du projet sans qu’il en coûte un sou aux contribuables montréalais. |
Date d'ajout | 03/09/2019 à 09:29:31 |
Modifié le | 03/09/2019 à 09:52:05 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Gilles Gauthier |
URL | URL |
Pages | p. A-8 |
Publication | La Presse |
Date | 1994-04-12 |
Résumé | Les membres du Syndicat des travailleurs de la SPCA (CSN) ont par ailleurs manifesté devant l'hôtel de ville pour protester contre l'attribution du contrat de fourrière municipale à la compagnie Le Berger blanc. Le maire Jean Doré a déclaré que le plus bas soumissionnaire demandait 500000$ de moins que la SPCA pour un contrat de trois ans. Il a expliqué le choix par la nécessité de bien gérer les fonds publics et il a souligné le fait que Le Berger blanc était «reconnue et accréditée» par la SPCA. «Les régles du jeu sont claires, a ajouté le maire. Il faut accorder le contrat au plus bas soumissionnaire conforme». La période de questions des conseillers a été dominée par la présence des membres du comité exécutif aux tables de compagnies faisant affaire avec la Ville lors du récent discours du maire devant la Chambre de commerce. N'étaient-ils pas en situation de conflit d'intérêt en acceptant que leur repas soit payé par ces entreprises, ont demandé les conseillers d'opposition Sam Boskey, Michel Prescott et Pierre Goyer. Tecsult, qui a obtenu d'importants contrats au dépotoir de l'ancienne carrière Miron, avait ainsi invité le responsable des Travaux publics, Richard Brunelle. Tout en déclarant qu'il s'agissait d'une tempête dans un verre d'eau, le maire Doré s'est emporté: «Le petit poulet à 40$ n'a et n'aura aucune influence sur la façon dont les contrats sont donnés», a-t-il affirmé. «Grossier charriage», «sornettes», a-t-il aussi lancé. «Il n'y a pas eu un seul reproche en huit ans sur la gestion des fonds publics et l'attribution des contrats». «Rien dans le code d'éthique n'empêche d'accepter une invitation à un événement public. Il n'y a pas d'apparence de conflit». Invité par le conseiller Michel Benoît à préciser les conditions financières de départ du secrétaire général, Pierre Le François, qui quittera son poste à la fin du mois prochain, M. Doré a affirmé que le haut fonctionnaire partait volontairement et qu'aucune faveur particulière ne lui serait accordée. |
Date d'ajout | 16/05/2019 à 21:47:07 |
Modifié le | 25/07/2019 à 11:54:34 |
Manifestation devant l'Hôtel-de-ville. Photo Denis Courville, La Presse 1994-04-12
Type | Article de journal |
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Auteur | André Pratte |
URL | URL |
Pages | p. A-5 |
Publication | La Presse |
Date | 1994-04-12 |
Résumé | Jeudi 31 mars, Claude Beauchamp a passé la matinée dans son condo des Tropiques Nord. Là, comme il s'était promis de le faire à la fin de chaque mois, il a dressé le bilan de sa campagne à la mairie de Montréal. Depuis deux semaines, M. Beauchamp sondait les reins de ses organisateurs dans les 50 districts de la ville. Jeudi, il a classé à l'actif ou au passif toutes les données disponibles: les situations locales, les résultats des sondages, les impressions recueillies lors des focus groups . Vers 10 heures, sa décision était prise: il se retirait de la course. ... Mais M. Beauchamp en est arrivé à la conclusion que même dans l'hypothèse la plus optimiste - une victoire à la mairie avec 40 p. cent du vote - il se retrouverait avec une minorité de sièges au conseil. Historiquement, avaient calculé ses organisateurs, les candidats locaux reçoivent une part du vote populaire inférieure de dix pour cent à celle de leur candidat à la mairie. Ainsi, les candidats d'Action Montréal n'auraient pu obtenir, dans le meilleur des cas, que 30 p. cent du vote en moyenne. «Le conseil municipal serait fragmenté, inefficace, improductif. Ce serait une catastrophe pour Montréal», a-t-il expliqué en conférence de presse mardi dernier... |
Date d'ajout | 16/05/2019 à 21:59:58 |
Modifié le | 16/05/2019 à 22:06:20 |
Type | Article de journal |
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Auteur | André Beauvais |
URL | https://drive.google.com/open?id=1QzDfseZmI6hxUcvCD8grGvwJtHgTL74Q |
Publication | Le Journal de Montréal |
Date | 1994-04-12 |
Loc. dans l'archive | VM166-D026-39-4(1993-04a1994-07)-015, p. 8 |
Archive | Archives Ville de Montréal |
Date d'ajout | 25/07/2019 à 11:33:20 |
Modifié le | 25/07/2019 à 12:02:33 |
Type | Article de journal |
---|---|
Auteur | André Beauvais |
URL | https://drive.google.com/open?id=1GS0tl3mO6hXK1WV_8vmK2QvL2wiOq2pZ |
Publication | Le Journal de Montréal |
Date | 1994-04-12 |
Loc. dans l'archive | VM166-D026-39-4(1993-04a1994-07)-015, p. 9 |
Archive | Archives Ville de Montréal |
Date d'ajout | 25/07/2019 à 11:43:55 |
Modifié le | 25/07/2019 à 12:03:33 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Kathleen Lévesque |
URL | http://collections.banq.qc.ca/ark:/52327/2769850 |
Pages | p. A-3 |
Publication | Le Devoir |
Date | 1994-04-12 |
Résumé | De délai en délai, la Ville de Montréal s’apprête à retarder de plus d’un an, la réouverture de la bibliothèque centrale. De source sûre, ce n’est donc qu’à compter de février 1996, plutôt que janvier 1995 que les Montréalais auront de nouveau accès à la bibliothèque de la rue Sherbrooke. Sans confirmer cette date, on indique à l’hôtel de ville que le comité exécutif doit adopter un nouvel échéancier en mai prochain. «Il va y avoir des délais. Et c’est en grande partie à cause de l’inondation et du retard inhérent au contrat de rénovation», a indiqué hier un attaché de presse de la Ville, Marc Snyder. Mais voilà, le sous-sol et le rez-de-chaussée inondés ne font pas partie des travaux de rénovation. En février dernier, un problème du système de chauffage a provoqué une fuite d’eau d’importance à la bibliothèque centrale, endommageant 20 000 livres. D’urgence, la Ville a déboursé 40 000$ pour notamment congeler 10 000 volumes qui seront éventuellement dégeler à sec (procédé appelé lyophilisation). Cette dernière opération coûtera plus de 45 000$. A cette somme s'ajoute une facture à venir pour le nettoyage à sec des 10 000 autres livres trempés et les 280 000 documents demeurés sur place et légèrement touchés lancera un appel d’offres public pour réaliser ces travaux. Pour ce qui est du retard généré par la réfection de l’édifice construit en 1914, Marc Snyder laisse entendre que des surprises architecturales au cours des travaux amorcés l'été dernier ou des problèmes avec le contracteur seraient à l’origine. On peu présumer que ça vient de là. Soit de l’un ou de l’autre, ou soit des deux», dit M. Snyder. Quant à savoir si les délais entraî neront des frais supplémentaires pour les Montréalais, M. Snyder dit ne pouvoir donner de précisions pour le moment, l’estimation n’étant pas complétée. La restauration générale entreprise doit coûter 3,25 millions. Seule la première phase qui consistait à consolider la charpente de l’immeuble est complétée. Entre-temps, les usagers doivent se contenter d’un service substitut, en se rendant au pavillon Lafontaine situé juste en face où l’on retrouve, selon la Ville. 80% des documents de référence importants. |
Date d'ajout | 03/09/2019 à 09:56:32 |
Modifié le | 03/09/2019 à 10:09:02 |
Type | Article de journal |
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Auteur | André Pratte |
URL | URL |
Pages | p. A-5 |
Publication | La Presse |
Date | 1994-04-13 |
Résumé | Au début de l'année, quand le maire de Montréal a formé un comité chargé de faire le point sur la décentralisation de l'administration municipale, il a dit au fonctionnaire qui allait le présider, Roch Poirier: «Avant de commencer vos travaux, lisez donc Reinventing Government ». «Souvent quand on s'interroge sur les problèmes de gestion des appareils publics, la seule réponse suggérée c'est la privatisation des services, explique Jean Doré. Reinventing Governement est intéressant parce que les auteurs partent d'une autre prémisse: `Nous avons besoin du gouvernement'. Autrement dit, on ne peut pas privatiser la gestion publique. Mais on peut la rendre plus performante.» M. Doré n'est pas le seul à croire que ce livre, publié en 1992 par les consultants américains David Osborne et Ted Gaebler, devrait devenir la bible des gestionnaires publics. «Ce livre nous donne un plan, il devrait être lu par tous les élus des États-Unis», a même dit un certain Bill Clinton. Que trouve-t-on dans ce best-seller? Les auteurs constatent d'abord que les gouvernements américains - personne n'osera dire que le diagnostic ne s'applique pas aux gouvernements canadiens - sont gravement malades: inefficaces, endettés, détestés. Puis ils rejettent le remède le plus souvent prescrit dans les années 80, la privatisation à tout crin. «Peu de gens voudraient vraiment que le gouvernement agisse exactement comme une entreprise, prenant des décisions rapides derrière des portes closes», soulignent Osborne et Gaebler. Les auteurs proposent plutôt un État «entrepreneur», qui s'inspire des principes de gestion en vigueur dans les entreprises, mais qui conserve ses caractéristiques fondamentales, notamment le fonctionnement démocratique et la recherche de la justice sociale. Osborne et Gaebler ont recensé des centaines d'expériences faites à travers les États-Unis, et en ont tiré des principes qui devraient guider la «réinvention de l'État». L'assise de cette réinvention, c'est qu'«il faut changer les motivations de base qui animent nos gouvernements. Il faut transformer nos institutions bureaucratiques en institutions entrepreneuriales, disposées à se défaire des programmes dépassés, prêtes à faire plus avec moins, bien disposées envers les nouvelles idées». |
Date d'ajout | 16/05/2019 à 22:06:20 |
Modifié le | 16/05/2019 à 22:08:54 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Gilles Gauthier |
URL | URL |
Pages | p. A-3 |
Publication | La Presse |
Date | 1994-04-13 |
Résumé | L'administration Doré-Cousineau veut créer une nouvelle paramunicipale ou un nouvel organisme qui administrera les activités et propriétés des îles Sainte-Hélène et Notre-Dame et s'occupera des relations avec le Casino, le Grand Prix automobile, etc. La présidente du comité exécutif, Léa Cousineau, n'a pas nié l'information lorsqu'interrogée par le conseiller indépendant de Saint-Jacques, Sammy Forcillo, lors de la réunion du conseil municipal hier. La nouvelle société s'occuperait notamment de La Ronde, de la plage, des feux d'artifice, du parc, de la Fête des neiges, du nouveau musée de l'environnement aménagé dans la Biosphère d'Expo 67, du bassin d'aviron, du très hypothétique Dinasaurium, des parkings et autres. M. Forcillo a demandé s'il était exact qu'un nouvel organisme naîtra de la fusion de l'Association montréalaise d'action récréative et culturelle (AMARC), une paramunicipale qui gère La Ronde, et de la Société de l'île Notre-Dame (SIND), un organisme privé sans but lucratif qui s'occupe des relations avec le Grand Prix et les promoteurs du Dinasaurium, de la Fête des neiges, etc... Loin de nier, Mme Cousineau a déclaré que l'administration poursuivait une «réflexion sur le meilleur modèle pour la gestion et le développement des îles» et qu'elle ferait connaître ses intentions «bientôt». La création d'une paramunicipale permettrait de soustraire la plupart des décisions au regard du conseil municipal et de la presse. Un organisme sans but lucratif pourrait, comme la SIND, agir dans le plus grand secret tout en dépensant des fonds publics importants. Le parc des îles relevait jusqu'à tout récemment de Pierre Bourque, qui vient de prendre sa retraite et qui devrait annoncer bientôt qu'il affrontera Jean Doré dans la course à la mairie pour l'élection du 6 novembre. M. Bourque avait empêché que le Jardin botanique et l'Insectarium soient intégrés à la Société des musées de sciences naturelles, la paramunicipale qui gère le Biodôme et le Planétarium. L'administration pourrait maintenant, selon certains, préparer l'amalgamation. |
Date d'ajout | 16/05/2019 à 22:08:54 |
Modifié le | 16/05/2019 à 22:13:54 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Gilles Gauthier |
URL | URL |
Pages | p. A-3 |
Publication | La Presse |
Date | 1994-04-13 |
Résumé | «Mémoire ardente», le monument cubique qui rappellera les Fêtes du 350e anniversaire de la fondation de Montréal, tenues en 1992, sera installé au pied de la place Jacques-Cartier et inauguré à la mi-mai. L'oeuvre de l'artiste montréalais Gilbert Boyer, dont la réalisation aura coûté 70000$, se compose d'un cube de granit troué sur les quatre faces et posé sur une base en acier inoxydable, et d'une «colonne témoin» fabriquée du même métal. |
Date d'ajout | 16/05/2019 à 22:13:55 |
Modifié le | 03/09/2019 à 10:15:19 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Louis-Gilles Francoeur |
URL | http://collections.banq.qc.ca/ark:/52327/2769853 |
Pages | p. A-3 |
Publication | Le Devoir |
Date | 1994-04-13 |
Résumé | Montréal amorce le compostage de ses déchets en testant pendant un an un moyen de décomposer sans odeurs ou nuisance une partie des déchets organiques actuellement enfouis au centre de la métropole. Une usine-pilote sera, en effet installée au cours des prochaines semaines sur les terrains du Centre de tri et d’élimination des déchets (CTED), situé sur le terrain de l’ancienne carrière Miron. Le plan de cette usine a été déposé hier et approuvé par le conseil municipal sur recommandation du module de l'environnement Le projet a été affiné jusqu’ici par le Centre de recherches industrielles du Québec (CRIQ), qui a travaillé sur d’autres projets similaires. Le Québec compte déjà deux usines qui traitent des déchets en vrac, une solution que Montréal n’entend pas retenir car le produit fini est de qualité moindre que s’il était fait uniquement à partir de produits «nobles», c’est-à-dire avec des matières organiques à l’exclusion de tout autre produit L’usine pilote, pour lequel Montréal a obtenu jusqu’ici une subvention de plus de 100 000$, sera alimentée des matières organiques provenant des résidences, de sources municipales et industrielles. La ville exigera que ces matières soient préalablement triées pour réduire ses coûts et augmenter la qualité du produit fini. Elle utilisera principalement des feuilles, des copeaux, des résidus verts comme du gazon, ainsi que des fruits et légumes actuellement envoyés à l’enfouissement par les grandes chaînes. La ville veut aussi expérimenter une collecte de déchets secs-humides, c’est-à-dire préalablement séparés par les citoyens, les institutions et les entreprises. Des sociétés comme Provlgo participera à l’expérience ainsi que l’Association des entrepreneurs en services sanitaires du Québec, La fabrication de ce compost dans un ancien garage du CTED durera un an, le temps de tester grandeur nature le fonctionnement du système qui sera éventuellement retenu comme équipement permanent Montréal espère que ce premier projet, qui coûtera 424 000$, pourrait non seulement réduire les quantités de déchets vouées à l’enfouissement mais aussi tirer des revenus de la vente de ce compost. |
Date d'ajout | 03/09/2019 à 10:21:14 |
Modifié le | 03/09/2019 à 10:42:27 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Stéphane Baillargeon |
URL | http://collections.banq.qc.ca/ark:/52327/2769853 |
Pages | p. A-3 |
Publication | Le Devoir |
Date | 1994-04-13 |
Résumé | Quelque200humoristes, comédiens, chan teurs et professionnels du gag ont formé une coalition pour sauver le Musée... pour rire. Leur objectif est de tout faire pour que l’établissement, qui a fermé ses portes le 1er février dernier, les rouvre à nouveau d’ici juillet prochain. 80 emplois sont enjeu. L’association d’artistes et d’artisans de la blague a été baptisée la Coalition des humoristes pour la survie du Musée Juste pour rire (et non: Musée... pour rire). Elle a tenu une première grande réunion hier matin, même si on connaissait déjà l’existence de ce mécanis me de sauvetage (voir LE DEVOIR du 16 février). Une cinquantaine de personnes sont membres de la coalition; 150 autres l’appuient. La liste des membres et des objectifs a ensuite été présentée aux médias, dans le cabaret de l’établissement maintenant déserté de la rue Saint-Laurent. La rencontre réunissait entre autres Lise Payette, Daniel Lemire, Jean-Guy Moreau Clémence Desrochers et Jean Lapointe. Ce dernier animait la conférence de presse en tant que président élu à l’unanimité du Conseil exécutif de la Coalition, où siège également Dominique Michel, Yvon Deschamps Jean Bissonnette, Jean-Pierre Plante et Daniel Lemire. Le conseil d’administration lui, rassemble déjà 22 membres, dont Gilbert Rozon, le pro moteur du musée et du Festival international Juste pour rire de Montréal: Un autre comité, dit de contenu, une sorte de boîte à idées sur le musée, réunit une cinquantaine d’artistes. «Les idées bouillonnent, dit Jean Lapointe. On va tout faire pour relancer ce magnifique projet, et cette fois pour de bon.» On annoncera bientôt la composition d’un conseil d’administration du musée, formé d’artistes et de gens d’affaires (les noms de Mario Bertrand et Marcel Masse circulent). On entend ensuite négocier avec des commanditaires potentiels et les gouvernements. Le refus de subventionner le musée a pourtant entraîné sa fermeture au début de l’année. On songe maintenant approcher d’autres ministères que celui de la Culture du Québec. Déjà, l’empire Power Corporation aurait si gné une entente assurant le versement d’un million$ au cours des cinq prochaines années. On aurait aussi réglé 80% des petites créances en souffrance du musée (le plus souvent en échange de billets de spectacles). |
Date d'ajout | 03/09/2019 à 10:32:05 |
Modifié le | 03/09/2019 à 10:43:04 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Kathleen Lévesque |
Publication | Le Devoir |
Date | 1994-04-13 |
Résumé | Le Cirque du Soleil écarterait la possibilité de déménager à Ville LaSalle et de rénover le bâtiment qu’il occupe actuellement sur le terrain des anciennes usines Angus. La jeune entreprise culturelle s’installera de façon permanente à Montréal à l’angle de la rue Jarry et de la 2e Avenue. C’est ce qu’a confirmé hier au DEVOIR André Lavallée, membre du comité exécutif de la Ville de Montréal. Il a toutefois précisé que plusieurs détails techniques restaient à compléter. En effet, la décision du Cirque est étroitement liée au soutien financier de 12,5 millions$ des gouvernements fédéral et provincial. Cet important octroi s’effectuerait dans le cadre du programme national des infrastructures, mis en place par Ottawa. Joint en fin de journée, le vice-prési dent planification et développement au Cirque du Soleil, Gaétan Morency, a lancé sur un ton tranchant «Je n’ai rien à dire». Chose certaine, en déménageant ses pénates du site Angus, le Cirque évite les problèmes de décontamination du terrain sur lequel il loge. |
Date d'ajout | 03/09/2019 à 10:44:20 |
Modifié le | 03/09/2019 à 10:50:00 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Pierre J. Hamel |
Auteur | Nancy Guénette |
Pages | p. A-8 |
Publication | Le Devoir |
Date | 1994-04-13 |
Résumé | À priori, les administrations gouvernementales peuvent sembler moins performantes que l'entreprise privée telle qu'on l'idéalise habituellement. Cependant lorsqu'on fait un effort pour dépasser les idées reçues sur les vertus du privé, lorsqu’on prend la peine d’examiner ce qui se passe en réalité, on ne peut qu’être plus nuancé: dans certaines circonstances, il est souvent ruineux pour les contribuables de prendre pour acquis que le privé est forcément plus performant que le public. Les 17 et 18 mars dernier, nous présentions dans la page «Idées» une étude de cas portant sur les Travaux publics de Hull: en répondant à des appels d’offres, les TP ont réussi, deux fois sur trois, à faire mieux et moins cher que leurs concurrents privés et ce, sur une période de 16 ans. Ce cas concret, comme plusieurs autres, va à l’encontre du sens commun de l’époque, c’est certain. Sous un titre sans équivoque, «Rien ne vaut l’entreprise privée !», M. Yves Papillon répliquait ici le 7 avril en s’appuyant sur des inexactitudes et surtout, en passant sous silence l’essentiel du problème. D’abord les inexactitudes. M. Papillon prétend que les TP de Hull étaient indûment avantagés, notamment en ne tenant pas compte de tous leurs coûts et n’ayant pas à dégager le juste profit qui est bien entendu nécessaire, ne serait-ce que pour assurer la survie de l’entreprise privée. Au contraire, notre étude démontre hors de tout doute que les TP livraient une concurrence loyale et que la quasi totalité des coûts, à part quelques bricoles, étaient bel et... De deux choses l’une: ou bien ces entreprises acharnées étaient maso chistes, ou bien la partie était honnê te et les TP jouaient selon les règles du jeu. Tout compte fait, la participa tion des TP aux appels d’offres était nettement avantageuse pour tout le monde, sauf pour les entrepreneurs. Allons maintenant au coeur du problème, que M. Papillon se garde bien d’aborder. Sans appel d’offres, la passation de contrats avec le privé peut favoriser diverses formes de corruption de fonctionnaires et d’élus. Mais le mécanisme d’appel d’offres ne comporte pas non plus de garantie parfaite car il y a toujours un risque de collusion entre les en treprises participant à l’appel d’offres au détriment de l’intérêt public. Rappelons que l’expérience de Hull avait démarré à la suite d’un fla grant délit de cartel et qu’elle avait précisément pour but de recréer une concurrence qui avait fait place à des ententes à l’amiable entre entrepre neurs: c’était chacun son tour au prix fort. Ce n’est pas exceptionnel et ce se rait même plutôt fréquent pour nombre de contrats municipaux, no tamment pour le ramassage des or dures ménagères. Dans cette indus trie aux moeurs édifiantes, malheur aux entrepreneurs concurrentiels qui n’acceptent pas de partager le gâ teau à l’amiable. Il suffit d’entendre les propos musclés qui ont été servis à cet audacieux de la région de Qué bec qui avait eu le mauvais goût de venir soumissionner dans une muni cipalité qu’une entreprise importante considérait comme sa chasse gar dée. Comme cet autre entrepreneur ar tisan qui, il y a quelques années, avait eu l’outrecuidance de rempor ter un contrat: par malchance sans doute, le moteur de son camion avait brûlé à deux ou trois reprises au cours du même hiver. Il est tout de même troublant de constater qu’un partisan de l’entre prise privée et de la libre concurren ce refuse la compétition. Et là où l’in tervention de M. Papillon devient carrément suave, c’est lorsqu’il pro pose plutôt de recourir à des for mules de «partenariat à long terme avec un nombre restreint d’entrepre neurs choisis pour leur compétence [qui] assure un excellent contrôle sur les prix tout en augmentant la fiabilité des travaux». Parlez donc aux gens de Ville Mercier: ils vous diront ce qu’ils pen sent de la fiabilité des travaux de net toyage de telle grande entreprise spécialisée dans la gestion des dé chets. De même, telle municipalité de la couronne nord de Montréal a décidé de reprendre la collecte en régie et depuis, les cols bleus ramas sent 30% de moins d’ordures que le tonnage qui était facturé par le privé. Les chantres de la mystique du privé prétendent que ce qui est bon pour les entreprises privées est bon pour la collectivité. C’est là une conception de État-providence cu rieuse mais néanmoins courante: pri vatisation des bénéfices et socialisa tion des pertes, la méthode fait recet te. |
Date d'ajout | 03/09/2019 à 10:57:14 |
Modifié le | 03/09/2019 à 11:05:52 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Kathleen Lévesque |
URL | http://collections.banq.qc.ca/ark:/52327/2769856 |
Pages | p. A-1 |
Publication | Le Devoir |
Date | 1994-04-14 |
Résumé | Encore dix jours avant que ne soit lancée officiellement la candidature de Pierre Bourque. Alors que le poulain s'est retiré du circuit médiatique à la suite de sa maladresse de la semaine dernière, ses organisateurs s'activent, attisant la braise en vue de la grande flambée, son entrée dans la course à la mairie de Montréal le 24 avril prochain. «Sur le terrain, on n'est pas à court de ressources», affirme avec enthousiasme Jean-Guy Gagnon, ancien organisateur du Parti civique de Montréal, convaincu aujourd'hui de la qualité de la candidature de Pierre Bourque. «On cherche la vérité. M. Bourque est un pur; il veut changer les choses et il est sincère», explique M. Gagnon. Ce dernier seconde Jacques Aubry, ex-coordonnateur au Rassemblement des citoyens de Montréal (RCM), dans l'organisation des 51 districts. Une fois les candidats sélectionnés, l'équipe de MM. Aubry et Gagnon les encadre et les soutient. L'entourage continue d'entretenir le mystère, laissant planer la possibilité d'une surprise d'importance. L'ampleur de l'appui atteindrait plus de 300 membres actifs, avec un noyau dur formé d'un comité de stratégie de quatre personnes (réduit après la sortie ratée de M. Bourque) et d'un comité exécutif provisoire de 13 personnes. Près d'une trentaine de noms de candidats seront dévoilés lors du lancement de la campagne Bourque. Cinq d'entre eux siègent déjà au conseil municipal à titre d'indépendants et se sont fait confier des dossiers précis: Sammy Forcillo (fiscalité et développement économique), Pierre Gagnier (sociétés paramunicipales), Jacques Charbonneau (qualité des services), Germain Prégent (habitation) et Giovanni De Michele (développement communautaire et loisirs).D'autres élus, tous indépendants, tentent de faire leur niche au sein de la nouvelle formation politique (Vision Montréal). Leur candidature est pressentie, sans être confirmée. Il s'agit de Michel Prescott, Pierre Goyer et Saulie Zajdel ainsi que de Gérard Legault, Nicole Caron-Gagnon, Vittorio Capparelli, Pascal Comperchio et Nick Auf der Maur qui comptaient parmi les partisans de Claude Beauchamp avant qu'il ne démissionne. Politicien chevronné ou non, avec un discours politique articulé ou non, tous doivent passer le test de loyauté envers le chef: défiler dans les rues pour convaincre les Montréalais de signer une pétition appuyant Pierre Bourque. Le principal conseiller de M. Bourque, l'homme d'affaires Bernard Magnan, indique que cette pétition constitue également «un outil de gestion» qui permet de mieux connaître les besoins de la population. D'autres candidats connus pour leur implication dans leur quartier - c'est d'ailleurs l'un des critères majeurs de sélection - perçent ici et là. Ainsi, Jean Roy, celui-là même qui a cédé son siège au conseil municipal pour permettre l'élection de Jean Doré en 1984, se lance à nouveau dans l'arène municipale.Dans le district Jarry, occupé présentement par André Berthelet du RCM, Achille Polcaro briguera les suffrages sous la bannière Vision Montréal, après avoir tenté sa chance dans Ahunstic en 1990 pour le Parti civique. Dans le district Père-Marquette, représenté par André Cardinal (RCM) qui cherchera à se faire réélire sur le territoire de sa résidence à Notre-Dame-de-Grâce, la machine de Bourque n'a pas encore arrêté son choix entre Marc Thibault et Robert Laramée, deux individus aux idéologies opposées. Du côté des femmes, le recrutement semble présenter quelques difficultés. Bernard Magnan reconnaît lui-même que l'objectif de 40% de femmes est fort ambitieux. Pour l'instant, une candidature circule, celle de la commissaire d'école de la commission scolaire Jérôme Le Royer, Johanne Laurin, qui essaiera de se faire élire dans le district 51. Tout cet aspect organisationnel relève de Vision Montréal. La candidature de M. Bourque s'appuie également sur deux autres piliers, soit Les Amis de Pierre Bourque et la Fondation Montréal en 2000. C'est ce dernier groupe, d'abord informel, qui a déclenché le mouvement d'appui à M. Bourque qui avait été invité l'été dernier à donner sa vision de Montréal. «M. Bourque s'est laissé courtisé», explique Robert Lacroix, président de la Fondation. Indépendante et non partisane, la Fondation Montréal en 2000 ne constitue pas un phénomène transitoire, assure-t-on. Au-delà des élections, la Fondation demeurera un lieu de réflexions et de critiques, voire un réservoir d'idées. Parallèlement, Les Amis de Pierre Bourque poursuivent leur pélerinage à travers la ville. Porteurs du nom du messager - sans message officiel pour le moment -, ils recueillent signatures et adhésions (10$). L'objectif visé s'éleverait jusqu'à 40 000 signatures; ils auraient dépassé les 25 000. Pour ce qui est du financement, Robert Lacroix de la Fondation se montre optimiste. «Quand quelqu'un a le vent dans les voiles, ce n'est pas difficile. Les gens ne veulent pas appuyer des perdants», soutient-il. Illustration(s) : Pierre Bourque a confié hier à des partisans qu'il a pris sa décision depuis un an. |
Date d'ajout | 16/05/2019 à 22:15:35 |
Modifié le | 16/05/2019 à 22:28:47 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Kathleen Lévesque |
URL | http://collections.banq.qc.ca/ark:/52327/2769858 |
Pages | p. A-10 |
Publication | Le Devoir |
Date | 1994-04-14 |
Résumé | Le candidat à la mairie Pierre Bourque a fouetté ses troupes hier lors d'une réunion privée à Pointe-Saint-Charles. Devant 70 personnes, il en a profité pour égratigner le maire Jean Doré et son administration. «Il y a énormément d'attentes des Montréalais parce qu'il y a une énorme désillusion face à l'administration en place et vous le savez. On a raté l'essentiel de ce qu'il (Jean Doré) aurait dû faire, ce qu'il aurait dû apporter à Montréal: de l'espoir, des projets, une vision. On n'a jamais été mobilisé depuis 8 ans», a critiqué M. Bourque. Ce dernier a également exposé les grands thèmes du message politique qu'il entend livrer aux électeurs montréalais. «J'ai écrit en janvier lors d'un voyage en Chine, ma pensée, ma réflexion. Ce dont je me suis aperçu au fond, c'est que ça faisait trente ans que je me préparais, même si ma décision remonte à un an», a-t-il déclaré. M. Bourque, chaudement applaudi, a ensuite cédé la parole aux organisateurs de sa machine électorale, François L’Heureux, Jacques Aubry-ex-coordonnateur au Rassemblement des citoyens de Montréal (RCM) - et Jean-Guy Gagnon, ex-organisateur au Parti civique de Montréal. L’origine de ces collaborateurs a fait dire à Pier re Bourque que «c’est à l’image de ce que l’on veut être: un parti de rassemblement, un parti de rassembleurs». Les organisateurs ont profité de la tribune pour expli quer l’aspect technique de l’organisation et communi quer les «objectifs de mobilisation par district». Ainsi, les éventuels candidats bénéficieront de deux jours de for mation les 17 et 18 juin prochains. «On va vous préparer vous assister, vous encadrer pour faire de l'action politique», a souligné M. Bourque. Quelques heures plus tard, devant LE DEVOIR et Télévision Quatre Saisons, Pierre Bourque a mis un terme à son mutisme politique, commentant ce que sera le principal enjeu de la prochaine campagne électorale municipale. «Vous n'avez qu'à regarder autour, la morosité actuelle. Les gens attendent un espoir, attendent quelque chose. C'est un peu ça que je vais essayer, si tout va bien, d'apporter».Quant à sa maladresse de la semaine dernière - il s'est présenté au côté de l'un des ses opposants démissionnaire, acceptant son appui, mais refusant de confirmer sa propre candidature -, M. Bourque a fait son mea culpa . «Les événements de la semaine passée, j'ai fait le vide avec ça. C'est l'apprentissage, peut-être, du métier», a-t-il dit, sourire en coin. Pour ce qui est de l'affirmation de la Ville de Montréal selon laquelle il serait toujours à son emploi, M.Bourque a indiqué: «Je suis libéré depuis le 5 avril. J’ai les lettres, les documents.Tout est très clair dans ma tête». Les participants qui sortaient de cette rencontre d’information - avec questions et réponses -, se sont tous dits fort satisfaits, voire stimulés. En parlant d’eux, le bras droit de M. Bourque, l’homme d’affaires Bernard Magnan a souligné qu’il s’agit de gens qui veulent du changement, «qui veulent une option de rechange». «Quand on forme un parti politique en 1994, c’est im portant de parler de l’équipe, c’est important de parler de la pensée politique, des éléments du programme et de voir de quelle façon une organisation peut s’implanter», a précisé M. Magnan concernant la teneur de la réunion. |
Date d'ajout | 16/05/2019 à 22:28:48 |
Modifié le | 03/09/2019 à 15:27:25 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Stéphane Baillargeon |
URL | http://collections.banq.qc.ca/ark:/52327/2769856 |
Pages | p. A-3 |
Publication | Le Devoir |
Date | 1994-04-14 |
Résumé | L’œuvre «Mémoire ardente», destinée à commémorer les Fêtes du 350e anniversaire de Montréal échauffe quelques esprits. «A l’heure où Montréal subit son pire déclin économique (...), il est abusif de la part du RCM d’engager les fonds de la Ville dans l’achat d’un monument», a déclaré hier Clément Bluteau, chef du Parti civique de Montréal, en prenant connaissance de ce projet. La maquette de l’œuvre commémorative imaginée par Gilbert Boyer a été dévoilée plus tôt cette semaine. Elle montre un cube de granit troué de 1,73 mètre de côté et une petite colonne témoin. Le monument sera inauguré au pied de la place Jacques-Cartier, le 17 mai prochain, jour du 352e anniversaire de Montréal. En fait, les 70 000$ que coûtera «Mémoire ardente» proviendront des fonds que la Corporation des célébrations du 350e anniversaire n’a pas dépensés en 1992. Cet argent avait été fourni par les différents paliers de gouvernement mais aussi, dans une moindre proportion, par des entreprises privées montréalaises. Les noms de ces commanditaires (Coca-Cola, Kraft General Foods, Shell, etc.) figureront d’ailleurs sur la colonne témoin implantée à un mètre du cube de pierre. Malgré ces nuances, M. Bluteau n’en démord pas. «Ma philosophie c’est qu’un dollar de la Ville investi là, c’est toujours un dollar de trop», dit-il. Le chef du Parti civique rajoute aussi qu’«on a autre chose à faire avec l’argent que l’investir dans une boîte carrée». Le «cube de Boyer» risque de faire face à tout une gamme de commentaires esthétiques. Mme Lord a répondu à l’animateur ce qu’elle explique à tous: «la Ville voulait une œuvre située dans l’esthétique du XXe siècle». Elle souligne aussi que le cube correspond à toutes les exigences du concours: intérêt artistique («l’œuvre renouvelle l’esthétique du monument»), traitement de la commémoration (des textes gravés à l’intérieur du cube rappellent des lieux, des rues des quartiers de Montréal et les célébrations de 1992, et la pierre évoque la fondation de la ville), contribution à la mise en valeur du lieu, facilité d’entretien, etc. Francine Lord, commissaire des Service de la culture de la Ville et responsable du bureau d’art public, avoue avoir passé la journée d’hier à répondre aux questions sur «Mémoire ardente». Elle aurait reçu plusieurs appels d'architectes ou d'artistes» la félicitant pour «l’œuvre magnifique». Elle a aussi accordé quelques entrevues à des journaux et des stations de radio. Pendant «Le journal du midi», l’animateur Gilles Proulx de CJMS lui a déclaré que les Montréalais ne comprendraient pas cette œuvre, cette «chose», tout de même intrigante pour le profane, avec ses trous, son bout de tuyau et ses inscriptions multiples. M. Proulx s’est également demandé pourquoi la Ville n’avait pas plutôt choisi de rendre hommage à ses origines françaises. «Mémoire ardente» a d’ailleurs été sélectionnée à l’unanimité par le jury où siégeaient sept personnes, dont la professeure de l’UQAM Rose-Marie Arbour. Il a été impossible d’obtenir un commentaire de l’artiste. Gilbert Boyer est présentement à New York, où il participe aujourd’hui-même à l’inauguration de l’exposition Urban Paradise: Gardens in the City, qui comprend une de ses œuvres. |
Date d'ajout | 03/09/2019 à 11:13:56 |
Modifié le | 03/09/2019 à 11:27:47 |
Art Public, Mémoire Ardente, commémoration du 350e anniversaire de Montréal 1994-04-14
Type | Article de journal |
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Auteur | Louis-Gilles Francoeur |
URL | http://collections.banq.qc.ca/ark:/52327/2769856 |
Pages | p. A-3 |
Publication | Le Devoir |
Date | 1994-04-14 |
Résumé | Le projet d’un centre énergétique Montréal-Est (CEME), une centrale thermique en cogénération pilotée notamment par la firme Indeck, a reçu plusieurs appuis des milieux économiques, syndicaux et politiques lors des deux premières journées d’audiences mais du côté des groupes environnementaux nationaux, il apparaît peu ou pas justifié du tout. La commission du Bureau d’audiences publiques sur l’environnement (BAPE) chargée d’examiner ce projet a repris ses audiences mardi, pour recevoir les mémoires du public. La centrale thermique dite du CEME produira principalement 216 MW d’électricité, dont environ le quart servira à la production de chaleur pour des clients industriels du secteur des raffineries. La centrale thermique brûlera des huiles et du gaz naturel. Elle est sensée produire moins d’émissions acides ou toxiques que les brûleurs actuels de ses futurs clients industriels. Mais la centrale émettra beaucoup plus de gaz à effet de serre, qui, s’ils ne sont pas nocifs pour la population, ajoutent à un des plus importants problèmes environnementaux de la planète. Les groupes ou personnes qui appuient ce projet ont surtout retenu dans leurs mémoires qu’il contribuera à créer des emplois dans une partie de la ville qui en perd beaucoup, comme soulignent les députés péquistes Louise Harel et Michel Bourdon, qui se retrouvent en compagnie de la Chambre de commerce du Montréal métropolitain. Cet organisme estime que le projet consolidera les emplois chez les clients du CEME, en leur fournissant de l’énergie à meilleur marché. La CUM insiste pour que Québec exige du CEME qu’il n’utilise que des huiles faiblement sulfurées. Le DSC Maisonneuve-Rosemont voit dans la stratégie de combustion mixte du CEME une amélioration imperceptible de l’air ambiant de l’Est de Montréal et il signale la possibilité de faire mieux avec une production massive au gaz naturel. Un adversaire indécis, le Groupe de recherche appliquée en macro-écologie - les «étoiles vertes» de l’hydro-électricité - estime que ce projet constitue une centrale thermique classique pour 55% de sa production et qu’il faudrait le ramener de 216 à 100 MW pour qu’on puisse parler de cogénération sans abus de langage. Le même groupe s’était opposé au projet Indeck de Hull, approuvé depuis par Québec. Le GRAME, qui a de bonnes entrées à Hydro-Québec, affirme que la société d’Etat a révisé à la baisse, en mars, soit à 250 MW, ses dernières prévisions de recours à la cogénération. En décembre, Hydro-Québec ramenait ses achats auprès des «cogénérateurs», vrais ou faux, de 780 MW à 500 MW. Le GRAME note que le projet déjà autorisé de Hull, ajouté au projet de valorisation des déchets de la Ville de Montréal, donnerait un total de 375 MW si le BAPE réduisait à 100 MW le projet du CEME. Cette mesure serait d’autant plus nécessaire, affirme ce groupe, qu’il serait indécent d’autoriser plus de projets qu’Hydro n’en demande! Le mouvement Au Courant est encore plus critique et relève que si l’aluminerie Alouette n’exerce pas ses options d’achat d’ici l’an 2000, la hausse de la demande prévue par Hydro-Québec pour justifier le CEME s’efface et rend le projet non justifié, ce qui commande son rejet. |
Date d'ajout | 03/09/2019 à 11:34:38 |
Modifié le | 03/09/2019 à 11:44:48 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Nancy Neamtan |
URL | http://collections.banq.qc.ca/ark:/52327/2769856 |
Pages | p. A-9 |
Publication | Le Devoir |
Date | 1994-04-14 |
Résumé | Directrice générale Regroupement pour la relance économique et sociale du Sud-Ouest L’expérience du RESO dans ce dossier fait ressortir ce qui reste à faire au Québec, particulièrement à la CECM, pour instaurer une véritable culture de partenariat. |
Date d'ajout | 03/09/2019 à 11:52:45 |
Modifié le | 03/09/2019 à 11:56:28 |
Type | Article de journal |
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Auteur | André Pratte |
URL | URL |
Pages | p. A-5 |
Publication | La Presse |
Date | 1994-04-15 |
Résumé | Comme quoi à bien des égards, la philosophie de l'«État entrepreneur» prônée par les consultants américains Osborne et Gaebler ressemble à celle que défendent M. Le François et l'administration Doré depuis leur arrivée à l'hôtel de ville. D'où une vaste réforme administrative, entreprise en 1987, visant à «faire de Montréal une véritable entreprise publique, moderne et efficace, de services à la population». Pour rapprocher l'administration des citoyens, on a créé les comités-conseil d'arrondissement et les Bureaux Accès-Montréal. Pour rendre l'administration plus efficace, on a réduit le nombre de services et de paliers hiérarchiques, et appelé chaque service à se donner annuellement des objectifs précis. Pour rendre les fonctionnaires plus responsables, on leur a délégué plus de pouvoirs. Résultat? Huit ans plus tard, les adversaires de l'administration en place font leurs choux gras des lourdeurs de la bureaucratie municipale! Et la colère gronde chez les fonctionnaires! Que s'est-il passé? Que faire? C'est pour répondre à ces questions que le comité exécutif a demandé à un groupe de fonctionnaires de faire le point sur la décentralisation de la machine municipale. Le président du comité Roch Poirier explique que la réforme est arrivée à un cul-de-sac: «Les choses n'ont pas été jusqu'au bout. Cela crée une certaine confusion dans l'organisation, d'où la nécessité de clarifier la situation». Confusion, car tout en prônant la décentralisation et la responsabilisation des fonctionnaires, l'administration Doré a été forcée - par les contraintes budgétaires notamment - d'imposer des décisions de haut. «Les messages sont parfois contradictoires», admet M. Poirier. On peut parier que le comité Poirier recommandera de pousser encore plus loin la réforme. Ce qui nécessitera non seulement des changements de structure, mais aussi un «changement de culture», fait remarquer M. Poirier. Or changer la culture d'une organisation de 12000 employés «suppose un leadership extrêmement fort». |
Date d'ajout | 16/05/2019 à 22:38:38 |
Modifié le | 16/05/2019 à 22:42:55 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Kathleen Lévesque |
URL | http://collections.banq.qc.ca/ark:/52327/2769859 |
Pages | p. A-3 |
Publication | Le Devoir |
Date | 1994-04-15 |
Résumé | Vision Montréal, avec à sa tête Pierre Bourque, le principal adversaire non déclaré du maire Jean Doré, procédera à l'adoption de son programme électoral le 19 juin prochain. D'ici là, on peaufine, on fignole. Une assemblée générale des membres de Vision Montréal est prévue en mai à ce sujet. Entre temps, une séance de travail secrète concernant les thèmes que défendra la nouvelle formation politique municipale s'est tenue mercredi soir à Pointe-Saint-Charles. M. Bourque et ses principaux organisateurs y ont d'ailleurs fait circuler la quatrième version du programme. Les quelque 70 partisans présents ont pu en prendre connaissance, sans toutefois repartir avec une copie; les têtes dirigeantes évitaient ainsi les fuites. «C'est un document qui contient les grandes lignes de ma pensée, enrichies de 100 autres pensées. Quand je vous rencontre, je prends des notes, j'ajuste ma pensée», leur a révélé M. Bourque. ...Mettant fin à son énigmatique silence, l'ex-directeur du Jardin botanique (remplacé mercredi par André Bouchard jusqu'alors responsable scientifique de la recherche), Pierre Bourque, a fait sa première déclaration politique mercredi soir dernier, soulignant que les Montréalais avaient besoin d'espoir. «Je n'irai pas tout seul. Je vais y aller avec des gens de calibre et de qualité surtout. Je cherche des gens qui sont complémentaires à ce que je suis», explique M. Bourque. Ce dernier ajoute qu'il se prépare avec ses supporters. «Avant d'embarquer dans un projet pareil, il faut que je m'assure que tout va bien. Il faut que je sois en harmonie avec moi-même et les autres», soutient-il. |
Date d'ajout | 16/05/2019 à 22:42:55 |
Modifié le | 03/09/2019 à 15:27:45 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Éric Clément |
Pages | p. A-1 |
Publication | La Presse |
Date | 1994-04-15 |
Résumé | À l'approche des élections, l'administration Doré-Cousineau a joué la carte politique en décidant de placer un de ses proches collaborateurs, Réjean Séguin, dans le large fauteuil laissé vacant par Pierre Bourque. Elle a choisi un économiste pour gérer tout ce qui est vert à Montréal. M. Séguin récupère en effet presque toutes les responsabilités de l'ex-directeur du Jardin botanique, notamment l'administration des grands parcs, du mont Royal, du parc des Îles et du Jardin botanique. Le bras droit de M. Bourque depuis 19 ans, André Bouchard, ne s'occupera que du Jardin botanique. En choisissant M. Séguin, ex-directeur du Publicité-Club de Montréal devenu un proche du régime, l'administration Doré pourrait par exemple ressusciter son projet d'intégrer le Jardin et l'Insectarium à la société paramunicipale des musées de sciences naturelles (qui gère le Biodôme et le Planétarium), une décision à laquelle Pierre Bourque s'était férocement opposé. La rumeur voulait d'ailleurs il y a deux ans que Réjean Séguin devienne le directeur général de cette paramunicipale. Mais Gilles Desaulniers, de Parcs Canada, fut choisi. M. Séguin a étudié les sciences économiques à l'Université de Montréal avant de devenir directeur de cabinet du ministre péquiste Lucien Lessard, en 1979. Il a été directeur général du Regroupement Loisirs Québec et de la 5ème Biennale des villes d'hiver, organisée par Montréal en 1992. |
Date d'ajout | 16/05/2019 à 22:48:04 |
Modifié le | 16/05/2019 à 22:50:17 |
Type | Article de journal |
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URL | http://collections.banq.qc.ca/ark:/52327/2177632 |
Pages | p. C-1 |
Publication | La Presse |
Date | 1994-04-15 |
Date d'ajout | 16/05/2019 à 22:50:17 |
Modifié le | 16/05/2019 à 22:55:47 |
Collecte de déchets domestiques dangereux, La Presse, 1994-04-15, p. C-1. Photo Luc Simon Perreault
http://collections.banq.qc.ca/ark:/52327/2177632
Type | Article de journal |
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Auteur | Gilles Gauthier |
URL | URL |
Pages | p. A-10 |
Publication | La Presse |
Date | 1994-04-15 |
Résumé | Ottawa, Québec et Montréal dépenseront 2,3 millions pour mettre sur pied les célébrations du 50e anniversaire de l'Organisation de l'aviation civile internationale (OACI), qui a son siège sociale à Montréal. La responsabilité des événements a été confiée à Michel Petit, qui s'occupait des fêtes du 350e anniversaire de Montréal. Ottawa fournira le gros du budget, soit 1,57 million. Québec contribuera 650000$ et Montréal 100000$. On espère recueillir 750000$ du secteur privé. Un premier sommet mondial de l'aviation pourrait se tenir dans le cadre de ces célébrations. On prévoit organiser une cinquantaine d'événements, dont une exposition internationale et des spectacles aériens. À compter de 1994, le 7 décembre de chaque année sera la journée de l'aviation civile internationale. M. Petit sera responsable d'un Commissariat général, dont le budget comprend des sommes de 953000$ pour le fonctionnement général, 978000$ pour les dépenses de programmation, 498000$ pour les communications, 250000$ pour les biens et services, 200000$ pour une campagne de promotion touristique, 193000 pour la commercialisation et la recherche du financement privé et 162000$ pour les imprévus. Les célébrations se dérouleront d'une façon non continue du 1er novembre 1994 au 20 juin 1995. On ne sait pas si l'utilisation des fonds demeurera secrète comme ce fut le cas pour la Corporation des célébrations du 350e. Le Commissariat sera chapeauté par un conseil d'administration et d'un bureau des gouverneurs. En échange de sa contribution, la Ville fait nommer à ce bureau le maire Jean Doré et la conseillère municipale Ginette L'Heureux, adjointe au maire pour les affaires internationales |
Date d'ajout | 17/05/2019 à 10:27:18 |
Modifié le | 17/05/2019 à 10:32:10 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Kathleen Lévesque |
URL | http://collections.banq.qc.ca/ark:/52327/2769859 |
Pages | p. A-3 |
Publication | Le Devoir |
Date | 1994-04-15 |
Résumé | La Ville de Montréal s'est appuyée sur un sondage pour prendre sa décision concernant l'aménagement d'un stationnement pour combler les besoins du Casino de Montréal. Pour le compte de la municipalité, la firme Léger & Léger a mené un sondage auprès des résidants de la Communauté urbaine de Montréal au début de mars dernier quant à trois scénarios envisagés. La marge d'erreur se situe à plus ou moins 6% et ce, 19 fois sur 20. Ainsi, 47,3% des répondants ont dit privilégier un stationnement à l'extérieur du parc des îles, avec un service de navettes. Loto-Québec et Montréal ont retenu cette option qui ne correspond toutefois qu'au tiers du projet de stationnement, entièrement financé par Loto-Québec (90 millions$). Un autre stationnement souterrain sera érigé à la Cité du Havre, à proximité de l'ancien musée d'Art contemporain. Pour ce qui est d'utiliser de l'espace supplémentaire dans le parc des îles, seulement 11,6% des gens ont affirmé y être favorables. Malgré ce faible pourcentage, l'administration Doré a cédé à Loto-Québec, donnant son accord à la construction d'un parking souterrain de 1000 places sous le Casino. Du coup, le maire Doré est allé à l'encontre d'une résolution d'urgence votée par les militants du RCM lors du congrès de février dernier, qui se sont vigoureusement opposés à ce genre de développement sur l'île Notre-Dame. D'ailleurs, le sondage payé par la Ville révèle que près d'un résidant de la CUM sur trois (29,3%) se prononce pour le maintien de la vocation récréative du parc des îles ainsi que pour la limitation de la circulation automobile et des stationnements. La firme de sondage souligne que les répondants qui connaissent le site du parc des îles optent dans une proportion un peu plus élevée (52,2%) pour le scénario qui prévoit le stationnement à l'extérieur des îles. Selon les résultats obtenus, le parc des îles est un lieu fréquenté par 77% des gens qui ont participé au sondage. Quant à la connaissance de ce coin de verdure où l'on retrouve notamment la Ronde, la plage Doré et une foule d'activités de plein air, elle atteint 83,9%. |
Date d'ajout | 17/05/2019 à 10:32:10 |
Modifié le | 03/09/2019 à 15:30:09 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Elizabeth Thompson |
Publication | The Gazette |
Date | 1994-04-15 |
Loc. dans l'archive | VM166-D026-39-4(1993-04a1994-07)-015, p. 11 |
Archive | Archives Ville de Montréal |
Date d'ajout | 25/07/2019 à 11:58:08 |
Modifié le | 25/07/2019 à 12:35:08 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Bernard Plante |
URL | http://collections.banq.qc.ca/ark:/52327/2769859 |
Pages | p. A-1, 10 |
Publication | Le Devoir |
Date | 1994-04-15 |
Résumé | Y a-t-il trop de policiers à Montréal pour gérer le quotidien? C’est le type de questions que s’est posées ouvertement le directeur du Service de police de la Communauté urbaine de Montréal, Jacques Duchesneau, en entrevue avec des journalistes du DEVOIR. M. Duchesneau met par ailleurs au rancart le concept de «police douce» pour gérer des situations difficiles comme Montréal en a connu le printemps dernier avec la victoire du Canadien en coupe Stanley. A ce chapitre, il consulte même des experts des Forces armées canadiennes. Le directeur du Service de police de la Communauté urbaine de Montréal (SPCUM), Jacques Duchesneau, veut faire passer, à moyen terme, le nombre de policiers du SPCUM de 4500 à 4000 et constituer «une force de réserve» de 1000 agents. Jacques Duchesneau poursuit deux objectifs: le premier est budgétaire, le second s’inscrit dans la réorganisation complète des forces policières de la CUM. Au plan financier, d’abord, M. Duchesneau répète que le budget de 385 millions dont dispose son service en 1994 sera le même, «peut-être moins» en 1997. Comme ailleurs, la direction de la police gère la décroissance. En second lieu, le directeur de la police affirme que le SPCUM fait bien son travail «en temps de paix», c’est son expression, mais reconnaît être débordé «en temps de crise», lorsque les choses tournent au vinaigre comme ce fut le cas au moment des événements de Polytechnique ou, plus récemment, lors de l’émeute de la coupe Stanley le printemps dernier: «Avons nous encore besoin de 4500 policiers?» Jacques Duchesneau laisse entendre que 4500 policiers «en temps de paix» c’est trop, mais qu’en temps de crise, c'est insuffisant. L’ouverture de la Fraternité des policiers de Montréal sur l’embauche de policiers temporaires devrait permettre à la direction du SPCUM de gérer plus facilement la décroissance, «si nous voulons encore pouvoir donner des augmentations de salaire», précise M. Duchesneau, et favoriser l’implantation graduelle de la «force de réserve» de 1000 agents, dont l’objectif est de permettre aux forces policières de la CUM de mieux gérer les situations exceptionnelles. |
Date d'ajout | 03/09/2019 à 15:28:15 |
Modifié le | 03/09/2019 à 15:42:58 |
Type | Article de journal |
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Auteur | PC |
URL | http://collections.banq.qc.ca/ark:/52327/2769859 |
Pages | p. A-2 |
Publication | Le Devoir |
Date | 1994-04-15 |
Résumé | Québec (PC) — Au rythme où vont les choses et si le gouvernement n’accorde pas des revenus additionnels à la Régie des installations olympiques (RIO), le déficit olympique qui est maintenant de 406 millions$ ne sera jamais remboursé, puisque le produit de la taxe sur les cigarettes appliquée au Fonds spécial olympique (FSO) ne suffit même plus à payer les intérêts de la dette. C’est ce qu’a affirmé, hier, le président et directeur général de la RIO, Pierre Bibeau, à l’issue de l’audience de la Commission parlementaire chargée d’étudier les crédits (1994-1995) de l’organisme créé en novembre 1975 pour administrer le dispendieux Parc olympique de Montréal. |
Date d'ajout | 03/09/2019 à 15:38:12 |
Modifié le | 03/09/2019 à 15:40:20 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Bernard Plante |
URL | http://collections.banq.qc.ca/ark:/52327/2769859 |
Pages | p. A-2 |
Publication | Le Devoir |
Date | 1994-04-15 |
Résumé | Députés et ministres sont sur la ligne de départ, les élections s’en viennent et la course aux «coupures»... de ruban est ouverte. Ottawa et Québec ont annoncé conjointement, hier par voie de communiqué, que les 50 premiers projets retenus dans le cadre du programme de réfection des infrastructures pouvaient maintenant rouler. Et ça ne fait que commencer. Ces premiers projets représentent des investissements de 34,5 millions et doivent créer 400 emplois. Si l’on considère que ce programme, financé à parts égales par Québec, Ottawa et les municipalités, représente globalement 1,5 milliard d’argent neuf, la province devrait bientôt crouler sous les emplois. Le communiqué émis par le bureau du président du Conseil du trésor à Ottawa, Art Eggleton, et celui du ministre des Affaires municipales à Québec, Claude Ryan, précise que les détails entourant tous ces projets municipaux seront rendus publics au cours des prochains jours. En fait, comme le précisait au DEVOIR le sous-ministre adjoint et responsable des communications aux Affaires municipales à Québec, Normand Bolduc, cette somme inhabituelle de projets nécessite un travail énorme de gestion du simple point de vue des relations publiques. A toutes les semaines ou aux quinze jours, les ministres Eggleton et Ryan annonceront en vrac le choix de quelques dizaines de projets. Le détail de chaque projet est ensuite rendu public dans chacune des municipalités directement visées. A la source, les projets font donc l’objet d’une double annonce, ce qui est de nature à assurer, à la veille des élections, une excellente visibilité au gouvernement. Et encore le ruban n’est pas encore coupé et la première pelletée de terre n’est pas encore soulevée. Mais la gestion est plus compliquée encore. Tous ces projets n’offrent pas le même degré de glamour du point de vue de la rentabilité électorale. Il y a une différence entre la première pelletée de terre pour le remplacement de conduits d’égouts dans une petite municipalité en région éloignée et l’annonce de la rénovation du théâtre du Nouveau Monde en compagnie du tout Montréal croquant des petits fours. Les projets plus importants, à incidence régionale, voire nationale, n’échapperont pas aux pattes des ministres, voire des premiers ministres, de Québec et d’Ottawa. Ce qui implique, pour les fonctionnaires qui gèrent les communications, des séries de négociations ne serait-ce que pour faire coïncider les horaires des élus. Etc. Pressé par le printemps qui commande l’ouverture des portes des garages d’où sortent bulldozers, chargeurs et béliers mécaniques, le sac du programme de réfections des infrastructures s’ouvrira souvent au cours des prochaines semaines, les emplois vont en sortir par centaines, par milliers. Parmi la cinquantaine de projets annoncés hier, on note la reconstruction de la rue Jean-Talon à Saint-Léonard (3 millions), la construction d’une bibliothèque municipale à Lévis (4,1 mil lions), la construction d’une usine d’épuration de l’eau à Saint-Lazare (2,8 millions). Etc. Notons que la gestion du volet IV du programme (projets d’envergure jugés prioritaires) a été confiée à un comité ministériel dirigé par le ministre des Finances à Québec, André Bourbeau. |
Date d'ajout | 03/09/2019 à 15:42:58 |
Modifié le | 03/09/2019 à 15:50:39 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Isabelle Hachey |
URL | http://collections.banq.qc.ca/ark:/52327/2769859 |
Pages | p. A-3 |
Publication | Le Devoir |
Date | 1994-04-15 |
Résumé | Peinture, solvants, piles, batteries, huiles et autres produits toxiques ne représentent que un pour cent de la masse totale des déchets domestiques, mais 90% des dommages causés à l’environnement. C’est pourquoi la Ville de Montréal et la Régie intermunicipale de gestion des déchets sur l’île de Montréal (RIGDIM) ont lancé avec force, hier, la campagne de collecte de déchets domestiques dangereux (DDD) pour 1994. Au cours de la dernière année, 21 546 foyers ont participé en apportant 340 tonnes de DDD à l’un où l’autre des points de collecte. Le résultat de 1993 représentait ainsi une augmentation de 21% par rapport à 1992. Pour cette année, l’objectif est de doubler le nombre de foyers participants et de récupérer 550 tonnes de DDD, dont 90% seront recyclés. Pour ce faire, la Ville de Montréal et la RIGDIM se sont associés pour la première fois à des partenaires du secteur privé, afin d’augmenter la portée de la campagne. Recyc-Québec, Philip environnement, Rona Dismat, CJMS, CJAD et MétéoMédia ont joint leurs efforts au secteur public, multipliant ainsi les chances de sensibiliser la population. 250 messages radio et 200 messages télévisés, des annonces dans quatre grands quotidiens, 160 panneaux sur les autobus de la STCUM, tout est prévu pour cette vaste opération médiatique. Devant les journalistes, un chercheur du jardin botanique de Montréal a exposé hier des plants de tomates sur lesquels ont avait versé 10 ml de calcium, d’acide, de chlore et d’autres produits dangereux, une semaine auparavant. Jaunes et rabougris, les plants ont su démontrer, sans parole, les effets néfastes que les DDD ont sur l’environnement. Même si une faible minorité de citoyens ont répondu à la campagne l’an dernier (4%), la participation de l’île de Montréal se compare aux meilleurs résultats des villes américaines. |
Date d'ajout | 03/09/2019 à 15:55:51 |
Modifié le | 03/09/2019 à 16:04:49 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Yvon Laberge |
URL | https://drive.google.com/open?id=1hxw4NUZxZHctMpTSKUx8MajfJfUILJeZ |
Pages | p. A-6 |
Publication | La Presse |
Date | 1994-04-16 |
Loc. dans l'archive | VM166-D026-39-4(1993-04a1994-07)-015, p. 1 |
Résumé | Le maire de Québec, M. Jean-Paul L'Allier, commence à trouver «que les gouvernements se hâtent beaucoup trop lentement» dans le projet de train à grande vitesse pour le corridor Québec-Windsor. De passage à Montréal hier, dans le cadre de la rencontre annuelle des maires de la Vieille Capitale et de la métropole, M. L'Allier a rappelé que le projet d'un TGV Québec-Windsor est «porteur d'emplois». Selon M. L'Allier, le TGV Québec-Windsor est le dossier dont lui et le maire Jean Doré discutent le plus régulièrement, parce que «c'est justement un moteur de développement économique d'importance». Il importe d'ailleurs pour les deux maires qu'on choisisse une technologie de pointe et suffisamment performante pour pouvoir concurrencer adéquatement l'avion. En clair, a dit en substance le maire de Québec, pas question cette fois-ci de vouloir leur passer un train «bousté aux amphétamines» comme on a réussi il y a deux décennies à faire passer un aéroport quelconque pour un super aéroport international... Pour le maire de Montréal, M. Jean Doré, le train à grande vitesse dans le corridor Québec-Windsor doit faire partie intégrante d'une vaste stratégie de développement industriel et «c'est capital pour la complémentarité des régions desservies». Cela dit, M. Doré croit que le temps des études est révolu et que le moment est venu de passer aux actes. Quant à lui, le maire de Québec suggère au ministre fédéral des Transports, M. Doug Young, de voyager en TGV lors de son prochain voyage en France. Peut-être que cela, croit-il, le décidera à se montrer favorable au projet. Par ailleurs, le maire de Montréal a réitéré son appui à la candidature de Québec pour l'obtention des Jeux d'hiver de 2002 et a rappelé que 80 p. cent des Montréalais sont en faveur du projet. M. L'Allier soutient de son côté avoir l'appui de sa population et il dit comprendre que, vu de Montréal, on puisse croire le contraire. «La seule onde qui rejoint Montréal, c'est l'onde de choc de la contestation (...) Mais on ne peut pas tenir des Jeux sans l'appui réel de la population de Québec et du Québec.» Il s'agissait hier de la cinquième rencontre annuelle entre les deux hommes. Et comme l'a dit le maire Doré, les comités exécutifs des deux villes en profitent pour échanger et les maires pour développer des complicités. |
Archive | Archives Ville de Montréal |
Date d'ajout | 17/05/2019 à 10:35:53 |
Modifié le | 25/07/2019 à 12:43:48 |
Type | Article de journal |
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URL | http://collections.banq.qc.ca/ark:/52327/2769862 |
Pages | p. A-1 |
Publication | Le Devoir |
Date | 1994-04-16 |
Résumé | Il ne faut pas s’attendre à un recul des taux hypothécaires avant le deuxième semestre. Tel est l’avis partagé par quatre experts qui n’excluent d’ailleurs pas des majorations de taux, peu prononcées il est vrai, au cours des trois prochains mois. Si les gouvernements de l’Ontario et du Québec font preuve de laxisme à l’égard de la gestion de leurs dettes, les investisseurs ne manqueront pas de les sanctionner en mettant de la pression sur la devise canadienne. Après coup, il est plus que probable que l’hypothèque d’un an s’établira à 7,25% et celle de 5 ans à 8,50%. Voir page B 1. |
Date d'ajout | 03/09/2019 à 16:10:52 |
Modifié le | 03/09/2019 à 16:13:03 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Susan Semenak |
URL | https://search-proquest-com.res.banq.qc.ca/docview/432617694?accountid=8612 |
Pages | p. B-1 |
Publication | The Gazette |
Date | 1994-04-16 |
Résumé | Her garbage gets picked up twice a week and the streets got plowed in winter, but all Josie Tavormina could think about while writing out her cheque to the city of Montreal for her first property-tax instalment were the 12 guys it took to install the park bench outside her house. "Everywhere, businesses and municipalities have been cutting and squeezing to provide efficient, effective services at the least cost," said Tavormina, who pays $6,000 in annual property taxes for her three-storey semi-residential apartment building on St. Laurent Blvd, and another $3,000 in business tax on the bridal boutique she runs on the main floor of the building. "So why does it still cost so much to get things done in Montreal?" Everybody gripes about death and taxes, but Montrealers say they have more to complain about than most people when it comes to taxes. How does Montreal compare with other large North American core cities? n The owners of an average single-family home in Montreal - worth $146,400 - pay $2,647 in annual property taxes. n In Toronto, the average annual residential property-tax bill is $2,407. But that's for a house worth $362,450. Next week, Toronto city council is expected to approve a .5-per-cent decrease in property taxes for 1994. n In Boston, the property tax on an average house within the city - valued at $140,000 U.S. - is $2,150. That goes to pay for education and health and hospitals in addition to conventional municipal services. And owner-occupied residential properties are eligible for a $385 tax reduction or "homestead exemption." Once the municipal tax capital of the United States, Boston's property taxes are now a little below the U.S. national average. That's thanks to a major cost-cutting campaign and a 12-year-old state law, Proposition 21/2, which limits cities to an over-all tax levy increase of no more than 2.5 per cent annually. Closer to home, critics say Montreal has too large a municipal work force, too many administrators and borrows too heavily to pay for its projects. For example, Montreal will pay $386 million this year to service its debt. That's 19 per cent of the total budget. And this does not include debts incurred by the city's paramunicipal agencies. Boston set aside $91.8 million for financing costs this year - comprising about 7 per cent of its total budget. A recent report by the Boston Municipal Research Bureau, a non- profit government watchdog agency, concluded that Boston's spending had stayed within available revenues and had actually fallen below the rate of inflation since 1989. In Toronto, debt-service costs will amount to $57 million this year - roughly 10 per cent of the total budget. "For several years, our projects have been financed from our own capital reserves," explained Carmen Bruno, an official in Toronto's budget-planning department. Montreal's assistant finance director, Jacques Marleau, conceded that Montreal's financing costs are dramatically higher than Toronto's and Boston's because "they put down much larger cash payments for their projects than we do." The Task Force on Greater Montreal, the blue-ribbon committee that took a close look at how Montreal works, concluded that Montreal is one of the world's best places to live. The city boasts a low cost of living, attractive downtown neighborhoods, an enviable public-transit system, a relatively low crime rate, four universities and a wealth of cultural and tourist attractions, it said in its final report, made public last January. But after months of public hearings, the committee also found that Montrealers perceive their municipal administration as too heavy, too expensive and inefficient. "Generally, over the last decade, Quebec's municipalities have increased spending much faster than the consumer price index and the taxes they have collected from their citizens have been raised more quickly than the citizens' personal disposable income," the report said. n With a population of just over 1 million, the city of Montreal's total budget for 1994 is $1.9 billion. That includes $489 million - almost a quarter of the budget- to the Montreal Urban Community for police, public transit and water filtration. Some 343,000 people work in the city each day. Its total municipal work force numbers 12,300 employees. Montreal's city council has 51 part-time members, each of whom earns $35,000, plus an average of $12,000 each for research and staff. That's more councillors than any other North American city, except New York City, with 8.5 million residents, which also has a 51-member city council. n Toronto has 635,000 residents. Some 600,000 people work in the city. Toronto's total budget for 1993 was $579 million. Its 1994 budget, to be debated by city council next week, is expected to be cut to $553 million. In addition, the city of Toronto will pay the metropolitan regional government $481.5 million for police, regional roads and other services, for a total expenditure of almost $1.1 billion in 1994. Toronto's total municipal work force numbers 8,011. Its city council has 16 full-time members, who earn $48,000 a year, plus another $12,000 to pay staff and office expenses. n Boston has 574,000 residents. Another 1.3 million come into the city each day. Boston employs 7,641 municipal employees (which excludes teachers and hospital personnel) - 10 per cent fewer than it did five years ago. Boston's budget for 1994 is $1.3 billion. Its city council has 13 full-time members, who earn $45,000 a year and are entitled to $21,000 each for staff and office expenses. "Over the last few years, the city's status has diminished as a result of the recession and the real-estate market crash," explained Adrian Walker, a Boston Globe city hall reporter. "But Boston has coped well enough, cutting back on its work force, consolidating departments and keeping down spending." Marleau, Montreal's assistant finance director, says a big part of Montreal's problem is that it is a core city that is required to provide costly services that benefit the whole region. That's because many Montreal streets need to be repaired more often, thanks to the high volume of traffic caused by people coming to the city, Marleau said. The fire department requires more sophisticated - and expensive - equipment to respond to fires in multi-storey office towers, densely populated apartment buildings and aging historic sites. And there's the Botanical Garden to keep up, and a host of museums and cultural facilities to finance, benefits the task force pointed to. Of course, Boston and Toronto have their fair share of cultural and historic attractions. "All of these things make Montreal what it is. And they benefit people from across Quebec who come to visit," said Marleau. "But they are paid for by Montrealers alone." Municipal services in Montreal, just as in most core cities, are more than 50-per-cent higher than those in the region's municipalities as a whole, according to the task force. And Montreal's administrative expenditures are twice as high as those of other municipalities on and around Montreal Island. The city's general property-tax rate of $1.80 per $100 evaluation is the second highest of all 29 municipalities within the MUC. Only Verdun has a higher rate, levying $2.10 per $100 evaluation. Like most major metropolitan cities, Montreal has been trying to chisel away at the size of the municipal work force for the past three years. But Marleau says the city is hamstrung by iron-clad job security enjoyed by full-time city hall staff. For example, this year city officials calculated that they required the equivalent of 3,600 blue-collar workers. But since 1987, blue-collar workers have been guaranteed a minimum of 4,061 positions. As a result, the city has had to put aside a $15-million fund this year to pay them until they are reassigned. "We are limited by what we can do," he conceded. Despite the cuts, salaries alone are expected to cost the city of Montreal $553 million this year, plus another $207 million in benefits to its workers. But opposition councillor Michel Benoit, who quit the ruling Montreal Citizens' Movement to sit as an independent two years ago, says there are many things the administration can do to cut costs. Among them : n Slash the amount of overtime pay to white-collar workers. Benoit said nearly three-quarters of professionals and white-collar workers earned overtime last year. Mayor Jean Dore's chauffeur, for example, earned $72,000 in 1992 - half of that in overtime pay, says Benoit. n Reduce management ranks. By Benoit's calculations, based on comparisons in the private sector, the city administration has 300 too many managers. Among them are more than 80 senior managers who earn $85,000 a year or more. n Stop borrowing so heavily. Even though the city has finished paying its share of the Olympic debt, Montreal continues to spend more than $380 million a year to pay its debts. That's equal to $2,340 for every Montrealer. "It seems nice to treat ourselves to all sorts of big projects and then finance them over a long period of time," said Benoit. "But we can no longer afford to live beyond our means. We need to stop dreaming and start managing our money." "We need to take every single department, examine how it is organized, what services it offers and how smoothly it is run," said Benoit. "For years now, most organizations are working with zero-based budgets, but the city of Montreal just keeps looking at last year's budget and then adding the next year's increase." There's not much good news on the horizon for Montreal homeowners. City officials are warning of a massive shift of the city's tax burden to their shoulders next year due to the drop in non- residential property values. The Montreal Urban Community's new triennial evaluation roll, which takes effect in 1995, will be based on deflated July 1993 property values. Experts agree that Montreal will need a completely new financing system if it hopes to balance its 1995 budget. The consensus is that Montreal can no longer continue to base 85 per cent of its budget on property taxes. For north-end taxpayer Tavormina, the news seems grim. The three- storey brick apartment building she owns on St. Laurent Blvd. near Jean Talon St. is a major part of her life. Tavormina, 34, grew up in the apartment where she lives now with her own family. And she runs herbridal boutique in the commercial space downstairs. "I was born in Montreal and I like it here. I want to raise my family here and not be forced out to the suburbs," she said. MONTREAL TORONTO BOSTON Population 1 million 635,000 574,000 Budget $1.9 billion $579 million $1.3 billion (+ $481.5 million to Metro) Workers 12,300 8,011 7,641 Council members 51 part time 16 full time 13 full time 1994 city of Montreal budget total=$1.9 billion Montreal Urban Community - 24.4% Financing costs - 19.1% Operational support - 13.5% Public works - 11.7% General administration - 8.9% Parks an d recreation - 8.7% Fire - 7.1% Health and Welfare - 3.7% Welfare - 2.9% |
Date d'ajout | 12/10/2019 à 12:44:54 |
Modifié le | 12/10/2019 à 12:46:54 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Elizabeth Thompson |
Auteur | Geoff Baker |
URL | https://drive.google.com/open?id=152Zsqd7P0XAT1LeHO_EJrTkQeai8pt2U |
Publication | The Gazette |
Date | 1994-04-18 |
Loc. dans l'archive | VM166-D026-39-4(1993-04a1994-07)-015, p. 3 |
Archive | Archives Ville de Montréal |
Date d'ajout | 25/07/2019 à 12:47:53 |
Modifié le | 25/07/2019 à 12:54:49 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Kathleen Lévesque |
URL | http://collections.banq.qc.ca/ark:/52327/2769870 |
Pages | p. A-3 |
Publication | Le Devoir |
Date | 1994-04-19 |
Résumé | Le véhicule électoral de Pierre Bourque, Vision Montréal, est en route. Une demande d'autorisation, en date du 15 avril, a été déposée devant le Directeur général des élections à Québec. La stratégie politique de la machine de M. Bourque franchit donc une nouvelle étape en vue des élections municipales du 6 novembre. L'ex-directeur du Jardin botanique devient chef de Vision Montréal. Dimanche prochain, il sera candidat à la mairie. Sa décision est toutefois prise depuis un an comme il le déclarait la semaine prochaine devant des partisans. La signature de 750 Montréalais provenant des 51 districts électoraux accompagnait la demande. Il ne s'agit toutefois pas de la pétition que doivent faire signer chacun des éventuels candidats, non plus de celle orchestrée par les Amis de Pierre Bourque destinée à promouvoir la candidature de l'aspirant-maire. La déclaration assermentée de M. Bourque révèle que Vision Montréal dispose de 51 000$. Cette somme subira une première ponction le week-end prochain avec le lancement officiel de la campagne qui se déroule au cégep Maisonneuve où sont attendus au moins 1000 partisans. Parce que l'auditorium ne peut accueillir que 500 personnes, les organisateurs ont prévu l'installation d'un écran géant à proximité, dans la cafétéria. Quant à la présentation de l'assemblée, elle a été confiée à l'animatrice bien connue, Marguerite Blais. «Je vais animer bénévolement à titre d'amie de Pierre Bourque depuis des années», a expliqué Mme Blais. Entre-temps, les jeux de coulisses s'amorcent entre adversaires. Des militants du Rassemblement des citoyens de Montréal (RCM) s'interrogent à voix haute - de façon insistante - sur l'éligibilité de Pierre Bourque, laissant sous-entendre que l'homme contrevient à la Loi sur les élections et les référendums dans les municipalités. C'est que selon le service de ressources humaines de la Ville, Pierre Bourque est toujours à l'emploi de la municipalité et ce, jusqu'à la fin du mois d'août. De plus, l'article 63 de la loi spécifie qu'un fonctionnaire ne peut occuper un poste de membre du conseil municipal.Après vérification auprès d'un avocat, la candidature de M. Bourque, bien que déclarée dimanche prochain, aura une valeur légale au moment du déclenchement des élections que la loi établit au 58e jour précédent le premier dimanche de novembre, soit le 9 septembre prochain. Alors, pour les gifles indirectes, il faudra repasser. |
Date d'ajout | 17/05/2019 à 10:45:19 |
Modifié le | 03/09/2019 à 16:43:15 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Gilles Gauthier |
URL | URL |
Pages | p. A-5 |
Publication | La Presse |
Date | 1994-04-19 |
Résumé | Les états d'âme de Pierre Bourque se précisent encore: l'ex-directeur du Jardin botanique a demandé au directeur général des élections du Québec d'autoriser le parti, Vision Montréal, dont il se déclare officiellement le chef. Il se présente dans sa demande, datée de vendredi dernier, comme administrateur et établit sa résidence sur la 43e avenue à Montréal. Il demeurait à Saint-Sulpice (où il a, raconte-t-on, travaillé pour Jacques Parizeau) avant de déménager dans la métropole l'an dernier pour se conformer aux dispositions relatives aux qualifications des candidats contenues dans la loi sur les élections et référendums dans les municipalités. Le parti dispose, ajoute-t-il, de fonds s'élevant à 51000$ mais il s'agit, précise un des principaux dirigeants de son organisation, Bernard Magnan, d'une marge de crédit. Toutefois, plusieurs chèques seront encaissés dès que Québec aura reconnu la nouvelle formation. L'organisme Les amis de Pierre Bourque , qui a fait signer la pétition lui demandant d'être candidat à la mairie, gardera les sommes, généralement modestes, qu'il a recueillies. La requête de Vision Montréal désigne Serge Racine comme représentant officiel. Il occupait le même poste pour le Parti civique il y a quelques mois à peine. M. Bourque a été assermenté par Pierre Gagnier, conseiller municipal de Cartierville élu en 1990 sous la bannière du Parti municipal de Montréal (PMM) d'Alain André. M. Gagnier devint par la suite chef du Parti civique avant de siéger comme indépendant puis de se joindre à l'organisation Bourque. M. Magnan a bien l'intention d'amasser pour Vision Montréal les quelque 600000$ que la loi permettra à chaque parti de dépenser lors de la campagne électorale qui précèdera le scrutin du 6 novembre, soit 300000$ pour la course à la mairie et 300000$ pour toute formation qui présentera des candidats dans les 51 districts. Les partis peuvent recevoir un remboursement par la municipalité de dépenses des candidats ayant reçu un certain pourcentage des votes. Il peut toutefois être risqué de compter sur cette éventuelle remise pour se financer. Le RCM du maire Jean Doré a aussi l'intention de dépenser le maximum permis par la loi, qui est calculé en fonction du nombre d'électeurs. Ce parti veut aussi amasser 165000$ en 1994 pour son fonctionnement (loyer, salaires, etc.). Son budget pour cette année s'élève à 632500$, dont 460700$ proviennent de la Ville à titre d'allocation au parti victorieux de la dernière campagne et de remboursement de dépenses de recherche et de secrétariat. Le RCM a terminé l'année 1993 avec un excédent de 423$. Il avait toutefois 143921$ en caisse au 31 décembre. Le Parti civique et le PMM, qui ont été amalgamés, avaient conjointement un déficit accumulé de 6000$ à la fin de l'an passé. Le Parti civique devait encore 22000$ à la Banque nationale. Parmi ceux qui ont versé plus de 100$ au Parti civique en 1993, on note, outre Serge Racine, les noms de Jérôme Choquette, qui voulait devenir chef de ce parti, d'Herman Halves, employé de Peter Sergakis et candidat pour le Parti des Montréalais de M. Choquette, Sammy Forcillo, candidat de M. Bourque dans Saint-Jacques, Jean-Guy Gagnon, organisateur en chef de Vision Montréal, l'ex-candidat à la mairie Claude Dupras, qui s'était joint l'an dernier à Claude Beauchamp, etc. |
Date d'ajout | 17/05/2019 à 10:50:51 |
Modifié le | 17/05/2019 à 10:54:41 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Pierre Bourgault |
URL | http://collections.banq.qc.ca/ark:/52327/2769870 |
Pages | p. A-10 |
Publication | Le Devoir |
Date | 1994-04-19 |
Résumé | Pendant ce temps, au Canada, on roule toujours plutôt lentement quand on n'a pas cessé de rouler tout simplement. Dans le monde entier on considère que le train est une solution d'avenir. Au Canada, on jette à la ferraille le plus grand réseau ferroviaire du monde.Jean Doré et Jean-Paul Lallier sont venus nous rappeler la semaine dernière, dans l'indifférence générale, la nécessité d'engager au plus tôt la construction d'un TGV dans l'axe Québec-Windsor. Lucien Bouchard, plus tôt cette année, avait manifesté le même désir. À Ottawa, on étudie encore. Chez Bombardier, qui détient les droits du TGV français pour l'Amérique du Nord, on s'impatiente avec raison. |
Date d'ajout | 17/05/2019 à 10:54:41 |
Modifié le | 03/09/2019 à 16:43:05 |
Type | Article de journal |
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Auteur | PC |
URL | http://collections.banq.qc.ca/ark:/52327/2769870 |
Pages | p. A-3 |
Publication | Le Devoir |
Date | 1994-04-19 |
Résumé | Le 20 juin, il y aura deux ans que le Biodôme de Montréal aura ouvert ses portes. Cette attraction, pourtant scientifique, a été visitée, en 20 mois, par 2,3 millions de curieux. On prévoit que, bon an mal an, le Biodôme de Montréal attirera dans le Parc olympique autant de visiteurs que les Expos dans le stade. Le directeur général des musées de sciences naturelles de Montréal, M. Gilles Desaulniers, de qui relève le Biodôme, le Planétarium, l’Insectarium et le Jardin botanique, est bien conscient de ce succès que l’on qualifie même de phénoménal, et pour cause. Le Biodôme devait devenir, dès la première année, autosuffisant à près de 60%. C’est le double de la norme puisque, en général, les musées ne peuvent s’autosuffire qu’à 30 pourcent. «Le Biodôme génère des revenus de 8 millions$ par année mais nous devons en investir 14 millions$ durant la même année pour gérer le projet. Le déficit est donc de 6 millions$ annuellement mais il faut prendre en considération que des 2,5 millions de visiteurs que nous avons reçus à ce jour, environ 30 % viennent de l’extérieur du Québec et que tout ce monde génère une activité économique supplémentaire qui a été évaluée entre 30 et 40 millions$», affirme M. Desaulniers qui, pendant plusieurs années, était, à Québec, le directeur du Service des parcs pour le gouvernement du Canada. Il faut ajouter que les différents niveaux de gouvernement ont cependant dû investir 58 millions$ pour l’aménagement de ce Biodôme qui, vide, coûtait quelque chose comme 4 millions$ par année aux contribuables de Montréal, uniquement pour l’entretien, sans aucune retombée économique. Il faut aussi savoir que le Biôdome s’insère dans un parc, autrefois olympique, dont la mission est aujourd’hui autant scientifique que sportive puisque l’on y a greffé, outre le Biodôme, l’Insectarium et le Jardin botanique. Le Biodôme est donc avant tout une attraction scientifique qui plaira aux enfants comme aux adultes, très facilement accessible autant en automobile qu’en transport urbain, et dans laquelle les saisons ont quelques semaines d’avance sur l’ex térieur. Aujourd’hui, par exemple, dans la forêt laurentienne, les lilas fleurissent déjà. |
Date d'ajout | 03/09/2019 à 16:35:14 |
Modifié le | 03/09/2019 à 16:43:23 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Jean-Robert Sansfaçon |
URL | http://collections.banq.qc.ca/ark:/52327/2769870 |
Pages | p. A-7 |
Publication | Le Devoir |
Date | 1994-04-19 |
Résumé | Le Forum pour l’emploi réunit les leaders des milieux d’affaires, de la coopération, du travail et de l’éducation. Comme brochette de gens importants, difficile de faire plus. Pourtant, malgré les rencontres régulières depuis cinq ans, il faut bien se rendre à l'évidence que le chômage n’a pas cessé de grimper. De là à conclure que ce re groupement de grosses légumes n’a d’autre utilité que d’alimenter la vie sociale de ses membres, il y a un pas à ne pas franchir. Le Québec ne traverse pas une période facile de son histoire. La récession a été longue et pénible, mais nous en sortons sans que patrons et travailleurs soient engagés dans une lutte à finir pour s’arracher les miettes d’un gateau rassis. Non pas que l’un et l’autre n’aient été meurtris par la crise, au contraire. Les dernières années ont vu mourir des milliers d’entreprises et fondre les profits de la grande majorité des autres. Bien masochiste qui s’imagine que ces chutes importantes de profit sont une bonne chose, le signe de l’avènement prochain d’un grand soir libérateur. En fait, l’absence de profit est plutôt synonyme d’une baisse éventuelle des investissements, d’une perte de compétitivité et de façon ultime, d’emplois. Quant aux travailleurs, surtout ceux des secteurs de production de biens, ce sont eux qui ont subi les contre coups de la récession le plus durement. Sans un bon filet de sécurité sociale, pas de doute que la révolte gronderait plus fort. Pour les autres, travailleurs à l’emploi de l’Etat ou d’entreprises ayant résisté au raz-de-marée, la stagnation prolongée de leurs revenus a de quoi les rendre impatients. En somme, comme à d’autres moments pas si lointains de l’histoire du Québec, les ingrédients d’un affrontement social sont en place, affrontement dont seuls les concurrents étrangers d’une économie québécoise fragile sortiraient vainqueurs. Bien sûr, à l’exception d’études et de propositions, de réflexions et de revendications, peu de changements concrets sont issus des travaux du Forum. L’emploi n’est jamais le résultat de palabres entre gens du monde, fussent-ils grands patrons de sociétés prospères ou chefs de puissantes centrales syndicales. Pourtant, nous ne pouvons que nous réjouir de ce brassage d’idées, de cette confrontation de points de vue idéologiques opposés. Un seul exemple, celui de la formation professionnelle: aurait-on pu imaginer, il y a seulement dix ans, que patrons, syndicats et gouvernements parviennent à faire l’unanimité, et à la maintenir, dans un dossier politique aussi sensible que celui-là? Si les libéraux fédéraux de Jean Chrétien s’entêtent à l’ignorer, c’est qu’ils n’ont toujours rien compris à cette dynamique québécoise. Tôt ou tard, cette erreur se retournera contre eux. À cause de sa composition et de l’angle commun, par lequel ses membres ont accepté de regarder l’économie — celui de l’emploi —, ce club social privé d’un genre particulier joue un rôle plus important que toutes les commissions d’enquête gouvernementales et les conseils de développement social. |
Date d'ajout | 03/09/2019 à 16:49:04 |
Modifié le | 03/09/2019 à 16:57:23 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Kathleen Lévesque |
URL | http://collections.banq.qc.ca/ark:/52327/2769873 |
Pages | p. A-3 |
Publication | Le Devoir |
Date | 1994-04-20 |
Résumé | À la faveur des élections provinciales, le milieu des affaires montréalais se rapproche de la Ville de Montréal pour exiger conjointement de Québec, un allégement de son fardeau fiscal. En clair, il s'agit pour les représentants de commerçants et d'industriels de cautionner les positions déjà connues de l'administration Doré-Cousineau. Ainsi, le rapport qu'a rendu public hier le Comité de la présidente du comité exécutif, Léa Cousineau, sur la fiscalité non-résidentielle, réclame des corrections à court terme de certaines «situations inéquitables envers les contribuables montréalais». Selon le groupe, les en-lieux que paie le gouvernement, devraient correspondre à la pleine valeur des taxes des immeubles qu'ils possèdent sur le territoire de la municipalité et non à 80%, comme c'est le cas actuellement. «Il ne serait que juste et équitable que le gouvernement respecte la règle du jeu qu'il a édictée et qu'il se comporte comme un contribuable à part entière», indiquent les membres du Comité dans leur document. Autre élément de leurs récriminations, les services policiers spécialisés. Là-dessus, le Comité parle d'injustice. Les Montréalais paient deux fois: pour la Sûreté du Québec, comme l'ensemble de la population de la province, et pour le Service de police de la Communauté urbaine de Montréal. Viennent s'ajouter les problèmes du transport scolaire et du Conseil métropolitain de transport en commun pour lesquels Montréal veut obtenir une compensation équivalente aux subventions accordée en province. Ces doubles factures totalisent 83 millions$, ce que Montréal et les gens d'affaires souhaitent récupérer rapidement. «Tout le monde sait que les élections s'en viennent et que le budget aussi. Nous tablons là-dessus pour faire bouger les choses», a expliqué Daniel Pinard de l'Association canadienne de taxe foncière. Le Comité demande également au gouvernement l'accès à une part de la taxe de vente actuelle, question d'élargir le nombre de contribuables. «Un gouvernement québécois a intérêt que sa métropole demeure une métropole. Le Québec a intérêt que Montréal soit une ville où il est bon de faires des affaires. C'est une contribution à la production sur le territoire de Montréal», a soutenu Mme Cousineau qui ajoute que «la rareté des ressources ne peut justifier les inéquités». |
Date d'ajout | 17/05/2019 à 10:57:43 |
Modifié le | 03/09/2019 à 17:53:52 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Gilles Gauthier |
URL | URL |
Pages | p. A-10 |
Publication | La Presse |
Date | 1994-04-20 |
Résumé | Des organismes d'affaires, dont la Chambre de commerce du Montréal métropolitain, se joignent à l'administration Doré-Cousineau pour demander au gouvernement du Québec de donner à Montréal une partie de ce que la taxe de vente (TVQ) lui rapporte. À l'approche du budget et des élections provinciales, l'administration Doré-Cousineau fait entériner par le milieu des affaires les revendications fiscales que le maire Jean Doré déclame dans ses discours depuis un certain temps déjà. L'accès à une partie de l'actuelle taxe de vente permettrait de financer les fonctions «qui dépassent largement les attributions normales d'une municipalité québécoise» et qui sont assumées par les contribuables montréalais. On mentionne entre autres les coûts des manifestations sportives et culturelles d'envergure, des problèmes sociaux propres à la métropole et que fuient les citoyens des banlieues parasites, des services que nécessitent les activités économiques, éducatives et autres du centre-ville, etc. Singularité montréalaise Le rapport remis lundi au ministre des Affaires municipales, Claude Ryan, demande aussi à Québec de corriger certaines «inéquités»: le gouvernement devrait ainsi porter de 80 à 100 p. cent les en-lieux de taxes qu'il paye à Montréal pour ses immeubles des réseaux de l'éducation supérieure et des affaires sociales, ce qui ferait tomber 15 millions dans les coffres de la Ville. Reprenant une constatation du groupe Pichette sur Montréal et sa région, le comité composé de représentants de la Ville et de certains milieux d'affaires demande également à ce chapitre des compensations pour les services spécialisés fournis par la police de la CUM (37,7 millions pour Montréal) et pour le coût du transport des écoliers assumé par la STCUM (16,7 millions). Il fait valoir que les citoyens des villes membres de la CUM paient deux fois étant donné que leurs taxes servent également à défrayer les coûts des services spécialisés de la SQ et le transport des écoliers, notamment par les autobus jaunes, hors de l'île de Montréal. «Un régime fiscal qui reconnaît et tient compte de la singularité montréalaise est nécessaire et urgent», conclut le comité, dont faisaient également partie la section québécoise de l'Association des propriétaires et administrateurs d'immeubles, l'Association canadienne de taxe foncière, l'Institut de développement urbain, l'Association des gens d'affaires du sud-ouest de Montréal et quelques autres. Ce régime fiscal particulier permettrait «de ramener le fardeau fiscal des Montréalais, tout particulièrement de ceux du secteur non résidentiel, à un niveau plus acceptable». |
Date d'ajout | 17/05/2019 à 10:59:31 |
Modifié le | 17/05/2019 à 11:05:04 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Jean Chartier |
URL | http://collections.banq.qc.ca/ark:/52327/2769873 |
Pages | p. A-3 |
Publication | Le Devoir |
Date | 1994-04-20 |
Résumé | Clément Bluteau souhaite voir Montréal «libérée de la dictature des technocrates». Le chef du Parti civique a déclaré hier être conscient qu'«il s'agit là d'un défi colossal», mais il a tenu à montrer du doigt «les 77 fonctionnaires qui gagnent plus de 77 000$» à la ville de Montréal. Montréal est une ville où 38% de la population gagne moins de 20 000$ mais qui paie ses fonctionnaires grassement, indique-t-on dans un document qu'il a rendu public hier. Le chef du Parti civique avait convoqué la presse afin de rendre public son nouveau slogan: «Debout Montréal». Il a affirmé à cette occasion avoir remplacé tous les candidats démissionnaires mais il ne rendra pas publics ces noms avant que le processus de sélection dans les districts électoraux ne soit complété; les 51 candidatures seront rendues publiques en même temps. Il prétend que deux ou trois personnes seulement ont déchiré leur carte de membre du Parti civique récemment... ...M. Bluteau s'en prend au fait que l'administration Doré ait porté de 1,2 milliard$ à 2 milliards$ le niveau des taxes perçues auprès des Montréalais, depuis sa première élection. Les nouvelles sociétés paramunicipales vont amener des déficits sous peu, ajoute-t-il. «Nous nous proposons d'exempter complètement de taxe d'affaires et services pour un an et de 50% la deuxième année les entreprises qui s'installeront dans des locaux vacants ou dans des lieux actuellement abandonnés utilisables». Le candidat demande que le niveau de taxation des ménages devienne compétitif par rapport à la banlieue. Clément Bluteau s'en prend finalement au fait que l'administration Doré ait perdu l'Agence spatiale au profit de Saint-Hubert, «à cause de son insouciance et de son laxisme». De même, «l'Adaparc, projet si cher au RCM, n'a su attirer qu'une seule entreprise sur son sol contaminé». Le Nordelec est vide aux deux tiers, mentionne-t-il. Selon lui, les entreprises pour relancer le Sud-Ouest et l'Est de Montréal sont des échecs complets. |
Date d'ajout | 17/05/2019 à 11:05:04 |
Modifié le | 03/09/2019 à 17:43:43 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Gilles Lesage |
URL | http://collections.banq.qc.ca/ark:/52327/2769873 |
Pages | p. A-2 |
Publication | Le Devoir |
Date | 1994-04-20 |
Résumé | «Si la moralité publique, si une certaine éthique ne re viennent pas au premier rang de nos exigences collectives, c’est tout le Québec qui risque de sombrer de façon inexorable dans ce type de déchéance qui frappe les peuples et les sociétés qui n’ont pas su garder le cap sur un idéal de vie.» Tel est l’avertissement qu’un ancien leader syndical a servi hier, dans une allocution devant la Chambre de commerce de Québec. «Ce qui est en cause actuellement dans notre société, c’est l’équité, c’est la solidarité, estime M. Marcel Pepin. On vit le règne du sauve-qui-peut et du chacun-pour-soi. On oublie facilement le voisin et, quand on y pense, c’est trop souvent pour l’écraser.» Il faut que cela cesse, dit l’ancien président de la CSN des années 60 et 70. «Le risque est immense quand une infime minorité, bien à l’abri dans un cocon, s’en tire allègrement pendant que, tout autour, la majorité, «Ce qui est en cause actuellement dans notre société, c’est l’équité, c’est la solidarité, estime M. Marcel Pepin. On vit le règne du sauve-qui-peut et du chacun-pour-soi. On oublie facile ment le voisin et, quand on y pense, c’est trop souvent pour l’écraser.» Il faut que cela cesse, dit l’ancien président de la CSN des années 60 et 70. «Le risque est immense quand une infime minorité, bien à l’abri dans un cocon, s’en tire allègrement pendant que, tout autour, la majorité, «Ce qui est en cause actuellement dans notre société, c’est l’équité, c’est la solidarité, estime M. Marcel Pepin. On vit le règne du sauve-qui-peut et du chacun-pour-soi. On oublie facile ment le voisin et, quand on y pense, c’est trop souvent pour l’écraser.» Il faut que cela cesse, dit l’ancien président de la CSN des années 60 et 70. «Le risque est immense quand une infime minorité, bien à l’abri dans un cocon, s’en tire allègrement pendant que, tout autour, la majorité, à qui on impute toutes les fautes, en est réduite à ne subsister que d’allocations de chômage ou d’assistance, d’expédients plus ou moins honorables, de boulots mal payés, de travail au noir et autres activités qui ne génèrent aucune richesse collective.» M. Pepin, qui a complété sa carrière comme professeur de relations industrielles, fait ressortir que, «pour protéger leurs privilèges, les élites peuvent compter sur la compréhension des pouvoirs publics». On s’en prend d’abord aux plus faibles, ceux qui ont le moins de moyens pour se défendre, les assistés sociaux, les chômeurs. On s’en prend ensuite aux travailleurs démunis, livrés sans défense aux mains des employeurs et qui n’ont pas de syndicat pour prendre à coeur leurs intérêts, dit-il. On passe ensuite à l’attaque contre les travailleurs syndiqués, dont on déchire sans vergogne les ententes signées, à qui on fixe par voie de décret leurs salaires et autres conditions, quand on ne va pas, comme c’est le cas dans l’industrie de la construction, jusqu’à livrer les ouvriers pieds et poings liés aux entrepreneurs. «Quand il s’agit de mesures pour améliorer les condi tions d’existence des plus démunis, des plus humbles, les fonds publics manquent toujours», opine l’ancien président de la CSN. Mais il y a une autre loi inscrite dans le système, selon laquelle il y a toujours des fonds publics pour financer les projets des amis du régime. Il en donne de nombreux exemples, de Raymond Malenfant aux crédits d’impôt pour les archives des politiciens, en passant par les primes de séparation des «cabinettistes» et les nominations partisanes. Faisant ensuite état des échanges de bons procédés entre amis, M. Pepin parle des banquiers et des institutions financières comme d’intouchables, «les seuls à pro fiter à plein régime du marasme financier dans lequel sont plongés tous les paliers de gouvernement Et ce sont les travailleurs qui, la plupart du temps, font les frais des aventures de prestige des grands brasseurs d’affaires. Cette situation ne saurait durer, conclut l’ancien chef syndical. Il n’y a qu’un chemin à emprunter: restaurer, dans la vie publique, des éléments de moralité et d’éthique qui font défaut depuis trop longtemps. «Surtout dans la situation qui est celle des Québécois en Amérique du Nord, il y a des solidarités auxquelles nous ne pouvons plus échapper, des solidarités qu’il nous faut construire, qu’il nous faut reconstruire.» |
Date d'ajout | 03/09/2019 à 17:40:33 |
Modifié le | 03/09/2019 à 17:50:08 |
Type | Article de journal |
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URL | URL |
Pages | p. A-10 |
Publication | La Presse |
Date | 1994-04-21 |
Résumé | Le conseiller indépendant de Saint-Édouard, M. Pierre Goyer, s'est enfin trouvé un parti politique. Il vient en effet de joindre les rangs de Vision Montréal, le parti de l'horticulteur aspirant maire Pierre Bourque. M. Goyer avait été élu en novembre 1986 avec l'équipe du Rassemblement des citoyens de Montréal (RCM) dirigé par Jean Doré. Devenu indépendant, il réussissait à se faire réélire en novembre 1990. |
Date d'ajout | 17/05/2019 à 11:07:57 |
Modifié le | 17/05/2019 à 11:08:53 |
Type | Article de journal |
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URL | https://search-proquest-com.res.banq.qc.ca/docview/432618703?accountid=8612 |
Pages | p. G-3 |
Publication | The Gazette |
Date | 1994-04-21 |
Résumé | The 31-year-old Snowdon resident - who made headlines last winter fighting to keep the MacDonald Park skating rink open - is running as a candidate in the N.D.G. district in the next municipal elections. "I'm completely fed up with the current administration," he said in an interview this week. "They spend money on all kinds of outrageous things but can't even provide essential services such as skating rinks." Applebaum will seek election as a member of the Montrealers' Party, led by former Outremont mayor Jerome Choquette. Applebaum said Choquette was supportive of him during his battle with the city over the rinks. "I could always reach him and he's always ready to listen," said Applebaum, who added he's not running in the Snowdon district because he thinks Democratic Coalition Councillor Marvin Rotrand serves his constituency well. "On the other hand, I feel that N.D.G. is not represented well by Claudette Demers-Godley," he said. Applebaum said he is currently meeting with residents of the district to determine what their concerns are. He said his platform will be driven by the needs of the community. |
Date d'ajout | 31/10/2019 à 18:23:06 |
Modifié le | 31/10/2019 à 18:26:27 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Kathleen Lévesque |
URL | http://collections.banq.qc.ca/ark:/52327/2769879 |
Pages | p. A-3 |
Publication | Le Devoir |
Date | 1994-04-22 |
Résumé | L'horticulteur aspirant-maire, Pierre Bourque, présentera une partie de son équipe dimanche prochain lors de sa première assemblée publique. Une équipe fort hétéroclite, résultat de nombreuses boutures. Au moins cinq candidats qui monteront sur la scène du cégep Maisonneuve au côté de M. Bourque avaient fait la même chose au même endroit le 28 novembre dernier sous la bannière du Parti civique de Montréal (PCM). Depuis, le vent a tourné. Le PCM, littéralement déserté, tente aujourd'hui de redonner vie au parti de l'ancien maire Jean Drapeau, moribond depuis son départ. Et chez Vision Montréal - le neuvième parti municipal autorisé -, on se dit très sollicité, voire débordé. Quoi qu'il en soit, parmi ces transfuges, on compte Ivon Le Duc qui se présentera dans le district d'Honoré-Beaugrand contre Scott McKay, le conseiller municipal du Rassemblement des citoyens de Montréal (RCM). L'assemblée d'investiture de M. McKay se déroulera d'ailleurs parallèlement au lancement de la campagne de Pierre Bourque; le maire Jean Doré y prendra la parole. Plus au nord, deux femmes d'affaires brigueront les suffrages. Dans Ahunstic, il s'agit de Harmig Belleli, alors que dans l'Acadie, ce sera Nouchig Eloyan. Achille Polcaro, un retraité dont la pétition de soutien à la candidature du chef serait l'une des plus importantes avec 1700 signatures, sera candidat dans Jarry. Lot de candidats Dans le district voisin (Villeray), Marc Thibault, comptable de formation, tentera de faire mordre la poussière à son adversaire du RCM, Joseph Biello qui siège au comité exécutif. Initialement, la candidature de M. Thibault était associée au district Père-Marquette. C'est le directeur d'une résidence de personnes âgées, Robert Laramée, - invité à joindre les rangs du RCM - qui défendra finalement les couleurs de la formation politique de M. Bourque dans ce district de la Petite Patrie. Vision Montréal ne s'est toutefois pas borné aux plates-bandes du RCM. Le parti du maire Doré a fourni, lui aussi, son lot de candidatures. Ainsi, Jean Roy, ancien président et conseiller du RCM, sollicitera l'appui des électeurs du Mile End, contre John Gardiner, vice-président du comité exécutif. Plus à l'est, dans le district de Lorimier, celui qui fut l'agent officiel pour le RCM aux élections de 1982 et 1986, Gilles Bonin, tentera de s'y faire élire. À l'extrémité de l'île, dans le 51e district, Johanne Laurin, militante démissionnaire après le congrès de février dernier, délaisse la politique scolaire pour faire le saut sur la scène municipale. Sa collègue de la Commission scolaire Jérôme Le Royer, la commissaire Colette Paul, l'imitera dans le district Pointe-aux-Trembles, représenté par Ghislaine Boisvert du RCM. Viennent s'ajouter à cette liste l'architecte Monique Côté qui s'est fait notamment connaître lors du débat autour du plan de circulation sur le Plateau Mont-Royal. Elle essaiera de convaincre les Montréalais qui habitent le district de Laurier, libéré par le conseiller Robert Perreault, de voter pour elle. Mme Côté devra toutefois affronter la présidente du RCM, Louise Roy, qui jouit d'une solide réputation dans le milieu des loisirs. Dans le district Rosemont, représenté au conseil municipal par Michel Lemay, le directeur de police aujourd'hui à la retraite, Robert Côté, est le candidat sélectionné par Pierre Bourque. Ce dernier se présentera dans le district de Marie-Victorin avec une colistière issue de la communauté haïtienne. Dans Louis-Hébert, le journaliste Hubert Deraspe, qui poursuit son travail malgré sa position délicate, cherchera à se faire élire le 6 novembre prochain. Même chose dans Saint-Sulpice où Maurice Beauchamp, maître d'oeuvre des Amis de Pierre Bourque, briguera les suffrages. Un militant péquiste et employé du Bloc québécois, Martin Lemay, tentera, quant à lui, de siéger à l'Hôtel de Ville au nom des électeurs du district de Sainte-Marie. Dans Notre-Dame-de-Grâce, David Mowat affrontera l'indépendante Claudette Demers-Godley, alors que dans Longue-Pointe, Claire Saint-Arnaud essaiera de mettre fin au règne du RCM. Quant au groupe de candidats qui siègent déjà au conseil municipal, il s'est élargi. L'indépendant Pierre Goyer (Saint-Édouard) se joint aux Sammy Forcillo (Saint-Jacques), Pierre Gagnier (Cartierville), Jacques Charbonneau (Louis-Riel), Giovanni De Michele (Marc-Aurèle Fortin), Germain Prégent (Saint-Henri) et Saulie Zajdel (Victoria). Pour la prochaine séance du conseil municipal, il n'est pas exclu que ces élus forment l'opposition officielle. |
Date d'ajout | 17/05/2019 à 11:09:36 |
Modifié le | 03/09/2019 à 18:12:44 |
Type | Article de journal |
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Auteur | André Pépin |
URL | http://collections.banq.qc.ca/ark:/52327/2177671 |
Pages | p. A-3 |
Publication | La Presse |
Date | 1994-04-22 |
Résumé | Québec - Il manque toujours $43 millions, soit le tiers des sommes requises, pour entreprendre la réfection du boulevard Henri-Bourassa, malgré le plan fédéral de rénovation des infrastructures municipales. Le ministre des Affaires municipales, M. Claude Ryan, affirme poursuivre des négociations intensives avec plusieurs villes de la région métropolitaine, notamment avec Montréal, pour pouvoir entreprendre dès le mois de mai ces travaux de réfection, évalués à $120 millions. «Je dois rencontrer sous peu les autorités de plusieurs villes, y compris de Montréal, pour revoir avec les dirigeants l'ensemble des travaux d'infrastructures qui seront retenus», a expliqué le ministre, interrogé hier par La Presse. Le débat au sujet de la réfection de cette artère dure depuis plus de 20 ans. Plusieurs ententes «politiques» sont déjà intervenues dans le passé, mais les travaux, concrètement, n'ont jamais débuté. «Plusieurs ententes sont intervenues antérieurement. C'est difficile à tous les échelons. Les municipalités s'engagent pour $41 milions, Québec et Ottawa pour $41 millions. Il reste $43 millions», a indiqué le ministre, en commission parlementaire, précisant qu'il s'entretient régulièrement de cette question avec le maire de Montréal, M. Jean Doré. La réfection de ce boulevard nécessite un consensus assez particulier. Le deux gouvernements supérieurs, Québec et Ottawa sont impliqués, mais également les villes de Monréal, Anjou, Montréal-Nord, Saint-Léonard et Montréal-est, chacune de ces villes voulant s'assurer la meilleure équité. Le ministre Ryan a souligné la tenacité du député libéral de Lafontaine, Jean-Claude Gobé, qui n'a pas hésité à interroger publiquement son propre gouvernement pour accélérer le processus de décision dans ce dossier. Gobé a été le premier à souligner, dans une entrevue à La Presse , qu'une entente globale était loin d'être réalisée, les discussions étant très ardues entre les différents paliers de gouvernement. |
Date d'ajout | 17/05/2019 à 11:18:48 |
Modifié le | 17/05/2019 à 11:25:58 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Jean-Paul Charbonneau |
URL | URL |
Pages | p. A-5 |
Publication | La Presse |
Date | 1994-04-22 |
Résumé | Les dés sont jetés : aujourd'hui le premier ministre et son ministre des Affaires municipales annonceront que le Conseil du trésor a décidé de débloquer les fonds nécessaires pour la construction de l'usine d'épuration des eaux usées Lapinière, montée Saint-François, à Laval. |
Date d'ajout | 17/05/2019 à 11:26:40 |
Modifié le | 17/05/2019 à 11:29:55 |
L'usine d'épuration des eaux de la CUM a été planifiée en fonction d'une projection de population de plusieurs millions de personnes. La CUM et le maire Doré ont fait valoir qu'elle aurait pu répondre aux besoins de Laval à bien meilleur coût que la construction d'une nouvelle usine d'épuration des eaux. Le lobby de Laval piloté par le maire Vaillancourt a convaincu le gouvernement Johnson de ne pas tenir compte des arguments économiques.
Type | Article de journal |
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Auteur | Gilles Gauthier |
URL | URL |
Pages | p. A-9 |
Publication | La Presse |
Date | 1994-04-22 |
Résumé | Les îles Sainte-Hélène et Notre-Dame passent tout entières sous la juridiction de l'Association montréalaise d'action récréative et culturelle (AMARC), une paramunicipale qui s'occupe de La Ronde et dont le mandat sera élargi. Elle deviendra la Société du parc des îles (SPDI) et Jean Emond, qui était président-directeur général de l'AMARC, est nommé directeur général du nouvel organisme. La Société de l'île Notre-Dame (SIND), privée à but non lucratif, qui était notamment responsable de la plage, du circuit Gilles-Villeneuve et du pavillon du Canada d'Expo 67 et qui organisait des activités comme la Fête des neiges, sera dissoute et les budgets que lui octroyait la Ville de Montréal seront transférés à la SPDI. En annonçant hier le nouveau mode de gestion des îles, le maire Jean Doré confirmait une information qui avait été divulguée par le conseiller indépendant de Saint-Jacques, Sammy Forcillo, lors de la dernière assemblée du conseil municipal. M. Doré a affirmé que les employés de la Ville continueront de s'occuper de l'entretien, du déneigement et d'autres services et que le service des Approvisionnements et Immeubles demeurera responsable de bâtiments dont la municipalité est propriétaire comme le Casino ou le restaurant Hélène de Champlain. Les budgets de 1994 estiment que les revenus de l'AMARC et de la SIND s'élèveront à 26,16 millions, provenant notamment des droits d'entrée à La Ronde. On prévoit un surplus de 122000$ pour l'année en cours. M. Emond était également président du conseil d'administration de l'AMARC et cette situation inhabituelle aurait pu devenir gênante étant donnés les actifs et les responsabilités de la SPDI. L'administration confie donc la présidence du conseil de cette dernière à Nycol Pageau-Goyette, qui a notamment été à la tête de la Chambre de commerce du Montréal métropolitain en 1991. Malgré le gel salarial total à la Ville, le conseil d'administration de l'AMARC a octroyé, pour 1993, des primes de rendement aux cadres de cette dernière, dont une de 5774$ à M. Emond. M. Doré a déclaré hier que la SPDI pourra, comme l'AMARC, adopter ses propres politiques en cette matière. Le maire a affirmé qu'après la dissolution de la SIND, ses documents, dont le bail avec Productions Dinasaurium pour le pavillon du Canada d'Expo 67, seront remis aux archives de la Ville. On pourra en demander copie en vertu de la loi d'accès à l'information. Le maire a promis, dans la même veine, que les 3000 contrats secrets de la Corporation des fêtes du 350e seront déposés aux archives avant les élections du 6 novembre. Les employés de la SIND passeront sous la tutelle de la Société du parc des îles. |
Date d'ajout | 17/05/2019 à 11:43:16 |
Modifié le | 17/05/2019 à 11:48:51 |
Type | Article de journal |
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Auteur | André Pratte |
URL | URL |
Pages | p. A-4 |
Publication | La Presse |
Date | 1994-04-23 |
Résumé | Des partisans de l'homme d'affaires Claude Beauchamp songent à rester dans l'arène en vue des prochaines élections municipales, a appris La Presse hier. Ces gens envisagent soit de garder en vie le parti de M. Beauchamp, Action Montréal, avec à sa tête un nouveau chef, soit de créer un nouveau parti qui véhiculerait les mêmes idées. Candidat à la mairie en 1986 sous la bannière du Parti civique, l'ingénieur Claude Dupras est l'un des leaders du groupe. «Il faut se poser la question: est-ce que dans la situation actuelle, les Montréalais ont un vrai choix? a confié l'ingénieur à La Presse. L'approche de Pierre Bourque, c'est la même approche que celle de Jean Doré. C'est l'approche bureaucratique qui est à la source des problèmes de Montréal.» Les partisans de M. Beauchamp se sont rencontrés jeudi soir lors d'un cocktail donné par le candidat démissionnaire. Ensemble, ils ont constaté que la greffe de l'équipe Beauchamp à celle de Pierre Bourque, souhaitée par M. Beauchamp, n'avait pas pris. Les organisateurs de M. Bourque ont rejeté pratiquement tous les candidats qui avaient été choisis par le chef d'Action Montréal. En outre, aucun organisateur de M. Beauchamp n'a joint l'équipe de Vision-Montréal. «Les gens de Bourque ont été un peu arrogants, ils ont très mal négocié la fusion des deux groupes, déplore M. Dupras. Les personnes qui appuyaient Beauchamp, qui étaient sérieuses et sincères, se demandent quoi faire: s'en retourner chez elles? Mais elles conservent leurs idées et elles se demandent comment elles peuvent s'identifier à l'autre groupe.» «Alors, fonder un autre parti, pourquoi pas? lance M. Dupras. Bourque, c'est un bureaucrate. C'est tout ce qu'il a fait dans la vie. Est-il capable de donner le coup de barre qui est nécessaire? J'en doute fortement.» Font aussi partie du groupe les conseillers Nick Auf der Maur et Gérard Legault, qui avaient tous deux rejoint les rangs d'Action Montréal. M. Auf der Maur nie agir ainsi simplement parce que le camp Bourque a refusé sa candidature. «Je les ai rencontrés, mais je ne suis pas allé là à genoux, je n'ai rien demandé.» Le conseiller soutient cependant, sans donner plus de précisions, que le camp Bourque n'a pas été «honnête» envers ses ex-adversaires: «Ils n'ont pas dit les mêmes choses à tout le monde.» Et il parle lui aussi de l'arrogance manifestée par l'engourage du créateur du Biodôme: «Il y a un aspect religieux dans leur approche. Ils pensent qu'ils ont été choisis par Dieu!» N'est-il pas trop tard pour lancer un nouveau parti ou un nouveau chef dans la bataille? «En 1974, rappelle M. Auf der Maur, le RCM a choisi son chef Jacques Couture seulement 30 jours avant l'élection, et il a obtenu 40 p. cent du vote. Non, ce ne serait pas trop tard.» Claude Dupras, le mieux placé Les personnes contactées ne se prononcent pas sur l'identité du chef éventuel d'Action Montréal II. Mais toutes admettent que Claude Dupras est, à première vue, le mieux placé. «C'est un homme que j'estime beaucoup, qui a beaucoup de contacts», dit M. Auf der Maur. M. Dupras, lui, ne dit pas non, mais ne dit pas oui non plus: «Je ne dis pas que c'est moi qui vais être à la tête de ça. Je ne cherche pas un job, je ne fais pas un ego trip.» Chose certaine, la mairie intéresse toujours l'ingénieur. Il nous a lui-même rappelé hier qu'avant d'appuyer M. Beauchamp, il avait sérieusement songé à se lancer dans la course. Le groupe -«un groupe assez large», dit M. Auf der Maur- devrait se réunir à quelques reprises au cours des prochaines semaines avant de prendre une décision. «Il faut analyser la situation, ça ne servirait à rien de partir un autre mouvement impulsif, dit le conseiller de L'Acadie Gérard Legault. Il faut voir ce qui serait préférable: continuer Action Montréal, créer un autre parti, ou fusionner avec d'autres.» |
Date d'ajout | 17/05/2019 à 11:48:51 |
Modifié le | 17/05/2019 à 11:53:26 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Yvon Laberge |
URL | URL |
Pages | p. A-5 |
Publication | La Presse |
Date | 1994-04-23 |
Résumé | Le ministre des Affaires municipales, M. Claude Ryan, accueille positivement -mais avec certaines réserves- la Résolution Montréal sur le logement social et abordable. Prenant la parole, hier, à la clôture du Forum de concertation sur le logement social, organisé par la Ville de Montréal, le ministre responsable de l'Habitation s'est dit «favorablement impressionné» par la volonté de Montréal d'explorer de nouvelles avenues en matière d'habitation sociale. La Résolution Montréal est, essentiellement, un nouveau programme d'achat-rénovation pour des coopératives, des OSBL et pour l'Office municipal d'habitation de Montréal en tant que moyen privilégié de poursuivre le développement du logement social et abordable à Montréal. Cette résolution, présentée conjointement le 8 avril par la Ville de Montréal, six groupes communautaires et deux sociétés paramunicipales, se veut une alternative à la décision du gouvernement canadien de couper son aide financière pour la construction de nouveaux logements sociaux. Donc, si le ministre Ryan accueille positivement la proposition montréalaise, il en questionne certains volets, notamment celui intitulé «aide additionnelle en capital» pour couvrir les coûts de la mise de fonds, les frais de financement et les honoraires professionnels. M. Ryan préférerait -la situation budgétaire des gouvernements étant celle qu'on sait- que Montréal et ses partenaires s'en remettent plutôt au milieu bancaire et plus spécifiquement au Mouvement Desjardins. Et, selon lui, il y aurait lieu d'avoir une petite conférence en ce sens avec eux parce que, dit-il, comme le dit Daniel Johnson, s'ils font leur part, peut-être que «nous pourrions faire la nôtre»! Toujours est-il que M. Ryan ne ferme pas la porte à la Résolution Montréal et qu'il se dit prêt à collaborer comme toujours avec Montréal en ces matières. Le maire Jean Doré s'en réjouit, mais il a aussitôt rappelé au ministre que Montréal et ses partenaires dans l'aventure aimeraient aussi compter sur sa complicité pour mettre en oeuvre la Résolution Montréal et défendre le dossier devant Ottawa. C'est même essentiel pour la suite des choses, a dit M. Doré, surtout que l'archevêché de Montréal et le milieu des affaires s'apprêtent à les appuyer. Évidemment, M. Doré connaît les limites budgétaires des gouvernements canadien et québécois, mais «nous avons avec la Résolution Montréal une approche (nouvelle) à examiner ensemble». Cela dit, le Front d'action populaire en réaménagement urbain a profité du passage du ministre Ryan au Forum de concertation pour l'accuser «d'avoir tué le développement du logement social au moment où les problèmes des mal logés et des sans-abri de Montréal sont plus dramatiques que jamais». Comme on pouvait s'y attendre, le ministre a réfuté cette accusation et rappelé sommairement la bonne collaboration Québec-Montréal sur la question. |
Date d'ajout | 17/05/2019 à 11:53:26 |
Modifié le | 17/05/2019 à 11:57:34 |
Type | Article de journal |
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Auteur | André Pratte |
URL | URL |
Publication | La Presse |
Date | 1994-04-23 |
Résumé | L'ancien maire de Montréal, Jean Drapeau, ne fera aucune intervention durant la campagne électorale municipale, ni en faveur du Parti civique, ni en faveur de qui que ce soit. C'est ce que M. Drapeau a fait savoir hier à La Presse au cours d'un bref entretien téléphonique: «Je n'ai aucune idée de changer de mode de vie. Je suis rentré dans la vie privée il y a huit ans, et je n'ai pas l'intention d'en sortir, de quelque façon que ce soit.» Ainsi s'envolent en fumée les espoirs du chef du Parti civique, Clément Bluteau. Interrogé par des journalistes cette semaine au sujet de ses relations avec l'ancien maire, M. Bluteau avait déclaré: «Tout ce que je peux vous dire, c'est qu'on va avoir une surprise en temps et lieu en ce qui concerne M. Drapeau.» Conclusion inévitable: M. Drapeau allait faire savoir, d'une façon ou d'une autre, qu'il appuyait toujours le parti qu'il a fondé il y a 34 ans. «M. Bluteau s'est peut-être un peu trop avancé, a admis son porte-parole, Marc Tremblay. Les discussions avec Jean Drapeau n'étaient pas très avancées... Je sais qu'il a essayé de le rejoindre...» C'est M. Drapeau, en fin de compte, qui a été le plus surpris par la surprise de M. Bluteau. |
Date d'ajout | 17/05/2019 à 11:57:34 |
Modifié le | 17/05/2019 à 11:58:33 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Kathleen Lévesque |
URL | http://collections.banq.qc.ca/ark:/52327/2769882 |
Pages | p. A-3 |
Publication | Le Devoir |
Date | 1994-04-23 |
Résumé | «Appelons les choses par leur nom. La Chambre de commerce veut être sur le B.S. en s’accrochant aux finances publiques de la Ville. La Chambre de commerce doit donner l’exemple dans l’indépendance économique», a déclaré hier le candidat à la mairie, Jérôme Choquette. Le chef du Parti des Montréalais a fait cette accusation lors d’une conférence de presse dénonçant l’entente intervenue entre la Ville de Montréal et la Chambre de commerce du Montréal métropolitain quant à la gestion du stationnement hors rue et sur rue sur tout le territoire de la municipalité. Selon M. Choquette, l’intérêt public n’a pas été pris en considération. M. Choquette s’appuie sur une étude effectuée pour le compte de la Ville par la firme Stratem inc. en mai dernier, obtenue grâce à la Loi d’accès à l’information. «L’Administration Doré a dissimulé le rapport de Stratem qui lui conseillait de céder le stationnement public à Montréal à une société telle que Stationnement Montréal inc.», a commenté M. Choquette pour qui il s’agit d’une «abdication» de la part des autorités municipales. «J’ai l’impression que la Ville est tellement serrée au plan financier que les 56,8 millions$ (comptant) vont servir à boucher des trous», ajoute-t-il. Des quatre scénarios analysés par Stratem, Montréal a opté pour le moins bon, du moins selon la firme. «La proposition de la CCMM (Chambre de commerce du Montréal métropolitain) telle que formulée ne constitue cependant pas une proposi tion intéressante pour la Ville, faute d’un montage financier adéquat, de partenaires qui soient en mesure d’of frir des garanties financières et d’ex pertise en gestion des stationne ments», peut-on lire dans le docu ment de près d’une centaine de pages. Pour Stratem, la création d’une so ciété paramunicipale semblait être la solution la plus viable. Pour cautionner son offre à la Ville de Montréal, la Chambre de commer ce a fait appel à une entreprise fran çaise, GTM Développement et Ser vices. La concession doit être effecti ve à compter du 1er mai prochain. |
Date d'ajout | 03/09/2019 à 18:21:07 |
Modifié le | 03/09/2019 à 18:32:36 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Jean-Robert Sansfaçon |
URL | http://collections.banq.qc.ca/ark:/52327/2769882 |
Pages | p. A-10 |
Publication | Le Devoir |
Date | 1994-04-23 |
Résumé | ...Mais passons et revenons plutôt dans l’enceinte du Parlement, là où, sitôt revenu de voyage, le premier ministre s’est empressé, une fois de plus, de contredire son ministre des Finances, M. André Bourbeau. Chacun se souviendra qu’il y a quelques semaines, M. Bourbeau avait du ravaler une de ses déclarations concernant la lutte au déficit devenue soudainement moins urgente. Cette semaine, en commission parlementaire, M. Bourbeau réagissait à une intervention faite à Ottawa la veille par son homologue fédéral, Paul Martin. Selon la formule consacrée, le ministre des Finances du Québec lança: « On a dit au gouvernement fédéral que cet te réforme-là (celle des programmes sociaux) ne doit pas se faire sur le dos des provinces et que ce n’est pas en pelletant le déficit fédéral dans la cour des provinces qu’on va régler la question de l’endettement des gouvernements au Canada.» Plus tard, au cours de la même séance, il ajoutait qu’il n’était pas question pour le Québec d’encaisser des compressions en matière de transferts aux provinces. Mais jeudi, le premier ministre corrigea le tir. Selon M. Johnson, la question ne serait plus de savoir si Québec acceptera ou non une réduction des contributions fédérales aux programmes des provinces, ce qui lui semble acquis, mais tout au plus s’il recevra sa part. Comme l’a dit le premier ministre: «On ne peut pas souhaiter une réduction du déficit, dénoncer l’état d’endettement du gouvernement fédéral et des différents gouvernements provinciaux et, en même temps, dire: regardez donc ça, ils baissent leurs dépenses.» Dans le document Vivre selon nos moyens, qu’il a lui-même signé l’an dernier, M. Johnson précisait que «si la structure des programmes de transferts n’est pas modifiée», leur importance dans les revenus du gouvernement du Québec chuterait de 28,9% qu’elle était il y a 10 ans, à 15,9% en 1997-1998. En d’autres mots, où bien il faudra réduire les services de façon drastique, ou bien il faudra accroître le financement autonome. En fait, il n’est pas nécessaire d’être devin pour savoir d’où viendra l’argent qui servira à combler le manque à gagner subi par le Québec: de nouvelles augmentations de taxes, d’impôts et de tarifs. On comprendrait l’intervention du premier ministre Johnson si Ottawa avait lui-même entrepris de sabrer dans ses dépenses. Mais rien n’indique que les libéraux fédéraux prendront cette direction. Au contraire, tout laisse croire que l’argent récupéré par la réduction des transferts aux provinces ira au financement des nouvelles idées de grandeur des technocrates fédéraux. |
Date d'ajout | 03/09/2019 à 18:32:40 |
Modifié le | 03/09/2019 à 21:27:58 |
Type | Article de journal |
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URL | URL |
Pages | p. A-5 |
Publication | La Presse |
Date | 1994-04-24 |
Résumé | Le Conseil régional des personnes âgées italo-canadiennes (CRAIC) a fêté, hier, à l'hôtel de ville, son vingtième anniversaire d'existence, une occasion de rappeler sa contribution à l'amélioration de la condition de vie des aînés de la communauté italienne de Montréal. Une centaine de personnes, notamment de nombreux membres des 60 clubs de l'âge d'or affiliés au CRAIC, s'étaient rassemblées dans le déambulatoire de la mairie où le maire de Montréal Jean Doré, les ministres provinciaux John Ciaccia et Christos Sirros et le ministre fédéral des Affaires étrangères André Ouellet ont pris la parole. Un hommage a été rendu à la présidente de l'organisme, Mme Marisa Barth, mais aussi à plusieurs présidents bénévoles qui se sont dévoués depuis le début à cette cause sociale. |
Date d'ajout | 17/05/2019 à 11:59:51 |
Modifié le | 17/05/2019 à 12:01:33 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Éric Clément |
URL | https://drive.google.com/open?id=11wIQ6nREo82nRvXE48KISrCx7XEBZcNl |
Pages | p. A-3 |
Publication | La Presse |
Date | 1994-04-24 |
Loc. dans l'archive | VM166-D026-39-4(1993-04a1994-07)-015, p. 19 |
Résumé | Le maire Jean Doré réfute les allégations de Jérôme Choquette selon qui l'administration municipale aurait caché à la population les conclusions d'une étude qu'elle avait commandée sur la cession de la gestion du stationnement municipal à une filiale de la Chambre de commerce du Montréal métropolitain. Un des prétendants au siège de maire, Jérôme Choquette, indiquait vendredi que la firme Stratem Inc. avait réalisé l'an dernier une étude dont les conclusions étaient, en gros, un désaveu de la formule proposée par la Chambre pour gérer le stationnement municipal. Interrogé par La Presse , hier, à l'hôtel de ville, le maire Doré a répliqué à son futur adversaire en avançant la thèse de la tempête dans un verre d'eau. «L'entente que nous avons déposée n'a rien à voir avec le document dont parle M. Choquette, a dit M. Doré. La négociation autour de cette question du stationnement a duré longtemps. Nous avons pris en compte le document et si l'on regarde le protocole et l'entente, cela n'a plus rien à voir avec les remarques que l'entreprise avait faites.» Jean Doré ajoute que son administration n'a rien caché à la population, puisque l'«Étude de nouvelles formes d'organisation publique-privée du stationnement à Montréal», concoctée en mai 1993 par Stratem, a été déposée au Conseil de ville. N'importe qui peut la consulter, dit-il. M. Choquette, qui est d'avis que la Ville n'aurait jamais dû confier la gestion à la Chambre de commerce, avançait aussi qu'une des conséquences de cette décision serait que Montréal percevrait moins d'argent que lorsqu'elle gérait le stationnement municipal. Huit millions au lieu de 18 millions, disait-il. «C'est inexact, dit calmement le maire Doré. L'entente garantit aux Montréalais les mêmes niveaux de revenus sans compter (ce que va nous rapporter) la vente d'un certain nombre d'espaces de stationnement. De plus, les profits ne seront pas retournés à la Chambre mais serviront à financer un fonds de développement économique pour notamment aider les petites entreprises avec du capital de risque.» Le maire Doré estime que les 400000$ que recevra la Chambre de commerce pour la gestion qu'effectuera sa filiale Stationnement Montréal Inc. représentent un financement «normal». «C'est une entente d'affaires, dit-il. Elle a l'avantage, éventuellement, de renforcer cette institution qu'est la Chambre et c'est au bénéfice de tout le monde. Car si la Chambre et l'ensemble du milieu d'affaires sont plus capables de fournir des programmes de formation, des programmes d'ouverture aux marchés internationaux à l'ensemble de leurs membres, c'est l'économie montréalaise qui va être améliorée.» Il insiste finalement sur le fait qu'en se départissant de la gestion du stationnement municipal, son administration n'a pas pris une initiative originale: «On a fait à Montréal ce que Québec a fait il y a 15 ans, dit-il. Les stationnements municipaux de Québec sont gérés par la Chambre de commerce du Québec métropolitain et c'est presque la norme dans beaucoup de pays européens.» |
Archive | Archives Ville de Montréal |
Date d'ajout | 17/05/2019 à 12:01:33 |
Modifié le | 25/07/2019 à 13:02:19 |
Type | Article de journal |
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Auteur | François Lubrina |
URL | URL |
Pages | p. A-12 |
Publication | La Presse |
Date | 1994-04-24 |
Résumé | Il existe une foule de bonnes (ou mauvaises!) raisons d'en vouloir au maire de Montréal dont la cohorte furibarde des amis et propriétaires d'animaux, surtout de chiens, envers qui ce maire, qui n'aime visiblement pas les toutous, aura lancé son règlement anti-chiens. D'une rare dureté, toujours en application, et qui condamne à mort certaines catégories de pitous. Selon l'article 34, en effet, le directeur du Service de l'habitation et du développement urbain peut, légalement, supprimer par euthanasie un chien pris en infraction. C'est-à-dire le condamner à la peine capitale. Motifs? Mais le point d'orgue de l'insidieuse campagne anti-animaux aura été d'enlever à la SPCA, pour les trois prochaines années, le contrat de service de fourrière qu'elle détenait pourtant depuis 50 ans. Et ce, au profit d'une entreprise commerciale, Le Berger Blanc , de Lachenaie, installée depuis peu à Montréal pour cause, fort probablement, d'obtention du juteux contrat. Le motif évoqué? Une soumission plus basse de 588410$. Encore ne faudrait-il pas comparer les pommes avec les poires... En effet, et comme le mentionnait Claudette Tougas dans son éditorial du 7 février: «C'est très dommage que, pour des considérations strictement d'ordre financier... on ait écarté la soumission de la SPCA. Plus salée, il va sans dire. Mais compte tenu de la vocation de l'institution et des services offerts, il est normal que ses frais soient supérieurs à ceux d'une compagnie privée, qui fait plus dans le ramassage et l'euthanasie massive des chats et des chiens, que dans les bons soins et l'adoption éventuelle d'animaux abandonnés certes, mais non pas condamnés illico à la chambre à gaz.» Il faut malheureusement reconnaître que cette louable institution qu'est la SPCA, et qui célèbre cette année son 125e anniversaire, a aussi quelques péchés véniels à se faire pardonner. Peccadilles, renchériront certains, mais qui auront tout de même terni son image de marque. Entre autres: - une gestion financière plus ou moins cahotique; - des investissements et projets d'expansion trop ambitieux et mal planifiés; - des luttes sourdes, larvées et internes au niveau du conseil d'administration... Des symptômes de cette grogne se manifestaient, fin mars, par la décision de 50 membres de cet organisme de traîner le conseil d'administration de la SPCA en cour dans le but de... «réformer une société inefficace et presque insolvable». Le bilan comptable, au 31 décembre 1993, faisait malheureusement, il est vrai, état d'un actif à court terme de 114294$, alors que la SPCA devait rencontrer des obligations de 1168624$ (passif à court terme). Il faut bien avouer qu'ayant alors un substantiel contrat comme fourrière de la Ville de Montréal, la SPCA se trouvait assise entre deux chaises. En conflit d'intérêts donc. |
Date d'ajout | 17/05/2019 à 12:08:27 |
Modifié le | 17/05/2019 à 12:10:54 |
Type | Article de journal |
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URL | URL |
Pages | p. A-3 |
Publication | La Presse |
Date | 1994-04-25 |
Résumé | Le RCM a élu démocratiquement son premier candidat, M. Scott McKay, en vue du prochain scrutin municipal hier pendant que le nouveau parti de Pierre Bourque, Vision Montréal, désignait d'office 25 des siens. En se rendant à l'assemblée d'investiture du district Honoré-Beaugrand hier, le maire Jean Doré a souligné le caractère démocratique du processus de sélection des candidats du RCM. Depuis sa fondation, le RCM a toujours désigné ses représentants au cours d'assemblées publiques, a souligné M. Doré lors d'une rencontre avec les journalistes. Cette pratique démocratique scrupuleusement respectée par le RCM contraste avec le mode de sélection autoritaire adopté par le parti de Pierre Bourque, Vision Montréal, notent les partisans du maire. Interrogé à ce propos hier, Pierre Bourque a expliqué qu'il avait désigné les 25 premiers candidats de VM sans tenir d'assemblées des membres parce que son parti est encore en formation. «J'ai lancé un caillou dans un lac et cela a fait des vagues», a dit M. Bourque lors de la conférence de presse qui a suivi le lancement de sa campagne au Cégep Maisonneuve. Des gens qui partageaient les mêmes valeurs ont ensuite communiqué avec lui pour l'appuyer. Selon lui, René Lévesque et Lucien Bouchard ont fait de même lorsqu'ils ont formé le Parti québécois et le Bloc québécois. Les deux hommes ont effectivement mis des partis sur pied, mais tous leurs candidats ont été élus lors d'assemblées d'investiture. |
Date d'ajout | 17/05/2019 à 12:10:54 |
Modifié le | 17/05/2019 à 12:12:30 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Kathleen Lévesque |
URL | http://collections.banq.qc.ca/ark:/52327/2769887 |
Pages | p. A-1 |
Publication | Le Devoir |
Date | 1994-04-25 |
Résumé | Pierre Bourque entend élargir ses compétences d'horticulteur. Le chef du nouveau parti municipal, Vision Montréal, qui lançait hier sa campagne électorale, veut faire de Montréal la première ville environnementale d'Amérique du Nord d'ici les 4 prochaines années. Devant 1500 militants, M. Bourque a soutenu que «l'avenir réside beaucoup dans un changement des comportements des citoyens». Vision Montréal propose donc d'accélérer la collecte sélective, en atteignant un taux de 50% dès le premier mandat. Mais le discours vert de l'aspirant-maire ne s'arrête pas là. Pierre Bourque entend transformer Montréal en un jardin parce que, dit-il, «le jardin est un symbole qui évoque l'harmonie». «Après avoir beaucoup réfléchi sur Montréal, c'est sûrement dans la réalisation de ces deux rêves qu'on peut transformer cette ville, qu'on peut lui donner le souffle qu'elle attend depuis longtemps», a-t-il dit. Pour parvenir à ces objectifs, Vision Montréal compte sur la participation active des résidants de la ville, en créant dans chacun des districts, un comité d'embellissement. Ce comité regrouperait 200 bénévoles qui bénéficieraient d'un budget non encore chiffré pour améliorer la qualité de vie de leur quartier. La mise en place de jardins communautaires ainsi que la prise en charge de ruelles par des Montréalais, dans le cadre du programme Place-au-soleil - deux projets créés sous Jean Drapeau -, servent entre autres de référence à l'équipe de M. Bourque. Semant ses premières idées politiques, Pierre Bourque a dit souhaiter que Montréal devienne la capitale des francophones d'Amérique. «Il faut exploiter ce filon extraordinaire», croit-il. S'agit-il d'un discours sérieux face aux gens d'affaires qui s'inquiètent du déclin économique de Montréal? Pour M. Bourque, l'amélioration de la qualité de vie constitue le premier levier économique. «Ça n'empêchera pas le maire d'être le catalyseur pour créer, parmi tous les intervenants du milieu des affaires et des PME, un mouvement pour Montréal», indique M. Bourque. De plus, Vision Montréal entend faciliter la relance de l'économie en simplifiant l'émission des permis de toute nature. «Ce qu'on va demander aux gens avant d'investir, ce sera de respecter l'esthétisme, soit le patrimoine, l'urbanisme et l'environnement», souligne M. Bourque. Ce dernier s'est également engagé à ne faire subir aucune augmentation de taxes aux contribuables. «Les seules marges de manoeuvre qu'on aura, on va les mettre dans le développement économique - avec une priorité pour le centre-ville -, et dans des formules de compagnonnage. L'important, c'est que les Montréalais reprennent confiance», explique l'ex-directeur du Jardin botanique fraîchement retraité. Au-delà des rêves, Pierre Bourque promet de faire beaucoup avec peu. «Nous allons donner l'exemple de l'austérité à l'Hôtel de ville. Nous allons faire l'effort de revenir à la simplicité», assure-t-il. Selon lui, il faut donc que la municipalité revienne «aux principes même d'une ville». «Ce n'est pas un gouvernement. Une ville doit s'occuper des rues, des trottoirs, des loisirs», a déclaré M. Bourque fortement applaudi. Sous Bourque, ces services seraient toutefois fortement décentralisés, visant ainsi un rapprochement entre l'Administration et les citoyens. Dès janvier 1995, du personnel municipal serait transféré dans les arrondissements - dont les limites pourraient être modifiées. M. Bourque promet que cette idée ne demeurera pas théorique. «Et les conseillers deviendront des gens importants dans leurs quartiers. Ce seront des gens dont vous serez fiers, qui vont vous représenter. Les conseillers, on va les faire travailler à votre service», explique celui qui veut déloger Jean Doré. Vision Montréal a profité de son entrée officielle dans la bataille électorale pour présenter 26 de ses candidats, dont la colistière de M. Bourque dans le district de Marie-Victorin, Kettly Beauregard. Pour le chef de la nouvelle formation politique, la grande diversité de l'équipe n'a que des avantages puisque l'homme se présente comme un rassembleur. Le dénominateur commun entre ces gens de toutes tendances, sera Montréal, souligne-t-il. Le maire Doré qui participait hier après-midi, à la première assemblée d'investiture du RCM, a fortement critiqué les méthodes de sélection de candidats de l'équipe de Vision Montréal. «Chez-nous, le choix des personnes qui seront candidates aux prochaines élections, ça ne se fait pas derrière des portes closes, ça ne se fait pas par des tractations de coulisses, ça ne se fait pas par des décisions autoritaires du chef, ça se fait par des membres dans une assemblée démocratique», a-t-il déclaré. Bien que M. Bourque dit vouloir poursuivre la décentralisation - «trop timide» - entreprise par M. Doré, il a tout de même l'intention d'abolir les comités-conseils d'arrrondissement qui seraient remplacés par une structure plus légère. Entre-temps, les sept candidats siégeant déjà au conseil municipal, formeront l'opposition officielle dès la prochaine assemblée de mai prochain. |
Date d'ajout | 17/05/2019 à 12:12:58 |
Modifié le | 03/09/2019 à 21:28:47 |
Assemblée de lancement de Vision Montréal et de la candidature de Pierre Bourque avec une assistance de 1 500 partisans. Photo de Pierre Bourque en compagnie de Frédéric Bak, Robert Skinner, 1994-04-25, Le Devoir, p. A-1
Type | Article de journal |
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Auteur | Gilles Paquin |
URL | http://collections.banq.qc.ca/ark:/52327/2177693 |
Pages | p. A-1 |
Publication | La Presse |
Date | 1994-04-25 |
Résumé | Le chef de Vision Montréal, Pierre Bourque, a lancé sa campagne à la mairie hier en présentant les 25 premiers candidats de son parti et en promettant de transformer la ville en un immense jardin avant la fin du siècle. Devant plus de 1000 partisans réunis au cégep Maisonneuve, M. Bourque a dit qu'il rêvait aussi de faire de Montréal «la première ville environnementale en Amérique du Nord» au cours de son mandat. Même s'il met l'accent sur la démocratie et la participation des citoyens, l'ancien directeur du Jardin botanique a lui-même choisi les 18 nouveaux aspirants de son parti et les sept conseillers en place qui porteront l'uniforme vert de Vision Montréal. En accueillant dans ses rangs ces sept transfuges, Vision Montréal compte d'ailleurs assez de conseillers à l'hôtel de ville pour revendiquer le statut d'opposition officielle. Dans un long discours faisant état des réalisations, mais également des lacunes des administrations précédentes, M. Bourque s'est montré déterminé à mobiliser des milliers de bénévoles pour changer la ville quartier par quartier. L'amélioration de la qualité de vie des Montréalais aura un effet d'entraînement sur l'économie de la ville et fera disparaître la morosité qui s'est installée parmi la population, croit-il. «Montréal manque de projets et d'objectifs. Elle s'est enfermée dans un carcan bureaucratique absolument sans rapport avec les besoins et préoccupations réels de ses citoyens. Elle n'offre que le spectacle peu réjouissant d'un déclin économique soi-disant irréversible», affirme M. Bourque. Mais il n'y a rien d'irréversible dit-il. On doit arrêter ce déclin, en finir avec les appartements vides, les locaux commerciaux inutilisés, les papiers sales sur la chaussée et les graffitis. Vision Montréal sera le catalyseur d'énergies, de forces et de talents des citoyens, assure-t-il. Selon lui, les Montréalais sont fiers et ils sont prêts à mettre l'épaule à la roue pour que leur ville vive et redevienne le moteur de la société québécoise. Qu'elle se développe et s'exprime sur les plans national et international. Pour M. Bourque, Montréal doit devenir la capitale des dix millions de francophones en Amérique du Nord tout en conservant le caractère anglophone et cosmopolite que lui apportent ses nombreuses communautés culturelles. Advenant son élection en novembre prochain, Pierre Bourque promet d'enclencher rapidement une réforme de la gestion municipale et un allègement de sa bureaucratie. Il entend décentraliser les services vers les quartiers et confier plus de responsabilités aux élus et aux fonctionnaires locaux. Vision Montréal tentera de recruter 200 bénévoles par quartier et fort de cette légion de 10000 citoyens de par la ville, de modifier en profondeur les relations entre l'administration municipale et la population. Les Comités conseil d'arrondissement seront abolis et l'existence des bureaux d'Accès-Montréal remise en question, a indiqué M. Bourque. Des mesures devront être adoptées rapidement pour revitaliser le centre-ville, sans quoi c'est toute la région qui péréclitera, prévient-il. Tout cela devra cependant se faire sans augmentation de taxes, ajoute M. Bourque. La Ville devra apprendre à vivre selon ses moyens et lui-même donner l'exemple en adoptant un régime d'austérité dans la gestion des affaires municipales, signale-t-il. Vision Montréal tiendra son congrès inaugural le 19 juin prochain. En attendant, le parti est dirigé par un exécutif provisoire formé de Bernard Magnan, président; de Pierre Gagné, premier vice-président; de Johanne Lorrain, deuxième vice-présidente et du secrétaire Jean Roy. Le lancement de la campagne de Vision Montréal a provoqué une réaction cinglante de la part du chef du Parti civique, Clément Bluteau, qui ne voit aucune différence entre Pierre Bourque et Jean Doré. «L'idéologie, le style et même les partisans de Vision Montréal ressemblent à s'y méprendre au parti de monsieur Doré, cela n'augure rien de bon pour Montréal», soutient M. Bluteau dans un communiqué publié en fin de journée. Selon lui, Bourque et Doré sont deux technocrates, deux grands parleurs qui fréquemment tombent dans le langage pompeux de la bureaucratie. L'expérience nous a enseigné que les querelles entre ces deux hommes tournent autour des structures, des organigrammes et du pouvoir bureaucratique, dit M. Bluteau. Après avoir été pendant huit ans au service de l'administration Doré, le technocrate-horticulteur Bourque dénonce aujourd'hui l'administration municipale en raison du vieux conflit sur son rôle durant ces années. C'est une simple vendetta politique, croit M. Bluteau. |
Date d'ajout | 17/05/2019 à 12:29:50 |
Modifié le | 17/05/2019 à 12:41:48 |
Lancement Vision Mtl et candidature Pierre Bourque. Photo Armand Trottier, La Presse, 1994-04-25, p. A-1
http://collections.banq.qc.ca/ark:/52327/2177693
Type | Article de journal |
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Auteur | Jean-Paul Soulié |
URL | URL |
Pages | p. A-4 |
Publication | La Presse |
Date | 1994-04-25 |
Résumé | Le Révérend Bill McCarthy, qui a été pendant plus de trente ans l'âme dirigeante de la Old Brewery Mission, a quitté son poste au mois de juillet l'an dernier. Aujourd'hui, il est aumonier à l'hôpital des Vétérans de Saint-Anne-de-Bellevue, deux jours par semaine. «Pour moi, c'est à la fois un emploi, une thérapie, et un moyen de me rapprocher de mes amis, les vétérans...»... ...Montréal découvre ses clochards La Mission existe depuis 1889. Mais quand Bill McCarthy en a pris la direction, elle ne comptait que 125 lits en tout. «C'est depuis que le maire Jean Doré est là que Québec commence à s'occuper des sans-abri. Avant, Ottawa et Québec faisaient semblant de ne pas savoir que Montréal avait ses clochards. On se souvient du maire Drapeau et du clochard couché devant sa porte... La photo a été publiée dans les journaux. Le lendemain, la police avait fait déménager le malheureux!» Dernier Recours? «Une plaisanterie!» dit Bill McCarthy. À la Mission, les gens doivent payer en partie leur place, s'ils touchent de l'aide sociale, et travailler s'ils en sont capables. Centraide ne fournit rien, la Mission fait sa propre campagne de souscription. «Et tout l'argent va à la Mission... Rien ne se perd...» Avec la fermeture de Dernier Recours, il a fallu trouver d'autres lits, si possible pas trop loin des quartiers où «les gars» avaient leurs chambres, démolies pour faire passer des autoroutes. «Maintenant, il y a beaucoup plus de jeunes. Je l'avais prédit. Ils arrivent quatre par quatre; il faut être capable de les contrôler.» |
Date d'ajout | 17/05/2019 à 12:44:38 |
Modifié le | 17/05/2019 à 12:48:14 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Kathleen Lévesque |
URL | http://collections.banq.qc.ca/ark:/52327/2769890 |
Pages | p. A-3 |
Publication | Le Devoir |
Date | 1994-04-26 |
Résumé | L'entrée en scène dimanche de celui qui s'annonce comme le principal adversaire du maire Jean Doré, Pierre Bourque, n'a guère impressionné les élus du Rassemblement des citoyens de Montréal. «Vous savez, nous traitons Montréal comme un jardin précieux depuis huit ans», s'est borné à dire la présidente du comité exécutif, Léa Cousineau, invitée à commenter l'objectif politique de M. Bourque de faire de Montréal un jardin.Interviewés à leur arrivée au caucus hebdomadaire du RCM - où à peine le tiers des conseillers étaient présents -, certains élus municipaux se sont montrés acides envers le chef de Vision Montréal. «Il prend sa retraite pour finalement faire ce qu'il a eu trente ans pour faire», a tranché le conseiller Scott McKay. Et Jacqueline Bordeleau de s'inquiéter de l'intention de M. Bourque de mobiliser une légion de 200 Montrélais dans chacun des quartiers pour l'embellissement de leur coin. «Vouloir mettre 10 000 travailleurs bénévoles sur l'aménagement. Vraiment. Je ne sais pas ce que vont en penser les cols bleus. Non, je ne suis pas impressionnée», a déclaré Mme Bordeleau. Là-dessus, M. Bourque est clair. «Pour doter Montréal d'une vision, il faut avoir l'audace de proposer des projets unifiants, et de solliciter l'intelligence, l'engagement et la participation active des citoyens à la renaissance de leur ville (...) pour créer les meilleures conditions pour redresser une économie moribonde et revitaliser notre centre-ville», a-t-il expliqué. La sortie au grand jour de Pierre Bourque, fonctionnaire retraité après 30 ans au service de Montréal, laisse entrevoir un débat politique à venir, fortement axé sur l'écologie. De ce point de vue, l'administration Doré n'a pas de leçon à recevoir, soutient le responsable du dossier de l'environnement au comité exécutif, Richard Brunelle. «Cela ne m'émeut pas» «La Ville n'a pas à rougir des initiatives qui ont été prises jusqu'à maintenant dans le domaine de l'environnement. Ce que nous, nous voulons faire, c'est concilier le développement de la Ville de Montréal avec l'environnement», a expliqué M. Brunelle. «On prend toujours les adversaires au sérieux, mais pour l'instant, cela ne m'émeut pas», a lancé pour sa part, le conseiller Michel Lemay.Du côté des syndicats de la municipalité, on réserve les commentaires pour plus tard, assurant qu'une attitude critique sera adoptée. «Je vais attendre qu'il parle des vrais problèmes (taux de taxation élevé, baisse de la qualité des services). Pour moi, ce n'est pas une approche, en terme politique, de campagne électorale. On sait qu'il connaît bien les fleurs et on ne met pas ça en doute. J'ai hâte de le voir aborder les vrais problèmes avec des vrais solutions», a affirmé Michel Vézina, président du syndicat des professionnels de la Ville.Le représentant des cols blancs, Georges Bazinet, estime quant à lui que Pierre Bourque est un bon gestionnaire. «Pour l'instant, je m'attends à ce qu'il prenne des engagements fermes face un programme politique. Mais là, on a rien de ça», a dit M. Bazinet. |
Date d'ajout | 17/05/2019 à 12:48:14 |
Modifié le | 17/05/2019 à 13:42:52 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Agnès Gruda |
URL | URL |
Pages | p. B-2 |
Publication | La Presse |
Date | 1994-04-26 |
Résumé | Pierre Bourque a la métaphore horticole abondante: à trop forcer la dose, son lyrisme vert risque de le perdre. Le parti qu'il a fondé, Vision Montréal, nécessite encore bien des ajustements optiques. Et son projet politique, dont il a publiquement fait l'ébauche, dimanche, demeure encore remarquablement flou. N'empêche: l'annonce officielle de la candidature de «l'homme du Biodôme», aux élections municipales de novembre prochain, marque un changement prometteur dans le paysage politique montréalais. Pour la première fois, depuis qu'il a accédé à la mairie, Jean Doré fait face à un véritable adversaire, connaissant bien sa ville, s'appuyant sur une organisation professionnelle et capable de tenir un discours minimalement cohérent. En soi, ce fait mérite d'être souligné. Pendant les huit dernières années, le Rassemblement des citoyens de Montréal a pu régner dans une sorte de désert politique malsain. Non pas qu'il n'y ait pas eu d'opposition. Mais celle-ci n'a jamais réussi à décoller. Elle était trop éclatée, trop poussiéreuse, trop indigente et trop déchirée pour aboutir à un mouvement le moindrement sérieux. Que l'on pense aux efforts déployés, en vain, il y a quatre ans, par le Parti civique pour trouver un leader «charismatique». Aux pitoyables tractations en vue de sa fusion avec un autre groupuscule, celui du Parti municipal. À la cassure au sein de la Coalition démocratique, née elle-même de la cuisse gauche du RCM. Au désistement de l'homme d'affaires Claude Beauchamp, incapable de la moindre parole inspirée sur Montréal. Ou, encore, aux tentatives désespérées du dinosaure Jérôme Choquette de s'imposer comme l'homme de la situation dans la métropole. Dans ce décor politique minimaliste, Pierre Bourque avait créé énormément d'expectatives. Le risque de déraper sur la première pelure de banane en était d'autant plus élevé. Déjà qu'il avait gaffé en paradant silencieusement auprès de Claude Beauchamp, le jour où celui-ci annonçait qu'il se retirait de la course... Bref, la mise en orbite politique de Vision Montréal ne permettait pas trop de cafouillages. Au lendemain de la cérémonie, on constate que M. Bourque a surmonté l'épreuve. Sa naissance politique était bien orchestrée, elle s'est déroulée devant plus d'un millier de militants et dans un climat dynamique, qui tranchait avec les platitudes de ses prédécesseurs dans l'arène anti-Doré. Le sentiment général est que Pierre Bourque a mis les mois de suspense à profit et réussi à rassembler suffisamment de monde pour jeter les assises d'un parti à la fois moderne et populaire. Bref, le lancement a bien marché. Mais ce n'était encore qu'un lancement. Car l'essentiel, pour Pierre Bourque et ses «visionnaires», reste à faire. On peut se demander, par exemple, comment cet homme, qui a pu réaliser son oeuvre la plus prestigieuse - l'aménagement du Biodôme - sous l'administration de Jean Doré, fera pour se distinguer politiquement du RCM. Déjà, son premier discours laisse présager des louvoiements intellectuels qui ne seront pas faciles à suivre. Il entend poursuivre la décentralisation entreprise par l'administration actuelle. Mais il remet en question l'un des principaux instruments de cette décentralisation: le comité-conseil d'arrondissement. Où est la logique? M. Bourque veut rendre la ville plus belle, miser sur la qualité de vie pour attirer les investisseurs, tout en resserrant les dépenses municipales. C'est plus facile à dire qu'à faire: l'embellissement urbain passe par des investissements, des réparations, etc. Où trouvera-t-on l'argent? Faire plus avec moins, régler les problèmes à la source, alléger la bureaucratie, améliorer le cadre de vie: les slogans de M. Bourque sont comme la vertu et la tarte aux pommes. Difficile d'être contre. Mais, à la longue, ils risquent de sonner aussi creux que les allégories sur les p'tites fleurs. L'opposition montréalaise a un nom. Tant mieux pour la démocratie. Mais il lui reste encore à se trouver un contenu. |
Date d'ajout | 17/05/2019 à 12:53:09 |
Modifié le | 17/05/2019 à 13:06:25 |
Type | Article de journal |
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Auteur | François G. DESROCHERS |
URL | http://collections.banq.qc.ca/ark:/52327/2769890 |
Pages | p. A-9 |
Publication | Le Devoir |
Date | 1994-04-26 |
Résumé | Étudiant au doctorat en études urbaines, INRS-Urbanisation/UQAM Décidément, la course à la mairie de Montréal prend de plus en plus des allures de feuilleton politique avec son lot de faits cocasses, sa part de revirements spectaculaires et son dénouement toujours incertain. Le dernier épisode s'est joué récemment avec le retrait surprise du candidat Claude Beauchamp et son prompt ralliement à l'autre aspirant maire, Pierre Bourque, la «conscience verte» de Montréal. La publication dans LE DEVOIR (5 avril 1994) d'un sondage sur les intentions de vote des Montréalais n'est sans doute pas étrangère à ce singulier autant qu'inattendu réenlignement politique. Avec un maigre 4,7% des intentions de vote, Claude Beauchamp - qui est sans doute fort en calcul pour avoir réussi en affaires - a rapidement fait le décompte de ses chances d'occuper un jour le bureau du maire. Sabordant donc sa jeune formation politique, Action Montréal, laissant un peu cavalièrement sur le carreau ses appuis jusqu'ici acquis, Claude Beauchamp a troqué la perspective d'une humiliante défaite pour celle, plus rassurante, d'être du côté d'une équipe frayant sérieusement avec la victoire. Loin de la coupe aux lèvres Mais il y a encore loin de la coupe aux lèvres pour cet ex-journaliste et hommes d'affaires ainsi que ceux qui s'agglutinent actuellement autour du candidat Pierre Bourque. Pour un, le maire Doré, malgré un dur bilan dressé par l'électorat sur les réalisations de son administration depuis 1986, n'est pas encore battu demeurant le favori des Montréalais avec 30% des intentions du vote. C'est, en fait, un peu plus que tous ses opposants réunis. Quant à Pierre Bourque, maintenant le principal adversaire désigné à Jean Doré, sa popularité repose ironiquement sur son actuel effacement. Hantant la scène politique plutôt qu'en l'occupant, se laissant habilement désirer, Pierre Bourque et son équipe demeurent pour l'instant une énigme politique. Par ailleurs, il ne faut pas perdre de vue que d'ici l'échéance électorale de novembre prochain, le portrait général peut encore considérablement évoluer. Qui sait? D'autres candidats entreront peut-être dans la course modifiant à nouveau complètement le paysage politique. Nous ne sommes sans doute pas encore au bout de nos surprises. Il faudra également suivre attentivement, ainsi que le soulignait la journaliste Kathleen Lévesque, comment se départageront les électeurs encore indécis qui constituent tout de même 40% de l'électorat (LE DEVOIR, 7 avril 1994). Ce qui, cependant, semble plus particulièrement détonner dans le ballet politique qu'il nous est actuellement possible d'observer, c'est le choix délibéré de Pierre Bourque de fonctionner le plus possible en circuit fermé. Lorsqu'on le questionnait sur le caractère très sélect de sa formation politique, l'ex-maire de Montréal, Jean Drapeau, avait coutume de rétorquer par cette boutade traduisant le peu de cas qu'il faisait de la démocratie municipale: «Tous les Montréalais sont membres du Parti civique par l'esprit.» À regarder aller Pierre Bourque, à le voir passer maître dans l'art de l'esquive, celui-ci nous invite bien involontairement à établir le parallèle. Mais, faut-il s'indigner pour autant? En politique, toutes les stratégies se valent à la condition, très cyniquement, qu'elles se traduisent en votes lors des élections. Il faudra donc voir comment Pierre Bourque tirera son épingle du jeu pour prendre la mesure exacte de sa tactique électorale. On oublie surtout que la trajectoire adoptée par Pierre Bourque est plutôt typique de la politique municipale et qu'il ne faudrait pas, dès lors, s'en étonner. L'enfant négligé de la pratique électorale La scène municipale demeure en effet l'enfant négligé de la pratique électorale. Quand l'exercice ne tourne pas à la consécration d'office, faute d'opposition, le taux de participation aux élections ne franchit qu'exceptionnellement le cap de 50%. Sur l'échiquier politique, les partis - lorsqu'ils existent - sont rarement opposés du point de vue idéologique, se formant et déformant au gré des candidatures, adaptant leur programme à l'évolution de l'actualité et faisant grand cas de leur foi dans des principes qui relèvent plus de la vertu que de véritables choix de société (du genre, «nous sommes pour... la réduction des taxes!»). Assez significativement, il n'est pas rare de voir des aspirants conseillers se «magasiner» un parti, allant au plus offrant ou à celui qui semble le plus apte à prendre le pouvoir. Le résultat? Plus souvent qu'autrement, la curiosité du citoyen, momentanément stimulée en temps d'élections par la chose locale, est rapidement émoussée jusqu'au prochain rendez-vous électoral alors que les dirigeants politiques locaux ne sont généralement pas spécialement réputés pour leur transparence. Il y a donc ici une douce ironie. C'est moins Pierre Bourque et son parti Vision Montréal que Jean Doré et le RCM qui font ici figure d'exception: un parti politique né il y a 20 ans d'un véritable mouvement populaire et fonctionnant sur le modèle de ses grands frères sur les scènes provinciale et fédérale. Une formation politique où prime toujours la ligne de parti et qui est encore aujourd'hui caractérisé par un membership important, un programme dûment adopté en congrès et des candidats choisis lors de conventions dans les districts électoraux. Un parti politique secoué par huit années au pouvoir mais qui, au plan de la démocratie de représentation, peut encore faire la leçon à son plus proche rival. |
Date d'ajout | 17/05/2019 à 13:11:51 |
Modifié le | 17/05/2019 à 13:41:53 |
Photos Jean Doré et Pierre Bourque, Le Devoir, Jacques Nadeau, 1994-04-26, p. A-9
http://collections.banq.qc.ca/ark:/52327/2769890
Type | Article de journal |
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Auteur | Kathleen Lévesque |
URL | http://collections.banq.qc.ca/ark:/52327/2769890 |
Pages | p. A-10 |
Publication | Le Devoir |
Date | 1994-04-26 |
Résumé | Comme stimulé par la bataille à venir, le maire Jean Doré a salué hier soir l'arrivée d'un véritable adversaire en Pierre Bourque. Prenant la parole devant plus de 200 militants du Rassemblement des citoyens de Montréal (RCM) réunis pour le choix du candidat dans le district Villeray, le maire Doré a écorché à peine le chef de Vision Montréal, concervant ses munitions pour les mois à venir. «On va laisser nos adversaires s'organiser, se «patenter» des partis politiques, se bricoler des plates-formes électorales, se chicaner un peu entre eux autres», a-t-il commenté. Le maire Doré n'a toutefois pas hésité à critiquer la façon de faire du nouveau parti municipal en matière de sélection de candidat et qui n'est pas sans rappeler la méthode autoritaire de Jean Drapeau. «La solidité de notre démarche, la qualité des personnes qui m'entourent sont le résultat de vos choix. Ça ne se fait derrière des portes closes. Si les candidats de l'opposition disent qu'ils n'ont pas le temps. Nous, on va prendre le temps», a-t-il opposé. Abordant la question environnementale, M. Doré a souligné les efforts de son administration dans le domaine, concernant entre autres le dépotoir de l'ancienne carrière Miron. «Je ne suis pas en train de vous dire qu'on va en faire un jardin - allusion non équivoque à la priorité exprimée par M. Bourque-, mais on s'en vient pas mal près d'en faire un d'ici peu de temps», a-t-il dit. Face au programme économique de Vision Montréal, qui devrait être suscité notamment par l'amélioration de la qualité de vie et le fleurissement de la ville, le maire s'est montré tranchant. «Je vais laisser à d'autres le soin de commenter s'ils l'ont trouvé.» «La possibilité de relance de Montréal, par des moyens environnementaux tient de la rêverie», réplique de son côté le chef du Parti des Montréalais, Jérôme Choquette qui réduit le projet de Pierre Bourque à «une corvée jardinage».Pour Clément Bluteau du Parti civique de Montréal, Vision Montréal et le RCM, c'est du pareil au même. «Messieurs Bourque et Doré, voilà deux technocrates, deux grands parleurs qui fréquemment tombent dans l'intellectualisme et le langage pompeux de la bureaucratie», a indiqué M. Bluteau par voie de communiqué. |
Date d'ajout | 17/05/2019 à 13:34:20 |
Modifié le | 17/05/2019 à 13:42:41 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Jean-Robert Sansfaçon |
URL | http://collections.banq.qc.ca/ark:/52327/2769890 |
Pages | p. A-1 |
Publication | Le Devoir |
Date | 1994-04-26 |
Résumé | Qui n'a souvenir du sympathique jardinier interprété par Peter Sellers dans Bienvenue Mister Chance? Devenu, malgré lui, conseiller des grands, le jardinier au coeur simple n'avait qu'à raconter la beauté des fleurs pour que riches et puissants s'imaginent y déceler quelque conseil inestimable pour leur propre carrière. Consacré héros national grâce à la télévision, sa simplicité l'empêchait pourtant de comprendre les raisons mêmes pour lesquelles on s'intéressait à lui. Avec l'entrée en scène de Pierre Bourque et de son parti, Vision Montréal, la campagne électorale municipal prend son envol. De tous les candidats en lice, M. Bourque est de loin le plus sérieux adversaire de Jean Doré. Depuis le temps qu'on attendait cette annonce officielle, les spéculations allaient bon train quant au cheval de bataille de l'ex-directeur du Jardin botanique: qu'allait-il proposer pour nous sortir de la «morosité profonde qui s'installe en l'absence de vision concrète»? La réponse collait au personnage. Cette «vision» du Montréal de 1998, «capable de mobiliser les énergies des citoyens», de faire travailler les employés municipaux «mieux et plus fort», c'est celle d'un grand jardin, d'une ville verte et pourquoi pas, de la métropole écologique du continent. Ne reste plus qu'à chercher entre les feuilles du discours fleuri les larves d'une politique municipale à la hauteur des besoins de cette seconde moitié de la décennie.Lorsque M. Bourque propose de faire de Montréal un jardin, «parce que le jardin est le symbole de l'harmonie», s'exprime-t-il au sens propre ou figuré? Si c'est au sens figuré, il lui faudra apprendre à fourrer ses choux verts d'un peu de substance à saveur sociale et économique. Ce que les Montréalais veulent, c'est un conseil municipal qui place en tête de ses priorités la qualité de vie des citoyens entendue au sens large: sécurité, entretien des rues, des trottoirs et des parcs, habitation et transport, loisirs et cultures... le tout, sans augmentation de taxes. Quant aux projets de visionnaires, le moins qu'on puisse dire, c'est qu'ils s'en méfient depuis 15 ans. Même le Biodôme, populaire mais déficitaire, les laisse parfois perplexes. Sans être un jardin de ronces, Montréal n'en est pas moins un microcosme de survie où s'entrechoquent cultures, races et classes. Il faudra donc autre chose que la promesse d'un jardin de roses pour y changer quelque chose. Si M. Bourque parle de jardin au sens propre, si la priorité de Vision Montréal consiste vraiment à faire de cette ville la première République verte d'Amérique, alors il faudra qu'il nous explique aussi comment il entend imposer les exigences de son projet écologique aux Montréalais. Pour le moment, seule une minorité active, pour ne pas dire activiste, de citoyens souhaite que l'Hôtel de ville se transforme en Comité central de la récupération, de la circulation à vélo et de la guerre à l'auto. La ville verte, tout le monde en rêve. Mais comme tout autre rêve, il suffit d'ouvrir les yeux pour en percevoir les limites. Sur le sujet, Jean Doré en sait autant que Pierre Bourque. Jusqu'où peut aller la loi des verts dans une ville où la majorité des gens tiennent encore à leur bagnole, où il n'est pas question qu'on vienne leur dire quel arbre planter dans leur cour, ni leur défendre de brûler du bois dans leur cheminée? Jusqu'où peut aller un maire jardinier à la tête d'une ville qui apprend petit à petit les vertus du compostage et de la récupération, sans pour autant avoir fait voeu d'écologisme? Et ces comités bénévoles d'embellissement que M. Bourque se propose de créer dans chaque quartier, ne transpirent-ils pas un peu de cette odeur de brigades vertes armées des 10 commandements du parfait écolo? La ville verte a aussi un prix. Le Jardin botanique, l'Insectarium, le Biodôme sont autant de réalisations intéressantes pour la qualité de vie des Montréalais, et d'atouts majeurs pour l'industrie touristique du Québec. Par contre, ce sont des institutions qui coûtent cher à faire vivre. Les Montréalais sont prêts à en payer le prix, et ils en sont fiers, mais dans la conjoncture actuelle, ils exigent qu'on y pense sérieusement avant de se lancer dans d'autres projets déficitaires. Si Pierre Bourque s'oppose à la restructuration administrative et fiscale de la grande région de Montréal sous prétexte que Montréal doit commencer par donner l'exemple, où trouvera-t-il l'argent pour financer des infrastructures coûteuses qui servent à toute la région, quand ce n'est pas à tout le Québec? Après les deux mandats controversés de Jean Doré, bien des Montréalais aimeraient laisser sa chance à un nouveau maire. Jean Doré n'a pas toujours su convaincre qu'il avait la situation bien en main, mais à la suite du premier discours de Pierre Bourque, plus d'un se demandent si le programme de Pierre Bourque n'est pas plus flyé que celui du RCM, première mouture. Entre un Jean Doré revenu de ses rêves et un Pierre Bourque parti pour la gloire, les jeux ne sont pas encore faits. |
Date d'ajout | 17/05/2019 à 13:39:24 |
Modifié le | 17/05/2019 à 13:47:23 |
Type | Article de journal |
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Auteur | André Pratte |
URL | URL |
Pages | p. A-5 |
Publication | La Presse |
Date | 1994-04-26 |
Résumé | «Nous allons faire de Montréal un jardin», a promis Pierre Bourque en lançant sa campagne à la mairie de Montréal dimanche. Ce faisant, l'ancien patron du Jardin botanique ne dévoilait pas seulement ses fantasmes d'horticulteur; il exposait sa vision du développement économique. La relance économique par les fleurs! «Une fois que ce jardin sera fait, vous allez voir le changement d'attitude que ça va apporter», a-t-il dit aux fidèles venus l'acclamer. «L'important pour le développement économique, c'est que les Montréalais reprennent confiance dans leur ville, a-t-il expliqué ensuite à la presse. Une fois revenue la confiance, vous verrez le changement.» L'idée a été accueillie avec beaucoup de scepticisme, dans le milieu journalistique en tout cas. Le commentaire d'un de mes collègues résumait tous ceux que j'ai entendus hier à La Presse: «C'est niaiseux!». De fait, la pensée économique du nouvel aspirant paraît extraordinairement naïve. Je lui ai posé la question dimanche: «Croyez-vous vraiment qu'il suffise d'installer des bacs à fleurs pour que les entreprises investissent à Montréal?» Il a trouvé que je caricaturais sa pensée. C'est vrai. Quand M. Bourque rêve de faire de Montréal un jardin, il ne parle pas seulement de planter des fleurs. Il parle d'en faire une ville que les gens ne quitteront plus pour la banlieue. Ce qui passe par les fleurs et les arbres, certes, mais aussi par la propreté, par la sécurité, par une vie culturelle intense. Une ville où il fait bon vivre, parie Pierre Bourque, attirera les investisseurs. Ce lien entre la qualité de vie et le développement économique, il le tient des économistes qu'il a consultés, parmi lesquels Robert Lacroix, de l'Université de Montréal. «Avec la libéralisation des échanges, les gouvernements ne peuvent plus attirer les entreprises par les subventions, m'expliquait M. Lacroix dimanche. Le seul instrument qu'ils ont, c'est la qualité de vie. Si vous faites une ville où il fait bon vivre, où il fait bon travailler, les gens vont y venir. Si vous avez des gens qui y vivent, ils vont consommer, les commerces vont marcher, les banques aussi, et les investisseurs vont voir que ça bouge.» La thèse énoncée par Pierre Bourque n'est donc pas aussi farfelue qu'on pourrait le croire à prime abord. C'est la façon dont il l'a exprimée qui prête flanc à la critique, à la blague même. En promettant de «faire de Montréal un jardin», le chef de Vision Montréal a lui-même caricaturé une approche économique fort valable. Est-ce parce qu'il croit vraiment aux vertus économiques des fleurs? Un peu, peut-être. Mais j'ai plutôt l'impression qu'il a voulu séduire les Montréalais par un projet simple, concret et passionnant à la fois. Dans le but de s'attirer des votes, certes, mais aussi dans l'espoir de mobiliser les citoyens. C'est toujours en mobilisant, en faisant rêver les gens que Pierre Bourque a mené à bien les projets qui ont fait sa réputation. «On va impliquer les Montréalais comme jamais, a-t-il dit en conférence de presse. La solution aux problèmes de Montréal, ce n'est pas de demander de l'argent au gouvernement du Québec. C'est d'abord aux Montréalais de bouger!» Nul doute qu'en ces temps de morosité, Montréal a besoin de rêves. Mais la ville fait face à des réalités dures comme l'argile, des réalités dont l'horticulteur ne semble pas avoir encore pris la mesure. «Nettoyer les rues, planter des arbres, c'est très correct, mais il va falloir plus que ça pour créer des emplois», soulignait-on hier dans le milieu des affaires. «On peut mettre des fleurs partout, tant que les taxes resteront à leur niveau actuel, on ne règlera rien», me faisait remarquer un économiste. M. Bourque a promis de ne pas augmenter le fardeau fiscal des Montréalais. Il s'est engagé aussi à simplifier le processus décisionnel de la Ville. Mais ce sont des questions sur lesquelles il ne s'est pas encore beaucoup penché. Dans sa vision de Montréal, le rêve occupe toute la place. Ce déséquilibre doit être corrigé. Sans quoi la graine que le chef de Vision Montréal a plantée dimanche dans la tête des citoyens ne produira pas une fleur, un rêve, mais une mauvaise herbe, une caricature. Et Bourque traînera son jardin comme Doré sa fenêtre. |
Date d'ajout | 17/05/2019 à 13:47:23 |
Modifié le | 17/05/2019 à 13:48:36 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Pierre Bellemarre |
URL | https://drive.google.com/open?id=1PIiqo6jLck5mGQV4XHKGpl27AVraMY3z |
Pages | p.A-3 |
Publication | La Presse |
Date | 1994-04-26 |
Loc. dans l'archive | VM166-D026-39-4(1993-04a1994-07)-015, p. 12 |
Résumé | Pour la première fois depuis son émission en 1991, des organismes privés, dont les Expos de Montréal, ont adhéré à la carte Accès Montréal, et des établissements municipaux, comme le Biodôme, les maisons de la culture et le Planétarium, se joignent aux autres partenaires de la ville. La nouvelle carte a été lancée hier par le maire Jean Doré qui incite tous les Montréalais à se la procurer, compte tenu de «l'éventail exceptionnel d'équipements de divertissement». Vendue au prix modique de cinq dollars, cette carte permet aux seuls contribuables montréalais - car il faut fournir une preuve de résidence pour l'obtenir - de profiter durant un an de rabais substantiels s'appliquant à l'accès à des activités culturelles, sportives ou récréatives. Ainsi, trente-cinq établissements et une dizaine d'installations municipales offriront des réductions aux citoyens détenteurs de la carte Accès. |
Archive | Archives Ville de Montréal |
Date d'ajout | 17/05/2019 à 22:08:52 |
Modifié le | 25/07/2019 à 14:18:05 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Michelle Lalonde |
URL | https://drive.google.com/open?id=1bPW1mDyQY8MRSnUso4jOHzubMKYxiqif |
Publication | The Gazette |
Date | 1994-04-26 |
Loc. dans l'archive | VM166-D026-39-4(1993-04a1994-07)-016, p. 1 |
Archive | Archives Ville de Montréal |
Date d'ajout | 25/07/2019 à 14:18:36 |
Modifié le | 25/07/2019 à 14:24:07 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Kathleen Lévesque |
URL | http://collections.banq.qc.ca/ark:/52327/2769893 |
Pages | p. A-3 |
Publication | Le Devoir |
Date | 1994-04-27 |
Résumé | Le parti de Pierre Bourque, Vision Montréal, ne s'embarrasse guère des problèmes d'éthique que pose la présence d'un journaliste au sein de son équipe présentée officiellement dimanche dernier. Alors que Hubert Deraspe affirme avoir été sélectionné comme candidat dans le district de Louis-Hébert par l'équipe de Pierre Bourque depuis au moins trois mois, il a continué à couvrir différents dossiers touchant la politique municipale durant cette période. Encore aujourd'hui, M. Deraspe demeure en poste au Journal de Rosemont (un hebdomadaire appartenant à Télémédia). «Je ne savais même pas qu'il couvrait des dossiers municipaux. Et je vous le dis très candidement», assure le bras droit de M. Bourque, Bernard Magnan pourtant en charge de la sélection des candidats. Pour l'organisateur de Vision Montréal, Jacques Aubry, que la position de M. Deraspe soulève des questions d'éthique professionnelle ne regarde que lui. ...Compte des circonstances actuelles, d'aucuns s'interrogeront sur l'attitude qu'adopterait M. Deraspe s'il devait être élu sous la bannière de Vision Montréal en novembre prochain. Bernard Magnan n'avait aucune réponse à fournir hier sur le cautionnement de son chef. «Il était de son devoir, et par honnêteté intellectuelle à l'égard des citoyens de Rosemont, de les en avertir. Et je pense que l'éditeur a aussi une responsabilité; il devait l'empêcher de continuer à faire ça», réplique le président de la Fédération professionnelle des journalistes du Québec (FPJQ), Alain Saulnier. L'éditeur du Journal de Rosemont , Alain Vaillancourt, dit être embarrassé. «Hubert est en conflit d'intérêts; on ne se le cache pas», reconnaît M. Vaillancourt. ...Compte des circonstances actuelles, d'aucuns s'interrogeront sur l'attitude qu'adopterait M. Deraspe s'il devait être élu sous la bannière de Vision Montréal en novembre prochain. Bernard Magnan n'avait aucune réponse à fournir hier sur le cautionnement de son chef. «Il était de son devoir, et par honnêteté intellectuelle à l'égard des citoyens de Rosemont, de les en avertir. Et je pense que l'éditeur a aussi une responsabilité; il devait l'empêcher de continuer à faire ça», réplique le président de la Fédération professionnelle des journalistes du Québec (FPJQ), Alain Saulnier. L'éditeur du Journal de Rosemont , Alain Vaillancourt, dit être embarrassé. «Hubert est en conflit d'intérêts; on ne se le cache pas», reconnaît M. Vaillancourt. |
Date d'ajout | 17/05/2019 à 22:11:25 |
Modifié le | 03/09/2019 à 21:55:23 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Viviane Roy |
URL | URL |
Pages | p. D-5 |
Publication | La Presse |
Date | 1994-04-27 |
Résumé | Les intervenants de la mode se sont réunis lundi dernier au Palais des congrès à l'occasion du cinquième gala bénéfice de la Fondation de la mode de Montréal. Lors de cette -longue- soirée à 150$ le billet, où les discours, les remises de bourses, de prix et d'honneurs ont grugé une bonne partie de la soirée, plusieurs personnages politiques, dont le maire Jean Doré et quelques sous-ministres, sont venus au micro pour prendre position en faveur de la mode «made in Québec». «Nombre d'entre nous avaient jeté la serviette, a déclaré Jacques A. Lefebvre, président de la Fondation de la mode de Montréal. Avec les ententes sur le libre-échange, l'ALENA et le GATT, on ne donnait pas cher de la peau de notre industrie du vêtement, comme s'il s'agissait d'un secteur économique tiers-mondiste. Pourtant, c'est non seulement le secteur économique le plus important à Montréal, mais c'est aussi celui qui emploie le plus de Québécois, avec ses 849 millions de dollars en exportations.» |
Date d'ajout | 17/05/2019 à 22:19:36 |
Modifié le | 17/05/2019 à 22:21:51 |
Type | Article de journal |
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Auteur | André Beauvais |
URL | https://drive.google.com/open?id=1Id2XIiDGLdZqbGreuTKAT_R_4wTPmC-5 |
Publication | Le Journal de Montréal |
Date | 1994-04-27 |
Loc. dans l'archive | VM166-D026-39-4(1993-04a1994-07)-016, p. 2 |
Archive | Archives Ville de Montréal |
Date d'ajout | 25/07/2019 à 14:25:21 |
Modifié le | 25/07/2019 à 14:35:38 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Kathleen Lévesque |
URL | URL |
Pages | p.A-3 |
Publication | Le Devoir |
Date | 1994-04-28 |
Résumé | Le candidat à la mairie Pierre Bourque minimise la situation délicate dans laquelle se trouve le journaliste Hubert Deraspe, l'un de ses candidats qui a couvert les dossiers de la politique municipale malgré son allégeance politique. «Il faut laisser la chance au coureur. Il y a tellement peu de choses qui sont en jeu. L'éthique, c'est important pour nous, mais on la garde jusqu'à preuve du contraire, à moins qu'on me dise autre chose. Si c'est uniquement sur ce fait, je ne vois pas de problème là», a déclaré hier au DEVOIR M. Bourque. Hubert Deraspe, qui travaille au Journal de Rosemont , rattaché au groupe Télémédia, affirme avoir été choisi comme candidat dans le district de Louis-Hébert en décembre dernier. Ce n'est pourtant que le 14 avril qu'il a averti l'éditeur du Journal de Rosemont , Alain Vaillancourt, de ses intentions. ... Tout sera désormais interprété comme s'il avait voulu teinté de son option partisane ce qu'il a écrit depuis décembre passé», soutient le président de la Fédération professionnelle des journalistes du Québec (FPJQ), Alain Saulnier.«On lui a dit de ne pas travailler au niveau de la politique municipale et c'est ce qu'il a fait depuis au moins deux, trois semaines. Moi, j'habite Rosemont et je n'ai plus rien vu de lui sur la politique municipale depuis les dernières semaines», indique le chef de Vision Montréal, M. Bourque. Quant à savoir si l'éthique journalistique de M. Deraspe laisse entrevoir une éthique politique de même niveau, le bras droit de Pierre Bourque, Bernard Magnan, réplique que Vision Montréal a fait preuve de transparence. M. Magnan ajoute toutefois qu'«il est clair qu'il ne peut cumuler les deux fonctions. J'ai l'intention de rencontrer M. Deraspe dès demain (jeudi) pour avoir un éclairage sur la situation».Chez Télémédia, la décision de transférer M. Deraspe à une autre publication de l'entreprise, outre les frontières de la ville de Montréal, doit être prise d'ici la fin de la semaine. |
Date d'ajout | 17/05/2019 à 22:25:34 |
Modifié le | 17/05/2019 à 22:31:01 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Daniel Lemay |
URL | URL |
Pages | p. A-13 |
Publication | La Presse |
Date | 1994-04-29 |
Résumé | ... On parle souvent de CIBL - et de la radio communautaire en général - pour son originalité culturelle et musicale. Vrai qu'on entend à ces antennes des choses qu'on n'entend pas ailleurs, mais c'est aussi vrai en information qu'en musique. Mme Cazin en est consciente: «J'écoute souvent CIBL et je me couche moins ignorante...» En information, la vingtaine de journalistes-bénévoles sont attelés pour la plupart à l'immense charette de la politique municipale, un beau champ pour 1994. Manque juste le foin pour échanger contre des enregistreuses et des cassettes. ... CIBL 101,5 lance son radiothon ce midi, en direct de ses studios du 1691 Pie IX. Jusqu'à 14 h, Jean-Claude Germain, l'ami indéfectible, et Mario Toussaint recevront Parrain et Marraine, la ministre de la Culture Liza Frülla, le maire Jean Doré, Serge Turgeon, le président de l'Union des artistes, Bruno Roy, le président de l'Union des écrivains, Michèle Rossignol, la directrice du Théâtre d'aujourd'hui et Pierre Therrien, un des Trois gars un samedi soir (RQ), anciennement de CIBL. |
Date d'ajout | 17/05/2019 à 22:41:43 |
Modifié le | 17/05/2019 à 22:47:06 |
Type | Article de journal |
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URL | https://drive.google.com/open?id=1Eaai22jLJbokeQbmMJPJ7ousRORru3gB |
Publication | Le Journal de Montréal |
Date | 1994-04-29 |
Loc. dans l'archive | VM166-D026-39-4(1993-04a1994-07)-016, p. 3 |
Archive | Archives Ville de Montréal |
Date d'ajout | 25/07/2019 à 14:35:39 |
Modifié le | 26/07/2019 à 13:08:49 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Yvon Laberge |
URL | https://drive.google.com/open?id=1tyj1vI6vjluOIGZP0o-w62_KytBimtBM |
Publication | La Presse |
Date | 1994-04-29 |
Loc. dans l'archive | VM166-D026-39-4(1993-04a1994-07)-016, p. 5 |
Résumé | A la vision horticole de l'avenir de Montréal de son adversaire Pierre Bourque, le maire Jean Doré oppose l'aérospatiale, l'aéronautique, l'industrie pharmaceutique et la pharmacologie, la biotechnologie, les télécommunications, le développement communautaire et le partenariat universités-entreprises pour assurer le développement économique de la ville-région. Invité au petit déjeuner de l'Association des diplômés de l'Ecole des Hautes Etudes Commerciales au sélect Club Saint-Denis hier, M. Doré a dû défendre le déclin de Montréal des trente dernières années bien qu'il n'occupe la mairie que depuis sept ans et demi. Essentiellement, a-t-il dit, on hérite toujours des décisions que d'autres ont ou n'ont pas prises. Ainsi, à Montréal, à une certaine époque, on a misé sur le développement économique à court terme avec l'Exposition universelle et les jeux Olympiques. Evidemment, on a créé des emplois, a-t-il expliqué en substance, mais pour un certain temps seulement. En soi la stratégie n'était pas mauvaise mais pendant qu'on faisait cela, on ne faisait rien d'autre et les villes concurrentes de Montréal passaient à l'attaque et bâtissaient leur économie sur de nouvelles bases solides. M. Doré croit que l'économie de Montréal se redéploie maintenant vers des secteurs dits de «valeur ajoutée». A ce chapitre, Montréal au sens large - la ville-région - est plutôt bien pourvue: l'aéronautique, l'aérospatiale, l'industrie pharmaceutique et la pharmacologie, la biotechnologie et les télécommunuications. «À Montréal, on oublie trop souvent qu'on a des points forts que d'autres villes n'ont pas (...) Nous avons même comme ville, a-t-il précisé, selon une étude européenne, des qualités manifestes: proximité du marché américain, réseau de transport intégré, main-d'oeuvre qualifiée, fiscalité attrayante, coûts compétitifs et créativité exceptionnelle (...) Mais l'important, c'est qu'on en prenne conscience et qu'on travaille ensemble pour développer au maximum ce potentiel.» Bien sûr, son administration, a-t-il précisé en réponse à une question, s'occupe à la fois de relance économique et de repeupler le centre-ville tout en logeant mieux les moins bien nantis. En somme, selon lui, c'est la preuve qu'on peut marcher et mâcher de la gomme en même temps! Toujours est-il qu'il refait sa profession de foi en l'avenir de la zone du canal de Lachine et en toute la bande qui longe le fleuve, du pont Jacques-Cartier au pont Champlain. Et selon lui, les morceaux du puzzle de la relance économique de Montréal commencent à tomber en place. |
Archive | Archives Ville de Montréal |
Date d'ajout | 25/07/2019 à 14:45:54 |
Modifié le | 26/07/2019 à 13:07:17 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Kathleen Lévesque |
URL | https://drive.google.com/open?id=1UlWOCvGQnjMnotRgsghrfuEaip3N856m |
Publication | Le Devoir |
Date | 1994-04-29 |
Loc. dans l'archive | VM166-D026-39-4(1993-04a1994-07)-016, p. 6 |
Résumé | Un souffle nouveau flotte à l'Hôtel de Ville de Montréal. Le maire Jean Doré entend administrer la métropole comme une entreprise. Alors que le premier magistrat sollicitera sous peu un troisième mandat, il assure que le style de gestion tout neuf sera rapidement mis en place. À six mois des prochaines élections municipales, le temps presse pour donner un coup de barre. Ce discours politique, qui constitue un virage, a eu l'heur de plaire aux gens d'affaires qui participaient hier matin à un déjeuner-causerie organisé par l'Association des diplômés de l'École des hautes études commerciales où le maire Doré était invité à parler des défis de Montréal en matière d'économie. Promettant des changements à l'Hôtel de Ville, Jean Doré a reconnu que les structures de la Ville étaient trop «calquées sur la bureaucratie gouvernementale». En somme, sortir Montréal de son carcan fiscal constitue le véritable défi selon le maire Doré. Ainsi, l'introduction d'éléments de compétitivité dans les services municipaux pourrait être envisagée. Mais plus encore, la Ville continuera sur la voie du partenariat pour obtenir un rendement supérieur dans certains domaines. M. Doré donne en exemple la récente entente conclue avec la Chambre de commerce du Montréal métropolitain concernant la gestion du stationnement et le transfert de gestion des marchés publics à un organisme chapeauté par l'Union des producteurs agricoles. Dans ce contexte, l'administration Doré cherchera davantage de flexibilité auprès de ses différents groupes d'employés, histoire de permettre, dans certains cas, le recours au secteur privé. Tous les services sont scrutés à la loupe; par exemple, l'aqueduc est l'un des services visés par une éventuelle privatisation. Quant au personnel municipal dans son ensemble, M. Doré a dit espérer «en arriver enfin un jour à négocier des conventions collectives qui misent sur la productivité et réduisent les coûts, que ce soit du point de vue du décloisonnement des tâches, ou de ramener le salaire global plus près du marché de référence». Dans le concept de décentralisation, il va plus loin en visant la responsabilisation des fonctionnaires dans chacun des arrondissements. Et malgré un bilan fiscal dressé par le professeur Bernard Gauthier qui démontre une croissance économique plus faible à Montréal depuis 20 ans que dans les municipalités à proximité, le maire Doré se montre optimiste. N'est-ce pas «distorsionner» la réalité, car Montréal reste la capitale canadienne de la pauvreté?, a demandé un journaliste à M. Doré. «Mais c'est la seule ville au Canada où les gens organisés en corporation de développement économique à l'échelle des quartiers se responsabilisent par rapport à leur développement, travaillent avec le milieu d'affaires à la fois sur l'employabilité et l'entrepreneurship local», a répliqué le maire. Selon lui, «Montréal, avec les potentiels réels qu'elle représente, peut redevenir une économie extraordinairement dynamique dans les 20 prochaines années. Pour peu que l'on travaille ensemble sur des solutions communes. C'est ce que je préconise depuis que je suis là. C'est long, mais je sens que les morceaux du puzzle seront bientôt assemblés», a affirmé M. Doré. |
Archive | Archives Ville de Montréal |
Date d'ajout | 25/07/2019 à 15:00:55 |
Modifié le | 26/07/2019 à 13:07:50 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Isabelle Paré |
Publication | Le Devoir |
Date | 1994-04-29 |
Loc. dans l'archive | VM166-D026-39-4(1993-04a1994-07)-017, p. 16 |
Archive | Archives Ville de Montréal |
Date d'ajout | 26/07/2019 à 13:00:43 |
Modifié le | 26/07/2019 à 13:06:00 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Caroline Montpetit |
URL | http://collections.banq.qc.ca/ark:/52327/2769902 |
Pages | p. A-3 |
Publication | Le Devoir |
Date | 1994-04-30 |
Résumé | Le directeur de campagne du parti Vision Montréal, M. Bernard Magnan, semblait presque surpris des résultats obtenus par son chef, Pierre Bourque, dans le cadre d'un sondage publié par le Journal de Montréal hier. Selon les résultats de ce sondage, les Montréalais accorderaient 33% de leurs intentions de vote à Pierre Bourque, contre 22% au maire Jean Doré.Pour sa part, le candidat Jérôme Choquette obtiendrait 10% des voix. «Ce que les gens ont aimé, c'est que je m'intéresse à eux», commentait hier pour sa part Pierre Bourque, chef du parti. Au moment de lancer sa campagne électorale, la semaine dernière, Pierre Bourque, horticulteur, affirmait notamment qu'il entendait faire de Montréal «la capitale des francophones d'Amérique». Or, selon les résultats du sondage, effectué par la firme Léger et Léger, les francophones opteraient pour le parti de Pierre Bourque dans des proportions de 40,2% contre 26,9%.Un cinquième des gens consultés confessaient pour leur part leur indécision. «J'ai vu le titre mais je n'ai pas lu l'article» admettait cependant hier M. Bernard Magnan qui dirige la campagne électorale de Pierre Bourque. «Cela témoigne de l'importance que j'accorde aux sondages», a dit M. Magnan. «Il y a beaucoup d'indécis, de dire M. Magnan, je crois que ce n'est pas très concluant. Quand le temps viendra, les gens choisiront». M. Magnan n'a pas été sans ajouter que Vision Montréal «est un jeune parti qui a à peine quelques jours. Il y a beaucoup de travail à faire.» ...Par ailleurs, au bureau du maire Jean Doré, on réitérait hier qu'on avait pas non plus l'habitude de commenter les sondages. «M. Doré a dit qu'il ne commentait que les votes démocratiques, a fait savoir Marc Snyder, responsable des communications pour le comité exécutif de la Ville de Montréal. Jusqu'à maintenant, tout ce qu'il a répondu là-dessus c'est qu'il va laisser se patenter des partis, s'organiser des plates-formes, peut-être se battre un peu entre eux, pendant que lui poserait des gestes concrets pour Montréal». Au terme d'une rencontre avec les présidents des syndicats de la Ville, le maire Doré a par ailleurs reconnu devant les journalistes que la campagne électorale s'annonçait, cette fois, pleine de défis. |
Date d'ajout | 17/05/2019 à 22:47:07 |
Modifié le | 03/09/2019 à 22:46:41 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Yvon Laberge |
URL | URL |
Pages | p. A-5 |
Publication | La Presse |
Date | 1994-04-30 |
Résumé | Optimiste, le maire Jean Doré croit que les Montréalais le reporteront au pouvoir pour un autre mandat de quatre ans le 6 novembre prochain. Refusant évidemment, comme son prédécesseur Jean Drapeau, de commenter les sondages, M. Doré n'en pense pas moins qu'avec «une équipe de qualité, un programme renouvelé et des projets (économiques) qui vont concrétiser une vision stimulante de Montréal et de sa région, les Montréalais vont nous redonner leur confiance». À ses yeux, le seul sondage qui compte vraiment, c'est celui du 6 novembre et, entre-temps, 1994 sera, comme il l'a d'ailleurs déjà dit, une année extraordinairement stimulante pour la démocratie! N'empêche que, pour l'instant, un sondage du Groupe Léger et Léger révèle que 33,5 p. cent des Montréalais lui préfèrent l'horticultueur aspirant-maire Pierre Bourque. Selon ce sondage réalisé mardi et mercredi derniers auprès de 501 répondants, le maire Doré n'obtient plus que 22,5 p. cent des voix. «Un feu de paille» De son côté, Jérôme Choquette, le chef du Parti des Montréalais, ne récolte qu'un mince 10 p. cent des intentions de vote, cependant que Clément Bluteau ferme la marche avec un très maigre 1,4 p. cent des voix. Dans un communiqué émis en milieu de journée hier, M. Jérôme Choquette écrit que «M. Bourque est dans la même situation que Kim Campbell». Et il ajoute que l'ancien directeur du Jardin botanique n'est qu'«un feu de paille». Enfin, Clément Bluteau a pour sa part déclaré que «les résultats changeront rapidement lorsque le combat politique sera vraiment engagé». Par ailleurs, le maire Jean Doré rencontrait, comme il le fait depuis sept ans maintenant, les représentants du Comité intersyndical de Montréal, à l'occasion du 1er mai, Fête internationale des travailleurs. Pour l'essentiel, ils ont discuté de relance économique, de logements sociaux, de fiscalité municipale, du rapport Pichette et de la réforme de la santé. Et, surtout, des finances publiques. |
Date d'ajout | 17/05/2019 à 22:51:15 |
Modifié le | 17/05/2019 à 22:52:20 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Pierre O'Neill |
URL | URL |
Pages | p. A-1 |
Publication | Le Devoir |
Date | 1994-04-30 |
Résumé | «Non, répète le premier ministre, il n'y a pas de complot, pas de conspiration ou de stratégie de chicane. Ce n'est pas une bonne stratégie de se chicaner». Dès l'ouverture de ce salon de la maternité et de la paternité, des centaines de femmes et quelques hommes étaient sur place avec leurs poupons. C'était l'occasion idéale de s'y pointer pour les employés des garderies en conflit avec le gouvernement. Flanqué du maire de Montréal, M. Johnson y a livré un message d'espoir, s'engageant à soutenir le travail des garderies. Quand il est descendu de la tribune, il s'est retrouvé face à une employée de garderie, qui lui a demandé de plus amples explications. À l'agressivité de l'interlocutrice, le premier ministre a répliqué par l'engagement de passer aux actes dès le prochain budget. «Je l'ai dit, madame, avec de l'argent. J'ai demandé au ministre des Finances de le prévoir dans son budget. Et j'ai demandé à tous ses collègues de dégager une marge de manoeuvre pour consacrer davantage à la famille. Nous tentons de trouver une façon qui constitue la reconnaissance du travail des éducatrices, donc, une amélioration éventuelle de leurs conditions de travail. Il nous faut concilier les obligations du travail et de la famille». Seul à jouir du privilège d'être à la fois maire et père, Jean Doré a également voulu transmettre un message de circonstance, en souhaitant que la société sache rendre les parents de plus en plus responsables. |
Date d'ajout | 17/05/2019 à 22:54:41 |
Modifié le | 17/05/2019 à 22:58:41 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Jean Doré |
URL | URL |
Pages | p. H-2 |
Publication | La Presse |
Date | 1994-04-30 |
Résumé | Mon coeur de partisan du Canadien saigne... Les Bruins méritent la victoire, on sent chez eux un esprit d'équipe, une rage de vaincre qu'on ne trouve pas chez le Canadien. Je regarde les matchs du Canadien avec passion depuis mon tout jeune âge. Mes fonctions me limitent un peu dans mes visites au Forum mais j'essaie toujours de voir les fin de parties à la télévision lorsque je rentre à la maison. Je me rappelle, en 1952, j'avais à peine huit ans, nous étions une des rares familles à posséder un téléviseur. Le samedi soir, nous ne manquions rien des exploits du Canadien. Ma passion pour le l'équipe n'a jamais cessé, j'ai vécu les principales périodes glorieuses du Canadien au fil des ans. J'ai le CH tatoué sur le coeur comme on dit. J'ai aussi joué au hockey plus jeune, sans grand succès. J'ai renoué avec ce sport à l'âge adulte dans une ligue de garage jusqu'à ce que je sois élu maire. Je n'ai jamais été très habile. J'évoluais à la défense, j'étais le Terry Harper du groupe; pas de lancer, pas de maniement de rondelle, mais bon pour contrer l'adversaire. Pour revenir au Canadien, on peut toujours parler des circonstances atténuantes à la défense, l'absence de Schneider, les blessures de Odelein et Desjardins, mais je ne voudrais surtout pas enlever le crédit aux Bruins. |
Date d'ajout | 17/05/2019 à 22:58:41 |
Modifié le | 17/05/2019 à 23:04:18 |
Type | Article de journal |
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Auteur | André Beauvais |
URL | https://drive.google.com/open?id=1cE19R5ef0tXhSqq5GbyUi682kTjNRzfa |
Publication | Le Journal de Montréal |
Date | 1994-04-30 |
Loc. dans l'archive | VM166-D026-39-4(1993-04a1994-07)-016, p. 7 |
Résumé | À l'occasion de la fête des travailleurs du 1er mai Doré rencontre les représentants du milieu syndical pour la septième année |
Archive | Archives Ville de Montréal |
Date d'ajout | 25/07/2019 à 15:09:47 |
Modifié le | 26/07/2019 à 13:09:16 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Stéphane Baillargeon |
URL | http://collections.banq.qc.ca/ark:/52327/2769902 |
Pages | p. A-1 |
Publication | Le Devoir |
Date | 1994-04-30 |
Résumé | Demain, 1er mai, à Montréal même, ensemble pour la première fois depuis vingt ans, les membres des grandes centrales syndicales québécoises vont descendre dans la rue pour célébrer la traditionnelle Fête des travailleurs. On attend de 20 000 à 40 000 manifestants. Mais, signe des temps, ce rassemblement de solidarité syndicale devrait faire une place importante aux groupes populaires et communautaires qui défendront pour leur part les exclus du travail: les chômeurs, les assistés sociaux, les «mis à la retraite» ou les «oubliés du virage technologique». Au fond, cette «mise en marche» conjointe des travailleurs et de ceux qui aspirent à le devenir condense a elle seule l’évolution de la stratification sociale des dernières décennies, au Québec comme ailleurs en Occident, le passage des sociétés industrielles aux sociétés postindustrielles. La division sociale se raffine. Les inégalités prennent de nouveaux visages. Par exemple, elles séparent maintenant ceux qui occupent un emploi stable, quel que soit son niveau, et ceux qui passent d’un emploi précaire à l’autre, entrecoupant leur errance de périodes de chômage, de bien-être social ou de «jobines» au noir. Surtout, les inégalités opposent maintenant ceux qui travaillent et ceux qui n’occupent pas d’emploi du tout, souvent parce qu’ils en sont incapables, ne serait-ce qu’à cause de la déficience de leur formation. C’est aussi dire que dans cette manifestation montréalaise une vérité s’affiche, en rouge sur blanc: l’agonie du prolétariat comme figure messianique et idéologique. Cette phase terminale se confirme d’un pôle à l’autre de la planète et ce malgré les défilés grand-guignolesques dont les images nous arriveront demain, via satellite, de ces pays du tiers-monde où le socialisme réel est encore le cauchemar réalisé des rêves prolétariens. Pourtant, il n’y a pas si longtemps, le prolétariat était un emblème clé de la société. Ou,en tout cas, une incontournable référence conceptuelle et sociopolitique de la gauche, un mythe central comme la bourgeoisie, le «Grand Soir» et le Parti. Dans la perspective de l’eschatologie marxiste, le prolétariat jouait le rôle d’un sauveur collectif. Au XXe siècle, les pires insanités ont été commises au nom de ce groupe de damnés de la terre. Mais, s’il reste bien des esclaves de par le monde, des enfants des mines et du lumpenprolétariat, si des millions d’êtres triment encore comme des bêtes de somme, sont encore et encore transformés en «appendices de chair dans des monstres d’acier», comme le disait Marx, aujourd’hui, en Occident, le prolétariat, lui, est bel et bien mort comme classe en quelque sorte élue par sa souffrance pour le rachat de l’humanité. Mais la classe ouvrière disparaît aussi comme telle, en elle-même. Sa naissance et son développement étaient liés à ce qui est maintenant devenu la «vieille industrie». Tout ce qui faisait la grandeur du Québec, jusqu’au tournant de la Révolution tranquille, les mines, la métallurgie, la mécanique lourde ou le chantier naval, tout cela agonise et entraîne les «vieux métiers» et les «vieux ouvriers» dans la tombe. Cette industrie valorisait les gros bras, l’organisation autoritaire et la direction paternaliste. On y cultivait l’esprit de corps, le sentiment d’appartenance et la solidarité, exprimés à travers les organisations syndicales, qui recrutaient leurs bataillons dans les usines. Les «vieux ouvriers», les mineurs, les soudeurs et les fondeurs sont devenus des ouvrières, des jeunes et des immigrés, couturières, employés de bureau ou préposés à la cuisson des hamburgers. Il y a de tout dans ce magma. Mais il n’y a presque plus de bon vieux prolos. Les classes sociales ne sont plus ce qu’elles étaient Et le syndicalisme non plus, comme l’indique le cahier spécial du DEVOIR publié aujourd’hui. La société elle-même a changé du tout au tout. Le monde n’est plus divisé en deux ou trois, ou en tout cas pas dans le même sens. Il n’y a plus simplement les pauvres et les riches, les ouvriers et les patrons, la classe moyenne et ses deux extrémités. La société actuelle est aussi traversée par un gouffre qui sépare d’un côté ceux qui travaillent et jouissent de conditions souvent acceptables, des congés payés aux assurances tous risques et, d’un autre côté, la nouvelle «armée de réserve du capital» comme le disait encore Marx des chômeurs, ce peuple de 1,2 million d’individus sans emploi au Québec seulement, dont le nouveau mot d’ordre mobilisateur pourrait devenir: «Chômeurs de tous les pays, unissez-vous!»... |
Date d'ajout | 03/09/2019 à 22:11:53 |
Modifié le | 03/09/2019 à 22:26:42 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Serge Chapleau |
URL | http://collections.banq.qc.ca/ark:/52327/2769902 |
Pages | p. A-10 |
Publication | Le Devoir |
Date | 1994-04-30 |
Date d'ajout | 03/09/2019 à 22:29:40 |
Modifié le | 03/09/2019 à 22:31:04 |
Caricature de Jean Doré par Serge Chapleau 1994-04-30
Type | Article de journal |
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Auteur | Gord McIntosh |
URL | http://collections.banq.qc.ca/ark:/52327/2769903 |
Pages | p. B-3 |
Publication | Le Devoir |
Date | 1994-04-30 |
Résumé | La Banque du Canada était prête à s’en tenir aux politiques de remède de cheval contre l’inflation avant les élections de l’automne dernier même si sa stratégie ne faisait rien pour alléger le chômage, montrent des documents internes. La banque centrale n’était pas prête à vivre avec une réduction du chômage pour les «mauvaises raisons», indiquent deux documents obtenus par le biais de la Loi d’accès à l’information. Les documents, datés de juillet et de septembre 1993, avaient été préparés pour réfuter une étude controversée de l’économiste montréalais Pierre Fortin, un critique acerbe de la banque centrale. M. Fortin soutenait que la lutte menée par la banque pour mater l’in flation en en faisant passer le taux de 5,6% à 2% en 1991 avait coûté à l’économie 105 milliards$ en perte de production. «En poursuivant son but de stabilité des prix, la Banque du Canada a largement contribué à la dureté de la récession», a souligné M. Fortin dans une étude publiée en juillet 1993. La banque centrale aurait dû changer sa priorité en faveur de la création d’emplois une fois que l’inflation a été jugulée, a-t-il affirmé. Au lieu de cela, elle a continué à éradiquer l’inflation par le biais de sa soi-disant porlitique de stabilité des prix même si l’état de l’économie a empiré comme celui d’un patient à qui on a administré une surdose de médicaments. M. Fortin a soutenu que la banque centrale avait créé un taux de chômage bien au-delà du niveau qui aurait suffi à contrer toute poussée inflationniste. Et, a-t-il ajouté, beaucoup des emplois perdus dans la guerre de stabilisation des prix, essentiellement pour maintenir l’inflation à zéro, ne sont pas susceptibles de revenir. Jack Selody, un économiste de la banque centrale, a confirmé dans une note écrite en juillet 1993 que la présence d’un peu d’inflation se traduirait probablement par une résorption du chômage à court terme. Mais il s’agirait de gains transitoires uniquement. «L’inflation n’aidera pas parce qu’elle réduit le chômage pour les mauvaises raisons — en trompant temporairement les travailleurs pour les inciter à accepter des salaires moindres que ceux auxquels ils au-; raient droit d’après la productivité de’ leur travail», a écrit M. Selody. |
Date d'ajout | 03/09/2019 à 22:38:54 |
Modifié le | 03/09/2019 à 22:48:03 |
Type | Document |
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URL | http://collections.banq.qc.ca/ark:/52327/2769906 |
Maison d’édition | Le Devoir |
Date | 1994-04-30 |
Résumé | Cahier sur l'état du syndicalisme au Québec en 1994 CSN La reprise économique est lente et n'entraîne pas de baisse substantielle du chômage. En outre, plusieurs soutiennent que nous nous dirigeons vers des taux de croissance plus bas que ceux que nous avons déjà connus, avec pour conséquence qu'ils ne suffiront pas à réduire les taux de chômage élevés que nous subissons depuis quelques années. C'est ce qui en amène plusieurs à dire que la croissance économique future sera de moins en moins génératrice d'emplois. Voilà rien de bien réjouissant pour une société qui veut s'engager dans la voie du progrès social. Moins il y a de monde au travail, moins il y en a pour supporter les coûts de l'assurance chômage et de l'aide sociale. C'est ce qui amène les gouvernements à couper, par différentes façons, dans ces programmes d'aide, plus largement, dans les services sociaux et de santé, dans l'éducation, dans l'aide juridique soit en réduisant l'accessiblité des services, soit en désassurant des services, soit en introduisant des tickets orienteurs, soit en augmentant les frais de scolarité. On nepeut couper indéfiniment. Il faut que les gens vivent. Bien sûr, c'est essentiel de mener la lutte aux déficits gouvernementaux en réduisant les dépenses bureaucratiques et en instituant une fiscalité plus équitable. Mais cela ne suffit pas. Cela ne suffira pas tant qu'il n'y aura pas création massive de nouveaux emplois. Dans les circonstances d'aujourd'hui, seul un virage radical comme société pour replacer la question de l'emploi en tête de liste des priorités pourra entraîner la création massive de nouveaux emplois. Dans les circonstances d'aujourd'hui, » seul un projet radical de réduction du temps de travail découlant d'une stratégie globale centrée sur l'emploi est source d'espoir et générateur d'emplois. Manifestons pour une société de solidarités En ce Premier mai, rappelons-nous que la journée de huit heures a été conquise par les luttes syndicales, ce qui a permis de créer plus d'emplois et de partager plus équitablement la richesse créée par la révolution industrielle. De même aujourd'hui, c'est entre autres en réduisant le temps de travail qu'on pourra augmenter le nombre d'emplois de façon significative, afin de partager la nouvelle richesse créée par la révolution informatique. C'est ainsi que nous pourrons combattre la pauvreté, préserver notre niveau de vie, échapper à l'exclusion et, assurément, échapper à la violence qui s'installe dans les sociétés quand les gens n'ont plus rien en commun. Syndicalisme québécois: force démocratique en mouvement JEAN-ROBERT SANSFAÇON LE DEVOIR Demain, premier mai, journée internationale des travailleurs, sera l’occasion pour les organisations ouvrières et populaires de souligner l’événement en publiant ce cahier spécial portant sur le syndicalisme d’ici, son évolution récente, les problèmes auxquels il est confronté et les ébauches de solutions qu’il propose. Toujours pointé du doigt par les uns comme fauteur de troubles, le syndicalisme n’en demeure pas moins l’une des forces démocratiques essentielles, le rempart le plus sûr à la disposition des travailleurs contre les abus d’un système économique qui fait du profit son principal moteur de développement Deux récessions en moins de dix années ont cependant ébranlé bien des certitudes. Pendant trente ans, la forte croissance de l’économie et la consolidation d’un État-providence tentaculaire avaient permis la création de centaines de milliers d’emplois et la satisfaction de nombreuses revendications ouvrières. Dans le secteur public, rarement était-il question de choisir entre l’amélioration des services à la population et celle des employés. L’accroissement continu des recettes de l’État justifiait de faire les deux. À tel point qu’on en était venu, parmi les militants syndicaux, à identifier l’un à l’autre: réduire la tâche, augmenter les salaires, tel était le meilleur moyen d’assurer un service public efficace. Telle était aussi la façon la plus sûre d’améliorer le sort de tous les travailleurs du secteur privé, wagons d’un train dont la locomotive disposait d’une puissance de frappe de 250 000 employés syndiqués de l'État Puis, le vent a tourné. La concurrence économique mondiale et l’endettement chronique des gouvernements sont, chacun à leur façon, venus ronger la marge de manoeuvre financière, parfois même au détriment de la force de travail. Entre le maintien des services et les conditions salariales des employés, l’État s’est dit forcé de choisir. Sous la pression d’un nombre croissant de sans-emploi et d’une opinion publique réfractaire à l’utilisation de la grève dans les services publics, le mouvement syndical a dû s’ajuster. Aujourd’hui, les syndiqués eux-mêmes exigent de leurs représentants qu’ils tiennent compte de la conjoncture avant de fixer la liste des revendications et d’engager la bataille. Le syndicalisme évolue au rythme de la société qui le porte. Aux prises avec des entreprises aux pieds d’argile, sans attaches nationales, et des gouvernements surendettés, le syndicalisme tente donc de redéfinir les paramètres de ses revendications. Moins téméraire et plus sensible, il se heurte tout de même à la résistance, à la résignation parfois, de ses propres membres dont bon nombre sont convaincus que leurs conditions de vie ne pourront s’améliorer bientôt. Et encore, peut-être au prix de nouvelles concessions quant à l’organisation et à l’ampleur de la tâchedetravail. Les leaders ont donc entrepris de réorienter leur réflexion et leur action dans cette voie, revendiquant plus de responsabilités pour leurs membres, et une nouvelle distribution du temps de travail, mais cette fois au profit des sans-emploi. Ce faisant, certains travailleurs parmi les mieux préparés à faire face aux nouveaux défis se demandent aujourd’hui si leur avenir ne passe pas désormais par la poursuite d’objectifs personnels plutôt que par la lutte collective. Ce qui n’est pas sans soulever de nouvelles questions pour les militants sincères, défenseurs acharnés d’une société plus égalitaire. Comme la lecture des pages qui suivent l’illustre bien, malgré ses contradictions, le syndicalisme québécois apparaît toujours comme le porte-étendard privilégié des grandes revendications sociales, la conscience active de notre société. |
Date d'ajout | 03/09/2019 à 23:13:51 |
Modifié le | 04/09/2019 à 10:32:07 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Marie-France Léger |
Publication | La Presse |
Date | 1994-05-02 |
Résumé | À l'occasion de l'assemblée d'investiture de la candidate du RCM, Marie-André Thollon, hier, dans le district Octave-Crémazie, en remplacement de la conseillère sortante Martine Blanc, Jean Doré a vanté les accomplissements de son équipe en matière de sécurité. Il a indiqué que la ville possédait «le métro le plus sécuritaire» à travers le monde et rappelé que, depuis deux ans, le taux de criminalité avait diminué sur l'île de Montréal, et cela en pleine récession. Il en a aussi profité pour démolir l'argumentation de deux de ses adversaires aux prochaines élections, Clément Bluteau, du Parti civique et Pierre Bourque, de Vision Montréal, sans les nommer toutefois. Il a affirmé que le premier adversaire, le «candidat de l'apocalypse», faisait de la «politique partisane» en clamant que la ville était pratiquement en faillite. Faux, a répliqué le maire en soulignant que la dette de la ville était aujourd'hui de 15,8 cents pour un dollar contre 22 cents pour un dollar en 1986. «La cote de la ville est passée de A à A+ en 88. En 1994, la cote a été maintenue par Moody's.» Le «deuxième candidat» joue sur la carte du changement, a-t-il repris. «Montréal tranformée en jardin. Comme si le fait de planter plus d'arbres -d'ailleurs nous allons planter 100000 arbres à Montréal cet été, a-t-il rappelé- ça va apporter automatiquement le développement. C'est de la pensée magique, il ne faut pas nous prendre pour des concombres», a-t-il lancé sous les aplaudissements. Le maire Doré a noté une contradiction dans les propos de ce «deuxième candidat» qui souhaite une décentralisation des pouvoirs tout en abolissant les conseils d'arrondissement. Jean Doré s'est engagé de son côté à décentraliser davantage, une mesure plus facilement réalisable aujourd'hui, dit-il, «parce qu'on a maintenant une vision claire à l'échelle du territoire.» M. Doré a longuement parlé de l'amélioration de la sécurité à Montréal, un thème central de son discours qui a duré une trentaine de minutes. «La criminalité est en baisse et nous y avons été pour quelque chose parce que ça fait partie de nos stratégies», a-t-il déclaré après avoir énuméré une série de mesures initiées par son équipe. Le RCM, a-t-il énoncé, a notamment amélioré le système d'éclairage des rues et des ruelles, a implanté un système d'émondage systématique des arbres, a augmenté de quatre à 10 secondes le temps de passage des piétons aux feux de circulation, a collaboré avec la police pour instituer davantage de patrouilles à pied. «Nous avons dépensé 35 millions en six ans pour moderniser l'équipement du Service des incendies. En terme de pertes de vie dans des incendies nos statistiques diminuent systématiquement. On va d'ailleurs bientôt rendre public le système d'affectation le plus moderne au monde», a spécifié M. Doré. D'ici deux semaines, 13 candidats du RCM auront ont été choisis sur les 51 districts que comporte Montréal. Le 15 mai, une seule assemblée d'investiture réunira quatre candidats pour les districts de Louis-Hébert (France Maher), Marie-Victorin (Pierre Boisseau), Étienne Desmarteau (Léa Cousineau) et Bourbonnière (André Lavallée». |
Date d'ajout | 17/05/2019 à 23:04:18 |
Modifié le | 17/05/2019 à 23:07:05 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Robert Dutrisac |
URL | http://collections.banq.qc.ca/ark:/52327/2769908 |
Pages | p. A-3 |
Publication | Le Devoir |
Date | 1994-05-02 |
Résumé | Le maire de Montréal Jean Doré a tiré une première salve contre Vision Montréal et son chef Pierre Bourque dont le programme s'inspire, selon lui, de «la pensée magique». Le chef du RCM, qui participait, hier, à l'assemblée d'investiture du district Octave-Crémazie dans Villeray, a dit que c'était «pure fumisterie» de lier le «verdissement» de Montréal avec son développement économique. En cette année électorale, l'administration municipale plantera 100 000 arbres et arbustes, «huit fois plus que par les années passées», a révélé M. Doré. «Mais on ne prétend pas que ça va amener des emplois et du développement économique. C'est de la pensée magique. C'est nous prendre pour des concombres», a-t-il dit en faisant référence au programme de Vision Montréal qui veut faire de la ville un jardin. Évoquant le sondage de la semaine dernière qui donnait Pierre Bourque gagnant de la course à la mairie, M. Doré a poursuivi dans les considérations horticoles: «Les sondages, c'est un peu comme la température: un jour, il fait beau; un jour, il fait mauvais». Il a tout de même reconnu que le RCM «a enfin des adversaires», des adversaires «qui vont nous permettre de donner notre pleine mesure». Le maire a égratigné au passage le Parti des Montréalais de Jérôme Choquette, «les candidats de l'Apocalypse qui soutiennent que Montréal est une ville endettée au-delà de toute espérance». M. Doré a rappelé qu'à l'arrivée au pouvoir du RCM, 22% du budget de Montréal était consacré au service de sa dette alors que ce pourcentage est maintenant de 15,8%. Le ratio idéal pour une ville comme Montréal se situe entre 10 et 15%, a-t-il fait valoir. «En 1994, l'agence de crédit de New York Moody's a maintenu notre cote A+, a souligné M. Doré. Déclarer (comme M. Choquette l'a fait) que la ville est techniquement en faillite, c'est une affirmation farfelue et partisane.» Selon lui, les agences de crédit américaines ont confirmé que les perspectives économiques de la ville et de sa région sont bonnes pour les 20 prochaines années. «Montréal est une ville intermédiaire et entrepreneuriale», estime-t-il. La conseillère municipale du district Octave-Crémazie, Martine Blanc, qui ne se représente pas en novembre prochain au terme de deux mandats, a laissé sa place à Marie-André Thollon. Âgée de 41 ans, Mme Thollon est directrice générale de Créations etc., une entreprise sans but lucratif qui encourage de jeunes artistes de la scène à faire carrière. Dans son allocution, Mme Blanc a souligné que le RCM «a toujours dit qu'il était un parti de gauche». Interrogé à savoir s'il partageait cette vue compte tenu du visible rapprochement entre la mairie et la communauté d'affaires ainsi que la privatisation des parcomètres qu'a signée l'administration, M. Doré a indiqué qu'il s'asseyait aussi bien avec les associations sans but lucratif qu'avec la Chambre de commerce. «Je ne sais pas ce que c'est que la gauche», a-t-il confié. |
Date d'ajout | 17/05/2019 à 23:07:06 |
Modifié le | 04/09/2019 à 11:03:41 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Raymond Gervais |
URL | URL |
Pages | p. A-5 |
Publication | La Presse |
Date | 1994-05-02 |
Résumé | Quelque 12000 personnes ont bravé la pluie hier matin et ont participé à la 22e Marche annuelle vers Jérusalem, dans les rues de Montréal. D'une longueur de 25 km, cette marche symbolique a pour objectifs de stimuler l'esprit communautaire, de démontrer la solidarité de la communauté juive de Montréal avec celle d'Israël, en plus de permettre d'amasser des fonds pour que de jeunes Canadiens puissent participer à des projets spéciaux qui leur permettront de vivre une expérience unique en Israël. Malgré la pluie, le maire de Montréal, Jean Doré, a participé à l'événement tel que prévu. |
Date d'ajout | 17/05/2019 à 23:12:04 |
Modifié le | 17/05/2019 à 23:15:14 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Marie-France Léger |
URL | URL |
Pages | p. A-11 |
Publication | La Presse |
Date | 1994-05-02 |
Résumé | Le chef de Vision Montréal, Pierre Bourque, est allé réconforter hier les citoyens de Pointe-aux-Trembles et de Rivière-des-Prairies et leur promettre que sous sa gouverne à la mairie ils ne se sentiraient plus délaissés comme par le passé. «C'est en quelque sorte de nouveaux montrealais. Il y a énormément ici de potentiel résidentiel et industriel. Ils se sentent oubliés parce qu'ils sont loin. Je veux les rapprocher de Montréal. Les faire sortir de cette enclave», a-t-il expliqué hier à La Presse avant de s'adresser aux militants. C'est au buffet Villa Italia, à Rivière-des-Prairies, que Pierre Bourque a choisi de présenter quatre de ses candidats aux élections du 6 novembre, Giovanni De Michele, Johanne Lorrain, Colette Paul et Kettly Beauregard, respectivement pour les districts de Marc-Aurèle Fortin, Bout-de-l'île, De la Rousselière et Marie-Victorin. 26 candidatures sont maintenant annoncées sur un total de 51. M. Bourque a souligné qu'il fallait s'attaquer aux problèmes de pollution dans le secteur. Beaucoup de sols sont contaminés à Rivière-des-Prairies. Il est temps également, a-t-il poursuivi, d'enrayer le déversement sauvage de déchets. Le chef de Vision Montréal estime qu'il faut s'attarder aux problèmes sociaux en consacrant du temps aux communautés, surtout aux Haïtiens de plus en plus nombreux dans le quartier. Le district, dit-il, doit mettre le fleuve en vedette, y initier des attractions touristiques. «Ce secteur est promu à un immense développement», a-t-il indiqué. Et les entreprises? Les entreprises seront attirées par un «potentiel» de 100000 habitants, de dire M. Bourque en rappelant son credo: le développement passe d'abord par la qualité de vie, la réduction des structures de gestion et l'implication des citoyens dans des comités de quartier. «Le développement économique doit aller de pair avec la qualité de vie. Ce qu'il faut c'est l'harmonie dans le développement», a repris Pierre Bourque. À ceux qui lui reprochent d'être trop vague en assimilant la propreté d'une ville à un catalyseur d'entreprises, M. Bourque rétorque que «tout va aboutir le 19 juin (au congrès inaugural). Laissez-moi développer ma pensée. J'ai six mois pour le faire.» |
Date d'ajout | 17/05/2019 à 23:15:14 |
Modifié le | 17/05/2019 à 23:17:59 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Rudy Le Cours |
URL | https://drive.google.com/open?id=1Crolsk1PrJnEMBJC4H848bgoTasBo3u5 |
Pages | p. A-1 |
Publication | La Presse |
Date | 1994-05-02 |
Loc. dans l'archive | VM166-D026-39-4(1993-04a1994-07)-016, p. 8 |
Résumé | Futuropolis. Ce n'est pas le titre d'un nouvel opéra-rock de Luc Plamondon mais plutôt le concept qui pourrait enfin transformer le champ de marguerites du Technoparc de Montréal en vaste quartier, où pourraient converger toutes les voies de l'autoroute de l'information. Il s'agit d'un projet fort avancé dont la première phase à elle seule pourrait occuper la moitié du Technoparc, susciter des investissements de 225 millions de dollars d'ici trois ans et attirer quelque 200 entreprises de toutes tailles; des québécoises, des canadiennes, des américaines et des européennes qui ont en commun de produire ou de transporter des images: géomatique, imagerie médicale, effets spéciaux synthétisés, domotique, audiovisuel électronique, vidéotex, conception ou formation assistée par ordinateur; bref, tout ce qui sera le lot quotidien au XXIe siècle de l'amateur actuel de Nintendo ou de Gameboy. Ce projet est né des cendres de la Cité de l'image qui aurait pu prendre forme dans l'ancienne usine Uniroyal près du pont Jacques-Cartier, mais qui a avorté avec l'effondrement du marché de l'immobilier commercial. À la différence de la Cité cependant, Futuropolis se veut aussi un parc de loisirs, en plus d'un centre industriel et de formation réunis en un même lieu et ayant en commun tout ce qui touche les technologies de l'information. Autre rêve en couleur? Peut-être pas cette fois-ci. Futuropolis s'inspire de Futuroscope , vaste réussite scientifique et touristique qui a donné un nouveau souffle économique à la petite ville française de Poitiers. En Europe d'ailleurs, les technopoles fleurissent mais aucune n'a encore la particularité d'être axée essentiellement sur les industries de l'information. Or, la région de Montréal abrite déjà une belle brochette d'entreprises de toutes dimensions qui se taillent une place enviable dans ce secteur industriel très porteur. On pense non seulement à des géants comme Bell, Vidéotron ou Téléglobe, mais aussi à des entreprises encore plus modestes comme M3I ou ATS aérospatiale qui réalisent déjà le gros de leur chiffre d'affaires à l'étranger. «Comme disent les Américains, il y a beaucoup de Softimage in the making à Montréal», notait à La Presse le maire Jean Doré, évidemment très intéressé par le concept. La SODIM (Société de développement industriel de Montréal) s'est engagée à avancer 200000$ pour la réalisation de l'étude de faisabilité si d'autres commanditaires publics en font autant. Le ministre fédéral responsable de la région métropolitaine André Ouellet a déjà été sensibilisé et tant MM. Doré que Prévost se disent très confiants d'obtenir un Oui d'Ottawa dans les prochains jours. Une démarche a aussi été entreprise avec Québec. ...Car ce sont elles qui incarnent la nouvelle économie. De souligner M. Doré: «Dans le contexte du XXIe siècle, il y aura les villes qui diffusent de l'information et des villes où se crée de l'information.» |
Archive | Archives Ville de Montréal |
Date d'ajout | 17/05/2019 à 23:17:59 |
Modifié le | 25/07/2019 à 15:30:21 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Stéphane Baillargeon |
URL | http://collections.banq.qc.ca/ark:/52327/2769908 |
Pages | p. A-1 |
Publication | Le Devoir |
Date | 1994-05-02 |
Résumé | Montréal et Québec ont renoué hier avec la tradition des grandes manifestations ouvrières et populaires à l'occasion du 1er mai, «Fête des travailleurs et des travailleuses». Les ralliements ont attiré environ 30 000 personnes au total, selon les organisateurs. C’est dix fois plus de gens que le 1er mai 1993, et ce, malgré les lourdes pluies d’orage qui inondaient hier le Québec. Les marches rassemblaient des syndiqués des secteurs privé et public, mais aussi des étudiants, des chômeurs et des assistés sociaux. Elles étaient placées sous le thème «Solidaires pour la relance sociale» et étaient organisées par le Forum de la solidarité sociale, un regroupement d’organisations, syndicales, populaires et communautaires. Les banderoles des manifestants comme les discours officiels prononcés dénonçaient presque à l’unanimité la politique économique des gouvernements canadien et québécois, tout en exigeant la création d’emplois. Le leaders de plusieurs des organismes membres du Forum ouvraient la manifestation montréalaise, notamment Lorraine Pagé, Gérald Larose et Clément Godbout, respectivement leaders de la CEQ, de la CSN et de la FTQ. Le chef du parti Québécois Jacques Parizeau a également participé à la marche, de même que plusieurs députés de son parti et du Bloc Québécois, comme par exemple Louise Harel (PQ) et Gilles Duceppe (BQ). Les quelque 20 000 manifestants de la métropole s’étaient d’abord rassemblés au parc Lafontaine, dans l’Est de la ville. Ils ont ensuite emprunté les rues Sherbrooke et Saint-Denis pour se rendre derrière le marché Bonsecours, dans le Vieux-Montréal. C'est là que quelques-uns des leaders des organisations membres du Forum de la solidarité ont livré leur message visant à critiquer les politiques gouvernementales canadiennes et québécoises et à demander aux politiciens de «travailler à une véritable relance sociale». Lorraine Pagé, présidente de la CEQ, a déclaré que les manifestants étaient réunis «pour dire aux dirigeants que l’important ce sont les personnes» et que «le pays ne peut pas se développer sans elles». Mme Pagé a également déclaré après coup, en entrevue, que le fait qu’autant de gens de différents milieux, aussi bien des jeunes que des femmes ou des représentants des Églises se soient déplacés pour manifester était «la preuve que la situation devait changer» et que ce n’était «pas uniquement un mouvement dirigé par les syndiqués qui occupent des emplois stables». A la tribune, Mme Pagé a été particulièrement applaudie en saluant la lutte des «travailleurs et travailleuses en garderie», qui sont présentement en grève. Françoise David, présidente de la Fédération des femmes du Québec, a elle aussi évoqué cette lutte syndicale et d’autres combats menés par les femmes ou au nom des femmes. Claudette Champagne, de Solidarité populaire Québec, qui défend les intérêts des assistés sociaux, a ajouté qu’elle craignait que les récentes mesures gouverne mentales, notamment les modifications à la Loi de l’assurance-chômage, ne viennent gonfler les rangs des personnes que son regroupement représente. André Massé, de la FTQ, a rappelé que le Québec comptait déjà 1,2 millions de sans-emplois et il s’est dit assuré que «tous ensemble on pouvait gagner la bataille pour la dignité». Finalement, Gérald Larose, le président de la CSN a sévèrement critiqué les politiques du fédéral et du pro vincial. Il s’est demandé «si Jean Chrétien n’était pas saoul quand son gouvernement a déposé son dernier budget» et il a déclaré que Daniel Johnson était un homme «sans vision». «Il n’y a que la solidarité pour porter le message, a-t-il conclu. Au Canada comme au Québec, il faut que ça change. On a des propositions et on veut se faire en tendre, comme on le dit haut et fort aujourd’hui, tous en semble.» M. Godbout, président de la FTQ, ne s’est pas adressé à la foule. Il a toutefois déclaré que «cette marche du 1er mai 1994 avait célébré les retrouvailles des groupes populaires et des syndicats». Le leader syndical fonde aussi une partie de ses espoirs sur les prochaines élections provinciales qui pourrait ramener le PQ au pouvoir. «Ce n’est pas qu’une question du devenir politique du Québec. Il y a tout un programme social à développer et appuyer. (...) Une nouvelle forme de solidarité commence à se manifester et j’espère qu’elle va déboucher sur une nouvelle forme d’engagement», concluait-il. La manifestation de Montréal rassemblait une faune hétéroclite, sous les traditionnelles banderoles, les éternelles pancartes et les nécessaires parapluies. On y a vu de nombreux syndiqués du secteur public, mais aussi des travailleuses en garderies, parfois accompagnées des parents des enfants dont elles ont la charge, et encore des ouvriers d’usine et des infirmières. La marche de la foule était stimulée par des meneurs en voix, dont les slogans étaient chantés et amplifiés: «So-So-Solidarité...» Un autre exemple de leurs trouvailles, plus poético-critique, celui-là: «On est peut-être pas millionnaires, mais le Québec c’est notre affaire». Ou encore ceci: «Un Québec de banquiers, c’est un Québec de vaches enragées». On a même vu défiler des Africains en boubou, représentants d’une délégation syndicale d'Afrique franco phone, notamment du Sénégal, du Togo et du Mali. Et puis trois ou quatre danseuses folkloriques kurdes, qui fermaient la marche en compagnie de quelques irréductibles communistes. Ces 25 ou 30 rescapés défilaient sous leurs bonnes vieilles bannières rouges et distribuaient des feuilles de choux aux noms catégoriques (comme «The Bolchevik»). Ils scandaient pour leur part des slogans où étaient affirmés leurs foi en la solidarité «pour des groupes populaires de lutte de classes», tout en réclamant «la création d’un parti prolétarien» et le déclenchement d’une grève générale «pour faire payer le capital». |
Date d'ajout | 04/09/2019 à 10:40:23 |
Modifié le | 04/09/2019 à 11:03:04 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Kathleen Lévesque |
URL | http://collections.banq.qc.ca/ark:/52327/2769911 |
Pages | p. A-3 |
Publication | Le Devoir |
Date | 1994-05-03 |
Résumé | Le jeu de chaise musicale se poursuit à l'Hôtel de Ville de Montréal. Après le Parti municipal de Montréal, la Coalition démocratique de Montréal (à deux reprises) et le Parti civique de Montréal, voilà que Vision Montréal prend les rênes de l'opposition officielle. La formation, avec à sa tête Pierre Bourque, a indiqué hier au greffier de la municipalité son intention de former l'opposition officielle dès la prochaine assemblée du conseil municipal, soit le 16 mai prochain. Les Pierre Gagnier, Pierre Goyer, Sammy Forcillo, Giovanni De Michele, Jacques Charbonneau, Saulie Zajdel et Germain Prégent représenteront dorénavant la nouvelle bannière. Ce titre n'apporte toutefois pas de statut véritablement particulier, si ce n'est l'accès à des locaux à l'hôtel de ville et la priorité de parole lors des débats au conseil municipal. De plus, le chef de l'opposition bénéficiera d'une prime salariale de 12 000$. Ni le chef de l'opposition ni le leader parlementaire n'ont été identifiés pour l'instant. Vision Montréal dévoilera ces détails lors d'une conférence de presse prévue le vendredi 13 mai, au retour de voyage du candidat à la mairie (M. Bourque part pour la France aujourd'hui pour présider les Floralies internationales de Nantes).Selon le conseiller Pierre Gagnier, la présence de Vision Montréal permettra un débat plus direct avec l'équipe du maire Jean Doré. Quant à la légitimité des élus qui sont tous des transfuges, M. Gagnier ne s'en inquiète pas outre mesure, tablant sur le bon jugement des électeurs.Pour ce qui est de l'unité à créer au sein même du groupe fort hétéroclite, un encadrement serré évitera un éventuel éparpillement. Le droit à la dissidence est rejeté. «Il faut que les hommes et les femmes qui travaillent avec nous soient conscients qu'il y aura une ligne de parti, une solidarité, une loyauté aussi à suivre», a expliqué hier au DEVOIR, Pierre Bourque. |
Date d'ajout | 17/05/2019 à 23:21:44 |
Modifié le | 04/09/2019 à 11:12:45 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Rudy Le Cours |
URL | URL |
Pages | p. A-1 |
Publication | La Presse |
Date | 1994-05-03 |
Résumé | Le conseil d'administration de Téléglobe devrait approuver aujourd'hui l'agrandissement de son complexe situé dans le Technoparc de Montréal, peu après sa réunion qui fera suite à l'assemblée annuelle des actionnaires. Le projet de 13 à 15 millions de dollars prévoit, outre l'installation de l'équipement de contrôle du réseau mondial de Téléglobe, une vitrine technologique qui s'insère parfaitement dans le projet Futuropolis en voie de déblocage. On veut notamment y exposer le gigantesque ordinateur de commutation mis au point par Northern Telecom. Futuropolis est un concept de technopole réunissant dans le Technoparc, près de l'autoroute Bonaventure, un centre industriel, un parc récréatif et un centre inter-universitaire, le tout axé sur les technologies de l'information. Hier, a appris La Presse de sources sûres, le maire de Montréal Jean Doré s'est longuement entretenu avec Benoit Labonté, directeur de cabinet du ministre Paul Martin, responsable du Bureau fédéral de développement régional (Québec). Une recommandation favorable pour qu'Ottawa apporte une contribution financière à la réalisation de l'étude de faisabilité de Futuropolis devrait porter fruits d'ici quelques jours. Déjà la Société de développement industriel de Montréal s'est montrée intéressée à avancer 200000$ pour le financement de l'étude si un autre gouvernement est prêt à en faire autant. Le coût de l'étude est estimé à 450000$. Futuropolis pourrait générer dans le Technoparc jusqu'à 225 millions en investisssements sur une période de trois ans surtout si, comme y travaille son promoteur François Prévost, les entreprises européennes qui oeuvrent dans les industries de l'autoroute de l'information décident d'y implanter leur fenêtre sur l'Amérique. Près du Saint-Laurent Le Technoparc, ainsi enfin vitalisé, n'est toutefois qu'un des pôles autour desquels l'administration municipale entend redéployer le développement de Montréal près du Saint-Laurent. D'ici quelques semaines, on compte annoncer un projet de revitalisation de La Ronde pour en faire un centre récréatif ouvert à l'année. Cette Expo-Nova ou Parc de la Nordicité, selon les titres de travail, devrait à grands renforts d'investissements du secteur privé apporter de nouveaux attributs au parc d'attraction qui exploiteraient la neige et le froid. Un tel projet serait unique et permettrait de démarquer La Ronde des autres centres de maneige en Amérique du Nord, en misant sur la singularité climatique de Montréal. En outre, à la différence de bien d'autres investissements il serait générateur d'emplois pour des gens qui ne comptent pas parmi les plus instruits et qui sont de plus exclus de la nouvelle économie. Ce faisant, le site de Terre des Hommes acquerrait enfin une vocation récréotouristique permanente, si on inclut l'ouverture d'ici quelques mois du Musée de l'eau et de l'environnement à la Biosphère, le Casino et le Parc des îles inaugurés l'an dernier. Ces nouvelles infrastructures exigeront de nouvelles liaisons. Voilà pourquoi la Ville compte bien d'ici la fin de l'année faire passer à une étape plus avancée ses travaux préliminaires en vue d'un nouveau circuit de transport en commun utilisant soit un monorail, soit un train léger en surface. Cette navette devrait desservir la Ronde, la Biosphère, le Casino, la plage de l'Île Notre-Dame, la Cité du Hâvre, le Technoparc et serait reliée au réseau de transport en commun de la STCUM à la Gare Centrale. Des discussions sont aussi en cours pour que ce nouveau système collectif de transport en commun puisse être relié à la rive sud en empruntant l'Estacade du pont Champlain. Si tout les morceaux du puzzle prennent effectivement place le long du fleuve, ce nouveau type de transport en commun pourrait entrer en service à l'aube du troisième millénaire. C'est bientôt |
Date d'ajout | 18/05/2019 à 10:08:42 |
Modifié le | 18/05/2019 à 10:14:38 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Mario Fontaine |
URL | URL |
Pages | p. B-1 |
Publication | La Presse |
Date | 1994-05-03 |
Résumé | «Il s'agrippe toujours à une intervention possible, mais ce n'est pas possible», a expliqué Mme Julien à quelque 150 partisans de Robert Perreault, qui aspire à lui succéder comme candidat péquiste dans cette circonscription du centre-est de la métropole. La présence de Mme Julien à ce rallye partisan était inespérée pour les supporters du président de la STCUM, d'autant plus que l'attachée politique du bureau de comté de Gérald Godin était également dans la salle. Un double coup de pouce pour M. Perreault, qui complique en revanche la tâche du conseiller au programme du Parti québécois, Guiseppe Sciortino, lui aussi désireux de tenter sa chance dans Mercier. M. Perreault a toujours assuré qu'il se retirerait advenant que Gérald Godin reste en selle, une position que M. Sciortino fait sienne. Mais il s'agit d'une possibilité purement théorique maintenant. Au bureau de Jacques Parizeau, on s'en tient au seul document qu'on a reçu de M. Godin: la lettre dans laquelle il annonce qu'il ne se représente pas. Deux autres aspirants fourbissent aussi leurs armes en vue d'obtenir l'investiture du PQ dans cet ancien comté de Robert Bourassa, que le poète avait défait en 1976. Il s'agit de MM. Claude Bernard et de Jean-Louis Hérivault. Ce dernier fut candidat du Bloc québécois dans Outremont au scrutin fédéral d'octobre dernier. Sur le terrain, Robert Perreault dispose déjà d'une forte organisation, comme en ont témoigné les militants réunis hier soir. Car en plus de diriger tout le réseau d'autobus et de métro à Montréal, il est aussi conseiller municipal du district de Laurier, ce qui constitue un important atout sur le terrain. Après avoir rendu hommage à «Gérald, tout un personnage dans l'histoire du Québec», M. Perreault s'est moqué de l'incapacité du régime libéral sortant. «Les libéraux, dit-il, distillent l'ennui. Ils n'ont aucun projet. Ce sont les champions de l'immobilisme. M. Johnson n'arrive même pas à décider de la date des élections. Et quand ils se réveillent, c'est pour faire peur au monde. Mais des coups de la Brinks, ça ne marchera plus jamais.» |
Date d'ajout | 18/05/2019 à 10:14:38 |
Modifié le | 18/05/2019 à 10:25:15 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Jean Doré |
URL | https://drive.google.com/open?id=1ctAk4-7jiPhrgZXeH4pFjpuQ5Lwq-P19 |
Pages | p. A-3 |
Publication | La Presse |
Date | 1994-05-03 |
Loc. dans l'archive | VM166-D026-39-4(1993-04a1994-07)-016, p. 11 |
Résumé | Le maire de Montréal a adressé hier un message au nouveau président d'Afrique du Sud, Nelson Mandela. «Au cours des derniers jours, écrit M. Jean Doré, nous avons vécu à l'unisson d'un pays, le vôtre, qui nous a donné une impressionnante leçon de démocratie. C'est avec une immense émotion que nous avons suivi les premiers pas du peuple sud-africain qui marchait littéralement et inexorablement vers sa propre libération. Sa dignité exemplaire nous a profondément bouleversés. En cette fin d'un siècle, marqué par tant de drames humains et tant de gâchis, nous avions besoin de cette image qui nous réconcilie avec l'humanité. Comment vous exprimer la joie des Montréalais et leur admiration devant tant de courage et tant d'humilité à la fois. Depuis votre passage à Montréal, nous n'avons cessé de vous accompagner sur la longue route qui vous a permis de redonner espoir et fierté à votre peuple, en faisant disparaître cette souillure sur la conscience humaine que constituait l'apartheid (...) Le 19 juin 1990, sur le Champs-de-Mars, je vous rappelais ce que vous déclariez, en 1964: «J'ai porté l'idéal d'une société libre et démocratique pour tous. Et, si nécessaire, c'est un idéal pour lequel je suis prêt à mourir». Cet idéal, vous l'avez servi mieux que personne, depuis trente ans et nous remercions le ciel... Vous êtes vivant!» |
Archive | Archives Ville de Montréal |
Date d'ajout | 18/05/2019 à 10:27:54 |
Modifié le | 25/07/2019 à 15:51:08 |
Type | Article de journal |
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URL | http://collections.banq.qc.ca/ark:/52327/2769911 |
Pages | p. A-3 |
Publication | Le Devoir |
Date | 1994-05-03 |
Résumé | (Le Devoir) — Alors qu'il était invité à prendre la parole devant la communauté portugaise de Montréal dimanche, le maire Jean Doré a été hué par l'assistance. Ignorant la grogne, le maire Doré a fait l’éloge de la démocratie devant les quelque 350 personnes réunies pour célébrer le 20e anniversaire de la chute de la dictature au Portugal. |
Date d'ajout | 25/07/2019 à 15:33:26 |
Modifié le | 04/09/2019 à 11:10:22 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Alain Dubuc |
Publication | La Presse |
Date | 1994-05-04 |
Résumé | Pour occuper les espaces désespérément vides du Technoparc, au bord de l'autoroute Bonaventure, la ville de Montréal a été séduite par un promoteur qui vient d'accoucher d'un concept accrocheur. Le lieu sera consacré à l'autoroute de l'information et regroupera un centre industriel, où des entreprises oeuvrant dans le monde de l'image devraient investir 225 millions, un centre inter-universitaire, ainsi qu'un parc récréatif axés sur le même thème autoroutier. En partant, le nom même du projet, Futuropolis , avec son modernisme pompier du cinéma des années trente, nous plonge dans le monde du showbizz, plutôt que dans celui de l'investissement. Cette crainte est renforcée par le fait que le parc sera consacré à l'autoroute de l'électronique. Le terme est tellement galvaudé, tellement utilisé à tort et à travers par tous ceux qui n'ont rien à dire que, dès qu'on l'entend, un signal d'alarme se met à clignoter: « attention, bullshit! ». Que la ville et son maire s'embarquent là-dedans n'atténue aucunement notre méfiance. Jean Doré a fait de bonnes choses pour Montréal: qu'on pense à Faubourg Québec. Mais, connaissant son penchant pour la grandiloquence, on peut craindre sa vulnérabilité à celle des autres. Le fait qu'il ait été séduit, quelques mois avant les élections, par les idées généreuses d'un promoteur, qui s'est déjà planté avec un autre grand projet, la Cité de l'image, n'a rien de particulièrement rassurant. Jusqu'ici, la seule réalisation du promoteur a été de soutirer des fonds publics: 200000$ de Montréal et peut-être 200000$ d'Ottawa, pour financer une étude de faisabilité. Ce n'est pas un investissement, mais une subvention. Le Technoparc n'a attiré personne, sauf Téléglobe. Et maintenant, on espère séduire exactement les mêmes entreprises en changeant d'emballage, grâce à un nouveau concept et au nom ronflant de Futuropolis . Mais un concept ne fait pas un projet. Quand des entreprises annonceront leur venue, on applaudira. En attendant, on se demande seulement pourquoi, dans leur ambition, les concepteurs n'ont pas pensé à récupérer les sauriens mécaniques en chômage, depuis l'échec du Dinosarium. Rien de tel que quelques dinosaures broutant des pâquerettes pour donner à un site la vie qui lui manque. |
Date d'ajout | 18/05/2019 à 10:34:08 |
Modifié le | 04/09/2019 à 11:29:05 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Peter Sergakis |
URL | http://collections.banq.qc.ca/ark:/52327/2177743 |
Pages | p. A-5 |
Publication | La Presse |
Date | 1994-05-04 |
Résumé | De petits commerçants ne sont pas passés inaperçus hier, durant leur manifestation devant le palais de justice de Montréal, où Peter Sergakis devait défiler devant le tribunal pour répondre d'accusations relativement aux attroupements qu'il a organisés, ces derniers mois, devant l'hôtel de ville... à deux pas du palais de justice. Le leader des commerçants en colère s'oppose au régime fiscal de l'administration du maire Jean Doré qui, selon M. Sergakis, accable l'ensemble des contribuables et plus particulièrement les gens d'affaires. La cause de M. Sergakis a finalement été reportée au 31 octobre prochain, à une semaine des élections municipales à Montréal! |
Date d'ajout | 18/05/2019 à 10:35:42 |
Modifié le | 18/05/2019 à 10:46:17 |
Manifestation Sergakis Photo Robert Nadon La Presse, 1994-05-04, p. A-5
http://collections.banq.qc.ca/ark:/52327/2177743
Type | Article de journal |
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Auteur | Kathleen Lévesque |
URL | URL |
Pages | p. A-3 |
Publication | La Presse |
Date | 1994-05-04 |
Résumé | Le maire Jean Doré a vigoureusement critiqué hier les idées politiques de son principal adversaire, Pierre Bourque à la tête de Vision Montréal, les réduisant à des «mirages et illusions». «Parmi les partis d'opposition, des gens voudraient nous faire croire qu'ils vont changer les choses, notamment en se gargarisant avec la décentralisation. Dire que l'on veut décentraliser en mettant le monde à planter des fleurs alors qu'on le fait déjà et en voulant abolir les comités-conseils d'arrondissements, c'est de la fumisterie», a déclaré le maire Doré devant quelque 200 partisans du Rassemblement des citoyens de Montréal (RCM), réunis à l'occasion de l'assemblée d'investiture dans le district de Laurier. Poursuivant sur le même ton, Jean Doré a invité les Montréalais à choisir l'expérience du RCM. «On a développé avec divers milieux une complicité, une capacité d'agir ensemble, une maturité. C'est pas le temps de changer et de recommencer à «retaponner» pendant plusieurs années avec une équipe qui va improviser», a-t-il dit. Lancé dans le combat électoral, M. Doré a répliqué à Pierre Bourque sur la voie de la décentralisation, empruntant la même direction que son adversaire. «Il est clair qu'il va falloir s'organiser pour avoir une gestion plus décentralisée à l'échelle des arrondissements. Responsabiliser les cadres, rapprocher le niveau de décision, autonomiser, dynamiser, améliorer la qualité de services quotidiens sous le contrôle des élus. C'est ça qu'on va faire et c'est ça de la vraie décentralisation», s'est engagé à faire Jean Doré fortement applaudi. Ce dernier reconnaît toutefois les faiblesses de l'équipe au pouvoir. «On a eu nos maladresses, mais on est une administration qui a tiré des leçons importantes de ce qu'on a vécu. Comme élus et décideurs publics, on ne gérera plus jamais comme on a géré, considérant la situation que l'on vient de traverser», a indiqué M. Doré. Toujours dans la veine du mea culpa , le maire a ajouté que le projet politique du RCM de «transformer Montréal en profondeur» n'a pas été complétement atteint. «C'est clair dans l'appareil administratif qu'il y a une chose dont je ne suis pas entièrement satisfait, c'est que, indépendamment du fait que l'on ait parlé de faire de la ville une entreprise de services publics, il y a encore beaucoup de travail à faire», estime le premier magistrat montréalais. Chose certaine, selon lui, malgré les difficultés rencontrées, le RCM est demeuré fidèle à «ses principes, ses idées, ses engagements». |
Date d'ajout | 18/05/2019 à 10:51:27 |
Modifié le | 18/05/2019 à 10:54:38 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Gilles Gauthier |
URL | URL |
Pages | p. A-5 |
Publication | La Presse |
Date | 1994-05-04 |
Résumé | Le maire Jean Doré a admis hier que son administration avait commis «sa part de maladresses», mais il a soutenu qu'elle en avait tiré des leçons importantes qui lui permettront d'entreprendre un troisième mandat du bon pied. «Je ne peux pas dire que nous avons atteint notre objectif de transformer Montréal en profondeur, mais nous avons fait un méchant bout de chemin», a-t-il également déclaré alors qu'il participait au choix de la présidente du RCM, Louise Roy, comme candidate de cette formation dans Laurier pour l'élection du 6 novembre. «Ce n'est pas le temps de commencer à retaponner avec une équipe qui va improviser pendant quelques années», a-t-il lancé à ses adversaires. M. Doré a aussi admis qu'il n'était «pas personnellement satisfait» des résultats obtenus à la suite des gestes posés par l'administration pour transformer l'appareil municipal en entreprise de services aux citoyens. Il veut notamment poursuivre la décentralisation de la gestion. Le maire s'en est pris à Pierre Bourque, «qui se gargarise de décentralisation mais qui veut abolir les bureaux Accès-Montréal et les conseils d'arrondissement. C'est de la fumisterie». «Il veut recruter 200 bénévoles pour planter des fleurs. Cet été, nous procéderons à la plantation de 100000 arbres et arbustes avec l'aide de bénévoles». |
Date d'ajout | 18/05/2019 à 10:55:45 |
Modifié le | 18/05/2019 à 10:58:26 |
Type | Article de journal |
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Auteur | André Pratte |
URL | URL |
Pages | p. A-5 |
Publication | La Presse |
Date | 1994-05-04 |
Résumé | Nous voici à exactement six mois des élections municipales à Montréal. Que savons-nous des partis qui veulent nous débarrasser du RCM? Rien. À part le nom de leur chef et quelques slogans creux. J'exagère. Car il y a un sujet dont les partis d'opposition nous ont entretenu en long et en large depuis le début de l'année. Ce sujet, c'est... leurs logos. Action Montréal, le Parti des Montréalais et le Parti civique ont chacun tenu une conférence de presse dont le clou était le dévoilement de leur nouvel emblême. Vision Montréal a été plus discret, mais cela ne l'a pas empêché d'investir beaucoup d'énergies dans la conception de sa signature officielle. Des énergies gaspillées, non? Non, répond Richard Leclerc, graphiste chez Publicité Martin, qui a conçu le logo d'Action Montréal, l'ex-parti de l'ex-candidat à la mairie Claude Beauchamp. «Les médias sont très axés sur le visuel aujourd'hui. Par conséquent, le logo est presque plus important que le nom», m'a-t-il expliqué. «Le logotype d'un parti, c'est son habit, c'est la façon dont il se présente», ajoute Clément Larosée, de la firme Nolin, Larosée. Comme un habit, un logo est fait pour séduire, pour embellir, pour camoufler les petits défauts. Prenez le nouveau symbole du Parti civique: Joli, n'est-ce pas? Et vous devriez le voir en fuchsia! Mais qu'est-ce que ça veut dire? Je vous donne une minute pour y penser... Voici l'explication fournie par le parti: «Le symbole utilise le sillon. Celui du laboureur, exemple d'ardeur, de patience, d'efficacité et de dynamisme. Regroupés en deux séries de lignes inversées, les sillons représentent un tourbillon d'action identifiant d'une part, la population de Montréal, et d'autre part, les différents champs d'action identifiés dans le programme du parti.» Ouf! Si j'en crois les conversations que j'ai eues avec plusieurs graphistes, ce genre de dessin viole la règle d'or du logo: la simplicité. «Si on est obligé d'expliquer un logo, c'est qu'il y a un problème!» dit Vasco Ceccon, de Vasco Design. Le Parti civique est dépassé, désorganisé, et véhicule des idées simplistes. Ses dirigeants ont voulu camoufler ces faiblesses en se donnant un symbole ultra-moderne, ultra-raffiné, ultra-subtil. Peut-être se sont-ils convaincus eux-mêmes. Mais les électeurs sauront lire entre les sillons. Passons à l'emblême du parti de Pierre Bourque, Vision Montréal: Le V est rouge, les pattes du M sont bleu aqua. Vous aurez compris tout de suite que le V en forme de crochet symbolise le vote. Le message est clair: «Votez Vision Montréal». «Un logo doit bâtir une image de marque à long terme, mais doit aussi être efficace à court terme, explique Sylvain Labarre, président de LG2, la firme qui a conçu le logo de Vision Montréal. Le court terme, c'est le crochet.» C'est simple, efficace. Mais ça ne correspond pas à l'image que M. Bourque et son équipe veulent donner. Ça ne fait pas vision, jardin, harmonie, ou «nouvelle façon de faire les choses». Ça fait vieille politique, «Votez d'abord, pensez plus tard». Un logo révélateur? |
Date d'ajout | 18/05/2019 à 10:58:26 |
Modifié le | 18/05/2019 à 11:01:44 |
Type | Article de journal |
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URL | http://collections.banq.qc.ca/ark:/52327/2769914 |
Pages | p. A-3 |
Publication | Le Devoir |
Date | 1994-05-04 |
Résumé | Téléglobe agrandira ses installa tions situées en bordure de l’auto-route Bonaventure, mais cela n’a rien à voir avec les efforts de resurrection du Technoparc de Montréal. «Nous ne sommes pas associés à ce projet», a précisé, hier, le président et chef de la direction de Téléglobe, André LeBel, interrogé en marge de l’assemblée des actionnaires de la Compagnie. La direction de Téléglobe a approuvé la construction d’un agrandissement de ses locaux actuels. Au coût de 10 millions$, les travaux, qui s’amorceront à l’automne, prendront fin un an plus tard. Empruntant le nom d’une maison d'édition française de bandes dessinées, Futuropolis, un promoteur montréalais, François Prévost, tente de faire revivre un projet de village technologique sur les terrains acquis par la Ville de Montréal et coiffés de l'appellation Technoparc de Montréal. Cinq après l’inauguration d’un centre de technologie situé sur l’ancien terrain de l’Adacport, qui s’étend sur 46 hectares avec vue sur l’autoroute Bonaventure, Téléglobe est la seule entreprise à avoir accepté de s’y installer. Avec l’autre «campus» du Technoparc, situé à Saint-Laurent, vide également, on souhaitait attirer de 100 à 200 entreprises, créer 50 000 emplois dont 10 000 postes de chercheurs et susciter des retombées économiques évaluées à 3,5 milliards$. Le promoteur du Technoparc, deuxième manière, voudrait réunir la somme de 450 000$ pour effectuer une étude de pré-faisabilité. La Ville de « Montréal s’est dit intéressée à in jecter 200 000$ dans pareille affaire, en autant que d’autres ordres de gouvernement délient leurs goussets. |
Date d'ajout | 04/09/2019 à 11:22:37 |
Modifié le | 04/09/2019 à 11:28:12 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Louis-Gilles Francoeur |
URL | http://collections.banq.qc.ca/ark:/52327/2769917 |
Pages | p. A-3 |
Publication | Le Devoir |
Date | 1994-05-05 |
Résumé | Le projet des serriculteurs du Québec d’utiliser la vapeur perdue lors de la transformation en électricité des biogaz produits par la décomposition des déchets domestiques de Montréal, pourrait être compromis par celui du Cirque du Soleil de s’implanter sur les terrains de l'ancienne carrière Miron. Les serriculteurs ont, en effet, proposé hier de créer un «incubateur de production de végétaux d'ornement» à la commission du Bureau d'audiences publiques sur l’environnement, chargée d’évaluer la pertinence et la valeur environnementale du projet Gazmont. Cette société entend produire 23 MW d’électricité en brûlant les biogaz du Centre de tri et d’élimination des déchets de la ville de Montréal (CTED) pendant les 25 prochaines années. L’audience publique, présidée par Mme Claudette Journeault, entrait hier dans sa dernière phase publique avec la réception des mémoires. Le syndicat des producteurs en serre ne veut pas d’un équipement de production qui rivaliserait avec ceux des membres. Mais, disent les serriculteurs, la possibilité de récupérer l’énergie perdue par les turbines permettrait de maintenir des serres consacrées aux végétaux d'ornement... Le DSC Sacré-Cœur, auquel il est rattaché, a donc transféré une partie de l’étude, dont il est responsable,à l'École polytechnique, laquelle aurait, selon la coalition, refilé une partie du contrat à Biothermica, propriété de M. Guy Drouin, le frère du médecin. Le mémoire de la coalition ne conclut pas à l’existence d’un conflit d’intérêts dans cette affaire mais le parti d’opposition municipal estime qu’on peut difficilement prendre au sérieux les opinions de ces personnes quant aux risques du projet pour la santé publique, un aspect que la commission doit évaluer. D’autre part, le groupe environnemental STOP estime que le projet Gazmont est trop modeste car il ne transformera en énergie que 59% des biogaz produits! STOP pense par ailleurs que Montréal doit cesser d’ici 1999 l’enfouissement de déchets biodégradables au CTED. Les riverains, selon STOP, doivent savoir que le site demeurera «peut-être pour toujours un lac de boues», sécrétant des lixiviats toxiques dont les cols bleus du site ont donné hier une image cauchemardesque. |
Date d'ajout | 04/09/2019 à 12:27:42 |
Modifié le | 04/09/2019 à 12:40:13 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Jean-Robert Sansfaçon |
URL | http://collections.banq.qc.ca/ark:/52327/2769920 |
Pages | p. A-10 |
Publication | Le Devoir |
Date | 1994-05-06 |
Résumé | Comme les bonnes nouvelles font rarement la manchette, l'entente survenue entre la Société de transport de la CUM (STCUM) et le Syndicat du transport de Montréal (les employés de soutien affiliés à la CSN), mérite d'être soulignée d'un grand cri de soulagement. À moins d'un accrochage toujours possible en cours d'application de la convention, les usagers du transport en commun sont donc assurés d'un service continu d'ici 1997, un service dont un récent sondage SONDAGEM-LE DEVOIR a montré que 82% des Montréalais sont très satisfait. ...Cette entente marque la fin de la présente ronde de négociations entre la STCUM et ses cinq syndicats. Mais elle marque aussi, et surtout, un tournant dans les relations de travail à la Société. La preuve que même des syndicats ouvriers très militants sont capables d'entendre raison quand la situation économique le justifie et qu'on les traite avec respect. La preuve encore qu'une entente négociée vaut mille lois spéciales. Vu! |
Date d'ajout | 14/05/2019 à 10:34:08 |
Modifié le | 04/09/2019 à 12:57:12 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Louis-Gilles Francoeur |
URL | http://collections.banq.qc.ca/ark:/52327/2769920 |
Pages | p. A-3 |
Publication | Le Devoir |
Date | 1994-05-06 |
Résumé | Pendant qu'Au Courant reprochait hier au projet Gazmont de sous-exploiter à des fins énergétiques les biogaz de l'ancienne carrière Miron, les 23 organismes regroupés dans Action Re-Buts voyaient dans ce projet une menace pour l'avenir de la politique de récupération et de recyclage des déchets à Montréal. Action Re-Buts estime, en effet, que Montréal ralentit dangereusement dans son plan d'offrir une collecte sélective à toute sa population. Non seulement, ajoute cet organisme populaire, la Ville lance-t-elle le projet Gazmont sans le plan d'ensemble promis, mais le projet lui-même risque de relancer pour des années l'enfouissement à bon compte, compromettant dans les faits le plan qui tarde à arriver. La palette des opinions s'est par ailleurs enrichie hier du point de vue du Parti civique de Montréal, qui s'oppose au projet parce qu'à son avis, il aurait fallu préalablement analyser d'autres options que la combustion des biogaz à des fins énergétiques, ce qui n'a pas été fait. Cette critique a d'ailleurs aussi été faite par le groupe Au Courant, qui a cependant ajusté une flèche acérée au Parti civique en rappelant que «si la Ville visait à faire de l'argent en achetant l'ancienne carrière Miron en vue d'exploiter le site d'enfouissement déjà établi, elle s'est sérieusement trompée.» Or c'est l'administration Drapeau-Lamarre du Parti civique qui a lancé le projet d'acquérir ce site, un dossier dont devait hériter son successeur, M. Jean Doré. L'ancien président du Comité exécutif, M. Yvon Lamarre, s'est retrouvé au conseil d'administration de Miron après que cette société eût vendu à Montréal le site qui est devenu un cauchemar administratif et environnemental pour ses successeurs politiques. Pour Au Courant, il est inacceptable que le promoteur se contente d'exploiter la moitié des biogaz produits au Centre de tri et d'élimination des déchets de Montréal (CTED) afin de se mettre à l'abri des risques financiers. Si on doit faire ce projet, qu'on ne le fasse pas à moitié, a expliqué le porte-parole du groupe, M. John Burcombe, et qu'Hydro-Québec fasse preuve de souplesse en acceptant un contrat susceptible de fluctuer au gré de la production des biogaz au fond du site. M. Burcombe estime que le promoteur doit fournir des variantes de son projet, qui comprendraient l'utilisation de petits groupes électrogènes de cinq MW en sus des équipements projetés, de façon à optimiser l'efficacité énergétique du projet. Cette rentabilité du projet Gazmont, insiste de son côté Action Re-Buts, s'obtient aux dépens des fonds publics et pour cette raison, le projet doit être rejeté. Hydro-Québec a admis qu'il achètera l'électricité du projet Gazmont à 5,6 cents le kWh et qu'il la revendra 4,5 cents. Par ailleurs, Action Re-Buts cite des études ontariennes démontrant que les risques financiers se concentrent dans la collecte souterraine des biogaz. Or cette partie plus risquée du projet appartient à Montréal. La Ville obtiendra certes des redevances pour son gaz, qui se vendra environ au septième du prix du gaz naturel. Mais elle devra fournir des biogaz, coûte que coûte, note Action Re-Buts, ce qui pourrait lui coûter cher, compte tenu des faiblesses du réseau de captage en place, relevée par des études antérieures. Action Re-Buts, tout en félicitant les fonctionnaires du BAPE pour leur excellent travail auprès du public, s'en est pris par ailleurs à la direction de cet organisme, commissaires et présidents, jugés trop complaisants devant le manque de moyens financiers accordés par Québec aux groupes environnementaux confrontés à quatre ou cinq audiences par année, comme ce fut le cas à Montréal. |
Date d'ajout | 04/09/2019 à 12:46:42 |
Modifié le | 04/09/2019 à 12:50:47 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Michel Venne |
URL | http://collections.banq.qc.ca/ark:/52327/2769920 |
Pages | p. A-7 |
Publication | Le Devoir |
Date | 1994-05-06 |
Résumé | Le premier ministre Daniel Johnson s’est engagé hier auprès des municipalités à n’effectuer aucun transfert unilatéral de responsabilités ni aucune réforme de la fis calité sans en avoir préalablement convenu avec les municipalités, avant comme après les élections. Prenant la parole à l’ouverture du 75e congrès de l’UMQ, il a souhaité que le gouvernement fédéral adopte la même attitude à l’égard des provinces, rappelant qu’en bout de ligne, il n’y a qu’un contribuable, toujours le même, qui paie aux trois paliers de gouvernement. Il a annoncé l'intention du gouvernement de mettre sur pied prochainement une table de concertation Québec-municipalités sur la question de la décentralisation, telle que l’avait demandée l’Union des municipa lités, la veille, et l’UMRCQ au début de l’année. Le premier ministre affirme que Québec et les municipalités doivent redéfinir ensemble leurs rôles respectifs, leurs responsabilités et les moyens d’action et de financement de chacun des paliers de gouvernement Si la concertation doit prévaloir entre Québec et le monde municipal, elle doit aussi présider aux relations entre les provinces et le gouvernement fédéral. Son parti a choisi «l'union plutôt que la rupture» dans le marché commun canadien. Cela n'empêche pas, toutefois, que le Québec ait à l’occasion des griefs ou des revendications particulières qu’il ne se gênera pas d’exprimer. Un peu plus tôt, à l’Assemblée nationale, M. Johnson avait fait valoir que les interventions publiques que font les ministres québécois pour défendre les intérêts du Québec ne peuvent pas être assimilées à des «slogans», comme l’avait fait la veille son homologue fédéral, M. Jean Chrétien. «S’il y a des rappels que l’on doit faire sur des positions traditionnelles du Québec, dit-il. des revendications nouvelles que nous devons formuler compte tenu de l’évolution de notre société, nous allons constamment faire valoir ces points de vue. Ce ne sont pas des “slogans”», dit le premier ministre, en réponse aux questions du PQ. Mercredi, célébrant ses six premiers mois de règne, M. Jean Chrétien avait qualifié de «slogans» les récriminations de ceux qui déplorent l’attitude centralisatrice à Ottawa. M. Johnson a soutenu devant les maires que les municipalités sont les «alliées» du gouvernement. Il signale que Québec a établi des collaborations avec le secteur privé à certains égards: il est normal d’en faire autant avec les villes. En 1991, Québec avait unilatéralement transféré aux villes pour un demi-milliard de dollars de responsabilités. Cette manière de faire est révolue, a dit M. Johnson. Québec s’est engagé à ne procéder à aucun nouveau bouleversement dans le partage des responsabilités et dans la fiscalité avant les élections. Hier, il a déclaré que cet engagement était «à long terme et bien au-delà de la date des élections». En Chambre, M. Johnson n’a d’ailleurs donné aucune précision sur la date de ces élections, que le PQ souhaite les plus rapprochées possible. Elles auront lieu «en temps et lieu», a dit le premier ministre. Il n’a rejeté aucun scénario. Hier, une rumeur a circulé prévoyant le déclenchement des élections en mai, après la présentation du budget, pour un scrutin le 11 juillet. |
Date d'ajout | 04/09/2019 à 12:55:09 |
Modifié le | 04/09/2019 à 13:07:18 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Bernard Brault |
URL | URL |
Pages | p. A-9 |
Publication | La Presse |
Date | 1994-05-07 |
Résumé | Non, le maire Jean Doré n'a pas décidé de prendre les grands moyens pour liquider ses adversaires politiques, mais donnait tout simplement hier, le coup de départ de la course du Défi corporatif Canderel. Une couse farfelue où les participants ont tous l'air plus nigauds les uns que les autres, vêtus de costumes extravaguants. Cet événement vise à amasser des fonds pour la recherche sur le cancer. |
Date d'ajout | 18/05/2019 à 11:14:04 |
Modifié le | 18/05/2019 à 11:15:25 |
Défi corporatif Canderel. Jean Doré donne le coup de départ Photo Bernard Brault, La Presse, 1994-05-07, p. A-19
Type | Article de journal |
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Auteur | PC |
URL | http://collections.banq.qc.ca/ark:/52327/2769923 |
Pages | p. A-1 |
Publication | Le Devoir |
Date | 1994-05-07 |
Résumé | Au Québec, le taux de chômage est passé de 11,7% à 12,6% |
Date d'ajout | 04/09/2019 à 13:12:43 |
Modifié le | 04/09/2019 à 13:15:11 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Norman Delisle |
URL | http://collections.banq.qc.ca/ark:/52327/2769923 |
Pages | p. A-2 |
Publication | Le Devoir |
Date | 1994-05-07 |
Résumé | Cette dette olympique s’élève à plus de 400 millionsS, dont plus de la moitié est financée en dollars américains. Au rythme où la dette est assumée actuellement, son remboursement complet n’aurait pas lieu avant l'an 2013. Elle est remboursée à l’aide des taxes sur le tabac mais cette taxe a été coupée de moitié en février dernier dans le but de combattre la contrebande. Les revenus de la taxe sur le tabac sont en diminution constante. Avant février dernier, cette diminution de revenus était attribuable à l’évasion fiscale liée à la contrebande de cigarettes. Depuis trois mois, c’est la taxe elle-même qui rapporte moins, car elle a été coupée de moitié pour contrer la contrebande. Les Jeux de Montréal de 1976 devaient s’autofinancer mais le déficit a dépassé le milliard de dollars, principale ment à cause de l’aménagement du stade olympique. Une commission d’enquête présidée par le juge Albert Malouf a statué en 1980 que le laxisme de l’administra tion municipale du maire Jean Drapeau était responsable de ce dépassement faramineux des coûts. |
Date d'ajout | 04/09/2019 à 13:16:54 |
Modifié le | 04/09/2019 à 13:20:58 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Gilles Paquin |
URL | http://collections.banq.qc.ca/ark:/52327/2177774 |
Pages | p. A-3 |
Publication | La Presse |
Date | 1994-05-08 |
Résumé | Le gouvernement du Québec et les quatre villes impliquées dans le projet de réfection du boulevard Henri-Bourassa devraient annoncer le début de ces travaux dans une quinzaine de jours, a déclaré hier le maire de Montréal, M. Jean Doré. S'adressant aux partisans du RCM lors de l'assemblée d'investiture de la conseillère Diane Barbeau dans le district de Hochelaga, M. Doré a ajouté que la Ville n'attendait que le feu vert de Québec pour amorcer plusieurs autres grands projets. «Nous avons dressé une liste de projets d'une valeur de 172 millions de dollars qui seront réalisés dans le cadre du programme d'infrastructures financées à parts égales par les municipalités, le Québec et Ottawa», a souligné M. Doré. De nouveaux terrains résidentiels Particulièrement satisfait de voir enfin débloquer le dossier du boulevard Henri-Bourassa, M. Doré a noté que le réaménagement de cette importante voie urbaine allait ouvrir 30 millions de pieds carrés de nouveaux terrains résidentiels. Parmi les autres importants travaux que la Ville veut mettre en chantier le plus rapidement possible, M. Doré a cité la réfection de plusieurs rues et trottoirs, de viaducs, d'égouts collecteurs et bien entendu, la revitalisation de la rue Sainte-Catherine. Pressé de dire si Québec attendait le déclenchement de la campagne électorale pour annoncer tous ces travaux, M. Doré s'est contenté de sourire pour ensuite ajouter qu'il n'en était rien. «Je crois que tout le monde veut mettre les gens au travail le plus rapidement possible», a soutenu M. Doré. Selon lui, Québec insistait pour régler le dossier du boulevard Henri-Bourassa en même temps que les exemples déjà énumérés. Pour accélérer les choses, la Ville a déjà lancé des appels d'offres pour certains de ces contrats, a-t-il dit. Le changement est amorcé Devant les membres du RCM réunis au Chic Resto-Pop de la rue Adam, le maire a brossé un tour d'horizon des réalisations de son administration dans le secteur. Il a notamment fait état de l'entente signée avec Shangai en 1986 pour réaliser le Jardin de Chine au Jardin Botanique; des démarches auprès de Québec pour transformer le Vélodrome en Biodôme et des pressions couronnées de succès exercées sur Ottawa pour maintenir la base militaire de Longue Pointe. «À ceux qui proposent le changement pour le changement, nous répliquons que nous avons déjà amorcé le changement», a dit M. Doré en visant son principal rival à la mairie. D'après lui, les gens du quartier Hochelaga et des autres quartiers de l'Est de Montréal se sont pris en charge avec l'appui des conseillers du RCM. Ceux-ci ont contribué à fournir de l'espoir à la population dans un contexte économique particulièrement difficile en appuyant les projets populaires, a conclu le maire. |
Date d'ajout | 18/05/2019 à 11:18:17 |
Modifié le | 25/07/2019 à 15:52:14 |
Type | Article de journal |
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Auteur | André Pépin |
URL | http://collections.banq.qc.ca/ark:/52327/2177774 |
Pages | p. A-1 |
Publication | La Presse |
Date | 1994-05-08 |
Résumé | Testament politique du ministre des Affaires municipales, Claude Ryan à la clôture du congrès de l'Umnion des municipalités du Québec. -Fusions -Programme de rénovation des infrastructures municipales mis en place deux mois après l'élection du gouvernement Chrétien -Rapport Pichette La réorganisation des territoires vaut également pour Montréal et sa périphérie, insiste-t-il. À la suite du fameux rapport Pichette, sur l'organisation globale de la métropole, les élus les plus représentatifs de la région disposent maintenant d'un an pour formuler des recommandations précises sur les points suivants: — le découpage des municipalités, des MRC et des régions; — l'harmonisation des schémas d'aménagement ; — l'avenir des systèmes de transport; — les mesures a prendre pour le renforcement de la ville métropole; — la protection de l'environnement et le rôle du gouvernement provincial dans cette évolution. Assouplissements législatifs pour la négociation des conventions collectives La réconciliation entre le monde municipal et «le bras de fer» du gouvernement de Québec semble complétée. M. Ryan a eu droit a une ovation debout, au Centre municipal des congrès et les élus lui ont remis un présent apprécié, une magnifique sérigraphie de la Maison des municipalités, située rue D'Auteuil a Québec. |
Date d'ajout | 18/05/2019 à 11:25:22 |
Modifié le | 18/05/2019 à 11:37:02 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Kathleen Lévesque |
URL | http://collections.banq.qc.ca/ark:/52327/2769930 |
Pages | p. A-1 |
Publication | Le Devoir |
Date | 1994-05-09 |
Résumé | Pierre Bourque promet tout de même un chambardement radical à la Ville. Vision Montréal aiguisera toutefois la patience des Montréalais jusqu'au 19 juin. À ce moment seulement, la population saura si les plantes du grand jardin «bourquien» sont odoriférantes. D'aucuns auraient imaginé que Pierre Bourque aurait simplement profité du mécontentement populaire à l'endroit de l'administration du maire Jean Doré. C'était bien mal connaître l'homme de passion qui apparaît, de prime abord, fort timide. Se laisser porter par la vague, jamais, lance-t-il. «Moi, je vais là pour vraiment changer les choses. L'enjeu, c'est d'augmenter la richesse collective de Montréal. Mon but est là, mais je dois le faire avec les gens. Le jour où je ne sentirai plus les gens, je me demande ce que j'irai faire là», assure-t-il avec calme. Sa confiance en la nature humaine lui confère une grande sensibilité. Pierre Bourque a besoin de séduire. Il ne cache d'ailleurs pas que cela peut le rendre vulnérable. Mais il est méfiant. «Je suis comme un chat de ruelle. Je ne veux pas faire d'alliance contre nature, qui ne peuvent pas m'enrichir ni enrichir le projet que je défends», précise M. Bourque qui aime être en position de contrôle. «Je trouve que les gens ont besoin d'encadrement. Si les objectifs sont mesurables, ils seront prêts à participer», ajoute-t-il. Là-dessus, Pierre Bourque, du haut de son expérience de fonctionnaire, critique les tentatives du RCM pour rapprocher la Ville des citoyens. «Le RCM a été une immense déception. Tout s'est morpionné avec la structure de gouvernement et la technocratie mises en place. En 1987, on savait déjà que c'était fini», soutient-il. Quand on aborde ses années passées sous le règne de Jean Doré, M. Bourque s'irrite. Ses propos deviennent acerbes. «Émotivement, j'ai beaucoup souffert à cause de la dureté des structures et à cause de leur volonté de m'isoler. Mais je me suis battu», confie-t-il. Aujourd'hui, il s'apprête encore à se battre, à combattre le RCM sur son terrain. «On s'en va dans un nowhere avec l'administration. Moi, je sais où je m'en vais. L'action doit se traduire par une amélioration de la situation de Montréal et une diminution des problèmes sociaux», affirme M. Bourque. Quant à savoir quels seront les moyens mis de l'avant par Vision Montréal pour atteindre cet objectif, l'aspirant-maire demeure mystérieux. La nouvelle équipe y travaille, assure-t-il. «Je m'inscris dans une tendance qui fait à la fois participer les gens au niveau de la gestion saine de l'administration et suscite le partenariat avec l'entreprise», se limite à dire Pierre Bourque. Pour restaurer le climat de confiance à Montréal, M. Bourque table sur sa crédibilité acquise au fil des ans et ce, malgré les commentaires fort partagés à son endroit dans son ancien milieu de travail. «Les gens qui ont une vision architecturée de l'administration. qui se complaisent dans leur confort sans rien remettre en question, ces gens-là ne m'aiment pas. Sur le terrain, il y a un très large consensus», tranche Pierre Bourque. Et s'ils s'en trouvent pour qualifier son approche d'échevelée, le chef de Vision Montréal dit avoir surmonté sa véritable nature de délinquant par la discipline. La même qu'il veut appliquer à Montréal. |
Date d'ajout | 18/05/2019 à 11:41:05 |
Modifié le | 04/09/2019 à 14:37:27 |
Type | Article de journal |
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URL | https://drive.google.com/open?id=1b-SohZN3Dxqz8Pmap4UeRqxl-oLdE8MS |
Publication | Le Devoir |
Date | 1994-05-09 |
Loc. dans l'archive | VM166-D026-39-4(1993-04a1994-07)-016, p. 13 |
Archive | Archives Ville de Montréal |
Date d'ajout | 26/07/2019 à 10:17:25 |
Modifié le | 26/07/2019 à 10:22:04 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Louis-Gilles Francoeur |
URL | http://collections.banq.qc.ca/ark:/52327/2769930 |
Pages | p. A-2 |
Publication | Le Devoir |
Date | 1994-05-09 |
Résumé | Les groupes demandent donc au BAPE de renvoyer ce projet à la table à dessin en vue d’identifier, par appel d’offre public, la technologie la moins polluante et la plus rentable. |
Date d'ajout | 04/09/2019 à 14:38:54 |
Modifié le | 04/09/2019 à 14:43:09 |
Type | Article de journal |
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Auteur | PC |
URL | http://collections.banq.qc.ca/ark:/52327/2769930 |
Pages | p. A-2 |
Publication | Le Devoir |
Date | 1994-05-09 |
Résumé | Québec (PC) — Dans son dernier discours devant les membres de l’Union des municipalités (UMQ) à titre de ministre des Affaires municipales et avant de prendre sa retraite de la vie politique active, Claude Ryan aura réussi à faire tiquer une dernière fois les élus municipaux. Il a fait froncer bien des sourcils, en effet, lorsqu’il a affirmé que, pour lui, la décentralisation implique l’acceptation par les gouvernements municipaux «d’une une part de plus en plus grande du fardeau qui incombe désormais aux pouvoirs publics». Parce que dans l’esprit des élus qui ont participé en fin de semaine dernière au 75e Congrès annuel de l’UMQ, la décentralisation, c’est tout à fait autre chose. Pour le président réélu de l’UMQ, représentant 1450 administrateurs municipaux, le maire de Chicoutimi, Ulric Blackburn, la décentralisation, «cette réalité incontournable», c’est, de diminuer le fardeau fiscal global du citoyen, c’est créer un mécanisme formel de transfert de responsabilités, d’accroître les revenus générés localement, «c’est bien servir à moindre coût», l’objectif premier de toute administration publique responsable. |
Date d'ajout | 04/09/2019 à 14:43:33 |
Modifié le | 04/09/2019 à 14:52:41 |
Type | Article de journal |
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Auteur | André Pratte |
URL | URL |
Pages | p. A-5 |
Publication | La Presse |
Date | 1994-05-10 |
Résumé | Et le RCM? Rafraîchira-t-il son image comme l'a fait son vieil ennemi le Parti civique? «Nous y avons pensé l'an dernier, mais finalement, nous trouvions que c'était trop coûteux», m'a répondu Josée Desbiens, responsable des communications. On le sait, ils sont très économes, les gens du RCM. Le logo du Rassemblement des citoyens et citoyennes de Montréal restera donc celui que vous connaissez déjà: Simple, sympathique. Peut-être celui qui l'a conçu y a-t-il inscrit un message subliminal quelconque, mais personne au RCM ne se souvient de l'identité du graphiste en question. On ne sait même pas quand ce logo-là a été introduit exactement. Ce n'est pas que le parti de Jean Doré ne se préoccupe pas de son image. C'est plutôt qu'il veut projeter l'image d'un parti qui ne se préoccupe pas de son image... Savez-vous pourquoi le RCM a pensé modifier son logo l'an dernier? Pas parce qu'il faisait vieillot, ou parce que le message n'était pas clair, ou parce que ça manquait de dynamisme. Non. «Nous avons remarqué que dans le dessin, l'édifice est plus haut que la montagne, m'a expliqué Mme Desbiens. Or une telle hauteur n'est plus permise par le nouveau plan d'urbanisme.» C'est peut-être ça, le sens caché du logo du RCM: Montréal écrasé par la paperasse. |
Date d'ajout | 18/05/2019 à 11:44:13 |
Modifié le | 20/05/2019 à 10:57:05 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Claude Picher |
URL | URL |
Pages | p. C-3 |
Publication | La Presse |
Date | 1994-05-10 |
Résumé | Le déclin de la construction résidentielle à Montréal a atteint, l'an dernier, une ampleur sans précédent. Les données les plus récentes montrent que seulement 1310 unités de logement ont été mises en chantier à Montréal en 1993. Ce chiffre représente à peine le quart de la moyenne des dix années précédentes. On pourrait être tenté de mettre cet épouvantable déclin sur l'environnement économique difficile que nous traversons tous. Ce serait trop facile. Alors que Montréal, la ville même de Montréal, accuse un déclin dramatique, la banlieue (c'est-à-dire les autres municipalités de la CUM, ainsi que la Rive-Sud, Laval, et la couronne nord) se tire beaucoup mieux d'affaire. L'an dernier seulement, les mises en chantier ont reculé de 31 p. cent à Montréal, mais seulement de 1,6 p. cent en banlieue. Sur une période plus longue, l'érosion de Montréal au profit de la banlieue est spectaculaire. Comme l'indique le graphique au bas de cette page, la ville de Montréal représentait, jusqu'au milieu des années 80, à peu près le tiers des mises en chantier observées dans la région. Depuis 1986, cette proportion s'est littéralament effondrée: en 1993, Montréal ne comptait plus que 9,5 p. cent des mises en chantier. Autrement dit, il y a dix ans, une mise en chantier sur trois se faisait à Montréal; aujourd'hui, Montréal n'en accueille plus qu'une sur dix. Et pourtant, les taux d'intérêt sont les mêmes à Montréal qu'à Répentigny, c'est la même récession qui frappe à Montréal et à Chambly, les Lavallois et les Longueuillois ont autant de raisons que les Montréalais de craindre pour leurs emplois. Ce que les chiffres nous révèlent froidement, c'est l'incapacité de l'administration municipale de Montréal à stopper l'exode vers la banlieue et à convaincre les banlieusards de revenir s'installer en ville. L'administration du RCM n'aime pas qu'on fasse un lien entre cette descente aux enfers et sa désastreuse politique d'habitation. Pourtant, les deux sont bel et bien liés. Remontons en arrière, et écoutons le maire Doré nous parler d'habitation: le terrain, disait-il il y a cinq ans, est une «ressource trop précieuse pour le dilapider en unifamiliales»; Montréal, ajoutait-il du même souffle, «ne veut plus de bungalows». Le maire, du moins à cette époque, manifestait un stupéfiant manque d'imagination en matière de développement urbain (comme si une «unifamiliale» devait forcément être un «bungalow»!). Mais, surtout, de tels propos signifiaient clairement que les propriétaires n'étaient pas les bienvenus. Et pour les durs de comprenure, on s'est bien gardé, budget après budget, de soulager le fardeau fiscal des Montréalais, qui figurent pourtant parmi les contribuables québécois les plus lourdement taxés par leur administration municipale. Pour ce qui est du retour à la ville, écoutons Robert Cohen, militant de longue date du RCM, promoteur de logements subventionnés, nommé président de la Société d'habitation et de dévelopement de Montréal par son ami John Gardiner, responsable de la politique d'habitation du RCM. Peu après sa nomination, j'ai demandé à M. Cohen si l'administration envisageait d'offrir quelque incitatif aux banlieusards pour les encourager à revenir en ville. Réponse: «Pourquoi faire? La Ville n'a pas à subventionner des propriétaires qui ont déjà une valeur nette sur leur maison!» Ces messages ont bien été reçus par les futurs acheteurs. On voit les résultats. En se comportant comme si le libre marché de l'habitation n'existait pas, en négligeant systématiquement le développement privé au profit du logement subventionné, en méprisant les propriétaires, en maintenant les taxes à des niveaux abusifs, l'administration Doré a puissamment contribué à alimenter l'exode vers la banlieue, trop heureuse d'accueillir les nouveaux propriétaires à bras ouverts. Rappelons-nous la mémorable année 1987, alors que le marché de l'habitation, stimulé par un contexte économique favorable et de généreux programmes d'accès à la propriété, était en pleine effervescence. Cette année-là, on a observé un record de 42000 mises en chantier dans la région métropolitaine (à titre de comparaison, précisons qu'il n'y en a eu que 13700 l'an dernier). Mais Montréal a largement manqué cette occasion unique. Cette année-là, l'augmentation des mises en chantier a été de 17 p. cent à Montréal, contre 56 p. cent en banlieue! Peu importe l'angle sous lequel on les examine, les chiffres, année après année depuis huit ans, confirment le déclin rapide de Montréal. Terminons en rendant à César ce qui appartient à César. L'administration, aujourd'hui, semble avoir compris que les propriétaires d'unifamiliales ne sont pas tous des spéculateurs et des capitalistes. La propriété privée est de nouveau encouragée à Montréal. Le drame, c'est que cela arrive au pire moment imaginable. Pendant des années, alors que les futurs propriétaires ne demandaient pas mieux que d'acheter, Montréal leur a littéralement fermé la porte au nez. Et on effectue un virage de cap alors que le marché est à peu près mort. C'est désolant... |
Date d'ajout | 18/05/2019 à 11:47:39 |
Modifié le | 18/05/2019 à 11:53:20 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Gilles Gauthier |
URL | URL |
Pages | p. A-11 |
Publication | La Presse |
Date | 1994-05-10 |
Résumé | Choisi sans opposition, hier, comme candidat du RCM dans Darlington, le conseiller municipal Hubert Simard n'avait fait imprimer qu'en anglais la publicité partisane destinée aux juifs, qui composent 40 p.cent de l'électorat de ce district. «La version française est prête mais étant donné que nous n'avions pas beaucoup de temps, nous avons décidé de faire imprimer l'anglaise parce que nous savions que la plupart des gens qui participeraient à l'assemblée d'investiture parlaient cette langue», a expliqué une porte-parole du RCM du maire Jean Doré. Dans son dépliant, M. Simard se présente comme «un ami de la communauté juive». La publicité électorale préparée pour l'ensemble des citoyens de Darlington était par contre imprimée dans les deux langues. M. Simard brigue les suffrages pour la quatrième fois dans ce district. Il a été élu en 1982, 1986 et 1990. Dans le district de Bout-de-l'île, Marc Roman l'a emporté hier soir sur Roger Lamontagne lors de l'assemblée d'investiture du RCM. Dans le nouveau district de la Rousselière, une recrue, Linda Berthelot, a été choisie sans opposition pour porter les couleurs de cette formation lors de l'élection du 6 novembre. «Spécialiste en affaires urbaines et en communications publiques», M. Roman s'est impliqué, fait-on valoir, comme représentant et porte-parole des citoyens du Domaine Logitoit où il réside. Travailleuse sociale au CLSC de Mercier, Mme Berthelot est entre autres membres fondatrice du Carrefour des Pitchous, des Relevailles et membre du comité de liaison du Quartier en santé Pointe-aux-Trembles. |
Date d'ajout | 18/05/2019 à 11:53:20 |
Modifié le | 18/05/2019 à 11:56:45 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Jacques Grenier |
URL | http://collections.banq.qc.ca/ark:/52327/2769933 |
Pages | p. A-3 |
Publication | Le Devoir |
Date | 1994-05-10 |
Résumé | Les nouvelles ne sont pas toujours bonnes dans le milieu culturel. Hier cependant, les représentants de tous les gouvernements se sont unis aux dirigeantes de l'Espace Go, pour célébrer la première pelletée de terre dans la construction du nouveau théâtre qui ouvrira ses portes en janvier 1995, sur la rue Clark, entre les rues Villeneuve et Saint-Joseph. Le théâtre Petit à Petit y aura aussi ses bureaux et son nouveau théâtre. Les subventions gouvernementales de presque 5 millions$ permettront la construction du nouveau lieu, qui vient revitaliser une artère un peu délaissée de la rue Saint-Laurent, dont la capacité d'accueil sera de 280 spectateurs. Le maire de Montréal, M. Jean Doré, la ministre de la Culture et des Communications, Mme Liza Frulla, le ministre du Patrimoine, M. Michel Dupuy, la présidente du conseil d'administration d'Espace Go, Mme Louise Beaudoin, et la directrice du théâtre, Mme Ginette Noiseux, ont savouré hier midi, sous un radieux soleil, un rare moment d'entente. |
Date d'ajout | 18/05/2019 à 11:56:46 |
Modifié le | 04/09/2019 à 15:10:01 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Kathleen Lévesque |
URL | http://collections.banq.qc.ca/ark:/52327/2769933 |
Pages | p. A-3 |
Publication | Le Devoir |
Date | 1994-05-10 |
Résumé | C'est ce matin que la Ville de Montréal annonce la nomination de Louis L. Roquet au poste de secrétaire général, en remplacement de Pierre Le François qui quitte ses fonctions à la fin du mois. M. Roquet est actuellement directeur général de la Communauté urbaine de Montréal. On lui attribue une grande sensibilité à la question de Montréal comme ville région. Il a d'ailleurs collaboré au mémoire de la CUM soumis au Groupe de travail sur Montréal et sa région. Louis Roquet a une vaste expérience autant dans l'entreprise privée que dans le secteur public. Il a notamment occupé les postes de vice-président au développement et à l'administration chez Steinberg. Détenteur d'un doctorat en administration des affaires de l'université Harvard, M. Roquet a débuté sa carrière dans l'enseignement universaire, à l'École des Hautes Études Commerciales. De source sûre, les conditions de son contrat avec la Ville lui permettraient de demeurer en place advenant une défaite du RCM lors des élections de novembre prochain. |
Date d'ajout | 18/05/2019 à 12:00:57 |
Modifié le | 04/09/2019 à 15:11:18 |
Louis Roquet et Jean Doré, Le Devoir, 1994-05-11, p. A-3
http://collections.banq.qc.ca/ark:/52327/2769936
Type | Article de journal |
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Auteur | Kathleen Lévesque |
URL | http://collections.banq.qc.ca/ark:/52327/276993 |
Publication | Le Devoir |
Date | 1994-05-10 |
Résumé | Après avoir accueilli des activités culturelles durant les célébrations du 350e anniversaire de Montréal et l’importante exposition sur les trésors de îa Grèce antique l’an dernier, le Marché Bonsecours deviendra définitivement accessible à la population. La Ville de Montréal veut le doter d’une vocation commerciale, civique et culturelle pour contribuer à la mise en valeur du Vieux-Montréal. Le projet de la municipalité sera soumis à l’analyse de la Société immobilière du patrimoine architectural de Montréal ainsi qu’à la population intéressée, par le biais du Bureau de consultation Montréal. «Ce n’est pas un processus lourd. C’est un projet qui a des contraintes: on doit respecter l’intégrité architecturale du bâtiment Surtout au niveau commercial, on veut des composantes de qualité qui s’inscrivent bien dans la trame du Vieux-Montréal», indique le responsable politique du dossier, André Lavallée. Le projet qui doit pouvoir fonctionner sans contribution financière de la Ville, devrait voir le jour au printemps 1997. D’ici là, des activités compatibles avec la vocation permanente pourront s’y tenir. |
Date d'ajout | 04/09/2019 à 15:11:33 |
Modifié le | 04/09/2019 à 15:24:52 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Kathleen Lévesque |
URL | http://collections.banq.qc.ca/ark:/52327/2769936 |
Pages | p. A-3 |
Publication | Le Devoir |
Date | 1994-05-11 |
Résumé | Dans le contexte de resserrement budgétaire ainsi que de gel salarial imposé aux employés municipaux, le nouveau secrétaire général de la Ville de Montréal profitera d'une augmentation de 6 500$ de son salaire par rapport à celui accordé à son prédécesseur. Louis L. Roquet, qui passe de la direction générale de la Communauté urbaine de Montréal au plus haut poste de fonctionnaire de Montréal, empochera 140 000$ annuellement, en plus de bénéficier d'une protection d'emploi de quatre années, durée de son contrat. «Indépendamment du choix que la population fera le 6 novembre prochain, la qualité de l'homme que l'on présente et qui est unanimement apprécié dans tous les milieux où il a travaillé, fera en sorte que Louis Roquet pourra s'ajuster au changement d'employeur et apporter l'ensemble de ses grands talents à la poursuite d'objectifs de la Ville», a expliqué hier en conférence de presse le maire Jean Doré. Comparativement à Laval où le directeur général reçoit 126 608$ par année alors qu'il a la responsabilité de 2037 employés et d'un budget total de 421 millions$, M. Roquet se retrouve avec 12 000 fonctionnaires sous ses ordres et un budget de 1,9 milliard$. La nomination de Louis Roquet - qui doit être entérinée lundi prochain par le conseil municipal - correspond au virage politique qu'entrepend l'équipe au pouvoir vers une gestion qui s'apparente à celle de l'entreprise privée. «Le prochain secrétaire général devait être un opérateur, un homme de terrain, un mobilisateur, familier autant avec la culture du secteur privé que le secteur public», a indiqué M. Doré. Du coup, ce dernier prend ses distances face au travail souvent contesté de Pierre Le François, mettant vraisemblablement de côté l'approche technocratique. «On n'a pas réussi, à ma pleine satisfaction, à utiliser tout le potentiel de la grande compétence de nos employés», a reconnu le maire de Montréal. Pas question pour autant, pour le nouveau secrétaire général de «faire le ménage». «Faire le ménage est une expression idiote que je déteste. Il y a beaucoup de gestionnaires qui se sont fait une réputation de couper, probablement parce qu'ils n'avaient pas assez d'imagination pour bâtir. Je ne trouve aucune gratification à couper. Ce que je veux, c'est offrir le meilleur deal pour le meilleur prix», a affirmé Louis Roquet. À ce titre, M. Roquet s'est engagé hier à consacrer 50% de son temps, dont la moitié à l'extérieur de son bureau, aux gens susceptibles de pouvoir solutionner des problèmes de nature humaine. «Comme cadre, la ressource la plus précieuse, c'est notre temps. Alors je ne peux pas dire à mes employés que les citoyens de Montréal sont importants si j'utilise 98% de mon temps à m'amuser à analyser des colonnes de chiffres», a déclaré Louis Roquet. À 52 ans, celui qui fut tour à tour, professeur à l'École des HEC, vice-président chez CEGIR, vice-président chez Steinberg et directeur général à la CUM jusqu'à la fin du mois, justifie à la blague son passage à la Ville de Montréal par ses «appétits suicidaires». Chose certaine, il aura à accélérer la transformation de l'administration municipale vers une entreprise de services. Dorénavant, comme l'a souligné le maire Doré, la philosophie de Montréal se résumera ainsi: qu'est-ce qu'on peut faire pour vous aider? |
Date d'ajout | 18/05/2019 à 12:04:51 |
Modifié le | 04/09/2019 à 15:29:08 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Louis-Gilles Francoeur |
URL | http://collections.banq.qc.ca/ark:/52327/2769936 |
Pages | p. A-2 |
Publication | Le Devoir |
Date | 1994-05-11 |
Résumé | Plus de 80% des sites d'enfouissement de la province, soit 59 sur 72, dérogent aux normes régissant leur salubrité et leurs impacts sur l'environnement, des normes bien inférieures à celles de nos voisins... Telle est l'étonnante révélation qu'a faite à l'Assemblée nationale le ministre de l'Environnement et de la Faune (MEF), M. Pierre Paradis, à l'occasion des travaux de la commission parlementaire sur le projet de loi 151, dont les travaux se sont poursuivis hier soir. Le ministre, qui est responsable de l'application de la loi, n'a pas précisé la gravité des dérogations commises par les propriétaires de sites, privés ou publics. Il n'a pas précisé non plus combien de sites non conformes à la loi étaient actuellement poursuivis et les raisons qui expliquent la tolérance de son ministère dans les autres cas. Le ministre répliquait au porte-parole de l'Union des municipalités du Québec, M. Richard Brunelle, qui est aussi membre du Conseil exécutif de la ville de Montréal et responsable du dossier des déchets. M. Paradis justifiait l'intervention législative du gouvernement qui veut, par le projet de loi 151, créer immédiatement un fonds dans lequel les propriétaires de sites, publics ou privés, verseraient l'argent nécessaire à la fermeture, au traitement des lixiviats par la suite jusqu'à la fin de toute activité chimique des déchets. Le projet de loi vise aussi à permettre au gouvernement d'imposer un maximum à la capacité d'enfouissement d'une région, ce qui inquiète les municipalités. Elles craignent d'être ainsi contraintes de faire affaire avec des entrepreneurs en situation de monopole, ce qui leur coûterait cher ou les obligerait à exproprier les sites, la solution que privilégie le ministre Paradis. L'UMQ, qui a été invitée en commission parlementaire malgré l'opposition du côté ministériel, a soutenu que le ministre Paradis aurait dû faire connaître maintenant les règlements qui donneront la mesure de son projet de loi. L'UMQ aurait aussi préféré que la gestion des déchets fasse l'objet de l'audience publique promise par le ministre avant que le ministère fasse son choix de solutions.M. Paradis a répliqué en laissant entendre que les municipalités avaient une responsabilité dans la situation actuelle, qui l'oblige, soutient-il, à implanter des règles transitoires avant que cette consultation ne débouche sur des lois et règlements, une période qu'il évalue à trois ou quatre ans. C'est à ce moment que M. Paradis a déclaré que «sur 72 sites d'enfouissement sanitaires de propriété publique, au moment où on se parle, au Québec, il y en a 59 qui sont en violation des règlements. J'ai regardé les règlements et je ne peux pas voir où c'est trop sévère. S'il y a quelque chose, c'est que nos règlements sont désuets et, si on les compare aux sociétés qui nous entourent, à l'Est comme à l'Ouest, comme au Sud, on a les règlements les moins sévères.» M. Paradis devait préciser que «la moitié des municipalités opérant des sites d'enfouissement, avec la réglementation connue, violent, je ne dirais pas sciemment là parce que je ne suis pas là tous les jours, mais violent la réglementation, suivant les inspections qui nous sont rapportées au ministère.» Le porte-parole de l'UMQ a admis finalement que le fait d'imposer le dépôt en fiducie de l'argent nécessaire à la fermeture et au suivi environnemental des sites devrait stimuler à la hausse les prix de l'enfouissement, ce qui ne peut qu'inciter les municipalités à recourir davantage à la collecte sélective et au recyclage, des solutions plus dispendieuses. M. Brunelle a précisé qu'une seule ville dans la province, Montréal, incluait dans son prix d'enfouissement le coût des mesures nécessaires à sa fermeture et à sa sécurité environnementale, ce qui donne une idée de la bombe à retardement que se préparent certains conseils municipaux. En adoptant un comportement plus responsable, Montréal a tout simplement perdu sa clientèle et et les Montréalais paient maintenant la facture pour un site qu'ils n'ont utilisé qu'en partie. |
Date d'ajout | 18/05/2019 à 12:11:30 |
Modifié le | 04/09/2019 à 15:27:15 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Éric Trottier |
URL | http://collections.banq.qc.ca/ark:/52327/2769936 |
Pages | p. A-5 |
Publication | La Presse |
Date | 1994-05-11 |
Résumé | À l'exception des délits commis par les jeunes, la criminalité n'a jamais été aussi faible sur le territoire de la CUM au cours des cinq dernières années. Pour la deuxième année consécutive, la police de la CUM enregistre une diminution de cinq p.cent du taux global de criminalité, sans doute du jamais vu depuis la création du corps policier, en 1972. «Je suis convaincu que notre programme Tolérance Zéro (pour restreindre le trafic et la consommation de drogue) a eu un effet de dominos sur l'ensemble des crimes commis sur notre territoire», a déclaré hier soir le directeur du SPCUM, Jacques Duchesneau, à l'issue d'une rencontre visant à présenter son rapport annuel pour 1993. Par contre, la criminalité progresse de façon constante chez les jeunes. Au total, 4900 jeunes ont commis des infractions ou des crimes l'an dernier, soit 112 de plus qu'en 1992, 300 de plus qu'en 1991 et 600 de plus qu'en 1990. Entre 1986 et 1993, le nombre de jeunes accusés de crimes violents a grimpé de 61 p.cent! L'an dernier, six adolescents ont été accusés de meurtre alors qu'il n'y en avait eu aucun en 1992 et en 1991, et seulement deux en 1990. Une quinzaine de jeunes ont été inculpés pour tentative de meurtre; c'est cinq de moins qu'en 1992, mais le double de 1991 et de 1990. Les voies de fait perpétrées par les jeunes sont également en hausse: 678 l'an dernier, comparativement à 591 en 1992, 549 en 1991 et 424 en 1990. Une bonne part de cette violence est attribuable au phénomène des gangs. Le directeur Duchesneau a d'ailleurs indiqué hier qu'il faisait de la réduction des actes de violence chez les jeunes son objectif principal pour 1994. Comment compte-t-il s'y prendre? Voilà une question à laquelle ni le directeur, ni le président de la commission de la sécurité publique de la CUM, Peter Yeomans, et ni la présidente du comité exécutif de la Ville de Montréal, Léa Cousineau, ne semblaient avoir de réponse concrète, hier. Pourtant, la CUM vient d'accoucher, après trois années de consultation, d'un rapport sur la violence chez les jeunes... mais celui-ci émet des recommandations pour le moins peu significatives. Qu'on en juge: «La formulation et l'articulation de l'approche communautaire du Service de police auprès des jeunes devraient être développées pour être plus explicites au plan opérationnel, pour mieux s'arrimer au concept de police communautaire et pour mieux s'intégrer à la politique de relations avec la communauté du SPCUM.» Ou bien: «Le rôle des différentes unités au sein du SPCUM qui assument des responsabilités à l'égard de la problématique jeunesse devrait être mis en valeur en vue de faire ressortir leur complémentarité.» Rien de plus clair. Heureusement, l'ensemble de la criminalité a diminué de 4,9 p.cent l'an dernier à la CUM. Mieux encore: les crimes avec violence ont chuté de 7 p.cent et les vols qualifiés, de 17,6 p.cent, une baisse attribuable aux vols de banque de moins en moins fréquents. Au total, 205630 plaintes pour des infractions de toutes sortes ont été enregistrées auprès de la police, soit 10000 de moins qu'au cours de l'année 1992. Les agressions sexuelles ont diminué de 12,8 p.cent, il s'est commis un peu moins de voies de fait que l'année dernière, moins de meurtres, moins de fraudes. Bref, pratiquement tous les crimes graves sont à la baisse à l'exception des tentatives de meurtre, des vols de voitures et du recel de marchandises volées. Par ailleurs, les policiers n'ont jamais distribué si peu de billets de contravention l'an dernier: seuls 406542 billets d'infraction ont été distribués, comparativement à 519973 en 1992, 640910 en 1991, 751044 en 1990 et 796046 en 1989. Ironiquement, le nombre des accidents de la route a baissé de façon sensible, passant de 8366 en 1992 à 7510 en 1993. En 1989, alors que les policiers avaient le crayon pointu, le nombre d'accidents n'a jamais été si haut, dépassant le cap des 10000! |
Date d'ajout | 18/05/2019 à 12:16:49 |
Modifié le | 18/05/2019 à 12:21:24 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Kathleen Lévesque |
URL | http://collections.banq.qc.ca/ark:/52327/2769936 |
Pages | p. A-10 |
Publication | Le Devoir |
Date | 1994-05-11 |
Résumé | Pour faire ressortir le caractère cosmopolite de Montréal et attirer davantage de touristes, Jérôme Choquette, candidat à la mairie et chef du Parti des Montréalais, entend permettre l'affichage bilingue dans les rues de la métropole s'il est élu en novembre prochain. «Ce serait un affichage raisonnable qui fait la part à la minorité qui parle anglais. Il faut jouer au maximum la richesse culturelle qui est la nôtre, plutôt que de se cantonner dans l'unilinguisme qui ne peut que rétrécir le rayonnement de la ville», a déclaré en fin de soirée hier M. Choquette. Cet engagement a eu l'heur de plaire aux 700 partisans, pour la plupart des anglophones (qui avaient payé chacun 50$ pour le repas), venus assister au lancement de la campagne de Jérôme Choquette. Ce dernier leur a livré un long discours à saveur économique. L'aspirant-maire a d'abord vilipendé l'administration du maire Jean Doré sous laquelle, a-t-il soutenu, les «entreprises ont été soumises au matraquage fiscal de la surtaxe». «À l'oeil nu, Montréal apparaît comme une ville du tiers-monde et où le langage de M. Doré tient lieu de glaçage sur un gâteau en état de décomposition», a affirmé M. Choquette. La transformation de la Commission d'initiative et de développement économique de Montréal (CIDEM) constitue l'une des principales solutions du Parti des Montréalais pour relancer l'économie sur le territoire de la Ville. Jérôme Choquette veut en faire une agence qui pourrait notamment aider les entreprises les «plus fragiles» en examinant leur marché et en résolvant «leurs problèmes de productivité». De plus, M. Choquette propose de faire du Technoparc «une zone d'entreprise libre de taxes foncières», ainsi que d'obtenir la collaboration gratuite de grandes sociétés industrielles et commerciales pour scruter à la loupe le fonctionnement des services municipaux. Quant aux employés de la Ville, M. Choquette leur réserve des relations musclées advenant son élection: «Je nous considérerai investis du devoir de corriger un état de choses en vertu duquel les cadres professionnels et cols blancs sont rémunérés à raison de 25% de plus que leurs équivalents dans le secteur privé». Le chef du Parti des Montréalais a également indiqué que Montréal devait se retirer de ses activités immobiliéres et «laisser au secteur privé sa mission économique». Pour ce qui est du logement social, Jérôme Choquette suggère de mettre fin à la construction de nouveaux bâtiments destinés aux plus démunis. Il opterait pour les subventions, question d'aider par ricochet les propriétaires qui subissent un taux de vacance de 7%. |
Date d'ajout | 18/05/2019 à 12:33:07 |
Modifié le | 04/09/2019 à 15:28:59 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Michel Bédard |
Pages | p. B-2 |
Publication | La Presse |
Date | 1994-05-11 |
Résumé | Les depenses farfelues faites par l'administration Doré, au cours des dernières années, obligent maintenant la Ville à couper dramatiquement dans la qualité et la quantité des services publics. Comme si ce n'était pas assez, l'administration locale va même jusqu'à fermer les yeux sur l'entretien normal et régulier à fournir pour que les services soient bien dispensés. À la Maison de la Culture Frontenac, les portes à ouverture automatique pour les personnes en chaise roulante ne fonctionnent plus, depuis six mois. Ces gens sont-ils considérés comme des laissés pour compte par l'administration municipale? Chose sûre, le métro leur est encore inaccessible et le transport adapté est honteusement déficient. À Montréal, les gens à mobilité réduite n'ont vraiment pas la vie facile. À preuve, l'escalier mobile de la station de métro menant à l'hôtel de ville est «paralysé», depuis dix ans. Réparations en cours, affiche la STCUM tout en s'excusant du désagrément «temporaire». La patience aurait-elle enfin une ville? Michel BÉDARD Chef du Parti élephant blanc de Montréal |
Date d'ajout | 18/05/2019 à 12:36:50 |
Modifié le | 18/05/2019 à 12:38:06 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Yvon Laberge |
URL | URL |
Pages | p. A-11 |
Publication | La Presse |
Date | 1994-05-12 |
Résumé | Le Rassemblement des citoyens de Montréal (RCM) a 20 ans. Bien sûr, a dit le maire Jean Doré hier, on ne peut prétendre être le parti de la nouveauté; mais le parti du changement, sûrement! En accueillant de nouveau dans les rangs de son parti le conseiller municipal de Parc-Extension, Konstantinos Georgoulis, M. Doré a d'emblée affirmé que le RCM est aussi enraciné dans la communauté que l'est M. Georgoulis dans la sienne. «Après 20 ans, nous ne pouvons prétendre être le parti de la nouveauté, a dit le maire en conférence de presse, mais je maintiens que nous pouvons encore être le parti du changement.» D'abord avec une nouvelle plate-forme électorale et le renouvellement d'une bonne partie de l'équipe, ensuite en poursuivant les grandes lignes de l'action politique du RCM en matière de décentralisation. En d'autres mots, a-t-il dit en substance, en prenant le pouvoir non pas pour le garder, mais pour le partager avec les Montréalais. C'est d'ailleurs pour cette raison, selon lui, que le taux de criminalité a baissé encore en 1993. Notamment parce que son administration permet aux citoyens de se prendre en main comme ce fut le cas dans les quartiers Côte-des-Neiges et Cartierville, après que la Société d'habitation et de développement de Montréal (SHDM) eut acheté puis rénové des centaines de logements. Cela dit, soutient pour sa part Konstantinos Georgoulis, s'il revient au RCM, c'est parce que c'est la seule véritable force politique capable de faire progresser Montréal. Il a été courtisé par les autres partis depuis qu'il a quitté le RCM, le 13 décembre dernier, mais a refusé leurs avances parce qu'«ils proposent un retour en arrière». Plus particulièrement Vision Montréal, le parti de l'horticulteur aspirant-maire Pierre Bourque, qui promet d'abolir les comités conseils d'arrondissement et les bureaux Accès-Montréal. «Le RCM et le maire Jean Doré ont prouvé qu'ils sont capables de travailler avec la population, a précisé M. Georgoulis. Qu'on pense aux dossiers de l'Hôtel-Dieu, de la fiscalité municipale et au groupe de travail sur Montréal et sa région.» Avant de revenir au bercail, le conseiller municipal de Parc-Extension a consulté ses électeurs qui lui ont clairement indiqué lundi dernier -ils étaient 300- qu'ils préféraient le voir travailler avec le maire Doré. Maintenant, surtout, que le secrétaire général de la Ville, M. Pierre Le François, quitte ses fonctions à la fin du mois. M. Georgoulis a rappelé qu'il avait quitté le RCM en décembre dernier parce qu'il se demandait si, après 12 ans à l'hôtel de ville, le temps de la retraite n'était pas venu pour lui. Mais après réflexion et analyse, il dit avoir choisi la démocratie! |
Date d'ajout | 18/05/2019 à 12:29:16 |
Modifié le | 04/09/2019 à 15:41:11 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Kathleen Lévesque |
URL | http://collections.banq.qc.ca/ark:/52327/2769939 |
Pages | p. A-3 |
Publication | Le Devoir |
Date | 1994-05-12 |
Résumé | La prétendue pâleur du discours politique des partis d'opposition a incité le conseiller municipal Konstantinos Georgoulis à revenir dans le giron du Rassemblement des citoyens de Montréal (RCM). «J'ai constaté que les autres partis politiques n'offrent aucune alternative valable aux Montréalais. Pire, ce qu'ils proposent, c'est un retour en arrière», a déclaré hier en conférence de presse l'ex-ancien démissionnaire. M. Georgoulis, qui dit avoir été sollicité par des adversaires du maire Jean Doré, voit même là une menace pour la démocratie de la Ville de Montréal. Interrogé à savoir si le RCM n'apparaissait pas, dans le contexte actuel, comme un moindre mal, le conseiller d'origine grecque a répliqué: «L'idéal, on ne le trouve jamais. Il n'existe pas. Mais actuellement, la seule force qui peut faire avancer les choses, c'est le RCM», estime-t-il. Entouré par M. Doré ainsi que par la présidente du RCM, Louise Roy, Konstantinos Georgoulis, a également justifié son retour au sein du RCM par les changements qui y auraient été réalisés. Lesquels? M. Georgoulis, un peu embêté, s'est fait souffler la réponse par le maire: le sang neuf apporté avec l'arrivée de nouveaux candidats. Quant à savoir si le départ de M. Georgoulis en décembre dernier avait été influencé par Peter Sergakis, dirigeant de la grogne anti-surtaxe, le principal intéressé a été clair. «Quand on fait de la politique, il y a toujours une certaine pression qui se fait. Mais ce n'est pas la pression exercée par M. Sergakis qui m'a amené à démissionner», a-t-il dit. Aujourd'hui militant avec le Parti des Montréalais de Jérôme Choquette, Peter Sergakis s'est borné à qualifier M. Georgoulis de «vendu». Le retour du conseiller de Parc-Extension correspond au vingtième anniversaire du RCM qui, s'il ne peut prétendre à la nouveauté, demeure le parti du changement à Montréal, a souligné le maire Doré. |
Date d'ajout | 18/05/2019 à 12:43:44 |
Modifié le | 04/09/2019 à 15:39:43 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Kathleen Lévesque |
URL | http://collections.banq.qc.ca/ark:/52327/2769939 |
Pages | p. A-3 |
Publication | Le Devoir |
Date | 1994-05-12 |
Résumé | Comme un emplâtre, le passé colle à Jérôme Choquette. Le passé dans ce qu'il a de plus encroûté. Et parce que la démesure ne freine guère les illusions du candidat à la mairie de Montréal, M. Choquette s'est affublé d'une bannière, le Parti des Montréalais, question de ne pas sombrer seul. Sept cents personnes ont d'ailleurs assisté mardi soir dernier au naufrage passéiste de Jérôme Choquette alors qu'il inaugurait le Parti des Montréalais. Sept cents partisans qui se sont fait assommer par des paroles abyssales. Un discours aux résonances presque castristes. «Il était essentiel que j'explique certaines choses», s'est justifié M. Choquette après s'être essoufflé pendant une heure devant un auditoire rapidement lassé. Dans la course aux prouesses verbales, le chef du Parti des Montréalais (PM) vient de marquer un point contre le maire Jean Doré. Il remporte également la palme pour la lourdeur du propos, le ton moralisateur et monotone. Jérôme Choquette a commencé son exposé avec l'assurance tranquille de ceux qui savent parce que dans-mon-temps-ça-se-passait-de-même. Il a aligné quelques chiffres, prétendant établir un diagnostic du marasme économique dans lequel est engloutie la ville. «La population de Montréal est de un million d'habitants suivant les statistiques de 1991, alors qu'elle était de 1,2 million en 1971. Montréal a 35% des assistés sociaux du Québec avec 16% de la population, et 20% de la population de Montréal émarge au budget de l'aide sociale», déclarait-il. Mais encore? L'économie montréalaise sera secouée par l'équipe du PM, promet l'aspirant-maire. Tant et tellement d'ailleurs que le credo de Jérôme Choquette se résume à l'aide à l'entreprise, au soutien à l'entreprise et à l'amour de l'entreprise. Il propose de faire du Technoparc une zone franche et de la Commission d'initiative et de développement économique de Montréal (CIDEM) une agence quasi gouvernementale. Une compagnie a un problème de productivité? La CIDEM, version Choquette, s'ingérera en appliquant ses solutions. Le programme du PM relève essentiellement de la philosophie de Jérôme Choquette. Pourquoi faire un débat sur la pensée politique à défendre alors que le «cheuf» a déjà tracé la voie à suivre? M. Choquette a en effet indiqué que le programme et les engagements de son parti sont exactement la même chose. Et son raccourci s'intitule: «Une nouvelle révolution tranquille à Montréal». Mais l'élément qui résume pleinement la tangente prise par Jérôme Choquette et son parti est survenu après les applaudissements d'usage. Alors qu'il était tout sourire, s'offrant volontiers à l'ovation de ses partisans, presque euphorique sous les projecteurs et la musique de circonstance, une mer de ballons multicolores s'est abattue sur lui. De la noyade de Jérôme Choquette dans le torrent gonflé est ressurgie, le temps d'un cliché, l'ultime image de l'immense «balloune». |
Date d'ajout | 18/05/2019 à 12:47:19 |
Modifié le | 04/09/2019 à 15:39:29 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Paul Cauchon |
URL | http://collections.banq.qc.ca/ark:/52327/2769939 |
Pages | p. A-1 |
Publication | Le Devoir |
Date | 1994-05-12 |
Résumé | Rappel des années agitées de l'Uqam |
Date d'ajout | 18/05/2019 à 12:56:26 |
Modifié le | 18/05/2019 à 13:00:00 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Sylvain Blanchard |
URL | http://collections.banq.qc.ca/ark:/52327/2769939 |
Pages | p. A-2 |
Publication | Le Devoir |
Date | 1994-05-12 |
Date d'ajout | 18/05/2019 à 13:02:20 |
Modifié le | 18/05/2019 à 13:04:59 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Jean-Robert Sansfaçon |
URL | http://collections.banq.qc.ca/ark:/52327/2769939 |
Pages | p. A-8 |
Publication | Le Devoir |
Date | 1994-05-12 |
Résumé | L’emploi est le thème central du 57e congrès de la CSN qui a lieu cette semaine à Montréal. L’emploi, ou plus exactement le partage de l’emploi comme moyen de faire travailler tout le monde. Pendant 20 ans. de 1960 à 1980 la croissance réelle de notre économie fut en moyenne de 5% chaque année. Tant que la richesse nationale augmentait à bon rythme, chacun pouvait s’attendre à profiter d'un morceau intéressant du gâteau. Grâce à leur capacité de mobilisation, les organisations syndicales n'ont pas manqué de s'imposer comme fer de lance de la «lutte» pour l'amélioration des conditions de vie des gens «ordinaires» Puis, la croissance à ralenti et sous l'effet de politiques très dures, nous avons dû subir coup sur coup deux récessions meurtrières qui ont entraîné des milliers de faillites et forcé la mise à pied de centaines de milliers de travailleurs. Impuissant, réduit à des positions défensives, le mouvement syndical a dû faire preuve d’un peu plus d’humilité et de beaucoup plus d’imagination. Le chômage atteint 12,5% au Québec, un niveau très élevé qui force les travailleurs en emploi à se demander ce qu’ils peuvent faire pour changer la situation. De là est née une réflexion qui se pousuit à la CSN et dont le thème du présent congrès est le reflet: comment mieux partager le travail qui reste? Mais pour trouver réponse à cette question, il faut commencer par bien poser le problème. Prétendre tout de go que l’économie ne crée plus d’emplois, que la technologie fait disparaître plus d’emplois qu’elle n’en fait naître, qu’il y a de moins en moins de gens qui travaillent, voilà des affirmations que l’on a tendance à tenir pour acquises et qui pourtant sont fausses. La technologie fait disparaître certains métiers, certains postes de travail, cela est vrai depuis longtemps. Ce qui n’empêche toujours pas l’ensemble de l’économie d’avoir recours à plus de main-d’œuvre, toujours plus spécialisée cependant. En 1968, alors que le taux de chômage au Québec était de 5,6%, à peine 2 millions des 3,6 millions (56%) de Québécois âgés de 15 à 64 ans occupaient un emploi. Vingt-deux ans plus tard, en 1990, 3 millions des 4,6 millions (66%) de Québécois en âge de travailler occupaient un emploi. Pourtant, le taux de chômage officiel avait grimpé à 10%. En fait, le Québec avait fourni du travail à 50% de plus d’individus au bout de ces 22 ans alors que le nombre d’adultes n’augmentait que de 27%. Encore récemment, aussi incroyable que cela puisse paraître, malgré la sévérité des deux dernières récessions, le nombre d’emplois a augmenté de 9% entre 1981 et 1993 pour une augmentation du nombre d’adultes de 7,2%. Si le taux de chômage est si élevé chez nous, beaucoup plus élevé qu’il y a 25 ans, ce n’est pas parce que l’économie ne crée plus d’emplois, mais bêtement par ce que plus de gens veulent travailler. Par rapport à la France ou à l’Allemagne, notre taux de chômage est à peu près le même, pourtant 62% des Canadiens adultes avaient un emploi en 1990 contre 50% des Français et 52% des Allemands de plus de 15 ans. Tous ces emplois ne sont ni permanents, ni à temps complet, surtout au lendemain des récessions. Il faut plusieurs années de croissance avant qu’une entreprise accepte de rendre un emploi permanent. Plus les récessions sont sévères et rapprochées, plus les sociétés sont méfiantes et plus le risque grandit de voir une hausse des emplois temporaires, comme c'est la cas depuis 15 ans. Est-ce à dire que nos chômeurs ne devraient pas se plaindre, que les organisations syndicales devraient se taire? Evidemment non car, malgré cette création bien réelle d’emplois, les deux dernières récessions ont assené un dur coup aux travailleurs peu instruits, comme elles ont retardé dangereusement l'entrée dans la vie active des nouveaux diplômés. Mais pour faire face à ces problèmes, est-ce vraiment la réduction du temps de travail qui est la meilleure solution, comme le proposent les militants de la CSN? En théorie, si cinq individus travaillent une journée de moins par semaine, on pourrait créer un emploi de plus sur papier. Malheureusement, les choses ne sont pas si simples. D’abord, parce que seule une minorité de gens auraient les moyens de réduire leur salaire de 20%, ensuite, parce que bon nombre d’employés spécialisés, de vendeurs, de travailleurs autonomes, de cadres, de professionnels, ne peuvent être remplacés aussi facilement. Certains parmi les syndiqués n’acceptent d’ailleurs pas l’idée d’une réduction de la semaine de travail sans compensation salariale. Pourtant, notre économie ne peut se permettre une augmentation de ses coûts salariaux de façon aussi radicale sous prétexte de création d’emplois. La conséquence immédiate d’une telle décision serait la faillite des sociétés les plus vulnérables et le chômage. Et que dire de la réduction du temps de travail dans la fonction publique, alors que les plus optimistes n’excluent pas des coupures de milliers de postes au cours des prochaines années? Au sens strict le partage de l’emploi n’apparaît comme mesure intéressante que lors de difficultés financières d’une entreprise, dans le but spécifique de limiter le nombre de mises à pied. Pour le reste, l’histoire nous enseigne que la réduction du temps travaillé n’est pas une réponse à l’absence de croissance mais, au contraire, le résultat négocié d’un nouveau partage de la richesse que l’on crée. Comme les augmentations de salaire et les autres bénéfices marginaux. Par contre, bien d’autres mesures peuvent être mises en place pour réduire un tant soit peu le chômage. À ce propos, la CSN défend quelques bonnes idées, comme l’abolition du travail supplémentaire obligatoire, le calcul des charges sociales des entreprises en proportion des heures travaillées, les congés à revenus différés et les congés pour études. Suggestions intéressantes, mais paradoxales sous la plume d’un militant de la CSN. Si elles étaient adoptées, toutes ces bonnes idées n’auraient-elles pas pour conséquence l’embauche d’un grand nombre d’em ployés temporaires ou à temps partiel, ces fameux «précaires» dont on considère le nombre déjà trop éle vé? La réflexion n’est pas terminée et la CSN aura eu le mérite de lancer le débat. Mais en cette matière, rien n’est simple et il faut savoir se méfier des mirages. |
Date d'ajout | 04/09/2019 à 15:49:28 |
Modifié le | 04/09/2019 à 16:59:03 |
Type | Article de journal |
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Auteur | André Pratte |
URL | URL |
Pages | p. B-12 |
Publication | La Presse |
Date | 1994-05-13 |
Résumé | «Le prochain secrétaire général aura pour mandat principal l'amélioration des services aux citoyens, qui sont nos clients», a déclaré mardi le maire Jean Doré en présentant à la presse M. Louis Roquet, qui deviendra bientôt le grand patron des 12000 fonctionnaires de la Ville de Montréal. M. Doré a mis l'emphase sur le mot CLIENTS: «Désormais, notre philosophie se résumera ainsi: qu'est-ce qu'on peut faire pour vous aider?» Avant d'entrer en fonction, M. Roquet devrait aller prendre un café au restaurant Gagnon Le Croissantier, rue Jarry. La propriétaire, l'ancienne conseillère municipale Nicole Gagnon-Larocque, se ferait un plaisir de lui offrir un cappuccino. «Je ne suis pas l'experte ici, mais je l'ai fait avec coeur», lui dirait-elle en le lui apportant sur la terrasse. La femme d'affaires en profiterait pour lui raconter ses récents démêlés avec les fonctionnaires municipaux, au sujet de sa terrasse justement. Et le nouveau secrétaire général réaliserait à quel point le «mandat principal» que lui a confié le maire sera difficile à remplir. |
Date d'ajout | 18/05/2019 à 21:39:14 |
Modifié le | 26/07/2019 à 13:10:36 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Kathleen Lévesque |
URL | URL |
Pages | p. A-3 |
Publication | La Presse |
Date | 1994-05-13 |
Résumé | L'empressement du maire Jean Doré à cautionner le projet de construction du nouveau théâtre de l'Espace Go, alors que le conseil municipal n'a pas encore permis la modification de zonage, fait sursauter le conseiller municipal et candidat pour Vision Montréal, Pierre Goyer. «Lancez un projet, n'ayez pas de permis de construction, invitez le maire et il va venir pelleter dans votre cour», a lancé hier M. Goyer avant d'ajouter que le maire, selon lui, «autorise implicitement, en participant à la première pelletée de terre, un projet dont on ne sait absolument rien dans l'appareil administratif et qui nécessite l'assentiment du conseil municipal». Le module des permis et des inspections n'a aucun plan de construction entre les mains puisque l'Espace Go n'a pas demandé de permis de construction, respectant ainsi la procédure réglementaire. En effet, le conseil municipal doit d'abord se pencher sur la dérogation demandée car le nouvel édifice s'élèvera en zone résidentielle. Le conseil l'étudiera lundi prochain en première lecture, puis de façon finale le 20 juin. Entre temps, le comité-conseil de l'arrondissement Plateau Mont-Royal/Centre-Sud permettra aux citoyens de se prononcer sur le projet le 30 mai. Devançant ces étapes, le maire Doré participait lundi dernier à l'ouverture du chantier du nouveau théâtre de l'Espace Go, situé rue Clark, entre les rues Villeneuve et Saint-Joseph. La Ville contribue financièrement au déménagement de la compagnie théâtrale en donnant le terrain d'une valeur de 61 000$. «On est vraiment licencieux en faisant fi de l'administration et des élus. Ça soulève un problème d'éthique», soutient Pierre Goyer. Ce dossier n'est pas sans rappeler l'inauguration récente de l'usine Agmont dans le Sud-Ouest montréalais par le maire Doré alors que le permis de construction n'avait pas encore été émis. Ce cas mettait en lumière la lenteur du module des permis et des inspections à analyser un projet pour émettre un permis. L'Espace Go a prévu débuter l'année 1995 sous son nouveau toit (4,5 millions$). Pour cela, les travaux de construction doivent débuter au cours de l'été. Le traitement d'une demande de permis étant entre 30 et 60 jours, aux dires des fonctionnaires, la compagnie de théâtre risque de se voir coincée par le temps. «C'est un secret de Polichinelle qu'à Montréal les délais pour obtenir un permis s'éternisent. J'ai fait le Monument national pour lequel on a reçu le permis de construction la veille de l'ouverture. Je caricature parce qu'on a étiré le permis de démolition, mais il est vrai que les procédures sont longues», affirme l'architecte responsable du projet, Éric Gauthier. Mais voilà, entre le premier appel du DEVOIR logé hier matin à la Ville et la fin de la journée, l'Espace Go recevait la confirmation, depuis les bureaux du comité exécutif, que le permis de construction sera accordé le 20 juin, jour de l'éventuelle approbation par les élus municipaux.«C'est l'ouverture, à la veille des élections, des procédures d'obtention d'un permis. Tout sera accéléré. C'est symptomatique», conclut le conseiller Pierre Goyer. |
Date d'ajout | 18/05/2019 à 21:41:00 |
Modifié le | 18/05/2019 à 21:45:14 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Gérard Bérubé |
URL | http://collections.banq.qc.ca/ark:/52327/2769942 |
Pages | p. A-4 |
Publication | Le Devoir |
Date | 1994-05-13 |
Résumé | Québec • Voici les points saillants du Discours sur le budget 1994-95 présenté hier à l'Assemblée natioanle par le ministre des Finances M Andre Bourbeau: ■ Le gouvernement du Québec prévoit dépenser 41,7 milliards de dollars (en hausse de 1,7% sur l'année dernière) et percevoir des revenus auprès des contribuables de 37,3 milliards (en hausse de 4%), pour un déficit de 4,4 milliards de dollars (en baisse de 500 millions), comparativement à 4,9 milliards pour l'année terminée le 31 mars; ■Québec réduit les impôts de l'ordre de 533 millions, une baisse dont bénéficieront les familles qui paient 10 000$ ou moins d'impôt; 92% des contribuables bénéficieront de cette mesure; ■ L'application de cette réduction d'impôt sera rétroactive à partir du 1er juillet; c'est dire qu'à compter du 1er juillet, les salariés bénéficieront d'une double déduction à la source prélevée sur leur chèque de paie; ■ Le taux de taxe de vente est uniformisé à 6,5% depuis minuit hier soir; le taux de taxe sur l'achat des biens ainsi que les repas au restaurant baisse de 8 à 6,5%; le taux de taxe sur les services et l'achat d’immeubles monte de 4 à 6,5%; au total, i cette refonte a pour effet de réduire de 144 millions le montant de taxe de vente prélevé dans la poche du contribuable; la baisse du taux de taxe sur les biens n'aura cependant aucun effet sur le prix des produits du tabac, de l'alcool et du carburant; ■ De nouvelles compressions budgétaires de l'ordre de 520 millions sont annoncées pour totaliser des compressions de 2,1 milliards pour l'année en cours, incluant 25 millions de réductions budgétaires additionnels dans le réseau de la Santé et le même montant dans le réseau de l’éducation, qui s’ajoutent aux 345 millions de compressions (pour les deux réseaux réunis) déjà annoncés lors du dépôt des prévisions de dépenses en mars; ■ Les effectifs de la fonction publique seront réduits d’une tranche additionnelle de 2%, une coupe qui s’ajoute à l'objectif de 2% déjà annoncé pour l’année en cours; ■Le programme de privatisations des sociétés d'Etat sera relancé, incluant la privatisation de la Société des alcools, mais qui s’appliquera aussi à certains intérêts détenus par REXFOR, S0QUIA, S0QUIP, laSEPAQ, la SIQ et la SGF; le ministre des Finances espère générer des revenus de l'ordre de 150 à 200 millions pour l’année en cours grâce à ce programme; ■ L’aide aux familles sera bonifiée de 17 millions; ■ Un crédit d’impôt remboursable remplacera l'actuelle déduction pour frais de garde, pour une hausse du soutien aux parents ayant des enfants dans un service de garde de l’ordre de 48 millions;• ■ Un montant forfaitaire (qui ne reviendra pas l’an prochain) de 6,5 millions sera consenti aux services de garde pour qu’ils augmentent de 1$ de l’heure le salaire des éducatrices à compter d’aujourd’hui et jusqu’au 30 septembre; l’aide additionnelle accordée aux parents doit permettre par la suite aux parents d’assumer la hausse des tarifs qui sera nécessaire pour maintenir cette hausse de salaires; ■ Un nouveau crédit d’impôt remboursable pour emplois familiaux ayant pour but de réduire les coûts de certains services offerts à domicile est instauré; ■Les montants de la pension de la sécurité de la vieillesse ne seront plus considérés comme un revenu pour les fins de la contribution de 1 % au Fonds des services de santé; ■ Dès septembre prochain, les élèves en formation professionnelle de niveau secondaire, inscrits à temps plein, seront admissibles au programme des; prêts et bourses; 28 000 jeunes pourront bénéficier de 80 millions de dollars; ■Un montant de 50 millions sur trois ans, dont 13 : millions cette année, est engagée pour soutenir l’autoroute de l'information, via le Fonds de développement technologique; ■Un montant de 40 millions est réservé pour des projets d’investissement en équipements culturels à l’intérieur du programme de modernisation des infrastructures Canada-Québec; ■ Le maximum des contributions au Fonds de solidarité des travailleurs du Québec donnant droit au crédit d’impôt est haussé de 75 à 100 millions; ■Un plan de lutte au commerce illégal des boissons alcooliques est anoncé incluant la baisse (jusqu’à 1$ du litre) du prix des vins coûtant 12$ ou moins la bouteille, le rétablissement du marquage de la bière vendue dans les bars et restaurants, le dépôt prochain d'un projet de loi visant à hausser les amendes, à augmenter les pouvoirs d’inspection et à faciliter la preuve lors des saisies; ■ Diverses mesures sont annoncées pour contrer l’évasion fiscale dans le domaine de la construction, les marchés aux puces et la vente de véhicules usagés; ■ Le délai pour le calcul des intérêts sur les montants dus par les contribuables au ministère du revenu de 30 à 45 jours et les frais de 20$ exigés pour loger un avis d’opposition à une décision du ministère du Revenu sont abolis; ■ Les prévisions budgétaires du gouvernement sont basées sur des prévisions économiques selon lesquelles l’inflation sera négative de 0,4% au Québec en 1994, la croissance de l’économie de 3,2%, le taux de chômage maintenu au niveau élevé de 12,4% incluant la création de 61 000 nouveaux emplois, une hausse des ventes au détail de 6,7%, la construction de 35 600 nouvelles unités de logement, une augmentation des bénéfices des sociétés de 25,3% |
Date d'ajout | 04/09/2019 à 16:59:08 |
Modifié le | 04/09/2019 à 17:05:02 |
Type | Article de journal |
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URL | http://collections.banq.qc.ca/ark:/52327/2769945 |
Pages | p. A-3 |
Publication | Le Devoir |
Date | 1994-05-14 |
Résumé | C'est une opposition officielle bicéphale qui fait son entrée à l'hôtel de ville de Montréal lundi prochain. Le parti de Pierre Bourque, Vision Montréal, a en effet annoncé hier que le conseiller Sammy Forcillo devenait chef de l'opposition alors que le conseiller Pierre Goyer occupera le poste de leader parlementaire. «Jusqu'aux élections du 6 novembre prochain, Vision Montréal misera sur sa présence à l'hôtel de ville pour définir l'approche qui lui permettra de relever les défis auxquels est confrontée notre ville», a expliqué par voie de communiqué le candidat à la mairie, Pierre Bourque. Ce dernier, qui apparaît comme le principal adversaire du maire Jean Doré, a également signifié que le conseiller Vittorio Capparelli se joignait à son équipe. «Nous devons aussi simplifier l'administration municipale et convaincre les Montréalais que le temps est venu de s'engager personnellement. Ces thèmes seront à la base de nos interventions au Conseil municipal dans les mois à venir», a souligné le nouveau chef de l'opposition, M. Forcillo. Ce dernier voit ses émoluments augmenter de 12 000$ annuellement. |
Date d'ajout | 18/05/2019 à 21:45:17 |
Modifié le | 04/09/2019 à 17:44:45 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Gilles Gauthier |
URL | URL |
Pages | p. A-4 |
Publication | La Presse |
Date | 1994-05-14 |
Résumé | Le remplacement de Pierre Bourque par deux cadres de direction, dont un ami du régime Doré-Cousineau, coûtera au moins 234300$ aux contribuables montréalais pour les huit derniers mois de 1994 et pour 1995. M. Bourque occupait les postes de directeur associé du service des Loisirs, Parcs et Développement communautaire et de responsable du module des Équipements scientifiques, c'est-à-dire du Jardin botanique et de l'Insectarium. Son salaire s'élevait à 98 000$ en 1993. L'administration a nommé au premier de ces postes Réjean Séguin, ex-directeur du Publicité-Club de Montréal, qui a déjà cultivé des asperges dans la région de Québec et qui jouait un rôle d'homme à tout faire pour le comité exécutif depuis deux ans. Émoluments de 86 000$. À la direction du Fonds des équipements, un scientifique, André Bouchard, dont la rémunération s'élève maintenant à 82 000$. |
Date d'ajout | 18/05/2019 à 21:46:43 |
Modifié le | 18/05/2019 à 21:51:08 |
Type | Article de journal |
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Auteur | PC |
URL | http://collections.banq.qc.ca/ark:/52327/2769945 |
Pages | p. A-2 |
Publication | Le Devoir |
Date | 1994-05-14 |
Résumé | «Manque de sérieux» Cela démontre, poursuit M. Parizeau, le «manque de sérieux» du gouvernement libéral lorsqu'il promet de réduire à 8% le chômage d’ici la fin du siècle. Le chef péquiste n’y voit que de la «propagande» et des «vœux pieux». Dans ce budget, avance encore le chef péquiste, «Montréal est la grande oubliée» et on ne fait preuve «d’aucune perspective» pour régler les problèmes économiques des régions. Les «compressions aveugles» que souhaite réaliser le gouvernement Johnson dans la fonction publique, soumet d’autre part le chef du PQ, place la ville de Québec dans un état de «zone sinistrée appréhendée». Les libéraux veulent réduire de 5% par année durant cinq ans les dépenses de fonctionnement des différents ministères. |
Date d'ajout | 04/09/2019 à 17:23:33 |
Modifié le | 04/09/2019 à 17:32:37 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Kathleen Lévesque |
URL | http://collections.banq.qc.ca/ark:/52327/2769945 |
Pages | p. A-3 |
Publication | Le Devoir |
Date | 1994-05-14 |
Résumé | Montréal, comme l’ensemble des municipalités du Québec, propose un nouvel outil fiscal permettant d’éviter l'utilisation, dès 1995, de la controversée surtaxe sur les immeubles non résidentiels. Pour atténuer les irritants qu'a provoqués cette surtaxe, invalidée par la Cour supérieure l’automne dernier, le ministre des Affaires municipales, Claude Ryan, propose une taxe sur les immeubles non résidentiels. Le projet de loi 26 déposé jeudi dernier - qui est d’ailleurs passé inaperçu à cause de la présentation du budget -, est le résultat de discussions au sein d’un groupe de travail représentatif des milieux municipal et des affaires, formé par M. Ryan au cours de l’hiver. «Si le projet de loi traduit bien le consensus de la table de concertation du ministre, on devrait être plus favorables que défavorables; Mais il faut que nous l’analysions», a commenté hier le critique officiel dans le dossier pour le Parti québécois, le député Francois Gendron. «La nouvelle taxe est très semblable à la surtaxe, sauf sur le plan du dégrèvement, qu’on limite. En fait, on nuance les éléments qui posaient problème», explique Claude Lefebvre, chargé de la recherche socioéconomique et fiscale à la Ville de Montréal. Si la nouvelle taxe est adoptée par l’Assemblée nationale, les municipalités pourront offrir un dégrèvement sur les immeubles non résidentiels dont le taux d’inoccupation dépasse les 25%. En établissant ce seuil, l’un des éléments rendant inconstitutionnelle la surtaxe est contourné. Toutefois, cela signifie que les commerçants montréalais qui bénéficiaient de cette mesure (dégrèvement à 80% du taux d’inoccupation) et dont, par exemple, seulement 10% des lieux sont vacants, seront écartés. Dans les faits, les scénarios budgétaires s’élargissent. Les municipalités conserveront la possibilité de choisir entre la taxe d’affaires et la taxe d’eau à l’occupant, la combinaison de ces dernières avec la surtaxe, ainsi que la nouvelle taxe sur les immeubles non résidentiels qui peut être combinée à la taxe d’affaires. «Je crois que l’objectif est d'éviter d’éventuelles contestations puisque la nouvelle loi n'a pas les mêmes modalités que la surtaxe», indique M. Le febvre. De plus, le projet de loi permettra aux municipalités de percevoir des taxes auprès des locataires de bâtiments appartenant aux réseaux de l'éducation, de la santé et des services sociaux. Actuellement, ces immeubles bénéficient d’un régime d’exception. Claude Lefebvre, de la Ville, précise que cet aspect du projet de loi risque peu d’apporter des modifications fiscales significatives pour Montréal. Par ailleurs, le ministre Ryan propose d’unifier la structure du Bureau de révision de l'évaluation foncière (BREF) en établissant un seul lieu, plutôt que de maintenir les deux sections existantes (à Montréal et Québec). Le droit d’appel actuel à la Cour du Québec de toute décision du BREF serait remplacé par un droit de recours à la Cour d’appel (à certaines conditions). Quant au traitement des plaintes, le processus serait accéléré. |
Date d'ajout | 04/09/2019 à 17:33:23 |
Modifié le | 04/09/2019 à 17:43:49 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Marie-France Léger |
URL | URL |
Pages | p. A-3 |
Publication | La Presse |
Date | 1994-05-15 |
Résumé | Le printemps est peut-être vraiment arrivé si l'on en juge par le foisonnement d'activités toutes plus écologiques les unes que les autres qu'on propose aux Montréalais, à commencer par les deux plantations d'arbres auxquelles participaient hier les deux principaux rivaux de la bataille électorale à la mairie: Jean Doré et Pierre Bourque. Le maire de Montréal s'est mêlé aux citoyens du secteur Ahuntsic pour la plantation de 325 arbres au Boisé Saint-Sulpice, situé entre Christophe-Colomb et le cégep Ahuntsic, rue Legendre, coin Olivier-Maurault. On a profité de l'occasion pour nettoyer le petit bois. Pierre Bourque, le candidat "vert" a participé quant à lui à la plantation de plus de 400 arbres au parc Félix-Leclerc, situé au coin de Beaubien et de Langelier. Il était accompagné du conseiller du district Louis-Riel, Jacques Charbonneau. Soixante-quinze enfants de trois écoles primaires du quartier et 25 scouts étaient aussi de la partie. |
Date d'ajout | 18/05/2019 à 21:51:08 |
Modifié le | 04/09/2019 à 17:32:09 |
Plantation d'arbres au Boisé St-Sulpice par Jean Doré et par Pierre Bourque au parc Félix-Leclerc. Photos Bernard Brault et Éric Trottier 1994-05-15, La Presse, p. A-3
http://collections.banq.qc.ca/ark:/52327/2177814
Type | Article de journal |
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Auteur | Jean Chartier |
URL | URL |
Pages | p. A-3 |
Publication | La Presse |
Date | 1994-05-16 |
Résumé | Le RCM a tenu hier son assemblée d'investiture pour les cinq conseillers municipaux de Rosemont devant une assemblée de 500 personnes qui a réservé plusieurs ovations à ses candidats et au maire. Jean Doré en a profité pour dire que «Rosemont a toujours fait partie du noyau dur du RCM». Léa Cousineau et André Lavallée sont d'ailleurs tous deux conseillers de Rosemont et ils ont annoncé devant une salle enthousiaste qu'ils se représentent aux élections du 6 novembre. Le maire leur a rendu hommage et on sentait hier dans la salle qu'une cohésion se reforme autour de l'équipe de direction de l'Hôtel de Ville après que l'adversaire se soit manifesté à visage découvert. Il y avait de nombreux membres des communautés noires ainsi que des personnes âgées à cette assemblée. André Lavallée affirmait en coulisse que le sondage favorisant la formation de Pierre Bourque ne l'inquiète pas car «celui-ci ne fait que des gaffes quand il parle, il ne propose que des fermetures, fermeture des Bureaux d'Accès-Montréal, fermeture des comités d'aménagement du territoire». Des interventions négatives Il considère négatives ces interventions. André Lavallée pense que les Montréalais ont tout intérêt à entendre Pierre Bourque. Ils vont déchanter, selon lui. Il fait remarquer que sa troisième proposition, l'agrandissement du Jardin Botanique, est déjà en cours de réalisation par l'équipe actuelle. Le maire fait valoir, pour sa part, que les espèces de plantes indigènes qui étaient en train de disparaître sur le mont Royal sont maintenant protégées et qu'un plan de mise en valeur de 2,5 millions$ par année y est en cours pour revaloriser ce parc auquel tiennent les Montréalais. Il a aussi fait l'éloge du travail d'André Lavallée comme conseiller responsable de la mise en valeur du Parc des Isles. «André Lavallée est un homme polyvalent qui n'a pas oublié qu'il fut auparavant un homme de contestation», a dit le maire. «Il continue à défendre les principes qu'il a soutenus toute sa vie». Jean Doré redit le travail réalisé dans le domaine du logement social, travail qui a été récompensé récemment par le prix Habitas-Municipalité et le prix Domus. Il a rappelé également le travail réalisé par Montréal dans le dossier de l'Hôtel-Dieu ainsi que la réorganisation du module des permis du code du bâtiment. Le maire a ensuite fait un long éloge de Léa Cousineau relativement aux dossiers des loisirs et de la police. «Depuis deux ans, la criminalité a baissé à Montréal et ce n'est pas par l'opération du Saint-Esprit», fait-il valoir. Par contre, le maire n'est pas optimiste sur la situation financière de Montréal. Il fait campagne pour ce qu'il appelle «un New Deal» entre la métropole et le gouvernement du Québec sur les sources de financement. «La ville étouffe», a-t-il dit. Ses revenus proviennent à 87% de l'impôt foncier. Le délestage de 1991 a ajouté une facture de 150 millions$ au transport en commun. «M. Ryan nous a aussi enlevé la taxe d'amusement dont 60% provenait des non-résidents», se révolte-t-il encore. «La crise fiscale et budgétaire causée par Québec dans un marché immobilier qui s'effondre», ce n'était pas évident à gérer, rappelle-t-il. Néanmoins, «en 1994, la dette ne représente plus que 15,8% des dépenses annuelles en regard de 22% quand nous avons pris le pouvoir», selon le maire. C'est que les dépenses sont décroissantes et que le nombre d'employés a diminué depuis 1986. Le maire dit avoir tenté de faire de Montréal la ville de tout le monde et une ville verte. «On y plante 100 000 arbres et carrés d'arbustes cette année», a-il rappelé. La réfection des tennis, des pistes cyclables et l'apparition des dos d'âne dans les ruelles sont d'autres réalisations dont il se félicite. «Ce qu'on a visé et ce qui résume notre travail, a-t-il conclu, c'est que Montréal est la ville de tout le monde». |
Date d'ajout | 18/05/2019 à 22:06:40 |
Modifié le | 18/05/2019 à 22:13:40 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Gilles Gauthier |
URL | https://drive.google.com/open?id=1NGdo5WMdSgDkN0a2IWMDy1vZu7RivTUr |
Pages | p. A-3 |
Publication | La Presse |
Date | 1994-05-16 |
Loc. dans l'archive | VM166-D026-39-4(1993-04a1994-07)-016, p. 15 |
Résumé | L'administration Doré s'impatiente devant la lenteur des négociations avec Québec sur le programme des infrastructures et convoquera une assemblée spéciale du conseil municipal, qui se tiendra au début de juin, pour tenter de forcer la main du gouvernement Johnson s'il n'y a pas d'entente d'ici là. «L'octroi des contrats pour les travaux de réfection routière et d'installation souterraine de gros tuyaux ne peut être retardé encore bien longtemps», a expliqué le maire Jean Doré après avoir participé hier au choix, sans opposition, des cinq candidats du RCM dans les districts du quartier Rosemont. «Nos scénarios sont sur la table depuis deux mois et nous parlons aux gens du gouvernement tous les jours», a ajouté le maire. Des travaux d'environ 178 millions sont prévus pour Montréal en vertu du programme de réfection des infrastructures lancé par le gouvernement Chrétien. Lors de la réunion spéciale du début de juin, l'administration veut octroyer des contrats dans le cadre de ce programme. D'expliquer une attachée politique, s'il n'y a pas d'accord entre-temps, le gouvernement devra expliquer pourquoi les travaux de construction, qui doivent en toute logique débuter à ce temps-ci de l'année, ne peuvent être entrepris. Au chapitre de l'entretien routier, Montréal prévoyait des travaux de 27 millions en 1994, mais ils pourraient passer à 51 millions en vertu du programme. La pièce maîtresse des propositions montréalaises consiste à aménager le boulevard Henri-Bourassa dans l'est au coût de 120 millions. En plus de Québec, Ottawa et Montréal, Montréal-Nord, Montréal-Est et Anjou participent à ce projet. Le conseil municipal entérinera en juin des modifications des frontières des quatre villes. Elles se traduiront par des échanges de terrains et aucun résidant ne passera sous une autre administration. Les villes de banlieue ne seront par ailleurs pas obligées de procéder à un référendum sur le financement de ce projet même si un certain nombre de citoyens le réclamaient. Montréal n'est pas assujettie à cette procédure et ne voudrait pas qu'un nombre limité d'électeurs dans une municipalité de banlieue puisse bloquer ou retarder ces travaux majeurs. Le conseil accordera un pouvoir d'extraterritorialité à la Commission des services électriques, paramunicipale montréalaise qui coordonne l'installation souterraine des services tels l'électricité, le téléphone et le câble. Il aurait juridiction sur le territoire des autres villes dans le cadre du projet. Ces décisions ont fait l'objet d'une entente entre les quatre villes et d'un projet de loi déposé à Québec la semaine dernière. L'administration Doré sait bien que le gouvernement Johnson n'annoncera les projets d'infrastructures que lorsqu'ils serviront ses objectifs électoraux, mais elle voudrait bien les utiliser aux mêmes fins en prévision du scrutin municipal du 6 novembre. «J'ai des dates réservées dans mon agenda d'ici à la fin de mai pour des annonces», a dit le maire hier. La conseil municipal se réunit cette semaine et la réunion régulière suivante est prévue pour le 20 juin. Trop tard, fait-on valoir, pour accorder des contrats d'envergure pour cette année. Deux membres du comité exécutif sollicitent un nouveau mandat dans Rosemont: André Lavallée (district de Bourbonnière) et Léa Cousineau (Étienne-Desmarteau), qui a laissé entendre dans son discours qu'elle souhaite demeurer présidente de l'exécutif. Un conseiller sortant, Michel Lemay, est à nouveau candidat dans Rosemont. Le RCM sera représenté dans Louis-Hébert et Marie-Victorin par de nouveaux venus, France Maher et Pierre Boisseau. La plupart des candidats du RCM sont choisis sans opposition, ce qui n'aide pas la vente de cartes de membres. Le parti compte environ 4000 membres à l'heure actuelle. |
Archive | Archives Ville de Montréal |
Date d'ajout | 18/05/2019 à 22:13:40 |
Modifié le | 26/07/2019 à 12:45:37 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Kathleen Lévesque |
URL | http://collections.banq.qc.ca/ark:/52327/2769950 |
Pages | p. A-3 |
Publication | Le Devoir |
Date | 1994-05-16 |
Résumé | Les investissements pour Montréal dans le cadre du programme national de réfection des infrastructures seront connus d'ici deux semaines. Interviewé à la sortie de l'assemblée d'investiture dans Rosemont hier après-midi, le maire Jean Doré a indiqué que certaines dates en mai étaient réservées dans son agenda pour des annonces publiques. «Les appels d'offres devraient normalement sortir la semaine prochaine, ce qui veut dire qu'on devra convoquer un conseil spécial en début juin, dès que les ententes seront faites», a-t-il déclaré. Assurant qu'il était en contact quotidien avec Québec, qui gère le programme fédéral, M. Doré a expliqué son empressement. «J'ai exprimé mes craintes sur le fait que ce n'était pas en décembre qu'on voulait mettre du monde à l'ouvrage sur le programme d'infrastructures.» En décembre dernier, Montréal soumettait une liste de projets totalisant 327,7 millions$ dans le cadre du programme d'infrastructures urbaines. Selon les autorités municipales, ces investissements représenteraient la création de 4000 emplois directs et indirects. Quant au budget provincial présenté jeudi dernier, le maire Doré ne s'étonne guère du peu d'éléments concernant directement Montréal. «Les enveloppes pour Montréal vont venir plus tard. La seule chose que j'aurais voulu y trouver, ce sont des sommes, qui en matière d'habitation, puissent permettre de réaliser le programme qu'on met en place», a-t-il précisé. Plutôt que de financer la construction de HLM neuves, la Ville de Montréal propose plutôt d'acheter des immeubles existants (investissements gouvernementaux totalisant entre 20 et 25 millions$), de les restaurer, puis de les céder aux locataires pour qu'ils les gèrent en coopératives. Pour ce qui est du «new deal» réclamé par l'administration municipale pour accéder à un pourcentage de la taxe de vente, le maire Doré entend profiter des prochaines élections provinciales pour talonner le Parti libéral et le Parti québécois. «On veut que les deux partis qui se présentent aux élections, se prononcent sur cette question-là. C'est au coeur de mes préoccupations. Pour nous, ça sera un enjeu électoral», a souligné Jean Doré. Quant au dossier de la dette olympique sur lequel Québec est demeuré silencieux, le maire réitère la position de la Ville. «Une fois la dette éteinte, par quelques moyens que ce soit, le gouvernement doit conserver la gestion du stade olympique (la loi prévoit la rétrocession à Montréal). C'est un équipement à vocation nationale», a-t-il conclu. |
Date d'ajout | 18/05/2019 à 22:17:09 |
Modifié le | 04/09/2019 à 17:57:54 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Jean Chartier |
Publication | Le Devoir |
Date | 1994-05-16 |
Résumé | Le RCM a tenu hier son assemblée d'investiture pour les cinq conseillers municipaux de Rosemont devant une assemblée de 500 personnes qui a réservé plusieurs ovations à ses candidats et au maire. Jean Doré en a profité pour dire que «Rosemont a toujours fait partie du noyau dur du RCM». Léa Cousineau et André Lavallée sont d'ailleurs tous deux conseillers de Rosemont et ils ont annoncé devant une salle enthousiaste qu'ils se représentent aux élections du 6 novembre. Le maire leur a rendu hommage et on sentait hier dans la salle qu’unecohésion se reforme autour de l'équipe de direction de l’Hôtel de Ville après que l’adversaire se soit manifesté à visage découvert. Il y avait de nombreux membres des communautés noires ainsi que des personnes âgées à cette assemblée. André Lavallée affirmait en coulisse que le sondage favorisant la formation de Pierre Bourque ne l’inquiète pas car «celui-ci ne fait que des gaffes quand il parle, il ne propose que des fermetures, fermeture des Bureaux Accès-Montréal, fermeture des comités d’aménagement du territoire». Des interventions négatives Il considère négatives ces interventions. André Lavallée pense que les Montréalais ont tout intérêt à entendre Pierre Bourque. Ils vont déchanter, selon lui. Il fait remarquer que sa troisième proposition, l’agrandissement du Jardin Botanique, est déjà en cours de réalisation par l’équipe actuelle. Le maire fait valoir, pour sa part, que les es pèces de plantes indigènes qui étaient en train de disparaître sur le mont Royal sont maintenant protégées et qu’un plan de mise en valeur de 2,5 millions$ par année y est en cours pour revaloriser ce parc auquel tiennent les Montréalais. Il a aussi fait l'éloge du travail d'André Lavallée comme conseiller responsable de la mise en valeur du Parc des Îles. «André Lavallée est un homme polyvalent qui n'a pas oublié qu'il fut auparavant un homme de contestation», a dit le maire. Il continue à défendre les principes qu’il a soutenus toute sa vie». Jean Doré redit le travail réalisé dans le domaine du logement social, travail qui a été récompensé récemment par le prix Habitas-Municipalité et le prix Domus. Il a rappelé également le travail réalisé par Montréal dans le dossier de l’Hôtel-Dieu ainsi que la réorganisation du module des permis du code du bâtiment. Le maire a ensuite fait un long éloge de Léa Cousineau relativement aux dossiers des loisir et de la police. «Depuis deux ans,la criminalité a baissé à Montréal et ce n’est pas par l’opération du Saint-Esprit», fait-il valoir. Par contre, le maire n'est pas optimiste sur la situation financière de Montréal. Il fait campagne pour ce qu’il appelle «un New Deal» entre la métropole et le gouvernement du Québec sur les sources de financement. «La ville étouffe», a-t-il dit. Ses revenus proviennent à 87% de l’impôt foncier. Le délestage de 1991 a ajouté une facture de 150 millions$ au transport en commun. «M. Ryan nous a aussi enlevé la taxe d’amusement dont 60% provenait des non-résidents», se révolte-t-il encore. «La crise fiscale et budgétaire causée par Québec dans un marché immobilier qui s’effondre», ce n’était pas évident à gérer, rappelle-t-il. Néanmoins, «en 1994, la dette ne représente plus que 15,8% des dépenses annuelles en regard de 22% quand nous avons pris le pouvoir», selon le maire. C’est que les dépenses sont décroissantes et que le nombre d’employés a diminué depuis 1986. Le maire dit avoir tenté de faire de Montréal la ville de tout le monde et une ville verte. «On y plante 100 000 arbres et carrés d’arbustes cette année», a-il rappelé. La réfection des tennis, des pistes cyclables et l’apparition des dos d’âne dans les ruelles sont d’autres réalisations dont il se félicite. «Ce qu’on a visé et ce qui résume notre travail, a-t-il conclu, c’est que Montréal est la ville de tout le monde». |
Date d'ajout | 04/09/2019 à 17:57:54 |
Modifié le | 04/09/2019 à 18:17:55 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Kathleen Lévesque |
URL | http://collections.banq.qc.ca/ark:/52327/2769953 |
Pages | p. A-3 |
Publication | Le Devoir |
Date | 1994-05-17 |
Résumé | Le Rassemblement des citoyens de Montréal (RCM) a salué de façon musclée l'entrée en scène hier de la nouvelle opposition officielle, Vision Montréal (VM), à l'Hôtel de ville. Le RCM a court-circuité VM, arrivé au front pour exiger des comptes à l'administration municipale en place. Mais voilà, l'inverse s'est produit. C'est que l'équipe au pouvoir a prêté son concours à trois représentants de la compagnie théâtrale l'Espace Go venus interroger le leader parlementaire de VM, Pierre Goyer, sur ses affirmations de vendredi dernier dans LE DEVOIR. M. Goyer dénonçait alors l'empressement du maire Jean Doré à cautionner le projet de déménagement du théâtre, en participant à la première pelletée de terre du chantier de construction, alors que ni l'administration (service des permis) ni les élus n'avaient encore été saisis techniquement du dossier. Du coup, la direction de l'Espace Go y a vu une contestation de son projet, financé par ailleurs par les gouvernements fédéral et provincial ainsi que par la Ville de Montréal (861 000$). Il n'en fallait pas plus pour que le RCM «aide» l'Espace Go à gifler l'opposition officielle, reconnaissant que la véritable bataille politique s'amorce ainsi. «Plus vite que la machine» Essayant de départager les volets politiques et techniques du dossier, Pierre Goyer a vraisemblablement été surpris par l'attaque. Il a rappelé que son intervention visait à souligner que «le maire va plus vite que la machine». De plus, M. Goyer a indiqué que ce dossier illustrait fort bien le «fouillis administratif» que constitue l'émission des permis à la Ville de Montréal.Un autre cas le démontre, la compagnie GK location d'uniformes (division de la Corporation Workwear). Cette buanderie industrielle installée depuis 1937 dans la Petite Italie, et qui a pris de l'expansion en décembre dernier dans un bâtiment à proximité, opère dans ce dernier sans permis. |
Date d'ajout | 18/05/2019 à 22:22:41 |
Modifié le | 04/09/2019 à 22:04:43 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Gilles Gauthier |
URL | http://collections.banq.qc.ca/ark:/52327/2177822 |
Pages | p. A-5 |
Publication | La Presse |
Date | 1994-05-17 |
Résumé | Les stratèges de l'administration Doré ont failli gâcher l'entrée officielle, hier, des représentants du parti Vision Montréal de Pierre Bourque à l'hôtel de ville. Ils ont utilisé des représentants du théâtre Espace GO, auquel la Ville donne près de 900000$ pour son projet de construction d'un nouveau bâtiment, pour embêter la nouvelle opposition officielle et en particulier son leader au conseil, Pierre Goyer. Ce dernier avait déploré, la semaine dernière, le fait que le maire ait participé à la cérémonie de la première pelletée de terre pour la construction du nouveau théâtre, rue Saint-Laurent, avant même que les modifications au zonage aient été approuvées par le conseil municipal. Les responsables n'avaient pas obtenu les permis requis, avait ajouté le conseiller de Saint-Édouard. Deux représentantes du théâtre, Ginette Noiseux et Francine d'Entremont, et l'architecte, Éric Gauthier, ont donc interrogé M. Goyer pendant la période de questions des citoyens. Elle précède la période de questions de l'opposition, que Vision Montréal attendait avec impatience. L'idée était bonne mais les complices de l'administration en ont trop mis, l'un demandant même si les dénonciations de M. Goyer étaient le reflet des politiques culturelles de Vision Montréal. La voix tremblante, l'architecte a accusé le conseiller de ternir sa réputation. M. Goyer n'avait pas raison pour autant, mais la manipulation des représentants de l'organisme culturel subventionné à des fins partisanes par le RCM était trop évidente. On se demandait aussi à quoi voulaient en venir ces gens de théâtre devant les micros du conseil municipal, eux qui manoeuvrent habituellement en coulisse. Le parti au pouvoir a tout de même réussi à prendre les troupes de M. Bourque au dépourvu. La campagne électorale en prévision du scrutin du 6 novembre est vraiment entreprise. Le chef de Vision Montréal, qui assistait à la séance du conseil, a déclaré qu'il voulait constituer une opposition structurée et cohérente qui examinera "les opérations financières et sera attentive à la gestion des dépenses publiques". Le parti de M. Bourque compte huit conseillers: Sammy Forcillo (Saint-Jacques), Pierre Goyer (Saint-Édouard), Vittorio Capparelli (François-Perreault), Jacques Charbonneau (Louis-Riel), Giovanni de Michele (Marc-Aurèle-Fortin), Pierre Gagnier (Cartierville), Germain Prégent (Saint-Henri) et Saulie Zajdel (Victoria). Le maire Doré ne s'en émeut pas: "C'est le sixième chef de l'opposition officielle depuis un an. Ce sont les mêmes gens qui jouent à la chaise musicale". M. Bourque a par ailleurs soutenu qu'il n'avait jamais promis la disparition des bureaux Accès-Montréal (BAM), comme le lui reprochent les élus du RCM, et s'est engagé hier à les "renforcer et à étendre leur fonctionnement. Les BAM sont importants parce qu'ils sont près des gens". Il veut toujours abolir les conseils d'arrondissement, "une structure paralysante qui coûte très cher et qui n'est pas rentable. À peine 2 p. cent de la population connaît leur existance et peu de citoyens y participent". Il promet de les remplacer par un mécanisme plus simple permettant, dans une perspective de décentralisation, de "régler les problèmes à la base. Quand vingt-cinq, trente ou cinquante citoyens se sentiront lésés, ils pourront faire une demande à leur conseiller". Le nouveau mécanisme pourra être utilisé pour les changements de zonage en particulier. Pierre Bourque, à gauche, participait hier à l'hôtel de ville à une réunion de stratégie avant que les conseillers municipaux de Vision Montréal n'assument pour la première fois le rôle d'opposition officielle. L'accompagnent, de gauche à droite sur la photo, Bernard Magnan, président du parti, Pierre Gagnier (conseiller dans Cartierville), Sammy Forcillo (Saint-Jacques), Jean Roy, coordonnateur du bureau de l'opposition officielle, et Pierre Goyer (Saint-Edouard). |
Date d'ajout | 18/05/2019 à 22:28:18 |
Modifié le | 18/05/2019 à 22:40:02 |
Opposition Vision Montréal La Presse, 1994-05-17 Photo Pierre McCann, p. A-5
http://collections.banq.qc.ca/ark:/52327/2177822
Type | Article de journal |
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Auteur | François Lanthier |
URL | http://collections.banq.qc.ca/ark:/52327/2177823 |
Pages | p. B-2 |
Publication | La Presse |
Date | 1994-05-17 |
Résumé | Récemment, on entendait Jean Doré annoncer, à l'occasion d'une rencontre avec des gens d'affaires, que la ville de Montréal devrait désormais être plus "compétitive" et, par conséquent, ramener les salaires de ses employés au niveau du secteur privé, c'est-à-dire (surprise!) nettement plus bas. Pour appuyer ses dires, certains, parmi le prestigieux auditoire, exhibaient avec tristesse des chiffres attestant la pitoyable croissance économique de Montréal. Compétitive! Mais par rapport à qui, à quoi une ville peut-elle être "compétitive"? C'est faire preuve d'une mauvaise foi intellectuelle flagrante que d'oublier que ce n'est pas Montréal qui doit être compétitive, mais les entreprises sur son territoire, ce qui n'est pas tout à fait la même chose, on en conviendra. On voudrait faire porter aux employés municipaux tout le blâme de l'échec du secteur privé. Parce que c'est de cela qu'il s'agit. Les PDG, qui applaudissaient au discours du maire, sont en même temps les premiers à clamer partout que c'est à cause des conditions de travail nord-américaines, si gênantes, que leurs entreprises ont du mal à concurrencer le tiers-monde et ces extraordinaires japonais si souvent cités en exemple. Cela, dans le but, bien évidemment, d'obtenir de leurs employés des sacrifices qu'ils sont eux-mêmes, ainsi que leurs actionnaires, bien peu disposés à consentir. Et puis, c'est tout de même curieux: on préfère croire que ce sont les employés municipaux qui sont trop payés, alors que ce sont plutôt les travailleurs du secteur privé qui ne le sont pas suffisamment. Demandez donc, pour voir, ce qu'ils en pensent à ces petits salariés d'entreprise qui ont de plus en plus de mal à joindre les deux bouts et qui sont aujourd'hui légion. Mais nos "élites" (!) tant politiques qu'économiques, copines comme cochons dans cet exaltant projet de société, continuent à rêver de niveler tout le monde par le bas, au point qu'on est en droit de se demander où cela va s'arrêter. Va-t-on ajuster nos salaires à ceux des Chinois, des Mexicains, puis des Somaliens? Drôle de principe à relents "communistes" chez ces néo-libéraux exemplaires... Une approche visant à réduire les salaires des employés du secteur public n'aurait des effets positifs que dans la mesure où elle permettrait, à la longue, de réduire les impôts des contribuables. Or, on n'aura fait, comme Robin des Bois, que répartir différemment l'argent dans l'ensemble de la population, sans en ajouter globalement. Ce n'est pas ça qui fera consommer les gens davantage ni, par voie de conséquence, tourner nos usines plus fort. Ce qu'il faudrait plutôt, c'est trouver le moyen de remettre enfin une partie des fabuleux profits nés de l'automatisation aux employés, plutôt que de débaucher sans arrêt ces derniers, ou de les garder mais en les appauvrissant, comme le "Livre de la jungle" capitaliste l'a toujours prôné. C'est là, et non ailleurs, qu'il faut voir le véritable "péché" du secteur public: dans le manque de volonté de ses patrons, nos gouvernements, à donner un coup de barre dans ce sens. |
Date d'ajout | 18/05/2019 à 22:44:17 |
Modifié le | 18/05/2019 à 22:48:10 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Diane Toupin |
URL | http://collections.banq.qc.ca/ark:/52327/2769953 |
Pages | p. A-8 |
Publication | Le Devoir |
Date | 1994-05-17 |
Résumé | Quand la réalité dépasse la fiction, les bulletins d'informations ressemblent à des extraits de films. Lorsque j'ai vu des images de la conférence de presse de M. Pierre Bourque de Vision Montréal, j'ai reconnu Peter Sellers dans le film Being There Dans ce film, Peter Sellers, un jardinier solitaire, rencontre et conseille le président américain. Il parvient même à dérouter la CIA et le FBI. Il est savoureux de constater que le rôle du jardinier de ce film présente des analogies avec le cheminement du grand jardinier de Montréal. |
Date d'ajout | 18/05/2019 à 22:49:28 |
Modifié le | 04/09/2019 à 22:06:50 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Michelle Lalonde |
URL | https://drive.google.com/open?id=1jqnXYDWlPl5o7mmQ5ayUfHmpBj1Ki6OP |
Publication | The Gazette |
Date | 1994-05-17 |
Loc. dans l'archive | VM166-D026-39-4(1993-04a1994-07)-016, p. 17 |
Archive | Archives Ville de Montréal |
Date d'ajout | 26/07/2019 à 10:48:04 |
Modifié le | 26/07/2019 à 10:52:57 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Kathleen Lévesque |
URL | http://collections.banq.qc.ca/ark:/52327/2769956 |
Pages | p. A-1 |
Publication | Le Devoir |
Date | 1994-05-18 |
Résumé | Le personnel politique rattaché au comité exécutif de la Ville de Montréal bénéficie, outre son salaire de base, d'un traitement contrevenant à la Charte municipale ainsi qu'à une loi provinciale. En pleine année électorale, ce sont ces anomalies d'ordre politique relevées par le vérificateur de la Ville de Montréal, Guy Lefebvre, dont le rapport a été rendu public hier, qui retiennent surtout l'attention. M. Lefebvre souligne notamment que depuis 1988, le Service des affaires institutionnelles verse à la vingtaine d'employés politiques du cabinet du maire Jean Doré et de son équipe, un montant forfaitaire pour compenser leur non-participation à un régime de retraite de la Ville. Ce montant correspond à 5% du salaire annuel. Or, la loi 116 sur les régimes complémentaires de retraite oblige Montréal depuis juin 1990, à prélever des cotisations de retraite pour les employés permanents, occasionnels, temporaires, contractuels et auxiliaires. En réaction à l'analyse du vérificateur, le Service dit évaluer les divers scénarios pour que le personnel politique adhère et cotise au régime de retraite des cadres municipaux. De plus, en 1993, 5 employés qui ont quitté leur poste politique se sont vu accorder par Jean-Robert Choquet, le chef de cabinet du comité exécutif, une indemnité de départ variant entre 8413$ et 38 550$. La facture totale pour les contribuables montréalais s'élève à quelque 90 000$ pour l'année dernière. M. Choquet se serait appuyé sur une directive du Service des affaires corporatives intitulée Gestion du personnel politique. Mais voilà, le vérificateur souligne dans son rapport que la dite directive n'est "ni datée, ni signée et ni approvuée". De toutes façons, l'article 173 de la Charte de la Ville stipule que seuls les employés "devenus incapables de remplir efficacement leurs fonctions", peuvent bénéficier d'une indemnité de départ. Par voie de communiqué, la présidente du comité exécutif, Léa Cousineau, a fait amende honorable, le comité ayant "résolu de régulariser sans tarder la situation". Mme Cousineau note toutefois qu'"il est clair que ces personnes, dont l'emploi est précaire, n'ont joui d'aucun avantage indu". Elle précise également que le conseil municipal se penchera en juin prochain sur le sujet à l'occasion de la refonte des règlements relatifs aux caisses de retraite. Les élus devraient y consacrer formellement une politique d'exclusion dans un règlement municipal. Par ailleurs, le vérificateur Lefebvre soulève des cas de gaspillage de fonds publics concernant la location d'immeubles par la Ville. D'emblée, il mentionne que le budget de location est passé de 5,5 millions$ en 1987 à 22,9 millions$ en 1993. Il relève que l'absence de planification des autorités municipales a occasionné des dépenses pour la population. Ainsi, des locaux au 500, place d'Armes, au 500, René-Lévesque et au 425, place Jacques-Cartier vacants ou prêtés gratuitement, représentent 1,8 million$ en coûts annuels de location. À cela, il faut ajouter le 1,1 million$ que la Ville a dû rembourser à deux propriétaires "pour compenser le solde non amorti des améliorations locatives". M. Guy Lefebvre mentionne que cette situation risque de se reproduire dans au moins deux autres cas avec une facture de 132 000$. Le rapport du vérificateur illustre également le laxisme de la Ville en cette matière, dans la location du complexe Chaussegros-de-Léry. M. Lefebvre évalue à 3,2 millions$, ce que coûte en supplément l'occupation de ces lieux par des employés municipaux. "On paie pour le luxe", a-t-il commenté. Quant aux baux de location, ils ne sont soumis au conseil municipal qu'après leur entrée en vigueur. M. Lefebvre a même relevé le cas d'un bail d'une durée de douze mois approuvé seize mois après son entrée en vigueur. "C'est pas fort", s'est limité à dire Guy Lefebvre. Du côté de l'étude du bail emphytéotique liant la Ville au promoteur du Dinasaurium, projet qui est mort hier faute de financement, les élus n'ont eu droit à toutes les informations pertinentes pour prendre une décision éclairée, selon M. Lefebvre. Notamment, les notes explicatives remises à l'ensemble des conseillers municipaux restent muettes quant à la solvabilité du promoteur et sur le montage financier ou la rentabilité du projet. Le vérificateur recommande que désormais ce genre d'éléments figurent dans les documents d'information remis au conseil municipal. D'autre part, certains exemples présentés dans le cahier d'information économique et budgétaire accompagnant la présentation du budget 1994, ont été trafiqués. Ainsi, un propriétaire d'un commerce dont l'évaluation foncière s'établissait à 1 million$ ne devait subir, selon le cahier, qu'une hausse de taxe de 1,9%. Le vérificateur a repris l'exemple utilisé depuis plusieurs années et l'a projeté selon les taux pour 1994. Du coup, l'augmentation passe à 10,1%. Le rapport précise que "l'augmentation réelle du compte de taxes est supérieure à l'augmentation de la recette globale de la Ville provenant de cette catégorie (immeubles non résidentiels)". |
Date d'ajout | 18/05/2019 à 22:55:12 |
Modifié le | 04/09/2019 à 21:54:55 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Gilles Gauthier |
URL | URL |
Pages | p. A-1 |
Publication | La Presse |
Date | 1994-05-18 |
Résumé | Selon le vérificateur de la Ville de Montréal, Guy Lefebvre, l'administration Doré-Cousineau a présenté une image faussée des augmentations de taxes pour les immeubles non résidentiels dans son budget de 1994. En choisissant un exemple qui faisait son affaire, elle a pu claironner qu'en cette année électorale, la hausse s'élève à 1,9 p.cent. Le vérificateur a effectué des calculs en utilisant un exemple qui figurait dans le budget de l'an passé: l'augmentation atteint 10,1 p.cent. "Ils manipulent les chiffres pour cacher la vérité", a déclaré hier soir Peter Sergakis, président de l'Association des propriétaires d'immeubles commerciaux du Québec, qui a organisé un grand nombre de manifestations pour protester contre la fiscalité municipale non résidentielle. Dans son catalogue annuel d'horreurs administratives, rendu public hier, M. Lefebvre signale également les faits suivants: °des réparations coûtant 65579$ ont été effectuées au cours de la seule année 1992 sur un balai mécanique payé 93138$ en 1986; °cinq attachés politiques se sont vus accorder l'an passé par le chef de cabinet du maire Doré, Jean-Robert Choquet, en vertu d'une directive qui n'est "ni datée, ni signé, ni approuvée", des indemnités de départ variant entre 8413$ et 38550$ et qui ne sont pas permises par la Charte de la Ville; °un bail de 12 mois pour la location d'un local a été présenté au conseil municipal pour approbation 16 mois après son entrée en vigueur; °l'affaire des fonds de pension de six cadres supérieurs, dont celui du secrétaire général Pierre Le François, qui quittera la Ville à la fin du mois, n'est toujours pas réglée et a coûté 200000$ de trop aux contribuables en 1992; °la Ville a réduit, sans justification, de 395388$ à 8000$ le loyer d'un contracteur utilisant un terrain au dépotoir de l'ancienne carrière Miron. Dans leur vérification des coûts de l'entretien et de la raparation du matériel roulant, les employés de M. Lefebvre ont également constaté que les brosses d'un balai mécanique avaient été changés les 24 avril, 6 mai, 4 juin et 9 juin 1992. Cette même année, des réparations de 57390$ ont été effectuées sur une paveuse payée 60688$ en 1973. Faudrait peut-être songer à en acheter une neuve, indique M. Lefebvre. Toujours en 1992, un moteur hors-bord acheté pour 1700$ en 1990 a coûté 2500$ en réparations. Pour un autre appareil, les employés municipaux ont inscrit dans les registres deux nouvelles transmissions et deux carburateurs en trois mois, deux pompes à eau en 15 jours, deux courroies de servodirection le même jour et deux démarreurs en deux mois, l'un pour un moteur de six cylindres, l'autre pour un huit cylindres. M. Lefebvre a refusé de donner les noms des attachés politiques qui ont reçu des indemnités de départ. Il ne craint toutefois pas de mettre en cause le chef de cabinet de M. Doré: "Ce n'est pas parce que c'est du personnel politique qu'on va se cacher, se terrer, avoir peur". Il explique que la Charte ne prévoit des indemnités que pour les employés "devenus incapables de remplir efficacement leur fonction". L'an passé elles ont été versées à tous ceux qui ont quitté le cabinet. De plus, ces personnes ne contribuaient pas au régime de retraite, ce qui n'est pas permis par la loi 116. Quant au régime de retraite des cadres supérieurs, qui avaient fait couler beaucoup d'encre il y a deux ans parce que certaines décisions qui avantageaient sept personnes de haut niveau avaient été jugées illégales par M. Lefebvre, l'affaire n'a pas encore été réglée à la pleine satisfaction de ce dernier. Il explique qu'après l'annulation des gestes illégaux, l'administration a créé un régime supplémentaire de retraite pour les cadres, qui n'est, révèle-t-il, pas prévu par la Charte de la Ville et n'a pas été approuvé par le conseil. Il a entraîné pour l'année 1992 des coûts de 200000$ pour les contribuables. Des sept cadres supérieurs qui avaient bénéficié de l'ancien régime maintenant aboli, seule la directrice des Finances, Thieu-Quan Hoang, a décidé de ne pas participer au nouveau. Le secrétaire général sortant y adhère donc. M. Lefebvre explique au sujet des comptes de taxes que les tableaux présentés en même temps que le budget "faussaient la comparaison" par rapport à 1993. Il recommande de maintenir "la continuité des exemples des comptes de taxes d'une année à l'autre". Au dépotoir de l'ancienne carrière Miron, la Ville a réglé pour 15282$ une facture d'électricité de 175382$ qui était due par un entrepreneur qui a mis sur pied un projet de récupération de matières recyclables. Dans l'arrondissement Ville-Marie, le centre-ville, il n'y avait pas d'inspecteur permanent entre les mois de mars et octobre 1993 pour vérifier les plaintes relatives au Code du logement. Dans le secteur de l'hôtel de ville, la superficie en pied carré allouée à chaque fonctionnaire a augmenté de 36 p.cent de 1987 à 1993, passant de 177 à 241 alors que la norme est de 200. Le responsable du module des Affaires publiques du secrétariat général a décidé un bon jour, raconte M. Lefebvre, d'aménager au 425 place Jacques-Cartier. Les cinq employés y jouissaient d'une superficie moyenne de 430 pieds carrés. |
Date d'ajout | 18/05/2019 à 22:57:14 |
Modifié le | 18/05/2019 à 23:05:33 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Jean Chartier |
URL | URL |
Pages | p. A-2 |
Publication | Le Devoir |
Date | 1994-05-18 |
Résumé | Les associations féminines de prévention de la violence ont tenu hier une conférence de presse annonçant la tenue d'une grande marche le 14 juin prochain pour la sécurité des Montréalaises. Sur le thème "Je t'aime le plateau, c'est sûr", elles avaient sollicité l'appui de la conseillère du district municipal, Thérèse Daviau. La Ville de Montréal a notamment créé le programme "Tandem Montréal" voici une dizaine d'années. Il s'agit d'un programme de sécurité urbaine sous la responsabilité d'organismes communautaires, programme où travaille maintenant une cinquantaine de contractuels; cet organisme est financé presque entièrement par la Ville de Montréal. L'organisme fait valoir qu'en raison d'actions concertées du service de police de la CUM et des intervenants de chaque arrondissement, on a enregistré une diminution de 23% des introductions par effraction dans les domiciles sur le territoire de la Ville de Montréal pour les années 1981 à 1993. Il n'en est pas de même du nombre des crimes violents au cours de cette période, mais les chiffres des deux dernières années sont encourageants, semble-t-il. L'un des organismes fait valoir que 68% des Montréalaises ont peur de sortir le soir pour une promenade. Le Centre de prévention des agressions de Montréal demandera aux femmes de remplir un questionnaire prochainement pour connaître la situation plus précisément dans chacun des quartiers et intervenir au besoin. Un policier faisait remarquer que le sentiment d'insécurité est en grande partie intérieur. C'est pourquoi il est nécessaire que les personnes âgées et les femmes qui se sentent en situation d'insécurité puissent en parler. On fait aussi remarquer que la prostitution a changé le voisinage de nombreuses personnes, notamment dans le quartier Hochelaga-Maisonneuve et dans certaines intersections du centre-ville. Environ 14 000 foyers du Plateau Mont-Royal seront contactés sous peu par voie de questionnaire. Le Centre des femmes demande qu'un grand nombre de femmes y réponde. Le bilan sera fait à la Journée contre la violence faite aux femmes le 16 septembre prochain à Montréal. |
Date d'ajout | 18/05/2019 à 23:05:34 |
Modifié le | 18/05/2019 à 23:07:44 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Jean-Paul Soulié |
URL | URL |
Pages | p. A-6 |
Publication | La Presse |
Date | 1994-05-18 |
Résumé | Le projet d'incinérateur dans l'Est de la CUM est loin d'être enterré. Il est toujours à l'étude, et de plus en plus de municipalités, en fait maintenant toute la CUM, y sont interessées. Le maire de LaSalle, M. Michel Leduc, qui préside la Régie intermunicipale des déchets, a été fort étonné d'apprendre par la télévision que le projet d'incinérateur dans l'Est de la CUM aurait été abandonné. "Nous travaillons actuellement sur le rapport Roquet, signé par le directeur général de la CUM, et la Régie, la Ville de Montréal et Montréal-Nord, jusque-là hors des discussions, poursuivent les discussions sur ce projet de gestion intégrée des déchets". Pour le maire Leduc, il s'agit d'un puzzle à rassembler: le terrain d'enfouissement des anciennes carrières Miron (CTED), la fermeture de l'incinérateur de la Ville de Montréal, la Régie des déchets, le tout mis dans la perspective du rapport Roquet. Mais tous ces éléments sont déjà dépassés, les divers intervenants ayant participé à plusieurs réunions. Fin mai, les groupes "verts", seuls réellement intéressés à discuter des problèmes de gestion des déchets, seront consultés. "Le rapport Roquet, notre base de travail, parle d'un incinérateur "plus petit". Mais la localisation du projet de gestion des déchets est coulée dans le béton . C'est fixé. C'est dans l'Est de l'île que tout va être installé." Le maire de LaSalle estime que le projet a coûté jusqu'à présent en études et plans dans les 11 millions. Le projet global devrait coûter autour de 270 millions et intégrerait un incinérateur, une usine de traitement des déchets sélectionnés et une usine de compostage. Au ministère de l'Environnement, on avait pris note que l'incinérateur prévu originellement avait été "vertement" critiqué par les groupes écologistes, au cours des audiences du BAPE, mais le ministre n'avait formulé aucune recommandation, attendant simplement le résultat des discussions des groupes de travail. Trois représentants de la Ville de Montréal, Richard Brunelle, Michel Lemay et Scott McKaye, le maire Yves Ryan, de Montréal-Nord, le maire Michel Leduc, de LaSalle, et le maire Frank Zampino, de Saint-Léonard, se réunissent tous les vendredis et doivent présenter un rapport intérimaire à l'assemblée de la CUM qui se tient tous les deux mois et qui aura lieu au mois de juin. |
Date d'ajout | 18/05/2019 à 23:07:44 |
Modifié le | 18/05/2019 à 23:08:55 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Jacques Nadeau |
URL | http://collections.banq.qc.ca/ark:/52327/2769956 |
Pages | p. A-1 |
Publication | Le Devoir |
Date | 1994-05-18 |
Résumé | HIER, jour du 352e anniversaire de la fondation de Montréal, plus d’une centaine de personnes ont assisté, Place Jacques-Cartier, à l’inauguration de l’œuvre «Mémoire ardente», de l’artiste Gilbert Boyer, destinée à commémorer les célébrations de 1992. L’intérieur du cube de granit de 1,73 mètre de côté est couvert d’ins criptions commémoratives que l’on peut lire à travers des trous. Le cube est flanqué d’une colonne témoin, sur laquelle apparaît le nom des commanditaires des Fêtes du 350e anniversaire de Montréal. |
Date d'ajout | 18/05/2019 à 23:10:04 |
Modifié le | 04/09/2019 à 21:54:26 |
Photo Le Devoir Monument Mémoire Ardente, Jacques Nadeau, 1994-05-18, p. A-1
Type | Article de journal |
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Auteur | André Beauvais |
Publication | Journal de Montréal |
Date | 1994-05-18 |
Loc. dans l'archive | VM166-D026-39-4(1993-04a1994-07)-016, p. 20 |
Archive | Archives Ville de Montréal |
Date d'ajout | 26/07/2019 à 10:57:46 |
Modifié le | 26/07/2019 à 11:00:15 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Ann Duncan |
URL | https://drive.google.com/open?id=1Ix_iNxVvzPZEvieyucalcb7-zMav2RVj |
Publication | The Gazette |
Date | 1994-05-18 |
Loc. dans l'archive | VM166-D026-39-4(1993-04a1994-07)-017, p. 1 |
Archive | Archives Ville de Montréal |
Date d'ajout | 26/07/2019 à 11:07:46 |
Modifié le | 26/07/2019 à 11:13:56 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Kathleen Lévesque |
URL | http://collections.banq.qc.ca/ark:/52327/2769959 |
Pages | p. A-3 |
Publication | Le Devoir |
Date | 1994-05-19 |
Résumé | Malgré les anomalies de gestion des fonds publics relevées par le vérificateur de la Ville de Montréal, le maire Jean Doré a défendu hier son administration. "Dans certains cas, on se rend compte que le vérificateur avait un point de vue partiel. Éclairées par d'autres points de vue, il y a certaines choses qui se remettent en perspective", a déclaré M. Doré. Pour l'opposition officielle, le rapport annuel du vérificateur, rendu public mardi, démontre "la perte de contrôle des dépenses par le RCM". "Il y a un manque de rigueur administrative autant qu'il y a de lourdeurs. C'est un vrai panier percé", a commenté le chef de l'opposition officielle, Sammy Forcillo. Le rapport du vérificateur illustre plusieurs failles administratives. L'une d'entre elles concerne les coûts reliés à l'entretien et aux réparations de véhicules. Ainsi, pour le même appareil (provenant du garage Madison), deux démarreurs ont été achetés à deux mois d'intervalle, deux courroies de servodirection l'ont été la même journée, deux pompes à eau en quinze jours et deux transmissions et deux carburateurs en trois mois. Pour ce véhicule fort bien équipé, aucune explication n'a pu être fournie au vérificateur. Les contribuables doivent débourser également pour la création d'un programme de prestations supplémentaires pour les cadres supérieurs de la Ville. Pour l'année 1992, cette dépense totalise 400 000$. Qui plus est, ce programme contrevient à la Charte de la municipalité. "Quand on regarde en rétrospective les rapports du vérificateur, toutes les recommandations pertinentes en matière d'amélioration de la gestion, du contrôle financier, ont été mises en oeuvre. Il faut voir que le suivi est rapide", a soutenu le maire Doré. Dès le 2 juin, la Commission de l'administration et de la qualité des services étudiera en séances publiques le rapport du vérificateur. Entre-temps, au chapitre des indemnités de départ (90 000$) consenties l'an dernier au personnel politique de Jean Doré, ce dernier considère que le vérificateur outrepasse ses compétences. "En toute déférence pour le vérificateur, j'estime que lorsqu'il s'agit d'interpréter des textes juridiques et la Charte, il peut avoir une opinion, mais il y a des personnes dont c'est le mandat", a-t-il affirmé. Quant à la manipulation de chiffres dans le cahier d'information économique accompagnant le budget qui fait en sorte que les hausses de taxes foncières devant s'établir à 1,9% s'élèvent plutôt à 10,1%, M. Doré réplique: "Pour que les exemples soient pertinents d'une année à l'autre, il faudrait les garder à perpétuité. C'est son opinion; personnellement, j'en ai une autre. Je pense qu'on a toujours essayé de fournir le plus honnêtement possible, des renseignements qui vont bien au-delà de ce que la loi exige". |
Date d'ajout | 19/05/2019 à 10:19:52 |
Modifié le | 04/09/2019 à 22:10:32 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Nathalie Pétrowski |
URL | URL |
Pages | p. D-3 |
Publication | La Presse |
Date | 1994-05-19 |
Résumé | Quand les Montréalais de l'an 3000 se demanderont comment on fêtait à Montréal dans l'ancien temps, ils découvriront que nous buvions du Coca-Cola en mangeant des Kraft dinners. Que nous trouvions nos amis chez Jean Coutu et notre tabac chez Imasco, et que nous roulions en Ford en faisant le plein de sans-plomb chez Esso. Ils découvriront surtout que nous avions un sérieux penchant pour le peep-show, n'en déplaise à Léa Cousineau. La preuve de notre voyeurisme, ils la trouveront rue de la Commune au pied de la place Jacques-Cartier, là où un poids lourd a échappé par inadvertance sur le béton un gros bloc de granite plus troué qu'un morceau de gruyère en hommage, j'imagine, à notre petit côté suisse et velléitaire. Le bloc inauguré avant-hier est une commande de la Corporation des fêtes du 350e anniversaire de Montréal au sculpteur Gilbert Boyer. Je vous épargne la description détaillée de l'oeuvre, vu qu'elle a fait la une, hier, d'au moins deux journaux. Le bloc intitulé Mémoire ardente a été conçu et pensé pour nos héritiers, ceux-là même qui, voulant se rincer l'oeil en regardant par les petits trous de la sculpture, vont se demander en quoi un nom de rue peut donner la moindre érection. S'il y a un scandale à cette oeuvre, c'est là qu'il faut le chercher. Pas dans sa facture bétonnière, qui, selon les intégristes, jure avec les vieilles pierres. Pas dans l'absence de cheval ou de drapeau national. Pas dans la nudité du cube de granite rose posé comme une cerise sur le sundae. Plutôt dans l'image de têteux qui nous suivra dans la postérité et nous collera aux fesses pendant des générations. Le scandale du cube, c'est d'abord cette image de voyeurs sans vision qu'il laisse de nous. C'est aussi l'attrait pervers qu'il exerce sur les curieux, qui ne peuvent résister à la tentation de regarder et qui à chaque coup frappent un vilain mur. Un peu comme si on se précipitait pour voir la fille toute nue et qu'on arrivait au moment où elle attache sa tuque et reboutonne son habit de skidoo. Le scandale, c'est qu'à l'intérieur du bloc, il n'y a rien à voir sinon des noms et des petites phrases: «ils s'étaient recueillis, nous avons joué, ils se sont aimés, tu as souri, vous avez chanté, il a applaudi», de quoi faire pleurer Nelligan. Le principe du peep-show ou du trou de serrure en art n'est pas nouveau. Ici à Montréal, pendant les Cent jours de l'art contemporain, l'artiste Paul Hunter nous a déjà offert quelques beaux spécimens troublants d'ironie. Hunter nous attirait dans ses petites boîtes pour ensuite nous assommer d'un coup de massue. Au lieu de nous servir des fesses molles ou des seins pointus, il nous renvoyait l'obscénité de notre quotidien sur les quais de métro et dans les salles d'attente des hôpitaux. Il nous disait: «Regardez-vous avant de vous cacher derrière les autres.» Place Jacques-Cartier, Gilbert Boyer ne nous dit rien du tout, sinon: «Nous nous sommes aimés, vous avez souri. Nous vous avons fourrés et vous avez applaudi...» Mémoire trouée Puisque la mémoire est à l'ordre du jour, permettez-moi de faire une petite suggestion aux Éditions du remue-ménage qui viennent de publier Ces femmes qui ont bâti Montréal , une brique de 627 pages et de 350 noms, sauf le mien. Le bouquin a été conçu dans la foulée des Fêtes du 350e, de crainte que les femmes de Montréal soient les grandes oubliées des célébrations. Que je ne figure pas parmi les Jeanne Mance et les Marguerite Bourgeoys de ce monde, passe encore. Sans compter qu'il est vrai que depuis vingt ans, la construction à Montréal ne m'intéresse que dans la mesure où elle est un prélude à la démolition. Si j'étais la seule oubliée du palmarès, je ne dirais rien. Le problème, c'est qu'elles sont légion, les refusées du comité de rédaction de l'UQAM. À croire que ces dames vivent dans leurs manuels d'histoire et leur bulle de verre, qu'elles ne descendent jamais dans la rue sauf pour aller chez le libraire, de préférence à Outremont ou sur le Plateau. À croire que leur féminisme bon teint les oblige un peu trop au retour d'ascenseur. Il est vrai qu'elles ont fait un effort pour s'encanailler un peu et inclure dans leur festival les Diane Dufresne, Louise Forestier et Francine Grimaldi de la ville. Mais là s'arrêtent leurs concessions au Montréal moderne, au Montréal qui swing, qui rit, qui rage, qui rue dans les brancards: le Montréal de la Poune, de Lili Saint-Cyr, de Monica la mitraille et d'Alys Robi Le Montréal de Jean Desprez, de Denise Pelletier ou de Michelle Tisseyre. Celui de Marjo, de Louise Lecavalier, de Marie Chouinard et d'Ève Salvail. Faut croire que ce Montréal trop turbulent n'intéresse pas les dames de l'UQAM ou pire encore, qu'elles ne savent pas qu'il existe. Avec comme résultat que je n'ai rien appris que je ne sache déjà en lisant leur revue. Ma seule surprise fut de constater que, contrairement à la croyance populaire, Jeanne Mance n'est pas seulement un nom de rue. |
Date d'ajout | 19/05/2019 à 10:37:57 |
Modifié le | 01/06/2019 à 10:48:47 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Denis Lessard |
URL | URL |
Pages | p. A-1 |
Publication | La Presse |
Date | 1994-05-19 |
Résumé | Québec - Après des années de palabres et de souque à la corde entre les gouvernements, la réfection du boulevard Henri-Bourassa est maintenant acquise. Le projet, des débours totalisant 120 millions pour les trois paliers de gouvernement, devrait être annoncé demain. Selon les informations obtenues par La Presse, les deux dernières semaines ont permis aux quatre municipalités concernées -Montréal-Nord, Montréal-Est, Montréal et Anjou- de s'entendre avec Québec et Ottawa quant au partage de la dernière portion, de 43 millions, nécessaire au travaux. Les villes n'ont pu voir satisfaite leur souhait que le gouvernement fédéral et Québec se partagent ces 43 millions, qu'on aurait alors financés par le volet quatre -les projets spéciaux- du programme fédéral d'infrastructures. Les municipalités devront débourser le tiers de cette note, comme les deux autres paliers de gouvernement. En revanche, les villes seront «compensées» indirectement, Québec et Ottawa leur ayant indiqué qu'ils accepteraient davantage de leurs autres projets soumis dans le cadre des infrastructures, a-t-on appris. Le partage du reste de la facture reste identique à ce qui avait été négocié l'an passé, avant les élections fédérales, mais qui n'avait jamais été réalisé: Transport Québec injectera 16 millions, le gouvernement fédéral dépensera 21 millions pour la réfection de ses viaducs et les quatre villes dépenseront une autre tranche de 40 millions. Deux dates ont circulé pour l'annonce du projet, le 20, c'est-à-dire demain, préféré par le premier ministre Johnson et le 27, qu'aurait souhaité Claude Ryan, car il avait d'autres engagements pour demain. Hier soir,il paraissait clair que l'annonce serait faite dès demain. De véritable chemin de campagne à deux voies, Henri-Bourassa deviendra une artère importante, à six voies, qui contribuera puissamment à désengorger le secteur industriel du nord de Montréal en le reliant à l'autoroute 40, dans l'est. Les travaux, employant environ 1500 personnes, s'étendront cet été sur un tronçon de 8,5 kilomètres entre la rue Pascal-Gagnon et la jonction de l'autoroute 40, au bout de l'île. Joint hier par La Presse , le maire d'Anjou et candidat libéral aux prochaines élections, Richard Quirion, était avare de détails, mais a néanmoins reconnu que toutes les discussions étaient terminées et qu'il ne manquait plus que l'annonce officielle du projet. Les derniers ajustements se sont négociés cette semaine au téléphone entre le maire Quirion et Jean Doré. Anjou perd environ un million de pieds carrés avec la réfection parce que sa frontière avec Montréal est le centre du boulevard. Montréal a accepté de verser une compensation de 2,1 millions, a expliqué M. Quirion. «Cela fait en tout quatre ans que l'on travaille là-dessus», a-t-il rappelé. Les promesses autour de la réfection d'Henri-Bourassa constituent une véritable saga. À un moment donné, la réfection de cette artère a servi d'élément de négociation pour Québec, qui voulait convaincre Montréal d'accepter le déménagement de l'Hôtel-Dieu à Rivière-des-Prairies. Puis, ce fut au tour de l'ancien ministre des Transports, Jean Corbeil, de rebrasser le projet compte tenu de l'imminence des élections fédérales, l'an passé. Les choses s'étaient accélérées depuis l'annonce du programme fédéral d'infrastructures, l'automne dernier. En décembre, le ministre québécois responsable du dossier des infrastructures, Claude Ryan, avait soulevé spécifiquement la réfection d'Henri-Bourassa comme une priorité. M. Ryan avait reconnu «ne pas y passer souvent», mais avait ajouté que «n'importe qui qui passe sur Henri-Bourassa, n'importe quelle entreprise qui existe dans ce coin-là vous dira que cela n'a pas de bon sens, en plein sur l'Ile de Montréal». |
Date d'ajout | 19/05/2019 à 10:40:30 |
Modifié le | 26/07/2019 à 12:22:25 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Gilles Gauthier |
URL | https://drive.google.com/open?id=1G2kHNPTnPeaZxKXno6dwQjlBNUn9oceT |
Publication | La Presse |
Date | 1994-05-19 |
Loc. dans l'archive | VM166-D026-39-4(1993-04a1994-07)-017, p. 2 |
Archive | Archives Ville de Montréal |
Date d'ajout | 26/07/2019 à 11:17:20 |
Modifié le | 26/07/2019 à 11:29:47 |
Type | Article de journal |
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URL | https://drive.google.com/open?id=175UnSrZKJdDR0NjvwefqOsNf4kFuwKtz |
Publication | Journal de Montréal |
Date | 1994-05-19 |
Loc. dans l'archive | VM166-D026-39-4(1993-04a1994-07)-017, p. 3 |
Archive | Archives Ville de Montréal |
Date d'ajout | 26/07/2019 à 11:30:26 |
Modifié le | 26/07/2019 à 11:36:10 |
Type | Article de journal |
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Auteur | André Beauvais |
Publication | Journal de Montréal |
Date | 1994-05-19 |
Loc. dans l'archive | VM166-D026-39-4(1993-04a1994-07)-017, p. 5 |
Archive | Archives Ville de Montréal |
Date d'ajout | 26/07/2019 à 11:43:31 |
Modifié le | 26/07/2019 à 11:52:56 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Kathleen Lévesque |
URL | http://collections.banq.qc.ca/ark:/52327/2769962 |
Pages | p. A-3 |
Publication | Le Devoir |
Date | 1994-05-20 |
Résumé | Après avoir frayé avec différents partis politiques autant sur la scène fédérale, provinciale que municipale, Robert Keaton, président d'Alliance Québec jusqu'à décembre dernier, se lance dans la course à la mairie de Montréal aux côtés de Pierre Bourque. Ce dernier a présenté hier en conférence de presse la candidature de M. Keaton en soulignant qu'il s'agissait d'une "acquisition importante" pour Vision Montréal (VM). "Cela témoigne de notre volonté de nous rapprocher de la communauté anglophone", a déclaré le chef de VM. De fait, de récents sondages démontrent la faiblesse de la nouvelle formation politique à recevoir l'appui des électeurs de langue anglaise. "Il y a de la place dans Vision Montréal pour les francophones, mais aussi pour les anglophones et les allophones", assure Robert Keaton. Quant aux positions militantes de ce dernier alors qu'il présidait Alliance Québec, un organisme de défense des droits de la minorité anglophone, Pierre Bourque qui dit vouloir faire de Montréal la capitale des francophones d'Amérique, n'y voit aucun problème. Ce qui importe pour lui, c'est d'"aller chercher les éléments les plus forts dans les différents quartiers montréalais". M. Keaton tentera de se faire élire dans le district Jeanne-Mance représenté actuellement à l'Hôtel de Ville par Michel Prescott. Le conseiller indépendant avait été pressenti pour se joindre à l'équipe de VM. D'ailleurs, l'annonce de la candidature de M. Keaton s'est déroulée en même qu'une rencontre de presse que tenait M. Prescott concernant les revendeurs de drogue qui envahissent le carré Saint-Louis, le beau temps revenu. Robert Keaton a une feuille de route fort chargée politiquement. En 1972, il fut candidat défait dans Westmount pour le Nouveau Parti démocratique. Deux ans plus tard, il faisait partie du parti municipal nouvellement formé qu'était alors le Rassemblement des citoyens de Montréal (RCM). Cette association ne durera que deux ans alors qu'il tentait de se faire élire en 1976 à l'Assemblée nationale sous la bannière de l'Alliance démocratique. Cette incursion sur la scène provinciale causa une crise au sein du RCM, si bien que M. Keaton et Nick Auf der Maur quittèrent pour créer le Groupe d'action municipale (GAM). En 1986, il fut sollicité par le Parti civique et récemment, il a perdu l'investiture dans Notre-Dame-de-Grâce où il souhaitait être candidat libéral. Quant à savoir si M. Keaton se sent à l'aise au sein d'un parti dont le programme politique ne fait pas l'objet de débats au grand jour, il indique que de toute façon, "pour l'instant, il s'agit de grands thèmes, d'idées générales qui ne sont pas inspirés par une idéologie". |
Date d'ajout | 19/05/2019 à 10:44:46 |
Modifié le | 04/09/2019 à 22:17:19 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Laurent Soumis |
URL | http://collections.banq.qc.ca/ark:/52327/2769962 |
Pages | p. A-3 |
Publication | Le Devoir |
Date | 1994-05-20 |
Résumé | La Carifête n'aura pas lieu le 2 juillet prochain dans les rues de Montréal. Un différend majeur entre la Ville et le Conseil de la communauté noire du Québec (CCNQ) a entraîné l'annulation pure et simple du célèbre festival antillais qui aurait célébré cet été sa vingtième tenue. Hier matin, le CCNQ, un organisme parapluie qui regroupe 11 groupes de la communauté, avait convoqué une conférence de presse pour dénoncer la décision municipale de ne pas émettre de permis et de ne pas verser de subvention à l'événement. Mais la Ville lui a coupé l'herbe sous le pied en diffusant aux aurores, hier matin, un communiqué justifiant sa décision par des impératifs de sécurité et par des dissensions profondes au sein de la communauté noire.Pour le Dr Gasha Masimango, directeur général du CCNQ, "la Ville n'a pas le droit de s'immiscer dans la dynamique interne de notre communauté, ni non plus d'inspirer la création de structures marionnettes mises en place dans le seul but de perturber les processus accommodants au sein de notre communauté". L'organisme qui organise le festival depuis près de deux décennies s'explique mal pourquoi il devrait en partager l'organisation avec d'autres groupes. La Ville fait montre d'"un paternalisme odieux" et "attise les rivalités", soutient le Dr Masimango. Selon lui, l'argument de la sécurité n'est qu'un prétexte. "La sécurité publique relève avant tout de la responsabilité de la police", avance-t-il. L'an dernier, et pour la troisième année consécutive, la Carifête a donné lieu à des actes de violence et de pillage. Un adolescent de 15 ans a ainsi ouvert le feu sur la foule, blessant quatre personnes. Les rixes entre ressortissants jamaïquains et haïtiens ont également amené la force anti-émeute à procéder à une quinzaine d'arrestations. La police a même eu maille à partir avec certains membres du service de sécurité embauché pour l'occasion, le groupe Black House. Sitôt terminée cette première conférence, la Ville reprenait l'offensive en convoquant un autre point de presse en après-midi pour défendre sa décision de ne pas accorder la subvention de 35 000 dollars et l'aide logistique de 175 000 dollars. Selon la municipalité, le CCNQ n'a pas respecté la moitié des conditions de l'entente conclue l'an dernier. "La Ville n'a rien imposé ni dicté quoi que ce soit", affirme M. Joseph Biello, membre du Comité exécutif responsable des relations interculturelles et interraciales. Après avoir tenté de rapprocher les parties, la Ville a dû constater le retrait du CCNQ de toute discussion. "C'est son choix et son droit." Pour M. Biello, "la Ville a la responsabilité civique d'assurer à ses citoyens un environnement sécuritaire et maintient fermement que la Carifête doit être la fête de la communauté noire et non pas sa pomme de discorde". La Ville, qui devra faire face à une poursuite de plus de 18 000 dollars engagée par le CCNQ pour les frais engagés, affirme en outre avoir le soutien de plusieurs groupes de la communauté.Un porte-parole autorisé citait hier la Ligue des Noirs, la Roots Cultural Association, l'Association communautaire noire de Côte-des-neiges, la Fédération des organisations de Trinidad et Tobago du Québec, l'Association jamaïquaine et le Caribbean Cultural Festivities Steering Committee. Cet été, les grands perdants de tous ces différends seront à coup sûr les milliers de Montréalais habitués à se balancer sur les airs de calypso et les rythmes endiablés des "steel bands". Les groupes aussi devront faire leur deuil de l'énergie, du temps et de l'argent investis dans la confection des costumes et les répétitions. L'industrie touristique sera finalement privée de l'apport des dépenses de voyage des visiteurs du Canada, d'Angleterre, de Trinidad et Tobago et d'ailleurs aux Antilles qui viennent à Montréal spécialement pour l'événement. |
Date d'ajout | 19/05/2019 à 10:51:19 |
Modifié le | 04/09/2019 à 22:18:36 |
Carifête, Le Devoir,photo Jacques Grenier, 1994-05-20, p. A-3
Type | Article de journal |
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Auteur | Stéphane Baillargeon |
URL | http://collections.banq.qc.ca/ark:/52327/2769962 |
Pages | p. A-1 |
Publication | Le Devoir |
Date | 1994-05-20 |
Résumé | Montréal est une ville de jeunes «branchésculturels» anglophones. Les résultats d’une étude en cours, présentés hier au 62e congrès de l’Association canadienne-française pour l’avancement des sciences (ACFAS), montrent en effet que dans l’île de Montréal les «consommateurs assidus de culture de moins de 35 ans» sont à majorité des anglophones. |
Date d'ajout | 19/05/2019 à 10:57:05 |
Modifié le | 19/05/2019 à 11:04:19 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Yvon Laberge |
URL | http://collections.banq.qc.ca/ark:/52327/2177841 |
Pages | p. A-3 |
Publication | La Presse |
Date | 1994-05-20 |
Résumé | Les résidants du square Saint-Louis en ont ras le bol de la racaille qui, du printemps jusqu'à l'automne, prend leur place publique en otage. À bout de patience, et à quelques mois des élections municipales, ils en ont assez des belles paroles. Ils veulent que la Ville de Montréal et le Service de police de la Communauté urbaine de Montréal passent aux actes. Et vite! D'abord, ils exigent une présence policière quotidienne - des patrouilles à pied - depuis le milieu de l'après-midi jusqu'au milieu de la nuit, l'installation de caméras de surveillance, la désignation d'un gardien de parc connu des résidants, le nettoyage quotidien du square - et des ruelles adjacentes - et l'ajout de poubelles. Ensuite, ils exigent l'installation d'une belle et haute clôture en fer forgé pour ceinturer le square mais qui, surtout, permette de le fermer au public tous les soirs à 23 heures! Le square Saint-Louis est, ont dit unanimement hier midi la poignée de résidants qui rencontraient les journalistes, un marché à ciel ouvert où les revendeurs de drogue se comportent comme les propriétaires des lieux. C'est, ont-ils ajouté, un centre de jour et un refuge de nuit du printemps jusqu'aux premières gelées pour les marginaux de tout acabit. On est tanné, clament-ils en choeur. Que la police prenne ses responsablités et que la Ville de Montréal fasse de même. Plusieurs d'entre eux ont l'impression d'être les dindons d'une vaste farce. ... Justement, en fin d'après-midi hier, ils étaient quelques-uns, avec leur conseiller municipal Michel Prescott, à rencontrer la direction du poste de police 33 et des représentants de services municipaux concernés. Et s'il le faut, ils iront jusqu'au maire Jean Doré pour se faire entendre, en souhaitant, en cette année électorale, qu'il prenne les devants et vienne s'y asseoir par une belle fin d'après-midi de mai, histoire de partager le quotidien de ses sujets! |
Date d'ajout | 19/05/2019 à 11:59:02 |
Modifié le | 26/07/2019 à 12:58:38 |
Carré St-Louis, Le Devoir, photo, Pierre Gravel, 1994-05-20, p. A-3
http://collections.banq.qc.ca/ark:/52327/2177841
Type | Article de journal |
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Auteur | Michelle Lalonde |
URL | https://drive.google.com/open?id=1A1aLttI5BfGEXKiiaf519bvnTEM-fBZG |
Publication | The Gazette |
Date | 1994-05-20 |
Loc. dans l'archive | VM166-D026-39-4(1993-04a1994-07)-017, p. 6, 7 |
Archive | Archives Ville de Montréal |
Date d'ajout | 26/07/2019 à 11:53:58 |
Modifié le | 26/07/2019 à 11:59:31 |
Type | Article de journal |
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URL | http://collections.banq.qc.ca/ark:/52327/2769962 |
Pages | p. A-3 |
Publication | Le Devoir |
Date | 1994-05-20 |
Date d'ajout | 04/09/2019 à 22:18:49 |
Modifié le | 04/09/2019 à 22:20:06 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Yvon Laberge |
URL | http://collections.banq.qc.ca/ark:/52327/2177845 |
Pages | p. A-3 |
Publication | La Presse |
Date | 1994-05-21 |
Résumé | Les élèves de l'école élémentaire Montcalm l'auront enfin leur parc de verdure pour la rentrée de septembre. Du même coup, leurs voisins du quartier Saint-Michel aussi. En milieu d'avant-midi hier, le maire de Montréal, M. Jean Doré, et le président de la CECM, M. François Ouimet, ont annoncé la bonne nouvelle aux élèves réunis, sous un soleil radieux, sur le bitume de la cour de récréation de l'école. Le quartier Saint-Michel est le quartier montréalais le plus pauvre en espaces verts. Comme le disait le maire Doré, il n'y a dans le quartier aucun terrain digne de ce nom à transformer en parc de voisinage. Excepté les cours de récréation... Là comme ailleurs à Montréal, toutes les cours des écoles élémentaires de la CECM sont asphaltées, si l'on peut dire, mur à mur. Évidemment, pas un arbre pour se mettre à l'abri des regards indiscrets du corps professoral. Telle a toujours été la règle d'or en aménagement paysager scolaire. Heureusement, les temps changent... Le nouveau parc-école -comme on appelle un parc adossé à une école- aura une superficie de 5400 mètres carrés. Et, tenez-vous bien, pas moins de 60 arbres y seront plantés! Notamment des arbres à petits fruits pour attirer dans Saint-Michel des oiseaux autres que les goélands-vidangeurs du dépotoir à ciel ouvert du quartier. Les architectes-paysagistes de la Ville de Montréal ont d'ailleurs imaginé installer mangeoirs, nichoirs et un minuscule bassin pour les ablutions de la nouvelle gent ailée. Ce faisant, Montréal aménage pour les élèves un laboratoire de sciences naturelles en plein air, auquel on ajoutera des bulbes de fleurs vivaces printanières et des annuelles aux floraisons estivale et automnale. Et comme l'école Montcalm met l'accent sur la musique, on a prévu une agora d'une trentaine de places pour les concerts-maison. Évidemment, les architectes-paysagistes ont aussi pensé «jeux»: le légendaire serpents et échelles géant, les carrés pour le ballon-chasseur, les ogives de la marelle et au moins une plaque de ballon-panier. Et ils ont pensé à un coin pour les tout petits et un autre pour la détente avec tables de pique-nique et bancs publics pour les plus grands et les plus vieux. Le directeur de l'école, M. André Roy, et les élèves ne sont pas peu fiers de ce qui les attend en septembre. Ils promettent d'en prendre soin de leur parc-école et même ceux qui quittent en juin pour le secondaire y verront. C'est Paola, une élève de 6e année, qui l'a dit! Tous les coûts d'aménagement du nouveau parc sont payés par la Ville de Montréal, soit environ 240000$. La municipalité en assurera également l'entretien pour les dix prochaines années. Et comme Montréal et la CECM ont signé une entente pour l'aménagement de quatre autres parcs-écoles cet été, c'est dire qu'il lui en coûtera en tout 1,2 million de dollars. Pour les prochaines années, le maire Jean Doré a d'ailleurs exprimé son souhait de pouvoir en faire autant. Ce n'est pas une promesse, c'est un objectif, dit-il. En fait, comme l'a dit le président de la CECM, il y aurait environ 250 cours d'écoles à aménager de la sorte si le coeur de la Ville de Montréal lui en dit! Surtout quand il n'en coûte rien à M. Ouimet... |
Date d'ajout | 19/05/2019 à 12:08:49 |
Modifié le | 19/05/2019 à 12:18:04 |
Annonce de parcs-écoles, Jean Doré, La Presse, photo, Michel Gravel, 1994-05-21, p. A-3
Les cours d'écoles de la CECM, c'est bien connu, sont asphaltées mur à mur. Heureusement, grâce à la Ville de Montréal, ça va changer! C'est ce qu'avaient à dire aux élèves de l'école Montcalm, dans le quartier Saint-Michel, le maire de Montréal et le président de la commission scolaire.
http://collections.banq.qc.ca/ark:/52327/2177845
Type | Article de journal |
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Auteur | Pierre O'Neill |
URL | http://collections.banq.qc.ca/ark:/52327/2769965 |
Pages | p. A-1 |
Publication | Le Devoir |
Date | 1994-05-21 |
Résumé | Entre Ottawa et Québec, c'est la métamorphose du discours. Depuis que Jean Chrétien a qualifié de caprices les revendications du Québec en matière de formation de la main d'oeuvre, l'engueulade a fait place aux mots d'amour, l'agressivité à la bienveillance. Côte à côte sur la même scène de l'Est de Montréal, André Ouellet, Daniel Johnson et Claude Ryan ont tout fait hier pour que le programme de travaux d'infrastructures serve d'aiguillon à la réhabilitation des relations fédérales-provinciales. Motus et bouche cousue sur les querelles de juridictions et pleins feux sur l'asphalte électoral. L'occasion était belle. Il s'agissait de dévoiler les termes de l'entente intervenue entre les trois niveaux de gouvernement pour des investissements de 118 millions de dollars dans le réaménagement du boulevard Henri-Bourassa. Pour la circonstance, toutes les familles politiques étaient réunies. On y avait invité les députés du bout de l'île, y compris les péquistes et les bloquistes. Ainsi que Messieurs Jean Doré, Yves Ryan, Raymond Quirion et Yvon Labrosse, respectivement maires de Montréal, Montréal-Nord, Anjou et Montréal-Est. Jadis pourfendeur des intrusions d'Ottawa dans des champs de compétence provinciale, Claude Ryan était hier tout en courbettes devant le ministre des Affaires étrangères, André Ouellet, qu'il n'a cessé de remercier pour avoir assuré "avec ouverture, dynamisme et empressement" la jonction avec les ministres Paul Martin et Arthur Eggleton. En entrevue à l'issue du spectacle, M. Ryan en a remis, exprimant sa satisfaction de voir que la promesse électorale de la campagne fédérale se soit concrétisée en quelques mois seulement, alors que 250 projets de travaux d'infrastructures sont déjà en chantier. À son avis, la perception que les Québécois ont de la contribution du fédéral à l'économie de leur province y gagnerait si seulement on mettait plus d'efforts à faire connaître ce genre d'opérations. "Quand on a des choses qui marchent, il faut les faire comprendre et apprécier à leur juste valeur. Le programme d'infrastructures est très efficace. Si les gens ont la chance de voir beaucoup de ces choses à l'oeuvre, ils vont peut-être se rendre compte que les choses sont plus nuancées qu'on le prétend. C'est bien plus important que les déclarations de David Harcourt et de Lucien Bouchard." Lui succédant au podium, son frère Yves n'a pas voulu être en reste et il a rendu hommage à la "générosité particulière" de M. André Ouellet. Le maire de Montréal-Nord a fait rigoler l'auditoire en s'adressant au ministre des Affaires municipales. "Je dois donner crédit à mon petit frère, qui m'avait promis qu'il travaillerait fort en faveur de la réalisation de ce projet. Je n'avais jamais douté de sa fraternelle amitié, mais maintenant j'en ai la preuve." Le premier ministre Johnson a ajouté ses remerciements d'usage et l'humilité d'André Ouellet n'a pu résister davantage à ce concert. Il a donc retourné l'ascenseur, mais en direction du maire de Montréal. Il a rappelé cet épisode de la campagne électorale, alors que le chef des libéraux fédéraux avait rendu visite au maire de Montréal, qui avait endossé le programme du parti. Un geste que M. Ouellet a trouvé courageux dans les circonstances. "Ce n'est pas tout le monde à l'époque qui voulait se montrer avec Jean Chrétien." De façon plus générale, M. Ouellet croit que le succès du programme d'infrastructures est l'illustration qu'il est possible de s'entendre entre Ottawa et Québec. Et l'illustration que le gouvernement fédéral n'a pas peur de déléguer et de faire assumer ses responsabilités par les provinces. Le réaménagement du boulevard Henri-Bourassa s'étendra sur une longueur de 8,5 kilomètres, allant de l'échangeur de l'autoroute 40 jusqu'au boulevard Langelier. Le financement du projet de 118 millions de dollars sera réparti en trois: 35,3 millions par le gouvernement fédéral, 30,2 millions par le gouvernement du Québec et 52,7 millions par les quatre municipalités concernées. Pour la durée des travaux, le projet créera 1500 nouveaux emplois. À ce jour, le ministère des Affaires municipales a inventorié 877 projets de 400 municipalités et 250 ont déjà reçu l'approbation du gouvernement provincial. À cet égard, la participation du Québec à ce programme domine les neuf autres provinces. |
Date d'ajout | 19/05/2019 à 12:24:10 |
Modifié le | 04/09/2019 à 22:27:17 |
Type | Article de journal |
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Auteur | André Pratte |
URL | http://collections.banq.qc.ca/ark:/52327/2177845 |
Pages | p. A-5 |
Publication | La Presse |
Date | 1994-05-21 |
Résumé | Plus les politiciens se chamaillent au sujet d'un dossier, plus ils en beurrent épais quand ils finissent par s'entendre. Cette loi fondamentale de notre système politique a été illustrée avec éclat, hier, lors de l'annonce d'un accord sur le réaménagement du boulevard Henri-Bourassa. Ministres, maires, députés, conseillers municipaux, commissaires d'école et gens d'affaires - dont certains se détestent royalement - ont passé une heure à se féliciter et à se complimenter durant cette conférence de presse tenue dans un chic «buffet» de Rivière-des-Prairies. Le député Jean-Claude Gobé a loué son chef Daniel Johnson, «qui a encore tenu ses promesses». Le ministre des Affaires municipales Claude Ryan a réservé un «mot spécial d'appréciation» au ministre fédéral André Ouellet pour «son ouverture, son dynamisme et son empressement». Et le maire de Montréal, Jean Doré, a exprimé pas moins de «quatre types de remerciements». Ému peut-être par le décor blanc et saumon de cette salle qui sert généralement aux mariages, le maire de Montréal-Est, Yvon Labrosse, a parlé d'un «exemple éloquent de la nouvelle concertation entre les différents niveaux de gouvernement». Tandis que le maire d'Anjou et candidat libéral Richard Quirion réservait lui aussi un «merci particulier» à André Ouellet, dont le sourire s'élargissait à mesure qu'on lui lançait des fleurs. Ne portant plus à terre, l'honorable ministre des Affaires étrangères a parlé d'une «journée exceptionnelle». «Oui, oui, il est possible pour Ottawa et Québec de s'entendre!» a lancé M. Ouellet, qui a rappelé la «démarche énergétique de M. Chrétien pour créer des emplois» et s'est félicité de «ce projet mené-z-à bien». Enfin, le maire de Montréal-Nord, Yves Ryan, a remercié son «distingué p'tit frère» Claude: «Je n'ai jamais douté de son amitié fraternelle, mais là j'en ai la preuve!» Après cette série de huit discours plus complaisants les uns que les autres, tout le monde avait le goût de prendre l'air. Maires, ministres et députés se sont collés pour la photo - clic! - puis la foule s'est vite éparpillée dans les restaurants des environs. Sauf les deux hommes-qui-ne-lunchent-jamais. Vous aurez reconnu les frères Ryan: Claude est retourné à son bureau, tandis que Yves est allé jouer au golf en criant au député Michel Bissonnette: «Lâchez donc ça la politique de temps en temps!» Si les politiciens ont fêté avec tant de faste, c'est que ce projet est d'une importance considérable pour l'Est de Montréal, dont les représentants font pression sur Québec, Ottawa et sur les villes concernées depuis plus de dix ans. C'est aussi que l'entente entraînera des investissements de près de 120 millions. Et c'est enfin parce que plusieurs des acteurs impliqués - à commencer par le premier ministre Johnson et le maire Doré - feront bientôt face à l'électorat. Mais, comme le disait Yves Ryan, «qu'il y ait des motifs électoraux, je m'en sacre!» Car tout le monde dans l'Est, et en particulier les gens de Rivière-des-Prairies, se réjouit de cette entente. Pour ceux qui ne connaissent pas le coin, disons qu'entre le boulevard Langelier et l'autoroute 40, Henri-Bourassa n'est pas un boulevard, mais une simple rue, étroite et pleine de trous. Seul lien entre Rivière-des-Prairies et le reste de l'île, ce chemin de campagne est constamment engorgé, ce qui suscite retards et mécontentement. «C'est l'enfer! dit un chauffeur de taxi. À l'heure de pointe, il faut 45 minutes pour faire un kilomètre.» «Le matin, il y a un embouteillage d'un mille de chaque côté de Louis H. Lafontaine», explique Roland Bourgeois, patron des Services de grue BF. «Les gens d'affaires qui sont intéressés à s'installer dans le coin n'attendent même pas la demi-heure qu'il faut pour se rendre et retournent de bord!» raconte Charles Argento, un entrepreneur. Les gens d'affaires estiment que l'élargissement d'Henri-Bourassa contribuera puissamment au développement du secteur. Pour leur part, les politiciens n'hésitent pas à citer les chiffres les plus mirobolants. Planant encore plus haut qu'André Ouellet, Claude Ryan parlait hier d'investissements d'un millard et demi et de 32000 emplois permanents. L'enfer devenu paradis! |
Date d'ajout | 19/05/2019 à 12:30:29 |
Modifié le | 26/07/2019 à 12:19:16 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Jérôme Choquette |
URL | http://collections.banq.qc.ca/ark:/52327/2769965 |
Pages | p. A-11 |
Publication | Le Devoir |
Date | 1994-05-21 |
Résumé | Chef du Parti des Montréalaiset candidat à la mairie de Montréal Extraits d'un discours prononcé le 10 mai dernier Nous sommes inquiets du déclin qui affecte Montréal, mis en lumière par de nombreux indicateurs socio-économiques. On sait que Montréal compte près de 200 000 assistés sociaux et 85 000 chômeurs; près de 30% de la population survit donc grâce à l'aide sociale. Montréal a perdu 105 000 des 186 000 emplois industriels qu'elle comptait à son apogée en 1971. Présentement, nous perdons chaque année 9000 emplois réguliers toutes catégories. Le tiers de nos commerces et places d'affaires ont fermé leurs portes, ainsi qu'une usine sur deux. Le niveau d'activité de notre commerce de détail est inférieur de près de 25% à la moyenne nord-américaine. En un mot, Montréal est à la croisée des chemins. Nos adversaires dans la prochaine élection nous semblent adopter un comportement qui relève davantage de l'idéologie du "mieux vivre en ville" que de préoccupations propres à assurer la viabilité de Montréal. L'augmentation des dépenses Nous sommes particulièrement inquiets du manque de prudence fiscale du RCM, ainsi que la crise de la surtaxe de 1993 l'a parfaitement démontré. Les taxes foncières ont atteint un niveau tel à Montréal qu'il risque de forcer les entreprises à fermer boutique ou à accélérer leur migration vers les banlieues. Nous sommes aussi inquiets devant l'augmentation des dépenses de l'administration Doré dans les secteurs qu'elle affectionne plus spécialement, notamment ceux de l'administration générale, de l'aménagement du territoire, de l'hygiène et de l'écologie, de même que des loisirs et de la culture. Nous constatons depuis 1986 dans ces secteurs une augmentation des dépenses de l'ordre de 55% en dollars constants. Inversement, les dépenses affectées aux services de base ont diminué de 10%, en dollars constants, au cours de la même période. Bref, la promesse du maire Doré de "décentraliser" les services vers les arrondissements nous fait craindre que les dépenses privilégiées du RCM n'augmentent encore. D'autre part, ainsi que les sondages le démontrent, les Montréalais ne favorisent plus l'écologie et l'embellissement comme priorités pour la Ville de Montréal, mais préfèrent l'économie et une gestion plus efficace des services de base. Les préférences mentionnées plus haut correspondent tout à fait à notre avis à l'évolution de la conjoncture actuelle, et exigent une nouvelle orientation de la gestion municipale vers un ensemble de solutions pratiques à appliquer au cours des quatre prochaines années. Nous présentons les grandes orientations qu'entendrait poursuivre l'administration du Parti des Montréalais. La principale raison du manque d'intérêt des entrepreneurs locaux ou étrangers pour Montréal comme site d'implantation est le niveau trop élevé d'imposition ou de taxes, de même que le manque de stabilité des politiques fiscales municipales. C'est pourquoi la Ville de Montréal n'est plus concurrentielle. Le fardeau fiscal des entreprises a été tout simplement trop élevé et trop volatil pour ne pas les décourager. Il est donc essentiel de ramener d'abord notre fiscalité à un degré acceptable et comparable à celui des banlieues et des autres villes nord-américaines. Nous allons créer une nouvelle agence pro-active chargée de la stimulation des entreprises locales. Cette agence créée en modifiant notre CIDEM actuelle, aura pour mission d'évaluer les conditions négatives affectant la compétitivité des entreprises, des places d'affaires et des magasins à Montréal, et deviendra également un centre d'aide et d'assistance au développement économique. Notre seconde priorité consistera à mieux contrôler les dépenses de la Ville par une gestion plus efficace et économique. Il est en effet essentiel de mieux maîtriser nos dépenses. Il nous faudra donc réviser le fonctionnement de chacun des services municipaux, afin de les rationaliser et de réduire les dépenses inutiles. Un de nos premiers gestes consistera à obtenir la collaboration des grandes sociétés industrielles et commerciales de Montréal, en leur demandant de nous déléguer gratuitement, à titre de contribution à la collectivité, leurs experts, afin qu'ils examinent le fonctionnement de nos services municipaux, et nous donnent les conseils voulus pour mieux les organiser. Nous allons également abolir le poste de secrétaire général de la Ville pour le remplacer par un directeur des services, dont le rôle ne sera pas de priver le Comité exécutif et son président de diriger l'administration générale de la Ville. En donnant des délais acceptables, nous allons exiger que nos hauts fonctionnaires et cadres résident dans notre ville. L'écart des traitements de nos élus, des cadres et cols blancs avec d'autres qui exercent des fonctions comparables m'incite à me considérer comme investi du pouvoir de corriger cet état de choses, en vertu duquel les cadres professionnels et cols blancs sont rémunérés à raison de 25% de plus que leurs équivalents dans le secteur privé. Quant à leur sécurité d'emploi, je n'ai pas l'intention d'introduire la guillotine à l'Hôtel de Ville et de créer du chômage, sauf en ce qui concerne les employés exerçant des fonctions politiques au service du RCM; je suivrai plutôt une ligne de conduite de réduction du personnel par mise à la retraite volontaire et par l'attrition naturelle. Rétablir les services de base Au sujet des services municipaux, la ligne de conduite d'une future administration du Parti des Montréalais sera la simplicité et l'efficacité. Nous considérons que la Ville doit être à la disposition des administrés et non pas que les administrés deviennent les sujets de la Ville. Ainsi, ce sera notre défi que de rendre la ville à ses citoyens. Une ville qui se respecte ne peut détourner le regard devant la misère humaine. J'ai déjà fait état des chiffres pertinents aux assistés sociaux et aux chômeurs. La revitalisation de notre économie a précisément pour objectif de créer des emplois et d'en aider un nombre important. En ce qui concerne le logement social, je lisais récemment que MM. Doré et Gardiner veulent se lancer dans de nouvelles constructions d'immeubles sociaux. Mais, ne se rendent-ils pas compte que ce faisant, ils font concurrence au secteur locatif qui est affecté d'un taux de vacance de 7%. Devant la perspective d'un rôle d'évaluation triennal 1995-1996-1997 qui voit la part du secteur commercial et industriel s'abaisser de 30% et avec comme conséquence un déplacement fiscal vers le secteur résidentiel, il s'impose de trouver une solution pratique qui supplée à la faiblesse économique de notre ville de même qu'elle l'assiste dans ses responsabilités comme métropole. Finalement, nous allons conserver les programmes actuels qui fonctionnent bien. Nous allons conserver les programmes culturels, scientifiques et sportifs dans la mesure de nos moyens et accorder une attention toute spéciale aux grands événements internationaux et festivals qui attirent sur nous l'attention de l'étranger, mais nous planifierons nos efforts avec parcimonie pour respecter scrupuleusement une enveloppe budgétaire amincie. |
Date d'ajout | 19/05/2019 à 12:33:17 |
Modifié le | 04/09/2019 à 22:27:33 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Paul Cauchon |
URL | http://collections.banq.qc.ca/ark:/52327/2769965 |
Pages | p. A-3 |
Publication | Le Devoir |
Date | 1994-05-21 |
Résumé | Transformer les cours d'école en parcs, un rêve bucolique? C'est pourtant un projet bien réel, fruit de la collaboration entre la Ville de Montréal et la Commission des écoles catholiques de Montréal (CECM), qui entendent transformer cet été cinq cours d'école asphaltées et bien bitumées en parcs. Ce projet inusité a fait l'objet d'un protocole-cadre signé hier matin entre le maire Jean Doré et le président de la CECM François Ouimet, à l'initiative de la ville qui voulait créer des parcs dans certains quartiers où l'on manque d'espaces verts. L'entente signée hier permettra de transformer la cour de cinq écoles en autant de parcs multifonctionnels, qui comprendront de la verdure (arbres, arbustes, fleurs), des aires de repos et des aires de jeux bien identifiées pour le ballon-volant, le basket-ball, la marelle, etc. Une équipe d'architectes-paysagistes de la Ville a conçu les aménagements de chaque parc-école en collaboration avec les directions d'école, les professeurs et les comités de parents. L'aménagement des cinq parcs commencera le 24 juin pour se terminer à la rentrée scolaire de septembre. Les parcs-écoles seront utilisés par les écoliers pendant les heures de classe, et par la population du quartier en dehors des heures de classe, incluant les fins de semaine. "Nous souhaitons que les gens développent un attachement supérieur à leur école de quartier", explique Alain Gravel, agent d'information à la Ville de Montréal. Dans une des écoles, l'école Montcalm, on prévoit même créer une petite place pour présenter des spectacles extérieurs. La CECM prête gratuitement les cours d'école, et la Ville assume les coûts liés à l'entretien, l'aménagement et la sécurité. Montréal investit près de 1,2 million de dollars dans ce projet (soit environ 240 000 $ par école), et elle s'engage à assurer le maintien des parcs pour dix ans. La Ville et la CECM prévoient étendre ce concept à d'autres écoles l'année prochaine. Pour le moment, les heureuses élues qui verront leur nouveau parc cet automne sont les écoles Montcalm (8800, 12e avenue), Saint-Jean-de-la Lande (3090, rue Laurier), Sainte-Bibiane-Rose-des-Vents (5753, 13e avenue), Saint-Ambroise (6555, rue de Normanville) et Saint-Pierre-apôtre (8550, rue Clark). |
Date d'ajout | 19/05/2019 à 12:41:36 |
Modifié le | 04/09/2019 à 22:27:41 |
Type | Article de journal |
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URL | URL |
Pages | p. A-3 |
Publication | La Presse |
Date | 1994-05-21 |
Résumé | Demain, 22 mai, journée des Montréalais, l'hôtel de ville ouvrira ses portes aux visiteurs de 9h à 17h alors que de l'animation et une foule d'activités ont été prévues pour toute la famille. Le maire Jean Doré se joindra aux Montréalais qui auront apporté leur casse-croûte pour pique-niquer sur le Champ-de-mars à compter de 12h30 pendant que des amuseurs publics et des musiciens feront la fête. En prime, tous les visiteurs pourront obtenir deux droits d'entrée pour le prix d'un au musée de la Pointe-à-Callière et à celui d'histoire de Montréal. |
Date d'ajout | 19/05/2019 à 12:43:48 |
Modifié le | 19/05/2019 à 21:50:11 |
Type | Article de journal |
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Auteur | PC |
URL | https://drive.google.com/open?id=1YlGNKOan69SZ7_glKREZ1aDRyI7yBxG6 |
Publication | Journal de Montréal |
Date | 1994-05-21 |
Loc. dans l'archive | VM166-D026-39-4(1993-04a1994-07)-017, p. 9 |
Archive | Archives Ville de Montréal |
Date d'ajout | 26/07/2019 à 12:30:24 |
Modifié le | 26/07/2019 à 12:49:07 |
Type | Article de journal |
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Auteur | André Beauvais |
Publication | Journal de Montréal |
Date | 1994-05-21 |
Loc. dans l'archive | VM166-D026-39-4(1993-04a1994-07)-017, p. 10 |
Archive | Archives Ville de Montréal |
Date d'ajout | 26/07/2019 à 12:40:40 |
Modifié le | 26/07/2019 à 12:45:09 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Jacques Cimon |
URL | URL |
Pages | p. A-1 |
Publication | La Presse |
Date | 1994-05-22 |
Résumé | Au moment où s'implantait le Biodôme, mourait doucement, comme sur le bout des pattes, le dernier espace zoologique de Montréal. Au parc Angrignon, ce qui était devenu un petit zoo intérieur depuis la disparition du Jardin des Merveilles du parc Lafontaine, réinstallait une partie de ses animaux adaptables dans l'un ou l'autre des quatre écosystèmes de Pierre Bourque et troquait les autres à des zoos extérieurs. L'aquarium de la Ronde, lui, a rendu l'âme il y a belle lurette. À part ça, il reste l'Insectarium. Si les cadavres vous intéressent. Et nous avons toujours nos pigeons, écureuils et chats de ruelles. Que sont devenues Américaine et Flap, les deux gentilles otaries qui offraient leurs facéties en piscine pour le plus grand plaisir des enfants, tant au Jardin qu'à Angrignon? Où est passé Ti-Gus, le petit manchot apprivoisé qui servait de mascotte à L'aquarium? Impossible de le savoir après deux jours de recherches. Évanouis. Évaporés. Disparus dans la tour de Babel bureaucratique de Montréal. |
Date d'ajout | 19/05/2019 à 12:48:25 |
Modifié le | 19/05/2019 à 12:51:49 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Gilles Gauthier |
URL | URL |
Pages | p. A-3 |
Publication | La Presse |
Date | 1994-05-24 |
Résumé | Plusieurs parmi les partisans les plus engagés de Pierre Bourque s'inquiètent de la lenteur avec laquelle il démarre sa campagne électorale en prévision du scrutin du 6 novembre prochain. L'automne peut sembler encore bien loin mais les stratèges savent fort bien que les vacances d'été arriveront bientôt et, surtout, que le déclenchement d'une campagne provinciale, avec ses enjeux majeurs, relèguera loin derrière l'élection municipale. M. Bourque a lancé sa campagne à la mairie le 24 avril mais ce n'est pas avant le 19 juin que se tiendra l'assemblée de fondation au cours de laquelle seront adoptés les statuts de Vision Montréal et les grandes orientations du programme. Pendant ce temps, le maire Jean Doré, candidat du RCM à la mairie, profite de toutes les tribunes, plante des arbres, annonce des travaux, signe publiquement des ententes, accueille les citoyens à l'hôtel de ville lors de la journée «portes ouvertes», soignera son image en troquant pour quelques heures sa limousine pour le vélo pour faire son tour de l'île, etc. Il avait promis aux membres de son parti, lors du congrès de février dernier, de mener une campagne «infernale» et il tient parole. «A titre de maire, il les a les tribunes et on n'y peut rien», admet un organisateur de M. Bourque, qui indique par ailleurs que l'ex-directeur du Jardin botanique n'a pas intérêt à faire trop de vagues étant donnée l'avance qu'il a prise dans les sondages. «Notre objectif est de maintenir cette avance et de grignoter un, deux ou trois points d'ici au prochain sondage, qui sera très important. Etant donné notre score actuel, on ne peut vraiment espérer grimper plus rapidement et l'essentiel est d'éviter de perdre cinq ou six points. A ce stade-ci de la campagne, il est toutefois encore possible de s'ajuster». Selon toute probabilité, l'élection provinciale ne laissera que quelques semaines pour faire tonner les canons sur la scène municipale. Le stratège admet encore là que le risque est grand de passer inaperçu s'il y a changement de gouvernement à Québec. Les «portes de sortie»: les journaux de quartier, «le travail sur le terrain» et les «soupers au spaghetti» dans les quartiers: plus de 400 personnes dans Rivière-des-Prairies récemmment, 600 attendues dans Saint-Henri le 11 juin. Plusieurs centaines de personnes assisteront au lancement de la biographie de Pierre Bourque après-demain. Les organisateurs finissent par admettre une autre grande raison de la discrétion de la campagne: M. Bourque est encore «gêné», ne maîtrise pas encore l'art de la communication de masse. Ils ne peuvent que souhaiter qu'il apprendra plus vite. |
Date d'ajout | 19/05/2019 à 12:51:49 |
Modifié le | 19/05/2019 à 12:57:03 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Caroline Montpetit |
URL | http://collections.banq.qc.ca/ark:/52327/2769972 |
Pages | p. A-3 |
Publication | Le Devoir |
Date | 1994-05-24 |
Résumé | Michel Prescott ne fera pas partie de la brochette de candidats présentés par le parti de M. Pierre Bourque, Vision-Montréal, au cours des prochaines élections municipales. Cela s'est su par la bande, notamment au moment où Vision-Montréal a annoncé la mise en candidature de Bob Keaton, anciennement d'Alliance-Québec, dans le district de Jeanne-Mance. C'est dans ce district que M. Prescott siège comme candidat indépendant, depuis qu'il a quitté le RCM, en octobre 1992. Hier, dans un communiqué, M. Prescott a annoncé son intention de se présenter quand même comme candidat dans Jeanne-Mance, lors des prochaines élections. S'il se présentera vraisemblablement encore comme candidat indépendant, il n'a pas voulu l'annoncer de façon définitive, ajoutant qu'il est en contact avec plusieurs personnes oeuvrant sur la scène municipale, et qu'il n'exclut pas la possibilité de créer un regroupement des "non-alignés". Certaines personnes avec qui il discute présentement faisaient partie de la table de réflexion qui regroupaient plusieurs activistes du monde municipal, avant que ne soit créé le parti Vision-Montréal Hier, M. Prescott dit s'opposer à certains principes anti-démocratiques défendus par le chef de Vision-Montréal, Pierre Bourque. À cet égard, il cite l'élimination des commissions permanentes, des conseils d'arrondissement, et "la fin du droit des élus à la dissidence". M. Prescott ajoute que Vision-Montréal suggère un mode de financement privé pour les partis politiques, ce qui nous ramène, dit-il, à une époque antérieure à René Lévesque. "Je doute même, poursuit le conseiller municipal de 47 ans, que le budget de recherche des élus soit justifiable à leurs yeux". M. Prescott représente le district de Jeanne-Mance à l'hôtel de ville de Montréal depuis 1982. Après avoir quitté le RCM, il participait à une table de réflexion "qui cherchait à favoriser l'émergence d'un force politique qui constituerait un véritable choix pour les Montréalais". Selon lui, Vision-Montréal ne représente cependant qu'une version renouvelée du Parti Civique de Montréal, auquel il aurait emprunté par ailleurs plusieurs éléments, et à laquelle se grefferaient par ailleurs "quelques boutures" empruntées du RCM. M. Prescott n'a pas caché cependant qu'il aurait préféré poser sa candidature en tant que membre d'une formation politique aux prochaines élections. |
Date d'ajout | 19/05/2019 à 12:57:04 |
Modifié le | 04/09/2019 à 22:33:41 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Kathleen Lévesque |
URL | http://collections.banq.qc.ca/ark:/52327/2769975 |
Pages | p. A-10 |
Publication | Le Devoir |
Date | 1994-05-25 |
Résumé | Pendant que le candidat à la mairie Pierre Bourque se tient coi, le maire Jean Doré profite de toutes les tribunes partisanes pour écorcher celui qui apparaît comme son principal adversaire. Devant des militants du Rassemblement des citoyens de Montréal (RCM) hier soir, le maire Doré a promis "une lutte féroce" au retour des beaux jours des élus rois et maîtres dans leurs quartiers. Se montrant cynique face au chef de l'opposition officielle, Sammy Forcillo, "qui incarne maintenant, a-t-il ironisé, le renouveau et le changement à l'Hôtel de ville", M. Doré a ridiculisé l'intention de Vision Montréal exprimée par M. Forcillo de faire des élus "des p'tits maires". "Qu'est-ce que ça veut dire? Chaque élu va devenir le petit boss local. C'est lui qui va dire aux fonctionnaires quoi faire. C'est le vieux rêve des années 1960 d'une certaine élite du Parti civique où l'on veut recréer les petits potentats locaux", a déclaré Jean Doré fortement applaudi. À cette vision de la démocratie municipale, Jean Doré oppose celle défendue par le RCM. "On a jamais voulu prendre le pouvoir pour le garder. On a toujours tenté de prendre le pouvoir démocratiquement pour le partager", a souligné M. Doré qui multiplie depuis quelques semaines, les flèches à l'endroit de Vision Montréal qui ne réagit pas. Après le lancement de la candidature de M. Bourque le 24 avril dernier, la seule date d'importance pour Vision Montréal surviendra le 19 juin prochain où le programme sera dévoilé. Entre temps, le maire Doré hausse le ton. Il relève notamment le fait que certains élus qui ont exercé leur droit à la dissidence au sein du RCM, le poussant même jusqu'à l'extrême limite en démissionnant, se retrouvent aujourd'hui à Vision Montréal où l'on écarte ce droit. Les militants du RCM, qui étaient réunis pour les assemblées d'investiture dans les districts du Plateau Mont-Royal et de De Lorimier, ont visiblement apprécié ces attaques. De plus, ils ont choisi dans le district De Lorimier (dans le Plateau, Thérèse Daviau sollicite un troisième mandat) Richard Théorêt. Ce dernier a remporté la bataille contre Lyse Brunet,la candidate soutenue par l'establishment du RCM, jusqu'à tout récemment attachée politique de la présidente du comité exécutif, Léa Cousineau. M. Théorêt est connu entre autres pour son engagement communautaire (fondateur de l'organisme Tel-Ressources, militant au Comité des citoyens de Saint-Jacques). Depuis 1990, il est commissaire scolaire à la Commission des écoles catholiques de Montréal. Il s'est fait élire sous la bannière de l'opposition, le Mouvement pour une école moderne et ouverte, avant de siéger comme indépendant. |
Date d'ajout | 19/05/2019 à 12:59:42 |
Modifié le | 04/09/2019 à 22:36:57 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Gilles Gauthier |
URL | URL |
Pages | p. A-8 |
Publication | La Presse |
Date | 1994-05-25 |
Résumé | Le maire Jean Doré a admis hier soir que l'été sera difficile dans certains quartiers de Montréal, tel le Plateau Mont-Royal, à cause de l'ampleur des travaux qui y seront exécutés dans le cadre du programme tripartite de réfection des infrastructures du gouvernement Chrétien. «Les infrastructures ont vieilli et, dans les quartiers plus anciens, un rattrappage s'impose», a expliqué le maire, qui a précisé que les travaux toucheront rues, trottoirs, parcs, viaducs et autres. Le programme prévoit que les travaux peuvent être étalés sur deux ans mais des élections ont lieu cette année à Montréal et au Québec, et les administrations Doré et Johnson veulent immédiatement exploiter la manne à leur profit. M. Doré participait à l'assemblée d'investiture du RCM dans les districts de Plateau Mont-Royal, où Thérèse Daviau, membre du comité exécutif, a été choisie sans opposition, et De Lorimier, dans lequel Richard Théorêt, commissaire à la CECM, l'a emporté sur Lyse Brunet. Une rumeur persistante veut qu'un autre membre de l'exécutif, John Gardiner, ne soit pas candidat le 6 novembre. À un journaliste qui lui posait la question hier soir, M. Gardiner a répondu: «Ce n'est pas de tes affaires.» M. Doré a accusé son principal opposant, Pierre Bourque, de vouloir «revenir au vieux rêve des années 60» en faisant des conseillers municipaux «des petits boss locaux» et en recréant de cette façon «de petits potentats qui se repartageront l'assiette au beurre derrière des portes closes. Ceux qui veulent revenir en arrière me trouveront sur leur chemin sur toutes les tribunes». |
Date d'ajout | 19/05/2019 à 13:04:18 |
Modifié le | 26/07/2019 à 12:50:41 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Pierre Le François |
Pages | p. B-3 |
Publication | La Presse |
Date | 1994-05-25 |
Résumé | Longtemps associé à la haute fonction publique québécoise, l'auteur a été, au cours des dernières années, secrétaire général de la ville de Montréal. Il quittera son poste à la fin du mois. L'évolution de Montréal est riche en événements dramatiques, mais surtout en ripostes énergiques aussi bien aux malheurs économiques qui se sont périodiquement abattus sur elle qu'aux incendies ou aux épidémies. Ainsi, lorsque le port de Montréal s'étiole sous la férule d'un ministère sans vision (1902)¹, le milieu des affaires de Montréal le reprend vigoureusement en main et, à peine quelques saisons plus tard, il explose littéralement par le volume des activités qui s'y développent. En parcourant l'histoire de l'Administration de Montréal, on voit comment cette institution a constamment évolué pour s'ajuster aux besoins de santé et de sécurité, ainsi qu'aux impératifs du développement économique des citoyens et des entreprises. De façon constante, la Ville est allée aux limites de sa mission et même au-delà pour être au service des réalités vécues par ses commettants. Montréal est la seule grande ville du Québec: ce que l'avenir exigera d'elle et de son Administration sera certainement au moins à l'égal du passé. Soit, l'Administration montréalaise est l'une des plus anciennes institutions politiques de l'histoire du Canada. C'est une institution vénérable, pétrie de traditions inscrites dans sa Charte, ses règlements et ses pratiques. Mais, à plusieurs reprises au cours des cent soixante dernières années, des réformes ont secoué de fond en comble l'appareil administratif. Ces réformes ont souvent porté sur l'honnêteté ou sur la compétence de la fonction publique. Ainsi, des policiers ou des fonctionnaires des travaux publics corrompus, presque en accord avec les moeurs politiques de l'époque, ont dû céder leur place à des gens plus honnêtes et, progressivement, plus compétents. Cette évolution nous a légué une fonction publique et un corps policier dont l'honnêteté est bien établie, depuis déjà plusieurs décennies, ce qui est, convenons-en, une condition minimale. Mais, plus encore, la compétence des fonctionnaires montréalais dans de nombreux domaines est reconnue à travers le continent. Les domaines d'excellence sont nombreux. Au cours des quatre dernières années, la Ville s'est méritée une moyenne annuelle de trente-neuf prix et mentions pour l'excellence de ses produits en communication, architecture, préservation du patrimoine, architecture du paysage, aide au milieu culturel. Les exemples précis vont de l'établissement des Bureaux Accès Montréal (Institut d'administration publique du Canada) aux campagnes pour promouvoir le tourisme ou la production de mode, en passant par la restauration du vieux Palais de Justice, l'efficacité énergétique, le Biodôme, le plan d'urbanisme et... la collecte sélective des vieux vêtements. Le 9 juillet 1852, deux incendies majeurs faisaient 10000 sans-abri le même jour. Aujourd'hui, le Service de prévention des incendies de Montréal est l'initiateur canadien de nombreuses techniques de prévention et il est le chef de file en matière de plans d'urgence, de formation continue, de rapprochement avec le public, de soutien aux sinistrés, de gestion des substances dangereuses et de sauvetage. Sa performance générale le situe parmi les dix premiers en Amérique du Nord. Son secret: avoir opté pour la prévention et la formation. Depuis déjà très longtemps, le laboratoire municipal fait autorité au Canada en ce qui concerne les matériaux et les techniques utilisés pour aménager le domaine public. Et le Centre d'expertise et de recherche en infrastructures urbaines (CERIU) récemment créé permettra de développer encore davantage et d'exporter cette expertise. La performance de notre Service des travaux publics est connue dans tout le monde nordique; l'ingénierie de notre réseau d'aqueduc et la qualité constante de notre eau fait aussi la notoriété de Montréal à travers l'Amérique. Entre 1890 et 1902, Raymond Préfontaine (maire de 1898 à 1902), qu'on surnommait «l'âme de l'Administration» présida au rattrapage des quartiers de l'Est au plan des infrastructures, tout en faisant fleurir un système généralisé de patronage. Nous avons aujourd'hui un système d'octroi de contrats qui empêche toute tricherie. La Ville va même au-delà de ses obligations en matière d'octroi de contrats de services professionnels. Le souci constant des démunis Depuis Jeanne Mance, il y a toujours eu ici des gens qui se sont activement occupés des démunis et qui ont travaillé à construire les solidarités sociales. En 1847, John Easton Mills, 5e maire de Montréal, meurt du typhus pour avoir secondé médecins et infirmières durant l'épidémie qui frappait les immigrants. Et Camillien Houde, qui distribuait volontiers son allocation de maire aux plus démunis, était sans le sou chaque fois qu'il quitta le poste de maire. En 1935, son Administration soutenait seule 162000 assistés publics, au coût de 6,5 M$, alors que les gouvernements s'en lavaient les mains. Aujourd'hui, la Maison du Père, la Mission Old Brewery, Jeunesse au Soleil, Centraide, l'Armée du Salut, Moisson Montréal et combien d'autres maintiennent vivante cette tradition de solidarité. Et cette perspective est au coeur de la politique de développement communautaire dont vient de se doter la Ville. Quelles sont les voies de l'avenir Fort bien pour le passé et le présent, mais quelles sont les voies d'avenir? C'est moins le raffinement de la technique et probablement plus les types de rapports avec les citoyens: information, communication, partenariat qui offrent les meilleures perspectives de progrès. Un partenariat avec les entreprises, les institutions et les citoyens pour relever le défi Montréal. Un partenariat avec l'entreprise pour la gestion des infrastructures et leur renouvellement. Et pourquoi pas, dans certains secteurs, la compétition structurée entre les unités de la Ville et les entreprises privées pour la construction et la gestion du domaine public. Un partenariat avec les citoyens et les institutions pour la qualité de vie à Montréal, pour la sécurité dans les rues, pour le verdissement de la ville. Ainsi, la formule du parrainage des arbres pourrait se développer au plus grand avantage de plusieurs quartiers. On l'a dit, la vague d'annexions de villages et de villes déjà construites, particulièrement de 1905 à 1910, ainsi que d'autres facteurs nous ont légué le Montréal des petites patries. Cet «agrandissement» de Montréal en a fait, et de loin, la plus grande ville du Canada. Encore aujourd'hui, à côté des 600000 habitants de Toronto, Montréal, avec son million de citoyens, fait figure de très grosse ville. L'histoire de Montréal et sa taille sont les deux arguments de poids pour mener à terme une révolution qui décentralisera radicalement la prestation des services municipaux. Qui mieux qu'un groupe de gestionnaires et d'employés municipaux, présents tous les jours dans un quartier, pourra harmoniser au mieux les exigences de tranquillité, de travaux dans la rue, de verdissement, de tenue d'événements publics, de sécurité des traverses qui sont le lot quotidien des services publics. La solution? Plutôt que de faire converser entre eux de gros ordinateurs, mieux vaut tabler sur la connaissance des rues, des parcs et de la population qui les utilise et les anime. À cette échelle, l'imputabilité n'est plus une théorie, c'est un nom, une adresse, un numéro de téléphone et même... un visage. Ce «rapprochement» avec les quartiers ne doit pas pour autant nous faire oublier l'histoire. Avant le rapport du juge Cannon, en 1909, Montréal n'avait pas de Bureau des commissaires (qui allait devenir le Comité exécutif, en 1921) et son maire jouait un rôle honorifique. Ce sont les présidents des commissions sectorielles qui menaient la barque, avec comme principal souci d'avantager leur quartier d'origine. Montréal doit continuer d'avoir une seule Administration, cohérente, même si elle se décentralise. La riposte à la crise économique Des crises économiques, Montréal en a vécues. La génération de la crise de 1929 en portera jusqu'à la fin les marques. La même crise nous a laissé le Jardin botanique, les chalets du parc du mont Royal et du parc La Fontaine, des viaducs et quelques autres monuments remarquables. La crise économique actuelle, structurelle, constitue le plus formidable des défis. Le plus urgent aussi. Voici quelques exemples sur le «comment faire». Alors que le reste du Québec était français, à quelques villages anglophones près, Montréal était une ville anglaise, quand est née son Administration, en 1833. Malgré quelques failles, la règle non écrite de l'alternance entre maires francophones et maires anglophones a prévalu pendant 80 ans, jusqu'en 1912. Les bagarres entre les deux groupes, puis les rivalités, puis le dialogue au sein d'une même Administration ont établi le contrat de société que l'on connaît et toutes les administrations récentes en ont donné l'exemple. Mais aujourd'hui, la particularité d'un Montréal aux quelque cent communautés culturelles face à un Québec massivement francophone et «pris de court» par ce nouveau tournant de l'histoire impose à tous ceux qui veulent contribuer à son développement de faire rapidement des analyses, une réflexion et, simultanément, de poser des gestes décisifs pour bâtir avec nos moyens un nouveau consensus social. Ici, des tâches urgentes nous sollicitent tous, comme donner du travail aux jeunes Noirs et Latinos - c'est la seule véritable intégration - comme utiliser pour leur bien et le nôtre le dynamisme et les contacts de tous ces petits et grands entrepreneurs des diverses communautés. Ceux de la communauté juive et de la communauté italienne, toutes deux solidement intégrées à l'économie montréalaise, mais aussi ceux des communautés chinoises, vietnamiennes, grecques et de combien d'autres, notamment pour développer de nouvelles entreprises et nos relations commerciales avec leur pays d'origine. Inlassablement, gens d'affaires, politiciens, fonctionnaires, journalistes doivent expliquer aux non Montréalais ce que devient Montréal, en ce qui concerne sa population, sa culture et ses besoins propres. Nous ne serons jamais compris à 100%, mais nous serons toujours responsables de ne pas l'avoir fait. L'Administration a aussi le rôle «d'expliquer» Montréal aux gouvernements, en collaboration avec les leaders des différents secteurs d'activités. 1) Cette référence historique, comme toutes celles qui suivent, sans autre indication, sont prises dans Histoire des maires de Montréal, de Claude V. Marsolais, Luc Desrochers et Robert Comeau, VLB éditeur, 1993. |
Date d'ajout | 19/05/2019 à 13:07:52 |
Modifié le | 19/05/2019 à 17:25:50 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Kathleen Lévesque |
URL | http://collections.banq.qc.ca/ark:/52327/2769975 |
Pages | p. A-4 |
Publication | Le Devoir |
Date | 1994-05-25 |
Résumé | Lancé sur le rythme pré-électoral, le maire Jean Doré a annoncé hier, pour la troisième fois en moins de deux ans, la réalisation de la place de la Paix, juste en face du Monument national. Le dévoilement de la maquette de ce petit square aménagé dès la semaine prochaine au coût de 1,7 million$, constituait la seule nouveauté de la présentation du maire Doré. Situé à l'angle des boulevards René-Lévesque et Saint-Laurent, la place de la Paix trônera au pied de ce qui doit devenir le complexe résidentiel Faubourg Saint-Laurent. Dans un sondage réalisé en février dernier pour le compte de la Ville de Montréal (avec une marge d'erreur de plus ou moins 6,9%), la firme Léger, Léger évalue à 24,3% le taux de notoriété du projet d'habitation Faubourd Saint-Laurent auprès des résidants du Montréal métropolitain (ville de Montréal, autres municipalité de la CUM, rives nord et sud). Faubourg Québec a été porté à la connaissance de 29,2% des mêmes gens, notamment à cause d'une large couverture médiatique. Quant aux autres complexes projetés qui forment tous le "Nouveau Montréal", ils ne sont connus que par une faible part de la population. Le projet résidentiel McGill ne récolte que 13% de notoriété, le Clos Saint-André 9,9% et Chaussegros-de-Léry 7,3%. Le sondage révèle également les perceptions des résidants du Montréal métropolitain face au centre-ville, qui "sont liées avant tout à l'animation du milieu de vie". Pour 59,4% des répondants, il s'agit d'un lieu de résidence pour gens actifs et qu'il convient davantage aux couples sans enfant (52,8%). De plus, les personnes interrogées considèrent peu ou pas du tout abordables les propriétés au centre-ville et ce, dans une proportion de 58,2%. Elles estiment en outre à 61,9% que les quartiers ne sont pas sécuritaires. Quant à savoir si le nombre de parcs et d'espaces est suffisant, 42,7% croient que non. C'est d'ailleurs pour pallier ce manque que la place de la paix sera aménagée au lieu de l'actuel stationnement. Les autorités municipales y voient l'occasion de relancer l'économie du centre-ville, mais aussi de "recréer l'équilibre" entre résidants du secteur et clients de passage. En effet, les prostituées ainsi que les revendeurs de drogues y attirent une faune fort bigarrée. Mais en créant ce petit parc, la "cohabitation sera harmonieuse", soutient le maire Doré. |
Date d'ajout | 19/05/2019 à 18:05:20 |
Modifié le | 04/09/2019 à 22:36:50 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Gilles Gauthier |
URL | URL |
Pages | p. A-8 |
Publication | La Presse |
Date | 1994-05-25 |
Résumé | La Ville de Montréal a repris possession du pavillon du Québec d'Expo 67 à l'île Notre-Dame et n'a pas l'intention de payer les travaux inachevés, dont le coût dépasserait 1 million, que le promoteur du projet avorté de Dinasaurium, Barry Sendel, y a fait effectuer. C'est ce qu'a déclaré hier le maire Jean Doré, qui a précisé que les entrepreneurs qui avaient exécuté ces travaux entameront probablement des poursuites contre M. Sendel pour récupérer leur dû. Il n'est pas question, a-t-il ajouté, que la municipalité rembourse quoi que ce soit. Les employés du service de l'Approvisionnement et des Immeubles de la Ville ont inspecté hier matin le bâtiment dont ils assument à nouveau la responsabilité depuis que le bail avec M. Sendel a été annulé, le 16 mai dernier à minuit. La Ville a mis fin à l'entente parce qu'en vertu de cette dernière, le Dinasaurium devait ouvrir ses portes au public la semaine passée, a expliqué hier Pierre Bélec, responsable du Bureau de l'analyse et du soutien au secrétariat général de Montréal. M. Bélec croit savoir par ailleurs que la fin du Dinasaurium est aussi la fin du projet parallèle de M. Sendel d'aménager un cinéma Omnimax dans l'ancien pavillon du Canada. Le promoteur avait conclu l'an passé un bail prévoyant un loyer de 50000$ pour la location de ce pavillon. Le bail emphythéotique pour le pavillon du Québec, d'une durée de 20 ans, ne rapportait que 500$ à la Ville la première année. À cet endroit, rapporte M. Bélec, les travaux ont consisté principalement à «fermer» le rez-de-chaussée en y installant des vitres. Le design original voulait que ce bâtiment soit ouvert aux quatre vents à ce niveau, qui est celui de la lagune. Deux escaliers ont de plus été ajoutés pour accéder à la grande salle du premier étage. Ces modifications pourront être utiles pour un éventuel occupant, ajoute M. Bélec. Tout dépendra de l'utilisation future de la bâtisse. Le comité exécutif, poursuit-il, n'a pas encore donné mandat aux services municipaux de se pencher sur cette question et personne n'a encore approché la Ville pour lui faire une proposition «formelle». Il serait surprenant que le bâtiment n'intéresse pas le Casino, installé tout à côté. Le maire Doré dévoilait hier la maquette de la Place de la paix, qui sera aménagée d'ici l'automne en face du Monument national, sur Saint-Laurent près du boulevard René-Lévesque. Elle s'inscrit dans le projet de revitalisation du Faubourg Saint-Laurent. Les travaux, qui coûteront 1,7 million, débuteront la semaine prochaine. Le Groupe Saint-Luc commencera en juillet, a précisé le maire, la «pré-vente» des logements qui seront construits dans les parages immédiats. Il s'agira de la première phase d'un projet comprenant au total 325 logements. |
Date d'ajout | 19/05/2019 à 18:09:15 |
Modifié le | 26/07/2019 à 12:49:59 |
Type | Article de journal |
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URL | https://drive.google.com/open?id=1flgWNjERKKsw17LStlXJc5RLL2gvZ9T6 |
Publication | Journal de Montréal |
Date | 1994-05-25 |
Loc. dans l'archive | VM166-D026-39-4(1993-04a1994-07)-017, p. 14 |
Archive | Archives Ville de Montréal |
Date d'ajout | 26/07/2019 à 12:51:45 |
Modifié le | 26/07/2019 à 12:57:57 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Kathleen Lévesque |
URL | http://collections.banq.qc.ca/ark:/52327/2769978 |
Pages | p. A-1 |
Publication | Le Devoir |
Date | 1994-05-26 |
Résumé | Si le chef de Vision Montréal, Pierre Bourque, est fort silencieux depuis le lancement officiel de sa candidature à la mairie de Montréal le 24 avril dernier, d'autres se chargent de faire la promotion de l'homme et de son passé d'horticulteur. Sous la plume admirative de la journaliste de La Presse , Anne Richer, la biographie Pierre Bourque Portrait de l'homme , a été lancée hier soir sous étiquette Stanké. À n'en pas douter, ce livre dithyrambique n'est pas étranger aux élections municipales du 6 novembre prochain. Celui qui après 30 ans comme fonctionnaire à la Ville de Montréal tente d'accéder au fauteuil de premier magistrat est présenté dans une langue enthousiaste et mielleuse, comme un intellectuel fonceur, un humaniste à tous crins. À la limite de la complaisance, cette biographie retrace la vie de Pierre Bourque sans jamais vraiment mettre en relief ce qui a amené l'homme à réaliser les projets d'envergure que l'on connaît. Sur ce point d'ailleurs, Anne Richer ne craint pas la redite. Elle martèle. Avec Pierre Bourque Portrait de l'homme , le lecteur tombe dans l'anecdote. Dès les premières pages, le ton est donné. La mère ressent «des petits pincements caractéristiques au bas des reins». Et quelques pages plus loin, on s'attarde à l'adolescence fort peu révélatrice. «Il amorce la puberté, sa sensibilité est écorchée vive. Confusément, il prend conscience d'étranges forces en lui, de ses ailes qui veulent se déployer», peut-on lire. Ou encore, en se référant à la première amourette à 14 ans de Pierre Bourque, Mme Richer écrit: «Ils se voient le soir en cachette, car leurs pères surveillent, gardiens sans faille et sans reproches de la moralité de leurs enfants. Mais dans la nature ardente de Sainte-Rose au clair de lune, les soirs d'été, dans le tintamarre des reinettes, le bruissement des grands feuillus, dans la crainte et l'émerveillement, on ne peut pas empêcher le torrent de passer ni la vie de crier». Les deux cents autres pages suivent le même rythme. La vacuité des mots laisse bouche bée. Si l'homme est sensible, cela devient ici sensiblerie, s'il est un rêveur, on le voit rêvasseur. Tout est enveloppé de dentelle littéraire et le petit côté messianique, qui pointait déjà avec l'entrée en scène politique de Pierre Bourque, est clairement établi. Il s'agit pourtant d'une biographie autorisée. Pierre Bourque a donc pris connaissance de ce texte nébuleux et mollasson. Se réjouit-il de prendre en public l'allure d'un grand naïf? Chose certaine, ce livre risque de le desservir politiquement. Le Rassemblement des citoyens de Montréal (RCM) en fera ses choux gras. Dans les assemblées de cuisine, plus d'un pourra douter de la capacité de l'ancien fonctionnaire, quelque peu délinquant, à descendre sur terre et à affronter les dossiers arides de fiscalité municipale. («Il veut façonner et inscrire au fond de lui des rêves profonds qui vont lui ressembler et l'animer. C'est du moins ce qu'il croit qu'il veut. C'est du moins ce qu'il ressent qu'il est... », peut-on lire.) D'aucuns s'étonneront que les principaux organisateurs de Vision Montréal n'aient pas pris connaissance de ce livre avant sa publication. Amateurisme? Bernard Magnan, président de la nouvelle formation, considère que «tout rayonnement est intéressant». «Pour moi, ce n'est pas une activité clairement politique. Mais, c'est certain que ça ne nuit pas», dit-il. Même chose du côté de l'organisateur Jacques Aubry. «Ça s'inscrit dans ce que M. Bourque a fait depuis 30 ans. Ça va permettre de diffuser ce qu'il est», estime-t-il. Vision Montréal promet depuis quelques mois une nouvelle façon d'aborder la politique. Faut-il voir dans la parution de cette biographie un premier signe du renouveau municipal? La campagne électorale aura-t-elle ce ton doucereux? Pourtant, l'équipe de Bourque peut jouer dur. La bataille qu'a livrée la semaine dernière l'opposition officielle à l'Hôtel de Ville, si elle démontrait certaines maladresses, a quand même obligé le RCM à se secouer. Le rapport de forces est établi. Le RCM est menacé. De plus, d'ici deux semaines, les grandes orientations de Vision Montréal seront dévoilées en vue du congrès de fondation le 19 juin prochain. Localement, les candidats s'activent; les membres seraient au nombre de 1000.Toutefois, sur la grande scène de la course à la mairie, le seul événement notable depuis le rassemblement du 24 avril survient avec la sortie du livre d'Anne Richer. Du coup, le terrain devient glissant. Le livre ne mentionne que superficiellement que Pierre Bourque lorgne du côté de l'Hôtel de Ville. Un petit paragraphe souligne toutefois l'avenir de ce dernier advenant un échec. «Le grand jardinier se saborde, en quelque sorte, mais c'est pour aller aborder d'autres rivages. Si ces rivages sont inhospitaliers, à 52 ans il ne fera pas naufrage. Il va retourner à ses fleurs, à ses arbres, à son enseignement, se nourrir à d'autres humus.» |
Date d'ajout | 19/05/2019 à 18:13:10 |
Modifié le | 04/09/2019 à 22:45:25 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Lysiane Gagnon |
URL | URL |
Pages | p. B-3 |
Publication | La Presse |
Date | 1994-05-26 |
Date d'ajout | 19/05/2019 à 18:19:05 |
Modifié le | 19/05/2019 à 18:20:30 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Lysiane Gagnon |
URL | URL |
Pages | p. B-3 |
Publication | La Presse |
Date | 1994-05-26 |
Résumé | Lancement de la biographie de Pierre Bourque par Anne Richer. À l'entrée de la salle du Palais des congrès où a lieu l'événement, M. Bourque en personne accueille les invités. Je n'ai rencontré M. Bourque qu'une seule fois, il y a des années; mais au lieu de me serrer la main, il m'attire vers lui pour m'embrasser sur les deux joues, comme si nous étions de vieux copains. «Je n'embrasse jamais les politiciens!» dis-je en reculant. «Mais je ne suis pas un politicien...» proteste M. Bourque. Dans la salle, à part les journalistes, il y a surtout deux groupes. D'un côté les fidèles du Jardin botanique et du Biodome; de l'autre, des invités qui semblent tout droit sortis d'une assemblée du Parti civique sous Jean Drapeau: une assemblée peu cosmopolite, d'âge moyen, petits commerçants avec leurs épouses, du monde tranquille et terre-à-terre qui ne se reconnaît pas dans l'administration actuelle. L'éditeur, Alain Stanké, présente l'auteur et le sujet, et précise sans rire que «ce n'est pas un livre politique», en ajoutant du même souffle que la prochaine édition aura un ajout, un paragraphe disant: «Pierre Bourque a été élu maire de Montréal.» Anne Richer, l'innocence incarnée, parle de l'«homme», de l'être humain -de toute évidence l'être le plus extraordinaire qu'elle a connu, comme dirait le Reader's Digest M. Bourque suit au micro, parle de tendresse, d'arbres, de fleurs et d'amitié. La politique? La mairie? Un peu plus et l'aimable trio s'insurgerait contre ceux qui pourraient lui prêter l'ombre d'une arrière-pensée politique. Pour l'instant, tout n'est qu'horticulture, délices et orgues. Alain Stanké admire Anne Richer qui admire Pierre Bourque qui admire Anne Richer qui admire Alain Stanké qui admire Pierre Bourque qui admire Anne Richer qui admire... Disons, pour rester au diapason du love-in , que le Palais des congrès, à cette heure, n'était plus qu'un grand jardin. |
Date d'ajout | 19/05/2019 à 19:53:32 |
Modifié le | 19/05/2019 à 20:02:13 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Denis Courville |
URL | URL |
Pages | p. E-6 |
Publication | La Presse |
Date | 1994-05-26 |
Résumé | Devant quelque mille personnes, au Palais des Congrès de Montréal, a eu lieu hier soir le lancement du livre «Pierre Bourque, portrait de l'homme», une biographie signée par la portraitiste littéraire Anne Richer, également journaliste à La Presse et par les Éditions Alain Stanke. Évidemment, plusieurs ont vu dans le moment choisi pour ce lancement une manoeuvre politique à l'approche des élections municipales de Montréal. Durant plus d'une heure, autant Pierre Bourque qu'Anne Richer n'ont cessé de signer des autographes. |
Date d'ajout | 19/05/2019 à 20:02:14 |
Modifié le | 19/05/2019 à 20:05:01 |
Type | Article de journal |
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Auteur | André Pratte |
URL | URL |
Pages | p. A-5 |
Publication | La Presse |
Date | 1994-05-27 |
Résumé | «C'est un garçon!» Le cri du petit nouveau déchire l'air du matin. Il a bonne voix, c'est rassurant. Un premier souffle toujours aussi fragile et émouvant! Comme si c'était celui du premier homme de la Terre. Un Sauveur nous est né! C'est du moins l'impression que laissent les premières pages de la biographie autorisée de Pierre Bourque, lancée cette semaine par les Éditions Stanké. A cette description de la naissance miraculeusement belle du petit Pierre ne manquent que l'âne, le boeuf et les rois mages. Le médecin et l'infirmière s'exclament devant ce bébé ardent et joufflu de huit livres et demi . Un bébé parfait. Qui deviendra un homme parfait, si on en croit le portrait tracé par notre collègue Anne Richer. Petit garçon, Pierre fait preuve de bonnes manières: il est courtois, respectueux comme un enfant bien élevé . A l'école, il se plie, docile, à la discipline. Il reçoit les enseignements de ses maîtres avec sérieux. Il excelle dans le sport mais infiniment sensé, le jeune homme est à la poursuite d'un autre idéal, plus élevé. «Il est temps maintenant, se dit-il au moment d'entrer au collège Sainte-Marie, d'exceller sur le plan intellectuel.» Jeune homme, il abat deux orignaux lors d'une expédition de chasse. Étant parfait, il n'y a pas pris goût. Sa sensibilité le porte davantage à aimer les bêtes qu'à les tuer . Et l'auteure de lui pardonner tout de suite cette erreur de jeunesse: il fallait sans doute deux victimes pour qu'il en prenne conscience. Donc, Pierre Bourque n'aime pas la chasse. Mais évidemment, il ne juge pas ceux qui chassent ; on est parfait ou on l'est pas. Comme bien d'autres, Anne Richer a été séduite par le personnage. «Je tombe toujours un peu en amour avec les gens dont je fais le portrait», avouait-elle mercredi. En soi, rien de mal à ça. En d'autres circonstances, la publication d'une biographie aussi sirupeuse serait excusable, parce que sans conséquence. Mais maintenant que le sujet est devenu politicien, maintenant qu'il cherche - justement - à séduire les électeurs montréalais, tout ce miel lève le coeur. L'éditeur Alain Stanké admettait mercredi que le livre est un peu trop dithyrambique: «C'est certain que cet homme-là a des défauts...» Mais quand on a demandé au principal intéressé s'il se reconnaissait dans cette hagiographie, il a répondu: «Absolument, absolument!» Cette réaction, et le fait que Pierre Bourque ait approuvé le manuscrit, nous révèlent que l'homme n'est pas aussi parfait que le laisse entendre sa biographie, qu'en tout cas sous l'apparente modestie se cache un orgueil certain. Comment expliquer qu'un homme supposément réservé et secret ait livré à la portraitiste, et laissé publier, des extraits de son journal de jeunesse? Sinon qu'il considère que ces réflexions prétentieuses et insipides revêtent une grande importance historique. Je dois m'armer pour plus tard afin de justifier ma vie, d'y donner un sens, écrit-il à 19 ans. Il serait terrible que tout ce qui est en moi disparaisse et ne serve à personne. Ouf! Comment un homme réputé humble, qui gare sa fidèle Honda dans le stationnement public du Jardin botanique et enfourche tous les matins un vélo ordinaire, sans prétention , a-t-il pu laisser écrire qu'aux Floralies, Pierre Bourque a fait le travail, tout le travail ? Que la détermination se lit sur son visage, rond et lisse, impassible, un peu Joconde, un peu Bouddha ? Que la formidable machine qui est en lui, le monstre même, se met en marche ? Qu'il est irrésistible ? Qu'entre lui et les Chinois existe un courant quasi-mythique ? Qu'il est un compagnon de voyage parfait, un patron parfait, un père parfait? Les Montréalais ont déjà un maire qui adore être écouté, ils n'ont pas besoin d'un maire qui adore être adoré. La candidature de M. Bourque a suscité beaucoup d'espoir, notamment chez l'auteur de ces lignes. Pour ne pas décevoir cet espoir, le Sauveur doit s'empresser de revenir sur terre. Sans quoi il risque la crucifixion. |
Date d'ajout | 19/05/2019 à 20:05:01 |
Modifié le | 19/05/2019 à 20:10:38 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Agnès Gruda |
URL | URL |
Pages | p. B-2 |
Publication | La Presse |
Date | 1994-05-27 |
Résumé | Narcisse se trouvait si beau que, ne parvenant pas à saisir son propre reflet dans une fontaine, il en mourut de désespoir. C'est ce qui risque d'arriver à la carrière politique de Pierre Bourque, à la suite de la publication de son portrait biographique, signé par la journaliste Anne Richer. Le livre est ce qu'il est: une apologie d'un homme encore jeune et qui, bien qu'ayant de belles réalisations à son actif, ne mérite tout de même pas la béatification publique. Mais, au-delà de ses qualités propres, le portrait de M. Bourque soulève une seule et angoissante question: comment le principal concerné a-t-il pu accepter de se prêter à ce futile et complaisant jeu de miroir? De deux choses l'une. Ou bien, sa vanité a obscurci son jugement. Ou bien, il encourage son propre culte par stratégie. Aucune de ces deux hypothèses n'est à son avantage. Dans le premier cas, l'ouvrage nous aura révélé une immense crevasse, un abîme de vulnérabilité dans la personnalité d'un homme qui, ne l'oublions quand même pas, vise la mairie de Montréal. On imagine d'ici comment un politicien si peu solide réagirait aux critiques. Ou comment il serait tenté de succomber à la moindre flatterie. Dans l'entourage du candidat à la mairie, on murmure que, même si le bouquin manque d'objectivité, ce n'est pas grave: l'impact électoral sera le même. C'est la seconde hypothèse, celle d'un Pierre Bourque stratège, qui croit que chaque mention publique, peu importe le contexte, lui vaudra quelques votes de plus. Que son visage, étalé dans les vitrines des librairies, hypnotisera l'électorat, qui n'aura plus d'autre but que de porter Vision Montréal au pouvoir. À l'endroit où Narcisse s'est éteint, une fleur a poussé qui porte son nom. Et qui fleurit brièvement, au printemps. Si M. Bourque ne se ressaisit pas rapidement, son passage dans le paysage politique de la métropole risque de ne pas dépasser le temps de cette floraison. Ce serait quand même dommage pour les Montréalais qui, pour la première fois depuis longtemps, s'attendent à un vrai choix électoral. |
Date d'ajout | 19/05/2019 à 20:10:39 |
Modifié le | 19/05/2019 à 20:12:36 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Mike King |
URL | https://search-proquest-com.res.banq.qc.ca/docview/432637291?accountid=8612 |
Pages | p. A-4 |
Publication | The Gazette |
Date | 1994-05-27 |
Résumé | The union representing about 450 of the city's professional employees plans to use the current municipal-election campaign to press the administration for a better contract. "We're going to take advantage of the elections to denounce Mayor Jean Dore and his administration," union leader Michel Vezina said after contract talks broke down yesterday. Vezina, president of the Syndicat des Professionnels de la Ville de Montreal et de la Communaute Urbaine de Montreal, accused the city's bargaining unit of provoking yesterday's break in negotiations. He said the city is reneging on its promise to provide equitable offers to members of all seven professional unions. An agreement in principle recently reached calls for, in part, a one-per-cent pay raise for 1995. But Vezina said the city has offered its land surveyors, architects and engineers a 2-per-cent wage increase next year. "We agreed to increase our weekly workload by 3.8 per cent (33.75 hours to 35) without seeking any monetary compensation," he said. City spokesman Michel Brousseau said the union is basically asking to reopen its collective agreement and readjust the salaries for 1995. The existing pact expires Feb. 28 which means bargaining for a new deal normally wouldn't start until January. Besides, Brousseau said "today was the first time we heard anything about the 2 per cent." Both sides have met about 20 times since February, one year ahead of schedule. Vezina said his members will make public the city's mismanagement and misspending that he says are costing taxpayers millions of dollars a year. Meanwhile, negotiations with most of the other municipal unions are continuing. Only four unions to date have signed new deals: the one representing 1,700 firefighters and three others responsible for a total of fewer than 300 foremen, civil lawyers and Municipal Court prosecutors. Unions for the 4,600 white-collar employees and 4,100 blue-collar workers are still at the bargaining table. |
Date d'ajout | 31/10/2019 à 18:18:45 |
Modifié le | 31/10/2019 à 18:21:20 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Isabelle Paré |
URL | http://collections.banq.qc.ca/ark:/52327/2769984 |
Pages | p. A-3 |
Publication | Le Devoir |
Date | 1994-05-28 |
Résumé | Le maire de Montréal, Jean Doré, tient mordicus à ce que les sommes promises pour l'Hôtel-Dieu soient versées par Québec, peu importe la décision que prendront les hôpitaux sur le sort du réseau universitaire. Le maire Doré, qui avait mené en 1993 une bataille féroce pour empêcher le déménagement de l'Hôtel-Dieu dans l'est de Montréal, a réitéré hier sa volonté ferme de voir la couleur des 160 millions promis en janvier dernier par le premier ministre Daniel Johnson pour la rénovation de l'hôpital tricentenaire. «Une chose est claire: le gouvernement du Québec a annoncé en ce qui concerne l'Hôtel-Dieu - indépendamment de la discussion qui a lieu sur le nombre d'hôpitaux et comment l'enseignement universitaire va se donner - de garder l'Hôtel-Dieu au centre-ville. Il y a des sommes qui sont prévues pour la modernisation et ces sommes doivent être dépensées pour l'Hôtel-Dieu. Je souhaite qu'elles (les promesses) se matérialisent rapidement», a déclaré hier matin le maire Jean Doré. Ce dernier croit d'ailleurs que le débat sur le sort des hôpitaux universitaires mérite une discussion publique. «Il ne peut y avoir de décision prise derrière des portes closes», a-t-il affirmé. Quant aux hôpitaux, qui ont décidé jeudi de reporter à septembre la décision cruciale sur la diminution du nombre d'institutions universitaires à Montréal, plusieurs ne cachent pas leur déception et leur colère de voir cette décision traîner en longueur. En coulisses, les établissements qui ont appuyé le rapport CGO proposant de diminuer de six à quatre les hôpitaux universitaires, s'impatientent de voir tout le processus retardé en raison des réticences de seulement deux institutions. L'Hôtel-Dieu et l'hôpital Saint-Luc s'opposent pour l'instant au scénario proposé par CGO suggérant leur fusion avec l'hôpital Notre-Dame d'une part, et l'hôpital Maisonneuve-Rosemont d'autre part. Hier, le directeur général de l'hôpital Saint-Luc, M. Jean Leblanc, s'est toutefois dit confiant de parvenir à s'entendre d'ici septembre avec les représentants de Maisonneuve-Rosemont sur un scénario acceptable pour les deux parties. «On va regarder des solutions alternatives qui pourront être différentes de celle de CGO. On peut trouver une façon de rationaliser les programmes sans tout déplacer à Maisonneuve-Rosemont», a dit M. Leblanc. Les hôpitaux Saint-Luc et Maisonneuve-Rosemont pourraient même évaluer la possibilité de déménager sur un nouveau site «neutre» pour fusionner en un nouvel hôpital universitaire. Cette proposition a déjà été proposée à l'hôpital Notre-Dame et à l'Hôtel-Dieu, mais les autorités de l'Hôtel-Dieu ont refusé d'évaluer plus avant cette proposition. «Nous sommes toujours prêts à discuter de l'idée d'un nouveau site, qui pourrait ne pas être Notre-Dame, a déclaré hier M. Jacques Wilkins, responsable des communications de l'hôpital Notre-Dame. Mais à la condition que tous les programmes d'enseignement soient concentrés au même endroit.» |
Date d'ajout | 19/05/2019 à 20:13:15 |
Modifié le | 04/09/2019 à 22:59:06 |
Type | Article de journal |
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URL | URL |
Pages | p. C-2 |
Publication | La Presse |
Date | 1994-05-28 |
Résumé | AstralTech, la division des services techniques de Astral Communications, quittera à l'automne ses installations de l'avenue Northcliffe et emménagera dans un nouveau complexe qu'elle est à construire, rue Sainte-Catherine Ouest, face à son siège social, et qui aura coûté 9,5 millions. De cette somme, environ la moitié ira pour la rénovation et l'aménagement du bâtiment lui-même, de style Art Déco, dont la façade sera préservée, et le reste pour l'équipement ultra-moderne dont entend se doter la firme. Cela fait, AstralTech se trouvera à avoir doublé sa capacité de production, a indiqué hier le PDG de Astral Communications, M. Harold Greenberg, qui a annoncé la nouvelle en grande pompe, en présence de deux ministres, MM. Michel Dupuis, ministre des Communications (Ottawa), Gérald Tremblay, ministre de l'Industrie et du Commerce, et du maire de Montréal, M. Jean Doré. Ainsi, AstralTech pourra tirer jusqu'à 135 copies de film en une seule journée, contre au maximum 65 en ce moment. La capacité du développement de négatif triplera, quant à elle, et atteindra avec le nouvel équipement 150 pieds à la minute contre 50 en ce moment. Vieilles de 60 ans, les installations de l'avenue Northcliffe, à deux pas du boulevard Décarie, comptent 30 000 pieds carrés de sol, alors que les quatre étages qu'occupera la firme dans l'immeuble de la rue Sainte-Catherine seront exactement deux fois plus grands. Le nouvel ensemble comprendra un laboratoire de développement de négatif et de tirage de films ainsi que de vidéos, un atelier de montage, et enfin trois studios de doublage, AstralTech étant le leader québécois dans ces secteurs. (Par exemple, environ la moitié des copies de films projetées dans les salles de cinéma du Québec sortent du laboratoire d'Astral.) Tout cela entraînera la création de 30 emplois et, en même temps, assurera la conservation des 35 emplois existants que menaçait la vétusteté de l'équipement de la rue Northcliffe, à leurs dires. La firme a doublé l'an passé 150 épisodes de séries télévisées et 60 longs métrages, et s'attend à en doubler plus de 80 cette année. Montréal, ville de tournages? Détrônée par Toronto et Vancouver pour les tournages de films et de séries télévisées, Montréal, s'il faut en croire M. Greenberg et le vice-président et directeur général d'AstralTech M. Normand Mackay, pourra de nouveau attirer sur son territoire les équipes de tournage, grâce au nouveau complexe. Tombé à zéro en 1992, le nombre de tournages a atteint la demi-douzaine en 1993 et devrait être à peu près le même cette année. AstralTech bénéficie pour son projet, déjà en cours de réalisation, du soutien financier des deux gouvernements et de la Ville de Montréal. Soit 1,4 million de Québec, sous la forme d'une subvention d'un demi-million et d'un prêt de 900 000 dollars sans intérêt remboursable en 15 ans, plus un prêt d'Ottawa de 850 000 dollars à être remboursé sur 10 ans, et enfin une subvention de 731 000 dollars de la Ville de Montréal. Astral Communications, dont le chiffre d'affaires tourne autour de 350 millions et qui emploie un effectif de 1400 personnes, est également active dans le secteur de la télévision ( The Movie Network , Super Écran, Canal Famille, etc.), dans le développement de films avec sa chaîne Astral Photo qui compte 115 points de vente, la reproduction de vidéocasssettes et la fabrication de disques compacts, dans ce cas à son usine de Boca Raton, en Floride. M. Harold Greenberg et ses trois frères détiennent 52 p. cent des droits de vote. |
Date d'ajout | 19/05/2019 à 20:18:20 |
Modifié le | 19/05/2019 à 20:19:10 |
Type | Article de journal |
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URL | URL |
Pages | p. A-7 |
Publication | La Presse |
Date | 1994-05-28 |
Résumé | La Ville de Montréal a annoncé hier la tenue d'un concours de design pour la conception et la fabrication du mobilier urbain pour les espaces publics de Faubourg Québec. «Toutes les entreprises manufacturières du Québec qui collaborent avec un designer industriel qualifié, a déclaré le conseiller municipal John Gardiner, sont invitées à y participer. Elles peuvent même soumettre leur candidature individuellement ou encore en groupe.» Mais mieux encore, a ajouté M. Gardiner, l'objectif du concours est de stimuler le développement et la commercialisation de mobiliers urbains novateurs et concurrentiels qui se vendront sur les marchés domestiques et d'exportation. En clair, il ne s'agit donc pas de faire concevoir et fabriquer du mobilier urbain exclusivement destiné aux besoins de la Ville de Montréal et de Faubourg Québec. Profitant de son passage au Salon international du design d'intérieur de Montréal, M. Gardiner a précisé «qu'il ne s'agit pas de faire un concours pour faire un concours. Au contraire, notre véritable motivation en est une de développement économique et d'intégration du design dans les entreprises.» Pour ce faire, Montréal modifie sa politique d'achat, a expliqué M. Gardiner, de manière à ce qu'il n'y ait plus qu'un appel d'offres là où il en fallait deux - services professionnels et achat de biens pour un même projet - dans le respect de sa charte. Le jury du concours sélectionnera quatre finalistes parmi les candidatures reçues avant le 23 juin. Le gagnant sera connu quant à lui en octobre prochain et la première phase de livraison et d'installation du mobilier urbain est prévue au printemps 1995. La valeur du contrat atteindra le demi-million de dollars et s'étalera sur cinq ans. Jusqu'à maintenant, le mobilier urbain de la Ville de Montréal était dessiné et fabriqué par les employés municipaux et n'était utilisé que dans le territoire de la ville de Montréal. |
Date d'ajout | 19/05/2019 à 20:20:38 |
Modifié le | 19/05/2019 à 20:23:31 |
Type | Article de journal |
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Auteur | PC |
URL | http://collections.banq.qc.ca/ark:/52327/2769989 |
Pages | p. A-3 |
Publication | Le Devoir |
Date | 1994-05-30 |
Résumé | Sherbrooke (PC) — Le ministre des Affaires municipales, Claude Ryan, pense qu’il faut tout mettre en oeuvre pour procéder au plus vite à des fusions, dans le but de diminuer le nombres de municipalités québécoises. Si Québec considérait que les municipalités, ne se regroupaient pas assez rapidement, il pourrait être tenté de forcer la main aux élus en proposant une enveloppe budgétaire additionnelle. |
Date d'ajout | 04/09/2019 à 23:06:19 |
Modifié le | 04/09/2019 à 23:08:20 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Kathleen Lévesque |
URL | http://collections.banq.qc.ca/ark:/52327/2769992 |
Pages | p. A-3 |
Publication | Le Devoir |
Date | 1994-05-31 |
Résumé | Montréal prendra l'allure d'un vaste chantier au cours des prochains mois. Des travaux de réfection de rues, trottoirs, collecteurs, ponts et viaducs seront effectués tout au cours de cet été pré-électoral et totaliseront 80,8 millions$. Ces investissements majeurs correspondent à une nouvelle tranche du programme national des infrastructures qu'Ottawa, Québec et Montréal ont conjointement annoncé hier en conférence de presse. Le maire Jean Doré se réjouit que les 14 projets présentés permettront d'accélérer le rattrapage dans la réfection des infrastructures de base de Montréal. Au total, 140 km de chaussées ainsi que 101 km de trottoirs feront peau neuve, pour une somme de 51 millions$.Des améliorations et dans certains cas, un réaménagement complet des collecteurs montréalais seront réalisés au coût de 25,6 millions$. Pour les citoyens de Saint-Henri, cela signifie notamment l'arrêt des inondations à répétition puisque la capacité hydraulique du collecteur Saint-Pierre sera haussée. Aussi, le programme Canada-Québec prévoit la reconstruction du pont menant à l'Ile-de-la-Visitation (543 000$), des travaux sur le boulevard Pix IX à l'entrée du Port de Montréal (450 000$) et la réfection des murs du canal de l'aqueduc (3,2 millions$). Chacun des neuf arrondissements montréalais recevra sa part de la manne gouvernementale, offrant du coup aux candidats de la scène municipale, des atouts supplémentaires en vue du scrutin de novembre prochain. Les 14 projets présentés créeront près de 1000 emplois dès cette année. Le chef de l'opposition officielle à l'hôtel de ville, Sammy Forcillo, ne voit dans cette annonce qu'un geste purement électoraliste. "Ce sont des emplois qui seront temporaires. C'est juste un peu de promotion pour ceux qui se présentent en novembre à Montréal et ceux qui se présentent possiblement en septembre aux élections provinciales", a déclaré M. Forcillo. Chose certaine, pour le ministre des Affaires municipales, Claude Ryan, il s'agit d'un exemple concret du "fédéralisme agissant". Il a d'ailleurs souligné que d'ici quelques semaines, d'autres annonces concernant les autres volets du programme d'infrastructures viendraient s'ajouter et que "Montréal aura sa part".Au-delà du volet 1-A (réfection des infrastructures de base), l'Administration montréalaise tente d'obtenir des projets dans le volet 1-B (centre-ville) équivalant à 50% des 60 millions$ disponibles. Quant au volet 3 qui concerne les innovations technologiques, Montréal espère recevoir environ 15 millions$ et dans le volet 4 (grands équipements à incidence urbaine), au moins autant que ce que la Ville de Québec a reçu, soit 86 millions$ sur une enveloppe totale de 300 millions$. Dans le cas présent, la facture de 80,8 millions$ sera partagée de façon égale entre les trois partenaires. Les 27 millions$ que déboursera la Ville de Montréal viennent s'ajouter aux 41 millions$ déjà engagés dans la réfection du boulevard Henri-Bourassa. D'autres travaux sont toutefois à venir puisqu'une enveloppe de 175 millions$ a été réservée pour la métropole dans le volet 1-A. Pour enclencher les travaux de construction, une assemblée spéciale du conseil municipal devrait être convoquée, possiblement pour lundi prochain. Entre-temps, le Service des finances de la Ville doit ajuster le Programme triennal d'immobilisations (PTI) en fonction du programme Canada-Québec. Pour être admissible au programme, Montréal, comme toutes les municipalités de la province, doit atteindre un seuil d'investissement pour les trois prochaines années, assurant ainsi les gouvernements supérieurs que le programme servira à des améliorations non prévues. À Montréal, ce seuil a été établi à 92 millions$, soit une réduction de 11 millions$ par rapport à ce qu'il était prévu à l'origine. C'est autant d'argent que les contribuables montréalais n'auront pas à emprunter.Québec a révisé à la baisse son exigence compte tenu des investissements importants qu'a effectués Montréal dans le cadre des célébrations de son 350e anniversaire. |
Date d'ajout | 19/05/2019 à 20:23:31 |
Modifié le | 04/09/2019 à 23:15:27 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Gilles Gauthier |
URL | URL |
Pages | p. A-3 |
Publication | La Presse |
Date | 1994-05-31 |
Résumé | Deux fois plus de travaux de réfection de rues et de trottoirs que prévu -soit 51 millions au lieu de 27 millions de dollars- seront effectués à Montréal au cours des mois qui viennent grâce ou à cause du programme tripartite des infrastructures du gouvernement Chrétien. «Ils auront un impact restreint sur la circulation de véhicules parce qu'ils seront répartis sur l'ensemble du territoire», a soutenu l'administration. On prévoit notamment «la réfection de la chaussée de 15 intersections achalandées», le pavage de plus de 140 kilomètres de rues et la reconstruction de 101 kilomètres de trottoirs. La manne pré-électorale continue de tomber sur Montréal et des travaux totalisant 80,8 millions ont été annoncés hier par le maire Jean Doré et les ministres provincial Claude Ryan et fédéral André Ouellet. Outre les 51 millions pour le programme d'entretien routier, les trois administrations dépenseront 25,61 millions pour les collecteurs Parc Lafontaine et Saint-Pierre et 4,19 millions pour la reconstruction du pont de l'Île-de-la-Visitation, la réfection des murs du canal de l'aqueduc et des travaux permettant aux camions semi-remorques d'entrer et de sortir du port au niveau du boulevard Pie-IX plutôt que d'avoir à passer par les accès situées près du centre-ville. Les coûts seront partagés «à parts égales par les trois parties impliquées». En cette année électorale, les travaux ont été répartis dans les neuf arrondissements de la ville, mais le Sud-Ouest (9,44 millions) et le Plateau-Mont-Royal-Centre-Sud (7,06 millions) seront les mieux dotés. Celui de Ville-Marie (le centre-ville) est le moins pourvu (3,44 millions) mais on sait que l'administration municipale a proposé, également dans le cadre du programme des infrastructures, un projet de 9 millions pour la seule rue Sainte-Catherine. L'accroissement de la capacité hydraulique du collecteur Saint-Pierre dans le sud-Ouest permettra de régler le problème des inondations dans Saint-Henri, a affirmé le maire Doré. L'administration a affirmé que les quinze intersections importantes qui seront refaites ne seront connues que dans un mois et que les contrats ne seront accordés qu'en août. Par ailleurs, une séance spéciale du conseil municipal sera probablement convoquée pour lundi prochain afin d'octroyer des contrats pour rues et trottoirs. D'autres seront donnés lors de l'assemblée régulière du 20 juin. On prévoit que les 80,8 millions d'investissements annoncés hier fourniront du travail à 1000 personnes-année. Ils s'ajoutent au 118,5 millions mis sur la table il y a une dizaine de jours pour l'aménagement du boulevard Henri-Bourassa dans l'Est, la part de Montréal s'élevant dans ce cas à 41 millions. D'autres projets seront rendus publics au cours des semaines qui viennent. «Nous ne voulons pas donner d'indigestion à nos amis de la presse», a déclaré M. Ryan, pour qui la réalisation de ce programme «témoigne de la possibilité et de la réalité d'un fédéralisme agissant». M. Ouellet a promis que le fédéral paiera sa part des travaux quel que soit le gouvernement qui sera élu au Québec cette année. Le ministère des Transports du Québec annonçait par ailleurs hier que des travaux sont effectués du 27 mai au 7 juillet sur l'autoroute Métropolitaine pour compléter ou entreprendre la réfection des viaducs Viau, Lacordaire, Langelier, Marien, chemin de la Savane et Henri-Bourassa. |
Date d'ajout | 19/05/2019 à 20:41:11 |
Modifié le | 26/07/2019 à 13:13:44 |
Jean Doré et Jean Chrétien à la Chambre de commerce du Montréal métropolitain. Photo La Presse, Pierre McCann, 1994-05-31, p. B-1
http://collections.banq.qc.ca/ark:/52327/2177907
Type | Article de journal |
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URL | http://collections.banq.qc.ca/ark:/52327/2769992 |
Pages | p. A-3 |
Publication | Le Devoir |
Date | 1994-05-31 |
Résumé | Préparant son arsenal électoral, le maire Jean Doré vient de s'adjoindre une nouvelle collaboratrice politique dont les compétences au plan stratégique se sont vérifiées auprès d'autres politiciens. Anne Champoux, qui s'occupera en effet des relations avec la presse concernant spécifiquement le maire Doré, a travaillé auprès du ministre fédéral des Finances Paul Martin alors qu'il était dans l'opposition officielle, avant de joindre, en 1989, le bureau de la ministre de la Culture, Liza Frulla. Depuis le départ de l'attachée de presse du maire Doré en décembre dernier, le poste était resté vacant. |
Date d'ajout | 19/05/2019 à 20:48:59 |
Modifié le | 04/09/2019 à 23:15:36 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Luc Rufiange |
URL | https://drive.google.com/open?id=1z3bgMSrzTsOrSPtH8S_DqkkzffxrzDs2 |
Publication | Journal de Montréal |
Date | 1994-05-31 |
Loc. dans l'archive | VM166-D026-39-4(1993-04a1994-07)-017, p. 18 |
Archive | Archives Ville de Montréal |
Date d'ajout | 26/07/2019 à 13:13:44 |
Modifié le | 26/07/2019 à 13:18:29 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Éric Trottier |
URL | URL |
Pages | p. A-9 |
Publication | La Presse |
Date | 1994-06-01 |
Résumé | Décidément, il n'y en a que pour Pierre Bourque ces jours-ci. Après la biographie dithyrambique et controversée de la journaliste Anne Richer, voici un film consacré à la dernière grande oeuvre de l'horticulteur aspirant-maire, le Biodôme. Et même le maire Jean Doré, qui avait pris l'habitude de jouer du coude avec son nouvel adversaire politique ces derniers mois, a tenu à lui rendre un hommage bref, mais «chaleureux», hier soir lors de la première du film. «Le Biodôme aura dû compter sur la vigilance d'un parrain, véritable âme dirigeante du projet, d'un homme qui en a fait la synthèse de son oeuvre. Je veux à nouveau, et je ne le répèterai jamais assez, remercier chaleureusement Monsieur Pierre Bourque et lui rendre un hommage particulièrement mérité», a déclaré Jean Doré, qui terminait ainsi un discours dans lequel il a également honoré les autres «bâtisseurs» du Biodôme. Le président du conseil d'administration de la Société des musées des sciences naturelles de Montréal, Jean-Paul Gourdeau, a renchéri, parlant du Biodôme comme d'un «exploit technologique majeur» réalisé grâce à la «vision de Pierre Bourque». Même si tout le gratin politique et financier se trouvait à la Place des arts pour la première du film L'arche de verre , de Bernard Gosselin, il n'y avait toutefois pas l'ombre de Pierre Bourque dans la salle. Aux locaux de son parti, Vision Montréal, une porte-parole a déclaré que M. Bourque n'avait pas reçu d'invitation pour cette soirée: «Il avait été invité à l'avant première (la veille), mais pas à la grande première, a-t-elle expliqué. De toute façon, il n'aurait pu s'y rendre; il avait une assemblée politique avec ses candidats...» L'adjointe du directeur général de la Société des musées des sciences naturelles de Montréal, Isabelle Perras, a toutefois affirmé le contraire: «J'ai moi-même envoyé l'invitation à M. Bourque», a-t-elle stipulé. M. Bourque n'a pu être joint pour commenter l'hommage impromptu que lui a rendu le maire Jean Doré. Le film du réalisateur Bernard Gosselin (ONF) retrace les différentes étapes de la construction du Biodôme, qui servait de Vélodrome jusqu'en 1992. On y voit les biologistes et autres spécialistes aménager la forêt tropicale, les aquariums géants, introduire les animaux, etc. Pierre Bourque y tient un rôle d'avant-plan, parlant évidemment de ses thèmes les plus chers, la couche d'ozone, la planète meurtrie, etc. «En 1987, nous nous sommes demandés ce que la société pouvait donner à nos citoyens pour faire avancer les choses. C'est comme ça que l'idée du biodôme est venue», dit celui qui est aussi considéré comme le «père» du Jardin botanique. «Le Biodôme, c'est un cri d'espoir en la nature», ajoute aussitôt celui qui n'était encore qu'un fonctionnaire, au moment du tournage du film. |
Date d'ajout | 19/05/2019 à 21:01:30 |
Modifié le | 26/07/2019 à 13:21:36 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Kathleen Lévesque |
URL | URL |
Pages | p. A-3 |
Publication | Le Devoir |
Date | 1994-06-01 |
Résumé | Bien que le Biodôme de Montréal accumule 6 millions$ de déficit annuel, après avoir coûté 18 millions$ de plus que prévu lors de sa réalisation, ce premier musée-jardin est un succès scientifique et touristique reconnu. En deux ans d'exploitation, 2,3 millions de curieux l'ont exploré. C'est d'ailleurs du point de vue de l'aventure et de la passion que suscite le Biodôme, que le réalisateur Bernard Gosselin de l'Office national du film, lançait hier soir en grande première son documentaire l' Arche de verre . C'est «un hymne de reconnaissance» aux créateurs, un regard sympathique sur l'exécution des travaux de ce projet que l'on qualifiait de chimère. Les écologistes «veulent préserver la nature sans l'homme. C'est impossible», soutient d'entrée de jeu le père du Biodôme, Pierre Bourque. C'est d'ailleurs ce qui sépare les environnementalistes auxquels il s'identifie, des écologistes, dit-il. |
Date d'ajout | 19/05/2019 à 21:04:40 |
Modifié le | 19/05/2019 à 21:13:00 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Kathleen Lévesque |
URL | http://collections.banq.qc.ca/ark:/52327/2769995 |
Pages | p. - 3 |
Publication | Le Devoir |
Date | 1994-06-01 |
Date d'ajout | 15/09/2019 à 18:51:20 |
Modifié le | 19/09/2019 à 11:17:08 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Laurent Soumis |
URL | http://collections.banq.qc.ca/ark:/52327/2770001 |
Pages | p. A-3 |
Publication | Le Devoir |
Date | 1994-06-03 |
Résumé | Quatre ans après l'ambitieuse promesse du maire Jean Doré d'éliminer 25 000 automobiles au centre-ville, l'afflux de véhicules ne cesse de croître sur l'île de Montréal. Hier, M. André Lavallée, membre du comité exécutif de la Ville de Montréal, affirmait qu'il appartient maintenant aux autorités fédérale et provinciale responsables des 16 ponts et tunnels qui ceinturent l'île de mettre en place les mesures incitatives (voies réservées au transport en commun, covoiturage, etc.) nécessaires à une réduction significative du flux routier. «Nous espérons que le ministère des Transports du Québec (MTQ) inclura de telles mesures dans son plan régional de transport», a soutenu M. Lavallée. La Ville affirme ne disposer d'aucune donnée récente permettant de mesurer si l'engagement électoral du Rassemblement des citoyens de Montréal (RCM) a pu infléchir ou non la tendance. Mais selon M. Yann Davies, du module de la voirie et de la circulation, la Ville et ses partenaires sont intervenues dans leur champ de juridiction. Ainsi, la Société de transport de la Communauté urbaine de Montréal (STCUM) est parvenue à stabiliser son achalandage, grâce notamment à des stationnements incitatifs et à des voies réservées, et la municipalité a sévèrement réglementé le stationnement au centre-ville à des fins dissuasives. «Nous constatons qu'il y a moins de gens qui entrent et sortent à Montréal pour venir travailler et plus de gens qui effectuent des transactions (déplacements) multiples dans une journée, de dire M. Davies. À l'intérieur de l'île le nombre de déplacements s'est aussi stabilisé.» Toutefois, le haut fonctionnaire affirme ne détenir aucune statistique montrant l'atteinte ou non des objectifs du maire.Les données du MTQ pour 1989 montrent que près de 1,1 million de véhicules traversaient quotidiennement à cette époque les ponts et tunnels de l'île. Mais en 1993, les services municipaux de la circulation évaluaient ce trafic à près de 1,2 million de véhicules. Selon les dernières données provinciales, quatre véhicules sur dix accéderaient à l'île par les ponts de la rive nord (Pie IX, Papineau, Viau, Lachapelle, île Bizard), et les autoroutes 13 et 15. Un nombre sensiblement équivalent transiterait par les voies d'accès de la rive sud, le pont-tunnel Lafontaine et les ponts Mercier, Champlain, Victoria et Jacques-Cartier. Un véhicule sur dix arriverait de l'est par les ponts Le Gardeur et Charles-de-Gaulle; autant de l'ouest par ceux de l'Île-aux-Tourtes et Gaudreault. La très grande majorité des véhicules (900 000) traversent à un moment ou l'autre le territoire de la ville. En 1991, une autre étude indiquait que 518 000 d'entre eux entraient ou sortaient du centre-ville entre 7h et 18h. |
Date d'ajout | 19/05/2019 à 21:13:00 |
Modifié le | 19/09/2019 à 11:40:09 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Kathleen Lévesque |
URL | http://collections.banq.qc.ca/ark:/52327/2770001 |
Pages | p. A-3 |
Publication | Le Devoir |
Date | 1994-06-03 |
Résumé | Le vérificateur de la Ville de Montréal maintient que les cinq attachés politiques qui ont quitté le cabinet du comité exécutif au cours de l'année 1993 n'avaient pas droit aux indemnités qu'ils ont touchées. Ce à quoi le conseiller municipal Michel Lemay, membre du Rassemblement des citoyens de Montréal (RCM), oppose que les dédommagements versés étaient «corrects face aux contribuables». C'est ce qui ressort de la première séance d'étude du rapport du vérificateur, Guy Lefebvre, par la Commission de l'administration et de la qualité des services qui s'est déroulée hier. En faisant ses commentaires, M. Lemay a défendu le geste politique de l'administration municipale. Il a de plus souligné que son opinion de «non-spécialiste» valait bien celle du vérificateur qui considère, lui, que les sommes consenties - elles ont varié entre 8413 $ et 38 550 $ - contreviennent à la Charte de la Ville. M. Lefebvre recommande d'ailleurs que des modifications à la Charte soient demandées à l'Assemblée nationale, mais précise d'abord: «N'oubliez pas que la Ville ne possède que les pouvoirs prévus.» Quant à savoir si les sommes empochées par le personnel politique devraient être remboursées, le vérificateur ne s'est pas prononcé. Guy Lefebvre a également répondu aux questions soulevées par les membres de la commission, tous des élus municipaux majoritairement du RCM. Aux interrogations du chef de l'opposition officielle, le conseiller Sammy Forcillo, au sujet de la Société de gestion de l'île Notre-Dame à laquelle la Ville verse des subventions, le vérificateur a précisé que sa demande de recevoir les états financiers avait été «ignorée complètement». «On n'a pas daigné nous envoyer les informations», a-t-il ajouté. «En agissant ainsi, la Société ne se conforme pas à la Charte de la municipalité?», a demandé M. Forcillo. «Si on veut», a affirmé le vérificateur. |
Date d'ajout | 19/05/2019 à 21:18:03 |
Modifié le | 19/09/2019 à 11:39:43 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Laurent Soumis |
URL | http://collections.banq.qc.ca/ark:/52327/2770001 |
Pages | p. A-3 |
Publication | Le Devoir |
Date | 1994-06-03 |
Résumé | La Ville de Montréal révisera d'ici l'automne prochain tous les aspects reliés à la sécurité des piétons aux abords de 268 institutions publiques de la métropole. En conférence de presse, M. André Lavallée, membre du Comité exécutif de la Ville de Montréal, était visiblement fier d'annoncer qu'entre 1992 et 1993, les programmes municipaux d'amélioration de la sécurité pour les usagers du réseau routier avaient contribué à la réduction de 9,8 % du nombre de piétons victimes d'accidents.Tout en reconnaissant que le crédit de ces «résultats concrets et extrêmement significatifs» revient tout autant à la Ville qu'à ses partenaires comme la Société de l'assurance automobile du Québec qui ont mené diverses campagnes de sécurité publique, M. Lavallée a rappelé les multiples efforts entrepris par son administration depuis deux ans. Ainsi, en 1992, la municipalité a revu toute la signalisation autour de 343 écoles. L'an dernier, 598 parcs municipaux ont fait l'objet d'une attention particulière.Les données statistiques indiquent d'ailleurs au cours de cette période une diminution de 14,7 % du nombre d'accidents impliquant les jeunes victimes âgées de cinq à neuf ans, une baisse de 23,4 % de ceux impliquant les 10 à 14 ans, et de 3,7 % dans la tranche du troisième âge. Plus récemment encore, la municipalité a modifié la signalisation de 410 carrefours munis de feux de piétons, notamment pour y prolonger de cinq à neuf secondes le temps de traverse et pour introduire des phases de passages protégés durant lesquels les automobilistes ne peuvent tourner à droite. Selon M. Lavallée, toutes ces interventions «pro-actives» expliquent la meilleure performance de Montréal qui affiche maintenant un taux d'accidents de 64,5 par 10 000 habitants, inférieur à celui de 74,6 pour le reste de la province. D'ici l'automne et à même les ressources budgétaires régulières du Service des travaux publics, la Ville s'engage à réviser la signalisation, l'état du marquage, les routes d'acheminement, la localisation et la réglementation du stationnement aux abords de 268 institutions publiques. Outre la nouveauté de cette «approche client» soulignée à grands traits en cette période préélectorale, M. Lavallée faisait valoir hier les mérites de ces interventions effectuées en aval des plaintes et les économies substantielles que réalise la collectivité en investissant dans des mesures de prévention des accidents. «La sécurité des quartiers et des piétons constitue une priorité à la suite de l'adoption du nouveau plan d'urbanisme», d'insister M. Lavallée. |
Date d'ajout | 19/05/2019 à 21:22:23 |
Modifié le | 19/09/2019 à 11:37:14 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Jean Chartier |
URL | http://collections.banq.qc.ca/ark:/52327/2770001 |
Pages | p. A-3 |
Publication | Le Devoir |
Date | 1994-06-03 |
Date d'ajout | 19/05/2019 à 21:26:23 |
Modifié le | 19/09/2019 à 11:36:46 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Serge Chapleau |
URL | URL |
Pages | p. A-8 |
Publication | La Presse |
Date | 1994-06-03 |
Date d'ajout | 19/05/2019 à 21:35:38 |
Modifié le | 19/05/2019 à 21:40:54 |
Caricature de Pierre Bourque
Type | Article de journal |
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Auteur | Yvon Laberge |
URL | URL |
Pages | p. A-3 |
Date | 1994-06-04 |
Résumé | Le Cirque du Soleil installe finalement ses pénates sur un terrain de 400000 pieds carrés, en bordure de l'ancienne carrière Miron, dans le quartier Saint-Michel à Montréal. Les travaux de construction des studios de création et de production commenceront à l'automne; le tout devrait être terminé à la fin de l'année prochaine. Il s'agit d'un investissement de 14,8 millions de dollars. Le Cirque du Soleil, qui investit 5,2 millions de dollars, reçoit l'aide financière des gouvernements du Québec et du Canada, à hauteur de 4,8 millions de dollars chacun, dans le cadre du volet IV du programme des travaux d'infrastructures -projets privés. La Ville de Montréal, propriétaire du terrain, le cède à 1,10$ le pied carré alors que sa valeur marchande, selon le Service d'évaluation de la CUM, est de 1,45$ le pied carré. Évidemment, en annonçant la «bonne nouvelle» en conférence de presse hier matin au Centre de tri et d'élimination des déchets, en compagnie des ministres André Ouellet et André Bourbeau, le maire de Montréal a qualifié la décision du Cirque du Soleil «d'audacieuse et de visionnaire». M. Jean Doré y voit aussi une marque de confiance en Montréal et, surtout, envers le quartier Saint-Michel et ses résidants qui subissent depuis tant d'années, d'abord les inconvénients d'une carrière et maintenant, ceux d'un dépotoir. Bref, a ajouté pour sa part le ministre canadien des Affaires étrangères et député de Papineau-Saint-Michel, M. André Ouellet, c'est une excellente nouvelle qui arrive à point pour un quartier qui a justement besoin d'investissements créateurs d'emplois. Cela dit, pour le vice-président du Cirque du Soleil, M. Gaétan Morency, il s'agit «d'un projet qui permet au Cirque de regrouper ses activités sous un seul toit, tout en relevant un défi de développement urbain». D'une superficie de 127 500 pieds carrés, le nouvel édifice comprendra notamment un grand studio de répétition, une salle d'entraînement, une autre polyvalente, un studio de danse, des ateliers de fabrication et de réparation de décors, un atelier de costumes, etc. Depuis janvier 1993, le Cirque du Soleil a pignon sur rue dans un ancien hangar du Canadien Pacifique, sur les terrains des Ateliers Angus, dans Rosemont. On avait le choix d'y rester en agrandissant ou en construisant à neuf. La Corporation de développement économique communautaire Rosemont-Petite Patrie, qui vient tout juste de conclure une entente pour l'achat d'un terrain de 2,5 millions de pieds carrés pour l'aménagement d'un parc d'entreprises, comptait d'ailleurs beaucoup sur la présence du Cirque du Soleil pour lancer son projet. Mais agrandir n'était pas rentable et construire là un nouvel édifice aurait exigé des délais supplémentaires à cause de la contamination du sol. Or, à la carrière Miron, rien de tel ne retarde le début des travaux. Le Cirque du Soleil emploie 600 personnes, dont 300 à Montréal, et on prévoit même que ce nombre pourrait augmenter de 30 p. cent en deux ans. Chose certaine, la construction proprement dite créera 216 emplois directs. |
Date d'ajout | 19/05/2019 à 21:44:07 |
Modifié le | 19/09/2019 à 20:59:25 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Robert Dutrisac |
URL | http://collections.banq.qc.ca/ark:/52327/2770005 |
Pages | p. B-1 |
Publication | Le Devoir |
Date | 1994-06-04 |
Résumé | Né des cendres de la Cité de l'image, inspiré d'expériences européennes, le projet de François Prévost est-il viable ou relève-t-il de la séduisante science-fiction? La région de Montréal possède déjà un noyau dur d'entreprises qui font leur beurre des technologies de l'information: télécommunications, informatique, logiciels, audiovisuel, etc. Le projet Futuropolis, moussé et porté à bout de bras par le promoteur François Prévost, voudrait réunir ces «entreprises de demain» sur un même site, le Technoparc de Montréal en bordure du Saint-Laurent, y attirer également des centaines de compagnies tant américaines qu'européennes et même y bâtir des attractions grand public. Projet viable et nécessaire ou séduisante science-fiction? Pour l'heure, mis à part l'édifice de Téléglobe, érigé à cet endroit pour des raisons techniques relative aux interférences, le Technoparc de Montréal, ancien dépotoir de 46 hectares ouverts à la brise fluviale et aux bruissements de l'autoroute Bonaventure, est désespérément vide. Pourtant, des hommes d'affaires éminents, réunis dans le Centre d'initiative technologique de Montréal (CITEC), et des fonctionnaires municipaux ont mis l'épaule à la roue pendant sept ans pour y trouver une vocation, voire des occupants. Peine perdue. «La récession n'a pas aidé», plaide André Murphy, commissaire général à la Commission d'initiative et de développement économique de Montréal (CIDEM). Mais aussi le fait que le CITEC faisait la promotion, avec le même insuccès, d'ailleurs, de deux Technoparcs, celui de Montréal et celui de Saint-Laurent, en concurrence fatalement. Depuis un an, la CIDEM a repris en main le développement du Technoparc de Montréal, investissant dans ses infrastructures. La Ville de Montréal a nivelé l'énorme butte qui défigurait le site, a amélioré les voies d'accès, les rues, les égouts, et a planté des arbres. Le Technoparc devrait accueillir sous peu son deuxième occupant et briser l'isolement de Téléglobe, révèle M. Murphy. Même entre-temps, le promoteur François Prévost se démène pour convaincre les autorités et certaines entreprises que son ambitieux projet Futuropolis n'est pas que du vent. Déjà, le maire de Montréal Jean Doré a mordu, consentant un investissement de 200 000 $ dans une étude de préfaisabilité, «ce que les fonctionnaires appellent une étude d'opportunité», précise M. Prévost. Ce dernier attend sous peu l'assentiment du gouvernement fédéral pour que l'étude de 500 000 $ démarre. Se définissant comme un entrepreneur culturel, François Prévost s'est cassé les dents sur la Cité de l'image et y a englouti une grande partie de sa fortune personnelle. «J'ai payé très cher pour apprendre. On a flambé tout notre argent à chercher des idées», rappelle-t-il. Fondateur il y a 15 ans de l'Université Populaire avec son ami Serge Martin et, par la suite, du Salon d'épargne-placements, promoteur des conférences Les Grands Explorateurs, François Prévost a vendu ses intérêts à M. Martin en 1984 et acheté «une quinzaine de propriétés sur le boulevard Saint-Laurent», entre Laurier à Saint-Viateur, qu'il a revendu à prix fort en 1987-1988. Avec d'autres investisseurs dont Roland Smith, ex-propriétaire du Cinéma Outremont, il a lancé la Cité de l'image, appuyé par la Caisse de dépôt et placement du Québec. Le groupe a acquis au coût de 5 millions $ l'ancienne usine d'Uniroyal, située au 2000 Notre -Dame Est, et un terrain adjacent. Des dizaines de millions ont été engloutis dans la rénovation de l'édifice de 300 000 pieds carrés qui comprend, en autres, 116 studios de musique. «On perdait 100 000 $ par mois», raconte M. Prévost. L'an dernier, le groupe d'investisseurs déclarait forfait et la Caisse de dépôt reprenait l'édifice aux trois quart vide qui sert d'entrepôt et abrite quelques musiciens. Mais rien ne se perd et François Prévost ne lâche pas prise. Il avait dépensé une petite fortune en études pour affiner son concept de Cité de l'image et convaincre des bailleurs de fonds. «On a fait onze études sectorielles», retenu les services d'une dizaine de consultants, dont la firme SECOR, et contacté 115 entreprises, relate le promoteur. Résultat: des cendres du concept de la Cité de l'image est né Futuropolis. Sur ce terrain presque vague que la ville cède pour presque rien - 30 cents le pied carré -, sera érigée une technopole réunissant le plus grand nombre possible de Bell, d'Unitel ou de Northern Telecom, d'ici et d'ailleurs, avec également de plus petits joueurs, mais peut-être les grands de demain, comme Softimage, Virtual Prototypes ou en encore la maison de production audiovisuelle Coscient. Ce village technologique repose sur trois axes: le travail, la formation et le loisir. Le concept de Futuropolis s'inspire notamment de Futuroscope, un parc d'attraction technologique situé de Poitiers, en France, qui se décrit comme «le parc européen de l'image» où se retrouvent les technologies de pointe en matière d'image, notamment le Solido, du cinéma à trois dimensions conçu par la firme canadienne IMAX, du multimédia, du cinéma interactif, de l'imagerie virtuelle, en fait tout (ou presque) ce que la haute technologie audiovisuelle propose pour épater les bourgeois. Futuroscope a attiré deux millions de visiteurs l'an dernier dans cette petite ville de province comptant 80 000 habitants. Un succès boeuf. Futuropolis s'inspire également d'autres expériences européennes tels le Media Park de Cologne en Allemagne ou Sophia Antipolis, de Nice, ou la «chaîne» des 23 parcs industriels Europarc. Selon M. Prévost, deux écoles s'affrontent à l'heure actuelle: ceux qui croient que les réseaux électroniques élimineront la nécessité pour les entreprises de haute technologie de se regrouper physiquement et ceux qui vantent, au contraire, les vertus de la «concentration stratégique des entreprises». Évidemment, M. Prévost loge dans le deuxième camp. L'éclosion de Futuropolis coûtera 225 millions$, selon son promoteur: 25 millions en infrastructures, 150 millions$ en investissement immobiliers et 50 millions en équipements spécialisés (un monorail qui reliera la Ronde, le parc des Iles, le Technoparc et la gare centrale, un pavillon de la communication avec vitrine technologique, un salle de cinéma 360 degrés et des espaces multimédia, d'effets spéciaux et de réalité virtuelle). M. Prévost, qui entend se garder une participation de 2,5% dans le projet et y investir 50 000$, évalue à 30 ou 40 millions$ le capital requis. Dès qu'ils auront le feu vert pour l'étude de pré-faisabilité, M. Prévost et son équipe se lanceront dans le démarchage de 1000 entreprises: 250 au Québec, 250 dans le reste du Canada et dans l'Est des États-Unis et 500 en Europe dont 300 en France. Dès novembre, assure-t-il, Futuropolis construira un centre multi-occupants de 100 000 pieds carrés au coût de 10 millions$ dénommé, s'il n'en tient qu'à lui, Complexe Fernand-Séguin. André Murphy de la CIDEM met ici un bémol: «Le concept de Futuropolis doit correspondre aux besoins des décideurs de la technologie de l'information; il ne s'agit pas simplement d'avoir une idée», prévient-il. L'étude, auquel contribuera les fonds publics, doit déterminer «si les gens de l'industrie ont de l'intérêt à travailler avec les gens de Futuropolis». Professeur d'architecture à l'Université de Montréal, Jean-Claude Marsan croit pour sa part qu'«un parc de haute technologie, ce n'est pas quelque chose qu'on invente de toute pièce. On semble vouloir procéder à l'envers. Si l'élite montréalaise n'en sent pas le besoin, ça ne sert à rien.» François Prévost n'est pas homme à se laisser abattre facilement. Dans un «épilogue» à son dossier de présentation de Futuropolis, il cite d'ailleurs Jules Vernes: «Il n'est pas de grandes réalisations sans espérances exagérées.» Avec son projet ambitieux d'inpiration européenne, saura-t-il confondre les sceptiques? |
Date d'ajout | 19/05/2019 à 21:50:11 |
Modifié le | 19/09/2019 à 20:58:58 |
Photo Technoparc, Le Devoir, Jacques Nadeau, 1994-06-04, p. B-1
http://collections.banq.qc.ca/ark:/52327/2770005
Type | Article de journal |
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Auteur | Kathleen Lévesque |
URL | https://drive.google.com/open?id=1NKvkEZz02ejVWQ4RGkhUulWtc8lUA0Uw |
Publication | Le Devoir |
Date | 1994-06-04 |
Loc. dans l'archive | VM166-D026-39-4(1993-04a1994-07)-018, p. 3 |
Résumé | Le Cirque du Soleil bénéficiera d'une aide de 9,6 millions $ des gouvernements fédéral et provincial pour le regroupement de ses studios de création et de production à réaliser pour la fin de 1995. Du coup, 216 nouveaux emplois seront directement créés par ces travaux, en plus d'une augmentation des effectifs du Cirque qui passeront de 600 à 800 employés d'ici l'an prochain. Comme l'annonçait en avril dernier LE DEVOIR, l'entreprise culturelle concentrera ses activités dans un nouvel édifice à l'angle de la rue Jarry et de la 2e avenue, sur un terrain attenant au dépotoir de l'ancienne carrière Miron. Les spectacles continueront toutefois d'être présentés dans le Vieux-Port de Montréal. L'investissement gouvernemental, auquel s'ajoutent 5,2 millions $ injectés par le Cirque du Soleil, s'inscrit dans le cadre du volet IV (grands équipements à incidence urbaine) du programme Travaux d'infrastructures Canada-Québec. En conférence de presse hier, le vice-président de la planification et du développement au Cirque, Gaétan Morency, a souligné que cette aide permettra de continuer sur la voie de l'excellence. Le ministre fédéral responsable du Québec, André Ouellet, dans le comté duquel s'installera le Cirque, a d'ailleurs parlé d'un «symbole d'excellence qui rejaillit sur l'ensemble du Canada». Quant au maire Jean Doré, il a soutenu qu'il s'agissait d'un projet stimulant. «Les industries culturelles jouent un rôle stratégique dans le développement économique de Montréal.» De plus, le choix de s'installer à proximité du dépotoir municipal n'est pas étranger aux prévisions de la Ville quant à l'avenir du site d'enfouissement des déchets. Pour le maire, c'est un premier geste du réaménagement futur du dépotoir dont la fermeture a été repoussée au delà de l'an 2000. Du côté du Canadien Pacifique, propriétaire des locaux qu'occupe actuellement le Cirque du Soleil sur le terrain des anciens ateliers Angus, on se dit extrêmement déçu de la décision de l'entreprise culturelle.Cette dernière a des besoins spécifiques en termes d'espace, ce à quoi ne correspond pas l'édifice occupé depuis janvier 1993. L'envergure des décors, l'espace requis pour certains numéros (dont le trapèze) ainsi que les exigences des équipements acrobatiques constituent les principaux éléments qui justifient, selon Gaétan Morency, la construction d'un bâtiment adapté.Les travaux préliminaires de planification doivent débuter sous peu afin que les travaux puissent commencer dès l'automne. |
Archive | Archives Ville de Montréal |
Date d'ajout | 26/07/2019 à 13:24:59 |
Modifié le | 26/07/2019 à 14:29:18 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Michelle Lalonde |
Publication | The Gazette |
Date | 1994-06-04 |
Loc. dans l'archive | VM166-D026-39-4(1993-04a1994-07)-018, p. 5 |
Archive | Archives Ville de Montréal |
Date d'ajout | 26/07/2019 à 14:24:41 |
Modifié le | 26/07/2019 à 14:28:51 |
Type | Article de journal |
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Auteur | André Beauvais |
URL | https://drive.google.com/open?id=1mmDF9s5vIq8Q1X7hkr443NE-C9DPTOLM |
Publication | Journal de Montréal |
Date | 1994-06-04 |
Loc. dans l'archive | VM166-D026-39-4(1993-04a1994-07)-018, p. |
Archive | Archives Ville de Montréal |
Date d'ajout | 26/07/2019 à 14:31:53 |
Modifié le | 26/07/2019 à 14:35:49 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Gilles Gauthier |
URL | URL |
Pages | p. A-9 |
Publication | La Presse |
Date | 1994-06-07 |
Résumé | Le maire Jean Doré, qui promettait lors de la campagne électorale de 1990 de fermer le dépotoir de l'ancienne carrière Miron avant la fin de 1994, s'engage cette fois-ci à transformer 25 p. cent de la superficie du centre d'enfouissement en espace vert d'ici à la fin de 1996. Il participait hier soir au choix, sans opposition, des candidats du RCM dans trois districts situés près du dépotoir. Dans Jean-Rivard, Micheline Daigle, qui a complété deux mandats, est à nouveau sur les rangs. De nouveaux venus, Donato Caivano et Lauraine Chasle, tentent leur chance dans Saint-Michel et François-Perreault. Une centaine de militants peu enthousiastes des trois districts s'étaient rendus à l'assemblée. M. Doré a mis la population en garde contre des adversaires du RCM qui promettraient «d'une façon démagogique et irresponsable», pendant la campagne, de fermer le dépotoir immédiatement: «demandez-leur ce qu'ils feront avec les vidanges de la Ville de Montréal et avec le trou». Quant à lui, il se contente de répéter qu'il mettra tout en oeuvre pour que l'enfouissement cesse «le plus vite possible», c'est-à-dire dans «cinq, six, sept ans». Il ajoute que le dépotoir ne pourrait être aménagé en parc si on le fermait immédiatement. L'enfouissement se poursuit «parce qu'on n'a pas le choix. Pas pour écoeurer le monde et emmerder les Michelois et Micheloises». Selon M. Doré, son administration a adopté en cette matière «une politique du bon sens et du respect de l'intelligence des gens». Saint-Michel est représenté par Pasquale Compierchio. Il avait quitté le Parti civique pour se joindre à Claude Beauchamp et lorgnerait maintenant du côté de Jérôme Choquette. Le conseiller municipal de François-Perreault, Vittorio Capparelli, a démissionné l'an passé du RCM et est passé chez Beauchamp avant d'être accepté par Vision Montréal de Pierre Bourque. |
Date d'ajout | 22/05/2019 à 13:39:22 |
Modifié le | 26/07/2019 à 14:30:19 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Kathleen Lévesque |
URL | URL |
Pages | p. A-3 |
Publication | Le Devoir |
Date | 1994-06-07 |
Résumé | Vision Montréal vient d'enclencher, district par district, une série d'assemblées générales pour élire les délégués en vue de son congrès du 19 juin prochain. Cet exercice démocratique s'effectue toutefois sans que les militants ne soient informés des orientations politiques dont ils devront débattre. En fait, ils devront patienter jusqu'à vendredi matin alors que le chef de la nouvelle formation politique, Pierre Bourque, rendra public en conférence de presse le programme. Dès lors, les délégués élus (de 17 districts) ainsi que ceux dont l'assemblée est prévue au plus tard le 15 juin, pourront se réunir, étudier le document, en discuter et soumettre des amendements. Mais pour l'instant, on demande aux militants de Vision Montréal de croire. «Moi, je l'ai vu le programme et je vous assure qu'il est simple et près des gens», a déclaré dimanche soir devant une vingtaine de partisans, Anie Samson, candidate dans le district d'Octave-Crémazie. Les gens réunis dans la cour arrière de ce duplex de Villeray ne semblaient pas se formaliser que cet élément ait été raturé de l'ordre du jour prévu. Aucune inquiétude, aucune interrogation n'a été formulée. Auparavant, l'un des principaux organisateurs de Vision Montréal, Jean-Guy Gagnon, a expliqué aux participants que le programme se trouve sous embargo depuis mardi dernier. Les candidats (41 d'entre eux sont choisis) qui en ont pris connaissance à ce moment, ont demandé que des modifications y soient apporté. «On veut être prudent. Vision Montréal a commis quelques erreurs de parcours», a rappellé M. Gagnon qui ne voit là que des maladresses propres au démarrage d'un parti politique. D'ailleurs, il indique avec fierté que Vision Montréal compte tout de même 3000 membres en moins de deux mois de recrutement. L'assemblée a procédé par la suite à l'élection des 10 délégués qui participeront à la naissance de l'épine dorsale de Vision Montréal au cégep Maisonneuve. En moins de 5 minutes, les délégués ont été élus sans opposition. Parmi le groupe, on note la présence entre autres de Anita Richard, l'ex-secrétaire de Marcel Prud'homme, député libéral pendant trente ans dans Saint-Denis et aujourd'hui sénateur indépendant ainsi que Mario Di Chiaro, candidat défait en 1990 sous la bannière du Parti municipal des Montréalais, passé au Rassemblement des citoyens de Montréal avec l'espoir de remplacer André Berthelet. Quant à la candidate du district, Mme Samson, l'aide aux commerçants constituera sa priorité politique. «C'est eux qui font vivre la ville après tout», a-t-elle affirmé |
Date d'ajout | 22/05/2019 à 13:40:58 |
Modifié le | 19/09/2019 à 21:27:55 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Louis-Gilles Francoeur |
URL | http://collections.banq.qc.ca/ark:/52327/2770012 |
Pages | p. A-2 |
Publication | Le Devoir |
Date | 1994-06-07 |
Résumé | La ville de Montréal a utilisé jusqu'ici 200 mètres cubes de terre légèrement contaminée avec des hydrocarbures pour construire un remblai destiné à cacher les opérations du site d'enfouissement de l’ex-carrière Miron à ses voisins, comme l’exige la réglementation provinciale. C’est ce qu’a confirmé hier au DEVOIR le sur-intendant du Centre de tri et d’enfouissement de déchets (CTED) de la ville de Montréal, M. Jacques Gagnon, qui venait de donner instruction à ses subalternes de stopper les travaux de construction de ce remblai dès l’arrivée des employés ce matin. La terre en question était déversée depuis quelques jours sur une portion du CTED où le sol est parfaitement salubre, ce qui signifie que l’utilisation à des fins de construction de sols légèrement contaminés, destinés en principe à couvrir les déchets du site, équivaut à polluer un secteur propre et éventuellement destiné à la construection domiciliaire, cette vocation pourrait obliger la ville dans dix ou quinze ans a décontaminer ce terrain... |
Date d'ajout | 19/09/2019 à 21:08:02 |
Modifié le | 19/09/2019 à 21:17:40 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Kathleen Lévesque |
URL | http://collections.banq.qc.ca/ark:/52327/2770012 |
Pages | p. A-3 |
Publication | Le Devoir |
Date | 1994-06-07 |
Résumé | La Coalition pour la refonte de la fiscalité municipale dénonce la tentative du ministre Claude Ryan de «rafistoler» avec son projet de loi 26 le système municipal au Québec. La Coalition, qui regroupe notamment l’Institut de développement urbain, la Chambre de commerce du Montréal métropolitain, la Chambre de commerce du Québec, le Conseil du patronat, l’Association canadienne de taxe foncière et le Comité pour l’abolition judiciaire de la surtaxe, voit dans l’introduction d’une nouvelle taxe pour le secteur non résidentiel, un abandon du gouvernement «pour trouver une solution durable aux problèmes de taxation qu’il a créés en 1992 avec l’instauration de la surtaxe sur les immeubles non résidentiels». Cette dernière surtaxe a été invalidée l’automne dernier par la Cour supérieure, créant par ricochet une situation chaotique dans les municipalités au Québec. Dans sa bataille pour obtenir de Québec une réforme en profondeur, la Ville de Montréal vient ainsi d’obtenir un appui de taille. La Coalition, avec à sa tête Cameron Charlebois, estime en effet que le projet de loi 26 est «une mesure anti-Montréal». «Ça isole encore plus Montréal. Si la Ville utilise le nouvel outil fiscal, elle forcera la faillite de plein de petits commerçants. En même temps, si elle maintient la surtaxe, elle demeure dans l’illégalité», soutient M. Charlebois. C’est que le projet de loi 26 établit, pour les municipallités qui décideront de l’utiliser, un seuil d’admissibilité quant au dégrèvement permis. Ce seuil, équivalent à un taux de vacance de 25% et plus, désavantagerait les gens d’affaires montréalais qui bénéficient actuellement d’un dégrèvement atteignant 80% de la valeur des lieux inoccupés. Les propriétaires de l’édifice du 1000, de la Gauchetière, par exemple, qui reçoivent un dégrèvement en fonction de leur taux de vacance qui s’élève à 29%, seraient pénalisés avec la nouvelle taxe: le dégrèvement ne serait compté qu’à partir du seuil de 25%, soit 4%. De façon symbolique d’ailleurs, la conférence de presse de la Coalition s’est tenue hier au, 10e étage complètement vide de ce gratte-ciel. La Coalition s’en est également pris à la multiplication des options offertes aux municipalités, contribuant ainsi à aggraver la confusion. «Cessons de creuser davantage le trou dans lequel on s’est embourbé depuis la réforme du ministre des Affaires municipales (Claude Ryan)», a déclaré Daniel Pinard, président du chapitre québécois de l’Association canadienne de taxe foncière. A la faveur des prochaines élections provinciales, la Coalition réclame autre chose que «l’improvisation du ministre Ryan» et des «ajustements à la pièce». Le Parti québécois appuierait cette demande de réforme. Quant à l’accès pour les municipalités à un pourcentage de la taxe de vente, le PQ n’a pas pris d’engagement, pas plus que le gouvernement actuel. Entre-temps, la Coalition pour la refonte de loi sur la fiscalité municipale souhaite être entendue cette semaine par la commission parlementaire chargée d’étudier le projet de loi 26. |
Date d'ajout | 19/09/2019 à 21:17:45 |
Modifié le | 19/09/2019 à 21:25:04 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Gilles Gauthier |
URL | URL |
Pages | p. A-15 |
Publication | La Presse |
Date | 1994-06-08 |
Résumé | Le candidat à la mairie Pierre Bourque a promis hier soir de s'en tenir, s'il est élu le 6 nobembre prochain, "à la mission première de la ville", c'est-à-dire les rues, les trottoirs, les parcs, les loisirs. "La Ville est une administration, pas un gouvernement", a-t-il déclaré à la presse en marge de sa participation à une assemblée dans le district de Louis-Riel, représenté au conseil municipal par Jacques Charbonneau, un ancien du RCM. Les élus locaux, d'ajouter M. Bourque, "sont là pour administrer la ville et se limiter aux juridictions déléguées par Québec". "Ce qu'il faut sauver, c'est Montréal, pas le Québec et le Canada. Montréal est trop importante dans la société québécoise et canadienne pour que nous nous impliquions à d'autres niveaux. Quand on veut tout faire, on perd des plumes. À chacun son combat". Il a toutefois allongé sa liste par la suite: l'administration municipale doit aussi s'occuper de culture, rayonner sur le plan international, jouer un rôle de "facilitateur" du développement économique, se préoccuper de rénovation urbaine, de la jeunesse, de la réinsertion sociale, etc. Pas très différent du discours de Jean Doré. M. Bourque précise: l'action sur le plan international s'exercera par les employés, grâce aux liens que certains auront développés au fil des ans et non par des "structures" comme c'est le cas présentement. Pour s'attaquer aux problèmes sociaux, il utilisera "les nombreux programmes mis sur pied par les gouvernements provincial et fédéral". M. Bourque veut substituer l'action aux structures, atteindre une plus grande efficacité, décentraliser "les moyens, les pouvoirs, la capacité d'action". Il n'entend toutefois pas réduire le nombre d'employés municipaux mais les "faire travailler à des tâches plus précises et plus visibles". L'administration municipale "a beaucoup parlé depuis huit ans. Il faudra agir au cours des huit prochaines". On ne sait toutefois toujours pas ce que l'ex-directeur du Jardin botanique proposera de concret même si les tractations qui ont mené à sa candidature se sont amorcées il y a près d'un an. Un document d'orientation sur "l'économie, l'administration, la qualité de vie" sera rendu public lundi prochain et discuté lors de l'assemblée de fondation de Vision Montréal, le 19 juin, à laquelle participeront 10 délégués de chacun des 51 districts. Le parti compte environ 3000 membres actuellement et M. Bourque s'est donné comme objectif d'en recruter entre 4000 et 5000 autres d'ici au 19 juin. M. Charbonneau a envoyé à la presse la convocation à l'assemblée d'hier par un télécopieur de son employeur, l'hôpital Notre-Dame. Il a expliqué que son télécopieur était en panne et qu'il avait demandé et obtenu de ses supérieurs l'autorisation d'utiliser celui de l'institution. M. Bourque a promis d'interdire une telle pratique. |
Date d'ajout | 22/05/2019 à 13:48:41 |
Modifié le | 22/05/2019 à 13:53:24 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Kathleen Lévesque |
URL | http://collections.banq.qc.ca/ark:/52327/2770015 |
Pages | p. A-1, 10 |
Publication | Le Devoir |
Date | 1994-06-08 |
Résumé | Sitôt élu, le Parti québécois consacrerait jusqu'à 9 milliards$ sur une période de 5 ans, pour sortir Montréal du marasme économique. Cette relance majeure miserait principalement sur l'amélioration ou le développement de certaines infrastructures pouvant contribuer à l'essor de la métropole. "Montréal a besoin d'être repositionné. Faire des investissements d'infrastructures qui rapporteront et qui vont améliorer la ville ou un secteur, n'est pas une dépense d'opérations", a déclaré hier au DEVOIR, la candidate péquiste dans Rosemont, Rita Dionne-Marsolais. Le Parti québécois investirait notamment dans le prolongement de l'autoroute 25, reliant le tunnel Louis-Hippolyte-Lafontaine au boulevard Henri-Bourassa. Tout comme cet axe routier qui subit actuellement une réfection d'importance dans le cadre du programme national des infrastructures, l'autoroute 25 viserait à désenclaver ce secteur de l'île de Montréal. Contrairement aux désirs maintes fois exprimés sur l'Île Jésus, le projet du PQ ne traverserait pas la rivière Des Prairies. Depuis quelques années, le dossier fait l'objet de vives discussions. Les uns voyant dans le prolongement de l'autoroute 25, l'opportunité mercantile de développer une zone agricole. Les autres estimant qu'un projet qui permettrait la construction d'un pont vers Laval, provoquerait une recrudescence de l'étalement urbain. "Actuellement, les investissements industriels globaux se réalisent principalement à l'extérieur des villes. Tout axe routier constitue donc une priorité dans la revitalisation de ces secteurs", affirme la candidate péquiste qui depuis 1992, occupe le poste de directrice principale chez Price Waterhouse à Montréal. Ainsi, une autre artère montréalaise bénéficierait d'un investissement majeur: l'autoroute Ville-Marie qui stoppe abruptement à la hauteur de l'avenue De Lorimier. Du coup, les quartiers de l'est de Montréal gagneraient en attrait pour d'éventuels promoteurs industriels. Là-dessus, Mme Dionne-Marsolais donne l'exemple de la récente entente entre le Canadien Pacifique et la Corporation de développement économique communautaire Rosemont/Petite Patrie, qui prévoit la mise sur pied d'un parc industriel sur une partie des terrains des anciens ateliers Angus. À la faveur d'un circuit d'axes routiers adéquat, Mme Dionne-Marsolais croit que ce projet de partenariat pourrait connaître un certain succès. Une portion de l'enveloppe qui pourrait atteindre 9 milliards$, serait destinée à développer un réseau de trains de banlieue dont le rayonnement s'étendrait dans toute la région métropolitaine et qui auraient comme dénominateur commun le centre-ville de Montréal. Le Palais des congrès pourrait également bénéficier de travaux d'agrandissements. Le projet, souhaité depuis quelques années par les autorités montréalaises, permettra de répondre aux besoins d'espaces pour de grands congrès internationaux. "En période de ralentissement, le gouvernement a la responsabilité de maintenir la dynamique économique", explique Mme Dionne-Marsolais. Quant à savoir si le PQ entend inclure dans son plan stratégique l'accès pour la Ville de Montréal, à un certain pourcentage de la taxe à la consommation comme le maire Jean Doré le réclame - appuyé d'ailleurs par différents représentants du milieu des affaires -, Mme Dionne-Marsolais se montre prudente. "Le problème de fiscalité à Montréal, est plus gros que ça. On pourra le faire plus efficacement dans un Québec souverain. Entre-temps, seules des solutions temporaires peuvent être appliquées", indique-t-elle. Sur cette lancée souverainiste, Rita Dionne-Marsolais ajoute que "Montréal, comme le Québec, a besoin de remises en question. C'est sûr que Montréal a besoin d'être secoué". Refusant de se prononcer au plan politique à l'approche des élections municipales, Mme Dionne-Marsolais n'en affirme pas moins que "si Montréal n'est pas dirigée par un souverainiste, on va souffrir de la neutralisation des efforts. Je voudrais que le maire de Montréal valorise un pays du Québec". |
Date d'ajout | 22/05/2019 à 13:53:24 |
Modifié le | 19/09/2019 à 22:03:34 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Yvon Laberge |
URL | URL |
Pages | p. A-3 |
Publication | La Presse |
Date | 1994-06-09 |
Résumé | Devant le nouvel étang du parc Ahuntsic, Kenneth Pastor était hier radieux comme un soleil à son zénith. Gagner une bataille contre la Ville de Montréal, ce n'est pas rien, dit-il. Il y a sept ou huit ans -peu lui importe le nombre des années, seul le résultat compte- M. Pastor partait en guerre, avec d'autres résidants du quartier, pour empêcher la construction d'un vaste complexe immobilier dans le parc Ahuntsic. La société de promotion immobilière Archi-Plus proposait alors la construction, dans la partie nord du parc, d'un bâtiment central à double vocation commerciale et résidentielle de six étages avec atrium et jardin d'hiver; d'un édifice à bureaux en bordure de la rue Lajeunesse pour loger le CLSC, une clinique médicale et un centre de conditionnement physique, un autre pour accueillir la maison de la culture Ahuntsic; et de deux immeubles d'habitation du côté de la rue Saint-Hubert et de l'avenue Durham. Après des audiences publiques de consultation, la publication d'un rapport, sa condamnation par les commerçants de la Promenade Fleury, du Comité aménagement-espace vert du quartier Ahuntsic et l'opposition féroce du conseiller municipal Pierre Lachapelle (RCM), le projet est mort de sa belle mort avant les élections municipales de novembre 1990. Et le parc Ahuntsic, si l'on peut dire, fut sauvé. Mais restait à livrer bataille pour la fermture du stationnement temporaire de la station de métro Henri-Bourassa, aménagé en 1967 pour la durée de l'Exposition universelle de Montréal. Le 15 avril dernier, 27 ans plus tard, la guerre était gagnée! M. Kenneth Pastor, président du Comité aménagement-espace vert, disait en 1987 qu'«un parc est un parc et qu'en conséquence ça appartient à la collectivité. Pas à un promoteur immobilier». Cette semaine, pour l'essentiel, il répétait la même chose en interview à La Presse. Et hier, devant le grand étang nouvellement aménagé, il ajoutait: «Que diraient nos petits-enfants, dans 25 ans, s'ils apprenaient qu'on aurait pu empêcher ça mais qu'on a rien fait? C'est pour ça que nous nous sommes tous tant démenés, en pensant à eux». Même l'illustre Maurice Richard, résidant du quartier, était monté aux barricades avec l'ex-ministre péquiste Guy Tardif et le député fédéral d'alors, Raymond Garneau. En fait, soutient M. Pastor, l'opposition au projet avait créé une dynamique dans le quartier et c'était logique «parce que nous n'étions pas contre le progrès mais pour nous tous, construire dans le parc, il n'en était pas question». Et toujours est-il que depuis trois bonnes années, la Ville de Montréal a investi trois millions de dollars pour faire du parc Ahuntsic un vrai parc. Il y a deux ans, c'était le coin des enfants, la construction d'une piste pour planche à roulettes et l'aménagement de nouveaux sentiers, la pose de nouveaux lampadaires. L'an dernier, on a commencé le réaménagement du terrain de balles et les travaux s'y poursuivront jusqu'au 15 de ce mois. Cette année, réaménagement des places de stationnement autour de l'aréna (65 en tout) et rénovation des aires de jeu pour adultes; aménagement des jardins communautaires et pose de gazon dans la grande plaine de jeu, ainsi que la plantation d'arbres et d'arbustes (plus tard à l'automne, ça va de soi). Et enfin, le fin du fin, on vient juste de terminer l'aménagement du grand étang presque au centre du parc avec fontaine. Rempli d'eau le week-end dernier, les goélands s'y posent déjà. «Nous sommes très satisfaits, disait encore M. Pastor hier. L'administration municipale a plié un peu, le maire Doré a tenu promesse et nous aurons enfin un beau et grand parc.» |
Date d'ajout | 25/05/2019 à 17:37:38 |
Modifié le | 25/05/2019 à 17:44:55 |
Type | Article de journal |
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Pages | p. A-3 |
Publication | Le Devoir |
Date | 1994-06-09 |
Résumé | La Ville de Montréal a été saisie d’un projet d’envergure, Exponova, concernant l’implantation d’un parc d’attraction qui viendrait se greffer à Ia Ronde. Le Comité exécutif a étudié le 11 mai dernier le dossier présenté par le promoteur, dont on refuse de dévoiler le nom pour l’instant. Les membres du Comité exécutif font le constat «du grand intérêt et de la grande importance du projet pour le parc des îles». Ce projet se situe dans «le contexte global d’aménagement des rives du fleuve, depuis la pointe de La Ronde jus qu’au Technoparc». Le secrétaire général adjoint, qui devra s’enquérir auprès du promoteur des enjeux du projet (aménagement, impacts économiques, etc.), présentera un rapport mercredi prochain au Comité exécutif. «Ce rapport devra comprendre une recommandation formelle quant au type d’engagement que la Ville devrait prendre à l’égard du promoteur», peut-on lire dans la décision du Comité exécutif. |
Date d'ajout | 19/09/2019 à 21:45:31 |
Modifié le | 19/09/2019 à 21:48:00 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Kathleen Lévesque |
URL | http://collections.banq.qc.ca/ark:/52327/2770018 |
Pages | p. A-3 |
Publication | Le Devoir |
Date | 1994-06-09 |
Date d'ajout | 19/09/2019 à 21:48:19 |
Modifié le | 19/09/2019 à 21:49:28 |
Type | Article de journal |
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Auteur | André Pratte |
URL | URL |
Pages | p. A-5 |
Publication | La Presse |
Date | 1994-06-10 |
Résumé | «Il était riche, elle était pauvre. Il jouait au hockey sur glace, elle jouait du piano. Ils se sont aimés.» Le fossé entre Jean Doré et André Ouellet n'est peut-être pas aussi grand que celui que durent franchir les amoureux de Love Story . Mais quand même, on s'étonne de voir si bien s'entendre le maire de Montréal et le ministre des Affaires étrangères du Canada. Les origines de Jean Doré sont gauchisantes et souverainistes, celles d'André Ouellet sont politicailleuses et fédéralistes. Le premier a travaillé pour René Lévesque, le second a servi Pierre Trudeau. Pourtant, aujourd'hui, il ne se passe pas dix jours sans qu'on les retrouve assis à la même table, annonçant joyeusement tel ou tel projet conjoint. «Nous sommes très à l'aise de collaborer avec le maire de Montréal, nous pensons qu'il fait un excellent travail», lance André Ouellet. «Les relations avec les libéraux fédéraux sont excellentes», affirme Jean Doré. Bref, c'est l'amour! Mais M. Doré n'est pas Oliver; ce qu'il aime surtout chez André Ouellet, c'est son argent. Plus précisément les 525 millions que le gouvernement Chrétien a promis de verser aux villes québécoises dans le cadre de son programme d'infrastructures. Une somme dont Montréal devrait tirer une large part, ce qui permettra à l'administration Doré de réparer deux fois plus de rues et de trottoirs que prévu en 1994 et de réaliser des projets d'envergure qui jusqu'ici semblaient hors de portée (l'élargissement du boulevard Henri-Bourassa et l'installation du Cirque du soleil sur le site de l'ancienne carrière Miron, par exemple). Cette manne profite à Montréal, bien sûr. Mais la stratégie fédérale donne aussi un fameux coup de pouce à la «campagne infernale» qu'avait promise M. Doré pour les prochaines élections municipales. Grâce aux nombreuses annonces découlant du programme d'infrastructures, M. Doré n'a jamais paru plus présent, plus efficace. Et chaque annonce rend plus convaincant le bilan de son «leadership de résultats». Ainsi, l'ex-péquiste Jean Doré devra peut-être sa réélection à Jean Chrétien. Étonnant? Peut-être, sauf que dans le fond il ne s'agira que d'un juste retour des choses. André Ouellet ne manque pas une occasion de rappeler qu'au cours de la dernière campagne électorale fédérale, le maire Doré avait rencontré son chef «alors que ce n'était pas tout le monde au Québec qui osait se montrer avec M. Chrétien». À l'issue de cet entretien, M. Doré avait donné un appui enthousiaste au programme d'infrastructures, élément principal de la plate-forme libérale. Cet appui ne se traduisit peut-être pas par beaucoup de votes pour les libéraux au Québec mais, de dire M. Ouellet, «ça a permis à M. Chrétien de dire durant la campagne qu'il avait l'appui des maires, que c'était faisable de créer des emplois tout de suite». Le soutien du maire de Montréal était d'autant plus important pour le leader libéral que M. Doré parlait alors au nom de la Fédération canadienne des municipalités. «C'est à l'hôtel de ville de Montréal que tout a commencé», a souligné M. Ouellet il y a dix jours. Pour remercier Jean Doré, Ottawa ira-t-il jusqu'à attribuer à Montréal une portion particulièrement généreuse du gâteau? On ne le saura qu'une fois tous les fonds attribués. Mais M. Ouellet dit que les projets soumis par Montréal sont «susceptibles d'être acceptés de façon plus spontanée». D'autant plus, ajoute-t-il avec sa subtilité habituelle, que «la région de Montréal a élu un bon nombre de députés libéraux»! Chose certaine, les relations entre Ottawa et Montréal ont rarement été si harmonieuses. Au point qu'elles survivraient probablement à quelques décisions du fédéral en faveur de Toronto ou de Vancouver. Pour se faire pardonner, M. Ouellet n'aurait qu'à appeler son ami Jean: «Tu comprends, les Canadiens anglais trouvent déjà que Montréal en a trop. Je suis désolé...» Et le maire de Montréal lui répondrait, compréhensif: «L'amour, André, c'est ne jamais avoir à dire qu'on est désolé.» |
Date d'ajout | 25/05/2019 à 17:45:57 |
Modifié le | 26/07/2019 à 14:41:32 |
Type | Article de journal |
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Auteur | André Pépin |
URL | URL |
Pages | p. A-1 |
Publication | La Presse |
Date | 1994-06-10 |
Résumé | Québec - La fébrilité va enfin reprendre dans les anciens locaux de la brasserie O'Keefe, rue Notre-Dame ouest. L'École de technologie supérieure, une constituante de l'Université du Québec qui accueille 5000 étudiants, y logera en effet à compter de l'an prochain. Un investissement de 36,1 millions, dont 6 millions viendront du programme fédéral-provincial des infrastructures, sera annoncé aujourd'hui pour la concrétisation de ce projet, qui nécessite la participation financière des gouvernements fédéral, provincial et municipal. Le premier ministre Johnson, le maire de Montréal Jean Doré et le ministre canadien des Finances, Paul Martin, feront l'annonce officielle de cet important déménagement dans cet édifice inoccupé depuis 1989. Rappelons qu'à un moment, il avait même été question d'y aménager le nouveau Forum de Montréal. L'École de technologie supérieure, qui a besoin de grands locaux pour ses ateliers de mécanique, d'électricité et de techniques de constuction, loge actuellement rue Henri-Julien. Elle doit s'agrandir pour répondre aux besoins de sa clientèle en accroissement constant, a-t-on indiqué hier à La Presse. Pour le secteur de la Petite Bourgogne, l'utilisation de l'édifice par plusieurs milliers de personnes viendra faire oublier la fermeture catastrophique de l'usine, survenue en 1989 lors de la fusion Molson-O'Keefe, fusion qui touchait plus de 500 employés. Les étudiants qui fréquenteront dorénavant l'édifice situé à l'intersection Peel-Notre-Dame pourront utiliser les stations de métro Place Bonaventure, Lucien-L'Allier et Georges-Vanier. Une école de coopération Créée en mars 1974, l'ETS a pour premier objectif la coopération avec les industries québécoises. Elle offre l'enseignement universitaire et la recherche en génie d'application et en technologie en vue du développement technologique et économique des industries québécoises. L'école oriente donc tout particulièrement ses activités vers l'enseignement coopératif ainsi que vers la recherche appliquée et le transfert technologique. L'ETS offre quatre programmes de baccalauréat en génie comportant la construction, le génie électrique, le génie mécanique et le génie de la production automatisée. L'ancien édifice d'O'Keefe, avec ses immenses espaces, procure donc des avantages importants à cette constituante de l'Université du Québec. Depuis 1991, l'ETS offre une maîtrise en technologie des systèmes permettant à l'étudiant d'intégrer ses connaissances et de les utiliser dans le cadre d'un transfert technologique choisi, de préférence, dans l'industrie. |
Date d'ajout | 25/05/2019 à 17:49:45 |
Modifié le | 25/05/2019 à 18:01:00 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Gilles Gauthier |
URL | URL |
Pages | p. A-5 |
Publication | La Presse |
Date | 1994-06-10 |
Résumé | Les «forces de gauche» montréalaises se confédèrent et choisiront un candidat commun à la mairie pour l'élection du 6 novembre prochain. Techniquement, a-t-on expliqué hier, la Coalition démocratique et Montréal écologique fusionnent, pour se conformer à la loi québécoise sur les élections et référendums dans les municipalités, et formeront un seul parti appelé CD-ME. En pratique, les deux groupes «maintiendront un degré considérable d'autonomie politique et organisationnelle». Ensemble, ils comptent «environ 1000 membres», ont précisé hier Sam Boskey, conseiller municipal de la Coalition dans Décarie, et Dimitri Roussopoulos de Montréal écologique, qui portera les couleurs de la nouvelle formation dans Jeanne-Mance. On veut présenter des candidats dans les 51 districts, chacun espérant en choisir environ la moitié. Également «pour se conformer à la loi», CD-ME s'est dotée d'un chef qu'elle dit indépendant des deux organismes, Eric Shragge, professeur à McGill. Il siègera au «comité de coordination», composé de trois représentants de chaque groupe, mais il n'aura pas droit de vote. Il y a bien sûr des co-présidents: pour la CD, Mario Laquerre, un dirigeant de l'organisme PARI-Saint-Michel et, pour le ME, dont il était président, M. Roussopoulos. Trois candidats de la CD ont été choisis sans opposition avant-hier: le conseilller municipal Marvin Rotrand dans Snowdon, Bill Sloane dans Darlington et Noel Alexander dans Victoria. L'assemblée dans Saint-Michel se tiendra la semaine prochaine. La CD dit compter des associations locales dans onze districts et le ME dans neuf, concentrés dans le Plateau-Mont-Royal Centre-Sud. Dans le programme commun, on traitera de démocratie municipale, revendiquant entre autres la représentation propotionnelle au conseil de ville et le droit pour les citoyens de recourir au référendum sur des questions municipales. Le racisme, la violence, le transport en commun, la pauvreté et le développement économique, la protection de l'environnement et le logement constitueront d'autres thèmes majeurs. La Coalition avait fait élire trois conseillers lors du scrutin général de 1990, nombre porté à quatre par l'élection de Claudette Demers-Godley dans NDG en novembre 1991. Un schisme entre conseillers anglophones et francophones la déchira en juin 1992. La nouvelle alliance pourrait permettre, entre autres, de reconstituer l'alliance entre les peuples fondateurs. La CD perdait récemment, pour une deuxième fois depuis 1990, son titre d'opposition officielle, cette fois aux mains de Vision Montréal de Pierre Bourque. |
Date d'ajout | 25/05/2019 à 18:01:00 |
Modifié le | 09/10/2019 à 11:26:33 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Kathleen Lévesque |
URL | http://collections.banq.qc.ca/ark:/52327/2770021 |
Pages | p. A-3 |
Publication | Le Devoir |
Date | 1994-06-10 |
Résumé | Le maire Jean Doré entrevoit la possibilité d'être défait aux élections municipales du 6 novembre prochain. Et malgré deux mandats au pouvoir, il est prêt à se retrouver dans l'opposition, se munissant d'un colistier en vue du scrutin. «Oui, je serai associé à une candidature qui va me permettre, si je suis défait, de pouvoir siéger au conseil municipal», a déclaré hier M. Doré à Télévision Quatre Saisons qui précise qu'il n'est pas «venu en touriste sur la scène municipale». |
Date d'ajout | 25/05/2019 à 18:04:21 |
Modifié le | 19/09/2019 à 22:06:58 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Michel Venne |
URL | http://collections.banq.qc.ca/ark:/52327/2770021 |
Pages | p. A-1 |
Publication | Le Devoir |
Date | 1994-06-10 |
Résumé | Les élections ne sont pas encore déclenchées mais le PLQ se lance dans une campagne publicitaire qui place les électeurs devant un choix entre la souveraineté d’une part et l’emploi de l’autre, entre Jacques Parizeau d'un côté et Daniel Johnson de l'autre. |
Date d'ajout | 19/09/2019 à 21:58:49 |
Modifié le | 19/09/2019 à 22:03:21 |
Type | Article de journal |
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Auteur | André Boisvert |
URL | http://collections.banq.qc.ca/ark:/52327/2770021 |
Pages | p. A-9 |
Publication | Le Devoir |
Date | 1994-06-10 |
Résumé | La parution en décembre 1993 du Rapport Pichette — du nom du président du Groupe de travail sur Montréal et sa région — a relancé la question de l’étalement urbain. On y répète pour la énième fois que Montréal, en tant que ville centrale, périclite au profit des villes de banlieue nord et sud: déplacement de la popula tion, relocalisation industrielle, etc. Quelle serait donc la solution miracle à ce problème? Il n’y en a malheureusement pas, à notre avis. Mais pointer les diverses causes de ce phénomène pourrait ralentir la progression du mal. D’un point de vue démographique, l’analyse des données des recensements successifs montre que les familles quittent la ville centrale afin d’élever leurs enfants dans les villes de banlieue où lester rains sont plus vastes, la densité moins grande et la sécurité mieux perçue. Or, il reste à Montréal les personnes âgées (souvent seules), les célibataires (yuppies), les couples sans enfant et les familles monoparentales. Pourquoi? Imaginez que vous et votre conjoint ou conjointe voulez fonder une famille à Montréal. Un choix se pose: acheter une maison ou demeurer en logement. Dans le premier cas, vous aurez à payer, en plus d’un prix d’acquisition supérieur, une taxe foncière annuelle beaucoup plus élevée en ville qu’en banlieue. Dans le second cas, où dénicher un 5 1/2, 6 1/2 ou 7 1/2 à prix abordable? Car la majorité de ces grands logements ont été, avec le temps, subdivisés en 1 1/2, 2 1/2 et 3 1/2, doublant ou triplant la densité des quartiers. Quant au loyer des grands logements, il équivaut bien souvent à un paiement de maison... en banlieue! Celà amène le point de vue fiscal. Nous savons que la baisse démographique et le départ des entreprises (bureaux, industries, manufactures) entraînent un manque à gagner dans les caisses de la ville et que le déversement de ces mêmes effectifs provoque un mouvement inverse dans les villes de banlieue, d’où la grande disparité dans les taux de taxe foncière municipale. Nous savons aussi qu’une grande proportion des résidants de la banlieue utilisent les services, équipements et infrastructures de la ville centrale sans en paver un juste prix. N'y aurait-il pas possibilité d’établir un taux de taxe régional uniforme? Ainsi, «à prix égal, pourquoi un couple irait-il acheter une résidence à plusieurs dizaines de kilomètres de Montréal, quand le principal avantage (taux de taxe bas) est éliminé? Quant à la disparité inter-régionale, un contrôle gouvernemental sévère, par exemple, sous forme de demande justifiée de la part des régions voulant hausser ou abaisser leur taux de taxe régional, pourrait l'amenuiser. Une autre source d’étalement urbain, c’est le manque de cohérence dans les politiques gouvernementales. Ainsi, lors de sa fameuse ré forme, en 1991, le ministre des Affaires municipales n’a-t-il pas abruptement mis fin a une large part des subventions gouvernementales (pour le fonctionnement) au transport en commun dans les régions métropolitaines? Puis, l’année suivante, le ministère des Transports obtempérait à la demande populaire de la banlieue nord de Montréal en élargissant à quatre voies le pont Lachapelle sur l'autoroute des Laurentides (15) chevauchant la rivière des Prairies. En fait, je m’excuse: il y a bel et bien cohérence entre ces deux gestes politiques. Mais comment voulez-vous consolider le tissu urbain dans l'ile de Montréal, quand un gouvernement pose de tels gestes fort significatifs sur ses intentions! D’ailleurs, quelques années auparavant, le même gouvernement n’avait-il pas tenté de réaliser l’irréalisable en voulant élaborer un plan de trans port pour la région métropolitaine de Montréal... en oubliant Montréal? Quoi qu’il en soit, peut-on échapper à l’étalement urbain? En jetant un coup d’œil sur les statis tiques démographiques du Québec de puis quelques décennies, on se rend compte que la population se déplace constamment, créant des effets «trou de beigne» autour des effets «trou de beigne». Je m’explique. Montréal se plaint d’être délaissée par sa population, pour les villes de ban lieue. Or, dans la banlieue nord, ces mêmes villes se plaignent aussi d’être délaissées pour d’autres à leur périphérie. Et si l’on prend le cas de la ville régionale de Saint-Jérôme, le même phénomène se répète tant au niveau local que régional. Dans le premier cas, ce sont les municipalités voisines qui en bénéficient; dans le deuxième, ce sont les MRC voisines qui reçoivent le débordement. Pis, une des MRC privilégiées par ce déversement vit la même mouvance, les municipalités centrales étant en perte de vitesse par rapport aux municipalités adjacentes. Où et quand cela s’arrêtera-t-il? En fait, le phénomène se poursuivra ; partout où il y aura un avantage certain à déménager (exemple: taux de taxe foncière beaucoup plus bas) et aussi longtemps que des programmes gouvernementaux et municipaux continueront d’inciter à la construction résidentielle. («Quand le bâtiment va, tout va!»). |
Date d'ajout | 19/09/2019 à 22:18:48 |
Modifié le | 19/09/2019 à 22:32:38 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Valérie Beauregard |
URL | URL |
Pages | p. A-7 |
Publication | La Presse |
Date | 1994-06-11 |
Résumé | Derrière Expo-Nova, le projet de transformation de la Ronde en un Disney World de l'hiver, se trouve le promoteur immobilier Phil O'Brien et sa société Devencore. S'il aboutit, Expo-Nova transformerait la Ronde en un parc thématique avec aires extérieures et intérieures misant sur la nordicité de Montréal. On peut déjà penser à des montagnes russes dont les véhicules seraient des motoneiges. M. O'Brien et ses associés font la promotion du projet auprès des autorités municipales. Ils attendent d'obtenir le feu vert de la Ville pour démarrer une étude de faisabilité. Le financement proviendrait d'investisseurs canadiens comme étrangers. M. Cameron Charlebois, un porte-parole du projet, a confirmé à La Presse que son groupe avait eu des discussions avec des Américains. La Ville de Montréal a reçu une proposition du groupe de M. O'Brien mais a demandé plus d'informations. M. Pierre Beaudet, secrétaire général adjoint, a été chargé du dossier et doit présenter son rapport au comité exécutif qui se réunit mercredi, a confirmé l'attachée de presse de John Gardiner, Mme Andrée Corriveau. M. O'Brien, un homme d'affaires bien connu qui préside le conseil de la Chambre de commerce du Canada, était un promoteur du Centre de commerce mondial de Montréal. Il fait aussi partie du groupe de gens d'affaires qui veulent aménager des installations touristiques et sportives dans les monts Chic-Chocs, en Gaspésie. Ces montagnes pourraient servir à la descente masculine de ski alpin si Québec obtenait les Olympiques de 2002. Le centre récréatif ouvert à l'année serait entièrement financé par le secteur privé. M. Charlebois a aussi précisé que son groupe n'avait demandé aucune subvention pour la réalisation de l'étude de faisabilité. Il faut compter 18 mois pour la réalisation du projet. Même s'il s'agit d'un projet du secteur privé, le terrain demeurera la propriété de la ville de Montréal. «Il faudra déterminer si c'est faisable légalement. Si ce n'est pas possible, il n'y aura pas de projet», a indiqué M. Charlebois. La revitalisation du site de la Ronde mise sur la singularité climatique de Montréal. M. Charlebois a expliqué qu'Expo-Nova se veut à la fois un instrument touristique et récréatif. On veut transformer le site en un pôle d'attraction beaucoup plus fort que ne l'est la Ronde. Expo-Nova serait rattaché à un nouveau réseau de transport en commun qui relierait les îles, le Technoparc et la gare centrale. Il est déjà clair que les promoteurs ont l'appui de l'administration Doré qui y voit un projet générateur d'emplois pour des gens trop souvent exclus du marché du travail. Québec Si le thème de la nordicité fait son apparition à Montréal, Québec en parle depuis déjà cinq ans. Sa chambre de commerce avait même mis sur pied un comité à ce sujet. La ville de Québec, qui prétend au titre de Capitale de la nordicité à cause de son climat plus frais que sa cousine du sud-ouest, aimerait organiser un salon sur les technologies nordiques. On parle ici, entre autres, d'habitat, de transport et de gestion urbaine. «Le projet ne s'est pas encore matérialisé... Ce n'est pas un concept qui est facile à vendre. C'est peut-être une question de timing , a indiqué le directeur général de la Chambre, M. Alain Kirouac. Malgré qu'il se passe des choses à Montréal, l'idée trotte toujours et est conséquente avec la construction du Centre des congrès.» L'ouverture du Centre des congrès de Québec est prévue vers la fin de 1997 ou le début de 1998. |
Date d'ajout | 25/05/2019 à 18:11:34 |
Modifié le | 25/05/2019 à 18:15:34 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Benoît Chapdelaine |
URL | https://drive.google.com/open?id=1pFeZ-RfKxPNrJSzHJF2kBIN4SHHwP3pi |
Publication | La Presse |
Date | 1994-06-11 |
Loc. dans l'archive | VM166-D026-39-4(1993-04a1994-07)-018, p. 9, 10 |
Archive | Archives Ville de Montréal |
Date d'ajout | 26/07/2019 à 14:44:52 |
Modifié le | 26/07/2019 à 14:49:27 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Kathleen Lévesque |
Publication | Le Devoir |
Date | 1994-06-11 |
Résumé | Après des rénovations majeures s'élevant à 16 millions $ il y a cinq ans, l'Ecole de technologie supérieure bénéficie à nouveau d’une aide gouvernementale de plus de 27 millons $ pour se relocaliser dans l'ancienne brasserie O’Keefe, rue Notre-Dame. Au, cours de ses dix ans d’existence, l’Ecole de technologie supérieure (ETS) a connu une expansion telle que ses locaux actuels, situés avenue Henri-Julien, ne correspondent plus aux besoins de l'établissement qui forme des ingénieurs. La clientèle étudiante est passée de 1100 étudiants en I960 à 2400 en 1994. En s’installant rue Notre-Dame en septembre 1996, l’ETS — une constituante de l’Université du Québec — doublera sa superficie. De plus, le terrain adjacent à la brasserie permettra à l’établissement de construire éventuellement des résidences étudiantes. Quant à l'avenir du bâtiment occupé par l'ETS, le directeur administratif, Robert Nelson, souhaite qu’«il de meure dans le patrimoine universitaire», bien qu’aucune offre d’achat ne lui ait été soumise pour l’instant Comme l’annonçait jeudi LE DEVOIR, ce déménagement, auquel participent financièrement l’ETS. (neuf millions $), le ministère de l’éducation (21 millions$), ainsi qu'Ottawa et Québec (six millions $) s'effectuera dans le cadre du volet IV du programme national de réfection des infrastructures. Pour présenter la part des gouver nements fédéral et provincial, le pre mier ministre Daniel Johnson et le ministre des Finances, Paul Martin, s’étaient déplacés hier sur le nouveau campus qui pourra accueillir jusqu'à 2700 étudiants. U* ministre Martin a souligné que durant les travaux de construction, le projet générera 450 emplois directs.çt indirects, et que dès l'inauguration des travaux, 135 emplois seront créés. De son côté, le premier ministre du Québec s’est dit particulièrement fier que le gouvernement investisse ainsi dans l'avenir des jeunes. Quant à sa voir si cette annonce était liée à l’ap proche de la campagne électorale, Daniel Johnson a lancé: «L’élément déclencheur, ce n’est pas les élec tions à venir mais celles d’octobre dernier», rappelant ainsi que le pro gramme d’infrastructures a été ins tauré par le gouvernement de Jean Chrétien. |
Date d'ajout | 19/09/2019 à 22:39:01 |
Modifié le | 19/09/2019 à 22:48:35 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Martine Turenne |
URL | http://collections.banq.qc.ca/ark:/52327/2770024 |
Pages | p. A-3 |
Publication | Le Devoir |
Date | 1994-06-11 |
Résumé | Les riverains du carré Saint-Louis en ont assez des visiteurs indésirables qui fréquentent leur parc arc à longueur d’été, et lesdits visiteurs en aussi ras-le-bol des résidants. «Ce sont des bourgeois conservateurs aux tendances répressives», a dit hier un ancien agent immobilier recyclé en permanent de l’endroit. «Avant d’acheter leurs maisons à gros prix, a-t-il ajouté, pragmatique, ils auraient dû savoir que c’était là l’endroit des mar ginaux, de Gaston Miron à Pauline Julien, en pas- macadam santparMichelTremblay et tous les autres.» Marginaux, d’accord, poètes ou écrivains, bien sûr, mais paumés et junkies, c’est trop, estime Gi sèle Lafortune, une citoyenne impliquée dans le tout nouveau comité des résidants du carré Saint- Louis, qui fait pression sur la Ville et sur les forces policières pour qu’ils «nettoient» l’endroit, devenu au fil des ans un «dépotoir public». Tout le monde a vu les anciennes photos du square Saint-Louis, bucolique et ravissant, peuplé d’élégants et de familles respectables. Aujourd’hui, ces dernières fréquentent les pistes cyclables de Saint-Lambert mais qu’importe, sans revenir au glorieux passé, les riverains aimeraient que le parc devienne autre chose que le ramassis de tous les problèmes sociaux de la ville: drogués, prostitués, itinérants, ex-psychiatrisés. Tandis que nous parlions à Mme Lafortune hier midi, un homme au visage ensanglanté est passé devant elle, manquant trébucher sur la laisse de son minuscule chien. «Ça?, dit-elle en poin tant l’individu, mais ce n’est rien!» Le parc, ajoute- t-elle, est constamment rempli de junkies écrasés dans l’herbe, d’ivrognes couchés sur les bancs et d’ex-prostitués qui s’exercent au bronzage intégral. La semaine dernière, dit-elle, un homme à moitié mort a été laissé au bord de la fontaine. «Le soleil l’a sans doute regénéré», a dit une femme qui passait devant nous,celle-là dignereprésentante de la tribu des freaks qui peuplent aussi le parc, guitare aux bras. Les résidants se plaignent de la pollution visuelle, et olfactive. Plusieurs ont assisté à des scènes de miction en public. Et l’odeur est effectivement assez prenante à certains endroits du noble square. «Mais pourquoi ne nous installe-t-on pas des toilettes publiques?», demande un habitué, qui aimerait remplacer le fleuriste (cette chose superflue) par des toilettes. Ce qui serait l’ultime affront, estiment les riverains. Mais le problème majeur, admet-t-on, tant du côté des résidants que de celui des «visiteurs», est l'omniprésence de la drogue. Les pushers sont partout, dit un habitué de la place, et la plupart sont revenus après la razzia policière de mardi soir, où dix-sept personnes ont été arrêtées. «Je viens moi-même de me faire demander si je vendais de l’acide», dit-il. Un jeune homme, qui boit illégalement une bière (125 $ d’amende) répond ainsi à notre question sur la présence de drogue dans l’historique square: «Voulez-vous en ache ter?» Pour Michel Prescott, conseiller municipal du district de Jeanne-Mance, le drame du carré Saint-Louis n’est pas que fantaisie de petits bourgeois. «Les problèmes sont réels et tout le voisinage en subit les contrecoups. Il y a la saleté, le bruit, les comportements asociaux et la drogue», dit-il. Le carré Saint-Louis est situé à un endroit névralgique: entre les rues Saint-Denis et Saint-Laurent, à la hauteur de Prince-Arthur et de ses restaurants, tout près du terminus d’autobus et de son lot de voyageurs venus s’amuser un week end. «Le carré a toujours été le lieu de rencontre d’une certaine marginalité, dit-il. Mais avant, c’était une marginalité douce: on fumait notre joint et on se récitait des poèmes. Là, c’est de la drogue dure, des criminels, des délinquants.» |
Date d'ajout | 19/09/2019 à 22:49:48 |
Modifié le | 20/09/2019 à 10:20:19 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Kathleen Lévesque |
URL | URL |
Pages | p. A-3 |
Publication | Le Devoir |
Date | 1994-06-13 |
Résumé | Le maire Jean Doré reconnaît que les premières années de son administration ont été marquées par l'improvisation qu'il justifie par la désorganisation dans laquelle se trouvait l'Hôtel de ville en 1986. «Ça prend du temps pour saisir la complexité de l'ensemble des réseaux de cette ville. Il n'y a pas grand monde qui sont intéressés à recommencer, pendant deux, trois, quatre ans, à réimproviser avec une nouvelle équipe», a déclaré hier M. Doré en marge des célébrations du 20e anniversaire du Rassemblement des citoyens de Montréal (RCM).Devant les huit cents personnes réunies au Marché Bonsecours pour souligner la fondation du RCM en mai 1974, le maire Doré a fait un rapide tour d'horizon des réalisations de son équipe. «Nous avons investi dans la démocratie. Nous avons livré la marchandise», soutient-il. Et même si on lui reproche de beaucoup parler, Jean Doré en profite pour modifier le dicton qui devient ainsi «Grand parleur, gros livreur». M. Doré a également profité de cette tribune partisane pour écorcher son principal adversaire, Pierre Bourque. À défaut d'avoir dévoilé bien peu de choses de sa vision de Montréal jusqu'à maintenant, Pierre Bourque ne se lasse pas de parler de lui-même, estime M. Doré. «À moins de cinq mois de l'échéance électorale, ça commence à ressembler à de l'insignifiance et à une phénoménale nostalgie de l'ancien régime dans ce qu'il avait de plus détestable que de s'en tenir à des généralités, à des lieux communs, à des clichés», affirme le maire fortement applaudi. Quelques minutes plus tôt, Michael Fainstat, conseiller du RCM pendant 17 ans et président du comité exécutif de 1986 à 1990, critiquait également la façon de faire de l'ancien fonctionnaire municipal. «C'est le nouveau Jean Drapeau. C'est un retour en arrière car Vision Montréal n'est pas un parti politique; c'est l'idée d'un homme. Le RCM, lui, est né d'un véritable mouvement populaire», a indiqué M. Fainstat.Le 13 mai 1974, LE DEVOIR écrivait en éditorial à propos de ce nouveau parti municipal: «Ce paradoxe d'un parti politique qui naît sans chef prestigieux est peut-être le fruit et le prix à consentir pour opposer au parti d'un seul homme le parti de toute une population». De fait, le RCM avait alors fait le choix d'éviter le vedettariat et d'avoir un candidat à la mairie, quelques mois plus tard, qui adhèrerait entièrement au programme que les 300 délégués venaient d'adopter lors de son congrès de fondation. À cette époque, Jean Drapeau régnait en roi et maître. Depuis quatre ans, tous les sièges du conseil municipal étaient occupés par le Parti civique. Ce sont le Parti québécois, les grandes centrales syndicales, le NPD-Québec ainsi que le Mouvement progressiste urbain qui avaient alors servi de rampes de lancement au RCM. Vingt ans plus tard, la présence de gens de toutes les périodes de militantisme au RCM constitue, selon Kathleen Verdon, conseillère défaite en 1990, un gage de solidité du parti. «Le RCM représente une cohésion», affirme-t-elle. Mme Verdon n'en demeure pas moins critique. «Le RCM devra connaître un tournant. En 1974, il était un parti d'avant-garde, ne l'oublions pas. S'il conserve le pouvoir, son défi sera de faire avancer les idées. Si le RCM devait perdre les élections, il aura le même défi, mais le contexte lui permettrait d'accélérer l'avancement des idées.» |
Date d'ajout | 25/05/2019 à 18:15:34 |
Modifié le | 20/09/2019 à 10:29:02 |
Photo premier exécutif RCM, article sur le 20e anniversaire du RCM 1994-06-13, p. A-3
Type | Article de journal |
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Auteur | Armand Trottier |
URL | URL |
Pages | p. A-3 |
Publication | La Presse |
Date | 1994-06-13 |
Résumé | Peter Sergakis et son groupe habituel d'opposants à la surtaxe sur les immeubles non résidentiels ont manifesté hier, devant le marché Bonsecours, où le RCM du maire Jean Doré fêtait son 20e anniversaire. M. Sergakis, qui a promis son appui au PQ pour l'élection provinciale, a refusé de dire quel candidat aura son soutien aux municipales du 6 novembre. |
Date d'ajout | 25/05/2019 à 21:59:16 |
Modifié le | 25/05/2019 à 22:02:26 |
Type | Article de journal |
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URL | https://drive.google.com/open?id=1F7kTys_UJl47RU7VvteSRXJw9pa4ft0G |
Publication | The Gazette |
Date | 1994-06-13 |
Loc. dans l'archive | VM166-D026-39-4(1993-04a1994-07)-018, p. 12 |
Résumé | Manifestation de Sergakis contre la surtaxe à l'occasion du 20e anniversaire du RCM |
Archive | Archives Ville de Montréal |
Date d'ajout | 26/07/2019 à 14:55:57 |
Modifié le | 26/07/2019 à 15:02:58 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Gilles Gauthier |
URL | https://drive.google.com/open?id=11nZ5gWV5GdJf3pSiN0kXW-n94jgHeuyl |
Publication | La Presse |
Date | 1994-06-13 |
Loc. dans l'archive | VM166-D026-39-4(1993-04a1994-07)-018, p. 13 |
Résumé | Jean Doré s'est décrit hier comme un «grand parleur, gros livreur» et a accusé ses principaux adversaires à la mairie de ne pas être de vrais Montréalais. Prenant la parole devant 800 personnes, dont bon nombre d'enfants, à l'occasion d'une fête politique soulignant le 20e anniversaire du RCM, il a affirmé que le bilan des deux mandats de pouvoir démontraient que sa formation avait livré la marchandise. «Savez-vous quel est le point commun entre nos trois adversaires connus?» a-t-il demandé par ailleurs. «Les trois ont profité de la dernière année pour déménager à Montréal pour que leur candidature soit légale. Ils aimaient Montréal, bien sûr, mais... de loin. Je vous le dis tout de suite: c'est l'an prochain que l'on saura si ces gens aiment vraiment Montréal!». Pierre Bourque, Jérôme Choquette et Clément Bluteau habitaient, il n'y a pas longtemps, à Saint-Sulpice, Outremont et Laval respectivement. Il a fallu parler beaucoup, de dire M. Doré, pour convaincre les maires de la région de se grouper pour une gestion locale des aéroports, Québec de ne pas déménager l'Hôtel-Dieu, les gouvernements et le privé d'investir «plus de 400 millions» à l'occasion du 350e, trois partis fédéraux d'appuyer le programme des infrastructures. «Je ne sais pas si je parle trop, mais il y en a d'autres qui ne parlent pas assez», a poursuivi le maire en faisant allusion à M. Bourque. «À moins de cinq mois de l'échéance électorale, ça commence à ressembler à de l'insignifiance et à une phénoménale nostalgie de l'ancien régime dans ce qu'il avait de plus détestable que de s'en tenir à des généralités, à des lieux communs, à des clichés». M. Bourque doit rendre publiques ce matin les grandes orientations de Vision Montréal. Le retour en arrière ramenait le RCM à l'ère Drapeau qui, de dire M. Doré, «était le symbole de tout ce que nous détestions en politique: la direction autoritaire, la certitude d'avoir toujours raison, la politique du secret, l'administration suspendue aux humeurs d'un seul homme». L'héritage de Jean Drapeau «Vingt ans après, force est de reconnaître également les aspects positifs de l'héritage de Jean Drapeau: il a aimé totalement sa ville, dans laquelle il a toujours habité, il n'avait pas d'autre agenda politique que celui de Montréal, il a fondé un parti autonome, libre de toute attache à Québec ou à Ottawa». Selon M. Doré, Vision Montréal ne semble «avoir retenu de Jean Drapeau que ses pires défauts» en s'engageant notamment à abolir les conseils d'arrondissement et en remettant en question les Bureaux accès-Montréal. Les adversaires du RCM s'en prennent ainsi «aux premiers instruments que nous nous sommes donnés pour enfin rapprocher les élus et les fonctionnaires de la population. Nous allons nous battre énergiquement pour éviter ce retour en arrière». Le maire a attribué à son administration le mérite des nouveaux projets que constituent le déménagement de l'École de technologie supérieure, l'installation du Cirque du soleil sur le pourtour du dépotoir de l'ancienne carrière Miron, la construction du nouveau siège de l'OACI, l'aménagement du boulevard Henri-Bourassa et l'arrivée à Montréal de la commission sur l'environnement créée dans le cadre de l'accord de libre-échange. «Notre administration a, dans chaque cas, pris l'initiative, travaillé avec le milieu, réuni des gens de plusieurs horizons et en a fait des partenaires. C'est ça un leadership de partenariat et de résultats», a-t-il soutenu. À l'extérieur du marché Bonsecours, où se tenait hier après-midi l'assemblée du RCM, l'homme d'affaires Peter Sergakis et son groupe de manifestants contre la surtaxe sur les immeubles non résidentiels rappelaient bruyamment, sous l'oeil d'une demi-douzaine de policiers, une autre réalité tout en attirant l'attention des promeneurs dominicaux et des touristes. |
Archive | Archives Ville de Montréal |
Date d'ajout | 26/07/2019 à 17:35:14 |
Modifié le | 20/09/2019 à 10:28:14 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Gilles Pilon |
URL | https://drive.google.com/open?id=17ob1K91pWLiGv3XdwdMs2ny2XDhFOQZ5 |
Publication | Journal de Montréal |
Date | 1994-06-13 |
Loc. dans l'archive | VM166-D026-39-4(1993-04a1994-07)-018, p. 14 |
Archive | Archives Ville de Montréal |
Date d'ajout | 26/07/2019 à 17:43:28 |
Modifié le | 20/09/2019 à 10:26:50 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Louis-Gilles Francoeur |
URL | http://collections.banq.qc.ca/ark:/52327/2770029 |
Pages | p. A-4 |
Publication | Le Devoir |
Date | 1994-06-13 |
Résumé | La Communauté urbaine de Montréal (CUM) estime que Québec doit prendre le relais des villes et des communautés dans la lutte contre l’herbe à poux en mettant sur pied une campagne provinciale destinée à réduire l’ampleur de cette affection d'origine environnementale. Le rapport de la CUM sur sa campagne 1993 d’éradication de l’herbe à poux a été divulgué la semaine dernière aux audiences de sa Commission de l'environnement La CUM, plusieurs villes de l'Ile et quelques riveraines travaillent depuis des années à juguler ise problème de pollution biologique, qui à l’origine de l’épidémie annuelle de «fièvre des foins» à la mi-août. Mais leurs efforts sont souvent neutralisés par l’insouciance des villes voisines, qui les arrosent copieusement de pollen, neutralisant ainsi les efforts déployés par les employés et les bénévoles des municipalités plus vigilantes. L’an dernier, en raison de conditions particulièrement favorables, l’indice de pollen d’herbe à poux est passé à 9, soit le niveau de 1989 et 1990, après avoir été ramené à 5 en 1992. A partir du niveau 7, le pollen d’herbe à poux déclenche la fièvre des foins auprès de 10 à 15% de la population. L’indice a été particulièrement élevé l’an dernier à Rivière-des-Prairies, à Roxboro et à Verdun. Québec n’a jamais vraiment bougé dans ce dossier, probablement parce que son ministère des Transports est le principal diffuseur et propriétaire d'herbe à poux dans la province... |
Date d'ajout | 20/09/2019 à 10:35:26 |
Modifié le | 20/09/2019 à 10:42:08 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Claude Masson |
URL | URL |
Pages | p. B-2 |
Publication | La Presse |
Date | 1994-06-14 |
Résumé | Jean Doré est-il un nouveau maire ou avait-il réservé ses batteries pour la lutte à finir en vue du scrutin du 6 novembre prochain? Depuis quelques semaines, il est méconnaissable, métamorphosé. Présent comme jamais, «décisionnaire» comme rarement, bagarreur comme pas un, il tire sur tout ce qui bouge et défend sa ville comme le faisait son illustre prédécesseur, dans ses meilleures années. Et Jean Doré marque des points. Quand il fait remarquer que ses trois adversaires connus ne sont pas de véritables Montréalais, ayant élu domicile dans la métropole à peine un an avant les élections pour respecter une obligation légale, il a parfaitement raison. Pierre Bourque vient de Saint-Sulpice, Jérome Choquette, d'Outremont, et Clément Bluteau, de Laval. Quand il s'en prend à son adversaire, Pierre Bourque, qui n'ose se prononcer sur quoi que ce soit, se tenant entre deux feux, depuis son entrée en scène pour lui succéder, il a raison. Jusqu'ici, M. Bourque se limite, en effet, à des généralités, à des lieux communs, à des clichés. Quand il dit qu'il faut éviter de faire échouer toutes les tentatives de démocratisation, à l'hôtel de ville de Montréal, il a raison. Les conseils d'arrondissement n'ont pas connu les succès escomptés. Les bureaux Accès Montréal donnent des résultats plus ou moins concluants. Mais, à tout le moins, c'est un essai honnête de démocratisation de l'appareil municipal. Quand il reconnaît que son parti, le Rassemblement des citoyens et citoyennes de Montréal, a fait des erreurs, mais qu'il en a tiré une grande expérience politique depuis, il a raison. Le RCM se voulait un parti idéologique, construit sur une belle naïveté, qui a déchanté lorsque confronté à la réalité sociale, économique et politique de Montréal. Le RCM a vingt ans. Malgré ses faiblesses, sa présence est utile, sinon essentielle, pour l'exercice d'une véritable démocratie à Montréal, pour sa représentation des intérêts sociaux et communautaires, pour l'obligation qu'il fait aux autres partis municipaux de se situer et de s'exprimer par rapport aux grandes problématiques que vit Montréal. Le RCM a nettement sa place sur l'échiquier politique. |
Date d'ajout | 25/05/2019 à 22:02:26 |
Modifié le | 20/09/2019 à 10:31:20 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Kathleen Lévesque |
URL | http://collections.banq.qc.ca/ark:/52327/2770032 |
Pages | p. A-3 |
Publication | Le Devoir |
Date | 1994-06-14 |
Résumé | L'aspirant-maire Pierre Bourque a dévoilé hier ce qui constitue la colonne vertébrale de Vision Montréal, soit les grandes orientations à débattre lors du congrès de fondation qui se tient dimanche prochain. La philosophie du nouveau-né sur la scène municipale est axée sur l'amélioration de la qualité de vie des Montréalais, la simplification de l'appareil municipal ainsi que la relance économique basée sur la participation populaire. Le document de vingt pages demeure toutefois vague quant aux moyens qu'entend mettre de l'avant Vision Montréal s'il accède au pouvoir en novembre prochain. C'est qu'il «vise à poser des jalons destinés à provoquer des réactions et à apporter un début de réponse à des questions complexes», peut-on lire en introduction. Pierre Bourque explique que cette imprécision est voulue. Il souligne tout de même que les orientations de Vision Montréal sont le fruit de centaines d'heures de travail de la part de son équipe. «C'est un document très articulé. On veut le donner à la réflexion des gens», dit-il. Pierre Bourque oppose à la «gestion mécanique» du Rassemblement des citoyens de Montréal (RCM), sa façon de faire qu'il qualifie d'organique. «Ils ont joué au gouvernement. Ils ont donné le pouvoir à la structure administrative. C'est là le vice profond de l'administration sortante», commente ce dernier. Le document d'orientation est présenté sur le même ton critique. «Les citoyens sont désabusés de leur administration municipale, marquée par l'inaction, le gaspillage, l'inefficacité administrative et sociale», écrit-on. Ou encore: «Montréal s'est enlisée dans une ornière bureaucratique et procédurière qui entraîne des coûts énormes et inutiles». Ces affirmations, plus nombreuses que les solutions proposées, serviront de point de départ au débat des quelque 400 délégués attentus au cégep Maisonneuve. Tout comme le RCM, Vision Montréal privilégie la décentralisation des pouvoirs, mais sur un autre mode. La formation de M. Bourque veut en effet abolir les comités d'arrondissements et «faire renaître l'esprit civique» en créant des associations locales composées de bénévoles. Sur ce dernier point, Vision Montréal précise que cela «ne comporte aucune intention cachée». Au chapitre de l'économie, il est suggéré que le vérificateur adopte «une démarche proactive» et conseille l'ensemble des gestionnaires de la Ville. Dans les faits, il s'agit déjà d'une partie du rôle du vérificateur qui ne semble s'appliquer qu'avec difficulté. «C'est une question de culture. Il y a encore des services qui sont craintifs face à la vérification. Il y a de la place pour améliorer les relations. Si la commande vient d'en haut (politique), ça faciliterait les choses», a indiqué hier au DEVOIR le vérificateur de la Ville, Guy Lefebvre. De plus, Pierre Bourque veut instaurer un entrepreneurship local. Ces changements de structure interne devrait s'effectuer en collaboration avec les syndicats de la municipalité. Vision Montréal estime qu'il faut «lutter contre l'illusion de gestion qui consiste à structurer et à encadrer toujours davantage, et qui concourt à éliminer le goût du risque, à détruire l'initiative». Quant au fardeau fiscal des contribuables, le parti de Pierre Bourque considère que l'administration doit tout faire pour dégager une marge de manoeuvre lui permettant de l'alléger. De façon plus partisane, M. Bourque, attaqué dimanche par le maire Jean Doré qui affirmait qu'il avait aimé Montréal de loin, puisqu'il habite la métropole seulement depuis un an comme l'exige la loi électorale, a été cinglant, rappelant l'épisode du 14 juillet 1987 alors que le maire était absent. «Val-Morin, quand il y a une inondation, c'est plus loin de Montréal que Saint-Sulpice». |
Date d'ajout | 25/05/2019 à 22:05:14 |
Modifié le | 20/09/2019 à 10:56:30 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Kathleen Lévesque |
URL | http://collections.banq.qc.ca/ark:/52327/2770032 |
Pages | p. A-1 |
Publication | Le Devoir |
Date | 1994-06-14 |
Résumé | Le terrain des inexactitudes en politique devient vite glissant. Au-delà du charisme des personnalités, la crédibilité des politiciens se mesure en bonne partie à leur connaissance des dossiers. Après deux mois dans les plates-bandes municipales, l'horticulteur aspirant-maire, Pierre Bourque, devra sarcler l'humus de Vision Montréal, car pour l'instant quelques mauvaises herbes s'y pointent. Malgré ses trente années passées dans l'appareil municipal, Pierre Bourque, que ses anciens collègues qualifient de bourreau de travail, ne semble pas avoir conservé cette même propension à faire rigoureusement ses devoirs. Depuis qu'il a pris le chemin des sorties publiques répétées, il accumule les erreurs de faits. Jeudi soir dernier, devant quelques dizaines de partisans du district Père-Marquette et encore hier, en conférence de presse, Pierre Bourque a affirmé que la fermeture de l'incinérateur Des Carrières avait engendré la fermeture de 22 entreprises, provoquant ainsi bon nombre de perte d'emplois. Les dirigeants du Canadien Pacifique, de la buanderie industrielle Hector Jolicoeur ou de Ilco Unican, seraient sûrement heureux d'être mis au courant de la mise à mort de leur entreprise... Ces trois compagnies, comme les 368 autres concernées, étaient connectées au système de distribution de vapeur de l'incinérateur de la Ville. En fermant en décembre dernier les installations de la rue Des Carrières, l'administration municipale a obligé les compagnies à opter pour un nouveau mode d'alimentation énergétique. Aucune fermeture d'entreprise n'a été enregistrée. Pierre Bourque a également laissé entendre que l'arrêt des activités de l'incinérateur n'était pas tout à fait approprié, étayant son propos en rappelant que des investissements de 50 millions$ avaient été faits dans son amélioration. Ce chiffre doit être mis en perspective. Il est vrai que des investissements majeurs de 25 millions$ ont été effectués en 1982 et 1983 pour notamment rénover les équipements en place, qu'à cette somme s'ajoutent tous les ajustements qui ont totalisé depuis plusieurs millions de dollars. Mais, car il y a un mais, M. Bourque oublie de préciser que pour le faire fonctionner adéquatement, l'incinérateur Des Carrières aurait besoin d'une réfection pouvant atteindre 100 millions$. Si on brûle les déchets domestiques, qu'advient-il du dépotoir de l'ancienne carrière Miron et surtout, qu'advient-il du projet de Vision Montréal de faire de la métropole la capitale nord américaine de l'environnement? M. Bourque promet de s'en occuper personnellement. Au chapitre économique, du moins sur un point précis, Pierre Bourque erre. Pour appuyer son analyse d'un déclin économique inquiétant de Montréal, il affirme que sur l'ensemble des mises en chantier qui s'effectuent sur le territoire de la communauté urbaine de Montréal, à peine 10% voient le jour dans la ville de Montréal. Faux. Dans le secteur résidentiel en 1993, ce pourcentage s'élève plutôt à 40%. Mais peut-être M. Bourque voulait-il établir une comparaison par rapport à la région métropolitaine? Si c'est le cas, seulement 10% des 13 729 unités construites l'ont en effet été à Montréal. Un autre hic dans le discours politique du principal adversaire du maire Jean Doré concerne les habitations à loyer modique (HLM). La semaine dernière, alors que Pierre Bourque participait à l'assemblée de fondation dans le district Louis-Riel, il a affirmé qu'il y avait 10% d'inoccupation dans les HLM de Montréal. Ce taux de vacance était maintenu volontairement par l'Office municipal d'habitation de Montréal (OMHM) pour pallier à des urgences alors que les listes d'attentes s'allongent, s'est-il insurgé. Vérifications faites auprès de l'OMHM, 12 000 Montréalais sont inscrits sur les listes d'attentes pour obtenir un HLM, la réglementation de la société paramunicipale prévoit de prioriser les gens admissibles se retrouvant sans logis (logements jugés insalubres par la Ville ou incendiés), mais aucun taux de vacance n'est pré-établi. L'inoccupation, qui se situe à 3,5%, est généré par les délais d'emménagement ainsi que les rénovations. Si d'aucuns voient dans ces exemples des détails anodins, force est d'admettre qu'il en ressort tout de même une confusion nuisible à un débat d'idées. Une solide recherche et une vérification systématique des faits sont toujours de mise. Et pendant que Pierre Bourque improvise ses reproches, il laisse le maire Doré bien confortablement assis sur le rapport du vérificateur, pourtant débordant de critiques qui ne laissent pas le RCM sans faute. |
Date d'ajout | 25/05/2019 à 22:09:34 |
Modifié le | 20/09/2019 à 10:47:22 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Pierre Graveline |
URL | http://collections.banq.qc.ca/ark:/52327/2770032 |
Pages | p. A-8 |
Publication | Le Devoir |
Date | 1994-06-14 |
Résumé | Miné par une grave maladie qu'il combat avec courage depuis plusieurs années, Gérald Godin s'est finalement résigné à contrecoeur à ne pas solliciter un nouveau mandat. Deux principaux aspirants à sa succession, Giuseppe Sciortino et Robert Perreault, se sont manifestés et se font une chaude lutte. Le premier, Giuseppe Sciortino, un Québécois d'origine italienne, est avocat spécialisé en droit du travail et en immigration. Homme de gauche et indépendantiste de longue date, il est devenu conseiller au programme du Parti québécois où il a contribué de façon significative à renouveler le discours social-démocrate et à établir de nombreux ponts avec les diverses communautés culturelles. Homme de conviction, il s'est efforcé, malheureusement sans grand succès, de provoquer un débat d'idées à l'occasion de la course à l'investiture dans Mercier. Le second, Robert Perreault, est président de la STCUM. Politicien plutôt traditionnel, il a fait l'essentiel de sa carrière au RCM. Il n'y laissera pas le souvenir d'un homme d'équipe ni celui d'un homme préoccupé par les problèmes sociaux. On le dit certes intelligent mais individualiste, froidement calculateur et dévoré par l'ambition de devenir ministre des Transports. Il a refusé tout débat avec son adversaire et laissé ses organisateurs tenir au sujet de «l'Italien qui devrait s'en aller dans Saint-Léonard» des propos qui frôlent dangereusement la xénophobie. Or, Gérald Godin a récemment annoncé par lettre qu'il favorisait le second. Pour plusieurs, ce choix paraît on ne peut plus étonnant dans la mesure où Giuseppe Sciortino est plus proche idéologiquement du député-poète et incarne en quelque sorte son rêve d'une nouvelle alliance entre francophones et allophones. |
Date d'ajout | 25/05/2019 à 22:21:37 |
Modifié le | 20/09/2019 à 10:59:08 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Gilles Gauthier |
URL | URL |
Pages | p. A-1 |
Publication | La Presse |
Date | 1994-06-14 |
Résumé | Autre journée à l'école de la politique pour Pierre Bourque, qui rendait publiques hier les grandes orientations de Vision Montréal: il a accusé, sans pouvoir le prouver, le clan Doré d'avoir accordé des contrats «à des amis ou à de soi-disant amis» et a lancé, pour noircir son adversaire, des exemples de mauvaise gestion et de détérioration de la situation économique de Montréal qui, après vérification, se sont révélés faux. La part de Montréal dans la construction résidentielle sur l'île est de moins de 10 p. cent comparativement au tiers en 1986, a-t-il soutenu. Mario Vachon de la SCHL: pour la CUM, mise en chantier de 10804 «unités» de logement en 1986 et 3284 en 1993; sur le territoire de la Ville, 6204 en 86 et 1310 l'an passé, soit 39,8 p. cent du total. Il a aussi déclaré que la fermeture de l'incinérateur des Carrières, après des investissements considérables, avait entraîné celle de 22 usines qui lui achetaient de la vapeur. On sait qu'il fallait moderniser l'incinérateur et que la plupart des anciens clients utilisent maintenant le gaz naturel. Le patronage? Le patronage? «Le 350e a coûté des millions et on n'a vu ni les livres, ni les chiffres», a répondu M. Bourque lorsqu'invité à préciser son affirmation. Il mentionne également les contrats accordés à des consultants, pour lesquels les appels d'offres ne sont pas obligatoires. La Corporation des célébrations du 350e anniversaire, créée par l'administration Doré, refuse obstinément de rendre publics les 3000 contrats qu'elle a conclus. Mais aucune preuve de patronage n'a encore pu, pour cette raison, être établie. «Je ne veux pas m'en prendre à des personnes, mais à un système», a ajouté M. Bourque pour expliquer son refus de donner des exemples précis. Il indique notamment par là qu'un très grand nombre de contrats qu'il juge inutiles ont été octroyés à des proches et sympathisants du régime, qu'il s'agisse de consultants, communicateurs ou autres. M. Bourque promet d'axer sa campagne électorale sur trois thèmes majeurs: simplification de l'appareil municipal, création d'un climat propice à la relance économique et accroissement de la qualité de vie, notamment par une participation accrue des citoyens. Il entend faire de Montréal une plaque tournante du nord-est américain en matière de transport et, d'ici 1998, la capitale nord-américaine de l'environnement. Le chef de Vision Montréal veut, au chapitre de la gestion municipale, «éliminer les structures, décentraliser les services, simplifier, passer à l'action». En matière économique, il créera des conditions propices, notamment en simplifiant et facilitant l'émission des permis et en réformant et stabilisant la fiscalité. «Montréal est devenue la ville la plus pauvre au Canada et une ville de pancartes: à vendre ou à louer». Il promet de réduire le fardeau fiscal en diminuant les dépenses, dont les contrats «aux amis», les communications, les budgets d'heures supplémentaires, les «structures» et celles des paramunicipales. De plus, l'administration actuelle «joue au gouvernement, ce qui se traduit par l'embauche d'attachés politiques, des consultations, des commissions, etc. Ça coûte très cher». M. Bourque veut améliorer la qualité du milieu de vie en faisant renaître l'esprit civique, suscitant une participation accrue, impliquant la jeunesse, instaurant le compagnonnage, utitisant le talent et les capacités des retraités, notamment en matière de recyclage et d'embellissement. «Je serai un leader, un entrepreneur et un rassembleur», a-t-il annoncé. Les grandes orientations seront soumises aux 400 personnes qui participeront au congrès de fondation et à l'assemblée générale de Vision Montréal dimanche prochain et, promet-il, à la population au cours des mois qui viennent. Au maire Jean Doré qui rappelle que M. Bourque habitait Saint-Sulpice jusqu'à l'an passé, ce dernier réplique que «quand il y a une inondation, Val-Morin est beaucoup plus loin que Saint-Sulpice». Allusion bien sûr à l'absence remarquée du maire lorsqu'un déluge s'était abattu sur Montréal le 14 juillet 1987. |
Date d'ajout | 25/05/2019 à 22:27:41 |
Modifié le | 25/05/2019 à 22:31:21 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Louis-Gilles Francoeur |
URL | http://collections.banq.qc.ca/ark:/52327/2770032 |
Pages | p. A-3 |
Publication | Le Devoir |
Date | 1994-06-14 |
Résumé | Ottawa a décidé d'inviter à Montréal en 1996 le Congrès mondial de la conservation, au cours duquel se dérouleront les assises de la 20e assemblée générale de l'Union internationale pour la conservation de la nature. L'UICN regroupe quelque 800 membres institutionnels, dont des gouvernements, des organisations non-gouvernementales (ONG) internationales et nationales ainsi que ses filiales dans différents pays. Cet organisme, très proche de l'ONU, oeuvre depuis 45 ans à la protection des espèces, des écosystèmes et de la biodiversité dans le cadre d'une exploitation durable des ressources naturelles. En acceptant de devenir l'hôte de ce congrès mondial, Ottawa accepte d'assumer l'essentiel des 3 millions$ nécessaires à son organisation, a précisé hier le ministre du Patrimoine canadien, M. Michel Dupuy. Ce dernier a signé le protocole sur la tenue du congrès avec le représentant de l'UICN, M. Michael Cockerell. La ville de Montréal s'est réjoui de l'apport de ce congrès, qui réunira dans la métropole 2000 délégués de 60 pays. M. Richard Brunelle, du Comité exécutif de la ville, a indiqué que l'implantation de différents secrétariats internationaux liés à l'environnement, dont celui de l'ALENA, ainsi que l'expertise croissante de la métropole en environnement consacraient de plus en plus la réputation de Montréal dans ce domaine. Le grand absent de cette rencontre protocolaire hier était sans contredit le Québec, et en particulier le ministre de l'Environnement, M. Pierre Paradis, qui n'avait délégué personne pour participer à la signature de ce protocole. En réalité, Québec a peu à dire dans l'affaire car il n'a rien ou presque à y consacrer. Il pense fournir une personne à plein temps pour l'organisation mais c'est peu à comparer aux millions d'Ottawa.La semaine dernière, Québec annonçait, en raisons de contraintes budgétaires, ne pouvoir participer financièrement à la tenue de l'important congrès de l'International Association for Impacts Assessment (AIAI), qui commence ce matin dans la vieille capitale. |
Date d'ajout | 25/05/2019 à 22:31:21 |
Modifié le | 20/09/2019 à 10:56:59 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Agnès Gruda |
URL | http://collections.banq.qc.ca/ark:/52327/2770035 |
Pages | p. B-2 |
Publication | La Presse |
Date | 1994-06-15 |
Résumé | Il y a huit ans, alors qu'il se lançait à l'assaut de la mairie, le Rassemblement des citoyens de Montréal avait un programme cohérent, qui tournait autour de quelques concepts piliers: décentralisation, consultation, ouverture. Ce qui est arrivé à l'usage avec ces beaux objectifs, c'est une autre histoire. Disons que l'administration Doré a réussi à faire la preuve que les meilleures idées sont solubles dans la bureaucratie. Et que les effets secondaires d'un traitement peuvent être pires que les maux que l'on prétend soigner. Mais au point de départ, il y avait une pensée structurée, des axes précis, bref une vision de la manière dont il fallait administrer la métropole. Malgré son nom - Vision Montréal -, le parti de l'ancien superfonctionnaire municipal, Pierre Bourque, peut difficilement en dire autant. D'accord, nous sommes encore à cinq mois des prochaines élections, et personne ne demande à M. Bourque de livrer ses engagements précis. Le document qui était rendu public cette semaine constituait la première déclaration politique du nouveau parti. Il s'agissait en quelque sorte d'une cérémonie de présentation, le moment était mal choisi pour annoncer les mensurations exactes du bébé... Ces réserves étant faites, la lecture du programme laisse néanmoins un trou dans notre appétit, qu'une entrevue avec M. Bourque ne parvient pas à combler. La différence entre Vision Montréal et le RCM réside non pas tant dans le contenu comme dans la manière. C'est une différence de nature philosophique, nous expliquait, hier, l'homme du Biodôme. Ce dernier prétend prôner une «pensée organique», aux dépens de la «pensée mécanique» de l'équipe Doré. Mais encore? Quand on entre dans le vif du sujet, les choses se corsent. Tout le programme politique de M. Bourque tourne autour d'un pivot: la participation des citoyens. Pour le principal adversaire du maire Doré, les grands défis de demain se joueront dans les quartiers. Plus concrètement, Vision Montréal souhaite mettre sur pied des comités de citoyens, pour les associer aux affaires de la Ville et redynamiser la vie municipale. Que feront au juste ces comités? Ils commenceront par s'occuper de la collecte sélective, puis d'embellissement, et éventuellement d'action sociale, d'économie, etc. Ils seront autonomes et disposeront de budgets pour la réalisation de projets, dit le programme. Leurs budgets seront minimes, juste de quoi fonctionner, et ils devront rendre des comptes à des fonctionnaires, dit M. Bourque. Alors, ce sera quoi? Des animateurs bénévoles qui organiseront des corvées dans les parcs? Un lieu où des personnes non élues géreront des deniers publics? Une nouvelle instance de pouvoir, instaurée par un parti qui prétend faire le ménage des structures? Et les conseillers élus, ils vont faire quoi dans tout ça? Entendons-nous bien. Le concept des comités de quartiers repose sur un flash intéressant. Mais pour l'instant, c'est un ballon sans fil, qui peut aller n'importe où au gré des vents. Il y a hélas beaucoup de ces ballons dans le programme de M. Bourque. Cette fluidité est beaucoup plus inquiétante que les quelques erreurs factuelles que ce dernier n'a pas su éviter au moment de présenter son programme. Il se peut que sur le fond, M. Bourque ait raison. Que ce qui manque à Montréal, ce ne soient pas tant les idées, comme les hommes et les femmes capables de les mettre en oeuvre. Encore doit-il nous convaincre qu'il est justement un politicien de cette trempe-là. Nous n'y sommes pas encore. Car la philosophie, c'est bien beau. Mais quand on est incapable de l'incarner dans un seul exemple concret, ce n'est plus de la philosophie. C'est une chimère. Qu'est-ce qui vaut mieux? Une administration qui poursuit des objectifs politiques bien ficelés, mais qui jusqu'à maintenant n'a réussi, plus souvent qu'autrement, qu'à les détourner de leur but? Ou un homme bourré des meilleures intentions, qu'il ne parvient pas à articuler, et qui cherche une sorte de mandat en blanc? À cinq mois du scrutin, voilà le choix qui semble se dessiner pour les Montréalais. Dommage. |
Date d'ajout | 25/05/2019 à 22:41:44 |
Modifié le | 20/09/2019 à 11:12:55 |
Type | Article de journal |
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Auteur | André Pratte |
URL | URL |
Pages | p. A-5 |
Publication | La Presse |
Date | 1994-06-15 |
Résumé | Où est Dieu? Dieu est partout, disait le petit catéchisme. Le document d'orientation lancé lundi par Vision Montréal est également fondé sur l'ubiquité du Sauveur. On constate en effet que la réalisation des projets du nouveau parti dépend quasi exclusivement de Pierre Bourque. De ses talents de leader, d'entrepreneur, de rassembleur. Où sera Bourque? Bourque sera partout. En outre, le programme de Vision Montréal compte sur un changement des mentalités et des comportements, sur la «renaissance de l'esprit civique». En fait, il s'agit de transformer les fonctionnaires et les citoyens de Montréal en clones de Pierre Bourque. C'est la multiplication des Bourque. Prenez la décentralisation de l'administration municipale. Elle suppose que chaque service de la Ville sera découpé en unités locales. Dans chaque arrondissement, les décisions seront prises par les fonctionnaires qui sont sur place, et à qui les budgets seront alloués. Le rêve de M. Bourque, c'est que libérés des lourdeurs imposées par la hiérarchie, les 13000 employés municipaux laissent libre cours à leur imagination et à leur audace naturelles, bref se transforment en «entrepreneurs locaux». En Pierre Bourque de quartier. Prenez les comités de citoyens, qui semblent devoir devenir le coeur du programme de Vision Montréal. M. Bourque voudrait que dans chaque quartier se forme un groupe de 200 citoyens, qui prendrait en charge la collecte sélective des déchets et l'embellissement du quartier, puis à plus longue échéance s'impliquerait dans le développement économique et social. Une telle formule suppose que la Ville puisse convaincre 10200 Montréalais de consacrer -bénévolement- leur temps et leurs énergies à de telles activités. De devenir de véritables Pierre Bourque, mus par un authentique sens civique, totalement dévoués à la beauté de Montréal. Compte tenu de la profonde apathie des citoyens, la Ville devra être extraordinairement persuasive pour les embarquer. À moins que M. Bourque ne fasse lui-même du porte-à-porte... Voyons maintenant la question de la consultation. M. Bourque veut se défaire des comités-conseils d'arrondissement. Mais, soutient-il, ce n'est pas parce qu'il n'y a pas de structures de consultation qu'il n'y aura plus de consultation. «On va informer les citoyens des secteurs touchés, et si les gens ne sont pas contents, on va les consulter officiellement, explique le candidat à la mairie. Moi je veux écouter les gens, j'ai toujours écouté les gens. J'en ai fait des centaines de consultations!» La consultation ne sera pas garantie par des structures, mais par la présence bienveillante de Pierre Bourque à l'hôtel de ville. Parlons économie. À ce chapitre crucial, le programme de Vision Montréal est particulièrement vague et fourmille de voeux pieux. Du genre: «La Ville doit favoriser la concertation entre les universités, le secteur public et le secteur privé» ou «Vision Montréal revalorisera l'importance des initiatives issues des différents milieux locaux». Mais ici aussi, le succès des propositions visionnistes (visionnaires? visionneuses?) dépend essentiellement des talents de Pierre Bourque. Des liens de confiance qu'il pourra établir avec «les grands décideurs sur les plans national et international». De ses dons de plaideur, qui lui permettront, dans le domaine de la fiscalité, de convaincre Québec là où Jean Doré a échoué. Certes, c'est en étant omniprésent que Pierre Bourque a accompli de grandes choses: les Floralies, le développement du Jardin botanique, le Biodôme. Mais ce style de gestion est-il praticable à l'échelle d'une métropole, qui ne compte pas quelques centaines, mais des milliers d'employés? Qui n'est pas un jardin, mais une jungle, grouillante d'intérêts férocement opposés et totalement dépourvus de sens civique. Le brouillard qui enveloppait la vision de Pierre Bourque commence à se dissiper. Mais on a beau agiter les éventails, on n'y voit pas encore très clair. Prions pour que les idées de l'ancien fonctionnaire se précisent, et pour que cessent les gaffes. Car comme le disait Jean Doré dimanche dernier (le pensait-il vraiment?): «Les Montréalais ont droit à un débat mature, éclairé et véritablement démocratique sur l'avenir de leur ville». |
Date d'ajout | 25/05/2019 à 22:47:24 |
Modifié le | 25/05/2019 à 22:53:24 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Gilles Gauthier |
URL | https://drive.google.com/open?id=1x53-Binl8tNbz5y5ym33CEbLOiU8SR3X |
Pages | p. A-6 |
Publication | La Presse |
Date | 1994-06-15 |
Loc. dans l'archive | VM166-D026-39-4(1993-04a1994-07)-018, p. 20 |
Archive | Archives Ville de Montréal |
Date d'ajout | 25/05/2019 à 22:53:24 |
Modifié le | 26/07/2019 à 20:40:07 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Marc Thibodeau |
URL | URL |
Pages | p. A-6 |
Publication | La Presse |
Date | 1994-06-15 |
Résumé | Le maire de Montréal, M. Jean Doré, a accusé hier le président de l'Association des propriétaires de bâtiments commerciaux du Québec, M. Peter Sergakis, de faire de la politique et d'être même l'un des «principaux organisateurs d'un parti adverse». M. Doré a fait ces déclarations à l'issue d'une conférence sur le programme Opération commerce. Interrogée plus tard, son attachée de presse, Mme Anne Champoux, a précisé que le maire «faisait référence au Parti des Montréalais» de Jérôme Choquette. M. Sergakis nie cependant toute allégeance politique. «Je n'ai de lien avec aucun parti. Je n'en ai jamais eu et je n'en aurai jamais. M. Doré tente de m'associer à un parti politique afin de miner ma crédibilité», déclare celui qui mène une lutte féroce pour l'abolition de la surtaxe sur les bâtiments non-résidentiels. «La seule chose que je veux, poursuit-il, c'est que cette surtaxe soit abolie et que la taxation soit ramenée à un niveau raisonnable. Je n'ai aucun but politique.» Visiblement fort irrité, M. Sergakis a ensuite surenchéri sur cette question en déclarant que le maire Doré «devrait être accusé de fraude» parce qu'il «supporte et applique une loi illégale». Au Parti des Montréalais, on dément également les allégations du maire. «C'est complètement faux, estime M. Jérôme Choquette. Comme d'habitude, M. Doré fait de la démagogie.» |
Date d'ajout | 25/05/2019 à 22:55:28 |
Modifié le | 26/07/2019 à 17:53:09 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Gilles Gauthier |
URL | URL |
Pages | p. A-1 |
Publication | La Presse |
Date | 1994-06-15 |
Résumé | Pierre Bourque veut mettre sur pied des «comités de citoyens» groupant, dans chacun des 51 districts, 200 bénévoles qui s'occuperont au début d'environnement et d'embellissement. Il entend nommer un lobbyiste qui défendra en permanence les intérêts de Montréal auprès du gouvernement provincial à Québec. «L'avenir de Montréal se décide souvent par des lois faites à Québec», a-t-il expliqué hier au cours d'une entrevue. «À quoi sert-il de gueuler contre le gouvernement après que les lois sont adoptées?». M. Bourque annonce la mort du puissant secrétariat général de la municipalité et de plusieurs «structures» mises sur pied par l'administration actuelle, mais garantit la sécurité d'emploi des fonctionnaires, tout en voulant faire une place à la jeunesse dans la fonction publique. Il veut réduire sinon éliminer l'intervention des sociétés paramunicipales dans le développement économique: peut-être l'une d'entre elles continuera-t-elle à faire du remembrement (de terrains), «mais la partie entrepreneuriale doit être laissée aux entreprises». M. Bourque donnera un pouvoir décisionnel aux citoyens qui seront directement touchés par un projet dans leur milieu. «Si un certain pourcentage de personnes ne sont pas contentes parce qu'on attente à leur qualité de vie, en construisant par exemple des condos à côté d'unifamiliales, nous nous engageons à les consulter obligatoirement et à changer la décision si les gens ne sont pas majoritairement d'accord». Largement autonomes, dirigés par un conseil d'administration, les comités de citoyens seront dotés d'un budget par la Ville et leur rôle sera de «sensibiliser, animer, faire participer à l'action», a expliqué M. Bourque. Un district électoral comptant environ 20000 citoyens, poursuit l'aspirant-maire, le recrutement de 200 bénévoles fera en sorte que chaque «bloc de rue» aura son délégué. Esprit civique «Je veux créer un esprit civique, un esprit de corps, par une participation réelle». Le «triangle de la vie démocratique à Montréal» sera constitué par les élus, les citoyens groupés en associations et les fonctionnaires et employés municipaux remplissant leur «mission» spécifique (travaux publics, parcs, etc.). «C'est un modèle qui n'a jamais été réalisé avec autant de force que je veux le faire». Les composantes de ce triangle «créeront un entrepreneurship local». Ce concept des comités de citoyens est l'alternative qu'offre M. Bourque aux conseils d'arrondissement, mis sur pied par l'administration Doré et qui, au nombre de neuf, groupent les élus des quatre, cinq ou six districts qui les composent. «Il s'agira d'une décentralisation administrative et non politique», a-t-il précisé. Au départ, les comités s'occuperont de collecte sélective et de recyclage des déchets, puis d'embellissement. Par la suite, «ils s'adapteront aux conditions locales. Ils auront une liberté de s'exprimer, d'entrepreneurship». Ils feront «des maillages avec les commerçants, les écoles, les institutions, les groupes communautaires», miseront beaucoup sur les aînés, les jeunes. Vie de quartier «Je veux provoquer une interaction, une symbiose dans le quartier. Ce sont d'ailleurs des choses qui se font déjà souvent malgré la Ville». Les comités, dont feront partie les conseillers municipaux, devront rendre des comptes à la Ville en matière d'environnement et d'embellissement, «mais pour le reste, ce sera leur initiative. Il ne faut pas encadrer toute leur action». Les comités pourront accroître les budgets, «pas énormes» que la municipalité leur donnera en faisant appel aux contributions des gens d'affaires. «Les employés de la Ville continueront de faire leur job et auront des comptes à rendre à la fois à l'élu, au directeur de service et aux citoyens». Les directeurs de services, indique M. Bourque, ne relèveront plus du secrétaire général. Ils devront «travailler avec le comité exécutif» à la planification stratégique, être des atouts pour l'administration, oeuvrer au développement de la ville et «s'assurer que les gestionnaires de base travaillent avec les citoyens, soient dotés des moyens technologiques les plus sophistiqués et s'enracinent dans leur milieu». Des pouvoirs réels seront décentralisés. Selon lui, les arrondissements «sont peut-être nécessaires sur le plan administratif, mais la vie de quartier est plus importante pour moi que la vie de l'arrondissement». |
Date d'ajout | 25/05/2019 à 22:57:39 |
Modifié le | 25/05/2019 à 23:03:31 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Kathleen Lévesque |
URL | http://collections.banq.qc.ca/ark:/52327/2770035 |
Publication | Le Devoir |
Date | 1994-06-15 |
Résumé | Le maire Jean Doré a fait le point hier sur le programme de revitalisation des artères commerciales, Opération commerce, programme réactivé en janvier dernier alors qu'il avait été lancé à la veille des élections de novembre 1990. Quatre ans plus tard, encore à l'approche du scrutin municipal, M. Doré rend compte des premiers développements. Une soixantaine de commerces des rues Mont-Royal, Saint-Hubert, Fleury et Monk, subiront une cure de rajeunissement totalisant 1,3 million$. La Ville de Montréal paiera le tiers de ces rénovations par le biais, pour les propriétaires, d'un crédit de taxes, et pour les locataires occupants, une subvention directe. Parmi les bénéficiaires de la manne municipale, se trouvent entre autres deux pharmacies de la chaîne Jean Coutu. La très rentable entreprise empochera 53 000$. La distribution de l'aide financière s'effectue sans discrimination, explique-t-on à l'hôtel de ville. Les critères d'admissibilité correspondent davantage à la volonté des commerçants ainsi qu'aux travaux jugés nécessaires par des spécialistes rétribués par la Ville (un diagnostic pour chacune des artères commerciales, soit 240 000$). Pour l'année en cours, Montréal a prévu investir 800 000$ dans la réfection de façades de bâtiments et 1,2 million$ sur le domaine public (réaménagement de certains coins de rues, installation de mobilier urbain, etc). Cette dernière portion de l'enveloppe 1994 est prévue dans le Programme triennal d'immobilisations (PTI). Au total, l'Opération commerce (14 millions$) ne constitue qu'un des quatre volets du Plan d'action commerciale qui prévoit injecter 41,3 millions$ sur sept ans (supposément depuis 1992) dans la mise en valeur des artères montréalaises. À cela s'ajoutent 26 millions$ provenant du PTI annuel, 800 000$ d'aide au fonctionnement des SIDAC (les 8 associations de marchands) - enveloppe déjà existante - ainsi que le soutien logistique qu'offre la Ville notamment dans les ventes trottoir. Actuellement, ces rues font face à des fuites commerciales d'importance. Les analyses effectuées les établissent à 40 millions$ par année dans le cas de l'avenue du Mont-Royal et à 700 millions$ pour la Plaza Saint-Hubert. La candidature de la Promenade Masson et des Promenades Hochelaga-Des Ormeaux a été acceptée et permettra la rénovation de commerces l'année prochaine. |
Date d'ajout | 25/05/2019 à 23:03:31 |
Modifié le | 20/09/2019 à 11:13:35 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Michelle Lalonde |
URL | https://drive.google.com/open?id=1ycC66nmJ6cLeXnlwirzkW5zVBUh502O6 |
Publication | The Gazette |
Date | 1994-06-15 |
Loc. dans l'archive | VM166-D026-39-4(1993-04a1994-07)-018, p. 18 |
Archive | Archives Ville de Montréal |
Date d'ajout | 26/07/2019 à 20:21:39 |
Modifié le | 26/07/2019 à 20:27:10 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Claire Harting |
URL | https://drive.google.com/open?id=1gBsK3KL1u7LkccQAOyNXegWGPrU9dKHN |
Publication | Journal de Montréal |
Date | 1994-06-15 |
Loc. dans l'archive | VM166-D026-39-4(1993-04a1994-07)-018, p. 19 |
Archive | Archives Ville de Montréal |
Date d'ajout | 26/07/2019 à 20:29:52 |
Modifié le | 26/07/2019 à 20:33:55 |
Type | Article de journal |
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URL | http://collections.banq.qc.ca/ark:/52327/2770035 |
Pages | p. A-1 |
Publication | Le Devoir |
Date | 1994-06-15 |
Résumé | Même si une maison individuelle neuve à Montréal coûte en moyenne 136 000 $ en 1994, elle demeure néanmoins trois fois et demie moins chère qu’à Vancou ver (480 000 $). «Les prix moyens à Vancouver représentent des records historiques pour les marchés canadiens», affirme Daniel Guerrette, analyste principale des marchés locaux au Centre d’analyse de marché de la SCHL. Le prix moyen des maisons neuves à Vancouver de vrait continuer d’augmenter tandis qu’ils devraient se stabiliser dans les marchés du Québec. En 1994, la, moyenne des prix devrait monter de presque 8 % à Van couver, de seulement 1 % à Montréal, de 2 % à Québec et de 3 % à Chicoutimi et à Trois-Rivières. Le prix moyen d’une maison neuve à Toronto chutera de 1 à 2 %. Les prix moyens à Montréal et Toronto seront limités par le plus fort volume de ventes de petite maisons aux personnes accédant à la propriété. Les grands marchés canadiens les moins dispendieux seront les marchés québécois. Chicoutimi aura le prix moyen le plus bas pour les pour les maisons existantes: 73 500 $. En 1994, les prévisions relatives aux principaux mar chés canadiens montrent aussi que les mises en chantier progresseront dans chaque marché du Québec, sauf à Montréal, où une diminution de 2 % est prévue. La de mande devrait être plus forte, mises à part Toronto et Montréal, dans l’Ontario et le Québec en raison de la croissance dynamique de l’emploi dans la plupart de ces marchés, croit la SCHL. |
Date d'ajout | 20/09/2019 à 11:04:19 |
Modifié le | 20/09/2019 à 11:13:41 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Michel Pauzé |
URL | http://collections.banq.qc.ca/ark:/52327/2770038 |
Pages | p. A-7 |
Publication | Le Devoir |
Date | 1994-06-16 |
Résumé | Je ne suis donc pas un militant du statu quo et du conservatisme et pourtant, je n'ai aucune réticence et j'éprouve même une fierté et un plaisir certain à m'associer à Robert Perreault, candidat à l'investiture lors de la convention du Parti québécois de Mercier le 20 juin prochain.... Mépris aussi pour M. Robert Perreault qui ne mérite aucunement les qualificatifs que vous lui accolez et qui font fi de ses réalisations autant à la STCUM, que comme conseiller municipal. Ici, vous auriez pu en parler à ces jeunes qui spontanément m'ont appelé pour offrir leurs services afin de militer pour M. Perreault, reconnaissant en lui un soutien sincère, convaincu et actif lorsque leur Maison de jeunes éprouvait de nombreux problèmes. M. Perreault a pris le parti de ces jeunes concitoyens (même s'ils n'avaient pas le droit de vote... pour un politicien «froidement calculateur», on repassera) souvent à l'encontre des positions officielles de la Ville. N'est-ce pas là un souhait de la «gauche» et une attente réelle de la population d'avoir des représentants qui défendent leurs intérêts avant ceux du gouvernement? Mépris, une fois de plus, pour la simple réalité des faits, quand vous dites que M. Perreault a refusé tout débat. En vous abreuvant à d'autres sources, vous auriez appris que ce sont trois candidats qui ont signé une lettre commune refusant un débat, pour de multiples raisons, entre autres pour éviter des attaques mesquines et méprisantes comme la vôtre, où il ne saurait y avoir qu'un perdant: le PQ de Mercier lui-même. Mépris blessant pour tous les bénévoles associés de facto à des organisateurs tenant des propos «qui frôlent la xénophobie». |
Date d'ajout | 25/05/2019 à 23:09:38 |
Modifié le | 20/09/2019 à 11:18:04 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Jean-Paul Soulié |
URL | http://collections.banq.qc.ca/ark:/52327/2770038 |
Pages | p. A-3 |
Publication | Le Devoir |
Date | 1994-06-16 |
Résumé | érôme Choquette et son Parti des Montréalais ont engagé hier leur campagne pour la mairie de Montréal dans une croisade pro-automobile. Pour l'adversaire du maire en titre Jean Doré, dont l'administration a tissé un réseau tentaculaire de pistes cyclables dans la métropole, il est grand temps de «stimuler l'activité commerciale à Montréal en facilitant l'usage de l'automobile». Le candidat Jérôme Choquette a dressé une liste des dix stationnements «fantômes», dans le centre-ville, qui fonctionnent sans permis et sont implantés contrairement au règlement. Il a lancé l'idée de retourner à la formule qui existait du temps du maire Jean Drapeau, quand un service municipal intégré - circulation et stationnement - existait. La disparition de ce service supprimé par l'administration Doré a aussi effacé toute sorte de «responsabilisation» des postes sous un nom connu, auquel les citoyens pourront s'adresser. Stationnements Le candidat Choquette entend «libérer les rues par des stationnements «hors rue», et veut instituer des mesures précises pour la construction de stationnements plus nombreux en utilisant les terrains vagues. «Ce n'est pas l'idéal», a-t-il noté, mentionnant qu'il n'ignorait pas l'existence de l'expression à la mode - et dépréciative - du «trou de beigne» désignant les centre-ville sinistrés des grandes villes d'Amérique du Nord. Jérôme Choquette et son Parti des Montréalais entendent changer les tarifications des parcomètres, qui deviendraient gratuits après 17h et les samedis et dimanches, et promouvoir la création de stationnements au centre-ville et à proximité des grandes avenues commerciales. L'ancien maire d'Outremont et ancien ministre de la Justice veut également réhabiliter le policier de la circulation, pour calmer les appréhensions des citoyens et des touristes et améliorer la signalisation. Il garderait le système des vignettes de quartier en aménageant leur implantation. «J'ai moi aussi une bicyclette!», a lancé Jérôme Choquette, qui s'est dit un utilisateur convaincu et satisfait des transports en commun. Mais il a annoncé qu'il pourrait bien transformer le système des «voies express» et des avenues réservées aux autobus. Sergakis, pas membre du parti Le candidat Choquette s'est plaint amèrement du traitement que le journal La Presse lui a réservé jusqu'à présent, même s'il dit comprendre que «les réductions de personnel, le manque de journalistes compétents...», etc., puissent expliquer bien des choses. Mais il n'a particulièrement pas aimé se faire accuser par le maire Doré d'avoir comme organisateur le bouillant animateur de l'Association des propriétaires de bâtiments commerciaux du Québec, Peter Sergakis. «Je suis entièrement d'accord avec M. Sergakis au sujet de la surtaxe», a dit M. Choquette. Et il ne s'est pas dit absolument opposé à certaines méthodes du briseur de taxes. M. Choquette a cependant reconnu que le candidat de son parti dans Saint-Henri, Herman Alves, avait déjà travaillé pour Peter Sergakis. Au local de ce dernier, une employée reconnaissait hier que Herman Alves travaillait encore pour l'Association les vendredis et lundis, et que le reste de la semaine, il s'occupait de son élection. Ce qui explique qu'une récente demande de permis spécial de manifestation adressée à la police de la CUM - poste 24 - par M. Alves était envoyée sur le fax des Entreprises P. Sergakis. Nouveaux candidats M. Choquette a profité du lancement de sa croisade de réhabilitation de l'automobile et des stationnements au centre-ville pour présenter cinq nouveaux candidats de son parti, tous triés sur le volet, a-t-il dit. Il s'agit de Michel Bureau, commentateur sportif, dans Ahuntsic, Claude Frenière, homme d'affaires, dans Père-Marquette, Robert Stec, gestionnaire pour le CN dans Mile End, Louis-Charles Trempe artiste et denturologiste, dans Pierre-de-Coubertin et Maria Calderone administratrice dans Marc-Aurèle-Fortin. |
Date d'ajout | 25/05/2019 à 23:18:25 |
Modifié le | 20/09/2019 à 11:16:38 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Kathleen Lévesque |
URL | http://collections.banq.qc.ca/ark:/52327/2770041 |
Pages | p. A-3 |
Publication | Le Devoir |
Date | 1994-06-17 |
Loc. dans l'archive | VM166-D026-39-4(1993-04a1994-07)-019, p. 6 |
Résumé | À la veille de demander aux électeurs de le reconduire une troisième fois à la mairie de Montréal, Jean Doré admet avoir perdu la confiance des Montréalais. «Je pense qu'il n'y a aucun doute. Et vous êtes les premiers (les médias) à en avoir, souventes fois, fait état. Qu'il semblait y avoir une certaine désaffection, qu'il y avait un phénomène d'usure, que peut-être les gens aspiraient à du changement. Moi, je prétends que le RCM est un parti de changement», a déclaré hier soir le maire Doré qui assistait au conseil général du Rassemblement des citoyens de Montréal (RCM). Quelques minutes plus tôt, il invitait d'ailleurs les militants de son parti à investir temps et énergie à regagner la confiance de leurs concitoyens. «Il y a juste dans le dictionnaire que le mot succès vient avant le travail. Alors, au travail mes amis», a lancé Jean Doré. Déjà la formation politique qui fête ses 20 ans d'existence, prouve sa revitalisation, a fait valoir la présidente du RCM, Louise Roy, qui a présenté les résultats de la campagne de financement et de recrutement. Le RCM a recueilli 212 720$, dépassant ainsi son objectif fixé à 165 000$. Quant au membership, il est passé de 3000 à 5000 militants. L'assemblée d'hier a également été l'occasion de présenter le programme final, tel que débattu et adopté lors du congrès de février dernier. La facture renouvelée sur papier glacé du document permettra d'en multiplier la lecture à travers la ville, espère Mme Roy. Pour ce qui est des grandes orientations du principal adversaire du RCM, Vision Montréal que Pierre Bourque présentait lundi, le maire Doré s'est permis une brève critique. «Nos adversaires s'organisent, prennent position, s'improvisent des visions. L'essentiel de son programme (celui de M. Bourque) est dans notre bilan», affirme M. Doré. «J'ai beaucoup de doute dans cette espèce d'idée où on va relancer tout à Montréal, de l'économie à la gestion des déchets en passant par l'embellissement, uniquement en enrégimentant ou en embrigadant 200 citoyens par district dans du bénévolat», poursuit le maire. Ce dernier estime que l'intention de Pierre Bourque de créer des comités d'embellissement et de développement économique, avec une enveloppe budgétaire décentralisée, risque de saper le travail accompli par les quelque 3000 organismes communautaires. «Ces groupes pourraient s'interroger, dit-il. C'est un détournement d'énergie vitale pour les organismes». Quant à savoir si la politique communautaire dont vient de se doter la Ville et que bon nombre d'organismes ont fortement critiquée, ne s'apparente pas à l'encadrement des bénévoles proposé par M. Bourque, Jean Doré réplique: «Il n'y a pas encadrement, il y a accompagnement. C'est très différent. Ça me semble une démarche respectueuse de l'autonomie des groupes communautaires mais qui permet d'en tirer tout le potentiel». Pour ce qui est des premiers engaments électoraux qu'a pris cette semaine l'aspirant-maire Jérôme Choquette, et qui privilégient l'automobile, le maire Doré s'est borné à lancer à la blague qu'il s'inquiétait pour ses pistes cyclables. |
Archive | Archives Ville de Montréal |
Date d'ajout | 25/05/2019 à 23:25:29 |
Modifié le | 20/09/2019 à 11:32:12 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Richard Dupaul |
URL | URL |
Pages | p. A-3 |
Publication | La Presse |
Date | 1994-06-17 |
Résumé | La caravane pré-électorale s'est arrêtée dans le quartier Côte-des-Neiges, hier, où le maire Jean Doré et le ministre libéral Gérald Tremblay annonçaient un investissement de 12 millions pour la construction d'un nouveau centre sportif. Ce centre multifonctionnel, avec notamment piscine et gymnase, sera construit dans le quadrilatère formé des rues Van Horne, Victoria, La Peltrie et Westbury, aux abords du parc Van Horne et de l'Académie Shaad. L'inauguration est prévue pour la fin de 1995 ou le début de 1996. Selon M. Doré, Montréal a devancé de trois ans ses plans originaux pour réaliser ce projet en se prévalant du programme d'Infrastructures Canada-Québec. Québec et Ottawa défraieront près de 6 millions de dollars chacun pour le nouveau complexe, tandis que la Ville s'était engagée pour 6,5 millions l'automne dernier dans la construction du Centre sportif communautaire Notre-Dame-des-Neiges sur la rue Gatineau, entre les rues Lacombe et Jean-Brillant. Une fois les travaux terminés, la Ville prendra à sa charge la totalité des frais d'exploitation du nouveau complexe. Le ministre Tremblay souligne que des représentants locaux l'ont sensibilisé il y a cinq ans au «grave manque d'infrastructures» destinées aux jeunes, dans le quartier Côtes-des-Neiges. Selon lui, l'aboutissement du projet «démontre que les différentes communautés du Québec et les gouvernements peuvent s'entendre et travailler ensemble pour trouver des solutions aux problèmes qui nous préoccupent». La population de Côtes-des-Neiges, avec 87000 habitants, est représentative du métissage culturel à Montréal, en raison de la cohabitation d'une centaine de communautés différentes. Environ les deux tiers de ses citoyens (64 p. cent) sont d'origines autres que française ou britannique, tandis que les communautés culturelles représentent en moyenne 35 p. cent de la population montréalaise. Le nouveau centre sportif comprendra une piscine intérieure à six couloirs, avec bassin de plongeon, en plus d'un gymnase, d'un atelier d'activités physiques et de salles destinées aux équipes utilisant les terrains extérieurs. Selon le gouvernement fédéral, la construction du centre devrait faire travailler 180 personnes-années pendant la durée des travaux. |
Date d'ajout | 25/05/2019 à 23:32:59 |
Modifié le | 20/09/2019 à 11:23:13 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Michelle Lalonde |
URL | https://drive.google.com/open?id=1DQk0z3qEHwIKAMBAcH8vLK2NheF9P0o_ |
Publication | The Gazette |
Date | 1994-06-17 |
Loc. dans l'archive | VM166-D026-39-4(1993-04a1994-07)-019, p. 3 |
Archive | Archives Ville de Montréal |
Date d'ajout | 26/07/2019 à 20:44:37 |
Modifié le | 20/09/2019 à 11:52:23 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Yvon Laberge |
Publication | La Presse |
Date | 1994-06-17 |
Loc. dans l'archive | VM166-D026-39-4(1993-04a1994-07)-019, p. 6 |
Résumé | Le maire de Montréal, M. Jean Doré, considère que l'essentiel du programme de son principal adversaire est dans le bilan des réalisations des sept dernières années et demie de son administration. Devant les délégués du Rassemblement des citoyens de Montréal réunis en Conseil général hier soir, M. Doré a invité ses troupes à se mettre au travail sans délai. «Rien n'est acquis, a-t-il dit, il reste encore beaucoup de travail à faire et beaucoup de Montréalais à convaincre (...) Dans mon esprit, pas question que les Montréalais votent pour le RCM par dépit; il faut qu'ils votent pour le RCM par fierté.» Juste auparavant, il répétait qu'«on n'est plus seul sur la patinoire et c'est tant mieux». Et cela dit M. Doré a commenté sobrement et en deux points les grandes orientations du programme de Vision Montréal de Pierre Bourque. Primo, a-t-il dit en substance, 80 p. cent des choses proposées là-dedans sont en train de se faire. Et pour tout dire, a-t-il précisé, l'essentiel du programme de son rival est dans le bilan de son administration. Secundo, a-t-il continué, nul ne peut être contre le bénévolat et il est clair que le RCM souhaite lui-aussi l'implication des citoyens. Mais selon lui, son adversaire semble oublié qu'il y a déjà à Montréal au moins 3000 organismes bénévoles. Or, il faut les considérer comme des partenaires et non les embrigader. Et il ne faut surtout pas que les bénévoles soient au service d'un fonctionnaire mais le fonctionnaire au service des citoyens. Parlant de l'autre aspirant-maire, M. Jérôme Choquette, M. Doré a adopté un ton blagueur. «Je vous ai déjà dit que je craignais pour ma plage. Et bien je vous dis aujourd'hui que je crains pour mes pistes cyclables.» Evidemment, parce que M. Choquette s'est prononcé cette semaine pour le retour en force de l'automobile à Montréal. La présidente du RCM, Mme Louise Roy, a quant à elle annoncé que l'objectif de la dernière campagne de financement avait largement été dépassé pour atteindre 212720$ alors qu'on prévoyait amasser 165000$. Même succès côté recrutement des membres puisque de 3000 qu'ils étaient au congrès de février dernier, ils sont aujourd'hui plus de 5000. Jusqu'à maintenant, le RCM a choisi 27 de ses 51 candidats au cours d'autant d'assemblées d'investitures. De ce nombre, 15 sont des femmes. Dont, Mme Claudine Metcalfe élue sans opposition dans le district de Saint-Jacques en fin d'après-midi hier. Mme Metcalfe, militante lesbienne avouée, fera la lutte au conseiller sortant Sammy Forcillo de Vision Montréal lors des élections municipales du 6 novembre prochain. |
Archive | Archives Ville de Montréal |
Date d'ajout | 26/07/2019 à 20:55:51 |
Modifié le | 26/07/2019 à 21:00:20 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Louis-Gilles Francoeur |
URL | http://collections.banq.qc.ca/ark:/52327/2770041 |
Pages | p. A-2 |
Publication | Le Devoir |
Date | 1994-06-17 |
Date d'ajout | 20/09/2019 à 11:28:21 |
Modifié le | 20/09/2019 à 11:30:22 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Rachel Duclos |
URL | http://collections.banq.qc.ca/ark:/52327/2770041 |
Pages | p. A-3 |
Publication | Le Devoir |
Date | 1994-06-17 |
Date d'ajout | 20/09/2019 à 11:56:43 |
Modifié le | 20/09/2019 à 11:58:36 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Claude Picher |
URL | URL |
Pages | p. C-3 |
Publication | La Presse |
Date | 1994-06-18 |
Résumé | Des milliers de commerçants aux abois, des centaines de requêtes devant les tribunaux, des municipalités prisonnières d'une crise financière sans prédécent, un fouillis juridique qui atteint des proportions démentielles, un gouvernement désemparé. Tel est, en gros, le sombre bilan de la Loi 145, ou plutôt, d'un de ses aspects les plus spectaculaires: la surtaxe sur les immeubles non résidentiels. Plus tôt cette semaine, mon collègue André Cédilot fournissait dans La Presse des chiffres qui donnent le vertige. Pour les municipalités québécoises, l'aventure de la surtaxe pourrait se solder par des pertes astronomiques, qu'elles sont incapables d'absorber: on parle ici d'au moins 1,5 milliard! Plus de 1300 poursuites contre des municipalités ont été intentées, au Québec, par des propriétaires et commerçants qui exigent le remboursement de la surtaxe, jugée illégale par la Cour supérieure. Montréal et Laval, à elles seules, doivent faire face à plus de 400 poursuites. Au ministère de la Justice, le service du contentieux est débordé. Le gâchis est total, absolu, effrayant. Voyons un peu ce qui s'est passé pour que nous en arrivions là. Tout part de la réforme de la fiscalité municipale, imposée par le ministre Claude Ryan en 1991. L'idée consiste ni plus ni moins à déléguer des nouvelles responsabilités aux municipalités, notamment en matière de transport en commun, de voirie locale et de sécurité publique. Nouvelles responsabilités qui supposent évidemment de nouvelles obligations financières. Cela ressemble, en bout de ligne, à du «pelletage de déficit». Malgré l'opposition féroce du monde municipal, la réforme finit par être adoptée. Ce qui, sur papier, et en dépit des hauts cris de maires, n'est pas si terrible que cela. Les municipalités n'ont pas toujours été précisément des modèles en matière d'administration des fonds publics; que la réforme les oblige à gérer leurs affaires de façon plus serrée n'est pas une mauvaise chose en soi. Ce que tout le monde ignore, à l'époque, c'est que la Loi 145 contient des failles qui vont déboucher sur un immense merdier. Le point le plus controversé de la loi, c'est la nouvelle surtaxe sur les immeubles non résidentiels, conçue pour remplacer la taxe d'affaires. Il s'agit d'un changement important. Avant la réfome, la municipalité imposait une taxe d'affaires qui était facturée directement au commerçant. Mettons que vous êtes propriétaire d'un petit immeuble commercial; votre entreprise occupe la moitié de l'espace, et vous louez le reste à trois autres petits commerçants. Pour votre taxe d'affaires, la ville vous envoie une facture, disons, de 3000$; chacun de vos trois locataires reçoit de son côté une facture de 1000$, et il a l'entière responsabilité de l'acquitter. Ça, c'est l'ancienne formule. La réforme Ryan permet aux municipalités qui le désirent de remplacer cette formule par une surtaxe sur la valeur de l'immeuble; selon cette nouvelle approche, c'est vous, en tant que propriétaire, qui devez acquitter la surtaxe pour l'ensemble de l'immeuble, disons, dans notre exemple, 6000$; il vous appartient ensuite de récupérer les 3000$ supplémentaires en augmentant les loyers de vos locataires. Belle réforme de bureaucrates aveugles, en vérité. Dans la vraie vie, les commerçants et les propriétaires d'immeubles commerciaux sont déjà aux prises avec d'énormes difficultés lorsque la réforme est introduite. C'est la récession, les commerces sont vides, les faillites se multiplient. Dans certaines villes, le taux de vacance dans le secteur commercial dépasse les 20 p. cent; les propriétaires s'arrachent les cheveux pour trouver des locataires, offrent des mois de loyer gratuits, ferment les yeux sur les chèques qui arrivent en retard. C'est le pire moment pour réclamer des hausses de loyer. Pire: les propriétaires devront payer la surtaxe sur l'ensemble de leur immeuble, qu'ils aient ou non des locataires. Certes, dans certaines municipalités, on met sur pied une formule de ristourne qui leur permet de récupérer une partie de leur mise l'année suivante, mais c'est nettement désavantageux pour eux. À Montréal, l'application de la surtaxe se fait de façon particulièrement cavalière. Les petits commerçants et propriétaires se battent pour leur survie; beaucoup d'entre eux ont hypothéqué leur propre maison, leurs magasins sont vides, leurs créanciers les ont avertis qu'ils sont à la limite de leur marge de crédit, ils passent des nuits blanches à se faire du souci. Ni Jean Doré, ni Léa Cousineau, ni John Gardiner, ni André Lavallée n'ont la moindre idée de ce que cela signifie. Avec une insensibilité qui frise l'irresponsabilité, l'administration implante la nouvelle surtaxe et expédie les factures sans se soucier le moindrement des problèmes des commerçants. C'est ce qui s'appelle courir après le trouble. La réaction des commerçants était à prévoir. Ceux-ci organisent une véritable révolte. L'administration Doré tente maladroitement de rejeter tout le blâme sur Claude Ryan, mais la tactique ne prend pas. Le principal animateur de la révolte, Peter Sergakis, résume bien le sentiment général: «Claude Ryan a fourni le fusil; Jean Doré a commis le hold-up». L'administration ne bouge pas, misant sans doute sur l'essouflement des commerçants. Erreur! Ceux-ci vont prendre une décision qui aura des conséquences énormes: ils s'adressent à la Cour supérieure... qui leur donne raison! En septembre 1993, la Cour décide que la surtaxe est illégale et inconstitutionnelle, puisqu'il s'agit d'une taxe indirecte, et que seul le fédéral a le droit d'en imposer. C'est la castastrophe! Depuis un an (ou plus), Montréal et des dizaines d'autres municipaltés perçoivent illégalement la surtaxe! On connaît la suite: des centaines de poursuites, des administrations municipales qui ne savent plus sur quel pied danser, des budgets municipaux à repenser. Le gouvernement du Québec et la Ville de Montréal ont porté le dossier en appel. Peu importe la décision des tribunaux, une question saute aux yeux: comment se fait-il que le ministère des Affaires municipales et ses nombreux avocats n'aient pas prévu cela? Comment se fait-il qu'un projet de loi introduisant une réforme de cette importance n'ait pas été passé au crible, sassé et ressassé? À quoi servent donc tous ces avocats? Et la Ville de Montréal? N'a-t-elle pas, elle aussi, un contentieux financé à même les taxes des contribuables égorgés? Quand la réforme est arrivée sur le bureau du maire, n'y aurait-il pas eu lieu de la faire examiner par les avocats de la Ville avant d'aller plus loin? Le contentieux n'a-t-il pas un rôle de filet de sécurité à jouer, surtout en de telles circonstances? Aujourd hui, les avocats de la Ville et du gouvernement veulent que le Cour d'appel examine le dossier en priorité, invoquant le fait que le jugement de la Cour supérieure pourrait entraîner des pertes de 1,5 milliard pour les municipaltés. Il aurait fallu y penser avant, messieurs. |
Date d'ajout | 25/05/2019 à 23:40:28 |
Modifié le | 20/09/2019 à 11:56:00 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Laurent Soumis |
URL | http://collections.banq.qc.ca/ark:/52327/2770044 |
Pages | p. A-3 |
Publication | Le Devoir |
Date | 1994-06-18 |
Résumé | Candidat défait aux élections municipales en 1986, l'ex-chef du Parti civique, l'ingénieur Claude Dupras, songe à se lancer dans la prochaine course à la mairie de Montréal à la tête d'une nouvelle formation politique. Hier midi, M. Dupras et son acolyte, le conseiller municipal Nick Auf der Maur, se sont attablés dans un restaurant de l'avenue du Parc pour débattre haut et fort de cette possibilité... à une coudée de la table de deux journalistes du DEVOIR. Entre deux bouchées, a-t-on pu apprendre hier, le groupe envisage en outre de solliciter des candidatures comme celles de l'animateur de la station radiophonique CJMS, M. Gilles Proulx. Rejoint en après-midi, M. Dupras devait confirmer qu'il participe depuis plusieurs semaines à des réunions avec des organisateurs issus pour la plupart de l'ancien comité électoral de Claude Beauchamp qui s'est lui-même retiré de la course en faveur du candidat Pierre Bourque. «Beaucoup de gens m'approchent pour me faire part de leur insatisfaction actuelle et m'inviter à me lancer. C'est dans cet esprit que je considère ma candidature.» L'ingénieur affirme toutefois que l'éventualité de diviser le vote, et de ce fait d'assurer la réélection du maire Jean Doré, l'invite à beaucoup de circonspection. «L'administration Doré a fait un tort énorme à Montréal. Les Montréalais n'ont pas les moyens de réélire Doré. C'est ce qui me fait hésiter.» Pour le perpétuel transfuge Nick Auf der Maur, «beaucoup de citoyens sont déçus de l'administration de Doré, du retrait de Claude Beauchamp et de la performance de Pierre Bourque. Ils veulent des gens compétents qui connaissent les choses municipales».À cinq mois des élections, l'ingénieur Dupras affirme n'avoir aucun échéancier personnel et se laisse encore plusieurs semaines avant de prendre une décision finale. «On a le temps en masse, de dire M. Dupras. J'ai une expérience; j'ai mes politiques.» |
Date d'ajout | 25/05/2019 à 23:42:58 |
Modifié le | 20/09/2019 à 12:09:57 |
Type | Article de journal |
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Auteur | André Beauvais |
URL | https://drive.google.com/open?id=11r4XtvmZPzDoWgc5xHxqzKVINmhlp8ma |
Publication | Journal de Montréal |
Date | 1994-06-18 |
Loc. dans l'archive | VM166-D026-39-4(1993-04a1994-07)-019, p. 8 |
Archive | Archives Ville de Montréal |
Date d'ajout | 26/07/2019 à 21:06:30 |
Modifié le | 26/07/2019 à 21:13:14 |
Type | Article de journal |
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Auteur | PC |
URL | http://collections.banq.qc.ca/ark:/52327/2770045 |
Pages | p. B-1 |
Publication | Le Devoir |
Date | 1994-06-18 |
Résumé | Ottawa(PC)—L’inflation a tiré sa révérence, le mois dernier, au Canada. L’indice des prix à la consommation a fléchi de 0,2 % entre mai 1993 et le mois dernier, révèle Statistique Canada, si bien que le taux annuel d’inflation s’établissait à moins 0,2 %. C’est la première fois qu’une baisse est enregistrée d’une année à l’autre, à ce chapitre, depuis août 1955. On n’avait enregistré aucune déflation constante des prix, au Canada, depuis 1952. La disparition de l’inflation, selon l’agence fédérale, est due en grande partie à la forte baisse des taxes sur les prix du tabac, un fléchissement du prix des vêtements et les changements fiscaux avancés lors du dernier budget québécois, en mai dernier. Les analystes de Statistique Canada soutiennent qu’il est trop tôt pour affirmer que le mouvement négatif des prix à la consommation se poursuivra, cette baisse pouvant n’être que le reflet des événements qui se sont produits au Québec. Le Québec a en effet réduit le mois dernier sa taxe de vente sur les biens, de 8 à 6,5%, tout en portant celle sur les services de 4 à 6,5%, ce qui n’a pas semblé avoir une influence sur l’indice des prix, toutefois. La réduction de la taxe de vente sur les biens a provoqué une telle baisse des prix que le taux annualisé d’inflation, au Québec, le mois der nier, a chuté à moins 1,9 %, ce qui fut suffisant pour faire tomber l’indice des prix à la consommation au niveau national. Les consommateurs ont aussi trouvé des aubaines le mois dernier dans les boutiques de vêtements, les prix dans ce domaine ayant chuté d’environ 2 % au cours de la dernière année. Le prix des produits du tabac a continué à décliner, également, le mois dernier, poursuivant la chute en treprise lors des réductions de taxes de février dernier. Pour ce qui est des autres biens et services, les prix sont demeurés à peu près stables entre avril et mai. A travers le pays, le taux annualisé de l’inflation se situait entre 2,1 % à Edmonton et moins 2,1% à Montréal. Entre avril et mai, le coût de la vie, à travers le Canada, a aussi chuté de 0,2 %. Au Québec, l’indice, d’avril à mai, a fléchi de 0,5 %. Le taux d’inflation est basé sur un panier de biens et services coûtant 100 dollars en 1986. Ce même panier coûtait 129,90 $ en mai dernier. |
Date d'ajout | 20/09/2019 à 12:20:22 |
Modifié le | 20/09/2019 à 12:49:39 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Gérard Bérubé |
URL | http://collections.banq.qc.ca/ark:/52327/2770045 |
Pages | p. B-3 |
Publication | Le Devoir |
Date | 1994-06-18 |
Résumé | Où sont les bénéfices de la non-inflation? La Banque du Canada nous a assommés avec une spirale de hausses des taux d’intérêt sur la promesse de prix à payer pour bénéficier de jours meilleurs, de jours où nous sauront mordre à pleines dents dans les bénéfices à long terme d’une économie sans inflation. Résultat: l’économie canadienne risque de sombrer dans la déflation mais elle affiche tout de même les taux d’intérêt réels les plus élevés du G7. «C’est cela, le problème», lance Dominique Vachon, économiste à la Banque Nationale. En mai dernier, et pour la première fois depuis 1955, l’indice des prix à la consommation au pays a reculé de 0,2 % sur une base annuelle. Cette donnée négative s’est nourrie d’une longue période, de plus de deux ans, d’une baisse des prix dits réglementés, une baisse qui s’est accentuée au début de 1994 avec la réduction de la taxe sur les produits du tabac. Les prix non réglementés, relativement stables depuis le début de 1992, ont également commencé à fléchir vers la fin de 1993. Ce faisant, l’économie canadienne ne peut que tanguer dangereusement vers la déflation. Car la reprise économique canadienne, soutenue uniquement par le secteur extérieur, se produit en l’absence d’une demande domestique et sans croissance des dépenses personnelles. Dans ce contexte, le signe négatif de mai a ceci d’inquiétant qu’il englobe, en plus l’inflation importée des Etats-Unis et la dépréciation du dollar canadien, ou chaque recul de un cent de la devise canadienne face à sa contrepartie américaine ajoute, en moyenne, 0,2 % à L'IPC. C’est tout dire de l’anémie qui frappe l’activité économique locale! «La déflation serait inquiétante, dommageable, si elle émergeait de changements de fond réels dans l’économie. Or, pour l’instant, la baisse de l’indice des prix à la consommation, et sa chute en territoire négatif le mois dernier, n’est qu’artificielle», a soutenu Luc Bussières, économiste au Conference Board. Même artifice donc que l’effet inflationniste de l’entrée en vigueur de la TPS, en 1991, et de son poids de 1,4% sur l'IPC. Le caractère artificiel n'a quand même pas empêché la Banque du Canada de réagir alors violemment en ordonnant un déplacement vers le haut de la structure des taux d’intérrêt... en pleine récession. «C’était artificiel, mais la banque centrale craignait que la TPS n’entraîne un ajustement sur les salaires.» Mais le résultat de cette lutte farouche contre l’inflation, de faibles taux d’intérêt, a été de courte durée. A peine un trimestre, le temps de compléter la campagne REER 1993- 1994 et de chatouiller les constructeurs d’habitation. «C’est choquant, c’est frustrant!» Luc Bussières élève le ton d’un cran lorsqu’il observe que le coût dû crédit, en termes réels, a atteint des niveaux historiques au pays. «C’est écœurant!» Jamais ces taux n’ont-ils été aussi élevés, ce qui active plus que jamais les risques que les freins soient appliqués sur une reprise économique qui commençait à peine à créer des emplois. «Le Canada domine le G7 avec un coût réel du capital exorbitant et ce, sans que les entreprises puissent bénéficier d’une inflation pour refiler une partie des coûts au consommateur», a ajouté Dominique Vachon. Le taux réel des obligations de dix ans au Canada atteint 9,32 %, contre 6,61 % en Italie, 5,64 % au Royaume-Uni, 4,7 % aux Etats-Unis ou encore 2,73 % au Japon. «Dans un tel contexte, toute inefficacité est immédiatement sanctionnée. Les entreprises n’ont plus le droit à l'erreur.» Aux plus grands bénéfices des consommateurs, mais au détriment des investissements et de la création d’emplois. Les éléments d’actif perdent toute chance de gonflement, éliminant toute illusion de richesse, l’effet néfaste de la déflation se faisant sentir plus sévèrement encore sur les plus lourdement endettés, gouvernements en tête. La roue de la déflation s’en trouve nourrie, jusqu’à épuisement, jusqu’à dépression. P. B-5 ■ Les reventes de maison se contractent. Les ventes de maison existantes ont fléchi de 1,9% en mai dernier, par rapport à mai 1993, subissant les effets de la remontée du loyer de l'argent au pays. ■ Le taux d'escompte est encore relevé La Banque du Canada a commandé, mardi, une majoration de 16 points de base de son taux d'escompte, pour le fixer à 6,42%. |
Date d'ajout | 20/09/2019 à 12:49:39 |
Modifié le | 20/09/2019 à 13:11:29 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Kathleen Lévesque |
URL | http://collections.banq.qc.ca/ark:/52327/2770049 |
Pages | p. A-1, 8 |
Publication | Le Devoir |
Date | 1994-06-20 |
Résumé | Deux mois, jour pour jour, après la création légale de Vision Montréal, Pierre Bourque promet de réduire le fardeau fiscal des contribuables montréalais en prenant des engagements de plus de 100 millions$. M. Bourque entend en effet, sitôt élu, abolir la surtaxe sur les immeubles commerciaux et industriels ainsi que geler les taxes foncières du secteur résidentiel. Il faut «mettre fin à l'état de guerre larvée qui sévit actuellement entre la Ville et les éléments les plus productifs de son activité économique», a soutenu hier l'aspirant-maire devant près de 400 délégués réunis en congrès de fondation au cégep Maisonneuve. L'abolition de la controversée surtaxe - invalidée l'automne dernier en Cour supérieure -, s'étalerait sur deux ans, allégeant de 54 millions$ l'an prochain et en 1996, le compte de taxes non-résidentiel. En contrepartie, l'administration de Vision Montréal rétablirait la taxe d'affaires «jusqu'à ce que la nouvelle administration ait négocié une nouvelle entente fiscale avec le gouvernement». Du coup, les sommes épargnées permettraient aux gens d'affaires de réinvestir dans l'économie, et surtout de reprendre confiance. La Ville «a choisi d'imposer à ses commerçants et ses gens d'affaires l'odieux du financement de sa propre incurie administrative», dénonce M. Bourque qui a lancé à ses troupes un enflammé «Assez, c'est assez». «Je suis très content, a affirmé Peter Sergakis, le meneur des manifestations répétées devant l'hôtel de ville contre la surtaxe. On va s'assurer que ça va être mis en application maintenant.» M. Sergakis, venu talonner Pierre Bourque pour qu'il prenne position, ne donne pas pour autant son appui à Vision Montréal, son seul but étant d'«enlever Doré de là». Quant à laisser les taxes foncières au niveau actuel jusqu'en 1996, M. Bourque dit ne pouvoir chiffrer sa promesse pour l'instant; il attend le dépôt du rôle d'évaluation triennal en septembre prochain qui devrait l'éclairer sur le sujet. Il n'explique pas davantage où il prévoit réaliser les compressions équivalant à ses engagements. Il souligne que tous les services municipaux seront révisés pour s'assurer qu'ils correspondent bien à la mission de la Ville, mais également à la décentralisation des pouvoirs telle qu'il la préconise. «Vous allez voir les économies importantes que nous allons faire. Il y a beaucoup d'activités à la Ville qui vont partir de 100% à 20%, d'autres à 60%, d'autres à zéro», fait-il valoir sous les applaudissements des partisans. «Le budget 1995 sera l'occasion pour nous d'expliquer aux citoyens que nous croyons dans la simplification de l'appareil municipal. Et nous allons le faire. Nous allons revenir en 1995 à un budget à base zéro. Les gens veulent de l'action. Les gens en ont ras le bol», a lancé un Pierre Bourque qui hausse le ton. Qu'est-ce qu'ils (les élus du RCM) ont fait pour vous? a demandé à ses militants M. Bourque. Rien, ont-ils répondu. «Le changement, ça s'en vient. Vite, ça presse», a clamé M. Bourque. Dans la foulée de ces engagements électoraux, Pierre Bourque veut également offrir aux utilisateurs de parcomètres, une chance d'éviter les contraventions. L'automobiliste qui aura dépassé le temps alloué, se verra servir un avertissement de 30 minutes. Cette mesure correspond à un manque à gagner de 5 à 6 millions$, estime le candidat à la mairie qui considère que Montréal a le moyen d'absorber une telle somme pour fouetter l'activité économique. Les partisans ont démontré beaucoup d'enthousiasme face aux promesses de leur chef qui venait de clore une journée entière de débats autour des grandes orientations de Vision Montréal. Les premières discussions concernaient les statuts et règlements de la nouvelle formation politique. À ce chapitre, un amendement d'importance est venu modifier le document provisoire préparé par les hautes instances du parti. La structure décisionnelle entre les assemblées du congrès, le conseil général, sera composé non pas seulement des membres du comité exécutif ainsi que des élus et des candidats, mais aussi d'un citoyen choisi par les militants pour chacun des district. En coulisses, certains membres de Vision Montréal y voyaient là une victoire de l'aile plus sociale-démocrate du parti. Quelques minutes plus tard, les délégués à ce premier congrès se partageaient la lourde tâche d'étudier, de débattre et de voter (la majorité des deux tiers était nécesaire) sur les amendements du premier document d'orientation de Vision Montréal. Si certaines propositions étonnent par l'utilisation d'un français très approximatif - «garder l'échelle humaine» en parlant de la revitalisation du centre-ville - d'autres ont suscité de franches discussions - l'augmentation du nombre de bureaux Accès Montréal, par exemple, qui n'a toutefois par reçu l'appui de la majorité. La plénière a suivi, sans permettre un débat sur les amendements retenus. Le seul sujet qui aura soulevé des tensions concerne une prise de position en faveur des homosexuels et des lesbiennes. L'assemblée a alors exigé, bousculant les règles de procédures établies, d'aller au fond des choses. Un militant qui s'est identifié comme homosexuel, a servi un avertissement à ses pairs: si Vision Montréal ne fait pas preuve de tolérance et d'ouverture, a-t-il dit, «au moins 10% des électeurs voteront pour d'autres partis qui peuvent nous accueillir». Une dame est venue au micro par la suite pour affirmer que «les valeurs traditionnelles doivent être préservées». Résultat: Vision Montréal luttera contre toute forme de discrimination contre les personnes homosexuelles. Par ailleurs, le congrès a permis d'élire (par acclamation) les membres du comité exécutif ainsi que de présenter neuf nouveaux candidats de l'équipe qui totalise pour l'instant 35 candidats. |
Date d'ajout | 25/05/2019 à 23:48:26 |
Modifié le | 20/09/2019 à 18:18:24 |
Dans l’enthousiasme du congrès de fondation de Vision Montréal qui se tenait hier , le conseiller municipal Giovanni De Michele a lancé un virulent «Tiens- toi Doré» , sous l’œil approbateur de son chef, Pierre Bourque. L'aspirant-maire s'est engagé devant près de 400 de ses militants à abolir la surtaxe sur les immeubles commerciaux et industriels ainsi qu'à geler les taxes du secteur résidentiel jusqu'en 1996.
Le Devoir, 1994-06-20, p. A-1. Jacques Nadeau
Type | Article de journal |
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Auteur | André Pratte |
URL | URL |
Pages | p. A-4 |
Publication | La Presse |
Date | 1994-06-20 |
Résumé | Était-ce bien Pierre Bourque, doux amant des fleurs et apôtre de l'hortithérapie? Cet homme qui abreuvait hier ses partisans de slogans -«Assez, c'est assez!», «Le maire sortant, on va le faire sortir!»- était-il bien celui qui, jusqu'ici, ne leur avait parlé qu'en paraboles? C'était bien le créateur du Biodôme qui clôturait le congrès de fondation de Vision Montréal hier après-midi. Mais il était méconnaissable: agressif, concret, simple. Il était temps. Le congrès avait pataugé toute la journée dans les voeux pieux et l'insignifiance. Et les amendements votés par les délégués n'ont contribué qu'à plonger le programme vague et vaseux du parti dans un brouillard encore plus épais. Au sujet de la collecte des déchets, on a voté qu'il fallait «ajuster la cueillette en fonction de la vie moderne» (ça veut dire quoi?). Au sujet de la reprise économique, on a décidé que la Ville devait «favoriser l'implantation d'entreprises par des mesures appropriées» (quel courage! quelle précision!). Quant aux taxes, les délégués ont décidé qu'une administration Bourque devait «contribuer à une réforme de la fiscalité municipale à un moment propice à la réflexion et à l'action» (ce serait quand, ça?). La plénière ayant voté ce document indigeste et invendable sans aucun débat, les délégués étaient en train de s'endormir et les journalistes de s'arracher les cheveux: quoi raconter à nos lecteurs adorés? Ce congrès tout en gris semblait devoir mettre le dernier clou dans le cercueil de la pré-campagne de Vision Montréal. Pierre Bourque allait faire durant tout l'été, autour du barbecue, l'objet des blagues et des sarcasmes des Montréalais. À l'automne, il serait trop tard. C'est alors qu'est apparu le «nouveau Pierre Bourque» que nous promettaient ses organisateurs. «Nous en avons assez d'une administration qui se prend pour une autre! Assez des commerces fermés! Assez de l'exode des jeunes ménages vers la banlieue!» a-t-il lancé aux délégués étonnés. «L'objectif premier de ce parti, c'est la relance économique de notre ville», a-t-il enchaîné. Tout le monde aura compris: le jardin, oubliez ça! Et puis M. Bourque a décidé, enfin, de passer aux engagements concrets. À des choses que tout le monde peut comprendre: abolition de la surtaxe, compressions de plus de 100 millions dans le budget municipal, gel de l'impôt foncier résidentiel. En somme, Pierre Bourque s'est métamorphosé hier en politicien. Et ce faisant, il a commencé à offrir aux Montréalais une solution de rechange mieux définie et a insufflé une forte dose d'enthousiasme à ses partisans. Il a sauvé sa campagne du désastre. Cette métamorphose n'est ni complète, ni totalement heureuse. En troquant le style de Gandhi pour celui de Camil Samson, M. Bourque y a mis un peu trop de zèle. En proposant une période de grâce d'une demi-heure au-delà des deux heures de stationnement permises par les parcomètres, par exemple, il a sombré dans le simplisme. L'idée séduira peut-être les amateurs de cinéma, mais risque de générer, finalement, encore plus de frustration. On imagine déjà les discussions entre les préposés au stationnement et les automobilistes: «Ça fait à peine une demi-heure! - Non monsieur, ça fait exactement 32 minutes. - Moi j'ai calculé 28 minutes! - Trente-deux. - Pis vous me collez un billet pour deux minutes!...» Bref, rien ne sera règlé. Revenons sur l'abolition de la surtaxe. Un engagement clair, précis, tranché, qui change de la vision floue qui caractérisait M. Bourque jusqu'ici. Évidemment, cette promesse ne deviendra crédible que lorsque le candidat à la mairie nous dira comment il comblera le trou de 108 millions que fera cette mesure dans le budget de la Ville. Hier, le chef de Vision Montréal est resté extrêmement vague à ce sujet. La performance de M. Bourque n'a donc pas été sans bavure. Mais au moins, on voit que l'homme apprend. S'il est bon élève, l'automne venu, Montréal connaîtra sa première véritable campagne électorale depuis 1986. |
Date d'ajout | 26/05/2019 à 11:07:21 |
Modifié le | 26/05/2019 à 11:11:53 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Lucie Côté |
URL | URL |
Pages | p. A-4 |
Publication | La Presse |
Date | 1994-06-20 |
Résumé | Le Centre communautaire des Noirs de Montréal a reçu hier une subvention de deux millions qui servira à rénover et agrandir l'immeuble centenaire de la rue Coursol, dans la Petite-Bourgogne. De plus, un nouveau centre récréatif et sportif, qui comprendra une piscine et un gymnase, sera aussi construit dans le quartier, à côté de l'école élementaire de la Petite-Bourgogne. Son ouverture est prévue pour l'hiver 1997. Ces deux projets, annoncés hier en grande pompe et en pleine période pré-électorale, au Centre communautaire des Noirs (CCN), bénéficient du volet IV du programme Travaux d'infrastructures Canada-Québec des gouvernements fédéral et provincial qui appuie les initiatives urbaines. Jeudi dernier, la construction d'un autre centre sportif, dans Côte-des-Neiges, qui profitera du même programme, était aussi dévoilée. La rénovation et l'agrandissement du Centre communautaire des Noirs, fondé en 1927, à qui la Ville de Montréal a cédé hier un terrain situé derrière l'immeuble, coûteront trois millions et doivent commencer à l'automne. Le Centre, qui «joue un rôle primordial dans l'intégration des membres de la communauté noire au sein de la vie montréalaise», devra lui-même fournir le tiers de la somme qui permettra d'ajouter aux installations une bibliothèque, un gymnase et un centre d'enseignement en informatique. Le Centre récréatif et sportif Georges-Vanier, qui doit remplacer le bain Hushion, fermé à la suite d'un incendie en 1988, a quant à lui reçu deux millions de la part de chacun des gouvernements et 3,5 millions de la Ville de Montréal. Les travaux doivent commencer l'été prochain. En tout, ce sont donc 10,5 millions qui seront investis dans la réalisation des deux projets. L'annonce de ces projets a été faite par de nombreux dignitaires concernés -le président du Conseil du Trésor du Canada et ministre responsable de l'Infrastructure, Art Eggleton; le secrétaire d'État au multiculturalisme et à la situation de la femme, Sheila Finestone; le ministre des Affaires internationales, de l'Immigration et des Communautés culturelles, John Ciaccia; le ministre de l'Éducation, Jacques Chagnon; le maire de Montréal, Jean Doré et le président du Centre communautaire des Noirs, John Parris. La nouvelle n'a cependant pas fait que des heureux: «C'était une journée très embarrassante pour les Noirs aujourd'hui», a déclaré Bob White, de la West End Sport Association. «C'est de l'hypocrisie, un mensonge, une déclaration politique. Tout ça est très superficiel. Jean Drapeau avait déjà promis la même chose il y 20 ans», a affirmé M. White, persuadé que les deux projets ne se réaliseront pas. «Le gouvernement n'a jamais rien fait pour aider la communauté noire. De plus, le CNN ne représente pas les Noirs. Il n'y a qu'un p. cent de la communauté qui vit dans la Petite-Bourgogne», a-t-il ajouté. |
Date d'ajout | 26/05/2019 à 11:11:53 |
Modifié le | 20/09/2019 à 12:18:23 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Gilles Gauthier |
URL | URL |
Pages | p. A-1 |
Publication | La Presse |
Date | 1994-06-20 |
Résumé | Pierre Bourque, candidat à la mairie de Montréal, a promis hier d'abolir la surtaxe sur les immeubles non résidentiels et de sabrer 108 millions dans les dépenses de la Ville pour annuler la perte de revenus résultant de cette mesure. La moitié de la surtaxe sera abolie en 1995 et l'autre moitié en 1996 et l'impôt foncier du secteur résidentiel sera «gelé» pendant ces deux années, a-t-il promis dans le discours qu'il prononçait devant les délégués au congrès de fondation de Vision Montréal, auquel participait environ 400 personnes au cégep Maisonneuve. Il s'est engagé à procéder à ces compressions budgétaires tout en améliorant les services à la population et tout en garantissant la sécurité d'emploi des employés de la Ville. M. Bourque a aussi promis d'accorder une période de grâce de 30 minutes aux propriétaires de voitures qui n'auront pas inséré les pièces de monnaie requises dans les parcomètres. Il entend renégocier l'entente en vertu de laquelle l'administration Doré-Cousineau confiait récemment la gestion, pour 30 ans, du stationnement sur rue et hors rue à la Chambre de commerce. Il rencontrera à nouveau les représentants de cette dernière demain. Réunis en assemblée générale, les délégués ont entériné à la vapeur et sans discussion, tel que l'exigeaient les règles qu'on leur avait imposées, les grandes orientations proposées par la haute direction de Vision Montréal et quelques amendements. La confusion règnait souvent. Seule l'adoption d'une résolution portant sur les droits des gais et lesbiennes a donné lieu à un débat, court et émotif. Pour réduire les dépenses de la Ville, M. Bourque scrutera «à partir de zéro», toutes les activités et «missions». Certaines seront réduites, considérablement dans cetains cas, d'autres disparaîtront, a poursuivi l'ancien directeur du Jardin botanique, qui prévoit jouer de la machette dans «l'appareil bureraucratique» et dans les budgets «à caractère politique» et ceux des communications, du temps supplémentaire, des sociétés paramunicipales, etc. Une éventuelle administration Bourque, a-t-il expliqué à la presse, entend, tout en réduisant les dépenses, offrir de meilleurs services en améliorant notamment la sécurité, les parcs, rues, trottoirs, etc. Création d'emplois L'abolition de la surtaxe aura, a-t-il affirmé, un effet positif sur la création d'emplois parce que les économies réalisées par les gens d'affaires les aideront à investir ou à embaucher. Et aussi parce qu'elle mettra fin «au conflit perpétuel» entre la Ville et «ceux qui provoquent la croissance», au «climat de tension» qui empoisonne leurs relations «depuis deux ans». M. Bourque veut rétablir la confiance, «ingrédient de la relance économique». Il explique, dans la même veine, que les consommateurs dépenseront dans les commerces ou les restaurants les 30$ qu'ils ne paieront pas à la Ville lorsque les préposés au stationnement leur remettront une note leur accordant une période de grâce de 30 minutes plutôt qu'une contravention. Il prévoit que cette mesure coûtera entre cinq et six millions à la Ville. Le président de l'Association des propriétaires de bâtiments commerciaux du Québec, Peter Sergakis, s'est dit «très content» de la promesse de M. Bourque. L'homme d'affaires affirme maintenant qu'il n'appuiera aucun candidat à la mairie: «Mon but est de faire battre Doré. Je veux m'assurer que les promesses des candidats seront mises en pratique après les élections». Reprenant un slogan que répètent M. Sergakis et son groupe lors de leurs manifestations contre la surtaxe, M. Bourque a déclaré dans son discours qu'«assez, c'est assez d'une administration qui se prend pour une autre, des commerces fermés et vacants, des jeunes ménages qui s'en vont en banlieue». Même si les règles ne permettaient pas la discussion des propositions des ateliers, l'assemblée à fait une exception pour une longue proposition du district de Saint-Jacques demandant de lutter contre toute forme de discrimination exercée contre les personnes homosexuelles, gaies et lesbiennes. Se présentant comme gai, Laurent McCutcheon, a affirmé au micro que Vision Montréal n'aurait pas l'appui des gais et lesbiennes aux élections du 6 novembre si la proposition n'était pas adoptée. «Je suis père de famille», a lancé le conseiller municipal de Saint-Jacques, Sammy Forcillo, qui s'est dit «le porte-parole de la communauté gaie» à Montréal. «Si vous préférez (plutôt que d'adopter la résolution» que les gais se fassent battre sur les coins de rues, vous en porterez l'odieux», a-t-il lancé aux délégués. L'opposition est venue en particulier de la délégation de Cartierville. «Les valeurs traditionnelles doivent être préservées» et «ce n'est pas parce que les gais et lesbiennes représentent 10 p. cent de la population que la population de Montréal doit les prendre en charge», a notamment affirmé Louise Patry. Voulant mettre l'accent sur l'économie et courtiser propriétaires d'immeubles et commerçants, M. Bourque n'a fait nulle mention dans son discours du jardin qu'il propose aux électeurs ni des comités locaux de citoyens. Vision Montréal a choisi jusqu'à maintenant 35 candidats et promet d'en présenter dans les 51 districts. |
Date d'ajout | 26/05/2019 à 11:14:02 |
Modifié le | 20/09/2019 à 18:50:02 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Paul Cauchon |
URL | http://collections.banq.qc.ca/ark:/52327/2770049 |
Pages | p. A-4 |
Publication | Le Devoir |
Date | 1994-06-20 |
Résumé | Le Centre communautaire des Noirs du quartier Petite-Bourgogne à Montréal, qui a longtemps représenté l'âme de la communauté, revivra bientôt grâce au programme «Travaux d'infrastructure Canada-Québec». Les trois niveaux de gouvernement annonçaient en effet hier des investissements conjoints de 10,5 millions$ dans le quartier, pour la réalisation de deux projets distincts: la rénovation et l'agrandissement du Centre communautaire des Noirs (mieux connu sous le nom de NCC, Negro Community Center), et la construction d'un centre récréatif et sportif situé tout près de l'école élémentaire de la Petite-Bourgogne, le Centre Georges-Vanier. Ces deux projets veulent contribuer à «consolider la trame urbaine du quartier». Pour le président du NCC, John E. Parris, ce sont des projets qui permettront de créer des emplois parmi les travailleurs et entrepreneurs locaux, certes, mais qui veulent aussi recréer autour du NCC le sentiment d'appartenance. Le Negro Community Center, situé rue Coursol, avait été créé dans les années 20 grâce à la Union United Church. Pendant des décennies ce fut le lieu de rassemblement pour la communauté noire, et le lieu de naissance de plusieurs organismes communautaires, particulièrement après la Seconde guerre mondiale. Un citoyen du quartier racontait d'ailleurs hier que lorsqu'il était enfant, sur l'heure du midi il avait l'habitude, comme de nombreux jeunes issus de familles pauvres, de se rendre au NCC pour obtenir un bon repas entre les heures de classe. Adolescent, le NCC était le lieu d'activités sportives, récréatives. Adulte, il y a oeuvré comme animateur auprès d'autres jeunes. Immeuble en décrépitude La communauté avait délaissé le centre ces dernières années, l'immeuble était en décrépitude, le leadership n'était plus le même. L'annonce d'hier représente donc, pour John Parris, un acte de confiance en la communauté et en son avenir. Le projet de rénovation et d'agrandissement du centre nécessitera 3 millions$. Deux millions$ proviennent à parts égales des gouvernements du Canada et du Québec, et un million devra être assumé par la communauté. Les travaux, qui débuteront cet automne, permettront l'embauche de 45 personnes, et doteront l'immeuble vétuste d'une bibliothèque, d'un gymnase, d'un centre d'enseignement en informatique. Le centre pourra être agrandi vers l'arrière sur un terrain appartenant à la ville. Quant au nouveau centre Georges-Vanier, il s'agit d'un projet de 7,5 millions$, très attendu, qui veut contrer le désoeuvrement des jeunes, mais qui sera aussi au service de toute la communauté environnante. Le centre comprendra une piscine, un gymnase double. Ottawa et Québec verseront deux millions chacun au projet, la ville de Montréal versant 3,5 million$. Le centre devrait ouvrir ses portes à l'hiver 1997. Ces annonces étaient faites dans l'allégresse hier, devant de nombreux citoyens de la Petite-Bourgogne. Le président du Conseil du Trésor du Canada Art Eggleton s'était même déplacé pour l'occasion, en compagnie du maire Jean Doré, des ministres québécois John Ciaccia et Jacques Chagnon, de la secrétaire d'État au Multiculturalisme Sheila Finestone. |
Date d'ajout | 26/05/2019 à 11:20:07 |
Modifié le | 20/09/2019 à 18:04:37 |
Type | Article de journal |
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Auteur | André Pratte |
URL | URL |
Pages | p. A-6 |
Publication | La Presse |
Date | 1994-06-21 |
Résumé | Si je vous dis consultation , vous pensez à...? Jean Doré, bien sûr. Car on associe le nom de l'actuel maire de Montréal à la consultation aussi spontanément que celui de son prédécesseur au Stade olympique. La «consultationite» chronique de l'administration RCM sera l'une des cibles préférées de ses adversaires au cours de l'automne. D'ailleurs, Pierre Bourque a déjà commencé à tirer. «On en a assez de la consultation sur la consultation!», a-t-il lancé à ses militants dimanche. Dans la mesure où l'opinion selon laquelle «Jean Doré ne fait rien, il fait juste consulter» est répandue à Montréal, ces attaques pourraient être politiquement fort rentables. (Quel rapport avec un bébé? Vous verrez...) Mais justement, à quel point cette opinion est-elle répandue? Lorsqu'on creuse au-delà des préjugés, on découvre qu'en fait, très peu de gens souhaitent qu'il y ait moins de consultation à Montréal, ou que disparaissent les mécanismes mis sur pied par l'administration du RCM. Selon un sondage effectué le mois dernier pour le Bureau de consultation de Montréal (BCM), 65 p. cent des Montréalais estiment qu'ils ne sont pas suffisamment consultés sur les sujets relatifs à leur quartier et à leur ville. Au congrès de Vision-Montréal en fin de semaine, M. Bourque, qui était partisan de l'abolition des comités conseil d'arrondissement (CCA), a dû se rendre à l'évidence: plusieurs de ses partisans trouvent ces instances fort utiles. D'où l'adoption d'une proposition plus modérée engageant une administration Bourque à «abolir les conseils d'arrondissement dans leur forme actuelle». Autrefois adversaire farouche de ces auscultations, le milieu des affaires montréalais s'en accommode plutôt bien aujourd'hui. Le président de la Chambre de commerce du Montréal métropolitain, David Powell, souligne que le processus de consultation n'est pas plus lourd ici que dans les autres grandes villes nord-américaines. «Dans le monde d'aujourd'hui, fait-il remarquer, il devient de plus en plus difficile de prendre des décisions qui auront un impact urbain sans tenir compte de la population.» À l'inverse, c'est au sein des groupes populaires, qui furent à l'origine de ces consultations systématiques, qu'on entend maintenant les critiques les plus virulentes. Satisfaits du travail du BCM (un organisme neutre formé sur le modèle du Bureau d'audiences publiques sur l'environnement), ces groupes en ont contre les CCA (des mini-conseils municipaux formés par les élus d'un arrondissement donné). «On a souvent l'impression que les élus ne nous écoutent pas, ne font pas vraiment l'effort de réfléchir au fond des problèmes», déplore Joshua Wolf, d'Héritage-Montréal. «Les politiciens se servent de ces consultations pour faire entériner des décisions déjà prises», renchérit Isabelle Cottenceau, du Conseil communautaire de NDG. (Le bébé? Ça s'en vient!) À droite comme à gauche, on souhaite des ajustements qui rendraient la consultation plus crédible et plus efficace. Par exemple, on voudrait des règles claires dictant quand un projet doit être envoyé au BCM. Actuellement, cette décision est prise par l'administration de façon arbitraire, selon ce qui sert ses intérêts. Ce qui explique que des projets importants et controversés comme ceux des HÉC et de Faubourg-Québec ont été étudiés à toute vapeur par le comité conseil d'arrondissement concerné, tandis que le BCM passait des heures à entendre des représentations sur la localisation de la nouvelle bibliothèque de Rivière-des-Prairies! «Limiter l'étude des cas controversés aux CCA crée beaucoup de frustration, parce que le citoyen n'a pas l'impression que le dossier est étudié de façon systématique ou impartiale», explique le doyen de la faculté de l'aménagement de l'Université de Montréal Michel Gariépy. Le processus de consultation élaboré par le RCM comporte donc des faiblesses. Des faiblesses que l'administration Doré, malheureusement, a bien du mal à reconnaître (c'est ce qui s'appelle l'usure du pouvoir...). Ceci dit, est-il nécessaire de raser l'édifice pour corriger quelques vices de construction? Le conseiller indépendant (ex-RCM) Michel Prescott, lui, en appelle à la prudence: «Il ne faut pas jeter le bébé avec l'eau du bain». (Voilà!) |
Date d'ajout | 26/05/2019 à 11:24:36 |
Modifié le | 26/05/2019 à 11:27:59 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Gilles Gauthier |
URL | URL |
Pages | p. A-4 |
Publication | La Presse |
Date | 1994-06-21 |
Résumé | La Société d'habitation et de développement de Montréal (SHDM), une paramunicipale qui s'occupe d'habitation et de la participation de la Ville à de grands projets immobiliers, a fait commanditer son tournoi de golf annuel par des constructeurs, des banques, des entreprises de plomberie et d'électricité, des études d'avocats, etc. Le conseiller d'opposition du district de Cartierville, Pierre Gagnier, a affirmé lors de la séance du conseil municipal hier soir que les administrateurs de la SHDM se plaçaient ainsi dans une situation délicate. Selon lui, une vingtaine d'entreprises comme Gazaille, la banque Barclay's, Plomberie et chauffage JW, Coinamatic et Martineau Walker ont payé 750$ chacune pour financer le tournoi, qui s'est tenu le 11 juin dernier au club Atlantide de l'île Perrot. M. Gagnier ajoute qu'une centaine d'autres entreprises ont payé 95$ chacune et fourni des cadeaux aux participants. Le responsable de la SHDM au comité exécutif, John Gardiner, a non seulement répondu qu'il trouvait cette pratique tout à fait normale mais il a aussi révélé qu'une autre paramunicipale oeuvrant dans le même domaine, l'Office municipal d'habitation de Montréal (OMHM), et même la Commission d'initiatives et de développement économiques de Montréal (CIDEM), qui est en fait un service de la Ville, procédaient de la même façon. Il a soutenu que les entreprises participaient de leur plein gré à cette activité de la SHDM et qu'il n'y avait aucun risque étant donné que la paramunicipale accordait ses contrats aux plus bas soumissionnaires après des appels d'offres. M. Gagnier ne voit pas les choses de la même façon: un employé de la SHDM et un fournisseur peuvent par exemple discuter sur les verts de dépassements des coûts d'un contrat, du financement d'un projet, etc. Il note que Gazaille est le constructeur du projet Faubourg Québec, dont la SHDM était responsable au nom de la Ville, qui fournissait les terrains. Il ajoute que le club de golf Atlantide appartient à Marzim, qui est impliquée avec la SHDM dans un autre projet. Entre 30 et 40 employés de la SHDM auraient participé au tournoi. La présidente du comité exécutif, Léa Cousineau, a affirmé par ailleurs que les négociations entre les cols bleus et la Ville, portant notamment sur la récupération de un p. cent de la masse salariale en vertu de la loi 102, avaient été rompues. Le chef du Parti des Montréalais, Jérôme Choquette, a, sur un autre plan, accusé Pierre Bourque de copier son programme en promettant d'abolir la surtaxe sur les immeubles non résidentiels et de dénoncer l'entente sur la stationnement conclue par la Ville avec la Chambre de commerce. |
Date d'ajout | 26/05/2019 à 11:28:00 |
Modifié le | 26/05/2019 à 11:29:19 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Philippe Cantin |
URL | URL |
Pages | p. A-3 |
Publication | La Presse |
Date | 1994-06-21 |
Résumé | Si Pierre Bourque devient maire de Montréal, Jean Doré n'hésitera pas à contester ses tickets de stationnement. Voilà la déduction qui s'impose, quand on l'entend hacher menue la plus récente promesse de son adversaire: une période de grâce de 30 minutes aux propriétaires de voitures n'ayant pas inséré les pièces de monnaie requises dans les parcomètres. «Cette idée relève de la pensée magique, a déclaré M. Doré, hier. Elle est irresponsable et inapplicable. J'entrevois déjà le nid de chicane: le préposé qui dit `Votre auto est en infraction depuis 35 minutes', et le citoyen qui réplique: `Depuis 22 minutes seulement...'» M. Bourque n'a pas fait que transformer les parcomètres en enjeu électoral, dimanche, lors du congrès de fondation de son parti, Vision Montréal. Il s'est aussi attaqué au dossier beaucoup plus controversé de la surtaxe sur les immeubles non résidentiels. Au cours des derniers mois, la réaction des contribuables à cette surtaxe, et à la façon de la percevoir, a causé des maux de tête à l'administration Doré. En gros, M. Bourque a promis d'abolir la première moitié de la surtaxe en 1995 et la deuxième en 1996. Cela, en améliorant les services à la population et en garantissant la sécurité d'emploi des employés de la Ville. «Les gens doivent se méfier quand des politiciens promettent de baisser les taxes sans expliquer comment ils s'y prendront», a répliqué M. Doré. D'autre part, en visite au Parc Jarry où la Ville investira quatre des 24 millions nécessaires à la réfection du complexe de tennis, M. Doré a suggéré de relocaliser les sièges actuels dans les nombreux parcs de la ville où les gradins souffrent du poids des années. |
Date d'ajout | 26/05/2019 à 11:29:19 |
Modifié le | 26/05/2019 à 11:34:36 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Martin Pelchat |
URL | URL |
Pages | p. B-1 |
Publication | La Presse |
Date | 1994-06-21 |
Résumé | C'est Giuseppe «Peppe» Sciortino, un avocat membre de l'exécutif national du Parti québécois présenté par Camille Laurin comme un probable ministre d'un gouvernement péquiste, que les militants du comté montréalais de Mercier ont désigné hier soir comme candidat en vue des prochaines élections provinciales. M. Sciortino, âgé de 44 ans, qui est aussi conseiller au programme du parti, l'a emporté par moins d'une quinzaine de voix au deuxième tour de scrutin sur un candidat-vedette, Robert Perreault, président de la Société de transport de la CUM, qui avait l'appui du député sortant de Mercier, Gérald Godin. M. Perreault avait terminé le premier tour avec une avance de 101 voix sur M. Sciortino, mais ce dernier a obtenu l'appui des deux autres aspirants à la succession de Gérald Godin pour le deuxième tour. Des 1078 membres éligibles de l'association du PQ de Mercier, 489 ont pris part à l'élection d'hier soir, dans le sous-sol surchauffé d'une église du Plateau Mont-Royal. «Nous n'avons qu'une seule patrie, c'est le Québec!» a été la première phrase prononcée par le vainqueur sur la tribune d'honneur. Néo-Québécois d'origine italienne, M. Sciortino avait aussi été présenté par le père de la loi 101, Camille Laurin, comme la «garantie» que cette loi serait rétablie intégralement par un gouvernement du Parti québécois. M. Sciortino a demandé aux militants de Mercier de ne présumer de rien d'ici la prochaine échéance électorale. Il leur a donné pour mission de fournir au PQ sa plus forte majorité aux élections, et à la souveraineté le plus fort pourcentage lors du référendum. «Mais même si on le gagne avec 50 p. cent plus un, on a gagné!» a-t-il ajouté. Robert Perreault, qui avant de plonger dans la course à l'investiture dans Mercier, avait annoncé qu'il ne se représenterait pas aux élections municipales de Montréal en novembre -il est conseiller sortant de Laurier-, disait pour sa part qu'il allait continuer à militer en faveur de la souveraineté. «C'est par quelques voix que j'ai perdu; c'est le choix des candidats de se rallier à qui ils veulent», a dit M. Perreault en avouant sa déception. «Mais on va passer à autre chose... et ma blonde est bien contente», a-t-il ajouté à la blague. Quatre candidats se disputaient la succession de Gérald Godin. Le député-poète était absent hier soir, mais sa compagne, Pauline Julien, était là pour applaudir Robert Perreault. Contre les deux grandes pointures qu'étaient MM. Perreault et Sciortino, Jean-Louis Hérivault, pdg de l'Institut de recherche et d'information sur la rémunération, a fait valoir son honnête bataille, à la dernière élection fédérale, comme candidat du Bloc québécois dans la «forteresse fédéraliste» d'Outremont. Cela n'a pas suffi puisque M. Hérivault n'a pas passé le premier tour de scrutin. Claude Bernard a pour sa part insisté dans son discours aux militants sur son implication dans le comté depuis 1947. Il a aussi écorché au passage ses adversaires en affirmant que les militants de Mercier ne voulaient pas «de parachutés ni de têtes recyclées du municipal ou d'ailleurs». M. Bernard s'est désisté au deuxième tour pour offrir son appui à M. Sciortino, ainsi qu'en étaient convenus MM. Bernard et Hérivault dans l'éventualité d'un second vote. Tous ont par ailleurs rendu hommage dans leur discours à Gérald Godin, qui représentait le comté depuis 1976 et qui, même atteint d'une grave maladie, semble avoir eu du mal à se résigner à abandonner la vie politique. «On ne remplace pas Gérald, on prend la relève et c'est tout un défi», avait lancé Robert Perreault. Giuseppe Sciortino a pour sa part promis de poursuivre son oeuvre en consolidant les liens avec les communautés culturelles. |
Date d'ajout | 26/05/2019 à 11:34:36 |
Modifié le | 26/05/2019 à 11:36:00 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Philippe Cantin |
URL | URL |
Pages | p. S-2 |
Publication | La Presse |
Date | 1994-06-21 |
Résumé | Marcel Aubut en bave sûrement d'envie: les gouvernements fédéral, provincial et municipal investissent 20 millions pour ériger un nouveau stade de tennis à Montréal, alors que le principal bénéficiaire, Tennis Canada, ne verse que quatre millions! Cette opération, annoncée hier et réalisée dans la cadre du programme du renouvellement des infrastructures du gouvernement fédéral, constitue-t-elle un précédent pouvant aider Aubut à obtenir un nouveau Colisée pour ses Nordiques? Il semble que non. «La Ville de Québec a déjà obtenu 81 millions pour son nouveau Centre des congrès, a rappelé André Ouellet, ministre des affaires étrangères et lieutenant de Jean Chrétien au Québec. Je doute fort qu'il reste des fonds pour d'autres projets aussi importants.» Le gouvernement fédéral verse 27 des 81 millions nécessaires à la construction du nouveau Centre des Congrès. Le gouvernement provincial et la Ville de Québec assument une part semblable. Un autre ennui se dresse devant Aubut dans ce dossier: le gouvernement fédéral contribue uniquement à des projets proposés par les administrations municipales et entérinés par le gouvernement provincial. Or, le maire Jean-Paul L'Allier refuse d'investir un seul dollar dans la construction d'un nouveau Colisée, arguant que les contribuables de la Vieille capitale ont déjà fait leur part lors de la rénovation de l'édifice en 1980. La première condition d'admissibilité au programme n'est donc pas remplie. À Montréal, le projet d'ériger un nouveau stade de tennis a profité d'un appui de tous les instants du maire Jean Doré, sensible aux retombées économiques et aux emplois générés par la tenue des Internationaux de tennis du Canada. |
Date d'ajout | 26/05/2019 à 11:37:13 |
Modifié le | 26/07/2019 à 21:27:51 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Philippe Cantin |
URL | https://drive.google.com/open?id=17WXVwk1nAe-einQhx3lF9Oo6wtNOmUTU |
Publication | La presse |
Date | 1994-06-21 |
Loc. dans l'archive | VM166-D026-39-4(1993-04a1994-07)-019, p. 10 |
Archive | Archives Ville de Montréal |
Date d'ajout | 26/07/2019 à 21:22:19 |
Modifié le | 26/07/2019 à 21:27:32 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Mario Leclerc |
URL | https://drive.google.com/open?id=14Wf66PLBl3V4q8n7MFe58STxsUPFwnxi |
Publication | Journal de Montréal |
Date | 1994-06-21 |
Loc. dans l'archive | VM166-D026-39-4(1993-04a1994-07)-019, p. 11 |
Archive | Archives Ville de Montréal |
Date d'ajout | 26/07/2019 à 21:28:15 |
Modifié le | 26/07/2019 à 21:32:48 |
Type | Article de journal |
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Auteur | PC |
URL | http://collections.banq.qc.ca/ark:/52327/2770052 |
Pages | p. A-3 |
Publication | Le Devoir |
Date | 1994-06-21 |
Résumé | Québec (PC) — Près de 4000 fonctionnaires permanents et occasionnels, ont ou auront reçu d'ici la fin de semaine un avis de licenciement ou de mise en disponibilité, une fois que tous les ministères ou organismes d’Etat se seront pliés aux directives du gouvernement visant à réduire de six pour cent leurs effectifs. La date butoir à laquelle tous les ministères devaient renvoyer leur plan de réduction était mercredi der nier (15juin) alors que la fabrication des listes de départ sera probablement complétée dans la plupart des cas jeudi, veille de la Fête nationale des Québécois. Au Syndicat de la Fonction publique du Québec (SFPQ), hier, personne n’était en mesure de dire exactement combien de personnes seront remerciées d’ici là, «puisque cette in formation n’est pas centralisée et compilée» et qu’il appartient à chacun des ministères d’annoncer la nouvelle à ses employés. Au Conseil du Trésor la situation était aussi confuse, hier, et on attendra la fin de semaine pour donner des chiffres précis. Déjà, les plans de compressions budgétaires annoncés au cours de la dernière année par le gouvernement prévoyaient des réductions de quatre pour cent auxquelles il faut ajouter une autre tranche de deux pour cent, résultat du budget du ministre des Finances André Bourbeau en mai. Ce qui rend difficile le calcul des mises à pied ou en disponibilité, selon la présidente du SFPQ, Mme Danielle-Maude Gosselin, c’est que, dans certains cas, les réductions doivent at teindre 30% dims les budgets de fonctionnement. «Dans les ministères où on administre des programmes, a expliqué la présidente, on peut couper et rationaliser dans leur application. Par ailleurs, dans les ministères qui ont peu de programmes, a-t-elle précisé, c’est là que les risques de coupures dans les effectifs sont les plus grands.» Mme Gosselin a donné comme exemple le ministère de la Justice, qui peut difficilement se permettre de fermer des Palais de justice ou de ré silier des baux, mais qui peut plus fa cilement réduire sa masse salariale de 30%. Dans l'ensemble, le SFPQ s’attend à 3600 mises à pied ou en disponibili té et à environ 400 autres, sur un total de 60 000 fonctionnaires (perma nents, occasioned et temporaires) lorsque les effets de la réduction de 30% dans les budgets de fonctionne ment seront connus. Quant à savoir de quelle façon les mauvaises nouvelles seront trans mises aux employés visés, là encore, il appartient à chaque ministère de décider. Certains employés seront convoqués à une rencontre et d’autres se ront avisés par courrier ou bulletin spécial. |
Date d'ajout | 20/09/2019 à 18:18:28 |
Modifié le | 20/09/2019 à 18:31:04 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Pierre Graveline |
URL | http://collections.banq.qc.ca/ark:/52327/2770052 |
Pages | p. A-6 |
Publication | Le Devoir |
Date | 1994-06-21 |
Résumé | C'est la consternation la plus vive et l’indignation la plus grande qui régnent ces jours-ci dans tout le milieu de l’éducation populaire autonome au Québec. Après avoir reçu, le 6 mai dçmier, l’assurance du ministre de l’Éducation, Jacques Chagnon, de la reconduction des crédits attribués à l’éducation populaire dans les budgets de dépenses gouvernementales pour l’année 1994-1995, voilà qu’on vient d’apprendre aux quelque 800 groupes communautaires concernés, à la toute veille de l’été, une coupure inattendue de subventions de l’ordre de 10%. Que s’est-il donc passé? Tout simplement ceci: nonobstant les engagements du ministre de l’Éducation, le ministre des Finances, André Bourbeau, annonçait le 12 mai dernier que tous les ministères et organismes devaient procéder à des compressions supplémentaires de 520 millions$ qui viennent s’ajouter aux coupures de 1,6 milliard$ annoncées lors du dépôt des crédits de 1994-1995. Pour atteindre ce nouvel objectif, les ministères et les organismes étaient invités à réduire de 2% leurs effectifs (en plus des coupures prévues par la loi 198), à comprimer de 30% les dépenses de fonctionnement (autres que la rémunération et les loyers) et à diminuer de 10% les dépenses de transferts. Cette nouvelle vague de compressions a ceci de particulier, comme l’a démontré Gilles Lesage dans LE DE VOIR du 13 juin dernier, qu’elle se fait de façon brutale, aveugle, sans nuance, sans tenir compte des contextes spécifiques et des besoins réels des personnes les plus démunies de notre société. L’insensibilité libérale dans toute son indécente splendeur! Du Bourbeau bête et méchant tout craché! Bien sûr, dans cette opération de boucherie budgétaire menée les mains dans les poches et le sourire aux lèvres par le notaire qui se prend pour un homme d’État, tout le monde écope. Les groupes d'éducation populaire ne sont pas ciblés en soi. Ils passent à la moulinette comme tout un chacun. Pourtant, ils ont raison d’être spécialement consternés et indignés. D’abord parce que cette nouvelle coupure vient s’ajouter à des compressions budgétaires successives imposées à l’éducation populaire au cours des dernières années et cela, tant par Ottawa que par Québec. Ainsi, le financement de l’éducation populaire dans les commissions scolaires a été réduit de plus de 50% en 1991-1992 avant d’être totalement aboli en 1992-1993. Il en va de même du programme de soutien à la formation syndicale, comprimé de 30% en 1991-1992 avant d’être supprimé en 1993-1994. Quant aux programmes de soutien à l’éducation populaire autonome et à l’alphabétisation populaire autonome, ils ont été réduits de 0,4 million$ en 1992-1993 et de 0,4 millions encore en 1993-1994. C’est donc deux secteurs entiers de l’éducation populaire, ceux qui se déployaient dans les commissions scolaires et dans les syndicats, qui ont été carrément saccagés pendant que les autres devaient se débrouiller avec des ressources toujours plus réduites. Dans ce contexte et dans une conjoncture socio-économique qui provoque une demande de services accrue de la population envers ces groupes, la coupure de 10% prend des allures de coup de poignard dans le dos de ce qui reste de l’éducation populaire autonome et met en péril l’existence même sinon de plusieurs groupes, du moins de nombre de leurs services. Des exemples? L’Institut canadien d’éducation des adultes (ICEA) aura vu fondre ses effectifs de près de 45% à la suite de l’ensemble de ces compressions. Le Mouvement d’éducation populaire et d’action communautaire du Québec (MEPACQ) qui a dû cesser la publication de sa revue L’Ardoise en 1992, devra probablement supprimer un des trois postes qui lui restent. Ses tables régionales pourraient devoir abandonner toute permanence. Les groupes populaires d’alphabétisation qui «font des choses extraordinaires» aux dires du ministre Chagnon devront en faire de plus ordinaires et ne pourront reprendre la publication de leur revue pédagogique Le monde alphabétique, elle aussi disparue. Les associations coopératives d’économie familiale (ACEÉ), déjà assommées par une coupure de 25% des subventions provenant du ministère de la Justice, voient leur survie compromise. Et le reste à l’avenant. Quand on sait, par ailleurs, que le ministre de l’Éducation vient également d’annoncer que, désormais, seuls les groupes d’alphabétisation populaire relèveront de son ministère, les autres devant s’adresser qui au ministère de la Justice, qui à l’Environnement, qui à la Santé, ce n’est plus de simples compressions budgétaires dont on parle, mais d’un renoncement pur et simple du ministère à assumer ses responsabilités dans un champ complet d’éducation au Québec. Les groupes communautaires ont toutes les raisons du monde de s’inquiéter. Derrière cette nouvelle coupure de10% et ce retrait du ministère de l’Éducation, qui plus est annoncés tous deux à un moment où, été oblige, il est fort difficile d’organiser une opposition significative, se profile l’ombre du démantèlement de l’éducation populaire autonome au Québec. |
Date d'ajout | 20/09/2019 à 18:31:08 |
Modifié le | 20/09/2019 à 18:49:29 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Martine Turenne |
URL | http://collections.banq.qc.ca/ark:/52327/2770055 |
Pages | p. A-5 |
Publication | Le Devoir |
Date | 1994-06-22 |
Résumé | Giuseppe Sciortino, l'avocat de 44 ans qui a raflé l'investiture péquiste de Mercier, lundi soir, battant le candidat vedette Robert Perreault, fort de l'appui de Gérald Godin, s'est dit nullement surpris par sa victoire. «La vedette, c'est moi!» Sciortino, qui est membre de l'exécutif national du Parti Québécois et conseiller au programme, a remporté l'investiture par moins d'une quinzaine de voix, au deuxième tour. Un millier de personnes étaient présentes lors de l'élection, qui se déroulait dans le sous-sol d'une église du Plateau Mont-Royal, mais seuls 489 personnes étaient éligibles au vote. On estime que 47% des 1078 membres votants du comté étaient présents, ce qui constitue la plus forte participation enregistrée cette année à une soirée d'investiture péquiste. Pour remporter la victoire, Giuseppe Sciortino a bénéficié de l'appui de deux autres candidats dans la course: Jean-Louis Hériveault, candidat défait du Bloc Québécois dans Outremont, qui a été éliminé au premier tour, et Claude Bernard qui, à la surprise générale, a retiré sa candidature juste avant le deuxième tour au profit de Sciortino. L'alliance des deux autres candidats, aussi soudaine qu'inattendue, a eu raison de lui, a dit hier un Robert Perreault quelque peu amer. Après le premier tour, l'actuel président de la Société de transport de la CUM avait une avance de 101 voix sur Sciortino. «Il ne me manquait que quelques voix pour l'emporter au premier tour. Mais les trois candidats se sont mis ensemble et j'ai finalement été battu.» Robert Perreault se dit bon démocrate, «et pas seulement quand je l'emporte», mais s'avoue bien sûr très déçu. «Mais je ne changerai pas pour autant de convictions, je continuerai à voter péquiste.» Il ne croit pas toutefois se lancer à nouveau en politique active à moyen terme. «Ce n'est pas à mon agenda. Je veux prendre un peu de distance.»Commentant l'appui officiel de l'ancien député Gérald Godin à Robert Perreault, Sciortino a déclaré qu'il aurait nettement préféré «que M. Godin soit laissé tranquille dans cette affaire». Il a gagné malgré les préférences de Gérald Godin, car, dit-il, il avait l'appui de l'exécutif local depuis le tout début de sa mise en candidature. «Et si j'ai gagné malgré l'appui de Gérald Godin à M. Perreault, ça veut dire que je suis vraiment fort», a-t-il déclaré hier. Gérald Godin était absent de l'assemblée d'investiture, lundi soir, mais sa compagne, Pauline Julien, était présente pour appuyer Robert Perreault. Le nouveau candidat de Mercier ne croit pas que cette élection des plus serrées laissera des séquelles. «Je vais laisser passer quelques jours et ramasser tout le monde.» Sciortino est un néo-québécois d'origine italienne. Il a été présenté par Camille Laurin comme la «garantie» que la loi 101 serait rétablie intégralement par un gouvernement du Parti québécois. Lundi soir, devant une salle surchauffée, Giuseppe Sciortino a demandé aux militants de Mercier de ne pas prende la victoire pour acquise aux prochaines élections provinciales. Il leur a aussi donné pour mission de fournir au Parti québécois sa plus forte majorité lors de ces élections, ainsi que le plus fort pourcentage d'appuis à la souveraineté lors d'un référendum. |
Date d'ajout | 26/05/2019 à 11:40:24 |
Modifié le | 20/09/2019 à 21:02:17 |
Type | Article de journal |
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Auteur | André Pratte |
URL | URL |
Pages | p. A-5 |
Publication | La Presse |
Date | 1994-06-22 |
Résumé | Ce fut une assemblée politique comme les autres. Un sous-sol d'église, des discours, des ovations, la chaleur. Et l'hypocrisie. L'avocat Giuseppe Sciortino a été élu lundi soir candidat du Parti québécois dans Mercier. M. Sciortino réduisait ainsi en ratatouille les ambitions du président de la STCUM Robert Perreault. Bien malin l'observateur qui pourrait dire exactement comment M. Sciortino est parvenu à ses fins. Car comme toute lutte électorale, celle-ci a été marquée par les intrigues et la magouille. Et comme toujours, la partie publique de la campagne ne fut que la pointe d'un iceberg de tactiques, d'influences, de demi-vérités et d'insinuations. Dans son discours de lundi soir, M. Sciortino a parlé du rôle du député, de création d'emplois et de souveraineté. Pas une allusion à son principal adversaire. Et pourtant, croyez-vous qu'on discutait création d'emplois lorsqu'on tentait de convaincre les militants? Non, on plantait Robert Perreault, l'«ambitieux», le «kid Kodak», celui qui avait «soutiré l'appui de Gérald Godin sur son lit de mort». Dans sa propre allocution, M. Perreault a vanté ses réalisations au niveau municipal, proposé un plan d'action en cinq points et dénoncé les libéraux. Pas un mot contre M. Sciortino. Au téléphone et dans les couloirs pourtant, que disait-on? Que «Sciortino est parachuté par le national» et que «si les Italiens veulent avoir un candidat, qu'ils aillent à St-Léonard». Quand le candidat Claude Bernard a osé décocher quelques flèches à ses adversaires, il a été hué. Car il violait une règle d'or de la politique interne des partis: les coups bas, ceux qui font vraiment mal, ne se donnent jamais en public. Après un premier tour où M. Perreault a terminé largement en avance, les candidats Hérivault et Bernard se sont instantanément ralliés à Giuseppe Sciortino. Le pacte avait été conclu la veille lors d'une rencontre secrète. Perreault était cuit. Pourquoi cette coalition? «M. Sciortino, y a-t-il un mouvement anti-Perreault?», ont demandé les journalistes. -Je ne sais pas, demandez aux autres...» «M. Bernard, y a-t-il un mouvement anti-Perreault?» -Non, non, on ne fait pas ça contre quelqu'un...» Et pourtant, tout bas, dans tous les camps, les organisateurs parlaient du mouvement ABP (Anybody But Perreault )... Hier, se remettant mal de la défaite, des membres du camp Perreault ont accusé les dirigeants du PQ d'être à l'origine du barrage érigé devant leur candidat. Ce qu'a nié catégoriquement Jean Royer, conseiller de Jacques Parizeau. Les organisateurs de M. Perreault précisent que la rencontre de dimanche a été organisée par Sylvain Simard, ancien vice-président du PQ. «M. Simard ne ferait pas ça sans une commande», dit-on dans l'organisation Perreault. «J'ai vu Sylvain Simard samedi matin, et tout ce que je lui ai dit, c'est «Bonjour, comment vas-tu?», rétorque M. Royer. Qui dit vrai? Lundi soir, Jean-Louis Hérivault avait bien du mal à expliquer son ralliement à M. Sciortino, laissant même tomber: «Quand vous voulez militer dans un parti, il faut vous plier à la discipline de parti.» Mais, interrogé à nouveau hier matin, il soutenait que personne n'avait fait pression sur lui... Questionné à son tour sur l'attitude des autorités du parti à l'égard de M. Perreault, Claude Bernard a répondu: «Il y a des choses qui ne se disent pas mais qui se sentent». Dans ce magma de contradictions et de sous-entendus, la vérité est introuvable. Lundi soir, à l'issue de ce combat de coqs, le vainqueur s'est empressé de dire que ses adversaires n'avaient «jamais été des ennemis». Et Robert Perreault, tout souriant, a félicité «le prochain député» de Mercier. «Hypocrisie: vice qui consiste à déguiser son véritable caractère, à feindre des opinions, des sentiments qu'on n'a pas», dit le dictionnaire. De ce vice, les politiciens ont fait un art. Ce fut une assemblée politique comme les autres. |
Date d'ajout | 26/05/2019 à 11:46:14 |
Modifié le | 20/09/2019 à 18:51:24 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Jean-Paul Soulié |
URL | URL |
Pages | p. A-3 |
Publication | La Presse |
Date | 1994-06-22 |
Résumé | Le Service de prévention des incendies de Montréal (SPIM) a depuis hier sa flotte de bateaux de sauvetage et ses pompiers marins. Pour un peu plus de 53000$, les pompiers vont se lancer à la rescousse des naufragés dans les eaux qui entourent l'île de Montréal, le fleuve Saint-Laurent et la rivière des Prairies, et au besoin, si on le leur demande, sur les plans d'eau du lac des Deux-Montagnes ou des îles de Sorel. Le baptême de la flotte, selon la tradition, a eu sa marraine, Thérèse Daviau, membre du comité exécutif de la Ville de Montréal, et responsable du SPIM. Elle n'a pas fracassé de bouteille de champagne, mais a bu une canette de Pepsi démocratique dans le bassin du Vieux-Port de Montréal, après avoir fait un petit tour de bateau. L'accompagnaient dans cette aventure Normand Lussier, directeur de la prévention des incendies, et André Brunelle, le responsable du dossier des bateaux pour le SPIM, en quelque sorte l'amiral de la flottille. «Notre administration est très consciente des dangers que représente une ville entourée d'eau, et c'est pour cette raison que nous tenons à assurer la sécurité des citoyens qui l'habitent», a déclaré Mme Daviau. |
Date d'ajout | 26/05/2019 à 11:48:53 |
Modifié le | 26/05/2019 à 11:50:44 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Louis-Gilles Francoeur |
URL | http://collections.banq.qc.ca/ark:/52327/2770055 |
Pages | p. A-1 |
Publication | Le Devoir |
Date | 1994-06-22 |
Date d'ajout | 20/09/2019 à 18:53:09 |
Modifié le | 20/09/2019 à 18:55:01 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Jean-Robert Sansfaçon |
URL | http://collections.banq.qc.ca/ark:/52327/2770055 |
Pages | p. A-8 |
Publication | Le Devoir |
Date | 1994-06-22 |
Résumé | Les taux d’intérêt grimpent, la bourse dégringole, les prévisions de croissance de l’économie sont revues à la baisse et malgré cela, tout ce que le premier ministre du pays, M. Jean Chrétien, trouve à faire, c’est de critiquer... l’opposition. Le monde à l’envers! Depuis six mois, les taux d'intérêt à long terme ont gagné plus de trois points de pourcentage, le dollar a perdu 4% de sa valeur par rapport à sa contrepartie américaine et l’indice de la Bourse de Toronto a aussi chuté de 4%. Tout cela malgré le fait que les données fondamentales de notre économie (croissance et inflation) sont plus reluisantes qu’elles ne l’avaient été depuis la décennie précédente. De là à conclure que seuls des motifs d’ordre politique, la menace de l’élection du Parti québécois et d’un éventuel référendum par exemple, peuvent ex pliquer ce cirque, il n’y a qu’un pas vite franchi par beaucoup de monde. Avant de foncer tête baissée dans le discours de propagande, regardons ce qui se passe ailleurs. Aux États-Unis, la reprise est déjà très avancée, à tel point qu’on spécule depuis des semaines à propos d’un retour prochain de l’inflation et d’un ralentissement de la croissance. C’est d’ailleurs ce qui explique les ventes importantes de titres, actions et obligations, libellés en dollars américains, ventes de feu qui ont fait chuter la valeur de la devise américaine de plus de 7% par rapport au yen et presque autant par rapport au mark. En comparaison, nous n’avons pas fait mieux, contrairement à ce qu’on nous avait promis au moment de la lutte à finir contre l’inflation. Par rapport aux monnaies fortes, notre performance a suivi la tendance américaine, corrigée de notre propre dépréciation par rapport au dollar américain: une baisse de 10,5% en six mois devant le yen et le mark. La situation n’est donc pas spécifique au dollar canadien, elle est nord-américaine. Comme la reprise s’annonce plus forte et plus rapideque prévu en Europe, c’est de c ecôté qu’on s’empresse de placer ses billes... ...Tant qu’ils sont dans l’opposition, les partis politiques ne peuvent être tenus responsables des soubresauts du marché. Encore moins de la dette monstrueuse des gouvernements ou de la conjoncture économique désastreuse. C’est aux élus que revient la responsabilité de régler les problèmes et de rassurer les investisseurs. Une tâche exigeante que les libéraux semblent refuser au profit d’une guerre idéologique. Si M. Chrétien était sincère lorsqu’il parle de stabilité et de prospérité, il accepterait de revoir son credo politique à la lumière des aspirations légitimes du Québec. C’est ce refus catégorique, après l’échec de Mee-ch et de Charlottetown, qui est à l’origine de l’instabilité économique que nous connaissons. Croire que tout reviendra à l’ordre à la suite d’une défaite électorale ou référendaire, c’est ne rien comprendre à l’Histoire. |
Date d'ajout | 20/09/2019 à 20:29:26 |
Modifié le | 20/09/2019 à 20:43:51 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Gérard Bérubé |
URL | http://collections.banq.qc.ca/ark:/52327/2770055 |
Pages | p. A-1 |
Publication | Le Devoir |
Date | 1994-06-22 |
Résumé | Un autre dur coup a été asséné hier à l’économie canadienne. Rattaché à un billet vert en perdition, le dollar canadien a une fois de plus eu besoin de l’aide de la Banque du Canada, qui a répondu avec une augmentation de 67 points du taux d’escompte. Cette intervention musclée a résulté en une deuxième hausse du taux préférentiel des banques en autant de semaines, et en une autre poussée de fièvre des taux hypothécaires, une énième depuis le début de février, Il ne faudrait surtout pas que l’activité économique aux États-Unis pique du nez! La hausse du taux d’escompte commandée hier a porté ce taux directeur à 7,09%, soit à 16 points centésimaux seulement sous le taux préférentiel. Les institutions bancaires, Banque Royale en tête, n’ont pu résister à la pres sion, généralisée, leur taux de base passant de 7,25 à 8%. Ce faisant, le taux préférentiel revenait à son niveau le plus haut en 18 mois, une marque établie aux lende mains du référendum de 1992. Le scénario de la semaine dernière s’est donc répété, la remontée du taux préférentiel pavant la voie à un déplacement vers le haut des taux hypothécaires. Depuis hier, il en coûte désormais environ 9,5% pour une hypothèque de un an, comparativement à 8,25% la veille, le taux sur une hypothèque de trois ans passant de 9,25% à 10,38% et celui sur du cinq ans, de 9,75% à 10,75%. «Les taux d’intérêt ont baissé pendant trois (pour atteindre des bas vieux de 25 ans) sans qu’un tel mouvement ne se traduise par une reprise économique robuste. Il y a donc fort à parier que la hausse des dernières semaines, à la fois forte et rapide, aura une incidence sur l’activité économique», a précisé Benoit Durocher. L’économiste de la Banque Royale parle d’un ralentissement prévisible de la croissance découlant de la remontée du loyer de l’argent depuis le début de février, l’impact d’un tel mouvement se faisant sentir après trois ou six mois. «Mais si les taux élevés persistaient, cela pourrait être néfaste.» Il est généralement reconnu qu’une appréciation de 1% du loyer de l’argent retranche 0,2% à la croissance du PIB, qui s’est chiffrée à 4,2% au premier trimestre de 1994. Or depuis le 4 février, soit depuis le premier pas d’une valse à quatre temps conduite par la Réserve fédérale américaine sur le plancher du taux des prêts inter bancaires, le taux d’escompte de la Banque du Canada a été gonflé de 3,22%. «Cependant, la croissance économique canadienne demeure tributaire des exportations, la demande intérieure demeurant en définitive paralysée par un endettement élevé des ménages. Il y aurait donc danger si l’économie américaine piquait du nez», a renchéri M. Durocher... |
Date d'ajout | 20/09/2019 à 20:44:46 |
Modifié le | 20/09/2019 à 21:01:46 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Patricia Bergeron |
URL | URL |
Pages | p. A-11 |
Publication | La Presse |
Date | 1994-06-23 |
Résumé | La Ville de Montréal a signé une entente de trois ans avec son syndicat de 5500 cols blancs dans un effort de redressement budgétaire qui se traduit par une augmentation de la semaine de travail, par une bonification de 2 p.cent des échelles salariales et par la création d'un comité mixte sur la productivité. L'entente est le fruit d'une démarche conjointe entre le syndicat et la Ville afin de réduire à 10 p.cent l'écart entre le coût des services municipaux et ceux du marché de référence, et d'offrir des services moins onéreux à la population, déclarait hier la présidente du comité exécutif de la Ville, Mme Léa Cousineau, au cours d'une conférence de presse. Le contrat de travail a été ratifié mardi lors de l'assemblée générale du syndicat des fonctionnaires municipaux de Montréal, à laquelle ont participé près de 1400 cols blancs, a estimé le chef négociateur de la Ville et adjoint à l'assistant-directeur aux relations de travail, M. Michel Brosseau. La signature de l'entente marque la fin de deux années de négociations. Selon Mme Cousineau, le point-clé de l'entente est l'augmentation de la semaine de travail qui passe de 33h45 à 35h par semaine - heures qui seront soustraites de la période de dîner à raison de 15 minutes par jour. Sur une base annuelle, cette mesure représente un gain réel de 65 heures par employé. D'autre part, l'entente prévoit une augmentation de 2 p.cent des échelles salariales à compter de 1995. La réduction de 2,25 millions de dollars de la masse salariale, imposée par la loi 102, se poursuivra à travers l'augmentation de la semaine de travail et la réduction des heures supplémentaires, a expliqué la présidente. Toutefois, ajoute-t-elle, «il reste à traduire ce gain de 65 heures sur le plan budgétaire le plus rapidement possible». Un autre point majeur de l'entente est la création de deux comités mixtes, l'un portant sur la productivité et l'autre sur la formation. Chargé de réviser les activités des employés, le comité sur la productivité améliorera la qualité du service «en favorisant une participation dynamique et soutenue des employés à la revue et à l'analyse de leurs activités», selon Mme Cousineau. En contrepartie, l'entente offre aux syndiqués une bonification des régimes de congés de maternité et parentaux, en plus d'implanter un nouveau régime de congé à traitement différé. |
Date d'ajout | 26/05/2019 à 11:50:44 |
Modifié le | 26/05/2019 à 11:55:45 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Marc Thibodeau |
URL | URL |
Pages | p. F-9 |
Publication | La Presse |
Date | 1994-06-25 |
Résumé | Le nouveau directeur du Jardin Botanique de Montréal, M. André Bouchard, entend poursuivre l'oeuvre de son prédécesseur Pierre Bourque, pour qui il a travaillé dans l'ombre pendant plus de 19 ans. Moins flamboyant que l'aspirant-maire de Montréal, cet écologiste de 48 ans, à la fois professeur et chercheur, entend faire sa marque à la tête de la réputée institution municipale. «Il est certain que ce sont de gros souliers à chausser. La pire chose à faire, ce serait de vouloir imiter mon prédécesseur. Je compte plutôt m'inspirer de ses actions», précise M. Bouchard en se référant à celui qu'il assistait comme conservateur du Jardin Botanique depuis 1975. Ses priorités seront: le développement de la recherche, l'éducation et le maintien de la collection «exceptionnelle» du jardin, qui regroupe aujourd'hui plus de 26000 espèces et variétés de végétaux issues du monde entier. «La finalité du jardin est de faire en sorte que les gens apprécient davantage les plantes et protègent l'environnement», dit-il. M. Bouchard, qui partageait jusqu'à tout récemment ses activités au Jardin Botanique avec l'enseignement de l'écologie à l'Université de Montréal, est converti depuis longtemps à ces valeurs. «Je me suis rendu compte très jeune que j'avais un grand attachement pour la végétation et la nature.» Sa participation à une étude sur la flore de Terre-Neuve, réalisée dans le cadre de sa formation universitaire en biologie, est venue confirmer cet engouement et l'a poussé à compléter des études supérieures en écologie. Cette dernière discipline, estime-t-il, exige de ses adeptes un certain militantisme. À ce titre, M. Bouchard affirme avoir défendu à plusieurs reprises des causes environnementales. Ses prises de position, souligne-t-il, ont notamment favorisé l'adoption par le gouvernement du Québec d'une loi sur la protection des espèces végétales menacées et la sauvegarde du bois de Saraguay, qui est situé dans le nord-ouest de la ville de Montréal. M. Bouchard compte maintenant faire avancer les trois grands projets du Jardin Botanique que sont le centre d'accueil et d'interprétation où seront développées des activités de recherche et d'éducation, la Maison des arbres et la mise sur pied d'une serre-musée consacrée aux plantes médicinales chinoises. Il est confiant que l'administration maintiendra le budget de 18 millions de dollars pour assurer la qualité du jardin. Ce dernier projet soulève tout particulièrement l'enthousiasme du nouveau directeur, qui est en fonction depuis avril. Il s'est rendu plusieurs fois en Chine au cours des dernières années. «Ce pays a été pour moi une véritable révélation, dit-il. Etant un écologiste d'Amérique du Nord, ma conception avait toujours été que la nature est à son mieux quand l'homme n'est pas dedans. Par opposition, les jardins chinois intègrent à la fois l'homme et les éléments naturels.» M. Bouchard reconnaît par ailleurs que son amitié pour Pierre Bourque et ses responsabilités envers l'administration du maire Doré le placent dans une situation particulière à l'approche des prochaines élections municipales. Mais il se garde bien d'aller plus loin dans ses commentaires. |
Date d'ajout | 26/05/2019 à 11:55:45 |
Modifié le | 26/05/2019 à 11:58:56 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Laurent Soumis |
URL | http://collections.banq.qc.ca/ark:/52327/2770062 |
Pages | p. A-4 |
Publication | Le Devoir |
Date | 1994-06-25 |
Résumé | Les milieux souverainistes ont vu hier dans la participation populaire au défilé de la Saint-Jean un signe de la victoire prochaine du Parti québécois aux élections provinciales et un encouragement à travailler fort en vue du rendez-vous référendaire. De façon générale, les déclarations à saveur partisane recueillies en cours de défilé tranchaient nettement avec les voeux plus apolitiques émis quelques heures plus tôt dans les traditionnels messages du 24 juin, fête nationale de tous les Québécois. Promettant de s'impliquer personnellement dans la prochaine campagne référendaire, le leader du Bloc québécois, M. Lucien Bouchard, soulignait ainsi en cours de parcours que «l'année prochaine sera celle des grandes décisions». Peu surpris de l'hostilité à son endroit du Canada anglais, qu'il estime endormi «dans un confort artificiel», M. Bouchard s'est dit confiant que le reste du pays «devra accepter le résultat de la démocratie au Québec». «J'ose croire que notre fête nationale sera le point de départ d'un fructueux parcours de solidarité», a fait valoir le chef de l'opposition officielle à Ottawa. Pour son vis-à-vis québécois, le leader péquiste Jacques Parizeau, «C'est une fête nationale qui ne ressemble pas aux autres puisqu'il y aura un référendum en 1995 visant à réaliser la souveraineté du Québec pour qu'enfin nous puissions être les seuls maîtres de notre avenir». Selon lui, cette Saint-Jean s'inscrit dans la continuité du rejet de l'accord de Charlottetown en 1992 et de l'élection de 54 députés souverainistes aux Communes l'année suivante. «Cela signifie que tous nos impôts, toutes nos lois et tous nos traités seront décidés par l'Assemblée nationale du Québec, une situation souhaitée par une grande majorité de la population québécoise», de soutenir M. Parizeau. Suivant immédiatement le défilé, MM. Bouchard et Parizeau ouvraient hier la marche sous une bannière promettant d'ailleurs aux Québécois un pays pour l'an prochain. Les deux hommes étaient flanqués du vice-président du PQ, M. Bernard Landry, et du député bloquiste de Laurier-Sainte-Marie, M. Gilles Duceppe. Le premier disait déceler hier «une constance, un crescendo» dans la ferveur nationaliste des Québécois; le second la nécessité d'y aller «étape par étape». «On sent que beaucoup de gens appuient notre cause et sont très sympathiques, de dire M. Duceppe. Mais il faudra travailler très fort.» Refusant de se mêler aux élites du peloton de tête, le chef de l'Action démocratique du Québec, M. Mario Dumont, estimait «qu'aucun chef politique ne devrait oser ternir l'image de la fête en se tenant à la tête du défilé, gonflé d'un orgueil démesuré et croyant être suivi par le Québec tout entier». Au premier rang, marchaient aux côtés des leaders souverainistes la présidente de la Centrale de l'enseignement du Québec, Mme Lorraine Pagé, et le président du Fonds de solidarité des travailleurs (FTQ), M. Fernand Daoust. Tous deux promettaient hier d'être là au bon moment, la première «pour battre un gouvernement qui a dilapidé le patrimoine», le second «pour travailleur en faveur d'une tendance lourde même si rien n'est joué». Pour sa part, le président de la Société Saint-Jean-Baptiste de Montréal, M. Jean Dorion, se réjouissait «de la belle affluence et de la participation multiethnique qui varie selon les quartiers traversés». Le maire de Montréal, M. Jean Doré, refusait toute conclusion politique, estimant plutôt que les réjouissances d'hier témoignaient de ce que les Québécois et les Montréalais peuvent faire lorsqu'ils se tiennent «coude à coude». Dans son homélie à l'occasion de la traditionnelle messe de la Saint-Jean, l'archevêque de Montréal, Mgr Jean-Claude Turcotte, a profité de l'Année internationale de la famille pour encourager la société «à investir» dans cette institution «d'une valeur parmi les plus importantes». |
Date d'ajout | 26/05/2019 à 11:58:56 |
Modifié le | 20/09/2019 à 21:15:12 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Gilles Gauthier |
URL | URL |
Pages | p. A-7 |
Publication | La Presse |
Date | 1994-06-28 |
Résumé | Selon le maire Jean Doré, Pierre Bourque fait preuve d'«opportunisme, hypocrisie et irresponsabilité» quand il promet d'abolir la surtaxe sur les immeubles non résidentiels et de couper 108 millions dans les dépenses municipales tout en «gelant» les taxes résidentielles, améliorant les services et garantissant la sécurité d'emploi des employés de la Ville. «C'est de la pensée magique», a ajouté le maire, qui prenait la parole hier soir après l'élection de Nadir Haddam comme candidat du RCM dans le district de Saint-Édouard en vue de l'élection du 6 novembre. M. Doré a expliqué que le budget de la Ville s'élève à 1,9 milliard, dont 289 millions vont à la dette, 489 millions à la CUM pour la police, le transport en commun et autres et 753 millions pour les salaires et avantages sociaux des 12000 employés de la municipalité, auxquels M. Bourque promet la sécurité d'emploi. Restent donc 345 millions «qui servent essentiellement à l'achat de biens et services», dont les véhicules, le carburant, le sel, le chlore, l'asphalte et les «outils mis à la disposition de nos employés». «Si on coupe 30 p. cent de cette somme, ça veut dire que pendant de grands bouts de l'année, il n'y aura pas d'asphalte pour boucher les trous dans les rues, pas de chlore pour les piscines, pas d'essence pour les camions, pas de nouveaux livres pour les bibliothèques». «Il faut se méfier des gens qui promettent de réduire les taxes mais qui sont incapables de dire comment», a poursuivi M. Doré, qui a comparé l'engagement de M. Bourque à celui de Jean Chrétien de remettre en cause la TPS. Parlant des Bureaux accès-Montréal (BAM) et des conseils d'arrondissement (CA), le maire a attaqué l'actuel conseiller municipal de Saint-Édouard, Pierre Goyer, «qui nous fait des leçons de démocratie à longueur de conseils municipaux, qui avait quitté le RCM parce que les choses n'allaient pas assez vite assez loin et qui est maintenant un porte-parole d'un parti qui veut revenir en arrière» en promettant de remettre en cause les BAM et d'abolir les CA. M. Doré promet d'«accentuer ces acquis démocratiques» qui sont plus importants «que 200 bénévoles dans un comité de citoyens qui se réunissent de temps en temps pour planter des fleurs autour des arbres ou faire une grande corvée». M. Haddam l'a emporté sur Maria-Olga Figueroa. La composition de l'assemblée, de dire le maire, «est plus le reflet du RCM d'aujourd'hui que de celui de 1986». |
Date d'ajout | 26/05/2019 à 12:02:24 |
Modifié le | 26/05/2019 à 12:07:34 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Serge Dussault |
URL | https://drive.google.com/open?id=1ufVN4JEqnSUmoRxIKoqaR5Fo7ZdUbsCW |
Publication | La Presse |
Date | 1994-06-28 |
Loc. dans l'archive | VM166-D026-39-4(1993-04a1994-07)-019, p. 15 |
Résumé | Verres de vin, eau Perrier et tapis rouge, hier matin, à la Cinémathèque québécoise où deux ministres annonçaient en présence du maire de Montréal, M. Jean Doré, que douze millions de dollars seront consacrés à la construction d'un nouveau pavillon et au réaménagement de l'édifice qu'occupe la Cinémathèque boulevard Maisonneuve, à deux pas de la rue Saint-Denis. Douze millions qui ne sont évidemment pas tombés du ciel. Mme Liza Frulla, ministre de la Culture et des Communications, a noté que les premiers six millions venaient de Québec et d'Ottawa, dans le cadre du programme Travaux d'infrastructures Canada-Québec - ce qui expliquait la présence à la conférence de presse du ministre du Patrimoine canadien, M. Michel Dupuy - et les autres six millions, ajoutait-elle fièrement, «proviennent de mon ministère». Pourquoi cette générosité? Mme Frulla considère que, tout en étant l'une des meilleures du monde, la Cinémathèque québécoise avait un urgent besoin d'espace pour jouer pleinement son rôle. Il est notoire que la Cinémathèque rêvait d'expansion depuis longtemps. Au moins huit ans qu'on caressait un certain nombre de projets. On voyait grand. Trop grand peut-être. «L'an dernier, nous avons mis tous nos plans de côté pour recommencer à zéro en tenant compte de nos champs de compétence particuliers et de la conjoncture économique», expliquait hier à La Presse Robert Daudelin, directeur à la conservation de la Cinémathèque. Il a fallu négocier. Ce qui n'était pas facile étant donné la situation financière. Les mois ont passé. Enfin, la semaine dernière, la Cinémathèque apprenait la bonne nouvelle. Mais les douze millions ne suffiront pas. La Cinémathèque devra trouver elle-même un peu plus d'un million. Où? Chez des commanditaires comme Kodak et Astral Communication, par exemple, qui ont déjà promis de participer techniquement et financièrement à l'entreprise. À quoi servira cet argent? Essentiellement à réaménager l'édifice qu'occupe actuellement la Cinémathèque et à lui ajouter une aile dont la construction devrait commencer en octobre. |
Archive | Archives Ville de Montréal |
Date d'ajout | 26/07/2019 à 21:37:00 |
Modifié le | 26/07/2019 à 21:43:01 |
Type | Article de journal |
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Auteur | François Brousseau |
URL | http://collections.banq.qc.ca/ark:/52327/2770070 |
Pages | p. A-1 |
Publication | Le Devoir |
Date | 1994-06-28 |
Résumé | Au secours, la gauche revient! Hourra, la gauche revient! Que sont les socialistes devenus, au moment de leur retour en force dans bon nombre de pays? Plusieurs publications étrangères et quelques essayistes se sont récemment penchés sur cette question. En Europe et ailleurs, et jusque de ce côté-ci Ede l’Atlantique, l’opposition gauche-droite — avec une tendance à gauche — reste au cœur du débat politique. Qu’on en juge: ■ Bill Clinton jure qu’il se battra jusqu’au bout pour la couverture universelle des soins de santé: une véritable «révolution de gauche» aux USA. ■ Malgré ses résultats mitigés aux élections européennes, le SPD allemand apparaît comme un sérieux candidat au pouvoir aux élections de cet automne. ■ En Angleterre, la défaite des conservateurs aux mains des travaillistes apparaît certaine lors des pro chaines élections. ■ A l’Est, les «socialistes» ex-communistes reviennent aux affaires les uns après les autres par la voie électorale. ■ En Italie, l’opposition gauche-droite a été centrale lors des dernières élections. Pour la première fois de puis la guerre, un pouvoir qui se définit clairement de «droite» est aux commandes Dans l’ensemble du continent, il n’y a qu’au sud — France, Italie, Es pagne — que la gauche traditionnelle semble K.-0. Crise idéologique, récession, cynisme et usure du pouvoir expliquent cette déprime... Dans ces trois cas qui vont décidément à contre-courant, les partis socialistes au pouvoir se sont vautrés dans la corruption. Par ailleurs, ces trois «gauches gestionnaires»... ont tout fait sauf une politique socialiste traditionnelle. Qu’a donc aujourd’hui la gauche à proposer, sur les plans théorique et programmatique, au lendemain de la soi-disant «mort des utopies»? Plusieurs publications étrangères, ainsi que quelques grands auteurs, y réfléchissent aujourd’hui. Début juin, l’hebdomadaire italien Panorama publiait un long essai de Walter Veltroni, directeur de L’Unità (quotidien du Parti démocratique de la gauche, ex-PCI) dans lequel ce dernier, successeur possible du démissionnaire Achille Occhetto à la tête du parti, préconisait rien de moins qu’un virage «à l’américaine» pour l’an cien parti de Gramsci et de Togliatti! Simultanément, le prestigieux hebdomadaire The Economist proposait à ses lecteurs une «une» accrocheuse et étonnante: sur fond rouge vif, le titre «Un avenir pour le socialisme» s’y étalait en grosses lettres. Que disait donc la bible de la droite libérale dans ce dossier consacré au retour de la gauche? D’abord que dans ce retour, «les idées traditionnelles ne sont pas responsables de la popularité de la gauche», car «les partis socialistes ont pratiquement abandonné leurs vieux programmes». Ensuite, que la gauche doit rester la gauche, continuer de poursuivre des «objectifs attrayants» comme «la réduction de la pauvreté, l’égalité des chances, la qualité des services publics»... mais tout en se convertissant pour de bon à l’économie de marché. Car le hic, selon The Economist, est là: malgré leur conversion à la rigueur financière, «la plupart des socialistes demeurent au fond hostiles à l’économie de marché». Ils doivent donc «poursuivre leur conversion» en axant désormais leur action sur des objectifs concrets (aider les perdants) plutôt que sur des moyens (diriger l’économie). Ils pourraient, pense le prestigieux magazine, le faire en se révélant de courageux rationalisateurs qui couperaient les subventions inutiles (aux agriculteurs, aux classes moyennes) pour aider vraiment ceux qui en ont besoin. Mais pour ce faire, il leur leur faut «troquer le projet grandiose pour plusieurs bonnes petites idées». Fin mai dans le grand hebdomadaire madrilène Cambio 16, le célèbre essayiste mexicain Jorge Castaneda, qui vient de publier La Utopia desarmada («L’Utopie désarmée») présentait, lui, son programme pour la gauche latino-américaine des années 90. Une gauche qui doit «exorciser les erreurs du passé», reconnaître que «Marx n’est plus vendable» et prendre le leadership de «la lutte contre la corruption, fléau de l’Amérique latine». Selon Castaneda, «l’égalité reste un thème mobilisateur» et doit se concrétiser par «l’inclusion des déshérités dans la sphère de la redistribution». L’égalité, encore et toujours elle... Voilà en effet, selon l’Italien Norberto Bobbio, philosophe octogénaire célébré dans son pays, qui vient de publier Destra e Si nistra («Gauche et Droite»), la grande question qui, depuis Rousseau et Nietzsche jusqu’à aujourd’hui, divise les deux grandes familles politiques. «La politique, écrit Bobbio, est par définition un univers dichotomique. Elle l’a toujours été et je ne vois pas pourquoi elle cesserait aujourd’hui de l’être. La gauche et la droite sont là pour rester.» |
Date d'ajout | 20/09/2019 à 21:21:29 |
Modifié le | 20/09/2019 à 21:44:16 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Louis-Gilles Francoeur |
URL | http://collections.banq.qc.ca/ark:/52327/2770070 |
Pages | p. A-2 |
Publication | Le Devoir |
Date | 1994-06-28 |
Résumé | La commission du Bureau d'audiences publiques sur l’environnement (BAPE), chargée d’évaluer le projet de centrale thermique en cogénération du Centre énergétique Montréal-Est (CEME), estime que le promoteur et Hydro-Québec n’ont pas réussi à justifier la construction de cet ouvrage a leur satisfaction au moins d’ici 1997. Mais, malgré ce constat d’échec des promoteurs sur la première et la plus fondamentale des exigences du processus d’évaluation des impacts, la commission se lance dans la description des exigences qui devraient, à son avis, accompagner l’autorisation de ce projet, dont elle ne recommande la réalisation nulle part de façon explicite. Cette valse-hésitation, typique des rapports du BAPE dans les dossiers de cogénération, s’accompagne cette fois d’une analyse impitoyable non seulement de la justification mais aussi du traitement de certains éléments du dossier par Hydro-Québec et des faiblesses de la politique énergétique... |
Date d'ajout | 20/09/2019 à 21:44:20 |
Modifié le | 20/09/2019 à 22:10:40 |
Type | Article de journal |
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Auteur | PC |
URL | http://collections.banq.qc.ca/ark:/52327/2770070 |
Pages | p. A-2 |
Publication | Le Devoir |
Date | 1994-06-28 |
Résumé | Ottawa (PC) — Les récents mouvements à la hausse des taux d’intérêt pourraient contraindre l’État canadien à des compressions encore plus prononcées que prévu, l’an prochain, ces coupes pouvant même atteindre la barre des trois milliards$. Le plus longtemps les taux seront élevés, plus les compressions nécessaires seront prononcées, ont indiqué hier des sources gouvernementales à Ottawa. Il était déjà prévu que le budget de 1995 amène d’importantes compressions et ramène le déficit sous contrôle, respectant ainsi les promesses électorales du Parti libéral du Canada. Toutefois, les cibles de ces coupes ne seront pas déterminées avant l’annonce en février du prochain budget. Les programmes d’aide aux personnes âgées, les subventions aux agriculteurs et aux organismes de transport pourraient notamment être victimes du couper et gouvernemental. |
Date d'ajout | 20/09/2019 à 21:53:20 |
Modifié le | 20/09/2019 à 22:05:40 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Rachel Duclos |
URL | http://collections.banq.qc.ca/ark:/52327/2770073 |
Pages | p. A-3 |
Publication | Le Devoir |
Date | 1994-06-29 |
Résumé | Le Parti civique de Montréal (PCM), désormais certain de ne pouvoir remporter la victoire aux élections municipales de novembre prochain, a sommé son capitaine de quitter le navire en déroute. Clément Bluteau, élu il y a à peine six mois, a remis sa démission hier matin. M. Bluteau s'est contenté de faire connaître sa décision par voie de communiqué et n'était pas disponible pour commentaires. Selon un sondage Léger et Léger, publié le 29 avril dernier, M. Bluteau ne recueillait que 1,4% des intentions de vote des Montréalais, contre 33,5% pour Pierre Bourque, 22,5% pour Jean Doré et 10% pour Jérôme Choquette. Le PCM songe maintenant sérieusement à s'affilier à un autre parti. «Nos voeux, c'est de renforcer une autre formation politique dans le but de défaire l'administration actuelle du Rassemblement des citoyens de Montréal (RCM), a indiqué le vice-président et président par intérim, Frank Venneri. Il reste deux autres partis, on va voir le meilleur.» M. Venneri souligne que Clément Bluteau n'avait pas le choix de démissionner. «On a discuté à savoir le moyen le plus valable de remonter dans les sondages. On n'a pas trouvé donc il lui restait à donner sa démission. Il est arrivé avec de bonnes intentions, mais ce n'est pas suffisant de vouloir. On ne peut pas entraîner un bon politicien en un an», croit M. Venneri qui affirme n'avoir aucune prétention à la succession de Clément Bluteau. «Non! Non! J'assume le poste uniquement parce que M. Bluteau a démissionné.» Clément Bluteau, criminaliste, est devenu chef du Parti civique le 28 novembre dernier, après avoir amorcé sa campagne électorale au mois de juin 1993. Il était seul en course, après la défection entre autres de Jérôme Choquette qui a quitté pour fonder son propre parti. Le PCM, avec ses 35 ans d'histoire, est la plus ancienne formation politique montréalaise. Sa mort paraît maintenant inévitable. «Nous pourrions élire un nouveau chef, dit Frank Venneri. Nous n'avons personne en vue mais les portes sont ouvertes. Il faudrait quelqu'un capable de soulever les foules, mais je ne suis quand même pas utopique.» Le Parti des Montréalais de Jérôme Choquette serait heureux d'accueillir les candidats et les membres du parti de l'ex-maire Drapeau. «Je suis très prêt à les recevoir, affirme Jérôme Choquette. Il n'y a rien de contradictoire entre nos deux programmes, c'est une question de détail.» D'ailleurs, son parti a déjà jeté des ponts au PCM. «On a déjà eu des contacts, mais il n'y a rien d'établi. Ça s'est fait par personnes interposées.» Chez Vision Montréal, la porte-parole de Pierre Bourque, Annick Michaud, soutient que si certains candidats veulent se joindre au parti, ils devront passer un comité de sélection qui s'assurera qu'ils «partagent la même vision. Quand aux gens qui pourraient se rallier, ce ne sont que des rumeurs», soutient-elle. |
Date d'ajout | 26/05/2019 à 12:11:35 |
Modifié le | 20/09/2019 à 22:08:51 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Gilles Gauthier |
URL | URL |
Pages | p. A-13 |
Publication | La Presse |
Date | 1994-06-29 |
Résumé | Le Parti civique de l'ancien maire Jean Drapeau, qui a été fondé en 1960, pourrait, en cette année électorale, disparaître du paysage politique montréalais. «Nous allons sans doute tenter de fusionner avec une autre formation avant l'élection», a déclaré Frank Venneri, qui est devenu hier chef intérimaire après la démission de Clément Bluteau. Il mentionne le Parti des Montréalais de Jérôme Choquette, qui avait tenté de devenir chef du Parti civique l'an passé. «Je dois faire preuve de franchise envers la population et l'informer que le projet du Parti civique paraît maintenant irréalisable», a déclaré l'avocat Bluteau, qui n'avait plus que trois candidats officiels. Montréal compte 51 districts. M. Venneri ajoute que la dette du parti s'élève à 17000$, expliquant qu'elle avait été contractée pendant la campagne électorale de 1990. «Je doute fort que nous puissions trouver un nouveau chef», poursuit M. Venneri. «Personne ne s'est offert.» Un des trois candidats est le conseiller municipal de Rivière-des-Prairies, Fiorino Bianco, qui s'était très discrètement joint au Parti civique au début du mois parce qu'il n'avait, a-t-il expliqué, pratiquement pas le choix. Le PC s'était amalgamé au Parti municipal de Montréal (PMM), qui était dirigé par Alain André. M. Venneri avait été élu pour le RCM en 1986 et avait été obligé de quitter cette formation après avoir été candidat pour les conservateurs, contre André Ouellet, lors de l'élection fédérale de 1988. Il portait la bannière du PMM dans François-Perreault en 1990 et fut défait par Vittorio Capparelli du RCM, qui s'est depuis joint à Vision Montréal de Pierre Bourque. Le PC n'avait fait élire qu'un candidat en 90, Pasquale Compierchio dans Saint-Michel. Il avait démissionné à la fin de 93. «J'ai cru honnêtement en la possibilité de former une équipe», a également déclaré hier M. Bluteau, qui avait été acclamé par 600 personnes lors de son couronnement comme chef du parti, le 28 novembre dernier. Il avait présenté à cette occasion 23 candidats pour l'élection du 6 novembre. M. Bluteau, qui se vantait d'avoir épuré le parti, l'a si bien fait qu'il s'est retrouvé à la fin pratiquement seul, même si son communiqué d'hier répétait que le PC compte encore 10000 membres. Claude Dupras, qui avait été candidat à la mairie pour le Parti civique en 1986, veut toujours revenir en politique municipale, mais pas à la tête de cette formation. «C'était le parti de Drapeau et il vaudrait peut-être mieux le laisser aller.» |
Date d'ajout | 26/05/2019 à 12:13:25 |
Modifié le | 26/05/2019 à 12:15:33 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Louis-Gilles Francoeur |
URL | http://collections.banq.qc.ca/ark:/52327/2770073 |
Pages | p. A-3 |
Publication | Le Devoir |
Date | 1994-06-29 |
Loc. dans l'archive | VM166-D026-39-4(1993-04a1994-07)-019, p. 16 |
Résumé | Insatisfaite du rendement moyen de la collecte sélective dans son territoire, Montréal a décidé de stimuler la participation des 116 000 foyers déjà desservis par ce programme pour hausser le pourcentage de récupération des matières recyclables, qui se situe actuellement à 11% du sac vert moyen. À compter du 4 juillet, des représentants de la Ville vont visiter tous les foyers inscrits au programme pour les inciter à rapprocher le pourcentage des matières récupérées du niveau moyen obtenu par d'autres grandes villes canadiennes et américaines, soit environ 30%. Fait surprenant, cette visite «personnalisée» ne vise pas à identifier les raisons du manque d'intérêt des Montréalais pour le bac vert. Cette campagne, intitulée Le défi Déchets, j'y participe, c'est dans ma nature , a été lancée hier par le maire, M. Jean Doré, à l'occasion du 5e anniversaire de l'implantation de la collecte sélective dans le quart des 450 000 foyers montréalais. «Il y a cinq ans, a-t-il dit, nous étions confrontés à l'incertitude des marchés du recyclage. Aujourd'hui la situation est inversée: les marchés sont bien établis. Ce qui peut remettre en cause la solidité du programme, c'est le manque d'approvisionnement en matières récupérées.» Montréal, a expliqué de son côté M. Richard Brunelle, responsable du dossier au Comité exécutif, a rejeté l'idée d'élargir avant 1995 la collecte sélective à de nouvelles tranches de population parce qu'il est plus urgent de rentabiliser les secteurs déjà desservis par une hausse du pourcentage des matières récupérées. Il en coûte actuellement environ 70$ pour éliminer à Montréal une tonne de déchets, collecte, transport et enfouissement compris. Il en coûte 160$ en moyenne pour récupérer une tonne de matières recyclables. Même si elle veut améliorer la performance de sa collecte sélective, Montréal se situe dans la moyenne régionale avec son taux de 11%, précise M. Brunelle. Certains quartiers font mieux que d'autres, comme Notre-Dame-de-Grâces, qui récupère près de 20% du sac vert alors que d'autres quartiers desservis, comme Pointe-aux-Trembles ou la Petite Patrie, affichent des taux voisins de 9%. La ville expérimentera au cours des prochains mois la technique de la collecte sec-humide, qui repose sur un tri à la source par les citoyens plutôt que par des employés de la ville, ce qui est plus coûteux. Si cette expérience fonctionne, cela pourrait stimuler sensiblement le rendement de l'opération. La collecte sélective, qui rapportait 2000 tonnes par année au début, en récupère désormais 18 000. À la collecte porte-à-porte dans certains quartiers s'ajoutent 360 cloches vertes dispersées partout et une collecte spécialisée dans 85 écoles de la ville. Les Montréalais peuvent en outre obtenir à rabais des composteurs domestiques en téléphonant à la ville, ce qui permet de réduire aussi la taille du sac vert et obtenir à peu de frais un excellent engrais naturel. |
Archive | Archives Ville de Montréal |
Date d'ajout | 26/05/2019 à 12:15:33 |
Modifié le | 20/09/2019 à 22:06:39 |
Type | Article de journal |
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Auteur | PC |
URL | http://collections.banq.qc.ca/ark:/52327/2770073 |
Pages | p. A-4 |
Publication | Le Devoir |
Date | 1994-06-29 |
Date d'ajout | 20/09/2019 à 22:09:04 |
Modifié le | 21/09/2019 à 10:00:47 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Laurent Soumis |
URL | URL |
Pages | p. A-10 |
Publication | Le Devoir |
Date | 1994-06-30 |
Résumé | Le syndicat des 500 professionnels accuse la Ville de Montréal de vouloir introduire l'inéquité dans le traitement des diverses catégories de fonctionnaires municipaux. Depuis le 26 mai dernier, les négociations sont au point mort et les professionnels réclament toujours des augmentations salariales semblables à celles accordées la semaine dernière aux cols blancs. Le syndicat est toujours prêt à accepter une proposition prévoyant une hausse de 1 % en 1992, une augmentation de 2 % en 1993 et le gel des salaires pour 1994 et 1995. Afin de permettre la récupération salariale prévue à la loi 102, le syndicat est également ouvert au prolongement de la semaine de travail de 33,45 heures à 35 heures. Mais les professionnels tiennent mordicus à obtenir des engagements pour les années 1996 et 1997, alors que la Ville préfère laisser la convention ouverte pour ces deux années. Le 21 juin dernier, la Ville a accordé aux cols blancs une augmentation équivalente à l'indice des prix à la consommation pour 1996 (les trois quarts intégrés aux échelles salariales; le reste en forfaitaire) et une autre supérieure de 1 % au taux d'inflation pour 1997 (versée selon la même formule). Les professionnels veulent la même chose, mais pleinement intégrée aux échelles salariales. Selon M. Michel Vézina, président du Syndicat des professionnels de la Ville et de la Communauté urbaine de Montréal, «la Ville a un discours différent selon qu'elle s'adresse aux médias ou à ses employés». «La semaine dernière, Mme Léa Cousineau (présidente du Comité exécutif) déclarait aux médias que le cadre fédéral du règlement intervenu avec les cols blancs prévaudrait dans les autres négociations, mais à la table, les offres sont tout autres.» «En tentant d'introduire des éléments inéquitables entre les corps d'emploi, la Ville brise la confiance qui s'était établie au fil des ans alors que le principe d'équité a toujours été appliqué.» Le négociateur en chef de la Ville, M. Michel Brousseau, réfute cette argumentation. «Le syndicat, dit-il confond parité et équité. D'autres syndicats (arpenteurs-géomètres, architectes et médecins) ont accepté notre proposition.» Selon lui, le syndicat tente de rouvrir l'entente déjà conclue pour 1992. Quant aux demandes pour 1996 et 1997, M. Brousseau maintient fermement la nécessité de laisser ces années «ouvertes». «Je ne suis pas sûr que les professionnels seraient heureux si nous leur faisions une proposition basée sur nos projections quant au marché de référence. Il vaut mieux attendre d'être plus près de cette échéance avant de négocier.» |
Date d'ajout | 26/05/2019 à 12:19:13 |
Modifié le | 26/05/2019 à 12:23:33 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Gilles Gauthier |
URL | URL |
Pages | p. A-3 |
Publication | La Presse |
Date | 1994-06-30 |
Résumé | «Nous voulons sortir d'une époque de dinosaures et changer l'allure du Quartier latin pour en faire un joyau et le fleuron culturel de Montréal», a déclaré hier Robert L'Heureux, président la nouvelle association des 139 propriétaires de places d'affaires du quadrilatère borné par les rues Berri, Sherbrooke, Sanguinet et Sainte-Catherine. Après plusieurs tentatives infructueuses au cours des dernières année, les commerçants et restaurateurs ont formé une association reconnue par la Ville de Montréal, la Société de développement du Quartier latin, dont le coeur est la rue Saint-Denis. Ce qui leur permettra notamment de recevoir une subvention annuelle de 50000$ pour se doter d'un secrétariat permanent et de participer à l'Opération commerce de la Ville, qui a pris son envol à l'approche des élections. En vertu de ce programme, la Ville octroie des crédits de taxes et subventions pour la rénovation des bâtiments et procède à des travaux d'amélioration des infrastructures (trottoirs) et du «mobilier urbain» (lampadaires). Elle percevra par ailleurs au nom de l'association les cotisations des membres, qui s'élèveront à environ 60000$ par an. Des institutions et entreprises sont associées à titre de partenaires à la société: l'ONF, la Bibliothèque nationale du Québec, l'UQUAM, France Film, Vidéotron, la Société immobilière Trans-Québec et le cégep du Vieux-Montréal. Confirmant le virage idéologique de l'administration du RCM en faveur de l'entreprise privée, le comité exécutif de la ville a accepté de modifier le zonage pour permettre l'installation de places d'affaires au deuxième étage des immeubles, là où la vocation était jusqu'à maintenant résidentielle. Parmi les nombreux projets de la nouvelle association, on note un jumelage avec le Quartier latin de Paris, la promotion des investissements, l'organisation d'activités, dont une «première mondiale», une gigantesque fresque qui ornera la rue Saint-Denis, d'Ontario à Maisonneuve, à l'occasion des Francofolies en août. Au nombre des investissements privés qui sont toujours dans l'air figurent la construction par France Film, derrière le Saint-Denis, d'un hôtel, douze salles de cinéma et un parking souterrain. À cause du fort achalandage à toute heure sur Saint-Denis pendant l'été, la Ville se dit incapable de garder la rue et ses abords propres en tout temps. L'association a donc embauché, en vertu d'une programme gouvernemental, une personne qui sera affectée à cette tâche. De dire M. L'Heureux, le «produit» que constitue le Quartier latin n'a pas évolué depuis les années 70, les commerçants et restaurateurs se contentant de profiter de la manne apportée par les grands festivals. La situation était, ajoute-t-il, pire il y a cinq ans, «avec les petits pushers qui nous harcelaient». Des investissements ont été effectués depuis, mais le centre-ville «doit se battre pour offrir un produit concurrentiel», face notamment aux banlieues. |
Date d'ajout | 26/05/2019 à 12:23:34 |
Modifié le | 26/05/2019 à 12:26:15 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Daniel Lemay |
Publication | La Presse |
Date | 1994-07-02 |
Résumé | ...Le site - avec ses nouveaux gradins et ses nouvelles aires de restauration - comptait ses premiers milliers de visiteurs quand les organisateurs ont reçu la classe politique, au Jardin du Musée d'art contemporain. "Il y a de quoi se vanter", a déclaré sans ambages Alain Simard, en évoquant les retombées économiques (100 millions), sociales (apport à la "qualité de vie" des Montréalais) et culturelles du FIJM, "un tremplin pour les musiciens locaux mais où la foule est la principale vedette". Simard s'est rembarqué sur un de ses axes de communication favoris... et périlleux parce que toujours à la limite de la flatterie: le Festival est subventionné à "seulement" 13,5 pour cent de son budget de 8 millions, mais ce milion et quelque de fonds publics est "indispensable" au maintien de "l'image de marque" du Festival, à l'amélioration du site et à la qualité des spectacles extérieurs gratuits. M. Guy Morin, le président du nouveau Conseil des arts et des lettres du Québec, a salué le Festival - "un de nos premiers clients" - qui touche cette année une subvention de 300000$ du nouvel organisme. "Pour le Conseil, la musique est vitale et le jazz prend une place de plus en plus importante", a dit M. Morin, un ancien pdg de la Place des Arts. Le maire Jean Doré, décontracté au max, a rappelé la qualité des liens entre le Festival et la Ville de Montréal dont l'apport financier s'élève à 85000$. Mais il y a plus... "Je ne connais pas beaucoup de villes, a dit le maire, qui ferment leur centre-ville pendant plus d'une semaine pour permettre à 1,4 million de personnes (1993) de déambuler, en toute convivialité et en toute sécurité, sur un site aussi propice à la création." M. Doré a aussi évoqué l'importance touristique grandissante de l'événement: "Les Montréalais en demandent mais les touristes en redemandent..." Selon les chiffres officiels, 225000 jazzo-festivaliers viendraient de l'extérieur de Montréal, dont 85000 de l'étranger qui laisseraient entre 10 et 15 millions dans les coffres montréalais. Le FIJM touche par ailleurs 130000$ d'un programme conjoint Ottawa-Québec pour faire sa promotion hors du Québec. Mme Liza Frulla, "la ministre préférée" d'Alain Simard, a souhaité quant à elle que le Festival "garde cette maîtrise culturelle, cette créativité et cette accessibilité. Premier ou deuxième au monde, notre Festival reste le plus beau". Succincte à sa manière, Mme Frulla a terminé en donnant un conseil au ministre fédéral de l'Industrie, M. John Manley, dont c'était la première visite au Festival de jazz: "Regardez bien parce que c'est unique". Dans un excellent français et avec beaucoup d'humour, M. Manley a vitement passé en revue la contribution fédérale au Festival de jazz (340000$, venant de divers ministères) avant de clore l'affaire: "J'attends avec impatience la musique"... |
Date d'ajout | 26/05/2019 à 12:26:15 |
Modifié le | 26/05/2019 à 12:35:47 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Michelle Lalonde |
URL | https://drive.google.com/open?id=19CgZ47gMh5Eb_oQiTXPHrKOLo6in3PuQ |
Publication | The Gazette |
Date | 1994-07-02 |
Loc. dans l'archive | VM166-D026-39-4(1993-04a1994-07)-019, p. 18 |
Archive | Archives Ville de Montréal |
Date d'ajout | 26/07/2019 à 22:06:12 |
Modifié le | 26/07/2019 à 22:11:47 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Kathleen Lévesque |
URL | http://collections.banq.qc.ca/ark:/52327/2770080 |
Pages | p. A-3 |
Publication | Le Devoir |
Date | 1994-07-02 |
Résumé | Les cols bleus de la Ville de Montréal ont entamé des moyens de pression hier qui ont vite été freinés par le Conseil des services essen tiels. Après avoir entendu la Ville et le syndicat des cols bleus en audience publique en après-midi, le Conseil a ordonné le retour au travail des fonctionnaires récalcitrants. Cette ordonnance, valide jusqu’à lundi matin l0h, survient après que les services à la population eurent été paralysés toute la journée d’hier à la suite d’un mot d’ordre lancé par le syndicat de ne travailler aucune heure supplémentaire. Ainsi, la cueillette des ordures ménagères n’a pas été effectuée, non plus que l’entretien sur le site du Festival de jazz, la collecte des parcomètres, l’arrosage des plantes et la surveillance de certains édifices municipaux. Un bris d’aqueduc sur le tronçon d’une rue de Westmount, qui dépend de Montréal pour ce service, a privé d’eau hier quatre familles. «Nous sommes dans une situation où les problèmes peuvent se répéter», a argué devant le Conseil des services essentiels Me Diane Lafond, représentant la municipalité. Jamais la santé et la sécurité du public n’ont été mises en danger, a répliqué le conseiller syndical, Michel Poirier. Malgré la décision du Conseil, M. Poirier promet que les cols bleus n’arrêteront pas là leurs démarches de protestation en pleine période de négociations. «Il y aura une foule de moyens de pression tant et aussi longtemps qu’il n’y aura pas de convention collective de signée» affirme-t-il. Au centre Claude-Robillard, le «bris anormal» du système de gicleurs automatiques, dont le panneau de contrôle a littéralement été arraché, est venu appuyer la preuve présentée par la partie patronale. Claude Champagne, surintendant à la division de la sécurité de la Ville, indique même que «depuis une se maine, des méfaits se sont multipliés»: sept véhicules appartenant à des contremaîtres ou à des cadres du Centre de tri et d’élimination des déchets auraient été vandalises, et des employés auraient fait l’objet de menaces et de gestes d’intimidation. Selon M. Champagne, des plaintes ont été portées contre des cols bleus auprès de la police. Le conseiller syndical Michel Poirier dit ignorer tout de ces dossiers. Quant à savoir si ces gestes pourraient être liés aux actuels pourparlers, M. Champagne constate: «Je peux seulement dire que ça arrive par hasard durant la période des moyens de pression.» Pour pallier à certains services (les agents de sécurité, entre autres), la Ville a fait appel aux services d’entrerprises privées. Le négociateur en chef de la Ville, Michel Brousseau, précise qu’il y aura des recours entrepris contre les cols bleus pour récupérer l’argent dépensé. Le 1er juillet correspondait à la première des trois journées de récupération salariale prévues en vertu de la loi 102. |
Date d'ajout | 21/09/2019 à 10:00:47 |
Modifié le | 21/09/2019 à 10:21:45 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Louis-Gilles Francoeur |
URL | http://collections.banq.qc.ca/ark:/52327/2770084 |
Pages | p. A-1 |
Publication | Le Devoir |
Date | 1994-07-04 |
Résumé | Quinze ans après son lancement en 1978 et quelque 4,7 milliards de dollars plus tard, le Programme d’assainissement des eaux du Québec (PAEQ) n’a réussi à enrayer le vieillissement prématuré des cours d’eau que dans le quart des cas, même s’il a amélioré la situation dans les autres écosystèmes aquatiques grâce à une réduction néanmoins importante des charges polluantes, sauf celle du milieu agricole. C’est ce que révèle un bilan du PAEQ commandé au ministère de l’Environnement et de la Faune (MEF) par le Conseil des ministres du Québec en septembre 1992, dont Le Devoir a obtenu copie. Ce volumineux rapport, rédigé l’automne dernier par un groupe de travail placé sous la direction du sous-ministre adjoint au milieu urbain du MEF, M. Denys Jean, précise que l’abandon progressif par Québec de l’attaque simultanée, planifiée en 1978 contre les pollutions industrielles et agricoles dans chacun des bassins versants visés par le PAEQ, explique que les gains attendus des milliards investis s’y font encore attendre dans plusieurs cas. Le rapport précise que 72 % des municipalités étudiées sont aux prises avec des problèmes «d’eutrophisation», c’est-à-dire le vieillissement prématuré des cours d’eau, qui reçoivent leurs polluants. Les investissements consentis ont éliminé le problème dans 28 % des cas et «amélioré» la situation, essentiellement causée par un excès de phosphates, dans les autres cours d’eau. Mais, conclut le rapport, l’effort d’épuration consenti par le recours à des techniques sophistiquées «ne réussit que rarement à permettre l’atteinte du critère de qualité en rivière», soit la norme de santé pour un écosystème. Même si c’est dans les régions périurbaines et éloignées, souvent à vocation agricole, que les gains environnementaux du PAEQ se font le plus attendre, le rapport n’en recommande pas moins à Québec de réduire de 420 millions de dollars les investissements de 1,2 milliard de dol lars, prévus pour les plus petites municipalités. Pour y arriver, il propose au gouvernement de rendre obligatoire la construction d’une usine d’épuration d’ici 1999 ainsi que son opération op timale dans toutes les municipalités admissibles au PAEQ réformé. Cela inclurait toutes les villes dont les projets sont en marche, dont la facture augmenterait de 21 millions de dollars. Seraient aussi incluses les 77 municipalités de 2000 habi tants, dont la facture augmenterait de 37 millions de dollars. Quant aux 320 municipalités de moins de 2000 habitants, on y réduirait le financement gouvernemental prévu de 362 millions de dol lars. Le rapport demandé par le Cabinet suggère de ne financer que celles où on obtiendrait une «récupération directe d’usages» de la part d’un «nombre suffisant d’usagers». La grille de critères retenus aurait pu être produite par un ministère de la Santé: elle est fondamentalement axée sur les besoins humains et considère la restauration des écosystèmes comme un mécanisme subsidiaire d’ajustement. Le rapport estime que les «effets bénéfiques» de na ture strictement environnementale constituent un argument «poussé à la limite», qui «peut servir à justifier n’importe quelle intervention sans égard à l’ampleur des coûts et des bénéfices qui y sont associés». Il propose donc une approche plus utilitaire... C’est pourquoi il recommande la fusion du PAEQ avec le programme AIDA, le programme de restauration des infrastructures municipales d’aqueduc et d’égout. L’aide gouvernementale du nouveau PAEQ-AIDA se résumera à une sub vention par habitant, laissant les municipalités aux prises avec le financement d’équipements proportionnellement plus coûteux quand ils sont petits. Le PAEQ réformé permettrait ainsi de subventionner la construction de fosses septiques, individuelles ou collectives, dans les municipalités intéressées à s’éviter le coût d’une usine d’épuration. Pour les projets collectifs encore nécessaires, Québec devrait s’en tenir à des projets «clés en mains» pour éviter l’engraissement excessif des entrepreneurs et des consultants publics et privés, précise le rapport. Ce bilan confidentiel de 15 ans d’assainissement au Québec a permis d’épurer les eaux usées de 65 % de la population branchée sur un système d’égout Avec les projets déjà signés par Québec avec des villes de plus de 400 habitants, le pourcentage d’épuration atteindra 90 % des citoyens branchés sur réseau municipal. Si Québec applique les recommandations du rapport Denys, ce pourcentage atteindra 97 % en l’an 2000, ce qui est comparable aux pays les plus performants sous ce rapport. Mais cet énorme investissement, qui devait atteindre 7,5 milliards de dollars si Québec s’attaque en plus au problème de plus en plus urgent posé par les boues des usines d’épuration et leurs débordements en cas de pluie, n’a pas pour autant redonné la santé aux cours d’eau de îa province. Il permettra de réduire de 30 % seulement, soit de 482 000 kg, la demande biologique en oxygène (DBO) qu’exige dans les cours d’eau la biodégradation de la pollution organique totale, qui exige chaque jour 1485 000 kg d’oxygène. L’essentiel de la DBO est toutefois requis pour biodégrader les rejets des papetières, installées hors réseaux, ce qui correspond à 91 % de toute la charge en DBO de l’ensemble des industries. Le bilan du PAEQ révèle aussi qu’environ 40 % de la DBO dans les réseaux municipaux provient d’entreprises et de commerces. Le rapport ne dit pas si ces pollueurs paient en proportion de leurs apports de pollution dans les usines d’épuration municipales. La diminution de l’oxygène disponible dans les cours d’eau tue non seulement les espèces, en cas de pénurie grave, mais elle modifie la qualité et l’abondance des espèces présentes, ce dont aucun rapport du MEF n’a jamais dressé le bilan faute de connaissance des écosystèmes placés sous sa responsabilité. Le rapport se contente de préciser que de 1981 à 1990, les industries québécoises ont diminué leur ponction en oxygène sur les cours d’eau de seulement 38%. Le rapport, qui insiste à plusieurs reprises sur l’absence d’attaque concertée contre les trois grandes sources de pollution (urbaine, industrielle et agricole) précise que les nouvelles pratiques agricoles ont aggravé les impacts provenant de cette industrie, sans que rien ne soit mis en oeuvre pour freiner cette tendance imprévue dans les années 70. «En conclusion, y lit-on, les résultats obtenus par le réseau-rivières semblent indiquer que l’amélioration subséquente de la qualité des eaux en milieu agricole sera possible seulement dans la mesure où les problèmes d’épandage des fumiers et des lisiers seront corrigés par la mise en place d’un plan de fertilisation adéquat et que les problèmes de conservation des sols seront solutionnés par des changements dans les pratiques culturales.» Le rapport, qui précise que l’orientation du PAEQ a été pervertie, en quelque sorte, par les objectifs économiques assignés à ce programme pour lutter contre la récession du début des années 80, précise que les milliards ont surtout amélioré «l’esthétique» des cours d’eau: 92 % des problèmes relevés auprès de 120 municipalités étudiées ont été «éliminés» et 8 % «améliorés». La performance de l’épuration a été similaire pour la «salubrité» générale des mêmes cours d’eau mais nettement plus basse pour régler définitivement les problèmes de contamination bactériologique (53 %) et l’eutrophisation (28%). |
Date d'ajout | 21/09/2019 à 10:33:35 |
Modifié le | 21/09/2019 à 11:14:58 |
Type | Article de journal |
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Auteur | PC |
URL | http://collections.banq.qc.ca/ark:/52327/2770084 |
Pages | p. A-4 |
Publication | Le Devoir |
Date | 1994-07-04 |
Date d'ajout | 21/09/2019 à 11:16:22 |
Modifié le | 21/09/2019 à 11:18:02 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Gilles Gauthier |
URL | URL |
Pages | p. A-3 |
Publication | La Presse |
Date | 1994-07-05 |
Résumé | Pendant que Jérôme Choquette passe trois semaines à Old Orchard avant d'assister à la course du Parti des Montréalais qui se tiendra à Blue Bonnets le 25 juillet, Pierre Bourque sillonne Montréal au galop et Jean Doré poursuit sa campagne à grand trot. MM. Doré et Bourque préfèrent ne pas trop s'éloigner de la ville de leurs convoitises et passeront la plus grande partie de l'été à courtiser l'électorat. Le maire s'accordera deux semaines de répit et le chef de Vision Montréal, peut-être une. M. Doré passera la semaine prochaine dans le Maine, reviendra à Montréal pour les deux suivantes, repartira pendant la première d'août «pour des vacances familiales en bateau sur un lac du Québec», avant de reprendre le collier en prévision de l'élection du 6 novembre. Au moins trois projets qui ont été acceptés dans le cadre du programme tripartite des infrastructures, ceux du TNM, de la rue Sainte-Catherine et du parc Maisonneuve, devraient être annoncés d'ici-là par le maire et les représentants de Québec et d'Ottawa. M. Bourque se rendra en juillet et août dans les 51 districts électoraux de la ville, pour rencontrer commerçants, personnes âgées et autres résidants. Il était hier, en compagnie des candidats locaux, dans Jeanne-Mance et Mile-End et se rend aujourd'hui dans Octave-Crémazie, Fleury et Sault-au-Récollet pour «tâter le pouls et recueillir commentaires et suggestions». Il prévoit s'accorder une semaine de repos en août. M. Doré fait aujourd'hui campagne en mettant les pieds dans le sable de «sa» plage, à l'île Notre-Dame. Le prétexte: accueil du 500000e visiteur depuis l'ouverture du lieu, il y a cinq ans. Cette visite s'inscrit dans un des volets de la stratégie électorale du RCM, soit celui qui consiste à rappeler les aspects positifs de la gestion du parti au pouvoir au cours de ses deux mandats. Les conseillers municipaux du RCM qui avaient ouvertement critiqué leur chef en 1992 reprochaient entre autres à l'administration de ne pas faire connaître ses bons coups. L'organisation de Jérôme Choquette prévoit que de 100 à 150 candidats et sympathisants assisteront à la course qui sera dédiée au Parti des Montréalais à Blue Bonnets à la fin du mois. Pour que le nom d'un organisme, politique, charitable ou autre, soit mentionné dans le programme et au micro, il suffit qu'au moins seize de ses membres achètent un forfait pour une journée. Entre-temps, pendant que le chef se repose, une «unité mobile» prendra la rue, la semaine prochaine, pour claironner les vertus des candidats locaux du parti. M. Choquette effectuera en août une tournée de résidences pour personnes âgées -une vingtaine figurent jusqu'à maintenant sur la liste- et accordera des entrevues à des hebdos de quartiers et à des postes de radio. L'amalgamation de la Coalition démocratique et de Montréal écologique, dont le fruit portera le nom de CD-ME, suit son cours et une demande en bonne et due forme sera envoyée la semaine prochaine au Directeur général des élections du Québec. On ne sait encore quand le nom du candidat conjoint à la mairie sera annoncé. Selon Sam Boskey, conseiller CD de Décarie, des discussions se poursuivent avec «deux ou trois personnes». VM a désigné jusqu'à maintenant 36 candidats, le RCM en a élu 32, le PM en a recruté 21 et CD-ME en a «accepté» 8. M. Bourque fera connaître ses engagements électoraux «après l'élection provinciale» alors que le RCM tiendra une assemblée, probablement le 27 août, pour faire entériner ses promesses. |
Date d'ajout | 26/05/2019 à 12:35:51 |
Modifié le | 26/05/2019 à 12:40:16 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Kathleen Lévesque |
URL | http://collections.banq.qc.ca/ark:/52327/2770090 |
Pages | p. A-3 |
Publication | Le Devoir |
Date | 1994-07-06 |
Résumé | Le candidat à la mairie, Pierre Bourque, entend changer en profondeur les relations entre la Ville et ses quelque 13 000 fonctionnaires en instaurant un dialogue direct avec les individus, laissant sur la voie d'évitement les représentants syndicaux. «Je veux parler aux employés plutôt qu'aux syndicats. Les individus sont laissés à eux-mêmes; ils n'ont pas d'autonomie de gestion. Leur efficacité est à peu près de 40 à 45%. On va changer ça. La loyauté des employés, c'est d'abord envers l'employeur», a déclaré hier le chef de Vision Montréal qui visitait une résidence de personnes âgées dans le district Fleury. Hésitant à commenter les négociations quelque peu houleuses présentement en cours avec notamment les cols bleus municipaux, Pierre Bourque se borne à qualifier «ces confrontations» de pénibles. Au cours de l'été, à tous les lundis, mardis et mercredis, M. Bourque passera Montréal au peigne fin. Convaincre les électeurs, district par district, constitue l'objectif de cette grande tournée d'été. C'est également l'occasion pour l'aspirant-maire de connaître les préoccupations des Montréalais de tous les coins de la ville. Hier, les gens rencontrés se sont inquiétés entre autres du manque de sécurité dans les parcs du nord de la municipalité. «On est comme des marmottes. Quand le soir tombe, on sort pas, on a peur», a indiqué une vieille dame sous l'approbation de ses voisines. Sans prendre d'engagements, Pierre Bourque dit en avoir pris bonne note. Une autre résidente et membre de Vision Montréal, Aurore Séguin, a exprimé quant à elle beaucoup de lassitude face à l'administration du maire Jean Doré. Et quand on lui demande ce que Pierre Bourque et son équipe feront de plus que le RCM, Mme Séguin réplique: «On peut pas avoir pire». Par la suite, accompagné de la candidate du secteur, Colette Saint-Martin, M. Bourque a fait pour la première fois, du porte-à-porte. Les rares portes qui se sont ouvertes ont permis à M. Bourque de saluer des citoyens. Effleurant à peine la chose politique, l'aspirant-maire a reçu principalement des appuis. |
Date d'ajout | 26/05/2019 à 12:40:16 |
Modifié le | 21/09/2019 à 11:51:50 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Gilles Gauthier |
URL | URL |
Pages | p. A-8 |
Publication | La Presse |
Date | 1994-07-06 |
Résumé | La Ville de Montréal enlève trois jours de paye à ses cols bleus pour réduire de 1 p. cent, comme l'exige la loi 102 adoptée par le gouvernement du Québec, leur masse salariale. La première «récupération» a été effectuée vendredi dernier, le 1er juillet, jour de la Fête du Canada, ce qui explique les moyens de pression exercés ce jour-là par les cols bleus, qui ont immédiatement été convoqués devant le Conseil des services essentiels à la demande de la Ville. L'administration a décidé que les deux autres journées non payées seraient le 5 septembre (Fête du travail) et le 10 octobre (Action de grâce). La présidente du comité exécutif, Léa Cousineau, avait annoncé au début de l'année qu'à défaut d'une entente avec les syndicats avant le 31 mars dernier, la Ville amputerait chaque chèque de paye jusqu'à la fin de l'année pour enlever le 1 p. cent. Elle est passée aux actes en avril mais, selon le négociateur en chef, Michel Brousseau, les cols bleus ont fait savoir qu'ils seraient «moins insatisfaits» si l'administration récupérait la somme en coupant les salaires pour trois journées fériées plutôt qu'en grignotant chaque chèque. La Ville leur a alors remboursé les montants prélevés. Etant donné, poursuit-il, qu'il n'y avait pas, à l'approche du 1er juillet, d'entente formelle entre les deux parties, la Ville a décrété que les cols bleus qui n'étaient pas appelés à travailler ce jour-là ne seraient pas payés. Ceux qui auraient travaillé si le syndicat n'avait pas exercé de moyens de pression auraient, précise-t-il, reçu l'équivalent d'une rémunération double plutôt que triple. Pourquoi avoir choisi ces trois journées de fête? A cause du risque de tempête de neige, qui exigerait la mobilisation de centaines, sinon de milliers, de cols bleus pendant les derniers congés de l'année, répond en substance le négociateur en chef. La loi exige que la diminution de 1 p. cent soit complétée avant le 1er janvier prochain. La convention collective des cols bleus a été prolongée jusqu'au 31 décembre prochain par la loi 102. Un accord a été conclu récemment avec les cols blancs pour le renouvellement de leur convention, qui prenait fin à la même date. |
Date d'ajout | 26/05/2019 à 12:46:16 |
Modifié le | 26/05/2019 à 12:49:10 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Louis-Gilles Francoeur |
URL | http://collections.banq.qc.ca/ark:/52327/2770090 |
Pages | p. A-1 |
Publication | Le Devoir |
Date | 1994-07-06 |
Résumé | Le Conseil des ministres s’apprête à réorienter, peut-être même aujourd’hui, l’important Programme d’assainissement des eaux du Québec (PAEQ) dans lequel ont été investis 4,7 milliards$, un montant qui atteindra bientôt 6 milliards$ avec les projets en cours. La réforme mise de l’avant par le ministre des Affaires municipales, M. Claude Ryan, le nouveau responsable du futur programme «d’équipements municipaux», vise à épargner plusieurs centaines de millions$, à intégrer la logique de l’épuration à celle de la restauration des infrastructures municipales et hausser encore un peu le pourcentage de la population québécoise qui épure ses eaux usées. Et le ministre se propose, d’après les informations disponibles, de concentrer son aide sur les municipalités moins nanties. On peut vraiment dire, sans sombrer dans le lieu commun, que le Québec est à la croisée des chemins en assainissement. Les usines d’épuration, construites ou en préparation, vont hausser le niveau d’assainissement à 90% de la population «branchée» sur réseau d’égout. Dans sa logique de réforme administrative, où les enjeux sont fondamentalement financiers et sociaux, la réforme Ryan a commencé et continuera de susciter bien des malaises. D’abord parce qu’elle veut diminuer l’ampleur des investissements publics, qui devaient atteindre les 1,5 milliards$, boues d’épuration et débordements compris. Et aussi parce que les petites municipalités, qui ont payé pour la dépollution des grandes villes, ac ceptent mal qu’on ne leur ^envoie pas l’ascenseur, comme en Ontario et aux Etats-Unis. On estime, là- bas, que grandes et petites villes doivent respecter les mêmes normes minimales de rejet et que la collectivi té doit assumer l’excédent de coût de l’épuration dans les plus petites villes, où les coûts de revient sont plus élevés parce que répartis sur moins de gens. Mais cette question d’équité sociale en soulève une autre, plus fondamentale: que voulons-nous assainir? Pourquoi épurer? Le bilan gouvernemental de 15 ans d’assainissement au Québec, que Le Devoir divulguait cette se maine, indique que l’objectif administratif initial est presque atteint, soit assainir les rejets d’au moins 90% de la population sur réseau. Mais Québec découvre que l’atteinte de cet objectif ne nous assure pas que les cours d’eau vont échapper au processus de vieillisse ment accéléré, qui les tue lentement. Si leur mort biologique constitue un minimum incontournable, le vrai débat devrait être de leur redonner la santé, d’augmenter le nombre et la vitalité des espèces qu’ils abritent. Si les cours d’eau ne sont pas plus en santé, après 4,7 milliards$, indique le bilan gouvernemental, c’est que le PAEQ a été utilisé à certaines époques autant comme un antidépresseur économique que comme un outil de gestion environnementale. Il fallait éparpiller d’importants investissements rapidement. Et le choix des projets s’est fait en fonction d’objectifs sociaux plus qu’environnementaux. On voulait obtenir, ce qui est légitime, des eaux brutes saines pour protéger les prises d’eau potable municipales et même permettre dans les rivières la baignade et la pêche. Si on avait voulu plutôt guérir nos cours d’eau de la dégénérescence et de la mort biologique à plus ou moins long terme, on n’aurait pas abandonné l’idée d’une attaque concertée sur les pollutions urbaines, industrielles et agricoles, bassin par bassin. Le tiers de la pollution industrielle est toujours intact et la pollution agricole, causée par l’érosion, les pesticides et les en grais, n’a pas vraiment reculé. La lutte aux déversements de fumier, là encore, visait souvent plus à protéger les prises d’eau que les cours d’eau. L’échec relatif du PAEQ au plan environnemental vient du fait qu’on a dépensé sans se demander où chaque dollar profiterait le mieux à l’environnement, une logique élémentaire d’investisseur. On n’a pas re gardé les cours d’eau comme de grands corps vivants, malades des humains et de leur industrie sous toutes ses formes, dont le coeur devait être guéri avant les ulcères d’estomac. On peut refaire le PAEQ en fonction d’une approche écosystémique et investir les 1,5 milliards$ qui restent, sur les organes vitaux de nos grands écosystèmes aquatiques pour les sauver de l’eutrophisation et mieux, leur redonner vie. On peut aussi se contenter d’un compromis susceptible de satisfaire à la fois les comptables gouvernementaux et l’industrie de l’eau tout en évitant une tempête municipale à deux mois des élections: mais ce sera à coup sûr aux dépens des objectifs environnementaux à l’origine du PAEQ. |
Date d'ajout | 21/09/2019 à 11:34:15 |
Modifié le | 21/09/2019 à 11:42:44 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Paul Cauchon |
URL | http://collections.banq.qc.ca/ark:/52327/2770090 |
Publication | Le Devoir |
Date | 1994-07-06 |
Résumé | Le Service de police de la Communauté urbaine de Montréal (SPCUM) vient d’essuyer un dur coup avec la présentation hier d’un rapport incisif et très critique sur son fonctionnement et ses pratiques. L’auteur du rapport, le juge Albert Malouf, émet en effet 42 recommandations pour tenter de remédier au «manque de coordination et de communication entre sergents et officiers supérieurs», au «flottement sérieux» dans le commandement des opérations, à la faiblesse de l’évaluation du personnel, à la désuétude des équipements de communication, à l’intégration aléatoire des nouveaux policiers. Le jugement de M. Malouf sur les structures de commandement est accablant: il est arrivé, écrit-il, que les officiers «commandaient mal leurs hommes parce qu’ils ne savaient littéralement pas quoi faire eux-mêmes». Pour le juge Malouf, la culture de l'ensemble du SPCUM «tolère l'incompétence». Enfonçant le clou, il ajoute que «le SPCUM est un corps en proie à de nombreuses divisions, qui influent de façon négative sur sa performance (...), un corps où la frustration est élevée, dont les policiers ont tendance à s’accommoder en accomplissant leurs tâches de manière routinière». Le juge Malouf fait également valoir que des pratiques de tir obligatoire devraient être instaurées au SPCUM, et que le port d’arme devrait être retiré temporairement au policier qui ne réussit pas à se classer lors de ces tests. De plus, le juge Malouf s’interroge sur la syndicali sation des officiers, constatant les tensions patronales syndicales qui prévalent dans le service. Le directeur du SPCUM, Jacques Duchesneau, a d’emblée fait valoir hier qu’il espérait que ce rapport soit le dernier, après qu’une série de rapports ait formulé pas moins de 185 recommandations depuis 1988 envers la police montréalaise. M. Duchesneau a soutenu que 26 des 42 recommandations du rapport Malouf ont été ou sont en voie d’être réalisées, et que 16 sont à l’étude. Il a reconnu certaines lacunes au SPCUM, notamment au niveau de la supervision des enquêtes, des processus d’évaluation, de la supervision et des communications, de la formation, mais il a également voulu insister sur les points forts du SPCUM tel que retenus dans le rapport, dont la qualité des rapports de vérification interne, la compétence et le fonctionnement de la Section technique (SWAT), et la pertinence de l’approche communautaire. Jacques Duchesneau s’est élevé contre le diagnostic de «tolérance envers l’incompétence», soutenant que ce n’était pas le cas. «Je ne dirige pas une organisation malade» soutient-il, estimant aussi que les policiers ont «droit à l’erreur». Le juge Malouf avait reçu le 15 mai 1992 le mandat du ministre de la Sécurité publique d’alors, Claude Ryan, de réviser «de façon approfondie et globale» l’organisation, les méthodes, les standards, les pratiques, et les procédures du service de police. Ce mandat découlait d’une recommandation du rapport du coroner Yarosky, rédigé à la suite du décès de Marcellus François, tué par l’arme d’un policier du SP CUM le 3 juillet 1991. Le juge Malouf a procédé à l’examen d’événements comme les tueries de Polytechnique et de Concordia, l’affaire Marcellus François, le saccage sur la Plaza Saint-Hubert, l’émeute qui avait suivi le passage de Guns’n Roses au Stade, etc. Le groupe a étudié des rapports d’événements, participé à des activités de patrouille, visité des corps policiers canadiens et américains, rencontré plusieurs membres du service. Son diagnostic fait état de directives imprécises ou inexistantes dans plusieurs secteurs d’interventions stratégiques, de rapports opérationnels et administratifs incomplets, de nombreux problèmes de supervision, de formation inadéquate. «Sans aucune exception, écrit-il, toutes les opérations que nous avons examinées ont été marquées par des flottements, parfois très sérieux, au niveau du commandement des opérations». La première recommandation exige d’ailleurs une révision immédiate de tout le système de supervision. En ce qui concerne l’utilisation de la force, les écarts de conduite (qui sont l’œuvre d’une minorité de policiers) sont principalement imputables «à des faiblesses évidentes au niveau de l’intégration des nouveaux policiers, au niveau du processus d’évaluation et au niveau de la supervision». Le juge propose plusieurs mesures techniques pour améliorer l'intervention sur le terrain, et il recommande la mise en place d’un véritable processus d’intégration des nouveaux policiers par un système de policiers instructeurs ou tuteurs pour chaque recrue. Jacques Duchesneau a indiqué hier qu’un programme de formation sur mesure allait être implanté en janvier prochain. Le juge Malouf fait également l’historique des rapports syndicaux au SPCUM. Le discours de la Fraternité des policiers lui paraît caractérisé «par son agressivi té et par une méconnaissance volontaire des contraintes budgétaires qui affligent la CUM». M. Malouf ajoute que l’accréditation syndicale des constables et cadres intermédiaires peut être remise en question, mais toute tentative de régler ce dossier «de manière autoritaire et unilatérale est vouée d’avance à l’échec». Il est donc urgent de tenir un débat public éclairé sur cette question, ajoute-t-il. Jacques Duchesneau s’est montré plutôt tiède sur cette question, déclarant qu’il n’allait pas «précipiter cette démarche». Pour le président de la Fraternité des policiers Yves Prud’homme, la désyndicalisation des officiers est «non-négociable: c’est une question qui a fait l’objet d’un débat public il y a plusieurs années, débat que le gouvernement avait réglé pour des raisons de paix industrielle, d’équilibre des forces». Il ajoute que le rapport Malouf soulève des questions mais n’apporte aucune preuve que le syndicalisme nuit au travail des policiers. De façon générale, il se dit d’avis que les constatations relatives à la frustration et à la démotivation des policiers sont les mêmes que celles qui ont été rapportées par la Fraternité ces dernières années. «Les policiers travaillent avec les outils mis à leur disposition», conclut-il. |
Date d'ajout | 21/09/2019 à 11:52:08 |
Modifié le | 21/09/2019 à 12:29:11 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Gilles Gauthier |
URL | URL |
Pages | p. A-3 |
Publication | La Presse |
Date | 1994-07-07 |
Résumé | L'Année internationale de la famille (AIF) a commencé bien tard pour l'administration Doré-Cousineau, le comité exécutif n'ayant approuvé qu'en juin le «plan d'action» que la Ville met en oeuvre et le budget de 341000$ qu'elle y consacre. Plan d'action fourre-tout, qui propose une participation de la Ville au Salon des personnes âgées, qui s'est tenu en mars, avant le feu vert de l'exécutif, des Jeux de Montréal «format familial» en avril, la «tarification familiale», en 1994, de la Carte Accès-Montréal, plus chère que l'an passé, des compétitions «intergénérations» aux internationaux de tennis Player's en août, le «ciné-pyjama en plein air» au parc des Îles cet été, etc. Pas moins de 137000$ seront consacrés aux communications - surtout de la publicité - et au matériel promotionnel (chandails, épinglettes, oriflammes). Les principales activités se dérouleront en octobre et seront organisées, précise-t-on, avec le Comité québécois de la semaine nationale de la famille, le Bureau québécois de la famille et la Table sectorielle du Montréal métropolitain pour l'AIF. On prévoit notamment une grande marche familiale animée par des modules créés par des jeunes des clubs de vacances et de Jeunesse 2000, des activités éducatives et culturelles, une émission des Beaux Dimanches sur le thème de la famille et animée par Yvon Deschamps et un colloque international piloté par le Comité canadien de l'AIF. On promet un événement d'envergure dans chacun des neuf arrondissements de la ville cet été, chacun étant doté d'un budget de 8000$. Une somme totale de 10000$ est allouée pour le soutien aux «quartiers en santé» et pour les projets locaux. Le portrait des familles à Montréal, publié par la Ville en 1992, sera mis à jour au coût de 10000$. On procédera à une analyse (7000$) des produits et programmes municipaux de loisirs en fonction de cette clientèle et on tracera un bilan (4000$) des interventions municipales en matière familiale. Ces bilans et analyses permettront, selon un document du module du Développement communautaire, «de dégager rapidement certaines pistes d'action à court et moyen terme» et serviront de base pour la préparation de «propositions d'engagements montréalais». Ces propositions seront, à n'en point douter, utilisées par le RCM, qui dévoilera ses promesses électorales à la fin d'août. |
Date d'ajout | 26/05/2019 à 12:49:10 |
Modifié le | 21/09/2019 à 10:28:26 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Stéphane Baillargeon |
URL | http://collections.banq.qc.ca/ark:/52327/2770093 |
Pages | p. A-3 |
Publication | Le Devoir |
Date | 1994-07-07 |
Résumé | La compagnie privée START International, qui est en train de mettre sur pied un réseau d’établissements multifonctionnels en arts visuels dans une vingtaine métropoles du monde, vient de créer sa première base à Montréal, au 314, rue Sherbrooke Est, à deux pas de la rue Saint-Denis, dans le Quartier latin. Le projet pourrait injecter jusqu’à cinq millions de dollars dans le secteur. Le Centre international d’art contemporain de Mont réal (CIAC), qui organise les Cent Jours d’art contemporain de Montréal depuis dix ans et est maintenant en pleine mutation, va ouvrir là un centre d’exposition permanent en plus d’y déménager ses bureaux... START International a acheté le complexe de la rue Sherbrooke en 1992. La compagnie est dirigée par le promoteur Andrew Stear, d’origine britannique, qui a déjà développé le projet immobilier du canal Lachine. START signifie: Studios d’artistes ou encore nouveau départ. Et l’idée est d’aller loin, très loin. «Montréal n’est qu’une première étape vers un réseau mondial», disait M. Stear, la semaine dernière, lors d’un passage dans la métropole. START International veut développer des complexes semblables à Londres (dès l’automne), Paris (dès l’an prochain), Florence, New York, Amsterdam et une quinzaine d’autres grandes villes du monde, |
Date d'ajout | 21/09/2019 à 12:21:36 |
Modifié le | 21/09/2019 à 12:29:02 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Lise Bissonnette |
URL | http://collections.banq.qc.ca/ark:/52327/2770093 |
Pages | p. A-6 |
Publication | Le Devoir |
Date | 1994-07-07 |
Résumé | Inquiétant pour les citoyens de la Communauté urbaine de Montréal, le sévère rapport du juge Albert Malouf sur le Service de police le devient encore plus après la réaction des intéressés, véritable alliance défensive sacrée entre la direction du SPCUM et la Fraternité des policiers. Les cinq volumes du rapport Malouf résument 18 mois d’une «inspection», déclenchée par le cafouillage monstre de l’affaire Marcellus François mais nourrie par une série d’autres bavures policières. Ses 42 recommandations reposent sur un diagnostic aussi grave que détaillé: lacunes importantes dans le commandement et la supervision, communications floues, formation et évaluation insuffisantes, problèmes de discipline, incompétence à divers niveaux. Sans formuler de conclusions, M. Malouf expose les tenants et aboutissants d’au moins deux débats à reprendre, l’un sur la syndicalisation des officiers intermédiaires (qui appartiennent au même syndicat que leurs subordonnés), et l’autre sur la «police communautaire», une orientation encore très récente qui devrait selon lui s’approfondir et se perpétuer. On conçoit que pareille brique ne soit pas reçue avec des roses. Mais les intéressés sont allés, mardi, jusqu’à une navrante désinvolture. Le nouveau directeur du SPCUM, M. Jacques Duchesneau, prétend que le rapport est dépassé. En moins de six mois, sous sa gouverne, il aurait déjà satisfait à plus de la moitié des recommandations et l’essentiel, aujourd’hui, serait de mettre fin à ce genre d’enquêtes externes. Le président de la Fraternité des policiers, M. Yves Prud’homme, est un tantinet plus aimable car le rapport Malouf a retenu certaines de ses recommandations mais s’abrite derrière le prétexte habituel: les problèmes viennent des ressources insuffisantes et non des personnes. L’un et l’autre refusent les débats de fond. En janvier dernier, dès son entrée en fonctions, le directeur Duchesneau avait affirmé, en entrevue au DEVOIR, qu’il sortirait la «police communautaire» du vocabulaire de son service, un raidissement qui avait bien plu à ses vis-à-vis syndicaux, adeptes de la manière forte. Mardi M. Duchesneau en remettait: il tournait en dérision la réflexion du juge Malouf, en la faisant passer pour une tentative de transformer le policier en «travailleur social», ce qui semble être pour lui l’équivalent d’une mauviette. Pendant ce temps, le chef syndical, M. Prud’homme, mettait le couvercle sur le débat touchant la syndicalisation. Pas question de le reprendre, ce qui a été décidé un jour est bon pour toujours. Le couple Duchesneau-Prud’homme s’est visiblement soudé au cours de négociations récentes qui semblent en voie de rétablir une paix patronale-syndicale fort ébranlée sous la direction précédente. Fort bien pour le climat interne. Mais ce dont il est question ici, c’est de la compétence et de l’efficacité du Service de police, et de la confiance ténue que le public montréalais éprouve à son égard. Dernière en date, l’affaire Barnabé, que ne touche même pas le rapport d’inspection, incarne la corrosion bien actuelle de ce lien de confiance. Quand les premiers intéressés haussent les épaules et classent déjà aux archives le travail du juge Malouf, ils continuent à saper l’estime qu’ils exigent si maladroitement de retrouver. |
Date d'ajout | 21/09/2019 à 12:29:27 |
Modifié le | 23/09/2019 à 21:01:20 |
Caricature de Serge Chapleau relative au rapport Malouf sur le Service de police de la CUM. Le Devoir 1994-07-07 p. 6
Type | Article de journal |
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Auteur | Rodrigue Tremblay |
URL | http://collections.banq.qc.ca/ark:/52327/2770093 |
Pages | p. A-7 |
Publication | Le Devoir |
Date | 1994-07-07 |
Résumé | Économiste Université de Montréal Le gouvernement du Québec annonçait récemment que les ni veaux cibles d’immigration nouvel le pour le Québec seraient les sui vants: 1995, 40 000 immigrants; 1996, 42 000 immigrants; 1997. 43 000 immigrants En 1993, sur un total d’un peu . moins de 44 500 immigrants, 34% des nouveaux arrivants connais saient le français; l’objectif officiel annoncé pour 1997 serait de 38% de parlants français parmi les nou veaux arrivants dans une population québécoise qui est à 83% francophone. Il y a très peu de débats publics sur une des politiques les plus fondamentales pour l’avenir de notre société. La politique d’immigration au Québec, tributaire de celle du Canada, est presque décidée en catimini, avec un minimum de consultations et de débats publics. Lorsqu’il y a des consultations gouvernementales, elles se font à huis clos, principalement auprès des représentants de «l’industrie de l’immigration». L’annonce par le gouvernement du Québec de sa politique d’immigration, en plein été, alors que l’Assemblée nationale ne siège pas, en est un exemple frappant. Pourtant, la population québécoise et la population canadienne en général sont de plus en plus préoccupées par les retombées économiques et sociales d’une immigration ouverte et massive, qui apparaît de plus en plus en porte-à-faux avec la situation économique et les conditions sociales existantes. Au plan économique, rappelons qu’il y a aujourd’hui au Québec 54 000 emplois de moins qu’il n’y en avait en 1991. Rappelons aussi qu’avant la récession de 1990-92, le taux de chômage au Québec se situait aux alentours de 9%. Aujourd’hui, il se maintient entre 12,5 et 13%. Pour tant, en 1991, en pleine récession économique, 51 400 immigrants ont été admis au Québec. Nous avions nous-même prédit dès 1990 que l’économie allait croître à un rythme plus lent que dans le passé au cours de cette dernière décennie du siècle, essentiellement parce que le surendettement et la sur-taxation des gouvernements allaient freiner la croissance économique. - L’arrivée du libre-échange continental en janvier 1989 et une libéralisation commerciale accrue sous l’égide du GAIT (l’Accord général sur le commerce et les tarifs), signifient de plus que le Canada et le Québec ne peuvent plus comme auparavant supporter des industries intensives en main-d’œuvre et à bas salaires et seront tôt ou tard obligés de limiter l’immigration de travailleurs non qualifiés, sous peine de voir leur taux de chômage devenir chroniquement élevé. ■ Les mentalités et les attitudes face à l’immigration prennent cependant beaucoup de temps à changer, même quand le contexte général a changé. Plusieurs souscrivent encore au mythe de l’immigrant-défri cheur, ouvrant de nouveaux territoires à l’agriculture et à la civilisation. • En réalité, à cause des transformations profondes qui se sont produites dans la politique canadienne d’immigration depuis 1978, l’immigration d’aujourd’hui est avant tout une affaire urbaine et elle se concentre massivement dans les grands centres urbains tels Toronto, Vancouver et Montréal. • Les grandes villes canadiennes deviennent graduellement des copies conformes des méga-villes américaines de plus en plus invivables que sont New York, Miami et Los Angeles. Beaucoup de facteurs expliquent ce phénomène, mais la désintégration sociale figure très haut sur la liste. Il est bien connu que des quartiers entiers de ces villes-enfers sont aujourd’hui des no man’s lands sous le contrôle effectif de bandes raciales criminalisées qui terrorisent et victimisent les honnêtes citoyens. Les ministères de l’Immigration, tant à Ottawa qu’à Québec, et les gouvernements respectifs, semblent prendre beaucoup de temps à s’adapter à la nouvelle situation économique et sociale du Canada. Pour eux, rien ne semble avoir changé, et au lieu d’adapter les flux migratoires annuels à la nouvelle situation économique et sociale, ils adoptent plutôt le motto du capitaine du Titanic: «Qu’importe les icebergs, toute vitesse avant!» Les résultats de cette attitude irresponsable et à courte vue risquent d’être désastreux en termes de chômage et de détérioration sociale, sinon de pourrissement social, dans les grands centres urbains canadiens au cours des prochaines années. Dans leurs documents officiels, les gouvernements, tant à Ottawa qu’à Québec, prétendent que les considérations économiques jouent un rôle important dans l’élaboration de la politique d’immigration. Si c’était le cas, on s’attendrait à ce que les critères d’admissibilité des nouveaux arrivants soient généreux en périodes de prospérité et resserrés en périodes de ralentissement économique ou de récessions économiques, puisqu’environ 60% des immigrants se joignent directement à la force ouvrière. Comme l’illustrent nos deux tableaux, les niveaux d’immigration ont très peu à voir avec la situation de l’emploi. A titre d’exemple, c’est au cours de 1991 et 1992, deux années de récession économique au Québec, que les niveaux d’immigration ont été les plus élevés. D’ailleurs, au cours des neuf années du gouvernement du Parti libéral du Québec, soit de 1986 à 1994, on remarque qu’il est entré 330 707 immigrants au Québec, mais il ne s’est créé en tout que 249 000 emplois. Le chiffre de 1330 707 représente presque trois fois la population de l’Ile du-Prince-Édouard (131 000) et plus de trois fois la population de la ville de Sherbrooke (105 000). Chaque année donc, le Québec importe par l’immigration l’équivalent d’un nouveau district électoral. Pour l’ensemble du Canada, la situation est semblable. Le gouvernement Chrétien a choisi de fixer les objectifs d’immigration à 250 000 par année, malgré le fait qu’il n’y a pas plus d’emplois au Canada aujourd’hui qu’il n’y en avait en 1990, avant le début de la réces sion. Mais c’est le gouvernement conservateur de Brian Mulroney qui a battu tous les records d’irresponsabilité dans ce domaine. Il a, en effet, presque triplé les niveaux d’immigration qui étaient de 84 302 en 1985 à 252 857 en 1992, année au cours de laquelle il s’est perdu 100 000 emplois au Canada. Les électeurs canadiens n’ont pas jugé qu’une telle administration était à la hauteur, puisqu’ils ont virtuellement annihilé le Parti conservateur du Canada lors des élections du 25 octobre 1993. Il faut savoir que par rapport à tous les pays et particulièrement aux deux autres pays qui accueillent le plus d’immigrants, soit les Etats-Unis et l’Australie, le Canada a le plus haut taux d’immigration au monde. Avec 250 000 immigrants par année, le Canada accueille proportionnellement plus de deux fois plus d’immigrants que les Etats-Unis et l’Australie. A titre d’exemple, pour que l’immigration canadien ne soit au même niveau que celui de ces deux pays, il faudrait que les niveaux d’immigration au Canada soient ramenés à 100 000 par année, et à environ 20 000 par année pour le Québec. Demain: «Le mythe canadien du gros pays». |
Date d'ajout | 21/09/2019 à 12:53:14 |
Modifié le | 23/09/2019 à 21:02:20 |
Immigration et situation de l'emploi au Québec et au Canada.
Sources: ministère des Affaires internationales, de l'Immigration et des Communautés culturelles et Statistique Canada.
Type | Article de journal |
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Auteur | Yvon Laberge |
URL | URL |
Pages | 1994-07-08 |
Publication | La Presse |
Date | 1994-07-08 |
Résumé | Stéphanie Marcotte, 8 ans, a tout de suite eu le coup de foudre. «C'est beau, c'est propre, l'eau est bonne et les surveillants sont gentils», disait hier la petite Montréalaise devenue la 500000e baigneuse de la plage de l'île Notre-Dame, depuis son ouverture, le 7 juillet 1990. ...«C'était la première fois que nous venions ici», disait Michel Marcotte, de retour hier à la plage avec toute la petite famille, histoire de fêter l'événement en compagnie du maire de Montréal, M. Jean Doré, et des dirigeants de la Société du parc des Îles.... Bon an mal an, depuis le 7 juillet 1990, la plage attire environ 125000 baigneurs. L'an dernier, à été exceptionnel, fréquentation exceptionnelle: presque 150000 visiteurs. «Quand on pense que beaucoup de Montréalais ne peuvent même pas se payer de vacances, confiait le père de Stéphanie pendant que celle-ci vidait son sac à dos et que le petit Jean-François faisait des trous dans le sable, l'aménagement de cette plage a été un bon placement.» |
Date d'ajout | 26/05/2019 à 12:53:22 |
Modifié le | 26/05/2019 à 12:59:31 |
Plage Doré, 500 000e visiteur depuis le 7 juilet 1990. La Presse, Simon Perreault, 1994-07-08, p. A-3
Type | Article de journal |
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URL | http://collections.banq.qc.ca/ark:/52327/2770015 |
Pages | p. A-3 |
Publication | Le Devoir |
Date | 1994-07-08 |
Résumé | La Ville de Montréal et le syndicat des cols blancs municipaux ont ratifié hier une entente concernant les conditions de travail de ces derniers jusqu’au 30 novembre 1997. Les syndiqués ont concédé notamment à l’employeur une augmentation des heures de travail (la semaine passe de 33h45 à 35h) et, par conséquent, une baisse du taux horaire de 3,7 %. De plus, les heures supplémentaires travaillées au cours de la première année de la convention collective devront obligatoirement être reprises en temps. Les éléments de ce nouveau contrat de travail ont été adoptés à 54 % par les cols blancs le 21 juin dernier lors d’une assemblée générale à laquelle participaient 1400 membres (sur plus de 4000). |
Date d'ajout | 23/09/2019 à 21:03:15 |
Modifié le | 23/09/2019 à 21:08:02 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Yvon Laberge |
URL | URL |
Pages | p. A-1 |
Publication | La Presse |
Date | 1994-07-09 |
Résumé | L'évaluation foncière des immeubles résidentiels a chuté de presque 10 pour cent entre 1990 et 1993 à Montréal et celle des immeubles non-résidentiels, de près de 20 pour cent. De mémoire d'homme, on n'avait pas vu ça depuis la Dépression des années 30. Au mieux, a-t-on fait valoir à La Presse, la valeur des immeubles résidentiels pourrait ne diminuer que de sept pour cent et celle du secteur non-résidentiel, de 15 pour cent. Le rôle d'évaluation triennal 1995-1997 de chacune des 29 villes de la Communauté urbaine de Montréal, en préparation au Service de l'évaluation de la CUM, sera rendu public à la mi-septembre. «Les valeurs au rôle» seront alors un reflet fidèle du marché immobilier de 1993, comme elles l'étaient de celui de 1990 pour l'actuel rôle d'évaluation triennal 1992-1994 qui était en hausse de 28 pour cent par rapport à celui de 1989-1991. Le directeur du Service de l'évaluation de la CUM, M. Jean Bélanger, confirme ces chiffres. Selon lui, on observe la même tendance dans les autres villes de la CUM, mais «un peu moins prononcée». Même chose, selon lui, dans les autres villes de la région de Montréal et en province. Cette année, les municipalités de l'île ont obtenu bien peu d'information du Service de l'évaluation. Tout juste a-t-on consenti à donner les grandes tendances. Les données de simulation qui permettraient aux municipalités de connaître les impacts du nouveau rôle n'ont pas été fournies. À la Ville de Montréal, la présidente du Comité exécutif, Mme Léa Cousineau, espère, selon son attachée de presse, que ces «chiffres de la CUM sont les vrais chiffres». En clair, on souhaite que la dégringolade ne sera pas plus sérieuse... La baisse de valeur des prochains rôles d'évaluation, tant à Montréal qu'ailleurs au Québec, ne signifie pas pour autant que les propriétaires bénéficieront d'une diminution équivalente de leur compte de taxes. «C'est tout simple, explique Pierre J. Hamel, de l'INRS-Urbanisation, les besoins financiers des municipalités restent les mêmes et les services à offrir à la population aussi. En conséquence, les élus devront augmenter le taux de la taxe foncière générale.» À Montréal, ce taux est présentement de 1,80$ du 100$ d'évaluation. Évidemment, un propriétaire dont la valeur de la propriété baisse s'attend généralement à ce que le compte de taxes baisse aussi. Or, en février prochain, ce propriétaire recevra son compte de taxes et, au mieux, il paiera le même montant que cette année ou un peu plus et, au pire, beaucoup plus. En fait, cela dépendra de la moyenne et de la manière dont sera faite la répartition du fardeau fiscal du secteur non-résidentiel (en baisse de près de 20 pour cent) vers le secteur résidentiel (en baisse de presque 10 pour cent) après la hausse du taux de la taxe foncière générale pour compenser la baisse de l'évaluation. En bout de ligne, M. Hamel ne croit pas que la baisse des rôles fonciers affecte les finances municipales. D'abord parce que, dit-il, les institutions financières connaissent déjà la situation - surtout que c'est la même chose ailleurs en Amérique du Nord. Ensuite, parce que la capacité des municipalités de percevoir leurs taxes n'est pas affectée par la baisse de la valeur au rôle. Bref, admet-il, l'impact sera probablement nul, mais une chose est sûre: ça va faire jaser beaucoup! Pour Jacques Pelletier, analyste à la Société canadienne d'hypothèques et de logement (SCHL), une baisse de presque dix pour cent de la valeur des immeubles résidentiels entre 1990 et 1993 paraît exagérée. Surtout, dit-il, que depuis 1991 le prix des maisons unifamiliales est relativement stable. Par contre, il admet volontiers que «la baisse sera plus importante dans les maisons de la catégorie de luxe». C'est déjà vrai à Outremont et il en est ainsi dans le quartier montréalais de Notre-Dame-de-Grâce, à Mont-Royal et Westmount. Du moins, selon les données de l'Étude sur le prix des maisons au Canada, réalisée par Royal LePage. Selon M. Pelletier, trois facteurs peuvent expliquer que la valeur des maisons soit à la baisse: d'abord, dans le condo et les plex, il y a beaucoup d'investisseurs qui «ont plus de flexibilité dans les prix pour éviter des pertes»; ensuite, c'est une évidence que l'offre est plus forte que la demande et que la pression est donc plus forte pour faire baisser les prix. Par exemple, il y a présentement un acheteur pour 17 maisons unifamiliales à vendre dans la région de Montréal, 26 condos et 30 duplex ou triplex; enfin, dit-il, il y a le taux d'inoccupation relativement élevé, mais stable (plus de sept pour cent) qui effraie l'acheteur et qui, encore une fois, fait baisser le prix. M. Pelletier craint finalement que «le fait de voir la valeur de leur propriété diminuer ne porte les gens à moins consommer. Parce qu'ils se sentiront moins riches»! Cela dit, plusieurs municipalités du Québec, a-t-on indiqué au cabinet du ministre des Affaires municipales sans en préciser le nombre, ont demandé de reporter d'un an le dépôt de leur rôle d'évaluation. Mais finalement, la nouvelle Loi 26 et la mesure de plafonnement qu'elle contient a rendu cette mesure caduque. À l'hôtel de ville de Montréal, l'adjoint à la présidente du Comité exécutif, le conseiller Michel Lemay, avoue qu'il aurait été presque indécent que le prochain rôle ne soit pas déposé parce qu'à la baisse. «Quand le rôle d'évaluation est à la hausse, on le dépose; maintenant qu'il est à la baisse, d'accord pas d'accord, on ne peut pas ne pas le rendre public», disait-il la semaine dernière. À Montréal, la ville la plus populeuse au pays, les effets de la baisse de la valeur des immeubles résidentiels et non-résidentiels ne se fera évidemment pas sentir également dans tous les quartiers. Ainsi, dans le quartier Ahuntsic, la valeur d'un bungalow individuel a été stable à 150000$ au cours des trois dernières années. À Pointe-aux-Trembles, il est passé de 109000$ en 1990 à 100000$ en 1993, soit une baisse de 8,3 pour cent. Dans le quartier voisin de Rivière-des-Prairies, le bungalow individuel valait 185000$ en 1990; l'an dernier, 154000$, en baisse de 16,8 pour cent! En banlieue, à Montréal-Nord, le prix moyen d'un bungalow était de 165000$ en 1990 pour atteindre 145000$ trois ans plus tard et à Saint-Léonard, de 173000$ à 160000$. À Boucherville, il est passé de 108000$ à 102000$, une baisse de 5,6 pour cent par rapport à 1990. C'est évidemment la maison individuelle à deux étages de catégorie de luxe qui subit la plus forte baisse. À Ahuntsic, cette maison qui valait 245000$ en 1990 se vendait, l'automne dernier, 230000$, en baisse de 6,1 pour cent. Dans Notre-Dame-de-Grâce, son prix moyen qui était de 258000$ en 1990 s'établissait à 220000$ en 1993, en baisse de 14,7 pour cent. À Outremont, la dégringolade est encore plus marquée: de 600000$ qu'elle valait en 1990, cette maison n'en vaut plus aujourd'hui que 400000$, soit 33,3 pour cent moins cher! La richesse foncière de la Ville de Montréal s'établissait à 67,1 milliards$ en septembre dernier. On s'attend donc à ce que le rôle foncier ne soit plus que de 61 milliards lors de son dépôt en septembre. Si la même tendance se maintient en banlieue, comme l'a confirmé le directeur du Service de l'évaluation de la CUM, c'est dire que le rôle foncier des 27 autres municipalités de la CUM sera ce qu'il était lors du dépôt du présent rôle en septembre 1991, soit à 43 milliards$ contre 48,5 milliards actuellement. |
Date d'ajout | 26/05/2019 à 13:04:21 |
Modifié le | 26/05/2019 à 13:14:33 |
Baisse des Valeurs foncières 1990-1993
Type | Article de journal |
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Auteur | Kathleen Lévesque |
URL | http://collections.banq.qc.ca/ark:/52327/2770099 |
Pages | p. A-3 |
Publication | Le Devoir |
Date | 1994-07-09 |
Résumé | Faut-il des élections pour amener les politiciens à s'intéresser et à investir à coups de millions dans les égouts? Chose certaine, le maire Jean Doré a annoncé hier, flanqué du député provincial de l'Acadie, Yvan Bordeleau, et du député fédéral David Berger, des débours gouvernementaux de 35,4 millions de dollars pour des travaux d'égout et d'aqueduc. Ces investissements, assumés en parts égales par Ottawa, Québec et Montréal, seront effectués dans le cadre du programme national de réfection des infrastructures. On prévoit ainsi créer 460 emplois-année. Dans le sud-ouest de Montréal, 15,1 millions de dollars seront consacrés à la correction du réseau d'égout existant, par la mise en place de nouveaux collecteurs d'égouts dans le bassin de drainage Mercier ainsi que l'installation d'un nouvel émissaire d'égouts. Ces travaux, qui débuteront à l'été 1995, permettront de freiner les problèmes de débordement des égouts. «Les gens du secteur vivent dans l'inquiétude constante lors de fortes précipitations qu'il y ait un refoulement des égouts», a indiqué le maire Doré qui rappelle que le système date de 1956. Aussi, les citoyens de Pointe-aux-Trembles vont bénéficier d'améliorations de leurs système d'aqueducs et d'égout qui ne répondent plus aux normes actuelles. Des problèmes de pression d'eau sont monnaie courante à l'extrémité est de Montréal. Ces travaux totalisent 4,8 millions de dollars. Enfin, 15,5 millions de dollars seront injectés pour augmenter la capacité de distribution de l'eau dans le quartier Côte-des-Neiges. Ainsi, 6,2 kilomètres de conduites d'eau seront construits et les postes de pompage McTavish et Vincent-d'Indy seront améliorés. Pour le député Bordeleau, le programme Travaux d'infrastructures Canada-Québec révèle la «convergence d'idées» des différents paliers de gouvernement en ce qui a trait à l'amélioration de la qualité de vie des citoyens. Jusqu'à maintenant, la Ville de Montréal a bénéficié de 150 des 175 millions de dollars qui lui étaient destinés dans le volet 1-A (infrastructures de base). Des annonces concernant des investissements pour le centre-ville montréalais (60 millions de dollars) ainsi que certains dossiers à incidence régionale (la réfection du Théâtre du Nouveau Monde par exemple) restent encore à venir. |
Date d'ajout | 27/05/2019 à 11:50:36 |
Modifié le | 23/09/2019 à 21:24:21 |
Type | Article de journal |
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URL | http://collections.banq.qc.ca/ark:/52327/2770099 |
Pages | p. A-3 |
Publication | Le Devoir |
Date | 1994-07-09 |
Résumé | Le maire Jean Doré a promis hier que les contribuables montréalais n'auraient pas à débourser un sou pour les frasques du syndicat des cols bleus, avec qui d'ailleurs la Ville est en négociations. «On n'accepte pas les gestes qui ont historiquement été faits. On va poursuivre systématiquement à chaque fois qu'il y aura des frais», a précisé le maire Doré. L'automne dernier, des syndiqués avaient défoncé les portes de l'hôtel de ville - dont le remplacement au coût de 24 000 $ devait être fait depuis hier - puis, la semaine dernière, un refus de travailler a entraîné des débours additionnels pour la municipalité. |
Date d'ajout | 27/05/2019 à 11:54:35 |
Modifié le | 23/09/2019 à 21:25:52 |
Type | Article de journal |
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URL | http://collections.banq.qc.ca/ark:/52327/2770100 |
Pages | p. B-1 |
Publication | Le Devoir |
Date | 1994-07-09 |
Résumé | Après quatre mois de progression, l’emploi a fait du sur place en juin au Canada. Le taux de chômage a tout de même fléchi à 10,3%, de 10,7% qu’il était le mois précédent, atteignant ainsi le niveau le plus bas enregistré depuis octobre 1991. Dans les provinces Taux de chômage signalé dans les provinces au mois de juin: entre parenthèses, le taux du mois de mai. —Terre-Neuve 21,2(21,3) —IleduPrince-Edouard 16,0(17,2) —Nouvelle-Ecosse 13,6(13,1) — Nouveau-Brunswick 12,4 (13,3) — Québec 11,8(12,4) — Ontario 9,5 (10,0) — Manitoba 8,9 (9,4) — Saskatchewan 7,0 (7,4) — Alberta 9,0 (9,0) — Colombie-Britannique 9,2 (9,5) |
Date d'ajout | 23/09/2019 à 21:28:57 |
Modifié le | 23/09/2019 à 21:34:15 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Kathleen Lévesque |
URL | http://collections.banq.qc.ca/ark:/52327/2770106 |
Pages | p. A-3 |
Publication | Le Devoir |
Date | 1994-07-12 |
Résumé | La gestion du Jardin botanique passe entre les mains d'un militant écologiste. André Bouchard, professeur à l'Université de Montréal et bras droit pendant 19 ans de Pierre Bourque, a repris le flambeau en avril dernier de ce joyau fleuri. Mais prendre la relève de M. Bourque, parti à la conquête de la mairie de Montréal, représente un défi de taille. L'homme était à la tête du Jardin botanique tout en gérant quatre modules du Service des parcs, dont relève le Jardin botanique. «Les deux nominations (M. Bouchard et Ré Jean Séguin) reflètent le bourreau de travail qu'était Pierre Bourque, commente le nouveau directeur du Jardin botanique. M. Bourque laisse de très grands souliers à chausser.» André Bouchard compte toutefois sur la qualité de l'équipe et la solidarité des employés pour faire sa place. D'ailleurs, ce spécialiste de la flore terre-neuvienne ainsi que des plantes rares et menacées entend bien faire ressortir ses racines. En 1977, André Bouchard prenait part à la bataille du bois de Saraguay, la dernière forêt de Montréal que le maire Jean Drapeau a projeté de détruire pour y développer un important projet domiciliaire. Il avait alors agi à titre d'expert pour soutenir les citoyens qui s'opposaient farouchement à l'idée du maire Drapeau qui fit volte-face. «Ce dossier a été, pour moi, comme si j'avais fait un doctorat de science politique en accéléré», se rappelle avec le sourire M. Bouchard. «Je suis plus écologiste qu'horticulteur. Mes fibres premières se portent d'abord vers la valorisation de la nature plutôt que son organisation. On ne peut toutefois ignorer que l'homme est devenu un partenaire de l'équilibre écologique», affirme M. Bouchard. «Ce serait une erreur de calquer M. Bourque. Je vais toutefois poursuivre son programme auquel tout le monde adhère, c'est-à-dire maintenir la cohésion entre les trois objectifs du Jardin», assure M. Bouchard. Il s'agit de la conservation et de la mise en valeur de la collection de plantes - 25 000 espèces - et de jardins, ainsi que la poursuite des volets éducation et recherche qui permettent le renouvellement du savoir. Sur ce dernier point, André Bouchard explique qu'«il faut continuellement se renouveler puisque le rapport de l'homme à la nature évolue sans cesse. Notre mandat, qui est de faire aimer et connaître les plantes, appelle au renouveau». Pas question pour autant de voir le Jardin botanique prendre de l'expansion dans les prochaines années. «On ne peut pas grossir indéfiniment, dit André Bouchard. L'époque des grands investissements est terminée. Le véritable défi sera de réussir à conserver l'équilibre au Jardin.» Dans cette optique, M. Bouchard accorde beaucoup d'attention à la réalisation d'un projet qui lui est cher - déjà amorcé -, la Maison de l'arbre. «Après tout, là où il importe de comprendre la forêt, c'est en ville», lance-t-il. Quant à ses liens d'amitié avec l'aspirant-maire, M. Bouchard n'y voit aucun quiproquo possible pour l'avenir. «Il demeure un ami, certes, mais je m'impose un devoir de réserve sévère», indique M. Bouchard. |
Date d'ajout | 27/05/2019 à 12:00:33 |
Modifié le | 23/09/2019 à 21:48:20 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Kathleen Lévesque |
URL | http://collections.banq.qc.ca/ark:/52327/2770106 |
Pages | p. A-3 |
Publication | Le Devoir |
Date | 1994-07-12 |
Résumé | '«Même si j’avais été élu démocratiquement, je né pense pas que ma décision aurait été différen te», laffirme M. Thibault qui reconnaît toutefois que «ça aurait été plus embarrassant de partir». Chez Vision Montréal, les aspirants- conseillers municipaux sont tous sélectionnés selon des critères établis par le chef. Point d’assemblée d’investiture. Le temps presse pour la jeune formation, a plus d’une fois expliqué Pierre Bourque. Du coup, le Rassemblement des citoyens de Montréal en a fait ses choux gras. Le maire Jean Doré a martelé les oreilles de ses militants tout au long du printemps en comparant son parti à son principal adversaire. Chez nous, ça ne se passe pas derrière des portes closes, disait-il en substance. |
Date d'ajout | 23/09/2019 à 21:43:00 |
Modifié le | 23/09/2019 à 21:47:58 |
Type | Article de journal |
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Auteur | André Pratte |
URL | URL |
Pages | p. A-5 |
Publication | La Presse |
Date | 1994-07-13 |
Résumé | ... En tout cas, selon un sondage réalisé récemment pour la STCUM, 67 p. cent des usagers des transports en commun estiment que l'information à la clientèle s'est améliorée; 52 p. cent disent que les véhicules sont plus ponctuels; et 43 p. cent affirment que le personnel est plus courtois. Si ce n'est pas ça le bonheur... C'est indéniable, la STCUM a grandement amélioré son service depuis l'adoption du plan de relance il y a deux ans. Quelques exemples: - Grâce à la modernisation du système de communication du métro, les usagers sont maintenant avisés rapidement et clairement des interruptions de service, de même que de leur durée probable. Un gros changement quand on pense que jusqu'à récemment, l'écho rendait ces annonces incompréhensibles. Et si par chance on parvenait à distinguer quelques mots, le message était d'un vague méprisant: «En raison d'un incident, le service est interrompu sur la ligne 2 pour une période indéterminée». Ça voulait dire quoi une période indéterminée: cinq minutes? une demi-heure? deux jours? - L'information aux passagers des autobus a été singulièrement bonifiée. Des horaires sont disponibles dans les véhicules et affichés aux arrêts les plus importants. Quant au système TELBUS, qui permet d'apprendre par téléphone quand passeront les trois prochains autobus à tel ou tel arrêt, c'est une petite merveille. - Résultat de la formation qu'ils ont reçue, les employés de la STCUM, particulièrement les chauffeurs, sont beaucoup plus polis qu'avant avec les usagers. Malheureusement certains changeurs ont gardé leur air bête. C'est sans doute pourquoi on les garde en cage... - Plusieurs voies réservées et lignes express ont été instaurées, un service qui a attiré des centaines de nouveaux voyageurs. Ainsi, face à une situation financière difficile et à l'irréductible popularité de l'automobile, la STCUM a choisi de se battre plutôt que de se rendre, d'investir (17 millions) plutôt que de sabrer. Un choix qu'explique ainsi le président Robert Perreault: «Sans plan de relance, l'achalandage aurait poursuivi sa dégringolade, provoquant une baisse des revenus de la Société. Les hausses de tarifs seraient devenues incontournables. Moins de services qui coûtent de plus en plus cher, le cercle vicieux de la décroissance nous aurait entraînés toujours plus bas vers une situation sans issue.» La STCUM a-t-elle gagné son pari? Le plan de relance a-t-il fait augmenter le nombre de passagers? La Société sait bien que, quoi qu'elle fasse, la masse des automobilistes restera insensible à ses charmes. Son objectif est plus modeste: «fidéliser» sa clientèle actuelle - c'est-à-dire nous rendre heureux -, et débaucher les rares automobilistes qui ne sont pas des inconditionnels du plaisir solitaire. Entre 1987 et 1992, le nombre d'usagers des véhicules de la STCUM avait baissé de 370 millions à 336 millions. En 1993, après un an de relance donc, la chute s'est arrêtée. Et pour les six premiers mois de cette année, les dirigeants de la STCUM parlent d'une hausse «significative» de 1,6 p. cent. Encourageant, mais en-deça des espoirs entretenus à l'origine... |
Date d'ajout | 27/05/2019 à 12:03:59 |
Modifié le | 27/05/2019 à 12:05:58 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Kathleen Lévesque |
URL | http://collections.banq.qc.ca/ark:/52327/2770112 |
Pages | p. A-3 |
Publication | Le Devoir |
Date | 1994-07-14 |
Résumé | La vision de Montréal qu'a Pierre Bourque dépasse largement les limites territoriales de la municipalité. Pour le candidat à la mairie, la relance de Montréal passe par la défense des trois millions d'habitants de la région métropolitaine. «On est trois millions dans cette grande agglomération. Il faut faire en sorte que les trois millions se sentent chez eux à Montréal. C'est le Grand Montréal qu'il faut garder comme unité très forte sur le plan touristique et économique. Et ça prend des projets mobilisateurs pour ça», a-t-il déclaré hier alors qu'il poursuivait sa tournée d'été dans chacun des districts électoraux de la ville. «Garder les Montréalais ici» En contrepartie, Pierre Bourque parle d'une décentralisation très locale des pouvoirs advenant son élection en novembre prochain. «Actuellement, ce dont les gens ont besoin, c'est de garder les Montréalais ici, les faire participer, s'occuper de nos affaires, de nos infrastructures, de nos rues commerciales qui périclitent», indique-t-il. Sur ce dernier point, M. Bourque n'a vraisemblablement pas la même façon de voir que certains commerçants, du moins parmi ceux rencontrés hier matin dans Rosemont. Alors qu'il répète depuis son entrée en politique qu'il constate beaucoup de morosité dans le secteur commercial, sa visite n'a rien démontré de tel. Ainsi, en attendant l'arrivée de Pierre Bourque dans sa pâtisserie de la rue Beaubien, la propriétaire Murielle Cornellier commentait que l'administration du maire Jean Doré, «c'est pas si pire». «Bien sûr, les taxes sont élevées, mais ça va. De toute façon, quand on est commerçant, il faut demeurer neutre en politique», a-t-elle fait valoir. Et la désormais célèbre surtaxe sur les immeubles non résidentiels ne cause-t-elle pas de problèmes? Murielle Cornellier répond par un haussement d'épaules. Pierre Bourque franchit ensuite la porte, se présente, serre la main de Mme Cornellier et lance: «Je suis venu parler de vos problèmes.» À quelques coins de rue de là, la tournée du chef de Vision Montréal se poursuit chez un quincaillier qui souligne que le stationnement présente quelques difficultés, sans plus. «À part les taxes qui sont bien élevées, j'ai pas trop à me plaindre de M. Doré. Mais des nouvelles idées, ça pourrait faire du bien», souligne Raymond Blain après le départ de l'aspirant-maire. Cette ambivalence s'est vérifiée également auprès de deux électeurs attablés dans un restaurant-minute du quartier qu'a visité M. Bourque. Après les conventionnelles poignées de mains avec le candidat à la mairie, les deux hommes ont exprimé leur opinion au Devoir Si Adalbert Godin croit en Jean Doré, son voisin, Christian Baulne, penche davantage vers son principal adversaire. Les deux hommes sont toutefois d'accord sur une chose: la campagne électorale prendra l'allure d'une guerre de personnalités car «que ce soit l'un ou l'autre, il sera difficile de faire mieux», disent-ils. |
Date d'ajout | 27/05/2019 à 12:05:58 |
Modifié le | 23/09/2019 à 21:57:52 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Valérie Beauregard |
URL | URL |
Pages | p. A-3 |
Publication | La Presse |
Date | 1994-07-14 |
Résumé | L'enquête de crédit que la Ville de Montréal a amorcée sur les promoteurs d'Exponova, le parc thématique qui remplacera la Ronde, va bon train. Jusqu'ici aucun cadavre n'a été trouvé dans les placards. Ce parc de la nordicité justifierait une visite à Montréal à l'extérieur de la période achalandée de mai à septembre, a déclaré le maire Jean Doré. M. Jean Émond, directeur de la Société du parc des Îles, a déclaré à La Presse que le dossier était assez avancé et que les recherches s'annonçaient concluantes à leur sujet. La Ville veut éviter de répéter l'expérience désastreuse du Dinosaurium pour laquelle l'administration Doré avait été blâmée. Un bain emphytéotique avait été consenti au promoteur Barry Sendel alors que celui-ci avait été accusé pour fraude dans les années 70. "On ne parle pas de la même chose dans ce cas-ci (Exponova). On parle des choses sérieuses", a déclaré M. Émond qui fait partie du groupe de travail assurant le suivi du projet à la Ville. Interrompant ses vacances pour accorder une entrevue à La Presse , le maire Doré a pour sa part précisé que, parmi le groupe de promoteurs, se trouvaient des personnes qui avaient une grande expérience dans l'aménagement de parcs thématiques (le West Edmonton Mall d'Edmonton et les aquariums Oceanic Adventures). Exponova s'installera sur l'emplacement actuel de La Ronde et jumellera parc thématique et parc de manèges. Une dizaine de pavillons traiteront de sujets comme la culture, les sports et les océans, soit des thèmes qui refléteront l'interaction de l'homme avec la nature dans un univers nordique. C'est une relation de l'homme d'affaires Phil O'Brien (un promoteur du projet) qui aurait eu l'idée de ce parc thématique il y a cinq ans. Le projet a réellement pris forme il y a deux ans et c'est alors que les responsables de la Ville ont été sensibilisés à l'idée. Alors que la popularité des parcs d'attractions ( steel park ) du style de la Ronde s'effrite, les parcs thématiques prennent la relève en dosant découvertes, explorations et divertissement. M. Doré a noté que la transformation de la Ronde, trente ans après son inauguration, s'inscrit dans la même lignée que celle du Vélodrôme en Biodôme. "Il faut au moins examiner la possibilité d'aménager un parc thématique centré sur le thème de la nordicité, exploité sur une base annuelle et qui apportera à Montréal une nouvelle base de touristes", a dit monsieur le Maire pour expliquer l'intérêt de la Ville. Exponova devra complémenter et non concurrencer les infrastructures existantes comme les musées et le Biodôme. M. Cameron Charlebois, porte-parole de Devencore, a expliqué que l'attrait d'Exponova sera d'attirer des touristes à Montréal l'hiver tout en retenant les Montréalais chez eux. Ces touristes occuperont les chambres d'hôtels et visiteront les restaurants de la ville à l'extérieur de la période de pointe de l'été déjà bien desservie par de nombreux événements et festivals. Outre les 300 millions que demande le projet en investissements, le maire Doré ajoute que celui-ci engendrera d'importantes retombées économiques au chapitre notamment des emplois, le tourisme étant un secteur à forte utilisation de main-d'oeuvre. L'accord du Comité exécutif ayant été donné à la fin juin, la prochaine étape du projet sera l'élaboration du programme d'études de faisabilité. Les promoteurs devront, entre autres, établir une méthodologie et choisir des consultants. Avant que le projet ne soit soumis au Conseil municipal, ils devront surtout dénicher les quelques deux millions nécessaires à la réalisation des différentes études de faisabilité. Les études devront être terminées au plus tard à l'automne 1996. "On fonctionne étape par étape... une formule plus rassurante pour la Ville", a fait remarquer M. Émond. Le Conseil municipal sera en principe saisi du projet au mois de décembre et au plus tard à son assemblée du mois de janvier 1995, si les promoteurs veulent conserver leur exclusivité. M. Charlebois est assez confiant qu'Exponova se réalisera. Il lui accorde des chances de réussite de 90 p. cent. |
Date d'ajout | 27/05/2019 à 12:12:31 |
Modifié le | 27/05/2019 à 12:15:48 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Gilles Gauthier |
Pages | p. A-3 |
Publication | La Presse |
Date | 1994-07-15 |
Résumé | Groupés dans le mouvement "La coupe est pleine", des commerçants et résidants du Plateau Mont-Royal ont demandé hier à l'administration Doré-Cousineau d'interdire l'ouverture de tout nouveau bar ou de salle de billard dotée d'un permis de vente d'alcool dans la quadrilatère formé par les rues Saint-Laurent, Sherbrooke, Saint-Denis et Mont-Royal. "Le secteur est déjà largement pourvu", a lancé lors d'une rencontre de presse leur conseiller municipal, l'indépendant Michel Prescott, un ancien du RCM. Le responsable de la gestion du développement à la Ville, Georges S. Bonhomme, a admis plus tard qu'il y avait 48 établissements sur le tronçon de Saint-Laurent qui délimite ce quartier. M. Prescott a précisé qu'un moratoire avait été imposé en 1990 mais que le nouveau règlement d'urbanisme, qui sera entériné par le conseil municipal le mois prochain, permettra l'ouverture d'un grand nombre de bars et billards. Règlement sévère Responsable du développement urbain au comité exécutif, André Lavallée a immédiatement convoqué à son tour les médias - campagne électorale oblige - pour dire que l'ouverture de nouveaux débits sera sévèrement réglementé. Ce qui n'autorisera selon lui l'émission que de quatre ou cinq nouveaux permis pour tout le quadrilatère. Il admet cependant que ceux qui s'y trouvent déjà détiendront des droits acquis jusqu'à six mois après leur éventuelle fermeture. Il affirme que dans un système de libre entreprise, les autorités ne peuvent imposer un moratoire perpétuel mais ont le pouvoir d'imposer un contingentement "raisonnable" soit, sur Saint-Laurent, une distance minimale de 50 mètres entre deux bars. M. Lavallée a accusé M. Prescott de mener "une campagne de terreur" et d'utiliser "des informations volontairement erronées". M. Prescott demande que les nouveaux établissements s'installent "ailleurs". Syndrome du pas-dans-ma-cour ? "Notre cour est déjà pleine". Gordon Bernstein, vice-président de l'Association des marchands du boulevard Saint-Laurent, qui groupe 125 des 300 place d'affaires du secteur, affirme entre autres que les bars entraînent une hausse des loyers et des taxes pour les autres commerces. Des résidants, dont certains parents, ont raconté leurs "misères" : drogue, bouteilles, seringues, condoms, bagarres, cris, crimes, etc. |
Date d'ajout | 27/05/2019 à 12:15:48 |
Modifié le | 23/09/2019 à 22:04:42 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Kathleen Lévesque |
URL | http://collections.banq.qc.ca/ark:/52327/2770115 |
Pages | p. A-3 |
Publication | Le Devoir |
Date | 1994-07-15 |
Résumé | «La coupe est pleine», clament des résidants vivant à proximité du boulevard Saint-Laurent où la Ville prévoit permettre, entre les rues Sherbrooke et Mont-Royal, l'ouverture de deux nouveaux débits de boisson. Le groupe, avec à sa tête le conseiller municipal indépendant Michel Prescott, voit d'un mauvais oeil que le règlement d'urbanisme, qui doit être adopté au conseil municipal du 8 août prochain, fasse que la liste des 48 bars déjà existants ne s'allonge. Les citoyens craignent pour leur qualité de vie, les commerçants, pour la perte de la mixité commerciale. «C'est une menace très sérieuse», affirme M. Prescott. «Ces inquiétudes ne nous apparaissent pas fondées, même si elles partent de bons sentiments. Concrètement, le règlement prévoit des mesures serrées, mais pas la prohibition commerciale», réplique le responsable politique du dossier, André Lavallée. Ce dernier ajoute que certaines personnes ont été induites en erreur par M. Prescott. «Avec cette campagne de terreur, on veut laisser croire que l'administration veut libéraliser l'ouverture de bars», dit-il. Dès l'adoption du règlement d'urbanisme, le tronçon visé du boulevard Saint-Laurent pourrait théoriquement accueillir deux nouveaux bars ou salles de billard, la rue Prince-Arthur recevrait une salle de billard sans permis d'alcool, la rue Rachel accueillerait un bar dont la superficie serait limitée à 100 mètres carrés et la rue Duluth, deux bars. S'agit-il de règles trop permissives alors que dans toutes les grandes villes, les bars se retrouvent dans un coin précis? L'équilibre dont parlent les résidants pourrait-il ainsi être rompu? «Avoir une rue univocationnelle, c'est dangereux. Nous tenons beaucoup à avoir une rue mixte, avec un équilibre commercial, entre le jour et la nuit», assure le vice-président de l'Association des commerçants du boulevard Saint-Laurent, Gordon Berstein. Ce dernier souligne qu'il faut éviter qu'une trop grande concentration de bars (comme sur la rue Crescent, par exemple) ne tue le boulevard Saint-Laurent une fois que la mode de ce genre d'établissement se sera déplacée dans un autre secteur de la ville. Selon André Lavallée, le problème de la concentration, qui peut développer des nuisances, reconnaît-il, remonte aux années 1970. L'administration du maire Jean Drapeau obligeait alors les propriétaires de bars à établir leur commerce dans des limites prescrites. Michel Prescott, qui tentera de se faire réélire dans Jeanne-Mance en novembre prochain, fait valoir que «l'Administration se targue de vouloir ramener les familles dans le centre de la ville. Et en même temps, on va de l'avant avec le règlement. C'est un paradoxe dont on risque de faire les frais». |
Date d'ajout | 27/05/2019 à 12:18:09 |
Modifié le | 23/09/2019 à 22:05:07 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Sophie Gironnay |
URL | http://collections.banq.qc.ca/ark:/52327/2770115 |
Pages | p. A-3 |
Publication | Le Devoir |
Date | 1994-07-15 |
Résumé | On vient d’annoncer le nom des quatre équipes qui se disputeront l’honneur de dessiner et de fabriquer les bancs, les corbeilles, les grilles et les corsets d’arbre que la Ville de Montréal va placer dans le Vieux- Montréal et dans les zones publiques entourant les condos de luxe Fau bourg Québec. On sait que le choix de ces éléments ne se fait pas au hasard puisqu’un concours de design dans les règles de l’art a été organisé conjointement par le Bureau de projet Faubourg Québec, la Société d’habitation et de développement de Montréal (SHDM) et la Commission d’initiative et de développement économique de Montréal (CIDEM). Chacune de ces équipes, constituée d’une entreprise manufacturière et d’un ou de plusieurs designers qualifiés, reçoit une bourse de 6000 dollars qui devra l'aider à développer une proposition d’ici le mois de novembre. C’est alors que le choix final entre ces quatre préprojets sera fait et que la commande d’un demi-million de dol lars passera à l’équipe lauréate. Les quatre équipes boursières sont: Equiparc, avec Morell Designers; Le Groupe Dumas-Alumifab, avec Fléo Design et Richard Geoffrion; Raymond-Messeley et bis, avec Plouk Design et Raymond Mitchell; et enfin Technomarine Québec, avec le Consortium Bouthillette Pauzé Per reault. Ces équipes ont été choisies par un jury, parmi une douzaine de volontaires «Le choix a été douloureux tant il y avait de bonnes équipes», re marque Marie-Josée Lacroix, com missaire au design de la CIDEM. «Certains designers ont été éliminés, non pas à cause de leur manque de talent, mais parce qu’on évaluait aussi la capacité des équipes à livrer la marchandise en bout de ligne et à la commercialiser.» Les concours sont toujours une occasion rare, pour les créateurs, de réfléchir à un projet donné et de le pousser plus loin que les lois du marché ne le leur permettent généralement Il faut donc encourager ces initiatives, si modestes soient-elles. «En plus, dans ce cas-ci, insiste Mme La croix, nous avons établi les critères du cahier des charges en fonction d’une étude que nous avions faite au près de villes comme Boston et Atlanta. Notre but n’est pas de mettre ce mobilier dans un coin de Montréal et d’arrêter là, mais bien d’encourager les firmes québécoises à développer un produit susceptible d’intéresser des acheteurs dans toute l’Amérique du Nord! Une façon aussi d’inciter les manufacturiers à une plus grande collaboration avec les designers... » |
Date d'ajout | 23/09/2019 à 22:06:22 |
Modifié le | 23/09/2019 à 22:20:58 |
Type | Article de journal |
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URL | http://collections.banq.qc.ca/ark:/52327/2770115 |
Pages | p. A-5 |
Publication | Le Devoir |
Date | 1994-07-15 |
Résumé | Selon l’Association canadienne de l’immobilier, 17 480 maisons ont été vendues le mois dernier, soit une baisse de 10,3 % sur les 19 478 uni tés revendues au cours du même mois de l’année précédente. «Le marché de la revente immobilière continue d’être affecté par les récentes hausses des taux d’intérêt», souligne le président de l’association, Pat Verge. Ce dernier a ajouté toutefois que le tumulte récent signalé sur les marchés financiers, qui a contribué à faire grimper les taux, semble s’être calmé. Mardi dernier, les principales banques à charte avaient réduit leur taux préférentiel d’un quart de point à 7,75 %. «Maintenant que les taux d’intérêt semblent vouloir s’assouplir, nous espérons que les taux hypothécaires suivront l’exemple», d’ajouter M.Verge. Les baisses au niveau de la revente des maisons ont été les plus fortes à Ottawa (47,4 %), à Saint-Jean au Nouveau-Brunswick (33,3 %), à Vic toria (26.8 %), à Calgary (23,6 %) et à Kitchenmer-Waterloo (22,1 %). Par contre, ce marché était en hausse de 20,6 % à Saint-Jean. Terre- Neuve, et de 11,8 % à Regina. |
Date d'ajout | 23/09/2019 à 22:21:07 |
Modifié le | 23/09/2019 à 22:25:27 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Bruno Bisson |
URL | URL |
Pages | p. A-2 |
Publication | La Presse |
Date | 1994-07-16 |
Résumé | L'exécutif national du Parti québécois devra tenir une assemblée spéciale, au début de la semaine prochaine, afin de décider s'il convoquera une nouvelle assemblée d'investiture dans le comté de Mercier à la suite des allégations présentées par des militants déçus qui affirment avoir constaté une vingtaine d'irrégularités lors de l'élection d'un candidat pour les prochaines élections. Le vice-président du PQ, M. Bernard Landry, a déclaré, hier, à La Presse, que l'exécutif, qui se réunissait hier, a demandé plus de temps afin de vérifier les «aspects factuels et juridiques» de ces allégations avant de rendre une décision finale. M. Landry a affirmé que la direction du Parti québécois «prend au sérieux» ces accusations d'irrégularités dirigées à l'encontre de l'organisation du candidat Claude Bernard, qui s'était rallié, au second tour, au candidat gagnant, M. Giuseppe Sciortino, lors de l'investiture mouvementée du 20 juin dernier. Le vice-président a tout de même constaté, avec soulagement et satisfaction, qu'aucune des irrégularités alléguées n'est dirigée contre M. Sciortino, une étoile montante du parti, déjà membre de l'exécutif national avant sa victoire contre un autre candidat de premier plan qu'on croyait favori, M. Robert Perreault, président de la STCUM. Ces allégations concernent la liste des membres présentée lors de la soirée d'investiture par le candidat Claude Bernard. Selon M. Denis Bourgeois, qui militait en faveur du quatrième candidat dans cette course, M. Jean-Louis Hérivault, des vérifications de nom et d'adresse ont facilement permis d'identifier 18 personnes recrutées par l'équipe de M. Bernard, qui ont fourni une adresse située dans les limites du comté de Mercier, alors que ces mêmes personnes résidaient en fait à l'extérieur du comté. De plus, affirme M. Bourgeois, des personnes travaillant pour ce même candidat auraient confirmé les fausses adresses de ces 18 partisans de Claude Bernard, à une «table de litige» que le Parti avait fait établir sur le plancher de l'investiture en raison des rumeurs qui circulaient déjà avant le choix du candidat quant aux pratiques douteuses remarquées au cours de cette course. Le Parti espérait ainsi éviter la répétition des situations comme celle du comté de Trois-Rivières, où l'on avait dû reporté une investiture pour des motifs similaires. Rappelons qu'au terme du premier tour de cette assemblée du 20 juin, le candidat Robert Perreault jouissait d'une avance de plus de 100 voix sur son principal adversaire, M. Sciortino. Avec près de 250 voix contre les 114 de Sciortino, 89 voix à Claude Bernard et 79 voix pour M. Hérivault, le candidat vedette semblait voguer vers une victoire facile. MM. Bernard et Hérivault ont alors choisi de donner leur appui à M. Sciortino, tandis qu'une bonne partie des militants appuyant le candidat Perreault quittait la salle surchauffée, croyant sans doute que la victoire était acquise. Au deuxième tour, le négligé raflait 201 voix contre seulement 188 pour M. Perreault, et était élu comme candidat péquiste pour succéder au député sortant de la circonscription, M. Gérald Godin, forcé de se retirer pour raison de santé. Mais dix jours plus tard, affirme l'adjointe de toujours de M. Godin, Mme Yolande Leblanc, l'exécutif national du PQ a reçu une première pétition comptant 114 noms, à laquelle s'est ajoutée une autre liste de plus d'une centaine d'autres signatures, réclamant une nouvelle assemblée d'investiture à la suite des «découvertes» faites dans la liste des partisans de M. Bernard. «L'exécutif ne nous a jamais répondu, précise Mme Leblanc, et cela nous inquiète beaucoup de voir que le PQ fasse aussi peu de cas d'une violation aussi flagrante des règlements du parti. Au-delà des frustrations qu'ont éprouvé les sympathisants de Robert Perreault, il y a des principes démocratiques à respecter et, le 20 juin, ils ne l'ont pas tous été.» Ce qui inquiète d'autant plus Mme Leblanc, dans cette affaire, c'est que l'exécutif national avait été saisi bien avant de «cas» curieux entourant l'organisation de M. Bernard, puisque celle-ci n'aurait pas attendu le déclenchement national de la campagne de financement avant d'envoyer ses bénévoles faire du porte à porte dans le comté. Or, le mot d'ordre national doit normalement être donné afin que les simples militants ne confondent pas entre les campagnes locales et nationales des candidats, en se retrouvant devant deux équipes de démarcheurs différentes. Mais dans le comté de Mercier, la coupe a complètement débordé mercredi dernier lorsqu'une autre pétition de 55 noms a été jugée «irrecevable» par la présidente de l'exécutif, Mme Karine Bates. Cette pétition demandait qu'on tienne un exécutif local sur le seul sujet des irrégularités, constatées lors de l'investiture du 20 juin. Selon les statuts et règlements du Parti, cette démarche devait être appuyée par les signatures d'au moins 50 militants du comté - ce qui était le cas - et la présidente n'aurait pas dû la soumettre à l'approbation de l'exécutif. L'exécutif a rejeté leur demande par cinq voix contre quatre - ce que les militants floués ont interprété comme un abus de pouvoir de la part de Mme Bates. Le vice-président du PQ, M. Bernard Landry, a précisé que cet aspect de la lutte de pouvoir qui semble se poursuivre autour du comté de Mercier ne relève pas de l'exécutif national. Selon lui, cet aspect du débat devra être tranché localement. Quant à savoir si le parti tiendra une nouvelle assemblée pour trancher le litige, M. Landry a précisé hier que la décision sera prise en fonction de la gravité des gestes prouvés, et de l'effet qu'ils auront pu avoir sur le résultat final de l'assemblée du 20 juin. |
Date d'ajout | 27/05/2019 à 12:23:46 |
Modifié le | 27/05/2019 à 12:26:01 |
Type | Article de journal |
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URL | http://collections.banq.qc.ca/ark:/52327/2770118 |
Pages | p. A-3 |
Publication | Le Devoir |
Date | 1994-07-16 |
Résumé | Le conseiller municipal indépendant de Jeanne-Mance, Michel Prescott, affirme que le projet de règlement qui doit être déposé au conseil municipal le 8 août prochain prévoit la possibilité d'ouvrir des bars-billards à volonté, sur certaines rues du Plateau Mont-Royal. Ces rues sont les avenues Duluth, Mont-Royal, et Rachel. M. Prescott affirme avoir eu confirmation de cet état de fait auprès de l'assistant-directeur au Service de l'habitation et du développement urbain, Georges Bonhomme. Ainsi, M. Prescott a accusé hier le conseiller André Lavallée, membre du comité exécutif de la Ville de Montréal, de se livrer à un exercice de désinformation auprès de la population, en prétendant l'ouverture possible de quelques bars seulement. |
Date d'ajout | 27/05/2019 à 12:26:01 |
Modifié le | 24/09/2019 à 11:10:29 |
Type | Article de journal |
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URL | http://collections.banq.qc.ca/ark:/52327/2770118 |
Pages | p. A-3 |
Publication | Le Devoir |
Date | 1994-07-16 |
Résumé | L’homme d’affaire Peter Sergakis a été arrêté hier et devrait comparaître au Palais de justice de Montréal ce matin sous des accusations de voies de faits et de menaces de mort. Peter Sergakis a acquis une certaine renommée au cours des dernières années en devenant un des leaders du mouvement de protestation, des commerçants et des propriétaires de Montréal contre la surtaxe municipale sur les immeubles non résidentiels. Il a déjà été arrêté lors d’une manifestation musclée à l’hôtel de ville. Hier matin, M. Sergakis aurait été arrêté et interrogé par les policiers du poste 15, dans le quartier NotreDame-de-Grâce. Selon certaines informations, l’homme d’affaires devait passer la nuit dernière en cellule. Les gestes reprochés se seraient déroulés mardi dernier sur un terrain appartenant à M. Sergakis et qui était loué à un organisateur d’encans d’automobiles. Le réseau de télévision TVA rapportait hier que selon des témoins oculaires, le locataire du terrain aidé de ses employés démontaient une clôture qu’ils avaient eux mêmes posée quand l’homme d’affaires est intervenu avec d’autres hommes. M. Sergakis aurait alors saisi une barre de métal ou un poteau et menacé ses interlocuteurs. Le locataire du terrain a quitté les lieux. Il présentera dorénavant ses encans à un autre endroit. |
Date d'ajout | 24/09/2019 à 11:01:10 |
Modifié le | 24/09/2019 à 11:10:15 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Jean Chartier |
URL | http://collections.banq.qc.ca/ark:/52327/2770122 |
Pages | p. A-3 |
Publication | Le Devoir |
Date | 1994-07-18 |
Résumé | L'indice global de fréquentation des principaux attraits touristiques montréalais a connu une pointe de 124% en mars pour chuter ensuite à 96% en mai. La fluctuation est très grande cette année, car janvier s’est avéré un mois désastreux avec un taux de fréquentation ne dépassant pas 66% du niveau de janvier 1993. Tels sont les pourcentages mis en relief dans l’analyse mensuelle de fréquentation des attraits touristiques préparé par l’Office des congrès et du tourisme du grand Montréal. Bien sûr, c’est le casino qui est la nouvelle attraction touristique vedette. Sa fréquentation a attiré le nombre impressionnant de 369 000 personnes en mai et de 1 656 000 pour les cinq premiers mois de 1994. Le Vieux-Port a toutefois vu sa fréquentation tomber pour la deuxième année consécutive. En mai 1992, à l’occasion du 350e anniversaire de Montréal et de l’inauguration des rives modifiées du Saint-Laurent à l’ancien Quai Jacques Cartier, on avait enregistré 1 088 000 visiteurs par rapport à 568 000 en mai 1993 et 537 000 en mai 1994. On semble avoir rejoint une vitesse de croisière. La fréquentation du Biodôme et du Jardin botanique a également décrû d’une manière fort importante. Le Biodôme a attiré 113 000 entrées en mai 1993 mais seulement 80 000 en mai 1994. Le Biodôme fut inauguré le 20 juin 1992 et sa clientèle est à peu de choses près la même qu’au Jardin botanique. A celui-ci, on a compté 93 000 entrées en 1993 et 78 000 en 1994. Musée des beaux-arts. Des 10 principaux musées montréalais, seul le Musée des beaux-arts a amélioré sa performance en 1994. Sa clientèle fut de 17 500 en mai 1991, elle a augmenté à 23 700 en mai 1992, s’est stabilisée à 22 300 en mai 1993 pour soudainement doubler à 56 200 en mai 1994. Ce nombre d’entrées a été dépassé seulement en mai 1990 avec un total de 57 200 visiteurs. Ensuite, le Planétarium a attiré, à peu de choses près, le même nombre de visiteurs que le Musée d’archéologie et d’histoire, 21 000 visiteurs. Sa progression fut de 50% par rapport à l’an dernier. Par contre, le Musée d’archéologie a vu sa clientèle régresser de 25 000 à 21 000 spectateurs. Pour son premier mois d’activité en mai 1992, ce musée n’avait attiré que 14 000 visiteurs pour son inauguration. Le Musée d’art contemporain n’a obtenu qu’une fréquentation de 14 400 personnes en mai, à peine plus qu’en 1993. A son ouverture, en mai 1992 également, il avait attiré 17 600 personnes. On ne peut pas dire que ce musée à la cote du public. Le Musée McCord a aussi des problèmes de fréquentation. Il avait lui aussi réouvert en mai 1992 et attiré 19 400 personnes. En mai 1994, celle-ci a glissé à 8 500 personnes, le même nombre que l’an dernier. Le phénomène n’est guère différent au Centre d’histoire de Montréal qui a compté 7 300 visiteurs en mai. Le Centre canadien d’architecture vient au septième rang de ces institutions qui attirent les touristes. Le CCA avait attiré 7 700 visiteurs en mai 1990, mais il n’en a enregistré que 5 200 en mai 1994, ce qui est à peu de choses près la performance de mai 1991 et de mai 1992, mais mieux qu’en 1993. Viennent ensuite le Châteaq Ramezay, la Maison Sir Georges-Etienne Cartier, le Musée David Stewart et le Musée Dufresne des arts décoratifs. Les autres institutions à attirer les touristes sont le Zoo de Granby, le Musée du commerce de la fourrure, le Parc Safari et le Centre d’interprétation du Canal Lachine où les taux de fréquentation sont du même ordre que le CCA et le Musée McCord. |
Date d'ajout | 24/09/2019 à 11:07:46 |
Modifié le | 24/09/2019 à 11:28:54 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Stéphane Baillargeon |
URL | http://collections.banq.qc.ca/ark:/52327/2770128 |
Pages | p. A-1 |
Publication | Le Devoir |
Date | 1994-07-19 |
Résumé | Selon des documents inédits obtenus par Le Devoir, de nombreux fonctionnaires du ministère des Affaires culturelles du, Québec (MAC) se sont opposés au financement par l’État du Musée... pour rire qui a rouvert ses portes hier après-midi, après une fermeture controversée en février dernier, 10 mois exactement après sa première inauguration. L’avis des fonctionnaires — dont celui de la sous-ministre des affaires culturelles a été ignoré par les politiciens. La ministre de la Culture, Liza Fiulla, et le président du Conseil du Trésor, Daniel Johnson, ont quand même donné le feu vert au projet, qui a coûté 5,5 millions au Québec, avant de devoir fermer ses portes. Pendant les trois années qu’ont duré les négociations menant à la mise sur pied de cet établissement, au début de la décennie, l’administration publique québécoise a rempli des dizaines d’avis négatifs. Les fonctionnaires ont à maintes reprises critiqué les aspects les plus déterminants du musée, aussi bien sa nature même (musée avec collection permanente ou centre d’exposition) que sa capacité de s’autofinancer, une fois ouvert, comme le promettaient les promoteurs. Voilà, entre autres, ce que révèlent des documents obtenus par Le Devoir en vertu de la Loi sur l’accès à l’information. Cette documentation vientjeter un nouvel éclairage sur l’ensemble de cette aventure muséale. Le dossier contient des centaines de pages produites entre le 7 juin 1989 et le 31 janvier 1994, principalement par les fonctionnaires du ministère de la Culture O’ancien MAC) et les dirigeants du Groupe Rozon, promoteur du projet. On y découvre comment se sont déroulé les négociations qui ont conduit les gouvernements à soutenir au coût de 13,5 millions de dollars ce projet qui semblait, aux yeux des fonctionnaires chargés de l’évaluer, condamné d’avance. Le projet est présenté pour la première fois au ministère le jeudi 1erjuin 1989. Le 20 décembre suivant, à la suite de quelques autres rencontres avec les promoteurs, le fonctionnaire Raynald Bigras souligne de nombreux problèmes (admissibilité des fonctions prévues, propriété de l’immeuble, coût du projet, garantie de fonctionnement) et conclut que «les préoccupations sont de taille». Le 13 décembre 1990, à la suite du dépôt de la première étude complète de faisabilité par l’Académie nationale. AUTOPSIE «Cet organisme ne pourra autofinancer son fonctionnement» SUITE DE LA PAGE 1 de l’humour (ANH), qui gère l’établissement, Louise Pelletier, responsable du secteur des musées du MAC, précise les craintes. Elle mentionne que «les prévisions de revenus d’exploitation suscitent de nombreuses interrogations et plus précisément concernant le taux de fréquentation de 450 000 visiteurs par année». Elle juge que dans le contexte de ces propositions «cet organisme ne pourra autofinancer son fonctionnement qui nécessitera, compte tenu de la nature même de la thématique, des investissements importants annuellement». Ces prévisions se sont réalisées. Le promoteur Gilbert Rozon a finalement dû injecter plus de 4 millions de dollars dans le musée avant sa fermeture en février dernier. Les craintes sont réitérées le 20 décembre par la sous-ministre, Michelle Courschesne. Elle souligne que «la viabilité de l’exploitation du projet est impossible à établir de façon certaine» et ajoute que «l’opinion du ministère est à l’effet que dès la seconde année d’exploitation, le projet présentera une nécessité absolue d’aide financière au fonctionnement» Cette prévision de la plus haute fonctionnaire du MAC a également été confirmée. Le musée a dû fermer ses portes quand le ministère a refusé d’accorder une telle aide au fonctionnement La manne gouvernementale a tout de même permis l’ouverture du musée, qui a reçu une subvention initiale de 5,5 millions d’Ottawa, une autre équivalente de Québec sur 20 ans et une participation de la Ville de Montréal de 2,5 millions sur cinq ans. Le tout pour un total de 13,5 millions. Le Musée a pour sa part contracté une hypothèque de 5,5 millions auprès de la Caisse populaire des employés de Radio-Canada. Cette hypothèque a en partie été endossée par la Ville de Montréal. Quand le musée a fermé ses portes en février dernier, les journaux — La Presse, le Globe and Mail — ont publié des informations selon lesquelles le dossier de Gilbert Rozon avait été défendu au sein du Conseil des ministres par nul autre que Daniel Johnson, l’actuel premier ministre, qui était alors président du Conseil duTrésor. «Il ne s’agit pas de dépenses, mais bien d’investissement (...), ce qui est tout à fait normal», expliquait M. Johnson en entrevue au Devoir en juillet 1990, alors qu’il annonçait la décision de financer le projet muséal. Il est cependant impossible d’avoir l’heure juste sur l’implication de M. Johnson dans ce dossier parce que les documents du Conseil du Trésor demeurent secrets pour 25 ans. Ceux obtenus par le biais de la Loi sur l’accès à l’information ne mentionnent qu’une seule fois le nom de l’actuel premier ministre. On le retrouve dans une lettre de la ministre des Affaires culturelles, dans laquelle Mme Frulla exprime ses propres réticences, et fait référence au fait que le projet a reçu l’aval de M. Johnson, alors au Trésor. Dans sa lettre du 31 janvier 1991 adressée à M. Gilbert Rozon, directeur général de l’ANH, la ministre rappelle que c’est sa «prédécesseure, madame Lucienne Robillard, qui donnait son accord de principe au projet conditionnellement au dépôt d’un dossier complet» Elle écrit ensuite que le rapport final déposé en décembre 1990 «soulève des interrogations concernant le réalisme des coûts immobiliers, de la confirmation du plan de financement et de la viabilité du fonctionnement», tout en jugeant que «les coûts de construction proposés risquent de résister difficilement à la réalité des prix alors que par ailleurs le projet demeure d’une envergure telle qu’il dépasse largement le cadre des interventions normales du Ministère». Finalement, en conclusion, la ministre écrit: «Malgré mes réserves par rapport à ces importantes considérations financières, en raison de la qualité de votre concept et de l’implication acquise des différents partenaires et suite à mes discussions avec mon collègue Daniel Johnson, je me propose de soumettre votre projet au Conseil duTrésor et au Conseil des ministres dans les meilleurs délais.» Sans connaître tout le détail de ces révélations, Pierre-Marc Johnson, frère de l’actuel premier ministre et président du Conseil d’administration du «nouveau» Musée Juste pour rire, a eu ce commentaire, hier, peu avant d’aller inaugurer l’établissement: «On ne peut pas toujours se fier aux fonctionnaires pour prendre des décisions: certains fonctionnaires étaient contre la création de la Caisse de dépôt il y a 25 ans. Les élus sont élus pour prendre les décisions finales. (...) Moi je n’aijamais eu à parler de ce musée à mon frère. Mais je ne dis pas que je le ferais pas à l’avenir.» p. A-3 Réouverture du Musée ... pour rire La farce continue pour cinq dollars Deux cents humoristes s’activent pour renflouer l’établissement DEMAIN: D’étranges études de faisabilité pour un musée sans conseil d’administration... |
Date d'ajout | 24/09/2019 à 11:28:58 |
Modifié le | 24/09/2019 à 11:50:24 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Kathleen Lévesque |
URL | http://collections.banq.qc.ca/ark:/52327/2770131 |
Pages | p. A-3 |
Publication | Le Devoir |
Date | 1994-07-21 |
Résumé | Un sondage commandé par le parti d'opposition Vision Montréal, publié hier par le Journal de Montréal , révèle des résultats trompeurs. Les 37 % d'intentions de vote que récolterait le chef Pierre Bourque, contre 24 % pour l'actuel maire Jean Doré, ne correspondent en fait qu'à une catégorie d'électeurs, soit les francophones. Le choix d'ignorer la communauté anglophone a été confirmé au Devoir par Francine Bocage de la firme Soucy, Gagné et Associés qui a réalisé le sondage pour le compte de Vision Montréal (VM). L'étude qui aurait été effectuée entre le 13 et 17 juin dernier, dont les résultats circulaient allégrement dans les coulisses du congrès de VM le 19 juin dernier, ne montre donc pas les intentions de tout un groupe de Montréalais réticents jusqu'à ici face à la candidature de l'ex-directeur du Jardin botanique. Le 5 avril dernier, un sondage Sondagem Le Devoir , dont la méthodologie scientifique a été publiée, démontrait que M. Bourque n'obtenait que 9,3 % de ses appuis dans la communauté anglophone (ce faible pourcentage dégringolait à 2,2 % du côté des groupes ethniques), alors que Jean Doré y obtenait 48,8 % de soutien. Chez les francophones, Pierre Bourque faisait meilleure figure en obtenant 31,6 % d'appuis contre 45 % pour M. Doré. Par rapport au sondage de VM, ces chiffres démontrent une progression de 5,4 % pour Pierre Bourque chez les francophones et une perte de vitesse de 21 % pour Jean Doré vis-à-vis le même groupe. Jérôme Choquette, qui en avril récoltait 13,6 % d'appuis chez les francophones, recevrait maintenant 15 %. Un autre élément est à souligner. Le sondage de VM laisse voir un taux de 24 % d'indécis chez les francophones. Qu'en est-il des anglophones? Mystère. D'aucuns pourront mettre en doute la crédibilité d'un tel sondage dont il a d'ailleurs été impossible de vérifier la méthodologie; l'organisateur de VM, Jacques Aubry, n'a retourné aucun des appels du Devoir Pour juger de la valeur scientifique du processus, il importe notamment de savoir quel est l'échantillon choisi, la méthode de sélection (si on a recours au bottin de téléphone, par exemple, comme le fait la firme Léger et Léger, ce qui a pour effet d'éliminer d'emblée environ 15 % des gens puisque leur numéro de téléphone est confidentiel), le nombre d'entretiens complétés et bien sûr la marge d'erreur, donc le seuil de confiance. |
Date d'ajout | 27/05/2019 à 12:33:31 |
Modifié le | 24/09/2019 à 11:51:20 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Denis Lessard |
URL | URL |
Pages | p. B-1 |
Publication | La Presse |
Date | 1994-07-21 |
Résumé | Québec - En raison de «graves irrégularités» l'exécutif du Parti québécois a décrété hier soir l'annulation de l'assemblée d'investiture du comté de Mercier où Giuseppe Sciortino l'avait emporté aux dépens du président de la STCUM, Robert Perreault. «Ces irrégularités ne sont pas attribuables à M. Sciortino, ni à M. Perreault, mais le processus a été faussé», a expliqué après près de deux heures de réunion le vice-président du PQ, Bernard Landry. Il fut impossible de receuillir les propos de M. Sciortino à la sortie, mais à son arrivée - il est aussi membre de l'exécutif - il paraissait passablement dépité: «Tout le monde s'entends pour dire que je n'ai pas commis ces irrégularités» - des cartes de membres avaient été vendues par un tiers candidat à des gens de l'extérieur du comté de Mercier qui, pour voter le soir de l'assemblée, avaient donné de fausses adresses. Claude Bernard, le candidat qui avait recruté ces membres, s'est rallié au deuxième tour à M. Sciortino. Sa majorité de 13 voix sur le candidat Perreault est moindre que le nombre de cas d'irrégularités retrouvé, entre 17 et 28 selon les versions, explique-t-on. «C'est sûrement pénible pour M. Sciortino, mais il faut mieux que sa carrière parte sur un bon pied» dira M. Landry. La date de la nouvelle assemblée de mise en nomination n'est pas choisie. La veille, le député de Mercier depuis 1976, Gérald Godin, et son épouse Pauline Julien avaient officiellement rallié le camp des militans qui souhaitaient une reprise de l'assemblée de Mercier. «M. Godin parle tout le temps par personnes interposées de relever M. Sciortino, quant à Mme Julien il est clair qu'elle était un supporter de M. Perreault» a-t-il poursuivi. La décision de déclencher une nouvelle assemblée de mise en nomination dans Mercier - un comté fétiche pour le PQ - fut déchirante pour les dirigeants du parti. Depuis 1970, en dépit d'une foules d'assemblées houleuses, de luttes fraticides entre les militants d'un même comté, jamais le Parti québécois n'avait eu à annuler le résultat d'une telle assemblée pour la reprendre. Sans l'avouer clairement aussi, on craignait les répercussions de ce conflit sur l'organisation péquiste dans le comté durant la campagne électorale. «On est obligé de ne pas tenir compte de celà, il faudra lancer les appels au ralliement qui seront nécessaires» dira Bernard Landry. Militante de longue date dans Mercier, Jasmine Morin affirmait hier avoir depuis le printemps prévenu le Parti québécois que des irrégularités avaient eu lieu en prévision de l'assemblée de Mercier. Pour M. Landry, les vérifications menées à l'époque par la direction du parti n'avaient pu établir la preuve d'irrégularités. |
Date d'ajout | 27/05/2019 à 12:38:14 |
Modifié le | 27/05/2019 à 12:42:04 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Gilles Gauthier |
URL | URL |
Pages | p. A-3 |
Publication | La Presse |
Date | 1994-07-22 |
Résumé | Jérôme Choquette lancera sa campagne électorale dans les rues de Montréal et à Blue Bonnets lundi prochain mais les journalistes ne sont pas invités... sauf une. «Nous lui avons promis l'exclusivité», a expliqué l'ex-ministre de la Justice, qui sillonnera ce jour-là les artères de sept districts de la métropole dans un mini-bus avec des candidats locaux, avant d'assister à la course qui sera dédiée au Parti des Montréalais à l'hippodrome, en soirée. «Cette journée ne constituera qu'un simple bain de foule à titre expérimental», a déclaré plus tard le chef du parti. M. Choquette, qui avait tenté l'an dernier de se faire élire à la tête du Parti civique, discute maintenant d'une éventuelle fusion avec la moribonde formation de l'ancien maire Jean Drapeau. Le chef par intérim du Parti civique, Frank Venneri, explique que «quelques missionnaires ayant plus de bonne volonté que de capacité ont offert de prendre la direction, mais ils sera très difficile de les vendre à l'électorat». Les espoirs de relance du parti sont bien minces. «Des gens ont assommé le Parti civique à mort et m'ont laissé le soin de l'enterrer». Il envisage toujours une fusion. «M. Choquette a été le premier à nous ouvrir la porte et à nous souhaiter la bienvenue. Les négociations sont assez sérieuses. Mais un retour de Claude Dupras constituerait un élément nouveau qu'il faudrait considérer». M. Dupras, candidat à la mairie pour le Parti civique contre Jean Doré en 1986, a toujours espoir de créer une nouvelle formation avec des survivants du défunt parti Action Montréal de Claude Beauchamp «et d'autres personnes». Une autre réunion s'est tenue mercredi soir pour faire le point sur ce projet. Vision Montréal, qui compte moins de membres que ne l'espérait son chef, Pierre Bourque, lancera la semaine prochaine une campagne de financement et de recrutement. Le parti avait une liste d'environ 3000 membres au début du mois dernier, affirmait alors M. Bourque, qui s'était fixé un objectif de 7000 à 8000 en prévision du congrès de fondation du 19 juin. Il en a présentement «entre 3000 et 4000», a-t-il déclaré cette semaine lors d'une tournée dans le district de Sainte-Marie, où il avait invité la presse rue de Bercy, devant une usine d'une autre époque, abandonnée depuis plusieurs années et ouverte aux quatre vents. Il n'est cependant tellement pas loin derrière le RCM du maire Jean Doré, qui éprouve lui aussi des problèmes de recrutement. Le parti au pouvoir, qui refuse de donner des chiffres précis et le nombre d'adhérents dans chaque district, affirme maintenant qu'il compte «plus de 5000 membres». M. Bourque, qui poursuit inlassablement sa tournée de tous les districts, explique que son parti compte présentement sur le bénévolat et que les quelques permanents sont «peu payés». Il ajoute que Vision Montréal aura principalement besoin de fonds pour les deux derniers mois qui précéderont le scrutin du 6 novembre et surtout pour les semaines de campagne montréalaise qui suivront l'élection provinciale. M. Bourque a jusqu'à maintenant donné sa bénédiction à 44 candidats et prévoit compléter sa liste pour les 51 districts d'ici à quelques semaines. Le RCM, qui en a élu 32, reprendra ses assemblées d'investiture le 15 août, dans Jarry. M. Choquette en a recruté «entre vingt et vingt-cinq». |
Date d'ajout | 27/05/2019 à 12:42:05 |
Modifié le | 27/05/2019 à 12:47:27 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Valérie Beauregard |
Auteur | Gilles Gauthier |
URL | URL |
Pages | p. A-! |
Publication | La Presse |
Date | 1994-07-22 |
Résumé | Derrière les promoteurs d'Exponova, qui veulent transformer la Ronde en un parc thématique de 300 millions, se cache un désastre financier qui a ébranlé la ville de Scottsdale, en Arizona. Marvin Rotrand, conseiller municipal de la Coalition démocratique, craint qu'Exponova ne devienne un méga-Dinasaurium. Dans le document de présentation d'Exponova à la Ville, Arizona Joint-Venture, un des trois partenaires du projet, est présentée comme une entreprise dirigée par deux hommes, Amram Knishinsky et Rubin Stahl, ayant «une solide expérience dans le développement d'importants centres commerciaux». On parle notament de la Scottsdale Galleria, «le plus important centre commercial de Scottsdale», construit à la fin des années 80 au coût de près de 150 millions US. Or, ce luxueux centre, en débandade depuis l'automne, est fermé depuis le printemps. «Je suis au courant de cette faillite depuis quelques jours», a déclaré hier le maire Jean Doré, interrogé sur les promoteurs auxquels le comité exécutif a accordé le droit exclusif, jusqu'au 31 mars 1997, d'acquérir la Ronde. Les promoteurs d'Exponova veulent la transformer en un parc thématique de calibre international, ouvert à l'année, avec une dizaine de pavillons majeurs et un parc d'amusement rajeuni. Le maire Doré leur fait encore confiance: «Qui, dans le monde des affaires, n'a pas fait faillite et rebondi? Il faut donner une chance au coureur. Il s'agit peut-être d'un concept auquel des majors voudront s'associer». Il ajoute que les promoteurs doivent répondre aux exigences de la Ville, dont un «financement crédible et vérifiable. Sinon, il n'y aura pas de projet». La débandade de la Galleria, projet lancé en 1986, est décrite par le maire de Scottsdale, Herb Drinkwater, comme le plus grand échec commercial de sa ville, voire de l'Arizona. M. Stahl rêvait d'en faire un centre sans grands magasins mais rempli de boutiques de couturiers de renom. Il proposait même d'aménager une volière de trois étages, idée rejetée par les autorités. Joint à ses bureaux de l'Arizona, M. Stahl insiste sur le fait que son associé et lui ont vendu le contrôle de la Galleria au promoteur immobilier bien connu Melvin Simon & Associates en 1989. «Du siège avant, nous sommes passés au siège arrière... nous n'avions plus le contrôle de la gestion», a-t-il ajouté. Il soutient que sa cote de crédit est très bonne et, malgré les récents événements, se dit très fier de ce centre commercial aux planchers de marbre italien et doté d'une fontaine musicale. «Vous n'avez jamais vu un complexe aussi superbe», affirme-t-il, en blâmant la récession et la guerre du Golfe pour sa fermeture. Originaire de Montréal, M. Stahl n'y a pas gardé une résidence. En mars 1993, la Galleria Limited Partnership, société en commandite dans laquelle M. Stahl était actionnaire minoritaire, cesse d'effectuer ses paiements sur des prêts de 94 millions US. La Mitsubishi Bank, son principal prêteur, prend alors possession de l'immeuble. M. Stahl reconnaît qu'il a perdu de l'argent dans cette aventure - il ne veut pas dire combien - mais ajoute que son rôle dans la réalisation de ce centre était réussi. «Nous avons acheté les terrains, négocié le zonage avec la Ville et dessiné les plans. Tout roulait comme prévu lorsque nous avons passé le bâton». M. Stahl dit gérer aujourd'hui une douzaine de propriétés immobilières. La journaliste Michele McDonald, du Scottsdale Progress Tribune, qui suit le dossier de la Galleria depuis des années, s'est dite très surprise d'apprendre que les anciens propriétaires de la Galleria se retrouvaient mêlés à une affaire de plusieurs centaine de millions à Montréal. Elle ajoute que les deux hommes d'affaires se faisaient plutôt tranquilles depuis quelque temps. L'information sur la Galleria a été révélée en conférence de presse par la Coalition démocratique, parti d'opposition à l'hôtel de ville. Elle a été recueillie par Dermod Travis, de la compagnie Public Interest Research Associates, de Montréal. «Ces informations ont été très faciles à vérifier et nous n'avons pas les ressources de la Ville», a fait remarquer M. Rotrand. Le 13 juillet, M. Jean Émond, directeur de la Société du parc des îles, déclarait pourtant à La Presse que l'enquête sur le crédit des promoteurs d'Exponova, bien que non complétée, s'annonçait concluante. M. Rotrand a aussi rappelé les pépins financiers qu'a subis le groupe Devencore (sa filiale D.R.S. conseillers immobiliers est le promoteur montréalais d'Exponova) avec le Centre de commerce mondial. L'administration Doré était alors venue à sa rescousse. La fragilité du troisième partenaire, la torontoise DI Design Consultants Limited, a aussi été évoquée. Spécialisée dans l'aménagement et l'architecture, elle a essuyé en 1993 une perte de 328000$ sur un chiffre d'affaires de moins de 4 millions. M. Rotrand craint que M. O'Brien, le grand patron de Devencore, ne bénéficie d'un traitement de faveur. Il se rappelle l'avoir vu sur la scène d'une assemblée du RCM en période électorale en 1986. Il ajoute que M. O'Brien a donné 250$ au Parti civique puis 500$ au RCM cette année-là. Cameron Charlebois, un responsable du projet Exponova chez Devencore, est un candidat défait du RCM. Ce printemps, à la suite de la faillite du promoteur du Dinasaurium - autre projet pour le Parc des îles -, l'administration a été blâmée par le Vérificateur. Le promoteur Barry Sendel a été notamment accusé de fraude dans les années 70. «On ne parle pas de la même chose dans ce cas-ci. On parle de choses sérieuses», disait M. Émond il y a 10 jours, lorsqu'il avait été appelé à comparer Exponova au Dinasaurium. M. O'Brien est en vacances et n'a pu être joint pour commenter ces développements, qui n'ont pas fini de faire jaser. L'affaire rebondira probablement au conseil municipal du mois prochain. |
Date d'ajout | 27/05/2019 à 12:47:27 |
Modifié le | 27/07/2019 à 11:33:42 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Kathleen Lévesque |
URL | http://collections.banq.qc.ca/ark:/52327/2770134 |
Pages | p. A-3 |
Publication | Le Devoir |
Date | 1994-07-22 |
Résumé | Deux des promoteurs du projet de mégaparc d'amusement Exponova sont également à l'origine du développement d'un centre commercial situé aux États-Unis, Scottsdale Galleria, qui a fait faillite l'année dernière. Amram Knishinsky et Rubin Stahl sont aujourd'hui partenaires dans l'entreprise américaine Arizona Joint Venture qui, avec la compagnie montréalaise Devencore et DI Design Consultants Limited des États-Unis, a proposé à la Ville de Montréal la transformation de La Ronde en un parc thématique ouvert durant toute l'année. Le projet nécessiterait des investissements de 300 millions de dollars. «Ça soulève de sérieuses questions. Après l'expérience du Dinasaurium - dont le promoteur a été incapable de rencontrer ses obligations financières -, la Ville doit se montrer particulièrement prudente», a déclaré hier Marvin Rotrand, conseiller de la Coalition démocratique de Montréal. C'est ce parti d'opposition qui a payé l'entreprise Public Interest Research pour effectuer des recherches sur la crédibilité des promoteurs d'Exponova. Cette analyse révèle également que Arizona Joint Venture ne détient aucun permis d'exploitation ni de permis pour percevoir des taxes. Cette entreprise est une filiale d'Aquarium Holdings L. C. dont la société-mère, Damar International, fait l'objet de cinq poursuites (dont on ignore la nature) de la part d'Irving Trust International Bank. «Nous devons nous préoccuper de l'avenir du parc des Îles. Ce projet circule à la Ville sans transparence alors qu'il s'agit en quelque sorte de la privatisation du tiers de l'île Sainte-Hélène», s'inquiète M. Rotrand. Pour le maire Jean Doré, ces craintes sont injustifiées puisque Exponova ne doit recevoir aucun investissement public. «Qui dans le domaine des affaires n'a pas, dans certains cas, fait faillite puis rebondi?», a répliqué M. Doré, qui dit avoir appris le passé de MM. Knishinsky et Stahl il n'y a que quelques jours. Le maire Doré ajoute que le Comité exécutif n'a pour le moment pris aucun engagement, sinon celui d'autoriser les promoteurs à faire les études nécessaires pour appuyer leur projet.«Ce qu'on a dit, c'est qu'on est prêt à envisager la transformation d'un parc en un parc permanent. Mais à condition que toute une série d'éléments nous soient prouvés, y compris la solidité financière des propositions et le backing financier, ce qui n'est pas prouvé pour l'instant», a reconnu M. Doré. Malgré l'alarme sonnée par le conseiller Rotrand, qui promet d'ailleurs un débat lors l'assemblée du conseil municipal le 8 août prochain, le maire montréalais croit toujours à la faisabilité d'Exponova. «Je continue de penser que pour le site de la Ronde, proprement mis en valeur dans un concept original, il y a un marché dans l'est du continent nord-américain pour un parc thématique permanent capable de revitaliser et d'ajouter à l'industrie touristique», a commenté Jean Doré. |
Date d'ajout | 27/05/2019 à 12:52:18 |
Modifié le | 24/09/2019 à 12:00:09 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Gilles Gauthier |
URL | URL |
Pages | p. A-3 |
Publication | La Presse |
Date | 1994-07-22 |
Résumé | Un nouveau bâtiment sera construit au coût de 2 millions sur les terrains du marché Maisonneuve pour redonner pleinement à cet emplacement sa vocation première de marché public. D'une superficie de 14000 pieds carrés, il comptera une douzaines de commerces (boulangerie, boucherie, etc.) ouverts à l'année et une quarantaine d'étals extérieurs offrant des produits alimentaires saisonniers. Des terrasses extérieures, des aires de circulation piétonnière, un stationnement et un aménagement paysager complèteront le décor. La construction débutera le 15 octobre prochain et l'ouverture est prévue pour le printemps 1995. Le projet sera financé par le programme des infrastrctures Canada-Québec, le troisième partenaire étant cette fois la Corporation de gestion des marchés publics de Montréal, qui fournira son tiers de l'investissement. On prévoit qu'une cinquantaine d'emplois permanents seront créés dans les boutiques installées à l'intérieur et qu'un nombre équivalent de personnes seront embauchées sur une base saisonnière dans les commerces extérieurs. Même si la Ville n'est pas directement impliquée dans le projet, le maire Jean Doré a tenu, en cette période électorale, à faire son discours pour rappeler que son administration avait approuvé récemment des crédits pour rénover le monument «La Fermière» qui se trouve devant l'ancien marché, dont la municipalité, qui en est propriétaire, retape le toit et la façade. Ce bâtiment situé sur la rue Ontario est principalement utilisé comme centre de loisirs et communautaire. |
Date d'ajout | 27/05/2019 à 12:54:36 |
Modifié le | 27/05/2019 à 12:59:26 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Aaron Derfel |
Auteur | Geoff Baker |
URL | https://drive.google.com/open?id=17iF6uvfah1fYoAxdjzTET9DofK6isTZh |
Publication | The Gazette |
Date | 1994-07-22 |
Loc. dans l'archive | VM166-D026-39-4(1993-04a1994-07)-020, p. 8, 9 |
Archive | Archives Ville de Montréal |
Date d'ajout | 27/07/2019 à 11:18:33 |
Modifié le | 27/07/2019 à 11:28:29 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Claudette Tougas |
URL | URL |
Pages | p. B-2 |
Publication | La Presse |
Date | 1994-07-23 |
Résumé | Le projet de transformer l'île Sainte-Hélène en un mégaparc d'amusement et de redonner aux îles la vocation thématique qu'elles avaient lors d'Expo 67 est fort attrayant et très intéressant. Mais hier, grâce aux recherches d'un conseiller de l'opposition, M. Marvin Rotrand, on apprenait que l'un des trois partenaires du projet Exponova avait un passé trouble: il a déjà fait une faillite retentissante en Arizona. Interrogé à ce sujet, le maire Doré a répliqué, tout en reconnaissant n'avoir appris la chose que ces jours derniers: «Qui, dans le monde des affaires, n'a pas fait faillite et rebondi?» Les faits: des droits exclusifs ont été accordés aux promoteurs sous réserve de l'approbation du conseil municipal, lequel doit se prononcer au plus tard en janvier 1995. Une série de conditions doivent être remplies avant que le conseil ne soit saisi du dossier. L'accord de la Ville est conditionnel à l'approbation des études de faisabilité qui devraient coûter de 1,5 à 2 millions. Les promoteurs ne demandent aucune aide financière à la Ville de Montréal pour réaliser ces études. En fait, tout le projet de 300 millions, incluant le coût des études préliminaires, serait financé à même des capitaux privés. La réalité: le comité exécutif de la Ville a accordé aux promoteurs le droit exclusif, jusqu'au 31 mars 1997, d'acquérir La Ronde. La Ville a donné le feu vert à l'élaboration d'un projet préliminaire sans consultation auprès des conseillers. Et sans une étude préalable du passé financier des promoteurs. Dit plus clairement, la Ville leur a donné carte blanche d'une certaine façon dans tous les domaines, dans l'hypothèse, bien sûr, qu'ils soient sérieux financièrement. Et où est donc passé le beau slogan de la «consultation», si cher au RCM? Qui sont véritablement ces promoteurs pour mettre de l'avant, sur papier certes, un réaménagement complet des îles? Et pourquoi eux? Après toutes les mésaventures financières des sociétés paramunicipales tant décriées, comment le simple contribuable peut-il se retrouver dans tout cela? Et surtout, avoir confiance? Le contribuable s'attend à davantage. C'est-à-dire à être dûment informé des projets mis de l'avant par la Ville de Montréal avant qu'il ne soit trop tard pour reculer. La ville n'appartient pas qu'au maire et au comité exécutif. Mais à ses citoyens-payeurs de taxes. |
Date d'ajout | 27/05/2019 à 12:59:26 |
Modifié le | 27/07/2019 à 11:31:53 |
Type | Article de journal |
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URL | https://drive.google.com/open?id=1g7nq2kYUTdyqLpm7a8BE2qP61FauFk_w |
Publication | Journal de Montréal |
Date | 1994-07-23 |
Loc. dans l'archive | VM166-D026-39-4(1993-04a1994-07)-020, p. 15 |
Archive | Archives Ville de Montréal |
Date d'ajout | 27/07/2019 à 11:33:42 |
Modifié le | 27/07/2019 à 11:37:35 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Aaron Derfel |
Auteur | Geoff Baker |
URL | https://drive.google.com/open?id=1ghuSkvJmKVpbgKD2wNTmHQIHzHJVpsBK |
Publication | The Gazette |
Date | 1994-07-23 |
Loc. dans l'archive | VM166-D026-39-4(1993-04a1994-07)-020, p. 16, 17 |
Archive | Archives Ville de Montréal |
Date d'ajout | 27/07/2019 à 11:43:24 |
Modifié le | 27/07/2019 à 11:59:23 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Jean Chartier |
URL | http://collections.banq.qc.ca/ark:/52327/2770144 |
Pages | p. A-3 |
Publication | Le Devoir |
Date | 1994-07-26 |
Résumé | Montréal, Laval et l'Union des municipalités entendent obtenir de nouveaux engagements des partis politiques pendant la campagne électorale québécoise. Le maire de Montréal fera connaître sa position sur la situation fiscale de Montréal et le rapport Pichette dans une semaine ou deux mais le cabinet du maire de Laval a d'ores et déjà annoncé qu'il s'attend à des engagements fermes sur le réseau de transport à Laval, sur la stratégie de développement économique et à propos du seul hôpital qui dessert tout Laval. Le président de l'Union des municipalités, Ulric Blackburn, attend pour sa part des engagements à propos d'une série de 10 demandes présentées aux partis politiques. L'organisme sollicite d'abord un transfert d'une part des revenus provenant des taxes à la consommation à titre de rétribution pour les efforts consentis en matière de développement économique. Indications M. Blackburn, a obtenu l'engagement des deux partis qu'ils répondront un peu plus tard. Il a reçu des indications à cet effet. «La décentralisation et la fiscalité seront au coeur des discussions durant toute l'année à venir», ajoute-t-il. Dès hier matin, au Saguenay, Jacques Parizeau a parlé du transfert de certaines sources de fiscalité aux municipalités après récupération de champs fiscaux par Ottawa. Mais M. Blackburn ne désire pas se prononcer sur les milliards d'Ottawa pour le moment. Le maire de Chicoutimi a été élu à la présidence de l'Union des municipalités après la mise en vigueur de la loi 145 par l'ex-ministre des Affaires municipales, Claude Ryan. «Nous avons demandé des corrections sur la taxation du non-résidentiel, sur l'évaluation foncière et sur les policiers. Des changements sont intervenus depuis mais il en faut davantage». M. Blackburn estime qu'il est clair que les municipalités doivent intervenir dans le développement économique. Les deux partis ne peuvent pas faire autrement que s'entendre avec les municipalités sur le partage des pouvoirs. L'UMQ sollicite des traitements fiscaux modifiés et une compensation pleine et entière pour les municipalités qui assurent les besoins policiers à la place de la Sûreté du Québec et pour les taxes non touchées en provenance des institutions d'affaires sociales et de l'éducation post-secondaire. L'organisme qui représente 325 municipalités demande également que Québec élimine les irritants législatifs et réglementaires en matière de tarification en permettant que ceux-ci s'appliquent indistinctement aux contribuables et aux immeubles. L'UMQ prévoit que les partis politiques trouveront une solution au problème de la confection des schémas d'aménagement régionaux. Le communicateur-conseil de Laval, Michel Fréchette, souligne de son côté que le transport régional sera un enjeu important de la campagne électorale; «on pense au métro ou à quelque chose d'équivalent, dit-il. Le train de banlieue a fait partie des choses considérées par le ministre des Transports mais il s'agit d'une réponse limitée dans le temps. C'est transitoire». L'attaché au cabinet du maire de Laval insiste ensuite sur la nécessité d'une stratégie de développement régional. «Laval a atteint une masse critique telle que le développement économique doit en être prévu», ajoute-t-il. Les pôles est et ouest ont une importance comparable sur cette île. Quant au réseau de santé, il se résume à la Cité de la santé de Laval dans le prolongement de l'autoroute 440, qui est sise dans l'axe de la rue Papineau. Cela est clairement insuffisant pour soigner une population de 325 000 habitants. |
Date d'ajout | 27/05/2019 à 13:06:46 |
Modifié le | 24/09/2019 à 12:22:13 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Denis Lessard |
URL | URL |
Pages | p. B-1 |
Publication | La Presse |
Date | 1994-07-27 |
Résumé | Quebec - Même si tous les dirigeants du PQ penchent désormais en faveur de son adversaire, l'ancien président de la STCUM, Robert Perreault tentera à nouveau de devenir candidat péquiste dans le comté de Mercier. Dans une lettre de deux pages rendue publique hier, M. Perreault soutient avoir «l'obligation morale de poser à nouveau ma candidature». L'assemblée d'investiture du 20 juin devra être reprise, le 7 août, parce que le gagnant au second tour, Giuseppe Sciortino l'avait emporté grâce à l'appui d'une vingtaine de membres du PQ qui n'auraient pas dû voter à l'assemblée --une irrégularité dont M. Sciortino, membre de l'exécutif national du PQ a profité sans en être responsable toutefois. M. Sciortino a décidé sur le champ d'être à nouveau candidat. Vendredi dernier, M. Parizeau promettait d'ailleurs de prendre position dans le cas de Mercier. Et chez les décideurs péquistes on ne se cachait pas pour indiquer qu'on souhaitait que Robert Perreault se désiste. Dans sa lettre hier, M. Perreault fait appel à Jacques Parizeau pour qu'il n'intervienne pas dans le processus. «Je souhaite vivement qu'on laissera les membres du PQ de Mercier choisir eux-mêmes leur représentant et fais appel à M. Parizeau pour qu'il se porte garant de l'objectivité du processus et du respect, par la direction du parti, du choix des seuls membres de Mercier, habilités à en décider» dira M. Perreault. Repousser la nouvelle course serait «se défiler» estime M. Perreault qui ne veut pas ainsi ajouter au cynisme que l'on constate de plus en plus chez la population à l'endroit des politiciens. |
Date d'ajout | 27/05/2019 à 13:11:43 |
Modifié le | 27/05/2019 à 20:50:26 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Kathleen Lévesque |
URL | http://collections.banq.qc.ca/ark:/52327/2770147 |
Pages | p. A-3 |
Publication | Le Devoir |
Date | 1994-07-27 |
Résumé | Alors que Jérôme Choquette accuse l'administration du RCM d'avoir "causé l'échec de la politique de remplissage de la carrière Miron" par son inaction, l'aspirant-maire ne propose aucune solution de rechange, sinon que d'attendre. "Nous ne sommes pas mûrs pour prendre une décision définitive. Il ne faut surtout pas attacher au dépotoir Miron un caractère d'urgence qu'il n'a pas", a déclaré hier M. Choquette en conférence de presse. Advenant son élection le 6 novembre prochain, Jérôme Choquette propose de reprendre les études concernant les technologies disponibles et les coûts qui y sont reliés. Cette analyse serait effectuée par une commission impartiale formée de scientifiques, d'environnementalistes, d'économistes et de comptables. "Je ne remets pas pour autant en question les démarches entreprises par la Ville et la Rigdim (Régie intermunicipale de gestion des déchets de l'île de Montréal). Mais nous devrions faire nos devoirs au niveau de la CUM. Je lui donne d'ailleurs l'occasion de faire un pas en avant", affirme le chef du Parti des Montréalais. Entre-temps, M. Choquette estime que l'enfouissement de matières organiques et putrescibles doit cesser au Centre de tri et d'élimination des déchets. Seuls les déchets de construction et les produits industriels et commerciaux pourraient y être ensevelis. Du coup, M. Choquette considère que le compost, produit en grande quantité, pourrait servir à remplir le trou du dépotoir plutôt que d'engrais. Quant à la première catégorie de déchets, dont la décomposition entraîne l'émanation de biogaz, le chef du Parti des Montréalais propose de les acheminer vers les sites d'enfouissement sanitaires des municipalités de Sainte-Anne-des-Plaines, Lachenaie et Saint-Nicéphore. La philosophie qui sous-tend une telle suggestion ne se résume-t-elle pas à "tant qu'à polluer, polluons les banlieues"? "Pas du tout", s'est défendu M. Choquette qui n'y voit qu'une mesure temporaire d'un an. "Il n'y a d'ailleurs aucun obstacle juridique pour le faire", ajoute-t-il. M. Choquette reconnaît toutefois que la solution qui serait soumise ne pourrait s'appliquer qu'après quelques années. Pour ce qui est de la récupération à grande échelle, préconisée par ses adversaires, MM. Doré et Bourque, Jérôme Choquette n'entend pas aller plus loin que ce qui a été instauré jusqu'à maintenant. Cette prise de position de M. Choquette constitue le volet environnemental du programme de son parti politique. |
Date d'ajout | 27/05/2019 à 20:50:26 |
Modifié le | 24/09/2019 à 12:25:55 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Pierre Vennat |
URL | URL |
Pages | p. C-8 |
Publication | La Presse |
Date | 1994-07-28 |
Résumé | Nombreux sont ceux qui déplorent que les gens ne fréquentent plus l'église, que les parents, les enseignants et même les patrons ne savent plus se faire obéir, que la discipline fait défaut même dans la police et l'armée, que les couples vivent en concubinage et ne se marient plus, et que ceux qui se marient divorcent trop facilement. Sans compter ceux qui dénoncent la violence à la télé, la pornographie, le sexisme et que sais-je encore. Nous entrons en pleine ère de néo-moralisme. Aux États-Unis, cela devient une vraie maladie. Plus moyen d'écrire nègre , femelle , fou ou homosexuel . C'est l'épuration du vocabulaire ou du champ visuel. À Montréal, Léa Cousineau et le RCM ont voulu épurer les affiches érotiques à la porte des clubs de danseuses. En Algérie et autres pays islamiques, c'est pire. On tue ceux qui, prétend-on, ont transgressé la nouvelle morale: étrangers, journalistes, femmes qui refusent le voile, etc. Bref, on est en présence de tous les signes d'une société malade. Au point que la revue-livre trimestrielle Crises , publiée par les Presses universitaires de France, n'a pas craint d'aller à contre-courant et de publier un dossier thématique de 224 pages intitulé la société malade du moralisme . Parce que c'est bien de ça qu'il s'agit. Un peu comme si on avait oublié ce mot du grand Pascal: «la vraie morale se moque de la morale». |
Date d'ajout | 27/05/2019 à 20:55:23 |
Modifié le | 27/05/2019 à 20:58:19 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Brian Myles |
URL | http://collections.banq.qc.ca/ark:/52327/2770151 |
Pages | p. A-4 |
Publication | Le Devoir |
Date | 1994-07-28 |
Résumé | Robert Perreault, candidat défait à la première assemblée d'investiture du Parti québécois (PQ) dans Mercier, sera de la prochaine investiture. Pour la transparence du parti et la confiance de ses supporters, il se lance à nouveau dans la fosse aux lions. Affligé par le récent souvenir d'une défaite qui n'en était pas véritablement une, c'est avec peine que le président de la STCUM a annoncé sa candidature à la seconde assemblée d'investiture péquiste dans Mercier. «Pour les personnes qui m'ont appuyé, j'ai l'obligation morale de me présenter encore une fois. Je ne peux pas trahir la confiance de mes supporters et ajouter au cynisme qu'entretiennent les gens à l'égard de la politique en ne me présentant pas», explique Perreault, défait par une marge de 13 voix lors de la convention du 20 juin dernier. Ce soir-là, dans le comté de Mercier, l'assemblée d'investiture du Parti québécois avait été le théâtre de nombreuses irrégularités plutôt malsaines. Une vingtaine de membres du PQ ont voté à l'assemblée, même si cela leur était interdit. Ces événements ont conduit la direction du PQ à annuler l'assemblée et en convoquer une nouvelle, le 7 août cette fois. Robert Perreault se dit confiant d'assister à une élection démocratique en bonne et due forme, même si le comté de Mercier a passablement été ébranlé par la corruption du processus démocratique. «C'est vrai que dans le comté de Mercier, les gens sont divisés. Mais avec une deuxième convention, on donne une garantie aux militants, c'est qu'il y aura une élection démocratique sans magouille politique. «Au moment où les événements font l'actualité, ça donne une mauvaise image au parti. Mais en convoquant une deuxième assemblée d'investiture, le PQ démontre qu'il est l'un des plus grands partis démocratiques en Occident», poursuit-il. La rumeur court dans les coulisses de l'appareil politique du PQ et ses dirigeants pencheraient pour Giuseppe Sciortino, vainqueur de la première investiture et membre de l'exécutif national du PQ. «M. Sciortino siège à l'exécutif du parti et il a beaucoup de sympathisants. C'est normal que ses amis l'appuient et ça ne me pose pas de problème. Mais à la fin de l'exercice, il faudra tous se rallier derrière le gagnant», avise M. Perreault. |
Date d'ajout | 27/05/2019 à 20:58:19 |
Modifié le | 27/09/2019 à 11:19:10 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Caroline Montpetit |
URL | http://collections.banq.qc.ca/ark:/52327/2770151 |
Pages | p. A-3 |
Publication | Le Devoir |
Date | 1994-07-28 |
Résumé | Le Bureau des audiences publiques sur l’environnement (BAPE) a rendu public hier son rapport sur le projet de développement d’une usine de transformation du biogaz en électricité, qui serait construite par la compagnie Gazmont surle site du centre de tri et d’enfouissement des déchets (CTED), au nord de Montréal. Au terme de quatre mois d’audiences, le BAPE a décidé d’endosser l’accomplissement de ce projet de production d’électricité, tout en suggérant l’exécution de certaines recommandations visant à préserverl’environnement ainsi qu’à protégerle tissu social de la région. Le projet de Gazmont regroupe déjà des investissements de 30 millions de dollars provenant des compagnies SNC-Lavaliri, Désourdy, Biothermica et Novergaz. Poursa part, laVille de Montréal, en sa qualité de corequérante et de propriétaire du site d’enfouissement, fournirait le biogaz à Gazmont qui, après l’avoir transformé en électricité, vendrait la majeure partie de sa production à HydroQuébec. Dans son rapport d’audiences, le BAPE précise que l’usine ne devrait fonctionner que 25 ans et que la présence d’une usine de traitement des biogaz ne devrait pas donner lieu à une surutilisation du site d’enfouissement de déchets organiques pour favoriser la production de ces biogaz. Également, selon le rapport du BAPE, toute autorisation relative au projet devrait limiter à 200 heures par année la livraison de cette «puissance additionnelle» à HydroQuébec. Dans son rapport, la Commission suggère également que la Ville de Montréal développe les terrains en friche aux abords du site pour en faire un parc périphérique vert, qui viendrait compenser les effets de l’usine sur l’environnement social de la région. Ce parc pourrait être conçu en collaboration avec la Communauté urbaine de Montréal. Hier, en entrevue, la présidente de la Commission, Mme Claudette Joumault, a spécifié que les gens vivant aux abords du site faisaient déjà les frais du Centre de tri et d’enfouissement des déchets de la Ville de Montréal depuis plusieurs années. Ce site, ajoute-t-elle en substance, devait d’ailleurs fermer ses portes en 1994, et il jouit présentement d’une extension due à sa sous-utilisation, pour une période indéterminée. Le rapport du BAPÉ précise également que l’usine ne devrait en aucun cas servir de génératrice commerciale d’énergie thermique. Par ailleurs, le rapport mentionne que Gazmont devrait s’assurer que la vapeur produite parson usine ne nuise pas à la visibilité des automobilistes du quartier. Aussi, la Commission du BAPE demande qu’une étude de risques soit conduite de façon plus précise par Gazmont avant la mise en place du projet En vendant le biogaz au projet Gazmont la Ville de Montréal s’accaparerait annuellement 10 % des revenus bruts générés parla vente d’électricité. S’il n’existe pas de projetsemblable au Québec, des usines de transformation cjes biogaz en électricité existent présentement aux États-Unis ainsi qu’en Ontario. Chez nos voisins américains, 204 lieux d’enfouissement des déchets sont présentement exploités à cette fin. Selon Mme Joumault, la transformation du biogaz en électricité purifie l’air environnant le site d’enfouissement plutôt que de le polluer. C’est pourquoi la Commission ne s’oppose pas à l’allocation d’une autorisation d’opération à Gazmont parl’entremise d’un décret gouvernemental. Pour sa part, Gazmont souhaiterait commencer à opérer son usine en décembre 1995. |
Date d'ajout | 24/09/2019 à 12:31:12 |
Modifié le | 24/09/2019 à 12:36:25 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Martine Turenne |
URL | http://collections.banq.qc.ca/ark:/52327/2770151 |
Pages | p. A-3 |
Publication | Le Devoir |
Date | 1994-07-28 |
Résumé | Devant un phénomène qui est vraisemblablement là pour rester, médecins, policiers et intervenants de toutes sortes ont décidé de prendre le taureau par les cornes et de policer le nouveau dada des Québécois: le patinage à roues alignées. D’ici la fin du mois d’août, assure le commandant de la sécurité routière et du transport en commun à la SPCUM, Maurice Schmidt, une table de concertation réunira des représentants de plusieurs horizons: industrie du patin à roues alignées, SAAQ, ministères et organismes, usagers, médecins et forces de l’ordre. «Il faut trouver une solution raisonnable pour tous, dit le commandant Schmidt, car le phénomène est là pour durer. En Californie, on utilise ces patins depuis dix ans.» Joyeuse anarchie Les patineurs sur roues étaient 35 000 l’an dernier à sillonner les rues et les routes du Québec. Ils sont plus de 350 000 cet été à circuler dans une joyeuse anarchie. Et ils sont victimes de suffisamment d’accidents pour que la Direction de la santé publique de la Régie régionale de la santé et des services sociaux de Montréal-Centre s’inquiète et émette, hier, différentes directives visaht à mettre un peu d’ordre dans ce nouveau sport qui est aussi, pour bon nombre d’adeptes, un moyen de locomotion. «Il y a moins d’accidents impliquant des patineurs que des cyclistes, dit Deborah Bonney, de la Direction de la santé publique, mais il y en a assez pour que ça nous inquiète, et surtout, ils sont en hausse constante.» Les blessures causées par l’utilisation des patins à roues alignées sont généralement attribuables à une chute, ont observé les médecins des urgences, et affectent principalement les enfants de 10 à 14 ans. A l’Hôpital pour enfants de Montréal et à Sainte-Justine, on dénombre depuis le printemps une centaine de cas d’accidents reliés aux patins à roues alignées, dont trois ont nécessité une hospitalisation. Et la Direction de la santé publique évalue que le nombre de ces blessures pourrait tripler ou quadrupler d’ici la fin de l’été, comparativement à l’an dernier. «C’est tout à fait normal, estime Jocelyn Guèvremont, directeur général de la toute nouvelle Association québécoise des activités sur patins à roues alignées. Il y a plus d’accidents car il y a dix fois plus de patineurs. Il ne faut pas paniquer. Il est vrai qu’il y a quelques excités parmi nos adeptes, mais ils sont largement minoritaires.» M. Guèvremont admet qu’il y a actuellement un vacuum sur la question des patins à roues alignées et que la société devra prendre des décisions aussi simples que de tolérer ou non leur présence sur la route, les trottoirs ou les pistes cyclables. Pour l’instant, les patineurs sur roues n’ont officiellement pasle droit de s’y promener. Cependant, la police n’a évidemment ni les moyens, ni envie de les arrêter. «Mais lorsque nous constatons que l’un d’entre eux a un comportement dangereux ou agressif, nous lui donnons une contravention», dit Maurice Schmidt. En attendant, la Direction de la santé publique émet une série de recommandations pour prévenir les accidents, dont le port du casque de sécurité et de protège-poignets. Surtout, elle recommande aux nouveaux patineurs d’apprendre les techniques de base du patinage... et du freinage. |
Date d'ajout | 24/09/2019 à 12:38:38 |
Modifié le | 24/09/2019 à 12:48:37 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Brian Myles |
URL | http://collections.banq.qc.ca/ark:/52327/2770151 |
Pages | p. A-3 |
Publication | Le Devoir |
Date | 1994-07-28 |
Résumé | Les Expos quitteraient le Stade olympique pour s’amener en ville? Même si la Régie des installations olympiques (RIO) prend l’hypothèse du déménagement à la légère, elle est sérieusement envisagée par Claude Brochu, et le président des Expos a en a même discuté avec la société immobilière Devencore. En voyage avec l’équipe à Atlanta, Brochu a réitéré hier sa volonté de construire un stade pour les Expos, à l’instar de certaines équipes du baseball majeur. «C’est le cas de Baltimore et de Cleveland, a fait remarquer Claude Brochu. Le nouveau stade à Cleveland a transformé tout le centre-ville. Il est devenu le fleuron de Cleveland. “’C’est une nouvelle partie qui commence”. Voilà le nouveau slogan de la ville de Cleveland.Je ne vois pas pourquoi il n’en serait pas de même avec les Expos.» La direction de la société immobilière Devencore a bel et bien discuté avec les Expos. «La firme agit à titre de conseiller sur la faisabilité du projet, mais tout est préliminaire et conceptuel», confirme Louise Desjardins, responsable des relations publiques. La RIO est étonnée par l’intention des Expos et Pierre Bibeau ne croit tout simplement pas à un éventuel déménagement du club. La nouvelle, annoncée mercredi par un quotidien montréalais, le laisse sceptique. «Je ne crois pas que les Expos veuillent déménager. Ce n’est pas réaliste. Le Stade olympique est facile d’accès. C’est aussi l’un des meilleurs stade de baseball qui soit et il est apprécié des amateurs», argumente le président de la RIO. Mais le départ des Expos ne serait pas une catastrophe pour la RIO. La location du Stade aux Expos rapporte environ 1,1 million de dollars en sept mois à la RIO. En guise de comparaison, les Salons de l’habitation et de l’automobile ont rapporté à la RIO 1,5 million de dollars en seulement 20 jours. Claude Brochu n’a pas expliqué de quelle manière serait financée la construction du nouveau stade. La Ville de Montréal a déjà investi 12 millions de dollars dans l’organisation des Expos, tandis que le gouvernement provincial a accordé un prêt de 18 millions de dollars. Le financement public semblerait inapproprié. «Personne ne m’en a parlé, a déclaré hier le premier ministre Daniel Johnson. Ce n’est pas une priorité pour moi. Il y a beaucoup d’autres choses que l’on devrait faire avec cet argent». Puis, il a rapidement ajouté: «Mais j’espère que les Expos vont bien faire.» |
Date d'ajout | 24/09/2019 à 12:48:50 |
Modifié le | 24/09/2019 à 12:53:51 |
Type | Article de journal |
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URL | http://collections.banq.qc.ca/ark:/52327/2770151 |
Pages | p. A-3 |
Publication | Le Devoir |
Date | 1994-07-28 |
Date d'ajout | 24/09/2019 à 12:54:07 |
Modifié le | 24/09/2019 à 12:55:20 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Jean-Manuel Weisz |
URL | http://collections.banq.qc.ca/ark:/52327/2770151 |
Pages | p. A-7 |
Publication | Le Devoir |
Date | 1994-07-28 |
Résumé | L’article intitulé «Le pays le plus ouvert du monde» de M. Rodrigue J Tremblay publié dans les pages du Devoir les 7 et 8 juillet derniers a suscité les réactions de lecteurs en désaccord avec les propos de l’économiste. Nous vous présentons deux textes dans lesquels les auteurs expriment un point de vue opposé. JEAN-MANUEL WEISZ Professeur en philosophie politique Voulant décrire en quoi consistent les politiques d’immigration menées par les gouvernements canadien et québécois, Rodrigue Tremblay, dans Le Devoir des 7 et 8 juillet, affirme que les choix faits par nos politiciens sont désastreux à bien des égards pour l’avenir de notre société. De tels propos n’ont pas manqué de susciter en moi une certaine irritation. En prétendant en effet éclai rer la conscience des citoyens que nous sommes, monsieur Tremblay ne fait que véhiculer les mêmes vieux préjugés xénophobes. Dénonçant une immigration «ouverte et massive», M. Tremblay dépeint l’immigrant comme un voleur de job, en moyenne davantage illettré qu’auparavant, représentant un faible gain financier et un coût social qui s’avère catastrophique pour le Canada. Dans un raccourci malsain, sous-tendu par une idéologie simplificatrice et un déterminisme sociologique des plus sommaires, il laisse entendre qu’immigration égale chômage accru et augmentation catastrophique de la délinquance, laquelle doit faire craindre, selon M. Tremblay, que les villes canadiennes «deviennent graduellement des copies conformes des‘méga-villes américaines» (sic) où les immigrants forment de ces «bandes raciales qui terrorisent et victimisent les honnêtes citoyens». Jouer avec les chiffres en appuyant son analyse sur une lecture des tableaux à la fois de Statistique Canada (recensement de 1986) et du ministère des Affaires internationales, de l’Immigration et des Communautés culturelles, l’argumentation de M. Tremblay semble pourtant de prime abord solide, une lecture rapide de ce qu’il avance laissant une impression plutôt effrayante de ce peut signifier la réalité de l’immigration. Mais, après vérification, celui qui donne l’impression de se draper dans les habits du juste visionnaire qui prophétise une catastrophe titanesque, joue avec les chiffres. Puisqu’il est toujours possible de faire dire tout et n’importe quoi aux chiffres, encore faut-il ne pas ignorer délibérément certaines données permettant d’apprécier avec justesse l'état de la situation de l’immigration en donnant à chacun la possibilité de porter un jugement plus avisé. S’il est vrai qu’entre 1986 et 1994, il est entré 330 707 immigrants au Québec tandis qu’ont été créés en tout que 249 000 emplois, implicitement, on suggère que la différence signifie nécessairement un accroissement du nombre de chômeurs. Cependant M. Tremblay omet de préciser que pendant cette même période environ 22 % de ces nouveaux immigrants sont des enfants de moins de 14 ans tandis que 18 % sont des jeunes de 15-25 ans, au total 40 % soit 142 000 personnes. Si l’on peut aisément concéder qu’une partie des jeunes adultes peuvent occuper un emploi, combien d’enfants ou d’adolescents travaillent effectivement? Bébés immigrants, voleurs de jobs? Lorsqu’on connaît l’indice synthétique de fécondité du Québec, qui oscille depuis dix ans entre 1,36 (1986) et 1,64 (1990) ce qui signifie que le Québec est loin d’assurer le renouvellement de ses générations, l’arrivée de cette jeunesse est-elle dommageable? Si la population québécoise est vieillissante, à aucun moment monsieurTremblay ne soulève le problème de la démographie qui donne sens à la politique canadienne et québécoise de l’immigration. Parmi les personnes indépendantes ayant immigré au Québec entre 1988 et 1992, 16,5 % (32 937) sont des gens d’affaires, c’est-à-dire des entrepreneurs (la majorité), des travailleurs autonomes ou des investisseurs. Ce groupe d’immigrants vient ici pour faire des affaires, travailler et investir, donc créer des emplois. Est-ce bon ou pas pour notre économie? Pour M. Tremblay, pas tant que ça. Selon lui, il reste que les coûts sociaux reliés à l’immigration doivent suffire à prouver que globalement l’immigration est avant tout synonyme de «pourrissement» de notre société. Cependant comment est-il possible de prouver indubitablement que l’immigration est synonyme de désintégration sociale? Dans un sursaut de saine lucidité, M. Trembay avoue que ces coûts sociaux sont difficilement chiffrables! A défaut d’argument solide, il faut s’en remettre au «feeling», un autre nom pour préjugé. Il n’en faut pas plus pour désigner l’immigrant comme bouc-émissaire et la source de tous les maux du Canada. Si en 1991 au Québec l’immigration internationale fut de 51 707 personnes, l’émigration fut de 5 902. Ces chiffres, combinés avec ceux de la migration interprovinciale, laissent voir que le Québec a eu pour 1991 un solde net total de 34 115 personnes, soit une différence de 34 %. Depuis au moins dix ans, le poids démographique du Québec au sein de la fédération canadienne ne cesse de décroître. Encore une fois monsieur Tremblay passe sous silence ce genre de réalité. L’immigration doit être reliée tout à la fois à la dénatalité et à l’émigration. Alors qu’il ne cesse de vitupérer contre le manque de transparence des politiques gouvernementales en matière d’immigration, lesquelles seraient motivées par des caprices d’intérêts et d’obscures préférences idéologiques, il devrait avoir lui-même la bienveillance, si ce n’est l’honnêteté, de mentionner cet aspect de la question Abusif et illégitime. Pour terminer, il est franchement abusif et illégitime de la part de M.Tremblay de se référer à Statistique Canada pour affirmer sans ambages que désormais «les nouveaux immigrants ont trois fois plus de chance d’être illettrés que la population canadienne en générale» après qu’avant 1978. Or, dans aucun de ses tableaux Statistique Canada n’utilise le terme d’illettré! Où donc notre fin analyste a-t-il été pêcher ce poisson? S’agissant de connaître le niveau de scolarisation des immigrants comparé à celui des Canadiens, voici quelques chiffres. En 1986, à l’intérieur de la population non-immigrante du Canada, 15,9 % des personnes n’avaient pas atteint la 9e année, tandis que 17,5 % avaient fait des études universitaires. Dans quelle mesure est-il juste d’affirmer que toute personne n’ayant pas atteint une neuvième année peut-être considérée comme illettrée?. Quoi qu’il en soit, pour la population immigrante, entre 1983 et 1986, 19 % n’a pouvaient atteindre une neuvième année, tandis que 26 % avaient fait des études supérieures. Comparativement, pour cette même population immigrante, entre 1967 et 1977,14,7 % n’avaient pas atteint la 9e et 27,9 % avaient fait des études universitaires; entre 1978 et 1982, on a respectivement 16,8 % de personnes peu scolarisées et 25 % de personnes ayant fait des étude supérieures. A la lumière de ces chiffres, on ne voit pas à quel moment a eu lieu la perte de contrôle de l’immigration, l’absence de sélection, ce que notre analyste nomme, sans en être à une exagération près, «une révolution», ouvrant grandes les vannes des portes de l’immigration... Pour ce qui concerne plus spécifiquement le niveau de scolarité des immigrants arrivant au Québec, un Québec qui selon M. Tremblay souscrirait servilement à la politique massive et ouverte du gouvernement fédéral en matière d’immigration, d’après une étude du ministère des Affaires internationales, de l'Immigration et des Communautés culturelles de juin 1991, entre 1981 et 1990 «il y a une diminution constante de la part des immigrants les moins scolarisés et progression régulière de la proportion des plus scolarisés», passant respectivement de 22 % à 13 % et de 22 % à 35 %. Se plaignant que les gouvernements fédéral et québécois ne limitent pas l’immigration de travailleurs non qualifiés, on se demande sur quels chiffres M. Tremblay se base exactement pour fonder ses affirmations. Une meilleure information des multiples enjeux actuels et futurs se rapportant à l’immigration, de sa réalité présente, doit nous permettre de ne pas succomber aux méfaits de la désinformation et aux chants de sirènes xénophobes, une propagande qui génère un climat de méfiance, de peur et de haine. L’ignorance, celle par exemple des chiffres, engendre une méconnaissance très dommageable pour les personnes, car au delà des statistiques, il y a des gens, ni moins bons, ni meilleurs que vous et moi, et qui viennent ici espérant refaire leur vie, s’intégrer en contribuant de mille façons au développement social et économique de notre pays et de notre province. Grâce à leurs multiples expériences de vie, leurs compétences professionnelles, leurs cultures diverses, citoyens, travailleurs et consommateurs, les immigrants représentent avant tout un enrichissement certain pour le Canada et pour le Québec. Une contribution significative, n’en déplaise à M. Tremblay YOLANDE MARAD1AGA GONZALO NUNEZ Respectivement directrice et animateur à la Corporation culturelle latin américaine de l’amitié (COCIA) En tant qu’organisme multiethnique œuvrant en faveur des nouveaux arrivants et luttantpour une meilleures intégration de ceux-ci dans la société québécoise et canadienne, nous tenons à dénoncer les faussetés que rapporte M. Tremblay dans son article.... |
Date d'ajout | 27/09/2019 à 11:23:22 |
Modifié le | 27/09/2019 à 14:45:58 |
Type | Article de journal |
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Auteur | André Beauvais |
URL | https://drive.google.com/open?id=1dswth09yxhwIZ3MtT3ucXTQ5a3r3x-mk |
Publication | Journal de Montréal |
Date | 1994-07-29 |
Loc. dans l'archive | VM166-D026-39-4(1993-04a1994-07)-020, p. 19 |
Archive | Archives Ville de Montréal |
Date d'ajout | 27/07/2019 à 11:51:21 |
Modifié le | 27/07/2019 à 11:55:43 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Pierre O'Neill |
URL | http://collections.banq.qc.ca/ark:/52327/2770154 |
Pages | p. A-1 |
Publication | Le Devoir |
Date | 1994-07-29 |
Résumé | Si le Parti québécois prend le pouvoir, il empruntera et injectera des milliards de dollars d’investissements publics dans la relance de l’économie québécoise. Et cela sans augmenter, de façon significative, le déficit gouvernemental. En faisant hier cette première promesse majeure de la campagne, le chef du PQ s’est appliqué à désamorcer à l’avance la réaction appréhendée des libéraux. «Il n’y a rien d’anormal à emprunter pour investir. Ce qu’il faut éviter, c’est d’emprunter pour payer l’épicerie. On va débloquer au Québec un bon nombre de projets d’investissements qui se financeront pour une bonne part par l’emprunt» Pour la seule région de Montréal, le plan quinquennal du PQ nécessitera des investissements de près de huit milliards de dollars. Le gros de cette enveloppe budgétaire sera consacré au transport en commun et à l’implantation de nouvelles infrastructures routières. Au nombre des projets envisagés par le PQ figurent le développement du réseau de trains de banlieue, principalement vers l'est de l'ile, et le prolongement du métro jusqu’à Laval. Comment dépenser tous ces milliards sans accroître le déficit? A cette expression de scepticisme de la presse, M. Parizeau a opposé la théorie qu’il défend depuis qu’il est en politique. «Pour tous ces investissements qui sont faits par le service de la dette, le déficit n’est pas touché la première année. On capitalise les intérêts. Et la deuxième année, si c’est par les emprunts, il y a la moitié du service de la dette annuelle qui rentre dans le déficit. Mais pendant cette période, la phase de construction, les rentrées d’impôts et de taxes sont importantes. Alors, l’impact sur le déficit, pendant cette période, est très faible, sinon inexistant. Il commence à apparaître au moment où l’économie va mieux, alors que le déficit se met en pratique à tomber.» C’est cette recette que M. Parizeau a appliquée avec succès pendant la récession de 1982 et 1983, alors qu’il était ministre des Finances au sein du gouvernement de René Lévesque. Il estime que le régime libéral a eu tort de ne pas s’en inspirer. «Il a coupé sur des investissements qui, de toute façon, vont être réalisés et, donc, il a raté le moment de pouvoir réaliser cela au plus bas coût. On était en récession, les frais d’intérêt baissaient et les contracteurs avaient faim et faisaient des prix extraordinaires.» Les chefs des deux partis avaient, hier, choisi Montréal comme base d’opération et ils ont fait entendre des variations sur le même thème. Chacun a vilipendé la philosophie économique de l’autre. En début de journée, le chef du PQ a pris le petit déjeuner en compagnie de la trentaine de candidats de l’île de Montréal. A la table de presse, pour faire le procès du gouvernement, il était flanqué de Louise Harel (Hochelaga) et Jean Campeau (Crémazie). Ce fut un massacre. «Un bilan accablant au chapitre de l’emploi, un manque de leadership et de la mollesse dans la défense des intérêts de l’île. Johnson ne peut pas échapper à cette responsabilité», a déclaré d’entrée de jeu Mme Harel. Pour Jean Campeau, l’échec de DanielJohnson comme gestionnaire s’illustre principalement à travers la chute des immobilisations, le faible taux d’occupation des loyers et des espaces à bureaux, ainsi que la chute des mises en chantier de logements. Tableau-graphique à la main, Jacques Parizeau y a d’abord fait la démonstration de la baisse du taux de croissance de l’emploi pour la période allant de 1990 à 1994. Ce qu’il traduit par une perte de 116 000 emplois pour Montréal et Laval. Puis, il y est allé d’une énumération de projets avortés: l’amélioration du transport dans le triangle Montréal-Dorval-Mirabel; le fonds d’aide à l’innovation en matière d’intégration au travail des chômeurs de longue durée; l’apprentissage en milieu du travail; l’aide aux adultes qui poursuivent des études professionnelles; l’assouplissement des critères d’admissibilité au programme d’aide aux travailleurs âgés du secteur du vêtement; le décrochage scolaire; le dossier de la pétrochimie; «l’échec flagrant» du Programme de redressement de Montréal. |
Date d'ajout | 26/09/2019 à 15:52:39 |
Modifié le | 27/09/2019 à 10:23:04 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Kathleen Lévesque |
URL | http://collections.banq.qc.ca/ark:/52327/2770154 |
Pages | p. A-3 |
Publication | Le Devoir |
Date | 1994-07-29 |
Résumé | Vision Montréal vient de faire un sérieux croc-en-jambe à l’un de ses adversaires, le Parti des Montréalais. En quelquesjours, (deux candidats recrutés parJérôme Choquette, ainsi que le rédacteur du programme, pour le Parti des Montréalais, ont rejoint l’équipe de Pierre Bourque. Il s’agit de Sylvain Lachance, qui devait briguer les suffrages dans le district de Viljeray et qui, pour l’instant, «est courtisé» par le camp Bourque, et de Mirka Bozzato, candidate dans Loyola pour Vision Montréal, devant à l’origine se présenter dans Octave-Crémazie sous la bannière du Parti des Montréalais (PM). Le rédacteur du programme du PM, Michel Magnan, a également abandonné la formation de M. Choquette pour offrir ses services à Vision Montréal. Et comme si la débandade ne suffisait pas, la directrice du PM, Françoise Guidi, a remis sa démission «pour des raisons strictement personnelles». D’aucuns y verront une stratégie planifiée pour éliminer la formation de M. Choquette, qui risque de diviser le vote des électeurs opposés au Rassemblement des citoyens de Montréal et à son chef, le maire Jean Doré. «Eh! bien, nous sommes en campagne électorale, fait valoir avec un petit rire l’organisateur politique de Vision Montréal, Jacques Aubry. Quand il y a des gens qui nous envoient des signaux, on ne refuse pas de les rencontrer.» «Ils nous volent nos idées et nos candidats (MM. Bourque et Choquette prônent l’abolition de la surtaxe sur les immeubles non résidentiels et dénoncent le transfert de gestion du stationnement à un organisme chapeauté par la Chambre de commerce du Montréal métropolitain). Heureusement que ceux qu’ils viennent chercher sont des incompétents», rétorque l’agent d’information du PM, Alain Pinard. La série de démissions a été mise à jour hier alors qu’un communiqué de presse, intitulé «Le parti de Jérôme Choquette se désintègre» et laissant croire qu’il était émis par le Parti des Montréalais, a été envoyé à divers médias. «C’est de la fausse représentation, s’est enflammé M. Pinard. C’est écœurant. C’est de la traîtrise et de la bassesse.» Vérifications faites, l’auteur du communiqué est le démissionnaire Michel Magnan. «J’ai l’impression que le parti de M. Choquette est redondant. On n’apporte rien d’original. Et de plus, l’équipe surévalue ses forces», explique M. Magnan. «Imagination dévergondée» Le Parti des Montréalais a souligné, en fin de journée hier, par voie de communiqué, qu’un tel geste «ne peut se trouver que dans l’imagination dévergondée d’un pigiste qui n’a pas donné les résultats qu’on attendait de lui». Quant aux motivations des gens qui jouent ainsi à la chaise musicale, la philosophie politique de l’un ou de l’autre candidat à la mairie ne semble pas être un obstacle. Ce genre de situation avait fait dire à Jean Doré, en février dernier: «Ils sont partis magasiner ailleurs, voir s’ils ne pourraient pas (...) s’installer sur la “queue de coat” d’un chef qui les ferait élire sans effort.» Vision Montréal ressemble énormément à une mosaïque politique. Les candidats ont des origines fort diverses: le Parti civique de Montréal, des indépendants, le Rassemblement des citoyens de Montréal et, maintenant, le Parti des Montréalais. Certains observateurs y voient là l’expression de la popularité de Pierre Bourque. Il est vrai que le Rassemblement des citoyens de Montréalais a souvent courtisé les mêmes personnes que Vision Montréal pour qu’ils deviennent candidats, mais en vain. Par ailleurs, Michel Magnan affirme, sans toutefois pouvoir fournir de preuves concrètes, que le PM a les goussets quasi vides. «Le parti n’a aucune réserve, n’a que 186 dollars en banque, ne parvient plus à payer ses permanents et a beaucoup de peine à s’acquitter des comptes courants», écrit le nouveau militant «bourquien». Là-dessus, la candidate du PM dans le district de Saint-Edouard, Josie Tavormina, réplique qu’«il n’y a aucun parti municipal qui a des millions». |
Date d'ajout | 26/09/2019 à 15:57:26 |
Modifié le | 27/09/2019 à 10:02:01 |
Type | Article de journal |
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URL | URL |
Pages | p. A-3 |
Publication | La Presse |
Date | 1994-07-30 |
Résumé | Le Parti des Montréalais, dirigé par M. Jérôme Choquette, affirme qu'il rendra publics d'ici deux semaines les noms d'au moins dix autres candidats pour les 51 districts électoraux de Montréal, en vue des prochaines élections municipales. Le parti de M. Choquette, qui n'affiche pour le moment que 17 candidats confirmés en vue du scrutin de novembre prochain et qui vient d'essuyer une vague de défections, souhaite par ailleurs que la confirmation de sa fusion probable avec le Parti civique, sans chef et moribond, relancera sa campagne qui, aux dires d'un de ses porte-parole, M. Alain Pinard, a connu récemment des "difficultés de parcours". "Le Parti civique a encore certains actifs, notamment chez les nostalgiques qui ont voté pendant des années pour M. Jean Drapeau et qui ne se retrouvent pas dans les programmes du RCM de M. Jean Doré, et de Vision Montréal", le parti dirigé par le plus sérieux adversaire du maire sortant, M. Pierre Bourque. Les défections M. Pinard a reconnu que le Parti des Montréalais "ne nage pas dans l'argent", mais a attribué cette situation à celle, générale croit-il, des partis politiques municipaux. Le porte-parole a par ailleurs affirmé que les défections récentes de deux candidats du Parti -l'une qui a quitté pour Vision Montréal et l'autre qui a, semble-t-il, abandonné la politique active- s'expliquent par la frustration de Mirka Bozzato, qui souhaitait se présenter dans un district réservé à un candidat vedette du Parti, et par l'absence de toute organisation de M. Sylvain Lachance, qui s'est retiré. Plusieurs journaux de Montréal ont publié hier des extraits du communiqué rédigé par un contractuel du parti -qui a quitté pour la formation de Pierre Bourque- affirmant que la formation de M. Choquette est en voie de désintégration, croulant sous les dettes courantes, incapable de payer ses permanents, ou même de générer, sur le plan politique, quelque idée nouvelle que ce soit. Une fusion "probable" Quant à sa fusion avec le Parti civique, que son dernier chef, M. Clément Bluteau, a déserté il y a un mois, elle ne serait pas chose faite, mais pourrait être annoncée la semaine prochaine, a dit hier M. Pinard. Le porte-parole du PM a qualifié cette fusion de "probable" en ajoutant qu'il reste tout de même des détails importants à régler en ce qui concerne, notamment, la place de ses dirigeants actuels dans l'équipe de M. Choquette. Sur les quatre candidats connus du PCM, le Parti des Montréalais n'a l'intention de n'en retenir que deux, pour des raisons sur lesquelles M. Pinard n'a pas épilogué. |
Date d'ajout | 27/05/2019 à 21:01:38 |
Modifié le | 27/05/2019 à 21:03:13 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Jean Chartier |
URL | http://collections.banq.qc.ca/ark:/52327/2770157 |
Pages | p. A-3 |
Publication | Le Devoir |
Date | 1994-07-30 |
Résumé | Le maire de Montréal, Jean Doré, se réjouit de voir que Jacques Parizeau et Daniel Johnson se préoccupent tous deux de l'avenir de Montréal et font des promesses pour la construction de nouvelles infrastructures ainsi que pour la venue de nouvelles technologies mais il a l'intention de leur demander en priorité des engagements quant à la fiscalité quand ils le visiteront à l'hôtel de ville. «Nous ne sommes qu'au début de la campagne électorale, a-t-il indiqué hier, et il va se passer beaucoup de choses durant les 50 jours précédant l'élection.» M. Doré mentionne qu'il n'a pas l'intention de commenter les déclarations de l'un et l'autre au jour le jour mais il se réjouit des préoccupations des chefs de parti sur l'avenir de Montréal. «M. Johnson propose de nouvelles technologies et M. Parizeau met de l'avant de nouvelles infrastructures. Il y a place pour les deux à Montréal, ce n'est pas contradictoire», a-t-il dit. «Mais il y a aussi le rapport Pichette et l'oxygène fiscal. C'est essentiel qu'ils s'engagent là-dessus aussi. On ne peut pas gouverner pendant quatre ans sans se prononcer à ce sujet.» M. Doré inaugurait les nouvelles couleurs d'Air Alliance à Dorval en dévoilant le nouveau nom de l'un des avions Dash 8 de la compagnie. Cet appareil se nommera dorénavant Montréal et il fera la liaison notamment avec Boston. La veille, les dirigeants d'Air Alliance avaient inauguré un autre appareil nommé Québec . Le siège social d'Air Alliance est situé dans la vieille capitale. M. Doré s'est aussi prononcé sur la construction d'un nouveau stade pour le club de baseball des Expos. «Ce qui est important, c'est que les Expos restent à Montréal, a-t-il dit. La stratégie devrait être articulée pour porter de 7000 à 12 000 le nombre de billets de saison vendus au milieu des affaires plutôt que de chercher à déplacer le stade. Il y a des infrastructures adéquates qui relient le stade au milieu des affaires, le métro est direct et la route est rapide. Et en plus, l'est de Montréal a toujours soutenu le club de baseball.» «Le président du Conseil des Expos, M. Brochu, devrait tenir compte de cette réalité avant de faire campagne pour un nouveau stade au centre-ouest», a conclu le maire de Montréal. |
Date d'ajout | 27/05/2019 à 21:03:13 |
Modifié le | 27/09/2019 à 10:23:50 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Kathleen Lévesque |
URL | http://collections.banq.qc.ca/ark:/52327/2770157 |
Pages | p. A-3 |
Publication | Le Devoir |
Date | 1994-07-30 |
Résumé | D'ici une semaine, le Parti civique de Montréal et le Parti des Montréalais ne feront plus qu'un. Les deux formations municipales, en tractations depuis quelque temps, négocient actuellement leur fusion qui devrait voir disparaître le nom du Parti civique, créé, il y a 35 ans, par Jean Drapeau. «La presse sera convoquée dès la semaine prochaine, promet le chef intérimaire du Parti civique, Frank Venneri. On a décidé d'aller de l'avant, c'est-à-dire d'enclencher des pourparlers officiels.» Une rencontre prévue en début de semaine entre les parties devrait permettre de clore le dossier. M. Venneri s'appuie ainsi sur l'accord des membres du comité exécutif du parti (après la réunion de mardi dernier) ainsi que sur celui de certains proches collaborateurs. «J'ai le pouvoir de prendre la décision. Il n'y aura pas d'assemblée générale, explique-t-il. C'est trop laborieux.» De toute façon, M. Venneri précise que parmi les 9000 membres du Parti civique, «au moins 30 % ont une carte échue». Ces chiffres contredisent les 10 000 militants en règle que se vantaient d'avoir le chef démissionnaire du Parti civique, Clément Bluteau. À la permanence du Parti des Montréalais, on confirme également le mariage prochain. Il faut toutefois souligner qu'aucune fusion ne peut être réalisée avant que la dette du Parti civique ne soit réglée. Elle s'élève à 17 000 dollars. «Les actifs du PC permettraient d'effacer la dette avec la Banque Nationale», affirme Alain Pinard, agent d'information du PM. Cette dette origine de la campagne électorale de 1990. Frank Venneri fait valoir que «les avantages d'une fusion ne sont pas financiers». «Il faut qu'il y ait un regroupement des oppositions. C'est notre objectif principal», dit M. Venneri. «C'est assez ironique de penser que nous allons récupérer le Parti civique», souligne pour sa part le chef du PM et candidat à la mairie, Jérôme Choquette. D'autant plus ironique que le 12 octobre dernier, M. Choquette claquait la porte du Parti civique et créait sa propre formation politique. Dans son discours de lancement, M. Choquette déclarait: «Le remplacement du RCM est nécessaire, mais je suis d'avis qu'il est impossible de pousser cette réforme de la vie municipale à Montréal avec les deux vieux partis que constituent le Parti civique et le Parti municipal de Montréal qui s'apprêtent (à l'époque) à consommer leur union.» Neuf mois plus tard, Jérôme Choquette estime qu'il n'y a plus aucun problème à créer des liens permanents avec le Parti civique. Selon lui, la fusion permettrait notamment de réduire le nombre de formations politiques, évitant du coup l'éparpillement du vote. M. Choquette considère de plus «qu'il reste d'excellents éléments au sein du Parti civique» et qu'il n'y a pas de divergences sérieuses entre les deux équipes. Quelques détails demeurent toutefois en suspens pour le moment et doivent faire l'objet d'une entente. Il s'agit entre autres de l'avenir des quatre candidats du Parti civique. Sans nommer qui que ce soit, Alain Pinard du PM souligne que seuls deux d'entre eux pourraient être choisis pour se présenter sous la bannière du Parti des Montréalais. D'aucuns pourront s'étonner que l'équipe de Jérôme Choquette se montre si pointilleuse dans sa sélection de candidats compte tenu des démissions récentes de certains d'entre eux au profit de Vision Montréal. |
Date d'ajout | 27/05/2019 à 21:09:29 |
Modifié le | 27/09/2019 à 10:29:19 |
Type | Article de journal |
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Auteur | André Beauvais |
URL | URL |
Publication | Journal de Montréal |
Date | 1994-07-30 |
Date d'ajout | 08/08/2019 à 22:38:05 |
Modifié le | 27/09/2019 à 10:02:38 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Brian Myles |
URL | http://collections.banq.qc.ca/ark:/52327/2770157 |
Publication | Le Devoir |
Date | 1994-07-30 |
Résumé | Le programme Travaux d’infrastructures Canada-Québec est tombé comme une manne céleste sur les communautés,religieuses de Montréal, hier à l’Eglise Saint Jean-Baptiste, lorsque le ministre des Affaires municipales Claude Ryan a annoncé des travaux de réfection d’une valeur de 7,5 millions de dollars sur une cinquantaine d’églises et de synagogues en décrépitude de la métropole. La générosité du gouvernement provincial a quand même des limites. Le ministre Ryan a annoncé des investissements de 7,5 millions de dollars, mais son gouvernement débourse en fait 2,5 millions de dollars dans la phase IV du projet, soit le tiers de la somme. Comme le prévoit le programme Travaux d’infrastructures, le gouvernement fédéral et les familles religieuses concernées débourseront également 2,5 millions de dollars dans la rénovation prochaine de 53 édifices religieux. Le diocèse de Québec bénéficiera également d’un projet similaire, dont l’annonce officielle devrait être faite la semaine prochaine. L’Association pierres vivantes a déterminé les temples du culte qui seront rénovés dans le cadre du programme d’infrastructures. Elle regroupe les familles confessionnelles des Eglises catholique et anglicane, ainsi que les principales confessions protestantes, juives, espagnoles et portugaises. Réparation de toitures, de fenêtres, d’orgues et de vitraux sont au nombre des travaux à réaliser. «On rénove seulement les églises à caractère patrimonial qui ont une importance monumentale, celles que l’on ne voudrait pas voir disparaître. On a surtout choisi des édifices qui avaient des problèmes d’entretien urgents», explique Claude Turmel, vice-président de Pierre Vivantes. «Sur le plan social, les églises et les lieux de rassemblement qu’elles fournissent à la population jouent un rôle très utile dans la tenue de plusieurs activités communautaires. Un bon nombre de temples religieux ont une valeur patrimoniale indéniable, mais ils doivent faire face à des besoins majeurs de réfection dont le financement dépasse la seule capacité individuelle des communautés», a déclaré Claude Ryan. Malgré ces investissements majeurs, les églises et synagogues de Montréal ont encore des fondations solides et leur survie architecturale n’est pas menacée, estime Claude Turmel. «C’est comme une auto ou une maison: il y a toujours quelque chose à faire. Par exemple, à l’église Saint-Jean-Baptiste, le système électrique menace de déclencher des incendies et l’orgue est quelque peu essoufflé.» Ryan dénonce «l’illusion du PQ» En conférence de presse, le ministre des Affaires municipales, au soir de sa carrière politique, a invité les électeurs à ne pas se laisser berner par les tactiques du PQ, qui limite la campagne électorale à la seule option souverainiste. «Le véritable enjeu des élections ne devrait pas être la souveraineté, mais de doter le Québec du meilleur gouvernement, capable d’assurer la prospérité, le respect des libertés et la stabilité. Ce n’est pas le moment de poser des questions aussi radicales ou encore de faire des gestes qui vont compromettre irrémédiablement l’avenir du Québec.» Ryan a aussi avisé les électeurs de ne pas succomber à l’illusoire promesse de changement du Parti québécois. «Le Parti libéral présente une équipe presque entièrement renouvelée et c’est l’une des raisons pour lesquelles je me retire de la politique. Il y aura près de 75 nouveaux candidats aux élections chez les libéraux, tandis que le PQ ressort des gens des placards, qui ont été dans l’ancien gouvernement péquiste et qui sont ramenés à l’avant-scène aujourd’hui.» Assis à ses côtés, Clifford Lincoln, secrétaire parlementaire du ministre fédéral de l’Environnement, a promis d’aider les libéraux de Johnson au cours de la campagne électorale si l’occasion se présente. «Dans mon comté (Lachine-Lac Saint-Louis), je suis prêt à donner un coup de main. Deux candidats m’ont déjà demandé de les aider. Je suis même prêt à faire du porte-à-porte avec eux. Je suisun libéral et je vais tout faire en mon possible pour que les libéraux gagnent.» |
Date d'ajout | 27/09/2019 à 10:25:23 |
Modifié le | 27/09/2019 à 10:53:53 |
Type | Article de journal |
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Auteur | André Pépin |
URL | URL |
Pages | p. A-1 |
Publication | La Presse |
Date | 1994-08-01 |
Résumé | À moins de «rendre Montréal plus attrayant», il n'y a plus aucun moyen de bloquer l'étalement urbain, a déclaré hier le chef péquiste Jacques Parizeau, en promettant des investissements de près de 200 millions, notamment un nouvel hôpital et de nouveaux axes routiers, dans son comté de l'Assomption, au nord est de la métropole. «Nous devons procéder à ces investissements, avec l'incroyable augmentation de notre population, soit 25 p.cent, au cours des cinq dernières années. Ce n'est pas tout le monde qui veut habiter dans des édifices de 25 étages», a-t-il dit, au sujet de l'étalement urbain. Le chef péquiste, interrogé sur le financement de tant de projets d'importance, a rétorqué: «Je me tue à répéter qu'un gouvernement ne doit pas craindre d'emprunter pour investir. Actuellement, aux États-Unis, on investit des milliards pour le développement». Les besoins sont grandissants, note-t-il, rappelant qu'il y a vingt ans, c'étaient les aqueducs qui ne répondaient plus à la demande. «Nous ne pouvons tout de même pas déshydrater les gens pour empêcher l'étalement urbain». Les engagements de Parizeau pour son comté, et la région immédiate, sont nombreux. Voici les principaux: un nouvel hôpital est nécessaire, dit-il. Deux hypothèses sont soulevées: un centre hospitalier de courte durée de 250 lits (60 millions) à Terrebonne, ou de 450 lits (110 millions) en bordure de la 640, près de Repentigny, ce qui permettrait de transformer l'hôpital de Le Gardeur pour y offrir des soins de longue durée. Il s'engage par ailleurs à financer davantage le CLSC Le Méandre, pour désengorger les urgences; dans le domaine de l'éducation, pour empêcher les jeunes de devoir aller s'installer à Montréal pour étudier, il s'engage à construire un nouveau cégep (12 millions) dans le secteur; il promet une salle de spectacles de 650 places (6 millions) à l'Assomption pour combler les besoins culturels; concernant les infrastructures routières, il propose d'ouvrir immédiatement l'accès à l'autoroute 40 par la route 341 et le prolongement, à Repentigny, du boulevard Iberville; il s'engage également à régler rapidement le problème du transport en commun dans la région, en mettant de l'avant le projet de trains de banlieue, amorcé par les libéraux avec l'achat de 80 wagons des équipements de Go-Train de Toronto; il promet de favoriser l'établissement d'un parc industriel régional respectant le schéma d'aménagement de la MRC l'Assomption; enfin, il propose l'aménagement touristique des îles du fleuve. Trou de beigne M. Parizeau admet que le développement des banlieues, notamment dans le secteur de Repentigny, tant au plan résidentiel qu'industriel, joue contre Montréal. «Les gens viennent en banlieue parce qu'ils y trouvent des terrains à moindre coût pour y construire des maisons unifamiliales. Il faut donc offrir des services», analyse-t-il. «Lorsque Montréal se fait plus attrayante, comme par exemple avec des initiatives comme la rénovation de la Petite-Bourgogne, ou encore l'Opération 20000 logements», nous le ressentons en banlieue. Les gens viennent moins. Pour empêcher l'étalement urbain, il faudra donc aider Montréal qui montre des taux de taxes plus élevés», poursuit M. Parizeau. Il est vrai, convient-il, que Montréal, principalement dans l'est, compte beaucoup de terrains industriels disponibles, au moment où les banlieues, comme sa promesse le montre, songent à ouvrir de nouveaux parcs industriels. «Plusieurs des terrains industriels disponibles doivent être décontaminés. Il faudra donc y voir en soutenant Montréal», dit-il, précisant s'être entretenu de ces questions à plusieurs reprises avec le maire de Montréal, M. Jean Doré. Le déclin C'est dans le comté d'Hochelaga-Maisonneuve, où c'était hier l'assemblée d'investiture de la députée Louise Harel que les problèmes du déclin de Montréal ont été le plus largement soulignés. Dans un décor champêtre, rue Pie 1X, Mme Harel a rappelé qu'au moins une douzaine de grandes entreprises ont fermé leurs portes au cours des dernières années. «Le chantier naval de Vickers, avec 2000 employés, qui fabriquaient des têtes nucléaires pour les sous-marins, la General Electric, qui fabriquait des locomotives avec 500 employés, la Canadian Steel, avec 800 employés, American Cans, sur Ontario, avec trois cents employés, sont autant d'entreprises disparues», a-t-elle dit, devant quelques centaines de militants regroupés dans la cour du centre communautaire du quartier. Le chef Parizeau a profité de son passage dans ce quartier durement touché pour rappeler que les dossiers économiques de la métropole étaient sous la responsabilité de son adversaire Daniel Johnson. «Le gouvernement libéral a abandonné Montréal. Je n'ai rien contre ceux qui font de l'argent, mais je n'accepterai pas qu'on abandonne ici. Il faut que des dossiers débloquent et nous allons y voir», a conclu M. Parizeau. |
Date d'ajout | 27/05/2019 à 21:14:27 |
Modifié le | 27/05/2019 à 21:17:39 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Kathleen Lévesque |
URL | http://collections.banq.qc.ca/ark:/52327/2770161 |
Pages | p. A-3 |
Publication | Le Devoir |
Date | 1994-08-01 |
Résumé | Sous un soleil de plomb, environ 8000 gais et lesbiennes ont envahi hier après-midi les rues de Montréal dans une grande démonstration de fierté. Des pancartes affichaient des slogans revendicateurs. Ici, un "vive la différence" et là, "le droit d'aimer sans peur et sans reproche". Mais globalement, l'ambiance était à la fête. Avant même que le défilé ne s'enclenche, des manifestants ont dansé sans plus de cérémonie, à l'angle de l'Avenue du Parc et de la rue Mont-Royal, chacun y allant de son déhanchement lascif ou plus sobrement, d'un tapement de pied... ...Quelques politiciens se sont d'ailleurs mêlés à la foule. On pouvait y reconnaître le député péquiste André Boulerice, André Lavallée, membre du comité exécutif de la Ville de Montréal ainsi que Sammy Forcillo, conseiller municipal de l'opposition pour qui il s'agissait d'un "témoignage de solidarité". |
Date d'ajout | 27/05/2019 à 21:17:40 |
Modifié le | 27/09/2019 à 10:54:55 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Kathleen Lévesque |
URL | http://collections.banq.qc.ca/ark:/52327/2770164 |
Pages | p. A-1, 3 |
Publication | Le Devoir |
Date | 1994-08-02 |
Résumé | À quoi ressemble Montréal sous la lorgnette d'un politicien? Dans une série de trois reportages, Le Devoir a invité Jean Doré, Pierre Bourque et Jérôme Choquette à troquer leur costume de candidat à la mairie contre celui de guide touristique. «Regardez cette côte! Ça, c'était de la glissade», lance un Jean Doré tout sourire. Au pied de la ruelle derrière la maison de son enfance, rue Iberville, Jean Doré se rappelle avec un plaisir non contenu, du danger de dévaler en traîneau cette côte à pic et de stopper à la limite de la circulation. L'esprit aventureux, Jean Doré? Batailleur, sûrement. Mais les jeux d'enfants sont loin. La pente est aujourd'hui fort glissante avec l'arrivée d'adversaires sérieux dans la course au scrutin de novembre prochain. Qu'à cela ne tienne, le défi stimule vraisemblablement M. Doré. «C'est un job épouvantable. Tout est de ta responsabilité alors qu'il y a plein de choses qui nous échappent. Mais la grande satisfaction, c'est de voir la ville se transformer», assure-t-il. Pour se montrer convainquant, M. le maire délaisse ses dossiers le temps d'une matinée et prend le volant de sa voiture de fonction. L'homme froid et distant, toujours un peu sur la défensive, fait rapidement place au Montréalais passionné par sa ville. «On ne peut connaître Montréal qu'en le vivant dans ses tripes. On ne peut pas vivre Montréal par épisodes», assure-t-il. C'est donc par la lorgnette tout à fait personnelle que Jean Doré choisit de faire découvrir sa vision de Montréal. Ainsi, la visite s'amorce dans le quartier Centre-sud. Sans nier les problèmes sociaux qui s'y agglutinent, Jean Doré constate une amélioration de la qualité de vie dans ce secteur montréalais. «Quand j'étais p'tit gars, on avait avantage à se promener à 3 ou 4 plutôt que seul. C'était un quartier un peu «tough», dit-il. Plus aujourd'hui.» Sous l'oeil du maire, même cette juxtaposition de duplex et triplex, qui laisse peu de place à la verdure, a son charme. Le béton est tout à coup un plaisir pour l'oeil. Il pointe ceci, se montre sensible à cela. Le paysage urbain est chargé d'histoire; il en est fier et raconte. «Je suis né avec le bruit des trains sans jamais les voir. Très tôt le matin, dès 5h, je me faisais réveiller parce que la cour de triage du Canadien Pacifique était à proximité et que les trains à vapeur s'échauffaient avant de partir», se souvient-il. Une obsession Cette petite anecdote donne tout son sens à la quasi obession de Jean Doré - le mot est de lui-même - de donner aux citoyens des points de vue panoramiques de Montréal et son centre-ville. «J'ai manqué de vues», explique-t-il simplement. Comme un leitmotiv, M. Doré soulignera d'ailleurs tout le long de ce tour de ville, les emplacements d'où Montréal s'offre dans ses plus beaux atours. Le Mont-Royal n'y échappe pas. Ce matin-là, Montréal est drapé d'une brume légère. Ses contours flous laissent deviner toutefois de l'agitation... dont celle de Jean Doré. Enthousiaste, il insiste et stoppe sur l'accotement du chemin Camilien-Houde pour regarder Montréal, avec un cimetière en avant-plan. Quelques minutes plus tard, depuis le sentier de l'Escarpement, avec un plaisir contagieux, Jean Doré pointe au loin le pont Jacques-Cartier et le Parc des îles. Le décor lui arrache un soupir de satisfaction. «À une certaine époque, on n'avait même pas accès au Vieux-Port. On vit sur une île, mais on tourne le dos au fleuve. Voilà pourquoi je tenais tant au Parc des îles et à la plage», affirme-t-il. Mais c'est le Plateau Mont-Royal avec sa diversité, sa densité de population et son dynamisme qui correspond le plus à sa «fibre urbaine». «C'est vraiment joli», s'exclame-t-il en empruntant la rue Chabot où les carrés d'arbres débordent de fleurs et les devantures des maisons sont soignées. Selon Jean Doré, il s'agit là d'un bel exemple que tout peut être modifié. De la même façon, il estime que les Montréalais doivent se réapproprier les ruelles, «mais de façon moins coûteuse que le programme Place au soleil» (instauré par Jean Drapeau, le programme nécessitait des investissements municipaux de près d'un million $), précise-t-il. «Il y a un travail d'imagination à faire. Le programme pourrait impliquer les gens. C'est le grand défi de transformer ces déserts d'asphalte. Souvent, il suffit de regarder les enfants jouer pour redonner vie à des espaces urbains pleins de potentiel», expose M. Doré. À l'inverse, Jean Doré n'a que des commentaires hargneux pour l'autoroute Bonaventure. Selon lui, cette infrastructure sur pilotis, construite pour l'Expo 67, massacre ce coin du centre-ville. «C'est tellement laid. C'est clair qu'un jour, il faudra revoir ça», dit-il. Après l'avoir traversée, Jean Doré stationne au parc de la Cité du Havre, un coin de nature où il aime venir se balader. Au pied de cette jetée construite à la fin du siècle dernier, le fleuve Saint-Laurent s'emballe. C'est le courant Sainte-Marie. Tout ce bouillonnement rappelle Jean Doré à ses obligations. Sur le chemin du retour, un col bleu lui lancera un «bonjour, boss», des vieilles dames insisteront pour se faire photographier avec «Monsieur le maire» et Magalie, sa fillette, lui téléphonera pour qu'il n'oublie surtout pas leur rendez-vous... |
Date d'ajout | 27/05/2019 à 21:20:41 |
Modifié le | 27/09/2019 à 10:57:15 |
Entrevue en tour de ville de Jean Doré par Kathleen Lévesque. Photo Le Devoir, Robert Skinner, 1994-08-02, p. A-3
Entrevue en tour de ville de Jean Doré par Kathleen Lévesque. Photo Le Devoir, Robert Skinner, 1994-08-02, p. A-3
Type | Article de journal |
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Auteur | Brian Myles |
Pages | p. A-1 |
Publication | Le Devoir |
Date | 1994-08-02 |
Résumé | À cinq jours de l'assemblée d'investiture du Parti québécois dans le comté de Mercier, Jacques Parizeau affiche déjà ses couleurs. Giuseppe Sciortino est son homme. Et celui du Conseil exécutif national du Parti également, au détriment de Robert Perreault, l'autre candidat, devenu subitement l' outsider Dans une lettre adressée aux membres du Parti québécois du comté de Mercier, Jacques Parizeau exprime clairement ses préférences pour le candidat Sciortino en prévision de l'assemblée d'investiture qui aura lieu le 7 août. La première convention a été annulée en raison de nombreuses irrégularités dont ni Perreault, ni Sciortino étaient responsables. En date du 31 juillet, la missive dont Le Devoir a obtenu copie révèle que «compte tenu des circonstances et de l'impact des plus positifs suscité par la victoire de monsieur Sciortino à ce congrès d'investiture, moi-même ainsi que tous ses collègues du Conseil exécutif national tenons à lui exprimer notre solidarité et notre appui dans ses efforts pour reconquérir l'investiture officielle du comté de Mercier». Signé Jacques Parizeau. Imprimée à 1000 exemplaires, la lettre d'appui en question devrait être rendue publique et distribuée aux membres du PQ de Mercier aujourd'hui ou demain. Une nouvelle confirmée par Bernard Landry, vice-président du parti. «M. Sciortino est un membre de l'exécutif qui a fait la démonstration de son efficacité et de son courage. Il avait déjà gagné la première investiture et il avait commencé à travailler pour l'élection. Il a donc été obligé de reculer pour des événements dont il n'était aucunement responsable. C'est en tenant compte de tout ça que M. Parizeau pose son geste», a expliqué Landry. Hier en fin d'après-midi, Robert Perreault n'avait pas encore été avisé de la décision de Jacques Parizeau et c'est avec une surprise malaisée qu'il a appris la nouvelle. «Ça arrive que le parti appuie un candidat, mais il y a des façons de faire les choses. Communiquer la décision à tous les membres du parti, ça me semble un petit peu forcer la note». «Je comprends que M. Sciortino, qui est membre de l'exécutif national, ait des amis et qu'ils désirent l'appuyer. Ce que je souhaite, c'est une convention démocratique ou l'on n'assiste pas à des tours de passe-passe et qu'on laisse les gens de Mercier décider», a enchaîné Perreault. Il y a exactement une semaine, le président du Conseil d'administration de la STCUM posait sa candidature à la deuxième assemblée d'investiture du PQ et il faisait appel à Jacques Parizeau pour «qu'il se porte garant de l'objectivité du processus et du respect par la direction du Parti du choix des seuls membres de Mercier habilités à en décider». Manifestement, le chef péquiste a ignoré les voeux pieux de Perreault. Influencer le vote Bernard Landry ne s'en cache pas, l'initiative de Parizeau et de l'exécutif a pour but d'influencer le vote des militants de Mercier. «Si M. Parizeau signe une telle lettre, c'est qu'il souhaite avoir M. Sciortino comme candidat». Malgré l'appui inconditionnel donné à Sciortino, Perreault aurait toujours sa place au sein du parti. «M. Perreault a notre respect entier. Il n'est pas responsable de ce qui arrive», soutient Landry. Robert Perreault n'a pas voulu dire si ses chances de remporter l'assemblée d'investiture étaient compromises. «Les militants décideront en connaissance de cause. Ils connaissent mon programme et mon expérience. Si je suis élu, ce sera sans équivoque et si M. Sciortino est élu, ce le sera aussi. Il faut garantir un choix légitime des militants». |
Date d'ajout | 27/05/2019 à 21:41:41 |
Modifié le | 27/05/2019 à 21:44:11 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Rodrigue Tremblay |
URL | http://collections.banq.qc.ca/ark:/52327/2770164 |
Pages | p. A-7 |
Publication | Le Devoir |
Date | 1994-08-02 |
Résumé | Economiste Université de Montréal Dans Le Devoir du 28 juillet 1994, deux articles contestent les arguments que j’ai avancés (Le Devoir, 7 et 8 juillet 1994) pour une remise en cause profonde de la politique d’Ottawa en matière d’immigration. Cette question est trop importante pour l’avenir de notre société pour la laisser aux seules personnes qui font partie de ce que j’ai appelé «l’industrie de l’immigration», c’est-à-dire à tous ceux qui ont un intérêt personnel direct au maintien de la politique actuelle. En effet, les expériences sociales tentées par les politiciens et les bureaucrates ont souvent la caractéristique d’être irréversibles. Par conséquent, les choix et gestes qui sont posés aujourd’hui détermineront dans quel type de société nous vivrons avec nos enfants dans 20 ou 30 ans, et quel sera le niveau de vie au Canada. La question n’est pas de savoir, comme les deux articles ci-haut mentionnés tentent de le faire croire de façon simpliste, si toute immigration est mauvaise, mais plutôt de savoir comment un pays doit séléctionner ses nouveaux arrivants pour qu’ils amènent une contribution positive au pays d’accueil, et non pas une charge aux services publics et une source de déséquilibre sociologique, économique, politique et culturel... |
Date d'ajout | 27/09/2019 à 11:10:33 |
Modifié le | 27/09/2019 à 11:16:34 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Kathleen Lévesque |
URL | http://collections.banq.qc.ca/ark:/52327/2770167 |
Pages | p, A-3 |
Publication | Le Devoir |
Date | 1994-08-03 |
Résumé | À quoi ressemble Montréal sous la lorgnette d'un politicien? Dans une série de trois reportages, Le Devoir a invité Jean Doré, Pierre Bourque et Jérôme Choquette à troquer leur costume de candidat à la mairie contre celui de guide touristique. Le ton n'admet aucune réplique. En passant sous le pont Jacques-Cartier, Pierre Bourque s'enflamme et lance un tranchant: «C'est dégeulasse»! Ce coin de Montréal, en se dirigeant vers l'est, laisse à M. Bourque un goût amer. «Je ne peux pas supporter qu'on néglige ce secteur. Je veux qu'on donne des ressources pour le réhabiliter. Il s'agit pour Pierre Bourque du coeur de Montréal, un coeur malade. «Il faut consolider la trame urbaine et cesser la paupérisation des quartiers montréalais», affirme-t-il. Le premier arrêt de cette visite de la métropole, qui passera au crible durant cinq heures, se fait rue Bercy. Là, à proximité des résidences, trône une industrie désaffectée. La carcasse de cette ancienne fonderie choque dans le décor urbain. Par hasard, un passant accoste M. Bourque et lui souligne qu'il est injustifié selon lui, que cet immeuble ne soit même pas barricadé. «Que ferez-vous?», interroge l'homme. «Il faut démolir», promet l'aspirant-maire. À quelques semaines du sprint final pour tenter de gagner la faveur des électeurs montréalais, Pierre Bourque assure qu'il ne va prendre que des engagements qu'il pourra réaliser durant le premier mandat (quatre ans). Entre-temps, il se montre critique, voire sévère. Mais Pierre Bourque justifie: «Pour critiquer Montréal, il faut beaucoup aimer la ville.» Le Montréal vu par Pierre Bourque est en déclin. Cette ville est malmenée, diagnostique-t-il. Et bien que le thermomètre devait atteindre ce jour-là les 30 degrés dans sa petite Honda, M. Bourque ne tarissait pas. Lorsque tout se multiplie Après cela, tout semble se multiplier, de la clôture mal rafistolée aux terrains en friche en plein centre-ville, de la grisaille de Parc-Extension aux affiches commerciales clinquantes à l'angle des rues Papineau et Beaubien. Et à y regarder de près, avec la loupe bourquienne de surcroît, le paysage montréalais est par endroit dénaturé. Pierre Bourque parle d'ailleurs des terrains vacants comme «des plaies inacceptables». «C'est une perception d'abandon que tu donnes de ta ville. Il faut donc paysager ces terrains au plus vite jusqu'à ce qu'ils y aient une vocation permanente. Le verdissement pourrait être payé par le propriétaire, et l'entretien par les comités de citoyens que je veux mettre sur pied», explique-t-il. Le même haut-le-corps se produit en circulant sur l'artère commerciale Monk. M. Bourque fait remarquer à quel point l'entretien y est négligé. C'est notable. Rue Laurendeau, le pavé défraîchi saute aux yeux. À proximité, la rue Notre-Dame semble laissée à l'abandon tant le mobilier urbain est en décrépitude et les abords de trottoirs malpropres. «C'est pas l'ouvrage qui manque!», commente Pierre Bourque qui a l'intention de remettre entre les mains de citoyens - 200 dans chacun des districts -, aidés par des employés municipaux, la responsabilité de l'embellissement des quartiers. L'implantation de ces équipes bénévoles devrait se faire progressivement, à raison d'une douzaine de comités par année. «On va commencer par les quartiers les plus enclins à la participation communautaire et à la solidarité (il vise d'abord le sud-ouest). L'idée de base, c'est que la Ville ne peut pas tout faire», explique M. Bourque. Modifier les mentalités Il ambitionne même de modifier la mentalité des Montréalais. Rien de moins. Pas question de se limiter et d'aspirer uniquement à diriger la Ville. «On n'a pas le choix si on veut que la Ville passe à une étape de véritable plénitude. C'est un passage nécessaire, un geste de maturité», philosophe Pierre Bourque. Sans détour, il affirme que Montréal manque d'âme. «On doit apprendre à assumer la ville, dit-il. La fuite vers la banlieue est une forme d'égoïsme. La ville te force à aller plus loin, à t'ouvrir sur le monde.» Pour atteindre cet objectif, M. Bourque présente des solutions qui rappellent son intention de faire de Montréal, un jardin. Le terre-plein de béton qui s'étire au centre du boulevard Pie-IX et de l'avenue Saint-Michel, ferait ainsi place à des massifs de fleurs. Les poteaux électriques et les interminables fils qui les relient les uns aux autres, et qu'on retrouve notamment le long de la rue Jean-Talon, disparaîtraient. «C'est l'une des laideurs de Montréal. Il faut que Hydro-Québec s'implique», juge M. Bourque. Quant aux parcs de stationnement, ils devraient obligatoirement faire l'objet d'un paysagement et d'un entretien adéquat. Le nettoyage que promet Pierre Bourque concernerait également la cueillette des déchets qui retournerait dans les ruelles. Autrement, ce mal nécessaire dépare la ville, considère M. Bourque. Les camions sont trop gros pour circuler dans les ruelles, dit-on à la Ville? C'est un faux problème, estime l'aspirant-maire en haussant les épaules. «Les gens sont mûrs pour se préoccuper d'esthétisme», fait valoir un Pierre Bourque qui voit vert. |
Date d'ajout | 27/05/2019 à 21:44:11 |
Modifié le | 27/09/2019 à 14:49:26 |
Pierre Bourque, entrevue avec K. Lévesque, Le Devoir, 1994-08-03, photo Jacques Grenier, p. A-3
Type | Article de journal |
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Auteur | Brian Myles |
URL | http://collections.banq.qc.ca/ark:/52327/2770167 |
Pages | p. A-4 |
Publication | Le Devoir |
Date | 1994-08-03 |
Date d'ajout | 27/09/2019 à 14:53:41 |
Modifié le | 27/09/2019 à 14:55:22 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Kathleen Lévesque |
URL | http://collections.banq.qc.ca/ark:/52327/2770170 |
Pages | p. A-3 |
Publication | Le Devoir |
Date | 1994-08-04 |
Résumé | À quoi ressemble Montréal sous la lorgnette d'un politicien? Dans une série de trois reportages, Le Devoir a invité Jean Doré, Pierre Bourque et Jérôme Choquette à troquer leur costume de candidat à la mairie contre celui de guide touristique. «Je fais aux citoyens de Montréal une offre de service. S'ils refusent, c'est eux qui perdront, pas moi!» La phrase est de Jérôme Choquette, l'aspirant-maire. Le guide? Ce qui devait être à l'origine une visite de Montréal vu par Jérôme Choquette, a davantage été un périple partisan à travers une municipalité en pleine campagne électorale. Politicien un jour, politicien toujours. Le tour de ville débute avec un horaire précis - et sur papier s.v.p.- à respecter. Sept secteurs de Montréal seront sillonnés, quatre candidats de l'équipe de M. Choquette seront rencontrés et autant de commerçants sympathiques à la Cause. Au total, plus de sept heures s'écouleront en compagnie de Jérôme Choquette. Avenue du Parc, 11h15. L'homme s'enflamme. Son regard balaie l'artère commerciale. Ce qu'il aperçoit accélère son emportement. «Montréal se dirige vers une panne générale. C'est la désertification économique. Doré n'a aucun sens de l'administration. C'est un porte-voix, c'est tout.» Et vlan! L'épineuse question de la surtaxe sur les immeubles non résidentiels surgit alors. Le témoignage d'une propriétaire d'une bâtisse commerciale vide à 60%, qui se dit étouffée par le fardeau fiscal, vient appuyer la révolte de M. Choquette. Toujours sur Avenue du Parc, le dirigeant d'une importante école de langues, Nicolas Kavatas, abondera dans le même sens. «C'est du communisme blanc. Ils (les élus du RCM) ont tué le commerce sur Parc et dans la ville en général». Revlan! Cette introduction permet à Jérôme Choquette de se présenter comme la solution au régime actuel. «Il importe que la personne que l'on va élire soit quelqu'un qui a des compétences en administration publique. Personne ne peut m'enlever que j'ai été à l'avant-garde de l'assainissement fiscal. À la Ville d'Outremont - il y fut maire pendant huit ans -, la dette a diminué de 75%.» Imagination au pouvoir Et comme inquiet que son passé de ministre de la Justice, notamment durant la période tumulteuse d'octobre 1970, soit continuellement remonté à la surface par les médias, Jérôme Choquette prend les devants sans qu'aucune question ne lui soit posée. «C'est moi qui ai fait la Révolution tranquille dans le monde de la justice. Qui a inventé la cour des petites créances, qui a créé la Régie du logement, qui a mis sur pied l'aide juridique, qui a initié la Charte des droits et libertés, qui a mis en marche l'enquête sur le crime organisé? J'ai démontré mon imagination», déclare-t-il d'un seul souffle. Maintenant, direction Côte-des-Neiges, via Outremont. Tous les samedis matin, Jérôme Choquette marche ce trajet en sens inverse pour se rendre à son bureau. «Je suis un piéton. J'aime absorber la ville de cette façon», dit-il. Après quelques heures de travail, il se rend sur le boulevard Saint-Laurent. «J'aime beaucoup ce coin à cause de l'animation qu'on y trouve. Il y a une variété d'humanités difficile à battre», affirme M. Choquette avec un large sourire. Après cette pause non-électorale, le candidat maire (qui dit n'aspirer qu'à un seul mandat) revient à la charge. Cette fois, il vilipende l'administration municipale pour son programme de rénovation des artères commerciales. «C'est de l'épate, de la poudre aux yeux. Pourquoi ne pas baisser les taxes pour tous les commerçants plutôt que de subventionner que certains d'entre eux», prône-t-il. Mais voilà, quelques heures plus tard, Jérôme Choquette se contredit: «Ce serait mentir que de parler de baisse de taxes. C'est quasi impossible de le faire. On peut, tout au plus, comprimer les dépenses pour éviter de hausser la charge fiscale des citoyens.» Somme toute, le Montréal de Jérôme Choquette ressemble à une question économique, un problème économique et un développement tout aussi économique. «Le dynamisme économique est à la base des solutions pour résorber la fuite vers la banlieue», explique M. Choquette qui croit que la santé économique, offerte en pâturage, compensera pour le coin de verdure que Montréal n'a pas. Le Montréal de Jérôme Choquette, c'est aussi celui présenté à travers les yeux de ses candidats. Un bout de la Petite Italie par-ci, un détour par le district Honoré-Beaugrand par-là et un tour de calèche le long du canal Lachine pour clôturer la journée. Entre-temps, M. Choquette aura eu le temps d'exposer ses intentions électorales. À bas les trois sociétés paramunicipales immobilières, annonce-t-il. «Je procéderai à la liquidation ordonnée des immeubles. Il faut envisager de les remettre à l'entreprise privée. À chacun ses responsabilités. La Ville ne doit pas être un acteur économique», fait valoir M. Choquette. Et dans le Vieux-Montréal, il propose de faire une zone piétonnière de toutes les rues au sud de Notre-Dame et au nord de la Commune, et ce entre le 1er mai et le 1er octobre. Pour les beautés ou laideurs de Montréal, il faudra repasser. Pour Jérôme Choquette, Montréal est une grosse machine encrassée qu'il faut conquérir. |
Date d'ajout | 27/05/2019 à 22:00:58 |
Modifié le | 27/09/2019 à 15:03:07 |
Entrevue Tour de ville de Jérôme Choquette avec Kathleen Lévesque, Le Devoir, 1994-08-04, p.A-3
Type | Article de journal |
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Auteur | Kathleen Lévesque |
URL | http://collections.banq.qc.ca/ark:/52327/2770170 |
Pages | p. A-3 |
Publication | Le Devoir |
Date | 1994-08-04 |
Résumé | Vision Montréal emboîte le pas au conseiller indépendant Michel Prescott en dénonçant l'administration municipale et son règlement d'urbanisme qui menacerait la qualité de vie des résidents du Plateau Mont-Royal. Depuis déjà trois semaines, un mouvement de protestations, «la coupe est pleine», s'est enclenché dans le secteur sous l'initiative du conseiller Prescott. Des pétitions circulent pour réclamer le report de l'adoption de la réglementation prévue pour lundi prochain, lors de la séance du conseil municipal. À ce moment, Vision Montréal fera front commun avec Michel Prescott, indique le candidat Jean Roy. Le règlement d'urbanisme permettrait notamment de hausser le nombre de bars ou de salles de billards entre autres sur le boulevard Saint-Laurent ainsi que de transformer les étages supérieurs d'immeubles en commerces. Sur ce dernier point, Vision Montréal précise que sur la seule rue Duluth, entre les rues Saint-Denis et Saint-Hubert, 25 logements seraient menacés de disparaître. «Avant de définir de nouvelles zones commerciales, tentons de rouvrir et de réoccuper les 16 000 places d'affaires vacantes», estime Gilles Bonin, candidat pour Vision Montréal (VM) dans le district de Lorimier. Selon M. Bonin et quatre de ses collègues de VM (dont une nouvelle recrue, Françoise Saliou dans le district Plateau Mont-Royal), la libéralisation ramènerait la spéculation sur les rues Duluth et Prince-Arthur après qu'elle ait été stoppée en 1980. «C'est de la surenchère des partis d'opposition dans le dossier, commente André Lavallée, membre du Comité exécutif. On ne prend personne par surprise.» M. Lavallée précise d'ailleurs qu'il a rencontré mardi des commerçants ainsi que des résidants du quartier, histoire de comprendre leurs préoccupations et de rétablir les faits. Le candidat Robert Keaton de VM souligne quant à lui, que le délai de deux mois pour étudier la réglementation (le document totalise 190 pages) ne suffit pas pour que la population puisse évaluer les impacts réels des intentions de la Ville. Déjà en juin dernier, alors que les Montréalais étaient invités à donner leur point de vue sur le projet, la documentation n'avait été mise à leur disposition qu'une semaine avant la consultation, en une seule copie, et uniquement au Bureau Accès Montréal de l'arrondissement. «Ça démontre que le processus de consultation est un problème à la Ville», affirme Gilles Bonin qui considère que la consultation doit être reprise sur «l'application tangible» du règlement. Là-dessus, M. Lavallée nuance: «On ne peut nous reprocher d'avoir consulté la population. En mars dernier, la réglementation a été présentée dans les comités d'arrondissement». |
Date d'ajout | 27/05/2019 à 22:13:48 |
Modifié le | 28/09/2019 à 11:28:17 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Kathleen Lévesque |
URL | http://collections.banq.qc.ca/ark:/52327/2770170 |
Pages | p. A-3 |
Publication | Le Devoir |
Date | 1994-08-04 |
Résumé | Changement de cap à Vision Montréal. Jean-Guy Gagnon prend la roue du navire, délogeant ainsi l'organisateur en chef Jacques Aubry qui devient matelot. Adjoint de M. Aubry jusqu'à maintenant, M. Gagnon, un ancien pilier politique du Parti civique, dirige l'organisation de la campagne électorale de Pierre Bourque depuis la semaine dernière. Il a été impossible de rejoindre MM. Bourque et Gagnon, tous deux en vacance avant le sprint final. «Je suis dans le parti pour servir. Ça n'a pas été imposé; il s'agit d'une décision collégiale», a commenté quant à lui Jacques Aubry qui n'y voit qu'une nouvelle répartition des ressources. «Vision Montréal est très jeune. Il faut s'ajuster et il convient de rééxaminer l'équipe à mi-chemin de la campagne pour s'assurer que chaque secteur est adéquatement pourvu et fonctionne parfaitement.» N'y avait-il pas divergence de philosophie entre le chef et M. Aubry? Après un long silence, M. Aubry se borne à dire: «Pas vraiment». À la même question, l'attachée de presse de M. Bourque, Emmanuelle Juillé, a indiqué que «Jean-Guy Gagnon avait une philosophie qui correspond davantage à celle de M. Bourque». Elle ajoute: «M. Gagnon est un homme de terrain, c'est l'homme de la situation». Et comme si la décision d'enlever à M. Aubry l'imposante responsabilité d'organisateur ne suffisait pas, ce dernier a déménagé ses pénates malgré ses nouvelles fonctions dans l'équipe de communications. Il travaille conjointement avec l'entreprise de communications LG-2, firme qui a conçu le logo de Vision Montréal. Ce jeu de chaises musicales n'est pas sans rappeler les difficultés que connaît le Parti des Montréalais: deux candidats, la directrice de la formation et le rédacteur du programme ont quitté l'équipe de Jérôme Choquette. |
Date d'ajout | 27/05/2019 à 22:17:23 |
Modifié le | 27/09/2019 à 15:04:00 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Yann Pineau |
URL | URL |
Pages | p. A-3 |
Publication | La Presse |
Date | 1994-08-05 |
Résumé | Jérôme Choquette, chef du Parti des Montréalais, et Frank Venneri, chef intérimaire du Parti civique doivent signer aujourd'hui un accord menant à la fusion des deux partis municipaux. «L'entente sera signée demain (aujourd'hui), avant la fin de la journée», a déclaré Frank Venneri, «c'est l'alternative la plus valable qui s'offre au PC après la démission de Clément Bluteau, l'ancien chef.» Interrogé à sa sortie d'une réunion avec des membres de la Chambre de commerce du Montréal métropolitain, Jérôme Choquette n'a pas voulu confirmer les dires de M. Venneri. Le chef du PM préfère attendre lundi avant «de faire une déclaration». La semaine dernière, Alain Pinard, agent d'information du PM soulignait qu'aucune fusion ne serait réalisée tant que la dette de 17000$ du Parti civique, contractée lors de la campagne électorale de 1990, ne serait pas réglée. Hier, Michel Bureau, agent de liaison du PM, affirmait que la dette du PC envers la Banque Nationale était chose du passé, ce qui lève le principal obstacle à la fusion. Parallèlement à ces tractations, diverses sources au sein du PM et de Vision Montréal (le parti de Pierre Bourque) confient que des échanges informels ont lieu entre des membres des deux partis. «Pour Vision Montréal, comme pour le Parti des Montréalais, l'administration municipale en place est l'ennemi numéro un», indique Bernard Magnan, président de Vision Montréal, «toutefois la fusion avec le PM est absolument exclue», ajoute-t-il. Au cours des derniers jours de juillet, trois membres du PM ont rejoint le camp de Pierre Bourque. Il s'agit des candidats Sylvain Lachance (Villeray) et Mirka Bozzato (Loyola), ainsi que de Michel Magnant qui a rédigé le programme du PM. Vision Montréal affirme avoir 40 candidats, tandis que le Parti des Montréalais n'a présenté pour l'instant que 16 candidats sur les 51 districts électoraux de Montréal. Le Parti Civique n'en a que quatre. Pour Frank Venneri, l'adhésion des candidats du PC au PM se fera individuellement. Dans le district d'Ahuntsic, par exemple, le PC présente Ghassan Sabah alors que le PM y est déjà représenté par Michel Bureau. «Quoiqu'il arrive, je reste candidat. Je pense me présenter comme indépendant mais, des gens négocient pour moi avec Vision Montréal», confie M. Sabah. À trois mois des élections, les jeux de coulisses sont plus intenses que jamais. |
Date d'ajout | 27/05/2019 à 22:29:52 |
Modifié le | 27/05/2019 à 22:37:08 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Girerd |
Pages | p. A-1 |
Publication | La Presse |
Date | 1994-08-07 |
Loc. dans l'archive | VM166-D026-39-4(1994-08a1998-09)-001.pdf . p. 5 |
Archive | Archives Ville de Montréal |
Date d'ajout | 11/07/2019 à 12:51:51 |
Modifié le | 11/07/2019 à 13:13:01 |
Caricature Girerd 1994-08-07, p. A-1
Type | Article de journal |
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Auteur | Bruno Bisson |
URL | URL |
Pages | p. A-3 |
Publication | La Presse |
Date | 1994-08-08 |
Résumé | Un cinquième (ou sixième?) parti politique municipal est en voie de formation depuis deux mois et n'attend plus que le signal de son chef pressenti, M. Claude Dupras, pour se lancer à l'assaut de la mairie de Montréal. Un des membres du comité de direction de ce futur parti -qui n'a pas encore de nom- M. Pierre-Yves Melançon, ex-conseiller municipal pour le RCM et Coalition démocratique de Montréal, a confirmé à La Presse, hier, que des comités de recrutement, de financement, d'organisation et de communications s'agitent déjà dans l'ombre depuis le mois de mai. Un sondage interne et des consultations discrètes, menées par M. Dupras lui-même auprès d'organismes socio-économiques divers, ont préparé le terrain pour lancer ce nouveau parti qui pourrait voir le jour d'ici quelques semaines, au plus tard. M. Dupras, qui fut battu par le maire Jean Doré en 1986, après avoir succédé à Jean Drapeau à la tête du Parti civique, pourrait devenir le cinquième candidat en vue des élections municipales du 6 novembre prochain. Les autres candidats confirmés sont: le maire sortant, M. Jean Doré (RCM), l'ex-directeur du Jardin Botanique et le plus sérieux rival du maire, M. Pierre Bourque (Vision Montréal), l'ex-premier magistrat de la ville d'Outremont, M. Jérôme Choquette (Parti des Montréalais), et M. Michel Bédard, chef du Parti Éléphant Blanc qui lançait samedi sa campagne à la mairie avec, convenons-en, peu d'espoir d'y accéder. Aujourd'hui même, le moribond Parti civique doit rendre l'âme en se fusionnant au parti de M. Choquette tandis que la fusion du Mouvement écologique et de la Coalition démocratique de Montréal -toujours représentée par Sam Boskey et Marvin Rotrand au Conseil municipal- doit être confirmée sous peu, si ce n'est déjà fait. Le CD-MÉ n'a pas encore fait connaître le nom de son candidat à la mairie. L'idée de fonder un autre parti politique municipal peut donc dans ce contexte paraître peu originale. Par contre, les rumeurs associant M. Dupras à un tel projet couraient depuis quatre mois, dès l'abandon de l'homme d'affaires Claude Beauchamp et du parti qu'il avait fondé, Action Montréal. Quand M. Beauchamp a abandonné la course en donnant son appui à Pierre Bourque, ce dernier et son organisation n'ont admis que la moitié, environ, des organisateurs et partisans de Beauchamp, a expliqué hier M. Melançon. «Les autres se sont vite rendus compte d'un manque de contenu dans le message de Pierre Bourque. À cause de la faiblesse et de l'éparpillement de l'opposition, tout le monde était certain que Jean Doré allait passer facilement à la mairie», a expliqué hier M. Melançon. Même si d'aucuns considèrent que ces mêmes arguments auraient pu convaincre M. Dupras et ses collaborateurs à ne pas se lancer dans l'aventure, M. Melançon estime au contraire qu'une campagne rondement menée pourrait aujourd'hui provoquer l'effondrement de certains des opposants au maire Doré. M. Melançon en donne pour exemple la campagne de l'ex-chef du Service de police de la CUM, M. Henri-Paul Vignola, qui en 1982, après un fulgurant départ, s'était classé troisième avec à peine 15 p. cent des votes, derrière le maire Jean Drapeau et le jeune chef du RCM, Jean Doré. L'analyse du programme de Vision Montréal et de la performance de son chef Pierre Bourque jusqu'à maintenant, selon M. Melançon, aurait amené M. Dupras à croire qu'il aurait des chances réelles, surtout dans une lutte à deux. «On ne croit pas vraiment dans les chances de M. Choquette», a-t-il ajouté. Le programme, pour lequel un document synthèse d'une trentaine de pages a déjà été soumis au comité de direction de l'éventuelle formation politique, serait surtout centré sur «la responsabilité première d'une Ville, soit les services aux citoyens», affirme M. Melançon. Les partisans de M. Dupras sont, par ailleurs, assez confiants de susciter l'intérêt du monde des affaires, dont provient l'ex-chef du Parti civique. «Évidemment, précise M. Melançon, il reste surtout à compléter l'évaluation du financement de la campagne. Dans un district, une campagne peut coûter environ 6000$, ce qui signifie un budget de 250000$ ou 300000$, si nous voulons être présents dans chacun des 51 districts de la Ville. Et cela, sans compter la campagne à la mairie, qui peut coûter presque autant. Ce qui fait un minimum de 500000$, pour espérer sérieusement une victoire.» Plusieurs anciens du RCM font partie de l'organisation du chef pressenti. Pierre-Yves Melançon lui-même, élu sous cette bannière en 1982 et 1986 dans Côte-des-Neiges, fut le premier à quitter ce parti en 1988. Il s'est présenté à la mairie en 1990, en tant que chef de la Coalition démocratique de Montréal; Gérard Legault, un conseiller RCM dans le district de L'Acadie depuis 1986, a quitté aussi ce parti, pour devenir le premier élu à se rallier à Action Montréal, en janvier; Pierre Bastien, un autre ancien du RCM, élu en 1986, a quitté la formation lui aussi et s'est joint au défunt Parti municipal de Montréal de Alain André. Un organisateur du défunt PMM, Yves Montplaisir, tourne aussi autour de l'organisation de M. Dupras, de même que le surprenant et indélogeable conseiller du district Peter-McGill, M. Nick Auf der Maur, qui fut un des premiers de ce groupe, avec M. Legault, à pousser l'idée d'une nouvelle formation politique municipale. |
Date d'ajout | 27/05/2019 à 22:37:08 |
Modifié le | 27/05/2019 à 22:42:26 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Mario Fontaine |
URL | URL |
Pages | p. A-1 |
Publication | La Presse |
Date | 1994-08-08 |
Résumé | Les péquistes de Mercier ont intérêt à avoir le coeur bien accroché. Après avoir élu Guiseppe Sciortino pour succéder à Gérald Godin à la fin juin, voilà en effet qu'une seconde assemblée d'investiture a désigné hier soir Robert Perreault comme porte-couleur du Parti québécois dans cette circonscription du centre de Montréal. M. Perreault l'a emporté sur son unique adversaire par une cinquantaine de voix alors qu'il avait été défait par treize voix lors de la première assemblée. Une assemblée qui devait être annulée par le PQ après la découverte d'irrégularités dont ni lui ni M. Sciortino n'était responsable. C'était la première fois dans l'histoire de la formation qu'un vote devait être repris. Alors que les ténors péquistes étaient restés neutres lors du premier scrutin, Jacques Parizeau et les membres de l'exécutif national s'étaient prononcés cette fois en faveur de Guisseppe Sciortino. Aussi sa défaite d'hier a-t-elle l'apparence d'une victoire des militants de la base sur les dirigeants du parti. «Peppe» Sciortino siège lui-même à l'exécutif du Parti québécois, en tant que conseiller au programme. Robert Perreault n'est pas non plus quantité négligeable: conseiller du quartier depuis 14 ans, il dirige également la Société de transport de la CUM. Gérald Godin «Dans Mercier, on s'est toujours tenus debout. Dans le parti comme dans le comté. On n'a pas de leçon à recevoir de personne», a dit M. Perreault dans son discours. Une critique à peine voilée des dirigeants péquistes qu'il devra maintenant côtoyer. Immédiatement après son allocution Gérald Godin, qui l'appuyait, a fait une entrée théâtrale dans le sous-sol de l'église Saint-Denis. Assis dans une chaise roulante, vêtu d'un veston foncé, une casquette à carreaux sur la tête, M. Godin a été amené à l'avant de la salle pendant que la foule applaudissait et lui chantait «Mon cher Gérald» au plus grand plaisir du camp Perreault. Il était accompagné de sa compagne Pauline Julien. Les partisans de Peppe Sciortino, eux, fulminaient. Le député du comté voisin, André Boulerice, n'avait pas de mots assez forts pour dénoncer l'entrée en scène du député-poète qui avait battu Robert Bourassa en 1976 mais n'a pu se représenter cette fois pour raison de santé. «L'utilisation qu'on fait de Gérald est pathétique. Ça m'a fait mal de voir ce qu'on a voulu faire de lui, j'en ai les larmes aux yeux. Je ne suis même pas sûr qu'il est conscient de l'utilisation qu'on fait de lui. Ça fait neuf ans qu'il est mon voisin de bureau à l'Assemblée nationale et ce soir il ne m'a même pas reconnu», a dit M. Boulerice. Le député de Sainte-Marie-Saint-Jacques se désole qu'on se serve d'un homme miné par la maladie à des fins partisanes: «Tout ce qui leur manque, c'est d'aller voler le monument de René Lévesque et de l'apporter sur la scène», a ajouté M. Boulerice à l'intention des organisateurs de M. Perreault. Une «bête de scène» Son collègue André Boisclair n'était pas plus tendre: «On a fait d'un monument du Québec une bête de scène», a commenté le jeune député de Gouin. M. Godin a appuyé Robert Perreault le printemps dernier, après en être venu à la conclusion qu'il n'avait pas lui-même les capacités de solliciter un renouvellement de mandat. Amèrement déçu, Guiseppe Sciortino a fait contre fortune bon coeur à l'issue du scrutin. «C'est la vie», a philosophé M. Sciortino. Il aurait bien voulu se rallier publiquement au vainqueur mais, dit-il, personne ne l'a invité à monter sur la scène pour serrer la main de M. Perreault. |
Date d'ajout | 27/05/2019 à 22:42:26 |
Modifié le | 27/05/2019 à 22:45:52 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Lucie DESROCHERS |
URL | URL |
Pages | p. A-7 |
Publication | Le Devoir |
Date | 1994-08-08 |
Résumé | Les dernières élections fédérales sont éloquentes: les femmes représentaient au Québec 22% de l'ensemble des candidats, 45% au NPD, 25,3% au PC, 22,7% au PLC et 13,3% au Bloc québécois. Le succès du BQ, donc du parti qui avait le plus faible pourcentage de femmes, explique en partie la baisse de la présence des Québécoises à la Chambre des communes. Voilà l'exemple d'un nouveau parti, en principe sans tradition quant à la sélection de ses candidats mais qui ne s'était pas donné de moyens ni d'objectifs pour ce qui est de l'équilibre hommes-femmes. La ségrégation du pouvoir est relativement semblable à l'échelle municipale. Les élus à la mairie sont dans une proportion de 90% des hommes alors que les conseillères municipales forment un bloc d'environ 20%. La campagne actuelle qui se déroule à Montréal confirme que sans action énergique, une volonté clairement établie, les femmes n'obtiendront leur juste place que dans quelque 80 ans... Si l'on regarde le recrutement fait par les nouvelles formations politiques municipales, on peut constater que les femmes en sont pratiquement absentes. Et les enjeux défendus par les groupes de femmes? Absents aussi. Paradoxalement, c'est un «vieux» parti, le RCM, qui paraît, sur ce plan, le plus avant-gardiste. |
Date d'ajout | 27/05/2019 à 22:45:52 |
Modifié le | 27/05/2019 à 22:47:43 |
Type | Article de journal |
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URL | http://collections.banq.qc.ca/ark:/52327/2770180 |
Pages | p. A-3 |
Publication | Le Devoir |
Date | 1994-08-08 |
Résumé | Moribond, le Parti civique se saborde aujourd’hui et doit fusionner avec la formation deJérôme Choquette, le Parti des Montréalais. M. Choquette avait tenté de devenir candidat à la mairie souscette bannière. Il s’en est retiré l’automne dernier, dénonçant les façons de faire de certaines personnes appuyant son adversaire, Clément Bluteau. Ce dernier, qui ne récoltait que des miettes danslessondages, a laissé tomber ses aspirations politiques. |
Date d'ajout | 28/09/2019 à 11:35:20 |
Modifié le | 28/09/2019 à 11:42:11 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Jean-Robert Sansfaçon |
URL | http://collections.banq.qc.ca/ark:/52327/2770180 |
Pages | p. A-6 |
Publication | Le Devoir |
Date | 1994-08-08 |
Résumé | Après deux semaines de campagne électorale, on a l’impression de vivre sur une autre planète, comme dans un rêve. Est-ce à cause des vacances, de l’attitude «vachement décontract» des candidats, toutes les promesses tendent à nous faire oublier que l’automne prochain sera aussi difficile que l’an dernier. Les millions fusent de partout ces jours-ci au Québec, et si l’on en croit les promesses des deux partis, on n’a encore rien vu: le meilleur viendra après les élections. On se croirait revenu au bon vieux temps, quand un ministre des Finances nous parlait d’utiliser sa «marge de manœuvre budgétaire» de quelques centaines de millions de dollars pour financer des projets d’investissement public, bonifier des programmes d’aide ou les conditions salariales des fonctionnaires. Une époque qui n’est pas sans rapport avec les problèmes d’endettement chronique que nous vivons aujourd’hui et qu’il faudra bien régler un jour. Lors de leur dernier budget, les libéraux nous ont gratifié d’une petite baisse d’impôt rendue possible par une série de restrictions dans l’appareil d’Etat. Mais depuis ce temps, le gouvernement sortant n’a pas cessé d’annoncer des projets de toutes sortes dont bon nombre sont pour le moins discutables. Qu’on parle de réfection d’églises, de prolongement du réseau gazier dans des coins reculés, de construction de pont inutile, de centres sportifs saisonniers, de salles de spectacles de variété, les exemples s’accumulent de ces projets tout à fait injustifiés à ce moment-ci au plan économique ou social. Ce n’est pas parce qu’il y a le programme fédéral des infrastructures qu’on peut faire n’importe quoi, ni que tout est gratuit. M. Johnson et son équipe contrôlent toujours les cordons de la bourse. Même les ministres démissionnaires, M. Ryan par exemple, continuent de puiser dans la cagnotte. Les sondages les donnent perdants, il ne reste plus qu’à jouer le quitte ou double. En cas de défaite, l’adversaire réglera la note. Du côté du Parti québécois, on ne veut pas être en reste. Au rythme où vont les choses, le jour n’est plus loin où il faudra créer un casino dans chaque village du Québec pour financer toutes les promesses. Promesses de construire des écoles, un métro, des hôpitaux, des collèges, des théâtres... Ce sont des investissements et non des dépenses d’épicerie, précise M. Jacques Parizeau à l’intention des néophytes que nous sommes. Bien sûr qu’il faudra emprunter pour financer tout ça, mais puisqu’il s’agit d’investissements, il n’y a qu’à reporter les intérêts à plus tard pour éviter une augmentation du déficit annuel. A elle seule, précise-t-il encore, l’activité économique générée par la mise en route suffira à générer des impôts pour financer le tout. Si simple qu’on se demande pourquoi les libéraux n’y ont pas pensé. On retrouve bien là le ministre des Finances d’antan, l’inventeur rusé de la taxe ascenseur sur l’essence, le genre de potion qui vous égorge un consommateur anesthésié sous le regard amusé d’un politicien sadique. Puisque nous y sommes, pourquoi ne pas annoncer la construction d’un second stade pour nos Expos? Malheureusement, la magie ne fonctionne pas. Il est vrai qu’un investissement justifie qu’on s’endette, en autant qu’il génère des profits suffisants pour son financement Construire un barrage, un casino, c’est une chose. Un stade ou un hôpital, c’en est une autre. Dans le premier cas, les revenus du jeu ou de la vente d’électricité permettront de rembourser l’emprunt largement, et même de dégager des profits pour se payer des... écoles, des hôpitaux. Investir dans un hôpital est aussi un investissement, mais pour le financer, il faut consentir à payer plus d’impôts. S’il est plus judicieux d’emprunter pour construire un hôpital que pour payer des salaires, il n’en reste pas moins que, dans un cas comme dans l’autre, il faudra rembourser la dette et les intérêts sans que l’argent ne soit généré par le projet lui-même. Rappelons-nous qu’au moment de prendre le pouvoir, en 1976, les péquistes ne devaient consacrer que 5$ par tranche de 100$ de recettes gouvernementales au paiement des intérêts sur la dette accumulée. Au moment de rendre les armes, en 1986, le montant avait grimpé à plus de 14$ pour chaque 100$ de revenus fiscaux. Cette année, après deux mandats libéraux et malgré la dure récession que nous venons de traverser, les intérêts accaparent 0,70$ de plus qu’à l’arrivée des libéraux. A moins d’augmentations aussi sensibles qu’improbables des transferts fédéraux ou des impôts des Québécois, on ne voit vraiment pas comment un gouvernement du Parti québécois pourrait se lancer à corps perdu dans le financement de nouveaux projets d’envergure, fussent-ils coiffées du merveilleux titre d’investissement. M. Parizeau l’aurait-il oublié, l’ère inflationniste qui générait des hausses automatiques de salaires et de recettes fiscales est bel et bien terminée. Comme c’est le cas pour chacun d’entre nous, si le gouvernement au pouvoir veut trouver la moindre marge de manœuvre, c’est en augmentant la productivité de l’appareil d’Etat qu’il y parviendra, et non en réduisant le revenu disponible déjà stagnant des contribuables. Rendre notre système fiscal plus équitable en taxant différemment les riches et les entreprises est une chose, s’imaginer qu’on en tirera des milliards en est une autre, plus utopique celle-là. Depuis le début de cette campagne, les péquistes ont évité de parler de l’état de nos finances publiques. Une seule fois, en réponse à ceux qui promettaient de rétablir la gratuité absolue des soins de santé, le chef du parti s’est permis une allusion au fait que les caisses de l’État sont vides. Voilà sans doute la réponse la plus plausible à toutes les promesses électorales: en matière de politique fiscale, il y a fort à parier qu’un gouvernement du Parti québécois serait forcé de suivre pendant des années la voie de l’austérité, une voie beaucoup plus près de celle des libéraux que des rêves socio-démocrates des militants et partisans. La période de croissance économique très modérée que nous connaissons ne peut servir de prétexte pour accroître nos dépenses. Le répit doit servir à rationaliser l’offre de services publics et à réduire radicalement la croissance de notre endettement. C’est la seule façon d’éviter que la prochaine récession impose des coupures de services beaucoup plus sombres que celles que nous avons connues depuis dix ans. La campagne électorale est bien amorcée, mais les débats de fond autres que la tenue d’un référendum n’ont pas encore eu lieu. Du point de vue du contribuable, il n’y a certes pas encore de vainqueur. |
Date d'ajout | 28/09/2019 à 11:42:52 |
Modifié le | 28/09/2019 à 11:57:06 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Jean-Claude Leclerc |
URL | https://search-proquest-com.res.banq.qc.ca/docview/432710227?accountid=8612 |
Pages | p. B-3 |
Publication | The Gazette |
Date | 1994-08-08 |
Résumé | In the battle for Quebec, Premier Johnson cannot count on la vieille capitale. Its civil servants are openly at war with the government and its program of budget restraint. And there is another reason that pushes them en bloc toward the Parti Quebecois. With the hoped-for birth of a new country, many can already see their power and city dominating la belle province at last. To this comfortable and bulgy bureaucracy terrified by the decline of the welfare state, the rise of privatization and of government downsizing, the PQ promises nothing less than a great capital, filled not only with many embassies, but with "all the departments" and other instruments of a truly national government. "Quebec City, the present capital of federated Quebec, must be consecrated as the national capital of a sovereign Quebec. There will be the National Assembly, the head offices of all the departments and the Supreme Court," one can read on Page 8 of the PQ's 222-page program. For the Ottawa-Hull civil servants, the prospect of separation is a nightmare. For many Quebec City people, it is almost paradise. For Montreal, on the other hand, it would spell disaster. According to the PQ's program, Montreal should keep only economic development and possibly cultural agencies (there is some confusion over this matter) as well as an international commerce department, plus federal agencies already established in the metropolis. Hard blow to Montreal These preserved departments would be "reinforced." But the moving of all other departments and agencies to Quebec City would deliver a hard if not fatal blow to Montreal. The list of Montreal-based provincial offices a PQ government could move to Quebec City is long. The program mentions none, but the telephone directory enumerates enough to give movers more work they could ever handle: car insurance, municipal affairs, legal aid, environment, the national library, health and safety at work, the construction commission, Loto-Quebec, the Societe des alcools, manpower training, the Surete du Quebec, and the many outlets governing la langue francaise. Of course, Montreal would keep the Conservatoire d'art dramatique du Quebec and the aid-to-export bureau. But the loss of so many important offices would have as dramatic an impact on employment, the local economy and the municipal tax basis as the corporate and anglo exodus had after the 1976 PQ victory. While the PQ is doing everything to reassure federal civil servants in the Ottawa-Hull region that their jobs and their future would be secure in an independent Quebec, the party has remained mute in Montreal over this tremendous issue. Promising decentralization Paradoxically, while the PQ lures the Quebec City employees with its national-capital scheme, Jacques Parizeau is courting impoverished regions by promising nothing less than massive public- service decentralization. How these regions will ever exercise such powers without an enormous transfer of funds and employees from Quebec City remains one of the best-kept secrets of the nationalist alchemy. What's more, the PQ has again promised to make a less symbolic place within the public service for anglophones - 700,000 people concentrated in Montreal. How will more anglos be able to work for the government with fewer jobs available in Montreal? Tourists may rave over the French city's old stones, but they don't have to live there. The anglos of Montreal - a cosmopolitan milieu - would starve before going to work in Quebec City, a big village with a still largely closed society. Many Montreal pequistes would spend two years in a penitentiary rather than exile themselves to the Plains of Abraham. Of course, the PQ proclaims more than ever that Montreal is Quebec's "international, economic and cultural metropolis." But in fact Montreal still scares most nationalists. That is why they want to impose French more severely, cut the "too many" English radio stations and especially drive to less impure regions these immigrants not born in a French cradle. Quebec City never liked Montreal - even in the early days of la Nouvelle France. Stranger, however, is the fact that many Montreal independentists do not realize over what brink they are pushing the largest city of their beloved Quebec. This issue is as serious as separation and perhaps more so, as a PQ government will not have to wait for any referendum to start the great shift. Montrealers should denounce this lunacy right now. |
Date d'ajout | 12/10/2019 à 12:13:08 |
Modifié le | 12/10/2019 à 12:15:10 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Michelle Lalonde |
URL | https://search-proquest-com.res.banq.qc.ca/docview/432710558?accountid=8612 |
Pages | p. D-1 |
Publication | The Gazette |
Date | 1994-08-08 |
Résumé | It is difficult to imagine Lea Cousineau, arguably the most powerful woman in municipal politics in Quebec, getting jittery as she walks up to a stranger's door. But after eight years as an elected councillor and four years as chairman of the city's executive committee, Cousineau says she still gets nervous at election time. "The door-to-door stuff is difficult," she says. "Each time I do it, I feel so happy because people tell me things about their neighborhoods and about the city that are often very true and I learn a lot. But even after 30 years in political life, deep down I'm still a bit shy. Meeting strangers is still hard." Shy or not, over the past eight years Cousineau has moved into key positions of power in Montreal's local and regional government. Today, as chairman of Montreal's seven-member executive committee, she is Mayor Jean Dore's right-hand woman, overseeing a budget of almost $2 billion and having a say in virtually every significant decision made at city hall. As vice-chairman of the Montreal Urban Community council and of the MUC's Public Security Commission, Cousineau also has considerable input into regional issues, like how the police force or public transit system is run. The words "pragmatic" and "competent" spring from the lips of political allies and opponents alike when they are asked to describe Cousineau. Some might rant against her party's decisions, but Cou-sineau herself seems to have gained the respect of city council through hard work and fair-mindedness. Cousineau's leadership skills come naturally. As the eldest of seven children growing up in a working-class neighborhood in Rosemont, Cousineau got used to taking care of business very early. In school, she was always the project leader, the class president, the instigator, but she never dreamed of becoming a politician. "I was fairly typical of women of my generation in that the notion of a career did not really exist for us," said Cousineau, 52. "Being able to make a living, being able to work at something, was important, but no one had a career plan as such." Cousineau thought of law school, but teaching was a more practical alternative for a young woman whose parents were not rich. While training to be a teacher, Cousineau became heavily involved in the student movement, so when she began teaching at 20, she was already fairly politically aware. And no one in Cousineau's family was surprised when she became involved in the union movement soon after accepting her first teaching position. Cousineau's father had been a civil servant, a technician with the Ministry of Agriculture, who helped unionize Montreal-area civil servants. At 27, Cousineau became secretary-general of the Alliance des Professeures et Professeurs de Montreal and then vice-president of the same organization the next year. In the early '70s, Cousineau decided to retire from teaching and try her hand at other careers. She headed Tourbec, a tourist agency for students, for two years and then became vice-president of the Confederation des Loisirs du Quebec. But her interest in political issues did not ebb. She got involved in neighborhood housing committees and women's groups, and by the mid-'70s she was involved in a movement to oust Jean Drapeau, Montreal's mayor at the time. In 1974, members of four left-leaning organizations - the Parti Quebecois de Montreal, a coalition of unions called CRIM (Comite Regional Intersyndical de Montreal), the Mouvement Progressiste Urbain and the New Democratic Party of Quebec - joined forces to form a new party called the Montreal Citizens' Movement. At 32, Cousineau was elected the first president of the MCM, and the local media made much of the fact that Montreal's newest party had a young woman at its helm. The MCM won 18 of 54 seats in the 1974 election, but Cousineau was not elected. She stayed on as party president for three years and in '75 and '76 also handled the job of director of a theatre company, the Nouvelle Compagnie Theatrale. In 1977, Cousineau was set for another career change. She applied to law school at the Universite du Quebec a Montreal. On the day she received her letter of acceptance, she also received a call from the office of Lise Payette, who was a PQ cabinet minister at the time. Payette, a former broadcast journalist who had interviewed Cousineau when she was with the teachers' union, offered Cousineau a post as her political attachee responsible for women's issues. Cousineau did not hesitate. "By that time, women's issues and the conditions in which women lived their lives had become a priority for me," she said. Cousineau spent almost two years in Quebec City, learned a lot about politics, and came back certain of two things. One was that she wanted to live in Montreal. The other was that if she was ever to get involved in the political world again, it would be as an elected official, not an aide to someone else. During the late '70s and early '80s, Cousineau became involved in the adult-education movement, again with an emphasis on women's issues. She worked as a councillor to women in adult education at CEGEP Rosemont and in 1983 became chairman of the board of the Canadian Adult Education Institute. In 1986, Cousineau decided the time was right to try her hand again at municipal politics. This time she won her seat, in the Etienne-Desmanteau district. Re-elected in 1990, Cousineau was chosen to replace Michael Fainstat as chairman of the executive committee. Other women on council credit Cousineau with the recruitment of women into the party and into positions of influence on the municipal scene. "Right from Day 1 she has been setting the precedent that women can have their rightful place in the MCM and in municipal politics," said Loyola councillor Sharon Leslie, who has known Cousineau for 14 years. Sixteen women were elected councillors in 1990, all of them MCM members at the time. The party has nominated 17 female candidates so far for the Nov. 6 election. Consultative style Cousineau's leadership style, friends and foes agree, is consultative. Leslie gives as an example the committee of councillors Cousi-neau set up last year to help put together the 1994 budget. "She knew it was going to be a really tight budget, and that we were going to have to find ways to save millions of dollars. "So she set up committees of councillors to go through the direct services to the population with a fine-toothed comb and look for potential places to cut." That process, Leslie said, allowed people who were plugged into the communities to give input, and in most cases Cousineau listened and acted on their recommendations. "Her reflex, when she is working on complex issues, is to involve people early in the process," Leslie said. `Comfortable on a committee' Nick Auf der Maur, independent councillor in the Peter McGill district, agrees that Cousineau is a team player, but he says that is not necessarily an asset in her position. "She has demonstrated absolutely no leadership because she is most comfortable on a committee," he said. But executive-committee member Andre Lavallee said Cou-sineau's style of consultation and her tendency to listen to others before making decisions is just what the city needs from its municipal administration. "In the past, the men and the few women who ran this city did so by making only the big decisions and making speeches. "Now, largely because of the involvement of women like Lea, we are examining the details. We don't just make speeches, we deal with the day-to-day reality of running a city," Lavallee said. "I think the demands on women in politics are very heavy; heavier than the men. That might be changing, but not yet," he said. Cousineau says she notices that the female councillors tend to feel they have a lot to prove. They take their jobs very seriously, arriving on time for meetings and doing their homework thoroughly. She says being single and not having had children has given her more freedom to devote herself to her job. But single women are rarely free of family obligations, she notes. She has a 77-year-old mother with whom she tries to spend a lot of time, and the rest of her family and her friends also demand her attention. She admits she has felt immense pressure over the past two years, especially over her responsibility to balance the budgets during a time when Montreal was experiencing a ferocious economic crisis and Quebec City was cutting back on municipal support. That kind of stress has taken a physical toll over the years. Cousineau gained 60 pounds between her first election in 1986 and last December. "I was starting to experience health problems, like high blood pressure, and I really got scared," she said. "I thought to myself, I'm only 52; I'm not ready to start getting sick." But last January, Cousineau took the bull by the horns. Not only has she lost 45 pounds since then, she has organized weight-loss groups for other people at city hall. She now demands dinner breaks during meetings, eats sensibly and refuses to put her job before her health. She blames the political lifestyle - irregular hours and the resulting bad eating habits - for the fact that many politicians seem to gain weight once in power. She adds it may be also be linked to the fact that some people in positions of power have a psychological need to feel bigger, thicker-skinned and more protected. `Feel rejuvenated' But as she chatted candidly about her various weaknesses and vulnerabilities in her office last week, Lea Cousineau had rarely looked stronger. "I feel like I've taken my health back now. As soon as I started to lose some weight, I started to feel rejuvenated and ready to go on," she says. In fact, decked out as she was in a silk pant suit, sporting a tan and a funky new haircut, Lea Cou-sineau looked like she was just about ready to get out there and knock on a few doors. |
Date d'ajout | 12/10/2019 à 12:26:06 |
Modifié le | 12/10/2019 à 12:28:45 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Kathleen Lévesque |
URL | http://collections.banq.qc.ca/ark:/52327/2770183 |
Pages | p. A-1 |
Publication | Le Devoir |
Date | 1994-08-09 |
Résumé | La démagogie n'est jamais bien loin de ceux qui prétendent pouvoir tout changer. Elle les épie, prête à tout moment à les prendre d'assaut. Pierre Bourque, qui aspire à diriger la ville de Montréal, mais aussi de modifier la mentalité des Montréalais, risque de ne pas y échapper. Le discours bourquien connaît des fluctuations. Lors du botté d'envoi de Vision Montréal, en avril dernier, Pierre Bourque clamait haut et fort qu'il fallait que cesse, à l'Hôtel de Ville, cette prétention à agir comme un gouvernement. Après tout, disait-il fort, Montréal, comme toutes les autres municipalités, est une créature de Québec. Sans plus. L'aspirant-maire rappelait qu'après huit ans d'un régime bureaucratique sous la bannière du Rassemblement des citoyens de Montréal (RCM), la Ville devait revenir à sa mission de base, avec simplicité de surcroît. Si l'idée n'avait rien de bien nouveau puisque d'autres candidats à la mairie avaient déjà pris les devants avec le même leitmotiv, elle faisait écho, à n'en pas douter, à une grogne populaire anti-RCM. Le printemps montréalais, bien que houleux par moment pour Vision Montréal, a permis à Pierre Bourque d'exposer et de développer l'idée selon laquelle les élus doivent d'abord se comporter comme des administrateurs vigilants, préoccupés par la bourse des contribuables. Fort bien. Jusque là, rien à redire, le fardeau fiscal des Montréalais justifiant à lui seul une telle intention. Mais au fur et à mesure que M. Bourque a désigné ses candidats, le discours a glissé comme en réaction à celui, très partisan, d'un Jean Doré dont la flamme de combattant s'était tout à coup ravivée. Les différents candidats se sont alors mis à se défendre de faire de la politique et même d'être des politiciens. Certains se disent mal à l'aise avec une telle étiquette. Si l'origine de la politique a été dénaturée, il n'en tient qu'à Vision Montréal de dépoussiérer le tout. Et pourquoi un tel haut-le-corps? Y aurait-il tout à coup dans le militantisme quelque chose de honteux? Craint-on d'être contaminé par M. Doré, qui excelle dans le palabre électoraliste pompeux mais qui demeure efficace (il a tout de même un don pour vilipender avec emphase ses adversaires)? Chose certaine, d'aspirants politiciens, les candidats de Vision Montréal se sont métamorphosés en administrateurs en devenir... «Le job d'une administration municipale est de gérer un budget, avec deux colonnes de chiffres, les dépenses et les revenus», affirme le président de Vision Montréal, Bernard Magnan. Pour ce dernier, de qui relève la sélection des candidats, «l'habileté politique» ne constitue pas un critère d'importance. «Nos candidats n'ont pas été choisis pour leurs connaissances politiques, mais bien parce qu'ils partagent le même ras-le-bol devant les aberrations et le gaspillage de l'administration en place», explique M. Magnan. D'aucuns pourront s'étonner que la politique, qui correspond après tout à avoir une vision, soit reléguée à un rang mineur chez la jeune formation municipale. Vision Montréal n'aurait-il de visionnaire que le nom? Advenant l'élection de l'équipe de Pierre Bourque, faut-il comprendre que les conseillers municipaux seront de simples gestionnaires, qui n'auront pas voix au chapitre quand il sera question de choisir une avenue plutôt qu'une autre? Qui aura le monopole du leadership? Le chef? Ou pire, Québec? Bernard Magnan dénonce pourtant l'attitude de Jean Doré, qui réagit plus qu'il n'agit, estime-t-il. À travers les réponses de M. Magnan qui est, après tout, le bras droit de Pierre Bourque, on devine très clairement qu'il n'est pas question que la Ville soit interventionniste sous Vision Montréal. «Elle peut imprimer une orientation et inviter les agents économiques à aller de l'avant. La Ville sera un facilitateur», dit-il. Reste qu'on dénote un manque de concordance entre le chef et ses troupes. Si M. Magnan assure que M. Bourque est un politicien, il ajoute, comme pour justifier l'attitude des candidats: «J'ai découvert que faire de la politique, c'est noble. Mais les gens sont tannés des promesses de politiciens. La population reçoit trop souvent des discours vides et sans action.» Alors, on joue avec les mots. Pourtant, administrateur et politicien ne sont pas des vocables interchangeables. Est-ce là le changement de mentalité que veut imprégner M. Bourque à ses concitoyens? Entre-temps, enhardie par l'approche du scrutin municipal, l'équipe de Pierre Bourque étend ses tentacules électorales - ou administratives? - dans tous les districts de Montréal, multipliant les rencontres, les poignées de main et les critiques à l'endroit du RCM. Mais avant d'entrer dans le sprint final (le 9 septembre), Vision Montréal aura besoin de rajuster le tir pour convaincre la population. Les chiffres ne peuvent être la seule préoccupation d'une administration municipale. La qualité de vie des Montréalais en dépend. |
Date d'ajout | 27/05/2019 à 22:51:54 |
Modifié le | 28/09/2019 à 12:04:34 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Denis Lessard |
URL | URL |
Pages | p. A-3 |
Publication | La Presse |
Date | 1994-08-09 |
Résumé | Québec - L'ancien adversaire de Jean Doré sur la scène municipale en 1986, l'ingénieur Claude Dupras, ne briguera pas les suffrages comme maire de Montréal. Des sources proches de l'embryon d'organisation que s'était donné M. Dupras ont indiqué hier à La Presse que l'ancien adversaire de Jean Doré annoncerait dès aujourd'hui qu'il ne formera pas de nouveau parti en vue des élections municipales de novembre prochain. Au cours du week-end, Pierre-Yves Melançon, ancien conseiller du RCM, indiquait qu'une organisation structurée était à pied d'oeuvre depuis mai dernier, autour de M. Dupras, pour permettre la création d'un nouveau parti sur la scène municipale. Mais, joint hier soir, l'ancien chef du Parti civique, n'a pas nié les informations de La Presse voulant qu'il se prépare à lancer la serviette. «On va voir cela mardi, on va annoncer ça. C'est un peu prématuré pour tout de suite; il n'est pas le temps d'en parler encore. Quand cela arrivera, on en parlera», s'est-il contenté de dire. Selon les informations obtenues d'autres sources, M. Dupras était loin d'avoir pu réunir les 500000$ environ requis pour faire une solide campagne à la mairie de Montréal. En outre, indique-t-on, M. Dupras s'était fixé comme objectif 25 candidats, dans les 51 districts, avant de former un nouveau parti; son organisation n'a pu dénicher plus de 18 ou 19 personnes. |
Date d'ajout | 27/05/2019 à 22:55:05 |
Modifié le | 27/05/2019 à 22:57:01 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Jean Chartier |
URL | http://collections.banq.qc.ca/ark:/52327/2770183 |
Pages | p. A-3 |
Publication | Le Devoir |
Date | 1994-08-09 |
Résumé | Les dirigeants du Parti civique de Montréal ont annoncé hier la fusion du parti fondé par Jean Drapeau voici 35 ans avec celui qu'a fondé Jérôme Choquette il y a quelques mois à peine, le Parti des Montréalais. Frank Venneri, directeur intérimaire du PCM, a annoncé que cette décision a été finalement retenue après un mois de délibérations entre les membres du conseil exécutif du PCM qui n'avaient pas encore démissionné. En fait, ceux-ci étaient peu nombreux, trois ou quatre, les autres ayant plutôt joint Vision Montréal, le parti de Pierre Bourque. Le camp des Italiens de Saint-Michel et Rivière-des-Prairies au Parti civique constituera le gros des nouveaux échevins amenés au Parti des Montréalais. M. Venneri estime néanmoins que le PCM conservait 10,5 % des électeurs et que ceux-ci se tourneront vers le nouveau parti fusionné sous la direction de M. Choquette. «Nous allons présenter incessamment un rapport financier au directeur des élections et celui-ci rendra officielle notre fusion», a-t-il dit. En 1986, le PCM avait obtenu 30,5 % des suffrages et en 1990, 20,5 %. Pour sa part, M. Choquette a fait la déclaration suivante: «Le Parti civique nous amène des membres et un rayonnement nouveau dans la plupart des districts électoraux.» En fait, le Parti des Montréalais compte actuellement 1000 membres d'après M. Choquette et le Parti civique en aurait 10 000, dont les trois quarts seraient en règle, selon M. Venneri. Plus précisément, a-t-il finalement dit, M. Bluteau a suscité le renouvellement de 4000 membres tandis que le conseil général du Parti civique de 1992 avait attiré les autres membres qui sont encore en règle. Vent dans les voiles M. Choquette sent qu'il a le vent dans les voiles avec cette fusion et il invite Claude Dupras à joindre ses rangs. Selon lui, les idéologies du PCM et du PM sont à peu de choses près identiques. À la suite de cette fusion, le PM se retrouve avec deux échevins italiens, MM. Fiorino Bianco dans le district de Rivière-des-Prairies et Pasquale Comperchio dans le district de Saint-Michel. Lors d'une entrevue, M. Bianco a précisé qu'il avait d'abord approché le parti de Pierre Bourque, Vision Montréal, mais celui-ci lui a dit qu'il avait déjà un candidat italien dans un district de Rivière-des-Prairies et que cela était suffisant à ses yeux. M. Bianco avance que ce candidat italien est né au Canada. Lui-même est né à Naples et il s'est senti rejeté par Pierre Bourque. Par conséquent, il s'est tourné vers le Parti civique et il adhère maintenant au Parti des Montréalais dont il sera le candidat dans son district. M. Bianco avait à l'origine été élu sous la bannière du RCM. Quant à Pasquale Comperchio, il a été élu comme représentant du Parti civique mais il est devenu conseiller indépendant sous le règne de Clément Bluteau à la tête du PCM. Voilà qu'il fait donc un nouveau saut. Le chef intérimaire du PCM, Frank Venneri, sera, lui, candidat dans le district de François Perrault. Il a invité tous les candidats dissidents du Parti civique à reconsidérer leur option et à joindre le Parti des Montréalais. M. Choquette a également annoncé trois autres candidatures: Richard Brunette dans le district de Sainte-Marie, Angelo Ferrara dans le district de Sault-aux-Récollets et Henri Lemarchand dans le district de Snowdon. Il a ensuite invité une autre dizaine de candidats, choisis au préalable, à s'avancer vers la tribune d'honneur. Bref, il sent le vent pousser sa barque. M. Venneri a fait la déclaration suivante à propos des quelque 7250 présumés membres du Parti civique: «Il faut leur laisser le temps. Il y a un peu d'amertume. Mais nous proposons une force unifiée et il faut voir d'ici quelques semaines si les membres et les différents candidats pensent que notre formation rejoindra leurs objectifs.» «Nous ne tuons pas le parti, lance encore M. Venneri. Nous donnons une autre chance aux gens du PCM. Nous avons cherché d'autres solutions mais finalement c'est la meilleure solution, selon nous. Depuis la démission de M. Bluteau, il n'y avait plus de coopération au Parti civique.» Hier matin, le camp des Italiens semblait donc rejoindre M. Choquette au nord de Montréal tandis que celui-ci reculait par rapport à la déclaration qu'il a faite au Devoir relativement au péage sur les ponts. «J'ai soumis cette proposition à une journaliste comme une solution d'ensemble pour renflouer la caisse de Montréal, a-t-il dit. Je ne l'ai pas présentée comme un élément de la plate-forme électorale. Il ne faut pas avoir peur de soumettre des idées nouvelles. L'affaire du péage est une solution nouvelle. Est-ce que ça a été si bien de l'abolir?», a-t-il encore demandé. «Le droit de passage, c'est une solution souvent utilisée aux États-Unis. Ce n'est pas les gens des banlieues que je veux aider; ce sont les Montréalais étranglés par les taxes.» M. Choquette reste sur la défensive à ce propos. «La base fiscale va se rétrécir de 10 % au moment du rôle d'évaluation le 1er janvier 1995, fait-il valoir. Les valeurs commerciales chuteront de 25 ou 30 %. Avec les services fournis par l'administration Doré, il faudra hausser les taxes des Montréalais. Ce n'est pas un traitement fiscal juste. On compte 85 % des revenus des Montréalais provenant des taxes foncières. C'est un système d'étranglement.» À vrai dire, M. Choquette recule en se montrant simplement comme le promoteur d'une idée. «Je serais très content si M. Johnson ou M. Parizeau donnaient une autre partie de la taxe de vente aux Montréalais ou bien une subvention, dit-il. J'applaudirais. Mais j'en serais fort surpris. Alors, il vaut mieux imaginer des solutions alternatives.» |
Date d'ajout | 27/05/2019 à 22:57:02 |
Modifié le | 28/09/2019 à 12:05:24 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Yann Pineau |
URL | URL |
Pages | p. A-1 |
Publication | La Presse |
Date | 1994-08-09 |
Résumé | Une trentaine de manifestants déguisés en squelettes et brandissant des pancartes vilipendant la surtaxe sur les immeubles non résidentiels, le projet Exponova sur les îles et quelques sociétés paramunicipales ont paradé devant l'hôtel de ville où reprenaient les séances du conseil municipal, hier. «Doré: Mafia légale», «Doré démissionne», «Doré pourri», pouvait-on lire et entendre. Comme promis par l'organisateur de la manifestation, Peter Sergakis, les contestataires ont gardé leur calme et la police n'a pas eu à intervenir. Le président de l'Association des propriétaires de bâtiments commerciaux du Québec, M. Sergakis a déclaré que la fiscalité municipale étouffait les propriétaires. Plus tard, au conseil municipal, lors des questions du public, Daniel Germain, du Comité pour l'abolition judiciaire de la surtaxe, a demandé au maire Doré d'éclaircir sa position sur la question. Celui-ci a affirmé qu'il était contre la surtaxe et qu'il l'avait toujours été. «Il faut une nouvelle entente fiscale entre la Ville de Montréal et le gouvernement du Québec. Nous tirons 87 p.cent de nos revenus de la taxe foncière alors que les autres grandes villes d'Amérique du Nord ne dépendent qu'à 65 p.cent de cette source. En accroissant les responsabilités des municipalités sans leur donner les ressources suffisantes, Québec a étranglé Montréal.» Les conseillers de l'opposition ont harcelé le maire et la présidente du Conseil exécutif, Léa Cousineau, pour obtenir davantage d'informations sur le dossier controversé d'Exponova, un projet qui vise à transformer La Ronde en parc thématique de 300 millions. Le conseiller Sam Boskey s'interroge sur la volonté de l'exécutif de véritablement consulter le conseil municipal sur cette importante question. Un autre conseiller a demandé si la Ville tirait «des leçons des fiascos qui ont marqué son règne», en faisant allusion au risque financier que représente Exponova. Peu loquace, le maire Doré s'est contenté de dire que l'aspect financier du projet était étudié avec soin et qu'il n'avait pas à rougir du dossier économique de son administration. Pour sa part, Mme Cousineau a expliqué qu'il était trop tôt pour se lancer dans un processus de sélection des promoteurs d'un éventuel développement sur les îles. À trois mois des élections, la séance du conseil a été marquée par des envolées oratoires de part et d'autres du spectre politique municipal. Les conseillers du RCM et ceux des autres formations s'accusaient mutuellement de surenchère électorale. Le règlement d'urbanisme qui suscite la contestation de la part des résidants du Plateau Mont-Royal fera l'objet de discussions aujourd'hui. |
Date d'ajout | 27/05/2019 à 23:04:42 |
Modifié le | 27/05/2019 à 23:10:42 |
Manifestation du groupe Sergakis, La Presse, 1994-08-09, p. A-1, Photo Denis Courville
Type | Article de journal |
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Auteur | Monique Beaudin |
URL | https://drive.google.com/open?id=1DiaQwWLYzxVVrfxplUuOSjQOto7Xh0yG |
Publication | The Gazette |
Date | 1994-08-09 |
Loc. dans l'archive | VM166-D026-39-4(1994-08a1998-09)-001.pdf . p. 7 |
Archive | Archives Ville de Montréal |
Date d'ajout | 11/07/2019 à 13:13:06 |
Modifié le | 11/07/2019 à 13:33:54 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Caroline Montpetit |
URL | http://collections.banq.qc.ca/ark:/52327/2770183 |
Pages | p. A-3 |
Publication | Le Devoir |
Date | 1994-08-09 |
Résumé | Le ministre des Affaires municipales, Claude Ryan, et le maire de Laval, Gilles Vaillancourt, ont signé hier un protocole d’entente concernant la construction d’une usine d’épuration des eaux usées à Laval. Cette usine, nommée l’usine Lapinière, ferait notamment l’épuratjon des eaux de la rivière des Mille-Îles et de la rivière des Prairies. La construction de l’usine de Lapinière se fera au coût de 110 millions de dollars, dont 90 % sera déboursé par le gouvernement du Québec. Le gouvernement déboursera également trois millions de dollars pour permettre le raccordement de cette nouvelle usine aux ouvrages d’interception déjà existants de Laval. La nouvelle usine sera ainsi construite dans le secteur de SaintVincent de Paul, au bénéfice de l’ensemble de la population de Laval. Elle devrait être terminée en 1994. Selon le service des communications de Laval, elle entraînerait la création de 1300 emplois directs et indirects. La Ville de Laval n’a pas été sans rappeler qu’elle cherchait à donner une nouvelle vocation de plaisance aux plans d’eau des rivières des Mille-Iles et des Prairies. L’entente conclue avec le ministère des Affaires municipales va dans le sens de l’amélioration de la qualité de ces plans d’eau. L’entente conclue entre les parties couvrait tant l’achat de terrains et d’immeubles que les frais de main-d’œuvre pour la construction, les coût de formation de la main-d’œuvre ainsi que des frais de séjour, notamment pour les opérateurs d’usine, les sommes payables pour les équipements requis. L’entente comprend également les frais liés tant à la démolition de bâtiments existants qu’au réaménagement d’autres bâtiments. Les frais déboursés par le gouvernement du Québec incluent la construction de nouveaux réseaux d’égouts à Laval, liés à l’existence de cette nouvelle usine. L’entente prévoit quatre ans pour la réalisation de l’ensemble du projet |
Date d'ajout | 28/09/2019 à 12:10:12 |
Modifié le | 28/09/2019 à 12:15:53 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Serge Truffaut |
URL | http://collections.banq.qc.ca/ark:/52327/2770183 |
Pages | p. A-1 |
Publication | Le Devoir |
Date | 1994-08-09 |
Résumé | Pour la deuxième fois en moins d’une semaine, les institutions financières ont commandé une diminution de 25 centièmes des taux hypothécaires, qui laisse présager une série de baisses au cours de l’automne. La Banque Royale a été la première à envoyer le signal de cette nouvelle retraite des intérêts sur les hypothèques en annonçant, hier dans la matinée, une soustraction de 0,25 % aux taux renouvelables dans quatre, cinq ou dix ans. Les autres termes n’ont pas été modifiés pour l’instant. Dans la foulée du geste fait par la Royale, on a assisté à un alignement rapide des autres institutions qui, fondamentalement, fait écho à la détente observée depuis plusieursjours sur le marché obligataire canadien, à laquelle le dollar a incidemment répondu avec éclat. Poussée ou favorisée par l’accalmie qui s’est installée, la devise canadienne a profité de ceci comme de l’appréciation de son pendant américain au dépens du yen, en enregistrant une augmentation marquée de 50 points de marge pour terminer à 72,61 cents américains... |
Date d'ajout | 28/09/2019 à 12:15:53 |
Modifié le | 28/09/2019 à 12:22:54 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Michel Venne |
Auteur | Brian Myles |
URL | http://collections.banq.qc.ca/ark:/52327/2770183 |
Pages | p. A-4 |
Publication | Le Devoir |
Date | 1994-08-09 |
Résumé | Le chef du Parti québécois, Jacques Parizeau, se dit «un peu déçu» que son protégé et membre du Conseil exécutif national du parti, M. Giuseppe Sciortino, n’ait pas été choisi comme candidat péquiste dans le comté de Mercier, dimanche. Mais il se plie aux règles démocratiques et «se range» derrière les militants de ce comté du centre de Montréal, dont une bonne proportion d’électeurs appartient aux diverses communautés culturelles. Ils ont désigné le conseiller municipal du quartier et président du Conseil d’administration de la STCUM, M. Robert Perreault, par 295 voix contre 245, pour porter leurs couleurs le 12 septembre. M. Parizeau et le Conseil exécutif national du PQ avaient appuyé le candidat d’origine italienne dans une lettre adressée aux partisans de Mercier le 31 juillet. «J’aurais bien aimé que l’assemblée l’élise, a avoué M. Parizeau hier en marge de sa tournée électorale sur la Côte-Nord. J’avais dit dans ma lettre que je me rendrais à la décision de l’assemblée. Je me range à la décision de l’assemblée.» Dans une entrevue télévisée accordée à Montréal ce soir, M. Perreault s’est dit confiant de recevoir un accueil chaleureux au sein du parti de la part de Jacques Parizeau, dont il a vanté les vertus démocratiques. «Quand on se présente comme député, ce que l’on souhaite d’abord, c’est avoir l’appui des gens que l’on va représenter. Les militants de Mercier ont décidé hier qu’ils souhaitaient que je fasse la lutte pour le PQ lors de la prochaine élection. Pour moi, c’est l’appui le plus significatif», a affirmé M. Perreault. «Plus difficile» M. Parizeau «ne pense pas» que le rejet de M. Sciortino soit interprété, dans les communautés culturelles, comme le fait que la porte leur est fermée au PQ, «dans la mesure où, assez clairement, j’avais donné un appui», dit-il... |
Date d'ajout | 28/09/2019 à 12:24:04 |
Modifié le | 28/09/2019 à 12:40:51 |
Caricature sur l'élection de Robert Perreault comme candidat du PQ dans le comté de Mercier malgré l'appui de Jacques Parizeau à son adversaire Sciortino. Le Devoir, Serge Chapleau, 1994-08-09
Type | Article de journal |
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Auteur | Yann Pineau |
URL | URL |
Pages | p. A-1 |
Publication | La Presse |
Date | 1994-08-10 |
Résumé | Un nouveau règlement d'urbanisme a été adopté hier par la Ville de Montréal, mais les habitants du Plateau Mont-Royal devront patienter encore une semaine avant de savoir si des amendements mettront fin à leurs craintes de voir de nouveaux bars ouvrir dans leur quartier. Le nouveau règlement vise à uniformiser la politique d'urbanisme sur tout le territoire de la ville. Il remplace 70 règlements dont plusieurs étaient désuets. Le conseiller indépendant Michel Prescott, qui représente le Plateau, demeure inquiet. Selon lui, six nouveaux bars pourraient ouvrir sur Saint-Laurent, Duluth, Prince-Arthur et Rachel, sans compter les bars-billards qui font l'objet de moins de contraintes. «Je veux éviter la «Princearthurisation» du quartier! Entre les rues Berri, Villeneuve, Sherbrooke et Saint-Urbain, il y a plus de 15000 habitants. Dans ce secteur, on compte près de 60 bars. Nous avons ici assez de bars pour desservir tout Montréal et sa banlieue!» a lancé le conseiller lors des débats au conseil municipal. Les citoyens du Plateau Mont-Royal s'inquiètent particulièrement d'un article du nouveau règlement d'urbanisation qui permet la vente et la consommation d'alcool dans une salle de billard, à la condition que la superficie consacrée à ces activités ne dépassent pas 20 p.cent. Comme ce genre d'établissement est moins réglementé que les débits d'alcool traditionnels, ils craignent la multiplication de ce type de bars «déguisés». Actuellement, un moratoire en vigueur depuis 1990, interdit l'ouverture de nouveaux bars sur le Plateau. André Lavallée, le responsable de l'aménagement et du développement urbain, a affirmé que des modifications au règlement seront proposées en septembre, lors du prochain conseil municipal. Selon lui, ces amendements permettront de préserver la qualité de vie des résidants. «Les dispositions du nouveau règlement d'urbanisme n'autoriseront pas une plus forte concentration de bars dans un quartier comme le Plateau Mont-Royal. Au contraire, on assistera à une diminution du nombre de bars lorsque des établissements existants seront remplacés par d'autres types de commerces», a soutenu M. Lavallée. Le règlement d'urbanisme a été adopté par 41 voix contre 11 au terme d'une série d'interventions de conseillers de l'opposition. Sam Boskey (Décarie), conseiller de la Coalition démocratique de Montréal, s'est plaint du manque de consultation auprès du public: «Il y a des règles que les gens ne comprennent pas. C'est inacceptable», a-t-il déclaré. Marvin Rotrand (Snowdon), également de la CDM, a dit avoir peur que «Montréal ne devienne une banlieue de Pointe-aux-Trembles ou de Rivière-des-Prairies» en faisant allusion à l'étalement urbain que le règlement d'urbanisme, selon lui, favorise. Pour sa part, le conseiller Michel Prescott s'est inquiété de la levée du moratoire qui pèse sur les bars du Plateau après la promulgation du règlement d'urbanisme par le comité exécutif, mercredi prochain. Boskey, Rotrand et Prescott ont voté contre le projet de règlement tandis que les huit conseillers de Vision Montréal se sont prononcés uniquement contre trois articles. Deux concernant la réglementation sur les rues Prince-Arthur, Duluth et le boulevard Saint-Laurent, et le dernier permettant l'ouverture de commerces sur tous les étages des bâtiments de la rue Duluth, entre Saint-Denis et Saint-Hubert. Selon Pierre Goyer (Saint-Édouard), leader de l'opposition, 25 logements de la rue Duluth seraient ainsi menacés par le nouveau règlement municipal. «Je pense qu'on aurait pu prendre un mois supplémentaire pour réfléchir davantage aux implications des trois articles contre lesquels nous avons voté. Toutefois, l'adoption du règlement d'urbanisme est une bonne chose... même si l'administration en place a tendance à bâcler le travail en fin de course», a affirmé M. Goyer. Avant de débattre du projet de règlement d'urbanisme, le conseiller de Vision Montréal a croisé le fer avec la présidente du comité exécutif, Léa Cousineau. M. Goyer a tenté, sans succès, de faire préciser à Mme Cousineau la notion d'acquisition par propriété superficiaire qui figure dans une résolution du comité exécutif concernant Exponova, un des grands projets du maire Doré. Devant le conseil municipal, Pierre Goyer a exprimé sa crainte de voir l'administration Doré vendre les terrains de La Ronde au promoteur du projet (le consortium formé de D.R.S. conseillers immobiliers, DI Design Consultants et Arizona Joint-Venture) plutôt que de signer un bail de longue durée. Mme Cousineau s'est empressé de dire que c'était faux et que la transaction devait de toute façon être entérinée par le conseil municipal. |
Date d'ajout | 27/05/2019 à 23:23:39 |
Modifié le | 27/05/2019 à 23:26:34 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Yann Pineau |
URL | URL |
Pages | p. A-1 |
Publication | La Presse |
Date | 1994-08-10 |
Résumé | Claude Dupras, l'ancien adversaire de Jean Doré en 1986, ne sera pas candidat à la mairie et abandonne son projet de fonder un nouveau parti municipal en vue des élections municipales du 6 novembre. M. Dupras a confirmé ces informations obtenues par La Presse , lundi. Il a plaidé le manque de temps pour expliquer son désistement. «Le délai était trop court pour recruter 51 candidats et recueillir les fonds nécessaires à une campagne électorale efficace. De plus, les éventuels donateurs sont déjà sollicités par les partis provinciaux», a indiqué l'ingénieur qui a succédé à Jean Drapeau à la tête du Parti civique en 1986. M. Dupras estime à un demi-million de dollars la somme nécessaire à une campagne municipale. Selon lui, le parti, même à l'état embryonnaire, possédait une bonne structure: «Une centaine de personnes formaient des comités et il y avait trois MBA dans mon équipe. Je voulais m'entourer de gens qui savent compter et qui sont capables de gérer efficacement», a expliqué M. Dupras. «Je comprends la déception de mes partisans, mais il faut être réaliste: je suis déjà passé par là (une campagne électorale) et je sais que c'est un exercice difficile», a-t-il ajouté. Claude Dupras estime toutefois que le mécontentement envers l'administration Doré est suffisamment grand pour justifier la naissance d'un nouveau parti. Une formation issue des structures en place pourrait même voir le jour après les élections. Analysant les forces municipales en présence, M. Dupras s'est montré amer: «Doré va gagner, mais il ne le mérite pas. Ses adversaires ne font pas le poids: M. Bourque parle des fleurs et néglige les vrais sujets, et M. Choquette se contente de déclarations farfelues.» Selon l'ancien chef du Parti civique, il faudrait que Pierre Bourque se réveille pour éviter une victoire de Jean Doré: «M. Bourque est un bon homme; il a fait ses preuves, mais il lui faut acquérir une plus grande envergure s'il veut devenir maire. Avant tout, les gens de Vision Montréal doivent prouver qu'ils sont un parti démocratique.» Malgré ses sentiments bienveillants à l'égard de Pierre Bourque, M. Dupras n'entend pas se joindre à Vision Montréal. Par ailleurs, le conseiller Nick Auf der Maur, proche de M. Dupras, s'est dit déçu que le parti n'ait pas vu le jour. Toutefois, il n'abandonne pas l'idée d'une nouvelle formation: «Il y a de la place pour un nouveau parti; je rencontrerai des gens à ce sujet dans les prochains jours.» |
Date d'ajout | 27/05/2019 à 23:26:34 |
Modifié le | 27/05/2019 à 23:28:30 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Jean Chartier |
URL | http://collections.banq.qc.ca/ark:/52327/2770186 |
Pages | p. A-3 |
Publication | Le Devoir |
Date | 1994-08-10 |
Résumé | Grosse bisbille à l'hôtel de ville de Montréal hier à propos des bars du Plateau Mont-Royal. Le nouveau règlement d'urbanisme de Montréal a subi les attaques de 12 conseillers et de plusieurs citoyens lors de la période des questions au conseil municipal, à cause des articles ayant trait à la prolifération des bars et aux restrictions concernant les ateliers d'artistes servant également de logement en zone industrielle. Dès l'ouverture de la séance, une citoyenne habitant près du Nouvel Élysée est venue se plaindre de la diminution de la qualité de vie dans son quartier depuis 10 ans. Mme Sarrazin a donné le ton au débat qui allait suivre: "J'ai vu la qualité de vie diminuer d'année en année. Mon voisin s'est fait voler sa voiture, ma voisine sa bicyclette, puis deux drogués ont suivi ma fille." Le maire Doré devait lui répondre: "Nous sommes respectueux de la convivialité et de la quiétude. On ne permettra pas de nouveaux bars, sauf entre Mont-Royal et Sherbrooke. C'est impossible de faire la même chose là précisément, mais on verra à l'application des règlements et à l'observance des lois." Cela n'a pas clos le débat, loin de là. Le conseiller municipal Michel Prescott a en effet accusé le responsable de l'aménagement du territoire, André Lavallée, d'avoir envisagé voilà un mois à peine l'ouverture de deux nouveaux bars sur Saint-Laurent et de quatre à cinq autres ailleurs sur le Plateau Mont-Royal. En conférence de presse improvisée après l'adoption du nouveau règlement d'urbanisme remplaçant les 70 règlements municipaux anciens, M. Lavallée a affirmé que l'ouverture de seulement deux nouveaux bars est susceptible d'être autorisée sur le Plateau Mont-Royal en vertu de ce qui venait tout juste d'être adopté sur dissidence. Étant donné le cortège de protestations, le conseil exécutif examinera toutefois à sa réunion du 17 août la possibilité de bloquer l'ouverture de tout nouveau bar ou bar-billard. Les bars ont proliféré jusqu'en 1990 et les citoyens craignent qu'ils s'établissent maintenant sur les rues transversales aux quartiers résidentiels, en l'occurrence sur Duluth, Rachel et Mont-Royal. Selon le règlement précédent, un cinquième du territoire d'un bar-billard pouvait servir à la vente et la consommation d'alcool. M. Lavallée réexaminera cette question au conseil exécutif du 17 août et une décision sera annoncée au mois de septembre. En 1990, le conseil municipal avait annoncé un moratoire sur les nouveaux bars sur les rues Saint-Laurent, Duluth et Prince-Arthur, mais le nouveau règlement succède au dit moratoire. M. Lavallée a précisé que la distance entre les nouveaux bars devra dorénavant être de 50 mètres. Elle était prévue à 25 mètres dans le projet du mois de mai. La chose a été changée au cours des dernières semaines mais cela ne sera rendu officiel qu'en septembre. M. Lavallée souligne que les commerces ont en général huit mètres de largeur. Le discours du conseiller Michel Prescott n'a pas été le seul à ce sujet mais il a cristallisé l'opposition: "On était en train de gâcher la vie des résidants, la valeur commerciale des immeubles, la mixité du quartier, la valeur foncière des immeubles. S'il y avait eu des mesures de contingentement dès 1985, on aurait évité une trentaine de bars", a-t-il ajouté. Selon lui, les résidants des rues Bagg et Saint-Cuthbert vivent des nuits d'enfer. Leur qualité de vie est irrémédiablement compromise. "Les bars ont une fonction commerciale de nuit et ils amènent du vandalisme, des cris, des batailles, de la circulation automobile additionnelle, de la criminalité, des vols d'automobile, des vols dans les résidences, du trafic de drogue. Un quartier résidentiel peut digérer cet impact si on dose le nombre des bars", conclut-il. Dans ce secteur qui compte de 15 000 à 20 000 habitants, on trouve 48 bars sur le boulevard Saint-Laurent, plus deux ou trois restaurants qui fonctionnent en fait comme bars, et 12 bars sur les rues Duluth, Rachel, Mont-Royal et Prince-Arthur. "On a des bistrots dans ce quartier pour desservir Montréal en entier et toute la banlieue, dit-il. Qu'est-ce que ça veut dire pour la valeur des maisons? Si vous étiez démocratique, vous feriez un référendum sur cette question." Quatre bars ont fermé depuis deux ans sur Saint-Laurent: le Business, la taverne Prince-Arthur, le Bull Dog et la Licorne. Mais en réalité, le conseiller Prescott pense que les droits acquis des bars se négocient cher et que le nombre total de bars ne diminue pas. Pour sa part, le conseiller Pierre Goyer de Saint-Édouard a proposé de retirer les articles 180, 221 et 224 de la 2e lecture du plan d'urbanisme. Mais le président du conseil André Berthelet a fait preuve de peu d'ouverture pour un tel retrait. Il a identifié le plan d'urbanisme à l'étude des règlements de zonage, ce que Pierre Goyer contestait. Des 550 articles du plan d'urbanisme, les trois articles controversés n'ont donc pu être retirés et les huit membres de Vision Montréal ont en conséquence marqué leur dissidence. Selon André Lavallée, le conseil municipal a adopté hier un projet majeur sur l'aménagement urbain. L'ensemble des dispositions statue sur la hauteur, la densité, le développement des rues commerciales et du patrimoine immobilier, et l'ensoleillement à propos des nouvelles constructions. Cela s'ajoute au Code du logement, au Code des incendies et à la Commission Viger. L'administration concrétise l'engagement de deux ans de travail à la suite de l'adoption, en décembre 1992, à la quasi-unanimité, du premier plan d'urbanisme de l'histoire de Montréal. |
Date d'ajout | 27/05/2019 à 23:28:30 |
Modifié le | 28/09/2019 à 12:46:20 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Jean Chartier |
URL | http://collections.banq.qc.ca/ark:/52327/2770186 |
Pages | p. A-3 |
Publication | Le Devoir |
Date | 1994-08-10 |
Loc. dans l'archive | VM166-D026-39-4(1994-08a1998-09)-001.pdf . p. 8 |
Résumé | Le maire Doré a réservé sa principale intervention pendant les deux jours de délibération au conseil municipal de Montréal à une attaque à fond de train contre «la patente de la loi 26 à Ryan». «Le gouvernement a étranglé Montréal», a-t-il dit en réponse à un citoyen qui lui demandait de se prononcer contre rutilisation de la surtaxe dans le budget 1995. «Je suis en désaccord avec cette idée du gouvernement du Québec d’utiliser la surtaxe résidentielle pour pallier à la fin de la subvention au transport public.» Le citoyen a insisté et demandé au maire si le fait de hausser la taxe d’affaires de 10 ou 15 % directement auprès des utilisateurs plutôt que l’expédier au propriétaire pour qu’il la redistribue ne serait pas préférable. Le maire Doré a répondu que le secteur résidentiel est trop taxé. Le maire estime que 86 à 87 % des revenus de la Ville de Montréal proviennent de la taxe foncière. «Nous sommes traités sur le même plan que les 1600 municipalités du Québec, a-t-il dit. Il n’y a aucune ville de notre importance en Amérique du Nord qui dépende entièrement d’une seule source de revenus.» Cette sortie du maire était prévue car en point de presse, il en a rajouté: «Je préfère l’idée d’un New Deal, a-t-il déclaré, à ces élucubrations sur le rétablissement du péage sur les ponts. «La fiscalité foncière est hors de proportion à Montréal. Dans les autres villes d’Amérique du Nord, elle ne fournit pas plus de 65 % des revenus. Il faudra en parler avec MM. Johnson et Parizeau quand ils viendront à l’Hôtel de ville.» M. Doré a aussi dit que la Ville de Montréal n’a plus le droit d’introduire le péage sur les ponts. «C’est compliqué politiquement. Le gouvernement fédéral est impliqué dans le cas des ponts.» Le maire a aussi été questionné sur les Foufounes électriques par l’un de ses 50 employés. M. Binette a d’abord dit que les Foufounes électriques luttent pour leur permis d’alcool et que Montréal doit tenir compte de l’encouragement à la relève artistique de la maison. «Considérant que 80 personnes ont été accusées sur les 250 000 qui y sont venues en un an, soit 0,02 % seulement de la clientèle, est-ce que le maire peut appuyer cette institution culturelle?» Le maire Doré a répondu que les Foufounes sont dans le réseau de la contre-cultpre, que cette maison est réputée au Canada, aux États-Unis et en Europe. «Je souhaite que l’audition fasse en sorte que les Foufounes électriques continuent d’exister mais le permis d’alcool relève de la Régie et non du maire. J’appuie les Foufounes électriques dans le respect des lois», a-t-il dit. Une autre citoyenne, Mme Robichaud, a demandé l’autorisation de logement dans les ateliers d’artistes. Le maire s’est fait assister par le conseiller Biello. Celui-ci a précisé que la réglementation ne saurait permettre le logis dans les industries. Elle permet déjà que les ateliers d’artistes servent de logis dans les secteurs résidentiel et commercial. |
Archive | Archives Ville de Montréal |
Date d'ajout | 11/07/2019 à 13:33:55 |
Modifié le | 28/09/2019 à 13:00:24 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Monique Beaudin |
URL | https://drive.google.com/open?id=1Y9tdXe6SZ1489PfkDC07a-bmkxsgRCmA |
Publication | The Gazette |
Date | 1994-08-10 |
Loc. dans l'archive | VM166-D026-39-4(1994-08a1998-09)-001.pdf . p. 10 |
Archive | Archives Ville de Montréal |
Date d'ajout | 11/07/2019 à 13:56:28 |
Modifié le | 11/07/2019 à 14:03:30 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Serge Truffaut |
URL | http://collections.banq.qc.ca/ark:/52327/2770186 |
Pages | p. A-1 |
Publication | Le Devoir |
Date | 1994-08-10 |
Résumé | Une victoire du Parti québécois aux élections qui auront lieu le 12 septembre prochain n’empêchera pas l’économie québécoise de croître à un rythme appréciable au cours des prochains mois. Tel est, en substance, le constat livré hier par M. John McCallum, économiste en chef de la Banque Royale, et par M. Benoît Durocher, économiste au sein de la même institution, à la faveur d’une étude portant sur l’évolution de l’économie du Québec au cours des dix-huit prochains mois. S’il est vrai qu’une élection du Parti québécois provoquera ou intensifiera l’incertitude qu’éprouvent notamment les investisseurs étrangers à l’endroit du Québec, celle-ci ne sera pas assez prononcée pour freiner l’évolution normale de l’économie du Québec. Fondamentalement, «les aspects positifs de l’économie, de préciser M. McCallum, l’emporteront sur les aspects négatifs ou les nuages que constituent les élections ainsi que le fort taux d’endettement du Canada et du Québec». Invité à préciser son propos, M. McCallum a souligné que l’économie québécoise va s’appuyer sur les gains de productivité réalisés récemment, quelle va bénéficier du raffermissement des prix des matières premières, secteurs dans lesquels elle est très présente, en plus de profiter plus que d’autres du libre-échange avec les Etats... |
Date d'ajout | 28/09/2019 à 12:42:55 |
Modifié le | 28/09/2019 à 12:52:36 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Jean-Robert Sansfaçon |
URL | http://collections.banq.qc.ca/ark:/52327/2770189 |
Pages | p. A-6 |
Publication | Le Devoir |
Date | 1994-08-11 |
Résumé | À en juger par la vapeur qui flottait au-dessus de la salle du conseil de l'hôtel de ville de Montréal cette semaine, les élections municipales s'en viennent ! Tous les prétextes sont bons pour épingler les élus au mur des protestations, et le dernier en liste, c'est celui des bars du quartier Plateau Mont-Royal. C'est à l'occasion de l'adoption du nouveau règlement de zonage de la Ville, une pièce maîtresse de plus de 700 articles qui vient remplacer 70 règlements regroupant des milliers d'articles souvent contradictoires, que les conseillers de l'opposition s'en sont donné à coeur joie dans la critique de la politique d'ouverture de nouveaux bars sur la Plateau. Avant de commenter cette montée au front, reconnaissons au moins une chose: le problème des bars au coin de Prince-Arthur et Saint-Laurent ne doit pas faire oublier le grand coup de balai qui vient d'être donné dans le fouillis du zonage à Montréal. L'objet du litige qui a fait la manchette des journaux cette semaine n'est donc pas cette poutre maîtresse de l'édifice urbain, mais une toute petite écharde qui a eu le malheur d'aller se planter au pied des résidants qui vivent à proximité des artères commerciales. Des résidants qui se plaignent du trop grand nombre de bars et restaurants qui ont ouvert leurs portes depuis une quinzaine d'années et qui leur apportent bien des désagréments. Pour eux, et pour les conseillers de l'opposition qui les représentent, en faisant sauter le moratoire en vigueur depuis 1990, le règlement adopté cette semaine ouvre la porte à la création de nouveaux bars. Or, il semble qu'il n'en soit rien, puisque le règlement de zonage impose désormais des restrictions beaucoup plus sévères, comme la distance minimale de 50 mètres entre chaque établissement. Tout au plus, dit-on, il y aurait place pour un seul autre bar sur Saint-Laurent, entre Sherbrooke et Mont-Royal, mais la possibilité est aussi grande que leur nombre diminue chaque fois qu'un bar qui ne répond pas aux nouvelles exigences ferme ses portes et n'est pas remplacé dans un délai de six mois. Même les bars les plus populaires d'une décennie deviennent parfois les déserts de la décennie suivante. Cela dit, un trou béant existe bel et bien dans le règlement, c'est la possibilité d'ouvrir une salle de billard avec petit bar. Pour le moment, de tels établissements ne sont pas considérés comme des bars, ce qui fait craindre le pire. Le conseiller André Lavallée, responsable du dossier au comité exécutif de la Ville, a donc promis un amendement sans toutefois en préciser la teneur. Une solution simple consisterait à placer ce type d'établissements dans la même catégorie que les bars. On peut comprendre les récriminations des résidants vivant à proximité de rues fréquentées par la faune nocturne des bars. Dans certains secteurs, on a même atteint une masse critique maximale qu'on ne saurait dépasser sans risques de destruction irréversible du tissu urbain local. Par contre, que cela ne nous fasse pas perdre de vue le fait que certaines rues, comme Saint-Laurent ou Sainte-Catherine pour ne nommer que ces deux-là, sont d'abord destinées au commerce et au divertissement. |
Date d'ajout | 14/05/2019 à 10:28:19 |
Modifié le | 28/09/2019 à 14:10:51 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Yann Pineau |
URL | URL |
Pages | p. A-3 |
Publication | La Presse |
Date | 1994-08-11 |
Résumé | L'avocat Jacques Marquis, responsable de la sélection des candidats au Parti des Montréalais, a démissionné de ses fonctions et joindra les rangs de Vision Montréal. Depuis trois semaines, c'est le cinquième départ dans le camp de Jérôme Choquette, qui a déjà perdu trois candidats (Mirka Bozzato, Sylvain Lachance, Felicia Pugliese) et le rédacteur du programme du PM, Michel Magnant. Dans sa lettre de démission datée du 9 août, M. Marquis explique son geste par son désaccord avec la fusion du Parti des Montréalais et du Parti civique. Il n'arrive pas à comprendre «une telle osmose avec un parti ratatiné, sans chef, sans candidat, sans programme». Jacques Marquis écrit qu'il aurait préféré un regroupement des «vraies» forces politiques aptes à remplacer le régime en place. Admettant avoir eu plusieurs contacts avec Pierre Bourque, le chef de Vision Montréal, il pense être intégré à l'équipe d'organisateurs de VM dans les prochaines semaines. M. Marquis, ex-membre de l'exécutif du Parti des Montréalais, a admis que, même à cette position, il n'a jamais pu connaître l'état des finances de son parti. Toutefois, il pense que le Parti des Montréalais n'a pas les reins assez solides pour assumer les frais d'une campagne électorale. «Le départ de M. Marquis confirme qu'il n'a pas un bon jugement politique. Mais cela n'affectera pas le fonctionnement du parti et ça fait de la place pour des personnes plus enthousiastes», a estimé Jérôme Choquette, le chef du Parti des Montréalais. Interrogé sur l'état de sa caisse électorale, M. Choquette s'est contenté de réponses évasives, concédant seulement que quelques centaines de milliers de dollars sont nécessaires pour mener une campagne efficace. Claude Dupras, adversaire de Jean Doré en 1986, estime qu'il faut au bas mot 500000$ pour faire campagne. M. Dupras, qui avait envisagé de fonder un nouveau parti municipal, n'est pas entré dans la course à la mairie en grande partie à cause de problèmes de levée de fonds. Pour Bernard Magnan, président de Vision Montréal, l'arrivée prochaine de Jacques Marquis au sein de sa formation est une grande chance: «M. Marquis a beaucoup de talent dans l'organisation d'une campagne municipale. C'est quelqu'un d'extrêmement précieux.» Selon M. Magnan, une rencontre avec Jean-Guy Gagnon, l'organisateur de VM, devrait permettre de préciser demain les fonctions que M. Marquis occupera au sein de la formation de Pierre Bourque. Pendant que l'effet de vase communicant entre le Parti des Montréalais et Vision Montréal poursuit son oeuvre, le RCM continue sans vagues le processus de désignation de ses candidats. À partir de lundi prochain, une deuxième série d'assemblées d'investiture s'échelonnera sur une période de trois semaines. Dix-neuf candidats seront alors élus et se joindront aux 32 candidats du RCM déjà désignés. Sur 51 districts électoraux, Vision Montréal présente actuellement une quarantaine de candidats. Le Parti des Montréalais, une quinzaine. |
Date d'ajout | 28/05/2019 à 12:05:08 |
Modifié le | 28/05/2019 à 12:06:35 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Jean Chartier |
URL | http://collections.banq.qc.ca/ark:/52327/2770189 |
Pages | p. A-3 |
Publication | Le Devoir |
Date | 1994-08-11 |
Résumé | Le RCM tiendra 19 assemblées d'investiture d'ici la fin du mois et complétera ainsi son équipe de 51 candidats avant le congrès qui définira sa plate-forme électorale le 27 août. On entre donc dans la deuxième série des candidatures du RCM. La présidente du RCM et candidate dans Laurier, Louise Roy, précise que 32 candidats ont été choisis jusqu'à maintenant, dont 15 femmes. Le maire Jean Doré sera présent à toutes ces assemblées d'investiture et y prononcera des allocutions. La première de ces assemblées aura lieu dans le district de Jarry lundi soir tandis que Danièle Métras, recherchiste à la Fédération de l'âge d'or du Québec, sera nommée candidate sans opposition. Le lendemain, ce sera au tour de Daniel Ducharme, dans le district de Saint-Sulpice. M. Ducharme est professeur en architecture au cégep du Vieux-Montréal. Dans le district de Fleury, Pierre Lachapelle sollicitera un troisième mandat, le même jour. Il est président de la Commission de l'aménagement et de l'habitation à la Ville de Montréal et membre du Conseil métropolitain du transport en commun. Mercredi aura lieu la première lutte pour l'investiture dans le district Marc-Aurèle-Fortin. S'y opposeront Léopold Sainte-Marie, consultant en relations publiques et ex-propriétaire de L'Édition spéciale de Rivière-des-Prairies et Yolande Palmieri, ex-présidente de la Chambre de commerce de Rivière-des-Prairies. Le rythme des assemblées reprendra son cours dix jours avant le congrès. |
Date d'ajout | 28/05/2019 à 12:06:35 |
Modifié le | 28/09/2019 à 13:13:12 |
Type | Article de journal |
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URL | http://collections.banq.qc.ca/ark:/52327/2770189 |
Pages | p. A-3 |
Publication | Le Devoir |
Date | 1994-08-11 |
Résumé | Ayant remporté l'investiture péquiste dans Mercier et désirant se consacrer à temps plein à la campagne électorale, M. Robert Perreault a annoncé hier aux membres du Conseil qu'il démissionnait de son poste de président du Conseil d'administration de la STCUM. Il a accepté toutefois de continuer à siéger au Conseil d'administration jusqu'à l'élection du 12 septembre. M. Perreault occupait le poste de président depuis 1986. Il a par la suite été reconduit dans ses fonctions en 1990. Sous sa gouverne, la STCUM a réussi à traverser la pire crise financière de son histoire, lorsque le gouvernement du Québec a décidé de se retirer du financement des opérations du transport en commun. C'est alors qu'il a entrepris de convaincre les municipalités de la CUM de doubler leur contribution au transport en commun, ce qu'elles ont fait. Mais cela n'était pas suffisant, il fallait également effectuer un rigoureux exercice de réduction des dépenses, de l'ordre de 38 millions de dollars, une opération qui s'est réalisée, entre autres, par la conclusion d'ententes historiques avec la majorité des organisations syndicales de l'entreprise. Ainsi, grâce à la contribution des municipalités, des employés et de la direction, Robert Perreault a pu rendre public, en mars 1992, le Plan de relance du transport en commun visant à augmenter l'achalandage. Une trentaine de nouveaux services ont été créés depuis, qui ont connu un succès dès leur implantation: voies réservées, lignes express, outils d'information à la clientèle figurent en effet parmi les exemples les plus éloquents. L'image de la STCUM s'est aussi améliorée dans l'opinion publique et la clientèle est plus satisfaite de la qualité du service qu'elle reçoit. Mais la STCUM a réussi non seulement à stopper la baisse de l'achalandage, mais à l'augmenter, puisque les tendances depuis le début de 1994 démontrent une légère remontée. Convaincu que la STCUM relèvera ses défis et qu'elle gagnera le pari de l'achalandage, M. Perreault quitte la présidence avec la satisfaction du travail accompli. «Notre système de transport en commun est de plus en plus performant et efficace. Comme je l'ai souvent dit, la STCUM est condamnée à réussir.» Le transport en commun, c'est un choix intelligent, un choix qu'il faut défendre, car il en va du développement de l'agglomération urbaine de Montréal, de la qualité de vie de ses citoyens et du dynamisme économique de notre région», a conclu M. Perreault. Les membres du Conseil d'administration désigneront ce soir, lors de l'assemblée publique qui se tiendra à 19h30, au Centre Harpell de Sainte-Anne-de-Bellevue, la personne qui complétera le mandat de M. Perreault à la présidence du Conseil d'administration de la STCUM. |
Date d'ajout | 28/05/2019 à 12:09:14 |
Modifié le | 28/09/2019 à 14:12:53 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Jean Chartier |
URL | http://collections.banq.qc.ca/ark:/52327/2770189 |
Pages | p. A-3 |
Publication | Le Devoir |
Date | 1994-08-11 |
Résumé | «La Ronde est un parc saisonnier d'amusement qui est arrivé à maturité et qui n'a plus de potentiel d'attraction. Après 25 ans, il est nécessaire de passer à autre chose qu'à un seul parc en acier», a déclaré hier le maire Jean Doré lors d'une entrevue exclusive accordée au Devoir . Il estime qu'on peut faire mieux avec le site actuel de la Ronde. Le projet Exponova envisage donc de déplacer les montagnes russes et les autres installations de la Ronde de leur emplacement actuel vers la pointe est de l'île Sainte-Hélène, explique le maire. On lorgne du côté de Cap-sur-Mer, où il y a un stationnement de 2000 places, tandis qu'une dizaine de pavillons thématiques seront installés sur le site actuel de la Ronde, à l'est du pont Jacques-Cartier. Le maire a été contacté par un Américain qui lui a proposé la réalisation d'un tel parc thématique, il y a deux ans. Le maire s'est montré intéressé mais a exigé que celui-ci se trouve des partenaires canadiens et qu'il montre d'abord une étude de potentiel. Celle-ci a exigé des déboursés de l'ordre de 450 000 à 800 000 dollars de la part de cette firme, selon le maire. «C'est le prix que coûtent de telles études, mais c'est entièrement du ressort du promoteur.» «L'étude de potentiel est prometteuse mais non concluante», dit-il. Il faut donc une étude de préfaisabilité et de faisabilité. «On entre dans une phase plus musclée.» C'est pourquoi le comité exécutif a accordé à sa réunion du 29 juin un délai de deux ans pour que ce groupe parvienne à la réalisation de telles études. En attendant, le conseil exécutif accorde «le droit exclusif au promoteur d'acquérir par propriété superficiaire l'ensemble de l'emplacement» et ce pour une durée de 50 ans, à compter du 31 mars 1997, «sous réserve de l'approbation du conseil municipal», au plus tard le 1er janvier 1995. C'est dire que les conseillers doivent être saisis de la question au cours des quatre prochains mois. Le maire estime que le projet d'Exponova est un projet structurant. «Montréal a besoin de tels projets pour assurer son avenir, dit-il. On a investi 450 millions de dollars pour le 350e anniversaire à Montréal et il nous faut encore autre chose pour attirer les touristes de Washington et plus loin, pour qu'ils viennent avec leurs enfants, n'importe quand dans l'année, et qu'ils restent à Montréal quatre ou cinq jours. «On n'a pas d'attraction en ce moment, sauf le Biodôme. Il nous faut trois millions de touristes de plus par année.» M. Doré est sensible aux questions sur l'avenir d'une partie de l'île Sainte-Hélène confiée à des promoteurs privés. «L'exploitation de la Ronde est déjà assurée par des intérêts privés, dit-il. Mais il n'y a pas de voies piétonnières et de pistes cyclables autour de la Ronde après 25 ans de parc d'amusement en fer. Et à l'est, Cap-sur-Mer est un terrain de stationnement en asphalte. Près de Washington, Disney World envisage un parc thématique sur l'histoire américaine. C'est un parc du même genre qu'Exponova a envisagé pour Montréal dans un site extraordinaire.» M. Doré n'accepte pas l'argument qu'un lieu environnemental protégé va être cédé à l'entreprise privée. Les berges seront enfin renaturalisées comme le Service des parcs l'avait déjà fait pour la partie ouest de l'île. La végétation a recouvert les grosses pierres qui abîmaient les rives et les racines retiennent maintenant la terre, indique le maire. «Il y a huit ans, quand on a pris ça, il y avait une clôture de broche à l'est de la sortie du métro et un désert d'asphalte. Quel beau site pour des condos, nous disait-on. Mais on n'a jamais touché à l'île Sainte-Hélène autrement que pour donner place à la verdure. Au débarcadère, on a réduit d'un tiers le stationnement, on a enlevé de l'asphalte. Par contre, à l'est, souligne M. Doré, on voit encore la terre extraite lors de l'excavation du métro.» Le maire veut que ce site soit aménagé de manière plus écologique. Ce sera une condition imposée à Exponova pour l'acquisition du site. Quand on demande à Jean Doré pourquoi le conseil exécutif n'a pas procédé par bail emphytéotique d'une durée de 50 ans, il répond que «la notion de propriété superficiaire apparaît de plus en plus au code civil». Il pense surtout à faire disparaître de vieux équipements et à proposer «un lieu interactif, et non seulement d'amusement, qui nécessitera des investissements de 300 millions de dollars de la part des promoteurs». «On aura l'occasion d'expliquer le cadre général de l'entente, la configuration des dix pavillons permanents», dit encore le maire. Si on fait remarquer qu'il s'agit de la construction d'immeubles sur l'île Sainte-Hélène, M. Doré rétorque que ceux-ci ne dépasseront pas 50 pieds de hauteur tandis que les installations actuelles en fer ont 150 pieds de haut. «On utilisera des technologies nouvelles, insiste le maire. Par exemple, dans le cas d'un immense aquarium, on utiliserait le concept du visiteur qui passe au milieu de l'aquarium et non pas en périphérie.» |
Date d'ajout | 28/05/2019 à 12:19:35 |
Modifié le | 28/09/2019 à 13:13:39 |
Type | Article de journal |
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URL | URL |
Pages | p. A-3 |
Publication | La Presse |
Date | 1994-08-11 |
Résumé | Le candidat Robert Perreault, qui tentera de se faire élire pour le Parti Québécois dans le comté de Mercier, à Montréal, aux élections du 12 septembre prochain, a démissionné hier de ses fonctions de président de la Société de transport de la Communauté urbaine de Montréal (STCUM). Dans un communiqué émis en milieu de journée par la STCUM, M. Perreault explique avoir pris sa décision afin de se consacrer pleinement à la campagne électorale. Il ajoute toutefois qu'il continuera à siéger au conseil d'administration de la STCUM jusqu'au 12 septembre. M. Perreault était président de la société de transport depuis 1986. La STCUM a, sous sa gouverne, réussi à traverser la pire crise financière de son histoire, lorsque le gouvernement de Robert Bourassa a décidé de se retirer du financement du transport en commun. M. Perreault aura notamment réussi à relancer le transport en commun en augmentant sensiblement l'achalandage, ces dernières années. Le conseil d'administration de la STCUM réuni en assemblée a par ailleurs désigné hier soir le président intérimaire. Il s'agit de Mme Ginette L'Heureux, conseillère municipale du district de Maisonneuve et adjointe au maire, chargée des affaires internationales. |
Date d'ajout | 28/05/2019 à 12:27:10 |
Modifié le | 28/09/2019 à 12:23:38 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Jean Chartier |
URL | http://collections.banq.qc.ca/ark:/52327/2770192 |
Pages | p. A-3 |
Publication | Le Devoir |
Date | 1994-08-12 |
Résumé | Le vice-président du Comité exécutif de la Ville de Montréal, John Gardiner, ne sollicitera pas un renouvellement de mandat. Il a annoncé officiellement son retrait de la politique municipale, hier, après 20 ans de militantisme au RCM et huit ans comme membre du Comité exécutif de la Ville de Montréal. Il se dit persuadé de la victoire du RCM aux élections de novembre et lui maintient son entier appui. John Gardiner quitte donc le parti serein et sans conflit aucun avec la formation municipale au pouvoir depuis huit ans. Il s'était joint au Rassemblement des citoyens de Montréal tout de suite après sa formation, soit dès mai 1974. Léa Cousineau était alors présidente fondatrice du RCM et il avait milité à ses côtés. Il a remis hier sa lettre de démission du poste de vice-président du Comité exécutif au maire Jean Doré et une autre lettre de démission à titre de conseiller RCM du Mile-End à Louise Roy, présidente du RCM. Il représentait la communauté anglophone au sein du Comité exécutif. Lors du premier mandat du RCM au pouvoir, Michael Fainstat fut le président du Comité exécutif. Il avait la bosse des chiffres et incarnait la succession de Lucien Saulnier à ce poste. D'ailleurs, il avait été le premier critique financier du RCM à l'endroit de l'administration Drapeau. Mais M. Fainstat a pris sa retraite à la fin du premier mandat et voici que M. Gardiner fait de même après le deuxième mandat du RCM. Les deux anglophones du Comité exécutif se sont ainsi retirés. Plus tôt cette semaine, Robert Perreault, président de la STCUM et conseiller de Laurier, avait remis sa démission pour se présenter en politique provinciale. M. Perrault avait été un autre membre du Comité exécutif de Montréal lors du premier mandat de 1986 à 1990. Jacqueline Bordeleau complète la liste des démissionnaires de ce premier mandat. M. Gardiner a rappelé hier qu'il avait gagné l'élection de 1974, perdu l'élection de 1978, puis été réélu en 1982, 1986 et 1990. Il a ainsi passé huit ans sur les banquettes de l'opposition à l'Hôtel de Ville et huit ans sur les fauteuils du pouvoir. C'est pourquoi il était devenu le leader de l'aile du RCM au Conseil municipal. Il était en quelque sorte l'équivalent du whip Pierre Paradis à Québec, si on veut, mais pour le RCM. Outre le maire Jean Doré, Léa Cousineau, John Gardiner et André Lavallée, siègent Richard Brunelle, Joseph Biello et Thérèse Daviau au Comité exécutif de la Ville de Montréal. John Gardiner est fier de la Politique d'habitation et du Plan d'urbanisme qu'il a pilotés avec André Lavallée. Il était chargé du développement économique, du tourisme et de l'habitation et il avait mis de l'avant le PROCIM (le Programme de coopération industrielle de Montréal) et le Programme opération commerce. Mais pour lui, les relations avec les élus, la fonction publique et le public étaient le plus important. «Nick Auf der Maur, je prends un verre avec lui de temps en temps, dit-il, mais il est membre de l'opposition et je ne partage pas ses idées.» John Gardiner a eu 50 ans cette année. Il a donc commencé son militantisme au RCM à 30 ans. Il avait été administrateur à la Commission des écoles protestantes du Grand Montréal et commissaire d'école pendant quatre ans. Comme membre du groupe des ressources techniques Milton Parc, il s'était aussi impliqué dans la réalisation de 600 unités d'habitation coopérative dans le district de Ville-Marie. Il habite maintenant le Mile-End, rue Saint-Viateur. Le maire, Jean Doré, a fait savoir qu'il accueille cette nouvelle avec beaucoup de regret. «John Gardiner est un pilier du RCM et ce, depuis le tout début. Nous avons mené de magnifiques batailles ensemble et je suis convaincu qu'il consacrera autant de fougue, d'énergie et de ferveur à la nouvelle carrière qu'il a décidé d'entreprendre.» John Gardiner n'a pas voulu dire ce qu'il fera dorénavant. Il n'exclut pas de commencer une carrière internationale. «Chose certaine, le RCM va gagner les élections de novembre», insiste-t-il. |
Date d'ajout | 28/05/2019 à 12:30:07 |
Modifié le | 28/09/2019 à 14:20:02 |
Type | Article de journal |
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URL | URL |
Pages | p. A-3 |
Publication | La Presse |
Date | 1994-08-12 |
Résumé | Le vice-président du comité exécutif de Montréal, John Gardiner, un des piliers du RCM, quitte la vie politique. Âgé de 50 ans, M. Gardiner, conseiller dans le district Mile End, a annoncé hier qu'il ne se représentera pas aux élections municipales du 6 novembre prochain. «Je suis impliqué au RCM depuis sa création (en 1974) et j'ai consacré depuis ce temps toutes mes énergies à réaliser le projet politique de notre parti. Je suis fier du travail accompli et je suis prêt à relever de nouveaux défis», a-t-il déclaré dans un communiqué. Diplômé en histoire, ancien professeur et administrateur, M. Gardiner souhaite maintenant faire carrière comme consultant international. Il compte cependant aider ses collègues du RCM à remporter un troisième scrutin consécutif, d'ici le 6 novembre, avant de tirer sa révérence définitivement. M. Gardiner est un membre-fondateur du Rassemblement des citoyens de Montréal. Élu pour la première fois en 1974, dans le district de Ville-Marie, il a assumé depuis ce temps le rôle de leader parlementaire pour le RCM à l'hôtel de ville. Réélu en 1982, en 1986 - alors que son parti prenait mairie pour la première fois - et en 1990, il a été chargé par le maire Doré des dossier d'habitation et du développement urbain. À ce titre, M. Gardiner est responsable du tout premier plan d'urbanisme dont la ville de Montréal s'est dotée. |
Date d'ajout | 28/05/2019 à 12:41:31 |
Modifié le | 28/05/2019 à 12:42:33 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Jean Chartier |
URL | http://collections.banq.qc.ca/ark:/52327/2770192 |
Pages | p. A-3 |
Publication | Le Devoir |
Date | 1994-08-12 |
Résumé | Le nouveau Code du logement a été adopté par le Conseil municipal de Montréal. Il rafraîchit des exigences désuètes en matière de bâtiment et prépare la venue de nouvelles demandes en matière de sécurité pour les maisons de chambres. Il s'agit en fait du premier volet d'une réforme. Et l'élaboration du nouveau code a déjà été précédée de la préparation et de l'entrée en vigueur, le 1er janvier, du nouveau règlement sur le bâtiment remplaçant l'ancien règlement 1900. Le nouveau code ne fait plus référence à des normes de construction de bâtiments neufs datant du début du siècle et difficiles à appliquer à des bâtiments construits il y a 60 ou 100 ans. Ces normes sont remplacées par des exigences plus souples. François Goulet, urbaniste au Service de l'habitation, précise qu'autrefois, Montréal avait un règlement différent de ceux du reste du Canada. Pour la construction neuve, on ne se référait pas au Code canadien du bâtiment. On faisait plutôt référence à une hauteur minimale de 2,3 mètres pour les plafonds et cette exigence était inapplicable dans certains cas. En fait, on passait donc à côté du règlement. Certains logements montréalais qui n'ont pas cette hauteur s'avèrent malgré tout de bonne qualité. Bref, la norme était inapplicable. On aura dorénavant un meilleur outil pour la sécurité et la salubrité et il sera possible de le faire connaître de manière rationnelle auprès des locataires, estime M. Goulet. Une nouvelle structure d'amendes est en vigueur depuis le 11 décembre 1992. Il y a maintenant un minimum de 150 $ pour une première infraction et le maximum passe de 300 à 1000 $ pour les individus et à 2000 $ pour les sociétés. Mais, les inspecteurs seront dorénavant regroupés différemment. Il y en avait 42. On aura 50 inspecteurs dont 15 ne seront chargés que de l'application du Code du logement. Le service des permis et inspections recevait jusqu'à 11 000 appels par an. Avant l'instauration du centre de télétraitement, 6000 de ces appels devenaient des plaintes. Cette année, on prévoit réduire à 3000 le nombre de plaintes. On réintroduira aussi à l'automne un volet d'inspections systématiques. On réalisera des expériences-pilotes visant les maisons de chambres et les petits immeubles d'appartements. L'objectif est d'obtenir un meilleur outil pour ces types de maison, qui font problème. La Commission de l'aménagement et de l'habitation a procédé à une étude publique du dossier le 30 juin dernier et elle n'a finalement apporté qu'une légère modification au Code du bâtiment présenté par le Comité exécutif de la Ville de Montréal. C'est pourquoi celui-ci a été adopté à l'unanimité par les conseillers mardi. Cette question a été pilotée par John Gardiner, vice-président du Comité exécutif et responsable des questions d'habitation, et par le président de la Commission d'habitation, Pierre Lachapelle, conseiller de Fleury. |
Date d'ajout | 28/05/2019 à 12:43:01 |
Modifié le | 28/09/2019 à 14:23:06 |
Type | Article de journal |
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URL | https://search-proquest-com.res.banq.qc.ca/docview/432709760?accountid=8612 |
Pages | p. A-3 |
Publication | The Gazette |
Date | 1994-08-12 |
Résumé | John Gardiner, a founding member of the ruling Montreal Citizen's Movement, announced yesterday that he will not seek re- election in November's municipal elections. "I am proud of my finished work and am ready to take on new challenges," he said in a statement. Gardiner, 50, is vice-chairman of the city's executive committee. He was first elected in 1974 to represent the Ville Marie district for the MCM. He most recently represented the Mile End district. Since 1986, Gardiner has served as a member of Montreal's executive committee, responsible for housing, tourism, and urban and economic development. Mayor Jean Dore yesterday said he was saddened by Gardiner's announcement, calling him "a pillar" of the MCM. Helen Fotopulos, who works in the mayor's office as a policy advisor on race relations and culture, is expected to announce next week that she wants to run in Gardiner's district. When reached at her cottage yesterday, Fotopulos refused to comment. |
Date d'ajout | 31/10/2019 à 18:12:13 |
Modifié le | 31/10/2019 à 18:18:16 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Jean Chartier |
URL | http://collections.banq.qc.ca/ark:/52327/2770195 |
Pages | p. A-3 |
Publication | Le Devoir |
Date | 1994-08-13 |
Résumé | Lyne Robichaud a un programme chargé pour les deux prochaines semaines. La raison en est simple. Le Conseil municipal de Montréal vient d'adopter un plan d'urbanisme qui ne donne pas le droit aux artistes d'habiter leur atelier si celui-ci est situé dans un immeuble commercial ou résidentiel, malgré l'opposition, toutefois, de huit conseillers de Vision Montréal et de quatre conseillers indépendants. La conséquence en est que les artistes seront frappés de taxes impressionnantes et de surtaxe. La présidente de l'Association des artistes du domaine des arts visuels s'est déjà présentée à l'Hôtel de Ville de Montréal lundi dernier pour la période des questions et elle entreprendra une offensive la semaine prochaine. Lundi, le candidat Pierre Bourque visitera une dizaine d'ateliers d'artistes de la rue Wellington. En apprenant la chose, le RCM a rappliqué et Joseph Biello, l'échevin responsable des questions culturelles auprès du Comité exécutif, se propose à son tour de visiter jeudi prochain l'édifice Cadbury qui abrite plusieurs ateliers d'artistes. Le débat atteindra son paroxysme lundi le 22 alors qu'une centaine d'artistes manifesteront devant l'hôtel de ville en présence de Jérôme Choquette et devant les bureaux du ministre Ryan, responsable de la surtaxe imposée aux artistes, en présence d'André Boulerice, candidat du PQ. «En fait, explique Lyne Robichaud, je ne vais pas lâcher avant la fin de l'année. Car la loi 145 s'applique à 100 % aux artistes pour l'exercice 1993. Collectivement, les 600 artistes qui ont des ateliers à Montréal ont reçu des comptes de taxes totalisant 800 000 dollars. Comment voulez-vous que des artistes qui gagnent de 8000 à 12 000 dollars par année puissent payer cela?» Avant 1992, les artistes étaient exemptés car la loi était plus vague. Mais le ministre Ryan a seulement fait nommer dans la loi les organismes à but lucratif. Or, les artistes ne sont pas des organismes et ils ne sont pas exemptés. «C'est important que l'administration se prononce, dit-elle encore, car elle a le pouvoir d'autoriser le remboursement des arrérages jusqu'en décembre 1994 pour l'année 1993. Après, il sera trop tard. Et si les artistes ne paient pas, les propriétaires peuvent nous déloger de nos immeubles.» On constate que la situation ne baigne pas dans l'huile. Un tiers des artistes, tout au moins, habitent leurs ateliers dans des immeubles non résidentiels. C'est dire que sur 436 ateliers d'artistes exemptés de la taxe d'affaires, on parle de 150 à 200 ateliers en situation illégale, d'après l'évaluation de Lyne Robichaud. «Ils disent qu'ils vont tolérer, mais ils ne veulent pas reconnaître ce droit-là, dit-elle. Pour eux, il faut qu'on soit itinérants, sans domicile fixe. M. Lavallée, je ne l'ai jamais rencontré. Mais pourquoi pense-t-il que 600 artistes peuvent mettre en péril les industries de Montréal s'ils habitent leurs ateliers?» Quand ils ont fait leur règlement, Lyne Robichaud a demandé d'aller au Conseil. Mais c'est en allant récemment chez le greffier qu'elle a découvert qu'il n'y avait rien dans le règlement au sujet des artistes. «Dans le nouveau règlement, section commerce, ça ne dit pas non plus qu'on peut habiter notre atelier. Un usage additionnel de la catégorie 2,2 mentionne seulement un atelier d'artiste et ne parle pas de logement. Si c'est permis, en tout cas, ça n'est pas inscrit dans le règlement, dit-elle. Tout ce qui est écrit, c'est qu'il est permis d'avoir un atelier d'artiste. Le logement est accessoire et non inscrit.» En fait, le combat actuel dure depuis plusieurs mois. «Je me suis souvent présentée à l'Hôtel de Ville et j'ai fait du lobbying sur la surtaxe. Je réclame l'exemption pour les artistes. Un comité a été mandaté par le Service de la culture et il devait faire rapport au premier mars.» Il semble bien que l'Hôtel de Ville n'a pas fait diligence en faveur des peintres et des sculpteurs. «On habite les ateliers et on nous taxe quand même. Pour avoir un logement, il nous faut une toilette, sinon il nous faut payer une taxe d'affaires et une surtaxe. Avec une toilette, on est exemptés de la surtaxe.» Des ateliers d'artiste, il y en a sur les rues Saint-Laurent, Ontario, Mont-Royal, Wellington, Saint-Ambroise, Masson, Saint-Antoine, Saint-Paul, Notre-Dame, Bordeaux, Clark. Il y a au maximum 2000 artistes en arts visuels au Québec, selon la présidente de l'Association. Lyne Robichaud demande: «Pourquoi les autorités de Montréal sont-elles épouvantées à l'idée que les artistes nuisent à la capacité industrielle de Montréal?» |
Date d'ajout | 28/05/2019 à 12:47:07 |
Modifié le | 28/09/2019 à 14:36:18 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Jean Chartier |
URL | http://collections.banq.qc.ca/ark:/52327/2770195 |
Pages | p. A-3 |
Publication | Le Devoir |
Date | 1994-08-13 |
Résumé | Pierre Bourque s'oppose au projet Exponova et présente un projet aux antipodes dans les îles de Pointe-aux-Trembles. «Les Montréalais ont investi 50 millions de dollars dans la Ronde depuis 10 ans, dit-il. Ça marche bien, c'est une force. Pourquoi la détruire et signer des hypothèques sur 50 ans avec un Américain de l'Arizona? Quelle est la réalité montréalaise de ce projet? Le Biodôme, on l'a créé ensemble avec les forces du milieu, avec notre savoir. C'est complètement différent.» Le chef de Vision Montréal rappelle que c'est Jean Doré qui est responsable du stationnement qui se trouve à la pointe est de l'île Sainte-Hélène, à Cap-sur-Mer. Il s'agissait d'une marina extraordinaire, estime M. Bourque, et Jean Doré l'a fait remplir de sorte que Longueuil s'est empressé de récupérer tous les petits bateaux qui étaient à Montréal. Pierre Bourque tient à montrer que Montréal ne se résume pas au centre-ville et à l'île Sainte-Hélène. C'est pourquoi il avait invité les journalistes hier, à Pointe-aux-Trembles, pour aller voir les berges et les lieux d'accès au fleuve Saint-Laurent et à la rivière des Prairies au bout de l'île. Le quartier de Pointe-aux-Trembles a 40 000 habitants et il est complètement oublié par le maire Doré, affirment ses opposants, alors qu'il a un grand potentiel avec ses berges. Les trois candidates de Vision Montréal du bout de l'île ont bien l'intention de mettre de l'avant une liaison par bateau du Vieux-Port à Pointe-aux-Trembles. La Ville détient déjà des accès importants à plusieurs emplacements de cette municipalité mais omet d'en faire des lieux agréables et fréquentables. Johanne Lorrain mentionne la maison Wilson, une maison historique dans le vieux village, qui pourrait servir de lieu d'hébergement pour le transit. Elle pointe aussi le cimetière protestant Hawtorne et le parc régional de la Pointe-aux-Prairies, un vaste territoire appartenant à la Ville de Montréal, mal entretenu et fort peu fréquenté. En fait, souligne Pierre Bourque, les accès aux îles pourraient être multiples à Pointe-aux-Trembles et à Rivière-des-Prairies mais ils ne sont pas aménagés. Pourtant, les îles sont nombreuses tant du côté du fleuve que de la rivière et les résidants en sont coupés. Lors d'une promenade en bateau, M. Bourque a montré du doigt l'île Bonfoin qui se trouve à l'embouchure de la rivière des Prairies. «Les gens quittent Montréal pour chercher au loin, dans les Laurentides ou ailleurs, ce qu'ils ont ici même», dit-il. Il insiste sur le fait que l'usine d'épuration des eaux usées est complétée à Montréal. On a investi un milliard de dollars pour épurer les eaux usées provenant de l'île de Montréal. Il reste à compléter ce travail à Laval, chose qui sera entreprise cet automne et se prolongera pendant quatre ans. En fait, les eaux sont brunes et nullement accueillantes à l'embouchure de la rivière des Prairies. Néanmoins, la Ville de Montréal dispose facilement de trois ou quatre kilomètres d'accès au fleuve et à la rivière des Prairies à Pointe-aux-Trembles même, et c'est cela que Pierre Bourque veut mettre en valeur. À l'époque du gouvernement du PQ, Marcel Léger avait instauré un bateau passeur entre la Pointe-aux-Trembles et l'île Sainte-Thérèse et entre cette dernière et Boucherville. Cela a été supprimé et les citoyens le regrettent encore. Pierre Bourque montre les îles et les berges et propose qu'on en prenne soin, qu'on y plante des frênes et des érables argentés, toutes espèces qu'on y trouvait autrefois. Fort souvent, on trouve plutôt de la pierre et de la roche versées sur les berges privées et publiques. C'est la renaturalisation, l'accès aux piétons et la survie de la sauvagine qu'il veut y favoriser. À l'île Sainte-Hélène, il n'y a plus de développement économique possible, selon Pierre Bourque. Il faut regarder ailleurs. Le maire Doré oublie les parcs des citoyens dans l'est, dit-il. Ainsi, il mentionne le parc Saint-Valérien, sur la 89e avenue à Pointe-aux-Trembles, qui serait laissé à l'abandon et aux abords duquel les citoyens souffriraient de l'état des conduites d'eau. |
Date d'ajout | 28/05/2019 à 12:48:38 |
Modifié le | 28/09/2019 à 14:36:02 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Yann Pineau |
URL | URL |
Pages | p. A-5 |
Publication | La Presse |
Date | 1994-08-13 |
Résumé | Pierre Bourque, le chef de Vision Montréal, continue de tenir un discours économique flou dont il remet toujours les détails au lendemain et se cantonne aux déclarations à saveur écologique qui sont sa marque de commerce. Hier matin, il s'est emerveillé du «grand potentiel aquatique» de Montréal, lors d'une visite en bateau des rives de Pointe-aux-Trembles et de Rivière-des-Prairies. Mais avant de goûter aux joies de la navigation de plaisance, M. Bourque a réagi «aux élucubrations inconséquentes du maire Doré sur l'avenir de La Ronde». Faisant allusion au projet du parc thématique Exponova, Pierre Bourque a accusé Jean Doré de «dilapider le patrimoine des montréalais». S'il est élu, M. Bourque entend «faire de Montréal la capitale nord-américaine de l'environnement et orienter son action économique en s'appuyant sur le potentiel de Montréal en communication, les qualités de son environnement et l'originalité de sa culture.» À bord d'un bateau prêté par un sympathisant de Vision Montréal, l'ancien directeur du Jardin botanique était entouré de quatre candidats de son parti qui se présentent dans les districts de l'est de l'île: Aimé Charron (Rivière-des-Prairies), Marie Lebeau (Pointe-aux-Trembles), Johanne Lorrain (Bout-de-l'île) et Colette Paul (de La Rousselière, le nouveau district issu du redécoupage de la carte électorale). Les candidats et journalistes ont navigué pendant une heure au confluent du fleuve, de la rivière des Prairies et de la rivière l'Assomption. Pendant que le capitaine tentait tant bien que mal de voir les balises à travers les têtes des passagers, M. Bourque a exprimé son désir de faciliter l'accès des montréalais au fleuve. «La moitié des districts de Montréal sont proches de l'eau, mais on occulte l'aspect insulaire de la ville. Il faut viser une intégration harmonieuse de l'homme, de la nature, de l'eau et de la ville», a déclaré Pierre Bourque en contemplant les rives de la rivière des Prairies. Toujours aussi féru de botanique, le chef de Vision Montréal s'inquiétait par moment des effets de l'érosion sur les rives: «Il faut renaturaliser les berges, planter des peupliers, des saules... Les fleurs aquatiques ornementales comme on en voit ici, c'est très bien, mais il faut faire attention à préserver la végétation sauvage», a indiqué M. Bourque. Interrogé sur le genre de développement économique qu'il entrevoit pour les districts bordés d'eau, Pierre Bourque a évoqué la navigation de plaisance, le tourisme et la natation (!), même s'il admet que la qualité de l'eau laisse encore à désirer. Sur leur vision de l'administration montréalaise, Pierre Bourque et ses candidats ont plaidé d'une seule voix pour un meilleur contact entre citoyens et administrateurs municipaux. «Pendant ma campagne électorale, je vais aller voir les citoyens. Je vais les écouter longtemps», a promis le candidat à la mairie. Par ailleurs, Vision Montréal a annoncé le lancement de sa campagne de financement pour lundi. |
Date d'ajout | 28/05/2019 à 12:55:57 |
Modifié le | 28/05/2019 à 13:06:55 |
Type | Article de journal |
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URL | https://drive.google.com/open?id=1U5HZzUZzKW3wh_CaiaM-y9G0b66qyw70 |
Publication | The Gazette |
Date | 1994-08-13 |
Loc. dans l'archive | VM166-D026-39-4(1994-08a1998-09)-001.pdf . p. 13 |
Archive | Archives Ville de Montréal |
Date d'ajout | 11/07/2019 à 15:13:13 |
Modifié le | 11/07/2019 à 15:15:51 |
Type | Article de journal |
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Auteur | PC |
URL | http://collections.banq.qc.ca/ark:/52327/2770196 |
Pages | P. B-3 |
Publication | Le Devoir |
Date | 1994-08-13 |
Résumé | Ottawa (PC) — Les années 1980, qui ont été marquées par la récession, ont été accompagnées d’une très faible croissance du revenu des travailleurs canadiens. Leur revenu a augmenté de 1,9 % en dollars constants entre 1980 et 1990, alors que la hausse fut de 15,6 % durant la décennie 1970, selon Statistique Canada. Ces données sur les revenus ont été établies en tenant compte du recensement de 1991 et d’autres sources d’informations, données qui ont été ajustées au rythme de l’inflation. Entre 1980 et 1985, le revenu moyen a en réalité fléchi de 2,9 % à 23539 $ avant de remonter à 24 716 $ en 1990, une hausse de cinq % pour ce lustre. Ce ne sont pas tous les Canadiens, toutefois, qui ont profité de la hausse de 1985 à 1990, souligne Statistique Canada. «La Saskatchewan et l’Alberta ont non seulement affiché une baisse, à ce chapitre, entre 1980 et 1990, mais ce sont les deux seules régions canadiennes a enregistré des déclins pour la période 1985-90.» L’enquête a démontré que plus de femmes que d’hommes sont entrées sur le marché du travail au cours des deux dernières décennies et que le revenu des premières a augmenté plus rapidement que celui des seconds. Entre 1980 et 1990, le revenu des femmes a grimpé de 7 %, tandis que celui des hommes ne connaissait qu’une hausse de 1,4 % durantla même période. Dans l’ensemble, toutefois, les hommes continuaient de toucher une rémunération supérieure à celle des femmes. Les hommes travaillant à plein temps, en 1990, gagnaient en moyenne 38 648 $, contre 26 033 $ pour les femmes, ce qui représentait seulement 67,4 % du gain des hommes. L’écart était encore plus grand entre le revenu des hommes mariés et celui des femmes mariées, tandis que l’écart était beaucoup moins étendu dans les revenus des célibataires hommes et femmes. L’étude a démontré qu’une partie de l’écart de revenus entre les hommes mariés et les femmes mariées peut s’expliquer par le fait que 69,5% des hommes mariés travaillent à plein temps toute l’année, contre seulement 48,7 % des femmes mariées. On a aussi établi que le revenu moyen des hommes atteint un sommet entre 45 et 49 ans, tandis que celui des femmes est par ailleurs le plus élevé entre 40 et 44 ans. |
Date d'ajout | 28/09/2019 à 14:50:54 |
Modifié le | 28/09/2019 à 14:58:41 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Jean Dion |
URL | http://collections.banq.qc.ca/ark:/52327/2770196 |
Pages | p. B-8 |
Publication | Le Devoir |
Date | 1994-08-13 |
Date d'ajout | 28/09/2019 à 15:00:00 |
Modifié le | 28/09/2019 à 15:01:47 |
Type | Article de journal |
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Publication | The Gazette |
Date | 1994-08-13 |
Résumé | The Montreal Citizens' Movement has chosen a candidate to replace Andre Berthelet, a key member of the party who won't seek re-election in the Jarry district. Danielle Metras, a researcher for the Quebec Golden Age Federation, will run for council in November's municipal elections. Berthelet, 54, is chairman of city council. He was first elected in 1974 and decided at the beginning of this term that it would be his last, he said in a telephone interview yesterday. Berthelet likened his decision to that of executive-committee chairman John Gardiner, who also won his first seat in 1974. Gardiner announced Thursday that he wanted to try new challenges. Metras, 44, said yesterday that she hopes to focus on youth and immigrant issues. |
Date d'ajout | 31/10/2019 à 18:08:31 |
Modifié le | 31/10/2019 à 18:10:32 |
Type | Article de journal |
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URL | https://search-proquest-com.res.banq.qc.ca/docview/432707564?accountid=8612 |
Pages | p. B-4 |
Publication | The Gazette |
Date | 1994-08-13 |
Résumé | Parti Quebecois Leader Jacques Parizeau is saying that in a sovereign Quebec he will shift government offices from Montreal to Quebec City. He says he will also induce research centres to establish themselves in the capital rather than Montreal. This is provincialism gone amok. No one would begrudge economic benefits to Quebec City as capital of an independent country. Parizeau says some countries would build embassies there and that a few new public buildings would also have to be built -- for example, one for the new Quebec Supreme Court. But the PQ leader's plans for Quebec City's aggrandizement then veer off to discriminate against Montreal and damage its economy. He says that almost all top civil servants and their departments would work in Quebec City. With only a few exceptions, most departments now located in Montreal would be transferred downriver. That would involve moving thousands of workers and their families. Twenty per cent of office space in the city of Montreal is now vacant. The exodus of major tenants could be devastating on the real estate market, on the retail economy and on the city's already-shaky fiscal health. The plan would siphon thousands of people and millions dollars out of Montreal's economy. Parizeau did not identify prospective customers for the moving vans, but logical candidates would include Loto-Quebec, the work-safety commission, the Surete du Quebec and offices dealing with language, car insurance, housing, labor, transport and so on. The exodus would be all the more harmful because it would isolate political decision-making from Montreal, which Premier Daniel Johnson has rightly termed the Quebec economy's motor. For decades, Montrealers have complained that isolated decision-makers botch up policies affecting Montreal. This tendency could reach full flower under Parizeau. Parizeau's additional intention to concentrate research and development in the capital is also of grave concern. With four universities (compared with Quebec City's one), Montreal is the logical hub for R & D. Sending to Quebec City much of what little R & D Montreal has could make hiring more difficult. It is the quality of research that should be the government's top priority. To boost the economy of one part of Quebec at the expense of another is madness -- especially when the health of the victim-to-be, Montreal, is so essential to the well-being of Quebec as a whole. |
Date d'ajout | 03/11/2019 à 14:13:11 |
Modifié le | 03/11/2019 à 14:22:09 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Louis-Gilles Francoeur |
URL | http://collections.banq.qc.ca/ark:/52327/2770202 |
Pages | p. A-3 |
Publication | Le Devoir |
Date | 1994-08-16 |
Résumé | Le principal adversaire de l'administration municipale montréalaise et candidat à la mairie, Pierre Bourque, invite les Montréalais à lui fournir 300 000 dollars d'ici la fin de septembre pour permettre à sa formation politique, Vision Montréal, d'avoir les moyens d'une vraie campagne électorale. M. Bourque devait préciser, hier en conférence de presse, qu'il prévoit dépenser environ 500 000 dollars pour sa campagne électorale. Il a déjà obtenu 100 000 dollars des 3500 membres déjà recrutés par Vision Montréal. M. Bourque a laissé entendre que le reste pourrait se financer en capitalisant sur le remboursement partiel des fonds dépensés. Ce remboursement, prévu par la loi, est possible lorsqu'une formation politique obtient au moins 20 % du vote. En réalité, le plan de cette campagne de financement repose sur les membres déjà recrutés et les 51 candidats du parti, dont 45 ont déjà été choisis. Chacun des candidats et son organisation devra aller chercher 6000 dollars en «financement populaire», a précisé M. Bourque qui concède d'ailleurs une longueur d'avance - mais pas insurmontable - au RCM, dont le financement de la campagne serait déjà réalisé. Cette campagne de financement, stratégique pour l'avenir de Vision Montréal, a été confiée à M. Sammy Forcillo, un conseiller municipal que M. Bourque a présenté comme le «chef de l'opposition à l'Hôtel de Ville». M. Forcillo estime ce défi réaliste, même si une campagne électorale provinciale est en cours, qui mobilise bien des énergies et des fonds. Ce dernier a précisé que les candidats et leurs organisateurs entendent recueillir les 300 000 dollars en faisant du porte-à-porte, une stratégie «populaire» qui a le double avantage de dénicher les insatisfaits, de les mobiliser et de faire connaître la nouvelle formation aux autres citoyens. Cette campagne de financement se doublera en effet d'une campagne de recrutement au cours de laquelle Vision Montréal entend passer de 3500 à 10 000 membres. M. Bourque n'a pas voulu commenter les résultats d'un récent sondage, qui révèle une remontée du maire de Montréal, M. Jean Doré. «Ce que je vois sur le terrain, a lancé M. Bourque, ce n'est pas une remontée de Jean Doré mais une descente aux enfers. Le vrai sondage, c'est le 6 novembre!» M. Bourque n'a pas voulu, non plus, commenter le projet lancé hier par l'administration Doré de moderniser la rue Sainte-Catherine comme artère commerciale municipale avec les fonds fédéraux du programme d'équipements promis durant la dernière élection. Le candidat à la mairie a aussi refusé de commenter un autre dossier public, soit la relance de l'est de la ville. Adoptant une attitude très formaliste, M. Bourque a dit qu'il commenterait ces dossiers seulement après le 9 septembre, date officielle du début de la campagne électorale municipale. D'ici là, a-t-il dit, il préfère s'en tenir à discuter de l'organisation de la campagne, le sujet auquel il avait réservé sa conférence de presse d'hier à l'exclusion de tout autre sujet. «On ne peut pas lui permettre de tout dire aujourd'hui, a lancé à la blague M. Forcillo. Il ne restera plus rien pour les 56 jours» de la campagne à venir! |
Date d'ajout | 28/05/2019 à 13:07:22 |
Modifié le | 28/09/2019 à 15:24:52 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Pascal Lapointe |
URL | URL |
Pages | p. A-3 |
Publication | La Presse |
Date | 1994-08-16 |
Résumé | Le programme des travaux d'infrastructures injecte 23 millions dans le rajeunissement du centre-ville de Montréal. Mais cet investissement ne créé aucun nouveau projet. «Le programme d'infrastructures permet d'avancer certains travaux et d'en accélérer d'autres», a expliqué hier le maire Jean Doré, en présence des ministres provinciaux Claude Ryan et Jacques Chagnon, et du député fédéral... d'Outremont, Marcel Cauchon. M. Doré n'a pas manqué de revenir à plusieurs reprises sur ce qui constitue le credo de son parti depuis longtemps: ramener la population au centre-ville et limiter l'étalement urbain. Discours qui rendait parfois étrange la présence du député d'Outremont. Campagne électorale oblige, Jean Doré a convié les journalistes à un tour d'autobus dans les rues du centre-ville... quelques jours après que son rival Pierre Bourque eut organisé une balade en bateau pour montrer l'état des rives. Le programme consacrera six des 23 millions au Faubourg Saint-Laurent. Ce projet d'aménagement résidentiel de 355 appartements est actuellement en chantier entre la rue Saint-Denis et le boulevard Saint-Laurent, en face du Monument national, et le programme permettra d'accélérer la réfection des trottoirs, des égouts, de l'aqueduc et des lampadaires. Sept millions sont par ailleurs destinés à la mise en valeur de la rue Sainte-Catherine, sur 4,7 km, entre les rues Atwater et Papineau. Les trottoirs seront élargis entre les rues Guy et Peel, pour permettre l'aménagement de terrasses; la façade du Complexe Desjardins sera refaite pour que les commerces puissent donner sur la rue; les squares Cabot, Papineau et Phillips seront réaménagés, les lampadaires remplacés, et d'autres arbres seront plantés. L'ensemble devrait être complété en 1995. On envisage également la possibilité de rétablir la circulation dans les deux sens, à proximité des rues Atwater et Papineau, mais aucune décision n'a encore été arrêtée. Dans tout cela, il n'y a toutefois rien de nouveau: ces projets font tous partie du plan de mise en valeur de la rue Sainte-Catherine, dévoilé ce printemps, lequel s'inscrit dans le prolongement du Plan d'urbanisme de décembre 1992. Un million sera affecté à l'aménagement de la Cité internationale, entre les rues Viger et Sainte-Antoine. Le maire Doré y a déjà annoncé son intention d'y attirer les organismes internationaux, sur les pas de l'Organisation de l'aviation civile internationale, dont le bâtiment, à proximité du square Victoria, devrait être inauguré à la fin de 1996. Huit millions, enfin, seront consacrés à la construction d'un viaduc prolongeant la rue Notre-Dame vers l'est, dans le Faubourg Québec. La première phase de ce projet est déjà amorcée: le premier édifice sera terminé cet automne, et 70 p.cent des appartements sont déjà vendus. |
Date d'ajout | 28/05/2019 à 13:09:06 |
Modifié le | 28/05/2019 à 13:32:13 |
Jean-Doré, André Lavallée, Serge Carreau. Infrastructures au centre-ville, La Presse, 1994-08-16, p. A-3. Photos Caroline Hayeur
Type | Article de journal |
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Auteur | Yann Pineau |
URL | URL |
Pages | p. A-4 |
Publication | La Presse |
Date | 1994-08-16 |
Résumé | «Vision Montréal est un parti populaire, pas un parti de gens d'affaires», a soutenu Sammy Forcillo, le président de la campagne de financement de VM, lors d'une conférence de presse, hier. Le parti de Pierre Bourque espère recueillir 300000$ d'ici à l'élection du 6 novembre. L'essentiel de la stratégie de financement repose sur le porte à porte. Chaque candidat doit ainsi recruter 200 nouveaux membres qui payent de cinq à 100 dollars pour leur carte. En trouvant un millier de sympathisants dans chacun des 51 districts de Montréal et en leur demandant une contribution moyenne de six dollars, M. Forcillo est confiant d'atteindre son objectif. «Payer six dollars pour se débarrasser de l'administration en place à l'hôtel de ville, c'est pas cher!», a-t-il estimé. Selon Pierre Bourque, 100000$ ont déjà été ramassés depuis la fondation du parti, il y a trois mois. À titre de comparaison, le RCM déclare avoir recueilli plus de 90 p.cent du montant autorisé par la loi électorale (environ 600000$), tandis que le Parti des Montréalais reste très discret sur sa santé financière. Fidèle à son mutisme quand on lui demande les détails de son plan de relance économique, Pierre Bourque a assuré qu'il parlera des problèmes économiques des Montréalais à partir du 9 septembre, date officielle du lancement de la campagne électorale municipale. «Il faut bien vous garder des choses à écrire pour les deux mois de la campagne électorale», a lancé M. Forcillo à l'endroit des journalistes. M. Bourque souhaite augmenter le nombre de membres de Vision Montréal à 10000 d'ici au mois de novembre, comparativement à 3500 actuellement. Selon la Loi sur les élections et les référendums dans les municipalités, le montant maximum autorisé pour les dépenses électorales est d'un peu plus de 600000$ à Montréal. Ce montant comprend une somme d'environ 300000$ pour la campagne du maire, plus 6000$ pour la campagne des candidats dans chacun des 51 districts de la ville. Tant au RCM qu'à Vision Montréal ou au Parti des Montréalais, on admet qu'il faut au moins 500000$ pour organiser une campagne efficace. La crainte de ne pas recueillir une telle somme d'argent a ainsi été une des principales raisons du retrait de Claude Dupras de la course à la mairie, la semaine dernière. Toutefois, tous les partis n'attendent pas d'avoir une caisse bien garnie avant de se lancer dans une campagne municipale. Lors des dernières élections, le 4 novembre 1990, les six partis en lice ont fait des dépenses allant de 1601,49$ pour le Parti Éléphant Blanc à 594198$ pour le RCM. La contribution maximale autorisée est de 750$ par électeur. Cette somme peut être versée à un seul parti ou divisée entre plusieurs formations. Contrairement aux contributions faites à des partis provinciaux, on ne peut déduire de son revenu imposable les sommes données à des partis municipaux. Au RCM, la concurrence des campagnes de financement des partis provinciaux n'a pas eu d'effet notable sur la levée de fonds. Pour Vision Montréal et pour le Parti des Montréalais, la crainte d'une telle concurrence est d'autant plus vive que ces partis sont loin d'avoir atteint leurs objectifs de financement. |
Date d'ajout | 28/05/2019 à 13:28:39 |
Modifié le | 28/05/2019 à 13:30:34 |
Type | Article de journal |
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URL | URL |
Pages | p. A-4 |
Publication | La Presse |
Date | 1994-08-16 |
Résumé | Danielle Métras a été élue candidate du RCM dans le district de Jarry à l'issue de la 33e assemblée d'investiture du parti de Jean Doré, hier soir. Mme Métras a été élue par acclamation puisqu'elle était seule dans la course. Âgée de 44 ans, agent de recherche à la Fédération de l'âge d'or du Québec, Danielle Métras prend le relai d'André Berthelet, président du Conseil municipal et membre fondateur du RCM, qui se retire après 20 ans de vie politique municipale. La cérémonie se déroulait dans les locaux de l'Association Libanaise-Syrienne de Montréal devant une cinquantaine de personnes, dont le maire Doré et M. Berthelet. Lors de son allocution, Mme Métras a souligné son engagement envers les aînés et son intérêt pour le domaine culturel. Elle oeuvre dans le quartier Villeray depuis une dizaine d'années et s'est fait connaître en participant à la fondation de la Maison des grands-parents de Villeray. Cette assemblée d'investiture est la première d'une série de 19, au terme de laquelle le RCM aura achevé son processus de sélection des candidats dans les 51 districts électoraux de Montréal. Sur les 33 candidats désignés à ce jour, on compte 16 femmes. On connaît au moins un adversaire de Danielle Métras pour la prochaine élection, Achille Polcaro, de Vision Montréal. Aujourd'hui, c'est au tour de Daniel Ducharme, professeur au cégep du Vieux-Montréal, d'être confirmé candidat du RCM dans le district de Saint-Sulpice. |
Date d'ajout | 28/05/2019 à 13:33:29 |
Modifié le | 28/05/2019 à 13:34:28 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Jean Chartier |
URL | http://collections.banq.qc.ca/ark:/52327/2770202 |
Pages | p. A-1 |
Publication | Le Devoir |
Date | 1994-08-16 |
Résumé | Le maire de Montréal, M. Jean Doré, a annoncé hier la réfection de la rue Saint-Catherine, «l'artère piétonne la plus achalandée au Canada», sur une distance de 4,7 kilomètres ainsi que des travaux extensifs au niveau des égouts, de l'aqueduc, de la chaussée, des trottoirs et de l'éclairage sur la rue Saint-Laurent. Un programme de travaux d'infrastructures totalisant 23 millions de dollars sera entrepris pour la revitalisation du centre-ville. Un pont-terrasse est aussi prévu sur la rue Notre-Dame, entre Berri et Montcalm, pour offrir une vue sur le fleuve dans le complexe du Faubourg Québec, où il y aura 2500 résidences à l'est du Vieux-Montréal. En quatrième lieu, on a aussi annoncé le réaménagement du quadrilatère de la Cité internationale, à côté de la Place Victoria. Rue Sainte-Catherine, on s'apprête à encourager l'établissement de terrasses et autres lieux d'attraction car on considère que cette rue est sursaturée et en voie de dégradation. Deux nouveaux parcs seront transformés à la sortie des stations de métro Papineau et Atwater et on fera finalement du square Phillips un espace vert. On envisage aussi que la rue Sainte-Catherine devienne une artère à double sens, entre Atwater et Bishop et de Papineau à Saint-Hubert, pour faciliter la desserte locale, a expliqué le maire Jean Doré. «Avec ses 1500 commerces et ses grandes institutions culturelles et commerciales, la rue Sainte-Catherine est la rue commerciale du Grand Montréal. Malgré des opérations d'aménagement sur certains de ses tronçons, la rue Sainte-Catherine a de toute évidence besoin d'une intervention majeure de réfection de la chaussée, des trottoirs et des lieux publics attenants», précise le programme distribué hier. On élargira les trottoirs entre les rues Guy et Peel pour y rendre la circulation piétonne plus fluide et y favoriser l'établissement de terrasses. Les squares Cabot, Papineau et Phillips seront réaménagés. Entre les rues Jeanne-Mance et Saint-Urbain, on fera de l'espace qui relie la Place des Arts au Complexe Desjardins un lieu public distinct, mieux adapté aux concerts qui s'y déroulent l'été. En face du Monument national, un nouvel espace public nommé place de la Paix est en construction. L'intention est de rétablir un lieu entre «ce quartier aujourd'hui déstructuré», le Quartier latin, le Quartier chinois et le Vieux-Montréal. De Berri à Amherst, la rue Notre-Dame est fermée depuis plusieurs années en raison de la vétusté du viaduc. Une forte dénivellation existe entre le Faubourg Québec et le Vieux-Montréal et on s'efforcera de lui redonner la configuration physique qu'elle avait autrefois. Un édifice résidentiel de huit étages s'élèvera directement au nord de cette nouvelle avenue qui servira de belvédère sur le fleuve pour les piétons s'y promenant. Finalement, l'îlot à l'ouest du square Victoria sera réaménagé en prévision de la construction, en 1996, du nouveau siège social de l'OACI. Grâce au Centre de commerce mondial et au Palais des Congrès, le concept de Cité internationale, accolé depuis quelques années au secteur limitrophe, acquerra une signification concrète, estime-t-on. Le ministre des Affaires municipales du Québec, Claude Ryan, était présent avec son collègue Jacques Chagnon, ministre de l'Éducation, pour annoncer que Québec contribuera pour 7,6 millions de dollars, le même montant que chacun des deux autres gouvernements, à ce programme d'infrastructures. Un programme de 435 000 dollars a aussi été annoncé par la suite à Mont-Royal en présence du ministre John Ciaccia.pour le réaménagement du carrefour Rockland-Dresden-Graham-Fleet. |
Date d'ajout | 28/05/2019 à 13:36:50 |
Modifié le | 28/09/2019 à 15:15:45 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Rachel Duclos |
URL | http://collections.banq.qc.ca/ark:/52327/2770202 |
Pages | p. A-3 |
Publication | Le Devoir |
Date | 1994-08-16 |
Résumé | Le terrain laissé vacant par la démolition du centre Paul-Sauvé, dans le quartier Rosemont, revivra bientôt. Un complexe de 339 habitations privées, le Coteau Rosemont, y sera construit dès le printemps 1995, a annoncé hier en conférence de presse la présidente du comité exécutif de la ville de Montréal, Léa Cousineau. Mme Cousineau ne cachait d'ailleurs pas son enthousiasme devant la maquette du projet. Des logements de différentes grandeurs, allant du studio à celui de trois chambres à coucher, seront logés dans des édifices de trois à huit étages. Beaucoup d'espaces verts seront aménagés entre les édifices et les rues seront tranquilles. Les piétons y seront rois puisque toutes les voitures seront stationnées sous terre. La Ville a vendu le terrain, au coût de 4,5 millions $ au Groupe immobilier Saint-Jacques, chargé de réaliser le projet. Les habitations se vendront entre 75 000 $ et 160 000 $. La mise en marché débutera dès l'automne. Les habitations seront conçues pour accueillir des clientèles diverses, en privilégiant les jeunes familles et les pré-retraités. Avant de commencer la construction, le groupe immobilier Saint-Jacques doit cependant obtenir, dans un délai de 60 jours, l'aval du Conseil d'arrondissement ainsi que celui du Conseil municipal. Le Coteau Rosemont, bordé par le boulevard Pie IX et la 20 ième avenue au nord de la rue Beaubien, a mis longtemps à voir le jour. Il avait fait l'objet d'une promesse électorale de Léa Cousineau lors de la dernière campagne électorale municipale. La Ville a acquis le Centre Paul-Sauvé de la Régie des installations olympiques en 1991 avec l'intention de le démolir pour y construire des logements sociaux. Maintenant, seule la parcelle de terrain qui jouxte le boulevard Pie-IX est réservée à cette fin. Quarante-trois logements pour personnes âgées sont en construction. À côté, un espace est prévu pour une coopérative et un HLM. Mais ils risquent de ne pas voir le jour de si tôt. «Il y a possibilité de tripler le nombre de logements sociaux, mais il faudrait qu'il y ait des projets de mis sur pied par les gouvernements supérieurs. Nous en attendant, on réserve les terrains», a indiqué Mme Cousineau. Pour l'instant, seulement 12% des habitations du Coteau Rosemont seront des logements sociaux. La Ville a promis 35%. Le Comité de logement Rosemont entend tout mettre en oeuvre pour trouver les fonds nécessaires à la mise sur pieds de ces projets. «Il y a des besoins encore plus grands dans le quartier Rosemont, indique Sylvie Fournier, coordonnatrice. Il y a plus de 2000 personnes sur les listes d'attente des HLM.» Et c'est sans compter celles qui se découragent après quelques vaines années d'attente, ajoute-t-elle. Mme Fournier indique que plus de 300 personnes ont fait des demandes pour habiter l'un des 43 logements pour personnes âgées en construction. «On a la ferme intention que les deux projets soient réalisés et on va tout faire pour qu'ils se réalisent», dit Mme Fournier. La démolition du Centre Paul-Sauvé, en 1992 et 1993, avait provoqué un tollé de protestations dans le quartier Rosemont. Des gens s'étaient mobilisés pour garder ce vestige de l'histoire montréalaise et québécoise largement déficitaire. Le Centre Paul-Sauvé a été construit en 1960. Centre sportif moderne, il a accueilli des tournois de hockey, du volley-ball, du curling, de nombreux autres sports ainsi que plusieurs gros événements musicaux. Le centre a aussi été le témoin la victoire du PQ en 1976 et la défaite au référendum de 1980. En 1978, le gouvernement l'avait vendu, pour un dollar, à la Régie des installations olympiques. |
Date d'ajout | 28/05/2019 à 13:39:26 |
Modifié le | 28/09/2019 à 15:19:03 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Sophie Beaudoin |
URL | URL |
Pages | p. A-3 |
Publication | La Presse |
Date | 1994-08-16 |
Résumé | La Ville de Montréal a dévoilé hier la maquette du projet résidentiel de 43 millions de dollars à l'endroit où se trouvait autrefois l'aréna Paul-Sauvé. Situé dans le quartier Rosemont-Petite-Patrie, le projet nommé Coteau Rosemont combinera des édifices de deux à huit étages. En tout, 339 logements seront construits sur une superficie de 29000 mètres carrés. Depuis mars, la Ville cherchait un promoteur intéressé à investir dans la construction de nouveaux logements. C'est la proposition du Groupe immobilier Saint-Jacques qui a remporté la palme. Le groupe a acheté le terrain pour une somme de 4,7 millions payable en quatre ans. Le projet, réalisé par la firme d'architectes Poirier-Dépatie, vise une clientèle variée de jeunes familles, de retraités et semi-retraités ainsi que de personnes vivant seules. Les promoteurs ont donc prévu construire 54 maisons de ville, 197 logements sur un seul étage et 88 logements de deux étages dans des immeubles en hauteur. Le prix de base des logements, qui comprendront une à trois chambres à coucher, variera entre 70000$ et 160000$. Les travaux de la phase I du projet devraient débuter au printemps 1995 et se dérouler sur quatre ans. En attendant, la maquette sera soumise à l'approbation de la population, lors d'audiences au conseil d'arrondissement, et ensuite à celle du comité exécutif de la Ville de Montréal. Les promoteurs bénéficient d'un site exceptionnel. Bordé par le boulevard Pie-IX, la rue Beaubien, la 20e avenue et le parc Étienne-Desmarteau, le terrain est à proximité de quatre garderies, du cégep de Rosemont, du Collège Jean-Eudes, du Rosemont High School, d'un hôpital et du centre Étienne-Desmarteau, qui abrite deux patinoires et une piscine. De plus, les futurs propriétaires bénéficieront d'espaces verts aménagés. Le Groupe Saint-Jacques croit donc pouvoir vendre la totalité des logements. «Nous offrons un produit adapté aux besoins du quartier; il ne devrait donc pas y avoir de difficultés», affirme le président du groupe, Rolland Saint-Jacques. Celui-ci n'en est d'ailleurs pas à ses premières armes dans la construction immobilière: il est à l'origine d'un projet de 1850 logements à l'île des Soeurs et de deux autres projets, André-Grasset et Louis-Riel. Selon Léa Cousineau, présidente du comité exécutif de Montréal et conseillère du district de Rosemont-Petite-Patrie, les résidants devraient être favorables au projet: «Le quartier a besoin de logements privés pour les familles semi-retraitées qui désirent emménager dans quelque chose de plus petit sans quitter le quartier, et le projet attirera aussi de jeunes familles en quête d'une première maison.» La Ville s'attend à percevoir des revenus de taxes foncières de l'ordre de 750000$ par année une fois tous les logements vendus. Mme Cousineau est d'ailleurs très fière de l'allure d'ensemble du projet, qui respecte exactement les voeux exprimés par la population lors d'une première consultation publique par le Bureau de consultation de Montréal. La Ville a d'ailleurs pris soin de conserver 30 p.cent du terrain pour des projets de logements sociaux, comme le recommandait le rapport des commissaires du BMC. Il y a déjà 43 logements en construction pour des personnes âgées. Aucun autre projet n'ayant été présenté, la municipalité conservera donc la partie non développée jusqu'à la fin des travaux de Coteau Rosemont. Pour ce qui est du bruit causé par les travaux, Mme Cousineau ne prévoit pas d'objection de la part des résidants. Ceux-ci ont déjà enduré le pire, selon elle, avec la démolition du Centre Paul-Sauvé qui s'est déroulée sur un an. Ce projet n'a d'ailleurs presque rien coûté à la Ville, selon elle, puisque l'entrepreneur a pu récupérer les matériaux. |
Date d'ajout | 28/05/2019 à 13:46:34 |
Modifié le | 28/05/2019 à 13:48:25 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Pascal Lapointe |
URL | URL |
Pages | p. A-6 |
Publication | La Presse |
Date | 1994-08-16 |
Résumé | La CUM a beau avoir un règlement qui impose l'arrachage de l'herbe à poux avant le 1er août, le maire de Montréal considère qu'«on ne peut pas astreindre la Ville à une obligation de résultat». Réagissant pour la première fois au recours collectif de 800 millions qui pend au nez de 23 municipalités de la CUM accusées d'avoir contrevenu au règlement sur l'herbe à poux, Jean Doré se dit convaincu que Montréal n'a rien à se reprocher. Tout ce qui peut contribuer à éradiquer cette mauvaise herbe, affirme-t-il, a été fait, mais l'immensité du territoire rend impossible, à son avis, la complète disparition de l'herbe. Ce que le juge doit évaluer, selon Jean Doré, ce n'est pas si toute l'herbe à poux a bel et bien été éliminée, mais si la Ville a fait tout ce qui était en son pouvoir pour l'éliminer. La poursuite a été intentée par Mme Françoise Nadon, de Montréal, au nom des 200000 personnes -10 p. cent de la population- qui, sur le territoire de la CUM, souffrent d'allergies au pollen d'herbe à poux en août et septembre. Mme Nadon réclame 4000$ pour chacune de ces 200000 personnes. Il y a dix jours, la cour d'appel, renversant une décision de la cour supérieure, accordait à la plaignante le droit de déposer un recours collectif. Celui-ci porte sur les années 1991 et 1992, mais le maire Doré se dit convaincu que les efforts étaient alors aussi poussés qu'aujourd'hui. Et si le juge devait conclure en faveur des citoyens, il resterait encore à déterminer les dommages. «Et je ne pense pas que ce sera 800 millions», ajoute-t-il. |
Date d'ajout | 28/05/2019 à 13:48:25 |
Modifié le | 28/05/2019 à 13:49:40 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Lynn Moore |
URL | https://drive.google.com/open?id=1XrY61hWcjSvjIKxfyPCpYWmz7Ko9oMWB |
Publication | The Gazette |
Date | 1994-08-16 |
Loc. dans l'archive | VM166-D026-39-4(1994-08a1998-09)-001.pdf . p. 16 |
Archive | Archives Ville de Montréal |
Date d'ajout | 11/07/2019 à 15:27:18 |
Modifié le | 11/07/2019 à 15:31:17 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Philippe Châtillon |
URL | https://drive.google.com/open?id=1L4Kquu8QGaRSazbT8Cg7SHFS4f_MPtJg |
Publication | Le Journal de Montréal |
Date | 1994-08-16 |
Loc. dans l'archive | VM166-D026-39-4(1994-08a1998-09)-002.pdf p.1 |
Résumé | Claude Ryan , avoue de son côté que « Montréal avait bien préparé ses dossiers, qu'il était prêt avec des dossiers significatifs» L'entente entre Ottawa, Québec et les municipalités aura permis à Montréal de recevoir pas moins de 350 millions de dollars pour des travaux d'infrastructure. |
Archive | Archives Ville de Montréal |
Date d'ajout | 11/07/2019 à 15:45:59 |
Modifié le | 13/07/2019 à 10:44:37 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Richard Sandomir |
URL | https://search-proquest-com.res.banq.qc.ca/docview/239875043?accountid=8612 |
Pages | p. C-3 |
Publication | The Gazette |
Date | 1994-08-16 |
Résumé | In the humid confines of what is surely the ugliest stadium in North America, Claude Brochu, the president of the Montreal Expos, ponders the essential contradiction of his team: With the second-lowest payroll, it is in first place in the National League East with the best record in baseball. "We're living a miracle now, Brochu said Thursday, molded into a contoured yellow plastic seat inside empty Olympic Stadium. "But we have no margin for error. If we make mistakes, we can't buy ourselves out. The Expos were in Pittsburgh as Brochu spoke, playing their final game before the players strike, which began after games ended Thursday night. The strike may wreck Manager Felipe Alou's team's best chance for post-season glory since the strike-shortened season in 1981. Right-fielder Moises Alou is hitting .339, with 11 home runs. First baseman Larry Walker is at .323, with 18 homers. Pitcher Ken Hill is 16-5. Pedro Martinez, acquired last fall from the Dodgers, is 10-5. The Expos are 74-40, 3 1/2 games better than the New York Yankees. Their payroll is $18.8 million U.S. Only the Pittsburgh Pirates' payroll of $13.5 million is leaner, but their record is 53-61, and the team is up for sale. "We spent too much this year, said Brochu, only slightly tongue-in-cheek. "The payroll should have been $14 million. Sharing, cap inseparable The question lingers: If the Expos are so adept at winning on the cheap, why does this so-called small-market team require the revenue-sharing/salary cap plan demanded by owners and rejected by players? "Revenue sharing and the cap are inseparable; that's what we've decided, said Brochu. "We need to reduce the spread between team payrolls. The overriding issue is an element of cost control. The cap is a question of survival. Spoken just like Richard Ravitch, the owners' gravel-voiced chief negotiator. Ravitch has held up Montreal as an example of a team that has survived on the financial edge but will have to rid itself, one by one, of players such as Walker, Alou and Marquis Grissom as they become free agents, as the Pirates did with Barry Bonds, Bobby Bonilla and Doug Drabek. Walker is in the final year of his deal, Grissom has one more year and Alou cannot turn toward free-agent wealth until 1996. The Expos have a small coterie of millionaires on a team paid mostly in the low six-figure range. Walker makes $4.02 million, Grissom $3.56 million, Hill $2.5 million, pitcher John Wetteland $2.25 million and Alou, an extraordinary bargain, $1.4 million. "If I keep this team together, it will be a $30-million payroll next year, Brochu said. Yet through deft scouting that has regularly brought up three or four solid minor-leaguers each season, and smart, cost-conscious acquisitions, the Expos have wrung a .649 winning percentage out of its low-level revenues. "You can't live on miracles forever, Brochu said. But if Brochu's claims are right, he has been doing well hanging on. The team made $1 million (Cdn) in profits in 1992 and 1993, or about $600,000 in U.S. dollars. This season, the team was projected to lose about $6 million, in part due to the $7-million downdraft in national television revenues this season. "Maybe if we'd gone to the end, won the World Series, we'd break even, he said. "But now, the losses will be horrendous. In the owners' proposed revenue-sharing plan, money would shift from cash-rich teams like the Yankees, New York Mets and Los Angeles Dodgers to revenue-poor clubs like the Expos, Pirates, Milwaukee Brewers and San Diego Padres. A cap would then be set, and teams would be able to spend from 84 percent to 110 per cent of it. Brochu said revenue sharing -- essentially found money from his richer, recalcitrant brethren -- would let him keep his pricier players, and afford low-paid rising stars such as first baseman Cliff Floyd ($109,500), shortstop Wil Cordero ($200,000) and pitcher Gil Heredia ($135,000) when their salaries soar. "If we can spend to 84 per cent of the cap, Brochu said, "we can compete better than most other clubs at 120 per cent. But Montreal may be lucky if enough revenue is redistributed to allow it to spend to the minimum on the cap. "From the plans I've heard, no more than $8 million would be redistributed to the small-market clubs, said Andy Zimbalist, a Smith College economics professor and baseball finance expert. So, for example, a $35-million cap would force clubs to spend at least $29.4 million. A transfer of $8 million atop Montreal's current $18.8-million payroll would fall short of the required spending level. Brochu is a former executive vice-president of Joseph E. Seagram & Sons Ltd., whose chairman, Charles Bronfman, owned the Expos from their inception in 1969. But Bronfman grew tired of soaring player salaries and put the team up for sale in 1990. When no local buyers appeared, Brochu assembled a group of local companies and the City of Montreal to purchase the team for $80 million. "I put everything I own into it, said Brochu, who owns a 7.5-per-cent stake. Asked why, Brochu said jokingly, "Mr. Bronfman was looking for a bigger fool. From his partners, Brochu received advice that forces him to be a miser: We're giving you $5 million each, now don't come back for more. Brochu and his parsimonious partners bought into inherently difficult straits: Largely French-speaking Montreal has a deeper devotion to the NHL's Montreal Canadiens and has never supported the Expos with attendance of more than 2.3 million. Only 25 games are broadcast in English (there are 65 in French), and the market for advertising dollars is small. "Montreal has the most difficult marketing job in all of baseball, said Peter Bavasi, who competed against the Expos when he ran the Toronto Blue Jays. "They have a difficult political environment, with the French separatism and the split between the French and English-speaking constituencies. You have to be very creative to draw from both communities. It was never hard for the Blue Jays to market across Canada where the rest of the language is English. Expos far from cash stop Unlike the Blue Jays, the Expos are not a cash machine. Both cities are in large markets (Toronto's is 3.8 million, Montreal's is 3.1 million), but the Blue Jays sell out the 50,516-seat Skydome every game. The Expos' average attendance this season has been a mere 24,543, barely half the 46,500 capacity. The Expos' deal with Olympic Stadium, which is owned by the province of Quebec, generates about $3 million a-year in revenues, "the second-worst deal in baseball, Brochu said, and nothing from skybox rentals and parking fees. "We try to get a better deal, but they're not giving us a break. The sliding value of the Canadian dollar, said Brochu, means that by paying all players in U.S. dollars, the Expos lose at least $3 million annually on the unfavorable exchange rate. So if Montreal is not a small market strictly by the standards of its population, it is a small-revenue market that does not have a history of pennant success, as the Jays do. |
Date d'ajout | 03/11/2019 à 14:05:41 |
Modifié le | 03/11/2019 à 14:13:10 |
Type | Article de journal |
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URL | URL |
Pages | p. C-13 |
Publication | La Presse |
Date | 1994-08-17 |
Résumé | Le maire Jean Doré approuve le projet de loi sur les armes à feu du ministre fédéral de la Justice, Allan Rock. «Le gouvernement fédéral va dans le bon sens, mais la loi devrait être plus sévère en milieu urbain qu'en milieu rural», a déclaré M. Doré lors d'une assemblée d'investiture du RCM, lundi soir. Le maire rencontrera différentes personnes concernées par les problèmes de sécurité la semaine prochaine. |
Date d'ajout | 28/05/2019 à 13:50:54 |
Modifié le | 28/05/2019 à 13:52:11 |
Type | Article de journal |
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Auteur | François Berger |
URL | URL |
Pages | p. A-7 |
Publication | La Presse |
Date | 1994-08-17 |
Résumé | Les Haïtiens du Québec qui rêvent de retourner dans leur pays d'origine - une possibilité qui grandit de semaine en semaine avec celle d'une intervention armée américaine en Haïti - oublient souvent la difficile nécessité de s'intégrer ici, dans leur société d'accueil, et d'y bâtir quelque chose de permanent... ...L'AFOH pendra la crémaillière samedi dans Côte-des-Neiges. Aux côtés de la «réalité» québécoise qui sera représentée par le maire de Montréal Jean Doré, le ministre des Communautés culturelles John Ciaccia et un représentant du service de police, se trouvera le «rêve» du retour en Haïti incarné par Emmanuel Ambroise, ambassadeur au Canada du gouvernement constitutionnel du président Jean-Bertrand Aristide. |
Date d'ajout | 28/05/2019 à 18:29:33 |
Modifié le | 28/05/2019 à 18:32:08 |
Type | Article de journal |
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URL | URL |
Pages | p. B-4 |
Publication | La Presse |
Date | 1994-08-17 |
Résumé | La Fédération des Chambres immobilières du Québec se dit favorable au premier abord à l'engagement de Daniel Johnson de déduire du revenu imposable des nouveaux acheteurs et des personnes déjà propriétaires d'une maison ou d'un appartement une portion des intérêts hypothécaires. L'organisme souligne que l'industrie immobilière réclame déjà depuis plusieurs années un tel programme afin de faciliter l'accès à la propriété et stimuler la construction. Selon la Fédération des Chambres immobilières, il est clair qu'un programme de ce genre encouragerait l'accès à la propriété pour les jeunes familles et pour celles à faibles revenus. Bien qu'elle émette certaines réserves au sujet de quelques aspects du projet proposé par le chef libéral, l'association regroupant les courtiers et les agents immobiliers professionnels du Québec estime que plusieurs acheteurs pourraient être rassurés par le fait que toute augmentation éventuelle des taux de financement serait suivie d'une augmentation des déductions fiscales. Le FRAPRU indigné Le FRAPRU (Front d'action populaire en réaménagement urbain) a toutefois fait entendre un son de cloche bien différent de celui de la Fédération des Chambres immobilières du Québec. Il a clamé son indignation devant le fait que l'engagement de l'ordre d'un million de dollars de Daniel Johnson oublie complètement les plus démunis de la société. Le regroupement de 45 groupes de locataires emploie même le mot «indécent» pour qualifier l'engagement du chef du PLQ. Le FRAPRU souligne que cet engagement visant à faciliter l'accès à la propriété est formulé précisément au moment où le gouvernement affirme ne plus avoir un sous noir à mettre dans la réalisation de nouveaux logements sociaux. Et il rappelle que «plus d'un demi-million de ménages locataires québécois consacrent plus de 25 p. cent de leurs revenus, dont 195 000 plus de 50 p. cent, ce qui les oblige à couper dans d'autres besoins aussi élémentaires que la nourriture». Oups ! . . . Un article provenant de l'agence Presse canadienne publié lundi dans La Presse nous apprenait que Jacques Parizeau a un faible pour l'Angleterre... et pour la reine. Il y était écrit que Ed Bantey était «un des anciens adjoints de M. Parizeau au PQ». Le chroniqueur de The Gazette tient a préciser qu'il n'a jamais été adjoint du chef du PQ mais plutôt chef de cabinet adjoint de Jacques-Yvan Morin, ci-devant ministre des Affaires intergouvernementales, de 1981 à 1984. La Presse n'a encore reçu aucune demande de rectification de la reine . . . Les étudiants pourront aussi voter Comme les militaires québécois actuellement engagés dans des manoeuvres à la base de Gagetown au Nouveau-Brunswick et comme les détenus dans les pénitenciers fédéraux situés au Québec, les étudiants pourront exercer leur droit de vote cette année, même si la date des élections choisie par le premier ministre tombe à un bien drôle de moment pour eux. Le directeur général des élections du Québec signale que les cégépiens ayant l'âge de voter, vaccinés ou non, dont les cours débuteront vers le 22 août, pourront choisir de voter dans la circonscription de leur résidence temporaire (cette résidence où ils sont supposés vivre neuf mois par année) en s'inscrivant sur la liste électorale au moment de la révision, soit entre les 22 et 27 août, dans un bureau de révision de cette circonscription. Quant aux étudiants universitaires, dont les cours commenceront vers le 6 septembre, ils pourront profiter de la période de révision spéciale s'étendant du 28 août au 7 septembre pour s'inscrire au bureau du directeur du scrutin du comté de leur résidence temporaire (même remarque). Il est toutefois à noter qu'un bureau de révision spéciale sera ouvert sur tous les campus les 6 et 7 septembre pour les personnes résidant dans les comtés où sont situés les établissements universitaires. Chez les communistes Un employé de La Presse , l'auxiliaire de la rédation André Cloutier, a décidé de se lancer dans la course électorale: il brigue les suffrages sous la bannière du Parti communiste du Québec dans le comté de Sainte-Marie-Saint-Jacques. Une histoire à suivre, comme on dit dans le jargon journalistique . . . Les chefs Les premier ministre et chef du PLQ, Daniel Johnson, présidera aujourd'hui un conseil des ministres avant de poursuivre sa campagne électorale dans la région de la Vieille Capitale. Jacques Parizeau, chef du PQ, sera accueilli à l'hôtel de ville de Montréal par le maire Jean Doré. Il rencontrera ensuite des représentants d'organismes communautaires du quartier Saint-Henri. Le chef de l'Action démocratique du Québec, Mario Dumont, sera quant à lui dans la région de Trois-Rivières. |
Date d'ajout | 28/05/2019 à 18:32:08 |
Modifié le | 06/07/2019 à 12:27:30 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Michel Venne |
URL | http://collections.banq.qc.ca/ark:/52327/2770208 |
Pages | p. A-1 |
Publication | Le Devoir |
Date | 1994-08-18 |
Résumé | Sous l'oeil ravi du maire de Montréal, M. Jean Doré, le chef du Parti québécois Jacques Parizeau a reconnu le statut particulier de la métropole et s'est engagé hier à proposer dès son élection et avant le référendum des solutions à l'étranglement fiscal qui fait fuir les entreprises et les emplois vers les banlieues. M. Parizeau parle d'un nouveau pacte fiscal qui donnerait à Montréal accès à de nouvelles sources de revenus parmi lesquelles «il peut y avoir une première ouverture du côté du partage de la taxe de vente», dit-il, sans s'y engager fermement. Il prédit que les villes pourront bénéficier des fruits de la taxe de vente dans un Québec souverain. Est-ce que Montréal et les villes importantes y auront droit avant même le référendum? «On verra», dit-il. Quoi qu'il en soit, et bien que M. Parizeau n'ait en rien précisé quels gestes il ferait de manière précise, le maire Doré a exprimé son «plaisir» et sa «satisfaction» devant «la grande sensibilité» dont fait preuve le leader souverainiste à l'égard de la situation des Montréalais. «Ce qui me réjouit, a dit M. Doré qui donnait une conférence de presse sur la terrasse de l'hôtel de ville en compagnie de son invité, c'est que non seulement M. Parizeau se montre sensible, mais il dit qu'il y aura bien sûr une réorganisation d'ensemble des ressources fiscales. D'ici là, on peut s'asseoir et travailler de façon urgente parce que Montréal fait face à une situation urgente.» M. Doré s'est bien défendu d'offrir un appui partisan au chef du Parti québécois. «Pas plus que j'ai dit lors de la campagne fédérale de voter pour un autre parti», dit-il. Lors de la campagne fédérale, M. Doré avait donné son appui au programme de modernisation des infrastructures du chef libéral Jean Chrétien, au grand dam des souverainistes du Bloc québécois qui voyaient en Jean Doré et le RCM des alliés naturels. «Quand des partis politiques ont dans leur programme des engagements convergeant avec les intérêts de Montréal, dit-il, comme premier citoyen de Montréal, je dis bravo. Et ce matin, je dis bravo à la grande sensibilité qu'a M. Parizeau envers le rôle stratégique que joue la métropole et les outils qu'elle doit avoir pour remplir la mission qu'elle joue au nom du Québec.» Qu'en est-il de la sensibilité de M. Johnson? M. Doré attend ses engagements. Il rappelle qu'il a applaudi quand M. Johnson a annulé le déménagement de l'Hôtel-Dieu ou lorsqu'il a créé, à titre de ministre responsable de la région métropolitaine, le fonds d'investissement Innovatech Montréal. Cependant, «il est clair qu'en matière de loi 145, ni M. Johnson, ni M. Ryan ni le gouvernement libéral n'en ont démontré (de sensibilité). En 1991, je suis allé en commission parlementaire crier au gouvernement: "Vous êtes en train d'étrangler la métropole, vous l'enfermez dans une camisole de force, vous allez tuer sa vitalité économique en exacerbant les taxes foncières qui sont déjà trop élevées dans un contexte de récession et de crise économique grave." Là-dessus, mon opinion n'a pas changé.» M. Parizeau veut revoir, en concertation avec les unions de municipalités, la réforme de la fiscalité municipale pilotée par Claude Ryan et qui s'est concrétisée par la loi 145. Mais il estime «urgent» de «dégager Montréal du carcan» dans lequel cette loi a placé la métropole. «Il y a à Montréal une urgence fiscale, parce que la perte d'emplois à Montréal ne peut pas continuer. Montréal a perdu 100 000 emplois depuis 1989.» M. Parizeau met ce résultat au compte de «l'indifférence du gouvernement libéral». «La surtaxe, en particulier, a des conséquences sur le développement de Montréal qui sont universellement reconnues, dit-il. Comme le disait le maire de Montréal, on peut bien mettre de l'argent pour la revitalisation de la rue Sainte-Catherine, mais si personne ne veut louer les boutiques parce que c'est tellement cher que ça n'a pas de bon sens, ça ne sert à rien.» La loi 145 a eu pour effet de priver Montréal de subventions pour financer l'exploitation du transport en commun, de lui retirer des bénéfices, de l'ordre de 20 millions de dollars par an, de la taxe d'amusement qui a été abolie, et de forcer la Ville à imposer aux entreprises, pour compenser, une surtaxe sur les immeubles non résidentiels dénoncée avec fracas par les commerçants depuis deux ans. La Cour supérieure a déclaré la surtaxe invalide, ce qui remet en question 700 millions de dollars de taxes pour l'année 1992. Le gouvernement a porté la cause en appel. Pour régler le problème de la surtaxe, il faut cependant trouver des sources de rechange. Le nouveau pacte fiscal que veut proposer M. Parizeau viserait entre autres cet objectif. Le chef péquiste n'a pas élaboré sur la nature des remèdes qu'il entend adopter. Tout cela doit être négocié, dit-il, et ça ne sert à rien de lancer des propositions sans savoir si ce sont celles qui plairont aux municipalités. Le maire Doré estime qu'il «y a une panoplie de choses qu'on pourrait envisager. Il n'y a presque plus de paiements de transfert à Montréal, sauf en matière d'habitation. Il n'y a plus aucune forme de participation au financement des dépenses d'exploitation du transport en commun et on a perdu des sources importantes avec l'abolition des droits sur les divertissements, donne-t-il en exemples. La fameuse taxe d'amusement, c'est une vingtaine de millions par année, dont 60 % étaient payés par des non-résidants et contribuaient indirectement aux dépenses de Montréal», a-t-il insisté. Ce qui compte, c'est que les Montréalais «subissent une injustice parce que leur fardeau fiscal est disproportionné par rapport aux responsabilités qui sont celles de la métropole». Il ajoute que Montréal doit disposer d'outils plus diversifiés de revenus. «Retenez un seul chiffre: actuellement, la ville de Montréal est financée à 87 % par ses taxes foncières. Ça n'a aucun espèce de bon sens, c'est un carcan, une camisole de force. Quand on fait l'étude des villes-centres en Amérique du Nord, la ville où on a trouvé la plus grande proportion de financement par des taxes foncières est Baltimore, avec 65 %. Les autres villes centrales d'agglomérations ont accès à une diversification de leurs sources de financement: taxe de vente, taxes dédiées pour la promotion touristique ou autre. C'est tout ça qu'on peut examiner.» |
Date d'ajout | 28/05/2019 à 18:34:13 |
Modifié le | 28/09/2019 à 15:37:56 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Yann Pineau |
URL | URL |
Pages | p. A-2 |
Publication | La Presse |
Date | 1994-08-18 |
Résumé | Yolande Nicolas-Palmieri a remporté l'assemblée d'investiture du RCM dans le district Marc-Aurèle-Fortin, à Rivières-des-Prairies, hier soir. Son adversaire, Léopold Sainte-Marie, a refusé de se rallier à la candidate victorieuse à l'issue du vote. Pour M. Sainte-Marie, consultant en relations publiques et marketing, cette expérience électorale est une première et une dernière: «C'est le RCM qui est venu me chercher chez moi. Quand ils ont vu que je ne faisais par leur affaire, Joseph Biello (un membre du comité exécutif de la Ville) a tout fait pour favoriser mon adversaire.» La petite histoire électorale du district Marc-Aurèle-Fortin est en effet un peu mouvementée. A l'origine, Léopold Sainte-Marie devait affronter Carmela Papandréa, qui s'est désistée pour des raisons personnelles. Yolande Nicolas-Palmieri s'est alors portée candidate, à la place et avec le soutien de Mme Papandréa, après avoir perdu contre Keder Hyppolite dans le district voisin de Rivière-des-Prairies. Selon Léopold Sainte-Marie, dans une circonscription où la communauté italienne est très présente, Mme Palmieri réunissait toutes les conditions pour réussir. Celle-ci a d'ailleurs soigné son auditoire (une centaine de personnes) en prononcant de longues parties de son discours de candidature en italien. Après sa victoire dans Marc-Aurèle-Fortin, et malgré sa défaite dans Rivière-des-Prairies, Mme Palmieri a assuré ses partisans de son attachement au quartier. La candidate de 46 ans a promis que si elle était élue conseillère, elle se battra pour que le district obtienne entre autres un poste de police et une «salle d'hygiène pour les joueurs de pétanque». Par ailleurs, pendant toute la soirée, des résidents de la 28e Avenue ont manifesté devant l'église Marie-Auxiliatrice pour protester contre des comptes de taxes qu'ils estiment trop élevés. Ils pensent que la Ville les fait payer trop cher pour la réfection de leurs égouts. La manifestation a donné lieu à quelques échanges verbaux colorés avec des militants du RCM et a semé l'émoi parmi les passants. Cette assemblée d'investiture du RCM est la cinquième sur 36 qui donne lieu a un vote. Dans les autres districts, les candidats ont été élus par acclamation. |
Date d'ajout | 28/05/2019 à 18:43:01 |
Modifié le | 28/05/2019 à 18:52:57 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Gilles Normand |
URL | http://collections.banq.qc.ca/ark:/52327/2178320 |
Publication | La presse |
Date | 1994-08-18 |
Résumé | Le chef du Parti québécois, Jacques Parizeau, a fait grand plaisir au maire Jean Doré, hier, en s'engageant à modifier la loi 145 qui a plongé Montréal dans la catastrophe économique, et en promettant de conclure un nouveau pacte fiscal qui reconnaîtrait les caractéristiques de la métropole. M. Parizeau a déclaré qu'il allait trouver les moyens de « dégager Montréal du carcan dans lequel elle est placée avant la tenue du référendum », en raison de ce qu'il a appelé l'urgence de la situation. Le maire Doré, après avoir rivé son clou au gouvernement libéral et au ministre responsable de la région de Montréal, Daniel Johnson, a loué « la grande sensibilité » du chef péquiste pour la situation alarmante que vit Montréal, et il lui a dit bravo. « Je suis heureux de cette grande sensibilité et des engagements qui sont pris, et je m'en réjouis au nom des Montréalais parce qu'ils servent les intérêts de Montréal », a souligné M. Doré durant la conférence de presse qui a suivi l'engagement prononcé par le chef péquiste devant les autorités municipales, sur la terrasse de l'hôtel de ville. Invité à préciser s'il doutait de la sensibilité du premier ministre Daniel Johnson, Jean Doré y est allé d'un véritable réquisitoire contre l'administration libérale. « Il est clair qu'en matière de loi 145, pas plus M. Johnson, que M. Ryan, que le gouvernement libéral n'en ont démontré ( de la sensibilité ). En l991, je suis allé en commission parlementaire dire et crier: vous êtes en train d'étrangler la métropole, vous l'enfermez dans une camisole de force, vous allez tuer et saper sa vitalité économique en exacerbant les taxes foncières qui sont déjà trop élevées, dans un contexte de récession et de crise économique grave. Je n'ai pas eu tort de le dire. L'histoire m'a donné raison. Les années 92, 93 et 94, on le vit actuellement, c'est une catastrophe. Là-dessus, mon opinion n'a pas changé », a lancé avec conviction le maire de Montréal, qui fera lui-même face à l'électorat en novembre. Tant M. Parizeau que M. Doré ont brossé un bien triste portrait de Montréal, dont le nombre de pertes d'emplois, d'année en année, s'aggrave, de telle sorte qu'il est devenu inutile dans un tel contexte d'envisager l'avenir avec optimisme. Aujourd'hui, 87 p. cent du budget de la métropole est financé à même la taxe foncière, a indiqué le maire. Parmi les mesures urgentes, M. Parizeau songe à « une ouverture du côté du partage de la taxe de vente ». Pour l'avenir plus lointain, le chef péquiste a indiqué que dans la mesure où la réponse au référendum serait oui, il faudra entreprendre a une grande décentralisation des pouvoirs et des ressources fiscales vers les municipalités ». La spécificité de Montréal serait reconnue afin de lui permettre de jouer véritablement son rôle de ville internationale, et Montréal devra disposer des infrastructures adéquates pour lui permettre d'attirer les grandes conférences et expositions internationales. Bref, toutes les modifications que veut apporter M. Parizeau à la fiscalité municipale devront, a-t-il promis, être négociées entre les parties. Bref, c'est toute la réforme Ryan qu'il balancera à la flotte. En fin de journée, le chef du PQ a rencontré des représentants de groupes communautaires réunis à la maison des jeunes « La Cambuse », à Pointe-Saint-Charles, l'un des secteurs défavorisés de Montréal. Il leur a fait part de son intention de rétablir les sommes dont ont été amputés leurs budgets à la suite de réductions budgétaires du gouvernement du Québec. Et il s'est de plus engagé à encadrer les subventions dans des contrats de trois ans, avec clause d'indexation, pour éviter que ces groupes de soutien aient à quêter l'appui gouvernemental chaque année et soient en mesure de fonctionner en sachant à quoi s'en tenir. |
Date d'ajout | 28/05/2019 à 18:52:57 |
Modifié le | 28/05/2019 à 19:04:49 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Yann Pineau |
URL | URL |
Pages | p. A-7 |
Publication | La Presse |
Date | 1994-08-18 |
Résumé | Le conseiller indépendant Nick Auf der Maur rejoindrait le Parti des Montréalais de Jérôme Choquette en vue de la prochaine élection municipale si les pourparlers engagés avec l'équipe du PM aboutissent. «Quelques personnes et moi-même avons rencontré M. Choquette qui nous a exposé ses idées politiques. Après cette réunion, j'ai estimé qu'il n'y avait pas de différence notable entre son discours et ceux que tenaient Claude Dupras ou encore Claude Beauchamp», a déclaré M. Auf der Maur. Claude Dupras, battu en 1986 par Jean Doré, a abandonné son projet de fonder un nouveau parti municipal la semaine dernière. Nick Auf der Maur faisait partie du comité exécutif de cet embryon de formation. Auparavant, il était l'un des partisans de l'homme d'affaires Claude Beauchamp et de son parti Action Montréal qui s'est sabordé en avril dernier. «Personnellement, j'ai une inclination à me présenter en tant que candidat indépendant. Mais après deux échecs successifs de regroupement au sein d'un parti, j'ai de la difficulté à abandonner les gens de mon groupe», remarque M. Auf der Maur sans préciser qui sont ces gens. Toutefois, le conseiller indépendant de l'Acadie, Gérard Legault, a confirmé qu'il avait également eu des contacts avec le Parti des Montréalais par personnes interposées. «La plupart d'entre nous penchons vers le parti de Jérôme Choquette. Même dans l'éventualité où je reste indépendant, je recommande de voter pour M. Choquette à la mairie», ajoute Nick Auf der Maur, conseiller dans Peter-McGill. Jusqu'à ce jour, le Parti des Montréalais présente 22 candidats sur 51 districts électoraux que compte Montréal. |
Date d'ajout | 28/05/2019 à 19:04:49 |
Modifié le | 28/05/2019 à 19:09:55 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Agnès Gruda |
URL | http://collections.banq.qc.ca/ark:/52327/2178320 |
Pages | p. B-2 |
Publication | La Presse |
Date | 1994-08-18 |
Résumé | Le maire Jean Doré jubilait hier sur la terrasse ensoleillée de l'hôtel de ville. Jacques Parizeau venait tout juste de promettre à Montréal tout ce dont elle a manqué depuis neuf ans: attentions particulières, reconnaissance de son statut de métropole et, priorité des priorités, une réforme fiscale conçue en conséquence. Le maire Doré avait-il tant de raisons que ça de se réjouir? Cela n'est pas évident. Il faut dire que le bilan libéral concernant Montréal est pitoyable. Entre la saga de l'Hôtel-Dieu et celle de la réforme Ryan qui a fait très mal à la métropole, en passant par une série de petits gestes qui ont contribué à la saigner, le gouvernement Bourassa n'a jamais appris à traiter Montréal autrement que comme un gros Saint-Romuald. Il est difficile de faire pire. Devant une feuille de route aussi nulle, n'importe quel discours reprenant à son compte les doléances traditionnelles de la mairie sonnerait comme une promesse de révolution. Mais il y a loin du discours aux gestes. Les véritables intentions du Parti québécois ne sont pas si claires que ça. Et une série de fausses notes devraient inciter le maire Doré à mettre un bémol sur sa jubilation. La profession de foi pro-Montréal du PQ n'échappe pas aux incohérences imposées par la logique électorale. Le chef péquiste n'a pas chiffré ses engagements à l'égard de la métropole - il a surtout promis un changement de mentalités dans la capitale. En revanche, il a déversé plein d'espèces sonnantes sur sa propre circonscription, qui aurait droit à une salle de concert, un nouvel hôpital et même un cégep pour permettre aux jeunes de ne pas s'exiler en ville pour leurs études pré-universitaires. L'Assomption, ce n'est pas tout à fait Montréal. C'est une de ces régions périphériques qui drainent la métropole de ses forces vives, c'est le beigne autour du trou. Comme parti d'opposition, le PQ s'est toujours élevé contre l'étalement urbain. Mais évidemment, la banlieue, c'est beaucoup de votes. Et le PQ a plus de gains à y faire qu'à Westmount. M. Parizeau a pris peu d'engagements concrets hier. Sa principale promesse concerne une réforme fort attendue de la fiscalité municipale. Il compte diversifier les sources de revenus dont disposent les villes, pour les rendre moins dépendantes de l'impôt foncier. Entre autres, un gouvernement du PQ pourrait donner aux villes une partie de la taxe de vente. C'est quand même drôle. Car c'est M. Jacques Parizeau lui-même, à l'époque ministre des Finances, qui avait présidé en 1980 à une réforme effectuant précisément l'opération inverse. Les municipalités avaient alors accès à la taxe de vente. Elles l'ont perdu en échange de la quasi exclusivité de la taxation foncière. La campagne électorale en cours a donné lieu à des virages idéologiques autrement plus étranges. Mais c'est quand même significatif que la principale promesse du Parti québécois à la métropole consiste à défaire ce qu'il a fait il y a 14 ans... Dans un Québec souverain, la ville de Québec serait une vraie capitale où l'on déménagerait tous les bureaux ministériels et ceux des grandes agences, a aussi promis M. Parizeau. Il s'agissait ici de flatter ses électeurs d'une capitale qui n'est encore, jusqu'à nouvel ordre, que celle d'une province. Cette déclaration relève de la politique fiction, mais elle n'en demeure pas moins éloquente. Car si beaucoup de ministères ont des bureaux importants à Montréal, c'est entre autres parce que la moitié de leur clientèle habite... la région métropolitaine. Renvoyer tout ce beau monde à Québec, c'est une manière symbolique de mettre Montréal sur une voie de garage. Enfin, traditionnellement, le Parti québécois est un part régionaliste. Son discours pro-Montréal est en quelque sorte plaque sur une charpente qui, elle, est faite d'un autre bois Quand, dans sa plate-forme électorale, il énumère les secteurs clé de l'économie, il effleure assez superficiellement la fameuse autoroute électronique, et fait sa priorité de... l'industrie agro-alimentaire. Pas très montréalais, ça. Bref, les engagements du Parti québécois sont bourrés de bonnes intentions, mais demeurent flous et laissent craindre bien des égarements. Et le rapport Pichette? Et les hôpitaux universitaires? Ni l'un, ni l'autre des deux grands partis ne semble comprendre que les problèmes de la métropole sont terriblement concrets. Et qu'avant de s'engager sur l'autoroute électronique, Montréal aurait besoin de remettre d'aplomb sa bonne vieille Métropolitaine... |
Date d'ajout | 28/05/2019 à 19:09:56 |
Modifié le | 13/07/2019 à 12:52:52 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Pierre April |
Publication | Le journal de Montréal |
Date | 1994-08-18 |
Loc. dans l'archive | VM166-D026-39-4(1994-08a1998-09)-002.pdf . p. 2 |
Archive | Archives Ville de Montréal |
Date d'ajout | 11/07/2019 à 16:00:51 |
Modifié le | 13/07/2019 à 12:51:50 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Gilles Normand |
Publication | La Presse |
Date | 1994-08-18 |
Loc. dans l'archive | VM166-D026-39-4(1994-08a1998-09)-002.pdf, p.4 |
Archive | Archives Ville de Montréal |
Date d'ajout | 13/07/2019 à 10:56:59 |
Modifié le | 13/07/2019 à 12:52:15 |
Type | Article de journal |
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URL | https://drive.google.com/open?id=1mfVpfv9giz-jw7DLLBF3f2MQIrES_wMU |
Publication | The Gazette |
Date | 1994-08-18 |
Loc. dans l'archive | VM166-D026-39-4(1994-08a1998-09)-002.pdf . p. 6 |
Archive | Archives Ville de Montréal |
Date d'ajout | 13/07/2019 à 11:05:37 |
Modifié le | 13/07/2019 à 11:29:51 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Michel Venne |
URL | https://drive.google.com/open?id=1bjUArv4OOTkB10EDH-jgJdhHNM5CaSzD |
Pages | 7 |
Publication | Le Devoir |
Date | 1994-08-18 |
Loc. dans l'archive | VM166-D026-39-4(1994-08a1998-09)-002.pdf, p.7 |
Archive | Archives Ville de Montréal |
Date d'ajout | 13/07/2019 à 11:20:21 |
Modifié le | 13/07/2019 à 11:27:28 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Riga Andy |
URL | https://drive.google.com/open?id=1MTvZKqaE9hzBkY_pOvSgAmXam1djqr67 |
Pages | p. 1 |
Publication | The Gazette |
Date | 1994-08-18 |
Loc. dans l'archive | VM166-D026-39-4(1994-08a1998-09)-002.pdf, p.8-9 |
Archive | Archives Ville de Montréal |
Date d'ajout | 13/07/2019 à 13:24:50 |
Modifié le | 03/11/2019 à 14:17:31 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Serge Truffaut |
URL | http://collections.banq.qc.ca/ark:/52327/2770208 |
Pages | p. A-1 |
Publication | Le Devoir |
Date | 1994-08-18 |
Résumé | Il y a une semaine, la Banque centrale américaine (FED) a vu de l’inflation dans sa soupe. Alors mardi, elle a prescrit une augmentation salée de 50 points sur les taux d’intérêt. Comme il se doit, au Canada on s’est empressé de suivre le tempo adopté par les Etats-Unis. Pourtant ici au Canada, il n’y a pas d’inflation. Il y en a tellement peu qu’en fait nous sommes proches de la déflation qui, comme chacun sait, est beaucoup plus mauvaise que l'inflation. Economiquement le Canada est un pays singulier car il est le royaume de la désynchronisation. En 1990, on s’est confectionné une récession maison. Avant tout le monde, entendez là les pays membres du G7, on a étranglé le crédit avec force, voire avec passion. De sorte qu’on a récolté une récession aux échos les plus meurtriers et sanglants depuis la Deuxième Guerre mondiale. A la faveur de cette crise avant-gardiste — car provoquée avant les autres, on a hérité d’une basse inflation. A cet égard, nous étions en tête du monde industrialisé. Dans ce contexte, nos taux ont amorcé une tendance à la baisse. Au début de l’année, ils ont été ramenés à leur niveau le plus faible des trente dernières années. C’était un record historique. On a bombé le torse. Pas pour longtemps. Car quelqu’un, quelque part, avait oublié que nous vivions à l’heure de la mondialisation, des traités de libre échange et autres accords commerciaux que l’on signe sous les projecteurs afin de convaincre les électeurs que l’avenir sera radieux si on favorise l’intégration des économies. Mais voilà, la FED a perçu des signes précurseurs d’inflation aux Etats-Unis en février dernier. Histoire de ne pas être prise de court, elle a serré la vis au crédit. Alors on en a fait autant. La Banque du Canada a majoré à plusieurs reprises son taux d’escompte, ce qui s’est naturellement traduit par une augmentation des taux administrés par les institutions financières. Pourtant, en 1990, lorsque sous la gouverne de John Crow on s’est taillé un superbe trois-pièces récessionniste, on nous avait promis qu’après des années de sacrifice notre économie profiterait des vertus que l’on prête à la minceur de l’inflation et que nous en retirerions des dividendes. Aujourd’hui, le tableau est le suivant: l’économie américaine a deux ans d’avance sur la canadienne, trois ans sur l’européenne et quatre ans sur la japonaise. En Europe et au Japon, les spécialistes s’accordent pour dire que la croissance économique en cours est plus forte que, ce que l’on attendait. Et comme les États-Unis veulent en toute logique profiter de cette relance qui aura pris toute sa vigueur l’an prochain, ils s’attaquent dès aujourd’hui aux pressions inflationnistes, si faibles soient-elles, pour ne pas avoir à le faire l’an prochain. Car les Américains, eux, ne souhaitent pas être déphasés. Ils ont compris qu’il y avait un sacré intérêt à se synchroniser avec les autres. Ainsi que l’a remarqué l’économiste en chef du Mouvement Desjardins, M. Gilles Soucy, «ils veulent prolonger le plus longtemps possible leur croissance économique. Et lorsqu’on pense que la FED a monté ses taux alors que leur inflation, pour cette année, est de 2,7 %, soit légèrement au-dessus de la norme inflationniste du G7 qui est de 2,2 %, il y a de fortes chances qu’ils gagnent leur pari». Ici au Canada, l’économie est si éloignée de la surchauffe que «l’on risque de tomber en déflation. Au Québec, c’est même déjà négatif», de constater l’économiste Pierre Fortin. Alors pourquoi la Banque du Canada a-t-elle, une fois de plus, augmenté ses taux? «Elle est libre de les augmenter et d’élargir l’écart avec les taux américains, de préciser M. Soucy. Elle n’est pas libre de les baisser autant que les facteurs fondamentaux de notre économie l’exigent.» La réalité est toute simple: la Banque du Canada est pieds et poings liés. D’autant plus, si l’on en croit M. Fortin, qu’aujourd’hui elle défend le dollar là où, hier, elle combattait l’inflation. «Elle a changé de cible. Elle s’entête à vouloir maintenir le dollar aux environs de 72 cents américains alors que le marché pense qu’il est surévalué.» En raison notamment de l’énormité de notre dette. Si l’on veut enregistrerun niveau de croissance d’environ 5 % afin justement de ramener le niveau de la dette à 3 % du PIB d’ici 1996, comme le veut d’ailleurs Ottawa, «peut-être qu’il y aurait lieu, souligne M. Fortin, de laisser le marché déterminer la valeur du dollar. Après avoir été surévalué pendant des années, il est normal qu’il soit sous-évalué». Par contre, si tel était le cas, si on encourageait une dévaluation en douce du dollar, on «retomberait, fait observer M. Soucy, dans nos défauts des années 70 et 80 alors que l’affaiblissement du dollar s’est soldé parune perte constante de notre compétitivité. Une économie à monnaie faible n’encourage pas les investissements dans l’appareil industriel». L’économie du Canada, on le répète, est comme un chien qui essaie de se mordre la queue. |
Date d'ajout | 28/09/2019 à 15:43:22 |
Modifié le | 28/09/2019 à 15:55:49 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Jean Chartier |
URL | http://collections.banq.qc.ca/ark:/52327/2770208 |
Pages | p. A-18 |
Publication | Le Devoir |
Date | 1994-08-18 |
Résumé | La Corporation de développement économique et communautaire (CDEC) du Plateau Mont-Royal et du Centre-Sud a mis sur pied un Bureau aviseur chttrgé de pro|X)ser une stratégie de développement tenant compte desforces actives dans ces quartiers et dans le Mile-End. Ce bureau a d’abord constitué un profil socioéconomique de l’arrondissement et suggéré des orientations pour un plan stratégique. La présidente de ce bureau, Nycol Pageau-Goyette, souligne la diversité de la population de cet arrondissement. Des blocs surgissent, conduisant à l’émergence de modes de vie multiples. Parfois, on compte moins d’enfants qu’à l’échelle de la ville, les familles monoparentales sont plus nombreuses, il y a moins de gens mariés et plus de divorcés, la proportion est nettement différente en raison de l’immigration de masse qui a caractérisé le Mile-End à une certaine époque. L’étude mentionne que «le village gai dans le Centre-Sud est la principale concentration homosexuelle de Montréal» tandis que le secteur du parc Lafontaine est associé auxjeunes scolarisés et riches, et qu’à l’ouest du MileEnd, les populations sont diversifiées, «les revenus, les intérêts et les ambitions diffèrent». Cela pose d’ailleurs le problème de l’identification à l’arrondissement municipal. Cette réalité géographique est loin d’être uniforme. Il est donc difficile de constituer un sentiment d’appartenance à une entité plus large que le bout de rue ou le quartier dans cet arrondissement. Par conséquent, les projets collectifs sont difficiles à réaliser. Au premier chef, l’étude considère qu’il y a deux fenêtres dans cet arrondissement, la montagne et le fleuve, mais que le second n’est pas mis en valeur. Il faut se déplacer dans l’arrondissement Ville-Marie pour avoir accès au fleuve, considère-t-on. Un autre élément sur lequel peut s’appuyer la mise en valeur de l’arrondissement, c’estle parc Lafontaine. On mentionne qu’«à mi-chemin entre le redéploiement du territoire et la relance de l’économie locale, l’arrondissement fait face au défi de composer avec la proximité du centre-ville et plus particulièrement le secteur BerriUQAM». En fait, la stratégie de développement de cet arrondissement devrait s’articuler autour du pôle de l’UQAM, estime la CDEC. L’UQAM est un agent de développement important dans le territoire et il pourrait soutenir des initiatives locales, soutient l’organisme. La CDEC souhaite que le quartier se consolide physiquement en assurant la participation de la diversité du tissu social et ethnique. Un plan particulier doit être prévu pour le boulevard Saint-Laurent et des espaces publics nouveaux devraient être prévus dansle Mile-End, indique-t-on. |
Date d'ajout | 28/09/2019 à 15:55:54 |
Modifié le | 28/09/2019 à 16:03:09 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Hazel Porter |
URL | https://search-proquest-com.res.banq.qc.ca/docview/432705655?accountid=8612 |
Pages | p. E-1 |
Publication | The Gazette |
Date | 1994-08-18 |
Résumé | NOTRE DAME DE GRACE - Despite a public-works report that indicates 15 overpasses crossing the Decarie Expressway need major structural and sidewalk repairs, none will be done this year, a city of Montreal official said this week. Gilles Robillard, the city's superintendent for N.D.G. and Cotes des Neiges, said a provincial inspection of the infrastructure will not take place until 1995. "Effectively, the repairs would not be scheduled before 1996," Robillard said in a telephone interview. As motorists and pedestrians struggle across the war-zone-like conditions of the overpasses, Transport Quebec and the city continue to haggle over jurisdiction of the sidewalks. In the past, maintenance of the structure of the overpasses - including the cement sidewalks - has been handled by Transport Quebec, while paving of the roads has been the city's responsibility. But the sidewalks of the overpasses are in such disrepair, that the city has taken to patching them as well as the roadways. Robillard said the city is wasting time putting temporary patches of cement and asphalt on the busiest overpasses like Isabella Ave., Queen Mary Rd., and Cote St. Antoine Rd. "At least once a week, we work on one of these overpasses," Robillard said in a telephone interview. Depending on weather conditions, some patches wash away within a couple of weeks. Longer-lasting repairs and resurfacing will not be done until Transport Quebec repairs the cement structures supporting the overpasses. The steel beams that are exposed at Queen Mary Rd. overpass have shifted and need to be realigned with new support structures beneath. Delays in repairs of the overpasses might still be welcomed by West Enders who normally use the Decarie Expressway to cross town. Quebec's busiest expressway is being resurfaced from the Turcott Interchange to Metropolitan Blvd. While 160,000 cars use the 6.3-kilometre expressway every day, much of that traffic will be rerouted to the service roads during the time the asphalt is being scraped off and reapplied. The last time the expressway was resurfaced was in 1986. The current repairs will include long-term markings glued to the surface of the asphalt as well as surface repairs to the walls and medians, Transport Quebec spokesman Maria Soteriades said. About 100 detection devices will be installed in the walls which will help control traffic circulation and identify delays. The $2-million project is expected to be completed by Sept. 21. The following is a list of openings and closings. The expressway will have lanes open in both directions during the day, except for the next two weekends when all lanes will be closed. Mondays through Wednesdays, the expressway will be closed between 8 p.m. and 5:30 a.m. The system shuts down at 11 p.m. on Thursdays and Fridays and reopens at 5:30 a.m. Motorists are advised to use Highway 13 via Autoroutes 40 and 20 to reduce delays. Transport Quebec says the expressway will remain open during daytime hours of Labor Day weekend. For bilingual information, call Info Travaux, 873-4121. |
Date d'ajout | 03/11/2019 à 12:58:41 |
Modifié le | 03/11/2019 à 13:58:17 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Michelle Lalonde |
URL | https://search-proquest-com.res.banq.qc.ca/docview/432705345?accountid=8612 |
Pages | p. A-3 |
Publication | The Gazette |
Date | 1994-08-18 |
Résumé | Vera Danyluk, chairman of the Montreal Urban Community, promised last night to talk to food inspectors about their recent crackdown on window sausage displays on St. Laurent Blvd. MUC food inspectors met with European-style butchers last spring to advise them that, according to food-safety regulations, all types of meat must be refrigerated. "I am of Ukrainian origin and I've been eating sausages that were exposed and unrefrigerated for years. And I'm not dead," Danyluk said after last night's MUC council meeting. She said she considers herself living proof that there is no serious health risk posed by the sausages or other traditionally prepared meats displayed in the air-conditioned butcher shops along the Main. Michel Prescott, councillor for the Montreal district that includes St. Laurent Blvd., raised the issue in council, asking Danyluk to determine whether the food-storage regulations are too strict. Danyluk said she will ask inspectors to take a hard look at the regulatory practices of other metropolitan regions that cater to ethnically diverse populations. The council also approved the appointment of a new director- general. Gerard Divay, former director of planning, replaces Louis Roquet, who has left the MUC to become manager of the city of Montreal. Danyluk said the change will force the MUC to take a fresh look at how it does things. She said the MUC has seen a lot of big changes in the past year that have provoked a re-examination of priorities and procedures. Danyluk has held her position only six months and the region got a new police chief last January. The council also approved new environmental policies for MUC departments, including police and the public-transit commission. These formalize a number of measures already in place in MUC departments, including collection and proper disposal of used batteries, consideration of ecological criteria in product purchasing and reduction of paper consumption. The council also approved a recommendation that the MUC set packaging norms in its calls for tenders for product suppliers. |
Date d'ajout | 03/11/2019 à 13:58:21 |
Modifié le | 03/11/2019 à 14:04:46 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Pascal Lapointe |
URL | URL |
Pages | p. A-3 |
Publication | La Presse |
Date | 1994-08-19 |
Résumé | Oubliant pour un instant leurs querelles, les trois principaux candidats à la mairie montréalaise ont fait l'unanimité hier, pour se réjouir de la promesse de Jacques Parizeau de revoir la fiscalité à l'avantage de Montréal. Mais l'unanimité n'a pas duré longtemps: Pierre Bourque et Jérôme Choquette sont rapidement retombés sur l'administration Doré, responsable, selon eux, de bien davantage de maux que la réforme Ryan et la loi 145. «Soulager l'assiette fiscale, déclare Pierre Bourque, c'est bien. Mais le mal est fait. Si la situation est si épouvantable, c'est à cause de l'administration épouvantable depuis huit ans.» Jérôme Choquette a toutefois davantage de bons mots sur la rencontre de mercredi entre Jean Doré et Jacques Parizeau. «M. Parizeau a laissé entendre que certaines sources additionnelles de revenus seraient rendues disponibles pour Montréal. Je réagis très bien à ça. Je crois qu'il faut trouver une façon de rendre justice à Montréal, compte tenu de ses responsabilités financières en tant que ville centrale.» Il en a également plus long à dire que l'ex-directeur du Jardin botanique sur la possibilité que cette promesse électorale soit tenue, si le PQ prend le pouvoir. «On peut se poser la question: est-ce que tout cela est possible», souligne-t-il en mettant en parallèle les promesses électorales et les discours de «Parizeau et Johnson, qui nous disent que le Québec est cassé». Lorsque cette question lui est posée, Pierre Bourque choisit plutôt de revenir sur les lacunes de l'administration Doré, dont la première priorité aurait dû être de «réduire les dépenses». Au cours de sa rencontre de mercredi avec le maire de Montréal, le chef de l'Opposition, Jacques Parizeau, a promis qu'un gouvernement du Parti québécois réviserait entièrement la loi 145 et trouverait de nouvelles sources de financement pour Montréal. La surtaxe sur les immeubles non résidentiels, dénoncée avec fracas depuis deux ans -et qui a été pourfendue par Jérôme Choquette et Pierre Bourque depuis des mois- est une conséquence de la loi 145, qui avait privé la ville d'importants revenus. Cette promesse d'un «nouveau pacte fiscal» a évidemment provoqué l'enthousiasme de Jean Doré, au cours de cette même rencontre, enthousiasme si visible que le maire a dû se défendre d'être en train d'apporter son appui au PQ. Il n'en a pas moins sévèrement critiqué le gouvernement libéral, qu'il a accusé d'avoir étranglé la métropole avec les taxes foncières. Ni Jérôme Choquette ni Pierre Bourque ne croient que l'éclat donné à cette rencontre ne nuira à leurs propres campagnes. «M. Doré, lance l'ex-maire d'Outremont en se faisant cinglant, veut marcher main dans la main avec n'importe quel candidat qui se présente, fédéral ou provincial. Il a reçu M. Chrétien à bras ouverts, là il reçoit M. Parizeau à bras ouverts.» |
Date d'ajout | 28/05/2019 à 21:28:30 |
Modifié le | 28/05/2019 à 23:39:26 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Jean Chartier |
URL | http://collections.banq.qc.ca/ark:/52327/2770211 |
Pages | p. A-3 |
Publication | Le Devoir |
Date | 1994-08-19 |
Résumé | Le candidat de Vision Montréal dans Rivière-des-Prairies, Aimé Charron, pense que le maire Doré n'en a que pour le centre-ville. Il me montre des boulevards qui aboutissent à des engorgements, des culs-de-sac, des voies rapides sans sortie dans son district. On compte 60 000 habitants à Rivière-des-Prairies et il faut compter une heure et demie pour se rendre au centre-ville de Montréal, estime-t-il. «C'est absurde. Les gens ne veulent pas s'établir au centre-ville. Ils veulent de la verdure, il y en a ici et il y a le bord de l'eau, mais on ne construit pas les infrastructures essentielles pour rendre Rivière-des-Prairies accessible.» Le candidat de Pierre Bourque montre les usines qui ont du mal à s'approvisionner et à expédier leurs marchandises à cause des embouteillages. Les remorques de camions sont remplis d'avance, la veille au soir, et les industriels offrent même des primes aux camionneurs s'ils partent à cinq heures et demie du matin; plus tard, c'est le bouchon, l'embouteillage permanent. Pour lui, le désenclavement de Rivière-des-Prairies, c'est la priorité des élections municipales pour les résidants, les commerçants et les industriels. Il a commencé sa campagne électorale voici deux mois, il n'est pas encore à mi-chemin. Il m'indique où il faut construire une voie rapide et des liens avec les voies rapides qui passent au nord du district. On se demande si on est à Montréal ou au Far West quand on se promène à Rivière-des-Prairies. À la frontière de Montréal-Nord, tout à coup, on aperçoit des immeubles de 15 étages et les voies de communication s'arrêtent quasiment dans un champ. De ce côté, c'est encore les petites maisons champêtres. Aimé Charron montre du doigt un centre régional construit en 1991, un éléphant blanc qui a fait faillite, un investissement de 70 millions de dollars, «une construction idéale pour un hôpital», dit-il. Voilà trois semaines, on a soudainement mis une pancarte du gouvernement québécois à l'entrée de l'Hôpital des malades mentaux de Rivière-des-Prairies pour annoncer un investissement de 80 millions de dollars dans le nouvel hôpital, «un ballon politique», dit le candidat de Vision Montréal. Aimé Charron est né à Rivière-des-Prairies mais il a été conseiller du Plateau Mont-Royal de 1978 à 1982 dans l'équipe du Parti civique de Jean Drapeau. Il avait alors une imprimerie de quartier, rue de La Roche. «On ne peut pas comparer M. Drapeau à M. Bourque, confie-t-il, mais il nous écoutait, M. Drapeau. Et quand un candidat était battu, il le gardait dans son équipe. Il avait son monde à lui.» Pierre Bourque, il l'a rencontré en travaillant côte à côte avec lui pour les Floralies. «C'est plaisant de travailler avec lui, dit-il. Moi, le goût de la politique m'est revenu parce que Pierre Bourque se présente. Il y a beaucoup d'espoir et d'ouvrage qui se fait avec Pierre. Doré, c'est différent. C'est toujours le centre-ville avec lui. Mais c'est plus grand que ça, Montréal. D'ailleurs, les gens ne veulent pas s'établir au centre-ville. Ils veulent de la campagne.» Il me montre le bois de la Réparation et le Parc régional Pointe-aux-Prairies, et, au milieu de la rivière, l'île du Moulin, l'île Milan, l'île Bois Debout, l'île Migneron. La Ville de Montréal est propriétaire d'une quantité d'espaces verts dans Rivière-des-Prairies et cela se poursuit au-delà avec le parc Gouin, l'île Haynes, le parc de l'Île de la Visitation. La piste cyclable est parsemée d'élargissements de bandes de terrain en bordure de la rivière mais elles ne sont pas entretenues. Et, les accès à l'eau ne sont pas évidents. C'est tout cela qui doit changer, selon lui. Quelques maisons anciennes «On n'a pas besoin de faire la queue au pont Jacques-Cartier pour aller à l'île Doré. Il y en a plein d'îles ici. Il suffit d'aménager les berges et de rendre les îles accessibles.» Ici et là, il reste quelques maisons anciennes, parfois une maison de ferme délabrée. En fait, la moitié de la superficie de Rivière-des-Prairies n'est pas développée et on y longe la rivière sur une douzaine de kilomètres. «Il faut à la fois garder Rivière-des-Prairies (sous son aspect de) campagne et développer certains axes, dit-il encore. Aucune industrie ne va venir ici si elle ne peut entrer avec sa flotte de camions. En fait, les banlieues sont plus choyées que Rivière-des-Prairies. Ici, les chemins sont mauvais. Il n'y a pas de service d'autobus, le transport est mauvais sur des chemins difficilement carrossables. Les gens sont venus pour les espaces verts et parce qu'ils aiment la vue. Mais le bord de l'eau est abandonné.» Aimé Charron me montre le rétrécissement de la rivière. Il faut ouvrir le chenal là, me montre-t-il, et enlever des pierres au centre. Et, plus loin, «ça tarde à venir, ce chenal pour les bateaux, au barrage d'Hydro-Québec». En approchant de Montréal-Nord, il y a l'île Gagné. Elle appartient à la Ville qui y tolère quatre ou cinq chalets. Avant, il y avait un chaland avec un câble pour l'autre île, l'île Desjardins. M. Charron a été élevé là et il me montre des photos de ce que c'était auparavant. «Il y a de la place pour 100 000 habitants à Rivière-des-Prairies, en conservant et en aménageant tous nos parcs ainsi que les îlots de verdure au bord de l'eau. La Ville a beaucoup de terrain ici. Ça n'a pas de sens qu'on soit à Montréal et qu'il n'y ait pas d'accès nord-sud.» Aimé Charron se promène de porte à porte et il est reconnu par les vieux habitants du district. «Ça va bien, conclut-il. Les gens m'offrent des fraises, des bleuets à la crème quand je vais les voir. Ils me parlent de leur famille et de la mienne, de nos ancêtres.» Jean Doré, il n'a rien contre. Mais «c'est la façon dont il a travaillé pendant huit ans avec les gens qui n'est pas appréciée. Son programme est bon mais il a mis tellement de structures! Si vous voulez un permis aujourd'hui, il faut huit ou neuf mois, et cela pour un simple permis de démolition. Il a mis trop de bureaucratie. Il n'y a plus d'ombudsman non plus aux permis d'inspection. Ils sont sévères, ils veulent empêcher. Nous, on veut aider les gens.» Aimé Charron se sera promené pendant cinq mois avec sa jeep dans tous les coins de Rivière-des-Prairies avant l'élection municipale. Plus long qu'une campagne provinciale, dit-il, beaucoup plus près des gens. |
Date d'ajout | 28/05/2019 à 21:32:43 |
Modifié le | 28/09/2019 à 21:55:31 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Jean Chartier |
URL | http://collections.banq.qc.ca/ark:/52327/2770211 |
Pages | p. A-1, 10 |
Publication | Le Devoir |
Date | 1994-08-19 |
Résumé | Les bistrots de quartier seront dorénavant permis à Montréal sur un grand nombre de rues, mais en nombre limité. On veut que Montréal s'européanise mais en évitant que ne se répète la polémique entourant les bars du boulevard Saint-Laurent. Pour atténuer la pression, seulement deux nouveaux bars seront autorisés sur les rues Saint-Laurent et Mont-Royal, en vertu des règles de contingentement annoncées hier par André Lavallée, membre du Comité exécutif et responsable de l'aménagement de la Ville de Montréal. «Les résidants et les commerçants du Plateau Mont-Royal peuvent être rassurés, il n'y aura pas de prolifération de bars ou de bars-billard dans le quartier, a-t-il déclaré. Le Comité exécutif a suspendu l'émission de permis pour combler le vide jusqu'au vote du Conseil municipal en septembre.» Les salles de billard avec bar seront soumises au mêmes règles de contingentement que les bars. On veut éviter la prohibition mais aussi la permissivité à outrance, a fait savoir André Lavallée. Dans la mise en vigueur du nouveau règlement, les distances entre les bars seront variables selon les rues. «Ce sera moins sévère sur Sainte-Catherine que sur une rue de quartier comme Saint-Laurent, où la distance minimale des bars sera dorénavant de 50 mètres tandis qu'elle sera de 150 mètres sur Saint-Denis.» Sur la rue Sainte-Catherine, la superficie des bars ne sera pas limitée non plus. Elle pourra atteindre 150 à 200 mètres carrés sans problème. Le contingentement sera variable selon les rues, ce qui remplacera l'interdiction ou la permission de tous les débits d'alcool selon la rue concernée. M. Lavallée souligne que le Plateau Mont-Royal demeure un cas d'espèce en raison de son intensité commerciale. On compte 3500 commerces dans cet arrondissement qui reste exceptionnel. Il s'agira néanmoins d'y limiter la surface des futurs bars et bars-billard. Au fil des ans, la configuration du Montréal nocturne a changé à Montréal. «Il y a quinze ans, les bars se sont d'abord installés dans le Vieux-Montréal, a-t-il rappelé. Puis, ils se sont déplacés rue Saint-Denis et plus récemment boulevard Saint-Laurent». C'est selon les modes. Sur les rues Saint-Laurent, Prince-Arthur, Duluth, Rachel et Mont-Royal, le Comité exécutif a décrété un contingentement des bars et bars-billard. Il s'agit de tenir compte de la vie des quartiers, selon le responsable du développement. Le Comité exécutif favorisera les petits bistrots de quartier pour que les gens de Rosemont et d'Ahuntsic ne soient plus obligés d'aller obligatoirement sur les rues Saint-Denis et Saint-Laurent. On a voulu changer la situation dans les quartiers où il était interdit d'ouvrir un bar sur la rue. «Nous voulons maintenir la mixité commerciale et le caractère résidentiel du boulevard Saint-Laurent, explique André Lavallée. Et nous ne voulons pas instaurer la prohibition.» Si un commerce cesse de fonctionner un certain temps sur le boulevard Saint-Laurent, le permis sera cependant révoqué. «Nous avons ainsi une proposition équilibrée, souligne-t-il. On limite les effets. On ne touche pas aux droits acquis.» En ce qui concerne les débits de boissons de 100 mètres carrés et plus, leur prolifération sera limitée, sauf dans l'arrondissement Ville-Marie. Ces nouveaux contingentements sont des précisions au règlement d'urbanisme adopté par le Conseil municipal à sa session du 9 août, règlement qui remplaçait 70 règlements antérieurs et disparates. C'est en quelque sorte la phase finale du Plan d'urbanisme par arrondissement, adopté en 1992. Le Comité exécutif a décidé qu'il sera possible d'adapter ces contingentements à l'évolution de la société montréalaise. Ainsi prend fin le moratoire annoncé en 1990 après une grande période de prolifération des bars. |
Date d'ajout | 28/05/2019 à 21:36:00 |
Modifié le | 28/09/2019 à 22:02:35 |
Type | Article de journal |
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URL | URL |
Pages | p. A-3 |
Publication | La Presse |
Date | 1994-08-19 |
Résumé | Des assemblées d'investiture désigneront cinq nouveaux candidats du RCM du 21 au 24 août. Il s'agit de Kostas Georgoulis (Parc-Extension), Gérard Côté (Père-Marquette), Yves Bougie (Louis-Riel), André Rémillard (Maisonneuve) et Malcolm McLean (Peter-McGill). Grâce à ces nouveaux candidats, la liste du RCM affiche maintenant 40 noms dans 51 districts électoraux. Vision Montréal compte 45 candidats et le Parti des Montréalais prétend en avoir une vingtaine, mais refuse d'en diffuser la liste. |
Date d'ajout | 28/05/2019 à 21:40:32 |
Modifié le | 28/05/2019 à 21:42:46 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Yann Pineau |
URL | URL |
Publication | La Presse |
Date | 1994-08-19 |
Résumé | Les bars-billards seront soumis aux mêmes règles que les bars sur le Plateau Mont-Royal et dans le reste de la ville, a indiqué hier André Lavallée, responsable de l'aménagement et du développement urbain à la Ville de Montréal. Ces modifications sont apportées au nouveau règlement d'urbanisme adopté la semaine dernière, pour répondre aux craintes des résidants du Plateau Mont-Royal qui appréhendaient la prolifération de bars dans leur quartier. Le règlement d'urbanisme qui contingente le nombre de bars sur le Plateau pouvait être contourné par l'ouverture de salles de billards dotées de bars d'attente, se plaignaient les résidants. «Grâce aux propositions de modifications faites par le comité exécutif, les bars-billards seront soumis aux mêmes contraintes que les bars conventionnels. Il n'y aura pas de prolifération», a soutenu M. Lavallée. Toutefois, le conseiller Michel Prescott, qui représente le quartier, demeure sceptique, même s'il pense que le geste de l'administration est un pas dans la bonne direction: «J'ai appris à réagir de façon prudente aux déclarations de l'administration», a déclaré le conseiller, associé au mouvement La coupe est pleine En vertu des modifications proposées, au moins 200 mètres devront dorénavant séparer un bar-billard d'un autre dans les rues Duluth et Rachel. Cette distance sera de 50 mètres sur l'avenue Mont-Royal, ce qui était déjà le cas sur Saint-Laurent et Saint-Denis. |
Date d'ajout | 28/05/2019 à 21:42:47 |
Modifié le | 28/05/2019 à 21:45:02 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Yann Pineau |
URL | URL |
Pages | p. A-3 |
Publication | La Presse |
Date | 1994-08-19 |
Résumé | L'agrandissement d'un établissement vidéo-sexe à l'angle des rues Sainte-Catherine et Sainte-Elizabeth fait craindre aux résidants de la rue Sainte-Elizabeth une détérioration de leur qualité de vie. Le commerce, qui se spécialisera dans la projection de films pornographiques dans des cabines privées, est situé à côté du Faubourg Saint-Laurent, un nouveau secteur résidentiel que la Ville veut développer dans le quadrilatère Clark, Saint-Denis, Ontario et Viger. Pour Ghislain Lebel, président de l'association des résidants du Faubourg Saint-Laurent, l'agrandissement du vidéo-sexe de 175 à 350 mètres carrés est contradictoire avec le voeu de la Ville d'attirer de nouveaux résidants dans le quartier. «Ce genre de commerce attire les prostituées et leurs clients à des heures souvent tardives. Nous ne pouvons plus dormir lorsque des prostituées se disputent ou se font battre par leur proxénète», explique M. Lebel. Les résidants de la rue Sainte-Elizabeth avaient déjà eu maille à partir avec les prostituées et leurs clients en avril 1992. Ils étaient parvenu à chasser les clients qui venaient en automobile en restreignant la circulation sur leur rue. En octobre 1992, un incendie détruisait en partie le vidéo-sexe aujourd'hui en rénovation. Cette rénovation, les résidants ne la conteste pas, puisque le propriétaire de l'établissement jouit encore d'un droit acquis et que son permis de rénovation date d'avril 1993, soit bien avant l'entrée en vigueur du nouveau règlement d'urbanisme, plus sévère à l'endroit des commerces exploitant l'érotisme. L'objet du litige concerne l'agrandissement de l'établissement. Les résidants estiment que le droit acquis du propriétaire ne justifie pas de tels travaux. Après l'incendie, le propriétaire du vidéo-sexe a en effet regroupé en un seul lot son commerce initial et le bâtiment voisin. Selon Sammy Forcillo, conseiller de Vision Montréal dans ce district, il est difficile de comprendre comment le vidéo-sexe s'intègre dans le plan de revitalisation du quartier qui a déjà coûté plus de 15 millions à la Ville: «Est-ce compatible avec le caractère résidentiel du Faubourg Saint-Laurent», demande-t-il? André Lavallée, responsable de l'aménagement et du développement urbain à la Ville, estime que si le propriétaire du vidéo-sexe jouit d'un droit acquis, c'est en vertu d'une règle de droit, pas d'une volonté municipale. «C'est un quartier qui aura toujours une vie commerciale très intense et le contrôle policier fait partie du plan de la Ville. Toutefois, le comité exécutif a demandé un avis juridique pour en avoir le coeur net sur tous les aspects légaux dans cette affaire», a indiqué M. Lavallée. En attendant, les résidants de la rue Sainte-Elizabeth font circuler une pétition qui compte déjà 500 noms. |
Date d'ajout | 28/05/2019 à 21:45:02 |
Modifié le | 28/05/2019 à 21:50:16 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Michel Venne |
URL | http://collections.banq.qc.ca/ark:/52327/2770211 |
Pages | p. A-4 |
Publication | Le Devoir |
Date | 1994-08-19 |
Résumé | Laval — Les besoins de Laval pour une station de métro (une tête de pont comme à Longueuil), une usine d’épuration des eaux et un hôpital dans l’ouest de l’île Jésus sont universellement reconnus, soutient le chef péquiste Jacques Parizeau, qui s’est engagé hier à réaliser ces projets promis par les libéraux depuis belle lurette. M. Parizeau, qui rendait visite au maire de Laval Gilles Vaillancourt, hier, durant sa tournée électorale, n’a cependant pas voulu préciser quand et dans quel ordre ces projets seront réalisés s’il prend le pouvoir le 12 septembre. Ces décisions-là seront prises en concertation avec les autorités municipales. «Il faut quelques lunchs», dit-il, des réunions au sommet avec le maire de Laval et dans certains cas celui de Montréal, le président de la CUM et le premier ministre, pour démêler la liste. «J’ai hâte au premier lunch», s’est exclamé le maire de Laval. «C’est moi qui paierai, dit Parizeau. C’est le seul engagement financier que je prends.» Néanmoins, le maire Vaillancourt est content. «M. Parizeau connaît les besoins, il a déjà pris des engagements publics qui me satisfont.» Les travaux de construction d’une usine d’épuration des eaux (l’usine Lapinière que le chef libéral DanielJohnson s’est engagé à faire le 9 août dernier), d’une station de métro (promise par les libéraux depuis trois élections) et d’un hôpital dans l’ouest de l’île (dont le ministre libéral de la Santé Marc-Yvan Côté croyait pouvoir annoncer la construction avant de démissionner en janvier), seront financés à même les budgets consacrés par le gouvernement chaque année aux immobilisations. Les investissements publics en immobilisations s’élevaient à 4,5 milliards de dollars l’an dernier. M. Parizeau a prédit cette semaine qu’ils grimperaient à cinq milliards de dollars sous sa gouverne, pour aider la reprise économique. Ce montant inclut les investissements réalisés par le gouvernement, les commissions scolaires et les municipalités pour la construction de routes, d’écoles, d’hôpitaux, d’équipements culturels et sportifs. Il n’inclut pas les dépenses d’Hydro-Québec à ce chapitre. M. Parizeau affirme qu’il aurait souhaité que les investissements à Laval, «que cet effort intervienne beaucoup plus tôt, pendant la récession et non pas seulement alors que la relance s’amorce». Selon lui «les investissements demeurent nécessaires». Cependant, «ils doivent être gérés avec une planification ordonnée, avec un souci d’agir au mieux dans l’intérêt de l’économie et des fonds publics». Cette planification ne doit pas être élaborée en vase clos à Québec. Elle doit l’être en collaboration avec les maires, au sommet avec le premier ministre. «Ce genre de rencontres, ces relations directes, ce nouveau partenariat pour décider, voilà ce surtout à quoi je m’engage», dit-il. Le maire Vaillancourt s’en est félicité. Il y a longtemps, a-t-il expliqué, que Laval souhaite l’établissement d’un dialogue continu avec Québec. «M. Parizeau nous dit que ce dialogue se déroulera au sommet. C’est encore mieux.» Le chef péquiste se dit par exemple «convaincu que l’usine de Lapinière pourrait déjà être en opération si le premier ministre, après toutes ces études, toutes les consultations, avait pris l’initiative de vous réunir, vous (M. Vaillancourt), le maire de la métropole et la présidente de la Communauté urbaine de Montréal». Le cas de l’usine d’épuration des eaux lui paraît un cas patent d’immobilisme coûteux et sclérosant. «Pendant plus de dix ans, nous avons dépollué une rive seulement de la rivière des Prairies (la rive sud du côté de Montréal). Le gouvernement aura investi quelque 1,4 milliard dans la construction de l’usine de Montréal.» Pendant ce temps, Laval continue de rejeter ses eaux usées directement dans la rivière. On a dépollué la moitié d’une rivière depuis dix ans. «Quel gaspillage!» La situation est la même du côté sud de Montréal et dans la rivière des Mille-Iles où les eaux usées de Laval sont épurées, mais pas celles des municipalités situées au nord de la rivière. C’est pourquoi M. Parizeau estime que, dans la grande région de Montréal, la priorité en ce qui a trait aux investissements publics ira sans doute dans le parachèvement du réseau d’usines d’épuration des eaux. Viennent ensuite dans la courte liste qu’il a énumérée les trains de banlieue, la station de métro et l’hôpital. M. Parizeau avait commencé sa journée d’hier par une croisière sur la rivière des Mille-Iles en compagnie des candidats péquistes dans Laval. Le candidat dans Vimont, M. David Cliche, en a profité pour exposer le projet du PQ de reconnaître comme un parc l’archipel de Sainte-Rose. Cela implique trois choses, dit-il. La reconnaissance elle-même du parc, la continuation du programme depuration des eaux pour la rive nord de la rivière et la divulgation de la carte des plaines inondables, qui est faite au ministère de l’Environnement mais qui est gardée secrète. Cette carte montrerait que les îles de l’archipel sont dans une zone inondable et que le développement immobilier devrait y être interdit. |
Date d'ajout | 28/09/2019 à 22:06:09 |
Modifié le | 28/09/2019 à 22:15:20 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Jean-Robert Sansfaçon |
URL | http://collections.banq.qc.ca/ark:/52327/2770211 |
Pages | p. A-8 |
Publication | Le Devoir |
Date | 1994-08-19 |
Résumé | Le sac à promesses du Parti québécois enfle à vue d’œil. De tout pour tous et pour toutes les bourses. À l’entendre, on jurerait que M. Jacques Parizeau a laissé ses connaissances économiques au vestiaire, le temps de gagner une élection. Un des facteurs constants du discours de M. Parizeau, c’est la confusion qu’il entretient à propos des réalisations d’un éventuel gouvernement péquiste avec ou sans l’indépendance. Chaque fois qu’il est question d’une réforme, d’une promesse, on ne sait jamais si le PQ s’engage quelle que soit l’issue de son référendum, ou si la victoire du «oui» devient une condition essentielle à tout changement. Des exemples: la décentralisation des pouvoirs au profit des municipalités, la réforme de la fiscalité, la création de la capitale nationale, l’aide aux pêcheurs, le soutien à l’industrie navale... Dans chacun de ces cas, les promesses péquistes se perdent dans les vapeurs oniriques d’un futur encore bien hypothétique. M. Parizeau parle de ce que l’indépendance du Québec lui permettrait de faire comme si l’argent récupéré des taxes fédérales lui permettrait de faire des miracles. Or, à moins d’abolir des programmes, de sabrer dans les services, tout laisse croire que les finances d’un Québec indépendant ne libéreraient aucune marge de manœuvre supplémentaire. Au plan strictement comptable, le Québec reçoit davantage qu’il ne verse à Ottawa (un milliards pour le seul programme d’assurance-chômage). Le maintien des programmes existants en santé, éducation, sécurité sociale, le remboursement de la part du Québec dans la dette fédérale, la participation à l’effort de défense, la garantie d’emploi donnée à tous les fonctionnaires québécois qui travaillent à Ottawa (ils sont plus nombreux que la part du Québec dans la fédération), tout cela contribuerait à faire fondre la manne des impôts rapatriés. Au lieu de fabuler sur les lendemains de l’indépendance, voyons plutôt ce que nous promet le Parti québécois pour le lendemain du 12 septembre. Au cours des derniers jours, M. Parizeau s’est finalement commis à propos des taxes, des impôts et du déficit. Il s’est engagé, comme les libéraux, à ne pas augmenter les impôts des particuliers. Par contre, il entend fixer un impôt minimal pour les entreprises. L’Ontario de Bob Rae a déjà agi dans le même sens, mais il en est résulté peu d’argent neuf pour l’État. Une bonne mesure en terme d’équité fiscale, mais qui rapporterait, au mieux, quelques dizaines de millions supplémentaires par année. Pas de quoi combler le déficit des opérations de 3,4 milliards$ que M. Parizeau a promis de ramener à zéro d’ici deux ans tout en diminuant l’importance de la dette totale dans l’économie. Le chef du PQ compte plutôt sur l’accélération de la croissance économique provoquée, notamment, par des investissements publics supplémentaires de l'ordre de 500 millionsS par année. Des routes, des écoles, des hôpitaux, des bateaux... En somme, on augmente les investissements publics, les gens travaillent plus, consomment plus et paient plus de taxes et d’impôts, les recettes du gouvernement augmentent et le déficit disparaît. En deux ans. Mais voilà, pour faire disparaître les 3,4 milliards$ de déficit sur les dépenses d’épicerie, il faudrait que les recettes augmentent du même montant sans ajouter aux dépenses actuelles. C’est une augmentation des recettes de 10% en deux ans alors qu’on prévoit tout au plus 6,5% d’augmentation du PIB, mais toujours pas un cent de plus pour les dépenses. En guise de comparaison, le dernier budget du gouvernement libéral de M. Daniel Johnson ne prévoit être en mesure de ramener le déficit à zéro qu’en 1998 et ce, malgré les compressions importantes dans tous les secteurs, le gel des salaires et la réduction du nombre de fonctionnaires. En plein boom économique de 1983-1985, dernières années de pouvoir pour le Parti québécois, les recettes du gouvernement avaient augmenté d’un pourcentage équivalent à celui qu’exige la promesse de M. Parizeau. Par contre, les dépenses avaient grimpé une fois et demie plus vite que les revenus. En conséquence, le déficit d’épicerie atteignit 2,5 milliards$ en 1985, soit autant que l’année de la récession de 1981 et presque autant qu’en 1992. M. Parizeau a répété, hier, qu’il promettait... de tenir ses promesses. Peut-il nous dire d’où viendra l’argent pour ce faire? Et pour «dégeler» les salaires des fonctionnaires à l’échéance de la loi 102, rembourser les intérêts croissants sur la dette, contrer la réduction des paiements de transfert du fédéral, faire face à l’augmentation rapide des coûts du système de santé, assumer les coûts de fonctionnement des nouveaux équipements publics, répondre aux nouveaux besoins... sans augmenter les dépenses? Lui, le père de la réforme fiscale qui est à l’origine des problèmes actuels auxquels font face les municipalités, il a aussi promis de revoir ce dossier et d’étudier la possibilité d’abandonner une partie des recettes de la TVQ au profit des villes. Une idée sans doute très bonne, qui plaît aux maires, mais qui, pour le moment, ne fait qu’entretenir l’espoir d’un règlement facile des problèmes financiers des municipalités. D’autant plus qu’on ne voit toujours pas comment Québec pourrait se priver de cet argent tout en promettant de faire disparaître son déficit d’opération en deux ans. A moins que la réforme du financement municipal, comme tant d’autres problèmes de gestion courante, puisse attendre l’indépendance pour trouver une solution? Visiblement, M. Parizeau et son parti tiennent beaucoup trop de discours à la fois. Celui de l’austérité généreuse, celui des bienfaits presque miraculeux de l’indépendance, celui du laisser-faire interventionniste... Porté par les résultats des sondages qui le donnent gagnant, l’aspirant premier ministre se permet beaucoup de hardiesse, tellement qu’il est en train de perdre la crédibilité qui a fait sa réputation. Un doute s’installe qui fait craindre que le trop plein de bons mots ne se métamorphose bientôt en frustration profonde. |
Date d'ajout | 28/09/2019 à 22:21:11 |
Modifié le | 28/09/2019 à 22:37:04 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Jean Chartier |
URL | http://collections.banq.qc.ca/ark:/52327/2770211 |
Pages | p. A-3 |
Publication | Le Devoir |
Date | 1994-08-20 |
Résumé | Le membre du Comité exécutif de Montréal responsable des questions culturelles, Joseph Biello, est catégorique. Il n'est pas possible de modifier le code du logement pour accommoder les artistes dans les édifices industriels. «Si on permet aux artistes d'habiter des bâtiments industriels en modifiant le règlement municipal, on autorise le bruit de nature industrielle à proximité des résidences, explique-t-il. C'est un précédent qui sera utilisé ailleurs. Le règlement municipal vise au contraire à assurer la tranquillité des gens dans les zones résidentielles, tandis qu'une autorisation délivrée aux artistes d'habiter leurs ateliers dans des bâtiments industriels aurait des conséquences sur le code du logement.» On préfère tolérer sans changer le règlement. L'attaché de presse du RCM, Marc Laforge, fait aussi remarquer qu'un résidant de Ville-Émard, qui s'est construit une maison dans une zone industrielle, demande maintenant à être exproprié en raison du bruit et de la pollution industrielle. Il s'était construit une maison dans une zone non résidentielle sans autorisation. Le Service des incendies serait en outre affecté par un règlement autorisant d'habiter un bâtiment industriel. En fait, si un bâtiment est reconverti en totalité, il n'y a pas vraiment de problème; c'est plutôt la cohabitation des deux vocations qui est impraticable. Les règles ne sont pas les mêmes pour les habitations et les usines. On pense par exemple aux enfants qui jouent à proximité des puissantes entrées de courant électrique. Le conseiller municipal de Villeray a visité cette semaine l'ancienne usine Cadbury transformée en ateliers d'artistes et en centre culturel. Il voulait se rendre compte des situations spécifiques et des points de vue des intéressés. Pierre Bourque a fait de même, rue Wellington, au début de la semaine. La présidente de l'Association des artistes du domaine des arts visuels, Lyne Robichaud, accompagnait M. Biello dans sa visite ainsi que Louise Roy, candidate du RCM dans ce district municipal. Cependant, M. Biello est d'accord pour faire la lutte à la surtaxe. Québec n'autorise en ce moment les situations d'exception que pour les associations et M. Biello est d'avis que les artistes devraient faire partie de la clause d'exception en tant qu'individus. Il y a donc des représentations à faire à Québec. Quant à Mme Roy, elle présentera une résolution sur les artistes au congrès du RCM qui aura lieu dans une semaine. Pour sa part, Thérèse Joyce-Gagnon, présidente du Regroupement des artistes en arts visuels du Québec (RAAV), a fait parvenir hier un communiqué de presse indiquant que cet organisme est le «seul interlocuteur officiellement reconnu par la Commission de reconnaissance des associations d'artistes du Québec et par la Cour supérieure du Québec, pour représenter l'ensemble des artistes professionnels en arts visuels et ce, en vertu de la loi sur le statut professionnel des artistes en arts visuels, des métiers d'art et de la littérature et sur leurs contrats avec les diffuseurs». On constate que l'harmonie n'existe pas pleinement entre les associations d'artistes. Le RAAV réclame l'exclusivité comme représentant habilité des artistes tandis que l'ADRAAV fait des pieds et des mains et accuse l'autre organisme d'être inactif. Mme Joyce-Gagnon demande à la Ville de Montréal de la rencontrer avec les principaux représentants de la table de concertation sur le dossier de la surtaxe et sur celui des ateliers-logements d'artistes. |
Date d'ajout | 28/05/2019 à 21:50:16 |
Modifié le | 28/09/2019 à 22:49:27 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Michel Venne |
URL | http://collections.banq.qc.ca/ark:/52327/2770214 |
Pages | p. A-1 |
Publication | Le Devoir |
Date | 1994-08-20 |
Résumé | Est-ce cela qu’on appelle le flou artistique, cette façon qu’a le chef du Parti québécois de promettre sans s’engager, d’indiquer une direction sans déterminer le point d’arrivée, de déballer de bonnes intentions tout en se ménageant une marge de manœuvre? La semaine a été riche en engagements de ce genre et l’on voit bien que M. Parizeau, qui vogue avec assurance vers une victoire le 12 , septembre, dit le moins de choses possible qui lui noueraient les mains de manière irréversible. S’il prend le pouvoir, il aura de la latitude. Déjà, dès les premiers jours de la campagne, il prévenait les Québécois: le gouvernement est cassé, il n’y aura pas de marge de manœuvre à distribuer; on ne pourra pas faire beaucoup dès le début, après le 12 septembre, à l’égard de l’égalité des chances; on n’aura pas les moyens d’abolir le ticket de deux dollars sur les médicaments des personnes âgées. Ce ticket, disait-il, il n’en veut pas, il ne l’aime pas, il désire tant l’abolir, mais il ne s’y engage pas. «C’est pas parce qu’on est en campagne électorale qu’on peut dire n’importe quoi», répète-t-il. Sur tel sujet: on verra quand on sera au pouvoir, il faut consulter les livres, il faut faire des études, il faut mettre les maires dans le coup, on ne peut pas décider de ça tout seuls. Ainsi, cette semaine, il a dit qu’il ferait des compressions budgétaires, lui aussi. «Je vous assure qu’il y a un certain nombre d’endroits dans le gouvernement où il y a encore des ponctions à faire», a-t-il soutenu. Mais ces ponctions seront de quelle ampleur? «Je ne vais pas faire de commentaires avant d’être là (au gouvernement).» Il répétait hier devant les délégués de la FTQ: «Il y aura des alternatives aux lois 102 et 198» surle gel des salaires et la réduction de la taille de la fonction publique. Lesquelles? «J’ai quelques idées là-dessus qui vont passablement loin»... Mercredi, il a promis à Montréal des mesures d’urgence pour mettre fin à l’étranglement fiscal qui fait fuir les entreprises et les emplois vers les banlieues. Mais quelles mesures adoptera-t-il? Il y aura «peut être» une première ouverture à un partage de la taxe de vente. Mais «on verra». Car ça ne sert à rien, dit-il, que lui-même lance des propositions sans savoir si elles correspondent à l’écho que les municipalités veulent avoir. Ce même après-midi, il rencontrait les groupes communautaires de Pointe-Saint-Charles, bardé de bonnes intentions et de bons mots pour le travail essentiel de ces bénévoles. Il leur a promis une politique de reconnaissance et de financement garanti sur trois ans. Les organisations d’aide aux pauvres, aux analphabètes et aux mal-logés veulent savoir si le niveau de leurs budgets, sabrés depuis des années, sera rétabli sous un gouvernement péquiste. Réponse: les budgets seront augmentés au fur et à mesure que l’argent deviendra disponible. «Ça ne servirait à rien de promettre la lune, puisque la lune n’est pas exactement à notre portée.» Il a laissé les gens sur leur faim, sceptiques, cyniques. «Comme alternative politique, ça fait dur», dit leur porte-parole, qui voit chez Parizeau le, même discours qu’au Parti libéral: les finances de l’État ne permettent pas d’améliorer l’aide à l’action communautaire. Jeudi, à Laval, M. Parizeau a dit qu’il fallait une station de métro, une usine d’épuration des eaux et un hôpital. Mais sans dire quand ils seront construits, ni dans quel ordre. Les priorités, il faudra «quelques lunchs» entre lui et les maires de la région pour les établir. Il paiera le lunch. «C’est mon seul engagement.» Les projets seront réalisés au fur et à mesure que l’argent deviendra disponible. Que dit-il de plus que les libéraux à cet égard? On sait dpnc que M. Parizeau va comprimer les dépenses de l’État, qu’il va proposer un nouveau pacte fiscal à Montréal et qu’il y aura des investissements à Laval. L’action communautaire aura un appui. La vertu, quoi. Mais pour les détails, il se ménage une marge de manœuvre béante, tant sur les modalités que sur le calendrier. Sera-ce avant ou après le référendum? A plusieurs reprises, Il a évoqué les philosophes grecs qui, paraît-il, disaient que «l’on démontre le mouvement en marchant». Eh! bien, demande le chef péquiste, donnez-nous l’occasion de vous faire cette démonstration. «Nous allons bouger, nous allons démontrer le mouvement en marchant» Il pourrait ajouter «Faites-nous donc confiance.» Un peu comme Mme Kim Campbell qui, au début de la campagne fédérale au terme de laquelle son parti fut rayé de la carte du pays (à deux sièges près), disait: «Croyez-en moi!» |
Date d'ajout | 28/09/2019 à 22:37:08 |
Modifié le | 28/09/2019 à 22:48:59 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Raymond Gervais |
URL | URL |
Pages | p. A-3 |
Publication | La Presse |
Date | 1994-08-21 |
Résumé | Plus de 14000 signatures de personnes désirant convaincre les dirigeants de la CUM que les citoyens ne veulent pas de parcomètres dans les parcs régionaux ont été recueillies depuis un an et présentées au Conseil de la CUM la semaine dernière. M. Lucien Pigeon, responsable de la pétition, a expliqué hier que les parcomètres à 1$ l'heure n'ont pas leur raison d'être lorsqu'on veut inciter les gens à fréquenter des espaces verts aménagés pour eux avec les taxes des contribuables. Selon lui, «l'usage des parcs devrait être encouragé et non découragé. L'accès au parc ainsi qu'à la nature est indispensable et particulièrement important aux gens de milieux urbains, car il contribue d'une façon significative à leur bien-être. L'accès libre à la nature est un droit fondamental de tous les humains», écrit M. Pigeon dans sa pétition. De plus, de récentes statistiques de la CUM démontrent que les parcs régionaux sont sous-utilisés et selon M. Pigeon ce n'est pas en surtaxant encore une fois les contribuables que l'on va en augmenter la fréquentation. Interrogé sur la question hier, le maire de Montréal, M. Jean Doré, a indiqué pour sa part qu'il trouvait tout à fait normal que l'utilisateur de ces parcs paye une somme modique pour les utiliser. «L'installation des parcomètres a coûté des milliers de dollars, nous devons amortir ces coûts», a indiqué M. Doré. Pour sa part, M. Hubert Simard, conseiller à la Ville de Montréal et président de la Commission d'aménagement du territoire à la CUM, a reconnu que les parcomètres ne semblaient pas très populaire auprès de la population, mais qu'ils étaient nécessaires. «Nous demandons aux utilisateurs des parcs de faire un petit effort pour le moment. Une fois que le coût de l'installation des parcomètres aura été amorti, on verra si la formule doit être modifiée», a déclaré M. Simard. |
Date d'ajout | 28/05/2019 à 21:53:41 |
Modifié le | 28/05/2019 à 21:55:34 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Raymond Gervais |
URL | URL |
Pages | p. A-3 |
Publication | La Presse |
Date | 1994-08-21 |
Résumé | Le maire de Montréal, Jean Doré, a procédé hier à l'inauguration du premier tronçon du projet Réseau vert, un nouveau parc linéaire de 3,5 hectares aménagé le long de la voie ferrée du Canadien Pacifique (au nord de la rue Masson) entre les rues Fullum à l'extrémité est et Clark à l'ouest, à la hauteur du viaduc de la voie ferrée, juste au nord de la rue Henri IV. La nouvelle piste multi-disciplinaire d'un longueur de 2,8 kilomètres permettra notamment de faire du vélo, de la marche et de la course en été, tandis qu'en hiver elle se transformera en piste de ski de fond. Lorsque la piste s'élargit, comme à la hauteur de la cour de triage du Mile-End, un parc avec tables de pique-nique et parcs pour la détente y a été aménagé. Ce corridor est en fait le premier tronçon du Réseau vert qui, éventuellement, s'étendra sur tout le territoire montréalais, reliant tout d'abord du nord au sud, puis d'est en ouest les différents parcs de Montréal en partant de la Rivière des Prairies jusqu'au Vieux-Port. La nouvelle piste, aménagée de concert avec CP Rail, a permis de récupérer et d'aménager des espaces perdus le long de la voie ferrée. D'une largeur moyenne de quatre mètres, la piste, construite en poussière de pierre, est bordée par une plantation d'arbustes et séparée de la voie ferrée toujours utilisée par une clôture en grillage. Comme l'a expliqué hier M. Doré, le premier tronçon est celui qui aura été le plus onéreux à réaliser notamment à cause des ponts et aura coûté 1,7 million. Le maire a profité de l'occation pour demander instamment aux gouvernements de participer à la réalisation des autres tronçons, le prochain devant relier le parc du Mile-End au parc Jarry. Selon M. Doré, une fois terminé, ce Réseau vert permettra de relier sécuritairement pour les cyclistes, les marcheurs et les coureurs, tous les parcs de la ville. |
Date d'ajout | 28/05/2019 à 21:57:02 |
Modifié le | 28/05/2019 à 22:03:36 |
Annonce du Réseau vert par Jean Doré, La Presse, 1994-08-21, p. A-3. Photo Armand Trottier
Type | Article de journal |
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Auteur | Robert Lévesque |
URL | URL |
Pages | p. B-8 |
Publication | Le Devoir |
Date | 1994-08-22 |
Résumé | «Pas de sapin avant Noël!»: c'est le slogan avertisseur des artistes en arts visuels qui marchent dans les rues de Montréal, aujourd'hui dès neuf heures, faisant la tournée des bureaux des partis politiques provinciaux et municipaux afin de réclamer l'abolition de la surtaxe aux artistes louant des ateliers dans des immeubles non-résidentiels (un enjeu de 500 000 $ par an), de même que la reconnaissance des «ateliers-logements» et une plus grande sécurité sociale pour ceux-là (ils sont 600 environ à Montréal) qui vivent uniquement de leur art de peintre ou de sculpteur. Deux élections valent mieux qu'une, s'est-on dit à l'Association des artistes du domaine réputé des arts visuels (l'AADRAV), l'organisme (fondé en 1990) qui organise cette «journée-surtaxe», pour réclamer et tenter d'obtenir des engagements (au-delà des promesses) dans les matières qui concernent la qualité de vie (pourquoi un artiste ne peut-il habiter son atelier? Picasso dérangeait-il ses voisins?) et la reconnaissance de leur art par le retrait d'une surtaxe d'esprit commercial. Ainsi les manifestants d'aujourd'hui, qui se regroupent devant l'Hôtel de ville, iront-ils cogner aux portes des partis qui lorgnent la victoire à Québec le 12 septembre et à Montréal le 6 novembre. Les manifestants (on en espérait hier près d'une centaine, selon Lyne Robichaud qui dirige l'AADRAV) ne pourront rencontrer aucun des chefs de partis politiques provinciaux, occupés à d'autres moutons ou qui ont d'autres électeurs à fouetter. Ils n'auront droit qu'à l'adjoint parlementaire du ministre des Affaires municipales Claude Ryan (en partance... ), et à l'habituel député de Sainte-Marie/Saint-Jacques, André Boulerice, qui ratisse le culturel pour le Parti québécois (mais aura peu de chances d'être ministre de la Culture). Des chefs de partis municipaux, seul Jérôme Choquette du Parti des Montréalais (aucune chance de remporter la mairie) recevra les artistes. Des surprises peut-être Mme Robichaud se dit «déçue, évidemment» d'un tel palmarès de rendez-vous, mais elle dit croire que «la journée de manifestation saura apporter des surprises, peut-être». Elle note que le chef de Vision Montréal, Pierre Bourque, est allé visiter des ateliers d'artistes au 645 Wellington le 15 août dernier, comme la présidente du RCM, Louise Roy, l'a fait le 18 août. Il faut savoir que l'AADRAV a fait parvenir aux quartiers généraux de tous ces partis politiques, à la mi-juillet, un questionnaire sur les intentions des partis face à ces questions de surtaxes qui étouffent les artistes en arts visuels de Montréal, surtout ceux de la relève, enfin ceux qui ne sont pas dans la trentaine d'artistes établis qui peuvent vivre bien et produire sans le souci de la pauvreté et la hantise du compte. Suffisance des partis Les libéraux et péquistes ont répondu, l'Action démocratique de Mario Dumont n'a pas cru bon de le faire; les trois partis municipaux ont également répondu à ce questionnaire. Le Devoir a pu lire ces réponses: on y trouve du côté des partis au pouvoir, les libéraux et le RCM, une suffisance qui leur fait répondre d'entrée de jeu par l'énumération de ce qu'ils ont fait, de ce qui existe, des différents programmes avec lesquels les artistes peuvent jouer. Le RCM est le seul à avoir un peu de caractère en affirmant que «nous ne croyons pas que la taxation locale soit vraiment à l'origine de la précarité des artistes en arts visuels». Le Parti libéral dit que Montréal peut rembourser certaines taxes sous forme de subventions ou crédit de taxes (ce qui s'est fait à Québec, incidemment), et le RCM dit pour sa part que c'est à Québec d'amender la Loi sur la fiscalité de manière à exempter les artistes en arts visuels de la surtaxe sur les immeubles non résidentiels. Petit jeu de chat et de souris, qui n'a pas échappé aux gens de l'AADRAV. Du côté du PQ, the sky is the limit; on promet large, on parle de bilan à faire, de révision de la fiscalité; on ramène sans vergogne le un %, vieille promesse usée jusqu'à la corde, bref on veut le pouvoir et on annonce le ciel, mais sans rien de précis. Lyne Robichaud dit des réponses reçues: «Ça ne va pas loin, ça demeure au niveau des bonnes intentions alors qu'on attend des engagements fermes. La fin de l'année s'en vient, dans quatre mois on sera confronté au problème; c'est 500 000 $ que les artistes devront payer, c'est ce qu'ils ont payés l'an dernier. Il faut que le problème se règle, et qu'on ne nous passe pas un sapin avant Noël». Lyne Robichaud affirme que plusieurs artistes sont poursuivis par leurs propriétaires, et que la situation n'est pas drôle. Il y a 436 ateliers d'artistes en arts visuels à Montréal, «436 qui se sont bravement déclarés» dit-elle, ce qui leur a permis d'être exemptés de la taxe d'affaires, mais la surtaxe n'est pas abolie pour eux. Il y a beaucoup plus d'ateliers, mais plusieurs artistes, si pauvres, se sont habitués de faire ça au noir. Une vraie réglementation les exemptant de la surtaxe régulariserait la situation de tout le monde, pense Lyne Robichaud. Ils ont manifesté l'année dernière, le 14 juillet, et n'étaient que 60 dans la rue. Cette année Lyne Robichaud n'en attend pas beaucoup plus et explique cet «absentéisme» par le degré très élevé de cynisme qui habite aujourd'hui les artistes face au monde politique. |
Date d'ajout | 28/05/2019 à 22:11:06 |
Modifié le | 28/05/2019 à 22:12:48 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Gilles Paquin |
URL | https://drive.google.com/open?id=1dOtSmu-bnxbcwi1djPhjQiVOd8fXqBde |
Publication | La Presse |
Date | 1994-08-22 |
Loc. dans l'archive | VM166-D026-39-4(1994-08a1998-09)-002.pdf, p. 12 |
Archive | Archives Ville de Montréal |
Date d'ajout | 13/07/2019 à 13:43:35 |
Modifié le | 13/07/2019 à 13:46:02 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Kathleen Lévesque |
URL | http://collections.banq.qc.ca/ark:/52327/2770225 |
Pages | p. A-3 |
Publication | Le Devoir |
Date | 1994-08-24 |
Résumé | Après les soubresauts de l'été au sein de l'équipe de candidats entourant Jérôme Choquette, le chef du Parti des Montréalais recrute dix nouveaux aspirants-conseillers municipaux. Il s'agit pour sept d'entre eux d'un changement de cap après avoir tenté de mettre sur pied deux nouvelles formations politiques: d'abord Action Montréal dont le chef, Claude Beauchamp, a sabordé le parti au cours de l'hiver dernier, et puis un groupe autour de Claude Dupras (candidat à la mairie pour le Parti civique en 1986) qui a finalement reculé. Après cette valse-hésitation, les personnes en question, dont Gérard Legault, conseiller municipal dans le district de l'Acadie, affirment avoir «spontanément» opté pour Jérôme Choquette. «C'est lui qui a la meilleure expérience et le meilleur flair politique», a affirmé hier M. Legault en conférence de presse. Jérôme Choquette s'est dit heureux de cette «adhésion, après celle des membres du Parti civique, (qui) contribuera à donner au Parti des Montréalais la représentativité dont nous avions besoin pour constituer une alternative concrète au RCM». Là-dessus, le candidat à la mairie a pourfendu Pierre Bourque qui, selon lui, n'a ni l'expérience ni les compétences pour prendre les rênes de la municipalité. «Il faut avoir géré une ville et pas seulement fait des dépenses pendant 30 ans comme fonctionnaire», lance M. Choquette. En plus de Gérard Legault, qui agira comme chef parlementaire au conseil municipal, le Parti des Montréalais a recruté Jeanne-Mance Calvé, l'une des têtes dirigeantes de la Ligue des propriétaires, organisme farouchement opposé à la surtaxe sur les immeubles non résidentiels. Quant à la santé financière de l'équipe de M. Choquette, elle n'inquiète aucunement son chef. Une campagne de financement est-elle en route? «Nous avons une commission des finances et nous travaillons à stimuler cette commission», explique l'aspirant-maire qui ajoute: «Nous avons généralement réussi à rencontrer nos obligations». Appelé à expliciter ce qu'il entendait par «généralement», M. Choquette a répondu: «Nous n'avons pas de poursuites, pas de grosses dettes. Ce n'est pas inusité que de ne pas regorger d'argent. Nous sommes un parti solvable». Chacun des candidats du Parti des Montréalais (ils sont 28 actuellement) doit fournir minimalement 2500$, tout en respectant la limite de 750$ par personne établie par la loi électorale. |
Date d'ajout | 28/05/2019 à 22:16:41 |
Modifié le | 28/09/2019 à 23:08:07 |
Type | Article de journal |
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URL | https://drive.google.com/open?id=1c25n8N6z1k_9_HAmqE3PWE2zadMQ4fJt |
Publication | La Presse |
Date | 1994-08-24 |
Loc. dans l'archive | VM166-D026-39-4(1994-08a1998-09)-002.pdf, p.14 |
Archive | Archives Ville de Montréal |
Date d'ajout | 13/07/2019 à 13:53:33 |
Modifié le | 13/07/2019 à 13:57:43 |
Type | Article de journal |
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URL | https://search-proquest-com.res.banq.qc.ca/docview/432705982?accountid=8612 |
Pages | p. D-1 |
Publication | The Gazette |
Date | 1994-08-24 |
Résumé | A total overhaul of the traditionally tempestuous labor- management relationship at the Port of Montreal is essential if the port is to thrive rather than stagnate or decline, a far-reaching task force report on the port's future has concluded. The statistics-filled, 234-page study was issued unanimously yesterday by the Montreal maritime industry round table, representing almost all the many different interest groups involved, including the unionized workers. Adoption of its recommendations could mean the loss of as many as perhaps 200 longshoremen's jobs over an unspecified time frame not yet negotiated, according to Jean-Guy Frenette. He's a senior official of the Quebec Federation of Labor, the province's largest labor central, and a key participant in the study. It was launched in May 1992 and cost some $500,000 to complete. Port workers have bargained themselves generous job-security provisions over the years. "The average job-security payment, including supplementary unemployment insurance benefits, was $11,600 per longshoreman in 1992," according to a 27-page summary of the report. Each of 1,039 longshoremen's positions is guaranteed a minimum of 1,600 hours of pay a year, at a basic wage of $21 an hour. Because there hasn't been enough work to go around to meet that 1,600-hour guarantee, port users paid out the equivalent of 279 salaries in 1992 without any work performed in return. And since 1989, about 40 per cent of the longshoremen have actually worked an annual average of less than 1,000 hours. These job-security measures add between $40 and $48 to the labor cost of handling each 20-foot shipping container, William Tetley told The Gazette. Tetley, a maritime-law specialist and McGill University professor, chaired the 50-person round-table team. He was a Quebec cabinet minister from 1970-76. Much of the report had a buoyant tone and Tetley took pains on several occasions during a lengthy news conference to underline his fundamental optimism about the port's long-term prospects. "If they could settle these problems and get a more efficient work force, paid properly," Tetley said, "then we could probably double the activity in the port." "The comparative advantages of the port compared with its competitors have deteriorated from 1984 to 1992," he said, "even though it remains competitive." The job-guarantee dilemma "has to be solved," Tetley said. "Otherwise, we'll lose our competitive edge and we will either close the port or descend to being only a local port for local manufacturers. "The report is the first independent study to which both sides" - the unions and the Maritime Employers' Association - "had full and complete input," Tetley continued. "And they just have to look squarely in the mirror, which is that report, and do something about it." "Some concern was expressed," the summary noted, "that the MEA does not adequately represent the industry in negotiations." Currently, given the relatively weak Canadian dollar compared to the U.S. greenback, union members are "making a very, very good income and the employers are doing quite well," Tetley said. The report also concluded that Montreal Port Corp.'s powers should be extended to provide the port's operations with more accountability to the public, said Tetley. The local port corporation was established at the start of 1983, under the Canada Ports Corporation Act. "This is a case where the public really isn't represented," Tetley said - hence the recommendation that the number of directors of the Montreal Port Corp. be increased to 11 from seven. Six would be named by Ottawa and the others by, respectively, the Quebec government, the City of Montreal, the Metropolitan Montreal Chamber of Commerce, the Canadian Maritime Federation and the QFL. The QFL's Frenette was not alone on the union side in adopting a conciliatory attitude toward the report. Late yesterday, the QFL- affiliated Syndicat des Debardeurs (Longshoremen's Union), issued a prepared statement that it "welcomes favorably" the thrust of the report, "despite a certain number of irritants resulting from a lack of understanding of the industry and the work done by our members." The study "has the merit of recognizing the existence of a fundamental problem regarding the organization of work and labor relations" at the port, added official Claude Hetu. On Monday, the union and the MEA are scheduled to meet with a federally appointed conciliator to pursue contract talks that have been dragging for more than two years. |
Date d'ajout | 03/11/2019 à 12:53:53 |
Modifié le | 03/11/2019 à 12:58:41 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Yann Pineau |
URL | URL |
Pages | p. A-1 |
Publication | La Presse |
Date | 1994-08-25 |
Résumé | Le Rassemblement des citoyens de Montréal (RCM) cherche à se rapprocher des citoyens alors que Jean Doré s'apprête à briguer un troisième mandat à l'hôtel de ville. Dans son projet de plate-forme électorale rendu public hier et qui sera débattu lors du congrès de samedi prochain, le RCM a rassemblé un ensemble de propositions dont on retrouvait déjà les grandes lignes dans le programme de 1990. Fidèle à un discours décentralisateur qui jalonne l'administration Doré depuis les débuts, le RCM entend doter les conseils d'arrondissement de pouvoirs décisionnels touchant entre autres l'entretien des rues, la gestion des déchets, les parcs et la programmation en matière de loisirs et de culture. L'émission des permis serait également décentralisée afin de mieux desservir la clientèle des entrepreneurs. Selon le maire Doré, les budgets alloués aux conseils d'arrondissements seront également augmentés. Protecteur du citoyen S'il est élu, le RCM s'engage à créer un poste de protecteur du citoyen, indépendant, qui devra résoudre les litiges possibles entre la Ville et ses administrés, une fois épuisés les recours administratifs existants. «Avant de créer ce poste d'ombudsman, il fallait se préparer, mettre au point des règlements clairs, comme le nouveau règlement d'urbanisme. Maintenant, cela est fait», a déclaré Jean Doré hier en commentant le document qui contient les engagements de son parti pour les quatre prochaines années. Toujours dans le soucis de se rapprocher des Montréalais et dans le but de favoriser la participation directe de la population, le RCM reconnaîtra un «droit d'initiative», permettant à au moins un p.cent des électeurs de soumettre au conseil municipal un projet de règlement pour étude et décision. D'autre part, le parti de Jean Doré réitère plusieurs autres engagements traditionnels: - valorisation des espaces verts, notamment par la plantation d'un million d'arbustes et d'arbres, ainsi que par l'aménagement et le verdissement de ruelles; - propositions à saveur environnementale comme l'étendue de la collecte sélective à l'ensemble du territoire, la réduction du volume de déchets à éliminer ou l'arrêt du déversement de la neige usée dans le fleuve à partir de 1996; - gestion rigoureuse des finances: accroissement des dépenses ne dépassant pas l'indice des prix à la consommation. Nouvelle entente fiscale avec le gouvernement incluant le transfert d'une partie de la taxe de vente sur les biens et services perçue sur le territoire de Montréal. Réduction du poids de la taxation sur les propriétés non résidentielles; - création d'un bureau de projet qui agira comme guichet unique pour les grands projets; - amélioration du transport en commun et prolongement du métro. De plus, le RCM s'engage à développer, avec le concours du secteur privé, un parcours de golf de 18 trous sur le territoire de la ville. Pour Marc Roman, candidat RCM dans le district Bout-de-l'île à Rivière-des-Prairies, l'ancien site d'enfouissement situé près du parc régional Pointe-aux-Prairies serait idéal pour le projet de golf. «Le site a été comblé et des promoteurs se montrent intéressés. Il s'agirait d'un élément moteur pour le développement de notre quartier», a expliqué M. Roman. Selon André Lavallée, membre du comité exécutif de la Ville, le projet devrait s'activer début 1995: «En conjuguant les efforts de l'administration municipale et de l'entreprise privée, nous devrions obtenir un modèle économe pour le développement du projet de golf». À Vision Montréal, la plate-forme électorale du RCM n'a évidemment pas soulevé l'enthousiasme. Pour Michel Magnant, analyste à VM, le document dévoilé par le RCM est une suite de l'abandon des Montréalais par Jean Doré. «On remarque l'absence d'une politique économique moderne, d'une politique culturelle et la formation de conseils d'arrondissement très technocratiques. De plus, l'attitude de M. Doré face au gouvernement du Québec est vétuste», affirme M. Magnant. |
Date d'ajout | 28/05/2019 à 22:20:49 |
Modifié le | 28/05/2019 à 22:34:02 |
Manifestation anti-taxe à l'occasion d'une assemblée d'investiture du RCM, La Presse, 1994-08-25, p. A-3. Photo, Denis Courville
Type | Article de journal |
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Auteur | Kathleen Lévesque |
URL | http://collections.banq.qc.ca/ark:/52327/2770228 |
Pages | p. A-3 |
Publication | Le Devoir |
Date | 1994-08-25 |
Résumé | Advenant sa réélection, le Rassemblement des citoyens de Montréal (RCM) entend doter la municipalité d'un protecteur du citoyen indépendant qui veillera à régler les litiges avec les Montréalais, une fois tous les recours administratifs épuisés. Il s'agit là d'un des éléments contenus dans la plate-forme électorale que s'apprêtent à adopter samedi prochain les militants du RCM. Ce faisant, les congressistes poseront les balises en vue des engagements électoraux que formulera Jean Doré dans les prochaines semaines. Mais déjà, le document de 21 pages laisse voir que le RCM maintient le cap sur ses propositions traditionnelles, dont la décentralisation des pouvoirs. À ce propos, le RCM veut accorder davantage de pouvoirs décisionnels aux comités d'arrondissement qui bénéficieraient également de budgets accrus. «La gestion des services à la population s'exercera directement dans les arrondissements», a affirmé hier le maire Jean Doré qui présentait à la presse la plate-forme électorale. «Ce qu'on a cherché à faire dans la plate-forme, comme on l'avait fait en 1990, c'est énumérer les engagements, les orientations concrètes, spécifiques, précises, que l'on sait que l'on est capables de réaliser dans quatre ans», a expliqué Jacques Desmarais, responsable du programme au RCM. Dans ce contexte, le RCM propose notamment de plafonner la hausse des dépenses de l'administration municipale à un niveau ne dépassant pas l'indice des prix à la consommation. La négociation d'un nouveau pacte fiscal apparaît également comme l'une des priorités du RCM, bien que dans ce dossier les intentions de n'importe quel parti politique n'ont de valeur que si Québec consent à s'y consacrer. Le seul éclairage dans ce domaine demeure un engagement de la part du chef du Parti québécois Jacques Parizeau, à considérer la possibilité de donner accès à Montréal à une part de la taxe de vente. La plate-forme électorale fait mention de la création d'un guichet unique pour tous les grands projets présentés à Montréal. «Plutôt que d'avoir un suivi linéaire des projets, l'ensemble des services vont être assis à la même table où, quand on a un projet, on va l'attaquer sur tous les fronts en même temps», a précisé M. Doré qui souhaite ainsi «plus d'efficacité, plus de cohérence, plus de rapidité et conséquemment plus de productivité». Du côté environnemental, le RCM veut instaurer un programme de verdissement des ruelles en collaboration avec les résidants. Le maire Doré a précisé que ces expériences-pilotes pourraient signifier la réduction de la circulation automobile dans certains cas, la plantation d'arbres et la construction d'aires de jeux dans d'autres. Chose certaine, il n'est pas question de remettre en place le programme Place au soleil (instauré par le Parti civique) qui nécessitait des dépenses trop élevées. Le maire Doré parle ici de dépenses pouvant atteindre 50 000 dollars par projet. Quant au domaine culturel, le RCM entend «compléter les équipements» des Maisons de la culture dans trois arrondissements qui ont difficilement accès à des lieux de production artistique. Le maire Doré a toutefois refusé de préciser s'il s'agissait de doter ces quartiers de Maisons de la culture avec quatre murs. |
Date d'ajout | 28/05/2019 à 22:35:11 |
Modifié le | 28/09/2019 à 23:14:21 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Yves Boisvert |
URL | http://collections.banq.qc.ca/ark:/52327/2178354 |
Pages | p. A-1 |
Publication | La Presse |
Date | 1994-08-25 |
Résumé | Même si les seins protubérants qu'affichent les bars érotiques montréalais choquent la morale publique -et Léa Cousineau-, les barons du sexe ont le droit d'y avoir recours pour attirer des clients. Au nom de la liberté d'expression, la Cour d'appel du Québec a en effet confirmé hier l'invalidité du règlement de la Ville de Montréal qui visait à interdire l'«affichage érotique». À l'unanimité, les juges William Tyndale, Jean-Louis Baudouin et Jacques Chamberland ont confirmé la décision du juge Ginette Piché, rendue il y a deux ans. Dix-sept cabarettiers montréalais s'étaient unis pour combattre la validité du règlement municipal 8887, piloté par Léa Cousineau, qui interdisait aux propriétaires de commerces érotiques (bars de danseuses, peep shows, clubs vidéos, etc.) d'utiliser dans leur affichage «la représentation du corps humain». «Il est certain que, comme toute femme, la juge amenée à étudier la question des affiches dites érotiques ne peut être d'accord avec cet étalage grossier de seins et de fesses», avait écrit la juge Piché. Cela dit, la juge en venait à la conclusion que le règlement viole la liberté d'expression garantie par la Charte. Les trois juges de la Cour d'appel saisis du dossier sont d'accord avec elle. «Political correctness» Le juge Baudouin, en particulier, profite de l'occasion pour faire un vibrant plaidoyer contre le political correctness «Une société libre et démocratique comme la nôtre doit nécessairement faire preuve d'un haut degré de tolérance pour l'expression de pensées, d'opinions, d'attitudes ou d'actions qui, non seulement ne font pas l'unanimité ou ne rallient pas les vues de la majorité des citoyens, mais encore peuvent être dérangeantes, choquantes ou même blessantes pour certaines personnes ou pour certains groupes», écrit le juge Baudouin. «La liberté d'expression ne doit pas être couchée dans le lit de Procuste du « political correctness », continue-t-il. Ce n'est que dans l'hypothèse d'abus clairs et donc de danger pour le caractère libre et démocratique de la société, qu'au nom de la protection de certaines valeurs fondamentales, alors non négociables, on peut imposer l'intervention légitime de la loi.» Le juge rappelle que la «norme applicable» par les tribunaux n'est pas le goût, mais la tolérance: «La loi ne doit pas, au nom du simple droit de n'être pas dérangé, choqué voire même insulté dans ses opinions, censurer une conduite simplement parce qu'elle ne rencontre pas l'approbation ou les vues de certaines personnes ou de certains groupes. «Une société pluraliste comme la nôtre ne peut pas être parfaitement égalitaire dans toutes ses valeurs, ni voir celles-ci, au nom de l'accommodement, réduites au plus petit dénominateur commun pour aplanir toute controverse, pour contenter tout le monde et faire que tout soit nécessairement coulé dans le même moule idéologique. La raison en est précisément que notre société est évolutive et est libre d'une part et démocratique de l'autre.» Dans cette affaire, il n'était pas question d'affichage «obscène», ou même «pornographique», de l'avis même de la Ville. Le règlement ne vise donc pas le «contenu» de l'image du corps humain qu'affichent les cabarets érotiques. En effet, si on observe la question froidement, les affiches qu'on voulait faire disparaître n'étaient «érotiques» que parce qu'elles annonçaient des commerces érotiques. On retrouve des représentations du corps aussi légèrement habillé dans plusieurs autres cadres. C'est pourquoi l'affichage érotique interdit ne visait que les commerces érotiques: «Autrement, observe le juge, toute représentation du corps humain plus ou moins dénudé devrait être considéré comme «érotique», y compris donc certaines affiches de nos musées, certaines réclames actuelles faisant la promotion de centres sportifs ou même des chefs d'oeuvre d'art comme la Vénus de Milo ou la Maja Desnuda!» Le règlement sur l'affichage vise l'activité de ces entreprises et, au fond, n'est qu'une façon d'exprimer la désapprobation de la Ville face à leurs activités. Dès lors, écrit le juge Baudouin, dans la mesure où ces commerces ne sont pas illégaux et que leur affichage n'est pas pornographique, obscène ou indécent, il est difficile de justifier un pareil règlement. C'est «surtout la liberté d'action et d'opinion» qui est touchée par ce règlement, en définitive. Or, «La Charte est précisément là pour protéger aussi les expressions d'opinions qui ne sont pas populaires.» Le juge Tyndale souligne quant à lui que la Ville avait reçu des plaintes devant la prolifération des affiches au goût douteux de «jeunes femmes court vêtues et bien pourvues» (traduction libre). Cela dit, il constate avec quel soin la juge Piché a rédigé son jugement (de 121 pages), et n'a rien à redire sur son analyse: le règlement viole la liberté d'expression (la Ville l'admettait) et n'est pas justifié par ailleurs: la Ville voulait répondre à une préoccupation réelle des citoyens, mais n'a jamais démontré que l'affichage en tant que tel a des «effets nocifs sur les gens» et que son règlement. Elle n'a donc pas su justifier la limite à la liberté qu'elle a imposée aux commerçants. Les cabarettiers étaient représentés par Julius Grey. La Ville de Montréal a 60 jours pour demander à la Cour suprême la permission d'en appeler. |
Date d'ajout | 28/05/2019 à 22:59:25 |
Modifié le | 28/05/2019 à 23:38:57 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Jean Chartier |
URL | http://collections.banq.qc.ca/ark:/52327/2770228 |
Pages | p. A-3 |
Publication | Le Devoir |
Date | 1994-08-25 |
Résumé | Le nouveau centre sportif de l'Université McGill, en construction au coût de 21 millions de dollars, est en voie d'être parachevé sur un terrain d'un acre, sis à flanc du mont Royal et dont les deux tiers ont été concédés par la Ville de Montréal. Le vice-recteur de McGill, Samuel Kingdon, a fait valoir, lors d'une entrevue, que l'aspect massif du stade, où l'on voit en ce moment un mur de béton de 60 pieds de hauteur, sera diminué en le recouvrant de briques. Le responsable de l'aménagement au Comité exécutif de Montréal, André Lavallée, souligne qu'un travail paysager doit ensuite cacher le stade dans la verdure. Il rappelle que ce terrain appartenait à l'Université McGill jusqu'en 1959, année où il fut cédé à la Ville de Montréal en vue de la construction de l'échangeur à l'angle de l'avenue des Pins et de l'avenue du Parc. En 1990, il est ressorti d'une consultation que c'est l'échangeur qui importune les résidants du quartier. «L'administration de Montréal va redessiner l'échangeur, précise M. Lavallée. Ce n'est pas inscrit dans les dépenses d'immobilisation à l'heure actuelle mais cela se fera d'ici 1997.» Pour lui, l'immensité du parc du Mont-Royal reste intacte. «La question de l'architecture a été examinée par l'Université et par la Ville», précise-t-il encore. Le gabarit en a été décidé en fonction de l'avenue des Pins. «Depuis plusieurs années, des sommes importantes ont été investies à côté, sur la côte Placide, par la Ville de Montréal. On est au stade seulement à la frange de la montagne», dit-il. André Lavallée reconnaît qu'il y a eu une perception répandue à l'effet que le stade empiéterait sur le mont Royal. «Mais on est à la limite du parc, sur l'avenue des Pins, insiste-t-il. La Ville acquiert aussi en échange un autre terrain de 5000 mètres carrés, terrain qui appartenait à l'Université McGill, sur la côte Placide, derrière le parc Molson. La Ville pourra s'en servir pour ses usages.» Il y a déjà un centre sportif à côté de ce stade d'un côté et le Quartier général des incendies de l'autre. Plus loin, de l'autre côté de l'avenue du Parc, le terrain de soccer recouvert de gazon artificiel. M. Lavallée estime qu'il s'agit de tout autre chose, avec le parc Jeanne-Mance qui est un parc récréatif. Le responsable de l'aménagement du mont Royal au Comité exécutif fait remarquer que, dès 1987, la Montagne a été déclarée site du patrimoine et que le concept des trois sommets est ressorti de la consultation publique qui a suivi. «Nous avons constaté qu'un grand nombre d'institutions sont déjà installées sur le mont Royal et il n'est plus permis d'y construire, sauf à McGill, en tenant compte d'une série de conditions. L'accès de la population montréalaise aux équipements sportifs en est une.» Le vice-doyen aux ressources humaines de McGill, Samuel Kingdon, fait remarquer que les échanges au sujet du centre sportif ont duré sept ans. «Il y a eu trois consultations publiques. On fera également la rénovation d'une piscine dans le bâtiment existant.» Tout le financement a été assuré par les étudiants qui ont fait une contribution de 15 dollars chacun par année depuis 1984. Quant au choix des architectes, Werlman, Guy et Macman, il a été assuré par un comité de l'Université. Le bâtiment aura quatre étages à l'intérieur. D'autres constructions sont prévues sur le campus principal mais pas sur le flanc nord-est. Le stade a surgi de terre depuis le printemps. Il sera terminé en novembre et inauguré en janvier. «Depuis que le projet a été accepté voilà deux ans, il n'y a plus de difficulté, dit-il. Hubert Simard, le président du Comité de consultation intérimaire du Mont-Royal, a accepté le projet en 1992.» Serge Careau, le directeur-assistant du Service de l'habitation et du développement urbain de la Ville de Montréal, rappelle qu'il a fallu faire modifier la charte à Québec voilà trois ans. «C'est le ministre Ryan qui s'en est chargé parce que le parc du Mont-Royal était protégé. La démolition des estrades du parc Molson, tout à côté, est encore à compléter, précise-t-il. Dans la relocalisation, cette zone n'est pas fréquentable. Mais c'est vrai que ça bloque la vue. Par contre, McGill a accepté les exigences de Montréal à propos du stationnement autour du stade Molson. On est en programme de développement pour l'ensemble du campus de McGill actuellement.» |
Date d'ajout | 28/05/2019 à 23:08:19 |
Modifié le | 28/09/2019 à 23:12:43 |
Type | Article de journal |
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URL | http://collections.banq.qc.ca/ark:/52327/2770228 |
Pages | p. A-3 |
Publication | Le Devoir |
Date | 1994-08-25 |
Résumé | La Ville de Montréal a été déboutée hier en Cour d’appel du Québec au sujet du règlement municipal sur l’affichage érotique des cabarets. Les jugesJean-Louis Baudoin et William Tyndale de la Cour d’appel du Québec ont en effet maintenu le jugement rendu en 1992 par le juge Ginette Piché de la Cour supérieure du Québec. Me Julius Grey, représentant 18 cabaretiers, affirme que «c’est salutaire pour la liberté d’expression et la liberté de pensée». Celui-ci défendait notamment Johny Battista, propriétaire du Cabaret Sex Appeal sur la rue Sainte-Catherine, que les autres cabaretiers se sont empressés de venir assister financièrement pour les frais de cour sur l’affichage litigieux. Le juge Beaudoin affirme qu’«une société libre et démocratique doit faire preuve d’un haut degré de tolérance», selon Me Grey. Pour lui, ce n’est que dans les cas d’abus clair qu’on peut invoquer la loi. 11 avait notamment invoqué devant les juges la Charte des droits de la personne mise en vigueur sous le gouvernement M. Trudeau. Il estime que la liberté d’expression était visée par le règlement municipal, au paragraphe 57,2 de l’article 520 de la charte de la Ville de Montréal ainsi qu’au règlement 8887, plus précisément aux articles 2, 3, 4, 5 et une partie de l’article 9. Pour lui, «le totalitarisme n’était pas loin». Il soutient qu’il n’y avait aucune preuve de «choses obscènes» dans cet affichage. «C’est le droit de dire des choses dérangeantes qui est maintenu.» Me Grey avait aussi soutenu que le droit criminel relevait de la compétence fédérale. Autrement dit, il jouait sur les conflits de juridiction entre Québec et Ottawa et invoquait spécifiquement le précédent Zundel à Toronto et Butler à Winnipeg. A ce sujet, les juges ne se prononcent pas. Ils estiment cependant que l’affichage en question ne relève pas de la pornographie et de l’obscénité mais de ce qu’ils appellent plutôt l’«érotica». |
Date d'ajout | 28/09/2019 à 23:15:56 |
Modifié le | 28/09/2019 à 23:21:32 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Geoff Baker |
URL | https://search-proquest-com.res.banq.qc.ca/docview/432704075?accountid=8612 |
Pages | p. A-3 |
Publication | The Gazette |
Date | 1994-08-25 |
Résumé | Erotic bars in Montreal can keep posting outdoor signs depicting nudity after the Quebec Court of Appeal yesterday ruled that a city bylaw promoted thought control and political correctness. "There is no evidence that the images do any harm," Justice William Tyndale wrote for the three-judge panel, which upheld a lower-court decision in favor of a group of 19 licensed erotic businesses. "A total ban of a lawful form of expression is out of proportion to the subject of complaint. The remedy is worse than the disease," Tyndale said. "It is an effort at thought control, at the suppression of improper opinions." The object of the court's ire is Bylaw 8887, enacted in August 1991 after the city was granted additional powers by the province to regulate certain areas of businesses dealing in eroticism. The bylaw states that owners of such establishments are prohibited from placing in full public view "an image representing the human body" if it is "integrated into a sign or affixed on such a sign." Prior to adopting the bylaw, the city had been receiving complaints and petitions against such advertising. Some said the signs degraded the human environment, while others contended they offended the dignity of women, encouraged violence and threatened the protection of youth. But the 19 businesses named in yesterday's court case, represented by lawyer Julius Grey, complained the bylaw went too far and prevented them from exercising their right to free expression. Justice Ginette Piche agreed and in a 121-page ruling handed down in September 1992, she struck down the bylaw and the provincial ordinance handing over powers to the city in this area. The city appealed, but yesterday's decision upholds that ruling. Serge Barriere, the city's lawyer in the case, could not be reached yesterday to comment on whether he will appeal to the Supreme Court of Canada. Johnny Battista, who for 12 years has owned the Cabaret Sex Appeal club on Ste. Catherine St. W., said last night he wasn't the least bit surprised that Piche's ruling has been upheld. "The city of Montreal is throwing its money away," Battista said of the city's decision to appeal Piche's ruling. "It was a political decision." Battista's bar has a sign with a topless woman on it, but he said it's all part of doing business. "In any business, a sign is 50 per cent of your business," Battista said. "If you've got a shoe store in a basement, you'd better have a darn good sign outside or else nobody's going to come." Justice Jean-Louis Baudouin, one of the three Appeal Court judges who handed down the ruling, said a free society "must show proof of a high level of tolerance for expression of thought, opinions, attitudes and actions" regardless of whether they are "disrupting, shocking, or even hurtful to certain people or groups." Freedom of expression, Baudouin said, cannot be allowed to lie in the same bed as political correctness. Only in clear cases where there is a danger to the free and democratic character of society can the law legitimately intervene to protect certain fundamental values, he said. |
Date d'ajout | 03/11/2019 à 12:47:36 |
Modifié le | 03/11/2019 à 12:49:50 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Martine Turenne |
URL | http://collections.banq.qc.ca/ark:/52327/2770231 |
Pages | p. A-3 |
Publication | Le Devoir |
Date | 1994-08-26 |
Résumé | La décision de la Cour d'appel de confirmer l'invalidité du règlement régissant l'affichage «érotique», décision rendue mercredi par la Cour d'appel, est présentement «étudiée» pas les avocats de la Ville de Montréal. On ne saura vraisemblablement pas avant une semaine si la Ville entend se rendre ou non jusqu'en Cour suprême pour défendre le règlement municipal 8887. On se rappelle que tel était le souhait de l'instigatrice de la réglementation, Léa Cousineau, qui avait affirmé il y a trois ans, au moment où un groupe de cabaretiers contestaient en Cour sa validité, qu'elle se rendrait jusqu'en Cour suprême pour faire valoir son point de vue. La Ville a 60 jours pour en appeler du jugement. Mercredi, trois juges de la Cour d'appel du Québec ont confirmé à l'unanimité la décision du juge Ginette Piché, rendue il y a deux ans, qui concluait à l'époque que le règlement de la Ville violait la liberté d'expression garantie par la Charte canadienne des droits et libertés. Les juges William Tyndale, Jean-Louis Baudoin et Jacques Chamberland partagent les arguments du juge Piché. Le juge Baudoin a profité de l'occasion pour dénoncer l'aspect très «politiquement correct» du règlement de Léa Cousineau, qui voulait bannir du territoire montréalais les affiches «érotiques» qu'elle estimait dégradantes pour la vue en général et les femmes en particulier. «La liberté d'expression, écrit le juge Baudoin, ne doit pas être couchée dans le lit de Procuste de la "political correctness". Ce n'est que dans l'hypothèse d'abus clairs et donc de danger pour le caractère libre et démocratique de la société, qu'au nom de la protection de certaines valeurs fondamentales, alors non négociables, que l'on peut imposer l'intervention légitime de la loi.» Plus haut, il écrivait qu'une société «libre et démocratique» comme la nôtre se devait de faire preuve «d'un haut degré de tolérance pour l'expression de pensées, d'opinions, d'attitudes ou d'actions», qui non seulement déplaisent à la majorité, mais peuvent même la choquer ou la blesser profondément. Un jugement «très important», a dit hier l'avocat des cabaretiers, Me Julius Grey, et qui fera sans doute jurisprudence. «Le juge Baudoin a touché à une question fondamentale, celle de la liberté d'expression, qu'il faut défendre tout le temps, poursuit-il, et non pas seulement lorsqu'on est d'accord avec ce qui se dit.» Me Grey a dû composer avec des arguments adverses solides, a-t-il dit, mais il avait «beaucoup de matériel» pour contrebalancer. Il ne craint pas devoir se rendre jusqu'en Cour suprême. «Je suis très confiant, surtout avec les trois jugements qui ont déjà été rendus dans cette affaire (les jugements Piché, Baudoin et Tyndale). Chacun de ces écrits est très convaincant.» |
Date d'ajout | 28/05/2019 à 23:12:37 |
Modifié le | 29/09/2019 à 10:40:34 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Jean-Paul Soulié |
URL | URL |
Pages | p. A-3 |
Publication | La Presse |
Date | 1994-08-26 |
Résumé | C'est par un bref communiqué que la Ville de Montréal a réagi au jugement de la cour d'appel qui, au nom de la liberté d'expression, invalide le règlement municipal numéro 8887, régissant l'affichage érotique à Montréal. Les avocats de la Ville étudient le jugement, et la décision de fermer le dossier ou de présenter une requête de permission d'en appeler en cour suprême sera prise à l'une ou l'autre des réunions du Comité éxécutif qui ont lieu tous les mercredis. Cependant, la Ville n'a plus que 58 jours pour décider de tenter d'aller en cour suprême. Le règlement 8887 régissant l'affichage érotique, qui passera sans doute à l'histoire comme le «règlement Léa Cousineau», est donc déclaré invalide par la cour d'appel. Johnny Battista, propriétaire du Sex Appeal, rue Sainte-Catherine, est le porte-parole des cabaretiers qui ont mené la bataille juridique contre le règlement Léa Cousineau. Il ne sait pas si la Ville va tenter de poursuivre la bataille judiciaire jusqu'à Ottawa. Mais il se dit satisfait, et du jugement rendu par la cour d'appel, et de la taille de ses affiches dites «érotiques», des néons dessinant des fesses et des seins volumineux, mais plus caricaturaux que suggestifs. «Nous avons des enseignes, il n'est pas question de les changer, a déclaré Johnny Battista. Nous ne voulons surtout pas nous lancer dans une guerre...Si la Ville veut dépenser de l'argent pour rien, c'est pas notre affaire.» Pour Me Julius Grey, l'avocat des cabaretiers, la victoire en cour d'appel est une bonne nouvelle pour la liberté d'expression et pour ses clients. Il ignore combien la bataille juridique a coûté à la Ville de Montréal, ne dévoile pas ce qu'il en a coûté à ses clients, mais évalue à «plusieurs dizaines de milliers de dollars» le coût d'un appel à la cour suprême, même si, dans le cas de la Ville de Montréal, ces frais légaux et les honoraires des avocats font partie du budget courant du module des affaires civiles. L'érotisme public est hors de prix. |
Date d'ajout | 28/05/2019 à 23:15:13 |
Modifié le | 28/05/2019 à 23:33:33 |
Type | Article de journal |
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URL | URL |
Pages | p. A-3 |
Publication | Le Devoir |
Date | 1994-08-26 |
Résumé | Après des désistements de candidats chez Vision Montréal ainsi qu'au Parti des Montréalais, c'est au tour du RCM de subir les désagréments d'une telle situation. Lauraine Chasle, candidate élue par acclamation dans le district de François-Perreault, a remis sa démission mercredi. Mme Chasle justifie sa décision par «les exigences de ses obligations professionnelles». Deux scénarios sont maintenant possibles pour la remplacer: ou le RCM reprend l'assemblée d'investiture, ou il convoque un conseil général qui pourrait élire un nouveau candidat. L'exécutif du parti doit prendre une décision sous peu. |
Date d'ajout | 28/05/2019 à 23:17:12 |
Modifié le | 28/05/2019 à 23:18:02 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Gilles Bourcier |
URL | URL |
Pages | p. S-8 |
Publication | La Presse |
Date | 1994-08-26 |
Résumé | Depuis le temps qu'on entend parler de l'utilisation des emprises ferroviaires désaffectées à des fins récréatives, voilà qu'une démarche s'est concrétisée. Et pas n'importe où, pas dans les Laurentides en tout cas. En fait, c'est en plein coeur de Montréal qu'on a aménagé ce premier corridor, là où les citoyens ont peu d'espaces verts per capita à s'offrir, peu d'endroits où se promener en paix, comme Rosemont, la Petite Patrie et le Plateau. Le projet d'un «réseau vert» à Montréal date de 1986. Le plan est colossal et suppose des investissements à long terme de 33 millions. Samedi dernier -et non demain, comme nous le laissions entendre- le maire Jean Doré et quelques centaines de citoyens ont inauguré le premier tronçon de ce réseau qui veut, au fil des ans, relier la plupart des parcs et espaces verts de Montréal, sans oublier les voies et pistes cyclables, par des corridors pour le moins inhabituels. En réalité, ça fait un an que les citoyens se promènent le long de ces rails urbains du CP. Peut-être même avez-vous récemment aperçu des gens se balader, courir ou pédaler au-dessus de vos têtes en passant sous les viaducs des rues Saint-Urbain, Saint-Laurent, Saint-Denis, Saint-Hubert, Papineau et De Lorimier, à la hauteur de Des Carrières et Dandurand (entre Rosemont et Saint-Joseph)? C'est là. Suffisait d'y penser. Après ententes avec le CP, Hydro-Québec et le secteur privé dans certains cas, la ville a accouché d'un corridor exclusif, coupé de toute circulation automobile et des risques qui y sont reliés. Pas très long cependant: la documentation parle de 3,5 hectares mais il s'agit en fait d'un sentier en poussière de pierre de 2,8 km, large de quatre mètres et qui s'étire entre la cour Mile-End, près du viaduc Van Horne (par De Gaspé, via Bellechasse), et la jonction des rues Fullum et Masson. Ceux qui s'inquiètent de la proximité des trains verront que le corridor en est séparé par une clôture. La saleté, les industries? Pas de problème, on a vu à donner du charme au couloir: plantation de 250 arbres, de 5000 arbustes et de 1200 plantes vivaces. Mieux, des îlots de verdures y ont été aménagés, avec tables de pique-nique, corbeilles, fontaines d'eau (pour y boire) et supports à vélo. «Ce n'est que le début, explique Pierre Bouchard, chef de section à la planification et à la programmation de l'aménagement des parcs de Montréal. Nous avons commencé avec ce tronçon parce qu'il présentait le plus gros défi technique. Le reste devrait aller tout seul. «Nous sommes surpris de l'achalandage qui y règne déjà. Il y a des gens qui s'en servent pour se rendre à l'usine, d'autres pour rallier le parc Maisonneuve, via les pistes cyclables de Rachel et de Saint-Zotique. J'ai hâte de vois si les écoliers vont l'utiliser pour se rendre à l'école.» La prochaine étape est pour 1996. Les acquisitions de terrains privés qui seront faites l'an prochain permettront de pousser le corridor jusqu'au parc Jarry (1,5 km). On espère même du CP qu'il permette des passages à niveau donnant directement accès au parc Saint-Roch et à la population de Parc Extension. Les amateurs de ski de randonnée retiendront que le nouveau tronçon leur sera ouvert dès l'hiver prochain. |
Date d'ajout | 28/05/2019 à 23:20:25 |
Modifié le | 28/05/2019 à 23:21:51 |
Type | Article de journal |
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URL | URl |
Pages | p. A-3 |
Publication | La Presse |
Date | 1994-08-26 |
Résumé | Le chef du Parti Vision Montréal et candidat à la mairie, Pierre Bourque, a dénoncé hier la réfection «artificielle» de la rue Sainte-Catherine entreprise par l'administration Doré. Selon lui, ce projet d'embellissement est un bel exemple de détournement de mission du programme d'infrastructures à des fins purement cosmétiques et électoralistes. Au lieu d'apporter des solutions tangibles aux problèmes de cette rue, le maire Jean Doré utilise ces fonds pour de l'achat d'équipement loin d'être prioritaire, affirme M. Bourque. |
Date d'ajout | 28/05/2019 à 23:23:01 |
Modifié le | 28/05/2019 à 23:23:51 |
Type | Article de journal |
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Auteur | PC |
URL | http://collections.banq.qc.ca/ark:/52327/2770231 |
Pages | p. A-5 |
Publication | Le Devoir |
Date | 1994-08-26 |
Résumé | Ottawa (PC) — Les profits des entreprises canadiennes ont grimpé de 11 % au second trimestre, passant à 18,1 milliards $. Selon Statistique Canada, il s’agissait du troisième trimestre consécutif au cours duquel une augmentation est signalé à ce chapitre, si bien que les profits des compagnies ont atteint 80 % des niveaux établis avant la récession. La demande plus forte et des prix plus élevés ont fait croître les profits de 436 millions $ à 1,2 milliard $, notamment, comparativement au premier trimestre, chez les producteurs de produits chimiques. La hausse des ventes de véhicules moteur, particulièrement les camionnettes et les fourgonnettes, a aussi fait porter les profits de l’industrie automobile à 1,3 milliard $, contre un milliard $ au premier trimestre. Des prix plus élevés, des coûts de production plus faibles et des exportations plus importantes attribuables à la faiblesse du dollar canadien ont par ailleurs concédé une forte hausse des profits de l’industrie de la pâte et du papier. Le secteur du bois de pulpe, notamment, a touché des profits de 1,1 milliard $ au second trimestre, contre 800 millions $ au trimestre précédent. Quinze des 22 secteurs non financiers ont réalisé des profits accrus au second trimestre. Dans le secteur financier, les banques à charte et autres organismes acceptant les dépôts ont bien fait, les profits s’élevant à 1 milliard $, contre 700 millions $ au premier trimestre. |
Date d'ajout | 29/09/2019 à 10:44:33 |
Modifié le | 29/09/2019 à 10:49:03 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Jean-Robert Sansfaçon |
URL | http://collections.banq.qc.ca/ark:/52327/2770231 |
Pages | p. A-8 |
Publication | Le Devoir |
Date | 1994-08-26 |
Résumé | Si notre dette provinciale équivalait à celle dont avait hérité le Parti québécois à son arrivée au pouvoir, en 1976, soit 12% du PIB au lieu de 41%, nous n’aurions à rembourser annuellement que 1,7 milliard$ d’intérêts au lieu des 5,5 milliards$ inscrits au dernier budget libéral. Non seulement n’y aurait-il pas de déficit, mais nous disposerions d’une confortable marge de manœuvre pour réduire les impôts et améliorer la qualité des services. Pendant les neuf années qu’ils ont dirigé le Québec, les péquistes ont propulsé la dette provinciale de 12% du PIB à près de 30% et ce, malgré les années de forte croissance qui ont suivi la récession de 1982. De retour au pouvoir, les libéraux sont parvenus à contenir la dette pendant six ans à l’intérieur de ce même 30% du PIB, mais la récession de 1991 est venue saper ces efforts et relancer l’escalade. En fait, chaque année depuis 1983, nous nous endettons davantage, non pour accroître nos investissements, encore moins pour nous offrir de meilleurs services, mais bêtement pour refinancer la dette échue et les intérêts dus. Aussi longtemps que l’inflation effaçait comme par magie la moitié des dettes accumulées en moins de dix ans, que les recettes des gouvernements augmentaient plus vite que la richesse collective, il n’apparaissait pas urgent de réduire l’augmentation annuelle de la dette. Au moment de quitter le pouvoir, les péquistes laissèrent en héritage une dépense annuelle de 3,5 milliards$ au seul poste du remboursement des intérêts, alors que les recettes du gouvernement atteignaient à peine 25 milliards$. Les péquistes s’étaient imaginés béatement que la croissance et l’inflation suffiraient à effacer les marques de leur laxisme, les électeurs les ont donc renvoyés sur les bancs de l’opposition. Mais le mal était fait. Sans cette ponction annuelle de 3,5 milliards$ dans les recettes, il n’aurait pas été nécessaire que le gouvernement suivant s’ingénie à trouver le moyen de bloquer sévèrement la croissance des dépenses normales de l’État, même en temps de récession. Si au moins l’endettement de l’ère péquiste avait été rendu nécessaire à cause de la volonté de ce gouvernement de laisser plus d’argent dans la poche des travailleurs... Au contraire, pendant ses années au ministère des Finances, le ministre Jacques Parizeau, le plus rusé des ministres des Finances de l’ère moderne, s’était permis de faire croître taxes et impôts deux fois plus vite que n’y parviendrait jamais son successeur. Quant au chômage que l’on disait vouloir ainsi combattre, il atteignit le niveau le plus élevé depuis la Grande Dépression. A cause d’un de ces hasards dont l’Histoire a le secret, il est amusant de constater aujourd’hui qu’à leur arrivée au pouvoir, en 1986, les libéraux provinciaux se sont heurtés au même mur que les conservateurs fédéraux après le départ de Pierre ElliottTrudeau: celui d’une dette qui grossit d’elle-même, comme une boule de neige, du seul fait des intérêts à payer. Contrairement à un préjugé largement répandu voulant que les libéraux défendent des politiques économiques moins équitables que les péquistes, notamment à l’égard des familles et des petits travailleurs, il est intéressant de noter que le seuil de revenu à partir duquel une famille de deux adultes et deux jeunes enfants devient imposable est passé de 14 000$ en 1985 à 40 000$ cette année. Le fardeau fiscal supporté par les Québécois est aujourd’hui plus progressif que sous l’ère péquiste, plus progressif aussi que sous un gouvernement ontarien néodémocrate, tout en étant désormais aussi concurrentiel que chez nos voisins. Malgré ces constatations tout à l’avantage des libéraux, malgré aussi le dernier budget Bourbeau-Johnson qui annonçait une réduction des impôts de 500 millions$, il faut bien admettre à la lecture des sondages qu’une proportion importante des électeurs, surtout parmi les francophones, en a assez de ce gouvernement. Les raisons sont multiples, mais l’une d’elles tient certainement à la manière libérale. Avec un président du Conseil du trésor aussi peu nuancé que l’a été M. DanielJohnson et un ministre des Finances aussi peu imaginatif que l’a été M. Gérard D. Levesque, la gestion serrée des finances publiques est devenue synonyme de restrictions perpétuelles et même de coupes sombres dans les services. Alors qu’on nous avait promis une politique salariale pour les employés de l’État alignée sur celle du secteur privé, on a eu droit à une loi introduite en panique qui gèle tous les salaires de façon uniforme; alors qu’on nous promettait de solutionner un à un les problèmes en éducation et en santé, ce qui eut justifié des interventions nuancées, encore là, on a choisi d’imposer des restrictions uniformes. Le slogan «Faire plus avec moins» est aujourd’hui devenu «Faire moins avec encore moins». En matière de traitement des plus démunis, le gouvernement libéral n’est certes pas allé aussi loin que bien d’autres gouvernements occidentaux, mais il n’a pas non plus fait preuve de la compassion à laquelle nos concitoyens en difficulté étaient en droit de s’attendre. Dans le cas des municipalités, on connaît l’imbroglio qu’a entraîné le pelletage des responsabilités et l’introduction de la taxe sur les locaux commerciaux, un autre exemple d’action improvisée et sans nuances dont on n’a pas fini de payer le prix. Ce n’est d’ailleurs pas par hasard que le Parti québécois a choisi de proposer une «autre façon de gouverner». Malheureusement, malgré la promesse de M. Parizeau de ne pas augmenter les impôts et de réduire le déficit d’opération en deux ans, tout indique que cette autre façon de gouverner dont il nous entretient chaque jour ressemble comme frère siamois à la vieille façon péquiste: celle qui promet le paradis et livre le purgatoire. Si un gouvernement du Parti québécois respecte sa promesse capitale d’effacer le déficit d’opérations de 3,4 milliards$ d’ici deux ans, sans augmenter les impôts, il doit admettre qu’il ne disposera d’aucune marge de manœuvre pour réaliser quelque nouveau projet, à moins de sabrer d’autant dans les dépenses actuelles. Lesquelles? Quant à Daniel Johnson, il ne promet rien d’autre que la poursuite du travail accompli depuis décembre dernier. On ne doute pas de ses capacités de gestionnaire, mais on ne peut s’empêcher de lui reprocher son manque de compassion, et surtout sa connaissance insuffisante et son manque d’intérêt pour les dossiers qu’il identifie lui-même à la mission essentielle de l’État: l’éducation, la santé, la culture et la redistribution des revenus. Jusqu’à ce jour, l’équipe péquiste a consacré toutes ses énergies à nous démontrer que tout, absolument tout était possible, qu’il suffisait de s’y prendre différemment L’état actuel des finances publiques exige à la fois plus de simplicité et de sincérité. |
Date d'ajout | 29/09/2019 à 10:56:13 |
Modifié le | 29/09/2019 à 11:10:27 |
Type | Article de journal |
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URL | https://search-proquest-com.res.banq.qc.ca/docview/432699543?accountid=8612 |
Pages | p. B-2 |
Publication | The Gazette |
Date | 1994-08-26 |
Résumé | The most unexpected element in the Montreal Citizens' Movement's platform for the November election is the promise to create a new job in city hall - that of a "protector of citizens," or ombudsman. To Mayor Dore and his fellow MCMers, it may seem politically attractive to offer residents recourse to a special official to cut through municipal red tape. But this platform promise is symptomatic of much that is weak in the way the Dore administration runs Montreal. First, the call for an ombudsman shows that the MCM has not grown out of its old view that Montreal needs a government that mimics the province's for grandiosity. The mentality that has justified squadrons of international protocol officers at city hall is now justifying an ombudsman. After all, the Quebec government has one. On the whole, the MCM produced a common-sense, no-frills platform. However, the ombudsman proposal runs counter to the promise of a leaner government. Creating an ombudsman's position would not mean creating just one job. Quebec's office of the "protecteur du citoyen" has 81 employees. But what is most objectionable about creating an ombudsman is that it implies the failure of Montreal city council. Councillors are supposed to be ombudsmen in all but name; it is they who citizens are supposed to call for help when city hall gives them the run- around. Goodness knows, Montreal has enough councillors. It and New York City are tied for the dubious distinction of having the biggest city councils north of the Rio Grande: both have 51 seats. However, New York has seven times Montreal's population. Like Montreal, six cities have populations between 900,000 and 1.1 million people: of these, Toronto has 16 councillors, Dallas, 15, San Antonio, 11, Detroit and Phoenix, each nine, and San Diego, eight. If Mayor Dore wants an ombudsman, the tradeoff should be to chop Montreal's council by three-quarters to bring it closer to other cities its size. The most welcome thing in the 21-page MCM platform is a promise to give councillors decision-making power when they serve on district advisory councils. This means local councillors could decide neighborhood issues such as how to fix up local parks. Until now, they have only been able to make recommendations to the remote and all-powerful executive committee. However, this is not enough. If the Dore administration wants to justify the salary hikes it has given councillors over the last eight years, it would increase the councillors' powers to help shape major city-wide policies. That would mean giving the councillors who sit on the five committees of council more than simply minor issues to examine. Creating an ombudsman would take responsibilities away from councillors. Many of the 51 councillors don't have enough to do as it is. |
Date d'ajout | 03/11/2019 à 12:33:36 |
Modifié le | 03/11/2019 à 12:39:04 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Peggy Curran |
URL | https://search-proquest-com.res.banq.qc.ca/docview/432699791?accountid=8612 |
Pages | p. A-3 |
Publication | The Gazette |
Date | 1994-08-26 |
Résumé | The city of Montreal seems to be suffering from an uncharacteristic case of prudishness in its dealings with local meat markets - both of them. Cover up the signs, and you can pretend the topless dancers inside aren't really topless. Tell butcher shops and delicatessens they can sell meat, only it would be much nicer if customers didn't actually see it from the street. I confess I used to get a bit woozy myself at the sight of a chicken or pig carcass dangling in the window of a display case on hot summer days. But then I prefer to think my dinner began life on a styrofoam plate at a Metro store, and never mooed or oinked or quacked. A few years ago, there was a great hullabaloo over an exhibit at the National Gallery in Ottawa that featured a snappy little cocktail dress fashioned out of raw flank steak. The installation by Montreal artist Jana Sterbak was kind of interesting. However, I, like most people, really wanted to know only one thing about the meat dress - doesn't it smell? (It didn't.) Despite this squeamishness, I'm still an occasional carnivore. So while I welcome the arrival of air conditioning and food inspectors and safety standards, I think the city has gone from clean to downright persnickety. It's not enough that Montreal palates, weaned on smoked meat, poutine and steamies, are judged too sensitive for chip wagons and hot dogs cooked on a street corner. Food inspectors get pretty picky Now food inspectors have ordered European butchers on the Main to store their spicy dried sausage in the refrigerator, where it goes mouldy. In Chinatown, restaurants serving barbecued pork and glazed duck have been told it must be kept in a temperature-controlled heater, where it gets dry and overcooked. Montreal Urban Community chairman Vera Danyluk finally intervened last week, pointing out that she's been eating Ukrainian sausage for a long time and it hasn't killed her yet. Which brings me to the city's other meat market. Imagine complaining because the sign outside a strip club is tacky and offensive. Isn't that the point? Yet that's exactly what the city did in August 1991 when it adopted Bylaw 8887 regulating businesses that make their living off legalized erotica - such as topless bars, peep shows and sex shops. The law made it illegal for the owners of the city's strip joints to post signs outside that showed "an image representing the human body." The owners of 19 of these proud establishments complained that their right to free expression was being violated and they ought to be allowed to display their wares. The idea that Strip-O-Rama and Go-Go Topless have come to rescue free speech makes me sick. The residual convent girl is shocked. The adult feminist is outraged. But I must reluctantly agree with the appeal court judges who said the bylaw was heavy-handed and stank of thought control, political correctness and the suppression of opinions. You can't grant a license and bar a sign Not that I really expect the city will ever decide it's OK to open a pet shop but not to hang a shingle advertising kittens and goldfish. Then again, who'd have predicted the provincial government would pass laws forbidding shopkeepers to post signs in languages other than French? Besides, I think it is two-faced for the city to give a strip joint a license to operate and then act horrified and surprised by the way it sells its product. And I believe that the sooner the erotic signs disappear, the easier it will be for all of us, including city politicians, to forget that these businesses exist. See no evil, hear no evil. The businesses can stay open and generate revenue for city coffers. Maybe the city was hoping to scare customers off and force the joints out of business if the signs were as tame and elegant as a law office. But anyone who thinks either a little bylaw on discretion or a full-scale ban will put a clamp on Montreal's sleaze trade has forgotten what prohibition did for speakeasies and bootleg booze. Yes, large sections of the downtown core are hopelessly seedy. Gaudy signs of naked women with big breasts dangling over Ste. Catherine St. are offensive and an eyesore. Pedestrians stop to watch the silhouettes of gyrating dancers through the smoked-glass window of an upstairs club. But whose fault is that? It's not as if the city has done anything to get rid of the clubs by changing zoning laws or restricting the number of permits it issues to topless bars. Nor has it cracked down to make sure clubs aren't importing desperate young women from Asia and making them work for next to nothing. |
Date d'ajout | 03/11/2019 à 12:41:30 |
Modifié le | 03/11/2019 à 12:46:11 |
Type | Article de journal |
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Auteur | André Pépin |
URL | URL |
Pages | p. A-1 |
Date | 1994-08-27 |
Résumé | Peu importe qui des péquistes ou des libéraux formeront le prochain gouvernement, le maire de Montréal Jean Doré a maintenant reçu de chacun d'eux l'engagement ferme que tout le domaine de la fiscalité municipale sera revu pour lui permettre d'élargir sa fameuse assiette fiscale, grignotée en 1991 à la suite de l'adoption de la loi 145. Après Jacques Parizeau du Parti québécois la semaine dernière, c'était au tour hier du premier ministre Daniel Johnson de s'engager à «revoir la loi 145, le partage de l'assiette fiscale, pour permettre à Montréal la meilleure flexibilité possible pour servir sa population, l'industrie et le secteur commercial». Le maire Doré, disant «se réjouir au nom de tous les Montréalais de cette sensibilité des deux formations politiques», a tout de suite sauté sur l'occasion pour rappeler qu'il dénonce depuis longtemps le fardeau fiscal trop lourd imposé à ses contribuables. «En commission parlementaire, à l'Assemblée nationale, j'ai dénoncé vigoureusement la camisole de force imposée à Montréal.» Comme les deux chefs provinciaux, le maire de Montréal est lui aussi en campagne électorale. En se rendant saluer le premier magistrat de la métropole, le chef libéral Daniel Johnson a toutefois été durement accueilli hier matin, un groupe d'ouvriers de la construction et des fonctionnaires municipaux mécontents l'invectivant, le traitant même de «pourri», tout en lui lançant des oeufs. Des projectiles l'ont atteint au dos, au bras et à l'estomac, évitant de justesse son épouse Suzanne Marcil qui l'accompagnait et qui s'est avancée pour protéger le premier ministre. Deux journalistes qui suivent la tournée du chef ont eux aussi été éclaboussés. M. Johnson est demeuré imperturbable, mais a dû changer de vêtements dans les locaux de l'hôtel de ville. Il a été très catégorique, plus tard, en disant que «ce n'est pas l'intimidation, encore moins la violence, qui vont l'inciter à revoir la loi 142», portant sur la déréglementation dans le secteur de la construction. «Moi, je ne «scrape» pas une loi sous la menace», a-t-il sèchement déclaré, faisant ainsi allusion à son adversaire Jacques Parizeau qui s'est engagé à «scraper» cette législation. Le chef libéral s'est par ailleurs engagé, en présence de M. Doré, à dégager les sommes nécessaires pour que l'un des moteurs de l'industrie touristique montréalaise, le Palais des Congrès, puisse être prochainement agrandi pour répondre à la demande croissante. Son collègue de l'Industrie et du Commerce, Gérald Tremblay, a de son côté expliqué qu'il s'agit d'abord de terminer rapidement des études sur les aspects architecturaux nécessaires à l'harmonisation dans le centre-ville. «Nous allons financer ces recherches et ensuite décider de l'ampleur de l'agrandissement», a dit M. Tremblay. M. Johnson, en s'engageant à revoir pour Montréal des aspects de la loi 145, n'a cependant pas voulu préciser quelles formes de revenus pourraient être consenties à la métropole. Il rappelle cependant, entre autres, que «Montréal a perdu, en 1981, les revenus de la taxe de vente et de la taxe sur les repas». Ce sont donc là des avenues à explorer. «Le maire Doré, lorsque nous discuterons, me le rappellera sûrement», a dit le premier ministre. M. Doré, à ce sujet, soutient qu'«il existe une panoplie de façons à adopter pour assurer l'amélioration de l'administration», donnant comme exemple une taxe sur les nuitées dans l'industrie touristique. M. Johnson, louant la saine gestion de Montréal, s'est dit sensible au fait que la métropole doit être placée dans une situation particulière, dans le sens qu'elle doit offrir des services de qualité à l'ensemble des citoyens du Grand Montréal. «Le gouvernement doit donc préciser l'intervention respective des deux gouvernements dans plusieurs secteurs d'activités, entre autres ceux du développement économique, de l'environnement, du transport et de la sécurité publique, tout en établissant des bases de financement pour Montréal», a-t-il dit. M. Johnson a interrompu sa tournée des régions, hier soir, pour se consacrer, jusqu'à lundi, à la préparation du débat télévisé qui l'opposera à son adversaire Jacques Parizeau. |
Date d'ajout | 28/05/2019 à 23:26:14 |
Modifié le | 28/05/2019 à 23:40:01 |
Type | Article de journal |
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Auteur | André Pépin |
URL | URL |
Pages | p. A-4 |
Publication | La Presse |
Date | 1994-08-27 |
Résumé | L'administration Doré est tentée d'aller jusque devant la Cour suprême pour faire interdire l'affichage érotique. Une décision sera prise à ce sujet mercredi prochain, à la réunion du comité exécutif, a indiqué hier la présidente Mme Léa Cousineau. «Nous voulons faire en sorte que toutes les rues de Montréal soient agréables à vivre. Nous étudions donc le jugement de la Cour d'appel pour voir quels moyens nous pouvons prendre pour atteindre cet objectif», a indiqué Mme Cousineau. «Avant de décider d'aller jusqu'en Cour suprême, il nous fallait un jugement que nous avons maintenant. Nos avocats l'étudient et nous serons en mesure de décider, mercredi prochain», ajoute la présidente du comité exécutif. La Cour d'appel du Québec, rappelons-le, vient d'invalider le réglement 8887 de l'administration Doré interdisant l'affichage érotique, particulièrement répandu dans le centre-ville. La Cour d'appel base sa décision sur «la liberté d'expression», une valeur chère au droit canadien, ce qui oblige Montréal à la prudence quant à sa décision de porter le jugement à l'attention du plus haut tribunal au pays. La présidente du comité exécutif, pour qui cette question est fort préoccupante, a par ailleurs répondu hier aux cabaretiers en indiquant que «toute cette démarche juridique n'a entraîné aucun frais, la cause ayant été étudiée, présentée et plaidée par les contentieux», c'est-à-dire par les avocats travaillant en permanence pour Montréal. Les cabaretiers, comme La Presse le révélait hier, indiquent clairement qu'ils n'ont pas l'intention de changer leurs enseignes et n'ont pas l'intention de s'engager dans une guerre intrminable avec l'administration municipale. «Si Montréal veut dépenser de l'argent pour rien, c'est pas notre affaire», a indiqué le propriétaire du Sex Appeal, M. Johnny Battista. |
Date d'ajout | 28/05/2019 à 23:30:55 |
Modifié le | 28/05/2019 à 23:32:27 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Kathleen Lévesque |
URL | http://collections.banq.qc.ca/ark:/52327/2770234 |
Pages | p. A-3 |
Publication | Le Devoir |
Date | 1994-08-27 |
Résumé | Montréal pourrait bénéficier des engagements convergents des libéraux et péquistes. Comme Jacques Parizeau, le premier ministre Daniel Johnson a promis hier d'élaborer, après le 12 septembre, un nouveau pacte fiscal avec la métropole. «Le gouvernement issu du Parti libéral du Québec s'engage à revoir le partage de l'assiette fiscale avec Montréal afin de diversifier les sources de financement de Montréal, à la lumière des responsabilités particulières qu'elle assume», a déclaré hier M. Johnson sur la terrasse de l'hôtel de ville, accompagné du maire Jean Doré. Le chef libéral n'a toutefois pas précisé les détails chiffrés de son engagement, non plus que son échéancier. La Ville de Montréal pourrait-elle avoir accès à une portion de la taxe de vente? «Ça fera partie des discussions», s'est borné à dire Daniel Johnson. Quoi qu'il en soit, Jean Doré s'est réjoui des intentions du premier ministre qui tiennent compte des iniquités que subissent les contribuables montréalais, notamment en matière de transport et de sécurité publique. «J'ai le sentiment d'avoir été entendu», a-t-il dit. Actuellement, le financement de Montréal provient à 87 % des taxes foncières. Le maire Doré espère voir ramené ce pourcentage à «une honnête moyenne nord-américaine qui est plus près de 65 %». Le premier ministre s'est également engagé devant M. Doré, un farouche opposant à la loi 145, sinon à revoir cette loi, du moins à en adoucir les aspérités. Daniel Johnson n'a toutefois pas admis que cette réforme de la fiscalité municipale, pilotée par son collègue Claude Ryan, avait été une erreur. «La loi 145 répondait à ce moment-là (en 1991) à des impératifs que nous avions identifiés comme gouvernement. Il y avait un partage nouveau que nous avons imposé à défaut de pouvoir en convenir avec les municipalités compte tenu de la situation financière du Québec, compte tenu de l'espace qui existait dans l'assiette fiscale municipale foncière», a souligné M. Johnson. Donnant plus que le client en demandait, le premier ministre a assuré que le projet d'agrandissement du Palais des congrès de Montréal sera une priorité pour un éventuel gouvernement libéral. «Nous nous engageons immédiatement à financer toutes les études de faisabilité dans les meilleurs délais», a-t-il précisé. De plus, il a promis d'éliminer les chevauchements existants entre Québec et Montréal, entre autres en habitation et en environnement. «Nous allons faire en sorte que les objectifs que la Ville poursuit puissent être soutenus par le financement du gouvernement du Québec qui est habilité à intervenir dans ces mêmes domaines», a expliqué M. Johnson. Le défilé des chefs de partis politiques provinciaux se poursuit la semaine prochaine alors que Keith Henderson du Parti Égalité et Mario Dumont de l'Action démocratique du Québec doivent tous les deux rencontrer en privé le maire Doré. |
Date d'ajout | 28/05/2019 à 23:33:57 |
Modifié le | 01/10/2019 à 09:52:48 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Michel de Walle |
URL | https://drive.google.com/open?id=1AovjmIcWTKDVd2RxCCOS7_a9F02liQRI |
Publication | Journal de Montréal |
Date | 1994-08-27 |
Loc. dans l'archive | VM166-D026-39-4(1994-08a1998-09)-002.pdf, p.15 |
Archive | Archives Ville de Montréal |
Date d'ajout | 13/07/2019 à 22:18:31 |
Modifié le | 01/10/2019 à 10:01:44 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Elizabeth Thompson |
URL | https://drive.google.com/open?id=1alokqKBZXh1BCsF7dG1Xt2d6u6zg7r9- |
Publication | The Gazette |
Date | 1994-08-27 |
Loc. dans l'archive | VM166-D026-39-4(1994-08a1998-09)-002.pdf, p.19-20 |
Archive | Archives Ville de Montréal |
Date d'ajout | 13/07/2019 à 22:40:46 |
Modifié le | 01/10/2019 à 10:02:16 |
Type | Article de journal |
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URL | https://search-proquest-com.res.banq.qc.ca/docview/432702975?accountid=8612 |
Pages | p. A-5 |
Publication | The Gazette |
Date | 1994-08-27 |
Résumé | People who see the Port of Montreal as a busy industrial area and those who don't want it blemished by enormous piles of ugly coal should meet to hammer out a compromise, a key environmentalist says. "There is going to have to be a process whereby all the people with various visions of the Port and the city of Montreal shoreline sit down and discuss them," Daniel Green said yesterday. The head of the Societe pour Vaincre la Pollution was commenting on a petition now circulating in south-central Montreal that objects to the stockpiling of coal - or other goods - in the port area south of Bellerive Park and just east of Jacques Cartier Bridge. Green said residents, port authorities, city officials and tourism groups should meet to determine how the area should be treated. The coal piles were almost the height of telephone poles yesterday. The piles not only obstruct the view of the river, they generate dust and dirty water that runs into the river, said Alain Tremblay, an area resident who is the author of the petition. "Coal is not considered a dangerous good," countered port spokesman Michel Turgeon. Firms handling the coal have been asked to hose down the piles to avoid flying dust, he said. Any coal dust or runoff that winds up in the river is minimal, he added. The port and the companies that lease the wharves near Shed 32 try not to stockpile goods there in an attempt to placate area residents, he said. But the port is busy these days and there was nowhere else to put the coal, Turgeon added. It should diminish almost daily and be completely gone within a month, he said. |
Date d'ajout | 03/11/2019 à 12:31:20 |
Modifié le | 03/11/2019 à 12:33:36 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Gilles Paquin |
URL | URL |
Pages | p. A-3 |
Publication | La Presse |
Date | 1994-08-28 |
Résumé | Le chef de Vision Montréal, Pierre Bourque, fait des promesses irresponsables en s'engageant à abolir la surtaxe sans réduire les services aux citoyens ou effectuer de compressions budgétaires, a déclaré hier le maire Jean Doré. S'adressant à quelque 300 membres du RCM réunis au cégep du Vieux-Montréal pour adopter la plate-forme électorale de cette formation, M. Doré a dit que les engagements de M. Bourque relevait de la «pensée magique». «Il a promis, comme çà, tout simplement, d'abolir la surtaxe. Pour être bien certain de n'avoir aucun chance d'y arriver, il a promis du même souffle d'améliorer les services et de ne procéder à aucune coupure du personnel», a souligné M. Doré. On ne peut faire disparaître la surtaxe de 110 millions sans trouver une autre source de revenus pour la ville ou diminuer les dépenses de l'administration municipale, croit le maire. Soutenir le contraire c'est de la démagogie, dit-il. «J'ai des petites nouvelles pour lui (M. Bourque), il va devoir s'en expliquer pendant la campagne électorale», a lancé M. Doré aux applaudissements de ses partisans. Ce genre de promesses irresponsables explique le mépris croissant des citoyens envers le milieu politique, estime M. Doré. C'est justement pour contrer ce sentiment au sein de l'électorat que le RCM s'est doté d'une plate-forme électorale emballante qui s'adresse au coeur des Montréalais, dit Jean Doré. Un ensemble de «propositions réalistes» que son administration peut mener à terme en quatre ans, tout en maintenant une gestion serrée des finances municipales, soutient-il. Mettant dans le même sac ses deux adversaires à la mairie, M. Doré a ajouté qu'il s'attendait à faire la lutte à un candidat farfelu et à un autre sérieux. En prenant connaissance des positions de MM. Bourque et Choquette il admet maintenant avoir des doutes. «Qu'est-ce qui est le plus farfelu? Rétablir le péage sur les ponts (comme le propose Choquette), ou donner trente minutes gratuites dans les parcomètres (comme le suggère Bourque), demande le maire Doré. «Aller porter nos déchets dans les sites d'enfouissement en périphérie (comme le dit le premier), ou faire ramasser les poubelles par des comités de bénévoles (comme le veut le deuxième)?» poursuit M. Doré. «Faciliter la vie des automobilistes au centre-ville (comme dit Choquette), ou planter des fleurs autour du Stade olympique pour attirer plus d'amateurs de baseball (comme le souhaite Bourque)? On rit bien, mais ce n'est pas drôle», de conclure le maire. Selon lui, le RCM se montre plus réaliste en s'engageant à maintenir le cap sur la qualité des services et à respecter la capacité de payer des contribuables. La Ville ne doit pas augmenter ses dépenses plus rapidement que l'indice des prix à la consommation, affirme M. Doré. Il a reproché à Pierre Bourque de faire exactement le contraire et de «surfer sur le dos des gens» en proposant de dépenser 35 millions pour régler le problème des inondations dans Saint-Henri. D'après M. Doré, ce sont les égouts des villes voisines qui provoquent ces inondations, mais celles-ci refusent de payer le note. Plutôt que d'engloutir 35 millions dans le réaménagement des égouts, Montréal a décidé de profiter du programme d'infrastructures pour résoudre l'affaire en construisant un bassin de rétention des égouts. Une mesure déjà adoptée et qui ne coûtera que le quart du projet Bourque, dit M. Doré. Plus tôt dans la journée les quelque 300 délégués et observateurs des associations de district du RCM ont adopté la plate-forme électorale du parti. Un programme qui vise à rapprocher la prise de décision des citoyens et favoriser leur participation. |
Date d'ajout | 28/05/2019 à 23:40:55 |
Modifié le | 28/05/2019 à 23:44:59 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Kathleen Lévesque |
URL | http://collections.banq.qc.ca/ark:/52327/2770238 |
Pages | p. A-3 |
Publication | Le Devoir |
Date | 1994-08-29 |
Résumé | Le congrès à la plate-forme électorale que le Rassemblemenet des citoyens de Montréal (RCM) tenait samedi, avait des airs de séance de motivation pré-électorale. Peu de débats, beaucoup d'enthousiasme. L'habituel sérieux avec lequel les miliants du RCM participent aux congrès s'était un peu étiolé. La présidente d'assemblée a plus d'une fois joué les préfets de discipline. Par moment, les couloirs débordaient davantage que le plancher du congrès. Les ateliers de discussions autour des éléments de la plate-forme, qui servira de canevas pour formuler les engagements fermes du RCM, ont débuté avec un peu de retard et ont pris fin, pour la plupart, bien avant l'horaire prévu. Expéditifs les militants? Solidaires, ont expliqué certains d'entre eux. Certaines propositions soumises aux 300 délégués présents provenant de 48 districts (il n'y avait aucune délégation de Victoria ni de Snowdon), ont tout de même soulevé quelques réactions. Ainsi, l'éventuelle instauration d'un poste d'ombudsman pour régler, en dernier recours, les litiges entre la Ville et ses administrés, a rencontré des opposants, mais en vain. Si d'aucuns voient dans ce projet une démonstration de l'esprit bureaucratique tant décriée de l'administration RCM, le maire Jean Doré estime que les Montréalais ne pourront que se réjouir d'avoir accès à un protecteur du citoyen indépendant. De plus, les contribuables pourraient recourir à un référendum en matière de zonage, une fois épuisées les autres structures municipales existantes. Quant à la proposition de plafonner la hausse des dépenses à un niveau ne dépassant pas l'indice des prix à la consommation, le maire Doré considère que cela démontre la volonté de son équipe de gérer avec «des balises rigoureuses et difficiles», «le porte-feuille des contribuables étant une véritable préoccupation». Sur ce point, un militant a souligné que la Ville risquait ainsi de se pende avec un carcan aussi serré. À cela, la présidente du comité exécutif, Léa Cousineau, a dit qu'«il faut prendre un tel engagement face à la population; cela correspond à ses attentes». Mme Cousineau est également intervenue dans le dossier du prolongement du métro vers Laval auquel plusieurs participants s'opposaient. Elle a défendu cette idée qui permettrait, dit-elle, de libérer les rues de certains quartiers montréalais qui se font envahir par des automobilistes lavallois. Pour ce qui de la création d'un groupe de travail sur la gestion policière des grands événements publics, de la mise en place d'un programme de promotion d'économie de l'eau potable et de l'aménagement de 25 kilomètres supplémentaires de voies cyclables, l'assemblée s'est montrée unanime. Seulement huit nouvelles propositions sont venues s'ajouter à la plate-forme telle que présentée. Les militants ont notamment adopté que l'administration municipale facilite l'accès à l'information sur les codes et règlements régissant l'émission des permis, favorise l'établissement de locaux mixtes d'habitation et de création pour les artistes et aménage des aires de repos dans les rues en pente qui donnent du fil à retordre aux piétons. Pour clôturer ce congrès, le maire Doré est venu motiver ses troupes, n'hésitant pas à pourfendre son adversaire Pierre Bourque qu'il qualifie d'irresponsable. «Peut-être un peu rapidement, vous et moi, sans oublier nos amis journalistes, en étions venus à penser que nous aurions deux adversaires: un farfelu, et un sérieux. Je vous laisse deviner qui est qui... Et puis, en prenant connaissance de synthèses de leurs déclarations respectives, un doute m'a assailli...», a lancé le maire Doré sous les éclats de rires des participants. Ces derniers ont ensuite réservé dix minutes d'applaudissements nourris pour la présentation de l'équipe du RCM (presque complète). |
Date d'ajout | 28/05/2019 à 23:45:39 |
Modifié le | 01/10/2019 à 10:03:31 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Gilles Lesage |
URL | http://collections.banq.qc.ca/ark:/52327/2770238 |
Pages | p. A-6 |
Publication | Le Devoir |
Date | 1994-08-29 |
Résumé | Si les minoritaires et les exclus comptaient sur la campagne électorale pour mettre en relief leurs doléances et faire valoir leurs revendications légitimes, ils doivent être amèrement déçus. Surtout de la part du gouvernement sortant, qui n’a que l’incantation de l’emploi à la bouche, mais ne reconnaît même pas l’épouvantable réalité du Québec cassé en deux. Quant au Parti québécois, il constate et déplore cette rupture, mais les mesures qu’il met de l’avant pour la réparer sont loin d’être adéquates et de répondre aux attentes. Quelques exemples, tirés de l’actualité récente, illustrent ce propos. Même avec un futur gouvernement péquiste qui s’affiche social-démocrate, la route de la justice sociale et de l’équité restera étroite, longue et sinueuse. Dans sa réforme de l’aide sociale, il y a cinq ans, le gouvernement Bourassa a imposé à tout bénéficiaire une diminution de ses prestations de 104$ par mois s’il partage son logement. Mesure inique s’il en est, dénoncée depuis lors par tous les intéressés, d’ailleurs appuyés par le Protecteur du citoyen. Pas plus tard que le mois dernier, M. Daniel Jacoby a complété une étude sur le sujet; il y critique durement, une fois de plus, cette coupure qui affecte les plus démunis et isole davantage ceux qui tentent de s’en sortir. Il met en lumière que la mesure, mise au point sous le ministre André Bourbeau, touche directement plus de 120 000 personnes et familles, mais permet au gouvernement d’épargner autour de 150 millions $ par année sur le dos des assistés de l’État. Le premier ministre, pour qui la magie de l’emploi est la panacée de tous les problèmes urgents, n’a pas bronché devant les effets pervers évoqués une fois de plus par l’Ombudsman. Par contre, le PQ s’est empressé de rappeler, à bon droit, que son programme prévoit l’élimination des injustices criantes de l’aide sociale. Cependant, il précise que l’état des finances publiques ne lui permettra pas, au moins pendant quelque temps (?), de faire plus qu’amorcer la correction de cette pénalité à l’égard des femmes monoparentales et, peut-être, pour les personnes seules à qui il manque quelques années pour recevoir leur pension de vieillesse. Mieux que rien, certes, cet engagement général. M. Parizeau fait preuve de retenue et d’une prudence de bon aloi. Que n’en a-t-il fait autant dans son propre comté de L’Assomption, comme le faisait remarquer un dirigeant de groupe populaire, évoquant la prodigalité du chef péquiste envers ses électeurs! Sur un deuxième exemple, par contre, il faut reconnaître d’emblée que le PQ est plus cohérent et sensible que le gouvernement en place depuis neuf ans. Il s’agit du problème, aussi délicat que complexe, de la perception des pensions alimentaires. Au fil des ans, des améliorations y ont été apportées pour que les mauvais payeurs, surtout des hommes, soient mis au pas et remplissent leurs obligations envers femme et enfants. Même avec une loi adoptée par l’Assemblée nationale en 1988, l’ancien ministre Gil Rémillard n’a jamais pu, toutefois, recourir à des mesures le moindrement coercitives et briser le mur du Conseil du trésor — devinez qui en était le gardien? — butant depuis cinq ans sur l’implantation d’un système informatique adéquat. A peine croyable mais vrai. Tout à coup, en pleine campagne électorale, au début de ce mois, M. Johnson annonce en grande pompe un engagement de son «nouveau» gouvernement: dès après l’élection, il mettra en place un système de perception plus contraignant, avec retenue automatique pour les récalcitrants, sur simple plainte de «l’ex», conjointe dans plus de 80% des cas. Grande victoire pour ces femmes et leurs enfants.? Ici encore, le Protecteur du citoyen propose depuis longtemps la perception automatique pour tous, à la source, sans plainte préalable. De façon claire et nette, le PQ a fait sienne cette proposition, qui a fait ses preuves ailleurs. Il estime, comme l’expérience de l’Ontario le démontre, que la perception automatique des pensions alimentaires va permettre des économies substantielles au régime d’aide sociale. Aussi, fort habilement, un gouvernement du PQ consacrerait 15 millions$ par an à amorcer les corrections au régime d’aide sociale, montant qui serait augmenté en fonction des économies qui proviendraient de la perception automatique des pensions automatiques. Voilà le genre d’astuces qui, en ces temps de disette d’argent et d’imagination, démarquent les néolibéraux des autres qui ont encore quelque velléité social-démocrate. Autre exemple, qui va dans le même sens d’une préoccupation plus vive de la part du PQ. Le dossier de l’équité salariale traîne dans le décor depuis longtemps, aussi bien dans le secteur public que privé. Incité en cela par les groupes de femmes — le salaire des travailleuses à temps plein est de 30% inférieur à celui des hommes — le PQ s’engage à faire adopter une loi dite «proactive», à l’instar de l’Ontario. Le gouvernement sortant réplique qu’il innove déjà en mettant en place «une véritable politique globale de la condition féminine» (dixit la ministre Lucienne Robillard), et que l’équité en emploi qu’il préconise va beaucoup plus loin que l’équité salariale. ( A quoi les péquistes rétorquent avec raison: si c’est plus simple et moins important, comment se fait-il que l’équité salariale soit un chantier ouvert depuis des décennies? A preuve, pas plus tard que vendredi dernier, le Syndicat de la fonction publique du Québec (SFPQ) a déposé deux griefs au nom des fonctionnaires: l’un, pour forcer le gouvernement à conclure le règlement du dossier de l’équité salariale; l’autre, pour réclamer le paiement d’intérêts depuis le début de l’été dernier, alors qu’une entente de principe est intervenue entre les parties. Pour un gouvernement qui se prétend si équitable, il y a des ajustements qui tardent à corriger, en partie, les disparités salariales entre les hommes et lesfemmes. De manière générale, aussi bien dans les programmes des deux principaux partis que dans les discours des candidats, l’attention aux plus faibles et démunis est, de toute évidence, plus vive et constante chez le PQ. Par exemple, on cherche en vain le candidat libéral qui, à l’instar du Dr Réjean Thomas chez les péquistes, épouse la cause des démunis et veut leur permettre de retrouver leur dignité. Candidat dans Saint-Henri-Sainte-Anne, plusieurs l’appellent le médecin des pauvres, lui se voit plutôt comme le médecin des exclus (ainsi qu’il l’a confié à Pierre O’Neill, dans Le Devoir du 17 août dernier). Son plus gros travail électoral, auprès des jeunes et des vieux qui se croient irrécupérables, «ce n’est pas de les convaincre de voter pour moi, c’est de les convaincre d’aller voter». Le Québec cassé en deux, il est là, cruellement palpable chaque jour. Et le Dr Thomas a bien raison de s’insurger contre ceux qui nient le terrible diagnostic relevé par le Conseil des affaires sociales, il y a cinq ans déjà, et que rien ne permet d’adoucir ou d’atténuer depuis lors. «Un Québec pour tout le monde, y compris ceux qui couchent en dessous des ponts», préconise le NPD-Québec, aussi marginal que la vingtaine d’autres tiers partis, dans un système qui privilégie abusivement le bipartisme. Cet objectif, aussi loin que généreux, le PQ le fait sien, au moins sur papier, tandis que pour le PLQ, les exclus risquent d’être encore plus marginaux. Et longtemps. |
Date d'ajout | 01/10/2019 à 13:12:35 |
Modifié le | 03/10/2019 à 10:32:22 |
Type | Article de journal |
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URL | https://search-proquest-com.res.banq.qc.ca/docview/432704856?accountid=8612 |
Pages | p. B2 |
Publication | The Gazette |
Date | 1994-08-29 |
Résumé | Last week, Premier Johnson journeyed to city hall to tell Mayor Dore what he would do for Montreal if the Liberal party wins the Sept. 12 provincial election. The week before, Jacques Parizeau did the same for the Parti Quebecois. Now that both parties' leaders have made their pitches, Montrealers can comparison-shop for the party that would do the most for their economically- troubled city. Which party's promises are best? Curiously, the mayor of Montreal in effect called it a draw. For Mr. Dore, a former PQ staffer, that represented a retreat from the virtual endorsement he gave the PQ following Mr. Parizeau's visit on Aug. 17. Last Friday, at a joint press conference following his meeting with Mr. Johnson, Mr. Dore was asked if he was equally pleased with both parties' promises. "Absolutely," he said. His body language, however, did not say that at all. At his joint press conference with Mr. Parizeau, Mr. Dore's eyes had glistened as he praised the PQ leader for "great sensitivity" to Montreal. Effusively, he had said "Bravo!" when Mr. Parizeau vowed to find some way to share more provincial tax revenue with the city. Friday, when Mr. Johnson made the same promise, Mr. Dore looked flat. Well, Mr. Dore has always said he wanted to maintain the neutrality that Montreal's mayors always have demonstrated vis-a- vis provincial and federal elections. On the record, at least, he has succeeded. For this newspaper, however, there is simply no doubt that the PQ platform would, if carried out, weaken the city of Montreal. To be sure, a reading of the two party leaders' promises suggests that there is little to choose between them. Both parties would, most notably, give the city a more generous tax system and promote technological development. Still, there are huge differences between the two parties. Outside Montreal, the PQ has made promises that would weaken this city: * In wooing voters in Quebec City, the PQ leader has said he would transfer from Montreal to the provincial capital the head offices of Quebec agencies and departments. Thousands of well- paying jobs could be lost here. Mayor Dore has remained silent on what this would mean for his city, whose office buildings already have a 20-per-cent vacancy rate. * Mr. Parizeau has promised voters in his home riding of L'Assomption, just east of Montreal Island, at least $137 million worth of new projects. These include a hospital, CEGEP, concert hall and a cultural centre. In Laval, he has promised a Metro extension. These are precisely the sort of generous off-island projects that have helped persuade much of Montreal's middle-class to move off the island. Mr. Dore has been curiously mum about the PQ's sprawl-generating promises. * The PQ leader has also suggested an annual increase in public- works spending of $500 million across Quebec, yet he says he would increase neither the deficit nor personal taxes. New corporate taxes would help finance the spending. But that would make it more difficult than it already is to attract new industry. And, then, of course, there is the centrepiece of the PQ platform: independence. No one can seriously contend that such a prospect could be good for Montreal's economy. Instability and investments go together like rain and parades. Despite Mr. Dore's "Bravo," the PQ program should worry Montrealers. |
Date d'ajout | 03/11/2019 à 12:26:35 |
Modifié le | 03/11/2019 à 12:31:19 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Kathleen Lévesque |
URL | http://collections.banq.qc.ca/ark:/52327/2770241 |
Pages | p. A-3 |
Publication | Le Devoir |
Date | 1994-08-30 |
Résumé | Le chef du Parti égalité Keith Henderson estime que dans un Québec souverain, le maire Jean Doré devra jouer un rôle d'ambassadeur entre les communautés anglophone et francophone. «Montréal est le centre de la division entre les deux communautés. Le maire Doré est dans une position délicate et il pourrait aider à maintenir le dialogue entre anglophones et francophones», a déclaré au Devoir hier M. Henderson. «Je n'ai pas demandé la position politique de M. Doré, mais de toute façon, si le référendum passe, cela ne donne aucun droit au Québec de s'auto-proclamer indépendant», a ajouté le chef du Parti Égalité. À sa demande, M. Henderson rencontrait hier en matinée le maire de Montréal. Il s'agissait pour le politicien provincial de connaître et comprendre les priorités de la Ville. «M. Doré m'a indiqué que les gouvernements, et péquiste et libéral, n'ont pas fait grand chose pour Montréal dans la dernière décennie, malgré bien des promesses. Il m'a expliqué la situation financière difficile de Montréal et a souligné qu'il voulait le rétablissement d'un système qui permettrait à Montréal d'avoir un pourcentage de la taxe de vente. Je suis d'accord avec lui», a affirmé M. Henderson. De son côté, le maire Doré n'a formulé aucun commentaire. Tout au plus, son attachée de presse, Anne Champoux, a-t-elle noté que la rencontre privée (de 45 minutes) avait permis de discuter de problèmes montréalais (hormis la surtaxe sur les immeubles non résidentiels) et que les «questions linguistiques et constitutionnelles» n'avaient pas été abordées. M. Henderson dit pourtant qu'il a souligné à Jean Doré le problème que posait l'affichage unilingue français de certains services municipaux, notamment dans le quartier Notre-Dame-de-Grâce. «Cela crée de l'insatisfaction», a-t-il précisé. La visite de Keith Henderson à l'hôtel de ville de Montréal s'est effectuée après les rencontres, à une semaine d'intervalle, du maire Doré avec Jacques Parizeau et Daniel Johnson. Ces deux derniers ont d'ailleurs promis de revoir le partage de l'assiette fiscale pour Montréal. Jeudi après-midi, c'est au tour du chef de l'Action démocratique du Québec, Mario Dumont, de rencontrer Jean Doré. |
Date d'ajout | 28/05/2019 à 23:52:25 |
Modifié le | 01/10/2019 à 10:14:59 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Laurent Soumis |
URL | https://drive.google.com/open?id=1rxahHw7RuOQbbZx_fHcfJPPcva32aggQ |
Publication | Le Journal de Montréal |
Date | 1994-08-30 |
Loc. dans l'archive | VM166-D026-39-4(1994-08a1998-09)-003.pdf, p.3 |
Archive | Archives Ville de Montréal |
Date d'ajout | 13/07/2019 à 22:55:54 |
Modifié le | 13/07/2019 à 23:10:24 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Michel Venne |
URL | http://collections.banq.qc.ca/ark:/52327/2770244 |
Pages | p. A-1 |
Publication | Le Devoir |
Date | 1994-08-31 |
Résumé | M. Johnson et Parizeau ont entrepris hier le dernier droit de la campagne électorale, au lendemain d’un débat télévisé qui ne devrait pas influencer sensiblement les intentions de vote ni modifier les dynamiques de campagne. Aucun incident ne s’est produit durant cette confrontation pour ébranler la stabilité des intentions de vote confirmée par sondages depuis 18 mois et qui donne la victoire au PQ, estime le politicologue Guy Lachapelle. En outre, on serait porté à croire que M. Johnson a gagné auprès des partisans libéraux un ticket jusqu’au référendum, s’il émet le désir de rester à la barre libérale et que les résultats confèrent à son parti un pourcentage honorable de voix le 12 septembre. Les deux chefs ont repris les thèmes de leurs publicités respectives, note le spécialiste Guy Côté du cabinet de relations publiques National. Ils ont joué leur partition, se bornant à confirmer l’impression initiale que le public pouvait avoir des deux hommes. Ils n’ont pris aucun risque et exercé un bon contrôle de leurs émotions et de 90 minutes du débat. M. Côté a établi, grâce à une technique sophistiquée, que ce contrôle a échappé à M. Parizeau à peine durant trois minutes, contre cinq ou six minutes pour son rival, mais sans coup férir. La relative prudence des protagonistes, qui ont fréquemment esquivé les questions des journalistes pour s’en tenir aux généralités de leur discours électoral, n’a pas permis de faire apparaître les deux philosophies qui s’affrontent dans les domaines de l’économie, des affaires sociales et des finances publiques, déplore le professeur Lachapelle. Les batailles de chiffres sur la dette du Québec, l’emploi perdu ou créé, le nombre de chômeurs, le nombre d’enfants sur la liste d’attente de l’hôpital Sainte-Justine, n’ont en rien éclairé le public sur les deux conceptions du rôle de l’État en présence. Seul le débat sur le statut politique du Québec a permis de jeter un éclairage sur les positions respectives des deux leaders, révélant leurs convictions et projetant déjà les téléspectateurs dans l’étape suivante, celle d’un éventuel référendum. M. Lachapelle estime toutefois que les échanges sont restés superficiels et que le débat de fond reste entier. On ne sait guère plus aujourd’hui qu’hier de quoi serait fait le fédéralisme de M. Johnson. Ce dernier est perçu dans certains milieux comme défenseur d’un fédéralisme fort. En promettant lundi de défendre avec intransigeance les intérêts du Québec, il mettait de l’avant ce fédéralisme évolutif dont il parle depuis quelques mois, et ravivait l’espoir des électeurs qui désirent plus de pouvoirs pour le Québec mais hésitent à faire le saut de la souveraineté. Tandis que M. Parizeau a certainement atténué les craintes d’indécis, se qualifiant de libre-échangiste et souhaitant le maintien de l’union économique canadienne. La performance des deux chefs durant ce volet du débat, a laissé plusieurs observateurs sur leur appétit. Chroniqueur au Journal de Montréal, Michel C. Auger assimile à «un petit exposé théorique sur les barrières interprovinciales», le boniment de M. Johnson sur l’union canadienne. Il suppose que son intervention a provoqué l’ennui. Dans La Presse, la chroniqueuse Lysiane Gagnon trouve que les attaques de M. Johnson contre l’indépendance manquaient de clarté et rataient la cible. Au fond, les deux hommes n’ont-ils pas simplement exposé leur vision du Québec et du Canada? M. Parizeau ne démord pas de son option, l’indépendance du Québec, qu’il n’a «absolument pas» l’intention de remballer même s’il perd le référendum de 1995. Mais un pays souverain dans un monde nouveau, dans un contexte de libre-échange et en maintenant, comme il le propose dans le programme du parti, l’espace économique canadien. Et M. Johnson qui ne veut pas reprendre les querelles sur des textes constitutionnels et souhaite faire évoluer le Canada, tout en préservant les pouvoirs de l’Assemblée nationale, en coopérant avec Ottawa et les autres provinces. M. Parizeau estime que le Canada est un pays où on est devenu incapables de régler des problèmes que l’on règle facilement ailleurs. M. Johnson croit que le Québec a tout à gagner à faire partie du Canada. N’est-ce pas là-dessus que se jouera le référendum? Le débat ne modifiera pas le cours de la campagne. Mais il a donné quelques munitions aux chefs. M. Parizeau reviendra à la charge pour réclamer de M. Johnson la publication de ces études secrètes sur les coûts des chevauchements. L’autre est déjà revenu sur les listes d’attente à Sainte-Justine, réaffirmant que M. Parizeau inquiète inutilement les gens. Il a l’intention d’exploiter la déclaration du chef péquiste selon laquelle il ne renoncera jamais à la souveraineté. Il interprétait hier cette déclaration comme l’aveu qu’il fera référendum sur référendum sur référendumjusqu’à la victoire finale. |
Date d'ajout | 01/10/2019 à 10:37:09 |
Modifié le | 01/10/2019 à 10:49:48 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Jean Dion |
URL | http://collections.banq.qc.ca/ark:/52327/2770244 |
Pages | p. A-1, 8 |
Publication | Le Devoir |
Date | 1994-08-31 |
Résumé | Assise à un bureau de son local de l’avenue du MontRoyal, Aida Viero parle d’abondance. Son café noir refroidit mais son ton, lui, est chaleureux avec un très léger — oh! presque imperceptible — accent méditerranéen. Elle vous regarde droit dans les yeux, ce qui ne l’empêche pas de rêver un peu. «J’ai demandé à mes électeurs, dit-elle, de faire en sorte que le 12 septembre, le premier député déclaré élu soit celui de Mercier, et qu’elle soit libérale!» Un peu plus tôt, sur la même avenue, Robert Perreault en bras de cbemise sous un soleil de plomb, marchait avec Jean Campeau venu lui prêter main-forte. L’ancien président du conseil de la STCUM a lu dans Le Devoir que Mercier serait l’une de la poignée de circonscriptions qui peuvent encore basculer dans un camp comme dans l’autre. «On doit faire des nuances» à l’analyse en question, du professeur Pierre Drouilly. «Mais on savait qu’il ne fallait rien prendre pour acquis. Cela a fouetté tout le monde, etce n’est pas mauvais», convient-il. On peut comprendre pourquoi: entre l’optimisme de l’une, qui admet par ailleurs ne pas se bercer d’illusions quant à l’heure de son triomphe, et la prudence de l’autre, qui assure que «ça va bien», la bataille est acharnée. Et il reste que Mercier n’est pas un endroit banal. «Un comté de contrastes» euphémise Robert Perreault, 47 ans, conseiller municipal (RCM) du district de Laurier depuis 1982 et désigné candidat péquiste au terme d’une investiture hautement controversée qui l’a vu vaincre Giuseppe Sciortino lors d’une deuxième assemblée. «Un comté pour lequel j’ai eu le coup de foudre», ajoute Aida Viero, 54 ans, agente de voyages d’origine italienne, qui y a habité pendant 20 ans et qui a décidé de faire le saut parce que Daniel Johnson et son équipe «incarnent le renouveau». Englobant la portion nord du Plateau MontRoyal, Mercier a sa dimension «ethnique», avec son quartier portugais dans le secteur du boulevard Saint-Laurent, une importante communauté latino-américaine et un petit noyau grec dans Mile End. Au total, plus du quart de la population de 48 000 électeurs est «allophone». La distribution socio-économique a également varié au fil des ans. Aux familles plus pauvres de l’est du comté sont venus se joindre de jeunes ménages aisés dans le centre. Le revenu moyen reste quand même bien en deçà de la moyenne provinciale, et Aida Viero n’hésite pas à reprocher au PQ d’avoir laissé le comté devenir «l’un des plus pauvres de l’île de Montréal. Il faut rattraper le temps perdu.» Mais Mercier est aussi la circonscription où, au Québec, on compte probablement la plus forte densité d’artistes au pied carré. Cela lui confère une place à part dans la petite histoire: c’est ici que, il y a 18 ans, un poète détrôna un premier ministre. Difficile, dans ces circonstances, d’arpenter les lieux sans évoquer Gérald Godin. A cet égard, les deux candidats (il y en a neuf en tout) s’entendent sur un élément: pas question de faire campagne en se présentant comme son «successeur». Non pas qu’il s’agisse de renier l’héritage du vétéran député, mais «je suis un autre candidat du Parti québécois, je ne suis pas son remplaçant», dit M. Perreault, que Godin a appuyé dans la course à l’investiture. Mme Viero, de son côté, dit refuser de ressasser le passé. Mais «les gens votaient pour Gérald Godin, pas pour le PQ», assure-t-elle en guise d’illustration de ses chances de victoire. Dans les coulisses, les péquistes concèdent que la course est «serrée». Les libéraux qualifient le comté de «prenable». Et quoi qu’il en soit, la bataille, elle, est rude, comme en témoigne la fébrile «guerre des affiches» qui a secoué Mercier: les deux organisations s’accusent mutuellement de vandalisme, chacune affirmant détenir des preuves en béton des agissements de l’autre. Sans parler d’autres comportements plus ou moins avouables, dénoncés surtout par le PLQ. Au-delà de ces petits travers, il y a tout de même des thèmes de campagne. Robert Perreault parle de «remobilisation» des gens en vue de la création d’emplois, de protection des organismes culturels, d’habitation et de fiscalité municipale. Aida Viero met l’accent sur l’emploi, la formation, le soutien aux aînés et l’intégration des communautés culturelles. Et la souveraineté, dans tout ça? Si Mercier est original, le débat sur la question l’est pas mal moins. Mme Viero souligne que les gens ne veulent rien savoir des atermoiements entourant l’«enclenchisme», pendant que M. Perreault assure que, «comme l’a dit M. Parizeau, on en parle tous lesjours. Ce n’est pas coupé au couteau, mais on sait que la première étape consiste surtout à porter un jugement sur le gouvernement et qu’on aura une deuxième occasion d’en discuter». Entre-temps, c’est porte par porte — «les vrais débats se font dans la rue», dit Mme Viero, qui a refusé un affrontement public avec son vis-à-vis — que se joue le match. On pourrait aussi dire poteau par poteau. Parions que Mercier ne sera pas le premier à être «classé» le 12 au soir. |
Date d'ajout | 01/10/2019 à 10:47:20 |
Modifié le | 01/10/2019 à 11:15:25 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Jacques Buy |
URL | http://collections.banq.qc.ca/ark:/52327/2770244 |
Pages | p. A-31 |
Publication | Le Devoir |
Date | 1994-08-31 |
Résumé | La première lecture de l’article de M. Rodrigue Tremblay intitulé «L’immigration revue et repensée» et publié dans Le Devoir du 2 août 1994, a provoqué chez moi une réaction de stupéfaction et de mépris. Pour l’universitaire, tout d’abord, qui, ignorant toute démarche scientifique, c’est-à-dire intellectuellement objective, induit le lecteur profane en erreur et fausse son jugement. Pour l’homme ensuite car, faisant partie d’une intelligentsia dont l’un des rôles est d’éclairer l’opinion publique, l’auteur se livre à un exercice peu brillant de xénophobie qui, pour reprendre l’expression récente d’un candidat québécois aux prochaines élections provinciales, est quelque peu «vieillot», je dirais usé et à tout le moins déplacé. Je me suis ensuite dit que le texte de M. Jean-Manuel Weisz intitulé «Quelques idées fausses à propos de l’immigration» (Le Devoir, 28 juillet 1994) en réponse aux deux premiers articles de M. Tremblay (7 et 8 juillet 1994), par sa clarté et sa noblesse de ton, effaçait par avance ce que pouvait ajouter M. Tremblay. Déstabiliser le Canada D'après les chiffres publiés annuellement par les services d’immigration du gouvernement d’Ottawa, la province de Québec a vu se désigner comme lieu prévu de résidence par 17% des immigrants originaires d’Europe et 16% des immigrants originaires des autres parties du monde (sauf les Etats-Unis) dans la période 1970-1979 et, respectivement, 16% et 20% de 1979 à 1991. Dans les mêmes périodes, les proportions d’immigrants, selon leur pays d’origine, ayant cité l'Ontario comme destination, étaient respectivement de 57% (Europe) et 56% (autres sauf les États-Unis) pour la première période, 51% (Europe) et 48% (autres sauf les États-Unis) pour la deuxième. On voit qu’il y a une constante dans les parts respectives des deux provinces: vue de l’étranger, la province de l’Ontario paraît plus attractive que celle du Québec. Cependant, dans le même temps, le nombre annuel moyen des immigrants venus d’Europe au Canada a fortement diminué: de 57 000 entre 1970 et 1978, il est passé à 37 000 entre 1979 et 1991. Alors que celui des immigrants originaires des autres régions du monde (sauf les Etats-Unis) a augmenté annuellement de 21 000, passant de 74 000 à 95 000. Si l'on comprend M. Tremblay, ces 21 000 étrangers non européens supplémentaires chaque année (et qui seraient le résultat du changement de politique d’immigration adopté par le gouvernement de M. Trudeau en 1978) devaient «déstabiliser le Canada» et «noyer les Franco-Canadiens dans le melting-pot multiculturel anglophone»... Un peu plus de 5000 d’entre eux s’installent au Québec. M. Tremblay considère-t-il que la culture québécoise est si fragile qu'elle ne peut absorber cet accroissement d’immigrants? J’ai une opinion différente du Québec. Montréal absorbe régulièrement 85 à 90% des étrangers venant au Québec, c’est donc surtout à Montréal que se produisent les impacts économiques, sociaux, culturels et démographiques de l’immigration étrangère au Québec. Or, que ce soit avant ou après 1978, il y a peu de changement dans la structure des qualifications des immigrants, et dans les deux cas, on constate le poids relatif supérieur des diplômés d’université chez les immigrants étrangers par rapport à la population totale. Où voit-on l’effet pervers et «déstabilisateur» de la politique d’immigration? Par le poids relatif plus important des immigrants appartenant à des «minorités visibles»? Le texte de M. Tremblay, de manière insidieuse, fait un lien entre immigration et accroissement de la criminalité. Désignant ses deux contradicteurs du 28 juillet, il se demande si leur complaisance était justifiée... Mais c’est M. Tremblay qui se complaît dans l’erreur! D’abord, la migration chinoise fait partie des anciens courants migratoires au Canada (voir la construction du chemin de fer transcanadien). Si le Canada est devenu une plaque tournante de la drogue, comme il l’écrit, c’est affaire de police, et non, comme on peut l’interpréter par son article du 2 août, d’immigrants chinois. Et il semble ignorer ce que tout le monde sait: la variation du taux de criminalité est fonction quasi inverse de la variation de l’économie. C’est aussi en lisant M. Tremblay que j’ai eu le sentiment qu’il nageait «dans la confusion la plus complète»: «Le phénomène de la fécondité est cyclique», écrit-il. Permettez-moi de lui dire qu’un étudiant de première année de démographie ne ferait pas cette erreur. Et lui qui est économiste, il peut sans doute se permettre de la faire, mais non de l’écrire. Si les démographes (et non des moindres) s’interrogent sur les perspectives de remplacement des populations occidentales particulièrement, il doit bien y avoir des raisons. Si les fluctuations de la fécondité étaient cycliques comme il l’écrit en citant le Québec, il y aurait moins de préoccupations quant au vieillissement démographique. Quand je pense qu’un millier de démographes sont venus à Montréal il y a un an, pour se réunir en congrès et discuter notamment du vieillissement des populations, que ce vieillissement représente l’un des thèmes majeurs de la conférence mondiale sur la population que l’Organisation des Nations unies réunit au Caire en 1994 et il qualifie cela de mythe (y compris la dénatalité)! Et il conteste que l'immigration étrangère puisse y apporter une partie de remède! Lorsque l’indice synthétique de fécondité du Canada était de 1,64 en 1986, celui des femmes nées au Canada n’était que de 1,57 et celui des femmes nées ailleurs qu’au Canada était de 1.92. S’il est remonté à 1,70 actuellement. c’est «aussi grâce à la «contribution» des femmes immigrantes. Dans sa réponse du 28 juillet, M. Weisz observait déjà que M. Tremblay jouait avec les chiffres. J’ajouterai qu’il joue mal. Il faut un indice synthétique de fécondité de 2,1 pour assurer le remplacement des populations. Comme démographe, je ne vois pas très bien comment le fait de «hausser la productivité des travailleurs existants» pourrait modifier la pyramide des âges de la population. Il propose des investissements massifs et de la formation professionnelle accrue pour résoudre le problème du faible niveau de la fécondité? Il doit faire un lien entre «la productivité des travailleurs» et la fécondité des femmes du Québec... Malheureusement, je crains qu’il ne demande à ces «travailleurs existants» un effort trop considérable: sur la pyramide des âges de la population de la région montréalaise, les jeunes générations actives (20-34 ans) au dernier recensement (1991) n’assurent leur remplacement par le groupe 5-19 ans qu’à 71 % dans les 15 ans qui suivent. S’il n’y avait pas de migration, en 2006 il manquerait plus de 233 000 personnes (soit 29%) au groupe 20-34 ans. Ne pense-t-il pas que cela risque de poser quelques problèmes aux entreprises existantes? De quelle politique s’agit-il? M. Tremblay n’a pas tort de réclamer que les nouveaux immigrants apportent une contribution positive aux seivices publics. Malheureusement, il se trompe de cible: ce n’est pas la politique d’immigration qui est en cause (et pas non plus les immigrants), ce sont certains règlements parfois peu adéquats, dont ceux qui régissent la liberté du travail. Par exemple, ces quelques 150 médecins immigrés au Québec, dont l’un d’entre eux, vivant du chômage, était interrogé récemment par les médias. En écoutant les informations dans ma voiture,je me suis reporté 30 ans en arrière alors que je vivais dans un pays d’Afrique: des populations entières du Québec n’ont pas de médecin et doivent attendre plusieurs mois pour avoir une consultation! Alors, ces médecins immigrés, actuels chômeurs venus avec leurs diplômes et leurs compétences que l’on refuse de reconnaître et d'utiliser, proposent... de s'établir «en région» avec un permis restrictif pour assurer les soins de santé à ces populations de la province qui en sont démunies. Est-ce la politique d’immigration qui est en cause? Et ce jeune immigré qui travaille comme caissier de parking parce qu’on refuse de lui reconnaître ses années de formation en médecine dentaire? En cherchant un peu, on trouve des exemples similaires dans toutes les rues de Montréal et pour beaucoup de catégories professionnelles. Le gaspillage des compétences n'est-il pas aussi un frein au développement économique? II faudrait reconnaître des compétences à ces immigrés. Pourquoi vouloir créer le mythe de l’immigrant responsable de tous les maux? On y sent une odeur de Le Pen, un peu trop forte pour ce continent. Ce sont des écrits de cette nature qui pousseraient à remigrer ailleurs ceux qui ont cru trouver au Québec un lieu ou rebâtir leur vie. Et si les idées de M. Tremblay devaient essaimer, je crois bien qu’ils auraient raison de le faire. |
Date d'ajout | 01/10/2019 à 11:15:29 |
Modifié le | 01/10/2019 à 11:37:05 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Robert Dutrisac |
URL | http://collections.banq.qc.ca/ark:/52327/2770245 |
Pages | p. B2 |
Publication | Le Devoir |
Date | 1994-08-31 |
Date d'ajout | 01/10/2019 à 11:47:41 |
Modifié le | 01/10/2019 à 11:51:09 |
Type | Article de journal |
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Auteur | PC |
URL | http://collections.banq.qc.ca/ark:/52327/2770245 |
Pages | p. B-2 |
Publication | Le Devoir |
Date | 1994-08-31 |
Résumé | Ottawa (PC) — La meilleure occasion qui s’était présentée depuis des années d’acheter une première maison a été gâchée par les hausses successives des taux d’intérêt hypothécaires dans la première moitié de 1994, indique une nouvelle étude de la Société canadienne d’hypothèque et de logement. Selon cette étude rendue publique, hier, le pourcentage de locataires ayant les moyens d’acheter une première maison était de 26,6 % à la fin de juin, en forte baisse par rapport à, un résultat comparable de 41,3 % en janvier dernier. Ce dernier pourcentage était d’ailleurs le plus élevé jamais enregistré par la SCHL depuis qu’elle a commencé à compiler cette statistique en 1989. La hausse des taux d’intérêt hypothécaires a tout détruit. En six mois, le taux de trois ans a grimpé de 6,5 % à 10,375 %. Depuis, ce même taux est redescendu à 9,875 %, mais on ne s’attend pas à ce qu’il baisse encore beaucoup d’ici la fin de l’année. Selon Tom Alton, directeur de la division des prêts hypothécaires à la Banque de Montréal, ce sont surtout les taux des hypothèques à long terme qui devraient baisser le plus. Il a dit croire que le taux sur les termes de cinq ans pourrait baisser d’un demi à trois quarts de point de pourcentage par rapport à son niveau actuel de 10,25 %. «La situation vas’améliorer, mais pas de façon dramatique,» a dit M. Alton. La SCHL prévoit que les taux hypothécaires demeureront stables ou pourraient légèrement remonter d’ici la fin de l’année, a dit Kirk Duerden, un analyste à la Société. Malgré tout, le coût moyen d’achat d’une première maison demeure inférieur à ce qu’il était en 1990 alors, qu’à peine 18,1 % des locataires avaient les moyens d’en acheter une. L’étude de la SCHL révèle que c’est à Vancouver que l’achat d’une première maison est le plus difficile. A peine 13 % des locataires de cette ville pouvaient se payer une maison à la fin de juin contre 26 % en début d’année. Malgré la hausse des taux d’intérêt, 30 % des locataires à Montréal et à Halifax avaient toujours les moyens de se payer une première maison à la fin de juin. A Toronto, la hausse des taux a été compensée par la baisse du prix des maisons. Le prix moyen d’une première maison qui était de 197 700 $ en 1989 dans la capitale ontarienne était tombé à 168 350 $. Selon M. Alton, le nombre de nouvelles demandes de prêts hypothécaires au cours des trois premières semaines d’août est tombé de 25 % par rapport à la même période l’an dernier. «Parlez aux courtiers, aux constructeurs, aux prêteurs, ils vous diront tous que nous avons connu un été tranquille». |
Date d'ajout | 01/10/2019 à 11:51:25 |
Modifié le | 01/10/2019 à 12:10:49 |
Taux d'escompte de la Banque du Canada, 1989-1994, Le Devoir 1994-08-31
Type | Article de journal |
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Auteur | Jean Chartier |
URL | http://collections.banq.qc.ca/ark:/52327/2770247 |
Pages | p. A-3 |
Publication | Le Devoir |
Date | 1994-09-01 |
Résumé | Yolande Cohen sera candidate à la mairie le 6 novembre pour la Coalition démocratique de Montréal, qui vient tout juste de fusionner avec un autre parti, Montréal écologique. Les organisateurs du nouveau CDME ont expliqué hier qu'ils attaqueront le RCM sur sa gauche, sa base traditionnelle, disent-ils, tandis que Vision Montréal et le Parti des Montréalais l'attaquent sur sa droite. Dimitri Roussopoulos, président de la Société de développement Milton-Parc, soutient que le nouveau parti reprend la plate-forme de 1976 du RCM, programme qui n'a pas été respecté par le maire Jean Doré, estime-t-il. M. Roussopoulos sera lui-même candidat dans Jeanne-Mance car il estime que la clientèle traditionnelle du RCM n'appuiera pas Jean Doré et ses candidats. Marvin Rotrand et Sam Boskey, conseillers municipaux depuis 24 ans à eux deux et fondateurs de la Coalition démocratique, étaient fort optimistes hier et ils se disaient persuadés qu'on aura une surprise le soir du 6 novembre. Le CDME aura 51 candidats à la mi-septembre (il en a déjà 29) et il entend présenter son programme en sept conférences de presse distinctes. «Nous avons constaté en parlant aux gens qu'ils ne veulent pas réélire Jean Doré, tandis que Jérôme Choquette et Pierre Bourque ne les convainquent pas. Ils ne sont pas considérés crédibles», selon ce conseiller, ce qui laisse un espace au nouveau parti de gauche. Lors de l'élection précédente, il n'y avait pas eu fusion entre ces deux partis, ce qui a fait que le vote pour un groupe ne s'est pas nécessairement reporté sur l'autre. «En Italie, explique Yolande Cohen, c'est un parti tout nouveau qui a obtenu l'aval de l'électorat. Il y a un mécontentement comparable à l'endroit de Jean Doré.» Celle-ci fut une militante fort active au sein du Regroupement des femmes du Québec, du Groupe de réflexion sur les institutions et la citoyenneté au Québec ainsi qu'à la Communauté sépharade du Québec. Yolande Cohen est originaire du Maroc et enseigne l'histoire à l'UQAM. Elle a présidé Vélo-Québec au début des années 80 et fondé l'Institut de politique alternative de Montréal. Elle a été candidate dans le district du Plateau Mont-Royal pour Montréal écologique lors de la dernière élection. Elle souligne que le pouvoir de l'Hôtel de Ville doit passer avant tout par les conseils de quartier, qui ne sont pas valorisés comme le RCM l'avait prévu. Des représentants de plusieurs groupes ethniques minoritaires étaient présents à la conférence de presse qui a eu lieu hier à proximité de l'Université McGill. |
Date d'ajout | 28/05/2019 à 23:58:59 |
Modifié le | 01/10/2019 à 12:40:49 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Yann Pineau |
URL | URL |
Pages | p. A-3 |
Publication | La Presse |
Date | 1994-09-01 |
Résumé | Yolande Cohen, professeur d'histoire à l'UQAM, sera candidate à la mairie de Montréal pour la Coalition démocratique-Montréal écologique (CDME). Elle est la cinquième personne à se porter candidate après Pierre Bourque, Jérôme Choquette, Jean Doré et Michel Bédard (du parti Éléphant blanc). Lors d'une rencontre avec les médias, hier, Mme Cohen a déclaré que sa décision de se présenter à la mairie constituait «la suite logique de ses engagements communautaires et sociaux». La nouvelle candidate entend proposer aux Montréalais une option humaniste aux politiciens actuels. Parmi ses priorités, elle cite l'établissement d'un réseau intégré de garderies, la décentralisation du pouvoir et la plus grande implication des citoyens dans leurs quartiers. «En deux mandats, le RCM a mal géré la crise. Nous sommes contraints de faire opposition à ce groupe qui était pourtant, à l'origine, porteur des mêmes aspirations que nous», a déclaré Yolande Cohen en évoquant la notion de démocratie participative. Se faisant l'apôtre du développement durable, Mme Cohen soutient qu'il faut penser à moins consommer pour résoudre certains problèmes. «Mais on va continuer de vivre, de manger, de boire... encore plus», a-t-elle ajouté. Pour Sam Boskey, conseiller CDME dans Décarie, le choix du parti s'est porté sur Mme Cohen «à cause de ses capacités extraordinaires et parce que la vie municipale a été trop longtemps dominée par des hommes en habits gris». Marvin Rotrand, l'autre conseiller CDME (Snowdon) actuellement au Conseil municipal, pense que son parti va surprendre beaucoup de monde le 6 novembre, date des élections municipales. Il espère également la victoire de Dan Philip, le président de la Ligue des Noirs du Québec qui se présente dans Notre-Dame-de-Grâce pour CDME: «Il n'y a jamais eu de gens des minorités visibles au conseil», affirme-t-il. Actuellement, 29 candidats se présentent sous la bannière CDME. Un indépendant, Marcel Sévigny (Pointe-Saint-Charles) était toutefois présent lors de l'annonce de la candidature de Mme Cohen. «Je reste indépendant jusqu'aux élections; après, on verra», a-t-il dit avec un sourire en coin. Mme Cohen est originaire du Maroc et habite Montréal depuis 1976. Elle est connue pour son implication dans des groupes de femmes et dans la communauté juive. Elle a été présidente de Vélo-Québec au début des années 80 et a déjà été candidate aux dernières élections municipales sous la bannière Montréal Écologique, dans le district du Plateau Mont-Royal. Sa candidature fait suite à la fusion officielle de la Coalition démocratique et de Montréal écologique, il y a moins de deux semaines. Le programme du parti sera divulgué après les élections provinciales, à la mi-septembre. |
Date d'ajout | 29/05/2019 à 12:36:19 |
Modifié le | 29/05/2019 à 12:41:51 |
Type | Article de journal |
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Auteur | François Berger |
URL | URL |
Pages | p. A-4 |
Publication | La Presse |
Date | 1994-09-01 |
Résumé | Quelque 610000 ménages québécois devront peut-être fourbir leurs armes, soit environ un million et demi d'armes à feu, non pas pour aller à la chasse ou à la guerre ou encore se défendre contre des criminels, mais pour les enregistrer officiellement ou les remettre à la police, si la Chambre des communes adopte le projet de loi que le ministre canadien de la Justice devrait présenter cet automne. Le quart des foyers du Québec possèdent, en moyenne, plus de deux armes à feu et la moitié de ces armes n'ont pas été utilisées depuis un an, a dit hier M. Conrad Sauvé, président de la Régie régionale de la santé et des services sociaux de Montréal-centre. M. Sauvé participait au lancement à Montréal d'une campagne de sensibilisation menée par la Coalition pour le contrôle des armes à feu, un groupe de pression appuyé par des centaines d'organismes publics et privés à travers le Canada. La campagne, endossée aussi par la Ville de Montréal, les municipalités de la banlieue, la Communauté urbaine et son service de police ainsi que le syndicat des policiers, consiste à expédier aux députés fédéraux des «cartes postales» exigeant le resserrement des lois régissant la possession des armes à feu. Ces «cartes postales» sont distribuées à la population dans les bureaux Accès-Montréal, les bibliothèques, les hôtels de ville, les postes de police et d'autres établissements publics. La Coalition veut faire contrepoids au puissant lobby des fabricants d'armes, qui courtise les députés canadiens afin de bloquer une législation restrictive que le ministre de la Justice, Allan Rock, a l'intention de présenter au parlement, probablement cet automne. Le ministre Rock a déjà indiqué plus tôt cette année qu'il envisage l'enregistrement obligatoire des quelque six millions d'armes à feu actuellement en circulation au pays (1,5 million au Québec). L'Association des chefs de police du Canada l'a invité à aller de l'avant, lors de son congrès tenu à Montréal la semaine dernière. La Coalition pour le contrôle des armes à feu a lancé sa campagne à Toronto en avril et en faisait autant à Montréal, hier. «Les villes sont impuissantes à contrôler le fléau des armes à feu, puisqu'il s'agit d'une compétence fédérale», a dit hier le maire de Montréal, M. Jean Doré, en invitant les citoyens à faire pression sur leurs députés. Le président américain Bill Clinton a présenté un projet de loi allant dans le même sens, interdisant notamment la possession d'armes d'assaut militaires (la Chambre des représentants a adopté le projet, actuellement devant le Sénat). Le Canada doit faire la même chose que les États-Unis, selon le maire Doré, sinon il risque de servir de déversoir pour les armes qui seront prohibées au sud de ses frontières. Outre l'enregistrement obligatoire, la Coalition demande l'interdiction des armes de type militaire et des répliques d'armes, un contrôle sur la vente de munitions aux jeunes surtout et des restrictions plus sévères sur l'usage des armes de poing. Le chef de la police de la CUM, M. Jacques Duchesneau, a noté que la population se sent de plus en plus insécure devant la montée des crimes violents, perpétrés de plus en plus par des jeunes. Selon les statistiques du service de police, les tentatives de meurtre ont augmenté de 30 p. cent sur le territoire de la CUM, l'an dernier. «Nous n'avons pas l'intention de tomber dans l'État policier et de perquisitionner dans les résidences à la recherche d'armes, a dit le chef Duchesneau, mais il faut développer un consensus social au sujet des armes à feu». Une loi plus sévère serait déjà un pas dans la bonne direction, comme cela a été le cas avec la conduite des voitures avec des facultés affaiblies, a-t-il déclaré. Le chef Duchesneau ne porte par d'arme à feu sur lui, comme c'est d'ailleurs le cas de nombreux détectives de la police de Montréal. Mais, tous portent des vestes pare-balles. «Il n'est pas question que je fasse de la patrouille sans arme», a cependant ajouté le chef de police, qui récemment est retourné brièvement au travail de patrouilleur dans l'espoir de relever le moral de ses troupes. Quant aux simples citoyens, le maire Doré, qui est en campagne électorale, croit qu'il faut crever le «mythe» voulant qu'il faut être armé pour se protéger. «Une ville en santé est une ville qui n'est pas armée», a-t-il lancé en manière de slogan. Il est largement démontré que la présence d'armes à feu dans une société incite à la violence, ou du moins l'accompagne souvent. Ainsi, les armes à feu sont impliquées dans 420 décès (dont 300 suicides) annuellement au Québec, selon des statistiques présentées par M. Sauvé de la Régie régionale de la santé. Un domicile où l'on garde une arme à feu (c'est le cas de 610000 foyers au Québec) risque trois fois plus de devenir la scène d'un homicide qu'un domicile sans arme. Les querelles violentes entre proches se soldent douze fois plus souvent par un décès lorsqu'une arme à feu est disponible. Le président de la Fraternité des policiers de la CUM, M. Yves Prud'homme, y est allé de ses propres statistiques montrant que des «100 derniers» policiers tués dans l'exercice de leurs fonctions depuis vingt ans au Canada, 98 l'ont été par des armes à feu. Les bandits tués l'ont probablement aussi été de la même façon... |
Date d'ajout | 29/05/2019 à 12:41:51 |
Modifié le | 29/05/2019 à 12:44:44 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Richard Johnson |
URL | https://drive.google.com/open?id=1FFm-O1z7Irm9DMEjZdaw5oM_4ybaPUeL |
Publication | Le Journal de Montréal |
Date | 1994-09-01 |
Loc. dans l'archive | VM166-D026-39-4(1994-08a1998-09)-003.pdf, p.5 |
Archive | Archives Ville de Montréal |
Date d'ajout | 10/07/2019 à 10:15:33 |
Modifié le | 14/07/2019 à 22:22:50 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Gérard Bérubé |
URL | http://collections.banq.qc.ca/ark:/52327/2770247 |
Pages | p. A-1 |
Publication | Le Devoir |
Date | 1994-09-01 |
Résumé | La croissance au Canada s’est accélérée de façon spectaculaire au deuxième trimestre, déjouant les scénarios les plus optimistes élaborés par les économistes. Du jamais vu depuis 1987, la progression de 6,4% du PIB enregistrée au cours de cette période est d’autant plus remarquable qu’elle met à contribution tous les catalyseurs de l’activité économique et qu’elle ne laisse transparaître aucune pression inflationniste sous-jacente. «C’est merveilleux!», s’est écrié Luc Bussières, économiste au Conference Board du Canada. «La progression affichée par l’activité économique nous a pris par surprise, nous qui tablions plutôt sur un rythme annuel de 4,5 % au deuxième trimestre. Nous n’aurons d’autre choix que de revoir à la hausse nos prévisions de croissance pour l’ensemble de 1994, à 4 % plutôt qu’à 3,3 %.» Le Conference Board n’est pas le seul organisme de prévision à devoir réactiver sa boule de cristal. Les prévisions d’ensemble faisaient état d’une croissance moyenne de 4,4 % au deuxième trimestre et de 3,5 % pour l’ensemble de l'année 1994. Le ministre fédéral des Finances misait, pour sa part, sur une croissance de 3 % cette année. Or, Statistique Canada a annoncé hier que l’économie canadienne, telle que mesurée par le produit intérieur brut (PIB), avait bondi de 6,4 % en rythme annuel au deuxième trimestre, surpassant ainsi, et de loin, le gain de 4,4 % encaissé au trimestre précédent. Il faut remonter au troisième trimestre de 1987, soit celui qui a précédé le krach boursier d’octobre, pour observer une explosion plus forte. L’augmentation, en taux annuel, s’était alors chiffrée à 8,3 %. Hier tributaire du secteur extérieur et des exportations, toutes les composantes du PIB ont, cette fois, participé à cette accélération. Les exportations et les investissements ont mené le bal, suivis par les dépenses de consommation. «Les manufacturiers ont contribué pour environ la moitié des gains économiques, la production ayant augmenté dans 20 des 21 principaux secteurs industriels», a ajouté Statistique Canada. «Ce fut balancé», a renchéri Luc Bussières. Si les exportations, avec un saut de 18 % (en rythme annuel) au deuxième trimestre, se sont démarquées, «la vigueur des investissements a surpris et les dépenses de consommation aussi, poursuit M. Bussières. L’excellente performance du marché du travail au deuxième trimestre, avec un gain net de 95 000 emplois à l’échelle nationale, a tôt fait de se répercuter sur les dépenses de consommation». L’économiste du Conference Board se réfère, notamment, aux dépenses en construction résidentielle, qui ont augmenté de 4,3 % en taux trimestriel, «activées par les deuxièmes acheteurs». En décortiquant le taux de croissance du PIB, l’agence fédérale de statistiques fait ressortir une accélération à 0,5 % en juin, contre 0,4 % en mai et avril, pour un cumul trimestriel de 1,6 % en données corrigées des variations. «Ne perdons pas de vue que ces résultats surviennent malgré l’effet dépressif découlant de la remontée des taux d’intérêt depuis mars», a ajouté Avery Shenfeld, économiste chez Wood Gundy. «Vous vous demandez si un tel rythme peut être maintenu? Ma réponse est non. Surtout pas à 6,4 %.» Luc Bussières s’attend à un ralentissement au troisième trimestre. «La hausse des taux d’intérêt a enclenché un processus de devancement des achats de biens durables. Des ondes de choc sont donc à prévoir.» Même constat, plus nuancé toutefois, pour Dominique Vachon. «La remontée du loyer de l’argent pourrait avoir un effet, comme en témoignent ne serait-ce que les mises en chantier, qui sont passées de 173 000 à 153 000 unités (en rythme annuel) entre juin et juillet. Mais les taux se sont repliés depuis.» L’économiste de la Banque Nationale préfère, pour sa part, confirmer les exportations dans leur rôle de locomotive. «L’augmentation à ce chapitre a été spectaculaire alors que l’appréciation des dépenses de consommation s’est décélérée entre les premier et deuxième trimestres. Il reste que la croissance économique jouit pleinement du rétablissement du marché de l’emploi et que la poussée des investissements est précurseur d’importants gains de productivité.» Une seule ombre au tableau: la détérioration du déficit du compte courant, à 7,5 milliards de dollars au deuxième trimestre. «Il s’agit d’un nouveau phénomène, qui reflète l’incapacité du Canada à éponger son déficit extérieur à même sa croissance domestique. Ce solde négatif traduit une sortie nette d’argent et se nourrit essentiellement des paiements d’intérêts et de dividendes à l’étranger, qui vont en augmentant.» Mme Vachon précise que le Canada affiche le plus lourd déficit au compte courant du G7. «L’effet net? Une fragilité de la devise canadienne et, par ricochet, des taux d’intérêt», déplore-t-elle. |
Date d'ajout | 01/10/2019 à 12:21:30 |
Modifié le | 01/10/2019 à 12:36:47 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Jean-Robert Sansfaçon |
URL | http://collections.banq.qc.ca/ark:/52327/2770247 |
Pages | p. A-7 |
Publication | Le Devoir |
Date | 1994-09-01 |
Résumé | L’économie canadienne n’aura pas attendu le 12 septembre pour donner des signes de redressement non équivoques. Au cours du dernier trimestre, la croissance a atteint un taux réel exceptionnel de 6,4 %, ce qui ne s’était pas vu depuis 1987. Depuis janvier, la moyenne est donc de 5,4 %. Au Québec, 103 000 emplois ont été créés depuis un an et le défi qui guette le prochain gouvernement sera de créer les conditions propices à maintenir la cadence, sans jouer au messie. Malgré cette reprise de la production et de l’emploi, nous n’avons pas encore retrouvé le niveau d’avant la récession. D’où cette impression tenace que la situation ne s’améliore pas. C’est vrai que pour donner du travail à la même proportion de Québécois qu’en 1990, il faudrait ajouter rapidement 182 000 nouveaux emplois. Voilà un défi magnifique pour un nouveau premier ministre. Le danger, c’est qu’il soit tenté de profiter des entrées d’argent associées à la croissance pour se lancer dans une foule de nouveaux projets. Au contraire, tout doit être fait pour éviter que la reprise ne soit qu’un feu de paille. Heureusement, péquistes et libéraux promettent à la fois de faire disparaître le déficit et de geler les impôts. On a peine à y croire, mais voilà certainement la première chose à faire si on veut maintenir les conditions de la reprise et de la création d’emplois. Aucun programme de subventions ne remplacera jamais un climat d’optimisme favorable à la consommation et à l’investissement. Aucun gouvernement ne remplacera efficacement le secteur privé dans son rôle de créateur d’emplois. La conjoncture actuelle ne justifie plus l’intervention massive des investissements publics et le recours à l’endettement. Le temps est venu de se faire plus discret, de profiter de la croissance pour faire oublier l’ère des déficits chroniques. En matière de développement économique, le Parti québécois a choisi de rester fidèle à la vision interventionniste de l’État. Il promet des prêts aux jeunes entrepreneurs, aux sociétés de développement régional, aux industries de l’avenir; des crédits d’impôts pour stimuler la recherche, la formation, les stages, les exportations, l’investissement en région; des «investissements publics dans la santé, l’éducation, les transports, l’habitation, l’environnement, le tourisme et la culture»... C’est beaucoup pour un gouvernement qui veut effacer en deux ans un déficit d’opérations de 3,4 milliards de dollars. C’est même beaucoup trop, compte tenu de la phase de croissance actuelle du cycle économique. Au contraire, il serait éminemment souhaitable de réduire progressivement les dépenses publiques en proportion du PIB, d’effacer le déficit comme promis et de nous préparer à investir dans le béton une fois le prochain ralentissement venu. Si nos gouvernements avaient agi de la sorte depuis vingt ans, nous n’en serions pas là où nous en sommes, endettés par-dessus la tête et incapables d’intervenir en temps de crise. Quant au Parti libéral, malgré son parti pris déclaré pour un allégement du rôle de l’État, avouons qu’il n’est pas en reste. Dans chacun des secteurs mentionnés plus haut, les libéraux sont intervenus lourdement au cours des dernières années. A lui seul, le dernier programme de relance du ministre Gérald Tremblay va coûter un milliard de dollars en trois ans, alors que l’aide à certaines grandes entreprises aujourd’hui disparues a fait perdre un autre milliard au gouvernement en moins de cinq ans. Pour un parti qui se dit non interventionniste, le compte est bon. D’ailleurs, l’observateur attentif aura noté que la façon d’intervenir des gouvernements a changé depuis quelques années. Alors que la proportion du budget de l’État consacrée à la mission économique a rétréci comme un carré de coton au lavage, le recours à la formule des «dépenses fiscales» - exemptions, déductions et créditsd’impôts — est devenu la norme. La différence, c’est qu’une subvention apparaît dans les dépenses du gouvernement, alors qu’une réduction d’impôts n’apparaît nulle part, ce qui permet d’affirmer faussement qu’on a réduit les dépenses. D’abord utilisés sous le régime péquiste pour stimuler l’achat d’actions de sociétés québécoises (REA), ces outils ont désormais largement remplacé les subventions à la recherche et au développement. En 1992, par exemple, ces dépenses fiscales au profit des entreprises ont atteint le demi-milliard de dollars, une hausse de 57 % par rapport à 1987. A elle seule, l’aide à la R&D a soustrait 325 millions de dollars aux recettes de l’État, un montant dont on ne retrouve aucune trace dans le budget et qui s’ajoute pourtant aux dizaines de millions investis directement par l’entremise d’organismes comme Innovatech, le Fonds de développement technologique et la SDI. Que dire maintenant de la stratégie des grappes industrielles, une formule dite d’accompagnement des entreprises, mais par laquelle l’État est plus souvent qu’à son tour appelé à soutenir une grande entreprise de la grappe qui est dans le besoin? Il est donc faux de prétendre que les libéraux sont non interventionnistes. Ce qui les différencie des péquistes, c’est le degré d’intervention, que Daniel Johnson voudrait voir fondre progressivement. Dans la lignée des recommandations récentes de l’OCDE, le Parti libéral souhaite par ailleurs consacrer plus d’efforts à la déréglementation. Pas de doute que si Daniel Johnson était réélu, on pourrait s’attendre à d’autres coups de force comme ce qui s’est passé dans l’industrie de la construction. Prochaine cible: les nombreux décrets qui régissent les salaires et les conditions de travail dans des secteurs comme la mécanique automobile. Contrairement aux libéraux, les dirigeants du Parti québécois ne parlent pas d’agir ainsi, eux qui nous proposent justement «l’autre façon de gouverner». Est-ce à dire qu’ils sont insensibles au vent qui souffle dans les longs corridors de la nouvelle économie mondiale? Probablement moins que leur programme politique veut nous le faire croire. Électoralisme oblige! Comme la dernière récession nous l’a enseigné, les gouvernements et leur banque centrale sont en mesure d’accélérer et d’accentuer la détérioration d’une économie nationale. Mais ils sont de moins en moins capables d’influencer la reprise et la création d’emplois. Quel que soit le prochain gouvernement, la responsabilité qui lui incombe consiste d’abord et avant tout à renforcer les conditions actuelles de poursuite de la reprise. La conjoncture exige non pas une augmentation des dépenses publiques, mais une baisse du déficit; non pas de nouveaux programmes d’aide, mais une aide mieux ciblée pour encourager la recherche, le développement, la formation des travailleurs et les exportations. Quant aux chômeurs, ce n’est pas de charité publique dont ils ont besoin, mais de formation et d’emplois. A la faveur de la reprise actuelle, libéraux et péquistes sont sans doute en mesure de répondre à ces exigences. Si le discours libéral paraît plus réaliste, la réalité elle-même se chargera de corriger celui d’un éventuel gouvernement du Parti québébécois. |
Date d'ajout | 01/10/2019 à 12:46:48 |
Modifié le | 01/10/2019 à 13:12:31 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Kathleen Lévesque |
URL | http://collections.banq.qc.ca/ark:/52327/2770250 |
Pages | p. A-3 |
Publication | Le Devoir |
Date | 1994-09-02 |
Résumé | Faisant fi de sa promesse électorale de 1990 de fermer le dépotoir de l'ancienne carrière Miron en 1994, l'administration du maire Jean Doré a décidé de s'en tenir au permis gouvernemental actuel et donc de permettre encore l'enfouissement de trois millions de tonnes de déchets. Sous le couvert d'un engagement de «fermer plus tôt que prévu», selon les termes mêmes du maire Doré, la Ville choisit le profil de fermeture du Centre de tri et d'élimination des déchets (CTED) le moins périlleux d'un point de vue politique et déjà proposé par la firme d'ingénieurs SNC-Lavalin. Tout au plus, la quantité de déchets est-elle réduite à trois millions de tonnes plutôt que 3,8 millions de tonnes. «Montréal pourrait jeter de l'huile sur le feu en optant pour d'autres scénarios qui nécessiteraient une extension du permis, et donc des audiences devant le BAPE. La Ville ne peut pas se permettre ça: elle ne veut pas de confrontations additionnelles», explique Pierre-Jocelyn Cyr, le président du comité restreint. C'est sur l'invitation de ce comité, formé à la suite de la volte-face de l'équipe du maire Doré pour tenter de trouver conjointement une solution, qu'une assemblée publique se tenait hier soir dans le quartier Saint-Michel. Jean Doré, ainsi que Richard Brunelle, le responsable politique du dossier environnemental au comité exécutif, ont dû s'expliquer. «La Ville a tout fait pour rétablir la quiétude et la qualité de vie des citoyens du quartier Saint-Michel», peut-on lire dans le communiqué de presse émis par les autorités municipales. M. Brunelle estime que le choix d'enfouir au maximum trois millions de tonnes de déchets représente un seuil sécuritaire. Quant à savoir si cette quantité correspond à trois, quatre ou cinq années supplémentaires d'exploitation du CTED, Richard Brunelle refuse de s'avancer à dire une date. Pas question de répéter l'erreur de créer de l'espoir. |
Date d'ajout | 29/05/2019 à 12:44:44 |
Modifié le | 03/10/2019 à 13:25:04 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Lucie Côté |
URL | http://collections.banq.qc.ca/ark:/52327/2178395 |
Pages | p. A-2 |
Publication | La Presse |
Date | 1994-09-02 |
Résumé | Invité par deux organismes du quartier Saint-Michel, le maire Jean Doré a expliqué hier soir que le Centre de tri et d'élimination des déchets (CTED) ne fermerait pas comme prévu en 1994 parce qu'il s'était «gouré». «En 1989, on enfouissait 1,5 million de tonnes de déchets, et on a évalué qu'à ce rythme, ça prendrait X nombre de tonnes pour pouvoir fermer en 1994. C'est ça l'erreur. L'an dernier, seulement 300000 tonnes de déchets, presque cinq fois moins que prévu, ont été enfouies au CTED», a concédé le maire, incapable de préciser la date de fermeture du lieu d'enfouissement. «Il y a une chose que l'on ne contrôle pas et c'est le tonnage. Et il y a eu une baisse d'achalandage, causée en grande partie par des éléments hors de notre contrôle et par une hausse du tarif d'enfouissement», a indiqué Jean Doré au cours de l'assemblée publique tenue sous un grand chapiteau blanc frigorifié, sur les lieux de l'ancienne carrière Miron qui accueillera bientôt le Cirque du Soleil. Le maire a souligné que le tarif (qui a depuis diminué) avait augmenté pour assurer que les 60 millions investis au cours des six dernières années dans le système de gestion environnementale du lieu d'enfouissement et les 75 millions qui seront encore nécessaires pour fermer et aménager les lieux seraient payés par les utilisateurs de l'endroit, et non par les résidants du quartier. À un peu plus de deux mois des élections municipales, le maire Doré, qui s'engage à ne pas demander de modification du certificat de conformité émis en 1989 par le ministère de l'Environnement, a réussi à annoncer quelques «bonnes nouvelles» aux quelques dizaines de citoyens présents. D'abord, le tonnage nécessaire pour combler l'ancienne carrière, (le niveau des déchets s'arrêtant à 10 mètres sous la terre), avant d'entreprendre le recouvrement final du lieu d'enfouissement, selon le profil de fermeture soumis au ministère de l'Environnement, sera moins élevé que prévu parce que de la terre sera aussi utilisée . En janvier prochain, il ne manquera plus que trois millions de tonnes de déchets, alors que certains ont cru qu'il en faudrait cinq ou dix. Après des tests destinés à déterminer quelle méthode est la plus efficace, le recouvrement commencera, en 1996 ou 1997. La restauration suivra. D'ici là, les citoyens peuvent respirer un peu. Selon une étude de l'École polytechnique, dont le maire a rendu publics les résultats, il n'y a pas de substances nocives présentes dans l'air autour du lieu d'enfouissement. |
Date d'ajout | 29/05/2019 à 12:56:29 |
Modifié le | 29/05/2019 à 13:07:11 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Aaron Derfel |
Publication | The Gazette |
Date | 1994-09-02 |
Loc. dans l'archive | VM166-D026-39-4(1994-08a1998-09)-003.pdf, p. 7 |
Archive | Archives Ville de Montréal |
Date d'ajout | 14/07/2019 à 22:27:35 |
Modifié le | 14/07/2019 à 22:30:14 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Kathleen Lévesque |
URL | http://collections.banq.qc.ca/ark:/52327/2770250 |
Pages | p. A-3 |
Publication | Le Devoir |
Date | 1994-09-02 |
Résumé | S'il est élu, Jérôme Choquette promet de réduire les taxes foncières des contribuables montréalais de 212 millions de dollars en quatre ans, dont 70 millions $ dès 1995. Du coup, [’aspirant-maire entend comprimer la fonction publique municipale de 1000 postes d’ici 1996. Dans son projet «d’austérité bienveillante», M. Choquette ne précise toutefois pas qui, du secteur résidentiel ou commercial, bénéficiera de cet engagement. «Ce sera à l’analyse du budget qu’il faudra peser la situation pour faire un équilibre et que les deux y trouvent justice», explique le chef du Parti des Montréalais. M. Choquette a pris cet engagement hier matin devant près d’une vingtaine de sympathisants du Parti des Montréalais dans un hôtel du centre-ville. En abaissant le fardeau fiscal des contribuables,Jérôme Choquette estime que c’est d’autant d’argent que les Montréalais pourront réinjecter dans l’économie de la métropole. Les moyens préconisés par l’aspirant-maire pour atteindre son objectif de baisse de taxes (70 millions $ en 1995 et 1996,30 millions $ en 1997 et 42 millions $ en 1998) concernent notamment les fonctionnaires municipaux. M. Choquette compte faire des économies de 60 millions $ durant son mandat en réduisant les effectifs. S’il n’a pas l'intention de toucher à la sécurité d’emploi et de profiter uniquement de l’attrition naturelle et des départs volontaires, Jérôme Choquette entend bien revoir les conditions de travail «exorbitantes» des syndiqués autant que des cadres. Il n’hésite d’ailleurs pas à brandir la possibilité de réclamer de Québec, en dernier recours, une loi spéciale pour dompter les employés. Viennent s’ajouter à cette intention des compressions de 17 millions $ dans l’ensemble des services municipaux. «Ce n’est pas sorcier. Il suffit de ne pas faire preuve de naïveté ni de complicité avec les syndicats», considère M. Choquette. Pas question toutefois, promet-il, que soient affectés les services directs à la population. «Ils seront maintenus intégralement, mais peut-être qu’en chemin, on laissera tomber certains des programmes les plus cosmétiques de l’administration Doré au profit de l’économie», déclare M. Choquette qui vise entre autres le module des communications, la division du protocole et de l’accueil ainsi que le secrétariat aux affaires internationales. Le chef du Parti des Montréalais calcule que la Ville peut également donner un coup de hache du côté des structures administratives. «Nous comptons donc faire le ménage dans les hautes instances de la fonction publique», précise-t-il. Concrètement, il s’agit de 50 millions $ en deux ans, économisés notamment en éliminant un ou deux paliers de décision. Les sociétés paramunicipales, qui «constituent un gouffre sans fond», n’échapperaient pas non plus à la guillotine Choquette. les propriétés de la Société de développement industrielle de Montréal (SOl)M) feraient l’objet «d’une liquidation ordonnée». A ce chapitre, M. Choquette veut récupérer sept millions de dollars. Finalement, l’aspirant-maire table sur de nouveaux revenus pouvant atteindre 75 millions $ pour compléter son tableau d’économies de 219 millions $ d’ici 1998. Cette somme de 75 millions $ proviendrait d’un nouveau pacte fiscal sur lequel se sont engagés face à Montréal les chefs péquiste et libéral, ou bien de son projet de rétablir le péage surles ponts de Montréal. Ce déjeuner-causerie constitue la première activité d’une série qui devrait permettre au Parti des Montréalais, d’une part de remplir les coffres du parti (il en coûtait cent dollars hier matin pour entendre M. Choquette) et, d’autre part, de rendre publics les engagements électoraux de M. Choquette. |
Date d'ajout | 03/10/2019 à 13:01:34 |
Modifié le | 03/10/2019 à 13:23:50 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Brian Myles |
Pages | p. A-4 |
Publication | Le Devoir |
Date | 1994-09-02 |
Date d'ajout | 03/10/2019 à 13:27:07 |
Modifié le | 03/10/2019 à 13:28:43 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Michelle Lalonde |
URL | https://search-proquest-com.res.banq.qc.ca/docview/432729287?accountid=8612 |
Pages | p. A-3 |
Publication | The Gazette |
Date | 1994-09-02 |
Résumé | Montreal mayoral candidate Jerome Choquette says he could reduce the total municipal tax bill by almost $600 million over the next four years, without affecting basic municipal services, if elected in November. Insisting his ideas are "not draconian," the leader of the Montrealers' Party said yesterday he would cut jobs and salaries among unionized and non-unionized city employees, slash the public- consultation bodies set up by Mayor Jean Dore's administration, reduce communications budgets and pursue his idea of putting toll booths on the island's bridges. If salary agreements cannot be reached with the city's unions, Choquette said, he would ask the Quebec government to pass special legislation applying Bill 102 to Montreal for at least two more years. (The provincial legislation allows municipalities to freeze workers' wages for 1994 and 1995). Choquette did not seem concerned that his plan might create labor conflicts. `Public servants overpaid' "I don't know if we can expect strikes, but let's say I will put before the court of public opinion the clear fact that Montreal's public servants are overpaid, and that meanwhile, Montrealers are overtaxed and poor," Choquette said, after announcing his fiscal plan to a small group of supporters and journalists at a breakfast meeting. He did not specify what category of taxpayer would benefit most from his proposed tax cuts, but he stressed that businesses and non- residential property owners are particularly overtaxed. Choquette said certain items on the city's $1.8-billion budget cannot be reduced, such as the $328 million in financial expenses (such as debt service) and $489 million in contributions to the Montreal Urban Community. But he wants 1,000 jobs off the city payroll by 1996, and claims he could accomplish this simply by voluntary leaves and not filling jobs following retirements. He claims this will not affect services because there is an "excess in personnel, especially among managers and white-collar workers." Choquette says he could cut $50 million from general administration and urban planning budgets, mainly through reductions in upper-management salaries and positions. He wants to cut $17 million annually from the municipal services budget, slashing in particular the budgets for communications and public consultation. He would also cut operating grants to paramunicipal agencies by $7.2 million, and cut off city subsidies for social housing through the Societe d'Habitation et de Developpement de Montreal. Wants new deal On the revenue side, Choquette, like Dore, said he is all for seeking a new financial deal with Quebec to address issues of unfair taxation in Montreal. If Quebec is unco-operative, he promises to push for toll booths on the bridges to collect revenue from suburbanites who work in Montreal and use its services. He estimates that could reduce the city's contributions to the MUC by about $75 million annually. |
Date d'ajout | 12/10/2019 à 10:34:05 |
Modifié le | 12/10/2019 à 10:37:15 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Kathleen Lévesque |
URL | http://collections.banq.qc.ca/ark:/52327/2770253 |
Pages | p. A-1 et 10 |
Publication | Le Devoir |
Date | 1994-09-03 |
Résumé | Vision Montréal chancelle. Après une première crise au cours de l'été, qui a provoqué la démission d'un membre et du remue-ménage au sein de l'équipe organisatrice, des signes d'insatisfaction continuent de poindre face au chef et aspirant-maire, Pierre Bourque. Le président et instigateur de Vision Montréal, celui qui a convaincu M. Bourque de délaisser l'arrière-scène municipale, Bernard Magnan, se retire. Les obligations professionnelles de l'homme d'affaires de Pointe-Saint-Charles constituent la version officielle de Vision Montréal pour ce départ. Le principal intéressé n'a pu commenter, puisque moins d'une semaine avant le début officiel de la campagne électorale montréalaise, M. Magnan est en vacances. M. Bourque laisserait bien peu de place à son entourage, candidats et collaborateurs, rejetant plus souvent qu'autrement les critiques ou même les suggestions de son équipe. «Moi, je ne veux pas faire partie d'une cour. Entrer en communauté et faire voeu d'obéissance, ça ne m'intéresse pas», déclare Janine Daffe, coordonnatrice de la région Plateau Mont-Royal/Rosemont-Petite Patrie qui a quitté Vision Montréal il y a un mois. Au même moment, Jean-Guy Gagnon et Jacques Aubry, qui se partageaient l'organisation de la campagne, ont également présenté leur démission, et ce sans consultation commune. Après une rencontre avec M. Bourque, ils ont fait volte-face et une nouvelle répartition des tâches a été effectuée. «M. Bourque a mis de l'eau dans son vin. Sinon, je ne serais plus ici», affirme M. Gagnon qui explique la mésentente par l'inexpérience politique de la part de son chef. Mme Daffe, une spécialiste des communications qui a longtemps travaillé auprès du RCM ainsi que du Parti québécois, maintient que Pierre Bourque n'est pas le rassembleur qu'il dit être. «L'homme est foncièrement sincère et il a des idées, mais les gens doivent se rallier. Ce n'est pas facile de se rendre compte que l'on s'est trompé», expose Mme Daffe. Cette dernière prédit toutefois l'élection du chef de Vision Montréal «parce que la grogne anti-Doré est très forte». «Une fois élu, il n'aura pas le choix de travailler en équipe», soutient Mme Daffe pour qui «en politique, pour changer, il faut recevoir des claques sur la gueule». Vision Montréal, est-ce un «one man show»? La question posée au terme d'une réunion à laquelle participaient hier, entre autres, les conseillers municipaux Pierre Goyer, Jean Roy et Sammy Forcillo, a enflammé ce dernier, soutiré un large sourire à M. Roy et fait dire à M. Goyer que «s'il y a des problèmes, c'est la preuve que ça grouille à Vision Montréal». Jean-Guy Gagnon assure que «des ajustements sont en cours». «Regardez qui compose Vision Montréal; les idées sont parfois divergentes. Mais c'est normal. On avait oublié de se parler parce que le temps pressait et qu'on construisait un nouveau parti», dit-il. Pour sa part, Pierre Bourque nie catégoriquement qu'il y ait quelque friction que ce soit au sein de son organisation. Il prétend même n'avoir jamais entendu parler des intentions de MM. Gagnon et Aubry de tirer leur révérence. Les candidats rouspètent? «Au contraire, rétorque M. Bourque, ils sont très fiers de leur chef.» Et comme preuve de sa capacité à faire l'unanimité, il ajoute: «Si j'ai réalisé dans ma vie les projets qu'on connaît, c'est que j'ai mobilisé les gens, je les ai fait grandir.» Quant aux multiples ratés du parti au chapitre des communications, Pierre Bourque n'y voit qu'«une question de sous». Une relationniste entrera en poste au cours des prochains jours, souligne-t-il. Entre-temps, M. Bourque apparaît rarement en conférence de presse entouré de son équipe. Tout au plus, chacun des candidats l'accompagne lors de sa tournée des 51 districts électoraux de Montréal. Tournée, d'ailleurs, dont les médias ne sont pas informés, ce qu'ignorait M. Bourque. Ce dernier, qui dit mettre l'accent sur les quartiers, se montre fort silencieux face aux dossiers municipaux qui ont surgi au cours des derniers mois. Le maire Jean Doré ou Jérôme Choquette l'attaquent sans aucune réplique de sa part. On promet, chez Vision Montréal, que le chef sera désormais plus bavard puisque la plate-forme électorale doit être rendue publique jeudi prochain, avant l'assemblée du conseil municipal. Quant à la sélection des candidats, cinq districts demeurent toujours orphelins. Pierre-Yves Melançon, ancien chef de la Coalition démocratique de Montréal après avoir siégé à l'Hôtel de Ville sous la bannière du RCM, était pressenti dans Côte-des-Neiges. M. Melançon a toutefois refusé l'invitation de Vision Montréal sur un désaccord quant à l'abolition des comités d'arrondissement (que prône M. Bourque, mais que le congrès de juin dernier a mis au rancart). «Sa façon de concevoir la démocratie municipale ne me convient pas. On ne peut pas jeter le bébé avec l'eau du bain», affirme M. Melançon. |
Date d'ajout | 11/04/2019 à 15:47:59 |
Modifié le | 03/10/2019 à 13:50:52 |
Pierre-Yves Melançon, ancien chef de la Coalition démocratique de Montréal
Quant à la sélection des candidats, cinq districts demeurent toujours orphelins. Pierre-Yves Melançon, ancien chef de la Coalition démocratique de Montréal après avoir siégé à l’Hôtel de Ville sous la bannière du RCM, était pressenti dans Côte-des- Neiges. M. Melançon a toutefois refusé l’invitation de Vision Montréal sur un désaccord quant à l’abolition des comités d’arrondissement (que prône M. Bourque, mais que le congrès de juin dernier a mis au rancart). «Sa façon de concevoir la démocratie municipale ne me convient pas. On ne peut pas jeter le bébé avec l’eau du bain», affirme M. Melançon.
Type | Article de journal |
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Auteur | Mathias Brunet |
URL | http://collections.banq.qc.ca/ark:/52327/2178409 |
Pages | p. K-1 |
Publication | La Presse |
Date | 1994-09-03 |
Résumé | En 1990, la Ville de Montréal tente un incroyable pari: repeupler le centre-ville. Un défi de taille, compte tenu des tendances actuelles du marché de l'habitation à Montréal, principalement marqué par un exode des citoyens du centre-ville vers la banlieue. Le plan: acquérir cinq terrains vagues, s'associer à cinq promoteurs immobiliers et lancer autant de projets résidentiels d'appartements en copropriété. La cible: une clientèle urbaine, las de traverser les ponts pour se rendre au boulot, avide des nombreuses activités sportive, culturelle et autres qu'offre la métropole. Cinq projets, dont trois dans le Vieux-Montréal: le plus ambitieux, Faubourg Québec, ceinturé par l'entrepôt Molson, le fleuve Saint-Laurent, les rues Berri et Saint-Antoine, deux milles unités d'habitation, une nouvelle rue commerçante, un centre sportif, d'immenses jardins. Un véritable nouveau quartier. Les Condominiums Chaussegros-de-Léry, sur la rue Notre-Dame, près de la place Jacques-Cartier, 133 appartements, le trait d'union entre l'héritage historique du Vieux-Montréal et le caractère moderne de la métropole. 1 McGill, plus à l'ouest, 160 unités, un immeuble de style européen, une vue imprenable sur le Vieux-Port. Clos Saint-André, boulevard René-Lévesque, à l'angle de la rue Saint-Christophe, au coeur du Quartier latin, 73 appartements, une architecture de type héliotropique, les unités conçues en fonction de la course du soleil. Faubourg Saint-Laurent, sis à l'angle des boulevards Saint-Laurent et René-Lévesque, en plein «Red Light», à deux pas de la Sainte-Catherine et du Quartier chinois, 350 appartements. Plus de 500 millions de dollars investis par les promoteurs privés. Environ 10000 emplois directs et indirects d'ici la fin de la décennie. Un projet grandiose. «Montréal s'est vidée, mais moins que d'autres grandes villes américaines, explique François Goulet, préposé à la planification du Service de l'habitation et du développement urbain à la Ville de Montréal. D'après nos études de marché, nous étions convaincus de compter sur une clientèle urbaine assez abondante pour faire fonctionner nos projets. Lors de l'adoption du plan d'urbanisation de l'arondissement Ville-Marie, nous nous sommes rendu compte combien il y avait de terrains vagues dans le coin. Le projet allait être lancé.» L'heure est au bilan Quatre ans plus tard, l'heure est au bilan. La vente de ces appartements en copropriété va-t-elle bon train? Les travaux progressent-ils? Après des retards administratifs, des acheteurs lents à se manifester, les projets semblent enfin avancer. Et les clients se pointent. Tous les projets, sauf celui de Faubourg Saint-Laurent, ont vendu au moins la moitié des appartements de leur première phase de travaux, avant même la fin de la construction. Hormis la première phase des Condominiums Chaussegros-de-Léry, toutefois, aucun édifice n'est prêt à recevoir ses premiers résidants. Ça ne saurait tarder dans le cas des premières phases de Faubourg Québec et du 1 McGill -dont les unités sont vendues à plus de 65 p. cent-, en octobre dans le cas du premier et au printemps pour le deuxième. La construction des immeubles du Clos Saint-André et du Faubourg Saint-Laurent n'est toujours pas amorcée. Le Clos Saint-André a cependant une bonne longueur d'avance sur le second, les promoteurs ont vendu plus de la moitié de leurs appartements alors qu'on vient à peine de choisir un constructeur pour se charger de l'élaboration du Faubourg Saint-Laurent, la mise en vente des unités n'a même pas débuté. Frein majeur au développement des différents projets, ces dernières années, l'attitude des banques en matière de financement de projets immobiliers. Celles-ci exigeaient que la prévente d'unités atteigne 60 p. cent du total avant d'accorder des prêts. Avec le surplus d'appartements en copropriété à vendre dans l'île de Montréal, les promoteurs ont justement eu beaucoup de difficulté à atteindre cette barre rapidement. Le maire Jean Doré a pris la défense des promoteurs en mars. Il a confié qu'il prendrait des mesures de rétorsion à l'endroit des banques qui se montreraient trop rudes. Celles-ci ont quelque peu assoupli leurs positions depuis. La Ville a pris plusieurs mesures pour favoriser la bonne marche de son projet. Elle offre entre autres, et offre toujours, avec son programme Crédit-proprio, un congé d'impôts fonciers pouvant atteindre 10000$ sur trois ans. Ce programme est destiné aux acheteurs d'une habitation neuve dans l'arrondissement Ville-Marie. Plusieurs éléments ont ralenti la mise en branle des cinq projets au cours des dernières années. La plupart ont cependant atteint une certaine vitesse de croisière depuis un an. Les unités des premières phases se vendent somme toute assez bien, les chantiers sont ouverts dans la plupart des cas. Il reste cependant beaucoup d'étapes à franchir, et de clients à attirer, avant de crier victoire, de voir si les instigateurs du projet ont gagné leur grand pari. Articles complémentaires - Faubourg Québec, le plus avancé - Faubourg Saint-Laurent: un démarrage difficile - Le Clos St-André n'est pas encore... éclos - Le 1 McGill: des appartements de qualité et un emplacement de choix - Le projet Chaussegros-de-Léry semble enfin sur la bonne voie, Après de longs délais, la première phase du complexe est terminée |
Date d'ajout | 29/05/2019 à 13:16:44 |
Modifié le | 14/07/2019 à 22:32:05 |
Projets de relance du Vieux Montréal, La Presse, 1994-09-03, p. K-1
Type | Article de journal |
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URL | http://collections.banq.qc.ca/ark:/52327/2770253 |
Pages | p. A-3 |
Publication | Le Devoir |
Date | 1994-09-03 |
Résumé | Les traces du passage pour le moins turbulent des cols bleus de Montréal à l’hôtel de ville, l’automne dernier, alors qu’ils avaient défoncé des portes pour démontrer leur insatisfaction à se faire imposer la loi 102, sont effacées. Les portes de chêne blanc, qui coûtent 25 000 dollars, ont été remplacées hier. La facture n’a toutefois pas encore été acquittée par le syndicat des cols bleus. |
Date d'ajout | 03/10/2019 à 13:36:39 |
Modifié le | 03/10/2019 à 13:40:25 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Kathleen Lévesque |
URL | http://collections.banq.qc.ca/ark:/52327/2770253 |
Pages | p. A-3 |
Publication | Le Devoir |
Date | 1994-09-06 |
Résumé | L'état-major et le syndicat de la police de la Communauté urbaine de Montréal, la Régie régionale de la santé et des services sociaux, la CUM ainsi que les élus de la région métropolitaine lancent un appel à la mobilisation visant à resserrer le contrôle des armes à feu au Canada. Le front commun donne ainsi son appui à la Coalition pour le contrôle des armes à feu qui a démarré à Toronto le 25 avril dernier et dont le mouvement a été appuyé par plus de 230 groupes, associations ou institutions. Chacun d'entre eux participe à la campagne d'envoi de cartes postales visant à faire pression auprès des politiciens fédéraux pour qu'ils adoptent une loi plus sévère que l'actuelle loi C-17. «Les conséquences de l'absence de contrôle sont un handicap important dans notre société», a commenté le directeur du Service de police de la CUM, Jacques Duchesneau. Ce dernier rappelle d'ailleurs que malgré une baisse de la criminalité sur le territoire de la CUM, on a enregistré 74 meurtres en 1993 et 240 tentatives de meurtre. M. Duchesneau reconnaît toutefois qu'une loi, même très restrictive, ne peut être une panacée à tous les problèmes. Au delà des règles, l'effet de la loi doit en être un de consensus social, comme la campagne provinciale sur l'alcool et la conduite automobile a réussi à le faire, estime-t-il. «Il faut comprendre que la détention d'une arme à feu n'est pas un droit, mais un privilège. Et, assorti à n'importe quel privilège, il y a des obligations. Chose certaine, on ne veut pas emmerder les chasseurs. Et puis le contrôle ne signifie pas l'abolition», a déclaré le maire Jean Doré. Mais «la sécurité publique est un bien collectif fragile», ajoute-t-il. La disponibilité des armes à feu augmente les risques de violence et d'accident, considère le front commun. À chaque année au Québec, 300 personnes se suicident avec une arme à feu. |
Date d'ajout | 29/05/2019 à 22:27:23 |
Modifié le | 03/10/2019 à 15:06:36 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Kathleen Lévesque |
URL | http://collections.banq.qc.ca/ark:/52327/2770259 |
Pages | p. A-3 |
Publication | Le Devoir |
Date | 1994-09-06 |
Résumé | Le Mont-Royal se refait une beauté. Dans la foulée du programme national de réfection des infrastructures, les gouvernements fédéral et provincial s'apprêtent à investir dans la mise en valeur de ce joyau de verdure. Ainsi le stationnement à mi-chemin du boulevard Camilien-Houde (complété en 1961), en accédant à la montagne par l'avenue du Parc, serait transformé en un véritable belvédère. Actuellement, l'endroit, bien qu'offrant de Montréal une vue extraordinaire, ne rencontre pas toutes les normes de sécurité (entre autres, le parapet est chancelant). Mais l'annonce que doivent faire ce matin le maire Jean Doré ainsi que le ministre québécois de l'Industrie, du Commerce, de la Science et de la Technologie, Gérald Tremblay, pourrait concerner également la construction d'un sentier périphérique. Par le sentier Pour le moment, les Montréalais ne peuvent longer qu'une partie de la montagne par le sentier de l'Escarpement. Ces améliorations nécessitent l'installation d'une passerelle au-dessus du boulevard Camilien-Houde, question que le sentier se poursuive sur le flanc nord bordé par les cimetières protestants et catholiques. En juillet dernier, lors d'une entrevue au Devoir , le maire Doré exprimait le désir que les Montréalais montés au sommet de la montagne, puissent avoir un regard sur leur ville depuis les points cardinaux. La mise en valeur du Mont-Royal n'est pas sans rappeler les différents massacres qu'a subis la montagne au fil des ans. En 1954, alors que Jean Drapeau faisait son entrée à l'hôtel de ville, la «coupe moralité» a été entreprise. Du coup, les buissons, d'où s'élevaient de trop nombreux soupirs, ont littéralement été rasés. Sept ans plus tard, l'érosion du sol provoquée par la destruction des sous-bois, oblige l'administration municipale à reboiser les lieux. Le discours hygiéniste s'est combiné à l'implantation d'institutions venues ceindre le Mont-Royal: en 1956, le Montreal General Hospital était érigé, et plus récemment, le nouveau centre sportif de l'Université McGill. |
Date d'ajout | 29/05/2019 à 22:32:06 |
Modifié le | 03/10/2019 à 14:49:52 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Kathleen Lévesque |
URL | http://collections.banq.qc.ca/ark:/52327/2770259 |
Pages | p. A-2 |
Publication | Le Devoir |
Date | 1994-09-06 |
Résumé | Les protestations des cols bleus de la Ville de Montréal contre la récupération salariale de 1% prescrit par la loi 102, se poursuivent malgré leur aspect illégal et donnent à Montréal, une image de malpropreté. Alors que les marchands du boulevard Saint-Laurent avaient organisé une vente trottoir ce week-end, aucun détritus n'a été ramassé à la fin de l’opération. Résultat, l’artère commerciale ressemble à une immense poubelle où s’entassent des amoncellements nauséabonds de déchets de toutes sortes. Le mot d’ordre syndical paralyse ainsi divers services municipaux. «Il y a des inconvénients, mais la sécurité et la santé de la population ne sont pas en cause», assure le négociateur en chef de la Ville, Michel Brousseau. Hier en fin de journée, les quelque 200 employés manuels n’avaient toujours par réintégrés leurs postes de travail après qu’ils aient déclenché des moyens de pression vendredi en après-midi. Faisant fi d’une ordonnance émise vendredi soir par le Conseil des services essentiels, les cols bleus devront par conséquence, comparaître aujourd'hui en cour supérieure pour outrage au tribunal. Le 1er juillet dernier, le syndicat des cols bleus, dont les dirigeants entretiennent le silence complet, se refusant à toutes communications avec les médias, avait entrepris un mouvement de grève correspondant à chacune des journées de récupération salariale. Après la fête du Travail, un troisième et dernier week-end devrait donc être perturbé par les syndiqués, soit celui de l'Action de grâce (10 octobre). Aucun acte de vandalisme attribuable aux cols bleus comme ce fut le cas en juillet dernier, n’a été noté. Toutefois, des menaces auraient été proférées contre des syndiqués qui refusaient de participer aux moyens de pression. «A certains moments, des gestes disgracieux ont été posés pour contraindre des gens à ne pas travailler», affirme M. Brousseau. Les cols bleus n’en sont pas à leurs premiers actes turbulents. Lors des négociations de 1991, certains d’entre eux avaient fait du vandalisme pour lequel ils ont été reconnu coupables récemment. De plus, l’automne dernier, ils défonçaient, armés de bâtons de baseball, les portes de l’hôtel de ville de Montréal. |
Date d'ajout | 03/10/2019 à 14:39:58 |
Modifié le | 03/10/2019 à 14:47:51 |
Type | Article de journal |
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Auteur | PC |
URL | http://collections.banq.qc.ca/ark:/52327/2770259 |
Pages | p. A-2 |
Publication | Le Devoir |
Date | 1994-09-06 |
Résumé | A l’occasion de la Fête du travail, décrétée jour férié au Canada pour la première fois il y a 100 ans, les travailleurs et les militants syndicaux n’avaient pas énormément de raisons de célébrer, hier. A travers tout le pays, les travailleurs acceptent des gels de leurs salaires, des concessions. Comme le taux de chômage national continue d’excéder les dix pour cent, les employeurs ont le gros bout du bâton à la table de négociation. Statistique Canada rapporte que l’écart entre les riches et les pauvres qui occupent un emploi s’élargit, surtout à cause de la hausse spectaculaire du nombre de Canadiens obligés de travailler plus de 50 heures par semaine. Par exemple, près de 19 % des travailleurs masculins travaillent maintenant 50 heures et plus par semaine. L’augmentation du travail en temps supplémentaire réduit les occasions d’emplois à temps plein, et le travail à temps partiel connaît un essor marqué. Pourtant, certains syndicalistes trouvent matière à se réjouir, notamment de l’implantation des syndicats dans des secteurs auparavant réfractaires à la syndicalisation, où les travailleurs gagnent le salaire minimum, notamment, ou ne jouissent d’aucun avantage social. «Très souvent, ces travailleurs viennent nous solliciter, au lieu que ce soit nous qui allions leur proposer de se syndiquer», commentait Torn Collins, de la division vente au détail et en gros des Métallurgistes unis d’Amérique. L’effort soutenu des syndicats pour recruter de nouveaux membres a permis de maintenir le taux de syndicalisation de la maind’œuvre canadienne à 37 ou 38 pour cent, et ce en dépit de mises à pied massive^ dans le secteur industriel. Aux Etats-Unis, moins de 16 pour cent des travailleurs sont syndiqués. Malgré tout, plusieurs syndicalistes trouvent matière à s’inquiéter. «C’est un peu ironique que le jour où nous sommes supposés célébrer le travail, nous affrontions la perspective de nombreuses mises à pied», déclarait ainsi le porte-parole d’un syndicat d’infirmières d’Alberta, qui s’attend à des suppressions d’emplois et des fermetures de lits. |
Date d'ajout | 03/10/2019 à 14:47:52 |
Modifié le | 03/10/2019 à 15:04:47 |
Type | Article de journal |
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URL | http://collections.banq.qc.ca/ark:/52327/2770259 |
Pages | p. A-3 |
Publication | Le Devoir |
Date | 1994-09-06 |
Résumé | Malgré le temps froid et pluvieux du mois de juin et les orages du mois de juillet, La Ronde aura dépassé son objectif en accueillant 1 170 000 visiteurs payants: une augmentation de près de 35 000 visiteurs par rapport à l’an dernier. Les revenus d’admission pour leur part ont été légèrement supérieurs à l’objectif visé, totalisant 14 130 000$. Cette performance aidera La Ronde à poursuivre son mandat d’autofinancement tant pour ses dépenses d’opération que pour celles d’immobilisation. La continuation de son plan quinquennal d'investissement de 20 millions, amorcé en 1992, pourra donc suivre son cours tel que prévu. Les nouveautés implantées en 1994 ont obtenu un grand succès puisque 500 000 visiteurs ont pris place à bord du Dragon et 465 000 autres ont vécu l’aventure du Volcanozor. Au terme de cette 27e saison, le chef de la direction de la Société du parc des Iles, M. Jean Emond, devait déclarer : «Avec l’implantation de nouveautés à chaque année, La Ronde a su maintenir sa capacité d’attraction et demeure l’un des plus grands attraits touristiques au Québec». |
Date d'ajout | 03/10/2019 à 14:50:35 |
Modifié le | 03/10/2019 à 14:56:42 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Kathleen Lévesque |
URL | http://collections.banq.qc.ca/ark:/52327/2770261 |
Pages | p. A-3 |
Publication | Le Devoir |
Date | 1994-09-07 |
Résumé | La Ville de Montréal entend donner une nouvelle tangente à ses relations avec le syndicat des cols bleus, en rejetant toutes possibilités de négocier des griefs mettant en cause l'attitude violente de certains employés. «C'est fini le temps où l'on négociait la violence», a déclaré hier matin le maire Jean Doré qui ne prise guère la démocratie «à coups de 2 par 4» mise de l'avant par ce syndicat affilié à la FTQ. Le climat entre la municipalité et les cols bleus est on ne peut plus houleux depuis trois ans. L'automne dernier, des cols bleus en rogne contre l'application de la loi 102 avaient défoncé les portes de l'hôtel de ville, armés de bâtons de baseball. En 1991, des actes criminels ont été commis par des employés manuels, condamnés depuis. De son côté, la Ville a appliqué de nombreuses sanctions disciplinaires. Ainsi, deux congédiements font l'objet d'une contestation syndicale. «On est en train d'opérer, du côté de l'employeur, un changement important des comportements de l'ensemble de nos représentants. Notre message est clair, constant, sans équivoque», a déclaré hier la présidente du comité exécutif et responsable des négociations avec les fonctionnaires municipaux, Léa Cousineau. Alors qu'une séance de négociations (la convention prend fin le 31 décembre prochain) était prévue le 25 août dernier, Mme Cousineau a signifié aux cols bleus son refus de mettre sur la table de négociations, les dossiers des deux employés congédiés (pour agression sur un surintendant). «La violence n'est pas négocier», a répété Mme Cousineau. Résultat? Les pourparlers sont rompus. Mme Cousineau maintient tout de même qu'elle souhaite en arriver à une entente négociée avec les cols bleus, comme c'est le cas avec neuf des 13 syndicats de Montréal. Les autorités municipales ont rendues publiques leurs nouvelles intentions «d'intolérance» lors d'un point de presse qui faisait suite à la grève illégale des cols bleus. Comme geste de protestation, les cols bleus ont en effet refusé d'entrer au travail de vendredi à lundi, provoquant un relâchement des services municipaux. Les amoncellements d'ordures sur le boulevard Saint-Laurent où s'était déroulé une vente trottoir en ont fait foi. D'ailleurs, 22 cols bleus ont été accusés d 'outrage au tribunal. Leur comparution a été reportée au 22 septembre prochain. |
Date d'ajout | 29/05/2019 à 22:35:36 |
Modifié le | 03/10/2019 à 15:16:10 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Lysiane Gagnon |
URL | URL |
Pages | p. A-1 |
Publication | La Presse |
Date | 1994-09-07 |
Résumé | Québec - Lundi soir prochain, si son parti l'emporte, Jacques Parizeau tournera le dos à Montréal -Montréal, ville de métèques, de métisses et d'infidèles- pour s'envoler vers Québec. C'est de là, au coeur de la blanche et douillette capitale qui lui aura probablement donné tous ses comtés, que le chef péquiste fera son discours de la victoire. Ce geste inusité sera symbolique à plus d'un titre. Il s'agit d'abord, évidemment, en se rendant dans la ville qui serait la capitale d'un Québec indépendant, d'illustrer que la première priorité d'un gouvernement péquiste, à partir du soir même de la victoire, sera de mettre, de gré ou de force, le Québec sur la voie de la souveraineté. Le geste montrera aussi l'avenir doré qui attend la ville de Québec dans l'esprit du chef péquiste. Mais cela illustrera en même temps, hélas! l'avenir qui attend Montréal. Un avenir beaucoup moins rose. On en a eu un avant-goût durant la campagne. Un avant-goût? Que dis-je! C'est d'arrière-goût qu'il faudrait parler -et d'un arrière-goût plutôt amer, merci. À la mi-campagne, M. Parizeau s'en va à Québec, désormais la fille aînée de l'Église péquiste comme la France de naguère fut celle de l'Église catholique, et promet, sans rire, que les Jeux olympiques de 2002 auront lieu à Québec même si le Québec est alors un pays séparé. Nul doute en effet que les contribuables canadiens se feront un plaisir de payer leur part de la facture (quelque 240 millions de dollars) pour des Olympiades à l'extérieur de leur territoire. Cela, c'était le hors-d'oeuvre fantaisiste. Plus sérieuse est l'avalanche de gâteries qui déferleront sur Québec si la souveraineté devait s'effectuer, et ce, plus souvent qu'autrement au détriment de Montréal. M. Parizeau l'a dit sans ménagement. Non seulement la ville se peuplera-t-elle d'ambassades et de résidences officielles (c'est normal dans une capitale), mais elle siphonnera les quelques activités gouvernementales qui existent à Montréal -par exemple la direction du ministère de l'Immigration, du Commerce extérieur, et celle des quelques institutions parapubliques basées à Montréal. Tous ces emplois bien rémunérés prendront le chemin de Québec, appauvrissant d'autant la maigre base fiscale de Montréal... et tant pis pour la "régionalisation" à laquelle le chef péquiste se dit converti! Toute la clientèle de l'Immigration et la plupart des intervenants commerciaux sont dans la région montréalaise? Pas d'importance. Hop! sur la Grande-Allée! Pire encore, le chef péquiste promet à ses commettants de Québec de leur amener les activités gouvernementales de recherche qui correspondraient à la part du Québec dans les institutions pancanadiennes de recherche et de développement actuellement basées en Ontario ou à Ottawa. Cela représenterait quelque 25 centres de recherche et 3000 emplois supérieurs dans le domaine scientifique et technologique. C'est Montréal qui en aurait besoin? C'est à Montréal que ces activités trouveraient le meilleur terreau, le meilleur bouillon de culture? Pas d'importance... Hop! sur la Grande-Allée! Hier midi, pour entendre M. Parizeau à un déjeuner-causerie, il y avait foule au portillon du déjeuner organisé par la Chambre de commerce de Ste-Foy. M. Parizeau n'a eu qu'à prononcer une évidence -"La capitale des Québécois, c'est Québec!"- pour que la salle se pâme d'aise et l'ovationne à tout rompre. À l'évidence, à Québec on sait ce que cela veut dire: la manne. Et Montréal? Pas tout de suite. Il faut d'abord gâter la banlieue, plus précisément la banlieue péquiste. À tout seigneur tout honneur, c'est 137 millions que M. Parizeau promet à son propre comté de l'Assomption: un cégep, une salle de concert, un hôpital, une autoroute, un parc industriel... Autrement dit, tout pour que ces banlieusards viennent le moins souvent à Montréal. Idem pour l'extension du métro jusqu'à Laval: tout pour favoriser l'étalement urbain qui tue Montréal. Et Montréal? Bon, nous y voilà. M. Parizeau entend redonner aux villes une partie de la taxe de vente... qu'il leur a lui-même retirée en 1980! Et le maire Doré d'applaudir, ravi, ému, impressionné. Ce qui prouve, si besoin en était, la force de la solidarité partisane. (L'administration du RCM a servi de "parking" aux péquistes sans emploi durant les années de vaches maigres du régime libéral). Ce n'est pas que Montréal ait été particulièrement gâtée par les libéraux. Au contraire. Montréal a été saignée à blanc (au profit de Toronto) par l'exode massif de quelque 100000 jeunes diplômés anglophones sous le premier mandat du gouvernement Lévesque, mais le gouvernement Bourassa allait pour ainsi dire l'achever. Politiques de transport favorisant l'exode de la classe moyenne, politiques vindicatives en matière de services de santé, pertes massives d'emploi -le tout alors que le ministre responsable de Montréal était nul autre que Daniel Johnson! On sait maintenant que la série noire va se poursuivre, sur un mode peut-être encore plus accéléré. Éclipsée par la "future capitale", déchirée par les tensions qu'entraînera le débat référendaire, Montréal, zone rouge sur carte bleue, seule ville cosmopolite du Québec et foyer principal du camp du "Non", va probablement vers des lendemains encore plus sombres. À Québec, le 12 septembre, ce sera la fête. Loin de Montréal, la ville suspecte, la ville impure, pas assez pure laine, pas assez péquiste... |
Date d'ajout | 30/05/2019 à 09:45:43 |
Modifié le | 30/05/2019 à 09:47:28 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Kathleen Lévesque |
URL | http://collections.banq.qc.ca/ark:/52327/2770261 |
Pages | p. A-3 |
Publication | Le Devoir |
Date | 1994-09-07 |
Loc. dans l'archive | VM166-D026-39-4(1994-08a1998-09)-003.pdf, p.7 |
Archive | Archives Ville de Montréal |
Date d'ajout | 14/07/2019 à 22:37:15 |
Modifié le | 03/10/2019 à 15:16:26 |
Type | Article de journal |
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Auteur | PC |
URL | http://collections.banq.qc.ca/ark:/52327/2770261 |
Pages | p. A-2 |
Publication | Le Devoir |
Date | 1994-09-07 |
Résumé | Ottawa (PC) — Depuis 1975, le nombre d’emplois à temps partiel a augmenté chaque année pour atteindre 2,9 millions en 1993, rapporte Statistique Canada. Il a plus que doublé entre les années 1975 et 1993. En fait, près de la moitié (46 %) des 3,5 millions nouveaux emplois créés au cours des 18 dernières années étaient des emplois à temps partiel. Bien que le nombre d’emplois à temps plein ait augmenté pendant cette période, il a décliné au cours des deux dernièresrécessions. Selon Statistique Canada, est considéré emploi à temps partiel un emploi qui exige moins dé 30 heures par semaine. La plupart des travailleurs à temps partiel le sont par choix. En 1993,43 % de ceux-ci fréquentaient une institution scolaire alors que 42 % disaient ne pas vouloir d’emploi à temps plein. Les raisons varient: 13 % invoquaient les obligations personnelles ou familiales, alors que deux pour cent se sentaient incapables d’assumer un emploi à plein temps pour cause de maladie ou d’invalidité. Ce sont les femmes, surtout, qui occupent les emplois à temps partiel. Ceux-ci sont concentrés dans trois domaines: les services, la vente et le travail de bureau. En 1993, bien que les femmes représentaient 45 % de l’ensemble de la main-d’œuvre, elles constituaient 71 % des personnes qui occupaient un emploi à temps partiel par choix. |
Date d'ajout | 03/10/2019 à 15:10:19 |
Modifié le | 03/10/2019 à 15:14:48 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Lise Bissonnette |
URL | http://collections.banq.qc.ca/ark:/52327/2770261 |
Pages | p. A-6 |
Publication | Le Devoir |
Date | 1994-09-07 |
Résumé | ... Le choix: le Parti québécois, avec nonobstant Les réserves du Devoir sont multiples, mais le Parti québécois s’impose, au terme de la campagne, pour deux raisons. 1) Entre l’État trop absent que propose le Parti libéral et l’État trop présent pour lequel milite le Parti québécois, l’histoire récente enseigne où est l’intérêt de la majorité. Même en période de stabilité et de prospérité, le PLQ au pouvoir, si ami du «marché» n’a pas réussi à stopper l’exclusion croissante des plus pauvres, à augmenter la mesure de justice parmi nous, définition même du bien public. Le souci de justice engendre l’esprit de réforme, dont le Parti libéral n’a donné aucun signe vraiment lisible au cours de la campagne. Brouillons, les engagements péquistes et l’équipe qui les formule vibrent toujours d’une plus grande volonté d’inclusion. À l’orée de développements technologiques et économiques internationaux qui vont accentuer toutes les duretés, il est utile de se donner ce rempart. 2) Le temps du «beau risque» canadien est révolu. Les Accords constitutionnels du lac Meech l’ont affaibli, ceux de Charlottetown l’ont achevé, et les desseins du gouvernement élu à Ottawa, celui de M. Chrétien, lui ont plutôt substitué un affreux risque. Les électeurs québécois n’ont guère d’autre choix que de radicaliser leur message quant au statut politique du Québec et à leur insatisfaction de la Confédération. Il faut dire NON au premier ministre du Canada et à son parti, qui n’ont d’autre programme désormais que de conduire les revendications du Québec à l’impasse, et même de faire disparaître sa marge de manœuvre actuelle, comme on le voit en santé et en éducation. Il faut dire NON aux premiers ministres des autres provinces qui en sont encore à agiter à la fois la menace et ie leurre, recette affadie de la paralysie des dernières années. Nonobstant la démarche intellectuelle du Parti québécois, qui assombrit sa démarche politique pourtant si nécessaire, il doit former le prochain gouvernement du Québec. |
Date d'ajout | 03/10/2019 à 15:19:26 |
Modifié le | 03/10/2019 à 15:30:21 |
Type | Article de journal |
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URL | URL |
Pages | p. A-3 |
Publication | La Presse |
Date | 1994-09-08 |
Résumé | Cinq autres personnes se joindront sous peu à l'équipe du Rassemblement des citoyens de Montréal (RCM), ce qui portera à 49 sur un total possible de 51 le nombre de ses candidats aux élections de novembre. Le conseiller Serge Lajeunesse réclamera un troisième mandat dans Sainte-Marie, tandis qu'Armand Essiminy, directeur financier d'Air France pour le Canada et président du Grand Rabbinat du Québec, se lancera dans l'arène dans le district Victoria. Perry Niro, administrateur au Conseil de la conservation et de l'environnement du Québec, doit être choisi aujourd'hui candidat du RCM dans Jeanne-Mance. Demain, Benoît Saint-Jean, qui travaille dans le commerce et le développement international de technologies nouvelles, sera nommé candidat dans Saint-Henri. Enfin, Abe Limonchik, président de la Commission de développement économique de la Ville de Montréal et membre du comité exécutif de la CUM, sollicitera un nouveau mandat dans Côte-des-Neiges. |
Date d'ajout | 30/05/2019 à 09:53:20 |
Modifié le | 30/05/2019 à 09:54:26 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Jean Chartier |
URL | http://collections.banq.qc.ca/ark:/52327/2770264 |
Pages | p. A-4 |
Publication | Le Devoir |
Date | 1994-09-08 |
Résumé | «Montréal est en déclin et cela se poursuivra à moins que de nouveaux engagements ne soient pris de manière ferme et ce dès la présente campagne électorale. Ce qui a été dit par les deux chefs politiques en regard de Montréal est largement insuffisant», a déclaré hier David Powell, président de la Chambre de commerce du Montréal métropolitain. M. Powell s'en prend particulièrement à «l'annonce récente des intentions du chef du Parti québécois de muter à Québec une partie importante des fonctionnaires qui travaillent à Montréal». Cela «témoigne d'une compréhension discutable du rôle d'une métropole», a-t-il fait savoir par communiqué de presse. Invité à préciser sa pensée, celui-ci devait ajouter que M. Parizeau a parlé du déplacement d'agences de sociétés d'État de Montréal à Québec «après la souveraineté». Un éditorial du journal The Gazette a abordé cette question, mentionne-t-il, ainsi qu'un article de Pierre Bourque publié il y a deux semaines. «Ça nous inquiète d'entendre que les sièges sociaux de sociétés d'État peuvent être déplacés à Québec, dit-il. Montréal est la 15e métropole en Amérique du Nord. Tous les pays ont besoin d'une métropole car les gouvernements ont de moins en moins de pouvoir de contrôle.» La question se pose donc pour lui: «Est-ce que le Québec veut sa métropole ou pas? Nous constatons qu'il y a très peu d'intérêt dans l'avenir de la région métropolitaine.» M. Powell attaque plus avant la position du chef du Parti québécois: «Le plan de M. Parizeau met Montréal en position de risque. Nous tenons à dire que les deux chefs ne perçoivent pas la situation d'urgence actuelle que vit Montréal. Cela transparaît aussi dans leurs positions sur le transport et la fiscalité.» Pour lui, la loi 145 n'est qu'un symptôme du problème fiscal que vit la métropole. Les points de vue fiscaux exprimés par les chefs des partis politiques le révoltent d'autant plus que «M. Parizeau a présidé deux commissions d'enquête sur la fiscalité en 1980 et 1985», tandis que «M. Johnson a présidé l'organisme examinant la situation fiscale de Montréal en 1992». «Abolir la loi 145 ne suffit pas, conclut-il à ce sujet, il faut appliquer le rapport Pichette rendu public depuis mars. Ni M. Parizeau ni M. Johnson ne se sont prononcés à ce sujet. Si on a des experts en fiscalité municipale, ce sont bien ces deux-là mais ils ne nous donnent que des réponses vagues. Nous attendions d'eux, qui sont les plus grands experts en ce domaine, davantage.» Il prétend qu'on a dépassé le stade de l'engagement de reparler d'un tel sujet. «Il faut passer à l'action et, dans le rapport Pichette, il y a des propositions précises», dit-il. Le président de la Chambre de commerce de Montréal affirme sans ambages: «Le système de fiscalité au Québec est désuet; il date des années 20. Pourtant, on n'entend pas de propositions concrètes. Si on refuse de changer le système, on ne gère que le déclin de Montréal», conclut-il. M. Powell n'est pas davantage satisfait des propositions émises sur le transport. «Le métro prolongé à Laval ou ailleurs, je n'ai pas à me prononcer là-dessus, dit-il. C'est un plan intégré de transport qu'il faut à Montréal et personne n'en parle. Quelles sont les considérations socioéconomiques des deux candidats à ce sujet? Cela concerne les trains de banlieue, les ponts, les autoroutes: il faut un plan.» Le maire de Montréal a choisi de ne pas réagir à la position de la Chambre de commerce hier après-midi. |
Date d'ajout | 30/05/2019 à 09:59:44 |
Modifié le | 03/10/2019 à 15:38:10 |
Type | Article de journal |
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URL | http://collections.banq.qc.ca/ark:/52327/2770264 |
Pages | p. A-2 |
Publication | Le Devoir |
Date | 1994-09-08 |
Résumé | L'École des hautes études commerciales (HEC) retarde la parution, dans la collection des grands gestionnaires et leur oeuvre, de son livre sur Pierre Bourque. Initialement, cette analyse de la carrière de M. Bourque à titre de gestionnaire au sein d'une administration publique devait être lancée ces jours-ci, question de profiter de l'attrait provoquée pour les élections municipales. «Ça pourrait nuire à nos objectifs qui ne sont pas politiques», a expliqué le professeur des HEC, Laurent Lapierre, qui demeure toutefois enthousiaste face à «la carrière exceptionnelle» de Pierre Bourque. Si le livre avait été lancé durant la campagne électorale (qui démarre officiellement demain), Vision Montréal aurait dû comptabiliser le tout comme dépenses électorales. |
Date d'ajout | 30/05/2019 à 10:04:57 |
Modifié le | 03/10/2019 à 15:33:38 |
Type | Article de journal |
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URL | http://collections.banq.qc.ca/ark:/52327/2178428 |
Pages | p. B-4 |
Publication | La Presse |
Date | 1994-09-08 |
Résumé | Des membres et des supporters du FRAPRU (Front d'action populaire en réaménagement urbain) sont allés rencontrer hier des représentants des deux principaux partis politiques pour les sensibiliser aux conditions de vie des mal-logés. Les manifestants, qui avaient apporté avec eux un «bail géant conditionnel» destiné au PQ, se sont entretenus avec Robert Perreault, candidat péquiste dans Mercier. Et ils ont déposé un «avis d'éviction géant» devant la permanence du Parti libéral, histoire de manifester leur total désaccord avec les positions de cette formation politique en matière d'habitation sociale et coopérative. |
Date d'ajout | 30/05/2019 à 10:06:52 |
Modifié le | 30/05/2019 à 10:44:28 |
Manifestation du FRAPRU pour le logement au bureau d'élection de Robert Perreault, campagne électorale du Québec, 1994-09-08, La Presse p. B-4. Photo: Luc-Simon Perreault
http://collections.banq.qc.ca/ark:/52327/2178428
Type | Article de journal |
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URL | http://collections.banq.qc.ca/ark:/52327/2178427 |
Pages | p. A-1 |
Publication | La Presse |
Date | 1994-09-08 |
Résumé | PLQ 46%, PQ 43%, PADQ 8%, autres partis 3% |
Date d'ajout | 30/05/2019 à 10:12:17 |
Modifié le | 30/05/2019 à 10:14:09 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Jacques Nadeau |
URL | http://collections.banq.qc.ca/ark:/52327/2770264 |
Pages | p. A-4 |
Publication | Le Devoir |
Date | 1994-09-08 |
Résumé | Des groupes de coopératives d'habitation et de défense des locataires ont symboliquement remis hier un avis d'éviction aux libéraux et un bail conditionnel aux péquistes pour leurs engagements respectifs en matière d'habitation sociale. Le candidat de Mercier, Robert Perreault, s'est adressé à environ 300 manifestants qui avaient d'abord rendu visite à la candidate libérale, Alda Viero. |
Date d'ajout | 30/05/2019 à 10:29:55 |
Modifié le | 30/05/2019 à 10:44:44 |
Manifestation du FRAPRU sur le logement au bureau d'élection de Robert Perreault, Le Devoir 1994-09-08, p. A-4, Photo: Jacques Nadeau.
Type | Article de journal |
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URL | http://collections.banq.qc.ca/ark:/52327/2770264 |
Pages | p. A-2 |
Publication | Le Devoir |
Date | 1994-09-08 |
Résumé | Bernard Magnan ayant quitté Vision Montréal à titre de président, l'exécutif de la jeune formation politique vient de le remplacer en nommant hier le candidat du district De Lorimier, Gilles Bonin. Le chef de Vision Montréal et candidat à la mairie, Pierre Bourque, a souligné par voie de communiqué l'apport de M. Magnan à la mise sur pied du parti. «L'action de M. Magnan a été essentielle au regroupement des forces politiques de Montréal à un moment où un désir de changer d'administration est une priorité pour une majorité de nos concitoyens», affirme M. Bourque. |
Date d'ajout | 30/05/2019 à 10:41:17 |
Modifié le | 03/10/2019 à 15:30:52 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Kathleen Lévesque |
URL | http://collections.banq.qc.ca/ark:/52327/2770264 |
Pages | p. A-3 |
Publication | Le Devoir |
Date | 1994-09-08 |
Résumé | La Ville de Montréal revient à la charge et imposera des frais de 1283,25 $, taxes en sus, pour des demandes de dérogation de zonage. Mais l'administration Doré ne répète pas l'erreur de décembre dernier et exempte notamment les organismes communautaires, les garderies, les centres culturels et autres groupes d'aide, de protection ou d'hébergement. Les demandes assujetties à la tarification concernent les écoles, cégeps et universités, les musées, les salles de spectacle, les maisons de retraite ainsi que les cliniques médicales et les hôpitaux. Le conseil municipal, qui se réunit aujourd'hui, doit se prononcer sur cette recommandation provenant du Service de l'habitation et du développement urbain (SHDU) qui modifie le règlement 9494. Après avoir soulevé une première fois un tollé avec l'imposition de la tarification de 1283,25 $ à l'ensemble des demandeurs, y compris les organismes communautaires (la base électorale traditionnelle du RCM), les autorités municipales ont fait volte-face. Dès lors, le SHDU a été mandaté pour revoir le dossier. «L'application stricte de ce règlement, en début d'année 1994, révélait que cette tarification pourrait causer préjudice à certains organismes dont l'implantation sur le territoire est par ailleurs hautement souhaitable», peut-on lire dans les notes explicatives annexées à l'ordre du jour pour l'assemblée d'aujourd'hui. «Nous avons nuancé notre approche. Mais ce n'est pas à l'ensemble des contribuables montréalais à payer pour une demande d'étude ponctuelle d'un groupe particulier», explique Isabelle Dumas, surintendante au SHDU. De plus, Mme Dumas souligne que l'adoption du règlement d'urbanisme de Montréal vient restreindre le recours aux autorisations spéciales de déroger au zonage. Une cinquantaine de demandes de cette nature sont annuellement déposées à la Ville. Ces modifications proposées ne devraient avoir qu'un faible impact sur le budget municipal. |
Date d'ajout | 30/05/2019 à 10:45:13 |
Modifié le | 03/10/2019 à 15:32:40 |
Type | Article de journal |
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URL | https://search-proquest-com.res.banq.qc.ca/docview/432728407?accountid=8612 |
Pages | p. E-6 |
Publication | The Gazette |
Date | 1994-09-08 |
Résumé | NOTRE DAME DE GRACE - After a month-long delay, a revised plan for the Benny Farm redevelopment project is expected to be presented for first reading at today's municipal council meeting. A bylaw covering the Benny plan had been scheduled for a second reading, but was withdrawn from the August council meeting agenda at the last minute because Canada Mortgage and Housing Corp. wanted to make some changes. CMHC, which owns the project, has been trying for more than three years to build housing for the veterans living in the 50-year-old apartment buildings around Cavendish Blvd. and Monkland Ave. It wants to demolish some buildings and sell the land to private developers. Last month's delay came amid charges that CMHC was trying to make changes that would affect the height and alignment of the buildings. The height and density of buildings was a major concern to neighbors and residents during public hearings and consultations, which ended in March. Andre Gohier, CMHC's senior project manager, denied any intentions to change the height of the buildings in the revised plan. He said the technical revisions could not be completed before the second reading in August because summer holidays had delayed talks with city services representatives. "I am confident we will adopt the plan before the municipal elections in November," Councillor Sharon Leslie said Friday. Leslie said only minor technical changes have been accepted, which include the right to establish a depanneur on the site and the ability of developers to adjust the location of balconies and staircases. Among CMHC requests rejected by the city were: * To change the location and configuration of the buildings. * To change the location of the public garden. * To modify the location of open spaces. |
Date d'ajout | 31/10/2019 à 18:03:37 |
Modifié le | 31/10/2019 à 18:06:17 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Kathleen Lévesque |
URL | http://collections.banq.qc.ca/ark:/52327/2770267 |
Pages | p. A-3 |
Publication | Le Devoir |
Date | 1994-09-09 |
Résumé | Les cabaretiers montréalais n'auront pas à rhabiller leurs affiches. Bien que l'administration Doré-Cousineau ait déjà promis de se rendre jusqu'en Cour suprême pour défendre la nécessité de son règlement interdisant l'affichage érotique, la Ville n'en appellera pas du jugement qui l'a invalidé le mois dernier. Alors que les contestataires du règlement municipal obtiennent gain de cause, d'aucuns pourraient y voir une défaite personnelle de la présidente du Comité exécutif, Léa Cousineau, qui a mené le dossier. Il ne s'agit toutefois pas de baisser les bras, assure-t-elle. «Ma préoccupation, c'est celle d'une vieille militante et d'une politicienne pragmatique. On s'est demandé quel est le meilleur moyen pour continuer une bataille, une réflexion féconde sur cette question-là. Il faut recommencer le travail de réflexion pour identifier de nouveaux moyens et abandonner le champ de la bataille juridique», a expliqué hier Mme Cousineau. Cette dernière souhaite que se crée un consensus social sur «l'équilibre fragile entre les droits des femmes, celui à un environnement de qualité, par rapport au droit à la liberté d'expression». Ainsi, la Ville de Montréal entend s'asseoir notamment avec le Conseil du statut de la femme qui a formé un comité de travail sur cette question. De toute façon, la Ville estime que certains objectifs majeurs ont été atteints. En 1987, l'étalage des imprimés érotiques a fait l'objet d'une nouvelle réglementation pour les soustraire aux yeux des enfants. Et avec l'entrée en vigueur du plan d'urbanisme en 1992, la prolifération des établissements exploitant l'érotisme est maintenant circonscrite à la rue Sainte-Catherine. La Ville de Montréal assure que la motivation d'une telle décision n'est ni de nature financière (ce sont les avocats de la Ville qui ont défendu le dossier), ni de nature juridique. «C'est un choix intelligent qui sert le mieux les objectifs qui sont les nôtres», a affirmé Léa Cousineau. |
Date d'ajout | 30/05/2019 à 10:50:06 |
Modifié le | 30/05/2019 à 11:05:35 |
Type | Article de journal |
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Auteur | PC |
URL | http://collections.banq.qc.ca/ark:/52327/2770267 |
Pages | p. A-3 |
Publication | La Presse |
Date | 1994-09-09 |
Résumé | La Ville de Montréal a décidé de ne pas en appeler auprès de la Cour suprême du jugement de la Cour d'appel du Québec invalidant certains articles de son règlement concernant l'affichage à l'extérieur des établissements érotiques, a annoncé hier la présidente du comité exécutif, Mme Léa Cousineau. Celle-ci a expliqué que l'administration municipale estimait que d'autres mesures prises au cours des dernières années ont permis à la ville d'atteindre certains de ses objectifs. Rue Ste-Catherine Elle a fait état du règlement sur l'étalage des imprimés érotiques en vigueur depuis 1987 et des modifications apportées récemment aux règlements d'urbanisme, qui ont notamment permis de limiter à la rue Sainte-Catherine le secteur des bars érotiques et d'empêcher la prolifération de ces établissements. Dans son récent jugement, la Cour d'appel a statué que les articles régissant l'utilisation du corps humain dans l'affichage extérieur affectait trop la liberté d'expression. D'autres moyens d'agir Selon Mme Cousineau, la Ville de Montréal entend cependant travailler en concertation avec d'autres partenaires, comme le Conseil du statut de la femme, pour trouver d'autres moyens d'agir. « Nous croyons que la fragilité de l'équilibre entre les droits des femmes, la droit des citoyens à protéger leur environnement et la libre expression, mérite que l'on poursuive la réflexion afin de consolider le consensus sur cette question, a dit Mme Cousineau. «À cet effet, nous entendons conjuguer nos efforts au travail déjà entrepris par le Conseil du statut de la femme. En concertation avec d'autres partenaires, d'autres moyens pourront ainsi être mis de l'avant », a conclu Mme Cousineau dans un communiqué. |
Date d'ajout | 30/05/2019 à 10:51:54 |
Modifié le | 30/05/2019 à 11:07:10 |
Type | Article de journal |
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URL | URL |
Pages | p. A-3 |
Publication | La Presse |
Date | 1994-09-09 |
Résumé | La Ville de Montréal inaugurait hier une usine pilote qui, au coût de 500000$, composte les matières organiques, triées à la source par les participants et recueillies au moyen d'une collecte sèche-humide entièrement mécanisée. «Nous tenons à mettre en place les conditions nécessaires pour garantir le succès de l'usine de compostage que nous entendons implanter dans un avenir prochain», déclare le conseiller Richard Brunelle, membre du comité exécutif et responsable de l'environnement. |
Date d'ajout | 30/05/2019 à 10:55:19 |
Modifié le | 03/10/2019 à 15:47:20 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Yann Pineau |
URL | URL |
Pages | p. A-3 |
Publication | La Presse |
Date | 1994-09-09 |
Résumé | Le conseiller municipal Pierre Gagnier a accusé hier l'administration Doré d'une « manipulation assimilable à un délit d'initié ». Le conseiller de Vision Montréal cite le projet de construction d'un édifice devant abriter le nouveau siège de l'Organisation de l'aviation civile internationale, près du Centre de commerce mondial. Selon M. Gagnier, la Ville a cédé pour un dollar un terrain valant au moins sept millions à un promoteur immobilier, la compagnie 158517 Canada Inc, une filiale de la compagnie Westcliff. Le vice-président de Westcliff, M. Hylands, est aussi membre du conseil d'administration de la SODIM, une société paramunicipale chargée de la réfection de bâtiments industriels. À ce titre, il a un droit de regard sur les projets de construction à Montréal. Pierre Gagnier dénonce « l'intervention malhonnête de l'administration municipale dans ce dossier ». Après un second appel d'offres de Travaux publics Canada ( à l'automne 1992 ) pour la construction du siège de l'OACI, la compagnie Westcliff s'est trouvée seule candidate à remplir toutes les conditions pour obtenir le projet. L'une de ces conditions est la possession actuelle ou garantie par la Ville d'un terrain situé à l'intérieur du quadrilatère consacré à la future Cité internationale, entre les rues Saint-Antoine, Viger, University et le Square Victoria. Le terrain détenu par la compagnie 158517 Canada Inc est en fait le terrain garanti par la Ville, cédé pour un dollar. La compagnie Westcliff détient également un autre terrain dans le même quadrilatère dont la surface était insuffisante pour remplir les conditions imposées par la Ville ; trois p. cent de ce terrain sera inclu dans le lot destiné à la construction du siège de l'OACI. Pour M. Gagnier, l'administration Doré a sciemment cédé un terrain à Westcliff en sachant qu'elle éliminait les autres promoteurs de la course à un contrat fédéral évalué à 60 millions. Lorsque le conseiller de Vision Montréal a demandé au maire Jean Doré, lors de la réunion du conseil municipal hier, pourquoi le terrain n'avait pas été offert aux autres candidats, ce dernier s'est borné à dire que le processus d'appel d'offres s'était déroulé de manière régulière. Par ailleurs, la Ville a annoncé hier que la rue Saint-Antoine sera ouverte dans les deux sens entre les rues de Bleury et University à partir de lundi prochain. Cette transformation s'inscrit dans le processus d'aménagement des abords de la future Cité internationale. Par ailleurs, la rue Busby sera fermée à cause de la construction du nouveau siège de l'OACI. |
Date d'ajout | 30/05/2019 à 10:59:56 |
Modifié le | 30/05/2019 à 11:02:22 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Kathleen Lévesque |
URL | http://collections.banq.qc.ca/ark:/52327/2770267 |
Publication | Le Devoir |
Date | 1994-09-09 |
Date d'ajout | 30/05/2019 à 11:07:38 |
Modifié le | 30/05/2019 à 11:09:28 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Jacques Grenier |
URL | http://collections.banq.qc.ca/ark:/52327/2770267 |
Pages | p. A-4 |
Publication | Le Devoir |
Date | 1994-09-09 |
Résumé | La jambe alerte, le maire Jean Doré s'est assuré hier de l'avancement des travaux de réfection (notamment une patinoire de calibre international) du centre sportif Maurice-Richard, sous l'oeil du célèbre hockeyeur. Pour rénover cet équipement majeur de l'est de la métropole, la Fondation Maurice Richard organise un casino qui se déroulera du 13 au 27 septembre. |
Date d'ajout | 30/05/2019 à 11:15:11 |
Modifié le | 03/10/2019 à 15:45:41 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Robert Bousquet |
URL | URL |
Pages | p. S-11 |
Publication | La Presse |
Date | 1994-09-09 |
Résumé | Il y a le casino de Montréal; il y aura aussi celui de l'aréna Maurice Richard, du 13 au 27 septembre prochain. Et vers la fin octobre, ce seront les joueurs de hockey et athlètes d'autres disciplines qui auront l'occasion d'évoluer sur la patinoire aux dimensions internationales de la rue Pierre-de-Coubertin. «Nous avons déjà amassé près deux millions en fonds et la tenue de ce casino nous procurera les sommes d'argent qui nous permettront de compléter les rénovations. Toutes les sommes amassées seront versées au fonds Maurice Richard», soulignait le directeur général du Canadien, Serge Savard, également président du Fonds, lors d'une conférence de presse hier midi. Cette année, Savard et les autres membres du conseil d'administration espèrent des retombées d'environ 350000$. «Cette nouvelle surface glacée servira les jeunes de l'est de Montréal ainsi que de nombreux athlètes d'élite qui pourront s'y entraîner. Plusieurs compétitions internationales pourraient y être présentées. Peut-être même un championnat du monde de hockey», ajoute Savard. Maurice Richard est également heureux de la nouvelle image que présente l'aréna auquel il a prêté son nom. «Les résultats sont rafraîchissants jusqu'à maintenant et ces rénovations comptent beaucoup pour moi. J'espère que le tout sera complété dans les délais prévus», souligne le légendaire personnage. Le maire Jean Doré était également heureux de souligner la collaboration entre le conseil d'administration de la fondation Maurice Richard et les autorités municipales. «Une fondation qui s'associe à une ville pour la rénovation d'équipements sportifs, voilà une orientation intéressante», de dire le maire Doré. |
Date d'ajout | 30/05/2019 à 11:19:01 |
Modifié le | 30/05/2019 à 11:20:34 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Louis Falardeau |
URL | URL |
Pages | p. B-5 |
Publication | La Presse |
Date | 1994-09-10 |
Résumé | Les promesses électorales sont depuis toujours l'élément essentiel des campagnes électorales. Elles sont le piment des programmes des partis, le miel dont on se sert pour attirer les électeurs. Les candidats promettent un bout de route, un emploi ou une école, tandis que les partis parlent plutôt d'une autoroute, de 100 000 emplois ou d'une réforme de l'enseignement. Avec le temps, les électeurs ont toutefois appris à s'en méfier. Constatant que leur taux de réalisation était très faible et que les meilleures étaient recyclées pour servir à plusieurs élections, ils en sont venus à les considérer comme des promesses d'ivrogne. Mais les promesses électorales ne sont pas disparues pour autant. Quoi faire d'autre pour attirer des votes que de dire qu'on fera encore mieux, ou mieux que les précédents ? Les électeurs ont beau se dire sceptiques, ils n'en espèrent pas moins que «leur» promesse sera de celles qui seront tenues. Le Parti québécois a tenté, en 76, de refaire une vertu aux promesses électorales en leur donnant le nom d'«engagements». Ça faisait plus sérieux, plus crédible, même si ça recouvrait la même réalité. Le Parti libéral a suivi l'exemple et aujourd'hui les deux grands partis ne font plus de promesses mais prennent des engagements. La Presse a voulu publier toutes celles - les promesses - qui ont été faites depuis le début de la campagne. On s'est vite rendu compte que c'était une tâche impossible. D'abord, il y en a trop, assez pour remplir quatre pages de journal. Et puis, il y a promesse et promesse. Entre le «nous investirons 100 millions dans le projet X» et le «nous étudierons la possibilité, après consultation, de mettre sur pied...» il y a un monde. Nous avons tenté de retenir les plus concrètes. D'autre part, le PQ en a fait beaucoup plus, notamment parce que les libéraux, au pouvoir, ont déjà plusieurs projets en marche qu'ils promettent tout simplement de mener à terme. Nous avons donc fait un choix, à partir d'un certaine nombre de thèmes qui ont été au coeur de la campagne. Ils permettent de voir les différences, mais aussi les ressemblances, entre ce que nous promettent les deux grands partis. Enfin, nous nous en sommes tenus aux promesses des partis, de sorte que les lecteurs ne retrouveront pas dans la liste qui suit les cadeaux que M. Parizeau à fait miroiter à ses électeurs de l'Assomption! ÉDUCATION Parti libéral - après consultation, transférer l'autorité décisionnelle sur plusieurs aspects de la vie et du fonctionnement de l'école vers les commissions scolaires, et de ces dernières vers les écoles ; - décentraliser vers les commissions scolaires une part importante des éléments de la négociation des conventions collectives - étudier la possibilité d'allonger à une journée complète le séjour en classe des élèves de maternelle et modifier le programme de ces classes pour mieux les adapter aux enfants dont les séjours en garderie ont amélioré les aptitudes sociales ; - étendre le recours aux sessions d'étude après les heures de classe dans toutes les écoles du Québec où la demande se manifeste ; - maintenir la gratuité de l'enseignement collégial ; - établir un secteur de formation des ressources humaines bien intégré, largement accessible, adapté aux aspirations des travailleuses et des travailleurs et aux besoins du marché de l'emploi dans la nouvelle économie ; - organiser les programmes de formation professionnelle en continuum avec le secondaire, le collégial et l'université et faire en sorte que la durée de la scolarité soit fonction des exigences propres à chaque profession. Parti québécois - convoquer des États généraux de l'éducation en vue de faire le point sur l'état de la situation et de définir les orientations et les besoins du système d'éducation pour les prochaines années ; - ne pas augmenter les frais de scolarité des universités et des cégeps ; - abolir les frais de 50 $ imposés aux cégépiens qui ont accumulé cinq échecs ; - remettre en vigueur la politique de maintien de la dernière école de village ou de quartier, tout en l'adaptant aux réalités de 1994 ; - faire de l'accès à la formation professionnelle un droit aussi fondamental que l'accès à l'éducation - demander aux entreprises d'affecter progressivement, selon leur taille et leur activité, l'équivalent de 1 p. cent de leur masse salariale à la formation professionnelle, soit pour leur propre main-d'oeuvre, soit en contribuant à un Fonds national de la formation professionnelle, et rendre les sommes investies déductibles d'impôt. AGRICULTURE Parti libéral - protéger la production québécoise en renforçant son accès aux marchés continentaux, et aider l'industrie à obtenir une part du marché mondial représentant, en 1995, 3 p. cent du marché interne de tous les pays signataires des accords du GATT ; - soutenir la recherche appliquée visant la réduction des coûts de production et l'innovation technologique ; - modifier la Loi de la Société québécoise d'initiatives agro-alimentaires (SOQUIA) pour lui permettre d'investir dans le démarrage des petites entreprises de transformation ; - mettre en place des mesures financières assurant le transfert des fermes de façon graduelle. Parti québécois - bonifier la prime à l'établissement pour la relève agricole ; - augmenter de deux millions le budget des programmes d'aide à la commercialisation des produits alimentaires ; - rechercher les solutions susceptibles de rendre possible la vente des vins produits au Québec dans les dépanneurs et les magasins de la SAQ ; - réexaminer le rôle de SOQUIA pour faire en sorte qu'elle puisse favoriser le développement économique régional et les projets qui augmenteront la transformation des produits agricoles en région ; - permettre à la Société de financement agricole d'intervenir dans le développement de productions d'appoint aux productions agricoles ; - s'assurer que soient achevées dans les meilleurs délais les analyses visant à établir les retombées économiques au Québec des projets d'usines de fabrication de carburant à base de végétaux. Si elles sont concluantes, un gouvernement péquiste envisagerait l'abolition de la taxe sur l'essence pour ce type de carburant. EMPLOI Parti libéral - investir 100 millions en quatre ans pour susciter l'émergence d'une industrie québécoise du véhicule électrique ; - ramener le taux de chômage sous la barre des 5 p. cent d'ici cinq ans ; - faciliter l'essor des PME par un meilleur accès au capital, une aide à l'innovation bien structurée, un appui à l'exportation et à l'amélioration de la formation de la main-d'oeuvre ; - créer 50 000 stages pour des éléves du secondaire, du collégial et de l'université, selon la formule d'alternance travail-études ; crédit d'impôt remboursable pour les entreprises participantes ; - proposer un ensemble de mesures permettant aux régions d'avoir prise sur des budgets gouvernementaux de près de 600 millions par année et sur des instruments de développement économique. Parti québécois - mettre en place une véritable politique de plein-emploi, c'est-à-dire une politique qui fait en sorte que tous les efforts de l'État soient orientés vers l'établissement du climat le plus favorable à la création d'emplois ; - créer un programme de garantie de prêt des institutions financières pour le lancement de nouvelles entreprises. Le total des prêts garantis pourrait atteindre 300 millions en deux ans, ce qui permettrait de soutenir 10 000 projets et de créer 30 000 emplois ; - créer un programme spécial pour les jeunes entrepreneurs en vertu duquel le gouvernement appliquera au remboursement du prêt étudiant une remise annuelle équivalent à 5 p. cent de la masse salariale de la nouvelle entreprise ; - recentrer l'aide de la SDI vers les PME ; - enlever le plafond imposé aux contributions au Fond de solidarité de la FTQ et octroyer des avantages fiscaux similaires aux fonds régionaux de capital de risque. MUNICIPALITÉS Parti libéral - revoir le partage de l'assiette fiscale avec Montréal afin de diversifier ses sources de financement à la lumière des responsabilités particulières qu'elle assume ; - revoir la répartition des responsabilités entre la ville de Montréal et le gouvernement du Québec, de façon à ce que les services soient offerts par le niveau d'administration le mieux placé pour rendre efficacement les services à la population. Parti québécois - abolir la surtaxe sur les immeubles locatifs et établir un nouveau partage fiscal entre la province et les municipalités ; - étudiera la possibilité de transférer une partie des revenus provenant de la taxe de vente aux municipalités. LANGUE Parti libéral - ne pas modifier la Charte de la langue française au cours du prochain mandat ; - mettre en place toutes les mesures utiles pour améliorer l'apprentissage et la connaissance du français dès les premières années d'école. Parti québécois - ne pas modifier la Loi ou les règlements sur la langue d'affichage avant le référendum sur la souveraineté ; - étendre aux entreprises comptant plus de dix employés (plutôt que 50) les dispositions relatives à la francisation des entreprises. FAMILLES Parti libéral - réduire le fardeau fiscal des familles ; - mettre en place un système de perception des pensions alimentaires avec retenues à la source ; - octroyer aux familles un crédit d'impôt remboursable pour les séjours en colonies de vacances. Il sera de 50 p. cent du montant déboursé pour les familles dont le revenu est inférieur à 40 000 $ et il diminuera graduellement jusqu'à concurrence d'un revenu familial de 70 000 $ ; - rendre déductible du revenu une partie des intérêts hypothécaires. Parti québécois - reconduire pour une période de six mois à compter du premier octobre la somme forfaitaire de 6,5 millions qui avait été consentie aux garderies pour hausser de un dollar l'heure le salaire de leurs employés et réexaminer complètement d'ici au 31 mars 1995 le mode de financement des garderies ; - créer 8000 nouvelles places en garderie par année pendant cinq ans au lieu des 6000 prévues ; - établir un régime universel de perception des pensions alimentaires et mise sur pied d'un service de recherche des débiteurs introuvables ; - permettre aux acheteurs de maisons neuves de déduire de leur revenu les intérêts hypothécaires pendant les trois premières années. - instaurer une formule d'achat-rénovation permettant d'offrir des logements abordables pour les familles à faible revenu. SANTÉ Parti libéral - ne pas imposer de ticket modérateur ; - maintenir le caractère universel du système de santé et améliorer sa performance en misant essentiellement sur la désinstitutionalisation de certains services, la décentralisation et l'assouplissement de l'administration et la prévention ; - améliorer l'accessibilité et la qualité des soins, tout en maîtrisant tout aussi rigoureusement la croissance des coûts ; - ne pas privatiser d'hôpitaux, mais privatiser certains services de soutien ; - donner des services en misant de plus en plus sur des moyens légers, moins institutionnels, comme le maintien à domicile et les chirurgies d'un jour. Parti québécois - pas de nouveau ticket modérateur ; - réduire de moitié le délai d'attente pour une intervention chirurgicale, lequel est actuellement de 90 jours ; - amener les hôpitaux à réorienter 1,5 p. cent de leur budget vers les services ambulatoires qui permettent d'éviter l'hospitalisation ou qui en raccourcissent la durée ; - créer 1000 nouvelles places en centre d'accueil pour les personnes âgées ; - étudier la façon d'instaurer un régime universel d'assurance-médicaments pour les 15 p. cent de Québécois qui n'en ont pas. FINANCES Parti libéral - ne pas augmenter les impôts et les taxes au cours du prochain mandat et n'imposer aucune nouvelle taxe sur la masse salariale ; - ramener le déficit à zéro pour l'année fiscale 98-99 ; - réduire la dette totale du Québec en pourcentage du produit intérieur brut (PIB) ; - adopter une loi sur l'équilibre budgétaire dont l'objectif sera d'atteindre cet équilibre et éventuellement de dégager des surplus en période de croissance économique ; - réduire les dépenses à moins de 21 p. cent (25 p. cent présentement) du PIB d'ici 5 ans ; - poursuivre le plan accéléré de privatisation des sociétés d'État à vocation commerciale, à l'exception d'Hydro-Québec et de Loto-Québec. Parti québécois - éliminer le déficit des opérations courantes pour 1996-97 - limiter la croissance des dépenses à un niveau nettement inférieur à celui de la croissance du PIB ; - ne pas augmenter les taxes et les impôts des particuliers ; - introduire un impôt minimum sur les sociétés ; - revoir toutes les privatisations faites par les libéraux. TRAVAIL Parti libéral - réformer les lois sur le travail dans le but de les moderniser et d'en alléger la complexité ; - consacrer des efforts importants à la déréglementation et faire procéder à l'analyse spécifique des règlements de la Loi sur les accidents de travail et les maladies professionnelles. Parti québécois - abolir la Loi 142 qui a déréglementé l'industrie de la construction et revenir aux consensus établis lors du sommet de la construction de l'automne 93 . Illustration(s) : De tous les Québécois, le maire de Montréal, Jean Doré, a sans doute été le plus choyé par les promesses électorales. Le chef libéral lui a promis de revoir le partage de l'assiette fiscale avec Montréal. Quant au chef péquiste, qui était déjà passé par là, il a promis d'abolir la surtaxe sur les immeubles locatifs et établir un nouveau partage fiscal entre la province et les municipalités. |
Date d'ajout | 30/05/2019 à 11:28:07 |
Modifié le | 30/05/2019 à 11:29:42 |
De tous les Québécois, le maire de Montréal, Jean Doré, a sans doute été le plus choyé par les promesses électorales. Le chef libéral lui a promis de revoir le partage de l'assiette fiscale avec Montréal. Quant au chef péquiste, qui était déjà passé par là, il a promis d'abolir la surtaxe sur les immeubles locatifs et établir un nouveau partage fiscal entre la province et les municipalités. Photos: La Presse, 1994-09-10, p. B-5.
Type | Article de journal |
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URL | http://collections.banq.qc.ca/ark:/52327/2178437 |
Pages | p. A-3 |
Publication | La Presse |
Date | 1994-09-10 |
Résumé | Même s'il se vante de bien connaître sa ville, le chef de Vision Montréal, Pierre Bourque, n'en a pas moins distribué quelque 25000 tracts électoraux unilingues anglais aux foyers de l'Ouest de la métropole. «C'est une insulte pour la population francophone de cette partie de la ville et une indication que M. Bourque ne connaît pas très bien Montréal malgré ce qui dit sa publicité», a déclaré hier le candidat du Parti des Montréalais dans le district de Loyola, Jeremy Searle. Selon lui, il est assez curieux que M. Bourque communique avec les électeurs uniquement en anglais alors que même les anglophones comme lui savent que la publicité ne doit jamais faire abstraction du français. Le message en anglais de Vision Montréal souligne que M. Bourque a été au service des Montréalais pendant 30 ans, qu'il est un administrateur compétent, qu'il aime et surtout, connaît Montréal. Il a été tiré à 25000 exemplaires en anglais et à 100000 en français. «Il s'agit d'une circulaire que nous avons publiée en juillet et que nous avons donnée aux candidats pour qu'ils en assurent la distribution. Nous nous excusons auprès des électeurs qui ont été offusqués de recevoir ce dépliant unilingue», a déclaré la responsable des relations publiques de Vision Montréal, Louise Bertrand. Ce dépliant de Vision Montréal est épuisé et les nouvelles versions seront toutes bilingues, a assuré Mme Bertrand. Celui qui se moquait de la formation de M. Bourque, Jeremy Earle, s'est pour sa part engagé à publier des dépliants de qualité car les troupes de Jérôme Choquette n'ont guère apprécié ses textes publicitaires remplis de fautes de français. |
Date d'ajout | 30/05/2019 à 11:51:12 |
Modifié le | 30/05/2019 à 11:53:42 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Marie-France Léger |
URL | http://collections.banq.qc.ca/ark:/52327/2178437 |
Pages | p. A-3 |
Publication | La Presse |
Date | 1994-09-10 |
Résumé | Après quelques ratés mardi dernier, le projet de redéveloppement du marché Bonsecours semble de nouveau sur les rails. Le coordonnateur en consultations pu-bliques à la Ville de Montréal, Pierre Chevalier, a fait savoir hier qu'une nou-velle rencontre devait se tenir la semaine prochaine. Une position confirmée par le respon-sable de l'Association des résidants du Vieux-Montréal, Claude Desorcy. «On va reprendre la consultation. La page est tournée», a expliqué ce dernier hier à La Presse. M. Desorcy est à la fois membre de la table de concertation sur le Vieux-Montréal et participant à la consultation publique sur le marché Bonsecours qui regroupe en tout une cinquantaine de personnes |
Date d'ajout | 30/05/2019 à 11:53:42 |
Modifié le | 30/05/2019 à 11:55:23 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Philippe Cantin |
URL | http://collections.banq.qc.ca/ark:/52327/2178438 |
Pages | p. B-8 |
Publication | La Presse |
Date | 1994-09-10 |
Date d'ajout | 30/05/2019 à 11:57:02 |
Modifié le | 30/05/2019 à 11:58:51 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Raymond Gervais |
URL | URL |
Pages | p. A-2 |
Publication | La Presse |
Date | 1994-09-11 |
Résumé | Caroline Camiré n'a que 19 ans, mais déjà, elle s'intéresse activement à la politique depuis quatre ans et les Jean Doré et Pierre Bourque n'ont qu'à bien se tenir, la relève étant peut-être plus proche qu'ils ne le pensent. Depuis vendredi, Mlle Camiré est vice-présidente du Comité exécutif de la Ville de Montréal et siège aux côtés du maire Danilo Di Vincenzo. N'ajustez pas vos lunettes. Vous lisez bien La Presse et les élections municipales n'ont pas eu lieu la nuit dernière... Le maire Di Vencenzo et la vice-présidente du Comité exécutif Camiré sont membres du Jeune Conseil de Montréal qui siège depuis vendredi soir à l'Hôtel de Ville. Pour la huitième année consécutive, le Jeune Conseil de Montréal organise une simulation des assemblées du Conseil municipal de Montréal. Âgés de 18 à 25 ans, les jeunes qui proviennent pour la grande majorité d'entre eux du milieu universitaire, étudient en droit ou en sciences politiques. Ce jeu de rôles, qui revêt un caractère éducatif et non partisan, permet de recréer l'ambiance des assemblées du Conseil de la façon la plus fidèle possible avec périodes de questions et dépôts de projets de règlements. Cette année, les jeunes doivent se prononcer, tout comme les conseillers le font, sur quatre projets de règlements: une politique de remplacement des véhicules municipaux à essence par des véhicules électriques; un programme favorisant le démarrage de nouvelles PME dans l'Est de Montréal; un plan global visant à assurer la sécurité au centre-ville et une mesure favorisant les citoyens de Montréal en matière d'embauche et d'octroi de contrats. Hier après-midi, pendant que les jeunes membres du Conseil discutaient les projets de règlements avant de passer au vote, plusieurs parents assistaient du haut des gradins aux débats. Diane et Yvon Camiré, les parents de Caroline, écoutaient attentivement les conseillers débattre du projet de règlement proposant une aide aux nouvelles PME déposé par leur fille. M. Camiré a indiqué qu'il s'agissait de la quatrième expérience du genre pour Caroline, incluant une seconde présence au sein du Jeune Conseil de Montréal. «L'an dernier, elle était conseillère d'un district, cette année, elle siège au Comité exécutif et espère d'ici trois ou quatre ans accéder au poste de maire», a déclaré M. Camiré qui est très fier de voir la façon dont sa fille se débrouille en ce domaine. Selon ses parents, Caroline a pris goût à la politique il y a quatre ans, lorsqu'elle a participé à Ottawa à une rencontre de jeunes gens intéressés par la politique, organisée par le premier ministre de l'époque, Brian Mulroney. L'an dernier, durant les Fêtes, Caroline a participé au Parlement jeunesse à Québec. Mme Camiré a indiqué que sa fille avait la politique dans le sang depuis qu'elle était toute jeune. «Lorsqu'on lui demandait ce qu'elle voulait faire lorsqu'elle sera grande, elle répondait sans hésiter: je serai la première femme à devenir premier ministre et j'aurai les cheveux longs.» Caroline est étudiante aux Hautes études commerciales et reconnaît qu'il n'est pas facile pour une femme de percer en politique. «C'est toujours plus dur pour une fille de réussir dans ce milieu d'hommes, même au sein du Jeune Conseil», a confié la jeune universitaire à ses parents. |
Date d'ajout | 30/05/2019 à 12:00:22 |
Modifié le | 30/05/2019 à 12:02:03 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Yann Pineau |
Pages | p. A-21 |
Publication | La Presse |
Date | 1994-09-13 |
Résumé | Vision Montréal a entamé la campagne électorale municipale par le remplacement de son président, mercredi dernier. L'avocat Gilles Bonin a pris le relais de Bernard Magnan, l'homme qui a supervisé les premiers pas du parti de Pierre Bourque. «La décision vient de moi. J'avais un double mandat à titre de président : fonder le parti et recruter les candidats. Comme ces deux objectifs sont atteints, je me consacre maintenant à d'autres tâches», a déclaré M. Magnan qui demeure actif à titre de conseiller de Pierre Bourque. Selon ce dernier, Gilles Bonin, le nouveau président, aura pour mandat de consolider le parti : «C'est un homme de grande expérience sur la scène municipale. Nous comptons sur lui pour entretenir nos liens avec les candidats», dit M. Bourque. Le chef de Vision Montréal présentera vendredi ses 51 candidats, dont quelques-uns restent encore inconnus. Puis, Pierre Bourque dévoilera mardi prochain son programme économique, un événement que partisans et adversaires attendent depuis longtemps. La plate-forme de Vision Montréal sera rendue publique, thème par thème, tout au long de la campagne électorale qui précède les élections du 6 novembre. «Nous avons huit thèmes : la fiscalité municipale, l'environnement, l'économie, les questions sociales, la sécurité publique, l'habitation, la culture et . . . un huitième thème qui m'échappe», explique Pierre Bourque en refusant de donner des détails. Au sujet de la campagne de financement lancée à la mi-août, M. Bourque se dit confiant d'atteindre l'objectif de 300 000 dollars : «Nous avons recueilli 100 000 dollars. Notre but devrait être atteint vers la mi-octobre.» En attendant que les tourbillons des élections provinciales soient passés, l'équipe de VM entend présenter une image d'unité. Pour Bernard Magnan, l'ancien président, la victoire passe par l'évolution de la campagne vers une lutte à deux, entre le RCM et Vision Montréal. |
Date d'ajout | 30/05/2019 à 12:03:33 |
Modifié le | 30/05/2019 à 12:07:04 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Nathalie Pétrowski |
URL | http://collections.banq.qc.ca/ark:/52327/2178457 |
Pages | p. A-3 |
Publication | La Presse |
Date | 1994-09-13 |
Résumé | Les rues vides, une petite pluie humide et poisseuse, pas un seul coup de klaxon et pas le moindre drapeau flottant ou vent ou planté triomphalement sur un «hood de char». Montréal hier soir était l'ombre d'elle-même, une ville de seconde zone et de troisième catégorie, une ville-fantôme, une ville abandonnée par le pouvoir et l'euphorie de la victoire, une ville où le seul incident majeur de la victoire péquiste a dû être cet accident sur le pont Jacques-Cartier qui a fait un mort et trois blessés, détourné la circulation et forcé les banlieusards à chercher un autre chemin dans la nuit. Oubliée la foule fièvreuse et en liesse qui avait en 76 avait pris d'assaut le centre Paul-Sauvé et forcé Gerald Godin a rouler en machine sur les trottoirs. Fini l'ivresse des troupes qui étaient descendues rue Saint-Denis comme une armée de clochards célestes. Fermés les bars et les brasseries où la bière coulait à flots et grisait les esprits qui pensaient encore que tout était permis. La fête hier soir a outrepassé Montréal pour filer en ligne droite vers le Capitole de Québec. La fête hier à Montréal a pris des airs d'enterrement. Dès 20h29, alors que Bernard Derome y allait de son célèbre «Si la tendance se maintient, Radio-Canada prévoit un gouvernement péquiste majoritaire», dès 20h29 tout était terminé dans les rues de Montréal. Terminé avant d'avoir commencé. Terminé, règlé, enterré. Pas un chat rue saint-Denis, pas une âme rue Saint-Laurent, personne rue Papineau. Le dépeuplement, la désertification, l'atomisation complète des forces vives péquistes, réfugiées en derniers recours et après l'annulation de la fête au Spectrum, au Grand Texas, un bar western sur la rue Saint-Grégoire à l'ouest de Papineau. Comme si avec les années, le Centre Paul-Sauvé avait non seulement été démoli mais avait rétréci au lavage, aplati par la fin des utopies et l'usure du temps. Une poignée de militants étaient au rendez-vous qui essayaient encore d'y croire mais qui avaient visiblement perdu le coeur à l'ouvrage. «La victoire de ce soir n'a vraiment pas la même saveur qu'avant, a avoué le comédien Michel Daigle à l'irréductible Jean-Claude Germain, invité par les gens de Mercier à venir introniser le candidat Robert Perreault au panthéon des députés. - Oui mais, a retorqué Germain, une victoire c'est une victoire. faudrait qu'on arrête de se comporter comme des métérologues. Sous prétexte qu'on nous a promis la tempête du siècle, faut pas être déçus parce qu'on a seulement de la pluie.» Mais Jean-Claude avait beau se remonter le moral, la fête au Grand Texas tardait à prendre son envol. À 22 heures, une centaine de militants étaient au rendez-vous, assis en demi-cercle autour de l'écran géant, plus préoccupés par leurs coupons de bière que par le discours de Lucien Bouchard. «Vous souvenez-vous de 76 ? ai-je demandé à un gars de la FTQ venu prêter renfort. - Je comprends que je m'en souviens. C'est la fois que j'ai scrappé mon char sur le pont Pie-IX», a-t-il répondu sans nostalgie. Et pendant que les militants de la première heure, les cheveux gris ou le crâne dégarni s'agglutinaient aux tables près du bar, Robert Perreault, en costume d'hommes d'affaires, était accueilli par deux colonnes de feux d'artifices de chaque côté de la scène. Ce fut le moment le plus explosif de la soirée. Une heure plus tard, les gens de Mercier qui avaient pris l'initiative d'inviter les gens des comtés vosinants attendaient en vain la grande visite qui tardait à se matérialiser. Pendant ce temps-là dans les rues de Montréal, la pluie continuait à tomber sur les pavés luisants. Rue Saint-Urbain à la même heure, une flotte de Mercedes et de BWM est sortie du stationnement souterrain. J'ai demandé à des Anglaises bien mises d'où elles arrivaient. - D'un concert de l'OSM, ont-elles offert sans sourciller. - Et les élections ? Elles m'ont regardée comme si j'arrivais de la planète Mars. Je n'ai jamais entendu leur réponse. |
Date d'ajout | 30/05/2019 à 12:07:04 |
Modifié le | 30/05/2019 à 12:35:05 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Mario Fontaine |
URL | http://collections.banq.qc.ca/ark:/52327/2178457 |
Pages | p. A-3 |
Publication | La Presse |
Date | 1994-09-13 |
Résumé | Somme toute, la carte politique de Montréal et de Laval demeure relativement stable à la suite de l'élection d'hier: le Parti libéral renforce sa présence dans l'Ouest de la métropole, le Parti québécois fait quelques gains dans l'est de Montréal et à Laval, mais pas autant qu'il l'avait escompté. Le parti Égalité, lui, disparaît complètement du paysage. Au total, le rouge continue de dominer sur les deux îles où vit près du tiers de la population du Québec, grâce aux circonscriptions à forte présence anglophone et allophone. Au moment de mettre sous presse le PLQ avait fait élire 21 députés et le PQ, 12. La bataille faisait toujours rage dans les circonscriptions de Vimont et de Saint-Henri-Sainte-Anne. La plupart des «vedettes» du Parti québécois ont remporté leur pari: l'ex-président de la Caisse de dépôt et placement du Québec, Jean Campeau, a été élu mais de justesse dans Crémazie. L'ancienne déléguée générale du Québec à New York, Rita Dionne-Marsolais, l'a emporté dans Rosemont, alors que Robert Perreault, le président de la Société de transport de la CUM succède à Gérald Godin dans Mercier. On se souviendra que Jacques Parizeau et les hautes instances de la formation lui avaient préféré l'avocat Guiseppe Sciortino lors de l'investiture. En revanche, le transfuge Richard Holden n'a pas réussi à arracher le comté de Verdun aux libéraux, qui y ont été élus à toutes les élections sans exception depuis 55 ans. M. Holden était le seul candidat anglophone à porter la bannière du Parti québécois avec David Payne, dans Vachon. M. Payne a été plus heureux et a réussi à reprendre du service. Tous les ministres du gouvernement sortant ont été réélus sans mal: Christos Sirros dans Laurier-Dorion Liza Frulla dans Marguerite-Bourgeoys, John Ciaccia dans Mont-Royal, Norm Cherry dans Saint-Laurent et Jacques Chagnon dans Westmount-Saint-Louis. Les deux recrues les plus en vue du Parti libéral ont également obtenu la faveur des électeurs. Cela était,prévisible pour le président de la CECM, François Ouimet, qui briguait les suffrages dans le comté sûr de Marquette. L'ex-président de la CEQ, Yvon Charbonneau, a en revanche dû lutter ferme dans Bourassa, et son élection a été l'une des dernières à être,confirmée. La fin du PÉ L'élection d'hier a par ailleurs été désastreuse pour le parti Égalité, qui a vu tous ses candidats mordre la poussière. Les quatre comtés que le PÉ avait raflé en 1989 sont retournés dans le giron libéral. Le chef de la formation, Keith Henderson, a lui-même été écrasé dans Notre-Dame-de-Grâce. «Être complètement balayés de la scène provinciale, c'est difficile à avaler», a commenté M. Henderson. Robert Libman, le premier leader du parti devenu indépendant l'hiver dernier, a de son côté été incapable de se faire réélire dans D'Arcy McGee. Il a néanmoins mené un bon combat avant de céder la place à Lawrence Bergman. La grogne des anglophones à l'endroit du Parti libéral est donc chose du passé. La nouvelle donne indique en effet que le PLQ a retrouvé ses châteaux-forts traditionnels du centre et de l'ouest de Montréal, où les non-francophones ont un poids considérable. À Laval, la lutte a été de courte durée dans quatre des cinq circonscriptions: cette place forte libérale qu'est Chomedey est restée fidèle au PLQ, Fabre, Laval-des-Rapides et Mille-Îles ont basculé dans le camp péquiste. Toutes les circonscriptions de l'Île Jésus avaient voté libéral en 1989. Comme on s'y attendait, Vimont a été la scène de la bataille la plus serrée, opposant le député sortant Benoit Fradet à une star du PQ, David Cliche. Dans l'ensemble, le chef du Parti québécois, Jacques Parizeau, aura le choix dans la région pour la composition de son cabinet: des ténors comme Louise Harel, André Boulerice et Serge Ménard ont été élus sans mal, tandis que de nouveaux venus comme Jean Campeau et Rita Dionne-Marsolais pourraient eux aussi hériter d'un ministère. Fait à signaler, l'île de Montréal ne comptait plus que 30 circonscriptions à l'élection d'hier, par rapport à 33 en 1989. La redistribution de la carte électorale a en effet amené la fusion de six comtés pour en faire trois: Laurier-Dorion, Westmount-Saint-Louis et Saint-Henri-Sainte-Anne. |
Date d'ajout | 30/05/2019 à 12:35:10 |
Modifié le | 30/05/2019 à 12:38:39 |
Vers le référendum, Le Québec donne une bonne majorité au Parti québécois. La Presse. 1994-09-13, p. A-1
http://collections.banq.qc.ca/ark:/52327/2178457
Type | Article de journal |
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Auteur | Kathleen Lévesque |
URL | http://collections.banq.qc.ca/ark:/52327/2770280 |
Pages | p. A6 |
Publication | Le Devoir |
Date | 1994-09-13 |
Résumé | La vague qu'attendait le Parti québécois dans l'est de l'île de Montréal n'est pas venue. Des dix comtés sur seize, libéraux jusqu'à maintenant, seulement trois ont basculé dans le giron péquiste. Après une lutte effrénée, le candidat-vedette du Parti québécois, Jean Campeau, a arraché de justesse la circonscription de Crémazie. L'ancien président de la Caisse de dépôt et placement et coprésident de la Commission Bélanger-Campeau sur la réforme constitutionnelle l'emporte ainsi sur le libéral Michel Décary. L'ex-déléguée du Québec à New York, Rita Dionne-Marsolais, vient également de faire son entrée en politique sous la bannière du PQ. Elle a fait mordre la poussière à la libérale Nicole Thibodeau. Ce comté s'était retrouvé du côté libéral en 1989 par la peau des dents. Les libéraux avaient alors remporté la victoire avec 133 voix de majorité. La circonscription de Bourget constitue un troisième gain péquiste aux dépens du PLQ. Le vétéran de la politique provinciale et père de la loi 101, Camille Laurin, y a réussi son retour politique après une retraite de dix ans. Quant aux forteresses libérales de l'est montréalais, elles n'ont pas bougé. Ainsi, dans Laurier-Dorion, un comté où près de 50 % des électeurs sont des immigrants, c'est sans surprise que Christos Sirros a remporté la victoire pour un quatrième mandat. Dans le comté voisin de Bourassa, le libéral Yvon Charbonneau a tenu le coup face au Parti québécois. M. Charbonneau, ancien syndicaliste, dont la volte-face fédéraliste a suscité moult commentaires, a connu un début de campagne électorale houleux. Son collègue de Jeanne-Mance, Michel Bissonnet, a été réélu sous la bannière du Parti libéral. Marcel Parent dans Sauvé, a fait de même, laissant derrière le péquiste Jean-Pierre Bélisle. Dans Viau et Viger, les députés libéraux sortants, William Cusano et Cosmo Maciocia retrouvent leur siège respectif à l'Assemblée nationale. À l'extrême est, dans la circonscription de Lafontaine, Jean-Claude Gobé a résisté à la machine du Parti québécois. M. Gobé avait délogé en 1985 l'ancien ministre péquiste Marcel Léger, décédé depuis. Hier, les châteaux forts du côté du Parti québécois n'ont pas été ébranlés. Dans le comté de Gouin, le jeune péquiste André Boisclair n'a pas eu de difficulté à être réélu. Tout comme d'ailleurs André Boulerice qui représente pour la troisième fois les électeurs de la circonscription de Sainte-Marie-Saint-Jacques. Au nord, dans le fief péquiste de Mercier, Robert Perreault, ancien président du conseil d'administration de la STCUM, sort victorieux de 50 jours de campagne électorale. M. Perreault est devenu candidat malgré un brasse-camarade au sein même du PQ. Il aura fallu une deuxième assemblée d'investiture pour qu'il reçoive l'appui nécessaire, la première ayant été annulée après que le PQ ait relevé des irrégularités. Dans Hochelaga-Maisonneuve, premier bastion nationaliste au Québec (Robert Burns y fut député péquiste dès 1970), Louise Harel demeure députée avec une large majorité. Mme Harel, porte-parole de la région montréalaise pour ses collègues, est pressentie comme membre du Conseil des ministres. Même scénario dans Anjou où les électeurs ont donné leur confiance au candidat sortant, Pierre Bélanger du PQ. Le libéral Richard Quirion devra donc se contenter de son poste de maire d'Anjou où il a été réélu en novembre dernier. Plus à l'est, le péquiste Michel Bourdon n'a eu aucune difficulté à reprendre les rennes dans Pointe-aux-Trembles qu'il représente à Québec depuis 1989. |
Date d'ajout | 30/05/2019 à 13:02:46 |
Modifié le | 03/10/2019 à 16:24:23 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Isabelle Paré |
URL | http://collections.banq.qc.ca/ark:/52327/2770280 |
Pages | p. A-1 |
Publication | Le Devoir |
Date | 1994-09-13 |
Résumé | Restée presque à l'écart de la victoire péquiste qui a traversé le Québec, Montréal «la rouge» est à toutes fins utiles passée dans l'opposition au terme du scrutin d'hier soir. Les gains péquistes dans l'Est de Montréal et l'élection du ministrable Jean Campeau parviendront-ils à faire en sorte que la locomotive du Québec ne soit pas reléguée à la voie de service? Des trente comtés que compte l'île de Montréal, quatre ont été arrachés hier aux libéraux, portant à neuf les représentants péquistes dans l'île de Montréal. À la dissolution de l'Assemblée nationale, le PLQ détenait 25 comtés et le PQ, seulement cinq. Le Parti québécois est parvenu à repousser les libéraux dans Anjou, Bourget, Crémazie et Rosemont, échouant par contre dans Bourassa, Saint-Henri/Sainte-Anne et Sauvé. Malgré tout, au terme du scrutin d'hier soir, le clivage qui sépare la métropole du reste du Québec, et anglophones et francophones, s'est accentué encore davantage. Plus encore, l'île de Montréal se retrouve cette fois loin des ficelles du pouvoir, représentée massivement par des députés de l'opposition. Reste à voir comment ce passage de l'autre côté du parquet affectera la donne montréalaise, déjà passablement mal en point. Des signaux épars émis au cours de la campagne par le Parti québécois ont déjà fait resurgir inquiétudes et questions chez ceux qui craignent de voir les intérêts de la métropole oubliée. Les déclarations du chef péquiste sur le déménagement de sièges sociaux et de bureaux du gouvernement fédéral vers la Vieille Capitale advenant la souveraineté ont déjà créé une certaine onde de chocs. M. Jacques Parizeau a prédit «un boom» économique à Québec, entraîné par la relocalisation des directions de certains ministères, l'aménagement du siège d'une Cour suprême du Québec et de nombre de missions diplomatiques. Montréal en ressortira-t-elle «vampirisée»? Dans la seule ville de Montréal, plus de 38 000 emplois directement liés à l'activité des ministères, organismes et services fédéraux. Et cela, dans les secteurs de la défense, de la protection, de l'emploi et du travail, des affaires étrangères, des ressources humaines et des services économiques. Et ces chiffres excluent les emplois liés à l'armée. Le PQ a aussi parlé d'attirer à Québec des milliers de chercheurs grâce au déplacement de centres de recherche universitaire et de haute technologie. Curieusement, le maire Jean Doré, lui aussi en campagne électorale, n'a pas dit mot sur ces grands projets de déménagement, trop heureux de voir les deux chefs venir faire des ronds de jambe sur le parvis de l'Hôtel de ville et promettre une révision du pacte fiscal de la métropole. «J'ai le sentiment d'avoir été entendu», s'est borné à dire le maire Doré. Dans le privé, il aurait affirmé qu'il y a de la place au Québec pour une «capitale» et une «métropole», et qu'il se battrait en temps et lieu si des projets de déménagements planent dans l'air. Pourtant, d'autres acteurs montréalais s'interrogent sur ces déclarations qui jettent une ombre sur l'avenir la région métropolitaine. À commencer par le président de la Chambre de commerce de Montréal, M. David Powell, qui souligne que l'essor de la grande région métropolitaine est essentiel et vital pour tout le Québec. «Personne n'a intérêt à jouer Québec contre Montréal que ce soit pour des votes ou d'autres intérêts. C'est dans l'intérêt de tous les Québécois de garder le coeur de leur économie en santé», affirme-t-il. Mme Line Beauchamp, directrice générale de Pro-Est, un organisme de concertation économique de l'Est de Montréal qui regroupe 26 décideurs de ce secteur de l'île, croit que nul ne gagnerait à ce que soit grugée une partie de l'activité économique et intellectuelle de Montréal. «Il faut reconnaître la réalité de Montréal et son rôle dans l'économie», dit-elle, d'avis qu'il y a une forme d'«incongruité» à plaider la décentralisation tout en prônant le regroupement d'activités à Québec. Les propos de M. Parizeau sur ces éventuels transferts font aussi grincer des dents le professeur Laurent Picard, ex-président d'une vaste commission sur l'avenir économique de Montréal (1986). «Il ne faut pas vider Montréal pour essayer de faire un «Paris» de Québec. Les villes ne se créent pas artificiellement. il faut surtout éviter de faire comme à Ottawa», croit-il fermement. Mais au-delà de ces déclarations malheureuses, on ne pense pas, ou peu, que le changement de la garde à Québec modifiera de beaucoup les perspectives montréalaises. Le professeur Picard ne cache d'ailleurs pas sa lassitude face au peu d'intérêt général démontré par les deux partis à l'égard de la métropole. Le fait que l'île de Montréal soit «reléguée» dans l'opposition à ce scrutin pourrait ne pas changer grand chose à un désintérêt malheureusement omniprésent. «Même durant les neuf ans de régime libéral, où M. Johnson a été président du comité ministériel du grand Montréal, il n'y a pas eu de grand changement», tranche l'économiste. Mais l'élection de poids lourds péquistes, comme Jean Campeau dans Crémazie, ex-p.-d.g. de la Caisse de dépôt et placement du Québec, de la vétérante Louise Harel, pressentie à la vice-présidence du gouvernement péquiste et de Rita Dionne-Marsolais dans Rosemont, pourrait compenser ce retour de Montréal dans l'opposition, espère plusieurs observateurs. «Ces gens-là se sont déjà battus et continueront à se battre pour Montréal», précise Mme Deschamp, faisant référence aux luttes menées par la députée Harel pour les travailleurs de l'Est et la formation de la main-d'oeuvre. Le chef péquiste a au surplus évoqué l'idée de créer un organisme parapluie pour la région de Montréal, un organisme qui, croit-on, sera un peu plus dynamique que son équivalent libéral. Pour M. David Powell, il est évident que si le prochain conseil des ministres ne compte pas de représentants Montréalais de taille, l'île de Montréal sortira perdante. Il n'y a pas que les milieux économiques qui anticipent un certain rejet dans l'ombre de l'île de Montréal. La décision du Parti québécois de célébrer hier soir la victoire de cette «deuxième période» uniquement à Québec «la bleue» a fait grimacer certains de ses plus fervents militants. Les militants Montréalais déçus par cette désertion ont d'ailleurs dû organiser eux-mêmes des retrouvailles spontanées dans le comté de Mercier, histoire de ne pas être en reste, même en ces jours de gloire. Qu'ils soient péquistes ou libéraux, les gens de la région de Montréal, de toute allégeance, s'attendent donc à beaucoup plus d'un gouvernement qu'une vague représentation dans l'opposition. |
Date d'ajout | 30/05/2019 à 13:06:09 |
Modifié le | 03/10/2019 à 16:15:22 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Kathleen Lévesque |
URL | http://collections.banq.qc.ca/ark:/52327/2770280 |
Pages | p. A-13 |
Publication | Le Devoir |
Date | 1994-09-13 |
Résumé | La démocratie montréalaise n’a pas toujours été accessible à tous. Oh! que non. Si aujourd’hui, les citoyens âgés de 18 ans et plus, de citoyenneté canadienne et domiciliés à Montréal depuis au moins un an au 1er septembre dernier, auront le droit de voter le 6 novembre prochain, il fut un temps où élire les membres du conseil municipal n’était l’affaire que de quelques-uns. En 1833, alors que la première charte de Montréal entre en vigueur, seuls les hommes de 21 ans et plus et propriétaires immobiliers, sont appelés aux urnes. C’est l’époque du vote qui se fait oralement, sans qu’aucun contrôle d’identité ne s’effectue. Les premières listes électorales apparaîtront en 1852. La même année, l’ensemble des électeurs élisent le maire qui était nommé jusque là par les membres du conseil. Actuellement, les électeurs sont locataires à 73%; un poids électoral important. L’histoire de la démocratie montréalaise révèle toutefois que ce n’est qu’en 1860 que les locataires obtiendront le droit de vote qu’ils ont failli perdre en 1902. Il aura fallu l’intervention de Marie Lacoste Gérin-Lajoie, agissant au nom du Montreal Council of Women, pour que la tentative du conseil municipal de retirer ce droit aux 4804 femmes locataires échoue. L’année 1889 est également marquante. D’abord, le vote secret est introduit (en vigueur depuis 1875 aux scrutins provinciaux), éliminant du coup une bonne part des problèmes ou gestes illégaux. Puis, les filles majeures ainsi que les veuves propriétaires peuvent désormais participer aux élections les fonctionnaires municipaux n’auront, quant à eux, droit de vote que dix tins plus tard). Il faudra toutefois patienter jusqu’aux élections de 1934 avant de voire droit de vote élargi aux femmes mariées propriétaires, ainsi qu’à celles mariées sous le régime de la séparation de biens. Une première tentative en 1926 par le Montreal Women’s Club avait fait chou blanc. Entre 1940 et 1960, le mode de scrutin est fort complexe (ce qui décourage d ailleurs la participation électorale), établissant trois catégories de représentants des Montréalais, dont des gens nommés entre autres par des syndicats, des universités et des regroupements d’hommes d’affaires. En 1978, le territoire montréalais est découpé en 54 districts, chacun représenté par un seul élu. Ce principe de carte électorale est toujours en vigueur aujourd’hui. Quant à la reconnaissance officielle des partis politiques municipaux, elle ne survient qu’en 1980. |
Date d'ajout | 03/10/2019 à 16:16:21 |
Modifié le | 03/10/2019 à 16:23:13 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Kathleen Lévesque |
URL | URL |
Pages | p. A-3 |
Publication | Le Devoir |
Date | 1994-09-14 |
Résumé | Le maire Jean Doré entend talonner le nouveau gouvernement de Jacques Parizeau pour qu'il respecte ses engagements face à Montréal. «J'ai l'intention de prendre avantage de l'offre qu'a fait M. Parizeau pour m'assurer que constamment, le nouveau premier ministre ait en tête le rôle particulier que joue la métropole et conséquemment, les aménagements nécessaires et les outils dont elle a besoin pour le jouer», a déclaré M. Doré au lendemain du scrutin provincial. Lors de son passage à l'hôtel de ville en août dernier, M. Parizeau a promis de réviser la fiscalité municipale pour remettre Montréal sur les rails. Aucun détail n'a toutefois été précisé quant à la formule retenue; le maire Doré privilégie l'accès à un pourcentage de la taxe de vente provinciale. Chose certaine, la proposition rallie les libéraux qui ont formulé la même promesse aux autorités montréalaises, ainsi que les gens d'affaires de la métropole et les différents partis qui se font la lutte sur la scène municipale. Les taxes foncières constituent à 87% la source de revenus de Montréal, rendant fragile l'assiette fiscale de la municipalité. Le consensus fait, la question qui surgit maintenant concerne l'échéance que se fixera Jacques Parizeau. Se penchera-t-on sur les problèmes montréalais avant ou après un référendum sur la souveraineté que le Parti québécois a prévu d'ici huit à dix mois? «La discussion autour d'un nouvel arrangement entre le gouvernement du Québec et la métropole n'était pas conditionnelle à un éventuel référendum», affirme Jean Doré qui parle d'urgence. Il espère par ailleurs avoir des appuis chez les quelques députés péquistes qui pourraient se retrouver au cabinet ministériel, dont Jean Campeau, Rita Dionne-Marsolais et Louise Harel, pour faire accélérer le dossier. M. Doré reconnaît toutefois que les pressions venant de l'extérieur de Montréal sur M. Parizeau risquent d'être très fortes, «compte de l'ampleur de sa victoire dans les régions». Le candidat à la mairie Jérôme Choquette, fédéraliste reconnu, se montre quant à lui optimiste. Il souligne même «la largeur d'esprit» du premier ministre, confiant qu'il est de voir M. Parizeau faire des concessions en faveur de la métropole. «Montréal ne demande pas de privilèges. La ville a été mal traitée historiquement. J'espère une approche de renouveau», a commenté M. Choquette. Pour l'aspirant-maire Pierre Bourque, la priorité est que «Montréal retrouve sa crédibilité». Selon lui, les électeurs doivent d'avord faire place nette à l'Hôtel de ville, ensuite il exposera - s'il est élu - sa vision de Montréal au premier ministre. Et dans un contexte référendaire, quel rôle jouera le premier magistrat montréalais? Le maire devra-t-il se prononcer? «Peut-être, mais pas nécesairement», se borne à dire Jean Doré qui veut éviter les tensions que pourraient créer la situation. «On va continuer à mettre la même énergie à s'assurer que le climat de tolérance, de complicité sur les enjeux importants, continue d'animer l'ensemble des acteurs du développement quelque que soit leur origine culturelle», souligne-t-il. M. Bourque abonde dans le même sens en précisant que le maire doit être un rassembleur. Pour Jérôme Choquette, cela ne signifie toutefois pas que «le maire doit demeurer silencieux». Quant à un éventuel déménagement de sièges sociaux et de bureaux du gouvernement vers Québec si la souveraineté devait se réaliser, M. Doré ne s'inquiète pas outre mesure. Autrement, il se dit prêt pour la bataille. |
Date d'ajout | 30/05/2019 à 13:15:14 |
Modifié le | 03/10/2019 à 23:10:31 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Jean-Paul Charbonneau |
URL | URL |
Pages | p. B-4 |
Publication | La Presse |
Date | 1994-09-14 |
Résumé | Sitôt la victoire péquiste acquise, le maire de Montréal s'est empressé hier de rappeler à Jacques Parizeau sa promesse de négocier un nouveau pacte fiscal avec la métropole. Une métropole qui est aussi le coeur économique du Québec, a en outre fait remarquer Jean Doré au leader souverainiste. Une remarque qui prend presque valeur d'avertissement, compte tenu que le leader souverainiste a évoqué la possibilité, durant sa campagne, de déménager à Québec les rares ministères et institutions parapubliques qui se trouvent à Montréal dans le moment. «Les enjeux montréalais sont vitaux pour l'avenir du Québec, a fait valoir M. Doré. Je pense notamment au relèvement social et économique des quartiers en difficulté, au maintien de relations harmonieuses entre les communautés et au rôle de locomotive assumé par Montréal en matière de développement économique, culturel, scientifique ainsi que de rayonnement international». Le maire a indiqué qu'il défendra les intérêts de la ville et fera les batailles qu'il sera nécessaire de faire, mais sans pour autant dénoncer publiquement des intentions du nouveau premier ministre désigné. Le maire de Québec, Jean-Paul Lallier, s'est quant à lui abstenu de commenter le scrutin de lundi. Le Parti québécois a connu ses meilleurs succès en province et à Québec, alors que les libéraux ont réalisé leurs plus solides performances sur l'Île de Montréal. Aussi Jean Doré est-il conscient que les pressions seront fortes sur le futur premier ministre de la part des élus régionaux. Il pense toutefois que l'élection de nouveaux poids lourds péquistes, qui siégeront vraisemblablement au cabinet comme Jean Campeau et Rita Dionne-Marsolais, y permettra une bonne représentation de la métropole. Un cabinet qui sera scruté par une opposition formée de «députés aguerris», ajoute le diplomate premier magistrat. Libéraux et péquistes s'entendaient par ailleurs, durant la campagne électorale, sur la nécessité de modifier, voire d'abolir la loi 145 créant la surtaxe sur les immeubles locatifs. La Ville a hérité à son corps défendant de cette surtaxe après avoir été privée de recettes de quelque 110 millions$ par le gouvernement québécois. Depuis, la grogne s'est installée à demeure chez les commerçants et les propriétaires. De dire M. Doré, «il est clair dans mon esprit que la priorité est de renégocier avec Québec un nouveau pacte fiscal qui rende justice de façon particulière aux entreprises industrielles et commerciales de Montréal». Laval Par ailleurs, tout en félicitant Jacques Parizeau pour son élection, le maire Gilles Vaillancourt lui a réitéré, hier, qu'il avait promis, lors de son passage à Laval, de collaborer dans les plus brefs délais avec son administration pour régler des dossiers en suspens depuis des années. «Laval, précise M. Vaillancourt au nouveau premier ministre, souhaite des décisions du gouvernement en regard du transport en commun, de la santé et développement économique.» |
Date d'ajout | 30/05/2019 à 13:20:39 |
Modifié le | 30/05/2019 à 13:26:28 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Agnès Gruda |
URL | URL |
Pages | p. B-2 |
Publication | La presse |
Date | 1994-09-14 |
Résumé | À la veille des élections, l'île de Montréal comptait huit ministres au sein du gouvernement sortant. Dont quelques figures de proue libérales : Gérald Tremblay, John Ciaccia, Jacques Chagnon, Lisa Frulla. Sans oublier Daniel Johnson qui, bien que député de l'extérieur de l'île, n'en a pas moins joué pendant longtemps le rôle d'ambassadeur de la métropole à Québec. Cette forte représentation n'a pas empêchée Montréal de se sentir généralement ignorée, à l'occasion flouée, par un gouvernement peu sensible à ses problèmes particuliers et ses angoisses urbaines. Va-t-elle trouver une oreille mieux disposée auprès d'un gouvernement péquiste ? C'est, hélas !, peu probable. Ainsi que l'a déclaré Jacques Parizeau le soir du scrutin, la « troisième période » du match de l'indépendance est maintenant ouverte. La stratégie la plus élémentaire conduira les souverainistes à courtiser en priorité l'électorat francophone. Les forces du « oui » concentreront leurs énergies là où ils peuvent faire des gains - et ce n'est ni chez les anglophones, ni chez les allophones, imperméables au rêve indépendantiste. Moins francophone que le reste de la province, Montréal risque d'être sérieusement désavantagée dans l'opération de séduction pré-référendaire et de payer lourdement le prix de sa bâtardise. Les résultats du vote de lundi laissent aussi penser que l'île de Montréal ne pèsera pas très lourd au sein du gouvernement péquiste. La métropole compte peu de candidats « ministrables » pour une bonne raison : elle a voté massivement pour les libéraux et se retrouve pour ainsi dire dans l'opposition. Le Parti québécois n'a réussi à arracher que neuf circonscriptions sur les trente que compte l'île. Jean Campeau et Louise Harel joueront sans doute un rôle important au sein du prochain cabinet. Rita Dionne-Marsolais, André Boulerice ou Camille Laurin ont eux aussi des chances de décrocher quelque portefeuille. Mais c'est tout. Le Parti québécois, en revanche, a fait de belles percées bleues autour de l'île. Avant le scrutin, il détenait six des dix-huit comtés de la grande Rive-Sud. Maintenant, il en compte treize. Bénéfice net : sept sièges. Ce phénomène reflète en partie la tendance démographique lourde qui rejette les classes moyennes francophones vers la banlieue. La Rive-Sud est une véritable pépinière de futurs ministres : on y retrouve pêle-mêle un vieux de la vieille comme Bernard Landry, d'anciens ministres comme Pauline Marois et Denis Lazure, l'unique anglophone du PQ, David Payne, sans oublier Louise Beaudoin. Comment tout ce beau monde fera-t-il pour arbitrer entre les besoins de la banlieue et ceux de la ville centrale ? Entre la nouvelle route menant à quelque pont et l'investissement dans les transports montréalais ? Pas évident. Cette force de la banlieue a commencé à se faire sentir dès la campagne électorale. Alors que, traditionnellement, le PQ tient un discours dénonçant l'étalement urbain, son chef Jacques Parizeau affirmait, cet été, que ce phénomène est incontrôlable. Puis, il a fait tomber une pluie de promesses sur sa circonscription de l'Assomption et dans le voisinage. Un départ prometteur... La décision symbolique de fêter les élections au Colisée de Québec, plutôt que dans la métropole, annonce une reprise des rivalités entre Québec et Montréal, pas nécessairement en faveur de cette dernière. Le Parti québécois doit une fière chandelle à la capitale, qui a viré bleu intégral, à l'exception du comté de Jean-Talon. M. Parizeau a récolté ce qu'il a semé : pendant la campagne électorale, il a promis mer et monde, ambassades, bureaux et fonds de recherche à la capitale. La stratégie a porté fruit, et le nouveau gouvernement devra passer à la caisse. Tout n'est pas noir. Le maire Jean Doré aura potentiellement plus d'atomes crochus avec le gouvernement du PQ qu'avec les libéraux. Il sera peut-être plus en mesure d'influencer les décisions gouvernementales. Et puis, M. Parizeau s'est formellement engagé à revoir la fiscalité municipale, répondant ainsi à l'une des plus grandes frustrations de la métropole. Cette promesse exige toutefois des négociations qui, selon toute probabilité, reportent sa réalisation au-delà de l'horizon référendaire. En attendant, Montréal se trouve prise au piège d'une conjoncture politique défavorable, qui risque de lui coûter autrement plus cher que l'indifférence à laquelle elle a eu droit sous le régime libéral. |
Date d'ajout | 30/05/2019 à 13:26:38 |
Modifié le | 30/05/2019 à 13:29:05 |
Type | Article de journal |
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Auteur | André Beauvais |
URL | https://drive.google.com/open?id=1yM6-H5-az0g1ScSZVolSvKQNKgXZESzB |
Publication | Le Journal de Montréal |
Date | 1994-09-14 |
Loc. dans l'archive | VM166-D026-39-4(1994-08a1998-09)-003.pdf, p.13 |
Archive | Archives Ville de Montréal |
Date d'ajout | 14/07/2019 à 22:42:04 |
Modifié le | 16/07/2019 à 10:57:27 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Serge Truffaut |
URL | http://collections.banq.qc.ca/ark:/52327/2770283 |
Pages | p. A-1, 10 |
Publication | Le Devoir |
Date | 1994-09-14 |
Résumé | Les marchés financiers ont réagi très favorablement aux résultats des élections en propulsant hier le dollar canadien sur la barre des 74,15 cents américains, soit un gain très marqué d’un cent et demi, l’une de ses meilleures performances depuis le début de l’année. A la faveur de cette majoration, la Banque du Canada a abaissé son taux d’escompte de 21 points de marge pour le ramener ainsi à 5.71% et convaincre ainsi les institutions financières qu’elles pouvaient desserrer l’étau qui pèse sur le crédit. Six minutes après que la Banque du Canada eut dévoilé ses couleurs, la Banque Royale a donné le coup d’envoi à une modification du taux préférentiel en retranchant 25 centièmes pour l’établir ainsi à 7%. Dans la foulée de ce geste, toutes les institutions se sont ralliées aux positions arrêtées par la plus importante d’entre elles. Cette appréciation généralisée des produits libellés en dollars canadiens découle évidemment des résultats des élections, plus précisément du mince écart qui a séparé les deux principaux partis politiques du Québec, mais également d’un contexte rendu favorable par la communication de chiffres faisant état d’une pression inllationniste plus faible que celle anticipée aux Etats-Unis. Homme de terrain, M. Pierre Ghazi, directeur marché monétaire à la Banque de Montréal, a signalé que ce sont les investisseurs locaux, les acteurs canadiens, qui les premiers ont fixé le tempo de l’évolution financière des derniers 24 heures. Par la suite, les Asiatiques ont emboîté le pas en faisant le plein de véhicules financiers canadiens avec un empressement d’autant plus certain ou évident «qu’ils ont réalisé avoir fait une erreur, de préciser M. Ghazi, en début d’année en vendant trop de produits canadiens. Le résultat des élections ayant été interprété comme étant un recul de l’option indépendantiste, les Asiatiques se sont aperçus qu’ils fallaient rééquilibrer leur portefeuille en achetant du Canada.» Après les investisseurs canadiens et asiatiques, les Européens sont rentrés dans le bal pour confirmer et favoriser une bonification des obligations canadiennes. Les 30 ans ont pris passablement de valeur en enregistrant un gain de 85 centièmes. Puis, la Banque de Montréal, toujours prompte à modifier la grille des taux hypothécaires lorsque les possibilités de diminution sont évidentes, est intervenue sur le marché pour annoncer qu’elle retranchait 25 centièmes à la plupart de ses hypotheques. Histoire de ne pas demeurer en reste, la Banque Royale a répondu à sa concurrente en chamboulant sa grille de façon à baisser davantage que cette dernière certains de ses termes. Par exemple, le un an fermé de la Royale est à 8,12%, soit une baisse de 35 points de marge. Quelques-uns de ses produits, on pense aux trois ans fermé, ont été réduits de 37 centièmes. Economiste en chef du Mouvement Desjardins, M. Gilles Soucy a indiqué que cette avalanche de réactions plus positives qu’on pouvait le prévoir était le «reflet psychologique d’un marché satisfait que la victoire du Parti québécois a été moins forte que ce que laissaient entrevoir la majorité des sondages». Que les libéraux, «après neuf ans de règne et un taux de chômage élevé, aient réussi à remporter 44% des votes... En fait, que les péquistes n’aient pas obtenu 50% des votes, de soutenir M. Soucy, a été acceuilli d’autant plus favorablement par les marchés financiers qu’ils avaient changé depuis des semaines leurs positions en misant sur une victoire plus importante de la formation dirigée par M. Jacques Parizeau.» Au cours des prochaines semaines, ces marches, ces acteurs financiers vont suivre de près la politique que M, Parizeau entend suivre sur le front des finances publiques. Selon Mme Dominique Vachon, économiste a la Banque Nationale, «si le nouveau premier ministre du Québec démontre une certaine insouciance en la matière, alors les marchés nous sanctionneront durement.» , D’autant plus, que M. Parizeau étant passablement connu des investisseurs «ceux-ci s’attendent, de souligner M. Soucy, à ce qu’il traite avec rigueur le problème du déficit.” A court terme, l’élection étant maintenant chose du passé, il est probable «qu’on assiste à une réduction du poids de la volatilité qui a cours sur les marchés», de constater M. Benoît Durocher, économiste à la Banque Royale. Cette baisse de vapeur devrait évidemment avoir pour effet de stabiliser les cours financiers jusqu’au mois de novembre alors que la Réserve fédérale américaine, de rappeler M. Durocher, tiendra une nouvelle réunion afin de déterminer s’il y a lieu d’augmenter pour une sixième fois cette année les taux d’intérêt. |
Date d'ajout | 03/10/2019 à 22:59:31 |
Modifié le | 03/10/2019 à 23:09:44 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Jean-Robert Sansfaçon |
URL | http://collections.banq.qc.ca/ark:/52327/2770286 |
Pages | p. A-6 |
Publication | Le Devoir |
Date | 1994-09-15 |
Résumé | Il y a six jours, le 9 septembre marquait le début d'une autre campagne électorale importante: celle de Montréal. Une campagne très longue, puisque les élections n'auront lieu que le dimanche 6 novembre prochain. Malgré cela, on se demande si les partis parviendront à prouver ce dont ils se disent capables. D'ailleurs, depuis l'annonce de sa candidature, M. Bourque a cumulé les erreurs, les faux pas, les déclarations décousues. Lui qui bénéficiait d'un préjugé très favorable avant son entrée officielle dans la mêlée, il n'a pas cessé d'émietter sa crédibilité chaque fois qu'il a ouvert la bouche. Est-ce là une des raisons de son silence actuel? Certains, dans son entourage, l'ont accusé de faire un one man show , les journalistes ont constaté qu'il connaissait mal ses dossiers; quoi qu'il en soit, une chose reste certaine, aucune de ses récentes apparitions publiques n'a convaincu qui que ce soit des aptitudes particulières de l'ex-directeur du Jardin botanique à devenir le maire d'une ville de un million d'habitants. Voilà d'ailleurs l'un des enjeux majeurs de la prochaine élection: où Montréal trouvera-t-il l'argent pour seulement continuer à offrir le niveau de qualité des services en place? À cette question, le RCM et Jean Doré n'ont pour le moment trouvé qu'une seule réponse, bien insatisfaisante: Québec. Comme les données du nouveau rôle d'évaluation de la CUM vont nous l'apprendre aujourd'hui même, Montréal fera face cette année à la pire crise financière depuis l'affaire du Stade olympique. Si nos prévisions s'avèrent justes, le nouveau rôle d'évaluation valable pour trois ans qui sera connu aujourd'hui, devrait faire voir une baisse de 10 à 20 % de la valeur du patrimoine immobilier montréalais. Or, comme le répète si bien monsieur le maire, les recettes fiscales de la Ville sont presque exclusivement rattachées à la valeur des immeubles, de sorte que toute baisse de cette dernière obligera Montréal à hausser les taxes d'une façon draconienne trois semaines après les élections. Si rien n'est fait, les propriétaires d'immeubles dont la valeur a chuté ne paieront pas plus, mais les petits proprios dont la maison n'a rien perdu de sa valeur subiront des hausses de taxes fantastiques. Jean Doré doit nous dire tout de suite comment il entend éviter cette catastrophe. M. Doré n'a pas tort quand il accuse Québec et son ministre Claude Ryan de lui avoir refilé une note imprévue de 150 millions $ en imposant la loi 145, il y a deux ans. Comme il n'a pas tort d'exiger une réforme de la fiscalité qui rende les villes moins dépendantes des aléas du marché immobilier. Mais le même Jean Doré ne doit pas oublier que son administration a d'abord largement profité du boom immobilier et plutôt que de diminuer les taxes, elle s'est permis son propre boom à elle, non moins spectaculaire, celui des dépenses. L'administration Doré a vécu la décennie 1980 comme si la croissance n'aurait pas de fin. Elle n'a jamais vu venir le train de la récession qui l'a frappée en plein visage. Même depuis 1991, l'administration Doré-Cousineau a laissé grimper ses dépenses de 18 % au total et ses revenus de 12 %, des hausses simplement scandaleuses pour une ville dont la population et la richesse collective glissaient sur des pentes inverses. Au cours des semaines qui viennent, Jean Doré et ses adversaires auront fort à faire pour démontrer qu'ils sont en mesure de diriger Montréal avec rigueur et imagination, en même temps qu'ils sont capables de forcer les gouvernements supérieurs à placer le développement de Montréal, moteur économique et culturel de la province, en tête de leurs priorités. Jusqu'à ce jour, ni le maire ni le candidat Bourque n'ont fait cette preuve. Réponse de Léa Cousineau Le Devoir 28 septembre p. A-9 |
Date d'ajout | 13/05/2019 à 21:30:49 |
Modifié le | 06/10/2019 à 14:44:34 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Martin Pelchat |
URL | URL |
Pages | p. A-4 |
Publication | La Presse |
Date | 1994-09-15 |
Résumé | L'administration Doré-Cousineau entend réaliser pendant les trois prochaines années des investissements records de plus d'un demi-milliard de dollars sans affecter le niveau de la dette municipale, grâce au programme fédéral-provincial de réfection des infrastructures. C'est que l'entente liant la Ville aux gouvernements fédéral et provincial dans le cadre de ce programme lui permet de limiter ses investissements propres au rythme des années précédentes, de sorte que l'endettement demeurera stable, soit autour de 17 p. cent, assure la présidente du comité exécutif, Léa Cousineau. Le plan triennal d'immobilisations déposé hier par Mme Cousineau annonce des investissements de 561 millions de 1995 à 1997, dont 41 p. cent (230 millions) au cours de l'année prochaine. Il s'agit d'une hausse de 48 p. cent par rapport au plan de l'an dernier de l'administration Doré, qui proposait des investissements de 379 millions en trois ans. N'eut été de la manne fédérale-provinciale du Programme tripartite de rénovation des infrastructures urbaines (PTRIU), Montréal aurait déposé cette année un plan d'immobilisations d'environ 360 millions, donc très près des chiffres de l'an dernier, note Mme Cousineau. «Pour avoir droit au programme d'infrastructures, explique-t-elle, il fallait investir dans la même moyenne que nous investissions pendant les trois dernières années.» Les déboursés inscrits dans le cadre du PTRIU s'élèveront à 227 millions à Montréal, dont 75 millions proviennent d'Ottawa et 78 millions de Québec. De cette somme, 67 millions auront déjà été dépensés en 1994. En dépit de ces efforts, la Ville s'attend à peine à «stabiliser» d'ici quelques années le rythme de réparation des rues et trottoirs par rapport au rythme de leur détérioration. «Pour ce qui est du souterrain, malgré tout ce qui s'est fait, on a devant nous plus de choses à faire que de choses faites», dit Léa Cousineau. C'est là un héritage empoisonné de l'administration du Parti civique, qui avait négligé l'entretien des rues et autres infrastructures pendant les années 80, soutient la présidente du comité exécutif. «Quelques mois après notre élection, les viaducs s'écroulaient.» Dans son plan triennal, qui comprend la plupart des investissements annoncés en grande pompe ces derniers mois (centres sportifs, mont Royal, collecteurs d'égouts etc.), l'administration municipale prévoit consacrer 75 millions à la réfection routière, en plus des 90 millions réservés à l'aménagement du boulevard Henri-Bourassa, des 13 millions du «lien» Wellington et des sept millions du pont de la Concorde, trois projets dont la réalisation sera accélérée. Quant aux projets immobiliers des faubourgs Québec et Saint-Laurent, ils recevront respectivement 14,6 et 4,4 millions. La station de métro Mont-Royal sera réaménagée au coût de 1,1 million à partir de septembre 1995. L'administration consacrera aussi 8,4 millions à la mise en valeur de la rue Sainte-Catherine, de Atwater à Amherst, et six millions à la phase Un de la Cité internationale. En cet automne électoral -les municipales auront lieu le 6 novembre-, les Montréalais auront par ailleurs l'occasion de voir s'ébranler plusieurs chantiers. La Ville entreprend en septembre et octobre l'aménagement ou le réaménagement de plusieurs parcs: sur l'ancien site de la Stelco dans Saint-Henri (379000$), le parc Maria-Goretti (305000$), le parc Saint-Marcel (549000$), le parc Loyola (420000$). Le parc Idola Saint-Jean (212000$) aura son tour en avril 1995 et le parc du Champdoré (912000$) en août 1995. De plus, les projets de revitalisation de plusieurs artères commerciales arrivent ce mois-ci à leur phase active. Sur Fleury est, la Ville va investir 748000$ de plus; sur Mont-Royal, entre Saint-Denis et De Lorimier, elle mettra 2,3 millions; sur la Plaza Saint-Hubert, un million. Par ailleurs, l'administration affectera 4,5 millions, au lieu du 1,6 million inscrit au plan triennal précédent, à la création et au réaménagement de parcs dans des quartiers démunis en espaces verts. La consolidation du réseau des pistes cyclables bénéficiera en 1995 d'investissements de 795000$, au lieu des 420000$ annoncés en 1993. Enfin, la Ville dépensera 1,8 million pour la restauration des oeuvres d'art publiques, soit plus du double de ce qu'elle avait réservé à ce poste l'an dernier. |
Date d'ajout | 30/05/2019 à 13:40:19 |
Modifié le | 30/05/2019 à 13:42:08 |
Type | Article de journal |
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URL | URL |
Pages | p. A-3 |
Publication | La Presse |
Date | 1994-09-15 |
Résumé | Nicole Caron-Gagnon, conseillère municipale élue en 1986 et en 1990 avec l'équipe du maire Jean Doré, mais qui s'est abstenue en 1992 de voter sur le budget décrétant une hausse des dépenses de l'ordre de neuf p.cent, vient de déposer son bulletin de candidature dans le district Émard en vue des élections du 6 novembre. Fortement opposée à la surtaxe sur les immeubles non résidentiels, Mme Caron-Gagnon a démissionné du RCM en octobre 1993 pour siéger comme indépendante. |
Date d'ajout | 30/05/2019 à 13:44:23 |
Modifié le | 30/05/2019 à 13:45:25 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Kathleen Lévesque |
URL | http://collections.banq.qc.ca/ark:/52327/2770286 |
Pages | p. A-3 |
Publication | Le Devoir |
Date | 1994-09-15 |
Résumé | La Ville de Montréal consacrera la majeure partie de ses investissements des trois prochaines années à la remise en état des infrastructures de base. Le programme triennal d'immobilisations (PTI) 1995-1997, rendu public hier par la présidente du comité exécutif, Léa Cousineau, vient de confirmer Montréal, ville de chantiers. Et ce mouvement a été enclenché grâce au programme tripartite de réfection des infrastructures urbaines mise de l'avant par le gouvernement fédéral. Globalement, les immobilisations s'éléveront à 561,7 millions$, dont 230,4 millions$ dès 1995. Ces deniers publics seront investis principalement dans l'amélioration des chaussées, trottoirs, égouts et aqueduc. La plupart des projets ont déjà faits l'objet d'annonces officielles. Il s'agit notamment des travaux du boulevard Henri-Bourassa, des collecteurs Lafontaine, Saint-Pierre et Mercier, des projets résidentiels Faubourg Québec et Faubourg Saint-Laurent ainsi que de la réfection du Centre national de tennis au parc Jarry. Mais ce qui apparaît, à première vue, être une augmentation importante des dépenses comparativement au PTI présenté l'an dernier qui s'établissait à 379,5 millions$, est plutôt un resserrement qui rejoint le niveau des investissements de 1987. C'est que la Ville a présenté son PTI en y incluant les sommes versées par le provincial dans le cadre du programme de réfection des infrastructures. Ainsi, des 157,8 millions$ d'investissements nets (230,4 millions$ bruts) prévus l'an prochain, il faut soustraire 30,6 millions$ que Québec versera sous forme de contribution au service de la dette. «C'est de l'acrobatie mathématique. On gonfle les chiffres indûment parce qu'on est dans une année électorale. Et en plus, avec l'argent des autres», dénonce le chef de l'opposition officielle, Sammy Forcillo. Chose certaine, assure Mme Cousineau, la participation de la municipalité au programme gouvernemental n'aura aucun impact sur la dette. «Le programme d'infrastructures n'a pas provoqué chez nous de changement quant à notre niveau propre d'investissements et en conséquence, quant à notre niveau d'endettement», dit la présidente du comité exécutif. Malgré tout, M. Forcillo met en doute l'efficacité de l'administration Doré-Cousineau à prendre en compte les véritables besoins des Montréalais et pour le prouver, pointe du doigt les 39,7 millions$ que les autorités municipales dégageront en 1995 pour soutenir les trois sociétés paramunicipales qui oeuvrent dans le domaine immobilier et qui s'ajouteront au montant initial. «Je suis très sceptique, car c'est trop peu trop tard», commente Sammy Forcillo. Les élus étudieront le volumineux document lundi prochain lors d'une séance spéciale du conseil municipal. |
Date d'ajout | 30/05/2019 à 13:45:40 |
Modifié le | 03/10/2019 à 23:22:19 |
Type | Article de journal |
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Auteur | André Noël |
URL | URL |
Pages | p. A-8 |
Publication | La Presse |
Date | 1994-09-16 |
Résumé | La chute brutale du marché immobilier va donner de terribles maux de tête aux maires des 29 municipalités de la Communauté urbaine de Montréal, et surtout au maire de Montréal, Jean Doré. La baisse de 11,6 p. cent, constatée dans le dernier rôle d'évaluation, n'est qu'une moyenne. Elle cache des distorsions, très importantes dans la ville de Montréal. Les triplex du quartier Delorimier, par exemple, n'ont presque pas perdu de valeur, tandis que les riches maisons unifamiliales de Saraguay valent 19 p. cent de moins. Sans compter les édifices à bureaux et les immeubles industriels, qui ont perdu le quart de leur valeur. Si on garde l'exemple de Montréal, la baisse du marché est en moyenne de 13 p. cent. Mais il est évident que l'administration municipale ne peut pas réduire ses dépenses d'autant. Elle doit donc augmenter son taux de taxe (actuellement fixé à 1,80$ par 100$ d'évaluation dans le secteur résidentiel). Les propriétaires dont la maison a été peu dévaluée recevront donc un compte de taxe plus élevé que l'année dernière. L'impact politique risque d'être désastreux. Mettons-nous à la place d'un propriétaire qui apprend que sa maison vaut 10000$ de moins que l'année dernière: c'est déjà une mauvaise nouvelle. Mais si en plus, on lui apprend qu'il devra payer plus de taxes, il risque fort d'avoir envie de hurler devant l'hôtel de ville. «De façon paradoxale, la baisse d'évaluation va se traduire par une hause de taxes pour quelques milliers de personnes», a expliqué hier Michel Lemay, président de la commission de l'administration et des finances à la CUM. «Et ça prend juste quelques milliers de personnes pour bloquer la rue devant l'hôtel de ville», a-t-il ajouté. (M. Lemay est aussi conseiller du quartier Rosemont, pour le Rassemblement des citoyens de Montréal du maire Jean Doré.) Toujours dans le secteur résidentiel, il y aura trois types de propriétaires: Les comptes de taxes ne changeront pas pour le propriétaire dont l'immeuble s'est dévalué de neuf p. cent, soit la moyenne. Les comptes de taxes vont baisser pour le propriétaire dont l'immeuble a perdu plus que neuf p. cent de sa valeur. Par exemple, il pourrait baisser de trois p. cent si l'immeuble est dévalué de 12 p. cent (12 - 9 = 3). Les comptes de taxes vont augmenter pour le propriétaire dont l'immeuble a perdu moins que neuf p. cent. Exemple: hausse de trois p. cent si l'immeuble est dévalué de six p. cent. Les mêmes variations vont jouer dans le secteur non-résidentiel, où la situation est toutefois beaucoup plus complexe. Si les administrations municipales veulent continuer de percevoir, disons, 30 p. cent de leurs revenus fonciers du secteur non-résidentiel, elles devront augmenter certains comptes de taxes, et en diminuer d'autres. La raison, c'est que les villes, au Québec, n'ont pas le droit d'imposer des taux de taxes variables au sein des secteurs résidentiels et non résidentiels, contrairement à ce qui se passe en Ontario. La CUM réclame donc une révision complète de la fiscalité municipale. Elle souhaiterait aussi pouvoir varier ses sources de revenus, afin de diminuer les taxes foncières. Actuellement, les villes de la CUM tirent 85 p. cent de leurs revenus des taxes foncières, contrairement à 60 p. cent dans plusieurs villes d'Amérique du Nord. Plusieurs villes, hors du Québec, peuvent tirer des revenus à partir de la taxe de vente. Si le régime ne change pas, les derniers rôles d'évaluation pourraient aggraver certaines injustices: «Les propriétaires des maisons haut de gamme vont transférer une partie de leur fardeau fiscal vers la vaste majorité des propriétaires qui possèdent des maisons standard, affirme M. Lemay. C'est incontournable.» En effet, les maisons cossues ont subi une dévaluation beaucoup plus importante que la moyenne. Toutes proportions gardées, des villes riches comme Hampstead, Mont-Royal, Westmount et Senneville pourraient contribuer un peu moins aux dépenses de la Communauté urbaine de Montréal (police et transports), comparativement à d'autres villes habitées par des gens de la classe moyenne, comme Verdun. Enfin, on peut prévoir qu'une partie du fardeau fiscal va être transféré du secteur non résidentiel au secteur résidentiel, moins affecté par la baisse générale de la valeur immobilière. |
Date d'ajout | 30/05/2019 à 13:54:23 |
Modifié le | 30/05/2019 à 13:58:45 |
Chute du marché immobilier. La Presse, 1994-09-16, p. A-8
Type | Article de journal |
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Auteur | AFP |
URL | http://collections.banq.qc.ca/ark:/52327/2770289 |
Pages | p. A-1, 12 |
Publication | Le Devoir |
Date | 1994-09-16 |
Résumé | L'État-providence, symbole du modèle Scandinave, tombé en désuétude ces dernières années, est le principal sujet de la campagne électorale pour les élections législatives qui se tiendront bientôt dans deux pays Scandinaves, la Suède et le Danemark. Ainsi, dimanche, en Suède, les électeurs devront choisir entre la coalition libérale au pouvoir et les sociaux-démocrates après une campagne où le chômage endémique, l’inflation toujours élevée, le déficit budgétaire chronique et l’endettement record du pays ont été des thèmes centraux. La Suède, en proie à sa plus grave crise depuis les années 30, devra trancher. L’homme de la rue n’ignore plus rien de l’ampleur des problèmes: les chefs de parti se livrent à une bataille de chiffres et de statistiques, transformant le débat politique en un vaste cours d’économie suivi par les quelque 6,5 millions d’électeurs. Le déficit budgétaire de la Suède est colossal: 24 milliards de dollars, et il correspond à 13 % du produit intérieur brut (PIB), soit le niveau le plus élevé des États de l’OCDE. Dans le même temps, la dette extérieure publique équivaut désormais à presque 100 % du PIB. La Suède qui connaissait il y a quelques années encore le plein emploi compte aujourd’hui près de 400 000 chômeurs, soit 8,8 % de la population active. Ce taux grimpe même à 14 % si l’on inclut les personnes en formation professionnelle. La crise n’épargne personne et a réveillé, dans l’électorat le souvenir du «bon vieux temps» de l’État-providence. L’opposition social-démocrate, évincée du pouvoir il y a trois ans par une coalition «bourgeoise» de quatre partis, devrait arriver en tête du scrutin de dimanche, selon tous les sondages. Le chef du «parti à la rose», Ingvar Carlsson, a promis, en cas de victoire, le retour à la société-providence et au «bien-être social», fondement du fameux modèle suédois. L’ex-premier ministre (de 1988 à 1991) a une recette simple: augmenter les impôts. De son côté, l’actuel chef de gouvernement, Car! Bildt (conservateur), s’applique à défendre la politique libérale menée depuis son arrivée au pouvoir et affirme qu’il n’est pas question d’augmenter taxes et impôts. Selon M. Bildt, la coalition sortante de centre-droite (conservateurs, libéraux, centristes et chrétiens-démocrates) présente un bilan globalement positif: la dévaluation a permis un boom des exportations, la production industrielle est en hausse, la croissance sera au rendezvous l’an prochain, et la balance des comptes courants est redevenue excédentaire. Le premier ministre rappelle aussi que la «privatisation réussie», d’entreprises publiques a ramené dans les caisses de l’État un peu plus de 2,7 milliards de dollars, que le gouvernement a autorisé les radios commerciales, a libéralisé le marché des télécommunications et s’apprête à le faire dans le secteur de l’énergie. M. Bildt se plaît également à souligner que l’inflation, qui était de 9,2 % en 1991, est tombée à un peu moins de 3 %. Mais les sociaux-démocrates clament haut et fort, citant des experts, que les tendances inflationnistes sont de retour. Il y a quelques jours, les patrons des quatre plus grands groupes industriels et exportateurs suédois (Volvo, ABB, Ëricsson et Stora) ont menacé d’expatrier leurs investissements si la Suède ne sortait pas de la crise... Au Danemark, où les électeurs voteront le 21 septembre, c’est la remise en cause de l’État-providence qui revient en leitmotiv dans les réunions, les discours électoraux, les conversations quotidiennes, et constitue l’une des premières préoccupations. Tout le monde parle de ce système de bien-être qui a assuré depuis les années 60 aux citoyens une sécurité légendaire «du berceau à la tombe». La population est inquiète de voir que le modèle a vécu, qu’il est criblé de failles, en voyant la longue file d’attente dans les hôpitaux, les personnes âgées triées dans les établissements hospitaliers et condamnées à mourir, faute de moyens, au profit des plus jeunes, les maisons de retraite qu’on ferme par mesure d’économie, le manque de crèches, de places dans les universités. Les Danois sont cependant déterminés à préserver ce modèle et à payer le prix pour lui donner une nouvelle jeunesse, même s’il fallait augmenter une imposition déjà extrêmement lourde. La pression fiscale (50 %) était en 1993 la plus élevée du monde. Les candidats, de tous bords ont promis de remettre sur les rails cet État-providence. La social-démocratie, au pouvoir, en a même fait son cheval de bataille, en mettant en garde les électeurs contre la droite libérale «qui disloquera ce modèle qu’on nous envie tant», selon le premier ministre Poul Nyrup Rasmussen. «Les socialistes n’ont pas le monopole du bien-être. Nous avons nous aussi participé à sa construction» réplique l’ancien ministre de l’Économie, Anders Fogh Rasmussen, l’idéologue du Parti libéral. Critique, il considère que la société-providence «a créé des citoyens esclaves de l’assistance de l’État». «Tous les Danois croient qu’ils vivent dans la meilleure et la plus sécurisante société au monde, mais la réalité est tout autre», constate un analyste, Lars Erik Skovgaard. Le Danemark a le secteur public le plus cher au monde (accaparant 64,1 % du produit national brut en 1993) contre 46,6 % en 1975. Mais 28,1 % du PNB sont consacrés à payer des allocations passives de toutes sortes (chômage, retraite, famille, assistance publique). Un quart de la population active est réellement assistée, soit le double d’il y a dix ans. Les piliers de la société-providence comme l’éducation, la recherche, les hôpitaux, les crèches, écoles et infrastructures publiques ont été laissés quelque peu à l’abandon, souligne-t-il. Les dépenses pour ces services de bien-être n’ont augmenté que de 1,6 % de 1975 à 1993, totalisant 18,8 % du PNB. D’autres pays européens, même l’Italie, ont déjà rejoint et dépassé le Danemark dans beaucoup de domaines, précise-t-il. Pour l’ancien ministre des Affaires sociales, Pent Hansen (social-démocrate), auteur d’un livre sur l’État-providence, «le bien-être, c’est un peu de tout: plus d’argent en poche, moins d’impôts, congés payés pour garder ses enfants, voyager, s’éduquer, plus de loisirs, des soins gratuits, un système social et culturel développé». «Je pense qu’en général, la société est devenue plus pauvre, même si le niveau de consommation est plus élevé que dans les années 60. Mais il y a un plus grand nombre de personnes qui vont mal. On le voit dans la rue, dans chaque ville. On n’offre pas à tous les jeunes une bonne éducation, aux vieux un foyer. Même ceux qui ont un travail ressentent l’angoisse de le perdre, et c’est cette angoisse qui ronge l’âme et tue l’essence du bien-être», dit-il. |
Date d'ajout | 04/10/2019 à 11:24:47 |
Modifié le | 04/10/2019 à 17:51:14 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Kathleen Lévesque |
URL | http://collections.banq.qc.ca/ark:/52327/2770289 |
Pages | p. A-2 |
Publication | Le Devoir |
Date | 1994-09-16 |
Résumé | La valeur des immeubles sur l’île de Montréal accuse une baisse sans précédent de 11,6 % en moyenne, risquant de provoquer des hausses de taxes pour les contribuables. Cette diminution de la valeur marchande est particulièrement sensible dansle secteur des édifices à bureaux, où elle atteint 23 %. C'est ce que révèlent les rôles triennaux 1995-1996-1997, rendus publics hier par la Communauté urbaine de Montréal (CUM). Il s’agit dans les faits de l’outil qui servira de base de perception des taxes foncières pour les,29 municipalités de la CUM. A la Ville de Montréal, où la baisse moyenne des valeurs foncières s’établit à 12,1 % (en excluant entre autres les églises et les écoles), les rôles triennaux pourraient signifier une révision à la hausse du taux de taxation. Même en optant pour un budget 1995 sans augmentation des dépenses, les autorités municipales doivent faire face à un manque à gagner de 171,6 millions de dollars. Cette situation fort délicate correspond à l’étranglement fiscal subi par Montréal qui dépend à 87 % des revenus de la taxe foncière. Le dépôt des rôles triennaux rend ainsi plus aiguë la demande de Montréal de voir une diversification de ses sources de revenus, ce à quoi s’est engagé le nouveau premier ministre Jacques Parizeau. «Malgré tous les efforts que nous allons tenter de faire, inévitablement, une partie des contribuables vont voir leur compte de taxes augmenter et une partie vont voir leur compte de taxes baisser à cause des distorsions dans le rôle d’évaluation», a déclaré hier Michel Lemay, conseiller municipal et président de la Commission de l’administration et des finances de la CUM. Ces distorsions proviennent de l’application, prescrite par la loi, d’un taux unifié de taxation selon deux catégories d’immeubles: le résidentiel et le non-résidentiel. Du coup, un propriétaire dont la résidence est évaluée sous la moyenne générale pourrait voir son compte de taxe augmenter et, à l’inverse, la maison ayant subi une baisse de sa valeur audessus de la moyenne, une diminution du compte de taxes. L’une des méthodes souhaitées pair la présidente du Comité exécutif de la CUM, Vera Danyluk, pour mettre un frein à ces déplacements fiscaux, serait l’établissement de taux de taxation variés pour chacune des catégories d’immeubles. Chose certaine, dans le secteur résidentiel de Montréal, la valeur des maisons unifamiliales a chuté en moyenne de 6,9 %, celle d’un duplex, de 8 %, et celle d’un condominium, de 9,3 %. Du côté industriel, Montréal enregistre une baisse record de 24,7 %, avec des pointes dans les quartiers Saint-Eusèbe (31,4 96) et Rivière-des-Prairies (28,2 96). Les édifices à bureaux, où une diminution des loyers a été provoquée par un surplus de locaux disponibles et où l’augmentation du taux de vacance a grimpé rapidement (au centre-ville, il s’établit actuellement à 17 96), on note une baisse moyenne de la valeur foncière de 23,4 %. En cela, Montréal ne diffère pas des autres grandes villes nord-américaines (- 22,7 %), souligne l'évaluateur en chef de la CUM, Robert Charbonneau. Les rôles triennaux d’évaluation, une analyse qui reflète les valeurs du marché au 1er juillet 1993, entrent en vigueur dès janvier prochain. Montréal-Est remporte la palme de la plus grande décroissance moyenne de sa valeur immobilière avec 19,7 %, baisse notamment causée par la perte de vitesse de son parc industriel, Ia Ville de Hampstead suit de près avec une baisse de 16,4 %. Saint-Raphaël-de-l’île-Bizard constitue la municipalité où la baisse de l’évaluation est la moins flagrante, atteignant seulement 4,6 %. Cette fluctuation des valeurs foncières entraînera forcément un transfert fiscal quant à la quote-part de chacune des municipalités de l’Ile de Montréal face à la CUM. Une participation de LaSalle ainsi que de Saint-Léonard, dont la baisse équivaut à la baisse moyenne de 11,6 %, ne bougera pas. Toutefois, celles d’Outremont (-9,2 %) et de Verdun (-7,5 %), par exemple, devraient augmenter, contrairement à celles de Westmount (-14,3 %) ou Mont-Royal (-15,3%). Les contribuables peuvent consulter l’évaluation déposée au Bureau du greffe de leur municipalité. Ils ont jusqu’au 30 avril prochain pour la contester. Lors du dépôt des rôles triennaux des années 1992,1993 et 1994 — une augmentation de la valeur foncière de 29,2 % —, la CUM a dû faire face à 39 000 contestations. Dans le secteur résidentiel, un propriétaire sur dix a porté plainte, et de ce nombre, plus de la moitié ont obtenu gain de cause. |
Date d'ajout | 04/10/2019 à 11:41:25 |
Modifié le | 04/10/2019 à 12:00:26 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Lia Levesque |
URL | http://collections.banq.qc.ca/ark:/52327/2770289 |
Pages | p. A-5 |
Publication | Le Devoir |
Date | 1994-09-16 |
Résumé | L'initiative du premier ministre Jacques Parizeau de créer des postes de délégués régionaux est saluée comme une véritable amorce de décentralisation, tant dans le monde municipal que régional et scolaire. Rejointes par la Presse canadienne, l’Union des municipalités régionales de comté (UMRCQ), l’Union des municipalités (UMQ) et la Fédération des commissions scolaires (FCSQ) ont aussi fait part d’un certain attentisme. Aucun des trois porte-parole interrogés n’y voit une manœuvre pour «passer par-dessus la tête» des élus locaux, ni même l’imposition d’un palier supplémentaire entre le citoyen et l’État. Au contraire. «C’est une belle ouverture au niveau des régions. Personnellement, ça me plaît. Ils vont avoir du temps à donner. Ils vont avoir l’obligation de venir voir dans la région comment ça se passe», s’exclamait le président de l’Union des MRC, préfet de la MRC Nouvelle-Beauce et maire de SainteMarie-de-Beauce, Pierre-Maurice Vachon. «C’est la meilleure possibilité que des députés élus au niveau national comprennent qu’on, doit décentraliser les pouvoirs de l’État, si on veut faire réellement quelque chose.» L’UMRCQ représente 1127 municipalités et 89 MRC. Même son de cloche à l’Union des municipalités, où le premier vice-président, Gilles Vaillancourt, maire de Laval, y voit «l’amorce d’une véritable décentralisation». Aux yeux de M. Vaillancourt, ce n’est pas tant la nomination de délégués régionaux qui importe que la nouvelle attitude favorable envers les régions. «C’est une reconnaissance du rôle que les régions peuvent jouer dans une décentralisation.» M. Vaillancourt souhaite cependant que cette décentralisation sojt significative. «Si le changement n’est pas là, si ça revient tout simplement à un palier supplémentaire, le gouvernement aura complètement échoué dans sa façon de décentraliser. C’est lui qui en portera le blâme.» Après un accueil positif, M. Vaillancourt attend donc de voir «quels fruits donnera cet arbre-là» par la suite. A la Fédération des commissions scolaires, la présidente Diane Drouin juge aussi que «ça peut être intéressant et faciliter la communication». Il existe bien des structures régionales au ministère de l’Éducation, mais il s’agit de fonctionnaires, non de personnel politique, note-t-elle. |
Date d'ajout | 04/10/2019 à 12:01:08 |
Modifié le | 04/10/2019 à 12:07:49 |
Type | Article de journal |
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Auteur | PC |
URL | http://collections.banq.qc.ca/ark:/52327/2770289 |
Pages | p. A-6 |
Publication | Le Devoir |
Date | 1994-09-16 |
Résumé | Après un ralentissement prévu au second semestre de 1994, le marché de l’habitation au Québec reprendra son momentum en 1995. Au total, 35 200 unités seront mises en chantier en 1994, une hausse de 4 % comparativement à l’année 1993. Par contre, 1995 annoncera une reprise plus solide, puisqu’une augmentation de 9 % des mises en chantier est prévue, pour un total de 38 500 unités. De la même manière, le marché de la revente n’échappera pas à cette tendance. La forte croissance des ventes du premier semestre décélérera au cours des prochains mois, pour ainsi clore l’année avec un total de 33 800 transactions SLA/MLS, une hausse de 6 % sur l’année 1993. Pour 1995, le marché de la revente nous réserve une progression de 4 % des ventes, pour un total de 35 000 unités. Ces principales prévisions et l’analyse de l’évolution du marché de l’habitation au Québec sont tirées du dernier rapport Perspectives nationales du marché de l'habitation, une publication de la Société canadienne d’hypothèques et de logement (SCHL). Selon Mario Vachon, économiste régional à la SCHL, «la raison du ralentissement de la reprise amorcée en ce début d’année provient essentiellement des hausses répétitives des taux d’intérêt hypothécaires. Ces hausses de taux du printemps dernier se feront ressentir surtout au deuxième semestre. Déjà pour les trois derniers mois (juillet à août), les mises en chantier ont diminué de 16%, pendant que la croissance des ventes SIA/MLS ralentissait considérablement» «Le degré d’affaiblissement de la reprise du marché de lîiabitation au Québec et la force de celle-ci en 1995, dépendront donc directement du moment et de l’ampleur des fluctuations du loyer de l’argent au cours des prochains mois.» De plus, Dévolution des taux d’intérêt affectera également l’économie en général. Après une croissance de 4,3 % pour le premier semestre, la progression du produit intérieur brut au Québec (PIB) sera de 3,4 % en 1994 et de 3,3 % en 1995. De là, le marché du travail affichera une création de 52 000 emplois en 1994 et de 63 000 emplois en 1995, ce qui animera la confiance des gens dans l’économie et stimulera ainsi le marché de l’habitation pour la prochaine année. Après avoir devancé leurs achats au premier semestre afin de profiter des bas taux d’intérêt en début d’année, les premiers acheteurs seront moins nombreux en deuxième moitié de 1994, pour revenir en 1995. Certes, la tendance à la baisse prévue des taux d’intérêt et la création d’emplois chez les 25-44 ans susciteront de l’enthousiasme chez les jeunes futurs propriétaires en 1995. Par conséquent, les maisons de type jumelées et en rangée seront très populaires, avec une hausse prévue de 9 % des mises en chantier, la même croissance qu’en 1994. Les condominiums auront également le vote desjeunes ménages, avec une croissance de 5% des mises en chantier. «Aussi, grâce à des gains soutenus de remploi chez les 45 ans et plus et à un marché de la revente qui poursuivra sa reprise, les deuxièmes acheteurs seront de plus en plus présents sur le marché de l’habitation en 1995. Seulement pour la construction d’unités unifamiliales, la hausse des mises et) chantier de maisons détachées frisera le 11%», mentionne l’économiste de l’agence fédérale de l’habitation. De son côté, la correction à la baisse pour le marché locatif connaîtra vraisemblablement son dénouement en 1995, quoique la reprise pour ce marché sera très discrète. Le regain de l’emploi chez les 15-24 ans et la hausse prévue de la migration permettront au taux d’inoccupation de s’abaisser à 6,1% en avril et à 6,9% en octobre 1995. «Il n’en demeure pas moins que le marché locatif affichera encore une situation de sur plus favorisant les locataires, en comparaison d’un taux d’inoccupation d’équilibre de 3 %», souligne M. Vachon. |
Date d'ajout | 04/10/2019 à 12:12:22 |
Modifié le | 04/10/2019 à 12:20:30 |
Type | Article de journal |
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Auteur | AP |
URL | http://collections.banq.qc.ca/ark:/52327/2770289 |
Pages | p. A-6 |
Publication | Le Devoir |
Date | 1994-09-16 |
Résumé | Genève (AP) — Les États-Unis doivent absolument éviter de relever encore le niveau des taux d’intérêt et les pays européens doivent tenter de faire baisser le niveau des taux en Europe pour éviter une remontée du chômage, estime la Conférence des Nations-unies sur le commerce et le développement dans son rapport annuel. L’économie mondiale sort de la récession à un rythme bien plus lent que la normale, et la production mondiale ne devrait croître que de 2,5 % en 1994, selon ce rapport Le taux de croissance qui permettrait la courbe du chômage serait de 4 à 5 %, estiment les experts. Selon eux, l’un des moyens de lutter contre le chômage serait de maîtriser les taux d’intérêt. Une hausse excessive des taux freinerait la création d’emplois. Le rapport souligne que le niveau des taux aux États-Unis est satisfaisant mais que leur niveau en Europe et au Japon devrait être ramené à la baisse. Ces remarques interviennent une semaine après la décision de la banque centrale britannique de relever ses taux directeurs. La banque centrale américaine, quant à elle, doit se réunir le 27 septembre prochain pour examinerl’hypothèse d’une nouvelle hausse des taux. |
Date d'ajout | 04/10/2019 à 12:21:09 |
Modifié le | 04/10/2019 à 17:51:33 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Lise Bissonnette |
URL | http://collections.banq.qc.ca/ark:/52327/2770289 |
Pages | p. A-10 |
Publication | Le Devoir |
Date | 1994-09-16 |
Résumé | ... La plus habile tactique du nouveau pouvoir touche toutefois son «marché» intérieur et montre bien que le camp fédéraliste pourrait avoir trop tôt débouché le champagne. Ce n’est pas un hasard si le premier ministre désigné a choisi de ne dévoiler mercredi qu’une seule tranche de son programme de gouvernement, celle de son virage régional. C’est là qu’il entend aller chercher les appuis qui lui manquent encore, ramener les brebis égarées qui lui ont donné résultats serrés et sueurs froides dans des territoires normalement acquis, et faire redéfinir et désirer la souveraineté par la base. À cause du grand nombre de valeureux élus, on s’attendait à un cabinet à «double structure», semblable à celui du premier gouvernement péquiste de 1976, avec ses grands ministères d’État qui planaient au-dessus des ministères ordinaires. Il semble que la double structure instituera plutôt, en parallèle aux ministères habituels, une sorte de sénat informel des régions. Une douzaine de députés deviendront des «délégués régionaux», tous adjoints parlementaires du premier ministre, avec un statut quasi ministériel puisqu’ils auront autorité pour répondre aux questions de l’opposition à l’Assemblée nationale. Non seulement M. Parizeau réglera-t-il ainsi à moindre coût son problème de trop-plein de «ministrables» mais encore s’appuiera-t-il, ce faisant, sur l'une des mutations les plus agissantes dans le Québec d’aujourd’hui, l’affirmation des régions. Il est bien trop tôt pour décréter que nous assistons là au début d’une véritable décentralisation, à laquelle les gouvernements du Québec ont tous résisté malgré de multiples réformes qui en invoquaient le principe. M. Parizeau aime se présenter en jacobin repenti, qui a trouvé son chemin de Damas en présidant en 1986 la Commission d’étude sur les municipalités. Un examen du rapport de la Commission indique toutefois qu’il était encore bien loin de décharger son cher État central de pouvoirs significatifs pour les remettre aux élus municipaux. Tout au plus leur laissait-il miroiter la dévolution de petits programmes, ou l’occupation du champ limité des pouvoirs dits «résiduaires». Le vrai chemin de Damas du chef du Parti québécois aura plutôt été celui de la Commission politique sur l’avenir du Québec (Bélanger-Campeau) dont il fut membre en 1992. Là, inlassablement, les élus municipaux et les groupes régionaux de tous ordres sont venus répéter aux commissaires qu’on ne saurait discuter de statut du Québec sans discuter du statut des régions, et qu’ils ne pouvaient adhérer à un projet politique global, souverainiste ou fédéraliste, sans savoir d’avance ce qu’il leur réservait. M. Parizeau vient de les prendre au mot. Une véritable décentralisation supposerait des réformes majeures auxquelles le gouvernement ne pourrait s’attaquer avant le référendum. On s’arrange plutôt pour que les régions définissent elles-mêmes les voies de cette décentralisation, et le fassent dans le cadre du projet souverainiste. A travers les travaux de ses délégués régionaux à l’Assemblée nationale et de sa future commission constitutionnelle, le gouvernement va mettre au travail la puissance de réflexion des régions, surgie au cours des dernières années à travers une série d’organismes, des universités et cégeps aux associations touristiques régionales (ATR) en passant par les conseils régionaux de développement (CRD) et les régies régionales de la santé, et tant d’autres. Le premier gouvernement péquiste avait bien tenté de mettre les régions en appétit, mais le gouvernement fédéral de l’époque, encore argenté, lui avait fait une dure concurrence de faveurs sur le terrain. Il en a moins les moyens aujourd’hui. En tentant de bâtir un consensus intérieur plutôt que de miser sur la provocation d’une crise canadienne à la Meech pour faire revivre les convictions souverainistes, le gouvernement du Parti québécois prend un chemin plus complexe, mais plus convaincant. Les Québécois doivent cesser de compter sur la mauvaise humeur des autres pour se faire une idée, pour décider de partir ou de rester. Dans la vaste maison de retraite où M. Parizeau les convie à réfléchir, il manque cependant une case majeure. Où est Montréal, cœur de la société diverse, bilingue, libre-échangiste, exportatrice de biens culturels et industriels dont le premier ministre désigné disait mercredi qu’elle était prête à participer à la mondialisation sans intermédiaire? Devra-t-elle se contenter d’un délégué régional? Aura-t-elle enfin son ministère? La démarche du gouvernement péquiste, sa volonté d’inclure tout le Québec dans sa réflexion, ne seront vraiment crédibles, et peut-être enthousiasmantes, que lorsque le portrait sera complété, et la métropole reconnue à sa juste mesure, qui est énorme. |
Date d'ajout | 04/10/2019 à 12:30:39 |
Modifié le | 04/10/2019 à 12:41:22 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Yann Pineau |
URL | http://collections.banq.qc.ca/ark:/52327/2178477 |
Pages | p. A-3 |
Publication | La Presse |
Date | 1994-09-17 |
Résumé | Peu de têtes connues feront campagne pour Vision Montréal lors de l'élection municipale du 6 novembre. C'est ce que les journalistes ont pu constater, hier, lorsque Pierre Bourque a présenté, un par un, les candidats qui défendront les couleurs de son parti. Sous une pluie d'applaudissements ponctuée de «Bourque, Bourque, Bourque!» enthousiastes, le chef de Vision Montréal a également fait une profession de foi en faveur du redressement économique de Montréal. Parmi les 50 candidats (celui de Snowdon manque encore à l'appel), on remarque peu de «vedettes». Notons tout de même: - Pierre-Yves Melançon (Côte-des-Neiges), ancien candidat à la mairie en 1990 pour la Coalition Démocratique; - Jean Roy (Mile End), président du RCM de 1978 à 1982; - Robert Keaton (Jeanne-Mance), président d'Alliance Québec de 1989 à 1993; - Luc Larivée (Hochelaga), président de la CÉCM de 1976 à 1983; - Robert Côté (Rosemont), directeur du poste de police 42 de 1987 à 1990; - Jean-Guy Deschamps (Tétreaultville), commissaire et membre du comité exécutif de la CÉCM; - Nathalie Malépart (Maisonneuve), plus jeune candidate (21 ans) et fille de l'ancien député fédéral Claude Malépart. Pierre Bourque s'est aussi prévalu de son droit à un co-listier. Il s'agit en fait d'une co-listière, Kettly Beauregard, qui se présente dans le district de Marie-Victorin. Si Mme Beauregard était élue conseillère et que M. Bourque n'était pas élu maire, ce dernier pourrait siéger à sa place au Conseil municipal. Dans son discours de présentation, Pierre Bourque a soutenu que son équipe entend transcender tous les clivages afin de se présenter comme la seule alternative crédible au RCM de Jean Doré. Certains observateurs s'étonnent en effet de la présence au sein de VM de candidats issus d'à peu près toutes les formations politiques de la scène municipale. Ainsi, Pierre-Yves Melançon (ex-CDM) côtoie désormais d'anciens membres du Parti civique (Luc Larivée, Jack Chadirdjian), du RCM (Jean Roy, Pierre Goyer) et des transfuges du Parti des Montréalais (Mirka Bozzata, Sylvain Lachance). Pour Pierre Bourque, la diversité des candidats ne pose pas de problème: «Nous avons tous la volonté de rebâtir Montréal, au-delà des divergences politiques», a-t-il déclaré. «J'adhère totalement au programme du parti. Les problèmes pourraient apparaître lors de l'application du programme, mais nous n'en sommes pas encore là», a indiqué Pierre-Yves Melançon. L'arrivée de M. Melançon coïncide avec un revirement inattendu de Pierre Bourque. Ce dernier est en effet revenu sur une promesse faite plus tôt cette année: abolir les Comités-conseils d'arrondissements (CCA). M. Melançon, opposé à ce projet d'abolition, aurait obtenu la volte-face de Pierre Bourque en échange de son engagement au sein de Vision Montréal. Pierre Bourque exposera les différents thèmes de son programme électoral tout au long de la campagne. Il débutera par le volet économique qui sera dévoilé dès mardi prochain. Le chef de Vision Montréal aura alors l'occasion de mettre de la chair autour de ses slogans pour la relance économique de Montréal. |
Date d'ajout | 13/04/2019 à 14:00:48 |
Modifié le | 04/10/2019 à 12:51:11 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Kathleen Lévesque |
URL | http://collections.banq.qc.ca/ark:/52327/2770292 |
Pages | p. A-3 |
Publication | Le Devoir |
Date | 1994-09-17 |
Résumé | Vision Montréal a pris de vitesse le Rassemblement des citoyens de Montréal quant à la sélection complète de son équipe de candidats. Dans une démonstration de solidarité, organisée vraisemblablement pour les caméras, le candidat à la mairie Pierre Bourque a présenté hier 50 de ses 51 candidats, celui du district de Snowdon n'ayant pu se présenter à cause de ses convictions religieuses. Son nom sera connu lundi. Pendant ce temps, au Rassemblement des citoyens de Montréal (RCM), deux districts demeurent toujours orphelins: Snowdon et François-Perreault où la candidate a remis sa démission il y a quelques semaines pour des raisons professionnelles. Parmi les nouveaux venus chez Vision Montréal (VM), on remarque notamment Pierre-Yves Melançon (Côte-des-Neiges) qui fut conseiller sous la bannière du RCM avant de devenir chef de la Coalition démocratique de Montréal, Luc Larivée (Hochelaga), ancien conseiller au Parti civique, Nathalie Malépart (Maisonneuve), fille du défunt député fédéral Jean-Claude Malépart, et Georgine Coutu (Peter McGill). S'ajoute également à cette liste Angelos Diacoumacos qui briguera les suffrages dans Parc Extension à la place du candidat Christos Roufos qui a remis sa démission cette semaine. M. Roufos se serait désisté pour se consacrer à son travail, explique-t-on à VM. Somme toute, une équipe diversifiée regroupant plusieurs tendances politiques. Toutefois, les responsables du recrutement au sein de VM, dont l'ex-président Bernard Magnan, n'ont pas réussi à convaincre autant de femmes que prévu pour se lancer dans la bataille municipale. Elles sont douze, soit 24 % de l'équipe. Un pourcentage bien loin de l'objectif initial de 40 %. Invité à commenter les effets possibles du rôle triennal d'évaluation tel que rendu public jeudi par la Communauté urbaine de Montréal et qui démontre une baisse moyenne de la valeur foncière de 11,6 %, M. Bourque s'est borné à rappeler sa promesse de geler le compte de taxes des Montréalais pour 1995. Des précisions seront apportées mardi prochain, promet-il, alors qu'il dévoilera son plan économique. Interrogé sur son éventuel rôle durant le référendum prévu par le Parti québécois de Jacques Parizeau, M. Bourque a déclaré: «La situation de Montréal est assez dramatique. Le maire doit rassembler les Montréalais pour renforcir (sic) Montréal. Nos énergies doivent aller dans cette direction-là.» Tout juste avant la conférence de presse, Pierre Bourque s'est rendu à l'hôtel de ville déposer son bulletin officiel de candidature à la maire, ce que son adversaire Jérôme Choquette avait fait la veille. |
Date d'ajout | 30/05/2019 à 14:10:14 |
Modifié le | 04/10/2019 à 12:45:09 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Claude Picher |
URL | URL |
Pages | p. C-3 |
Publication | La Presse |
Date | 1994-09-17 |
Résumé | Il ne faut vraiment pas se surprendre des baisses spectaculaires annoncées hier dans les évaluations foncières à Montréal. Évidemment, les chiffres sont frappants: les édifices à bureaux et les usines perdent le quart de leur valeur; dans le secteur résidentiel, la chute joue dans les 10 p. cent, mais dans certains quartiers, on observe des culbutes de 15, voire de 20 p. cent. Mais tout impressionnantes soient-elles, ces données ne font que traduire la réalité. Le rôle triennal précédent, censé refléter les prix de l'été 1990, n'avait plus d'allure. D'ailleurs, dès sa publication, en septembre 1991, il avait suscité la controverse. Il sautait aux yeux, sur le terrain, que les prix stagnaient; pourtant, cela n'a pas empêché la CUM de propulser la valeur des propriétés vers de nouveaux sommets, avec des hausses moyennes de 29 p. cent. Depuis trois ans, la situation s'est considérablement dégradée. Les évaluations municipales, en cet automne 1994, servent toujours de base pour le calcul de votre compte de taxes, mais elles sont complètement déconnectées de la réalité; dans de nombreux quartiers montréalais, il serait totalement absurde d'espérer vendre sa maison au prix de l'évaluation municipale. Est-ce donc à dire qu'avec un rôle qui reflète davantage la réalité, les taxes des Montréalais vont enfin baisser? Hélas, non. Ce serait rêver en couleurs. La baisse des évaluations représente, pour la Ville de Montréal, un manque à gagner qui frise les 175 millions. De toute évidence, le prochain budget municipal (on ne sait pas encore par qui il sera déposé, puisque ce sera après les élections de novembre) devra contenir d'importantes hausses du taux de la taxe foncière. L'ampleur de ces hausses ne signifie pas nécessairment que les contribuables seront étranglés davantage. Si une maison est évaluée à 100,000$, et que le taux de taxation est, disons, de deux dollars par 100$ d'évaluation, cette propriété rapportera 2,000$ en taxes foncières à la municipalité. Si l'évaluation baisse de 10 p. cent, la maison, à 90,000$, ne rapportera plus que 1,800$. La Ville peut combler ce manque à gagner en portant le taux de sa taxe à 2,21$; dans ces conditions, la propriété, même dévaluée, rapportera toujours autant à la municipalité. Rien ne change pour le propriétaire. C'est un peu comme un jeu de vases communiquants entre l'évaluation et le taux de la taxe: quand l'un baisse, l'autre monte, et vice-versa. Certaines propriétés ayant subi des dévaluations plus importantes que d'autres, et la valeur des propriétés variant par ailleurs considérablement, il est inévitable qu'il y aura des comptes de taxes qui vont grimper, et d'autres qui vont descendre. Cela soulève une question importante: le système actuel est-il injuste? Les chiffres des évaluateurs de la CUM montrent que ce sont les propriétés de prestige, celles qui se vendent 300000$ ou plus, qui ont le plus souffert de la crise de l'immobilier. Il existe par ailleurs des quartiers où les valeurs des propriétés n'ont à peu près pas été touchées. Supposons un exemple, en prenant un taux de taxe de deux dollars par tranche de 100$ d'évaluation. Dans un quartier à l'aise, une maison de 500000$ rapporte donc 10000$ à la municipalité. Dans un quartier voisin, une maison de 100000$ rapporte de son côté 2000$. Mettons, maintenant, que la valeur des propriétés, dans l'ensemble de la municipalité, baisse de 10 p. cent. Pour combler le manque à gagner, l'administration augmentera donc le taux de la taxe foncière d'à peu près 10 p. cent, ce qui la portera à 2,20$. La propriété de prestige a subi une baisse de valeur de 20 p. cent; elle ne vaut plus que 400000$, et le nouveau compte de taxe sera donc de 8800$. Le propriétaire de cette maison voit donc son compte de taxes baisser. En revanche, le propriétaire de la maison de 100000$, dont la valeur s'est maintenue sur le marché, voit son compte de taxes passer à 2200$. C'est à peu près ce qui va se passer à Montréal. Il n'en fallait pas plus pour que les esprits simples hurlent à l'injustice, variation sur le thème éculé des «riches qui ne font pas leur juste part». Soyons clairs: il n'y a aucune injustice là-dedans. La taxe foncière dépend de la valeur des logements, et aucunement du niveau de revenu de ses occupants. La valeur de votre propriété monte, vous payez plus; elle descend, vous payez moins; elle reste stable, vous payez la même chose. Ce principe est bon pour tout le monde, partout, tout le temps. S'il décide de vendre, le propriétaire de la grosse maison encaissera une lourde perte. Cela fait partie des règles du jeu, mais il n'y a aucune raison de le pénaliser davantage parce que la valeur de sa maison baisse! En revanche, dans un marché déprimé, le propriétaire de la petite maison est fortement avantagé parce qu'il n'a pas été touché par la crise. Toutes proportions gardées, c'est lui qui est le plus favorisé, et la municipalité n'a certainement pas à lui faire de cadeau par dessus le marché! La publication du rôle d'évaluation soulève aussi une autre question, celle de la lourde dépendance des administrations municipales envers les revenus de la taxe foncière. A Montréal, cela représente près de 90 p. cent des revenus. D'autres formules peuvent certes être envisagées. On pense surtout à un nouveau partage, en faveur des municipalités, du produit de la taxe de vente. Ce débat porte à faux. Les problèmes financiers de la Ville de Montréal ne proviennent pas tant de sa dépendance envers une seule source de revenus que de la propension de l'administration à dépenser au-delà de ses moyens. Il est assez ironique de voir à quel point le politiciens municipaux sont préoccupés de protéger et d'élargir leurs revenus, mais parlent si rarement de contrôler leurs dépenses. A deux exceptions près, tous les budgets présentés par l'administration du RCM depuis huit ans contenaient des augmentations de dépenses supérieures à l'inflation. Les dilettantes de l'hôtel de ville ont beau gémir tant qu'ils veulent sur la situation financière de la Ville; ce sont eux, avec leurs augmentations de dépenses, leurs hausses de taxes et leur politique d'habitation qui a alimenté l'étalement urbain, leurs stériles chicanes avec les gouvernements supérieurs, qui nous ont mis dans le trou... |
Date d'ajout | 30/05/2019 à 19:30:01 |
Modifié le | 30/05/2019 à 19:33:02 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Jean Chartier |
URL | http://collections.banq.qc.ca/ark:/52327/2770292 |
Pages | p. A-3 |
Publication | Le Devoir |
Date | 1994-09-17 |
Résumé | La révision à la baisse de 11,5 % du rôle d’évaluation des propriétés sur l’île de Montréal est largement insuffisante par rapport au coup de matraque qui avait été annoncé en 1991, un relèvement de 29 % en pleine récession. Cela est particulièrement vrai à Montréal où la correction du prix des propriétés unifamiliales n’atteint que 6,9 % et celle des duplex 8 %. La situation réelle du marché aurait demandé une correction du double au triple. Pierre Aubry, président de la ligue des propriétaires, rappelle que le rôle d’évaluation avait déjà connu une hausse de 15,9 % en 1989 et de 23,1 % en 1988. Le rôle de 1988 et les rôles triennaux de 1989 et 1992 avaient poussé l’évaluation foncière de 68 % en regard de la baisse à hauteur de 11,5 % au rôle triennal de 1995-1996-1997. M. Aubry pense qu’une baisse de 20 % aurait été plus appropriée. Depuis 1981, à toutes les années, les contribuables ont été frappés par des hausses sauvages du rôle d’évaluation, celles-ci atteignant 12,1 % en 1981, 16 % en 1982, 9,0 % en 1983, 7,1 % en 1984, 4,7 % en 1985, 5,2 % en 1986 et 13,7 % en 1987. On voit que les hausses successives avaient été aussi impressionnantes au cours des six années précédant 1988. Les évaluateurs qui justifient lescomptes de taxes semblent beaucoup trop optimistes. La chute de la valeur des immeubles commerciaux n’est estimée qu’à 11,9 % seulement dans la ville de Montréal, celle de l’hôtellerie de 15,3 % et celle des immeubles à bureaux de 23,4 %. M. Aubry s’attendait plutôt à une chute de 30 % de la valeur des immeubles à bureaux et de 20 % tout au moins dans la valeur des immeubles commerciaux. Le président de la Chambre de commerce de Montréal, David Powell, rapporte la réaction d'un propriétaire d’hôtel qui s’est esclaffé quand il a appris la nouvelle évaluation car il ne réussit pas à obtenir une offre à 50 % sous le seuil de l’évaluation municipale. Dans les commerces, il y a beaucoup de locaux vacants. La valeur de chaque transaction s’en morfond. Pour Pierre Aubry, le prix des bâtisses n’est pas encore à la hausse. «Ça n’a pas repris encore; pour moi, on n’a pas touché le fond du baril. Dans l’immeuble commercial, le marché est sauvage tandis que l’immeuble résidentiel de location est quelque peu soutenu par la forte vague d’immigration à Montréal.» Le nouveau rôle d’évaluation ne prévoit qu’une baisse de 8,1 % des maisons unifamiliales à NotreDame-de-Grâce aux fins de taxation, et de 2,1 % des maisons de Rosemont par rapport à une baisse de 17,1 % dans le Plateau Mont-Royal. Dans Maisonneuve, l’évaluation des duplex baissera de 10 %. Par contre, les propriétaires de Westmount et de Mont-Royal connaîtront une baisse d’évaluation de 14,7 % de leurs résidences, ceux de CôteSaint-Luc de 16,4 % et ceux d'Outremont de 9,7 %. David Powell craint un transfert du fardeau fiscal non résidentiel au résidentiel. C’est la taxe foncière générale qui va écoper, pense-t-il. Le niveau en est de 1,80 $ pour chaque 100 $ d’évaluation. Pierre Aubry s’attend à un relèvement à 2 $ tout au moins, si ce n'est pas à 2,25 $. Le président de la Chambre de commerce de Montréal reprend pour sa part l’analyse du rapport Pichette. Celui-ci faisait ressortir qu’en 1993, les propriétés commerciales et industrielles représentaient 34,7 % de la valeur totale des immeubles de Montréal mais contribuaient pour 57 % des taxes de la ville. Si on vise plus spécifiquement le centre ville, à savoir l’arrondissement Ville-Marie, elle regroupe 23,9 % de la valeur foncière de Montréal mais contribue à 33 % de ses recettes. «Il existe un déséquilibre entre les non résidants et les résidants, dit-il. Les critères d’évaluation des évaluateurs de la CUM sont irréalistes.» Il rappelle qu’on a enregistré 30 000 demandes de révision du rôle d'évaluation de 1992 et que 5000 de ces demandes restent non traitées en dépit des promesses de tout expédier avant le dépôt d’un nouveau rôle. «C’est déplorable de penser qu’en décembre il y aura dépôt d’un nouveau budget avec des hausses aux taux de taxation. Après les élections, en janvier, conclut-il, on aura des factures haussées.» |
Date d'ajout | 04/10/2019 à 12:48:52 |
Modifié le | 04/10/2019 à 12:59:35 |
Type | Article de journal |
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URL | http://collections.banq.qc.ca/ark:/52327/2770292 |
Pages | p. A-3 |
Publication | Le Devoir |
Date | 1994-09-17 |
Résumé | Après quatre mois de vente, la carte Accès-Montréal ne donne pas les résultats escomptés. Seulement 70 000 cartes ont été vendues jusqu'à maintenant aux Montréalais, comparativement aux 200 000 vendues l'an dernier. Pourtant, la Ville de Montréal a élargi cette année l'application de la carte Accès-Montréal, en s'associant à différentes institutions sur son territoire, dont les musées. De plus, la carte, qui permet des rabais pouvant atteindre 20 %, est valable sur une période de un an plutôt que seulement l'été, comme auparavant. Le prix est toutefois passé de deux à cinq dollars. La Ville planifie actuellement une relance publicitaire pour la fin du mois. De nouveaux partenaires se joindront à la liste des activités disponibles, dont la Cinémathèque québécoise, le théâtre Centaur et les Grands Explorateurs. |
Date d'ajout | 04/10/2019 à 12:59:40 |
Modifié le | 04/10/2019 à 13:03:23 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Yann Pineau |
URL | URL |
Pages | p. A-3 |
Publication | La Presse |
Date | 1994-09-18 |
Résumé | Depuis deux ans, un comité de citoyens du quartier Ahuntsic travaille avec l'administration municipale afin de transformer le boisé laissé à l'abandon en un parc naturel de promenade et de détente. En mai dernier, un protocole d'entente entre le comité des citoyens et la Ville a même été signé afin d'associer la population du quartier aux décisions concernant le parc. Hier, les habitants du quartier fêtaient l'achèvement des travaux d'aménagement. La collaboration entre les citoyens et l'administration a été tellement bonne que le président du comité, Daniel Ducharme, est devenu candidat du RCM dans le district Saint-Sulpice. Le maire de Montréal, Jean Doré, et le responsable de l'aménagement au Comité exécutif, André Lavallée, ont profité des festivités pour visiter le boisé et ses nouveaux équipements. Pour M. Lavallée, le tracé et l'aménagement de nouveaux sentiers permettra aux gens de s'approprier les lieux. Un système d'éclairage et des poubelles ont été installés. Toutefois, comme dans bien des parcs de la ville, les bicyclettes ne seront plus admises dans le boisé. Selon Daniel Ducharme, ce dernier problème sera résolu par l'aménagement d'une piste de vélo de montagne. Le maire Doré estime que l'investissement de 75000$ arrive à point nommé: «Des individus venaient voler de la terre ou couper des arbres. Il fallait que cela cesse», dit-il. Pour les organisateurs de la fête, la journée d'hier est un succès total. Les résidants ont pu observer différentes espèces d'oiseaux, les jeunes ont participé à une course au trésor et un botaniste a fait découvrir la flore du boisé. Louise Papineau, l'organisatrice de la course au trésor, a été surprise par l'engouement des jeunes: «Nous attendions une trentaine de jeunes, nous en avons vu arriver près du double! Il faudra tirer des lots au sort», explique-t-elle. C'est ce que confirment Francis, François, Hugo et Jean-François, quatre jeunes participants à la course: «On a nos billets pour le tirage. On peut gagner des livres, des posters ou un bon de 20 dollars dans une librairie». Pour garder leur boisé propre, les citoyens du secteur seront appelés à effectuer une ou deux corvées par an. Comme ce genre d'activité est plus agréable par beau temps, Éric Bellemare, membre du Comité des citoyens, devra avoir recours une nouvelle fois à un tour qui a bien fonctionné hier: «On a étendu des chapelets sur les cordes à linge pour avoir du beau temps. Ça marche à tous les coups!» |
Date d'ajout | 30/05/2019 à 19:33:03 |
Modifié le | 30/05/2019 à 19:38:30 |
Type | Article de journal |
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URL | https://drive.google.com/open?id=15GYy1fqdTAXyUBl5biJNwcK23Ws_A90w |
Publication | Le Journal de Montréal |
Date | 1994-09-18 |
Loc. dans l'archive | VM166-D026-39-4(1994-08a1998-09)-003.pdf, p.17 |
Archive | Archives Ville de Montréal |
Date d'ajout | 16/07/2019 à 11:01:20 |
Modifié le | 16/07/2019 à 11:06:15 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Kathleen Lévesque |
URL | http://collections.banq.qc.ca/ark:/52327/2770297 |
Pages | p. A-1 |
Publication | Le Devoir |
Date | 1994-09-19 |
Résumé | Bien qu'empêtrée dans une fiscalité houleuse, la Ville de Montréal risque de se heurter, sinon à l'indifférence de Québec, du moins à un agenda référendaire situé en première ligne. Le maire Jean Doré aura beau crier à l'urgence, le nouveau premier ministre Jacques Parizeau a d'autres chats à fouetter. Au-delà des intentions référendaires de M. Parizeau, la nouvelle voix qu'il offre aux régions laisse Montréal dans l'incertitude. Le Montréal floué des dernières années n'aura-t-il pas à souffrir de l'appui mitigé qu'il a accordé au Parti québécois? En mettant en place un cabinet parallèle formé de délégués régionaux, M. Parizeau indique la «porte d'entrée directe au bureau du premier ministre», sans préciser la place de la métropole. D'aucuns pourront s'inquiéter que Montréal se retrouve sur le même pied que les régions, et cela même si M. Parizeau a reconnu durant la campagne électorale le statut particulier de la métropole. La présentation lundi prochain du cabinet du gouvernement péquiste déterminera le poids politique de Montréal pour les quatre prochaines années, mais aussi sa relance ou son glissement économique. Il est vrai que M. Parizeau doit maintenant passer à la caisse et respecter sa promesse d'établir avant le référendum un nouveau pacte fiscal qui donnerait à Montréal de nouvelles sources de revenus. Mais doit-il enclencher cette réforme avant le 6 novembre? Rien n'est moins sûr. L'inverse pourrait laisser voir un appui tacite au Rassemblement des citoyens de Montréal (RCM). Voilà une imprudence improbable de la part du gouvernement. Et cela même si, sur le terrain électoral, le RCM et le Parti québécois partagent souvent organisateurs et militants. Mais ces liens traditionnels n'ont peut-être plus la force d'antan. Vision Montréal (VM) est venu les gruger; durant la dernière campagne provinciale, VM et le RCM ont travaillé conjointement derrière certains candidats péquistes, dont la nouvelle venue Rita Dionne-Marsolais. Jean Doré aura beau faire de l'esbroufe et s'appesantir sur l'étranglement de Montréal, rien ne presse d'ici le scrutin montréalais. Ces gesticulations pour une réforme fiscale rapide ont d'ailleurs un arrière-goût électoraliste, sous-entendent ses adversaires. Dans le contexte d'une élection municipale, la loi permet le report de la présentation du budget. Le 7 novembre, il sera toujours temps pour M. Parizeau d'enlever la camisole de force de Montréal. Voilà la position défendue par le principal adversaire du maire Doré, Pierre Bourque. Pour ce dernier, les angoisses urbaines du maire Doré peuvent bien s'accentuer, elles ne seront jamais qu'un écran devant le pouvoir qui risque de lui échapper. Chose certaine, M. Doré, qui souhaite un troisième mandat, ne peut escamoter, malgré l'acuité du dossier fiscal, son propre bilan administratif. Et il y a dans les huit dernières années des relents de constat d'échec. Le récent transfert de la gestion du stationnement à un organisme de la Chambre de commerce du Montréal métropolitain en est un exemple probant. Nul doute pourtant que Montréal ait besoin d'aération. La dégringolade de 13,1 % de la valeur immobilière sur le territoire de la métropole, que révèle le rôle triennal d'évaluation de la Communauté urbaine de Montréal, exacerbe davantage la crise qui plane dans le ciel montréalais. Déjà l'application de la loi 145 avait privé Montréal du financement gouvernemental pour l'exploitation du transport en commun ainsi que des 20 millions de dollars par an que lui procurait jusqu'alors la taxe d'amusement. Pour compenser, une surtaxe sur les immeubles non résidentiels, contestée et invalidée par la Cour supérieure, a été imposée aux commerçants et industriels qui ne décolèrent pas depuis. Dans ce contexte, et dès le lendemain de l'élection provinciale, le maire Doré s'est engagé à talonner Jacques Parizeau, question de s'assurer que la réforme promise ne soit pas que des palabres de politicien. Il devra également s'assurer, à travers la course à obstacles qui vient de s'amorcer, de la compréhension que les Jean Campeau, Louise Harel et Rita Dionne-Marsolais, qui devraient vraisemblablement accéder au conseil des ministres, ont du partage de l'assiette fiscale. Leur chef s'est dit «sensible» à la situation de Montréal: le seront-ils aussi? D'autres avant eux ont essayé de contrer le déclin de Montréal à grands coups d'études et de programmes de relance. Le Plan stratégique du Grand Montréal, présenté en 1991 par Daniel Johnson alors ministre responsable de la région montréalaise, devait constituer le point de départ du redressement durable de l'économie. Après avoir fortement critiqué l'initiative, Louise Harel aura à son tour à faire ses preuves. L'automne dernier, le Groupe de travail sur Montréal et sa région rendait public son rapport commandé par le ministre des Affaires municipales, Claude Ryan. L'analyse présentait les premiers balbutiements d'une réforme pour rétablir l'équité entre Montréal et les municipalités limitrophes. L'action n'est pas venue. Et l'action pourra encore attendre que les électeurs montréalais aient choisi leurs dirigeants le 6 novembre prochain, mais pas davantage. |
Date d'ajout | 30/05/2019 à 19:38:30 |
Modifié le | 04/10/2019 à 17:38:13 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Raymond Gervais |
URL | URL |
Pages | p. A-3 |
Publication | La Presse |
Date | 1994-09-19 |
Résumé | «Je ne suis pas un politicien traditionnel, j'espère ne jamais le devenir et je compte sur vous pour ça», a déclaré hier Pierre Bourque, chef du parti Vision Montréal et candidat à la mairie. M. Bourque prenait la parole en après-midi lors du lancement des campagnes électorales de quatre de ses candidats dans le nord de la ville: Mme Hasmig Belleli (Ahuntsic), Maurice Beauchamp (St-Sulpice), Serge-Éric Bélanger (Sault-au-Récollet) et Colette St-Martin (Fleury). M. Bourque a promis à ses électeurs que les Montréalais retrouveraient confiance en leurs dirigeants municipaux le soir du 6 novembre si son équipe est portée au pouvoir. «Il est important de rétablir la confiance entre les citoyens et les élus», crédibilité que Jean Doré a perdue selon lui. «Fini le temps des longs discours vides et des grandes structures municipales. Le maire et les conseillers doivent être présents et à l'écoute de la population», a déclaré celui qui a participé au développement du jardin Botanique, de l'Insectarium et du Biodôme. Devant les électeurs du quartier Ahuntsic, M. Bourque a fait la promesse de régler une fois pour toutes le dossier de la Maison de la culture qui n'a pas bougé depuis 1984. Un sombre bilan Dressant un bilan plutôt sombre de la situation économique de Montréal sous l'administration Doré, M. Bourque a dit avoir vu, pendant ces huit années, se dégrader l'un après l'autre les investissements par manque d'entretien. «Mais le pire échec de l'administration sortante, c'est sur le plan économique. À Montréal, il y a présentement 18000 commerces de fermés, soit 20 p. cent, tandis que 47 p. cent des surfaces de nos usines sont vacantes ainsi que 37000 logements», a déclaré M. Bourque. Pointant du doigt le système de taxation en vigueur pour les commerçants comme grand responsable de la fermeture de milliers de commerces en cette période de récession, le candidat a dit que les marchands étaient littéralement écrasés sous le fardeau fiscal. Il a également attaqué l'administration Doré sur le système qui a été mis en place, lequel, dit-il, tue l'initiative. «On a vu apparaître les attachés politiques, les commissions, les grandes études qui ont rompu le cordon reliant la population au maire et aux conseillers. Nous voulons que ces comportements changent, nous désirons être plus près des citoyens et faciliter l'accès aux ressources de la Ville. Il est devenu tellement compliqué d'obtenir un permis à Montréal que les gens passent souvent outre», a déclaré Pierre Bourque. «Montréal est le coeur du Québec et si Montréal tombe, tout le Québec tombe. Il faut faire en sorte que l'aventure qui nous attend soit celle des Montréalais», a conclu M. Bourque. 300000$ de financement Au chapitre de la campagne de financement, le chef de Vision Montréal a déclaré que son parti avait atteint près de 50 p. cent de l'objectif fixé, soit 300000$, mais qu'il manquait toujours un autre 300000$ puisqu'une campagne électorale coûte environ 600000$. Au sujet de l'abolition éventuelle du Secrétariat du Grand Montréal par le gouvernement péquiste, M. Bourque a dit qu'il souhaitait que M. Parizeau attende la tenue des élections municipales avant d'entamer les discussions avec l'administration montréalaise. |
Date d'ajout | 30/05/2019 à 21:00:13 |
Modifié le | 30/05/2019 à 21:02:04 |
Type | Article de journal |
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URL | URL |
Pages | p. A-3 |
Publication | La Presse |
Date | 1994-09-19 |
Résumé | Aucun des partis montréalais en campagne électorale n'aura réussi à convaincre le conseiller indépendant du district de Jeanne-Mance, Michel Prescott, de joindre ses rangs. Celui qui fut conseiller municipal du RCM pendant dix ans, de 1982 à 1992, a en effet annoncé hier qu'il demeurera candidat indépendant à l'élection du 6 novembre. M. Prescott est en faveur d'un «vigoureux resserrement des dépenses publiques» et dénonce «la saleté des ruelles et les nombreux nids de poule» de Montréal. Il estime de plus que l'approche politique de Pierre Bourque «ressemble à celle de Jean Drapeau». |
Date d'ajout | 30/05/2019 à 21:02:04 |
Modifié le | 30/05/2019 à 21:03:59 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Reuter et AFP |
URL | http://collections.banq.qc.ca/ark:/52327/2770297 |
Pages | p. A-1 |
Publication | Le Devoir |
Date | 1994-09-19 |
Résumé | Stockholm — Le gouvernement conservateur de Cari Bildt a perdu les élections législatives d’hier en Suède, selon les estimations officielles. Il ressort du dépouillement de 75 % des bulletins de vote au niveau national que le SPD sort grand vainqueur des élections, avec 45,4 % des suffrages, contre 41 % aux quatre partis qui composent la coalition gouvernementale sortante. Selon les premières projections, le SPD obtiendrait 169 des 349 sièges que compte le Parlement, contre 138 à la coalition gouvernementale. Le Parti chrétien-démocrate, plus petit partenaire de la coalition, n’atteint pas les 4 % des suffrages exprimés nécessaires pour être représenté au Riksdag. Ingvar Carlsson, président du SPD, a proclamé sa victoire hier. «Je m’attends à ce qu’on nous demande de former le prochain gouvernement. Si c’est le cas, je m’attellerai à la tâche immédiatement», at-il déclaré aux journalistes. «Au vu des résultats, il est clair que l’actuel gouvernement doit démissionner», a-t-il ajouté. «Nos priorités sont de combattre la crise économique, stabiliser la dette du pays et combattre le chômage», a-t-il dit, sous les ovations des militants au siège de son parti. Le futur gouvernement aura pour mission de sortir le pays de sa plus grave crise économique depuis les années 1930 et de préparer son entrée dans l’Europe des Douze, qui fera l’objet d’un référendum le 13 novembre. «Mon prochain objectif est d’obtenir un oui à l’Europe», a affirmé M. Carlsson, tout en se disant prêt «pour le moment à constituer un cabinet minoritaire» formé de son seul parti. Le SPD aura vraisemblablement le choix, pour gouverner, entre l’appui du petit Parti libéral, ou des Verts et du Parti de la gauche. Ce dernier, ex-communiste, remporterait 23 sièges, soit sept de plus que lors des élections de 1991. Les Verts seraient crédités de 21 sièges, faisant leur grand retour au Parlement, où ils ne siégeaient pas après les élections de 1991. Les chrétiens-démocrates et le parti d’extrême droite dit de la Nouvelle Démocratie ne seront pas représentés dans la future assemblée. Les sociaux-démocrates, qui semblaient voici un mois encore s’acheminer vers une victoire écrasante, seront obligés, pour gouverner, d’accepter une alliance avec un petit parti. Après avoir gouverné la Suède pendant les 32 dernières années, avec une interruption de six ans, ils craignaient de rebuter les électeurs en se faisant les avocats des augmentations d’impôts. Ils ont finalement été élus en faisant campagne sur les thèmes porteurs de la lutte contre le chômage et de la réduction du déficit budgétaire de l’Etat, alors que le gouvernement de Cari Bildt n’avait pas réussi à sortir son pays de l’ornière dans lequel il est plongé depuis près de trois ans. Il a notamment été contraint de laisser flotter la couronne suédoise par rapport aux autres monnaies pour faire face à une spéculation sans précédent. Cari Bildt, qui avait annoncé avant les élections qu’il ne resterait premier ministre que s’il pouvait compter sur une majorité au Parlement, a reconnu hier sa défaite, déclarant que la responsabilité de former le nouveau gouvernement incombait à Ingvar Carlsson. |
Date d'ajout | 04/10/2019 à 17:40:31 |
Modifié le | 04/10/2019 à 17:50:46 |
Type | Article de journal |
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Auteur | PC |
URL | http://collections.banq.qc.ca/ark:/52327/2770297 |
Pages | p. A-2 |
Publication | Le Devoir |
Date | 1994-09-19 |
Résumé | Contrairement au lendemain de la victoire péquiste de 1976, les anglophones du Québec n’ont pas pris d’assaut les circuits téléphoniques des agences immobilières pour vendre leur demeure et fuir la province, à la suite de l’élection du Parti québécoisla semaine dernière. «En 1976, c’était complètement fou de voir les gens appeler nos agents pour mettre leur maison en vente», raconte Madeleine Baril, de la Chambre immobilière du Grand Montréal. «Aujourd’hui, 18 ans plus tard, la situation est complètement inversée. Je dirais même que nous recevons moins d’appels depuisl’élection qu’avant la tenue du vote. «L’une des raisons du calme actuel, c’est peut-être parce que les Anglos savent maintenant que l’élection du PQ ne signifie pas automatiquement l’indépendance du Québec», explique Mme Baril. Mais c’est peut-être aussi parce que le prix de l’immobilier à chuté considérablement à Montréal — une moyenne de 12 % au cours des trois dernières années et que les gens ne peuvent se permettre de vendre, même s’ils le désirent. «Le marché est dans un bien plus mauvais état actuellement qu’en début d’année, lorsque les taux d’intérêt étaient bas», confirme Mme Baril. Mais on note aussi que les propriétaires d’entreprise n’ont pas non plus l’intention de quitter le Québec. Michel Audet, président de la Chambre de commerce du Québec, affirme même que plusieurs envisagent d’y faire de nouveaux investissements au cours des prochains mois. «Les gens d’affaires sont beaucoup plus sereins devant une victoire du PQ qu’ils ne l’étaient en 1976», dit-il. «Au pire, on peut dire que les affaires continuent d’aller comme avant. Au mieux, on voit des investisseurs américains injecter de l’argent au Québec, et les gens d’affaires de la place se dire à leur tour: “Hey, je devrais peut-être investir plus d’argent dans ma compagnie moi aussi.”» Mike Jams, analyste à la maison de courtage Dlouhy Investments, confirme que des millions de dollars sont investis dans des titres et des obligations du Québec. Cet argent provient de l’extérieur du Canada, mais également de grandes institutions canadiennes. «Les investisseurs semblent soulagés que l’élection soit terminée et ils croient qu’il y a des profits à faire au Québec», affirme M.Jams. |
Date d'ajout | 04/10/2019 à 17:53:22 |
Modifié le | 04/10/2019 à 18:08:22 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Kathleen Lévesque |
URL | http://collections.banq.qc.ca/ark:/52327/2770300 |
Pages | p. A-3 |
Publication | Le Devoir |
Date | 1994-09-20 |
Résumé | Pour forcer la reconnaissance du caractère spécifique de Montréal et de sa région auprès de Québec, les 135 maires et préfets veulent développer le plus large consensus possible entre eux et définir une vision commune de la région métropolitaine. «Si tout le monde partage la même connaissance du problème, on arrivera sans doute à s'entendre sur les solutions. Jamais une solution imposée n'atteindra le même résultat», a déclaré hier en conférence de presse le maire de Laval, Gilles Vaillancourt. Le maire Jean Doré abonde dans le même sens. «Plus il y aura de consensus à l'échelle régionale, plus l'arrimage avec les structures gouvernementales sera simple», dit-il. Pour se donner cette voix solidaire, les dirigeants municipaux participeront au colloque des maires et préfets du Grand Montréal qui aura lieu les 25 et 26 novembre prochains. Sous le thème «Bâtir le Grand Montréal... un défi collectif», l'événement prendra l'allure d'une affirmation face au gouvernement péquiste. «Les élus municipaux veulent jouer un rôle et non pas se le faire dicter», précise le maire de Westmount et président de la Conférence des maires de la banlieue de Montréal, Peter Trent. Ce mouvement s'est amorcé l'automne dernier, avec quelques difficultés d'ailleurs, alors que le Groupe de travail sur Montréal et sa région (GTMR) s'apprêtait à déposer son rapport commandé par l'ancien ministre des Affaires municipales, Claude Ryan. Les maires de la Rive-Sud avaient boycotté la première édition du colloque et le maire Doré n'y avait fait qu'acte de présence. Un an plus tard, l'analyse du GTMR connue, les élus ont pris les devants alors que Jacques Parizeau promettait de se pencher sur la question métropolitaine avec, en toile de fond, l'intention de nommer des délégués pour chacune des régions. «On ne peut pas traiter Montréal comme la dernière région du Québec. On commentera sur la base d'une proposition que fera le nouveau premier ministre. Mais le message est clair: on ne peut pas banaliser la région de Montréal compte tenu de son rôle stratégique. Il n'y a pas d'avenir au Québec si la métropole n'est pas performante au niveau économique», soutient le maire Doré. Deux projets seront présentés à l'ensemble des élus: la création d'un institut de leadership régional ainsi qu'un fonds de promotion internationale. Dans ce dernier cas, il s'agit d'établir une stratégie, des cibles et une mission communes à l'étranger. «Ça n'empêchera jamais une entreprise de s'implanter où elle estime avoir le meilleur environnement. Cela dit, on peut lui faciliter le travail en convenant entre nous d'un certain nombre de règles du jeu qui font qu'on ne se pile pas sur les pieds», explique Jean Doré. |
Date d'ajout | 30/05/2019 à 21:03:59 |
Modifié le | 04/10/2019 à 18:10:25 |
Colloque région métropolitaine, Jean Doré, Gilles Vaillancourt, Peter Trent. Le Devoir, 1994-09-20, p. A-3. Photo Jacques Nadeau.
Type | Article de journal |
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Auteur | Joshua Wolfe |
URL | http://collections.banq.qc.ca/ark:/52327/2770300 |
Pages | p. A-7 |
Publication | Le Devoir |
Date | 1994-09-20 |
Extra | Aussi sur la même page un article de Phyllis Lambert sur le même sujet : Une oeuvre magistrale à l'intégrité trahie |
Résumé | Directeur par intérim des programmes, Héritage Montréal Dans un article intitulé «En voiture... Du rififi dans la réno», Sophie Gironnay se demandait pourquoi Héritage Montréal n’avait pas réagi au projet de transformation architecturale de la façade signée Ernest Cormier au 312, rue Sherbrooke Est. Il n’y a pas là de mystère. Comme l’auteure l’écrit, ce projet a bien été examiné par la Commission Jacques-Viger. Toutefois, les travaux de cette commission, qui agit comme outil de consultation pour le Service de l’habitation et du développement urbain (SHDU) de la Ville, sont confidentiels. Le public en général et les organismes de promotion du patrimoine, comme Héritage Montréal, ne sont pas informés des sujets qui sont examinés par cette commission. La Commission Jacques-Viger fait partie des outils de consultation dont le RCM a doté la Ville de Montréal: comités conseils d’arrondissement, Comité sur la protection des biens culturels, Bureau de consultation de Montréal. Le mandat de la Commission Jacques-Viger, constituée en 1992, est d’évaluer l’intégration des projets dans leur milieu et lorsqu’il y a lieu, leur impact sur les éléments architecturaux déjà en place. La Commission se prononce sur la foi d’un rapport du SHDU. D’après l’administration municipale, le huis clos sur les débats à la Commission Jacques-Viger se justifie par la nécessité pour les experts qu’elle regroupe (architectes, urbanistes, historiens et autres spécialistes) de dialoguer avec le promoteur et son architecte dans une atmosphère de collaboration, sans les contraintes que présupposent des audiences publiques. Cette délicatesse à l’endroit des promoteurs et architectes n’est pas toujours la règle: les comités de contrôle de l’architecture et du design urbain d’autres grandes villes américaines, San Francisco et La Nouvelle-Orléans par exemple, se réunissent en public pour au moins la présentation de chaque projet par le promoteur. Leur mode de fonctionnement permet à toute personne intéressée, dont les voisins et les comités de citoyens, de donner des avis. Dans le cas de l'immeuble Cormier, le «Motordrome», conçu en 1919 comme point de vente de voitures, il semble que les membres de la Commission Viger n’aient pas accordé une très grande importance à la façade. S'il avait été permis aux historiens de l’architecture et aux organismes de promotion comme Héritage Montréal de suppléer au dossier communiqué aux membres de la Commission, il aurait été possible de faire valoir les qualités et éléments novateurs de l’architecture de cette façade, précurseurs de la modernité au Québec. Il fut le concepteur notamment de l’immeuble principal de l’Université de Montréal, de l’ancien palais de justice (maintenant le Conservatoire de musique et d’art dramatique) et de l’immeuble de la Cour suprême à Ottawa. La façade du Motordrome demandait donc également une considération spéciale en raison de ce que fut son auteur. L’intérêt d’une participation active du public, spécialisé ou tout simplement intéressé, à l’examen des projets immobiliers dans les secteursclés de la Ville, est évident. Le processus d’approbation devrait comprendre l’affichage sur les lieux et la publication et la diffusion des listes de projets à être considérés par la Commission Jacques-Viger. Celle-ci devrait également se réunir en public, quitte à permettre une session ultérieure à huis clos pour des discussions entre la Commission et le promoteur et ses architectes. Une telle procédure plus transparente aurait pu permettre d’éviterl’erreur causée par la méconnaissance de la valeur architecturale de la façade du Motordrome. |
Date d'ajout | 30/05/2019 à 21:20:44 |
Modifié le | 04/10/2019 à 22:26:46 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Jean-Paul Charbonneau |
URL | URL |
Pages | p. A-5 |
Publication | La Presse |
Date | 1994-09-20 |
Résumé | Les maires de 135 municipalités se rencontreront durant deux jours dans un colloque dont le thème est : Bâtir le grand Montréal : un défi collectif. C'est la deuxième fois qu'ils se réunissent ainsi. La fois précédente ils avaient adopté une convention les engageant à suivre une démarche régionale positive et pro-active. Ils avaient défini clairement les atouts de la grande région de Montréal, ses forces et ses faiblesses. Lors de leur prochaine rencontre, les 25 et 26 novembre, ils tenteront d'élaborer un calendrier de missions internationales sur une base régionale. Il sera également question de mettre sur pied un institut de leadership régional qui réunira les chefs de file de l'entreprise privée, des milieux universitaires et municipaux. Le co-président de ce colloque, le maire Gilles Vaillancourt de Laval, fera un rapport de ce qui existe à Atlanta où il doit passer six jours prochainement. Cette ville de Georgie est devenue un point de mire pour les maires de la région de Montréal à la suite du succès qu'elle a connu en collaborant avec les municipalités de sa région pour son développement économique. Atlanta a connu dans le passé des difficultés plus grandes que celles que connaît actuellement Montréal. Atlanta sert donc de modèle. «Les élus municipaux veulent jouer un rôle et non pas se le faire dicter. Le colloque est une occasion privilégiée de prendre notre place et nos responsabilités à l'égard du développement régional. C'est aussi pour nous tous l'occasion de donner une voix solidaire et solide aux besoins du grand Montréal. Nous sommes conscients qu'il s'agit de la métropole du Québec», a déclaré Peter F. Trent, maire de Westmount et co-président du prochain colloque des maires. Ceux-ci représentent globalement 3,5 millions habitants, soit la moitié de la population du Québec. Absent du colloque de novembre dernier, le maire Jean Doré - s'il est réélu bien entendu - serait présent lors de ce prochain rendez-vous des premiers magistrats des municipalités couvrant le territoire allant de Granby à Mirabel. M. Doré est membre du comité conseil de la prochaine rencontre. |
Date d'ajout | 30/05/2019 à 21:28:04 |
Modifié le | 30/05/2019 à 21:29:57 |
Type | Article de journal |
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Publication | Le Journal de Montréal |
Date | 1994-09-20 |
Loc. dans l'archive | VM166-D026-39-4(1994-08a1998-09)-003.pdf, p.18 |
Archive | Archives Ville de Montréal |
Date d'ajout | 16/07/2019 à 11:08:08 |
Modifié le | 16/07/2019 à 11:09:57 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Louis-Gilles Francoeur |
URL | http://collections.banq.qc.ca/ark:/52327/2770300 |
Pages | p. A-2 |
Publication | Le Devoir |
Date | 1994-09-20 |
Date d'ajout | 04/10/2019 à 18:08:26 |
Modifié le | 04/10/2019 à 18:10:55 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Martin Pelchat |
URL | URL |
Pages | p. A-5 |
Publication | La Presse |
Date | 1994-09-21 |
Résumé | Une administration municipale dirigée par Pierre Bourque se départirait de l'actif de la Ville de Montréal dans Blue Bonnets, réexaminerait sa participation dans le Centre de commerce mondial et verserait un million par année dans un nouveau fonds de développement économique. «Ce n'est pas le temps, à Montréal, de penser à des pseudo-parcs à thèmes comme Exponova», a aussi lancé le père du Biodôme en livrant hier, devant près d'un millier de participants à un dîner à 50 $ le couvercle, ses engagements en matière de relance économique. Aux journalistes qui l'interrogeaient ensuite lors d'un point de presse, M. Bourque a toutefois précisé que les compressions de 100 millions «minimum» qu'il entendait imposer à l'appareil municipal - sur un budget de 1,9 milliard - ne donneraient pas lieu à des «ventes à rabais et des ventes de feu». Pierre Bourque affirme qu'il apportera un nouveau style et une «approche entrepreneuriale» à l'hôtel de ville. De plus, un Pierre Bourque maire, dont la porte serait «toujours ouverte», sabrerait «radicalement» dans les dépenses administratives, se départirait des actifs où la présence de la Ville ne se justifie plus, ne garderait que les sociétés paramunicipales indispensables et éliminerait «le gaspillage, les dépenses inutiles de location, de communication, de consultation». Car ses promesses auront un coût. Celle d'abolir en deux ans la surtaxe sur les immeubles commerciaux et industriels privera l'administration de revenus fiscaux de 108 millions. Hier, le chef de Vision Montréal a aussi courtisé les hôteliers en annonçant qu'il modifierait la taxe d'affaires sur les hôtels pour ne plus imposer que les chambres occupées, ce qui se traduirait par une perte de sept millions pour la Ville. On sait d'autre part que son parti veut geler les taxes foncières du secteur résidentiel jusqu'en 1996. Hier, M. Bourque a ajouté vouloir utiliser «en priorité» les sommes libérées par la compression des dépenses «ainsi que de nouvelles formes de revenus», pour diminuer le poids de l'impôt foncier des contribuables, «et ce pour la durée du mandat». Vision Montréal compte aussi mettre en place «un outil efficace de contrôle des variations des comptes de taxes» afin de corriger les effets prévus du nouveau rôle triennal d'évaluation de la CUM, qui révèle une chute de 11,6 p. cent de la valeur des immeubles, du jamais vu depuis la Dépression des années trente. M. Bourque, qui veut faire de Montréal la capitale mondiale des industries de l'environnement et donner priorité au secteur de la haute technologie, réserve toutefois l'annonce de ses projets concrets de création d'emploi et de développement des quartiers pour la suite de la campagne électorale, qui prend fin le 6 novembre. Tout au plus a-t-il révélé hier midi qu'il comptait établir un service de développement économique «directement rattaché au bureau du maire», et créer, avec l'aide de partenaires gouvernementaux et privés, un fonds de développement de 10 à 20 millions ( annuellement ), où la part de Montréal serait de un million. Avant de livrer ces engagements, M. Bourque est revenu sur son bilan des huit ans d'administration RCM. «Beaucoup de quartiers de Montréal ressemblent à des zones sinistrées ; l'état des rues est pitoyable ; la ville est jonchée de déchets.» Il a notamment accusé Jean Doré, qu'il appelle le maire «verbomoteur», d'avoir pris une partie des 506 millions investis dans les paramunicipales à même les budgets qui devaient être destinés à la réfection des infrastructures. «Le réseau de distribution d'eau potable perd 25 p. cent de son eau», a-t-il dit. Le discours de Pierre Bourque, prononcé dans un grand hôtel du centre-ville, a été applaudi entre autres par la femme d'affaires Lise Watier. L'ex-ministre conservateur des Transports et ex-maire d'Anjou, Jean Corbeil, était aussi dans la salle. Visiblement satisfait, le leader des commerçants militant contre l'abolition de la surtaxe, Peter Sergakis, s'est pour sa part levé de son siège pendant l'allocution. M. Sergakis a cependant répété qu'advenant l'accession de M. Bourque à la mairie, son association serait vigilante et s'assurerait qu'il respecte ses engagements. |
Date d'ajout | 30/05/2019 à 21:29:57 |
Modifié le | 30/05/2019 à 21:34:02 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Kathleen Lévesque |
URL | http://collections.banq.qc.ca/ark:/52327/2770303 |
Pages | p. A-3 |
Publication | Le Devoir |
Date | 1994-09-21 |
Résumé | Après avoir promis de faire de Montréal un jardin, le candidat à la mairie Pierre Bourque tente d'établir sa crédibilité au niveau économique en dévoilant son plan de relance de la métropole. La réduction du fardeau fiscal des contribuables montréalais constitue la pierre d'assise de ce programme. Le chef de Vision Montréal s'est d'ailleurs engagé hier à comprimer l'appareil municipal de 100 millions de dollars dès 1995 en sabrant «radicalement» dans les dépenses administratives ainsi qu'en exerçant un contrôle plus serré des sociétés paramunicipales. Il n'a toutefois pas élaboré davantage quant aux postes budgétaires visés par son éventuel couperet. Chose certaine, cette intention vient éclairer la promesse concernant l'abolition de la surtaxe sur les immeubles non résidentiels que M. Bourque a formulée le 19 juin dernier, une promesse s'élevant à 108 millions de dollars sur deux ans. Le secteur résidentiel aurait également sa part du gâteau puisque M. Bourque avait alors assuré les Montréalais qu'ils bénéficieraient d'un gel de leur compte de taxes pour la première année de son mandat. Afin de corriger les effets anticipés du nouveau rôle triennal d'évaluation rendu public la semaine dernière par la Communauté urbaine de Montréal, Pierre Bourque réclamera de Québec un nouvel outil permettant de contrôler les variations de comptes de taxes. M. Bourque entend également donner un coup de pouce à l'industrie touristique montréalaise en modifiant la taxe d'affaires sur les hôtels qui n'auraient plus rien à débourser pour les chambres inoccupées. Du coup, l'administration municipale ferait face à un manque à gagner évalué à sept millions de dollars par année. Pour réaliser son rêve de voir Montréal devenir la capitale de l'environnement, Vision Montréal miserait sur les industries de ce secteur en plein développement. M. Bourque ne précise toutefois pas la nature ni l'ampleur que prendrait le soutien accordé. De plus, un fonds de développement économique à vocation strictement internationale verrait le jour sous Vision Montréal. La Ville verserait dans ce fonds de 20 millions de dollars, auquel participeraient des partenaires privés et gouvernementaux, un million par année. Ce fonds correspondrait dans les faits à celui qu'entend instaurer le colloque des maires de la région de Montréal et qui a été annoncé lundi dernier par divers élus de la région métropolitaine, dont le maire Jean Doré. S'ajoute à cette liste d'engagements «un élément de revitalisation du centre-ville» déjà annoncé, soit l'application d'un avertissement de 30 minutes plutôt qu'une contravention systématique aux utilisateurs des parcomètres pris en défaut. Cette mesure coûterait, selon l'évaluation de Vision Montréal, de cinq à six millions de dollars. L'aspirant-maire entend financer toutes ces pertes importantes dans les coffres municipaux en se départissant d'actifs tels que le Centre de commerce mondial et Blue Bonnets, mais encore faut-il trouver preneur. Le site de l'hippodrome du boulevard Décarie est évalué à 50 millions. Au-delà de ces moyens, Pierre Bourque entend bien frapper à la porte du premier ministre provincial au lendemain des élections du 6 novembre, question d'obtenir un nouveau pacte fiscal qui vienne diversifier les sources de revenus de Montréal. Devant un auditoire plutôt favorable de 1000 personnes qui avaient payé 50 $ chacune pour entendre les solutions que Pierre Bourque avait à proposer pour freiner le déclin de Montréal, l'aspirant-maire s'est d'abord employé à faire le bilan de l'administration de Jean Doré. Voulant corriger le tir et donner le ton à sa campagne électorale dont les débuts vacillants ont maintes fois été relatés, M. Bourque a profité de la tribune pour sérieusement égratigner son principal adversaire, Jean Doré. M. Bourque n'a pas hésité à qualifier la gestion de l'administration Doré de fiasco. Une «administration d'amateurs» et «d'apprentis sorciers» aux «discours creux», «pseudo-démocratique», «arrogante et dépensière», a lancé M. Bourque. «Les Montréalais n'ont pas les moyens de s'offrir un troisième mandat Doré» avec un «maire verbomoteur et marchand d'illusions», a-t-il affirmé. |
Date d'ajout | 30/05/2019 à 21:34:49 |
Modifié le | 04/10/2019 à 22:35:46 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Agnès Gruda |
URL | URL |
Pages | p. B-2 |
Publication | La Presse |
Date | 1994-09-22 |
Résumé | Dès le lendemain des élections provinciales, de nouvelles pousses sont apparues sur les poteaux montréalais: les affiches électorales de Pierre Bourque, candidat à la mairie de la métropole et principal adversaire de l'actuel maire Jean Doré. Après avoir aligné une série de gaffes, au cours du printemps, M. Bourque semble avoir attendu le 13 septembre pour reprendre sa campagne d'un meilleur pied, redresser son image et empêcher le Rassemblement des citoyens de Montréal de voguer sans la moindre vaguelette vers un troisième mandat. Car c'est bien vers cela qu'on s'en allait. Les rares sondages tâtant le pouls de l'électorat montréalais à avoir été rendus publics, jusqu'à maintenant, indiquent que, de toutes les équipes en place pour la course, celle du chef-horticulteur est la seule à pouvoir talonner l'administration sortante. Au printemps dernier, au moment où M. Bourque annoncait officiellement sa candidature, un sondage Léger & Léger lui avait même accordé 33 p. cent d'intentlons de vote, contre 22 p. cent pour Jean Doré et le RCM. Même si aucun sondage sérieux n'a mesuré l'humeur électorale des Montréalais, depuis ces beaux jours, il est clair que l'image de Vision Montréal et de son chef a durement écopé, au cours des mois qui ont suivi. il a frôlé le ridicule en laissant publier une biographie apologétique et en ramenant, dans plusieurs apparitions publiques, les problèmes de Montréal à leur seule dimenslon horticole. Il a perdu quelques joueurs, qui lui reprochaient tous ses tendances autocratiques. Pour ne pas s'enfoncer davantage, M. Bourque a dû reculer de manière pas très élégante sur son intention d'abolir les comités-conseils d'arrondissement. Et en juillet son organisation «oubliait» d'inclure l'électorat anglophone dans un sondage montrant que Vision Montréal a le vent dans les voiles! Son énergique retour en scène, cet automne, laisse présager, et c'est tant mieux, que l'équipe sortante ne recevra pas la mairie sans confession. Dans une conférence de presse, cette semaine, M. Bourque s'est montré plus mordant à l'endroit de son adversaire. En plus d'avoir sorti ses épines, Pierre Bourque a aussi, pour la première fois, réussi à résumer sa vision économique en des termes qui tiennent davantage du programme politique que d'un herbier doublé d'un recueil de poésie... Vision Montréal traîne encore d'énormes handicaps. Son équipe constitue encore un magma un peu informe logeant à toutes les enseignes idéologiques à la fols. Les rencontres que M. Bourque a eues, en coulisses, avec les acteurs économiques montréalais n'ont, d'après divers sons de cloche, impressionné personne. Et on attend toujours qu'il indique quels sont ses collaborateurs-clé, ceux avec qui il compte partager le pouvoir. Il est dans l'intérêt de tous que M. Bourque surmonte ses difficultés. Car l'administration sortante a beau faire aller les pics et les pelles un peu partout en ville, tous ses projets de réfection réalisés avec l'aide de fonds fédéraux ne sauront masquer son impuissance devant les défis qui attendent Montréal, au tournant du prochain scrutin. Toute l'île de Montréal vient de connaître une crise immobilière, révèle le dernier rôle d'évaluation de la CUM. Effondrement qui est à la fois révélateur de la misère économique de la métropole, et précurseur de turbulences à venir. il s'agit d'une crise majeure, qui risque d'avoir un effet d'entraînement désastreux, particulièrement à Montréal qui a tiré l'élastique de la taxation foncière jusqu'à son extrême limite. Or, la ville n'aura pas d'autre choix que d'augmenter le fardeau fiscal sur les propriétés qui ont le moins souffert de la crise de l'immobilier, notamment dans des quartiers résidentiels des classes moyennes et défavorisées. Résultat prévisible: la vie en ville deviendra encore moins attrayante, ce qui ne contribuera pas particulièrement à remonter la valeur immobilière, etc. Comment empêcher Montréal de s'enfermer dans ce cercle vicieux ? Aucune des deux principales équipes en lice pour la mairie n'a, jusqu'à maintenant, répondu de façon satisfaisante à cette question. Peut-être des étincelles naîtront-elles du choc des idées ? |
Date d'ajout | 30/05/2019 à 21:38:42 |
Modifié le | 30/05/2019 à 21:46:42 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Kathleen Lévesque |
URL | URL |
Pages | p. A-3 |
Publication | Le Devoir |
Date | 1994-09-22 |
Résumé | Le Rassemblement des citoyens de Montréal compte dans ses rangs un candidat qui s'est placé dans une double situation de conflit d'intérêts. Conflit d'intérêts d'abord parce que Michel L'Allier brigue les suffrages dans le district d'Ahuntsic alors qu'il siège au comité exécutif de la Corporation de développement économique communautaire (CDEC) Ahuntsic-Cartierville, organisme subventionné par la Ville de Montréal. La CDEC a reçu en 1994 une aide de 42 000 dollars. Malgré une lettre de démission datée du 28 juillet dernier et remise au président du conseil d'administration, M. L'Allier demeure en poste jusqu'à mercredi prochain où une réunion du conseil est prévue. Là-dessus, M. L'Allier justifie son attitude par son «attachement à l'organisme». De toute façon, au RCM, le relationniste du parti affirme que «M. L'Allier est un excellent candidat» et qu'«il n'est pas en conflit d'intérêts». Invité à commenter cette situation pour le moins embarrassante d'un point de vue politique, le maire et chef du RCM Jean Doré s'est borné à dire qu'il ferait des vérifications. Michel L'Allier a été convoqué par le maire Doré pour une rencontre prévue ce matin. |
Date d'ajout | 30/05/2019 à 21:46:42 |
Modifié le | 01/06/2019 à 10:43:44 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Éric Trottier |
URL | http://collections.banq.qc.ca/ark:/52327/2178509 |
Pages | p. A-3 |
Publication | La Presse |
Date | 1994-09-22 |
Résumé | Le maire Doré et l'aspirante à la présidence de la CECM, Denise Soucy-Brousseau, se sont amusés au jeu électoral comme des enfants dans une cour de récréation, hier matin, lors de l'inauguration du premier parc-école à Montréal. Pour étrenner la nouvelle cour de l'école Sainte-Bibiane-Rose-des-Vents, située sur la 13e avenue dans le quartier Rosemont, Mme Soucy-Brousseau, chef du COURS, un nouveau parti scolaire, a suivi le maire comme son ombre, passant plus d'une heure à distribuer autographes, poignées de mains et sourires aux caméras. La Ville et la CECM avaient organisé l'événement pour souligner l'ouverture de cinq premiers parcs-écoles, un projet qui tombe pile en cette période d'élections municipales et scolaires. Cinq écoles de la CECM disposent donc depuis le début du mois de cours qui ressemblent à des mini-parcs municipaux: arbres, glissoires, tables à pique-nique, pergolas et carrés de sable en font partie. Cinq parcs-écoles qui ont coûté 240000$ chacun. L'idée est de rendre plus agréables les vieux carrés d'asphalte et de béton des écoles de la CECM, et de permettre à tous les enfants du quartier d'y jouer après les heures de classe, a expliqué le maire Doré. Celui-ci a promis que la Ville en installera cinq autres l'an prochain, advenant sa réélection comme premier magistrat de la métropole. Après la petite cérémonie qui a permis au maire, au conseiller André Lavallée et à la présidente par intérim de la CECM, Rollande Pelletier, de discourir sur les beautés de la «concertation» et du jeu sain entre camarades de classes, le directeur de l'école a demandé aux enfants présents: «Le trouvez-vous beau, votre parc-école?» - Oui! - Je n'ai pas bien entendu... Le trouvez-vous beau? - Ouiiiiiiiiiii!!!!!!! Sur ce, il les a libérés. Plusieurs ont couru vers les différents jeux. Mais la plupart des élèves ont littéralement assailli le maire pour obtenir son autographe. Les caméramen ont sans coup férir capté la scène. Voyant cela, Denise Soucy-Brousseau, qui ne faisait pas partie de la liste officielle des invités mais qui est néanmoins candidate commissaire aux élections scolaires du 20 novembre et qui vise la présidence de la CECM, s'est alors mise de la partie, s'accrochant à un Jean Doré entouré d'enfants et de caméras de télévision. Mme Soucy-Brousseau, qui a connu quelques heures de gloire en 1991, lorsqu'elle a régné à la tête de la CECM pendant quelques mois, en a même profité, elle aussi, pour distribuer sa signature à gauche et à droite. Par la suite, elle est allée rejoindre le maire pour jouer au ballon-poire. Après quelques coups de poing bien envoyés, le maire Doré, regardant rapidement les aires de jeux, a conclu que les ballons-poires étaient trop haut. «Nous allons les faire baisser; il faut penser aux plus petits», a-t-il-promis. Les enfants l'ont encore acclamé: «Bravo M. le maire, Bravo M. le maire...» Mme Soucy-Brousseau, entre deux photos en compagnie de Jean Doré, a par ailleurs indiqué à La Presse qu'elle souhaite permettre aux autobus d'écoliers d'emprunter les voies réservées aux véhicules de la STCUM. «Je viens d'en parler au maire, a-t-elle déclaré. Il est d'accord avec le projet; il m'a même dit que ça se règlerait en un trait de plume...» Le maire parti, le conseiller municipal André Lavallée a confirmé que la Ville était prête à sanctionner un tel projet. «Ça serait plus sécuritaire pour les enfants», a-t-il dit. |
Date d'ajout | 30/05/2019 à 21:50:42 |
Modifié le | 30/05/2019 à 22:11:12 |
Inauguration par Jean Doré d'un projet de «parc-école». Le Devoir 1994-09-22, p. A-1. Photo: Jacques Nadeau
Type | Article de journal |
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Auteur | Valérie Beauregard |
URL | http://collections.banq.qc.ca/ark:/52327/2178511 |
Pages | p. C-1 |
Publication | La Presse |
Date | 1994-09-22 |
Résumé | Les promoteurs d'Exponova mettent la pédale douce sur le projet qui veut transformer la Ronde en un parc thématique sur la nordicité ouvert à l'année longue et ce, jusqu'à ce que les Montréalais aient élu un maire cet automne. M. Cameron Charlebois, qui était le porte-parole d'Exponova et qui faisait le lien entre les trois promoteurs et la Ville de Montréal depuis le mois de juin, a quitté l'organisation. M. Phil O'Brien, président du Groupe Devencore, a expliqué que les critiques qui ont assailli le projet depuis qu'il fut rendu public par les médias ont démoralisé les troupes. La filiale D.R.S. conseillers immobilier est le promoteur montréalais du projet. M. O'Brien a soutenu que le projet n'était pas abandonné. «Trois ou quatre personnes» de son groupe continuent d'y travailler. Mais l'énergie est dorénavant consacrée à la recherche de financement du projet. M. O'Brien a reconnu que les étapes avaient été brûlées en embauchant M. Charlebois, un architecte, pour superviser la réalisation des études techniques alors que le financement pour ces études n'était pas encore trouvé. «Cette recherche de financement ne requiert pas mes compétences», a reconnu M. Charlebois lors d'une conversation avec La Presse . M. O'Brien a indiqué qu'il n'y avait qu'une dizaine de compagnies aux États-Unis, dont Walt Disney et Time Warner et deux groupes européens susceptibles de s'intéresser à un projet d'une telle envergure. Son coût est évalué à 300 millions. L'homme d'affaires, dont le nom est associé à la Place Mercantile et au Centre de commerce mondial, admet aussi qu'il fut maladroit de présenter ce projet au comité exécutif en fin de mandat alors que le dossier était en branle depuis deux ans. Pierre Bourque, candidat à la mairie, a déclaré que le maire Jean Doré dilapidait le patrimoine des Montréalais avec Exponova. M. O'Brien craint que la mauvaise publicité entourant Exponova rebute les futurs investisseurs. «Chaque fois que tu essaies de faire quelque chose, tu te fais sauter dessus», a-t-il dit. Les nuages se sont élevés au-dessus d'Exponova quand des membres de l'Opposition ont dévoilé que ses promoteurs arizoniens avaient été mêlés à la plus grande faillite immobilière de Scottsdale. |
Date d'ajout | 30/05/2019 à 21:57:21 |
Modifié le | 30/05/2019 à 22:01:03 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Jacques Nadeau |
URL | http://collections.banq.qc.ca/ark:/52327/2770306 |
Pages | p. A-1 |
Publication | Le Devoir |
Date | 1994-09-22 |
Résumé | LE MAIRE DE MONTREAL, Jean Doré, s’entraîne avec vigueur en prévision des élections municipales de novembre... Ia scène a été croquée hier matin dans la cour des écoles Sainte-Bibiane et Rose-des-Vents dans Rosemont, où la Ville de Montréal et la CECM inauguraient le premier des cinq «parcs-écoles». Ce projet permet, au coût total de 1,2 million de dollars, de transformer cinq vieilles cours d’école en autant de parcs comprenant différentes aires de jeu, des bancs, des tables de pique-nique, des arbustes et des arbres, une fontaine, etc. Les résidants du quartier pourront profiter des aménagements en dehors des heures d’école. |
Date d'ajout | 04/10/2019 à 22:41:36 |
Modifié le | 04/10/2019 à 22:45:21 |
Annonce de projets de parcs-écoles par Jean Doré. Le Devoir, Photo de Jacques Nadeau, 1994-09-22
Type | Article de journal |
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Auteur | Kathleen Lévesque |
URL | http://collections.banq.qc.ca/ark:/52327/2770306 |
Pages | p. A-3 |
Publication | La Presse |
Date | 1994-09-23 |
Résumé | Le chef du Rassemblement des citoyens de Montréal (RCM), le maire Jean Doré, entend garder dans son équipe le candidat Michel L'Allier, bien que ce dernier se soit placé dans une situation de conflit d'intérêts. Que M. L'Allier aspire à représenter les contribuables d'Ahuntsic et à gérer le budget municipal qui atteint cette année 1,8 milliard de dollars, alors qu'il siège au comité exécutif d'un organisme subventionné par la Ville de Montréal, ne heurte nullement l'éthique de M. Doré. «Je trouve que c'est vraiment une tempête dans un verre d'eau», a-t-il commenté hier en marge à un événement public auquel il participait. À un journaliste qui lui soulignait que le potentiel de conflit d'intérêts semble évident compte tenu que M. L'Allier administre un budget (252 000 dollars en 1994 provenant de Québec, Ottawa et Montréal) et qu'il peut ainsi influencer le développement économique de son milieu, le maire Doré a rétorqué: «C'est de la bouillie pour les chats.» Jean Doré change toutefois de ton pour ce qui est du dossier Formatek où l'attitude de son candidat soulève des interrogations. La firme Formatek, avec laquelle Michel L'Allier a un lien d'emploi, a obtenu un contrat de 11 275,86 $ de la Corporation de développement économique communautaire (CDEC) Ahuntsic-Cartierville en mai dernier. M. L'Allier, qui occupe le poste de trésorier à la CDEC Ahuntsic-Cartierville, a participé au choix de l'entreprise tel qu'en fait foi le procès-verbal du 12 mai dernier. Un communiqué émis hier par le RCM explique que M. L'Allier aurait oublié de faire inscrire au procès-verbal qu'il n'avait pas pris part à la décision. Faux. En entrevue au Devoir , Michel L'Allier a reconnu avoir été impliqué. Pour le chef du RCM, il s'agit là d'une «imprudence», sans plus. Pas question, donc, de demander à M. L'Allier de se retirer de la bataille électorale. Le hic, c'est que l'«imprudence» de M. L'Allier ne se limite pas à l'octroi du contrat. Les faits laissent voir une attitude pour le moins douteuse de la part de M. L'Allier, bien avant qu'il ne prenne part aux discussions puis au vote concernant Formatek. Le 10 février dernier, Michel L'Allier sollicitait directement les employés de la CDEC Ahuntsic-Cartierville au nom de Formatek. Par courrier personnalisé et sur papier à en-tête de Formatek, M. L'Allier y vantait «le cabinet d'experts-conseils en développement des ressources humaines». Joint au téléphone mercredi, Michel L'Allier a d'abord nié avoir tenté d'influencé le personnel de la CDEC. Puis hier, il a admis avoir écrit cette lettre. Du point de vue du directeur de la campagne électorale de Michel L'Allier, Louis-George Lefebvre, l'aspirant-conseiller a fait preuve d'«inexpérience». Pourtant, M. L'Allier n'en est pas à ses premières armes dans le milieu communautaire. Le candidat siège également au conseil d'administration de l'Action-intervention-jeunesse, un organisme lavallois où le directeur général, Alain Gariépy, a été congédié récemment à la suite de présomptions de fraude. Du côté du RCM, la présidente Louise Roy précise que le comité exécutif du parti se penchera sur le cas de M. L'Allier lors de la réunion de la semaine prochaine. «Il faut qu'on fasse le point. En regardant les preuves, nous allons prendre une décision», précise-t-elle. Selon Mme Roy, le RCM ignorait l'implication de M. L'Allier dans le dossier Formatek, contrairement à la Commission d'initiative et de développement économique de Montréal (CIDEM), le service municipal qui agit à titre de bailleur de fonds pour le compte de la Ville auprès de la CDEC. François Da Silva, commissaire principal à la CIDEM, précise toutefois qu'aucune intervention n'a été effectuée, question de «respecter l'autonomie de la CDEC Ahuntsic-Cartierville». Il aura fallu plus d'une journée avant que M. Da Silva donne ces explications d'ordre technique au Devoir . «On m'a informé, au niveau de la direction de la CIDEM, que le dossier était traité à l'échelle politique», explique le fonctionnaire. Quoi qu'il en soit, l'enquête du Devoir a suscité des remous au sein de la CDEC Ahuntsic-Cartierville. Lise Lacas, nouveau membre du conseil d'administration, a remis sa démission hier. Mme Lacas refuse toutefois de commenter. Un autre administrateur, qui a fait son entrée en juin dernier, Yves Deslauriers, se dit choqué par l'attitude de M. L'Allier ainsi que de celle de Diane De Courcy qui, en plus de siéger au conseil d'administration de la CDEC, travaille comme attachée politique auprès du député fédéral Michel Daviault et se lance en politique scolaire sous la bannière du Mouvement pour une école moderne et ouverte (MEMO), parti qu'elle préside. M. Deslauriers entend exiger leur départ lors de la réunion du conseil d'administration qui se tiendra mercredi prochain. «C'est elle (Diane De Courcy) qui mène le bal. C'est elle qui a le leadership. Il n'y a rien de clair, rien de transparent dans la gestion de la CDEC, contrairement à ce qu'affirme Mme De Courcy», soutient M. Deslauriers. |
Date d'ajout | 30/05/2019 à 22:12:28 |
Modifié le | 04/10/2019 à 22:51:27 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Armand Trottier |
URL | URL |
Pages | p. A-3 |
Publication | La Presse |
Date | 1994-09-23 |
Résumé | Les transporteurs scolaires n'ont pas à attendre après l'autorisation du maire Doré, ni après les promesses de l'aspirante à la présidence de la CECM, Denise Soucy-Brousseau, pour circuler dans les voies réservées aux autobus de la STCUM. C'est déjà permis. «Bien oui, c'est autorisé, comme à tout véhicule de transport collectif, a déclaré hier le porte-parole de la STCUM, Pierre G. Laporte, en se basant sur la réglementation du ministère des Transports du Québec. La seule restriction, c'est qu'un autobus d'écoliers ne peut s'arrêter dans une voie réservée pour faire monter ou descendre un élève.» Mme Soucy-Brousseau, chef du COURS, un nouveau parti scolaire, avait annoncé mercredi son intention de faire circuler les autobus jaunes dans les voies réservées de la STCUM, advenant son élection à la tête de la CECM, le 20 novembre prochain. La promesse impromptue avait été faite à la fin d'une cérémonie à laquelle participaient le maire Doré et le conseiller municipal André Lavallée. Mme Soucy-Brousseau avait même affirmé avoir conclu une entente verbale avec le maire. Se faisant le porte-parole du comité exécutif, André Lavallée avait par la suite confirmé que l'administration Doré était prête à appuyer la proposition de Mme Soucy-Brousseau. Hier, les adversaires de Denise Soucy-Brousseau l'ont dénoncée. «C'est une autre de ses promesses racoleuses. Je suis certaine qu'elle n'a pas pris le temps de réfléchir avant de lancer ça en l'air, comme ça lui est souvent arrivé dans le passé», a déclaré Diane DeCourcy, présidente du Mouvement pour une école moderne et ouverte (MÉMO), principal parti d'opposition à la CECM. Jointe par La Presse , Mme Soucy-Brousseau a lancé: «Vous me l'apprenez!», mal à l'aise, quand on lui a fait remarquer que sa promesse était, en quelque sorte, déjà réalisée. Quant au maire, ses porte-parole ont atténué les déclarations de la veille, affirmant que la discussion avec Mme Soucy-Brousseau n'avait été qu'«officieuse», qu'il lui avait dit qu'il pourrait «examiner le projet», sans plus. Mais ni le maire ni son équipe n'étaient au courant du règlement du ministère des Transports en matière de voies réservées. Il s'agit en fait de l'article 295 du code de la sécurité routière sur les voies réservées aux autobus, lequel décrit un «autobus» comme tout véhicule pouvant accueillir neuf occupants et plus. Cela signifie que non seulement les autobus d'écoliers peuvent-ils emprunter les voies réservées, mais les autobus touristiques aussi. Les camionnettes transportant des personnes en fauteuils roulant sont également considérées comme des autobus. À peine 13000 des 90000 élèves de la CECM ont besoin de se faire conduire à l'école par autobus jaunes, la plupart du temps pour de courtes distances. La CECM, par des contrats accordés à des transporteurs privés, dispose d'une flotte de 185 véhicules qui font au moins un, sinon plusieurs circuits différents chaque jour. Certains de ces autobus empruntent les grandes artères comme celles qui ont des voies réservées, mais aucun ne circule dans ces voies tout simplement parce que, à la CECM comme ailleurs, personne ne savait que c'était permis! |
Date d'ajout | 30/05/2019 à 22:17:59 |
Modifié le | 30/05/2019 à 22:26:17 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Michelle Lalonde |
URL | https://search-proquest-com.res.banq.qc.ca/docview/432717127?accountid=8612 |
Pages | p. A-1 |
Publication | The Gazette |
Date | 1994-09-24 |
Date d'ajout | 31/10/2019 à 18:00:28 |
Modifié le | 31/10/2019 à 18:01:52 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Browen Ledger |
URL | https://search-proquest-com.res.banq.qc.ca/docview/881816064?accountid=8612 |
Publication | The Canadian Architect |
Date | 1994-09-24 |
Résumé | Built for Expo '67, Buckminster Fuller's U.S. Pavilion has been recycled as an environmental interpretation centre. La Biosphère Ile Ste-Hélène Montréal Les architectes Blouin, Faucher, Aubertin, Brodeur, Gauthier and Desnoyers, Mercure & Associés Exposition pavilions are an ideal opportunity to demonstrate architectural and engineering prowess. Self-contained structures located on tabula rasa sites, they are conceived with a freedom that comes from their temporariness, and an agenda to be loud and clear messengers for their sponsors. Not surprisingly, they have been some of the most memorable structures of this century. Among the most famous is Buckminster Fuller's U.S. Pavilion for Expo '67 in Montreal. One in a series of his geodesic domes, the 195-foot futuristic structure stood on the man-made island of île St. Hélène as a monument to man's domination of this world - and worlds of the future, for one of its prize exhibits was the vehicle that had travelled on the moon. But the glory only lasted for 10 years. In 1977 the transparent acrylic cover to the dome went up in flames, leaving the interior exposed to the rain and snow beneath the empty shell. It was an eerie and monumental reminder of the folly of our 1960s hubris. Fuller had wanted the shell to be stainless steel, in which case the fire would presumably not have happened. And this architect, who has been called by Paul Speiregen "as much of a universal man as our century can produce," was deeply concerned about preserving the earth's resources. He devised "World Games" using special mapping and computer techniques to work out economical ways of exchanging resources around the world, and his geodesic domes were expressly designed to make the most efficient use of materials, enclosing the maximum space with the least amount of material. Happily when the City of Montreal decided to resuscitate the U.S. Pavilion in 1992 and held a limited architectural competition for the design, the scheme they chose shares Fuller's economy by preserving much of the original structure. The winning team left the dome as a shell and chose to keep the heavy platforms and columns. Some of the platforms were restored as concrete slabs, and others were stripped down to the metal substructure. Now, as an environmental monitoring station and an interpretation centre, the huge structure makes a dramatic, and once again meaningful, physical ensemble, towering over the Expo island which has since been landscaped as a park. The interpretation centre's theme is water and the St. Lawrence River. The obvious solution for the exhibits was to pipe in water for physical demonstration in waterfalls, fountains and the like. The architects, working with the exhibit designers, chose not to make this artificial move, however, and instead rely on electronic media for the displays and let the landscape of the St. Lawrence River speak for itself. Visitors can go out onto the upper platforms and enjoy the panoramic views of the river, the islands and the city. The only water on display inside the building is a natural ground stream in a central garden at ground level, and this water is also used to heat and cool the building. Fullet's original concrete base, which was half indoor plaza and half usable space, had to be demolished in order to install 40,000 square feet of exhibition space, offices and a restaurant. The floor was excavated to rock level, and a new base of one-and-a-half storeys was inserted. The entrance is in its original spot at ground level, and from here the visitor proceeds across bridges and through a spiralled circulation route through pieshaped exhibition areas. A band of glazing at ground level continually gives visitors views outside. - Bronwen Ledger Sidebar Above left: the huge scale of the structure on île Ste-Hélène is seen from across the St. Lawrence. Above: main entry on south. Left: ground stream located at the base of the dome is the only "real" water exhibit. Right: top viewing platform; the enclosure off the far end, and canopy at right were added to the original slabs to give shelter to visitors in inclement weather. |
Date d'ajout | 03/11/2019 à 12:18:48 |
Modifié le | 03/11/2019 à 12:21:47 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Serge Truffaut |
Pages | p. A-2 |
Publication | Le Devoir |
Date | 1994-09-26 |
Résumé | L’étranglement du crédit qui a cours depuis février dernier aux États-Unis va se poursuivre pendant des mois et des mois, ce qui aura évidemment pour effet de maintenir la pression à la hausse sur les taux canadiens à court terme. Telle est, en substance, l'une des observations formulées par le professeur Maurice Marchon des HEC dans son étude Perspectives économiques canadiennes dans un contexte international. Selon cet enseignant en analyse de la conjoncture et de la prévision économique, une pression à la hausse sur les salaires et les prix aux ÉtatsUnis en 1995 et 1996 va convaincre la banque centrale de ce pays qu’il faut augmenter les taux à court terme, avant de commander «un resserrement suffisamment prononcé de la gestion monétaire à la fin de 1996 pour provoquer une récession en 1997. Cette dernière ramènerait le taux d’inflation américain sous la barre des 2 %». En attendant cette hypothétique récession, les coups de semonce envoyés par la Réserve fédérale américaine n’ont pas provoqué pour l’instant un affaiblissement marqué de la demande, même s’ils se sont traduits par un recul des mises en chantier ainsi que des ventes d’automobiles sur tout le continent. Qui plus est, ces majorations en rafale des taux ne devraient pas mettre en veilleuse la reprise des économies canadienne et américaine au cours des deux prochaines années. «Ce n’est, d’insister M. Marchon, que lorsque le taux d’inflation américain sera supérieur à 4 % que la Réserve fédérale américaine sera prête à risquer une récession pour abaisser le taux d’inflation.» Même si la conduite de la politique monétaire de la Banque du Canada est intimement liée à celle des États-Unis, elle va capitaliser sur la très basse inflation qui distingue le Canada de tous les autres pays membres du G7 en exerçant des pressions à la baisse sur les taux à chaque raffermissement du dollar canadien. L’économiste des HEC s’attend à ce que «la Banque du Canada fournisse les liquidités nécessaires à l’expansion canadienne car, selon la relation entre les taux de chômage et les augmentations salariales accordées lors du renouvellement des conventions collectives, ces augmentations seront extrêmement faibles au cours des 18 prochains mois. D’après la relation observée entres les augmentations salariales et le taux de chômage, il faudra attendre 1996, lorsque le taux de chômage sera près de 9 %, avant que les pressions à la hausse sur les salaires ne se manifestent». Lent le tempo Du fait que la création de nouveaux emplois s’effectuera sur un tempo lent, très lent, d'ici le terme de 1995, ce n’est pas avant l’année suivante, soit en 1996, qu’on assistera à un retour, heureusement timide, des pressions inflationnistes au Canada. «Nous prévoyons un taux moyen d'inflation de 1 % pour les années 1994-1996, mais ce taux passera de près de zéro en 1994 à 2 % en 1996.» Au cœur de la croissance économique canadienne depuis plusieurs trimestres maintenant, le commerce extérieur va perdre quelque peu de sa prépondérance au cours des deux prochaines années. Plus précisément, le secteur des exportations est appelé à partager le rôle de principal acteur de la reprise économique avec les consommateurs qui, selon M. Marchon, vont dépenser davantage qu’ils ne l’ont fait lors des derniers trimestres. «Au cours des deux prochaines années, la création d’emplois et le désir des consommateurs de réaliser leurs projets longtemps reportés soutiendront les dépenses de consommation qui, avec les dépenses d’investissement' des entreprises et les exportations, s’allieront pour atteindre une croissance économique moyenne de 4%. «La reprise économique mondiale, de poursuivre M. Marchon, soutiendra le prix des ressources naturelles et la demande pour les biens et services des entreprises qui se sont taillés des créneaux sur les marchés d’exportation par la qualité de leurs produits et la compétitivité de leurs prix. Si ce scénario ne se matérialisait pas, une dépréciation additionnelle du dollar canadien diminuerait encore davantage notre niveau de vie sans apporter des avantages appréciables.» Selon le scénario établi par M. Marchon, la devise canadienne devrait terminer l’année à 73 cents américains. Tout au long de 1995, elle devrait évoluer dans ces environs avant de s’installer fermement au delà des 74 cents américains en 1996. |
Date d'ajout | 04/10/2019 à 23:16:20 |
Modifié le | 04/10/2019 à 23:28:31 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Kathleen Lévesque |
URL | http://collections.banq.qc.ca/ark:/52327/2770320 |
Pages | p. A-3 |
Publication | Le Devoir |
Date | 1994-09-27 |
Résumé | Le Rassemblement des citoyens de Montréal (RCM) et Vision Montréal (VM) auront chacun fort à faire pour se distancer l'un de l'autre. Au jeu du pointage, les deux principaux adversaires se retrouvent actuellement nez à nez. Et cette bataille qui démarre sans gagnant constitue autant l'analyse du RCM que de VM, du moins en coulisses. Selon ce diagnostic préliminaire, partisan et donc non scientifique, le RCM et VM récolteraient chacun, à ce moment-ci, plus ou moins 18 districts. Huit autres seraient représentés par des indépendants, des candidats de la Coalition démocratique, de Montréal écologique ou du Parti des Montréalais de Jérôme Choquette. Des batailles épiques pourraient avoir lieu dans au moins huit districts. Parmi ceux-ci, notons Étienne-Desmarteaux que représente depuis 1986 l'actuelle présidente du comité exécutif, Léa Cousineau. La faiblesse de Mme Cousineau, pour le moment du moins, se résume à l'absence d'organisation locale (contrairement à ses collègues de Rosemont, André Lavallée et Michel Lemay) et, surtout, aux décisions difficiles que nécessite sa fonction. Mme Cousineau fait face à une nouvelle venue en politique, Michelle Daines de VM. Le district Côte-des-Neiges pourrait également figurer au palmarès des échauffourées électorales. Le conseiller du RCM Abe Limonchik y retrouve son principal adversaire de 1990, Pierre-Yves Melançon, maintenant associé à Vision Montréal. M. Limonchik tentera d'obtenir un deuxième mandat, mais rien n'est moins sûr. Sur le Plateau Mont-Royal, Thérèse Daviau, membre du comité exécutif, et Françoise Saliou, de VM, fourbissent leurs armes. Le choc des deux femmes, l'une militante de longue date au RCM et colistière de Jean Doré, et l'autre, candidate bénéficiant d'un certain appui chez les commerçants du secteur, devrait laisser voir de belles flammèches. À proximité, dans Mile-End, le candidat de VM Jean Roy est encore loin de la victoire. Il affronte Helen Fotopoulos du RCM, qui, jusqu'à tout récemment, occupait le poste d'attachée politique de Joseph Biello dans les dossiers culturels et bénéficie vraisemblablement de bon nombre d'appuis dans ce milieu. Le combat des chefs devrait également donner lieu à de bons débats. Voilà une campagne électorale qui détonne par rapport à celle de 1990 où aucun aspirant maire n'a pu sérieusement disputer le siège de premier magistrat à Jean Doré. Malgré une lutte qui s'annonce plus laborieuse, M. Doré reprend la même stratégie d'il y a quatre ans: la fête de l'Action de Grâce marquera le départ de la campagne électorale pour le RCM. Ne laisse-t-on pas ainsi tout le terrain à Pierre Bourque et son équipe? «Les gens au Québec ont trouvé qu'une campagne de 50 jours au provincial était beaucoup trop longue et a fini par lasser tout le monde. On n'écoeurera pas la population», commentait la semaine dernière Jean Doré. Pour ce dernier, les trois dernières semaines d'avant le scrutin du 6 novembre suffisent amplement pour aborder toutes les questions municipales et défendre les huit années d'administration du RCM. «Il y a des gens qui s'imaginent, et c'est peut-être le cas de nos adversaires, qu'une campagne municipale, c'est une course de vitesse. Moi, j'ai toujours prétendu que c'est une course de fond», soutient M. Doré. À ce titre, Vision Montréal est plus présent dans les quartiers que le RCM: les locaux sont ouverts, les organisations locales en place. Ne serait-ce que visuellement, VM a pris de l'avance en installant depuis plus d'une semaine des affiches aux couleurs de la jeune formation. Seul hic, les pancartes de VM risquent de ne pas résister aux six semaines à venir: les militants les ont installées à plus ou moins huit pieds du sol, multipliant les possibilités de vandalisme. Du côté du RCM, les panneaux de balcon ainsi que les pancartes qui envahiront les poteaux (une nouveauté) devraient faire leur arrivée à la mi-octobre. Alors qu'en 1990 une réalisation du RCM était photographiée derrière chaque candidat, quatre ans plus tard, il s'agit de citoyens, laissant entendre ainsi que le RCM est au coeur de la vie des quartiers. |
Date d'ajout | 30/05/2019 à 22:26:18 |
Modifié le | 05/10/2019 à 11:20:55 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Lise Bissonnette |
URL | http://collections.banq.qc.ca/ark:/52327/2770320 |
Pages | p. A-8 |
Publication | Le Devoir |
Date | 1994-09-27 |
Résumé | Le secret fort bien gardé de la composition du nouveau conseil des ministres avait généré une fièvre de la surprise. Le premier ministre, M. Parizeau, devait mijoter quelque bouleversement des fonctions, croyait-on. Mais tel n'est pas le cas. Le gouvernement du Parti québécois aura à sa tête un cabinet de forme traditionnelle, dont l'équilibre est fait pour rassurer, ou presque. La taille du cabinet, à un poste près, est aussi mince que celle du cabinet libéral précédent. Les nouveaux élus occuperont plus du tiers des sièges au conseil des ministres. Les anciens ont été choisis parmi les solides, mais non épuisés. Sauf au Comité des priorités, beau progrès, l'égalité des genres n'est toujours pas acquise mais on retrouvera six femmes chez les vingt ministres, et certaines dans de lourdes tâches, comme le Conseil du Trésor ou l'Emploi qui est la question de l'heure. À part le cas de Montréal, qui est la faille éclatante de cet assemblage au sommet, les présences régionales seront fortes, d'autant qu'on y additionnera les quatorze nouveaux «délégués régionaux» qui pourraient changer la dynamique toujours si centralisatrice du pouvoir. Aux grandes missions économique et sociale qui incombent à un conseil des ministres, le gouvernement du Parti québécois ajoute celle de la préparation au référendum sur la souveraineté, sinon à la souveraineté elle-même. C'est là que les choix de M. Parizeau seront d'abord scrutés, et ils sont en partie déconcertants. Nul ne s'étonnera de voir M. Bernard Landry, vice-président du PQ et symbole de la dernière traversée du désert, rafler les postes-clés des Affaires internationales (où il déploiera son libre-échangisme), de l'Immigration et des Communautés culturelles (il est devenu le missionnaire du rapprochement durant les années d'opposition), et de responsable de la francophonie (qui a bien besoin de reprendre du grade à Québec). Nul ne s'étonnera non plus de voir à ses côtés, à titre de ministre déléguée aux Affaires intergouvernementales, donc affectée au reste du Canada, Mme Louise Beaudoin que tout désignait à un rôle qui commande diplomatie et combativité. Mais l'apparition de M. Richard Le Hir sous l'appellation bizarre de ministre délégué à la Restructuration, sorte de futurologue qui s'occupera des questions les plus épineuses du débat - refonte de l'administration publique, partage de la dette, coûts du fédéralisme et de la souveraineté - tempère l'impression de force que voulait créer M. Parizeau. Le moins que l'on puisse dire, après la campagne électorale échevelée qu'il a connue, c'est que le nouveau ministre n'a pas les idées les plus claires sur la question même qui donne vie au Parti québécois. Le voilà pourtant transformé en «ministre de la souveraineté», dont chacune des réflexions et des déclarations sera disséquée à merci par le camp adverse. D'aucuns croient que M. Parizeau, qui le destinait au départ à de bien plus hautes fonctions économiques, l'écarte en pratique en lui donnant l'occasion de se pendre. Si c'est le cas, l'enjeu est gros, et drôlement choisi. L'autre grand point d'interrogation touche Montréal, où la gaucherie des décisions de M. Parizeau est à n'y rien comprendre. D'une part, aucun ministre n'a reçu de mandat particulier pour la métropole, ce qui est en soi un recul. Il y aura bien, pour ce que M. Parizeau consent enfin à appeler une «société distincte», un «comité d'initiative et d'action», où on retrouvera deux ministres et trois délégués régionaux. Mais le territoire de ce comité, qui inclut Laval et la Montérégie, est si vaste que le groupe risque de se perdre en batailles et conciliations ardues. Et il est présidé par un «délégué régional» dont le moins qu'on puisse dire est que sa nomination fera l'effet d'une provocation à la fois dans les milieux économiques, les milieux artistiques, la population anglophone et les communautés culturelles. M. Laurin est certes un ami de M. Parizeau et un personnage très cher aux militants péquistes, à son titre de vétéran du redressement linguistique du Québec. Mais il n'est d'aucune façon en prise sur les dynamismes montréalais, qu'il lui est même arrivé de dédaigner ouvertement. À cause de bisbilles internes au comté de Mercier, M. Parizeau a laissé sur le carreau le seul «délégué» qui eut été vraiment crédible, le député Robert Perreault, qui connaît bien la problématique montréalaise. Les affaires du parti ont donc pris le pas sur celles du pays, le prix pourrait en être élevé. Ce geste surprend d'autant plus que le premier ministre s'est montré, presque partout ailleurs, sensible aux attentes des clientèles. On aimera particulièrement la tension créatrice qu'il instaure dans son équipe économique où se côtoient de forts représentants du milieu des affaires, comme M. Jean Campeau aux Finances et M. Daniel Paillé à l'Industrie et au Commerce, et d'aussi fortes personnalités issues plutôt du milieu des affaires sociales, comme Mme Louise Harel à l'Emploi ou Mme Pauline Marois au Conseil du Trésor. Les Québécois veulent un assainissement des finances publiques et un État qui ne boude pas les choses de l'argent, mais ils répugnent à la dureté et aux compressions aveugles. Cette équipe, si elle n'éclate pas sous la pression, paraît assez talentueuse pour trouver un équilibre. Quant à la mission sociale et culturelle de l'État, elle semble au moins théoriquement entre bonnes mains. L'arrivée de M. Jean Garon à l'Éducation a semé l'émoi un peu partout hier, mais le portefeuille convient à la formation et aux origines professionnelles de l'ancien ministre de l'Agriculture, qui avait été particulièrement efficace dans un ministère «à clientèle». Il faudra donc juger aux actes, tout comme ce sera le cas à la Santé ou encore à la Culture, où les nouveaux venus que sont M. Jean Rochon et Mme Marie Malavoy se retrouvent dans leur élément, mais ont à subir le baptême du feu. Il est dommage toutefois que la taille du cabinet et les calculs de représentation régionale nous privent, dans le secteur des politiques sociales, de certains talents sûrs et mûrs, comme ceux de M. David Cliche ou de M. Rémy Trudel qui, tous délégués régionaux qu'ils soient, auraient pu être utilisés à meilleur escient. À quelques incertitudes près, le nouveau conseil des ministres dégage une impression de compétence et d'engagement. Le temps d'une relève était venu, l'échéancier référendaire où s'est enfermé le Parti québécois a ceci de bon qu'il va obliger l'équipe ministérielle à «bouger» rapidement, et à s'imposer une grande cohésion. Le cabinet a plus que des preuves «normales» à faire, et le Québec pourrait y trouver son profit. |
Date d'ajout | 30/05/2019 à 22:31:31 |
Modifié le | 05/10/2019 à 11:18:41 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Claude Masson |
URL | URL |
Pages | p. B-2 |
Publication | La Presse |
Date | 1994-09-27 |
Résumé | Un nouveau conseil des ministres est nécessairement jugé sur les apparences, sur une première impression. Son efficacité ou son contraire sera appréciée dans les prochains mois. Il faut donner la chance au coureur: l'arbre sera jugé à ses fruits. Les chiffres d'abord. Dix anciens ministres sous les gouvernements de René Lévesque et de Pierre Marc Johnson et onze nouveaux venus: un bon équilibre d'expérience et de nouveauté. Près du tiers du nouveau cabinet (6 sur 20) est composé de femmes: un nouveau record. Aucun représentant des anglophones ou allophones: déplorable, regrettable. Toutes les régions représentées au cabinet à l'exception de l'Outaouais et de la Côte-nord, dont trois poids lourds pour chacune des grandes régions de Montréal et de Québec: bonne note de passage. Les imprévus: Jean Garon à l'Éducation; Paul Bégin à la Justice; Richard LeHir à la Restructuration. Les absents: Camille Laurin, Denis Lazure, Rémy Trudel, Michel Rivard, David Payne, David Cliche. La petite vengeance: aucune fonction attribuée à Robert Perreault, successeur de Gérald Godin comme député de Mercier et ex-président de la Société de transport de la Communauté urbaine de Montréal, qui a été élu candidat péquiste malgré la volonté du chef. La grande nouveauté: les 14 délégués régionaux qui auront le statut d'adjoint parlementaire et qui représenteront directement chacune des régions du Québec: une idée prometteuse. La principale surprise: Jacques Parizeau lui-même. Ce grand technocrate de la Révolution tranquille, ce commis de l'État des années '60, cet homme qui arrive au pouvoir à l'âge où plusieurs le quittent, a présenté hier un message empreint de jeunesse, de limpidité, de clarté, de dynamisme, aussi bien à ses ministres et à ses délégués qu'à la population du Québec. Ce fut le meilleur discours de prestation d'un premier ministre depuis longtemps attendu et entendu en provenance de l'Assemblée nationale. Un vent de fraîcheur a traversé l'enceinte du Parlement. Sûr de lui dans son nouvel habit de chef de gouvernement, bon vulgarisateur pour bien se faire comprendre aussi bien de ses ministres que de la population, utilisant abondamment l'humour pour mieux faire passer ses ordres, un brin inutilement arrogant pour le gouvernement libéral qu'une majorité d'électeurs s'est chargée d'envoyer dans l'opposition, Jacques Parizeau a fixé, pour chacun de ses ministres et délégués, des mandats clairs et nets basés sur les promesses électorales du Parti québécois et sur ce qu'il a dit et répété tout au long de la campagne électorale: 1) il faut bouger et vite; 2) l'avenir du Québec passe par le développement des régions; 3) les Québécois auront à se prononcer sur le projet de souveraineté dans les délais prévus. Il n'y a pas d'ambiguité dans les intentions, pas de tergiversations par rapport aux objectifs déjà énoncés. Visiblement, la troisième période est commencée. La campagne référendaire est déjà lancée. À preuve, le cabinet ne compte aucun associationniste ou affirmationniste à la Pierre Marc Johnson. Il est composé exclusivement de souverainistes purs... sinon durs. L'objectif recherché par la composition du premier cabinet Parizeau est précis: il faut prouver à la population que «l'autre façon de gouverner» est tellement bonne et efficace que les électeurs n'auront d'autre choix que de répondre OUI au référendum sur l'indépendance. Ça, c'était le rêve d'hier soir. Maintenant, c'est la réalité de tous les jours. En politique, la pensée magique n'existe pas. Le PQ a beaucoup, beaucoup promis en campagne électorale. N'être qu'un bon gouvernement ne suffira pas. Pour mériter la confiance des Québécois de toutes les communautés, le gouvernement du Parti québécois devra être excellent. Rien de moins. Et même un peu plus. Les Québécois, dans leur sagesse traditionnelle, vont certainement quémander tout ce qu'ils peuvent et empocher tout ce que le PQ offrira de beau et de bon comme gouvernement, surtout durant la première année qui mènera au vote référendaire. Mais ils ne se laisseront pas berner par l'objectif qui sous-tendra toutes les actions du nouveau gouvernement: la victoire référendaire. Ce sera là un tout autre choix que personne, du camp fédéraliste ou du camp souverainiste, ne peut être certain de gagner à ce moment-ci. Qui vivra verra! |
Date d'ajout | 30/05/2019 à 22:35:13 |
Modifié le | 16/07/2019 à 12:02:39 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Nathalie Petrowski |
URL | URL |
Pages | p. A-5 |
Publication | La Presse |
Date | 1994-09-27 |
Résumé | Petite devinette. Quel rapport y a-t-il entre un fromage et un morceau du mur de Berlin? Réponse: tous les deux vivent sous une cloche de verre. À Montréal du moins. Si vous ne la comprenez pas, rendez-vous sous la verrière du Centre de commerce mondial vendredi prochain. Vous y verrez le maire Jean Doré se frapper la tête contre un mur. Je parle du mur de Berlin, offert en cadeau à la ville de Montreal pour son 350e anniversaire. Vendredi matin, le morceau de mur sera enfin dévoilé après un entreposage de deux ans. Vous connaissez l'histoire. Prise de court par ce cadeau encombrant, l'administration municipale lui a longtemps cherché une place de stationnement. Déjà que les voitures ont de la difficulté à se garer dans les rues de Montréal, imaginez quand la voiture est en béton armé et pèse deux tonnes. Pas évident. La Ville aurait bien aimé installer son morceau de mur devant le palais de justice selon l'axe paix-justice et liberté. Elle a malheureusement frappé un mur des lamentations en négociant avec le gouvernement. L'axe est devenu coûts-efforts et manque à gagner. Bye bye le palais de justice et bonjour l'entrepôt. En avril dernier, la Ville trouvait enfin preneur et signait une entente avec le Centre de commerce mondial, ravi d'accueillir entre ses murs de verre un mur aussi résistant. En art, comme en immobilier du reste, il n'y a qu'une loi. Le site, le site et encore le site. Construisez une maison de rêve à côté d'une raffinerie, et on prendra votre maison pour un garage. Placez une oeuvre d'art ou une pièce d'archélogie dans un centre d'affaires où ne passe que du personnel de bureau pressé de gravir l'échelle sociale et votre oeuvre moisira d'inattention. C'est ce qui risque d'arriver au Centre de commerce mondial, une magnifique cathédrale architecturale, mais pas forcément le lieu le plus convivial en ville. Si vous n'avez jamais réussi à trouver le centre construit à même la ruelle des Fortifications, entre les rues Saint-Jacques et Saint-Antoine, consolez-vous. Vous n'êtes pas seuls. Moi qui travaille à deux coins de rue de l'endroit, je n'y avais jamais mis les pieds avant hier. Et après l'heure exaltante que j'y ai passée à me promener comme dans le désert, je ne suis pas certaine d'y retourner. Vous me direz que la perspective de voir un morceau du mur de Berlin traité, poli et presque laminé mérite bien le détour. C'est vrai pour autant qu'on n'en perde pas son latin à le chercher. À la Ville pourtant, on est heureux du nouvel emplacement. Le mur y sera surveillé 24 heures sur 24 comme dans le bon vieux temps des miradors et des bergers allemands. À la Ville aussi, on se réjouit du caractère passant et international du site et on se dit ravi du voisinage. Je comprends! En plus des bureaux d'avocats, de l'hôtel Intercontinental, des locaux du ministère de l'Immigration, le mur de Berlin aura comme voisins, la Banque Scotia, Nesbitt Thompson, Power Corporation et Canada Steamship Lines. De quoi se sentir en sécurité. Mais l'élément le plus déterminant de l'axe histoire- tourisme et murmures marchands, c'est l'ancienne muraille des Fortifications, préservée sous le Centre de commerce mondial. Le mur de Berlin y sera son voisin et son pendant moderne. - Quel est le rapport? ai-je demandé à un fonctionnaire. - Un mur pour empêcher les gens de rentrer, un autre pour les empêcher de sortir, c'est la logique même! Je veux bien. Reste que si Berlin m'avait fait cadeau d'un morceau de son mur, je ne l'aurais pas caché sous une cloche de verre. Je l'aurais exposé au grand jour et en pleine rue comme un cri de liberté arraché au silence des pierres. Comme une invitation perpétuelle à son démantelement. J'aurais fait comme à Londres. Ils l'ont déposé dans un parc avec les pigeons. Jour après jour, le fragment de mur a été pillé par les passants, les punks, les vandales et les amateurs de souvenirs de guerre. Que les historiens me pardonnent, mais c'est ce qu'il méritait. Après tout, le mur de Berlin n'est pas un trésor national ni un objet de consommation touristique. C'est un mauvais souvenir. Puisqu'il n'aurait jamais dû appartenir à l'histoire, tout le monde devrait avoir le droit de le détruire. |
Date d'ajout | 30/05/2019 à 22:40:49 |
Modifié le | 30/05/2019 à 22:44:48 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Michel Venne |
URL | http://collections.banq.qc.ca/ark:/52327/2770320 |
Pages | p. A-1 |
Publication | Le Devoir |
Date | 1994-09-27 |
Résumé | Le nouveau gouvernement dirigé par Jacques Parizeau a pour mandat de «sonner le réveil du Québec» et de «donner le goût du pays» dans la perspective d’un référendum sur la souveraineté en 1995. «Nous voulons mettre le Québec en marche, a déclaré le nouveau premier ministre. En démontrant ce que le Québec sait faire, nous illustrerons ce qu’il pourrait faire s’il avait l’entière maîtrise de ses outils.» Le conseil des ministres se compose de 20 membres, dont le chef du gouvernement, Jacques Parizeau, auxquels il a tracé dès hier un plan de gouverne détaillé et urgent. Ce plan est fondé sur deux principes: gouverner avec les outils disponibles en simplifiant la vie des citoyens; ne plus chercher à centraliser les décisions à Québec et mettre fin au mur à mur. Le gouvernement comporte un comité des priorités composé à parts égales de trois hommes et de trois femmes, en plus de M. Parizeau qui en est le président. Les autres comités ministériels qui existaient sous les libéraux disparaissent: «Nous voulons nos ministres dans l'action, pas en réunions.» Ce comité des priorités est composé de six ministres qui auront à jouer, dans la stratégie préréférendaire, un rôle extrêmement important. Bernard Landry est devenu vice-premier ministre et ministre des Affaires internationales et des Communautés culturelles. En présentant M. I-andry, M. Parizeau a rappelé comment le Québec doit être «une société d’inclusion et d'intégration, dans le respect des différences» Au Québec, dit-il, «nous n’avons pas peur des sociétés distinctes». «L’expression “pure laine" doit être réservée exclusivement à l’industrie du vêtement, et les souches aux bûcherons.» Pauline Marois, présidente du Conseil du Trésor, devra «trouver une alternative aux lois 102 et 198» et voir avec les éléments dynamiques de la fonction publique, où le personnel est «découragé, démotivé», à réorganiser le travail et les services pour que le citoyen en redevienne «le vrai patron». : Louise Harel, ministre d’Etat à la concertation (qu’il reste à mieux définir) et à l’Emploi, celle qui «prend ça personnel», le chômage et la désespérance, devra vite s'en prendre au problème de la formation professionnelle et s’assurer que cette formation devienne «un droit aussi fondamental que celui à l'éducation». Louise Beaudoin est nommée ministre des Affaires canadiennes. M. Parizeau l’a chargée de «garder nos buts» face au Canada et de préparer, avec le ministre délégué à la restructuration, Richard Le Hir, les études nécessaires en vue du rendez-vous de 1995 sur les dédoublements et les chevauchements entre les gouvernements du Québec et du Canada. Jean Campeau, «qui ne se laisse pas impressionner par le pouvoir financier», est devenu ministre des Finances et doit faire en sorte que l’on «cesse d’emprunter pour payer l’épicerie» tout en évitant les hausses d’impôts et les compressions budgétaires aveugles. «Lean and Mean» n’est pas l'adage du nouveau gouvernement. «Que l’État soit plus maigre, d’accord. Mais “mean” (méchant), non. Pas nous.» Enfin, M. Guy Chevrette est nommé responsable des régions. «Je place sur vos épaules la mission qui, avec le projet souverainiste, constitue la tâche la plus importante de notre nouvelle équipe», a dit M. Parizeau. M. Chevrette doit veiller à ce que la régionalisation des leviers de décision se fasse rapidement. Il coordonnera en outre le travail des 15 délégués régionaux du premier ministre. Ces délégués seront, pour les ministres sectoriels, «les empêcheurs de centraliser tranquille, la conscience des régions et au besoin les chiens de garde». Avec eux, «les régions sont arrivées à Québec». Entre autres, le délégué de Montréal, le député de Bourget, Camille Laurin, présidera un comité spécial pour la région. Quant à l’Outaouais, où le PQ n’a fait élire personne, il aura son délégué en la personne du député de Masson, Yves Blais. M. Parizeau, quant à lui, se réserve les Affaires autochtones pour «reprendre l’œuvre de René Lévesque lorsqu’il avait fait reconnaître, par l’Assemblée nationale en 1985, l’existence de nations autochtones distinctes». Il veut donner une réalité à cette reconnaissance, Le député de Vimont, David Cliche, qui n’accède pas au conseil des ministres, demeurera son porte-parole et son adjoint sur ces questions. La grande surprise de ce cabinet, c’est la nomination de Jean Garon à l'Éducation. Cet avocat et économiste, bardé de diplômes, intellectuel, avait impressionné comme ministre de l’Agriculture, sous René Lévesque. M. Parizeau attend de lui qu’il modernise l’éducation comme il avait moderniseé l’agriculture. Il est là, selon un conseiller de M. Parizeau, pour «brasser la cage». Il devra organiser des états généraux de l’éducation. Il doit aussi prouver aux parents de Batiscan, qui gardent leur école ouverte et à qui M. Parizeau a demandé de tenir bon, que le gouvernement péquiste tiendra parole. Il faut aussi redonner la sécurité aux Québécois, remettre au diapason les corps policiers, redonner confiance dans le système judiciaire, redonner son élan à l’assainissement des eaux, faire la guerre à la pauvreté «mais sans faire la guerre aux pauvres», relever la relève agricole, mettre un terme au déclin des pêches, lancer des entreprises, entrer sur l’autoroute électronique, réduire l’attente dans les hôpitaux. Chaque ministre est reparti avec son devoir. «Cette prise en charge, dit M. Parizeau, cet élan, ce goût du pays ont l’avantage d’être contagieux, dit M. Parizeau. Et lorsque nous aurons, par nos actions sur des dossiers dont le Québec a déjà la responsabilité, démontré combien la solidarité québécoise est un atout, une force, les Québécois seront encore plus nombreux qu’aujourd’hui à faire ce constat: nous sommes déjà un pays dans nos têtes et dans nos cœurs, pourquoi ne pas le dire tout haut, le proclamer à nos enfants et au monde. » Mais rien ne sert aujourd’hui de se demander si les Québécois seront assez nombreux à avoir acquis ce gout du pays, lorsque le moment du référendum sera venu. Il viendra. «Nous avons indiqué une perspective: huit a dix mois. Nous nous sommes donné un horizon: en 1995. C’est dans ces paramètres que nous entamons notre travail.» Et le chef du Bloc québécois, Lucien Bouchard, qui assistait à la cérémonie, s’est dit d’accord avec cet échéancier. M. Parizeau a lancé un appel aux souverainistes des autres partis. Car «la souveraineté, comme la liberté, ne peut pas être prisonnière d’un seul parti et d'une seule conception». Et une fois qu'elle sera faite, elle sera irréversible. Il est impossible à ses yeux de concevoir M. Johnson faire campagne aux prochaines élections, en promettant de remettre à Ottawa les nouveaux pouvoirs acquis. La cérémonie de présentation des ministres s’est déroulée dans le décor solennel du Salon rouge de l’Assemblée nationale en présence de centaines d’invités, dont plusieurs anciens ministres et notamment la femme de l'ancien premier ministre René Lévesque, Corrine Côté. Le gouvernement avait fait retirer de l’enceinte le drapeau du Canada. Dès aujourd’hui, les délégués régionaux se réunissent dans la salle du conseil des ministres. A 16 heures, M. Parizeau réunit le caucus de ses 77 députés. Mercredi aura lieu la première réunion du conseil des ministres, après laquelle M. Parizeau s’adressera à la presse. |
Date d'ajout | 05/10/2019 à 11:00:46 |
Modifié le | 05/10/2019 à 11:18:20 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Michel Venne |
URL | http://collections.banq.qc.ca/ark:/52327/2770320 |
Pages | p. A-4 |
Publication | Le Devoir |
Date | 1994-09-27 |
Résumé | Le premier gouvernement du premier ministre Jacques Parizeau compte 20 ministres, incluant lui même, dont six femmes. Il a dans ses rangs cinq économistes, cinq avocats, un médecin, une demi-douzaine de professeurs et deux anciennes déléguées du Québec à l’étranger. Neuf ont déjà été ministres. La moyenne d'âge des 20 ministres est de 52 ans, soit de deux ans plus élevé que celle du gouvernementJohnson. Le gouvernement comporte un Comité des priorités présidé par le premier ministre Jacques Parizeau et dont sont membres Bernard Landry, Guy Chevrette et Jean Campeau ainsi que Pauline Marois, Louise Harel et Louise Beaudoin. Trois ministres sont députés de l'île de Montréal, quatre de la rive sud, un de Laval, trois de la région de Québec. Voici la liste des ministres, qui ont prêté serment hier à 14h30 en présence du lieutenant-gouverneur Martial Asselin et du secrétaire du conseil exécutif Louis Bernard: ■ Jacques Parizeau, premier ministre; 64 ans, économiste, député de L’Assomption, ministre des Finances sous René Lévesque de 1976 à 1984, président du Parti québécois depuis 1988, conseiller économique des premiers ministres Lesage, Johnson père et Bertrand dans les années 1960 et ancien professeur aux HEC. M. Parizeau conserve la responsabilité des Affaires autochtones, mais le député de Vimont, David Cliche, sera son porteparole sur ces questions. ■ Bernard Landry, vice-premier ministre, ministre des Affaires internationales, de l'Immigration et des Communautés culturelles, responsable de la Francophonie; 57 ans, professeur expert de la mondialisation des marchés, député de Verchères, successivement ministre du Développement économique, des Relations internationales et du Commerce extérieur de 1976 à 1985, vice-président du PQ. ■ Guy Chevrette, ministre d’Etat au développement des régions (responsable des délégués régionaux), ministre des Affaires municipales, leader du gouvernement en Chambre et responsable de la réforme électorale; 54 ans, professeur et syndicaliste, député de Joliette depuis 1976, leader de l’opposition depuis 1985, successivement ministre de la Santé et du Loisir entre 1982 et 1985. ■ Pauline Marois, ministre déléguée à l’Administration et à la Fonction publique, présidente du Conseil du Trésor et ministre responsable de la famille (dont les garderies); 45 ans, MBA et enseignante, députée de Taillon, ministre déléguée à la Condition féminine, de la Maind’Œuvre et de la Sécurité du revenu et vice-présidente du Conseil du Trésor successivement entre 1981 et 1985. ■ Louise Harel, ministre d’Etat à la Concertation et ministre de l’Emploi (qui comprend Travail et Formation de la main-d’œuvre); 48 ans, députée de Hochelaga-Maisonneuve, juriste et sociologue. ■ Louise Beaudoin, ministre déléguée aux Affaires intergouvemementales canadiennes; 49 ans (c’était son anniversaire de naissance, hier), historienne, députée de Chambly, secrétaire du comité du NON en 1992, directrice du Palais de la civilisation 1990-1992, directrice Téléfilm Canada 1987-1990, ministre des Affaires internationales en 1985, déléguée générale du Québec à Paris 1983-1985. ■Jean Campeau, ministre des Finances; 63 ans, député de Crémazie, coprésident de la Commission sur l’avenir politique et constitutionnel du Québec, p.-d.g. de la Caisse de dépôt et placement du Québec 1980-1990, directeur de la gestion de la dette publique et sous-ministre adjoint au ministère des Finances du Québec 1971-1977. ■ Jacques Léonard, ministre des Transports; 58 ans, député de Labelle, ministre des Affaires municipales et des Transports en 1984, ministre d’Etat à l’aménagement et responsable de l’OPDQ de 1976 à 1980. ■ Jean Garon, ministre de l’Education; 56 ans, avocat et économiste, député de Lévis, ministre de l’Agriculture de 1976 à 1985. ■ François Gendron, ministre des Ressources naturelles (incluant Energie, Mines, Forêt); 50, ans, professeur, député d’Abitibi-Ouest, ministre de l’Education 1984-1985, du Développement régional 1982-1984, de la Fonction publique 1979-1981. ■ Jacques Brassard, ministre de l'Environnement et de la Faune; 54 ans, professeur, député de Lac-Saint-Jean, porte-parole de l’opposition sur la Constitution de 1989 à 1994, ministre du Loisir, de la Chasse et de la Pêche 1984-1985. ■ Jeanne L. Blackburn, ministre de la Sécurité du revenu (aide sociale) et responsable de la Condition féminine; 60 ans, députée de Chicoutimi. ■ Serge Ménard, ministre de la Sécurité publique (police); 53 ans, avocat criminaliste, député de Laval-des-Rapides, bâtonnier du Québec 1986-1987, professeur de droit, conseiller juridique à la Fédération professionnelle des journalistes du Québec de 1969 à 1993. ■ Marcel Landiy, ministre de l’Agriculture, des Pêcheries et de l’Alimentation; 47 ans, cadre de l’Union des producteurs agricoles (UPA), député de Bonaventure, actif dans différents organismes de la Gaspésie, membre du comité sur la formation de Solidarité rurale. ■ Paul Bégin, ministre de la Justice et responsable de l’application des lois professionnelles; 51 ans, avocat, député de Louis-Hébert, deuxième vice-président du PQ. ■ Rita Dionne-Marsolais, ministre déléguée au Tourisme et responsable de la Régie des installations olympiques; 47 ans, économiste, députée de Rosemont, directrice chez Price Waterhouse, trésorière du PQ, présidente du comité sur le libre-échange de la Chambre de commerce de Montréal, déléguée générale du Québec à New York 1984-1987. ■ Richard Le Hir, ministre délégué à la restructuration; 47 ans, avocat et administrateur, député d’Iberville, p.d.g. de l’Association des manufacturiers du Québec 1989-1994. ■ Marie Malavoy, ministre de la Culture et des Communications et responsable de l’application de la Charte de la langue française; 46 ans, professeure, députée de Sherbrooke, doyenne de la faculté des lettres et sciences humaines de l’Université de Sherbrooke 1988-1992. ■ Daniel Paillé, ministre de l’Industrie, du Commerce, de la Science et de la Technologie, notamment responsable du Fonds de développement technologique et de Innovatech; 44 ans, économiste et MBA, député de Prévost, vice-président chez Québécor, vice-président de la Caisse de dépôt 1988-1992, directeur au ministère des Finances 1981-1988, secrétaire particulier de M. Parizeau 1976-1980. ■Jean Rochon, ministre de la Santé et des Services sociaux; 56 ans, médecin, député de Charlesbourg, directeur à l’Organisation mondiale de la santé 1990-1993, président de la Commission d’enquête sur les services de santé et les services sociaux 1985-1987, doyen de la faculté de médecine de l’Université Laval 1970-1979. Le whip en chefdu gouvernement et responsable de la discipline au sein du caucus des députés ministériels assistera aux réunions du conseil des ministres. M. Parizeau a choisi à ce titre le député de Laviolette, un parlementaire expérimenté, Jean-Pierre Jolivet |
Date d'ajout | 05/10/2019 à 11:20:55 |
Modifié le | 05/10/2019 à 11:37:05 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Michel Venne |
URL | http://collections.banq.qc.ca/ark:/52327/2770320 |
Pages | p. A-4 |
Publication | Le Devoir |
Date | 1994-09-27 |
Date d'ajout | 05/10/2019 à 11:37:10 |
Modifié le | 05/10/2019 à 11:38:35 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Marie-France Léger |
URL | URL |
Pages | p. A-5 |
Publication | La Presse |
Date | 1994-09-28 |
Résumé | Le parti Vision Montréal a lancé son opération pancartes bien avant tous les autres: des affiches de Pierre Bourque étaient déjà placardées à travers la ville dès la fin de semaine du 17 septembre. Les affiches des candidats de Vision Montréal se sont ajoutées dans les jours suivants dans tous les districts de Montréal. Un autre type d'affichage, l'affiche-chandelle, présentant le nom du candidat écrit à la verticale, viendra bientôt garnir les poteaux de la ville en vue du scrutin du 6 novembre. Louise Roy dans Laurier pour le RCM L'actuelle présidente du RCM, Louise Roy, a annoncé hier sa candidature dans Laurier. Elle axera sa campagne sur trois thèmes: le citoyen dans sa relation avec la Ville, le développement local et la qualité de vie dans Laurier. Selon Louise Roy, la politique municipale est un lieu où il est possible d'agir très concrètement pour un changement qui vise l'amélioration du quotidien d'un quartier. Mme Roy a expliqué ainsi sa principale motivation: «Je veux faire avancer les choses et répondre par du pratico-pratique aux problèmes que les gens de Laurier rencontrent jour après jour. Ce qui m'intéresse, c'est le développement, concrétiser les idées, les faire vivre, trouver le financement pour que ça marche.» Yolande Cohen dans Laurier pour le CDMÉ La candidate à la mairie de Montréal pour la Coalition démocratique Montréal écologique, Mme Yolande Cohen, a annoncé hier sa candidature dans le district de Laurier. Le co-listier de Mme Cohen est Michel Perrault, musicien, compositeur, éditeur, créateur de jeux éducatifs et philosophe au verbe coloré. Mme Cohen a annoncé sa candidature en présence de nombreux candidats: Bernard Bournonnais (Mile-End), Sam Boskey (conseiller de Décarie), Mario Laquerre (François-Perrault), Victor Martel (Jarry), Danielle Monfette (Louis-Hébert), Pierre Poulin (Ahuntsic), Marvin Rotrand (conseiller de Snowdon), Dimitri Roussopoulos (Jeanne-Mance), et Joe Vega (Étienne-Desmarteaux). Un indépendant déjà en campagne Un jeune homme de 19 ans, Christos Karidogiannis, mène déjà une campagne tambour battant, comme indépendant, dans Parc-Extension, dans le district 13. Sa frimousse décore des devantures sur l'avenue du Parc où son père possède un commerce de nettoyage à sec. Il a ouvert son local électoral en grande pompe le 21 septembre, rue Jean-Talon, avec la bénédiction du révérend George Saitanis, de la paroisse grecque orthodoxe Evangelismos Tis Theotokou. Étudiant en sciences politiques en première année à l'Université Concordia, le jeune Karidogiannis suggère de revenir aux valeurs sûres: une représentation près des citoyens. Pendant la campagne, il s'adressera avant tout aux jeunes électeurs de 18 à 25 ans, qui ne votent habituellement pas aux élections municipales. Où seront-ils aujourd'hui? M. Jérôme Choquette, candidat à la mairie pour le Parti des Montréalais, participe, à partir de 12h30, à une rencontre avec le public, à l'Université du Québec à Montréal, à la salle A-2860 du pavillon Hubert-Aquin, situé au 1255, rue Saint-Denis. Le département d'études urbaines invite le candidat à débattre du thème: Faire de Montréal une grande métropole nord-américaine . Ce soir, à 18h30, M. Choquette est invité à répondre aux questions des représentants de la Chambre de commerce de Rivière-des-Prairies, au buffet Villa Italia, au 8600, boulevard Maurice-Duplessis. M. Pierre Bourque, candidat à la mairie pour Vision Montréal, livrera ce matin, à 10h30, au parc Notre-Dame-de-Grâce, ses engagements en matière de sécurité publique. Ce soir, à 18h30, à la Maison Kam Fung, 1008, rue Clark, M. Bourque est le conférencier invité de la Chambre de commerce du quartier chinois de Montréal. Il traitera à cette occasion de la revitalisation du quartier chinois. MM. Sam Boskey et Marvin Rotrand, candidats de la Coalition démocratique de Montréal écologique (CDMÉ), présenteront ce matin leur projet de démocratisation de la Communauté urbaine de Montréal. La rencontre se tiendra à 10h30, à la permanence du parti, au 3720, avenue du Parc, au troisième étage. |
Date d'ajout | 30/05/2019 à 22:45:50 |
Modifié le | 06/10/2019 à 10:21:54 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Yvon Laberge |
URL | URL |
Pages | p. A-5 |
Publication | La Presse |
Date | 1994-09-28 |
Résumé | Le maire de Montréal, M. Jean Doré, accueille favorablement la création du Comité d'initiative et d'action pour la grande région de Montréal, que présidera le député péquiste de Bourget, M. Camille Laurin. Mais ce qui semble l'emballer davantage, c'est que «deux des six membres du Comité des priorités soient des élus de la ville de Montréal et que cinq des six ministres qui y siègent soient de la grande région de Montréal, en plus du premier ministre lui-même». Bref, a dit en substance M. Doré au cours d'un point de presse hier à Saint-Léonard, le nouveau gouvernement a décidé d'abolir tous les comités ministériels existant -sauf celui des priorités- mais d'en créer un nouveau pour la région de Montréal. «Il s'agit d'une nouvelle façon de diriger les choses, a-t-il précisé, et dans l'un et l'autre cas, Montréal est bien représentée. Je laisse la chance au coureur et j'offre toute ma collaboration et tout mon soutien à ce gouvernement comme je l'ai fait avec les autres depuis 1986.» Le Comité d'initiative et d'action pour la grande région de Montréal sera composé, outre son président M. Laurin, du ministre des Finances, M. Jean Campeau, et des députés David Cliche (Vimont) et François Beaulne (Marguerite-d'Youville). Ce nouveau comité remplace le Comité ministériel permanent de développement du Grand Montréal mis en place sous le gouvernement de Robert Bourassa. Quant au Comité des priorités, présidé par le premier ministre Jacques Parizeau, il est composé des ministres Bernard Landry (Verchères), Pauline Marois (Taillon), Louise Harel (Hochelaga-Maisonneuve), Louise Beaudoin (Chambly), Jean Campeau (Crémazie) et Guy Chevrette (Joliette). Prudent, M. Doré a répondu à ceux qui doutent que le docteur Laurin soit le rassembleur dont la région de Montréal a besoin, que «c'est un élu de Montréal qui connaît bien la région». «Je vais juger à l'action et aux résultats, a-t-il ajouté. Pour nous, l'important, c'est d'avoir des interlocuteurs qui ont un poids privilégié au Comité des priorités. Et, finalement, la région de Montréal s'en sort très bien!» La présidente de la Communauté urbaine de Montréal (CUM), Mme Vera Danyluk, croit elle aussi à l'évidence que «l'île de Montréal est une priorité du nouveau gouvernement» et que le comité présidé par le docteur Laurin «donne une attention particulière à Montréal». Mme Danyluk veut rencontrer au plus vite les ministres Guy Chevrette (Affaires municipales), Jacques Léonard (Transports) et Jacques Brassard (Environnement et Faune). «Nous sommes ouverts au dialogue et nous sommes prêts à l'amorcer le plus tôt possible», a-t-elle dit. Comme le maire de Montréal d'ailleurs, la présidente de la CUM plaide pour un nouveau pacte fiscal. Et comme lui, elle souhaite que les négociations commencent dans les prochaines semaines parce qu'il y a urgence en la demeure. Par ailleurs, le maire de Montréal était hier l'invité de la Chambre de commerce de l'Est de Montréal. Essentiellement, M. Doré a rappelé les réalisations de son administration -parcs industriels, espaces verts, réfection du boulevard Henri-Bourassa, etc- et souligné comment la concertation avec les gens d'affaires a pu porter fruit dans l'est de l'île. Ce qui lui a valu l'appui du président de la chambre, M. Alain Riendeau, qui a dit espérer «que vous serez parmi nous l'an prochain pour notre premier dîner-conférence de la saison». |
Date d'ajout | 30/05/2019 à 22:48:35 |
Modifié le | 06/10/2019 à 10:22:06 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Paul Roy |
URL | http://collections.banq.qc.ca/ark:/52327/2770323 |
Pages | p. A-5 |
Publication | La Presse |
Date | 1994-09-28 |
Résumé | Jérôme Choquette veut devenir le Ralph Klein de Montréal. Le chef du Parti des Montréalais, nouvel émule du premier ministre conservateur albertain, a dévoilé hier un programme électoral en forme de régime minceur dans lequel il propose de réduire à la fois les taxes et les dépenses de la Ville sans sabrer dans les services essentiels. Il en a profité pour désigner ses têtes de Turc: les 12000 fonctionnaires municipaux. La situation socio-économique de Montréal frise le désastre, aux dires de l'ex-maire d'Outremont. Pauvreté (200000 assistés sociaux, 65000 chômeurs, 51 p.cent des pauvres du Québec), fiscalité étouffante, dépenses administratives exorbitantes... Quelqu'un doit payer pour ce gâchis, et ce ne sont ni les citoyens, ni les entreprises, déjà surtaxés. Québec? «M. Parizeau a lui-même ses problèmes financiers...» Restent les fonctionnaires. S'il est élu maire, Jérôme Choquette entend éliminer 1000 postes dans la fonction publique municipale et imposer un gel des salaires de quatre ans aux fonctionnaires qui resteront. Pour donner l'exemple, le maire, le comité exécutif et les conseillers s'imposeront une baisse de salaire de 10 p.cent durant la même période. «Si les fonctionnaires de Montréal refusent (le gel des salaires), je me rendrai à Québec et je demanderai une loi spéciale pour prolonger la loi 102 (décrétant un gel des salaires des employés municipaux)», a signalé l'ex-ministre de la Justice. «Je plaiderai la cause (de Montréal) en montrant la différence de niveau de vie entre les fonctionnaires et la population.» «Coffee breaks» Le lecteur aura compris que les fonctionnaires ne tenaient pas le beau rôle, hier, lors de la présentation de M. Choquette. «Ils gagnent 25 p.cent de plus que les employés du secteur privé», a-t-il dénoncé. Et d'ajouter: «Vingt-cinq p.cent de plus pour une semaine de 32 heures, pour beaucoup de coffee breaks pendant lesquels les contribuables attendent au comptoir...» De ses adversaires, le maire Jean Doré et le chef de Vision Montréal, Pierre Bourque, M. Choquette dit qu'ils sont incapables de faire le ménage que lui préconise: «M. Bourque, il va céder à n'importe quel syndicat, n'importe quel fonctionnaire», prédit-il. De M. Doré, il dit: «J'ai entendu dire qu'il a négocié une augmentation de neuf p.cent avec les pompiers pour dans deux ans, après la loi 102... Et attendez que ses amis, les cols bleus, (négocient à leur tour), il va tout leur donner.» Baisses de taxes Outre les mesures citées plus haut, le programme du Parti des Montréalais, intitulé Un plan de relance économique et sociale de Montréal , propose de diminuer de 15 p.cent, au cours des quatre prochaines années, les comptes de taxes des contribuables, avec une baisse de cinq p.cent dès la première année. Il y parviendra, croit son chef, en «coupant les budgets et en comprimant les dépenses de façon énergique et soutenue». Il prévoit instituer un «Fonds d'accès à la propriété» permettant à 20000 locataires d'acquérir leurs logements. Une promesse qui ne coûtera rien, prédit M. Choquette, puisque la Société d'habitation et de développement de Montréal (SHDM), qui administre les logements visés par ce programme, les subventionne déjà largement. Le Parti des Montréalais prévoit aussi la création d'une «Coopérative des travailleurs» pour répondre aux besoins des chômeurs et des jeunes en les dirigeant vers des emplois temporaires ou à temps partiel. Il s'engage à accorder la gratuité du transport en commun aux personnes de 65 ans et plus -M. Choquette a lui-même 65 ans. Et il n'écarte pas la possibilité d'instaurer des péages aux abords de Montréal, comme cela se fait dans d'autres grandes villes, souligne-t-il. 35 ou 36 candidats Un programme irréaliste? «M. Klein (le premier ministre albertain), personne ne le croyait, répond Jérôme Choquette. Et je ne dis pas que personne ne souffre (en Alberta), et je suis malheureux pour eux...» Se considère-t-il comme le Ralph Klein de Montréal? «On peut le dire.» Jérôme Choquette était flanqué de huit nouveaux candidats lors de sa présentation d'hier. Quelques partisans s'étaient également déplacés et l'interrompaient fréquemment de leurs applaudissements enthousiastes. Combien de candidats a-t-il recruté jusqu'ici? «Trente-cinq ou 36, je pense. Et j'ai bon espoir d'en présenter dans les 51 districts.» Le candidat Choquette admet proposer une médecine de cheval aux Montréalais. Pour la réaliser, il dit avoir besoin d'un mandat clair: «Si les gens sont satisfaits (de la situation actuelle), qu'ils s'arrangent avec leurs problèmes.» |
Date d'ajout | 30/05/2019 à 22:53:26 |
Modifié le | 06/10/2019 à 10:20:39 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Kathleen Lévesque |
URL | http://collections.banq.qc.ca/ark:/52327/2770323 |
Pages | p. A-3 |
Publication | Le Devoir |
Date | 1994-09-28 |
Résumé | Le candidat à la mairie de Montréal, Jérôme Choquette, entend faciliter l'accès à la propriété de 20 000 locataires en liquidant les immeubles de la Société d'habitation et de développement de Montréal (SHDM). La vente de ces actifs, évalués par M. Choquette à 120 millions de dollars, permettrait la création d'un fonds destiné à la rénovation des immeubles. À la suite de cette remise en état, chacun des résidants se ferait proposer l'achat de son propre appartement. Les locataires bénéficieraient d'un prix réduit de 25 % de la valeur de leur loyer. Aux dires de Jérôme Choquette, ce serait pour les 20 000 locataires concernés une occasion avantageuse de devenir propriétaires. «Le paiement de l'hypothèque leur coûterait 75 % du prix de leur loyer», soutient-il. Il s'agit là d'un des éléments du programme du Parti des Montréalais que M. Choquette a rendu public hier. Le document de 24 pages aborde dix thèmes, dont la fiscalité, le développement économique, l'habitation, la sécurité publique et l'environnement. Au chapitre de la fiscalité, l'aspirant maire propose d'accorder aux propriétaires âgés de plus de 65 ans le privilège de reporter le paiement des taxes foncières de la résidence qu'ils occupent à l'échéance de leur décès, la maison servant de garantie. Les contribuables, souvent coincés à la retraite avec de petits revenus, n'auraient qu'à débourser annuellement les intérêts sur les sommes ainsi reportées. Pour ce qui est de la revitalisation du centre-ville, le chef du Parti des Montréalais veut instaurer la gratuité des parcomètres après 17h ainsi que le samedi. Coût de l'opération: de cinq à six millions de dollars. Cet engagement vient s'ajouter à la promesse annoncée le 1er septembre de baisser les taxes de 15 % au cours des quatre prochaines années, soit une réduction de 212 millions de dollars. Pour donner l'exemple, M. Choquette s'engage à réduire de 10 % les salaires du maire et des conseillers municipaux. D'aucuns y verront des économies de bouts de chandelles puisqu'en 1994, les émoluments des élus totalisent 2,1 millions de dollars. Advenant son élection à la mairie, Jérôme Choquette exigera des efforts plus importants de l'ensemble des fonctionnaires en gelant leurs salaires jusqu'en 1998. M. Choquette a déjà promis de comprimer l'appareil municipal de 219 millions de dollars, notamment en donnant des coups de hache dans le module des communications de la Ville, ainsi qu'aux affaires internationales, et en tablant sur un nouveau pacte fiscal avec Québec qui pourrait, estime-t-il, représenter des revenus de 75 millions de dollars. L'aspirant maire se présente comme le Ralph Klein montréalais - premier ministre de l'Alberta, M. Klein a sabré de façon draconienne dans les dépenses de la province - avec son projet d'«austérité confortable». Jérôme Choquette estime que les Montréalais ne seront pas dupes des «discours fleuris» de son adversaire Pierre Bourque ni des «illusions» de Jean Doré. |
Date d'ajout | 30/05/2019 à 22:58:24 |
Modifié le | 06/10/2019 à 09:59:36 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Sylvain Blanchard |
URL | http://collections.banq.qc.ca/ark:/52327/2770323 |
Pages | p. A-3 |
Publication | Le Devoir |
Date | 1994-09-28 |
Résumé | La nomination de Camille Laurin au poste de délégué de la région de Montréal ne provoque aucun tollé dans la communauté anglophone. Ou dans le milieu des affaires. Officiellement, du moins. Si dans Westmount on se souvient bien du «méchant Camille», dans les locaux d'Alliance Québec l'amertume est disparue. C'est ce qu'on dit. Michael Hamelin, son président, veut «donner une chance au coureur» et juger une fois le travail commencé. «Pas avant.» «Bien sûr qu'on ne l'a pas oublié, dit-il. Mais le passé, c'est le passé. Et là, c'est l'avenir qui nous intéresse: le chômage, le développement économique. (...) Laurin sera-t-il à la hauteur? Je n'en sais rien. Ce que je sais, c'est que sa connaissance du milieu des affaires est très limitée. Je ne le juge pas, mais je me pose des questions. Faudra voir. Faudra surtout attendre.» - Vous allez à l'oeil? - «C'est une chose de passer l'éponge, c'en est une autre d'oublier. Mais il aura notre collaboration.» À la Chambre de commerce de Montréal, Marco Genoni, son président, s'interroge davantage sur les relations du docteur avec ses collègues ministres de la région de Montréal que sur sa nomination au poste de délégué régional. «Qui va régler quoi et comment?», s'interroge-t-il. «La nouvelle structure créée par M. Parizeau pourrait être difficile à gérer. Qui fera les arbitrages dans une structure pareille?» Les tensions entre le psychiatre et la communauté anglophone ne l'inquiètent guère: il est convaincu que tout le monde mettra de l'eau dans son vin pour soulager Montréal de ses nombreux problèmes. Pour lui, une chose est importante: l'arrivée d'un délégué régional ne doit pas ralentir le processus décisionnel. Les décisions doivent se prendre et elles doivent se prendre rapidement. Comme bien d'autres, Genoni ne se formalise pas de voir à ce poste un homme peu familier avec le monde économique. «Sa vaste expérience politique, dira-t-il, permettra d'établir des ponts avec la communauté des affaires.» Alors il donne la chance au coureur. Idem pour Robert Keaton, ex-président d'Alliance Québec, aujourd'hui candidat de Vision Montréal, et pour le maire Jean Doré, qui jurera «l'arbre à ses fruits», c'est-à-dire aux résultats des actions de l'ex-ministre. Ghyslain Dufour, du Conseil du patronat, est un peu plus sceptique. Plus dur, aussi. «Camille Laurin jouera un rôle secondaire. Les hommes forts à Montréal sont Jean Campeau et Daniel Paillé, respectivement ministre des Finances et ministre de l'Industrie et du Commerce. Quand un problème surviendra, c'est avec eux qu'on en discutera.» M. Laurin est un outsider du milieu économique. Cela joue contre lui. Son rôle sera utile, dit-on, s'il réussit à coordonner parfaitement son action avec celle des ministres sectoriels. Car là est la grande inquiétude, rue Saint-Jacques: comment coordonnera-t-il le tout? «Il y a des ministres fort à Montréal, constate M. Dufour. Des hommes et des femmes qui ont des idées et qui ne se feront pas marcher sur les pieds. Laurin aura l'oreille de Jacques Parizeau. Mais est-ce que ce sera suffisant?» |
Date d'ajout | 30/05/2019 à 23:03:17 |
Modifié le | 06/10/2019 à 10:21:07 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Alain Bisson |
URL | https://drive.google.com/open?id=14jq5Lwc19f8ysLq3eYEhYnIwe3CO5jt7 |
Publication | Le Journal de Montréal |
Date | 1994-09-28 |
Loc. dans l'archive | VM166-D026-39-4(1994-08a1998-09)-004.pdf, p.15 |
Archive | Archives Ville de Montréal |
Date d'ajout | 16/07/2019 à 11:10:50 |
Modifié le | 16/07/2019 à 11:28:52 |
Type | Article de journal |
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Auteur | André Beauvais |
URL | https://drive.google.com/open?id=1MGhGUTNQeaMafNd1GNQ9QuRrS2FS0V5w |
Publication | Le Journal de Montréal |
Date | 1994-09-28 |
Loc. dans l'archive | VM166-D026-39-4(1994-08a1998-09)-004.pdf, p.17 |
Archive | Archives Ville de Montréal |
Date d'ajout | 16/07/2019 à 11:30:57 |
Modifié le | 16/07/2019 à 12:00:19 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Philip Authier |
URL | https://drive.google.com/open?id=1PJvoOzoz7xFBDVz_lcXLixMzL279BSHF |
Publication | The Gazette |
Date | 1994-09-28 |
Loc. dans l'archive | VM166-D026-39-4(1994-08a1998-09)-005.pdf, p. 2-3 |
Archive | Archives Ville de Montréal |
Date d'ajout | 16/07/2019 à 11:48:58 |
Modifié le | 16/07/2019 à 11:59:48 |
Type | Article de journal |
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URL | http://collections.banq.qc.ca/ark:/52327/2770323 |
Pages | p. A-3 |
Publication | Le Devoir |
Date | 1994-09-28 |
Résumé | A six semaines des élections municipales, le maire Jean Doré dresse un bilan positif des huit années de son administration. Conférencier devant la Chambre de commerce de l’Est de Montréal, M. Doré a fait la démonstration hier que lui et son équipe n’ont pas baissé les bras devant les fermetures multiples d’usines dans ce secteur. Sans fausse modestie, le maire Doré a affirmé que la Ville y avait relancé l’activité économique tout en ayant refait l’image de l’Est montréarlais. Comme preuve, il présente les investissements de 82 millions de dollars effectués par la Ville de Montréal pour la création de parcs industriels et l’aménagement d’infrastructures de base. De plus, il mentionne le reamenagement du boulevard Henri-Bourassa pour lequel Ottawa, Québec et Montréal (50 millions de dollars) ont notamment contribué financièrement Le maire Doré, qui a reçu un appui non-équivoque de la part du président de la Chambre de commerce de l’Est Alain Riendeau, a également fait le bilan au chapitre environnemental. Il a rappellé les investissements dans les espaces verts tels que la Promenade Bellerive ainsi que les parcs Félix-Leclerc et Thomas-Chapais. |
Date d'ajout | 06/10/2019 à 10:05:57 |
Modifié le | 06/10/2019 à 10:20:31 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Paul Cauchon |
URL | http://collections.banq.qc.ca/ark:/52327/2770323 |
Pages | p. A-4 |
Publication | Le Devoir |
Date | 1994-09-28 |
Résumé | Québec —; Pour le nouveau ministre d’Etat au développement des régions, Guy Chevrette, nul doute que les députés-délégués régionaux brasseront la cage... et les habitudes. «Un ministre sectoriel qui aurait tendance à n’écouter que la machine (administrative), dit-il, risque de se faire pousser dans le dos par les délégués régionaux». M. Chevrette avait convoqué hier matin les 14 délégués régionaux, nommés la veille par le premier ministre Parizeau, dans ce qui a représenté la première véritable activité du nouveau gouvernement. A la sortie de la réunion, certains d’entre eux exprimaient déjà leurs premières priorités. Le délégué de Montréal, Camille Laurin, évoquait plusieurs problèmes liés au domaine de la santé comme étant urgents pour sa région. Celui qui sera probablement le plus visible des délégués, le député Camille Laurin, a indiqué hier que sa priorité pour Montréal sera «l’emploi, la création d’emplois». Il a mentionné qu’il faudra définir les nouveaux créneaux de formation professionnelle à développer et il entend étudier «dès cette semaine» la question du transport en commun vers Laval, avec les intervenants concernés. Mais il a plusieurs fois insisté hier sur les problèmes du secteur de là santé comme étant particulièrement prioritaires. Camille Laurin entend s’intéresser «immédiatement aux listes d’attente dans les hôpitaux, à la création de places en centres d’accueil pour les malades âgés, aux places pour soins prolongés», dit-il. Il veut également «régler la question des hôpitaux universitaires», sans donner plus de détails pourle moment Camille Laurin est bien conscient qu’à titre de délégué de Montréal, il devra établir des liens plus solides avec les communautés anglophone et allophones. Il a qualifié hier l’image que les anglophones ont de lui d’«injustifiée»... «Mais je m’en expliquerai plus tard», glisse-t-il. |
Date d'ajout | 06/10/2019 à 10:24:34 |
Modifié le | 06/10/2019 à 12:08:02 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Léa Cousineau |
URL | http://collections.banq.qc.ca/ark:/52327/2770323 |
Pages | p. A-9 |
Publication | Le Devoir |
Date | 1994-09-28 |
Résumé | Monsieur Jean-Robert Sansfaçon, comme vous, je crois que la situation des finances publiques», constitue un enjeu de la campagne électorale en cours. Il faut espérer que tous les candidats l’aborderont avec rigueur et prudence en se gardant bien d’enfler leurs discours de formules magiques, par conséquent trompeuses. A cet égard, notre discours s’appuie sur un actif et des réalisations, vérifiables. Vous me permettrez de reprendre votre propos au sujet de l'évolution de nos dépenses et de nos revenus depuis quatre ans. Si je compare le budget de 1994 tel que le Conseil l’a adopté, à celui de 1990, l’augmentation des dépenses, tous fonds confondus, est de 16,7%, incluant les factures qui nous proviennent de Québec à compter de l’exercice 1992; en excluant le délestage de Québec, l’augmentation des dépenses municipales entre ces deux années n’est plus que de 10,4%, largement en dessous de l’augmentation cumulative de l’IPC dans notre région (12,6%). Et si l’on voulait ne considérer que les quatre exercices financiers de notre mandat actuel (1991, 1992, 1993 et 1994), l'augmentation, des dépenses, tous fonds confondus, est de 7,6%, en y incluant les factures supplémentaires de Québec, ou de seulement 1,8% en les excluant, contre une progression de l’IPC de 4,9%. Pas de scandale au bilan Notre bilan ne peut donc, d'aucune manière, faire scandale. Et plusieurs, tels les deux chefs des principaux partis provinciaux et le président de la firme RCMP, reconnaissent aujourd’hui que l’administration montréalaise compte parmi les administrations publiques qui ont le mieux contrôlé leurs coûts. J’ajouterai que, pour la première fois depuis la fondation de la CUM, en 1970, le budget de la Ville a diminué cette année. Depuis trois ans, l’effectif municipal a diminué de près de 13%; en fait, en quatre exercices financiers, le budget des services municipaux proprement dits n’a varié que de 0,5%. De plus, nous redéfinissons avec,tous nos syndicats d’employés les conditions essentielles à une réelle amélioration de la prestation, des services à un meilleur coût. Nous avons ainsi conclu des accords importants avec nos pompiers, nos employés de bureau, nos, contremaîtres et nos cadres; nous conclurons aussi des ententes avec nos employés manuels et nos professionnels. Le même souci nous anime dans l’exercice de notre responsabilité à la Communauté urbaine de Montréal. Dans le prochain mandat, la.réorganisation de l'administration, municipale que nous réaliserons, rapprochera les lieux de décision et de responsabilité du terrain des opérations de manière à ce que la prestation de service réponde vraiment et plus rapidement aux attentes des citoyens et citoyennes. Le fardeau des contribuables Je puis donc affirmer que nous avons accompli beaucoup, qu’il reste beaucoup à faire et que cela sera fait. Mais, suffira-t-il de continuer à contrôler au plus serré l’évolution de nos dépenses pour alléger le fardeau des contribuables montréalais? Montréal a besoin d’un nouveau pacte fiscal qui reconnaisse enfin que ses contribuables fonciers ne peuvent assumer seuls tous les coûts découlant de son rôle de métropole. Montréal a besoin d’un pacte fiscal qui lui procure des moyens, d’assouplir sa taxation et de la rendre plus équitable et plus dynamique. Pour notre part, nous continuerons à mettre en œuvre les moyens d’accroître la productivité de nos employés et d’améliorer la prestation générale des services au meilleur coût. Avec les moyens à notre disposition, nous tâcherons de limiter le plus possible les effets de déplacements fiscaux qui se produiront à la suite des nouvelles évaluation foncières. |
Date d'ajout | 06/10/2019 à 12:08:07 |
Modifié le | 06/10/2019 à 12:34:54 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Ingrid Peritz |
URL | https://search-proquest-com.res.banq.qc.ca/docview/432715458?accountid=8612 |
Pages | p. A-3 |
Publication | The Gazette |
Date | 1994-09-28 |
Résumé | Fashioning himself as Montreal's answer to Ralph Klein, mayoral hopeful Jerome Choquette yesterday pledged "draconian" spending cuts to put Montreal's economy back on track. The belt-tightening would begin with him, Choquette promised. If his Montrealers' Party is elected on Nov. 6, he and his councillors would take a 10-per-cent pay cut. "Technically, Montreal is bankrupt," Choquette said. "The only solution is to cut city spending drastically, energetically and in a sustained way." In a speech outlining his party's platform, Choquette said Alberta Premier Ralph Klein demonstrated that voters are prepared to support spending cuts, even though some Albertans suffered. "People are ready to accept this message," he said. Asked if he would call himself the Ralph Klein of Montreal, Choquette said: "You could say that." Montreal has to cut taxes and clean up its own house before seeking favors from newly elected Premier Jacques Parizeau, he said. Choquette also took aim at Montreal civil servants, saying they are overpaid and take coffee breaks or read the newspaper while keeping citizens waiting. He said he would freeze their wages for four years. The Dore administration's consultative bodies were described as needlessly bureaucratic. Choquette said he would give councillors more responsibilities and consult the public only from time to time. Choquette also took swipes at Pierre Bourque, the former head of the Botanical Gardens who is also who is also vying for Mayor Jean Dore's job. Choquette called Bourque "the flower man" and said he lacks the experience and backbone to bring in unpopular measures to redress Montreal's finances. While outlining Montreal's financial crisis, Choquette made several campaign promises that would reduce revenues for the city's coffers. He would cut Montrealers' tax bills by 15 per cent over the next four years. He would let seniors ride free on the bus and Metro and let motorists park free downtown on Saturdays and weekdays after 5 p.m. He would also start a fund to help tenants buy homes and create a "workers' co-operative" for new jobs. Choquette introduced nine more members of his team, including former Civic Party councillor George Savoidakis. |
Date d'ajout | 31/10/2019 à 17:56:11 |
Modifié le | 31/10/2019 à 18:00:27 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Kathleen Lévesque |
URL | http://collections.banq.qc.ca/ark:/52327/2770326 |
Pages | p. A-3 |
Publication | Le Devoir |
Date | 1994-09-29 |
Résumé | L'aspirant maire Pierre Bourque propose de s'impliquer activement dans la gestion du Service de police de la Communauté urbaine de Montréal (SPCUM), tout en promettant de ne pas s'ingérer dans les opérations quotidiennes. Celui qui se présente comme le «maire des policiers» siégerait à la Commission de la sécurité publique de la CUM, question de démontrer qu'il s'agit là d'un dossier prioritaire. Le chef de Vision Montréal a pris cet engagement hier alors qu'il présentait son programme électoral en matière de sécurité publique. «Le maire doit donner un message clair, un message d'harmonie», dit M. Bourque. Comme prémisse à ses engagements, Pierre Bourque s'appuie sur le sentiment d'insécurité des Montréalais. Les chiffres présentés (Statistique Canada, 1993) révèlent que le tiers des habitants de Montréal craint de sortir seul le soir. Ce pourcentage grimpe à 50 % lorsqu'il s'agit uniquement des femmes et à plus de 66 % pour les personnes âgées. Pour freiner la criminalité sur le territoire de la métropole, Pierre Bourque veut accélérer la mise en place du modèle de police communautaire, programme déjà amorcé par le SPCUM notamment dans Cartierville. L'aspirant maire s'oppose toutefois à la restructuration des districts policiers qui implique la disparition de certains postes, remplacés par des points de service. «Il faut que l'on revoie les changements. Si on centralise, il faut voir à ce qu'on ne laisse pas de quartiers sans présence directe de policiers», affirme Pierre Bourque. Ce dernier souhaite également «faire adhérer les policiers à la formule de police communautaire». M. Bourque propose même d'instaurer la gestion participative, sans toutefois en préciser la structure ni ce qu'en pensent les maires des 28 autres municipalités de la CUM, qui ont leur mot à dire dans le dossier. Quelques-unes des idées émises par le chef de Vision Montréal constituent des emprunts à d'autres groupes d'intérêts. Ainsi, la tenue d'un sommet de la sécurité publique des Montréalais a maintes fois été suggérée par la Fraternité des policiers de la CUM. De plus, M. Bourque voudrait mettre sur pied une école de formation supérieure pour les policiers en exercice. Ce projet de formation continue a déjà fait l'objet d'une étude à la Communauté urbaine de Montréal. Illustration(s) : PC Le maire Jean Doré a visité hier à Montréal, en compagnie du président du CP Rail Rob Ritchie (à gauche), le nouveau centre de gestion de l'entreprise. Centralisant les informations qui étaient auparavant relayées par 24 bureaux à travers le Canada, ces installations high tech constitueront dorénavant le centre des communications de CP Rail pour environ 5000 travailleurs ferroviaires. |
Date d'ajout | 30/05/2019 à 23:05:15 |
Modifié le | 06/10/2019 à 14:52:22 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Marie-France Léger |
URL | URL |
Pages | p. A-9 |
Publication | La Presse |
Date | 1994-09-29 |
Résumé | La Coalition démocratique Montréal écologique (CDMÉ) dévoile aujourd'hui, à l'Université du Québec à Montréal, sa plate-forme électorale. Les candidats Yolande Cohen, Sam Boskey, Marvin Rotrand et Dimitri Roussopoulos seront du nombre. Le maire Jean Doré poursuit quant à lui ses activités officielles jusqu'à la mi-octobre, période où il se lancera véritablement dans la mêlée électorale en vue du scrutin du 6 novembre. M. Pierre Bourque, chef de Vision Montréal, parcourera ce matin le district Villeray. Il fera un saut dans les journaux locaux: le Monde de Saint-Michel et le Corriere italiano, avant de rendre visite aux personnes âgées du centre d'accueil Louis-Hémond. En après-midi, M. Bourque sera dans Octave-Céramzie, à la résidence Hélène-Boulé pour personnes âgées. |
Date d'ajout | 30/05/2019 à 23:08:30 |
Modifié le | 30/05/2019 à 23:10:06 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Marie-France Léger |
Pages | p. A-9 |
Publication | La Presse |
Date | 1994-09-29 |
Résumé | Le chef de Vision Montréal, Pierre Bourque, préconise la formation d'une «police professionnelle» de type communautaire pour solutionner, avec les citoyens, les problèmes de sécurité publique. Il suggère l'ouverture de mini-postes de police communautaire dans les quartiers qui exigent une plus grande présence policière. Le candidat entend stabiliser le budget du Service de police à partir de 1995 et récupérer les 70 millions que Québec doit rembourser pour les services spécialisés de la police de la CUM. M. Bourque souhaite promouvoir la création à Montréal d'une École de formation supérieure (ou Académie) pour les policiers en exercice, ouverte à une co-direction civile, en collaboration avec les cégeps et les universités. Les conseillers Sam Boskey et Marvin Rotrand, de la Coalition démocratique Montréal écologique, estiment qu'il faut restructurer l'administration de la CUM car ses membres, élus sur le plan local, n'ont «aucun mandat explicite pour exercer ce pouvoir sur l'ensemble de la CUM». Ils souhaitent abolir le principe de la double majorité (le comité exécutif de Montréal d'une part et les maires de banlieue d'autre part), pour le remplacer par une assemblée de représentants élus dans 45 districts électoraux. Le scrutin pourrait s'y tenir en même temps que les élections municipales afin de réduire les coûts. Les 45 districts seraient constitués en fonction de la répartition démographique et des similitudes en fait de tissu social. |
Date d'ajout | 30/05/2019 à 23:11:34 |
Modifié le | 30/05/2019 à 23:13:08 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Alain Dubuc |
URL | URL |
Pages | p. B-2 |
Publication | La Presse |
Date | 1994-09-29 |
Résumé | La centralisation du pouvoir bureaucratique à Québec et le poids politique des régions ont toujours fait de Montréal un parent pauvre, sous tous les gouvernements, de René Lévesque à Daniel Johnson, en passant par Robert Bourassa. On pouvait donc raisonnablement se demander si ces rapports de force ne s'exerceraient pas avec plus de lourdeur sous la gouverne de Jacques Parizeau, à cause du vote non-francophone qui isole Montréal, du nouveau crédo des régions, et du culte de la Capitale nationale des leaders souverainistes. Ces craintes n'ont certainement pas été atténuées par les premières initiatives du nouveau premier ministre au moment de la formation de son cabinet. La nomination du Dr Camille Laurin comme délégué de la «région» de Montréal, et la nature du nouveau Comité d'initiative et d'action pour la grande région de Montréal trahissent la même incompréhension et la même insensibilité qu'on a pu reprocher aux gouvernements précédents. Le choix de M. Laurin, qui semble aussi estomaqué par sa nomination que nous le sommes, est hallucinant. On sait tous à quel point le père de la Loi 101 reste l'incarnation du «grand satan» pour les non-francophones. Ceux-ci, une importante proportion de la population montréalaise, y verront un symbole, qui n'en est pas un de main tendue. Comme la fonction première de ce délégué est de rapprocher la «région» du centre, et de servir de rassembleur au sein de la région, c'est vraiment mal parti. On ne voit pas non plus comment la feuille de route de M. Laurin le mène naturellement à aborder avec aisance les problèmes les plus cruciaux de Montréal, ne serait-ce que sa pluriethnicité ou sa recherche de la modernité. Au delà de la personne de M. Laurin, la structure dans laquelle il oeuvrera suscite encore plus d'inquiétudes. En soi, l'idée des délégués régionaux peut être bonne, si elle permet de briser l'isolement des régions, de court-circuiter les blocages bureaucratiques et d'accélérer la résolution des dossiers. Mais justement, Montréal n'est pas une région, c'est une MÉTROPOLE. Montréal ne souffre pas d'isolement et n'a pas besoin de «poteau» pour que le gouvernement connaisse ses problèmes. Ses difficultés sont d'un autre ordre : une certaine animosité du Québec profond et, surtout, l'incompréhension par les bureaucrates québécois de la dynamique d'une métropole et la fâcheuse tendance de ceux-ci à traiter cette grande ville comme une région. Et pourtant, c'est exactement ce que vient de faire Jacques Parizeau qui, avec ses nouvelles structures, plaque encore une fois à Montréal des schémas expressément conçus pour les régions. D'abord, avec la nomination d'un délégué régional dont Montréal n'a pas besoin, mais aussi en confiant à M. Laurin la présidence d'un comité du grand Montréal, qui ne reflète ni sa nature ni ses besoins. Pour tenir compte du fait que la métropole déborde de l'île, le comité regroupera les délégués de trois régions, Montréal, Laval et Montérégie, et deux ministres, Jean Campeau et Guy Chevrette. Oublions pour un instant que ce «grand Montréal», nouvelle façon, englobe le Zoo de Granby, mais pas l'Aéroport de Mirabel! Mais surtout, en définissant le grand Montréal comme la juxtaposition de trois régions, on se trouve à nier l'essence même d'un centre métropolitain comme, par exemple, le concevait le rapport Pichette. Le gouvernement péquiste définit implicitement la métropole comme une tarte avec trois grosses pointes, plutôt que comme un oignon, avec son coeur, ses enveloppes concentriques et ses pelures. On encourage ainsi les tensions entre le centre et la périphérie, qui mènent à l'éclatement et qui entravent une réelle politique de développement. Ces mauvaises structures seront en principe compensées par la qualité des hommes et des femmes qui représenteront Montréal au gouvernement, ce qui suscite le plus grand optimisme chez le maire Jean Doré. Il est vrai que Jacques Parizeau, Bernard Landry, Jean Campeau et Louise Harel, ont le poids politique et la compréhension de la réalité montréalaise. Mais l'inaction du gouvernement Bourassa dans le dossier montréalais nous à montré à quel point cette histoire de «poids lourds» ne mène pas loin. Ce qui compte, ce n'est pas le poids des ministres montréalais, mais leur volonté et leur courage politique, lorsque vient le temps de faire des choix et des arbitrages en faveur de Montréal.Et si on se fie aux premières interventions de M. Parizeau, c'est la tendance régionale qui a remporté la première bataille. |
Date d'ajout | 30/05/2019 à 23:17:31 |
Modifié le | 16/07/2019 à 12:01:13 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Michelle Lalonde |
URL | https://search-proquest-com.res.banq.qc.ca/docview/432716987?accountid=8612 |
Pages | p. A-3 |
Publication | The Gazette |
Date | 1994-09-29 |
Date d'ajout | 31/10/2019 à 17:47:23 |
Modifié le | 31/10/2019 à 17:48:27 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Peggy Curran |
URL | https://search-proquest-com.res.banq.qc.ca/docview/432713085?accountid=8612 |
Pages | p. A-3 |
Publication | The Gazette |
Date | 1994-09-29 |
Date d'ajout | 31/10/2019 à 17:51:29 |
Modifié le | 31/10/2019 à 17:53:50 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Kathleen Lévesque |
URL | http://collections.banq.qc.ca/ark:/52327/2770329 |
Pages | p. A-3 |
Publication | Le Devoir |
Date | 1994-09-30 |
Résumé | Les Montréalais bénéficieront d'une baisse de taxes pour 1995. La bonne nouvelle est la conséquence d'une réforme fiscale municipale qui entrera en vigueur avec le prochain budget de la métropole. C'est ce que confirme Camille Laurin, délégué de la région de Montréal dans le nouveau gouvernement du Parti québécois. «On va procéder le plus rapidement possible, mais comme on l'a dit durant la campagne électorale, il faut que ça se fasse en concertation. Il ne faut pas que ce soit improvisé; il faut que l'on consulte les élus», dit-il. Une rencontre avec le maire Jean Doré est d'ailleurs prévue la semaine prochaine. Tel que l'expliquait lundi dernier M. Doré, le projet de la Ville de Montréal est fin prêt. Le maire Doré soumettra donc sa vision d'un nouveau pacte fiscal qui inclut l'accès à un pourcentage de la taxe de vente provinciale. Selon M. Laurin, le premier ministre Jacques Parizeau étudie «très sérieusement» cette proposition. «Toutes les hypothèses qui pourraient nous amener à donner aux villes l'équité fiscale vont être considérées», assure M. Laurin pour qui la révision de la loi 145 est prioritaire. Cette réforme qui touchera l'ensemble de la province comportera des éléments spécifiques pour les pôles régionaux tels Montréal, Québec, Sherbrooke et Trois-Rivières. «Les villes centres ont des obligations particulières et une situation particulière. Le poids que ça impose à ces villes centres n'est pas équitablement supporté par les banlieues périphériques qui profitent des services qui y sont offerts», estime Camille Laurin. Cette analyse de M. Laurin s'apparente au diagnostic fait l'an dernier par le Groupe de travail sur Montréal et sa région, qui proposait notamment de nouvelles formules de financement pour rétablir un équilibre régional. Toutefois, M. Laurin n'entend pas mettre de l'avant toute la restructuration proposée par le Groupe mis sur pied par l'ancien ministre des Affaires municipales, Claude Ryan. C'est sous la gouverne de ce dernier que Québec a procédé en 1991 à un délestage du gouvernement québécois dans la cour des municipalités. Depuis, le maire Doré ne perd aucune occasion de décrier cette facture supplémentaire de 100 millions de dollars pour Montréal, cette somme étant une conséquence directe du retrait de Québec du financement du transport en commun, de la perte de la taxe d'amusement ainsi que du refus de Québec de payer le plein montant de ses taxes foncières. L'application de la loi 145 a aggravé la situation financière déjà difficile de Montréal puisque la principale source de revenus de Montréal repose à 87 % sur les taxes foncières. Montréal a dès lors utilisé le nouvel outil créé par le gouvernement qu'est la surtaxe sur les immeubles non résidentiels, engendrant du coup une grogne chez les commerçants. De plus, avec le dépôt du rôle d'évaluation de la Communauté urbaine de Montréal, qui indique une baisse moyenne de 11,6 % de la valeur immobilière, d'aucuns craignaient un ajustement à la hausse des comptes de taxes des contribuables. |
Date d'ajout | 30/05/2019 à 23:22:00 |
Modifié le | 06/10/2019 à 15:59:02 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Marie-France Léger |
URL | URL |
Pages | p. A-19 |
Publication | La Presse |
Date | 1994-09-30 |
Résumé | Montréal et 13 autres villes de la CUM sont en campagne électorale depuis le 9 septembre. Bien qu'il reste encore cinq semaines avant la date butoir du 6 novembre, on peut déjà prévoir qu'à Montréal, les chefs des trois principaux partis, Jean Doré pour le RCM, Pierre Bourque pour Vision Montréal et Jérôme Choquette, pour le Parti des Montréalais, se relanceront sur la taxe foncière et la surtaxe sur les immeubles non résidentiels. M. Doré affronte déjà sur ce terrain, depuis un bon moment, la colère de certains électeurs. Il devra résister aux attaques de Pierre Bourque qui s'est engagé à abolir en deux ans la surtaxe sur les immeubles. Pour récupérer cet argent, le candidat «vert» devra, entre autres, réduire de 100 millions le budget de l'appareil municipal. Jérôme choquette, pour sa part, s'est engagé à diminuer à la fois les taxes et les dépenses municipales. Il trouvera l'argent, a-t-il annoncé cette semaine, dans les goussets des fonctionnaires municipaux. Jean Doré n'est pas encore officiellement en campagne. Mais ça ne l'empêche pas d'annoncer ses couleurs dans un domaine très sensible chez les électeurs: la réfection des chaussées et des trottoirs. Il a annoncé rien de moins qu'un investissement d'un demi-milliard de dollars sur trois ans grâce au programme fédéral-provincial de réfection des infrastructures. Les vedettes ne sont pas légion Du côté des candidats dans les différents partis, y compris pour la Coalition démocratique Montréal écologique, sous la direction de Yolande Cohen, les vedettes ne sont pas légion. Les nouvelles recrues au RCM ne sont pas connues du public, à part peut-être Keder Hyppolite (membre du Comité consultatif sur les relations interculturelles et interraciales de la CUM) ou la présidente du RCM, Louise Roy, fondatrice du Tour de l'île et directrice des deux premières tournées du Cirque du soleil. |
Date d'ajout | 30/05/2019 à 23:25:32 |
Modifié le | 30/05/2019 à 23:30:34 |
Type | Article de journal |
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Auteur | PC |
URL | http://collections.banq.qc.ca/ark:/52327/2770329 |
Pages | p. A-2 |
Publication | Le Devoir |
Date | 1994-09-30 |
Résumé | Les locataires de logements sociaux au Canada risqueraient une hausse de 20 % de leur loyer, suivant l’une de plusieurs mesures à l’étude au gouvernement fédéral. Ottawa souhaite accroître les recettes des ensembles immobiliers concernés et réduire leurs coûts. Selon le Front d’action populaire en réaménagement urbain (FRAPRU), le ministre des Travaux publics David Dingwall s’apprête à projeter «un film d’horreur» à ces locataires. Il avait abordé ce dossier avec ses homologues provinciaux responsables, en juin au Nouveau-Brunswick. Au pays 632 000 logements sont visés, 110 000 ménages québécois sont menacés dont 30 000 à Montréal. Citant hier une «liste d’économies potentielles», extraite d’un document fédéra], le FRAPRU note la possibilité notamment de porter le seuil de l’échelle des loyers de 25 à 30 % des revenus d’un ménage. Pour les assistés sociaux, la liste suggère d’ajuster le loyer suivant les «autres sources de revenus», ce qui, dit le FRAPRU, pourrait être la prime de retour aux études ou de l’argent relatif à garde d’enfants ou à la santé. |
Date d'ajout | 06/10/2019 à 15:50:38 |
Modifié le | 06/10/2019 à 15:54:05 |
Type | Article de journal |
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URL | http://collections.banq.qc.ca/ark:/52327/2770329 |
Pages | p. A-3 |
Publication | Le Devoir |
Date | 1994-09-30 |
Résumé | L'appétit de la Coalition démocratique Montréal écologique (CDME) en matière de réforme fiscale, dépasse largement cejui de ses trois adversaires. La CDME réclame non pas seulement l’accès à la taxe de vente provinciale, mais également à la TPS canadienne. «Les Montréalais paient des taxes au fédéral», justifie simplement Yolande Cohep, candidate à la mairie pour la CDME. Bien que le dossier municipal soit de juridiction provinciale, Mme Cohen oppose les possibilités d’implication d’Ottawa en rappellant le programme national de réfection des infrastructures. Au-delà de ces nouvelles sources de revenus, la Coalition n’hésite pas à prôner la participation financière des citoyens vivant en banlieue, mettant ainsi de l’avant le principe de l’utilisateur-payeur. |
Date d'ajout | 06/10/2019 à 16:00:45 |
Modifié le | 06/10/2019 à 16:04:21 |
Type | Article de journal |
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URL | http://collections.banq.qc.ca/ark:/52327/2770329 |
Pages | p. A-3 |
Publication | Le Devoir |
Date | 1994-09-30 |
Résumé | L'Association des restaurateurs du Québec (ARQ) presse les candidats à la mairie de Montréal de prendre une position claire quant à leur situation fiscale jugée précaire par ses membres. Selon l’ARQ, l’industrie de la restauration montréalaise est coincée dans un carcan financier qui découle notamment de la multiplication des permis nécessaires aux opérations commerciales et de l’imposition abusive de la surtaxe. «Il est temps que la municipalité de Montréal se serre la ceinture comme chaque commerçant. L’administration est devenue trop grosse», estime la présidente de la section montréalaise de l’ARQ, Claire Boulanger. Un autre dossier préoccupe les restaurateurs: la vente itinérante d’aliments avec des triporteurs. L’ARQ y voit d’éventuels problèmes d’iniquité fiscale et d’hygiène publique. La Ville de Montréal, qui ne tolère actuellement les triporteurs que dans le cadre d’événements spéciaux, étudie un projet d’exploitation permanente de ce type de commerce. A l’Hôtel de Ville, on précise qu’il s’agit d’un «projet d’assouplissement qui n’est pas une ouverture mur à mur». |
Date d'ajout | 06/10/2019 à 16:04:34 |
Modifié le | 06/10/2019 à 16:07:53 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Serge Truffaut |
URL | http://collections.banq.qc.ca/ark:/52327/2770333 |
Pages | p. B-7 |
Publication | Le Devoir |
Date | 1994-10-01 |
Date d'ajout | 09/05/2019 à 22:46:44 |
Modifié le | 09/05/2019 à 22:54:19 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Marie-France Léger |
Pages | p. A-20 |
Publication | La Presse |
Date | 1994-10-01 |
Résumé | Le candidat du RCM dans Décarie, Yves La Roque de Roquebrune, a dénoncé hier la «campagne de peur» sur la sécurité publique à laquelle se livre, selon lui, le candidat de Vision Montréal, Albert Sévigny. M. La Roque de Roquebrune fait valoir que la criminalité n'est pas le problème principal dans Décarie et n'atteint pas l'ampleur que voudrait lui donner le candidat Sévigny. «Nous devons parler d'une résorbtion de la criminalité» a dit le candidat du RCM, avec les chiffres du service de police à l'appui. «Je ne laisserai pas Vision Montréal créer un climat de panique, exploiter une situation en se nourrissant de la peur des gens», de dire Yves La Roque de Roquebrune. L'équipe du RCM presque complète L'équipe de candidats du RCM pour les prochaines élections est pratiquement au complet. Lyse Brunet confirmera sa candidature lundi dans le district François-Perreault. De 1991 à 1994, Mme Brunet a été responsable des affaires intermunicipales au cabinet du Comité exécutif de la Ville de Montréal. Il ne reste donc qu'un seul candidat à pourvoir dans le district de Snowdown. Le RCM pensait avoir dégotté son 51e candidat en la personne du dentiste Denis Abergel, mais ce dernier a dû se retirer de la course pour des raisons personnelles. Travaux publics: Bourque s'engage à redresser la situation Le chef de Vision Montréal, Pierre Bourque, s'est engagé hier à améliorer l'état des chaussées. «Alors qu'en 1985, 13 p. cent des chaussées montréalaises étaient jugées inacceptables, ce pourcentage a pratiquement doublé en 1991 pour atteindre 22 p. cent», a dénoncé M. Bourque. Il suggère de mettre sur pied un plan d'action comprenant un investissement de 351 millions sur 10 ans. Une somme de 37,7 millions serait consentie au prochain Programme triennal d'immobilisation afin de répondre aux besoins prioritaires. M. Bourque s'est engagé à investir entre 180 et 200 millions dans le PTI «afin de redonner à Montréal des infrastructures urbaines de qualité.» |
Date d'ajout | 30/05/2019 à 23:30:35 |
Modifié le | 31/05/2019 à 09:52:05 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Kathleen Lévesque |
URL | URL |
Pages | p. A-3 |
Publication | Le Devoir |
Date | 1994-10-01 |
Résumé | Le candidat du Rassemblement des citoyens de Montréal dans le district d'Ahuntsic, Michel L'Allier, a été félicité pour son «grand dévouement» par le conseil d'administration de la Corporation de développement économique communautaire (CDEC) Ahuntsic-Cartierville, malgré qu'il se soit placé dans une situation de conflit d'intérêts au sein de l'organisme. La Fédération des travailleurs du Québec (FTQ) ne cautionne toutefois pas ce genre de situation bien que deux représentantes de l'organisation syndical, la vice-présidente Lauraine Vaillancourt et Marie-Josée Daoust, siègent au conseil d'administration de la CDEC Ahuntsic-Cartierville. Joint au téléphone hier, le président de la FTQ Clément Godbout a indiqué que «les gens de la FTQ qui siègent au conseil d'administration d'organismes ont le devoir de ne pas endosser les situations de conflit d'intérêts». M. Godbout, qui affirme ignorer tout du dossier, s'est dit «très préoccupé» et entend faire des vérifications. La semaine dernière, Le Devoir révélait que M. L'Allier, à titre d'administrateur de la CDEC, a participé aux discussions et voté sur l'octroi d'un contrat de 11 000 dollars à une entreprise privée avec laquelle il avait un lien d'emploi. Depuis, Michel L'Allier a remis sa démission au conseil d'administration. Tel que le confirme le directeur général de la CDEC, André Beaulieu, les félicitations à l'endroit de M. L'Allier ont été officiellement accordées mercredi soir dernier alors que les administrateurs de la CDEC étaient réunis. Tout juste avant que ne débute l'assemblée, certains membres, dont Lauraine Vaillancourt de la FTQ, le président du conseil d'administration Pierre Gingras, André Beaulieu et François Dufresne, ont fait pression, derrière des portes closes, pour que Le Devoir n'assiste pas à la réunion de la CDEC, organisme pourtant entièrement subventionnée par des fonds publics. Malgré cet épisode, l'assemblée s'est ouverte en présence de deux journalistes. Affirmant être bousculé, le président Pierre Gingras a proposé d'emblée de suspendre la réunion, compte tenu de «la situation délicate». Une discussion désordonnée a suivi, permettant à certains membres de s'insurger contre cette ouverture de la gestion de la CDEC Ahuntsic-Cartierville. L'organisme bénéficie de l'aide financière d'Ottawa, Québec et Montréal pour un total, en 1994, de 252 000 dollars. «On est en train de mettre en péril la CDEC», a soutenu Lauraine Vaillancourt, avant que le huis clos ne soit réclamé. Dans ce contexte houleux, la Société québécoise de développement de la main-d'oeuvre (SQDM), bailleur de fonds provincial, hésite à intervenir. On assure toutefois «veiller à ce que les ententes entre la SQDM et la CDEC soient respectées». Pendant ce temps, les têtes dirigeantes de l'organisme, qui n'a pas un an d'existence, se réfugient derrière la loi d'accès à l'information pour transmettre au compte-gouttes des documents publics réclamés par Le Devoir . «Les gens sont un peu inquiets, explique le directeur général, André Beaulieu. C'est peut-être dangereux.» M. Beaulieu a reçu la semaine dernière une mise en demeure par huissier pour que cessent les «pressions indues» et les menaces de congédiement envers les employés de l'organisme, accusés d'être à l'origine de fuites dans les médias. Lors de la prochaine assemblée du conseil d'administration, l'éventuelle exclusion d'un des membres sera à l'ordre du jour. En entrevue, Yves Deslauriers a soutenu la semaine dernière que la gestion de la CDEC n'avait rien de transparent. |
Date d'ajout | 01/06/2019 à 10:36:58 |
Modifié le | 01/06/2019 à 10:42:49 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Rachel Duclos |
URL | http://collections.banq.qc.ca/ark:/52327/2770332 |
Pages | p. A-3 |
Publication | Le Devoir |
Date | 1994-10-01 |
Résumé | Le pan du Mur de Berlin que l'Allemagne a offert à la ville de Montréal pour son 350e anniversaire a trouvé sa place au Centre de commerce mondial après deux ans de recherche d'un site qui pourrait accueillir ce «monstre» de 3,6 mètres de haut, pesant 2,5 tonnes. Le morceau de mur a été dévoilé hier matin par le maire de Montréal, Jean Doré, et l'ambassadeur de l'Allemagne au Canada, le Dr Hans-Günter Sulimma. La date du dévoilement coïncide avec le quatrième anniversaire de la réunification allemande, le 3 octobre. Le mur qui s'offre à la vue des milliers de personnes qui passent chaque jour au Centre de commerce mondial est des plus coloré. Sur les côtés, des textes racontent la construction du Mur de Berlin, alors constitué de barbelés, en pleine nuit du 12 août 1961, son utilisation pour en faire des graffitis et des fresques par les étudiants berlinois, sa fin, le 9 novembre 1989, puis son arrivée à Montréal. La restauration du mur a coûté 12 000 dollars à la Ville de Montréal qui a dû nettoyer la maçonnerie, consolider la peinture, puis le vernir pour en protéger les couleurs. Derrière le mur, une exposition de quatre photographes qui ont fixé sur pellicule la chute du Mur. «Elles - les photos - immortalisent un bref et magnifique moment d'histoire, l'instant précis où les gens ont uni leurs efforts pour démanteler un mur et ont retrouvé leur liberté perdue», écrit Howard Chapnick, conservateur, dans sa présentation de l'exposition. |
Date d'ajout | 01/06/2019 à 10:44:31 |
Modifié le | 06/10/2019 à 16:33:08 |
Type | Article de journal |
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URL | http://collections.banq.qc.ca/ark:/52327/2770332 |
Pages | p. A-3 |
Publication | Le Devoir |
Date | 1994-10-01 |
Résumé | L'ère du nid-de-poule montréalais généralisé sera révolu sous une administration de Vision Montréal. C'est en effet à un redressement majeur de la situation des chaussées que s'est engagé hier le candidat à la mairie Pierre Bourque. Dans le troisième volet de son programme électoral, M. Bourque a promis d'investir entre 180 et 200 millions $ par année pour accomplir la mission première de la municipalité: les travaux publics. Et tout cela, à même les budgets habituels et donc sans qu'aucun endettement additionnel ne soir requis. Une somme de 766 millions $ serait consacrée, sur une période de dix ans, à la réhabilitation complète des usines de production d'eau ainsi que du réseau d'aqueduc (340 millions $), à la réfection des chaussées et des trottoirs (351 000 $) et à la remise en état des ponts et tunnels de la ville (75 millions $). Dès 1995, l'équipe de Pierre Bourque consentirait 37,7 millions de dollars dans la réfection des rues et trottoirs. À l'hôtel de ville, on soulignait hier que les sommes prévues pour l'an prochain atteignaient le double (74,9 millions $). M. Bourque estime que l'administration actuelle lance beaucoup de poudre aux yeux en annonçant des investissements qui ne seraient pas entièrement réalisés (en 1992, 22,8 millions $ sont promis, 151 millions $ sont dépensés dans les secteurs initiaux, expose-t-il). Selon lui, les sommes globales sont dépensées, mais une portion serait détournée pour le financement des sociétés paramunicipales. |
Date d'ajout | 01/06/2019 à 10:53:03 |
Modifié le | 06/10/2019 à 16:33:47 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Ingrid Peritz |
URL | https://drive.google.com/open?id=130Og0_HVB98scHKBmTOvxStWHv-usuG1 |
Publication | The Gazette |
Date | 1994-10-01 |
Loc. dans l'archive | VM166-D026-39-4(1994-08a1998-09)-005.pdf, p. 8 |
Archive | Archives Ville de Montréal |
Date d'ajout | 16/07/2019 à 12:05:04 |
Modifié le | 16/07/2019 à 12:09:40 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Paul Wells |
URL | https://search-proquest-com.res.banq.qc.ca/docview/432744569?accountid=8612 |
Pages | p. A-3 |
Publication | The Gazette |
Date | 1994-10-01 |
Résumé | Mayoral candidate Pierre Bourque yesterday promised a massive program of public-works spending to correct what he said have been years of decay in the city's infrastructure under Mayor Jean Dore. Bourque, leader of the Vision Montreal party, promised to spend $351 million over 10 years to "completely rehabilitate the street and sidewalk network," and $340 million in the same period to fix the city's water production plant and distribution network. Such hefty repair bills are needed, Bourque said, because a misguided Dore administration has allowed the city to deteriorate while it wasted money setting up paramunicipal corporations, buying up lands, "and doing other things that have no effect on the day-to- day lives of Montrealers." "This is a return to the primary functions of a city government," he said of his bread-and-butter program. Bourque said that 22 per cent of the city's streets were declared to be in unacceptable shape in 1991 - up from only 13 per cent in 1985. "This means that one out of very five streets in Montreal is in deplorable condition. It shows serious unconcern on the part of the Dore administration." The first three years' worth of Bourque's road spending - $37.7 million - would serve only to bring the amount of unacceptable disrepair down to its 1984 level, he said. Bourque accused his opponent of falling short of announced spending targets. He said the City announced $249.4 million in Capital Works spending for 1991, but spent only $192.4 million. The same thing happened in 1992: $222.8 million announced, $151 million spent. But that doesn't mean the choice between Vision Montreal and Dore's Montreal Citizens' Movement is one between pork and restraint, Bourque said. "They've been investing, too, but in the wrong things." Bourque's public-works platform also included: * Conducting a detailed study of traffic patterns before clarifying traffic signs and adding new ones, all with an eye to improving traffic flow. * Spending $25 million to repair leaks in the drinking-water distribution network. Up to a third of the water that enters that network is now lost somewhere along the line, at an annual cost of $23 million. "This is stupid," Bourque said. |
Date d'ajout | 29/10/2019 à 13:42:10 |
Modifié le | 29/10/2019 à 13:51:16 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Ingrid Peritz |
URL | https://search-proquest-com.res.banq.qc.ca/docview/432741004?accountid=8612 |
Pages | p. A-1 |
Publication | The Gazette |
Date | 1994-10-01 |
Résumé | In a scene out of a courtroom drama, Doris Trute sat looking pale and nervous as she prepared to face her interrogators. "I'm scared, I really am," the soft-spoken librarian said. "I didn't know what I was getting myself into." Trute's name was finally called. She walked across the wood- panelled chambers, seated herself before a row of six men in suits and quietly began. "I've had a problem with two trees." She said her downtown basement was getting flooded. "I changed the drain pipe a few weeks ago. I would like the city to find a solution to my problem." Welcome to democracy, Montreal-style. Or is that bureaucracy, Montreal-style? Trute's recent forum was a district council, the "neighborhood city halls" that were a cornerstone of the Montreal Citizens' Movement's pro-democracy reforms. Yet with its raft of procedural rules, the council felt less like Athens than the old Soviet Union. And even after Trute stated her case, the council simply referred it to the "Secretaire General, Module des Affaires Civiles." Depending on your outlook, Montreal's district councils are either the greatest boost to democracy since the ballot box or a waste of time and taxpayers' money. The Dore administration says it has given Montrealers a chance to speak out like never before. "There used to be a wall at city hall," said Andre Lavallee, a member of the executive committee. "There was nothing done to inform people." Critics say the Dore administration either consults too little or too much. But they agree the system doesn't work. "They have given consultation a bad name," said Sam Boskey, a city councillor with the Democratic Coalition-Ecology Montreal. "Consultation can work. But it has to be put in place effectively." Now Mayor Jean Dore's administration promises to give the councils decision-making powers on issues ranging from naming streets to recreation. Maybe that will increase their popularity: only 17.5 per cent of Montrealers know the district councils even exist, according to a poll last fall. Trute's query took her to downtown Ville Marie's council, which is held at city hall. Of the 30 people in the room, 12 were paid to be there: journalists, councillors or city employees. Only 18 were citizens. Last year, the district councils cost $886,000 and were attended by 4,971 citizens - that's $178 per person. At that price, it might be cheaper to send a city employee door-to- door with a pencil and paper. n n n In Los Angeles, you can walk into city hall off the street and wander around freely. Not in Montreal. The Dore administration opened city hall's front doors in a symbolic gesture, but kept a guard at the entrance who demands to know where you're headed. The mayor and executive committee moved to the fourth floor, where their offices are blocked by another guard. Montreal officials say it's a response to threats of violence. Los Angeles, however, has plenty of violence, too. "Some council members have had death threats and people stalking them," David Novak, former press secretary to L.A. Mayor Richard Riordan, said in an interview last spring. "Sometimes we talk about beefing up security. But it's a fine line. All in all, council members feel a sense of pride that we've kept an open building. We wanted it to be free and accessible to the public." The Dore administration has sent out other mixed signals about openness. It created the district councils, which are open to everyone, but left decision-making with the executive committee, which meets in private. It also created a powerful secretary- general's office. "When it comes to democracy and decentralization, Montreal hasn't done very much," said Jacques Godbout, a Montreal sociologist who has studied democratic reforms in 16 cities worldwide. "They got lost in organigrams," Godbout said, referring to the organizational flow charts that are popular at city hall. "There should have been concrete steps that pleased citizens more and pleased technocrats less." In fact, MCM-style democracy might already be out of style. The popular reforms that swept cities in the '60s and '70s, when the MCM was a neighborhood-based movement of social activists and environmentalists, are no longer the trend, Godbout said: "These experiments were done 10 years ago. It's no longer a la mode.'' With tight budgets, cities today are looking for cost-efficient ways of getting people involved in ad-hoc committees on individual projects. The MCM's weighty structures might already be passe. In Montreal, just keeping track of all the committees requires a course. There are the monthly district councils. There are five committees of city council. And there is a full-fledged independent body called the Bureau de Consultation de Montreal. Few seem to understand the mysteries of who consults on what, when. Critics say the Bureau de Consultation is a credible group that should handle big projects. But the new Forum was studied by a district council - while the location of a new library in Riviere des Prairies was studied by the Bureau de Consultation. "It seems that the controversial projects are the ones they don't consult on," said Joshua Wolfe of Heritage Montreal. And what about the projects on which Montrealers weren't consulted at all - such as the development of the Montreal Casino, whose influx of visitors could have an impact on Ile Notre Dame? Opposition parties vying for office on Nov. 6 are also critical. Pro-business candidates such as Jerome Choquette say city hall's committees get lost in minutiae that should be left to politicians. "Citizens aren't prepared to participate in debating societies," said Choquette, head of the Montrealers' Party. "They elect people to govern them." Left-leaning parties such as Demo-Eco say citizens are still kept from participating in city life. "We've opened the doors symbolically and people can yell in more places," Boskey said. "But the people yelling are still not given any power. Now, it's whoever says `Give me' the loudest." Jean Roy, a candidate for Pierre Bourque's Vision Montreal, says city officials "didn't create consultation, they created the process of consultation. These are people who are trying to keep maximum control, while minimizing risks." n n n If anyone has tested and survived MCM-style democracy in Montreal, it is falafel-maker David Fuchs. Fuchs is a convivial man who runs a popular restaurant called Foxy's on Victoria Ave. near Van Horne Ave. For 13 years, he has battled city hall for a zoning change so he could build a cafe- terrace. Under former mayor Jean Drapeau, he pleaded his case behind closed doors. That's because Drapeau didn't believe in committees and said the public was consulted when it counted - at election time every four years. Under Dore, Fuchs has pleaded before a mind-numbing series of city committees. At one district council in Cote des Neiges-N.D.G., Fuchs asked committee members - all city councillors - for their position on his project. "I asked them there and then, `You are the councillors, it's up to you to decide - are you for or against it?' " Fuchs recalled. "Not one would answer. I started screaming: `If you tell me no, I'll go home! I'll forget it! You're the boss!' "But not one would tell me yes or no." The committees' rigors left Fuchs discouraged but not bowed. After a veritable odyssey through Montreal's bureaucracy - he estimates he attended six committees and 20 private meetings - he finally got his cafe-terrace approved. He was ready to celebrate, but got sobering news. He'd have to submit the plan to the Jacques Viger heritage committee. "I said to them, `What do you think I'm building, the Forum?' " Despite his problems, Fuchs said, he prefers the way things work today. In Drapeau's time, decisions were taken in a dictatorial way, the restaurateur said. "With Drapeau it was `My way or the highway,' " Fuchs said. "Now, I feel they at least listen to me." Most agree: city hall is a more open and friendly place now than under Drapeau. And citizens seem to want to be consulted from time to time. But finding a way to do it that fires up their imagination would help. Perhaps the consultations could simply be less formal. Citizens at district councils stand before a microphone facing a row of councillors. Some find it intimidating. The Dore administration defends its committees and says democracy in Montreal is still in its infancy. "Sure, there may be room for improvement," Lavallee said. "But there has been considerable progress." He cited consultations on Montreal's master plan, public question period at city hall, and popular Access Montreal offices. "The municipal debate in Montreal is more active than ever," Lavallee said. The true test of that might come on election day. During Montreal's last elections in 1990, only 36.1 per cent of eligible voters cast ballots. Ironically, the MCM brought more democracy to Montreal and voters responded with the lowest participation rate in municipal elections in years. Nov. 6's turnout might be the real measure of Montrealers' enthusiasm for Montreal-style democracy. Illustration |
Date d'ajout | 29/10/2019 à 13:46:03 |
Modifié le | 29/10/2019 à 13:50:54 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Raymond Gervais |
URL | URL |
Pages | p. A-3 |
Publication | La Presse |
Date | 1994-10-02 |
Résumé | Dans le cadre de la journée internationale des aînés décrétée par l'ONU, une centaine de personnes âgées, seules et démunies, ont été reçues hier midi à l'Hôtel de Ville de Montréal par les petits frères des Pauvres et le maire Jean Doré. Les têtes blanches ont eu droit aux honneurs dans le grand hall de l'Hôtel de Ville et ont assisté à un spectacle mettant en vedette les artistes Joe Bocan, Grégory Charles, André Gagnon, Hélène Loiselle et Jean-Louis Millette. Organisme voué au bien-être des personnes du troisième âge, les petits frères des Pauvres ont été fondés en France le jour de Pâques 1946, par Armand Marquiset. Pour cet homme, financièrement indépendant, qui a consacré les 20 dernières années de sa vie à venir en aide aux personnes âgées, rien n'était trop beau pour ses protégés seuls et démunis. Aujourd'hui, les petits frères des Pauvres sont présents dans huit pays. Au Québec, l'organisme est présent à Montréal, Québec, Sherbrooke et Matane et organise régulièrement des dîners pour ses protégés. Hier, l'ex-journaliste et sénatrice, Mme Solande Chaput-Rolland s'est vu remettre le prix Armand-Marquiset pour le travail qu'elle a fait durant toute sa carrière en tant que journaliste et aussi en tant que membre du Sénat afin de sensibiliser la population à la condition de vie des aînés. Prenant la parole devant les invités, Mme Chaput-Rolland a déclaré «qu'il ne fallait pas voir les aînés comme un fardeau fiscal à la charge de la société, mais plutôt comme les personnes qui ont construit la société distincte que nous sommes». «Vieillir n'est pas une maladie, mais une vie... Les petits frères ont été les premiers à tendre la main et à prendre la main des personnes seules, il faut continuer à agir», a ajouté Mme Chaput-Rolland pour qui l'heure de la retraite a également sonné. La directrice de la Corporation Les journées de formation annuelle du sanatorium Bégin, Mme Carole Michaud, a également reçu le prix Armand-Marquiset pour son programme annuel de formation destiné aux professionnels qui oeuvrent en gérontologie et en gériatrie. |
Date d'ajout | 01/06/2019 à 11:00:17 |
Modifié le | 01/06/2019 à 11:08:16 |
Photo: Trottier, Armand, La Presse, 1994-10-02, p. A-3
Mme Solange Chaput-Rolland a reçu hier le prix Armand-Marquiset pour le travail remarquable qu'elle a fait au Sénat pour sensibiliser la population à la condition de vie des aînés. Elle est photographiée en compagnie du maire Jean Doré lors d'une réception qui se tenait à l'Hôtel de Ville de Montréal dans le cadre de la Journée internationale des aînés.
Type | Article de journal |
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Auteur | Raymond Gervais |
URL | https://drive.google.com/open?id=1b0NlAF_XSW3NEnwA1QYnvEFWP658GYm8 |
Publication | La Presse |
Date | 1994-10-02 |
Loc. dans l'archive | VM166-D026-39-4(1994-08a1998-09)-005.pdf, p. 10 |
Archive | Archives Ville de Montréal |
Date d'ajout | 16/07/2019 à 12:19:49 |
Modifié le | 16/07/2019 à 12:23:21 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Raymond Gervais |
URL | https://drive.google.com/open?id=1S6nTvKn9dIX7V6bHYUf3heBcX5ri_yq_ |
Publication | La Presse |
Date | 1994-10-02 |
Loc. dans l'archive | VM166-D026-39-4(1994-08a1998-09)-005.pdf, p. 11 |
Archive | Archives Ville de Montréal |
Date d'ajout | 16/07/2019 à 12:24:30 |
Modifié le | 16/07/2019 à 12:33:58 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Raymond Gervais |
URL | URL |
Pages | p. A-3 |
Publication | La Presse |
Date | 1994-10-03 |
Résumé | «Mon fils n'aurait jamais cru qu'autant de personnes nous soutiendraient. Je suis très touchée par ce geste de solidarité de la part de tous ces gens et très émue. Mon seul regret, c'est que Ron n'est plus ici aujourd'hui pour voir ça...» C'est ce qu'a déclaré hier, les larmes aux yeux, Mme Evelyne Farha, la mère d'un jeune homme décédé du sida il y a quelques années et fondatrice de la Fondation Farha, créée pour venir en aide aux organismes impliqués dans la lutte contre le sida. Hier, près de 17000 personnes, soit près de trois fois plus que l'an dernier, sont descendues dans la rue pour marcher pour un parent, un ami ou une connaissance décédé du sida. Le deuxième marchethon intitulé «Ça Marche», aura été un succès pour les organisateurs qui espéraient recueillir quelque 475000$. L'an dernier, 6000 personnes seulement s'étaient présentées au rendez-vous. Cette année, la ministre de la Santé du gouvernement Chrétien, Mme Diane Marleau, a pris part à la marche aux côtés du maire de Montréal, Jean Doré. Le parc de l'Espoir C dernier a profité du marchethon pour dévoiler une plaque commémorative à la mémoire des personnes décédées de cette terrible maladie qui ne cesse de faire des ravages. Dorénavant, le parc municipal situé à l'intersection des rues Sainte-Catherine et Panet, portera le nom du parc de l'Espoir. En participant au marchethon annuel pour vaincre le sida, le maire Doré relevait ainsi le défi que lui avait lancé son homologue torontoise, la mairesse June Rowlands, afin de confronter amicalement les deux grandes villes canadiennes quant aux souscriptions monétaires recueillies à l'occasion de cet événement. «Le sida frappe brutalement et révèle la fragilité des peuples. La Fondation Farah lutte pour vaincre le sida, mais cette cause est aussi celle de la population en général. Le temps de l'indifférence et de l'intolérance face à ce fléau est révolu. Il faut lutter pour l'avenir de l'humanité et la Ville s'associe au mouvement pour vaincre le sida. Ce parc se veut un appel à une action solidaire de tous les Montréalais», a déclaré le maire. Le chef du parti Vision Montréal et candidat à la mairie, Pierre Bourque, a lui aussi participé au marchethon organisé par la Fondation Farha. Un brassard noir Robert Breton et sa femme Claude qui ont perdu un fils à cause du sida, marchaient silencieusement hier après-midi rue Sainte-Catherine comme des milliers d'autres personnes. Portant un brassard noir au bras en guise de deuil pour leur fils, le couple avait les yeux rougis par les larmes. «Nous marchons pour Éric qui est mort à l'âge de 21 ans. Il a terriblement souffert avant de mourir et a dû en plus, endurer les insultes nées des pires préjugés contre les personnes atteintes du sida. Il faut que cette réaction de la société change face à cette maladie qui ronge le monde entier», a déclaré M. Breton. Johanne Leblanc, une des organisatrices de «Ça Marche», qui a perdu cinq amis à cause du sida au cours de la dernière année, a indiqué que la seule façon de vaincre le sida pour le moment, consistait en des méthodes de prévention de la maladie. Une fois rendus à l'angle des rues Sainte-Catherine et Panet, les marcheurs ont observé une minute de silence en mémoire de ceux qui ne sont plus là avant d'aller accrocher un ruban rouge à une branche d'arbre du parc de l'Espoir. Chaque ruban représentant une victime du sida. |
Date d'ajout | 01/06/2019 à 11:15:10 |
Modifié le | 01/06/2019 à 11:27:07 |
Photo: Armand Trottier, La Presse 1994-10-03, p. A-3
Le maire de Montréal, Jean Doré, accompagné de Mme Evelyne Farha de la Fondation Farha, accroche un ruban à une branche d'arbre du parc de l'Espoir, en mémoire des victimes du sida à Montréal.
Type | Article de journal |
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Auteur | Stéphane Baillargeon |
URL | URL |
Pages | p. A-3 |
Publication | Le Devoir |
Date | 1994-10-03 |
Résumé | Entre 15 000 et 20 000 personnes ont participé hier, à Montréal, à Ça marche 1994 , le deuxième marchethon annuel pour vaincre le sida, organisé par la Fondation Farha. Des événements semblables avaient lieu en même temps dans vingt-quatre grandes villes canadiennes. La marche montréalaise a permis d'amasser un peu plus d'un demi- million de dollars. On espère recevoir au moins 100 000 dollars de plus avec les dons qui continueront à affluer vers la fondation dans les prochains jours. Cet argent sera distribué à une quarantaine d'organismes québécois directement impliqués dans la lutte contre le sida, comme l'Association des bénévoles accompagnateurs, le Centre sida McGill, la Coalition des organismes communautaires québécois de lutte contre le sida ou les Enfants de Béthanie. On a aussi profité de la marche pour inaugurer un parc montréalais dédié aux victimes de cette maladie. «Je suis extrêmement contente du résultat et je sais que mon fils serait très fier de ce qui s'est passé aujourd'hui», déclarait à la fin de Ça marche 1994 , Mme Evelyne Farha, mère de Ron Farha, l'homme d'affaire qui a créé la fondation qui porte son nom avant de décéder du sida au début de la décennie. M. Farha avait fait fortune avec une entreprise de lingerie fine. Le maire Jean Doré, Mme Diane Marleau, ministre fédérale de la Santé, le député bloquiste Gilles Duceppe, responsable de la région métropolitaine, et l'actrice Françoise Faucher faisaient partie des nombreuses personnalités québécoises qui ont participé à la marche. Environ 800 bénévoles ont participé à la préparation et à la tenue de l'événement. Nombreuses familles Le reste de la foule était largement composé de jeunes de 20 à 35 ans. On y comptait aussi de nombreuses familles. Tous les marcheurs portaient le ruban rouge de circonstance, qui est devenu, au fil des ans, le symbole de la solidarité dans la lutte contre la terrible maladie. «Pour moi c'est une façon de manifester ma solidarité avec les gens qui sont touchés par le sida, expliquait Éric Baril, qui s'était déplacé en compagnie de quatre amis. La marche permet d'amasser des fonds, mais le plus important c'est qu'elle serve à faire prendre conscience à la population en général que cette maladie n'affecte pas qu'une petite communauté. Tout le monde est concerné.» La foule s'est assemblée en matinée au carré Dorchester, dans le centre-ville. Le cortège s'est mis en branle peu après midi. Le parcours dessinait une longue boucle de quelques kilomètres qui empruntait le boulevard René-Lévesque et la rue Sainte-Catherine, entre les rues Lambert Closse, dans l'ouest, et Champlain, dans l'est. En chemin, une halte à l'intersection des rues Panet et Sainte-Catherine, en plein coeur du village gay, a permis au maire de Montréal et à Mme Farha de procéder à une courte cérémonie solennelle pour dénommer officiellement «le Parc de l'Espoir» le petit terrain aménagé là. Une oeuvre commémorative a aussi été dévoilée. La plaque, toute simple, imaginée par l'architecte Marc Pageau, est composée de deux feuilles d'acier transpercées par les lettres d'un texte qui dédie l'emplacement «À la mémoire des personnes mortes du sida au Québec». Après la cérémonie officielle, des centaines de marcheurs ont accroché aux branches et même aux troncs des arbres du parc des rubans multicolores, où dominait évidemment le rouge. D'autres personnes ont allumé des chandelles ou des feux de Bengale. Le groupe Act-Up Montréal, très actif dans le milieu gay, aura mis trois ans pour faire aboutir ce projet commémoratif. «L'administration nous a imposé son agenda pour faire correspondre l'inauguration avec la campagne électorale, commentait Douglas Buckley-Couvrette, porte-parole du groupe de pression. C'est dommage que le maire Doré et son administration ne soient actifs dans le dossier du sida qu'à tous les quatre ans, quand se pointent des élections.» La marche s'est terminée vers 15h. Un spectacle mettant notamment en vedette le People's Gospel Choir of Montreal a mis fin à la journée. L'an dernier, le premier marchethon annuel pour vaincre le sida avait attiré environ 10 000 personnes et permis d'amasser près de 500 000 dollars. |
Date d'ajout | 01/06/2019 à 11:27:07 |
Modifié le | 01/06/2019 à 11:29:58 |
Pour vaincre le Sida. Le Devoir, 1994-10-03, p. A-1, Photo: Jacques Grenier
Type | Article de journal |
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Auteur | Kathleen Lévesque |
URL | http://collections.banq.qc.ca/ark:/52327/2770336 |
Pages | p. A-1 |
Publication | Le Devoir |
Date | 1994-10-03 |
Résumé | Québec s'apprête à remettre la gestion de certains de ses dossiers entre les mains de Montréal, faisant de la métropole un gouvernement dans un gouvernement. Ce transfert de charges publiques s'accompagnerait des ressources financières nécessaires. Ce chambardement dans les structures municipales correspond à la volonté du nouveau gouvernement du Parti québécois de réformer en profondeur la fiscalité municipale. «Si on confie des responsabilités à certains pôles, surtout Montréal, c'est qu'ils sont mieux capables de s'en acquitter que le gouvernement. Montréal est plus proche des problèmes», a déclaré en entrevue au Devoir le délégué régional pour Montréal, Camille Laurin. Sans renier sa paternité face à la loi 101, l'ancien ministre sous le gouvernement péquiste de René Lévesque de 1976 à 1985 indique que les questions linguistiques ne constituent pas, pour le moment, sa préoccupation majeure. «J'ai été caricaturé là-dedans mais ça ne me représente pas. Ce n'est qu'un aspect de ce que j'ai fait», soutient M. Laurin. La nomination de ce dernier à titre de délégué de la région de Montréal et président du Comité d'initiative et d'action, formé des délégués de Laval et de la Montérégie ainsi que des ministres d'État au développement des régions et des Finances, n'a pas soulevé l'enthousiasme. Malgré cet accueil mitigé, Camille Laurin se qualifie de rassembleur. «Les impressions initiales vont se résorber. Ils vont bien se rendre compte que je suis là pour les défendre. Ils ont tout intérêt à collaborer avec moi, sinon ils vont se ronger les doigts jusqu'au coude. Ce serait "counter productive", pour employer leur langage, de ne pas tenir compte de cette action extrêmement efficace que je peux exercer», assure M. Laurin. Et comme première preuve de son efficacité, le délégué de la région montréalaise entend donner un coup de barre dans le système municipal actuel. Montréal pourrait donc avoir entre les mains, et ce dès 1995, des dossiers complets issus de différents ministères tels que ceux de la Culture et des Communications (gestion des équipements culturels), des Affaires internationales, de l'Immigration et des Communautés culturelles (intégration des immigrants), ainsi que des Transports (infrastructures routières), de la Santé et des Services sociaux (aide sociale). Déjà, la Ville de Montréal gère l'aide sociale, selon une entente particulière avec Québec. Selon Camille Laurin, Montréal est capable d'en prendre plus. Tout reste toutefois à négocier avec la municipalité, explique-t-il. Une rencontre avec le maire Jean Doré est prévue pour cette semaine. «C'est une plus grande délégation de pouvoirs en vertu du principe de subsidiarité que l'on veut faire, explique M. Laurin. Montréal doit avoir un statut qui avantage son progrès et son essor. Et les villes de banlieue doivent regarder ça avec intérêt et un peu de crainte.» Sans qualifier les populations limitrophes de parasites, M. Laurin n'hésite pas à dénoncer une situation qui a profité aux banlieues au fil des ans. «Disons que, silencieusement, les villes ont profité des avantages de leur situation périphérique, sans en payer le coût. Le temps est venu d'en arriver à une plus grande justice», estime-t-il. Et cette notion de justice passe par un nouvel esprit de collaboration à instaurer entre l'Île de Montréal et les couronnes nord et sud. «L'atmosphère de compétition à laquelle on assiste depuis trente ans doit cesser. C'est pas vrai qu'on va arriver au progrès si Laval fait du maraudage pour attirer des entreprises avec des avantages fiscaux. Et c'est pas vrai que Montréal va pouvoir empêcher les investisseurs d'aller s'installer ailleurs», analyse Camille Laurin. Dans ce contexte, les élus de la région métropolitaine, déjà d'accord sur la question, pourraient définir des créneaux de développement pour chacune des municipalités (par exemple, le domaine pharmaceutique à Laval, l'aérospatial sur la rive sud et les technologies de communications au Technoparc de Montréal). Pas question toutefois, souligne M. Laurin, d'imposer l'implantation d'une entreprise ici plutôt que là. Cette concertation, qui fera d'ailleurs l'objet de discussions lors du colloque des maires de novembre prochain, auquel participera Camille Laurin, se fera dans une structure précise à créer. Ce projet gouvernemental de «faire du développement durable» à Montréal n'est pas sans rappeler les tentatives libérales qui sont demeurées lettre morte: le Plan stratégique du Grand Montréal et plus récemment, le Groupe de travail sur Montréal et sa région. Pourquoi Camille Laurin réussirait-il là où des ministres ont échoué? «C'est toute la dynamique qui va changer. Avant, c'était décidé par en haut: des politiques ministérielles mur à mur sans connaissance des préoccupations du milieu. Maintenant, le mouvement est inversé», souligne M. Laurin qui précise que Montréal n'était qu'un dossier parmi tant d'autres, une des multiples missions des différents ministres sectoriels d'alors. L'efficacité que promet M. Laurin est assurée, selon lui, par plusieurs éléments, dont la voie directe qu'il possède auprès du premier ministre ainsi que du plus haut fonctionnaire du Québec, le secrétaire du comité exécutif Louis Bernard. M. Bernard se déplacera d'ailleurs une fois par semaine à Montréal pour travailler conjointement avec M. Laurin. «Il aura une oreille et une vision hebdomadaire de nos travaux, de nos tentatives pour apporter des solutions aux problèmes de Montréal et de sa région», dit Camille Laurin. Aussi, deux poids lourds du cabinet, Guy Chevrette et Jean Campeau, l'un responsable du Développement des régions et l'autre ministre des Finances, siègent au Comité d'initiative et d'action. «Le dossier que l'on présentera au conseil des ministres aura beaucoup plus de chances d'être entériné et plus rapidement, parce qu'il y aura eu une contribution immédiate de ces deux ministres», affirme M. Laurin pour qui sa fonction s'apparente à celle d'une courroie de transmission politique. Il se défend toutefois que le but ultime de cette réorganisation soit le référendum, puis, éventuellement, la souveraineté du Québec. «C'est une nouvelle philosophie gouvernementale. Une métropole, c'est la locomotive, c'est le moteur d'un pays. Sa prospérité rejaillit sur toutes les régions du Québec. La santé du Québec dépend de celle de Montréal», conclut Camille Laurin. |
Date d'ajout | 01/06/2019 à 11:29:58 |
Modifié le | 06/10/2019 à 16:47:28 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Andy Riga |
URL | https://search-proquest-com.res.banq.qc.ca/docview/432741588?accountid=8612 |
Pages | p. A-1 |
Publication | The Gazette |
Date | 1994-10-03 |
Résumé | Choking back tears, Evelyn Farha tied a red ribbon to a tree branch in Montreal's Gay Village yesterday in memory of a son who launched a campaign to help people with AIDS while dying of the disease himself. Hundreds of other ribbons fluttered in the wind in the park on Ste. Catherine St. E. where Farha stood. Moments earlier, Mayor Jean Dore dedicated the site as Parc de L'Espoir, or Park of Hope, to honor the fight against AIDS. The ceremony came midway through a 10-kilometre downtown walkathon that organizers said attracted about 20,000 people. The march is expected to raise $600,000 for 40 Quebec AIDS groups. In last year's march, 8,000 walkers raised $500,000. Similar marches took place in 23 other Canadian cities yesterday. Montreal's Ca Marche fundraiser was organized by the Farha Foundation, established by AIDS activist Ron Farha, who died last year at age 36. Farha had been president of a family business, Linda Lingerie, before stepping down in 1992 to devote his energy to AIDS fundraising. "Ron would have been overwhelmed by the turnout," Evelyn Farha, 68, said as she walked down Rene Levesque Blvd. "We finally reached people, we finally got them to be sensitive to this sickness." Farha said her son would have been happy that his inspiration is helping raise money for people with AIDS who can't affort the expensive medicine and care they need. Farha Foundation president Sam Pelc said the larger turnout this year shows the disease is cutting deeper into the population. "As time goes on, more and more people know people who are dying of AIDS or who have the virus," said Pelc, whose best friend died of the disease five years ago. "It's almost a coming out of the closet from the community. They're saying, `I'm suffering'." The foundation distributed more than $700,000 to community groups last year, Pelc said. More than $100,000 went to pay for drugs not covered by medicare. A cross-section of Montreal braved a cool, breezy morning to take part in the march. Some pushed baby carriages, others walked their dogs, while a few did the route on in-line skates. Marc Laflamme, 32, walked to remember his best friend, who died of AIDS in February. "There aren't enough people doing something about it," Laflamme said of AIDS. "A lot of people still think it's a gay disease. We have to change the way people think. It's time for everybody to get together and get things going." More money is needed to fund AIDS research, educate the public and care for people with the disease, he said. Pierrefonds resident Susan Bibeau, 29, said that although she doesn't think she knows anybody with AIDS or HIV - the virus believed to cause the disease - everybody has a duty to help out. "If nothing is done to stop it, it may hit somebody close to me," she said, pushing her 2-year-old daughter Sandra in a baby carriage. "We have to have compassion for people with the disease, and by coming out, I'm helping raise money and sending a message to others to give." Dore and federal Health Minister Diane Marleau were at the head of the throng of marchers, their arms locked together. AIDS activists took the opportunity to denounce the politicians, saying they attend AIDS fundraisers for publicity but don't use their power to fight AIDS. In a speech at the park-naming ceremony, Douglas Buckley-Couvrette of Act-Up Montreal, an AIDS activist group, accused Dore of using the walkathon to electioneer. "We've been trying to get that park named for three years and now, surprise, surprise, a month before the municipal election the mayor's here to name the park," Buckley- Couvrette said in an interview afterward. He said that when city councillor Raymond Blain died of AIDS two years ago, so did the Dore administration's interest in AIDS. He wants Montreal to install condom distributors in city parks and other recreation facilities, boost funding to cash-strapped AIDS groups and work with Quebec and Ottawa to implement education programs. As for Marleau, Buckley-Couvrette said the federal government has $1.5 million left over from its 1993 AIDS budget. "That's cash that could have been well-spent doing front-line work against AIDS," he said. Dore defended his administration's record, saying it has funded housing for people with AIDS. And he criticized the Montreal Catholic School Commission's refusal to install condom dispensers in city schools. "We're working with all the community groups in terms of prevention, but health is not a city responsibility - it's provincial - and we need more support from the provincial authorities," Dore said as he walked along Ste. Catherine St. E. The challenge of fighting AIDS is "not being met, to my point of view, with all the urgency and the resources that we should," he said, adding that he plans to meet with the new provincial health minister, Jean Rochon, to discuss the issue. In an interview, Marleau said the fact that she participated in the march should "convince people that I'm very concerned." She was short on specifics when asked about her government's AIDS strategy. "We've put a lot of money aside and we're working with different groups to better use these monies," she said. "I'm particularly interested in doing prevention, and we're working on some concepts now - and as soon as we have anything concrete, we'll let you know." |
Date d'ajout | 29/10/2019 à 13:36:39 |
Modifié le | 29/10/2019 à 13:42:10 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Kathleen Lévesque |
URL | http://collections.banq.qc.ca/ark:/52327/2770339 |
Pages | p. A-3 |
Publication | Le Devoir |
Date | 1994-10-04 |
Résumé | Le projet de Québec de transférer certains de ses pouvoirs à Montréal reçoit un accueil favorable parmi les candidats à la mairie. En contrepartie, tous réclament les ressources fiscales correspondant à un tel report de responsabilités. «On peut identifier un certain nombre de secteurs où il ferait du sens, pour réduire les coûts d'administration et maximiser les maigres ressources fiscales dont on dispose, que ce soit nous qui assumions la gestion», a commenté le maire Jean Doré. Comme le souligne M. Doré, dans certains secteurs Montréal possède déjà les infrastructures permettant d'assumer davantage de responsabilités: habitation, programmes d'employabilité, aide sociale, intégration des immigrants. D'autres dossiers pourraient s'ajouter à cette liste, dont la gestion des axes routiers situés sur le territoire montréalais et les équipements culturels. «Je trouve ça très sain que de vouloir ramener les choses près de la population et la Ville de Montréal est bien placée pour recevoir de nouvelles responsabilités. Il faudra voir les modalités d'application; l'idée n'est pas de gonfler l'appareil bureaucratique», a affirmé l'aspirant maire Pierre Bourque. Son adversaire, Jérôme Choquette, abonde dans le même sens. Ces éventuelles modifications aux structures municipales, telles que l'annonçait en entrevue au Devoir hier le délégué de la région montréalaise, Camille Laurin, pourraient prendre différentes formes: ententes sectorielles ou dotation globale dans un domaine choisi. Sans qu'il s'y montre réfractaire, l'idée ne semble toutefois pas enthousiasmer le ministre des Affaires internationales, de l'Immigration et des Communautés culturelles, Bernard Landry, qui a donné la même réponse à cinq questions différentes. «C'est une chose qui ne serait pas du tout choquante pour moi. C'est au coeur de la philosophie du présent gouvernement que de décentraliser ce qui peut l'être», s'est borné à dire M. Landry. «On ne réglera pas ça à court terme, estime le maire Doré. Dans certains cas, ça peut prendre beaucoup de discussions. Ma priorité, pour l'instant, est la réforme fiscale. Mais si M. Laurin a parlé de décentralisation, c'est qu'il doit avoir déjà un plan de match.» Chose certaine, au ministère des Affaires municipales, un premier scénario est actuellement étudié. C'est du moins ce qu'a laissé entendre hier le sous-ministre Florian Gagné devant les membres de l'Association canadienne de taxes foncières, réunis en congrès à Montréal. «Il faut ajuster l'appareil public aux besoins de la population», a affirmé M. Gagné pour qui la décentralisation des activités représente «un défi passionnant». |
Date d'ajout | 10/05/2019 à 12:29:57 |
Modifié le | 07/10/2019 à 10:10:44 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Jean-Robert Sansfaçon |
URL | http://collections.banq.qc.ca/ark:/52327/2770339 |
Pages | p. A-8 |
Publication | Le Devoir |
Date | 1994-10-04 |
Résumé | Depuis qu'il a été nommé délégué régional et président du Comité d'initiative et d'action de Montréal (CIAM), le député Camille Laurin promet des tas de choses merveilleuses pour la métropole. En moins de quatre jours, M. Laurin a promis une baisse de taxes pour 1995, un nouveau partage des coûts entre la ville-centre et les banlieues, des responsabilités accrues en matière de santé et de services sociaux, de gestion des équipements culturels et des infrastructures de transport, le tout accompagné d'une réforme fiscale. Bref, un gouvernement régional pour Montréal... Dans bien des secteurs, rien n'indique qu'une gestion municipale soit plus efficace ou plus économique. Isolées les unes des autres, sans pouvoirs réels de négociation, les villes ont toujours acheté la paix avec leurs employés en consentant des conditions de travail et des régimes de pension très généreux. En cédant certains pouvoirs de taxation, comment Québec entend-il éviter le risque d'une flambée du coût des services publics sans amélioration de la qualité? Décentraliser a ses bons côtés, mais ce n'est pas une panacée. ...Ce dont Montréal a surtout besoin, c'est d'un nouvel équilibre fiscal avec les banlieues et d'une source additionnelle de revenus qui réduise sa dépendance à l'égard des impôts fonciers. Pour le reste, tout doit être discuté, évalué au mérite... avant que M. Laurin ne prenne une décision finale. |
Date d'ajout | 13/05/2019 à 21:24:32 |
Modifié le | 07/10/2019 à 10:30:33 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Jacques Nadeau |
URL | http://collections.banq.qc.ca/ark:/52327/2770339 |
Pages | p. A-1 |
Publication | Le Devoir |
Date | 1994-10-04 |
Résumé | Le coup d'envoi à la construction du nouveau siège de l'Organisation de l'aviation civile internationale (OACI) a été donné hier en présence des ministres Bernard Landry et André Ouellet ainsi que du maire de Montréal Jean Doré, de gauche à droite sur notre photo. Cet édifice de 40 000 mètres carrés de superficie va nécessiter un investissement de 100 millions $. C'est le projet élaboré par le Groupe de sociétés Westcliff et le Groupe Canapen qui a été retenu par le gouvernement fédéral après une longue polémique. On se souviendra en effet que la compagnie Monit, propriétaire de l'immeuble où loge actuellement l'OACI, avait soumis un plan qui avait été écarté avant d'intenter une poursuite de 106 millions $ contre le ministère des Travaux publics. Pendant la cérémonie d'hier, un technicien, probablement plus habitué aux shows rock, s'est empressé d'enfumer le podium afin de créer une certaine atmosphère qui, à l'évidence, a pris par surprise nos ministres et notre maire ! |
Date d'ajout | 01/06/2019 à 12:15:34 |
Modifié le | 07/10/2019 à 10:37:41 |
Inauguration du chantier OACI, Le Devoir, 1994-10-04, p. A-1, Photo: Jacques Nadeau
Type | Article de journal |
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Auteur | Lisa Binsse |
Pages | p. C-1 |
Publication | La Presse |
Date | 1994-10-04 |
Résumé | Le futur siège social de l'Organisation de l'aviation civile internationale (OACI), dont la construction a débuté hier, sera le «fer de lance» du développement international de Montréal. Il s'agit d'un investissement de 100 millions. «Montréal a tout le potentiel pour être une grande ville internationale», a déclaré M. André Ouellet, ministre des Affaires extérieures, quelques instants après la levée de la première pelletée de terre en présence de quelque 400 invités. M. Bernard Landry, ministre des Affaires internationales, aussi présent, a affirmé que la relocalisation de l'OACI aura des conséquences importantes pour Montréal. Pour le maire Jean Doré, la présence de l'OACI fait de Montréal la capitale de l'aviation civile: «La Cité internationale est bien en marche.» La Ville investira six millions dans les travaux d'aménagement (trottoirs, éclairage, eau). Elle se verra rembourser par Québec la taxe d'affaires. Comme c'est le cas pour les consulats et tout autre organisme international, c'est Québec qui assume la taxe d'affaires et rembourse Montréal. Afin d'attirer des organismes internationaux sur son territoire et comme elle le fait déjà pour les consulats, la Ville renonce à la taxe d'eau et n'exige qu'un tarif nominal de 60$. M. Régis Vigneau, secrétaire aux affaires internationales, a expliqué qu'une évaluation «hypothétique» établit à environ 840000$ la somme que l'OACI devrait normalement verser à titre de taxe d'eau. L'impôt foncier général représenterait pour sa part une somme de 1,4 million. En vertu d'un nouvel accord entre les trois paliers de gouvernement qui s'applique à tous les consulats, l'OACI versera la taxe foncière mais sera remboursée par Québec. En ce qui a trait à la surtaxe de 546000$ sur les immeubles non résidentiels, un règlement municipal actuel stipule que tout consulat et organisme international peut, s'il le désire, se faire rembourser cette surtaxe. L'OACI est la seule agence spécialisée des Nations unies au Canada. Elle compte 183 États membres et 800 employés au siège social, qui est à Montréal depuis sa création il y a 50 ans. C'est l'organisme responsable de l'élaboration et de la mise à jour de la réglementation aérienne internationale. Le projet du Groupe Westclift et du Groupe Canapen (le fonds de retraite du CN) a été retenu par le gouvernement fédéral à la suite d'un appel d'offre. C'est le résultat d'un long processus de sélection lancé il y a deux ans. C'est la première phase de la Place de la Cité internationale qui était lancée hier, soit la construction du siège social, une tour de 15 étages, et d'un centre de conférence de cinq étages. Les deux immeubles ont une superficie de 40000 mètres carrés et seront situés dans le quadrilatère formé par les rues Université, Saint-Antoine et McGill, ainsi que l'avenue Viger. Lors de la deuxième phase, un ensemble immobilier sera construit à l'est de la Maison de l'OACI, en face du Square Victoria. Le siège de l'organisme international sera relié aux futurs immeubles à bureaux par un atrium. La construction de la première phase devrait être terminée en 1996 et donnera des emplois à 1000 personnes-année. L'immeuble sera alors loué par Travaux publics et Services gouvernementaux Canada au nom de l'OACI pour une période de 20 ans. C'est Ottawa qui assume une grande partie du loyer. |
Date d'ajout | 01/06/2019 à 12:21:13 |
Modifié le | 01/06/2019 à 12:36:42 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Denis Lessard |
URL | http://collections.banq.qc.ca/ark:/52327/2178580 |
Pages | p. A-1 |
Publication | La Presse |
Date | 1994-10-04 |
Résumé | Dans les groupes de pression montréalais, et même au sein du gouvernement Parizeau. on s'interroge sur les projets de délégation de pouvoirs à Mont-réal caressés par Camille Laurin. Auteur du percutant rapport sur l'avenir de Montréal. Claude Pichette soutient qu'il faudra at-tendre pour juger à ses fruits la nouvelle structure envisagée pour Montréal. Tout dépendra de la façon dont on fera fonctionner cela. On peut avoir la plus belle structure et pas grand résultat, cela dépend réellement de la volonté politique de faire fonctionner les choses». explique M. Pichette en commentant la mise en placé d'un nouveau comité» présidé par Camille Laurin, pour répondre aux attentes particulières de la métropole. S'y trouveront aussi les ministres Guy Chevrette ( Dé-veloppement régional) et jean Campeau (Finances), de même que les délégués régionaux François Beaulne ( Montérégie) et David Cliché (Laval). Claude Pichette est plutôt optimiste quant à l'avenir de Montréal sous le nouveau gouvernement. Si on s'en tient au mémoire soumis par le PQ en mars 1993 devant sa commission, «plusieurs points concordaient avec notre rapport de décembre 1993», souligne-t-il. Le rapport Pichette recommandait une toute nouvelle donne dans la multitude d'organismes municipaux de Montréal et prévenait les villes périphériques que la métropole devait avoir une compensation plus équitable pour les services coûteux qu'elle devait assumer pour satisfaire les besoins des résidants de la couronne, en matière de transport notamment. «Dire que le mémoire du PQ n'était pas à opposé à notre rapport, c'est un euphémisme», souligne M. Pichette, pdg de l'Institut Armand Frappier. Marco Genonl Président de la Chambre de Commerce de Montréal, le docteur Marco Genoni adopte la même attitude attentiste. «En principe, on est heureux de la déclaration de M. Parizeau voulant que la région de Montréal soit le moteur écononique du Québec et que conséquemment, elle doive avoir les moyens de jouer son rôle.» La création du comité présidé par Camille Laurin est accueillie avec satisfaction, notamment à cause de la présence de lean Campeau et Guy Chevrette, déclare M. Genoni. «Il faut donner la chance de réussir à M. Laurin. les structures en place sont bonnes», estime l'ancien dirigeant d'Oerlikon. passé depuis juillet dernier à Memotec Communications. Comme M. Pichette. M. Genoni souligne qu'il faudra voir comment cela fonctionnera. «Les intentions manifestées par le nou-eau gouvernement vont vers la décentralisation, c'est une bonne chose à moins que. comme trop souvent, on décentralise les tâches mais pas les moyens de les accomplir.» Du côté des minorités. Alliance Québec déplore qu'on ait mis Montréal sur le même pied que les autres régions, représentées par un délégué régional. «Mais, constate Michael Hamelin, le président de l'organisme, ces gens sont en place depuis une semaine seulement, il faudra voir». M.Hamelin ne cache guère la déception de sa communauté quant au choix du docteur Laurin, compte tenu de son inexpérience dans les dossiers économiques. Ministre ou délégué? Certains spécialistes des relations entre Québec et Montréal ont remarqué dans un premier temps que la responsabilité de la métropole A l'endroit du gouvernement ne relèvera plus d un ministre, mais de Camille Laurin qui, bien que «délégué régional», n'a pas pour autant accès au conseil des ministres. La structure d'appui envisagée sera aussi d'un niveau moins élevé que celle qui existait jusqu'ici sous la responsabilité d'un «secrétaire général associé», relevant directement du Conseil exécutif. M. Laurin présidera un comité où siégeront toutefois deux poids lourds au conseil des ministres, Guy Chevrette, des Affaires municipales et |ean Campeau, des Finances. Dans son mémoire soumis en mars 1993. par Louise Harel et Pauline Marois notamment, le PQ préconisait la nomination d'un ministre délégué responsable de Montréal ce qui ne s'est pas fait. On suggérait aussi que les municipalités obtiennent davantage de pouvoirs en ce qui touche à la formation professionnelle et à l'intégration des immigrants. Le mémoire soutenait que «le ministre délégué à la région métropolitaine de Montréal, dorénavant soustraite des responsabilités assignées au ministre du Développement régional, aura comme rôle de coordonner les actions des autres ministères sur le territoire», un engagement qui visiblement a été relégué aux oubliettes lors de la formation du gouvernement. Montréal, en revanche, devant la même commission, avait réclamé comme «ville-région» davantage de pouvoirs en matière d'habitation sociale et d'immigration. «Par des ententes particulières, Montréal pourrait conclure des ententes de délégations de pouvoirs en matière d'habitation notamment. La ville voulait poursuivre la collaboration existante en matière d'immigration.» Dans tout ces cas, la ville devrait obtenir des compensations financières quand on lui demandera d'assumer des responsabilités nouvelles. Son rôie ne devrait pas se limiter à appliquer des normes arrêtées à Québec, prévenait déjà Montréal, qui voulait jouir d'«une véritable marge de manoeuvre». Hier, tant dans l'entourage de Jacques Parizeau qu'aux Affaires municipales, on se perdait un peu en conjectures sur les «pouvoirs nouveaux» pour Montréal qu'entendait mettre de l'avant le nouveau délégué régional Camille Laurin. Sans préciser, le docteur Laurin soulignait hier, dans une entrevue au Devoir, que la métropole se verrait conifier la gestion de certains dossiers dans des secteurs où elle était plus à même de décider que les élus provinciaux. Déjà, Montréal administre elle-même tous les programmes d'aide sociale, relevait Camille Laurin. Les déclarations de M. Laurin ne correspondent à rien de précis dans les projets du gouvernements pour Montréal, il s'agit essentiellement des «pistes de réflexion du docteur Laurin», expliquait-on hier. Aux Affaires municipales, on soulignait ne pas vouloir «fonctionner à la pièce» et ne pas prévoir de nouvelle donne particulière pour Montréal en termes de délégation de pouvoirs. On n'a pas encore décidé de l'avenir de la table de concertation formée d élus qui s'était réunie à plusieurs reprises dans la foulée du rapport Pichette, l'an dernier. « Mais ce n'est pas exclu, il faudra l'évaluer», précise-t-on. Si Québec envisage de déléguer des responsabilités aux villes, ce serait fait pour l'ensemble des municipalités, fait-on valoir. Pour le docteur Genoni, il faudra voir exactement à quoi correspond cette décentralisation. «Si on donne des pouvoirs à Montréal, il faudra voir à quelle autre ville on accordera la même chose» a-t-il expliqué. |
Date d'ajout | 01/06/2019 à 12:37:26 |
Modifié le | 01/06/2019 à 12:56:12 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Andrew McIntosh |
URL | https://drive.google.com/open?id=1XiqRnHfUnZdBXFNXasJ9XD_ADkQj6qqb |
Publication | The Gazette |
Date | 1994-10-04 |
Loc. dans l'archive | VM166-D026-39-4(1994-08a1998-09)-005.pdf, p. 14 |
Archive | Archives Ville de Montréal |
Date d'ajout | 16/07/2019 à 23:07:25 |
Modifié le | 16/07/2019 à 23:14:06 |
Type | Article de journal |
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URL | https://search-proquest-com.res.banq.qc.ca/docview/432738558?accountid=8612 |
Pages | p. B-3 |
Publication | The Gazette |
Date | 1994-10-04 |
Résumé | With five weeks to go before the Montreal municipal elections, all three of Mayor Dore's main challengers have made their programs public. Which candidate's ideas show the most evidence of hard thought? Scratch Pierre Bourque, head of Vision Montreal. Many regard him as the front-runner among the challengers, and his political organization is clearly No. 1. But his long-awaited platform only adds to the impression he made last spring that, when it comes to matters non-floral, his Vision is blurred. One of this campaign's big issues has to be high property taxes. What would Bourque do about them? He says he'd trim the $1.8- billion city budget by $100 million his first year (5.5 per cent), axe the business surtax and trim hotel taxes. But he's said nothing about what most voters care about: residential and non-residential property taxes. He says he'd conduct a "major review" of taxes to reduce "inequities," whatever that means. Hmm. Bourque also denounces that shadowy herd of mammoth-like para- municipal corporations for draining $500 million from the city in recent years. But would he tame them? Who knows. He'll review those, too. The former chief of the city's parks vows he will bring about Montreal's "economic rebirth." But aside from touchy-feely nostrums, the only practical idea he proposes is bureaucratic: "It is indispensable," Bourque says, "that a real economic- development department be established, directly attached to the office of the mayor." How would this improve on the existing department, called CIDEM? He does not say. Even the smallest ideas seem to confound Bourque. For example, to keep motorists from feeling harassed by green onions, he'd order that parked cars not be ticketed until 30 minutes after the two- hour limit had expired on the meters. But how would the onions know when the half hour was up? Presumably, they'd have to make two trips along each block. Revenues would plunge. And the policy's aim, to spur downtown shopping, would be defeated: if, say, each car spent two-and-a-half hours in a given space, only four cars could use it over a 10-hour period instead of five. Yet Bourque is a model of realism when compared to a second challenger, Yolande Cohen of Democratic Coalition-Ecology Montreal. Oblivious to widespread complaints that city council is underused and oversized (its 51 members make it the most bloated city council in Canada or the United States), Demo-Eco wants to add not one but two new layers of locally-elected officialdom. Economic development - make that "ecologically sound economic development" - takes a back seat in the program to this. Only 36 per cent of voters cast ballots in the city's last election. But Cohen says people need to vote for representatives to new neighborhood councils and for other representatives to the Montreal Urban Community's council. This would bring the total number of elected local officials in Montreal to well over 100. Holy cow. The third contender is Jerome Choquette, of the Montrealers' Party. In an earlier column, I criticized him for encouraging commuters to bring cars downtown and, to that end, abolishing bike paths like the one on Rachel St. But his 23-page platform is out now, and it is lucid and hard-nosed in its intentions. People - especially city workers - may argue that not all of Choquette's ideas are pleasing, but at least they know what those ideas are. To wit: * Taxes. In addition to killing the surtax, Choquette would cut property taxes by 15 per cent, or $600 million, over four years. * Austerity. In contrast to Bourque, who says he'd be an "exemplary employer" who would cut only administrative fat, Choquette says lower taxes require freezing all salaries for four years. The mayor and councillors would show the way with 10-per- cent pay cuts. * Paramunicipals. He'd liquidate their real estate. * Language. Yes to bilingual municipal signs. * Seniors. To keep seniors on fixed incomes from having to sell their homes because of the property-tax burden, he would let them defer tax payments until after their death, when the bill would be deducted from the selling price of their home. * Housing. He'd help low-income people now renting apartments from the city to buy them as co-ops. The last two measures are reminders that Choquette, while conservative financially, has a progressive record on social policy. As a Liberal justice minister in the 1970s, he founded Quebec's legal-aid program for the poor, reformed the rental board and set up small claims court. He also established Quebec's human-rights charter. Yet questions remain about the Choquette the man. Does he have the emotional cool that a mayor needs? Does he have the stature and the character? There's still a lot of time left in this campaign, useful time to take a closer measure of Jerome Choquette. But so far one thing is sure. In a weak field of challengers to Dore, the 66-year-old war-horse is setting the pace for substance. |
Date d'ajout | 29/10/2019 à 13:26:08 |
Modifié le | 29/10/2019 à 13:28:50 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Kathleen Lévesque |
URL | http://collections.banq.qc.ca/ark:/52327/2770342 |
Pages | p. A-3 |
Publication | Le Devoir |
Date | 1994-10-05 |
Résumé | Les idées novatrices en matière de logement social que promettait Pierre Bourque le printemps dernier sont absentes du volet habitation de son programme électoral dévoilé hier. Tout au plus, le chef de Vision Montréal entend-il évaluer les besoins des Montréalais à ce chapitre pour ensuite se faire «le porte-parole auprès des gouvernements supérieurs». Là où l'administration du maire Jean Doré n'a pas réussi à convaincre ni Ottawa ni Québec que leur retrait du financement du logement social assénait un dur coup à bon nombre de Montréalais, Pierre Bourque soutient qu'il y parviendra. «Si on réussit à garder ici les jeunes ménages, à relancer la construction, il est évident que notre force de négociation sera augmentée d'autant», explique-t-il. Ainsi, M. Bourque veut instaurer un programme de rénovation de 14 000 logements durant les quatre prochaines années, dont 3000 dès 1995. Un budget de dix millions de dollars pourrait y être consacré, soit la même somme qu'investit la Ville de Montréal dans ce domaine par l'entremise de la Société d'habitation et de développement de Montréal (SHDM). La différence viendrait des modalités d'application du programme dans lequel Québec participe actuellement pour 13 millions de dollars. Pierre Bourque voudrait écarter la SHDM qui assume les rénovations, fort coûteuses, selon lui, pour susciter l'implication du secteur privé. |
Date d'ajout | 10/05/2019 à 12:34:19 |
Modifié le | 07/10/2019 à 10:41:21 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Marie-France Léger |
URL | URL |
Pages | p. A-4 |
Publication | La Presse |
Date | 1994-10-05 |
Résumé | De passage dans le quartier Ahuntsic il y a quelques jours, le maire Jean Doré a prévu l'implantation du métro à Laval d'ici trois ans, une bonne façon selon lui d'alléger les problèmes de circulation de transit détruisant la qualité de vie des résidants du quartier. Les études commenceraient très prochainement, selon le maire. Il prévoit 12 mois pour confectionner les plans et 18 mois pour l'exécution des travaux. Pierre Bourque et l'habitation Dévoilant hier ses engagements en matière d'habitation, Pierre Bourque, chef de Vision Montréal, a proposé d'instaurer un programme de rénovation de 14 000 logements au cours de la période 1995-1998, comme au début des années 80. M. Bourque propose aussi de simplifier l'émission de permis de construction et de rénovation et réduire les délais. Le chef de Vision Montréal entend également revoir la mission des sociétés paramunicipales, qui est de stimuler les initiatives dans le développement des quartiers anciens et d'offrir de l'aide à la construction et à la gérance de logements. Mots de campagne dans... Ville-Émard Le maire Jean Doré a moussé, en entrevue à La voix populaire , l'investissement de 12,5 millions consacré à la réfection du collecteur Saint-Pierre qui, selon lui, règlera de façon définitive les problèmes d'inondation dans Saint-Henri. «Je sais que pour les gens de Saint-Henri, ce huit ans d'attente pour régler le problème des inondations a été bien long. Mais je me suis aperçu qu'il n'est pas possible d'aller aussi vite qu'on le voudrait dans des projets de cette envergure.» La candidate Nicole Caron-Gagnon veut rester indépendante des partis «dans le meilleur intérêt des gens du quartier.» Mme Caron-Gagnon a démissionné du RCM en octobre 93, après presque huit ans passés au sein de cette formation. La candidate rappelle qu'elle s'est opposée au tandem Doré-Cousineau «lors du budget bourré de taxes et de surtaxes en 1992 qui a tant nui à l'économie montréalaise.» |
Date d'ajout | 01/06/2019 à 18:41:10 |
Modifié le | 01/06/2019 à 18:44:48 |
Type | Article de journal |
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Auteur | André Pépin |
URL | URL |
Pages | p. A-4 |
Publication | La Presse |
Date | 1994-10-05 |
Résumé | Le maire de Montréal Jean Doré veut fouetter le développement, donner de l'oxygène à l'ancien centre-ville de Montréal, le Havre Jacques-Cartier, notamment en dotant ses différentes parties d'efficaces liaisons de transport. Il est question d'un monorail et d'un train de banlieue reliant la Rive-sud, les îles, le Techno-Parc. Le premier ministre Jacques Parizeau a déjà rencontré le maire Doré cette semaine, une rencontre privée, exploratoire. M. Parizeau, rappelons-le, s'est engagé durant la dernière campagne électorale, à revoir en profondeur la politique fiscale de Montréal. Les autorités de Montréal doivent par ailleurs tenir vendredi une première rencontre officielle avec les membres du nouveau gouvernement Parizeau. M. Doré et ses collaborateurs s'entretiendront dès cette semaine avec le ministre des Affaires municipales, M. Guy Chevrette, et le responsable de la région de Montréal, le député de Bourget, M. Camille Laurin. Projet de TGV Faisant la promotion d'un train grande vitesse devant relier Québec à Windsor, le maire Doré croit que la gare montréalaise, appuyée de solides infrastructures régionales, viendra soutenir cette partie de Montréal, le Havre Jacques-Cartier, qui fut jadis le centre-ville, première victime de l'étalement urbain au début du siècle. M. Doré a livré hier sa pensée, au sujet de ce plan de développement, devant l'Institut de projets, dont les membres étaient réunis au Ritz-Carleton. Visiblement, le chef du RCM appuie maintenant sur l'accélérateur pour la course électorale. Le Havre Jacques-Cartier, dont le développement est une priorité pour l'équipe Doré, est ce teritoire situé au sud du centre-ville actuel, qui va du pont Jacques-Cartier au pont Champlain. Il recoupe une partie de l'arondissement Ville-Marie et une partie de l'arrondissement Sud-ouest. Cette partie de Montréal correspond en fait à ce qu'était Montréal jusqu'au siècle dernier. En effet, Montréal s'est d'abord construit au bord du fleuve avant de déborder vers le nord. Cette migration a laissé le Havre Jacques-Cartier dépourvu à bien des égards, explique M. Doré : les résidents, les commerces et un grand nombre de banques et de bureaux ont déserté la vieille ville. M. Doré propose quelques avenues de développement : - dans le secteur des bureaux et de l'activité internationale, on assistera à la construction de la tour de la phase 2 de la place de l'aviation civile internationale, l'expansion du Palais des congrès, et à l'amplification des activités de promotion, dit-il ; - pour les institutions, la principale perspective qui s'offre à l'administration municipale est la consolidation du secteur hospitalier universitaire anglophone ; - dans les domaines culturel, patrimonial et touristique, il mentionne la réhabilitation prochaine du Marché Bonsecours à des fins commerciales, civiques et culturelles, la poursuite de l'aménagement du Vieux-Port et la transformation de la Ronde en parc permanent ; - dans le secteur résidentiel, le prolongement des Floralies de la Montagne vers l'est, le développement des terrains de la Cité du Havre et le développement progressif du Faubourg des Récollets, à commencer par le quartier des Ecluses ; - enfin, dans le domaine industriel, le maire Doré soutient que la réalisation prochaine du pont Wellington, pour remplacer le tunnel désuet, va donner une meilleur accès et favoriser le développement du Parc d'entreprises du Canal, tandis que des projets majeurs, comme la phase 11 de Téléglobe, vont donner au Techno-Parc sa véritable vocation de développement de l'économiqe informelle. Le maire reconnaît que «l'ensemble du Havre est relativement isolé du centre-ville et qu'il est mal desservi par les structures de transport existantes, ce qui en réduit l'achalandage potentiel». De plus, souligne M. Doré, certains secteurs offrent encore l'image désolante de zones industrielles abandonnées, ce qui nuit à l'attrait général du territoire. |
Date d'ajout | 01/06/2019 à 18:44:48 |
Modifié le | 01/06/2019 à 18:50:58 |
Type | Article de journal |
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Auteur | André Pépin |
URL | URL |
Pages | p. A-4 |
Date | 1994-10-05 |
Résumé | Trois pionnières des droits des femmes au Québec, Mmes Idola Saint-Jean, Thérèse Casgrain et Marie Lacoste Gérin-Lajoie sont maintenant officiellement liées au développement de Montréal, trois parcs portant désormais leurs noms. Le parc Idola Saint-Jean est situé dans l'arrondissement Rosemont-Petite-Patrie, au sud du centre Etienne-Desmarteau. Le parc Marie-Gérin-Lajoie est situé au sud de l'avenue du Boisé et de l'avenue Van Horne, dans l'arrondissement Côte-des-Neiges-Notre-Dame-de-Grâce. Enfin, le parc Thérèse-Casgrain est situé entre les avenues Cédar et des Pins, dans l'arrondissement Ville-Marie. C'est la présidente du comtié exécutif, Mme Léa Cousineau, qui a fait l'annonce hier de cette reconnaissance envers les trois Montréalaises, au cours d'une brève cérémonie au parc Idola Saint-Jean. Rappelons qui sont ces trois pionnières honorées par Montréal: Idola Saint-Jean (1880-1945) fut une militante féministe. Professeure au département d'études françaises de McGill, par la suite elle enseigne la diction au Monument national. Durant les épidémies de grippe espagnole, entre 1914 et 1918, ses activités bénévoles dans les quartiers défavorisés de Montréal l'amènent à adopter une petite fille noire dont les parents sont décédés. En 1927, elle fonde l'Alliance canadienne pour le vote des femmes, qui publie La sphère féminine. Marie Lacoste-Gérin-Lajoie (1867-1945», fut auteure, éducatrice et féministe. Elle fonde, en 1907, la Fédération nationale Saint-Jean-Baptiste. Elle écrit le Traité du droit usuel en 1902 et La femme et le Code civil en 1929. Elle contribué à des divers amendements au code civil lors de la Commission Dorion en 1929. Thérèse Casgrain (1896-1981), sûrement la plus connue des trois, a vivement milité pour le droit de vote, une bataille couronnée de succès en 1940. C'est elle qui fonda la ligue des Droits de l'homme et la Fédération des femmes du Québec. Elle accède au sénat canadien en 1970 et publie, en 1972, Une Femme parmi les hommes. |
Date d'ajout | 01/06/2019 à 18:51:28 |
Modifié le | 01/06/2019 à 19:41:58 |
Photo: Gravel, Michel, La Presse,1994-10-05, p. A-4
La présidente du comité exécutif, Mme Léa Cousineau, a rendu hommage hier à trois pionnières du droit des femmes.
Type | Article de journal |
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URL | URL |
Pages | p. A-3 |
Publication | Le Devoir |
Date | 1994-10-05 |
Résumé | Pour paver la voie d'une réforme des structures ainsi que de la fiscalité municipales, le premier ministre Jacques Parizeau a rencontré le maire Jean Doré lundi matin dernier. Le délégué de la région montréalaise, Camille Laurin, participait à cette rencontre tenue à la demande de M. Parizeau. Dans une entrevue au Devoir , M. Laurin déclarait lundi que Québec entend se départir de certaines responsabilités à la faveur de Montréal. Ententes sectorielles ou dotation globale? Cela reste à déterminer, a expliqué M. Laurin. Ce dernier reverra d'ailleurs le maire Doré au sujet de ce dossier, vendredi prochain, en compagnie du ministre des Affaires municipales, Guy Chevrette. |
Date d'ajout | 01/06/2019 à 19:10:55 |
Modifié le | 07/10/2019 à 10:43:14 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Marie-France Léger |
URL | https://drive.google.com/open?id=1dNohrmi1ROS2NtiEZYPJGwCp2xyb3ExW |
Publication | La Presse |
Date | 1994-10-05 |
Loc. dans l'archive | VM166-D026-39-4(1994-08a1998-09)-005.pdf, p. 20 |
Archive | Archives Ville de Montréal |
Date d'ajout | 17/07/2019 à 09:52:17 |
Modifié le | 17/07/2019 à 09:56:58 |
Type | Article de journal |
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URL | https://search-proquest-com.res.banq.qc.ca/docview/432741433?accountid=8612 |
Pages | p. A-3 |
Publication | The Gazette |
Date | 1994-10-05 |
Résumé | Montreal should sell part of Blue Bonnets race track for housing to invigorate private-home construction and help stem the exodus to the suburbs, mayoral candidate Pierre Bourque says. "It's a magnificent piece of land that must be used for housing," Bourque, running for Vision Montreal, told a news conference in Villeray district yesterday. "It (the property) is immense and we cannot allow land of this quality - near Decarie Blvd., the Laurentian Autoroute and close to downtown - to be unoccupied for so long," Bourque said as he unveiled his party's housing program for the Nov. 6 election. But lopping off a chunk of the 6-million-square-foot Blue Bonnets site for sale as a housing-development site is not that simple, said Robert Perron, spokesman for the city's Societe d'Habitation and Developpement de Montreal, which owns the land. "You don't just go out and decide to build housing there. It's more complicated than that," Perron said in an interview later. "When we bought the land in 1991, it was set aside as a land bank. Using part of the land for housing at this point could jeopardize its potential for a major project." Montreal bought the property for $40 million from the trustees of the bankrupt Campeau Corp. and granted a 10-year lease to Quebec's Societe de Promotion des Industries de Courses, which operates the race track. About two-thirds of the site is needed for track operations. |
Date d'ajout | 29/10/2019 à 13:22:58 |
Modifié le | 29/10/2019 à 13:25:03 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Kathleen Lévesque |
URL | http://collections.banq.qc.ca/ark:/52327/2770345 |
Pages | p. A-3 |
Publication | Le Devoir |
Date | 1994-10-06 |
Résumé | L'implantation partielle du projet de décentralisation et de démocratisation, qui a porté au pouvoir en 1986 le Rassemblement des citoyens de Montréal (RCM), a provoqué des dédoublements d'activités et, par conséquent, des dépenses supplémentaires pour les contribuables. C'est sur ce constat, qui n'est pas chiffré, que le secrétaire général de la Ville de Montréal, Louis Roquet, s'appuie pour conclure son rapport remis au Comité exécutif et daté du 3 juin dernier, concernant la décentralisation. Dans le document de travail intitulé Le choix de la gestion territoriale: de meilleurs services, une municipalité plus productive , M. Roquet explique que Montréal se situe à la croisée des chemins. Ou la Ville revient à «un mode plus centralisé en confirmant une fois pour toutes que la gestion municipale obéit à une logique d'abord et avant tout sectorielle», ou elle choisit «une gestion territoriale véritablement intégrée dans les arrondissements». Peu importe l'option, l'enjeu demeure le même: éliminer les chevauchements qui occasionnent des frais. Et le secrétaire général d'y aller d'un impératif: «Il faut choisir.» Chose certaine, le 7 septembre dernier, le Comité exécutif a indiqué officiellement son intention de procéder en 1995 à la décentralisation de l'appareil administratif. L'administration Doré-Cousineau endosse ainsi les éléments du plan préliminaire tracé par M. Roquet. Du coup, la majorité des services municipaux relèveraient dorénavant d'une nouvelle structure dans chacun des neuf arrondissements. Un nombre restreint de services centraux demeureraient en place dans trois grandes catégories: l'expertise et les opérations centrales, l'urbanisme, ainsi que l'administration et les finances. Cette réorganisation suppose de profondes modifications dans la gestion des effectifs municipaux. D'abord, le rapport de 83 pages mentionne que la polyvalence du personnel devra être développée et que les équipes de travail locales seront stabilisées (entraînant ainsi une importante relocalisation de fonctionnaires). «La Ville et ses partenaires syndicaux devront modifier le contenu des conventions collectives de façon significative», sans toutefois remettre en question le principe d'une seule fonction publique montréalaise, écrit M. Roquet. Au plan politique, le Conseil municipal conserverait ses responsabilités aux chapitres de la réglementation et de la fiscalité. Les conseils d'arrondissement, formés comme à l'heure actuelle des élus locaux, seraient dotés de pouvoirs décisionnels accrus, notamment pour adapter les services aux besoins de la population du secteur. Des propositions à portée locale pourraient être formulées directement au Conseil municipal et les conseillers d'un arrondissement participeraient à la confection des budgets de fonctionnement des services d'arrondissement ainsi que des plans locaux d'investissement. Cette nouvelle autonomie devrait néanmoins s'effectuer dans le respect des orientations et des politiques définies par le Conseil municipal. Le secrétaire général note d'ailleurs que les instances politiques centrales doivent accepter «qu'un conseil d'arrondissement puisse disposer de ses orientations selon la volonté de la majorité locale des élus, même si cette majorité ne correspond pas à celle qui prévaut au niveau central». Pour que cette réforme majeure, que Jean Doré devrait vraisemblablement présenter comme engagement électoral sous peu, réussisse, elle doit faire l'objet d'une stratégie globale, assure Louis Roquet. «Elle doit reposer sur une volonté politique ferme, elle même fondée sur un esprit réformateur sans équivoque», peut-on lire dans le document. De plus, comme condition de succès à la décentralisation qui «constituera l'aboutissement logique d'une démarche qui s'est amorcée il y a maintenant plus de sept ans», M. Roquet parle de créer au sein de la fonction publique une adhésion générale. Une recommandation précise ainsi qu'un calendrier de mise en oeuvre devra être présenté au Comité exécutif en janvier prochain. Un budget de 186 000 de dollars a été consenti à ces travaux d'analyse. |
Date d'ajout | 10/05/2019 à 22:39:04 |
Modifié le | 07/10/2019 à 11:04:03 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Kathleen Lévesque |
URL | URL |
Pages | p. A-3 |
Publication | Le Devoir |
Date | 1994-10-06 |
Résumé | Le Rassemblement des citoyens de Montréal (RCM) vient de porter plainte auprès du directeur général des élections du Québec pour un affichage qui prône un vote «anti-Doré» en vue du scrutin du 6 novembre prochain. Les pancartes mentionnent notamment le gouffre qu'a entraîné l'imposition de la surtaxe sur les immeubles non résidentiels. Joint à son bureau hier, Peter Sergakis, meneur d'un groupe de commerçants protestataires contre l'administration municipale actuelle et la surtaxe, refuse de confirmer que son organisation est à l'origine de cet affichage. Il se borne à dire «peut-être». L'homme d'affaires n'hésite toutefois pas à vilipender le maire Jean Doré. «Doré doit débarquer de là; on a une job à faire pour ça. Comme il a fait n'importe quoi contre nous, on se gênera pas», affirme M. Sergakis. Le RCM soutient que les affiches contreviennent à la loi sur les élections municipales puisqu'elles ne sont pas autorisées par un agent officiel. À cela, Peter Sergakis oppose que «les gens ont le droit de dire ce qu'ils pensent». «J'ai hâte de voir qui va nous arrêter», ajoute-t-il. Au-delà du caractère illégal des pancartes, le RCM qualifie le geste d'«irresponsable parce qu'il s'agit (...) d'affiches préencollées et placées sur le mobilier urbain, qui coûteront plusieurs milliers de dollars aux contribuables montréalais pour en faire disparaître les traces». |
Date d'ajout | 01/06/2019 à 19:13:05 |
Modifié le | 07/10/2019 à 11:04:24 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Kathleen Lévesque |
URL | http://collections.banq.qc.ca/ark:/52327/2770345 |
Pages | p. A-3 |
Publication | Le Devoir |
Date | 1994-10-06 |
Résumé | Le Parti des Montréalais de Jérôme Choquette vient de perdre un autre joueur. Le candidat du district Fleury, Étienne Morin, ne fait plus partie de l'équipe de M. Choquette qui a subi plus d'une défection au cours des derniers mois. M. Morin justifie sa volte-face par la nécessité de conjuguer les forces d'opposition pour déloger le maire Jean Doré. Actuellement commissaire scolaire à la Commission des écoles catholiques de Montréal, Étienne Morin a décidé de se représenter aux élections scolaires du 20 novembre prochain sous la bannière du Regroupement scolaire confessionnel. M. Morin est connu pour son intégrisme, notamment dans le dossier des machines distributrices de condoms. |
Date d'ajout | 01/06/2019 à 19:25:00 |
Modifié le | 07/10/2019 à 11:03:23 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Kathleen Lévesque |
URL | http://collections.banq.qc.ca/ark:/52327/2770348 |
Pages | p. A-3 |
Publication | Le Devoir |
Date | 1994-10-07 |
Résumé | Quatre cols bleus de la Ville de Montréal ont été accusés hier de méfaits à l'endroit, entre autres, d'immeubles municipaux, commis les 1er août et 5 septembre derniers. Il s'agit de Michel Paquette, Gilles Laplante (reconnu coupable dans l'incendie de l'incinérateur Des Carrières allumé en 1991, et accusé dans le dossier de l'incendie au Jardin botanique, toujours en 1991), ainsi que de Robert Gagnon et Alain Lévesque, tous deux impliqués dans les gestes de vandalisme commis à l'hôtel de ville l'automne dernier. Tous ces actes criminels correspondent à des périodes où la convention collective du syndicat des cols bleus de la Ville de Montréal était en renégociation. Les quatre individus connaîtront leur sentence le 27 octobre prochain. |
Date d'ajout | 10/05/2019 à 16:35:20 |
Modifié le | 07/10/2019 à 11:36:39 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Kathleen Lévesque |
URL | http://collections.banq.qc.ca/ark:/52327/2770348 |
Pages | p. A-3 |
Publication | Le Devoir |
Date | 1994-10-07 |
Résumé | La Ville de Montréal et ses professionnels viennent de conclure une entente d'une durée de trois ans. La nouvelle convention collective, dont le président syndical, Michel Vézina, se dit satisfait en la jugeant équitable, entre en vigueur le 1er janvier prochain. Les professionnels ont accepté d'augmenter leur semaine de travail qui passera de 33,75 heures à 35 heures. De plus, les heures supplémentaires seront non rémunérées mais reportées dans une «banque d'heures». En contrepartie, la Ville de Montréal a consenti des hausses salariales de 2 % pour 1995, une augmentation de 75 % de la valeur de l'indice des prix à la consommation pour 1996 et 1997, ainsi qu'une hausse de 1 % en 1997. De façon rétroactive, les syndiqués bénéficieront d'un montant forfaitaire de 2 % intégré aux échelles salariales. Par voie de communiqué, le syndicat a également souligné que ses membres «comptent participer activement au projet de décentralisation des activités municipales et travailler en partenariat étroit avec la Ville sur des dossiers majeurs». |
Date d'ajout | 10/05/2019 à 16:38:10 |
Modifié le | 07/10/2019 à 11:36:32 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Kathleen Lévesque |
URL | http://collections.banq.qc.ca/ark:/52327/2770348 |
Pages | p. A-3 |
Publication | Le Devoir |
Date | 1994-10-07 |
Résumé | L'organisme Taxe Action a rendu public hier un document que la Communauté urbaine de Montréal (CUM) n'a pas dévoilé lors du dépôt de son rôle d'évaluation. Il s'agit d'un tableau de 32 pages où se retrouvent l'ensemble des propriétés foncières d'une valeur de 10 millions de dollars et plus. Le document illustre parfaitement ce que dénonce le groupe de pression, soit que les plus importants propriétaires bénéficieront d'une plus grande baisse de taxes que les petits contribuables. |
Date d'ajout | 10/05/2019 à 16:40:44 |
Modifié le | 07/10/2019 à 11:36:20 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Marie-France Léger |
Pages | p. C-12 |
Date | 1994-10-07 |
Résumé | Mme Helen Fotopulos, candidate dans le Mile-End pour le RCM, se donne comme défi de rassembler les nombreuses et diverses communautés du district. Elle propose notamment un plan d'action interculturel local pour associer les services de la ville aux groupes ethnoculturels «dans le but de rendre le district plus sûr, plus propre et plus vert que jamais.» La candidate prévoit aussi l'aménagement d'une piste cyclable pour relier celle de la rue Rachel au Réseau vert Mile-End et elle annonce la transformation prochaine d'au moins deux cours d'école du quartier en espaces verts |
Date d'ajout | 01/06/2019 à 19:27:25 |
Modifié le | 07/10/2019 à 18:59:39 |
Type | Article de journal |
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URL | http://collections.banq.qc.ca/ark:/52327/2770348 |
Pages | p. A-7 |
Publication | Le Devoir |
Date | 1994-10-07 |
Résumé | Toronto (PC) — Les inquiétudes relatives au déficit du gouvernement fédéral et la possibilité que le Québec vote «oui» lors du référendum ralentira une économie qui autrement aurait été pleine d’entrain en 1995, ont prédit hier le Conference Board du Canada et la société DRI McGraw-Hill. «Ce seront les urnes et pas nécessairement l’économie qui influeront sur les marchés financiers l’année prochaine», a déclaré l’économiste Robert Fairholm, de la maison DRI McGraw-Hill, selon qui l’économie canadienne devrait enregistrer une croissance de 3,5 % en 1995, une estimation identique à celle du Conference Board du Canada. La prévision du Board représente une diminution par rapport à la hausse prévue du PIB de 3,9 % en 1994. Cette baisse devrait se produire malgré certains signes positifs «superbes» pour l’économie, a déclaré à ce sujet le chef économiste du Board, Jim Frank. «Le niveau de confiance du monde des affaires est incroyable, a-t-il dit en faisant référence à une récente étude du Board. Nous n’avons jamais atteint un tel niveau par le passé.» Tant le Conference Board que DRI McGraw-Hill prévoient que le taux de chômage devrait baisser aux alentours de 10 % l’an prochain. Il est présentement de n 10,3 %. Selon M. Frank, des études sur la confiance des consommateurs démontrent que les Canadiens sont prêts à ouvrir largement les cordons de leurs bourses. Les six prochains mois devraient donner lieu à une forte hausse des dépenses de consommation», a assuré M. Frank au cours d’une entrevue. «Si ce n’étaient des problèmes associés au déficit et à la politique, nous aurions des prévisions encore meilleures pour les prochaines années», a-t-il ajouté. M. Fairholm estime qu’Ottawa est à court de 5 à 6 milliars $ concernant la réduction de son déficit et devra donc effectuer des coupes supplémentaires pour atteindre son objectif. Chez les provinces, l’Ile-du-Prince^Edouard et la Colombie-Britannique devraient enregistrer la plus forte croissance en 1995, selon le Conference Board, la province insulaire en raison surtout des dépenses qu entraînera la construction du pont la reliant au Nouveau-Brunswick. Mais c’est l’Ontario qui fera les gains les plus importants. «L’Ontario redeviendra une bonne place pour faire des affaires», a prédit l’économiste Paul Darby. |
Date d'ajout | 07/10/2019 à 11:15:17 |
Modifié le | 07/10/2019 à 11:23:51 |
Perspectives 1995 Croissance PIB et chômage Le Devoir 1994-10-07 p. A-8
Type | Article de journal |
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Auteur | AFP |
URL | http://collections.banq.qc.ca/ark:/52327/2770348 |
Pages | p. A-8 |
Publication | Le Devoir |
Date | 1994-10-07 |
Résumé | Washington (AFP) — Plus de 39 millions d’Américains, soit 15,1 % de la population des Etats-Unis, vivaient sous le seuil officiel de pauvreté en 1993, selon un rapport annuel du Bureau du recensement rendu public hier à Washington. L’an dernier, 39,3 millions de personnes avaient des revenus annuels inférieurs au seuil officiel de pauvreté, fixé à 14 763 dollars pour une famille de quatre, soit à peine 300 000 personnes de moins que le record de 39,6 millions d’indigents enregistré en 1961. La population américaine est estimée à quelque 259 millions de personnes. En 1992, le taux de pauvreté se situait à 14,8 %, soit 38 millions d’Américains dont les revenus étaient inférieurs au seuil de pauvreté, alors fixé à 14 335 $ annuels. L’année 1993 a été globalement bonne pour l’économie américaine mais, en dollars constants, les salaires ont diminué et une augmentation du nombre de personnes sollicitant des bons d’alimentation a été constatée. «Il semble que la croissance de l’économie n’a pas réussi à éliminer des tendances à long terme, comme l’érosion des salaires», a estimé un analyste, Isaac Shapiro. Selon des statistiques officielles, le salaire annuel moyen a reculé de 1 % en 1993, à 31 241 dollars. Le rapport annuel du Bureau du recensement établit également que les enfants constituent 40 % de la population des personnes considérées comme pauvres alors qu’ils ne représentent que 27 % de la population totale des Etats-Unis. Les Noirs sont également sur-représentés avec respectivement 33,1 % des pauvres et 30,6 % de la population. Paradoxalement, la pauvreté est plus répandue dans les zones rurales (17,2 %) que dans les zones urbaines (14,6%). |
Date d'ajout | 07/10/2019 à 11:33:28 |
Modifié le | 07/10/2019 à 11:39:50 |
Type | Article de journal |
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URL | http://collections.banq.qc.ca/ark:/52327/2770348 |
Pages | p. A-7 |
Publication | Le Devoir |
Date | 1994-10-07 |
Résumé | New York (Reuter) — L’inflation reprend, c’est incontournable, mais pas au point de crier «Au loup!» comme le font les professionnels du marché obligataire, terrorisés à l’idée de voir leurs revenus fondre. La plupart des économistes, qui s’attendent à une reprise modérée de l’inflation, jugent excessif le pessimisme du marché obligataire. «Il n’y a aucune raison que ce marché s’érige en arbitre de l’inflation. Tout ce que veulent les professionnels de ce marché, c’est que l’économie morde la poussière pour que les cours de leurs titres montent», commente Robert Brusca de Nikko Securities. La majorité des économistes américains pensent que l’inflation progressera pour atteindre 3,5 à 4 % vers juin prochain, une hausse finalement d’à peine 60 points de base sur les 2,9 % subis par les prix de détail ces 12 derniers mois. «Ce n’est pas la fin du monde. Ce fut bien pire autrefois», note David Jones, économiste chez Aubrey G. Lanston. Alors pourquoi les professionnels du marché obligataire paniquent-ils? Parce que, selon Robert Brusca, «ils sont totalement à la merci du marché et ne peuvent se permettre de se tromper». Pour Sung Won Sohn, principal économiste de Norwest Corp, le marché obligataire délire et son attitude envers l’inflation est purement subjective, loin de la réalité économique. Quand les professionnels de ce marché réclament une nouvelle hausse des taux d’intérêt, Sung répond : «Relever les taux, rien de plus simple. Le premier imbécile venu peut le faire. Mais Greenspan n’est pas à Washington pour faire plaisir au marché obligataire. Son travail, c’est d’assurer la stabilité des prix sans nuire à la croissance économique». Sung anticipe une inflation de 3,3 % en 1995. Michael Strauss, chez Yamaichi International, n’exclut pas une inflation de 4 à 4,5 % d’ici juin. Dans ce cas, la situation pourrait devenir préoccupante et mener à du 6 à 7 % en 1996. Il faudrait alors que la Fed donne un tour d’écrou. Strauss pense qu’un tel resserrement se concrétiserait par un taux des federal funds supérieur de 200 à 300 points de base à celui de l’inflation. Actuellement, la limite souhaitée par la Fed pour le taux des funds est de 4,75 %, soit 185 points de base au-dessus de l’inflation. Sung Won Sohn n’est pas très convaincu, estimant difficile d’établir un lien précis et fiable entre le loyer de l’argent au jour le jour le taux des funds) et le rythme de l’inflation. David Jones pense qu’en relevant de 150 points centésimaux le taux des federal funds à 6,25 % d’ici juin 1995, la Réserve fédérale aménagerait à la croissance un espace nécessaire pour atterrir en douceur. |
Date d'ajout | 07/10/2019 à 11:39:50 |
Modifié le | 07/10/2019 à 11:47:40 |
Type | Article de journal |
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Auteur | PC |
URL | http://collections.banq.qc.ca/ark:/52327/2770348 |
Pages | p. A-9 |
Publication | Le Devoir |
Date | 1994-10-07 |
Résumé | Ottawa (PC) — C’est dans les salles de bain, les cuisines et les salles de jeux du pays qu’on constatera que la reprise économique va bon train. Une agence fédérale du logement a en effet prédit hier que les dépenses de rénovation résidentielle feront un bond de 7,2 % l’année prochaine pour atteindre un record de 20,5 milliards$. «Une expansion économique vigoureuse, combinée à un plus grand nombre d’emplois permanents et à une amélioration des revenus entraînera une augmentation des rénovations résidentielles», a déclaré Gilles Proulx, économiste en chef au service de la Société canadienne d’hypothèques et de logement Mais le boom résulte aussi, en partie, d’un changement d’attitudes en ce qui a trait à la propriété résidentielle causé par la stagnation des valeurs immobilières et la persistance de l’incertitude économique. M. Proulx a souligné que les gens achètent des maisons plus modestes qu’au milieu des années 1980, pensant les remettre en état par la suite. Les dépenses de rénovation ont aussi grimpé au détriment du marché de l’immobilier, les propriétaires ayant décidé d’effectuer des réparations au lieu de changer de maison. M. Proulx a également fait remarquer que, étant donné que les prix des maisons ne montent que légèrement dans bien des régions du pays, il est plus difficile de vendre une maison et d’en utiliser le produit pour acquérir une demeure plus spacieuse. |
Date d'ajout | 07/10/2019 à 11:48:06 |
Modifié le | 07/10/2019 à 11:51:52 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Lise Bissonnette |
Pages | p. A-10 |
Publication | Le Devoir |
Date | 1994-10-07 |
Date d'ajout | 07/10/2019 à 11:54:23 |
Modifié le | 07/10/2019 à 11:55:07 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Kathleen Lévesque |
URL | http://collections.banq.qc.ca/ark:/52327/2178600 |
Pages | p. A-3 |
Publication | Le Devoir |
Date | 1994-10-08 |
Résumé | Québec entend desserrer le carcan financier dans lequel est engoncée la Ville de Montréal. Le ministre des Affaires municipales, Guy Chevrette, vient de mettre sur pied un groupe de travail, qui après avoir analysé les possibilités de réforme fiscale et de transferts de pouvoirs à la métropole, devra déposer un rapport à la mi-novembre. La création de ce groupe, coprésidé par le délégué régional Camille Laurin ainsi que la présidente du comité exécutif de la Ville, Léa Cousineau, fait suite au double engagement pris par Jacques Parizeau durant la campagne électorale, soit d'offrir un nouveau pacte fiscal à Montréal et de procéder à la décentralisation de l'appareil gouvernemental. «On n'arrive pas avec des opinions préfabriquées; on met tout sur la table. C'est une véritable négociation où il va y avoir les possibilités de transferts, toujours accompagnés d'un accès à des points d'impôt ou à un pourcentage de la taxe de vente. Il n'est pas question de faire du pelletage de factures dans la cour des municipalités», a déclaré hier soir en conférence de presse le ministre Chevrette au terme d'une rencontre avec le maire Jean Doré. Ce dernier a rappelé que la préparation du budget municipal de 1995 constitue l'objectif à court terme de Montréal. «Pour nous la priorité, et c'est comme ça que nous l'avons présenté à M. le ministre, c'est d'abord la fiscalité et la nécessité de diversifier les sources de revenus. En conséquence, je me suis engagé à ce que toute réforme permette d'alléger le fardeau fiscal du secteur commercial et industriel», a expliqué le maire Doré qui tente d'obtenir un troisième mandat. Au-delà du partage de l'assiette fiscale, les pourparlers porteront sur des secteurs d'activités aussi variés que les infrastructures routières, les programmes sociaux ou les équipements culturels. Les dossiers strictement montréalais seront discutés au sein du groupe de travail Laurin/Cousineau alors que les autres seront abordés plus largement par le biais de la Table Québec-municipalités (le paiement des taxes foncières des institutions gouvernementales, par exemple). «C'est pas vrai qu'on va tataouiner pendant des mois à tourner en rond. On va se donner des échéances et des thèmes. J'ai l'intention de travailler de façon efficace», affirme le nouveau responsable des Affaires municipales qui évalue à six mois la mise en place d'une véritable décentralisation des charges publiques. Outre les autorités montréalaises, le ministre Chevrette a rencontré hier le maire de Laval, Gilles Vaillancourt. La semaine prochaine, ce sera au tour du maire de Québec, Jean-Paul L'Allier, de discuter avec M. Chevrette qui entamera par la suite une tournée provinciale. Déjà, la délégation de pouvoirs rallie la très grande majorité des élus municipaux à travers le Québec. Dans un document publié en janvier dernier concernant la décentralisation, l'Union des municipalités du Québec (UMQ) annonçait ses couleurs en faveur d'une telle modification au système municipal actuel. Si Québec «accepte de profiter de l'expertise du monde municipal, s'il parvient à considérer la diversité, non pas comme l'origine du désordre, mais comme le meilleur potentiel de développement de notre société, l'UMQ est confiante quant à la réussite de la nécessaire mutation que nous devons entreprendre en matière de gestion publique», peut-on y lire. En rapprochant les centres de décisions des citoyens, le gouvernement espère réaliser des économies substantielles qui restent toutefois à chiffrer. «On sait très bien que dès qu'on décentralise, on est capable de faire plus avec moins», soutient le ministre Chevrette. «La décentralisation est encore le meilleur moyen d'utiliser le maigre dollar du contribuable et de la façon la plus optimale. C'est vrai pour le gouvernement ainsi que pour la Ville de Montréal à l'échelle des arrondissements. Ce sont ces principes qui vont nous guider. Ça correspond également aux attentes des contribuables qui en veulent plus pour leur argent», a souligné pour sa part le maire Doré qui devrait d'ailleurs présenter sous peu un projet de décentralisation administrative plus vaste que celui amorcé ces dernières années. |
Date d'ajout | 10/05/2019 à 16:55:12 |
Modifié le | 08/10/2019 à 10:02:20 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Kathleen Lévesque |
URL | http://collections.banq.qc.ca/ark:/52327/2178600 |
Pages | p. A-3 |
Publication | Le Devoir |
Date | 1994-10-08 |
Résumé | Soixante ans après l'obtention du droit de vote des femmes sur la scène municipale, leur représentation à l'Hôtel de Ville de Montréal ne dépasse toujours pas le tiers des sièges. Et rien ne laisse entrevoir un changement pour le prochain scrutin. Des 102 candidats que présentent le Rassemblement des citoyens de Montréal (RCM) et Vision Montréal (VM), 32 sont des femmes, parmi lesquelles la moitié se livrent un duel pour le même district. «C'est très embêtant parce que ça diminue d'autant le nombre de candidates qui pourraient être élues. En général, et on l'a vu au provincial, ce sont des femmes qui sont de haut calibre, et qui bêtement, se retrouvent à s'opposer», déclare la chef de la Coalition démocratique-Montréal écologique, Yolande Cohen, seule femme à viser le peloton de tête. À Québec et Ottawa, les grands partis tendent à créer des face à face de femmes qui se soldent invariablement par le sacrifice d'une candidate. Trouve-t-on chez le petit frère municipal la même stratégie? Chacun des partis s'en défend bien. «De notre côté, il n'y a aucune stratégie pour envoyer une femme contre une femme. Jamais. Et je m'y opposerais formellement. «La seule stratégie que l'on a travaillée systématiquement depuis l'existence du RCM, c'est de s'assurer qu'il y ait un nombre suffisant de candidates», explique Léa Cousineau, présidente du comité exécutif. Chez Vision Montréal, où l'on prétendait il y a encore quelque mois pouvoir former une équipe avec 40 % de femmes, seulement 12 candidates fourbissent leurs armes. Parmi ce groupe, huit se battront contre des adversaires féminines, une agit à titre de colistière, et devra donc céder son siège advenant la défaite du candidat à la mairie Pierre Bourque, et une autre est littéralement envoyée à l'abattoir dans le district Maisonneuve, château fort du RCM. Malgré tout, l'organisateur en chef de Vision Montréal, Jean-Guy Gagnon, affirme qu'il n'y a aucun calcul électoral, le hasard ayant toute la responsabilité. «Les femmes recrutées l'ont été dans leur quartier», dit-il. Quant au Parti des Montréalais de Jérôme Choquette, où le recrutement de candidates relève d'une femme, l'équipe ne compte que six femmes sur un total préliminaire de 34 candidats. L'objectif de 50 % ne sera pas atteint. «C'est pas facile d'attirer des femmes en politique; le chemin est peut-être difficile. Pour réussir, les femmes doivent être particulièrement déterminées», estime M. Gagnon. «Comme femme, le dénigrement, ou plutôt la moquerie, vient plus rapidement que l'encouragement quand on se lance en politique. En plus, au plan municipal, c'est une politique qui est théoriquement plus proche des gens et qui en fait, ne l'est pas. Ce n'est pas un lieu où l'on étale ses convictions», commente Yolande Cohen. Mme Cousineau souligne toutefois qu'«il y a une solidarité entre les femmes élues qui nous permet de travailler ensemble sur certains dossiers, au-delà des partis». Elle ajoute: «Personnellement, j'aimerais mieux que mes adversaires aient des femmes parmi leurs élus, dans une juste proportion, mais pas au point de donner ma place. Il ne faut pas faire de l'angélisme.» |
Date d'ajout | 01/06/2019 à 19:31:32 |
Modifié le | 08/10/2019 à 10:05:35 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Yolande Cohen |
URL | URL |
Pages | p. A-17 |
Publication | La Presse |
Date | 1994-10-08 |
Résumé | Moins connue, forcément plus discrète que les trois autres candidats, Mme Yolande Cohen, 44 ans, chef de la Coalition démocratique Montréal écologique (CDMÉ), veut devenir maire de Montréal. Pour «faire échec à la lourdeur administrative» de l'admistration Jean Doré, elle a recruté jusqu'à ce jour 48 candidats pour les élections du 6 novembre, et compte déjà deux conseillers jadis membres du RCM. Pourquoi une telle aventure contre des géants plus organisés? «Il faut savoir pourquoi les Montréalais, qui paient de plus en plus de taxes, voient leurs proriétés constamment dévaluées, sans jamais être consultés», explique-t-elle en entrevue à La Presse . «Que font-ils de nos taxes? Pourquoi tout est si lourd dans l'administration? N'y a-t-il que des dépenses somptuaires à l'Hôtel de ville?» demande la candidate à la mairie. C'est en fait la gauche du RCM que dirige ce professeur d'histoire de l'UQAM, résidente du Plateau Mont-Royal, au centre-ville. Pour «défendre la démocratie, lutter contre la centralisation des pouvoirs», elle a décidé d'occuper tous ses temps libres pour présider les destinées de cette formation politique municipale. Elle n'a pas abandonné sa tâche d'enseignante à l'université, cumulant les deux fonctions, même durant la campagne électorale. Moyens et ambitions visiblement plus modestes pour Mme Cohen que pour les Jérôme Choquette, Pierre Bourque ou Jean Doré. La lourdeur administrative, la machine colossale, elle en a assez et accuse Jean Doré d'avoir trahi le premier discours du RCM. Elle rappelle une anecdote. «En 1990, j'ai fait la queue, avec des centaines d'autres, pour contester la nouvelle évaluation de ma résidence de la rue Laval. J'ai payé les 25$ dollars nécessaires à la requête. Il y a maintenant quatre ans que ce geste a été posé. Invraisemblable mai vrai, je n'ai pas encoe reçu la moindre réponse. Ne donnons surtout pas de nouveaux pouvoirs à cette administration municipale qui fait le coup des longues attentes à plus de 500000 citoyens de Montréal!». Les seuls secteurs où l'administration Doré est efficace, souligne Yolande Cohen, ce sont ceux qui touchent les poursuites contre les résidents. «Placer des contraventions contre les gens qui stationnent leurs voitures où sortent leurs sacs de vidanges trop tôt, c'est efficace. Quatre ans pour réviser une évaluation, mais quelques secondes pour une contravention, voilà ce style d'administration. Que font-ils avec notre argent?», insiste la candidate à la mairie. Elle rappelle que l'administration du RCM n'a pas de politique d'achat de volumes pour ses bibliothèques depuis des années et ne réussit pas à terminer des travaux de rénovation à sa bibliothèque. Cette femme qui veut opposer des conseillers à la future administration de Montréal, demande pourquoi le RCM a laissé les rues de Montréal se détériorer à ce point, donnant l'exemple de la rue Sainte-Catherine qui, selon elle, perd continuellement son titre de «grande rue de Montréal». Elle rappelle que les grandes décisions, comme l'implantation d'un casino, n'ont jamais fait l'objet de consultation, malgré un appareil bureaucratique énorme. Avec près de 30 p. cent de ses citoyens vivant de prestations diverses, Montréal, croit Mme Cohen, doit mener d'urgence une dure lutte contre la crise sociale qui la frappe: itinérance, pauvreté, chômage, analphabétisme, violence et prostitution. «Nous devons encourager les projets de cuisines communautaires, de centre pour femmes, pour sans-abri ou chômeurs, de garderies et de services aux pauvres», dit-elle. Elle soutient que l'appareil municipal, les différents services, sont maintenant trop imposants pour être accessibles. «Comment faire pour obtenir des services, où s'adresser?» Le CDMÉ est déjà représenté à l'hôtel de ville par deux conseillers, MM. Sam Boskey et Marvin Rotrand, deux anciens sympatisants du RCM. Mme Cohen, pour sa part, tentera de se faire élire dans Laurier, le 6 novembre prochain. |
Date d'ajout | 01/06/2019 à 19:34:44 |
Modifié le | 08/10/2019 à 10:07:25 |
Type | Article de journal |
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Auteur | André Pépin |
URL | URL |
Pages | p. A17 |
Publication | La Presse |
Date | 1994-10-08 |
Résumé | Le nouveau gouvernement péquiste, le ministre des Affaires municipales Guy Chevrette en tête, se dit prêt à «tout remettre sur la table» pour renouveler la politique fiscale de Montréal, mais pas avant le scrutin du 6 novembre prochain. Le maire Jean Doré accepte d'emblée cette attitude, précisant ne «rien craindre pour sa ville avec l'avènement d'un gouvernement souverainiste». Le nouveau ministre Chevrette rencontrait hier, pour la première fois d'une façon officielle, «le premier maire du Québec», accompagné du député responsable de la région, M. Camille Laurin. La rencontre a eu lieu au bureau de M. Chevrette, Place Desjardins. Les dirigeants ont eu un tête-à-tête de près de deux heures pour explorer l'ensemble des dossiers montréalais. Aucun argent neuf, aucune promesse attrayante de la part du nouveau ministre, pour ne pas nuire au processus démocratique en cours. Mais, visiblement, une belle entente tacite entre Québec et les dirigeants de Montréal. M. Chevrette a été clair, à l'issue de la rencontre: «Il n'y a rien qui se trame entre nous et la ville de Montréal. Comme nous l'avons dit durant la campagne, tout est sur la table et nous sommes prêt à revoir la loi 145 touchant la fiscalité municipale», a dit le nouveau ministre, annonçant du même souffle la mise sur pied d'un comité spécial formé de M. Camille Laurin et Léa Cousineau pour faire rapport complet de la situation fiscale de Montréal, à la mi-novembre, soit après les élections. «C'est normal et c'est ce que nous avions imaginé, lors de précédentes rencontres avec le premier ministre Jacques Parizeau», a précisé le maire de Montréal Jean Doré. M. Doré, qui dit ne craindre aucunement l'arrivée d'un gouvernement péquiste à Québec, s'est réjoui de compter plusieurs ministres influents dans la région immédiate de la métropole, soulignant plus expressément la nomination aux Finances de M. Jean Campeau, député de Crémazie. «Il est clair que Montréal va continuer de jouer son rôle. C'est mon ``job'' d'y veiller. Montréal peut défendre ses dossiers, comme nous l'avons montré avec le dossier de l'Hôtel-Dieu», a dit le maire, au cours d'un bref entretien avec La Presse , rappelant ainsi le volte-face du précédent gouvernement libéral dans ce dossier. M. Chevrette a tenu à rappeler que son gouvernement n'avait pas l'intention d'appliquer dans le domaine municipal, une politique «mur à mur», mais plutôt de voir les besoins spécifiques des municipalités. «Toutes les réflexions et décisions seront soumises à la table Québec-Municipalités», a-t-il dit, après avoir rencontré les maires des principales villes de la région métropolitaine et s'être entretenu avec les dirigeants de l'Union des municipalités du Québec. Sollicant la confiance des Québécois, M. Chevrette, dans le style coloré qui le caractérise, a dit: «Jusqu'à ce jour, pour des petits nouveaux, nous n'avons pas très mal fait, vous en conviendrez». Le nouveau ministre des Affaires municipales entend par ailleurs entreprendre prochainement une tournée de tout le Québec pour rencontrer les dirigeants municipaux et voir comment la loi 145, portant sur la fiscalité municipale, peut être revue. Dans le projet souverainiste, l'entente avec les municipalités, «c'est le nerf de la guerre», a souvent répété le premier ministre Jacques Parizeau. Le maire Doré, de son côté, promet que la campagne électorale de sa formation, le RCM, s'intensifiera à compter de la semaine prochaine. Le maire prend congé lundi, avant de présider une séance du conseil mardi soir. La guerre électorale se transportera ensuite dans les rues de Montréal pour le véritable débat. |
Date d'ajout | 01/06/2019 à 19:37:34 |
Modifié le | 01/06/2019 à 19:40:36 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Marie-France Léger |
URL | URL |
Pages | p. A17 |
Publication | La Presse |
Date | 1994-10-08 |
Résumé | L'avocat Pierre J.C. Allard, en exercice au cabinet Grégoire Perron et Associés, annoncera officiellement le 11 octobre, à 10h30, au salon Saint-François-Xavier de l'hôtel Inter-Continental, sa candidature à la mairie de Montréal. Il discutera alors des grandes lignes de son programme. Me Allard est économiste et se spécialise dans les questions de main-d'oeuvre. Il a été notamment premier directeur général de la Main-d'oeuvre au gouvernement du Québec, vice-président aux affaires internationales de la Société d'exploitation des ressources éducatives du Québec (SEREQ), directeur général de l'Institut de recherches et de normalisation économique et scientifique (IRNES) et vice-président adjoint du groupe SNC. Débat à la mairie à CKAC et sur le réseau Radiomédia Les animateurs Jean Lapierre et Jean Cournoyer reçoivent le lundi 10 octobre, de 9h30 à 11h15, trois candidats à la mairie de Montréal dans un véritable débat à bâtons rompus. Pierre Bourque, Jérôme Choquette et Yolande Cohen s'entretiendront avec les animateurs de Face à Face de l'avenir de Montréal. Les auditeurs de CKAC pourront aussi intervenir directement. Retenu à Val Morin, le maire Jean Doré a décliné l'invitation. Le RCM est maintenant au complet L'équipe du RCM est maintenant au complet avec la nomination de son candidat dans Snowdown, Kurtis Law. Cette nomination vient ainsi porter à 51 le nombre de candidats du RCM. Kurtis Law manifeste depuis plusieurs année son intérêt pour la politique. Membre du NPD entre 1978 et 1990, il a travaillé à la Commission Spicer sur l'avenir du Canada de 1990 à 1993. Michel Prescott entre dans la danse Michel Prescott se lance en campagne avec «tout le pouvoir d'un indépendant.» Il a été conseiller du RCM de 1982 à 1992, année où il a démissionné pour siéger comme indépendant dans Jeanne-Mance. Outré de l'imposition de la surtaxe sur les immeubles non résidentiels, dénonçant Vision Montréal, bourré selon lui de «yes men», M. Prescott a défendu quelques réalisations. Il rappelle avoir gagné la lutte contre l'ouverture de nouveaux bars dans le Plateau Mont-Royal, être à l'origine de l'amélioration de la situation au carré Saint-Louis, avoir été un des opposants «les plus crédibles» à la surtaxe, avoir appuyé les revendications des artistes et avoir initié l'opération Fleurs de Macadam. |
Date d'ajout | 01/06/2019 à 19:43:48 |
Modifié le | 01/06/2019 à 19:45:36 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Armand Trottier |
URL | http://collections.banq.qc.ca/ark:/52327/2178600 |
Pages | p. A-17 |
Publication | La Presse |
Date | 1994-10-08 |
Résumé | Le maire de Montréal, Jean Doré, a inauguré hier le nouvel immeuble du YMCA de l'avenue du Parc, un centre sportif mis à la disposition de toute la population du quartier Mile-End grâce à une entente de partenariat entre la Ville et cette institution. Les autorités municipales louent les installations pour 25 ans et le YMCA assure la gestion des activités sportives et de loisirs à l'intention des citoyens du secteur. |
Date d'ajout | 01/06/2019 à 21:34:27 |
Modifié le | 01/06/2019 à 21:39:28 |
Type | Article de journal |
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URL | http://collections.banq.qc.ca/ark:/52327/2178600 |
Pages | p. A-3 |
Publication | Le Devoir |
Date | 1994-10-08 |
Date d'ajout | 08/10/2019 à 10:03:13 |
Modifié le | 08/10/2019 à 10:05:11 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Jean-Robert Sansfaçon |
URL | http://collections.banq.qc.ca/ark:/52327/2178600 |
Pages | p. A-12 |
Publication | Le Devoir |
Date | 1994-10-08 |
Résumé | Avec la réforme proposée des programmes sociaux, les libéraux fédéraux viennent d’opérer un virage idéologique de 360 degrés. La famille, la classe moyenne, la région, on oublie ça. Place à l’individu. Le projet du ministre l.loyd Axworthy est tout droit tiré du programme des conservateurs. Non pas tant parce qu’il propose de réduire le déficit en comprimant les dépenses, mais parce qu’il laisse tomber son rôle de soutien et de redistribution à l’endroit de quiconque n’est pas très pauvre. À première vue, il apparaît logique que les programmes sociaux servent d’abord à venir en aide à ceux qui sont sans le sou. Advenant l’obligation de réduire les dépenses, comme c’est le cas présentement, il va de soi qu’il faut couper ailleurs. Si, de surcroît, on veut offrir une batterie de nouveaux services aux chômeurs et aux assistés sociaux pour les inciter à étudier et à trouver du travail, en même temps qu’une aide financière plus élevée aux «enfants pauvres», il faut donc procéder à une nouvelle distribution des sommes qui restent. Or, malgré l'apparente évidence du raisonnement, les choses ne sont pas si simples. Bien sûr que les gouvernements ont pour rôle essentiel de redistribuer la richesse de haut en bas de la pyramide sociale. Mais ils ont aussi pour tâche importante d’établir un régime équitable entre les ménages d’un même niveau social qui n’assument pas les mêmes responsabilités, ou encore de combattre les disparités entre les régions, entre les hommes et les femmes, entre les races. Jusqu’à ces dernières années, Ottawa acceptait cette responsabilité. Par exemple, quand un couple avait la charge d’enfants, le gouvernement reconnaissait qu’une partie de l’argent gagné par le couple était consacrée à loger, nourrir, habiller et éduquer ces enfants. Il lui permettait donc de déduire un certain montant de ses revenus imposables, diminuant quelque peu son fardeau fiscal. De plus, Ottawa versait des allocations familiales à chaque famille, quel que soit son revenu. Depuis qu’il a remplacé les allocations familiales et les déductions fiscales pour enfants par des crédits établis en fonction du revenu, Ottawa ne reconnaît plus le poids de l’éducation des enfants pour les familles dont les revenus dépassent 60 000$, et de moins en moins chez celles qui gagnent entre 30 000$ et 60 000$. Comme s’il s’agissait de gens riches, alors qu’on parle du salaire de deux jeunes professionnels ou même de travailleurs d’usine. Cela a pour conséquence inacceptable qu’un couple avec deux enfants qui gagne tout juste au dessus du maximum admissible, paie désormais le même montant d’impôts qu’un couple sans enfants. Et comme pour faire un pas de plus que les conservateurs vers le précipice de la bêtise, le livre vert de M. Axwothy propose d’abolir cette reconnaissance fiscale du rôle de parent même pour la classe moyenne inférieure. Toujours dans le but louable de s’attaquer à la «pauvreté des enfants». Cet exemple illustre bien que le rôle de l’État n’en est pas seulement un de réduction des écarts entre les pauvres et les riches. Contrairement au discours souvent entendu ces dernières années, les programmes que l’on dit sociaux et le régime fiscal ont aussi pour fonction de redistribuer la richesse entre les ménages d’une même couche sociale selon les responsabilités de chacun, de même que de fournir des soins de santé ou de hausser le niveau d’éducation de l’ensemble de la population, pas seulement des chômeurs ou des plus démunis. À partir du moment où les gouvernements abandonneront la majorité de la population pour limiter leurs interventions aux seuls groupes minoritaires dans le besoin, il sera de plus en plus difficile de faire payer la majorité et la révolte fiscale sera à nos portes. Qu’on ne se méprenne pas: offrir des services à l’intention de toute la société n’est pas nécessairement synonyme de protéger le saint principe d’universalité. Universalité et équité ne font pas nécessairement bon ménage. Nous n’avons plus (les avonsnous déjà eus?) les moyens de continuer à verser des prestations de sécurité de la vieillesse aux gens aisés, comme nous n’avons plus les moyens de verser, année après année, des centaines de millions de dollars d'assurance-chômage à des travailleurs saisonniers dont le revenu familial ne le justifie pas. Sur ce point, le livre vert a raison, trop d’entreprises et d’individus ont adapté leur mode de vie en fonction du régime d’assurance-chômage, alors qu’il ne s’agit pas d’un programme d’aide aux industries saisonnières, ni d’un programme de revenu annuel garanti. Sa fonction en est d’abord une d’aide temporaire et occasionnelle. Tant mieux si, en réformant le système, on peut permettre aux chômeurs d’utiliser cette période de transition pour réorienter leur carrière au lieu d’attendre un emploi qui ne viendra jamais. En matière d’éducation, il est aussi possible d’imaginer une réforme du financement qui fasse appel davantage à la contribution des individus, sans pour autant faire porter la majeure partie du coût de l’éducation postsecondaire sur les seules épaules des individus. De plus en plus de gens admettent que si l’éducation supérieure sert le développement de la société, elle sert aussi les intérêts immédiats du diplômé. Il ne devrait donc y avoir aucune gêne à hausser les frais de scolarité, mais jusqu’à un niveau qui demeure acceptable et raisonnable. Le projet fédéral de remplacer les contributions gouvernementales aux institutions par des prêts aux individus, remboursables après leurs études, va trop loin. L’endettement étudiant qui résulterait de cette réforme serait probablement astronomique, oscillant facilement entre 40 000$ et 80 000$ pour des études collégiales et universitaires (incluant les frais de scolarité et de subsistance). Encore une fois, si Ottawa se retirait du financement de l’éducation postsecondaire, il abandonnerait une de ses fonctions essentielles dans la société, celle de favoriser l’accès aux études non seulement des plus pauvres et des chômeurs, mais du plus grand nombre. En somme, tant en ce qui concerne l’aide aux familles que le soutien aux chômeurs et le financement de l’éducation, ce livre vert fédéral prend un virage qui s’éloigne considérablement des promesses énoncées au cours de la dernière campagne électorale. D’équité, il en est de moins en moins question, si ce n’est à l’égard des seuls «enfants pauvres» qu’Ottawa exhibe à toutes les cent lignes de ses discours comme pour mieux masquer ses véritables intentions. |
Date d'ajout | 08/10/2019 à 10:16:42 |
Modifié le | 08/10/2019 à 10:41:00 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Susan Semenak |
URL | https://search-proquest-com.res.banq.qc.ca/docview/432730946?accountid=8612 |
Pages | p. A-4 |
Publication | The Gazette |
Date | 1994-10-08 |
Résumé | Being poor in Montreal is having a teaching degree and two kids in university - and flipping burgers at Harvey's for $6 an hour. Or making do with a bag full of tuna, Kraft Dinner, canned corn and sliced peaches until Christmas because the food banks are going bust and next month's handouts have been cancelled. It's whiling away the hours at a church-basement bingo or the mall because you're too old to find a new job and too young to start collecting a pension. And you didn't save any money for your retirement. It's being a single mother with a $400-a-month rent that eats up nearly three-quarters of the paycheques from a job that's been cut to three days a week. Being poor in Montreal is as much a part of this city as rush-hour traffic and the cross on Mount Royal. The latest economic indicators are heralding a long-awaited recovery for Montreal: the unemployment rate has been dropping since the beginning of the year, retail sales are improving and non- residential construction is picking up. But for tens of thousands of Montrealers, the recovery hasn't happened - and it probably never will. There has been plenty of talk about reviving Montreal's sagging economy and combating poverty during the campaign leading up to the Nov. 6 Montreal election. But there is little hope among the poor that anything will change - whoever gets elected. Yasmin Lalji, a 37-year-old single mother on welfare, says she's fed up with politicians' lip service to the poor. "I watch on the news how they are going to spend millions of dollars to fix up Mount Royal. Or how they are going to try to attract more tourists," she said. "But what about social housing? What about the homeless people? Where are all the poor people going to live? "Nobody wants to hear about us. It's like we don't matter. That's the hardest part of being poor." Almost half the population of Montreal lives below the poverty line. One-quarter of households earn less than $10,000 a year. In the poorest neighborhoods, infant mortality rates are among the highest in the world. And there are believed to be 15,000 homeless people in the city - some of them as young as 12 years old. Census figures show that poverty in Montreal is spreading fast, from traditionally poor areas like St. Henri, Point St. Charles and Hochelaga-Maisonneuve to once middle-class neighborhoods like Riviere des Prairies, Ahuntsic and Rosemont. And growing poverty spells higher infant mortality, malnutrition, suicide, violence and a whole raft of health problems. Rene Charest, who heads the Reseau d'Aide aux Personnes Seules et Itinerantes, an umbrella organization for 55 groups that help the homeless, says politicians of most stripes are only too willing to "play Ping-Pong with the poor." "Everybody blames everybody else and nothing gets done when it comes to the poor," Charest said in an interview. "But meanwhile, all the parties are busy trying to align themselves with the middle classes." The truth is that municipal governments don't have much direct control over social or economic policies, which are provincial and federal responsibilities. They can't control the welfare system or the wider economic factors that have driven investors and middle- class property owners out of Montreal and left the city core with growing legions of poor people living in neighborhoods with old, declining industries. And in the area of housing, where municipal governments actually have some say, both Ottawa and Quebec have been severely cutting back funding. So what can the city do? Jerome Choquette, leader of the Montrealers' Party, has promised draconian spending cuts to put Montreal's economy back on track. He'd cut property taxes and freeze civil servants' salaries. But, except for a plan to start a fund to help tenants buy their homes, he's short on details for coping with poverty. "We would try to get more counselling, and housing and guidance and moral help," Choquette said in an interview about his party's plans for fighting poverty. Vision Montreal, running in the election with Pierre Bourque as its mayoral candidate, is also vowing to trim the budget and cut property taxes. But it doesn't offer much for the poor, either. Eric Shragge, president of the Democratic Coalition-Ecology Montreal, says municipal officials should be political advocates for and with the poor. He readily concedes that it would take a miracle to elect his newly merged left-wing party Nov. 6. But Shragge says Demo-Eco would provide funding for anti-poverty groups, and would lobby Quebec and Ottawa for changes to welfare laws that hurt the poor and for social-policy reforms. And it would set up a mayor's task force on hunger that would bring together anti-poverty groups and city officials. "There are no easy answers," Shragge, a McGill University social- work professor, said in an interview. "Dealing with poverty in an effective way implies social change and shifting priorities and not just creating a few jobs and waiting for the spinoffs. "A local government can't solve this on its own. But it can be a voice for change." Most community activists give the incumbent Montreal Citizens' Movement passing grades for its record on social housing and support for community-based groups. Besides, they say, it's difficult to know what the MCM's two main right-leaning rivals, Vision Montreal and the Montrealers' Party, actually stand for. In a city where nearly three-quarters of the residents rent their dwellings, where much of the inner city's housing stock dates back to the turn of the century, housing is a big concern. More than 15,000 people are currently on waiting lists for subsidized housing. Pierre Gaudreault, of the Front d'Action Populaire en Reamenagement Urbain (FRAPRU), says Mayor Jean Dore's objectives generally have been commendable. In 1991, the city put into effect a long-awaited housing policy, which proposed that 50,000 new units be built on available land and that specific funds be set aside to subsidize renovations through the city's housing agency, the SHDM. From 1987 to 1992, the city established 4,500 units of low-cost housing. But cuts at the federal level have made it more difficult for the city to meet its earlier targets. Since 1990, Ottawa has cut an estimated $500 million earmarked for social housing in Quebec. In the Conservatives' last budget, federal funding was frozen for low-rent housing, non-profit housing and housing co-operatives. And the Liberals have shown no inclination to restore the social-housing budget. (Together, Quebec and Ottawa are responsible for 90 per cent of the funding for low-cost housing, with the remaining 10 per cent coming from the city.) Still, Gaudreault says the MCM has managed to keep some of its promises on housing. For example, when the Paul Sauve Arena was demolished last year, the city, which owns the property, reserved 35 per cent of the available land for low-cost housing when the site is developed. And at the Faubourg Quebec housing development under construction in Old Montreal, 300 units will be set aside for low-cost housing. Gaudreault says that in most other Quebec municipalities, no such programs exist to guarantee a certain number of low-cost housing units. Under the MCM, Montreal also introduced a project aimed at buying duplexes, triplexes or small apartment blocks as well as rooming houses, renovating them and transferring them to co-operatives. However, the program was cut to one-third of its original size last year, with 350 dwellings funded. But the Dore administration has been criticized on one housing issue - for lifting a 7-year-old freeze on condo conversions last year. Damaris Rose, an urban geographer at the Institut National de la Recherche Scientifique, said voters should begin pressing all the major political parties to spell out how active their administrations would be in lobbying the other governments for more money. "We need to ensure a good mix of housing for middle-class families and decent rental properties at modest cost in all our neighborhoods," Rose said. "The socially mixed character of many of the city's neighborhoods is one of the nicest things about Montreal. It's important we don't lose that, by driving low-income families away." |
Date d'ajout | 12/10/2019 à 11:57:16 |
Modifié le | 12/10/2019 à 12:01:34 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Don MacPherson |
URL | https://search-proquest-com.res.banq.qc.ca/docview/432749760?accountid=8612 |
Pages | p. B-3 |
Publication | The Gazette |
Date | 1994-10-09 |
Résumé | Like every other interest in Quebec, Montreal's new Bourque administration will have political leverage with the Parizeau government because of the referendum. But does the new administration have the political muscle and smarts to work those levers? The new mayor may have to overcome an old habit of deferring to the premier. Pierre Bourque is a former member of the Parti Quebecois who was president of Jacques Parizeau's L'Assomption riding association in 1976, when Parizeau was first elected to the National Assembly. And even before the PQ was elected, Bourque announced that he would vote Yes in a referendum on sovereignty. Or at least that's what he was quoted as saying in a biography published last spring. Bourque belatedly and lamely claimed, late in the campaign and before an English-speaking audience, to have been misquoted. This was several months after he attended the launching of the book and signed copies of it. And he played up his appointment last year to the Order of Canada. A credibility problem But Bourque failed to convince a lot of people, including the PQ government's regional delegate for Montreal, Camille Laurin, who hailed the new mayor after his victory as a fellow sovereignist. Bourque hasn't even been sworn in yet, and already he's got a credibility problem. And even if the new mayor is a sovereignist, most Montreal members of the PQ government probably preferred the re-election of the Dore administration. To the PQ, Jean Dore was a friend. During the recent Quebec election campaign, when he warmly received Jacques Parizeau at city hall, he gave some the impression that he was openly favoring the PQ over the Liberals. But well before that, there were well-established informal and personal ties between the PQ and Dore's Montreal Citizens' Movement. Many of the left-wing activists who founded the MCM in the 1970s were Pequistes, including Dore himself, who had been press secretary to PQ founder Rene Levesque. Pequistes who lost their jobs in the Quebec government after the defeat of the PQ in 1985 found refuge at Montreal's city hall after the MCM came to power the following year. Perhaps now that their fortunes have been reversed, the PQ will return the favor. And Dore himself is said to have already been offered a choice between the Quebec representatives' postings in Paris and Rome, where he would presumably be expected to promote sovereignty. Also, after eight years in office, Dore was a known quantity, and he was harmless. Perhaps his biggest achievement as mayor of Montreal was to reduce that office to insignificance in terms of political influence beyond the city limits. A weak mandate Today, that office has been inherited by a civil-service gardener, formerly in charge of the city's botanical gardens and Biodome natural-science exhibition, who won the first election of his life by default, in spite of a poor campaign, and with a weak mandate. The new mayor is the choice of less than half the voters who bothered to brave Sunday's foul weather to go to the polls, or only about 135,000 people, out of 613,425 eligible voters and a total city population of more than 1 million. So Bourque was hardly swept into office by a landslide. Rather, he was sucked into it by a political vacuum created by the usual dissatisfaction with the incumbent and a lack of more credible alternatives. Jean Dore seemed to have all the answers yet understand none of the questions about the economic and physical deterioration of the city. One of his challengers, Jerome Choquette, was best known for waging a crusade against swimsuit-wearing sunbathers in the parks when he was mayor of Outremont, and before that for toting a gun and having hundreds of innocent people thrown in jail under the War Measures Act when he was justice minister. Another challenger, Yolande Cohen, was a previously unknown university professor. That left Bourque. And since most people had actually heard of him before, but not for the wrong reasons, that left him by default as the beneficiary of the protest vote against Dore. |
Date d'ajout | 11/10/2019 à 21:18:13 |
Modifié le | 11/10/2019 à 21:29:16 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Paul Wells |
URL | https://search-proquest-com.res.banq.qc.ca/docview/432738685?accountid=8612 |
Pages | p. A-3 |
Publication | The Gazette |
Date | 1994-10-09 |
Résumé | Vision Montreal mayoral candidate Pierre Bourque promised yesterday to take money out of the city's central bureaucracy and give it to grass-roots neighborhood organizations. That plan - to pump $200,000 annually into each of Montreal's 51 districts - is the centrepiece of Vision Montreal's social-policy platform, which Bourque announced yesterday. The money for the project will be freed up by stripping down the city's central administration, he said. The advantage of his plan is decentralized delivery of social services, offered by anti- poverty groups, neighborhood-watch organizations, and other neighborhood groups that know each district's needs. The city would, in effect, become the contractor instead of the provider of various services. It is an approach similar to that taken by the Montreal Island School Council in providing school meals to poor children. Whereas Toronto and Vancouver school boards run their own school-meal programs, the School Council simply monitors and pays for the work of neighborhood food banks doing the same job. Partly because the food banks are largely volunteer organizations, the result is more service for less tax money than Canada's other large cities offer. "That's what we need in Montreal," Bourque told reporters gathered outside an east-end Vision Montreal campaign office. "A managerial philosophy, an entrepreneurial philosophy - not a bureaucratic philosophy." If that wasn't an obvious enough dig at the administration of Jean Dore and the Montreal Citizens' Movement, Bourque had plenty more. "The quality of life of Montrealers has never stopped deteriorating during the last eight years," he said. "What has this administration done to improve the fate of Montreal by keeping young couples with us?" What Bourque would do, he says, is set up round tables in each district so neighborhood groups could stay in touch with city administrators. For members of the city's cultural communities who feel they are discriminated against, for instance in renting an apartment, Vision Montreal would help guide them through the proper channels for lodging a complaint, he said. He also promised close links between the city and the gay and lesbian community, by supporting community organizations and stepping up the AIDS awareness campaign. |
Date d'ajout | 29/10/2019 à 13:17:55 |
Modifié le | 29/10/2019 à 13:20:28 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Kathleen Lévesque |
URL | http://collections.banq.qc.ca/ark:/52327/2770358 |
Pages | p. A-3 |
Publication | Le Devoir |
Date | 1994-10-11 |
Résumé | La gauche montréalaise lorgne du côté de l'Hôtel de Ville de Montréal et espère y ramasser la balance du pouvoir. À la faveur d'une campagne qui place les deux principaux partis quasi nez à nez, la Coalition démocratique-Montréal écologique (CDME) entend se faufiler le 6 novembre, et s'imposer. Le calcul que fait la CDME est simple: au combat des chefs, Jean Doré gagne haut la main sur Pierre Bourque, tandis que sur le terrain, l'équipe de Vision Montréal (VM) a pris de l'avance sur le Rassemblement des citoyens de Montréal (RCM), avec comme éventuel résultat, un maire Doré minoritaire au pouvoir. Dans cette analyse, la CDME évalue qu'elle pourra arracher environ huit districts. Du coup, le RCM et VM tenteront de s'allier les élus de la CDME, pour faire pencher la balance de leur côté. Voilà un exercice de séduction, juge-t-on à la Coalition, qui pourrait bien en devenir un de vitesse, ou de promesses. «Nous serons en position de force pour exiger pas mal de choses, y compris un poste au comité exécutif», a soutenu au Devoir la chef de la Coalition démocratique-Montréal écologique, Yolande Cohen. Malgré la présomption d'un vote mitigé, Mme Cohen estime que la CDME ne récoltera pas un vote par défaut. «Les gens vont voter pour une perspective différente. Le résultat, ce sera la balance du pouvoir. Et la démocratie n'en sera que plus raffermie», croit-elle. Techniquement, la formation du comité exécutif (six personnes élues) relève du maire qui soumet sa proposition au conseil municipal. Tel que le prescrit la Charte de la ville, cette proposition ne peut être amendée. Si elle est rejetée, le conseil procède à l'élection des membres du comité exécutif. De chien de garde qu'elle était, la gauche veut maintenant jouer un rôle actif dans l'administration de la Ville. Plus question de tenir des discours marginaux, loins des réalités municipales. «Quand vous avez été dans l'opposition pendant longtemps, vous développez des réflexes minoritaires. C'est un peu contre ça que je me bats, contre cette tentation de n'être qu'un groupuscule gauchiste», explique Mme Cohen. Restructurer la gauche, voilà l'objectif de cette professeur d'histoire de 44 ans, seule femme dans la course à la mairie. Tout comme ses adversaires, ce parti parle de fiscalité bien que l'analyse en soit différente. «C'est la pointe de l'iceberg, le symptôme du problème, soit la perte de la qualité de vie», affirme Yolande Cohen. Déjà, le discours de la CDME a changé de ton, ce qui n'est pas sans rappeler, comme le souligne Mme Cohen, les modifications qui se sont opérées au sein du RCM, après avoir été porté au pouvoir en 1986 avec un programme de gauche. «Quand vous êtes aux prises avec une récession, des négociations syndicales et une ville à administrer, il est évident que votre discours et vos principes doivent s'adapter», estime-t-elle. Mme Cohen ne s'en montre pas moins sévère pour autant envers l'administration du maire Jean Doré «qui nous a plongés en pleine crise». «L'une des choses que l'on doit apprendre de cette équipe, c'est qu'il n'est plus question de perdre de l'argent et de l'énergie dans la concertation autour de la couleur que l'on doit peindre le trottoir... On a fait de la concertation pour justifier le fait qu'on ne faisait rien», commente Mme Cohen. Quant au projet de décentralisation du RCM, qui est au coeur même du programme depuis ses vingt ans d'existence, Yolande Cohen n'y voit qu'un leurre, les promesses ne concordant pas avec la pratique. Le pouvoir ne s'exerce qu'au comité exécutif, affirme Mme Cohen. À la décentralisation partielle de Jean Doré ou illusoire de Pierre Bourque, la chef de la CDME oppose la démocratisation participative, ce qui constitue le fondement de sa formation. «La synergie entre les citoyens et leurs élus, est la seule façon de faire passer des politiques. On ne peut pas les imposer», assure-t-elle, soulignant les liens étroits que la CDME entretient avec le milieu communautaire montréalais. Pour ce qui est de la suite de la campagne électorale, Yolande Cohen lance un avertissement à ses vis-à-vis: «Qu'on arrête de dire que l'administration d'une ville, c'est complexe. Ce n'est pas vrai. Le gros bon sens a été remplacé par la technocratie et la bureaucratie et il y en a marre. Faisons les choses simplement.» |
Date d'ajout | 10/05/2019 à 16:49:40 |
Modifié le | 08/10/2019 à 10:50:28 |
Type | Article de journal |
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Auteur | André Pépin |
URL | URL |
Pages | p. A-3 |
Publication | La Presse |
Date | 1994-10-11 |
Résumé | Le candidat à la mairie de Montréal, M. Jérôme Choquette, souhaite une "solide confrontation" avec les employés municipaux pour enrayer au plus tôt les hausses constantes des salaires. Mordant, laissant peu de chance à son adversaire de répliquer, Choquette promet de se "mettre au blanc" pour mettre fin aux politiques de l'actuel maire Jean Doré. "Il (Doré) vient d'accorder une augmentation de 9 p. cent aux pompiers. Si je suis élu, nous irons à Québec pour exiger une révision de ces décisions. Nous ne signerons plus ces conventions", lance M. Choquette. "Le temps n'est pas aux grands projets, nous sommes cassés", ajoute-t-il, dans un débat qui l'opposait hier matin à M. Pierre Bourque, un autre candidat à la mairie, sur les ondes de CKAC. Le maire Jean Doré et Mme Yollande Cohen, n'ont pas participé à ce débat animé par les Jean Lapierre et Jean Cournoyer, dans le cadre la campagne électorale municipale. Ce dernier a d'ailleurs eu un mot très dur à l'endroit du maire de Montréal : "Pour éviter de parler des sujets qui touchent Montréal, il aime mieux se fermer la gueule à Val-Morin". Les animateurs de CKAC sont visiblement furieux que le maire Jean Doré ait décliné leur invitation pour profiter d'une journée de congé avec sa famille, à l'occasion de la fête de l'Action de grâce. Le maire avait cependant participé à une activité publique, dimanche, soit à la fête de la famille qui a fait l'objet d'une parade, rue Sainte-Catherine. Dans chacun des camps, le congé de l'Action de grâce marque le véritable début de l'affrontement électoral. Plusieurs activités sont prévues cette semaine par chacune des organisations. Un manque d'intérêt MM. Bourque et Choquette déplorent tous deux le peu d'intérêt des Montréalais pour la chose municipale, rappelant que seulement 36 p. cent des électeurs avaient participé au dernier scrutin. "Cette fois-ci, nous espérons obtenir un taux de participation de 50 p. cent", a fait valoir M. Bourque, de Vision Montréal. L'animateur Cournoyer, qui montre une longue expérience aux affaires de l'État, a pour sa part déploré que nombre de locataires, se disant qu'ils ne paient pas de taxes muncipales, négligent d'aller voter. "C'est malheureux, car dès que les taxes sont augmentées, les propriétaires vont devant la Régie du logement pour obtenir des augmentations", fait-il valoir. Le candidat Bourque, pour sa part, croit qu'il faut maintenant interpeler les électeurs de Montréal. "Pour intéresser les Montréalais, il faut proposer des projets qui les préoccupent, des défis nouveaux, notamment dans les domaines de l'environnement et du développement industriel", ajoute M. Bourque. Le chef de Vision Montréal, qui dévoile à la pièce sa plate-forme électorale, doit y aller d'un engagement ferme, le 20 octobre prochain, concernant l'avenir de l'ancienne carrière Miron, la hantise des résidents du quartier Saint-Michel. M. Bourque veut en faire un parc attrayant, rappelant que le Jardin botanique a été construit sur un ancien dépotoir. "J'ai participé au développement de Montréal en allant chercher 117 millions auprès des gouvernements supérieurs. Nous ferons de même pour les projets que nous envisageons", a-t-il dit. Il s'engage également à faire démolir une série d'édifices en ruine, notamment, rue Sainte-Catherine. "Trop de ruines sont conservées au nom de l'idéologie de la conservation du patrimoine", croit M. Bourque, une opinion que partage aisément son adversaire Jérôme Choquette. Le chef du Parti des Montréalais, M. Choquette, se dit particulièrement inquiet de la désertion de Montréal au profit des banlieues, "en raison principalement des taux de taxation". "Certaines rues, comme Du Parc, sont vidées de leurs commerces. Comme une ville du Tiers-Monde", tranche Jérôme Choquette. Les deux hommes déplorent que la dette de Montréal dépasse maintenant les 2 milliards et promettent des coupes sévères dans les dépenses somptuaires. |
Date d'ajout | 01/06/2019 à 21:41:01 |
Modifié le | 01/06/2019 à 21:45:26 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Kathleen Lévesque |
URL | http://collections.banq.qc.ca/ark:/52327/2770358 |
Pages | p. A-3 |
Publication | Le Devoir |
Date | 1994-10-11 |
Date d'ajout | 01/06/2019 à 21:45:27 |
Modifié le | 08/10/2019 à 10:52:21 |
Type | Article de journal |
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Auteur | PC |
URL | URL |
Pages | p. A-9 |
Publication | La Presse |
Date | 1994-10-11 |
Résumé | Des centaines d'enfants et leurs parents se sont rassemblés dans les rues de Montréal, dimanche, dans le cadre d'un défilé organisé par le comité québébois de l'Année internationale de la famille. Plusieurs chars allégoriques, réalisés par des jeunes, ont parcouru la rue Sainte-Catherine, en plein centre-ville. Le maire de Montréal, Jean Doré, ainsi que la comédienne Pauline Martin ont pris part au défilé. Au-delà de la fête, la responsable de l'événement, Brigitte Guy, a tenu à souligner que beaucoup restait à faire pour aider les familles québécoises. "Il faut ouvrir des haltes de garderie pour les parents qui en ont besoin de façon sporadique", a-t-elle d'abord souhaité. Des besoins criants "Il faut prolonger les horaires, a ajouté Mme Guy. Vous avez des parents qui travaillent les soirs, les fins de semaine. Ce sont des besoins auxquels on n'a pas répondu. Alors, il y a encore beaucoup de travail à faire." Mme Guy s'est toutefois dite optimiste à la suite de l'arrivée au pouvoir du Parti québécois. "Il y a toujours eu beaucoup à faire, particulièrement en ce moment parce que la famille, ce n'est plus tout à fait la famille conventionnelle", a pour sa part déclaré Janine Sutto, porte-parole pour le Québec de l'Année internationale de la famille. D'autres activités ont été consacrées à l'entité familiale, notamment des ateliers d'improvisation et, en fin de journée, un spectacle au Complexe Desjardins. On a alors lancé une chanson sur Sarajevo. |
Date d'ajout | 01/06/2019 à 22:14:18 |
Modifié le | 01/06/2019 à 22:16:11 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Katia Gagnon |
URL | http://collections.banq.qc.ca/ark:/52327/2770358 |
Pages | p. A-4 |
Publication | Le Devoir |
Date | 1994-10-11 |
Résumé | Québec — En formant son cabinet, Jacques Parizeau avait un objectif qui primait sur tous les autres: le nouveau premier ministre voulait atteindre le chiffre magique de 50 % de femmes. Il y est presque parvenu. Les femmes forment en effet près du tiers du Conseil des ministres et se retrouvent à 50 % au comité des priorités, la plus haute marche du pouvoir péquiste. L’autre façon de gouverner serait-elle celle des femmes? Ça ne fait aucun doute dans l’esprit de Pauline Marois, la nouvelle présidente du Conseil du trésor. «La part des femmes, c’est probablement très significatif dans l’autre façon de gouverner», lance celle qui tiendra désormais les cordons de la bourse du gouvemement québécois. «M. Parizeau pense qu’on a cette approche plus humaine, qu’il favorise. Et ça l’aidera à imprimer une façon différente de faire dans la direction de son gouvernement», ajoutet-elle. Au total, un quart des élues sont devenues ministres: cette proportion record de femmes au cabinet est loin de n’être que cosmétique, croient les femmes qui occupent désormais des ministères clés du gouvernement. On assiste, pensentelles, à l’éclosion d’un véritable pouvoir rose. «C’est loin d’être des nominations-alibi», s’exclame la nouvelle ministre de l’Emploi, Louise Harel. «Un changement culturel profond», estime Pauline Marois. Les membres du comité des priorités, dont elles font toutes deux partie avec Louise Beaudoin, détiendra par exemple un droit de regard sur les projets de loi émanant de tous les ministères. «On aura le droit de recommander le réexamen complet d’un projet», souligne Mme Harel. Et ce pouvoir rose pourrait bien mener à des changements surprenants. Jacques Parizeau a par exemple choisi de faire reposer le lourd ministère des Affaires canadiennes sur les frêles épaules de Louise Beaudoin. Mais y a-t-il une façon féminine de gérer la guerre diplomatique que se livreront, dans les prochains mois, le Québec et le Canada? «Il y a peut-être justement une manière féminine de négocier. J’ai toujours pensé que la politique, c’était moins l’affrontement que d’essayer de convaincre. «C’est beaucoup plus pédagogique qu’on ne le croit. Et ce sont des qualités qui sont souvent féminines», explique la principale intéressée. «Je voudrais que les relations fédérales-provinciales soient autre chose qu’un simple rapport de force. Qu’il y ait une dimension supplémentaire, que la présence d’une femme arrondisse les angles.» Même son de cloche chez Louise Harel, qui hérite d’un ministère «qui, historiquement, a toujours été un ministère de gars». Ca paraît? «Oui», dit-elle en riant. «Pensez que j’ai la responsabilité du secteur de la construction. Dites-vous bien que je ne sens aucune hostilité, mais énormément de curiosité.» Humanisation des services C’est que tout est dans l’approche, disent-elles en chœur. Elles affirment prôner la consultation, la solidarité, l’humanisation des services: des valeurs que Jacques Parizeau a mises de l’avant pendant toute la campagne électorale. «Qu’on soit waitress ou ministre, il faut être certaine que les enfants ont des bottes pour l’hiver et un déjeuner le matin», ajoute Louise Harel. «On ne part pas d’abord en guerre: on cherche d’abord la paix. Mais on sait que parfois, des batailles sont inévitabîes», résume Mme Marois. Sans former un «caucus dans le caucus», les nouvelles ministres ont d’ailleurs bien l’intention de se tenir assidûment au courant des dossiers entre elles et n’hésiteraient pas, si nécessaire, à faire front commun sur certaines questions. Un networking au féminin? «On est trois amies. Donc on va avoir le même réflexe instinctif que les hommes ont entre eux: on va se parler. Et c’est en se parlant qu’on influence les choses. Ce n’est pas un hasard qu’on nous ait nommées toutes les trois au comité des priorités», dit Louise Beaudoin. «La consultation est une tendance lourde chez les femmes», conclut Louise Harel sur un rire moqueur. |
Date d'ajout | 08/10/2019 à 10:54:10 |
Modifié le | 08/10/2019 à 11:40:01 |
Type | Article de journal |
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URL | https://search-proquest-com.res.banq.qc.ca/docview/432739149?accountid=8612 |
Pages | p. A-3 |
Publication | The Gazette |
Date | 1994-10-11 |
Résumé | Vision Montreal leader Pierre Bourque is just another Jean Dore with a poetic and philosophical twist, Montrealers' Party leader Jerome Choquette charged in a spirited radio debate yesterday. Choquette, an old hand at political debates, easily dominated Bourque, his only adversary in the two-hour debate and call-in period. It was the first radio debate of the campaign toward the Nov. 6 municipal election and was broadcast locally on CKAC and across the province on the Radio-Media network yesterday morning. Dore and Yolande Cohen, mayoral candidate for Democratic Coalition- Ecology Montreal, turned down invitations to participate. Dore was spending yesterday with his family at his cottage in Val Morin, and Cohen told the station she would not participate unless Dore was present. Choquette had fighting words not only for Bourque and Dore, but for the city's blue-collar workers, who again used pressure tactics this weekend to protest against the slow pace of contract negotiations. Choquette, who has pledged to do away with 1,000 city-worker positions through attrition in the first two years after the election, charged that city employees do not work, are overpaid and are too numerous. "We are going to have to have a test with our civil service and our blue-collar union. And I am ready for it. We'll need a confrontation, a showdown, as they say. In other words, the mayor is going to have to be a strong enough man to assume his responsibilities." Bourque was overly polite, refusing to spar with Choquette and venturing only rare and weak protests as Choquette repeatedly interrupted him. Bourque defended his idea of giving motorists a half-hour break before issuing parking tickets; an idea which Choquette attacked as juvenile. Choquette, who has become known as the "pro-car" candidate, wants to give free downtown parking on Thursday and Friday evenings and get rid of some reserved bus lanes and bike paths. Choquette also repeatedly criticized Bourque for flip-flopping on the issue of whether he would abolish the district advisory councils established by the Montreal Citizens' Movement under Dore. Bourque originally said he would get rid of them, but now says he would overhaul them. Both Choquette and Bourque criticized Dore for hiring a highly paid general manager and giving too much power to the bureaucracy around that position. Bourque said he would decentralize power at city hall by giving more power to elected councillors and by getting groups of volunteers involved in cleaning and beautifying the city in each district. Choquette argued the city has too few powers to decentralize and said citizens are not interested in spending a lot of time worrying about municipal issues. Bourque, who has worked for the city of Montreal in different bureaucratic capacities for the past 30 years, seemed determined to ignore Choquette and to save his attacks for Dore. "Look, I don't even want to attack Mr. Choquette," Bourque said at one point. "I think the people we should be attacking are in the outgoing administration. Mr. Choquette has done a few things and I respect his ideas." In several of his statements, Bourque seemed to be pining for the Montreal of former mayor Jean Drapeau, under whom Bourque worked as a civil servant for 22 years. "Montreal must become again what it was: a city we can be proud of, a city of hope, a 21st-century city, an environmental city, a city of culture. That is what Montreal should be," Bourque said in his closing statement. Choquette, on the other hand, was clearly targeting Bourque rather than Dore in most of his statements. "Mr. Bourque is not here to clean up this thing. Mr. Bourque is a bureaucrat himself. How do you expect a bureaucrat to arrive and clean up the public service? He has his habits and friendships and all that. It takes someone from the outside, who has freedom of action like me and who is energetic enough to face the problems squarely," Choquette said. "I wonder what Mr. Bourque represents that is different (from Dore), except perhaps for his poetic and philosophical side," Choquette said, in his closing statement. |
Date d'ajout | 29/10/2019 à 13:13:18 |
Modifié le | 29/10/2019 à 13:15:10 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Kathleen Lévesque |
URL | http://collections.banq.qc.ca/ark:/52327/2770361 |
Pages | p. A-3 |
Publication | Le Devoir |
Date | 1994-10-12 |
Résumé | Après avoir fait les campagnes électorales de 1982, 1986 et 1990 en brandissant le projet de la décentralisation administrative, le maire Jean Doré revient à la charge en promettant cette fois de «mettre vraiment la Ville au service des gens». Pour son premier discours électoral officiel, le maire Doré a donc ressorti hier le chapitre un du programme du Rassemblement des citoyens de Montréal (RCM). «La gestion territoriale que nous allons implanter va conserver aux Montréalais l'avantage de demeurer dans une grande ville, qui est celui des économies d'échelle, et va leur donner en plus la qualité de services d'une ville de 100 000 habitants», a déclaré M. Doré devant les membres de l'Association des cadres de la STCUM. Le décloisonnement promis de la gestion municipale correspond au rapport présenté au comité exécutif en juin par le secrétaire général de la Ville, et dont Le Devoir révélait les principaux éléments la semaine dernière. Le secrétaire général y soulignait notamment que l'implantation partielle du projet de décentralisation avait occasionné des dédoublements d'activités et des dépenses supplémentaires au cours des dernières années. Invité à commenter, Jean Doré a évité la question en assurant que son projet se traduirait à l'avenir par des «services plus adéquats et à meilleur coût pour les citoyens». Ainsi, la plupart des services directs à la population (l'émission de permis, l'entretien des rues et trottoirs, la cueillette des ordures, la programmation de loisirs, par exemple) relèveront d'un service dans chacun des neuf arrondissements. «Nous aurons peut-être une meilleure chance de réaliser le vieux rêve de tout administrateur public: s'assurer que la main gauche sait ce que fait la main droite, et vice-versa», a indiqué Jean Doré. Quant à l'ampleur des économies que la Ville pourra réaliser, M. Doré a précisé que chaque service municipal procède actuellement à un examen de ses activités, en ayant comme critère de base le souci d'une gestion plus efficace et moins coûteuse. Quant à l'aspect politique de ce projet, la décentralisation proposée ne semble pas accorder davantage de pouvoirs aux élus locaux, puisque la réglementation demeure la responsabilité exclusive du conseil municipal, tout comme l'adoption du budget. |
Date d'ajout | 01/06/2019 à 22:16:12 |
Modifié le | 08/10/2019 à 11:58:40 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Kathleen Lévesque |
URL | http://collections.banq.qc.ca/ark:/52327/2770361 |
Pages | p. A-3 |
Publication | Le Devoir |
Date | 1994-10-12 |
Résumé | Rien ne va plus entre la Ville de Montréal et ses cols bleus. La présidente du comité exécutif, Léa Cousineau, a rompu les négociations avec le syndicat qui exigeait la suspension des arbitrages en cours pour poursuivre les pourparlers. «Jamais je ne céderai à de telles conditions», a affirmé hier en conférence de presse Mme Cousineau qui rappelle que les dossiers d'arbitrage concernent le congédiement de deux cols bleus qui ont agressé un contremaître. «Nous ne négocierons pas la violence, ni sous la pression de la campagne électorale», assure-t-elle. Du coup, Mme Cousineau, qui sollicite un troisième mandat sous la bannière du RCM, veut mettre le holà sur les relations de travail pour le moins houleuses avec les quelque 4000 cols bleus (les douze autres syndicats ont signé une entente). À quatre semaines du scrutin du 6 novembre, la situation conflictuelle n'est pas sans rappeler celle, identique, qui prévalait lors de l'arrivée au pouvoir du RCM en 1986. Huit ans plus tard, Léa Cousineau change toutefois son fusil d'épaule et se montre sévère envers ce groupe de travailleurs dont elle qualifie les gestes de «ridicules». Le refus des cols bleus de se présenter au travail lors du dernier week-end (le troisième depuis le début de l'été), et ce malgré une entente écrite et une ordonnance de la Cour, «impatiente» Mme Cousineau. Cette dernière dit que la Ville utilisera «tous les moyens administratifs, disciplinaires et judiciaires à sa disposition pour obtenir le remboursement des dépenses occasionnées par le recours à l'entreprise privée ainsi que réparation pour les dommages et la perte de services encourus». Pas question toutefois de poser des gestes d'éclat, comme par le passé, pour ensuite être obligé par les tribunaux de faire volte-face. Comme l'indique le négociateur en chef de la Ville, Michel Brousseau, la Ville a souvent un fardeau supplémentaire devant les arbitres du travail qui «ont tendance à exiger davantage à la Ville avant d'accepter l'imposition de sanctions». La stratégie de la municipalité est dorénavant essentiellement juridique. Léa Cousineau refuse de réclamer l'intervention de Québec pour enquêter sur un syndicat qui multiplie les gestes de violence (incendies en 1991 au Jardin botanique et à l'incinérateur des Carrières, agressions verbales et physiques, vandalisme à l'hôtel de ville l'automne dernier). La santé et la sécurité de la population ne sont pas mises en cause, justifie Mme Cousineau. |
Date d'ajout | 01/06/2019 à 22:22:18 |
Modifié le | 08/10/2019 à 12:03:55 |
Type | Article de journal |
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Auteur | André Pépin |
URL | URL |
Pages | p. A-4 |
Publication | La Presse |
Date | 1994-10-12 |
Résumé | Le maire de Montréal, Jean Doré, plaidant que son administration a "ouvert les portes de l'hôtel de ville depuis 1987", dit vouloir redonner aux arrondissements le pouvoir de décider de l'administration quotidiennement, particulièrement pour les travaux publics. "Les décisions relatives, par exemple, à la démolition ou à la modification d'un bâtiment résidentiel, à la dénomination d'une rue, aux programmes d'activités en matière de loisirs, de culture, d'entretien routier ou de parcs pourront être prises localement", explique le maire, précisant que tous les services procèdent actuellement à une révision de leurs tâches pour permettre une décentralisation rapide. Il s'est adressé hier aux membres de l'Association des cadres de la STCUM pour expliquer son plan d'intervention. Le RCM entend accélérer le rythme au cours des prochains jours, notamment en entreprenant sa campagne d'affiches, un aspect de l'élection où il accuse un sérieux retard sur ses adversaires. Il donne des exemples d'intervention du conseil d'arrondissement. "Le directeur de l'arrondissement Ahuntsic-Cartierville gérera, par exemple, l'entretien des rues et des trottoirs, l'émondage des arbres, l'aménagement et l'entretien des parcs de quartier, les corvées de propreté, les programmations culturelles et de loisirs." Ce concept de décentralisation, qu'il lance durant la campagne électorale, assurera la présence des employés dans chacun des arrondissements et, de ce fait, ces derniers connaîtront mieux le territoire. "Les employés municipaux profiteront de cette décentralisation. L'assouplissement de l'encadrement actuel leur procurera une plus grande autonomie professionnelle, des tâches enrichies, moins de tracasseries administratives, une prise de décision plus rapide et, surtout, un plus grand sentiment d'appartenance", croit-il. M. Doré, après les premières consultations menées auprès des élus, des cadres et des syndicats, soutient qu'il peut susciter l'indispensable mobilisation de l'appareil. M. Doré repousse par ailleurs du revers de la main les propos de ses adversaires qui l'accusent de gestion fermée. "Il y a huit ans, Montréal était une ville fermée, l'hôtel de ville était aussi facile d'accès d'une forteresse. Nous avons donné une voix aux citoyens. Les périodes de questions orales au début des séances, la création des commissions du conseil, des comités-conseils d'arrondissement et du Bureau de consultation sont autant d'initiatives qui ont permis de rapprocher le citoyen de la prise de décision", argumente-t-il. "Notre premier objectif c'est de transformer l'appareil municipal de manière à ce que les fonctionnaires soient au service des citoyens et non le contraire. Ce sont les citoyens de Montréal qui paient nos salaires et ils doivent être traités avec le même respect qu'un client dans le secteur privé", conclut le maire. |
Date d'ajout | 01/06/2019 à 22:24:37 |
Modifié le | 01/06/2019 à 22:26:33 |
Type | Article de journal |
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Auteur | André Pépin |
URL | URL |
Pages | p. A-3 |
Publication | La Presse |
Date | 1994-10-12 |
Résumé | L'immense réseau de distribution d'eau de Montréal perd en chemin 25 p.cent du précieux liquide. C'est 23 millions de dollars perdus, alors que pour réparer ces fuites, il n'en coûterait que 25 millions. C'est ce que soutient le chef de Vision Montréal, M. Pierre Bourque, qui reproche à son adversaire Jean Doré d'avoir littéralement englouti 500 millions dans les sociétés paramunicipales, à même les budgets qui étaient destinés aux infrastructures, aux routes, aux trottoirs et aux égouts. Rappelant que son adversaire Jean Doré n'avait pas cru bon se déplacer pour l'inondation du 14 juillet 1987 dans Saint-Henri, Bourque souligne que sept ans plus tard, après sept ou huit inondations, le problème des égouts de la rue Sainte-Marie n'est toujours pas résolu. M. Bourque s'en prend particulièrement au gouffre des paramunicipales qui sont, insiste-il, techniquement en faillite. "Le maire Doré a toujours soutenu qu'il ne pouvait rien faire durant les premiers budgets à cause de la dette olympique (217 millions), alors que la folie financière des trois paramunicipales coûte deux fois plus que la dette olympique", a expliqué le chef de Vision Montréal, hier, devant le club Rotary. "À propos de la dette olympique, les Montréalais doivent savoir que le dernier paiement a été fait en 1993 et que, en conséquence, les taxes foncières auraient dû baisser de 40 millions, montant annuel consacré à ce remboursement. Le silence du maire, à ce propos, lui a permis d'augmenter les dépenses de la ville de 40 millions", explique M. Bourque. Alors que l'inflation augmentait de 30 p.cent entre 1987 et 1994, comment justifier, demande M. Bourque, que les taxes versées par les propriétaires aient pu augmenter de 46 p.cent pour les maisons unifamiliales, jusqu'à 71 p.cent pour les multiplex, que celles des industries et des commerces aient souvent doublé, triplé et dans certains cas quintuplé. "L'an dernier, l'évaluation de 90 p.cent des édifices à bureaux faisait l'objet de constestation devant le Bureau de révision de l'évaluation foncière. Même les paramunicipales se sont mises à poursuivre Montréal. Montréal qui poursuit Montréal", tranche le candidat à la mairie. Il souligne la "guerilla constante, perpétuelle" avec les commerçants, les industriels et les propriétaires fonciers. "Cette hostilité larvée se manifeste en particulier dans des procédures bureaucratiques qui n'en finissent plus pour obtenir des permis, dans les lenteurs à répondre à tous ceux qui ont des projets, petits ou grands, dans une façon tâtillonne de faire respecter les règlements", conclut M. Bourque. |
Date d'ajout | 01/06/2019 à 22:27:44 |
Modifié le | 01/06/2019 à 22:31:36 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Caroline Montpetit |
URL | http://collections.banq.qc.ca/ark:/52327/2770361 |
Pages | p. A-3 |
Publication | Le Devoir |
Date | 1994-10-12 |
Résumé | Pierre Bourque, président de Vision-Montréal et candidat à la mairie, a déclaré hier que Montréal était la ville québécoise dont l'administration est la plus lourde, avec un ratio annuel de 260 $ par habitant. En comparaison, l'administration de la ville de Laval ne coûte que 152 $ annuellement par habitant. C'est ainsi que Pierre Bourque a lancé son discours à une centaine de membres du Rotary Club de Montréal, qui l'avaient invité hier comme conférencier au Château Champlain. Selon M. Bourque, l'administration Doré à la tête de la Ville de Montréal est rien de moins qu'«arrogante et dépensière». Par ailleurs, si elle est portée au pouvoir, l'équipe de M. Bourque entend réviser en profondeur la fiscalité municipale, notamment en «diminuant au maximum les iniquités entre contribuables». À cet égard, le père du Biodôme suggère notamment la réduction en deux ans du fardeau fiscal du secteur non résidentiel en éliminant la surtaxe, pour une somme de 108 millions de dollars. Vision-Montréal entend aussi modifier la taxe d'affaires sur les hôtels qui ne paieraient que pour les chambres occupées. Pour illustrer l'expansion de la bureaucratie Doré, M. Bourque mentionne que de 1987 à 1994, soit depuis que l'administration Doré est en place, l'inflation a augmenté de 30 % tandis que les taxes versées par les propriétaires ont augmenté de 46 % pour les maisons unifamiliales et de 71 % pour les multiplex au cours de la même période. M. Bourque ajoute par ailleurs que les taxes aux industries et aux commerces ont «doublé, triplé et dans bien des cas quintuplé» depuis 1987. Selon lui, la mauvaise gestion municipale explique «en partie» l'exode des classes moyennes vers les banlieues. D'autre part, M. Bouque met encore sur le dos de la présente administration le fait que 33 % des Montréalais, toujours selon ses propres statistiques, sont au chômage ou vivent de l'aide sociale. Dans sa lancée contre la bureaucratie, M. Bourque a poursuivi en disant que les procédures bureaucratiques actuelles n'en finissaient plus en ce qui a trait à l'obtention de permis pour les commerçants, les industriels et les propriétaires fonciers. Au plan des infrastructures, M. Bourque déplore le fait que le réseau de distribution d'eau potable perd 25 % de son eau, ce qui coûte 23 millions de dollars par année. Or, selon les experts consultés par l'équipe de M. Bouque, il suffirait de 25 millions de dollars pour réparer ces infrastructures. En guise de promesse électorale, M. Bourque a déclaré qu'il accorderait priorité aux industries de haute technologie s'il est élu à la mairie, notamment dans le domaine des communications et de l'environnement. Il se propose également de créer un fonds et un service de développement économique directement rattachés au bureau du maire. |
Date d'ajout | 01/06/2019 à 22:31:36 |
Modifié le | 08/10/2019 à 12:03:49 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Claude, V. Marsolais |
Auteur | André Pépin |
URL | URL |
Pages | p. A-3 |
Publication | La Presse |
Date | 1994-10-12 |
Résumé | En pleine campagne électorale et quelques semaines avant le retour de la neige, l'administration Doré-Cousineau prend le risque de rompre toute négociation avec ses 4000 cols bleus. Plus encore, les cols bleus sont soupçonnés d'avoir commis "des gestes regrettables, même du vandalisme aux édifices publics", a-t-on précisé, hier soir, lors de la dernière réunion du conseil à se tenir avant le scrutin du 6 novembre prochain. "Je ne commettrai pas l'erreur de nommer des individus ou d'identifier des édifices avant que les enquêtes soient complétées, mais je confirme que des gestes regrettables ont été commis durant le congé de l'Action de grâce", a indiqué la présidente du comité exécutif, Mme Léa Cousineau, aux questions des conseillers. Les actes de vandalisme, en plus des déversements de rebuts dans les rues du centre-ville, auraient été commis à l'aréna Rodrigue-Gilbert, selon la rumeur qui circulait hier soir au conseil municipal. Mme Cousineau a donc annoncé hier que les négociations avec les cols bleus, le seul syndicat qui n'est pas parvenu à s'entendre avec la ville, sont interrompues jusqu'à la fin de la présente campagne. "Je ne suis pas inquiète concernant la venue prochaine de la neige, puisque la convention de travail continue de s'appliquer jusqu'au 31 décembre, en vertu de la loi 102. Nous n'allons pas négocier durant la campagne électorale", a expliqué Mme Cousineau. La Ville avait préalablement fixé au 7 octobre la date limite pour s'entendre avec ses cols bleus, mais, précise Mme Cousineau, les représentants syndicaux ne se sont pas présentés à la rencontre du 25 août dernier. Douze des treize syndicats sont parvenus à des ententes, rappelle Mme Cousineau, ententes qui permettent d'augmenter de 33h 3/4 à 35 heures la semaine de travail, tandis que la masse salariale des employés municipaux est réduite de 1 p.cent. Le maire Doré a par ailleurs profité hier soir de cette dernière séance pour rappeler longuement que le nouveau gouvernement péquiste s'est engagé, durant et après la campagne électorale, à revoir en profondeur le partage de l'assiette fiscale avec les municipalités. "C'est un engagement ferme. Mme Cousineau et le docteur Camille Laurin co-président un comité qui fera rapport au ministre des Affaires municipales, à la mi-novembre, sur les besoins spécifiques de Montréal", a expliqué le maire. Cette dernière rencontre des élus a cependant de nouveau été marquée, pour la 26e fois, par la présence du groupe de commerçants en colère contre la surtaxe. Dans le groupe d'une cinquantaine de manifestants, on remarquait hier soir une importante délégation de la secte Les Bérets Blancs de Rougemont. |
Date d'ajout | 01/06/2019 à 22:35:03 |
Modifié le | 01/06/2019 à 22:39:12 |
Type | Article de journal |
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Pages | p. A-3 |
Publication | La Presse |
Date | 1994-10-12 |
Résumé | Pour marquer la réouverture de l'aréna Maurice-Richard et inaugurer la première glace aux dimensions internationales au Québec, une journée portes ouvertes aura lieu samedi, de 9h à 18h, au 2800, Viau. Visant à créer une association entre l'aréna et le célèbre numéro neuf du Canadien, le programme propose au public montréalais neuf activités durant neuf heures dans un aréna flambant neuf! Dès l'ouverture des portes à 9h, les visiteurs pourront assister à un match de ringuette, faire un tour guidé des nouveaux aménagements effectués dans l'aréna et admirer l'exposition de photographies d'archives sur la carrière de Maurice Richard, gracieuseté de La Presse . Les fans du légendaire hockeyeur auront l'occasion de rencontrer Maurice Richard à 11h. Pendant une heure, ils pourront discuter avec lui et obtenir son autographe. Après un match local de hockey prévu à midi, le maire Jean Doré et Maurice Richard participeront à une courte cérémonie officielle en présence de dignitaires, de médaillés olympiques, d'athlètes d'élite et des Anciens du Canadien de Montréal. |
Date d'ajout | 01/06/2019 à 22:40:31 |
Modifié le | 01/06/2019 à 22:41:59 |
Type | Article de journal |
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Auteur | James Mennie |
URL | https://drive.google.com/open?id=1tJLs1nPgpjtANGBTCGwSyk0AoNxl3jLW |
Publication | The Gazette |
Date | 1994-10-12 |
Loc. dans l'archive | VM166-D026-39-4(1994-08a1998-09)-006.pdf, p. 5 |
Archive | Archives Ville de Montréal |
Date d'ajout | 17/07/2019 à 10:03:55 |
Modifié le | 17/07/2019 à 10:30:01 |
Type | Article de journal |
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Auteur | André Beauvais |
URL | https://drive.google.com/open?id=1pDhv5Pfvjq_OhqtargoEJo3_aZxCa9YD |
Publication | Le Journal de Montréal |
Date | 1994-10-12 |
Loc. dans l'archive | VM166-D026-39-4(1994-08a1998-09)-006.pdf, p. 7 |
Archive | Archives Ville de Montréal |
Date d'ajout | 17/07/2019 à 10:33:22 |
Modifié le | 17/07/2019 à 10:39:09 |
Type | Article de journal |
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Auteur | PC |
URL | http://collections.banq.qc.ca/ark:/52327/2770361 |
Pages | p. A-3 |
Publication | Le Devoir |
Date | 1994-10-12 |
Date d'ajout | 08/10/2019 à 11:59:08 |
Modifié le | 08/10/2019 à 12:01:16 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Mike King |
URL | https://search-proquest-com.res.banq.qc.ca/docview/432732968?accountid=8612 |
Pages | p. A-5 |
Publication | The Gazette |
Date | 1994-10-12 |
Résumé | Negotiations with Montreal's 4,100 blue-collar workers have been indefinitely suspended, Lea Cousineau, chairman of the city's executive committee, announced yesterday. They remain the only city employees without a new collective agreement after settlements have been reached with the 12 unions representing approximately 8,900 other civic workers. "All our other unions preferred to negotiate a contract, except the blue collars," Cousineau said. Negotiators for the city and Local 301 of the Canadian Union of Public Employees haven't met at the bargaining table since Aug. 25. Cousineau said the talks were put on hold Friday because the city refuses to negotiate during the current municipal-election campaign. She said the city also won't tolerate illegal acts or harassment by militant blue-collar workers. During Thanksgiving weekend - the last of three statutory holidays for which the employees won't be paid under Bill 102 - the blue- collar workers again ignored government and court orders by refusing to work overtime. Cousineau and Michel Brousseau, the city's chief negotiator, told reporters yesterday that the names of the estimated 80 workers who defied the injunctions will be added to an existing list of 71 others from the two previous incidents. Those workers are scheduled to appear before the Quebec Essential Services Council on Oct. 20 to defend their actions. "I'm getting impatient with the ridiculous behavior of the blue- collars," Cousineau said. Union officials didn't return phone calls yesterday. Cousineau said the existing contract with the blue-collar workers will remain in effect until its expiry Dec. 31. |
Date d'ajout | 29/10/2019 à 12:51:31 |
Modifié le | 29/10/2019 à 12:59:21 |
Type | Article de journal |
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URL | https://search-proquest-com.res.banq.qc.ca/docview/432739166?accountid=8612 |
Pages | p. A-3 |
Publication | The Gazette |
Date | 1994-10-12 |
Résumé | The city of Montreal is paying $678,780 a year on rent for a swimming pool that's too shallow to be of much use, a resident of the city's Mile End district complained last night. Frank Edmonds, a contractor, said at last night's city-council meeting that the pool in the new Mile End YMCA, at Park Ave. and St. Viateur St., is between 1 and 1.3 metres deep. That's too shallow for Edmonds's 8-year-old daughter, Laura, and the other 20 members of the Seahorse Aquatic Club, he said. They've been practicing at the nearby St. Michel pool, a city facility that was built in 1912 and was officially shut down at the end of September. The Seahorses are still practicing there until the new $15-million YMCA opens, as early as next week. But you can't do synchronized swimming - or water polo, or diving - in water that's "just twice the depth of the average city wading pool," Edmonds said. Mayor Jean Dore said the St. Michel pool is old and decrepit, a three-lane pool where most modern pools have four lanes. Besides, it has a single changing room, which means its users must alternate: men and boys one night, women and girls the next. The agreement with the YMCA - which allows Montreal residents to use the new pool and other athletic facilities for $285 a year instead of the organization's regular $456 annual rate - seemed like a good deal, he said. Not for people who need depth, Edmonds said. He's looking for a new pool. Last night marked the start of the last city-council meeting before the municipal election on Nov. 6. It was a quiet evening, beginning in front of city hall with the 26th anti-surtax demonstration by Peter Sergakis and about 100 of his allies. The evening ended with executive-committee chairman Lea Cousineau depositing the financial report of Montreal's 350th anniversary celebrations. Opposition councillors have been demanding to see the books of the paramunicipal corporation that ran the 1992 celebrations, under the direction of former Concordia University rector Patrick Kenniff. The nine-page report shows an $873,000 surplus on expenditures of $41.3 million. The excess is to be redistributed to the three levels of government that contributed to the celebrations, with $45,000 going to the city. |
Date d'ajout | 29/10/2019 à 12:59:21 |
Modifié le | 29/10/2019 à 13:02:24 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Kathleen Lévesque |
URL | http://collections.banq.qc.ca/ark:/52327/2770364 |
Pages | p. A-3 |
Publication | Le Devoir |
Date | 1994-10-13 |
Résumé | Après le «Montréal en action» de 1986 et «Une meilleure qualité de ville» en 1990, le Rassemblement des citoyens de Montréal (RCM) tente un rapprochement avec la population pendant la présente campagne électorale, en optant pour le slogan «D'abord les gens». Ce slogan électoral apparaîtra sur les quelque 20 000 pancartes que le RCM affichera au cours du week-end; on y verra les candidats avec, en arrière-plan, des citoyens. Quant aux deux formats de pancartes (pour les balcons et les poteaux) qui devaient être utilisés, le RCM a fait volte-face, question de réduire ses dépenses. Le lancement officiel de la campagne du RCM s'effectuera dimanche prochain, un mois après Vision Montréal et un an après le Parti des Montréalais. Une maison de la culture à Ahuntsic? Les quatre candidats de Vision Montréal dans le secteur d'Ahuntsic dénoncent les «promesses creuses» du maire Jean Doré concernant l'éventuelle construction d'une Maison de la culture. Comme le soulignent Hasmig Belleli, Maurice Beauchamp, Serge-Éric Bélanger et Colette St-Martin, le maire Doré a consulté, tergiversé, changé d'idée, annoncé, pour finalement reculer, provoquant des frustrations au sein de la population. Vision Montréal s'est donc engagé hier à ériger une Maison de la culture dans Ahuntsic durant le premier mandat, avec ou sans aide d'Ottawa ou de Québec. Des consultations seraient d'abord effectuées pour ensuite choisir un site dès le printemps prochain. Doré se lance des fleurs Au chapitre du développement de l'emploi, le maire sortant de Montréal, Jean Doré, a fait, hier devant le Club Rotary, un bilan qui fera sursauter ses adversaires. Il estime en effet que Montréal a été un véritable levier économique en assumant, entre autres par l'entremise de la Société d'habitation et de développement de Montréal, 25 % des mises en chantier sur son territoire. «En 1992, au coeur de la récession, la part de la Ville a atteint 46 % de la construction. (...) Si ça ne s'appelle pas du soutien à l'économie, je me demande bien ce que c'est!», a déclaré M. Doré. Contrairement à ce dernier, les aspirants maires Pierre Bourque et Jérôme Choquette ont dénoncé à plusieurs reprises cette situation qui, selon eux, coûte cher aux contribuables et ne rapporte surtout rien dans les coffres de la Ville. MM. Bourque et Choquette prônent un rôle de facilitateur pour la Ville dans ce genre de dossier. Le 350e anniversaire de Montréal, deux ans plus tard Deux ans jour pour jour après que les fêtes du 350e anniversaire de Montréal soient terminées, l'administration du maire Jean Doré consent finalement à déposer le rapport financier final de la Corporation des célébrations du 350e. Le document d'à peine neuf pages laisse voir un surplus de 873 000 $, soit 45 000 $ de plus que prévu à la clôture des festivités le 12 octobre 1992. Le leader de l'opposition officielle, Pierre Goyer, n'a pas manqué d'ironiser sur le geste des autorités municipales qui est survenu à la dernière assemblée du conseil municipal de mardi. «C'est trop peu, trop tard. Et en plus, sans annexe, sans notes explicatives», a lancé M. Goyer. Ainsi, tous les éléments qui auraient pu éclairer entre autres les événements entourant le départ en catastrophe, puis l'embauche tout aussi précipitée des têtes dirigeantes de l'organisme à l'hiver 1992 (contrats, indemnités de départ, par exemple), sont absents du document. «Cette panique nous a coûté combien alors que l'on avait engagé toutes les grosses stars d'événements publics à Montréal? On n'a pas les détails, mais ça a coûté un bras», affirme M. Goyer qui ne croit pas que le maire Doré respectera son engagement de rendre accessible aux archives de la Ville toute la paperasse de la Corporation. |
Date d'ajout | 16/04/2019 à 10:05:41 |
Modifié le | 08/10/2019 à 12:28:02 |
DORÉ SE LANCE DES FLEURS
Kathleen Lévesque, Le Devoir, 1994-10-13
Au chapitre du développement de l ’emploi, le maire sortant de Montréal, Jean Doré, a fait, hier devant le Club Rotary, un bilan qui fera sursauter ses adversaires. Il estime en effet que Montréal a été un véritable levier économique en assumant, entre autres par l ’entremise de la Société d’habitation et de développement de Montréal, 25 % des mises en chantier sur son territoire. «En 1992, au cœur de la récession, la part de la Ville a atteint 46 % de la construction. (...) Si ça ne s’appelle pas du soutien à l ’économie, je me demande bien ce que c ’est!», a déclaré M. Doré. Contrairement à ce dernier, les aspirants maires Pierre Bourque et Jérôme Choquette ont dénoncé à plusieurs reprises cette situation qui, selon eux, coûte cher aux contribuables et ne rapporte surtout rien dans les coffres de la Ville. MM. Bourque et Choquette prônent un rôle de facilitateur pour la Ville dans ce genre de dossier.
http://collections.banq.qc.ca/ark:/52327/2770364
Le 350e anniversaire de Montréal, deux ans plus tard
KATHLEEN LÉVESQUE Le Devoir, 1994-10-13
Deux ans jour pour jour après que les fêtes du 350e anniversaire de Montréal soient terminées, l'administration du maire Jean Doré consent finalement à déposer le rapport financier final de la Corporation des célébrations du 350e. Le document d'à peine neuf pages laisse voir un surplus de 873 000 $, soit 45 000 $ de plus que prévu à la clôture des festivités le 12 octobre 1992.
Le leader de l'opposition officielle, Pierre Goyer, n'a pas manqué d'ironiser sur le geste des autorités municipales qui est survenu à la dernière assemblée du conseil municipal de mardi. «C'est trop peu, trop tard. Et en plus, sans annexe, sans notes explicatives», a lancé M. Goyer.
http://collections.banq.qc.ca/ark:/52327/2770364
Projet de décentralisation du RCM, De l’enflure bureaucratique, dit Pierre Bourque
KATHLEEN LÉVESQUE Le Devoir, 1994-10-13
Le candidat à la mairie de Montréal, Pierre Bourque, a dénoncé hier le projet de décentralisation administrative que propose son adversaire, Jean Doré. M. Bourque n ’y voit que la poursuite d’une enflure bureaucratique qui caractérise les huit ans du Rassemblement des citoyens de Montréal (RCM). «La pire erreur de l’administration Doré a été de créer un secrétariat général. Et là, il veut en faire neuf», s ’est inquiété M. Bourque devant une quarantaine d’étudiants de l ’Université du Québec, venus l’entendre parler de Montréal. «Il reproduit le même modèle qui a fait faillite depuis huit ans, à la grandeur de chaque arrondissement. C’est un modèle technocratique où les élus n’ont pas d’autorité réelle», assure-t-il.
http://collections.banq.qc.ca/ark:/52327/2770364
RCM: «D'abord les gens»
Lévesque, Kathleen, Le Devoir, 1994-10-13, p. A-3
Après le «Montréal en action» de 1986 et «Une meilleure qualité de ville» en 1990, le Rassemblement des citoyens de Montréal (RCM) tente un rapprochement avec la population pendant la présente campagne électorale, en optant pour le slogan «D'abord les gens». Ce slogan électoral apparaîtra sur les quelque 20 000 pancartes que le RCM affichera au cours du week-end; on y verra les candidats avec, en arrière-plan, des citoyens.
Quant aux deux formats de pancartes (pour les balcons et les poteaux) qui devaient être utilisés, le RCM a fait volte-face, question de réduire ses dépenses. Le lancement officiel de la campagne du RCM s'effectuera dimanche prochain, un mois après Vision Montréal et un an après le Parti des Montréalais.
http://collections.banq.qc.ca/ark:/52327/2770364
Type | Article de journal |
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Auteur | Kathleen Lévesque |
URL | http://collections.banq.qc.ca/ark:/52327/2770364 |
Pages | p. A-3 |
Publication | Le Devoir |
Date | 1994-10-13 |
Résumé | Le candidat indépendant dans Jeanne-Mance, Michel Prescott, vient d'assener un coup de massue à celui qui semblait être son principal adversaire, Dimitri Roussopoulos de la Coalition démocratique-Montréal écologique. M. Prescott a porté plainte auprès du directeur général des élections pour des liens incestueux qu'entretiendrait M. Roussopoulos avec le journal Place Publique Milton-Parc Michel Prescott allègue que son adversaire utilise le journal communautaire du secteur afin d'obtenir gratuitement de la publicité, contrevenant ainsi à la Loi sur les élections et les référendums dans les municipalités. Dimitri Roussopoulos occupe la présidence de la Société de développement communautaire Milton-Parc qui publie ce bimensuel, devenu mensuel le 15 septembre. |
Date d'ajout | 10/05/2019 à 22:58:48 |
Modifié le | 08/10/2019 à 16:42:38 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Kathleen Lévesque |
URL | http://collections.banq.qc.ca/ark:/52327/2770364 |
Pages | p. A-3 |
Publication | La Presse |
Date | 1994-10-13 |
Résumé | Le candidat à la mairie de Montréal, Pierre Bourque, a dénoncé hier le projet de décentralisation administrative que propose son adversaire, Jean Doré. M. Bourque n'y voit que la poursuite d'une enflure bureaucratique qui caractérise les huit ans du Rassemblement des citoyens de Montréal (RCM). «La pire erreur de l'administration Doré a été de créer un secrétariat général. Et là, il veut en faire neuf», s'est inquiété M. Bourque devant une quarantaine d'étudiants de l'Université du Québec, venus l'entendre parler de Montréal. «Il reproduit le même modèle qui a fait faillite depuis huit ans, à la grandeur de chaque arrondissement. C'est un modèle technocratique où les élus n'ont pas d'autorité réelle», assure-t-il. Le projet proposé par Jean Doré, mardi, consiste à permettre une gestion territoriale dans tous les services directs à la population (par exemple, la collecte des ordures, le déneigement, les loisirs). Dans chacun des neuf arrondissements, une structure administrative serait créée avec, à sa tête, un directeur. Pierre Bourque estime que ce poste d'homme-orchestre ne peut être efficace. «Comme moi, par exemple, j'étais responsable des parcs. Dans ce domaine-là, j'avais des compétences. Si on m'avait nommé à la direction de l'un de ces services, quelle aurait été mon habileté dans le dossier des égouts? Comment suivre la technologie inhérente au déneigement, à la collecte des déchets ou à la revitalisation des infrastructures? Ça n'a pas de bon sens», affirme-t-il. De plus, le chef de Vision Montréal remet en question le découpage territorial de la Ville en arrondissements. «Ce ne sont pas des milieux sociologiques de vie», explique M. Bourque qui prône une décentralisation administrative par quartier. Contrairement au maire sortant, Pierre Bourque propose de conserver les services centralisés, avec toutefois des budgets attribués localement aux gestionnaires de première ligne. Selon son modèle, qu'il exposera en détails la semaine prochaine, les travaux publics relèveraient d'un seul responsable par région (regroupement à définir de quelques districts), tout comme l'urbanisme ou la culture. Il s'agit de créer, selon l'expression même de M. Bourque, des «petites PME locales». Chaque dirigeant de chaque service (appelé mission par M. Bourque), et ce dans chaque région, devra assumer l'ensemble des aspects rattachés à son service, dont la gestion des ressources humaines. La décentralisation sous Vision Montréal supposerait également une participation active de 200 citoyens par quartiers dans certains dossiers, dont l'embellissement environnemental et la collecte des ordures. Pour assurer une véritable gestion participative, M. Bourque entend décentraliser une portion du budget municipal, soit au moins 15,3 millions de dollars (300 000 $ par district). |
Date d'ajout | 02/06/2019 à 17:01:20 |
Modifié le | 02/06/2019 à 17:08:38 |
Type | Article de journal |
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Auteur | André Pépin |
URL | URL |
Pages | p. A-1 |
Publication | La Presse |
Date | 1994-10-13 |
Résumé | Le maire de Montréal, Jean Doré, se dit capable et prêt à mobiliser toutes les forces vives si le nouveau gouvernement péquiste de Jacques Parizeau décide de rapatrier à Québec des outils de développement importants de la métropole. "Nous pouvons mobiliser les gens, nous l'avons prouvé dans le dossier de l'Hôtel-Dieu de Montréal", a déclaré le maire hier devant les membres du club Rotary. Une participante au dîner Rotary s'inquiétait du voeu maintes fois exprimé par le premier ministre Parizeau de faire de Québec une véritable capitale nationale dans l'éventualité d'un Québec souverain. "Montréal, c'est la métropole culturelle, le moteur économique du Québec. Si l'on s'avisait de lui enlever des outils importants, comme les services d'immigration, de développement industriel ou autres, nous mobiliserions l'opinion comme nous l'avons fait lorsque l'ancien gouvernement a voulu déménager l'Hôtel-Dieu", précise le maire, ajoutant, avec une pointe d'humour, qu'il n'oppose aucune objection à ce que des ambassades soient construites rue Grande-Allée à Québec, à la condition que Montréal aient de grands consulats. La récession Montréal, M. Doré en convient, a besoin de tous les outils disponibles pour jouer son rôle de moteur économique, le territoire ayant souffert de la récession qui se termine. Dans le domaine industriel, par exemple, malgré des investissements importants, peu de nouveaux emplois ont été créés depuis 1987. Voici des données révélatrices de la situation: Depuis 1987, les entreprises qui se sont installées dans la vingtaine de parcs industriels municipaux ont consacré 371 millions à la construction de leurs installations, mais n'ont créé que 7300 emplois, alors que des dizaines de milliers de travailleurs perdaient les leurs. Montréal, pour contrecarrer les effets de la récession, investissait pendant ce temps 80 millions pour aménager neuf nouveaux parcs industriels. "Montréal a agrandi et modernisé ses parcs industriels et nous sommes en excellente position pour accueillir de nouveaux investissements, maintenant que la reprise s'amorce enfin", fait valoir M. Doré. Il y a eu à Montréal des investissements massifs, de la part de tous les niveaux de gouvernement, pour contrer les effets de cette récession. Près de deux milliards, soutient M. Doré. "Avec la dynamique créée par le 350e anniversaire puis par le programme tripartite d'aide aux infrastructures urbaines, on arrive à 968 millions, dont 180 millions de la part de Montréal. Les gouvernements ont par ailleurs consacré 622 millions en programmes de relance et fonds de développement. C'est près de deux milliards si l'on tient compte des investissements pour le casino", plaide-t-il. Soutenant que l'évolutiuon des dépenses, à Montréal, est de 25 p. cent inférieure à celle de l'ensemble des 136 villes de la région, le maire souligne que la firme new-yorkaise Moody's a conservé à Montréal la cote "A plus", alors que plusieurs gouvernements ont été décotés durant la récession. Et il fait remarquer aux gouvenements supérieurs que Montréal a donné l'exemple en réduisant de 1300 le nombre de ses fonctionnaires, soit une coupe sévère de 10 p. cent. Le discours est donc maintenant plus nettement électoral. Le RCM lance d'ailleurs dimanche sa campagne de publicité, son slogan et ses thèmes majeurs. |
Date d'ajout | 02/06/2019 à 17:12:46 |
Modifié le | 02/06/2019 à 17:14:10 |
Type | Article de journal |
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Auteur | PC |
Pages | p. A-13 |
Publication | La Presse |
Date | 1994-10-13 |
Résumé | Avec l'Année internationale de la famille qui s'achève, Montréal reçoit des conférenciers de 50 pays venus parler des enfants, des ponts entre les générations, de l'adoption internationale, de pauvreté. La Conférence internationale sur la famille, qui se tient jusqu'à samedi, réunit 400 participants, aussi bien représentants des gouvernements que des organisations non gouvernementales (ONG). L'Organisation des Nations unies tiendra une assemblée générale spéciale, les 18 et 19 octobre, pour souligner la fin de cette année internationale; la conférence de Montréal se veut un pont vers cet événement. Elle permettra de discuter des politiques et des programmes à mettre en place pour soutenir la famille. Le premier ministre Jean Chrétien a été invité à assister hier soir à la cérémonie d'ouverture, de même que la ministre Pauline Marois, responsable de la Famille et de l'Office des services de garde à l'enfance et le maire de Montréal Jean Doré. Parmi les conférenciers, il faut noter la présence du Dr Bernard Kouchner, politicien et activiste français, qui a fondé Médecins sans frontières; de M. Dirk Jarré, d'Allemagne, qui est président du Conseil international de l'action sociale; et de M. Reiho Kashiwame, du Japon, un spécialiste de la protection de l'enfance. Les sujets à l'ordre du jour touchent différents aspects de la famille: les traditions familiales autochtones, les programmes pour contrer les agressions sexuelles contre les enfants, la promotion d'activités entre les générations, la vie de famille qui change, l'éducation des filles, le travail et la famille, etc. Samedi, pour la clôture, les participants discuteront de la Déclaration de Montréal , une sorte de plan d'action pour assurer le suivi de l'Année internationale de la famille. |
Date d'ajout | 02/06/2019 à 17:15:13 |
Modifié le | 02/06/2019 à 17:16:38 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Kathleen Lévesque |
URL | http://collections.banq.qc.ca/ark:/52327/2770364 |
Pages | p. A-3 |
Publication | Le Devoir |
Date | 1994-10-13 |
Résumé | Vision Montréal entend vivifier l'extrême est de l'île de Montréal en y investissant 20 millions de dollars par année. Premier d'une série de projets de développement économique, la revitalisation de Rivière-des-Prairies et Pointe-aux-Trembles a fait l'objet hier soir d'une présentation du candidat à la mairie Pierre Bourque devant les membres de la Chambre de commerce du secteur. M. Bourque les a littéralement bombardés d'engagements électoraux visant à désenclaver l'est montréalais. «Cette région est la porte d'entrée à Montréal de tout le trafic venant de l'est du Québec et du Canada, ce qui pourrait lui conférer un avantage certain», a déclaré M. Bourque. Une administration Vision Montréal débloquerait annuellement une enveloppe de 20 millions de dollars pour les infrastructures. Pierre Bourque s'est ainsi engagé à terminer le boulevard Perras pour qu'il traverse Rivière-des-Prairies et serve à des fins commerciales et résidentielles. Même chose pour le boulevard Maurice-Duplessis dans la zone industrielle. Les abords de l'autoroute 25, jusqu'au boulevard Perras, subiraient un aménagement urgent dès 1995. Des travaux de réfection seraient également effectués sur le boulevard Marien, entre Henri-Bourassa et Perras, ainsi que sur le boulevard Saint-Jean-Baptiste. M. Bourque promet la construction, au cours des deux prochaines années, du viaduc devant relier le centre de Rivière-des-Prairies au boulevard Henri-Bourassa. Quant au boulevard Henri-Bourassa, Pierre Bourque s'engage à accélérer la réfection amorcée récemment (après moult tergiversations depuis dix ans), devançant de deux ans la fin des travaux, prévue en 1998. De plus, l'aspirant maire propose de transformer le boulevard Gouin en une artère panoramique à sens unique vers l'ouest, avec des percées ici et là sur la rivière des Prairies (petites places et pistes cyclables). Dans cet esprit qui consiste à donner un plus grand accès aux berges, M. Bourque entend développer les activités qui y sont liées, consacrant dix millions de dollars en quatre ans pour ce dossier. S'ajoutent à cette longue liste des engagements de développements résidentiel (favoriser la construction de 2000 logements par an par le secteur privé), culturel (doter le quartier d'un Maison de la culture et d'une bibliothèque permanentes), des loisirs (transformer le site d'enfouissement en un terrain de golf) et de la sécurité (implanter un mini-poste de police). |
Date d'ajout | 03/06/2019 à 15:22:56 |
Modifié le | 08/10/2019 à 12:11:09 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Kathleen Lévesque |
URL | http://collections.banq.qc.ca/ark:/52327/2770364 |
Pages | p. A-3 |
Publication | Le Devoir |
Date | 1994-10-13 |
Résumé | Deux ans jour pour jour après que les fêtes du 350e anniversaire de Montréal soient terminées, l'administration du maire Jean Doré consent finalement à déposer le rapport financier final de la Corporation des célébrations du 350e. Le document d’à peine neuf pages laisse voir un surplus de 873 000 $, soit 45 000 $ de plus que prévu à la clôture des festivités le 12 octobre 1992. Le leader de l’opposition officielle, Pierre Goyer, n’a pas manqué d’ironiser sur le geste des autorités municipales qui est survenu à la dernière assemblée du conseil municipal de mardi. «C’est trop peu, trop tard. Et en plus, sans annexe, sans notes explicatives», a lancé M. Goyer. Ainsi, tousles éléments qui auraient pu éclairer entre autres les événements entourant le départ en catastrophe, puis l’embauche tout aussi précipitée des têtes dirigeantes de l’organisme à l’hiver 1992 (contrats, indemnités de départ, par exemple), sont absents du document. «Cette panique nous a coûté combien alors que l’on avait engagé toutes les grosses stars d’événements publics à Montréal? On n’a pas les détails, mais ça a coûté un bras», affirme M. Goyer qui ne croit pas que le maire Doré respectera son engagement de rendre accessible aux archives de la Ville toute la paperasse de la Corporation. |
Date d'ajout | 08/10/2019 à 12:18:14 |
Modifié le | 08/10/2019 à 16:43:53 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Kathleen Lévesque |
URL | http://collections.banq.qc.ca/ark:/52327/2770364 |
Pages | p. A-3 |
Publication | Le Devoir |
Date | 1994-10-13 |
Résumé | Au chapitre du développement de l’emploi, le maire sortant de Montréal,Jean Doré, a fait, hier devant le Club Rotary, un bilan qui fera sursauter ses adversaires. Il estime en effet que Montréal a été un véritable levier économique en assumant, entre autres par l’entremise de la Société d’habitation et de développement de Montréal, 25 % des mises en chantier sur son territoire. «En 1992, au cœur de la récession, la part de la Ville a atteint 46 % de la construction. (...) Si ça ne s’appelle pas du soutien à l’économie,je me demande bien ce que c’est!», a déclaré M. Doré. Contrairement à ce dernier, les aspirants maires Pierre Bourque et Jérôme Choquette ont dénoncé à plusieurs reprises cette situation qui, selon eux, coûte cher aux contribuables et ne rapporte surtout rien dansles coffres de la Ville. MM. Bourque et Choquette prônent un rôle de facilitateur pour la Ville dans ce genre de dossier. |
Date d'ajout | 08/10/2019 à 12:24:54 |
Modifié le | 08/10/2019 à 16:43:40 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Michelle Lalonde |
URL | https://search-proquest-com.res.banq.qc.ca/docview/432735991?accountid=8612 |
Pages | p. A-3 |
Publication | The Gazette |
Date | 1994-10-13 |
Résumé | Independent Councillor Michel Prescott yesterday launched a complaint against Dimitri Roussopoulos, one of his opponents in the Nov. 6 municipal vote, accusing him of flouting election rules. Prescott filed the complaint with the director of the municipal elections yesterday, claiming Roussopoulos is using a community newspaper for free publicity. Roussopoulos, the Democratic Coalition-Ecology Montreal candidate in Jeanne Mance district, is president of a non-profit corporation, the Societe de Developpement Communautaire Milton-Parc, which publishes a newspaper called Place Publique Milton-Parc. The newspaper's most recent issue sports a front page photograph of Yolande Cohen, the mayoral candidate for Roussopoulos' party, and a picture of Roussopoulos presenting a prize to a newspaper contest winner. Prescott claims the newspaper was created last January as an election tool for Roussopoulos and DC-EM and that Roussopoulos controls the newspaper's editorial content. "This newspaper has to be considered as a propaganda tool (for Roussopoulos and DC-EM) and included as such in his budget," Prescott said at a news conference yesterday. Candidates must declare all election expenses and each district has a limit for candidate spending based on the number of eligible voters in the district. For Jeanne Mance, the limit is $6,280. Roussopoulos dismissed Prescott's accusations as nonsense. He said the newspaper shares an office with DC-ME, but that it is editorially independent. He said there is nothing unusual about a community newspaper putting a mayoral candidate who lives in the neighborhood on its front page. Roussopoulos stopped writing for the newspaper in July, because, he said, to continue to do so after declaring his candidacy would have been improper. This is not the first complaint of unfair spending so far in the campaign. Last week, the Montreal Citizens' Movement - Mayor Jean Dore's party - made an official complaint about anti-Dore signs that have been going up in the Plateau and in west-end neighborhoods. The signs do not bear the name of an official agent and are affixed to public property (walls and telephone poles) using glue. The election rules state that election-related tracts and posters must be easily removable after the election, so that city crews are not required to remove them. Vision Montreal leader Pierre Bourque last night unveiled a multimillion-dollar plan to revitalize economy of the east-end districts of Riviere des Prairies and Pointe aux Trembles. In a speech to the local chamber of commerce, Bourque pledged to invest $20 million in upgrading infrastructure in the districts, allow the construction of 2,000 housing units by private enterprise and spend $10 million on recreational activities. Earlier in the day, Dore defended his administration's economic record, claiming that in the past five years the city's 20 industrial parks have created 7,300 new jobs. Dore promised to members of the Ville Marie Rotary Club that if re-elected, he would set highly competitive tax rates for businesses and private industry. |
Date d'ajout | 27/10/2019 à 17:03:28 |
Modifié le | 27/10/2019 à 17:07:20 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Kathleen Lévesque |
URL | http://collections.banq.qc.ca/ark:/52327/2770367 |
Pages | p. A-3 |
Publication | Le Devoir |
Date | 1994-10-14 |
Résumé | Sur un ton civilisé imposé par une structure ne permettant pas les échanges, aucun des quatre candidats à la mairie de Montréal n'a su se démarquer de ses adversaires durant le débat sur l'environnement qui s'est déroulé hier. Un match nul qui aura toutefois permis à Jean Doré, Pierre Bourque, Jérôme Choquette et Yolande Cohen de faire valoir leurs idées - sans surprise - devant les étudiants de l'Institut des sciences de l'environnement de l'UQAM. Devant un auditoire qui ne lui était pas particulièrement favorable, M. Choquette n'a pas hésité à les secouer en exposant ses priorités. «Ne souffrez pas de blocus mental», leur a-t-il lancé alors qu'il venait d'affirmer que les déchets putrescibles de Montréal devraient être enfouis à l'extérieur de l'île. C'est moins cher et ça ne fait de mal à personne, a fait valoir Jérôme Choquette. Le maire sortant Jean Doré a quant à lui défendu le bilan de ses huit années de pouvoir. Plutôt que de détailler certains aspects du dossier environnemental, il a rapidement récité une liste de réalisations. Quant à l'avenir, M. Doré a promis de doter Montréal d'un projet de développement durable, sans toutefois l'expliquer. Son principal adversaire, Pierre Bourque, a déploré la structure technocratique (véritable cheval de bataille de l'aspirant maire) mise en place par l'administration Doré. M. Bourque propose une gestion administrative inspirée de sa vision organique, elle-même basée sur les résultats plutôt que sur l'ordre. «Quand j'ai parlé de faire de Montréal un jardin en avril, on a ri de moi», s'est désolé M. Bourque en réitérant son idée qui est synonyme, selon lui, d'harmonie et de sécurité. Pour ce qui est de Yolande Cohen, qui bénéficiait vraisemblablement d'un préjugé favorable des participants - Mme Cohen est militante écologiste de longue date -, elle a présenté des idées franchement vertes: modes alternatifs de transport tels que le covoiturage, réduction des déchets à la source, principe de l'écologie sociale qui passe par la responsabilisation des citoyens. Jérôme Choquette s'est dit sensible aux discours de Mme Cohen et de M. Bourque. Si les idées sont nobles, a-t-il souligné, elles ne correspondent pas nécessairement à la capacité de payer des contribuables. «Il faut redescendre dans la plaine», leur a indiqué M. Choquette. Dans les discussions sur le dossier du transport en commun, rien n'est vraiment ressorti, sinon que M. Choquette croit que le prolongement du métro vers Laval sera une erreur. Quand le train va arriver à Ahuntsic, il n'y aura plus de place pour les Montréalais, s'est inquiété M. Choquette sous les rires de l'assistance. Somme toute, le débat d'hier-midi aura servi de réchauffement pour la dizaine de débats qui auront lieu d'ici le 6 novembre. |
Date d'ajout | 10/05/2019 à 23:04:08 |
Modifié le | 09/10/2019 à 10:34:09 |
Photo Jacques Nadeau, Le Devoir, 1994-10-14, p. A-3
Le maire sortant Jean Doré a brossé hier, devant des étudiants en environnement de l'UQAM, un tableau positif de ses réalisations vertes. Mon oeil!, semble dire son principal adversaire, PierreBourque, qui était également du débat sur l'environnement auquel participaient quatre candidats à la mairie de Montréal.
Type | Article de journal |
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Auteur | André Pépin |
URL | http://collections.banq.qc.ca/ark:/52327/2770367 |
Pages | p. A-1 |
Publication | La Presse |
Date | 1994-10-14 |
Résumé | Le maire de Montréal, Jean Doré, a giflé hier les villes de Laval et de la Rive-Sud, en affirmant que les règles environnementales étaient beaucoup moins sévères dans ces villes de la couronne, pointant principalement Laval, qui déverse toujours ses eaux usées dans le fleuve. "Il y a une sorte d'iniquité au plan régional. Nous obligeons nos entreprises à un prétraitement de leurs eaux usées, alors qu'à Laval, à ce moment-ci, on déverse encore dans la rivière. Au sujet de la qualité de l'air, c'est la même chose", a lancé M. Doré au cours d'un débat qui l'opposait à trois de ses adversaires à la mairie, hier midi, au département des sciences de l'environnement de l'UQAM. Pour la qualité de l'air, la CUM et Montréal appliquent des règles beaucoup plus rigoureuses que celles du ministère de l'Environnement, en vigueur dans les banlieues. Les candidats Jean Doré, du RCM, Pierre Bourque, de Vision-Montréal, Jérôme Choquette, du Parti des Montréalais et Yolande Cohen, de la Coalition démocratique Montréal écologique, ont donc pu, durant 90 minutes, exposer leurs points de vue. Jean Doré et Yolande Cohen ont donné le ton au débat, provoquant les meilleures réactions dans l'auditoire, composé d'une centaine d'étudiants. Un débat courtois, bien encadré, qui n'a cependant pas donné lieu à de bonnes prises de bec entre les aspirants à la mairie. Le maire Doré veut briser le mythe voulant que Montréal pollue. Il rappelle que c'est la CUM qui a revendiqué l'administration des critères de la qualité de l'air auprès du gouvernement provincial. "Nous avons identifié plus de 90 polluants atmosphériques et nous avons mis sur pied un système d'inspectorat. À Laval et sur la Rive-Sud, ce sont les règles gouvernementales qui priment, avec 40 polluants identifiés seulement et un seul inspecteur. Dans certains cas, nous avons réduit de plus de 90 pour cent l'émission de certains polluants", plaide Jean Doré, qui déplore que les entreprises montréalaises soient pénalisées à cet égard. Au coeur de ce premier vrai face-à-face, les questions environnementales bien sûr, mais plus particulièrement les problèmes de qualité de vie reliés au phénomène de l'étalement urbain. Habilement, c'est le chef de la Coalition démocratique Montréal écologique, Mme Yolande Cohen, qui a soulevé le débat en affirmant: "Le premier problème de Montréal, si nous souhaitons un développement durable, c'est celui de l'étalement urbain. C'est l'une des plaies environnementales. L'utilisation de plus en plus importante de l'automobile, la construction des autoroutes, nuisent au développement de Montréal et occasionnent des coûts énormes", soutient-elle. "Il faut maintenant dire aux gens ce que cela coûte d'aller s'installer toujours plus loin", plaide Mme Cohen, qui suggère la multiplication des voies réservées pour les transports en commun, le recours au covoiturage, aux petits transports organisés, etc. Mme Cohen propose par ailleurs une politique innovatrice en ce qui a trait à l'enlèvement des ordures, soit l'introduction de tarifs variables, comme cela se fait dans certaines villes américaines. Le chef de Vision Montréal, M. Pierre Bourque, toujours considéré comme le principal rival de Jean Doré, dresse pour sa part un bien triste bilan de la situation environnementale à Montréal, appelant les Montréalais à une "nouvelle philosophie". Pour faire le procès de l'administration en place, il utilise un vocabulaire percutant: "C'est la malpropreté généralisée à Montréal. Nous n'entretenons plus les ruelles, les graffiti sont partout. La collecte sélective des déchets est un désastre. Nous ne traitons que 18000 tonnes de déchets sur 500000 tonnes", déplore-t-il, soulignant qu'il faut susciter une solidarité pour la mise en place d'une véritable pensée organique. Il regrette que plusieurs commentateurs, depuis le lancement de sa campagne, aient simplement présenté M. Bourque comme une amateur de "plantes vertes". Le coloré Jérôme Choquette, du Parti des Montréalais, est sûrement celui des candidats qui a le plus amusé l'auditoire en simplifiant au maximum le débat. "Ce n'est pas une question de philosophie, la gestion de l'environnement, des déchets, c'est une question pratique. C'est une question de coûts. D'une façon temporaire, nous pouvons traiter nos déchets dans les endroits à notre disposition. Ce qui est important, pour Montréal, c'est de réduire les coûts administratifs pour permettre notre développement", dit-il. Contrairement au maire Doré, qui encourage le développement du métro vers Laval pour diminuer la circulation automobile et, ultimement, réduire l'étalement urbain, M. Choquette croit que le prolongement du métro serait une véritable aberration. "Les Lavallois prendront le métro vers Montréal, tellement qu'il n'y aura plus de place pour les Montréalais", a-t-il lancé, rieur, pour expliquer qu'une telle intiative, finalement, encouragerait l'étalement urbain. |
Date d'ajout | 05/06/2019 à 20:42:42 |
Modifié le | 09/10/2019 à 10:33:15 |
Type | Article de journal |
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URL | http://collections.banq.qc.ca/ark:/52327/2770367 |
Pages | p. A-3 |
Publication | Le Devoir |
Date | 1994-10-14 |
Résumé | Le Front d'action populaire en réaménagement urbain (FRAPRU), qui regroupe 26 organismes communautaires montréalais, réclame des deux principaux partis municipaux qu'ils fassent du dossier du logement social une priorité. Dans son analyse du bilan du RCM et des promesses de Vision Montréal, le FRAPRU se dit déçu. Selon l'organisme, le RCM a baissé les bras devant le retrait des gouvernements supérieurs dans le financement du logement social. Quant aux idées véhiculées par Vision Montréal, le FRAPRU estime qu'il s'agit d'un retour à l'ère Drapeau. Un débat concernant cette question est organisé le 24 septembre prochain entre Jean Doré, Pierre Bourque, Jérôme Choquette et Yolande Cohen. |
Date d'ajout | 05/06/2019 à 20:44:29 |
Modifié le | 09/10/2019 à 10:30:22 |
Type | Article de journal |
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URL | http://collections.banq.qc.ca/ark:/52327/2770367 |
Pages | p. A-3 |
Publication | Le Devoir |
Date | 1994-10-14 |
Résumé | Le candidat à la mairie pour le Parti Éléphant blanc de Montréal, Michel Bédard, qualifie le slogan du RCM, «D'abord les gens», de «creux». M. Bédard rappelle «la fermeture sauvage» de l'organisme Dernier Recours qui prouve le peu de considération du RCM pour la population. «En 1986, leur slogan "Montréal en action" a ouvert la porte à l'immobilisme. En 1990, le résultat de la "Meilleure qualité de ville" a été que Montréal est maintenant la capitale canadienne de la pauvreté», affirme le chef des pachydermes municipaux dont le slogan est «Voter Éléphant blanc, c'est pas bête». Seulement vingt candidats brigueront les suffrages dans autant de districts sous la bannière Éléphant blanc. M. Bédard explique ce petit nombre par les «normes élevées» de sélection dans sa formation. «Les autres partis peuvent se contenter de poteaux qui deviendront des "yes men"», lance-t-il. |
Date d'ajout | 05/06/2019 à 20:55:22 |
Modifié le | 09/10/2019 à 10:30:40 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Kathleen Lévesque |
URL | http://collections.banq.qc.ca/ark:/52327/2770367 |
Pages | p. A-3 |
Publication | Le Devoir |
Date | 1994-10-14 |
Résumé | Une nouvelle équipe étroitement liée au Parti libéral du Québec vient de mettre la main sur l’organisation du Parti des Montréalais, tentant d’y insuffler un nouveau dynamisme. Une dizaine de personnes ont empoigné les rênes depuis le 26 septembre dernier. Vient en tête de liste Monique Letarte, directrice des communications, qui travaillait pour le PLQ lors de la récente campagne provinciale aux relations de presse dans certaines circonscriptions. On retrouve également Serge Privé, candidat libéral défait dans Marie-Victorin, précédemment en poste à la Régie des installations olympiques, ainsi que Marcel Saucier, organisateurlibéral. Avec l’arrivée de ces nouvelles recrues, la plupart des membres de l’ancienne équipe ont dû cédé illico leur place après un an de travail auprès de Jérôme Choquette. «On a musclé l’organisation et déployé nos voiles», justifie André Brouillette, agent officiel du Parti des Montréalais et instigateur de ce chambardement M. Brouillette explique que le Parti des Montréalais avait besoin d’un meilleur calibre côté organisation, qualifiant même avec enthousiasme Mme Letarte de «pit-bull». Dans cette lancée, Monique Letarte et son équipe entendent améliorer l’image du Parti des Montréalais. De nouvelles pancartes redessinées (avec la photo de Jérôme Choquette) seront placardées dans la ville au cours du week-end. Le logo et le slogan, «Ensemble, reprenons notre ville», demeurerons toutefois les mêmes. D’aucuns pourraient considérer comme une manœuvre de la part de financiers soutenant le Parti des Montréalais ces changements de dirigeants. André Brouillette nie qu’il y ait ce genre de pressions au sein de la formation et nie aussi qu’elles proviendraient du PLQ. M. Brouillette reconnaît toutefois être «très à l’aise avec leslibéraux». Le Parti des Montréalais organise un grand rassemblement de partisans le 23 octobre prochain dans un restaurant-bar du centre-ville pour, notamment, financer la présente campagne électorale. |
Date d'ajout | 09/10/2019 à 10:38:58 |
Modifié le | 09/10/2019 à 10:53:39 |
Caricature Choquette, Le Devoir, Chapleau, 1994-10-14
Type | Article de journal |
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Auteur | Graeme Hamilton |
URL | https://search-proquest-com.res.banq.qc.ca/docview/432732747?accountid=8612 |
Pages | p. A-3 |
Publication | The Gazette |
Date | 1994-10-14 |
Résumé | The four main candidates in Montreal's mayoral election squared off for the first time yesterday in a debate on environmental issues. Mayor Jean Dore and contenders Pierre Bourque, Jerome Choquette and Yolande Cohen all professed concern for the environment, but their ideas covered a wide spectrum from Choquette's pragmatism to Cohen's promise to build "a green city." Squeezed together behind a pool table draped in a green tablecloth, the candidates fielded questions from environmental sciences students in a student cafe at the Universite du Quebec a Montreal. The students were toughest on Choquette of the Montrealers' Party, booing him twice, while Cohen of Democratic Coalition-Ecology Montreal drew the warmest response. Choquette said environmental ideals must be balanced by the city's limited capacity to pay for new programs. "All that takes bank accounts and wallets," he said. Choquette, who had earlier championed the automobile as "a means for man to manifest his freedom," assailed Dore's Montreal Citizens' Movement administration for proposing to curtail traffic by reducing the number of parking spots downtown. "I say these people have lost touch with reality. They want to reduce downtown to nothing," he said. He said he is not opposed to reserved bus lanes or bicycle paths, but he feels the Park Ave. bus lane and the Rachel St. bike path should be abandoned because they are dangerous and hurt shops along the two streets. "There is no way to park," he said to scattered boos. Bourque of Vision Montreal attacked Dore's "disastrous record" on the environment, citing general uncleanliness of streets and alleys, an abundance of graffiti, poor results on garbage recycling and a leaky, wasteful water-distribution system. "Montreal is dirty," he said. "Montreal has lost its pride. It's a dilapidated city." He said he supports public transit, "but we cannot harass motorists as is done now. We cannot remove all the cars from the heart of Montreal." Dore tried to put a brave face on his administration's failure to keep its promise of providing curbside recycling to all city residents by the end of this year. Currently just one-quarter of the city's households have curbside recycling pick-up. He said that since he has been mayor, the city has managed to reduce by 17 per cent the amount of garbage sent to dumpsites or incinerators. That performance is slightly higher than the North American average, he said. Bourque has promised that if elected, he would cut in half the amount of waste sent to dumps or incinerators within four years, far faster than Dore's goal of a 50-per-cent reduction by 2010. Dore told reporters that recycling cannot be expanded until the Quebec government agrees to toughen its solid waste regulations to discourage the use of dumps. "It's not my fault the government of Quebec has refused to change a regulation that means dumping is still a cheap deal for everybody," he said. Cohen identified urban sprawl as the No. One environmental problem facing Montreal. "It encourages automobile transportation and reduces the quality of services in Montreal and the quality of life in Montreal," she said. She promised to combat the pollution caused by urban sprawl with a program to encourage car pools and public transit use. She also said her administration would close some downtown streets to car traffic and establish more bicycle paths to make it easier for people to cycle to work. |
Date d'ajout | 27/10/2019 à 16:51:53 |
Modifié le | 27/10/2019 à 17:01:28 |
Type | Article de journal |
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URL | https://search-proquest-com.res.banq.qc.ca/docview/432732110?accountid=8612 |
Pages | p. A-3 |
Publication | The Gazette |
Date | 1994-10-14 |
Résumé | t may look like one more municipal election in the rest of the city. In Park Ex, it looks like war. Mostly it is a campaign of cries and whispers, accusations of patronage and neglect, subterfuge and insinuations that this man is trying to fix the electoral list and that one doesn't even live in Montreal, never mind the neighborhood. One candidate, Sofoklis Rasoulis, even invokes the name of Saddam Hussein to show he means business. The Gulf War is going to look tame, says Rasoulis, next to the internecine battle for District 13. There will be six names on the ballot in Park Extension on Nov. 6. All the candidates are men of Greek origin or parentage. People from 42 national and ethnic backgrounds make their homes in the north-end neighborhood bounded by L'Acadie and Cremazie Blvds., Beaumont St. and the CN Rail tracks. But many of the newcomers aren't eligible to vote. And the political arena still belongs to the Greek community - so much so that several candidates took the precaution of asking a Greek Orthodox priest to bless their campaign offices. Maybe you remember Rasoulis. He used to be a city councillor but resigned in 1989 - right around the time he pleaded guilty to defrauding the city of $13,131. Claims to have job sewn up He moved to Greece after that. Now he's back, hinting he was framed by the Dore administration because he was just too good at his job. Running as an independent, he claims he's already got the job sewn up - though that hasn't stopped him from taking pot-shots at the sitting MCM councillor, Konstantinos Georgoulis, or others vying for the job. Georgoulis, who is also president of Montreal's Greek community, is the chief target of attacks from all sides. Rivals blast him for being invisible in the district and failing to stand up against the surtax in city hall. They condemn him for the city's poor record on everything from garbage pick-up and recycling programs to the 12-year delay in restoring the boarded-up Jean Talon station. The fact that Georgoulis endorsed Bloc Quebecois candidate Gilles Duceppe when he ran for Parliament in 1990 doesn't help either. Georgoulis doesn't live in the district but says his position in the Greek community means he is plugged in to the needs of Park Ex - which is why the city plans to renovate the old train station and improve sports and recreation facilities at William Hingston High School come January. "Who believes all that?" asks George Savoidakis. The Civic Party councillor for Park Ex from 1978 to 1986, Savoidakis is running with Jerome Choquette's Montrealers' Party. Like Georgoulis, he doesn't live in Park Ex. But the chief complaint leveled against Savoidakis, a 55-year-old stockbroker, is that he is part of the old guard that went out with Drapeau - the day before yesterday's man. "There's no pride in Park Ex anymore, just dirt and politics, " Savoidakis says with disgust. He doesn't approve of the way most of the candidates have focused strictly on the Greek community, as though no one else living in Park Ex mattered. "I'm proud to be Greek. But people are being asked to vote for a city councillor, not a Greek councillor." Angelos Diacoumacos, a 31-year-old special education teacher at John Grant High School who moonlights selling popcorn and other fun food, has run unsuccessfully for council twice before. He's better known as Montreal's Meter Man, a self-appointed good samaritan who thwarts the city's green onions by feeding expired parking meters. The trick is to get voters voting Diacoumacos, running with Pierre Bourque's Vision Montreal, said he lives in the same house on Stuart St. where he grew up. He categorically denies claims made by several opponents that he lives with his wife in Lachine and isn't eligible to vote or run for city council in Montreal. Rounding out the ballot are Peter Stamadianos, representing the Democratic Coalition-Ecology Montreal, and Christos Karidogiannis, a 19-year-old political science student at Concordia running as an independent. The trick now is getting residents in Park Ex to care half as much about voting as the candidates care about tearing one another apart. At the Sparta bakery on Jarry, directly across from Rasoulis's campaign office, George Minadakis said he will back a man who lives in the district - Rasoulis. "What can someone who doesn't live here know about the garbage and broken lights?" said Minadakis, who has lived in Park Ex for 35 years. "We never see them and then it's election time and it's `Hi, Hi, Hi.' After that, we'll never seem them again." But at Venus Variety on Jean Talon, the owner was more interested in complaining about her Gazette delivery than municipal politics. Politicians are all the same, she said - and she doesn't want to get anybody angry by choosing sides. With six Greeks on the slate and two campaign offices next door, butcher Tom Banousis said the best thing is to put up everyone's campaign poster - and keep your opinions to yourself. "We've got friends across the street and friends beside us - and they're all customers." |
Date d'ajout | 29/10/2019 à 12:45:48 |
Modifié le | 29/10/2019 à 12:47:21 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Kathleen Lévesque |
URL | http://collections.banq.qc.ca/ark:/52327/2770370 |
Pages | p. A-3 |
Publication | Le Devoir |
Date | 1994-10-15 |
Résumé | Le maire Jean Doré entend demander à Ottawa qu'il consente à accueillir un représentant de la communauté montréalaise au sein de la mission économique en Asie. Invité à se joindre à la tournée du premier ministre Jean Chrétien, M. Doré a refusé, le voyage coïncidant avec la tenue des élections municipales. Mais dans la foulée d'une nouvelle solidarité officialisée hier dans la communauté montréalaise, avec l'adoption à l'unanimité d'un plan stratégique de développement pour la région, Jean Doré aimerait que Jean Chrétien sursoie à sa décision de ne pas permettre aux premiers ministres provinciaux ainsi qu'aux maires des grandes villes canadiennes de se faire représenter. «On va faire la demande. Je pense que ce serait logique», a déclaré hier Jean Doré qui présidait la première assemblée générale du Conseil régional de développement (CRD) de l'île de Montréal. Parmi les orientations stratégiques prioritaires mises de l'avant par le CRD, on retrouve la nécessité de renforcer le rôle international de la métropole. Ce plan d'expansion constitue le premier qui ne soit pas imposé par le gouvernement. Cette nouvelle solidarité permettra notamment l'investissement de 9,7 millions $ dans le soutien d'initiatives montréalaises de relance économique. Cette prise en charge de la communauté montréalaise (élus provinciaux et municipaux, milieux communautaire, syndical, scolaire, des affaires et de la culture) a été suscitée à l'origine par le précédent gouvernement libéral et reconnue officiellement en juillet dernier par décret. «Il y a un temps pour les études et un pour l'action. Il est maintenant temps de passer à l'action», a déclaré le député Camille Laurin qui agit à titre de délégué de Montréal auprès du premier ministre Jacques Parizeau. Cette action se traduira par une aide financière de six millions de dollars pour des projets émanant de groupes ou d'établissements sans but lucratif. Plus de deux millions de dollars seront également disponibles pour soutenir le démarrage ou l'expansion d'entreprises. Comme le souligne Jean Doré, cette nouvelle instance représentative en matière de développement régional constitue une transition vers une éventuelle structure. Le colloque des maires de la région de Montréal, qui se tiendra à la fin novembre, constitue la suite logique de l'adoption de ce premier plan stratégique, estime M. Doré. Le ministre des Affaires municipales Guy Chevrette, invité à prendre la parole en début d'assemblée, a souscrit à une vision régionale de développement, d'autant que son gouvernement prône la décentralisation des pouvoirs. Il a donné l'assurance qu'il n'y aurait aucun transfert de responsabilités sans les ressources financières pour les assumer. |
Date d'ajout | 10/05/2019 à 23:09:53 |
Modifié le | 09/10/2019 à 10:58:40 |
Type | Article de journal |
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Auteur | André Pépin |
URL | URL |
Pages | p. B-1 |
Publication | La Presse |
Date | 1994-10-15 |
Résumé | Le chef du Parti des Montréalais, M. Jérôme Choquette affiche parfois une audace téméraire dans sa campagne à la mairie de Montréal. Il demande aux électeurs : «Je veux un mandat clair à la mairie qui m'accordera la permission de me chicaner avec les employés municipaux, qui gagnent 25 p. cent de plus que ceux du secteur privé. Il faut que cesse ces dépenses exagérées.» L'ancien ministre de la Justice, par la suite maire d'Outremont, refuse de se retirer des affaires. À 66 ans, il se dit incapable de demeurer à l'écart, convaincu de pouvoir rendre service en redressant la situation économique de Montréal, qui n'est plus la métropole du Canada. Il choque, il provoque, intervient sur tous les fronts, proposant parfois naïvement des idées aussi embarrassantes que le rétablissement des péages routiers aux limites de la métropole. «Durant toute ma carrière, j'ai montré que je pouvais gérer des crises. Lorsque vous regardez l'ensemble de ma carrière, vous voyez que j'ai été un homme politique courageux», a-t-il confié, en entrevue à La Presse. Le pardon Jérôme Choquette est bien conscient que le rôle qu'il a joué à l'époque de la crise d'Octobre 1970, lors de l'application de la Loi sur les mesures de guerre, a pu laisser des marques, mais il soutient qu'il n'avait rien à voir avec les décisions prises à l'époque par le gouvernement central. Le député-poète Gérald Godin, qui vient de mourir, n'aurait jamais été arrêté et emprisonné à l'époque, jure Choquette, si la liste des gens soupçonnés lui avait été soumise. «M. Godin était un poète au langage parfois excessif, mais il n'aurait pas été emprisonné», affirme l'ancien ministre de la Justice, précisant avoir exigé et obtenu de consulter «une deuxième liste» après une première rafle policière qui a si durement marqué cette période, la plus trouble qu'ait connue le Québec. «Les décisions n'étaient pas faciles à prendre. C'était une situation de crise qu'il fallait gérer. Bien sûr, certains ont pu se sentir lésés», reconnaît-il aujourd'hui, plaidant toutefois qu'il avait à l'époque l'appui de 80 p. cent des Québécois. Il ne refuse pas d'aborder cet épisode, mais la page pour lui est tournée et c'est à l'administration de Montréal qu'il veut maintenant s'attaquer. Il soutient pouvoir redresser l'échine de la métropole, y allant d'une constatation étonnante : «C'est possible de réduire les dépenses puisque Montréal n'a pas à offrir à sa population autant de services que d'autres villes du monde qui, par exemple, sont responsables de l'éducation au primaire ou encore des services de santé». Il ne croit pas non plus que la population de Montréal puisse augmenter considérablement au cours des vingt prochaines années. Constatant que la métropole a perdu beaucoup de son énergie industrielle parce que «le pôle économique se déplace vers l'ouest du pays», il ne croit pas que Montréal puisse perdre son charme, ses attraits touristiques. «D'autres villes, comme la Nouvelle-Orléans en Louisiane ont vécu ce phénomène», souligne-t-il, allant même jusquà comparer Montréal à la ville belge de Bruges, qui compte un peu plus de 100 000 habitants. Il y a donc possibilité, selon lui, de réduire les dépenses à Montréal. «Il y a trop de fonctionnaires qui gagnent trop cher», insiste-t-il. Mais lorsqu'on lui demande s'il n'y a pas trop de conseillers municipaux ( 51 ) et s'il ne faudrait pas réduire ce nombre de moitié, le tigre devient extrêmement prudent : «Il faudrait voir ; je n'ai pas examiné cette question.» Il veut mettre fin aux discussions «inutiles» des conseils d'arrondissement, soutenant que «les choses, c'est au conseil qu'elles se décident». Il prône plutôt la valorisation du rôle des directeurs des différents services, qui devraient venir rendre compte de leur travail au conseil. Il préfère attaquer son adversaire, le maire Jean Doré, lui reprochant d'avoir augmenté la dette des Montréalais de la somme faramineuse de un milliard de dollars «avec des dépenses somptuaires». Il donne un exemple : «Lorsque M. Doré a été élu, les locations d'espaces coûtaient trois millions à Montréal alors qu'aujourd'hui, c'est une dépense de 23 millions par année.» Il refuse de gonfler l'importance de Montréal mais rêve cependant d'une grande ville. «J'applaudirais si une volonté de créer une seule ville dans l'île plaisait à tout le monde. Même les gens d'Outremont pourraient se joindre à Montréal si la situation fiscale changeait», affirme-t-il. Il n'est cependant pas question, pour Jérôme Choquette, de lancer de grands projets comme ceux qui ont jadis marqué le développement de Montréal, comme l'Expo 67, la construction du métro ou encore les Jeux olympiques, tout simplement parce «l'entreprise privée doit devenir partenaire de Montréal». Prônant les avantages des trains de surface, préférables quant aux coûts au développement du métro, M. Choquette considère qu'il est aberrant de songer à prolonger le métro vers Laval. Pour lui, c'est encourager l'étalement urbain au détriment de la métropole. Puis, dans une boutade, il affirme : «Les gens de Laval vont remplir le métro et il n'y aura plus de place pour les Montréalais.» Le vieux routier L'une des premières choses qui frappe chez cet homme, ce sont les marques de la sévère éducation reçue au temps des collèges classiques. L'entrevue accordée à La Presse, par exemple, devait débuter à 9 h 30, jeudi. À 9 h 20, M. Choquette était déjà à la porte du journal, prêt à répondre aux questions. Il faut voir aussi son petit côté conservateur. Il transporte une grosse liasse de documents dans un petit porte-documents acheté en 1957, usé à la corde, qu'il a peine à fermer. «Je l'aime mon porte-documents, parce qu'il est solide. Jamais il ne se brise même si je le malmène», plaide-t-il, avec le regard d'un vieux professeur de collège. Son sens de l'intrigue attire aussi l'attention. «Dans cette malette, j'ai tout un dossier sur Jean Doré. Je lui réserve des surprises pour les prochains jours», confie-t-il, comme s'il tenait une véritable bombe susceptible d'exploser en pleine figure du maire sortant. Choquette est chaleureux, rieur, mais peut soudainement se transformer en tigre pour attaquer ses opposants à la mairie ou encore un ancien ministre libéral. «Pierre Bourque et Jean Doré sont des rêveurs», dit-il de ses adversaires. «L'homme qui a fait le plus mal à Montréal, c'est Claude Ryan», lance-t-il, faisant allusion à la réforme de la fiscalité municipale imposée par l'homme fort de l'ancien gouvernement Bourassa. Le vieux routier a le sens des formules vives qui lui garantissent l'attention des médias. Il se présente comme un réformateur, proposant par exemple d'abolir l'énorme secrétariat général de la ville «pour réduire les coûts d'une administration générale qui coûte 85 p. cent de plus que dans les villes de banlieue». Il insiste beaucoup sur sa crédibilité pour introduire ses réformes. C'est ainsi qu'il veut faire oublier son rôle difficile durant les dures moments opposant le premier gouvernement Bourassa aux éléments radicaux de la gauche québécoise, en rappelant les grandes réformes sociales qu'il a mises en marche comme ministre de la Justice. Lutte contre le crime Il souligne avoir été l'un des premiers, avec le regretté Claude Wagner, à combattre le crime organisé. On se rappelle les célèbres enquêtes de la CECO au temps où il dirigeait le ministère de la Justice. Effectivement, plusieurs de ses réalisations ont constituté des pièces législatives majeures. Des exemples : * l'Aide juridique ; * la Cour des petites créances ; * l'indemnisation des victimes d'actes criminels ; * la réforme de plusieurs chapitres du Code civil ( l'institution du bail-type et la Régie du logement ). Sur le plan social, ces modifications servent encore largement la population québécoise. «Concernant le bail-type, je risquais de me mettre à dos les grands et riches propriétaires d'immeubles, mais je servais la population de la base», explique-t-il. Les engagements Il souhaite maintenant introduire des réformes municipales à Montréal, mais en s'attaquant principalement au coût de la main-d'oeuvre. Le projet global du candidat Choquette est ambitieux. Lui qui dit être «un homme politique courageux» sera durement mis à l'épreuve s'il devient maire et décide de respecter rigoureusement ses engagements. Voici donc, en résumé, les points majeurs du programme du Parti des Montréalais : * affronter directement les salariés pour réduire les augmentations jugées «aberrantes» ; * geler tous les salaires des employés municipaux pour quatre ans ; * accorder la gratuité du transport en commun aux personnes de 65 ans et plus ; * réduire de 10 p. cent les salaires du maire et des conseillers municipaux ; * réduire la bureaucratie municipale de 1000 postes, tout en accroissant l'accessibilité et l'efficacité des services ; * rétablir une fiscalité raisonnable pour les entreprises ; * instituer un fonds d'accès à la propriété permettant à 20 000 locataires d'acquérir leurs logements ; * créer une coopérative des travailleurs pour diriger les sans-emploi vers du travail à temps partiel ; * assurer la présence des conseillers municipaux dans les bureaux d'Accès-Montréal afin de mieux desservir les besoins de la population. Un projet ambitieux, donc, mais essentiellement axé sur des coupes sévères pour l'ensemble des employés. Si M. Choquette devait devenir maire de Montréal, les tensions entre le conseil et les syndiqués seraient forcément plus vives. |
Date d'ajout | 05/06/2019 à 21:00:35 |
Modifié le | 05/06/2019 à 21:03:49 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Claude, V. Marsolais |
URL | URL |
Pages | p. A-14 |
Publication | La Presse |
Date | 1994-10-15 |
Résumé | À quelles fins destinez-vous les terrains de l'hippodrome Blue Bonnets, avons-nous demandé aux représentants des partis municipaux en présence? La réponse, il va de soi, varie selon la philosophie des partis municipaux, certains étant portés plus à droite (l'entreprise privée) et d'autres vers la gauche (l'administration publique). Ainsi, le très interventionniste RCM envisage un développement mixte sur le site. Dans la partie est qui fait façade au boulevard Décarie, le parti entend encourager le développement de commerces et bureaux. Dans la partie arrière, occupée présentement par la piste, les écuries et l'estrade, on prévoit après l'horizon 2003 (coïncidant avec la fin du bail de la société gestionnaire des courses et paris, la SOPICC) consacrer cet immense espace (4,7 millions de pieds carrés) à des fins résidentielles et commerciales. «Nous avons une intention ferme de développement», de signaler une porte-parole du parti, Mme Lili Robert, en indiquant que le plan d'aménagement de la Ville prévoit une vocation commerciale et résidentielle dans cette zone de haute valeur. Selon elle, il faudra investir d'énormes sommes étant donné que le terrain ne dispose d'aucune infrastructure. À la Coalition démocratique-Montréal Écologique, parti très social-démocrate, le porte-parole Sam Boskey soutient que le parti penche plutôt pour la création d'une ville-parc comme l'ont suggéré des citoyens de cet arrondissement avec une bonne portion réservée au logement social. Le parti n'est toutefois pas opposé à ce que la bande de terrain donnant sur Décarie soit occupée par des commerces ou des édifices à bureaux. M. Boskey se dit satisfait de l'entente actuelle entre la Société d'habitation et de développement (SDHM) et la SOPICC qui assure à la première des revenus pour faire face à ses obligations (un remboursement de prêt de 40 millions auprès d'institutions bancaires et un prêt sans intérêt de 10 millions avancé par la Ville) sans être obligée de puiser dans la poche des contribuables montréalais. Pas de vente de feu Contrairement à l'impression laissée par Pierre Bourque, le 20 septembre dernier, selon laquelle il fallait se départir des actifs dans Blue Bonnets, Vision-Montréal a modifié son approche et estime maintenant qu'il n'y a pas lieu de procéder à une vente de feu. «Les grands terrains propices au développement domiciliaire sont plutôt rares à Montréal, de signaler Alain Sanscartier. Il s'agit d'une richesse potentielle pour nos futurs jeunes ménages.» Vision-Montréal a dévoilé la semaine dernière ses engagements en matière d'habitation qui visent, entre autres, à favoriser la mise en chantier d'environ 14000 logements au cours de la période 1995-1998 de manière à retrouver à Montréal environ 30 p. cent des mises en chantier de l'ensemble de la région métropolitaine. Il faut donc situer dans cette perspective l'idée du parti de M. Bourque d'envisager sur ce site une vaste entreprise de construction domiciliaire. Liquidation Pour sa part, le chef du Parti des montréalais, Jérôme Choquette, est d'avis que l'administration municipale n'a pas sa place dans le développement immobilier. «Je suis tout à fait opposé à l'implication de la Ville dans le développement immobilier. C'est le rôle du privé. Si la dette de Montréal a grimpé de 500 millions de dollars durant l'administration Doré, c'est en grande partie à cause de l'action des sociétés paramunicipales qui ont usurpé le rôle de l'entreprise privée», note M. Choquette qui est bien tenté de tout liquider. Ceci dit, sous une administration Choquette, la Ville consacrerait les terrains de Blue Bonnets à une vocation mixte, à la fois industrielle et résidentielle. Le chef du PM n'a pas élaboré sur la façon de faire côtoyer ensemble une zone industrielle et résidentielle mais il doute énormément que l'on puisse attirer des commerces, étant donné la détérioration de ce secteur depuis cinq ans. N'empêche que M. Choquette reconnaît que le bail entre la SOPICC et la Société de développement et d'habitation est valable. |
Date d'ajout | 05/06/2019 à 21:03:50 |
Modifié le | 05/06/2019 à 21:09:42 |
Type | Article de journal |
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URL | http://collections.banq.qc.ca/ark:/52327/2770370 |
Pages | p. A-3 |
Publication | Le Devoir |
Date | 1994-10-15 |
Résumé | Le candidat à la mairie et chef du parti Vision-Montréal, Pierre Bourque, a promis hier de réaménager la gare Jean-Talon en centre communautaire, dès l'élection du 6 novembre, s'il est élu maire. Cet édifice, tout à côté de la station de métro du Parc, pourrait donc abriter, sous l'administration de Bourque, une bibliothèque dotée d'un centre multimédia, de salles de réunion et de salles pour les activités récréatives régulières. Pierre Bourque a dit hier qu'il était important de préserver le patrimoine montréalais. Il a également mentionné que la gare était l'un des plus importants édifices du style art déco à Montréal. Cette gare a par ailleurs été achetée par la Ville de Montréal au Canadien Pacifique en 1984, au prix de deux millions de dollars, sans jamais avoir été recyclée depuis. Paradoxalement, l'édifice avait justement été acquis dans le but d'être transformé en Maison de la culture, puisqu'il n'y a pas de tel établissement dans cet arrondissement. Pour sa part, M. Bourque a souligné hier l'état de désuétude de la gare, ses fontaines rouillées et ses fenêtres placardées. Le candidat de Vision-Montréal a mentionné que ce nouveau centre communautaire desservirait 32 000 personnes résidant dans le district Parc Extension. Beaucoup de jeunes de cette population sont présentement condamnés à jouer dans la rue, a souligné Vision-Montréal dans son communiqué. M. Bourque n'a pas été sans rappeler le caractère multiethnique de ce quartier de Montréal, qui abrite des représentants de plus de 40 communautés culturelles différentes. Déjà, en mai dernier, toujours selon Vision-Montréal, le citoyen Angelos Diacoumacos faisait circuler une pétition réclamant la conversion de la gare en centre communautaire. Cette pétition compte désormais 2000 noms. Toujours selon le plan de M. Bourque, les activités devant se dérouler au centre communautaire seraient financées à même les budgets de la Ville. La réfection de l'édifice pourrait cependant être effectué par le secteur privé. Ainsi, une firme privée pourrait se porter acquéreur de l'édifice, avec cependant l'obligation de l'adapter aux spécifications municipales. Par la suite, dit l'équipe de M. Bourque, la Ville louerait à long terme l'édifice pour fournir des activités culturelles aux gens du district. |
Date d'ajout | 05/06/2019 à 21:10:39 |
Modifié le | 09/10/2019 à 11:01:17 |
Type | Article de journal |
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URL | URL |
Pages | p. A-17 |
Publication | La Presse |
Date | 1994-10-15 |
Résumé | Le maire de Laval, M. Gilles Vaillancourt, n'a pas l'intention de commenter les affirmations faites jeudi par le maire de Montréal relativement au manque de rigueur de la banlieue sur le plan environnemental. Selon un porte-parole de la mairie de Laval, M. Vaillancourt «ne favorise nullement la confrontation mais plutôt, comme M. Doré, la concertation». Cela dit, a rappelé M. Michel Fréchette, le maire de Laval n'entend pas s'immiscer dans la campagne électorale en cours à Montréal, comme le maire de Montréal n'est pas intervenu dans celle de novembre dernier sur l'île Jésus. Jeudi, au cours d'un débat à l'Uqam, M. Doré avait notamment pointé du doigt Laval qui déverse encore ses eaux usées dans la rivière des Prairies. Soit, a dit hier le porte-parole du maire de Laval, mais «ce n'est pas notre faute». En fait, selon lui, c'est à cause de la CUM qui s'opposait à la construction d'une usine de traitement à Laval que la deuxième ville du Québec continue de déverser une partie de ses eaux usées dans la rivière des Prairies. À la CUM, on prétendait qu'il était économiquement plus rentable de raccorder Laval à son usine d'épuration du quartier montréalais de Rivière-des-Prairies. Après huit ans d'attente, les travaux de construction de l'usine viennent de commencer à Laval. |
Date d'ajout | 05/06/2019 à 21:14:01 |
Modifié le | 05/06/2019 à 21:15:10 |
Type | Article de journal |
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URL | URL |
Pages | p. A-17 |
Publication | La Presse |
Date | 1994-10-15 |
Résumé | Fusion approuvée Le directeur général des élections du Québec, M. Pierre-F Côté, a autorisé la fusion du Parti civique de Montréal et du Parti des Montréalais. Le nouveau parti politique porte désormais le nom de Parti des Montréalais dont le chef est M. Jérôme Choquette. On compte maintenant 77 partis politiques municipaux. Cohen-pauvreté ° La candidate à la mairie de Montréal, Mme Yolande Cohen, chef de la Coalition démocratique Montréal écologique, a proposé hier la création d'un groupe de travail sur la pauvreté composé, entre autres, de représentants de groupes populaires et communautaires et d'élus, pour préparer un plan d'action pour les quatre prochaines années. Selon elle, «le développement de Montréal passe par les quartiers et les citoyens concernés». Le budget ° Le conseiller sortant et candidat indépendant dans le district de Jeanne-Mance, Michel Prescott, voudrait que le maire Jean Doré s'engage à présenter un budget sans hausse de dépenses pour 1995 dans l'éventualité où il serait réélu. «M. Doré refuse, dit-il. Une attitude qui réserve aux Montréalais de mauvaises surprises au lendemain de l'élection.» |
Date d'ajout | 05/06/2019 à 21:16:28 |
Modifié le | 05/06/2019 à 21:17:52 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Paul Roy |
URL | URL |
Pages | p. A-7 |
Publication | La Presse |
Date | 1994-10-15 |
Résumé | Finie la morosité ? Chose certaine, on voyait grand pour Montréal hier matin, alors que se tenait la première assemblée générale du Conseil régional de développement de l'île de Montréal ( CRDÎM ). «Cette région a un potentiel remarquable, nous sortons de la récession, tous les éléments sont en place...», jubilait le maire de Montréal et président du conseil du CRDÎM à l'issue de l'exercice de trois heures qu'a constitué l'adoption - à l'unanimité - du «plan stratégique» de l'île de Montréal pour la période de 1995 à l'an 2000. Vera Danyluk, présidente de la Communauté urbaine de Montréal ( CUM ) et du comité exécutif du CRDÎM, parlait d'un «moment historique». «Ce plan crée les conditions d'une véritable relance de l'île de Montréal aux plans social et économique», signalait Michel Bourdon, député péquiste de Pointe-aux-Trembles. «L'heure n'est plus aux solutions uniformes décrétées par Dieu le père à Québec», promettait le ministre d'État au développement des régions et ministre des Affaires municipales, Guy Chevrette, faisant l'apologie de la décentralisation. «Un moyen pour passer de la stratégie à l'action», opinait pour sa part le député péquiste Camille Laurin, délégué régional pour Montréal et président du Comité d'initiative et d'action pour la grande région de Montréal. Et d'ajouter : «Il y a un temps pour l'étude et un temps pour l'action, et le temps de l'action est arrivé!» Des choix, des stratégies Le CRDÎM regroupe 167 membres, dont les 29 maires de la Communauté urbaine de Montréal, les 30 députés provinciaux de la région, des conseillers municipaux et des représentants des milieux des affaires, syndical, communautaire, des arts et de la culture, de l'éducation, de la santé et des services sociaux.Le plan stratégique adopté hier tient dans un document d'une centaine de pages. Il dresse un portrait de la région, énumère ses caractéristiques socio-économiques, identifie ses forces, ses faiblesses, ses défis et ses enjeux et propose des choix et des stratégies prioritaires. Il propose notamment : de renforcer le rôle métropolitain de Montréal ; de miser sur la «matière grise» de ses citoyens en accentuant la formation ; de contribuer à la lutte à la pauvreté par l'insertion sur le marché du travail, par la création locale d'emplois, par le recyclage et la lutte au décrochage ; de renforcer le coeur métropolitain en assurant la vitalité du centre-ville de Montréal ; d'accroître la population et le nombre de ménages familiaux ; d'améliorer le transport des personnes et des marchandises sur le territoire ; de développer l'animation urbaine ; de maintenir et renforcer la diversité et l'intensité du support aux entreprises ; d'optimiser le réseau routier et les réseaux de transport collectif ; de renforcer la concertation sur l'île de Montréal, etc. «Pourquoi ce plan ?» a demandé le maire Doré. Et de répondre lui-même : «Une seule raison : le redressement du développement de la région, en particulier de l'emploi.» Avec le ministre Chevrette, M. Doré a signé hier le premier contrat de collaboration entre le gouvernement du Québec et le CRDÎM, engageant une somme de 9,7 millions aux fins d'assistance financière pour le développement régional. Cette somme représente les contributions de Québec pour l'année en cours et les deux années antérieures, soit un peu plus de 3,2 millions par année. Les Conseils régionaux de développement, qui représentent en moyenne 300 000 personnes, ont droit annuellement à des montants variant entre 2,8 et 3,2 millions. Ces sommes servent essentiellement au démarrage d'entreprises et à la création d'emplois. Ce qui fait dire à M. Doré que l'île de Montréal, avec sa population de 1 850 000 habitants ( la grande région, comprenant Laval et la Rive-Sud, compte 3,3 millions d'habitants ), devrait avoir droit à 18 millions annuellement. Il entend susciter des discussions à ce sujet avec le gouvernement du Québec. Une seule ombre Hier, le ministre Chevrette s'est montré sensible à la situation des villes quand il a promis que «contrairement à ce qui se faisait sous l'ancien gouvernement, il n'y aura pas de transferts de pouvoirs et de responsabilités sans le transfert des ressources financières correspondantes». L'heure était donc à l'optimisme, hier, et l'on manquait pas de se congratuler. Seule ombre au tableau : les places vides dans la salle de réunion.Seuls 104 des 167 membres du CRDÎM assistaient à ce «moment historique». C'est chez les députés que l'on remarquait le plus d'absences : seuls les péquistes Camille Laurin et Michel Bourdon et le libéral Henri-François Gautrin assistaient à l'assemblée. Trois sur trente. |
Date d'ajout | 05/06/2019 à 21:20:00 |
Modifié le | 05/06/2019 à 21:21:28 |
Type | Article de journal |
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Auteur | PC |
URL | http://collections.banq.qc.ca/ark:/52327/2770371 |
Pages | p. B-1 |
Publication | Le Devoir |
Date | 1994-10-15 |
Résumé | O ttawa (PC) — Le rythme de progression du taux annuel d’inflation est demeuré stable en septembre par rapport à celui des mois d’août et de juillet dentiers à 0,2 %, a indiqué hier Statistique Canada. C’est la sixième augmentation de 0,2 % enregistrée au cours des neuf premiers mois de l’année. Depuis un an, la hausse la plus marquée des coûts a atteint 9,4 % et concerne les frais universitaires. Mais pour un huitième mois consécutif, les coûts de transport sont ceux qui ont le plus contribués à alimenter l’inflation. Les coûts de location étaient aussi plus élevés, mais il en coûte moins cher qu’il y a un an pour les hypothèques. Les baisses importantes des taxes sur les produits du tabac ont surtout aidé à maintenir l’inflation à un bas niveau depuis un an. Sans la baisse des taxes sur le tabac, le taux d’inflation aurait été de 1,6 % en septembre. La fluctuation des prix a varié entre une baisse de 1,5 % au Québec et une hausse de 2,1 % en Saskatchewan. |
Date d'ajout | 09/10/2019 à 11:07:32 |
Modifié le | 09/10/2019 à 11:10:16 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Isabelle Rivest |
URL | http://collections.banq.qc.ca/ark:/52327/2770374 |
Pages | p. E-1 |
Publication | Le Devoir |
Date | 1994-10-15 |
Résumé | Il y a deux mille ans déjà, Platon avait rêvé à la cité idéale. Mais redéfinir aujourd’hui le concept de citoyenneté, alors que la mondialisation économique et l’explosion du chômage sont les préoccupations de l’heure, n’est-ce pas étonnant? C’est pourtant le sujet de réflexion que veulent approfondir l’Institut canadien d’éducation aux adultes (ICPA), la Ligue des droits et libertés, le Centre de formation populaire (CFP) et le Centre St-Pierre, lors de la rencontre «Droit de cité, Colloque pour repenser la citoyenneté et vivre la démocratie», qui aura lieu du 25 au 27 novembre prochain, à Montréal. «Comment une personne sans emploi, exclue de la vie économique, peut-elle ressentir son appartenance à une communauté?», se demande Joseph Giguère, directeur du Centre St-Pierre, un organisme voué à la formation et à l’éducation populairç. «Ies gouvernements ont démontré leur incapacité à résoudre les problèmes sociaux, poursuit-il. De là provient la crise de confiance ressentie par une grande partie de la population à leur égard.» «Avec la mondialisation, ajoute André Paradis, directeur général de la Ligue des droits et libertés, on ne sait plus à quel niveau se prennent les décisions. On nous présente le chômage comme nécessaire à la restructuration de l’économie», s’indigne-t-il. Dans ce contexte, on ne doit pas s’étonner que le mouvement social, qui avait porté en partie les revendications populaires des années 60 et 70, aujourd’hui désillusionné par ses représentants politiques, se tourne vers une pratique de prise en charge des individus dans leur milieu. De nouveaux lieux d’insertion sociale, tant en régions rurales qu’urbaines, se mettent à éclore un peu partout. Il s’agit d’initiatives issues des gens à la base, comme des comités de citoyens, des cuisines collectives, des coopératives agricoles et forestières, ainsi que des organismes de développement communautaire. «Ces alternatives de développement existent aussi à l’échelle internationale», souligne M. Paradis. Phénomène nouveau, lors de la Conférence des Nations unies sur l’environnement et le développement à Rio en juin 1992, des membres d’organisations de la société civile de tous les coins du monde y ont fait entendre leurs voix. Pourtant, il n’y a pas si longtemps, la participation à ces rencpntres était réservée aux élites des Etats. Tout récemment, des groupes de solidarité internationale d’ici étaient les hôtes d’une rencontre préparatoire au Sommet des Nations unies pour le développement social. Plus de deux cents personnes de tous les continents y ont participé. «Le colloque nous permettra de mieux faire connaître les pratiques nouvelles qui existent déjà, affirme Mme Maryse Perreault, de l’ICEA. Des invités, bien connus pour avoir oeuvré au sein des milieux communautaires, viendront faire part de leurs expériences. Et nous croyons que ces échanges auront un effet multiplicateur sur le terrain.» Une réflexion théorique accompagnera la présentation des activités concrètes de prise en charge. «Nous voulons aller au-delà des constats. En tant que société, nous sommes obligés de faire des choix. Ou bien nous disons à une partie de la population qu’elle est exclue de la citoyenneté, ou bien nous changeons nos paramètres», affirme M. Paradis. Mme Perreault estime que ces débats seront traversés par un sentiment d’urgence: «La société civile s’affaiblit et la démocratie est en danger, affirme-t-elle. Son renouvellement ne sera possible que par une véritable participation des citoyens à l’exercice du pouvoir.» Pour le directeur du Centre St-Pierrre, il est clair que les Etats ne sont plus capables de réaliser une démocratisation des instances internationales. «C’est en établissant un rapport de force émanant des populations locales qu’on pourra y parvenir. Sinon, la recherche des nouveaux marchés dans le cadre de la mondialisation risque de ressembler à un serpent qui avale sa queue.» |
Date d'ajout | 09/10/2019 à 11:14:00 |
Modifié le | 09/10/2019 à 11:41:43 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Isabelle Rivest |
URL | http://collections.banq.qc.ca/ark:/52327/2770374 |
Pages | P. E-7 |
Publication | Le Devoir |
Date | 1994-10-15 |
Date d'ajout | 09/10/2019 à 11:39:49 |
Modifié le | 09/10/2019 à 11:43:39 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Andy Riga |
URL | https://search-proquest-com.res.banq.qc.ca/docview/432737751?accountid=8612 |
Pages | p. A-3 |
Publication | The Gazette |
Date | 1994-10-15 |
Résumé | Yolande Cohen, the lone woman in the race to be mayor of Montreal, saw a telling message in the fact that the three male mayoral candidates missed yesterday's debate on women's issues. "They should be here explaining their platforms or lack of platforms," Cohen, of the Democratic Coalition-Ecology Montreal, told about 40 women at the Women's Centre of Montreal. "I find their absence significant." She said Mayor Jean Dore, Vision Montreal leader Pierre Bourque and Montrealers' Party leader Jerome Choquette - who all took part in a debate on the environment the previous day - don't consider women's issues important. They sent female candidates for city council to yesterday's event. Cohen didn't have any specific promises, but vowed to make women's issues a priority. She said Dore's Montreal Citizens' Movement hasn't done enough to make the city's streets safer, to fight violence against women and to help community groups. But Louise Roy, president of the MCM and a candidate in Laurier riding, had brought along a list of what she described as Dore's accomplishments on issues specifically touching women since coming to power in 1986. Among them: boosting the number of women among city hall administrators, renovating Metro stations to make them safer, improving street lighting and park safety, and increasing the number of cops on foot and bike patrols. "We have a feminist tradition in our party," she said, adding that 20 of the MCM's 51 candidates are women. The DCEM has 16 female candidates, while Vision has 15 and Montrealers' 8, officials from the parties said yesterday, the last day to submit nominations. Roy defended the fact that she and not Dore represented the MCM at the debate. "I am the president of the party, I was elected by all the members," she said. The Montrealers' Party representative, Michele Potvin, told the gathering that her party would help community groups, give landlords tax breaks for elderly tenants and consult more with women's groups. Potvin, an old-age home administrator, is running as Choquette's fellow candidate in Cote des Neiges. Michelle Daines, the Vision candidate in the central district of Etienne Desmarteau, said her party would help women by improving the economy through things like the abolition of the business surtax. That, she said, will create jobs for the city's many unemployed single mothers, for example. Daines, the founder of a single-parents' association, said Bourque takes crime against women seriously and will sit on the Montreal Urban Community's public-security committee if he becomes mayor. |
Date d'ajout | 27/10/2019 à 16:37:47 |
Modifié le | 27/10/2019 à 16:48:34 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Susan Semenak |
URL | https://search-proquest-com.res.banq.qc.ca/docview/432736694?accountid=8612 |
Pages | p. A-1 |
Publication | The Gazette |
Date | 1994-10-15 |
Résumé | On a good day you can take a walk down Ste. Catherine St. and see the pride of Montreal's commercial district instead of a down-and- out, recession-weary strip of shopping malls, sex shops, boarded-up boutiques and restaurants dying of neglect. Under the agreement, the city of Montreal is spending $108 million, Ottawa $118 million and Quebec $138 million on more than 13 projects aimed at saving Montreal's crumbling infrastructure. Peter Malouf, vice-president of the Association of Indoor Tennis Centres of Quebec, said the last thing Montreal needs is another indoor tennis centre. Texte intégral Traduire Activer la navigation dans les termes de recherche On a good day, the wind doesn't blow the dust from the street or the litter from too many overstuffed garbage cans into your face. Pedestrians don't trip over crumbling sidewalk bricks or the rusted gratings left behind when the trees they once protected The block-wide craters that were supposed to be office towers are well hidden behind plywood barricades plastered with posters. On a good day you can take a walk down Ste. Catherine St. and see the pride of Montreal's commercial district instead of a down-and- out, recession-weary strip of shopping malls, sex shops, boarded-up boutiques and restaurants dying of neglect. "For years and years, the city has let this street go downhill," moans Fakhrul Choudhury, co-owner of the Star of India restaurant at Ste. Catherine and St. Mathieu Sts. "It's dirty. There's no parking. Nothing to make people want to come. Or to stay. "Look around. It's become like a big American slum now." Even as Choudhoury and his fellow merchants were wringing their hands about the downtown decline this week, there seemed to be relief in sight. Across Montreal, construction crews are tearing up streets and sidewalks, digging out sewer pipes and excavating construction sites as $364 million in government money gets put to work under Prime Minister Jean Chretien's much-touted, cross-country, $6- billion infrastructure program. Under the agreement, the city of Montreal is spending $108 million, Ottawa $118 million and Quebec $138 million on more than 13 projects aimed at saving Montreal's crumbling infrastructure. More than 140 kilometres of streets and 101 kilometres of sidewalks from Riviere des Prairies to Notre Dame de Grace are being completely rebuilt. Municipal officials, hot on the campaign trail leading up to the Nov. 6 Montreal election, have been quick to take credit for the flurry of activity. But is the money being well spent? There's no question that Montreal's aging infrastructure - its roads and sewers and bridges and water mains - are in desperate need of attention. According to the city's own engineers, nearly a third of all Montreal streets are in really bad shape, thanks largely to our gruelling winters and also to years of neglect. The projects being tackled under the infrastructure program would have taken until the beginning of the next century to complete had municipal resources been the sole source of funding. "There was not much maintenance done to Montreal's infrastructures, especially during the 1970s and 1980s," said Marc Snyder, an aide to Mayor Jean Dore. "A lot of it was built at the same time, during the postwar boom of the 1950s. And now it's all breaking down at the same time. "It's like your house - if you don't paint and do repairs every six or seven years, the wood starts to rot. And then you have to rip everything out and start all over." Claude Bedard, an associate professor at Concordia University's building-studies department, says we've been taking urban infrastructures for granted for too long. And even billions of dollars of new equipment won't make a difference in the long run if municipal governments don't commit themselves to inspecting and maintaining the systems routinely, Bedard said. Most of Montreal's sewer and water-supply lines were built during three construction booms - at the turn of the century, between World Wars I and II and during the early 1950s. At least half of the network is more than 40 years old. And about 20 per cent of the components are wood and cast-iron relics that date back to 1910 or earlier. Almost half of Montreal's drinking water drips into the ground on its way from the water-filtration plant to the kitchen sink. Public works officials have estimated that roughly $2 billion worth of investment is needed by the year 2002 to repair or replace the decaying streets, sidewalks, bridges and underground services. But despite all the repairs needed, a chunk of the federal infrastructure plan's money is being spent on something critics say is an unnecessary, Olympic-sized waste of funds - the $24-million tennis centre to be built at Jarry Park. The city of Montreal is spending $4 million on the centre, Ottawa and Quebec will pay $8 million each, and Tennis Canada is contributing another $4 million. Critics say the new tennis training centre is geared for elite tennis players - not neighborhood kids, as city officials claim. And they wonder who will pay the bills should the centre - to be operated by Tennis Canada and the city of Montreal - fail to operate at a profit. Peter Malouf, vice-president of the Association of Indoor Tennis Centres of Quebec, said the last thing Montreal needs is another indoor tennis centre. There are already 15 tennis centres with 185 indoor courts in and around the island - including the one Malouf owns, Rockland Sport. None of them is used to capacity. There's also McGill University's new sports complex, which boasts four indoor tennis courts. "That money would be better placed in schools, hospitals or outdoor recreational facilities which would be more accessible to the mass public," Malouf said in an interview. "I guarantee you this thing will be another Olympic Stadium." Another $23 million of the infrastructure program's money is going where it's sorely needed, to revitalizing downtown. Of that, $7 million will be spent fixing up Ste. Catherine St. But even there, the street's merchants are asking themselves how much cosmetic surgery can do to cure what ails downtown Montreal. The merchants, who are in the process of organizing their own association to better lobby for improvements, wonder whether any of the candidates vying for the mayor's chair in the Nov. 6 election is ready for the long haul. "There's so much to be done. The tax burden on Montreal business has to be looked at. We have to make it more viable for businesses to exist," said Cameron Charlebois, of the Urban Development Institute of Quebec. "And there's the constant battle to keep bureaucracy down." Business people say they fear the city's commitment to keeping Ste. Catherine St. alive will fade once the face-lift is over. That's what happened after a 1984 beautification project that brought in new flower pots and brick sidewalks and flower planters. The Montreal Citizens' Movement promised help for Ste. Catherine St. when it took office eight years ago - then let the street go downhill. "They've done a lot of things over time and this project is a good beginning. But the problem is that they have not maintained the street," said Ed Goral, general manager of the Eaton Centre and a recruiter for the new merchants' association, which has so far signed up 400 members, including Ogilvy department store, Place Desjardins, Faubourg Ste. Catherine and Birks jewellers. "Any morning or afternoon, you find piles of paper all over the place. On Tuesdays, you see garbage piled up out front at 4:30 in the afternoon," Goral complained in an interview. Jacques Pichette, promotions director for the Faubourg Ste. Catherine, which happens to be on one of the grungiest sections of the street, said the merchants want improved parking, landscaping around abandoned construction sites and better promotion of the downtown area. Pierre Bourque, leader of the Vision Party, accused Dore of ramming through as many infrastructure projects as possible before next month's election in order to win favor with voters. And in the haste to get the projects started, the city is paying up to 25 per cent more than it should on engineering costs and extra overtime, Bourque said. But city hall spokesman Snyder defended the city's choice of projects submitted under the infrastructure program. "The majority of what we are doing is nitty-gritty work. There isn't much glamorous stuff here," Snyder said. And he rebuffed Bourque's accusations of overspending. "The work must be completed within the deadline, so there's not much time. And we're doing three times as much work as most years, so it's inevitable that we are contracting out more work." |
Date d'ajout | 27/10/2019 à 16:48:38 |
Modifié le | 27/10/2019 à 16:49:59 |
Type | Article de journal |
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Auteur | André Beauvais |
URL | https://drive.google.com/open?id=1dKucaI9aDRFVXlHZkGmfQi8Jx2MGEON_ |
Publication | Le Journal de Montréal |
Date | 1994-10-16 |
Loc. dans l'archive | VM166-D026-39-4(1994-08a1998-09)-006.pdf, p. 13 |
Archive | Archives Ville de Montréal |
Date d'ajout | 17/07/2019 à 10:42:44 |
Modifié le | 17/07/2019 à 10:48:35 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Gilles Paquin |
URL | http://collections.banq.qc.ca/ark:/52327/2178659 |
Pages | p. A-1, 2 |
Publication | La Presse |
Date | 1994-10-17 |
Résumé | Le chef de Vision Montréal, Pierre Bourque, travaille à l'arrosoir pendant que celui du Parti des Montréalais, Jérôme Choquette, travaille à la tronçonneuse, a déclaré hier le maire de Montréal, Jean Doré. S'adressant aux candidats et à des organisateurs du RCM réunis au quartier général du parti pour le lancement de sa campagne, M. Doré s'est copieusement moqué des promesses «irréalistes» de ses deux principaux adversaires à la mairie. Selon lui, M. Bourque arrose Montréal de promesses avec l'insouciance de celui qui sait qu'il n'aura pas à les respecter. Par ailleurs, M. Choquette promet de couper les services et, pour y parvenir, propose des moyens qui ne relèvent même pas de la compétence de la ville. En multipliant les promesses pour ensuite admettre que la Ville doit réduire ses dépenses, Pierre Bourque agit comme un des politiciens les plus traditionnels, ajoute M. Doré. Cet ancien fonctionnaire-administrateur est toujours prêt à prendre des risques avec l'argent des autres, dit-il. Jérôme Choquette manque de sérieux en affirmant qu'il gèlera les salaires des fonctionnaires pendant quatre ans alors qu'il lui faudrait d'abord obtenir l'adoption d'une loi à ce sujet. Dans le contexte actuel, il est impensable que le Québec y consente, soutient M. Doré. «On rit bien, mais il faut se rappeler que MM. Bourque et Choquette veulent devenir maire de Montréal», souligne M. Doré. La frénésie de promesses de l'un et l'obsession de coupures de l'autre révèlent leur incapacité à présenter des solutions qui respectent l'intelligence et la capacité de payer des Montréalais, dit-il. D'abord les gens La signature de la campagne du RCM sera «D'abord les gens», a dit M. Doré. Ce qui veut dire qu'une ville, c'est avant tout les gens qui la composent, qui y résident, qui y travaillent et qui y paient des taxes, dit-il. «La priorité du RCM sera plus que jamais de mettre la Ville au service des gens, en rendant les services plus efficacement et à moindre coût, en améliorant encore la sécurité, en travaillant pour l'emploi et en respectant le dollar du contribuable», affirme le maire. D'après lui, la Ville a déjà adopté cette orientation. Montréal a dépensé 25 p. cent de moins, per capita, que la moyenne des villes qui l'entourent au chapitre de la croissance des dépenses. «Les dépenses de la Ville sont sous contrôle. La dette de la Ville est sous contrôle. La santé financière est améliorée. La cote de crédit de la Ville est améliorée. Montréal compte moins d'employés en 1994 qu'elle en avait en 1986 même si elle offre plus de services. La Ville a moins de cadres supérieurs en 1994 qu'en 1986», dit M. Doré. Le RCM entend continuer sur cette lancée, dit M. Doré, il peut compter sur une équipe rajeunie avec 31 nouveaux candidats sur 51, dont 40 p. cent de femmes, pour maintenir le cap. Il se contente d'engagements plus modestes que ses adversaires, mais qui ont l'avantage d'être réalisables dans les limites des budgets existants. |
Date d'ajout | 02/05/2019 à 17:31:50 |
Modifié le | 05/06/2019 à 21:24:49 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Agnès Gruda |
URL | http://collections.banq.qc.ca/ark:/52327/2178660 |
Pages | p. B-2 |
Publication | La Presse |
Date | 1994-10-17 |
Résumé | D'ici le 6 novembre, une dizaine de débats opposeront les quatre candidats à la mairie de Montréal. Le premier, portant sur l'environnement, a eu lieu jeudi devant des étudiants De l'UQAM. Le soir même, les quatre pugilistes municipaux s'affrontaient au Point . Si la cadence donnée par ces deux premiers matches verbaux se maintient, le maire Jean Doré a tout intérêt à multiplier ces rencontres : il en sort gagnant. Le débat sur l'environnement était particulièrement intéressant, parce qu'il permettait à chaque candidat de transmettre son message sans prises de bec ni interférences. Pierre Bourque en a profité pour tenter de corriger les distorsions horticoles de son image publique. Il a expliqué que le grand public avait eu tort de rire de lui quand il parlait de fleurs et de jardins. Que c'était sa manière à lui d'offrir un modèle de gestion révolutionnaire, fondé sur la «pensée organique». Avec son projet «éco-politique à long terme», M. Bourque entend soigner notre société en crise. Rien de moins. Sa pompeuse profession de foi n'a pas fait rire, mais ce n'est pas nécessairement un bon signe. En revanche, M. Choquette a beaucoup fait rigoler, ce qui n'est pas un bon signe non plus. Il a joué le rôle de clown qui, à force de tout simplifier, finit par dire une ou deux vérités. Ça décrispe l'atmosphère, mais ce n'est pas le meilleur moyen de gagner des votes. Après tout, même une montre arrêtée indique l'heure juste deux fois par jour. Mme Cohen, militante écologiste aguerrie, nageait comme un poisson dans l'eau dans le débat sur l'environnement. Mais la gestion municipale, c'est plus que ça. Et ce bel idéalisme fait peu de cas des contingences inhérentes à l'exercice du pouvoir. Difficile d'en faire abstraction : le RCM est déjà passé par là. C'est donc un peu par défaut que le maire Doré s'en est si bien tiré dans les batailles verbales. Entre les discours ampoulés de Pierre Bourque et les bouffonneries de Jérôme Choquette, le maire sortant tranchait par son aplomb et sa précision. Auraient-ils démontré une meilleure connaissance des dossiers, ses adversaires auraient pu le piquer ici et là. Ils lui ont plutôt servi de faire-valoir. Beau cadeau pour M. Doré qui n'en demandait pas tant... |
Date d'ajout | 02/05/2019 à 17:46:54 |
Modifié le | 05/06/2019 à 21:29:57 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Kathleen Lévesque |
URL | http://collections.banq.qc.ca/ark:/52327/2770376 |
Pages | p.A-2 |
Publication | Le Devoir |
Date | 1994-10-17 |
Résumé | Le maire sortant Jean Doré tente d'ancrer dans la population l'idée que seul le Rassemblement des citoyens de Montréal (RCM) peut faire progresser Montréal tout en respectant la capacité de payer des contribuables. Après huit années au pouvoir, M. Doré veut instaurer une gestion serrée des finances publiques. «La relation que nous avons face à l'argent des citoyens a changé», a-t-il déclaré hier alors qu'il donnait le coup d'envoi à sa campagne avec son équipe de candidats. Pourquoi cette attitude n'a-t-elle pas été adoptée auparavant? «Allez poser la question à tous les dirigeants d'entreprises qui n'ont pas vu venir la récession», a rétorqué un Jean Doré visiblement ennuyé. Quant à la décentralisation administrative que propose de mettre en place le RCM, M. Doré promet qu'elle «ne se fera pas si elle doit impliquer des coûts». Son projet devrait permettre une gestion territoriale de chacun des services directs à la population (déneigement, cueillette des ordures, entretien des rues, par exemple), l'objectif de cette réforme étant notamment d'ordre économique. Sur ce point d'ailleurs, le récent rapport du secrétaire général indique que les gestes de décentralisation faits au cours des dernières années ont provoqué «une pression certaine sur les dépenses municipales». «La Ville de Montréal doit actuellement assumer le coût global résultant de la cohabitation, souvent difficile, de deux logiques organisationnelles peu compatibles l'une avec l'autre», peut-on lire dans le document sur lequel est basé le projet du RCM. Une décentralisation partielle qui a coûté cher aux Montréalais? «On n'a pas tiré le maximum de la démarche», analyse plutôt Jean Doré. Ce dernier n'hésite d'ailleurs pas à comparer sa proposition -«une formule gagnante»- au projet de son adversaire Pierre Bourque qu'il juge confus. M. Bourque doit préciser sa vision de la décentralisation au cours des prochains jours. Les nombreux engagements de M. Bourque (le dernier en liste étant un investissement de 90 millions $ en 4 ans pour revitaliser Rivière-des-Prairies), ont d'ailleurs reçu un accueil fort sarcastique de la part de Jean Doré. «Probablement par déformation professionnelle, Pierre Bourque travaille à l'arrosoir. Il arrose Montréal de promesses avec l'insouciance de celui qui sait qu'il n'aura pas à les respecter», a-t-il lancé. Quant à Jérôme Choquette, qui s'est engagé à procéder à des compressions majeures au sein de l'appareil municipal, il «travaille à la tronçonneuse», selon l'expression de Jean Doré. Et la Coalition démocratique-Montréal écologique? «Leur acronyme est: CD-ME. À les voir aller, ça doit vouloir dire "centralisme démocratique, mets-en!"», a dit M. Doré. À un journaliste qui lui faisait remarquer que les pancartes du RCM ne semblaient guère plaire aux militants, Jean Doré a lancé: «Les poteaux ne votent pas!» Au cours des vingt prochains jours, le candidat Doré ira défendre son bilan au quatre coins de la ville. Pour ce qui est des promesses électorales, elles seront modestes, dit-il, à la hauteur des restrictions budgétaires. |
Date d'ajout | 10/05/2019 à 23:14:39 |
Modifié le | 09/10/2019 à 12:04:25 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Kathleen Lévesque |
URL | http://collections.banq.qc.ca/ark:/52327/2770376 |
Pages | p. A-2 |
Publication | Le Devoir |
Date | 1994-10-17 |
Résumé | Le discours du maire sortant Jean Doré en matière de collecte sélective ne correspond pas tout à fait à la plate-forme électorale de son parti, le Rassemblement des citoyens de Montréal (RCM). Le document du RCM mentionne que «l'Administration étendra la collecte sélective à l'ensemble de son territoire». Mais voilà, M. Doré se montre moins précis, en disant d'abord qu'il veut «généraliser la collecte sélective», puis en refusant d'indiquer dans quel pourcentage. «On devrait être capable, mais il y a des conditions préalables. Ça prend une entente à l'échelle du Québec sur les règles du jeu, un règlement sur les déchets solides pour que la réalité des coûts se reflète dans l'enfouissement», a-t-il affirmé vendredi dernier. |
Date d'ajout | 05/06/2019 à 21:25:56 |
Modifié le | 09/10/2019 à 12:06:58 |
Type | Article de journal |
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URL | URL |
Pages | p. A-10 |
Publication | La Presse |
Date | 1994-10-17 |
Résumé | Abe Limonchik, conseiller RCM du district Côte-des-Neiges, fait un appel au civisme de tous les sympathisants de tous les partis en lice sur la scène municipale afin qu'aucune affiche, quelqu'en soit la couleur politique, ne soit barbouillée, déplacée ou arrachée. Ils déplore ces agissements dont les affiches ont fait l'objet lors des campagnes provinciale et fédérale. De plus, M. Limonchik prie son équipe de bénévoles de prévoir quelques heures de travail supplémentaire après le scrutin afin de faire le ménage des affiches qui ornent les poteaux de son quartier. Il s'agira d'une collecte non-sélective et tous les partis sont invités à mettre la main à la pâte. |
Date d'ajout | 05/06/2019 à 21:29:58 |
Modifié le | 09/10/2019 à 12:18:12 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Michelle Lalonde |
URL | https://search-proquest-com.res.banq.qc.ca/docview/432737569?accountid=8612 |
Pages | p. A-1 |
Publication | The Gazette |
Date | 1994-10-17 |
Loc. dans l'archive | VM166-D026-39-4(1994-08a1998-09)-006.pdf, p. 15 |
Résumé | The Gazette asked the four front-running mayoral candidates in Montreal's Nov. 6 municipal election to let a reporter follow them on a typical day on the campaign trail. The candidates chose the day and set the agenda. Today: Jean Dore, leader of the Montreal Citizens' Movement and mayor of Montreal. Next, Jerome Choquette of the Montrealers' Party, Pierre Bourque of Vision Montreal and Yoland Cohen of Demoncratic Coalition-Ecology Montreal. Jean Dore moved erratically through an east-end hotel lobby full of dark-suited businessmen, slapping backs and shaking hands. Faces lit up as the mayor passed, and his conversations were interrupted repeatedly by taps on the shoulder and calls of "Salut, Jean, mon ami." Though he was back in the east end that day, the 50-year-old mayor has come a long way from the nearby streets where he grew up. The son of an ambitious insurance salesman who eventually moved the family to the suburbs, Dore learned in his youth the importance of good connections. "In the old days, you had to work within a gang to ensure your survival. It was kind of tough," Dore confided later in an interview, adding that the east end has softened up considerably since his childhood. Now Dore lives in a hip condominium just off the Main with his lawyer wife, Christiane Sauve, and his 8-year-old daughter, Magalie. He wakes up at 6:30 most mornings, makes lunches for his wife and daughter, and works out on his stationary bicycle while reading his morning newspaper. After breakfast, he drives his daughter to school and then arrives at his city-hall office by about 8:30. On this particular morning, Dore was up earlier than usual for a breakfast meeting with officials from Bell Canada, followed immediately by an hour-long meeting with the presidents of a dozen east-end chambers of commerce. It took him almost half an hour to cross the lobby from the meeting room to the banquet hall. He was about to speak about economic renewal to 300 more chamber of commerce members. By now, Dore had been talking virtually non-stop for four hours. He showed no signs of needing a break. n n n Immediately after the speech, he was surrounded by reporters seeking his reaction to the new Parizeau cabinet. Dore patiently repeated the same careful comments four times, word for word. Once in French, once in English, and then twice more in English for the two anglophone radio reporters who arrived late, joking that they'd never been this far east before. After a quick but animated exchange just outside the hotel with Nicole Boudreau, the councillor for Longue Pointe, Dore finally broke away and hopped into the back seat of his chauffeur-driven car. There he launched into a rant against one of his opponents, who has apparently been promising to solve a problem in Boudreau's district. Homeowners on two streets want the city to buy their properties, because what was formerly a residential neighborhood all around them has been bulldozed to make room for a factory and a highway. Dore has been trying to find a solution for years, but nobody wants the homeowners' land, and he says it would cost the city millions to buy it. He has just reiterated the city's position to Boudreau. "She's upset because I told people the truth. She's worried that now people will vote for Bourque because he says `I'm a man of action and I'll resolve this problem','' Dore said, referring to Vision Montreal's Pierre Bourque. He asked his chauffeur to slow down as we drove past the two streets. Dore pointed them out - four lonely rows of houses between a factory and a highway. "I can see their problem but the truth is, Bourque has no miracle solution. It would cost the city millions (to buy the properties). And I'm sorry, but there are other priorities for spending right now, like stopping the flooding in people's basements in St. Henri." A few minutes and many words later, Dore was posing in a hard hat and wielding a shovel at city-owned Technopark, where the lone company on the site, Teleglobe Canada, is building a $12.8-million annex to its facility. After the camera-clicking, Dore was working the crowd again, moving from one gaggle of Teleglobe officials to the next with the ease of a man who has been doing this kind of thing for eight years. "He is a motor mouth, that's for sure," Dore aide Ann Champoux said as she watched her boss with a smile that seemed to reflect a mixture of amusement and respect. n n n Motor mouth or not, it is almost impossible to find a municipal topic Dore is uninformed about. The man knows the city and its issues inside out, far better than any of his adversaries, and he seems constantly driven by a need to transmit as much of this information as possible, as quickly as possible, to anyone who will listen. At scrums and news conferences, journalists can barely get a fragment of their question out before Dore is off and running with it. Later this day, Dore was sitting at a small table in his office on the fourth floor of city hall, giving one of his rapid-fire, 200- words-a-minute interviews. Each question seemed to turn a tightly wound spring somewhere inside the mayor that released the torrent of words he has constantly at the ready. The office was very bright - thanks to the notorious window the mayor had installed in 1991 - but not lavishly furnished or decorated. There was no art on the walls, just a small photograph of Dore shaking hands with Nelson Mandela. An aide made a point of showing off the mayor's private bathroom, pointing out that there is neither marble nor crystal in it, as some have reported, and that the soap dish is made of plexiglass. Dore admitted without hesitation that he has changed in the 20 years since he helped found the Montreal Citizens' Movement, the party in power at city hall. "Inevitably, anybody changes in any situation, but the values that I cherish and the values for which I decided to come into politics are exactly the same," he said. Those values, he said, are honesty in politics, decentralization of power, and a democratic and open administration. Dore has been criticized from the left for having cozied up to the business community - for a "sweetheart" parking contract he gave to the Montreal Board of Trade, for example - and from the right for having ignored business concerns, by imposing a surtax on all commercial properties, for example. But Dore, whose party once represented a distinctly left-wing option, now prides himself on being middle-of-the-road. "The MCM is a mainstream party. We occupy such a wide (area on the political spectrum) that we are able to get large support." Dore said his administration has made the business community and activist groups more responsible by getting them to sit down at the same table. He said Montreal now has the most progressive business community in the country because his administration has worked so hard to get business people, unions and welfare groups to understand one another. n n n His party might have drifted to the centre, but Dore insists he can still win the support of progressive people across Montreal. He is not worried that Democratic Coalition-Ecology Montreal will rob him of the progressive vote and leave room for one of the more right-wing parties (Vision Montreal or the Montrealers' Party) to form the next administration. "Sure, that is one of the things that could happen," he said. "But I think the progressive groups who want things to change want to be sure they have an administration they can work with, not an opposition they can work with." As for Jerome Choquette of the Montrealers' Party, Dore dismissed the former Quebec justice minister and ex-mayor of Outremont as a blast from the past. "Mr. Choquette would mean a return to the good old times of a very conservative, closed-in, traditional way of doing things. And you would see all the work with community groups, housing strategies, all that (go down the drain)." But Dore saved his strongest criticism for the person widely considered his strongest challenger, Bourque of Vision Montreal. He said he is tired of Bourque's claiming credit for projects completed under Dore's administration. Bourque worked for the city for 30 years in various capacities, including director of the Biodome and of the Botanical Garden. "Bourque knows very well . . . that these projects couldn't have happened without the full support of the mayor and his people, because we financed these projects. We lobbied for the funding. "Bourque was a good civil servant who delivered, but on strategies and projects that were our will." Dore also blasted Bourque for his promise to cut at least $100 million from the city's operating budget. The mayor said that simply cannot be done without a substantial drop in services. He said Bourque is behaving as a traditional politician who promises anything to anybody to get elected. But Dore does admit he is in for a fight; voters have already made their taste for change known on the provincial level. The man who spoke so strongly of the need for change eight years ago is now hoping Montrealers will see a change of administration as disruptive at a time when Montreal is just beginning to pull itself out of an economic crisis. Dore said he has been successful in lobbying Ottawa for funds. He mentioned the $450 million the federal Conservatives forked over for the city's 350th birthday celebrations in 1992, and the $434 million the federal Liberals are now doling out to repair Montreal's aging infrastructure. He reminded voters of the 4,500 units of low-income housing his administration built, despite a recession and massive cuts in federal and provincial funding. He said his administration has cut the number of city hall employees - 625 fewer person-years than when Dore was first elected in 1986. At the same time, Dore claims city services have improved and expanded. His administration has established 65 new parks, four new cultural centres, a pilot recycling program, an artificial lake and beach on Ile Notre Dame. n n n The issue that has dogged Dore most persistently, aside from the furor over his renovations to city hall, has been the tax on commercial properties that his administration imposed after Quebec cut municipal subsidies. The surtax brings in $108 million a year and Dore has argued he can't axe the tax until the city finds a way to replace that revenue. He has been lobbying Quebec to come up with a new scheme, perhaps a share of the provincial sales tax collected in the region. The new Parti Quebecois municipal affairs minister, Guy Chevrette, sat down with Dore Oct. 7 and made promising noises, but it doesn't look as though the mayor is going to get his new deal before Montrealers go to the polls. Dore says he is not overly concerned about losing votes over the surtax, because "I am saying that the surtax will disappear when I get a new fiscal deal (with Quebec)." Dore appeared confident that Montrealers will take a hard look at how he ran this city during a difficult economic time, and give him another mandate. "I still think I am the best-placed man to do the job," he said. |
Archive | Archives Ville de Montréal |
Date d'ajout | 17/07/2019 à 11:10:43 |
Modifié le | 18/10/2019 à 21:21:16 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Aaron Derfel |
URL | https://drive.google.com/open?id=12gDIhE9XYewk34vY8wyBJIP44AXlbIMH |
Publication | The Gazette |
Date | 1994-10-17 |
Loc. dans l'archive | VM166-D026-39-4(1994-08a1998-09)-006.pdf, p. 18 |
Archive | Archives Ville de Montréal |
Date d'ajout | 17/07/2019 à 11:25:58 |
Modifié le | 17/07/2019 à 11:31:35 |
Type | Article de journal |
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Auteur | André Beauvais |
URL | https://drive.google.com/open?id=1Y4J16utciy8Md9T9BTg93Q84OQXl7z9y |
Publication | Journal de Montréal |
Date | 1994-10-17 |
Loc. dans l'archive | VM166-D026-39-4(1994-08a1998-09)-006.pdf, p. 19 |
Archive | Archives Ville de Montréal |
Date d'ajout | 17/07/2019 à 11:32:05 |
Modifié le | 17/07/2019 à 11:39:55 |
Type | Article de journal |
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URL | https://search-proquest-com.res.banq.qc.ca/docview/432736005?accountid=8612 |
Pages | p. A-1 |
Publication | The Gazette |
Date | 1994-10-17 |
Résumé | AGE: 50 EDUCATION: Law degree from the Universite de Montreal, studied political science at McGill. CAREER HISTORY: * President of Universite de Montreal student union. * Member of provincial-government task force on student employment. * Worked for CBC television for 11/2 years as writer and producer. * Press aide to Parti Quebecois leader Rene Levesque and editor of the party newspaper during 1970 election campaign. For five months after the election, he worked as political aide to the seven PQ members elected. * Legal adviser, then general manager, of the Federation des Associations Cooperatives d'Economie Familiale. * Founded the Montreal Citizens' Movement in 1974. * Board member of the Quebec Human Rights Commission. * MCM president 1982-86. * Elected city councillor in 1984. * Elected mayor in 1986. * Re-elected mayor in 1990. CAMPAIGN PROMISES: * To decentralize municipal administration by giving decision- making power to neighborhood councils. * To get rid of controversial surtax on non-residential buildings after negotiating a new revenue-raising deal with Quebec. * To freeze next year's city spending at current levels. |
Date d'ajout | 27/10/2019 à 16:34:25 |
Modifié le | 27/10/2019 à 16:36:39 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Phyllis Lambert |
URL | https://search-proquest-com.res.banq.qc.ca/docview/432735904?accountid=8612 |
Pages | p. B-3 |
Publication | The Gazette |
Date | 1994-10-17 |
Résumé | What are the key issues for Montreal's future? As Montrealers prepare for a municipal election, this question is in the air. But the answer is that we, collectively, as Montrealers, are now creating Montreal in our own image, as never before in this city's history, and to an extent that very few other cities have achieved. Montrealers have gained precious instruments of municipal democracy in the past eight years: important among them the district councils and a public consultation office (Bureau de consultation de Montreal). These public hearings and consultations enrich the city. They broaden the base of debate and the pool of possible solutions by bringing the varied knowledge and experience of citizens to the problem at hand. They bring to the community as a whole talents which would otherwise be wasted. We must consolidate these gains, and we should be asking which politicians are best equipped to build on them for the future. Decision-making was often arbitrary Consider Montreal before 1986. Decision-making was secretive and often arbitrary. Only a few had an entree at city hall - and not the citizens of the varied socioe-conomic neighborhoods that are the glory of downtown. Despite their protests, neighborhoods such as Little Burgundy and Milton-Parc were decimated. Buildings making up the social and physical fabric of the city, its history and its memory, were destroyed covertly, lawlessly, uncontrollably. The few inadequate parks and public places were about to be encroached upon, including the world-famous Mount Royal Park and the 17th- century Sulpician Domaine. There was no city plan: the highway engineer did our planning, widening streets, removing trees and buildings, dislocating people. The city was for cars, not for people. The mayor was a man with vision: he knew what he wanted. His idea of consultation was, "We consult the people every four years on Nov. 6." "You just create controversy by consultation," former mayor Jean Drapeau once told me. He knew that consultation makes it harder to get things done quickly, or to impose one person's vision on the city. Today, there is healthy public debate over just about every significant event in the building of our city. The wisdom of our community is derived, as author Pierre Clavel puts it, from "the widely based participation of citizens rather than municipal experts or consultants." This type of participation helped defeat a disastrous provincial government plan to displace the Hotel Dieu from the city centre. It improved the design of numerous individual buildings, as well as the plan for the revitalization of Mount Royal Park. The public has also been involved in evaluating the plan for integrated waste management. Montreal's first official planning document came out of a series of extensive public hearings, gaining depth and legitimacy at each step. And in the district councils, people have met with their councillors to publicly debate a vast array of local issues. The process is not perfect. Certain elements are not open to public input and debate. But it is an orderly and responsible approach to the art of city building, and it is open to revision. The MCM people who channelled these collective forces learned their politics in struggles against autocratic city management. In power, they have put healthy debate into the city-building process. The city plan is shaping the long-term development of Montreal. Its scope ranges from crucial details, such as the emphasis on street entrances on commercial arteries (countering the tendency of downtown malls to turn inwards and take energy away from the street), to long-term development strategy. It has reinforced in a creative way the downtown residential role (at the same time, increasing the city's tax base). The "Nouveau Montreal" concept, based on the city plan, has gained international attention as a model for creating new urban neighborhoods. Through para-municipal corporations created since 1988, the MCM has begun a badly needed program to enhance public spaces. This included the restoration of deteriorated public monuments and the design of new public squares (such as Square Berri). It was done through open competition among the artists of the city, rather than the old unaccountable process of design (that has given us unusable, disfiguring spaces such as Square Viger). Social housing The city administration has engaged in an important program of social housing, which is rehabilitating deteriorated areas of the city. Rather than displacing people, the goal is to maintain the residents in their homes, providing them with collective ownership, as well as helping them to develop skills for democratic decision- making and management of their properties. This has had a multiplier effect, upgrading neighborhoods and reducing crime. The last five years have seen the revitalization of 3,700 units in neighborhoods. The issue is not one of beautifying outer appearances, as some candidates propose. The reference to garden cities is an out-of- date 19th-century concept: there is a profound difference between a garden city and an ecological city. What is needed is to continue to build from within, reinforcing neighborhood structures, empowering people and enhancing safety. The challenge is also to continue to bring people back to the downtown, filling the empty areas and reducing the use of the automobile to move people back and forth to the suburbs - and, in so doing, reducing pollution. We must continue to arrive at these solutions through public consultation. The MCM administration has accomplished these goals, as it set out to do when first elected. But the work is not complete, nor are the new institutions safe from a hostile administration. I think we should look very closely at the current challengers in this light, and ask which contenders are ready to safeguard and build on these accomplishments. * Phyllis Lambert is director of the Canadian Centre for Architecture. |
Date d'ajout | 29/10/2019 à 12:20:39 |
Modifié le | 29/10/2019 à 12:31:53 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Dermod Travis |
URL | https://search-proquest-com.res.banq.qc.ca/docview/432734960?accountid=8612 |
Pages | p. B-3 |
Publication | The Gazette |
Date | 1994-10-17 |
Date d'ajout | 29/10/2019 à 12:31:53 |
Modifié le | 29/10/2019 à 12:42:19 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Phyllis Lambert |
URL | http://collections.banq.qc.ca/ark:/52327/2178664 |
Pages | p. B-3 |
Publication | La Presse |
Date | 1994-10-18 |
Extra | L'opinion de Phyllis Lambert a aussi été publiée dans Le Devoir |
Résumé | L'auteur est directeur du Centre canadien d'architecture. À l'approche des élections municipales, les Montréalais doivent se demander ce qui est fondamental à l'avenir de leur ville. Collectivement, en tant que Montréalais, nous sommes en train de façonner Montréal à notre propre image, comme jamais cela ne s'est produit dans l'histoire de notre ville, et à un degré que très peu d'autres villes en Amérique du Nord ont pu atteindre. Les Montréalais se sont dotés d'instruments précieux de démocratie municipale depuis les huit dernières années, notamment les conseils de districts, les conseils de quartiers et le Bureau de consultation de Montréal. Ces audiences publiques et ces consultations enrichissent la ville. Elles permettent d'élargir le débat, et multiplient les solutions possibles en conjuguant l'expérience et les connaissances qu'ont les citoyens des problèmes à résoudre. Elles mettent à contribution des talents dont la communauté serait privée autrement. Il faut raffermir ces acquis et nous devrions nous demander qui sont les hommes et les femmes politiques les mieux en mesure de bâtir l'avenir sur ces assises. La démocratie municipale Pensons au Montréal d'avant 1986. Les décisions se prenaient dans le secret, souvent de façon arbitraire. Rares étaient ceux qui avaient leurs entrées à l'hôtel de ville, et on ne comptait pas parmi ceux-là les citoyens des divers quartiers socio-économiques qui sont le fleuron de notre centre-ville. Malgré les protestations de leurs résidants, des quartiers comme la Petite-Bourgogne et Milton-Park ont été presque rasés. Les immeubles qui formaient le tissu social et physique de la ville, de son histoire et de ses souvenirs ont été démolis presque en cachette, au mépris des lois, de façon désordonnée. Les quelques parcs insuffisants, les quelques espaces publics risquaient d'être amputés, dont notre Mont-Royal et le domaine des Sulpiciens, qui date du XVIIe siècle. Il n'y avait pas de plan directeur. La planification était de fait confiée aux ingénieurs de la voirie, qui élargissaient des rues, coupaient des arbres, démolissaient des édifices et déplaçaient des gens. La ville était le royaume de l'automobile, pas des humains. Le maire était un homme de vision : il savait ce qu'il voulait. Pour lui, la consultation se bornait à consulter le peuple tous les quatre ans, le 6 novembre. Consulter, pourquoi ? «La consultation ne fait que créer la controverses, m'a dit un jour le maire Drapeau. Il savait qu'avec la consultation, il était plus difficile d'exécuter des choses rapidement, qu'il était plus difficile pour une seule personne d'imposer sa vision de la ville. Aujourd'hui, un débat public sain prévaut pour à peu près toutes les questions d'importance dans l'édification de notre ville. «La sagesse collective de notre communauté nous vient, comme l'écrit Pierre Clavel, de la large participation des citoyens plutôt que des experts municipaux ou des consultants.» Depuis les quelques dernières années, les citoyens et les fonctionnaires de Montréal ont coopéré à des consultations publiques qui ont fait toute la différence dans le développement économique, social et culturel de la ville. Ils ont défait un malencontreux projet du gouvernement provincial visant à déplacer l'Hôtel-Dieu du centre de la ville. Ils ont bonifié le design de plusieurs immeubles, de même que le plan de revitalisation du parc Mont-Royal. Le public a aussi participé à l'évaluation du programme intégré de gestion des ordures ménagères. Le premier plan directeur de Montréal est le résultat d'audiences publiques exhaustives, chaque étape lui donnant plus de profondeur et de légitimité. Grâce aux conseils de districts, les gens ont pu rencontrer leurs conseillers pour discuter avec eux de toute une gamme de problèmes locaux à travers toute la ville. Ce processus est loin d'être parfait. Le public est tenu encore à l'écart de certains éléments et ne peut donc apporter sa contribution. Néanmoins, il s'agit d'un cheminement ordonné et responsable vers l'art de construire une ville, cheminement essentiel mais qui doit être sujet à révision. Les gens du RCM qui ont canalisé ces forces collectives ont fait l'apprentissage de la politique en luttant contre une administration municipale autocratique. Une fois arrivés au pouvoir, c'est sur la consultation qu'ils ont axé le processus de développement urbain. Le nouveau Montréal Une ample consultation a précédé le plan directeur, qui définit le développement à long terme de Montréal. Ce plan traite des détails cruciaux, comme l'importance des entrées sur les artères commerciales (contrairement à la tendance des mails qui se tournent vers l'intérieur et absorbent l'énergie venant de larue), la sauvegarde du patrimoine et les questions de stratégie de développement à long terme. Ce plan directeur a permis de renforcer le rôle résidentiel du centre-ville, ajoutant par la même occasion à l'assiette fiscale. Le concept du Nouveau Montréal, issu du plan directeur, sert de modèle pour la création de nouveaux quartiers urbains et a déjà une renommée internationale. Par l'entremise des organismes para-municipaux créés depuis 1988, le RCM a commencé à appliquer un programme longtemps attendu de revalorisation des espaces publics. Ce programme comprend la restauration de monuments en voie de détérioration et l'aménagement de nouveaux squares publics (le square Berri). Cette dernière réalisation s'est faite par le biais d'un concours ouvert à tous les artistes de la ville par opposition à l'ancienne méthode d'attribution de contrats (qui nous a donné des espaces inutilisables et défiguré, des parcs comme le square Viger) qui échappait à tout contrôle. Revitalisation : un mot d'ordre capital Ce programme comprend aussi une très importante initiative touchant les logements sociaux. Il s'agit de remettre en valeur, tant au plan physique que social, des quartiers d'habitation dégradés peuplés par des gens à revenu modeste. Plutôt que de les déplacer, ce programme a comme objectif de permettre aux résidants de rester dans leur demeure, de leur assurer la propriété collective et de leur permettre d'acquérir les compétences nécessaires à une prise de décision démocratique et à la gestion de leur propriété. Ceci a eu un effet multiplicateur : des quartiers ont été bonifiés, le taux de criminalité a diminué. Durant les cinq dernières années, 3 700 résidences ont ainsi été revitalisées dans plusieursquartiers. D'importants progrès ont donc été réalisés dans la revitalisation de la ville, et de bonnes assises ont été mises en place pour poursuivre le travail. Il ne s'agit pas seulement d'améliorer les apparences extérieures, comme certains candidats le proposent. La cité-jardin est un concept du XIXe siècle maintenant dépassé. Il y a une différence profonde entre la cité-jardin et la ville écologique. Ce qu'il faut, c'est continuer à bâtir de l'intérieur, renforcer les structures des quartiers, donner des pouvoirs aux gens et leur assurer une certaine sécurité. C'est un défi que de continuer à rapatrier des résidants dans le centre-ville, de remplir les zones vides et de réduire en même temps l'utilisation de l'automobile comme moyen de transport vers les banlieues, et par ce fait même, de réduire la pollution. Pour notre avenir collectif, nous devons pouvoir arriver à ces solutions et à d'autres par l'entremise de la consultation publique. L'administration du RCM a atteint ses objectifs, ceux qu'elle s'était fixés lors de sa première élection. Mais le travail n'est pas terminé et les nouvelles institutions ne sont pas à l'abri d'une administration hostile. Nous devrions, je pense, analyser les élections municipales en tenant compte de ces facteurs, et nous demander qui, parmi les candidats, est prêt à protéger ces réalisations et à bâtir sur ces assises. |
Date d'ajout | 02/05/2019 à 14:24:35 |
Modifié le | 09/10/2019 à 12:45:08 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Lisa Binsse |
URL | http://collections.banq.qc.ca/ark:/52327/2178666 |
Pages | p. D-1 |
Publication | La Presse |
Date | 1994-10-18 |
Résumé | Peu à peu, ici et là, de grandes grues réapparaissent dans le ciel de Montréal, signe d'un début de reprise de la construction qui est soutenue en grande partie par le secteur public. Les investisseurs privés hésitent encore. Station d'épuration RDP Aéroport de Mtl HEC OACI Faubourg Québec Forum Casino |
Date d'ajout | 03/05/2019 à 11:57:04 |
Modifié le | 03/05/2019 à 12:03:05 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Kathleen Lévesque |
URL | URL |
Pages | p. A-3 |
Publication | Le Devoir |
Date | 1994-10-18 |
Résumé | Le réseau des bibliothèques de Montréal deviendra le fleuron culturel sous une administration Bourque qui y investirait au moins 10 millions $ au cours des quatre prochaines années. Le budget d'acquisitions des livres passerait ainsi de 3,5 millions $ à 5 millions $ par année. Montréal, qui consacre annuellement 3,22 $ per capita à l'achat de livres, accuse un retard par rapport à une ville comme Laval où cette moyenne grimpe à 5,76 $. «On a l'air fou là-dedans», a déploré hier en conférence de presse le candidat à la mairie Pierre Bourque. Aussi, M. Bourque promet de rouvrir la Bibliothèque centrale de Montréal (fermée pour rénovations) «le plus vite possible» et même de l'agrandir. Du coup, le pavillon Lafontaine, situé du côté nord de la rue Sherbrooke, deviendrait l'annexe de la Bibliothèque centrale, avec un tunnel reliant les deux édifices. Coût de l'opération: environ 1 million $, évalue M. Bourque. Ce dernier promet également de compléter le réseau des bibliothèques de quartier. Une bibliothèque spécialisée pour les enfants serait établie dans Parc-Extension et celle de Rivière-des-Prairies, déjà en construction après des consultations populaires, serait relocalisée. Mais plus que l'argent à y investir, M. Bourque veut modifier la mission traditionnelle de référence et de culture des bibliothèques en une mission de formation et d'éducation, en faire «l'université de la rue». Une administration Bourque ferait des bibliothèques un lieu privilégié pour la pénétration et la diffusion de l'autoroute électronique. Même si son adversaire Jean Doré pourrait déceler dans ce programme des éléments pour appuyer ce qu'il dénonçait dimanche dernier, soit que M. Bourque «arrose Montréal de promesses», le chef de Vision Montréal avait une réplique cinglante à lui servir. «Il y a toujours ce vieux proverbe de l'arroseur arrosé. J'estime que c'est ça qui va arriver à M. Doré le 6 novembre au soir. Vous verrez qui sera arrosé à ce moment-là», a affirmé Pierre Bourque. Par ailleurs, l'aspirant-maire a pris des engagements face aux artistes à qui il promet un statut particulier, les exonérant de la surtaxe sur les immeubles non résidentiels. «Actuellement, on les tolère, nous, nous allons les considérer», a dit M. Bourque. De plus, il compte doter les quartiers de Rivière-des-Prairies et d'Ahuntsic d'une Maison de la culture, des investissements plus modestes que par le passé, assure M. Bourque. «Rappelez-vous l'exemple du vélodrome qu'on a recyclé en Biodôme. Notre stratégie, c'est toujours, avec une faiblesse, faire une force. Ce n'est pas investir dans le béton; je vous l'ai dit, c'est fini». |
Date d'ajout | 05/06/2019 à 21:32:07 |
Modifié le | 09/10/2019 à 12:25:05 |
Caricature Bourque, Le Devoir, Chapleau, 1994-10-18
Type | Article de journal |
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Auteur | André Pépin |
URL | URL |
Pages | p. A-8 |
Publication | La Presse |
Date | 1994-10-18 |
Résumé | Le chef de Vision Montréal, Pierre Bourque, accuse l'administration Doré de négliger de façon honteuse le secteur culturel, précisant que Laval et Toronto, au seul chapitre des bibliothèques municipales, consacrent per capita deux fois plus d'argent que la métrople. Montréal, soutient M. Bourque, ne consacre que 3, 22 $ per capita pour l'achat de livres, comparativement à 5,76 $ à Laval. «Quant au financement global des bibliothèques, la situation est lamentable. Alors que Toronto consacre annuellement 48 $ per capita à ses bibliothèques, Montréal ne dépense que 21, 66 $». Le candidat Bourque qui, incidemment, rencontrait hier le premier ministre Jacques Parizeau pour lui rendre compte de son programme et de sa philosophie de gestion, a également pris des engagements précis à l'égard du secteur culturel. Le comble de l'incompétence, a soutenu M. Bourque, revient au cas du pavillon Lafontaine, situé face à la bibliothèque de Montréal qui est fermée depuis un an. Acquis au coût de 18 millions, le pavillon Lafontaine est aujourd'hui, six ans plus tard, en grande partie inoccupé, une inoccupation qui a coûté 3,6 millions. Vision Montréal a donc pris plusieurs engagements pour rémédier à cette situation jugée «inacceptable»: * M. Bourque promet de rouvrir la bibliothèque centrale dans les plus brefs délais et de faire du pavillon Lafontaine son annexe principale. * Il veut progressivement augmenter le budget pour les acquisitions de livres afin qu'il atteigne la moyenne canadienne, en le faisant passer de 3, 5 à 5 millions. * Le budget global des bibliothèques se chiffrera à 7 millions en quatre ans. * M. Bourque s'engage à établir avec le gouvernement provincial une base légale afin d'abolir la surtaxe pour les ateliers d'artistes, et ce, dès la première année. * Il veut faire reconnaître le statut d'artiste en général et l'atelier comme lieu de travail et au besoin comme lieu de résidence en respectant certaines normes municipales. * Il s'engage finalement à compléter le réseau des maisons de la culture. Le premier ministre Parizeau a pour sa part réitéré, au cours d'une rencontre d'une heure avec le candidat à la mairie, son engagement de revoir en profondeur les ententes fiscales avec Montréal, comme le ministre des Affaires municipales, M. Guy Chevrette, l'avait fait la semaine dernière, en compagnie du maire Jean Doré. Le premier ministre a déjà privément rencontré le maire Doré mais, comme il se doit, il évitera d'intervenir plus directement dans la campagne munipale en cours, a précisé hier soir une porte-parole. M. Bourque et les autres principaux candidats à la mairie, se rencontrent de nouveau aujourd'hui dans le cadre d'un débat. Le thème d'aujourd'hui est la place de Montréal sur l'échiquier international. |
Date d'ajout | 05/06/2019 à 21:35:30 |
Modifié le | 05/06/2019 à 21:36:56 |
Type | Article de journal |
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URL | URL |
Pages | p. A-3 |
Publication | Le Devoir |
Date | 1994-10-18 |
Résumé | À trois semaines du scrutin municipal, l'aspirant-maire Pierre Bourque a rencontré hier après-midi le premier ministre Jacques Parizeau dans ses bureaux de Montréal. Visite de courtoisie ou demande d'appui? «M. Parizeau a déjà manifesté son désir de passer vite à l'action. Ce qu'on lui a dit c'est que nous étions des gens d'action. (...) Je pense qu'on s'est bien entendus», a déclaré M. Bourque à la sortie de ce face-à-face qu'il avait sollicité. Alors que le nouveau gouvernement a créé un groupe d'étude pour réformer la fiscalité municipale, le comité Laurin-Cousineau, dont les travaux débutent aujourd'hui, Pierre Bourque a exposé sa vision de la relance de Montréal, sans toutefois préciser les solutions qu'il prône. |
Date d'ajout | 05/06/2019 à 21:44:05 |
Modifié le | 09/10/2019 à 12:27:13 |
Type | Article de journal |
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URL | URL |
Pages | p. A-3 |
Publication | Le Devoir |
Date | 1994-10-18 |
Résumé | Le candidat pour la Coalition démocratique-Montréal écologique dans le district de Jeanne-Mance, Dimitri Roussopoulos, se retrouve encore une fois dans l'eau bouillante. Après avoir été dénoncé la semaine dernière auprès du directeur général des élections parce qu'il aurait utilisé le journal Place Publique Milton-Parc à des fins électorales, voilà que M. Roussopoulos est pointé du doigt par son adversaire du RCM, Perry Niro. Ce dernier allègue que M. Roussopoulos, en lançant la semaine dernière son livre Écologie politique , sous étiquette ÉcoSociété, fait la promotion de son programme politique sans avoir obtenu l'autorisation de l'agent officiel de son parti. M. Niro entend porter plainte auprès du directeur général des élections. |
Date d'ajout | 05/06/2019 à 21:45:43 |
Modifié le | 09/10/2019 à 12:30:39 |
Type | Article de journal |
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Auteur | André Pépin |
URL | URL |
Pages | p. A-8 |
Publication | La Presse |
Date | 1994-10-18 |
Résumé | Le maire Jean Doré soutient que l'installation de 400 nouveaux passages protégés pour les piétons a permis de réduire le nombre d'accidents de 10 p. cent à Montréal en 1993. En pleine campagne électorale depuis dimanche, il s'est fait rassurant hier auprès des personnes âgées, en affirmant que des efforts particuliers de son administration, depuis 8 ans, ont par ailleurs permis de ramener de 5 minutes à 4m 15 secondes le temps moyen d'attente pour l'arrivée des pompiers. Des investissements de 38 millions de dollars dans le service, dont 30 millions pour la flotte, a permis d'améliorer l'efficacité des sapeurs, a-t-il dit. Traitant particulièrement du volet «sécurité à Montréal», il a notamment fait référence à l'amélioration de l'éclairage des trottoirs et des parcs, à une meilleure signalisation autour des garderies, des écoles, des CLSC et des hôpitaux. Le maire sortant insiste sur le fait que les pompiers profitent maintenant du «virage informatique», une modernisation majeure visant à moderniser les modes de communication entre les casernes, les véhicules sur la route et les lieux des sinistres. Lorsque le système sera complètement opérationnel, en 1997, dit-il, tous les véhicules de combat pourront connaître instantanément la description détaillée des bâtiments, la localisation des bornes d'incendie, les fermetures de rues et toutes autres informations pertinentes permettant ainsi d'arriver sur les lieux avec tous les renseignements nécessaires. Le service des incendies de Montréal compte parmi les plus efficaces au monde. Les experts du service se rendent partout, dans les grandes villes du monde, donner des cours de formation. «Ce n'est pas tout de réduire le délai entre le moment où les pompiers quittent la caserne et celui où ils arrivent sur les lieux d'un sinistre, a déclaré Doré, il faut aussi s'assurer que les pompiers soient vraiment prêts à agir dès leur arrivée parce qu'ils sont là pour sauver des vies. Il faut leur donner des moyens.» |
Date d'ajout | 05/06/2019 à 21:48:13 |
Modifié le | 05/06/2019 à 21:50:27 |
Type | Article de journal |
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URL | https://drive.google.com/open?id=1HQPNxXxHIuqfL0oYkexFZrc4pknl9mJk |
Publication | The Gazette |
Date | 1994-10-18 |
Loc. dans l'archive | VM166-D026-39-4(1994-08a1998-09)-007.pdf, p. 2 |
Archive | Archives Ville de Montréal |
Date d'ajout | 17/07/2019 à 11:44:49 |
Modifié le | 17/07/2019 à 11:51:01 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Jean Dion |
URL | http://collections.banq.qc.ca/ark:/52327/2770379 |
Pages | p. A-1 |
Publication | Le Devoir |
Date | 1994-10-18 |
Date d'ajout | 09/10/2019 à 12:20:57 |
Modifié le | 09/10/2019 à 12:22:39 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Henry Aubin |
URL | https://search-proquest-com.res.banq.qc.ca/docview/432728310?accountid=8612 |
Pages | p. B-3 |
Publication | The Gazette |
Date | 1994-10-18 |
Résumé | For a fresh perspective on Montreal's municipal election, consider Boston's vote last year. Both cities have the same core problem: a shrinking tax base. Businesses and middle-class residents contribute to this whenever they choose to settle in the lower-taxed suburbs rather than the city. The problem - some candidates call it urban sprawl - is emerging as this campaign's root issue. It's the main cause of the city's high taxes: the fewer the people to share the tax load, the larger is each person's share. It's a vicious circle: so long as taxes are much higher than in the suburbs, particularly the off-island suburbs, Montreal can't lure people and businesses back here to dilute everyone's tax load. Sure, by cutting budget fat and reducing city jobs (as Mayor Dore has begun to do), you can reduce taxes - but only by a bit. If you go too far down this road, you wind up having to cut the city's services as well, which only enhances the suburbs' appeal. Boston suffers from this same vicious circle. The difference is that in Boston's 1993 election the mayoral candidates - all of them - weren't afraid to endorse a hardball scheme to help break that cycle. In the Montreal campaign, there is - with one exception - leeriness about this same scheme. The idea is to require all new city employees to live inside city limits. Workers hired before the policy takes effect can live wherever they please. City government is, of course, a huge employer - in Montreal, 12,100 people are on the permanent payroll - so such a policy, while not a panacea, can have substantial impact. Roughly half of Montreal's workers now live outside city limits. In the Boston election, this residency requirement became one of the three major issues, behind only crime and schools. Save-our- city activists embraced the idea as a way to help bring about lower taxes, fill schools instead of closing them, build up a sense of caring for the city by municipal workers (particularly police) and help the city's retail economy. Even the liberal Boston Globe overcame its early reluctance and endorsed the coercive measure. It liked the fact that the city workers would, by spending money inside Boston, create urgently needed jobs there. Many other U.S. "comeback" cities have already adopted the scheme - Cleveland, Pittsburgh, Chicago and Philadelphia, among others. Actually, the rule would not be new to Montreal. In the early 1980s, under the Drapeau administration, Montreal became one of the few Canadian cities to adopt the policy. Within months of coming to power in 1986, however, the Dore administration, eager to please the unions for their electoral support, axed it, saying the residency rule was unconstitutional. So far, that reason is unfounded. In 1988, the New Brunswick Court of Appeal upheld the constitutionality the town of Nackawic's residency rule. Also, in 1989, Quebec Superior Court Judge Gerard Turmel said Longueuil's policy, one of the few of its kind in this province, in no way violated the Canadian Charter of Rights and Freedoms guarantee to the "right to life, liberty and security of the person." "One cannot confuse the right to work" with those rights, he said. The Quebec Court of Appeal heard the case last week, but no decision is expected for at least several months. The only Montreal mayoral candidate who backs the idea is Jerome Choquette. It's in his Montrealers' Party's 24-page program, but he has not publicized it much. Meanwhile, the election campaign is marching to the beat of vacuous platitudes. Choquette's program says that newly hired workers would have to live inside Montreal's city limits. Letting them reside anywhere within the Montreal Urban Community might, however, be more practical. After all, Montrealers' taxes help pay for the MUC. And if MUC suburbs had the rule, those with pricey real estate like Hampstead or Westmount could hardly ask lower-paid workers to live inside their borders. MUC suburbs employ a total of 4,900 people. The MUC payroll, including police, includes an additional 7,000. Add these to Montreal's 12,100 workers and you get 24,000. If about half of these live outside the MUC, such a broadly applied rule would eventually bring in an extra 12,000 well-paid people plus their families, including spouses with jobs. (Of course, you'd have to make exceptions for, say, the family with one spouse working for Montreal and another for Longueuil.) Unfair to workers? When I phoned Philadelphia to check on its policy, I asked city hall's switchboard operator if she minded being told where to live. She laughed. "Of course not. If people don't like a city well enough to live in it, let somebody else work for it." Montrealers pay their workers 10 to 18 per cent above the norm for Quebec-government and private-sector workers. The trend of workers going to live in out-of-town tax havens verges on parasitism. Bostonians didn't find that fair. Do Montrealers? |
Date d'ajout | 18/10/2019 à 22:30:10 |
Modifié le | 18/10/2019 à 22:32:05 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Richard Mackie |
URL | https://search-proquest-com.res.banq.qc.ca/docview/385114390?accountid=8612 |
Pages | p. A-9 |
Publication | The Globe and Mail |
Date | 1994-10-18 |
Résumé | WITH less than three weeks to go before Montreal's municipal election, the best hope for the opponents of Mayor Jean Dore is that the political winds of change will continue to blow. But the enthusiasm for political change, which seemed almost irreversible last spring, may have blown itself out with the Parti Quebecois victory in the provincial election on Sept. 12. Increasingly, Mr. Dore looks like the front-runner for the municipal vote on Nov. 6. Newspapers that have frequently criticized him during his eight years in office have become more sympathetic as election day nears. The influential and widely read La Presse has not come out in support of Mr. Dore, or anyone else for that matter. However, Agnes Gruda, the paper's editorial writer on municipal affairs, wrote yesterday that she was more impressed by Mr. Dore than by the other candidates. Similarly, the Gazette has run positive coverage of Mr. Dore's recent activities to boost the city's economy. On the downside, it branded him "a motor mouth" who will tell anyone, anywhere, anytime, in great detail, of his accomplishments and plans for the city. Montrealers, who are accustomed to their mayor who just won't stop talking, are about to get even more of it. On Sunday, Mr. Dore formally kicked off his campaign as head of the Montreal Citizens' Movement. As he has been making two, three, four or more public appearances almost every day for months, many Montrealers can be excused for being surprised to learn that he has only just started to campaign. Mr. Dore's strongest opponent, Pierre Bourque of Vision Montreal, is having credibility troubles. He has promised a variety of new programs and also has promised to cut $100-million from the budget. His reputation as a successful Montreal bureaucrat made him seem like a strong opponent for Mr. Dore. But his own performance has damaged him as much as Mr. Dore's attacks. Candidate Jerome Choquette's platform of widespread spending cuts could have had a sympathetic response from the electorate, which applauded both the Parti Quebecois and the Liberals provincially for promising to exercise restraint. Municipally, it does not seem to be working for the candidate of the Montrealers' Party. Voters are proud of their city and complain that it is run down now. Apparently, they want improvements to infrastructure and services, not widespread slashing. Also, the 67-year-old Mr. Choquette insists on campaigning like a man of the seventies, not of the nineties. The fourth candidate, Yolande Cohen of the Democratic Coalition-Ecology Montreal, is following the path Mr. Dore set out on 20 years ago when he helped organize the Montreal Citizens' Movement as a left-of-centre citizens' movement. A strong environmentalist, she is not considered a direct threat, but she could siphon some votes that Mr. Dore might need to win re-election. However, as both Mr. Choquette and Mr. Bourque are running on more right-wing platforms, they could split that vote and allow Mr. Dore to win a third term as mayor and another four years in office. The biggest cloud over the sunny outlook for Mr. Dore is voter hostility to taxes, especially the tax on commercial properties that his administration imposed after Quebec cut municipal subsidies. But he has promised to eliminate this tax whenever he gets a new financing deal with the province. The new Parti Quebecois government, while not pledging anything specific, has been careful to give Mr. Dore room to argue that Montreal will benefit from his ability to win concessions from provincial authorities. Aside from judging that Mr. Dore would be easier to work with than any of his opponents, Premier Jacques Parizeau's strategists no doubt remember that Mr. Dore got his start in non-student politics working for Rene Levesque, the Parti Quebecois leader in the 1970 provincial election. |
Date d'ajout | 26/10/2019 à 21:01:04 |
Modifié le | 26/10/2019 à 21:06:11 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Elizabeth Thompson |
URL | https://search-proquest-com.res.banq.qc.ca/docview/432727112?accountid=8612 |
Pages | p. A-7 |
Publication | The Gazette |
Date | 1994-10-18 |
Résumé | QUEBEC - Millions of dollars worth of infrastructure projects for the Montreal area, announced during the provincial election campaign, are being re-examined by the new Parti Quebecois government and could be shelved. Among the projects on hold while they are being re-evaluated are $36.1 million for the Ecole de Technologie Superieure, $10 million for work on Mount Royal Park, $24 million for a professional tennis stadium at Jarry Park and several community centres and aquatic centres throughout the greater Montreal area. Only three projects approved for the Montreal area and announced during the election campaign have signed agreements and are not being re-evaluated - $2 million for the Marche Maisonneuve, $14.4 million for the Cirque du Soleil and $7.5 million for church renovations. Details of the government's decision and the projects involved are to be announced by Municipal Affairs Minister Guy Chevrette at a news conference this morning. Yesterday, however, Shirley Bishop, spokesman for Chevrette's office, confirmed that 87 projects that were announced by the previous Liberal government, but did not yet have signed agreements with Ottawa, are on hold. Only 13 projects across Quebec have signed agreements, she said. While re-examining the projects doesn't automatically mean they will be cancelled, Bishop said some might be shelved or transferred to another part of the infrastructure program, which requires municipalities to pay part of the cost. The projects concerned were all approved by the federal and provincial governments under Part 4 of the federal-provincial infrastructure plan. Part 4 consists of a program to cover large- scale projects for facilities the government deem a priority for urban development. Unlike Parts 1 and 2, which cover more traditional infrastructures such as roads and sewers, projects approved under Part 4 do not have to include a financial contribution from the municipality concerned. Because the criteria are more open to interpretation, the PQ accused the Liberals during the election campaign of using the program to bolster former Premier Daniel Johnson's election chances. The problem, the PQ says, is that some projects that don't meet the guidelines for Part 4 were approved as part of that program in the last days of the Liberal government. In other cases, projects that should be in Parts 1 or 2 were approved under Part 4, they argue. In virtually all cases, the projects that are being re-examined were approved by Ottawa and Quebec, then announced with great fanfare during the election campaign at news conferences featuring federal and provincial politicians. Elected officials invariably used the announcements to tout the benefits of federalism and of Quebec being part of Canada. But in only a handful of cases did the two levels of government succeed in signing the necessary agreements to make the deals binding before the Liberals left power. The city that could be hardest hit by the decision is Montreal. An estimated $123.1 million are on hold for the city of Montreal, part of $206-million worth of projects under review throughout the greater Montreal area. Yesterday, Marc Snyder, spokesman for Montreal's executive committee, said Chevrette discussed his decision with Mayor Jean Dore when the two men met last week. Snyder said Dore reassured Chevrette that all of the city of Montreal's projects approved under Part 4 of the program meet the necessary guidelines. While the re-evaluation has the city concerned, Snyder said it is understandable that a new government would want to review the actions of its predecessor. He said Montreal is also confident none of its projects is in danger. "We have no reason to believe any projects will be rescinded." Chicoutimi Mayor Ulric Blackburn, head of the Union of Quebec Municipalities, said his group was not consulted before the decision was taken to review the projects and has been given very little information. |
Date d'ajout | 26/10/2019 à 21:06:11 |
Modifié le | 26/10/2019 à 21:33:09 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Michelle Lalonde |
URL | https://search-proquest-com.res.banq.qc.ca/docview/432728627?accountid=8612 |
Pages | p. A-5 |
Publication | The Gazette |
Date | 1994-10-18 |
Résumé | Vision Montreal leader Pierre Bourque blasted Mayor Jean Dore's administration yesterday for underfunding the public library system of a city that is supposed to be the cultural capital of Canada. "Montreal is the worst city (in Canada) as far as libraries are concerned. . . . Montreal wants to become the capital city of gray matter, of tomorrow, of communication, but we don't have anything in our libraries and the central library is closed down." Bourque made the comments as he announced his party's plan to boost Montreal's cultural appeal. If elected Nov. 6, Bourque said his administration would pump Montreal's library budget up to $31 million a year from the current $24 million, open Maisons de la Culture in Ahuntsic and Pointe aux Trembles and make it easier for artists to afford live-in studios. Montreal has 23 libraries plus the central branch and annex on Sherbrooke St. across from Lafontaine Park. The main branch has been closed for renovations since Feb. 1993 and is not scheduled to reopen before the end of next year. Bourque said Montreal's public library system is severely underfunded compared with those of other large Canadian cities. Montreal spends about $21 per capita annually on its public library system. By comparison, Toronto spends $48, Regina $44, Vancouver $40 and Halifax $38. Montreal's book-acquisitions budget is $3.22 per capita per year, while Laval, for example, spends $5.76. The book-lending rate in Montreal is the lowest of all major cities in Canada. Bourque also knocked the Dore administration for leaving the Lafontaine Pavilion - a building across from the main library branch - virtually empty since the city purchased it from the Universite du Quebec a Montreal in 1989. Bourque pledged to turn this building into an annex to the main library and build an tunnel under Sherbrooke St. to connect the two buildings. He could not give figures on how much this would cost. Marc Snyder, a spokesman for the city of Montreal executive committee, acknowledged that the city's libraries are underfunded. "But it is not only a Montreal problem. It is a Quebec-wide problem," he said. Snyder said the Dore administration plans to increase its investment in libraries, adding that the administration has been concentrating its efforts and finances on getting all 23 libraries connected by computer to make inter-library book reservations possible. As for Bourque's other promises, Snyder said Maisons de la Culture cost about $7 million to build. He said the Dore administration has no immediate plans to complete its network of Maisons de la Culture and that it decided to invest money into cultural activities in Ahuntsic and Pointe-aux-Trembles, rather than into buildings. On artists' studios, he said municipal safety norms do not permit residential occupation of industrially zoned buildings. |
Date d'ajout | 26/10/2019 à 21:55:02 |
Modifié le | 26/10/2019 à 21:58:44 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Michelle Lalonde |
URL | https://search-proquest-com.res.banq.qc.ca/docview/432727344?accountid=8612 |
Pages | p. A-1 |
Publication | The Gazette |
Date | 1994-10-18 |
Résumé | As the Montrealers' Party white van pulls into the parking lot of the Brasserie Michelois on Jarry St., Jerome Choquette is on a roll. He is explaining, in animated fashion, that it wasn't his idea to have 450 Quebecers arrested during the October Crisis, even if he did happen to be provincial justice minister at the time. Sure, he authorized the Surete du Quebec to arrest people suspected of collaboration with the terrorist Front de Liberation du Quebec but, he says, "I didn't know the police were going to go around arresting hundreds of people without proper evidence. They were out of control." Things are just getting interesting when Choquette's ever-present aide, Darrell Keane, peeks into the van to tell us he's sorry to interrupt, but more candidates await us in the bar. I have already spent an hour over breakfast listening to Choquette supporters and candidates talk about parking problems on Park Ave. (They want the reserved bus lane axed.) Now the agenda calls for another hour of listening to Choquette and candidates talk about waste management and proposed solutions to the Miron dump problem. (The party wants to scale back landfill operations there and ship much of Montreal's garbage elsewhere for a year, while a solution for Miron is studied.) Several coffees later, we are back in the van, heading for Plateau Mont Royal. The van is crowded. There's a driver, an official photographer, two media flacks and four or five candidates. All male, all smoking up a storm and yucking it up heartily at each other's jokes. This is a team that clearly enjoys the old-fashioned game of election campaigning. Before we get to the Plateau, the van makes an unscheduled stop for a surprise photo opportunity at candidate Frank Venneri's barber shop. I try to explain that as I have no photographer with me today, a surprise photo op is pointless. Venneri gives Choquette an unnecessary haircut, anyway. The party's photographer takes pictures. I watch. Back in the van, I ask Choquette whether he thinks his handling of the FLQ affair will hurt his chances in the municipal election. Not if people put themselves in his shoes, he says. He did all he could to get the innocent people out of jail quickly. Besides, he adds, for some, it is still a point of honor to have been arrested for the cause. For some reason, Darrell Keane chooses this moment to lean forward from the seat behind us and say: "By the way, Mr. Choquette knows the Goldbloom family quite well. You know, your publisher? Michael Goldbloom?" Soon Keane is beckoning us out of the van again. A little wine and cheese has been organized for us at the Duluth St. campaign headquarters of Nicolas Landre, Choquette's candidate for Plateau Mont Royal. Choquette breezes in, shakes the hands of the two dozen or so supporters who have gathered for this non-event. They applaud boisterously when Choquette enters. Choquette makes a short speech congratulating Landre for his success in galvanizing "yuppie" support on the Plateau. Landre, a young lawyer and the son of Montreal comedian Claude Landre, does a few impressions (a decent Brian Mulroney, a less-convincing Jean Chretien). There is laughter and applause, a little chatting, and we are back in the van, heading for Chinatown. At the Holiday Inn on Viger Ave., we meet Choquette's candidate for Ste. Marie district, Richard Brunette. Then the team heads for the restaurants and stores of Chinatown to do a little campaigning. As we cross the street to visit a Chinese herbal medicine store, Choquette's candidate for Ahuntsic, Michel Bureau, turns to me and pulls at the sides of his eyes. "We're off to see the Chinese," he says in French, and chuckles. He is interrupted by Keane who seems to want to chat again. As we are entering the store, Keane turns to me and says, in a hushed tone: "You know what their problem is, eh? Gambling. Our problem is alcohol. Theirs is gambling." I am not sure whether he is referring to the proprietors of this store in particular or the Chinese community in general. I don't ask. Choquette is now speaking to the owner of the store. He shakes hands with the startled-looking man and introduces himself with a huge Cheshire cat grin. "Hello. I'm Jerome Choquette. I'm running for mayor. The election is Nov. 6. Don't forget. It's very important." We visit a couple of busy restaurants. Choquette and his team wander from table to table, repeating the same introduction, shaking hands, occasionally discussing the high taxes Montrealers pay. A little later we are back in the van, driving through south- central Montreal. Choquette teases one of his candidates by suggesting that he had asked to see the Gay Village. Guffaws all around. n n n It's almost 5 o'clock when I say there has been no lunch break and I am quite hungry. The driver, after tracing a dizzying tour of one- way streets around the Plateau, parks outside a place of business on Mount Royal Ave. The photographer disappears inside. After a 15-minute wait, Choquette gets fed up. He scolds his flacks. He demands immediate action. He gets it. We leave the photographer behind. The day ends with beers and shooters at the Peel Pub on Ste. Catherine St. I make short work of my grilled cheese and Coke, and try diplomatically to explain to the party photographer that no, I won't pose in a toast with Choquette and the boys. n n n Choquette is dismissed by critics as a has-been, an old-fashioned politician with the blustery, showy style of another era. But some voters will undoubtedly find his straight-shooting style appealing. Like their leader, Choquette's organizers and candidates are colorful and outspoken, some too much so for their own good. Choquette himself tends to grab headlines, because his ideas are bold and unusual (putting toll booths on the bridges, for example) if not always popular or logical (bridges are not under municipal jurisdiction). The fact that he has been in politics for almost 30 years shows in many ways. He packs his press conferences with supporters. He enjoys himself in front of cameras and microphones to the extent that even he cracks jokes about how long his ad-libbed speeches tend to be. If nothing else, Choquette is a proven commodity. During his eight- year term as mayor of Outremont, he brought that city's debt under control and lowered property taxes. And during his stint as Quebec justice minister, he brought in some important legal reforms such as the legal aid system. But he also made some controversial moves in both those jobs, including his handling of the FLQ crisis as justice minister, and in Outremont his move to ban the wearing of bikinis in public places. Where Montreal is concerned, Choquette has already succeeded in getting Mayor Jean Dore's unpopular non-residential surtax declared illegal. That has not resulted in abolition of the tax - only a change in the way it is collected. But it has won Choquette some strong support in the business community. His promise to cut Montreal's budget radically will also please a certain constituency, although his assertion that he can do it without negatively affecting services to the public has been met with skepticism from his opponents. And his plan to take an axe to the city's communications budget and to consultation mechanisms such as the district advisory councils raises questions about just how easy it would be to get information out of a Choquette administration. Journalists following the municipal campaign scoff at Choquette's old-fashioned style and some of his ideas, but they say they prefer his news conferences to those of his adversaries. Dore and Vision Montreal leader Pierre Bourque seem determined to steer clear of specifics, preferring to give themselves as wide a margin of manoeuvre as possible after Nov. 6. Choquette, on the other hand, has been attaching dollar figures and time lines to most of his campaign promises. Choquette, who has a right-wing approach to most issues, has been relatively direct in responding to questions about what he intends to do if elected mayor. The common refrain in the press corps is: "At least with Choquette, we know where he stands." That leaves only one question: how many Montrealers will stand behind him on Nov. 6? In a recent speech, Choquette urged Montrealers to ask themselves some questions about his candidacy: "Does Jerome Choquette aspire to the mayoralty for vanity or for monetary gain? At 66 years old, and with what they know of me, I think they will give me the benefit of the doubt that I am not doing this out of pure personal ambition, but because I want to put my experience at the service of my co-citizens." The candidate at a glance AGE: 66 EDUCATION: Bachelor of arts from Stanislas College in Outremont, law degree from McGill University, PhD in economics from the University of Paris, also studied business at Columbia University in New York. PROFESSION: Lawyer (senior partner in the firm of Choquette, Bernstein, Rheaume). POLITICAL HISTORY: * Elected member of the National Assembly in 1966, re-elected in 1970 and 1973. * Appointed justice minister and attorney-general by Premier Robert Bourassa in 1970. * Mayor of Outremont from 1983 to 1991. CAMPAIGN PROMISES: * To cut taxes by $600 million within one four-year mandate by cutting 1,000 city jobs, getting rid of consultative structures set up by the current administration, and cutting councillors' and mayor's salaries. * To improve access to downtown for motorists by increasing the number of parking spaces and getting rid of some reserved bus lanes and some on-street bike paths. |
Date d'ajout | 26/10/2019 à 21:58:45 |
Modifié le | 27/10/2019 à 16:32:26 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Konrad Yakabuski |
URL | http://collections.banq.qc.ca/ark:/52327/2770382 |
Pages | p. A-3 |
Publication | Le Devoir |
Date | 1994-10-19 |
Résumé | On devait débattre de la vocation internationale de Montréal, mais le maire Jean Doré a dû se défendre hier contre les critiques de ses trois principaux adversaires qui ont déploré la fuite des entreprises... vers la banlieue montréalaise. M. Doré s'est félicité d'avoir attiré plusieurs organismes internationaux à Montréal pendant ses deux mandats, mais les aspirants maires ont plutôt profité d'un débat sur le rôle international de Montréal pour décrier la désertion de Montréal par des entités telles que l'Agence spatiale canadienne et la compagnie Marconi. «Montréal n'a rien fait pour garder ici et développer la force de frappe que constituent ces entreprises, a dit le chef de Vision Montréal, Pierre Bourque, dans le cadre de ce débat organisé par le Conseil des relations internationales de Montréal (CORIM). Il faut que Montréal se rebâtisse dans son coeur avec sa population et que le maire de Montréal s'implique activement dans cette relance et ce développement, qu'il aille et qu'il accompagne les entreprises (montréalaises) qui vont dans le monde.» Le maire Doré a répliqué que Marconi a quitté Montréal pour Saint-Laurent pour des «raisons pratiques» alors que l'Agence spatiale a déménagé d'Ottawa pour s'installer à Saint-Hubert. De plus, a-t-il rappelé, Montréal abrite déjà plus de 40 organisations internationales, y compris 19 qui se sont implantées ici ces dernières années grâce aux interventions de la Société du Centre de conférences internationales de Montréal, mise sur pied en 1988. Pour sa part, le chef du Parti des Montréalais, Jérôme Choquette, a soutenu que le développement économique de Montréal ne peut seulement reposer sur l'implantation de tels organismes mais doit plutôt passer par un allégement important du fardeau fiscal des entreprises et un amincissement de l'appareil municipal «trop coûteux». «Il n'y a pas d'organismes internationaux sans limites», a dit M. Choquette. Si Montréal perd des entreprises au profit de la banlieue, «la raison est bien simple (...) Montréal souffre actuellement d'un niveau d'imposition et de taxation qui décourage les investissements étrangers». M. Choquette a en particulier dénoncé la surtaxe sur les immeubles non résidentiels imposée par l'administration Doré, une taxe qui «a fait un très grand mal à la réputation de Montréal sur le plan international». Mme Yolande Cohen de la Coalition démocratique-Montréal écologique a aussi insisté sur la nécessité d'arrêter la décentralisation en aidant des entreprises à revenir au centre-ville. |
Date d'ajout | 05/06/2019 à 21:50:59 |
Modifié le | 09/10/2019 à 13:09:27 |
Photo: Grenier, Jacques, Le Devoir, 1994-10-19
Rigolo, ce Jérôme Choquette. Il peut même faire rire le maire Jean Doré. Les candidats à la mairie participaient hier à un débat sur l'avenir international de la métropole. Pierre Bourque, qui n'apparaît pas sur la photo, était assis à l'autre bout de la table.
Type | Article de journal |
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Auteur | André Pépin |
URL | URL |
Pages | p. A-9 |
Publication | La Presse |
Date | 1994-10-19 |
Résumé | Les principaux adversaires de Jean Doré à la mairie l'accusent d'avoir sacrifié le rôle majeur joué jadis par Montréal sur la scène internationale, en imposant une fiscalité déroutante qui fait fuir les grands organismes et les entreprises prestigieuses. Le plus sévère est cependant M. Pierre Bourque, de Vision Montréal, qui accuse l'administration Doré d'avoir littéralement abandonné ses devoirs et d'offrir maintenant aux étrangers «une ville salle, malpropre». Montréal, rétorque le maire Jean Doré, accueille déjà plus de 40 organisations internationales et, selon l'Union des associations internationales, elle est désormais, avec Washington et New York, dans le peloton de tête des villes nord-américaines qui accueillent le plus grand nombre de congrès internationaux. «C'est plus de 3000 emplois avec un apport de 100 millions de dollars par année», plaide M. Doré. C'est ce qui ressort d'un débat tenu hier midi entre MM. Jean Doré, Pierre Bourque, Jérôme Choquette et Mme Yolande Cohen. L'événement, animé par le journaliste André Payette, a eu lieu devant les membres du Conseil des relations internationales de Montréal (CORIM), une tribune prestigieuse, créée il y a huit ans pour faire valoir les qualités de Montréal sur le plan international. Un participant au dîner du CORIM n'a pu s'empêcher de reprocher à M. Bourque sa «vision apocalyptique de Montréal». «Comment allez-vous faire pour assurer la promotion de Montréal sur la scène internationale avec une vision si négative?» a demandé le participant. M. Bourque soutient que c'est là une triste réalité. «Promenez-vous dans les rues de Montréal, vous verrez que les rues et ruelles sont malpropres», insiste-t-il. Le maire Jean Doré, de son côté, admet d'emblée que le fardeau fiscal est «souffrant» pour les Montréalais et c'est, explique-t-il, la raison qui l'incite à réclamer du nouveau gouvernement péquiste une révision en profondeur des politiques fiscales imposées à la métropole. Jean Doré refute par ailleurs énergiquement l'accusation de «ville salle, malpropre», rappelant que Montréal, selon une récente enquête américaine, est placée en première place pour sa propreté, son accueil, sa sécurité. «C'est une enquête qui a été menée par une firme de Washington dans cent villes nord-américaines, durant 18 mois, et qui place Montréal en toute première place.» Le maire fait également valoir que la principale zone où se déroulent les événements internationaux a fait l'objet d'un concours d'aménagement international. Cette zone s'étend du Palais des congrès jusqu'à la Place Bonaventure et de la rue LaGauchetière jusqu'à la rue Saint-Jacques. En 1996, l'OACI y aura son siège social, rue Univesity, entre les rues Viger et Saint-Antoine. Au plan de ses interventions sur la scène internationale, Montréal a réussi, soutient Doré, à faciliter des interventions économiques à Moscou, à la suite d'une mission effectuée en 1992. «La firme Lévesque et Beaubien est au premier rang des sociétés canadiennes gérant des portefeuilles russes, soit plusieurs dizaine de millions de dollars. Le groupe Lépine est devenu le partenaire le plus important de la ville de Moscou dans le secteur immobilier. Enfin, le groupe Algo, dans l'industrie du vêtement, a durant la mission créé des alliances qui lui ont permis d'atteindre à Moscou des ventes de 3,5 millions.» Le maire Doré a par ailleurs indiqué hier qu'il entendait intervenir, au plan financier, pour aider à la reconstruction d'Haiti, qui sort d'une longue crise politique. Le candidat Pierre Bourque, de son côté, veut faire de Montréal «une fenêtre sur l'Atlantique», comme «Vancouver est une fenêtre sur le Pacifique». Soulignant l'importance des grands traités de libre-échange intervenus au cours des dernières années, il croit que Montréal doit intensifier sa présence dans l'axe nord-sud pour accroître son développement économique. Les candidats Choquette et Cohen eux aussi déplorent le fardeau fiscal des Montréalais. Mme Cohen a particulièrement insisté sur la nécessité de mettre en valeur l'apport des communautés culturelles à Montréal pour promouvoir le rôle de la métropole dans le monde. |
Date d'ajout | 05/06/2019 à 22:02:41 |
Modifié le | 05/06/2019 à 22:07:09 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Kathleen Lévesque |
URL | http://collections.banq.qc.ca/ark:/52327/2770382 |
Pages | p. A-3 |
Publication | Le Devoir |
Date | 1994-10-19 |
Résumé | Outré par la position partisane défendue notamment hier dans Le Devoir par Phyllis Lambert, directrice du Centre canadien d'architecture, le candidat à la mairie pour le Parti Éléphant blanc de Montréal, Michel Bédard, a porté plainte auprès du directeur général des élections. M. Bédard allègue que Mme Lambert a contrevenu à l'article de la loi électorale qui prescrit qu'«un fonctionnaire ou un employé d'une municipalité (...) ne peut se livrer à un travail de nature partisane». Or, Phyllis Lambert n'a pas de lien de cette nature. Elle siège au conseil d'administration de la Société d'habitation et de développement de Montréal (SHDM), une société paramunicipale. Mais au-delà de la question légale, Michel Bédard maintient que l'éthique aurait dû guider Mme Lambert dans son texte favorable au Rassemblement des citoyens de Montréal. Jointe au téléphone hier, Phyllis Lambert a réitéré son point de vue: «J'ai dit qu'il (Jean Doré) a accompli ce qu'il avait promis de faire. Les gens doivent se poser la question avant de voter, (à savoir) si on va continuer avec ces gains ou les mettre en péril.» |
Date d'ajout | 05/06/2019 à 22:07:10 |
Modifié le | 09/10/2019 à 13:10:15 |
Type | Article de journal |
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Auteur | André Pépin |
URL | URL |
Pages | p. A-10 |
Publication | La presse |
Date | 1994-10-19 |
Résumé | L'administration Doré renonce finalement à la construction d'une Maison de la culture dans le quartier Pointe-aux-Trembles. Le RCM promet plutôt d'améliorer les installations existantes pour éviter une dépense de 10 millions. C'est ce qu'a annoncé hier le chef du RCM, le maire Jean Doré, au cours d'une visite dans ce quartier de l'est de Montréal. Cette Maison de la culture, comme il en existe d'autres à Montréal, avait été promise aux gens du quartier en 1990, «mais la situation économique et budgétaire a obligé depuis plusieurs reports», a indiqué M. Doré, venu appuyer ses candidats Marc Roman, Ghislaine Boisvert et Linda Berthelot. «Une nouvelle construction comprenant une bibliothèque, une salle de spectacle et des salles d'exposition représente au bas mot un investissement de 10 millions. «Nous pouvons assurer d'excellents services à moindres coûts», fait valoir M. Doré. Actuellement, selon une entente avec la commission scolaire Jérôme-Le Royer, la ville présente ses spectacles à l'auditorium de l'école secondaire Daniel-Johnson. Des travaux seront nécessaires, admet M. Doré, pour rendre cette salle plus fonctionelle. Concernant les salles d'exposition pour ce secteur de Montréal, le maire rappelle que Montréal est propriétaire d'une maison victorienne construite en 1730, la maison Wilson-Beaudry, classée bien culturel par Québec. «Nous voulons restaurer cette maison et nous avons entrepris des négociations avec Québec à ce sujet.» Le RCM s'engage aussi à identifier un lieu pour déménager la bibliothèque actuelle située au-dessus de l'aréna Rodrigue-Gilbert, a expliqué M. Doré. «Pour respecter le dollar du contribuable, il n'est pas nécessaire d'offrir une mini Place des Arts pour offrir des spectacles de qualité» a conclu le maire. |
Date d'ajout | 05/06/2019 à 22:09:02 |
Modifié le | 05/06/2019 à 22:12:34 |
Type | Article de journal |
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URL | URL |
Pages | p. A-10 |
Publication | La Presse |
Date | 1994-10-19 |
Résumé | 12 aspirants maires Plus d'une douzaine de candidats s'affrontent à la mairie de Montréal pour les élections du 6 novembre. Outre les quatre aspirants qui bénéficient d'une large couverture médiatique (Jean Doré, Pierre Bourque, Jérôme Choquette et Yolande Cohen), on retrouve dans la liste rendue publique hier par le président des élections: Pierre Allard, Michel Bédard, Jean-Luc Bonspiel, Glenmore Browne, Carole Caron, Patricia Métivier, Marc Rainville et Carl Zéphir. Du groupe, Michel Bédard, chef du Parti Éléphant blanc, est le plus connu : il en est à sa ennième campagne électorale. Bonspiel a aussi connu ses heures de gloire, au milieu des années 1980. Chanteur du défunt groupe Vent du Mont Sharr, il a fait danser des centaines de jeunes des Foufounes électriques. Carl Zéphir, alias Zep, a aussi acquis une certaine réputation dans les milieux underground, comme artiste peintre et graffitiste. Moins d'autos S.V.P. Trois comités de citoyens préoccupés par l'augmentation de la circulation automobile dans leurs quartiers ont décidé de se regrouper pour faire pression sur les candidats municipaux et réduire l'achalandage sur l'avenue du Parc, l'avenue Christophe-Colomb et dans les rues Radisson et Desgroseillers. Le regroupement demande principalement que les politiciens qui espèrent remporter les élections du 6 novembre s'engagent à réduire le nombre d'autos dans ces rues tout en limitant la circulation automobile à une vitesse de 30 km/h. |
Date d'ajout | 05/06/2019 à 22:12:34 |
Modifié le | 05/06/2019 à 22:14:35 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Kathleen Lévesque |
URL | http://collections.banq.qc.ca/ark:/52327/2770382 |
Pages | p. A-3 |
Publication | Le Devoir |
Date | 1994-10-19 |
Résumé | Après avoir promis la construction d'une maison de la culture dans Pointe-aux-Trembles, puis l'avoir reportée, le maire sortant Jean Doré révise encore une fois sa position. En effet, il s'est engagé hier à doter Pointe-aux-Trembles d'une maison de la culture et d'une bibliothèque nouveau genre, au coût de trois millions de dollars. Le RCM investirait ainsi dans la rénovation de l'auditorium de l'école Daniel-Johnson pour rendre cette salle plus fonctionnelle pour la présentation de spectacles. «Point n'est besoin d'une mini-place des arts pour consommer des spectacles de qualité», a souligné M. Doré. Ce dernier a également promis de restaurer la maison Wilson Beaudry (résidence victorienne de 1730) pour qu'elle puisse accueillir des expositions. Quant à la bibliothèque, elle serait relocalisée. |
Date d'ajout | 05/06/2019 à 22:14:35 |
Modifié le | 09/10/2019 à 13:09:46 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Jean-Robert Sansfaçon |
URL | http://collections.banq.qc.ca/ark:/52327/2770382 |
Pages | p. A-1 |
Publication | Le Devoir |
Date | 1994-10-19 |
Résumé | C’est la semaine du ministre fédéral des Finances, Paul Martin. Lundi et mardi, le ministre des mauvaises nouvelles s’est évertué devant un comité des Communes à tenter de nous convaincre que la situation est dramatique et que l’état lamentable des finances fédérales exigeait une action radicale. Un discours si connu qu’on se demande s’il est sérieux, ou si l’homme crie au loup. A entendre les ministres des Finances fédéraux depuis dix ans, on se demande ce qui différencie un gouvernement fédéral d’une classe d’enseignement primaire tant la répétition du discours remplace la décision. En deux jours, Paul Martin a prononcé deux discours qu’il voulait majeurs, et chaque fois il s’est contenté de répéter ce que d’autres avant lui ont déjà dit: le Canada est au bord de la faillite, chaque minute nous coûte 85 000 $ d’intérêts, il faut faire quelque chose... mais quoi? Au cours de la campagne électorale, les libéraux de Jean Chrétien ont juré qu’ils «ne toucheraient pas aux programmes sociaux», que la «croissance économique» allait permettre d’accroître automatiquement les revenus du gouvernement et ramener ainsi le déficit de 6 % à 3 % du PIB en trois ans. Aujourd’hui, alors que la croissance est même plus forte que prévue, M. Martin nous dit qu’elle ne suffit pas, que les intérêts sur la dette grimpent plus vite que les recettes du gouvernement et qu’il faut sabrer. Le diagnostic ne nous apprend rien: voilà la même salade défraîchie agrémentée d’une sauce d’un rouge pourpre cérémonial plutôt que d’un passionné rouge tomate électoral. L’économie va mieux. Depuis un an, nous avons même repris le terrain perdu à cause de la récession. Par contre, les finances du gouvernement fédéral sont plus amochées que jamais et la situation est pire que dans la plupart des pays industrialisés. Nous en sommes rendus au point où les intérêts sur la seule dette fédérale augmenteront de 44,3 milliards $ cette année, alors que la production totale du Canada en biens et en services, privés et publics, augmentera tout au plus de 32 milliards $ (4,5 % d’un PIB de 711 milliards $). Où donc trouver l’argent pour rembourser ces 44,3 milliards $ d’intérêts pour une année? D’abord en taxant les contribuables pour cinq milliards de dollars de plus que ne l’exigerait l’équilibre budgétaire s’il n’y avait pas les intérêts de la dette. Et surtout, en empruntant la différence, c’est-à-dire en reportant à plus tard le remboursement de la plus grande partie de ces intérêts. Résultat: même si les libéraux fédéraux respectent leur engagement électoral de ramener le déficit annuel à une proportion de 3 % du PIB d’ici deux ans, la dette fédérale aura quand même augmenté de 100 milliards depuis les dernières élections et les intérêts seront passés à 50 milliards par année. C’est l’équivalent du programme d’assurance-chômage, du régime de pension et du budget de la Défense réunis. En fait, à cause des taux d’intérêt de 8 % que l’on connaît et qui font grimper les intérêts plus vite que la croissance de l’économie ne permet de renflouer les coffres de l’État, il faudrait trouver tout de suite pas moins d’une quinzaine de milliards pour seulement stabiliser l’ampleur de la dette par rapport au PIB. Mission impossible pour des politiciens libéraux. Voilà donc résumée l’histoire d’horreur des finances publiques du gouvernement fédéral. Une histoire mille fois entendue, un peu plus effrayante à mesure que le temps passe. Pour M. Martin, c’est donc maintenant qu’il faut agir, alors que la croissance économique permet de souffler un peu. D’autres avant lui ont dit la même chose, avec autant de justesse et de détermination dans le verbe. Ce qui n’a pas empêché le gouvernement fédéral de laisser la dette augmenter de plus du double en dix ans. Les Canadiens ayant versé à l’État toutes leurs augmentations de revenu des années quatre-vingt, sans que cela ne suffise à combler même partiellement le gouffre financier et encore moins à réduire le chômage, le ministre Martin parle maintenant de réduire ses dépenses de programmes d’une façon absolue, au lieu de se contenter de seulement réduire la vitesse d’augmentation. Quelles dépenses? Il n’en dit rien. Tout au plus se contente-t-il de mentionner que plusieurs déductions fiscales, comme le report d’impôt accordé pour l’épargne-retraite ou les déductions pour les dons de charité, privent le gouvernement de milliards de dollars chaque année. Il avertit du même coup les Canadiens que s’ils veulent éviter les hausses d’impôts, ils devront se faire à l'idée de programmes gouvernementaux moins généreux. L’exercice de consultation entrepris cette semaine par le ministre Martin se poursuivra jusqu’à la présentation de son prochain budget, en février. Un budget qu’il a lui-même annoncé comme étant la seconde phase de son plan de redressement des finances publiques. La plus sanglante. |
Date d'ajout | 09/10/2019 à 12:52:40 |
Modifié le | 09/10/2019 à 13:01:35 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Pierre April |
URL | http://collections.banq.qc.ca/ark:/52327/2770382 |
Pages | p. A-4 |
Publication | Le Devoir |
Date | 1994-10-19 |
Date d'ajout | 09/10/2019 à 13:10:15 |
Modifié le | 09/10/2019 à 19:58:07 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Elizabeth Thompson |
URL | https://search-proquest-com.res.banq.qc.ca/docview/432737311?accountid=8612 |
Pages | p. A-8 |
Publication | The Gazette |
Date | 1994-10-19 |
Résumé | QUEBEC - Municipal Affairs Minister Guy Chevrette is manufacturing a crisis by reviewing millions of dollars worth of infrastructure projects just so the Parti Quebecois government can get the credit for announcing them again, opposition leader Daniel Johnson charged yesterday. "It is really grandstanding," Johnson told reporters. "I think he is creating a crisis and he will eventually see that everything is above board, everything is virtually signed, sealed and delivered. In some instances the work has started." Yesterday, Chevrette confirmed that the PQ government has put millions of dollars worth of infrastructure projects approved under the federal-provincial program on hold while it re-evaluates them. Chevrette suggested some projects were approved because they corresponded to the previous Liberal government's electoral needs rather than the criteria of the infrastructure program. Chevrette said re-evaluating projects doesn't necessarily mean they won't once again be approved. However, with $327-million worth of commitments and a budget of $300 million, he said it is clear not all projects will survive the process. Prime candidates for being scrapped are projects that only affect a handful of people or don't really do much to stimulate development in their areas, he said. Chevrette said the government will use four criteria in deciding whether to maintain the approval for a project. It must help develop an area, it must create jobs, it must be the subject of consensus in the area and it must serve residents of the area. Projects that meet that criteria have nothing to worry about, Chevrette said. Chevrette said he plans to carry out the review as quickly as possible, but acknowledged it will likely take until mid-November before the fate of all the projects is known. Chevrette said the first four projects to be reviewed were approved yesterday morning, including $24 million for a professional tennis stadium at Jarry Park, a $53.8-million project by Intrawest for Mont Tremblant, a $1.2-million road leading to the port in Port Cartier and $47 million for the Corporation du Pont de la Riviere-aux-Rats. Although the lion's share of projects to be reviewed fall into the greater Montreal area, Chevrette countered any suggestion the government was trying to take projects away from Montreal to give more money to the regions. Johnson denied any projects were approved improperly. He said each one was based on a resolution by a municipality and received approval of the Quebec cabinet and the federal government before being announced. Former Quebec finance minister Andre Bourbeau said the PQ government has a moral obligation to respect the agreements. Nicole Bourget, spokesman for federal Treasury Board President Art Eggleton, said the federal government was informed last week of the decision to review the projects and is adopting a "wait and see attitude." To their knowledge, every project approved meets the criteria of the program, she said. In Montreal, Mayor Jean Dore said Chevrette told him about 10 days ago that all the agreements for projects in Montreal would be re- examined, but Dore didn't expect any to be affected. "I'm convinced that each projects is sound. He's examining a certain number of projects that were announced during the election campaign at the last minute, that seemed in his mind to be questionable, but they don't concern Montreal." |
Date d'ajout | 18/10/2019 à 22:08:13 |
Modifié le | 18/10/2019 à 22:10:01 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Irwin Block |
URL | https://search-proquest-com.res.banq.qc.ca/docview/432735996?accountid=8612 |
Pages | p. A-4 |
Publication | The Gazette |
Date | 1994-10-19 |
Résumé | Montreal cannot become a "French nationalist bastion" and needs to remain a bilingual city that can communicate with the rest of North America in English in order to prosper, mayoral candidate Jerome Choquette says. "Historically and geographically, our calling in Montreal is for French and English to co-exist," Choquette, leader of the Montrealers' Party, said in answer to a question during an all- candidates meeting before the Conseil des Relations Internationale de Montreal. Choquette agreed with a questioner that the city's status as the premier French-language city of North America must be maintained, but said English more and more is the international language. "We are in North America, business in the world usually is done in English. . . but there's also our world image. Montreal cannot be a nationalist French bastion, it's impossible. "Montreal has to be open and large. . . . It is not in holding back in a defensive position, but with our vigor, imagination and talent that we will meet the very considerable competition from American culture." Choquette's statement at the luncheon meeting before a mainly francophone audience of about 200 was the strongest of any candidates in his stress on the importance of Montreal's English culture for the city's prosperity. All agreed on maintaining Montreal's French character, but Mayor Jean Dore was also very positive toward the city's English minority, which he said is plugged in to the rest of North America and has made made Montreal functionally bilingual. "Business in this city can be carried out in either of these great international languages," Dore said, adding that young people should also learn Spanish as free trade draws the city closer to Mexico and, eventually, Latin America. "Montreal is really the only city in the world that is functionally bilingual," Dore said. Pierre Bourque, mayoral candidate for Vision Montreal, said Montreal's French character must be developed and accentuated. "It is very important that Montreal keep its francophone majority, because it unites us with all the francophones of America. "We must also recognize the anglophone and cultural communities, but the French character is a major asset for Montreal and it has to be strongly and clearly affirmed," Bourque said. In another exchange, Bourque paid tribute to the city's cultural communities and said if elected he would enlist their support to expand the city's international commercial ties. "They built this city," Bourque said, naming several ethnic communities. Yolande Cohen, mayoral candidate of Democratic Coalition-Ecology Montreal, made no mention of the city's non-francophone cultures in this exchange. Cohen, a history professor at the Universite du Quebec a Montreal, stressed the city's appeal as a francophone centre in attracting major international conventions here. "The French and French-speaking character of Montreal is absolutely fundamental in the marketing of Montreal overseas," Cohen told the questioner. In answer to another question, Cohen was critical of the city's failure to include cultural communities in civic life, something she characterized as very negative. |
Date d'ajout | 18/10/2019 à 22:11:11 |
Modifié le | 18/10/2019 à 22:13:37 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Lalonde |
URL | https://search-proquest-com.res.banq.qc.ca/docview/432735892?accountid=8612 |
Pages | p. A-3 |
Publication | The Gazette |
Date | 1994-10-19 |
Résumé | Under new management and with a new name, Montreal's annual Caribbean festival will be back and bigger than ever next summer, city officials said yesterday. Carifete, which had been organized by the Black Community Council of Quebec for many years, was cancelled last summer after the city decided not to give funding or a parade permit to any of the groups vying for control of the event. Parade participants had complained to the city that the event was inadequately funded and poorly organized. The BCCQ was also criticized for hiring a private security force that refused to co- operate with police when violence broke out after the 1993 parade. With co-operation from the city, a steering committee made up of parade participants, BCCQ members and a number of other black community groups was set up in the fall of 1993 to organize last year's parade. But when the BCCQ decided it was losing control of the event, it pulled out of the committee and denounced the city for interfering. Joseph Biello, executive-committee member responsible for cultural development, announced in May that the 1994 Carifete was cancelled. But yesterday, Biello said he has decided to give the 1995 parade permit and $40,000 in funding to the Caribbean Carnival Committee - with Westmount High School teacher Victor Hayes as chairman - with or without the participation of the BCCQ. "We made it very clear to the organizers that they have to leave the door open to the BCCQ," he said. The festival is to be called Carifiesta, and is tentatively set for July 1. Biello said he did not think the event would interfere with Canada Day celebrations, adding that the date was not yet final. But Gasha Masimango, executive director of the BCCQ, said the organization had not yet sent the city its proposal for funding and was not informed of the city's decision. He said the city was disrespectful for making the decision without consulting the BCCQ. "I don't know what the city is doing. We've been the ones who have organized Carifete for many years and I disagree totally with what they are doing and I'm not going to participate." Biello said the city funding includes $4,950 available immediately to the committee so it can hire a fundraising co-ordinator. He said the rest of the funding is conditional on the committee raising matching funds from the provincial and federal governments, so that the festivities will have a minimum operating budget of $105,000. Biello said the decision was not made during the election campaign for political reasons, but because fundraising must start right away to make the parade a success. "In fact, it would be in our (political) interest to leave this until after the election because it could be controversial," Biello said. |
Date d'ajout | 18/10/2019 à 22:17:11 |
Modifié le | 18/10/2019 à 22:19:59 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Michelle Lalonde |
URL | https://search-proquest-com.res.banq.qc.ca/docview/432737288?accountid=8612 |
Pages | p. A-1 |
Publication | The Gazette |
Date | 1994-10-19 |
Résumé | Pierre Bourque and his entourage sweep into a depanneur on St. Jacques St. in Little Burgundy, startling the two clerks in the bulletproof cashier's booth. It's not that Bourque looks dangerous in his olive-green trench coat and well-cut suit - just awfully purposeful and a little out of place. He is accompanied by two other men in suits and his candidate for Peter McGill district, Georgine Coutu. A businesswoman, Coutu also looks as though she would be a little more comfortable in a board room than shaking hands with strangers on the street. "Hello, I'm Pierre Bourque, candidate for mayor of Montreal. Do you know me?" Bourque asks one of the clerks. "No," the young woman says nervously as Bourque reaches into the window of the booth to shake her hand. Bourque acknowledges that his name and face-recognition levels are low in the city's west-end communities. But he claims it has been improving since he announced his candidacy six months ago and says it's as high as 80 per cent among francophones in the east end. Bourque tells the clerk again that he's running for mayor, asks whether she lives in Montreal, explains that his party plans to abolish the commercial surtax and reminds her the election is on Nov. 6. Coutu hands her a brochure. Bourque spots a man at a bank machine at the back of the store and strides toward him. The man is in mid-transaction, but Bourque starts his spiel, anyway. "Hello, I'm Pierre Bourque and I'm running for mayor of Montreal. Do you know me?" "Yes, I've seen your face," the man answers, glancing from the machine's screen to Bourque and back again. "You're the guy who's responsible for the Biodome?" he ventures. Bourque is visibly pleased at the recognition. He says yes, he has worked for the city for 30 years, and that now he wants to change things. He grasps the man's arm at the elbow, reminds him the election is Nov. 6 and says: "We're counting on you." * * * After brief visits to an appliance store and a dry-cleaner on St. Jacques St., Bourque suddenly veers north on Versailles St. "Come this way. I want to show you the most beautiful `place in the sun' in Montreal," he says. He follows a little path leading to a pretty lane between Versailles and Lusignan Sts. He says he was responsible for implementing the city's "Place au Soleil" project in the early '80s, under the Jean Drapeau administration. The goal of the project was to make the lanes behind houses safer and brighter so residents could use them. The city paid residents to tear down their back sheds - many of which were fire hazards - planted trees and shrubs and, in this case, laid down an interlocking brick path. Wire mesh fences delineate the backyards, but residents can now see the lane from their kitchen windows. "When Dore came into power, he abandoned the project, just because it wasn't his idea," Bourque says sadly. (In fact, the Dore administration continued to subsidize shed demolitions, but money for the program has been scarce in recent years.) These direct attacks on Dore are a recent development in Bourque's election strategy. When he formally announced his candidacy in April, he was careful to say that he worked 22 years under former mayor Jean Drapeau and eight years under Dore, and that both had made their contributions and mistakes. Lately he seems to be openly pining for the way the city was run under Drapeau (who was a close friend of Bourque's father), and his Dore attacks have multiplied. * * * Next, Bourque is off to visit Lorenzo Calce, the owner of a bus maintenance and refurbishing company called Autocar Connaisseur Inc. on Wellington St. "It's one of the rare dynamic businesses in this area," Bourque says. Calce is a Bourque supporter. He's in the tourism business, he explains, and Bourque has already done a lot for tourism in Montreal by making a success of the Biodome and the Botanical Garden. Calce introduces the candidate to almost every worker we come across in our hour-long tour of the facility. Bourque shakes a lot of greasy hands and hustles votes in three languages: fluent French, and passable English and Spanish. Later, Bourque asks Calce if the company could make smaller models of its imitation tram-style tour bus for a tourism-promotion project he has in mind - a free shuttle bus service for tourists. He wants to hype the strengths of certain parts of the city: St. Denis St. as the fashion shopping area, Old Montreal as a historic centre, Notre Dame St. as the antique hub, and so on. He hopes to get merchants' associations to foot the bill for buying and operating the shuttles. Bourque says Montreal must put more money into tourism and promotion, and then adds that the mayor himself should be out selling the city. "Why do you think Mayor Drapeau used to go on the Ed Sullivan Show all the time?" Bourque asks. * * * Going door-to-door along a stretch of art galleries and antique furniture boutiques on Sherbrooke St., Bourque pushes his anti- surtax position hard. He doesn't go into detail about what he would cut to accommodate the loss of $108 million in revenue the surtax currently brings in. He just promises to abolish it. "I saw your posters, and I was wondering, why don't you smile? You look so serious," one antique dealer tells Bourque. "I'm smiling now because I am here with you," Bourque answers awkwardly. But the merchant warms to Bourque when the tax pledge comes, and he utters what seems to be the Montreal merchants' motto: "These taxes are killing us." As we walk along Sherbrooke, Bourque confides that this self- promoting and handshaking business does not come naturally to a horticulturalist and bureaucrat. In fact, it has taken several courses in communications and a summer of door-to-doors to learn the tricks of a politician's trade. He can't say he enjoys the political game, but he gets a lot of encouragement from the Montrealers he meets, and he's developed a stronger sense of the city's neighborhoods and their problems. * * * The plan is for Bourque to do some handshaking in the Metro on the way back to Vision Montreal headquarters on Berri St. But somehow he gets talking about his children. He pulls out a small pile of school photographs of the son and daughter which he still keeps tucked into his wallet. In the mid-'70s Bourque and his wife (they are now divorced) adopted two children from Ecuador. The children are now 19 and 25 and at university, but Bourque still speaks tenderly of their childhood. He forgets to campaign in the Metro. At the Berri station, Bourque, the proud father, disappears into his basement office for a dinner meeting. When I see him again an hour later, he is firmly back in politician mode. At a campaign launch in Louis Hebert district, Bourque tells supporters his "batteries are charged." He calls Dore a "Kodak Kid" who poses for every photo opportunity but has waited until the last three weeks of the campaign to begin defending his record. * * * It is clear that Pierre Bourque admires Jean Drapeau, the man who was mayor of Montreal for almost 30 years. Though Bourque's retiring manner is different from Drapeau's political flair, Bourque seems to want to emulate Drapeau, often selling himself as a man with international connections who could give Montreal a touch of class. Bourque's press conferences during the campaign have been carefully organized around major themes, but he has to be pushed to put dollar figures and deadlines on his promises. He seems to expect Montrealers to elect him for two reasons: because he is a class act and because they want a change from Dore. And though he has humble features and a gentle manner, his words are not those of a particularly humble man. "I have always had a moral authority," he says. "Not an authority of power (but) an authority based on competence, on professionalism, on effort." He says he has always believed in hard work and healthy living. He rides his bicycle for an hour every morning, he says, two hours on weekends. He doesn't smoke or abuse alcohol, is disciplined in his work habits, goes to bed early and is up every morning at 6. "People need good examples," Bourque says. "We need politicians who are generous and devoted and hardworking. I don't want to set myself up as an example, but I have always been this way." Bourque is also similar to Drapeau in his belief that it is up to politicians - not citizens or community groups - to make decisions. Bourque pledged early in his campaign that he would abolish Dore's district advisory councils, charging they were a waste of time and money. Lately he has been saying he only meant he would abolish the councils "in their current form" but it's clear he doesn't believe in asking citizens to make decisions. "The people who are elected to lead must lead," he says. "What I want to do with citizens is to have them change certain behavior. If in each neighborhood we can change behavior regarding recycling, garbage, cleanliness, recreation, this would provoke a community spirit. "That's what we have to talk to people about. It will be a process of information, of consultation, but not a systematic consultation." Bourque, who lived northeast of Montreal in St. Sulpice for two decades, now lives on 43rd Ave., near the Botanical Garden. He says he will work hard to develop the east end, especially the ridings of Hochelaga, Maisonneuve and Mercier. "I grew up and worked there all my life. People know me and they are proud to once again have a mayor from Rosemont. Because Drapeau used to live there and is still living in this area." Whenever Bourque speaks of the need to revitalize the east end, he is careful to mention the importance of the anglophone communities in the west. He says anglophones need more city services in their own language. He predicts that a stronger economy will attract back some of the thousands of Montreal anglophones who have left for Ontario in the last two decades. "I hope one day the 401 will be bringing people in the other direction," he says. NEXT: Yolande Cohen of the Democratic Coalition-Ecology Montreal. Pierre Bourque at a glance AGE: 52 EDUCATION: Bachelor's degree in horticultural engineering. EMPLOYMENT HISTORY: * Hired by the city of Montreal in 1965 to co-ordinate maintenance and ground work in preparation for Expo 67. Worked for the city for almost 30 years (until this year) in different administrative capacities, including being director of the Botanical Garden and director of the Biodome. * Taught courses in horticulture and management at the Universite de Montreal from 1970 to 1980. * Active with the Parti Quebecois during the '70s and president of the PQ's riding association in L'Assomption in 1976. MAJOR CAMPAIGN PROMISES TO DATE: * Would abolish the commercial/industrial surtax over the first two years of his mandate. * Cut city spending by $100 million in his first year (to compensate for the loss in revenues from the surtax). * Set up groups of 200 volunteers in each administrative region to clean up and beautify neighborhoods. * Give more power to elected councillors, less to bureaucrats. |
Date d'ajout | 18/10/2019 à 22:24:06 |
Modifié le | 26/10/2019 à 20:54:25 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Michèle Ouimet |
URL | http://collections.banq.qc.ca/ark:/52327/2178678 |
Pages | p. A-4 |
Publication | La Presse |
Date | 1994-10-20 |
Résumé | La Corporation des célébrations du 350e anniversaire de Montréal a payé un quart de million ( 250 215 $ ) en indemnités de départ à des cadres et employés qui ont claqué la porte ou qui ont été congédiés. C'est du moins ce qui ressort des documents obtenus par La Presse en vertu de la loi d'accès à l'information après une saga judiciaire qui a trainé pendant trois ans et demi. |
Date d'ajout | 03/05/2019 à 12:20:44 |
Modifié le | 03/05/2019 à 12:23:10 |
Type | Article de journal |
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URL | http://collections.banq.qc.ca/ark:/52327/2178678 |
Pages | p. A-5 |
Publication | La Presse |
Date | 1994-10-20 |
Résumé | À peine le quart des 247 aspirants-conseillers municipaux à l'élection du 6 novembre à Montréal sont des femmes. Et dans la même proportion retrouve-t-on aussi des candidats issus des communautés culturelles. Des cinq partis politiques municipaux montréalais reconnus par le directeur général des élections du Québec, seuls le Rassemblement des citoyens de Montréal ( RCM) du maire )ean Doré et Vision Montréal (VM) de Pierre Bourque sont représentés dans les 51 districts électoraux. |
Date d'ajout | 03/05/2019 à 12:29:03 |
Modifié le | 03/05/2019 à 12:35:26 |
Consommateurs et gens d'affaires reprennent confiance en l'économie
Jacques Benoit, La Presse, 1994-10-20, p. C-1
Signe que la reprise est vraiment au rendez-vous, la confiance des consommateurs et des milieux d'affaires dans l'état de l'économie a fortement augmenté au quatrième trimestre par rapport au trimestre précédent, montrent les enquêtes effectuées en septembre par le Conférence Board du Canada. Pour les particuliers, l'indice a ainsi atteint à 109,1 points son plus haut niveau depuis cinq ans, alors qu'à 191,2 points n'avait jamais été aussi élevé depuis 1979 dans le cas des milieux d'affaires. « La confiance des consommateurs s'accroît en raison de la forte croissance de l'emploi. Ils pensent que celle-ci va se poursuivre, ce qui augure bien pour les commerçants avec l'approche des Fêtes », a indiqué hier dans une déclaration écrite son resonsable des prévisions et de l'analyse, M. Paul Darby.
Mesuré avec comme point de départ 1991 ( 100 points ), l'indice touchant les particuliers a cru de 4,6 points ( 4,4 p. cent ) du second au troisième trimestre. C'est en Ontario, où il a augmenté au troisième trimestre pour la cinquième fois d'affilée, qu'il atteint le plus haut niveau, en hausse de 1,9 points a 114,3, alors qu'il est resté à peu près stationnaire au Québec, avec une légère baisse de 0,9 points qui le situe dorénavant à 106,2 points.
Car de plus en plus de firmes utilisent une part croissante de leur capacité, d'où une meilleure rentabilité, de sorte que le pourcentage de celles qui s'attendent à investir davantage dans leurs immobilisations au cours des prochains six mois est passé à 81,2 p. cent, comparé à 75,7 p. cent au deuxième trimestre. Là-dessus, 52,3 p. cent ont l'intention de le faire en Ontario, contre 23,5 p. cent dans les Prairies et 22,1 p. cent au Québec
http://collections.banq.qc.ca/ark:/52327/2178680
Doré refait « la Catherine » pour corriger « les erreurs de Bourque » Truc électoral de 7 millions... à même la manne fédérale
André Pépin, La Presse, 1994-10-20, p. 5
L'administration Doré refait une beauté à «La Catherine», au coût de sept millions, «pour réparer les erreurs commises par Pierre Bourque au début des années 80». On arrache les trottoirs en pavé uni et on creuse des fosses plus grandes « pour permettre aux arbres de vivre». La manne du vaste projet de rénovation des infrastructures canadiennes, lancé par le premier ministre Jean Chrétien, profite donc à la principale artère commerciale au pays. Ces travaux, tranche André Lavallé, responsable à l'exécutif de l'urbanisme, sont nécessaires pour revitaliser cette grande voie urbaine. «Le pavé uni ne résiste pas au gel et à la circulation dense. Il faut dépenser des sommes folles, chaque année, pour les réparer», explique M. Lavallée, avant de préciser: «L'aménagement de la Sainte-Catherine, au début des années 80, a été décidé par Yvon Lamarre, président de l'exécutif, mais les conseils venaient de Pierre Bourque. Les trottoirs ne résistent pas, les lampadaires, qu'il faudra changer, éclairent tout sauf le trottoir et les arbres meurent parce qu'ils doivent vivre dans un mètre cube de terre, alors qu'il en faut au moins cinq.»
Le surintendant à la planification des politiques en urbanisme, M. |in-Bak Pijun, relève par ailleurs d'autres causes pour justifier les changements majeurs apportés aux voies piétonnes, au remplacement d'au moins 15 traverses, entre Papineau et Atwater. «C'est avant tout une question de sécurité pour les piétons. Les traverses piétonnes en pavé uni sont dangereuses pour les personnes âgées, les gens en fauteuil roulant ou encore pour les poussettes. »
...ll importe de rappeler que les coûts de cette importante manoeuvre sont assumés à parts égales par les gouvernements fédéral, provincial et municipal.
http://collections.banq.qc.ca/ark:/52327/2178678
Doré veut que Québec crée une politique du sida
André Pépin, La Presse, 1994-10-20, p. A-5
Déplorant le fait que près de 10 000 personnes frappées du VIH-Sida vivent à Montréal, soit 84 p. cent de toutes les victimes du Québec, le maire Jean Doré a demandé hier au nouveau ministre de la Santé et des Services sociaux, M. lean Rochon, de définir une politique provinciale. « Montréal peut fournir des efforts constants pour aider, soigner ces personnes, mais toutes les régies régionales doivent intervenir pour éviter que les gens malheureusement atteints soient forcés de venir grossir les rangs à Montréal», a déclaré M. Doré, qui faisait campagne dans le quartier Saint-|acques, en compagnie de sa candidate, Claudine Metcalfe, une militante du RCM qui oeuvre depuis des années pour les droits des lesbiennes et des gais. «Il est temps que l'on prenne conscience que c'est un problème qui touche tout le monde. Ne parlons plus de groupes à risques, mais de comportements à risques», a insisté Mme Metcalfe. Le maire annonçait une participation de 160 000$ pour l'aménagement de huit appartements à la Maison Plein-Coeur, des studios à prix modique spécifiquement conçus pour être adaptés à la condition progressive des personnes atteintes du VIH-Sida. Dans les cas de crise, un service d'aide 24 heures y sera disponible, ont expliqué les responsables.
http://collections.banq.qc.ca/ark:/52327/2178678
Type | Article de journal |
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Auteur | Yvon Laberge |
URL | URL |
Pages | p. A-5 |
Publication | La Presse |
Date | 1994-10-20 |
Résumé | À peine le quart des 247 aspirants-conseillers municipaux à l'élection du 6 novembre à Montréal sont des femmes. Et dans la même proportion retrouve-t-on aussi des candidats issus des communautés culturelles. Des cinq partis politiques municipaux montréalais reconnus par le directeur général des élections du Québec, seuls le Rassemblement des citoyens de Montréal (RCM) du maire Jean Doré et Vision Montréal (VM) de Pierre Bourque sont représentés dans les 51 districts électoraux. Le Parti des Montréalais (PM) de Jérôme Choquette a quant à lui des candidats dans 50 districts, n'ayant, à l'évidence, trouvé personne pour porter ses couleurs dans Tétreaultville. De son côté, la Coalition démocratique-Montréal écologique (CDME) présente également des candidats dans 50 des 51 districts électoraux, mais c'est pour laisser la voie libre au conseiller municipal sortant, l'indépendant Marcel Sévigny dans Pointe-Saint-Charles. M. Sévigny a été élu pour la première fois en 1986 et réélu en 1990 avec l'équipe du maire Doré. Il siège depuis près de trois ans comme conseiller indépendant. Le Parti Eléphant blanc de Montréal, en plus du candidat à la mairie Michel Bédard, présente des aspirants-conseillers dans 18 districts électoraux. Vingt-six autres aspirants-conseillers municipaux ne sont liés à aucun parti politique, dont quatre autres conseillers municipaux sortants: Michel Benoit, un ancien du RCM et du défunt Parti civique de Montréal dans Saint-Sulpice; Michel Prescott, un autre ancien du RCM dans Jeanne-Mance; Nicole Caron-Gagnon, une ancienne du RCM aussi dans Emard; et le patriarche du Conseil municipal, Nick Auf der Maur dans Peter-McGill. Au nombre des candidats indépendants, on compte par ailleurs d'anciens conseillers municipaux du défunt Parti civique de l'ancien maire Jean Drapeau, en l'occurrence M. Jean Trottier dans Rosemont et Angelo Anfossi dans Émard. Sept autres anciens membres de l'équipe Drapeau-Lamarre sollicitent cette année la faveur des électeurs, mais ceux-là avec le parti de Pierre Bourque ou celui de Jérôme Choquette. Il s'agit pour Vision Montréal de M. Germain Prégent dans Saint-Henri, Sammy Forcillo dans Saint-Jacques, Aimé Charron dans Rivière-des-Prairies, Luc Larivée dans Hochelaga et Claude Frenière dans Bourbonnière. Les deux autres, George Savoidakis dans Parc Extension et Paquale Compierchio dans Saint-Michel avec le Parti des Montréalais. Le parti de Pierre Bourque a aussi recruté son lot d'anciens du RCM. Il y a d'abord Jean Roy dans Mile End, Pierre Goyer dans Saint-Édouard, Jacques Charbonneau dans Louis-Riel, Giovanni de Michele dans Marc-Aurèle-Fortin, Saulie Zajdel dans Victoria et Pierre-Yves Melançon dans Côte-des-Neiges. Jean Roy avait été élu conseiller du RCM en novembre 1974 avec 17 autres de ses collègues. Défait en 1978, il assuma la présidence du parti jusqu'à l'arrivée de Jean Doré en 1982. Élu dans Saint-Jean-Baptiste en novembre 1982, il quittait son siège au Conseil municipal pour permettre à Jean Doré de s'y faire élire lors d'une élection partielle en mai 1984. Quant à Pierre-Yves Melançon, il avait été élu conseiller du RCM en novembre 1982 et réélu quatre ans plus tard. En 1988, il fut l'un des premiers désillusionnés à quitter le bateau du maire Doré. En 1990, il était le candidat de la Coalition démocratique de Montréal à la mairie. Défait par le maire Jean Doré, il était sagement rentré dans ses terres... La troisième vedette de ce groupe, si l'on peut dire, est Pierre Goyer. Élu en 1986 dans Jean-Talon, les électeurs du nouveau district de Saint-Édouard l'adoptent en novembre 1990 alors qu'il fait campagne sous les couleurs de la Coalition démocratique de Montréal. Mais surtout malgré la présence d'un candidat vedette, Jean-Claude Icart, que le maire Doré était venu visité au moins trois fois en un mois! Dans le petit monde de la politique municipale à Montréal, on raconte volontiers qu'il s'en aurait fallu de peu pour que M. Goyer reprenne du service avec le RCM mais que Vision Montréal s'est finalement manifesté le premier. Deux autres anciens du Rassemblement des citoyens de Montréal sont eux passés au parti de Jérôme Choquette: Gérard Legault dans l'Acadie et Franco Bianco dans Rivière-des-Prairies. Toujours est-il, donc, que le quart des aspirants-conseillers municipaux sont des femmes... Elles sont 20 au RCM, 16 au CDME, 15 à Vision Montréal et seulement neuf au Parti des Montréalais. À la mairie, trois font la lutte à neuf hommes: Yolande Cohen de la Coalition démocratique-Montréal écologique et les indépendantes Carole Caron et Patricie Métivier. Mme Métivier avait également été candidate contre M. Doré en novembre 1990. Côté candidatures issues des communautés culturelles, c'est le CDME de Mme Cohen qui domine avec une vingtaine de candidats. Vision Montréal et le Parti des Montréalais suivent avec chacun leur douzaine et le RCM avec sa dizaine. Dix des 27 candidats indépendants viennent également des communautés culturelles. Au RCM et à la CDME, on avoue sans détour présenter des équipes renouvelées et représentatives du Montréal d'aujourd'hui. Chez les deux autres, le Parti des Montréalais et Vision Montréal, on n'a tout simplement pas répondu aux appels de La Presse |
Date d'ajout | 05/06/2019 à 22:21:18 |
Modifié le | 05/06/2019 à 22:23:05 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Kathleen Lévesque |
URL | https://drive.google.com/open?id=1VgYLX_TRJu29dgoJwpfAlQpsazrFeheW |
Publication | Le Devoir |
Date | 1994-10-20 |
Loc. dans l'archive | VM166-D026-39-4(1994-08a1998-09)-007.pdf, p. 6 |
Archive | Archives Ville de Montréal |
Date d'ajout | 17/07/2019 à 11:56:34 |
Modifié le | 17/07/2019 à 12:00:11 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Daniel Brosseau |
URL | https://drive.google.com/open?id=1g18vSIjadBFZYuVV6DcxKMUdn4LTYqy2 |
Publication | Le Journal de Montréal |
Date | 1994-10-20 |
Loc. dans l'archive | VM166-D026-39-4(1994-08a1998-09)-007.pdf, p. 7 |
Archive | Archives Ville de Montréal |
Date d'ajout | 17/07/2019 à 12:02:32 |
Modifié le | 17/07/2019 à 12:08:54 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Jacques Nadeau |
URL | https://drive.google.com/open?id=16HIARXqQaN1dP2OsC-rfjNaZPmGOgHNr |
Publication | Le Devoir |
Date | 1994-10-20 |
Loc. dans l'archive | VM166-D026-39-4(1994-08a1998-09)-007.pdf, p. 8 |
Résumé | LE MAIRE et candidat à la mairie du RCM, Jean Doré, a confirmé hier que son parti continuerait ses efforts pour freiner la progression du sida dans la région métropolitaine. Un engagement renouvelé devant l’arbre du sida dans le village gai, en présence de Claudine Metcalfe, candidate dans le quartier Saint-Jacques. En pleine campagne pourl’élection du 6 novembre, M. Doré n’a pas manqué de souligner les diverses initiatives prises par son administration pour aider les sidéens, notamment la mise surpied de différents lieux d’accueil et de transition pour les sidéens, soit les maisons Félix-Hubert-d’Herrelle, du Parc et de Plein-Cœur. |
Archive | Archives Ville de Montréal |
Date d'ajout | 17/07/2019 à 12:09:43 |
Modifié le | 09/10/2019 à 20:17:59 |
L'Arbre du SIDA, photo de Jean Doré, Le Devoir, Jacques Nadeau, 1994-10-20
Type | Article de journal |
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Auteur | André Pépin |
URL | https://drive.google.com/open?id=1d2JVz97y6V4h2Tq9B5vNIJV0fA3bhKpb |
Publication | La Presse |
Date | 1994-10-20 |
Loc. dans l'archive | VM166-D026-39-4(1994-08a1998-09)-007.pdf, p. 9 |
Archive | Archives Ville de Montréal |
Date d'ajout | 17/07/2019 à 12:14:20 |
Modifié le | 17/07/2019 à 12:18:33 |
Type | Article de journal |
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Auteur | André Pépin |
Publication | La Presse |
Date | 1994-10-20 |
Loc. dans l'archive | VM166-D026-39-4(1994-08a1998-09)-007.pdf, p. 10 |
Archive | Archives Ville de Montréal |
Date d'ajout | 17/07/2019 à 12:20:30 |
Modifié le | 17/07/2019 à 12:24:45 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Jean-Robert Sansfaçon |
URL | http://collections.banq.qc.ca/ark:/52327/2770385 |
Pages | p. A-6 |
Publication | Le Devoir |
Date | 1994-10-20 |
Résumé | Trois campagnes électorales, trois ministres des Finances, dix budgets et nous voilà toujours au même point, début et fin de l’impuissance ou de l’incompétence. Des 17% du PIB qu’elles accaparaient depuis les années soixante-dix, les dépenses du fédéral (sans les intérêts de la dette) ne représenteront plus que 14% dans deux ans, et encore moins si M. Martin tient parole. Pourtant, la dette continue de grimper. ... Devant ce qui semble être un cul-de-sac, les services diminuant continuellement alors que les impôts gonflent et que la dette explose, on peut se demander avec d’autres, dont l’économiste Pierre Fortin, si Ottawa a raison de soutenir à tout prix un dollar surévalué. Commentse fait-il qu’après tant d’années de lutte exclusive et acharnée contre l’inflation, la Banque du Canada s’intéresse tant à soutenir le dollar, toujours au prix de taux d’intérêt élevés? N’a-t-on pas payé assez cher les fantaisies dogmatiques de la Banque? Maintenant que la déflation a carrément remplacé l’inflation, qu’est-ce qui justifie qu’on s’acharne à soutenir le dollar à un niveau pour lequel les marchés mondiaux exigent qu’on leur verse une prime d’intérêt désastreuse pour nos finances et notre économie? Lui jadis si critique à l’endroit de la Banque, que répond M. Martin? |
Date d'ajout | 09/10/2019 à 20:09:59 |
Modifié le | 09/10/2019 à 20:16:27 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Monique Beaudin |
URL | https://search-proquest-com.res.banq.qc.ca/docview/432732292?accountid=8612 |
Pages | p. F-1 |
Publication | The Gazette |
Date | 1994-10-20 |
Résumé | Cote des Neiges residents have waited 25 years and they may have to wait even longer for a sports complex. Quebec's decision to review almost every infrastructure project announced for the Montreal area during the provincial election campaign has put the future of the $12-million project in doubt. Construction of the long-awaited complex - with an indoor pool, wading pool, diving pool and gym - was to be finished in early 1996, thanks to funding from the federal, provincial and municipal governments. But Municipal Affairs Minister Guy Chevrette announced this week that the sports complex and another project to renovate and restore the historic Outremont Theatre will be re-examined and could be shelved because they don't meet the guidelines governing parts of the infrastructure program. Those two projects were unveiled amid much fanfare this summer, with federal, provincial and city officials congratulating themselves on the co-operation that made the work possible. If the sports complex project is shelved, it will hurt Cote des Neiges residents, said Denyse Lacelle of Project Genesis, a community-development organization. "There's already a lack of public recreational facilities in this area," Lacelle said in an interview. "There are some privately run facilities, but they're too costly for most of the residents." The lack of accessible recreational facilities is a real concern in the district, especially in northern Cote des Neiges, which has a large, impoverished immigrant community. Lacelle said the Cote des Neiges Community Council will lobby municipal, provincial and federal government representatives to try to make sure the project will go ahead. Outremont Mayor Jean Pomminville said in an interview that it's premature for his city to make alternate plans for the funding of the $6.8-million theatre project. "We are convinced we followed the regulations down to the letter," he said, adding that once the provincial government looks at all the preparation the city did to begin the project, Outremont will get the go-ahead. If not, the city council will meet to discuss what steps to take. But Pomminville said he's optimistic the project will be okayed. "This whole project rests on the contributions from the federal and provincial governments," he said. "But we're waiting to see what will happen." |
Date d'ajout | 18/10/2019 à 21:48:14 |
Modifié le | 18/10/2019 à 21:50:06 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Michelle Lalonde |
URL | https://search-proquest-com.res.banq.qc.ca/docview/432736852?accountid=8612 |
Pages | p. A-1 |
Publication | The Gazette |
Date | 1994-10-20 |
Résumé | The Gazette asked the four front-running mayoral candidates in Montreal's Nov. 6 municipal election to take a reporter on a typical day on the campaign trail. The candidates chose the day and set the agenda. Here, a day with Yolande Cohen, leader of Democratic Coalition-Ecology Montreal. Offering fresh fruit slices and hot espresso, Yolande Cohen welcomes me into the sunny, newly renovated kitchen of her graystone walk-up on a trendy stretch of Laval Ave., near St. Louis Square. For some reason, her comfortable surroundings and sunny disposition serve to deepen my curiosity about why Cohen is running for mayor. At 44, she is a well-established, busy professional at the height of her career: a tenured history professor, the mother of two young children and, in her spare time, an active member of several community organizations, feminist groups and academic think- tanks. Cohen is certainly the most relaxed and media-friendly of the four front-running candidates. She welcomes a reporter into her home, her life, her past and her politics with complete candor and a ready laugh. She jokes about the advice she has had about what to wear now that she's a mayoral candidate. She must look professional, people tell her. She must wear dark suits. (She is wearing a crisp white blouse, a black skirt and gray tights; a compromise, she explains.) "Dark suits!" she says, exasperated. "I've been a professional all my life and I never wear dark suits. I look in my closet and everything is bright colors. How should I look more professional than I am?" We are joined in Cohen's kitchen by Andrea Levy, a member of Democratic Coalition-Ecology Montreal's co-ordinating committee. After a quick planning chat over coffee, they are off to the nearby Mont Royal Metro station to do some glad-handing. It is not easy to get Montrealers to stop and talk politics with strangers on a busy weekday morning, but Cohen is surprisingly successful at it. She says she enjoys it; it reminds her of her days as a student activist in Paris. * * * An hour later, Cohen is across town in N.D.G., giving a speech at the official opening of the joint campaign office of her candidates in the districts of Decarie (Sam Boskey), N.D.G. (Dan Philip) and Loyola (Debra Rankin). She speaks of a need to change radically the way politics are organized. "We don't want a bunch of lawyers negotiating everything for us," Cohen says. This provokes a mock protest from Sam Boskey's mother, who warns Cohen playfully that her son is a lawyer. Cohen laughs, and explains that she means politics cannot be left up to professional politicians, too many of whom are lawyers who tend to think of democracy as another deal to be brokered. People need to take control of their lives, she says, to get involved in decision- making and to come up with their own local solutions to community problems. After her speech, which is delivered entirely in English, someone asks her how she feels about Montreal's English community. Cohen, who is francophone, says she believes English should be recognized as an official language in Quebec, but that French should be the language of work and business. The city of Montreal should provide more services in English than it now does, she says. Even if Quebec were to separate from Canada, she says, Montreal's English community has a right to express itself culturally, to educate its children in English and to flourish in Montreal, and should be encouraged to do so by the city's administration. * * * After lunch at the busy Snowdon Deli, we are off to the Victoria Ave. headquarters of Project Genesis, one of the most politically active community organizations in the west end. Cohen is joined by Snowdon Councillor Marvin Rotrand for a meeting with the centre's co-ordinators. Seated at the back of the busy store-front office, they quiz the centre organizers about what the city can do to help the poor. Rotrand asks whether it would make sense for the city to have more power over the welfare system. "I don't care who controls it," says co-ordinator Gary Saxe. "I don't want to bother with constitutional or jurisdictional issues and I don't care if it's the federal government, the city or the United Nations who looks after welfare administration. I just want people to be treated with respect." Cohen is taking notes. Rotrand is talking again. He says the current administration is constantly talking about creating jobs in high-technology fields, which leaves most Montrealers out of the employment picture. Saxe suggests that research needs to be done to find out what kind of jobs are needed. "Don't you know already?" Cohen asks impatiently. She does not advocate more studies. She believes, she says, the solutions are already known, usually by community groups. These groups need to be listened to, and action must be taken. Fast. Rotrand has a lot of ideas, and Cohen lets him do a lot of the talking. Cohen insists on sharing her limelight with her party's more outspoken members - councillors Rotrand and Boskey and Dimitri Roussopoulos, who was head of Ecology Montreal before it merged with Democratic Coalition officially last month. One or more of them usually flank her at press conferences, and often answer questions addressed to her. She wants the party to be less focused on the personality of its leader, she says, to be more of a team. And she maintains it is important for the party to take advantage of the knowledge and experience of all its members, not just its leader. * * * Next Cohen is off by Metro to the Universite du Quebec a Montreal, to make her pitch and test her platform's popularity at a student- run coffee shop. No one recognizes her in the Metro. In the halls of UQAM, several students say hello and stop to chat. They wish her luck. They seem pleased but puzzled that she is running. Cohen teaches two courses at UQAM, a contemporary history of France and a contemporary history of Europe. Her students say she is respected. At the coffee shop, the crowd is small. Cohen apologizes for being late and tells people to pull their chairs closer. She tells them her party has a reputation for supporting community groups and grass-roots involvement. She wants to expand city-run information services like Access Montreal, and get people more involved in municipal issues. Her administration would earmark one per cent of the city budget for the arts community, would expand curbside recycling operations and push to legalize prostitution, she tells them. She wants to see more reserved bus lanes, a car pooling system, and more bicycle paths. She tells them many of her platform promises are similar to those of Jean Dore's Montreal Citizens' Movement, and reminds them that many of her party members are disillusioned founders of the MCM. She says she doesn't trust the MCM to come through on its promises. Her speech finished, she asks for questions. Silence. Cohen, the professor, is clearly used to this. She waits, patiently, for the silence to break. Finally, one student asks what Cohen would do about getting cheaper bus and Metro fares for university students. She says she'll push for it and, while she's at it, for extending the operating hours of public transit. More questions come. Cohen has taken her earrings off and rolled up her sleeves. She is comfortable now. This is the kind of political activity she believes in. She seems to listen carefully and takes notes of the students' complaints and comments. * * * Cohen says many people have asked her why a tenured history professor would bother with city politics. She says it is perfectly consistent with her personal history. "I have been committed most of my life to the left; even more than left. That is part of my personality. Most of my work derives from this commitment," she explains. Born in Morocco, Cohen became a student activist in Paris in the 1960s, dropping out of medical school to study history and politics. She became fascinated by grass-roots citizens' movements, and began to see them as the only reliable protection against the development of totalitarian governments. When she moved to Montreal in 1976, she became involved in community organizations and advocacy groups. She wrote a book on the history of Quebec farm women and their Cercle des Fermieres, the oldest organized women's network in Quebec. "My whole engagement in scientific work was to understand how politics work on a historical level. So for me it was not such a big leap (to become involved in politics) and no party on the provincial or federal level interested me really. "Transforming politics has always been something I have been writing about. Now I am trying to do it." Cohen is disarmingly candid when she talks about the race and her chances of winning. Although she seems a credible candidate, she admits openly that she joined the race much too late to have a serious shot at becoming mayor. She was approached to run only after the Democratic Coalition and Ecology Montreal merged late this summer. She had run unsuccessfully in 1990 for Ecology Montreal and supported the platforms of both parties. She is glad they finally came together and is willing to do her part to solidify the union, but the timing was difficult. "It's crazy. Too late. Too little time. After all, we can't change party politics completely. You can do some things differently but you can't change the rules, and the rules are that organization is No. 1. You've got to be organized, you've got to have the money ready." She said the party is very strong in some districts and can win eight to 10 seats. She plans to sit as councillor for Laurier district, if she wins that seat. She believes the party will come in third, behind the MCM and Vision Montreal. But she thinks it will hold a big enough balance of seats that both the administration and the opposition will have to court her party's support. She thinks the next city council will be much more democratic if no party wins a big majority. "A strong opposition is very important for democracy and I don't think it paralyzes. It puts everybody on their tiptoes. They have to answer questions. They have to be accountable." Cohen acknowledges she doesn't have the on-the-job training in municipal affairs that Mayor Jean Dore, Pierre Bourque and Jerome Choquette have, but she's not sure that's a disadvantage. "It don't think their knowledge of the dossiers is very useful for the citizens,'' she said of her opponents. "My knowledge of citizens' needs, my knowledge of associations and grass-roots groups is at least as important as their knowledge of bureaucracy. "The state of affairs in politics is so bad now that people who have something to say in politics are not expected to be in politics. They are expected to be influential advisers but not in the action. That I find very, very distressing. That means politics is only attracting people who are going to blend in, people who are boring, or bureaucrats, or power-hungry." She does not worry that her party may steal progressive votes away from Dore and end up helping a more right-wing party dominate the council. "What's really important," she says, "is to have more voices on the progressive side, the MCM as well as us. We could push them a little further." |
Date d'ajout | 18/10/2019 à 21:55:46 |
Modifié le | 18/10/2019 à 22:08:08 |
Type | Article de journal |
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Auteur | André Pépin |
URL | http://collections.banq.qc.ca/ark:/52327/2178684 |
Pages | p. A-1, 2 |
Publication | La Presse |
Date | 1994-10-21 |
Résumé | Les 4000 cols bleus de Montréal refusent une offre ferme de l'administration Doré qui, «dans un effort ultime», est prête à leur accorder la semaine de quatre jours, pour 37 heures et demie de travail, à la condition qu'ils acceptent de se plier à un horaire flexible, sur sept jours. L'adversaire de Jean Doré à la mairie, Pierre Bourque, de Vision Montréal, somme le maire de ne pas signer une telle entente avant la tenue du scrutin, le 6 novembre prochain, disant que «la porte serait ouverte pour les 12 000 employés de la ville et pour tous les fonctionnaires mu- nicipaux de la province». Bourque est cinglant : « Doré n'a pas le droit de signer une telle entente qui va nous encarcaner. Les employés municipaux ont des droits, mais ils ont aussi des devoirs. Les cols bleus, rappelons-le, gagnent en moyenne 54 000$ par année, dans une ville où seulement 48 personnes sur 100 ont du travail». ... De plus, c'est important, Montréal veut mettre fin au fameux plancher d'emplois, fixé à 4061 travailleurs pour la présente convention de travail, qui prend fin le 31 décembre. |
Date d'ajout | 04/05/2019 à 11:50:54 |
Modifié le | 04/05/2019 à 12:09:19 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Paul Roy |
URL | http://collections.banq.qc.ca/ark:/52327/2178684 |
Pages | p. A-5 |
Publication | La Presse |
Date | 1994-10-21 |
Résumé | Léa Cousineau, elle, aurait bien aimé ne pas avoir à débattre une autre fois du dossier Paul-Sauvé : « Paul-Sauvé, c'était l'enjeu de l'élection de 1990. proteste-t-elle. La décision de le démolir avait été prise avant l'élection. » C'est donc à son corps défendant qu'elle revient sur ce dossier. En gros, explique-t-elle, les déboires de Paul-Sauvé ont commencé en 1975 avec la construction, à quelques rues plus à l'ouest, du centre Étienne-Desmarteau, en prévision des jeux olympiques de 1976. « Comme le centre Desmarteau disposait de deux glaces, ça faisait trois glaces dans deux quadrilatères. » Paul-Sauvé nécessitait des rénovations de 2,8 à 3,5 millions ; la Ville se disait prête à le garder à condition que ça ne lui coûte rien. Elle a reçu trois propositions et, rappelle Mme Cousineau, les trois impliquaient des investissements de la Ville ou des subventions. Le projet actuel a été élaboré après des consultations publiques. |
Date d'ajout | 04/05/2019 à 12:09:19 |
Modifié le | 04/05/2019 à 12:15:51 |
Bourque veut faire du dépotoir Miron une «fenêtre sur l'environnement»
André Pépin, La Presse, 1994-10-21- p. A-5
L'un des plus grands dépotoirs urbains en Amérique, la fameuse Carrière Miron de Montréal, sera transformé en « parc écologique », véritable « centre d'interprétation en environnement », si le chef de Vision Montréal, M. Pierre Bourque, est élu maire de la métropole, le 6 novembre prochain.
...« Pour qu'un projet soit acceptable socialement, expliquait-on dans un rapport (BAPE) de 154 pages, il est parfaitement justifié que les gens des quartiers limitrophes, dont le quartier Saint-Michel, obtiennent une compensation pour avoir avoir supporté les conséquences de problèmes émanant de l'ensemble de la région. La meilleure forme de compensation consisterait à faire un geste qui améliorerait la qualité de vie en aménageant un parc. » La commission est par ailleurs « étonnée et en désaccord » avec le projet de l'administration Doré de faire construire 4000 logements sur ce terrain quand l'enfouissement sera terminé.
Le candidat Bourque soutient que son projet constituera l'un des principaux punch de la campagne en cours.
http://collections.banq.qc.ca/ark:/52327/2178684
Les architectes déçus par les aspirants-maires
Yann Pineau, La Presse, 1994-10-21- p. A-5
Invités à débattre sur le thème du développement urbain par l'Ordre des architectes du Québec, Pierre Bourque, Jérôme Choquette, Yolande Cohen et Jean Doré ont déçu les 200 personnes réunies dans un amphithéâtre de l'UQAM, hier soir. Le maire Jean Doré a défendu le bilan de son administration et a souligné le grand pas en avant que constitue, selon lui, l'adoption d'un plan d'urbanisme et de règlements cohérents en la matière. « Il faut faire de Montréal une ville moderne à échelle humaine, a déclaré le maire. Discuter de développement avec la population était inimaginable avant l'arrivée du RCM.»
... Je n'ai pas entendu parler d'architecture, a déploré Jean- Pierre Hardenne, directeur du département de design de l'UQAM. C'est parce-que l'environnement architectural de Montréal est mauvais que les gens quittent Montréal, pas à cause des taxes. » Pour M. Hardenne, c'est par le biais de concours pour ses petits et grands projets que la Ville pourra hausser la qualité architecturale de Montréal.
http://collections.banq.qc.ca/ark:/52327/2178684
Type | Article de journal |
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Auteur | Claude Gravel |
URL | http://collections.banq.qc.ca/ark:/52327/2178685 |
Pages | p. B-2 |
Publication | La Presse |
Date | 1994-10-21 |
Résumé | On s'en doutait. Maintenant, on le sait. Même si on a dû payer cher, collectivement, pour l'apprendre. Les célébrations du 350e anniversaire de Montréal ont donné lieu à un gaspillage éhonté de fonds publics, on a même fini par découvrir que ses responsables ont dépensé près de 36 000 $ en frais d'avocat... uniquement pour empêcher les médias de faire la lumière sur ce dossier l Pour leur défense, on alléguera que ces fêtes ont été un franc succès populaire dont les retombées économiques ont dépassé les frais d organisation. Fort bien. Mais ça ne change rien au double problème soulevé par ce type de structure dont la Corporation du 350e n'est que la plus récente Illustration : son coût exorbitant de fonctionnement et l'absence de transparence. Réplique de Patrick Kenniff président de la Corporation des célébrations du 350e anniversaire de Montréal La Presse, 1994-10-27, p. B-3 (http://collections.banq.qc.ca/ark:/52327/2178722) ... Pas étonnant que cette race de parasites s'accommode mal de ia transparence. D'où sa préférence pour des structures échappant aux mécanismes usuels de contrôle par l'administration publique et de surveillance par les médias. Raison de plus pour le nouveau gouvernement, à Québec, et celui qui sera bientôt élu, à Montréal, de se méfier. On ne pourra pas réparer les erreurs passées. Mais on devra y penser à deux fols avant de nous offrir d'autres fêtes qui profitent d'abord à ceux qui les organisent. |
Date d'ajout | 04/05/2019 à 12:35:13 |
Modifié le | 09/10/2019 à 20:32:31 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Kathleen Lévesque |
URL | http://collections.banq.qc.ca/ark:/52327/2770387 |
Pages | p. A-1 |
Publication | Le Devoir |
Date | 1994-10-21 |
Résumé | Bien avant son entrée en politique montréalaise, les structures hiérarchiques rebutaient Pierre Bourque, qui défend une vision organique de la gestion municipale. Alors qu'il était directeur du Biodôme, il a engagé la Ville de Montréal pour une somme de 50 000 dollars sans en avoir le mandat. En 1992, M. Bourque a outrepassé ses pouvoirs d'administrateur en acceptant que Montréal paie des redevances pour l'éventuelle utilisation d'un documentaire que l'Office national du film (ONF) s'apprêtait à produire. L'exécution des travaux de ce premier musée-jardin constituait le sujet principal de ce film. Or, la délégation de pouvoirs aux directeurs de services municipaux se limite à 5000 dollars. Au-delà de cette somme, toute entente de principe doit être approuvée par le comité exécutif de la Ville, ce qui n'a jamais été fait dans ce cas précis. ... La Société des musées de sciences naturelles de Montréal a littéralement été mise dans l'embarras, faute de fonds pour respecter le geste de M. Bourque. Bien que le Biodôme soit un succès scientifique et touristique reconnu, il accumule six millions de dollars de déficit annuel. Sa réalisation a coûté 18 millions de dollars de plus que prévu. La décision de M. Bourque d'approuver une entente sans être habilité à le faire a été prise lors de la tourmente médiatique qui l'a opposé au maire Jean Doré. Ce dernier avait décidé de mettre à l'écart celui que l'on identifie comme le père du Biodôme puisqu'il en coordonnait la conception depuis le lancement du projet en 1989, en créant une société paramunicipale. Le limogeage de M. Bourque avait alors été interprété comme un coup de force politique pour contenir le leadership de ce haut fonctionnaire. La décision de l'administration Doré avait soulevé un tollé tel que des cadres, des employés ainsi que le Parti civique avaient joint leurs voix à celle de M. Bourque pour réclamer un moratoire. Ce fut une fin de non-recevoir. En avril dernier, alors qu'il décidait de se lancer dans la bataille électorale, M. Bourque se qualifiait, en entrevue au Devoir , de délinquant. |
Date d'ajout | 10/05/2019 à 23:26:16 |
Modifié le | 09/10/2019 à 20:27:44 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Kathleen Lévesque |
URL | http://collections.banq.qc.ca/ark:/52327/2770387 |
Pages | p. A-3 |
Publication | Le Devoir |
Date | 1994-10-21 |
Résumé | Le paiement de plus de 250 000 $ en indemnités de départ à des cadres et employés de la Corporation des célébrations du 350e anniversaire de Montréal n'embarrasse guère le maire sortant Jean Doré. Que ces informations ne soient fournies que plus de trois ans après le dépôt de demandes, en vertu de la loi d'accès à l'information, et que 35 000 $ en frais d'avocats aient été payés par les contribuables pour bloquer ces démarches ne gênent pas davantage M. Doré. Ce dernier estime que sa responsabilité politique se limite aux résultats obtenus, dont un surplus financier de 870 000 $. «Ma responsabilité politique était de mettre en place une corporation, d'organiser des événements dont les Montréalais seraient fiers et d'utiliser le 350e comme un effet levier dans un contexte économique et budgétaire difficile pour les gouvernements. Le tout s'est fait avec un surplus et un sentiment accru d'appartenance à leur ville chez les Montréalais. Mes objectifs politiques ont été atteints», a déclaré celui qui tente d'obtenir un troisième mandat à la mairie de Montréal. Quant à son adversaire politique Pierre Bourque, il considère qu'il s'agit là d'une autre démonstration du manque de vision de l'équipe de Jean Doré. «C'est le symbole d'une technocratie, d'une absence de rigueur», a-t-il commenté. |
Date d'ajout | 13/05/2019 à 09:48:20 |
Modifié le | 09/10/2019 à 20:46:13 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Caroline Montpetit |
URL | http://collections.banq.qc.ca/ark:/52327/2770387 |
Pages | p. A-3 |
Publication | Le Devoir |
Date | 1994-10-21 |
Résumé | L’année 1994 a été prodigue en congrès de toutes sortes pour la ville de Montreal. En fait, selon les estimations du milieu, les retombées économiques de cette industrie pour 1994 devraient dépasser celles enregistrées en 1992, après la baisse des recettes survenue l’an dernier. Plusieurs gros congrès prévus depuis plusieurs années ont attiré cette année plus de délégués que prévu. Et hôteliers, organisateurs des congrès et gens du milieu touristique s'entendent pour dire que l’année a été très bonne à ce jour. Selon Pierre Bellerose, directeur de la recherche et du développement de l'Office des congrès et du tourisme du Grand Montréal, on n’est cependant pas encore au sommet du cycle économique qui favorise cette industrie. «Ce qui s’est passé avec le Congrès des gynécologues par exemple, c’est qu’il y a eu plus de délégués que prévu: on a dépassé les dix mille. Quand cela va mal dans l’économie, la première chose que les entreprises annulent, ce sont les congrès. Cette année, à chaque congrès environ, il y avait un peu plus de monde que prévu.» Montréal tente de se distinguer dans l’industrie des congrès internationaux en général, et dans le secteur médical et pharmaceutique en particulier. C’est ce qui a permis à Montréal d’abriter les gros congrès sur le sida, de psychiatrie, de gynécologie et d’obstétrique, au cours des dernières années, a précisé M. Bellerose. Selon M. Bellerose, Montréal est leader dans ces domaines, tant au plan des congrès qu’elle reçoit qu’au plan des industries qu’elle abrite. «Les congrès sont généralement prévus cinq ou six ans à l’avance. Au Palais des congrès, par exemple, ils sont prévus au-delà de l’an 2000», dit-il. En 1992,28 % des touristes ont visité le Québec par affaires ou pour participer à des congrès. Dans l’ensemble du Canada, cette part de l’industrie touristique grimpe à 34,2 %. En moyenne, les touristes visitant le Québec par affaires ou pour participer à un congrès ne demeurent sur place que pour 2,7 nuitées. A Montréal, la durée moyenne du séjour d’un délégué est de 3,5 nuitées. Par ailleurs, les congressistes représentent de loin les touristes les plus dépensiers de l’industrie. En 1992, on calculait en effet que les touristes d’affaires dépensaient en moyenne 138,50 $ parjour, tandis que les touristes visitant le pays par agrément ne dépensaient en moyenne que 86,70 $ par jour. Pour les congressistes de Montréal, les dépenses quotidiennes moyennes passaient à 223,89 $, en 1993. Ces dépenses devraient être encore plus imposantes en 1994. Toujours en 1993,40 % des dépenses des délégués étaient attribuables à l'hébergement, 26 % à la restauration, 7 % au transport urbain, 8 % aux divertissements et 19 % à d’autres dépenses. Dans l’industrie touristique en général, les Américains sont les touristes les plus dépensiers. En effet, ces derniers dépensaient en moyenne 109,70 $ parjour en 1992 lors de leur passage à Montréal. En guise de comparaison, les Canadiens hors Québec dépensent pour leur part une moyenne de 60,50 $ par jour lors de leur passage à Montréal. Dans l’ensemble de l'industrie, 22 % de congrès tenus à Montréal relevaient en 1993 du domaine scientifique et médical. Suivent les domaines de l’administration, de la finance et du droit, les communications et les transports, les sciences et le génie. 34 % des congressistes reçus par Montréal provenaient en 1993 du Québec, 31 % venaient du reste du Canada, 24 % des Etats-Unis et 11 % d’autres pays. Avant 1994, c’est 1992 qui détenait le record de congressistes à Montréal depuis le début de la décennie, avec un total de 431 428 délégués. Parmi les plus gros congrès déjà prévus pour 1995, on retrouve celui des sociétés savantes, qui se déroulera à Montréal du 28 mai au 10 juin 1995, le Congrès international sur la prise en charge extra-hospitalière des patients atteints du sida, celui de l’Association internationale pour la protection de la propriété industrielle, etc. |
Date d'ajout | 09/10/2019 à 20:34:16 |
Modifié le | 09/10/2019 à 20:44:03 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Michelle Lalonde |
URL | https://search-proquest-com.res.banq.qc.ca/docview/432731161?accountid=8612 |
Pages | p. A-4 |
Publication | The Gazette |
Date | 1994-10-21 |
Résumé | The Dore administration's feeble attempt to revitalize Old Montreal has been an utter failure, mayoral candidate Pierre Bourque said yesterday. "Old Montreal is the jewel of our city and as such it deserves much better than what has been done to it in the last few years," said Bourque, who leads the Vision Montreal party. Bourque said the only way to revitalize the old city, which he said protects "the memory of the French presence in Quebec and Canada in the hearts of Montrealers'" is to bring residents back to it. He made the comments during a debate on urban planning organized by the Quebec Order of Architects. He charged that it is so complicated to get renovation and modification permits at city hall that no developer dares to try to add residential housing to Old Montreal. He said the 5 million tourists who visit Old Montreal in the summer disappear in winter. As well, there is inadequate parking for residents, the streets are badly lit, and there are no drug stores, few grocery stores, hardware stores, daycares, playgrounds or schools, he added. The residential projects that Dore has brought in, like Faubourg Quebec, Faubourg St. Laurent, 1 McGill and the Chaussegros-de-Lery Complex, are on the periphery of the old city and will not bring it new life. "None of these projects are situated in the historic part of Old Montreal, and none of these projects have had a real impact or brought real solutions to the problems and needs of Old Montreal," Bourque said. The World Trade Centre, which was supposed to generate international activity and draw attention to the old city, remains under-occupied. Yolande Cohen, leader of the Democratic Coalition-Ecology Montreal party, and Jerome Choquette of the Montrealers' Party echoed Bourque's criticism. "We have made of Old Montreal a kind of museum and we think . . . people will come to see old walls. But tourism develops where people are, it develops where there is a soul," Cohen said. But Dore told his adversaries they were out of touch with reality. He said the projects are very close to the heart of the old city, and that services within the new housing projects will serve residents in the core of Old Montreal as well. He noted there is already a daycare, and more services will be developed as residents move in. Dore said it it is better to have modern developments around the periphery that can serve the public in the heart of Old Montreal, rather than destroy the character of the old town by introducing supermarkets or other types of services in the core. Dore also noted that his administration has succeeded in giving Montreal its first comprehensive urban plan, which has stopped the patchwork, laissez-faire development that was destroying the city before his administration took over in 1986. The candidates also debated solutions to the problem of numerous vacant lots in the downtown core, with Choquette calling for an end to tax penalties for vacant-lot owners. He said they should be allowed to turn the spaces temporarily into parking lots. Cohen said the owners should be offered incentives to turn their vacant lots into parks. |
Date d'ajout | 18/10/2019 à 21:39:57 |
Modifié le | 18/10/2019 à 21:48:11 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Yvon Laberge |
URL | http://collections.banq.qc.ca/ark:/52327/2178688 |
Pages | p. A-1, 2 B-4 et B-5 |
Publication | La Presse |
Date | 1994-10-22 |
Résumé | Un sondage réalisé par la maison CROP pour le compte de La Presse et du réseau TVA auprès de 929 répondants révèle que le maire Jean Doré et l'aspirant Pierre Bourque sont à égalité dans les intentions de vote des Montréalais. Mené entre le 12 et le 17 octobre, le sondage indique, après répartition des indécis (23 pour cent) et des discrets (4 pour cent ), que le maire sortant et candidat du Rassemblement des citoyens de Montréal (RCM), M. )ean Doré, obtient 39 pour cent de la faveur populaire et son adversaire de Vision Montréal, M. Pierre Bourque, 37 pour cent. ... Après répartition des indécis ( 16 pour cent) et des discrets (4 pour cent ), la joute que se livrent les deux principaux candidats est toujours aussi serrée. Pierre Bourque obtenant 40 pour cent des voix contre 37 pour cent pour le maire sortant )ean Doré. ... Cependant, conclut-il, si les Montréalais sont peu nombreux à voter, meilleures seront les chan-ces de Pierre Bourque de l'empor-ter parce que 74 pour cent de ses supporters iront très probable-ment voter contre 67 pour cent de ceux de M. Doré |
Date d'ajout | 04/05/2019 à 12:51:09 |
Modifié le | 17/07/2019 à 12:28:15 |
Sondage La Presse-TVA 1994-10-22
Type | Article de journal |
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Auteur | Pierre Gingras |
URL | http://collections.banq.qc.ca/ark:/52327/2178688 |
Pages | p. A-5 |
Publication | La Presse |
Date | 1994-10-22 |
Résumé | Selon la présidente du Comité exécutif de Montréal, Léa Cousineau, la ville ferait des économies si les cols bleus travaillaient sur un horaire de quatre jours étalé sur toute la semaine. Ce qui, dit-elle, permettrait notamment de ne pas payer de temps supplémentaire à ceux qui seraient au travail durant le week-end. ...Mme Cousineau réagissait ainsi aux propos tenus la veille à ce sujet par le candidat à la mairie, Pierre Bourque. «On ne pas laisser Pierre Bourque dire n'importe quoi» a-t-elle dit en guise d'introduction à sa conférence de presse convoquée à la dernière minute. Mme Cousineauneau fulminait. Le salaire moyen des cols bleus de Montréal est de 38 900$ et non pas de 54 000$ comme l'a mentionné à La Presse Pierre Bourque, a-t-elle déclaré. Il est faux aussi de dire que les négociations entre la ville se poursuivent, comme il est faux de dire que la semaine de quatre jours serait une catastrophe pour la ville, a-t-elle poursuivi. «Nous l'avons dit le 7 octobre: il n'est pas question de négocier durant la campagne électorale et la présente convention est en vigueur jusqu'au 31 décembre», a-t-elle mentionnée en ajoutant quelle était «indignée» par les prorpos de Pierre Bourque. |
Date d'ajout | 05/05/2019 à 17:13:43 |
Modifié le | 05/05/2019 à 17:30:22 |
Type | Article de journal |
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Auteur | André Pépin |
URL | http://collections.banq.qc.ca/ark:/52327/2178689 |
Pages | p. B-1 |
Publication | La Presse |
Date | 1994-10-22 |
Résumé | Il dresse un bilan très négatif de l'administration Doré. Le jugement est lapidaire. « Montréal est aujourd'hui une ville appauvrie, abandonnée, en mauvais état. Montréal est sale. Ses citoyens ont l'impression d'avoir été maltraités », tranche-t-il. Il accuse aussi le maire sortant d'avoir mis en place une structure de gestion très lourde et très coûteuse. « Montréal est devenu la ville la plus gérée du Québec. Le coût de son administration, par habitant, est le plus eteve au Québec, soit 260 $ compara tivement à 152 $ pour Laval » Il dénonce les heures supplémentaires payées aux employés, la multiplication des cadres dans les différents services, notamment au secrétariat général Il faut valoriser le travail des fonctionnaires, éveiller les passions. « Le maire doit leur parler, aux fonctionnaires. Le maire doit s'impliquer et les citoyens doivent s'impliquer », repète-t-il souvent, précisant que « ce n'est pas avec les structures syndicales qu'il faut négocier, mais en rencontrant les ouvriers ». À cet égard, il rappelle ses succès au lardin botanique puis au Biodôme. ... Il accuse lean Doré de s'être mêlé de ce qui ne le regarde pas. « L'administration municipale a assumé beaucoup de mandats qui n'étaient pas de son ressort. Le Centre de commerce mondial, les condos de luxe de Faubourg Québec, Blue Bonnet, l'hôtel Intercontinental, via des sociétés paramunicipales qui sont devenues de véritables gouffres financiers », souligne Bourque. Le montant des subventions, prêt ou avances a ces sociétés, sans compter les intérêts, atteindra en 1996 la somme faramineuse de 506 millions, ajoute-t-il, en promettant de dégraisser ces paramunicipales en les fusionnant. Conséquence de la mauvaise gestion, soutient-il. il a fallu augmenter considérablement les taxes, ce qui provoque l'exode, tandis que la ville est devenu la «capitale canadienne de la pauvreté ». |
Date d'ajout | 05/05/2019 à 17:30:22 |
Modifié le | 05/05/2019 à 17:53:34 |
Type | Article de journal |
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URL | http://collections.banq.qc.ca/ark:/52327/2178689 |
Pages | p. B-2 |
Publication | La Presse |
Date | 1994-10-22 |
Résumé | Jean Doré a de multiples avantages politiques : 1 ) le grand nombre de candidats à la mairie ( 12 ) Joue à l'avantage du maire sortant ; 2 ) les Montréalais sont assez satisfaits de lui et des services dispensés : cet indice élevé de satisfaction lui sera favorable. le Jour du vote ; 3 ) l administration actuelle, passablement détestée par bon nombre d'électeurs, depuis quelques années, a répondu à un grand nombre de plaintes des citoyens et a réalisé plusieurs projets et engagements au cours de la dernière année ; 4 ) la force méconnue mais réelle de l'administration du RCM dans les quartiers et auprès des groupes communautaires lui permet d'obtenir un appui solide des milieux dits populaires. En contrepartie, Jean Doré doit combattre son arrogance, sa réputation de « grand parleur, mais petit faiseur ». son adminis-tration bureaucratique et technocratique, son penchant syndical initial qui l'a forcé â de multiples compromis devenus gênants. ses absences notoires et ses erreurs de parcours rarement admises, ses deux mandats. Jean Doré se veut le maire de tous les Montréalais, mais peu de Montréalais le considèrent comme « leur » maire. Pierre Bourque a un nom : monsieur fleur, monsieur Jardin, monsieur botanique, monsieur biodôme, monsieur environnement, monsieur qualité de vie. Son passé lui colle une excellene réputation. Ses qualités humaines et professionnelles sont reconnues, il a beaucoup fait pour Montréal. A-t-il ce qui lui faut pour devenir un bon administrateur public ? Sa campagne électorale, Jusqu'ici, a déçu, il a beaucoup de prèchl-prêcha. mais peu d engagements étayés et concrets Ses aptitudes pour la bonne gestion d'une ville de l'ampleur de Montréal sont Interrogées. Sa tendance à tout centrer sur lui-même fait douter de sa capacité à travailler en équipe. Visionnaire, rassembleur, promoteur, bâtisseur, se promet-il d'être C était aussi ce qu avait promis Jean Doré, à sa première tentative à la mairie. Pierre Bourque a comme modèle, comme mentor, un dénommé Jean Drapeau. Avantage ou Inconvénient, a ce moment-ci ? |
Date d'ajout | 05/05/2019 à 17:54:02 |
Modifié le | 05/05/2019 à 18:05:57 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Yvon Laberge |
URL | http://collections.banq.qc.ca/ark:/52327/2178689 |
Publication | La Presse |
Date | 1994-10-22 |
Résumé | Si les Montréalais sont satisfaits de l'administration du Rassemblement des citoyens de Montréal ( RCM ), ils le sont beaucoup moins de leur maire, M. Jean Doré. Le sondage que la maison CROP a réalisé pour La Presse et le réseau TVA entre le 12 et le 17 octobre auprès de 1019 citoyens révèle en effet que 49 p. cent des Montréalais sont satisfaits du maire contre 42 p. cent qui se disent insatisfaits de sa performance et neuf p. cent qui ne savent pas. Il y a quatre ans, à trois semaines de l'élection municipale, 71 p. cent des Montréalais étaient satisfaits de leur maire et 20 p. cent pas beaucoup. C'est donc pour le maire Doré une baisse de popularité de 22 p. cent depuis l'élection de novembre 1990 qui l'avait reporté au pouvoir pour un deuxième mandat consécutif. |
Date d'ajout | 05/05/2019 à 18:15:13 |
Modifié le | 09/10/2019 à 21:00:58 |
Chômage, crime et taxes au coeur des préoccupations
Yvon Laberge, La Presse, 1994,10-22, p. B-4
Chômage. crime, violence, administration et taxes municipales sont au coeur des préoccupations des Montréalais à trois semaines de l'élection municipale. A la question : « Quel est, selon vous, le problème le plus important à Montréal en ce moment, celui qui vous préoccupe le plus?» 14 p. cent des personnes interrogées ont spontanément répondu, évidemment, le chômage et l'emploi. Il y a quatre ans, ce problème n'avait ému que cinq p. cent des répondants. En octobre i990, quatre p. cent des Montréalais croyaient que les taxes municipales faisaient problème contre neuf p. cent aujourd'hui et à peine trois p. cent l'administration municipale et le maire contre sept p. cent maintenant.
Type | Article de journal |
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Auteur | Kathleen Lévesque |
URL | http://collections.banq.qc.ca/ark:/52327/2770390 |
Pages | p. A-1 |
Publication | Le Devoir |
Date | 1994-10-22 |
Résumé | ...Les positions de MM. Doré et Bourque s'inversent toutefois lorsque sont compilées les intentions de vote des électeurs montréalais qui ont signifié leur volonté de se rendre aux urnes le dimanche 6 novembre prochain, soit 59 % des répondants. Pierre Bourque remporte ainsi la palme avec 40 % des voix. Jean Doré arrive en deuxième en récoltant 37 % des suffrages. M. Choquette et Mme Cohen reçoivent respectivement 17 % et 5 % de la faveur populaire. La précarité de la situation pour MM. Doré et Bourque, quel que soit le tableau des résultats observés, provient de la marge d'erreur du sondage qui se situe à 4 %. Les six mois de campagne active de M. Bourque ne lui ont vraisemblablement pas permis de s'imposer, pas plus que n'a réussi la tentative du printemps dernier de M. Doré de renverser la tendance qui lui était opposée. Les résultats obtenus lors du dernier sondage réalisé sur la scène municipale par la firme CROP au cours de l'été dernier démontraient déjà que ni M. Doré ni M. Bourque n'avaient la capacité de distancer l'adversaire. «On a encore beaucoup de choses à dire. On est dans la phase critique et les résultats sont très satisfaisants», a commenté hier Pierre Bourque. Son adversaire voit dans ces résultats un stimulant pour fourbir ses armes. «Ça veut surtout dire que les Montréalais n'ont pas encore fait leur choix», a-t-il dit. Chose certaine, le taux de satisfaction des Montréalais face à l'administration en place demeure élevé avec 65 %, alors que celle à l'endroit de Jean Doré se situe à 49 %. Il s'agit tout de même, dans les deux cas, d'une diminution par rapport à 1990. Mais ce qui ressort surtout, c'est que Jean Doré est moins populaire que son administration. Les deux politiciens tablent maintenant sur la sensibilité des contribuables montréalais pour les convaincre. La série de débats entre les quatre aspirants maires pourraient ainsi révéler les forces ou faiblesses de l'autre. La formule n'avantage guère M. Bourque dont les interventions sont souvent décousues, au contraire de M. Doré qui se montre tranchant |
Date d'ajout | 13/05/2019 à 09:52:27 |
Modifié le | 09/10/2019 à 20:53:48 |
Caricature de Jean Doré. Le Devoir, Serge Chapleau 1994-10-22
Type | Article de journal |
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URL | http://collections.banq.qc.ca/ark:/52327/2770390 |
Pages | p. A-3 |
Publication | Le Devoir |
Date | 1994-10-22 |
Résumé | C’est sur un ton d’indignation que la présidente du comité exécutif de la Ville de Montréal, Léa Cousineau, a réfuté hier les affirmations de La Presse selon lesquelles la Ville négocierait actuellement avec le syndicat des cols bleus. Mme Cousineau a rappelé que les pourparlers étaient rompus depuis le 25 août et qu’aucune discussion ne serait entamée durant la campagne électorale. Mme Cousineau était d’autant plus en colère que c’est le candidat à la mairie Pierre Bourque qui est cité dans l’article. M. Bourque y déclare notamment que les cols bleus gagnent un salaire moyen de 54 000 dollars par annee. «M. Bourque est complètement en dehors de la réalité. Non seulement il ne pense qu’aux fleurs, mais il commence à être complètement dans les patates quand il parle de relations de travail», a soutenu Léa Cousineau. De plus, il est mentionné dans l’article que la Ville offre la semaine de quatre jours à ses employés manuels. Ce dernier point est vrai, indique Mme Cousineau qui précise toutefois que cela représenterait des économies pour la Ville puisque l’étalement sur sept jours de l’horaire de travail est assujetti à la demande. |
Date d'ajout | 09/10/2019 à 21:01:48 |
Modifié le | 09/10/2019 à 21:09:25 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Raymonde Gauthier |
URL | http://collections.banq.qc.ca/ark:/52327/2770390 |
Pages | p. A-13 |
Publication | Le Devoir |
Date | 1994-10-22 |
Date d'ajout | 09/10/2019 à 21:19:16 |
Modifié le | 09/10/2019 à 21:21:51 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Pieter Sijpkes |
URL | https://search-proquest-com.res.banq.qc.ca/docview/432733915?accountid=8612 |
Pages | p. I-6 |
Publication | The Gazette |
Date | 1994-10-22 |
Résumé | This weekend students in architecture and design in five universities are wracking their brains in unison, trying to suggest alternatives to the messy spaghetti junction that is the Pine-Park interchange. The unusual event, which has more than 200 students from Carlton, Laval, UQAM, Universite de Montreal and McGill working on the same problem, is the result of an initiative taken by the Canadian Centre for Architecture. Its just-opened exhibition Urban Re The term "charrette" dates back to the 19th century, when, at the Ecole des Beaux-Arts in Paris, students were asked to submit work for judgment by their professors on certain dates of the year. The work would take on an increasingly feverish pitch the closer the deadline came, and when the time was up, the exhausted students would load their work on "une charrette" - a little cart - and haul it from their ateliers over to the room where it was to be judged by the professors. Over time the term working "en charrette" took on the meaning of working on a project in a very concentrated fashion, toward a fixed deadline. In schools of architecture all over the Western world the term "charrette" has taken on an almost customized meaning. Today's charrette deservedly is called a super-charrette, as it involves 10 departments from the five universities. Every charrette focuses on a question. This year's problem was hammered out by a committee consisting of the staff of the institutions involved. The actual question was preceded by an introduction that is essentially a primer of the postwar history of the southwest flank of Mount Royal. The odd highway-like Pine-Park interchange was built in the early '60s in anticipation of future redevelopment of what is commonly called the McGill ghetto: the densely inhabited neighborhood bounded by St. Laurent Blvd., McGill University, Pine Ave. and Sherbrooke St. Montrealers with long memories will recall that in the late '60s the whole ghetto area was slated for demolition and high-rise development. Opposition by the Milton Park Association and a downturn in the real-estate market prevented the worst from happening, and only La Cite, the apartment-office complex straddling the Park-Prince Arthur intersection, was eventually built. The convoluted concrete interchange has been under critical observation for a while now, and the need for expensive maintenance within the next few years makes this a most appropriate time to look at alternatives. When formulating the downtown master plan for Montreal in the late '80s, the city asked the firm Transurb to study the impact on traffic flow that would result from modifications to the interchange. The goal of these redesigns was to improve accessibility to Mount Royal by pedestrians and bicyclists. The intention of the master plan was also to re-establish the role of this intersection as one of the principal entrance points to downtown. In 1989, the Transurb study concluded that any redesign would reduce the traffic flow through the intersection, causing more traffic to flow through other intersections. Even so, the redesign of the intersection was still a stated objective of the 1990 downtown master plan. In January, the city published its plan for Mount Royal in which the question of the interchange was once again brought up. Finally, McGill's school of urban planning, working in conjunction with Montreal city planners, produced a study on the intersection in 1994, in which seven alternatives to the existing layout are proposed in some detail, listing their various pros and cons, as well as anticipated costs. The interchange has never been a success, when judged by almost any standard of performance. Even though it may seem to someone driving through it that it speeds up the traffic, the average speed over, say, a trip 10 blocks long going north-south or east-west is hardly affected because all other intersections in the vicinity are of the regular four-traffic-lights-on-the-corner variety. In addition, the spaghetti actually prevents turning down Park Ave. when going east on Pine Ave., while it is a nightmare for pedestrians or cyclists approaching from any direction. The curves leading into the junction are too tight for cars going at high speed, resulting in squealing tires and brakes at all hours of the night. But most of all, the whole mess forms a formidable physical and psychological barrier between the city and Mount Royal Park. In view of the flaws of the Pine-Park interchange, the charrette's challenge can now be spelled out: Redesign the intersection precinct, in order to relink the city with Mount Royal park in a visual and functional way, reclaiming some of the land now occupied by the interchange for civic uses. Show how some or all of the site's neighbors - Hotel Dieu, McGill University, the McGill ghetto and Jeanne Mance Park - might benefit from the change. Show how the intersection's role as a main gateway linking Mount Royal to the city (and vice-versa) can be dramatized. The students have quite a task ahead of them. In order to ease their load, information regarding the interchange precinct has been assembled from a host of sources. The CCA has prepared a compact disk of slides, maps and photographs pertaining to the site. McGill students have prepared a video of the interchange, traversing it on foot and bicycle, while the city of Montreal has made a large site plan available that will be used as the base map for all the teams. Heritage Montreal is organizing guided visits to the site this morning. In keeping with the geographic distribution of the universities, and in consideration of the promise of the information highway, the charrette has been split into two sections: the paper or "hardcopy" section, and the electronic or "virtual" one. Each university has set aside at least five computers that can receive and send text and graphic information, in addition to telephones, fax machines, photocopy machines and electronic scanners. Thus there will be five "horizontal" computer teams competing to create a plan to redesign the intersection; each team will consist of groups of students working on computers spread from Ottawa to Montreal to Quebec City. The charrette will bring together the energies of a talented group of young designers gathered in an exciting forum. The multi- university, multi-disciplinary, multi-media approach to tackling the redesign of the Pine-Park intersection has been months in preparation. The result will without doubt bring surprises. Readers can see for themselves whether the exercise was worth it: a jury of architects and educators will announce the winner and prizes Tuesday night at the Centre de Design of UQAM, at 200 Sherbrooke St. W. The Centre will be open to the public during the next two weeks, from noon to 6 p.m, except Mondays and Tuesday when it will be closed. Have a peek, and get a glimpse of what the Pine- Park neighborhood might look like in the near future by studying the 50 or so proposals on display. |
Date d'ajout | 12/10/2019 à 17:17:55 |
Modifié le | 12/10/2019 à 17:22:21 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Edgar Andrew Collard |
URL | https://search-proquest-com.res.banq.qc.ca/docview/432732112?accountid=8612 |
Pages | p. B-4 |
Publication | The Gazette |
Date | 1994-10-22 |
Résumé | Lately, they have been saying that they have never seen so many people taking pictures of the square. It used to be that way some years ago, but it had not been that way of late. The quiet Carre St. Louis (St. Louis Square) had become shunned. Drunks, drug-sellers and users had taken the place over. But now the square is showing signs of coming back to the peaceful little enclave it used to be - a place of mellow charm, a little quiet world of its own. Carre St. Louis had once been a Montreal reservoir. That fact gave it the character it had. The old reservoir became the park's pond. With a spraying fountain at its centre, it had seclusion and peace. Stone houses, substantial and decorous in the later Victorian or Edwardian spirit, were built around it. Trees grew there. It had an air of dignified pride. It was, in fact, "a good address." The site, in early days, had been chosen for Montreal's reservoir because it was 130 feet above the St. Lawrence. Such a height would assure a strong pressure for the city water supply, an important consideration in firefighting. Nothing north of the reservoir needed to be provided with civic water. The country houses in that rural area had their own wells and springs. Ironically, this reservoir, on the very day it was most needed, proved useless. It had been drained for repairs. The weather was very warm on that July day in 1852. The city was baked and dry. Then a fire broke out in town. Before the fire burned itself out, a great part of the eastern end of Montreal, including the Roman Catholic cathedral on St. Denis St., was lost. In all, about 1,100 houses were destroyed. By the 1870s, the old reservoir had became obsolete. A proposal for other uses came from the superintendent of the Montreal Water Works in his report for the year ending Jan. 31, 1873. He reported that the old reservoir had been used only once during the previous winter and was in need of expensive repairs. "As the reservoir is nearly useless as such," he wrote, he recommended it be turned into a public square that would be an ornament to the city. "I think it would be advisable," he said, "to plant trees and embellish the ground with a view to opening it to the public." The proposal from the superintendent of the water works was adopted by the city council. In 1879, this old reservoir was converted into a public square. In the following years, it was named St. Louis Square because it lay within the boundaries of St. Louis Ward. Now more active policing of the square has been reviving its impaired peace and bringing back something of its old-world decorum. |
Date d'ajout | 12/10/2019 à 17:26:13 |
Modifié le | 12/10/2019 à 17:30:26 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Ingrid Peritz |
URL | https://search-proquest-com.res.banq.qc.ca/docview/432735624?accountid=8612 |
Publication | The Gazette |
Date | 1994-10-22 |
Résumé | Imagine Montreal in the Year 2025. Street gangs surge down Ste. Catherine St. past boarded-up shops. The homeless camp in the hulks of abandoned apartments. Eaton's got its apostrophe back but has moved to the bustling "edge city" of Mascouche. There is finally plenty of parking downtown. Meanwhile, the Montreal Casino is in its 16th expansion. It has taken over Blackjack Park, formerly known as Ile Notre Dame. Scary? Unless our city leaders tackle long-term issues that will shape Montreal's future, it's a scenario we should think about, experts say. Montreal has been spared the worst ravages of urban decline until now. It has safe neighborhoods, historic buildings and a downtown whose round-the-clock bustle is the envy of North America. Montreal is "one of the largest and most interesting cities on the continent," New Yorker magazine said last year. No. 1 most livable city in the world, tied with Seattle and Melbourne, says the Population Crisis Committee in Washington, D.C., citing air quality, traffic, living space and other factors. "Montreal has got pizzazz," said Jane Jacobs, an urban-planning guru based in Toronto. "It's a fascinating city. It has a great deal going for it." So why should residents worry about their city as they prepare to vote in the Nov. 6 municipal election? Because suburbia's malls, playgrounds and barbecues keep luring people away. The city of Montreal lost 236,000 people during the '70s and '80s. Its off-island suburbs gained 384,000 people and grew by 14 per cent. Places once known largely as signs on the highway - La Plaine, Le Gardeur, Lachenaie - are booming. The changes will affect Montreal. The middle class is leaving. The poor are staying. City demographer Jacques Buy said the population will keep shrinking, with the young and educated leading the way. "Montreal's population is becoming divided in two - the rich on one side, the poor on the other," Buy said. "The middle class is looking for a better quality of life elsewhere." Yet Buy and others say the trend can be reversed, with the help of long-term planning. Montreal has a new urban plan that presents a vision of the future. It's a vision that includes more downtown housing, more bus lanes, better crosswalks and nicer neighborhood parks. "We want a modern city at a human scale," said Andre Lavallee, the city's executive-committee member for planning. "Downtown should be a business centre, but we also want to bring residents back to live there." But the challenge isn't just better crosswalks. Ninety per cent of immigrants to Quebec settle in Montreal. Francophone families are moving to the suburbs. Observers say Montreal has to avoid U.S.-style areas segregated by class or race. The key will be mixed neighborhoods. "One of the most important challenges is to make sure we don't have ethnic ghettos," said economist Mario Polese of INRS- Urbanisation. Jane Jacobs, whose book The Death and Life of Great American Cities is considered a classic on urban development, said questions about the size of skyscrapers are superficial. Diversity is what counts. "Canadian cities avoided the system of ghettoizing like American cities did," U.S.-born Jacobs said in an interview from Toronto. "Their strength is that all kinds of people - not just the elite, not just the poor, not just one ethnic group or another - find the things they need and can contribute to." Keeping downtown safe and livable will be critical. Downtown's population has slipped in recent years, but 50,000 people still call it home. They not only pump life into the centre's economy, they keep it safer by being eyes on the street. Without them, Montreal could face the fate of large American cities like Los Angeles. After 5 p.m., downtown L.A. becomes a creepy wasteland. The only people around are the homeless pushing shopping carts, and lost tourists. "Right now, Montreal is one of the safest cities in North America - but for how long?" asked McGill University professor Norbert Schoenauer, author of the upcoming book Cities, Suburbs, Dwellings. Encouraging car traffic downtown, a proposal by mayoral candidate Jerome Choquette of the Montrealers' Party, might provide a quick fix for downtown shops. But the increase in noise and traffic could drive residents out and hurt the economy more. "If air pollution became worse, potholes increase and trees dry out, people will go to greener pastures - and that's what they're doing all the time," Schoenauer said. Three out of four new homes in the region are being built off the island of Montreal. Buyers complain the city can't provide what the suburbs can. For example, Old Montreal's 2,000 residents say their neighborhood has no hardware store, no pharmacy, no school and no supermarket. It's a chicken-and-egg problem: there are no services because there aren't enough residents. There are no residents because there aren't enough services. The city is trying to fight back. Five condominium projects are under way downtown and around Old Montreal, part of a city program called Nouveau Montreal aimed at luring 10,000 new residents to the city core. A second phase calls for nonprofit co-op housing. "Downtown was starting to be drained of its people. It was becoming a no-man's-land," Lavallee said. "We want to keep its vitality." Strangely, Montreal might have one advantage over other cities - its decline. The city's weak economy and political turmoil of recent years have spared it the problems of explosive growth. Boomtown Toronto built Harbourfront, whose high-rises block access to the water. Montreal took it slow but ended up with the wildly popular Old Port, which lured 4.3 million visitors to the waterfront this summer. Montreal ceased being Canada's premier city long ago and faces a more modest future, Polese said. "Montreal has become more like Boston or San Francisco - a powerful regional area," Polese said. "And it has a dynamic cultural life, which means it will never become a provincial city like Milwaukee." Where is the city heading? The candidates for mayor might want to weigh the words of travel writer Jan Morris, who has toured the world. In her book City to City, Morris called Montreal the most interesting city in Canada - not particularly beautiful, she wrote, but a "struggling, indignant, passionate genius." "It is the grit, so to speak, in the Canadian oyster, which may or may not develop into its pearl." |
Date d'ajout | 18/10/2019 à 21:32:29 |
Modifié le | 18/10/2019 à 21:39:56 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Gilles Paquin |
URL | http://collections.banq.qc.ca/ark:/52327/2178703 |
Pages | p. A-3 |
Publication | La Presse |
Date | 1994-10-23 |
Résumé | Tant le maire de Montréal, |ean Doré, que son principal rival, Pierre Bourque, se sont déclarés satisfaits hier, des résultats du sondage CROP-La Presse-TVA les plaçant quasiment A égalité dans les intentions de vote des Montréalais. «Un sondage effectué le printemps dernier me donnait 10 points de moins que mon adversaire, je ne peux que me réjouir de cette progression», a déclaré M. Doré lors d'une rencontre avec la presse sur la rue Saint-Hubert. Selon lui, plusieurs électeurs ont avoué qu'il avaient songé à changer de maire au cours des derniers mois. Une hésitation qui s'explique facilement dans le contexte économique actuel, dit M. Doré. Bon nombre des personnes qui pensaient au changement ont depuis constaté que voter pour Pierre Bourque ou Jérôme Choquette serait un recul pour Montréal, dit M. Doré. Elles ont évalué les candidatures et noté que l'équipe du RCM faisait appel à l'intelligence des gens alors que ses rivales multipliaient les promesses irresponsables. «C'est sûr que nous avons fait des erreurs, mais nous avons offert une administration honnête avec une équipe qui a fait preuve de beaucoup d'engagement», ajoute M. Doré. Il souligne fièrement que 78 p. cent des répondants se sentent en sécurité dans leur ville et que leur perception s'est améliorée en ce qui a trait à la propreté des rues. |
Date d'ajout | 06/05/2019 à 10:29:50 |
Modifié le | 06/05/2019 à 10:42:37 |
Caricature Girerd
Type | Article de journal |
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URL | https://search-proquest-com.res.banq.qc.ca/docview/432733349?accountid=8612 |
Pages | p. A-3 |
Publication | The Gazette |
Date | 1994-10-23 |
Résumé | Mayoral candidate Pierre Bourque was given a boost yesterday after a poll showed him running neck-and-neck with incumbent Jean Dore. A poll in yesterday's La Presse had Dore's Montreal Citizens' Movement in the lead with 39 per cent of popular support. Bourque's Vision Montreal followed closely behind with 37 per cent. "We are very pleased but not surprised at the results because during the campaign we have heard a lot of constituents complaining that Dore has turned city hall into a machine," Bourque said. Jerome Choquette's Montrealers' Party came in a distant third, with 18 per cent. And Yolande Cohen, head of the Democratic Coalition-Ecology Montreal took 5 per cent. As the final two weeks of the race get under way, Bourque said he will be wooing the city's anglophone and cultural communities to help him win. "The anglophone community must be involved in the redevelopment of the city. They are part of the richness and strength of Montreal - the only bilingual city in North America," he said. Dore and Choquette could not be reached for comment. Cohen issued a statement yesterday saying the poll results coincide with the amount of money each candidate has so far spent on the campaign. |
Date d'ajout | 18/10/2019 à 21:24:03 |
Modifié le | 18/10/2019 à 21:26:09 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Éric Clément |
URL | http://collections.banq.qc.ca/ark:/52327/2178707 |
Pages | p. A-3 |
Publication | La Presse |
Date | 1994-10-24 |
Résumé | «Pouvez-vous promettre que les taxes résidentielles n'augmenteront pas pour les propriétaires de maisons dont la valeur n'a pas bougé?» a demandé un confrère. Le maire lean Doré n'a alors rien promis, si ce n'est de continuer à «comprimer les dépenses» de la Ville et «obtenir du gouvernement québécois de nouvelles ententes fiscales» afin que «l'augmentation soit le moins draconienne possible». Il a tout de même déclaré qu'il condamnait la taxe qu'il avait «dû» créer. ...M. Jérôme Choquette, du Parti des Montréalais, a alors dit qu'il fallait «plus couper». M Pierre Bourque, chef de Vision Montréal, a promis de supprimer la taxe résidentielle sans expliquer comment il comblerait les pertes fiscales de la Ville. Finalement, Mme Yolande Cohen, présidente de la Coalition démocratique-Montréal écologique, a estimé que les autres candidats tenaient des propos démagogiques et que leurs promesses ne seraient pas tenues. |
Date d'ajout | 06/05/2019 à 10:45:53 |
Modifié le | 06/05/2019 à 10:51:30 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Éric Clément |
URL | http://collections.banq.qc.ca/ark:/52327/2178707 |
Pages | p. A-4 |
Publication | La Presse |
Date | 1994-10-24 |
Résumé | Tablant sur un changement de comportement des Montréalais, Pierre Bouraue veut que, d'ici quatre ans, 40 p. cent des déchets domestiques soient recyclés et que la carrière Miron le soit aussi... en parc de loisirs, au coût de 200 millions de dollars. Lancé, hier, dans le quartier St-Michei, son projet environnemental pour le moins ambitieux veut «redonner une certaine qualité de vie aux citoyens», les faire participer à un changement d'attitude par rapport au recyclage et être un agent producteur de développement économique. Le projet, «préparé par les meilleurs experts depuis six mois», part du constat que Montréal est loin de l'engagement pris par le Canada, à Rio, en 1992, soit de recycler 50 p. cent des déchets domestiques d'ici l'an 2000. « |ean Doré ne peut présenter qu'un pitoyable bilan: seulement 3,6 p. cent des 500 000 tonnes de déchets, soit 18 000 tonnes, sont recyclés, a-t-il dit. Une véritable honte. Avec notre projet, la quantité de déchets enfouis passera de 500 000 à 300 000 tonnes. Et les déchets enfouis seront inertes. » Pierre Bourque veut que Montréal devienne un modèle en environnement, en Amérique du Nord. Il veut créer un centre d'excellence international en récupération et recyclage des déchets sur le site même de la carrière Miron, afin qu'il n'y ait plus d'enfouissement de matiéres putrescibles d'ici 1998. La carrière est destinée à devenir un parc de loisirs, d'éducation environnementale et de recyclage industriel. Afin d'en faire le 3e parc de la ville, Pierre Bourque veut y planter 200 000 arbres. |
Date d'ajout | 06/05/2019 à 10:53:58 |
Modifié le | 06/05/2019 à 11:02:56 |
Bourque et Doré, c'est blanc bonnet et bonnet blanc, soutient Choquette
Gilles Paquin, La Presse, 1994-10-24, p. A-4
Devant quelques 800 partisans réunis dans une grande brasserie de la rue Saint-Denis, M. Choquette s'est engagé À abolir 1000 postes dans la fonction publique de Montréal et à mettre les cols bleus au pas. Il faut vivre selon nos moyens et couper dans les services de la Ville, a dit M. Choquette. «J'ai prouvé que je pouvais le faire à Outremont et je peux le faire encore à Montréal, a-t-il dit. Un engagement que ne peut prendre Pierre Bourque puisqu'il est aussi dépensier que Jean Doré. ». L'administration Doré a abdiqué lors des négociations avec les divers syndicats d'employés municipaux, prétend M. Choquette. Selon lui, les cols bleus ont obtenu l'assurance de conserver un minimum de 4000 emplois; les cadres touchent des salaires supérieurs de 25 p. cent à ceux du secteur privé et les pompiers attendent une hausse de salaire de 9 p. cent en 1995.
... «C'est tout à fait faux. Les salaires des 800 cadres de la Ville sont au même niveau que ceux du secteur privé et même légèrement en dessous d'après les études de l'Union des municipalités du Québec », a répliqué la présidente du Comité exécutif de Montréal, Léa Cousineau, en répondant aux allusions de M. Choquette quant aux rémunérations. Loin d'avoir un avantage, les cadres de la Ville doivent vivre avec le même revenu qu'en 1992,» puisque leurs salaires sont gelés depuis ce temps souligne Mme Cousineau. Elle admet cependant que les professionnels, tels ingénieurs et les architectes, touchent de 15 à 20 p. cent de plus que leurs collègues du privé. «C'est précisément pour cette raison que nous avons prolongé leur semaine de travail, pour la faire passer de 33,5 à 35 heures lors de la signature de la dernière convention. Cela réduit considérablement leur salaire horaire», dit Mme Cousineau. Quant aux 1800 pompiers de la Ville, elle dit qu'il est impossible d'avancer un chiffre comme le fait M. Choquette. Une décision d'un arbitre du travail nous contraint d'ajuster leur salaire, en 1995, de manière à ce qu'ils se trouve au troisième rang parmi les pompier des villes du Québec.
http://collections.banq.qc.ca/ark:/52327/2178707
Type | Article de journal |
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Auteur | Kathleen Lévesque |
URL | URL |
Pages | p. A-8 |
Publication | Le Devoir |
Date | 1994-10-24 |
Résumé | Le grand jardin de Pierre Bourque prend forme. Le candidat à la mairie de Montréal propose une véritable révolution environnementale en transformant l'actuel dépotoir Miron en un «centre d'excellence» en récupération et recyclage. Du coup, le chef de Vision Montréal promet de faire passer le taux de récupération des déchets domestiques de 3,6 % à 40 % d'ici 1998. Pour atteindre cet objectif ambitieux, Pierre Bourque compte sur la participation massive des Montréalais: deux cents bénévoles dans chacun des 51 districts électoraux. La responsabilité du programme échoira donc à ces comités de citoyen, qui bénéficieront par ailleurs d'un budget de 100 000 $ chacun. Cette somme devra leur permettre d'implanter «un projet de société et une ouverture sur l'avenir», soit promouvoir et gérer la récupération et le recyclage. «Ce qu'on va demander aux gens, c'est quelques heures de changement de comportement par semaine. Il faut bien vivre en société. Et un endroit où l'on peut obtenir un consensus social, c'est bien l'environnement», a déclaré hier M. Bourque après avoir exposé son projet devant quelque 300 militants dans le quartier Saint-Michel. Pour le chef de Vision Montréal, la participation active des Montréalais constitue la garantie du succès de son projet. M. Bourque se montre si convaincu qu'aucun plan alternatif n'a été établi. «C'est la seule solution de développement durable. On prend le taureau par les cornes; on investit là-dedans. Et on va marcher avec les citoyens», dit-il. Ainsi, le site d'enfouissement deviendrait un immense complexe industriel, éducatif et récréatif. Coût de l'opération: 200 millions $, dont la moitié proviendrait du secteur privé alors que l'autre portion de la facture serait assumée à part égale par Québec et Montréal. ... «Le parc Saint-Michel sera un endroit extraordinaire d'éducation et de sensibilisation. Ce sera notre vitrine environnementale. Ça va nous permettre d'exporter notre technologie. Et en plus, on peut faire de l'argent avec le terreau vert (production prévue de 60 000 tonnes par année)», explique M. Bourque. Selon ce dernier, les gens «hurlent» présentement parce qu'ils sont prêts à relever le défi environnemental. Sous une administration Bourque, la collecte sélective s'étendrait à tous les domiciles, soit aux 450 000 habitations de Montréal. «Jean Doré n'a pas été à la hauteur de ses promesses. La gestion des déchets avec Doré, c'est un cul-de-sac», soutient M. Bourque. Parallèlement à ce projet qui vise uniquement le secteur résidentiel, Vision Montréal veut instaurer «un mouvement de recyclage sur les artères commerciales et dans les institutions». |
Date d'ajout | 13/05/2019 à 09:58:13 |
Modifié le | 09/10/2019 à 21:48:14 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Robert Dutrisac |
URL | http://collections.banq.qc.ca/ark:/52327/2770397 |
Pages | p. A-3 |
Publication | Le Devoir |
Date | 1994-10-24 |
Résumé | Le candidat a la mairie Jérôme Choquette a accusé, hier, l’administration Doré d’avoir accordé aux pompiers une hausse de salaires de 9 % qui entrerait en vigueur dès que le gel de leurs salaires, imposé par la loi 102, prendra fin l’an prochain. «Quelle sorte de négociateur est l’administration Doré pour accepter que les pompiers fassent un tel rattrapage quand l'inflation est de 1% ou 2%», s’est indigné M. Choquette. L’aspirant maire participait, hier, à un déjeuner-bénéfice au Vieux Munich où se trouvaient réunis les 51 candidats du Parti des Montréalais et 850 supporters chauffés à bloc dans cette atmosphère simili-bavaroise. Après le dernier sondage qui le place au troisième rang avec 18 % des intentions de vote derrière Jean Doré et Pierre Bourque qui sont à égalité, M. Choquette ne veut pas jeter l’éponge à deux semaines élections. Il voit plutôt dans ce score raison de se réjouir. «Je suis très réconforté par notre ascension», a-t-il dit, estimant qu’il peut remonter la pente compte tenu d’une opinion publique «très fluide». Dans son discours, M. Choquette a décrié «l’abdication de M. Doré qui a concédé des conventions collectives "dorées sur tranche’’» aux employés municipaux. S’il est élu, M. Choquette entend réduire de 100 millions $ les dépenses municipales en sabrant surtout dans la masse salariale qui représente 40 % du budget de la ville de Montréal, note-t-il. Il y arriverait en gelant les salaires des employés municipaux et en réduisant, par l’attrition normale de 500 personnes par an au cours des deux prochaines années, les effectifs municipaux qui passeraient à 11000 employés. Devant des partisans qui semblaient apprécier ses envolées oratoires, M. Choquette a qualifié le maire de Doré de crocodile qui pleure sur les contribuables qu’il a égorgés de ses petites mains». De caméléon aussi qui est passé par trois phases : la phase populiste du premier mandat «où on voulait mettre le citoyen à l’Hôtel de Ville et qui a abouti à une maigre période de questions», la phase bureaucratique et, finalement, la phase «où le maire Doré est devenu l’ami de la Chambre de commerce et du Board of Trade». «Il faut donner à M. Doré une retraite dorée», a-t-il conclu. L'ancien maire d’Outremont s'en est pris également au candidat Pierre Bourque qu’il a qualifié d’«E. T. de la politique municipale. Son discours est «irréel», l'homme est «en orbite», a dit M. Choquette qui cite en exemple deux promesses «irréelles» faites par l’ancien directeur du Jardin botanique. Le projet de M. Bourque de faire un parc écologique du dépotoir de la carrière Miron est «farfelu». selon lui. «Quand est-ce qu’il va construire ce parc écologique? s’est demandé M. Choquette. «La putrescence continue pendant 25 ans et le site dégage du méthane en grande quantité.» L’autre promesse de M. Bourque qu’a ridiculisée M. Choquette, c’est la période de grâce de 30 minutes que la ville accorderait à l’automobiliste à l’expiration des parcomètres. Pour surveiller tous ces parcomètres qui viennent à expiration à différents moments, ça prendrait «une année, un cohorte d'aubergines», croit M.,Choquette. Evoquant le «courage» de Ralph Klein, le premier ministre de l’Alberta qui a sabré dans les budgets de cette province, M. Choquette a soutenu qu’il était le seul candidat «à pouvoir administrer cette médecine-là» à la Ville de Montréal. |
Date d'ajout | 09/10/2019 à 21:34:08 |
Modifié le | 09/10/2019 à 21:47:29 |
Type | Article de journal |
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URL | https://search-proquest-com.res.banq.qc.ca/docview/432729184?accountid=8612 |
Pages | p. B-2 |
Publication | The Gazette |
Date | 1994-10-24 |
Résumé | One of the most revealing developments of Montreal's municipal-election campaign has been the news that the Dore administration has offered the city's 4,000 blue-collar workers a 37-and-a-half-hour work-week spread out over four days, rather than 37-and-a-half hours over five days as it is now. On the face of it at least, this offer would appear to represent a net gain for the workers (although in the opinion of their union, which insists on just 35 hours over four days, it is still not enough). Blue-collar workers already have a good deal: their remuneration is, according to city hall, currently 10 per cent above the norm for their counterparts working for the Quebec government and the private sector. This impoverished city's taxpayers cannot afford to keep paying the workers such rates. The Dore administration insists that Pierre Bourque, Vision Montreal's candidate for mayor, is wrong to say that it is trying to reach a contract agreement prior to the Nov. 6 election. But even if it is true that the administration is not about to sign a contract that would saddle whoever holds power after the electionwith a fait accompli, the administration's offer provides a useful opportunity to look at where the main parties stand on this key issue of financial rigor. First, it should be noted that Mayor Dore, the Montreal Citizens Movement's candidate, is not giving away the moon. While a four-day week would give important momentum to the drive by unions in other Quebec cities and towns to have similarly shortened week, the Dore offer would require employees to work on weekends at less lucrative rates of pay than those currently in place. Whereas workers are now paid time-and-a-half for Saturday work and double-time for Sunday, under this plan they would earn time-and-a-quarter for a fifth day of work, time-and-a-half for a sixth day and double time for a seventh. City hall says that if this contract had been in place last year, taxpayers would have saved money (particularly on snowy weekend). Still, the city has so far made no hourly-wage proposal, so no one can tell if it is truly frugal. Of the rival parties, Jerome Choquette's Montrealers' Party is the most tight-fisted. Mr. Choquette is seeking a mandate to freeze all blue- and white-collar workers' salaries for four years. To set the proper example, he would reduce the mayor's and councillors' pay by 10 per cent. It is hard to pin Mr. Bourque down on what he would do. "I can't talk about a freeze," he said Friday. Asked if he would give workers a modest wage hike, he said, "I can't give you a yes or a no." The Democratic Coalition-Ecology Montreal, led by Yolande Cohen, also has no clear position. It is fortunate the city will not sign any deal before the election. Anyone who cares about taxes will want this union issue to become an election issue. |
Date d'ajout | 17/10/2019 à 22:36:49 |
Modifié le | 17/10/2019 à 22:42:28 |
Type | Article de journal |
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URL | https://search-proquest-com.res.banq.qc.ca/docview/432732802?accountid=8612 |
Pages | p. B-2 |
Publication | The Gazette |
Date | 1994-10-24 |
Résumé | During the Sept. 12 election campaign, the outgoing Liberal government announced 87 projects - everything from community centres and swimming pools to theatres - as part of the multibillion-dollar federal-provincial spending program on infrastructure. While Quebec and Ottawa agreed on the deals, not all of them were finalized. On Sept. 7, Finance Minister Paul Martin wrote a sharp letter to then-Municipal Affairs Minister Claude Ryan, criticizing him for acting unethically by jumping the gun to announce the projects to try to boost Liberal fortunes during the election campaign. The letter was leaked to Parti Quebecois leader Jacques Parizeau, who complained that Ottawa was interfering in municipal affairs, a provincial jurisdiction. But this week, the tone has changed. The new municipal-affairs minister, Guy Chevrette, said his government will honor joint public-works projects for which agreements have been signed. The government will, however, review 83 of the 87 projects not formally agreed upon. That is a sensible decision. Under review are $327 million worth of large public-works projects in the infrastructure program including a water-filtration plant in St. Lambert, repairs to the Outremont Theatre and construction of the Palais des Congres in Quebec City. Mr. Chevrette said the government has decided to go ahead with a $24-million plan to build indoor tennis courts at Jarry Stadium, even though it is among the most difficult to justify. Other projects announced, but not formally approved, deserve support. For example, the $36.1 million plan to move the Ecole de Technologie Superieure to new quarters in the old O'Keefe brewery building makes sense. ETS, part of the Universite du Quebec, is this province's youngest and fastest-growing engineering schools. It needs space for new laboratories. The empty brewery is a good location. A $3-million project already announced for the new sports facility for the Negro Community Centre in Little Burgundy is also a worthy project. The community has been asking for such a centre for two decades. The centre would serve the entire district. Mr. Chevrette has promised to make decisions on such projects as quickly as possible. Some of the projects may be scrapped; others will be transferred from one part of the infrastructure program to another; still others may be transferred to other government departments. Public funds are tight and governments have to make difficult decisions about how best to spend public funds. The PQ is right to scrutinize the projects that were announced during the election campaign in the dying days of the Johnson government. If any project deserves to be scrapped, Mr. Chevrette will presumably have good reasons. Fairness and good sense should be his guiding principle. |
Date d'ajout | 17/10/2019 à 22:53:25 |
Modifié le | 17/10/2019 à 22:57:18 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Andy Riga |
URL | https://search-proquest-com.res.banq.qc.ca/docview/432734421?accountid=8612 |
Pages | p. A-6 |
Publication | The Gazette |
Date | 1994-10-24 |
Date d'ajout | 17/10/2019 à 22:57:54 |
Modifié le | 17/10/2019 à 22:59:40 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Michelle Lalonde |
URL | https://search-proquest-com.res.banq.qc.ca/docview/432733009?accountid=8612 |
Pages | p. A-3 |
Publication | The Gazette |
Date | 1994-10-24 |
Résumé | Mayoral hopeful Pierre Bourque promised yesterday to have every home in Montreal equipped with a recycling bin and served by a recyclable-waste collection program by 1999. The Vision Montreal leader also announced his plan to turn the Miron dump into a $200-million Recycling Excellence Centre, which would include recycling and composting plants, an environment education centre, an urban forest and a huge recreation centre with indoor and outdoor sports facilities. The former Miron quarry was acquired by the city in 1980. Mayor Jean Dore has been criticized for postponing deadlines to stop landfill operations at the dump. Dore now avoids giving fixed dates for closing it, saying it depends on how long it takes to fill the dump to a level at which it can be safely covered up with earth and transformed into a park. But Bourque yesterday committed his administration, if elected, to stopping the burial of all waste that rots or leaches into soil by 1999. A dump would still exist at the site for non-decaying, non- recyclable waste under Bourque's plan. The site would also include a park, to be called St. Michel Park, a forest with 200,000 trees and shrubs and a recreational area that would include soccer fields, a gymnasium, an archery range and a mini-golf course. Bourque said the city would foot $51.6 million of the $203-million price tag, the private sector would cough up $98.3 million and the provincial and federal governments would subsidize the remaining $53.1 million. Bourque said his administration could provide full curbside recycling service to all Montreal homes by 1999. Currently, about 106,000 of Montreal's 450,000 households are served by the city's collection program for recyclables. Bourque said he would add about 15 districts to the program each year over four years until all 51 districts are served. Each new district on the program would receive a $100,000 budget from the city to promote and develop recycling activities. His plan calls for the recycling of 40 per cent of the city's annual domestic-waste production by 1999. Montreal currently recycles 3.6 per cent of the 500,000 tonnes of domestic waste produced. |
Date d'ajout | 17/10/2019 à 23:03:21 |
Modifié le | 17/10/2019 à 23:06:57 |
Type | Article de journal |
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URL | https://search-proquest-com.res.banq.qc.ca/docview/432734561?accountid=8612 |
Pages | p. A-1 |
Publication | The Gazette |
Date | 1994-10-24 |
Date d'ajout | 17/10/2019 à 23:09:30 |
Modifié le | 17/10/2019 à 23:10:29 |
Type | Article de journal |
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Auteur | André Pépin |
Auteur | Yann Pineau |
URL | http://collections.banq.qc.ca/ark:/52327/2178711 |
Pages | p. A-5 |
Publication | La Presse |
Date | 1994-10-25 |
Résumé | Le candidat à la mairie, M. Jerôme Choquette. a mis en doute hier l'intégrité de l'admistration Doré en réclamant «une enquête judiciaire» sur une série de transactions évaluées à 20 millions de dollars, impliquant la Société immobiliaire du patrimoine architectural de Montréal. ...Le maire )ean Doré n'a commenté ces allégations graves qu'en disant que «des vérifications seront faites», ajoutant n'avoir «aucune objection à la tenue d'une enquête si les allégations de M. Choquette ont un quelconque fondement». «|e ne les accuse pas de fraude, mais de transactions nébuleuses. Seul un juge indépendant pourrait faire la lumière sur ces affaires», a dit M. Choquette, en conférence de presse. MM. Boulanger et Bergeron, soutient Jérôme Choquette, ont largement contribué à faire grimper rapidement la valeur des propriétés. ... Joint au téléphone hier soir, le nouveau directeur général de la SIMPA, Renaud Paradis, a rejeté du revers de la main les allégations de lérôme Choquette. «La plus belle preuve de la régularité des transactions mises en cause est apportée par le Vérificateur de la Ville qui ne relève aucune anomalie importante dans son rapport pour l'exercice se terminant le 31 décembre 1990», dit M. Paradis qui occupe ses fonctions depuis trois semaines. Pour lui, toutes les propriétés situées dans le Faubourg des Récollets ont été acquises à la valeur du marché de l'époque. ... |
Date d'ajout | 06/05/2019 à 11:25:54 |
Modifié le | 06/05/2019 à 11:41:15 |
Le projet de recyclage des déchets avancé par Bourque fait l'unanimité
Éric Clément, La Presse, 1994-10-25, p. A-5
Le projet du candidat à la mairie de Montréal, Pierre Bourque, d'intensifier le recyclage et la récupération des déchets domestiques trouve un écho favorable chez les groupes environnementaux mais aussi dans le secteur privé.
... Car si compostage il y a, il faudra régler le problème des odeurs, qui ralentit beaucoup la promotion de cette technologie, selon Daniel Green, de la Société pour vaincre la pollution (SVP). M. Green, qui «applaudit» lui aussi, croit qu'il y a encore des zones d'ombre, en ce qui a trait au devenir des biogaz, « même si l'on arrête d'enfouir de la matière organique». « Et puis construire des usines à côté du site présente des risques qu'il faudra bien évaluer», dit M. Green. La concertation est finalement au centre des préoccupations de la Fondation québécoise en environnement. Son responsable, M. Serge Cabana. croit que le «beau concept» de M. Bourque a le potentiel d'attirer des investissements mais mérite d'être approfondi, à la faveur de discussions entre tous les acteurs de la société montréalaise. La carrière Mlron, dam l'esprit de Pierre Bourque, deviendrait un parc.
http://collections.banq.qc.ca/ark:/52327/2178711
Logement social : l'offre et la demande sont fortes, mais le coût est élevé
André Pépin, La Presse, 1994-10-25, p. A-5
La situation du logement social à Montréal est loin d'être reluisante. Alors que l'on dénombre 56 000 logements libres dans le territoire, 2 5000 personnes sollicitent des places dans les HLM. La pauvreté étouffe littéralement 6 3000 ménages qui doivent consacrer 50 p. cent de leurs revenus au paiement du loyer. Ces chiffres inquiétants ne tiennent pas compte du fait que I'on dénombre à Montréal quelque 20 000 sans-abri. Ce thème, proposé par le Front d'action populaire en réaménagement urbain (FRAPRU), a été longuement débattu, hier, par trois des principaux candidats à la mairie. MM. Jean Doré et Pierre Bourque, de même que Mme Yolande Cohen. Le candidat Jérôme Choquette, du Parti des Montréalais. a décliné l'invitation du FRAPRU qui tenait son débat au centre Saint-Pierre Apôtre, au coeur du centre-sud.
... Depuis 1989, les pressions exercées sur les gouvernements supérieurs ont permis la rénovation de 10 000 unités de logement et de 5 000 chambres, plaide le maire Doré. II insiste beaucoup sur la rénovation du parc de maisons de chambres du centre-sud. «C'était auparavant de véritables 'niques à feu ' dans lesquels les gens crevaient», a lancé |ean Doré.
http://collections.banq.qc.ca/ark:/52327/2178711
Projet « irréalisable », selon Doré
• Le maire de Montréal, Jean Doré, qualifie son adversaire Pierre Bourque «d'irresponsable» en proposant de construire « un parc à la gloire des déchets», sur le terrain de l'ancienne carrière Miron, le Centre de tri de Montréal.
«Son projet, au coût de 200 millions, est irréalisable, soutiennent les experts et nous allons le démontrer. Mais, plus encore, c'est la promesse de garder un dépotoir sur ce site durant encore 25 ans», a expliqué M. Doré, au cours d'un entretien avec La Presse, hier soir.
Les campagnes des deux princiaux adversaires, Bourque et Doré. sont plus musclées depuis la publication du sondage CROP-La Presse -TVA qui les place à égalité dans les intentions de vote. Le maire se sentant talonné, il entend publier une étude détaillée, cette semaine, pour démolir la proposition Bourque. «C'est une insulte aux gens de Saint-Michel qui ne veulent plus rien savoir du dépotoir, l'une des pires dump en Amérique», plaide le maire. En promettant d'aménager dans ce dépotoir des équipements lourds pour traiter les déchets déjà transportés. M. Bourque retarde la fermeture de plusieurs années « Moi, je me suis déjà fait parler dans le nez par les gens du quartier qui n'en peuvent plus d'endurer la situation. Mon adversaire ne réussira sûrement pas à les convaincre», ajoute le maire. M Doré prétend que l'ancienne carrière devrait être complètement remplie en 1998, ce qui permettra ensuit l'aménagement d'un parc. Il projète d'aménager un parc industriel dans le secteur. Le remplissage progresse, explique M. Doré, expliquant que. dès l'an prochain, un espace vert, équivalent à la superficie de quatre terrains de football, sera aménagé. Il explique également que les tarifs réduits, exigés par des dépotoirs de la région, ont fait que le Centre de tri Montréal a vu le nombre de tonnes de déchets passer de 1 200 000 à 500 000 au cours des dernières années. «J'ai écrit au nouveau ministre de l'Environnement, lacques Brassard, pour lui demander de fixer des normes de traitement aussi élevées dans tous les dépotoirs. » M Doré conclut en affirmant que Pierre Bourque a deja pris des engagements pour plus de 600 millions, «un comportement irresponsable au plan fiscal ».
Type | Article de journal |
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Auteur | Michel Magnant |
URL | http://collections.banq.qc.ca/ark:/52327/2178712 |
Pages | p. B-3 |
Publication | La Presse |
Date | 1994-10-25 |
Résumé | OPINIONS - Il est devenu nécessaire de se débarrasser des éternels amateurs actuellement en place à la tête de l'administration mucicipale de Montréal parce qu'ils sont incapables d'atteindre les objectifs qu'ils se sont fixés, voilà déjà plus de 8 ans, et qu'ils ne cessent de reporter la réalisation des changements nécessaires d'élection en élection. L'époque où l'administration pouvait dépenser sans compter et entreprendre n'importe quel projet de dépenses somptuaires sans se poser de questions sur la faisabilité et la rentabilité est bel et bien révolue. Les citoyens exigent de plus en plus le départ de l'administration Doré à cause de son entêtement à gérer la Ville d'une façon distante, radicale et superficielle, qui ne correspond plus à la nouvelle conjoncture économique et à leurs attentes. |
Date d'ajout | 06/05/2019 à 12:49:07 |
Modifié le | 17/10/2019 à 22:31:56 |
Les qualités de gestionnaire de Pierre Bourque sont méconnues. Dans la crise actuelle, il est temps de revaloriser les dirigeants humbles qui sont surtout préoccupés par les résultats concrets
Alain Chanlat, La Presse, 1994-10-25, p. B-3
L'auteur est professeur titulaire à l'Ecole des Hautes-Études commerciales. Nous reproduisons ici de larges extraits d'un texte qu il nous a fait parvenir.
Rétrospectivement, ce dossier représente l'illustration parfaite des conceptions qui s'opposent actuellement en gestion. À quels dirigeants confier la responsabilité de nos institutions ? A ceux qui croient aux vertus des structures formelles, des exercices abstraits de planification, des techniques sophistiquées de gestion ou à ceux qui sont centrés sur les résultats et qui sont capables de trouver en cours de route, avec l'aide de vrais professionnels, des solutions imaginatives et qui collent à la réalité ? L'appauvrissement de nos sociétés s'explique aujourd'hui par le trop grand pouvoir que nous avons abandonné à cette catégorie de technocrates imbus d'eux-mêmes, de leurs certitudes abstraites et qui méprisent les compétences des hommes. Il est temps, dans la crise que nous traversons, de revaloriser les dirigeants plus humbles qui sont préoccupés de résultats concrets. (... ) Le maire Doré essaie de se refaire une virginité en prônant une gestion qui est la négation de tout ce qu'il a pratiqué pendant 8 ans, Jérôme Choquette veut faire oublier ses erreurs passées. Ce sont les règles de la campagne électorale. Les électeurs sont souverains mais il est capital qu'ils ne se prononcent pas à partir d'une vision tronquée de la réalité. Qui, des candidats, est celui qui a l'expérience la plus probante dans le domaine municipal ? Qui propose des projets concrets innovateurs et qui cherche à se démarquer des politiciens traditionnels ? Ma réponse est sans ambiguïté.
http://collections.banq.qc.ca/ark:/52327/2178712
Réplique de Pierre Lefrançois La Presse, 1994-11-03, p. B-4
http://collections.banq.qc.ca/ark:/52327/2178765
Une ville, un souvenir
Lysiane Gagnon, La Presse, 1994-10-25, p. B-3
Comme des milliers d'autres Montréalais: désenchantée, et résignée à notre sort collectif, soit l'absence chronique de relève politique. Changer Doré pour Bourque ? Pour Choquette ? Non merci. Au moins. Doré connaît le métier, et après toutes ces années, nous le connaissons aussi, avec ses défauts et ses qualités qui sont réelles. Il a le mérite d'avoir remplacé Pierre Lefrançois, le grand responsable de l'enflure bureaucratique, par un administrateur qu'on dit fort compétent. Il est plus articulé, plus cultivé, plus progressiste, plus sensible à la dimension pluraliste... et aussi, notons-le, plus terre-à-terre que MM. Bourque et Choquette, deux hommes hyper-émotifs qui ont des personnalités plutôt imprévisibles. Les divagations éco-spiritualo-sentimentales de M. Bourque, ce grand jardinier qui a jalonné la ville d'arbrisseaux qui se meurent dans leurs fosses trop petites, ne me disent rien qui vaille, sans compter qu'on peut deviner, derrière ce discours angélique, un appétit de pouvoir bien plus vorace que celui de M. Doré. Si un bon contingent de conseillers d'opposition brisait le monopole du RCM et introduisait d'autres courants de pensée à l'Hôtel de Ville. Jean Doré n'aurait pas le choix: il serait forcé de devenir le maire de tous les Montréalais plutôt que le porte-voix du RCM. Ce ne serait pas un trop mauvais résultat, dans une ville où la relève politique est si clairsemée.
http://collections.banq.qc.ca/ark:/52327/2178712
Type | Article de journal |
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Auteur | Agnès Gruda |
URL | http://collections.banq.qc.ca/ark:/52327/2178712 |
Pages | p. B2 |
Publication | La Presse |
Date | 1994-10-25 |
Résumé | Début septembre, le comité exécutif de la ville de Montréal adoptait sans tambours ni trompettes les grands principes d'un projet qui, s'il est mené à terme, provoquera le plus grand chambardement administratif jamais entrepris à l hôtel de ville. De quoi saglt-ll ? D'un plan de décentralisation qui vise à transférer une série de responsabilités vers les conseils d'arrondissement, et à leur donner des pouvoirs décisionnels avec les ressources humaines et budgétaires en conséquence. Un comité planche sur ce projet depuis plusieurs mois. Il doit présenter un scénario concret. dès janvier. A partir de là, l'opération pourra se mettre en branle. Bref, le grand bouleversement est à nos portes. Ces enjeux sont Immenses. Mais la discrétion avec laquelle ce sujet est abordé en campagne électorale est franchement étonnante Il faut dire que le maire Jean Doré préfère ne pas trop s'attarder sur un projet d'autant plus difficile à vendre qu'il prête facilement à la démagogle. Son principal adversaire. Pierre Bourque, n'arrive pas à se brancher. Tantôt il veut abolir les conseils d'arrondissement, tantôt II les maintient. On le comprend donc de ne pas trop insister pour étaler publiquement ses hésitations. Mme Yolande Cohen ne fait pas trop de bruit avec la décentralisation. dont elle épouse d'emblée les principes. |
Date d'ajout | 06/05/2019 à 13:24:48 |
Modifié le | 06/05/2019 à 13:31:02 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Alain Chanlat |
URL | http://collections.banq.qc.ca/ark:/52327/2178712 |
Pages | p. B-3 |
Publication | La Presse |
Date | 1994-10-25 |
Résumé | L'auteur est professeur titulaire à l'Ecole des Hautes-Études commerciales. Nous reproduisons ici de larges extraits d'un texte qu il nous a fait parvenir. Rétrospectivement, ce dossier représente l'illustration parfaite des conceptions qui s'opposent actuellement en gestion. À quels dirigeants confier la responsabilité de nos institutions ? A ceux qui croient aux vertus des structures formelles, des exercices abstraits de planification, des techniques sophistiquées de gestion ou à ceux qui sont centrés sur les résultats et qui sont capables de trouver en cours de route, avec l'aide de vrais professionnels, des solutions imaginatives et qui collent à la réalité ? L'appauvrissement de nos sociétés s'explique aujourd'hui par le trop grand pouvoir que nous avons abandonné à cette catégorie de technocrates imbus d'eux-mêmes, de leurs certitudes abstraites et qui méprisent les compétences des hommes. Il est temps, dans la crise que nous traversons, de revaloriser les dirigeants plus humbles qui sont préoccupés de résultats concrets. (... ) Le maire Doré essaie de se refaire une virginité en prônant une gestion qui est la négation de tout ce qu'il a pratiqué pendant 8 ans, Jérôme Choquette veut faire oublier ses erreurs passées. Ce sont les règles de la campagne électorale. Les électeurs sont souverains mais il est capital qu'ils ne se prononcent pas à partir d'une vision tronquée de la réalité. Qui, des candidats, est celui qui a l'expérience la plus probante dans le domaine municipal ? Qui propose des projets concrets innovateurs et qui cherche à se démarquer des politiciens traditionnels ? Ma réponse est sans ambiguïté. Réplique de Pierre Lefrançois La Presse, 1994-11-03, p. B-4 http://collections.banq.qc.ca/ark:/52327/2178765 |
Date d'ajout | 11/06/2019 à 16:50:01 |
Modifié le | 11/06/2019 à 17:02:49 |
Type | Article de journal |
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Auteur | James Mennie |
URL | https://drive.google.com/open?id=14pJNttSlYCnIe1msluUQ_oZ1A7KJFLlD |
Publication | The Gazette |
Date | 1994-10-25 |
Loc. dans l'archive | VM166-D026-39-4(1994-08a1998-09)-007.pdf, p. 17 |
Archive | Archives Ville de Montréal |
Date d'ajout | 17/07/2019 à 12:31:46 |
Modifié le | 17/07/2019 à 12:37:34 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Kathleen Lévesque |
URL | http://collections.banq.qc.ca/ark:/52327/2770400 |
Pages | p. A-1 |
Publication | Le Devoir |
Date | 1994-10-25 |
Résumé | Le premier geste de Pierre Bourque s’il accède au fauteuil de maire de Montréal, sera de faire le grand ménage parmi les «amis de Jean Doré» devenus gestionnaires municipaux non pas pour leurs compétences mais pour leur orientation politique. Pas question toutefois d’acheter le départ de ces fonctionnaires. Tout au plus, le chef de Vision Montréal a-t-il l’intention de leur «brasser la cage». «A partir du moment où vous nommez des gens idéologiquement orientés qui vont faire du contrôle, vous tuez toute la motivation et la créativité. Il suffit de regarder l’organigramme de la Ville, pour comprendre que certaines personnes ont fait un stage au secrétariat général avant de devenir responsable d’un service ou d’un autre sans y connaître quoi que ce soit. Moi, je crois au métier, à la profession, à l’expertise et à l’implication des citoyens», a déclaré hier Pierre Bourque lors d’une entrevue qu’il accordait au Devoir. Si le chef de Vision Montréal ne se montre pas tendre, il a l’intention d’agir promptement, «Je veux tout faire ça en centjours. Tout va démarrer à compter du 15 mars (date limite de dépôt du budget municipal en année électorale). Je n’attendrai pas huit ans; je connais à fond la machine et je sais où je veux aller», affirme-t-il. La décentralisation administrative constitue l’une de ces avenues que veut emprunter Pierre Bourque. Et il s’y engage, un couperet à la main. Il veut d’abord abolir le secrétariat général, cette «structure technocratique» comme il l’a qualifié. Il réserve le même sort à tous les modules administratifs de tous les services municipaux, simplification oblige. «On aura un secrétaire administratif pour préparer les dossiers, mais l’essentiel des décisions sera pris sur le terrain. Ça n’engorgera plus le comité exécutif. C’est fini», soutient M. Bourque. Le projet de l’aspirant maire prévoit la décentralisation d’une portion du budget municipal, soit une autonomie financière qui pourrait atteindre les 100 000 $. «Les directeurs vont demeurer en tant qu’experts dans leur domaine. Ils vont conseiller le maire à l’exécutif, ils vont travailler comme soutien à leurs gestionnaires de première ligne, qui eux auront des pouvoirs et les moyens (budgets) de prendre des décisions», explique M. Bourque. Cette nouvelle façon de faire correspond à une volonté de responsabiliser davantage la fonction publique. Si par exemple, le dirigeant d’un secteur ne dépense pas l’ensemble de son budget, il pourra le conserver pour l’investir là où il le juge nécessaire. «Je remets donc en question le service d’achats centralisé. Quand arrive le mois d’octobre, c’est la folie d’achats à la Ville. On a de l’argent dans les coffres et on ne sait pas quoi faire avec. On a peur de le perdre parce que la hache tombe, alors on se met à dépenser des centaines de milliers de dollars dans n’importe quelle direction», explique M. Bourque qui a travaillé pendant trente ans comme fonctionnaire municipal. Mais la décentralisation s’arrête là. Pour ce qui est de la dimension politique des dossiers de la municipalité, tout sera centralisé autour du bureau du maire et de son équipe: notamment le développement économique, la sécurité publique, les relations gouvernementales et le poste de médiateur (élu ayant le mandat de régler les litiges entre la Ville et ses administrés). «La grande erreur de l’administration Doré, c’est d’avoir donner l’autorité à des technocrates. On peut donner des moyens aux fonctionnaires, mais pas l’autorité. Ça doit rester entre les mains du maire», fait valoir Pierre Bourque. S’agit-il d’un retour en arrière, vers l’ère autoritaire du maire Jean Drapeau? «On pense toujours au style de gestion de M. Drapeau, mais il n’est pas question d’adopter ce modèle. Je prône une gestion participative. Je ne veux plus de ces débats et ces consultations stériles mis en place par le RCM», dit l’aspirant maire. Ce dernier pourrait éventuellement élargir le comité exécutif (après des démarches auprès de Québec pour des changement à la charte de la Montréal) à neuf membres, histoire que chacun ait la responsabilité de l’un des arrondissements (appelées régions ou secteurs par Vision Montréal). Sa décision n’est toutefois pas arrêtée. Les résultats du sondage CROP publié samedi dernier, qui le placent à égalité avec le maire sortant Jean Doré, ne sont vraisemblablement pas étrangers à sa pondération. Et si la tendance annoncée dans censondage devait se vérifier le 6 novembre, mettant ainsi en place des conseillers municipaux majoritairement du parti adverse au maire? Pierre Bourque se dit prêt à vivre en cohabitation. «Bien sûr. Le fait d’avoir politisé l’administration, pour moi c’est une erreur grave. Il faut travailler avec les élus, quels qu’ils soient, estime Pierre Bourque. Ils ont la même responsabilité de voir au bien-être des gens.» Sous la lorgnette bourquienne, l’amélioration de la qualité de vie passe par un virage vert. L’aspirant maire ambitionne d’accélérer la collecte sélective pour qu’elle rejoigne l’ensemble de la population d’ici quatre ans et qu’elle permette le recyclage et la récupération de 40 % des déchets domestiques. Une facture supplémentaire de 20 millions de dollars pour les contribuables. «C’est le prix à payer pour vivre en société, fait valoir Pierre Bourque. On n’a pas beaucoup de traditions urbaines. Cette nouvelle fierté va commencer avec des gestes concrets. C’est une intervention stratégique qui permettra de raffermir la vie démocratique et communautaire à Montréal.» Mais d’abord, M. Bourque entreprendra le dégraissage de l’appareil municipal: 100 millions de dollars en compressions dès 1995. Les engagements électoraux de Vision Montréal, au plan des opérations de la Ville, totalisent jusqu’à présent 95,8 millions de dollars (abolition de la surtaxe, fonds de développement économique, investissements culturels, souplesse dans la gestion des parcomètres, entre autres). Quant aux promesses de M. Bourque en matière d’investissements à longterme (Programme triennal d’immobilisations) dans les infrastructures, elles s’élèvent à 196,2 millions de dollars. Cela correspond à la présentation du candidat à la mairie de consacrer entre 180 millions et 200 millions dedollars par année pour la réhabilitation entre autres des chaussées, trottoirs et ponts. «L’objectif de réduction des dépenses de 5 % est à notre portée. C’est possible tout en améliorant le travail sur le terrain», souligne M. Bourque qui mise sur son leadership pour convaincre les Montréalais. Pierre Bourque table également sur son leadership pour poursuivre les relations de Montréal avec les municipalités limitrophes. «Je considère Montréal comme l’aîné d’une famille avec ses droits d’aînesse. Les petits frères, c’est Laval et Longueuil. Concrètement, ça signifie que les relations seront beaucoup plus simples. Il faut que le maire de Montréal représente les 3 millions de citoyens de la région au plan national et international, dans le respect des autres». |
Date d'ajout | 09/10/2019 à 21:50:56 |
Modifié le | 09/10/2019 à 22:08:02 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Jean Chartier |
URL | http://collections.banq.qc.ca/ark:/52327/2770400 |
Pages | p. A-3 |
Publication | Le Devoir |
Date | 1994-10-25 |
Résumé | Jérôme Choquette dénonce 11 transactions immobilières faites par la Société immobilière du patrimoine architectural de Montréal entre 1986 et 1990 dans le Quartier des écluses du canal Lachine, des transactions qui ont nécessité 20 millions $ mais dont la valeur initiale était de 8 millions $ seulement. De son côté, le maire Jean Doré répond que Jérôme Choquette est en retard de quatre ans et que le vérificateur général a déjà statué à ce propos en 1991 qu’il n’y a eu aucune irrégularité dans le regroupement des propriétés du secteur de la rue McGill aux abords de la rue de la Commune. «Des intermédiaires se sont enrichis aux dépens des Montréalais», accusait hier Jérôme Choquette qui demandait au maire Jean Doré de s’expliquer à ce sujet et qui réclamait une enquête juridique pour faire la lumière sur ces différentes transactions. «Il est grand temps que la Ville de Montréal adopte l’expropriation comme mode d’acquisition des propriétés», a déclaré le chef du Parti des Montréalais en conférence de presse. Questionné à ce sujet lors d’une émission radiophonique, le maire Doré a d’abord répondu que «le remembrement de terrain par expropriation» avait coûté plus cher juste avant pour des parc industriels de l’est. «On venait de payer deux à trois fois trop, a-t-il dit. On ne voulait pas répéter la même chose pour le secteur de la rue McGill qui est appelé à se développer. Le port cessera dans la partie Ouest et il fallait regrouper ces terrains». La première transaction dénoncée par Jérôme Choquette a trait au 22 rue Prince et au lot vacant voisin qui fut acquis par Gennaro Maione le 7 juin 1989 pour 60 000 $ et revendu à Yves Boulanger le 11 juillet pour 350 000 $. La deuxième transaction Puis, celui-ci l'a cédé 1 $ à la société para-municipale Quartier des écluses dont il est vice président. Mais, le directeur général de la Simpa n’accepte pas ces chiffres. «Ce montant de 60 000 $ remonte quatre ans plus tôt en fait et on a assisté à un véritable boom" immobilier entre temps, entre 1985 et 1989.» La deuxième transaction touche le lot 1582 et partie de 1581 et elle est fort complexe. C’est la Ville de Montréal qui vend ces lots à la Simpa pour 938 000 $. La Simpa vend la moitié indivise à Investissements BDL pour 1,8 million $ et l’autre moitié à Quartier des écluses pour le même prix. Par la suite, Investissements BDL revend sa part pour un prix identique à la société para-municipale Quartier des écluses. Pourquoi? La société privée associée à Quartier des écluses ne semble pas avoir réalisé de gain dans cette transaction. Mais, les gens de Jérôme Choquette jugent qu’il y a anguille sous roche. M. Doré répond que Michel Bergeron, l’associé d’investissements BDL, fut choisi comme partenaire parce que cette compagnie avait déjà deux terrains fort importants dans cette zone. Le directeur général de la Simpa, Renaud Paradis, et son trésorier, soulignent que les chiffres relevés ne tiennent pas compte du «boom» immobilier de 1986 à 1990, non plusque des immobilisations réalisées après chaque transaction. Ainsi, de 1986 à 1990, le prix du 86 Queen est passé de 90 000 $ à 675 000 $ mais pour la direction de la Simpa, cela est à l’image de tout le centre-ville. Les terrains se vendaient 400 $ le pied carré en 1989. «Le vérificateur général a fait un examen détaillé (de l’exercice financier 1990) à la suite d’allégations publiées dans le journal The Gazette et il n’a décelé aucune anomalie, souligne M. Paradis. En outre, nos propriétés n’ont pas perdu de valeur malgré la conjoncture, ce qui est un signe qu’on n’a pas payé trop cher». Pour les adresses civiques du 47 au 55 rue Duke, Rénovation Laurier a vendu sa propriété 175 000 $ en 1984 mais le nouvel acquéreur l’a cédé 1,5 million $ en 1989 a la société paramunicipale Quartier des écluses. «Entre-temps le propriétaire avait investi 1,5 million $ de sorte que cela fut une bonne affaire pour la Simpa», explique Renaud Paradis. Une autre transaction dénoncée par la candidat Choquette a trait aux adresses civiques du 36 au 80 rue Queen de même qu’aux 71 et 87 rue Prince. La compagnie Liberty Wool a vendu ses propriétés à une compagnie à numéro présidée par un dénommé Jean Campeau pour 1,2 million, le 4 octobre 1988. Un an plus tard, la vente à la Simpa se faisait 2,5 millions $. Dans les cas d'expropriation, il faut tenir compte des frais d'experts fait remarquer Renaud Paradis. Le maire ajoute qu’il y a eu des expropriations mal venues pour le parc industriel à l’est de Montréal. «On s’est retrouvé avec des “Flips” («des cas de spéculation») et on a payé deux fois plus cher. L’expropriation n’est pas la garantie du meilleur prix, conclut le maire et en plus avant la décision juridique d’exproprier, il faut assumer les frais transitoires et on ne peut empêcher les manœuvres accessoires.» |
Date d'ajout | 09/10/2019 à 22:08:54 |
Modifié le | 09/10/2019 à 22:28:04 |
Type | Article de journal |
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URL | http://collections.banq.qc.ca/ark:/52327/2770400 |
Pages | p. A-3 |
Publication | Le Devoir |
Date | 1994-10-25 |
Résumé | La Société de verdissement du Montréal métropolitain, le Réseau CP Rail, la Commission des écoles catholiques de Montréal, et la ville de Montréal ont uni leurs efforts pour démarrer un projet de reboisement de la cour de l’école du Saint-Nom-de Jésus, dans le secteur Hochelaga Maisonneuve. Depuis le samedi 15 octobre, des employés bénévoles du CP Rail ont entrepris les travaux d’excavation de la cour d’école. |
Date d'ajout | 09/10/2019 à 22:28:09 |
Modifié le | 09/10/2019 à 22:30:15 |
Type | Article de journal |
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URL | https://search-proquest-com.res.banq.qc.ca/docview/432734168?accountid=8612 |
Pages | p. E-7 |
Publication | The Gazette |
Date | 1994-10-25 |
Résumé | Montreal's municipal elections are scheduled for Nov. 6 and mayoral candidates are out campaigning in full force. Each candidate has his or her own views on how the city should be run, what improvements are needed and where spending should be cut. In addition to the party politicians, seven independent candidates will run for mayor. Following is an overview of the four front runners and some of their campaign promises. Montreal Citizens' Movement Incumbent Jean Dore, 50, has been involved in politics for over 20 years. He founded the Montreal Citizens' Movement in 1974 and has served two consecutive terms as mayor of Montreal since 1986. Dore wants to decentralize city government by giving neighborhood councils more decision-making powers. He is negotiating a revenue-raising deal with Quebec that could make it possible to eliminate the surtax on non-residential buildings. If re-elected, Dore also promises to freeze Montreal's spending budget at current levels. Montrealers' Party A lawyer and senior partner at Choquette, Bernstein and Rheame, 66- year-old Jerome Choquette, promises to reduce taxes by $600 million during his firstfour-year term as mayor. He plans to accomplish this by eliminating 1,000 city jobs and reducing the salaries of the mayor and councillors. Choquette would also increase access to downtown Montreal by adding to existing parking spaces and eliminating reserved bus lanes and bicycle paths. Democratic Coalition Ecology Mtl Historian and author Yolande Cohen has long been acitive in community and advocacy associ-ations. Her campaign promises include the expansion of the curbside recycling program and closure of the Miron Quarry. Unlike Choquette, she hopes to reduce traffic in Montreal's core by introducing car pooling systems, adding bicycle paths and improving public transit. Cohen wants to gain new powers for the city, including the right to restructure the tax system. Vision Montreal Party Pierre Bourque, 52, is a horticultural engineer. He has worked for the city of Montreal for almost 30 years in various capacities, including director of the Biodome and the Botanical Gardens. Bourque would eliminate the commercial/industrial surtax during his two first years in office. He intends to recuperate losses from the tax cut by reducing spending by $100 million in his first year. He also wants to set up volunteer groups to clean up and beautify neighborhoods. |
Date d'ajout | 12/10/2019 à 17:02:38 |
Modifié le | 12/10/2019 à 17:05:18 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Henry Aubin |
URL | https://search-proquest-com.res.banq.qc.ca/docview/432733997?accountid=8612 |
Pages | p. B-3 |
Publication | The Gazette |
Date | 1994-10-25 |
Résumé | Empowerment. Remember that buzzword? The idea was that the power structure should make an effort to share power with those who had the least of it. Because every part of society would have a direct voice in making decisions, those decisions would be fairer for all. Everyone would win. As the current Montreal election campaign shows, however, this democratic goal is still making far too little headway in Quebec politics. The buzzword has come and gone without helping those groups with the least power - visible minorities, which include people of Asian, aboriginal and African decent. They account for roughly 15 per cent of the city's population. To be sure, many other groups have made overdue advances at all levels of government in recent years, and those advances continue in the 1994 municipal election. For example, of the ruling Montreal Citizens Movement's candidates for the 51 city-council seats, 20 are women. People of European backgrounds other than French and British also claim more than a token place in all four main parties' slates. While these groups may not be represented in proportion to their numbers in the population, they can still expect to win a considerable number of seats on Nov. 6 and expand a political influence that began in the late 1970s. But none of these parties has made a successful effort to make room for visible minorities. This is most conspicuously the case for blacks, the chief victims of racial bias in Montreal. The National Assembly and Quebec's contingent in the House of Commons, of course, both have a dearth of visible minorities. But what is most surprising is the resistance of parties at the municipal level. That level is supposed to be closest to grassroots stirrings. The resistance does not come with a scowl. It's manifested with a smile and a politically correct vocabulary. Take Vision Montreal. The party, headed by Pierre Bourque, is running neck and neck with the MCM. Its platform calls for "tightening community bonds," but only one of its 51 council candidates - Kettly Beauregard, of Haitian origin - is from a visible-minority group. She is running in Marie Victorin district as Bourque's "co-listier." That means that if she wins her race but Bourque loses his bid for mayor, she'll yield her seat to him. Talk about being expendable. The Democratic Coalition-Ecology Montreal, the only left-of-centre party, pledges to accelerate affirmative-action programs for the city's workforce. But it could use a little affirmative action for its own slate. Just two, or 4 per cent, of its candidates are from visible-minority groups: Philip Chee, of Asian origin, in Louis Riel district, and Dan Philip, president of the Black Coalition of Quebec who has become a vigorous defender of the interests of many disadvantaged groups, in Notre Dame de Grace. Jerome Choquette's Montrealers' Party, has three visible-minority candidates. The only one with even an outside chance of winning is David Ly Lac Huy, a dynamic, 29-year-old engineer from Vietnam. He plans a career in politics, and could be a comer. The MCM is the most disappointing. Mayor Dore's administration has done much to make people of all backgrounds feel more welcome in Montreal, but even by Dore's generous definition, there are only three visible minorities on its slate, including an Algerian and Lebanese. The third is a high-profile black, Keder Hyppolite, a member of Quebec's police ethics board, in Riviere des Prairies. For an insight into the MCM, I called up the usually upbeat Leith Hamilton. A leader in the black community, Hamilton was the MCM establishment's choice to run in a 1991 by-election in the West End. He didn't win, but that's not why he's bitter. He said he felt "like window-dressing" for the party and that, organizationally, it did little for his campaign. "All the parties say they're populist," he said, "but they're very removed from the (minority) communities." He concluded that even if elected, it would have been hard to advance minorities' interests. With its 51 seats, Montreal's council is the largest city legislature north of the Rio Grande. Any democratic body that size should be able to accommodate diversity, and plenty of it. By North American standards, Quebec politics is in a time warp on racial matters. With many of the parties' few minority candidates running in no-hope districts, no one can expect empowerment on Nov. 6. But is it too much to ask for even tokenism? |
Date d'ajout | 12/10/2019 à 17:06:23 |
Modifié le | 12/10/2019 à 17:13:47 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Michael Fish |
URL | https://search-proquest-com.res.banq.qc.ca/docview/432732310?accountid=8612 |
Pages | p. B-2 |
Publication | The Gazette |
Date | 1994-10-25 |
Résumé | Concerning Henry Aubin's Oct. 18 column, four years ago he wrote an opinion on your op-ed page advocating that the city of Montreal restrict its future hiring and promotions of employees to residents of the city. A few days later, an editorial criticized Mr. Aubin's article, but stated that such a policy would be correct if applied to the Montreal Urban Community. The aim of such a policy was to stop urban sprawl and incite development of the inner city. Some 20,000 families would be affected. Stopping urban sprawl can only be done when farmland is urbanized. After that, one expects that all city dwellers will attempt to better their lot to the extent that their talent, wit and hard work will allow. Once land is urban, it should be used to its highest and best use, wherever located. When a city has already spread, the best option is its improvement everywhere. For the public, this means better public transportation and creating work and opportunity closer to places of residence, everywhere. Employment restriction is an attack on personal freedom, family life, and the right to pursue personal happiness. Many people can't help where they live. "Place of residence" belongs with skin color or sex to justify discrimination or patronage in hiring policy. Montreal's congested, expensive downtown and its older neighborhoods are reason enough to avoid the city. Everywhere in the city, the car, the insecure vacant lot, and the exploitation of the urban environment for the fastest buck prevail. In Montreal for more than a generation, tenancy and peace can disappear overnight, often under the aegis of government (e.g. N.D.G.'s Benny Farm). The greed of our central city drives good development and population away. One should notice and support suburban efforts to increase the economy and the utility of their city tissue as they try to attract their share of head offices, extended subway systems, and cultural equipment and growth for their centres - almost all wounds on a landscape filled with cars exporting brains and jobs to the centre at enormous cost. |
Date d'ajout | 12/10/2019 à 17:13:47 |
Modifié le | 12/10/2019 à 17:15:09 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Michelle Lalonde |
URL | https://search-proquest-com.res.banq.qc.ca/docview/432732303?accountid=8612 |
Pages | p. A-4 |
Publication | The Gazette |
Date | 1994-10-25 |
Résumé | Mayoral candidate Pierre Bourque, leader of Vision Montreal, was heckled and booed at a debate yesterday after he refused to make a strong commitment to low-cost housing. At a mayoral candidates' debate organized by a housing-rights group, Bourque said he would not actively support rallies planned by community groups to oppose federal cuts to housing subsidies and social programs. Bourque said that as mayor, he would "intervene as an administration to tell the government that Montreal is poor," but he would not "go out in public and harass and confront the government." Throughout the debate, Bourque's responses clashed repeatedly with those of Jean Dore of the Montreal Citizens' Movement and Yolande Cohen of Democratic Coalition-Ecology Montreal. Montrealers' Party leader Jerome Choquette did not show up for the debate, prompting organizers to label him a coward. Francois Saillant, co-ordinator of the housing group, the Front d'Action Populaire en Reamenagement Urbain, suggested Choquette lacked the courage to defend his party platform, which Saillant said is silent on the social-housing issue. Cohen repeatedly attacked Bourque for vague responses and said her party will make social housing a priority whether or not she is elected Nov. 6. When pressed on how many new housing units her party would develop if in power, Cohen suggested 1,200 a year would be a realistic number. Cohen also said the city should renegotiate its contract with the casino and use a cut of the profits to build new social housing. Dore defended his administration's record on housing, saying that in eight years the MCM has increased by 50 per cent the social- housing stock in Montreal. He promised to create between 700 and 800 units of social housing a year over the next four years through renovation of existing buildings. Bourque suggested that 300 to 500 units would be reasonable for Montreal, considering that the Quebec government is committed to 1,500 new units a year for the entire province. Housing-group members did not seem impressed by any of the promises, saying there are 63,000 households in Montreal that spend more than half their income on rent. Housing-rights activists say the province needs at least 8,000 new social-housing units a year to meet the need. Community worker David Alper, who attended the debate, said Cohen came out the clear winner from a housing rights point of view, with Dore not far behind. "I think Cohen was the most clear of the candidates in saying that housing has to be a top priority." He said Dore's administration has done much more than other municipal administrations on the housing front. Although Dore's promises for the next mandate will not meet the needs of Montreal's poor, Alper said at least Dore was clear about what he would do in his next mandate. "What is much less clear is Mr. Bourque and Vision Montreal. Their vision seems pretty blurred as far as low-cost housing goes," he said. |
Date d'ajout | 17/10/2019 à 22:45:22 |
Modifié le | 17/10/2019 à 23:00:47 |
Type | Article de journal |
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URL | https://search-proquest-com.res.banq.qc.ca/docview/432728336?accountid=8612 |
Pages | p. A-4 |
Publication | The Gazette |
Date | 1994-10-25 |
Résumé | Empty stores, busy food banks and high levels of poverty are the legacy harsh economic times have left to Montreal's west-end neighborhoods. The recession hit parts of the area hard, increasing reliance on local soup kitchens and boosting the number of people waiting for subsidized housing. Break-ins and holdups are common in homes and businesses in Notre Dame de Grace and Cote des Neiges and several of the area's Metro stations are home to youth gangs who commit petty crimes. And community organizations harbor little hope that the candidates elected in the Nov. 6 municipal election will solve the problems increased poverty has brought. They worry that electing the local Vision Montreal or Montrealers' Party candidates, who are making vague promises to cut taxes and increase services, might well make things worse - by slashing services at the expense of the poor. The best way to treat the problems plaguing the west end is through job creation, an area in which municipalities have little power, said David Alper of the Cote des Neiges Community Council. "The reason people are going hungry is because they're going without jobs, and have to spend a great deal of their income on rent, and there's no money left over," said Alper, who works at Multi-Caf, a community soup kitchen. Alper said the seven city councillors elected in the area need to lobby the provincial and federal governments to start funding low- cost housing projects again. He said he's worried that Vision Montreal and Montrealers' Party promises to reduce spending would mean less funding for such projects. Isabelle Cottenceau, co-ordinator of the Notre Dame de Grace Community Council, said the problems N.D.G. faces are the same as those the rest of the city is grappling with. "Crime and rundown housing aren't particular to these neighborhoods," she said. "It's part of a larger problem." But Cottenceau said the city could help create a support network for people looking for jobs. Most candidates running for election under the banners of the Montreal Citizens' Movement and Democratic Coalition-Ecology Montreal agree that economic development would solve a lot of the problems in the west end. "All these issues are related to the state of the economy," said MCM Councillor Sharon Leslie, who has represented the western N.D.G. district of Loyola for eight years. "This is the toughest job for us to do because it's not in our jurisdiction, but we have to deal with all the problems coming from it." Leslie said local job-creation programs and the establishment of economic-development corporations are ways of guaranteeing strong local economies. "The challenge now is to stimulate the economy locally to create jobs," she said. The seven west-end districts range from upper-middle-class neighborhoods in N.D.G. and Snowdon to low-income pockets in northern Cote des Neiges and southern N.D.G. In fact, Victoria district in northern Cote des Neiges is one of the city's poorest neighborhoods. The average annual household income in Victoria is $27,500, about $7,000 below the Montreal average. Residents of the N.D.G. district have the area's highest average annual income at $47,781. While they agree poverty is a concern, Montrealers' Party and Vision Montreal candidates say the MCM hasn't done enough to prevent middle-class residents from leaving the city for the lower taxes and better services of the suburbs. And with five well-to-do suburbs surrounding this district - Westmount, Outremont, Town of Mount Royal, Cote St. Luc and Hampstead - the contrasts with Montreal are easy to see. Better lighting, nicer parks and smoother streets beckon across municipal borders and a lot of people are fed up with what they see as Montreal's inferiority. "This used to be one of the most beautiful neighborhoods in the city," said Vision Montreal candidate David Mowat, echoing a refrain often heard from opposition candidates. While Montrealers' Party and Vision Montreal candidates promise increased services and lower taxes, DC-EM candidate Marvin Rotrand said his constituents aren't complaining about the level of taxes they're paying, but do want to get high-quality services in return. Rotrand represents Snowdon district, right in the middle of the region. He said Snowdon residents want the city to focus on local projects, such as expanding its recycling program, improving parks and doing street repairs. "They want better services in the neighborhoods they live in so that they can have pride in their city," Rotrand said. Knowing people in this area have a long history of standing up and making themselves heard through community groups and grass-roots organizations, the MCM candidates are campaigning on the party's promise to decentralize decision-making. Recent projects, such as the redevelopment of the Benny Farm housing project in N.D.G. and the construction of the Ecole des Hautes Etudes Commerciales building in Cote des Neiges, have drawn hundreds of people to public consultation meetings. The MCM candidates say giving district-advisory committees more power will give residents more say in decisions affecting the area. "When there were issues of direct concern here, people came out and participated and made their feelings known," Limonchik said. "People are ready to take the responsibility of making decisions." Well, maybe not everyone is. "The last thing the city needs is more democracy," Albert Sevigny, the Vision Montreal candidate in Decarie district, said at an all- candidates' meeting last week. Instead, he said, it needs city councillors and a mayor who will take charge. "People don't want more democracy, they want fewer potholes," he said. "They don't want more meetings, they want less crime." It's a fact: Cote de Neiges has become one of the city's most multicultural areas, welcoming immigrants and refugees from dozens of countries, mostly developing ones. The area also has a high proportion of anglophones, living mostly in Notre Dame de Grace, Snowdon, Loyola and Decarie districts. High-profile candidates: Well-known Councillors Sam Boskey and Marvin Rotrand of Democratic Coalition-Ecology Montreal are both seeking re-election. Dan Philip, head of the Black Coalition of Quebec, joins them as the DC-EM candidate in N.D.G. The Montrealers' Party is running Michael Applebaum in the same district. Applebaum made headlines last winter when he fought the city's closing of his neighborhood skating rink. Victoria councillor Saulie Zajdel was elected under the Montreal Citizens' Movement banner in 1990, became an independent this spring and is running as a Vision Montreal candidate. And Albert Sevigny, the man who raised money to put the head back on the decapitated statue of Sir John A. Macdonald in Phillips Square, is running for Vision Montreal in Decarie. On-going concerns: A lack of recreational facilities in Cote des Neiges has frustrated residents for years. This summer, a new sports complex to be built by 1996 was announced. In N.D.G., the redevelopment of the Benny Farm veterans' housing complex is supposed to begin next year, four years after it was first proposed. The development will see the housing complex's senior citizen residents move into a new high-rise apartment building, and some of the land on the site sold to private developers. Cote des Neiges/ Notre Dame de Grace Demographics Population: 153,535 English: 37.6 French: 31.5 Spanish: 3.3 Italian: 2.7 Arabic: 2.3 Vietnamese: 2.2 Chinese:1.8 Greek: 1.5 Portuguese: 0.7 Other: 16.4 District 27: Cote des Neiges Robert Saint-Louis Democratic Coalition-Ecology Montreal Abe Limonchik Montreal Citizens' Movement Michele Potvin Montrealers' Party Pierre-Yves Melancon Vision Montreal District 28: Darlington Bill Sloan Democratic Coalition-Ecology Montreal Hubert Simard Montreal Citizens' Movement Robert Mandel Montrealers' Party Jack Chadirdjian Vision Montreal District 29: Victoria Reuven Shultz Democratic Coalition-Ecology Montreal Armand Essiminy Montreal Citizens' Movement David Ly Lac Huy Montrealers' Party Saulie Zajdel Vision Montreal David Fuchs Independent District 30: Snowdon Marvin Rotrand Democratic Coalition-Ecology Montreal Kurtis Law Montreal Citizens' Movement Henri Lemarchand Montrealers' Party Joel Bonn Vision Montreal District 31: Notre Dame de Grace Dan Philip Democratic Coalition-Ecology Montreal Hugh Smith Montreal Citizens' Movement Michael Applebaum Montrealers' Party David Mowat Vision Montreal District 32: Loyola Deborah Rankin Democratic Coalition-Ecology Montreal Sharon Leslie Montreal Citizens' Movement Jeremy Searle Montrealers' Party Mirka Bozzato Vision Montreal Al (Rhino) Feldman Independent District 33: Decarie Sam Boskey Democratic Coalition-Ecology Montreal Yves La Roque de Roquebrune Montreal Citizens' Movement Denise Arvanitakis Montrealers' Party Albert Sevigny Vision Montreal |
Date d'ajout | 17/10/2019 à 22:49:14 |
Modifié le | 17/10/2019 à 22:53:24 |
Type | Article de journal |
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URL | http://collections.banq.qc.ca/ark:/52327/2178715 |
Pages | p. A-3 |
Publication | La Presse |
Date | 1994-10-26 |
Résumé | La Communauté urbaine de Montréal et ses 270 cols bleus viennent de signer un contrat de travail d'une durée de sept ans qui accorde notamment la semaine de quatre jours aux syndiqués, en 1997, sans que cela n'entraîne de coûts additionnels pour la CUM. L'entente, qualifiée d'historique par les deux parties, est le «début d'un véritable partenariat entre le syndicat et la :CUM», a déclaré la présidente de la CUM, Vera Danyluk, au cours d'une conférence de presse. « Les cols bleus ont accepté de faire des efforts sans précédent de productivité et de flexibilité afin de pouvoir s'offrir la semanaine de quatre jours et cela sans coûts additionnels pour les contribuables», a dit Mme Danyluk. ... La présidente de la CUM et le nouveau directeur général, Gérard Divay, ne cachaient pas leur satisfaction en présentant les grandes lignes de la nouvelle convention. ... Le président du syndicat, |ean Lapierre, tient le même langage: «Nous nous sommes rendus compte que la CUM était sincère dans ses négociations et qu'elle avait une autre vision de l'avenir. La CUM voulait la paix industrielle dans le respect mutuel. Voilà des années que nous, au Syndicat canadien de la fonction publique, on recherche le même contrat social. C'est un règlement où tout le monde gagne. C'est une révolution industrielle et une révolution culturelle.» |
Date d'ajout | 06/05/2019 à 15:24:33 |
Modifié le | 09/10/2019 à 22:38:35 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Claude, V. Marsolais |
URL | http://collections.banq.qc.ca/ark:/52327/2178715 |
Pages | p. A-4 |
Publication | La Presse |
Date | 1994-10-26 |
Résumé | ... véritable révolution à la Ville de Montréal depuis 2 ans... délais acceptables... |
Date d'ajout | 06/05/2019 à 15:38:36 |
Modifié le | 06/05/2019 à 15:47:20 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Pierre Gingras |
URL | http://collections.banq.qc.ca/ark:/52327/2178715 |
Pages | p. A-5 |
Publication | La Presse |
Date | 1994-10-26 |
Résumé | Non seulement l'idée de faire un parc dans l'ex-carrière Miron vient-elle du RCM mais faire de ce site un centre de compostage ne fera qu'allonger la vie du dépotoir, fait valoir le responsable du domaine de l'environnement au Comité exécutif de la ville de Montréal, le conseiller Richard Brunelle. « Voilà donc une bien mauvaise nouvelle pour les résidents du quartier Saint-Michel », dit-il Selon lui, la proposition du candidat de Vision Montréal à la mairie vient à rencontre du souhait manifestée à plusieurs reprises par les citoyens de cette partie de la ville de Montréal « qui ont enduré le dépotoir depuis des années ». Il estime que les gens de Saint-Michel ne veulent qu'une seule chose : que le dépotoir ferme définitivement ses portes. « Le projet de Pierre Bourque est méprisant à l'endroit de la population », fait valoir le conseiller. M. Brunelle estime qu'une fois que l'on aura enfoui trois autres millions de tonnes de déchets, on pourra fermer le dépotoir II insiste pour dire que dès l'an prochain, on recouvrira un partie du site avec de la terre en guise d'expérience. |
Date d'ajout | 06/05/2019 à 15:47:20 |
Modifié le | 17/10/2019 à 22:29:46 |
Les candidats à la mairie de Montréal haussent le ton
Yann Pineau, La Presse,1994-10-26, p. A-5
Davantage sur la défensive que ses adversaires, le maire Doré a défendu le bilan de ses huit années au pou-voir avec virulence. Répliquant au chef de Vision Montréal, Pierre Bourque, qui lui reproche d'entretenir la lourdeur des structures administratives et de laisser la ville se détériorer, Jean Doré a été cinglant : « Vous avez été payé pendant trente ans pour nettoyer la ville. Elle n'est sale que depuis que vous la salissez !
Par ailleurs, le maire a cité le maintien de la cote de crédit fixée par la firme Moody's comme preuve de la qualité de son administration. Cette confiance en la santé financière de Montréal a fait sursauter le chef du Parti des Montréalais, Jérôme Choquette, qui entend réduire grandement les dépenses de la ville. Pierre Bourque a également indiqué qu'il faudrait que l'administration municipale vive dans l'austérité pour rétablir les finances municipales.
Au sujet de la surtaxe sur les immeubles non-résidentiels, Pierre Bourque a essuyé les sarcasmes de ses adversaires qui estiment utopique la proposition du chef de Vision Montréal d'éliminer la surtaxe en deux ans sans sabrer les services offerts à la population.
http://collections.banq.qc.ca/ark:/52327/2178715
Type | Article de journal |
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Auteur | Kathleen Lévesque |
URL | http://collections.banq.qc.ca/ark:/52327/2770403 |
Pages | p. A-3 |
Publication | Le Devoir |
Date | 1994-10-26 |
Résumé | Après son plan de développement vert de 200 millions de dollars et celui de réfection des infrastructures, dont la facture est tout aussi élevée, voilà que Pierre Bourque lance aujourd'hui un vaste projet de transport en commun pour lequel Montréal n'aurait rien à débourser. Il s'agit de la construction d'un train de banlieue reliant l'extrême est de l'île au sud-ouest montréalais. «Pour moi, c'est le plus beau et le plus important projet de restructuration des quartiers anciens de Montréal», explique Pierre Bourque. Le réseau proposé traverserait entre autres Hochelaga-Maisonneuve et le Vieux-Montréal pour se rendre jusqu'à Pointe-Saint-Charles, en épousant les rives du Saint-Laurent. Il serait éventuellement connecté à la rive sud et peut-être à Laval. L'un des objectifs visés par Vision Montréal est vraisemblablement de désenclaver le secteur de Rivière-des-Prairies. Déjà, M. Bourque s'est engagé à briser l'isolement de ce coin en pleine expansion en y investissant annuellement 20 millions de dollars jusqu'en 1998. L'aspirant maire promet d'améliorer de façon notable les différents axes routiers de Rivière-des-Prairies et de Pointe-aux-Trembles. «Ça va amener des centaines de personnes au centre-ville et permettre de raffermir le coeur montréalais. Je veux faire des interventions structurantes pour Montréal», soutient M. Bourque. Ce projet serait entièrement financé par le secteur privé ainsi que le gouvernement du Québec. M. Bourque a d'ailleurs soumis son idée, sans toutefois le chiffrer, au premier ministre Jacques Parizeau lors d'une rencontre privée la semaine dernière. Sur ce point, la dernière campagne électorale a été l'occasion pour le Parti québécois de prendre des engagements pour la relance de Montréal, totalisant huit milliards de dollars sur une période de cinq ans. La majeure partie de ces importants investissements serait consacrée au transport en commun et à l'implantation de nouvelles infrastructures routières. La création d'un véritable réseau de trains de banlieue figure parmi les projets mis de l'avant par le PQ. Ce train de banlieue longerait notamment lesinstallations du Port de Montréal sans toutefois les utiliser. Du moins, aucune démarche n'a été faite pour l’instant auprès de l’organisme fédéral, confirmation hier au Port de Montréal. Les voies ferrées du Port s’étirent entre l'autoroute Bonaventure et le pont-tunnel Hippolyte-Lafontaine, où débute le réseau du Canadien National qui dessert l’est de l'ile de Montréal. Ce projet pourrait donc nécessiter la construction d’une nouvelle voie est-ouest. |
Date d'ajout | 13/05/2019 à 10:21:00 |
Modifié le | 09/10/2019 à 22:39:20 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Kathleen Lévesque |
URL | http://collections.banq.qc.ca/ark:/52327/2770403 |
Pages | p. A-3 |
Publication | Le Devoir |
Date | 1994-10-26 |
Résumé | Le mouvement d'attaques politiques contre Pierre Bourque s'est poursuivi hier lors d'un débat télévisé à Radio-Canada entre les quatre principaux candidats à la mairie de Montréal. Jean Doré, Jérôme Choquette et Yolande Cohen se sont répandus en invectives, n'épargnant aucun aspect du programme du chef de Vision Montréal. Ses adversaires n'hésitent pas à ironiser, d'autant que M. Bourque multiplie les promesses électorales et, par conséquent, les dollars d'investissement promis alors que tous les quatre s'accordent pour parler d'un problème fiscal d'importance à Montréal. Les engagements de M. Bourque, qui totalisent jusqu'à maintenant 95,8 millions $ au chapitre du budget d'opérations et 196,2 millions $ pour les investissements à long terme, suscitent des critiques, voire de la violence verbale. Ce changement de ton n'est pas étranger aux résultats du sondage CROP, publié samedi dernier, qui placent à égalité MM. Bourque et Doré. D'entrée de jeu, Jean Doré a donc grossi hier l'image d'arroseur de promesses dont il avait récemment affublé M. Bourque, pour indiquer que son adversaire travaillait dorénavant au boyau d'arrosage. De la même façon, l'analyse de Pierre Bourque en ce qui concerne les structures mises en place par l'administration municipale, une lourdeur technocratique indécente comme il le souligne, enflamme M. Doré. «Arrêtez de dire des menteries», a-t-il lancé. Et quand M. Bourque souligne l'ampleur de l'effritement de Montréal et de sa malpropreté, Jean Doré éclate: «Arrêtez de dire que la ville est malpropre, que la ville est mal entretenue. Vous avez été pendant trente ans payé pour embellir la ville et là, vous n'arrêtez pas de la salir et de la noircir. La ville de Montréal n'est pas plus sale cette année qu'elle ne l'était l'année dernière», assure-t-il. |
Date d'ajout | 13/05/2019 à 10:25:52 |
Modifié le | 09/10/2019 à 22:45:22 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Kathleen Lévesque |
URL | http://collections.banq.qc.ca/ark:/52327/2770403 |
Pages | p. A-3 |
Publication | Le Devoir |
Date | 1994-10-26 |
Résumé | Le maire Jean Doré accuse Pierre Bourque de mépriser les citoyens de Saint-Michel en promettant de transformer le site d'enfouissement Miron en un immense complexe de traitement des déchets auquel seraient annexées des installations de loisirs. «Mettre 420 000 tonnes de déchets à traiter dans le quartier Saint-Michel quand les gens endurent un calvaire qui a trop longtemps duré, je n'appelle pas ça un projet mobilisateur, mais un parc à la gloire des déchets. Ce que M. Bourque leur annonce, c'est vingt-cinq ans de gestion de déchets», a fait valoir le maire sortant Jean Doré. Réagissant hier en conférence de presse au projet de 200 millions de dollars du chef de Vision Montréal, le responsable des dossiers environnementaux à la Ville et candidat pour le Rassemblement des citoyens (RCM), Richard Brunelle, a élevé le ton contre l'adversaire qu'il juge irresponsable. Irresponsable au plan financier puisque Pierre Bourque engage le secteur privé pour la moitié de la facture et Québec pour 50 millions de dollars. Irresponsable également en ce qui a trait à la concentration des activités lourdes de traitement des déchets, y compris la poursuite de l'enfouissement de matières inertes. Le projet de Vision Montréal prévoit la construction d'un centre de tri, une usine de transformation, une usine de compostage vert, une autre de compostage grossier, une déchetterie, un centre de traitement du lixiviat et un centre éducatif. Bon nombre d'organismes environnementaux appuient le projet vert de Pierre Bourque, notamment sur l'engagement d'accélérer la récupération pour atteindre, d'ici 1998, 40 % du volume total de matières recyclables. Voilà une solution démagogique, affirme le candidat à la mairie Jérôme Choquette. «Quand on arrive devant le peuple et que l'on dit des fumisteries comme celles que l'on entend de M. Bourque, il est difficile de ne pas réagir. Il essaie de contenter la population durant la campagne électorale», estime M. Choquette. «C'est une vaste plaisanterie. Nous avons regardé les chiffres qui ont été soumis et je crois que l'on va pouvoir mettre la hache là-dedans», a commenté pour sa part la chef de la Coalition démocratique-Montréal écologique, Yolande Cohen. |
Date d'ajout | 13/05/2019 à 10:36:57 |
Modifié le | 09/10/2019 à 22:45:32 |
Type | Article de journal |
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URL | https://search-proquest-com.res.banq.qc.ca/docview/432731737?accountid=8612 |
Pages | p. A-3 |
Publication | The Gazette |
Date | 1994-10-26 |
Résumé | Taking on the role of dominatrix of regional politics, Montreal Urban Community chairman Vera Danyluk yesterday unveiled a tough new seven-year labor pact with blue-collar workers that's supposed to save the MUC money. Asked about the savings the new contract would bring to the MUC, a smiling Danyluk told reporters: "You'll see what happens when I finish whipping all these people." Danyluk was speaking after a news conference where she divulged details of the new contract, retroactive from Jan. 1, 1993, to Dec. 31, 1999. Under the deal, workers agree to major contract changes, including allowing more work by subcontractors and giving the employer more scheduling flexibility. In exchange, the workers got tentative approval for a four-day work week. Eighty-eight per cent of the 225 MUC blue-collar workers who attended a ratification meeting last week voted to accept the deal. The MUC employs about 270 blue-collar workers. The new contract offers no wage hikes in the first two years, a one-per-cent increase in 1995 and increases based on the consumer price index in 1996 and 1997. Wages for 1998 and 1999 are to be negotiated later. The average MUC blue-collar worker now earns about $40,000 per year in salary. While the MUC's blue-collars approved their agreement, labor problems with the city of Montreal's 4,000 unionized laborers remain unsettled. The city's blue-collar workers, whose contract expires Dec. 31, yesterday threatened an unlimited general strike unless they get a contract similar to the one their MUC colleagues signed. Danyluk said the concessions by the MUC workers mean at least $300,000 in overtime savings. For example, staff at the MUC water- filtration plant - where 200 of the blue-collar workers are employed - were making $2,700 per year in overtime, on average. Most of that overtime will be slashed. Danyluk said the money for the wage hikes won't "come out of the taxpayer's pocket" but from the amounts saved by productivity gains and reduced overtime. The two sides have agreed to look at gradually reducing the work week over the next two years - from 37.5 hours over five days to 35 hours over four days. But Danyluk said such a move is contingent on proof that it won't "cost the MUC one cent." Jean Lapierre, president of local 301 of the Canadian Union of Public Employees, which represents the workers, admitted his members made sacrifices for the reduction in their work weeks. "It's not a question of winning or losing," he said in an interview. "The members consider their quality of life a priority." Lapierre is also head of the union representing Montreal blue- collar workers, whose contract negotiations are stalled because of the municipal election, set for Nov. 6. Lapierre said 3,000 of those Montreal workers had a secret meeting last week and voted 95 per cent in favor of negotiating a contract similar to the MUC one. He said they also gave the union the mandate to call a strike if contract talks drag on too much. No deadline has been set. Lapierre said Mayor Jean Dore's administration could learn from Danyluk. "She has a vision of the future and she's very good to work with," he said. "It's much easier to make concessions to someone you have confidence in." |
Date d'ajout | 12/10/2019 à 16:57:31 |
Modifié le | 12/10/2019 à 17:02:38 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Marc V. Levine |
URL | https://search-proquest-com.res.banq.qc.ca/docview/432734206?accountid=8612 |
Pages | p. B-3 |
Publication | The Gazette |
Date | 1994-10-26 |
Résumé | Most indications are that when the National Assembly resumes sitting on Nov. 29, language policy will not be on the legislative agenda. This is good news; the last thing Quebec needs in the midst of a referendum year is a divisive debate on language. There is, however, a more compelling reason for the new PQ government to refrain from new initiatives in language policy for now. After nearly two decades in which Bill 101 has enhanced francophone linguistic security in schooling, the work place and commerce, the limits have been reached of the ability of language laws to bolster the status of French in Quebec. Consider the two changes in language policy proposed by the PQ during the recent election campaign: restoring unilingual French commercial signs by abolishing Bill 86, and extending regulations on the language of work to small companies. Whatever the benefits of unilingual commercial signs in promoting a more "French" Quebec, the costs of reimposing the complete ban on English would be prohibitive for a sovereignist government bent on projecting an open and tolerant image to the international community. Similarly, extending language-of-work regulations to small companies with 10 or more workers (they now apply to firms with more than 50 employees) promises much divisive debate for modest francization benefits. The Office de la langue francaise has found that French is already the main language of work in 85 per cent of Quebec's small companies. In the 1990s, the future of French in Montreal - and, by implication, the rest of Quebec - will be shaped in areas beyond those that can be readily regulated by language laws, in policies ranging from immigration to urban redevelopment. For example, a comprehensive strategy to reverse the decline of Montreal would do much more to shore up the status of French in the city than tightening various elements of Bill 101. In search of lower taxes Since the early 1970s, the francophone middle class has been deserting Montreal for cheaper housing and lower taxes in off- island suburbs. In 1970, only 24.4 per cent of metropolitan Montreal francophones earning over $25,000 a year (in constant 1990 dollars) lived off-island; by 1985, the off-island proportion reached 52.7 per cent, and it climbed to 57.1 per cent in 1990. This "franco flight" has been reinforced by a movement of the region's economic centre of gravity. Industry has been leaving the island since the 1970s and downtown Montreal - which contained over 75 per cent of the region's office space as late as 1990 - has seen that proportion decline to only 58 per cent. Suburban sprawl and francophone flight are dividing Montreal into "two regions in one:" an increasingly diverse, multi-ethnic island, ringed by largely francophone suburbs. With the francophone share of Montreal Island's population declining sharply since the mid- 1980s, organizations such as the Conseil superieur de l'education and the Conseil scolaire de l'Ile de Montreal have expressed concerns about the limited capacity of the island's public schools to "absorb" the new generation of immigrants into a francophone "common public culture." Already, in a scenario familiar to U.S. cities, the francophone majority no longer represents a majority of island's school clientele. We should not exaggerate: for all its problems, Montreal is a long way from becoming a Miami or Los Angeles of the north. However, the best French "language policy" for the 1990s would be a comprehensive strategy to rebuild Montreal, to stop the hemorrhaging of jobs and residents to the suburbs by making it possible to live and work in an economically revitalized, predominantly French-speaking city. In this regard, some of the PQ rhetoric during the recent campaign was not helpful. Proposals to transfer provincial government offices from Montreal to Quebec City, or extend the Metro to Laval, would merely encourage further francophone departures from Montreal Island. The recommendations of the Task Force on Greater Montreal, released last December, offer a good starting point for a Montreal revitalization strategy. Effective regional governance is a necessity, and the task force's proposals for regional economic planning, co-ordinated transportation policy and revenue sharing would help renew Montreal. Reducing the tax-rate disparities between Montreal and surrounding communities, which average 20 per cent, would also reduce the incentive for francophones to leave the island. Restoring some of the early 1990s provincial government funding cuts in aid to Montreal, notably in mass transit, would also alleviate the fiscal inequities that hamper Montreal's rejuvenation. Fiscal equalization, in turn, would permit the city of Montreal, for example, to expand its efforts to encourage affordable housing, an absolute necessity to retain families on the island. In a strategic position As the provincial government's regional "delegate" for Montreal, Camille Laurin is in a strategic position to initiate a program for Montreal's renewal. Early signs are encouraging: Laurin understands the depths of Montreal's crisis, and has tossed out interesting possibilities for regional co-operation, devolution of powers to Montreal, and the eradication of fiscal inequities. Revitalizing Montreal is important for reasons that go beyond reinforcing its francophone character. But in a wonderful irony, if he can help rebuild Montreal and keep francophones from moving off the island, the "father" of Bill 101 is in a position to make as important a contribution to francophone linguistic security in Montreal in the 1990s as he did in the 1970s. n Marc V. Levine is director of urban studies programs at the University of Wisconsin-Milwaukee and the author of The Reconquest of Montreal: Language Policy and Social Change in a Bilingual City. |
Date d'ajout | 16/10/2019 à 22:29:23 |
Modifié le | 16/10/2019 à 22:33:08 |
Type | Article de journal |
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URL | https://search-proquest-com.res.banq.qc.ca/docview/432729571?accountid=8612 |
Pages | p. B-2 |
Publication | The Gazette |
Date | 1994-10-26 |
Résumé | Office de la Langue Francaise (OLF) president Jean-Claude Rondeau and Cultural Affairs Minister Marie Malavoy have a few things in common. They both say that the survival of French in Montreal is threatened, although they haven't offered much evidence of a threat. And they are both turning up the rhetoric about the need for tougher policies on the use of French here. In a recent interview, Mr. Rondeau said the Quebec government should show it is determined to apply existing language regulations. He said that the government should extend Bill 101's French-workplace rules to high-technology companies with 10 to 49 employees. Those rules require the use of French in documents and internal communications. It's time for a reality check. Rejean Kirouac of the OLF said that Mr. Rondeau's views on small business are not based on any specific OLF study. Instead, Mr. Kirouac said, Mr. Rondeau's views reflect general concerns about the use of French in relatively new technologies, such as computer software. The PQ election program called for extending Bill 101's French- workplace rules to companies with 10 to 49 employees. However it is not obvious there is a problem in the 20,000 businesses with 400,000 workers that would be affected. In Quebec, 7 in 10 small businesses are owned by francophones. The Conseil de la langue francaise says that in Montreal, a bilingual city, 84 per cent of employees work mostly or completely in French. That is up from the 1979 figure of 77 per cent. The use of French in the workplace is increasing, not shrinking. French has never been stronger here. Besides, imposing French-workplace rules on small business could prove to be a costly and ineffective measure. It would mean another level of bureaucracy to deal with, more paperwork and inspections. The Canadian Federation of Independent Business, which has 17,000 members in Quebec, is waiting to find out what specific plans the PQ government has to francicize small businesses. But the federation disapproves of policies that place an added administrative burden on small business. According to Pierre Cleroux of the federation, "It's better to show people the advantages of doing something, rather than force them to do it with a system or structure." High-tech companies that operate in Quebec should make sure that francophones are not disadvantaged in the workplace because of language. But that does not mean Quebec should smother small business with new French-workplace regulations. The PQ would be foolish to develop new bureaucratic rules and structures to attack a problem that may not exist. But if there is a problem with the use of French in some workplaces, Quebec should look for ways of helping business to solve it. |
Date d'ajout | 16/10/2019 à 22:34:58 |
Modifié le | 16/10/2019 à 22:39:06 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Lisa Fitterman |
URL | https://search-proquest-com.res.banq.qc.ca/docview/432731413?accountid=8612 |
Pages | p. A-4 |
Publication | The Gazette |
Date | 1994-10-26 |
Résumé | "These days," elderly Rita Caron said, "you don't walk in daylight in this area, never mind at night. Why, I was mugged the other day. I lost $80. "The police say I should carry my bag diagonal across my body, but my money was in my pocket. This pickpocket, he was very good." Caron is talking about the area around Morgan St. and Notre Dame St. E., one of the poorest sections of Mercier/Hochelaga- Maisonneuve, an arrondissement that is filled with stark contrasts. The seven wards that make up the arrondissement are located south of Olympic Stadium, from the CP tracks near Pie IX Blvd. through to the borders of St. Leonard, Anjou and Montreal East. There are nice homes and there are rundown houses, thriving shopping areas and dying shopping plazas. There is an industrial park that is only starting to get off the ground and huge refineries along Notre Dame St. that rather resemble white elephants in a high-technology age. In District 44 - Longue Pointe, there is the startling sight of two residential streets smack in the middle of an industrial area that has developed around them. Residents are trying to get the city to expropriate their land but they have been unsuccessful. The mostly francophone arrondissement has about the same unemployment and crime rates as the rest of Montreal. But that is misleading. This is a tale of the fortunate and the forgotten. A ward like Louis Riel can't compete with the luxury of Outremont or Westmount, but the ward has an average family income of $53,113, nearly $12,000 more than the Montreal average. Meanwhile, the average family income in Maisonneuve is $29,512. Unemployment in Louis Riel hovers around 8.1 per cent, while it is a whopping 20.8 per cent in Maisonneuve. Still, the concerns throughout the arrondissement are largely the same: economic development, with added emphasis in the wards of Hochelaga, Maisonneuve and Pierre-de-Coubertin on growing unemployment, drug crimes and prostitution. Richard Brunelle, the executive-committee member in charge of the environment and public works, said there is a lot that can be done in terms of employment and community development in concert with a local group called the Corporation de Developpement Economique de l'Est de Montreal. It doesn't matter which party wins power next month: Brunelle, who is running again under the banner of the Montreal Citizens' Movement, said that quality of life, a clean environment, more jobs, less prostitution and fewer drug crimes must be the goal of any government for the area. "At the community level, there is a lot of dynamism and dedication," he said. It is hard to see that dynamism as you stroll along the rundown, sometimes seedy shopping districts on Ontario and Ste. Catherine Sts. in the Hochelaga ward. Factories like sugar refineries and the Angus Shops have closed down, while about 25 per cent of the area's more middle-class stores have followed suit. In their place, the streets are now pockmarked with fast-food outlets and second-hand shops. "Another day, another robbery," Charles Benizri said, with a shrug. His second-hand store, filled with ancient, broken radios and such, was burglarized recently. Not much was taken. There really wasn't much to take. Police are everywhere. It is a predominantly French area, and thoroughly suspicious of outsiders. People clog the streets on a nice day because they have little else to do. They stand on street corners in little gaggles or sit on benches and read newspapers. "I've been here practically all my life, and it's awful to see what has happened, with students dropping out, everything closing and the people losing their jobs," said Claudette Bergeron, an unemployment counsellor. "But I won't leave. I love this area. The people here are warm, despite everything. When I go up to an area like the Plateau Mont Royal, people are cold. They don't smile at you." Ask Pierre Lorange, a jeweller on the Promenade who used to be former mayor Jean Drapeau's vice-chairman of the executive committee, what he thinks of Mayor Jean Dore's record in the area, and you'll get a politically charged response. But Lorange still echoes many people when he says the area is "defavorise." He then delivers a paean to his old boss, the autocratic and flamboyant Drapeau, how he really cared about the area and worked to renovate homes and create employment. Once a politician, always a politician, you suppose. So whom will he support in the election? "Vision Montreal. Pierre Bourque. He's not perfect, but -" It's a fact: Factories have closed down and many stores have followed High-profile candidates: Soft-spoken executive-committee member Richard Brunelle, who is in charge of the environment and public works, is running again for the MCM in Pierre de Coubertin. Luc Larivee, the Vision Montreal candidate in Hochelaga, used to be a member of Jean Drapeau's Civic Party and was president of the Montreal Catholic School Commission. Concerns: Economic development, unemployment, crime. Demographics Population: 130,441 French 92.5% English 3.5% Italian 2.1% Spanish 1% Mercier/Hochelaga-Maisonneuve District 40: Hochelaga Martin Baller Montrealers' Party Diane Barbeau Montreal Citizens' Movement Luc Larivee Vision Montreal Clement Schreiber Democratic Coalition-Ecology Montreal District 41: Maisonneuve Melanie Dubois White Elephant Party of Montreal Daniel Dubrule Democratic Coalition-Ecology Montreal Nathalie Malepart Vision Montreal Marcel Pitre Independent Andre Remillard Montreal Citizens' Movement Lucie Thomas Montrealers' Party District 42: Pierre de Coubertin Richard Brunelle Montreal Citizens' Movement Benoit Parent Vision Montreal Michael Tessler Democratic Coalition-Ecology Montreal Louis-Charles Trempe Montrealers' Party District 43: Louis Riel Fabienne Bouchard Montrealers' Party Yves Bougie Montreal Citizens' Movement Jacques Charbonneau Vision Montreal Phillip Chee Democratic Coalition-Ecology Montreal District 44: Longue Pointe Nicole Boudreau Montreal Citizens' Movement Ronald Gosselin Montrealers' Party Jacynthe Simard Democratic Coalition-Ecology Montreal Claire St-Arnaud Vision Montreal District 45: Honore Beaugrand Guylaine Brisebois White Elephant Party of Montreal Ivon Le Duc Vision Montreal Julie Leduc Democratic Coalition-Ecology Montreal Scott McKay Montreal Citizens' Movement Denis Proulx Montrealers' Party Gilles Simart Independent District 46: Tetreaultville Jean-Guy Deschamps Vision Montreal Sylvain Lapalme Democratic Coalition-Ecology Montreal Nicole Milhomme Montreal Citizens' Movement Joseph Salerno Independent |
Date d'ajout | 16/10/2019 à 22:40:38 |
Modifié le | 16/10/2019 à 22:46:04 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Graeme Hamilton |
URL | https://search-proquest-com.res.banq.qc.ca/docview/432731181?accountid=8612 |
Pages | p. A-4 |
Publication | The Gazette |
Date | 1994-10-26 |
Date d'ajout | 16/10/2019 à 22:49:02 |
Modifié le | 16/10/2019 à 22:51:59 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Michelle Lalonde |
URL | https://search-proquest-com.res.banq.qc.ca/docview/432727950?accountid=8612 |
Pages | p. A-4 |
Publication | The Gazette |
Date | 1994-10-26 |
Résumé | Mayor Jean Dore easily outperformed chief adversary Pierre Bourque during last night's mayoral debate on French TV. At one point, Dore angrily tore into Bourque, saying he was fed up with hearing the Vision Montreal leader constantly lament the dirty and ugly state of city streets. He said Bourque, as a former civil servant, must bear some responsibility for Montreal's appearance. "You were paid for 30 years to beautify the city," Dore told Bourque. "It's only since you got into politics that you have been dirtying (the city's image). The city is certainly no dirtier than it was a year ago when you were paid to beautify it." Not good at debates Debates are not Bourque's strong suit. And in a campaign that has included an unprecedented number of radio, television and public debates, he has been consistently outshone by the seasoned politicians in the race, Dore and Montrealers' Party leader Jerome Choquette. Even political neophyte Yolande Cohen, leader of the Democratic Coalition-Ecology Montreal party, fares better than Bourque in these forums. During the Montreal Ce Soir debate, Dore presented a spirited defence of his administration, outlining how services have improved over his two four-year mandates. He noted that crime levels have gone down over the last three years and the use of public transit has gone up. He said his administration can take credit for new cultural programs across the city, and polls show 61 per cent of Montrealers are satisfied with municipal services. He accused Bourque and Choquette of preparing to take the axe to services without warning Montrealers of their intentions. "Mr. Bourque promises to cut $100 million from the budget, without touching employees, without interrupting debt service," Dore charged. "He can't do that without cutting services and if he was honest, he would say so." Bourque argued that it is possible to cut 5 per cent across the board on a city budget of $2 billion, without touching services or employees. He said too much money is going into administrative structures while direct services, such as cleaning the streets, have been neglected. "That's where the problem is, that's why the city is dirty, that's why there is graffiti that we didn't see before, that's why it's badly maintained, that's why we are less proud of our city." That touched off Dore's angry response. Cohen had a few new points to make in last night's debate. She called for the abolition of the position of secretary-general, a highly paid bureaucratic post that Choquette and Bourque have also pledged to abolish. Temporary drop in taxes Cohen also called for a temporary reduction of 10 to 15 per cent in residential taxes to keep Montreal homeowners from moving away. All four candidates were asked what their first move would be if elected mayor. Choquette said he would get to work on cutting the budget. Dore said he would go after the provincial government to start negotiating a new fiscal deal to reduce the burden on Montreal taxpayers. Cohen said she would call a meeting of regional mayors to discuss a more equitable sharing of the tax load. Bourque gave a vague response about listening to Montrealers, doing all in his power to facilitate economic development and simplifying the city's administration. |
Date d'ajout | 17/10/2019 à 22:14:20 |
Modifié le | 17/10/2019 à 22:20:38 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Ingrid Peritz |
URL | https://search-proquest-com.res.banq.qc.ca/docview/432732168?accountid=8612 |
Pages | P. A-1 |
Publication | The Gazette |
Date | 1994-10-26 |
Résumé | On a street famous for its sausage, smoked meat and small immigrant-owned shops, the arrival of a giant U.S. fast-food chain is making people like Angelo Perusko a little queasy. The Main, Montreal's street of dreams, will soon be the street of fast-food roast beef. Arby's, a Florida-based chain with $1.7 billion U.S. in sales last year, is opening an outlet at the prominent corner of St. Laurent Blvd. and the Prince Arthur St. pe It is the latest fast-food chain to discover the Main. Dunkin' Donuts opened this summer at Rachel St. while Harvey's opened several years ago near Pine Ave. Even the Golden Arches have been scouting out possible sites. Some people are getting nervous that the Main will become a McStreet. St. Laurent has grown from Montreal's immigrant alley to a booming nightclub strip. Will the Main be ruined by its own success? "St. Lawrence Blvd. used to be famous as a multicultural street that was something special in North America," Perusko said yesterday behind the counter at Boucherie Hongroise. "We shouldn't Americanize it. The charm of St. Lawrence is disappearing. Soon it won't be the Main any more." That's precisely what is luring the U.S. chains. Pierre Payette, president of Arby's Quebec, said Arby's chose the location because the Main has changed. "A few years ago, you would have scoffed at that area," Payette said. "Now more people are looking at it as an opportunity. "I think it's going to become another St. Denis or Crescent St. - an `in' place to go." Unlike family-owned shops, a chain like Arby's can weather high taxes and recessionary times. "Unfortunately, the first ones to get hurt are Mom and Pop operations," Payette said. "We're part of a chain and can fight back a little harder." McDonald's had expressed interest in the empty lot at St. Laurent and Guilbault St., just south of Pine Ave., said Andre Kyres, who was overseeing construction on the site yesterday. But he said McDonald's dropped the idea and other restaurants and stores will open there instead. Still, McDonald's hasn't ruled St. Laurent Blvd. out. Lively after dark "We've looked at it recently but there has been no decision," said Andre Trudeau, a real-estate representative of McDonald's in Quebec. "It's rare to find a street in Montreal that's going through a renewal like St. Laurent is. "We'll put a McDonald's wherever we feel there is good potential, whether on St. Laurent or another street." Chic bars and restaurants are also drawn to the Main, the meeting place of east and west where streets are lively long after dark. However, traditional merchants say they're feeling squeezed out by the fashionable late-night set. Arka, a Ukrainian shop near Pine Ave., closed last month. Mont Blanc, a European herb shop north of Sherbrooke St., is shutting after 40 years. Boutique l'Americaine, a fixture at the corner of Duluth St. since 1926, is closing on Tuesday. Some fear the Main will follow the route of Ste. Catherine St., which lost its distinctive local shops to international chain stores. Gordon Bernstein, vice-president of the St. Laurent merchants' association, said Mayor Jean Dore's administration is too laissez- faire and St. Laurent risks becoming a suburban look-alike. "Why does Taschereau Blvd. have to come here?" Bernstein asked, referring to the South Shore's neon artery. "Will tourists come here to look at another Arby's? The city is turning St. Laurent Blvd. into Belmont Park." The city has already reduced the number of new bars allowed on the street after protests led by Councillor Michel Prescott. Prescott, an independent seeking re-election Nov. 6, said the fast- food chains are an offshoot of the bars, and while he's not fond of them, the city can't banish them. Lily Robert, a city hall spokesman, agreed that the city can't discriminate against businesses if they fit the zoning. "We would be taken to court," she said. Waged sausage crackdown But Perusko said Dore should be looking out more for small merchants like him. Perusko has just spent $4,000 on a glass wall cabinet to hang his Hungarian sausages in. No one ever complained about his sausages hanging from the ceiling before, but Montreal Urban Community food inspectors this year decided to carry out a sausage crackdown. "We're the ones who elected the people at city hall," Perusko said. "They should work for us, not against us - and not for the big chains." |
Date d'ajout | 17/10/2019 à 22:20:38 |
Modifié le | 13/11/2019 à 23:14:44 |
Type | Article de journal |
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Auteur | André Pépin |
URL | http://collections.banq.qc.ca/ark:/52327/2178721 |
Pages | p. A-5 |
Publication | La Presse |
Date | 1994-10-27 |
Résumé | Le gouvernement du Québec, s'il veut réparer les injustices fiscales commises envers les Montréalais, doit d'abord leur rembourser 90 millions pour les services spécialisés de police offerts ailleurs par la Sûreté du Québec, de même que pour le transport scolaire, majoritairement payé par les parents. |
Date d'ajout | 06/05/2019 à 16:58:47 |
Modifié le | 06/05/2019 à 17:01:30 |
BOURBONNIÈRE, Un district sans histoire qui fait partie du noyau dur du RCM
SUZANNE COLPRON, La Presse, 1994-10-27, p. A-5
District sans histoire, Bour-bonnière fait partie du noyau dur du RCM. André Lavallée y a été facilement élu aux deux der-nières élections. Qu'en sera-t-il cette année?
L'homme du RCM
Qui sont-ils, ces candidats? Le premier, bien connu dans le quartier, est conseiller municipal depuis 1986. C'est André Lavallée, 42 ans, l'homme du RCM. Père de deux enfants, il habite dans Bourbonnière. Il est membre du comité exécutif et responsable de l'aménagement et du développement urbain de la Ville. Il a présidé la Commission d'aménagement et piloté le dossier de l'Hôtel-Dieu. «le suis un organisateur communautaire», dit M. Lavallée, qui connaît Bourbonnière sur le bout de ses doigts. «L'important pour moi, c'est mon district. Les gens me connaissent comme un gars d'acion, de concertation et de résultats. » Il est particulièrement fier du développement domiciliaire sur le terrain des anciennes usines Angus. Quelque 2600 logements accueillent aujourd'hui 6 500 personnes. Un projet conclu en juin avec le Canadien Pacifique prévoit la construction d'autres immeubles, d'un parc industriel et de commerces sur la partie restante des terrains, au coût de 350 a 400 millions. Financé par des fonds privés, ce projet devrait assurer la création de 2000 emplois permanents.
http://collections.banq.qc.ca/ark:/52327/2178721
S'il est réélu, le maire fera la promotion d'un golf sur un site d'enfouissement à Rivière-des-Prairies
Yann Pineau, La Presse,1994-10-27, p. A-5
Lors d'une tournée électorale dans ce quartier de l'est de Mont-réal. hier, M. Doré a également précisé que l'ancien site d'enfouissement situé près du parc régional Pointe aux-Prairies faisait l'objet de toute son attention.
... De plus, le maire sortant a affirmé qu'une administration du RCM se battra pour que Rivière-des-Prairies dispose d'un hôpital de première ligne.
http://collections.banq.qc.ca/ark:/52327/2178721
Type | Article de journal |
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Auteur | Patrick Keniff |
URL | http://collections.banq.qc.ca/ark:/52327/2178722 |
Pages | p. B-3 |
Publication | La Presse |
Date | 1994-10-27 |
Résumé | L'auteur a été président de la Corporation des célébrations du 350e anniversaire de Montréal (Réponse à l'éditorial de Pierre Gravel : La Fête 1994-10-20, p. B-2, http://collections.banq.qc.ca/ark:/52327/2178685) ... Bien sûr, la Corporation des célébrations du 350e anniversaire de Montréal a connu des difficultés. au cours de ses dix-huit premiers mois de fonctionnement. Mais le conseil d'administration et le comité exécutif, que je présidais, ont rapidement assumé les responsabilités qui étaient les leurs. Chez le personnel d'encadrement, il y a eu des départs Dès l'été de 1990, peu après la nomination de Michel Petit au poste de directeur général, la situation s'est grandement améliorée. Sur tous les plans, la Corporation a rencontré ses objectifs de donner aux Montréalais et aux touristes des Fêtes à la hauteur de leurs attentes. Au plan financier, non seulement avons-nous réussi a faire des Fêtes le premier événement majeur de l'histoire récente de Montréal a ne pas accumuler un déficit lourd, mais nous avons même terminé nos opérations avec un surplus de 873 000 $ ! Pour y arriver, il a fallu le départ de certains employés et leur remplacement par d'autres. Les sommes dépensées pour réaliser ces mouvements de personnel ont été tout à fait à l'intérieur des normes pratiquées en pareille matière dans les grandes organisations tant publiques que privées. Loin d'être les « parasites » dont parle Pierre Gravel dans son éditorial, les personnes qui ont travaillé au succès des fêtes du 350e de Montréal étaient des gens compétents, dévoués et inspirés. Mes collègues du conseil d'administration et moi-même avons eu raison de leur faire confiance et la plu-part des Montréalais leur sont reconnaissants de ce qu'ils ont su donner, en fierté et en réussite, a l'ensemble de la population de notre ville. Dommage pour ceux qui. a l'instar de La Presse , ne savent se rejouir de ce que Montréal a su bien faire Réplique • La Presse a été un partenaire important de la Corporation des célébrations du 350e anniversaire de Montréal. Plusieurs projets, issus des services de la Rédaction et de la Pro-motion, ont été réalisés, souventes fois avec les services de la Corpo-ration. La Presse , plus que tout autre média, a traité de Montréal et de ses attraits tout au long de l'année 1992. Plus d'une fois. La Presse a appuyé. souligné et loué plusieurs des manifestations du 350e. Ce qui n'a pas empêché notre quotidien de formuler, comme c'est son droit, des réserves, des doutes, des critiques face à l'administration et surtout au manque de transparence de la Corporation Claude MASSON |
Date d'ajout | 06/05/2019 à 17:42:11 |
Modifié le | 06/05/2019 à 21:57:01 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Kathleen Lévesque |
URL | http://collections.banq.qc.ca/ark:/52327/2770406 |
Pages | p. A-1 |
Publication | Le Devoir |
Date | 1994-10-27 |
Résumé | À neuf jours de l'appel aux urnes à Montréal, le chapelet de débats électoraux qui s'égrène dans les médias a pu mettre en lumière les divers aspects des programmes politiques des quatre principaux candidats à la mairie. Mais ils ont aussi accentué le doute et la confusion chez les électeurs, partagés entre un Jean Doré qui manipule à l'occasion les chiffres et un Pierre Bourque aux visions parfois anémiques. À n'en pas douter, la campagne montréalaise a pris des allures théâtrales. On croirait assister à une représentation de L'Illusion comique qui ne compterait plus un mais deux Matamore, incarnés par MM. Doré et Bourque. Il faut les voir s'affronter, toutes griffes dehors, avec la bravoure affectée du célèbre personnage. Et par ici les rodomontades! Deux matamores au style totalement opposé: l'un bagarreur et péremptoire, l'autre émotif et évasif, l'un qui ergote, l'autre qui piaille. Et depuis que le sondage de la firme CROP a confirmé que le coeur des électeurs vacille entre les deux, tous les coups sont permis. Mais maintenant les coups des Jean Doré, Jérôme Choquette et Yolande Cohen sont dirigés vers Pierre Bourque, devenu l'homme à abattre. Quant à Jean Doré, drapé de sa superbe, il égratigne Pierre Bourque, le triture, le ridiculise, détournant l'attention de son propre bilan. L'homme connaît ses dossiers. Tant et tellement qu'il en écarte des éléments et choisit ceux qui le servent bien. Les dépenses de la municipalité ont augmenté de 35 % alors que l'indice des prix à la consommation s'élevait à 29 %, un score acceptable selon M. Doré. Il oublie toutefois de dire qu'il se limite ainsi aux années 1987 à 1994. Or, le RCM est en poste depuis 1986 et les additions doivent donc s'effectuer à partir de cette année de référence. Résultat: les dépenses ont grimpé de 48 %. Une nuance de 13 points, sur laquelle le maire préfère passer vite. La formule des débats avantage néanmoins M. Doré qui a le verbe tranchant, surtout aujourd'hui. En 1986, il n'a eu qu'à se laisser porter par la vague anti-Drapeau. Quatre ans plus tard, il a remporté la palme par défaut, les candidatures valables n'étant pas légion. |
Date d'ajout | 13/05/2019 à 10:38:56 |
Modifié le | 10/10/2019 à 10:44:33 |
Caricature Pierre Bourque, Le Devoir 1994-10-27, p. A-6
Type | Article de journal |
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Auteur | Jean-Robert Sansfaçon |
URL | URL |
Pages | 1994-10-27 |
Publication | Le Devoir |
Date | 1994-10-27 |
Résumé | Les cols bleus revendiquaient la semaine de travail de 35 heures payée pour 40 heures, ils l'ont eue. Pour le moment, il s'agit d'un tout petit groupe de cols bleus, les 270 au service de la CUM, mais il faudrait être naïf pour croire que les 4000 autres membres du même syndicat, employés par la Ville de Montréal, ne sont pas prêts à virer la ville à l'envers pour obtenir la même chose... Tout ça pour avoir accepté de signer une convention collective qui, malgré certaines concessions en terme de mobilité de la main-d'oeuvre, maintient des conditions de travail, un régime de retraite et une sécurité d'emploi encore et toujours largement en avance sur le secteur privé. Pas mal pour une ville dont la valeur des propriétés a chuté de 12% et dont les finances publiques sont en crise. |
Date d'ajout | 13/05/2019 à 21:17:28 |
Modifié le | 14/05/2019 à 11:09:18 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Konrad Yakabuski |
URL | http://collections.banq.qc.ca/ark:/52327/2770406 |
Pages | p. A-1 |
Publication | Le Devoir |
Date | 1994-10-27 |
Résumé | L'aspirant maire qui veut hacher dans les structures administratives de la Ville, diminuer ses effectifs de 1000 postes et lui retirer sa vocation de pourvoyeur de HLM se défend d’être «un ogre social». «Je suis pas le gars qui va arriver à l’hôtel de ville et mettre tout le monde dehors, promet Jérôme Choquette. Avant que je mette un employé dehors pour l’envoyer au chômage, je ne serai plus maire.» Cela dit, si celui qui fut maire d’Outremont pendant huit ans accède au bureau du premier magistrat de Montréal, il est clair que les 12 000 employés de la Ville ne dormiront plus sur les deux oreilles. Le chef du Parti des Montréalais a bien l’intention de chambarder les structures actuelles et d’en arriver à un assouplissement des conventions collectives dans le but de rétablir la cote fiscale de la Ville et stabiliser le fardeau des contribuables. «On s’est enfermés dans des conventions collectives hermétiques. La définition des fonctions est tellement rigide que ça empêche d’affecter les cols bleus à une variété de fonctions pour correspondre aux besoins. C'est ça qu’il faut laisser tomber», a affirmé hier Jérôme Choquette lors d’un entretien accordé au Devoir. Il cite comme exemple les pompiers d’Outremont, mis à pied par l’administration qui a précédé la sienne. M. Choquette les avait réembauchés, à condition qu’ils se plient à une définition de tâches plus grande en patrouillant la ville lorsqu’ils ne combattaient pas les incendies. Songe-t-il à instaurer la même pratique à Montréal? «Mais pourquoi pas? Avec les salaires que l’on paie aux policiers actuels? Il faut penser à créer une nouvelle catégorie d'agents de la paix.» A ce niveau, l’entente syndicale signée cette semaine entre la Communauté urbaine de Montréal et ses cols bleus, leur accordant une semaine de travail de 35 heures sur quatre jours, l’inquiète. D’après M. Choquette, l’entente crée «un mauvais précédent» qui pourrait influencer les négociations entre Montréal et ses cols bleus. «C’est beau de vouloir raccourcir la semaine de travail. Mais, par contre, on a des cols bleus qui sont tellement bien rémunérés (...) que je m’interroge beaucoup sur cette solution.» Mais si les ouvriers de la Ville peuvent s’attendre à des changements majeurs advenant la victoire de M. Choquette, c’est pour les cadres que le chef du PM réserve les plus gros bouleversements. Le régime du maire Jean Doré a trop centralisé l’administration au niveau du secrétaire général, estime-t-il. Il faut éliminer ce bureau, où œuvrent plus de 120 personnes, et rapprocher le pouvoir décisionnel des directeurs des services. «C’est la structure elle-même qui est vicieuse, dit-il. C’est en revenant à des notions simples et élémentaires de bonne administration et de bonne gestion, principalement financières, que l’on peut donner à Montréal la consolidation dont la ville a besoin pour prendre son essor.» Si M. Choquette reproche au maire Doré d’avoir trop centralisé dans les mains du secrétaire général, il accuse également l’administration Doré de vouloir trop décentraliser en transférant une série de pouvoirs vers les conseils d’arrondissements. Rien, sinon «un autre agrandissement de la fonction publique montréalaise», soutient-t-il. M. Choquette souligne que le parti de M. Doré, le Rassemblement des citoyens de Montréal (RCM), a accédé au pouvoir en 1986 avec de bonnes intentions réformatrices. Mais sa vision d’un régime municipal plus ouvert et gauchiste n’a pas pu se réaliser. Pourquoi? «Parce qu’il (M. Doré) n’est pas un administrateur. Il n’a pas les deux mains sur le guidon de la motocyclette. C’est un homme qui discute de l’allure de la motocyclette. Il va vous dire que la motocyclette est un excellent moyen de locomotion. Mais il ne s’est jamais assis sur la motocyclette avec les deux mains dessus.» Mais si M. Choquette qualifie le bilan du maire sortant d’un «lourd héritage, une triste réalité» dont il faut se débarrasser, il rejette sur le coup l’idée de se rallier à son adversaire Pierre Bourque pour empêcher une division du vote anti-Doré. Le plus récent sondage CROP place M. Choquette en troisième position, avec 18 % de la faveur populaire, derrière MM. Doré (39 %) et Bourque (37%). En fait, M. Choquette se comporte de plus en plus comme si son principal adversaire était le chef de Vision Montréal, et non pas le maire sortant. Une approche qui se comprend, étant donné que MM. Bourque et Choquette puisent leur appui au sein du même électorat, celui qui s’oppose à la réélection du régime Doré. «Je ne pourrais pas m’entendre avec M. Bourque. M. Bourque est un faux prophète. À force de préconiser des projets ambitieux et sans aucun réalisme, il est en train de perdre sa crédibilité.» M. Choquette se moque de la promesse du chef de Vision Montréal de transformer la carrière Miron en parc écologique et centre de compostage. Les 35 millions de tonnes de déchets déjà enfouies sur le site émettront des gaz nocifs pendant au moins 25 ans de plus, soutient-il. Le chef du PM se gausse également de la proposition de M. Bourque d’accorder une période de grâce de 30 minutes à l’expiration des parcomètres. Une telle politique nécessiterait «une armée d’aubergines. Impossible avec le coût de la main-d’œuvre que l’on a aujourd’hui». M. Choquette, d’ailleurs, accuse le chef de VM de lui avoir volé l’idée d’abolir le bureau du secrétaire général. L’homme qui fut ministre de la Justice lors de la proclamation de la Loi sur les mesures de guerre en octobre 1970 admet qu’il est parti en campagne «avec une certaine caricature sur le dos». Mais il se dit néanmoins «l’homme de la situation» actuelle. «J’offre au moins la garantie d’avoir déjà administré une ville» dont, ajoute-t-il, il a réduit la dette de 75 % sans couper dans les services. Au ministère de la Justice, il gérait des effectifs de 15 000 fonctionnaires. Le programme de M. Choquette, qui ne vise qu’un seul mandat, comprend une réduction des taxes foncières de 212 millions $ sur quatre ans, financée à même une dinfinution des effectifs de la ville de 1000 postes, des compressions budgétaires dans les services et un coup de hache dans les structures administratives. Il compte également sur de nouvelles recettes de 75 millions $ grâce à un nouveau pacte fiscal avec Québec. Lors de la campagne électorale provinciale, le premier ministre Jacques Parizeau s’est engagé à en arriver à un nouveau partage de l’assiette fiscale avec Montréal, sans toutefois promettre une somme d’argent précise à la Ville. M. Choquette n’exclut pas de recourir à la réinstauration du péage sur les ponts de la ville pour augmenter ses revenus et pour «faire participer la banlieue». Une telle taxe, imposée seulement aux automobilistes non montréalais, donnerait 175 millions $ par an à la CUM. Mais il ajoute, du même coup, que «si l’on était réduit à appliquer une telle mesure», les sommes recueillies devront être investies dans le transport en commun afin de la justifier «moralement» à ceux qui la paient. |
Date d'ajout | 10/10/2019 à 10:48:16 |
Modifié le | 10/10/2019 à 11:07:14 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Robert Lévesque |
URL | http://collections.banq.qc.ca/ark:/52327/2770406 |
Pages | p. A-3 |
Publication | Le Devoir |
Date | 1994-10-27 |
Date d'ajout | 10/10/2019 à 11:08:32 |
Modifié le | 10/10/2019 à 11:10:30 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Konrad Yakabuski |
URL | http://collections.banq.qc.ca/ark:/52327/2770406 |
Pages | p. A-3 |
Publication | Le Devoir |
Date | 1994-10-27 |
Résumé | L'entente intervenue cette semaine entre la Communauté urbaine de Montréal et ses 270 cols bleus, leur accordant une semaine de travail de 35 heures sur quatre jours, ne servira pas de modèle pour la Ville, affirme la présidente du Comité exécutif de Montréal, Léa Cousineau. «Il faut comparer les comparables, a-t-elle dit hier. Nous serions intéressés à une entente équivalente, mais la notion d’équivalence est très difficile à définir entre la CUM et la ville.» La convention collective de la CUM ne s’applique qu’a 270 employés, alors qu’il y en a plus de 4000 cols bleus à la Ville, qui oeuvrent dans quelques 400 lieux différents, at-elle soutenu. De plus, le plancher d’emploi en vigueur à la ville lui impose une contrainte qui n’existe pas au niveau de la CUM. Mme Cousineau, qui est également vice-présidente du Comité exécutif de la CUM, a dit qu’elle partage les mêmes réserves que les maires de la banlieue, qui craignent l’effet d’entrainement que cette entente pourrait avoir dans leurs municipalités. |
Date d'ajout | 10/10/2019 à 11:12:59 |
Modifié le | 10/10/2019 à 11:23:53 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Hazel Porter |
URL | https://search-proquest-com.res.banq.qc.ca/docview/432733899?accountid=8612 |
Pages | p. H-4 |
Publication | The Gazette |
Date | 1994-10-27 |
Résumé | COTE DES NEIGES - Cleaner streets, better traffic control and improved public security are the main election issues in the Cote des Neiges electoral district, also known as Montreal electoral district 27. The district, located south of Cote Ste. Catherine Rd. between Victoria Ave. in the west and Outremont city limits on the east, and bounded on the south by Remembrance Rd., is actually the more affluent, southern part of the area generally known as Cote des Neiges. There are two other electoral districts, Darlington and Victoria, north of Cote Ste. Catherine Rd., and there, housing and poverty are important issues. Abe Limonchik of the Montreal Citizens' Movement, who has held the seat for the past 12 years, appears to be unfazed by the three opposition candidates vying against him in the Nov. 6 election. 33 years a resident "I make myself available. I'm very well placed to work with the francophones, anglophones and the ethnic people," he said in an interview. Limonchik, 66, has lived in Cote des Neiges for 33 years. Recently, he was involved in meetings with residents in attempts to resolve the traffic problems around Willowdale Ave. near the Universite de Montreal on Cote Ste. Catherine. A task force was set up following public consultations last year in which various groups fought plans to erect a new building to house the university's Ecole des Hautes Etudes Commerciales. Willowdale resident Jean Dumas said the traffic is already out of control before the new building opens. "I counted 1,000 cars during morning rush hour," he said. Under a new traffic agreement reached last week, the number of cars will be reduced by 40 per cent. Other plans are afoot to improve traffic flow and reduce speed limits. While the MCM's main thrust is to give more power to the district advisory councils, Michelle Potvin, of the Montrealers' Party, said the councils should be abolished because they're"a total waste of money," often used for little more than consulting residents after decisions have been made. Potvin, 44, an administrator in a seniors' residence, said she wants to make the streets safer. "You can't go out after 9 p.m.," she said. She also wants to improve snow clearing on roads and sidewalks. While the candidates talk about increasing or reducing power, community groups say the issues are more fundamental. At an all candidates meeting organized by the Cote des Neiges/Snowdon Community Council Tuesday, the main issues were low- cost housing, better rent control and the need for more recreation programs. Robert Saint-Louis, a lawyer and the candidate for the Democratic Coalition-Ecology Montreal, said he wants to represent the underdog. Saint-Louis, 47, has been a long-time activist on behalf of native people, the unemployed, immigrants and the handicapped. He said in defending peoples rights, "it's more often a case of the absence of rights." Alain Landry, co-ordinator of the Organisation d'Education et de Information Logement de Cote des Neiges, which provides information about lease laws, city services and the rental control board, said the rental laws are good, but there are not enough city inspectors to enforce them. In an area where 32 per cent of the population are immigrants, abuses by landlords are all too frequent, Landry said. "They (immigrants) don't know the laws and don't realize a landlord cannot increase the rent each year,"he said. Pierre-Yves Melancon, of the Vision Party and a former mayoralty candidate for the Democratic Coalition, said he wants to decentralize city hall and give more power to the districts. Wants sports facilities An administrator at the Universite de Montreal, Melancon wants to create reserved parking for residents. He said the inertia of the Dore administration regarding local issues is most apparent in the lack of sports facilities. Last week, Municipal Affairs Minister Guy Chevrette announced that several projects under the Canada/Quebec Infrastructure program, including a $12-million sport complex for Cote des Neiges, were being reviewed. But Limonchik defended the sports centre, which will include a swimming pool and be open to the public as well as students from Shadd Academy. "For Montreal that is not a gift, it's merited and necessary," he said. |
Date d'ajout | 16/10/2019 à 21:49:05 |
Modifié le | 16/10/2019 à 21:56:37 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Monique Beaudin |
URL | https://search-proquest-com.res.banq.qc.ca/docview/432731248?accountid=8612 |
Pages | p. H-4 |
Publication | The Gazette |
Date | 1994-10-27 |
Résumé | NOTRE DAME DE GRACE - The question in the race for the Decarie district is whether anyone can beat Sam Boskey. The veteran city councillor has held the southern N.D.G. district for the past 12 years, first with the Montreal Citizens' Movement, then as one of two west-end Democratic Coalition councillors. He won the district by almost 500 votes in the last election, with more than twice the number of votes garnered by his nearest opponent. He has won praise for being a thoughtful opposition councillor, concerned with social justice. Despite that reputation, three people are ready to give Boskey a run for his money this time around. Retired businessman Yves la Roque de Roquebrune and advertising consultant Albert Sevigny, who ran unsuccessfully for the federal Conservative nomination in 1993, are both running against Boskey. La Roque de Roquebrune is the MCM candidate and Sevigny represents Vision Montreal. A fourth candidate, businesswoman Denise Arvanitakis of the Montrealers' Party, seems to have won the election poster battle, but has missed both of the all-candidates meetings held so far. Like other MCM candidates, la Roque de Roquebrune is promising to decentralize the city's decision-making power and give residents increased services. He says it's time the district was represented by the party in power. "A lot of people here feel their councillor hasn't taken care of them," la Roque de Roquebrune said in an interview this week. Untrue, said Boskey. "I attend church suppers, local meetings and other events, and am always available," Boskey said, adding that he is proud of his record and is well-known in the district. Decarie takes in most of southern N.D.G., from Cavendish Blvd. to the Westmount border, and from the St. Jacques cliffs in the south to N.D.G. Ave. in the north. Voters are a mixed lot, ranging from the elderly in the St. Raymond district to the homeowners of upper-class Marlowe and Vendome Aves. with, in between, the apartment dwellers along Sherbrooke St. W. and Cote St. Antoine Rd. While housing, poverty, and a desire for increased city services are some issues candidates have touched on, at two all-candidates' meetings talk turned to crime, a topic Sevigny has focused on almost obsessively. Both Boskey and de Roquebrune have criticized him for fear- mongering by painting a grim picture of N.D.G. that includes Uzi- bearing thugs terrorizing Grand Blvd., drug dealers staking out Girouard Park and hookers turning tricks along St. Jacques St. W. "There's no doubt there's crime in the district, but to suggest people are tripping over mountains of syringes is highly exaggerated," Boskey said. Sevigny says he would reduce crime by "hitting the landlords." If landlords don't comply with requests to get rid of drug dealers, he would tell them that the city "will take a deep and profound" interest in their buildings, citing them for the slightest violation of fire and health regulations, he said. "The police can also go in and cause $10,000 worth of damage looking for drugs," he said. "That's perfectly legal." While Sevigny proposes clenched-fist solutions, Boskey said the way to prevent crime in the area is to treat the root of the problem - poverty - through job creation and making more low-cost housing and social services available. De Roquebrune dismisses Sevigny's claims as "all anecdotal." Police reports show that crime has actually been on the wane in the district thanks to the collaboration of police, crime-prevention groups and residents, he said. |
Date d'ajout | 16/10/2019 à 21:57:11 |
Modifié le | 16/10/2019 à 22:05:57 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Charlie Fidelman |
URL | https://search-proquest-com.res.banq.qc.ca/docview/432731308?accountid=8612 |
Pages | p. H-1 |
Publication | The Gazette |
Date | 1994-10-27 |
Résumé | COTE DES NEIGES - Restaurant owner David Fuchs knows what it means to do battle with city hall. "I fought for a cafe terrace for 13 years and I got it. I convinced them to change the law," said Fuchs, 38, one of four candidates running in the Victoria district against incumbent councillor Saulie Zajdel. Fuchs, a Russian immigant, waded through dense bureaucracy at Montreal city hall before getting a terrace permit for his Victoria Ave. falafel and pizza joint, now his unofficial campaign headquarters. He'd like to spare others similar headaches. If elected, the independent candidate said he would fight to give district advisory councils the power to make decisions. That way, residents who want to get stop signs installed don't have to wait years for a response, he added. Both Vision Montreal and the Montrealers' Party have promised to abolish or revamp the district advisory councils. Besides speaking Russian and English, Fuchs is fluent in French, German, Ukrainian, Yiddish, with some knowledge of Polish and Czech - an asset, he added, since much of the population in Victoria is of other than British or French ancestry. Montrealers' Party candidate David Ly, 29, is hoping his fluency in Vietnamese, English, French and three Chinese dialects will translate into election success. More than 2,200 Victoria residents claim Vietnamese or Chinese as a mother tongue. The northern Cote des Neiges district of Victoria is bounded by Decarie Blvd. to the west, Cote Ste. Catherine Rd. to the south, Decelles Ave. to the east and the limits of Town of Mount Royal to the north. It is characterized by pockets of extreme poverty. Almost a third of the population earns less than $7,500 a year. "Many are on welfare," said Ly, adding that his party is committed to boosting socio-economic development. "First, we'll talk to provincial and federal governments to see if they have any plan." More than 1,000 families in the district and surrounding area are on a waiting list for low-cost housing, said David Alper of Multi- Caf, a Cote des Neiges community kitchen which serves 120 lunches a day and 500 food baskets per month. Mayor Jean Dore's administration has done a fair amount of turning apartments into co-ops and creating subsidized housing on Barclay and Plamondon, he said. "But when provincial and federal governments pulled out of these programs, the (Montreal Citizens' Movement) didn't raise a huge cry. What concerns us is that Vision and the Montrealers' Party are talking about cutting back on social housing," he said. "We feel it's a direct attack on poor people." Zajdel, who is running under the Vision Montreal banner in this election after quitting the ruling MCM party in February over the administration's handling of city finances, said: "There is a crying need for additional housing, but without federal and provincial funds, the city is quite limited." Vision's platform calls for "job creation and economic development," he added. "We hope to put together apprenticeship programs so youth can be properly trained. We want to welcome businesses to the city instead of pushing them to the suburbs, and that's job creation." He rejected criticisms of his performance as a councillor, saying that contrary to his opponents' allegations, he is accessible to the electorate by phone and regularly attends local meetings. "I have an answering service and I always call people back and try to solve their problems." He attacked the MCM candidate, Moroccan-born Armand Essiminy, for not fulfilling his candidacy requirements. "(Essiminy) is running illegally," said Zajdel, adding he is considering filing an official complaint. According to election rules, a candidate must be domiciled in Montreal, or be a property owner or occupant of a business in Montreal and reside in the city on a full or part-time basis. Essiminy, who lives with his wife and children in Cote St. Luc, does not own property or occupy a place of business. His address, listed with the chief electoral officer, is on Badgley St., his uncle's home. "I stay with my uncle part-time," said Essiminy, 49, director of finances for Canada at Air France and an active participant in several Sephardic organizations in the Jewish community. "I fulfil the candidacy requirements, it's up to the residents of Victoria to decide," he said. Residents have one more candidate to consider, 40-year-old Reuven Schultz of the Democratic Coalition - Ecology Montreal party, who is concerned about bringing garbage recycling to apartment dwellers in the district. |
Date d'ajout | 16/10/2019 à 22:05:58 |
Modifié le | 16/10/2019 à 22:08:35 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Carolyn Adolph |
URL | https://search-proquest-com.res.banq.qc.ca/docview/432730370?accountid=8612 |
Pages | p. A-4 |
Publication | The Gazette |
Date | 1994-10-27 |
Résumé | All over the Plateau Mont Royal and the south-central parts of Montreal, there's a rising feeling that things are falling apart. The deadly combination of economic recession and taxes have killed businesses. Too many bars have sprung up in their place, spilling a noxious mix of drugs and danger into residential streets. St. Laurent is losing its Mom-and-Pop flavor. Poverty is everywhere. The end of the recession is nowhere to be seen. For Sol Mirochnick, it all became too much. He is shutting down his store on St. Laurent Blvd., the Boutique Americaine, and retiring. His 60-year-old dress shop had been losing money for some time. It closes in five days. "Taxes kind of drained our cash," Mirochnick said yesterday. "The GST was a big killer and the (municipal) surtax added insult to the injury. "The street's not the same anymore," he said, his eyes drifting over to St. Laurent. For Malgorzata Wenikajtys, the street is exactly the same as when she arrived two years ago - and that's the problem. A year ago, she and some neighbors circulated a petition calling for more police presence. Nothing happened. They're thinking of starting another campaign and soon. "I'm always on edge here, especially on St. Laurent," said Wenikajtys, who immigrated from Poland 10 years ago. "I never go out alone at night. "Drugs are a problem. There's a house nearby where a lot of people come and go. We don't know what's going on there." For residents of this bustling part of town, the bars are the root of most evils. The music is too loud. They produce more garbage than the city can pick up. And they introduce elements most neighborhoods never have to reckon with. "It's so bad in this district, it's unbelievable," said Sid Stevens of Sun Youth, who has lived near the Main all his life. "People are fearful and scared." The bars on St. Laurent have drawn the drug scene into the neighborhood. Children find syringes in their cramped parks and back alleys. Residents say they feel vulnerable to break-ins and drug-related crime. The Dore government has been able to curtail the establishment of new bars in the area, but nothing but financial disaster can shut the existing bars. They have the right to reopen within six months of being closed and most bars are sold to new owners well before then. And if only that were all. The Plateau and south-central Montreal seem to be saddled with every other problem plaguing the city. Poverty is the origin of most of it, and that poverty is severe. Stevens of Sun Youth, which operates in the heart of the Plateau, says one of every five people coming for food is a child under age 5. Household incomes drop off as you move east of the chic boutiques of St. Denis St. South of Sherbrooke St. the poverty is even more acute. Commercial activity on Ontario St. and Ste. Catherine St. E. never bounced back after part of the community was razed for the Ville Marie Expressway. Employers who moved away then never were replaced. However, this neighborhood has something to look forward to: the Dore government's building of the Faubourg Quebec south of St. Antoine St. is expected to bring new residents to the area, and new business as well. And up north in Mile End, residents are watching in dismay as the dedicated bus lanes on Park Ave. work a sad transformation on their neighborhood. The heavy traffic on Park and the lack of parking at peak hours has contributed to the death of 63 businesses, they say. Another problem is that people are leaving. About 7,000 people have left the region since 1986. Much of this drain is to the suburbs, where people find the peace and space they increasingly associate with quality of life. The conversion of some Plateau flats to condos has slowed this exodus a little, but the city has long recognized it has a problem. Add to this potent mix of issues a couple of new parties and a large slate of candidates and you have the makings of an interesting election night. Most of races are expected to be down-to-the-wire affairs, with few willing to bet on the outcome. Will Michel Prescott, running as an independent after several terms in the MCM, manage to keep his seat in a field of candidates that includes former Alliance Quebec president Robert Keaton? Will voters in Mile End signal confidence in Jean Roy, running this time for Vision Montreal after years with the MCM? "The vote is going to be split in a lot of areas, Stevens said. And there might be a few surprises. "This is an avant-garde riding. It's always been different." It's a fact: The opulence of the shops on St. Denis St. and on parts of St. Laurent Blvd. give a misleading impression of the wealth of this region. Household incomes average $29,000 a year and, despite the oft-lamented condo movement in the area, the vast majority of residents are renters. The area is, however, about as young and hip as it looks. A third of the residents are between 20 and 34, and half the couples don't have children. The Montreal average for childless couples is 40 per cent. In Mile End, where the population is more ethnically diverse, 35 per cent of the couples have no children. High-profile candidates: Mayor Jean Dore and executive-committee member Therese Daviau are running in Plateau Mont Royal. Daviau might be safe in her district, but must be banking on an election win for Dore. If she wins and he doesn't keep the mayor's job, he gets the seat in the Plateau. Mayoral challenger Yolande Cohen teams with Michel Perrault in Laurier district. Former Alliance Quebec president Robert Keaton has thrown his hat into the ring in Jeanne Mance. And independent Michel Prescott, a vocal critic of the Montreal Citizens' Movement since his departure from the party in 1992, is working to hold his seat in Jeanne Mance. On-going concerns: Residents are drawn to the dynamism of the commercial streets, but find it difficult to tolerate the consequences to living so close to where thousands play. Residents say the Dore administration's efforts to curtail the spread of more bars and billiard rooms are a start, but do nothing to solve the problem: there are too many bars right now. Mile-Enders say dedicated bus lanes on Park Ave. have killed business and street life on the thoroughfare. And poverty is still a major concern everywhere in the region. PLATEAU MONT ROYAL/CENTRE SUD District 21: Lorimier Gilles Bonin Vision Montreal Guylaine Gendron Parti Elephant Blanc de Montreal Rachel Michie Democratic Coalition-Ecology Montreal Gilles Poulin Montrealers' Party Rocjard Theoret Montreal Citizens' Movement District 22: Plateau Mont Royal Pauline Beaudry Democratic Coalition-Ecology Montreal Michel Bedard and Marc Lavigne, co-candidates Parti Elephant Blanc de Montreal Jean Dore and Therese Daviau, co-candidates Montreal Citizens' Movement Bernard Matte Montrealers' Party Francoise Saliou Vision Montreal District 23: Laurier Yolande Cohen and Michel Perrault, co-candidates Democratic Coalition-Ecology Montreal Monique Cote Vision Montreal Richard Lemay Independent Benoit Mainguy Parti Elephant Blanc de Montreal Louise Roy Montreal Citizens' Movement Gilbert Thibodeau Montrealers' Party District 24: Mile End Bernard Bourbonnais Democratic Coalition-Ecology Montreal Charles Filo Independent Helen Fotopulos Montreal Citizens' Movement Yves Robitaille Parti Elephant Blanc de Montreal Jean Roy Vision Montreal Robert Stec Montrealers' Party District 25: Jeanne Mance Robert Keaton Vision Montreal Nicolas Landre Montrealers' Party Perry Niro Montreal Citizens' Movement Michel Prescott Independent Felicia Pugliese Independent Michel Rainville Parti Elephant Blanc de Montreal Dimitri Roussopoulos Democratic Coalition-Ecology Montreal Rudolph Scalzo Independent District 39: Sainte Marie Richard Brunette Montrealers' Party Serge Lajeunesse Montreal Citizens' Movement Sylvain Larose Parti Elephant Blanc de Montreal Martin Lemay Vision Montreal Alain Tremblay Democratic Coalition-Ecology Montreal |
Date d'ajout | 16/10/2019 à 22:14:33 |
Modifié le | 16/10/2019 à 22:21:59 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Michelle Lalonde |
URL | https://search-proquest-com.res.banq.qc.ca/docview/432731175?accountid=8612 |
Pages | p. A-1 |
Publication | The Gazette |
Date | 1994-10-27 |
Résumé | Jean Dore said yesterday that if he is re-elected mayor Nov. 6, the only way the Parti Quebecois government will succeed in moving government facilities from Montreal to Quebec City is "over my dead body." Dore also told The Gazette editorial board he will make public, before a referendum on independence is held, a report he has commissioned on the impact on Montreal of any loss of government jobs. Premier Jacques Parizeau suggested during his election campaign that he intends to make a real capital out of Quebec City, possibly by moving government offices and other facilities from Montreal. "If ever the government of Quebec tries to move from Montreal to Quebec the tools we have in Montreal or the Montreal region, it will be over my dead body," Dore said. He cited his administration's opposition to the moving of Hotel Dieu hospital from downtown to the east end, and said he could rally the people of Montreal and surrounding municipalities to oppose any pilfering of the area's assets. "We'd have 1.8 million people saying No to the goverment. A government can't go against that." Dore said he has commissioned Pierre Lamonde of the Institut National de la Recherche Scientifique-Urbanisation to study the impact of any loss of government jobs. Lamonde said last night that Montreal has a total of 60,324 such jobs - both federal and provincial civil servants, including employees of crown corporations - and this represents 9.8 per cent of the city's total work force. The study was requested at the beginning of the year and completed in April, but Dore said he has not yet seen the results. He said he intends to make the results public before a referendum is held. Dore also told The Gazette he would oppose a toughening of francization rules. The PQ's program favors extension of French language-certification requirements to small businesses. "Certainly in the workplace we should recognize the fact that if you are French-speaking you should be able to work in French," Dore said. But he added that the best way to make sure small businesses operate in French is to improve language-training services for immigrants and anglophones, not through bureaucratic enforcement. Dore again dismissed charges by Montrealers' Party leader Jerome Choquette that one of the city's agencies, the Societe Immobiliere du Patrimoine Architectural, or Simpa, and its affiliated Quartier des Ecluses were involved in questionable transactions which resulted in a loss to taxpayers of $12 million. Choquette contends that the Dore administration allowed speculators to profit at taxpayers' expense when Simpa bought land worth $8 million at an inflated price of $20 million. Choquette maintains the city has conducted an internal investigation but will not make the report public. Dore said no such report exists and all the transactions to which Choquette refers were examined by the city's auditor-general, who found no irregularities. In a statement yesterday, Choquette insisted the report exists and called on Dore to make it public immediately. "A refusal on his part only confirms the desire of the mayor to hide information that would be crushing for his administration," Choquette said. |
Date d'ajout | 16/10/2019 à 22:21:59 |
Modifié le | 16/10/2019 à 22:26:37 |
Type | Article de journal |
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Auteur | André Pépin |
URL | http://collections.banq.qc.ca/ark:/52327/2178727 |
Pages | p. A-5 |
Publication | La Presse |
Date | 1994-10-28 |
Résumé | L'aspirant à la mairie Pierre Bourque propose un ambitieux projet de transport en commun relevant exclusivement du secteur privé, pour relier Repentigny au centre-ville de Montréal, en utilisant les voies ferrées existantes, à l'extrême sud de l'Ile. Le projet de M. Bourque, qu'il évalue à 80 millions, serait tout à fait indépendant des activités de la STCUM, précise-t-il. De plus, ce projet contredit carrément le projet de trains légers du gouvernement du Québec et des maires de la banlieue qui souhaitent, avec la STCUM, relier Saint-Jérôme, Laval, Repentigny, Boucherville, l'ensemble de la Rive-Sud à la gare centrale de Montréal. Québec, rappelons-le, a déjà dépensé plusieurs millions pour acheter quelque quatre-vingt wagons de la société torontoise Go Transit pour réaliser ce grand projet. M. Bourque soutient que son projet est distinct. «Québec devra tenir compte de l'opinion du maire de Montréal», a-t-il expliqué, hier, au cours d'une rencontre avec les médias, précisant que «plusieurs entreprises du secteur privé sont intéressées à l'exploitation de son train local ». |
Date d'ajout | 06/05/2019 à 21:57:02 |
Modifié le | 06/05/2019 à 22:02:25 |
Pas de réponses bien précises aux artistes
Lucie Côté, La Presse, 1994-10-28, p. A-5
Les artistes invités à sonder les principaux candidats à la mairie, hier soir, au Théâtre Gesù, lors d'un débat public sur les arts et la culture animé par la journaliste Anne-Marie Dussault, n'ont pas obtenu de réponses tellement rassurantes ou précises à leurs questions.
... L'un de ses adversaires, le maire Jean Doré, chef du Rassemblement des citoyens de Montréal (RCM), qui veut rendre la culture accessible dans les quartiers, a ensuite indiqué que la culture était «prioritaire, un axe stratégique. Il y a du rattrapage qui a été fait. La Ville est un levier», a-t-il souligné, faisant alors allusion aux théâtres que son administration a aidés.
http://collections.banq.qc.ca/ark:/52327/2178727
PLATEAU MONT-ROYAL La lutte est chaude pour la colistière de Doré, Thérèse Daviau
Martha Gagnon, La Presse, 1994-10-28, p. A-5
Dans Plateau-Mont-Royal, il aura fallu qu'une artisane de la rue Duluth affronte la colistière de lean Doré pour que le développement culturel devienne l'un des thèmes importants de la campagne électorale. La lutte se fait surtout entre ces deux femmes, au début de la cinquantaine, dont le style et le cheminement sont très différents: Françoise Saliou, de Vision Montréal, une artiste d'origine française qui fait ses premiers pas en politique, et Thérèse Daviau, membre fondatrice du RCM qui sollicite un quatrième mandat après avoir occupé des postes importants à la CUM et à la Ville.
http://collections.banq.qc.ca/ark:/52327/2178727
Type | Article de journal |
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Auteur | Kathleen Lévesque |
URL | URL |
Pages | p. A-3 |
Publication | Le Devoir |
Date | 1994-10-28 |
Résumé | Le chef de Vision Montréal propose de mettre sur pied un réseau de train léger est-ouest qui concurrencerait les services de la Société de transport de la communauté urbaine de Montréal. Ce train entièrement électrifié utiliserait les emprises ferroviaires déjà existantes qui longent la rive nord du Saint-Laurent, à quelques pas de la ligne de métro qui se rend jusqu'à Honoré-Beaugrand. La gestion ne relèverait pas de la STCUM, mais bien du secteur privé. Comme l'annonçait d'ailleurs mercredi Le Devoir , le projet de Pierre Bourque de relier ainsi l'extrême est de l'île au sud-ouest montréalais nécessiterait l'implication financière du secteur privé et du gouvernement québécois. M. Bourque affirme détenir l'appui de certains promoteurs, sans toutefois les nommer, prêts à investir jusqu'à 100 millions de dollars. Quelles sont les garanties de rentabilité? À cette question, M. Bourque répond que la présence de voies ferrées inutilisées évite des investissements supplémentaires. «Ça traîne dans notre paysage urbain. Il faut faire une force avec une faiblesse», indique-t-il. Ce dernier a précisé hier en conférence de presse qu'il s'agit d'un projet à l'état d'esquisse qui ne s'inscrit pas dans sa série d'engagements électoraux. Parallèlement au réseau de train, l'aspirant maire préconise l'établissement de navettes pour la desserte de secteurs commerciaux, dont le Plateau Mont-Royal et le centre-ville. Selon M. Bourque, l'idée permettrait de concilier le développement commercial avec la présence de résidants. |
Date d'ajout | 13/05/2019 à 10:48:18 |
Modifié le | 10/10/2019 à 11:35:00 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Caroline Montpetit |
URL | http://collections.banq.qc.ca/ark:/52327/2770409 |
Pages | p. A-3 |
Publication | Le Devoir |
Date | 1994-10-28 |
Résumé | Montréal pourrait être le site du secrétariat permanent d’un réseau mondial d’échanges pour le transfert de connaissances dans le domaine routier. La Ville a tout au moins préparé un dossier de candidature qu’elle présentera au Comité exécutif de l’Association internationale permanente des congrès de la route, qui prendra une décision en mars à ce sujet. La Ville sera par ailleurs officiellement l’hôte du 20e Congrès mondial de la route, qui devrait accueillir plus de 3500 participants de par le monde, dès le mois de septembre 1995. C’est ce qu’a annoncé hier à Montréal le nouveau ministre des transports du Québec, Jacques Léonard. Débats Ce congrès, qui s’est tenu la dernière fois au Maroc en 1991, permettra la tenue de débats importants sur l’efficacité des administrations routières, le transport et la planification urbaine, la qualité des travaux routiers et les nouvelles techniques de renforcement et d’entretien des chaussées. Trois comités de travail seront formés, l’un traitant de la réduction des catastrophés naturelles, un autre du contrôle et de la gestion modernes de la circulation, et un autre des enjeux du transport par véhicules lourds. L’Association internationale permanente des congrès de la route a été fondée en 1909 et compte 93 gouvernements membres. 700 ingénieurs et spécialistes provenant de 35 pays siègent à ses comités techniques. 13 comités présenteront, au cours de ce concours, les travaux qu’ils ont effectués de 1992 à 1995. Ces comités traiteront de divers sujets dont la sécurité routière, les ponts, les tunnels, la ville, les aspects économiques et financiers, l’environnement, etc. Différentes séances internationales traiteront aussi des grandes villes, des pays d’Amérique latine, de l’Accord sur le libre échange nord-américain et des ministres de la sécurité routière. Une séance sera également organisée par la Banque mondiale. Réseau mondial Pour leur part, les États-Unis, la Belgique et le Canada se disputeront au mois de mars prochain l’allocation du secrétariat permanent d’un réseau mondial d’échanges pour le transfert des connaissances dans le domaine routier. Ce secrétariat offrirait un intérêt potentiel à ses hôtes, en ce sens qu’il aurait pour mission de rallier, à l’échelle mondiale, les clients potentiels, notamment les pays en développement et les pays en transition comme l’Europe de l’Est, aux fournisseurs, dans le domaine de la route. Sa double tâche, lisait-on hier dans un communiqué, serait d’informer les membres sur les personnes à contacter pour obtenir une réponse à leurs problèmes et à encourager le développement et l’amélioration de réseaux locaux, nationaux, régionaux et internationaux. A lui seul, le réseau routier québécois compte 99 000 kilomètres de routes, dont le tiers est administré par les municipalités. |
Date d'ajout | 10/10/2019 à 11:37:23 |
Modifié le | 10/10/2019 à 11:44:27 |
Type | Article de journal |
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Auteur | PC |
URL | http://collections.banq.qc.ca/ark:/52327/2770409 |
Pages | p. A-7 |
Publication | Le Devoir |
Date | 1994-10-28 |
Résumé | L’industrie de la construction résidentielle dans la région de Montréal, qui est toujours en récession après plus de trois ans de reprise économique, restera encore en marge de la reprise en 1995 selon les dernières prévisions de la SCHL. Pour une septième année consécutive, les mises en chantier baisseront en 1994 dans la région métropolitaine, cette fois de 5 %, à un total de 13 100 logements, la situation restera sensiblement inchangée l’an prochain, avec une production de 13 000 nouveaux logements. Par contre, le marché de revente s’en tirera un peu mieux l’année prochaine, alors que les taux d’intérêt plus élevés auront pour seul effet de ralentir le rythme de croissance des reventes. Le nombre de transactions résidentielles, enregistrées sur le service d’inscriptions multiples, progressera de 2 % en 1995, à la suite d’un gain de 4 % cette année. Le volume d’activité passera ainsi de 17 900 à 18 325 ventes SIM/MLS. Ces perspectives et plusieurs autres pour la fin de 1994 et 1995 sont contenues dans le rapport «Prévisions du marché de l’habitation de la région de Montréal», une publication semestrielle de la Société canadienne d’hypothèques et de logement (SCHL) diffusée hier. Seule la construction de maisons unifamiliales connaîtra un léger regain de vie l’an prochain, grâce au début d’amélioration du marché de l’emploi et de son impact favorable sur la confiance des acheteurs potentiels. Le rapport de la SCHL rappelle que la construction et le marché de la revente ont connu une reprise éphémère le printemps dernier grâce aux taux d’intérêt très bas en début d’année qui ont porté le coût de l’accession à la propriété à son niveau le plus bas depuis 1980. Mais comme cette reprise reposait essentiellement sur les taux d’intérêt, le marché est retombé lorsque les taux hypothécaires ont été relevés de façon substantielle dès le début du mois de mars. Or, en l’absence d’une correction à la baisse des taux d’intérêt d’ici la fin de 1994 et compte tenu du redressement trop récent du marché du travail pour que ses effets se fassent sentir sur le marché de l’habitation, les gains de la reprise printannière fondront comme neige au soleil durant le deuxième semestre. Pour les six derniers mois de 1994, des chutes respectives de 19 % et 18 % des mises en chantier et des reventes SIM/MLS sont prévues. Selon la SCHL, on ne doit pas compter sur une baisse des taux hypothécaires pour relancer l’activité sur les marchés, du moins pas avant le printemps prochain. L’agence fédérale de l’habitation s’attend en effet à ce que les taux augmentent légèrement jusqu’au début de 1995, pour ensuite redescendre plus tard l’an prochain. Le taux hypothécaire d’un an se situera autour de 7,5-8 % à la fin de 1995, tandis que le taux de cinq ans se fixera à environ 8,5-9 %. |
Date d'ajout | 10/10/2019 à 11:47:45 |
Modifié le | 10/10/2019 à 11:57:12 |
Type | Article de journal |
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Auteur | PC |
URL | http://collections.banq.qc.ca/ark:/52327/2770409 |
Pages | p. A-7 |
Publication | Le Devoir |
Date | 1994-10-28 |
Résumé | Ottawa (PC) — Bien qu’on ait observé les plus bas taux d’intérêt depuis des décennies, le marché de la réparation et de la rénovation destiné aux propriétaires-occupants est demeuré stable en 1993. Les propriétaires-occupants ont dépensé 12,4 milliards $ pour réparer et rénover leurs logements en 1993, soit l’équivalent de 1992, a indiqué hier Statistique Canada. Les dépenses en réparations et rénovations du logement ont reflété les baisses générales qui ont marqué le secteur de l’habitation en 1993. L’activité a diminué de 4,8 % dans le secteur de la construction neuve résidentielle et de 5,9 % dans le marché de la revente des logements résidentiels. Malgré le fait que la décision d’acheter une maison neuve ou de rénover celle qu’on habite soit prise pour des raisons différentes, l’activité sur ces deux marchés est habituellement comparable. Les 6,7 millions de propriétaires-occupants au Canada ont déboursé en moyenne 1846 $ en travaux de réparation et de rénovation en 1993, ce qui représente une baisse de 1,4 % comparativement à 1992. La baisse observée à l’échelle nationale est attribuable à la diminution des dépenses moyennes dans trois provinces populeuses dont le Québec (-5,7 %), la Colombie-Britannique (-8,2 %) et l’Alberta (-16,8 %). Les propriétaires-occupants des provinces de l’Atlantique, sauf le Nouveau-Brunswick (-8,1 %), ont dépensé davantage en 1993. L’augentation moyenne s’est située à 18,8 % pour la hlouvelle-Ecosse, 14,8 % pour l’Ile-duPrince-Edouard et 7 % pour Terre-Neuve. Les propriétaires-occupants de l’Ontario (5,4 %) et du Manitoba (14,2 %) ont également accru leurs dépenses moyennes. |
Date d'ajout | 10/10/2019 à 11:57:39 |
Modifié le | 10/10/2019 à 12:07:21 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Jean-Claude Marsan |
URL | http://collections.banq.qc.ca/ark:/52327/2770409 |
Pages | p. A-11 |
Publication | Le Devoir |
Date | 1994-10-28 |
Résumé | JEAN-CLAUDE MARSAN, Architecte et urbaniste, professeur titulaire à l'Université de Montréal Le Rassemblement des citoyens et citoyennes de Montréal (RCM) a remporté les élections de novembre 1986 en bonne partie grâce à ses engagements envers la qualité de l’environnement et de l’aménagement urbain, la conservation et la mise en valeur du patrimoine bâti et la participation du public au processus de gestion et de développement de la ville. Après huit années de pouvoir, quel bilan peut-on faire aujourd’hui de ses réalisations dans ces domaines? L’administration du maire Doré s’est d’abord employée activement à élaborer le premier véritable plan d’urbanisme de l’histoire de la ville. Ce dernier a été adopté en 1992, après de nombreuses séances de consultation publique qui ont permis de le bonifier. Divisant le territoire en neuf arrondissements, dont chacun est doté de son propre plan directeur, le Plan d’urbanisme prend appui sur de grandes orientations dont le bon sens saute aux yeux: «soutenir et mettre en valeur le rôle de métropole de Montréal, assurer la diversité des activités économiques, accroître la qualité des milieux résidentiels et améliorer l’environnement urbain montréalais». C’est principalement sous l’aspect de la forme urbaine que le Plan d’urbanisme est prometteur. Ainsi, parmi les principaux objectifs, le Plan vise à «consolider le cadre bâti en harmonie avec les constructions existantes, assurer le caractère urbain, animé et sécuritaire de la rue et des lieux publics et mettre en valeur les éléments dominants du paysage urbain montréalais». Des mesures de sauvegarde et de planification Le Plan définit les secteurs significatifs qui nécessitent des mesures particulières de sauvegarde ou de planification. Dans l’arrondissement VilleMarie, un secteur de planification particulière a déjà fait l’objet d’un plan plus élaboré: il s’agit du Faubourg Québec où la première phase d’un important développement résidentiel est en voie de réalisation sous la gouverne de la Société d’habitation et de développement de Montréal (SHDM). Le cadre réglementaire de zonage relatif à l’arrondissement Ville-Marie a été adopté en 1992; celui des autres arrondissements devrait suivre incessamment. La procédure d’approbation des projets dérogeant à la réglementation de zonage a également été adoptée. Enfin, l’administration a créé la Commission Jacques Viger, qui doit donner son avis sur toutes les questions d’aménagement, d’architecture et de design qui lui sont soumises. Par ces mesures, la Ville a fait un effort de rattrapage considérable et louable pour mieux contrôler son développement. Mais un plan d’urbanisme vaut ce que vaut son application au jour le jour. A ce point de vue, l’administration n’a pas toujours agi avec cohérence: plus d’une fois, elle a ignoré son propre Plan d’urbanisme pour favoriser le développement immobilier. Ce fut le cas pour le site du nouveau Forum, dont l’aménagement va à l’encontre des recommandations du Plan. Selon ce dernier, la gare Windsor doit conserver sa vocation première et faire l’objet d’une mise en valeur compatible avec son caractère patrimonial exceptionnel. Or, le projet adopté privera d’une façon définitive la gare de sa vocation ferroviaire et l’amenagement du site sera trop dense pour assurer à l’édifice le dégagement spatial nécessaire a sa mise en valeur. De même, en 1993, la Ville s’est empressée d’appuyer le projet de promoteurs qui désiraient établir sur le site du Marché central métropolitain un pôle d’édifices à bureaux que le Plan recommande d’aménager dans l’axe de l’autoroute Décarie. Une consultation publique, menée par le Bureau de consultation de Montréal, a heureusement permis de réduire la portée du projet et de respecter la logique du Plan. Enfin, dernièrement, le Module d’habitation mettait de l’avant un projet d’utilisation des droits aériens de la station de métro Mont-Royal, lequel déroge lui aussi, sans raisons valables, à la réglementation de zonage en vigueur. Une politique globale aux multiples volets Contrairement à l’urbanisme, qui n’a jamais vraiment été très prisé à Montréal, le domaine de l’habitation a traditionnellement fait l’objet d’interventions de la part de la Ville. Par exemple, l’Office municipal d’habitation a construit, depuis 1970, des milliers de logements pour des familles à revenus modestes et des personnes retraitées ou handicapées. Par exemple encore, c’est l’administration Drapeau-Lamarre qui a lancé en 1979 la fameuse opération 20 000 logements visant à freiner l’exode de la classe moyenne vers la banlieue. Le RCM a enrichi cette tradition grâce à une politique d’habitation globale, aux multiples volets, adoptée en 1990. Cette politique sert de cadre d’ancrage à de nombreux programmes tels que le programme de crédit-proprio, celui du développement résidentiel (programme élaboré sur le modèle de l’opération 20 000 logements), les programmes d’acquisition de logements locatifs et de maisons de chambres, celui de la production de logements sociaux et de subventions à la rénovation, les mesures de soutien à un environnement résidentiel de qualité et quelques autres. Malgré cette vision cohérente d’ensemble, considérée unique parmi les villes nord-américaines selon les analystes les plus crédibles, et malgré l’ampleur des moyens consentis, le RCM ne semble pas avoir reçu, jusqu’à maintenant, un juste crédit pour ses efforts. C’est sans doute que les réalisations dans le domaine de l’habitation sont moins visibles que dans d’autres et que, depuis le retrait des gouvernements supérieurs du champ de l’habitation sociale, la capacité d’intervention de la Ville a été nettement réduite. Le citoyen associé à la gestion Il faut donner crédit au RCM d’avoir associé le citoyen à la gestion et à l’aménagement de la ville. Il a mis sur pied à cette fin les bureaux d’Accès Montréal, qui fournissent les informations sur les services offerts par la municipalité et les données nécessaires à la compréhension des politiques, des problèmes et des projets. Il a créé également, en 1988, le Bureau de consultation de Montréal (BCM), chargé de consulter la population sur les questions déférées par le Comité exécutif et de donner son avis au Conseil municipal. En cinq ans, grâce à sa rigueur et à son efficacité, le BCM s’est taillé la réputation d’un organisme utile à la vie démocratique et au processus décisionnel à Montréal. A plusieurs reprises, notamment dans les cas de l’implantation d’une bibliothèque municipale dans le quartier Rivière-desPrairies et du projet de déménagement de l’HôtelDieu, le Bureau a permis de dénouer des crises qui auraient pu être dommageables à l’administration. Comment expliquer alors que la consultation publique soit devenue dans plusieurs milieux un sujet d’exaspération, voire de dérision? Le malaise tient, à notre avis, à plusieurs causes. Il y a au départ l’illusion, trop entretenue par l’administration, que les consultations vont satisfaire tout le monde, ce qui engendre du ressentiment chez ceux qui n’y trouvent pas leur compte. Même occasion de frustration lors des consultations qui ne servent qu’à pallier à l’indécision de la Ville ou à l’incompétence des porteurs de dossiers. Les consultations menées par les Comités conseils d’arrondissement (CCA) sont, pour leur part, sources de confusion et d’affrontements lorsque les enjeux en cause débordent les frontières des arrondissements. Enfin, l’administration ne suit pas toujours les recommandations formulées par les organismes consultatifs. Les Comités-conseils d’arrondissement ont été établis pour favoriser la participation des citoyens et des citoyennes aux choix et décisions de l’administration. Dans cette optique, ils constituent un mécanisme approprié pour discuter des questions touchant directement les arrondissements. Mais les consultations menées par les CCA ont souvent un effet pervers dans le cas de questions ou de projets dont les enjeux dépassent le cadre des arrondissements concernés. Cela est ressorti très clairement à l’occasion des consultations concernant les projets du nouveau Forum et du nouvel immeuble de l’École des hautes études commerciales. Dans les deux cas, la problématique et les enjeux touchaient toute la ville et non les seuls arrondissements Ville-Marie et Côte-des-Neiges et étaient trop complexes pour faire l’objet d’un type de consultation «maison», dépourvu de mécanismes d’arbitrage et (le contrôle de la rigueur de l’information. Pour atténuer le malaise, l’intervention du BCM devrait être statutaire lorsque la complexité des sujets à débattre le requiert au lieu de dépendre du bon vouloir du Comité exécutif. Demain: «Les places, les parcs et la mise en valeur du patrimoine bâti». |
Date d'ajout | 10/10/2019 à 12:07:25 |
Modifié le | 12/10/2019 à 15:17:28 |
Type | Article de journal |
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Auteur | David Johnston |
URL | https://search-proquest-com.res.banq.qc.ca/docview/432730127?accountid=8612 |
Pages | p. A-4 |
Publication | The Gazette |
Date | 1994-10-28 |
Résumé | Israel has its West Bank; Montreal has its East Bank. The eastern tip of Montreal Island, perched on the banks of the St. Lawrence River and Riviere des Prairies, is annexed territory undergoing a construction boom fuelled by demographic forces that are making politicians decidedly uneasy. The city of Montreal has good reason to feel uneasy. It is losing people to the suburbs. And try as it might, it has been unable to reverse this three-decade trend. Former mayor Jean Drapeau tried hard. In 1974, his administration annexed the town of Riviere des Prairies and, in 1982, it annexed Pointe aux Trembles, both on the east end of the island. Drapeau loved annexations because he always feared the city's population falling below what he saw as the psychologically important one-million mark. And yet despite those two annexations and the huge construction effort in the region since then, the city's population was found in the 1991 census to be teetering at 1.02 million, down from its high of 1.33 million in 1966. When city of Montreal voters go to the polls on Nov. 6, few will cast ballots with the city's demographic decline in mind. If you're a tenant, this decline is no big deal; fewer people means more room for you. But if you're a property owner, you should worry about it a lot. Almost 90 per cent of city revenues come from property taxes and the more people keep leaving the city for the suburbs, the bigger the tax burden becomes on those who remain and own homes and businesses within the city limits. Today, every major North American city is struggling against suburban flight. The city of Montreal's response has been to create its own urban sprawl. In the past 10 years, it has aided and abetted through various incentive schemes, including a construction boom in Riviere des Prairies and Pointe aux Trembles that has put those quiet, outlying communities in competition with real suburbs for young families looking to leave the inner city. In one respect, the strategy has worked. The eastern tip of the island is the fastest growing part of the city - the population in the five electoral districts there jumped 23.6 per cent between 1986 to 1991 to 94,545 - and most of that increase has been accounted for by new homeowners who pay property taxes. But this increase in the tax base has been offset by the cost of providing expensive infrastructure and services to the two communities, such as roads, sidewalks and sewers. Despite the millions the city has spent so far, it still has a long way to go. The speed at which the city is delivering other amenities isn't keeping pace with house construction and this time lag has become the major election issue for residents in the region. Riviere des Prairies, population 47,000, is still without its own fire station and house-insurance rates are higher as a result. It doesn't have its own police station or hospital, either, but these aren't under city jurisdiction. The Montreal Urban Community controls policing and the province is in charge of health care. Mayor Jean Dore successfully fought the former Liberal government's plan to move the downtown Hopital Hotel Dieu to Riviere des Prairies. Although the government wants to build a new hospital near the existing Hopital Riviere des Prairies psychiatric facility, Dore wants it in the abandoned Place Marc-Aurel Fortin commercial centre. In Pointe aux Trembles, residents are also dissatisfied with the amenities they receive. In many of the new housing developments that have been built in the past five years, the city still hasn't planted trees on the streets or turned vacant lots into landscaped parks, as it said it would. "I want trees, parks and (zoning changes allowing for) depanneurs," said Pointe aux Trembles resident Natalie Gingras, 26, who lives with her husband and two young children in an adapted version of the so-called McGill grow home. The grow home, developed by the affordable homes program of the McGill School of Architecture, is a 93-square-metre rowhouse, only 4.3 metres wide. The narrow-front configuration reduces land and per-unit infrastructure costs, as well as heating costs, since two walls aren't exposed to outside air (except for end units). The simple two-storey layout and efficient use of construction materials helps keep construction costs below $40,000. In the past five years, more than 700 units based on the grow-home concept have been built in Pointe aux Trembles. Initial selling prices ranged from $69,000 to $95,000 - higher than the basic construction cost because developers incorporated many frills into the original design and also tacked on their own profit margin. Alain Lacroix, 28, bought a grow-home rowhouse unit two years ago for $81,000. He pays $1,400 in property taxes. Before buying, Lacroix and his wife lived in a rented apartment in Ville d'Anjou, not far from the office building where Lacroix works for Hydro- Quebec in the bill-collection department. The couple, who have two infant children, are happy with their house purchase. "We looked at condos and we looked at rowhouses," Lacroix said. "We preferred a rowhouse and we got this one for the price of a condo closer to downtown." Gingras and Lacroix have no idea who they will vote for on Nov. 6. But they care more about trees and parks in their neighborhood than they care or know about the state of democracy at city hall, the party positions on inner-city bicycle paths, or the city's financial situation. And yet their home is a product of that financial situation, which in turn is a product of the city's demographic situation, which was never more rosy than in 1966, when the population peaked, when the Metro opened and when the No. 1 hit on the pop charts was Summer in the City by the Lovin' Spoonful. Riviere des Prairies/Pointe aux Trembles Demographics Population: 94,545 French 71.6% Italian 14.7% English 4.5% Other 9.2% That's a fact: Riviere des Prairies is the fasting growing area in the city of Montreal. High-profile candidates: Giovanni de Michele, elected as a Montreal Citizens' Movement councillor in 1986, left the party last fall and is running for Vision Montreal in District 47. Keder Hyppolite, one of the leading spokesmen for the city's Haitian community and a candidate in the 1988 federal election for the New Democratic Party, is running for the MCM in District 48. Georges Roman, president of the Comite de Vigilance des Citoyens et Citoyennes de Riviere des Prairies, is also running in District 48. Ongoing concerns: Although its population has swelled in recent years to 47,000, Rivieres de Prairies is still without its own fire station and house-insurance rates are high as a result. Residents of new sub-divisions in Pointe-aux Trembles are upset the city still hasn't planted trees on their streets or built neighborhood parks. Riviere des Prairies/Pointe aux Trembles District 47: Marc-Aurele Fortin Maria Calderone Montrealers' Party Giovanni de Michele Vision Montreal Antonio Micozzi Democratic Coalition-Ecology Montreal Yolande Palmieri Montreal Citizens' Movement Claude Rabeau Independent District 48: Riviere des Prairies Fiorino Bianco Montrealers' Party Antonio Bocchicchio Independent Pierre Boucher Independent Aime Charron Vision Montreal Keder Hyppolite Montreal Citizens' Movement Georges Roman Independent Rosa Vaccaro Democratic Coalition-Ecology Montreal District 49: Pointe aux Trembles Ghislaine Boisvert Montreal Citizens' Movement Yvan de Lormier Montrealers' Party Marie Lebeau Vision Montreal Victorien Pilote Democratic Coalition-Ecology Montreal Guy Roy Parti Elephant Blanc de Montreal District 50: La Rousseliere Linda Berthelot Montreal Citizens' Movement Jean-Claude Blanchard Independent Ariane Dind Democratic Coalition-Ecology Montreal Richard Lefebvre Montrealers' Party Colette Paul Vision Montreal District 51: Bout de l'Ile Johanne Lorrain Vision Montreal Adele Mardoche Democratic Coalition-Ecology Montreal Michel Montmorency Montrealers' Party Marc Roman Montreal Citizens' Movement |
Date d'ajout | 12/10/2019 à 16:50:25 |
Modifié le | 12/10/2019 à 16:57:30 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Michelle Lalonde |
URL | https://search-proquest-com.res.banq.qc.ca/docview/432731036?accountid=8612 |
Pages | p. A-4 |
Publication | The Gazette |
Date | 1994-10-28 |
Résumé | Mayoral candidate Pierre Bourque says the key to revitalizing Montreal's economy is to have light electric trains running along existing rail lines to bring Montrealers in the east and west ends to the city's core. The Vision Montreal leader announced his prescription for public transit yesterday, which includes a plan to set up an urban train system on the old CN lines from Repentigny in the east to Lachine in the west. He said the private sector could operate the system and claimed he already has interested promoters. The plan includes a short north-south connection from Central Station, across the Pont de la Concorde to Ile Ste. Helene and Ile Notre Dame - to serve the casino - and possibly to a station in St. Hubert. Bourque estimated the cost of such a system at anywhere from $50 million to $100 million to refit the rails for electric trains, build about 500 metres of rail in Hochelaga Maisonneuve and Ste. Marie districts where it doesn't presently exist and to build new stations. He expects the Quebec government to subsidize part of the cost for the trains. Although Bourque said he could lobby for electric, environmentally friendly trains, he acknowledged that this decision was out of his control. In fact, the entire scheme depends on approval from the Quebec government, which controls the use of regional rail lines. But Bourque said a reasonable proposal from the mayor of Montreal would be seriously considered and likely approved by the province. The city would not contribute financially to the project, except to commission studies on its feasibility, Bourque said. "It's a very feasible project because it will be operated by the private sector and the assets (the rail lines) are already there," Bourque said. He said he is not concerned the east-west line will create competition for the already cash-strapped Montreal Urban Community Transit Corp., which runs a Metro line almost parallel to and just a few kilometres north of the rail lines. "Both can live one next to the other," Bourque said. "In the future, we have to live in a world of competition, so I think both systems, a private and public one, are very good for Montreal," Bourque said. He added that many eastern Montreal residents tend to drive their cars down Notre Dame St. to get downtown. His proposed system, he said, would target these motorists, rather than Metro users, and he argued there is enough potential ridership for both systems. Bourque also plans a shuttle-bus service for shoppers heading to the Plateau Mont Royal and Ste. Catherine St.-Chinatown-Old Montreal areas. His administration would rally merchants to finance the shuttle scheme by persuading them that it would dramatically increase business. Because parking is scarce in both areas, shoppers could leave their cars in designated lots in outlying areas that would be served by the shuttles. Shoppers would pay a nominal fee for the shuttle (Bourque suggested $2), but would be reimbursed if they purchased something in the areas. Finally, Bourque would push downtown parking-lot operators to lower their rates at off-peak hours (evenings and weekends). The city could vigorously promote the parking lots that agree to participate, he said, and the measure would result in more business for lot owners and downtown shops. |
Date d'ajout | 16/10/2019 à 21:41:41 |
Modifié le | 16/10/2019 à 21:44:45 |
Type | Article de journal |
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Auteur | André Pépin |
URL | http://collections.banq.qc.ca/ark:/52327/2178731 |
Pages | p. A-4 |
Publication | La Presse |
Date | 1994-10-29 |
Résumé | La lutte est toujours très serrée à la mairie de Montréal. Jean Doré et Pierre Bourque seraient à égalité, avec chacun 43,5 p. cent des intentions de vote, indiquait hier un sondage Léger et Léger. Le maire Doré s'est même permis une pointe d'humour : « Plus serré que ça, tu gagnes ! » a-t-il lancé. La semaine dernière, La Presse publiait un premier coup de sonde de la maison CROP, annonçant que Doré et Bourque étaient a égalité, avec respectivement 39 et 37 p. cent des appuis. |
Date d'ajout | 06/05/2019 à 22:29:30 |
Modifié le | 06/05/2019 à 22:32:27 |
André Pépin, La Presse, 1994-10-29, p. A-4
L'Office municipal d'habitation vient de réduire de 14 p. cent, soit de 1032 unités, le nombre d'appartements à loyer modique pour les personnes âgées de Montréal. De plus, l'age d'admissibilité passera pour ces logements de 60 A 53 ans, ce qui aura nécessairement pour effet de grossir les listes d'attente. Cette décision, qui vient d'être approuvée par la Société d'hypothéque du Québec, a été prise durant l'été, mais n'a jamais été annoncée A la popula tion, dénonce le conseiller municipal de Décarie, M. Sam Boskey, de la Coalition Démocratique Montréal Ecologique.
http://collections.banq.qc.ca/ark:/52327/2178731
Élections municipales 1994 - MAISONNEUVE Quatre candidats ont moins de 24 ans Nathalie Malépart : « Ce n'est pas le père qui se présente, c'est la fille »
Paul Roy, La Presse, 1994-10-29, p. A-5
À 23 ans, Daniel Dubrûlé. de la Coalition démocratique Montréal écologique (CDMÉ), croyait être le plus jeune candidat dans le district Maisonneuve. Pas de chance, il est le quatrième (!) plus jeune. Avant lui, il y a Mélanie Dubois, 18 ans, du Parti Éléphant blanc ( PÉB ) ; Nathalie Malépart, 21 ans, de Vision Montréal ( VM ) ; et Lucie Thomas, 22 ans, du Parti des Montréalais (PM ). Les deux autres candidats, les « vieux », sont André Rémillard, 37 ans, du Rassemblement des citoyens de Montréal ( RCM ), et Marcel Pitre, 53 ans, indépendant. Le district est représenté par Ginette L'Heureux, du RCM, qui quitte la politique municipale.
http://collections.banq.qc.ca/ark:/52327/2178731
Type | Article de journal |
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Auteur | André Pépin |
URL | http://collections.banq.qc.ca/ark:/52327/2178732 |
Pages | p. B-1 |
Publication | La Presse |
Date | 1994-10-29 |
Résumé | Ce serait une grave erreur parce que Pierre Bourque dit et promet n'importe quoi. Il a fait des promesses pour 600 millions de dollars. C'est complètement irresponsable », tranche Doré, plus mordant, sentant son adversaire lui souffler dans le cou, dans ce dernier sprint de la campagne municipale. ... L'avocat de 49 ans doit donc courir , se battre, attaquer l'adversaire. Dès qu'il est installé pour un entretien, le plaideur est à l'oeuvre. C'est vrai qu'il peut parler des heures, mats ce qui étonne le plus chez cet homme, c'est sa connaissance des dossiers montréalais en général. Sa connaissance également du territoire ; il nomme les rues, les edifices, les projets de construction, même les collecteurs d'égoût. « C'est évident que Pierre Bourque ne connaît pas sa ville. Il vient de découvrir qu'il y a des pauvres à Montréal. Puis il propose des choses irréalisables », lance Doré, visiblement occupé à démolir l'offensive de son principal rival. D'entrée de jeu, il admet que l'administration de Montréal est de plus en plus difficile, avec des nouveaux défis plus exigeants. « Montréal est une ville complexe Avec les changements multiples, nous ne pourrons plus jamais administrer comme nous l'avons fait dans le passé », suggérant ainsi l'austérité. Beaucoup de dossiers doivent encore être réglés. « Lorsque nous sommes arrivés à la mairie, en 1986, les règlements de zonage s'entassaient dans des boites à chaussures. Les fonctionnaires, avec des pots de colle, devaient quotidiennement mettre les choses en ordre. Maintenant, nous avons un plan d'urbanisme qui fait l'envie de plusieurs. Les délais seront de plus en plus courts pour les décisions », argumente-t-il, admettant du même souffle que son administration, comme toutes les autres, a commis des erreurs, mais que, dans l'ensemble, Montréal a su se tirer de la période économique difficile. « Alors que des gouvernements voyaient leur cote de crédit revue à la baisse, celle de Montréal a été maintenue par Moody's. » Il faut maintenant serrer la vis encore davantage, maintient-il, promettant de ne pas céder devant les pressions des employés de la ville, particulièrement les cols bleus. « C'est vrai que nous leur offrons la semaine de quatre jours, mais c'est pour obtenir une meilleure flexibilité. Nous ne pouvons plus payer le double tarif pour le déneigement ou la cueillette des ordures Les méthodes de travail doivent changer », explique-t-il. Il tient également à la décentralisation des services pour favoriser les quartiers et éviter les déplacements onéreux des fonctionnaires. « Le principe de l'ancienneté dans l'emploi fait qu'un col bleu de l'Est, s'il tombe malade, doit souvent être remplacé par un collègue de l'Ouest. Nous n'avons plus les moyens de vivre avec de telles conditions Et nous ne céderons pas sous la menace », insiste-t-il. Il croit que les grands services municipaux ont grandement été améliorés depuis son arrivée aux affaires de la ville. « Dans le seul service des incendies, nous avons investi 30 millions À notre arrivée, les casernes de pompiers tombaient en décrépitude, nous avions des camions vieux de trente ans. » Aujourd'hui, le service des incendies de Montréal jouit de l'une des meilleures réputations au monde, admettent les experts. C'est d'ailleurs le service des incendies qui l'a alerté, le forçant à restaurer l'hôtel de ville, une initiative qui a tant fait jaser, notamment à cause de la fameuse « fenêtre du maire » « Les pompiers nous ont montré que l'électrification était déficiente. Des fils électriques dégainés avec du "jus" risquaient de provoquer un incendie. Nous avons agi », explique-t-il Ces services coûtent cher Doré admet que la préparation du prochain budget, en novembre, pose « un sacré casse-téte ». Et le premier qui se fera secouer. c'est le premier ministre Jacques Parizeau, si les Montréalais décident de conserver le meme maire ... « Lorsque tout va bien, c'est grâce a tout le monde, mais lorsque ça va mal, c'est la faute du maire », confesse-t-il, sur le ton de l'humour. Il sait très bien, par exemple, que les propriétaires de Montréal sont furieux contre la surtaxe sur les immeubles locatifs: une facture de 110 millions que Pierre Bourque s'est engagé à éliminer. ... La modernisation de l'administration est la principale fierté de Jean Doré. C'est pour la compléter qu'il veut un autre mandat. Pierre Bourque. insiste-t-il, n'a pas la connaissance des dossiers nécessaires pour gouverner. |
Date d'ajout | 06/05/2019 à 22:44:44 |
Modifié le | 06/05/2019 à 23:14:29 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Agnès Gruda |
URL | http://collections.banq.qc.ca/ark:/52327/2178732 |
Pages | p. B-2 |
Publication | La Presse |
Date | 1994-10-29 |
Résumé | Pierre Bourque. principal adversaire du maire Jean Doré aux élections du 6 novembre, s'est longtemps fait reprocher ses discours vagues. Depuis que la course à la mairie est entrée dans sa phase cruciale, il a peu à peu dévoilé ses intentions. Mais au-delà de sa rhétorique verte, l'homme qui. selon les sondages, pourrait devenir le prochain maire de Montréal, a bien du mal à donner une cohérence à son programme. ... Autre fragilité, plusieurs des engagements de M. Bourque reposent sur la prémisse suivante : les gouvernements et le secteur privé vont accourir à toute vitesse pour aider Montréal à financer ses rêves. Ce n'est pas évident. Surtout si ceux-ci risquent de se transformer en cauchemars. C'est le cas de l'un des projets auxquels M. Bourque tient le plus : la carrière Mlron. ... M. Bourque promet aussi de réorganiser de fond en comble l'appareil municipal, et de l'amincir d'une centaine de millions. Mais au-delà de cette déclaration de principe, il se perd dans les contradictions. De toutes les hypothèses qu'il a lancées Jusqu à maintenant, on retient surtout ceci : si Vision Montréal accédait au pouvoir, on en aurait pour des mois de tâtonnements administratifs. A moins que le chef de Vision Montréal ne s attende à quelque illumination au lendemain du scrutin. Une illusion, un zeste de magie et un brin de poudre aux yeux. Et si M. Bourque avait non pas une. mais des visions ? |
Date d'ajout | 06/05/2019 à 23:20:06 |
Modifié le | 07/05/2019 à 09:56:03 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Claude Picher |
URL | http://collections.banq.qc.ca/ark:/52327/2178732 |
Pages | p. B-7 |
Publication | La Presse |
Date | 1994-10-29 |
Résumé | Depuis huit ans, c'est-à-dire depuis que Jean Doré et le RCM sont au pouvoir à l'hôtel de ville de Montréal, les dépenses de l'administration municipale ont grimpé de 48 p. cent tandis que les taxes des contribuables augmentaient de 40 p. cent. Pendant la même période, l'indice des prix à la consommation a progressé de 27 p. cent C'est donc dire que les Montréalais, même en tenant compte de l'inflation, paient beaucoup plus de taxes maintenant qu'en 1986. Encore faut-il préciser que ces données ne disent pas tout. Aussi - Les huit budgets du RCM - Est-ce mieux ou pire en banlieue ? - Ce qu'en disent les principaux candidats... |
Date d'ajout | 06/05/2019 à 23:30:44 |
Modifié le | 06/05/2019 à 23:44:43 |
Tableau, Le fardeau fiscal, Claude Picher, La Presse, 1994-10-29, p. B-7
Type | Article de journal |
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Auteur | Kathleen Lévesque |
URL | http://collections.banq.qc.ca/ark:/52327/2770412 |
Pages | p. A-1 |
Publication | Le Devoir |
Date | 1994-10-29 |
Résumé | Jean Doré n'en est plus au mea-culpa du printemps dernier sur les "maladresses" de son administration. Sollicitant un troisième mandat, le maire sortant propose dorénavant la rigueur administrative, un virage qui aura pris huit ans à s'imposer à lui. "On a un peu surfé sur la vague de la croissance immobilière. Il faut dire également que nous avions beaucoup de rattrapage à faire au moment de notre entrée à l'hôtel de ville. Chose certaine, tout le monde sort différent de cette récession. Comme administrateur public, notre rapport à l'argent a changé", explique Jean Doré en entrevue au Devoir. Pour le chef du Rassemblement des citoyens de Montréal (RCM), cette gestion plus serrée ne peut passer ni par une baisse de taxes foncières ni par une réduction des dépenses comme s'y engage son principal adversaire Pierre Bourque. La plus grande ville du Québec est coincée dans une fiscalité à revoir de fond en comble, analyse Jean Doré, qui table donc sur les promesses du gouvernement du Québec de revoir le partage de l'assiette fiscale. Entre-temps, le compte de taxes des Montréalais risque de connaître des soubresauts, conséquence de la chute de la valeur immobilière identifiée par le rôle d'évaluation de la Communauté urbaine de Montréal. "Ça ne fait aucun doute dans mon esprit qu'il va y avoir des gens qui vont connaître des baisses de taxes, d'autres des hausses de taxes et des gens pour qui ce sera le statu quo. Le gros problème avec le rôle d'évaluation, c'est évidemment le transfert du fardeau fiscal dans le secteur résidentiel, qui est incontournable actuellement", affirme Jean Doré. Pour assainir les finances publiques montréalaises, M. Doré réclame au nom des contribuables de nouvelles sources de revenus, histoire de faire passer de 87 à 65 % la dépendance de la Ville face aux taxes foncières. En se basant sur le budget 1994, cet écart équivaut à environ 400 millions de dollars. M. Doré préconise d'abord le remboursement par Québec d'une somme de 90 millions de dollars (sur cette facture figurent les services de police et le transport scolaire pour lesquels les Montréalais paient de leurs taxes, alors qu'en province, ces services sont subventionnés par Québec). M. Doré réclame aussi pour Montréal l'accès à un pourcentage - qui reste à être défini - de la taxe de vente provinciale. Somme toute, la négociation d'un nouveau pacte fiscal constitue l'enjeu primordial de cette campagne électorale, du moins pour Jean Doré. Ce dernier se montre donc prudent. Pas question de multiplier les promesses comme le fait Pierre Bourque, dit-il. Le mot d'ordre aux troupes du RCM est: pondération. |
Date d'ajout | 13/05/2019 à 10:56:27 |
Modifié le | 10/10/2019 à 16:57:09 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Daniel Latouche |
URL | http://collections.banq.qc.ca/ark:/52327/2770412 |
Pages | p. A-12 |
Publication | Le Devoir |
Date | 1994-10-29 |
Résumé | Il n'y a pas de doute que le régime présidentiel - et c'est le cas pour ce qui est du processus de sélection du maire - concentre toute l'attention sur la personnalité et les idées des candidats. Les programmes et les équipes sont relégués au second plan. C'est ce qui explique sans doute pourquoi Jean Doré et Pierre Bourque sont à égalité dans les sondages et que les chances sont à peu près égales pour que l'un ou l'autre l'emporte au photo-finish. La campagne électorale a admirablement réussi dans sa mission première, celle de faire ressortir les principales faiblesses des deux candidats. Dans le cas de Jean Doré, il s'agit sans aucun doute de son extraordinaire incapacité à écouter et à se rendre disponible. L'homme est un preacher, toujours en quête d'une objection pour vous inonder d'arguments et d'explications. Il est résolument incapable de comprendre que par delà les taxes élevées et les papiers dans les rues, les Montréalais n'en peuvent plus d'un maire qui agit à leur égard comme un préfet de discipline. Compte tenu de l'impopularité phénoménale du maire sortant, l'élection de Pierre Bourque aurait dû être acquise depuis longtemps. Mais il faut tenir compte de l'impression largement partagée par les Montréalais que Pierre Bourque est un Jean Doré en puissance. Et ils ont bien raison, les Montréalais, de se méfier d'un homme qui parle ouvertement de ses qualités de leader et de son charisme. L'un a les arguments et l'autre la vision. L'un annonce clairement qu'il ne fera rien, ou à peu près. L'autre proclame qu'il va tout faire, et plus si c'est possible. Nous voilà bien mal pris. Certes, il nous sera possible de compenser notre vote à la mairie par notre choix d'un conseiller d'un parti adverse, un peu comme à l'époque certains maris "annulaient" le vote de leur femme, et vice-versa. Et il y a toujours la solution de voter pour un autre candidat, une femme peut-être, quelqu'un qui tient un autre discours. |
Date d'ajout | 13/05/2019 à 21:13:05 |
Modifié le | 10/10/2019 à 16:12:06 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Stéphane Baillargeon |
URL | http://collections.banq.qc.ca/ark:/52327/2770412 |
Pages | p. A-3 |
Publication | Le Devoir |
Date | 1994-10-29 |
Date d'ajout | 10/10/2019 à 16:10:59 |
Modifié le | 10/10/2019 à 16:13:40 |
Type | Article de journal |
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URL | http://collections.banq.qc.ca/ark:/52327/2770412 |
Pages | p. A-3 |
Publication | Le Devoir |
Date | 1994-10-29 |
Date d'ajout | 10/10/2019 à 16:13:54 |
Modifié le | 10/10/2019 à 16:17:00 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Konrad Yakabuski |
URL | http://collections.banq.qc.ca/ark:/52327/2770412 |
Pages | p. A-6 |
Publication | Le Devoir |
Date | 1994-10-29 |
Résumé | Le chef du Bloc québécois, Lucien Bouchard, craint que la reforme des programmes sociaux envisagée par le gouvernement fédéral ne se fasse sur le dos des chômeurs âgés. Ces derniers souffrent déjà de discrimination de la part d’Ottawa, a-t-il affirmé hier, et leur sort risque de s’aggraver avec la «réforme de coupures» lancée le 5 octobre dernier par le ministre fédéral du Développement de ressources humaines, Lloyd Axworthy. «On est en train de se faire avoir terriblement» a soutenu M. Bouchard en soulignant que le gouvernement ne nie pas des rumeurs selon lesquelles la réforme Axworthy vise à couper 7,5 milliards $ des programmes sociaux sur cinq ans. Le chef de l’Opposition officielle s’était rendu au centre-sud de Montréal afin de venir en aide aux chômeurs de 55 ans et plus qui se voient refuser l’accès à un programme fédéral qui a justement pour objectif d’améliorer leur sort. |
Date d'ajout | 10/10/2019 à 16:17:23 |
Modifié le | 10/10/2019 à 16:27:16 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Jean-Claude Marsan |
URL | http://collections.banq.qc.ca/ark:/52327/2770412 |
Pages | p. A-13 |
Publication | Le Devoir |
Date | 1994-10-29 |
Résumé | L'aménagement des lieux publics, des espaces libres et verts a fait l’objet d’une grande attention de la part du RCM. Plusieurs études en ont précisé les approches et les objectifs. Signalons, parmi les principales, le Cadre de référence pour le développement et la mise en valeur des espaces libres, le Plan de mise en valeur du mont Royal, le Plan directeur du réseau vert et le Plan d’action en art public. On peut affirmer que l’aménagement des places, des parcs et des autres lieux publics compte parmi les réalisations les plus visibles des huit années de pouvoir du parti. Mais pas nécessairement les mieux réussies: la place Roy, qui est née d’une idée généreuse sur le plan social mais dont les caractéristiques physiques sont nulles sur celui du design urbain, résume bien à elle seule cette réalité. Les aménagements qui ont été réalisés dans le Jardin botanique, à savoir le Jardin et le pavillon japonais, l’Insectarium et le Jardin chinois, contribuent tous à la réputation du Jardin, tant par leur pertinence sur le plan de l’éducatjon populaire que par leurs qualités formelles. A cette liste, il faut ajouter le Biodôme, dont le concept innovateur en fait un équipement digne d’une ville qui se veut internationale. Un caractère peu inspirant Plusieurs aménagements de places et de lieux publics effectués par le Module des parcs présentent par contre un caractère peu inspirant, davantage typique d’une ville de province. Par exemple, la place Charles-de-Gaulle, dans le parc Lafontaine, est non seulement mal située mais l’aménagement d’ensemble est trop sommaire pour mettre en valeur la sculpture en forme d’obélisque qui en constitue l’élément principal. Du côté opposé du parc, la promenade de caractère classique qui y a été aménagée souffre d’avoir été trop bétonnée, manque d'intérêt et d’élégance, en plus d’être intégrée de façon laborieuse au paysage existant. Au parc du Portugal, les aménagistes ont tenté de recréer l’atmosphère des petites places de ce vieux pays d’Europe par le recours à un sol minéralisé et à des éléments en céramique. L’ensemble est un peu maniéré et déçoit par la présence d’équipements standards lampadaires, bancs, paniers à rebuts, etc.) qui minent l’atmosphère recherchée. Ce conflit d’ambiances est accentué au parc des Amériques. La composition et les éléments, du sol minéralisé à l’arche de pierre distinctif, contribuent à rendre hommage à la culture de l’Amérique espagnole. Mais l’aménagement est dans l’ensemble surchargé et, encore là, grandement desservi par des équipements standard et un environnement ambiant étouffant et vulgaire. Signalons une dernière intervention à demi ratée: le réaménagement du belvédère devant le Chalet du mont Royal. Il est heureux que ce lieu, qui tombait en ruines depuis plusieurs années, ait enfin été rénové. Mais la réalisation est terne, sans caractère, d’une lourdeur guère appropriée à un belvédère situé entre ciel et terre. Les résultats sont heureusement meilleurs pour les lieux publics dont l’aménagement a été confié à des professionnels de la pratique privée. Ainsi, l’aménagement du Champ-deMars a atteint une grande qualité grâce à une interprétation juste et sobre de la mémoire du lieu. Le concept d’aménagement de la place du 350e Anniversaire ne manque pas d’intérêt non plus. On peut cependant se demander si son caractère, plutôt statique, correspond à l’objectif urbanistique recherché, à savoir de contribuer à la restructuration et au renouvellement du tissu urbain du secteur. Il faut faire état également de résultats heureux obtenus dans le parc des Iles. La plage du maire Doré, en plus d’être de bon usage sur le plan social, est une réalisation notable sur le plan écologique. Le parc de la pointe sud-ouest de l'île Sainte-Hélène constitue pour sa part un pur délice pour les sens: il est digne des magnifiques aménagements antérieurs réalisés dans l’ile par l’architecte paysagiste Frederick Todd dansles années 1930. La plus grande déception dans ce domaine est sans doute le Plan de mise en valeur du mont Royal proposé en 1990. Privilégiant une approche populiste à une étude rigoureuse des besoins, il s’est traduit par un programme de construction extensive qui risquait de transformer le seul parc olmstedien du Canada en une base de plein air. La consultation publique menée par le BCM a heureusement permis de mettre l’accent davantage sur la conservation: reste à la Ville à y donner suite dans les faits, malgré les tentations générées par le programme fédéral d’infrastructures! Dans le domaine de la mise en valeur du patrimoine bâti, le RCM a fait certains faux pas, notamment avec la démolition de l’hôtel Queen, des bâtiments de l’avenue Overdale et le réaménagement intérieur des étages supérieurs de l’hôtel de ville (lequel prend l’allure d’un magasin IKEA). Le bilan d’ensemble reste cependant positif. Aux réalisations concrètes s’ajoute le fait que le Plan d’urbanisme, la politique d’habitation et les divers plans concernant les lieux publics et les parcs constituent autant de mécanismes qui peuvent contribuer à long terme à conserver et à mettre en valeur le patrimoine bâti. Sans oublier que le Comité consultarif sur la protection des biens culturels a fait, depuis sa création en 1987, un travail discret mais efficace. C’est principalement dans le Vieux-Montréal, avec la Société immobilière du patrimoine architectural de Montréal (SIMPA), que l’action a porté dans le concret. Les activités d'incitation et de partenariat d’affaires de la SIMPA ont contribué d’une façon significative à la rénovation de bâtiments résidentiels, commerciaux et de bureaux comme en témoignent le Centre de commerce mondial, les Jardins d’Youville, la maison Cuvillier-Ostell et d’autres immeubles. La construction du complexe Chaussegros-deLéry a permis pour sa part d’éliminer un des terrains vacants les plus préjudiciables au caractère de l’arrondissement historique. Quant à l’édifice lui-même, s’il ne plaît pas à tout le monde. il a au moins du caractère: on ne saurait en dire autant de l’ensemble de la production de l’architecture contemporaine. La liste des bâtiments publics rénovés par la SIMPA est également éloquente. Elle comprend, entre autres, la gare Dalhousie, le marché Bonsecours, le vieux palais de justice, la caserne d’Youville et l’édifice du Grand Tronc. Mais aucune intervention n’a eu un effet plus stimulant dans le Vieux-Montréal que le réaménagement de la Pointe-à-Callière, complété en 1992, pour l’installation du Musée d’archéologie et d’histoire de Montréal. L’édifice principal du musée, l’Eperon, est devenu depuis l’un des préférés des Montréalais. Enfin, l’intervention de la SIMPA s’est fait sentir également à l'extérieur de l’arrondissement historique, notamment avec le recyclage du monastère du Bon Pasteur et du mont Saint-Louis. Un bilan positif mais laborieux Face à ce bilan esquissé à grands traits, il faut reconnaître que le RCM, dans l’ensemble, a élaboré des politiques, créé des organismes et des mécanismes et réalisé des projets capables de soutenir les idéaux qu’il a toujours défendus dans le domaine de l’aménagement urbain, de la mise en valeur du patrimoine bâti et de la participation du public. Le tableau est moins convaincant au point de vue de l’application des plans et du suivi des politiques. Peutêtre faut-il comprendre que la politique est l’art du possible et que, entre les idéaux et la réalité, il y a un fossé... que certains membres du Comité exécutif ont franchi sans trop de remords apparents. Pour les personnes qui ont pu suivre les activités au rythme des consultations publiques, il ressort également qu’il s’est développé avec les années un clivage entre le discours politique et l’appareil administratif. Si le discours est resté encore inspiré par des idéaux chez plusieurs élus malgré l’usure du pouvoir, l’appareil administratif montre des signes évidents de démobilisation et de désabusement. Qu’attendre d’autre d’un système fortement bureaucratisé, obsédé par les contrôles et la rotation du personnel, qui fait passer les modèles théoriques avant la réalité, les processus avant les objectifs et la hiérarchie avant la compétence et le talent? |
Date d'ajout | 10/10/2019 à 16:27:20 |
Modifié le | 10/10/2019 à 16:55:27 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Jean-Robert Sansfaçon |
URL | http://collections.banq.qc.ca/ark:/52327/2770413 |
Pages | p. B-1 |
Publication | Le Devoir |
Date | 1994-10-29 |
Résumé | Faites-nous confiance, qu’ils disaient, on va gérer la baraque de façon serrée, on va réduire le défiai sans augmenter les taxes, l’élection passée, le discours change, aussi prévisible que la première chute de neige en novembre. Le processus est toujours le même. Première étape, la découverte d’un trou imprévu dans les finances publiques. Quand Paul Martin est devenu ministre des Finances, il y a un an, il a fait en sorte d’imputer quelques milliards de dépenses supplémentaires au déficit de sa première année de mandat, histoire de mieux paraître la seconde année. Ainsi, le déficit a fait un bond instantané de trois milliards pour passer de 42 à 45 milliards. Cette année, tout indique qu’il redescendra sous la barre 40 milliards, ce qui est encore loin des 25 milliards promis pour 1996. A Québec, le même scénario est en train de se jouer devant nos yeux, du moins si on en croit la déclaration faite jeudi par la présidente du Conseil du Trésor, Pauline Marois. Oh la la! Que les livres sont sales et plein de trous, alors qu’elle était filmée par les caméras de la télévision, tous micros éteints. A leur sortie d’une rencontre avec la ministre, ce sont les représentants des organisations syndicales venus la rencontrer qui se sont fait les porte-parole sans doute involontaires de Mme Marois. Ce sont moins les dépenses qui auraient explosé, a expliqué la ministre, que les recettes qui auraient subi le contrecoup d’une reprise trop faible. On ne connaît pas le montant précis du manque à gagner, mais on parle de plusieurs centaines de millions, peut-être même d’un milliard. Cela porterait le déficit de l’année en cours au-delà des cinq milliards, alors que le dernier budget libéral en prévoyait 4,2. Bien sûr, selon Mme Marois, les seuls responsables de ce désastre sont les libéraux, même si huit mois seseront écoulés entre la date de l’élection provinciale et la présentation du prochain budget, et même si rien n’empêche le nouveau gouvernement de prendre dès maintenant les mesures d’urgence qui s’imposent pour corriger le tir. Un peu de démagogie n’a jamais tué son ministre. Un petit calcul rapide nous fait conclure que cette année seulement les Québécois ont donc à supporter un déficit gouvernemental (Québec et la part des Québécois dans le déficit d’Ottawa) totalisant plus de 15 milliards, ou 2150 $ par citoyen, ou encore 5000 $ de déficit d’épicerie par personne qui occupe un emploi au Québec. Attention, on ne parle pas de la dette par habitant, mais bien de la différence entre les revenus et les dépenses pour cette année seulement. Pour ce qui est de la dette prévisible elle sera de plus de 30 000 $ par Québécois (le double en calculant |a première par personne qui travaille) d’ici la fin du présent exercice financier, soit une augmentation de 5000 $ par personne en une seule année. Puis il y a Montréal qui n’a pas le droit de faire de déficit et qui devra donc combler le trou de 172 millions (-9 %) dans ses revenus à cause de la baisse de la valeur de son patrimoine immobilier. Comment? Tout indique que si aucune solution rapide n’est apportée à la fiscalité municipale et si le nouveau maire ne comprime pas ses dépenses d’une somme équivalente, ce sont les propriétaires du secteur résidentiel qui devront supporter seuls la plus grande part de ce manque à gagner, les baisses de valeur des immeubles étant surtout concentrées dans le secteur commercial. Où cela nous mène-t-il? Sans doute à des compressions de dépenses jamais vues jusqu’ici, mais aussi à des hausses d’impôt et de taxes à chacun des trois paliers de gouvernement. Travailleurs, travailleuses, vos élus ne vous ont pas oubliés, même qu’ils ne font que ça, ces temps-ci, penser à vous et à votre argent. A Ottawa, M. Martin ne dit rien mais laisse volontiers entendre qu’il cherche de nouvelles sources de revenus. Va-t-il taxer les régimes de retraite, réduire les crédits aux familles, transformer les déductions pour frais de garde en crédits pour aussitôt en diminuer l’accès? A chacun de douter de la capacité imaginative des fonctionnaires des Finances. Du côté de Québec, la réputation du premier ministre Jacques Parizeau n’est plus à faire: du temps où il occupait le poste de ministre des Finances, il était le champion toutes catégories des trucs de prestidigitation qui résultaient toujours en un retrait de millions supplémentaires des poches des particuliers. Et avec le sourire. Son successeur marchera-t-il dans les même traces? Chose certaine, si on additionne le coût des promesses de la dernière campagne électorale aux propos de Mme Marois cette semaine, on obtient un total qui risque de nous appauvrir de quelques centaines de dollars de plus que la ponction fédérale. A moins que le PQ ne tienne sa promesse de ne pas augmenter les impôts et se décide à ranger son bel optimisme dépensier au vestiaire. Mais alors, on voit difficilement comment il parviendra à ramener à zéro en deux ans un déficit d’exploitation qui pourrait dépasser les 3,5 milliards d’ici le premier mars prochain. On peut toujours rêver d’un pays, mais rêver d'argent qui tombe du ciel, c’est autre chose. |
Date d'ajout | 10/10/2019 à 17:00:15 |
Modifié le | 10/10/2019 à 17:19:43 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Serge Truffaut |
URL | http://collections.banq.qc.ca/ark:/52327/2770413 |
Pages | p. B-6 |
Publication | Le Devoir |
Date | 1994-10-29 |
Résumé | La création d’emplois dans la région de Montréal restant timide, que se passe-t-il? La formation des ménages demeure faible. Et alors? La demande pour un logement se cantonne dans les limbes. Et puisque les jeunes ménages forment le bataillon des premiers acheteurs, s'ils ne bougent pas, s'ils ne se manifestent pas, ils dépriment les deuxièmes acheteurs. Conclusion: en 1995 le marché fera écho à la morosité de 1994, elle même ne s’étant guère distinguée à cet égard par rapport à 1993. Grosso modo, c’est le portrait que vient de brosser la Société canadienne d’hypothèques et de logement dans sa dernière analyse intitulée Prévisions du marché de habitation de la région de Montréal. Économiste ayant signé cette étude, M. Jacques Pelletier a expliqué qu’il n’y aura pas de changements majeurs l’an prochain. «Le marché de la revente, de poursuivre M. Pelletier, s’en tirera un peu mieux l’année prochaine, alors que les taux d'intérêt élevés auront pour seul effet de ralentir le rythme de croissance des reventes.» Un acheteur pour 18 vendeurs Dans l’ensemble 18 325 acheteurs passeront devant notaire en 1995, soit 2 % de plus que cette année. Grâce à l’embellie constatée au printemps dernier, le nombre de ventes aura progressé de 4 % en 1994 par rapport à 1903. Bref, la reprise sera modeste. Tout juste. Sur une base mensuelle, on comptera 28 000 unités sur le marché. Au trement dit, il y aura un acheteur potentiel pour 18 vendeurs. Dit autrement, le marché sera à l’avantage, au gros avantage des acheteurs. Les vendeurs dits motivés devront accepter des pertes dans bien des cas. Qu’ils le veuillent ou non, ceux qui ont fait l’acquisition d’une demeure durant le boom immobilier de la fin des années 80, et qui souhaitent vendre ces temps-ci, doivent accepter, à tout le moins, de transiger au niveau qui fut le leur lors de leur achat. Car il ne faut surtout pas oublier «qu’il y a eu un gonflement indu des prix pendant le boom», de souligner M. Pelletier. De toutes les catégories, c’est celle formée des duplex et triplex qui souffrira le plus de l’environnement économique. Faute d’emplois, la demande pour le locatif va rester lymphatique et imprimer, une fois encore, une pente descendante à la valeur des plex. D’autant que l’offre va excéder de façon marquée la demande. On comptera en effet 29 unités à vendre par acheteur potentiel. Conséquemment, de 142 000 $ en 1993 la valeur moyenne des plex va reculer à 141000 $ l’an prochain. Et ce, dans le meilleur des cas. Car il faut s’attendre à ce que l’ensemble du locatif enregistre l’une des pires performances de son histoire. Selon les calculs de M. Pelletier, le taux d’inoccupation des unités locatives va s’établir à 7,7 %, soit une faible, très faible amélioration sur le taux actuel qui, incidemment, vient d’atteindre 7,9 %, soit le plus élevé dans l’histoire. Alors, la valeur des plex va en prendre forcément pour son rhume. D’autant que c’est avec passablement de retenue que les institutions financières échaudées par la débâcle immobilière des dernières années vont accorder des prêts hypothécaires. En ce qui concerne le taux d’inoccupation actuel dans le locatif, l’économiste de la SCHL a noté que c’est «la vigueur de la demande des premiers acheteurs, combinée à un solde migratoire plus faible (surtout à cause d’une baisse du nombre d’immigrants), qui a poussé le taux d’inoccupation à une nouvelle marque historique, soit à 7,8 % en octobre 1994. Le taux était stable depuis deux ans à 7,7 %». Facteur influençant plus que tout autre l’évolution du marché, la création d’emplois s’élèvera à 20 000 en 1995 comparativement à 30 000 cette année. A cet égard, M. Pelletier rappelle qu’il s’est perdu, toujours dans la région de Montréal, pas moins de 90 000 emplois au cours des trois années antérieures. Cela étant, «le redressement du marché de l’emploi, qui rehaussera la confiance des ménages, permettra de compenser les effets des taux hypothécaires plus élevés, mais sans plus. Compte tenu que l’amélioration de l’emploi débute à peine, sans compter qu’il y a encore des rationalisations dans certains secteurs de l’économie, on ne peut pas espérer davantage». C’est sur le front du marché des deuxièmes acheteurs que l’amélioration liée à une poursuite de la création d’emplois fera sentir ses maigres influences. «Les prix moyens, de poursuivre M. Pelletier, seront dans certains cas plus élevés, car l’amélioration de la situation économique, en rehaussant la confiance des acheteurs, favorisera des engagements hypothécaires un plus importants et une présence accrue des deuxièmes acheteurs». En se manifestant davantage l’an prochain, les deuxièmes acheteurs vont tirer en quelque sorte la valeur marchande de l’unifamiliale vers le haut. Mais de peu. De très peu. Selon les prévisions de la SCHL, la valeur moyenne de l’unifamiliale va passer de 117 000 $ à 118 000 $ en 1995. Cette quasi-absence ou plutôt cette stagnation des prix pour une autre année s’explique de la façon suivante: «La dernière récession et la disparition de l’inflation ont, dans l’ensemble, causé une diminution de la valeur des propriétés de mi-gamme et de haut de gamme, et une stagnation des prix pour les unités les moins chères». Toujours est-il que dans le secteur de l’unifamiliale, l’acheteur potentiel aura à sa disposition une gamme de choix comprenant 16 unités. Dans le condominium, le ratio sera de 26 unités par acheteur. Bref, dans ce secteur le déséquilibre est total. Dans certains quartiers du Grand Montréal, des unités sont à vendre depuis deux ans au moins. Il arrive même que dans un même ensemble on peut trouver une unité n’ayant jamais été vendue avoisinant une unité mise sur le marché de la revente. Conséquemment, le prix moyen du condo va reculer, à 107 000 $, soit une baisse de 1 %. «A noter, de préciser M. Pelletier, que la hausse du prix moyen des condos existants, l’an dernier et cette année, est uniquement le résultat de la bonne tenue des ventes des unités plus dispendieuses. Cet effet de composition des ventes ne devrait plus jouer l’anprochain. «La forte concurrence du marché de la revente des condominiums limite considérablement les opportunités de marché pour les constructeurs. Ceux qui offrent des unités de type appartement à moins de 110 $ le pied carré risquent de se tirer le mieux d’affaire. Au-dessus, de ce prix, le marché est extrêmement lent». Sur le front des hypothèques, l’économiste de la SCHL s’attend à ce que le taux d’un an baisse aux alentours de 7,5 à 8% alors que le taux de cinq ans passera à 8,5%-9%. |
Date d'ajout | 10/10/2019 à 17:26:22 |
Modifié le | 10/10/2019 à 17:49:04 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Louis-Bernard ROBITAILLE |
URL | http://collections.banq.qc.ca/ark:/52327/2178746 |
Pages | p. A-2 |
Publication | La Presse |
Date | 1994-10-30 |
Résumé | ... À l'heure actuelle, à peu près tout ce que la France compte à peu près te de «laïcs». c'est-à-dire une très large majorité dans l'opi nion et le monde politique (gauche et droite confondues ) est sur la même longueur d'ondes. Lors de l'apparition du «hidjab» en 1989, une bonne partie de la gauche de l'époque avait manifesté de l'indulgence face au phénomène: la «manière forte» n'était pas une bonne méthode pour amener à l'intégration cette nombreuse «deuxième génération» de l'immigration. Tout le monde a beaucoup changé d'idée aujourd'hui, car il devient de plus en plus évident que le foulard ne correspond pas à une innocente tradition culturelle, mais plutôt à une idéologie autoritaire ( pour ne pas dire plus) qui vise à constituer cette vaste génération de «nouveaux Français» en communauté séparée. Ce qui fait que, par exemple, une organisation typique de cette seconde génération, «SOS racisme» a cette semaine complètement changé son fusil d'épaule et prône maintenant l'interdiction totale de ces «signes religieux ostentatoires». La France n'est pas l'Amérique du nord. Peut-être parce qu'elle a le souvenir des guerres et massacres innombrables perpétrés au nom des religions et autres «identités culturelles», elle est fermement accrochée, depuis à peu près le début du siècle, à un principe à la fois simple et fragile, parce que volontariste: la laïcité. Une idée qu'aujourd'hui la gauche et la droite défendent avec la même vigueur. Et qui pourrait se résumer de la façon suivante: pour l'État, il n'existe pas telle chose qu'un minoritaire breton, ou protestant, ou musulman né de parents algériens, mais uniquement des citoyens français. Lesquels, bien entendu, font ce qu'ils veulent de leur vie personnelle, qu'il s'agisse de langue, de culture ou de religion. Mais les «institutions de la République» (mairies, hôpitaux publics, écoles publiques, administration) n'ont pas à «reconnaître» officiellement l'existence de particularismes religieux. C'est un ministre de droite réputé pour son conservatisme musclé, Charles Pasqua, qui déclarait l'autre jour, lors de l'inauguration de la nouvelle mosquée de Lyon: « La République connaît toutes les religions de France mais n'en reconnaît aucune.» Entre la République et les intégristes, on en est pour l'instant à de grosses escarmouches, pas encore à la bataille rangée. Mais elle n'est pas exclue. |
Date d'ajout | 07/05/2019 à 10:29:14 |
Modifié le | 07/05/2019 à 10:46:55 |
Type | Article de journal |
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Auteur | André Noël |
URL | URL |
Pages | p. A-3 |
Publication | La Presse |
Date | 1994-10-30 |
Résumé | Le maire de Montréal, Jean Doré, a dit hier que son principal adversaire, Pierre Bourque, devrait faire un séjour prolongé dans l'opposition ce qui, selon lui, lui permettrait peut-être d'arrêter de parler de façon irréfléchie. "Pierre Bourque dit n'importe quoi... il ne sait pas de quoi il parle", a déclaré M. Doré, alors qu'il menait sa campagne électorale dans le sud-ouest de Montréal. "Ce gars-là ne sait pas comment marche le budget municipal. Il fait des promesses qu'il ne pourrait pas tenir. C'est un ancien fonctionnaire municipal qui vivait à la campagne, à Saint-Sulpice. Il laisse entendre qu'il connaît Montréal. En réalité, il découvre Montréal." M. Doré a dit que le parti de M. Bourque, Vision Montréal, a fait preuve pendant la campagne électorale d'une surprenante ignorance des principaux dossiers. "Un certain nombre de candidats de Vision Montréal devraient connaître l'opposition, a-t-il dit. M. Bourque lui-même, ça ne lui ferait pas de tort." Le maire de Montréal a rappelé comment son propre parti, le Rassemblement des citoyens de Montréal, a bûché pendant 12 ans dans l'opposition avant de mériter le pouvoir, en 1986. "Pendant toute cette longue période, on a travaillé sur le terrain, on a rencontré tout le monde, on s'est réajusté en terme d'approche. Et quand on a été élu, on est allé dans le bon sens." M. Bourque, a laissé entendre le maire, arrive comme un cheveu sur la soupe et multiplie les déclarations à l'emporte-pièce. Selon M. Doré, il est totalement impossible - comme le promet M. Bourque - de réduire le budget de la ville de 5 p. cent sans éliminer des services essentiels. "De l'autre bord de la bouche, M. Bourque n'arrête pas de faire des promesses plus folles les unes que les autres, comme un parc à la grandeur de la décharge municipale (carrière Miron) ou un train est-ouest... des promesses qui reviennent à 700 millions de dollars sur quatre ans, et qu'il ne pourrait jamais tenir." De son côté, le RCM ne promet pas la lune et travaille sur le plancher des vaches, a ajouté M. Doré. Un exemple dans le sud-ouest: le parc d'entreprises du canal de Lachine. "C'est avec l'appui du milieu que nous avons procédé au réaménagement des anciennes aires industrielles, à la création du parc d'entreprises du canal Lachine, à la revitalisation de la rue Monk et du marché Atwater et à la venue de l'École de technologie supérieure. Le parc d'entreprises est appelé à donner du travail aux gens du sud-ouest. C'est par ces gestes concrets qu'on redresse Montréal." |
Date d'ajout | 09/06/2019 à 16:42:19 |
Modifié le | 09/06/2019 à 16:45:09 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Yvon Laberge |
URL | URL |
Pages | p. A-5 |
Publication | La Presse |
Date | 1994-10-30 |
Résumé | Dans Pointe-Saint-Charles, le district qui se permet une pointe dans la Petite Bourgogne, on ne fait jamais les choses comme les autres. Le coeur industriel du Canada, c'est jadis là qu'il était. Quand il a cessé de battre, au tournant des années 50, le choc fut cruel. Depuis, la prospérité économique refuse obstinément de franchir le canal de Lachine. C'était donc normal que les premières coopératives d'habitation au pays fussent inventées là. Comme la première clinique communautaire, l'ancêtre des CLSC, aussi et la première pharmacie populaire également. Bref, dans la Pointe-Bourgogne, comme on pourrait rebaptiserle district électoral, il y a belle lurette que les beaux discours et les belles promesses ne sont plus à l'ordre du jour. Et les candidats de tout acabit se le tiennent d'ailleurs pour dit depuis ce temps-là! Jeudi soir, on avait organisé un débat opposant les quatre candidats-conseillers municipaux à l'élection du 6 novembre prochain. Un débat bien organisé, sans floflon, comme seuls savent le faire les gens de la "Pointe-Bourgogne". Quatre candidats: Marcel Sévigny, le conseiller-sortant, réside dans la Pointe depuis 13 ans. Élu en novembre 1986 avec le Rassemblement des citoyens de Montréal (RCM) et réélu en 1990, il quitte l'équipe du maire Doré en 1992 pour siéger comme indépendant. Son parti, son équipe, ses attaches politiques, disait-il à la centaine d'électeurs présents jeudi soir, c'est les citoyens; Herman Alves, habite dans le district mais depuis six ans seulement. Politicien néophyte du Parti des Montréalais de Jérôme Choquette, et allié de la première heure de Peter Sergakis et de son mouvement d'opposition à la surtaxe sur les immeubles non-résidentiels; Christian Dubois, lui, réside dans Saint-Paul, le quartier voisin. Il a cependant sa place d'affaires rue Centre depuis 13 ans. Son parti: Vision Montréal. Son équipe: les anciens du Parti civique et de l'ère Drapeau-Lamarre dans le Sud-Ouest; Raymond L'Heureux, quincaillier de la rue Wellington, était lui aussi opposé à la surtaxe sur les immeubles non-résidentiels. Rentré dans le rang, il défend aujourd'hui les couleurs du RCM. Trois thèmes: °le logement social; °la qualité de vie dans la Pointe Saint-Charles et la Petite Bourgogne; °le développement communautaire et le soutien aux groupes communautaires. Dans la "Pointe-Bourgogne", quand on aborde ces trois grandes questions, on a presque tout dit parce que c'est justement ça la "Pointe-Bourgogne". Facile d'imaginer que dès lors les candidats les adoptent. M. Dubois (Vision Montréal) propose le retour du loyer-plafond dans les HLM, M. Sevigny aussi et M. L'Heureux (RCM) également. Quant à Herman Alves, il aimerait mieux qu'on cesse de construire du logement public pour le moment parce que "36 000 logements sont présentement vacants à Montréal". Et il souhaite qu'on accorde le supplément au loyer aux plus démunis pour leur permettre de louer les logements privés inoccupés! Côté qualité de vie, trois des quatre candidats veulent régler le problème de la circulation lourde rue Centre et avenue Atwater. Marcel Sévigny, le conseiller-sortant, a, lui, fait débloquer le dossier cette année et les choses devraient se tasser en début d'année prochaine. Il faut aussi de nouveaux équipements culturels et sportifs, améliorer le transport par autobus dans la Petite Bourgogne. Evidemment, rues et trottoirs n'ont pas eu la vie facile dans cet ancien fief de l'industrie lourde; il faut donc continuer le travail commencé. Les quatre candidats veulent aussi créer les conditions pour redonner du travail aux chômeurs. Le conseiller-sortant, Marcel Sévigny, tient mordicus au zonage industriel du canal de Lachine. Son adversaire de Vision Montréal, M. Dubois penche pour le commercial et le récréo-touristique: restaurants-terrasses, pédalos, etc. Herman Alves aussi. Raymond L'Heureux, lui, défend le bilan des huit ans de pouvoir du maire Jean Doré et s'engage dans la voie de la continuité. Au passage, il égratigne ses adversaires de Vision Montréal et du Parti des Montréalais; de M. Sévigny, il ne dit pas de mal. Signe qu'il en pense du bien. Dans Pointe-Saint-Charles, c'est une lutte à deux: Christian Dubois de Vision Montréal et Marcel Sévigny, le conseiller municipal indépendant. |
Date d'ajout | 09/06/2019 à 16:48:26 |
Modifié le | 09/06/2019 à 16:50:01 |
Type | Article de journal |
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URL | URL |
Pages | p. A-5 |
Publication | La Presse |
Date | 1994-10-30 |
Résumé | Un plan secret de l'Office municipal d'habitation de Montréal prévoit la disparition de 14 p. cent des logements subventionnés destinés aux personnes âgées, a déclaré hier le conseiller Sam Boskey. Le candidat de la Coalition démocratique Montréal écologique dans le district Décarie prétend que des documents secrets de l'Office proposent de convertir 1032 logements de la catégorie "personnes âgées" à la catégorie "familles". Selon M. Boskey, cette recommandation du directeur du Service de développement de l'Office risque de faire augmenter les listes d'attente de 30 p. cent. Elle toucherait 15 immeubles, dont 11 comptent plus de 50 logis, un de ceux-ci en ayant même 117. Le nombre total de logements subventionnés pour les personnes âgées passerait ainsi de 7460 à 6428, dit M. Boskey. Ces changements entreront en vigueur dès qu'ils auront été acceptés par la Société d'habitation du Québec. Pour M. Boskey, la décision des fonctionnaires de l'Office est déplorable puisqu'il en fait que changer le mal de place étant donné qu'il y a de longues listes d'attente pour les deux catégories de logements. Il n'accepte pas que cet organisme fasse de tels changments sans obtenir l'accord du Conseil municipal. Manifestation pro-Sergakis °Le croisé de la lutte contre la surtaxe, l'homme d'affaire Peter Sergakis, recevra l'appui de ses partisans lundi lorsqu'il se présentera au palais de Justice de Montréal pour répondre à différentes accusations en rapport avec les activités de son groupe. Sergakis est notamment accusé d'avoir entravé le travail d'un agent de la paix et d'avoir fait du tapage lors de la manifestation tumultueuse de son groupe devant l'hôtel de ville le 5 avril 1993. La porte parole de l'organisation des marchands contre la surtaxe sur les immeubles non-résidentiels, Christiane Duclos a invité hier les sympathisants de M. Sergakis à faire le piquet sur la rue Saint-Antoine lundi. Vote anticipé °C'est aujourd'hui jour de vote anticipé pour toutes les personnes handicapées ou à mobilité réduite qui ont le droit de vote aux élections municipales de Montréal. Les bureaux de vote par anticipation sont ouverts ce dimanche, de midi à 20 heures, précise la Ville. Ils sont également à la disposition du personnel électoral et de toute personne qui a des motifs de croire qu'elle sera incapable de voter le jour du scrutin. Pour connaître l'emplacement de ces bureaux ont peut téléphoner aux responsables du scrutin au 872-5465. Des sondages qui déplaisent °Les conseillers marvin Rotrand et Sam Boskey n'apprécient pas les résultats des deux sondages publiés ces derniers jours. Selon eux, il s'agit de chiffres trompeurs puisqu'ils ne portent que sur la course à la mairie. Ces enquêtes d'opinion publique révèlent peu de choses sur le niveau d'appui aux partis politiques en présence disent les deux conseillers de la Coalition démocratique Montréal écologique. Même si celles-ci suggèrent qu'il y a une correspondance entre les intentions de vote en faveur d'un candidat à la mairie et son parti, cela n'est pas la réalité dans les districts électoraux, disent-ils. A preuve, Jean Doré a reçu 65 p. cent des votes lors des dernières élections, mais le RCM n'en a récolté que 50 p. cent. C'estune marge non négligeable disent les deux hommes. Le Crarr parle °Le Centre de recherche-action sur les relations raciales (CRARR) organisae une conférence de presse aujourd'hui, à Montréal, sur les réponses des trois principaux partis municipaus à un sondage sur leurs engagements face aux relations raciales à Montréal. Inf 939-3342. Les chefs à CIBL °La station de radio CIBL-FM diffusera de demain à jeudi, 3 novembre, trentes minutes d,entrevue avec chacun des chefs des quatre principaux partis municipaux. On commencera demain à 12h 30 avec Jérôme Choquette. Pierre Bourque suivra mardi à la même heure. Le maire Jean Doré sera l'invité de Marc Champagne mercredi. Le dernier entretien, celui avec Mme Yolande Cohen, sera diffusé jeudi. |
Date d'ajout | 09/06/2019 à 16:52:28 |
Modifié le | 09/06/2019 à 16:56:19 |
Type | Article de journal |
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Auteur | André Noël |
URL | URL |
Pages | p. A-3 |
Publication | La Presse |
Date | 1994-10-30 |
Résumé | Le candidat à la mairie, Pierre Bourque, a déclaré hier soir que tous les hommes d'affaires qui ont eu à traiter avec les sociétés paramunicipales de la ville de Montréal, ces dernières années, ont "fourré la ville". "Tout le monde qui faisait affaire avec la ville, fourrait la ville", dans le dossier des sociétés paramunicipales, a dit M. Bourque, au cours d'un discours prononcé devant quelque 400 partisans, dans l'est de Montréal. "Vous ne savez peut-être pas que la ville, par ses paramunicipales, depuis les dernières années, a mis 510 millions de vos taxes, de votre travail, dans des aventures de paramunicipales, pour être propriétaire du Centre de commerce mondial, pour être propriétaire d'un hôtel, l'Intercontinental, pour faire les condos de luxe de Faubourg Québec, pour acheter des terrains comme à Blue Bonnets, pour acheter le long du canal Lachine (des terrains) à 18 millions (de dollars), alors que ça ne valait que huit millions, des entreprises comme Nordelec... tout le monde qui faisait affaire avec la ville, fourrait la ville! "C'était la pire administration. Et pendant ce temps-là, la ville dégringolait. Il y avait une compétition éhontée de l'entreprise privée. Il faut arrêter ces folies. Je vous en supplie, parce que les jeunes vont continuer à quitter Montréal, et on va continuer à s'appauvrir. "Actuellement, tout ce que (le maire) crie, c'est d'aller chercher de l'argent à Québec... aller chercher de l'argent, pour plus le dépenser! Pas du tout... On va commencer par donner l'exemple à l'intérieur de notre boîte. Que la ville soit crédible, que le maire soit crédible, qu'il écoute les citoyens!" Selon M. Bourque, la mauvaise gestion de l'administration du maire Jean Doré, est "complète". "On est plus mal administré que toute ville du Québec... Ca coûte 260$ par habitant, comparé à 150$ ailleurs. Il faut commencer par se serrer la ceinture, et se regarder avant de critiquer, arrêter de faire de la chicane avec tout le monde." M. Bourque s'est dit convaincu que son parti, Vision Montréal, allait faire une "razzia" aux élections de dimanche prochain. Le V de Vision veut dire aussi Victoire, a-t-il lancé à ses partisans, qui avaient payé 10$ pour un repas servi au profit de son parti. |
Date d'ajout | 09/06/2019 à 16:56:49 |
Modifié le | 09/06/2019 à 16:58:42 |
Type | Article de journal |
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URL | https://search-proquest-com.res.banq.qc.ca/docview/432734053?accountid=8612 |
Pages | p. B-2 |
Publication | The Gazette |
Date | 1994-10-30 |
Résumé | In 1990, shortly before the last Montreal election, a Gazette editorial deplored the deterioration of bus and Metro service at the Montreal Urban Community Transit Corp. During the previous four years, which coincided with the Dore administration's stewardship of the MUCTC, the Metro trains were plagued with mechanical breakdowns, the rate of broken escalators quadrupled, buses were chronically late and disruptions in service abounded because of labor disputes. With a new city election coming on Nov. 6, it's again time to assess the quality of public transit over the previous four years. The change in quality of service is huge. That change is, except for one thing, for the better. Let's take a typical trip. If customers want to know when they should leave home to catch their bus without waiting, they can refer to the handy little "Planibus" pamphlet for each route's schedule. Or if they want an even more precise time for when the bus will pass their stop, they can call the special telephone number for their individual stop. Nifty. Called "Telbus," this service is now available in English. (Just wait until the French recording is finished.) The schedules put pressure on drivers to be punctual. At a 85-per- cent rate, they are meeting their goal of arriving at a stop within four minutes of the appointed time. That's impressive. When customers do wait for their bus, it's easier to keep dry. Bus shelters were first introduced when former Mayor Drapeau was in office, but they're increasing by 200 per year. Once aboard the bus, customers often have a speedier ride. In 1990, four reserved-bus lanes allowed buses to move faster than other traffic. Now, there are nine. A survey of riders also suggests that drivers are becoming more courteous. And certainly there is less graffiti. Little wonder that the MUCTC has succeeded in stopping a long-term decline in ridership. In 1992 and 1993, the MUCTC's ridership remained stable, and in the first nine months of 1994 it rose by 1.3 per cent. A recent CROP poll published in La Presse found that 83 per cent of Montrealers were satisfied with public transit, up from 73 per cent in 1990. What is remarkable is that the MUCTC has improved its service with 4-per-cent fewer employees now than in 1990. All this reflects well on Montreal city hall. While it does not control the MUCTC outright, it gets to name the chairman of its board of directors and exercise a preponderant role. Interestingly, the chairman during the 1986-1990 period of decline was the same chairman who presided over the 1991-1994 upswing, which says something about the value of experience. He is Robert Perreault, who recently resigned as chairman, and as councillor of Mayor Dore's Montreal Citizens Movement, to run successfully for the Parti Quebecois in an east-end riding. To give more credit where due: it was Louise Roy who set in motion many of these measures before leaving as the MUCTC's chief executive in 1992 and her successor, Treffle Lacombe, who has helped institute more. But is all the news good? No. In the first nine months of 1994, MUC police say there were 339 pickpocket incidents, up 13 per cent from the same period in 1993, 219 assaults, up 30 per cent, and 256 armed robberies, up a disturbing 105 per cent. A closer look at the figures shows that 1993 was an unusual year. This year's rates of assaults and armed robberies are at about the same levels as in 1988 and 1989, and the rate of pickpocketing is about half of what it was. In short, crime is certainly no worse in the Metro than it was in the late 1980s. But this level is as unacceptable now as it was then. The new chairman, to be named after the election, should make this priority No. 1. |
Date d'ajout | 16/10/2019 à 21:10:49 |
Modifié le | 16/10/2019 à 21:22:40 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Graeme Hamilton |
URL | https://search-proquest-com.res.banq.qc.ca/docview/432731625?accountid=8612 |
Pages | p. A-4 |
Publication | The Gazette |
Date | 1994-10-30 |
Résumé | This was supposed to have been a landmark year for Montreal's garbage. The Miron landfill, Canada's largest dump, was to close and curbside recycling programs were to be running citywide. That's what Mayor Jean Dore promised before winning the 1990 election. But with the year almost over, Miron is still open for business and probably will be for at least four more years. And the recycling program has stalled after reaching just one-quarter of the city's households. What happened? Closing Miron turned out to be harder than the city thought. In 1992, the suburbs that were Miron's primary customers deserted the site in favor of cheaper, off-island dumps. That meant the gaping hole left by quarry operations has not filled up as quickly as expected. The Dore administration says the dump must be full before it can safely be converted into a park. In the last year, some of the suburbs have been lured back by cheaper dumping fees at Miron, but the administration refuses to attach a date to the site's closing. All that Richard Brunelle, a member of the city's executive committee, would say when pressed on the point this week is that at current rates, Miron will be full in four years. The lacklustre recycling effort is harder to understand, especially when curbside programs are available in all but two of the other municipalities on Montreal Island. Initially, the city said it was getting into recycling slowly because it wanted to be sure residents were ready and markets existed for the material that would be collected. Now that people have demonstrated their enthusiasm for recycling and markets for most recyclable materials have opened up, the city says recycling is a luxury it just can't afford. The combination of low dumping fees for trash and high transport costs for recycling means the cost per tonne of recycling is more than double the cost of dumping. Gabrielle Pelletier, co-ordinator of the environmental group Action Rebuts, said the city is shortsighted to balk at the current high cost of recycling. Throwing garbage into a dump might be cheaper now, but the long- term environmental costs are huge, as the millions of dollars spent to control biogas and leachate at Miron have shown. Biogas is a toxic, combustible gas produced by rotting garbage. Leachate - the substances which seep from the decomposing trash - can also be highly toxic. "Recycling is going to cost money, but the longer we wait, the greater the side-effects of dumping," she said. |
Date d'ajout | 16/10/2019 à 21:22:44 |
Modifié le | 16/10/2019 à 21:35:18 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Monique Beaudin |
URL | https://search-proquest-com.res.banq.qc.ca/docview/432730812?accountid=8612 |
Pages | p. A-4 |
Publication | The Gazette |
Date | 1994-10-30 |
Date d'ajout | 16/10/2019 à 21:27:31 |
Modifié le | 16/10/2019 à 21:28:58 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Graeme Hamilton |
URL | https://search-proquest-com.res.banq.qc.ca/docview/432730584?accountid=8612 |
Pages | p. A-1 |
Publication | The Gazette |
Date | 1994-10-30 |
Résumé | Claude Christin has a problem. About once a month, mysterious oily spots appear on the gleaming cars parked outside his east-end auto dealership. He estimates the damage runs into the hundreds of thousands of dollars, and he suspects air emissions from a nearby refinery are responsible. In March, he took his problem to the Montreal Urban Community environment committee, but the spots keep appearing. A few kilometres west, Ginette Bibeau is dealing with another pollution problem. It's not her car she's worried about, but her children. In 1990, she learned from news reports that the soil in her neighborhood was heavily contaminated with lead, the legacy of two old battery-recycling operations on land that now is part of the Longue Pointe military base. Health officials, concerned that the lead could harm children, recommended a full cleanup. Bibeau joined a citizens' committee and met with politicians, but after four years the lead is still in her yard. To hear the leading candidates in the Montreal election campaign, it would seem there is just one obstacle - garbage - keeping the city from becoming green. When every household has a recycling bin and the Miron quarry is parkland, Montreal will be the model of an environmental city, said Pierre Bourque, mayoral candidate for Vision Montreal. Bringing Montreal's garbage management out of the dump-and-burn age has to be a priority for the next administration. But for people like Christin and Bibeau, the environment means a lot more. There are other problems - air pollution, toxic sites, a contaminated river - crying out for the attention of city leaders. Compared with 15 years ago, people in Montreal today are breathing easier - literally. Many polluting factories have shut down, while others have cleaned up their acts. Air analysis shows a significant drop in the amount of sulphur dioxide, carbon monoxide and other pollutants. But public-health officials wonder, is the air clean enough? Luc Lefebvre, a toxicologist in the Montreal region's public- health department, says that just as one environmental menace is wrestled down, another appears. His department now contends an unregulated type of air pollution, the fine particles released during fuel combustion, could be taking a toll on Montrealers' health. Studies in the U.S. have shown an increase in the number of people admitted to hospital emergency rooms when levels of the particles in the air are high. "We have begun the process of checking what effect industrial activities could be having even if air-pollution norms are respected," Lefebvre said in an interview. "We want to see whether the norms we have now provide enough protection." Air pollution should be a priority for the city, says Bruce Walker, president of the environmental group STOP. Technically, the Montreal Urban Community is responsible for monitoring air quality and enforcing anti-pollution bylaws; but as the major player in the MUC, Montreal can exert great influence, Walker said. Quebec recently informed the MUC that it would be cutting its annual funding for air-pollution control by more than $1 million - about a third of its budget. Walker said he fears an erosion of recent progress if municipal leaders do not agree to make up the difference. "We need more monitoring, not less," he said. "We don't have any buffer zones here between the sources of pollution and the people who breathe it." There is a tendency to blame factories for air pollution, but in fact a large part of the problem spews from vehicles' exhaust pipes, not industrial smokestacks. Normand Parisien, executive director of the lobby group Transport 2000, says Montreal has not been doing enough in recent years to encourage public-transit use and to control car traffic in the city. He does credit Mayor Jean Dore's administration with helping the MUC Transit Corp. stay afloat - and actually improve bus service - after the province slashed its funding in 1991. But Parisien sees more budget trouble ahead for the MUCTC, and fears the city will not rescue public transit again. Dore's two main challengers, Bourque and Jerome Choquette of the Montrealers' Party, are promising to make the city more car- friendly. And Parisien worries that the tax cuts they propose would mean less money spent on transit. Instead of leading the battle against the automobile, Dore has retreated into "old, conservative attitudes," Parisien said. "There is more traffic in the downtown area this year than there was four years ago. The population is decreasing, but the number of cars is going up." The candidates have been talking about automobiles, even if what they've said has not pleased environmentalists. As well, there has been silence on the fate of the St. Lawrence River, which should be the city's environmental showpiece. "Nobody has talked about the river," said Daniel Green, president of the Societe Pour Vaincre la Pollution. "Here we have one of the world's great rivers, flowing past one of North America's great cities, and none of the parties is talking about it." Instead of writing off river pollution as a federal and provincial jurisdiction, the city needs to show more leadership, he said. For starters, it could push for a full cleanup of the Lachine Canal, giving recreational boats access to the heart of the city. "The river needs to be given back to Montrealers," Green said. Montreal has also relied on the province to tackle the problem of toxic sites. The old dumps, left over from an era when pouring toxic waste into a hole seemed like a good idea, dot the island, and so far the province has done little to clean them up. Green suggests Montreal should demand that the MUC environment department be given authority over the dumps so it can crack the whip on polluters responsible for the contamination. "The province doesn't have the inspectors, and it doesn't seem to have the energy," he said. Bibeau, the woman whose neighborhood was polluted with lead, said her group tried to have Dore support their campaign for a cleanup, but failed. The whole experience has left her skeptical about the will of politicians to address environmental problems. "During an election campaign, the parties run after us, but after they forget about us," she said. "We have a hard time believing in any politicians." |
Date d'ajout | 16/10/2019 à 21:35:36 |
Modifié le | 16/10/2019 à 21:37:42 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Gilles Paquin |
URL | http://collections.banq.qc.ca/ark:/52327/2178750 |
Pages | p. A-3 |
Publication | La Presse |
Date | 1994-10-31 |
Résumé | Le projet de train de banlieue entre Repentigny et le centre-ville de Montréal élaboré par le chef de Vision Montréal, Pierre Bourque, est irréaliste, coûteux et sans rapport avec les besoins de la population, estime le maire Jean Doré. «C'est plus qu'une promesse en l'air: c'est de la poudre aux yeux. M. Bourque déraille en essayant de faire croire que ce projet créera des emplois et revitalisera la ville», a déclaré M. Doré lors d'un point de presse au siège du RCM. Plus batailleur que jamais à une semaine du scrutin, le maire Doré s'est transformé en chef de l'opposition pour tailler en pièces la «nouvelle improvisation» de Pierre Bourque. Chiffres à l'appui, il a relevé les nombreuses lacunes du projet de son adversaire. Alors que M. Bourque prétend qu'il en coûterait 80 millions pour relier Repentigny à Montréal en utilisant les voies ferrées existantes du sud de l'île, M. Doré soutient que la note finale risque d'être cinq fois plus élevée. L'expérience nord-américaine, notamment à Denver et St.Louis, démontre qu'il faut compter entre 25 et 50 millions US du mille pour mettre en place des lignes de trains de banlieue, souligne M. Doré. Ces paramètres appliqués au 20 kilomètres du projet de Vision Montréal feraient grimper l'addition à prés de 400 millions, dit-il. La proposition de M. Bourque pose également des problèmes considérables sur le plan technique, ajoute le maire. Ainsi, un seul train à la fois pourrait circuler, puisque la majeure partie du trajet consiste en une voie simple. Pour résoudre cette difficulté, il faudrait doubler la voie et recourir à des expropriations coûteuses, dit M. Doré. À ces dépenses substantielles s'ajouteraient des sommes importantes pour l'électrification de la ligne et l'achat du matériel roulant, note le maire. Un matériel roulant qui fonctionnerait souvent au ralenti puisqu'il devrait franchir 16 passages à niveau, à 10 km/heure, le long de sa route. Par ailleurs, sur le territoire du Port de Montréal, la voie devrait être partagée avec les trains de marchandises, ce qui entraînerait des difficultés d'exploitation évidentes en matière de régularité du service, poursuit M. Doré. D'après lui, les études menées par la CMTC et le ministère des Transports révèlent que l'attrait du train repose en bonne partie sur un temps de parcours compétitif par rapport à l'automobile. La nouvelle ligne ne permettrait pas d'atteindre cet objectif, puisque sa vitesse moyenne serait inférieure à celle de l'autobus express de la STCUM entre Pointe-aux-Trembles et Montréal. «Un projet de développement économique, ça ne s'improvise pas sur un coin de table en circuit fermé. Ça doit créer de l'emploi, améliorer la base fiscale de la Ville, rendre Montréal plus concurrentielle et être appuyé par un consensus du milieu», a conclu M. Doré. Après avoir critiqué le projet de M. Bourque, le chef du RCM a donné quelques exemples de ses propres réalisations économiques et évoqué différentes propositions de son administration. Selon lui, les efforts de la Ville ont donné des résultats remarquables dans l'implantation d'organismes internationaux comme l'illustre l'occupation à 86 p.cent du Centre de commerce mondial et la construction du nouveau siège de l'OACI. |
Date d'ajout | 07/05/2019 à 11:36:26 |
Modifié le | 09/06/2019 à 17:07:35 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Martha Gagnon |
URL | http://collections.banq.qc.ca/ark:/52327/2178750 |
Pages | p. A-4 |
Publication | La Presse |
Date | 1994-10-31 |
Résumé | Dans un secteur aussi paisible que Saint-Sulpice, un stop peut devenir un enjeu électoral. Les candidats ont pris soin d'axer toute leur campagne électorale sur la qualité de vie et la protection de l'environnement. |
Date d'ajout | 07/05/2019 à 11:41:41 |
Modifié le | 07/05/2019 à 11:45:06 |
Type | Article de journal |
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URL | http://collections.banq.qc.ca/ark:/52327/2178750 |
Pages | p. A-5 |
Publication | La Presse |
Date | 1994-10-31 |
Résumé | Plus grande ville canadienne et la seule de plus d'un million d'habitants, c'est donc normal qu'on trouve ici 190 000 immeubles: 163 000 à vocation résidentielle, près de 16 000 immeubles commerciaux. 1000 bâtiments industriels et trois... fermes! Cela dit, compte tenu du nombre, d'aucuns pourraient s'attendre à ce que quelques centaines, même des milliers, d'immeubles soient abandonnés ou barricadés. Eh bien! non! En tout et partout, il n'y en a que 227 selon les derniers chiffres communiqués la semaine dernière par un porte-parole du Service de l'habitation et du développement urbain (SHDU), M. François Lemay. «Pour une ville de la grosseur de Montréal, 227 immeubles vacants ou barricadés, c'est bien peu. Evidemment, ajoutait-il, certains diront que c'est déjà trop II n'en demeure pas moins que c'est bien peu.» Des immeubles vacants ou barricadés, il y en a dans tous les quartiers, mais davantage dans le Plateau, le centre-sud et dans ceux du sud-ouest. Mais heureusement, dit-on à la Ville, on ne trouve pas ici des pâtés de maisons barricadées comme il y en a tant dans les grandes villes américaines. |
Date d'ajout | 07/05/2019 à 11:47:18 |
Modifié le | 07/05/2019 à 11:52:13 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Kathleen Lévesque |
URL | http://collections.banq.qc.ca/ark:/52327/2770417 |
Pages | p. A-1 |
Publication | Le Devoir |
Date | 1994-10-31 |
Résumé | Dans le dernier débat télévisé diffusé hier à TVA et opposant les trois principaux candidats à la mairie de Montréal, Pierre Bourque s'est empêtré dans une attitude agressive contre Jérôme Choquette, laissant ainsi Jean Doré marquer des points. Dans un verbiage très embrouillé, MM. Bourque et Choquette se sont d'abord empoignés sur une question de fiscalité. Au moment où M. Bourque a dénoncé les lourdeurs de l'administration en place, le chef du Parti des Montréalais l'a interrompu pour rappeler les problèmes de l'ancien fonctionnaire municipal. Vous avez été incapable de respecter le budget de construction du Biodôme qui était sous votre responsabilité, a lancé M. Choquette à son adversaire. Piqué au vif, Pierre Bourque s'est alors mis à ressasser le passé de M. Choquette à titre de ministre de la Justice durant la crise d'octobre 1970. Le ton a aussitôt monté de plusieurs octaves entre les deux hommes. À travers cette cacophonie, Jean Doré, impassible, a laissé ses deux adversaires s'entre-déchirer. Une pause publicitaire est venue calmer les esprits. L'état-major (environ sept personnes) de Vision Montréal en a d'ailleurs profité pour accourir dans le studio, question de s'assurer que l'incendie était éteint. Mais ce n'était que partie remise. Dès le retour en ondes, Jérôme Choquette a vilipendé Pierre Bourque qui s'est enflammé de nouveau. L'animateur a mis fin aux invectives en donnant la parole à un Jean Doré calme, qui s'est même montré rassurant sur la santé financière de Montréal. En tout début d'émission, il a toutefois reconnu que parmi les erreurs de parcours de son administration, l'imposition de la surtaxe sur les immeubles non résidentiels était la plus importante. Jean Doré en a toutefois profité pour pointer du doigt le délestage de Québec. Jérôme Choquette a indiqué, quant à lui, son intention de faire une purge dans les finances publiques, imité en cela, dit-il, par Pierre Bourque. Ce dernier a mentionné en début d'émission la nécessité d'avoir de l'imagination pour diriger la Ville. Là-dessus, Jean Doré s'est gaussé des promesses de M. Bourque. Le chef du Rassemblement des citoyens de Montréal a ridiculisé, entre autres, le projet de transformer le dépotoir Miron en un vaste parc où cohabiteraient installations sportives, usines de compostage des déchets et enfouissement de matières inertes. Sur le même sujet, M. Choquette a accusé M. Bourque de démagogie. «M. Bourque n'a pas les idées claires», a-t-il dit, soulignant par là que le chef de Vision Montréal, même s'il parle d'instaurer un régime d'austérité à l'Hôtel de Ville, continue de prendre des engagements fort coûteux. Le débat a également été marqué par l'absence de la candidate à la mairie pour la Coalition démocratique-Montréal écologique, Yolande Cohen. Mardi dernier, Mme Cohen s'envolait pour le Maroc, son pays d'origine, pour des raisons personnelles et familiales, comme l'indiquait un porte-parole du parti. D'aucuns s'étonneront de ce départ à quelques jours du scrutin municipal. Quant aux trois participants du débat d'hier, ils ont expliqué leur amour de Montréal. Puis, invité par l'animateur à justifier pourquoi il n'avait pas habité la ville pendant plus de vingt ans, Pierre Bourque a lancé une flèche à M. Choquette «qui détient une partie de la réponse avec les événements d'octobre 1970». Pourtant, dans sa biographie parue au printemps dernier, le départ de Pierre Bourque vers Saint-Sulpice semble correspondre davantage à un appel de la campagne. «Le retour à la terre est un bonheur à cultiver. Tout simple. Un éden qui vaut cent fois mieux que le faux paradis des citadins prisonniers d'une sorte de folie», peut-on lire. Finalement, lorsque le mot de la fin est survenu, Pierre Bourque s'est littéralement précipité vers la sortie, laissant derrière lui, un Jean Doré tout sourire. |
Date d'ajout | 13/05/2019 à 11:02:37 |
Modifié le | 10/10/2019 à 17:51:51 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Kathleen Lévesque |
URL | http://collections.banq.qc.ca/ark:/52327/2770417 |
Pages | p. A-3 |
Publication | Le Devoir |
Date | 1994-10-31 |
Résumé | Le maire sortant Jean Doré a démoli hier le projet de son adversaire de relier Rivière-des-Prairies au sud-ouest montréalais par un train de banlieue. «M. Bourque déraille, a lancé M. Doré en conférence de presse. Après un parc de déchets, voilà qu'il propose un train électrique improvisé.» Selon le chef du Rassemblement des citoyens de Montréal (RCM), utiliser l'emprise ferroviaire qui longe la rive nord du Saint-Laurent serait irréaliste. M. Doré souligne en effet que le train devrait traverser seize passages à niveaux et devrait ralentir à 10 km/heure en zone urbaine, comme le prescrit la loi. Ce train serait moins rapide que l'autobus express qui amène les citoyens de l'extrême-est vers la station de métro Honoré-Beaugrand, estime Jean Doré. Ce dernier souligne également que le projet de Pierre Bourque doublerait en partie la ligne de métro de la Société de transport de la communauté urbaine de Montréal. Cette entreprise publique serait d'ailleurs écartée de la gestion du service, comme l'a précisé M. Bourque. Quant au coût de cet ambitieux engagement électoral, MM. Bourque et Doré n'ont pas la même évaluation. M. Bourque parle d'une facture oscillant entre 80 et 100 millions de dollars, alors que le maire sortant considère plutôt qu'elle pourrait atteindre 400 millions de dollars. «La capacité de payer a des limites. Ce que M. Bourque nous annonce ce sont manifestement des hausses de taxes s'il veut réaliser ça. À moins que ce soit des coupures dans les programmes déjà adoptés ou dans les services. De plus en plus, les gens commencent à comprendre que sur le plan fiscal, M. Bourque est irresponsable», a commenté Jean Doré qui se retrouve toutefois à égalité avec M. Bourque dans les sondages. «C'est fini le temps des sauveurs, c'est fini le temps des improvisations. Tout le monde s'entend que la seule façon de redresser de façon durable l'économie de Montréal, c'est de responsabiliser les agents de développement quels qu'ils soient. Pour ça, les projets doivent être portés par le milieu comme la réfection du boulevard Henri-Bourassa», explique M. Doré. Après cette critique virulente, le maire sortant a donné quelques exemples de son propre agenda économique: la rénovation du Palais des congrès et la revitalisation de la rue Sainte-Catherine entre autres. Mais pour regarder l'avenir, souligne M. Doré, encore faut-il que le gouvernement québécois consente à un nouveau partage de l'assiette fiscale avec Montréal. Une entente est prévue après le 6 novembre. |
Date d'ajout | 13/05/2019 à 11:07:40 |
Modifié le | 10/10/2019 à 17:54:25 |
Type | Article de journal |
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Auteur | PC |
URL | http://collections.banq.qc.ca/ark:/52327/2770417 |
Pages | p. A-3 |
Publication | Le Devoir |
Date | 1994-10-31 |
Résumé | Haro sur les taxes et surtaxes. C'est surtout de fiscalité dont les 613 425 électeurs montréalais entendent parler, en prévision de l'élection municipale du 6 novembre. Le puissant maire de la métropole québécoise sera alors choisi parmi pas moins de 12 candidats inscrits officiellement. Les plus connus sont le maire sortant Jean Doré du RCM, Pierre Bourque de Vision Montréal, Jérôme Choquette du Parti des Montréalais et Yolande Cohen de la Coalition démocratique Montréal-écologique. Cinquante-et-un postes de conseillers sont aussi à combler. Le maire sortant Jean Doré est au pouvoir depuis huit ans, à la tête du Rassemblement des citoyens et des citoyennes de Montréal. À Montréal, le taux de participation des électeurs au scrutin varie considérablement. En 1990, seulement 36 % des électeurs avaient exercé leur droit de vote, mais 50 % au scrutin précédent. Cette fois, plusieurs débats ont été organisés entre les principaux candidats à la mairie et les enjeux suscitent un intérêt certain dans la population, puisqu'ils touchent profondément leurs portefeuilles. Si le compte de taxes constitue une cible de choix dans toutes les campagnes électorales municipales, à Montréal il obsède tous les candidats. Un groupe de commerçants a mené une lutte sans merci au maire Doré contre la controversée surtaxe sur les immeubles non résidentiels. Manifestations, campagnes d'affiches et d'autocollants ont sensibilisé d'autres électeurs à un problème d'équité fiscale entre les contribuables. De petits commerces, étranglés par la taxation et victimes de la récession, ont dû fermer leurs portes ou déménager vers la banlieue. Les opposants au maire Jean Doré ne manquent pas une occasion de l'en rendre responsable. La lourdeur de l'administration municipale est le second sujet de l'heure à Montréal. Le problème de l'exode des citoyens de Montréal vers les banlieues, ainsi que les nombreux problèmes de transport, de taxation et de paupérisation qui s'ensuivent, constitue un autre thème de prédilection pour la campagne électorale. Dans leurs discours, les candidats abordent également la pauvreté et ses répercussions, la mission internationale de Montréal, ainsi que les problèmes de logement. Le portrait socio-démographique de Montréal est différent des villes voisines. Selon Statistique Canada, le revenu familial moyen pour la ville de Montréal atteignait 42 038 $ en 1990, contre 48 855 $ pour l'île, 46 593 $ pour le Québec et 51 342 $ pour le Canada. Sur l'île de Montréal, 48 % des familles sont propriétaires de leur habitation, contrairement à près de 70 % dans les autres régions du Québec. |
Date d'ajout | 09/06/2019 à 17:22:38 |
Modifié le | 10/10/2019 à 17:56:28 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Ingrid Peritz |
URL | https://search-proquest-com.res.banq.qc.ca/docview/432727824?accountid=8612 |
Pages | p. A-1 |
Publication | The Gazette |
Date | 1994-10-31 |
Résumé | It's early evening as city-council candidate David Ly Lac Huy sets out on the campaign trail with his team of interpreters: a francophone, a Cambodian, an East Indian and an anglophone who speaks "a little Yiddish." Ly rings the bell in an apartment block on Linton Ave. near Victoria Ave. The man who answers is wearing a blue work shirt with his name, Jose, sewn over the pocket. Unfortunately, no one on the multinational team speaks the right language. So Ly steps in himself. "Espanol?" he inquires. "Si, senor." "Soy David Ly, candidato," he says exuberantly, extending his hand. "Vota por mi!" Ly is a 29-year-old engineer and businessman trying to win a seat for Jerome Choquette's Montrealers' Party. He's running in Victoria district, where voters come from every part of the planet. But Ly, an ethnic Chinese born in Vietnam, has a bigger goal: breaking the color barrier on city council. At a time when legislatures across the continent are under pressure to better reflect their voters, Montreal remains an anachronism. No Asian, black or other nonwhite has ever sat in the hallowed chamber on Notre Dame St. Vancouver elected East Asian-born Setty Pendakur in 1972. Toronto elected William Hubbard, the son of freed American slaves, in 1894. The Quebec National Assembly saw a Haitian, Jean Alfred, elected 18 years ago. Yet Montreal, where visible minorities make up about 15 per cent of the population, remains an anomaly. While the city streets become racially mixed, the city council remains staunchly, overwhelmingly white. Why? Until recently, few parties paid much attention to the race issue or bothered attracting minority candidates. Former mayor Jean Drapeau used to handpick his candidates and they tended to be white middle-aged men. Winning a seat The number of minority candidates has grown modestly in recent years, but none has succeeded in winning a seat. Ly is one of a handful of candidates who could change that, if he can unseat incumbent Saulie Zajdel. Others who have a chance are Keder Hyppolite, a member of the Haitian community running for the Montreal Citizens' Movement in Riviere des Prairies, and Dan Philip, president of the Black Coalition of Quebec running in Notre Dame de Grace. Yet one of their obstacles is one of Montreal's strengths. The city has few so-called ghettos - districts with concentrations of ethnic groups that could create voting blocs. "Blacks don't live in clusters - they're spread throughout the island," says Concordia University professor Clarence Bayne, president of the Black Studies Centre, an independent group. "That doesn't translate into votes. You don't have the critical mass in any one riding to make a difference." Language has been another barrier, particularly for black anglophones. "To participate in the political system in Quebec, you have to be able to address people in both languages," said Philip, who is running for Democratic Coalition-Ecology Montreal. "That serves as a very serious handicap. "In the U.S., there is one language and once you speak English you're an American." Concerned with sidewalks Also, in the case of immigrants, they tend to see only dimly the relevance of a level of government that seems to concern itself with parking, cracked sidewalks and surtaxes. Candidate Ly said the first question immigrants ask him is: "Are you a Liberal?" "They're worried about the future of Canada," Ly said. "I have to explain to them that the municipal is the third level of government, and that their city councillor is the closest to them. I tell them, `You pay taxes, you have rights.' " Still, many remain suspicious of politics. "A lot of people ask me, `What do you need politics for?' " Ly said. "It was for politics that we had to leave our country, especially in my case." Ly fled to Canada from Vietnam in 1980 and got his mechanical- engineering degree from Concordia. He works at his family's Ste. Catherine St. electronics store nights and weekends while working at an engineering firm during the day. His boss happens to be Claude Dupras, former Civic Party mayoral candidate, and he influenced Ly's decision to run for office. Can he win Victoria? He's hoping for support from allophones, who make up half the district's population. During a 45-minute campaign swing, Ly had shaken the hands of voters from Laos, Ban-gladesh, China, Vietnam, the Philippines, Latin America and the Caribbean. Ly says he can help them. "A lot of them feel excluded from society," Ly said. "There is high unemployment here. It's very hard to build a new life." Ly wants to lure Hong Kong investment to Montreal and create jobs for local residents. "When Ste. Justine Hospital or local businesses create jobs, why aren't they hiring Cote des Neiges residents as a priority?" Ly asked. "Why should they hire people from Brossard or Laval?" Ly heads back to his campaign headquarters, situated on Victoria above a kosher pizza restaurant and a Filipino video store. He spots a potential supporter. The spiel begins, this time in Tagalog, the language of many Filipinos. "Kumusta ka? Iboto mo ako," Ly says. The woman stares back in amazement. Maybe Ly has won over another voter. |
Date d'ajout | 12/10/2019 à 16:45:26 |
Modifié le | 12/10/2019 à 16:49:01 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Lynn Moore |
URL | Gazette Retrieved from https://search-proquest-com.res.banq.qc.ca/docview/432729933?accountid=8612 |
Pages | p. A-4 |
Publication | The Gazette |
Date | 1994-10-31 |
Date d'ajout | 16/10/2019 à 20:57:23 |
Modifié le | 16/10/2019 à 21:01:50 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Aaron Derfel |
URL | https://search-proquest-com.res.banq.qc.ca/docview/432724137?accountid=8612 |
Pages | p. A-3 |
Publication | The Gazette |
Date | 1994-10-31 |
Résumé | Mayor Jean Dore's administration has not done enough for visible minorities, the head of a race-relations group said yesterday. The ruling Montreal Citizens' Movement hasn't hired enough professionals from visible minorities and has also neglected to provide adequate funding for ethnic events like Carifete, said Fo Neimi, executive director of the Centre for Research-Action on Race Relations. "The MCM has shown some commitment (to race-relations issues) in the past, but we'd like to see some more," Niemi said. He made the comments while unveiling a survey that looked at where the main municipal parties stand on issues like employment equity, hate crime and discrimination. Niemi said Democratic Coalition-Ecology Montreal rated first in its commitment to race relations, followed by Pierre Bourque's Vision Montreal and Jerome Choquette's Montrealers' Party. The MCM did not respond to the survey and instead sent its policy pamphlet. Niemi said his group will not endorse any party before the Nov. 6 election, but he questioned why the MCM didn't answer the survey, which was sent out last week. "We wanted clear and detailed commitments and we didn't get that," Niemi said. "That's what we're afraid of." Helen Fotopulos, the MCM's candidate for Mile End, said her party had only four days to answer the survey and many of the questions required more detailed answers than a simple Yes or No. "We were ready to sit down and discuss the issues if they wanted," said Fotopulos, who attended Niemi's news conference. Fotopulos defended her party's record on race relations, saying the MCM was the first local party to implement an employment-equity program. "Ever since the MCM came into existence, race relations have always been a priority issue," she said. "It's been a party of English and French as well as ethnic and visible minorities from the outset." Niemi conceded that the MCM has reached the 25-per-cent minority- hiring goal of its employment-equity program, but he said the city could do more to hire engineers and lawyers from visible minorities. Democratic Coalition-Ecology Montreal said it was committed to all the issues raised by Niemi's group. The parties differed sharply on the question of requiring all businesses that deal with the city to implement employment-equity measures. The Montrealers' Party said it supports the policy "as the law permits," Vision Montreal replied No but DC-EM gave its unqualified support. Decarie Councillor Sam Boskey, of the DC-EM, denied his party's platform was a ploy to garner votes. "We didn't make anything up for this questionnaire," Boskey said. "These are positions our councillors have been taking at council publicly over the last several years." The survey found the Montrealers' Party had the greatest number of minority candidates (16 out of 51), followed by Vision Montreal and DC-EM, with 14 each. But Boskey disputed the survey's figure for his party, saying DC- EM has 22 minority candidates. Christine Hara, president of the race-relations centre, said she was heartened by the high level of visible-minority participation in the election campaign. "If we compare this election with the previous one, there is more inclusion of visible-minority and cultural-community candidates and we're very pleased to see that," Hara said. "We'll be getting closer and closer to achieving a better representation of the reality of Montreal." |
Date d'ajout | 16/10/2019 à 21:03:01 |
Modifié le | 16/10/2019 à 21:08:18 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Suzanne Colpron |
URL | http://collections.banq.qc.ca/ark:/52327/2178754 |
Pages | p. A-4 |
Publication | La Presse |
Date | 1994-11-01 |
Résumé | Mercredi, 20 h. Des dizaines de personnes prennent place dans le gymnase du nouveau YMCA du Parc. Au-dessus de leur tête, des joggers s'entraînent sur une étroite piste qui fait le tour de l'édifice, récemment inauguré sur l'avenue du Parc, au coin de la rue Saint-Viateur, dans le Mile-End. Le débat va commencer. Assis à l'extrême gauche, Bernard Bourbonnais, un enseignant de 41 ans, originaire de Montréal, qui habite dans le centre-ville depuis 20 ans. Il se présente sous la bannière de la Coalition démocratique Montréal écologique ( CDME ). Au centre, Helen Fotopulos, 42 ans, du RCM. Son prédécesseur, John Gardiner, prend sa retraite après 30 ans de vie politique active. La nouvelle candidate est née et a grandi dans le Mile-End, mais n'y vit plus depuis longtemps. Vieille militante du RCM et mère de famille, Mme Fotopulos exerce depuis six ans la fonction d'attachée politique au comité exécutif de la Ville, aux relations interaciales et au développement culturel. Elle parle couramment russe, anglais et français. Un absent : Stec Assis à droite, Jean Roy, traducteur de profession et candidat de Vision Montréal ( VM ). Âgé de 56 ans, M. Roy est un ancien conseiller du RCM. Il a démissionné de la présidence du parti en 1984 pour céder la place au maire Jean Doré. Il effectue un retour en politique après une absence de 12 ans. C'est sa sixième campagne municipale. Le candidat Robert Stec, 52 ans, du Parti des Montréalais, a décliné l'invitation du Comité des citoyens du Mile-End. Selon les organisateurs de la soirée, il ne voyait pas la nécessité de participer au débat parce qu'il est sûr de gagner les élections. « C'est plutôt pour des raisons personnelles », a-t-il dit à La Presse Les deux autres candidats inscrits dans le Mile-End - Charles Filo, un indépendant, et Yves Robitaille, du Parti éléphant blanc de Montréal - n'ont pu être joints. « Ils auraient été les bienvenus au débat », affirme Martin Fournier, membre du Comité de citoyens, un organisme sans but lucratif fondé il y a une douzaine d'années. Les problèmes ne manquent pas dans ce district multi-ethnique ( 32 p. cent d'immigrants ), bordé par les rues Mont-Royal, au sud, Saint-Denis, à l'est, Hutchison, à l'ouest, et Van Horne, au nord. On constate en effet une baisse de 11 p. cent de la population depuis 1986 et une augmentation de la pauvreté. Le salaire moyen du quart des résidents était inférieur à 7 500 $ par année, en 1990. Le taux de chômage est supérieur à la moyenne montréalaise. Il y a un manque flagrant d'espaces verts et une lourde circulation sur l'avenue du Parc, où une voie réservée aux autobus a été aménagée il y a deux ans. Une voie réservée qui, rappelons-le, n'a jamais fait l'unanimité. Les citoyens venus entendre les aspirants-candidats en avaient long à dire sur le sujet, et plus particulièrement les commerçants. M. Roy a révélé que 63 commerces de cette avenue étaient vacants. Cela représente 25 p. cent des espaces commerciaux, comparativement à environ 16 p. cent pour l'ensemble de Montréal. À l'occasion du débat, la « Coalition pour l'avenir de l'avenue du Parc » a déposé un projet de revitalisation de l'artère. L'avenue du Parc, entre Van Horne et Mont-Royal, passerait de cinq à six voies. Une voie de stationnement serait disponible en tout temps de chaque côté de l'artère et deux voies de circulation seraient ouvertes dans les deux sens. Les candidats, s'ils sont élus, se sont tous engagés à trouver une solution au lourd trafic qui se déverse sur les rues parallèles, causant notamment des problèmes à l'intersection des rues Bernard et Hutchison. Les candidats se sont aussi tous prononcés en faveur d'une décentralisation accrue des pouvoirs. Et sur le besoin d'espaces verts. M. Roy, de Vision Montréal, a souligné que le Mile-End n'avait aucun jardin communautaire et qu'il y avait un manque d'arbres dans plusieurs rues. On verra, le soir des élections, qui de ces trois candidats a gagné le débat. Et si Robert Stec, du Parti des Montréalais, avait raison de ne pas y participer... |
Date d'ajout | 02/05/2019 à 12:45:21 |
Modifié le | 10/06/2019 à 15:20:00 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Nathalie Pétrowski |
URL | http://collections.banq.qc.ca/ark:/52327/2178754 |
Pages | p. A-1 |
Publication | La Presse |
Date | 1994-11-01 |
Résumé | Les armoires sont en pin, le comptoir en granite, les robinets sont italiens et le plancher est en tuile. Nous ne sommes pas dans la cuisine d'André Gagnon à quelques pas du Carré Saint-Louis, mais dans celle fraîchement rénovée de sa voisine, Yolande Cohen, la seule femme à Montréal qui ose s'imaginer dans la chaise du maire au lendemain du 6 novembre. Du culot ou de l'inconscience? Un peu des deux, répond Yolande Cohen en rigolant, ce qu'elle fait souvent quand les caméras sont éteintes et ne l'obligent plus à se fabriquer une nouvelle personnalité. Nous sommes à deux semaines et quelques poussières du scrutin final et Yolande -Yoyo pour les intimes- vient de me faire un café comme elle en fait pour tous les journalistes qu'elle invite dans la convivialité de son salon plutôt que dans la poussière du local de son parti, avenue du Parc, coin Léo-Parizeau. Avec ses yeux verts, son sourire engageant et sa voix flûtée, elle est sans contredit la plus jolie des quatre candidats, la plus intellectuelle aussi. Demandez à Jérôme Choquette de vous citer Foucault et il en perdra son latin. Yolande Cohen, en revanche, peut vous résumer la pensée du grand philosophe français en un tour de main. Sur la question des bibliothèques, par exemple, la belle intellectuelle ne dit pas qu'il faut plus de livres ou plus de locaux. Elle cite le dernier bouquin de Michel Tremblay et le passage où, enfant, l'auteur attendait impatiemment l'ouverture de la bibliothèque de la rue Sherbrooke pour oublier l'ennui de sa condition. On a des lettres ou on n'en a pas. Yolande Cohen en a. Des tonnes de diplômes aussi. Ferait-elle une bonne mairesse pour autant? C'est une autre histoire. En attendant, Yolande Cohen est une excellente hôtesse. Le café servi sur un plateau d'argent est savoureux même si celle qui le sert est légèrement dépassée par les événements. Un drame est arrivé ce matin dans la maison de la rue Laval. Le télécopieur de Yolande Cohen a rendu l'âme. Chaque fois que le téléphone sonne, Yolande relate ses problèmes à ses interlocteurs. Elle termine toujours le récit par une question. Est-ce qu'il faut mettre de l'encre? J'ai envie de lui dire ma chère Yolande comment peux-tu vouloir être maire de Montréal quand t'es même pas foutue de faire fonctionner ton télécopieur. Mais comme je suis une journaliste bien élevée et que Yolande Cohen est une femme parfaitement charmante, je garde mes réflexions pour moi. Et puis qui sait, Jean Doré et Jérôme Choquette n'ont peut-être jamais actionné de télécopieur de leur vie. Chose certaine, leur café n'est certainement pas aussi bon et leur parcours politique moins académique que le sien. Car rien au départ ne destinait la candidate de 44 ans, née au Maroc, étudiante à Paris en plein mai 68, expatriée au Québec en 1976, chargée de cours à Rimouski et recrutée par le département de Sciences politiques à l'UQAM en 1977, à une course à la mairie de Montréal. Je mettrais ma main au feu que certains matins Yolande Cohen (qui soit dit en passant n'a aucune parenté avec le grand poète de Westmount) doit se réveiller en se demandant ce qui a bien pu lui passer par la tête quand elle a accepté de se présenter. Elle sait qu'elle n'a pas l'ombre d'une chance de gagner. Elle l'avoue du reste assez candidement. -Je ne me prend pas au sérieux à ce point, dit-elle en riant. Je suis arrivée beaucoup trop tard dans la course pour gagner et puis je n'ai pas l'expérience des campagnes électorales. Les gens me trouvent timide et plus effacée que dans la vraie vie. Le fait est que tout ce cirque m'intimide beaucoup. Elle joue le jeu quand même. En tant que citoyenne d'abord. En tant qu'intellectuelle rusée ensuite. Car toute engagée qu'elle soit, Yolande Cohen ne s'astreint pas à l'exercice seulement pour les beaux yeux de la démocratie. Elle ne l'avoue pas mais candidate à la mairie ne peut pas faire de tort à un CV et peut même s'avérer une excellente rampe de lancement pour une éventuelle carrière politique. En d'autres mots, candidate battue à la mairie n'est peut-être qu'un modeste commencement. Quand je lui pose des questions sur qui elle est et d'où elle vient, son malaise est discret mais palpable. Yolande Cohen ne vient pas précisément du Faubourg à la mélasse, mais plutôt d'une bonne famille sépharade et bourgeoise où l'argent, les meubles sculptés dans les bois fins et les beaux tapis n'ont jamais manqué. Son père était un commerçant prospère du Maroc et les bijoux de sa mère morte il y a trois ans ne sont pas du toc. Yolande Cohen était l'aînée de quatre enfants. Elle s'est expatriée au Québec avec toute la tribu Cohen, et l'esprit de clan très développé de la famille ne l'a pas empêchée de s'intégrer à la société tricotée serrée du Québec des années 70. Au contraire. Yolande Cohen a connu la liberté débridée des années 70 et l'a vécue au bout avant de rentrer dans le rang comme tout le monde et de se caser. Bien que le clan Cohen soit pratiquant, l'aînée se dit peu portée sur les rituels et la religion. Elle est peut-être de confession juive mais mange de tout comme tout le monde, ne construit pas de petites cabanes de bois sur son balcon et n'a pas besoin de demander à ses voisins d'allumer l'électricité le samedi. Bien vue et respectée au département d'histoire de l'UQAM où certains la décrivent comme la championne des grosses subventions et d'autres comme la showgirl du département, Yolande Cohen s'est mise au monde en publiant une brique sur l'histoire du Cercle des fermières du Québec. Elle s'est par la suite mise en ménage avec Marcel Fournier, directeur du département de sociologie de l'Université de Montréal, qui lui a fait deux enfants, aujourd'hui âgés de 4 et 7 ans. Entre ses cours à l'UQAM, ses voyages à Paris et ses travaux de recherche, elle a milité dans des groupes de femmes et des organismes commununautaires, a été présidente de Vélo-Québec et fondatrice de l'Institut de politique alternative, a voulu être candidate pour le NPD et s'est liée d'amitié avec Denise Bombardier dont elle est devenue l'éphémère recherchiste à l'époque de l'émission Entre les lignes. Les deux amies ne se parlent plus depuis. Ceux qui la connaissent disent qu'elle a des amitiés passionnées mais passagères. On parle aussi d'une amitié avec Phyllis Lambert qui n'a visiblement pas porté fruits puisque Madame Lambert vient tout juste de se prononcer publiquement pour le RCM de Jean Doré. La belle intellectuelle de l'UQAM ne s'en offusque pas même si elle s'en trouve quelque peu déçue. Jean Doré, pour elle, ce n'est pas un maire. C'est un technocrate qui s'est enfermé dans une tour d'ivoire jalousement gardée par une armée de cols blancs. Elle trouve que sa ville est en train de devenir inhumaine. Qu'il n'y a pas assez d'espaces verts, d'arbres dans les parcs et de pistes cyclables. En même temps, elle jure qu'elle ne quittera jamais cette ville adoptive qu'elle a vue pour la première fois du pont Jacques-Cartier. Elle se souvient encore du choc en découvrant ce monstre de béton que tous lui vantaient et qu'au premier coup d'oeil, passé le pont, elle a trouvé plutôt moche. Mais c'était il y a longtemps. Aujourd'hui Yolande Cohen aime Montréal avec passion. Puisse sa passion survivre au 6 novembre. |
Date d'ajout | 02/05/2019 à 13:00:03 |
Modifié le | 10/06/2019 à 15:23:53 |
Type | Article de journal |
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Auteur | André Pépin |
URL | http://collections.banq.qc.ca/ark:/52327/2178754 |
Pages | p. A-5 |
Publication | La Presse |
Date | 1994-11-01 |
Résumé | Ce n'est pas 80 millions, mais plutôt 400 millions qu'il faudrait investir pour relier Repentigny au centre-ville, via les voies ferrées existantes, soutient le maire Jean Doré, répliquant hier au projet de train électrifié de son adversaire Pierre Bourque, de Vision Montréal. «Pour relier les deux points, il faut doubler la vieille ligne, traverser 16 passages à niveau, construire des gares. Et si cette ligne passe par le port, c'est la paralysie des activités portuaires, principalement pour Cast, à proximité du tunnel», plaide Jean Doré, accusant son adversaire de lancer une idée sans en évaluer correctement les coûts. «Il faut relancer l'économie de Montréal. Je ne suis pas un expert en transport, mais je sais qu'il faut récupérer les lignes qui sont offertes en vente, dès cette semaine. Le chemin de fer, depuis toujours, est à la base de notre développement», rétorque le chef de Vision Montréal, M. Pierre Bourque. Les deux principaux aspirants à la mairie étaient face à face, hier soir, pour débattre de la question à l'invitation de Transport 2000, organisme indépendant qui se donne pour mission de réfléchir et d'influencer les décisions politiques sur les modes de transport. Le chef du Parti des Montréalais, M. Jérôme Choquette, participait également à ce débat au centre Saint-Pierre-Apôtre, rue Panet, devant un modeste auditoire. Pour le maire sortant Jean Doré, la réalisation du projet Bourque serait «inutile et inefficace», en raison des coûts énormes qu'il suppose, mais également parce que ce circuit viendrait doubler les lignes d'autobus existantes et le métro qui entreprend son service à la hauteur de Honoré-Beaugrand. «Au mieux, votre train électrique mettrait vingt minutes de plus que les services existants pour joindre le centre-ville», a dit M. Doré, faisant tout depuis quelques jours pour démolir les engagements de son principal rival à la mairie. Les sondages d'opinions, rappelons-le, mettent Doré et Bourque à égalité dans les intentions de vote. Le financement M. Doré a par ailleurs été cinglant au sujet du financement à long terme du transport en commun dans la grande région métropolitaine. «Québec s'est retiré du financement pour 200 millions. Montréal n'a tout simplement plus les moyens de financer des liaisons avec Deux-Montagnes ou Rigaud. Il faut reprendre les discussions à ce sujet, comme le souhaite d'ailleurs le nouveau ministre des Transports, M. Jacques Léonard», soutient Jean Doré. Contrairement aux villes de banlieue où seulement 10 p. cent des citoyens n'ont pas d'automobile, plus de 40 p. cent des Montréalais n'ont que le transport en commun pour se véhiculer. Les trois principaux candidats, Doré, Bourque et Choquette, admettaient hier soir que le gouvernement du Québec doit tenir compte de cette situation et reprendre le financement des installations. D'autant plus, soutient Pierre Bourque, que le nombre d'usagers est en constante diminution d'un p. cent par année. Le maire Doré rappelle de son côté que la part du budget municipal pour ce service est passé de 75 à 170 millions, depuis 1992, à cause du désengagment de Québec. Malgré cette décision politique, poursuit-il, le coût du transport en commun, pour l'usager, est «encore le meilleur en Amérique du Nord». M. Doré, s'il est réélu maire dimanche prochain, entend «brasser Québec» à ce sujet, indiquant que la STCUM doit maintenant investir 400 millions pour remplacer ou réparer ses installations. Des travaux sont déjà entrepris dans les tunnels du métro. Le coloré Jérôme Choquette, du Parti des Montréalais, revient de son côté avec l'idée du péage sur les autoroutes urbaines, une façon pour lui de rendre justice aux utilisateurs du transport en commun. |
Date d'ajout | 02/05/2019 à 13:14:59 |
Modifié le | 10/06/2019 à 15:22:18 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Agnès Gruda |
URL | http://collections.banq.qc.ca/ark:/52327/2178755 |
Pages | p. B-2 |
Publication | La Presse |
Date | 1994-11-01 |
Résumé | De tous les débats publics qui ont ponctué la campagne électorale à Montréal, celui qui a eu lieu dimanche à TVA aura été à la fois le plus utile et le plus désolant. Utile, parce qu'il a levé le voile sur des aspects peu connus de la personnalité de MM. Pierre Bourque et Jérôme Choquette, les deux principaux adversaires du maire Jean Doré au scrutin du 6 novembre. Désolant, parce que ces traits de caractère cadrent mal avec les exigences du poste auquel les deux hommes aspirent. Les deux candidats se sont invectivés dans la cacophonie la plus totale, hurlant tous les deux en même temps, ne se souciant pas le moindrement du pauvre électeur qui aurait voulu se faire une idée des enjeux électoraux. Pendant ce temps, M. Doré se tenait en retrait, les bras croisés, le sourire aux lèvres. Chaque seconde de cette indigne prestation tournait à son avantage. Devant les gesticulations désordonnées de MM. Bourque et Choquette, M. Doré prenait une stature quasi présidentielle. De nombreux Montréalais qui, déçus de l'administration sortante, sont tentés de faire confiance ou bien au créateur du Biodôme, ou encore à l'ex-maire d'Outremont, ont dû tomber en bas de leur chaise devant le cirque auquel se sont livrés les deux candidats. La déception est plus brutale dans le cas de M. Bourque, dont l'arrivée dans la course a créé énormément d'attentes et que les sondages placent à égalité avec le maire Doré. Or, dans cette pitoyable prestation, c'est M. Bourque qui remporte la médaille de la démesure. Piqué au vif par une remarque de M. Choquette au sujet des coûts du Biodôme, il a contre-attaqué en ressortant la Loi des mesures de guerre. Au point d'affirmer le plus sérieusement du monde que c'est à cause de cette loi qu'il avait, à l'époque, quitté Montréal pour la campagne ! Au lieu du fonctionnaire au pouce vert, amoureux de Montréal et de la nature, les téléspectateurs ont fait la rencontre d'un politicien exalté, aveuglé par la colère, incapable de répondre à la critique par des arguments rationnels. Saute d'humeur passagère ? Peut-être. Mais inquiétante. Car elle a jeté une lumière crue sur un prétendant au trône qui, s'il devait être élu, aurait à se colleter avec des adversaires plus coriaces que M. Choquette : Québec, les villes de banlieue et les cols bleus, par exemple. Montréal n'est pas un paradis d'harmonie et pour en assumer la mairie, il faut un minimum de contrôle sur son adrénaline... Que doit-on retenir de cet accablant spectacle ? Malgré les apparences, le débat politique à Montréal ne se porte pas beaucoup mieux qu'il y a quatre ans. On se souvient qu'aux élections de 90, le maire Doré faisait face à un Parti civique en déconfiture et à un Parti municipal dirigé par un notaire sans envergure. Cette année, on avait cru que la venue de Pierre Bourque, haut fonctionnaire qui a collectionné les succès, permettrait de créer une vraie lutte et un bon débat. La lutte est bel et bien là, mais au-delà d'un mince vernis culturel, pour la qualité du débat, il faudra repasser. D'ailleurs, si M. Bourque ressemble à ce que l'on en a vu dimanche, toute discussion sur le contenu de son programme électoral perd de sa pertinence. Quelles que soient ses orientations, on voit mal comment un homme qui part en peur dès que la pression monte un peu pourrait avoir l'adresse, la patience et la force de conviction nécessaires pour mener à terme quelque projet que ce soit. Tout cela est triste pour M. Bourque, triste pour M. Choquette, mais surtout triste pour Montréal. Les insuffisances de l'administration sortante sont réelles. Les problèmes de Montréal sont fondamentaux et ils concernent le Québec entier. Qu'après huit ans d'un règne insatisfaisant, la métropole n'ait pas accouché d'une opposition digne de ce nom, et soit coincée avec des Ding et Dong incapables ne serait-ce que de placer un maire aussi impopulaire que Jean Doré sur la défensive, cela commence à être tragique. |
Date d'ajout | 02/05/2019 à 13:39:44 |
Modifié le | 10/06/2019 à 15:32:02 |
Caricature Girerd La Presse 1994-11-01
Le Grain de sable
Lysiane Gagnon, La Presse, 1994-11-01, p. B3
M. Choquette, qui est pourtant lui-même sujet aux emportements, paraissait bien jovial et bien rassurant, à côté de notre visionnaire exalté. Dans ce capharnaum, M. Dore, serieux et rationnel, prenait la dimension d'une bouée de sauvetage à laquelle s'accrocheront tous les Montréalais qui préfèrent que leur maire ne perde pas trop souvent les pédales.
http://collections.banq.qc.ca/ark:/52327/2178755
Type | Article de journal |
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Auteur | Valérie Beauregard |
URL | http://collections.banq.qc.ca/ark:/52327/2178756 |
Pages | p. c-1 |
Publication | La Presse |
Date | 1994-11-01 |
Résumé | L'Organisation mondiale du tourisme n'aura plus de vitrine à Montréal, un peu plus de deux ans après s'y être installée. Le Secrétariat régional des membres affiliés pour les Amériques cesse ses activités pour des raisons financières. ...Depuis 92, la Société du centre de conférences a facilité la venue d'une vingtaine d'organismes internationaux après avoir étudié une soixantaine de dossiers. L'OMT est la seule qui se voit forcer de cesser ses activités, affirme M. Dupuis. |
Date d'ajout | 07/05/2019 à 12:02:13 |
Modifié le | 07/05/2019 à 12:14:51 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Kathleen Lévesque |
URL | http://collections.banq.qc.ca/ark:/52327/2770420 |
Pages | p.A-1 |
Publication | Le Devoir |
Date | 1994-11-01 |
Résumé | La stratégie du Rassemblement des citoyens de Montréal (RCM) pour révéler au grand jour la personnalité de Pierre Bourque, devenu l'adversaire à abattre, semble avoir porté fruit. Voilà la conclusion que tire de son analyse des dernières semaines de la campagne municipale André Morrow, spécialiste des communications dans le monde politique. «Dans le camp du RCM, on devait s'efforcer de démasquer le personnage qui se fabriquait autour de Bourque. Et ils ont réussi à le faire. Ce n'est pas mauvais, parce que pour le citoyen, ça remet toutes les choses en perspective. Je trouve toujours ça dangereux que des gens arrivent en politique sans jamais avoir eu à répondre publiquement de leurs gestes. Ça ne signifie pas qu'ils ne sont pas compétents, mais verts (novices)», explique M. Morrow qui a travaillé notamment à la conception de la campagne publicitaire des libéraux lors de la campagne provinciale ainsi qu'à celle du Parti libéral du Canada l'an dernier. Lors du dernier débat télévisé, diffusé dimanche soir sur les ondes de TVA, Pierre Bourque s'est montré fort agressif à l'endroit de Jérôme Choquette, déclenchant ainsi la cacophonie. Jean Doré, lui, s'est contenté de regarder ses deux adversaires s'entre-déchirer. Une semaine auparavant, dans un débat organisé par Radio-Canada, Pierre Bourque avait été la cible des Doré, Choquette et Yolande Cohen de la Coalition démocratique-Montréal écologique. Toutes les critiques étaient dirigées vers lui. «M. Bourque a la peau mince. On le sent facilement piqué au vif. Il aligne les clichés», commente André Morrow qui affirme par ailleurs, qu'après plus d'une quinzaine de débats opposant les principaux candidats à la mairie de Montréal, l'image que projette chacun d'eux devient primordiale. D'autant plus, comme il le souligne, que les électeurs se montrent sensibles à la personnalité des chefs. «C'est un facteur important dans le choix des électeurs», assure M. Morrow. Dans ce contexte, juge ce dernier, Jérôme Choquette se présente comme «un vieux routier de la politique, sans complexe et coloré», alors que Mme Cohen, une nouvelle venue sur la scène municipale, pourrait se révéler être la relève. «Je ne sais quelle était son intention en se lançant dans cette campagne-là, mais si elle voulait se faire connaître, se positionner, s'établir une crédibilité, elle a réussi à le faire», soutient André Morrow. Ce dernier ajoute d'ailleurs, qu'«au strict plan de la performance, Mme Cohen se tire très bien d'affaires. Elle est une bonne oratrice, elle projette l'image d'une femme sérieuse, sûre d'elle-même». Quant à Jean Doré, «il apparaît comme quelqu'un en contrôle, quelqu'un qui connaît ses dossiers et qui est déjà au gouvernail. Il admet ses erreurs et propose la continuité. Ça me semble une excellente stratégie», dit André Morrow. Dans la rue, c'est toutefois l'équipe de Vision Montréal, avec à sa tête Pierre Bourque, qui remporte la palme, juge le spécialiste. Vision Montréal a ratissé les rues de la ville depuis le 17 septembre (près d'un mois avant le RCM), installant ses couleurs, beaucoup plus voyantes que celles du RCM, dans les secteurs stratégiques. Plus de 60 000 affiches, pancartes et panneaux géants de Vision Montréal ont été ainsi placardés dans les 51 districts électoraux de la municipalité. En contrepartie, le RCM est le seul parti à miser sur la publicité télévisuelle et radiophonique. À la télé, on compte trois courts messages publicitaires: l'un sur l'amélioration de la sécurité des piétons, un deuxième sur l'engagement du RCM à augmenter les patrouilles policières à pied et un dernier qui explique le rôle de la Ville au plan de l'emploi. À la radio, le RCM s'adresse uniquement aux communautés ethniques et ce, dans neufs langues (chinois, portugais, italien, vietnamien, jamaïcain, créole, espagnole, grec, hébreu). «C'est un bon choix, car en terme de clientèles à rejoindre, les communautés sont les plus difficiles à rejoindre. C'est vrai au municipal, au provincial et au fédéral», explique M. Morrow. Du côté des journaux, les deux principales formations politiques ont opté pour les hebdomadaires, permettant ainsi à chacun des candidats de se faire connaître dans leur district. |
Date d'ajout | 13/05/2019 à 11:14:07 |
Modifié le | 11/10/2019 à 10:57:53 |
Caricature de Pierre Bourque par Serge Chapleau, Le Devoir, 1994-11-01, p. A-6
Type | Article de journal |
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Auteur | Pierre Bourgault |
URL | http://collections.banq.qc.ca/ark:/52327/2770420 |
Pages | p. A-6 |
Publication | Le Devoir |
Date | 1994-11-01 |
Résumé | J'aime la campagne, la vraie, celle de la ferme, de la forêt, du grand air et du grand large. J'aime aussi la ville, la grande, la rapide et la vivante, celle du bruit et de la fureur dans laquelle s'épanouit la liberté. Au fond, je suis un citadin dans l'âme. Je suis allé à la campagne, pour voir, mais je suis revenu en ville. Or, c'est le citadin qui va voter à Montréal la semaine prochaine. Et le citadin n'est pas très content. Parce que les deux principaux candidats à la mairie lui offrent, l'un la campagne et l'autre la banlieue. Moi, c'est une ville que je veux habiter, avec tous ses avantages et malgré certains de ses inconvénients. Pierre Bourque n'aime pas la ville. Il le disait récemment: «Le retour à la terre est un bonheur à cultiver. Tout simple. Un éden qui vaut cent fois mieux que le faux paradis des citadins prisonniers d'une sorte de folie.» Entend-il par là que nous serions assez fous pour l'élire maire de ce faux paradis qu'il dénonce avec tant d'acrimonie? Il veut ramener la campagne à la ville. Voilà une vieille utopie anglo-saxonne qui a fait, dans son temps, la gloire de certains urbanistes en mal de déstructuration. Pierre Bourque nous la ramène, à peine déguisée, et si on le laissait faire il aurait vite fait de nous ramener les vaches, les cochons et le fumier en plein centre-ville. Il hait la pierre et le béton. Il déteste le coude à coude et le va-et-vient. La calèche est son choix, la plate-bande son éden, le sous-bois son refuge. La campagne partout, la ville nulle part. Jean Doré n'est pas en reste. Mais c'est de banlieue qu'il nous parle. Il sait bien qu'une ville est une ville mais il préférerait Montréal plus petite, plus villageoise, moins animée, moins insolente et frondeuse, plus intégrée à une région qui n'est faite que de banlieues. Trop d'automobiles, trop de bars, trop de mouvements dans les quartiers, trop d'affiches érotiques, trop de spontanéité. Il faut planifier. Pour empêcher que la ville ne bouge trop vite on multiplie les permis, les tracasseries administratives, les règlements de zonage. On planifie les ventes-trottoirs et les manifestations de toutes sortes et les défilés de vélo. Il ne semble heureux que quand la ville est bloquée et que les automobilistes ne peuvent plus ni rouler parce qu'un groupe de pression veut transformer sa rue en chemin de campagne, ni s'arrêter parce que le parcomètre les tient à l'oeil. Une tranquillité de banlieue où la vente de garage remplace le commerce légitime, où l'analyse de la teneur en gras des saucisses vendues en plein air tient lieu de politique de la santé, où il faut trois permis pour changer son escalier de service et où les chiens doivent chier dans leur couche pour ne pas troubler la quiétude de tous ceux qui marchent le nez en l'air et qui forcément se retrouvent les deux pieds dedans. J'en aurais encore long à dire sur l'un et sur l'autre mais je dois m'arrêter pour voter. Je l'annonce d'emblée: je ne voterai pas pour Pierre Bourque. À tort ou à raison, je trouve l'homme dangereux. Non seulement il n'aime pas la ville mais il veut en faire une église, avec ses bigots et ses zélotes, avec ses sacristains et ses bedaux bénévoles, avec ses prêches et ses indulgences, avec ses quêtes et ses miracles. Il fait des projets fous: la carrière Miron ou les trains de banlieue. Il annonce qu'il va envoyer les fonctionnaires en mission sur le terrain. Il va couper dans les dépenses mais il va rouvrir les patinoires et les piscines et la bibliothèque municipale avant même la fin des travaux de réfection et il va creuser un tunnel sous la rue Sherbrooke pour la connecter au Pavillon Lafontaine. Il parle du Jardin botanique comme de son domaine privé en feignant d'ignorer qu'il y poussait des arbres et des fleurs avant son arrivée. Il s'accorde tout le mérite de la qualité et du succès du Biodôme en feignant d'ignorer que c'est sous l'administration Doré que le projet a vu le jour. Je le trouve dangereux également parce que je sais le nombre de ses collaborateurs qu'il a sacrifiés depuis trois mois sur l'autel de son ambition personnelle. Et je le trouve extrêmement dangereux depuis que je l'ai vu perdre la tête à plusieurs reprises depuis une quinzaine de jours. Autoritaire, instable, démagogue et prétentieux. Si au moins il aimait la ville. Non, je n'en veux pas... Je vais me contenter de voter pour Jean Doré en me disant que, depuis huit ans qu'il est là, il doit quand même avoir appris un certain nombre de choses. En me disant aussi que la fonction va bien finir par créer l'organe et que monsieur le maire va finir par comprendre que Montréal n'a aucun intérêt à patauger dans les eaux troubles des banlieues, dont les représentants voudraient nous faire croire que ce qui est bon pour elles l'est aussi pour Montréal. Il va bien finir par mettre ses culottes et affirmer bien haut la primauté de Montréal sur des dortoirs qui la saignent à blanc. En me disant qu'après huit ans il va finalement comprendre qu'une ville n'est pas un camp scout et que des gens qui ne font pas leur B. A. tous les jours ont aussi le droit d'y habiter en toute légitimité. En me disant qu'il est bien placé pour négocier avec Québec une amélioration du régime fiscal des Montréalais. En me disant qu'il faut le croire, malgré tout, quand il nous promet de réduire la lourdeur administrative de la ville. En me disant finalement qu'il va finir par comprendre que ce n'est pas le climat qui détruit nos rues mais l'action intempestive de tous nos creuseurs de trous, de Gaz Métropolitain à Hydro-Québec en passant par la Ville elle-même, et qu'il aura le courage de les forcer non pas à boucher leurs trous n'importe comment, comme ils le font actuellement, mais à refaire entièrement les rues qu'ils ont défoncées avec tant d'allégresse. Vous direz que je suis bien terre-à-terre et que je vote sans enthousiasme. Vous avez raison. Je vote Doré, mais j'aimerais assez qu'il se retrouve face à l'opposition solide de Jérôme Choquette. Expérimenté, réaliste et rusé, il ne manquerait sûrement pas de tenir en laisse un maire trop fringant et trop porté à la complaisance envers les groupes de pression. Hélas! ce n'est probablement pas ce qui va arriver. Nous risquons plutôt d'avoir Bourque dans les pattes pour longtemps. J'implore le ciel de le garder dans l'opposition. |
Date d'ajout | 13/05/2019 à 21:04:38 |
Modifié le | 12/10/2019 à 16:02:19 |
Caricature de Pierre Bourque, Le Devoir, Serge Chapleau, 1994-11-01, p. A-6
Type | Article de journal |
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Auteur | Lysiane Gagnon |
URL | URL |
Pages | p. B-3 |
Publication | La Presse |
Date | 1994-11-01 |
Résumé | ... Bou-Hou Bourque Vu dimanche à Télé-Métropole l'étonnant débat des candidats à la mairie de Montréal, mettant en vedette Pierre Bourque, décidément plus bizarre que jamais. Complètement déchaîné, criant comme un putois, il s'en prenait à Jérôme Choquette - un candidat battu d'avance si l'on en croit les sondages - en oubliant Jean Doré qui est son seul adversaire. Il dit aimer Montréal pour « ses jardins, ses parcs, sa joie de vivre... », lui qui a passé près d'un quart de siècle en banlieue et n'est revenu dans la métropole qu'à la veille des élections municipales. Selon la biographie autorisée d'Anne Richer citée par une consoeur, M. Bourque aurait quitté Montréal pour échapper « au faux paradis des citadins prisonniers d'une sorte de folie » (sic), mais dimanche, coup de théâtre. M. Bourque nous a dévoilé la raison profonde de cet exode. S'il a quitté Montréal pour le verdoyant village de Saint-Sulpice, ce fut, tenez-vous bien, à cause de... Jérôme Choquette ! « C'est à cause de vous que j'ai quitté Montréal ! » piaille-t-il. Plus précisément à cause... de la Loi des mesures de guerre promulguée en 1970 à la demande de l'ancien ministre de la Justice ! Incroyable mais vrai. Jérôme Choquette a évidemment pris l'affaire de la seule façon qui convenait, en éclatant de rire... mais M. Bourque continuait à crier en tapant sur la table: « Allez voir Octobre ! » (le film). C'était une scène fort inquiétante. M. Choquette, qui est pourtant lui-même sujet aux emportements, paraissait bien jovial et bien rassurant, à côté de notre visionnaire exalté. Dans ce capharnaum, M. Doré, sérieux et rationnel, prenait la dimension d'une bouée de sauvetage à laquelle s'accrocheront tous les Montréalais qui préfèrent que leur maire ne perde pas trop souvent les pédales. |
Date d'ajout | 10/06/2019 à 15:32:03 |
Modifié le | 10/06/2019 à 15:33:32 |
Type | Article de journal |
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URL | http://collections.banq.qc.ca/ark:/52327/2770420 |
Pages | p. A-3 |
Publication | La Presse |
Date | 1994-11-01 |
Résumé | Le maire de Montréal, Jean Doré, envisage l'installation de compteurs d'eau dans chaque domicile et commerce quand toutes les installations d'eau auront été modernisées sur le territoire au complet. Il a expliqué hier que c'est une question de justice sociale étant donné que certains commerces et industries font des utilisations fort élevées d'eau et que c'est en partie leurs voisins qui paient la facture. Il n'a pas précisé si la facture augmenterait pour tout le monde. |
Date d'ajout | 10/06/2019 à 15:35:58 |
Modifié le | 11/10/2019 à 10:39:04 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Marc Thibodeau |
URL | URL |
Pages | p. A-3 |
Publication | Le Devoir |
Date | 1994-11-01 |
Résumé | Le début de la construction du Clos Saint-André, un projet résidentiel situé au centre-ville de Montréal, a été inauguré en grande pompe hier lors d'une cérémonie officielle qui s'est déroulée au Centre canadien d'architecture. Le nouvel édifice, une initiative du Groupe Archi Plus Inc., sera érigé en bordure du boulevard René-Lévesque, entre les rues Saint-Christophe et Saint-André, au coût de 8,2 millions $. Les 87 unités, d'une superficie variant entre 500 et 1400 pieds carrés, sont vendues à des prix allant de 63 000 $ à 195 000 $. Il s'agit d'un des cinq projets primés à l'échelle du pays dans le cadre du Défi-Idées, un concours mis sur pied par la Société canadienne d'hypothèque et de logement (SCHL) afin d'encourager l'amélioration des pratiques de conception et de construction des tours d'habitation résidentielles. Le ministre des Travaux publics et des Services gouvernementaux, David Dingwall, qui est responsable de la SCHL, a indiqué lors de son allocution que le Clos Saint-André représentait la «concrétisation d'idées novatrices» À ce titre, l'architecte chargé du projet, Jacques Béïque, a notamment souligné l'utilisation d'un système de chauffage central à l'eau chaude alimenté au gaz naturel. Ce système, dit-il, permet d'améliorer l'efficacité énergétique, le confort et l'environnement de l'édifice. Le Clos Saint-André n'est qu'un des cinq développements résidentiels prévus dans le cadre du projet municipal «Nouveau Montréal», qui vise à favoriser le repeuplement du centre-ville. Les quatre autres projets sont les suivants: le controversé Faubourg Québec, le Faubourg Saint-Laurent, le complexe Chaussegros-de-Léry ainsi que le 1 McGill. Le vice-président du comité exécutif de la Ville de Montréal, John Gardiner, estime que ces habitations à coût abordable au centre-ville sont indispensables afin de permettre aux gens de résider à proximité de leur lieu de travail. Et ramener du même coup en milieu urbain les banlieusards pour qui les «longues files de voiture ont perdu de leur poésie». |
Date d'ajout | 10/06/2019 à 15:44:21 |
Modifié le | 10/06/2019 à 15:55:26 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Katherine Wilton |
URL | https://search-proquest-com.res.banq.qc.ca/docview/432756128?accountid=8612 |
Pages | p. A-8 |
Publication | The Gazette |
Date | 1994-11-01 |
Résumé | The city of Montreal will ban motorists from Ste. Catherine St. on weekends next summer to try to lure shoppers away from suburban malls and back to the city's main shopping street, Mayor Jean Dore said last night. "We have wanted to test this idea for a longtime and we plan to do it on a trial basis next summer," Dore said last night during a mayoral candidates' debate on public transit. "We hope it will revitalize the street and contribute to economic development." Vision Montreal candidate Pierre Bourque said one key to economic recovery on Ste. Catherine St. is for the city to work more closely with the merchants. "If more was done with the merchants, the street wouldn't be in the pitiful state it is in," Bourque said. Jerome Choquette, mayoral hopeful for the Montrealers' Party, told his two adversaries that the best way to increase the number of downtown shoppers is to allow free parking on Thursday and Friday after 6 p.m. and all day Saturday. "We have lost so many people to the suburbs, we need to have incentives for people to come downtown," he said. Yolande Cohen, the leader of Democratic Coalition-Ecology Montreal, did not attend the debate. Dore lambasted Bourque for his plan to expand the commuter-rail network, calling it expensive and inefficient. Dore said his administration has taken the appropriate steps to improve public transit in Montreal. "We have installed reserve bus lanes and increased the number of bicycle paths. People are happy with their transit service," he said. Dore also called on the provincial government to help fund the extension of major arteries in Montreal's east end. "The reason the West Island was developed is because the provincial government financed by about 90 per cent the construction of St. John's and Sources Blvds.," he said. "All I am asking is for the same treatment for the east end of Montreal." While Dore and Bourque said they would expand Montreal's network of bicycle paths, Choquette reaffirmed his plan to reduce bicycle paths, which he says are unsafe and disrupt the flow of traffic. "Just because I am sympathetic toward cars, it doesn't mean that I am against bicycle paths," Choquette said. "But we have to do what we can to improve access to the city for motorists." |
Date d'ajout | 12/10/2019 à 16:32:54 |
Modifié le | 12/10/2019 à 16:40:44 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Susan Semenak |
URL | https://search-proquest-com.res.banq.qc.ca/docview/432756155?accountid=8612 |
Pages | p. A-4 |
Publication | The Gazette |
Date | 1994-11-01 |
Résumé | After 13 years in office, Germain Pregent doesn't do door-to- door any more. The veteran city councillor and St. Henri businessman says he knows too well what irks his constituents most. "People here just want their sidewalks paved, their sewers working and clean parks for their children to play in," said Pregent, 60, who is running for Vision Montreal after sitting as an independent since 1988. He was the only Civic Party councillor to keep his seat in the wave that swept Jean Dore and his Montreal Citizens' Movement into power in 1986. "And they deserve a little support from city hall for the businesses that give them their jobs." But throughout the southwest sector of Montreal, which includes the island's most impoverished neighborhoods, people don't often get what they deserve. Every summer, the sewers back up, flooding hundreds of St. Henri homes, because the infrastructure is crumbling. There are fewer parks and green spaces here than anywhere else in Montreal. And all around St. Henri, Point St. Charles and Little Burgundy, commercial streets and industrial zones are lined with boarded-up businesses, abandoned warehouses. Nearly half of the 67,000 people who live in the area are on unemployment insurance or welfare. "We just don't seem to matter much to anybody," lamented Gerard Marleau, 83. When the sewers back up - at least once a year - his Ste. Marie St. duplex gets flooded with up to a metre of water. Marleau's pipes are expected to get fixed under the federal-provincial infrastructure program, but he has little faith left in politicians' promises. Not far away, on Centre St. in Point St. Charles, stands the long- closed Sherwin-Williams factory, stripped down to its concrete columns and floor slabs like a hulking dinosaur display. It was to have been converted into condominiums but problems with contaminated soil have held up the project. On Amherst St., facing Notre Dame St., the 10-storey Cold Storage warehouse had also been stripped in anticipation of conversion to residential and commercial space. But the pathetic local economy killed that, too. The very neighborhoods that Statistics Canada now profiles as among the poorest in the nation were once heralded as the industrial heartland of Canada. The early 1900s were a period of record growth around the Lachine Canal and the Grand Trunk Railway. Giant flour mills, grain elevators, metal and clothing manufacturers and sugar refineries poured in. By the end of World War II, the area had become the nation's most important centre of industry, transportation and commerce. But when the St. Lawrence Seaway opened in the 1950s, the old Lachine Canal became obsolete and as industries began their exodus, the standard of living began dropping and poverty and joblessness began to rise. Local residents and businesspeople say that regardless of who has been in power, city hall has been neglecting them for decades. "Just take a tour through this area. Look at the St. Remi Tunnel - sometimes the cement falls on cars as they drive through. They've been promising to renovate for 20 years," lamented Peter Sergakis, a local businessman and anti-tax crusader who has lived here for 27 years. "Walk down Notre Dame St. The buildings are all run-down, the stores are empty and the sidewalks are dirty. Anybody who has a little bit of money moves right out of here." He rhymes off a list of companies that have pulled out: Sherwin- Williams, the Simmons mattress firm, RCA Victor, Northern Electric (now Northern Telecom) Coleco toys. . . . If the economic recession didn't kill them, then high municipal taxes drove them away, Sergakis said. "What a shame. This used to be the heart of industrial Montreal and now it's just a ghost town." The city of Montreal, through its industrial development agency, the Societe de Developpement Industriel de Montreal, has tried to breathe new life into the area. It has plans to take an undeveloped landfill site and transform it into an industrial park for high-tech industries. And it has purchased abandoned buildings throughout the area. Some, such as the former Northern Electric factory on Richardson St. in the Point, have been renovated and turned into centres for light industry. Last spring, for example, the city closed a deal with Agmont Inc., a St. Laurent textile manufacturer looking to set up a new dyeing plant. The city, through Sodim, offered the company a 105,000-square-foot building, empty for more than a decade. The company, in turn, would create 75 new jobs and keep 95 existing jobs. And Montreal taxpayers would pay the $6.5 million in renovations and other incentives that the city used to lure the company. But some critics say Dore and his administration have spent too much time and money trying to attract big businesses - and not enough energy helping small local businesses that are the lifeblood of these neighborhoods. And they say most of the jobs in these high-tech companies go to highly skilled outsiders, not the local work force. And if the outsiders do move in, they end up gentrifying the area - renovating and driving up rents and depriving the poor of their low-cost homes. After less than 10 months on Notre Dame St., Pierre Bergevin is ready to close up and get out of St. Henri. The owner of Meubles Daniel et Pierre, which also runs a furniture store on Wellington St. in Verdun, says Montreal's business tax is killing him. Bergevin said he pays $12,000 a year in business tax on his St. Henri St. business, which covers about 10,000 square feet of space. His rent is $1,000 a month for the three-storey building he leases near Rose de Lima St. His store takes up two floors and the third storey is divided into residential rooms and apartments, which he cannot rent out because they were condemned by city inspectors. They don't have emergency exits. But Bergevin said the city insists on taxing him - even on the third-floor space that's empty. (And he can't make the necessary renovations because he's not the property owner.) In Verdun, in contrast, he pays $1,900 a year in business taxes for 2,500 square feet of commercial space. And in Verdun, the local merchants' association gets help from city council for advertising and promotion, and making the street attractive. "This is the first time I've opened a business in Montreal - and it's the last time," Bergevin fumed. "I thought I could make a go of it and I'm still convinced this could be a decent business if we could just get a little encouragement from the city." Independent Councillor Pregent, who ran a men's shop on Notre Dame St. for 14 years, until his latest lease expired in June, says it's the family-run stores and little businesses employing four or five people each that are keeping the local economy afloat. Rev. Faye Wakeling, director of St. Columba House, a Point St. Charles community centre supported by the United Church of Canada, says many residents want the city to take a more active role lobbying on behalf of the poor, for social housing or welfare rights. Wakeling said the community workers and volunteers who have made significant gains in improving the quality of life in the Point, despite its economic woes, also want a little support and recognition from city hall. "People here are willing to do what they have to to make this community better," Wakeling said. "But there's a limit to what housing groups, women's groups and welfare organizations can do when they are are being hit by growing poverty and by cutbacks from all levels of government." Southwest Demographics Population: 64,765 French 69.8% English 18.6% Other 11.6% It's a fact: The area is the city's oldest industrial zone. Nearly one-third of families are low-income, with revenues of $20,000 a year or less. High-profile candidates: Germain Pregent, who is running for Vision Montreal, was the sole Civic Party candidate to be elected in the Montreal Citizens' Movement sweep of city hall in 1986. Two city councillors, Marcel Sevigny in Point St. Charles and Nicole Caron Gagnon, in Emard, ran under the Montreal Citizens' Movement banner during the last municipal election, but have since quit the party. Both are running as independents this time. Ongoing concerns: Unemployment, social housing, poverty, help for ailing industries. District 34: Emard Angelo Anfossi Independent Marc Bissonnette Montrealers' Party Paula Boutis Democratic Coalition-Ecology Montreal Nicole Caron Gagnon Independent Robert Gagnon Vision Montreal Louise Latour Montreal Citizens' Movement District 35: St. Paul Pierre Balcer Democratic Coalition-Ecology Montreal Philippe Bissonnette Vision Montreal Jean Durivage Montreal Citizens' Movement Deepak Massand Independent Serge Sauvageau Montrealers' Party District 36; St. Henri Michael Chamberlain Democratic-Coalition-Ecology Montreal Germain Pregent Vision Montreal Dave Schuilenburg Montrealers' Party Benoit St. Jean Montreal Citizens' Movement District 37: Point St. Charles Herman Alves Montrealers' Party Christian Dubois Vision Montreal Raymond L'Heureux Montreal Citizens' Movement Marcel Sevigny Independent |
Date d'ajout | 12/10/2019 à 16:40:44 |
Modifié le | 12/10/2019 à 16:44:10 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Henry Aubin |
URL | https://search-proquest-com.res.banq.qc.ca/docview/432755936?accountid=8612 |
Pages | p. B-3 |
Publication | The Gazette |
Date | 1994-11-01 |
Résumé | After 14 - count `em - debates among the main candidates for mayor of Montreal, you'd think that the three challengers would have been able to put the incumbent, Jean Dore, on the defensive. After all, the man has been in power for eight lacklustre years. Last spring, a poll suggested that only 22 per cent of Montrealers were ready to vote for him. Yet with only five days to go before the election, no one has yet been able to hit Dore hard. And a Leger & Leger poll in the Journal de Montreal last week reported that his standing had bounced up to 40.5 per cent. What accounts for this comeback? How does he slip the punches? Sheer luck, for one thing. Dore's blessed with weak opponents. The same poll also said Pierre Bourque would receive exactly 40.5 per cent support. But the former parks czar keeps making half-baked statements that remind people of Dore's superior knowledge. A white elephant Take Bourque's latest promise - a pitch to east-end voters that he'd build a surface Metro line south of Sherbrooke St. from downtown to Repentigny. When the idea first surfaced in the early 1980s, it was rejected for the excellent reason that it would be a white elephant - too few potential riders lived along that precise route. Does Bourque know this? He keeps adding to the impression that he's the "green" candidate not just because of the environment but inexperience. Dore also gets a break from the calendar. Like other municipalities in the Montreal Urban Community, Montreal won't send out its tax bills until after Jan. 1. It is only then that most property owners will get the shock reserved for them: while taxes on luxury real estate will fall, reflecting the drop in market value of such homes during the recession, taxes on less-expensive homes will rise. But another helps keep Dore afloat. In the sleaze department, he doesn't offer a much of a target. Public cynicism with politicians may be rampant across Canada and the United States. But what Jean Chretien has done in one year in power - that is, keep his nose clean - Jean Dore has done for eight. Give the man credit: not one genuine scandal has muddied Dore or his Montreal Citizens Movement. Oh sure, many people (myself included) still stew about the #300,000 window in the mayor's office. But the exorbitant cost of that office re-design was a symptom of inexcusable loose spending - it involved no personal gain, no corruption. The next mayor gets to peer through the window, too. Dore sends his kids to public schools, doing what a mayor is supposed to do - set an example. Yet there's a more important factor in Dore's resilience. Despite the most brutal economic hurricane in 60 years, the quality of municipal services during Dore's current four-year mandate has improved. At least, that's the message that CROP pollsters heard from 1,019 Montrealers two weeks ago. Given that Dore has cut the city payroll from 13,800 workers in 1991 to 12,100 today, the results of that poll, published deep inside La Presse, are remarkable. Montrealers happier CROP compared satisfaction levels in 1990 with those of today and found that Montrealers were now happier with parking, traffic mobility, air quality, noise, police, the quality of drinking water, park maintenance and public transport. Snow clearance was the only municipal service showing a marked decline. The rotten economy of the 1990s is widely held to contribute to a throw-the-bums-out sentiment at other levels of government. But that may not be the case with municipal government, which most people know has few economic levers to pull. Oddly enough, the hard economic times may even be helping Dore: n In terms of municipal government, the stagnant economy has brought fewer vexing disruptions to people lives. There have few huge development projects for people to get angry about. (It's no accident that the peaks of anti-Drapeau sentiment came during construction booms.) In 1990, critics said Dore was too cozy with business; not now. n Fewer people working has also meant less traffic, noise and air pollution. n Expectations are lower now. People don't expect a new Metro. If buses run on time 85 per cent of the time - better than ever - it's noticed. n City employees' expectations are lower, too. Labor disputes inconvenience Montrealers only rarely. Nor are voters' expectations high. In this electoral landscape, Dore's I've-learned-from-my-mistakes experience almost passes for hope. |
Date d'ajout | 15/10/2019 à 13:15:35 |
Modifié le | 15/10/2019 à 13:18:28 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Michelle Lalonde |
URL | https://search-proquest-com.res.banq.qc.ca/docview/432750836?accountid=8612 |
Pages | p. A-3 |
Publication | The Gazette |
Date | 1994-11-01 |
Résumé | Montreal needs its English-speaking youth to stay in the city and keep the anglophone influence strong, Mayor Jean Dore told an audience of McGill University law students yesterday. Dore also stressed the importance of getting a referendum on sovereignty over with as soon as possible, to end the political uncertainty that is discouraging foreign investment in Montreal. "Uncertainty has been undermining our economy. We cannot afford to let it continue. The referendum must not be delayed," Dore said. Dore concluded his speech to a sparsely attended gathering organized by McGill's law faculty with an almost emotional plea. "To young English-speaking Montrealers who may think that their future lies elsewhere, I cannot stress enough the importance of your presence in this city, of your talents and creativity to our collective future. "Please stay here and keep building a better Montreal. Please stay and ensure that the next chapters of this city's history are written in English as well as in French." Dore, who is seeking re-election in Sunday's municipal vote, said young Montrealers should not have to look hard to find reasons to stay in Montreal. He noted that Montreal has a lively culture, a crime rate that has been dropping despite a recession and a high standard of living. When a student asked Dore what he would do as mayor to avoid the "fiscal catastrophe of separation" and to "see that Montreal stays in a united Canada," Dore once again pledged not to take a stand on the issue. But he went on to say that if Quebecers say no to separation, a new constitutional deal must be sought between Canada and its provinces. "I personally don't think that the old constitution of 1867 is a sacred cow. Canada doesn't have the tools to meet the challenges of the year 2000," he said. He said taxpayers put too much money into the federal bureaucracy, when regional economies are more efficient. Much of Dore's speech concentrated on the importance of city- regions and their governments, especially in promoting economic development and protecting the environment. |
Date d'ajout | 16/10/2019 à 20:50:13 |
Modifié le | 16/10/2019 à 20:52:30 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Kathleen Lévesque |
URL | http://collections.banq.qc.ca/ark:/52327/2770423 |
Pages | p. A-3 |
Publication | Le Devoir |
Date | 1994-11-02 |
Résumé | Le Rassemblement des citoyens de Montréal (RCM) a suscité beaucoup d'espoir en 1986 au sujet de la protection du mont Royal, mais a également provoqué énormément de déception. C'est à cette conclusion qu'en arrive l'organisme les Amis de la montagne, qui a rendu public, hier, à moins d'une semaine des élections municipales, le bilan des interventions des dernières années. «Il y a eu de bons coups. Mais le mont Royal a cessé d'être une priorité pour l'Administration», affirme François Vermette, membre de l'organisme qui réunit de nombreux groupes ayant pour préoccupation commune la conservation du caractère naturel du mont Royal. Dès son arrivée au pouvoir il y a huit ans, le RCM a rapidement tenu son engagement de nommer un administrateur pour la portion du mont Royal qui relève uniquement de sa responsabilité. Si les Amis de la montagne considèrent qu'il s'agit là d'un gain, ils en soulignent également les limites. Pour l'illustrer, le document note l'absence de pouvoir de cet administrateur qui voit de nombreux événements ou interventions dans le parc lui passer sous le nez. Ainsi, les tam-tam du dimanche relèvent du Module du développement communautaire, les travaux d'aménagement sont du ressort du Module de la planification et de l'aménagement du réseau des parcs, la corvée de nettoyage revient au Centre de la montagne ainsi qu'à la division promotion et événements spéciaux de la Ville, et la campagne de sensibilisation sur les impacts du vélo de montagne relève de la division des communications. Les Amis de la montagne déplorent également le manque flagrant de concertation, alors même que le RCM en a fait un cheval de bataille. «C'est de la poudre aux yeux. On a l'impression que pour la Ville (notamment pour André Lavallée, responsable politique de ce dossier), la concertation est devenue un processus trop lourd. Ils ont préféré les ententes bilatérales avec les partenaires», soutient Michel Famelart, de l'organisme. Les Amis de la montagne réclament donc la mise sur pied d'une structure de gestion distincte pour l'ensemble du mont Royal (une partie appartient aux villes d'Outremont et de Westmount ainsi qu'à des institutions telles les universités de Montréal et McGill, l'hôpital Royal-Victoria et l'Hôpital général de Montréal). Les dirigeants de l'organisme justifient leur demande par des projets qui menaceraient l'intégrité du mont Royal. À ce chapitre, François Vermette montre du doigt le projet de construction de l'École des hautes études commerciales dans le bois de Brébeuf, qui a abouti après une «pseudo-consultation». Vient s'ajouter l'éventuel agrandissement de l'École polytechnique qui pourrait gruger, craint M. Vermette, un autre coin du mont Royal. «Il est très inquiétant qu'on en soit encore à définir la structure en 1994 quand la phase de réalisation des aménagements dans le parc est amorcée depuis 1991! (...) L'absence d'une volonté politique réelle semble avoir écarté le projet. (...) La gestion du parc manque de vision d'ensemble et la circulation des informations reste difficile dans le cadre des structures actuelles», peut-on lire dans le document. |
Date d'ajout | 16/04/2019 à 10:30:40 |
Modifié le | 10/06/2019 à 17:08:22 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Jean Dion |
URL | http://collections.banq.qc.ca/ark:/52327/2770423 |
Pages | p. A-1 |
Publication | Le Devoir |
Date | 1994-11-02 |
Résumé | Le gouvernement du Canada réorientera sa politique d ’ immigration pour la faire mieux correspondre aux impératifs économiques du pays et s assurer que les nouveaux arrivants soient en meilleure situation financière. Afin d ’y arriver, le nombre d ’immigrants sera réduit, Ottawa mettra l ’accent sur les aptitudes professionnelles des candidats et leur maîtrise des langues officielles — leur capacité à s ’intégrer — , et les normes du programme de réunification des familles seront resserrées. |
Date d'ajout | 16/04/2019 à 10:44:33 |
Modifié le | 16/04/2019 à 10:48:50 |
Léger coup de frein
Lise Bissonnette, Le Devoir, 1944-11-02, p. 8
Dans l ’allocution qu il prononçait hier aux Communes en déposant un plan quinquennal fort attendu, le ministre de la Citoyenneté et de l ’Immigration, M. Sergio Marchi, disait proposer aux Canadiens «un changement radical». Le ministre a moins le sens des mots que celui de l ’hyperbole. Son plan est tout au plus un léger coup de frein qui laisse intactes les questions de fond, débattues partout sauf chez lui.
Type | Article de journal |
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Auteur | Sylviane Tramier |
URL | http://collections.banq.qc.ca/ark:/52327/2770423 |
Pages | p. A-1 |
Publication | Le Devoir |
Date | 1994-11-02 |
Résumé | La fièvre électorale bat son plein aux États-Unis où la campagne pour les élections du 8 novembre est entrée dans sa phase décisive — les sondages laissent espérer de nombreux gains pour les républicains au prochain Congrès américain. Au Massachusetts, un État considéré depuis longtemps comme un bastion démocrate, le sénateur Edward Kennedy mène la lutte la plus dure de sa longue carrière politique pour conserver son poste. |
Date d'ajout | 16/04/2019 à 10:48:50 |
Modifié le | 16/04/2019 à 10:51:13 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Jean Chartier |
URL | http://collections.banq.qc.ca/ark:/52327/2770423 |
Publication | Le Devoir |
Date | 1994-11-02 |
Résumé | Yves Ryan est opposé à la réforme Ryan sur la fiscalité municipale. Il soutient mordicus qu'il est essentiel que Québec contribue aux dépenses d'infrastructures sur l'île de Montréal: «On a contracté le budget des administrations municipales de un milliard de dollars, alors qu'en éducation on a défoncé le budget de 500 à 600 millions $. C'est inacceptable», a-t-il déclaré hier en réclamant une aide au transport. Le frère benjamin de Claude Ryan sollicite un neuvième mandat à la mairie de Montréal-Nord et, à 66 ans, il n'entrevoit pas le moment de sa retraite. Il refuse en effet de dire si c'est la dernière fois qu'il se présente à la mairie de sa ville. Quand il s'est présenté pour la première fois en 1963, il était journaliste et avait fondé le Guide de Montréal-Nord en 1957. Il n'a pas démérité des citoyens depuis sa première élection, mais cette fois il fait face à une opposition structurée, bien que cela ne l'inquiète pas trop. Jean-Pierre Ménard en a assez du «maire Ryan qui se pète les bretelles» mais «qui n'a jamais su amener le métro à Montréal-Nord ni dépolluer la rivière des Prairies». En 30 ans, il a eu le temps de faire tout son lobbying, fait-il valoir, mais il n'a «qu'une petite politique d'entretien ménager et il ne fait pas de vagues». Il y a un vent de changement, à son avis. «Les citoyens de Montréal-Nord ont un revenu moyen inférieur au seuil de la pauvreté avec 17 400 $, et Yves Ryan ne fait rien pour combattre cela», attaque-t-il. Le maire Ryan est outré de telles accusations. Depuis 1989, des études sur le prolongement du métro ont été entreprises, répond-il, mais cette décision relève de Québec. On y lie le prolongement du métro en direction de Montréal-Nord à la ligne qui se rendra à Laval. Mais la ligne 6 suppose «une construction du métro jusqu'à Pie-IX, Langelier et Maurice-Duplessis». Québec paie et a le dernier mot, explique le maire Ryan. Quant à la dépollution de la rivière des Prairies, elle est déjà accomplie sur l'île de Montréal. Il n'y a plus un seul égout de ce côté-ci de l'île qui se jette dans la rivière, selon lui: «Que Laval procède à la construction de son usine d'épuration dans l'est de l'île, comme il est prévu, et la rivière sera épurée», dit-il. Le maire Ryan ajoute du même souffle que 66 % des berges à Montréal-Nord ont été transformées en un long parc linéaire, jusqu'à l'île de la Visitation: «Nous avons trois milles et demi de berges en tout, et deux milles et demi ont été modifiés en un parc piétonnier et cycliste. Il reste 1000 pieds seulement à compléter sous le pont Pie-IX. On a fait tout le reste depuis cinq ans et à peu de frais. Et ça ne nous a coûté que 3,7 millions $.» Le maire Ryan raconte que les Soeurs de la Charité ont été très bonnes pour Montréal-Nord en allouant le bord de l'eau de leur immense propriété pour presque rien. Montréal-Nord est aussi devenu «le paradis des vieillards» avec les résidences Angelica, des Cascades et Sault-aux-Récollets au bord de l'eau. «C'est un petit New York avec ses gratte-ciels au bord de l'eau mais la piste cyclable y est fréquentable et très fréquentée», dit le maire. M. Ryan explique que 12 % des personnes ont 65 ans et plus à Montréal-Nord. Mais il trouve ridicule de dire que les citoyens ont le plus bas revenu de la région: «Mon adversaire utilise la déclaration d'impôt de 1988. C'est la moyenne du salaire familial à 34 000 $ qui est pertinente. Ça se compare à Montréal et à la région.» Jean-Pierre Ménard parle de la délinquance des jeunes, des bagarres, des vols par effraction qui découlent de la mauvaise situation économique: «Il faut des projets et des corridors protégés pour les personnes âgées. Or, Yves Ryan est au neutre. Il marche sur sa popularité existante, il va à chaque ouverture de magasin et même au salon funéraire quand il y a un mort. Il passe ses dimanches dans les maisons des personnes âgées du boulevard Gouin», raconte-t-il, désabusé. Michel Renaud, le candidat indépendant dans le district numéro 3, est promoteur commercial et il se dit persuadé de remporter la victoire dans son district. En fait, les commerces sont vieillots et le maire ne s'en occupe pas, accuse-t-il. «Montréal-Nord compte 85 000 habitants et c'est un long corridor le long de la rivière, explique Jean-Yves Ménard. Je suis sûr que les années ont créé une usure. Et depuis les élections provinciales, il y a un vent de changement. D'ailleurs, la population est plus jeune à Montréal-Nord». À l'ouest de Pie-IX, les districts sont plus difficiles à prendre, mais la Ville des Fleurs, au centre, réunit beaucoup de nouveaux propriétaires. Et à l'est, la ville est plus pauvre et il y a un fort mouvement de locataires, jusqu'à 20 % de la population à chaque année. C'est là qu'il y a aussi une forte population immigrée. Le maire estime à 7000 le nombre des Haïtiens à Montréal-Nord mais il dit avoir mis sur pied une table de concertation et affirme qu'il y a harmonie entre les citoyens de diverses origines. |
Date d'ajout | 16/04/2019 à 10:57:17 |
Modifié le | 10/06/2019 à 17:32:30 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Guy Bourassa |
URL | http://collections.banq.qc.ca/ark:/52327/2770423 |
Pages | p. A-9 |
Publication | Le Devoir |
Date | 1994-11-02 |
Résumé | Département de science politique Université de Montréal Tel un ensemble de rouages fort bien huilés, la mécanique électorale à Montréal est présentement en pleine activité. Pour la troisième fois en un an, les électeurs qui résident à Montréal ont à se prononcer sur des choix d'équipes de gouvernants. Au niveau fédéral l'an dernier, pour l'ensemble du Québec il y a un peu plus d'un mois, ils ont eu à trancher entre des partis et des programmes qui représentaient des orientations de lourdes conséquences pour l'avenir de notre société. Qu'en est-il alors de la portée du geste qu'ils auront à poser le 6 novembre prochain? Au delà des lignes partisanes et inspiré par une perspective d'ensemble, comment peut-on cerner les axes majeurs, selon lesquels il importe de fonder les choix? Cet exigeant exercice s'impose d'autant plus maintenant, celui d'articuler valablement le débat politique, que de son succès dépendent la réussite ou l'échec d'une authentique démocratie. Il s'agit pour l'essentiel d'assurer la légitimité réelle du système politique dans lequel nous vivons, plus précisément de témoigner de son dynamisme et de sa santé alors que des taux de participation terriblement faibles (35% en 1990) ou des réélections quasi incontestées (quatre maires ont détenu le pouvoir à Montréal au cours des 80 dernières années) mettent en évidence des lacunes névralgiques. Pour éviter que ces mécanismes et institutions ne demeurent plus ou moins que des coquilles vides, quatre thèmes me paraissent occuper une place à part pour quiconque veut arriver à fonder une option pour l'un ou l'autre parti. Le fonctionnement de nos institutions politiques Puisque nous allons choisir nos représentants pour les quatre prochaines années, un maire et 51 conseillers, deux questions bien simples ne sauraient être évitées: que feront-ils et que peuvent-ils faire dans les règles actuelles du jeu politique montréalais? À quoi sert un Conseil municipal, quel doit être le pouvoir réel de ses commissions permanentes, comment contrebalancer la nette prépondérance d'un Comité exécutif et celle d'une administration publique, dirigée par un secrétaire général très puissant? Mais encore, dans cette démocratie locale que l'on dit si proche de nous, quel pouvoir garderons-nous sur ces élus: le dialogue et les nécessaires ajustements resteront-ils possibles à travers les comités-conseils d'arrondissement ou les «mythiques» conseils de quartier? Pour l'instant, à bien des égards ces mécanismes échappent aussi bien à la possibilité d'une action réelle qu'à toute volonté de communication véritable. Les partis en lice sont bien silencieux en ces matières ou ne les traitent que sommairement quitte à laisser les «belles âmes» regretter l'apathie des citoyens une fois la période électorale révolue. Un projet pour l'avenir de Montréal Les matières qui constituent la trame de la vie d'une communauté politique de la dimension de celle de Montréal ne sont pas qu'affaire de gestion, d'administration. Il faut certes réclamer un nouveau «pacte fiscal» entre les entités composantes de la grande région montréalaise, mais il faut tout autant dire à quoi servira ce nouveau pacte et quels objectifs il permettra d'atteindre. En clair, c'est sur le statut et le rôle d'une métropole dans la société moderne, mieux, sur ce que peut être Montréal dans le Québec d'ici la fin du siècle, que nous demandons à être éclairés par ceux qui réclament notre adhésion. Le Rapport Pichette sur Montréal et sa région a ouvert de remarquables perspectives en la matière mais qui donc en parle dans cette campagne? L'histoire de Montréal depuis 40 ans a été marquée par deux tournants majeurs: 1954, la fin d'une politique corrompue et les débuts d'une gestion fondée sur la compétence; 1986, la mise en place de structures politiques et administratives modernes et efficaces. Le moment semble venu d'une troisième percée: insuffler un contenu authentique et dynamique qui donnera leur véritable sens à ces mécanismes. La capacité de diffuser le projet Voilà une des carences les plus criantes de notre système: les citoyens ne sont pas informés ni par voie de conséquence mobilisés par les enjeux inhérents au vaste projet que nous venons d'évoquer. Il faut bien constater jusqu'à maintenant l'inadéquation des partis municipaux en ce domaine. Au cours des 30 dernières années, sont-ils véritablement parvenus à remplir cette fonction pourtant capitale en démocratie? Les slogans plus ou moins percutants, cette année encore, tiennent lieu d'exposés ou de débats. Que proposent-ils pour que s'exerce mieux le difficile exercice de l'opinion publique? À ce titre, il est plutôt caricatural de voir se multiplier au cours de cette campagne les «débuts» télévisés ou autres qui laissent le citoyen encore plus perplexe... et confus. Un interlocuteur privilégié C'est une vérité bien connue, et apparent paradoxe, que l'avenir de Montréal se joue avant tout à Québec puisqu'aussi bien les domaines d'intervention que les moyens d'agir ne prendront forme que dans la mesure où sera mise en oeuvre du côté de Québec une volonté politique profonde de changement. Le nouveau gouvernement affiche présentement de «belles dispositions», reste à les mener à terme. Qui, parmi les aspirants en lice saura le mieux faire avancer ces dossiers et faire bouger, verbe quasi magique par les temps qui courent, les responsables politiques québécois en cette période préréférendaire? Quel parti et quel maire arriveront enfin à donner au système montréalais une reconnaissance qui lui manque cruellement encore aujourd'hui, celle où son poids politique sera en conformité avec son poids économique, culturel et social dans le Québec actuel? Cette dimension «externe» de la vie politique montréalaise est en fait la clé de voûte d'une avancée d'envergure ou d'une stagnation et d'un déclin bien visibles et inquiétants. Voilà, me semble-t-il, les points de repère qu'il faut garder à l'esprit et approfondir au cours de la présente campagne. Ce n'est pas pour autant laisser de côté ou minimiser d'autres thèmes «sectoriels» sur lesquels d'ailleurs tous les partis s'entendent plutôt bien. Que ce soit à propos de la qualité de la vie urbaine, des moyens de prendre pour accroître le dynamisme et la capacité de concurrence des forces économiques montréalaises, de la lutte pour une plus grande justice sociale et contre une pauvreté envahissante ou encore des moyens à prendre pour juguler la violence et assurer la sécurité publique, le temps des rapports et études est révolu: il faut passer à l'action. En somme, pour qui se préoccupe des lendemains de l'élection du 6 novembre, le véritable défi que devra relever le vainqueur ne porte plus seulement sur les modalités de cette démocratie mais bien davantage sur ce qu'elle peut accomplir et les moyens qu'elle devra mettre en oeuvre pour y parvenir. Depuis 1960, les élections à Montréal ont toutes plus ou moins escamoté cette impérieuse exigence. Les prochaines nous fourniront-elles enfin l'occasion de mettre le cap sur un avenir stimulant? |
Date d'ajout | 16/04/2019 à 11:35:20 |
Modifié le | 12/10/2019 à 16:01:29 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Yann Pineau |
URL | http://collections.banq.qc.ca/ark:/52327/2178758 |
Pages | p. A-4 |
Publication | La Presse |
Date | 1994-11-02 |
Résumé | L'association des Amis de la montagne recommande la création d'une structure de gestion permanente pour le mont Royal, dans son bilan des huits dernières années d'interventions sur la montagne. ... Dans le bilan des années 1986-1993, les Amis de la montagne soulignent toutefois plusieurs gains importants. Notamment, la nomination d'un administrateur pour le parc, le dépôt du Plan de mise en valeur en 1992, les travaux d'aménagement et de renaturalisation et la constitution du site du patrimoine du mont Royal. |
Date d'ajout | 07/05/2019 à 12:25:52 |
Modifié le | 07/05/2019 à 12:28:38 |
Type | Article de journal |
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Auteur | André Pépin |
URL | http://collections.banq.qc.ca/ark:/52327/2178758 |
Pages | p. A-5 |
Publication | La Presse |
Date | 1994-11-02 |
Résumé | À quelques jours du scrutin municipal, les députés péquistes de l'est de Montréal ne cachent pas leur appui au RCM et au maire Jean Doré. Les députés Pierre Bélanger, d'Anjou, et Michel Bourdon, de Pointe-aux-Trembles, admettent que bon nombre de leurs militants sont à l'oeuvre au sein du RCM. Les deux députés étaient d'ailleurs en compagnie du maire Doré, hier matin, à la Caisse populaire Sainte-Claire, dans Mercier, pour encourager l'action communautaire de la police de la CUM qui a mis au point, avec les citoyens, le système «médiaphone», c'est-à-dire l'utilisation de l'ordinateur pour alerter les commerces et les familles de Parents-Secours dès qu'un malfaiteur est remarqué dans le quartier. «C'est connu: l'idéologie qui guide le RCM s'apparente à celle du Parti québécois, explique le député Michel Bourdon. Je n'engage pas le parti, mais il est clair qu'au plan personnel, j'appuie Doré et les candidats du RCM dans mon comté.» Le député d'Anjou, M. Bélanger, compte près de 20 p.cent de ses électeurs dans la ville de Montréal, dans la partie est du comté. Celui qui est pressenti pour devenir vice-président de l'Assemblée nationale ne cache pas non plus son appui aux troupes de Jean Doré: «Il n'y a pas de mot d'ordre dans les rangs péquistes, mais il est évident que les militants et moi sommes près du RCM», a-t-il dit. Le maire Jean Doré qui entend, s'il est élu dimanche prochain, négocier un nouveau pacte fiscal avec le gouvernement Parizeau, n'a donc pas manqué de saluer la présence «des deux dévoués députés», en participant à la petite fête organisée par le district 53 du SPCUM. Le maire sortant s'est engagé à encourager et soutenir l'initiative du médiaphone pour l'ensemble des districts de Montréal, «une prise en charge du milieu qui permet de réduire considérablement la criminalité dans les secteurs». Jusqu'à maintenant, c'est le gouvernement provincial et des organismes du milieu qui financent l'installation et l'opération médiaphone. Pour doter l'ensemble du territoire de cet équipement, il en coûterait approximativement 30000$ par disctrict policier. Le maire a indiqué qu'un conseil du RCM accepterait de participer au financement. Médiaphone En quoi consiste l'intervention du médiaphone pour lutter contre le crime? C'est un ordinateur, placé dans les locaux du poste de police et qui est relié par téléphone à quelque 1200 établissements de commerce, notamment des caisses populaires, et à plus de 700 foyers de Parents-Secours. Dès qu'un incident anormal ou suspect est signalé à la police, et si celle-ci juge à propos d'en informer tous les commerçants d'un secteur, dépanneurs, stations-service, bijouteries ou autres, un message est envoyé par médiaphone sur toutes les lignes téléphoniques reliées à la centrale de police du district. Durant la nuit, on utilise les lignes de télécopie. Ce système est déjà en activité dans plusieurs quartiers de Laval. Le maire Doré projette de doter tous les districts de Montréal de cet instrument. |
Date d'ajout | 07/05/2019 à 12:33:05 |
Modifié le | 10/06/2019 à 17:21:57 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Éric Trottier |
URL | http://collections.banq.qc.ca/ark:/52327/2178758 |
Pages | p. A-5 |
Publication | La Presse |
Date | 1994-11-02 |
Résumé | Dans Notre-Dame-de-Grâce, l'un des quartiers les plus aisés de Montréal, quatre candidats se font une âpre lutte pour remplacer Michael Fainstat: le candidat du RCM, Hugh Smith, le commercant Michael Applebaum, le président de la Ligue des Noirs du Québec, Dan Philip, connu pour ses positions sur le travail policier, et enfin... un policier, David Mowat. Âgé de 34 ans, ce dernier a passé plus de 26 ans dans ce quartier de l'ouest de la métropole. Candidat de Vision Montréal, ce policier de Greenfield Park possède aussi un baccalauréat en sciences politiques et un certificat en gestion des ressources humaines. «Je me sens prêt à passer à autre chose, dit-il. Pendant bientôt dix ans, j'aurai servi ma communauté de façon loyale. Je veux servir le conseil municipal de la même façon. Et jusqu'à maintenant, j'ai un feed-back extraordinaire. Partout où je passe, les gens me disent: `M. Mowat, on va voter pour vous, on ne veut plus de Doré'.» Sa langue maternelle est l'anglais mais il parle un français impeccable et se dit le candidat le plus près de la communauté francophone (33 p.cent de la population de NDG). Aidé de ses confrères policiers dans sa tournée des résidences du secteur, M. Mowat estime que son travail lui permet de mieux comprendre que bien d'autres les vrais problèmes de la société. «De nos jours, les bons policiers sont autant des sociologues, des psychologues que des agents de la paix», dit-il. Comme conseiller municipal, il souhaite accomplir des choses concrètes, veiller à l'entretien des rues, des trottoirs et du sous-sol de la ville. Selon lui, les vieux tuyaux d'aqueduc et d'égout de NDG éclatent continuellement, l'hiver. Il veut surtout s'impliquer dans le nettoyage du parc Girouard. «Plus personne ne s'y rend parce que c'est trop sale et infesté de trafiquants de drogue. Ça n'a pas d'allure: je suis obligé d'aller à Westmount pour trouver un parc sûr pour mes enfants», note M. Mowat. Un candidat noir de 57 ans aimerait bien causer une petite surprise dans ce district: Dan Philip, qui se présente pour la Coalition démocratique-Montréal écologique, est connu pour son engagement dans la cause des jeunes Noirs de NDG. Il a souvent pourfendu la police, particulièrement lors de la fusillade qui a entraîné la mort de Marcellus François, en 1991. M. Philip cause de justice sociale et estime que tout le monde doit être traité avec respect par les policiers: «Je vais donner une voix à ceux qui n'en ont pas, à des gens comme Barnabé qui, sur son lit d'hôpital, ne peut pas dire ce qu'il pense des policiers qui l'ont attaqué...» Dan Philip, en effectuant le traditionnel porte-à-porte, se fait reconnaître partout où il passe. «Hi Dan! I'm voting for you», lui lancent les gens. «Je crois bien avoir une chance de l'emporter, dit-il, parce que les gens de NDG ont une conscience morale et la Coalition est le seul parti à leur offrir quelque chose dans ce sens-là.» «Et puis, lance-t-il en riant, avouez que je peux mettre un peu de couleur au conseil municipal!» Le candidat du RCM, Hugh Smith, faisait cette semaine du «porte-à-porte» acompagné de l'ancien conseiller Michael Fainstat. Smith, un comptable de 61 ans, est commissaire d'école à la Commission des écoles protestantes de Montréal depuis huit ans. Militant du Parti Libéral, il est trésorier du RCM depuis 1974 et a oeuvré longtemps dans l'ombre de Fainstat. Maintenant, il veut lui succéder. «Comme lui, je veux travailler pour les gens», dit celui qui organise tous les ans un souper de Noël communautaire qui attire au-delà de 600 convives. Il s'intéresse au sort des jeunes et des personnes âgées, au transport, à la sécurité. «Avec un groupe de citoyens, nous avons fait couper des arbres, cette année, dans des parcs où des jeunes filles risquaient de se faire attaquer...» Un gars de terrain, le comptable Smith. Le quatrième candidat, Michael Applebaum, du Parti des Montréalais, peut se vanter d'avoir remporté la bataille des affiches électorales (on en voit partout dans NDG). Commerçant de chaussures, M. Applebaum s'intéresse surtout aux loisirs; il a organisé l'hiver dernier des manifestations contre la décision de la Ville de fermer plusieurs patinoires dans son quartier. «Ça n'a plus d'allure: les Montréalais paient beaucoup trop de taxes pour les services qu'ils reçoivent, dit-il. Si je suis élu, je vais m'arranger pour que les citoyens en aient pour leur argent.» -Si vous êtes élu... -Mais je vais gagner, c'est garanti! J'ai la meilleure organisation. Regardez-moi aller, le 6 novembre, observez comment je vais faire sortir le vote... |
Date d'ajout | 07/05/2019 à 12:36:15 |
Modifié le | 10/06/2019 à 17:28:26 |
Type | Article de journal |
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Auteur | André Pépin |
URL | http://collections.banq.qc.ca/ark:/52327/2178758 |
Publication | La Presse |
Date | 1994-11-02 |
Résumé | Le chauffeur du maire Jean Doré a touché 110000$ au chapitre des heures supplémentaires depuis quatre ans, accuse le conseiller indépendant du district Saint-Sulpice, le comptable agréé Michel Benoit. C'est la semaine des longs couteaux. Surtout que les deux principaux candidats à la mairie, MM. Jean Doré et Pierre Bourque, se livrent une chaude lutte. C'est la dernière chance pour les candidats des districts de marquer des points avant le scrutin du 6 novembre. Dernière chance également pour les candidats indépendants de se démarquer de l'un ou l'autre des aspirants au conseil municipal. Ainsi, M. Benoit est cinglant à l'endroit du maire Doré. «Le salaire du chauffeur a varié de 60000$ à 72000$ par année. La crise financière et budgétaire subie par les Montréalais ne semble pas avoir affecté l'entourage du maire», soutient le conseiller indépendant (il a quitté le RCM au cours du dernier mandat). Dans un long plaidoyer pour se faire réélire dans Saint-Sulpice, M. Benoit énumère cependant à son avantage toute une série de réalisations qui, forcément, relèvent des décisions du conseil qu'il blâme sévèrement: -aménagement de six nouveaux parcs, plantation de 1000 arbres, distribution de 8000 conifères; -aménagement des buttes Papineau et Christophe-Colomb; -meilleur contrôle d'enfouissement au site Miron; -cession de terrain pour la Garderie du domaine; -développement d'activités culturelles. La liste est longue. M. Benoit, du même souffle, soutient qu'il faut réexaminer la pertinence de chaque dépense pour tenir compte de la capacité de payer des contribuables et freiner l'endettement de Montréal, qui est passé de 1,6 à 2,4 milliards, soit 100 millions par année sous l'administration Doré. Il dénonce également «le gouffre financier» que sont devenues les sociétés paramunicipales. Durant la semaine des longs couteaux, tous les coups, visiblement, sont permis. Jean Doré, s'il était élu dimanche prochain, ne pourrait sans doute compter sur l'appui de Michel Benoit... |
Date d'ajout | 10/06/2019 à 17:09:43 |
Modifié le | 10/06/2019 à 17:12:50 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Nathalie Petrowski |
URL | URL |
Pages | p. A-1 |
Publication | La Presse |
Date | 1994-11-02 |
Résumé | Écoutez ce n'est pas de ma faute si mes plaisanteries sont meilleures que celles de Pierre Bourque. Que voulez-vous! J'ai un bon sens de l'humour et je ne me prends pas trop au sérieux. Y'a pas de mal à ça, non? Jérôme Choquette me regarde droit dans les yeux; sa voix puissante résonne entre les quatre murs beiges de son cabinet d'avocat situé juste en haut du comité central du Parti des Montréalais dans l'édifice qui abritait l'ancien restaurant Chez son père qu'il fréquentait durant ses années de gloire. Nous sommes à quelques heures du dévoilement du premier sondage CROP- La Presse et Jérôme Choquette qui fait campagne à un train d'enfer est convaincu qu'il est en tête. Il a tort évidemment, puisque ce premier sondage lui donnera 18 p.cent de la faveur populaire et un deuxième, 13 p.cent du suffrage, c'est-à-dire une défaite assurée doublée d'une dette carabinée. Ainsi le veut la loi: à moins d'obtenir 20 p.cent des suffrages, le Parti des Montréalais devra rembourser la totalité de ses dépenses plutôt que la moitié. Bref, les lendemains risquent d'être douloureux pour Jérôme Choquette. En attendant, l'homme que je rencontre ce jour-là, un politicien de 66 ans, remarié pour une troisième fois, grand marcheur des rues de Montréal et cycliste à ses heures, a sauté son dîner comme à l'accoutumée; après avoir enlevé sa veste, il a commandé du café à sa secrétaire et lui a volé en passant son paquet de cigarettes en m'indiquant du doigt que la cigarette est un secret entre lui et moi. Je viens de lui poser la question d'un million, celle qui est sur toutes les lèvres dès que le revenant à l'air échevelé sinon un peu fantasque, fait une apparition en terrain miné. La question du bouffon. -Dites-moi le franchement. Est-ce que ça vous blesse quand on vous traite de bouffon? Maître Choquette hausse les épaules, roule ses yeux et légèrement excédé retorque: -Comment voulez-vous que ça me blesse quand je sais que c'est faux. Complètement faux. J'ai un côté acteur, je le reconnais, mais bouffon ça voudrait dire que je dis n'importe quoi, que j'ai jamais rien fait, c'est faux et ridicule. C'est eux autres les bouffons, pas moi! Et vlan! Jérôme Choquette n'a pas de temps à perdre avec les étiquettes. Il sait ce qu'il a accompli à travers toutes ces années; il rappelle que la Révolution tranquille en matière de justice c'est à lui qu'on la doit et qu'en sa qualité de maire d'Outremont pendant huit ans, il y a assaini les finances publiques comme aucun maire avant. Ce en quoi il a en partie raison puisque sous son règne, les taxes ont baissé considérablement à Outremont. Reste que si sa performance fut aussi remarquable, pourquoi a-t-il été défait aux dernières élections? Jérôme Choquette ne le dit pas. Au plan provincial, sa marque fut plus significative. Lors de sa démission fracassante en 1975 au sujet de la loi 22, René Lévesque s'était porté à sa défense en déclarant: «J'ai toujours dit qu'il n'y avait que deux ministres valables dans le cabinet Bourassa depuis 1970: Castonguay et Choquette.» La feuille de route de ce fils d'avocat né rue Sherbrooke, élevé à Notre-Dame-de-Grâce et aujourd'hui résident du Rockhill sur Côte-des-Neiges, est longue mais pavée d'embûches et d'incidents de parcours. Certains comme l'interdiction du port des maillots de bains dans les parcs d'Outremont, sont rigolos. D'autres comme la Crise d'octobre, le sont moins. Jérôme Choquette ne regrette rien. Il a vu Octobre , le film de Pierre Falardeau et trouve le film intéressant dans la mesure où il montre bien le point de vue de ses adversaires. Mais Choquette réfute l'argument de l'exécution. Il dit qu'il a lu le rapport d'autopsie de Pierre Laporte et il continue de croire que celui-ci est mort accidentellement, étranglé par sa chaîne en or. Point à la ligne. Il dit aussi que si c'était à recommencer, il ne changerait rien et ne négocierait pas. -Même au prix de la vie d'un homme? -C'est triste mais ça fait partie des risques du métier, répond-il sans hésiter. Jérôme dit ce qu'il pense haut et fort. Il marche en regardant droit devant lui. Tant pis pour les louvoyeurs. Du côté de sa vie privée pourtant, le franc tireur est plus avare de commentaires. On sait qu'il a été marié trois fois dont une fois avec la soeur d'Hélène Bédard, et tout dernièrement avec Merle, une anglophone de la communauté juive qu'il a rencontrée par hasard dans un restaurant. On sait aussi qu'il est père de cinq enfants, trois filles et deux garçons dont l'un est mort récemment. Qu'en avril 1975, après être devenu membre du Renouveau charismatique, il a connu une expérience spirituelle qui a changé sa vie. Qu'au plus creux de sa carrière, sans le sou et battu aux élections de 1976 comme chef du Parti national populaire, celui qui était devenu l'homme le plus puissant du Québec, ne valait plus très cher. On sait qu'il a été victime d'une crise cardiaque dont il se dit tout à fait remis. Qu'il est en forme, plein d'énergie, qu'il est franc et chaleureux mais que ses colères sont aussi soudaines que ces emportements. Il nie formellement ce dernier trait de caractère en déclarant qu'il n'y a pas plus calme et pondéré que lui. Ah oui? Ce dont il ne semble pas être conscient c'est qu'en dépit de ses exploits, il a un sérieux problème d'image. Et plus particulièrement auprès des babyboomers montréalais qui préféreraient mourir que d'être surpris en train de voter pour lui. Mais Jérôme Choquette se préoccupe peu de son image. Plutôt que de vanter les mérites des grandes marches de santé qu'il pratique tous les jours ou des transports en commun qu'il utilise régulièrement, il parle de redonner la place de choix à l'automobile. Pour quelqu'un qui ne prend aucun plaisir à conduire, c'est pour le moins étonnant. Qu'on ne le comprenne pas ou mal ne semble pas le déranger. Qu'on le trouve fou ou échevelé, encore moins. Vendredi il y a deux semaines lors du débat des chefs organisé par l'équipe du Midi-15 à la Place des Arts, un technicien a été obligé de redresser la paire d'écouteurs qui lui barrait comiquement le front. Jérôme Choquette, le cheveux en bataille et l'air hirsute, ne s'était aperçu de rien. Il faut dire qu'à ce moment-là, il était très occupé à attaquer Pierre Bourque qu'il ne peut voir en peinture. Au sujet de Pierre Bourque, Jérôme Choquette est intarissable. Il traite son rival de lunaire dangereux et déconnecté de la réalité, de candidat à qui il manque la logique élémentaire pour être maire. -Vous pourriez dire la même chose de Jean Doré, non? -Jean Doré n'insulte pas mon intelligence avec de faux arguments, tonne-t-il. Est-ce l'instinct du vieux politicien ou une hostilité naturelle à l'endroit d'un homme qui ne lui ressemble en rien? Jérôme Choquette ne le dit pas. Pour toute réponse, il se remet à marcher obstinément en regardant par terre. Si jamais il devait frapper un mur sur sa route, il n'est pas dit qui du mur ou de Jérôme Choquette serait le premier à s'effondrer. |
Date d'ajout | 10/06/2019 à 17:22:13 |
Modifié le | 10/06/2019 à 17:24:00 |
Type | Article de journal |
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Auteur | EDITORIAL |
URL | https://search-proquest-com.res.banq.qc.ca/docview/432751299?accountid=8612 |
Pages | p. B-2 |
Publication | The Gazette |
Date | 1994-11-02 |
Résumé | Montrealers have experienced the kind of municipal election campaign this fall that their proud but economically distressed city deserves. The campaign has been one of the most energetic ever. Before voters go to the polls Sunday, the main mayoral candidates will have faced off against one another in 18 debates on issues that are key to Montreal's future. In the end, this intensive process has shown one candidate, the incumbent Jean Dore, to be clearly superior to the others. During the campaign, his knowledge of urban problems, and the precision with which he proposes solutions, have shone time and again. Of course, Mayor Dore has made serious mistakes in his second term in office, although fewer than in his first, which started in 1986 when the Montreal Citizens Movement was elected. Nowhere have his errors been more spectacular than in financial management. City hall, as a physical structure, symbolizes that problem vividly. The notorious $300,000 window was installed as part of an overly ambitious renovation that cost taxpayers more than $20 million. Also during Mr. Dore's time in office, the amount of floor space for each employee at city hall has shot up by 36 per cent. More recently, the recession has forced the Dore administration to trim the workforce by 12 per cent through attrition. It could do more. Another serious problem has been the runaway expenses of the city's para-municipal corporations, the result of lax controls by elected officials over these corporations that deal with such things as real-estate development. Mr. Dore has promised to allow more opposition councillors to sit as chairmen or vice-chairmen of the council's five committees. This would be a good move for democracy. So would his plan to let neighborhoods control their own city programs through their local councillors. Indeed, many Montrealers who thought they knew Mr. Dore well, after two terms and eight years in office, have had reason to be pleasantly surprised this fall. His understanding of the city has grown, as has his own sense of humility. Nowhere is maturity more evident than in his embrace of Montreal's diversity. Several years ago he spoke out against any attempt by the Bourassa government to soften the language law as it applied to signs; he now says he would fight any expansion of the language law by the Parizeau government, especially as it applies to small companies. Government should help people learn French. That, he says, is a more efficient way than restrictive laws to increase the use of French in Montreal. On Monday, speaking at McGill University, Mr. Dore went further than ever before in appealing to young anglophones to remain here. "Please stay here and keep building a better Montreal," he told students. "Please stay and ensure that the next chapters of this city's history are written in English as well as in French." That is an important message. Another welcome development is the mayor's stiffening attitude toward the Parizeau government. In the provincial election campaign, Mr. Dore lauded the Parti Quebecois - despite its pledge to move thousands of provincial-government jobs to Quebec City. He now says that would happen only "over my dead body." Finally, at a time when sleaziness has infected many public offices, the Dore-Cousineau administration is untainted by scandal. Its honesty deserves respect. Of Mr. Dore's three main challengers, Jerome Choquette of the Montrealers' Party has run an impressive campaign, full of concrete ideas. Yet while Mr. Choquette's focus on saving money is praiseworthy, he takes it to an unfortunate extreme. His plan to freeze city workers' wages for four years, for example, is a recipe for serious labor turmoil. His plan to have commuters pay tolls on bridges betrays the same simplistic bent: such tolls might simply give employers more reason to move off Montreal Island. Pierre Bourque of Vision Montreal, like Yolande Cohen of the Democratic Coalition-Ecology Montreal, needs more political experience in urban affairs to be a credible contender for the job. Mr. Bourque says he wants to cut the thumbsucking at city hall and get things done, but too much of what he proposes is impractical. For example, he would build a commuter railroad where there are few people. And he would weaken democracy at city hall by shrinking the authority of council committees, making it harder for citizens to get a respectful hearing for their ideas. Mr. Bourque would, however, be an especially useful addition to city council. Many of his ideas about the need to reduce bureaucracy and beautifying the city make good sense. Despite his inexperience, he has managed in a very short time to assemble an impressive team with a comparatively solid program. He is the most serious rival Mr. Dore has ever faced. Mayor Dore has made no razzle-dazzle promises. Given the state of the city's budget, that is a blessing. His platform is of the steady-as-she-goes variety. Montrealers have, in effect, invested eight years in Jean Dore, time for him to learn the ropes. A change of government is often healthy. But in this case, it would be a waste to elect another tyro who would put Montrealers through a painful apprenticeship. Montreal needs a leader who can hit the ground running next Monday. The choice is clear. |
Date d'ajout | 12/10/2019 à 10:04:41 |
Modifié le | 12/10/2019 à 16:00:56 |
Type | Article de journal |
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URL | https://search-proquest-com.res.banq.qc.ca/docview/432753762?accountid=8612 |
Pages | p. B-2 |
Publication | The Gazette |
Date | 1994-11-02 |
Résumé | Montreal's city council has, over the past four years, been about as low on energy as the city's economy. In 1990, voters elected just eight councillors who did not belong to Mayor Dore's Montreal Citizens Movement (MCM), too small an opposition to keep those in power on their toes. The public interest would be served by a more diverse make-up of the 51-member council. It would be wise to vote for the best candidate for councillor in each district, regardless of his or her party. In the following electoral districts, this newspaper's choices are in bold type: * Villeray (District 10): Aoura Bizzarri, of the Democratic Coalition-Ecology Montreal, has been an effective leader of the Collectif des Femmes Immigrantes du Quebec, whose aim is to integrate immigrant women into society. A voice in city council would promote that goal. * Park Extension (13): Stockbroker George Savoidakis, of the Montrealers' Party, is a veteran battler for a fair deal for ethnic minorities. * St. Edouard (14): Veteran councillor Pierre Goyer, of Vision Montreal, has a record of hard work. * Etienne Desmarteau (17): The MCM's Lea Cousineau has been a steady hand as head of the city's executive committee. * Marie Victorin (18): Vision Montreal's Kettly Beauregard is running as Pierre Bourque's co-lister; if she is elected but he loses the mayoral race, he will take her council seat. * Bourbonniere(19): The MCM's Andre Lavallee's leadership in city planning merits respect. * Laurier (19): Michel Perrault is the co-lister of Yolande Cohen, Democratic Coalition-Ecology Montreal's leader. * Mile End (24): As a city-hall aide, the MCM's Helen Fotopulos has helped push for jobs for ethnic and racial minorities. * Jeanne Mance (25): Vision Montreal's Robert Keaton would give anglophones a more effective voice in council. * Peter McGill (26): Too much of downtown has deteriorated during incumbent Nick auf der Maur's 20 years in office. Malcolm McLean could focus the MCM's attention on this zone of neglect. * Cote des Neiges (27): The MCM's Abe Limonchik has worked diligently to promote economic development and help minority business. * Darlington (28): The MCM's veteran Hubert Simard is a reasonable protector of green space. * Victoria (29): David Ly Lac Huy, of the Montrealers' Party, has shown through his own rags-to-engineer example that he gets things done. * Snowdon (30): Montreal should have more keeners in council like Marvin Rotrand, of the Democratic Coalition-Ecology Montreal. * Notre Dame de Grace (31): The black community would have a strong voice in council with Dan Philip, of the Democratic Coalition-Ecology Montreal. * Loyola (32): The public could use a councillor with a flair for saving threatened buildings and neighborhoods, like Jeremy Searle of the Montrealers' Party. * Decarie (33): Old-pro Sam Boskey, of the Democratic Coalition- Ecology Montreal, is one of the social consciences of city council. * St. Jacques (38): Sammy Forcillo, of Vision Montreal, has been a diligent opposition critic in council. * Hochelaga (40): Montreal can benefit from the long experience in public service of physician Luc Larivee, of Vision Montreal. * Riviere des Prairies (48): The MCM's Keder Hyppolite is a vigorous defender of the disadvantaged. |
Date d'ajout | 12/10/2019 à 16:20:05 |
Modifié le | 12/10/2019 à 16:29:52 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Aaron Derfel |
URL | https://search-proquest-com.res.banq.qc.ca/docview/432754799?accountid=8612 |
Pages | p. A-4 |
Publication | The Gazette |
Date | 1994-11-02 |
Résumé | After almost 30 years in business, shoemaker Stamatios Paliovarkas worries he might have to close his shop on Ste. Catherine St. W. - in the heart of Montreal's premier shopping district. "I work like a donkey, but business has been going down year after year," Paliovarkas lamented as he fastened new heels to a pair of leather boots. The 68-year-old merchant remembers Ste. Catherine St. in the 1970s as a gleaming thoroughfare teeming with eager consumers. Today, the street serves as a stark reminder of downtown's decline. Across the street from Paliovarkas's Sans Rival shop stands an empty store, its windows covered with white paper. Nearby, at the corner of St. Mathieu and Ste. Catherine Sts., people walk past a man panhandling next to a boarded-up, vacant lot. Indeed, empty stores and vacant lots abandoned by developers are scattered throughout the Ville Marie administrative district, the downtown core that encompasses the two electoral districts of Peter McGill and St. Jacques. The decay and ways to revitalize the area are the main campaign themes for most of the candidates running in the two districts. "It looks like the major industry downtown in the past eight years has been open-pit mining," longtime councillor Nick Auf der Maur commented wryly. Although Mayor Jean Dore's administration has adopted a master urban plan for downtown and spent $8.5 million this year sprucing up Ste. Catherine's sidewalks and intersections, the area has been unable to shake off the impact of the recession. The vacancy rate for downtown office buildings, for example, continues to hover around 15 per cent - the highest in a decade. "While we've seen infrastructure improvements on Ste. Catherine, downtown needs more attention," said David Powell, chairman of the Montreal Board of Trade. "It's not like any other part of the city." Ville Marie includes a mixture of residential and commercial sectors: the McGill University student ghetto, Old Montreal and the St. James St. financial district, Chinatown and the east-end Gay Village, among other neighborhoods. The Dore administration has struggled in recent years to attract residents downtown. But increasingly, locals are concerned about their safety and some have moved to other parts of the city because of fears of break-ins and assaults. "I think people of a certain age and women are uncomfortable walking on Ste. Catherine St., partially because of the poor sidewalks, but also because they're a little nervous from a security standpoint," Powell said. Dalen Diaz said she often worries for the safety of her five children. She's a 35-year-old single mother who lives in a low-cost housing development near the St. Laurent Blvd. red-light district. "What I don't like is the vagabonds who hang out in front of my house," Diaz said, pointing to the parking lot facing her Emery St. duplex. "There's no security in this neighborhood. A lot of the vagabonds and punks break into cars to steal the stereos or they deface public property. "I'd like to move to Cote des Neiges, but it's difficult to find affordable housing," she said. Hubert Simard, chairman of the Ville Marie district advisory committee, acknowledged that the city has had a hard time luring residents to the area. "The Ville Marie area is the most intense and diverse area of the city in terms of commercial, industrial and residential activity," said Simard, the Montreal Citizens' Movement councillor for Darlington district in Cote des Neiges. "So many of the problems the advisory committee faces is finding the right balance between those intense activities and the quality of life for residents." In a bid to get people to move downtown, the city has paved the way for such upscale housing developments as the Faubourg St. Laurent on Rene Levesque Blvd. and the Faubourg Quebec in Old Montreal. The city has also spent $1 million on the Place de la Paix park near the red-light district. As for boosting downtown's sagging economy, Simard conceded there's not much the city can do except wait for development to pick up. "It will take years before we come back to the level of economic activity we had in the late 1980s." "We have lots of office space and commercial buildings that are half-filled. It will take time to fill them before there's a need for the new projects." But Powell said the city can't remain passive about the area's economy. "I think that where a municipal administration - regardless of political stripe - can help is by reducing or controlling taxes," he said. "I think that any municipal administration has got to make sure that downtown is a strong business centre because it's the core of the region and makes Ste. Catherine St. work." Auf der Maur, who has represented Peter McGill for 20 years, blamed the city's permits department and parts of the master plan for getting in the way of Ville Marie's economic recovery. "For businessmen, one of the big problems is the incredible delay in obtaining a city permit," he said. "When we should be getting down on our knees and thanking them for investing and opening a business, we give them a hard time." Auf der Maur, who is running as an independent, criticized the master plan for being too restrictive in its zoning regulations. He noted that a women's shelter on de Maisonneuve Blvd. had to wait nine months to get a zoning exemption before it could move into a building around the corner. Paliovarkas, who spent thousands of dollars renovating his store to drum up business, said he's given up hope the city will ever do anything significant to recapture Ste. Catherine St.'s former glory. "The politicians just don't care," he said, shaking his head. "(Mayor Jean) Dore's not about to empty his pockets to help you or me." VILLE MARIE District 26: Peter McGill Nick Auf der Maur Independent Douglas Buckley-Couvrette Democratic Coalition-Ecology Montreal Pierre Corbeil White Elephant Party Georgine Coutu Vision Montreal Malcolm McLean Montreal Citizens' Movement Van H. Petteway Montrealers' Party District 38: St. Jacques Roger Annis Independent Sammy Forcillo Vision Montreal Serge Lamontagne Montrealers' Party Claudine Metcalfe Montreal Citizens' Movement Francoise Theriault Democratic Coalition-Ecology Montreal Lionel Touzin White Elephant Party Demographics Population: 48,415 French 53.8% English 25.2% Chinese 3.9% Arab 3.3% Spanish 2.4% Others 11.4% That's a fact: Ville-Marie includes the downtown core, Chinatown and the city's main financial district. The region has among the greatest concentrations of single people and apartment dwellers in Montreal. Eighty-five per cent of residents rent apartments, while the average for Montreal is 73. High-profile candidates: Nick Auf der Maur, who has represented Peter McGill for 20 years under various parties, is seeking re- election. Gay-rights activist Douglas Buckley-Couvrette is making his second run at municipal politics, this time in a bid to unseat Auf der Maur. In St. Jacques, Sammy Forcillo, a former member of the defunct Civic Party, is seeking re-election under the Vision Montreal banner. Ongoing concerns: Revitalizing the economy of the downtown core, sprucing up neighborhoods and public security are of vital importance to merchants and people living in the districts. |
Date d'ajout | 15/10/2019 à 13:06:09 |
Modifié le | 15/10/2019 à 13:08:56 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Jean Chartier |
URL | http://collections.banq.qc.ca/ark:/52327/2770426 |
Pages | p. A-1 |
Publication | Le Devoir |
Date | 1994-11-03 |
Résumé | Le boulevard Saint-Laurent est âprement disputé. Huit candidats se font la lutte pour devenir le conseiller d'un des territoires les plus cosmopolites et les plus fréquentés à Montréal. Michel Prescott, le conseiller sortant, a l'appui de nombreux commerçants portugais et il dit rejoindre des gens de toutes les tendances politiques. «Historiquement, il y a un vote de gauche dans ce quartier, explique l'échevin indépendant, et moi je suis à l'aise aussi bien avec la clientèle underground qu'avec les commerçants, les professionnels ou les yuppies.» La lutte est féroce dans le district Jeanne-Mance qui s'étend de la rue Sherbrooke à la rue Mont-Royal et de l'avenue du Parc à la rue Saint-Denis, mais personne n'est sûr de la victoire. Robert Keaton, de Vision Montréal, ne considère pas Perry Niro, le candidat du RCM, comme son principal adversaire. Il prévoit que celui-ci arrivera troisième au fil d'arrivée. Keaton a courtisé le vote ethnique en allant vendredi soir chez les Vietnamiens, mardi chez les Portugais, mercredi chez les Chinois: «Mon image dans la communauté francophone n'est pas une mauvaise image, dit aussi l'ex-président d'Alliance Québec. Il est arrivé une seule fois qu'un jeune dans la vingtaine m'ait claqué la porte au nez.» Michel Prescott, qui a quitté le RCM pour devenir indépendant, voit les choses autrement: «Keaton ne représente pas grand-chose dans ce quartier. Moi, on ne me parle pas de Keaton, on me parle de Doré. Et on pense qu'on est dans une impasse politique avec Doré. D'ailleurs, globalement, il y a 20 % d'anglos dans le quartier et j'ai un bon noyau dans Milton-Parc.» Néanmoins, quand Robert Keaton s'est installé sur le boulevard Saint-Laurent à proximité de la rue Rachel, Michel Prescott a loué un local juste en face, histoire de bien le surveiller. Quant au candidat du RCM, il faut le chercher, il n'a aucun local dans le district. Pour le voir, il faut se rendre au troisième étage de son entreprise, rue Marie-Anne, loin à l'est, dix rues à l'extérieur de son district. Le conseiller Prescott, élu pour la première fois en 1982, ne s'en fait pas trop: «On me dit que Doré devrait être dans l'opposition et si certains pensent voter pour Bourque à la mairie, ça ne veut pas dire qu'ils vont voter pour Keaton dans le district. C'est un vote différent. Quant au candidat de Doré, Perry Niro, il vient du Parti libéral du Québec, il était conseiller politique du ministre Pierre Paradis auparavant.» En fait, Perry Niro a successivement été conseiller des ministres Pierre Paradis et Monique Gagnon-Tremblay à l'Environnement et à l'Immigration. Puis, il a fondé en juin 1993 sa propre revue, Envirotech. Son principal organisateur est l'ex-attaché de presse de Jean Charest. Perry Niro travaille à l'est du district et habite au nord, boulevard Saint-Joseph. Néanmoins, il dit avoir fait du porte-à-porte une vingtaine de soirs et il s'attend à voir une quarantaine de travailleurs d'élections le jour du vote: «Le gagnant, ce sera celui qui réussira à faire exercer son vote, dit-il. En 1990, le maire Jean Doré avait obtenu 50 % du vote et Michel Prescott, avec ses 1275 voix, ne dépassait guère les 30 %. Il plafonne à mon avis tandis que Doré en est encore à 40 %.» Robert Keaton parle d'un district laissé à l'abandon depuis huit ans et de la détérioration de la qualité de vie: «La moitié des 91 bars du district ont ouvert depuis que Prescott a été conseiller du RCM, fait-il valoir. On vient aussi me voir parce qu'un peep-show a ouvert sur la rue Mont-Royal, tout près, il y a six mois, et Doré a laissé faire ça. Les gens qui ont des enfants sont outrés dans le quartier.» Le fils du comédien Claude Landré est candidat du parti de Jérôme Choquette. À vrai dire, Nicolas Landré entendait se présenter avec Claude Beauchamp. Quand il s'est retiré, Landré est passé au camp de Pierre Bourque mais celui-ci n'a recruté aucun des candidats de Beauchamp. C'est ainsi que le jeune Landré, un avocat de 26 ans, s'est retrouvé avec le Parti des Montréalais. «J'ai siégé au parlement étudiant avec Éric Bédard, dit-il. Il y a des péquistes et des libéraux qui travaillent pour moi.» Le jeune homme est sans emploi et habite sur la rue Duluth, à deux pas de son comité d'organisation. Une autre candidate s'attendait à faire campagne avec Jérôme Choquette dans ce district, mais l'affaire a avorté. Felicia Pugliese avait d'abord été nommée pour représenter le Parti civique mais lorsque celui-ci a fusionné avec le Parti des Montréalais, il y a eu désaccord entre Jérôme Choquette et elle. Elle est candidate indépendante. Cette dessinatrice-styliste avait fait signer une pétition dans l'industrie du vêtement contre les «tarifs déraisonnables» imposés aux importations de tissus mais elle fait maintenant cavalier seul. Elle inaugurait son local hier midi. Reste le candidat du CDME, le parti de Yolande Cohen. Son vice-président, Dimitri Roussopoulos, était arrivé deuxième dans le district en 1990 mais le vote n'avait pas représenté plus de 35 % des inscrits sur les listes électorales. Le président de la coopérative Milton-Parc n'était pas à son local hier après-midi, au coin des rues Milton et Parc justement, mais on pense qu'il enlèvera des votes à Robert Keaton ainsi qu'à Michel Prescott dans le «ghetto McGill». Il y a trois autres candidats dans le district Jeanne-Mance, dont celui du Parti Éléphant blanc de Montréal. Il a pour devise: «On va ivoire.» Sur le boulevard Saint-Laurent, on ne s'ennuie pas. |
Date d'ajout | 17/04/2019 à 08:13:32 |
Modifié le | 11/06/2019 à 16:18:10 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Marc Thibodeau |
URL | http://collections.banq.qc.ca/ark:/52327/2770426 |
Pages | p. A-3 |
Publication | Le Devoir |
Date | 1994-11-03 |
Résumé | Les quelque 400 cols bleus qui ont paralysé le Vieux Montréal en tenant une manifestation illégale hier matin à la Place d'armes devront payer leur bravade par des sanctions, déclare le maire de Montréal, M. Jean Doré. «Il est inacceptable qu'on puisse utiliser de l'équipement municipal pour organiser une manifestation au centre-ville et perturber la circulation. C'est évident que les participants devront subir des mesures disciplinaires», a-t-il souligné en réaction à l'initiative des cols bleus. Ces derniers ont bloqué les rues avoisinantes pendant près d'une heure en regroupant, selon les estimations de la police, près de 150 véhicules municipaux. Au syndicat des cols bleus, on voit la manifestation d'un tout autre oeil que l'administration municipale. Selon Michel Fontaine, négociateur au syndicat des cols bleus, il s'agit en fait d'un «message positif» qui est lancé à la formation qui sortira gagnante des élections municipales. «Nous souhaitons qu'un dialogue constructif s'impose afin qu'on en vienne rapidement à une entente avec la nouvelle administration», souligne-t-il. Pour le syndicat, l'outil de référence doit nécessairement être l'entente qui a été signée récemment entre la Communauté urbaine de Montréal et ses 270 cols bleus. Entente qui prévoit l'établissement éventuel d'une semaine de travail de 35 heures, échelonnée sur quatre jours, en échange notamment d'un assouplissement des conditions de travail et d'une hausse de productivité. Les 4000 cols bleus de la Ville de Montréal, qui sont représentés par le même syndicat que ceux de la CUM, réclament à leur tour la semaine de 35 heures sur quatre jours. L'administration Doré, de son côté, propose plutôt pour l'instant une semaine de 37,5 heures sur quatre jours répartis le long de la semaine. Les membres du syndicat des cols bleus ont rejeté cette proposition lors d'une assemblée générale qui s'est tenue il y a quelques semaines. Le syndicat ne cache pas son exaspération à l'égard de l'administration Doré qui, dit-il, s'est enfermé dans une logique de confrontation. «Il faut que l'attitude de certains dinosaures qui s'occupent des relations de travail change, souligne M. Fontaine. Il faut établir un dialogue sincère.» A ce titre, la manifestation d'hier ne semble certes pas constituer un pas vers des relations plus harmonieuses s'il faut en juger par l'irritation du maire Doré, qui soutient que l'administration ne cédera pas à ces «défis». «Nous avons répondu à tous les défis qu'ils ont lancé à notre autorité par le passé», dit-il. «On prend les moyens qui sont à notre disposition pour faire respecter le fait qu'il y a une convention collective en vigueur et qu'ils n'ont pas le droit de manifester sur leur temps de travail. C'est fini le temps où on essayait de négocier en cowboy. Il faut négocier à la table de négociations.» Selon le sergent Gilles Saindon, du poste 33, de 300 à 400 cols bleus ont participé à la manifestation d'hier. Plusieurs d'entre eux ont déposé «en signe de paix» des fleurs sur le monument de sieur de Maisonneuve, fondateur de Montréal. Le chef du syndicat, M. Jean Lapierre, a profité de l'occasion pour fustiger la candidature de Jérôme Choquette qui, a-t-il déclaré, a été mis en place par la haute finance pour diviser le vote et véhiculer un discours de droite. |
Date d'ajout | 17/04/2019 à 08:26:16 |
Modifié le | 11/06/2019 à 16:39:09 |
CAMPAGNE ANTI-DORÉ
Kathleen Lévesque, 1994-11-03, p. A-3
Les derniers jours de campagne électorale à Montréal semblent avoir échauffé les esprits. Bravant la loi sur les élections, un militant anti-Doré a distribué un tract politique dans lequel il jette toute sa hargne. «Citoyens, méfiez-vous avant de voter pour l’homme qui aime le pouvoir seulement! Avec sa grande gueule de vendeur, il a ruiné Montréal et notre économie!», peut-on y lire. Cet appel à voter contre Jean Doré et le RCM s’est retrouvé la semaine dernière sur les pare-brises de voitures stationnées sur le Plateau Mont-Royal. Le document illégal n’était pas signé.
LE PROJET VERT JUGÉ «NAÏF»
Kathleen Lévesque, 1994-11-03, p. A-3
Le Regroupement étudiant pour l’avancement des sciences et de la bioéthique se prononce contre le projet de l’aspirant maire Pierre Bourque de transformer le dépotoir Miron en un vaste parc où s’élèveraient également des usines de compostage des déchets. Dans un communiqué, le président du regroupement, Jean-François Landré, signale que l’idée est d’un «utopisme flagrant» et que le projet est «naïf et empreint d’une insouciance extrême de la santé et de la sécurité publiques». M. Landré explique que tous les gaz émanant de la décomposition des déchets pourraient éventuellement ménager des espaces dans le sol et ainsi provoquer un affaissement de terrain. «Ce site est dangereux», affirme-t-il.
NON À LA «STRATÉGIE DU RCM»
Kathleen Lévesque, 1994-11-03, p. A-3
Candidat de Vision Montréal dans le district Saint-Édouard, Pierre Goyer s’attaque au Rassemblement des citoyens de Montréal et à sa stratégie «qui consiste à jouer à l’autruche» et ainsi «occulter son propre bilan de huit ans d’une administration assez pénible».
SERGAKÏS POUR BOURQUE
Kathleen Lévesque, 1994-11-03, p. A-3
Peter Sergakis, président de l’Association des propriétaires de bâtiments commerciaux du Québec et meneur d’un groupe de manifestants contre la surtaxe sur les immeubles non résidentiels, accorde son appui au chef de Vision Montréal, Pierre Bourque. «Après huit ans d’administration désastreuse, ça prend du nouveau. Il faut baisser les taxes et il faut arrêter le gaspillage à l’Hôtel de Ville», a déclaré M. Sergakis dans un communiqué émis hier.
Si Doré est réélu. Les cadres supérieurs à la recherche de la sécurité d’emploi
Kathleen Lévesque, 1994-11-03, p. A-3
Si le maire sortant Jean Doré obtient un troisième mandat pour diriger la Ville de Montréal, les cadres supérieurs embauchés n’obtiendront plus la sécurité d’emploi. C ’est ce qu’a déclaré entre autres hier M. Doré lors d’un débat concernant le développement économique de la métropole, l’opposant à Pierre Bourque de Vision Montréal, Jérôme Choquette du Parti des Montréalais et Yolande Cohen de la Coalition démocratique-Montréal écologique. Pour appuyer son affirmation de n’offrir désormais que des contrats aux cadres supérieurs, M. Doré a rappelé l’embauche récente du secrétaire général Louis RoqueL
Type | Article de journal |
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Auteur | Jean-Robert Sansfaçon |
URL | http://collections.banq.qc.ca/ark:/52327/2770426 |
Pages | p. A-6 |
Publication | Le Devoir |
Date | 1994-11-03 |
Résumé | Après deux mandats à la gouverne de Montréal, le bilan de l'administration du RCM et de son chef, Jean Doré, est marqué par plusieurs réalisations intéressantes, dont la démocratisation n'est pas des moindres, mais aussi par des erreurs graves qui justifieraient l'élection d'un nouveau maire. Montréal n'est pas un ville ordinaire, elle est le coeur de l'activité culturelle et économique du Québec. L'administration d'une telle ville exige davantage de vision, d'audace, d'initiative, mais aussi de jugement que nulle autre ville. Les dirigeants de Montréal ne peuvent pas plaire à tout le monde, mais ils doivent au moins inspirer le respect. Or, après huit années à la mairie de Montréal, Jean Doré n'est toujours pas parvenu à incarner cette force politique qu'aucun ministre, aucun gouvernement supérieur ne peut ignorer. En fait, M. Doré demeure le technocrate politicien, bavard et entêté qu'il était il y a huit ans. Et ce ne sont pas les mea-culpa de fausse humilité des dernières semaines qui convainquent du contraire. Avant d'avoir compris que, faute d'un leader fort, les Montréalais voulaient un gestionnaire soucieux de rendre les meilleurs services publics au plus bas coût, Jean Doré a gaspillé beaucoup de salive, d'énergie et d'argent en réformes de structures, en expériences douloureuses et en symboles de fatuité, sans pour autant parvenir à alléger l'appareil bureaucratique de cette ville. Est-il utile de rappeler les épisodes difficiles du début de ce second mandat, des pavés de granit aux fenêtres panoramiques, en passant par les nombreux voyages à l'étranger dont l'intérêt n'a jamais été démontré pour Montréal, sinon pour quelque entrepreneur en construction désireux d'ériger à Moscou des condos de luxe pendant que Montréal s'enfonçait dans la récession? Symboles que tout cela? Sans doute, mais que les réalisations de cette administration n'ont pas suffi à gommer. Bien sûr, le RCM n'a pas tout raté en huit années de pouvoir. Même qu'il est le grand responsable des efforts d'ouverture et de démocratie rendus nécessaires après les dernières années noires de l'ère Drapeau. Efforts de modernisation aussi remarquables accomplis en matière d'infrastructures urbaines qui étaient devenues désuètes. C'est au RCM que l'on doit le programme généreux mais sans éclats de rénovation des maisons de chambres, l'adoption d'un premier plan d'urbanisme, l'aménagement d'une soixantaine de nouveaux parcs dont celui des Îles, les premiers pas en matière de collecte sélective des déchets et de récupération, une plus grande fiabilité du service de transport en commun, la construction du Biodôme et du Musée de la Pointe-à-Callière, l'organisation de loisirs pour les enfants dans les écoles après les heures de classe, le succès populaire des fêtes du 350e, sans oublier le préjugé favorable à l'endroit des minorités, des organisations communautaires et des artistes. Mais ces réalisations intéressantes ne suffisent pas à faire passer dans l'ombre les erreurs graves commises par l'équipe de Jean Doré. On ne le redira pas assez, il est impardonnable qu'on n'ait pas vu venir la récession. L'administration municipale a mis trop de temps à constater sa présence et ses effets sur la vie des familles, des commerces, des industries. Il a fallu que le vent d'insatisfaction souffle de l'intérieur même du RCM, alimenté par la critique des médias et une opinion publique frustrée, pour que le maire et ses conseillers décident de sortir de leur sécurisante certitude. Et ce n'est que tout récemment qu'on a finalement entendu le maire avouer avoir fait du surf sur la vague d'augmentation des revenus fiscaux municipaux qui a accompagné le boom immobilier des années quatre-vingt, une vague qui est venue se briser lamentablement dans la débâcle du marché. Encore cette année, une fois l'élection passée, les Montréalais auront à subir les conséquences de ces années pendant lesquelles l'administration municipale a oublié les règles de base des cycles de l'économie et de la gestion publique. Que faisiez-vous au temps chaud? se retient-on de lancer à l'endroit de la cigale. Depuis deux ans, non seulement les recettes n'augmentent plus, mais la baisse de la valeur des immeubles creuse un trou de 172 millions par année, ou l'équivalent de 9% des dépenses. Jusqu'à ce jour, l'administration Doré n'a pas été capable de dire avec précision qui va payer, se contentant d'expliquer que si on ne change pas la loi provinciale, ce sont les propriétaires du secteur résidentiel qui devront supporter les importantes hausses de taxes nécessaires pour combler ce manque à gagner. Des hausses qui ne seront justifiées ni par une amélioration des services, ni par une augmentation de la valeur des propriétés mais seulement par la baisse de la valeur des autres immeubles, notamment les bâtiments commerciaux et industriels. Est-ce là le moyen pour le moins original qu'aurait trouvé l'administration Doré pour réduire le fardeau fiscal des commerces dans le but de relancer l'économie? Le manque de compétitivité de la fiscalité montréalaise nuit au développement et même au maintien d'une économie dynamique. Or, il y a trois ans, à la suite du retrait par Québec du financement des transports en commun, Montréal a préféré hausser le fardeau fiscal des commerçants de 15% au lieu de comprimer ses dépenses. En pleine récession. Ce n'est que l'année suivante qu'on a compris l'urgence d'adopter une politique d'austérité, politique que d'autres erreurs commises au cours des années fastes rendent impraticables. Qu'on pense, par exemple, au fameux plancher d'emploi accordé aux cols bleus par le RCM première mouture. À elle seule, cette clause ridicule impose aujourd'hui 500 cols bleus de trop à la Ville, un surplus de personnel dont le coût est évalué par le négociateur principal entre 15 et 20 millions de dollars. Nous sommes encore loin de la souplesse promise il y a quatre ans. Et que dire des 500 millions de dettes accumulées par les sociétés paramunicipales qui se sont lancées à l'assaut du marché immobilier au plus mauvais moment possible? Bien sûr, le maire a raison d'insister pour que Québec donne à Montréal les moyens financiers de remplir ses fonctions de ville-centre responsable de fournir des services dont profitent aussi les banlieues et le reste de la province. Mais Jean Doré rêve en couleur, ou nous raconte des histoires quand il s'imagine que Québec n'attend qu'un clin d'oeil de sa part pour lui parachuter d'urgence les centaines de millions nécessaires pour sortir de la pire crise financière des dernières décennies. Non seulement le prochain maire devra-t-il y mettre toute la force de persuasion qui devrait être celle d'un dirigeant de son rang, mais il devra du même coup prouver qu'il est capable d'opérer dans cette ville le virage de la crédibilité en matière de gestion publique. |
Date d'ajout | 17/04/2019 à 10:08:55 |
Modifié le | 11/10/2019 à 11:03:47 |
Caricature de Pierre Bourque, Serge Chapleau, Le Devoir, 1994-11-03, p. A-6, http://collections.banq.qc.ca/ark:/52327/2770426
Type | Article de journal |
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Auteur | Denis Lessard |
URL | http://collections.banq.qc.ca/ark:/52327/2178764 |
Pages | p. A-1 |
Publication | La Presse |
Date | 1994-11-03 |
Résumé | Québec - Le projet d'aménagement d'un nouvel hôpital dans l'est de Montréal est compromis. L'institution de 300 lits ne pourrait pas voir le jour avant plusieurs années, compte tenu de l'ampleur des compressions effectuées par le gouvernement dans le réseau de la Santé. Sans vouloir carrément confirmer les informations de La Presse, le ministre de la Santé, Jean Rochon, a reconnu hier matin que ce projet devrait être réévalué. Le gouvernement Parizeau reprend-il à son compte l'engagement d'un nouvel hôpital dans l'Est? a-t-on demandé au ministre. «On revoit tout dans le contexte d'équilibrer les ressources du réseau, compte tenu des besoins et des populations», répond-il. Quand on lui rappelle que les besoins, selon les données du ministère, sont plutôt dans la couronne nord de Montréal que sur l'île, M. Rochon acquiesce immédiatement. «C'est justement cela qui est à l'étude, les différents scénarios sont examinés.» Même si l'hôpital promis en janvier dernier par le gouvernement Johnson devrait théoriquement être déjà en chantier, «il n'y a pas de date butoir, il faut prévoir les coûts de fonctionnement dans les années à venir, et pour une décision, il faut parler davantage de mois que de semaines». Selon les informations glanées par La Presse dans le réseau de la Santé, une fois délié de l'engagement du gouvernement libéral d'implanter un nouvel hôpital dans l'Est, Québec réévaluera l'opportunité d'ajouter des lits dans la région, ce qui est loin d'être certain compte tenu des restrictions budgétaires. Si la construction d'un nouvel établissement apparaissait financièrement possible, les statistiques du ministère de la Santé démontrent clairement que la priorité n'est pas l'est de Montréal, mais bien l'ouest de l'île de Laval, puis la grande région de Terrebonne. Coïncidence, le premier ministre Parizeau avait précisément promis un nouvel hôpital dans son comté durant la campagne électorale. En janvier dernier, le gouvernement Johnson s'était clairement engagé à construire un nouvel hôpital de 300 lits dans l'Est, annonçant du même souffle que l'Hôtel-Dieu ne quitterait pas le centre-ville pour cette partie de l'île de Montréal. Jean Doré avait à l'époque applaudi à la perspective de 1800 nouveaux emplois dans l'Est. La construction -d'un coût prévu de 150 millions- devait commencer en 1994 et mobiliser 150 travailleurs. Ce que n'avait pas clairement dit M. Johnson toutefois, c'est que cette nouvelle institution devait être faite «à un coût zéro», c'est-à-dire que le financement des opérations devait être pris à même les budgets existants. Vérification faite, presque rien n'a été fait pour la mise en place du nouvel hôpital depuis janvier. Tout au plus la Régie régionale de la Santé a-t-elle fait une étude pour évaluer le nombre de lits nécessaires -un peu moins de 300- mais aucun feu vert n'a été donné pour la préparation des plans et devis. Pour le président de la Régie régionale de la Santé pour l'île de Montréal, M. Marcel Villeneuve, l'hôpital de 300 lits promis pour l'est de Montréal «est bien mal parti». Cette année, la région de Montréal doit appliquer des coupures de budget de l'ordre de 87 millions et autant d'économies sont attendues du gouvernement l'an prochain. Dans ce contexte «extrêmmement difficile», trouver 50 millions pour les budgets d'exploitation d'un nouvel hôpital dans l'Est est carrément irréaliste. Déjà, des lits sont fermés à cause d'un manque de budget dans les hôpitaux existant au centre-ville; la décision logique du point de vue administatif et financier serait d'abord de rouvrir ces lits avant de songer à de nouvelles immobilisations, fait valoir M. Villeneuve. À Sherbrooke, où on prévoit faire disparaître le tiers des lits d'hôpitaux, «il y a un rééquilibrage», a dit laconiquement le ministre Rochon. Les décisions sont décentralisées et il appartiendra à la Régie régionale de l'Estrie de prendre les mesures nécessaires. Sur la question des hôpitaux universitaires, M. Rochon a soutenu qu'il n'avait pas encore reçu de recommandations formelles de l'Université de Montréal. «Le ministère n'a rien décidé, il respecte le processus établi», dit-il, en promettant de parler dès samedi au docteur Camille Laurin, le délégué régional de Montréal, qui s'est dit opposé à la recommandation que se prépare à faire l'Université de Montréal. |
Date d'ajout | 07/05/2019 à 14:41:08 |
Modifié le | 11/06/2019 à 16:49:10 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Claude, V. Marsolais |
Auteur | Jean-Paul Soulié |
URL | http://collections.banq.qc.ca/ark:/52327/2178764 |
Pages | p. A-1, 2 |
Publication | La Presse |
Date | 1994-11-03 |
Résumé | Les cols bleus de Montréal qui ont participé à bord de véhicules de la Ville à la manifestion surprise d'hier matin et à la perturbation de la circulation au centre-ville en pleine heure de pointe seront sanctionnés par des mesures disciplinaires et des réductions de salaire, a affirmé hier le maire Jean Doré. «Nous répondons par la fermeté aux cols bleus qui veulent imposer leur loi. Ils devront comprendre que le temps des négociations cow-boys, ça ne marche plus à l'hôtel de ville», a déclaré le maire à l'issue d'un débat avec les autres candidats aux élections du 6 novembre organisé par la Chambre de commerce du Montréal métropolitain. Le maire Doré a précisé que tous les numéros de plaques des véhicules de la Ville utilisés avaient été notés, de sorte que leurs conducteurs verront leur salaire diminuer pour le temps de la manifestion. Ils subiront de plus des mesures disciplinaires. «C'est un défi à l'autorité que d'utiliser les équipements de la Ville pour manifester alors qu'ils n'ont pas le droit de grève et qu'ils n'ont pas le droit de manifester sur leur temps de travail», a commenté M. Doré. Rues paralysées La manifestation motorisée surprise, que les négociateurs patronaux assimilent donc à une grève illégale, a paralysé les rues avoisinantes de l'hôtel de ville, Notre-Dame, Gosford, Saint-Laurent et Saint-Antoine. Il ne s'agissait cependant que d'un début, une sorte de diversion, les quelque 300 véhicules, en grande majorité des camions, allant ensuite tourner autour de la Place d'Armes. L'ensemble du secteur du Vieux-Montréal s'est ainsi trouvé paralysé pendant une bonne heure, entre huit heures et neuf heures. Les encombrements ont commencé au moment où les milliers d'employés qui travaillent dans le Vieux-Montréal se dirigeaient vers leurs bureaux. Pagaille indescriptible pour le public en général -une dame clamait qu'il s'agissait d'une grève illimitée- mais «geste démonstratif sans conséquences», et surtout «sans blocage», pour le négociateur des cols bleus, Michel Fontaine. Dans un bref communiqué émis après la manifestation, les cols bleus déclarent que leur action n'est qu'un avis donné au prochain maire qu'ils veulent négocier vite et dans le même sens que les cols bleus de la CUM. Ces derniers ont récemment conclu une entente avec leur employeur. Pour l'officier du poste de police 33, le lieutenant François Lauzon, la manifestation incontrôlée des cols bleus de Montréal n'était pas sans risques. «La sécurité du public n'était pas assurée, il y a une caserne de pompiers dans le secteur touché, et aucune voie n'avait été prévue pour les camions du service des incendies et les véhicules d'urgence, ambulances, médecins... etc». Le policier a dit que son service allait tenter de «communiquer avec les syndiqués pour tenter d'obtenir qu'ils ne mettent pas la vie et la santé des gens en danger». Le lieutenant Lauzon a cependant affirmé que l'effectif de son poste avait été suffisant pour «cerner le périmètre» et empêcher que davantage d'automobilistes soient pris au piège des rues bloquées. Sur les 4060 cols bleus, 1800 auraient participé à la manifestation à bord de 300 véhicules. Pour repérer les manifestants, le chef négociateur de la Ville de Montréal avec les cols bleus, Michel Brousseau, explique que la Ville dispose de deux moyens: les relevés effectués par les policiers, et les fiches des contremaîtres. «Les cols bleus, a-t-il expliqué, ont quitté leurs clos (il y en a 200, dont certains aussi éloignés du Vieux-Montréal que Terrebonne) vers 7h30. Ils commencent à sept heures. Il s'agissait donc d'une grève illégale. Un des services de la Ville a déjà 200 des véhicules incriminés, et les employés concernés verront leurs salaires coupés pour le temps non travaillé, et des mesures disciplinaires seront prises contre les meneurs, ceux qui n'en sont pas à leur première infraction». Poursuites Dans le domaine des poursuites judiciaires, Michel Brousseau a annoncé qu'une lettre avait été envoyée au Conseil des services essentiels, et que des recours devant le ministère du Travail sont à l'étude. «Il faut identifier tout le monde, et nous sommes convaincus que nous allons avoir des griefs pour chaque cas», a dit le négociateur en chef de la Ville de Montréal. Actuellement, la Ville a signé des contrats de travail avec 12 des 13 syndicats de ses employés, soit pour 8000 de ses fonctionnaires sur les 12000 qu'elle paie. La convention collective des cols bleus se termine le 31 décembre. Ces employés, que M. Brousseau accuse «d'avoir pris la population en otage pendant deux heures», réclament le même règlement que celui obtenu par les cols bleus de la CUM, 320 en tout, qui s'occupent entre autres choses des usines de filtration: semaine de quatre jours, accord parallèle sur le temps supplémentaire... etc. «Nous n'avons pas eu de négociations de tout l'été», a déclaré le négociateur syndical Michel Fontaine. À quoi Michel Brousseau répond qu'il n'y en aura pas avant les élections municipales, et la formation d'un nouveau Comité exécutif. Selon le maire Doré, toute la question des négociations achoppe à cause de la violence utilisée par la partie syndicale. «Ils voulaient qu'on passe l'éponge. On leur a répondu que la violence ne se négociait pas et nous avons engagé des poursuites lorsqu'ils ont brisé les portes de l'hôtel de ville et ont sali les rues de la ville à la Fête du travail et à l'Action de Grâce. Nous en avons congédié et suspendu lorsqu'ils ont porté atteinte à l'intégrité physique des contremaîtres. C'est en arbitrage actuellement et c'est pourquoi ils refusent de reprendre les négociations.» Pour sa part, le chef de Vision Montréal, Pierre Bourque, a soutenu qu'il n'était pas opposé au principe de la semaine de quatre jours mais qu'il en avait contre le fait que les cols bleus soient payés 40 heures pour une semaine de 35 heures. «L'essentiel c'est d'augmenter l'efficacité, de rendre responsable les employés et de laisser une chance aux jeunes d'obtenir des emplois.» Enfin, le chef du Parti des Montréalais, M. Jérôme Choquette, qui n'était pas au courant hier midi qu'il y avait eu une manifestation des cols bleus le matin même, a réagi en disant qu'on ne pouvait pas leur permettre de faire la pluie et le beau temps. «Dans ces cas, il faut agir avec énergie et envoyez les policiers pour mettre de l'ordre», a-t-il conclu. |
Date d'ajout | 07/05/2019 à 15:08:34 |
Modifié le | 11/06/2019 à 16:33:50 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Nathalie Petrowski |
URL | http://collections.banq.qc.ca/ark:/52327/2178764 |
Pages | p. A-1 |
Publication | La Presse |
Date | 1994-11-03 |
Résumé | L'air dans le bureau de Pierre Bourque au sous-sol du Palais du Commerce est irrespirable. C'est lui qui me le fait remarquer avant de m'indiquer le bouquet d'orchidées qu'il garde en permanence sur sa table de travail. Les orchidées sont ses fleurs préférées. Dans les circonstances, elles sont moins des fleurs qu'un poumon artificiel pour le candidat en manque d'air frais. Quand il ne sait plus comment s'y prendre pour se faire comprendre, Pierre Bourque s'empare du bouquet et tente une métaphore comme il le fait avec moi à cet instant. Je viens de lui avouer que voter pour lui m'apparaît comme un coup de dés. Au meilleur, il sauve Montréal de la déchéance. Au pire, il la plonge dans la catastrophe et la confusion. Pierre Bourque répond à la boutade par un sourire moqueur qui plisse légèrement son visage en forme de lune. Puis il se lève, s'empare du bouquet d'orchidées et voilà son bureau trop sévère transformé en classe de botanique. -Vous savez pourquoi l'orchidée est ma fleur préférée? demande le chef de Vision Montréal. Pour deux raisons: les orchidées ont un grand pouvoir de séduction et elles s'adaptent à tous les climats et à toutes les situations. Pour prouver son point, il touche du bout de son crayon une languette qui avance au pied de la fleur et m'explique le plus sérieusement du monde que pour attirer les insectes, les orchidées ont développé une piste d'atterrissage, une sorte de Mirabel végétal si vous voulez. Le coup de la piste d'atterrissage m'achève. Je suis prise d'un fou rire furieux. Plutôt que de se taire, Pierre Bourque en rajoute, visiblement satisfait de son effet. C'est la deuxième fois qu'on se rencontre et d'une fois à l'autre, je suis étonnée par l'écart entre ses deux personnalités. D'un côté il y a le Pierre Bourque fesses serrées et collet monté qui contrôle mal ses prestations télévisées, s'emporte subitement, devient rouge pivoine ou rose rhododendron quand il ne se perd pas dans des considérations floues et fumeuses sur l'humanité. De l'autre, le joyeux druide qui se promène dans la vie avec une sorte de détachement nonchalant, planant au-dessus de la mêlée parce qu'il dépasse tout le monde d'une tête, avec l'air de se marrer même quand tout le monde se ligue contre lui pour le planter. Le vrai Pierre Bourque est probablement un mélange des deux ou alors un autre qui cache bien son jeu, je ne saurais le dire. Et comme Pierre Bourque n'est pas forcément transparent, je suis condamnée à le deviner. Il ne m'éclairera guère sinon pour me dire qu'il est né à Montréal il y a 52 ans, qu'il est le deuxième de cinq frères et trois frangines comme il les appelle, qu'il a étudié au Collège Sainte-Marie aux cotés des Cyniques et de Denys Arcand et qu'il a déjà joué l' Avare de Molière au Gésu sans se rappeler quel personnage secondaire il interprétait. Visiblement, il connaît mieux sa flore laurentienne que ses classiques français. En 1971, Bourque a quitté sa piaule de la rue Berri, traumatisé, dit-il, par la Crise d'octobre et soucieux d'élever ses deux enfants adoptés à Quito en Equateur dans un milieu moins pollué. Il a vécu son grand retour à la terre dans le village de Saint-Sulpice à quelques minutes de la maison de Lizette Lapointe-Parizeau. Leurs enfants étaient les meilleurs amis au monde. Le jour où Hugo Massicotte a été fauché par la moissonneuse-batteuse du maire, la fille de Pierre Bourque était à ses côtés. L'événement a marqué toute la famille et Bourque en parle comme d'un cauchemar à oublier. L'histoire éclaire sa relation avec le Parti québécois qui ne se limite pas à la femme du premier ministre puisque Pierre Bourque a été président du parti dans le comté de l'Assomption, un comté qu'il dit avoir reorganisé avant de le remettre à Jacques Parizeau. Péquiste au provincial à cause de René Lévesque, l'horticulteur s'est pris de passion pour Montréal à cause de Jean Drapeau qui lui a confié son premier job à l'Expo 67; aujourd'hui, il le visite encore régulièrement à son bureau de Rosemont. On sait qu'il a été fonctionnaire à la Ville de Montréal pendant cent ans. Il ne cesse du reste de le répéter, tout comme il répète qu'il a réussi tout ce qu'il a entrepris. Il le répète tellement souvent qu'il en vient à se demander s'il est vraiment imbu de lui-même ou victime d'insécurité chronique. Un peu des deux probablement. Divorcé depuis peu, Bourque a une petite amie qu'il appelle sa blonde et dont il ne donne pas le nom. Un jour ou l'autre il devra bien la sortir du placard mais ce jour n'est pas encore arrivé. Voilà pour la petite histoire. Pour la grande, je n'en sais pas plus sinon que Pierre Bourque se nourrit de rêves, d'espoirs et d'illusions, des mots fétiches qui confinent souvent à une pensée magique. C'est ce qui me frappe le plus chez lui. -On dirait toujours que vous avez des solutions magiques à tous les problèmes? -Elles ont peut-être l'air magique comme ça mais elles ne le sont pas, répond-il. Mes projets ne sont pas fous; ce sont des projets pratiques, terre à terre. Mon talent, c'est de travailler sur nos faiblesses pour en faire des forces. C'est aussi de réaliser des rêves à l'échelle des hommes. Ne vous trompez pas: je ne rêve pas en couleurs. Quand j'ai un projet en tête, je le vois, je sais qu'il va marcher. Et si jamais quelqu'un a une meilleure idée, je ne suis pas borné, je la prends sans bouder. -Tout à l'air si facile? -C'est jamais facile. C'est du travail, de l'acharnement, de la souffrance. Si vous saviez comment j'en ai arraché pour mener mes projets à terme, comment il a fallu se battre, recommencer, ne pas se décourager, comment tout manquait toujours de s'écrouler. C'est jamais facile, croyez-moi! Pour la première fois depuis le début de notre entretien, celui qui se voit comme le maître de la Cité, dans le sens grec du mot, semble revenu sur terre, les deux pieds dans la gadoue avec le reste de l'humanité. Il y restera le temps de me convaincre que son discours n'est pas fumeux et qu'il se veut proche des gens, le dessert. En réalité, Pierre Bourque est moins dans la brume qu'il ne le laisse paraître. Son problème, dans le fond, c'est d'être un démagogue raté et de croire que les gens veulent entendre des mots qu'ils ne savent plus écouter. Ses héros sont les Pierre Dansereau, les Frédéric Back et les Henri Laborit de ce monde, des têtes blanches qui ont mis du temps à bâtir leur oeuvre. Bourque dit s'en inspirer tout comme il s'inspire des fleurs quand les coups de téléphone du milieu des affaires tardent à se manifester. -Je ne sais pas si vous vous rendez compte mais pour cette campagne je n'ai eu l'aide de personne. Je ne suis pas le dauphin de quelqu'un, je ne suis pas poussé par le monde des affaires. Tout l'été, mon parti a vivoté parce que personne ne croyait en nous. La situation a changé depuis que les sondages penchent en sa faveur. Le milieu des affaires s'est mis à le courtiser et Bourque s'en réjouit sans amertume. L'orchidée n'est pas une fleur revancharde. Elle prend ce qui passe et s'en accommode sans rechigner. Reste que dans les milieux hauts placés qui ont probablement le plus à perdre avec un changement de direction, Pierre Bourque passe pour un homme dangereux. La peur de l'inconnu y est pour quelque chose ou alors le fait que Bourque n'a rien du professionnel suave et accommodant. Il ne parle jamais de relations publiques mais de rapports comme s'il lui fallait tisser des liens avant de plonger avec les gens. Et quand il plonge, on devine qu'il le fait moins par calcul que par instinct. Dans la salle d'attente du comité, un homme aux cheveux longs patiente depuis une heure. L'homme n'a pas l'air d'avoir toute sa tête. Il refuse de parler depuis plusieurs mois en guise de protestation. Au lieu de parler il écrit. Pierre Bourque est impressionné. Il y voit le signe que les gens en ont vraiment marre et que si on ne change pas les choses à Montréal, ça va barder. Il se penche sur le type, lit sa lettre et promet de l'aider sans dire comment. L'homme repart sans prononcer un mot. Pierre Bourque enfile son manteau. Ce n'est pas aujourd'hui qu'il fera des miracles. Demain, peut-être? |
Date d'ajout | 07/05/2019 à 15:21:17 |
Modifié le | 11/06/2019 à 16:31:04 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Paul Roy |
URL | http://collections.banq.qc.ca/ark:/52327/2178764 |
Pages | p. A-4 |
Publication | La Presse |
Date | 1994-11-03 |
Résumé | Dimanche, le maire de Montréal s'appellera Jean Doré ou Pierre Bourque. Mais il risque de régner sur un conseil divisé. Surtout s'il s'appelle Jean Doré. Le suspense continue. Un sondage CROP- La Presse réalisé entre les 27 et 30 octobre, soit le week-end dernier, place à nouveau les deux principaux candidats à la mairie de Montréal à égalité. Après répartition des indécis (15 p.cent) et des discrets (six p.cent), Jean Doré, candidat du Rassemblement des citoyens de Montréal (RCM), récolte 42 p.cent des intentions de vote; Pierre Bourque, de Vision Montréal (VM), en récolte 39 p.cent; Jérôme Choquette, du Parti des Montréalais (PM), 11 p.cent et Yolande Cohen, de la Coalition démocratique-Montréal écologique (CDME), sept p.cent. Une marge d'erreur de quatre p.cent rend donc impossible d'établir qui, de M. Doré ou de M. Bourque, l'aurait emporté au moment du sondage, fait à une semaine de l'élection. D'autant plus que si on ne considère que les électeurs les plus susceptibles d'aller voter (60 p.cent des répondants au sondage), c'est Pierre Bourque (42 p.cent) qui prend la tête devant Jean Doré (39 p.cent). Notons que si 60 p.cent des Montréalais allaient effectivement voter, dimanche, ce serait en soi une performance digne de mention. En 1990, seulement 35 p.cent des électeurs s'étaient présentés aux urnes. Le taux de participation a été de 49,8 p.cent au scrutin de 1986, qui a chassé le Parti civique de l'hôtel de ville et porté Jean Doré et le RCM au pouvoir. Par rapport au sondage CROP- La Presse mené du 12 au 17 octobre, on note que la proportion d'électeurs discrets ou indécis a diminué, passant de 27 p.cent à 21 p.cent. Entre les deux sondages, Jérôme Choquette a perdu sept points, que se sont répartis Jean Doré (trois), Pierre Bourque (deux) et Yolande Cohen (deux). Les partis Si aucun des deux principaux candidats à la mairie n'arrive à se démarquer, il en va différemment de leurs partis. Celui de M. Bourque, Vision Montréal, semble en effet devancer le RCM de Jean Doré. Ainsi, après répartition des indécis (39 p.cent), 41 p.cent des électeurs favoriseraient le candidat de Vision Montréal dans leur district; 33 p.cent voteraient pour le candidat du RCM; 13 p.cent pour celui du Parti des Montréalais; huit p.cent pour celui de la Coalition démocratique-Montréal écologique et cinq p.cent pour un autre candidat. Ce qui fait dire à Claude Gauthier, vice-président et directeur de la recherche chez CROP, que Jean Doré risque plus d'être «minoritaire» que son adversaire. Cela présuppose toutefois une répartition à peu près égale des opinions déclarées dans les 51 districts. Satisfaction Entre les deux sondages, également, le taux de satisfaction à l'endroit de l'administration municipale et du maire Jean Doré a baissé. De 61 p.cent à 54 p.cent dans le premier cas; de 49 p.cent à 46 p.cent dans le deuxième. On note que les propriétaires sont moins portés à se déclarer satisfaits, à la fois du maire Doré (37 p.cent) et de son administration (44 p.cent), que les locataires (51 p.cent et 59 p.cent). Ce clivage entre propriétaires et locataires se remarque également dans les intentions de vote à la mairie, les premiers favorisant Pierre Bourque (47 p.cent) par rapport à Jean Doré (33 p.cent), et les seconds préférant Jean Doré (46 p.cent) à Pierre Bourque (36 p.cent). Toutefois, 33 p.cent seulement des répondants sont propriétaires. Par ailleurs, les hommes se rangent en plus grand nombre dans le camp Doré (44 p.cent à 37 p.cent), les femmes préférant légèrement le candidat Bourque (42 p.cent à 40 p.cent). Les francophones répartissent leurs appuis à peu près également entre les deux candidats en tête (43 p.cent à Jean Doré et 42 p.cent à Pierre Bourque), tandis qu'anglophones et allophones se rangent dans le camp Doré dans une proportion de 40 p.cent à 34 p.cent. Enfin, les 18-34 ans favorisent Jean Doré (43 p.cent à 35 p.cent) mais sont moins susceptibles d'aller voter que leurs aînés, qui répartissent leurs appuis à peu près également entre MM. Doré et Bourque. |
Date d'ajout | 07/05/2019 à 15:39:43 |
Modifié le | 11/10/2019 à 10:39:17 |
Graphiques Sondage CROP-La Presse, 1994-11-03, p. A-4
http://collections.banq.qc.ca/ark:/52327/2178764
Jeanne-Mance, La lutte risque d'être plus serrée que jamais dans Jeanne Mance
Éric Trottier, La Presse, 1994-11-03, p. A-4
http://collections.banq.qc.ca/ark:/52327/2178764
Type | Article de journal |
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Auteur | Claude, V. Marsolais |
URL | http://collections.banq.qc.ca/ark:/52327/2178764 |
Pages | p. A-6 |
Publication | La Presse |
Date | 1994-11-03 |
Résumé | Le maire Jean Doré a été vivement attaqué hier par ses deux principaux adversaires, Pierre Bourque et Jérôme Choquette, sur le dossier des sociétés paramunicipales qui a lourdement endetté la Ville de Montréal. Au cours d'un débat midi organisé à l'agora de la place Ville-marie par la Chambre de commerce du Montréal métropolitain, le chef de Vision Montréal, Pierre Bourque, est passé à l'attaque en accusant l'administration Doré d'avoir haussé d'un tiers la dette de Montréal avec les sociétés paramunicipales. «Montréal a investi 506 millions depuis huit ans dans ces sociétés ; cela n'a pas de bon sens de se suppléer ainsi à l'entreprise privée. Il faut que cela cesse et c'est notre intention d'encourager plutôt un partenariat avec l'entreprise privée.» Le chef du PM, Jérôme Choquette, l'a appuyé en disant que la dette des paramunicipales s'élève déjà à un milliard de dollars comparativement à 2,2 milliards pour la dette de la Ville. «Il faut vendre l'immobilier, l'administration n'a pas à jouer de rôle dans ce secteur», a-t-il lançé en se disant toutefois d'accord avec la décision de Montréal d'avoir investi dans le club de baseball des Expos. Le maire Jean Doré s'est défendu en disant que l'implication financière de la Ville dans le centre de commerce mondial avait été décidée par l'administration Drapeau-Lamarre et son administration n'avait que rempli les engagements dans ce dossier. Par ailleurs, il a plaidé vigoureusement en faveur du dossier de Faubourg-Québec en affirmant que la Ville avait obtenu le terrain à bon prix (10 millions) des deux sociétés ferroviaires CN-CP. Selon lui, en revendant les terrains à des promoteurs immobiliers, comme la parcelle de terrains en construction à la société Gazaille pour quatre millions, Montréal va récupérer à long terme son investissement. Il a été appuyé par la candidate Yolande Cohen de la Coalition démocratique Montréal écologique qui a déploré un peu l'attitude du secteur privé. «D'un côté, on se plaint de l'action du secteur public mais d'un autre côté tout ce que le secteur privé a fait c'est d'obtenir la gérance du stationnement. Si on n'avait pas la Société d'habitation et du développement urbain, qui s'occuperait des logements sociaux ? Qui va suppléer à l'absence du secteur privé dans ce domaine ?» Sécurité d'emploi Signalant que les salaires des fonctionnaires municipaux ne reflétait pas la réalité du marché, M. Jérôme Piché de la Jeune Chambre de Commerce a demandé aux candidats s'il n'y avait pas lieu d'abolir la sécurité d'emploi des fonctionnaires. Aucun des candidats n'a osé appuyer une proposition aussi drastique. M. Doré a été obligé d'expliquer que la sécurité d'emploi des fonctionnaires avait été accordée, il y a 50 ans, pour mettre fin au népotisme et au favoritisme dans l'embauche à la Ville. «On ne va pas retourner à ces temps-là. Ce qu'il faut, c'est plutôt un nouveau contrat social qui va accroître la productivité des employés et leur temps de travail». Il a révélé que l'écart des salaires des cols blancs de la ville avec les mêmes catégories d'emploi dans le secteur privé s'était rétréci, passant de +15 pour cent en 1990 à +10 pour cent en 1994. Le candidat Bourque a plutôt penché pour l'amélioration de la performance de la fonction publique montréalaise. À cette fin, il mettrait plutôt sur pied des programmes de formation afin que les fonctionnaires soient plus efficaces et plus adaptés aux nouvelles technologies. Bien que Jérôme Choquette trouve les syndicats trop forts, il estime que son parti n'a pas l'intention de faire des chômeurs. Il s'en est plutôt pris au plancher d'emploi des cols bleus (4000) et envisage même un affrontement avec la partie syndicale pour y mettre fin. Le chef du PM a causé toute une surprise en révélant que les pompiers avaient obtenu une augmentation salariale de 9 pour cent lors de leur dernier contrat. M. Doré a démenti la nouvelle en disant que leur salaire était gelé en 1994, qu'ils avaient obtenu une hausse de 2 pour cent en 1995, mais que dans certains cas, un processus d'arbitrage était en cours dont on ne connaît pas l'issue. Quant à Mme Cohen, elle a préconisé le dégraissage dans la fonction publique et a mis l'accent sur la mobilité du personnel et la décentralisation administrative. |
Date d'ajout | 07/05/2019 à 16:38:40 |
Modifié le | 11/06/2019 à 16:29:27 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Guy Bourassa |
URL | http://collections.banq.qc.ca/ark:/52327/2178765 |
Pages | p. B-3 |
Publication | La Presse |
Date | 1994-11-03 |
Résumé | ... En clair, c'est sur le statut et le rôle d'une métropole dans la société moderne, mieux sur ce que peut être Montréal dans le Québec d'ici la fin du siècle, que nous demandons à être éclairés par ceux qui réclament notre adhésion. Le Rapport Pichette, sur Montréal et sa région, a ouvert de remarquables perspectives en la matière; mais qui donc en parle dans cette campagne ? L'histoire de Montréal depuis quarante ans a été marquée par deux tournants majeurs : 1954, la fin d'une politique corrompue et les débuts d'une gestion fondée sur la compétence ; 1986, la mise en place de structures politiques et administratives modernes et efficaces. Le moment semble venu d'une troisième percée ; insuffler un contenu authentique et dynamique qui donnera leur véritable sens à ces mécanismes. |
Date d'ajout | 07/05/2019 à 16:56:46 |
Modifié le | 07/05/2019 à 17:02:26 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Pierre Lefrançois |
URL | http://collections.banq.qc.ca/ark:/52327/2178765 |
Pages | p. B-3 |
Publication | La Presse |
Date | 1994-11-03 |
Résumé | L'auteur est l'ancien Secrétaire général de la ville de Montréal. Réplique à l'opininion de Alain Chanlat 1994-10-25, http://collections.banq.qc.ca/ark:/52327/2178712 Monsieur Claude Masson, éditeur adjoint Lorsque vous avez autorisé la publication dans La Presse d'un article d'un monsieur Chanlat concernant la gestion municipale ( La Presse , mardi 25 octobre 1994), j'imagine que vous ignoriez le contexte dans lequel il a été écrit. Cet article fut rédigé à partir d'un document qui a été conçu et qui a circulé au mépris, notamment, des règles d'éthique universitaires les plus élémentaires, comme le souligne une lettre que j'avais adressée à monsieur Chanlat, le 24 septembre 1992, et qui se lit comme suit : «Monsieur Alain Chanlat, «J'ai constaté avec surprise que le texte, à propros duquel nous avions convenu de nous rencontrer, avait fait l'objet d'une large diffusion préalable. Cela est d'autant plus regrettable que je vous avais signalé que l'étude en question recelait nombre d'erreurs, d'omissions, d'imprécisions, bref n'était pas publiable comme travail universitaire. On était certes en droit de s'attendre à une éthique et une rigueur hors de tout soupçon ! «Tant sur la plan méthodologique que sur la qualité de l'établissement et du traitement des faits, l'étude témoigne de diverses faiblesses. Sources absentes, contre-vérifications escamotées, affirmations gratuites sur les services et le personnel, omissions de toutes sortes, comparaison dont la pertinence n'est pas justifiée, et j'en passe. «La réforme administrative de 1987-1988 a été très importante par son ampleur, autant sur le front des délégations à la fonction publique que sur celui de la réduction du nombre de services et des paliers hiérarchiques, donc des coûts en conséquence. «Il va de soi que ce type d'opération peut déranger, à l'occasion, de petits empires bureaucratiques dont la caractéristique première n'est pas la loyauté aux objectifs fixés par ceux-là seuls qui sont mandatés pour le faire : les élus. Parmi ces objectifs, le «faire plus avec moins» est là pour rester. On comprendra que ce ne soit ni facile ni populaire dans un contexte d'arbitrages incontournables. «En conclusion, cette étude devrait demeurer un brouillon ou le devoir devrait être repris à zéro.» |
Date d'ajout | 07/05/2019 à 17:05:09 |
Modifié le | 11/06/2019 à 17:31:59 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Kathleen Lévesque |
URL | URL |
Pages | p. A-3 |
Publication | Le Devoir |
Date | 1994-11-03 |
Résumé | Si le maire sortant Jean Doré obtient un troisième mandat pour diriger la Ville de Montréal, les cadres supérieurs embauchés n'obtiendront plus la sécurité d'emploi. C'est ce qu'a déclaré entre autres hier M. Doré lors d'un débat concernant le développement économique de la métropole, l'opposant à Pierre Bourque de Vision Montréal, Jérôme Choquette du Parti des Montréalais et Yolande Cohen de la Coalition démocratique-Montréal écologique. Pour appuyer son affirmation de n'offrir désormais que des contrats aux cadres supérieurs, M. Doré a rappelé l'embauche récente du secrétaire général Louis Roquet. M. Doré a pris cet engagement après s'être fait poser une question embarassante concernant la sécurité d'emploi des fonctionnaires municipaux «qui ne reflète pas la réalité», comme l'a souligné un représentant de la Jeune Chambre de commerce de Montréal. Le chef du Rassemblement des citoyens de Montréal a fait une longue digression sur la nécessité d'«un débat de société sur la question», sans jamais affirmer la position pourtant claire de son parti, soit le maintien de la sécurité d'emploi pour ses employés. Il aura fallu que l'animateur du débat insiste pour que M. Doré finisse par dire qu'il ne remettrait pas en question la sécurité d'emploi. Cet énième débat, organisé par la Chambre de commerce du Montréal métropolitain, la Jeune Chambre de commerce et l'Institut du développement urbain, a permis d'aborder cinq autres thèmes économiques, dont les relations interrégionales, les sociétés paramunicipales et la fiscalité. Pierre Bourque a, quant à lui, qualifié le service d'émission des permis de la Ville de «mur des lamentations», tant le processus est lent et compliqué selon lui. M. Bourque propose de simplifier l'appareil municipal en le comprimant de 100 millions de dollars par année. |
Date d'ajout | 13/05/2019 à 11:21:58 |
Modifié le | 13/05/2019 à 11:30:48 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Kathleen Lévesque |
URL | URL |
Pages | p. A 3 |
Date | 1994-11-03 |
Résumé | Candidat de Vision Montréal dans le district Saint-Édouard, Pierre Goyer s'attaque au Rassemblement des citoyens de Montréal et à sa stratégie «qui consiste à jouer à l'autruche» et ainsi «occulter son propre bilan de huit ans d'une administration assez pénible». «Ben oui, la stratégie a fonctionné: se taire, parler seulement de Bourque, s'arranger pour qu'on ne parle que de Bourque, faire "s'enfarger" Bourque, s'assurer que les médias ne couvrent que ça, et poursuivre pendant qu'on garde le silence», déplore M. Goyer. |
Date d'ajout | 13/05/2019 à 11:30:48 |
Modifié le | 11/10/2019 à 10:39:54 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Denis Couillard de Lespinay |
URL | URL |
Pages | 1994-11-03 |
Publication | Le Devoir |
Date | 1994-11-03 |
Résumé | Selon ce que Mme Phyllis Lambert écrit dans son texte du 19 octobre dernier, la consultation populaire est de beaucoup préférable à une consultation d'experts, lorsqu'il s'agit de l'édification de notre ville. On ne peut que se réjouir de cette surprenante conversion aux vertus d'une consultation plus ouverte à la population montréalaise. Il y a un an, pourtant, ce nouveau défenseur de la consultation du peuple devenait présidente d'un groupe d'experts créé en catastrophe par la Société paramunicipale de développement immobilier afin de protéger son projet fétiche de Faubourg Québec d'un mouvement populaire qui en demandait la révision. Plusieurs de nos concitoyens et une liste impressionnante de groupes canadiens, américains et français de protection du patrimoine se levaient alors pour demander que les plans de quatre de la trentaine de blocs à condos prévus, prennent en considération l'existence de vestiges archéologiques considérables: ceux du Bastion Québec et du complexe militaire et logistique qui s'y trouvaient |
Date d'ajout | 13/05/2019 à 21:00:28 |
Modifié le | 13/05/2019 à 21:02:46 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Pierre Graveline |
URL | URL |
Pages | p. A-6 |
Publication | Le Devoir |
Date | 1994-11-03 |
Résumé | Comme on le disait dans le Québec clérical d'antan, Montréal est une ville qui rassemble près d'un million d'âmes. Sans compter bien entendu ces innombrables âmes banlieusardes qu'on entend sacrer matin et soir dans les interminables files d'attente qui constituent en quelque sorte l'obligatoire purgatoire pour qui veut accéder au paradis urbain sans avoir à payer sa juste dîme. Or, à la fin de la campagne électorale municipale la plus animée depuis 12 ans, les âmes montréalaises paraissent être dans tous leurs états. Alors qu'il y a à peine six mois, les jours du RCM et de son chef mal aimé semblaient comptés à la suite de l'apparition «miraculeuse» d'un «sauveur» porté aux nues par certains journalistes éblouis jusqu'à l'aveuglement par le prétendu charisme du personnage, nul ne peut prédire aujourd'hui les résultats de l'élection du 6 novembre prochain. Entre Jean Doré, le maire sortant, et Pierre Bourque, son principal challenger , les jeux ne sont pas encore faits. D'autant que le premier se fait contester sur sa gauche par une Yolande Cohen qui, bien que marginale, a mené une campagne suffisamment crédible pour lui permettre peut-être de ravir à Doré quelques milliers de voix qui pourraient faire la différence, et que le second a trouvé en un Jérôme Choquette en grande forme un concurrent sérieux sur le terrain périlleux de la démagogie et du populisme de droite. La grogne que plusieurs commerçants et qu'une partie de la population éprouvent pour l'actuelle administration représente le principal atout de ses adversaires. Pourtant, cette grogne repose sur un procès à bien des égards injuste qu'on fait au RCM et à Jean Doré. Quand on fait la part des choses, évitant notamment de leur imputer, à la façon outrancière d'un Pierre Bourque hystérique, tous les péchés du monde - des nids-de-poule provoqués par le pire hiver qu'a connu la ville depuis un demi-siècle à la pauvreté sur laquelle une administration municipale a bien peu de prise - et qu'on se souvient de l'état lamentable de Montréal à la fin du règne autocratique de Jean Drapeau, le bilan de leurs huit années de pouvoir est dans l'ensemble plutôt positif. La démocratisation de la vie municipale, notamment à travers la création des Conseils d'arrondissement, du Bureau de consultation et des bureaux Accès Montréal, constitue un acquis précieux n'en déplaise à certaines âmes qui font les fines bouches. L'adoption du premier véritable plan d'urbanisme de la ville, l'effort majeur de rattrapage dans la restauration des infrastructures, la mise en oeuvre d'une politique d'habitation inspirée par des préoccupations sociales malgré l'abandon de leurs responsabilités à ce chapitre par les gouvernements supérieurs, le réaménagement de 380 des 544 parcs existants et l'aménagement de 66 nouveaux parcs dont le magnifique parc-plage des Îles, le développement des installations du Jardin botanique dont le Biodôme, le soutien au transport public, aux Maisons de la culture, aux Maisons des jeunes et aux Corporations de développement économique et communautaire (CDEC) sont autant de réalisations, parmi d'autres, à mettre à leur crédit. Bien sûr, tout n'est pas rose. Des erreurs parfois graves ont été commises et justifient en partie l'insatisfaction ambiante. Le fardeau fiscal excessif des Montréalais, de même que des choix malheureux telles la démolition de l'hôtel Queen et la destruction d'un site archéologique dans le Vieux-Montréal, sans parler de certaines abominations telle la place Roy, sont là pour en témoigner. Plus encore, le style de leadership du maire, sa dépendance apparente à l'égard de la technostructure, son incapacité à calmer les excès corporatistes des cols bleus, ses difficultés à insuffler une nouvelle culture dans les services municipaux, ses hésitations à affirmer le caractère français de Montréal, son silence dans le débat sur le statut politique du Québec, de même que son irritante prodigalité «verbomotrice» soulèvent de réelles interrogations. Cela dit, y a-t-il aujourd'hui une alternative crédible au Rassemblement des citoyennes et citoyens de Montréal pour affronter de manière responsable les défis majeurs qui se posent à la métropole du Québec? Selon tous les sondages, seuls Pierre Bourque et le parti qu'il s'est taillé sur mesure disposeraient de quelque chance de lui succéder. Quoi qu'on pense des idéaux de la Coalition de Yolande Cohen et de la médecine de cheval que voudrait nous administrer Jérôme Choquette, ils ne sont pas dans la course. Or, la campagne électorale nous a révélé un Pierre Bourque au comportement monarchique, inquiétant de suffisance et d'arrogance, dénué du plus élémentaire sang-froid, imperméable à toute critique, porteur de promesses irréfléchies et coûteuses, étonnamment ignorant de plusieurs réalités urbaines et essentiellement préoccupé par de grands projets «visionnaires» pouvant servir son image. S'il existait une telle chose qu'un zonage des egos municipaux, le sien se situerait manifestement hors de toute norme. Aussi, les Montréalaises et les Montréalais seraient-ils bien avisés de se méfier de leurs états d'âme, aussi légitimes soient-ils, et d'y réfléchir à deux fois avant de remettre les clés de leur cité à un aspirant-potentat dont le règne risquerait fort de se transformer rapidement en une amère désillusion. |
Date d'ajout | 11/06/2019 à 15:58:56 |
Modifié le | 12/10/2019 à 16:06:16 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Éric Trottier |
URL | URL |
Pages | p. A-4 |
Publication | La Presse |
Date | 1994-11-03 |
Résumé | La lutte risque d'être plus serrée que jamais cette année dans le district de Jeanne-Mance, près du centre-ville, où au moins trois candidats sérieux s'affrontent. Disons-le tout net: le conseiller Michel Prescott, qui a claqué la porte du RCM il y a deux ans, a encore beaucoup de chances d'être réélu. Même s'il est indépendant. D'abord parce que son organisation lui est demeurée fidèle, ne laissant que des miettes au candidat du RCM, Perry Niro. Ensuite, parce que Prescott est une véritable «vedette» dans Jeanne-Mance, un «p'tit gars du quartier», habile politicien et beau parleur. «J'ai quitté le RCM par respect pour les contribuables, rappelle d'entrée de jeu celui qui est conseiller depuis 12 ans dans ce district. Jean Doré et Léa Cousineau avaient une attitude très arrogante, cynique. Ils se disaient qu'en imposant les hausses de taxes d'un seul coup, les électeurs oublieraient avant les élections...» Il a donc décidé de refaire sa vie... politique. «M. Bourque m'a approché, mais son leadership ressemble trop à celui de Jean Drapeau. La Coalition démocratique? Ils ne se battent que pour l'opposition. M. Choquette aussi m'a fait des propositions...» -Et ça ne vous a pas intéressé? -Bien sûr que non! rétorque-t-il en s'esclaffant. Le candidat Prescott, à 48 ans, offre à ses concitoyens le «pouvoir» du conseiller indépendant: «Les conseillers indépendants ont une bien plus grande marge de manoeuvre que ceux qui s'en remettent toujours à leurs chefs. Moi j'ai la liberté et le pouvoir de dire ce que je pense.» Il prétend avoir réglé le cas des bars qui poussaient partout comme des champignons dans le quartier; au cours des quatre prochaines années, il entend livrer bataille pour redonner aux citoyens les services de base. Celui qui risque de l'empêcher de poursuivre cette tâche, Robert Keaton, une autre «vedette» de Jeanne-Mance, ne croit pas qu'on puisse «gagner un match de hockey en jouant seul». Conseiller du RCM de 1974 à 1976, le professeur Keaton a troqué sa chemise d'Alliance-Québec pour celle de Vision Montréal. Lui aussi habile politicien, il aime rappeler que Michel Prescott a fait partie de l'administration Doré pendant plus de six ans. «Prescott se vante d'avoir freiné l'émergence des bars et des billards dans le quartier. Mais la moitié des 91 bars du disctrict ont été ouverts pendant qu'il était conseiller!» dit M. Keaton. À son avis, les conditions générales de vie dans Jeanne-Mance se sont détériorées depuis quatre ans. Malpropreté, places commerciales abandonnées, insécurité générale, tout y passe: «Les gens déplorent le manque de services. L'administration Doré-Prescott a été irresponsable, négligente. Vision Montréal va y remédier, et très rapidement», affirme-t-il. Il souhaite doubler les collectes de déchets sur les artères commerciales comme le boulevard Saint-Laurent. Il veut aussi faire construire des édifices de stationnement, augmenter les patrouilles policières à pied, installer un meilleur éclairage dans certaines parties du quartier. Le troisième candidat d'envergure dans le district est plus connu dans Jeanne-Mance qu'ailleurs. Dimitri Roussopoulos, un éditeur de 58 ans, est lui aussi un vieux militant de la gauche, qui a terminé la course électorale de 1990 au deuxième rang, derrière Michel Prescott, avec un peu plus de 20 p.cent des voix. Membre fondateur de Montréal Écologique, il a participé ce printemps aux négociations qui ont mené à la fusion avec la Coalition démocratique. Pragmatique, Roussopoulos parle d'abord de sécurité; il veut régler une fois pour toutes le problème de l'intersection des avenues du Parc et des Pins, véritable barrière entre le centre-ville et la montagne, que les piétons ne peuvent traverser qu'à leurs risques et périls. «En 1990, Prescott avait promis de s'en occuper, mais il ne l'a pas fait», dit-il avec dépit. Il souhaite également diminuer la circulation automobile dans les rues résidentielles du district, faire avancer le dossier de l'habitation sociale. Pour sa part, le candidat du RCM, Perry Niro, 33 ans, a hérité d'une organisation complètement... désorganisée. Il admet volontiers que le départ de Prescott ne lui a pas rendu la tâche facile: «C'est la saignée sur le terrain. Mais on rebâtit l'équipe, on reprend nos affaires en mains», affirme Niro, le seul candidat à ne pas résider dans le district. Son cheval de bataille: l'environnement. Il veut étendre la collecte sélective à tout le quartier et créer un mini-centre de tri et de récupération des déchets. Il compte également mettre sur pied, de concert avec les tenanciers de débits de boisson, une espèce d'Opération nez rouge qui fonctionnerait à longueur d'année et qui aurait pour objectif de vider le quartier après les heures de fermeture des bars. Nicolas Landré, 26 ans, est le dernier candidat à se présenter dans Jeanne-Mance, pour le Parti des Montréalais. Habitant le quartier depuis cinq ans, se présentant comme un avocat (il est inscrit au Barreau canadien mais pas à celui du Québec), il est le «candidat-poète» du district. «Jeanne-Mance, c'est à la fois le Quartier latin de Paris et Greenwich Village à New York. Il y a une vie intellectuelle si incroyable ici. Je veux faire de ce quartier le centre artistique de Montréal», plaide-t-il. Pour le reste, le candidat Landré, qui a milité pour le Parti conservateur et le PQ, partage les idées de son chef, auquel il voue une admiration sans bornes: «Choquette a l'image d'un gros méchant loup, mais cette image ne correspond pas à la réalité, dit-il. C'est plutôt un bon gestionnaire, et il lance de vrais débats, il parle des vrais problèmes.» Situé en plein coeur de Montréal, Jeanne-Mance est l'un des quartiers les plus denses de la ville, avec ses 14000 habitants au kilomètre carré (comparativement à 5700 ailleurs), l'un des plus cosmopolites aussi, avec une jeune population; enfin, plus de 40 p.cent des résidants ont entre 20 et 34 ans. |
Date d'ajout | 11/06/2019 à 16:06:15 |
Modifié le | 11/06/2019 à 16:09:56 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Lilianne Lacroix |
URL | URL |
Pages | p. A-15 |
Publication | La Presse |
Date | 1994-11-03 |
Résumé | «Il faut trois hôpitaux universitaires pour adultes à Montréal. Alors qu'on en nomme trois au plus vite pour que cesse cette concurrence malsaine et stérile entre nos établissements. Qu'on puisse enfin travailler de façon positive». Directeur-général de l'hôpital Maisonneuve-Rosemont, M. André Ducharme souhaiterait vivement que son établissement soit coiffé du titre prestigieux d'hôpital universitaire mais il admet volontiers que l'important, pour la population, c'est qu'une décision globale soit prise le plus rapidement possible. La chaise musicale «Si le gouvernement se contente de nommer Notre-Dame en laissant les autres dans l'ignorance, la situation va tout simplement empirer. Il ne s'agit encore là que d'une possibilité et déjà, forte de cette quasi-certitude, Notre-Dame se livre à un maraudage important dans notre département d'orthopédie.» Ce maraudage auprès des «stars médicales montréalaises» est devenu, depuis deux ans, l'une des activités principales des administrateurs d'établissements hospitaliers qui se livrent une guerre féroce pour la reconnaissance de leur statut universitaire. C'est le jeu de la chaise musicale systématisé entre Notre-Dame, Maisonneuve-Rosemont, Sacré-Coeur, Saint-Luc et l'Hôtel-Dieu et M. Ducharme ne cache pas s'y livrer activement. «Tant que la décision n'est pas prise, c'est notre façon de lutter. Certains hôpitaux y gagnent en qualité, mais dans l'ensemble du réseau, ça ne change pas la qualité des services. On enlève les couvertures à l'un pour couvrir l'autre. Pour le public, c'est du pareil au même. C'est aussi inutile qu'improductif et ça ne cessera pas tant que la décision ne sera pas finale.» A Saint-Luc, on ne croit guère à cette possibilité évoquée mardi de reconnaissance rapide et exclusive de Notre-Dame et de Sainte-Justine, ce qui laisserait du fait même les autres hôpitaux concernés, soit Saint-Luc, l'Hôtel-Dieu et Sacré-Coeur dans l'ignorance quant à leur avenir. «Il existe dès maintenant une forte possibilité d'une solution qui serait globale et qui ferait consensus dans le cas des hôpitaux universitaires». Directeur des communications à l'hôpital Saint-Luc, M. Jean-François Lamarche est assuré que la décision ne saurait tarder et qu'elle sera globale et non partielle : «Il nous faut prévoir la répartition des salles d'enseignement, des horaires. La réponse doit venir bientôt et pour tout le monde». Selon lui, la rationnalisation sur le plan des programmes proposée entre Maisonneuve-Rosemont et Saint-Luc ne pose pas de véritable problème : «Ce serait relativement facile à réaliser car il y a une belle complémentarité entre nos deux établissements. Les spécialités chirurgicales (anesthésie-réanimation, chirurgie vasculaire et thoracique mais aussi la médecine familiale et l'onco-radiologie) seraient destinées naturellement à Maisonneuve-Rosemont tandis que les spécialités comme l'obstétrique-gynécologie, la radiologie diagnostique, la médecine nucléaire et la médecine interne reviendraient plutôt à Saint-Luc. Quel problème? Alors, où est le problème, direz-vous ? Tant que l'enseignement se dispense en deux lieux physiques, il n'y en a pas... pour St-Luc. «Les discussions ont bloqué lorsqu'on a avancé la possibilité d'un campus», admet M. Lamarche. Il suffit de songer un peu à la géographie montréalaise pour savoir que ce campus trouverait sa place autour de Maisonneuve-Rosemont qui présente encore de l'espace disponible plutôt que dans le centre-ville où est situé l'hôpital Saint-Luc. Conscients comme les autres dirigeants d'hôpitaux qu'il existera un noyau d'hôpitaux universitaires autour desquels les autres institutions affiliées ne feront figure que de satellites, personne ne veut se retrouver dans ce rôle de second plan. A Maisonneuve-Rosemont, M. Ducharme admet volontiers que ses services et ceux de Saint-Luc se complètent admirablement. Sa vision diffère toutefois sur un point majeur : «Si on veut vraiment aller dans le sens de l'amélioration, il faudrait concentrer les activités principales dans un seul établissement. Le malade avec une atteinte cardiaque a souvent aussi un problème pulmonaire ou d'autres complications. Le malade, on ne peut pas le décortiquer...» Si le projet de regroupement Saint-Luc-Maisonneuve-Rosemont ne pose pas de problèmes théoriques, c'est différent dans la pratique : «On est loin l'un de l'autre et on ne dessert pas la même clientèle, poursuit M. Ducharme. Evidemment, on peut reconnaître le statu quo et éviter systématiquement de se dédoubler. Ce serait déjà un pas. Mais si on veut aller au-delà et éviter tout dédoublement tout en maximisant l'efficacité, il faut concentrer nos ressources». Pour bien manifester ses intentions d'occuper une place majeure, l'hôpital Sait-Luc, répondant à la demande de la Faculté de médecine de l'Université de Montréal a fait savoir qu'il pouvait recevoir le tiers des étudiants dès septembre 1995 et ce sans encourir de frais importants, tient-on à préciser. «Nous en recevons déjà 125 et pourrions facilement sûrement grimper à 175», rétorque M. Ducharme. Le maire Doré En pleine campagne électorale, le maire Jean Doré a tenu lui aussi à mettre son grain de sel dans le débat en venant à la rescousse de l'Hôtel-Dieu qui «doit demeurer un centre hyper-spécialisé, dit-il. On a tellement lutté pour cet hôpital qu'il n'est pas question de le laisser tomber à ce moment.» Le fait qu'on refuse depuis des années de rééquiper l'institution fait toutefois craindre au maire de Montréal qu'il y ait anguille sous roche et que le gouvernement québécois ait tout simplement l'intention d'abandonner carrément l'Hôtel-Dieu. Alors que le maire défendait l'Hôtel-Dieu, le directeur général intérimaire de l'établissement, M. Jacques Maynard, préférait rester coi : «J'ai comme principe de commenter les choses seulement quand elles deviennent formelles», déclarait-il. Quand on lui mentionnait que le fait d'être maintenue dans l'obscurité quant à son avenir ne pouvait manquer de poser des problèmes importants à son institution, ne serait-ce que sur le plan administratif, M. Maynard laissait échapper laconiquement : «De toutes façons, l'Hôtel-Dieu n'en est pas à sa première obscurité...» Prudence au Ministère Aucun commentaire n'a filtré non plus de l'hôpital Sacré-Coeur. Au Ministère de M. Jean Rochon, on ne voulait surtout pas venir brouiller les cartes et la possibilité toujours présente d'un consensus entre les hôpitaux concernés : «Si on va dans le sens de la décentralisation et c'est ce qu'on souhaite, il n'est pas question pour nous d'arriver là-dedans avec nos gros sabots», déclarait M. Michel Martin, attaché de presse du ministre. Selon M. Martin, le ministre se prononcera sur la question seulement après avoir reçu la recommandation de l'Université de Montréal qui fera suite, on l'espère du moins au ministère, à un consensus des institutions montréalaises. L'Université doit présenter ses recommandations au ministre au plus tard le 1er décembre. La décision ministérielle suivra fin décembre, début janvier. |
Date d'ajout | 11/06/2019 à 16:33:51 |
Modifié le | 11/06/2019 à 16:35:24 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Kathleen Lévesque |
URL | URL |
Pages | p. A-3 |
Publication | Le Devoir |
Date | 1994-11-03 |
Résumé | Peter Sergakis, président de l'Association des propriétaires de bâtiments commerciaux du Québec et meneur d'un groupe de manifestants contre la surtaxe sur les immeubles non résidentiels, accorde son appui au chef de Vision Montréal, Pierre Bourque. «Après huit ans d'administration désastreuse, ça prend du nouveau. Il faut baisser les taxes et il faut arrêter le gaspillage à l'Hôtel de Ville», a déclaré M. Sergakis dans un communiqué émis hier. |
Date d'ajout | 11/06/2019 à 16:39:09 |
Modifié le | 11/10/2019 à 10:39:42 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Kathleen Lévesque |
Pages | p. A-3 |
Publication | Le Devoir |
Date | 1994-11-03 |
Résumé | Le Regroupement étudiant pour l'avancement des sciences et de la bioéthique se prononce contre le projet de l'aspirant maire Pierre Bourque de transformer le dépotoir Miron en un vaste parc où s'élèveraient également des usines de compostage des déchets. Dans un communiqué, le président du regroupement, Jean-François Landré, signale que l'idée est d'un «utopisme flagrant» et que le projet est «naïf et empreint d'une insouciance extrême de la santé et de la sécurité publiques». M. Landré explique que tous les gaz émanant de la décomposition des déchets pourraient éventuellement ménager des espaces dans le sol et ainsi provoquer un affaissement de terrain. «Ce site est dangereux», affirme-t-il. |
Date d'ajout | 11/06/2019 à 16:43:30 |
Modifié le | 11/06/2019 à 16:46:15 |
Type | Article de journal |
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Auteur | George Tombs |
URL | https://search-proquest-com.res.banq.qc.ca/docview/432753627?accountid=8612 |
Pages | p. B-3 |
Publication | The Gazette |
Date | 1994-11-03 |
Résumé | Jean Dore's bid to hang onto the mayor's chair was strengthened when his main opponent, Pierre Bourque of Vision Montreal, blew his cool in a televised debate, writers in the French-language press said this week. Commenting on Sunday's televised debate between Bourque, Dore and Jerome Choquette of the Montrealers' Party, Journal de Montreal columnist Jean-V. Dufresne wrote that in a few minutes of debate on the TVA network, Bourque, "the inventor of the Biodome, blew his top and his chances." He pointed out that as recently as last Friday, polls showed Bourque was virtually tied with Dore. Dufresne said that "everything started when Bourque quite rightly attacked the dinosaur-like municipal administration of Jean Dore. Then Jerome reminded the head of Vision Montreal that as head of the Botanical Gardens, Bourque had been unable to keep the construction of the Biodome within budget. We have rarely seen a mayoral candidate flip his lid like that in a TV studio. Mr. Bourque found nothing better to do than clobber Choquette, a former cabinet minister, for the October crisis of 1970, blaming him even for (Bourque's) own 20-year exile in the countryside." Dufresne predicted Bourque would lose the election. Explaining why he will vote for Dore, Le Devoir columnist Pierre Bourgault wrote, "I find Bourque dangerous because I know how many close allies he has sacrificed on the altar of personal ambition in the last three months. And I find him extremely dangerous because I have seen him lose his head several times on television over the last fortnight. Authoritarian, unstable, demagogic and pretentious. . . I will have to be satisfied with voting for Jean Dore, on the assumption that he has learned quite a lot in office over the last eight years." La Presse editorial writer Agnes Gruda said the TV debate was both instructive and regrettable. "Instructive because it revealed little-known character traits of both Pierre Bourque and Jerome Choquette, Jean Dore's main opponents in the Nov. 6 election. Regrettable, because those character traits are not up to the standards of the position both men aspire to." Gruda said that the "inadequacy of the outgoing administration is real. The problems of Montreal are fundamental and they concern all of Quebec. After eight years of unsatisfactory rule, it is tragic that the city has been unable to develop a municipal opposition worthy of the name and is stuck instead with Ding and Dong candidates, who can't even put Jean Dore, an unpopular mayor, on the defensive." Andre Morrow, a leading political image maker, told Le Devoir reporter Kathleen Levesque in an interview that voters do care about the personality of the leaders. He said "Mr. Bourque is thin skinned. He gets irritated easily. . . Choquette is an old pro, colorful and without any complexes." As for Democratic Coalition-Ecology Montreal candidate Yolande Cohen, Morrow said, "I don't know what her intentions were in throwing herself into the campaign, but if she wanted to be better known and establish her credibility, she has succeeded. . .Dore looks like someone in control, who knows his stuff and is already at the helm. He admits making errors and is offering continuity." |
Date d'ajout | 12/10/2019 à 10:23:09 |
Modifié le | 12/10/2019 à 10:26:56 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Lynn Moore |
URL | https://search-proquest-com.res.banq.qc.ca/docview/432755642?accountid=8612 |
Pages | p. A-5 |
Publication | The Gazette |
Date | 1994-11-03 |
Résumé | Tax protester Peter Sergakis yesterday announced his support of mayoral candidate Pierre Bourque and his Vision Montreal Party. "It would be totally irresponsible to re-elect Jean Dore," said Sergakis, who says 9,775 people have joined his Association of Landlords of Commercial and Residential Buildings to fight the Dore administration's business surtax. "I think I can swing the vote for Mr. Bourque," Sergakis told reporters and a few dozen cheering members of his association at a St. Henri tavern yesterday. Sergakis, who pledged in June not to support any party in the campaign for Sunday's municipal election, said he changed his mind "because I realized it is important for me to make a declaration." He said he feared the protest vote would be split. Although mayoral candidate Jerome Choquette of the Montrealers' Party - like Bourque - has denounced the business surtax, Sergakis said he believes Choquette "is not in the race" at this point. "Voting for Mr. Choquette is as good as voting for Mr. Dore," Sergakis said. Excessive taxes and waste by Dore's administration have contributed heavily to the decline of Montreal, he said. "We are presently living in a city with 16,500 empty businesses, 40,000 vacant apartments and 100,000 jobs lost over the past five years." The news conference was punctuated by cheers of support and praise for the Montreal businessman who says he has led 26 tax protests against city hall. Hundreds of tax protesters caused damage to city hall while storming the building twice during council meetings this spring. Sergakis is currently before the courts on criminal charges of obstructing police and causing a disturbance during one on those demonstrations. The original surtax was deemed a indirect tax and ruled unconstitutional by Quebec Superior Court, but Montreal and the provincial government have appealed that ruling. Sergakis said he met with "some of Bourque's people" a few days ago to inform them that he was going to support Vision Montreal. "There was no problem," said Sergakis, adding that he wasn't promised anything in return for his endorsement. His support is conditional on Bourque adopting policies that are good for Montreal businesses, he said. |
Date d'ajout | 12/10/2019 à 10:26:57 |
Modifié le | 12/10/2019 à 15:52:09 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Hazel Porter |
URL | https://search-proquest-com.res.banq.qc.ca/docview/432754369?accountid=8612 |
Pages | p. F-1 |
Publication | The Gazette |
Date | 1994-11-03 |
Résumé | SNOWDON - In a riding where the city councillor is a household name, opposition candidates agree he won't be easy to unseat, but they all say it's time for a change. Marvin Rotrand of the Democratic Coalition Ecology Montreal party is seeking his fourth term in Snowdon and while he pledges to continue to serve with diligence, his opponents claim they can do a better job. "When you are not in the party in power, you're not in the driver's seat," said newcomer Henri Lemarchand, of the Montrealers' Party. But Rotrand, 43, a former member of the Montreal Citizens' Movement, maintains he gets the job done by perseverance. "I am pleased that city council has voted so many of the road repairs in Snowdon. I also got them to include Mackenzie King Park in the next capital budget," he said in an interview. Known for his accessibility, Rotrand is almost frenetic as he attempts to visit every poll in the riding before Nov. 6. Married with two children, the Notre Dame de Grace resident said he will continue to press council for road repairs, a problem most apparent along Queen Mary Rd. and the Decarie service roads. He will also lobby to open the land at Blue Bonnets race track at the northern tip of the riding, to mixed development of social housing and light industry or high technology businesses. The city has been criticized for the loss of revenue on the beleaguered horse track, which pays $2.2 million a year in rent and another $2 million in taxes. Some estimates suggest development of the land could generate $100 million for the city. An area 3.8 square kilometres in size, Snowdon district is a narrow strip surrounded by more affluent communities such as Cote St. Luc on the south, Hampstead on the west, Town of Mount Royal and St. Laurent on the north. The average family income is $52,419 and tenants make up 77 per cent of the residents. While 20 per cent of individuals earn less than $7,500, 43 per cent of people over 15 years have some university education. Kurtis Law, 34, is the youngest of the candidates in this electoral riding. A recent recruit to the Montreal Citizens' Movement, Law said he will serve the constituents better because he will represent the party in power. He said he wants to see municipal unionized workers become more productive. "I would prefer short-term contracts in the interest of taxpayers. It puts the onus on the worker." Law is married with two children and lives in the Victoria sector of Cote des Neiges. A member of former President Jimmy Carter's Habitat for Humanity, which helps the working poor build their own homes, Law has started a chapter in Montreal. The chapter has already asked the MCM for land at Blue Bonnets to build houses under the program. Lemarchand, 66, lives in Snowdon and is on the board of the Circle Rd. Community Association. He retired after working 36 years as a marketing director in a financial institution, and said the city needs better management at all levels. He said Jerome Choquette, leader of the Montrealers' Party, has the most management experience of all the mayoral candidates. He defends the party's plan to cut 1,000 jobs at city hall. "Mr. Choquette was misunderstood, the cuts will only come through attrition," he said in an interview. He said a Montrealers' Party administration would will sell the social housing the city owns at 75 per cent of its real-estate value, to save maintenance costs, provide low-cost mortgages and generate municipal taxes. Joel Bond, 53, a retired businessman, was hand-picked by Pierre Bourque to run for the Vision Party in Snowdon. Married with two sons, Bond lives in Magog but claims he spends half a week in Snowdon, where he owns a triplex. He also visits his mother, who is a resident at the Jewish Hospital of Hope. He said the way to kick-start the economy and get families to move back to the city is to create a policy of "buy Montreal and hire Montreal." "The city should give contracts to Montreal businesses, not to firms who come here and take the money out." Bond said the Vision Party would put an end to extravagance and waste. He slammed the Dore administration for spending over $300 million during the past eight years on research and feasibility studies to find out what Montrealers want. "They want street repairs and better services," Bond said in an interview. As a personal friend of Bourque, Bond said, "I will have the ear of the mayor." He said the Vision Party will abolish the surtax and restore the business tax. The party will also enter into partnership with private business to develop Blue Bonnets. |
Date d'ajout | 12/10/2019 à 16:15:54 |
Modifié le | 12/10/2019 à 16:20:05 |
Type | Article de journal |
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URL | https://search-proquest-com.res.banq.qc.ca/docview/432753983?accountid=8612 |
Pages | p. F-2 |
Publication | The Gazette |
Date | 1994-11-03 |
Résumé | COTE DES NEIGES - Residents living near the Universite de Montreal might be testing a new traffic-control plan during the next few months. The proposal would forbid left turns from Cote Ste. Catherine Rd. on Darlington Ave., Stirling Ave. and Plantagenet St. A task force was created to study traffic in the area after residents complained during public consultation hearings last year about the construction of the new Ecoles des Hautes Etudes Commerciales business school on Cote Ste. Catherine Rd. next to the university. Organized by Abe Limonchik, city councillor for Cote des Neiges, the task force included residents, city services, and representatives from the university, Ste. Justine Hospital and College Jean de Brebeuf. The residents, who were already plagued with traffic and parking hassles, said the new business school would only add to the problems. "The traffic is out of control. I counted 1,000 cars during the morning rush-hour," said Jean Dumas, a resident of Willowdale Ave. and the spokesman for the Comite des Residents de l'Ilot Willowdale. City studies show 700 cars an hour use Willowdale. The acceptable norm on a residential street is 200 cars an hour. The change is expected to reduce by 200 the number of cars using Willowdale on their way through to the university, via Louis Colin Ave. and Jean Brillant St. "We will try this and in six months go over it again," Dumas said. But Philias Lavallee, who represents a group of Plantagenet St. residents, said the plans are still under review. "Our group has not discussed the recommendations yet," Lavallee said in an interview. He said the group, which includes 300 people who signed a petition, are amenable to trying the "no left turn" plan as long as the directions of neighboring streets remain the same. Another suggestion includes color-coded stickers for cars entering the university grounds. A red sticker would give access to a specific entrance. Dumas and Lavallee clashed after the task force came up with several proposals and a sub-committee was created to give them more time to discuss the options. Dumas's group favored closing Louis Colin to vehicular traffic except for residents, while the Plantagenet group were opposed to any closing. "The city has a policy not to close streets," Limonchik said. No new meetings have been organized, while residents wait to see what effect the municipal election will have on the plans. |
Date d'ajout | 15/10/2019 à 12:36:46 |
Modifié le | 15/10/2019 à 12:48:22 |
Type | Article de journal |
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URL | https://search-proquest-com.res.banq.qc.ca/docview/432757281?accountid=8612 |
Pages | p. A-4 |
Publication | The Gazette |
Date | 1994-11-03 |
Résumé | The contenders for mayor thrashed out their economic vision for Montreal yesterday, but were evasive on a central issue about the city's future: What stand will they take during the referendum on Quebec independence? Only Jerome Choquette, leader of the Montrealers' Party, was categorical. "I'm for Canada," he said during the election campaign's 15th debate. Mayor Jean Dore and his leading rival, Pierre Bourque of Vision Montreal, said they will remain neutral - although Bourque played up his ties to the country by noting that he became an officer of the Order of Canada last year. "It means I've achieved something for the whole country," Bourque told reporters after the debate, adding that as mayor he would rally all Montrealers. "We cannot afford another exodus like we had in 1976. We cannot afford to lose any Montrealers now." The debate, organized by the Board of Trade of Metropolitan Montreal, didn't feature the kind of verbal slugfest between Bourque and Choquette that characterized a televised debate last Sunday. With less than a week to go until Sunday's vote, the heat was focused on Dore. His three rivals attacked his administration for its budgetary deficit, proliferating paramunicipal corporations and sweet deals for municipal employees. Montreal white-collar and blue-collar workers have lifetime job security. Dore said the measure was brought in during the 1950s to protect civil servants from favoritism after changes in government. The public has to decide whether the rule should change, he said. Dore promised to increase worker productivity and said his Montreal Citizens' Movement administration would decentralize city services to "bring civil servants to where people live." All the candidates agreed Montreal is being crippled by high taxes, which are making it uncompetitive with the suburbs. And Choquette warned that Montreal is headed for an even greater crisis because its evaluation role - the base for collecting tax revenues - will shrink next year. Yolande Cohen of Democratic Coalition-Ecology Montreal said the city also needs small-scale economic development to get young people to work. "You can't create the Biodome and the Botanical Gardens every year," she said, adding that too many young graduates can't find jobs. "We need a vision for Montreal and my colleagues here don't have one," she said. Dore reiterated his promise to fight any attempt by Premier Jacques Parizeau to move agencies and government departments to Quebec City from Montreal. Dore said some people might be fantasizing about converting buildings along the Grande Allee into embassies - but "that's their problem." The debate, which took place in the shopping concourse of Place Ville Marie, was also sponsored by the Jeune Chambre de Commerce de Montreal and the Urban Development Institute of Quebec. n In a poll published in today's La Presse, 42 per cent of 824 Montrealers surveyed say they support Dore, compared with 39 per cent who back Bourque. The Crop poll, conducted Oct. 27-30, gives Choquette the support of 11 per cent of those questioned and Cohen 7 per cent. |
Date d'ajout | 15/10/2019 à 12:48:25 |
Modifié le | 15/10/2019 à 12:50:33 |
Type | Article de journal |
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URL | https://search-proquest-com.res.banq.qc.ca/docview/432755761?accountid=8612 |
Pages | p. A-4 |
Publication | The Gazette |
Date | 1994-11-03 |
Résumé | Elections and promises may go hand-in-hand, but people in the St. Michel area of Montreal can be excused for feeling skeptical toward the candidates in this municipal campaign. When it comes to broken promises, they've seen some whoppers. To the anger of its residents, this north-end section of the city remains best known for its garbage. It is home to the former Miron quarry, the largest dump in North America to be located smack in the middle of a city. In 1986, Jean Dore's Montreal Citizens' Movement promised dumping Miron would end the next year if it was elected. Dore won, but come the 1990 election, garbage trucks were still rumbling down into the quarry and the stench was still forcing residents to slam their windows shut on hot summer nights. In 1990, the Dore administration had revised its projections. The quarry would be full, and the dump would close for good, in four more years. But it's 1994 and Miron is still open for business - 35 million tonnes of garbage and counting. The latest projections say it will remain open for another four years. Paolo Tamburello jokes that the Miron dump is literally his backyard. His Iberville St. house backs on to the site's eastern side. Until a year ago, Tamburello was the MCM's co-ordinator in St. Michel district, but he quit the party in frustration over its handling of Miron. "I found the MCM was not listening to the needs of the people," said Tamburello, who is running for council under the Vision Montreal banner. Frustration vented "The neighborhood of St. Michel has been abandoned by the current administration." The frustration Tamburello describes was vented a year ago in an incident embarrassing to Dore. St. Michel residents, tired of fruitless consultations with the city, decided to protest. More than 100 people gathered at the dump's Jarry St. entrance, blocking trucks from entering in a spirited but peaceful demonstration. After half an hour, though, Montreal Urban Community police decided enough was enough. The garbage had to be dumped. The riot squad was called in and in short order the crowd, which included a large proportion of elderly residents, was pushed aside by helmeted, baton-wielding police officers. Dore later had to acknowledge the riot squad was slight overkill in dealing with a group of "60-year-old people." The Miron issue has politicized St. Michel residents. The people who demonstrated last year were ordinary folk, not radicals. One 72-year-old man said he was standing in front of the garbage trucks for the sake of his grandchild, who had told him, "Papa, I don't want to come to Montreal any more. The smell makes me sick." Three candidates running for council in St. Michel and Francois Perrault districts have been active in the fight to have Miron closed - Tamburello and Democratic Coalition-Ecology Montreal candidates Mario Laquerre and Michele Benigno. The city counters their criticism by saying the failure to close Miron was beyond its control. When suburbs abandoned the dumpsite in 1992, the amount of garbage being dumped plummeted. More time would be needed before it could be filled. But Laquerre, co-ordinator of the community group Pari St. Michel, said the Dore administration cannot put all the blame on outside forces. It was the administration's decision to jack up dumping fees, which caused the suburbs to seek cheaper sites. And he suspects that despite all assurances to the contrary, the city is happy to have Miron open. It still hasn't come up with an after-Miron plan for the Montreal's garbage. While Miron is front and centre in the election races in St. Michel, it is not the only issue. As in other commercial areas in the city, the commercial surtax has angered merchants along Jean Talon Ave., which cuts through Park Extension, Villeray and lower St. Michel. And community leaders agree there is a need to attract new investment to an area where poverty levels are above the city average. Plans involve quarries Ironically, the two most publicized plans to revitalize the area involve former quarries - Miron and the old Francon site just a few blocks to the east. Pierre Bourque, mayoral candidate for Vision Montreal, has promised to build a $200-million project on the Miron site, which would combine recycling and composting plants with recreational facilities and a park. Democratic Coalition-Ecology Montreal has come up with an intriguing proposal to convert the Francon site into an urban campground. Laquerre estimates the project would cost $7 million, but bring the city $1 million a year in revenue. Tourists would spend millions more in the area's stores and restaurants, the party calculates. Villeray/St.Michel/Parc Ex Demographics Population: 143,485 French 53.5% Italian 10.9% Greek 7.3% English 6.3% Spanish 4.5% Others 17.5% It's a fact: The Miron garbage dump holds more refuse than any other dump in Canada. There are two larger dumps in the United States, but neither is in the middle of a city. High-profile candidates: Joseph Biello, executive-committee member responsible for cultural development and intercultural relations, is seeking re-election in Villeray. He faces Aoura Bizzarri, leader of the Collectif des Femmes Immigrantes du Quebec, running for Democratic Coalition-Ecology Montreal. In Park Extension, Sofoklis Rasoulis is trying to get back on council as an independent. He resigned in 1989 after pleading guilty to defrauding the city of $13,131. Ongoing concerns: Closing the Miron dump, easing the tax burden on merchants, providing offices for community groups. Park Extension residents are still waiting for the city to do something with the old Jean Talon train station, which it bought in 1984. Villeray/St. Michel Parc Ex District 7: St. Michel Michele A. Benigno Democratic Coalition-Ecology Montreal Donato Caivano Montreal Citizens' Movement Pasquale Compierchio Montrealers' Party Paolo Tamburello Vision Montreal District 8: Jean Rivard Daniel Boucher Vision Montreal Pietro Bozzo Democratic Coalition-Ecology Montreal Antoinette Corrado Montrealers' Party Micheline Daigle Montreal Citizens' Movement District 9: Francois Perrault Lyse Brunet Montreal Citizens' Movement Vittorio Capparelli Vision Montreal Mario Laquerre Democratic Coalition-Ecology Montreal Frank Venneri Montrealers' Party District 10: Villeray Joseph Biello Montreal Citizens' Movement Aoura Bizzarri Democratic Coalition-Ecology Montreal Betrand Cote White Elephant Party Sylvain Lachance Vision Montreal Mario Spina Montrealers' Party District 11: Octave Cremazie Roger Caron Democratic Coalition-Ecology Montreal Yves Montplaisir Montrealers' Party Anie Samson Vision Montreal Marie-Andre Thollon Montreal Citizens' Movement District 12: Jarry Normand Laberge Montrealers' Party Victor Martel Democratic Coalition-Ecology Montreal Danielle Metras Montreal Citizens' Movement Denis Mineau White Elephant Party Achille Polcaro Vision Montreal District 13: Park Extension Angelos Diacoumacos Vision Montreal Konstantinos Georgoulis Montreal Citizens' Movement Christos Karidogiannis Independent Sofoklis Rasoulis Independent George Savoidakis Montrealers' Party Peter Stamadianos Democratic Coalition-Ecology Montreal Democratic Coalition-Ecology Montreal |
Date d'ajout | 15/10/2019 à 12:53:19 |
Modifié le | 15/10/2019 à 12:55:45 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Peggy Curran |
URL | https://search-proquest-com.res.banq.qc.ca/docview/432753728?accountid=8612 |
Pages | p. A-3 |
Publication | The Gazette |
Date | 1994-11-03 |
Résumé | One of the most curious things to come out of this fall's municipal-election campaign has been the quiet rehabilitation of Jean Drapeau. Pierre Bourque pines openly for the grand gesture, the spectacle and bravado of his old mentor at city hall. Jerome Choquette is too wily a politician to invoke Drapeau's name. Yet both make it abundantly clear that they mourn the good old days, when Montreal was the brightest star in Canada's constellation and the mayor was part visionary, part supreme ruler. It brings back those glowing eulogies at Richard Nixon's funeral, where people fell all over themselves to prove they had never doubted Tricky Dickie for a minute. Ground-breaking foreign policy, of course, but wasn't he drummed out of office over the Watergate break-in and cover-up? Shhhh. After eight years with Jean Dore and the Montreal Citizens' Movement at the helm, it's natural for voters to crave change, to want a leader who can make bold decisions without sending it to a committee. But before going too far on this sentimental journey, it's wise to recall where it leads and why Montrealers finally got off the Civic Party train in 1986. Montreal was a glorious place in the 1960s and Drapeau had a lot to do with it. Expo 67 was magic. A one-day passport would take you to Iran, Ethiopia and Australia, and then you could catch the monorail or the balade to La Ronde. Petula Clark sang Don't Sleep in the Subway and the bald man with black-rimmed glasses and big dreams waved from the audience on the Ed Sullivan Show. Voters loved him Drapeau could have gone to Quebec or Ottawa. He chose to stay in Montreal, where he entertained queens and emperors and hatched new schemes to bring fame and prestige to his city-state on the St. Lawrence. Voters rewarded him with 90-per-cent majorities and control of every seat in the house. "The 1960s belong to our city," Drapeau said. "Montreal will become the London, the Paris, the great cosmopolis of Canada and all North America." The Expos baseball club, the Metro, Place des Arts, Place Ville Marie, Habitat 67, the Bonaventure expressway and Ile Notre Dame - all came into being during Drapeau's 29 years and eight terms in office. Old Montreal was preserved, the city hopped on the Grand Prix circuit and the first government-run lottery was set up to offset the cost of the 1976 Olympics Games. "Montreal is on the way to becoming the greatest city in the world," Drapeau said in 1970. "I can hear it as clearly as a composer hears a symphony." Alas, this composer wasn't willing to listen to anyone else's music. The 1976 Olympics weren't supposed to cost taxpayers a cent. They cost $3.5 billion. Drapeau hired the French architect Roger Taillibert without seeking public tenders and demanded complete control over the construction project. When strikes, corruption and construction problems prompted the provincial government to take over, Drapeau didn't apologize. The frail 78-year-old has yet to answer charges levelled in Judge Albert Malouf's scathing report on Olympic cost overruns. Critics? Just ignore them The Games were only one example of Drapeau at his most obsessive. He didn't like Corridart, so he had the street-art exhibition torn down. He didn't like newspaper boxes or people selling flowers on the street, so they were outlawed. He ignored a petition with 66,000 names asking that the Olympic Village not be built in Viau Park. The Van Horne mansion was bulldozed. Developers were given a free hand. When people drew chalk shadows on the sidewalk for Hiroshima Day, they were arrested. The nuts and bolts of running a city bored Drapeau and there was little or no pressure for change from within city hall. Raw sewage was dumped in the river, demands for public housing were neglected. Politicians who dared to challenge the mayor were branded terrorists and revolutionaries. "Am I a fascist?" As the pressure for open government began to mount, Drapeau responded to a question with a question. "It's no secret that I like discipline, hate wasting time and can't stand useless discussion. Democracy isn't a system of public participation, but a system where leaders are chosen." By the end of the 1970s, Drapeau had lost his illusions of great things to come. In a speech in 1979, Drapeau suggested he'd be content if his beloved city could just hold its own. "We may be in a clinic. We may be in a hospital - who knows? But we are certainly not in a palliative-care unit." Drapeau finally stepped down in 1986, hobbled by a stroke and betrayed by voters who no longer believed he could do no wrong. He gave Montreal many things, not the least being leadership, direction and a hypnotic belief in a city destined for greatness. They are traits the next mayor - whoever he or she is - could use as Montreal battles to regain its footing in a period of economic and political uncertainty. But the new mayor must also understand that a city is not supposed to be a dictatorship, even an enlightened one, and that opposition at city hall and public debate are healthy and helpful. |
Date d'ajout | 15/10/2019 à 12:58:39 |
Modifié le | 15/10/2019 à 13:01:08 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Konrad Yakabuski |
URL | http://collections.banq.qc.ca/ark:/52327/2770429 |
Pages | p. A-1 |
Date | 1994-11-04 |
Résumé | Keder Hyppolite éclate de rire lorsque l'on lui affirme que d'aucuns le voient comme membre du prochain comité exécutif de la Ville de Montréal. Pas parce qu'il trouve l'idée risible. Au contraire. Il rit plutôt comme on le fait en apprenant que ce que l'on convoite depuis si longtemps semble enfin, peut-être, à portée de main. «Tout le monde dit ça et ça serait quelque chose de vraiment extraordinaire, confie celui qui s'est longtemps acharné à améliorer le sort des minorités ethniques à Montréal et siège depuis 1991 au Comité de déontologie de la police de la CUM. Mais je vais me faire élire d'abord.» Un défi de taille. D'abord parce que M. Hyppolite, de race noire et d'origine haïtienne, brigue les suffrages dans le district de Rivière-des-Praires, là où la communauté italienne constitue le quart des électeurs et où le conseiller sortant s'appelle Bianco. Deuxièmement, parce que dans toute l'histoire de Montréal, il n'y a jamais eu de conseiller municipal de couleur de peau autre que blanche. Bien que les minorités visibles du Québec aient franchi la barrière invisible en faisant élire quelques-uns des leurs aux niveaux provincial et fédéral, ils demeurent absents des bancs décisionnels de l'Hôtel de Ville de la métropole. Cette absence durera-t-elle après dimanche? Pour la santé de la vie politique de Montréal, espérons que non, dit Fo Niemi, directeur général du Centre de recherche-action sur les relations raciales (CRARR). «Le conseil doit refléter la composition et la diversité ethnique de la ville, affirme-t-il. Quelqu'un qui n'a jamais su quels sont les problèmes des nouveaux venus à la recherche d'un logement (...) ne pourra pas prendre de décisions très sensibles à l'égard de la problématique. Imaginez comment un conseil exclusivement masculin pourrait se prononcer sur la violence conjugale.» Décidément, on est loin d'atteindre le seuil souhaité par M. Niemi. Des 204 candidats présentés par les quatre principaux partis politiques montréalais, à peine sept, ou 3,4 %, appartiennent à des minorités visibles, alors que ces dernières forment 15 % de la population montréalaise. Et la plupart d'entre eux ont de minces chances de gagner. Cela n'empêche pas Keder Hyppolite, qui se présente sous la bannière du Rassemblement des citoyens de Montréal, de revendiquer sa place dans la salle du conseil. «J'ai fait ma part comme militant pendants les 22 ans que j'ai vécu au Québec. Il est temps maintenant que je fasse partie des décideurs, soutient celui qui dirige le Service d'aide aux néo-Québécois et aux immigrants (SANQI) depuis dix ans. C'est un juste retour des choses.» M. Hyppolite, 48 ans, n'est pas étranger à la vie politique. Il est déjà commissaire à la Commission scolaire protestante du Grand Montréal. Il milite au sein du RCM depuis une douzaine d'années et s'est présenté comme candidat du NPD aux élections fédérales de 1988. Il a troqué sa carte de membre du NPD contre celle du Parti libéral du Canada en 1992. Et il ne cache aucunement ses ambitions politiques. Le fait qu'il soit issu d'une minorité visible, il e qualifie d'une «arme à double tranchant» dans la poursuite de sa carrière politique. «Je me présente comme un candidat - tout simplement», dit-il. Mais il n'en demeure pas moins, ajoute-il du même coup, que sa présence au conseil municipal aiderait à «apporter certains ajustements» aux programmes de la Ville, surtout ceux qui ont trait à l'égalité à l'emploi, à l'amélioration des relations interculturelles et à la sécurité publique. Pour sa part, Kettly Beauregard se froisse lorsque l'on lui fait remarquer qu'elle est la seule candidate de Vision Montréal appartenant à une minorité visible. «Le terme "minorité visible" est un terme de fonctionnaires. Moi, je suis une Montréalaise issue d'une autre culture. Je fais campagne comme n'importe quel candidat le fait, réplique celle qui est colistière du chef de VM, Pierre Bourque, dans le district de Marie-Victorin. Je ne fais pas campagne en tant que minorité visible. De toute façon, les gens le voient.» Mme Beauregard, elle aussi d'origine haïtienne, estime toutefois que son élection favoriserait «des relations plus harmonieuses entre les groupes ethniques» et «calmerait les tensions» entre ces derniers et les autorités de la Ville. Parmi les sept candidats émanant d'une minorité visible, certains estiment que c'est David Ly qui a les plus fortes chances de gagner. L'ingénieur de 29 ans, qui brigue les suffrages comme candidat du Parti des Montréalais dans Victoria, jouit d'une organisation impressionnante et courtise en particulier la population immigrante du district. C'est d'ailleurs le PM de Jérôme Choquette qui compte le plus grand nombre de candidats issus des minorités visibles avec, outre David Ly, Van Petteway dans Peter-McGill et Pierre-Erick Noël dans Étienne-Desmarteau. La Coalition démocratique Montréal écologique mise sur Dan Philip, le leader de la Ligue des Noirs du Québec, dans Notre-Dame-de-Grâce, et sur Philip Chee dans Louis-Riel. À part M. Hyppolite, l'équipe du RCM comprend un autre candidat de couleur de peau autre que blanche. Il s'agit de Nadir Haddam, dans Saint-Édouard. |
Date d'ajout | 16/04/2019 à 18:27:52 |
Modifié le | 11/06/2019 à 18:12:58 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Kathleen Lévesque |
URL | http://collections.banq.qc.ca/ark:/52327/2770429 |
Pages | p. A-4 |
Publication | Le Devoir |
Date | 1994-11-04 |
Résumé | Candidat à la mairie de Montréal, Pierre Bourque reconnaît que sa campagne a connu des «dérapages» et qu'il a commis quelques «maladresses», ce qu'il explique en soulignant qu'il n'est pas «un politicien classique». «Tous ces débats, ces joutes. La réaction n'est pas toujours facile quand on me dit que je ne suis pas assez agressif, qu'il faut que je soit plus agressif. Moi, je suis conseillé par à peu près tous les Montréalais qui veulent du changement», a-t-il déclaré hier matin lors d'une conférence de presse au cours de laquelle il a fait le bilan de sa campagne électorale. Sur un ton un peu amer, Pierre Bourque a déploré que ses grands projets tels la transformation du dépotoir municipal en un parc ou la mise sur pied d'un train de banlieue est-ouest aient été attaqués sur des «aspects mineurs ou techniques». «Que les projets que nous avons proposés n'aient pas été parfaitement ficelés n'a rien de gênant. Par définition, un projet est une esquisse, une ébauche. (...) Je me serais attendu à moins d'incrédulité», a dit M. Bourque. En contrepartie, ce dernier montre du doigt son adversaire Jean Doré qu'il accuse de ne pas avoir proposé de projet d'avenir pour Montréal. Au lieu de cela, il n'a présenté qu'«une avalanche de chiffres et de statistiques - préparés par des employés de la Ville aux frais des contribuables - pour prouver sa cause et pour reporter le blâme de ses lamentables échecs sur les autres», affirme Pierre Bourque. Sondages Par ailleurs, ce dernier rejette du revers de la main la possibilité que l'un des deux principaux partis (Vision Montréal et le Rassemblement des citoyens de Montréal) obtienne la majorité des sièges au conseil municipal alors que le maire élu serait de la formation adverse. Pourtant, trois sondages en moins de deux semaines confirment cette tendance, plaçant MM. Doré et Bourque à égalité. Pas question non plus pour M. Bourque de solliciter l'appui de Jérôme Choquette ou de Yolande Cohen. «On a une campagne électrisante. C'est la première fois qu'il y a un renouveau dans l'air. Et le changement, c'est Vision Montréal et Pierre Bourque, malgré tous ses défauts», a lancé M. Bourque sous les applaudissements de son équipe qui assistait à l'événement. Le chef de Vision Montréal a profité également de cette tribune pour chiffrer de façon claire les engagements qu'il a pris depuis septembre. Ainsi, dans les investissements à long terme, les projets totalisent 99,8 millions de dollars sur trois ans (réfection de la bibliothèque centrale par exemple). À ce chapitre, M. Bourque précise que le programme triennal d'immobilisations tel qu'adopté au début de l'automne par le conseil municipal serait revu de fond en comble et que certains dossiers y seraient éliminés. La réfection de la rue Sainte-Catherine figure parmi les retranchements possibles. Du côté du budget de fonctionnement, Pierre Bourque évalue ses promesses à 75,4 millions de dollars pour 1995, sans toutefois y inclure son engagement de sept millions de dollars qui concerne un assouplissement dans l'émission des contraventions de stationnement. De plus, M. Bourque a précisé ses intentions de sabrer dans l'appareil municipal. Une somme de 84,6 millions de dollars proviendrait de compressions au niveau du fonctionnement de la Ville et 16,5 millions de dollars de gains relatifs aux engagements, dont cinq millions de dollars provenant de la vente de terrains inutilisables par la Ville. |
Date d'ajout | 16/04/2019 à 18:33:25 |
Modifié le | 11/06/2019 à 18:06:54 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Kathleen Lévesque |
URL | http://collections.banq.qc.ca/ark:/52327/2770429 |
Pages | p. A-4 |
Publication | Le Devoir |
Date | 1994-11-04 |
Résumé | Le syndicat des cols bleus considère qu'un vote pour le Rassemblement des citoyens de Montréal (RCM) en est un de «progrès et de prospérité» pour ses quelque 4000 membres. Huit ans après avoir obtenu du RCM un plancher d'emploi, aujourd'hui décrié par ce même parti, le syndicat des cols bleus de Montréal prend position en faveur de l'équipe au pouvoir dans une édition spéciale sur les élections du journal syndical. En une courte page, le président des cols bleus, Jean Lapierre, y explique en quoi consiste un «vote réfléchi». L'ensemble des syndiqués de la section 301 du Syndicat canadien de la fonction publique ont reçu cet appel au vote qui «peut faire la différence, entre quatre ans d'enfer, ou quatre ans de progrès et de prospérité». Bien que M. Lapierre favorise à 59,4 % l'élection du RCM, il ne dicte pas qui, de Pierre Bourque ou Jean Doré, devrait s'asseoir dans le fauteuil du premier magistrat. «Les cols bleus et leur syndicat sont là pour rester, et nous sommes convaincus pouvoir arriver à une entente équivalente avec l'un comme avec l'autre. À vous de choisir!», écrit-il alors que les négociations avec la Ville de Montréal sont rompues depuis août dernier. Les cols bleus cherchent à obtenir la semaine de quatre jours, ce à quoi la municipalité est prête à consentir à la condition que l'horaire de travail soit étalé sur sept jours. La Ville veut entre autres éviter que les cols bleus déneigent à temps double durant les week-ends. Selon le président syndical, la menace de privatisation des services municipaux, le morcellement du certificat d'accréditation «pour tenter d'affaiblir les travailleurs», la sous-traitance et la dilapidation des biens publics constituent les enjeux de la présente campagne municipale. Très brièvement, la candidature de Jérôme Choquette du Parti des Montréalais ainsi que celle de Yolande Cohen de la Coalition démocratique-Montréal écologique, font l'objet de commentaires. Ainsi, M. Lapierre affirme-t-il de M. Choquette qu'il est «parachuté par "l'establishment" pour véhiculer un discours de droite, faire pression sur l'orientation des politiques du prochain maire, minimiser d'avance dans l'esprit populaire les mauvais coups qui se préparent dans les coulisses du pouvoir et surtout diviser le vote... ». «En réalité M. Choquette jappe mais ne mord pas», conclut Jean Lapierre qui ne dit mot sur les intentions de l'aspirant maire d'assainir les finances publiques. Pour ce qui est de Mme Cohen, le président syndical indique qu'elle «représente une alternative valable à ceux et celles qui, plutôt que d'annuler leur vote, préfèrent par principe et par conviction appuyer une candidate qui défend comme priorité l'environnement». Le discours de Mme Cohen sur le plafonnement des taxes foncières ou sur la péréquation régionale n'est nullement analysé. Jean Lapierre, lui-même membre du RCM, invite ses membres à s'impliquer personnellement et à «faire un blitz». «La lutte étant chaude, chaque vote sera important! Occupons-nous de nos affaires sinon la haute finance, elle, s'en occupera à notre place», souligne M. Lapierre. Vient ensuite la liste des 51 districts électoraux avec, pour chacun d'eux, la recommandation du syndicat d'élire telle ou telle personne. Comme justification, M. Lapierre indique: «Nous avons évalué leurs préjugés et leurs affinités envers les travailleur(euse)s et leurs syndicats.» Dans ce choix, Vision Montréal (VM) doit se contenter d'une deuxième place avec 19,8 % d'appui. La Coalition démocratique-Montréal écologique (CDME) récolte 12,9 % et des indépendants reçoivent 7,9 %. Les cols bleus proposent de réélire certains membres de l'actuel comité exécutif, dont André Lavallée et Thérèse Daviau. Mais ils renvoient Joseph Biello et Richard Brunelle. Quant à Léa Cousineau («Elle a fait beaucoup pour la cause des femmes mais elle est très mal conseillée en relations de travail», note-t-on), M. Lapierre la suggère au même titre que son adversaire de Vision Montréal, Michelle Daines. Cette même ambiguïté entre VM et le RCM se présente dans les districts de Jean Rivard, Père-Marquette, Marie-Victorin (où se présente notamment la colistière de Pierre Bourque), Côte-des-Neiges et Saint-Henri. Les cols bleus appuient également quatre candidats indépendants: Michel Prescott dans Jeanne-Mance, Nicole Caron-Gagnon dans Émard (qualifiée «très pro-travailleurs»), Marcel Sévigny dans Pointe-Saint-Charles et Georges Roman dans Rivière-des-Prairies. Pour ce dernier, on note qu'il est un membre actif de la coalition Action-Re-Buts dont le syndicat des cols bleus est l'un des principaux leaders «contre l'incinérateur Foster Weeler de Montréal-Est». Quel que soit le prochain maire de Montréal, il aura à entreprendre des pourparlers avec les cols bleus dont la convention collective vient à échéance le 31 décembre prochain. |
Date d'ajout | 17/04/2019 à 05:47:28 |
Modifié le | 12/10/2019 à 15:55:04 |
Appui des cols bleus au RCM photo
La Presse, 1994-11-05, p. A-4
Type | Article de journal |
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Auteur | Konrad Yakabuski |
URL | http://collections.banq.qc.ca/ark:/52327/2770429 |
Pages | p. A-4 |
Publication | Le Devoir |
Date | 1994-11-04 |
Résumé | Dans le district de Victoria, où l'on assiste à une vive lutte à trois, la moitié des 26 000 résidants n'ont ni le français ni l'anglais comme langue maternelle et la population immigrante s'élève à 58 %. Pour rejoindre les électeurs de ce district qui côtoie le mont Royal, il faut souvent ou parler leur langue ou se doter d'une bonne équipe de traducteurs. David Ly, qui se présente sous la bannière du Parti des Montréalais, dit bien comprendre cette réalité et en fait la principale stratégie de sa campagne en vue de déloger le conseiller sortant, Saulie Zajdel. «Les immigrants ne votent jamais aux élections municipales» parce qu'ils ne font pas la distinction entre elles et celles des autres paliers de gouvernement, dit M. Ly. Cette fois-ci, ça va changer; ils vont voter pour moi.» Le candidat du PM prétend avoir frappé à plus de 4500 des quelque 11 000 portes du district depuis le début de la campagne, accompagné la plupart du temps d'un escadron de traducteurs. Pour sa part, M. Zajdel, 38 ans, admet que la tâche de se faire élire sera plus difficile qu'elle ne l'était en 1990, lorsque l'ancien membre du Rassemblement des citoyens de Montréal (RCM) a remporté le district avec 72 % du vote. «Disons que c'est plus serré qu'en 1990», concède celui qui a quitté le RCM au printemps dernier, se disant déçu de la façon dont le régime du maire Jean Doré s'acquittait de la gestion des finances publiques. M. Zajdel, qui se présente cette fois sous la bannière de Vision Montréal, dit vouloir améliorer le sort des jeunes du quartier avec la construction d'un nouveau centre communautaire (déjà promis par le RCM) et en instaurant des stages dans la fonction publique montréalaise. Mais ses adversaires ne lui laissent pas beaucoup de place pour présenter son programme, l'obligeant à se défendre contre l'accusation d'avoir été peu présent dans le quartier pendant son mandat. Né au Viêt-nam de parents chinois, M. Ly parle le français, l'anglais, le vietnamien et trois dialectes chinois. Un atout indéniable, étant donné que les communautés chinoise et vietnamienne comptent plus de 2500 personnes dans Victoria. La population francophone s'élève à 4800 (ou 20 % des résidants) alors que la proportion des anglophones s'établit à 7150 (30 %). Le district est délimité par le chemin de la Côte-des-Neiges, les avenues Van Horne et Decelles, le chemin de la Côte-Sainte-Catherine et le boulevard Décarie. Si Victoria est l'un des districts les plus hétérogènes de Montréal sur le plan ethnique, il est également l'un des plus pauvres. 30 % des habitants ont un revenu annuel inférieur à 7500 $ et seulement 14 % gagnent plus de 30 000 $ par année. Plus du tiers des ménages ont un revenu familial de moins de 20 000 $, contre une moyenne montréalaise de 25 %. «C'est le district le plus pauvre et le plus sale de Montréal», affirme David Ly, qui promet de «redonner la fierté» aux résidants de Victoria en améliorant la propreté du quartier. Ingénieur de 29 ans qui travaille d'ailleurs à la firme de l'ancien chef du Parti civique, Claude Dupras, M. Ly s'est joint à l'équipe de Jérôme Choquette après s'être associé dans un premier temps à la défunte Action Montréal de Claude Beauchamp. Il fait campagne sur trois grands thèmes: le développement économique du quartier, le zonage des quartiers industriels abandonnés en zones résidentielles, et une promesse de faire respecter les normes de sécurité immobilière aux propriétaires des logements du quartier. 83 % des résidants de Victoria sont locataires. Quant à M. Zajdel, le candidat de VM ne s'estime pas désavantagé par la faible cote de son chef, Pierre Bourque, chez les électeurs non francophones. Selon un récent sondage, ces derniers préfèrent M. Doré à M. Bourque dans une proportion de 46 % contre 30,8 %. «Dans mon quartier, M. Doré est plus ou moins détesté par tout le monde - anglophones, francophones, allophones», soutient M. Zajdel, qui pourrait compter sur l'appui d'une bonne part de la communauté juive de Victoria. Celle-ci compte plus de 5300 personnes. M. Zajdel conteste la candidature de Armand Essiminy, qui porte les couleurs du RCM, disant que ce dernier n'habite pas Montréal et n'y paie pas de taxes. Donc, sa candidature va à l'encontre de la loi électorale, selon le candidat de VM, qui a logé une plainte auprès du ministre des Affaires municipales, Guy Chevrette. M. Essiminy, un juif sépharade de 49 ans né au Maroc, se dit «très à l'aise» avec sa candidature. Bien qu'il réside à Côte-Saint-Luc, il reste souvent dans le district, chez son oncle, et a l'intention de s'y installer de façon permanente s'il est élu. En tant que conseiller, il s'appliquerait à améliorer la propreté et l'éclairage des rues du quartier et à promouvoir des projets comme celui entrepris par l'administration Doré pour rénover des logements abandonnés de la rue Barclay. M. Essiminy se dit également en mesure de contribuer à la gestion des finances publiques de la Ville, étant actuellement directeur des finances chez la filiale canadienne d'Air France. L'annonce par l'administration Doré de construire un centre communautaire multiculturel de 13 millions $, dans le cadre du programme fédéral des infrastructures, aidera la cause du RCM dans le district.Deux autres candidats se présentent dans Victoria. Il s'agit de Reuven Shultz, de la Coalition démocratique-Montréal écologique, et du candidat indépendant David Fuchs. |
Date d'ajout | 17/04/2019 à 05:54:49 |
Modifié le | 11/06/2019 à 17:35:41 |
Type | Article de journal |
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URL | http://collections.banq.qc.ca/ark:/52327/2770429 |
Pages | p. A-10 |
Publication | Le Devoir |
Date | 1994-11-04 |
Résumé | Ce que les habitants ont appelé une «autoroute urbaine» reste, malgré quelques correctifs mineurs, une voie express pour la circulation des véhicules en direction du centre-ville. C’est bien connu: «Ça roule sur l’avenue du Parc!» Dès le début du projet, les résidants avaient relevé publiquement les effets pervers de l’aménagement et dénoncé l’imposture d’un projet qui, sous couvert de promouvoir le transport en commun, donne la place trop belle aux automobiles qui ne font que passer. Personne ne s’en émut. Ni les politiciens ravis par un projet inédit à Montréal, par une prouesse technique d’optimisation de la surface de roulement d’une chaussée, qui restèrent sourds au mécontentement populaire; ni les médias, si avides de sujets spectaculaires, pour qui l’effritement d’un quartier dans une ville pourtant chancelante, n’est que broutille sans importance; ni par conséquent l’opinion publique, par ailleurs bombardée par la campagne publicitaire pompeuse pour les voies réservées dans leur ensemble. qui occultait bien entendu l'aménagement tendanciel (avec la voie réversible) de ce tronçon de l’avenue du Parc. Aujourd'hui, les commerçants contestataires se sont tus. |
Date d'ajout | 17/04/2019 à 06:11:47 |
Modifié le | 17/04/2019 à 06:20:36 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Jean-Robert Sansfaçon |
URL | http://collections.banq.qc.ca/ark:/52327/2770429 |
Pages | p. A9 |
Publication | Le Devoir |
Date | 1994-11-04 |
Résumé | À Montréal, la campagne électorale s'achève comme elle a commencé, avec en piste un maire expérimenté mais très controversé, et devant lui des aspirants plus menaçants que jamais, mais trop peu crédibles pour assumer la direction de la métropole. Ce que veulent les Montréalais, c'est un maire qui se tient debout, qui impose le respect de ses employés autant que celui des banlieues et même des ministres du gouvernement. Car les ministres passent, mais Montréal reste, aux prises avec les mêmes problèmes. Ce qu'attendent les Montréalais de leur maire, c'est qu'il place l'emploi au premier rang des ses priorités. Ce qui ne veut pas dire l'embauche de nouveaux fonctionnaires, mais la mise en place des conditions nécessaires à la venue d'entreprises susceptibles de créer ces emplois: contrôle des dépenses et des taxes, efficacité des infrastructures et des services, qualité de vie... Ce que veulent les Montréalais, c'est une ville où la bureaucratie est réduite à sa plus simple expression et les fonctionnaires traités au mérite. Ce que souhaitent les Montréalais, c'est un maire qui aura d'abord à coeur l'amélioration du patrimoine urbain, l'entretien des lieux publics et la revitalisation des quartiers oubliés, sans négliger les questions de sécurité, d'habitation, d'environnement et de transport. Mais ce que craignent par dessus tout les Montréalais, c'est de désigner une équipe qui recevra cet appui comme s'il s'agissait d'un chèque en blanc pour la réalisation de chimères coûteuses. Cette année, l'élection du maire ne se fera pas par choix du candidat le plus adéquat, mais par élimination des candidats les moins capables de remplir la fonction. Avant même d'annoncer sa candidature, M. Pierre Bourque partait gagnant. Mais dès le début de sa campagne, le candidat de Vision Montréal trouva le moyen de s'attirer les sarcasmes de la presse en proposant de faire de cette ville malade de ses chômeurs un grand jardin de roses. Sympathique et gentil, mais combien naïf! Comme peu de candidats avant lui, M. Bourque partait avec l'énorme avantage d'affronter un maire impopulaire et bénéficiait de l'excellente réputation qui lui était restée de ses années à la tête du Jardin botanique. Mais voilà, il n'a pas su profiter du handicap de son concurrent, pas su miser sur sa propre crédibilité pour asseoir confortablement son avance aux dépens du maire tant critiqué. Sur les derniers milles, M. Bourque a même poussé la contre-performance jusqu'à l'absurde en proposant des projets aussi coûteux qu'utopiques, voire inutiles. Que dire de sa promesse de faire passer de 3% à 40% en quatre ans le taux de récupération des déchets, une opération qui exigerait 20 millions de plus que les 50 millions actuels pour la collecte à domicile, et 100 millions pour la construction de deux usines de récupération? Pire, le fameux projet de train de banlieue privé qui traverserait les zones peu habitées de l'est de la ville avant de venir carrément doubler la ligne du métro jusqu'au centre-ville, une autre cerise de plusieurs centaines de millions sur un gâteau dont aucun Montréalais bien informé n'est prêt à faire les frais. Que dire encore du choix des candidats de son parti dont aucun n'a fait l'objet d'un vote de la part des membres? Ou de ces débats publics, dont celui du réseau TVA dimanche dernier au cours duquel M. Bourque s'est emporté au delà du raisonnable, incapable de cohérence et de retenue, donnant ainsi raison à ceux qui le disaient autoritaire et même hystérique? En somme, le candidat Bourque n'a eu besoin de personne d'autre que lui-même pour se tirer dans les deux pieds. Si Montréal a besoin d'un leader fort pour se porter efficacement à sa défense, elle n'a quand même pas besoin de revenir à l'époque où un potentat régnait sans opposition devant une armée de clôtures installées pour camoufler les taudis de la ville. Quant au candidat du Parti des Montréalais, M. Jérôme Choquette, ancien ministre de la Justice et ancien maire d'Outremont, ses frasques du passé, le manque de ressources et une organisation fragile l'ont empêché de prendre dans cette campagne la place que son expérience aurait dû lui réserver. Lui aussi éprouve de la difficulté à contenir ses envolées oratoires et surtout, à ne pas sombrer dans le populisme le plus détestable. L'un et l'autre, MM. Bourque et Choquette, possèdent des qualités de leader qui pourraient en faire des candidats plus crédibles lors de la prochaine joute électorale. Mais pour le moment, un mandat dans l'opposition à la tête de leurs toutes jeunes formations permettrait aux aspirants maires d'approfondir la connaissance des dossiers et de prouver leur détermination. Quant à Mme Yolande Cohen, chef de la Coalition démocratique Montréal écologique (quel nom!), ses efforts louables n'ont pas suffi à convaincre qu'elle pouvait représenter une alternative réaliste à l'administration en place. Sa présence a plutôt servi Jean Doré en lui permettant de se démarquer comme n'étant plus le candidat gauchiste de ses premières années à la mairie. Malgré les nombreux débats publics auxquels se sont prêtés tous les candidats, et qui ont rendu cette campagne plus démocratique et intéressante que celle de 1990, il faut admettre que les Montréalais ne sont pas plus avancés aujourd'hui qu'il y a quatre ans. Encore cette fois, nous voilà forcés de réélire à la mairie un candidat qui a commis beaucoup d'erreurs coûteuses. Des quatre candidats, Jean Doré représente, comme en 1990, le seul choix possible. Par contre, ce qui est différent d'il y a quatre ans, c'est qu'il est aujourd'hui plausible que soient élus un grand nombre de candidats d'opposition de bonne valeur, en commençant par les colistiers des trois autres prétendants à la mairie. Cela permettrait d'encadrer l'administration et de limiter les errements. Cette année, Montréal gagnerait à se doter d'un vrai conseil municipal au lieu d'un gouvernement majoritaire de type national. Un conseil où tous les conseillers auraient leur mot à dire et ne seraient pas soumis aux diktats d'un comité exécutif tout-puissant. Après tout, n'est-ce pas ce que permet le mode de scrutin municipal en laissant chaque électeur voter séparément pour un conseiller et pour un maire? D'ailleurs, plusieurs candidats appartenant aux trois autres formations que le RCM méritent d'être élus ou réélus, dont Pierre Goyer (Saint-Édouard), Sam Boskey (Décarie), Sammy Forcillo (Saint-Jacques), Marvin Rotrand (Snowdon), Michel Prescott ou Robert Keaton (Jeanne-Mance), Aoura Bizzari (Villeray) de même que les colistiers des candidats à la mairie que sont Kettly Beauregard (Marie-Victorin), Michel Perreault (Laurier) et Michèle Potvin (Côte-des-Neiges). Pour les quatre prochaines années, pourquoi ne pas réélire Jean Doré mais cette fois à la tête d'un parti minoritaire au sein d'un conseil largement renouvelé? |
Date d'ajout | 17/04/2019 à 06:21:30 |
Modifié le | 12/10/2019 à 15:54:07 |
Type | Article de journal |
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URL | http://collections.banq.qc.ca/ark:/52327/2770429 |
Pages | p. A-6 |
Publication | Le Devoir |
Date | 1994-11-04 |
Résumé | GAZA Arafat est hué par les islamistes... BOSNIE - HERZÉGOVINE Karadzic promet la guerre / Les Etats-Unis et les pays islamistes bloquent l'appel de la Russie qui demande l'arrêt de l'offensive musulmane... BHUTTO DENONCE LES ISLAMISTES QUI PORTENT LE FOULARD L’ALENA condamné à brève échéance? |
Date d'ajout | 17/04/2019 à 06:42:39 |
Modifié le | 17/04/2019 à 07:22:48 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Agnès Gruda |
URL | http://collections.banq.qc.ca/ark:/52327/2178771 |
Pages | p. B-2 |
Publication | La Presse |
Date | 1994-11-04 |
Résumé | Montréal aura rarement connu un tel suspense. Selon le sondage CROP publié hier, les deux principaux candidats à la mairie, Pierre Bourque et Jean Doré, étaient toujours à égalité une semaine avant le scrutin. Le parti de M. Bourque, Vision Montréal, devançait même de huit points le RCM, qui règne sur la métropole depuis 86. À moins que l'incroyable débat à TVA n'ait fait brusquement changer l'opinion publique, M. Bourque a donc de bonnes chances d'accéder à la mairie, et encore plus de décrocher la majorité des sièges au conseil municipal. Cette persistante popularité d'un homme qui a accumulé gaffe sur gaffe pendant la campagne électorale a de quoi surprendre. On doit supposer qu'elle repose en bonne partie sur un sentiment d'insatisfaction à l'endroit de l'administration sortante et de ses égarements. On ne peut pas dire que les huit années d'administration du RCM aient été un échec. N'oublions pas que lorsque Jean Doré a pris le pouvoir, Montréal était une ville barricadée contre sa propre population, sans prise sur les décisions - bonnes ou mauvaises - de l'Hôtel de Ville. Chaque fois qu'ils entrevoient le mât du Stade olympique, les Montréalais peuvent se rappeler qu'ils continuent encore à payer pour les erreurs passées. Le RCM promettait d'ouvrir les fenêtres de l'hôtel de ville, d'aérer ces lieux empoussiérés, d'y faire entrer un vent de modernité et de démocratie. En effet, les Montréalais qui étaient totalement ignorés, se sont retrouvés tellement sollicités par l'appareil consultatif qu'ils ne savaient plus où donner de l'opinion. La politique d'ouverture a donné plusieurs résultats intéressants. Les bureaux Accès Montréal, par exemple, qui facilitent les relations quotidiennes avec l'administration. Ou encore les conseils d'arrondissement, où les citoyens peuvent s'opposer à des projets qu'ils considèrent inadéquats. Effets secondaires du traitement : une «overdose» consultative, au point de dévaluer la démocratie directe dans l'opinion publique. Et, surtout, la boursouflure d'une administration qui, sous prétexte de s'ouvrir vers l'extérieur, s'est stratifiée et multipliée de manière à ériger de nouveaux murs entre elle et la population. Cette tendance à se retrancher derrière un appareil technocratique de plus en plus gras a été la première grande erreur de l'administration Doré. À force de trop compter sur les comités de concertation et leurs plans en trois chapitres, le pouvoir politique a perdu sa qualité la plus précieuse : la capacité d'action. C'est ce qui explique que tout en faisant une lecture intelligente de la réalité montréalaise, le RCM n'arrivait pas à livrer la marchandise de façon satisfaisante. L'administration a même développé un talent particulier pour gâcher ses idées les plus prometteuses, en mettant du béton là où les gens voulaient de la verdure, en créant des parcs «high-tech» là où l'on n'aspirait qu'à un petit banc sous un arbre, et en s'embourbant dans une procédurite qui transformait un problème aussi simple que la vente de hot dogs aux tams-tams du dimanche en un litige exigeant la médiation de l'ONU, ou pas loin. Toute cette activité bureaucratique, souvent inutile, parfois carrément nocive, a engendré des coûts. L'équipe Doré a mis des siècles à s'en rendre compte. Perdue dans une profonde réflexion sur son organigramme, elle n'a pas vu venir la récession, alors même que les Montréalais étaient plongés dedans jusqu'au cou. C'est la deuxième, et de loin la plus importante, erreur que la population a tant de mal à pardonner au RCM : celle d'avoir géré avec prodigalité, dépensé au-delà de l'inflation et augmenté les taxes à l'avenant, à un moment où les bureaux se vidaient, où les petits commerces tentaient de survivre de peine et de misère, et où quelques milliers de dollars pouvaient faire la différence entre la survie ou la fermeture. Le maire Doré est aujourd'hui le premier à reconnaître que le désengagement et l'indifférence de Québec ne constituent pas la seule raison de la crise fiscale que vit la métropole. «Nous sommes tous sortis différents de la récession», admet-il. Eh bien, les Montréalais avaient une bonne longueur d'avance dans cette mutation - et l'équipe sortante paie aujourd'hui non seulement pour ne pas les avoir écoutés, mais également pour les avoir traités avec l'arrogance de ceux qui détiennent la vérité. Montréal, aujourd'hui, n'est pas cette ville sale et insalubre que se complaît à décrire Pierre Bourque. Elle doit au RCM plusieurs de ses nouveaux atouts : plan d'urbanisme, réaménagement du Vieux-Port, plage de l'île Notre-Dame, etc. Mais ce sont en quelque sorte des succès de détail. Quand ils vont recevoir leur prochain compte de taxes, ceux parmi les Montréalais qui devront éponger les coûts du récent krach immobilier pourront difficilement s'attendrir sur ces réalisations. Ils auront plutôt tendance à maudire les imprévoyants qui n'avaient pas cru bon de se préparer aux ondes de choc de la crise. M. Jean Doré admet aujourd'hui plusieurs des péchés de son administration. Il affirme avoir commis une erreur avec la surtaxe commerciale. Il regrette sa prodigalité passée. Et affirme que son équipe a mis du temps à apprendre la quincaillerie de l'Hôtel de Ville - ce qui est une autre manière de plaider coupable. Selon l'adage, une faute admise est à motié pardonnée. Mais il reste l'autre moitié. Et Jean Doré aura besoin de toute sa force de conviction pour persuader les Montréalais qu'en votant pour lui, ils voteront pour un nouveau maire. |
Date d'ajout | 07/05/2019 à 20:08:16 |
Modifié le | 11/10/2019 à 10:40:10 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Nathalie Pétrowski |
URL | http://collections.banq.qc.ca/ark:/52327/2178770 |
Pages | p. A-1 |
Publication | La Presse |
Date | 1994-11-04 |
Résumé | Par une splendide journée d'automne, rue Everett, dans le quartier Saint-Michel, Jean Doré est devenu Monsieur Dépannage. À peine est-il descendu de sa Ford Crown Victoria 92 qu'il est apostrophé par un citoyen. «Faut changer le STOP, Jean!» lance le citoyen en lui indiquant un panneau deux rues plus loin. Le maire se retourne, examine le panneau et convient avec le citoyen que ce serait en effet une excellente idée. Il quitte le monsieur en lui serrant la main, s'avance sur le terrain des HLM Gabrielle-Sagard et se fait dire par Lyse Brunet, la candidate du quartier, que l'éclairage des lampadaires est déficient. -Qu'est-ce qu'on attend pour régler le problème? demande Jean Doré. -Le problème est déjà réglé, répond la candidate. -Excellent, répond le patron. Tous deux font quelques pas et sont accueillis par un résidant. Nouvelle poignée de main. Nouveau problème. L'hiver, la glace s'accumule sur le seuil en pente de l'immeuble et les escaliers sont une vraie patinoire. Le maire fait un pas en arrière, cherche un appui, grimpe sur une balustrade et s'agrippe au rebord du porche sans perdre l'équilibre. Il redescend quelques secondes plus tard, les mains pleines de poussière, la tête auréolée d'une ampoule qui clignote pour indiquer qu'il a trouvé LA solution. Cinq minutes viennent à peine de s'écouler rue Everett et Monsieur SOS, la version humaine du 911, vient déjà de régler une demi-douzaine de petits problèmes. Et même s'il a mis huit ans à les régler, j'avoue que je suis éblouie par tant de zèle même si j'y reconnais le comportement d'un candidat désespéré de plaire. J'accompagne Jean Doré depuis 9h30; la journée est loin d'être terminée et je suis épuisée. Je ne compte plus les arrêts, ni les poignées de main, ni les problèmes de tuyauterie qui ont été soumis au plombier du RCM. En campagne électorale, Jean Doré a écarté le modèle suranné du maire protocolaire ou le modèle plus contemporain du technocrate à visage humain. D'instinct, il a opté pour le modèle tout-terrain, à mi-chemin entre le concierge, le voisin de palier et le chauffeur d'ambulance. Je l'ai rejoint dans un débat sur les handicapés rue Christophe-Colomb le matin, l'ai suivi à Saint-Michel dans un bal italien du troisième âge, l'ai vu prier en italien, prendre un café, refuser un beigne, donner des accolades, prendre une petite photo, compatir avec les problèmes de nettoyage de vitres d'une poignée de vieilles dames des Habitations Laure-Conan et répéter qu'à la Ville de Montréal, «y'a pas de petits problèmes, tous les problèmes sont importants!» Reste la tournée d'un autre HLM et la visite du Marché Esposito, où le maire en profitera sans doute pour faire son marché de la semaine. À croire que cet homme n'a que deux vitesses: le neutre ou le pied à fond sur l'accélérateur. À quelques jours du scrutin final, Jean Doré n'a pas seulement retrouvé son énergie, il est déchaîné. L'agonisant, déclaré mort dans les sondages cet été, s'est réveillé, gonflé à bloc et comprimé comme un ressort. Il sillonne la ville frénétiquement, serre la main à des milliers de personnes, rencontre tous les journalistes qu'il y a sur le marché, s'agite comme un diable dans l'eau bénite des débats, multiplie les tournées dans les quartiers et se comporte comme quelqu'un qui est à la veille de perdre mais qui refuse obstinément d'abandonner le combat. Bref, le maire Doré est sur le gros nerf. Pour la première fois en huit ans, il se rend compte qu'il pourrait ne plus être maire. Et la perspective ne l'enchante guère, même s'il se garde bien de l'avouer. Entre deux rendez-vous, je réussis à lui parler pendant une petite demi-heure. Au coin d'une table dans un local vide, je découvre ce que j'ignorais: Jean Doré n'est pas qu'un habile communicateur qui a appris par coeur ses dossiers, c'est un verbomoteur invétéré. Il parle et parle sans jamais reprendre son souffle, sans céder un pouce au silence. Il parle comme un homme qui a peur du vide et qui veut étourdir son interlocuteur. Et pendant que l'interlocuteur essaie de ne pas perdre pied dans le flot de paroles qui déferle sur lui, Jean Doré est assuré d'une chose: personne n'a le temps ni le loisir de percer sa forteresse intérieure. Dans le local vide où il s'est adossé à une chaise, je me rends compte que je ne sais rien de cet homme qui a vécu sa vie de maire au niveau de la rue, qui refuse de se promener avec des gardes du corps, qui conduit lui-même sa voiture le week-end et à qui il manquera toujours quelques pouces pour être de la taille de ses deux principaux adversaires. Jean Doré n'est pas grand mais cela ne semble pas le déranger. Il compense en se tenant en forme, en faisant du vélo stationnaire tous les matins et de l'entraînement au YMCA deux fois par semaine. -Quand les gens me rencontrent dans la rue, ils sont toujours étonnés par deux choses. Je suis plus petit qu'à la télévision et je me promène sans garde du corps. -Pourquoi sans garde du corps? -Parce que je n'en ai pas besoin et que personne ne me fait peur. Au plus fort de la crise avec les cols bleus, quand ils ont défoncé les portes de l'hôtel de ville, j'étais prêt à aller leur parler. On m'a finalement convaincu qu'ils étaient hystériques et que ce n'était pas le moment, mais j'étais prêt. Je n'avais pas peur pour ma vie. Je n'ai jamais eu peur. Je crois trop au dialogue pour cela. En réalité, c'est parce que Jean Doré est un maître des relations publiques qu'il n'a pas peur. Ni des gens dans la rue, ni de ses pires ennemis. En campagne électorale, il est un monument d'aisance et de naturel. Mieux que Choquette, le fanfaron et Bourque, le professeur Tournesol, le PR professionnel sait mettre les gens à l'aise et pousser ses blagues au bon moment. Il a toujours un bon mot pour tout le monde et une façon de vous écouter qui vous rend intéressant. Est-ce vrai ou fabriqué? Seul son chauffeur le sait. N'empêche que pour gagner ses élections, il devra ramer très fort et se préparer au pire. -J'en parlais justement à Christiane ce matin, lance-t-il avec désinvolture, et je lui disais que dans le fond, il n'y avait pas que la politique dans la vie. -Ah non? -Non. Y'a une foule d'autres choses. Et pas mal plus payantes à part de ça, dit-il à la blague. Jean Doré ne dit pas que perdre le soulagerait mais on sent qu'il s'est préparé à la défaite avec philosophie. Il dit qu'il adore sa job, que pour un généraliste comme lui, le poste de maire est une source inépuisable de défis et de découvertes. En même temps, la fonction est dure physiquement comme moralement. Quand tout va mal, le maire est la première cible. Les heures sont longues et les moments d'intimité en famille toujours trop vite passés. Jean Doré est prêt à se dévouer mais pas au point de renoncer à lui-même. -Si vous êtes battu, vous allez faire quoi? -Honnêtement, je n'ai pas de projets mais je sais que je suis capable de me retourner de bord. J'ai d'autres cordes à mon arc. Si jamais je perds, je vais passer du temps avec ma famille et puis je vais attendre les offres. Si elles ne viennent pas, je les solliciterai mais je ne suis pas inquiet, vraiment pas. Jean Doré aura 50 ans le 12 décembre prochain. Pour tout bon babybommer , cinquante ans, c'est l'âge des remises en cause et des virages étonnants. Pour l'instant, Jean Doré n'a que 49 ans et encore quelques jours pour sauver la peau de Montréal et la sienne. |
Date d'ajout | 07/05/2019 à 20:33:24 |
Modifié le | 11/06/2019 à 18:20:36 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Yann Pineau |
URL | http://collections.banq.qc.ca/ark:/52327/2178770 |
Pages | p. A-5 |
Publication | La Presse |
Date | 1994-11-04 |
Résumé | Pierre Bourque s'estime mal cité quant à sa position sur la souveraineté, dans sa biographie écrite par la journaliste Anne Richer. Le chef de Vision Montréal, interpellé hier soir, lors d'un débat organisé par Alliance Québec, a affirmé qu'il n'avait jamais pris position en faveur de la souveraineté dans le cadre des entrevues accordées à la journaliste. Toutefois, à la page 13! de cette biographie, on peut lire: « je ne sais pas s'il faut proposer l'indépendance du Québec. Ne faut-il pas plutôt voter pour un statut particulier à l'intérieur du Canada? On ne peut pas être indépendant si l'on s'attache à la structure même du pays. Par contre, je ne pourrais que voter oui à un référendum sur l'indépendance. Par solidarité avec le peuple québécois.» ...Mis à part cette péripétie, Jean Doré et ses adversaires Pierre Bourque, Yolande Cohen et lérôme Choquette, n'ont fait que répéter en anglais leurs positions traditionnelles sur les grands dossiers municipaux, tout en faisant l'éloge des candidats anglophones de leurs équipes respectives... |
Date d'ajout | 07/05/2019 à 20:47:29 |
Modifié le | 07/05/2019 à 20:55:26 |
Bourque offre des excuses pour ses bourdes de campagne
Claude-V. Marsolais, La Presse, 1994-11-04, p. A-5
C'est dans une atmosphère où flottait déjà le parfum de la victoire que M. Bourque a fait le bilan désastreux de l'administration Doré et qu'il a précisé l'ensemble des engagements électoraux de son parti. Mais les journalistes qui étaient entourés par les membres de l'or* ganisation de Vision Montréal et des candidats de district qui n'ont pas été présentés aux médias et dont la présence n'avait, semble-t-il, pour but que d'ova-tionner chaque bon commentaire du candidat à la mairie, se sentaient mal à l'aise et intimidés lors de cette conféren-ce de presse....
... Soutenant que la ville de Montréal est la plus pauvre du Canada avec un taux de chômage de 12 p. cent, avec un enfant sur cinq qui ne mange pas à sa faim, il a accusé l'administration du RCM d'avoir étouffé Montréal en faisant grimper en huit ans les dépenses de 48 p. cent et les taxes de 40 p. cent, alors que l'indice des prix n'augmentait que de 27 p. cent durant cette période.
...Il s'en est pris particulièrement au maire Doré qui a été incapable de mettre un seul projet d'avenir sur la table et qui s'est contenté de livrer une avalanche de chiffres et de statistiques pour prouver sa cause et pour reporter le blâme de ses lamentables échecs sur les autres. «Le réélire serait de courir le risque de lui permettre d'achever son entreprise de démolition», a-t-il conclu en demandant à la population de l'appuyer. ...
Les paramunicipales
Le chef de Vision Montréal, dont l'intention est de mettre la hache dans les sociétés paramunicipales, a tenu à livrer quelques chiffres sur les contributions de la Ville à ces sociétés depuis 1987. Il en ressort que de 1987 à 1993, l'administration a puisé une somme de 93,2 millions à même le budget d'opération pour faire vivre les paramunicipales et que la Ville s'est engagée à leur verser 39 millions additionnels au cours des trois prochaines années. Depuis 1992, ces sociétés ont en plus obtenu du Fonds des opérations en immobilisations une somme de 111,4 millions. La dette indirecte des sociétés paramunicipales est passée de 124 à 406 millions de 1986 à 1993, ce qui représente une hausse de 227 p. cent...
http://collections.banq.qc.ca/ark:/52327/2178770
Côte-des-Neiges - Une classe aisée nombreuse, mais des problèmes sociaux
Martha Gagnon, La Presse, 1994-11-04, p. A-5
Entre Pierre-Yves Melançon et Abe Limonchik, qui choisir? Le caméléon, comme certains qualifient le premier, ou le fidèle militant du RCM? Là est le dilemme de l'électorat du district Côte-des-Neiges. Quoi choisir? L'imprévu ou la stabilité? Élu conseiller municipal du RCM en 1982, réélu en 1986, Pierre-Yves Mélançon a quitté le parti deux ans plus tard. Il a ensuite participé à la fondation de la Coalition démocratique de Montréal et s'est présenté à la mairie en 1990. Agé de 43 ans, il revient aujourd'hui avec Vision Montréal. M. Mélançon se défend d'être un caméléon. «|e n'ai pas renié mes idées, j'ai seulement changé de véhicule», dit-il. Avant de se joindre à Vision Montréal, il a aussi tenté de former un parti politique avec Claude Dupras, candidat malheureux du Parti civique à la mairie de Montréal. Son adversaire, Abe Limonchik, 62 ans, conseiller sortant du RCM, lui reproche son instabilité. «Il est passé de la gauche à la droite, un virage de 360 degrés. Ce n'est pas très crédible.» Il ajoute que M. Mélançon et son chef ne s'entendent pas sur le rôle des conseils d'arrondissement. «Pierre Bourque promet de les abolir, alors que lui veut les maintenir.» Lorsqu'on pose la question à M. Mélançon, il répond : « Je ne suis pas certain que Pierre Bourque ait clairement dit qu'il voulait éliminer les conseils d'arrondissement. C'est possible. On s'entend au moins sur le fait qu'il faut changer des choses, éliminer la bureaucratie. Les citoyens ne croient pas en la structure actuelle; ils se plaignent que les dés sont pipés.»
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Les engagements électoraux de Vision Montréal
Claude-V. Marsolais, La Presse, 1994-11-04, p. A-5
S'il prend le pouvoir le 6 novembre. Vision Montréal entend mettre en branle dès 1995 ses engagements électoraux qui représentent soit un manque à gagner (l'abolition de la surtaxe) ou de nouvelles dépenses d'une valeur de 75,4 millions. Cette somme sera compensée par des réductions de dépenses budgétaires de 101 millions.
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Selon Doré, les indécis vont se rallier au RCM, L 'élection d'un maire sans une majorité au conseil est une possibilité qui l'inquiète
Claude-V. Marsolais, La Presse, 1994-11-04, p. A-5
«La pire des catastrophes pour les Montréalais serait d'élire un maire sans une majorité au conseil», a lancé le maire sortant Jean Doré en commentant le dernier sondage CROP de La Presse qui laisse entrevoir une telle éventualité. Le sondage indique que Jean Doré mène toujours par trois points sur son principal rival Pierre Bourque, mais que le RCM traîne de l'arrière par cinq points contre Vision Montréal dans les intentions de vote des Montréalais. «Il serait extrêmement difficile de manoeuvrer dans une telle situation si l'on considère que le conseil adopte à chacune de ses séances au moins 200 items. S'il fallait négocier sur chacune des propositions, ce serait épouvantable», a ajouté M. Doré qui se dit toutefois confiant de l'emporter.
http://collections.banq.qc.ca/ark:/52327/2178770
Type | Article de journal |
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Auteur | Claude, V. Marsolais |
URL | http://collections.banq.qc.ca/ark:/52327/2178770 |
Pages | p. A-5 |
Publication | La Presse |
Date | 1994-11-04 |
Résumé | «La pire des catastrophes pour les Montréalais serait d'élire un maire sans une majorité au conseil», a lancé le maire sortant Jean Doré en commentant le dernier sondage CROP de La Presse qui laisse entrevoir une telle éventualité. Le sondage indique que Jean Doré mène toujours par trois points sur son principal rival Pierre Bourque, mais que le RCM traîne de l'arrière par cinq points contre Vision Montréal dans les intentions de vote des Montréalais. «Il serait extrêmement difficile de manoeuvrer dans une telle situation si l'on considère que le conseil adopte à chacune de ses séances au moins 200 items. S'il fallait négocier sur chacune des propositions, ce serait épouvantable», a ajouté M. Doré qui se dit toutefois confiant de l'emporter. En effet, il appuie sa confiance sur les résultats d'un pointage interne qui démontrerait que depuis la réalisation du sondage, du 27 au 30 octobre, les indécis prennent davantage position pour le RCM. Cela dit, M. Doré croit que la lutte va être très serrée et se jouer section de vote par section de vote. Il croit que les Montréalais vont opter pour celui qui est capable de travailler dans un contexte de tension tout en gardant sa sérénité. Pour sa part, le chef de Vision Montréal s'est réjoui des résultats du sondage qui montrent une nette avance de son parti dans les districts électoraux même s'il tire encore de l'arrière à la mairie. Toutefois si l'on tient compte de la marge d'erreur inhérente à ce type de sondage, les deux candidats sont nez à nez. «Notre stratégie, c'est de faire sortir le vote», a indiqué un Pierre Bourque tellement confiant de l'emporter qu'il a clôturé sa campagne hier. |
Date d'ajout | 11/06/2019 à 18:06:55 |
Modifié le | 11/06/2019 à 22:01:28 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Martha Gagnon |
URL | http://collections.banq.qc.ca/ark:/52327/2178770 |
Pages | p. A-5 |
Publication | La Presse |
Date | 1994-11-04 |
Résumé | Entre Pierre-Yves Melançon et Abe Limonchik, qui choisir? Le caméléon, comme certains qualifient le premier, ou le fidèle militant du RCM? Là est le dilemme de l'électorat du district Côte-des-Neiges. Quoi choisir? L'imprévu ou la stabilité? Élu conseiller municipal du RCM en 1982, réélu en 1986, Pierre-Yves Melançon a quitté le parti deux ans plus tard. Il a ensuite participé à la fondation de la Coalition démocratique de Montréal et s'est présenté à la mairie en 1990. Agé de 43 ans, il revient aujourd'hui avec Vision Montréal. M. Melançon se défend d'être un caméléon. «Je n'ai pas renié mes idées, j'ai seulement changé de véhicule», dit-il. Avant de se joindre à Vision Montréal, il a aussi tenté de former un parti politique avec Claude Dupras, candidat malheureux du Parti civique à la mairie de Montréal. Son adversaire, Abe Limonchik, 62 ans, conseiller sortant du RCM, lui reproche son instabilité. «Il est passé de la gauche à la droite, un virage de 360 degrés. Ce n'est pas très crédible.» Il ajoute que M. Melançon et son chef ne s'entendent pas sur le rôle des conseils d'arrondissement. «Pierre Bourque promet de les abolir, alors que lui veut les maintenir.» Lorsqu'on pose la question à M. Melançon, il répond: «Je ne suis pas certain que Pierre Bourque ait clairement dit qu'il voulait éliminer les conseils d'arrondissement. C'est possible. On s'entend au moins sur le fait qu'il faut changer des choses, éliminer la bureaucratie. Les citoyens ne croient pas en la structure actuelle; ils se plaignent que les dés sont pipés.» Gilbert Pigeon, un citoyen qui s'opposait à la construction des HEC, chemin de la Côte Sainte-Catherine, parce qu'il voulait protéger le petit bois environnant, est de ceux qui ne croient plus en la consultation. «Dans le dossier des HEC, explique-t-il, la Ville a fait semblant de consulter les citoyens, alors que les décisions étaient déjà prises. J'ai été très déçu. La politique municipale, pour moi, c'est terminé. Je ne veux plus m'en mêler. La consultation c'est de la foutaise.» En parlant des conseils d'arrondissement, il dit: «Les individus cherchent à nous faire plaisir mais ils sont obligés de suivre la ligne du parti.» M. Limonchik admet qu'il y a de l'insatisfaction. «Les citoyens sont mûrs pour une décentralisation.» Deux autres candidats Deux autres candidats se présentent dans le district, Michèle Potvin, du Parti des Montréalais (colistière de Jérôme Choquette), et Robert Saint-Louis, de la Coalition démocratique-Montréal-Écologique. «C'est l'un des endroits où le Parti des montréalais a des chances de récolter plusieurs votes», prédit Mme Potvin. Professeur âgée de 44 ans, elle étudie actuellement en gestion aux HEC. Satisfaite de la campagne électorale, Mme Potvin reproche cependant au candidat du RCM d'avoir étalé la vie privée de son chef. «Devant des citoyens, il a fait allusion au fait que M. Choquette avait été marié plusieurs fois. Je trouve ça choquant et déplacé.» Le fait lui a été rapporté par l'une des bénévoles du parti, Suzanne Robert, qui affirme avoir été témoin de la scène, il y a trois semaines. Les préoccupations Ces dernières années, le district Côte-des-Neiges a connu des investissements publics (surtout) et privés de 250 millions de dollars, dont la construction des Hautes Études commerciales qui sera terminée d'ici deux ans. Un dossier qui suscite encore l'intérêt de plusieurs groupes de citoyens qui ont demandé à la Ville de produire un plan pour prévenir les problèmes de circulation dans cette zone et les environs. On songe aussi à aménager un passage souterrain entre le métro, la Faculté d'aménagement de l'Université de Montréal, les HEC et l'hôpital Sainte-Justine. Parmi les autres préoccupations, il y a le déneigement des trottoirs qui a soulevé la colère des citoyens l'hiver dernier, le prolongement des heures d'ouverture du métro en soirée et l'aménagement d'une piste cyclable. Pour Claude Dagneau, du Comité de logement, l'autre question majeure pour le district et tout le quartier Côte-des-Neiges est l'application du Code du bâtiment qui suscite bien des critiques. «On a essayé d'en faire un enjeu électoral, dit-il. Les statistiques démontrent que près de 40 p.cent des immeubles nécessitent des rénovations.» Le conseiller sortant, M. Limonchik, reconnaît qu'il y a des insatisfactions. Selon lui, l'édifice de 300 logements, Hill Park, situé en face du cimetère, illustre bien la situation. «Il y a des problèmes de chauffage et de plomberie. L'édifice nécessite d'importantes rénovations. La Ville est prête à donner un coup de main au propriétaire s'il accepte certaines conditions.» Le district Côte-des-Neiges est le seul dans l'ouest de Montréal où la population est majoritairement francophone. On y retrouve des institutions importantes: trois hôpitaux (Sainte-Justine, St.Mary's et l'hôpital Juif), trois collèges privés, l'Université de Montréal et l'Oratoire Saint-Joseph. Il y a plus de 21000 habitants. Les familles sans enfant représentent 48 p.cent des ménages du district comparativement à 39 p.cent à Montréal. Le revenu moyen des personnes est d'environ 25000$ et de 48000$ pour les familles. La classe moyenne et aisée y est importante. Cela explique sans doute que la construction du dernier HLM a suscité des protestations. «Un débat déchirant qui s'est heureusement bien terminé», souligne M. Limonchik. |
Date d'ajout | 11/06/2019 à 18:12:59 |
Modifié le | 11/06/2019 à 22:02:02 |
Type | Article de journal |
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URL | http://collections.banq.qc.ca/ark:/52327/2178770 |
Pages | p. A-3 |
Publication | La Presse |
Date | 1994-11-04 |
Résumé | Le maire Jean Doré espère faire partie du groupe de discussions concernant la réévalution entreprise par le gouvernement du Québec dans le projet d'aménagement d'un nouvel hôpital de 300 lits dans l'Est de Montréal. «On ne va pas mettre 120 millions dans la construction du boulevard Henri-Bourassa, ce qui va encourager le développement immobilier dans ce secteur, sans que les services de santé suivent», a-t-il ajouté pour exprimer son dépit. Son principal adveraire à la mairie, Pierre Bourque, a suggéré de son côté que l'on transforme le complexe Marc-Aurèle-Fortin, acquis par Montréal pour cause de faillite, en un centre hospitalier, ce qui aurait pour avantage d'économiser beaucoup d'argent. Cette proposition avait déjà été mise de l'avant par M. Doré, il y a quelques années. |
Date d'ajout | 11/06/2019 à 18:26:22 |
Modifié le | 11/06/2019 à 22:07:10 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Suzanne Dansereau |
URL | http://collections.banq.qc.ca/ark:/52327/2178770 |
Pages | p. A-10 |
Publication | La Presse |
Date | 1994-11-04 |
Résumé | Toronto - Les élections municipales prendront une tournure spéciale cette année à Toronto, alors que l'administration sortante demandera à ses citoyens s'ils veulent se séparer de la communauté urbaine. L'actuelle mairesse de Toronto, Mme June Rowlands, est la championne de cette cause séparatiste. Son avenir politique n'y est pas lié, mais le référendum aura lieu en même temps que le scrutin municipal. En fait, le 14 novembre prochain, chaque citoyen de Toronto qui ira élire son conseiller municipal se fera demander s'il souhaite le démantèlement d'un palier de gouvernement - celui de la Communauté urbaine de Toronto (CUT), communément appelé ici «Metro Toronto». Leur appui au démantèlement pourrait se traduire par le retrait de Toronto de la CUT. La CUT a tenté de faire stopper ce référendum par les tribunaux, disant que la question était biaisée. Mais elle a échoué. Le référendum n'est pas exécutoire, sauf que si les Torontois votent en faveur du démantèlement, l'administration de la ville - advenant que la mairesse Rowlands soit réélue - fera pression sur Queen's Park pour qu'on passe aux actes. C'est le gouvernement provincial qui est le seul habilité à modifier le statut de Toronto par rapport à la CUT. La question embarrasse clairement le gouvernement Rae, qui a évité de se prononcer. Les conseillers municipaux qui sont liés au NPD de Bob Rae s'y opposent, sauf qu'ils sont minoritaires. Ras le bol «On veut se séparer parce qu'on en a marre d'être la vache à lait de la Communauté urbaine», explique le conseiller Micheal Walker. Toronto représente 28 pour cent de la population de la CUT - qui comprend également Scarborough, Etobicoke, North York, East York et York - mais elle paie 40 pour cent du budget, précise-t-il. Selon lui, la ville perd à chaque année plus de 150 millions$ en taxes qui sortent des poches des Torontois pour engraisser les autres municipalités. Au niveau scolaire, c'est encore pire: le paiement en trop se chiffre à 320 millions$. «Je n'ai pas un sou pour rénover l'école de mon quartier, mais on envoie 320 millions aux autres municipalités pour qu'elles aient de belles écoles modernes» , déplore le conseiller Walker. Lorsque la CUT a été formée en 1953, Toronto disposait de la majorité des voix, mais au fil des ans, elle a perdu son influence au sein de cette structure. Maintenant elle doit se contenter du quart des voix - même si elle paie 40 pour cent du budget. Deux événements ont accru la frustration de Toronto: en 1988, des changements au système de votation ont diminué davantage l'influence des Torontois au sein de la CUT. Puis en 1991, la CUT a proposé une réforme de la taxe à la propriété nettement désavantageuse pour la ville de Toronto. La réforme, qui selon M. Walker aurait coûté 190 millions$ aux propriétaires torontois, a été bloquée par le gouvernement provincial. Depuis ce temps, la tension entre Toronto et la CUT est on ne peut plus forte. Parallèlement à ce problème, d'autres municipalités - Scarborough et North York - se sont publiquement demandées si elles ne devraient pas, elles aussi, prôner le démantèlement de la CUT. À la CUT, on est conscient de la frustration des Torontois. Mais on préfère faire miroiter la possibilité d'une réforme globale du système plutôt que d'accepter que Toronto plie bagages. En 1991, la CUT a entamé une discussion à ce sujet. Plusieurs discutent de la possibilité de la création d'une plus grande unité de gouvernement qui regrouperait toutes les communautés de la région de Toronto, un genre de «Greater Toronto Area». Mais les discussions, auxquelles s'est associé le gouvernement provincial, ne vont pas vite. Selon Philip Abraham, urbaniste à la CUT, la création d'un GTA serait nettement préférable au départ de Toronto. Le projet d'un palier de gouvernement régional n'est pas nouveau. C'est ce qu'a proposé récemment le rapport Pichette à Montréal. Publié au printemps dernier, le rapport préconisait le démantèlement de la Communauté urbaine de Montréal et la création d'un Montréal ville-région. Fortement endossé par le maire de Montréal Jean Doré, le rapport a été mis sur les tablettes par le ministre Claude Ryan. Mais toute cette affaire soulève un débat important: en-dessous des paliers de gouvernements fédéral et provincial, quelle unité gouvernementale est la meilleure pour offrir des services aux citoyens? dit M. Abraham. «Les gens sont tannés d'être taxés, et de payer pour de lourdes bureaucraties. Il faut trouver une solution» , ajoute-t-il. |
Date d'ajout | 11/06/2019 à 18:30:08 |
Modifié le | 11/06/2019 à 22:04:00 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Claude, V. Marsolais |
URL | http://collections.banq.qc.ca/ark:/52327/2178770 |
Pages | p. A-5 |
Publication | La Presse |
Date | 1994-11-04 |
Résumé | S'il prend le pouvoir le 6 novembre, Vision Montréal entend mettre en branle dès 1995 ses engagements électoraux qui représentent soit un manque à gagner (l'abolition de la surtaxe) ou de nouvelles dépenses d'une valeur de 75,4 millions. Cette somme sera compensée par des réductions de dépenses budgétaires de 101 millions. Ces chiffres ne tiennent cependant pas compte des engagements électoraux imputables au programme triennal d'immobilisations. À ce chapitre M. Pierre Bourque entend consacrer l'an prochain une somme de 30,3 millions sur 100,8 millions. La promesse d'abolir la surtaxe sur les immeubles non-résidentiels représentera 54 des 75,4 millions des engagements du parti en 1995 tandis que la modification de la taxe d'affaires sur les hôtels coûtera 7 millions. Les autres projets qui pourraient démarrer l'an prochain sont: le soutien à la vie communautaire et aux initiatives du quartier, 2,6 millions; l'accroissement du programme de rénovations de logements, 2,4 millions; l'aménagement de ressourceries (recyclage des gros objets tels frigos et poêles), 2 millions; le fonds de compagnonnage des jeunes, 2 millions; l'accroissement du budget des bibliothèques, 1,5 million; la création d'un fonds de développement économique, 1 million; le programme d'aménagement des ruelles, 1 million, etc. Vision-Montréal n'a toutefois pas comptabilisé les pertes relatives au délai de grâce de 30 minutes accordé aux automobilistes qui n'ont pas alimenté suffisamment les parcomètres... Parc Saint-Michel Sur le plan des immobilisations, Vision Montréal entend affecter dès l'an prochain une somme de 12 millions à la création du parc Saint-Michel (carrière Miron). M. Bourque a expliqué que le projet ne présentera aucun danger pour la population malgré la présence de gaz et de liquides de lixiviation puisqu'une usine électrique utilisant ces gaz sera construite sur les lieux et que la plantation de 100000 arbres et arbustes devrait neutraliser les émanations de CO2. Le candidat a précisé que le projet impliquait l'arrêt immédiat de l'enfouissement des déchets. Parmi les autres projets importants d'immobilisation, on note la construction de deux maisons de la culture (Ahuntsic et Pointe-aux-Trembles); le programme de 14000 mises en chantier, 4 millions; la rénovation de la bibliothèque et la construction d'un tunnel pour rejoindre le pavillon Lafontaine, 3,8 millions, le projet de la gare Jean-Talon, 2 millions, etc. Les compressions Pierre Bourque entend réaliser son programme de compressions budgétaires de 101 millions en mettant dès l'an prochain les paramunicipales à contribution pour une somme de 25 millions. Les autres postes budgétaires importants qui verront leur dépenses réduites sont: les services professionnels confiés à des firmes externes, 20 millions; la rémunération (temps supplémentaire et employés contractuels), 10 millions; des économies dans la production d'eau, 11,5 millions; des réductions au budget du secrétariat général et des affaires institutionnelles, 8 millions; etc. |
Date d'ajout | 11/06/2019 à 21:51:22 |
Modifié le | 11/06/2019 à 22:01:18 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Gretta Chambers |
URL | https://search-proquest-com.res.banq.qc.ca/docview/432755148?accountid=8612 |
Pages | p. B-3 |
Publication | The Gazette |
Date | 1994-11-04 |
Résumé | When Montrealers go to the polls on Sunday to elect a mayor and city council, they will have been exposed to more electioneering than ever before in a mayoral race. Jean Dore, who is looking for a third mandate, faces three opponents, one of whom is close More than a dozen television debates have brought four would-be mayors into the living rooms of the city. But little public enthusiasm has been generated. Montrealers, worried about their city's suspended animation, have not been given much reason to expe Mayors are not elected on the strength of their parties. They have to do the running themselves. The teams put forward by Jean Dore's Montreal Citizens' Movement, Pierre Bourque's Vision Montreal, Jerome Choquette's Montrealers' Party and Yolande Cohen's Democratic Coalition-Ecology Montreal have an interchangeable look because so many of the candidates for council have changed parties. It is significant that this time around a record number of women and members of minority groups are in the running. A quarter of the candidates are women; another quarter spring from Montreal's various cultural communities. There is a better chance than ever of breaking the color bar on city council. Women, too, have had a higher profile thanks in large part to the good showing put on by Yolande Cohen. Cohen may be running a far away as fourth in the mayoral race but she has been part of many of the television debates and has shown herself to be articulate, level-headed and an asset to the discussion. She ran without impact against Dore in 1990 but in 1994 ,she may be laying the foundations of a future in municipal politics for herself and women in general. It is now up to Montrealers to decide how representative of the population their city council is going to be. One reason it has been so hard to elect members of minority groups in the past stems from one of Montreal's strengths, the relative absence of ghettos. Immigrants live all over the city, which dilutes their power to elect their own. Another distinctive aspect of this election is a newly explicit recognition of the place and weight of English-speaking Montreal. Both the front-runners, Dore followed by Bourque, have made specific references to anglophone Montrealers as present and future builders of a city to which they have contributed so greatly in the past. In response to the new Quebec government's rumblings about a more aggressive approach to language, Dore and Choquette went on record in favor of retaining Montreal as a functionally bilingual city - the only one of its kind in the world, according to Dore. The crux of this election, however, lies elsewhere. Apart from gimmicky campaign promises about electric trains, flowering garbage dumps, a larger municipal council, tarting up Ste. Catherine Street or bringing more cars downtown, there has been only one real issue on which everything else depends. That is money, and where it is going to come from. Decentralization, beautification and rationalization will not lower taxes or boost economic activity. If high taxes are driving people and businesses to the suburbs, thus diminishing the chances of economic recovery, Montreal needs access to more revenues. Cost- cutting will and should trim budgets but it is not a source of revenue. As long as property taxes account for 87 per cent of the city's disposable income, it will take a lot of cutting to keep taxes even at their current levels. The Montreal Urban Community has expenses that do not affect other municipalities. It pays for its police and school transportation. Elsewhere Quebec picks up the tab. The cost of public transportation in and into Montreal has reached the crisis stage. People for miles around use it but Montrealers cannot do without it, as 40 per cent of them do not own cars (only 10 per cent of suburbanites lack wheels). Because of Quebec's unloading of its municipal responsibilities, Montreal's yearly public transportation bill has risen dramatically. The city is not only unable to upgrade its transportation infrastructures, it is constantly falling behind in basic service. Dore, Bourque and Choquette all agree that Quebec should pitch in. But only Dore has made Montreal-Quebec financial arrangements central to his platform. This is not passing the buck; it is reality. To sustain a sound, imaginative city administration, Montreal needs to secure its place as a metropolis in Quebec's political firmament. The Parti Quebecois government has talked of working out a new "fiscal pact" which would entail giving Montreal some to-be- negotiated share of the provincial sales tax. Dore is also suggesting that Quebec offer the city other tax breaks in the area of telecommunications, of which Montreal has the human and technical resources to take full advantage. There is nothing like the threat of execution to focus the mind. Simply having the mayor talk about it, however, does not give Montreal the clout it so desperately needs. Montreal may propose; Quebec will dispose. |
Date d'ajout | 11/10/2019 à 20:12:45 |
Modifié le | 11/10/2019 à 20:21:39 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Michel C. Auger |
URL | https://search-proquest-com.res.banq.qc.ca/docview/252112943?accountid=8612 |
Pages | p. A-18 |
Publication | The Gazette |
Date | 1994-11-04 |
Résumé | Montreal may no longer be the economic center of Canada, but with more than a million citizens, it's still the country's largest municipal administration. And Montrealers are going to the polls Sunday to elect their mayor and city council in what has been the most interesting election in recent history. At first, it seemed as if the two-term incumbent, Jean Dore, a reform- minded lawyer who succeeded the legendary Jean Drapeau, would not stand a chance. General dissatisfaction with governments and with his bureaucratic style made it unlikely he would win. Dore was supposed to be the great communicator, he was a one-time press secretary to Rene Levesque, head of the Human Rights League and a had a show on the province-run education channel. Instead, he proved to be bureaucratic, unable to answer his critics and, a more unforgivable sin for a politician, unable to take credit for his accomplishments. Polls show Montrealers are happy with the quality of municipal services, they were just unhappy with the mayor who could talk and talk endlessly but did not seem to care about pot-holes. But, in times of recession, voters are a lot less impressed by administrative reforms than by the flashy mistakes Dore made, like the costly renovations at city hall, complete with a $300,000 bay-window for the mayor's office. So we have two parties challenging Dore's Montreal Citizens Movement, the Montrealers party led by former Quebec justice minister and Outremont mayor, Jerome Choquette, and Vision Montreal led by Pierre Bourque, the head of Montreal's botanical gardens. Bourque was considered a solid challenger. He is an environmentalist, who headed the botanical gardens and was the father of another of Montreal's tourist attractions the Biodome. But as soon as he announced his candidacy, it became evident there was something seriously wrong. Bourque promised to make Montreal the first ecological metropolis of the continent, and give the downtown back to cars. He promised to increase trash recycling while criticizing the existing program as too costly. He was nicknamed Chance the Gardener, after the Peter Sellers character in the movie Being There. Bourque proved that impeccable credentials to ride the green wave were not enough to beat an experienced politician. Choquette is such an experienced politician, but he also had an image as yesterday's man. He was provincial minister during the 1970 October Crisis and later recycled himself as mayor of Outremont. He adopted a Ralph-Klein-like tough spending policy. But he overdid it -- promising war with city employees' powerful unions and advocating the kind of user fees that would kill the city's fledgling cultural institutions. While Bourque and Choquette concentrated their attacks on one another, Dore was able to do what he should have done all along -- sell his achievements. He seems to have convinced Montrealers he has not done such a bad job, after all. Michel C. Auger is the Ottawa columnist for Le Journal de Montreal and Le Journal de Quebec |
Date d'ajout | 12/10/2019 à 15:44:11 |
Modifié le | 12/10/2019 à 15:52:53 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Michelle Lalonde |
URL | https://search-proquest-com.res.banq.qc.ca/docview/432753492?accountid=8612 |
Pages | p. A-4 |
Publication | The Gazette |
Date | 1994-11-04 |
Résumé | Mayoral candidate Pierre Bourque, who has slipped slightly in the polls from his tie-position with incumbent Jean Dore, made a last-ditch strategy switch yesterday. Admitting he's made mistakes in the campaign and has been a failure as a "classical politician," the Vision Montreal leader pleaded with voters to give him a chance because he is their only alternative to four more years of Dore. "There have been a few slipups, a few fumbles, on my part and on the part of others," Bourque said at a news conference attended by most of his party's candidates. But Bourque stressed that his party is young and new, with few financial resources and no experience with the media. "For my part I am not a classical politician, but a man of action more than man of speeches . . . but it would be incomprehensible if these errors along the road or these fumbles stop (voters) from appreciating what we have accomplished after starting from nothing." Early in the campaign, Bourque had been criticized for being vague in his campaign promises and unprepared for media scrutiny of the major projects he has proposed. His mild manner got him trampled in early debates by the politically experienced Dore and the feisty former provincial cabinet minister Jerome Choquette, who leads the Montrealers' Party. Following the advice of aides to be more aggressive, Bourque went overboard in last Sunday's televised debate on TVA. Bourque and Choquette engaged in a prolonged shouting match, during which Bourque said the reason he has not lived in Montreal for most of the past two decades was Choquette's handling of the October crisis. The exchange left viewers laughing and Dore the debate's clear winner. Bourque said yesterday the outburst was completely out of character. "I certainly will not act the same way again (in debates)," he said. "So many people said you have to be more aggressive. But it's not my style." He said the unprecedented number of debates in this campaign - 18 in total - might have hurt him, because of his lack of experience in political sparring. (Ironically, Bourque is the only one of the four leading mayoral candidates to have participated in every debate held in the campaign so far.) But on radio shows and at other engagements yesterday, Bourque was busy selling his lack of political experience as an attribute. On CBC radio yesterday, Bourque told listeners he lost his temper Sunday, but said that shouldn't overshadow his 30 years of hard work for the city, during which he brought to fruition major projects, such as the Biodome. "I'm not a politician like Mr. Choquette or Dore. They are what I call old-fashioned style politicians. I am more of a doer." Jerome Choquette has been making the most of Bourque's outburst and yesterday suggested it has cost Bourque the mayoralty. He said the most recent poll by CROP, which put Bourque at 39 per cent and Dore at 42 per cent, was taken before the TVA debate. "Mr. Bourque does not have the personal qualities of self control and brings demagogic arguments to the discussion of the issues," Choquette said. But Bourque said his party is the only one to have proposed major projects for the revitalization of Montreal's economy, while all the other parties have done during the campaign is attack "minor or technical aspects of my projects." Major new projects Bourque has proposed include: turning the Jean Talon train station into a community centre, a major infusion of cash into the public library system ($7 million over four years), a privately operated electric train service along the abandoned CN rail line from the east end to Lachine, a $12-million project to turn the Miron dump site into a combined "environmental centre of excellence" and recreation centre and a major infusion of city funds into parks and recreation facilities in Rivieres des Prairies and Pointe aux Trembles. |
Date d'ajout | 15/10/2019 à 12:19:08 |
Modifié le | 15/10/2019 à 12:21:39 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Michelle Lalonde |
URL | https://search-proquest-com.res.banq.qc.ca/docview/432753271?accountid=8612 |
Pages | p. A-1 |
Publication | The Gazette |
Date | 1994-11-04 |
Date d'ajout | 15/10/2019 à 12:23:55 |
Modifié le | 15/10/2019 à 12:26:43 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Kathleen Lévesque |
URL | http://collections.banq.qc.ca/ark:/52327/2770432 |
Pages | p. A-1 |
Publication | Le Devoir |
Date | 1994-11-05 |
Résumé | La plus longue campagne électorale de Montréal prend fin demain. Après dix-neuf batailles oratoires, la mise à mort du Parti civique, la création de trois nouveaux partis, la fusion de deux autres - sans compter la tentative avortée de Claude Dupras de faire le saut en politique - et le lancement puis le retrait de deux aspirants maires, Clément Bluteau et Claude Beauchamp, l'appel aux urnes est arrivé. Après mille soubresauts, la guerre de personnalités, qui se borne aujourd'hui à un duel entre Jean Doré et Pierre Bourque, se sera amorcée il y a plus d'un an avec plusieurs soldats désireux de devenir général. Le premier à annoncer ses intentions - avec tambours et trompettes -, fut le criminaliste Clément Bluteau. C'était en juillet 1993 et le Parti civique se cherchait désespérement un leader capable de profiter de l'insatisfaction face à l'administration en place. Un congrès à la chefferie était prévu pour novembre. Le chef intérimaire d'alors, aujourd'hui candidat sous la bannière de Vision Montréal, Pierre Gagnier, avait tenté de convaincre différentes personnalités montréalaises, dont Pierre Bourque, Yvon Lamarre et Claude Beauchamp, de se présenter à la mairie de Montréal. Le mois suivant, l'ex-maire d'Outremont Jérôme Choquette, vint frapper à la porte du Parti civique lui aussi. MM. Choquette et Bluteau se mirent à s'entre-déchirer derrière les portes closes, le nombre de cartes de membres vendues déterminant à l'avance le gagnant. Quelques semaines de gifles, de crocs-en-jambe, et M. Choquette tira sa révérence, convaincu, affirmait-il, de la malhonnêteté de son opposant. Ces luttes intestines allaient donner l'occasion à l'ancien ministre libéral de la Justice de mettre sur pied sa propre formation politique le 12 octobre 1993. Le nouveau véhicule politique, le Parti des Montréalais, devait être celui qui allait donner un coup de barre dans les finances publiques. «Le bateau sombre, car c'est bien l'insolvabilité qui nous guette», avait alors déclaré M. Choquette. Entre-temps, Clément Bluteau fut élu par acclamation à la tête d'un parti moribond. Il réussit néanmoins à attirer dans son équipe les Achille Polcaro, Hasmig Belleli, Ivon Leduc et Mirka Bozzato, tous passés aujourd'hui chez Vision Montréal, certains, après un court passage chez Action Montréal. Ce dernier parti politique devait naître le 29 novembre, avec comme chef l'homme d'affaires Claude Beauchamp. Celui-ci était notamment connu pour ses interventions en faveur de l'accord constitutionnel de Charlottetown en 1992. Après quatre mois de tentatives pour imposer sa formation, avec en toile de fond des rumeurs circulant autour de la venue prochaine du directeur du Jardin botanique Pierre Bourque, Claude Beauchamp a sabordé Action Montréal. Sa décision fut prise sans que ses quelques rares militants ne soient mis au courant. Parmi ceux-ci, figuraient entre autres Vittorio Capparelli qui a rejoint depuis les rangs de Vision Montréal, Gérard Legault qui brigue les suffrages avec le Parti des Montréalais et Nick Auf Der Maur revenu à son statut de candidat indépendant. À l'annonce publique de la volte-face de M. Beauchamp, assistait, muet comme une carpe, Pierre Bourque. Ce dernier s'est contenté de recevoir l'appui de Claude Beauchamp pour sa candidature qu'il refusait, par ailleurs, de confirmer. Entre temps, le maire Jean Doré et les militants du Rassemblement des citoyens de Montréal (RCM) se réunirent pour se donner un programme politique dépoussiéré. Ce congrès tenu à la fin de février, fut l'occasion pour M. Doré de diriger une première salve partisane à l'endroit de ses adversaires qui se pointaient alors. Deux mois après, jour pour jour, Clément Bluteau, de plus en plus isolé avec son programme électoral qui se résumait à deux feuilles, tentait d'insuffler un peu de dynamisme au parti fondé par Jean Drapeau. «Debout Montréal!» fut le cri de ralliement du Parti civique, nouvelle mouture. L'image fut rajeuni, délaissant le bouc pour le sillon symbolisant le travail du «laboureur». Ce fut peine perdue; Clément Bluteau étira toutefois l'agonie du parti jusqu' à l'été. Le dimanche 24 avril, Pierre Bourque, maintenant à la retraite après trente ans de services pour la Ville, plongea à son tour dans la mêlée, entraînant avec lui un premier groupe de 24 candidats. Devant un grand rassemblement de sympathisants, M. Bourque promit de faire de Montréal un jardin. Au même moment, Jean Doré entreprit de participer à chacune des assemblées d'investiture qui avait pour but de choisir les 51 candidats du RCM. Le jour, il assumait ses fonctions de maire, refusant de commenter la bataille politique qui s'amorçait, le soir, il revêtait son habit de candidat à la mairie et le langage clinglant qui l'accompagne. Pendant que M. Doré attaquait, M. Bourque se tenait coi et Jérôme Choquette se préparait à l'inauguration officielle de son parti prévue pour le 12 mai. Deux semaines plus tard, le tout Montréal fut convié au lancement de la biographie autorisée de Pierre Bourque, écrite par la journaliste Anne Richer de La Presse . Aussitôt, des commentaires acerbes fusèrent de toutes parts. Le chef de Vision Montréal absorba le choc et souligna qu'il était heureux du travail de Mme Richer. Toujours en mai dernier, le RCM a célèbré son vingtième anniversaire d'existence, simultanément au mea-culpa répété d'un Jean Doré qui promettait un «virage entreprise» à l'administration municipale. Par la suite, la fusion de la Coalition démocratique et de Montréal écologique fut connue. Le nouveau parti sera représenté par Yolande Cohen dont la performance à titre de candidate à la mairie, quelques mois plus tard, laissa dans l'ombre les deux conseillers municipaux qui jusqu'ici occupaient le plancher pour la formation, Marvin Rotrand et Sam Boskey. Avec l'été et le congrès de fondation de Vision Montréal qui venait de gonfler à bloc l'équipe, M. Bourque se mis à ratisser l'ensemble des quartiers montréalais. En parallèle, Claude Dupras, ex-chef du Parti civique, tâtait le terrain pour savoir s'il pouvait ou devait refaire surface. La tentative demeura au niveau des discussions de cuisine. Le 27 août, c'était au tour du RCM de se doter d'une plate-forme électorale, qui provoqua ni surprise ni remous. Immédiatement après l'élection provinciale du 12 septembre, Vision Montréal passa à l'offensive. La Ville fut placardée aux couleurs de la nouvelle formation et Pierre Bourque présenta un à un les volets de son programme politique. Bien qu'il aitréclamé à hauts cris la présence du maire sortant dans l'arène politique, Jean Doré a enclenché sa campagne il y a trois semaines. Trois semaines pendant les quelles, les quatre principaux aspirants maire ont débatu des différents aspects de leur programme. Au total, dix-neuf joutes oratoires où Pierre Bourque fut la principale cible des invectives. Trois sondages sont venus ponctuer la fin de la campagne, laissant entrevoir une chaude lutte entre MM. Doré et Bourque. |
Date d'ajout | 16/04/2019 à 18:02:35 |
Modifié le | 11/06/2019 à 22:59:17 |
Engagements moraux et promesses parfois coûteuses ont marqué une campagne pleine de rebondissements
Kathleen Lévesque, Le Devoir, 1994-11-05, p. A-3
Chaque élection amène son lot de promesses morales et d’engagements plus ou moins coûteux. Si Vision Montréal (VM) a choisi de présenter ses projets au compte-gouttes, le Rassemblement des citoyens de Montréal (RCM) a opté pour lancer sa plate-forme électorale en bloc et le Parti des Montréalais (PM), en crescendo. Voilà une campagne électorale tout en rebondissements, colorée par la présence d’adversaires solides venus ébranler le maire sortant Jean Doré. Trois sondages sont d’ailleurs venus confirmer l’égalité entre M. Doré et Pierre Bourque, suivis par Jérôme Choquette. Yolande Cohen, de la Coalition démocratique-Montréal écologique, doit se contenter, elle, d’une quatrième place.
Le RCM a toujours eu l ’aval du vote non francophone, le tiers de la population montréalaise Le poids des anglophone
Konrad Yakabuski
L e prochain maire de Montréal, se fera-t-il élire avec l ’appui de la communauté anglophone ou malgré la bouderie de cette dernière? Avec les deux principaux candi dats à la mairie à égalité à la veille du scrutin, malgré la forte avance du maire Jean Doré chez les électeurs non francophones, la question est de rigueur. Pour la première fois depuis huit ans, le choix des anglophones risque de ne pas être celui de l ’ ensemble des Montréalais. Selon des récents sondages, M. Doré jouit d’ une cote de popularité chez des électeurs non francophones qui dépasse largement celle de son principal rival, Pierre Bourque.
Peu importent les résultats du scrutin de demain, L’Hôtel de Ville restera de marbre A moins que le maire élu ne se retrouve coincé avec un conseil minoritaire.
Kathleen Lévesque, 1994-11-05, p. A-3
Quels que soient les résultats du scrutin de demain, l’Hôtel de Te de Montréal ne bougera pas 4 d’un iota. Tout au plus les murs se ront-ils ébranlés par l ’arrivée d ’une nouvelle équipe avec en poche un premier (Vision Montréal) ou un troisième mandat (Rassemblement des citoyens de Montréal). A moins que le maire élu ne se retrouve coincé avec un conseil minoritaire.
Type | Article de journal |
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Auteur | Claude, V. Marsolais |
URL | http://collections.banq.qc.ca/ark:/52327/2178774 |
Pages | p. A-5 |
Publication | La Presse |
Date | 1994-11-05 |
Résumé | Faisant le bilan de sa campagne hier à ses quartiers généraux, le chef de Vision Montréal, Pierre Bourque, s'est excusé pour les dérapages et maladresses de sa campagne, les imputant au fait qu'il n'est pas un politicien classique mais un homme d'action et de terrain. «Il serait incompréhensible que ces erreurs de parcours ou ces maladresses empêchent d'apprécier ce que nous avons accompli en partant de rien», a lancé le candidat qui désire mettre fin au cercle infernal de la pauvreté à Montréal. C'est dans une atmosphère où flottait déjà le parfum de la victoire que M. Bourque a fait le bilan désastreux de l'administration Doré et qu'il a précisé l'ensemble des engagements électoraux de son parti. Mais les journalistes qui étaient entourés par les membres de l'organisation de Vision Montréal et des candidats de district qui n'ont pas été présentés aux médias et dont la présence n'avait, semble-t-il, pour but que d'ovationner chaque bon commentaire du candidat à la mairie, se sentaient mal à l'aise et intimidés lors de cette conférence de presse. Un jeune parti Le candidat de 52 ans a d'abord rappelé que Vision Montréal était un jeune parti, ayant été créé le 24 avril dernier et ayant tenu son premier congrès le 19 juin. Il s'est dit fier d'avoir pu trouver 51 candidats provenant de divers milieux économiques et professionnels mais a noté qu'il n'a pas réussi à atteindre son objectif d'avoir sur les rangs 40 p.cent de candidates féminines. Le parti en présente néammoins 15. Il a reconnu que sa tournée d'été dans les quartiers a été le point fort de sa campagne et le dernier mois plutôt difficile. Soutenant que la ville de Montréal est la plus pauvre du Canada avec un taux de chômage de 12 p.cent, avec un enfant sur cinq qui ne mange pas à sa faim, il a accusé l'administration du RCM d'avoir étouffé Montréal en faisant grimper en huit ans les dépenses de 48 p.cent et les taxes de 40 p.cent, alors que l'indice des prix n'augmentait que de 27 p.cent durant cette période. À son avis, il est indispensable pour «réamorcer la pompe» de faire émerger des idées novatrices et des projets petits et grands. M. Bourque veut instaurer une culture entrepreneuriale au sein de la fonction publique et mettre un terme aux mécanismes de consultation sans fin. Se défendant contre les attaques de ses adversaires quant aux projets dévoilés en campagne par son parti, il a dit que par définition, un projet est une esquisse, une ébauche. «Je croyais avoir montré dans ma vie professionnelle une capacité à réaliser des projets qui, au début, étaient accueillis avec scepticisme. Il me semble que j'ai su transformer certains rêves en réalité avec l'aide de professionnels et d'ouvriers compétents. Je me serais attendu à moins d'incrédulités.» Il s'en est pris particulièrement au maire Doré qui a été incapable de mettre un seul projet d'avenir sur la table et qui s'est contenté de livrer une avalanche de chiffres et de statistiques pour prouver sa cause et pour reporter le blâme de ses lamentables échecs sur les autres. «Le réélire serait de courir le risque de lui permettre d'achever son entreprise de démolition», a-t-il conclu en demandant à la population de l'appuyer. Les paramunicipales Le chef de Vision Montréal, dont l'intention est de mettre la hache dans les sociétés paramunicipales, a tenu à livrer quelques chiffres sur les contributions de la Ville à ces sociétés depuis 1987. Il en ressort que de 1987 à 1993, l'administration a puisé une somme de 93,2 millions à même le budget d'opération pour faire vivre les paramunicipales et que la Ville s'est engagée à leur verser 39 millions additionnels au cours des trois prochaines années. Depuis 1992, ces sociétés ont en plus obtenu du Fonds des opérations en immobilisations une somme de 111,4 millions. La dette indirecte des sociétés paramunicipales est passée de 124 à 406 millions de 1986 à 1993, ce qui représente une hausse de 227 p.cent... |
Date d'ajout | 11/06/2019 à 18:23:31 |
Modifié le | 11/06/2019 à 22:21:54 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Claude Masson |
URL | http://collections.banq.qc.ca/ark:/52327/2178775 |
Pages | p. B-2 |
Publication | La Presse |
Date | 1994-11-05 |
Résumé | Avant de critiquer ou d'applaudir le choix d'un nouveau maire et d'un nouveau conseil municipal pour la plus populeuse ville du Canada, les électeurs doivent eux-mêmes démontrer leur Intérêt à l'égard du rôle et de l'importance de Montréal dans la société québécoise et canadienne en se rendant nombreux aux urnes, demain. Si moins de 50 p. cent des propriétaires et locataires devaient voter, la fierté des Montréalais en subira un dur coup. Leur taux d'indifférence sera précieusement noté par les Québécois et, surtout, par les gouvernements supérieurs qui se sentiront bien aise d'invoquer auprès du prochain maire le peu d'appui populaire reçu dans la recherche d'un statut fiscal particulier pour la métropole. Un premier geste est suggéré aux électeurs: celui de permettre aux quatre plus importants candidats à la mairie de Montréal d'être présents à l'hôtel de ville, au cours des quatre prochaines années. Par leurs idées, par leurs engagements, par le respect qu'ils se sont mérité tout au long de la campagne électorale, malgré quelques gaffes et quelques accidents de parcours, les Pierre Bourque, Jérôme Choquette, Yolande Cohen et Jean Doré ont suffisamment bien fait pour représenter correctement les Montréalais. Ils peuvent être membres du conseil si leurs colistiers sont élus dans leur district respectif. En conséquence, il serait souhaitable que Mme Thérèse Daviau du RCM, sur le Plateau Mont-Royal; Kettly Beauregard, dans Marie-Victorin, pour Vision Montréal; Michèle Potvin, dans Côte-des-Neiges, pour le Parti des Montréalais et Michel Perrault, dans Laurier, pour la Coalition démocratique Montréal écologique, soient élus. Leur candidat-maire pourrait alors occuper un fauteuil de conseiller. Deuxième suggestion: dans l'ensemble des 51 districts, les candidats de Vision Montréal, de Pierre Bourque et du Rassemblement des citoyens de Montréal, de Jean Doré, apparaissent davantage engagés dans la vie de leur milieu et centrés sur les préoccupations économiques, sociales et communautaires de leur quartier. Ils méritent, en conséquence, l'appui des citoyens. Les candidats du Parti des Montréalais, de Jérôme Choquette, et de la Coalition démocratique, de Yolande Cohen, a quelques exceptions près, ne sont pas très bien enracinés dans leur milieu. Et à la mairie. Normalement, après deux mandats consécutifs, surtout au niveau municipal, une administration a donné ce qu'elle avait à donner. Si l'administration Doré-Fainstat-Cousineau n'a pu atteindre ses objectifs, en huit ans, pourquoi faudrait-il lui faire confiance une troisième fois ? Il y a danger de désintéressement des élus de décrochage par rapport aux besoins de la population, de favoritisme pour les amis qui rôdent aux alentours de l'appareil administratif et politique. Le fait que, à quelques Jours seulement du scrutin, MM. Bourque et Doré soient à égalité dans les intentions de vote démontre un assez grand désir de changement de la part de la population. En contrepartie, ni Pierre Bourque, ni Jérôme Choquette, ni Yolande Cohen n'ont fourni l'assurance aux électeurs qu'ils ont l'étoffe, les connaissances, les qualifications et les assises politiques requises pour assumer, à ce moment-ci, la cruciale fonctlon de maire de Montréal. Un séjour souhaité dans l'opposition leur permettrait de parfaire leurs connaissances des dossiers et de ne pas s'aventurer tête baissée dans une administration publique aussi lourde et complexe que celle de la métropole, qui a besoin avant tout présentement de gestionnaire responsables et avertis. Ce n'est pas avec un grand enthousiasme qu'il faut envisager la réélection du maire Jean Doré. C'est par défaut d'un candidat plus expérimenté que lui. Par défaut d'un candidat plus conscient des problèmes financiers, sociaux, politiques à résoudre. D'un candidat qui, dès à présent, connaît les solutions et peut agir sans tergiverser, nous épargnant de multiples études, commissions et comités. L'action doit être immédlate pour sauver Montréal, pour renouveler Montréal, pour rendre une santé financière à Montréal, pour redonner le golf et la fierté de leur ville aux Montréalais. Pierre Bourque est, aujourd'hui, ce qu'était Jean Doré, il y a huit ans. Sa grande naïveté de l'époque a beaucoup nui à l'avancement et a la solidité politique de Montréal. Jean Doré a fait durement ses classes et les Montréalais ont payé cher son apprentissage. Il est, enfin, devenu un administrateur de la chose publique. Il n'aura plus raison de ne pas réussir. Il faudra être très sévère pour sa gestion, s'il devait être réélu. Si le coeur des Montréalais est bien plus près d'un homme comme Pierre Bourque, qui a manifesté, depuis 30 ans, son grand attachement à la beauté de Montréal par ses réalisations nombreuses et prestigieuses, c'est la raison qui, dans le contexte actuel, doit guider prioritairement le choix des Montréalais. |
Date d'ajout | 11/06/2019 à 22:12:55 |
Modifié le | 12/10/2019 à 16:11:15 |
Caricature de Jean Doré par Girerd, La Presse, 1994-11-05, p. B-2
http://collections.banq.qc.ca/ark:/52327/2178775
Type | Article de journal |
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Auteur | Kathleen Lévesque |
URL | http://collections.banq.qc.ca/ark:/52327/2770432 |
Pages | p. A-3 |
Publication | Le Devoir |
Date | 1994-11-05 |
Résumé | Chaque élection amène son lot de promesses morales et d'engagements plus ou moins coûteux. Si Vision Montréal (VM) a choisi de présenter ses projets au compte-gouttes, le Rassemblement des citoyens de Montréal (RCM) a opté pour lancer sa plate-forme électorale en bloc et le Parti des Montréalais (PM), en crescendo. Voilà une campagne électorale tout en rebondissements, colorée par la présence d'adversaires solides venus ébranler le maire sortant Jean Doré. Trois sondages sont d'ailleurs venus confirmer l'égalité entre M. Doré et Pierre Bourque, suivis par Jérôme Choquette. Yolande Cohen, de la Coalition démocratique-Montréal écologique, doit se contenter, elle, d'une quatrième place. Pour chacun des aspirants maires, les engagements auront servi d'éléments de persuasion. Ainsi, le PM a annoncé ses couleurs lors du lancement de ce nouveau parti le 12 octobre 1993. Le chef Jérôme Choquette y annonçait alors clairement son intention de faire subir une cure d'amaigrissement à l'appareil municipal. Quelques mois plus tard, M. Choquette s'engage à geler les émoluments des élus municipaux, pour ensuite se montrer plus sévère et parler d'une baisse de 10 %. Ainsi, de «l'austérité bienveillante» il est passé à «la médecine de cheval». M. Choquette, qui n'offre ses services que pour un seul mandat, propose de sabrer 219 millions $ en quatre ans dans les dépenses de la municipalité. Parmi les compressions figurent l'élimination des services «les plus cosmétiques», tels le module des communications ou la division du protocole et de l'accueil, ainsi que l'abolition de 1000 postes dans la fonction publique. M. Choquette entend également liquider les propriétés de certaines sociétés paramunicipales qui «constituent un gouffre sans fond». Parallèlement à ces coups de guillotine, le chef du PM promet de réduire les taxes foncières de 212 millions $ d'ici 1998, dont 70 millions dès l'an prochain. S'ajoute au chapitre fiscal la disparition de la surtaxe sur les immeubles non résidentiels, par ailleurs rendue inconstitutionnelle à la suite de la défense menée par M. Choquette devant les tribunaux. Rassemblement des citoyens de Montréal Au RCM, les engagements électoraux ne sont pas ceux d'un seul homme. Ils découlent d'un processus démocratique qui remonte à février dernier, alors que les militants ont remanié leur programme politique. Ce n'est toutefois que six mois plus tard, le 27 août, que les membres ont décidé ce vers quoi devait s'orienter le RCM, adoptant ainsi les engagements électoraux. Tout au long de la campagne, le chef et maire sortant Jean Doré a peu parlé des promesses, point par point. Il s'en est plutôt tenu aux grandes priorités de son parti: efficacité des services, développement économique, nouveau pacte fiscal et gestion serrée des finances publiques. Certains éléments de la plate-forme correspondant toutefois à ces généralités et peuvent faire sourciller. Ainsi, sur la rigueur administrative, le RCM s'engage à plafonner «la hausse de ses dépenses à un niveau ne dépassant pas l'indice des prix à la consommation». Mais voilà, au cours des huit années du règne RCM, les dépenses ont augmenté de 48 % alors que l'indice des prix à la consommation, selon les chiffres de Statistique Canada, s'élevait de 29 %. Quant à la promesse d'établir avec le gouvernement provincial un nouveau partage de l'assiette fiscale, elle s'appuie uniquement sur le bon vouloir de Québec. Du coup, le contrôle échappe à quelque dirigeant municipal que ce soit. Le RCM s'engage tout de même à réclamer ce nouveau pacte dont les gains seraient utilisés à réduire en priorité le poids des taxes foncières des commerces et des industries de Montréal. Toujours au plan économique, M. Doré et son équipe proposent de mettre en place un guichet unique pour l'étude des grands projets (par exemple, Exponova, qui consiste à transformer la Ronde en un parc thématique ouvert à l'année longue). Quant aux sociétés paramunicipales, qui sont contestées, Jean Doré ne promet nullement la transparence tant réclamée mais assure que la création de toute nouvelle société fera l'objet d'une étude publique. Pour ce qui est de la qualité de vie, le RCM prévoit créer un programme d'aménagement et de verdissement des ruelles ainsi que de consacrer, au cours des trois dernières années du prochain mandat, 100 millions $ (le seul engagement chiffré) à la réfection des rues, trottoirs et viaducs. De plus, les cyclistes montréalais bénéficieraient de vingt-cinq kilomètres de pistes cyclables additionnels. Du côté de la sécurité publique, Jean Doré entend créer un groupe de travail sur la gestion policière des grands événements publics. M. Doré n'a guère prisé l'émeute déclenchée à la suite de la victoire de la coupe Stanley par les Canadiens de Montréal au printemps 1993. De plus, M. Doré a présenté pour la quatrième fois son intention de décentraliser l'administration municipale. Il est demeuré assez vague sur ce projet, dont les détails se retrouvent dans un document préparé par le secrétaire général de la Ville. Dans le dossier vert, le RCM propose d'étendre la collecte sélective à l'ensemble de son territoire. Vision Montréal De ce point de vue, Pierre Bourque voit plus grand que son principal adversaire. Le chef de Vision Montréal veut faire de l'actuel dépotoir municipal la «vitrine environnementale de Montréal». Le site d'enfouissement serait remblayé en quatre ans, faisant place à un immense parc où s'élèveraient installations sportives et usine de compostage. Simultanément à ce projet de 200 millions $, M. Bourque prévoit hausser la récupération des déchets domestiques à 40 %. Lors de son arrivée sur la scène politique en avril dernier, l'ancien fonctionnaire municipal et directeur du Jardin botanique prévoyait toutefois atteindre l'objectif de 50 % de récupération. Le développement économique constitue une autre préoccupation majeure de Pierre Bourque. Ce dernier mise entre autres sur l'est de la métropole (Rivière-des-Prairies et Pointe-aux-Trembles) pour freiner le marasme économique. Il prévoit y investir 80 millions $ sur quatre ans, principalement dans la réfection ou la construction d'axes routiers. L'aspirant maire veut également, toujours au plan de la revitalisation économique, mettre en place un train de banlieue reliant l'extrême est de l'île à Pointe-Saint-Charles, en passant par le Vieux-Montréal. L'opération, financée par le secteur privé (entre 80 et 100 millions $), permettrait d'utiliser la voie ferrée déjà existante, mais abandonnée. S'ajoutent à ces ambitieux projets des compressions de 101 millions $ dans les différents services municipaux. À ces coups de hache correspondraient entre autres le gel des taxes foncières et l'abolition de la surtaxe sur les immeubles non résidentiels. Le grand chambardement promis par Pierre Bourque serait chapeauté par une ligne directrice: la simplification de l'appareil municipal. Sa proposition d'impliquer 200 bénévoles par district dans la gestion locale du dossier de l'embellissement vient se greffer à cette idée de base. Coalition démocratique-Montréal écologique Chez la Coalition démocratique-Montréal écologique, la plate-forme électorale a pris la forme d'une déclaration des droits des Montréalais, dont celui à une administration municipale démocratique, à des services fournis de façon responsable et efficace, à un logement décent, à l'épanouissement sur le plan culturel et à des transports abordables qui respectent l'environnement. |
Date d'ajout | 11/06/2019 à 22:51:22 |
Modifié le | 11/06/2019 à 22:59:43 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Konrad Yakabuski |
URL | http://collections.banq.qc.ca/ark:/52327/2770432 |
Pages | p. A-3 |
Publication | Le Devoir |
Date | 1994-11-05 |
Résumé | Le prochain maire de Montréal, se fera-t-il élire avec l'appui de la communauté anglophone ou malgré la bouderie de cette dernière? Avec les deux principaux candidats à la mairie à égalité à la veille du scrutin, malgré la forte avance du maire Jean Doré chez les électeurs non francophones, la question est de rigueur. Pour la première fois depuis huit ans, le choix des anglophones risque de ne pas être celui de l'ensemble des Montréalais. Selon des récents sondages, M. Doré jouit d'une cote de popularité chez des électeurs non francophones qui dépasse largement celle de son principal rival, Pierre Bourque. Le phénomène s'explique, selon le sondeur Jean-Marc Léger, en tenant compte du rôle des anglophones dans la fondation du Rassemblement des citoyens de Montréal (RCM) il y a vingt ans et la faible tentative de M. Bourque de se faire connaître dans cette communauté. «Le RCM a toujours été très fort auprès des non-francophones, note M. Léger, président et directeur général du Groupe Léger et Léger. Alors que M. Bourque n'a pas fait de grands efforts durant la campagne auprès de cette clientèle-là.» Les non-francophones, d'habitude regroupés dans une seule catégorie pour les fins de sondage, constitue environ le tiers de la population montréalaise, partagée de façon à peu près égale entre les communautés anglophone et allophone. Celle-ci semble plus encline à appuyer M. Bourque, ce qui pourrait indiquer que la cote du chef de Vision Montréal est encore plus faible auprès des anglophones que chez l'ensemble des non-francophones. Bien que MM. Bourque et Doré disent priser le caractère bilingue de Montréal, s'engageant à le protéger, M. Doré réussit mieux à rallier les électeurs anglophones. Jeudi soir, un débat, organisé par Alliance Québec, a mis en relief quelques unes des raisons pour lesquelles il en est ainsi. M. Doré, qui maîtrise parfaitement l'anglais, faisait part de sa vision de Montréal en tant que ville internationale et bilingue où «on vit et travaille ensemble dans les deux langues». Par contre, M. Bourque, dans un anglais quelquefois boiteux, exprimait son désir de faire de Montréal la capitale des francophones en Amérique. Quoique le chef de Vision Montréal ait promis d'accroître la proportion des anglophones dans la fonction publique de la Ville et de s'appliquer à stopper l'exode des jeunes anglophones de la métropole, M. Bourque a été mis sur la sellette pour avoir confié à sa biographe ses ardeurs souverainistes. Ses adversaires ont vite sauté sur sa tentative de se distancer de ses propos, (il affirmait qu'il avait été mal cité), lui rappelant qu'il s'agissait d'une biographie «autorisée». L'avance du maire Doré chez les électeurs anglophones risque toutefois d'être quelque peu affaiblie par la candidature de Jérôme Choquette. C'est ce dernier qui a été le candidat le plus fortement applaudi jeudi soir, quand il a promis d'être flexible en matière d'affichage bilingue. «Bien qu'il faille respecter la volonté de la majorité d'exiger la prépondérance du français, ne soyons pas mesquin dans le traitement des minorités linguistiques» a sommé le chef du Parti des Montréalais. Yolande Cohen, de la Coalition démocratique-Montréal écologique, a été chaleureusement reçue par l'auditoire, qui comptait plusieurs étudiants universitaires. Mme Cohen s'est engagée à étendre des services offerts en anglais au-delà des frontières des quartiers à majorité anglophone. En ce qui à trait à la composition du prochain comité exécutif, il reste à savoir quel rôle y sera réservé aux anglophones. Pendant les deux mandats du RCM, des anglophones y ont occupé une place privilégiée, d'abord avec Michael Fainstat, ensuite avec John Gardiner. Mais à part Robert Keaton, qui se présente au nom de VM, ni l'une ni l'autre des deux principales formations politiques n'ont des candidats anglophones ressemblant aux MM. Fainstat et Gardiner. M. Keaton, d'ailleurs, fait face à une vive bataille pour se faire élire dans le district de Jeanne-Mance contre le conseiller sortant, l'indépendant Michel Prescott. |
Date d'ajout | 11/06/2019 à 22:55:48 |
Modifié le | 11/06/2019 à 22:59:49 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Yvon Laberge |
URL | http://collections.banq.qc.ca/ark:/52327/2178775 |
Pages | p. B-2 |
Publication | La Presse |
Date | 1994-11-05 |
Résumé | Des quatre principaux candidats à la mairie de Montréal, c'est Pierre Bourque le plus dépensier avec des promesses électorales qui frisent les 800 millions sur quatre ans. Pourtant, le chef de Vision Montréal s'est engagé à comprimer les dépenses et à diminuer les taxes s'il est élu demain. Ses trois adversaires, le maire Jean Doré, du Rassemblement des citoyens de Montréal (RCM), M. Jérôme Choquette, du Parti des Montréalais, et Mme Yolande Cohen, de la Coalition démocratique-Montréal écologique, ont été depuis le début de la joute électorale plus modestes. Le maire-sortant a, comme Mme Cohen, peu "chiffré" ses engagements. M. Doré se contentant par exemple de dire qu'une prochaine administration du RCM continuera la rénovation des infrastructures, mettra en oeuvre un programme de modernisation du réseau d'aqueduc ou, encore, accordera priorité à la promotion et à l'aménagement du Technoparc. Bref, dans la plate-forme électorale du RCM, peu de chiffres, si ce n'est un petit 100 millions de dollars que l'administration "consacrera, au cours des trois dernières années de son prochain mandat, à la réfection des rues, trottoirs et viaducs". Bien sûr, on y apprend aussi l'aménagement de ceci ou cela - 25 kilomètres supplémentaires de pistes cyclables - ou la volonté de négocier avec Québec pour le prolongement de ceci ou cela. Mais de coûts, point! Depuis le début de la campagne électorale, M. Doré répète qu'il faut vivre en quelque sorte selon ses moyens et il demande aux Montréalais de lui confier un troisième mandat pour poursuivre le travail commencé. Ses adversaires disent, eux, qu'une prochaine administration du RCM continuera à dépenser à hauteur des dépenses des huit dernières années. Donc beaucoup. Des promesses réalistes ? La plate-forme électorale du parti de Pierre Bourque, Vision Montréal, en plus de faire le procès des huit ans de pouvoir du RCM, déborde de chiffres. Et l'aspirant maire en a divulgué d'autres au cours des dernières semaines. Une fois compilés, les chiffres disent que les promesses électorales de Vision Montréal sont à hauteur de 777 millions de dollars sur quatre ans. Au seul chapitre des "travaux publics", il y en a pour 424 millions de dollars ; 123 millions pour l'aqueduc et les égouts ; 25 millions pour réparer les fuites d'eau ; 111 millions dans le réseau de drainage ; 111 millions de dollars cette fois pour les chaussées et les trottoirs ; 41 millions dans les structures qu'il faut réparer d'urgence ; cinq millions pour la construction de cinq chutes à neige ; et huit millions pour l'"expertise". Par ailleurs, M. Bourque a promis de transformer le dépotoir Miron en un parc de verdure avec usines de traitement des déchets et de recyclage. Coût de la promesse : 200 millions de dollars. Le chef de Vision Montréal prévoit que l'entreprise privée investira 100 millions de dollars dans son projet, les gouvernement de Québec et d'Ottawa 50 millions et la Ville de Montréal les 50 autres millions de dollars. Autre engagement important de M. Bourque : l'implication des Montréalais dans la vie des quartiers. On s'en doute, cela coûte évidemment des sous. Beaucoup diront les uns, peu diront les autres. Mais chose certaine, comme on dit, la démocratisation a un coût. En l'occurrence : 41 millions de dollars, à raison de 200 000 $ à chacun des 51 districts électoraux par année pendant quatre ans. Enfin, Vision Montréal promet de revamper la Bibliothèque municipale et ses succursales dans les quartiers et unir la Bibliothèque centrale au pavillon Lafontaine par un tunnel sous la rue Sherbrooke. Coût de ces engagements : 28 millions de dollars sur quatre ans. Et, surtout, de mettre sur rails un nouveau train de banlieue entre Repentigny et le centre-ville pour 80 millions de dollars avec la participation de l'entreprise privée. M. Bourque a promis aussi de créer un Fonds de développement économique et d'y verser au moins un million de dollars par année pendant quatre ans. D'autres engagements électoraux de Vision Montréal n'ont pas été chiffrés : le programme de rénovation de 14 000 logements en cinq ans, l'élargissement de la collecte sélective des déchets domestiques à tous les quartiers, etc. Tout cela, a dit M. Bourque, sans hausser les taxes, sans gonfler la dette ni couper les services à la population. En fait, répète-t-il depuis des semaines, avec une gestion serrée des dépenses et en éliminant le gaspillage devenu, selon lui, monnaie courant avec le maire Doré! Réduire, liquider, éliminer, abolir... De son côté, le Parti des Montréalais de M. Jérôme Choquette promet de réduire de 592 millions de dollars les taxes des Montréalais en quatre ans. En conséquence, il lui serait difficile de promettre la lune aux électeurs en annonçant "des dépenses somptuaires et irréalistes", comme M. Choquette le dit à qui veut l'entendre sur le dos de ses adversaires. Évidemment, on l'aura compris, le chef du Parti des Montréalais veut plutôt couper que réaliser : réduire le nombre des employés municipaux, geler leurs salaires, réduire ceux des élus de 10 p. cent pour quatre ans, liquider certains éléments d'actif des paramunicipales, abolir les conseils d'arrondissement, etc. Mais M. Choquette veut quand même construire et aménager : des terrains de sport, des pistes cyclables, trois maisons de la culture et aider 20 000 locataires à devenir propriétaires. En résumé, l'ancien maire d'Outremont veut faire le ménage dans la métropole et se retirer dans ses terres après un premier et unique mandat de quatre ans. Il l'a promis! À gauche toute! Le programme de la Coalition démocratique-Montréal écologique est, on le sait, le résultat de la fusion de ceux de la Coalition démocratique de Montréal et du parti Montréal écologique. Il a le mérite d'être justement "social" et juste assez "vert". En fait, on dirait un peu la plate-forme électorale du RCM d'il y a 20 ans pour le "social" et du "vert" qu'il y a en Pierre Bourque! Si pour les uns la philosophie de la CDME est utopique, il n'en demeure pas moins, comme le dit d'ailleurs Mme Cohen, que les autres partis s'en abreuvent. |
Date d'ajout | 11/06/2019 à 23:00:35 |
Modifié le | 11/06/2019 à 23:03:34 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Kathleen Lévesque |
URL | http://collections.banq.qc.ca/ark:/52327/2770432 |
Pages | p. A-5 |
Publication | Le Devoir |
Date | 1994-11-05 |
Résumé | Quels que soient les résultats du scrutin de demain, l'Hôtel de Ville de Montréal ne bougera pas d'un iota. Tout au plus les murs seront-ils ébranlés par l'arrivée d'une nouvelle équipe avec en poche un premier (Vision Montréal) ou un troisième mandat (Rassemblement des citoyens de Montréal). À moins que le maire élu ne se retrouve coincé avec un conseil minoritaire. Ce dernier scénario est d'autant plus plausible que les coups de sonde effectués depuis deux semaines chez les électeurs montréalais placent le maire sortant Jean Doré et Pierre Bourque à égalité. Toutefois, l'équipe de M. Bourque semble prendre une légère avance dans les 51 districts électoraux. Pour Jean Doré, l'éventualité d'un conseil municipal qui lui serait hostile apparaît comme une «catastrophe». «Si le maire doit, pour chacune des questions abordées au conseil, courtiser, pactiser, faire des ententes, et le faire constamment pendant quatre ans, c'est desservir les intérêts de Montréal et des Montréalais», a soutenu hier M. Doré. Ce dernier s'est même montré quelque peu alarmiste, évoquant la possibilité d'une mise en tutelle par Québec. «La seule façon de sortir d'un contexte de paralysie, et je pense sincèrement qu'un conseil qui serait minoritaire pourrait rapidement nous conduire à cette situation, serait que le gouvernement impose sa tutelle et décrète une élection pour que la population tranche la question», estime Jean Doré. Son adversaire Pierre Bourque se dit prêt à cohabiter avec la formation adverse. En entrevue au Devoir la semaine dernière, M. Bourque expliquait que «le fait d'avoir politisé l'administration, pour moi, c'est une erreur grave. Il faut travailler avec les élus, quels qu'ils soient. Ils ont la même responsabilité de voir au bien-être des gens». Montréal n'en serait toutefois pas à sa première administration divisée. Le 28 octobre 1957, le maire sortant Jean Drapeau a mordu la poussière, remettant les rênes du pouvoir à Sarto Fournier du Ralliement du Grand Montréal (RGM). La Ligue d'Action civique de M. Drapeau avait toutefois réussi à s'emparer de 33 des 66 sièges de conseillers municipaux, en laissant 20 au RGM et 13 à des indépendants. Devant «des centaines de gosiers étanchés», comme l'indiquait en page frontispice Le Devoir de l'époque, le nouveau maire avait déclaré que «la population semble soulagée de s'être débarrassée de la dictature qui pesait sur elle depuis trois ans et qu'enfin l'Hôtel de Ville connaîtrait la démocratie». Quarante-sept ans plus tard, si l'appui des Montréalais est mitigé, d'aucuns estiment que des tractations de coulisses risquent de s'effectuer rapidement. Puisque la Charte de la Ville prescrit que la composition du comité exécutif relève du pouvoir du maire, mais que sa proposition peut être rejetée puis reformulée par le conseil municipal, le maire pourrait avoir intérêt à créer une ou des alliances, s'assurant d'un soutien politique. Un tiers parti ou un groupe d'indépendants pourrait ainsi se retrouver avec la balance du pouvoir, soit un nombre de conseillers suffisamment élevé pour permettre une majorité en faveur du maire élu. Toutefois, le parti qui obtiendrait la majorité pourrait aller chercher le même genre d'appuis et prendre le contrôle total du comité exécutif, bâillonnant totalement le maire. L'assermentation des élus doit s'effectuer dans les quinze jours suivant le scrutin. Si l'équipe du RCM est élue, la date retenue est le lundi 14 novembre. Mais ce n'est qu'une hypothèse. Entre-temps, le personnel politique demeure en place, attendant le signal de départ ou de continuité. Et peu importe l'issue des élections, les membres actuels du comité exécutif siégeront mercredi prochain, question d'assurer le suivi des dossiers municipaux. |
Date d'ajout | 11/06/2019 à 23:03:35 |
Modifié le | 11/06/2019 à 23:05:47 |
Type | Article de journal |
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Auteur | André Pépin |
URL | http://collections.banq.qc.ca/ark:/52327/2178775 |
Pages | p. B-4 |
Publication | La Presse |
Date | 1994-11-05 |
Résumé | Il y a très longtemps que les Montréalais n'ont pas été aussi divisés au moment de se choisir un maire et un conseil municipal. La lutte est à ce point vive entre le maire sortant Jean Doré et Pierre Bourque de Vision-Montréal, que les deux chefs, dit-on en coulisse, ont préparé chacun deux discours pour dimanche soir, au cas où... La campagne qui s'achève aura finalement été marquée d'une série d'affrontements, plus d'une vingtaine de débats portant sur des sujets variés. Tellement de débats que plusieurs médias ont fini par les ignorer. En privé, les chefs des partis admettent qu'ils en font une indigestion de ces débats. Ces querelles civilisées n'ont cependant pas permis d'identifier un véritable gagnant puisque les deux principaux adversaires seraient toujours à égalité. Le débat de dimanche dernier, au réseau TVA, opposant MM. Pierre Bourque, Jean Doré et Jérôme Choquette aura été de loin le plus spectaculaire. La prise de bec entre Pierre Bourque et Jérôme Choquette restera mémorable. Les grandes assemblées publiques, c'est chose du passé. Il y a de l'intérêt dans cet affrontement, justement parce que la lutte est chaude. Il faut en fait remonter aux élections de 1957 pour retrouver une lutte aussi corsée. Sarto Fournier avait alors battu de justesse son coriace rival Jean Drapeau : 82 860 votes contre 78 549. Jean Drapeau allait prendre sa revanche en 1960, en écrasant le maire Fournier pour de bon. Drapeau ne sera plus délogé par la suite, jusqu'à sa retraite en 1986. L'histoire semble vouloir se répéter. Les électeurs ayant accès aux urnes jusqu'à 19 h, demain, il sera difficile de connaître tôt l'issue du match, les différents sondages répétant sans cesse que MM. Doré et Bourque sont à égalité. Plus encore, l'un ou l'autre pourrait se retrouver à la tête d'un conseil hostile. Les opinions, dans les différents quartiers, indiquent que le RCM et Vision-Montréal sont à peu près également populaires. Les quatre prochaines années promettent donc des débats excitants à l'hôtel de ville. Une longue lutte Le point marquant de cette course aura sans doute été les fluctuations marquées de la popularité du chef Pierre Bourque de Vision-Montréal. L'ingénieur en horticulture de 52 ans semblait, le printemps dernier, se diriger sans difficulté vers la victoire. Le maire Doré l'admet candidement, en commentant les sondages : "Les sondages m'encouragent puisque, il y a à peine six mois, je perdais. Aujourd'hui la lutte serait très serrée. Plus serrée que ça tu gagnes!" Jean Doré est d'ailleurs inquiet devant la perspective d'un conseil divisé. "Il y a quelque 200 sujets à chaque réunion du conseil. S'il faut commencer des négociations sur chaque sujet, ce sera invivable", disait-il cette semaine. Pierre Bourque, lui, semble éprouver plus de difficulté avec les différents médias qu'avec les électeurs, si l'on se fie aux données des sondages. On l'a accusé maintes fois de manquer de vigueur, d'être trop vague ou encore de "rêver en couleurs". On remarque d'ailleurs chez lui un peu de nervosité dès que les caméras sont braquées sur lui. C'est cependant lui, beaucoup plus que son principal adversaire, qui a lançé les grands projets. Le grand patron du Jardin botanique, père du Biodôme, parle de réduire les dépenses de Montréal de 100 millions de dollars. Ce n'est pas une mince affaire dans une ville où les petits propriétaires sont littéralement étouffés par les taxes. Un autre projet ambitieux est celui de convertir le dépotoir de l'ancienne carrière Miron en centre environnemental. Il promet d'y injecter 200 millions, en collaboration avec les secteurs public et privé, pour traiter les déchets sur place. Ce projet a fait bondir Doré, qui qualifie l'idée de "folichonne". Les médias montréalais, dans leurs commentaires, ont également ridiculisé l'affaire. Une autre promesse controversée, même ridiculisée en certains milieux, est l'aménagement, au coût de 80 millions, d'une ligne ferroviaire, avec trains électriques, pour relier Repentigny au centre-ville. Doré rétorque à Bourque que l'engagement ne coûterait pas 80, mais plutôt 400 millions. Ces deux principaux engagements ont placé Pierre Bourque sur la sellette dans la vingtaine de débats qui ont marqué la campagne. Ses adversaires l'ont surnommé l'homme de un milliard. Les Montréalais ne semblent pas le juger aussi sévèrement puisque cet homme a toutes les raisons d'espérer devenir maire de la métropole demain. Les sondages n'ont malheureusement pu mesurer l'impact qu'a pu avoir la performance de M. Bourque, lors du débat télédiffusé dimanche dernier au réseau TVA. Bourque s'est vraiment emporté en affirmant avoir quitté Montréal, en 1970, parce que Jérôme Choquette faisait respecter la Loi sur les mesures de guerre. Ces écarts pourraient peut-être influencer les électeurs. M. Bourque, en plus de multiplier les engagements, mise avant tout sur l'attrait du changement, après huit ans de régime Doré. "Depuis huit ans, Montréal n'a pas de maire!" répète-t-il. La prudence Le maire sortant, lui, a joué de prudence. Peu ou pas de promesses, sinon celle d'entreprendre des négociations avec Jacques Parizeau pour obtenir un nouveau pacte fiscal. M. Parizeau, durant la campagne provinciale, a presque donné son appui à M. Doré, en promettant d'alléger le fardeau des contribuables. Le maire sortant admet d'ailleurs d'emblée que le fardeau, "une véritable camisole de force", n'est plus tolérable. Jean Doré sait très bien que pour le battre, Pierre Bourque doit le frapper au chapitre du fardeau fiscal. Il admet des erreurs passées, ajoutant que Montréal ne pourra plus jamais être administré comme auparavant, suggérant ainsi l'austérité. Jean Doré a par ailleurs servi une taloche à ses cols bleus, en affirmant que les Montréalais n'ont plus les moyens de payer le double tarif pour déneiger les rues ou nettoyer les parcs. Il leur promet la semaine de quatre jours, mais à la condition qu'ils acceptent des horaires beaucoup plus flexibles. Du côté de Doré, donc, pas de grands engagements. Une certaine modestie même. Le maire mise sur l'intégrité de son équipe et sur la force de la continuité dans une administration de plus en plus complexe. C'est ce qu'il a répété tout au long des débats. Les trouble-fête Les appuis qui vont par ailleurs à Jérôme Choquette, du Parti des Montréalais, et à Yolande Cohen, de l'Action démocratique-Montréal écologique - respectivement 11 et 7 p. cent selon le tout dernier Crop -, viennent brouiller les cartes. MM. Bourque et Doré donneraient sûrement cher pour avoir ces votes demain. La multiplication des partis politiques, comme c'est le cas à d'autres paliers, vient causer bien des maux de tête aux chefs quand la lutte est serrée. Ce que Choquette et Cohen peuvent faire demain, c'est la différence dans certains quartiers. Un peu ce qu'ont fait Mario Dumont et l'Action démocratique, lors du dernier scrutin provincial. |
Date d'ajout | 11/06/2019 à 23:06:20 |
Modifié le | 11/06/2019 à 23:10:01 |
Type | Article de journal |
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Auteur | André Pépin |
URL | http://collections.banq.qc.ca/ark:/52327/2178774 |
Pages | p. A-1 |
Publication | La Presse |
Date | 1994-11-05 |
Résumé | C'est un véritable cri d'alarme que lance le maire sortant Jean Doré. Les Montréalais, dit-il, doivent élire demain un conseil majoritaire pour éviter "la catastrophe d'une paralysie qui conduirait à la mise en tutelle et à l'imposition de nouvelles élections par Québec". Il refuse pour le moment d'envisager une administration de coalition avec d'autres formations. "Nous ne sommes pas un gouvernement, nous sommes une administration. Nous n'avons pas les ressources de l'Assemblée nationale", explique-t-il. "Nous traitons quelque 2000 questions par année. S'il faut obtenir des compromis pour tout, je ne suis pas convaincu que nous allons servir les intérêts de Montréal", poursuit-il. "Si un maire n'est même pas en mesure de choisir les membres de son exécutif sans l'approbation majoritaire du conseil, c'est la paralysie dès la première séance", a déclaré M. Doré, visiblement inquiet, au moment où il dressait hier le bilan de la campagne qui s'achève. Il n'a cependant pas voulu faire des conjectures au sujet de son avenir personnel, se contentant de dire: "Les mandats, je les prends l'un après l'autre. Nous verrons". La veille, il avait laissé entendre qu'il sollicitait un dernier mandat. Admettant d'entrée de jeu qu'"il y aura une opposition à l'hôtel de ville", le maire se fait pressant, suppliant les électeurs de "ne pas commettre l'erreur d'élire un conseil hostile au maire", "Les défis qui attendent le maire de Montréal sont colossaux. Il faut contrôler les dépenses, obtenir de Québec un nouveau pacte fiscal, augmenter la productivité de la fonction publique et profiter de la reprise économique pour créer des emplois. La pression sera forte", analyse-t-il. "Je suis un homme d'équipe et, pour répondre aux attentes des Montréalais, j'ai besoin de mon équipe. Tout le monde sait qu'il va y avoir de l'opposition au prochain conseil. Il n'y a aucun risque de dictature. Le risque véritable, c'est plutôt la paralysie de l'appareil municipal pour les quatre prochaines années", plaide Jean Doré, devant la perspective d'un vote très serré demain. Faisant le bilan de la campagne, il a insisté sur le fait que le RCM n'a pris aucun engagement audacieux qui pourrait nuire au développement économique de la métropole. "J'ai tenu à ce que notre campagne soit près des gens, chaleureuse, tout en restant sobre, réaliste et responsable. Je me prépare à retourner à l'hôtel de ville", dit-il, ajoutant que lorsqu'il voit "les ballounes" de ses adversaires, il est convaincu d'avoir pris la bonne direction. M. Doré a par ailleurs été très clair, au sujet de la formation d'un éventuel exécutif du RCM. Il pourrait y avoir des changements. "Je n'ai jamais promis quoi que soit à aucun des collègues. Nous avons une équipe renouvelée", a-t-il tranché. Toronto le vit Les craintes exprimées par M. Doré ne sont pas partagées par tous. Le conseiller indépendant Michel Prescott, dans Jeanne-Mance, fait remarquer que Toronto, dont le conseil est formé de candidats qui ne sont pas affiliés à des partis politiques, tire très bien son épingle du jeu. "Une administration sans majorité acquise conduirait très certainement à un rebrassage salutaire des cartes politiques à Montréal et pourrait constituer un bon moyen de sortir de l'impasse", soutient Prescott. Le conseiller indépendant, s'il était élu demain, pourrait à sa guise offrir son vote soit à Jean Doré ou à Pierre Bourque, selon le cas, laisse-t-il entendre. "Le budget matraque de 1992, l'opposition arrogante et déraisonnable à la surtaxe, les investissements imprudents, auraient pu être évités", insiste-t-il. |
Date d'ajout | 11/06/2019 à 23:11:13 |
Modifié le | 11/06/2019 à 23:14:14 |
Type | Article de journal |
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Auteur | André Pépin |
URL | http://collections.banq.qc.ca/ark:/52327/2178774 |
Pages | p. A-6 |
Publication | La Presse |
Date | 1994-11-05 |
Résumé | La journaliste Anne Richer, qui a rédigé et publié la biographie de Pierre Bourque, Portrait de l'homme , soutient que le candidat à la mairie "a mal compris ou a tout simplement paniqué", s'il affirme avoir été mal cité, au sujet de sa pensée sur l'avenir politique du Québec. "C'est incroyable. J'espère qu'il va s'expliquer. Il a été présent à toutes les étapes de la rédaction. Il l'a lu et relu, avant l'impression. Sa soeur et ses enfants l'ont également lue", a confié Mme Richer, interrogée hier par La Presse . "Il s'agit d'une biographie autorisée", insiste l'auteur. "Certains m'ont même reproché qu'il s'agissait d'une biographie autorisée", tranche-t-elle. Le chef de Vision-Montréal est lui aussi mal à l'aise avec cette prise de position controversée au sujet de l'avenir politique du Québec. "Dans les milieux anglophones, on insiste beaucoup sur ce sujet. Moi, ce que je dis, c'est que je ne prendrai jamais position publiquement, comme maire de Montréal. Mon choix se fera dans l'isoloir", a-t-il expliqué à La Presse , hier soir. Il est évident que Pierre Bourque est identifié au mouvement souverainiste. Il est l'ancien président de l'association péquiste de l'Assomption qui a pavé la voie au retour aux affaires de M. Jacques Parizeau. M. Bourque, rappelons-le, a nié jeudi soir, devant Alliance Québec, le passage suivant, page 131, de sa biographie: "Je ne sais pas s'il faut proposer l'indépendance du Québec. Ne faut-il pas plutôt voter pour un statut particulier à l'intérieur du Canada? On ne peut pas être indépendant si l'on s'attache à la structure même du pays. Par contre, je ne pourrais que voter oui à un référendum sur l'indépendance. Par solidarité avec le peuple québécois." "Je n'ai jamais fait ce commentaire, j'ai été mal cité", a dit M. Bourque devant Alliance-Québec, une réaction vive rapportée hier dans les principaux médias. M. Bourque avait été pris à partie après une question sur la position du prochain maire de Montréal dans l'éventualité d'un référendum sur l'indépendance. Les quatre candidats des principaux partis avaient dit prédécemment que le maire de Montréal devait rester neutre sur cette question, le maire Doré ajoutant que l'incertitude était la pire des situations. |
Date d'ajout | 11/06/2019 à 23:14:14 |
Modifié le | 11/06/2019 à 23:16:26 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Yvon Laberge |
URL | http://collections.banq.qc.ca/ark:/52327/2178775 |
Pages | p. B-5 |
Publication | La Presse |
Date | 1994-11-05 |
Date d'ajout | 11/06/2019 à 23:17:19 |
Modifié le | 11/06/2019 à 23:19:48 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Claude, V. Marsolais |
URL | URL |
Pages | p. A-10 |
Publication | La Presse |
Date | 1994-11-05 |
Résumé | Montréal s'enorgueillit de posséder un réseau de pistes cyclables de 150 kilomètres qui a été mis en place graduellement depuis une vingtaine d'années, mais certaines sections mal planifiées sont le cauchemar autant des cyclistes que des automobilistes et des piétons. C'est le cas notamment de la piste de la rue Rachel, de Jeanne-Mance à Hogan, de la piste René-Lévesque, de Berri à Wolfe, du tronçon Cherrier de l'axe nord-sud, et de plusieurs sections de la piste du boulevard Gouin dans sa partie est. La majeure partie du réseau cyclable a été mise sur pied avant 1987 alors que le gouvernement du Québec avait accordé des subventions à l'intention des municipalités qui ouvraient des voies sécuritaires à l'intention des utilisateurs de la bicyclette. Depuis 1987, l'administration montréalaise a consacré 6,5 millions de dollars à l'aménagement de nouvelles pistes (Rachel et Saint-Zotique) et au raccordement des sections qui aboutissaient en cul-de-sac comme la connexion du boulevard René-Lévesque au pont Jacques-Cartier, celle de l'île Notre-Dame jusqu'aux écluses de la voie maritime et aussi le raccordement de la piste cyclable sous l'autoroute Bonaventure jusqu'au canal Lachine. L'objectif premier des pistes ou bandes cyclables est de permettre aux citadins d'avoir un accès facile et sécuritaire au réseau vert, celui des parcs. Donc une fonction avant tout reliée au loisir et par extension au tourisme. Mais elle a aussi une fonction utilitaire car elle permet durant la belle saison à un grand nombre de personnes de se rendre au travail ou encore dans les institutions d'enseignement. Comme un Québécois sur deux possède un vélo, on voit l'importance de ce mode de transport. Toutefois l'usage du vélo dans une grande ville comme Montréal se heurte à des problèmes de cohabitation avec les autos, les camions, les piétons et, depuis deux ans, aux patineurs à roues alignées. Il y a donc lieu d'aménager les pistes cyclables sur des rues ou des lisières de parc où elles sont le moins nuisibles. Malheureusement, à cet égard, force est de constater le manque de planification le plus fragrant sur certaines sections comme la rue Rachel, la rue Cherrier, etc. La rue Rachel Le parcours de la rue Papineau à Jeanne-Mance de la piste Rachel est probablement le plus dangereux en ville. Cette année, au coin de la rue Henri-Julien, le service de police a compté 13 accidents impliquant des cyclistes et des automobilistes. L'an dernier, on a dénombré un mort et un blessé grave à l'intersection de Chateaubriand et de Rachel. "Pour les gens qui circulent ici c'est horrible, déplore Chris Bannister, gérant du magasin Sena à l'angle de Saint-Denis et Rachel. Les cyclistes ne respectent pas les lignes blanches et dévalent (de l'ouest) la cote à 40 km à l'heure frôlant au passage piétons, patineurs et fans du rouli-roulant quand ils ne les heurtent pas. De plus, comme les véhicules peuvent tourner à droite et à gauche pour emprunter Saint-Denis, il se produit constamment des accidents entre automobilistes parce qu'ils ont été coupés par des cyclistes." M. Bannister qui a fait des études en urbanisme avant de devenir gérant de magasin est d'avis qu'une piste cyclable ne devrait jamais être aménagée dans une rue commerciale. J.C. Boulet, un résident au nord du parc Lafontaine qui aime bien faire de la bicyclette mais qui doit se servir de son auto pour travailler, soutient que le corps humain n'est pas adapté aux terribles conditions qu'impose la présence d'un trottoir, d'une piste cyclable, d'une rangée de stationnement de véhicules et d'une voie de circulation à deux sens. "Il faudrait que nous disposions de deux paires d'yeux placés tout le tour de la tête pour être en mesure de contrôler la situation", lance-t-il, pince sans rire. Même Michel Labrecque, président du Groupe Vélo, reconnaît que certaines sections sont infernales. "Il y a une zone où on se dit: La maudite piste cyclable!. Au début de son aménagement, les gens disaient que c'était une abomination mentale, maintenant ils s'y font mais la piste n'est toujours pas fameuse." Il déplore que l'on ait confié l'aménagement de cette piste à des ingénieurs ou des urbanistes qui ne font pas de vélo. En 1993, l'administration municipale avait proposé son déplacement sur la rue Marie-Anne, entre Hogan et le Mont-Royal, mais le projet n'a pas dépassé le stade de la consultation au Conseil d'arrondissement. De nouvelles oppositions tant des résidents de la rue Marie-Anne que du monde cycliste auraient gelé toute initiative. Depuis deux ans, le seul soulagement apporté fut le détournement par la rue Gauthier qui débouche dans le parc Lafontaine mais les cyclistes boudent cette section, préférant risquer leur vie en ligne droite. Quant à la section Berri-Wolfe sur le boulevard René-Lévesque, elle n'a pas fait l'objet de plaintes récemment même si elle fait jurer plus d'un automobiliste résigné aux heures de pointe. La situation est la même sur le tronçon Cherrier de l'axe nord-sud où l'étroitesse de la rue complique dangereusement la vie d'un peu tout le monde à certaines heures. La situation de la piste sur le boulevard Gouin apparaît moins problématique en raison du peu de trafic. Il s'agit dans ce cas d'un problème de chaussée usée et défoncée. Il faudra attendre le dépôt du plan directeur des voies cyclables prévu au printemps prochain avant de connaître les intentions de la Ville concernant les secteurs dangereux. M. Normand Parisien, de Transport 2000, craint toutefois que ce plan ne prenne pas en considération l'intégration de tous les modes de transport. Selon lui, le transport en commun doit avoir priorité sur les pistes cyclables et il estime que la piste Rachel demeure le cas le plus préoccupant. Le développement futur Au service des loisirs et du développement communautaire, on travaille actuellement sur des projets de développement futurs. On choisit un axe déterminé et on en étudie les impacts. Actuellement le service de Robert Desjardins envisage un axe nord-sud sur la rue Bourbonnière qui permettrait d'atteindre des cégeps et des écoles secondaires. Mais elle examine aussi la possibilité d'un axe centre-ouest qui partirait de la montagne pour se rendre au fleuve par la rue Peel. Le tronçon Maisonneuve de Berri à Westmount est également dans les cartons du service. La nouvelle piste de l'Est rejoint en partie les préoccupations du chef de Vision-Montréal, Pierre Bourque, qui envisage entre autres une voie cyclable du Jardin botanique jusqu'à la promenade Bellerive, à proximité du fleuve. Selon lui, cette voie répondrait à des considérations touristiques. M. Bourque projette aussi de relier le quartier Saint-Henri à Notre-Dame-de-Grâce en utilisant la falaise qui est un obstacle naturel. Il est cependant opposé au déplacement de la piste Rachel, ayant lui-même approuvé son design alors qu'il était directeur du Service des parcs. Le RCM s'est engagé pour sa part à étendre le réseau de 25 kilomètres s'il est réélu. Le maire Doré a d'ailleurs promis en mai dernier, lors d'un rallye cycliste, qu'il mettra la priorité sur la piste du boulevard Maisonneuve, entre la rue Greene à Westmount jusqu'à Berri au centre-ville est. Quant au Parti des Montréalais, M. Jérôme Choquette est favorable au réseau des pistes cyclables, mais il remet en question la permanence de certaines bande durant l'hiver, qu'il considère dangereuses. Il est tout de même étonnant qu'aucun parti municipal n'ait prévu de corriger les sections dangereuses ou mal construites avant de considérer le développement du réseau. Mais le développement du réseau cyclable a été encouragé récemment par le nouveau ministre des Transports, Jacques Léonard, qui a mentionné une formule de partage du financement entre son ministère et le milieu pour la réalisation de tels aménagments s'ils font partie d'un réseau régional. |
Date d'ajout | 13/06/2019 à 15:20:45 |
Modifié le | 13/06/2019 à 15:27:39 |
Type | Article de journal |
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Auteur | André Pépin |
URL | URL |
Pages | p. A-7 |
Publication | La Presse |
Date | 1994-11-05 |
Résumé | Le Vieux-Montréal, l'âme de la métropole, le quartier le plus connu dans le monde avec, chaque année, ses quatre millions de visiteurs, vit des problèmes organisationnels majeurs. L'administration municipale doit donner un solide coup de barre pour venir au secours du Vieux Il n'y a pas d'école primaire, pas de marché d'alimentation majeur, les rues sont mal éclairées, souvent peu entretenues, les service de police (poste 33) n'assurent pas une présence suffisante. Et, surtout, le compte de taxes est très élevé, surtout pour les commerçants, qui doivent souvent débourser l'équivalent de deux mois de loyer pour acquitter cette facture salée. Le premier problème, estime le président de l'Association des commerçants, M. Vincent Di Candido, c'est que le quartier n'est pas suffisamment habité. On n'y compte qu'un peu plus de 2000 résidants, dans ce quadrilatère formé entre les rues Saint-Antoine, Les Communes, Berri et McGill. Le maire Jean Doré, interrogé cette semaine à ce sujet, soutient que les constructions majeures, le Faubourg Québec à l'est et le 1 McGill à l'ouest, devraient permettre de doubler le nombre de résidants. Scepticisme M. Di Candido le souhaite de tout coeur, mais il demeure sceptique. "Il ne faut pas se leurrer. Le quartier est fort attrayant, mais l'absence de services municipaux adéquats rebute. Il faut toujours se battre avec l'administration pour améliorer notre sort. Les négociations sont longues. Pour réussir à se faire entendre, il faut interpeller le maire", déplore-t-il, en entrevue à La Presse Le commerçant de la rue Saint-Paul ne croit pas qu'un changement d'administration améliorera rapidement les choses. "Nous avons organisé un débat des chefs. Le maire Doré nous a carrément expliqué que nous aurions dû nous adresser directement à lui pour faire valoir nos demandes. Il n'est pas normal que nous soyons forcés d'aller frapper à la porte du maire lorsque tous les services sont organisés", dit-il. "Nous avons été déçus également de l'attitude du candidat Pierre Bourque qui dit n'importe quoi. Il affirme qu'il n'y a plus que trois ou quatre restaurants dans le Vieux, alors qu'il y en a une quarantaine", tranche M. Di Candido. Morcellement du pouvoir Lui et les soixante membres de son association craignent un morcellement du pouvoir, le 6 novembre prochain. "Si, par exemple, le Parti des Montréalais de Jérôme Choquette faisait élire assez de candidats pour embarrasser l'administration avec des idées de coupes très sévères, on peut imaginer les problèmes d'efficacité." Ce dont le Vieux a besoin, en toute hâte, analyse-t-il, "c'est d'une volonté politique énergique" pour améliorer le sort des gens du quartier. "Il a fallu nous battre durant des années pour repaver la rue Saint-Paul. Place Jacques-Cartier, on accorde des permis de terrasses pour ensuite affirmer que les normes ne le permettent pas. Des lenteurs administratives." L'éclairage des rues est déficient, note Di Candido. "Nous avons réussi, ici rue Saint-Paul, à faire bouger la ville, qui a installé des ampoules plus puissantes. Trop peu, surtout que les poteaux sont trop éloignés. Il s'agit d'un problème grave pour la sécurité des promeneurs, surtout que nous vivons dans un quartier où, forcément, l'itinérance est importante." Il souligne également le problème des caléchiers, trop nombreux, qui ne respectent pas les règlements. C'est une difficulté facile à solutionner, croit-il, mais personne ne veut réagir fermement. "Il y a 62 calèches, une douzaine de trop. Ceux qui veulent vendre leur permis respectent peu les règles, avec le résultat que le crottin de cheval est partout, que les prix pour les balades sont coupés, etc. Pourquoi la ville ne les rachète pas les fameux permis?" demande-t-il. La sécurité Le Vieux-Montréal est de plus en plus le théâtre d'événements majeurs, comme le Festival Juste pour rire et, peut-être un jour le Festival de jazz. On y tourne également de plus en plus de films, avec le déplacement de lourds camions que cela nécessite. "Nous n'avons malheureusement pas l'aide de la police. Un jour, nous avions attrapé des voleurs, nous les tenions, mais la police est venue quatre heures plus tard. Une farce!" commente M. Di Candido, soulignant que les patrouilles policières sont très rares, alors que le harcèlement des aubergines est intense. Les crimes sont nombreux, les statistiques inquiétantes. Des exemples: de janvier au 1er octobre, 3159 de ou dans les véhicules, 71 agressions sexuelles, 1338 introductions par effraction, 441 vols qualifiés. Les commerçants promettent de harceler l'administration municipale au sujet des difficultés du quartier. Ils publient un journal de quartier, Échos Vieux-Montréal ouest , avec 35000 exemplaires distribués dans tout le sud de la métropole, pour faire connaître les multiples attraits du quartier. |
Date d'ajout | 13/06/2019 à 15:27:40 |
Modifié le | 13/06/2019 à 15:29:29 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Suzanne Colpron |
URL | URL |
Pages | p. A-6 |
Publication | La Presse |
Date | 1994-11-05 |
Résumé | Qu'ont en commun le Vieux-Montréal, le quartier chinois, la Cité du Havre, les Habitations Jeanne-Mance, le Centre-Sud et le Village gay? Un district. Son nom: Saint-Jacques. Théâtre de tous les grands festivals, c'est le plus hétéroclite de tous les districts de Montréal. Les pauvres, les riches, les homosexuels, les vieux, les étudiants, les touristes et les travailleurs se disputent son territoire. Saint-Jacques va du fleuve à la rue Sherbrooke, et de la rue Bleury à la rue Papineau. Il regroupe cinq stations de métro, l'UQAM, le cégep du Vieux-Montréal, la Place des arts, l'hôtel de ville et le palais de justice. On y trouve des appartements luxueux, des HLM, des commerces, deux hôpitaux, des édifices à bureaux, des salles de spectacle, de nombreux bars et restaurants. Saint-Jacques est aussi le théâtre d'une lutte intéressante entre deux candidats qui se jouera le 6 novembre. Sammy Forcillo, le populo de Vision Montréal, affronte Claudine Metcalfe, la lesbienne du RCM. Le premier est le conseiller municipal du district. Il s'est fait élire, en 1992, sous la bannière du Parti Civique. D'octobre 1993 à mai 1994, il a siégé comme indépendant. Puis il a occupé le poste de chef de l'opposition et de critique financier de Vision Montréal. M. Forcillo est âgé de 44 ans. Il est marié et père d'une fille de 11 ans et d'un garçon de neuf ans. Comptable de profession, il mène sa cinquième campagne municipale. Il avait 28 ans quand il a gagné ses premières élections dans Saint-Jacques. Après deux mandats avec Jean Drapeau, il s'est fait battre par le candidat du RCM. M. Forcillo est né sur la rue Visitation. Quarante-quatre ans plus tard, il y habite toujours. Saint-Jacques, c'est toute sa vie. "Je suis différent des autres, dit-il. Mon numéro personnel est dans le bottin. Je suis comme un ancien médecin de famille. Je n'ai pas peur de me faire déranger. Mon bureau est dans mon sous-sol. Le monde vient chez moi, il voit mes enfants. Y a pas de problème. Je suis très populiste." Tout le monde le connaît. On arrête dans la rue pour le saluer. Et il est le bienvenu chez les gens. "M. Sammy! Inquiétez-vous pas. On va voter pour vous. On sait ce que vous avez fait pour le quartier", de lui dire Carmen Thibault, chez qui il vient de sonner. M. Forcillo consacre beaucoup d'heures au porte-à-porte ces jours-ci. C'est un candidat dur à battre. Le député péquiste de Sainte-Marie-Saint-Jacques, André Boulerice, lui a donné son appui. Une politicienne lesbienne Sa rivale est une jeune femme de 31 ans. Et une lesbienne qui s'affiche. Claudine Metcalfe porte les couleurs du RCM pour la première fois. Dans le passé, elle a été directrice du Centre communautaire des gays et lesbiennes. Elle a aussi fondé une revue gay pour femmes. Tirée à 10000 exemplaires, Gazelle est distribuée partout au Québec. Mais, depuis quelques semaines, la recrue du RCM néglige son travail d'éditrice et de rédactrice pour se consacrer entièrement à sa campagne. Elle est debout à 5h tous les matins. Sa journée commence dans une des cinq stations de métro du district. De 6h à 9h, elle offre le café et discute avec les travailleurs. Elle fait ensuite des téléphones et du porte-à-porte. Le soir, elle rencontre des groupes, des associations sportives et participe à des discussions. "Je ne suis pas une lesbienne qui fait de la politique mais une politicienne lesbienne. C'est la première fois qu'une femme qui affiche son homosexualité se présente en politique. Mon élection serait historique", dit-elle. Son orientation sexuelle lui vaut-elle des sarcasmes de la part des électeurs? "Au début, avoue-t-elle, il y a des gens qui ont écrit maudite lesbienne sur mes affiches électorales. C'était quasiment comique. Quand tu t'affiches lesbienne, ce n'est pas vraiment une insulte. Dans le porte-à-porte, on ne m'en parle pas souvent. Mais, quand on le fait, c'est pour me dire que je suis courageuse. Les gens trouvent que j'ai du front tout le tour de la tête." Claudine Metcalfe compte sur le vote gay dans son district. Le Centre communautaire des gays et lesbiennes lui a déjà donné son appui. Il refuse cependant d'appuyer le RCM. "Notre appui va à Claudine Metcalfe", précise la vice-présidente du centre, Colette Garneau. "On appuie le fait qu'une lesbienne se présente en politique." Les autres Les autres candidats inscrits dans Saint-Jacques sont Françoise Thériault, de la Coalition démocratique Montréal écologique (CDME); Serge Lamontagne, du Parti des Montréalais; Roger Annis, un indépendant; et Lionel Touzin, du Parti éléphant blanc de Montréal. Mme Thériault, 40 ans, originaire de l'Abitibi, habite Montréal depuis 1975. Elle est comptable et travaille à la Fédération des coopératives d'habitations de l'île de Montréal. M. Lamontagne, 34 ans, est père d'une fille de quatre ans et poursuit des études en droit. Il travaille comme consultant en implantation de système industriel. |
Date d'ajout | 13/06/2019 à 15:30:47 |
Modifié le | 13/06/2019 à 15:33:30 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Yvon Laberge |
URL | URL |
Pages | p. B-5 |
Publication | La Presse |
Date | 1994-11-05 |
Résumé | Quatre priorités: 1) mettre l'accent sur la personne, 2) l'excellence, 3) le travail 4) et la responsabilisation Administration municipale rendre le maire responsable notamment du développement économique, de la sécurité publique et des relations avec les citoyens; créer un Service municipal de la propreté; regrouper les quartiers en neuf secteurs (plutôt qu'en arrondisssement); revoir le mandats des sociétés paramunicipales. recréer un climat de confiance; tout faire pour le centre-ville redevienne le symbole de la vie économique et culturelle. L'économie a) révision de la fiscalité municipale diminuer les inéquités entre les secteurs résidentiel, commercial et industriel; éliminer la surtaxe sur les immeubles non-résidentiels en deux ans; modifier la taxe d'affaires afin que les hôteliers n'aient plus à la payer sur les chambres inoccupées. b) les industries de pointe accorder la priorité aux industries de haute technologie qui mènent à l'autoroute électronique; encourager la création d'une industrie de l'environnement porteuse d'avenir. créer un Service municipal de développement économique; soutenir l'action des CDEC et des SIDAC; créer un Fonds de développement économique. Travaux publics améliorer le réseau de distribution de l'eau potable; redonner au réseau routier montréalais ses lettres de noblesse; rajeunir le système de signalisation routière; compléter l'enfouissement des fils électriques; privilégier les nouvelles technologies pour la réparation des infrastructures. Environnement étendre la collecte sélective des déchets à tous les quartiers en quatre ans; recycler 40 p. cent des déchets domestiques d'ici la fin du siècle; remplir la carrière Miron de matières inertes; et la transformer en parc et y construire un centre d'éducation en environnement; instaurer un programme de décontamination des sols. Habitation encourager le retour à Montréal de la classe moyenne et des jeunes familles; contribuer, avec un programme d'aide, à la rénovation de 14 000 logements en cinq ans; favoriser la construction de 14 000 nouveaux logements pendant la même prériode; simplifier les modalités de conversion des logements locatifs en copropriétés divises; ranimer le programme d'aménagement des ruelles; organiser le logement social pour mettre fin à la confusion; simplifier l'émission des permis; instaurer des mécanismes de concertation avec le milieu. Sécurité publique stabiliser le budget du Service de police de la CUM; amener à Montréal une Académie de formation supérieure des policiers en exercice; développer un service complémentaire au 911 pour répondre aux non-urgences. La culture appuyer les créateurs et les artistes créer un mécanisme de consultation permanent; stabiliser les budgets du Services de la culture; développer le réseau des biliothèques; rouvrir la Phonothèque et le Bibliothèque centrale au plus vite; compléter le réseau des maisons de la culture; obtenir pour Montréal le statut de "métropole culturelle internationale"; rendre transparente l'administration des fonds consacrés à la culture. |
Date d'ajout | 13/06/2019 à 15:33:31 |
Modifié le | 13/06/2019 à 15:37:51 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Peggy Curran |
URL | https://search-proquest-com.res.banq.qc.ca/docview/432756302?accountid=8612 |
Pages | p. A-3 |
Publication | The Gazette |
Date | 1994-11-05 |
Résumé | Down to the wire and too close to call. Or maybe not so close. Not for Pierre Bourque, who has been doing some character-bending calisthenics lately to give Montrealers what he thinks they want. First, Bourque flipped out during last weekend's televised debate on TVA, operating on the shortsighted belief that shouting and finger-pointing would make him seem more like a politician. Then he suddenly denied a key quote in his biography - that he would vote Yes in a referendum on Quebec independence - although the book has been on the market for six months. This can best be described as the politics of desperation. It's all too late if he hopes to impress the editorial boards at The Gazette, La Presse, Le Devoir, Mirror, Hour and Voir, either. All have reached the same grudging conclusion. That Jean Dore and the Montreal Citizens' Movement haven't delivered everything they promised but still represent the best hope in a less-than-stellar field. I won't presume to tell Montrealers how to vote. But it would be a good thing if the next mayor - most probably Dore - heads a minority council so the new administration is forced to keep its promises, or have a damn good reason why not. Pick candidate, not the party banner That means picking the person in your district who best reflects local concerns, regardless of which banner he or she has been waving. Montreal's party system on the municipal level is a historical hand-me-down from the days of Jean Drapeau. The Montreal Citizens' Movement was formed to combat the Civic Party's stranglehold on council. But there's no good reason why everyone at city hall has to think the same way and belong to the same clique. It doesn't work in Parliament or the National Assembly, so why expect it will work any better closer to home? The debates - 18 in all - between the four main mayoral candidates during this campaign have shown what can happen when there's a strong opposition asking tough questions and holding politicians accountable. Jerome Choquette, the 66-year-old former justice minister who is running a distant third in this campaign, is sometimes dismissed as a bit of a throwback. Members of his election team don't even seem to know when they are being politically incorrect - snickering about gays, lamenting the gambling habits of Asians, confiding that all the party's female candidates are knockouts. Yet Choquette himself has been a lively and relentless campaigner. Montrealers have benefited from the persistence of Jerome the Knife. Choquette has badgered and berated the front-runners about the surtax on commercial properties, a bloated bureaucracy and "shady deals" with paramunicipal agencies that compete with the private sector and suck millions from city coffers. "It stinks, it stinks, it stinks," Choquette blasted Dore during Thursday's English debate at the Inter-Continental Hotel, one of the troubled projects the city bailed out. He said it's wrong to "kid the public" everything will be better once Montreal works out a new fiscal pact with Quebec, especially when Premier Jacques Parizeau says the deficit is $5.5 billion and the cupboard is bare. To really cut the fat, Choquette says, "you have to sit in the mayor's chair with an axe in your hand." No one can accuse Choquette of beating around the bush. But the former mayor of Outremont also has a sense of humor. It's good to see a politician who doesn't take himself - or his opponents - too seriously. Yolande Cohen confesses she joined the mayoral race too late to have a fighting chance. The meagre finances of the Democratic Coalition-Ecology Montreal made it impossible to compete with Dore and Bourque. Cohen most generous to anglos She felt comfortable enough in fourth place to go to a wedding in Morocco a week before Montrealers were to go to the polls. But where Choquette was abrasive, the 44-year-old history professor has been mild mannered and analytical. Having a leftie on the podium forced Dore to remember his roots and kept recycling and bike paths sort of on the agenda. On Thursday, it was Cohen who offered the most generous take on improved services to English-speaking taxpayers and Montreal's changing role as a multicultural city. With Choquette, she prodded Dore and Bourque to spell out where they stand and take a less legalistic approach to Quebec's language laws. Bourque offers the insights of an insider. A retired civil servant with 30 years of experience, he claims he's more interested in getting things done than the glamor and glory of the mayor's job. If he wins, he says he won't be a stickler for party discipline. Dore brings a dazzling knowledge of the issues, the pitfalls, the players. For 20 years - 12 in opposition, eight in office - the MCM has been transforming the way this city works, in good times and bad. They don't always get it right, but they know the system and how to get things done. Council will be a more dynamic place if all four of them win a seat. |
Date d'ajout | 11/10/2019 à 13:12:24 |
Modifié le | 15/10/2019 à 11:25:42 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Richard Mackie |
URL | https://search-proquest-com.res.banq.qc.ca/docview/385081324?accountid=8612 |
Pages | p. A-6 |
Publication | The Globe and Mail |
Date | 1994-11-05 |
Résumé | Montreal PQ -- BY RICHARD MACKIE The Globe and Mail With a report from Virginia Galt in Toronto. Montreal AT first glance, the municipal election campaigns in Montreal and Toronto seem as different as the two cities. Montreal, with its tradition of party politics and strong mayors, offers a race that has generated more sound and fury. Toronto's contest has been typically more sedate. "I think Toronto is a little more subdued, typical of the culture," says Bruce MacLellan, spokesman for the re-election campaign of Toronto Mayor June Rowlands. But municipal voters in Canada's two largest cities are united in that they are restless and concerned about the same issues. They worry about the economy, taxes, crime and the problems of being a cash-strapped central city in a region where other municipalities are draining off jobs, residents and revenues. They will be demanding answers to these problems from incumbents and sizing up political newcomers more seriously than ever before. As a result, in Montreal, Pierre Bourque, who abandoned a 30-year career as a municipal public servant to run, is in a close race with incumbent Mayor Jean Dore as voters prepare to cast their ballots on Sunday. In Toronto, businessman-turned-politician Gerry Meinzer is challenging front-runner Mrs. Rowlands and veteran city councillor Barbara Hall. Voters will make their preference known on Nov. 14. A poll conducted for The Toronto Star by the Environics Research Group, released last Sunday, showed Mrs. Rowlands leading in voter support with 46 per cent. Mr. Meinzer had the support of 31 per cent and Ms. Hall had captured 20 per cent of decided voters polled. Both cities have seen their economies and tax bases squeezed by the recession. But the impact has been more severe in Montreal. "The big problem is the high unemployment and the off-loading of the debt problems of the federal government down to the provinces and then down to the cities, where the buck stops," said Harold Chorney, a political science professor at Concordia University in Montreal. "This is causing tremendous strains on city finances." He noted that "in Montreal, the real unemployment rate is somewhere between 15 and 20 per cent, if you actually count them properly. That's just too many people out of work to support all the services the city has to provide. The tax base is being hammered." (Statistics Canada reports that the unemployment rate in the City of Toronto is 7.4 per cent.) "Poverty in Montreal is much more deeply structurally rooted because we've had high unemployment even during the boom times. There's a large group of inner-city poor people here," Mr. Chorney said. Edmond Fowler, a political science professor at Glendon College in Toronto, who has compared the municipal politics and governments of the two cities, says another "really important difference (between Montreal and Toronto) is the relative importance of the central city in the metro federation, although that has changed a lot in Montreal in the last little bit. I know they're not really as powerful as they used to be, but they're still light years ahead of the City of Toronto when it comes to Metro." Toronto's lack of power is one reason the city is asking voters on the ballot whether they favour eliminating the Metropolitian Toronto level of government. The other municipalities in the Metro government ganged up on Toronto to try to get more tax money out of the central city, Mr. Fowler said. In Montreal, the provincial, not the metro government, is seen as the villain by the city's taxpayers. All four candidates for mayor have promised they will demand a new deal from the Quebec government, such as a share of the sales tax paid in the city. One of the few differences between the two cities is that Montreal mayoral candidates have to deal with the likelihood that a referendum on independence will be held in Quebec next year. They also must deal with the role of the anglophone community in the predominantly French-speaking city. However, all four candidates have promised to pay more attention to the needs of anglophones, and all have promised that as mayor they would not interfere in the referendum and presume to tell Montrealers how to vote. Mr. Bourque found this particularly difficult. He is quoted in his official biography as saying "I could not but vote yes in a referendum on independence." In the latest in a recent series of gaffes, he said at an all- candidates debate on Thursday organized by the English-language-rights group Alliance Quebec that he was misquoted in the biography. Mayoral candidate Jerome Choquette quickly noted that he had not complained about the error when the book was released in the spring, and that Mr. Bourque cheerfully signed copies of it at the time. The stumble and others might be enough to cost him the election, which earlier this year he seemed almost certain to win. Whatever differences exist between the way municipal politics are conducted in the two cities may be emphasized by the way the media deal with the subject. "The media in Montreal take municipal politics much more seriously. And the party system provokes a bit more interest from people; it's a way of getting people more interested in it," Mr. Chorney said. Past experience has shown, however, that voter turnout in municipal elections in the two cities is similar in range - usually between 30 and 40 per cent of eligible voters. In Montreal's last election, in 1990, the turnout was 35.1 per cent. In 1991 in Toronto it was slightly higher than usual, at 43 per cent, because of intense interest in a mayoral race between the left-leaning Jack Layton (who is seeking a Metro council seat this year) and Mrs. Rowlands. "It was quite a stark choice," says Mr. MacLellan, who describes Mrs. Rowlands's politics as middle of the road. In Montreal, mayoral candidates' names are inevitably linked to their parties and to the slates of candidates which they head. Mr. Dore of the Montreal Citizens' Movement, is thought to be in a dead heat with Mr. Bourque of Vision Montreal, according to an Oct. 28 poll by Groupe Leger & Leger for the Journal de Montreal. Mr. Choquette, who was Quebec justice minister during the 1970 October Crisis and now heads the Montrealers' Party, was running third, well behind the leaders. Yolande Cohen of the Democratic Coalition-Ecology Montreal was running a distant fourth. Each of the four is running as the mayoral candidate of a party which has a platform and a slate of candidates in the 51 electoral districts in Montreal. To be an effective mayor, a candidate not only has to win the city-wide vote for the post but also has to see a majority of districts won by the party's candidates pledged to support the mayor's initiatives. This also ensures that the mayor's party will dominate the executive council, which serves as the city's equivalent of a cabinet. In Toronto, party lines are blurred, if not abandoned. Mrs. Rowlands and Mr. Meinzer both have Liberal ties, and Ms. Hall, running as an independent, was first elected to Toronto City Council as a New Democrat. But after each election, power blocs form more around issues and personalities than around party politics - so the mayor must be a master of mediation if he or she wants to get anything accomplished. The impact of the party system in Montreal and the lack of a strong party system in Toronto has led over time to the election of two very different types of mayors. Montreal has developed a tradition of strong personalities as mayor, in particular Jean Drapeau, who spent almost 30 years in the mayor's chair. Mr. MacLellan said Toronto, on the other hand, has traditionally favoured middle-of-the-road mayors - such as Mrs. Rowlands and former mayors Art Eggleton and David Crombie - who have the skills to negotiate with higher levels of government. Mr. Fowler says Montreal's tradition of party discipline and strong mayors has meant that city council ends up being a reasonably unimportant forum for decision-making. "The politics of everyday decision-making revolves around the party in Montreal and revolves around committees in Toronto," Mr. Fowler said. A Toronto politician, using his visibility on a high-profile committee, can build a personal following and possibly launch a bid for the mayor's job, Mr. Fowler said. In Montreal, neither Mr. Bourque nor Mr. Choquette had seats on council. Both had to build their own parties from coalitions of people involved in municipal politics and from people who wanted to get into the system to change it. There are those in Toronto who think municipal politics would benefit from the introduction of a party system. "I think it's better. A party system, I think, introduces the potential for greater democracy," Mr. Chorney said. Mr. Layton also is a supporter of municipal political parties. If it is not tied to a provincial or federal party, "a party system would enhance municipal democracy," he said. "I've always thought the Montreal approach, in that sense, was better. "Municipal parties or coalitions would clarify things for the voter an awful lot, and therefore the voter would be operating in a more informed environment." He complained that much of the candidates' literature in the current Toronto campaign is remarkably similar, "irrespective of where the candidate is ostensibly situated on the political spectrum. "And because there is virtually no party activity this time around, the kind of convenient handles that you might have had in the past for categorizing people and deciding how you were going to vote are evaporating." |
Date d'ajout | 12/10/2019 à 14:49:44 |
Modifié le | 12/10/2019 à 14:52:11 |
Type | Article de journal |
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URL | https://search-proquest-com.res.banq.qc.ca/docview/432754195?accountid=8612 |
Pages | p. J-4 |
Publication | The Gazette |
Date | 1994-11-05 |
Résumé | Someone is finally paying attention to Ste. Catherine St. Ten years ago, Cadillac-Fairview announced plans to construct a shopping mall at the intersection of Ste. Catherine St. and McGill College Ave. Since the original design was to be built acr As a member of Save Montreal, I helped prepare our brief for the ad-hoc public hearings on the impacts of Cadillac-Fairview's proposal. We were concerned not only with the urban-design effects of blocking the view of Mount Royal, but also with the commercial viability of Ste. Catherine St. if a new, large interiorized complex were built. We predicted many of the restaurants and clothing stores on Ste. Catherine St. would be replaced by video arcades, sex clubs, fast-food restaurants and vacant space. Unfortunately, back in 1984 neither the committee which wrote the public-hearing report nor the city of Montreal's planning department paid heed to the problems for Ste. Catherine St. caused by increased competition from climate-controlled, privately owned venues. They accepted Cadillac-Fairview's feeble argument that the new shopping centre would draw customers away from suburban malls but have no negative impact on sales on Ste. Catherine St. As a result, other large underground shopping facilities, including les Promenades de la Cathedrale and Place Montreal Trust, were permitted downtown. Now more than half of downtown stores do not have direct access to the street. While these sheltered passageways are a haven during winter months, their disadvantages include limited and controlled access and a lack of natural light and air. At its best, the street, as celebrated by urban critic Jane Jacobs, has a special quality, arising from the mixture of old and new, of spontaneous encounters and activities. A privately owned environment cannot easily duplicate these features. Strolling down Ste. Catherine St. for purchases or window-shopping is an incomparably more diverse and stimulating experience than it is in a shopping mall. Daily, 225,000 workers and 100,000 students pass through downtown. People came to the city because they enjoy diversity. Local residents also benefit from the influx of shoppers to a well- managed commercial street. But the trend over the last decade has been a shift from the central city to the "doughnut" around it, primarily on the North and South Shore. Although the population of greater Montreal has barely increased, the region has experienced a spatial shift in investment. Whether because of the recession or the increased competition from the malls - or both - everyone agrees that Ste. Catherine St. has declined. "A louer" signs pepper every block and its general appearance is quite shabby. Those interested in keeping Montreal a pedestrian-oriented city should consider it good news that two measures - one public, the other private - have been initiated. First, the city is investing in an infrastructure-improvement plan. In total, the municipal administration plans to spend more than $7 million over the next three years on improvements to Ste. Catherine St. In addition, private interests have formed a redevelopment association to help Ste. Catherine regain its commercial pre-eminence. Municipal work has begun already in the central portion of the artery, between Metcalfe and Berri Sts. Crews are replacing the uniblock bricks at key Ste. Catherine St. intersections with cement slabs that cover a wider swath of the street. The objective is to increase the safety of pedestrians by signalling to motorists that pedestrians have priority at these crossings. However, the design is flawed: the variation in shade between the cement and the roadway is too slight to make much difference. Why didn't the public-works department cover the entire intersection with patterned concrete to make it seem more like a plaza, as the 1993 Ste. Catherine St. redevelopment plan proposed? Coloring the cement would also have distinguished the walkway from the street. Eventually, the traffic lights are to be synchronized to permit pedestrians to cross in all directions - including diagonally - at one time. The trees planted along the sidewalks will be provided with larger volumes for their roots. As well, next spring new saplings will be planted in reserved spaces, one-quarter of which are currently bereft of trees. Another ill-advised choice was made in the selection of what are supposedly all-season litter cans. True, they are made of resistant plastic and metal, and are a bit larger than the previous, wood- ribbed ones. On some of them, the 20-cm wide opening on top has a pivoting metal cover, on others they are left open. Either way, they will fill up with snow during the winter. The city's purchasing authority need not leave Montreal to see an all-season garbage can. The new ones installed by Place des Arts meet the objective admirably by having side openings. Other city improvement projects include: n Enlarging the south sidewalks between Mackay and Crescent, Mountain and Drummond and Peel and Metcalfe Sts. This will provide more space for pedestrians and outdoor cafes. Currently the vehicular right-of-way widens between these intersections only to narrow again a couple of blocks farther east. The city plans a uniform 12.2-metre width for the roadway. The modification should not impede traffic, since the current layout serves only to tangle traffic as impatient drivers use the transitory widening to cut ahead of others. n Relandscaping of Phillips Square, Cabot Square (at Atwater Ave.) and the area in front of the Papineau Metro station. Also, the city will modify the roadway between Place des Arts and Complexe Desjardins to make it more attractive for activities like the Jazz Festival. n Temporary landscaping of vacant lots by planting a 2- to 5-metre strip along the street right-of-way. Although the city already has the power to require landscaping of parking lots, in recent years a number of unadorned empty spaces have replaced demolished buildings, disfiguring downtown's appearance. n Replacement of the amusement-park streetlamps in the western sectors with the more conventional model used in the central part of the city. n Installation of signs to better link the "underground" retail network of passageways with Ste. Catherine St. Rather than competing with one another, the various shopping malls have come to recognize that it is to their benefit to improve way-finding for shoppers throughout downtown: they no longer want to trap them within their own mall. Improvement of bus service is also being studied. The most ambitious scenario would see the replacement of the No. 15 bus with a two-way streetcar line. CIDEM, the city's economic-development agency, has also been working to increase private-sector involvement in improving the downtown shopping area. It has encouraged downtown merchants and property-owners to establish a revitalization association. There were previous attempts to establish such a group on Ste. Catherine St. Others have been created on many of Montreal's secondary commercial arteries. They assess compulsory fees of all the businesses on the street. Ste. Catherine businesses were too diverse to be forced into the same mold. Consequently, the Societe de Concertation Pour le Developpement du Centre-Ville de Montreal has been established as a voluntary group. A founding general assembly held last month elected its first board of directors. If the downtown Montreal group is successful, city hall might enlarge its mandate. Surprisingly, the newly elected board of directors is weighted toward the managers of the shopping malls. Only a couple of merchants and restaurant owners represent the small businessmen who make up the bulk of the establishments on Ste. Catherine St. The focus is equally on the shopping malls as on Ste. Catherine St. itself. Membership is open to businesses located between St. Mathieu, Sherbrooke, St. Urbain and St. Antoine Sts. The downtown redevelopment association's objectives include: * To promote commercial activity downtown. * To organize promotional events. * To improve the image of downtown. Priorities for the association are working with the city to improve cleanliness, security and taxation policy. Members will also be expanding promotional activities such as the annual classic car exposition. At the first meeting, a key issue raised was improvements to parking promotion, perhaps with new signs directing shoppers to available lots, and reducing charges for shoppers on weekends and evenings. Will these physical and promotional measures revive Ste. Catherine St.? Certainly they will help stop the hemorrhage of sales from central Montreal to the periphery. However, the expansion of shopping malls, outlet stores, big-box retailers like Reno-Depot and strip malls in the suburbs means the downtown association will have to exert a great deal of effort to compete. Wish them luck if you want to see Montreal remain an extraordinary North American city. n City planner Joshua Wolfe teaches urban studies at Concordia University. |
Date d'ajout | 12/10/2019 à 15:05:43 |
Modifié le | 12/10/2019 à 15:18:26 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Michelle Lalonde |
URL | https://search-proquest-com.res.banq.qc.ca/docview/432754573?accountid=8612 |
Pages | p. B-2 |
Publication | The Gazette |
Date | 1994-11-05 |
Résumé | Economic development * Would promote the joint creation by three levels of government of economic development zones in the city's depressed areas. Businesses in these zones would be granted tax exemptions if they met environmental standards and if they created jobs. * Promote "green" industries: i.e. those that develop new environmentally friendly technologies. * Encourage and support community economic-development corporations. Taxes * Would revise the property tax by setting a ceiling on tax bills for certain types of property. * Seek a share of any consumption-based tax collected in the city of Montreal by other governments, as well as a share of the personal and corporate taxes paid by citizens and businesses. * Fight the tendency of other levels of government to give municipal governments more responsibilities without providing resources necessary to meet those responsibilities. * Impose a surtax on speculation: i.e., a special tax on investment properties sold for excessive profits within a year or two of their purchase. Public safety * Would establish local advisory committees in each district, comprised of police, councillors, community groups and citizens. * Establish programs to better acquaint the public with the police- complaints system. * Create a police ombudsman post to represent citizens in cases of alleged police discrimination or abuse, with the power to examine confidential police documents. Transit * Favors reduced car use through a system of priority parking in all Montreal neigborhoods; half of all available parking would be reserved for residents. * Establish a network of east/west and north/ south reserved bus lanes across the island. * Introduce mini-buses, collective taxis, and car-pooling systems to cut down on single-passenger car travel. * Add to the bike-path network and adapt buses to carry bicycles. Environment * Would extend recycling programs across the city immediately. A waste-management system would recycle 80 per cent of all municipal waste by 1998. * Allow citizens to demand public consultation or a referendum on any development project that could harm the environment. * Create a municipal "green squad" to detect environmental crimes. * Revise the municipal building code to promote energy efficiency. Housing and poverty * Would create 1,200 units per year of low-cost housing. * Lobby the governments of Quebec and Canada to ensure that welfare programs respect the basic needs of recipients, and that they offer incentives to work, rather than punitive measures. * Encourage community kitchen projects, centres for women, the homeless and unemployed. * Ensure that a wide variety of social, recreational and cultural services are available free of charge to Montrealers. Culture and recreation * Would set aside at least one per cent of the municipal budget for cultural activities. * Seek to reinstate the amusement tax and use revenues to fund cultural organizations and artists. * Exempt artists and non-profit cultural groups from business and property taxes. City hall * Would expand the services of Access Montreal and invite local groups to participate so that citizens can get complete information on community and social services in one place. * Create an ombudsman position to deal with citizens' complaints. Democracy * Would give district advisory councils decision-making power on local issues. * Give councillors more control over municipal services and paramunicipal corporations. * Give citizens the power to initiate local or city-wide consultations or referenda. * Study a system for recall of elected officials. Minorities * Would accelerate the city's affirmative-action hiring programs for cultural communities and women. * Introduce employment-equity requirements for the city's suppliers. |
Date d'ajout | 12/10/2019 à 15:20:04 |
Modifié le | 12/10/2019 à 15:24:04 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Michelle Lalonde |
URL | https://search-proquest-com.res.banq.qc.ca/docview/432752779?accountid=8612 |
Pages | p. B-2 |
Publication | The Gazette |
Date | 1994-11-05 |
Résumé | Economic development * Would actively support development of small and medium-sized businesses. * Promote fashion industry, engineering, transportation, manufacturers and pharmaceutical industry. * Double the city's financial contribution to community economic- development corporations. * Offer free parking downtown in the evenings and on weekends. Taxes * Would abolish the surtax on non-residential properties. * Reduce taxes by 15 per cent in all taxpayer categories over four years, starting with a 5-per-cent reduction in the first year. He would reduce tax revenues to the city by a total of $592 million during a four-year mandate. * Reduce salaries of the mayor and councillors by 10 per cent. * Freeze salaries of city workers for the next four years, and reduce the city payroll by 1,000 positions over the next two years through attrition and early retirements. * Seek a new deal with Quebec to bring Montreal new tax revenues. Failing that, would introduce a toll system at access points to the island. Public safety * Would establish local crime-prevention committees comprised of elected officials, police officers, community groups and citizens. * Create a system of "peace officers" whose role would be to patrol public places and contact police when needed. Transit * Vows to would get rid of the Park Ave. reserved bus lanes and others that interfere with local commerce. * Improve Port of Montreal facilities and create an international free-trade zone linked directly to the Port of Montreal by means of a rail-transit system. * Would reduce the number of bike paths and reserved bus lanes currently in use. Environment * Would stop dumping Montreal's organic waste in the Miron dump. For a period of one year, Montreal's garbage would be trucked to off-island dump sites while a committee of experts searches for a long-term solution. Housing and poverty * Supports rental subsidies to low-income tenants rather than the creation of new low-cost housing. * Create an "Access to Property Fund" to help 20,000 tenants buy their own homes and to encourage renovation of rental properties. * Institute a lodging and rehabilitation program for the homeless. Culture and recreation * Would increase the number of recreational playing fields for ethnic groups. * Encourage private companies and community groups to manage sports and leisure activities currently managed by the city. * Allow artists to set up their studios in industrial, commercial or residential zones. * Complete the network of Maisons de la Culture by establishing them in Ahuntsic, Villeray, Park Extension, and Pointe aux Trembles. * Change library hours so they are open at night and on weekends. City hall * Would get rid of assets of paramunicipal corporations through sale or transfer. * Require all new city employees to have their principal residences in the city of Montreal. Democracy nWould abolish district advisory councils. * Maintain standing committees of council. * Establish councillors' offices at the Access Montreal branch offices to "permit them to oversee and supervise the information given to citizens." Minorities * Would give cultural communities "just and equitable representation on Montreal's city payroll." |
Date d'ajout | 12/10/2019 à 15:25:35 |
Modifié le | 12/10/2019 à 15:29:46 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Josh Freed |
URL | https://search-proquest-com.res.banq.qc.ca/docview/432754157?accountid=8612 |
Pages | p. A-2 |
Publication | The Gazette |
Date | 1994-11-05 |
Résumé | Recently, I dropped into city hall for a nostalgic look at a place I covered in the final years of Jean Drapeau's tenure. What I saw was strange and full of contradictions, like much of the Dore regime. I entered city hall through the huge golden front doors that were always sealed shut under Drapeau. Inside the main foyer, the doors to city-council chambers were also wide open, unlike the days of Drapeau - so I could see right into council chambers and watch democracy in action. But I couldn't enter the chamber. A red velvet rope blocked my way. Even though council wasn't sitting, I could only peer at the room from a distance - as if I were looking at a museum exhibit called "Democracy." City hall's huge lobby was as depressing as ever: a lonely, dank place bereft of anyone apart from security guards with walkie- talkies. I slipped up a side staircase to look around the second floor, but a passing bureaucrat spotted me and barked like a Marine sergeant: "What are you doing? You have no right to be here!" She ordered me back downstairs, where a security guard lectured me for slipping in. I have been to other city halls, like Toronto's, where official guides welcome you at the door, then give you a map of the building and wish you a nice visit. But I left my own city hall feeling like a criminal after a break- and-entry. Yes, the place is better than it was under Drapeau, but like many other things in the Dore administration, it has a long way to go. As mayors go, I don't think Jean Dore is a bad one. He is an honest, hardworking man, more knowledgeable about our city than most politicians - including the three candidates running against him. He understands Montreal and its problems, and he is finally learning to stand up for it against Quebec City. But Dore has never got rid of some of the worst features of the Drapeau days. City hall is still surrounded by a cobweb of bureaucracy - and it has grown thicker under his term. And a small, handpicked, Drapeau- style cabinet still runs everything and stifles debate. Only now they are handpicked by Dore. As a result, he has been the best and the worst of mayors. He has brought in consultation committees and Access Montreal offices, giving citizens more say. He has built green spaces, bike paths and even a full-scale beach. He encouraged the federal government to finally build the Old Port - the best thing to happen to Montreal since Expo 67. But Montreal remains a city of often-dictatorial policies, determined by bureaucrats, not the needs of its citizens. And city facilities are still restricted by idiotic, hidebound rules: n The beach and our outdoor pools close by Labor Day, regardless of the temperature; skating rinks close in February whether the ice has melted or not. n Despite a beautiful October, Montreal's tennis courts have been shut since the last weekend of September - a date bureaucrats put on their calendar months before looking out their window. Tennis courts in Westmount and at McGill University are still open today - more than a month after Montreal's have closed. The city needs change without changing mayors. And there might be a way to get it. Look at the pre-election polls and you'll see a fascinating possibility: Dore is narrowly leading in the mayoralty race but his council members are far behind in the race for seats. Dore might become the first mayor in 40 years to control the city without controlling city council. What would a minority government mean for Montreal? 1. Mayor Dore would need support from other parties to pass his legislation - which means he'd have to horse-trade with opposition members, like Bill Clinton does in the United States. Like Clinton, he'd also have to court opposition supporters who have very different views from him. He'd have to lunch with surtax-hater Peter Sergakis at his Les Amazones strip club, then rush off for a vegetarian dinner with "Bicycle Bob" Silverman to lobby him for support of a new traffic plan. In so doing, he'd learn more about the people who live in the city he rules. 2. The arrogant and secretive cabinet - known as the executive committee - might finally open up. Its members are nominated by the mayor, but they must be ratified by a majority of council. For Dore to get his own choices by council, he would probably have to invite one or two opposition members to sit on the committee, too. Imagine that: Jerome Choquette could fight for more city parking and fewer civil servants - without having the power to impose it. Pierre Bourque could bring up creative ideas for beautifying the city - while he reacquainted himself with Montreal, a city he's just moved back to after 20 years in the country. If the Democracy Coalition-Ecology Montreal Party held the balance of power on council, it could mean having Sam Boskey - Montreal's most decent city councillor - on the executive committee. That would be great for us and great for Boskey - even though he's been on the upper floors of city hall only twice in his career. Then again, Boskey's party might prefer to put Marvin Rotrand on the committee. He's the only person in Montreal who can outtalk our motor-mouth mayor. 3. A minority council would break party discipline and encourage debate instead of stifling it. City-council meetings would become emotional and exciting instead of boring and bureaucratic - and the media would return to cover them as they did in the final days of Drapeau. Montrealers might finally pay some attention to what goes on at city hall in between elections. Yes, a minority council could bring gridlock to council and delay some projects. But it would force opposition leaders on council to be more realistic and compromise - and help prepare them for taking power in the next city election. With a few years of minority government, Montreal might actually become a real democracy and finally shed the inheritance of Mayor Drapeau. Who knows? Maybe I'd even be able to visit the second floor of my own city hall without feeling like a burglar. |
Date d'ajout | 12/10/2019 à 15:35:41 |
Modifié le | 15/10/2019 à 11:18:18 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Michelle Lalonde |
URL | https://search-proquest-com.res.banq.qc.ca/docview/432753088?accountid=8612 |
Pages | p. B-2 |
Publication | The Gazette |
Date | 1994-11-05 |
Résumé | Economic development n Would decentralize the permit-issuing process to make the process quicker for small developers and residential renovations. n Aggressively promote Montreal's Technopark to attract high- technology industries. n Continue to support local economic-development programs and groups like the Corporations de developpement economique communautaire, as well as merchants' associations. n Promote Montreal as a major city for international conferences. Taxes n Would keep spending increases to the level of the consumer-price index. n Seek a new financial deal with Quebec City - possibly a cut of provincial sales or gasoline taxes - to increase Montreal's revenues in recognition of the fact that Montreal residents and businesses pay more than their fair share of the burden of keeping the province's metropolis afloat. n Abolish the surtax on non-residential properties if and when a new deal with Quebec materializes. Public safety n Plans to push the Montreal Urban Community police department to move further toward community policing, more bicycle and foot patrols. n Push the MUC police to hire more members of ethnic communities. Transit n Would push for expansion of the Metro to Laval. n Test the concept of Ste. Catherine St. as a pedestrian mall by closing the street to cars on summer weekends. n Expand the bicycle-path network. n Work with provincial authorities to establish reserved bus lanes on bridges. n Maintain policies discouraging car travel in the downtown core. Environment n Promises to extend the curbside recycling program to all Montreal households by the end of 1999. n Close the Miron dump when it is full enough to fill in; at current dumping rates that will take about four years. n Set up neighborhood exchange centres for reusable items (clothes, furniture, appliances) and education programs on composting. n Stop dumping snow in the St. Lawrence River by 1996. n Switch to less polluting fuels on municipal vehicles. Housing and poverty n Would create 700 to 800 units of housing for low-income earners by renovating existing housing. n Work with community groups to push the governments to fund the creation of low-cost housing. Culture and recreation n Would increase from 50 to 100 the number of schools across the city that allow children to use recreation facilities after school. n Develop an 18-hole golf course, with support from the private sector, n Develop facilities for the safe practice of in-line skating. n Computerize public libraries and facilitate public use of computer networks. n Lobby other levels of government to give Montreal a science and technology centre. City hall n Would continue to provide job security to employees. n Maintain the post of director general in its present form. n Ensure that no new paramunicipal corporation is created without public consultation. n Establish an ombudsman's position to handle citizens' complaints. Democracy n Would maintain and give more power to the district advisory councils, in which citizens are invited to give input on local issues that affect them. n Maintain and make more democratic the five council committees, which allow citizen input into major urban policy questions such as administration and quality of services, planning and housing, environment and public works. Minorities n Would maintain equal-opportunity employment program for women and ethnics to reach a quota of 25 per cent. n Actively encourage members of ethnic communities to apply for city jobs, including firefighter and police positions. |
Date d'ajout | 15/10/2019 à 11:07:37 |
Modifié le | 15/10/2019 à 11:10:19 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Michelle Lalonde |
URL | https://search-proquest-com.res.banq.qc.ca/docview/432751801?accountid=8612 |
Pages | p. B-2 |
Publication | The Gazette |
Date | 1994-11-05 |
Résumé | Economic development * Would create an economic-development fund of $20 million per year with other governments and the private sector, to which the city would contribute $1 million per year. Goal of the fund would be to create partnerships, organize trade missions and generally promote development. * Start a $2.5-million project to bring families and industry back to Rivieres des Prairies and Pointe aux Trembles, through improvements in parks and recreation facilities. * Allocate $2 million to turn the Jean Talon train station into a community centre. * Promote high-tech industry, especially communications and environmental technologies. * Set up an economic-development office attached to the mayor's office. * Support communityn economic development corporations and merchants' associations Taxes * Would abolish the surtax on non-residential properties over the first two years of this mandate. * Cut the city budget by $100 million in 1995. * Seek a new deal with Quebec to reduce property taxes in Montreal. * Bring in corrective measures to protect small property owners from variations in their tax bills arising from fluctuations in the new triennial evaluation role. * Modify the hotel business tax by taxing only occupied rooms. Public safety * Promises to work with police union to reform the promotion and salary system to put merit ahead of seniority when advancement is considered. * Increase the presence of women and cultural communities in the police department. * Push for establishment of a new police academy in Montreal, dedicated to the continuing education of officers. Transit * Would establish a privately operated, electric train system to be set up along the abandoned CN rail line to encourage Montrealers in the east and west ends to come downtown. * Establish a free shuttle-bus service circulating in key shopping or tourist areas (like the Plateau, the Old Port and Ste. Catherine St.) to bring shoppers from outlying parking lots to the stores and back, to be financed by merchants. * Demand more flexibility from parking authorities to encourage shoppers to visit downtown. Environment * Would extend curbside recycling collection to all Montreal homes by end of 1999. * Stop dumping domestic garbage into the Miron quarry dump by 1999. After that date would permit dumping only of inert waste that does not produce biogas or odors. * Turn part of the Miron site into a multi-purpose park, while another part of the site would become an "environmental-excellence" centre where recycling, dumping and composting continue. * Repair leaks in Montreal's clean-water distribution network, which loses $23 million worth of clean water annually. * Set up squads of volunteers in each district to work on beautification and cleanup projects. Housing and poverty * Would create about 300 new low-income housing units. Culture and recreation * Would gradually increase annual public-library budgets to bring them to the Canadian average by the end of one four-year mandate; an increase of about $7 million annually. * Expand the central library by connecting it to the Lafontaine Pavilion, via a tunnel under Sherbrooke St. * Look for a legal way to exempt artists' studios from the surtax, until it is abolished in 1996. * Create a major sports park and wooded recreation area at the Miron dump site, including playing fields, gymnasiums, green space and bike and foot paths. City hall * Would take power and responsibility away from the city's director general, redistribute personnel and cut that office's budget. * Re-evaluate the role of the city's paramunicipal agencies and severely cut their funding. Democracy * Would abolish or radically transform district advisory councils. Vision Montreal favors informal consultation through elected councillors, over systematic public consultation. * Abolish the five standing committees of council that hold public hearings and study major policy issues and projects. Minorities * Would maintain equal-opportunity employment program for women and members of cultural communities. * Include anglophones in the city's affirmative-action hiring program. |
Date d'ajout | 15/10/2019 à 11:10:38 |
Modifié le | 15/10/2019 à 11:12:32 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Michelle Lalonde |
URL | https://search-proquest-com.res.banq.qc.ca/docview/432754693?accountid=8612 |
Pages | p. B-1 |
Publication | The Gazette |
Date | 1994-11-05 |
Résumé | They all want one thing. Your vote. And they all promise the same things in their speeches and pamphlets: a stronger economy, a cleaner city, and a better quality of life for Montrealers. But throughout the campaign, each of the four leading candidates for mayor has chosen to stress a particular message, while other points on their party platforms have been rarely mentioned or ignored altogether. Mayor Jean Dore of the Montreal Citizens' Movement, for example, has stressed that the key to Montreal's future is a new fiscal deal with Quebec. In virtually every speaking engagement throughout the campaign, he has repeated that Montreal gets too much of its revenue - 86 per cent - from property taxes. Other major North American cities, he argues, have a variety of revenue tools because they are the economic motors for the province or state. If he wins tomorrow's election, he will push Quebec to give Montreal more; perhaps a share of the sales or gasoline taxes collected on its territory. A new deal would lessen the tax burden on Montreal citizens and businesses, Dore says, and allow the administration to abolish the controversial surtax on non- residential buildings. Dore also emphasized his party's longtime promise to make public consultation meaningful, by giving the district advisory councils decision-making power. Vision Montreal leader Pierre Bourque has stressed a need to physically clean up the city and simplify its administration. He accuses Dore of turning the city administration into a government that is so busy with ideology and technocratic structures that it has abandoned its basic responsibilities to citizens. He says he will "depoliticize" city hall, enlist groups of volunteers to clean up graffiti and plant flowers in neighborhoods, and stimulate development by making the permit-granting process less cumbersome. Bourque is promising a slight spending reduction (4.5 per cent) in 1995, and some major projects that would figure in the city's three- year public works budget. These include a major transformation of the Miron dump site and studies and promotion of a new electric train system along the abandoned CN rail line. Jerome Choquette of the Montrealers' Party likes to paint himself as the only candidate "who will walk into the mayor's office with an axe in (his) hand." He's promising to lower taxes across the board by 15 per cent and to cut spending drastically. He says he can chop $592 million out of the budget without touching basic services to citizens. His adversaries are skeptical. Choquette has also painted himself as the "car-friendly" candidate. He wants to do away with policies designed to discourage motorists from bringing their cars to the traffic-clogged downtown core. Choquette says cars are a fact of life and must be accommodated. He says free parking evenings and weekends would not only make motorists happy; it would stimulate Montreal's economy by attracting more shoppers downtown. Yolande Cohen of the Democratic Coalition-Ecology Montreal stresses urban sprawl as the key problem Montreal must face. She says the solution to high taxes is to attract more taxpayers to Montreal, stemming the flow to the suburbs. To do that would require persuading suburban mayors that it is in everyone's interest that Montreal flourish. Her priority would be to sit down with the suburban mayors to try to work out a common regional-development plan. The DCEM also stands for rigorous public consultation on all city decisions and a strong focus on environmental protection. |
Date d'ajout | 15/10/2019 à 11:15:43 |
Modifié le | 15/10/2019 à 11:17:15 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Elizabeth Thompson |
URL | https://search-proquest-com.res.banq.qc.ca/docview/432751623?accountid=8612 |
Pages | p.B-1 |
Publication | The Gazette |
Date | 1994-11-05 |
Résumé | Benoit Gignac was surprisingly candid. Talking over lunch a few months after Montreal Mayor Jean Dore had been re-elected in 1990 in a landslide, Gignac said Montrealers had given Dore another chance even though his Montreal Citizens' Movement hadn't delivered on many of the promises it made when it was first elected in 1986. In that second mandate, said Gignac, who was then the mayor's press attache, the MCM would have to do better. "They won't give us another chance." Tomorrow, Dore will be asking Montrealers for just that - another chance. While some promised changes have been delivered, many of the MCM's initial promises remain unfulfilled. The past four recession-plagued years have made it hard for politicians across Canada to govern. Federal and provincial governments have been turfed out of office by voters eager to blame anyone in charge for the mess. The MCM has been battered from two directions: the recession reduced Montreal's revenues, and the city was hit by millions of dollars of off-loading by the Quebec government, which cut public- transit grants and abolished the municipal amusement tax. Complicating matters were the expectations raised by the MCM's own 1986 and 1990 platforms, drafted in good times when a mere city government could afford to try to change the world. Dore admits that his administration hasn't been able to accomplish a lot of things it wanted to over the last four years. "The room to manoeuvre was nil and the fact Quebec decided to download public transit didn't give us any leeway," he said this week. Aggravating the situation was the administration's slowness to realize the magnitude of the recession that had gripped the city. Instead of cutting frills and focusing on the basics, it pushed ahead with projects such as city hall renovations and the mayor's now infamous window. It was also slow to realize the potential impact of switching to the newly created non-residential surtax in the midst of a recession and expecting businesses to pay for the Quebec government's off-loading. The resulting riots by taxpayers further reduced Dore's ability to fulfil promises. The recession hit several areas in which the MCM had hoped to make advances in its second term. Development slowed to a standstill. While that made it easier to adopt a master urban-development plan, it also meant that gaping holes downtown that were supposed to be turned into prestigious new projects are still gaping holes. In minority hiring, promises again collided with economic reality. While Dore vaunts his administration's 25-per-cent hiring target, the recession has meant that most new jobs at city hall are contract or temporary ones. Capital-works spending was also hit. "We made commitments in 1990 to develop the Maisons de la Culture in certain neighborhoods," Dore said. "That didn't come true because we decided that we would put the axe in the capital- expenditures budget for non-essential projects and we concentrated on the priorities." The city did receive help from the federal-provincial infrastructure program, which allowed it to announce several promised projects such as community centres. But there again, many of those projects are being "re-evaluated" by the new PQ government. Critics say Dore just hasn't done well enough keeping his promises over the past four years to warrant another chance. Dore insists he has done as well as anyone could have in the circumstances. "To my knowledge, in terms of the commitments we had made, I think that we have for the essential delivered." Here's how the MCM has fared in keeping its promises in several areas. n Environment: One promise St. Michel area residents won't let Dore forget was his 1990 pledge to close the city garbage dump on the site of the former Miron quarry by 1994. But a bad decision to raise tipping fees at the site midway through the last mandate led to a dramatic drop in the amount of garbage it received. Officials now estimate it will take at least four more years before the site is filled and turned into a park. This was also supposed to be the year the city finished extending curbside recycling to all of its neighborhoods. But only a quarter of the city is currently served and the deadlines have been pushed back. The city has succeeded, though, in reducing waste through a handful of special recycling programs and handing out 8,000 composters. The MCM also fulfilled its promise to pass a bylaw to set aside non-smoking areas in city restaurants, but critics charge it has done little to enforce it. n Housing: The MCM argues it has done a lot to improve housing over the past eight years, with five new housing projects designed to bring residents back downtown, a renovation program for rooming houses and 3,544 new low-rent units. However, tenants' rights activist Arnold Bennett, a former MCM councillor, points out the city has fallen far short of its earlier target of 50,000 new social-housing homes by the year 2000, partly as a result of cuts in federal and provincial housing programs. While it fulfilled a promise to adopt a new building code, it has failed to enforce it, he said. There aren't enough inspectors and response time has slowed. But Bennett says the biggest disappointment was the MCM's decision to abandon its promise to maintain a ban on converting apartments into condominiums - a decision he fears will create real problems for tenants once the economy picks up. "It's a ticking time bomb." n Parks, recreation and culture: This is where the MCM has made a lot of progress, even during the last four years. There has been extensive work on major parks such as Mount Royal and Parc des Iles. Chinese and Japanese gardens have been added to the Botanical Garden and the city got the Biodome as a 350th anniversary present. The Pointe a Calliere archeological museum was another anniversary project. While promises to expand the network of Maisons de Culture were curtailed, the city opened the new Mile End intercultural library, approved several new neighborhood sports complexes and renovated others. More than 60 new parks were built and 70 per cent of the city's 544 parks were improved. But many still need work and most of the city's playgrounds still don't meet safety guidelines. Although a key plank of the MCM's 1990 platform was a "green network," only the first 2.8 kilometres have been developed. Promises to build bike paths have also fallen short, with only seven paths created in eight years. n Economic development: Many of the MCM's economic development dreams were dashed by the recession and its efforts have had mixed results. While it has set up nine new industrial parks, it has had trouble finding tenants for them, including its high-technology Technoparc. While it has set up programs to fulfil promises to promote key industries like fashion and tourism, they have had limited effects. Critics say the administration has chased out more business than it has attracted with its decision to impose a hefty surtax on non- residential properties and a cumbersome bureaucracy at city hall. n Taxes: The MCM says it has "done all in its power" to avoid tax increases for Montreal homeowners and limit them for businesses. On average, tax bills have followed inflation. But even Dore admits his promises to make the tax system fairer haven't been realized. "One of the things that we wanted to do in the last mandate was to settle a certain number of fiscal inequities. What happened is the reverse. The downloading created more inequities." Promises made in 1990 to stop off-loading by higher governments were unsuccessful. Efforts to change Quebec laws that govern Montreal's finances appear to be about to bear fruit but won't be announced until after the election. n Democracy: The democratization of city hall is an area in which the MCM has a better record of keeping its promises. In the first mandate, it opened up city hall, instituted a public question period at council meetings, opened the Access Montreal information service and created district advisory committees (DACs) - local city councils. In the last four years, the MCM has built on that, finally receiving approval from the Quebec government to beef up the DACs' powers. Critics argue the improvements are still window dressing - giving the appearance of democracy while the real decision-making power remains in the hands of the executive committee. n Urban planning and transportation: During its last mandate, the MCM finally succeeded in passing its master plan to control urban development throughout Montreal - one of its key promises. Reserved bus lanes, a key promise in 1990, are in place despite protests over the Park Ave. lane, as are new bus shelters and bicycle parking. Park-and-ride lots have been built in outlying areas to entice people to take public transit downtown. However, promised Metro extensions to the east end and to Laval are still far from reality. The MCM ran into major problems midway through its last mandate with its paramunicipal agencies, which spent millions of dollars at the height of the real-estate market in the late 1980s and early 1990s to purchase land and buildings in areas it wanted to develop. It then planned to renovate them or resell them to developers, who would do what the city wanted with the properties. But the bottom fell out of the real-estate market and suddenly the properties weren't worth anywhere what had been paid for them. Not only did it leave the city unable to fulfil promises to develop much of the land it had bought, the money it lost in the land deals reduced its ability to make good on promises in other areas. |
Date d'ajout | 15/10/2019 à 11:37:30 |
Modifié le | 15/10/2019 à 11:44:26 |
Type | Article de journal |
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URL | https://search-proquest-com.res.banq.qc.ca/docview/432754794?accountid=8612 |
Pages | p. A-4 |
Publication | The Gazette |
Date | 1994-11-05 |
Résumé | A confident Jean Dore predicted yesterday that he will still be mayor of Montreal after tomorrow's election, but pleaded with voters to elect the majority of his council team along with him. Dore went so far as to suggest that a minority government - with him at the helm but opposition party members in a majority on council - would paralyze city hall and force Quebec to put the city under trusteeship. He said a minority government "for a city would be a catastrophe." The mayor might not be able to get the council to agree on an executive committee, he warned. Every single vote on council - and he estimated there are about 2,000 a year - would have to be bargained and brokered among the various parties. The council does not have the power to dissolve itself and call another election, he noted. So Montrealers would either have to put up with a chaotic and inefficient council until the 1998 election, or call on Quebec to put the council under trusteeship to break a paralysis. "I ask Montrealers to elect a majority council on Sunday. The challenges that await the mayor of Montreal are colossal . . . and the expectations of Montrealers are very high. The pressures will be strong. "But the mayor cannot act alone. I am a team player and to respond to these expectations and these significant challenges, I need my team." Dore acknowledged that his opponents and municipal pundits have suggested that a minority government would be good for Montreal and for democracy. If Dore gets a third mandate, they have suggested, he will need to be kept on his toes by a strong opposition. But Dore said that kind of logic is flawed. "Everybody knows there will be opposition in the next council. There is, quite frankly, no risk of dictatorship at city hall. "Either we elect a mayor with a majority or eventually we will become paralyzed." But Democratic Coalition-Ecology Montreal leader Yolande Cohen said Dore is resorting to a cheap last-minute tactic to garner votes for his team. "It is very alarmist for him to be using a little blackmail just before the election to give a push to his team," Cohen said. Cohen believes a majority of councillors who oppose the mayor would be very healthy for democracy and force a much closer scrutiny of council decisions. She expects her party to win six to eight seats tomorrow, and expects its elected members to wield much more power on the 51- member council than they ever have before. She also suggested it is dangerous for Dore to suggest that he fears Quebec will step in when he has been promising throughout the campaign to get tough with Quebec and demand more power for Montreal. |
Date d'ajout | 15/10/2019 à 11:54:48 |
Modifié le | 15/10/2019 à 11:57:20 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Katherine Wilton |
URL | https://search-proquest-com.res.banq.qc.ca/docview/432745868?accountid=8612 |
Pages | p. A-4 |
Publication | The Gazette |
Date | 1994-11-05 |
Résumé | Mayoral candidate Jerome Choquette accused opponent Pierre Bourque last night of lying about his stand on Quebec sovereignty. Bourque has said that an authorized biography misquotes him when it states the Vision Montreal leader would vote Yes in a referendum. "You lied when you denied the statement in the book," Choquette told Bourque during the final mayoral debate, broadcast last night on English TV. "You have a book published in your honor and then you are denying its contents. I don't approve of it and I think it puts you out of the race." Mayor Jean Dore jumped on the opportunity to question Bourque's credibility. Question of credibility "You can't accept the book and then, three months after, say what was written about you is incorrect," Dore told Bourque, his main rival in tomorrow's election. "It's a question of credibility. When I speak to Montrealers, whether they are French-speaking or English-speaking, I always have the same views." The attacks came after a television viewer called to ask Bourque whether he had separate messages for Montreal's English and French communities. Bourque was caught off guard and tried to defend himself by saying he would not take a stand on the issue. "I was misquoted," he said. "The mayor of Montreal is there to unite all Montrealers. The mayor shouldn't take a side on this issue." Economic recovery cited The four mayoral candidates differed - although sometimes not by much - when asked to state the campaign's main issue. Bourque said economic recovery was his priority and he promised to change the city's administration from a technocratic to an entrepreneurial one. Choquette, leader of the Montrealers' Party, said high taxes were hindering Montreal's recovery and blamed Dore's administration for crippling the city's economy. "The surtax was a mortal blow to all economic activity," Choquette said. Yolande Cohen, leader of Democratic Coalition-Ecology Montreal, said economic recovery must be linked to social issues, such as providing services to stop Montrealers from fleeing to the suburbs. "We need better snow removal, a better means of transportation and better security for citizens," she said. Dore urged Montrealers to ask themselves who has the best team of people to lead the city over the next four years. "Our projects have been carefully thought out - we want fiscal responsibility without cutting services," he said of his ruling Montreal Citizens' Movement. |
Date d'ajout | 15/10/2019 à 11:57:55 |
Modifié le | 15/10/2019 à 12:02:53 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Peggy Curran |
URL | https://search-proquest-com.res.banq.qc.ca/docview/432756302?accountid=8612 |
Pages | p. A-3 |
Publication | The Gazette |
Date | 1994-11-05 |
Résumé | Down to the wire and too close to call. Or maybe not so close. Not for Pierre Bourque, who has been doing some character-bending calisthenics lately to give Montrealers what he thinks they want. First, Bourque flipped out during last weekend's televised debate on TVA, operating on the shortsighted belief that shouting and finger-pointing would make him seem more like a politician. Then he suddenly denied a key quote in his biography - that he would vote Yes in a referendum on Quebec independence - although the book has been on the market for six months. This can best be described as the politics of desperation. It's all too late if he hopes to impress the editorial boards at The Gazette, La Presse, Le Devoir, Mirror, Hour and Voir, either. All have reached the same grudging conclusion. That Jean Dore and the Montreal Citizens' Movement haven't delivered everything they promised but still represent the best hope in a less-than-stellar field. I won't presume to tell Montrealers how to vote. But it would be a good thing if the next mayor - most probably Dore - heads a minority council so the new administration is forced to keep its promises, or have a damn good reason why not. Pick candidate, not the party banner That means picking the person in your district who best reflects local concerns, regardless of which banner he or she has been waving. Montreal's party system on the municipal level is a historical hand-me-down from the days of Jean Drapeau. The Montreal Citizens' Movement was formed to combat the Civic Party's stranglehold on council. But there's no good reason why everyone at city hall has to think the same way and belong to the same clique. It doesn't work in Parliament or the National Assembly, so why expect it will work any better closer to home? The debates - 18 in all - between the four main mayoral candidates during this campaign have shown what can happen when there's a strong opposition asking tough questions and holding politicians accountable. Jerome Choquette, the 66-year-old former justice minister who is running a distant third in this campaign, is sometimes dismissed as a bit of a throwback. Members of his election team don't even seem to know when they are being politically incorrect - snickering about gays, lamenting the gambling habits of Asians, confiding that all the party's female candidates are knockouts. Yet Choquette himself has been a lively and relentless campaigner. Montrealers have benefited from the persistence of Jerome the Knife. Choquette has badgered and berated the front-runners about the surtax on commercial properties, a bloated bureaucracy and "shady deals" with paramunicipal agencies that compete with the private sector and suck millions from city coffers. "It stinks, it stinks, it stinks," Choquette blasted Dore during Thursday's English debate at the Inter-Continental Hotel, one of the troubled projects the city bailed out. He said it's wrong to "kid the public" everything will be better once Montreal works out a new fiscal pact with Quebec, especially when Premier Jacques Parizeau says the deficit is $5.5 billion and the cupboard is bare. To really cut the fat, Choquette says, "you have to sit in the mayor's chair with an axe in your hand." No one can accuse Choquette of beating around the bush. But the former mayor of Outremont also has a sense of humor. It's good to see a politician who doesn't take himself - or his opponents - too seriously. Yolande Cohen confesses she joined the mayoral race too late to have a fighting chance. The meagre finances of the Democratic Coalition-Ecology Montreal made it impossible to compete with Dore and Bourque. Cohen most generous to anglos She felt comfortable enough in fourth place to go to a wedding in Morocco a week before Montrealers were to go to the polls. But where Choquette was abrasive, the 44-year-old history professor has been mild mannered and analytical. Having a leftie on the podium forced Dore to remember his roots and kept recycling and bike paths sort of on the agenda. On Thursday, it was Cohen who offered the most generous take on improved services to English-speaking taxpayers and Montreal's changing role as a multicultural city. With Choquette, she prodded Dore and Bourque to spell out where they stand and take a less legalistic approach to Quebec's language laws. Bourque offers the insights of an insider. A retired civil servant with 30 years of experience, he claims he's more interested in getting things done than the glamor and glory of the mayor's job. If he wins, he says he won't be a stickler for party discipline. Dore brings a dazzling knowledge of the issues, the pitfalls, the players. For 20 years - 12 in opposition, eight in office - the MCM has been transforming the way this city works, in good times and bad. They don't always get it right, but they know the system and how to get things done. Council will be a more dynamic place if all four of them win a seat. |
Date d'ajout | 15/10/2019 à 12:07:59 |
Modifié le | 15/10/2019 à 12:11:04 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Suzanne Colpron |
URL | http://collections.banq.qc.ca/ark:/52327/2178841 |
Pages | p. A-1 |
Publication | La Presse |
Date | 1994-11-06 |
Résumé | À l'instar des 270 cols bleus de la CUM, 1500 fonctionnaires municipaux sont sur le point de conclure une entente de principe qui leur accordera la semaine de quatre jours et de 35 heures de travail. «On est à la veille d'un pacte», a déclaré hier le président du syndicat des 6000 fonctionnaires municipaux, Georges Bazinet. «À moins que tout s'écroule, on devrait s'entendre d'ici à demain soir (aujourd'hui).» Les négociateurs patronaux et syndicaux ont discuté intensivement tout le week-end, lundi et hier pour en arriver à un accord et parachever l'entente qui, selon toute vraisemblance, sera soumise aux 1500 cols blancs de la CUM dans moins de deux semaines. «On vise un règlement avant le 1er décembre», a précisé M. Bazinet à La Presse. La proposition ressemble en plusieurs points à l'entente conclue, en juillet, entre les 4500 cols blancs de la Ville de Montréal et l'ancienne administration Doré- Cousineau. |
Date d'ajout | 17/04/2019 à 11:24:10 |
Modifié le | 03/05/2019 à 12:04:37 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Gilles Paquin |
URL | URL |
Pages | p. A-1 |
Publication | La Presse |
Date | 1994-11-06 |
Résumé | Même si le maire sortant, Jean Doré, refuse d'envisager la formation d'une coalition pour diriger les affaires de la Ville, ses deux principaux adversaires à la mairie de Montréal se gardent bien d'en faire autant avant que les électeurs ne se prononcent aujourd'hui. "On ne doit pas écarter d'emblée l'idée d'une coalition au conseil municipal. Tout cela dépend des accords ou des conventions que nous pourrons établir après les élections", a déclaré le chef du Parti des Montréalais, Jérôme Choquette. Advenant qu'aucune des formations politiques ne détienne la majorité au Conseil et que celles-ci ne parviennent pas à s'entendre pour travailler en coalition, on ne doit pas s'affoler pour autant, ajoute l'homme qui risque de détenir la balance du pouvoir. "Il est tout à fait farfelu de parler de paralysie de l'administration municipale et de risque de tutelle comme le fait Jean Doré. Au contraire, l'absence d'un groupe majoritaire favorise une meilleure gestion", dit M. Choquette. Depuis la publication de deux sondages plaçant le RCM et Vision Montréal à égalité dans les intentions de vote des électeurs, le maire Jean Doré implore les Montréalais de lui donner une majorité à l'hôtel de ville. Placer le maire en situation minoritaire risque de paralyser le conseil municipal, soutient M. Doré. Ce serait une "catastrophe" qui conduirait à la mise en tutelle de la Ville et à l'imposition de nouvelles élections, dit-il. Pour Jérôme Choquette il s'agit là d'un argument matraque destiné à faire peur aux électeurs, mais également d'une fausseté absolue. Le gouvernment n'impose pas la tutelle en pareilles circonstances, dit-il, seulement si la ville est mal administrée et devient insolvable. Les électeurs ne doivent pas se laisser influencer par de telles tactiques, ajoute M. Choquette, la présence d'une opposition forte assure une meilleure surveillance de l'administration au pouvoir. D'après lui, si Jean Doré et le RCM ont dépensé librement et commis plusieurs erreurs, c'est qu'ils avaient une majorité absolue et la bride sur le cou. Quant à M. Bourque, même s'il refuse de faire des conjectures sur la formation éventuelle d'une coalition, situation peu probable, dit-il, puisque Vision Montréal va l'emporter, il se moque des propos de Jean Doré. Selon lui, le refus d'envisager un coalition révèle que le RCM perd du terrain et que le maire Doré se dirige vers la défaite. C'est une manifestation d'inquiétude de sa part, dit M. Bourque. Plus confiant que jamais, le chef de Vision Montréal a prédit hier que son parti allait remporter une majorité des sièges. La volonté de changement de la population est ferme et elle s'exprime de plus en plus, croit M. Bourque. Une analyse que ne partage évidemment pas le maire Jean Doré, même s'il admet que la campagne électorale a été difficile. Après vingt débats contradictoires, les enjeux sont clairs et les gens ont fait leur choix, a-t-il déclaré hier en clôturant ses activités dans Hochelaga-Maisonneuve. S'en prenant une dernière fois à ses deux grands rivaux, M. Doré a dit qu'on ne savait toujours pas ce que Jérôme Choquette veut couper dans les services municipaux même s'il parle constamment de compressions budgétaires. Quant à Pierre Bourque, il souffre d'un grave problème de crédibilité, estime le maire. Avec ses promesses de plus de 770 millions et ses projets irréalistes, le chef de Vision Montréal est de plus en plus perçu comme un irresponsable sur le plan fiscal et un piètre administrateur, dit-il. Interrogé sur les mesures adoptées par son administration pour lutter contre le chômage à Montréal, M. Doré s'est dit exaspéré d'entendre ses adversaires répéter que cette ville vit de pauvreté et que les gens ont perdu leur fierté. "C'est faux d'imaginer que les problèmes de pauvreté à Montréal sont nés avec le RCM et la récession. Nous avons été les premiers a démontrer que des quartiers complets étaient laissés à eux-mêmes et à l'abandon depuis des décennies", a lancé M. Doré. Ce que le RCM a mis en chantier pour corriger la situation c'est un redressement qui s'appuie sur la volonté et la participation de la population de ces quartiers, dit M. Doré. Selon lui, la Ville a collaboré à la mise sur pied d'entreprises et de sociétés qui vont régler ces problèmes de façon durable. Ces gens sont très fiers de la prise en main de leur avenir socio-économique, c'est insultant de prétendre qu'ils ont perdu leur fierté, de conclure Jean Doré. À son avis les signes de la reprise se manifestent chaque jour davantage, mais il s'agit d'un travail de longue haleine. Le débat est clos, la parole est maintenant aux électeurs. |
Date d'ajout | 13/06/2019 à 15:37:52 |
Modifié le | 13/06/2019 à 15:42:21 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Raymond Gervais |
URL | URL |
Pages | p. A-3 |
Publication | La Presse |
Date | 1994-11-06 |
Résumé | Fier des performances de son équipe au cours de la campagne électorale et particulièrement durant le sprint final, Pierre Bourque s'est dit très confiant hier de remporter la course à la mairie de Montréal ce soir et prétend que son parti, Vision Montréal, formera la prochaine administration municipale majoritaire à l'hôtel de Ville. "Contrairement au maire sortant qui se dit inquiet, face à l'issu du scrutin, je sais que nous allons passer à travers et former le prochain conseil. Vision Montréal formera la prochaine administration et Pierre Bourque sera le maire", a déclaré le principal adversaire de Jean Doré à la mairie de Montréal. "Que ce soit dans le district de Parc Extension, dans Tétreaultville, dans l'Est ou dans Notre-Dame-de-Grâce, j'obtiens le même son de cloche, je sens l'avance de Vision Montréal, nous sommes fin prêts", a ajouté le candidat. Pierre Bourque a tenu sa dernière conférence de presse avant le scrutin d'aujourd'hui dans le district Marie-Victorin de sa colistière Kettly Beauregard. "Nous avons fait une campagne remarquable et nous avons su garder le tempo jusqu'à la fin. Dans les districts, tous les candidats sont prêts. J'ai rencontré samedi matin une dernière fois tous les candidats pour leur faire part de mes dernières instructions, après quoi, tout le monde est parti travailler", a précisé M. Bourque. Après avoir participé à 21 débats et avoir été la cible préférée de ses adversaires, Pierre Bourque, sans vouloir parler d'une alliance officielle entre Jean Doré et Jérôme Choquette contre lui, a indiqué qu'il s'agissait là d'une preuve que quelque chose se passait et que les électeurs s'étaient aperçus de cette étrange alliance. "Au cours de ces débats, nous avons été les seuls à mettre des projets sur la table. Les citoyens ont besoin de projets. Il faut que cette ville redécolle. Il ne s'agit pas uniquement de dire qu'il faut couper les dépenses. On reconnaît qu'il faut vivre dans l'austérité, mais il faut aussi pouvoir créer des projets pour nos jeunes, notre relève", a soutenu Pierre Bourque. Selon lui, les deux points saillants de la campagne ont été la campagne d'été que son parti a menée ainsi que la campagne d'affichage qui a largement devancé celle de ses adversaires. Ceux deux éléments auraient bien positionné son parti dès le début de la campagne contrairement à ses adversaires qui ont été lents à réagir. |
Date d'ajout | 13/06/2019 à 15:42:21 |
Modifié le | 13/06/2019 à 15:50:29 |
Type | Article de journal |
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Auteur | David Johnston |
URL | https://search-proquest-com.res.banq.qc.ca/docview/432742326?accountid=8612 |
Pages | p. A-2 |
Publication | The Gazette |
Date | 1994-11-06 |
Résumé | n the past 12 months, the price of office space in downtown Montreal has dropped by 17 per cent, creating bargains for commercial tenants looking to upgrade or move back to the downtown core. Although prices now appear to be stabilizing, they are incredibly low by North American standards. Nowhere in North America did the price of office space drop as dramatically through the recession as in Montreal, according to a study by Colliers International, an American property-consultant firm. In just 12 months from April 1991 to April 1992, Montreal prices fell 30 per cent. But as high as vacancies are in the city of Montreal, they're even higher in the suburbs. Last month, Desjarlais Prevost & Associes Inc., a Montreal property appraiser, said the city's office-vacancy rate in August was 21.6 per cent, compared with 24.3 per cent in other Montreal Urban Community municipalities, Laval and on the South Shore. Within the city of Montreal, the office-vacancy rate was highest in Old Montreal (32.1 per cent) and lowest in the area around the Berri Metro station and the Universite du Quebec a Montreal (10 per cent). Outside the city of Montreal, the rate was highest in the West Island (32.4 per cent) and lowest on the South Shore (14.7 per cent). |
Date d'ajout | 12/10/2019 à 14:36:46 |
Modifié le | 12/10/2019 à 14:38:57 |
Type | Article de journal |
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Auteur | David Johnston |
URL | https://search-proquest-com.res.banq.qc.ca/docview/432742186?accountid=8612 |
Pages | p. A-1 |
Publication | The Gazette |
Date | 1994-11-06 |
Résumé | Wanted: some good ideas on what to do with the city of Montreal's 9.4 million square feet of vacant office space. That's one heck of a lot of dead space. You could lay it out in one long 12-foot-wide strip and it would stretch for 147 miles, from Montreal to Quebec City. The city's 21.6-per-cent office-vacancy rate is a product of the city's commercial and industrial decline, as well as some overzealous construction in the late 1980s. And it's a problem that affects more than just the people who own office properties. Downtown retailers would obviously make more money - and be better able to absorb the punishing city surtax they pay - if more buildings were filled with more workers. And the city could count on more in business taxes, helping in turn to restrain the burden on those already paying heavy residential property taxes. Even the city of Montreal, through its paramunicipal corporations, owns more vacant office space than it knows what to do with. So last year it did the logical thing: it asked somebody else for ideas. It went right to the door of the McGill School of Architecture, which earned international acclaim in the late 1980s with its innovative Grow Home, a narrow-front, two-storey rowhouse structure that costs only $40,000 to build. The school's affordable-homes program, directed by Grow Home co- creator Avi Friedman, spent a year studying the problem and is now set to present the city with a study that proposes an aggressive supply-side solution to the problem of office vacancies. Instead of trying to increase corporate demand for vacant spaces, the study says, the city should try to reduce the supply of vacant space by encouraging the transformation of certain old, underused commercial buildings into "mixed-use" facilities that could accommodate commercial, light industrial and residential condominium units under one roof. The residential units, like the Grow Home itself, would be designed and built to be affordable to people of moderate income. Retail prices would vary from $50,000 to $100,000 for units measuring 600 square feet (one-bedroom), 900 or 1,200 (two-bedroom). Because these old commercial buildings have very high ceilings, walls dividing different rooms would go up only partway - maximizing exposure to sunlight. Buyers would have the option of having a mezzanine built into their units. The target market would be non-traditional households - that is, the 83 per cent of Canadian households that are not composed of a father who works and a stay-at-home mother with one or more children. This would include single parents, same-sex couples, people who live alone, two or more adults who live together and double-income-no-kids couples who work downtown but might have an ailing elderly relative under their care. Reflecting decline In its study, the McGill team concentrated on Montreal's fur district, just east of the Bay department store, where only six of 23 old commercial buildings are fully rented. The other 17 have vacancy rates ranging from 20 to 60 per cent, reflecting the decline of the fur industry in the past 25 years. The McGill team focused on one of those 17 buildings - the Mayor Building at the southeast corner of St. Alexandre and Mayor Sts. Last year, the owner of that 12-storey building, Rosdev Developments of Park Ave., discussed the vacancy problem in the fur district with Chantal Quintric-Leveille, a bureaucrat with the city's economic-development department whose job is to keep abreast of the concerns of the fur industry, Montreal's oldest trade. Quintric-Leveille then commissioned the McGill study and Rosdev agreed to help fund it. But Rosdev, at this point, cannot legally renovate the Mayor Building to include residential units, since the fur district is zoned only for commercial and industrial use. What sets the McGill proposal apart from other condo-conversion projects is this concept of mixed commercial/industrial/residential use and the emphasis placed on affordability and flexibility in the design of the residential units. The McGill team began by studying 50 projects in North America and Europe where downtown, multi-storey commercial buildings more than 50 years old were converted into mixed-use buildings with residential units that ended up selling for less than $100,000 U.S., mainly to non-traditional household groupings. These include the Stuyvesant Building in Manhattan, the Clocktower Close in Boston and the Sears Mail Order Warehouse in Toronto. In its study of the Mayor Building, the first thing the McGill team did was eliminate two-thirds of the available office space by reserving only the bottom four of 12 storeys for commercial or industrial use, leaving the top eight for residential. "Yes, even industrial clients, since mechanical modes of production are giving way to electronic ones which don't pollute and aren't noisy," said Friedman. Conversion costs, Friedman said, would be relatively low in the fur district, since most of the buildings there are made of concrete, not wood, and since they have a lot of open floor space, meaning there are fewer rotting wood beams and walls to tear down. People interested in buying a residential unit on the upper floors would base their purchase decisions on what the McGill team calls a "catalogue of service options." First, they would purchase the amount of space they want - either 600, 900 or 1,200 square feet. Then they would select from blueprints one of four design options for the kitchen, one of five for the bathroom and one of five for the closet arrangements. Creates economy of scale Each option is tailored to suit the non-traditional needs of non- traditional households, as well as general differences in personal tastes. This kind of modular approach - limiting choices on space and design options - helps standardize construction components, which in turn creates an economy of scale that makes the units more affordable. But the variety of design options also assures flexibility. What's more, buyers would have the choice of buying vertically instead of horizontally. For example, take the case - rare 20 years ago, but increasingly common today - of a couple who have an ailing elderly relative under their care as well as a 26-year-old son who hasn't moved out on his own because he has been unable to break into the job market. That couple, according to the McGill plan, would be able to buy a 1,200-square-foot (two-bedroom) condo for themselves, as well as a 600-square-foot unit on the floor above them for the elderly relative and another 600-square-foot unit on the floor below them for the son. This would cost $200,000. All three units would have private entrances on separate floors and therefore a large measure of privacy. But all three condos would be connected on the inside by a staircase running from the son's apartment to the ailing relative's. If the ailing relative were to die, or the son move out, the couple could sell off one or both of the 600-square-foot units, or sell all three units to a buyer who is interested in this kind of non-traditional triplex. Nothing would prevent the seller or buyer from removing the interior staircase and making the three units totally self-contained. "Many of the ideas we are exploring," said Friedman, "are based on some common denominators: the need to make infrastructures more efficient, the need to stop urban sprawl and to accommodate new demographic and socioeconomic realities - like growing numbers of elderly, and the fact that there will probably be less wealth in society in the next generation than there was in the last one." Even though the McGill team focused on the Mayor Building, Quintric-Leveille of the city's economic-development department stressed that the city is not actively looking to change the character of the fur district. She said the Mayor Building was selected simply because the building owner was willing to open up its financial books as well as help fund the McGill study. Another city source said the city wants as much as possible to accommodate the wishes of the densely concentrated fur industry, for fear it might move en bloc to a suburban municipality or "even to Toronto." The source said the McGill study will be evaluated in light of other political considerations - such as how a mixed-use conversion project in the east-central downtown core would influence the city's continuing efforts to reduce residential and commercial vacancy rates in depressed Old Montreal. But is there really a market for residential units in old commercial buildings? The experience in other big North American and European cities says yes. Derek Drummond, director of the McGill School of Architecture and co-author of the Mayor Building study, said it all depends on whether the city of Montreal can stem the exodus of businesses from the inner city to cheaper and less- regulated land in the suburbs. "If the city can keep jobs downtown, there will be a market for housing downtown," Drummond said. "Most North American downtown centres are unlivable. That's not the case in Montreal. Montreal still has some real opportunities." |
Date d'ajout | 12/10/2019 à 14:40:34 |
Modifié le | 12/10/2019 à 14:42:35 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Aaron Derfel |
URL | https://search-proquest-com.res.banq.qc.ca/docview/432741808?accountid=8612 |
Pages | p. A-1 |
Publication | The Gazette |
Date | 1994-11-06 |
Résumé | Montrealers are expected to vote in massive numbers today after a fiercely contested campaign for the city's mayoralty and 51 council seats. Eleven candidates are running for mayor, including incumbent Jean Dore, of the Montreal Citizens' Movement, who is seeking a third term. Recent polls show Dore is likely to be in a tight race against Pierre Bourque, leader of the Vision Montreal party. Other prominent mayoral candidates include Jerome Choquette, leader of the Montrealers' Party, and Yolande Cohen, of the Democratic Coalition-Ecology Montreal. About 613,500 Montrealers are eligible to vote, a decrease from 619,000 in the 1990 civic election. A CROP poll published Thursday predicted voter turnout will be 60 per cent, up from 35 per cent in the last election and 49.8 per cent in 1986. In addition to the mayoral race, 247 candidates are vying for 51 council seats. Polls open at 9 a.m. and close at 7 p.m. Complete election results won't be available until at least 10:30 p.m. The city is employing 5,600 people to work at the 2,182 polling stations across Montreal. The election will cost taxpayers up to $6 million. To vote, you must have registered your name on the city's electoral list by Oct. 17. Failure to do so means you can't vote today even if you can prove you are a Montreal resident. "If you're on the list, the only thing you have to do is identify yourself and give your address to the poll clerk," said Gaston Leclerc, a spokesman for the city's chief electoral officer. Each voter will be given two ballots to cast - one for mayor and one for a councillor to represent his or her district. Leclerc recommended that voters mark an X rather than a check mark beside the name of the candidate of their choice. For information on where to vote, Montreal residents can call 872- 5130. At the dissolution of city council, Dore's MCM retained a majority on council with 30 seats. Vision Montreal had eight, the Montrealers' Party three and the Democratic Coalition-Ecology Montreal two. There were seven independents. The city's charter was amended to add one seat for this election. Observers will be watching to see whether the MCM will be able to keep its majority on council; polls by CROP and Leger & Leger show Vision Montreal gaining in popular support. The fifth official party registered in today's election is the White Elephant Party. While there are 12 candidates for Montreal mayor listed on the ballot, only 11 are running. Montreal lawyer Pierre J.C. Allard, who was campaigning as an independent, officially withdrew his name yesterday, saying the race is now between Dore and Bourque and that all other candidates without a hope of winning should pull out so one of the two leaders can try to win by a majority vote. Allard's name will still appear on the ballot. Montreal is one of 248 Quebec municipalities that are holding civic elections today. Cote St. Luc, Montreal North and St. Leonard (where Mayor Frank Zampino was acclaimed) are also voting today. As well, voters will go to the polls in the West Island municipalities of St. Laurent, Dollard des Ormeaux, Beaconsfield (where Mayor Roy Kemp was acclaimed), Pointe Claire (Mayor Malcolm Knox was acclaimed), Roxboro (Mayor Ovide Baciu was acclaimed), Baie d'Urfe and Ste. Anne de Bellevue. Farther west, Pincourt, St. Lazare, Terrasse Vaudreuil and Vaudreuil-Dorion are holding elections, and on the South Shore, elections are being held in Longueuil, Brossard, Greenfield Park, St. Lambert and Boucherville. |
Date d'ajout | 15/10/2019 à 11:03:59 |
Modifié le | 15/10/2019 à 11:05:36 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Paul Cauchon |
URL | http://collections.banq.qc.ca/ark:/52327/2770439 |
Pages | p. A-1 |
Publication | Le Devoir |
Date | 1994-11-07 |
Résumé | Montréal a connu hier soir un véritable raz-de-marée, la grogne des électeurs contre le maire Jean Doré emportant à la fois le maire et son parti, le Rassemblement des citoyens de Montréal (RCM). À sa première tentative électorale, Pierre Bourque est en effet devenu le 40e maire de Montréal, avec 47 % des voix contre 32 % pour Jean Doré, les deux autres candidats à la mairie suivant loin derrière. À l'approche de minuit hier, le parti de Pierre Bourque, Vision Montréal, était en avance dans 41 des 51 districts électoraux montréalais, alors que le RCM arrivait à peine à en maintenir 6. Les résultats, non-validés, accordaient deux districts au Parti des Montréalais de Jérôme Choquette, et deux autres au regroupement de gauche dirigé par Yolande Cohen, «Coalition démocratique-Montréal écologique». Jusqu'à la toute fin, les sondages prédisaient une lutte très serrée entre le maire sortant et son principal rival, mais les 613 425 électeurs (en fait, le taux de participation oscillerait autour de 46 %) ont accordé à M. Bourque un mandat que personne n'avait été capable de prévoir. L'ampleur de ce mandat a résisté aux critiques portant sur le style de M. Bourque, et sur l'ampleur de ses promesses. «La grogne des Montréalais a dépassé la contre-performance de Pierre Bourque», a commenté hier soir la candidate Yolande Cohen, résumant ainsi l'opinion de plusieurs observateurs. Vers 21h30, la présidente du Comité exécutif de la Ville de Montréal, Léa Cousineau, une des plus importantes figures du RCM, reconnaissait elle-même sa défaite, ce qui indiquait l'ampleur du désastre à venir pour le RCM. Jean Doré a reconnu avec sérénité sa défaite peu après 22 h, invitant les membres du RCM à «poursuivre le travail d'avancement et de renouvellement du RCM dans tous les quartiers». Jean Doré a également rappelé «les acquis démocratiques que le RCM a apporté à Montréal, et dont il ne faudra pas se départir». L'élection de Pierre Bourque avait été confirmée peu de temps avant sur les ondes de TVA, mais les confirmations officielles tardaient à venir du bureau des élections à l'Hôtel de Ville. Les premiers résultats, très fragmentaires avec à peine 1 % du vote exprimé, ont commencé à être connus vers 20h30, et ils accordaient déjà une large avance à Pierre Bourque. Pour mieux illustrer le balayage de Vision Montréal, la nature s'est même mise de la partie, et les vents violents sur Montréal hier soir ont causé des pannes d'électricité qui ont, semble-t-il, retardé le dépouillement du scrutin à certains endroits. Même le local électoral de Jérôme Choquette a été plongé dans le noir pendant deux heures! À 52 ans, l'horticulteur Pierre Bourque vient donc relancer une carrière déjà bien remplie au service de la Ville, puisqu'il a été pendant près de 30 ans haut fonctionnaire à Montréal, d'abord coordonnateur des aménagements paysagers pour l'Expo 67, puis responsable du Jardin botanique à compter de 1969, et père du Biodôme à la fin des années 80. Pierre Bourque a connu des cahots dans sa campagne: d'abord présenté comme une sorte de sauveur qui tardait à faire connaître ses véritables intentions, il a accepté dans le plus grand silence en avril le désistement du candidat Claude Beauchamp en sa faveur. Les médias lui ont reproché une tendance à s'auto-glorifier et à s'emporter lorsqu'il est placé au pied du mur, mais à l'évidence les électeurs, excédés par les taxes et par la décrépitude de Montréal, n'ont aucunement tenu compte des commentaires des éditorialistes et chroniqueurs qui, depuis une semaine, accordaient tous un appui (mitigé) au maire sortant. Les promesses électorales de M. Bourque ont été évaluées à près de 800 millions de dollars, bien que M. Bourque ait promis de diminuer les taxes et de comprimer les dépenses à Montréal. Plus spécifiquement, Pierre Bourque a promis le gel des taxes foncières et l'abolition de la surtaxe sur les immeubles non-résidentiels, tout en simplifiant l'appareil municipal. Parmi ses plus importants projets, on retient l'idée de remplir la carrière Miron pour en faire un immense parc où s'élèveraient des installations sportives et une usine de compostage, un projet de 200 millions $. |
Date d'ajout | 20/04/2019 à 15:27:22 |
Modifié le | 13/06/2019 à 16:48:05 |
Pleurs et amertume au RCM
Le raz-de-marée Vision Montréal a englouti hier le Rassemblement des citoyens de Montréal (RCM) dans une vague d’amertume. Les yeux rougis étaient légion au cégep de Rosemont où environ 300 militants s’étaient donné rendez-vous. «Je voudrais mentionner les acquis démocratiques importants que nous avons apportés à Montréal et dont il faudrait nous assurer que l’on ne se départisse jamais de leur héritage», a lancé à ses troupes, vers 22h45 un Jean Doré visiblement ébranlé par la défaite cuisante qu ’ il vient d’essuyer. Défaite dans son district d’Etienne- Desmarteau, la présidente du comité exécutif, Léa Cousineau, a pleuré au coté de son chef. «Je n’ai pas d ’explication à ce moment-ci. Je suis, d’un côté, amèrement déçue et d’un autre côté, absolument résolue à poursuivre le travail entrepris il y a maintenant vingt ans», a-t-elle affirmé.
Victoire de Bourque: une atmosphère de serre
KONRAD YAKABUSKI LE DEVOIR,1994-11-07, p.3
http://collections.banq.qc.ca/ark:/52327/2770439
C’est dans une atmosphère de serre que l’ancien chef du Jardin botanique, Pierre Bourque, a savouré son écrasante victoire hier soir com me maire de Montréal. Devant une salle surchauffée de plus de 400 partisans réunis au Palais du commerce, le maire élu a fait appel à tous les Montréalais pour collaborer à la relance de la ville et «mettre terme au dépérissement de Montréal». «La situation de Montréal est devenue inquiétante. Il faut redonner la confiance à ceux qui détiennent les rênes» économiques, a déclaré celui qui deviendra le 40e maire de Montréal. A cette fin le chef de Vision Mont réal a promis de rationaliser les dépenses de la Ville et «de renégocier de nouvelles ententes», laissant entendre qu ’ il s’agissait d ’ un nouveau pacte fiscal avec Québec et d’entente syndicale avec les cols bleus de la ville. M. Bourque s ’ est engagé «dans toute la mesure du possible» à s ’ attaquer à la pauvreté et à mettre fin «à tout ce qui paralyse l ’administration de la Ville». Et tout se fera, a-t-il soutenu, dans un esprit d ’entrepreneurship, de pragmatisme économique, et dans «une morale d’équité, de générosité et de responsabilité». Pendant la campagne M. Bourque s’était d ’ ailleurs engagé à quitter après un mandat s ’ il n ’avait pas réussi à faire diminuer le taux de pauvreté à Montréal qui frôle les 30 %.
Type | Article de journal |
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Auteur | André Pépin |
URL | http://collections.banq.qc.ca/ark:/52327/2178791 |
Pages | p. A-1, 2 |
Publication | La Presse |
Date | 1994-11-07 |
Résumé | Pierre Bourque devient le 40e maire de Montréal. Il a chassé le RCM de Jean Doré de l'hôtel de ville. Les Montréalais, qui paraissaient indécis jusqu'à la dernière minute, ont finalement décidé de se donner un conseil majoritairement formé de représentants du parti Vision Montréal. «Un vent fort a soufflé pour balayer la ville!» ont été les premiers mots lancé avec humour par un nouveau maire ému, enthousiaste. «Merci aux Montréalais qui nous font confiance, à moi et mon équipe, pour les conduire jusqu'à l'aube de l'an 2000». Il promet de se souvenir de la chaleur que les électeurs lui ont manifestée, «aux jours difficiles, au hasard des tournées». Pierre Bourque pourra compter sur un conseil fort. Ses troupes menaient en effet dans 41 des 51 districts, en fin de soirée hier, pendant qu'une foule joyeuse grossissait au Palais du commerce, rue Berri, lieu des réjouissances. C'est vraiment une nouvelle ère politique à Montréal. C'est de justesse que M. Doré peut siéger comme chef de l'opposition. La lutte a été dure dans le district Plateau-Mont-Royal, où sa colistière Thérèse Daviau a littéralement «arraché» la victoire. L'atmosphère était tendue, hier soir, dans les couloirs de l'hôtel de ville, où le personnel politique voyait la menace du changement. La direction de plusieurs services pourrait changer. «Les Montréalais ont fait un choix très clair, en toute démocratie. Je félicite M. Bourque et l'assure de toute ma collaboration», a promis Jean Doré, en concédant la victoire au chef de Vision Montréal. Souriant, Jean Doré s'est dit très fier du chemin parcouru avec les Montréalais depuis huit ans. Toutes les têtes d'affiche du RCM sont tombées, de l'ancien exécutif seul André Lavallée dans Bourbonnière a réussi à se faire élire. L'ancienne présidente Léa Cousineau a mordu la poussière dans Étienne-Desmarteau. Le RCM, fondé en 1974 et au pouvoir depuis huit ans, subissait hier soir le même sort, où presque, que Doré avait infligé en 1986 à l'ancien Parti civique de Jean Drapeau. Le taux de participation, malgré le mauvais temps, a été élevé, soit 46 p.cent comparativement à 35 p.cent en 1990. Il semble que les Montréalais aient saisi l'importance de se donner un conseil fort. Il a été très difficile d'obtenir rapidement des résultats, des vents violents qui soufflaient sur Montréal ont causé plusieurs pannes d'électricité. Le directeur des élections avait prévu des génératrices, mais le dépouillement a été perturbé. Il a fallu attendre jusqu'en fin de soirée, avant que le maire et ses adversaires livrent leurs premières réactions. Un autre facteur qui nuit considérablement au dépouillement, c'est le nombre élevé de candidats à la mairie, onze au total. De plus, les électeurs doivent voter deux fois, c'est-à-dire à la mairie et pour le choix d'un conseiller. C'est sûrement Mme Cohen, de la C.D.M.E. qui, comme Pierre Bourque, a le plus justement résumé les résultats en disant: «Un grand vent de changement soufflait sur Montréal. Les gens désiraient un changement majeur». Pour Jérôme Choquette, «les Montréalais ont préféré le rêve à la réalité», a-t-il dit, promettant de s'intéresser encore à la politique municipale. En fin de soirée, le nouveau maire obtenait un peu plus de 45 p.cent des votes contre seulement 32 p.cent à son principal adversaire, M. Doré. L'ancien ministre de la Justice, Jérôme Choquette, du Parti des Montréalais, ne recueillait que 11 p.cent des votes et Yolande Cohen, de la Coalition Démocratique Montréal Ecologique, n'obtenait que 4 p.cent des votes. «Le maire Doré craint un conseil minoritaire, nous remporterons une éclatante victoire», répétait M. Bourque, au cours des derniers jours. Rappelons que Jean Doré, vendredi, suppliait les Montréalais de se donner un conseil majoritaire, pour éviter une paralysie des travaux à l'hôtel de ville. M. Bourque aura eu raison du RCM en attaquant le type d'administration de Jean Doré, dénonçant principalement les hausses de taxes successives et les lenteurs administratives. «Nous serons plus près des Montréalais. Je vais m'impliquer personnellement», s'est engagé M. Bourque. Le fardeau fiscal des Montréalais a d'ailleurs été au coeur de toute la campagne municipale. Pierre Bourque, l'ancien patron du Jardin Botanique, le père du Biodôme, a souvent répété sa tristesse de voir les Montréalais quitter Montréal pour les banlieues, à cause du fardeau fiscal. Les partis provinciaux, lors des dernières élections, ont même fait de la fiscalité à Montréal un thème majeur de leur campagne. Le premier ministre Jacques Parizeau a d'ailleurs pris un engagement ferme à ce sujet, promettant de revoir le partage des compétences et de l'assiette fiscale. Un défi C'est maintenant un lourd défi qui attend Pierre Bourque. Il a promis de réduire les dépenses de la ville de 100 millions, s'engageant par ailleurs à effectuer une véritable révolution dans le domaine de la gestion des déchets. Il promet entre autres de convertir le dépotoir de l'ancienne carrière Miron en véritable parc écologique où l'on traitera les déchets sur place, une affaire de 200 millions. Au total, les engagements du nouveau maire, c'est plus de 500 millions. Comme en France, notamment, il entend mettre sur pied un véritable Service de la propreté. Il a plusieurs fois dénoncé la malpropreté de Montréal. «Depuis huit ans, Montréal n'a pas de maire!» a-t-il insisté, durant la campagne. M. Bourque, qui souhaite une approche administrative tout à fait nouvelle, a eu un long entretien privé, récemment, avec le nouveau premier ministre Jacques Parizeau, dans le but de faire valoir ses principaux objectifs politiques. En prenant la direction de l'hôtel de ville, il devra tout de suite affronter le syndicat des cols bleus, dont les membres sont venus manifester dans le Vieux-Montréal, cette semaine, avec les véhicules publics. L'ancien maire Doré proposait aux 4000 ouvriers la semaine de travail de quatre jours, avec 37 heures et demie, à la condition que les travailleurs acceptent les horaires flexibles. Leur convention de travail se termine le 31 décembre prochain. |
Date d'ajout | 20/04/2019 à 15:45:09 |
Modifié le | 13/06/2019 à 16:41:06 |
Doré : « Le RCM sera sans doute l'épine dorsale de l'opposition», Mais le maire-sortant reste vague sur son avenir politique
La Presse, Suzanne Colpron, 1994-11-07, p. A-3
Défait, l'air attristé par l'ampleur de la défaite de son parti, le maire-sortant Jean Doré a refusé, hier soir, de faire des commentaires sur la victoire de ses adversaires et sur son avenir politique.
Tout au plus, a-t-il déclaré, «nous devons respecter le choix démocratique des Montréalais et féliciter le gagnant de cette élection, Pierre Bourque. Je veux l'assurer de toute ma collaboration pour la phase de transition de pouvoir qui va suivre.»
Entouré de ses militants et de ses candidats, dans une salle bondée et enfumée du cégep Rosemont, où il s'est fait attendre jusqu'à 22 h 30, M. Doré a remercié les Montréalais qui ont voté pour le RCM. «Il ne faut pas lâcher, a-t-il dit. Le travail d'enracinement du RCM doit se poursuivre dans tous les quartiers.»
Type | Article de journal |
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Auteur | Kathleen Lévesque |
URL | http://collections.banq.qc.ca/ark:/52327/2770439 |
Pages | p. A-3 |
Publication | Le Devoir |
Date | 1994-11-07 |
Résumé | Le raz-de-marée Vision Montréal a englouti hier le Rassemblement des citoyens de Montréal (RCM) dans une vague d'amertume. Les yeux rougis étaient légion au cégep de Rosemont où environ 300 militants s'étaient donné rendez-vous. «Je voudrais mentionner les acquis démocratiques importants que nous avons apportés à Montréal et dont il faudrait nous assurer que l'on ne se départisse jamais de leur héritage», a lancé à ses troupes, vers 22h45 un Jean Doré visiblement ébranlé par la défaite cuisante qu'il vient d'essuyer. Défaite dans son district d'Étienne-Desmarteau, la présidente du comité exécutif, Léa Cousineau, a pleuré au coté de son chef. «Je n'ai pas d'explication à ce moment-ci. Je suis, d'un côté, amèrement déçue et d'un autre côté, absolument résolue à poursuivre le travail entrepris il y a maintenant vingt ans», a-t-elle affirmé. Malgré tout, M. Doré a tout de même félicité Pierre Bourque à qui il assure toute la collaboration pour le transfert des pouvoirs. L'assermentation du nouveau comité exécutif devrait s'effectuer au cours de la semaine prochaine. D'ici là, le comité exécutif formé des six membres du RCM siégeront mercredi prochain pour assurer le suivi des dossiers. Parmi ce groupe, seuls André Lavallée du district Bourbonnière et Thérèse Daviau du Plateau Mont-Royal ont obtenu un troisième mandat à l'Hôtel de Ville. MM. Joseph Biello dans Villeray et Richard Brunelle dans Pierre-de-Coubertin ont mordu la poussière. Dans les surprises, on compte également le retrait forcé du candidat Michel Lemay, battu par 31 votes. Les organisateurs du RCM ont précisé qu'un recomptage serait demandé. Dans Mile-End, la candidate Helen Fotopoulos l'a emporté sur son adversaire de Vision Montréal, Jean Roy. Même scénario dans De Lorimier où le président de Vision Montréal, Gilles Bonin, a perdu au bénéfice de Richard Théorêt, commissaire scolaire. Vient s'ajouter à cette courte liste de gagnants, Konstantinos Georgoulis dans Parc Extension, qui avait quitté le RCM au printemps dernier, puis fait volte-face quelques semaines plus tard Par ailleurs, Jean Doré a dit avoir apprécié la présence du Parti des Montréalais ainsi que de la Coalition démocratique-Montréal écologique dans cette bataille de titans. «M. Jérome Choquette et Mme Yolande Cohen ont permis, je pense, une campagne dynamique, animée et loyale. J'ajouterai que la démocratie municipale s'en trouve, à mon point de vue, enrichie», a soutenu Jean Doré. Ce dernier a toutefois refusé de préciser s'il siégerait ou non au conseil municipal, ce que lui permet la victoire de sa colistière, Thérèse Daviau. «On s'aligne vers une défaite», a déclaré plutôt en soirée, la présidente du Rassemblement des citoyens de Montréal, Louise Roy, première à prendre la parole devant un petit groupe de militants à la mine défaite. «Le vote de contestation est sorti massivement, a analysé Mme Roy, élue dans le district de Laurier. On aura sûrement du travail de reconstruction à faire». Quelques minutes plus tard, c'était au tour d'André Lavallée de s'adresser aux partisans. «Je suis très très fier de ce qu'on a fait depuis huit ans», a-t-il dit, un trémolo dans la voix. Contrairement à ses principaux adversaires, Jean Doré a plongé tardivement dans la campagne électorale. Malgré les hauts cris des Pierre Bourque, Jérôme Choquette et Yolande Cohen, pressés de voir descendre le maire sortant dans l'arène, M. Doré s'est tenu au-dessus de la mêlée, prétextant ses fonctions de premier magistrat. D'aucuns ont interprété cette attitude de Jean Doré comme la crainte d'affronter les critiques pour le bilan de ses huit années au pouvoir. Chose certaine, M. Doré a tenté depuis le printemps dernier d'inverser le mouvement d'insatisfaction à son endroit. Il a fait et refait en vain son mea culpa . Les résultats du scrutin démontrent clairement que ce coup de barre est survenu trop tard. Le départ du secrétaire général Pierre Le Français, chef d'orchestre de la réforme administrative mise en place dès le premier mandat du RCM et qualifiée de lourdeur technocratique, n'a pas permis d'insuffler le renouveau souhaité. Le discours de M. Doré quant au «virage entreprise» à donner à la Ville, ne semble pas avoir été entendu. Non plus d'ailleurs que cette nouvelle rigueur qu'il promettait mettre en place dans la gestion de chaque dollar provenant des poches des contribuables montréalais. Au-delà ce cet engagement d'instaurer une gestion serrée des finances publiques, M. Doré s'est borné à expliquer les trois autres priorités de son parti, telles que définies en août dernier: efficacité des services, développement économique et nouveau pacte fiscal avec Québec. Sur ce dernier point, le ministre des Affaires municipales, Guy Chevrette, a mis sur pied le mois dernier un comité qui étudie les différents scénarios d'un nouveau partage de l'assiette fiscale. Le comité, coprésidé par le délégué de la région de Montréal, Camille Laurin ainsi que par la présidente du comité exécutif de la Ville, Léa Cousineau, doit déposer son rapport à la mi-novembre. «L'intérêt des Montréalais me tient toujours à coeur, maintenant il appartiendra à d'autres d'y travailler dans l'avenir», s'est limitée à commenter Mme Cousineau. |
Date d'ajout | 13/06/2019 à 15:50:29 |
Modifié le | 13/06/2019 à 16:07:03 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Yvon Laberge |
URL | http://collections.banq.qc.ca/ark:/52327/2178791 |
Pages | p. A-3 |
Publication | La Presse |
Date | 1994-11-07 |
Résumé | Les vedettes du Rassemblement des citoyens de Montréal (RCM) n'ont pu résister au vent de changement qui a déferlé sur Montréal hier. Première surprise, dans Étienne-Desmarteau, la défaite de la présidente du Comité exécutif, Mme Léa Cousineau, aux mains d'une inconnue, Mme Michelle Daines de Vision Montréal. Dans Pierre-de-Coubertin, un autre membre du Comité exécutif, M. Richard Brunelle, doit céder son siège à Benoit Parent de Vision Montréal. Un urbaniste, Sylvain Lachance, a balayé Joseph Biello, un autre membre du Comité exécutif dans Villeray. Maigre consolation pour le RCM, André Lavallée l'a emporté dans Bourbonnière contre son adversaire, le marchand de peinture Claude Frenière de Vision Montréal. Selon M. Lavallée, le RCM doit être fier des réalisations des huit dernières années. «Nous avons travaillé sur le fond des choses. Reste à souhaiter que nos successeurs poursuivront le travail commencé.» Autre défaite amère, celle d'Abe Limonchik dans Côte-des-Neiges, battu par un ancien du RCM, Pierre-Yves Melançon, sûrement un futur membre du Comité exécutif de Pierre Bourque. Au moment de mettre sous presse, on apprenait que la colistère du maire Doré, Mme Thérèse Daviau, était réélue dans Plateau Mont-Royal. C'est donc dire que Jean Doré pourra affronter son adversaire Pierre Bourque comme chef de l'opposition à l'hôtel de Ville. La présidente du RCM, Mme Louise Roy a été élu dans Laurier. Elle succède à Robert Perreault qui siège maintenant comme député péquiste à Québec. Mme Roy a battu Monique Côté de Vision Montréal, une architecte. Du côté de Vision Montréal, tous les gros noms ont été élus: de Pierre Gagnier (Cartierville) à Sammy Forcillo (Saint-Jacques), en passant par Nathalie Malépart (Maisonneuve) à Pierre Goyer (Saint-Édouard). Les électeurs de Snowdon ont fait confiance une fois de plus à Marvin Rotrand de la Coalition démocratique Montréal écologique. |
Date d'ajout | 13/06/2019 à 16:07:04 |
Modifié le | 13/06/2019 à 16:14:43 |
Type | Article de journal |
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URL | http://collections.banq.qc.ca/ark:/52327/2178791 |
Pages | p. A-5 |
Publication | La Presse |
Date | 1994-11-07 |
Date d'ajout | 13/06/2019 à 16:20:33 |
Modifié le | 13/06/2019 à 16:21:55 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Paul Roy |
URL | http://collections.banq.qc.ca/ark:/52327/2178791 |
Pages | p. A-3 |
Publication | La Presse |
Date | 1994-11-07 |
Résumé | Montréal vient de refuser à Jean Doré un sursis de quatre ans. Dans quelques heures ou quelques jours, l'avocat de 49 ans ira ranger les dossiers laissés en plan: renégociation d'un «pacte fiscal» avec Québec, finalisation du budget - «un sacré casse-tête» -, négociations avec les cols bleus... «Je veux ce mandat pour terminer l'oeuvre de réorganisation de la métropole», avait-il dit à La Presse en amorçant sa dernière semaine de campagne. Timide C'est pour vaincre sa timidité, qu'enfant, Jean Doré avait brigué la présidence de sa classe. Sa timidité n'allait pas s'en remettre. Le futur maire, lui, n'allait pas s'arrêter là. Présidence de l'Association générale étudiante de l'Université de Montréal (AGEUM) et de l'Union générale étudiante du Québec (UGEQ); direction de la Fédération des associations coopératives d'économie familiale (ACEF); il sera journaliste, attaché de presse de René Lévesque, réussira son Barreau... En 1974, Jean Doré est membre fondateur du Rassemblement des citoyens de Montréal (RCM). Candidat à la mairie en 1982, il est battu par Jean Drapeau. Élu conseiller en 1984, il tente à nouveau sa chance à la mairie deux ans plus tard. Cette fois, il est prêt. «Jean Doré est partout», titre La Presse à quelques mois de l'échéance électorale. Balayage Le 9 novembre 1986, c'est le balayage: Jean Doré est élu maire et son parti occupe 55 des 58 sièges du conseil. Il troque le vélo pour la limousine. Un premier mandat qui débute banalement: par une lune de miel. «Jean Doré le plus-que-parfait», écrit-on de lui. On évoque sa passion pour la politique, le sport, le bricolage, la cuisine, les amis... Puis on découvre sa passion pour les voyages: on le retrouve en Chine, au Gabon, en Allemagne, en Italie, en France, à Istanbul... Et sa passion pour la consultation: on le décrit comme souffrant de «consultationite aigüe». Après les fleurs, tombent les pots, ou à tout le moins «la dure réalité du pouvoir»: grève du transport en commun, sautes d'humeur des cols bleus, dossier de l'hôtel Queen's, des aéroports, de l'Agence spatiale, du Vieux-Port, expulsion de dissidents de son parti... Le 14 juillet 1987, le ciel s'abat sur la tête des Montréalais. Une pluie diluvienne laisse rues, égouts et sous-sols inondés. Le maire est en vacances, il ne juge pas nécessaire de rentrer. Le monde capote. Cote d'amour Tout de même, à mi-mandat, en novembre 1988, un sondage CROP- La Presse révèle que le maire a toujours la cote d'amour. L'élection de 1990 approche, Jean Doré reprend l'offensive. Il rappelle ses réalisations: redressement des finances, modernisation de l'administration. Il répond aux accusations de «consultationnite» en disant: «Nous sommes de meilleurs décideurs parce que nous savons écouter.» Et bien entendu, il ne se gêne pas pour revenir sur sa réalisation la plus spectaculaire: la «plage Doré». Le 4 novembre 1990, il est réélu. Presque les doigts dans le nez. S'amorce un deuxième mandat qui sera marqué par les célébrations du 350e anniversaire de Montréal; par l'imposition par le ministre Claude Ryan d'une réforme de la fiscalité municipale - Québec se retire du financement du transport en commun; par l'imposition de la surtaxe municipale sur les immeubles non-résidentiels et par les manifestations qui s'ensuivent; par le débat sur l'ouverture des commerces le dimanche; par la rénovation de l'hôtel-de-ville et «l'épisode de la fenêtre du maire»... Et, bien entendu, par d'autres départs de conseillers du RCM et les critiques, sur la place publique, d'un des piliers du parti, le président du conseil d'administration de la STCUM Robert Perreault. La campagne électorale 1994 s'amorce. Alors que, les sondages aidant, plusieurs le tiennent pour battu, Jean Doré se présente dans l'arène «plus batailleur que jamais». «C'est évident que Pierre Bourque ne connait pas sa ville, attaque-t-il. Il vient de découvrir qu'il y a des pauvres à Montréal!» Les débats se suivent... et se ressemblent: Jean Doré paraît sûr de lui tandis que son adversaire s'embourbe. Les sondages se «replacent». Voilà les deux candidats à égalité. Mais il y a une marge d'erreur... |
Date d'ajout | 13/06/2019 à 16:53:13 |
Modifié le | 13/06/2019 à 16:59:25 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Konrad Yakabuski |
URL | http://collections.banq.qc.ca/ark:/52327/2770439 |
Pages | p. A-3 |
Publication | Le Devoir |
Date | 1994-11-07 |
Résumé | C'est dans une atmosphère de serre que l'ancien chef du Jardin botanique, Pierre Bourque, a savouré son écrasante victoire hier soir comme maire de Montréal. Devant une salle surchauffée de plus de 400 partisans réunis au Palais du commerce, le maire élu a fait appel à tous les Montréalais pour collaborer à la relance de la ville et «mettre terme au dépérissement de Montréal». «La situation de Montréal est devenue inquiétante. Il faut redonner la confiance à ceux qui détiennent les rênes» économiques, a déclaré celui qui deviendra le 40e maire de Montréal. À cette fin le chef de Vision Montréal a promis de rationaliser les dépenses de la Ville et «de renégocier de nouvelles ententes», laissant entendre qu'il s'agissait d'un nouveau pacte fiscal avec Québec et d'entente syndicale avec les cols bleus de la ville. M. Bourque s'est engagé «dans toute la mesure du possible» à s'attaquer à la pauvreté et à mettre fin «à tout ce qui paralyse l'administration de la Ville». Et tout se fera, a-t-il soutenu, dans un esprit d'entrepreneurship, de pragmatisme économique, et dans «une morale d'équité, de générosité et de responsabilité». Pendant la campagne M. Bourque s'était d'ailleurs engagé à quitter après un mandat s'il n'avait pas réussi à faire diminuer le taux de pauvreté à Montréal qui frôle les 30 %. M. Bourque, qui s'est lancé en politique avec la fondation de VM en avril dernier, a remercié tous les «simples citoyens» qui n'avaient pas cessé de l'encourager, «malgré ce que disaient les débats, des sondages et les analyses politiques». «Ils nous donnaient le courage de continuer dans les moments difficiles où le doute risquait de s'installer» a affirmé le maire élu de 52 ans. En effet, les bavures de la campagne de M. Bourque, dont son comportement quasi hystérique lors du débat au réseau TVA le 30 octobre et son affirmation d'avoir été mal cité par sa biographe au sujet de ses ardeurs souverainistes, ne semblent guère avoir nui à sa victoire. M. Bourque a salué ses adversaires à la mairie en concédant qu'ils «nous ont obligé à nous dépasser » et en leur souhaitant «bonne chance pour la suite des choses». Des huit sièges que Vision Montréal détient au conseil municipal actuel, la formation de M. Bourque verra son nombre de sièges passer à 41 avec la victoire d'hier soir. Michèle Daines, 40 ans, a battu la puissante présidente du comité exécutif Léa Cousineau dans Étienne-Desmarteaux par plus de 300 voix. Pour sa part, Benoît Parent a délogé un autre membre du comité exécutif. Il s'agit de Richard Brunelle dans Pierre-de-Coubertin. La colistière de Pierre Bourque, Kettly Beauregard, deviendra la première conseillère issue d'une minorité visible à s'asseoir dans la salle du Conseil. D'origine haïtienne, la coordinatrice du service d'aide communautaire de 43 ans, a été élue conseillère Marie-Victorin. Des huit conseillers de Vision Montréal qui siégeaient déjà à l'Hôtel de Ville, plusieurs ont été réélus parmi lesquels Pierre Gagnier dans Quartierville, Jacques Charbonneau dans Louis-Riel, Giovanni De Michele dans Marc-Aurèle Fortin, Vittorio Capprelli dans François-Perrault et Sammy Forcillo. En délogeant une vedette du RCM, le conseiller sortant de Côte-des-Neiges, Abe Limonchik, Pierre-Yves Melançon, 43 ans, effectue un retour à l'Hôtel de Ville où il a siégé comme conseiller municipal de 1982 à 1990. Il s'est fait élire d'abord sous la bannière du RCM mais a quitté le parti en 1988. Un autre membre de la famille Malépart fait son entrée en politique au nom de Vision Montréal. Nathalie Malépart, fille du défunt député libéral de Laurier-Sainte-Marie, Jean-Claude Malépart, deviendra la plus jeune membre du prochain conseil municipal à 21 ans. Le maire élu a travaillé toute sa vie pour la Ville de Montréal. Il a été le responsable du Jardin botanique entre 1969 et 1994 et a piloté le projet du Biodôme en 1992. |
Date d'ajout | 13/06/2019 à 17:00:26 |
Modifié le | 13/06/2019 à 17:05:01 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Paul Roy |
URL | http://collections.banq.qc.ca/ark:/52327/2178791 |
Publication | La Presse |
Date | 1994-11-07 |
Langue | p. A-3 |
Résumé | Ainsi, la grenouille a avalé le boeuf. Le patron du Jardin botanique a délogé le patron de la Ville. En entrevue, à la télévision, il y a une dizaine de jours, Pierre Bourque avait répondu qu'il se reposerait le lendemain de sa victoire. Aujourd'hui, donc. Parions qu'il n'en fait rien. Il s'est même probablement levé d'assez bonne heure, ce matin. Pour continuer de savourer sa victoire éclatante d'hier soir, mais aussi pour se mettre au boulot. Du boulot, il en aura! Particulièrement au cours des jours et des semaines qui viennent. Des priorités: former le nouveau comité exécutif, son «cabinet», et s'attaquer à la préparation du budget. Le comité exécutif doit compter sept membres, dont le maire, qui choisit ses six accolytes parmi ses conseillers. Le maire doit aussi désigner le président du comité exécutif, rôle assumé par Léa Cousineau sous l'administration de Jean Doré. Toutes ces nominations doivent être soumises au conseil municipal pour approbation. La préparation du budget risque de s'avérer une entreprise ardue. Normalement, le budget de la Ville est présenté fin novembre. Théoriquement, le nouveau maire pourrait reporter cette échéance à la mi-mars. Mais dans les faits, les engagements qu'il a pris en cours de campagne devraient le pousser à faire vite. Parce que M. Bourque a promis d'éliminer en deux ans la surtaxe sur les immeubles non-résidentiels. Dans son premier budget, il devra donc tenir compte d'un manque à gagner de 54 millions. Un manque à gagner d'autant plus significatif que le nouveau maire a également promis de réduire les taxes et de ne pas couper dans les services offerts aux contribuables. Sans compter les autres promesses du maire-jardinier, que d'aucuns ont chiffrées dans les 800 millions... Expo 67 Pierre Bourque a 52 ans, trois de plus que son prédécesseur Jean Doré. Ingénieur horticulteur, diplômé de l'École supérieure d'horticulture de Belgique, il entre au service de la Ville en 1965. Responsable de l'entretien paysager d'Expo 67, il y dirige une équipe de 700 personnes. Il qualifiera plus tard ces six mois de «plus beaux moments du Québec moderne». Promu directeur du Jardin botanique, il contribue à en faire un des plus beaux au monde. Il accumule prix et récompenses. Si bien que lors de l'ouverture du Biodôme, en juin 1992, il est - et de loin - le fonctionnaire le plus populaire en ville. Pourtant, rien ne va plus entre lui et l'administration du maire Jean Doré, qui l'écarte de la direction du Biodôme au terme d'une chicane politico-bureaucratique. Les appuis affluent vers le jardinier bien aimé. Rumeurs Été 1993, les rumeurs d'une candidature de Pierre Bourque à la mairie de Montréal circulent. L'idée est accueillie avec enthousiasme. On évoque la candidature du «géant vert de Montréal», de la «conscience verte de l'administration municipale». On lui présente même une pétition d'appui. Pendant ce temps, le RCM de Jean Doré vit des heures pénibles. Copieusement critiqué sur la place publique, déserté par plusieurs de ses conseillers, il présente un spectacle de plus en plus désolant. Mais Pierre Bourque reste coi. Même quand tout un chacun annonce «la candidature imminente de Pierre Bourque», le principal intéressé refuse de desserrer les lèvres. Ce qui prête à des situations un tantinet ridicules. Ainsi, quand l'homme d'affaires Claude Beauchamp annonce son retrait de la course à la mairie, manifestement pour laisser la voie libre à Pierre Bourque, celui-ci reste silencieux à ses côtés. Un immense jardin Mais le 24 avril dernier, il romp enfin le silence et lance sa campagne à la mairie en promettant de «transformer Montréal en un immense jardin». Il réformera la gestion de la ville, allègera la bureaucratie... Et ça marche. Le 30 avril, un sondage du Groupe Léger et Léger lui donne 33,5 p. cent des intentions de vote, contre 22,5 p. cent à Jean Doré. Pendant tout l'été, il occupe le terrain, déserté par le RCM. Mais à la rentrée, la sauce semble se gâter. La vraie campagne commence, et avec elle, une série de débats des chefs à la radio et à la télé. Tous s'entendent pour découvrir un Jean Doré revigoré... et un Pierre Bourque décevant. Et qui s'emporte, et qui s'empêtre, et qui reste bouche-bée quand Jean Doré lui lance: «Vous avez été payé pendant 30 ans pour embellir la ville, et depuis le début de la campagne, vous vous employez à la salir!» Deux sondages CROP- La Presse viennent confirmer que tout ne va pas pour le mieux dans le meilleur des mondes à Vision Montréal. Voilà soudain les deux principaux candidats à égalité. Le suspense durera jusqu'à la fin. Hier, 613,425 électeurs, par leur vote ou leur abstention, on confié Montréal à Pierre Bourque. La grenouille évitera-t-elle l'indigestion? |
Date d'ajout | 13/06/2019 à 17:05:01 |
Modifié le | 13/06/2019 à 17:10:02 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Claude Masson |
URL | http://collections.banq.qc.ca/ark:/52327/2178792 |
Pages | p. B-2 |
Publication | La Presse |
Date | 1994-11-07 |
Résumé | Les Montréalais ont voté avec leur coeur. Au maire sortant, perçu comme un technocrate arrogant qui a trop longtemps laissé mener sa ville par des fonctionnaires, les électeurs ont choisi l'homme qui veut faire de Montréal un grand jardin, une ville propre, une ville fière, une ville accueillante, une ville vibrante, une ville humaine. Pierre Bourque, le nouveau Frère Marie-Victorin de l'ère moderne, animateur réputé du Jardin Botanique et créateur apprécié du Biodôme était déjà, dès son entrée dans l'arène politique il y a à peine six mois, beaucoup plus aimé et admiré que le maire sortant. Son excellente réputation l'a suivi jusqu'au vote d'hier, malgré ses gaffes et maladresses d'un apprenti au cours de la campagne électorale. Pierre Bourque s'est présenté comme l'antithèse du politicien traditionnel. Sa sincérité, de toute évidence, n'a pas été écorchée. Sa belle naïveté a plu aux électeurs. L'ingénieur en horticulture de 52 ans a créé l'espoir. Jean Doré, déjà compté pour battu à mi-mandat, s'était relevé les manches au cours des derniers mois, décidé à faire changer le cours des choses. Il a raté son défi par sa propre faute. Il est redevenu un maire présent, un leader en pleine possession du pouvoir qui lui était dévolu, un premier magistrat moins idéaliste et plus conscient de la réalité... à la 11e heure. C'était trop peu et trop tard. Le bilan de l'administration Doré-Cousineau était à ce point négatif et l'insatisfaction si grande qu'il n'a pu rétablir sa propre crédibilité ni celle du Rassemblement des citoyens et citoyennes de Montréal à temps pour le vote. Pierre Bourque et Vision Montréal entreprennent un mandat crucial. Dans son propre bilan de fin de campagne, le nouveau maire reconnaissait que « Montréal est la ville la plus pauvre du Canada », avec un taux de chômage de 12 p. cent, avec un enfant sur cinq qui ne mange pas à sa faim et 30 p. cent des jeunes familles qui sont considérées comme pauvres. C'est maintenant à lui et à son équipe qu'il incombe de renverser la vapeur. Le chef de Vision Montréal a beaucoup promis : réductions des dépenses de 100 millions dès la première année dans l'administration municipale et des engagements de près de 800 millions sans hausser les taxes. Malgré de telles promesses jugées exorbitantes, les Montréalais lui ont accordé leur vote massif. Comment le nouveau maire réussira-t-il à concilier ses engagements en apparence contradictoires ? Ce sera à surveiller. Cinq projets particuliers retiendront l'attention : la revitalisation de Pointe-aux-Trembles, une des deux dernières villes de banlieue à avoir été annexées à Montréal ; la transformation de la gare Jean-Talon ; la réouverture de la Bibliothèque centrale de Montréal, rue Sherbrooke ; la transformation du parc Saint-Michel ( ancienne carrière Miron ) en un centre d'éducation en environnement et la mise sur pied d'un train de banlieue entre le centre-ville de Montréal et la partie est jusqu'à Repentigny. À la continuité souhaitée par le RCM, les Montréalais ont clairement exprimé leur goût du changement, davantage même que les sondages l'avaient prédit. Sauf quelques exceptions comme ce fut le cas encore hier à Montréal-Nord par la réélection pour un neuvième mandat du maire Yves Ryan, ce vent de changement aussi exprimé à Boucherville, à Saint-Lambert et dans plusieurs autres municipalités du Québec confirme la volonté presque continue des électeurs de limiter la présence des mêmes élus à au plus deux mandats. Il est heureux qu'il en soit ainsi pour la démocratie. En ce lendemain de victoire majeure de Pierre Bourque et de Vision Montréal à la direction de la métropole du Québec, M. Bourque et son équipe méritent les plus chaleureuses félicitations. M. Doré a aussi été très digne dans la défaite. Une majorité de Montréalais ne se sont pas rendus aux urnes, hier. Toutes les raisons sont bonnes pour ne pas voter : mauvais temps, travail le dimanche, indécision quant aux choix à faire, un vote ne changera pas les résultats, etc... Les quelque 50 p. cent et plus de Montréalais qui n'ont pas voté devraient se taire pour les quatre prochaines années et subir sans mot dire les décisions de la nouvelle administration municipale de la métropole. |
Date d'ajout | 13/06/2019 à 17:10:03 |
Modifié le | 13/06/2019 à 17:15:14 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Suzanne Colpron |
URL | http://collections.banq.qc.ca/ark:/52327/2178791 |
Pages | p. A-3 |
Publication | La Presse |
Date | 1994-11-07 |
Résumé | Il est 21h15 quand on annonce une première victoire pour le RCM. La présidente du parti, Louise Roy, gagne la bataille de justesse dans le disctrict Laurier avec une très faible majorité de 112 voix devant le candidat de Vision Montréal. Yolande Cohen, candidate à la mairie de la Coalition démocratique Montréal écologique (CDME), est loin derrière. «On s'enligne pour la défaite, déclare d'emblée Louise Roy, qui prend la parole devant une centaine de militants réunis au cégep Rosemont. «Les gens sont sortis voter en masse et ils ont exprimé un certain mécontentement de l'administration en place. C'est un vote de contestation, ajoute-t-elle du haut de son podium. Mais on reste un parti et on formera l'opposition à l'hôtel de Ville pour les quatre prochaines années.» Pour Mme Roy, la défaite du RCM s'explique aussi par le fait que le parti sollicitait un troisième mandat. «Un pari dur à gagner», dit-elle. Le maire-sortant Jean Doré est attendu dans quelques minutes. Il est en retraite fermée dans un hôtel, dit-on. En compagnie d'une attachée politique et du chef de cabinet démissionnaire, Jean-Robert Choquette, il prend connaissance du résultat de l'élection et met la dernière main à ses discours. Il en a rédigé deux; un pour la victoire (qu'il ne prononcera pas) et un pour la défaite. M. Doré a passé une partie de la journée à l'hôtel de Ville. Il a pris quelques heures de repos pour se refaire des forces en prévision de la soirée. Tandis qu'on l'attend au cégep Rosemont, on apprend, à 21h30, qu'un deuxième candidat du RCM est élu. Il s'agit d'André Lavallée dans le district Bourbonnière, à Rosemont. Membre du comité exécutif, M. Lavallée est porté au pouvoir pour la troisième fois depuis l'élection du RCM, en 1986. «J'ai eu beaucoup de plaisir à travailler avec les gens de Bourbonnière et je vais continuer à le faire», dit-il. Nos adversaires ont fait campagne sur le thème de la pensée magique et les Montréalais ont décidé de leur donner raison. Mais leurs intentions simplistes ne tiendront pas longtemps; la réalité va vite les rattraper. On est là et on va faire notre job», d'affirmer M. Lavallée. La salle s'échauffe lentement malgré l'évidence de la défaite. Le RCM a invité ses candidats et ses bénévoles à se rassembler en début de soirée pour assister au discours du maire Doré qui se faisait toujours attendre à 22h20. |
Date d'ajout | 13/06/2019 à 17:17:34 |
Modifié le | 13/06/2019 à 17:21:55 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Gilles Paquin |
URL | http://collections.banq.qc.ca/ark:/52327/2178791 |
Pages | p. A-3 |
Publication | La Presse |
Date | 1994-11-07 |
Résumé | La victoire de Vision Montréal indique que les électeurs ont préféré le rêve à la réalité estime le chef du Parti des Montréalais, Jérôme Choquette. «J'ai essayé d'être le plus honnête possible avec les Montréalais et de leur montrer la ville telle qu'elle était. Ils ont préféré, peut-être, le rêve à la réalité», a dit M. Choquette. S'adressant à une poignée de partisans et à quelques-uns de ses candidats réunis au quartier général de sa formation en soirée, il a affirmé que son parti survivrait à cette campagne catastrophique. Plongé dans le noir par une panne d'électricité vers 20 heures hier soir, le bureau de l'avenue du Parc avait une allure funèbre. Seulement quelques chandelles éclairaient la pièce où se se regroupaient les fidèles de M. Choquette jusqu'à ce que celui-ci vienne reconnaître sa défaite peu avant 22 heures. Selon lui, une grande partie de la population voulait rejeter le RCM et le Parti des Montréalais en a fait les frais. Les électeurs ont basculé du côté de Pierre Bourque quand ils ont constaté qu'il y avait égalité entre lui et Doré dans les sondages, a expliqué M. Choquette. Se disant très déçu des résultats obtenus par sa formation, il s'est engagé à poursuivre son engagement dans la vie politique de Montréal. «La campagne électorale nous a permis de mettre en évidence les questions financières, les questions fiscales et les questions économiques qui affectent Montréal», a ajouté M. Choquette. Il a soutenu que les sondages avaient «catapulté» Pierre Bourque dans la position de gagnant puisqu'ils confirmaient la tendance au rejet du RCM. Le chef du Parti des Montréalais a aussi accusé la presse d'avoir négligé ses candidats en traitant son groupe comme une quantité négligeable. Ce n'est pas la fin du Parti des Montréalais, a dit M. Choquette. Selon lui, il faudra cependant une ou deux élections avant qu'il s'affirme et prenne sa place à l'hôtel de Ville. «Nous sommes là pour rester et j'ai bonne confiance qu'avec les principes qui nous inspirent, ce sera notre formation qui deviendra l'alternative à Vision Montréal», a dit M. Choquette. Interrogé sur la situation financière du parti, il a dit qu'il était trop tôt pour répondre à cette question. N'ayant pas obtenu 20 p. cent des suffrages, le groupe de M. Choquette ne pourra obtenir le remboursement de ses dépenses de campagnes électorales. |
Date d'ajout | 13/06/2019 à 17:21:56 |
Modifié le | 13/06/2019 à 17:24:57 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Mario Fontaine |
URL | http://collections.banq.qc.ca/ark:/52327/2178791 |
Pages | p. A-4 |
Publication | La Presse |
Date | 1994-11-07 |
Résumé | Le parrain de Montréal à l'Assemblée nationale, le docteur Camille Laurin, prévoit entretenir des relations harmonieuses avec le nouveau maire de Montréal afin, dit-il, d'«en refaire une ville en ascension, la véritable métropole économique du Québec». Des dossiers comme les trains de banlieue et le transport en général, le parc Saint-Michel et la gestion des déchets seront abordés sans tarder, prévoit le délégué de la métropole au sein du gouvernement Parizeau. Le docteur Laurin n'a pas été autrement surpris de la victoire de Pierre Bourque, compte tenu des sondages qui le donnaient au coude à coude avec Jean Doré. Ce dernier avait déjà été secrétaire de presse de René Lévesque, mais avait mis son option sous le boisseau depuis un bon moment. M. Bourque, dans une récente biographie autorisée, faisait état de ses penchants souverainistes, qu'il a toutefois tenté d'atténuer la semaine dernière. «Moi aussi je suis souverainiste!», de lancer hier soir un Camille Laurin mi-figue mi-raisin. Les deux hommes se sont déjà rencontrés à quelques reprises, et l'ancien ministre assure le nouveau maire de toute sa collaboration. La présidente de la Communauté urbaine de Montréal, Véra Danyluck, constate pour sa part qu'un vent de changement a soufflé sur Montréal, comme il l'a fait à peu près partout où il y a eu des élections au Québec depuis un an. «Cela va produire une nouvelle dynamique au conseil d'administration de la CUM. L'arrivée d'une nouvelle équipe amène une nouvelle façon de penser, c'est très bien», d'expliquer Mme Danyluck. |
Date d'ajout | 13/06/2019 à 17:25:47 |
Modifié le | 13/06/2019 à 17:30:50 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Marc Thibodeau |
URL | http://collections.banq.qc.ca/ark:/52327/2770439 |
Pages | p. A-2 |
Publication | Le Devoir |
Date | 1994-11-07 |
Résumé | Bien que déçus par le faible nombre de candidats élus, les partisans de la Coalition démocratique-Montréal écologique se sont malgré tout dits «encouragés» hier par la performance de leur parti aux élections municipales. «C'est certain que nous aurions aimé élire plus que deux candidats, mais nous sommes optimistes quant au futur», a souligné hier le candidat Sam Boskey, qui a été réélu par une marge confortable dans le district de Décarie. «Notre parti est désormais beaucoup plus fort, dit-il. Nous avons des associations de quartier qui fonctionnent et nos candidats ont fait de bonnes campagnes. Nous serons mieux soutenus au Conseil de la Ville.» L'autre candidat élu, dans le district de Snowdon, M. Marvin Rotrand, s'est également dit encouragé par les résultats du scrutin. «Nos idées ont été très bien reçues dans la population, dit-il. Il est évident qu'il y a beaucoup d'espace pour que notre parti puisse continuer à croître.» Les partisans du CDME se sont réunis hier en soirée dans un restaurant de Notre-Dame-de-Grâce afin de faire le point sur la campagne. Malgré les résultats mitigés, il y a avait plus de sourires que de soupirs parmi la centaine de militants qui s'étaient rassemblés pour l'occasion. Les membres du CDME ont réservé un accueil enthousiaste à leur chef, Yolande Cohen. La dame, fatiguée par la campagne, a généreusement distribué les poignées de mains aux sympathisants réunis afin de les remercier de leurs efforts. À l'heure des bilans, Mme Cohen a souligné que son parti avait été victime de la polarisation du vote entre le nouvel élu Pierre Bourque et le maire sortant, Jean Doré. «Les gens ont bien réagi à nos idées, mais beaucoup d'entre eux ont choisi de voter "utiles"», a-t-elle déclaré. Elle a également déploré le manque d'organisation relatif du parti. «Nous n'avons pas été en mesure de capitaliser sur l'enthousiasme que nous avons suscité au sein de la population», dit-elle. À la suite de la défaite de son colistier Michel Perrault dans le district de Laurier, Mme Cohen ne pourra siéger au conseil municipal. «Il est évident que ce sera plus compliqué en étant à l'extérieur du conseil, a-t-elle souligné. Avec nos conseillers élus, il sera malgré tout possible d'agir de façon efficace.» Par ailleurs, le raz-de-marée en faveur de Pierre Bourque et de Vision Montréal a été accueilli avec peu d'enthousiasme par les deux conseillers élus du CDME. «Il semble que les gens voulaient du changement. Et quand les Montréalais veulent du changement, ils ont l'habitude de faire les choses en grand, a indiqué M. Boskey. Il n'est pas évident cependant que ce soit une bonne chose.» Malgré sa défaite, Mme Cohen aura tout de même constitué l'une des surprises de la campagne. Grâce à un discours bien articulé sur les grands enjeux montréalais, elle a réussi à établir rapidement sa crédibilité dans la course à la mairie. Le CDME, qui a été formé en juin dernier par la fusion de deux partis politiques de gauche, la Coalition démocratique de Montréal et le Montréal écologique, avait mis de l'avant une plate-forme électorale basée sur la promotion de la justice sociale et le développement durable. |
Date d'ajout | 13/06/2019 à 17:30:50 |
Modifié le | 13/06/2019 à 17:37:21 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Stéphane Baillargeon |
URL | http://collections.banq.qc.ca/ark:/52327/2770439 |
Pages | p. A-2 |
Publication | Le Devoir |
Date | 1994-11-07 |
Résumé | Le Parti des Montréalais (PM) n'a réussi à attirer qu'environ 14 % des suffrages hier, à l'élection municipale de Montréal. M. Jérôme Choquette, chef de cette formation, ne siégera pas à l'Hôtel de Ville, puisque sa colistière, Mme Michèle Potvin n'a pas réussi à se faire élire dans son district de Côte-des-Neiges. Seulement deux candidats de cette formation étaient en tête dans leur district et avaient de bonne chance de se faire élire, selon les résultats partiels disponibles au moment de mettre sous presse. Il s'agit de M. Jeremy Searle, dans le district de Loyola, et de M. Michael Appelbaum, dans Notre-Dame-de-Grâce. «Je suis déçu, naturellement, mais la campagne a permis au Parti des Montréalais de mettre en évidence les questions fiscales et économiques qui affectent notre ville», a confié M. Choquette à la permanence de son parti, avenue du Parc à Montréal, devant des dizaines de militants et quelques candidats défaits de sa formation. Ces gens se sont rassemblés dans des locaux plongés dans l'obscurité par une panne d'électricité qui a duré de 20h et 22h. Les militants s'éclairaient à la chandelle et suivaient le dépouillement du scrutin sur des radios à piles. «Les Montréalais ont peut-être préféré le rêve à la réalité», a poursuivi M. Choquette en commentant la victoire de Vision Montréal. «Je crois que la formation de M. Bourque (VM) a profité du vote de protestation anti-RCM. Nous en avons fait les frais.» M. Choquette a annoncé que son parti allait «continuer la lutte avec ses moyens». Il a averti qu'il «surveillerait le dépôt du prochain budget» et qu'il espérait «constituer la seule opposition à Vision Montréal dans quatre ans, aux prochaines élections». «Ce n'est pas la fin du parti des Montréalais», a-t-il dit. L'ex-maire d'Outremont et ancien ministre libéral de la Justice a toutefois refusé de dévoiler l'état des finances de sa formation. Les dépenses électorales ne sont remboursées qu'aux formations qui obtiennent au moins 20 % des suffrages exprimés. M. Choquette est entré dans la course à la mairie à l'été 1993. Il a commencé par infiltrer le Parti Civique, l'ancienne formation du maire Jean Drapeau. Des dissensions profondes sont vite apparues avec le criminaliste Clément Bluteau, qui voulait lui aussi devenir chef de la formation. Après quelques semaines de disputes et de déchirements, le 12 octobre 1993, M. Choquette a décidé de mettre sur pied sa propre formation politique, le Parti des Montréalais, qui a aussi connu des soubresauts, notamment quand trois membres, dont l'homme d'affaires Michel Magnan, l'ont quitté en juillet dernier. Le PM a défendu un programme électoral de restrictions sévères, ce que M. Choquette appelait de «l'austérité bienveillante». Le parti a promis de diminuer de 212 millions de dollars les taxes des Montréalais en quatre ans. Il a aussi proposé d'éliminer 1000 des 12 000 postes de fonctionnaires au cours des deux prochaines années et de diminuer de 10 % le salaire du maire et des conseillers, tout en gelant pour quatre ans celui des autres employés municipaux. Le parti a finalement projeté de liquider les actifs immobiliers des sociétés paramunicipales et de confier à l'entreprise privée certains services municipaux. Le PM a tout de même défendu des propositions de «développement». La formation de M. Choquette a notamment proposé d'aménager de nouveaux terrains de sports, de développer quelques kilomètres de pistes cyclables supplémentaires, de construire trois nouvelles Maisons de la Culture, et de faciliter l'accès à la propriété pour 20 000 locataires. Bref, M. Choquette voulait faire le ménage dans l'administration municipale et rénover à sa façon la métropole, et tout ça en quatre ans, puisqu'il promettait aussi de ne pas solliciter un second mandat. Hier, les citoyens ont décidé de pas lui en donner un premier... |
Date d'ajout | 13/06/2019 à 17:37:22 |
Modifié le | 13/06/2019 à 17:40:22 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Irwin Block |
URL | https://search-proquest-com.res.banq.qc.ca/docview/432754170?accountid=8612 |
Pages | p. A-4 |
Publication | The Gazette |
Date | 1994-11-07 |
Résumé | Jerome Choquette's springboard into Montreal civic politics was the property-owners' revolt against the surtax on commercial real estate. Choquette, a lawyer, an ex-mayor of Outremont and a former Quebec justice minister, parlayed his victory in court on this issue into a new political party to support his bid to become mayor of Montreal. But Choquette's candidacy as head of the Montrealers' Party never took off, despite a spirited campaign and the support of three city councillors. And he won't be sitting on council, because his co-lister, Michele Potvin, lost in Cote des Neiges district last night. Choquette staked out a right-wing position by promising to reduce the number of reserved bus lanes, which are popular with transit- users, to allow more curbside parking, as some merchants advocated. He is also the only candidate to have called for reducing the number of bicycle paths, which have become increasingly popular for recreation and daily transit. Choquette also called for free parking downtown in the evening and on weekends, a move critics said would increase pollution and congestion and impair the mass-transit system. He made an early start in the race for mayor after flirting with the Civic Party and announcing he would run to be its mayoral candidate. Then, in October 1993, Choquette pulled out of the Civic Party, saying the race was fixed and key party officials were working against him. Choquette created some momentum and managed to attract three council members to his team: n Pasquale Compierchio, who was first elected to council in St. Michel for the Civic Party before sitting as an independent. n Gerard Legault, first elected to council in l'Acadie as a member of the Montreal Citizens' Movement, who later sat as an independent. n Fiorino Bianco, representing Riviere des Prairies, who bolted from the MCM. But the Montrealers' Party never took hold and Choquette never placed better than a distant third in voter-intention surveys. The entry of Pierre Bourque and Vision Montreal into the race appeared to attract voters and candidates who wanted less interventionism from city hall, as well as electors who felt it was time for a change after eight years of MCM rule. Choquette has said he will continue his private law practice; but his party's future is less certain. Parties formed at the municipal level just prior to an election often disappear if they lose badly. And since Bourque's Vision Montreal has made more of an impact and is attractive to a similar clientele, the Montrealers' Party would seem to be the more likely candidate to vanish. |
Date d'ajout | 13/10/2019 à 18:09:48 |
Modifié le | 13/10/2019 à 18:12:07 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Aaron Derfel |
URL | https://search-proquest-com.res.banq.qc.ca/docview/432752232?accountid=8612 |
Pages | p. A-4 |
Publication | The Gazette |
Date | 1994-11-07 |
Résumé | Just two hours after the polls closed last night, mayoral candidate Yolande Cohen conceded her loss on behalf of the Democratic Coalition-Ecology Montreal, but said she and her party scored a moral victory by getting its message across to Montrealers. "We never expected to win the mayoral election," Cohen, 44, said in an interview at a reception hall at the Chalet Bar B-Q restaurant on Sherbrooke St. W. in Notre Dame de Grace, where about 50 DC-EM supporters had gathered by 9 p.m. "We'll keep going because I think our message was very well received. We want to go on pushing the issues of social justice and the ecology during the next four-year mandate." Veteran Councillor Marvin Rotrand, whose party projected his re- election in Snowdon district at 9:30 p.m., said the left-of-centre party wanted to present a candidate who could be considered a viable option to incumbent Mayor Jean Dore, of the Montreal Citizens' Movement. The party's strategy was to form a strong opposition at city hall. At the dissolution of council, the DC-EM was represented by Rotrand and Decarie Councillor Sam Boskey. "Starting with a mayoral candidate who entered late and with limited funding and the state of organization we had, we didn't expect to win a majority," Rotrand said. Sought balance of power "Our goal was to elect as many councillors as possible, and hopefully achieve the balance of power on city council." Throughout the two-month campaign, voter-intention surveys consistently showed the DC-EM in fourth place, trailing Dore's MCM, Pierre Bourque's Vision Montreal party and Jerome Choquette's Montrealers' Party. The DC-EM's policy platform differed sharply from those of the other leading parties, focusing largely on the environment and social issues. During the campaign, the DC-EM proposed to expand services like the Access Montreal satellite city halls, allocate one per cent of the municipal budget for the arts community, extend curbside recycling citywide and create 1,200 units of low-cost housing per year. The Democratic Coalition and Ecology Montreal merged in June, hoping to mend internal divisions that had racked the coalition and lure back some people who had drifted from the party. Rift appeared Rotrand and Boskey formed the Democratic Coalition in 1989 after defecting from the MCM. The coalition became the official opposition in 1992 with the addition of councillors Pierre Goyer and Claudette Demers-Godley. But a rift appeared in June 1992 after Goyer and Demers-Godley quit the party, accusing it of not respecting francophones. "Starting with the fusion with Ecology, people started co- operating," a longtime coalition insider, who didn't want his name published, said in an interview. "We had just come out of a lot of infighting and tension. After a year and a half of discussions with Ecology, something was coming together. Finally, with the pressure of the election, people realized we had to come to some kind of an agreement and a compromise was reached." The Democratic Coalition and Ecology Montreal, which had been led by publisher Dimitri Roussopoulos, agreed that each would remain autonomous but linked by a six-person executive. Rotrand claimed the party now has 2,500 signed members. DC-EM members are confident the merger will ensure the party's success long after yesterday's. "Of all the opposition parties," one member remarked, "the one that has the most chance of staying around is the DC-EM even though we're the smallest, mainly because we're not just a party around one mayoral candidate." |
Date d'ajout | 13/10/2019 à 18:13:29 |
Modifié le | 13/10/2019 à 18:21:11 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Susan Semenak |
URL | https://search-proquest-com.res.banq.qc.ca/docview/432751343?accountid=8612 |
Pages | p. A-4 |
Publication | The Gazette |
Date | 1994-11-07 |
Résumé | The Grey Nuns giveth, the Grey Nuns taketh away. After 20 years in politics and nearly as many parties, the colorful dean of Montreal city council,independent Nick Auf der Maur lost his downtown seat last night to a previously unknown candidate, Vision Montreal's Georgine Coutu, a public-relations official for Eaton's. Auf der Maur campaign workers last night said the poll that took Auf der Maur down was the advance poll where the Grey Nuns, whose convent is on Rene Levesque Blvd., turned against the incumbent, giving him only 22 votes to Coutu's 159. In 1986 it was the Grey Nuns who had handed Auf der Maur his slim victory. He won that year by only 48 votes over Cameron Charlebois of the Montreal Citizens' Movement. Last time around, in 1990, Auf der Maur won handily over the MCM's candidate, tenants'-rights activist Arnold Bennett. But this time, observers had wondered in the last days of the campaign whether Auf der Maur could hold onto his seat - after 20 years in office. Coutu had made herself highly visible downtown throughout the campaign. Auf der Maur's catchy "Pick Nick" signs were fewer and farther between. "Montrealers wanted a change and because I love this city I hope this change leads to better things," Auf der Maur said last night. "I don't intend to move to Toronto." Auf der Maur said maybe he shouldn't have called the people in the north end of his district, around The Boulevard, "bourgeois slime" for wanting to annex to Westmount last spring. Elsewhere, a volatile mix of independent candidates and new political parties made for tight races all over Montreal last night. In Victoria, David Ly Lac Huy of the Montrealer's Party was making multilingual bid to unseat incumbent Saulie Zajdel, an independent who moved to Vision Montreal for the election. In Cote des Neiges, Piere-Yves Melancon, of Vision Montreal, was leading MCM warhorse Abe Limonchik by a large margin. Jerome Choquette's co-lister, Michele Potvin, appeared out of the picture in that district. Limonchik, a 12-year council veteran, said he was just another victim of the "very, very strong anti-Dore and anti-administration feeling." "People kept talking about the mayor's $300,000 windows, but they forgot about the $1 billion of investments the MCM administration was able to get from the two levels of government." About 247 candidates vied for 51 council seats, and another 12 contenders ran for the mayor's office. But despite the vast array of candidates and parties from all points on the political spectrum who slugged it out during the eight-week election campaign, voter turnout wasn't nearly as good as expected. Opinion polls late last week predicted a 60-per-cent voter turnout after a fiercely contested campaign. But the damp, rainy weather or voter apathy - or both - kept the turnout rate at 40 per cent. That was slightly more than the 36 per cent turnout in the 1990 election. Of the five executive committee members running again for office, three - chairman Lea Cousineau in Etienne Desmarteau, Joseph Biello in Villeray and Richard Brunelle in Pierre de Coubertin - were trailing their Vision Montreal rivals. Brunelle had taken some heat for the Dore administration's failure to close the Miron garbage dump by the end of the year. Only Therese Daviau was leading in her district of Plateau Mont Royal. Another executive committee member, Andre Lavallee, responsible for urban development, was considered a shoo-in in east-central Bourbonniere. There were plenty of interesting races across the city last night. West-end veteran councillors Marvin Rotrand and Sam Boskey, running under the Democratic Coaltion-Ecology Montreal banner, were leading handily. In Jeanne Mance, former MCM councillor turned independent Michel Prescott, who became a local hero for his crusade against bars in the Plateau Mont Royal district, was in the race of his life with former Alliance Quebec president Robert Keaton. In nearby Mile End, where residents and businesses are still dealing with the consequences of the reserved-bus lanes on Park Ave., voters appeared divided. Here, former MCM executive committee aide Helen Fotopulos was running to replace long-time executive committee member John Gardiner. But she faced another ghost of the MCM's past - Jean Roy, who is now with Vision Montreal. Robert Stec, of Jerome Choquette's Montrealers' Party, was also a strong campaign presence. In St. Sulpice, in the north-end Ahuntsic area, independent incumbent Michel Benoit was in a close race with Vision Montreal's Maurice Beauchamp. Benoit quit the MCM two years ago and has made a name for himself railing against overspending and inefficient bureaucracy at city hall. In Park Extension, incumbent MCMer Konstantinos Georgoulis was the early leader in this hotly contested race. George Savoidakis, a stockbroker and former Civic Party councillor, appeared to have failed to make a comeback into local politics. This campaign was colored by bitter accusations of illegal voting practices during advance polls. In St. Edouard, St. Laurent Blvd. bridal-boutique owner and anti- tax protester Josie Tavormina, running for the Montrealers' Party, lost badly to former MCMer and now independent Pierre Goyer. In Laurier, Michel Perreault, who was co-lister with Democratic Coalition mayoral hopeful Yolande Cohen, was losing by a wide margin to Monique Cote of Vision Montreal and Louise Roy of the MCM. Early results had a tight two-way race developing in Notre Dame de Grace between Michael Applebaum of the Montrealers' Party and David Mowat of Vision Montreal. Dan Philip, a high-profile black activist, was not performing as well as expected. The riding was previously held by independent Claudette Godley-Demers, who had defected from the MCM before quitting politics. In Loyola, incumbent MCMer Sharon Leslie was being edged out by Jeremy Searle of the Montrealers' Party and Mirka Bozzato of Vision Montreal. In St. Henri, Germain Pregent of Vision Montreal won by perhaps the largest margin of the election, with 1,712 votes compared with 359 for his closest rival, Benoit St. Jean of the MCM, and that without a single day spent going door-to-door. Pregent, a Notre Dame St. haberdasher, was the only Civic Party stalwart to withstand the MCM wave in 1986. |
Date d'ajout | 13/10/2019 à 18:22:00 |
Modifié le | 13/10/2019 à 18:29:03 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Peggy Curran |
URL | https://search-proquest-com.res.banq.qc.ca/docview/432750366?accountid=8612 |
Pages | p. A-3 |
Publication | The Gazette |
Date | 1994-11-07 |
Résumé | On Friday, the buzz among the experts was that Jean Dore had it in the bag. Which shows what we know. Voters were angry and frustrated, yes, but it seemed the competition didn't have the right stuff. Dore would win by default. And then the mayor did something stupid. He got cocky. He started talking like it was all over. As Montrealers set out yesterday from Cape Cod cottages in Notre Dame de Grace, fluorescent duplexes on Clark St. and homes perched on the lip of Miron quarry, they had one purpose - they wanted things to change at city hall. It could not be business as usual. And if Dore wasn't willing to make the changes that voters demanded, they'd look to someone else who would. As they counted the ballots last night after one of the most suspenseful mayoral races in the city's history, it looked pretty certain Pierre Bourque would snatch control of council from Dore. Not only would Bourque get the big office with the picture window, but most of his Vision Montreal team would also be elected. Dore still didn't get it So here's a word of friendly advice for the future mayor of Montreal, courtesy of the former mayor of Montreal. Don't let it go to your head. On Friday, when all the pundits had dismissed his rivals and insiders began to believe Dore would pull it off, the mayor said some unfortunate things. He sounded arrogant, cautioning voters that electing him just wasn't good enough, predicting deadlock at city hall if the rest of his MCM team didn't win, too. This is the "love me, love my gang" theory of governing. Dore said a minority council would mean paralysis, bartering and endless debate on every issue at every council meeting. What it really means is that Dore still didn't get it. He had misjudged the depth of public dissatisfaction - with high taxes, unemployment, with a gracious old mountain city going downhill fast. He wasn't prepared to accept the idea of a coalition with lots of strong, persistent opposition voices - the very type of city government the MCM fought for during the Drapeau era. If Montrealers decided not to give Dore and the MCM another shot, it's not because they were dazzled by Bourque's mystique, the stilted delivery and extravagant promises. It's because after looking at the alternatives and hearing about their shortcomings, voters still couldn't bring themselves to vote for Dore - even if it meant a rendezvous with the unknown. They were too angry to give him another chance - particularly when Dore made it clear he wouldn't be comfortable working with people who didn't share his political doctrine. Bourque made some spectacular gaffes in the last week of the campaign. But he got one thing right. He understood that voters were sick to death of politicians. And they were tired of seeing party discipline exercised at the expense of local concerns. He promised that if he got elected, he'd de-politicize city hall, extend a hand to councillors from all factions for the public good. Dore and the MCM just never seemed to understand why voters were upset. They dismissed their opponents' complaints about the surtax and paramunicipals as election rhetoric. Folks saw no point in voting Dore should have talked to folks in Point St. Charles, who said they didn't see much point in voting because it wouldn't make much difference to them who won. He might have had a word with the affluent woman who told me she wasn't voting for anyone, just against Dore. She didn't care what mistakes Bourque had made. Anyone would be better than what she'd had for the last eight years. Does that sound like a vote of confidence? Does anyone think that so many incumbents - some dedicated and capable councillors - would have been turfed if people were happy with the way things were? Instead of whining about the fact that voters decided to bounce the MCM, Dore should consider the things that turned voters off over the last eight years. It wasn't just the $300,000 window, although that's not as minor as the Dore administration claimed. That window was a symbol of a council out of touch, feasting on gourmet projects when constituents were eating meatloaf. It was bolting the doors on merchants who came to complain about taxes that were destroying their businesses and sucking up their savings. It was bailing out paramunicipal agencies while private-sector industries were struggling to make ends meet. It was approving a casino on Ile Notre Dame without asking residents how they felt about traffic and a giant parking lot in the heart of one of the city's premier recreational areas. It was ignoring complaints about parking rules, potholes and impossible delays in getting a business permit. In the end, it was being what the MCM used to say about Jean Drapeau and the Civic Party - out of touch. |
Date d'ajout | 13/10/2019 à 18:34:44 |
Modifié le | 13/10/2019 à 18:43:20 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Andy Riga |
URL | https://search-proquest-com.res.banq.qc.ca/docview/432754413?accountid=8612 |
Pages | p. A-1 |
Publication | The Gazette |
Date | 1994-11-07 |
Résumé | Just 6 1/2 months after being formed, Vision Montreal won a massive victory last night as Montrealers turfed out Jean Dore as mayor in favor of Pierre Bourque, the mild-mannered man who has pledged to make the city a garden. With 70 per cent of the votes counted, Bourque had 46.4 per cent of the mayoral vote and his party was elected or leading in 37 of the 51 districts, enough for a comfortable majority on city council. Final results will be released today. Bourque, the 52-year-old former head of the Biodome and Botanical Garden, said last night the transition of power should occur in two weeks and his first priorities will be improving the city's finances and simplifying the administration. The Montreal Citizens' Movement, which has ruled the city since longtime mayor Jean Drapeau stepped down in 1986, went down to a humiliating defeat. After eight years in power, Dore succumbed to voter discontent, getting 31.4 per cent of the vote. His MCM was leading or elected in only seven districts. "What we've seen tonight is a wind sweep the city," Bourque told jubilant supporters at Vision Montreal headquarters on Berri St. "The situation in Montreal has become very worrisome. "If Montreal is to stand as a shining example in the year 2000 . . . not just in our imaginations but in reality, then we must begin our work immediately." Bourque also noted that history was made last night as Kettly Beauregard, who is of Haitian origin, became the first black member of council. Beauregard, 43, who came to Canada 23 years ago, said she will work to represent her constituents and all cultural communities. "I'm very proud to represent the black community and all cultural communities in Montreal," said Beauregard, elected in Marie Victorin district. "I deserve this because I worked hard for it and I'll keep my promises." Boisterous Bourque supporters mobbed the mayor-elect. "I knew we could do it. I knew we could do it," chanted Georgine Coutu, who defeated Nick Auf der Maur in downtown Peter McGill district. "With all the volunteers I had canvassing for me I knew we had a great chance. I must have knocked on 3,000 doors." Coutu said voters turned against the MCM because nothing was being done to stop the decline of the downtown core. "The MCM's power was all worn out," said Luc Larivee, a former Civic Party councillor who won for Vision Montreal in Hochelaga district. "The MCM didn't have a bad administration but it was time for a change." Dore, humbled but still eloquent, took the stage at the College Rosemont at 10:35 last night, surrounded by teary-eyed and long- faced members of his former executive committee. "Tonight, the population as a whole has made a very clear choice and this choice, as democrats, we must respect," Dore said, to raucous applause from 300 or so MCM members. Shares disappointment Dore congratulated Bourque on his win and assured him of "all my co-operation during the period of transition that will follow." He congratulated the handful of MCM candidates who won and said he shares "the disappointment of those who were defeated." But Dore stressed that the MCM must stay together as a party and work to protect the work it has done over the last eight years, of which Dore said he is extremely proud. He mentioned the steps his administration took to make city hall more democratic. Dore would not say whether or not he would sit as a councillor. His co-candidate, Therese Daviau, won her seat in Laurier. Lea Cousineau, former executive-committee chairman, shed tears openly as Dore spoke. "I am on one hand bitterly disappointed and on the other completely resolved to continue the work I began 20 years ago," she told reporters. Democratic Coalition-Ecology Montreal won two seats, with veteran councillors Sam Boskey in Decarie and Marvin Rotrand in Snowdon holding on to strong majorities. Candidates for Jerome Choquette's Montrealers' Party were leading or elected in three districts. Montrealers' candidate Michael Applebaum won Notre Dame de Grace district, but by only 31 votes. Jeremy Searle was ahead of incumbent MCM councillor Sharon Leslie, while David Ly in Victoria district was ahead of incumbent Vision's Saulie Zajdel. Independents were leading or elected in two districts. One was Jeanne Mance incumbent Michel Prescott and the other incumbent Marcel Sevigny in Point St. Charles. Choquette, touted as a major factor early in the campaign, didn't make a major dent, getting only 13 per cent of the vote. Yolande Cohen, the 44-year-old leader of the left-of-centre DC-EM, got only 4.5 per cent. Choquette, 66, appeared taken aback by the results. `Dream over reality' At a news conference at the party's headquarters on Park Ave., the former Quebec justice minister and Outremont mayor said Montrealers were looking for an alternative to the MCM, but "chose a dream over reality." The party appeared to be close to victory in only two districts but Choquette said he will continue to be active in municipal politics although he declined to say in what capacity. As for the Montrealers' Party, which he created for this election, Choquette said it's definitely here to stay. One of other big names swept out of office was Auf der Maur, the colorful independent in Peter McGill. He had been on council for 20 years, under the banners of five parties and as an independent. At the dissolution of city council, the MCM had 30 seats, Vision Montreal eight, the Montrealers' Party three and Democratic Coalition-Ecology Montreal two. There were seven independents and one seat was vacant. Voter turnout yesterday appeared to have been hampered by the miserable weather. Polls had predicted a massive voter turnout, but early results show only 40 per cent of the 613,425 eligible voters trekked to the polls in gray, rainy weather. Early turnout was dismal, but a voting spurt late in the day edged the turnout just over 1990's rate of 36.1 per cent, one of the lowest in the city's history. The weather made its mark on the elections in some parts of Montreal and the West Island, as power failures forced election workers to count ballots by candlelight. In Montreal's last election, the MCM got just under 60 per cent of the vote and 41 of 50 seats. In 1986, Dore trounced the handpicked Civic Party replacement for longtime mayor Jean Drapeau, getting 67.7 per cent of the vote and 53 of the 58 seats then on the council. After two consecutive uneventful municipal election races in which Dore cruised to power, Montreal this year had what at first appeared to be a three-way contest involving Dore, Bourque and Choquette - and what finally turned into a horse race between Dore and Bourque. Dore, suffering in the polls because of voters' general disenchantment with politicians and because of unpopular measures such as the business surtax, appeared to be an easy target. The 50-year-old lawyer focused his re-election bid on getting a new fiscal deal with Quebec, vowing to reduce the city's dependence on property and business taxes by getting more tax power from the province. The campaign led by Bourque, who leaped on to the municipal scene last spring after leaving his job as head of the Biodome, started with a whimper but gained strength as the battle for voters wore on. The lack of depth of his answers led some early in the campaign to compare Bourque to Chauncey Gardener, the feeble-minded gardener in the novel and movie Being There, who reaches the heights of power simply by explaining his ideas about horticulture. Bourque focused on beautifying the city and trimming the city's spending. Just when he was gaining in the polls, Bourque appeared to stumble last week, however, when he showed an aggressive side by trying to shout down Choquette. Observers said he ended up looking irrational and focusing attention on the fact that he hasn't lived on Montreal Island for 20 years. Although he spiced up debates with his fiery delivery, Choquette was never really a force to be reckoned with. He vowed to slash the city's work force and its budget - and to lower taxes. For her part, Cohen, a university history professor who was born in Morocco, entered the campaign late and her Democratic Coalition- Ecology Montreal foundered in fourth place. Cohen, who ran unsuccessfully for city council with Ecology Montreal in 1990, was only made the party's candidate late in the summer, long after the three other major party leaders were off and running. Cohen said last night that the vote showed Montrealers "were strongly disappointed in Mr. Dore." "People just wanted a change. Whether or not Mr. Bourque will be able to carry out that change is another question." Later, in a speech to about 65 subdued supporters at a restaurant on Sherbrooke St. in Notre Dame de Grace, Cohen said: "The battle is just starting, especially with the re-elections of Sam (Boskey) and Marvin (Rotrand)." |
Date d'ajout | 13/10/2019 à 18:43:25 |
Modifié le | 15/10/2019 à 10:56:10 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Ingrid Peritz |
Auteur | Michelle Lalonde |
URL | https://search-proquest-com.res.banq.qc.ca/docview/432753024?accountid=8612 |
Pages | p. A-1 |
Publication | The Gazette |
Date | 1994-11-07 |
Résumé | Pierre Bourque soared to a stunning victory over Mayor Jean Dore last night and immediately pledged to restore Montreal's fortunes as the city heads toward the year 2000. The man who promised to turn Montreal into a garden saw his vision take root with voters, who turfed out Dore's Montreal Citizens' Movement administration after eight often-troubled years in office. "The situation in Montreal has become very worrisome," Bourque told his Vision Montreal supporters last night. "We have to end the decline of Montreal and give new dynamism in the city. "If Montreal is to stand as a shining example in the year 2000 . . . not just in our imaginations but in reality, then we must begin our work immediately." The former city civil servant pledged to work with all Montrealers to fight poverty and unemployment and restore confidence in Montreal. He also pledged to improve the city's finances and renegotiate a better deal for Montreal with the Quebec government. And he said he would deliver on his promise to curb a bureaucracy that is paralyzing city hall and replace it with an entrepreneurial spirit. In electing a new mayor yesterday, Montrealers chose from radically differing prescriptions for their city's economic ills - unemployment is 12 per cent, and one-third of residents live below the poverty line - and they will expect the new mayor to get down to work at once to find a cure. Bourque focused much of his criticism during the election campaign on overspending by the Dore administration. While Dore had promised only to keep spending increases in line with inflation, Bourque promised to cut $100 million from the city's operating budget in the first year of a mandate. He promised to shift personnel out of the general manager's office, arguing that Dore had given that office far too much in the way of power and resources. Bourque promised a cleaner city that would be more attractive to young families. Keeping the middle class on the island and stemming the flow to the suburbs is the only way to keep Montreal's economy alive, Bourque argued. Bourque also promised to lobby for a new tax deal with the Quebec government, but he put more emphasis on putting city hall finances in order and changing the civic attitude of Montrealers. Instead of district councils' controlling services, Bourque said he would set up teams of volunteers in each district to beautify neighborhoods and keep them clean. He called for a simplification of the permit-granting process to make it easier on new businesses. And despite his call for spending cuts, Bourque also planned to launch some mega-projects he argued would spark an economic recovery. Among these were a "centre for environmental excellence" at the Miron dump site that would include a major recreation centre and a privately run electric-train system using the old CN rail line to bring east and west-end Montrealers downtown. Money for these projects would come from the city's three-year capital-works budget and from other levels of government, Bourque claimed. He maintained he could cut the city's operational budget enough to stop collecting the $108-million surtax on nonresidential property owners over the first two years of his mandate. Marco Genoni, president of the Board of Trade of Metropolitan Montreal, said local business people are prepared to work with Bourque and his new administration. Genoni called Bourque's victory "a big change, and every change is a new opportunity." Together, Genoni said, he hopes the business community and Bourque can solve the big issues like taxation and the city's crumbling infrastructure. Bourque's three main rivals for the mayoralty had also promised during the election campaign to make the economy their top priority. Dore had promised in debate after debate that the first thing he would do if Montrealers put him back in office today was to sit down with provincial officials and demand a better tax deal for Montreal. That promise might not have worked in his favor among Montreal voters, who were made well aware of a larger than expected provincial deficit just days before they went to the polls. Dore was heavily criticized in his last mandate for imposing a surtax on nonresidential properties after Quebec cut public-transit subsidies and cancelled the municipal share of the amusement tax. That left Montreal about $100 million short in revenues and meant that 86 per cent of city revenues would come from property taxes. Dore has long been calling for more tax tools, and during the provincial election campaign he seemed to make some headway with Parti Quebecois leader Jacques Parizeau, now the premier. Dore called for a share of sales, gasoline and perhaps other consumption taxes collected on Montreal territory to go into city coffers. Jerome Choquette, leader of the Montrealers' Party, had promised much more severe budget cuts, and lured voters by promising them a 15-per-cent cut in their taxes. He said he could cut more than $500 million from the city's budget over a four-year term without seriously affecting services to citizens. Yolande Cohen, leader of Democratic Coalition-Ecology Montreal, told voters the key to economic survival for Montreal is in conquering the urban-sprawl problem. Her first moves in the mayor's office would have been to persuade suburban mayors that it is in their interests to keep Montreal densely populated and economically healthy. |
Date d'ajout | 15/10/2019 à 10:56:10 |
Modifié le | 15/10/2019 à 11:03:58 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Kathleen Lévesque |
URL | http://collections.banq.qc.ca/ark:/52327/2770440 |
Pages | p. A-1 |
Publication | Le Devoir |
Date | 1994-11-08 |
Résumé | Pierre Bourque a gagné son premier pari avec éclat. Le maire désigné de Montréal se donne maintenant 100 jours pour franchir la deuxième étape: établir un budget à la mesure de ses engagements. Dès 1995, 101 millions de dollars seront sabrés dans les dépenses de la municipalité. Rapidement, le secrétariat général, structure tant décriée par M. Bourque, devrait disparaître dans sa dimension actuelle. Ces coups de hache permettront, entre autres, l'abolition sur deux ans, de la surtaxe sur les immeubles non résidentiels évaluée à 54 millions de dollars. Les contribuables se sont vu promettre également un gel des taxes foncières. Selon la Charte de la Ville, M. Bourque et son équipe bénéficient d'un délai supplémentaire, dû au scrutin, pour déposer le budget municipal. Cette prolongation correspond à trois mois après la date d'élection, soit le 6 février prochain. Très détendu, le 40e maire de Montréal s'est dit prêt hier à abattre tout le travail qui l'attend. «Ma priorité, c'est de simplifier l'administration et d'établir un lien beaucoup plus clair entre les employés, la Ville et la population», dit M. Bourque. Concrètement, cela signifie la mise en place rapide de la décentralisation administrative vers les quartiers, l'implication des conseillers dans les quartiers, notamment dans le dossier de l'embellissement et la création du service de permis et inspections. L'un des grands projets mis de l'avant au cours de la campagne par le chef de Vision Montréal, la transformation du site d'enfouissement des déchets, jumelée à l'accélération du recyclage (avec un objectif de 40 %), devrait voir le jour dans les prochains mois. «Le projet de faire de Montréal la ville de l'environnement et d'impliquer les citoyens, il faut absolument qu'on le prépare pour le 1er mai. On va commencer à changer les comportements dès le mois de mars. Donc, le service de propreté et les comités de quartiers doivent être créés avant», explique M. Bourque. Une rencontre est prévue ce matin entre M. Bourque et le maire sortant Jean Doré pour préparer la transition. Dans son discours de dimanche soir, M. Doré avait alors assuré toute sa collaboration à son successeur. Devrait suivre lundi prochain l'assermentation du conseil municipal. Une semaine plus tard, M. Bourque prévoit convoquer une première assemblée du conseil, question de former le comité exécutif. Six élus accéderont alors au saint des saints. La représentation géographique ainsi que la proportion homme-femme constitueront les principaux critères de sélection des membres du comité exécutif, indique M. Bourque. Des noms circulent déjà pour la composition de ce groupe restreint de dirigeants. Parmi ceux-ci figurent Georgine Coutu, femme d'affaires élu dans Peter McGill, château fort depuis vingt ans de Nick Auf Der Maur; Johanne Lorrain, très impliquée dans le milieu scolaire, en plus de représenter l'extrême-est de l'île, là où veut investir massivement Pierre Bourque; Robert Gagnon, directeur d'une caisse populaire, l'un des fondateurs de l'organisme communautaire à vocation économique, le RESO; Pierre-Yves Melançon, ex-candidat à la mairie en 1990 pour la Coalition démocratique de Montréal; Pierre Goyer, urbaniste qui siège depuis huit ans au conseil, mais dont la fougue pourrait l'écarter; Sammy Forcillo, comptable qui assumait les fonctions de chef de l'opposition à l'Hôtel de Ville, un soldat loyal. D'ici là, M. Bourque entend rencontrer rapidement le premier ministre Jacques Parizeau, le ministre des Affaires municipales, Guy Chevrette, ainsi que le délégué de Montréal, Camille Laurin, pour s'entendre sur le nouveau pacte fiscal promis par Québec. Le rapport du comité Laurin-Cousineau (du nom de la présidente du comité exécutif actuel, Léa Cousineau) dont le dépôt prévu la semaine prochaine, pourrait être remis en question. Pour ce qui est de son interprétation du choix des Montréalais, Pierre Bourque analyse: «Trente ans, c'est plus important que trois, quatre maladresses. On avait une bonne équipe; on a travaillé très fort sur le terrain; on a fait beaucoup de porte-à-porte. On avait aussi des propositions d'avenir, d'espoir. Et il y avait un immense sentiment anti-Doré, je pense que ça, tout le monde le reconnaît». |
Date d'ajout | 16/04/2019 à 12:35:18 |
Modifié le | 14/06/2019 à 12:05:37 |
Caricature de Bourque par Serge Chapleau, Le Devoir 1994-11-08, p. A-1
Type | Article de journal |
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URL | http://collections.banq.qc.ca/ark:/52327/2770440 |
Pages | p. A-3 |
Publication | Le Devoir |
Date | 1994-11-08 |
Résumé | P rivé d ’ un sixième mandat à l ’ Hôtel de Ville, le conseiller sortant Nick Auf der Maur estime qu ’ il aurait gagné n ’eût été de quelques religieuses, prêtres et «cochons de bourgeois» de son district. ' Disant avoir décortiqué le vote de dimanche dans Peter-McGill, le conseiller indépendant a affirmé hier qu ’ il avait remporté la plupart des sections de vote du district ... sauf trois. Il s ’ agit de ceux des Sœurs grises, du grand séminaire et des résidants de la partie ouest du district, dont plus de 200 ont signé une pétition l ’an dernier réclamant l ’an nexion de leur quartier à la ville de Westmount. «Je les avais qualifiés de séparatistes de Westmount et de cochons de bourgeois. Je n ’aurais pas dû faire ça» a confié celui qui est le doyen de la salle du Conseil, y ayant siégé depuis 1974. Quant aux Sœurs grises, il croit qu ’elles ont été séduites par le «catholicisme charismatique» du maire désigné Pierre Bourque. En tout, il a perdu ces trois sections de vote par une marge de 240 votes, alors que son adversaire de Vision Montréal, Georgine Coutu, a gagné dans Peter-McGill avec une avance de quelque 230 voix. Quoi qu ’ il en soit, M. Auf der Maur dit ne pas en vouloir aux religieuses du district. «Je ne m ’en prends pas aux Sœurs grises parce qu ’elles m ’ ont sauvé lors de l ’avant-dernière élection.» S ’ il nourrit de l ’amertume, c ’ est plutôt à l ’égard de The Gazette, avec laquelle il collabore d ’ailleurs dans une chronique hebdomadaire. Le quotidien anglophone s’est prononcé en faveur de son adversaire. Elu pour la première fois sous la bannière du RCM en 1974, M. Auf der Maur se lance deux ans plus tard dans l ’arène provinciale en fondant l ’Alliance démocratique. De retour sur la scène municipale en 1978, il fonde le Groupe d ’action municipal avant de se joindre au Parti ci vique en 1987. Ensuite, il quitte le PC en 1990 pour lancer le Parti municipal, formation qu ’ il abandonne un an plus tard. Après une tentative ratée cette année de créer un nouveau parti avec la collaboration de l’ancien chef du PC, Claude Dupras, M. Auf der Maur s ’est représenté comme candidat indépendant lors du scrutin du 6 novembre. |
Date d'ajout | 16/04/2019 à 12:59:12 |
Modifié le | 16/04/2019 à 13:09:33 |
Type | Article de journal |
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URL | http://collections.banq.qc.ca/ark:/52327/2770440 |
Pages | p. A-3 |
Publication | Le Devoir |
Date | 1994-11-08 |
Résumé | D'autres réactions à l ’élection de Pierre Bourque: Marco Genoni, président de la Chambre de commerce de Montréal, a réclamé hier du nouveau maire une action immédiate pour réduire de façon substantielle la taille de l ’administration municipale. Car, dit-il, la bureaucratie dans cette ville représente un handicap majeur à son développement M. Genoni soutient que «M. Bourque devra trouver le moyen d ’ assumer un leadership incontestable de façon à ce que le poids relatif de la ville-centre cesse de diminuer». ... Enfin, Michel Vézina, président du syndicat des professionnels à la Ville de Montréal, partage la volonté du nouveau maire de réduire le nombre de paliers hiérarchiques. «Un nettoyage là-dedans va permettre à M. Bourque de fonctionner de façon beaucoup plus directe, croit-il. Pour les professionnels, cela signifie qu'ils seront plus proches du centre de décisions. J ’ ai l ’impression que M. Bourque sera beaucoup plus sensible à ce chapitre-là», a-t-il commenté. |
Date d'ajout | 16/04/2019 à 13:09:43 |
Modifié le | 16/04/2019 à 13:13:09 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Jean-Robert Sansfaçon |
URL | http://collections.banq.qc.ca/ark:/52327/2770440 |
Pages | p. A-8 |
Publication | Le Devoir |
Date | 1994-11-08 |
Résumé | Le ras-le-bol des Montréalais à l'endroit de l'administration Doré était à ce point consommé qu'ils ont refusé d'envisager toute cohabitation d'un maire plus expérimenté avec un conseil formé majoritairement d'opposants. Ils ont plutôt choisi le grand balayage et pour cette victoire, M. Pierre Bourque mérite d'être félicité. Mais il doit aussi être mis en garde contre la tentation d'interpréter ce vote de protestation comme un appui sans réserves à ses projets fantaisistes. Hier, le candidat défait à la mairie, Jean Doré, annonçait qu'il se retirait de la scène municipale. Le ton même de son discours de la veille, plus proche du soulagement que de la détresse, laissait présager son refus de siéger à la tête d'une opposition décimée, à l'image de ce qu'est devenu le parti. Après une telle dégelée, il faudra beaucoup de patience et de courage aux membres du RCM pour reconstruire une formation trop longtemps associée à la seule image d'un homme, Jean Doré. Doré parti, Montréal a cependant toujours besoin du RCM, notre seule grande organisation municipale démocratique. D'ici la prochaine bataille, Montréal vivra l'ère de Pierre Bourque, administrateur public estimé pour ses réalisations passées qui connaît bien la lourde machine bureaucratique municipale. Malgré les bévues qui ont ponctué sa campagne, plusieurs promesses discutables et un manque flagrant de sens politique, M. Bourque a su convaincre l'électorat qu'il valait mieux que l'équipe de politiciens en place, depuis longtemps perçue comme arrogante et insouciante des attentes les plus simples des Montréalais. Ce qui a le plus nui à l'administration du RCM, ce n'est pas la candidature d'adversaires comme MM. Bourque et Choquette, mais l'entêtement à vouloir gérer cette ville en technocrates qui savent mieux que vous ce qui est bon pour vous. Avant quelque réforme de l'organigramme ou quelque plan quinquennal de consultation, ce que les citoyens attendent d'un conseil municipal, c'est qu'il gère le butin comme s'il s'agissait de son propre argent. En corollaire, ils exigent que les services culturels, de loisirs, d'entretien, de collecte des ordures, de sécurité et de transport soient aussi efficaces que s'ils étaient laissés aux soins de l'entreprise privée. Les électeurs montréalais ont commencé à délaisser Jean Doré le jour où ce dernier leur a dit qu'il n'y avait pas de vaches sacrées susceptibles d'éviter les compressions budgétaires. Or, pour les contribuables municipaux, des services aussi immédiats et quotidiens que les bibliothèques, les piscines, les patinoires, les parcs sont justement des vaches sacrées dont il devient indécent de restreindre l'accès avant d'avoir sabré ailleurs, notamment dans les dépenses de voyage du maire, le financement d'intrigantes sociétés paramunicipales déficitaires et les conditions de travail déraisonnables des fonctionnaires. Pas plus que le maire sortant, le nouveau premier magistrat de Montréal, Pierre Bourque, n'est à l'abri du processus d'éradication radicale qu'ont subi les élus du RCM. Certes, le nouveau maire a promis de «brasser la cage» des nombreux amis du RCM qui, au fil des ans, ont pris le contrôle de postes névralgiques sans toujours présenter les compétences requises. Comme il a promis de réformer le politburo du secrétariat général dont il a lui-même dû subir les lourdeurs administratives. Tant mieux si M. Bourque trouve le courage de procéder à un tel allégement de l'appareil. Mais ce ne sera ni facile, ni suffisant. Dès son entrée en fonction, le nouveau maire devra négocier une convention collective avec les cols bleus qui ne pourrait se conclure sans l'abolition d'un plancher d'emplois qui coûte 20 millions par année aux Montréalais. Il devra aussi dire non à la réduction du temps de travail des employés sans réduction de salaire équivalente, tous les gains de productivité réalisés étant dus aux seuls contribuables jusqu'à ce que les salaires des employés de la Ville la plus pauvre au pays aient rejoint ceux du secteur privé. Un autre défi majeur sera de trouver une solution viable au manque à gagner de 172 millions (9% des recettes) causé par la baisse de la valeur des immeubles sur le territoire. Québec s'est dit d'accord pour discuter d'un nouveau partage fiscal au profit des villes-centres, mais cela est un autre problème. M. Bourque a promis qu'il n'augmenterait pas les taxes, même qu'il abolirait la surtaxe sur les immeubles commerciaux (50 millions) et celle sur les chambres d'hôtel inoccupées (7 millions). Sans parler des quelques dizaines de millions de nouvelles dépenses pour des améliorations diverses, le tout financé à même des compressions de 100 millions dont les détails restent vagues. Voilà le genre d'équation mathématique qui explique le scepticisme des analystes, plus profond que celui des 20% d'électeurs montréalais qui ont suffi au grand balayage de dimanche (42% des 48% d'électeurs qui ont voté). Voilà aussi pourquoi le mandat même très fort qui vient d'être accordé à M. Bourque ne peut être interprété comme un chèque en blanc de la part des Montréalais. Pierre Bourque a beaucoup promis, il doit maintenant établir une liste de priorités. Il ne doit avoir aucun scrupule à placer en tête de ses objectifs la réduction des dépenses et la négociation d'un nouveau pacte fiscal avec Québec. Aucun scrupule non plus à oublier certaines promesses aussi fantaisistes que coûteuses, à commencer par cette idée de 20 millions$ qui consiste à faire passer de 3% à 40% en quatre ans la proportion des déchets recyclés. Montréal est une ville de locataires qui se prête mal à l'introduction rapide et universelle d'une collecte sélective intégrale, ne serait-ce qu'à cause du manque d'espace de rangement pour les trois bacs qui seront nécessaires au tri domestique des déchets solides et humides. Même chose en ce qui concerne le fameux train électrique. L'amélioration du réseau de banlieue s'impose. D'ailleurs, le processus est déjà en cours et rien ne justifie qu'il faille accorder la priorité à la partie la moins fréquentée du réseau, surtout s'il faut pour cela investir des fonds publics qui serviraient à concurrencer la STCUM et son métro déjà déficitaires. En somme, s'il ne veut pas subir dans quatre ans le même sort qui vient d'être réservé au chef du RCM, M. Bourque doit apprendre des erreurs des autres et placer au coeur de ses engagements les attentes véritables des Montréalais... bien loin devant la réalisation de son propre rêve de faire de cette ville un grand jardin d'orchidées. |
Date d'ajout | 16/04/2019 à 13:21:29 |
Modifié le | 14/06/2019 à 12:18:49 |
Type | Article de journal |
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URL | URL |
Pages | p. A-4 |
Publication | Le Devoir |
Date | 1994-11-08 |
Résumé | Voici le résultat final de l'élection municipale à Montréal pour les postes de maire et de conseillers. Légende: CD-ME - Coalition démocratique-Montréal écologique; PEBM - Parti Élephant blanc de Montréal; PM - Parti des Montréalais; RCM - Rassemblement des citoyens de Montréal; VM - Vision Montréal; x - candidat sortant. Mairie Pierre JCAllard (désisté) 0 Michel Bédard PEBM 2680 Jean-Luc Bonspiel 1392 Pierre Bourque VM 135207 Glenmore Browne 867 Carole Caron 1553 Jérôme Choquette PM 37100 Yolande Cohen CD-ME 12983 x Jean Doré RCM 91557 Patricia Métivier 825 Marc Rainville 382 Carl Zephir 436 |
Date d'ajout | 13/06/2019 à 17:42:05 |
Modifié le | 13/06/2019 à 17:44:19 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Yvon Laberge |
URL | URL |
Pages | p. A-6 |
Publication | La Presse |
Date | 1994-11-08 |
Résumé | C'était en septembre 1988. Les cols bleus de la Ville de Montréal - encore eux - prenaient la rue pour manifester leur mécontentement envers l'administration Doré-Fainstat. Armés de balais, ils s'en allaient faire le ménage à l'hôtel de ville. La journée s'annonçait belle et la fête fut superbe. Six ans plus tard et des poussières, les Montréalais en âge de voter ont pris la rue pour manifester leur mécontentement envers l'administration Doré-Cousineau. Armés de leur volonté, ils s'en sont allés faire le ménage à l'hôtel de ville en passant par les urnes. Ce qui devait être un petit époussetage vira finalement au balayage. Personne n'avait prévu le coup! Les maisons de sondages et les partis politiques ont été confondus. À beau mentir qui vient de loin celui qui dira maintenant qu'il «l'avait senti sur le terrain». Chez CROP, qui sonde les reins et les coeurs pour le compte de La Presse , le vice-président Claude Gauthier ne le cache pas : personne n'avait prévu une victoire aussi écrasante de Pierre Bourque et encore moins la défaite tout aussi écrasante de Jean Doré. Ça vaut pour le Rassemblement des citoyens de Montréal comme pour Vision Montréal, disait-il hier. Et il précisait : «Une élection municipale, c'est la chose la plus difficile à sonder...» À cause du faible taux de participation des électeurs. Reste que «les mécontents sont allés voter» et qu'ils ont appuyé Pierre Bourque à la mairie et ses candidats dans la districts. Pourtant, les sondages - deux CROP et un Léger et Léger - donnaient le maire Doré et l'aspirant Bourque à égalité avec respectivement 39 et 37 p. cent des intentions de vote, 42 et 39 p. cent, et, finalement, 43,5 p. cent chacun. Dimanche, Pierre Bourque (135 207 votes) a récolté 46,4 p. cent du suffrage exprimé contre 31,4 p. cent pour Jean Doré (91 557 votes). Le troisième dans la course, Jérôme Choquette du Parti des Montréalais n'a obtenu que 12,7 p. cent des voix et Mme Yolande Cohen de la Coalition démocratique Montréal écologique, 4,5 p. cent. En tout, 291 461 des 613 425 électeurs sont allés aux urnes, soit 47,5 p. cent. Il y a quatre ans, à peine 35 p. cent des Montréalais avaient exercé leur droit de vote. En 1986, après 26 ans du règne sans discontinué de Jean Drapeau, près de 50 p. cent des électeurs disaient à son successeur Claude Dupras que leur choix, c'était Jean Doré et le RCM. Huit ans plus tard, l'histoire se répète après deux mandats seulement... Luttes serrées Toujours est-il que les chiffres disent maintenant que les 39 conseillers de Vision Montréal occuperont les banquettes de l'administration municipale à l'hôtel de ville ; que les six conseillers du Rassemblement des citoyens de Montréal formeront l'opposition officielle ; que les deux du Parti des Montréalais devront faire alliance avec les deux de la Coalition démocratique et eux avec les deux indépendants pour se faire entendre. Les derniers résulats de l'élection de dimanche nous apprennent aussi que le RCM est arrivé deuxième dans 32 des 51 districts électoraux et que quatre candidats ont été élus avec moins de 35 voix de majorité sur leurs rivaux. Il s'agit de Mme Hélène Fotopoulos du RCM avec seulement 31 voix de majorité sur Jean Roy de Vision Montréal dans Mile End. Pierre Bourque, semble-t-il, comptait beaucoup sur M. Roy - un ancien président du RCM - au Conseil municipal. Il devra s'en passer. À moins qu'il n'en fasse son attaché politique! Dans Notre-Dame-de-Grâce, Michael Applebaum du Parti des Montréalais l'a également emporté par 31 voix seulement sur David Mowat de Vision Montréal. Dans ce district, que M. Michael Fainstat a représenté à l'hôtel de ville de 1974 à 1992, le RCM n'a pu faire mieux qu'une quatrième place avec seulement 940 voix! À quelques enjambées de là, dans le district de Victoria, le conseiller municipal sortant, M. Saulie Zajdel, n'a été réélu qu'avec 35 voix de majorité alors que dans Rosemont, le conseiller Michel Lemay du RCM n'a été sorti de la course que par 33 votes. De son côté, le conseiller municipal de Vision Montréal dans Cartierville et ancien chef du Parti civique, M. Pierre Gagnier, est celui à qui les électeurs ont accordé la plus forte majorité : soit 2981 voix sur son plus... proche rival, M. Viken Afarian du RCM.À la dissolution du Conseil municipal, on y comptait 16 femmes dont 14 du Rassemblement des citoyens de Montréal ; elles seront 15 dans le prochain, dont trois du RCM et 12 de Vision Montréal. Parmi elle, Mme Kettly Beauregard, la première personne de race noire à siéger à l'hôtel de ville. Mme Beauregard était la colistière de Pierre Bourque. Elle a été élue dans le district de Marie-Victorin. Chez les indépendants, Michel Prescott a été réélu dans Jeanne-Mance avec une majorité de 275 voix sur Robert Keaton de Vision Montréal. M. Keaton fut conseiller municipal du RCM en 1974 et 1975. Il quitta le parti avec Nick Auf der Maur en 1976 pour tenter sa chance aux élections provinciales. Les deux furent battus et ils réintégrèrent le conseil mais pas le RCM. Dans Pointe-Saint-Charles, les électeurs ont fait confiance à Marcel Sévigny, un gars «presque de la place». Il s'agit pour lui d'un troisième mandat. M. Sévigny a d'abord été élu avec le RCM en 1986 puis réélu en 1990 avant de devenir indépendant il y a deux ans. Enfin, les deux complices de la Coalition démocratique, les conseillers Marvin Rotrand et Sam Boskey sont de retour pour quatre autres belles années, diraient-ils. Ces deux anciennnes «consciences sociales» du RCM ont, dans le passé, rarement été tendres envers les hauts fonctionnaires. Justement comme l'a été le nouveau maire, M. Pierre Bourque, au cours des 30 dernières années! |
Date d'ajout | 14/06/2019 à 11:29:29 |
Modifié le | 14/06/2019 à 11:36:22 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Konrad Yakabuski |
URL | URL |
Pages | p. A-3 |
Publication | Le Devoir |
Date | 1994-11-08 |
Résumé | Au lendemain de la cuisante défaite du Rassemblement des citoyens de Montréal, le maire sortant Jean Doré a fait savoir hier qu'il ne profitera pas de la victoire de sa colistière dans le district du Plateau-Mont-Royal, Thérèse Daviau, pour se donner un siège au prochain conseil municipal. En effet, M. Doré laissera au noyau restreint de six élus du RCM le soin de mener le bal de l'opposition à l'Hôtel de Ville, disant sentir le besoin de prendre du recul pour décortiquer les circonstances de son revers électoral. «Il faut que je digère cette défaite-là. C'est moi le chef. C'est moi qui étais candidat à la mairie. Et c'est une responsabilité collective que j'assume», a concédé le maire sortant, qui affirmait avoir été peu préparé pour le sort que les électeurs montréalais lui ont réservé dimanche soir. «Si j'avais été réélu, l'ordre du jour que je prévoyais pour ce matin m'aurait été clair. Disons que l'ordre du jour que j'avais préparé pour l'après-défaite était moins détaillé». Il a dit ne nourrir «aucun projet ni aucune proposition» pour l'instant, mais a affirmé qu'il n'exclut pas la possibilité de se représenter à la mairie en 1998. «Que personne ne dise: Fontaine, je ne boirai pas de ton eau» a-t-il laissé entendre. Le maire sortant, qui a entretenu des liens avec le Parti québécois dans le passé, pourrait aussi se voir confier un poste diplomatique par le nouveau gouvernement à Québec. Il en reste d'ailleurs quelques uns à combler, dont celui du délégué général du Québec à New York. Bien qu'il tire sa révérence de la politique active, M. Doré a toutefois mis en garde le maire désigné Pierre Bourque contre toute tentative d'effectuer un retour au style politique jadis pratiqué par l'administration qui a précédé la sienne. La formation politique de M. Bourque, Vision Montréal, compte plusieurs vieux routiers du défunt Parti civique de Jean Drapeau. «On va se battre afin que le processus d'ouverture et de démocratisation à l'Hôtel de Ville continue. Je n'accepterai pas un retour en arrière à l'époque où tout se faisait à portes closes et où chaque conseiller se comportait comme maire de son district» a lancé le maire sortant lors d'une conférence de presse à l'hôtel de ville. Quoiqu'il reconnaisse le droit de son adversaire à une «période de grâce» pour mettre en oeuvre ses promesses, M. Doré a soutenu que le maire élu aura de la difficulté à donner suite aux attentes qu'il a créées auprès des électeurs et en conservant «la coalition fragile» qui lui a permis de prendre le pouvoir. En effet, l'équipe de M. Bourque comprend des membres de toute tendance politique, y compris plusieurs anciens du RCM. M. Doré a promis de ne pas répéter l'expérience que lui a fait subir le régime Drapeau en 1986 en vidant les classeurs avant de céder les rênes à son successeur. «Il y aura pas de documents secrets qui vont disparaître. Il y aura pas de tabula rasa » a-t-il dit. Le maire sortant a refusé de se prononcer sur les raisons de son échec électoral, se bornant à dire qu'il avait «quelques idées sur ce qui s'est passé» et qu'il s'agissait autant de facteurs externes que des maladresses du RCM. Il s'est dit faire entièrement confiance aux six élus du RCM, qui viennent pratiquement tous des châteaux forts du parti, pour assurer une opposition «extrêmement vivante et vigilante» au conseil municipal. Des six districts retenus par le RCM, quatre se côtoient et forment le berceau de sa naissance il y a 20 ans, soit Plateau-Mont-Royal (Mme Daviau), Laurier (Louise Roy), Lorimier (Richard Théorêt) et Mile-End (Helen Fotopulos). «On peut dire que le RCM s'est replié sur ses terres, a fait valoir M. Doré. Et c'est à partir de là qu'on va reconstruire». Pour sa part, le maire sortant a dit vouloir contribuer pleinement à cette reconstruction, «mais pas nécessairement comme militant». |
Date d'ajout | 14/06/2019 à 11:38:36 |
Modifié le | 14/06/2019 à 11:48:20 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Lysiane Gagnon |
URL | URL |
Pages | p. B-3 |
Publication | La Presse |
Date | 1994-11-08 |
Résumé | Si les feuilles mortes que le vent faisait virevolter dimanche dans l'air pluvieux de Montréal avaient pu parler, voici ce qu'elles auraient dit : «Nananana, Nananana, hey, hey, hey, Goo-oodbye!». En effet, comme Pierre Bourque l'apprendra un jour à son tour, l'électorat vote contre les administrations-sortantes davantage que pour l'opposition. Ça leur aura pris huit ans, mais Jean Doré et le RCM, ce parti qui il y a vingt ans portait l'espoir de tant de Montréalais, se sont battus eux-mêmes. Depuis longtemps, ils avaient disparu de la place publique, enlisés sous les multiples couches de bureaucratie dont ils avaient enveloppé l'Hôtel de Ville. Le lien entre le citoyen et son conseiller municipal avait été brisé. On ne voyait plus, de l'administration, que les photos du maire soigneusement mis en scène par ses faiseurs d'image, que des liasses de rapports illisibles sur papier glacé, que des opérations alambiquées qui compliquaient les choses les plus simples. Nananana, nananana... Les gens sont allés voter et se sont fait justice à eux-mêmes - les petits commerçants en particulier, qui avaient longtemps dominé la vie politique municipale via le Parti civique. De l'impossibilité de stationner au centre-ville à l'imposition de taxes faramineuses qui en ont acculé plus d'un à la faillite, les commerçants montréalais en avaient gros sur le coeur et dimanche fut le jour de leur vengeance. Nananana, nananana... Au terme d'une campagne intelligente où il avait presque réussi à faire tourner le vent, Jean Doré s'est mis la corde au cou en affirmant, vendredi, qu'il ne pourrait gouverner comme maire si son parti était en minorité au conseil : non seulement rejetait-il l'idée d'une coalition, mais il prédisait la paralysie de l'administration et la mise en tutelle de la ville! Nul ne saura jamais l'impact que cette sortie aura eu sur le vote. C'était en tout cas, pour le citoyen, une mise en demeure insultante. Ainsi donc, ce qui était bon pour le président Clinton ne l'était pas pour Sa Majesté Doré ? M. Doré n'entendait pas s'abaisser à faire des compromis pour tenir compte de l'opposition et ne pouvait gouverner que dans un climat de consensus ? Et il se préparait déjà à ce que Québec mette Montréal en tutelle ? Les électeurs ont suivi son conseil, ils ont voté en bloc. Contre lui. Hélas, Montréal a historiquement tendance à voter en bloc, quitte à passer d'un extrême à l'autre, du populisme de droite à la bureaucratie gauchisante et vice-versa ; livrée tout entière à Jean Drapeau et au Parti civique de 1960 à 1986 ; livrée tout entière à Jean Doré et au RCM de 1986 à 1994 ; maintenant revenue dans le giron d'un «visionnaire» imprévisible et émotif qui joue sur la nostalgie de l'ère Drapeau. Tout ce qu'il reste à espérer, c'est que M. Bourque ne disposera pas trop longtemps du pouvoir absolu et que les conseillers de Vision Montréal s'abstiendront de renforcer ce système des partis qui convient si mal aux réalités municipales. Souhaitons qu'ils retrouvent vite leur libre arbitre, et que leur solidarité aille à leurs commettants plutôt qu'au «chef» ; peut-être assistera-t-on, avec le temps, à la désagrégation graduelle de Vision Montréal, ce parti qui est à Pierre Bourque ce que le Parti Civique était à Jean Drapeau : un véhicule au service d'un seul homme. Il n'est pas évident, par ailleurs, que le RCM survivra à l'hécatombe de dimanche - d'autant moins que ses vedettes seront récupérées par le gouvernement péquiste. Durant la traversée du désert, sous le règne libéral, les péquistes en chômage ont trouvé refuge au sein de l'administration Doré. L'ascenseur sera renvoyé. Dans les dîners en ville, le principal sujet de conversation est de savoir quelles sont les «jobs» qui attendent, à Québec ou ailleurs, Jean Doré, Léa Cousineau et tutti quanti. S'il se trouve encore des gens pour croire que le pauvre petit électorat démuni est manipulé par de puissants méchants médias, hé bien, cette élection les aura ramenés à la réalité. Tous les médias, officiellement et officieusement, tous les éditorialistes et tous les columnists que compte la ville de Montréal ont opté - sans enthousiasme, faute de mieux, mais quand même clairement - pour Jean Doré. Tous les journaux, sans exception, ont abouti au même verdict. De La Presse à The Gazette en passant par Le Devoir , Le Journal de Montréal , Voir , Hour et le Mirror , ils ont appuyé Doré plutôt que Bourque, le seul des adversaires du maire-sortant qui avait des chances réalistes de l'emporter. Sur le plan des communications, M. Bourque a accumulé, en début de campagne, toutes les bourdes qu'on peut imaginer. Jean Doré a gagné haut la main tous les débats télévisés, en particulier la tragi-comique confrontation à Télé-Métropole où M. Bourque a perdu les pédales. Et voilà Pierre Bourque maire de Montréal! Ce qui prouve, si besoin était, que les médias, même la télévision, ont beaucoup moins d'influence qu'on ne le croit. Vous souvenez-vous de l'automne 1992 ? À peu près tous les journaux du Canada et du Québec ont pris position en faveur de l'Accord de Charlottetown. Ledit accord a été battu à plate couture dans toutes les provinces. Attention, je ne dis pas que les medias n'ont pas d'influence. Ils en ont une, énorme, mais plus diffuse. Les médias bâtissent peu à peu, jour après jour, l'image d'un parti, d'une cause, d'un chef politique, d'une personnalité publique, etc. Durant les deux années précédant la campagne électorale, les médias ont bâti l'image de Pierre Bourque : le grand bâtisseur, l'horticulteur visionnaire, le père du Biodôme, etc. Ce n'était pas concerté ; les médias cherchent toujours de nouvelles vedettes, et le biodôme était la seule réalisation excitante dans un paysage urbain morne et appauvri. Quand vint l'heure du vrai choix, après l'avoir vu aller pendant des mois, éditorialistes et commentateurs - des gens qui non seulement ne s'étaient aucunement concertés mais viennent d'horizons divers et dont la plupart ne se connaissent même pas entre eux - ont eu beau lancer le même avertissement fondé sur les mêmes arguments rationnels, c'était trop tard. Déjà, Pierre Bourque appartenait au peuple et, le jour du scrutin, le peuple est souverain. Les médias lancent des personnalités, mais une fois lancées, les personnalités échappent aux médias, à plus forte raison si elles répondent à un besoin - comme celui de bouter dehors une administration honnie. |
Date d'ajout | 14/06/2019 à 11:48:21 |
Modifié le | 14/06/2019 à 11:54:42 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Suzanne Colpron |
URL | URL |
Pages | p. A-1 |
Publication | La Presse |
Date | 1994-11-08 |
Résumé | Moins de 24 heures après la déconfiture de son parti aux élections municipales, Jean Doré a levé le voile hier sur son avenir politique: «Non, a-t-il déclaré, je ne siégerai pas au conseil». Bref, il quitte la direction du RCM pour se consacrer à d'autres tâches. Des sources bien informées indiquent qu'il rencontrera bientôt des dirigeants du Parti québécois pour discuter de sa situation future. «J'ai pris une décision qui est celle de demander à ma collègue Thérèse Daviau d'assumer la fonction de conseillère. Je n'entends pas procéder à l'assermentation», a-t-il précisé, visiblement épuisé et chagriné par le résultat du vote de la veille. Jean Doré, qui dirigeait les destinées de Montréal depuis huit ans, a dit qu'il voulait se donner quelques semaines de recul pour analyser et digérer la défaite dont il assume l'entière responsabilité en tant que chef du parti. Le RCM a récolté moins de 32 p.cent des voix contre 46,5 p.cent pour l'équipe de Pierre Bourque. «Je n'ai aucun projet ni aucune proposition», a juré cet avocat de 49 ans, en s'adressant aux membres de la presse, réunis dans une salle de l'hôtel de ville. «Je veux me donner du temps pour faire l'examen de tout ce qui s'est passé. Mais je vais continuer à travailler au service des Montréalais sous une forme ou une autre. J'ai l'intention de rester près du parti qui sera en phase de reconstruction. Le RCM ne fait pas partie de l'histoire de Montréal. Il fait partie de l'avenir de cette ville. Il est en meilleure santé qu'il y a un an. Je veux préparer la prochaine étape qui sera 1998.» Transition harmonieuse En attendant, M. Doré compte assurer une transition harmonieuse du pouvoir. Il devrait normalement quitter son poste à la fin de la semaine pour laisser la place à Pierre Bourque et aux 38 candidats élus de son parti, Vision Montréal. L'assermentation des conseillers devrait se faire au début de la semaine prochaine. M. Doré a déjà réuni les membres du personnel de soutien et de secrétariat pour leur demander de collaborer avec la nouvelle administration Bourque. Il doit d'ailleurs rencontrer aujourd'hui l'ancien patron du Jardin botanique qui lui succédera à la tête de la Ville. On ignore encore qui assumera le rôle de chef de l'opposition. Seulement six des 51 candidats du RCM ont été portés au pouvoir. Thérèse Daviau, la colistière de Jean Doré, élue dans le district du Plateau-Mont-Royal, aurait fait savoir que le poste de porte-parole ne l'intéressait pas. «On devrait être fixé au début de la semaine prochaine», a indiqué pour sa part Louise Roy, présidente du RCM, élue dans le district Laurier. «Les élus doivent se réunir cette semaine pour en discuter et prendre la meilleure décision en tenant compte des enjeux des prochaines années», a-t-elle ajouté. Quant au maire sortant, il ne sait pas encore s'il se présentera à la mairie aux élections de 1998. «Cette décision dépendra d'une série de facteurs, a-t-il affirmé. Mais je peux vous assurer que le RCM est là pour rester. Il s'est replié sur ses terres devant l'adversité. Il va rayonner dans Rosemont, le Plateau Mont-Royal et le Mile-End et c'est à partir de là qu'on va reconstruire le parti.» |
Date d'ajout | 14/06/2019 à 11:54:42 |
Modifié le | 14/06/2019 à 11:56:11 |
Jean Doré, caricature par Girerd, La Presse, 1994-11-08, p. B-2
Type | Article de journal |
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Auteur | Denis Lessard |
URL | URL |
Pages | p. A-6 |
Publication | La Presse |
Date | 1994-11-08 |
Résumé | Québec - C'est «un peu par défaut» que Pierre Bourque et Vision Montréal l'ont emporté dimanche. Pour l'ancien ténor du RCM, Robert Perreault, c'est le mécontentement des Montréalais, bien plus que l'alternative proposée par M. Bourque qui a chassé Jean Doré de l'Hôtel de Ville. «C'est l'expression des difficultés qu'éprouve une partie de la population de Montréal plutôt qu'un choix décisif en faveur d'un changement clairement idenditifé. Le changement qu'annonce M. Bourque n'est pas évident, pas très clair», dira M. Perreault passé sur la scène provinciale comme député péquiste de Mercier. La victoire de Pierre Bourque, sa force surtout, en a laissé perplexe plus d'un dans l'entourage de Jacques Parizeau où quelques heures avant le scrutin on faisait écho aux assurances de réélections transmises par l'équipe Doré. Sans qu'un mot d'ordre ne soit donné, il est clair que plusieurs élus péquistes de Montréal, sous l'oeil bienveillant de Jacques Parizeau, avaient davantage appuyé le RCM que Vision Montréal. Pour Robert Perreault, l'administration Doré «n'a tout simplement pas entendu assez tôt», le message de désapprobation de la population. L'administration Doré a «fait des efforts pour être moins technocratique, plus proche du monde, mais c'était trop tard», résume l'ancien ténor du RCM heureux que son ancien parti ait conservé sa base historique sur le Plateau Mont-Royal, un secteur qui a envoyé à l'Hôtel de ville quatre des six conseillers de l'équipe Doré élus dimanche. Boulerice Député de Saint-Jacques, André Boulerice, rappelait sans détour hier avoir été le seul élu montréalais à prendre fait et cause pour l'ancien directeur du Jardin botanique. «J'ai été le seul député montréalais à plonger à fond de train avec Vision Montréal, si certains n'ont pas eu de vision, c'est leur problème», lancera-t-il. «Il y a une bonne partie des militants péquistes qui sont restés au RCM mais beaucoup étaient passés à Vision Montréal», soutient M. Boulerice pour qui il est clair qu'«une partie de l'establishment péquiste était très près du RCM». Il est évident pour M. Boulerice que «Jean Doré n'a pas défendu les milieux d'affaires qui ont été étranglés par Québec». Pierre Bourque avait aussi l'avantage d'avoir des candidats fortement ancrés dans leur milieu, estime M. Boulerice. «Bourque ne va pas hésiter et va frapper plus fort sur Québec pour revendiquer du financement», prédisait déjà hier un stratège du RCM. On prévenait le coup déjà au gouvernement Parizeau, prévenant qu'il n'y aura guère plus d'argent disponible pour l'administration Bourque qu'il n'y en aurait eu pour celle de Jean Doré. L'appui au RCM de Michel Bourdon (Pointe-aux-Trembles) et de Pierre Bélanger (Anjou) était connu, mais, d'expliquer un stratège du RCM, Louise Harel avait elle-aussi donner un coup de pouce aux conseillers de Jean Doré. La même sympathie à l'endroit du RCM avait transpiré lors de la rencontre à huis clos entre le ministre Guy Chevrette et le délégué régional pour Montréal, Camille Laurin, avec le maire-candidat Jean Doré, il y a deux semaines. Le docteur Laurin ne cachait pas qu'il favorisait le maire sortant. Bien connu de Jacques Parizeau, clairement souverainiste, Pierre Bourque avait été le président de l'association péquiste de L'Assomption en 1973, au moment où Parizeau y était candidat. Mais l'ancien directeur du Biodôme ne bénéficiait pas des mêmes appuis tacites de l'organisation péquiste, notamment parce qu'il était trop entouré d'anciens de l'équipe de Jean Drapeau. En fait, souligne-t-on souvent, c'est davantage les «entourages» qui ont fait pencher la balance en faveur de Doré, au gouvernement Parizeau. |
Date d'ajout | 14/06/2019 à 11:57:45 |
Modifié le | 14/06/2019 à 12:00:20 |
Type | Article de journal |
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Auteur | André Pépin |
URL | URL |
Pages | p.A-1 |
Publication | La Presse |
Date | 1994-11-08 |
Résumé | Affirmant qu'il allait «bouger rapidement», le nouveau maire de Montréal, Pierre Bourque, a fait savoir hier qu'il voulait, dès son arrivée à l'hôtel de ville, s'attaquer aux comptes de taxes. Dans cette optique, il a déjà demandé à être entendu par l'Assemblée nationale pour obtenir un amendement à la charte qui lui permettrait de revoir le rôle d'évaluation avant la rédaction d'un premier budget. Il ne présentera pas de budget cet automne, mais plutôt en mars, annonce-t-il. «Certains édifices ont vu leur valeur foncière réduite de 25 p.cent. Je ne veux pas que les petits propriétaires écopent seuls des conséquences de cette dévaluation», a-t-il dit à La Presse hier, en précisant qu'il avait eu dès hier un entretien à ce sujet avec le premier ministre Parizeau. «Québec semble disposé à nous entendre rapidement», a-t-il laissé entendre. Courant d'une interview à l'autre dès l'aube, M. Bourque a indiqué qu'il renonçait à des vacances déjà planifiées. «Le temps presse. Le mandat que nous avons est éloquent. Me sentant en forme, j'ai l'intention de m'atteler au boulot tout de suite et ce, au moins jusqu'à la période des Fêtes.» Conscient que le fardeau fiscal des Montréalais a été le nerf de la guerre durant la campagne électorale, le maire croit qu'il doit y consacrer tout de suite l'énergie nécessaire. Il a l'intention de négocier avec Québec un nouveau pacte fiscal. Le député Camille Laurin, de Bourget, responsable de la région de Montréal, a déjà entrepris de préparer un rapport sur le dossier fiscal, avec la collaboration de Mme Léa Cousineau, ancienne présidente de l'exécutif du RCM. Le nouveau maire exige bien sûr que ce dossier soit revu avec des représentants de Vision Montréal. M. Bourque et son équipe ont promis de réduire de 100 millions les dépenses de la métropole. Il précise ses priorités: le premier budget Bourque ne sera pas déposé en décembre, comme c'est la coutume, mais vraisemblablement en mars, pour permettre une meilleure planification avec Québec. La nouvelle équipe peut profiter, en vertu de la loi, d'une période de transition d'au moins 90 jours; le nouveau maire veut revoir les grands principes de l'évaluation foncière; il entend respecter son engagement d'accorder un délai aux usagers des parcomètres dont le temps d'utilisation est expiré. Il se propose d'en discuter rapidement avec les responsables; il refuse énergiquement de confier à la Chambre de commerce la gestion des parcomètres, une entente négociée avec l'ancienne administration et qui devait s'appliquer en janvier; il souhaite en arriver à une entente avec les cols bleus «avant Noël». Il se dit accessible à l'idée d'une semaine de travail de quatre jours, selon des horaires flexibles, «mais pas question d'augmentation des salaires, surtout pas de payer 40 heures pour une semaine de 35»; des fonctionnaires municipaux ont trop politisé leurs fonctions; certains devront partir, dit-il, en annonçant un premier ménage à l'hôtel de ville. Il s'est déjà engagé à éliminer le poste de secrétaire général. Le pouvoir Pour «bouger rapidement», Pierre Bourque a besoin du pouvoir. Il dit s'être entretenu hier avec son prédécesseur, Jean Doré, pour convenir de procéder à l'assermentation des élus dès lundi prochain. «Je convoquerai tout de suite une réunion du conseil pour la semaine suivante, où sera formé le nouvel exécutif.» Le nouveau maire, disant vouloir assurer une transition harmonieuse, a demandé hier à l'un de ses candidats malheureux, Gilles Bonin, dans Lorimier, de présider à cette passation des pouvoirs. M. Bourque confirme qu'il est déjà à l'oeuvre pour choisir l'équipe d'élus qui l'entourera à l'exécutif. Il refuse d'avancer des noms pour le moment, mais celui de Pierre-Yves Mélançon, élu dans Côte-des-neiges, revient fréquemment lorsqu'il s'agit de la présidence de l'exécutif. Mélançon est politicologue et a déjà lorgné la mairie. Le nouveau maire indiquait par ailleurs que trois ou quatre élections, où ses candidats ont été battus de justesse, pourraient être contestées au cours des prochains jours. Beaucoup plus posé qu'au cours des derniers jours, Pierre Bourque insiste pour dire qu'il lui faut voir les dossiers, avec les fonctionnaires, pour prendre rapidement des mesures concrètes. C'est le cas, entre autres choses, de la révision du rôle des sociétés paramunicipales, dont il souhaite réduire l'importance. |
Date d'ajout | 14/06/2019 à 12:05:38 |
Modifié le | 14/06/2019 à 12:09:27 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Pierre O'Neill |
URL | URL |
Pages | p. A-3 |
Publication | Le Devoir |
Date | 1994-11-08 |
Résumé | L'incapacité des sondages à prédire l'ampleur de la victoire de Pierre Bourque tient à deux facteurs: l'abstention et la motivation. Les experts sont unanimes: ce n'est pas de la faute des sondeurs mais des électeurs, s'il n'a pas été possible de mesurer avec justesse la portée de la vague de fond qui a éliminé le RCM de la carte électorale de Montréal. Pointées du doigt, mises sur la sellette, les maisons Crop et Léger & Léger, qui avaient toutes deux annoncé une égalité au fil d'arrivée, défendent avec la dernière énergie la qualité de leurs techniques d'évaluation de l'opinion publique. À l'unisson, ils blâment le comportement des électeurs, dont plus de la moitié ont négligé d'exercer leur droit de vote. Léger & Léger a réalisé deux sondages auprès des électeurs montréalais. Celui des 9 et 10 avril accordait 48 % des intentions de vote à Pierre Bourque et 31 % à Jean Doré. Le deuxième sondage, effectué du 24 au 27 octobre, plaçait à égalité les chefs de Vision Montréal et du RCM. À l'aide d'une question de sécurité, Léger & Léger a alors établi que seulement 60 % étaient de «très probables» votants, en vue du 6 novembre. De cette catégorie, 44 % ont exprimé leur intention de voter pour Pierre Bourque et 37 % en faveur de Jean Doré. Or, le dépouillement du scrutin a donné 47 % du vote à Pierre Bourque et 32 % à Jean Doré. Comment expliquer cet écart entre l'intention de vote et le résultat de l'élection? Dans un premier temps, Jean-Marc Léger rappelle que les sondages recueillent les intentions de vote sur la base d'un échantillon qui représente 100 % de l'électorat, alors que seulement 46 % des électeurs se sont rendus aux bureaux de scrutin. Sa conclusion: dans une élection municipale, les insatisfaits du régime, se déplacent massivement pour exprimer leur volonté de changement. «Un électeur qui veut se débarrasser d'une administration est très motivé. Mais il nous faut être humbles. Nous avons au Québec de bonnes maisons de sondages et de bonnes techniques. Mais il arrive parfois que l'électeur nous déjoue». Même son de cloche de la part du vice-président de Crop, Claude Gauthier: quand 54 % des électeurs s'abstiennent de voter, il y a de fortes chances que ce soient les plus mécontents qui prennent la peine d'aller voter. «Les plus mécontents se sont manifestés et cela fait augmenter l'avance de Bourque». Professeur à l'UQAM, Pierre Drouilly est un sociologue dont l'expérience en interprétation de sondages est reconnue. Et il souscrit aux versions de Jean-Marc Léger et Claude Gauthier. À son avis, ces écarts entre l'intention de vote et le sondage sont inévitables lorsqu'on est en présence d'une abstention aussi massive, surtout sur la scène municipale. D'autant plus, fait-il remarquer, que les conditions climatiques ont certainement influencé le comportement des électeurs. «Ce sont les gens qui veulent un changement qui vont voter». Le vice-président de Sondagem partage ce point de vue. «Le vote de protestation sort plus que le vote d'approbation». Jean Noiseux voit d'autres causes. Ainsi, il croit que les sondeurs ont sous-évalué le phénomène de l'insatisfaction. Mais le sociologue Noiseux est d'avis qu'il faut explorer plus en profondeur les raisons de ce comportement «versatile» de l'électorat. Lors du débat télévisé par TVA, Pierre Bourque a fait preuve de beaucoup d'agressivité. Les analystes politiques ont alors tous conclu que Pierre Bourque avait commis une erreur. Or, M. Noiseux n'est pas de cet avis. Il pense plutôt que le chef de Vision Montréal, ce faisant, a projeté l'image d'un leader fort, capable de mettre le pied à terre et de s'imposer devant les syndicats et le gouvernement Parizeau. «Ceux qui se proposaient de voter pour M. Doré sont devenus ambivalents. Sa colère a montré aux électeurs sa capacité de diriger Montréal». |
Date d'ajout | 14/06/2019 à 12:18:49 |
Modifié le | 06/07/2019 à 12:09:33 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Claude Picher |
URL | URL |
Pages | p. C-3 |
Publication | La Presse |
Date | 1994-11-08 |
Résumé | Le nouveau maire de Montréal n'aura pas grand'temps pour savourer sa victoire. Sur le front économique, des tâches urgentes l'attendent. Les pouvoirs d'une administration municipale sont évidemment limités. Montréal figure parmi les villes canadiennes les plus touchées par le chômage, mais il serait injuste de blâmer l'administration Doré pour cela. Une ville, toute importante soit-elle, n'a aucun contrôle sur les taux d'intérêt, la conjoncture économique, les fluctuations du dollar ou les prix à la consommation. Elle est par ailleurs largement tributaire des lois et règlements adoptés par des paliers supérieurs de gouvernement; la réforme Ryan, par exemple, a coûté cher à Montréal, mais l'administration Doré n'avait pas d'autre choix que d'assumer le choc, de la même façon que le gouvernement québécois a du se débrouiller avec le «pellatage de déficit» entrepris par les conservateurs à Ottawa. Malgré ces contraintes, l'Hôtel de ville de Montréal dispose d'une importante marge de manoeuvre. L'administration peut influencer les décisions qui se prennent à Québec ou à Ottawa; elle contrôle les dépenses; dans plusieurs domaines, elle a les pouvoirs nécessaires pour élaborer, adopter et implanter des politiques qui peuvent avoir un impact considérable sur l'économie locale. En ce sens, un des défis les plus pressants de Pierre Bourque consiste certainement à établir rapidement un ferme lien de confiance avec les gouvernements d'Ottawa et de Québec. Autrement dit, de se brancher rapidement et solidement, dans les deux capitales, sur les noms qui comptent. Ce fut une des grandes erreurs du RCM, pendant son premier mandat et une bonne partie de son deuxième, que de se chamailler avec les autres paliers de gouvernement. De l'agence spatiale au déménagement de l'Hôtel-Dieu, en passant par la réforme de la fiscalité municipale, la réfection de l'autoroute Métropolitaine ou les compressions dans les programmes sociaux, les dossiers ne manquent pas où l'administration Doré est partie en guerre contre Québec ou Ottawa. Montréal en sort perdante: qu'on le veuille ou non, les deux capitales ont beaucoup plus de pouvoirs que l'administration municipale, et finiront toujours par avoir le gros bout du bâton. Certes, le RCM a fait de beaux efforts de rapprochement depuis deux ans, mais il faut plus que cela pour réparer les pots cassés. À un certain moment, vers la fin du premier mandat du RCM, certains ministres québécois ne voulaient même plus adresser la parole aux élus montréalais. Il ne s'agit pas ici de savoir qui a tort, qui a raison, mais de constater l'effet dévastateur de ces chicanes de taverne sur l'économie montréalaise. À l'heure où Montréal et Québec abordent de délicats pourparlers sur un nouveau pacte fiscal comprenant possiblement le partage du produit de la taxe de vente, les affrontements stériles sont certainement la dernière chose dont on a besoin. Il va de soi que le nouveau maire doit s'attaquer rapidement à soulager le fardeau fiscal des Montréalais. C'est un défi énorme, mais il est au coeur de l'avenir économique de la ville. Non seulement parce qu'il s'agit d'un objectif éminemment souhaitable en soi, mais aussi parce qu'il suppose des enjeux beaucoup plus importants. Les hausses de taxes de l'administration Doré, qui ont été nettement plus rapides que la progression des prix à la consommation, ont contribué à alimenter l'exode des Montréalais vers la banlieue. Or, le retour des banlieusards vers la ville-centre constitue la véritable clé d'une éventuelle relance de l'économie montréalaise. Plus il y aura de contribuables et de consommateurs qui vivront, paieront leurs taxes, magasineront ou iront au restaurant à Montréal, plus l'économie et les finances publiques de la Ville s'en porteront mieux. Pendant ses six premières années au pouvoir, le RCM a procédé exactement à l'envers. L'administration Doré a découragé le développement résidentiel privé; «le terrain est une ressource trop précieuse pour le dilapider en développements d'unifamiliales», disait-on au RCM. Il n'était pas question d'inciter les banlieusards à revenir en ville: «pourquoi aider ces gens qui ont déjà une valeur nette sur leur maison de banlieue?», argumentait-t-on. La politique d'habitation de la Ville, axée sur le logement subventionné, a complètement ignoré les réalités du marché. En huit ans, la proportion de logements mis en chantier à Montréal, par rapport à l'ensemble de la région métropolitaine, est passée de 30 à 10 p. cent. Les ménages qui quittent la ville sont souvent parmi les plus dynamiques, les plus scolarisés, et les plus en moyens. Leur exode vers la banlieue représente une perte incalculable pour Montéal, qui compte de moins en moins de contribuables capables de payer pour des services sociaux de plus en plus coûteux. Le cas de Montréal n'est pas désespéré. Ceux qui voyagent un peu savent à quel point des villes de taille comparable, aux États-Unis, ont réussi à renverser la vapeur. Boston, Pittsburgh, Philadelphie sont des exemples magnifiques. Dans tous les cas, on a appliqué la même recette: offrir des congés de taxes et autres incitatifs aux banlieusards désireux de revenir en ville, tout en proposant un environnement agréable, supérieur à celui de la banlieue. Voila un deuxième grand défi pour Pierre Bourque. Il en est un troisième, qui doit également recevoir une attention immédiate du nouveau maire. La bureaucratie à Montréal a pris des allures qui tiennent du cauchemar. Parlez-en à n'importe quel Montréalais qui a entrepris des travaux de rénovation de quelque importance, à n'importe quel petit commerçant qui tente de régler quelque problème, si mineur soit-il. Cette structurite aiguë n'est pas seulement exaspérante pour tous ceux qui doivent traiter avec la municipalité. Elle est aussi néfaste pour l'économie. Elle encourage les entreprises à s'établir en banlieue, et à déménager leurs emplois avec elles. Les nouvelles structures mises en place par le RCM, comme les comités-conseils d'arrondissement, n'ont rien réglé: au contraire, elles ont encore alourdi le fonctionnement d'un appareil déjà sclérosé. Il suffit d'y avoir assisté à quelques reprises pour saisir toute leur inutilité. Pendant ce temps, à l'Hôtel de ville, il n'est pas rare de voir deux, trois, voire quatre services municipaux patauger dans le même dossier. Il est devenu impérieux de dépoussiérer la machine. Il existe, bien sûr, d'autres dossiers urgents. Il faut mettre de l'ordre dans le fouillis des paramunicipales. Il faut que Montréal redevienne une ville sécuritaire et propre. Il faut apporter un minimum de cohérence au capharnaüm du stationnement. Il faut, il faut... Mais que le nouveau maire réussisse à développer des contacts privilégiés avec Montréal et Québec, à baisser les taxes, à convaincre les banlieusards de revenir en ville, à alléger la bureaucratie municipale, ce sera déjà beaucoup de pris. |
Date d'ajout | 14/06/2019 à 12:24:32 |
Modifié le | 14/06/2019 à 12:26:23 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Bruno Bisson |
URL | URL |
Pages | p. A-3 |
Publication | La Presse |
Date | 1994-11-08 |
Résumé | Nick Auf der Maur est arrivé tard chez Grumpy's, hier, le bar où, depuis des temps immémoriaux, il tient salon, et où il avait même ouvert un «bureau secondaire» de conseiller municipal du district de Peter-McGill. On le croyait imbattable, mais il a été battu. Après avoir été réélu durant 20 ans, M. Auf der Maur ne croyait pas pour autant que ses électeurs -qu'il remercie tous- l'aient lâché. «C'est comme si j'avais gagné toutes les batailles, mais perdu la guerre, dit-il. J'ai gagné 40 bureaux de scrutin sur 49, mais trois bureaux ont donné une majorité de 240 votes à la candidate de Vision Montréal (Mme Georgine Coutu): celui des Soeurs Grises, celui du Collège de Montréal et un troisième, dans la partie nord, qui inclut The Boulevard. Dans les deux premiers, ils ne paient pas de taxes, et dans le troisième, ils en paient trop.» Il faut dire aussi que ces électeurs de The Boulevard tenaient une bonne occasion de revanche après avoir fait circuler chez eux une pétition visant à s'annexer à Westmount, pour motif de taxes. À la radio, M. Auf des Maur avait qualifié cette pétition du joli nom de «limon bourgeois» (bourgeois slime) . Il en rit encore. «Mais c'est pas trop grave, dit-il à propos de sa défaite, par environ 200 voix. Ma seule amertume, c'est envers The Gazette -il y tient une chronique- qui a appuyé le RCM une fois de plus dans mon district. Je ne sais pas pourquoi, j'ai toujours des problèmes avec ce journal». Suit le récit d'une manifestation qu'il avait organisé contre ce quotidien... Si tous les candidats affichaient la même bonhomie devant les verdicts défavorables, les lendemains d'élections ne seraient pas ce qu'ils sont. Hier, ils n'étaient pas nombreux à vouloir parler de défaite. Robert Keaton, ex-président d'Alliance Québec, candidat défait de Vision Montréal, face à l'indépendant Michel Prescott, dans le district de Jeanne-Mance, était littéralement assommé. «C'est un échec pour moi, a-t-il dit lors d'un court entretien. Je rêvais de faire quelque chose pour canaliser les énergies des Montréalais, anglophones et francophones, autour de M. Pierre Bourque. C'est ce que j'avais tenté de faire à Alliance Québec et ce que j'ai toujours essayé de faire dans ma vie publique.» Selon lui, le vote portugais, encouragé par les médias portugais de Montréal qui supportaient son adversaire, fut le facteur déterminant qui a conduit à sa défaite de dimanche, en plus de la formidable machine que son adversaire avait construite. Ce professeur au Collège Dawson affirme qu'il devra prendre un recul suffisant pour analyser sa situation et trouver le moyen de faire un retour sur la scène politique municipale, où il ne croit pas que son avenir est joué. Mais pour le moment, M. Keaton veut surtout prendre un peu de repos. «Je suis très fatigué», dit-il. Fatiguée, Yolande Cohen l'était, elle aussi, après une longue campagne qui ne lui a valu qu'un peu plus de 4 p. cent des voix à la mairie, où elle était candidate pour la Coalition Démocratique Montréal Écologique. Elle trouvait encore l'énergie de rire, malgré un résultat en-dessous de ses attentes, et qu'elle attribue à la polarisation du vote entre Vision Montréal et le RCM. La Coalition sera encore là dans quatre ans, affirme-t-elle. Elle aussi, si les membres de la Coalition le souhaite. «C'est évident que je suis déçue que nous n'ayions obtenu que deux sièges, admet Mme Cohen, mais devant l'ampleur de la vague pour Vision Montréal, c'est déjà bon. Nos objectifs, en début de campagne, restaient modestes». «Nous avons mené une campagne très propre et nous avons réussi à parler des questions sociales qui nous préoccupent. Nous allons maintenant veiller à ce que M. Bourque respecte ses promesses. Il veut couper 100 millions$ dans le budget de la Ville? Comment il va s'y prendre? Je ne sais pas, mais nous serons là pour lui poser des questions.» De tous les conseillers du RCM que La Presse a tenté de joindre, hier, un seul a osé faire face à la musique. Candidat défait dans Côte-des-Neiges, qu'il a représenté durant 12 ans, M. Abe Limonchik a surtout retenu de sa campagne que «la population ne se rappelle rien de ce qu'a fait l'équipe de Jean Doré». «Quand je faisais du porte-à-porte, dit-il, tous les gens que je rencontrais se souvenaient de la fenêtre à 300000$ de l'hôtel de ville, mais personne ne savait que le RCM a attiré un milliard en investissements de Québec et d'Ottawa.» Selon lui, le RCM ne devra pas seulement chercher à se refaire un credo politique, mais aussi à changer sa façon de faire de la politique au jour le jour. «Il faut que nous puissions refaire ce grand rassemblement que nous avions créé avant 1986, et revoir notre façon de communiquer avec la population», affirme M. Limonchik, qui se dit inquiet des effets des campagnes négatives menées contre l'administration par Pierre Bourque et Jérôme Choquette. «Tout ce qu'on en retient, c'est une image de pauvreté, d'exil vers la banlieue, d'entreprises qui ferment, et d'autres qui s'en vont. Ce n'est pas ça Montréal, mais j'ai peur de l'atmosphère de défaitisme et de résignation qui pourrait en rester.» Ce que M. Limonchik appelle «la deuxième grande révolution de Montréal», après la Révolution tranquille, reste encore à faire. Et si M. Limonchik affirme qu'il lui faudra un peu de temps pour se remettre de sa défaite, il sera là quand viendra le temps d'en discuter. |
Date d'ajout | 14/06/2019 à 12:30:16 |
Modifié le | 14/06/2019 à 12:35:01 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Valérie Beauregard |
URL | URL |
Pages | p. A-6 |
Publication | La Presse |
Date | 1994-11-08 |
Résumé | Élections municipales 94 Vision Montréal : un nom et un logo qui accrochent Beauregard, Valérie Un nom de parti dynamique et un logo intéressant ont aidé Vision Montréal à accéder à la mairie. Mais le parti de Pierre Bourque a aussi pu compter sur une campagne publicitaire plutôt fade de la part du maire sortant Jean Doré et son parti. M. Luc Mérineau, concepteur-rédacteur de l'agence BCP, croit que la campagne d'affichage de Vision Montréal était la moins ratée des trois. Il dit qu'une meilleure campagne publicitaire n'aurait peut-être pas donné la victoire au RCM mais aurait sans doute adouci sa défaite et celle de Jean Doré qui n'a même pas pu conserver son district. M. Mérineau a fait allusion à la campagne de Daniel Johnson - campagne à laquelle BCP a participé - pour illustrer son propos. M. Johnson a perdu les élections mais en a surpris plus d'un avec le très respectable pourcentage des votes qu'il a récolté. Selon M. Mérineau, l'équipe de Pierre Bourque a fait une belle trouvaille avec le nom du parti. Le mot vision est important, dit-il, puisqu'on mise ainsi sur ce qu'il manquait à la mairie. Le slogan «Un maire pour Montréal», une phrase toute simple qu'on retrouvait au-dessus de la photo de Montréal, a aussi retenu l'attention du publicitaire. Vision Montréal n'a pas écrit «enfin» mais c'était sous-entendu, note-t-il. René Ducharme, administrateur publicitaire de la compagnie d'affichage Omni, note de son côté que le logo de Vision Montréal était particulièrement accrocheur. La formule du «V» assimilé à un crochet lui a beaucoup plu. En sortant ses pancartes très tôt, le parti de Bourque, un nouveau joueur sur la scène municipale, a marqué un point important. Vision Montréal «a eu le temps d'imprimer son message dans l'esprit des gens», dit M. Mérineau qui a participé à l'élaboration de la campagne de Jean Chrétien et des slogans comme «Drôle de regard, mais quelle vision». La campagne de Doré misait quant à elle sur un rapprochement avec les concitoyens mais utilisait des photos fuyantes, une approche maladroite selon les experts. Ses affiches étaient nombreuses mais sont apparues plus tard que celles des concurrents sur les poteaux de téléphone. Jérôme Choquette et les candidats du Parti des Montréalais gagnent le prix Citron pour leurs affiches peu lisibles. M. Choquette a toutefois mieux réussi avec ses panneaux grand format, soutiennent les spécialistes. Nombre Les quatre partis ont presque tout investi leur budget média en affichage. Cette course au poteau que M. Ducharme décrit comme une pollution visuelle n'est pas toujours efficace. «Qu'est-ce que ça vaut d'avoir trois pancartes sur un poteau ?... Il est plus important de travailler les bonnes intersections que de plonger l'électeur dans une forêt de panneaux où tout le monde tente de se monter sur la tête», dit-il. Il donne l'exemple du rond-point l'Acadie où passent 50 000 personnes dans une journée. Le nombre de pancartes demeure toutefois important, reconnaît M. Ducharme. M. Mérineau abonde dans le même sens : «Un candidat qui a cinq fois plus d'affiches a l'air d'être cinq fois plus présent» dans son milieu. Pour réussir l'effet, l'affiche doit être esthétique toutefois. Les partis n'ont pas utilisé les services d'Omni ou de ses concurrents. De tels services demandent une planification média de plusieurs semaines et sont coûteux pour des partis municipaux travaillant avec de bien minces budgets. Il faut compter de 75 000 $ à 100 000 $ pour une campagne montréalaise efficace de quatre semaines. Par ailleurs, il est intéressant de noter que la campagne n'a pas soulevé beaucoup d'intérêt dans le milieu des communications. Plusieurs personnes interrogées par La Presse ont dit avoir très peu remarqué les efforts médias des candidats à la mairie de Montréal pour les commenter. Illustration(s) : En sortant ses pancartes très tôt, le parti de Pierre Bourque a marqué un point important. |
Date d'ajout | 14/06/2019 à 12:35:01 |
Modifié le | 14/06/2019 à 12:38:08 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Kathleen Lévesque |
URL | URL |
Pages | p. A-1 |
Publication | Le Devoir |
Date | 1994-11-08 |
Résumé | Drapeau se reconnaît en Bourque Lévesque, Kathleen L'homme des grands projets que fut le maire Jean Drapeau voit en Pierre Bourque l'un de ses épigones. Brisant le silence qu'il s'est imposé en 1986 à sa sortie de la scène politique, M. Drapeau s'est réjoui hier de la victoire du chef de Vision Montréal. Une victoire, comme il les aimait: éclatante. «Il m'apparaît avoir de l'imagination, on a au moins ça en commun, de la volonté et l'esprit de travail. Je crois que je me reconnais en lui par ces trois talents», a déclaré au Devoir Jean Drapeau. Ce dernier dit avoir exercé son droit de vote à la première heure dimanche dernier, n'hésitant pas à s'opposer à son ancien adversaire, Jean Doré. «Je me réjouis de voir Pierre Bourque élu. Il m'apparaissait bien convaincu qu'il pourrait être utile et je pense bien qu'il ne sera pas inutile. Il y en a qui nous surprennent par leurs compétences insoupçonnées. Moi, j'ai eu l'occasion de le voir au travail. Je n'avais aucune raison de ne pas souhaiter son élection», a commenté M. Drapeau. Aujourd'hui âgé de 78 ans, Jean Drapeau aura dirigé l'administration municipale pendant 29 ans, d'abord de 1954 à 1957, puis de 1960 à 1986. De grands événements ont marqué ce long règne, dont l'Expo 1967 et la tenue des Jeux olympiques en 1976. Le nouveau maire désigné Pierre Bourque, lui aussi, voit grand. Il a proposé des projets ambitieux, notamment d'investir 200 millions de dollars pour verdir le dépotoir municipal (l'ancienne carrière Miron) afin qu'il devienne la vitrine environnementale de Montréal. «Il y a ce qu'il veut faire, ce qu'il va faire et les obstacles qui sont inconnus. Moi, tout ce qui m'est arrivé de bien, ce n'était pas dans mon programme», a expliqué M. Drapeau qui ne considère pas les problèmes actuels de fiscalité municipale comme un obstacle insurmontable pour assurer le rayonnement de la ville. «Ce n'est pas sa faute à lui. Il fera peut-être preuve d'imagination et les gens feront preuve de confiance. Quand je suis entré, je n'ai pas trouvé le coffre-fort rempli. À l'Hôtel de Ville en 1954, ce n'était pas reluisant», a-t-il soutenu. D'aucuns ont établi une comparaison entre Jean Drapeau et Pierre Bourque. Le premier s'est vu maintes fois reproché son autoritarisme, le second son manque d'esprit d'équipe. Des tiraillements au sein de Vision Montréal à ce sujet, ont été mis en relief au cours de l'été. De plus, M. Bourque a choisi un à un chacun des 51 candidats de son équipe. Mais la comparaison peut dépasser cet aspect; Jean Drapeau, c'est aussi le bâtisseur. «Quand on veut réussir, on adopte l'esprit qui nous rapproche le plus du but qu'on poursuit. On n'a pensé que je menais tout. Mais non. À part mes collègues qui étaient autour de moi et à l'exécutif, des gens remarquables, je consultais très souvent en dehors de l'Hôtel de Ville», a souligné M. Drapeau. Bien qu'il n'ait pas caché hier sa joie d'avoir gagné ses élections, Jean Drapeau ne veut surtout pas que la population croit qu'il est «le maire derrière Bourque». Le nouveau maire désigné a toutefois rencontré M. Drapeau avant de plonger définitivement dans l'arène municipale en avril dernier; ils se connaissent de longue date. Le père de Pierre Bourque a siégé à titre de conseiller municipal dans le Parti civique de Montréal Au tour du fils maintenant de faire ses preuves en politique. «Il y a beaucoup de gens qui ont confiance en lui en dépit des bourdes qu'il a commises. Si M. Bourque avait voulu, je crois qu'il aurait pu utiliser bien des choses contre M. Doré, contre les autres candidats. Mais il n'a pas fait de campagne personnelle», dit un Jean Drapeau qui ne regrette rien de la chose municipale. «Oh non. Oh non. Des regrets, c'est une perte de temps. Quand on n'est plus en fonction, on ne peut plus rien faire. C'est tout», tranche-t-il. Et sur une note un brin taquine, il poursuit: «Mais je suis sûr d'une chose. En dépit de ce que l'on pense dans certains milieux, je ne suis pas parfait. Donc, j'ai dû me tromper. Mais je ne sais pas où, dit-il avec un petit rire. Et si je donne un exemple où je pense m'être trompé, le téléphone va se mettre à sonner et les citoyens vont dire: c'est pas là qu'il s'est trompé!» |
Date d'ajout | 14/06/2019 à 12:38:09 |
Modifié le | 14/06/2019 à 12:39:38 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Konrad Yakabuski |
URL | URL |
Pages | p. A-3 |
Publication | Le Devoir |
Date | 1994-11-08 |
Résumé | Privé d'un sixième mandat à l'Hôtel de Ville, le conseiller sortant Nick Auf der Maur estime qu'il aurait gagné n'eût été de quelques religieuses, prêtres et «cochons de bourgeois» de son district. Disant avoir décortiqué le vote de dimanche dans Peter-McGill, le conseiller indépendant a affirmé hier qu'il avait remporté la plupart des sections de vote du district ... sauf trois. Il s'agit de ceux des Soeurs grises, du grand séminaire et des résidants de la partie ouest du district, dont plus de 200 ont signé une pétition l'an dernier réclamant l'annexion de leur quartier à la ville de Westmount. «Je les avais qualifiés de séparatistes de Westmount et de cochons de bourgeois. Je n'aurais pas dû faire ça» a confié celui qui est le doyen de la salle du Conseil, y ayant siégé depuis 1974. Quant aux Soeurs grises, il croit qu'elles ont été séduites par le «catholicisme charismatique» du maire désigné Pierre Bourque. En tout, il a perdu ces trois sections de vote par une marge de 240 votes, alors que son adversaire de Vision Montréal, Georgine Coutu, a gagné dans Peter-McGill avec une avance de quelque 230 voix. Quoi qu'il en soit, M. Auf der Maur dit ne pas en vouloir aux religieuses du district. «Je ne m'en prends pas aux Soeurs grises parce qu'elles m'ont sauvé lors de l'avant-dernière élection.» S'il nourrit de l'amertume, c'est plutôt à l'égard de The Gazette , avec laquelle il collabore d'ailleurs dans une chronique hebdomadaire. Le quotidien anglophone s'est prononcé en faveur de son adversaire. Élu pour la première fois sous la bannière du RCM en 1974, M. Auf der Maur se lance deux ans plus tard dans l'arène provinciale en fondant l'Alliance démocratique. De retour sur la scène municipale en 1978, il fonde le Groupe d'action municipal avant de se joindre au Parti civique en 1987. Ensuite, il quitte le PC en 1990 pour lancer le Parti municipal, formation qu'il abandonne un an plus tard. Après une tentative ratée cette année de créer un nouveau parti avec la collaboration de l'ancien chef du PC, Claude Dupras, M. Auf der Maur s'est représenté comme candidat indépendant lors du scrutin du 6 novembre. |
Date d'ajout | 14/06/2019 à 12:54:24 |
Modifié le | 14/06/2019 à 12:59:08 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Nathalie Petrowski |
Pages | p. A-5 |
Publication | La Presse |
Date | 1994-11-08 |
Résumé | Maintenant que les élections municipales sont terminées, je peux bien vous l'avouer: j'ai gagné mes élections. Oui, c'est vrai. J'ai gagné mes élections, mais je refuse de m'en vanter. La raison est simple. J'ai gagné mes élections par accident puisque 24 heures avant le scrutin, je n'avais aucune idée pour qui j'allais voter. Enfin je le savais un peu, mais c'était loin d'être coulé dans le béton. Deux semaines plus tôt, je votais pour Jérôme Choquette. Deux semaines plus tard, j'aurais probablement voté pour Yolande Cohen. Entre les deux, Pierre Bourque a eu mon vote presque par défaut. Ne me demandez pas comment j'ai fait pour me balader entre des océans idéologiques aussi opposés. Je me le demande encore moi-même. Tout ce que je trouve comme réponse, c'est qu'il y a quelque chose de foncièrement déroutant à voter au municipal. C'est pire qu'aller voir une partie de cricket quand on est amateur de hockey. On ne connaît pas les joueurs ni les règles du jeu. On ne sait pas comment se comporter ni quelle équipe huer. Il n'y a pas d'allégeance héréditaire au municipal. Pas de famille d'esprit, de culture politique, de convictions viscérales liées à un parti. Ce n'est jamais clair comme au provincial. Jamais tranché comme au fédéral. On n'est ni dans le rouge ni dans le bleu, mais dans une sorte de beige tirant sur le gris souris. Derrière le paravent du bureau de scrutin, tout se brouille encore davantage. Et comme on a hâte d'en finir, on fait une croix pour Monsieur B parce que Monsieur D est en place depuis trop longtemps et que Monsieur et Madame C n'ont pas la tête de l'emploi. Bonjour la démocratie. Oui, j'ai voté pour Monsieur B comme la plupart des gens qui ont eu le courage de sortir sous la flotte d'un dimanche pourri. J'ai voté pour Monsieur B par défaut, par distraction, par esprit de contradiction et parce que s'il y a une chose sur terre que je ne peux pas supporter, c'est le statu quo. Les mandats sont suffisamment longs pour qu'une fois arrivés à échéance, on ait le droit de passer le balai et de changer brutalement de camp. Mais il n'y a pas que le changement pour le changement. Si en dernière instance j'ai voté pour Monsieur B, c'est parce que j'en avais marre de voir tout le monde se liguer contre lui. Pas seulement ses trois adversaires qui dans les derniers débats s'aimaient d'amour tendre, mais tous ceux qui grouillent, grenouillent, brassent des idées et des affaires. Ce sont eux qui, les premiers, ont lancé le mot dangereux, une formule polie pour fou furieux. Monsieur B leur faisait tellement peur qu'ils étaient prêts à trouver toutes les qualités de l'univers à Monsieur C qu'ils ne pouvaient pourtant plus sentir deux mois plus tôt. Or quand on me dit que quelqu'un est dangereux, ça m'oblige presque à le trouver sympathique. C'est du reste pourquoi, à un moment ou l'autre, j'ai failli voter pour Monsieur C. Faire peur aux gens, c'est les déranger dans leur confort, les bousculer dans leurs certitudes et les pousser dans le derrière. Puis, faire peur aux gens, c'est mieux que de ne rien leur faire. Alors va pour Monsieur B, le fou dangereux et l'épouvantail à moineaux. J'ai voté pour lui comme on lance une pièce de monnaie en l'air. Pile, il fout un tel bordel que Montréal ne s'en remet pas dans cent ans. La ville coule à pic, paralysée de partout, noyée sous un char de fleurs ou d'insectes, au bord de l'apoplexie ou de la faillite. Face, Monsieur B est un grand maire, peut-être le plus grand de l'histoire de Montréal, un habile gestionnaire doublé d'un penseur et d'un travailleur acharné, qui s'attaque aux projets insensés avec la patience du laboureur et finit par leur donner une forme et une réalité. Pile ou face, quitte ou double, la démocratie est une partie de poker. Et ses adeptes, des gamblers anonymes qui perdent souvent leur mise, mais jamais l'espoir de triompher. On aura beau sonner les cloches et les alarmes, crier à l'imposture ou à la catastrophe, quand les gamblers anonymes décident de souffler dans la même direction, rien ne peut arrêter le vent. Oui, c'est vrai, j'ai gagné mes élections. Mais entre vous et moi, je m'en fous royalement. Je quitte le grand Montréal pour une petite municipalité voisine le mois prochain. Je laisse à d'autres le soin de s'arranger avec Monsieur B. |
Date d'ajout | 14/06/2019 à 12:59:08 |
Modifié le | 14/06/2019 à 13:00:45 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Murielle Leduc |
URL | http://collections.banq.qc.ca/ark:/52327/2178796 |
Pages | p. B-3 |
Publication | La Presse |
Date | 1994-11-08 |
Résumé | Mme Leduc est l'auteure d'une étude sur la décentralisation à Montréal. Cette étude a fait l'objet d'un éditorial de Mme Agnès Gruda qui faisait référence à des expériences semblables menées dans plusieurs villes européennes et américaines. Les projets visaient deux objectifs : améliorer les services et démocratiser le gouvernement municipal par le transfert de pouvoirs de décision à des instances locales et par le développement de mécanismes de participation des citoyens. |
Date d'ajout | 16/06/2019 à 10:29:49 |
Modifié le | 16/06/2019 à 10:34:15 |
Type | Article de journal |
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URL | https://search-proquest-com.res.banq.qc.ca/docview/432750906?accountid=8612 |
Pages | p. B-2 |
Publication | The Gazette |
Date | 1994-11-08 |
Résumé | As Jean Dore said yesterday, Montreal's spotlight now is and should be on Pierre Bourque and his Vision Montreal party as they prepare to take over Montreal's city hall. Still, it is a great pity that Mr. Dore has decided not to take the seat in city council that he is entitled to in the wake of Sunday's municipal elections. Mr. Dore is not legally obliged to take the seat won by his official co-candidate, Therese Daviau. She is a politician of considerable competence who will surely serve the district of Plateau-Mont-Royal well. But it is a safe bet that most of the people who voted for her assumed that if Mr. Dore was not re- elected mayor he, and not Ms. Daviau, would be their representative in city council. That is, after all, the whole point of the co-candidate system: to ensure that a party's political leader will sit in council even if the mayoralty race is won by someone else. It is not just Plateau-Mont-Royal that can feel disconcerted by the outgoing mayor's decision to leave the council. All Montrealers would have benefited by having Mr. Dore lead the opposition at city hall. He is, after all, the single person who knows the most about running the city. No matter how able the Montreal Citizens Movement's other councillors (and they are a fairly impressive lot), none of them has the expertise and stature that Mr. Dore can muster. All governments perform better if they face a solid, experienced opposition. That is particularly true for a government composed in large part of political neophytes, like Mr. Bourque's team, and with a leader who betrays a certain impatience with democratic debate, as Mr. Bourque sometimes does. One of the things that have bedevilled Montreal politics is the tendency for the old to be lost entirely when the new sweeps in. It would be far healthier to have more continuity in council. Mr. Dore says he will be closely involved in the rebuilding of the MCM. Indeed, he pretty clearly would like to have the option of running for the mayoralty again four years from now. That is not necessarily a foolish dream; Jean Drapeau was turned out of office once and came back four years later to launch a long and historic reign. But it is one thing to have an election toss you out of council; it is another to reject a seat that is ready and waiting. Yesterday, when journalists asked about running in 1998, Mr. Dore cited a French proverb: Il ne faut jamais dire, "Fontaine, je ne boirai pas de ton eau." When opportunity knocks, one should not say No. But that is what he is doing by turning his back on the Plateau- Mont-Royal seat. He says he can do a better job outside the council, and that his party colleagues agree with that analysis. Maybe so. Indeed, some members of the MCM, recalling how much of the public disenchantment with their regime seemed to focus on the person of the mayor, may think it would be better to keep him well out of the spotlight. But the council will definitely be the poorer, in expertise and in democracy, for his absence. |
Date d'ajout | 11/10/2019 à 13:06:10 |
Modifié le | 11/10/2019 à 21:32:51 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Henry Aubin |
URL | https://search-proquest-com.res.banq.qc.ca/docview/432750821?accountid=8612 |
Pages | p. B-3 |
Publication | The Gazette |
Date | 1994-11-08 |
Résumé | Dear Pierre Bourque: Newly elected leaders, particularly those like you who promised change, like to act swiftly once in power, piling up feat after feat in their first 100 days to demonstrate clearly that they're in charge. That's why I'm worried. I'm worried that, to show you mean business, you'll carry out one of the easiest of your campaign promises. I refer, Mr. Bourque, to your statements that as Montreal's mayor you'd scrap, or weaken, one of the key democratic reforms that the Dore administration set up shortly after taking power in 1986. Years from now, when urban-studies types write about the Dore regime, I bet they'll rank the democratization of city hall as one of its better innovations, perhaps the best. Up until then, under the autocratic mayoral rule of Jean Drapeau, the public was brusquely denied any role in shaping policies. In winning the 1986 election, Jean Dore's Montreal Citizens Movement featured as one of its marquee promises the creation of city-council committees. The ostensible purpose of the committees - five of them were created soon after the election - was to allow elected officials to examine important issues with care before city hall made decisions. I know what you'll say, Mr. Bourque. You'll say that this democratic plumbing turned out to be a big flop, that it produced a whole lot of consultation at the expense of action. And you'll be right. But that's not a reason to trash the committees or curtail their authority. You charged during the campaign that Dore's performance as mayor has been a flop, too. But that's no reason to abolish the job of mayor, is it? Mayor Dore sabotaged his own reform. If they had worked as advertised, the committees would have lessened the mayor's freedom to act. For two reasons, that never happened. First, Dore made sure to exclude members of opposition parties from almost all the chairmanships and vice-chairmanships of these committees. That's not the way the committees' federal and provincial counterparts are set up, but Dore wanted hardly a whisper of backtalk. By naming MCM councillors to 26 out of 27 committee positions, he got lapdogs instead of watchdogs. Second, Dore also consistently steered hot-button issues away from these committees. They spun their wheels instead discussing secondary matters. May I make a confession, Mr. Bourque? I can't remember more than a couple of issues the committees looked at in the last four years, and I'm supposed to be interested in this kind of stuff. That's how irrelevant these committees have become. What, you may ask, is in it for you? If Dore undermined the very mechanism he set up, why should you respect it? Robust democracy can be in a mayor's own political self-interest. Let me put it this way. If Dore had used the committees the way his party supposedly intended them, I bet he would have been re-elected mayor on Sunday. Consider. As you know better than anyone else, Dore blew this election because the public was fed up with his administration's repeated fumbling. Biggest examples? His $300,000 window at city hall that came to symbolize his team's sloppy, cost-ineffective management. His maladroit surtax that stiffed business. And his bloated, money- losing paramunicipal corporations that gobbled up untold millions that might otherwise have gone to reduce poverty and rebuild the city. What all these issues have in common is that they escaped city council's meaningful scrutiny. The committees could have asked hard questions about the need to turn city hall into Versailles, about less painful options to slugging business with a fiscal sledgehammer and about the realism of these paramunicipal monsters' real-estate gambles. The committees could have called experts to testify and have made useful recommendations. But Dore evidently didn't want advice. So he plunged ahead with half-baked ideas, much to the taxpayers' loss - and now to his own political loss. Your Vision Montreal administration, with its battalions of political novices, could benefit enormously from vigorous council committees. Your ambitious scheme for recycling, your proposal to convert the Miron dump into a multi-purpose park, your on-again, off-again plan to scrap district advisory councils - all these things could profit from scrutiny. Montrealers don't want a mistake-filled four years, Mr. Bourque. They don't want wheel-spinning consultation either. They want muscular democracy, a system of checks and balances that pushes loopy brainstorms off to obscurity. Montreal is ailing. As you plan your first 100 days, please remember that time-honored line that medical students have to memorize: first, do no harm. Before devising ambitious cures for the city, please make sure you don't eviscerate a potentially important part of the recovery process. Yours anxiously |
Date d'ajout | 11/10/2019 à 21:29:21 |
Modifié le | 11/10/2019 à 21:32:35 |
Type | Article de journal |
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Auteur | David Johnston |
URL | https://search-proquest-com.res.banq.qc.ca/docview/432752012?accountid=8612 |
Pages | p. A-5 |
Publication | The Gazette |
Date | 1994-11-08 |
Résumé | Now that Montreal voters have rejected Jean Dore, should they turn their backs on the polling companies, too? After all, didn't the polls say Dore and Pierre Bourque were running neck-and- neck? In fact, the pollsters were considerably more nuanced in their interpretation. Both CROP and Leger & Leger, the city's two main polling companies, presented their clients, the newspapers La Presse and Le Journal de Montreal, with two sets of polling results: n A compilation of responses for everyone who was polled. n A compilation only for those respondents who said it was "very probable" they would vote on Sunday. The newspapers played up in their headlines the first compilation, the responses for everyone polled. In hindsight, that may have turned out to be a critical error, since voter turnout in Montreal municipal elections hasn't exceeded 50 per cent in more than a decade. Among those who told Leger & Leger interviewers last week that it was very probable they would vote, 44 per cent said they favored Bourque and 37 per cent Dore - a strong indication that Bourque was headed for a majority government. CROP also found Bourque leading Dore among very probable voters, but by a margin of 42 per cent to 39 per cent. But CROP found that 73 per cent of respondents who said they favored Bourque described themselves as very probable voters, compared with only 63 per cent of those who said they favored Dore. "Bourque supporters were more likely to go out and vote than Dore supporters, and that was the difference in the election," said Claude Gauthier, vice-president of CROP. "But that makes sense. Dissatisfied voters are always more likely to vote than satisfied voters." Leger & Leger found 51 per cent of Montreal voters were satisfied with Dore as mayor. |
Date d'ajout | 11/10/2019 à 21:34:26 |
Modifié le | 11/10/2019 à 21:36:24 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Aaron Derfel |
URL | https://search-proquest-com.res.banq.qc.ca/docview/432749437?accountid=8612 |
Pages | p. A-5 |
Publication | The Gazette |
Date | 1994-11-08 |
Résumé | Robert Keaton was back at Dawson College yesterday teaching political science after failing to get elected Sunday in the Vision Montreal sweep of city council. Keaton, who as a former president of Alliance Quebec was considered a high-profile candidate, lost in Jeanne-Mance district to incumbent Councillor Michel Prescott, an independent. "I have been singularly unsuccessful in getting myself elected in politics," Keaton said, alluding to his repeated forays in the municipal and provincial arenas. "It hurts, it really hurts, because I think I could have played a key role in the Bourque administration." Although Keaton acknowledged that anglophones are under- represented in the Vision Montreal government, he said he was confident Mayor-elect Pierre Bourque will respond to the concerns of the city's English-speaking community. "Mr. Bourque gave his victory speech partly in English, and that wasn't because of me prodding him," the 54-year-old Keaton said. "I think what he had to say was what we talked about in the campaign, that he wanted to have an affirmative-action program" to hire anglo civil servants at city hall. Other high-profile candidates who failed to get elected spent yesterday thanking their supporters and trying to understand what went wrong with their campaigns. Dan Philip, the 57-year-old president of the Black Coalition of Quebec, said he ran a strong campaign in Notre Dame de Grace. But his party, the Democratic Coalition-Ecology Montreal, didn't appeal to most voters with its platform for a greener city, he added. "The people followed a certain direction and supported the parties they felt would make a serious difference in terms of economics," said Philip, who lost to Michael Applebaum of the Montrealers' Party. "People felt they were overburdened with taxes and that's something that was addressed by the Montrealers' Party and Vision Montreal." Philip said he was consoled by the news that voters elected the first black councillor to city hall, Kettly Beauregard of Vision Montreal. "Of course I'm happy about her election," he said. "It breaks certain perceptions and that is laudable." Josie Tavormina, the St. Laurent Blvd. bridal-shop owner who made headlines last year for her crusade against the city's surtax, said she was upset that the team she ran for, the Montrealers' Party, captured only two council seats. "I'm not disappointed that Bourque won, I'm disappointed that they gave him such a big majority," said Tavormina, 35, who lost to Vision Montreal candidate Pierre Goyer in St. Edouard. "I was expecting more of an opposition, so that we wouldn't make the same mistake again of giving one party too much power." Gay activist Douglas Buckley-Couvrette, 33, attributed his fifth- place finish in downtown Peter McGill to the fact that his campaign started late. The hostility toward incumbent Mayor Jean Dore didn't help either, said Buckley-Couvrette, who ran on the DC-EM ticket. "Voters gave Jean Dore a good slap in the face and they decided they wanted to elect a team of people, which is why Bourque got such a majority," he said. |
Date d'ajout | 11/10/2019 à 21:38:38 |
Modifié le | 11/10/2019 à 21:45:07 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Susan Semenak |
URL | https://search-proquest-com.res.banq.qc.ca/docview/432751029?accountid=8612 |
Pages | p. A-3 |
Publication | The Gazette |
Date | 1994-11-08 |
Résumé | City councillors who had their political careers shot out from under them in Sunday's electoral rout spent yesterday plotting new career paths - or just recovering from the shock. In west-end Loyola district, incumbent Sharon Leslie of the Montreal Citizens' Movement was at home nursing a sore throat and "taking a bit of a respite." Jeremy Searle of the Montrealers' Party beat Leslie, who placed third behind the Vision Montreal candidate. After eight years on city council, the former N.D.G. community worker and teacher said she hopes to turn her talents to intercultural training for community organizations and businesses. But yesterday she was still bitter, complaining about the anglophone media's portrayal of her party's leader, Jean Dore, as a separatist, while the Montrealers' Party mayoralty candidate, Jerome Choquette, passed himself off as a devoted federalist. At city hall, none of the three executive committee members who lost their seats Sunday showed up for work yesterday. Marc Snyder, an executive committee spokesman, said Joseph Biello and Richard Brunelle "didn't feel like talking to anybody." Snyder and 20 other political aides at city hall were busy clearing out their own desks to make room for incoming mayor Pierre Bourque and his team. He said few of the defeated MCM councillors had concrete plans or job offers. The three former executive committee members who lost their seats - chairman Lea Cousineau, as well as Biello and Brunelle - all left instructions with their staff they did not want to be disturbed. "Surprised and flabbergasted would be good terms to describe how everyone is feeling," Snyder said. "They want to sleep for days, maybe weeks, and then start working toward rebuilding the party for four years down the road." Meanwhile, in downtown Peter McGill, defeated incumbent Nick Auf der Maur was vowing never to run for office again. Auf der Maur lost his seat to a previously unknown candidate, Eaton's employee Georgine Coutu of Vision Montreal. Although he won most of the polls in his riding by slim majorities, Auf der Maur lost heavily to Coutu in three polls which cover the Grey Nuns' convent, the Grand Seminary and the northern part of the riding, where Auf der Maur called residents "bourgeois slime" when they tried to join Westmount last spring. He said he needs at least a week to decide what his next move will be. "I never say never, but that's my inclination now," Auf der Maur said yesterday from his home, after a sombre late-night wake at a Bishop St. bar. "I'm finished running." Auf der Maur, 52, said he will concentrate on paying off the debt he incurred during the campaign. (He refused to say how much he owes.) A once-a-week Gazette columnist, Auf der Maur said he is planning to switch places with his campaign manager, political neophyte Lynn De Grace, who is hoping to run for municipal office in 1998. Like all city councillors who served two years or longer, Auf der Maur is entitled to a pension - but not until he reaches the age of 60. Under a 2-year-old Quebec law governing pension plans for municipal politicians and civil servants, city councillors qualify for a pension after working two years rather than the eight years required under the old rules. Calculations by pension administrators at city hall indicate that Auf der Maur is entitled to an indexed pension starting at $14,000 a year. That's 2 per cent of his annual salary for every year of service. If he touches it before age 60, he pays a penalty of 3 per cent a year. Montreal's 51 city councillors earn a basic salary of $35,000, plus an average of $12,000 each for research and staff. And they earn extra amounts for such additional duties as sitting on committees. Some may qualify for even more if they sat on the Montreal Urban Community council or any of its committees. Outgoing councillors are also entitled to receive severance pay equal to two weeks of salary for every year of service dating back to January 1992. |
Date d'ajout | 11/10/2019 à 21:45:07 |
Modifié le | 12/10/2019 à 09:59:34 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Michelle Lalonde |
URL | https://search-proquest-com.res.banq.qc.ca/docview/432752521?accountid=8612 |
Pages | p. A-1 |
Publication | The Gazette |
Date | 1994-11-08 |
Résumé | After 10 years on Montreal city council, eight of them as mayor, a sombre Jean Dore left municipal politics The 50-year-old co-founder of the Montreal Citizens' Movement told reporters at city hall that he will not sit as a council member, even though his co-candidate, Therese Daviau, won a seat that he could take in Plateau Mont Royal. "After 10 years on council, I need a bit of breathing time," said Dore, refusing to rule out the possibility he might run for mayor again in four years. Dore took responsibility for his party's defeat yesterday and said he will go back to being an activist for the MCM during what he expects will be a period of rebuilding. "The leader of a party always assumes responsibility for victory or defeat," Dore said. Though Dore said he respects the democratic will of Montrealers, he repeated his concerns about Mayor-elect Pierre Bourque's plans, including his intentions to scrap consultation processes that the MCM worked to establish. "Montrealers wanted change," Dore said. "They've got it. They'll have to live with it and it's a four-year mandate." Dore had been unclear about his future Sunday, when voters decisively booted him out of office and gave his party only six of the 51 seats on council. But he said he took 12 hours to think about whether to take a council seat and decided against it yesterday morning. He consulted key party members and they supported his decision, he said. "After a cooling-off period, I (have decided) I can be more useful outside council than within. I need a larger margin of manoeuvre and I want to take a couple of months to get my ideas straight." Dore said he hadn't expected to lose but that he had both a victory and defeat speech prepared for Sunday night. Still, he implied he was much more prepared for a victory. "Let's just say that my agenda for this morning was very clear (if re-elected). I had a 15-point agenda and I knew exactly what I wanted to do, who I was meeting and what the follow-up was." The defeat scenario did not involve "as detailed an agenda as the other one," he added. Dore, who was president of the party from 1980 to 1986, said he has no career plans yet and has had no offers. But he insisted he will remain active in his party, possibly as an executive-committee member. "Don't consider the MCM as a beaten team or a team whose work is finished. The MCM will always be a part of Montreal's future. You can count on me" to ensure that, he said. Radio-Canada television news reported last night that the Parti Quebecois government has offered Dore a job - as the province's delegate-general in Paris or Rome. Dore promised to co-operate with the new administration and stressed that his staff members will not "leave the drawers empty" and make off with key documents, a reference to the state in which former mayor Jean Drapeau's administration left city hall when the MCM took over in 1986. Dore said the MCM, though defeated, is in much better shape than it was when it lost to Drapeau's Civic Party in 1978. He said six seats on council will give a strong voice to the MCM, which has a long reputation as a very active opposition party. He said the six elected MCM councillors (Daviau in Plateau Mont Royal, Konstantinos Georgoulis in Park Extension, Andre Lavallee in de Bourbonniere, Helen Fotopulos in Mile End, Richard Theoret in de Lorimier, and party president Louise Roy in Laurier) are well- positioned geographically across the city and represent a good mix of francophone, anglophone and ethnic Montrealers. "We've got what it takes in council to make . . . a very efficient opposition," he said. Dore said bitterness at his loss has nothing to do with his decision not to sit on council. "My feeling is the spotlight should be on Mr. Bourque now. It's normal that he have a period of grace where he will try to implement what he's put forward. "I think it's normal that I would set myself aside. I don't think it would be as profitable if I was attacking Mr. Bourque at each and every (council) meeting." Dore said the party's main concern over the next four years will be to keep Bourque from abolishing the consultative structures the MCM set up. These include district advisory councils and standing committees of council, which Bourque has vowed to abolish or radically reform. "We'll fight very, very hard to keep the precious heritage of opening city hall to a democratization process," Dore said. "I won't accept any coming back to the old-style politics of behind-closed-doors, one-to-one (decision-making), and the elected councillors acting as small mayors in each and every district. "We need a formalized way of dealing with citizens, elected officials and the city apparatus and I think the advisory committees with decision-making powers are imperative." But Mayor-elect Bourque said yesterday that he plans to move ahead with plans to gut the committees. "People don't believe in (them). We will keep consulting people, of course. I will never act against the will of people, but we will consult in a different way," he said. Bourque was otherwise kind to Dore yesterday, after a decidedly unfriendly campaign. "He did a lot. He was there eight years. I have respect for him. I worked for him, under his authority, for many years." |
Date d'ajout | 12/10/2019 à 09:59:35 |
Modifié le | 12/10/2019 à 10:03:14 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Ingrid Peritz |
Publication | The Gazette |
Date | 1994-11-08 |
Résumé | A solid contingent of anglophone councillors was sent to city hall in Sunday's election, but there's a hitch: most of them will be sitting in the opposition benches. As in the last provincial election, anglophones went against the tide on Sunday. While Montreal voted overwhelmingly for Pierre Bourque's Vision Montreal, four of seven west-end districts voted with opposition parties. High-profile councillors such as Sam Boskey, Marvin Rotrand and Jeremy Searle will sit in opposition, leaving anglophones with limited representation within the Bourque administration. Bob Keaton, former head of Alliance Quebec, failed in his bid to win a seat for Bourque. Still, the handful of non-francophones elected with Bourque pledged yesterday to address anglophone concerns. "I will be there to take care of the English community," said Michelle Daines, 40, a political neophyte elected in Etienne Desmarteau district in Rosemont, where she grew up. Daines said she identifies herself as Lithuanian-Hungarian rather than anglophone, but will still ensure that "the English community is included in the process. "I think it's time that we're not afraid to speak English when we're in a restaurant or in a store," she said. "We don't have to whisper." Aside from Daines, minority members who might get Bourque's ear include Saulie Zajdel, who squeaked by in Victoria, and Kettly Beauregard, Montreal's first black councillor. The new Vision Montreal team also includes several Montrealers of Italian and Armenian descent. "Without being pretentious, I think I can be a bridge between the communities," said newly elected Jack Chadirdjian, a 31-year-old lawyer educated in English and French who speaks Armenian to his parents. Chadirdjian, who ousted Hubert Simard of the Montreal Citizens' Movement in Darlington, said he's sensitive to immigrants' concerns. "My role will be to get the Vietnamese and Latino communities involved and make them working partners in Montreal and to work with the Jewish community to make sure it doesn't feel left out of the Bourque administration." Beauregard, who is of Haitian origin, said she hopes to get a spot on the executive committee and would like to see better relations between the police and Montreal's black community. Boskey, re-elected with a huge majority in Decarie for Democratic Coalition Ecology Montreal, said anglophones will be heard at city hall even if they didn't send many councillors to the administration. "I've never been one to believe that only a Greek councillor can serve the Greek community," Boskey said. "I'm a Jewish councillor in an area that has very few Jews left. "What's important is that the English-speaking community feels there are people who are going to be willing to listen to them and give them a serious hearing." Otherwise, Boskey said, Bourque risks the "same trouble that (Mayor Jean) Dore ended up having." Rotrand, re-elected in Snowdon, said he and Boskey have always been outspoken on minority rights "and we'll continue to do it with the Bourque administration." Observers noted that Bourque has made appeals to the English community and delivered part of his victory speech Sunday in English. Fo Niemi, executive director of the Centre for Research-Action on Race Relations, said that although the opposition benches are more multicultural than Bourque's party, he's counting on Bourque to keep his commitment to employment equity and other measures for minorities. |
Date d'ajout | 13/10/2019 à 17:55:38 |
Modifié le | 13/10/2019 à 18:02:24 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Michelle Lalonde |
URL | https://search-proquest-com.res.banq.qc.ca/docview/432749592?accountid=8612 |
Pages | p. A-1 |
Publication | The Gazette |
Date | 1994-11-08 |
Résumé | An ecstatic and uncharacteristically gregarious Pierre Bourque hammed it up for photographers yesterday, fresh from victory celebrations and clearly overwhelmed by his own sweeping success in Sunday's municipal vote. "This is much closer to what I had in mind than what the media were reporting," said the usually retiring Bourque, almost gloating. "I was a bit surprised. But you never know. I never believed in the polls." Bourque promised to get down to work immediately on his promise to start trimming administrative fat from the municipal machine when he takes office next Monday. He has promised to cut spending by $100 million in 1995 and abolish half the $108-million surtax on commercial and industrial properties this year. Political pundits were startled when the mayor-elect breezed into office with 46-per-cent voter support, compared with 31 for incumbent Jean Dore. Polls had shown Dore with a slight lead even before the last week of campaigning, when Bourque made some major gaffes. Bourque conceded yesterday that he had made errors in his campaign, particularly when he got into a screaming match with Montrealers' Party leader Jerome Choquette on a key French-language debate a week before the vote. "Everyone has the right once in his lifetime to talk a little louder," Bourque said in an interview. "But they made (so much) of that." Many saw that performance as a turning point in the campaign and most local editorialists who had been leaning Bourque-ward came out in favor of Dore. At a debate organized by Alliance Quebec, Bourque got into more hot water when he said he had been misquoted in his biography in which he pledged to vote yes in a referendum on Quebec sovereignty. He said yesterday the quote had been taken out of context, and he continues to maintain he will take no stand on the issue as mayor. But most voters decided to give Bourque and his Vision Montreal candidates the benefit of the doubt despite his foul-ups. Vision Montreal took 39 of the 51 seats, while Dore's Montreal Citizens' Movement took six. Choquette's Montrealers' Party will go on without their leader and with only two seats on council. Yolande Cohen lost her bid for mayor and councillor, but her party, Democratic Coalition-Ecology Montreal, elected two veteran councillors, Marvin Rotrand in Snowdon and Sam Boskey in Decarie. Call from Parizeau Two independents, Marcel Sevigny in Point St. Charles and Michel Prescott in Jeanne Mance, also held their seats. Bourque said Premier Jacques Parizeau called him yesterday "and he congratulated me and said he will be very glad to (start) working with me rapidly." Like Dore, Bourque has promised to lobby Parizeau for a more advantageous tax deal for Montreal. But he said his priority will be to set his own house in order first. That means pruning the administration and cutting $100 million from the operating budget. Bourque promised to sit down with city manager Louis Roquet and negotiate administrative reform. Roquet, who had a huge salary and staff under Dore's administration, will see both reduced under Vision Montreal management, Bourque promised. Bourque said his priority in the next few weeks will be to come up with a way to protect homeowners from major tax increases resulting from evaluation roll adjustments announced by the Montreal Urban Community in September. Bourque also promised yesterday to make an announcement at the first council meeting about his salary as mayor and the pension to which he is entitled for his 30 years as a municipal employee. He promised during the campaign that he would not be "double- dipping" into the public purse. He has three months to prepare the new budget and critics are anxious to hold Bourque to his promise not to reduce services while taking an axe to expenditures. Issues challenge Dore yesterday challenged Bourque and his Vision Montreal team, saying: "The new team will have to deliver the merchandise. They have promised a lot, they have committed themselves to a lot and they have raised a lot of hopes." Dore also expressed doubt that Bourque will be able to keep his team together, given that it includes many ex-members of parties with radically different positions. "A lot rests on his capacity to lead this team," Dore said. "It's a very fragile coalition he has." Rotrand said Bourque has a credibility gap. "People felt that some of his statements in the past weeks of the campaign just didn't ring true. The most striking one is his autobiography where he claimed Anne Richer misquoted him about him being an independantiste who would vote yes in a referendum. "Anne Richer says she has it on tape. It caused a credibility gap. When Jerome Choquette called him a liar, a lot of people agreed with him and felt he was not somebody we could trust as mayor. "Well, he is mayor now and is going to have to establish his credibility, in particular with anglophones." Rotrand and Boskey also expressed skepticism about Bourque's claims he can cut the budget by $100 million without touching services. But Bourque said he has confounded the skeptics before. "I am very anxious to start working," he said. "I like to see projects evolve and I can't wait to be there (in the mayor's office)." |
Date d'ajout | 13/10/2019 à 18:02:24 |
Modifié le | 13/10/2019 à 18:09:48 |
Type | Article de journal |
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URL | http://collections.banq.qc.ca/ark:/52327/2770443 |
Pages | p. A-3 |
Publication | Le Devoir |
Date | 1994-11-09 |
Résumé | Le maire sortant Jean Doré a formellement nié hier les rumeurs selon lesquelles il pourrait partir pour l'une ou l'autre des délégations générales du Québec à travers le monde. «Mon avenir est à Montréal; il ne sera pas à l'étranger», a déclaré M. Doré qui a encaissé dimanche une cuisante défaite aux mains de Pierre Bourque et de son équipe de Vision Montréal. Jean Doré affirme également qu'il n'a rien sollicité ni reçu aucune proposition. Au bureau du premier ministre Jacques Parizeau, on soutient que la question de dénicher un éventuel emploi à l'ancien collaborateur de René Lévesque n'a jamais été soulevée au cours des derniers mois. D'autant que Jean Doré se montrait confiant d'obtenir un troisième mandat, précise-t-on. Un collaborateur politique de M. Parizeau s'est même interrogé sur la pertinence que le Québec soit représenté à l'étranger par quelqu'un qui vient de subir un revers aussi important. Deux autres sources de l'appareil gouvernemental, dont l'une au ministère des Affaires internationales, ont également accordé peu de foi aux rumeurs sur l'avenir de Jean Doré sur la scène internationale. Il reste pourtant quelques postes prestigieux à combler, notamment à Rome (Italie), Caracas (Venezuela), Abidjan (Côte-d'Ivoire) ainsi qu'à New York où le poste deviendra vacant le premier janvier prochain. Par ailleurs, M. Doré a rencontré hier matin son successeur, histoire de planifier la passation des pouvoirs à l'Hôtel de Ville. Au-delà des problèmes concrets de Montréal, les deux hommes ont abordé les relations entre la municipalité et Québec, la Communauté urbaine de Montréal et l'ensemble des partenaires. «Ce qui est intéressant, a dit M. Bourque à la sortie de la réunion, c'est qu'on va garder contact. Si j'ai besoin de conseils, M. Doré s'est dit prêt à collaborer.» Lundi prochain, les élus de Vision Montréal (39), du Rassemblement des citoyens de Montréal (6), du Parti des Montréalais (2) et de la Coalition démocratique-Montréal écologique (2), ainsi que les deux indépendants élus dimanche, seront assermentés au cours d'une cérémonie qui se déroulera en matinée. Suivra, en fin d'après-midi, dans le hall d'entrée de l'hôtel de ville, un cocktail. Jean Doré a indiqué que des «cahiers de transition» avaient été préparés à l'attention du nouveau maire et des conseillers municipaux. De plus, la préparation du budget 1995 est complétée, permettant ainsi à l'administration Bourque de faire maintenant des choix. Dès vendredi prochain, près d'une vingtaine de personnes (chef de cabinet, attachés politiques et relationnistes, entre autres) se retrouveront sans emploi. Parmi les gens qui occuperont désormais ces fonctions politiques auprès du maire, on compte le président de Vision Montréal et candidat défait dans le district De Lorimier, Gilles Bonin. Pour ce qui est de la désignation des élus que M. Bourque choisira pour former le comité exécutif, elle sera confirmée lors d'une première assemblée du conseil municipal, fort probablement le 17 novembre. La première date retenue, soit le lundi 21, correspond à la vente des immeubles par la Ville pour non-paiement de taxes foncières. L'exercice pourrait d'ailleurs se poursuivre le lendemain. |
Date d'ajout | 17/04/2019 à 07:34:34 |
Modifié le | 16/06/2019 à 11:05:07 |
Type | Article de journal |
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Auteur | André Pépin |
URL | http://collections.banq.qc.ca/ark:/52327/2178799 |
Pages | p. A-3 |
Publication | La Presse |
Date | 1994-11-09 |
Résumé | Le nouveau maire Pierre Bourque projette d'annoncer, dès la première séance de son conseil, le 17 ou le 21 novembre prochain, qu'il renonce à son salaire fixé par la loi à quelque 105000$ pour le premier magistrat de Montréal. Il touche déjà une rente, légèrement inférieure au revenu prévu pour la mairie. Il a accumulé des avantages sociaux importants en oeuvrant durant une trentaine d'années au sein de la haute fonction publique de la métropole, notamment à la direction du Jardin botanique. C'est ce qu'il a confirmé à La Presse , hier, en expliquant: «Je suis contre la double rémunération. C'est une question de principe. Je ferai officiellement part de mes intentions à la première réunion du conseil et préciserai alors toutes les modalités.» M. Bourque, s'il maintient cette position, marquera un lourd précédent. Il expliquera alors de quelle façon il entend disposer de son salaire de maire. M. Bourque, au cours d'une interview accordée à La Presse durant la campagne électorale, évoquait déjà cette possibilité de renoncer à son salaire. Le maire de Montréal a par ailleurs droit à une allocation de dépenses d'un peu plus de 7000$. Il profite également d'une limousine avec chauffeur, comme c'est le cas dans l'ensemble des grandes villes. Son prédécesseur, Jean Doré, quittera définitivement l'hôtel de ville vendredi. Contrairement aux généreux plan de pension des gouvernements supérieurs, M. Doré quitte avec l'équivalent de huit mois de salaire, c'est-à-dire un mois par année de service. Il a par ailleurs droit à une modeste pension, selon la loi provinciale sur la rémunération des élus, adoptée en 1988. Le montant sera cependant minime, expliquait-on hier au greffe, en raison de la durée de contribution de M. Doré au nouveau régime. Au greffe, hier soir, on n'était pas en mesure de préciser le montant de cette rente. Une porte-parole a simplement indiqué que «ce sera forcément un montant minime qui n'a rien de comparable aux pensions payées dans d'autres secteurs». M. Doré a par ailleurs nié hier avoir sollicité, accepté ou refusé un poste à l'étranger pour le gouvernement Parizeau. «Je veux vivre à Montréal, travailler encore pour ma ville», a-t-il dit. Des informations obtenues hier par La Presse indiquent que M. Doré serait tenté de se joindre à Téléglobe-Canada pour travailler ici au rayonnement de Montréal à l'étranger. Le maire sortant terminera officiellement son travail vendredi et quittera l'hôtel de ville avec une vingtaine de collaborateurs qui, en raison du changement d'administration, se retrouvent aux aussi au chômage. M. Doré, visiblement, n'avait pas prévu une défaite aussi cuisante, dimanche dernier. Ce n'est qu'à la toute dernière minute, peu après 20h, qu'il a décidé de préparer à la hâte un discours de circonstance. Ébranlé par cette râclée, M. Doré aurait réagi avec beaucoup d'émotion, lundi matin, en arrivant à son bureau, ne pouvant plus retenir ses larmes. M. Doré, 49 ans, ancien avocat de la CSN, quitterait l'hôtel de ville sans aucune sécurité financière. Une rencontre MM. Bourque et Doré ont eu un entretien de plus d'une heure hier matin à l'hôtel de ville. M. Doré a communiqué à son successeur les informations les plus pertinentes dans les différents dossiers. «Nous avons eu une rencontre très cordiale et M. Doré m'assure de sa collaboration. Je l'apprécie grandement», a commenté M. Bourque à l'issue de la rencontre. Le nouveau maire s'est dit heureux d'apprendre que le budget 1994, le dernier du RCM, est respecté. Il a également appris que le budget 1995, prévu par l'administration Doré, est à toute fin utile rédigé. L'homme de confiance de M. Bourque, M. Gilles Bonin -probablement son futur chef de cabinet- a eu un entretien hier avec le secrétaire général Louis Roquet, pour prendre connaissance des données budgétaires. Le nouveau maire entend présenter un premier budget au printemps seulement. La loi lui accorde d'ailleurs un délai de cent jours pour le rédiger. Nul doute cependant qu'il pourra s'inspirer des données préparées par l'équipe Doré. Le défi de M. Bourque, rappelons-le, est la diminution des dépenses, de l'ordre de 100 millions. M. Pierre Bourque, qui sera assermenté lundi, n'entend par ailleurs pas bousculer les choses avant d'avoir pris connaissance de tous les dossiers. Il s'est par exemple engagé à éliminer le poste de secrétaire général, mais il doit, pour l'instant, recourir aux services de M. Roquet pour la bonne marche des affaires. M. Bourque a aussi indiqué qu'une équipe de collaborateurs sera à l'hôtel de ville dès lundi prochain. Il a convoqué ses conseillers à une réunion, ce soir, au Palais du commerce. |
Date d'ajout | 16/06/2019 à 10:57:06 |
Modifié le | 16/06/2019 à 11:01:18 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Claude, V. Marsolais |
URL | URL |
Pages | p. A-5 |
Publication | La Presse |
Date | 1994-11-09 |
Date d'ajout | 16/06/2019 à 11:06:19 |
Modifié le | 16/06/2019 à 11:07:57 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Claude, V. Marsolais |
URL | URL |
Pages | p. A-5 |
Publication | La Presse |
Date | 1994-11-09 |
Résumé | Le président de la Chambre de Commerce du Montréal métropolitain, M. Marco Genoni, se dit assuré de pouvoir convaincre le nouveau maire Pierre Bourque de la justesse de l'ex-administration Doré de confier à l'entreprise privée la gestion des parcomètres et des autoparcs de la Ville. « Je suis convaincu que M. Bourque va appuyer le concept de gestion moderne d'une ville qui consiste à se concentrer sur la réglementation et l'administration proprement dite tout en confiant la gestion de certains services à des organisations privées qui veulent s'impliquer », a confié le président de l'organisme. M. Genoni a rappelé que Stationnement de Montréal Inc., une filiale de la Chambre de Commerce, avait signé une entente en bonne et due forme avec la Ville de Montréal et qu'elle doit prendre possession des actifs ( 22 parcs de stationnement, les parcomètres et autres équipements ) le 1er janvier prochain. À cette date, Stationnement de Montréal doit verser une somme de 16,8 millions à Ville. Selon lui, depuis que l'entreprise affiliée à la Chambre a commencé à gérer le stationnement, l'efficacité s'est beaucoup améliorée et on a enregistré une réduction des dépenses. De la démarche de M. Bourque, le président de la Chambre soutient qu'elle est compréhensible puisque le nouveau maire veut connaître les implications de l'entente. «C'est son devoir de se rendre compte des détails de l'entente et je suis sûr qu'il réalisera que c'est une bonne affaire pour la Ville », précise M. Genoni en indiquant qu'il doit le rencontrer la semaine prochaine. M. Genoni n'a pas voulu se compromettre plus avant sur les conséquences d'une remise en question de l'entente. Tout laisse croire cependant que la Chambre de Commerce exigerait une compensation pour bris de contrat qui lui rapporte annuellement un bénéfice minimum de 800 000 $. |
Date d'ajout | 16/06/2019 à 11:10:08 |
Modifié le | 06/07/2019 à 12:06:11 |
Type | Article de journal |
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URL | URL |
Pages | p. A-3 |
Publication | Le Devoir |
Date | 1994-11-09 |
Résumé | Montréal se distingue du reste du Québec comme «un joyau dans un champ de fumier», selon The Montreal Mirror , l'hebdomadaire qui se veut le journal des anglophones branchés. Dans un éditorial de son édition du 3 novembre, le Mirror s'en prend à l'ancien gouvernement libéral à Québec pour avoir imposé à la métropole la même réforme fiscale qu'ont subie toutes les municipalités québécoises en 1991. Selon les réformes introduites par l'ancien ministre des Affaires municipales, Claude Ryan, le gouvernement provincial s'est retiré du financement de plusieurs services municipaux, dont le transport en commun. Le retrait de Québec a forcé l'administration du maire sortant Jean Doré à recourir à la taxe sur les immeubles non résidentiels pour combler le manque à gagner. Et le Mirror craint que le nouveau gouvernement péquiste ne soit guère plus généreux à l'envers de Montréal, étant donné son intention de faire de Québec une capitale digne de ce nom. L'attitude de Québec, selon le Mirror, démontre à quel point le gouvernement provincial ne comprend pas le statut particulier de Montréal. «Le Québec est en train d'imiter la France, où la plus grande ville a longtemps été décrite comme étant un monde à part du reste du pays, écrit l'éditorialiste du Mirror . Montréal est multilingue, branché et cosmopolite; le reste du Québec est essentiellement unilingue, uniculturel, ennuyeux et rural. Montréal est un joyau dans un tas de fumier et de souches.» |
Date d'ajout | 16/06/2019 à 11:14:54 |
Modifié le | 16/06/2019 à 11:17:35 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Nick Auf der Maur |
URL | https://search-proquest-com.res.banq.qc.ca/docview/432754317?accountid=8612 |
Pages | p. A-2 |
Publication | The Gazette |
Date | 1994-11-09 |
Résumé | Such is life. Thirty years ago, in 1964, I started working here at The Gazette as a copy boy, beginning my career in journalism. Twenty years ago, in 1974, I started my career in politics by getting elected to Montreal city council. Things have changed over those years. I've changed newspapers, which journalists are allowed to do. I've changed political parties. The reasons were always different, but I always felt I was doing the right thing. Maybe I was wrong, but I believed them to be the right things to do. Most of all, I believe - and this, of course, might seem terribly immodest - that I served both journalism and politics well. In short, I like to believe I did my duty. I tried not to let the two duties get into conflict. Indeed, the agreement I have always had here at The Gazette was that I would refrain from writing about municipal - at least Montreal municipal - politics. Now that I'm out of city council, having lost in Sunday's election, and I do not belong to a political party, I presume I might now comment on something I know a little about. Last week, The Gazette suggested in an editorial that people should vote for my Montreal Citizens' Movement opponent - for the fourth election in a row - because in the 20 years I've been on council, the city core has declined. The Gazette might as well have blamed me for the gigantic Olympic debt because I was on council when the cost overruns occurred. (I literally wrote the book on the Montreal Olympics and fought vigorously against the practices and policies that led to those overruns.) Indeed, worry over the Olympics was one of the main reasons I got into city politics. That and the deterioration of the downtown core illustrated by the demolition of the Van Horne mansion. The Gazette editorial board - which makes decisions on whom to endorse and oppose - might as well saddle me with responsibility for the paper's declining circulation and readership, because that has occurred while I've been a columnist here. Naturally, The Gazette doesn't really think I'm responsible for all those things. They just needed an excuse for arguing against my re-election. The real reason, I suspect, that the editorial board of this paper has consistently supported my opponents is that they don't approve of Catholics who have fun and laugh a lot. In short, they disapprove of my lifestyle, which involves hanging around bars a lot. This apparently is something that is OK for journalists, but not for politicians. No. Journalists are allowed, indeed obligated, to denounce politicians for hypocrisy. To be judgmental. They can hide behind some argument about the public's right to know, to anoint themselves as the great arbitrators of public morality. Accuse them of hypocrisy and you find out just how thin-skinned those who daily criticize everybody else can be. Maybe they won't even print an ex-politician's views because of journalistic sensitivities and ethics. Well, if there is one thing I have learned in my twin careers of journalism and politics, it's that the public isn't really that stupid. It might make mistakes, real doozers sometimes, but the public isn't so stupid that it can always be manipulated by the media or the politicians. Abraham Lincoln was right when he said you can fool some of the people all of the time, and all of the people some of the time, but you can't fool all of the people all of the time. This isn't meant as just a personal rant, although I suppose most people might see it that way. It's just my observation over the years. I've noticed that both politicians and journalists take themselves too seriously. Misjudge the influence and power they have. Get officious and self-important. Politicians and journalists live a symbiotic existence. That's why the public is suspicious of both. It's interesting to note that almost every editorial board, editorialist and commentator - in La Presse, Le Devoir, this paper as well as Hour, the Mirror and Voir - argued, albeit reluctantly, in favor of Jean Dore's re-election. Well, both politicians and journalists have to eat crow every now and then. Because the public often thinks for itself. A lesson in humility every now and then can be a salutary experience. |
Date d'ajout | 11/10/2019 à 12:59:57 |
Modifié le | 11/10/2019 à 13:02:25 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Don McPherson |
URL | https://search-proquest-com.res.banq.qc.ca/docview/432749760?accountid=8612 |
Pages | p. B-3 |
Publication | The Gazette |
Date | 1994-11-09 |
Résumé | Like every other interest in Quebec, Montreal's new Bourque administration will have political leverage with the Parizeau government because of the referendum. But does the new administration have the political muscle and smarts to work those levers? The new mayor may have to overcome an old habit of deferring to the premier. Pierre Bourque is a former member of the Parti Quebecois who was president of Jacques Parizeau's L'Assomption riding association in 1976, when Parizeau was first elected to the National Assembly. And even before the PQ was elected, Bourque announced that he would vote Yes in a referendum on sovereignty. Or at least that's what he was quoted as saying in a biography published last spring. Bourque belatedly and lamely claimed, late in the campaign and before an English-speaking audience, to have been misquoted. This was several months after he attended the launching of the book and signed copies of it. And he played up his appointment last year to the Order of Canada. A credibility problem But Bourque failed to convince a lot of people, including the PQ government's regional delegate for Montreal, Camille Laurin, who hailed the new mayor after his victory as a fellow sovereignist. Bourque hasn't even been sworn in yet, and already he's got a credibility problem. And even if the new mayor is a sovereignist, most Montreal members of the PQ government probably preferred the re-election of the Dore administration. To the PQ, Jean Dore was a friend. During the recent Quebec election campaign, when he warmly received Jacques Parizeau at city hall, he gave some the impression that he was openly favoring the PQ over the Liberals. But well before that, there were well-established informal and personal ties between the PQ and Dore's Montreal Citizens' Movement. Many of the left-wing activists who founded the MCM in the 1970s were Pequistes, including Dore himself, who had been press secretary to PQ founder Rene Levesque. Pequistes who lost their jobs in the Quebec government after the defeat of the PQ in 1985 found refuge at Montreal's city hall after the MCM came to power the following year. Perhaps now that their fortunes have been reversed, the PQ will return the favor. And Dore himself is said to have already been offered a choice between the Quebec representatives' postings in Paris and Rome, where he would presumably be expected to promote sovereignty. Also, after eight years in office, Dore was a known quantity, and he was harmless. Perhaps his biggest achievement as mayor of Montreal was to reduce that office to insignificance in terms of political influence beyond the city limits. A weak mandate Today, that office has been inherited by a civil-service gardener, formerly in charge of the city's botanical gardens and Biodome natural-science exhibition, who won the first election of his life by default, in spite of a poor campaign, and with a weak mandate. The new mayor is the choice of less than half the voters who bothered to brave Sunday's foul weather to go to the polls, or only about 135,000 people, out of 613,425 eligible voters and a total city population of more than 1 million. So Bourque was hardly swept into office by a landslide. Rather, he was sucked into it by a political vacuum created by the usual dissatisfaction with the incumbent and a lack of more credible alternatives. Jean Dore seemed to have all the answers yet understand none of the questions about the economic and physical deterioration of the city. One of his challengers, Jerome Choquette, was best known for waging a crusade against swimsuit-wearing sunbathers in the parks when he was mayor of Outremont, and before that for toting a gun and having hundreds of innocent people thrown in jail under the War Measures Act when he was justice minister. Another challenger, Yolande Cohen, was a previously unknown university professor. That left Bourque. And since most people had actually heard of him before, but not for the wrong reasons, that left him by default as the beneficiary of the protest vote against Dore. |
Date d'ajout | 13/10/2019 à 17:32:31 |
Modifié le | 13/10/2019 à 17:41:22 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Peggy Curran |
URL | https://search-proquest-com.res.banq.qc.ca/docview/432749327?accountid=8612 |
Pages | p. PA-3 |
Publication | The Gazette |
Date | 1994-11-09 |
Résumé | Pierre Bourque generated some warmth Monday when he perched on a stone balustrade at the lookout and, with feet dangling dangerously, stretched his arms to capture the best vista in the city. On his first day as Montreal's mayor-to-be, the 52-year-old brain behind the Biodome did what he wasn't able to do during more than six months on the campaign trail - he kicked up his heels and showed some emotion. Never mind that it took a landslide win and a long victory lunch. In one grinning image of delight, the cipher became human, a man with a sense of drama, an eye for the things Montrealers hold most dear. It makes you wonder whether Bourque could have done even better if he'd managed to let his hair down a couple of times before Sunday's vote. The new mayor will need all the goodwill he can get in the next few months as he sets out to remake the city and get a deeper understanding of the people who live here - all of them. There are the big-ticket problems facing Bourque's administration. He has promised to streamline the bureaucracy and slash spending by $100 million. Yet he also vowed to plant flowers, build parks, improve libraries and build an electric train, all of which will cost money. He has to figure out how to balance the budget without outraging home owners by raising the mill rate in light of tumbling property valuations. A look at the map tells the story There are other, less obvious challenges - like making sure Montrealers have a council that isn't split along regional, linguistic or ideological lines. It could take weeks before we know which districts backed Bourque and where voters favored Dore. The election office says it has the information now - only the computer spit out the raw data poll by poll on 200 pages of printouts. Still, you only have to look at a map of the city's 51 districts to see where Bourque's forces were weakest. The Montreal Citizen's Movement held on to a tidy knot of seats in the dead centre of town - Plateau Mont-Royal, Laurier, Lorimier, Mile End, Bourbonniere, Park Ex. The Montrealers' Party, Democratic Coalition-Ecology Montreal and two independents wrapped up much of the west end. Bourque will have to fight the perfectly natural tendency to save the rewards for the people who sent him to city hall - as another politician from Montreal might say, "to dance with the one that brung ya." Bourque has promised to change the way city hall functions, to relax party discipline and foster a less confrontational approach. But remember, this is the same man who says he will abolish the district advisory councils set up to find out what citizens have to say. He has received the stamp of approval from the city's most beloved autocrat, - his old boss, Jean Drapeau - who said he sees something of himself in Bourque's imagination, drive and work ethic. Bourque will also have to make sure his personal life and politics don't collide with what is best for the city. The man has connections Bourque says he won't take a stand during the coming referendum campaign on Quebec independence. He denies he told biographer Anne Richer he would vote Yes on sovereignty. But there's more to the old Parti Quebecois connections than independence, although it's a whopper. Bourque was the president of the riding association when Jacques Parizeau first won a seat in the National Assembly in 1976. He's an old friend of both the premier and his wife. Bourque must prove he can put friendship aside long enough to confront the Parizeau household on an issue that should trouble all Montrealers, no matter how they feel about sovereignty. We're talking here about the house that Jacques built. One minute, Parizeau was promising to enhance Quebec City's status, moving government departments and jobs to the capital. Next thing you know, the Quebec Chamber of Commerce was buying a house, stocking it with furniture and offering it to the first family at a fraction of the cost of upkeep. If that's not a conflict of interest, what is? How can Montreal hope to compete with that kind of largesse - short of buying a bigger house with nicer decor and cheaper rent? Bourque has to tell Parizeau forcefully that this is not on, that Montreal is the motor of the economy, that the premier cannot appear to be beholden to Quebec's business leaders, and that the jobs have to stay here. On Monday, Bourque demonstrated warmth. Now let's see if he can turn up the heat. |
Date d'ajout | 13/10/2019 à 17:41:22 |
Modifié le | 13/10/2019 à 17:55:38 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Kathleen Lévesque |
URL | http://collections.banq.qc.ca/ark:/52327/2770446 |
Pages | p. A-1 |
Publication | Le Devoir |
Date | 1994-11-10 |
Résumé | Les Montréalais doivent se préparer à souffrir. Ce n'est pas 101 millions de dollars de compressions qu'ils devront subir, mais plutôt 218 millions de dollars. Après deux jours à titre de maire élu, Pierre Bourque a en effet pris connaissance mardi, lors de sa rencontre avec le maire sortant Jean Doré, d'une marge de manoeuvre fort mince. Une somme de 117 millions de dollars devra être retranchée du scénario budgétaire de 1995 pour éviter des hausses de dépenses. Et même après avoir grapillé ici et là pour atteindre cet objectif, les comptes de taxes des contribuables subiraient une augmentation de 1 à 2 %. Et Pierre Bourque entend aller plus loin, promesse électorale oblige. Il sabrera entre autres 13 millions dans la fonction publique (principalement des employés contractuels), comprenant les bénéfices marginaux qui s'y rattachent; 1,5 million dans les communications; 20 millions dans les contrats à des firmes externes (services professionnels); 3 millions dans la location et l'entretien; 5 millions dans les biens non durables; 1 million dans les travaux non capitalisés; 5 millions en améliorant la perception de la taxe d'affaires; 25 millions en révisant les normes minimales de gestion des sociétés paramunicipales; 3 millions dans les contestations de taxes; 8 millions en abolissant le secrétariat général; 11,5 millions en éliminant graduellement les fuites dans le réseau d'aqueduc et 5 millions en vendant des terrains inutilisables par la Ville. Placé devant le gouffre financier de la Ville, ne serait-il pas tenté de reporter son engagement? C'est ce que lui a demandé, hier, Anne-Marie Dussault, animatrice de l'émission Pour tout dire diffusée sur les ondes de Radio-Québec. «Je ne serai jamais dans cette situation-là, a-t-il répondu. On va être obligés de couper, donc on va le faire. Et on va le faire ensemble. Dans la douleur s'il le faut.» Pour entraîner la population sur cette voie, M. Bourque table sur la victoire éclatante qu'il a remportée dimanche sur son adversaire Jean Doré. «Je ne le fais pas de façon arbitraire. J'ai l'appui des Montréalais», a soutenu M. Bourque qui veut ainsi «rétablir la crédibilité de Montréal et montrer qu'on est capables de se serrer la ceinture, de vivre dans l'austérité à l'Hôtel de Ville». M. Bourque a également donné l'assurance que les services de base ne seraient pas touchés. Toutefois, des têtes vont rouler dans les directions de certains services. «Ça s'impose», a-t-il lancé. À ce chapitre, le chef de Vision Montréal a promis de simplifier l'appareil municipal, notamment en procédant à une décentralisation administrative. L'élimination du nombre de paliers décisionnels figure parmi les moyens d'allégement. En 1993, l'administration Doré faisait face à une situation semblable. Il manquait 200 millions de dollars pour boucler le budget, et l'année précédente, il s'agissait d'une somme de 145 millions de dollars. Pour la préparation du budget 1995, la chute de la valeur immobilière n'est pas étrangère aux difficultés rencontrées. Joint au téléphone hier, M. Bourque dit ne pas avoir encore pris connaissance du budget tel que préparé par l'administration en place, mais il confirme connaître l'existence du casse-tête de 117 millions de dollars. «Je m'attends à ce qu'on me présente un budget qui ne cause aucun impact sur le compte de taxes. C'est ce qu'on m'a dit mardi quand j'ai rencontré M. Doré», a expliqué Pierre Bourque. À l'émission Pour tout dire , ce dernier s'est dit par ailleurs honoré que l'ancien maire Jean Drapeau se reconnaisse en lui. D'autant plus que lui-même affirme avoir plusieurs points en commun avec M. Drapeau, entre autres sur le plan international. Est-il un modèle, une inspiration pour lui? «Pas nécessairement au plan de la gestion. J'ai toujours fait des projets à l'échelle des hommes. Je n'aime pas rêver en couleurs», a indiqué M. Bourque qui a retenu une leçon des problèmes provoqués par le dossier olympique. «J'étais au Jardin botanique et on avait très peu de ressources, et à côté, ça gaspillait pas mal. Ça m'a immunisé.» |
Date d'ajout | 09/05/2019 à 22:58:26 |
Modifié le | 16/06/2019 à 11:37:49 |
Type | Article de journal |
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Auteur | François Berger |
URL | URL |
Pages | A-6 |
Publication | La Presse |
Date | 1994-11-10 |
Résumé | Les citoyens de Montréal se sont mis à l'heure des grandes villes nord-américaines en désignant dimanche une quinzaine de conseillers municipaux issus des minorités ethniques, dont la permière personne de race noire qui siégera à l'hôtel de ville. Cette manne sans précédent de conseillers municipaux dits «ethniques» - presque deux fois plus qu'aux élections précédentes qui avaient choisi huit conseillers ethniques - masque cependant le fait que les minorités votent plus volontiers que les francophones du côté de l'opposition. Dans deux districts de l'ouest de Montréal à forte concentration ethnique, et où les anglophones sont nombreux, les électeurs ont voté pour Jérôme Choquette à la mairie. M. Choquette, chef du Parti des Montréalais, arrivé loin derrière le nouveau maire élu Pierre Bourque et le maire battu Jean Doré, a été choisi à la mairie dans les quartiers de Snowdon et Loyola, où dominent les anglophones et la communauté juive. Il y a obtenu respectivement 34,6 et 28,6 p. cent des voix, suffisamment pour y supplanter M. Bourque. M. Choquette est également arrivé bon deuxième, devant M. Doré, dans les districts de Victoria et de Notre-Dame-de-Grâce, où se trouve aussi une forte concentration juive et anglophone. Il y a obtenu 28 p. cent des voix, selon les relevés détaillés non encore publiés du Bureau des élections de la Ville. La «victoire» de M. Choquette à la mairie dans les districts juifs et anglophones a été accompagnée de l'élection de deux candidats de son parti (Michael Applebaum dans NDG et Jeremy Searle dans Loyola). Même s'ils ont voté pour M. Choquette à la mairie, les électeurs de Snowdon ont choisi un candidat du parti Coalition démocratique Montréal écologique (Marvin Rotrand, d'origine juive) au poste de conseiller. Un autre quartier de l'ouest à dominante «ethnique» et anglophone, Décarie, a également élu dans l'opposition un conseiller du parti de la Coalition démocratique (Sam Boskey, aussi d'origine juive). Quant au Rassemblement des citoyens de Montréal, qui dirigeait l'administration avant les élections, deux de ses six candidats élus l'ont été dans des districts ethniques (Konstantinos Georgoulis dans Parc-Extension et Helen Fotopulos dans Mile-End où un dépouillement judicaire a été demandé). En tout, sept des 12 conseillers de l'opposition, en comptant les indépendants, ont été choisis dans des districts à forte concentration ethnique, où plus du tiers de la population est immigrante ou issue de l'immigration (23 districts sur 51). Allophones contre francophones Même si le parti Vision Montréal de M. Bourque présentera la semaine prochaine dix conseillers «ethniques» à l'assermentation, l'analyse des résultats électoraux montre que les districts anglophones et allophones (où la langue d'usage est autre que le français ou l'anglais) ont massivement voté dans le sens opposé des districts francophones, qui ont nettement favorisé Vision Montréal. Les citoyens d'origine italienne font toutefois exception à ce comportement ethnique quasi-uniforme, puisqu'ils ont voté en faveur du parti vainqueur (quatre candidats italiens ont été élus au conseil pour Vision Montréal). À la mairie aussi les districts allophones, sauf ceux à dominance italienne, ont voté contre M. Bourque. Dans Parc-Extension par exemple, où 92 p. cent de la population est d'origine autre que française ou britannique, M. Bourque n'a obtenu que 29 p. cent des suffrages. Les électeurs, d'origine grecque pour la moitié, y ont choisi Jean Doré à 36 p. cent. Les électeurs «ethniques» semblent toujours choisir l'opposition, d'une élection à l'autre. En 1990, leur comportement électoral était similaire, cette fois à l'encontre du RCM qui avait remporté les élections. C'est que leur vote est, en fait, presque toujours diamétralement opposé à celui de la majorité francophone. Dimanche dernier, 17 des 23 districts «ethniques» ont accordé moins de 46 p. cent de leurs voix au parti de M. Bourque. Chez les francophones, 18 des 28 districts «non ethniques» ont choisi Vision Montréal à plus de 46 p. cent (la pluralité des voix qui a donné la victoire à M. Bourque). C'est bizarrement un district à forte majorité francophone et non immigrante, celui de Marie-Victorin (21,5 p. cent d'«autres origines»), qui a porté au conseil municipal la candidate noire Kettly Beauregard, pour Vision Montréal. Mme Beauregard, d'origine haïtienne, oeuvrait avant les élections dans les milieux communautaires du quartier Côte-des-Neiges. Elle était la colistière de M. Bourque aux élections de dimanche. Dans un autre district peu ethnique (à 25 p. cent), celui d'Étienne-Desmarteau, c'est une candidate d'origine lituanienne et hongroise, Mme Michelle Daines, qui a été élue pour Vision Montréal. Les 13 autres candidats «ethniques» désignés par les électeurs ont tous été élus dans des districts où la population immigrante ou issue de parents immigrants représente plus du tiers de la population totale. Les conseillers issus des minorités occuperont 29 p. cent des sièges à l'hôtel de ville, ce qui est assez près de leur proportion de 36 p. cent dans la population montréalaise. S'ils ont tendance à élire des candidats «ethniques», les minorités ont cependant un taux de participation électorale plus faible que celui de la majorité francophone, selon les résultats des élections compilés par le service du greffe de la Ville de Montréal. Ainsi, 15 des 23 districts «ethniques» ont participé au scrutin de dimanche en deçà du taux moyen de participation de 47,5 p. cent (un taux élevé pour une élection municipale). Ce fut le cas de dix des 28 districts francophones. |
Date d'ajout | 16/06/2019 à 11:20:01 |
Modifié le | 16/06/2019 à 11:21:53 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Agnès Gruda |
URL | URL |
Pages | p. B-2 |
Publication | La Presse |
Date | 1994-11-10 |
Résumé | En renonçant, comme il en a l'intention, à son salaire annuel de 105 000 $, le nouveau maire Pierre Bourque entrerait dans l'histoire comme le premier maire bénévole de Montréal. Un cas unique dans la métropole, et peut-être aussi sur la planète. Le bénévolat politique a ses limites et ses effets pervers. Et il ne faudrait surtout pas en faire un critère futur d'accession à la mairie - le choix des candidats est déjà suffisamment limité pour qu'on ne le restreigne davantage par des exigences de fortune personnelle. Il n'en demeure pas moins que dans le climat de cynisme politique ambiant, la décision de Pierre Bourque a quelque chose de rafraîchissant. De tous les engagements qu'il a pris au cours de la campagne électorale, ce geste d'abnégation symbolise de la manière la plus éloquente son désir de rompre avec la prodigalité de l'administration sortante ainsi que, plus globalement, sa volonté de «réinventer» la gestion publique. Le symbole est crucial en politique. L'ex-maire Jean Doré en sait quelque chose, lui qui n'a jamais réussi à effacer le poids symbolique de ses vacances de juillet 87 et de sa fenêtre de 300 000 $. Malheureusement, au-delà des symboles, il y a la réalité politique, ses contingences et les obstacles qu'elle dresse devant les meilleures intentions. Une fois qu'il aura bien affiché son image de maire ascète, c'est sur ce terrain plein d'embûches que M. Bourque rencontrera ses plus périlleux défis. Toutes les entrevues qu'il a données depuis son élection indiquent que M. Bourque veut amorcer très rapidement son virage vers l'austérité administrative. Bien. À la condition que rapidité ne signifie pas précipitation, et que dans l'euphorie de la victoire, M. Bourque ne succombe pas au syndrome du bébé dans le bain. Malgré ses insupportables défauts, l'administration Doré a laissé aux Montréalais un legs important : le capital démocratique. Il ne faut pas oublier que le RCM a arraché la métropole à un régime quasi-féodal et l'a dotée de toute une quincaillerie de moyens conçus pour donner aux citoyens une prise sur l'appareil administratif. On l'a dit et répété: ces mécanismes ne sont pas parfaits, loin de là. Aussi faut-il revoir leur fonctionnement - pas les jeter à la poubelle. Les consultations, les conseils d'arrondissements, une certaine décentralisation des services constituent autant d'outils qui, s'ils sont bien utilisés, peuvent rapprocher les citoyens de leur Ville. Si on les abolit, au lieu du voyage vers l'avenir que nous promet M. Bourque, on risquerait d'effectuer un pénible retour vers le passé. Où exactement M. Bourque coupera-t-il dans l'appareil administratif ? Là encore, l'analogie avec le bébé du bain s'applique. Pendant la campagne électorale, le futur maire a souvent pointé du doigt le service des communications de la ville comme exemple de dépenses superfétatoires. Il est vrai que l'administration Doré s'est entourée de plusieurs «enrobeurs de message» politiques. Mais le gros des budgets des communications de Montréal va ailleurs. En plus du 1,4 million de dépenses annuelles en placement média pour appels d'offres, modifications de zonage et autres annonces obligatoire, le plus important poste budgétaire des communications est celui du répertoire des activités de la ville. Sa fabrication, distribution ainsi que la publicité entourant les activités coûtent un demi-million. À trop sabrer dans les communications, il y a risque de toucher les services d'information de première ligne... Au lendemain de son élection, M. Bourque s'empressait de confirmer une autre de ses promesses : celle de corriger les distorsions de la dernière évaluation foncière qui risque de pénaliser le petit propriétaire de duplex au profit des propriétaires de demeures luxueuses. Comment va-t-il s'y prendre ? En faisant réviser son rôle d'évaluation ? Cela coûte des sous, et le risque est grand de créer de nouvelles inégalités. Une à une, le nouveau maire devra passer en revue toutes ses promesses et tracer une ligne entre ce qui relevait d'une démagogie électorale de plus ou moins bon aloi et ce qu'il entend faire véritablement. C'est une opération délicate et cruciale. Il faut espérer que les conseillers d'opposition uniront leurs forces pour surveiller le bébé pendant qu'on videra l'eau. |
Date d'ajout | 16/06/2019 à 11:30:49 |
Modifié le | 16/06/2019 à 11:33:41 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Claude, V. Marsolais |
URL | URL |
Pages | p. A-3 |
Date | 1994-11-10 |
Résumé | Le chef du Parti des Montrélais, M. Jérôme Choquette, croit que le nouveau maire de Montréal, Pierre Bourque, s'apprête à demander au gouvernement du Québec d'adopter un projet de loi pour geler le rôle d'évaluation à ce qu'il était il y a quatre ans. «Si jamais cette proposition se concrétise, cela va créer une injustice terrible par rapport aux contribuables actuels. En vertu de quel principe d'équité, les gens dont les propriétés ont perdu beaucoup de valeur, parfois jusqu'à 20 p.cent, vont-ils payer les mêmes taxes qu'autrefois? s'est demandé le chef du PM. Prié de commenter cela, le nouveau maire a déclaré hier qu'aucune décision n'avait été prise à cet égard. «J'ai rencontré la présidente de la CUM, Mme Vera Danyluk, et la direction du service d'évaluation de la CUM, et nous avons discuté de ce problème. Je suis entrain d'examiner certaines hypothèses de travail et la prochaine réunion du comité exécutif, jeudi prochain, devrait porter en priorité sur ce sujet», a-t-il dit. M. Bourque qui doit rencontrer le délégué régional de Montréal, Camille Laurin, le 18 novembre, affirme qu'il devrait avoir une bonne idée des hypothèses retenues. «Il faut s'entendre avec Québec pour qu'il n'y ait pas de transfert fiscal aux petits propriétaires», a-t-il néammoins précisé. Comme on le sait le rôle d'évaluation a été réduit de 52 à 45 milliards, soit une perte de 7 milliards de dollars. Pour Montréal, une telle réduction signifierait une perte de revenus de l'ordre de 175 millions si l'on maintenait le même taux de taxe foncière. Pour se sortir de l'impasse, l'administration de Vision Montréal devra, soit geler le rôle d'évaluation à ce qu'il était il y a quatre ans, ce qui est décrié par M. Choquette, ou bien obtenir de nouveaux champs de taxation du gouvernement provincial. Le chef du Parti des Montréalais croit que le nouveau maire va avoir beaucoup de difficulté à réaliser ses promesses de réduire les dépenses de 100 millions avec les engagements qu'il a pris dans ce contexte. L'avenir de M. Choquette Pour le moment, Jérôme Choquette entend continuer à oeuvrer au sein du Parti des Montréalais. Il va tenir une réunion avec les candidats et la direction du parti lundi soir au cours de laquelle on fera une analyse de la campagne (post-mortem). «Je considère que nous avons fait une bonne campagne, que nous avons exprimé une position à l'égard des problèmes de Montréal qui était la véritable, celle que les électeurs auraient dû retenir, à savoir la fiscalité excessive avec des conséquences importantes sur la vie économique et l'emploi. Nous avons amené les autres parties sur ce terrain.» Choquette attribue en grande partie sa défaite et celle de son parti au fait que le PM n'avait pas les moyens financiers des deux principaux partis et que sa formation avait des lacunes au plan organisationnel. Il ne croit pas que Peter Sergakis dont l'association a flirté longtemps avec son parti mais qui a appuyé Vision Montréal à la toute fin de la campagne, ait eu un rôle à jouer dans les appuis à son parti. «M. Sergakis n'a aucunement participé à la contestation judiciaire de la surtaxe, il avait même refusé d'être requérant dans cette cause. Tout ce qu'il a fait c'est d'organiser des manifestations devant l'hôtel de ville. Donc, je ne comptais pas du tout sur lui comme élément puissant dans la lutte électorale.» Choquette estime que son parti et lui-même ont beaucoup souffert des sondages qui ont paru durant la campagne parce que les Montréalais écoeurés de l'administration Doré ont décidé de miser sur le «cheval» le plus susceptible de l'emporter. Il explique que cette situation a engendré la polarisation du vote et marginalisé le Parti des Montréalais. Dans ces circonstances, il se dit assez content d'avoir pu obtenir 15 p.cent du suffrage populaire. Le chef du PM pense que les Montréalais sont encore à l'époque de Drapeau et ont cru à certains projets de M. Bourque qui sont absolument frivoles comme le parc écologique de la carrière Miron, le délai de grâce de 30 minutes pour les contrevenants des parcomètres, le train électrique et le tunnel de la bibliothèque sous la rue Sherbrooke. |
Date d'ajout | 16/06/2019 à 11:37:49 |
Modifié le | 16/06/2019 à 11:39:06 |
Type | Article de journal |
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Auteur | George Tombs |
URL | https://search-proquest-com.res.banq.qc.ca/docview/432753525?accountid=8612 |
Publication | The Gazette |
Date | 1994-11-10 |
Résumé | Pierre Bourque's landslide victory in the Montreal municipal elections appears to have stunned the French-language press, which had been rooting for incumbent Jean Dore. Under the heading "The sovereign people," La Presse columnist Lysiane Gagnon said no one could suggest that the electorate had been manipulated by the media. No less than seven Montreal daily and weekly newspapers, including her own, favored Dore. Disgruntled voters showed they have minds of their own, Gagnon said. "During the course of an intelligent campaign that very nearly succeeded, Jean Dore put his head in a noose by claiming last Friday that he would not be able to govern as mayor with a minority of municipal councillors: not only did he reject the idea of a coalition, but he predicted the city would be paralyzed and placed in trusteeship." Gagnon said that Bourque was an "unpredictable and emotional visionary who played on nostalgia for the Drapeau era. All one can hope is that Mr. Bourque will not wield absolute power for too long and that Vision Montreal councillors will not strengthen a party system that is not well-suited to municipal realities." Journal de Montreal columnist Jean-V. Dufresne said that a Leger & Leger opinion poll from last April had accurately predicted the outcome of the election, give or take a few percentage points. "It's all very well for the media to speculate, to praise or ridicule a candidate or to emphasize his experience to the point of unanimously supporting him in his quest for a third mandate. But public opinion was already cast in concrete. The election result is a hard lesson for strategists who believe that the most important factor in winning is a candidate's image." (The week before, Dufresne had predicted that Bourque would lose the election.) And Le Devoir editorial writer Jean-Robert Sansfacon wrote that "Pierre Bourque has made a lot of promises. He now has to establish a list of priorities." Sansfacon said that Montreal's new mayor should learn from other people's mistakes and meet the real expectations of Montrealers instead of fulfilling his own dream of turning this city into a giant orchid garden. Sansfacon said that Bourque should drop some costly election promises, such as the $20- million pledge to boost the proportion of recycled garbage from 3 to 40 per cent over the next four years. |
Date d'ajout | 11/10/2019 à 12:49:06 |
Modifié le | 11/10/2019 à 12:59:52 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Monique Beaudin |
URL | https://search-proquest-com.res.banq.qc.ca/docview/432748633?accountid=8612 |
Pages | p. G-1 |
Publication | The Gazette |
Date | 1994-11-10 |
Résumé | The Vision Montreal wave that swept the city Sunday night didn't quite make it through the West End. Cote des Neiges voters were swept along in the tide but Snowdon and Notre Dame de Grace residents resisted and voted in four opposition councillors. That could change, though, because the results in two districts are being contested - in Victoria, where Vision's Saulie Zajdel won by 36 votes, and in N.D.G., where Vision's David Mowat lost by 26 votes to Michael Applebaum of the Montrealers' Party. The Democratic Coalition-Ecology Montreal and Montrealers' Party each picked up two seats in the West End, leaving most area residents represented by opposition councillors. Voters here also rejected three long-time Montreal Citizens' Movement councillors - Sharon Leslie, Abe Limonchik and Hubert Simard, leaving no women representing the West End. Limonchik and Simard had been councillors for the past 12 years, Leslie for the past eight. Jack Chadirdjian, who unseated Simard in the Darlington district, said this week that his first priority will be starting some kind of communication with residents there. "I want to let them know that their city councillors is there to help them through the maze at city hall." Chadirdjian, a first-time councillor, said he and other newcomers to city hall will have to rely on veterans like Zajdel - who has been a councillor for eight years - to help them learn the ropes. The N.D.G and Snowdon councillors said residents shouldn't worry that their concerns will be ignored by the new municipal administration just because their councillors are in opposition. "We have to get N.D.G. back on the agenda," said Jeremy Searle, who won Loyola district Sunday night. "We have special needs which need to be given special consideration." He said West End residents - who pay a substantial amount of taxes - should see their money plugged back into the area through sidewalk and street maintenance and other services. He said he will begin working right away on getting residential parking permits for Belmore Ave. residents. Michael Applebaum, who is the new councillor for N.D.G. district, said he will work with other opposition councillors to make sure the West End is treated fairly by the Vision administration. "I am there to make N.D.G. and Montreal a better place, and if I have to form alliances to do that, I will," Applebaum said. He said he will start working to improve services to N.D.G. residents, including street cleaning, sidewalk maintenance and increasing recreational facilities. Veteran Snowdon Councillor Marvin Rotrand, who swept back into power with a huge majority Sunday, said the vote showed anglophones were reluctant to vote for mayor-elect Pierre Bourque, but chose him because they were tired of incumbent Jean Dore. "A lot of anglophones gave Bourque the benefit of the doubt," said Rotrand, who represents Democratic Coalition-Ecology Montreal. He added that he will hold Bourque to the positive promises he made to the city, but will fight any moves the new mayor might make to reduce democracy. Bourque had said he would shut down the district advisory committees that the Dore administration created to increase public participation at city hall. "We are going to rally the population if he tries to take a step backward," Rotrand said. Local voters had a chance to make history by sending the first black man to city hall, but Dan Phillips, head of the Black Coalition of Quebec, had to settle for a third-place finish in N.D.G. |
Date d'ajout | 11/10/2019 à 21:05:41 |
Modifié le | 11/10/2019 à 21:10:51 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Andrew McIntosh |
URL | https://search-proquest-com.res.banq.qc.ca/docview/432746539?accountid=8612 |
Pages | p. E-1 |
Publication | The Gazette |
Date | 1994-11-10 |
Résumé | Montreal companies and business groups want mayor-elect Pierre Bourque to overhaul the city's tax system, shut money-losing paramunicipal corporations in the real-estate sector and adopt measures to spur economic development. Marco Genoni, president of the Chamber of Commerce of Metropolitan Montreal, said Bourque must accomplish two things to get a strong start as mayor. First, he must reduce the city's swollen work force and make it easier and faster for companies to obtain permits they need to operate in Montreal. "Those are relatively easy issues to start with. If he can handle these well, he'll do well during the rest of his mandate," Genoni said. Bourque has promised to cut city spending by $100 million, but he has not said what will be cut or how he will do it. Executives such as Jean-Pierre Begin, a vice-president at construction firm Pomerleau Inc., are skeptical, especially because Bourque has promised to spend almost as much on a new rapid-transit system. "He wants to cut $100 million, but he won't say where. That's a hell a lot of money. He wants to have megaprojects, too. I wish him luck," Begin said. Ghyslain Dufour, head of the Conseil du Patronat, Quebec's largest employers' group, and Robert Poirier, a vice-president at Royal LePage Real Estate Services in Montreal, both said Bourque could save a lot by closing paramunicipal corporations in the real-estate sector such as SODIM and SIMPA. "It was a fatal error," Poirier said about the Dore administration's decision to enter into real estate. The move saddled taxpayers with $500 million in debt and significant land holdings since Dore took power, documents show. "It's a risky business. Government has no reason to be in that area. It can get tough and dirty, and it's not a game for bureaucrats working nine to five," Poirier added. Begin and Poirier said they support any spending by the city to improve the street environment for the downtown stretch of Ste. Catherine St., but said they adamantly oppose any plan that would see the city participating in a costly redevelopment scheme. Greg Koegl, president of Koebra Development Corp., said a major challenge for Bourque will be maintaining the city's tax base following a commercial-real-estate crash in which property values have plummeted. He said he fears that if property taxes rise any further, commercial-property owners will just walk away from older office buildings. Banks and insurance companies who financed them will reposess and surrender them to the city because they won't want to pay taxes in arrears unless there are tenants. Koegl and Begin said that the city will see immediate financial benefits if Bourque keeps his campaign promise to drop the controversial surtax on non-residential properties. Abolition of the surtax would encourage activity by developers and construction companies, Begin added. Rental rates have fallen 60 per cent in downtown Montreal over the past five years, while a tenant's share of taxes and operating costs have risen 33 per ent over the same period, a Royal Lepage study this summer found. The result: Montreal lost out as small and medium-size companies moved to cheaper office premises in nearby suburbs. Dufour said Bourque must negotiate a new taxation deal with the provincial government if the city is to remain healthy, competitive and prosperous - and wants to bring these companies back into the city. "He's not going to have an easy time. He needs support from Quebec City. He's really got a lot of huge challenges," Dufour said. Indeed, Koegl is worried that an unhealthy rivalry might develop between the city and the provincial government as they compete for investment and jobs over the next few years. Dufour's group doesn't like to get involved in municipal politics, but agreed to offer suggestions to Bourque because Montreal is a key part of econonomic development across the province. Dufour and Poirier agreed that Montreal is far behind other large cities, such as Toronto and Calgary, in terms of economic development. Dufour said political and linguistic uncertainty, not Dore, are responsible for the latter problems. He said Montreal will be more attractive to investors if Bourque's administration lowers taxes and cuts spending. "He's created expectations, so he'll have to deliver the merchandise," Dufour said. Dufour said the city should try to increasingly contract out services such as garbage and snow removal. "Some services could be provided more efficiently and more cheaply by the private sector. There's a little subcontracting already, but they should consider it a lot more often," he added. |
Date d'ajout | 11/10/2019 à 21:10:52 |
Modifié le | 11/10/2019 à 21:18:13 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Suzanne Colpron |
URL | URL |
Pages | p. A-1 |
Publication | La Presse |
Date | 1994-11-11 |
Résumé | L'arrivée au pouvoir de l'administration Bourque ne change rien aux négociations avec les cols bleus de la Ville. Le nouveau maire maintient le calendrier et les cols bleus laissent la chance au coureur. Une première rencontre post-électorale doit avoir lieu le 17 novembre. «Pierre Bourque (le maire désigné) a dit qu'il tenterait de régler dans les prochaines semaines. On pense qu'il est de bonne foi. Et tant qu'on n'aura pas de raisons de croire qu'il ne l'est pas, on ne lui servira pas d'ultimatum», a déclaré le président des 4000 cols bleus de la Ville, Jean Lapierre, dans une entrevue exclusive de quatre heures accordée cette semaine à La Presse et dont l'essentiel sera publié demain dans le cahier Plus. Pour une rare fois, M. Lapierre est sorti du mutisme dans lequel il s'enferme depuis des années pour clarifier les faits et défendre sa peau. Cet ancien contrôleur, embauché à la Ville en 1973, préside le syndicat des cols bleus de Montréal depuis bientôt dix ans. Il a été réélu à l'unanimité, en mars, pour un quatrième mandat. Depuis plusieurs années, M. Lapierre se bat pour la semaine de quatre jours et de 35 heures. Le nouveau maire, Pierre Bourque, a fait savoir qu'il ne s'opposait pas à la réduction de la semaine de travail. En revanche, il ne veut rien savoir d'une réduction du nombre d'heures travaillées. Les 4000 cols bleus de Montréal gagnent, en moyenne, 38800$ par année. Leur salaire horaire s'échelonne entre 12,88$ et 21,40$. Et leur semaine de travail compte cinq jours pour un total de 37 heures et demie. Toutes les négociations menées à la Ville au cours des deux dernières années ont porté sur la réduction de la semaine de travail. M. Lapierre affirme qu'il est passé à un cheveu de signer avec l'administration Doré-Cousineau à au moins quatre reprises, depuis 1992. «Dans les trois premiers cas, explique-t-il, le négociateur en chef de la Ville a réussi à convaincre Léa Cousineau (ex-présidente du comité exécutif) qu'elle serait naïve de régler avec les méchants cols bleus. Et dans le dernier cas, il s'agissait de considérations politiques et électoralistes.» Les négociations avec la Ville ont été officiellement rompues le 23 août. Mais dans les faits, elles se sont poursuivies en septembre et octobre. Plusieurs rencontres ont eu lieu entre le syndicat et les élus, assure M. Lapierre. La séance de négociation de jeudi prochain avait été fixée par l'ancienne administration. |
Date d'ajout | 17/04/2019 à 13:28:14 |
Modifié le | 16/06/2019 à 11:51:47 |
« Nos demandes n'entraînent pas de coûts additionnels »
Dans une entente, ratifiée a quelques jours des élections municipales, les cols bleus ont signé un contrat de sept ans avec !a Communauté urbaine de Montréal ( CUM ). La nouvelle convention collective accorde aux 270 cols bleus de la CUM la semaine de quatre jours et de 35 heures. Les 4000 cols bleus de la Ville n'en demandent pas plus. Ils sont conscients que la réduction de la semaine de travail est acceptable dans la mesure ou elle n'entraîne pas de coûts additionnels pour les contribuables. Cette bataille menée depuis plus de deux ans en est une de chiffres sur le coût réel de la mesure. Le nouveau maire, Pierre Bourque, a fait savoir qu'il ne s'opposait pas à la réduction de la semaine de travail. II a aussi dit qu'il refusait de payer 40 heures de salaire à des employés qui n'en font que 35.
......Toutes les négociations menees a la Ville depuis 1992 ont porté sur la réduction de la semaine de travail. Jean Lapierre. président des cols bleus de la CUM et de la Ville, affirme qu'il est passé à un cheveu de signer avec l'administration Doré-Cousineau à au moins quatre reprises, depuis 1992. Ouatre échecs « Dans les trois premiers cas, explique-t-il, le négociateur en chef de la Ville a réussi a convaincre Léa Cousineau ( ex-présidente du comité executif ) qu'elle serait naïve de régler avec les méchants cols bleus. Et dans le dernier cas. c'est pour des considérations politiques et électoralistes. »
Type | Article de journal |
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Auteur | André Pépin |
URL | URL |
Pages | p. A-3 |
Publication | La Presse |
Date | 1994-11-11 |
Résumé | L'élection de Pierre Bourque et de son équipe a coûté un peu plus de 500000$. Vision Montréal accuse un déficit de 200000$. Le nouveau maire de Montréal a personnellement garanti une marge de crédit de 60000$. La moitié des dépenses étant remboursées en vertu de la loi, Vision Montréal peut payer ses dettes et profiter d'un «petit coussin» pour assurer une permanence, explique Jean-Guy Gagnon, l'organisateur en chef de Pierre Bourque, rencontré par La Presse «Pierre Bourque n'entrera pas à l'hôtel de ville menotté. L'establishment n'a joué aucun rôle. Ce sont les 51 candidats, à coups de 10$ ramassés dans des brunchs ou dans leurs familles, qui ont réalisé ce succès», explique, dans un langage coloré, parfois émaillé d'un ou deux jurons, l'organisateur en chef, un pompier à la retraite qui fraie dans les milieux politiques depuis une trentaine d'années. «Tôt le matin, le jour du vote, Pierre Bourque s'est assis devant moi et m'a demandé de prédire le résultat. Je crois que tu vas gagner, avec 29 ou 30 conseillers, lui ai-je dit. Moi non plus je ne croyais pas à un tel balayage», raconte l'organisateur. «Le boss `Bourque' m'a regardé droit dans les yeux et m'a dit: `Tu te trompes, on va balayer Montréal!'» Le pompier Gagnon a été organisateur dans le passé pour les anciens ministres Marcel Léger et Camille Laurin. Il dit de Pierre Bourque: «Ce gars-là m'étonne. Il jouit d'une sorte de charisme qui lui permet de convaincre. Pourtant, il n'est pas un politicien comme les autres. En fait, il ne semble rien avoir pour faire de la politique, mais il gagne, sur le terrain. Il déjoue tout le monde, ce bizarre de politicien», analyse le vieil organisateur, précisant avoir joint Bourque pour les idées novatrices qu'il avance. «Ce type est tellement convaincu qu'il va réaliser ses engagements, même si certains ont ridiculisé ses idées.» Croiser le fer Gagnon admet d'emblée qu'il n'est pas facile de diriger son chef. «Depuis lundi dernier, vous devriez voir la quantité de personnes qui ont offert leurs services à Pierre. Il est capable de dire `non', très fermement», précise-t-il, montrant une pile de télégrammes, de lettres et de messages téléphoniques dans les locaux de Vision Montréal, rue Berri, au Palais du commerce. Gagnon et Bourque ont eu de bonnes prises de bec depuis le printemps dernier. «Au mois d'août, je projetais aller à la pêche et crisser le job là. C'était l'époque où Bourque était perçu comme `le planteux d'arbres et de fleurs'. C'est beaucoup plus que ça le nouveau maire.» Il se souvient d'un moment difficile. «Un jour, il s'est amené dans mon bureau et je lui ai dit: `Pierre, mets-toi des bouchons d'oreilles si tu veux parce qu'il faut se parler'.» Gagnon éclate d'un grand rire et laisse tomber: «Il a commis des erreurs, mais moi aussi j'en ai commises et je réalise aujourd'hui que, dans bien des cas, il avait raison.» Un organisateur c'est un organisateur, un chef c'est un chef, constate M. Gagnon. Le problème principal vécu par l'équipe de Vision Montréal, soutient-t-il, c'est la relation de M. Bourque avec les médias. «Ce n'était jamais facile, tout simplement parce que cet homme avance des idées nouvelles.» Il raconte l'épisode où Pierre Bourque a décidé, l'été dernier, de renoncer d'avance à son salaire de maire. «Il a même signé des documents à ce sujet, devant notaire. Nous aurions pu tenter un coup médiatique, mais j'ai refusé, avec l'accord du patron. Les médias auraient pu conclure que s'il renonçait à son salaire, ce serait pour piger ailleurs. Moi je connais son honnêté et nous avons décidé d'attendre», dit-il. Le nouveau maire, comme La Presse l'a révélé cette semaine, annoncera ses intentions à la toute première réunion du conseil. Il versera annuellement la somme à trois fondations, selon nos sources. Ce sera, a-t-on précisé, l'équivalent de 70 p.cent de ses revenus comme maire, de façon à recevoir l'équivalent d'un plein salaire, en tenant compte de la rente qu'il reçoit comme pensionné de la ville. Le financement M. Gagnon jure que la caisse de Vision Montréal est propre et qu'aucun fournisseur de la ville de Montréal n'a «graissé la machine». «Ce sont les candidats qui sont fatigués de m'entendre gueuler pour avoir de l'argent.» Il soutient que les candidats, dans chacun des quartiers, ont réussi à réunir un peu plus de 300000$ pour la campagne. De l'argent qui a servi au maintien de la permanence, aux affiches, messages et dépliants de toutes sortes. Pierre Bourque n'a pas utilisé la télévision pour diffuser ses messages. L'organisateur de Pierre Bourque dit qu'il demeurera un certain temps dans l'organisation pour veiller au grain. Après une campagne électorale, surtout après une victoire, il faut s'assurer que les troupes demeurent alertes dans un parti. La tentation est grande de relâcher», conclut-il. |
Date d'ajout | 16/06/2019 à 11:41:23 |
Modifié le | 16/06/2019 à 11:48:26 |
Type | Article de journal |
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URL | URL |
Pages | p. A-3 |
Publication | Le Devoir |
Date | 1994-11-11 |
Date d'ajout | 16/06/2019 à 11:53:46 |
Modifié le | 16/06/2019 à 12:03:21 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Jacques Nadeau |
URL | http://collections.banq.qc.ca/ark:/52327/2770449 |
Pages | p. A-3 |
Publication | Le Devoir |
Date | 1994-11-11 |
Résumé | La gestion du stationnement soulève les passions à Montréal. On a, bien entendu, les passions qu'on mérite. Le nouveau maire Pierre Bourque a promis en campagne électorale d'assouplir l'émission des contraventions en accordant un délai de trente minutes aux automobilistes en infraction, un engagement qui coûterait à la Ville entre six et sept millions de dollars. M. Bourque tiendra-t-il promesse? L'idéal, c'est évidemment de tomber sur un parcomètre défectueux, comme sur notre photo, croquée avenue du Parc dans le district Mile End où les résultats des dernières élections municipales donnent incidemment lieu à un recomptage judiciaire. |
Date d'ajout | 16/06/2019 à 12:03:21 |
Modifié le | 16/06/2019 à 12:05:14 |
Stationnement Photo de Jacques Nadeau, Le Devoir, 1994-11-11 p. A-3
Type | Article de journal |
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Auteur | Gretta Chambers |
URL | https://search-proquest-com.res.banq.qc.ca/docview/432753094?accountid=8612 |
Pages | p. B-3 |
Publication | The Gazette |
Date | 1994-11-11 |
Date d'ajout | 11/10/2019 à 12:35:05 |
Modifié le | 11/10/2019 à 12:37:10 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Ingrid Peritz |
URL | https://search-proquest-com.res.banq.qc.ca/docview/432752952?accountid=8612 |
Pages | p. A-1 |
Publication | The Gazette |
Date | 1994-11-11 |
Résumé | Pierre Bourque's vision of Montreal doesn't include Jean Dore's $300,000 window. Eager to show he's bringing a new style to city hall, the mayor- elect said yesterday he won't move into Dore's renovated offices, whose pricey window became a symbol of excess and contributed to Dore's downfall at Sunday's polls. Instead, the Vision Montreal leader said he will move into the offices occupied by his former boss, ex-mayor Jean Drapeau. While Dore had his fourth-floor office next to his executive committee, saying he believed in teamwork, Bourque's offices will be isolated on the first floor. But Bourque denied yesterday that the move signals a return to Drapeau's autocratic style. "The mayor has to be apart from the executive committee," he said. "He has to stay above the fray to a certain extent." City hall's game of upstairs-downstairs isn't the only change for Bourque, who campaigned successfully by promising Montrealers a simpler administration. Bourque said he plans to forgo his mayor's salary because he's already collecting a $72,000-a-year pension from the city. Bourque retired this year as head of the Botanical Garden after 30 years with the city. The mayor's salary is $115,000 a year, including $26,700 for duties with the Montreal Urban Community. "I'm against double salaries," Bourque said in an interview. "Montrealers have to understand that Montreal is a poor city and I want to set an example," said the 52-year-old Bourque. "I didn't enter politics for the money. Montrealers have been very kind to me for 30 years and have given me my pension. "I have no financial ambitions. I won't change my lifestyle at my age." Bourque said he will meet with budget directors today to sort out the city's finances, and reiterated his pledge to freeze taxes and cut $100 million in spending. It is not known what his plans to change offices will cost. The Dore administration spent $23 million renovating city hall, which included moving Dore to the fourth floor. Bourque said he prefers the furnishings and wood-panelling in Drapeau's old offices. He also said that Drapeau called Wednesday to wish him good luck and offer him advice if he needed it. Bourque said he might take Drapeau up on the offer. "It would make me very happy to meet with him from time to time," Bourque said. |
Date d'ajout | 11/10/2019 à 20:55:32 |
Modifié le | 11/10/2019 à 21:01:55 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Paul Roy |
URL | http://collections.banq.qc.ca/ark:/52327/2178815 |
Pages | p. A-1, 2 |
Publication | La Presse |
Date | 1994-11-12 |
Résumé | Ils sont 38. Douze femmes, 26 hommes. La plus jeune a 21 ans, le plus vieux 67 ans. Une dizaine seulement, dont quelques has been , ont tâté de la chose municipale. Lundi, jour de leur assermentation, ils vont se lancer d'un même élan à l'assaut d'une forteresse: la technocratie! Vous avez reconnu les nouveaux mandarins de Montréal, la «bande à Bourque». Une bande hétéroclite, de gens apparemment sincères mais qui semblent parfois sousestimer l'ampleur des défis à relever. Quand on les rencontre, individuellement, un trait commun se dégage: leur aversion, parfois innée, parfois acquise, pour ce qu'ils appellent la technocratie. Benoît Parent, 48 ans, fonctionnaire municipal à la retraite et nouveau conseiller du district Pierre-de-Coubertin, résume ainsi sa mission: «Il faut faire de la Ville quelque chose de beau, de bon et de pas cher!» Pour Johanne Lorrain, 35 ans, conseillère du district Bout-de-l'Île que plusieurs voient au Comité exécutif, il faut «revenir au gros bon sens». Elle déplore qu'il faille «trois mois pour changer une ampoule dans un lampadaire» et «un après-midi pour obtenir un renseignement». Lourdeur «Tout est devenu d'une lourdeur extraordinaire», se plaint Pierre Goyer, 40 ans, conseiller de Saint-Édouard et ex-membre du RCM. «Notre intention commune, poursuit-il, c'est de simplifier ce qu'on a compliqué à outrance ces dernières années.» Gilles Bonin, un avocat de 46 ans, est président de Vision Montréal. Candidat défait dans de Lorimier, il dirige présentement l'équipe de transition. Il deviendra sous peu chef de cabinet du Comité exécutif - Renée Bédard, professeure de management à l'ÉNAP, sera chef de cabinet du maire. Gilles Bonin prédit que Mme Bédard et lui formeront «une équipe fort performante». «On veut changer une culture qui existe, dit-il. Le contrôle de la Ville est entre les mains du secrétaire général, tout passe par là, on a enlevé un rôle fondamental à l'exécutif.» Pour lui, ce sont les élus qui doivent prendre les responsabilités. «On va déplacer le forum de décision du secrétariat général vers l'exécutif.» Mais quel exécutif? Qui en fera partie? En page B1, nous brossons les portraits de six «ministrables»: Pierre-Yves Melançon, Sammy Forcillo, Georgine Coutu, Johanne Lorrain, Kettly Beauregard et Pierre Goyer. Ce sont les noms les plus souvent entendus. Mais Pierre Bourque pourrait en avoir d'autres en tête. Parmi ceux évoqués: Pierre Gagnier, 59 ans, conseiller municipal et ex-chef du Parti civique; Luc Larivée, 67 ans, ex-conseiller du Parti civique et ex-président de la Commission des écoles catholiques de Montréal; Noushig Eloyan, 36 ans, ingénieure; Paolo Tamburello, 41 ans, homme d'affaires et membre du Comité de surveillance du Centre de tri et d'élimination des déchets (carrière Miron)... Représentation régionale Le nouveau maire favorisera-t-il la représentation régionale ou la représentation «ministérielle»? Pierre Goyer prédit que le nouvel exécutif «ne sera pas un conseil des ministres». Il imagine «un membre par grand quartier». Le hic, c'est que des «grands quartiers», ou arrondissements, Montréal en compte neuf. Or, comme la Charte de la Ville ne prévoit que six conseillers à l'exécutif... Un amendement à la Charte est toujours possible. Quoi qu'il en soit, Pierre Bourque doit se garder des joueurs pour d'autres postes à combler. «Tout le monde oublie l'exécutif de la CUM (Communauté urbaine de Montréal), note Pierre Goyer. La CUM, c'est pourtant la moitié du budget de la Ville: c'est la police, le transport en commun, l'assainissement des eaux... Là aussi il faut envoyer de gros canons, particulièrement dans le contexte de la politique de décentralisation du Parti québécois. «Et il y a la STCUM (Société de transport de la Communauté urbaine de Montréal), ça nous prend un boss à la STCUM.» Adrénaline Plusieurs aficionados de la politique municipale ont émis des doutes sur la qualité de l'équipe Bourque. Pierre Goyer n'est pas d'accord: «Il y a avec nous beaucoup de gens qui, si le RCM avait évolué, y auraient adhéré ou y seraient restés. On est une maudite belle relève!» Pour Georgine Coutu, l'élection de Pierre Bourque et de Vision Montréal va insuffler à la Ville la dose d'adrénaline nécessaire «pour repartir la machine». «Montréal ne me décourage pas, dit-elle, elle me stimule! Je la vois bourrée de talent mais ne sachant pas trop si elle doit avancer ou reculer.» Lundi, un maire et 38 conseillers de Vision Montréal vont tenter de passer la première vitesse. L'embrayage tiendra-t-il le coup? |
Date d'ajout | 17/04/2019 à 12:36:56 |
Modifié le | 16/06/2019 à 17:50:50 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Marcel Adam |
URL | http://collections.banq.qc.ca/ark:/52327/2178816 |
Pages | p. B-1 |
Publication | La Presse |
Date | 1994-11-12 |
Résumé | La veille du vote, les éditorialistes ont tous conseillé aux Montréalais de reconduire Jean Doré et son équipe du RCM. Mais les électeurs en ont décidé autrement en battant presque par acclamation celui dont les médias avaient systématiquement miné la crédibilité durant son dernier mandat. Ils l'ont remplacé par Pierre Bourque, au mépris de la vive méfiance que vers la fin la presse s'était mise à manifester à son endroit, après avoir découvert que la statue érigée par elle avait des pieds d'argile. ( Pierre Bourque s'étant publiquement révolté contre la décision de l'administration Doré de réduire ses responsabilités, la presse loua ce geste de rébellion intolérable de la part d'un haut fonctionnaire plutôt que de le condamner, lui donnant ainsi une stature publique qui favorisa la révélation d'une vocation politique tardive ). Cette élection aura été semblable à la plupart des scrutins des quatre dernières décennies, en ce que la population et les médias montréalais auront encore été à hue et à dia au moment de choisir les dirigeants municipaux. Mais cet intéressant phénomène n'est pas mon propos aujourd'hui. Ne résidant pas à Montréal, je ne me permettrai pas de juger le choix des Montréalais, ni de les blâmer de n'avoir pas suivi les conseils des éditorialistes - d'autant moins que je ne jurerais pas que ceux-ci sont tous des contribuables susceptibles d'assumer les conséquences du choix proposé. Je remarquerai seulement qu'en élisant un nouveau maire et en donnant une majorité des sièges à son parti, les Montréalais se sont montrés plus sages que l'éditorialiste et les chroniqueurs qui ont proposé de ramener Montréal à l'époque où le maire n'était rien de plus qu'une sorte de maître des cérémonies. En ce temps-là, le premier magistrat régnait plus qu'il n'administrait, présidant un Comité exécutif divisé contre lui-même et un Conseil municipal formé de factions instables tirant dans toutes les directions trop souvent à la solde d'intérêts occultes. Pour la première fois depuis 1954, a dit un chroniqueur anglophone, l'occasion s'offre aux Montréalais de se donner un gouvernement minoritaire. Pour ainsi forcer l'administration Doré à collaborer avec l'opposition, la rapprocher de la base, la rendre plus attentive aux besoins des gens. Une consoeur du même journal conseillait de voter en fonction des personnes et non des partis ; pour elle le système des partis est un reliquat de l'ère Drapeau, le RCM ayant été créé pour battre le Parti civique qui avait fait une forteresse de l'hôtel de ville. Ce retour en arrière est à première vue séduisant pour ceux qui ne savent pas pourquoi le système des partis a été mis en place. Ils pensent qu'un gouvernement minoritaire serait aussi bénéfique à Montréal que sont réputés l'être les gouvernements supérieurs se trouvant dans cette situation. Jean Doré s'est empressé de réfuter cette proposition en rappelant qu'un conseil municipal n'est pas un parlement et soutenant que si le maire n'est pas entouré d'un comité exécutif homogène et soutenu par un Conseil municipal où son parti est majoritaire, l'administration municipale se trouvera rapidement dans l'impasse. Les promoteurs de cette idée oublient que la métropople n'est pas dotée comme les gouvernements supérieurs d'un véritable système parlementaire. Parce qu'à Québec ou à Ottawa un gouvernement minoritaire peut déclencher une élection à sa convenance, les partis d'opposition ne peuvent l'empêcher de gouverner sans risquer de payer chèrement un appel l'arbitrage du peuple. À Montréal, les élections étant à dates fixes, la dissolution anticipée est impossible ; il n'existe donc aucun moyen de mettre fin à l'obstruction systématique d'un parti déterminé à faire mal paraître l'administration en place. On retorquera que le modèle montréalais n'est pas universel, que la ville de Toronto, par exemple, ne semble pas se porter trop mal du fait que ses conseillers municipaux ne sont pas regroupés en familles politiques. Ce qui fonctionne ailleurs n'est pas nécessairement transposable chez-nous et vice versa. Le système des partis politiques est un des acquis de la révolution tranquille. À la suite du rapport de la Commission Champagne et à l'instigation de Jean Drapeau, le gouvernement Lesage décidait, au début des années 60, de corriger les vices majeurs du régime dont certains ont la nostalgie : un Comité exécutif et un Conseil municipal hétéroclites qui privaient l'administration de l'autorité nécessaire à une gestion efficace des affaires de la cité. Au dire des commissaires, l'absence d'une direction forte et unique provoquait ches les administratreurs des inhibitions mais aussi des abus dans certains services devenus des "empires séparés''. Cette administration divisée et faible "encourageait les membres du conseil et de l'éxécutif à outrepasser leur juridiction et même à saboter les programmes établis par l'administration et les services''. Ceux qui voudraient reculer les horloges de Montréal, devraient se rappeler dans quel joyeux pétrin s'est retrouvée Longueuil, il y a une dizaine d'années, avec un maire expérimenté tenu en échec par un nouveau conseil majoritairement renouvelé mais hostile à ses politiques. |
Date d'ajout | 17/04/2019 à 13:00:59 |
Modifié le | 16/06/2019 à 18:04:14 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Michèle Ouimet |
URL | http://collections.banq.qc.ca/ark:/52327/2178816 |
Pages | p. B-4 |
Publication | La Presse |
Date | 1994-11-12 |
Résumé | Les élections scolaires du 20 novembre sont largement boudées : 73 p. cent des résidants de l'île de Montréal s'y intéressent peu ou pas du tout. Pire encore, 90 p. cent des gens sont incapables de nommer un seul des trois partis politiques qui se font la lutte à la CECM. C'est du moins ce qui ressort d'un sondage réalise par la maison SOM pour le compte de La Presse et de l'Université de Montréal, entre le 11 et le 16 novembre, auprès de 923 adultes habitant l'île de Montréal. La marge d'erreur est de 3,67 p. cent. C'est le parti de l'opposition à la CECM, le MEMO ( Mouvement pour une école moderne et ouverte ), qui récolte la majorité des intentions de vote, soit 15 p. cent, suivi de loin par le parti au pouvoir, le Regroupement scolaire confessionnel ( RSC ), avec 8 p. cent. |
Date d'ajout | 17/04/2019 à 13:12:23 |
Modifié le | 17/04/2019 à 13:15:15 |
La Presse, 1994-11-12, Cahier B Plus http://collections.banq.qc.ca/ark:/52327/2178816
Éditorial, Agnès Gruda, Démocratie scolaire : le test, p. B-1
JEAN-PIERRE PROULX, Le désintérêt et la confusion régnent plus que jamais , p. B-4
MICHÈLE OUIMET, Les commissions linguistiques mieux perçues, p. B-5
MICHÈLE OUIMET, Plus de temps en classe : d'accord... si ça coûte rien
Type | Article de journal |
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Auteur | Kathleen Lévesque |
URL | URL |
Pages | p. A-3 |
Publication | Le Devoir |
Date | 1994-11-12 |
Résumé | Le maire sortant Jean Doré hérite malgré lui des fonctions de conseiller municipal dans le district Plateau Mont-Royal. En effet, la loi électorale ne prévoit pas qu'un candidat à la mairie puisse renoncer au siège de sa colistière. Hier, le directeur des élections de Montréal Léon Laberge a ainsi proclamé élu M. Doré en lieu et place de sa colistière Thérèse Daviau. La situation est d'autant plus délicate qu'au lendemain de sa défaite de dimanche dernier, Jean Doré a clairement signifié son intention de ne pas devenir le chef de l'opposition face à Pierre Bourque. Il maintient d'ailleurs sa décision, ayant obtenu l'appui de Québec pour amender la loi. Au cours d'une conversation avec M. Doré, le ministre responsable de la réforme électorale, Guy Chevrette, aurait reconnu que l'intention du législateur n'était pas de forcer un candidat à la mairie de siéger comme conseiller. Le chef de l'opposition officielle, Daniel Johnson, aurait également donné son appui pour que des modifications soient adoptées dès la réouverture de l'Assemblée nationale à la fin de novembre. Sans amendement, le retrait de M. Doré entraînerait inévitablement d'ici trente jours (période maximale pour qu'un élu soit assermenté) un appel aux urnes des citoyens dans Plateau Mont-Royal. «Ce serait d'une absurdité totale que mon refus de siéger provoque une élection partielle», a souligné Jean Doré hier dans un dernier point de presse à titre de maire de Montréal. |
Date d'ajout | 13/05/2019 à 11:49:19 |
Modifié le | 13/05/2019 à 11:51:09 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Kathleen Lévesque |
URL | URL |
Publication | Le Devoir |
Date | 1994-11-12 |
Résumé | Comment se fait-il que tous les journaux de Montréal ont donné leur appui officiel à Jean Doré, alors que la population l'a néanmoins brutalement éjecté de son fauteuil de maire, dimanche dernier? La réponse à cette énigme est une personne inconnue du public, qui exerce une fonction méconnue des gens et qui a, pendant six mois, fait campagne en coulisses, avec Jean Doré: Ann Champoux. Profession: attachée de presse. C'est cette spécialiste du «management» des médias - ancienne conseillère de la ministre libérale de la Culture, Liza Frulla - qui a apprêté Jean Doré pour les tribunes, les débats, la télévision, qui lui a soufflé ses «lignes de presse» et l'a en un mot vendu aux journalistes et commentateurs qui couvraient la campagne. Jean Doré a perdu son élection, mais, presque tout le monde en a convenu, il a gagné la bataille des médias. Son expérience dans la course à la mairie a démontré qu'il est peut-être plus facile de séduire la presse que le peuple. «J'ai gagné mon pari. L'idée, c'était d'amener les journaux à prendre position en faveur de Jean Doré. Je n'ai pas fait de miracles. J'ai seulement permis d'ouvrir une machine qui donnait aux journalistes accès à Jean Doré», affirme Mme Champoux. Chose certaine, en éditorial, les quotidiens The Gazette, Le Devoir et La Presse ont tous appuyé la candidature du maire sortant. Il s'agit même, pour La Presse , sous la plume de l'éditeur adjoint Claude Masson, d'un revirement par rapport à ses prises de position de l'hiver dernier en faveur de Pierre Bourque. Cette victoire médiatique résulte d'un plan de communications élaboré à six mois du scrutin, explique Mme Champoux. «La stratégie, c'était d'amener Jean Doré près des médias. Et à sa demande, de s'ouvrir, de démontrer une plus grande disponibilité. Je pense que ça a nettement réussi. Son attitude a changé. J'ai essayé de le faire parler beaucoup moins vite, qu'il soit moins verbomoteur, qu'il aille plus directement aux réponses, de le faire sourire. Le sourire, c'est le meilleur communicateur au monde», soutient celle qui refuse de parler de manipulation de la presse. Dans le camp adverse, l'organisateur en chef Jean-Guy Gagnon reconnaît que les relations de presse ont été fort houleuses au cours de la campagne, n'hésitant pas à y voir la principale faiblesse de Vision Montréal. «On avait les médias contre nous autres. Mais on a peut-être couru après», constate M. Gagnon qui ajoute: «Le départ de Vision Montréal a été boiteux. On n'avait personne pour préparer le terrain. C'était continuellement de l'improvisation.» Dans les faits, au moins cinq personnes ont agi comme porte-parole auprès des journalistes depuis la création du parti en avril dernier. «C'était à qui mieux mieux», concède M. Gagnon. «Les médias auraient aimé dicter aux électeurs leur ligne de conduite, mais ça n'a pas marché. On n'a pas été dorlotés, comparativement au RCM. Probablement parce que le RCM avait une personne qui avait établi de vrais liens avec les journalistes», analyse Jean-Guy Gagnon. Par contre, à une semaine des élections, la colère de Pierre Bourque lors du débat télévisé de TVA a fait craindre le pire chez Vision Montréal. «Je pensais qu'on avait perdu la campagne», affirme M. Gagnon qui a dès lors conseillé à son équipe de ne plus lire les journaux. «On s'est fait varloper!», lance-t-il. Malgré les analyses des organisateurs politiques, les sondages, les critiques des médias, Pierre Bourque a survécu à cette gaffe qui venait s'ajouter à bien d'autres maladresses, dont le fait de renier en partie sa biographie autorisée. Comment expliquer cette victoire sinon en regardant de plus près, comme l'indique Ann Champoux, les quatre éléments qui font d'une campagne électorale une réussite: les relations de presse, le travail de terrain, les finances et la publicité. Sur ce dernier point, les militants et organisateurs du RCM reconnaissent que les affiches n'étaient pas d'une grande efficacité. Quant aux finances, amasser des fonds fut aussi difficile pour le RCM que pour Vision Montréal. Reste l'organisation locale. «J'ai nettement l'impression que (le travail sur) le terrain, on l'a vu par les résultats de l'élection, a été déficient», dit Mme Champoux qui refuse d'aller plus loin dans la critique. Si Jean Doré a bien soigné la presse, il n'est allé voir les Montréalais que trois semaines avant qu'ils aillent voter. Chose certaine, si le RCM a perdu la guerre, l'attachée de presse du maire sortant en a remporté l'une des plus importantes batailles. |
Date d'ajout | 13/05/2019 à 11:51:45 |
Modifié le | 13/05/2019 à 12:34:33 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Kathleen Lévesque |
URL | URL |
Pages | p. A-3 |
Publication | Le Devoir |
Date | 1994-11-12 |
Résumé | M. Chevrette refuse de remettre au Devoir le rapport rédigé par la Direction générale de l'administration financière concernant l'acquisition de l'hippodrome Blue Bonnets par la Société d'habitation et de développement de Montréal (SHDM). Il adopte ainsi la même attitude que Claude Ryan qui, malgré les réclamations répétées au cours de l'hiver dernier, ainsi qu'une demande formelle en vertu de la loi d'accès à l'information, a toujours servi une fin de non-recevoir. Hier, au bureau du ministre Chevrette, on affirmait «devoir» aller au bout de la procédure juridique en cours. En effet, malgré les prétentions du ministère des Affaires municipales d'appuyer son refus, la Commission d'accès à l'information du Québec a accepté de réviser le dossier lors d'une audience prévue pour juin 1995 |
Date d'ajout | 13/05/2019 à 11:59:10 |
Modifié le | 13/05/2019 à 12:04:23 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Yvon Laberge |
URL | URL |
Pages | p. A-3 |
Publication | La Presse |
Date | 1994-11-12 |
Résumé | Jean Doré ne siégera pas au Conseil municipal même si le président des élections de la Ville de Montréal l'a proclamé élu hier conseiller municipal du Plateau-Mont-Royal. Pendant ce temps, le maire élu dimanche dernier, M. Pierre Bourque, n'a toujours pas décidé s'il occupera un bureau avec vue sur « sa » ville au premier, au deuxième ou au quatrième étage de l'hôtel de ville de la rue Notre-Dame. Au cours d'une dernière rencontre avec les journalistes à l'hôtel de ville hier, le maire sortant a d'abord réitéré son intention de ne pas siéger au Conseil municipal. Ensuite, M. Doré a annoncé que le ministre des Affaires municipales était disposé à amender la Loi sur les élections municipales pour ne pas l'obliger à occuper le siège que sa colistière Thérèse Daviau a conservé dimanche. M. Doré a aussi précisé que le chef de l'opposition à l'Assemblée nationale, M. Daniel Johnson, l'avait informé de son appui à l'amendement que le ministre Guy Chevrette déposera à l'ouverture des travaux de la Chambre, à la fin du mois à Québec. Plus tôt, le président des élections et greffier de la Ville de Montréal, M. Léon Laberge, publiait la liste des 49 candidats élus dimanche dernier, dont M. Doré dans Plateau-Mont-Royal plutôt que Mme Daviau, sa colistière. Pourtant, lundi en conférence de presse, M. Doré avait clairement indiqué qu'il avait informé Mme Daviau de son intention de ne pas occuper le siège qu'elle venait de gagner pour lui au Conseil municipal. Or, après consultations, M. Laberge décidait de son côté que M. Doré ne pouvait se défiler ainsi puisque l'article 257.1 de la Loi sur les élections prévoit qu'en cas de défaite à la mairie, le candidat doit de préférence à son colistier occuper un siège au Conseil municipal si ce dernier est élu dans un district. Puisque l'intention du législateur n'a jamais été de forcer un candidat malheureux à la mairie de sièger au Conseil municipal, Québec se voit donc dans l'obligation d'agir avant 30 jours pour que Mme Daviau puisse être assermentée. Afin, bien sûr, d'éviter la tenue d'une élection partielle dans Plateau-Mont-Royal au printemps ! Toujours est-il que le greffier a proclamé hier la victoire de 48 des 51 conseillers municipaux élus dimanche dernier et du nouveau maire, M. Pierre Bourque. Le dépouillement des résultats dans trois districts électoraux est contesté. Soit dans Mile End, Victoria et Notre-Dame-de-Grâce. Dans Mile End, la victoire était allée à Mme Helen Fotopulos du Rassemblement des citoyens de Montréal ( RCM ) sur Jean Roy de Vision Montréal par 32 voix seulement, alors que dans Victoria, Saulie Zajdel de Vision Montréal l'avait emporté sur le candidat du Parti des Montréalais avec 36 voix de majorité. Enfin, dans Notre-Dame-de-Grâce, Michael Applebaum du Parti des Montréalais défaisait son plus proche rival, Davis Mowat de Vision Montréal, par 31 voix. Selon M. Laberge, on devrait connaître dans environ une semaine le résultat du dépouillement judiciaire. Entre-temps, il y aura lundi, dans le hall d'honneur de l'hôtel de ville, l'assermentation du nouveau maire de Montréal, M. Pierre Bourque, et de ses conseillers. Quant aux membres du Comité exécutif, on connaîtra leur identité jeudi au Conseil municipal. D'ici là, le nouveau maire aura peut-être décidé à quel étage de l'hôtel de ville il installera ses pénates : au premier, là où a logé pendant 30 ans le maire Jean Drapeau et ses illustres prédécesseurs ; au deuxième, dans l'ancien bureau des présidents du Comité exécutif ; ou au quatrième, là où M. Doré avait élu domicile il n'y a pas deux ans avec vue sur la ville. |
Date d'ajout | 16/06/2019 à 12:09:59 |
Modifié le | 16/06/2019 à 12:12:46 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Paul Roy |
URL | URL |
Pages | p. B-1 |
Publication | La Presse |
Date | 1994-11-12 |
Résumé | C'est le nom qui revient le plus souvent. Certains vont jusqu'à lui prédire la présidence du Comité exécutif. Mais quand on lui demande s'il se croit destiné à une quelconque fonction, il répond laconiquement : « Aucune idée. » - Mais... - Aucune idée ! Pourquoi tout le monde voit-il Pierre-Yves Melançon à l'exécutif? Vous avez deviné : « Aucune idée. » Élu conseiller du RCM dans le district de Côte-des-Neiges en 1982, il est réélu en 1986 et nommé à la commission des finances. Fin 1988, avec trois collègues, dont Pierre Goyer, il quitte le caucus avant d'être expulsé du RCM. Il participe à la formation de la Coalition démocratique dont il est le candidat à la mairie en 1990. Battu, il rentre dans ses terres, nommément à l'Université de Montréal, où il est responsable de la recherche au Département de sciences politiques. À la même époque, il devient éditorialiste au Journal Côte-des-Neiges . En juin dernier, il adhère à Vision Montréal. « J'ai rencontré M. Bourque une couple de fois et ça a fini par cliquer », relate-t-il. Que pense-t-il de son chef? « Que c'est un homme de conviction qui a l'intention de réaliser ce qu'il dit. » - Vous dites avoir été déçu par Jean Doré ; et si vous vous trompiez aussi sur le compte de Pierre Bourque? - On va voir. Il a réussi le Biodôme, le Jardin botanique, il a fait ses preuves... Pierre-Yves Melançon, 43 ans, se déclare en amour avec la politique municipale. « Au municipal, les résultats sont immédiats : on fait poser un arrêt au coin d'une rue, et tout de suite, les gens se sentent plus en sécurité. » Il dit aussi aimer les dossiers « plus globaux » : fiscalité, développement économique, culturel... « J'aime toucher à tout. » Identifié à « l'aile gauche » du RCM, lors de sa démission, en 1988, il n'aime pas qu'on revienne sur le sujet : « Quand vous vous démenez pour faire réparer un trottoir, vous êtes de gauche ou de droite? » Pierre-Yves Melançon a quatre enfants. |
Date d'ajout | 16/06/2019 à 17:54:24 |
Modifié le | 16/06/2019 à 17:56:24 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Paul Roy |
URL | URL |
Pages | p. B-1 |
Publication | La Presse |
Date | 1994-11-12 |
Résumé | Pierre Goyer, a peu en commun avec le politicien classique. Ce qui ne semble guère le complexer. Quarante ans, petit, blond, frisé, il est pourtant l'un des conseillers de Vision Montréal les plus expérimentés. Drop-out, il quitte l'école après son secondaire 4. Et il voyage : États-Unis, Mexique... Petit détour par la campagne, où il apprend à faire pousser des carottes. Puis retour à la ville, où on le retrouve dans le mouvement coopératif et communautaire. Il entre au RCM en 1982. « Bénévole de service » au début, il devient rapidement « le p'tit jeune qui monte ». Secrétaire de la Commission d'aménagement, trésorier, il était « très près des boss du parti ». Candidat dans Jean-Talon ( devenu depuis Saint-Édouard ) en 1986, il est porté par la vague du RCM. Membre de la « première génération de conseillers municipaux à temps plein », il démissionne du caucus en 1988 en compagnie de ses collègues Pierre-Yves Melançon, Sam Boskey et Marvin Rotran. « D'autres devaient partir avec nous, mais ils ont eu la chienne . » Pourquoi ces départs? « Ça sentait la technocratie à plein nez, il y avait une concentration abusive de pouvoirs dans les mains du maire et de son cabinet. » Retour aux études en 1989. Il est admis directement à la maîtrise en urbanisme à l'Université de Montréal. Son mémoire s'intitulait : « Évolution de la notion de rationalité dans les théories de la planification urbaine. » « Quand j'ai découvert l'université, dit-il, c'est devenu mon hobby numéro un. Là, je suis au doctorat. » Membre fondateur de la Coalition démocratique, il est réélu en 1990. Mais il quitte rapidement « ce parti bidon qui ne menait à rien » et siège comme indépendant. L'an dernier, il met sur pied un regroupement des conseillers indépendants au Conseil. « J'étais le chef de l'opposition », clame-t-il. Instable? Certains le disent plus à l'aise dans l'opposition qu'au pouvoir. Pierre Goyer est le père d'Alice, 15 ans, et de Florence, deux ans et demi. |
Date d'ajout | 16/06/2019 à 18:04:15 |
Modifié le | 16/06/2019 à 18:05:52 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Suzanne Colpron |
URL | URL |
Pages | p. B-6 |
Publication | La Presse |
Date | 1994-11-12 |
Résumé | Dans une entente, ratifiée à quelques jours des élections municipales, les cols bleus ont signé un contrat de sept ans avec la Communauté urbaine de Montréal ( CUM ). La nouvelle convention collective accorde aux 270 cols bleus de la CUM la semaine de quatre jours et de 35 heures. Les 4000 cols bleus de la Ville n'en demandent pas plus. Ils sont conscients que la réduction de la semaine de travail est acceptable dans la mesure où elle n'entraîne pas de coûts additionnels pour les contribuables. Cette bataille menée depuis plus de deux ans en est une de chiffres sur le coût réel de la mesure. Le nouveau maire, Pierre Bourque, a fait savoir qu'il ne s'opposait pas à la réduction de la semaine de travail. Il a aussi dit qu'il refusait de payer 40 heures de salaire à des employés qui n'en font que 35. Les cols bleus de la Ville gagnent en moyenne 38 800 $ par année. Leurs salaires vont de 12,88 $ à 21,40 $ l'heure. Et leur semaine de travail compte généralement 37 heures et demie étalées sur cinq jours. Il y a plus de 250 fonctions chez les cols bleus. Elles vont du simple journalier, à l'ouvrier de parc, en passant par le technicien, le mécanicien et l'expert en télécommunications. Toutes les négociations menées à la Ville depuis 1992 ont porté sur la réduction de la semaine de travail. Jean Lapierre, président des cols bleus de la CUM et de la Ville, affirme qu'il est passé à un cheveu de signer avec l'administration Doré-Cousineau à au moins quatre reprises, depuis 1992. Quatre échecs « Dans les trois premiers cas, explique-t-il, le négociateur en chef de la Ville a réussi à convaincre Léa Cousineau ( ex-présidente du comité exécutif ) qu'elle serait naïve de régler avec les méchants cols bleus. Et dans le dernier cas, c'est pour des considérations politiques et électoralistes. » Officiellement, les négociations ont pris fin le 23 août. Mais dans les faits, on sait que les négociateurs syndicaux ont rencontré les élus, à plusieurs reprises, en septembre et en octobre, pour essayer de dénouer l'impasse. Le syndicat soutient que la réduction de la semaine de travail est rentable pour la Ville. Non seulement, dit Jean Lapierre, le projet peut s'autofinancer, mais l'administration en sortirait gagnante parce que les absences seraient moins nombreuses et la productivité, plus grande. Depuis 1992, le syndicat a fait témoigner de nombreux experts - économistes, comptables agréés et actuaires - et il a a siégé à des comités de productivité pour défendre son point de vue et prouver l'autofinancement de ses demandes. Mais la Ville, note Jean Lapierre, a refusé de signer parce qu'elle voulait des garanties supplémentaires. Le syndicat a prouvé que cela pouvait fonctionner en signant une « paix industrielle » de sept ans avec la CUM. M. Lapierre croit pouvoir y arriver avec Pierre Bourque. « On a connu M. Bourque comme gestionnaire, dit-il. On pense qu'on devrait s'entendre avec lui. Il risque de prendre exemple sur le règlement à la CUM. » |
Date d'ajout | 16/06/2019 à 18:07:06 |
Modifié le | 16/06/2019 à 18:12:46 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Paul Roy |
URL | URL |
Pages | p. B-1 |
Publication | La Presse |
Date | 1994-11-12 |
Résumé | On le dit « incontournable ». Mais n'essayez pas de faire dire à Sammy Forcillo s'il sera ou non du comité exécutif de Pierre Bourque. « Monsieur Bourque ne m'a rien dit et je ne lui ai rien demandé. Je suis un bon soldat, j'ai le respect du chef. » Demandez-lui plutôt d'énumérer ses propres qualités. Il vous répondra qu'il a la jeunesse - 44 ans -, l'expérience - « après 10 ans comme conseiller du Parti civique, je n'ai besoin de personne pour me tenir la main à l'hôtel de ville » -, la formation professionnelle - il est comptable agréé -, l'origine ethnique - il est né rue de la Visitation de parents italiens... « Je suis fidèle, loyal, intègre, disponible, près des gens... » Qui plus est, dès son adhésion à Vision Montréal, en mai dernier, il s'est vu confier des dossiers chauds : « M. Bourque m'a demandé de travailler très fort. J'ai produit des dossiers sur la fiscalité, l'endettement, les sociétés paramunicipales... » Sammy Forcillo vouait une grande admiration à Jean Drapeau. Il ne tarit pas d'éloges à l'égard de Pierre Bourque : « Il a tellement d'envergure ! » Il dit avoir beaucoup travaillé avec le nouveau maire, à l'époque où celui-ci dirigeait le Jardin botanique. « Aujourd'hui, mon quartier ( Saint-Jacques ) est un des plus choyés : on y a planté des arbres, aménagé des parcs, des ruelles... » Élu conseiller du Parti civique en 1978 et 1982, Sammy Forcillo sera chassé par la vague du RCM en 1986. Il reviendra au conseil en 1992, à la faveur d'une élection partielle dans son district de Saint-Jacques. Durant ses 10 ans comme conseiller, il fut notamment membre de plusieurs commissions de la CUM : finances, développement économique, environnement, transports. Avec sa femme, Nicole Lembo, également comptable agréée, il possède une petite entreprise de comptabilité. Ils ont une fille de 11 ans et un garçon de 9 ans. Engagé dans tout ce qui bouge dans son quartier, il dit avoir souvent les yeux cernés. Mais, d'ajouter : « Je suis un phénomène ! » |
Date d'ajout | 16/06/2019 à 18:12:47 |
Modifié le | 16/06/2019 à 18:14:20 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Pierre Foglia |
URL | URL |
Pages | p. A-5 |
Publication | La Presse |
Date | 1994-11-12 |
Résumé | Mes confrères chroniqueurs et éditiorialistes croyaient que Jean Doré passerait de justesse. C'est-à-dire qu'ils le souhaitaient, et le souhaitant, ils s'imaginaient que l'électorat suivrait. Après l'élection, ils ont sportivement admis qu'ils s'étaient largement fourvoyés. Permettez. Pas moi. Il y a quatre ans, le 6 novembre 90, au lendemain de la morne victoire qui reconduisait M. Doré à la mairie pour un second mandat, j'écrivais dans cette chronique: «Notre bretteux et téteux de maire a passé son premier mandat à identifier les problèmes. Le voilà réélu. Il faut maintenant s'attendre à ce qu'il passe les quatre prochaines années à envisager, projeter, ébaucher des solutions. Il ne sera pas prêt à passer à l'action avant les prochaines élections en 94. Trop tard. Il se fera planter par le premier «faiseux» venu qui aura l'air d'aller quelque part. C'est tout-à-fait ce qui s'est produit, non? En vous rappelant qu'il y a quatre ans personne ne parlait de Pierre Bourque comme candidat à la mairie, accordez-moi que ce « premier faiseux venu qui aura l'air d'aller quelque part » était remarquablement prémonitoire. Je crois que je vais m'ouvrir un bureau à l'enseigne de Jojo Foglia, consultations en politique cosmique et vibrations trans-électorales. Notez que ce n'est pas parce que je m'amuse que c'est drôle. Cette élection qui a porté un jardinier à la mairie de Montréal serait un conte charmant si le jardinier en question n'était entouré d'un agrégat d'affairistes populistes et d'épiciers revanchards, dont on ne devrait pas tarder à savoir si le nouveau maire est le faire-valoir, ou l'otage. Lundi soir, les images qui nous parvenaient du quartier-général des vainqueurs nous ont montré quelques navets navrants et autres joyeux légumes qui prospèrent dans le jardin de M. Bourque. Mais la faute en est surtout au jardinier précédent, monsieur Doré. Grand démocrate, M. Doré aurait dû savoir que la démocratie est un champ qu'il faut labourer et ensemencer. Quand on le laisse inculte, y pousse la chienlit. |
Date d'ajout | 16/06/2019 à 18:19:29 |
Modifié le | 16/06/2019 à 18:22:33 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Rachel Duclos |
URL | URL |
Pages | p. A-5 |
Publication | La Presse |
Date | 1994-11-12 |
Résumé | Kettly Beauregard est la première conseillère noire à faire son entrée à l'Hôtel de Ville de Montréal. Élue dans le district de Marie-Victorin, dont la population est à 80 % d'origine québécoise francophone, elle espère que les communautés culturelles de Montréal se rendront enfin compte qu'elles ont leur place dans la vie municipale. «Ma présence va démontrer aux gens l'ouverture des Québécois de souche. Les gens disent toujours que les Québécois ne leur laissent pas de place.» D'entrée de jeu, Kettly Beauregard précise: «avant tout, je ne me considère pas comme noire mais comme montréalaise». Elle ajoute que c'est son travail auprès des communautés culturelles qui l'amène à se préoccuper de leur intégration à la vie de la métropole. Toute menue, vêtue d'une longue jupe bleu marine et d'un veston assorti, Kettly Beauregard s'avance pour accueillir les représentants du Devoir dans l'appartement qui sert de local au Service d'aide communautaire (SAC), un organisme qu'elle a mis sur pied il y a quatre ans. Un air sérieux plaqué sur le visage, elle laisse parfois échapper un sourire éclatant. Elle n'a pas l'habitude d'être sous les feux de la rampe. D'abord peu loquace, elle s'anime vite. Elle parle volontiers de Vision Montréal et de Pierre Bourque, comme si ce discours, qu'elle a appris par coeur depuis quelques mois, lui était plus familier déjà que celui qu'elle tient sur l'intégration des immigrants, avec lesquels elle travaille depuis qu'elle a fondé le SAC. Mme Beauregard donne des cours de français à des néo-Canadiens. Elle leur apprend aussi l'informatique. Le SAC fournit de la nourriture et des vêtements aux plus démunis, Québécois d'origine ou nouveaux arrivés. Kettly Beauregard possède un baccalauréat en sciences politiques et un certificat en éducation. À la Ville elle compte travailler à l'intégration des communautés culturelles. «Il y a des programmes d'accès à l'égalité, mais ils ne sont pas respectés. Il faut surveiller leur application.» Elle désire également que la promotion des programmes de formation populaire de la ville se fasse par l'intermédiaire de la télévision et de la radio. «Il faut faire connaître les cultures. Quand on se connaît, on peut mieux vivre ensemble.» La nouvelle conseillère est née en Haïti, où elle a habité jusqu'à l'âge de 21 ans. Elle est aujourd'hui âgée de 42 ans. Deux de ses trois enfants vivent toujours avec elle. Elle habite à deux pas de son travail, dans le quartier Côte-de-Neiges, mais se prépare à déménager près de ses électeurs. Elle leur a promis qu'elle établirait sa résidence dans le quartier Rosemont après son élection. Kettly Beauregard insiste sur le fait que les communautés culturelles ont leur part à faire dans leur intégration. «S'ils veulent vraiment s'intégrer, il faut qu'ils se considèrent comme Montréalais. Il ne faut pas qu'ils vivent le corps ici et l'âme dans leur pays. C'est un problème dans certaines communautés, comme par exemple chez les Haïtiens. On vit dans un pays et on doit participer à toutes les activités. On se plaint que les Montréalais ne veulent pas nous accepter, mais nous aussi on a du travail à faire.» Elle savait qu'elle allait gagner. «Trois semaines avant l'élection, je savais que j'avais gagné. M. Bourque est un visionnaire, il avait prédit un balayage sur la ville et vous voyez ce qui s'est produit avec les vents dimanche», dit-elle candidement. Kettly Beauregard a reçu de nombreux témoignages de la communauté noire de Montréal. Elle en est elle-même surprise. «La communauté haïtienne a la réputation de ne pas voter, mais dans tous les quartiers de Montréal, ils ont manifesté leur appui. J'ai des appels à chaque jour, je reçois des cartes et des fleurs, autant de la part de la communauté haïtienne que jamaïcaine. Ils sont très fiers. Je ne m'attendais pas à cela» Ces manifestations lui font espérer des jours meilleurs pour les communautés culturelles de Montréal. «Si elles veulent vraiment s'intégrer, ça va changer.» |
Date d'ajout | 16/06/2019 à 18:25:56 |
Modifié le | 16/06/2019 à 18:29:31 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Paul Roy |
URL | URL |
Pages | p. A-5 |
Publication | La Presse |
Date | 1994-11-12 |
Résumé | Kettly Beauregard sera-t-elle du prochain Comité exécutif? Les avis sont partagés. Ceux qui l'y voient ont invariablement cette réponse : « Parce que c'est une femme noire. » La principale intéressée préfère pour sa part croire en ses qualités intrinsèques, son engagement social. Mais quand on lui demande si sa qualité de « femme noire » risque de lui être utile, elle répond : « Ça peut jouer un rôle, mais je ne sais pas à quel point. » Haïtienne d'origine, Mme Beauregard, 43 ans, est arrivée au Québec en 1972. Diplômée en sciences politiques de l'UQAM, elle est coordonnatrice des services d'aide communautaire dans le quartier Côte-des-Neiges. Dimanche, elle a été élue conseillère du district Marie-Victorin. Et elle n'en a pas été surprise. « Je m'y attendais : trois semaines avant l'élection, nous avons réalisé un pointage qui s'est avéré exact, 500 votes en moins. Je travaillais le district depuis le mois de mai et je rencontrais des gens très favorables. » Beaucoup de vieilles personnes, puisque Marie-Victorin - qui comprend le Jardin botanique de Pierre Bourque - compte plusieurs centres d'accueil pour personnes âgées. « Sans doute à cause de mon expérience en organisation communautaire, j'étais plus à l'aise avec ces personnes que d'autres politiciens. J'ai l'habitude de parler à ces gens-là. » Des projets? « Multiplier les activités sportives, culturelles et de rencontre pour les personnes âgées, m'intéresser au développement touristique... » Mme Beauregard a un fils de 21 ans et des filles de 18 et 12 ans. |
Date d'ajout | 16/06/2019 à 18:29:32 |
Modifié le | 16/06/2019 à 18:36:30 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Michelle Lalonde |
URL | https://search-proquest-com.res.banq.qc.ca/docview/432752999?accountid=8612 |
Pages | p. A-1 |
Publication | The Gazette |
Date | 1994-11-12 |
Résumé | A week ago, pundits were predicting Jean Dore would win a third term as mayor and that a strong showing by Pierre Bourque and his Vision Montreal team would finally give Dore a much-needed taste of humble pie. Well, come election night, Dore got more than a taste. He ate the whole pie, Bourque won the mayoralty, and Montrealers got change with a capital C: 39 Vision Montreal members on the city's 51- member council. The once-mighty Montreal Citizens' Movement was reduced to only six seats. Editorial writers and columnists at virtually every local newspaper had, with some reservation, backed Dore. Montrealers had seen Dore handily pummel Bourque in an endless series of debates on the issues. Bourque made major gaffes during the campaign, publicly apologized for doing so, and then made more gaffes. Dore did not falter. One minor miscalculation Dore made was to count on the polls. They had consistently shown Dore slightly ahead of Bourque, with Bourque's popularity sinking throughout the campaign. Two days before the vote, Dore began to fear he was headed for a lonely victory. He called a news conference to announce that his own victory seemed assured but Montrealers must vote for his party members as well if they wanted an effective city administration. The council would be unmanageable, he warned, if the mayor did not have a majority of councillors on his side. While that might have struck some voters as arrogance, it could not have been a major factor in Dore's downfall. Bourque had repeatedly and publicly boasted that victory was his. So what went wrong for Dore and the MCM, a party with a 20-year history, a well-oiled machine and a clearly enunciated political vocation? And what went right for Bourque and Vision Montreal, a patchwork party that did not even exist until six months before the election? * * * It might seem as if Pierre Bourque appeared out of nowhere to enter Montreal's political scene, but it isn't exactly so. Bourque grew up in Montreal's east end, in a political family with good connections. His father was a city councillor with former mayor Jean Drapeau's Civic Party. Drapeau was a regular guest at the Bourque household. As a teenager, Bourque worked for the city's parks and recreation department. On the advice of his foreman, Bourque decided to seek a degree in horticulture at the Ecole Superieure d'Horticulture in Belgium. On his return from Europe, Bourque was given a key contract to manage landscaping on the Expo 67 site. Bourque was only 23 years old, yet he had a budget of $4.5 million and a staff of 700. Bourque maintains that talent and qualifications alone landed him that job, but his longtime connection with Mayor Drapeau could not have hurt. The Drapeau connection helped Bourque when the time came to set up his new party. Sammy Forcillo, Luc Larivee and Germain Pregent are all former members of Drapeau's party who were elected with Bourque's team Sunday. And Vision Montreal's president and chief recruiter throughout the spring and summer was Bernard Magnan, brother of former Civic Party councillor Yves Magnan. In the early '70s, after Bourque had married and moved to St. Sulpice, he became president of the Parti Quebecois riding association in Assomption and played a role in getting Jacques Parizeau elected in that constituency in 1976. Bourque maintains he quit the PQ in 1976 and has not been involved in provincial politics since. But observers say those old nationalist connections helped Bourque attract organizers in the east end, especially among a right-wing PQ faction that was fed up with Dore. Bourque's nationalist leaning also helped him recruit such candidates as Daniel Boucher, who ran unsuccessfully for the Bloc Quebecois in the 1993 federal election and now is city councillor for Jean Rivard district. In 1980, Bourque became director of the Botanical Garden - where he was the driving force behind the creation of the highly acclaimed Chinese and Japanese gardens - and he was at the helm of the highly successful Biodome from its beginnings. But Bourque was not always the most loyal and docile of civil servants in Dore's administration. The writing was on the wall in July 1992 when Dore shuffled responsibilities for scientific projects, taking the Biodome out of Bourque's jurisdiction in the process and effectively demoting him. Bourque called a news conference to complain about the shuffle - an unorthodox move for a civil servant - and a roomful of Biodome directors and employees showed up to support him. Last April, when Bourque finally announced his intention to run for mayor, he was already recognized as a credible, respected player in the municipal power structure. His party had money and strong connections in the business community. When attempts to resuscitate Drapeau's Civic Party failed, Bourque reaped the benefits. When businessman Claude Beauchamp threw in the towel in his attempt to lead a new party called Action Montreal, he offered four of his candidates to Bourque. The 39-member Vision caucus at city hall is rife with former members of the MCM, Civic Party, Municipal Party and even the Democratic Coalition. Councillors like Pierre Goyer, who was elected with the MCM in 1986 and the Democratic Coalition in '90, are now playing ball with the likes of Pierre Gagnier, formerly of the Civic Party and the Municipal Party before that. Critics are counting the days before the first defection. * * * "Maybe it was the fact that he's not a classical politician," Harold Chorney, professor of public policy at Concordia University, said in an interview this week. "These days people are looking for non-politicians, and Dore was too much of a motormouth - too much of a guy who's got an answer to everything. Bourque was a little more hesitant, a little more like everybody else." But the more likely explanation is that Dore's MCM machine had simply broken down, Chorney said. The MCM - which in 1986 came in like a conquering David to rid the city of the autocratic Goliath that was Drapeau and his Civic Party - had not lived up to its considerable promise. Arnold Bennett, a founding MCM member who sat on the council from 1974 to 1978 and 1982 to 1990, said the MCM began withering almost as soon as it took power. "It lost its grass roots a long time ago," Bennett said. When Dore first got in, much was expected in the way of democratic reform. "But Dore got into Drapeau's shoes and found them a little too comfortable," Bennett said. For eight years, Dore promised to give Montrealers meaningful input into their city government. He set up district advisory councils and standing committees, but their recommendations were often ignored by the executive committee. And certain major issues, such as the surtax on non-residential property and questions about the new Forum, were never brought before these bodies. While a lack of local democracy was eroding MCM membership in the districts, administrative reform at city hall was causing frustration among elected MCM members. Dore hired a city manager at a $100,000-plus salary, and MCM councillors felt power was concentrated in that office and the executive committee, leaving them voiceless. Not surprisingly, Dore's party suffered a series of defections: 12 councillors left in his second mandate. They departed after their opinions on budgets, the property surtax and other key issues were ignored. Of course, some of the MCM's most vocal members had left the party in its first term and formed the Democratic Coalition, a party that quickly established itself as more progressive and ideologically committed than the MCM. The party, which combined with Ecology Montreal for this election, drained off much of the MCM's traditional support from grass-roots groups, which had become disillusioned with Dore. That left the party considerably weakened, not just on the council but in the districts, Chorney said. "So as a vote-getting machine, they just weren't as effective." Bennett noted that Dore made some highly visible mistakes that Montrealers didn't forget. Giving the green light to the Overdale project (in which a residential block was to be converted to luxury condominiums), costly renovations to city hall, and Dore's absence during a major flood in 1987 were errors that never seemed to leave the public consciousness. So despite Dore's flawless campaign this time, his credibility was blown, Bennett said. "There were a lot of people who were willing to hold their nose and give the other guy a chance," Bennett said. "I don't think it was a matter of moving to the right. That's not the mood in Quebec. The mood here was `Throw out the incumbents'." A well-orchestrated attack on Dore over the non-residential surtax issue also had an impact. Dore's administration brought in a surtax for non-residential property owners in 1992 after Quebec cut subsidies for public transit. Since municipal governments must, by law, balance their budgets, Dore had a choice: cut services substantially or find more revenue. Chorney suggests that if Dore had consulted widely on that issue, he might have come up with a better solution than an illegally applied surtax on a particular group of taxpayers. Instead, both Bourque and Montrealers' Party leader Jerome Choquette campaigned with slogans that suggested Dore was pro- surtax, while they opposed it. Chorney noted that the anti-surtax movement, led by strip-club owner Peter Sergakis, never proposed a solution to the problem Dore had grappled with. And Chorney said he's still skeptical about Bourque's claim that he can scrap the unpopular tax without cutting services. To say it can be done painlessly, Chorney said, is "demagoguery. But a lot of people are taken in by that." * * * Edmund Fowler, a political-science professor at Glendon College in Toronto, has been studying municipal politics in Toronto vs. Montreal for about two decades. He says party politics are not necessarily effective at the municipal level, and Montrealers might have been exhibiting a certain fatigue with partisanship by voting for Bourque. "Political parties have a hard time relating to local places. Local government is the politics of places and you have to be really knowledgeable about blocks and neighborhoods. That knowledge transcends ideology," Fowler said. Bourque's promise to "depoliticize" city hall might have appealed to some electors, Bennett contends. "People were getting a little bit fed up with partisan bickering and they wanted to start seeing their elected representatives working together on actual positive solutions." But Fowler notes that the North American tendency of municipalities to do away with parties might end up taking away what little power the lower classes gained under Dore's rule. "The nonpartisan movement . . . has been a movement on the part of the upper middle-class to do away with parties because the only resource the working class had was political parties." He said the MCM's attempts at making local politics more participatory were laudable, but giving power to residents won't be accomplished by an administration in power, even one that was formed by a grass-roots movement. "The kind of change they wanted to bring about is not something that government can do. It's something the people have to do," Fowler said. "The MCM was full of wonderful people, and I think being in power spoiled it." |
Date d'ajout | 11/10/2019 à 11:59:29 |
Modifié le | 11/10/2019 à 12:02:59 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Lysiane Gagnon |
URL | https://search-proquest-com.res.banq.qc.ca/docview/385077250?accountid=8612 |
Pages | p. D-3 |
Publication | The Globe and Mail |
Date | 1994-11-12 |
Résumé | LAST Sunday was a dark and rainy day. Montrealers went to the polls in an angry mood and fired the Dore administration that had ruled the city for two consecutive terms. The anger had nothing to do with the weather. It had been simmering for a long time, and Sunday was payback time - especially for the city's merchants and small-business people, who had been choking on high taxes and cumbersome red tape. During their eight years in power, former mayor Jean Dore and his party, the Montreal Citizens' Movement, an NDP-like formation originally close to unions and community groups, smothered one of the poorest cities in Canada with a heavy and costly bureaucracy. The organizational chart of the city's administration was as complicated as that of a provincial government. It even dealt with "international relations," with the mayor spending quite a bit of each year travelling as far afield as Moscow or Shanghai while the potholes in the streets grew larger and larger. The salary of the city's top civil servant was higher than that of the Clerk of the Privy Council, while more and more downtown shops closed and were boarded up. City hall printed thick, scholarly analyses and diagram- filled reports on glossy paper, but the simplest problems were never solved. For instance, the city still clings to old regulations that forbid newspaper boxes and food-cart vendors. The mayor, a personable and loquacious former union lawyer, starred in many public activities, all of them carefully planned by highly paid image-makers, but MCM councillors were practically impossible to reach. Citizens had to deal with layers of aides and secretaries, or wait for a formal meeting of the conseils d'arrondissements (ward councils) that institutionalized the relations between citizens and their elected representatives. Montreal was hit by the economic crisis more severely than anywhere else in Quebec. Shops and restaurants went bankrupt, factories closed, unemployment grew and so did the schools' drop-out rates. Meanwhile, municipal executive committee president Lea Cousineau was busy waging a costly legal crusade against signs depicting nude dancers. Since the Dore administration didn't want to promote private residential construction, little was done to address Montreal's basic problem, which is the exodus of the middle class to the suburbs, where housing is more affordable, taxes are lower and one can find more parks and better recreational facilities for children. So Montreal is increasingly becoming a city of extremes, with a large number of tenants below the poverty line and a minority of DINKS - double income, no kids - and single professionals living downtown. One day it was revealed that the city was forking out $300,000 for major repairs on the windows of the mayor's office. Now this might not have been the scandal it seemed; city hall is a historical building that dates from 1872 and it does need major restoration from time to time. But this was the last straw. It became a symbol of a hated administration, just like Imelda Marcos' shoes and Brian Mulroney's living-room furniture. When election time came, Mr. Dore ran a good campaign and acknowledged the need for a change of direction. All his opponents lacked credibility or organizational support. The main contender was Pierre Bourque, a former civil servant responsible for the Biodome, a re-creation of various ecosystems and one of the city's most popular attractions. But Mr. Bourque projected the image of an unpredictable, hyper-emotional dreamer. So for lack of a real choice, Montreal's four daily newspapers and three weeklies all threw their support behind Mr. Dore, hoping that this time more opposition councillors would be elected. But Mr. Bourque was already a kind of white knight among the shopkeepers and small-business people who had been alienated by the Dore regime, as well as appealing to the nostalgia for the Drapeau era. Jean Drapeau, the charismatic and authoritarian mayor who ruled over the city from 1960 to 1986, was credited with the success of Expo 67, and the first years of his reign coincided with a period of growth. On election day, many among those who might have supported Mr. Dore stayed home. Those who were angry rushed to the polls. Mr. Bourque won by a landslide and his party now controls the council. But the same unhealthy situation still prevails: There was no sizable opposition under the Dore regime and there is no sizable opposition now. And it's doubtful whether Mr. Bourque really is the saviour his supporters hoped for. Lysiane Gagnon is a political columnist for La Presse. |
Date d'ajout | 11/10/2019 à 20:39:51 |
Modifié le | 11/10/2019 à 20:44:13 |
Type | Article de journal |
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Auteur | David Johnston |
URL | https://search-proquest-com.res.banq.qc.ca/docview/432747626?accountid=8612 |
Pages | p. B-3 |
Publication | The Gazette |
Date | 1994-11-12 |
Résumé | Montreal's new mayor has his work cut out for him. And his cuts worked out for him, too. Pierre Bourque's plan to cut $101 million from existing city of Montreal expenses was put together on his behalf by a group of private accountants sympathetic to his But even though Bourque is promising to cut $101 million from current expenses, it is important to note he never promised to actually save that amount. That's because Bourque also made campaign promises that would deprive the city treasury of $75 million in operating revenues, with the biggest shortfall resulting from his promise to cut the city surtax on non-residential properties in half next year, by $54 million. He also promised to reduce hotel room taxes by $7 million. In addition to the $75 million, Bourque made other promises that would result in $30 million in spending next year on capital projects, the biggest being his proposed park around the Miron quarry and two new neighborhood Maisons de la Culture in Ahuntsic and Pointe-aux-Trembles, regions where Bourque swept every district seat. This $30 million also includes a puny $1-million budget provision as Bourque's projected "city of Montreal contribution" toward the cost of his proposed east-end commuter train. (But Bourque can free himself from that promise if other levels of government fail to contribute the tens of millions that would be required to make the project feasible.) So, really, Bourque has actually promised to spend more than he will save: $105 million compared with $101 million. In relative terms, each figure represents about 5 per cent of the city's $1.9- billion budget. Bourque's plan to reduce existing expenses by $101 million, which he announced 12 days before the Nov. 6 vote, calls for massive cuts in three areas and modest trimming or restructuring in 10 other sectors. The biggest proposed cut, of $25 million, would require Bourque to reduce by two-thirds the city's annual financial subsidies to nine para-public municipal corporations - including the agency responsible for the Biodome, of which Bourque is a former executive director, as well as the Planetarium. For the second-biggest cut, with estimated savings of $20 million, Bourque would reduce by one-third the dollar value of the city's existing demand for outside-consultant services. The third biggest cut, equal to $8 million, would have Bourque eliminate the city's 181-employee "general secretariat" - an elite bureaucracy set up under outgoing mayor Jean Dore to oversee the rest of the bureaucracy. Bourque is promising to replace it with a scaled-down "administrative secretariat" with fewer responsibilities and - Bourque hopes - $8 million less in non- salary-related operating costs. Finally, Bourque says, he can save $48 million by trimming costs or restructuring operations in 10 other areas. But nothing is cast in stone. On Wednesday, Richard Fradette, a member of Bourque's transition team, said in an interview that a lot will depend on the actual state of the city's finances. The transition team spent its first day at city hall Wednesday, and Fradette said certain campaign pledges might have to be adjusted after Bourque's representatives get an inside look at the city's financial books (echos of Jacques Parizeau and Paul Martin here). "But from what we're seeing, I personally think we can cut even more than $101 million," said Fradette, one of Bourque's policy advisers during the campaign. Fradette, who was not a candidate in Sunday's election, said the biggest surprise the transition team has encountered so far concerns people, not money. He said the team has discovered "a group of at least 450 and as many as 700" white-collar city employees who have no job titles and are walking around city offices with nothing to do. These bureaucratic zombies are among 7,100 permanent and auxiliary white-collar workers employed by the city. Almost 6,300 of them are permanent staff who enjoy lifetime job security. For accounting purposes, the city divides its expenditure budget into four categories: departmental, general, contribution and debt- servicing expenses. Each category is the subject of a story elsewhere on this page outlining some of the peculiar opportunities and contraints facing the new Bourque administration. Contributions to MUC can't be unilaterally cut * Contribution expenses: $554 million To Montreal Urban Community: $489 million To para-public municipal corporations: $34 million To other sources: $31 million The Biodome, Montreal's most popular year-round tourist attraction, has decided to raise adult admission prices by $1, to $9.50, next January in anticipation of mayor-elect Pierre Bourque's promise to reduce by two-thirds the city's annual subsidies to para- public municipal corporations. The Planetarium has also decided to raise prices by $1, to $5.50 for adults. Both the Biodome and the Planetarium are administered by a para- public agency known as the Societe des Musees des Sciences Naturelles (SMSN), one of nine municipal corporations that are receiving $34 million this year in city subsidies to help balance their books. Last year, 1.1 million people paid $6.3 million in ticket prices to visit the Biodome. But these gate receipts were equal to only 38 per cent of the $16.6 million it cost to operate the east-end facility. The Biodome also earned $1.2 million in non-ticket revenues last year, mainly from boutique and restaurant sales. But without the $8.9-million subsidy it received from the city of Montreal, equal to almost 150 per cent of gate receipts, it would have had to close its doors. "We don't know yet how he is going to cut, and when, or if he is going to cut the paramunicipal agencies all by the same amount, or by separate amounts," said Biodome official Isabelle Perras. "But we're working very hard right now on finding private sponsorships." It will be interesting to see how Bourque treats the SMSN, given that he was founding executive director of the $58-million Biodome, which opened in 1992 after the provincial government paid 95 per cent of construction costs as the government's gift to Montreal for its 350th anniversary. Even if he succeeds in cutting contributions to paramunicipal agencies by two-thirds, Bourque still won't make much of a dent in the city's over-all contributions budget. Almost $489 million, or 88 per cent of it, goes to the Montreal Urban Community as the city's share of the cost of such MUC- administered services as policing, public transit, sewage treatment and maintenance of the regional-park network. The city's MUC contribution can't be changed without co-operation from other MUC municipalities and the provincial government. The remaining $30 million the city is paying out under its contributions budget includes a $13-million provision to cover the deficit of the pension fund that supports police officers who worked for the city of Montreal force until 1971, when police services were integrated on the island. $2.2-billion debt costs $328 million to service * Debt-servicing expenses: $328 million At first glance, it seems impossible. How can a city like Montreal, which legally is not allowed to run a deficit, have a such a large outstanding debt? Under provincial law, the Quebec government does not allow municipalities to incur operating deficits. Cities are forbidden from spending more in a given year than they bring in in revenues. Nonetheless, cities do have the power to borrow money. But they have to make sure that the money they spend on the interest on their loans (known as debt-servicing), and the money they spend on everything else, does not exceed their revenues. The federal and provincial governments aren't bound by this rule. Montreal has done a lot of borrowing over the years - among other things, for Expo '67 and the Olympic Games. But while those two debts have now been paid off, the city still has $2.2 billion in debts, and is paying $328 million in interest this year as a result. Debt-servicing now eats up 17 cents of every dollar the city takes in in revenue. Although the city traditionally borrows for important capital expenditures or investments, it did not borrow funds in 1992 when it bought a $15-million share in the Montreal Expos franchise to help keep it in the city. The city has since reduced its holding to $12 million, or a 13-per-cent equity share. Pierre Bourque's plan to cut city expenses does not call for selling the city's interest in the franchise, even though the Expos said this week that they expect to lose $21 million this year. If Bourque follows through on his campaign promise to cut subsidies to nine paramunicipal agencies, he will help reduce debt- servicing charges, because subsidies paid to three of those agencies - each involved in real-estate ventures that are in competition with the private sector - are financed by long-term borrowing. In recent years, the city has been trying to protect its debt- servicing charges from international currency fluctuations by reducing the amount of debt it holds in foreign denominations. This has proved to be a very smart move, given the depressed state of the Canadian dollar. Only 5 per cent of the city's debt is now redeemable in foreign currencies, compared with 42 per cent in 1988. Poorest city has most generous wages, benefits * Departmental expenses: $908 million Wages and salaries: $473 million Employee fringe benefits: $180 million Other operating expenses: $255 million In an ideal world, Pierre Bourque could come very close to his goal of cutting $100 million from existing expenditures simply by: * Ending the city's practice of paying its employees for unused sick days (annual savings: $17 million). * Buying out the city's 1,100 auxiliary workers (salary/benefits savings: $26 million). * Paying overtime in time, not money ($10 million). * Cutting everyone's salary by 5 per cent ($47 million). There's $90 million right there. Will Bourque do it? No. Even if he wanted to, he couldn't, because in the past year Jean Dore's administration signed new labor contracts with 12 of the city's 13 unions, and none of those contracts resulted in any significant scaling back of employee renumeration. The city's work force still enjoys salaries and benefits 25 per cent higher than comparable workers in the private sector, according to Quebec Labor Department figures. Only the powerful, intransigent blue-collar union has yet to sign a new contract. Its current contract expires at the end of the year, and its 4,100 members want a new one like the seven-year deal the Montreal Urban Community granted last month to its own 280 blue- collar workers: a four-day week, but no wage hikes in the first two years. The city's generous labor contracts are the main reason its departmental budget eats up 48.2 per cent of the city's entire budget. City of Montreal workers are the highest renumerated municipal workers in Canada. Bourque hopes to cut $13 million in wages, salaries and fringe benefits through attrition, a restriction on overtime availability, and a reduction in the number of contract employees. He has pledged to cut $20 million by reducing by one-third the dollar value of the city's existing demand for outside-consultant services. He thinks he can save $8 million through administrative reforms to the city's general secretariat office, and another $8 million through reduced demand for office supplies and equipment rental. During the election campaign, the only party that aggressively attacked the city's expensive employee-cost structure was the Montrealers' Party, led by Jerome Choquette. "What's the poorest city in Canada doing paying the highest municipal wages?" said Yves Montplaisir, defeated Montrealers' Party candidate in north-end Octave Cremazie district. Not easy to cut envelope for acts of God, training * General expenses: $95 million This is the smallest of the city's four budget envelopes, and it is not an easy one to cut. In fact, Pierre Bourque has not proposed any cuts to the general-expenses budget. One-third of the $95 million goes to contingency expenses - unexpected cash requirements resulting from acts of Gods (such as disasters), damage and other claims against the city, and any and all unforeseeable events that end up costing the city money. Another third of the budget is eaten up by the ever-present costs of assigning employees to, or training them for, new duties. One-sixth goes to administrative costs and capital expenditures related to these unforeseeable events and employee transfers. The other one-sixth goes to building renovations. CONTRIBUTIONS Almost 90 per cent of contributions expenses goes to the Montreal Urban Community government, to help pay for police, public transit, sewage treatment and other MUC-administered services. DEBT-SERVICING Even though provincial law doesn't allow Montreal to incur operating deficits, the city is still allowed to borrow money. GENERAL One-third of general expenses goes to pay expenses related to acts of God and other unforeseeable events. DEPARTMENTS Three-quarters of departmental expenses goes to pay wages, salaries and employee fringe benefits. |
Date d'ajout | 11/10/2019 à 20:44:13 |
Modifié le | 11/10/2019 à 20:55:27 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Nathalie Petrowski |
URL | URL |
Pages | p. A-5 |
Publication | La Presse |
Date | 1994-11-13 |
Résumé | Tout le monde l'a vue pleurer dimanche à la télévision et le lendemain dans le journal. C'était un étrange spectacle que celui de cette femme forte de 52 ans, aux cheveux gris, au visage dur, aux tenues sévères et à l'administration de fer, se liquéfier de la sorte sous les réflecteurs. Voir Léa Cousineau pleurer, c'était comme regarder Lise Bacon danser les claquettes ou écouter Jean Chrétien réciter de la poésie. Pendant que Jean Doré encore sonné retenait ses larmes amères, Léa Cousineau pleurait pour lui et pour tous les amis virés brutalement du pouvoir par un soir de grand vent. Ses yeux secs, Léa Cousineau n'a pas perdu de temps. Elle a appelé à La Presse pour qu'on lui envoie la photo de sa défaite. Une autre l'aurait brûlée ou déchirée en mille morceaux. Léa Cousineau, elle, va sans doute l'encadrer en souvenir. Un souvenir de guerre probablement. Je n'ai rencontrée l'ex-présidente du comité exécutif qu'une fois dans ma vie. C'était vendredi dernier au restaurant, quelques heures avant son départ définitif de la mairie de Montréal. Elle portait une veste d'un rouge flamboyant. Elle n'a pas versé la moindre larme dans son café-crème. Elle a seulement avoué être braillarde de nature au point de pleurer régulièrement dans les réunions de travail comme dans son ancien bureau au quatrième. Pleurer pour elle est naturel. Elle n'y voit pas de honte ni de quoi en faire un drame. Ce matin-là au restaurant elle n'avait pas l'air d'une femme défaite ni d'une femme battue dans le sens électoral du mot, mais de quelqu'un qui s'en va à un enterrement. Malgré son ton confidentiel, je n'ai pas su ce qu'elle ressentait vraiment. Au plus s'est-elle échappée quand je lui ai demandé quand rentrait la nouvelle administration. «Ils sont déjà là depuis une semaine!» a-t-elle pesté en lançant un regard noir aux murs. Pour le reste, elle a joué à celle que les grasses matinées et l'achat d'un agenda excitent. Elle n'a pas de projets pour l'instant. Pas la moindre idée de ce qu'elle va faire sinon peut-être retourner à l'Université du Québec, dont elle est en congé sans solde depuis huit ans. Techniquement, un poste administratif l'attend. Contrairement à Jean Doré, Léa Cousineau ne prend pas sa défaite comme un échec personnel. «Je pars en paix avec moi-même, dit-elle. Je ne dis pas que la semaine prochaine je ne vais pas déprimer ou me sentir trou de cul mais pour l'instant ça va.» Elle n'a pas honte de ce qu'elle a accompli. La fierté à une ville et une fidèle amie. -Même avec l'histoire de l'affichage érotique? -Ah ça! soupire-t-elle, c'est une des choses qui m'a le plus blessée personnellement. D'abord pour moi, c'était un dossier secondaire qui m'intéressait plus ou moins. Et puis dans cette affaire, j'ai passé pour une espèce de puritaine que je ne suis pas. Quand j'ai vu les médecins catholiques nous appuyer, j'étais bleue de rage. -On ne vous a jamais entendu le dire publiquement. -On ne peut pas tout dire tout le temps. -Et maintenant? -Le temps des bilans viendra assez vite, pour l'instant j'ai envie de rester dans le monde des émotions et de vivre mon deuil. T'as beau être préparée à la défaite -et je l'étais- t'as de la peine pareil! Quitter son grand bureau au quatrième, perdre le pouvoir, ne plus être au centre des décisions, tout cela n'est rien en regard de la poignée de gens qu'elle côtoyait chaque jour, auxquels elle s'était attachée et qui ne feront désormais plus partie de son paysage. Quand elle parle d'eux et plus particulièrement de la secrétaire qui l'accompagnait depuis huit ans, son regard s'embrume un instant. Elle se ressaisit aussitôt en promettant, sinon de revenir au pouvoir au moins d'y ramener le RCM. En attendant, les rues de Montréal attendent Léa Cousineau. Elle ne sait pas où elle ira mais une chose est claire: elle fera mille détours pour ne plus passer devant l'hôtel de ville de Montréal. |
Date d'ajout | 16/06/2019 à 18:36:30 |
Modifié le | 11/10/2019 à 12:30:29 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Kathleen Lévesque |
URL | URL |
Publication | Le Devoir |
Date | 1994-11-15 |
Résumé | La fermeture de 3000 commerces à Montréal au cours des derniers mois, combinée à la chute de la valeur immobilière, a créé un manque à gagner de 105 millions de dollars dans la préparation du budget municipal de 1995. Comme le révélait Le Devoir la semaine dernière, le nouveau maire de Montréal, Pierre Bourque, devra d'abord faire cette importante compression dans la préparation du prochain budget, avant même d'appliquer son propre engagement de sabrer 101 millions de dollars dans les dépenses de la Ville. M. Bourque compte tout de même donner suite à cette promesse, "même si la situation financière que nous avons trouvée est plus grave que celle qui a été présentée au public par la précédente administration", a-t-il indiqué. Pour surmonter les situations difficiles qui gangrènent la Ville de Montréal, le maire Bourque a donné un avertissement à tous les contribuables: des remèdes draconiens seront mis en place. "Nous aurons besoin (...) de la confiance de la population de Montréal, de sa compréhension dans les décisions douloureuses et de son implication", a-t-il dit après avoir été assermenté dans le hall d'honneur de l'hôtel de ville en compagnie de ses 38 conseillers. Chose certaine, les Montréalais devraient bénéficier d'un gel de leur compte de taxes ainsi que de l'abolition de la surtaxe sur les immeubles non résidentiels. |
Date d'ajout | 13/05/2019 à 12:04:23 |
Modifié le | 13/05/2019 à 12:35:31 |
Type | Article de journal |
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Auteur | André Pépin |
URL | http://collections.banq.qc.ca/ark:/52327/2178837 |
Pages | p. A-1 |
Publication | La Presse |
Date | 1994-11-15 |
Résumé | Pierre Bourque, le nouveau maire de Montréal, est maintenant officiellement aux commandes de la métropole. Assermenté hier matin avec les membres de son conseil, il a fait tout de suite appel «à la confiance, à la compréhension des citoyens pour les décisions douloureuses qui s'imposent». Montréal étouffe, dit-il, dans une situation financière beaucoup plus grave que prévue. M. Bourque, soutenant avoir découvert «un trou de 105 millions dans les finances de la ville», croit cependant pouvoir respecter ses engagements électoraux, si les Montréalais font preuve de «compréhension». Son prédécesseur Jean Doré a souvent parlé de «la camisole de force» imposée à Montréal au plan fiscal. «La situation financière est beaucoup plus difficile que ce que l'on m'avait dit. Les fonctionnaires ne sont pas en mesure de ficeler le budget», a dit le nouveau maire. Mardi dernier à l'issue d'une rencontre avec son prédécesseur Jean Doré, M. Bourque disait être satisfait et même heureux d'apprendre que les engagements budgéraires étaient respectés. «Ce n'est pas ce que l'on a découvert vendredi dernier, en consultant les livres», a-t-il déploré hier. Les paramunicipales Il n'est cependant pas possible d'identifier concrètement les postes budgétaires non respectés. Il souligne simplement les déficits des sociétés paramunicipales. Les revenus de la Ville sont à la baisse, admet-il d'emblée, soulignant que plus de 3500 commerces et entreprises ont fermé leurs portes au cours des derniers mois. Il croit toujours pouvoir réduire les dépenses de plus de 100 millions de dollars. Comme son prédécesseur Jean Doré, le nouveau maire avertit ses employés, les cols bleus plus précisément, que Montréal ne négociera pas sous la menace de la violence. À la blague, il a souligné que le président des 4000 cols bleus, M. Jean Lapierre, lui avait fait parvenir un bouquet de roses hier matin. Il s'engage à agir rapidement pour redresser la situation, promettant de nommer jeudi prochain les membres de son exécutif, de façon à prendre tout de suite les décisions qui s'imposent. Il espère également être entendu par le gouvernement du Québec au cours des prochaines prochaines semaines pour revoir les accords fiscaux. Il souhaite obtenir la permission de Québec pour revoir tout de suite le dossier des évaluations résidentielles, commerciales et industrielles. La valeur des propriétés montréalaises a chuté de près de 10 p.cent, en moyenne, au cours des quatre dernières années. «Il ne faut pas que les petits propriétaires soient les seuls à écoper», soutient le nouveau maire. Le chef de Vision Montréal, au cours d'une cérémonie officielle, dans le hall de l'hôtel de ville, a prêté serment hier matin devant une foule de dignitaires, notamment Mme Lisette Lapointe, l'épouse du premier ministre Jacques Parizeau, le chef de l'opposition Daniel Johnson et le ministre de l'Éducation Jean Garon. Les nouveaux conseillers étaient accompagnés de leurs proches. Confessant d'entrée de jeu ne pas être «un politicien classique», M. Bourque soutient que la performance de son équipe, «malgré des embûches et des maladresses», est digne de mention. «Il n'y a pas beaucoup d'équivalent dans l'histoire de Montréal», a-t-il dit. Il promet des changements fondamentaux. «C'est plus qu'une réforme administrative qu'il nous faut réaliser. C'est une nouvelle gestion, basée sur l'implication des citoyens», précise M. Bourque, soulignant que, selon lui, l'Occident traverse une période critique. Des changements Promettant des «surprises» dans la composition de son équipe de l'exécutif, jeudi prochain, Pierre Bourque admet que des changements sont nécessaires dans la fonction publique. Il dit que Montréal n'a plus les moyens de financer les déficits des sociétés paramunicipales. La fonction de secrétaire général doit également disparaître, mais il ne précise pas à quel moment cette décision sera annoncée. L'une des toutes premières priorités de Pierre Bourque qui, incidemment, s'est installé dans l'ancien bureau de Jean Drapeau, est la mise sur pied de son Service de la propreté. «J'ai descendu la rue Frontenac, ce matin. Je ne peux plus tolérer une telle malpropreté. Il faut agir tout de suite.» M. Bourque est à la tête du 93e conseil municipal de Montréal. Un grand absent hier à l'assermentation, le conseiller de Plateau Mont-Royal, l'ancien maire Jean Doré. Ce dernier, rappelons-le, espère un changement à la loi qui lui permettra de renoncer à son rôle dans l'opposition, pour permettre plutôt à sa colistière Thérèse Daviau d'occuper son siège. Un débat interne secoue déjà le Rassemblement des citoyens de Montréal pour la succession de Jean Doré à la tête de la formation politique. Mme Daviau a déjà indiqué qu'elle ne souhaite pas occuper cette fonction. Un ancien membre de l'exécutif, élu le 6 novembre, M. André Lavallée, pourrait, dit-on, occuper la fonction de chef, du moins le temps d'une nécessaire reconstruction. |
Date d'ajout | 19/06/2019 à 10:41:22 |
Modifié le | 19/06/2019 à 10:46:17 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Kathleen Lévesque |
URL | URL |
Pages | p. A-3 |
Publication | Le Devoir |
Date | 1994-11-15 |
Résumé | La fermeture de 3000 commerces à Montréal au cours des derniers mois, combinée à la chute de la valeur immobilière, a créé un manque à gagner de 105 millions de dollars dans la préparation du budget municipal de 1995. Comme le révélait Le Devoir la semaine dernière, le nouveau maire de Montréal, Pierre Bourque, devra d'abord faire cette importante compression dans la préparation du prochain budget, avant même d'appliquer son propre engagement de sabrer 101 millions de dollars dans les dépenses de la Ville. M. Bourque compte tout de même donner suite à cette promesse, "même si la situation financière que nous avons trouvée est plus grave que celle qui a été présentée au public par la précédente administration", a-t-il indiqué. Pour surmonter les situations difficiles qui gangrènent la Ville de Montréal, le maire Bourque a donné un avertissement à tous les contribuables: des remèdes draconiens seront mis en place. "Nous aurons besoin (...) de la confiance de la population de Montréal, de sa compréhension dans les décisions douloureuses et de son implication", a-t-il dit après avoir été assermenté dans le hall d'honneur de l'hôtel de ville en compagnie de ses 38 conseillers. Chose certaine, les Montréalais devraient bénéficier d'un gel de leur compte de taxes ainsi que de l'abolition de la surtaxe sur les immeubles non résidentiels. Entre-temps, le maire Bourque procédera jeudi à la nomination des membres du comité exécutif, de leurs adjoints, de la personne à la présidence du conseil d'administration de la STCUM, des élus qui représenteront la Ville à l'exécutif de la Communauté urbaine de Montréal et les présidents ou présidentes des comités d'arrondissements et des commissions permanents du conseil. Pour ces deux dernières structures, le maire Bourque pourrait choisir de ne pas désigner qui que ce soit, préférant sinon abolir, du moins modifier en profondeur les comités d'arrondissements et les commissions permanentes. Aussi, M. Bourque entend se rendre rapidement à Québec pour entamer des négociations concernant le nouveau pacte fiscal promis par Jacques Parizeau. Déjà lundi prochain, M. Bourque rencontrera le délégué de la région de Montréal, Camille Laurin, qui préside un comité d'étude sur la situation de la Ville. Du point de vue syndical, le maire Bourque semble suivre les traces de son prédécesseur en prévenant que la Ville ne cédera "ni au chantage ni à la violence". Actuellement, seuls les cols bleus n'ont pas renouvelé leur convention collective avec la Ville qui a rompu les négociations avant les élections. En conférence de presse hier, M. Bourque s'est réjoui que le président des cols bleus, Jean Lapierre, lui ait fait parvenir "un immense bouquet de roses". Le contrat de ce syndicat de 4000 membres prend fin le 31 décembre prochain. Le maire Bourque a rappelé son intention de modifier en profondeur les attitudes et les valeurs des Montréal. Un journaliste lui a alors demandé à quelle source philosophique il s'abreuvait. "Je suis un homme de synthèse. Je n'obéis pas à des idéologies", a-t-il affirmé. L'assermentation, qui a coûté 8000 $ (entre autres pour le buffet), s'est déroulée devant quelque 500 personnes. Aux premières loges se trouvaient Lisette Lapointe, l'épouse du premier ministre, le député et délégué pour la région de Montréal, Camille Laurin, les ministres Jean Garon et Rita Dionne-Marsolais, le chef de l'opposition officielle, Daniel Johnson ainsi que les deux enfants de Pierre Bourque et son père, Joseph-Benoît. Ce dernier, aujourd'hui âgé de 78 ans, a lui-même siégé quatorze ans comme conseiller municipal, d'abord auprès de Sarto Fournier, puis de Jean Drapeau. |
Date d'ajout | 19/06/2019 à 10:46:37 |
Modifié le | 19/06/2019 à 10:48:40 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Jean Chartier |
URL | URL |
Pages | p. A-3 |
Publication | Le Devoir |
Date | 1994-11-15 |
Résumé | Le gel du rôle d'évaluation n'est pas une solution équitable pour Montréal. Le marché immobilier évolue et le rôle triennal doit en tenir compte. C'est ce qu'a soutenu hier le président de l'Ordre des évaluateurs agréés du Québec, Gilles Vézina: "Si on a un gel du rôle d'évaluation en 1995, on garde les inéquités et c'est très mauvais. Les membres craignent une telle éventualité". La déclaration qu'a faite Pierre Bourque, le nouveau maire de Montréal, lors de la campagne électorale, crée des remous chez les commerçants. "Ce n'est pas le rôle d'évaluation qui fait qu'une ville est endettée, c'est l'argent qui provient du taux de taxation fixé, explique Gilles Vézina. Le rôle peut augmenter dans certaines catégories d'immeubles, c'est tout autre chose. Mais il y a ceux qui sont mal évalués, ceux qui sont surévalués et il faut les corriger. Sinon, où est l'équité dans de telles conditions?" Plusieurs commerçants ont appelé la Corporation des évaluateurs pour protester contre une telle éventualité qui a été exprimée par le maire Bourque: "Je pense que le petit commerçant va devoir payer plus advenant que le rôle d'évaluation soit gelé. "Si l'évaluation du commerçant qui a un petit local est gelée pour trois ans à 100 000 $ alors qu'elle ne vaut plus que 85 000 $, il est pénalisé. On impose selon la richesse. C'est pourquoi il faut rendre les rôles d'évaluation plus flexibles". En fait, la loi impose à l'évaluateur de tendre à la valeur réelle de l'immeuble, qui est sa valeur marchande: "On impose les richesses, explique le président de l'OEAQ et il faut tenir compte du déplacement de la valeur économique". Le fardeau fiscal doit être souple en quelque sorte. "En gelant les comptes de taxes, on ne réglera pas le problème à Montréal. Il y a d'autres moyens de moduler les revenus d'une ville, affirme Gille Vézina. "Des taux de taxes différents peuvent être instaurés pour les immeubles non résidentiels, particulièrement pour les édifices à bureaux du centre-ville, et on a recours au plafonnement et à l'étalement des valeurs attribuées aux immeubles". Si un bungalow augmente de 40 % en valeur, on étale l'augmentation sur trois ans. Sinon on assène un coup trop violent au propriétaire. Gilles Vézina croit détecter de l'inquiétude présentement et c'est pourquoi il a décidé d'intervenir dès maintenant. Les propriétaires montréalais, et particulièrement les commerçants, se montrent inquiets du fait que Pierre Bourque s'apprête à geler son rôle d'évaluation et les interventions s'organisent en vue de contrer une telle politique. |
Date d'ajout | 19/06/2019 à 10:53:01 |
Modifié le | 19/06/2019 à 10:54:39 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Henry Aubin |
URL | https://search-proquest-com.res.banq.qc.ca/docview/432747714?accountid=8612 |
Pages | p. B-3 |
Publication | The Gazette |
Date | 1994-11-15 |
Résumé | Watching Pierre Bourque turn into His Worship at yesterday's swearing-in ceremony, it was easy to see why he was elected mayor. The Vision Montreal leader said everything that anyone - whether liberal or conservative, federalist or sovereignist - could ever want an urban politician to say. And a good deal more. It is this extra dimension, as visionary as the name of his party implies, that will bear watching. Beaming as brightly as the red rose in his lapel, and speaking alternately in French and English, the former parks czar promised to maintain "close ties to the population," to be "more human and attentive to listening" than the previous administration, to have fewer paper-shuffling employees and more people helping citizens in the neighborhoods and to run the city with "simplicity." Fine. Nothing unusual in this. Probably every new mayor sworn in across Quebec this month has said something very much like that. But then Mayor Bourque took matters a notch - several notches - beyond the ordinary. He spoke of "a need to proceed to fundamental change." He wanted, he told the 51 councillors seated behind him and the crowd of several hundred in front of him, to implement "a new projet de societe on a human scale" for Montreal - that is, a new direction for society or, as he put it, a new "value system." The Parti Quebecois has often been reproached, sometimes even by its friends, for not spelling out what kind of projet de societe people would enjoy in an independent country that they could not enjoy in Canada. But Bourque dares to suggest that a vast new social direction would be possible within the municipal sphere. Not nationalism, but presumably city-ism, to coin a term. And this, remember, from an administration devoted to "simplicity." What kind of New Jerusalem would this be? The new mayor said it would not be enough for his team to deal with unemployment, a rationalization of expenses and lower taxes. (Listening to him, one almost got the feeling that he considered these challenges just a bit pedestrian and humdrum.) Bourque said he would inspire "a new dynamism" and would be devoted to bringing "new solutions." It was when he tried to define what he meant by solutions that things got woolly. He referred to "sustainable development," a green buzzword of a few years back that has fallen from currency because no one knows what it really means. He promised that his administration would be governed by a "long-term vision," which, again, he did not define. And he said "ethics will be at the heart of our action." Maybe it is this that is most important. He is not referring to ethics in the sense that officials should avoid conflicts of interest, bribery and the like. Rather, he said that he wants to encourage a greater sense of "civic duty" and "volunteerism." This was an idea he touched on early in his campaign, too, when he suggested citizens get involved in beautifying their neighborhoods. Certainly, as a role model, Bourque did himself no harm when he said last week he would not accept his salary as mayor since his city pension was adequate for his needs. He is, in effect, a volunteer mayor. Bourque's inaugural speech, then, was a feel-good classic. Though it was long on generalities, so was his campaign, and the voters did not mind, electing his party by a landslide. He promised the city a mega-project - but not a mega-project built out of cement and steel, which of course would be unaffordable today, but a mega- project of ideals and hopes. The danger is right there. The chief hope that Bourque raises in the public is the hope in him personally. With all his talk of bringing "fundamental change," he is raising hopes very high. In this, he ironically resembles the man he toppled. Jean Dore, too, kept raising expectations in the days following his election in 1986. His inability to fulfil those expectations largely explains his fall. In Bourque's case, the danger is even more acute. Dore's party, at least, had a detailed program - years in the making - for reforming city government before coming to power. Bourque assembled his party over the last six or eight months; the party was built around the personality of its leader, and its program is almost an afterthought. As His Worship, Bourque remains as much a mystery man as he was as a candidate. During the campaign, he sounded terrific if you only heard him once or twice. But it you heard him often, and looked over your notes later to discover what he intended to do with this city, you found very little. Yesterday, as Bourque concluded his speech, everyone was beaming as broadly as he was himself - even some of the opposition councillors. But the hard content of this inaugural speech that promised to bring profound change was a bit like downtown Los Angeles - you couldn't find it. It's not sustainable development that Bourque needs most. It's sustainable expectations. |
Date d'ajout | 11/10/2019 à 20:21:43 |
Modifié le | 11/10/2019 à 20:26:39 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Michelle Lalonde |
URL | https://search-proquest-com.res.banq.qc.ca/docview/432748778?accountid=8612 |
Pages | p. A-1 |
Publication | The Gazette |
Date | 1994-11-15 |
Date d'ajout | 11/10/2019 à 20:30:27 |
Modifié le | 11/10/2019 à 20:32:49 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Éric Trottier |
URL | http://collections.banq.qc.ca/ark:/52327/2178841 |
Pages | p. A-4 |
Publication | La Presse |
Date | 1994-11-16 |
Résumé | La candidate du MÉMO, Yolande Brunelle, estime que Mme Joyal « fait partie d'une équipe qui prône des structures dépassées »... Enseignante qui n'habite pas le quartier 9 ( mais dans Hoche- laga, juste à côté de Maisonneuve ), Mme Brunelle semble être « l'adversaire à battre » dans cette élection. « Elle fait de la politique sur le dos des enfants », affirme Liliane Plante, tandis que Diane loyal la qualifie de « prétentieuse » ( parce que, en public, Mme Brunelle n'arrête pas de souligner, à gros traits, deux fois plutôt qu'une, que la ministre Louise Harel, députée d'Hochelaga-Maisonneuve, de même que le député Camille Laurin, appuient le MÉMO ). C'est que Mme Brunelle, 42 ans, dispose d'une bonne organisation composée de militants du RCM, du PQ et du Bloc québécois. Son mari est le député bloquiste Gilles Duceppe et il n'hésite pas à faire du porte-à-porte avec elle ( quand il n'est pas à Ottawa ). Mme Brunelle soutient que son expérience à titre d'enseignante et de mère ( un de ses deux enfants fréquente toujours une école de la CECM ) lui permet de dénoncer les décisions aberrantes prises par la commission scolaire. |
Date d'ajout | 17/04/2019 à 11:30:59 |
Modifié le | 17/04/2019 à 11:36:15 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Kathleen Lévesque |
URL | URL |
Pages | p. A-3 |
Publication | Le Devoir |
Date | 1994-11-16 |
Résumé | Les maires de banlieue testent le leadership de Bourque Ils réclament l'alternance à la présidence du c.a. de la STCUM, que monopolise Montréal Lévesque, Kathleen Une première occasion d'établir son leadership face à ses collègues des municipalités limitrophes attend le maire de Montréal, Pierre Bourque. La Conférence des maires de la banlieue de l'île de Montréal veut installer l'un des siens à la présidence du conseil d'administration de la Société de transport de la communauté urbaine de Montréal (STCUM). Comme l'a appris Le Devoir , la Conférence entend ainsi instaurer une tradition d'alternance comme il en existe une pour la présidence du conseil d'administration de la CUM. En 1985, lorsque la Commission de transport de la CUM est devenue la STCUM, le maire de Montréal-Nord, Yves Ryan, a présidé le conseil d'administration. Par la suite, ce siège a toujours été occupé par un représentant de Montréal. Fonction importante et prestigieuse que la présidence du c.a. de la STCUM puisqu'elle correspond également à un poste au sein du Conseil métropolitain de transport en commun (CMTC). Cette structure chapeaute les trois sociétés de transport de la région de Montréal: la STCUM, la Société de transport de Laval (STL) et la Société de transport de la Rive-Sud de Montréal (STRSM). Il s'agit en fait du lieu stratégique et d'influence auprès du ministère des Transports pour établir les grandes orientations et les projets en transport collectif. «Les grands enjeux se discutent au Conseil métropolitain du transport en commun. C'est là que les grandes décisions par rapport au développement du transport en commun pour toute la région de Montréal vont se prendre au cours des prochaines années. C'est vrai entre autres pour l'établissement éventuel d'une carte régionale, du prolongement du métro et des trains de banlieue», a expliqué hier Michel Leduc, maire de LaSalle. M. Leduc et les vingt-sept autres maires des villes de banlieue entendent donc obtenir une voix d'importance à la STCUM et, par ricochet, au CMTC. «Il faut que l'on ait du monde fort; et on en connaît parmi nos maires de banlieue, des gens qui seraient des interlocuteurs forts. À Montréal, on ne les connaît pas. On se dit qu'il ne faut pas envoyer là un petit poulet, en comparaison par exemple au maire Vaillancourt (Laval) qui est un faucon», a commenté M. Leduc. La négociation, sinon la confrontation avec Montréal, risque de s'enclencher dès que le maire Pierre Bourque aura fait connaître demain les trois élus de son équipe qu'il recommandera pour siéger au c.a. de la STCUM. Le 7 décembre, une assemblée est prévue pour le choix du président. |
Date d'ajout | 13/05/2019 à 12:07:27 |
Modifié le | 19/06/2019 à 10:58:36 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Pierre O'Neill |
URL | URL |
Pages | p. A-1 |
Publication | Le Devoir |
Date | 1994-11-16 |
Résumé | Le 15 novembre 1976, René Lévesque et le Parti québécois accédaient au pouvoir. Dix-huit ans plus tard, le premier ministre Parizeau donnait hier le signal du déclenchement des hostilités référendaires, de la troisième période. «Ce n'est pas un rêve; on y va. Je suis en campagne référendaire.» Le moment choisi n'avait rien de banal. Devant les membres de la Chambre de commerce du Montréal métropolitain, il venait de prononcer un discours-fleuve sur l'échec du fédéralisme et les promesses de la souveraineté. Pendant près d'une heure, il a captivé l'auditoire d'un millier d'hommes d'affaires qui lui ont accordé une ovation debout. Mais ce qu'ils ont surtout apprécié et applaudi, c'est l'hommage que le chef du gouvernement a rendu au savoir-faire des Québécois. «Au Québec, le succès n'est plus l'exception. C'est la règle.» Fustigeant la morosité et parlant d'espoir, M. Parizeau y est allé d'une longue énumération d'exemples de réussite, d'une apologie du génie québécois. Le discours qu'ils voulaient entendre: - sur la planète, on ne peut plus parler de métro ou d'avion sans invoquer le nom de Bombardier; - le Mouvement Desjardins est aujourd'hui le premier employeur privé au Québec, et il étend maintenant ses ailes à l'étranger; - Bell Hélicoptères produit un hélicoptère par jour; - SNC-Lavalin est en Afrique, au Chili et en Chine; - la garde montante, elle est montée: Cascade, Ro-Na, Quebecor, Jean Coutu, Sico, Agropur, Vidéotron; - quand les films de Denys Arcand sont en nomination pour l'Oscar du meilleur fils étranger et que ceux de Jean-Claude Lauzon sont en compétition pour la Palme d'or à Cannes, c'est pas mal; - quand Céline Dion est numéro un au billboard américain, que Roch Voisine remplit les plus grandes salles parisiennes et qu'André-Philippe Gagnon faire rire des dizaines de milliers d'Australiens, c'est pas mal; - nos grandes couturiers, l'OSM, le Cirque du Soleil et nos troupes de danse; - sur le marché français des informaticiens, les Québécois ont la réputation d'être les meilleurs; on est loin de Maria Chapdelaine. Par contre, la partie de l'exposé consistant en un procès du fédéralisme a semblé interminable à l'auditoire. «Dans plusieurs secteurs, on se rend compte que le Canada agit comme un frein à notre capacité de prendre les virages importants. (...) Dans plusieurs dossiers, on est prêts, on veut, mais ça bloque.» Le système est complètement bloqué, mais pas pour tout le monde, a dit M. Parizeau, rappelant que les Mohawks, eux, ont eu droit à une autonomie considérable. «On les félicite, on est très contents pour eux. Je leur dis: allez-y, profitez-en au maximum. Mais pour ce qui est de respecter le consensus des Québécois, rien ne bouge. (...) La qualité de la dualité est en train de disparaître complètement du paysage.» Au passage, M. Parizeau a égratigné Jean Charest. «Une semaine, il parle de souveraineté-association, une bien jolie expression; une autre, il parle de souveraineté partagée, reprenant à son compte le faux-fuyant favori de M. Robert Bourassa. Je comprends qu'il refuse de partager ses tribunes avec M. Jean Chrétien, mais il devrait avoir le courage de nous dire que ses propositions de réforme, de redistribution des pouvoirs, n'ont aucun écho dès qu'on sort du Québec. Il a tenté deux fois de vendre le concept de société distincte aux autres Canadiens. Deux fois, il s'est fait dire non. Maintenant, il voudrait proposer quelque chose d'encore plus ambitieux? Il nous vend des illusions.» Entouré notamment de Pierre Bourque, Pierre Péladeau, Claude Béland et Camille Laurin, M. Parizeau a terminé son exposé en invitant les hommes d'affaires à réfléchir à cette idée: «Notre avenir, il nous incombe à nous, Québécois, de le créer. Nous savons qui nous sommes et ce que nous voulons devenir. Il sera bientôt temps de tirer les conclusions de nos convictions.» Damas Parizeau, l'arrière-grand-père du premier ministre, commerçant de bois et député, a été l'un des fondateurs de la Chambre de commerce du Montréal métropolitain. Marco Génoni, le président, a fait savoir que la Chambre s'impliquera dans la campagne référendaire, en offrant sa tribune aux porte-parole des camps du OUI et du NON. |
Date d'ajout | 19/06/2019 à 11:04:26 |
Modifié le | 19/06/2019 à 11:08:12 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Denis Lessard |
URL | URL |
Pages | p. B-1 |
Publication | La Presse |
Date | 1994-11-16 |
Résumé | Un des premiers gestes législatifs du gouvernement Parizeau sera un projet de loi bien technique pour permettre à Jean Doré, battu à la marie, de ne pas être conseiller municipal - un poste auquel il a été élu dimanche. On permettra un « opting out » au maire défait qui pourrait céder son poste de conseiller à sa co-listière - ce qui évitera une élection complémentaire. Ces dispositions, cette situation n'était pas prévue actuellement dans la loi, indique-t-on. Pour André Boulerice, député péquiste et partisan de Vision Montréal, cette disposition devrait toutefois être disponnible pour tous les cas similaires dans l'avenir - et non spécifiquement faite pour M. Doré. Le député Boulerice s'interroge notamment sur la portée rétroactive du projet de loi, vraisemblablement adopté le mois prochain pour régler une situation apparue dimanche dernier. |
Date d'ajout | 19/06/2019 à 11:08:12 |
Modifié le | 19/06/2019 à 11:11:57 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Yvon Laberge |
URL | URL |
Pages | p. A-1 |
Publication | La Presse |
Date | 1994-11-16 |
Résumé | Montréal est-il vraiment sale? P'têt' ben qu'oui, p'têt' ben qu'non Laberge, Yvon Montréal est-il ou n'est-il pas une ville sale? Pour dire vrai, facile de répondre à cela et pas facile à la fois. D'abord parce que la propreté, c'est évidemment une notion subjective et une affaire d'individus et de cultures. Ensuite parce qu'à Montréal, on doit faire avec des saisons qui basculent parfois «cul par dessus tête». Un printemps trop froid, par exemple, retardera le grand ménage printanier et un été de sécheresse produira son lot inhabituel de poussière. Avec, bien sûr, les conséquences que l'on sait. Dans ces conditions, allez donc savoir si le nouveau maire de Montréal a raison quand il prétend que «sa» ville est jonchée de déchets et que la malpropreté semble s'y être installée à demeure depuis les dernières années. Une petite tournée hier dans les rues, ruelles et parcs de la métropole, par un bel après-midi d'automne, permet de constater que OUI il y a place à l'amélioration mais que NON Montréal n'est pas une ville sale et jonchée de déchets. Pourquoi? Parce que, dit-on, il y a plus d'un million d'habitants et près de 4000 cols bleus pour la faire briller, 58 aspirateurs-éléphants motorisés, 43 triporteurs à benne basculante, une soixantaine de balais mécaniques et autant d'arroseuses motorisées. À eux seuls, les aspirateurs-éléphants et les triporteurs motorisés parcourent 90000 kilomètres par année cependant que les balais mécaniques en font 250000, soit dix fois le tour de la terre! Mais n'empêche que parfois... Vrai que certaines des 9000 corbeilles à déchets débordent et vrai que les jours de grands vents des papiers s'amusent à nos dépens et à ceux des cols bleus chargés de les ramasser. Et vrai aussi que des déchets attendent parfois trop longtemps qu'on vienne les ramasser. Mais, comme on dit à la Ville de Montréal, si une hirondelle ne fait pas le printemps, une rue, une ruelle ou un parc sales ne fait pas Montréal! Là dessus, tout le monde devrait au moins s'entendre. D'autant plus qu'une enquête menée en 1992 auprès de 3000 touristes révèle que 17 p.cent de ceux qui viennent du Québec sont «insatisfaits» de la propreté de leur métropole contre seulement 1,3 p.cent d'Américains. C'est, peut-on dire, affaire d'individus et de cultures! |
Date d'ajout | 19/06/2019 à 11:11:58 |
Modifié le | 19/06/2019 à 11:16:03 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Éric Clément |
URL | http://collections.banq.qc.ca/ark:/52327/2178847 |
Pages | p. A-1 |
Publication | La Presse |
Date | 1994-11-17 |
Résumé | A ux bacs, citoyens! Pierre Bourque déclenche aujourd'hui son ambitieux projet environnemental, avec la nomination d'un responsable du dossier. Dès la semaine prochaine, il entreprendra l'organisation des comités de bénévoles dont la tâche consistera à convertir les Montréalais en citoyens-recycleurs. « Projet frivole», avait dit Jérôme Choquette. «Projet irréalisable», avait dit Jean Doré. Passant des promesses électorales à l'action, le nouveau maire de Montréal a décidé d'y aller fort et vite pour faire mentir ses détracteurs d'hier, au moins quant à sa volonté de changer les choses, de créer un véritable secteur environnemental à Montréal et d'améliorer la qualité de vie de ses commettants. |
Date d'ajout | 17/04/2019 à 07:48:16 |
Modifié le | 17/04/2019 à 11:18:51 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Jean Roy |
URL | URL |
Pages | p. B-3 |
Publication | La presse |
Date | 1994-11-17 |
Résumé | L'auteur était le candidat de Vision Montréal dans le district Mile End, dont les résultats font actuellement l'objet d'un dépouillement judiciaire. Il a également été président du RCM, de 1980 à 1982. L'interprétation du Greffier de la Ville de Montréal est la bonne : le candidat à la mairie défait devient le conseiller du district dans lequel sa colistière a remporté l'élection. Mieux, la décision de M. Léon Laberge est tout à fait conforme à l'esprit du RCM qui, dans l'opposition, réclamait cette mesure pour assurer sa survie en évitant d'être décapité à chaque élection. Faut-il rappeler que cette formule de double candidature (candidat à la mairie-colistier) est récente et qu'elle répugnait au maire Drapeau. Elle n'existait pas, en 1974, quand le RCM fit élire 18 conseillers, tandis que Jacques Couture, son premier candidat à la mairie et grand promoteur de l'esprit communautaire et des «petites patries», s'exilait à Grenoble pour un an avant de devenir ministre à Québec. Elle n'existait pas non plus, en 1978, quand trois mois avant les élections, le RCM est allé chercher Guy Duquette, urbaniste et fonctionnaire au C.V. impressionnant. Complètement décimé, avec Michael Fainstat comme seul élu et l'auteur de ces lignes comme seul bénévole à plein temps, le parti perdit de vue son chef et candidat à la mairie encore plus vite que la première fois. Toutefois aux élections suivantes de 1982, la situation était changée. Après de multiples représentations à Québec pour obtenir qu'un candidat à la mairie puisse se présenter avec un colistier, le Rassemblement des citoyens de Montréal avait eu gain de cause. Le troisième candidat à la mairie du RCM, Jean Doré, créa un précédent en se présentant conjointement avec un colistier dans le district Saint-Édouard. Ce premier colistier de l'histoire politique de Montréal ne recueillit pas suffisamment de voix pour permettre au candidat défait à la mairie de siéger, mais 15 conseillers avaient été élus. La suite de l'histoire est bien connue : la démission du président du parti permit à Jean Doré d'assumer le poste et de demeurer une figure publique. Deux ans plus tard, en mai 1984, Jean Doré créait un autre précédant en étant le premier conseiller élu dans une élection partielle déclenchée par la démission à mi-mandat du conseiller de Saint-Jean-Baptiste. Puis ce fut l'élection pour un premier mandat en 1986 et un deuxième en 1990, chaque fois avec Thérèse Daviau comme colistière. Cette fois, en 1994, le résultat a différé et si la colistière de M. Doré a obtenu une majorité, ceci n'en fait pas la conseillère du district pour autant. Car, contrairement à ce que laisse entendre Jean Doré, le texte de l'article 257.1 de la Loi sur les élections ne prête pas à interprétation et le candidat à la mairie qui choisit de s'en prévaloir s'engage de facto à demeurer conseiller municipal en cas de défaite ou de non ré-élection, dans le cas d'un maire sortant. Or l'ex-maire de Montréal semble prendre à la légère l'obligation qu'il s'est lui-même créée en choisissant de se présenter avec une colistière comme à chacun de ses deux mandats. Pire encore, il affirme avoir convaincu l'actuel ministre des Affaires municipales qu'un simple amendement pourrait corriger la situation, comme s'il s'agissait d'une formalité. Ce serait faire bon marché de l'esprit de la Loi qui, comme mentionné plus tôt, voulait préserver la démocratie municipale en favorisant la survie des partis d'opposition en permettant à un chef de siéger si son parti gagne le siège où il se présente indirectement comme conseiller. Car, ce que permet l'article 257.1 de la Loi sur les élections, c'est la possibilité de maintenir au Conseil la même vigueur de débat qu'en campagne électorale en maintenant les chefs de parti en présence. Il ne s'agit assurément pas de favoriser l'élection d'une conseillère en mettant tout le poids du maire sortant pour renforcer sa candidature. L'attitude de Jean Doré démontre clairement que, même s'il en a été le premier trésorier en 1974, sans avoir été candidat, il était loin du RCM lors des années ingrates de 1975 à 1982. Il n'était pas présent, lors des représentations répétées à Québec pour obtenir l'introduction de la formule du colistier, laquelle n'a été introduite qu'après la cuisante défaite de 1978. Maintenant qu'il a connu à son tour la défaite, Monsieur Doré n'éprouve plus suffisamment de passion pour sa ville pour accepter la baisse de salaire et de prestige qui en résulte. Dès le 7 novembre, plutôt que de commenter et analyser les résultats de la veille, il crée une diversion médiatique en annonçant son retrait de la vie politique municipale. C'est peut-être un choix personnel cohérent, mais qu'il ne vienne pas nous dire que sa colistière peut prendre sa place. Il ne faut pas non plus que le ministre Guy Chevrette et le chef de l'opposition, Daniel Johnson, se fassent ses complices dans ce détournement de l'esprit de la Loi sur les élections. À Québec, s'il est élu dans son comté, l'ex-premier ministre devient le chef de l'opposition et la démocratie s'en trouve valorisée. On a même vu des premiers ministres défaits revenir en Chambre à l'occasion d'élections partielles volontairement provoquées. À Montréal, le départ intempestif du maire sortant pourrait entraîner une élection partielle non planifiée et coûteuse, nous dit-on ? Eh bien soit ! Si après huit ans de pouvoir, Jean Doré a commis une imprudence en s'engageant dans un processus qu'il ne veut plus mener à terme, procédons à cette élections partielle. Cette dépense aura le mérite de préserver l'esprit de la loi et fera réfléchir ceux et celles qui, à l'avenir, se prévaudront de la possibilité d'avoir un colistier. Ce ne sera pas trop payer pour leur rappeler qu'il s'agit d'une bouée de sauvetage pour les partis en cas de défaite de leur chef ; et non pas de s'assurer facilement d'un siège grâce au prestige d'un maire sortant qui sitôt défait s'empresse de devenir maire sorti. |
Date d'ajout | 19/06/2019 à 11:16:03 |
Modifié le | 19/06/2019 à 11:18:01 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Paul Roy |
URL | URL |
Pages | p. A-3 |
Publication | La Presse |
Date | 1994-11-17 |
Résumé | Pierre Bourque nommera Pierre-Yves Melançon, Sammy Forcillo, Georgine Coutu, Johanne Lorrain et deux autres conseillers de Vision Montréal au comité exécutif de la Ville cet après-midi, a indiqué hier à La Presse une source proche du nouveau maire. Trois autres nominations suivront dès que M. Bourque aura obtenu de Québec un amendement à la Charte de la Ville portant de six à neuf le nombre de conseillers au Comité exécutif. Cela devrait survenir rapidement, vraisemblablement avant la fin de l'année, a précisé la source. Au nombre des autres conseillers qui accéderont au comité exécutif, aujourd'hui ou lors de la «deuxième vague»: Pierre Goyer, Germain Prégent, Vittorio Capparelli et Saulie Zajdel. L'élection de M. Zajdel, dans le district Victoria, n'a été confirmée que cette semaine, à la suite d'un nouveau dépouillement. L'objectif de M. Bourque, en augmentant ainsi la taille du comité exécutif, est d'y assurer une représentation régionale. Sous l'administration du RCM, on comptait neuf arrondissements. Pierre Bourque, lui, parle plutôt de «secteurs» ou «quartiers naturels» qui correspondront plus ou moins exactement, selon le cas, aux arrondissements de son prédécesseur. Selon ce scénario, M. Melançon, que plusieurs voient à la présidence du comité exécutif, représenterait le secteur Côte-des-Neiges; M. Forcillo, le secteur Plateau Mont-Royal-Centre-Sud; Mme Coutu, le secteur Ville-Marie; Mme Lorrain, le secteur Rivière-des-Prairies-Pointe-aux-Trembles; M. Goyer, le secteur Rosemont-Petite-Patrie; M. Prégent, le secteur Sud-Ouest; M. Capparelli, le secteur Saint-Michel et M. Zajdel, le secteur Notre-Dame-de-Grâce. Nous n'avons pu obtenir d'informations concernant le secteur Ahuntsic-Cartierville, mais l'édition de samedi de La Presse mentionnait le nom de Mme Noushig Eloyan, conseillère du district L'Acadie, parmi les «ministrables». Conseillers associés Pierre Bourque ne nommera pas que des «ministres» aujourd'hui. Comme son prédécesseur, il nommera aussi huit «conseillers associés» à qui il confiera des mandats précis. Ce sont donc 14 conseillers de Vision Montréal qui se verront confier aujourd'hui des responsabilités supplémentaires. Si on ajoute les trois conseillers qui accéderont éventuellement au comité exécutif -la «deuxième vague»-, la quinzaine qui seront nommés aux différentes commissions et au comité exécutif de la CUM (Communauté urbaine de Montréal), et les trois qui iront à la STCUM (Société de transport de la Communauté urbaine de Montréal), on peut prédire qu'il y aura de l'ouvrage pour plusieurs représentants de l'équipe Bourque, ces quatre prochaines années. Outre le maire, Vision Montréal compte présentement 39 conseillers sur un total de 51. Des dépouillements se déroulent dans deux districts où les candidats de Vision Montréal pourraient l'emporter. |
Date d'ajout | 19/06/2019 à 17:19:31 |
Modifié le | 19/06/2019 à 17:21:09 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Éric Clément |
URL | URL |
Pages | p. A-1 |
Publication | La Presse |
Date | 1994-11-17 |
Résumé | Bourque fonce à toute allure dans son projet de recyclage Clément, Éric Aux bacs, citoyens! Pierre Bourque déclenche aujourd'hui son ambitieux projet environnemental, avec la nomination d'un responsable du dossier. Dès la semaine prochaine, il entreprendra l'organisation des comités de bénévoles dont la tâche consistera à convertir les Montréalais en citoyens-recycleurs. «Projet frivole», avait dit Jérôme Choquette. «Projet irréalisable», avait dit Jean Doré. Passant des promesses électorales à l'action, le nouveau maire de Montréal a décidé d'y aller fort et vite pour faire mentir ses détracteurs d'hier, au moins quant à sa volonté de changer les choses, de créer un véritable secteur environnemental à Montréal et d'améliorer la qualité de vie de ses commettants. Avec la création du Service de la propreté, qui aura la responsabilité de l'ensemble de la collecte des déchets, et la nomination annoncée aujourd'hui, M. Bourque veut indiquer, par son premier geste de maire élu, que sa priorité ira à l'environnement, avec la participation des citoyens. «J'estime que ce projet va mettre fin au scandale des déchets au Québec, dit-il en entrevue avec La Presse . Je veux commencer par la mobilisation des citoyens. On va implanter dans les 15 districts (de la ville) les comités de citoyens dans lesquels on va investir.» Le programme de récupération et de recyclage comprendra un budget annuel de 100000$ par district, soit un total de 1,5 million nécessaire pour l'éducation et la sensibilisation de la population au recyclage. Il prévoit que les premiers emplois créés grâce au projet le seront dès le début de l'an prochain. Parallèlement à cet aspect directement axé sur la population, un volet scientifique et technique va démarrer. Le maire dit qu'il impliquera les entreprises, les ingénieurs de la Ville, le gouvernement du Québec, mais aussi les organismes environnementaux, tels que la Coalition Action Rebuts, pour coordonner et appliquer dans les faits son plan, du fait de leur expérience dans ce domaine. «Ces deux processus étant enclenchés, dès le mois de mars ou d'avril, on va entreprendre la collecte sélective en adoptant une nouvelle méthode pour augmenter le recyclage, précise-t-il. Mais avant cette phase, il faut changer les méthodes et les comportements des citoyens.» Avec le responsable nommé aujourd'hui, le maire Bourque va choisir les quartiers de Montréal les plus susceptibles de répondre favorablement à sa campagne de recyclage. «Ils veulent tous embarquer, mais je veux y aller avec méthode. Dans un premier temps, on ne commencera pas dans des quartiers où il y a de nombreux édifices à logements.» Il n'y aura pas d'appels d'offres avant la fin de l'année, mais le projet est en branle. Le maire Bourque se donne un an pour faire un premier bilan. Il veut mettre tout le poids de Montréal dans la commission de l'environnement de la CUM. «La commission de l'environnement m'intéresse tout particulièrement, glisse-t-il. Je ne peux pas présumer de tout dans ce dossier, car nous ne sommes pas seuls. Mais si nos compatriotes de l'île veulent embarquer... Le gouvernement du Québec a déjà manifesté clairement sa volonté d'arrêter les déversements sauvages. Je dois donc travailler à différents niveaux.» |
Date d'ajout | 19/06/2019 à 17:23:54 |
Modifié le | 19/06/2019 à 17:24:59 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Yann Pineau |
URL | URL |
Pages | p. A-3 |
Publication | La Presse |
Date | 1994-11-17 |
Résumé | Selon Peter Trent, président de la Conférence des maires de la banlieue de l'île de Montréal, Pierre Bourque serait ouvert à l'idée d'une alternance à la présidence du conseil d'administration de la STCUM. M. Trend, qui est aussi maire de Westmount, a confirmé que la Conférence entend faire valoir la candidature de l'un de ses membres à la présidence du conseil d'administration de la société de transport. Depuis la présidence du maire de Montréal-Nord, Yves Ryan, en 1985, les représentants de Montréal ont monopolisé ce poste. Par contre, il existe une tradition d'alternance entre Montréal et les villes de banlieue à la présidence du conseil d'administration de la CUM. «J'ai rencontré M. Bourque la semaine dernière, indique M. Trend. Il a un très grand esprit d'ouverture. Je ne crois pas qu'il y aura de gros problèmes avec lui concernant les dossiers de la CUM.» La présidence du conseil d'administration de la STCUM est un poste clé. Cette fonction correspond également à un poste au Conseil métropolitain de transport en commun (CMTC), une structure qui regroupe les trois sociétés de transport de la région montréalaise: la STCUM, la Société de transport de Laval (STL) et la Société de transport de la Rive-Sud de Montréal (STRSM). Michel Leduc, le maire de LaSalle, déclarait, hier, dans un quotidien montréalais, qu'il fallait une personne d'envergure à la STCUM et au CMTC. En effet, le CMTC est un interlocuteur privilégié du ministère des Transports quand il s'agit de définir les grandes orientations et les projets en transport collectif. Pour le maire de LaSalle, plusieurs des 28 maires de banlieue ont toute l'expérience voulue pour se faire entendre efficacement au CMTC. |
Date d'ajout | 19/06/2019 à 17:29:49 |
Modifié le | 19/06/2019 à 17:31:26 |
Type | Article de journal |
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Auteur | André Pépin |
URL | http://collections.banq.qc.ca/ark:/52327/2178853 |
Pages | p. A-1 |
Publication | La Presse |
Date | 1994-11-18 |
Résumé | Il faudra dorénavant parler de l'administration Bourque-Eloyan pour Montréal. Le nouveau maire a procédé hier à la présentation de son exécutif, en nommant, à la surprise de plusieurs, Mme Noushig Eloyan à la présidence de cet organisme. Cette femme de 36 ans, qui n'a jamais siégé au conseil municipal, a été l'une des premières militantes de Vision-Montréal, a expliqué le maire, qui lui reconnaît de grandes qualités pour occuper ce poste. Originaire de Syrie, la conseillère de l'Acadie est un ingénieur polyglotte. M. Bourque n'a procédé qu'à cinq nominations officielles, mais il entend porter ce nombre à neuf (y compris lui-même) dès que l'Assemblée nationale l'aura entendu pour amender la charte. Il a par ailleurs nommé un conseiller ombudsman, l'ancien policier Robert Côté, de Rosemont, pour recevoir et acheminer les plaintes des citoyens. C'est le docteur Luc Larrivée qui a présidé la première séance du conseil. Ce dernier a par ailleurs été chargé par le maire de représenter la ville au consistoire qui fera de Mgr Jean-Claude Turcotte, le 26 novembre prochain à Rome, le cardinal de Montréal. Voici donc, par ordre d'importance, les nominations annoncées hier par le nouveau maire: à la présidence, Mme Noushig Eloyan, de l'Acadie; le conseiller de Saint-Jacques, Sammy Forcillo, un incontournable disait-on, devient vice-président et responsable des finances publiques et de la fiscalité municipale; le conseiller de François-Perreault, Vittorio Capparelli, siège à l'exécutif; Pierre Goyer, du district Saint-Edouard; Saulie Zajdel, du district Victoria; Germain Prégent, un vétéran au conseil, du district Saint-Henri. Le maire a également procédé à la nomination de trois autres membres à l'exécutif, mais ces derniers n'auront droit de vote qu'après l'amendement requis à la charte. Il s'agit de Georgine Coutu, de Peter-McGill, Johanne Lorrain, de Bout-de-l'Ile et Pierre-Yves Mélançon, de Côte-des-Neiges. M. Bourque a également présenté plusieurs conseillers associés au maire pour assumer des responsabilités particulières. Il faut cependant noter que le maire promet de mener la barque d'une main de fer. Plusieurs fois, dans son discours inaugural, il a répété qu'il voulait «s'engager personnellement». Il nomme Pierre Gagnier, de Cartierville, responsable du développement économique; Robert Côté, de Rosemont, responsable de la médiation entre les citoyens et le conseil; Robert Laramée, de Père-Marquette, responsable du programme de participation des citoyens au programme d'environnement; Robert Gagnon, d'Émard, responsable de l'habitation; Claire Saint-Arnaud, de Longue-Pointe, responsable des dossiers communautaires; et finalement Maurice Beauchamp, de Saint-Sulpice, maire suppléant pour six mois. M. Bourque, profitant d'une première rencontre officielle avec la presse, a confirmé qu'il renonçait à la totalité de son salaire de maire. Les seuls revenus qu'il touchera de sa fonction sont ses allocations de dépenses, dont les montants sont fixés par la loi. Le maire a écrit cette semaine à tous les employés de la ville pour solliciter leur collaboration. Il parle de la nécessaire frugalité et de l'amélioration de l'efficacité, partout, dans tous les services. Dans le but de rédiger un budget viable, M. Bourque entend par ailleurs rencontrer tous les chefs de service au cours des prochaines semaines. Il soutient que les prévisions, pour 1995, dépassent de 100 millions les dépenses prévues. Pour réduire les dépenses de 100 millions, comme il l'a promis, il prévoit devoir «prendre des décisions douloureuses». L'administration Bourque-Eloyan projette par ailleurs de signer une entente, avant Noël, avec ses 4000 cols bleus. Une rencontre officielle de négociation est prévue pour mercredi prochain. M. Bourque a laissé entendre qu'il ne s'opposera pas aux nominations des représentants de la banlieue au conseil d'administration de la CUM et de la STCUM. Il a déjà tenu des consultations à ce sujet avec ses principaux collègues. L'opposition C'est maintenant le conseiller de Bourbonnière, M. André Lavallée, qui occupe le poste de chef de l'opposition pour le RCM. Tout indique que l'ancien maire Jean Doré, même s'il peut légalement siéger au conseil, a définitivement quitté l'hôtel de ville de Montréal. M. Lavallée à, d'entrée de jeu, dénoncé hier les prétentions du nouveau maire au sujet d'un «trou de 105 millions» dans le budget. «Pour 1994, nous terminerons l'année avec un équilibre, peut-être même un léger surplus. Pour 1995, avec des hausses de taxes respectueuses du taux d'inflation, il n'y a aucune raison de montrer un déficit de l'ordre de 105 millions. Bien sûr, certains postes de dépenses devront être revus à la baisse avec les directeurs de service», a-t-il souligné. |
Date d'ajout | 17/04/2019 à 14:01:11 |
Modifié le | 19/06/2019 à 17:49:15 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Kathleen Lévesque |
URL | URL |
Publication | Le Devoir |
Date | 1994-11-18 |
Résumé | Le maire de Montréal, Pierre Bourque, a fait hier une première démonstration de ce nouveau style de gestion qu'il entend mettre en place à l'Hôtel de Ville. Surprenant tout le monde, il a nommé à la présidence du comité exécutif Noushig Eloyan, une inconnue en politique municipale. C'est sur les épaules de Mme Eloyan, ingénieure de formation et agente d'immeubles chez Royal-Lepage, qu'échoient entre autres les importants dossiers de la confection du budget de la Ville ainsi que le renouvellement de la convention collective de quelque 4000 cols bleus. La nouvelle présidente du comité exécutif a d'ailleurs indiqué que les pourparlers ont repris au cours de la semaine dernière avec le syndicat des cols bleus. Aux côtés de Mme Eloyan se retrouveront non pas cinq autres élus comme le prévoit la Charte de la Ville, mais huit. Le maire Bourque, qui dit avoir l'assurance de Québec qu'une réforme sera adoptée d'ici un mois, entend ainsi donner une plus grande représentation locale des neuf arrondissements qui seront par ailleurs redéfinis. Parmi la liste des membres de l'exécutif, personne ne représente toutefois Mercier-Hochelaga-Maisonneuve alors que Côte-des-Neiges-Notre-Dame-de-Grâce bénéficie de la présence de deux élus dans ce noyau de dirigeants. Ces derniers sont Sammy Forcillo, vice-président, Vittorio Capparelli, Pierre Goyer, Saulie Zajdel et Germain Prégent. Viennent s'ajouter à titre de conseillers associés sans droit de vote - qui deviendront éventuellement membres à part entière avec la modification de la Charte - Georgine Coutu, Johanne Lorrain et Pierre-Yves Melançon. Outre M. Forcillo, qui sera responsable des finances publiques et de la fiscalité municipale, aucun dossier n'est attribué pour l'instant aux membres du comité exécutif. Les cinq conseillers municipaux associés (trois au maire et deux à la présidente du comité exécutif) se retrouvent par contre avec des responsabilités bien ciblées. Pierre Gagnier hérite du dossier du développement économique, Robert Côté devient le médiateur en cas de litige entre la Ville et ses administrés, Robert Laramée supervisera la participation bénévole des citoyens dans le programme d'environnement promis par Pierre Bourque, Robert Gagnon aura le dossier de l'habitation entre les mains et Claire St-Arnaud évoluera sur un terrain connu, soit les relations avec les organismes communautaires. Deux autres nominations ont marqué cette première assemblée du conseil municipal. Luc Larivée, ancien conseiller sous Jean Drapeau, présidera dorénavant les réunions du conseil. Maurice Beauchamp, qui avait mis sur pied au printemps dernier les Amis de Pierre Bourque, est nommé maire suppléant pour les six prochains mois. Pour ce qui est du personnel politique qui entourera les nouveaux administrateurs municipaux, le chef de cabinet du comité exécutif, Gilles Bonin, assure que leur nombre sera réduit à moins de quinze personnes (on en comptait une vingtaine chez les prédécesseurs). L'équipe au grand complet s'installera au deuxième étage de l'hôtel de ville. Dans un esprit de rationalisation, M. Bonin a indiqué hier que l'hôtel de ville sera utilisé au maximum. Des services municipaux, dont le contentieux, pourraient ainsi être appelés à occuper entre autres les anciens quartiers de l'équipe de Jean Doré au quatrième étage. Avant de procéder à ces nominations, Pierre Bourque a ouvert l'assemblée en demandant quelques secondes de recueillement au 93e conseil municipal de Montréal. Par la suite, M. Bourque a prononcé son discours d'ouverture, mettant notamment l'accent sur «la complicité active des employés», nécessaire pour réaliser son projet de décentralisation administrative. Pierre Bourque a promis d'être un chef de fil au plan régional dans un esprit de conciliation. Lundi, une rencontre est prévue entre M. Bourque et la Conférence des maires de la banlieue de l'île de Montréal pour aller de l'avant dans la nomination des membres devant siéger à la CUM. Une assemblée sera convoquée le mercredi 30 novembre prochain. Si le nouveau chef de l'opposition officielle, André Lavallée du RCM, a assuré le maire de sa collaboration, il s'est également engagé à surveiller de près le nouveau venu. M. Lavallée a d'ailleurs vertement critiqué l'intention de M. Bourque d'utiliser les trois mois qui lui sont alloués pour déposer le budget 1995. «Le seul fait de reporter l'adoption du budget à février, par exemple, pourrait entraîner une perte de revenus d'intérêt et des coûts dans l'utilisation de la marge de crédit de la Ville. Cela équivaudrait à une somme variant entre 13 et 16 millions de dollars, à moins que l'administration décide d'émettre des comptes de taxes provisoires sans indiquer le budget final. Là aussi, il y a des coûts et il y a surtout beaucoup de confusion qui s'installe dans le public», a soutenu André Lavallée. |
Date d'ajout | 13/05/2019 à 12:11:36 |
Modifié le | 19/06/2019 à 17:37:19 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Pierre Vennat |
URL | URL |
Pages | p. B-4 |
Publication | La Presse |
Date | 1994-11-18 |
Résumé | Bourque entend doter Montréal d'un grand réseau de bibliothèques Vennat, Pierre Les Montréalais ont un maire qui est heureux comme un poisson dans l'eau dans le monde du livre. Et qui leur a promis que malgré les contraintes budgétaires inévitables, il développerait le réseau de bibliothèques publiques de façon à ce que Montréal soit au premier rang des villes canadiennes dans ce domaine. Pierre Bourque inaugurait hier soir son premier Salon du livre de Montréal, quatre jours à peine après son entrée en fonction et au surlendemain de la cérémonie de présentation du Grand prix littéraire de Montréal qu'il avait tenu à présider dans le grand hall de l'hôtel de ville. Et il a tenu à dire à «ses amis» écrivains et éditeurs que le livre avait toujours fait partie de sa vie et qu'il en serait toujours ainsi. Le maire de Montréal n'était pas le seul nouveau venu hier puisque la nouvelle ministre de la Culture, Marie Malavoy, faisait une de ses premières apparitions publiques à un événement culturel majeur, du moins dans la Métropole. Malheureusement pour le public, elle s'est contentée de dire des généralités. |
Date d'ajout | 19/06/2019 à 21:26:31 |
Modifié le | 19/06/2019 à 21:27:35 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Agnès Gruda |
URL | URL |
Pages | p. B-2 |
Publication | La Presse |
Date | 1994-11-19 |
Résumé | Pierre Bourque mène la barque et n'a pas l'intention de négocier trop longuement ses virages. Telle est l'impression qui se dégage des deux premières semaines de règne du nouveau maire de Montréal. Comme promis, les premières décisions du leader de Vision Montréal reflètent un style de gestion bien particulier - un mélange de volontarisme et de populisme qui tranche nettement avec ce que les Montréalais ont connu depuis huit ans. Il faudrait être drôlement de mauvaise foi pour reprocher au 40ème maire de la métropole de vouloir secouer l'hôtel de ville de sa léthargie, ou encore d'agir avec une trop grande célérité. Après tout, c'est entre autres parce qu'ils en avaient soupé de la lenteur et de l'indécision de l'ancienne administration que les Montréalais ont décidé de faire le ménage à la mairie. Mais que l'on ne se fasse pas d'illusions : chacun a les défauts de ses qualités. Et avec ses premières décisions, M. Bourque laisse entrevoir les siens : derrière son leadership direct et énergique, se profile l'ombre d'un politicien centralisateur, qui voit à tout mais délègue peu, qui est prêt à assumer toutes les responsabilités, mais aussi à exercer le pouvoir qui vient avec. Toute la série de nominations de la semaine dernière va dans ce sens-là. Une fois de plus, M. Bourque a réussi à surprendre tout le monde en confiant la présidence du comité exécutif à une néophyte : Noushig Eloyan n'a jamais siégé au conseil municipal, on ne l'a jamais vu intervenir publiquement dans quelque dossier montréalais que ce soit, et elle n'a aucune autre expérience politique connue. La présidence du comité exécutif, c'est la fonction la plus névralgique à l'hôtel de ville, après celle du maire. Symboliquement, c'est également une sorte de contre-pouvoir parlementaire, face au pouvoir «présidentiel» du premier magistrat. Enfin, traditionnellement, la première responsabilité du président est la confection du budget - fonction vitale s'il en est. Voilà pourquoi c'est aux gros canons du conseil municipal que l'on confiait habituellement ce poste de commande. Quelles que soient les qualités personnelles de Mme Eloyan, rien dans son expérience passée ne l'a préparée à cette promotion. De deux choses l'une : ou bien elle nous réserve de grosses surprises, ou bien la nouvelle hiérarchie montréalaise dévalue ce poste-clé. Le fait que les responsabilités budgétaires aient été transférées au vice-président, Sammy Forcillo, contribue à alimenter la seconde hypothèse. Sous l'administration Doré, chaque membre du comité exécutif avait la responsabilité d'un ou plusieurs dossiers municipaux. D'après le nouveau partage des tâches, ce n'est plus le cas. Le maire Bourque veut élargir les rangs du comité exécutif afin que chaque région de la ville y soit représentée. On en déduit que les responsabilités de l'exécutif seront davantage géographiques que thématiques. Quant aux grands dossiers, ils ont été confiés à des conseillers qui seront directement rattachés au maire. En revanche, les commissions du conseil, qui étudiaient divers dossiers et faisaient des propositions à l'exécutif, seront réduites au minimum. M. Bourque a maintes fois affirmé son intention d'abattre l'hydre technocratique de l'hôtel de ville. En premier lieu, il veut débarrasser la Ville de son puissant secrétariat-général, ce lieu saint par où passaient toutes les décisions administratives sous le RCM. Là encore, on ne va quand même pas le lui reprocher : son engagement à alléger l'appareil municipal constitue l'un des gros facteurs de son succès électoral. Cela étant dit, une fonction publique forte, c'est aussi une sorte de contre-pouvoir, un garde-fou contre les embardées politiciennes. Assouplir la bureaucratie, c'est une chose. L'émasculer complètement, c'en est une autre. On ne sait pas encore comment tout cela va fonctionner et il manque encore bien des pièces au puzzle. Mais, additionnés les uns aux autres, les changements annoncés contribuent tous à concentrer plus de pouvoir entre les mains d'une personne : le maire. Ce dernier semble savoir si bien où il va, et il fonce à une telle vitesse, qu'il faut bien lui donner la chance de faire ses preuves. Mais il faudra suivre de près ses tendances monarchiques. |
Date d'ajout | 19/06/2019 à 21:43:01 |
Modifié le | 19/06/2019 à 21:45:33 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Paul Roy |
URL | URL |
Pages | p. A-3 |
Publication | La Presse |
Date | 1994-11-19 |
Résumé | Noushig Eloyan serait-elle le pendant féminin de Pierre Bourque? Jugez-en: tous deux ont une formation scientifique - il est ingénieur en horticulture, elle est ingénieur civil; tous deux sont amateurs d'art; tous deux croient dans les vertus de la parole, de la conciliation, dans un «nouveau style», une «nouvelle façon de faire les choses»; tous deux se présentent comme des rassembleurs et tous deux semblent avoir une confiance inébranlable dans leurs moyens. «J'adore les médias», dit Mme Eloyan. D'aucuns prétendent que M. Bourque ne dédaigne pas non plus «faire» la une. Il est maire de Montréal, elle est présidente du Comité exécutif. Ensemble, ils forment «l'administration Bourque-Eloyan». Ils se sont connus le printemps dernier. «Quelqu'un avait parlé de moi à M. Bourque. Il m'a appelée. Ça a cliqué tout de suite», a raconté hier Mme Eloyan à La Presse , moins de 24 heures après sa nomination au poste de numéro deux de la plus grosse administration municipale du Canada - Toronto, contrairement à la croyance, compte moins de 700000 habitants. D'origine arménienne, Noushig Eloyan, 36 ans, est née en Syrie, a grandi au Liban et s'est pointée à Montréal à l'été de 1977. «À Beyrouth, c'était devenu trop dangereux. J'avais envisagé de faire des études en architecture à l'Université américaine de Beyrouth. Mais, pour m'y rendre, je devais éviter les francs-tireurs, les obus...» - Pourquoi Montréal? - Parce que c'était une ville francophone, cosmopolite, pluraliste et très chaleureuse. - Vous n'avez pas été déçue? - Au contraire! J'ai eu des occasion de quitter Montréal, mais je ne le ferai jamais. De son élection au Conseil et de son accession au Comité exécutif, elle dit que «c'est le plus beau témoignage d'amitié que les Montréalais pouvaient me faire». «Et je suis sûre que je ne pourrai pas les décevoir.» - Pourquoi? - Parce que j'ai la volonté, la force, le caractère et que je fais partie d'une équipe. Mme Eloyan, dont les deux parents sont enseignants au Liban, n'est pas mariée et n'a pas d'enfants. «Alors, j'ai le temps», souligne-t-elle avec un sourire. Elle dit ne pas avoir été surprise, «mais très fière», quand Pierre Bourque lui a confié la présidence du Comité exécutif. Et elle ne nie pas que ses qualités de femme et de représentante d'une minorité culturelle «ont joué beaucoup». «Je représente la réalité du Montréal d'aujourd'hui et de demain», dit-elle. Et d'ajouter: «J'ai des qualités cachées que je vais dévoiler tôt ou tard.» - Quelles sont-elles? - Je suis très chaleureuse, à l'écoute et près des gens. C'est ce qu'on dit de moi. Je pense aussi que ma formation d'ingénieur va m'aider... Notons qu'elle parle aussi arménien, français, anglais et arabe. Diplômée de l'université Concordia en 1991, elle était jusqu'à récemment agent d'immeubles pour le courtier Royal-LePage. «Quand j'ai fini mes études, pour travailler comme ingénieur, j'aurais dû quitter Montréal, aller dans l'Ouest ou ailleurs, et je ne le voulais pas.» Quand on la rencontre pour la première fois, on est étonné par son aisance. Fort belle femme, Mme Eloyan, qui vient pourtant, en l'espace de quelques heures, de grimper sur l'une des plus hautes marches de l'administration municipale, ne paraît ni ébranlée, ni euphorique, ni intimidée par le défi que son patron vient de lui confier. Souriante, elle s'avance, tend la main... Et quand elle raconte avoir donné une entrevue à la radio à 6h40 du matin, à peine cinq heures après avoir quitté le bureau pour une très petite nuit de sommeil, on a peine à la croire, tellement elle semble détendue. - Vous paraissez très calme. - (Elle rit) Ben, pourquoi pas! Mme Eloyan n'est pas sportive. «Quand j'avais le temps, dit-elle, je jouais du piano.» Elle dit adorer la lecture (romans), le théâtre, la peinture... «La culture, c'est mon hobby .» Et les cols-bleus? «Je pense que nous allons pouvoir nous entendre rapidement avec eux, parce que nous n'avons pas de préjugés. Nous sommes ouverts, nous parlons d'égal à égal...» - Qu'avez-vous de plus à leur offrir que l'administration précédente? - Dans une négociation, c'est toujours la personne qui négocie qui fait la différence. Quand on entend Noushig Eloyan, on croit parfois entendre Pierre Bourque: mêmes solutions, même discours. Souhaitons qu'ils aient raison. |
Date d'ajout | 19/06/2019 à 21:46:41 |
Modifié le | 19/06/2019 à 21:47:46 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Isabelle Paré |
URL | URL |
Pages | p. A-3 |
Publication | Le Devoir |
Date | 1994-11-19 |
Résumé | Nouvelle présidente du comité exécutif de Montréal Noushig Eloyan, une «très bonne négociatrice»: sa nomination a surpris tout le monde, y compris son entourage Paré, Isabelle Le nouveau maire de Montréal, Pierre Bourque, a une fois de plus surpris tout le monde, et même l'entourage de la principale intéressée, en nommant la conseillère Noushig Eloyan à la tête de son administration. Bien qu'assez bien connue de la communauté arménienne, ce n'est que très tardivement que cette jeune femme célibataire de 36 ans a décidé de faire le grand saut dans l'arène municipale. Hier, son apparente candeur face aux problèmes monstres qui s'accumuleront sous peu dans son cabinet avait de quoi ajouter à la surprise générale. «Ça va se faire dans la conciliation et pour le bien-être de tout le monde», a rétorqué hier Mme Eloyan, lorsque interrogée sur la façon dont elle entend mener les négociations avec les tenaces cols bleus de la Ville de Montréal. «On n'a pas de préjugés. Ça va se faire avec l'équipe», a-t-elle dit, avare de précisions. Déjà courtisée par le Parti municipal de Montréal en 1993, Mme Eloyan avait à l'époque refusé l'invitation que lui avait faite Jean-Jacques Gagnon. Ce dernier, devenu depuis fieffé partisan de Pierre Bourque et directeur général du parti Vision Montréal, lui a de nouveau entrebâillé la porte l'an dernier. «Je connais bien les gens de plusieurs communautés. Elle était la meilleure candidate pour se présenter dans ce quartier (L'Acadie)», a-t-il dit hier, convaincu que M. Bourque a vu en elle une personne «travaillante et dévouée». Présidente du comité exécutif de l'Association culturelle arménienne Hamazkain et animatrice sur les ondes de la télévision communautaire, Mme Eloyan n'est pas une inconnue dans sa communauté, mais on ne lui connaissait pas vraiment d'attaches politiques avant qu'elle ne milite aux côtés de Pierre Bourque. «Elle a surtout été active dans les associations culturelles et elle vient d'une famille bien connue dans la communauté», a indiqué M. Guiro Manoyan, éditeur de l'hebdomadaire arménien montréalais Horizon . De fait, sa mère, Aghavni Eloyan, a été directrice pendant plusieurs années de l'école arménienne Sour Hagop , fondée à l'époque grâce à l'aide discrétionnaire accordée par René Lévesque. Son père, Yedvart Eloyan, y est d'ailleurs toujours professeur. Arrivée au Canada avant ses parents en 1977, Mme Eloyan est née en Syrie, mais a passé toute sa jeunesse au Liban. Le district de L'Acadie qu'elle représente abrite d'ailleurs une large part de la communauté arménienne, concentrée dans les quartiers montréalais du Nouveau-Bordeaux et de Cartierville, ainsi qu'à Saint-Laurent. «Tout ce qu'elle a fait, elle l'a fait avec succès. On n'est pas surpris qu'elle soit membre du comité exécutif, mais qu'elle soit présidente, ça oui!», a souligné M. Manoyan. Bien qu'elle ait une formation d'ingénieur, Mme Eloyan était jusqu'à tout récemment agent immobilier à la maison de courtage immobilier Royal Lepage à Saint-Laurent. Son ancien patron ne tarit d'ailleurs pas d'éloges à son endroit. «Dès novembre 1993, elle m'a annoncé qu'elle s'impliquait en politique. Elle a poursuivi son travail à temps plein jusqu'aux deux derniers mois de campagne. C'est une femme très dynamique, très vive et qui a un grand talent pour la communication avec les gens», a dit Pierre Lévesque, directeur de cette succursale. Chose certaine, croit ce dernier, la nouvelle présidente aura à n'en pas douter - immobilier oblige - une fibre sensible à l'endroit des propriétaires de maison irrités par les taxes, et son talent de «très bonne négociatrice» lui sera sans aucun doute très utile avec les cols bleus. |
Date d'ajout | 19/06/2019 à 21:53:32 |
Modifié le | 19/06/2019 à 21:57:00 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Marc Thibodeau |
URL | URL |
Pages | p. A-3 |
Publication | Le Devoir |
Date | 1994-11-19 |
Résumé | La Biosphère, célèbre pavillon américain de l'Exposition universelle de 1967 à l'île Sainte-Hélène, renaît de ses cendres et ouvrira de nouveau ses portes au public dès juin prochain. Le maire de Montréal, Pierre Bourque, ainsi que la vice-première ministre du Canada et ministre de l'Environnement, Sheila Copps, étaient réunis hier pour marquer l'avènement du centre, qui sera désormais consacré «à la mise en valeur, à l'observation, à l'éco-action et à la recherche sur l'eau et l'écosystème Grands-Lacs-Saint-Laurent». Les deux élus se sont félicités du projet qui, selon M. Bourque, marque un événement important en vue de faire de Montréal «la capitale nord-américaine de l'environnement». Les coûts d'exploitation de la nouvelle installation, qui relève d'Environnement Canada, seront de l'ordre de 5 millions par année. Le gouvernement fédéral en assumera 60 %. Le maire de Montréal a déclaré que la Ville assumerait pour sa part «de 10 à 15 %» de ces coûts. Mme. Copps a souligné que des recherches étaient actuellement en cours afin de trouver des partenaires pour combler la différence. Elle a indiqué à ce titre qu'elle verrait d'un bon oeil une intervention du gouvernement provincial à ce niveau. Par une belle ironie du sort, M. Bourque et Mme Copps étaient réunis pour célébrer la concrétisation d'un projet qui avait vu le jour sous le règne de leurs prédécesseurs. Les conservateurs avaient en effet annoncé leur intention d'injecter 17,5 millions de dollars dans la rénovation de la Biosphère en 1992, à l'époque où Jean Doré était maire de Montréal. M. Bourque a rappelé qu'il avait été partie intégrante du projet depuis le début, en participant notamment aux négociations ayant mené à l'intervention financière du fédéral. La «peau» de l'enveloppe de la Biosphère avait été ravagée par le feu en 1976, mais la charpente tubulaire était demeurée intacte. La structure était à l'abandon depuis cet incendie. |
Date d'ajout | 19/06/2019 à 21:57:00 |
Modifié le | 19/06/2019 à 22:01:41 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Yvon Laberge |
URL | URL |
Pages | p. A-5 |
Publication | La Presse |
Date | 1994-11-19 |
Résumé | La Biosphère pré-inaugurée Laberge, Yvon Pré-inauguration hier à Montréal de la Biosphère, ce nouveau musée dédié à l'eau, au fleuve Saint-Laurent et aux Grands-Lacs, dernier joyau du parc des Îles et des fêtes du 350e anniversaire de la métropole. Étaient présents bien sûr le nouveau maire de Montréal, M. Pierre Bourque, la ministre canadienne de l'Environnement, Mme Sheila Copps, et une brochette d'invités. Mme Copps et M. Bourque en ont profité pour faire faire le tour des propriétaires. Essentiellement, on a confirmé hier que la Biosphère ouvrira ses portes au public en juin prochain et qu'il en aura coûté 17,5 millions pour la rénover et y aménager salles d'exposition, jardin d'eau, etc. Évidemment, le maire Bourque a profité de l'occasion pour rappeler que son administration veut faire de Montréal la capitale nord-américaine de l'environnement. En ce sens, a-t-il ajouté en substance, la Biosphère, le Biodôme, le Jardin botanique et le parc écologique qu'il a promis d'aménager dans le dépotoir Miron ne font qu'un. M. Bourque a par ailleurs fait savoir son intention d'associer «sa» ville à la gestion - cinq millions de dollars par année - du nouvel équipement scientifique avec le ministère canadien de l'Environnement. De son côté, Mme Copps croit que Montréal peut, comme le souhaite son maire, devenir rapidement une capitale de l'environnement. Pour elle, la Biosphère n'est pas seulement un musée, c'est un réseau actif d'une partie du patrimoine canadien : le grand fleuve et ses grands lacs! Selon le directeur du nouveau musée, M. Robert Dubé, on compte bien attirer 300 000 visiteurs par année dans les quatre salles d'exposition de la Biosphère (et le maire de Montréal en a prédit le double). Dans la salle Découvertes, des satellites montrent l'origine aquatique de la vie et un théâtre d'eau en agora accueillera penseurs, artistes et poètes. Les visiteurs entreront ensuite dans la salle Visions avec sa vue panoramique sur le fleuve. De là, ils iront dans la salle Connexions, pièce centrale de la Biosphère et lieu d'échanges. Enfin, une salle d'expositions temporaires recevra, comme son nom l'indique, des événements mettant l'accent sur l'eau, sa conservation et le développement durable. La Biosphère est bien sûr connue depuis Expo 67. C'est là que logeait le pavillon des États-Unis, détruit dans un incendie en 1976. Heureusement, la charpente d'acier resta debout. Il s'agit d'une oeuvre de Buckminster Fuller. L'entente qui a permis la réhabilitation de la Biosphère a été signée en 1991 par l'ancien ministre canadien de l'Environnement, M. Jean Charest, et l'ancien maire de Montréal, M. Jean Doré. Tous deux étaient évidemment absents hier. |
Date d'ajout | 19/06/2019 à 22:01:42 |
Modifié le | 19/06/2019 à 22:03:00 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Robert Saletti |
URL | URL |
Pages | p. D-11 |
Publication | Le Devoir |
Date | 1994-11-19 |
Résumé | Essais québécois Le Montréal nouveau est arrivé Saletti, Robert Histoire des maires de Montréal Claude-V. Marsolais,Luc Desrochers et Robert Comeau, VLB, Études québécoises, 323 p. Montréal 1642-1992, le grand passage Sous la direction de Benoît Melançon et Pierre Popovic, XYZ, «Théorie et littérature», 232 p. Société, culture et religion à Montréal: XIXe-XXe siècle Sous la direction de Guy Lapointe, VLB, Études québécoises, 338 p. Pendant que le cadavre politique et municipal de Jean Doré est encore chaud, revenons un peu en arrière, au dernier chapitre de cette Histoire des maires de Montréal que Claude-V. Marsolais, Luc Desrochers et Robert Comeau ont fait paraître il y a un an. Le titre en est Jean Doré: le maire du 350e anniversaire de Montréal . On y évoque deux raisons pour expliquer la baisse de popularité du maire de l'époque après six ans de pouvoir, malgré ses efforts pour consolider le caractère culturel et international de Montréal: le caractère peu spectaculaire de ses réalisations - que valent, dans l'imaginaire populaire, les fêtes du 350e à côté d'une exposition universelle et de Jeux olympiques? - et son impuissance à faire des gouvernements supérieurs des alliés. Les électeurs du 6 novembre dernier ont brutalement entériné cette chute de popularité. Le programme politique de Pierre Bourque, le successeur de Jean Doré, n'est pas dénué de cet ésotérisme bon enfant et de ce spiritualisme éclectique qui font le bonheur des gourous de la croissance personnelle. Selon le nouveau maire, ce dont Montréal a le plus besoin, c'est d'un changement profond des consciences. Le monde occidental vit une grande crise et Montréal est au coeur de l'action. Montréal est aussi au coeur de deux ouvrages récents qui résultent de colloques tenus dans le cadre des fêtes susdites. Le premier concerne la littérature, le second la culture religieuse. Montréal 1642-1992, le grand passage peut être considéré comme une suite à Montréal imaginaire (sous la direction de Pierre Nepveu et Gilles Marcotte, Fides, 1992) en tant qu'il est le fruit du travail du même groupe de recherche affilié à l'Université de Montréal. L'ouvrage paru sous l'égide de Benoît Melançon et Pierre Popovic, comme le colloque dont il est issu, a toutefois une saveur résolument internationale avec la présence de chercheurs français, américains et même sud-américains. Il s'agissait de réfléchir sur ce passage de l'Europe à l'Amérique, de l'Ancien Monde au Nouveau, dont Montréal, à la fois la ville et la littérature qui la délimite, l'ouvre à elle-même, a pu être l'expression privilégiée. |
Date d'ajout | 19/06/2019 à 22:08:26 |
Modifié le | 19/06/2019 à 22:10:02 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Claude, V. Marsolais |
URL | URL |
Pages | p. B-5 |
Publication | La Presse |
Date | 1994-11-19 |
Résumé | De 1996 à 2008, tout le secteur nord de la ville d'Outremont va devenir un véritable chantier avec la construction de 2000 unités de logement (moyen à haut de gamme), de tours à bureaux et de commerces d'appoint sur les terrains de la gare de triage du Canadien Pacifique. Un projet deux fois et demi plus important que Faubourg-Québec. Une mini Grande-Baleine en quelque sorte! Le résultat net de cet immense complexe aura pour effet d'augmenter la population de cette ville enclavée de plus de 5000 personnes, de revitaliser tout un secteur désaffecté d'une superficie de 25 hectares avec l'ouverture de nouvelles rues et boulevards et l'aménagement d'un nouveau parc, et d'augmenter les revenus de la ville puisque le projet est évalué au bas mot à 522 millions, soit le tiers de l'évaluation actuelle, qui est de 1,5 milliard de dollars. Il y a déjà plus de vingt ans que le projet de développer le vaste terrain de la gare de triage est dans l'air, mais ce n'est que depuis le 10 décembre 1993 que la ville d'Outremont et le Canadien Pacifique ont conclu une entente de principe qui destine cet immense terrain à une vocation résidentielle et commerciale. Le maire de la municipalité, Me Jean Pominville, explique que si sa ville a décidé d'opter pour le développement résidentiel plutôt que d'en faire par exemple un parc de haute technologie, c'est pour respecter la vocation traditionnelle de la ville, dans le prolongement du concept de cité-jardin développé au début du siècle. «C'est en quelque sorte jouer "fessier'», commente pour sa part un expert des finances publiques et des marchés immobiliers à l'INRS-Urbanisation, M. Pierre Hamel, pour qui un tel complexe résidentiel n'est pas directement lié à l'activité économique de la métropole mais répond à d'autres considérations comme la constitution de nouveaux ménages, l'immigration, l'augmentation de la population, etc. En optant pour cette vocation, Outremont a fait réaliser de nombreuses études préalables par des firmes de consultants (la Ville y a déjà engagé 275 000 $) dont la coordination fut assurée par la firme Pluram. Des séances d'informations se sont tenues au cours des mois de juillet et août et le conseil municipal adoptait à sa séance du 7 novembre un règlement modifiant le plan de zonage de la partie nord et est. Bref, pour le maire Jean Pominville, tout va sur des roulettes et il compte bien procéder à la première pelletée de terre dès 1995... quelque temps avant la tenue des prochaines élections municipales. Mais cette précipitation commence à susciter de nombreuses inquiétudes chez les Outremontois qui estiment problématiques certaines études portant sur la circulation, l'impact sur les finances de la Ville et l'évaluation des propriétés déjà bâties. La hauteur des immeubles résidentiels et des édifices à bureaux soulève aussi des craintes quant à l'obstruction de la vue et à la réduction de l'ensoleillement des maisons du voisinage. Les grandes lignes Le projet prévoit dans ses grandes lignes le maintien d'un corridor ferroviaire de 98 pieds à la limite des villes d'Outremont et de Mont-Royal, le démantèlement des voies ferrées de la gare de triage proprement dite ainsi que l'assainissement du sol, le drainage par l'aménagement de trois bassins souterrains et d'un bassin de surface dans le parc central et l'érection d'un talus de 6 mètres formant un parc linéaire d'un kilomètre afin de servir d'écran sonore et visuel. De plus, le plan prévoit le prolongement vers le complexe de la plupart des avenues nord-sud existantes, la construction d'un boulevard dans le prolongement de la rue Beaubien (les futurs Champs-Élysés d'Outremont) et d'un tunnel sous la voie ferrée pour rejoindre Montréal ainsi que l'aménagement d'un parc central de 210 000 pieds carrés avec son bassin d'eau. La conception du design urbain qui a été préparée par le groupe Cardinal Hardy (firme qui a réalisé le Vieux-Port de Montréal) envisage la construction d'édifices à bureaux à proximité du viaduc Rockland et de la voie ferrée, des immeubles résidentiels pouvant atteindre 14 étages le long du futur boulevard Beaubien, des maisons de 4 à 6 étages dans le prolongement des rues de L'Épée et Champagneur, des condos superposés de 2 à 4 étages et des résidences unifamiliales dans la partie nord et centrale du secteur, dans l'axe Outremont-Wiseman. La valeur des maisons de ville qui seront construites devrait approcher 314 000 $ avant taxes, les condos superposés 205 600 $, et les appartements de 175 000 $ à 250,000 $, selon les immeubles. Donc des unités de moyenne et de haute gamme à l'image des résidants actuels de la Ville, dont le revenu par ménage est près du double de la moyenne québécoise (65 000 $ c. 34 000 $). Quant à la valeur marchande unitaire des bureaux, elle est évaluée à 145 $ le pied carré et celle des commerces à 100 $ le pied carré. Dans la partie nord-est, qui est enclavée par la voie ferrée - le territoire délimité par les rues Atlantic, Durocher et Hutchison -, le plan d'urbanisme adopté par la ville en 1989 envisage d'en éliminer complètement la vocation industrielle et de lui substituer une vocation mixte comprenant des commerces et des bureaux, ainsi que la transformation d'entrepôts ou bureaux décrépits en lofts. Il avait été question de déménager dans ce secteur l'aréna municipal, situé actuellement près du viaduc Rockland, mais la municipalité a abandonné le projet à la suite de demandes de citoyens. Qui paye quoi? La ville d'Outremont a évalué à 15,4 millions les débours qu'elle devra assumer sur une période de 12 ans pour le financement des équipements et des infrastructures. De son côté, le Canadien Pacifique devait assumer une somme de 5 millions pour des travaux secondaires reliés à la remise en état du terrain. Or, le 7 novembre dernier, Canadien Pacifique remettait à la Ville une nouvelle proposition dans laquelle il s'engageait à absorber le coût des infrastructures (sauf le déménagement du garage municipal) à la condition que la municipalité s'engage à les louer pour une période de 20 ans après leur réalisation. Le loyer sera basé sur l'amortissement d'un prêt hypothécaire d'une durée de 20 ans portant intérêt au taux préférentiel, plus 1 pour cent. La société ferroviaire garantit aussi à la Ville que si au cour d'un exercice financier elle ne retire pas suffisamment de recettes à même les taxes foncières ou celles d'amélioration locale pour couvrir le loyer annuel, l'excédent du loyer sera reporté au prochain exercice. «C'est une protection pour les résidants actuels afin qu'ils n'aient à supporter aucun sous des infrastructures», d'expliquer le maire Pominville. Si ce scénario est officialisé, il sera très difficile d'évaluer les coûts totaux qu'Outremont aura à assumer puisqu'ils sont fonction du taux d'intérêt et de la réalisation du projet dans les délais prévus de 12 à 14 ans. Cette proposition inquiète l'Association des citoyens d'Outremont, qui y voit une forme de subventions aux nouveaux résidants du complexe de la cour de triage. «On crée une nouvelle catégorie de citoyens. On bouleverse toute l'économie de la fiscalité municipale, qui veut que chaque contribuable soit traité également et équitablement. Le taux de taxe doit être le même pour tous et le montant des taxes doit couvrir les dépenses des services municipaux. Dans les projets de développement, le financement des infrastructures s'effectue par des taxes d'amélioration locale en sus des taxes générales pour les services. Faire autrement serait leurrer les contribuables», soutient M. Romain Desbois. Devant cette critique, Me Pominville se fait rassurant en signalant que le Canadien Pacifique s'est engagé par écrit à faire payer les taxes d'amélioration locale directement aux nouveaux résidants du complexe. Il ne voit donc aucun fondement aux objections présentées. Le projet est-il rentable pour la municipalité? La société Pluram avait évalué qu'à la 14e année du projet, Outremont obtiendrait des recettes additionnelles de 4,1 millions et un surplus net de 1 million si la Ville assumait elle-même le coût des infrastructures. De son côté, le maire est plus optimiste en situant les revenus à 6 millions et le surplus net à trois millions. Agé de 48 ans et faisant preuve d'une belle assurance, le maire Jean Pominville est d'autant plus pressé de voir le projet se concrétiser qu'il pressent des difficultés d'ordre financier à Outremont dans les années à venir. «En dix ans, la part du budget consacrée à la CUM a presque doublé, passant de 7 à 12,5 millions. Pendant ce temps, la part du budget affectée aux services propres de la municipalité ne s'est accrue que de deux millions, soit de 15 à 17 millions malgré une hausse des coûts généraux. La plupart de nos bâtiments sont vétustes et certaines de nos rues sont dans un état lamentable. Il faut donc y remédier. Or deux voies sont possibles : nous faisons financer ces investissements nécessaires par des hausses générales de taxes ou par le développement immobilier. Nous avons opté pour ce dernier choix, qui nous paraît le plus avantageux pour les citoyens.» DE NOMBREUX CITOYENS SONT INQUIETS Bien qu'ils soient favorables au développement de leur ville, de nombreux citoyens d'Outremont ont manifesté publiquement leurs inquiétudes face au projet du gigantesque complexe immobilier de la gare de triage du Canadien Pacifique. Ces inquiétudes ont trait en premier lieu au processus démocratique de consultation puis à d'autres problèmes comme la circulation des véhicules, l'effet sur l'évaluation des propriétés contiguës, les projections de mises en chantier et la volumétrie de l'ensemble architectural. Deux organismes, le Comité des citoyens d'Outremont et le Comité des citoyens-Cour de triage, ont dénoncé la précipitation de la ville dans ce dossier, l'accusant d'avoir fait du «forcing» en ayant effectué sa phase de consultations publiques en plein période de vacances, au cours des mois de juillet et août. Un conseiller de l'opposition, René Faribeau, les appuie et affirme que les citoyens n'ont pas été convenablement informés et consultés. «Je crains que l'attitude de confrontation du maire dans ce dossier n'ait pour conséquence de torpiller le projet», ajoute-t-il en signalant la possibilité que les citoyens rejettent la proposition lors d'un référendum. Le maire Jean Pominville rétorque que l'administration a fait preuve de totale transparence dans ce dossier puisque toutes les études d'experts ont été rendues publiques. «Nous avons tenu 40 soirées d'information où les experts étaient présents, mais seulement 500 citoyens se sont présentés. Doit-on en conclure que le projet ne les intéresse pas et qu'ils sont majoritairement d'accord?» Outremont a probablement fait preuve de transparence dans l'élaboration du projet, mais on ne peut en dire autant quant à ses efforts pour informer adéquatement la population. Pour obtenir gratuitement le dossier complet du projet, La Presse a dû passer par la firme Pluram et divers autres organismes, car la ville exigeait le paiement d'une somme de 75 $. De même, les nombreuses tentatives de parler avec la présidente de la Commission d'urbanisme, Mme Chantal Raymond, se sont soldées par le mutisme le plus complet. Si l'on compare avec le projet Faubourg-Québec dont la période de consultations des citoyens a duré deux ans, de 1991 à 1993, force est de constater une certaine précipitation à Outremont puisque les modalités du projet n'ont été rendues publiques qu'en juin. La circulation Parmi les problèmes soulevés par les citoyens en regard du projet, la circulation fait l'objet d'une très grande préoccupation. Des Outremontais se sont inquiétés des répercussions qu'auraient la présence de 3500 véhicules additionnels dans la ville. La firme Beauchemin, Beaton, Lapointe a calculé que cela se traduirait, du moins à l'heure de pointe du matin, en 2110 déplacements supplémentaires, auxquels il faut ajouter la circulation de transit actuel en provenance du nord et de l'ouest de la ville. Les rues les plus problématiques étant Davaar (le matin), McEachran (fin d'après-midi), Van Horne et Côte-Sainte-Catherine. La solution de la firme d'experts est de faire dévier la circulation de transit venant du viaduc Rockland par le futur boulevard Beaubien, au nord, vers l'avenue du Parc et de placer des entraves dans les rues les plus achalandées de manière à restreindre les allées et venues. Cette solution suppose évidemment l'accord des autorités de la ville de Montréal. Mais, selon nos informations, aucune étude n'a été commandée au service d'urbanisme de Montréal pour en connaître les conséquences sur l'avenue du Parc. La ville de Mont-Royal avait aussi proposé de creuser un tunnel sous la voie ferrée afin de relier la rue L'Acadie à la ville d'Outremont, mais cette proposition a été carrément rejetée comme il fallait s'y attendre. Dans ce dossier, l'administration de la Ville est consciente des enjeux puisqu'elle a créé un comité mixte citoyens-conseillers afin de proposer des solutions qui seront par la suite soumises à une firme d'experts. C'est ainsi que le comité a proposé de dévier la circulation lourde vers les rues Bates et Atlantic pendant la phase de construction. De plus, le maire Pominville compte sensibiliser son homonyme de Montréal, Pierre Bourque. La mise en marché Parmi les autres craintes des citoyens, on soulève la problématique de l'état du marché de la vente des nouvelles unités d'habitation. Un ralentissement des ventes aurait comme conséquence une prolongation dans le temps de la réalisation du projet. La firme retenue pour faire des projections, le Centre d'analyse du marché immobilier (CAMI) prévoit la construction en 1995 de 17 000 nouvelles unités résidentielles et en 1999 de 26 000 pour la région de Montréal. À la Société canadienne d'hypothèques et de logements (SCHL), on estime que ces projections sont très optimistes. «Le marché de la revente, qui a un effet sur l'achat de nouvelles résidences, est actuellement en chute libre. Si on ajoute l'effet démobilisateur d'une hausse des taux hypothécaires, c'est un indicateur précurseur de la tendance», note M. Jacques Pelletier. Mais le maire estime que le nombre retenu, la vente de 150 unités neuves annuellement au lieu des 250 proposées à l'origine, est une projection fiable et très conservatrice pour Outremont, compte tenu de la qualité de vie. Par ailleurs, la construction d'édifices de 14 étages risque-t-elle de plonger «dans l'ombre» les duplex et triplex que l'on trouve au pourtour du terrain. «Une simulation faite par ordinateur par la firme Cardinal, Hardy montre qu'il n'y a pas d'effet appréciable sur le bâti actuel», note M. Richard Dion, de la firme Pluram, en ajoutant que personne ne se plaint actuellement de la présence de l'aréna ou du poste de police. Le maire est un peu moins catégorique puisqu'il admet qu'au moins 15 propriétés sises dans la rue Ducharme vont avoir leur vue coupée du côté est. Les maisons sises près du complexe vont-elles perdre de la valeur? «Non, c'est le contraire puisqu'on va se retrouver avec deux types d'acheteurs, ceux qui veulent du neuf et ceux qui recherchent des résidences traditionnelles classiques», soutient M. Pominville en signalant que la réalisation du Sanctuaire n'a eu aucun effet négatif sur la valeur des maisons. «Les experts disent non, ajoute le conseiller Faribeau, mais la loi de l'offre et de la demande peut changer. Les propriétés actuelles qui pourraient en souffrir sont celles qui sont situées au nord de la rue Van Horne.» Quant aux effets sur les commerces de la rue Van Horne, tout laisse croire que le projet les avantagera puisqu'on ne comptera sur le nouvel emplacement que des restaurants, dépanneurs et nettoyeurs. |
Date d'ajout | 19/06/2019 à 22:14:52 |
Modifié le | 19/06/2019 à 22:16:21 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Marc Thibodeau |
URL | URL |
Pages | p. A-2 |
Publication | Le Devoir |
Date | 1994-11-21 |
Résumé | La nomination de Noushig Eloyan à titre de présidente du comité exécutif de la Ville de Montréal a été accueillie avec prudence dans les milieux d'affaires montréalais, où l'on semble pour l'instant vouloir donner la chance au coureur. «Ce serait inapproprié de porter un jugement sur quelqu'un que nous ne connaissons pas», souligne le président du conseil d'administration de l'Institut de développement urbain du Québec, M. Cameron Charlebois. «M. Bourque a confiance en elle. Jusqu'à preuve du contraire, il faut se fier au jugement du maire», souligne-t-il. M. Charlebois espère que la présidente de l'exécutif saura s'attaquer efficacement aux problèmes de fiscalité et de budgétisation qui minent Montréal. Il souhaite également que les réformes à venir au sein de l'appareil municipal simplifient le processus d'approbation des projets immobiliers. Mme Eloyan est aussi une quasi-inconnue pour le président de la Ligue des propriétaires de Montréal, Pierre Aubry, qui refuse pour l'instant de se prononcer sur la nouvelle élue. «J'aurais préféré qu'on choisisse quelqu'un ayant une bonne expérience en politique municipale. Je ne veux cependant pas dénigrer ce choix. Mme Eloyan est peut-être une très bonne candidate.» Il estime que la présidente de l'exécutif doit d'abord et avant tout corriger les niveaux de taxation trop élevés auxquels sont soumis les propriétaires de la métropole. |
Date d'ajout | 19/06/2019 à 22:18:56 |
Modifié le | 19/06/2019 à 22:22:34 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Claude, V. Marsolais |
URL | URL |
Pages | p. A-4 |
Publication | La Presse |
Date | 1994-11-21 |
Résumé | Le recomptage judiciaire dans le district Mile-End du Plateau Mont-Royal a confirmé hier l'élection de la candidate du RCM, Mme Helen Fotopoulos, qui voit même sa majorité s'accroître de six voix - 35 contre 29 - par rapport au premier dépouillement. C'est le candidat de Vision Montréal, Jean Roy, qui avait demandé un tel recomptage, alléguant de nombreuses irrégularités et anomalies lors du dépouillement des votes, notamment une panne d'électricité dans certains secteurs du district ce qui avait contraint les scrutateurs à compter les bulletins à la chandelle. Le recomptage judiciaire, qui a duré cinq jours et demi, a résulté en l'annulation de 150 bulletins, soit un de moins que le soir de l'élection. Les résultats officiels des trois principaux candidats sont les suivants : Helen Fotopoulos ( RCM ), 1745 voix ; Jean Roy ( VM ), 1710 voix ; et Bernard Bourbonnais( CD/ME ), 1275 voix. Ceci met donc fin à la saga des recomptages instruits devant la Cour du Québec à la suite des élections municipales du 6 novembre. Précédemment, en effet, les recomptages dans Victoria et Notre-Dame-de-Grâce ont confirmé l'élection de Saulie Zajdel de Vision Montréal dans le premier district et celle de Michael Applebaum du Parti des Montréalais dans NDG. Au total, Vision Montréal se retrouve avec 39 conseillers, le RCM avec 6, le Parti des Montréalais avec 2, la Coalition démocratique/Montréal écologique deux, et deux indépendants ont réussi à se faire élire. Quant au candidat défait de Mile-End, Jean Roy, il doit rencontrer le maire Pierre Bourque au cours des prochains jours pour discuter de son avenir. Il n'est pas exclu que le candidat qui a oeuvré activement sur la scène municipale de 1974 à 1982 soit appelé à occuper un poste administratif à l'Hôtel de Ville. |
Date d'ajout | 19/06/2019 à 22:22:35 |
Modifié le | 19/06/2019 à 22:26:38 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Jean-Claude Leclerc |
URL | https://search-proquest-com.res.banq.qc.ca/docview/432744857?accountid=8612 |
Pages | p. B-3 |
Publication | The Gazette |
Date | 1994-11-21 |
Résumé | The little castle Quebec City business people have offered Premier Parizeau is more a pretentious symbol of the capital's drive for hegemony over Montreal than a measure of the government's integrity. It could have been a good joke had it not been accepted by the Parti Quebecois leader. As business people boast, with the premier in this quasi-official residence, "it's in Quebec City that things are happening now." The time when Quebec premiers lived in Montreal is a thing of the past. Quebec Mayor Jean-Paul L'Allier - who doesn't live in his city but on Ile d'Orleans - savors the triumph of local chauvinism. For the past 30 years, this province may have been fighting with Canada, but Quebec City has had its daggers drawn against Montreal for over 350 years. Between the government city and the business city, an alliance could have been forged. But the two rivals were never given that kind of wisdom under the French regime or after the British conquest. Today, some pure-laine bureaucrats, unable to support the old metropolis, have turned to a new chimera. To build Quebec's future capital, they are ready to sacrifice the province's first and only urban city. Why? Not only has Montreal been partially English-speaking and welcomed immigrants, it always had the bad habit of being free and different. Quebec City people will not hesitate to shape their own interests into Quebec's new national interest. At a time when a bankrupt government should cut this bloated bureaucracy, the capital's new vocation helps mandarins preserve the empire they have built at the expense of the rest of the province. Cannibalizing Montreal Parizeau claims Quebec must no longer live on federal welfare but rather develop with its own means - a good philosophy for every province. But it's hard to see Quebec City developing without cannibalizing Montreal. According to the Parti Quebecois official program, most departments and provincial agencies established in the metropolis are to be moved to Quebec City. Montreal will have much to do to defend itself. Its newly elected mayor and former official gardener, Pierre Bourque, promised to give back the city its former pride. Everybody wishes him luck, but the man has returned to his beloved city a bit late. By leaving for the suburbs, many Montrealers like himself dealt a bloody blow to their city. All the grandiose achievements of former mayor Jean Drapeau have not stopped Montreal's decline; in some cases, they have hastened it. More than Bourque's dreams, as enthusiastic as they may be, will be needed to stop the slide. But will Parizeau's former organizer stand up to the premier, himself a man from Outremont elected in suburban l'Assomption? After making things worse with an offensive language policy that made thousands of anglophones leave, nationalists are now taking advantage of Montreal's weakening position to pursue the consolidation of the capital. On the world map Yet, Montreal is Quebec's only great city. It alone has the means and the various cultures needed to keep la belle province on the world map. Unfortunately, Quebec nationalists and other chauvinists are blind to the harm they're doing to all of Quebec by artificially boosting the capital at Montreal's expense. And Montreal's few Pequiste MNAs are not in a strong position to change this trend. Even within francophone organizations, there always has been a more or less friendly rivalry between Quebec and Montreal. But for the first time, a Quebec government is favoring the capital by dispossessing the metropolis. Already Grande Allee is deaf to Montreal's needs. And with the premier installed in a castle, things will hardly improve. Of course, Quebec has not been the only capital to suck the blood out its surrounding territory. Ottawa and its own bureaucratic empire have hardly done less harm to the rest of Canada. But in Montreal's case, it's much more serious. For Montreal is the only city that really illustrates Canada's dream of diversity. Other Canadian cities are multicultural, but none has yet found the fine fabric that makes Montreal unique. For many anglos, the way to be Canadian or Quebecois is to be a Montrealer. And many francophones feel the same way. Visitors are impressed by our open lifestyle - the opposite of the closed society of la vieille capitale. These days, many other Canadians are asking themselves what to do as the Quebec-referendum campaign starts to unfold. Instead of sending emotional valentine cards, they could help Montrealers to keep Quebec in Canada. |
Date d'ajout | 12/10/2019 à 12:07:33 |
Modifié le | 12/10/2019 à 12:16:48 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Claude, V. Marsolais |
URL | http://collections.banq.qc.ca/ark:/52327/2178879 |
Pages | p. A-4 |
Publication | La Presse |
Date | 1994-11-22 |
Résumé | Le recomptage judiciaire dans le district Mile-End du Plateau Mont-Royal a confirmé hier l'élection de la candidate du RCM, Mme Helen Fotopoulos, qui voit même sa majorité s'accroître de six voix — 35 contre 29 — par rapport au premier dépouillement. C'est le candidat de Vision Montréal, Jean Roy, qui avait demandé un tel recomptage, alléguant de nombreuses irrégularités et anomalies lors du dépouillement des votes, notamment une panne d'électricité dans certains secteurs du district ce qui avait contraint les scrutateurs à compter les bulletins à la chandelle. |
Date d'ajout | 12/04/2019 à 12:20:15 |
Modifié le | 12/04/2019 à 15:26:12 |
Type | Article de journal |
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Auteur | André Berthelet |
URL | URL |
Pages | p. B-2 |
Publication | La Presse |
Date | 1994-11-22 |
Résumé | Monsieur Jean Roy, Je dois à la vérité historique de corriger certains aspects des propos que tu a tenus dans La Presse du 17 novembre dernier relativement à la création du processus du colistier aux élections municipales. Effectivement, c'est le RCM qui a lutté avec beaucoup de conviction pour faire introduire cette procédure dans la loi. Jacques Couture, en 1974, et Guy Duquette, en 1978, n'avaient eu d'autre choix que de se retirer dans leurs terres après leur défaite ; il ne faut surtout pas leur en tenir rigueur, besoin de gagner leur vie obligeant... Notre intention en faisant pression sur Québec était de nous assurer que notre candidat à la mairie soit motivé à demeurer sur les rangs pour refaire surface aux élections suivantes. Il est d'ailleurs de notoriété publique que Jean Doré acceptait d'être candidat deux fois quand il s'est porté volontaire en 1982. C'est dans Octave-Crémazie qu'il fut candidat, et non pas dans St-Édouard comme tu le prétends, et c'est par très peu de voix que son colistier, Claude Grégoire, faillit à la tâche de lui ouvrir les portes de l'hôtel de ville. Notre motivation visait manifestement à nous assurer que notre leader siégerait à l'hôtel de ville comme chef de l'opposition et non pas qu'on garderait Jean Drapeau dans les pattes advenant sa défaite ! C'est d'ailleurs le sort qui aurait échu à Pierre Bourque s'il n'avait pas si bien fait lors des élections du 6 novembre. Un petit conseil si tu me le permets : votre acharnement à vouloir obliger Jean Doré à siéger au Conseil commence à ressembler à de l'obsession... Une démarche rapide du gouvernement pour corriger la formulation de la loi rendra justice à l'histoire et pourrait peut-être vous... faciliter la tâche ! André Berthelet membre fondateur du RCM |
Date d'ajout | 19/06/2019 à 22:26:44 |
Modifié le | 19/06/2019 à 22:28:31 |
Type | Article de journal |
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URL | URL |
Pages | p. A-3 |
Publication | Le Devoir |
Date | 1994-11-23 |
Résumé | Le personnel politique de l'ancienne équipe du Rassemblement des citoyens de Montréal a quitté l'hôtel de ville, indemnités de départ en poche. Comme le révèle une résolution du comité exécutif qui s'est réuni une dernière fois le 9 novembre dernier, la facture totalise près de 360 000 dollars pour les vingt attachés politiques, chef de cabinet et autres relationnistes. Ainsi, après huit ans de services, le bras droit de Jean Doré, Jean-Robert Choquet, a reçu 41 728 dollars et son attachée de presse, Ann Champoux, part avec deux semaines de salaire, soit 2875 dollars (elle était à l'emploi de la Ville depuis six mois). |
Date d'ajout | 19/06/2019 à 22:29:56 |
Modifié le | 19/06/2019 à 22:31:35 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Lucie Côté |
URL | URL |
Pages | p. A-3 |
Publication | La Presse |
Date | 1994-11-23 |
Résumé | Tout juste nommé au poste d'ombudsman créé par le maire de Montréal, Pierre Bourque, le conseiller de Rosemont, Robert Côté, en est encore à définir sa tâche. «Ma fonction de médiateur, qui doit faire le lien entre les citoyens et l'administration, n'est pas encore clairement définie», souligne Robert Côté qui, élu le 6 novembre dernier avec une majorité de 33 voix, accordait hier sa première entrevue de nouveau conseiller. «Le rôle du médiateur (Robert Côté préfère ce terme à celui d'ombudsman) s'apparente à celui du protecteur du citoyen dans d'autres gouvernements, sauf qu'ici, ce sera un élu. Ma mission sera de décider dans les cas litigieux entre la Ville et un citoyen qui pense avoir été malmené par la Ville, lorsque le cas semblera sans issue. «On m'a déjà fait part de quelques exemples où le citoyen, qui a agi de bonne foi, ne sait plus où donner de la tête. Les fonctionnaires ont aussi raison de dire qu'ils ne peuvent accéder à leur demande. Dès que possible, on va informer le public de la marche à suivre», promet le médiateur né à Pointe-Saint-Charles il y a 58 ans. Ce Rosemontois d'adoption, passionné de radio amateur et de bateau, est emballé par son nouveau travail. «C'est un défi extraordinaire. Ce sera ma façon de passer à l'histoire; j'aurai été le premier médiateur de la Ville de Montréal», apprécie cet amateur d'histoire qui a prénommé Pierre-Richard son fils conçu pendant la crise d'Octobre (en mémoire de Pierre Laporte et de James Richard Cross). «Je vois la politique comme le prolongement normal d'une carrière de policier. J'estime avoir reçu beaucoup de la société et je veux lui rendre un peu de ce qu'elle m'a donné. Partout où je suis allé, je me suis toujours impliqué très directement. C'est aussi ce que je vais faire en politique. Je veux m'impliquer et être disponible», confie le conseiller de Rosemont qui a connu le chef du parti Vision Montréal en siégeant avec lui au Comité international des personnes handicapées. Même s'il touche une pension du Service de police, le conseiller Côté n'a pas l'intention de renoncer à son salaire pour imiter le nouveau maire. En fait, la question le prend au dépourvu. «Je n'y avais même pas pensé», avoue-t-il. «M. Bourque a fait un geste qui lui est tout à fait personnel. Il faudra que je regarde ça.» Robert Côté a été à l'emploi du Service de police de la CUM (SPCUM) pendant 31 ans. Au cours des années soixante et soixante-dix, il a désamorcé des bombes, des lettres, des colis piégés. À l'hôtel de ville, où il a désormais son bureau, il a même neutralisé une bombe de quatre kilos de dynamite, laissée le 1er janvier 1969 place Vauquelin, du côté ouest de l'édifice. Ancien directeur du poste 42 où il a terminé sa carrière en 1990, le policier le plus décoré au Canada -il est notamment officier de l'Ordre du Canada, a reçu la médaille de bravoure de la Ville de Montréal et est officier de l'Ordre de Saint-Jean qu'il a dirigé pendant deux ans, à sa retraite- le conseiller de Rosemont ne canalisera pas ses efforts sur le SPCUM. «Je ne vais pas me substituer aux instances qui existent déjà, mais plutôt me concentrer sur les cas particuliers. La police relève de la CUM, pas de la Ville de Montréal. Il y a déjà toute sorte de comités qui peuvent prendre des décisions dans les cas de litige opposant la police et des citoyens», remarque-t-il. |
Date d'ajout | 19/06/2019 à 22:33:58 |
Modifié le | 04/07/2019 à 19:13:00 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Claude, V. Marsolais |
URL | URL |
Pages | p. A-1 |
Publication | La Presse |
Date | 1994-11-23 |
Résumé | Les Montréalais pourraient s'attendre au pire puisque l'administration municipale a épuisé son budget de 54,3 millions pour le déneigement des rues et trottoirs pour l'année 1994, mais ils seront sauvés par les contrevenants de la circulation. En effet, aussi incroyable que cela puisse être, le service des perceptions de la Cour municipale, qui a été entièrement informatisé au début de l'année, est devenu tellement efficace et moins bureaucratisé que l'on s'attend à un surplus budgétaire de 6 millions, qui devrait servir évidemment à parer aux difficultés du service de la Voirie. À moins toutefois que la nouvelle administration Bourque-Egoyan destine ce montant au développement immédiat de nouveaux programmes et à l'embauche de nouveaux employés. Pourvu que la nouvelle administration se rappelle la fable de la cigale et de la fourmi du sieur de Lafontaine! serait-on tenté de dire. Une chose est certaine, c'est que le chef de l'opposition au conseil municipal, André Lavallée, va veiller au grain. C'est d'ailleurs lui qui avait prévu un léger surplus budgétaire pour l'année en cours même en tenant compte d'un budget supplémentaire pour la voirie municipale. |
Date d'ajout | 20/06/2019 à 12:48:42 |
Modifié le | 20/06/2019 à 12:54:41 |
Type | Article de journal |
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Pages | p. A-3 |
Publication | Le Devoir |
Date | 1994-11-23 |
Résumé | Montréal, mercredi 23 novembre 1994 44 mots, p. A3 Les engagements de la nouvelle administration de Pierre Bourque pourront dorénavant se traduire par des gestes concrets. Le comité exécutif, formé officiellement jeudi dernier, se réunit pour la première fois Aujourd'hui. À l'ordre du jour, on retrouve une réforme de la Charte de la Ville pour permettre l'abolition du secrétariat général et de certaines commissions permanentes du conseil municipal. |
Date d'ajout | 20/06/2019 à 12:51:54 |
Modifié le | 20/06/2019 à 13:10:46 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Claude, V. Marsolais |
URL | URL |
Pages | p. A-8 |
Publication | La Presse |
Date | 1994-11-23 |
Résumé | Lors d'une récente rencontre avec le président de la Chambre de Commerce du Montréal métropolitain, M. Marco Genoni, le nouveau maire Pierre Bourque a remis en cause plusieurs aspects du contrat de gestion du stationnement par la filiale de l'organisme, Stationnement de Montréal Inc. «Le maire a indiqué au président de la Chambre que la convention intérimaire intervenue avec l'ex-administration Doré-Cousineau n'était pas assez avantageuse pour la Ville et qu'il voulait en renégocier les termes point par point», a déclaré à La Presse un proche du maire, M. Alain Sanscartier. La nouvelle administration, tout en ne remettant pas en cause la décision de confier la gestion du stationnement à la Chambre de Commerce, estime qu'il serait possible d'aller chercher quelques millions de plus en retombées pour la Ville. En 1994, Montréal avait prévu toucher une somme de 12,6 millions pour le stationnement (parcomètres et parcs-autos) mais l'an prochain, selon les termes du contrat original, il était prévu qu'elle ne recevrait plus que 10 360 000 $ plus une somme variant de 300 000 $ à 500 000 $ à titre de bénéfices. Donc une perte pour la Ville de près de deux millions. Stationnement de Montréal Inc. était assuré de son côté d'un bénéfice minimum de 800 000 $ plus un partage des bénéfices selon une comptabilité complexe (50 p. cent des premiers 5 millions et 30 p. cent au-delà des 5 millions). En vertu de la convention, l'organisme doit acquérir le 1er janvier prochain 22 parcs de stationnement municipaux, les 11 500 parcomètres installés dans les rues de Montréal et louer 44 autres autoparcs à la Ville. Coût total de la transaction : 76,8 millions dont 60 millions devraient être versés au début de janvier, le reste étant constitué d'une débenture. |
Date d'ajout | 20/06/2019 à 12:58:29 |
Modifié le | 20/06/2019 à 13:05:08 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Claude, V. Marsolais |
URL | URL |
Pages | p. A-3 |
Publication | La Presse |
Date | 1994-11-24 |
Résumé | En rendant publique hier la division des tâches des neuf membres du Comité exécutif de la ville de Montréal, le maire Pierre Bourque n'a pas réussi à effacer l'impression que la nouvelle présidente du Comité exécutif, Mme Noushig Eloyan, qui se voit accorder la responsabilité de l'administration générale, n'aura pas l'autorité qui était celle de sa devancière, Mme Léa Cousineau, et qu'en définitive ce sera lui qui arbitrera les grands enjeux politiques et de développement de Montréal. «Mme Eloyan va être responsable de l'administration, des dépenses de deux milliards de dollars, des relations patronale-syndicales. Le budget demeure dans ses mains en dernière instance et M. Sammy Forcillo, qui a la responsabilité des finances publiques et de la fiscalité municipale, va l'aider», de dire M. Bourque tout en refusant de commenter le rôle présumément «symbolique» de la présidente. Sous l'administration du RCM, Mme Léa Cousineau avait la responsabilité du budget et du programme triennal d'immobilisations, de la coordination des travaux du Comité exécutif, de la fiscalité, de la démocratisation, de la qualité des services, des relations avec les citoyens, des relations avec la CUM, de la Sécurité publique (police de la CUM) et des services administratifs (incluant les négociations avec les employés). Comparativement, Mme Eloyan aura donc des responsabilités plus floues et allégées. «Nous allons travailler en équipe, en concertation et en se consultant, a-t-elle précisé. Les membres du Comité exécutif et les élus seront très impliqués dans les décisions.» Les autres membres du Comité exécutif se voient attribuer les tâches suivantes : * Vittorio Capparelli : la sécurité du revenu, la sécurité publique et les questions sociales ; * Georgine Coutu : le tourisme, les parcs et la Société du Vieux-Port de Montréal ; * Pierre Goyer : leader de la majorité au Conseil : l'urbanisme, les permis et l'inspection, de même que la consultation ; * Johanne Lorrain : le développement économique de l'Est de Montréal et la culture ; * Pierre-Yves Melançon : le transport et la circulation, le sport professionnel et d'élite, l'AMARC et les loisirs ; * Germain Prégent : la jeunesse, le génie et l'architecture ; * Saulie Zajdel : la gestion immobilière et le soutien technique (les achats et l'informatique). La semaine dernière, le maire Bourque avait aussi nommé des conseillers associés qui relèvent directement de son autorité. Il s'agit de Pierre Gagnier au développement économique, de Robert Côté, responsable de la médiation entre les citoyens et le Conseil (une sorte d'ombudsman issu directement des élus), Robert Laramée, responsable du programme de participation des citoyens au programme d'environnement, Robert Gagnon, responsable de l'habitation, Claire Saint-Arnaud, responsable des dossiers communautaires, et Maurice Beauchamp, maire suppléant pour six mois. Dans cette structure complexe, le maire a voulu que tous les quartiers de la ville soient représentés au comité exécutif. À son avis, cela assure plus de démocratie, car tous les citoyens des quartiers sont représentés. De même, M. Bourque suggère que cette formule assurera une dépolitisation de l'administration et que les simples conseillers auront autant de pouvoir que les membres du Comité exécutif puisqu'ils seront plus engagés dans leur district. À un moment, M. Bourque a contredit son propre communiqué de presse qui attribuait à Mme Johanne Lorrain la responsabilité du développement économique de l'Est. «Le développement économique de l'Est va relever du maire et de M. Pierre Gagnier. Mme Lorrain va être mandatée pour l'Est en tant que représentante du secteur Rivière-des-Prairies-Pointe-aux-Trembles.» De même, il a eu du mal à expliquer que son nouvel ombudsman soit choisi parmi les élus au lieu de provenir d'un milieu plus neutre. «Je crois qu'il pourra être plus sensible aux plaintes des citoyens et qu'il pourra mieux faire le lien avec l'administration», s'est-il contenté d'expliquer. Par ailleurs, M. Pierre Goyer, s'est vu confier le mandat de rechercher une nouvelle forme de consultation avec les citoyens, qui serait simplifiée. Les résultats de cette cogitation auront pour conséquence des amendements à la Charte de la Ville. Quant à l'avenir du secrétaire général, M. Louis Roquet, il est en quelque sorte scellé puisque son poste est aboli. On lui a proposé un autre poste à la direction d'un autre service et on attend une réponse de sa part. Les prochaines échéances M. Bourque a laissé entendre que son équipe allait mettre les bouchées doubles puisque son ambition est d'en arriver à réorganiser l'administration de la Ville en même temps que de s'atteler à la préparation du budget qui devrait être déposé en janvier. Dès vendredi, Mme Eloyan doit avoir une première rencontre avec le président du Syndicat des cols bleus, M. Jean Lapierre, pour jeter les bases d'une reprise des négociations. De son côté, M. Bourque doit rencontrer samedi le ministre des Transports, Jacques Léonard, avec qui il s'entretiendra du développement de son train électrique intrarégional. Lundi, il rencontrera le ministre Guy Chevrette pour discuter de l'aspect de la fiscalité municipale et des amendements à la Charte de la Ville. Plus tard, il doit aussi voir le délégué régional Camille Laurin pour causer des projets futurs de Montréal. Enfin, le nouveau maire a laissé entendre qu'il avait commencé à combler le trou de 105 millions laissé par l'ex-administation en réduisant le nombre d'attachés politiques de 22 à 12, ajoutant qu'il allait procéder à des coupes dans tous les services. |
Date d'ajout | 20/06/2019 à 13:05:09 |
Modifié le | 20/06/2019 à 13:14:03 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Kathleen Lévesque |
URL | URL |
Pages | p. A-3 |
Publication | Le Devoir |
Date | 1994-11-24 |
Résumé | Chaque membre du nouveau comité exécutif de la Ville de Montréal hérite d'une double responsabilité, sectorielle et territoriale. En effectuant hier lors de la première séance du comité exécutif ces affectations, le maire Pierre Bourque n'a toutefois pas indiqué qui, du porteur d'un dossier thématique ou du responsable politique d'un secteur de la municipalité, aura priorité sur l'autre. D'aucuns pourront s'interroger sur d'éventuels chevauchements qu'entraînera la nouvelle structure. La construction, par exemple, d'une maison de la culture dans l'arrondissement Ahuntsic-Cartierville relèvera-t-elle de Noushig Eloyan qui représente le nord de la ville ou de Johanne Lorrain à qui la culture a été attribuée? Le maire Bourque devrait apporter des précisions aujourd'hui. La présidente du comité exécutif, Noushig Eloyan, s'occupera de l'administration générale de la Ville mais voit les traditionnelles responsabilités sur la fiscalité municipale et les finances publiques lui glisser des mains. C'est le vice-président du comité exécutif, Sammy Forcillo, qui représente l'arrondissement Centre-Sud/Plateau Mont-Royal, qui détient les rênes dans ces deux dossiers. La gestion de la sécurité du revenu et des questions sociales, soit le contrat délégué par Québec à la Ville concernant le dossier de l'aide sociale, relèvera de Vittorio Capparelli qui assumera également la responsabilité politique de l'arrondissement Villeray/Parc Extension/Saint-Michel. Le tourisme, les parcs et la Société du Vieux Port échoient à Georgine Coutu (centre-ville). Pierre Goyer (Rosemont-Petite Patrie) devient leader de la majorité au conseil tout en héritant de l'urbanisme, de la consultation publique et des permis et inspection. Sa collègue Johanne Lorrain récolte de la responsabilité du secteur de l'est de Montréal, d'Hochelaga-Maisonneuve jusqu'à l'autre extrémité de l'île, et de la culture. Pierre-Yves Melançon (communauté francophone, Côte-des-Neiges/Notre-Dame-de-Grâce) aura entre les mains le transport et la circulation, le sport professionnel et d'élite, les loisirs ainsi que la société paramunicipale AMARC. Saulie Zajdel, lui, s'occupe du même secteur, mais dans la communauté anglophone. On lui attribue également les dossiers de la gestion immobilière et du soutien technique. Quant au doyen du conseil municipal, Germain Prégent (Sud-Ouest), il gérera le dossier jeunesse ainsi que celui des infrastructures. Par ailleurs, le maire Bourque se montre moins catégorique dans l'élimination du contrat concernant la gestion des stationnements, contrat liant la Ville à la Chambre de commerce du Montréal métropolitain. Ce n'est plus qu'une hypothèse parmi tant d'autres, a indiqué M. Bourque. Sammy Forcillo a d'ailleurs déposé hier un rapport préliminaire qui propose la renégociation complète du contrat. |
Date d'ajout | 20/06/2019 à 13:07:27 |
Modifié le | 20/06/2019 à 13:09:37 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Claude, V. Marsolais |
URL | URL |
Pages | p. A-3 |
Publication | La Presse |
Date | 1994-11-24 |
Résumé | Un accord de principe est intervenu entre la Chambre de commerce du Montréal métropolitain et le maire Pierre Bourque selon lequel Stationnement de Montréal, une filiale de la Chambre, continuera à assurer la gestion du stationnement à Montréal, moyennant quelques changements au contrat. C'est ce qu'a confirmé à La Presse le président de la Chambre de commerce, M. Marco Genoni, en indiquant que l'entente assurera à la Ville des revenus additionnels ainsi qu'un meilleur contrôle des autoparcs, qui ne pourront être revendus à l'avenir sans le consentement des autorités municipales. M. Genoni a précisé que la question de la propriété à long terme des autoparcs avait été la principale préoccupation du maire Bourque. On s'est entendus sur une formule de bail emphytéotique qui assure à la Ville un contrôle sur ces terrains, qui ne pourront être revendus à un tiers. L'autre point qui a fait l'objet de l'entente concerne un meilleur partage des profits en faveur de Montréal. Il semble que la Ville s'assure de la totalité des profits mais qu'elle considèrera davantage les investissements faits par Stationnement de Montréalpour l'achat de nouveaux parcomètres et d'équipements d'entretien. De même, le fonds de développement prévu dans la convention sera limité à un plafond qui reste à déterminer lors des négociations techniques entre les fonctionnaires et les représentants de Stationnement de Montréal, ce qui permettra à la Ville de récupérer plus d'argent. Montréal obtient aussi deux représentants plutôt qu'un au conseil d'administration de ce fonds. Quant au déneigement des autoparcs, il appert que la filiale de la Chambre de commerce en assurerait le coût plutôt que la Ville. Par ailleurs, la question du délai de grâce de 30 minutes accordé aux automobilistes qui garent leur véhicule devant un parcomètre n'a pas fait l'objet de discussions. «C'est une question de règlementation qui ne fait pas partie de l'entente de principe», d'expliquer M. Genoni. Selon ce dernier, si la Ville décide de modifier son règlement, Stationnement de Montréal pourra assez facilement s'y conformer puisque les parcomètres sont munis d'une minuterie (la bande jaune) d'une durée de trente minutes. |
Date d'ajout | 20/06/2019 à 13:17:37 |
Modifié le | 20/06/2019 à 13:20:41 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Kathleen Lévesque |
URL | URL |
Pages | p. A-1 |
Publication | Le Devoir |
Date | 1994-11-25 |
Résumé | Le rouleau compresseur de Pierre Bourque s'active à Montréal à toute vitesse. Comme promis, la réforme complète de l'appareil municipal se met en branle, entraînant son lot d'abolitions, de fusions et de réorganisations des activités de la Ville. Ce grand ménage qui s'amorce avec la première assemblée régulière du conseil municipal de lundi prochain devrait être complété au début de 1995. L'administration Bourque sabre ainsi quatre sociétés paramunicipales, supprime «beaucoup» de postes de cadres et fait passer le nombre des services municipaux de quatorze à seize, selon une double structure: les services centralisés, et ceux qui relèveront de chacun des neuf arrondissements (territoires qui restent d'ailleurs à redéfinir). C'est ce qui ressort d'une rencontre entre le maire Pierre Bourque et tous les représentants des syndicats et des associations d'employés de la Ville, hier matin. Au cours de cette première réunion d'une heure et demie, le nouveau maire a exposé le style de gestion qu'il proposera. Dans cette foulée, le symbole de la confrontation entre Jean Doré et Pierre Bourque, soit la Société des musées de sciences naturelles de Montréal, qui gère le Biodôme et l'Insectarium, disparaît. Les employés syndiqués de cette société paramunicipale réintégreront la fonction publique montréalaise. Peu probable toutefois que le directeur général Gilles Desaulniers, une nomination politique de l'ancienne administration, soit maintenu en poste. Le même coup de hache est donné dans la Société de développement industriel de Montréal (SODIM), une société paramunicipale au rôle fortement contesté au cours des dernières années. Les activités de la SODIM seront combinées à celles de la Commission d'initiative et de développement économiques de Montréal (CIDEM), qui est aussi mise au rancart. D'autres têtes dirigeantes devraient donc rouler. Le commissaire général de la CIDEM, André Murphy, risque d'être l'un d'eux puisque ses liens avec l'ancienne équipe politique sont de notoriété publique. Les employés syndiqués conservent leur emploi. Le nouveau bras économique de Montréal sera directement relié au bureau du maire, assisté dans sa tâche par le conseiller Pierre Gagnier. Le couperet tombera également dans le secteur immobilier. Pierre Bourque fusionnera la Société d'habitation et de développement de Montréal (SHDM) avec la Société immobilière du patrimoine architectural de Montréal (SIMPA). Là encore, ce changement entraînera le départ de certaines personnes. Le directeur général de la SHDM, Robert Cohen, ami personnel de John Gardiner, l'ancien vice-président du comité exécutif, devrait vraisemblablement être remercié de ses services. Le regroupement des deux sociétés paramunicipales sera sous la responsabilité politique de Robert Gagnon, conseiller d'Émard et associé au bureau du maire dans le dossier de l'habitation. Pour ce qui est de la réorganisation des services, M. Bourque procède immédiatement à la décentralisation d'une partie d'entre eux, y compris les budgets qui y sont rattachés. Il s'agit d'au moins deux nouveaux services, soit celui de la propreté et celui des parcs. Ce dernier service regrouperait, tel que le souhaitait déjà M. Bourque quand il était fonctionnaire, le développement, la création et l'entretien des parcs. L'ancienne proche collaboratrice de M. Bourque, Lise Cormier, héritera de la direction de ce service, a confirmé hier le maire. Viennent s'ajouter les services des incendies, des travaux publics (service largement dégraissé), des sports et loisirs, de la sécurité du revenu, et de la culture, qui seront tous gérés au niveau local. Chacun de ces services sera de la responsabilité d'un fonctionnaire par arrondissement. Les élus municipaux seront appelés à jouer le rôle de coordonnateurs de ces services. Parmi les services qui demeureront au coeur de l'Hôtel de Ville se retrouvent les services des finances (le seul à conserver son appellation), des permis et inspection, du contentieux, de l'urbanisme, du personnel, de la gestion immobilière (tous les bâtiments de la Ville ou loués par elle), du génie de l'architecture (projets immobiliers), du soutien (l'expertise technique) ainsi que le secrétariat administratif qui remplacera l'actuel secrétariat général. Ce dernier sera aboli dès que Québec se prononcera sur les modifications demandées à la Charte de la Ville. Quant à la confection du budget 1995, le vice-président du comité exécutif, Sammy Forcillo, présent hier à la rencontre avec les syndicats et associations, a précisé que le manque à gagner s'élevait à environ 185 millions $. Des pertes d'emplois sont à prévoir au niveau de la haute direction de la Ville, ainsi qu'à celui des cadres. Le maire Bourque a toutefois donné l'assurance à tous les représentants syndicaux que les conventions collectives seraient respectées (douze des treize syndicats ont renouvelé leur contrat de travail). «Il est conséquent en s'attaquant à la "procédurite" et la bureaucratie politique. On ne peut pas faire autrement qu'être d'accord, il y a tellement de dépenses inutiles. Au service des incendies, on avait quarante-sept cadres en 1986 et, aujourd'hui, soixante», a commenté le président du syndicat des pompiers, Gaston Fauvel. Quant à la possibilité de laisser de la place aux jeunes dans la fonction publique, les syndicats s'y montreraient ouverts, selon M. Bourque. «Si on veut ouvrir la porte aux jeunes, il faut prévoir des programmes d'accès à la retraite accélérée ou à la préretraite, favoriser le départ des gens qui veulent partir, et ça signifie atténuer les pénalités associées à la caisse de retraite. M. Bourque a dit qu'il était ouvert à toutes sortes de possibilités et qu'il donnerait des mandats à cet effet-là», a indiqué le président du syndicat des professionnels, Michel Vézina. Même si les dirigeants syndicaux semblent avoir apprécié le contact avec le premier magistrat, ce dernier entend aller plus loin en entreprenant, dès janvier prochain, une tournée de tous les lieux de travail, question de s'assurer de l'adhésion de l'ensemble des 12 000 fonctionnaires à son style de gestion. |
Date d'ajout | 20/06/2019 à 13:20:41 |
Modifié le | 20/06/2019 à 13:30:14 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Yvon Laberge |
URL | URL |
Pages | p. A-1 |
Publication | La Presse |
Date | 1994-11-25 |
Résumé | La semaine dernière, alors que l'automne n'avait toujours pas pris possession de Montréal, Jean Doré a fait ce qu'il n'avait pu faire depuis une bonne dizaine d'années: s'offrir, en citoyen ordinaire, une tournée à pied du mont Royal, juste pour le plaisir de prendre l'air. Il y a quatre ans, a-t-il rappelé en entrevue à La Presse hier - sa première depuis son départ de l'hôtel de ville - son administration décidait de «renaturaliser» la montagne pour stopper les méfaits de l'érosion. Eh bien, ce qu'il a vu là la semaine dernière l'a rassuré. Le mont Chauve, comme on l'avait baptisé après «la coupe de la moralité» commandée par Jean Drapeau au milieu des années 50, reprend, si l'on peut dire, du poil de la bête. Une anecdote? Pas vraiment! Voilà deux semaines aujourd'hui, M. Doré retrouvait sa liberté et, surtout, la gestion de son temps. Bien malgré lui direz-vous, puisque c'était les électeurs qui, en quelque sorte, la lui rendaient. «Quand t'es un homme politique et que les gens disent que tu ne t'appartiens plus, c'est un peu vrai, reconnaît-il aujourd'hui. «Bien sûr, une fois par semaine, on se réunissait pour discuter de l'agenda, mais une bonne partie de l'arbitrage avait déjà été fait, sans compter les incontournables. En fait, à l'hôtel de ville, la chose la plus compliquée à gérer, c'est le temps du maire...» Donc, pas surprenant qu'on devienne presque obligatoirement prisonnier de son agenda, confesse Jean Doré, et pas surprenant qu'il admette «qu'un des plaisirs de retrouver une certaine liberté, c'est celle de son temps». Amer, l'ancien maire? Pas du tout. Mais il n'y va pas par quatre chemins. «On a été battu, c'est clair. L'électorat a décidé de donner la chance à une nouvelle équipe et on va devoir en tirer des leçons. C'est tôt pour être capable de faire l'analyse de la défaite, mais cela n'empêchera pas le Conseil général du RCM de siéger à huis clos mercredi prochain. Question, dit M. Doré, de faire le «débriefing» à chaud de la dernière campagne.» La défaite du 6 novembre, il ne l'avait pas prévue. Elle lui a sauté au visage à 19h30, soit une demi-heure après la fermeture des bureaux de scrutin. Un peu, probablement, comme la victoire a dû sauter au visage de son principal adversaire, Pierre Bourque, à la même heure. «À 19h30, les premiers résultats de l'Est nous ont été communiqués. C'était fait, on était lavé! Une quinzaine de minutes plus tard, à 19h45 ou 19h50, nous n'étions plus dans la game . L'écart qui nous séparait était tel qu'on ne pouvait pas espérer le combler. La question, pour nous, était donc de savoir combien de districts on pouvait récupérer, mais surtout lesquels de nos candidats.» M. Doré avait, ce soir là, un discours de victoire dans une poche et les grandes lignes de celui qu'il croyait ne jamais livrer dans une autre. On réagit comment? «Tu marches sur l'adrénaline et malgré les déceptions et les pleurs des autres, t'as pas le temps de pleurer. Tu te dis: faut aller devant les caméras pour que le vainqueur puisse parler après. Le ton du discours devra être correct et tu ne devras pas décevoir tes partisans et tous ceux qui ont voté pour toi et ton parti. Mais surtout, il te faudra encaisser la défaite honorablement. Je me suis pris en main, je me suis, comme on dit, composé. J'ai scrapé le discours de la victoire, ai sorti les grandes lignes du en cas ou et j'en ai écrit un autre. Tu marches sur l'air d'aller.» Comme dans la vrai vie, le lendemain est toujours plus difficile. Le lundi matin, M. Doré se présente donc au bureau et «c'est là que la dureté de la décision de l'électorat est venue. C'est là qu'affectivement, les choses se sont exprimées». «J'ai donc réuni tout le personnel du bureau et je leur ai dit: tant qu'à brailler chacun dans son coin, autant faire une séance de braillage ensemble. Après, on a pu passer à la suite des choses.» Notamment parce qu'il y avait bien sûr la transition à faire et les dossiers à préparer en conséquence. Les premiers jours, reconnaît-il, c'est comme un deuil et il faut laisser remonter les émotions, mais pas trop longtemps. Pour l'évacuer, il se consacre à la consolidation du RCM. Tous les jours, il se rend d'ailleurs à la permanence de la rue Sainte-Catherine, située à une quinzaine de minutes de marche de chez lui. Ce qui lui permet de constater que son parti fait sa transition du pouvoir vers l'opposition avec une certaine sérénité. «Les gens se disent: c'est une défaite collective. C'est pour ça que le RCM sort en forme de cette défaite, qui n'est pas personnelle. Si cela était arrivé il y a un an, ça aurait été catastrophique. Mais voilà, à cause du renouvellement de ses membres, de ses candidats et de son enracinement dans tous les quartiers, les gens veulent continuer.» Jean Doré a averti ses troupes que le RCM ne doit pas se comporter comme un gouvernement en exil et lui-même ne veut pas se mettre dans la peau d'un maire en exil. Ce qui ne l'empêche pas de craindre que la nouvelle administration ne veuille sabrer les acquis. À commencer par les conseils d'arrondisssements et les commissions permanentes du Conseil municipal. «L'abolition des conseils d'arrondissements serait un retour en arrière déplorable. Avec la nouvelle politique de développement communautaire, ça devenait une dynamique porteuse de changements et c'est avec ça qu'on allait s'attaquer aux problèmes de fonds et redévelopper la métropole. Ce n'est pas avec une approche Dieu-le-Père-tout-puissant qu'on peut y arriver. C'est dans un forum où tous les intervenants ont droit de cité.» Pour la suite des choses, M. Doré n'a pas encore décidé de son avenir. Il est, comme il dit, assis «entre deux jobs»: l'ancien et celui qu'il n'a pas encore. Pas pressé, il verra le moment venu. Comme une éventuelle candidature à la mairie en 1998. Sa plus belle réalisation? Il en a deux. Après un moment de réflexion, il tranche: avoir redonné leur mont Royal et leur fleuve aux Montréalais et, bien sûr, avoir su développer un nouveau partenariat avec le monde des affaires de la métropole. Sa plus grande déception? Tout de go, il confirme: la défaite du 6 novembre, mais surtout «parce que tu prends conscience que tu pourras pas réaliser les choses qui t'animent depuis tant d'années». |
Date d'ajout | 20/06/2019 à 13:35:15 |
Modifié le | 20/06/2019 à 13:37:15 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Konrad Yakabuski |
URL | URL |
Pages | p. A-3 |
Publication | Le Devoir |
Date | 1994-11-25 |
Résumé | Les désormais célèbres portes de chêne argenté de l'hôtel de ville, que des cols bleus avaient défoncées dans un moment de colère il y a 14 mois, seront volontiers ouvertes à Jean Lapierre ce matin. En effet, le président des syndicats des cols bleus de la Ville aura son premier tête-à-tête avec le maire Pierre Bourque depuis que ce dernier a accédé au fauteuil de premier magistrat. Mais la rencontre, à laquelle assistera la présidente néophyte du comité exécutif, Noushig Eloyan, s'annonce houleuse. Le syndicat des cols bleus, dont la convention collective prend fin le 31 décembre prochain, tient à obtenir la semaine de 35 heures échelonnées sur quatre jours. Pendant la campagne électorale, M. Bourque s'offusquait d'une telle concession sans diminution salariale et fustigeait l'apparente mollesse de son prédécesseur sur ce plan. Mme Eloyan, dont relèvent les négociations syndicales, a refusé de nous parler à ce sujet, son attaché de presse précisant qu'elle est toujours «dans la lecture de ses dossiers». Mais dans les coulisses de l'hôtel de ville, on parle d'une «nouvelle stratégie» pour amadouer les adversaires acharnés que sont les cols bleus, sans toutefois préciser de quoi il s'agit. On insiste également pour que le contentieux soit vite réglé, peut-être dans les prochains jours. Tâche herculéenne, semble-t-il, étant donné que le négociateur en chef de la Ville, Michel Brousseau, dit n'avoir reçu jusqu'ici aucun mandat du comité exécutif de rétablir les discussions rompues en août dernier. Qui plus est, M. Brousseau n'a même pas acheminé à Mme Eloyan un rapport résumant les positions des deux parties jusqu'en août, commandé par le comité de transition de M. Bourque. «Mon document est prêt et il va être transmis au comité exécutif, affirme M. Brousseau. Mais je n'ai eu aucune communication avec la nouvelle administration. J'attends que le comité exécutif se soit approprié du dossier et m'informe de mon mandat.» |
Date d'ajout | 20/06/2019 à 14:45:46 |
Modifié le | 20/06/2019 à 15:21:58 |
Type | Article de journal |
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URL | URL |
Pages | p. B-3 |
Publication | La Presse |
Date | 1994-11-25 |
Résumé | La section locale 301 du Syndicat canadien de la fonction publique, qui représente les cols bleus à l'emploi de la ville de Montréal, a intenté deux poursuites en diffamation contre La Presse , en 1992, pour deux éditoriaux signés par l'éditorialiste en chef, Alain Dubuc, et l'éditorialiste, Agnès Gruda, qui dénonçaient le vandalisme et le recours à la violence dans les rapports entre la ville et ce syndicat. Ces poursuites sont assorties de réclamations en dommage 225 000 $. Début novembre, le syndicat des cols bleus est revenu à la charge, d'une part en réactivant ces actions datant de deux ans et d'autre part en signifiant à La Presse une nouvelle mise en demeure que nous reproduisons ci-haut. Dans cette mise en demeure, il y a menace d'autres poursuites. Comme nous l'avons fait, il y a deux ans, nous refusons encore une fois de nous rétracter comme l'exige la direction du local 301, parce que nous estimons que les passages de cet éditorial que l'on nous reproche ne constituent pas de la diffamation, mais reposent sur une description, hélas !, fidèle de la réalité. Mais il nous paraît clair que l'offensive juridique contre La Presse et ses journalistes dans laquelle s'est lancée la direction du syndicat des cols bleus relève de l'intimidation. Et parce qu'un média ne peut céder à l'intimidation sans trahir sa mission, nous avons choisi le débat public. Nous allons donc expliquer pourquoi nous ne nous rétractons pas, pourquoi nous avons choisi de critiquer les comportements des cols bleus de la ville à plusieurs reprises, et pourquoi il y a lieu de formuler à l'égard de ce syndicat des critiques encore plus sévères que celles que nous avons exprimées jusqu'ici. Notre démarche repose sur des faits. Pour cette raison, nous présentons d'abord une longue liste des événements qui ont ponctué, depuis trois ans, les liens entre la ville de Montréal et le local 301 du SCPF et sur laquelle nous avons appuyé notre intervention. Les faits En 1991, les cols bleus négocient le renouvellement de leur convention collective. Ils réclament, entre autres, la semaine de 35 heures étalées sur quatre jours de travail. Les relations avec l'administration municipale sont tendues. - On enregistre plusieurs actes de vandalisme que la Ville associe au conflit. Durant le seul mois de mars 1991, 32 actes de vandalisme contre des biens municipaux sont recensés :arénas, bâtiments de la Ville, etc... - Par exemple, un incendie criminel détruit la voiture d'un cadre du Biodôme. Le feu est suffisamment intense pour endommager le revêtement extérieur de sa résidence. L'enquête policière n'aboutit pas. - C'est dans ce contexte de haute tension que deux cols bleus sont accusés d'avoir allumé un incendie dans un conteneur à déchets. Ils sont reconnus coupables. - Les mêmes syndiqués, plus deux de leurs collègues, sont accusés d'avoir mis le feu aux deux guérites d'entrée du Jardin Botanique. Ce n'est qu'en juin 1994 qu'ils recevront un verdict de culpabilité. La preuve établit que, dans la nuit du 19 octobre 1991, les quatre complices, à bord de deux véhicules - dont une fourgonnette de la ville - se sont arrêtés à l'entrée du Jardin Botanique. Ils ont lancé des fusées routières sur les guérites. La peine que subiront les quatre hommes n'est pas encore fixée. Ils ont tous été suspendus de leur travail pour une période d'environ six mois. - Au total, en 1991, une quarantaine de cols bleus sont sanctionnés par des suspensions de différentes durées pour mauvaise conduite. - Un contrat de travail est signé jusqu'au 31 décembre 1992 et les choses se calment. - En 1993, la loi 102 impose une récupération salariale de un p. cent à tous les employés publics, y compris la fonction publique municipale. Les incidents reprennent : est-ce un hasard? - Le 1er juin 1993, six cols bleus s'en prennent physiquement à un contremaître du service des Approvisionnements et Immeubles. Ils sont accusés d'enlèvement, de séquestration et de voies de faits graves. L'enquête préliminaire, interrompue, se poursuivra au début du mois de décembre. En attendant, la Ville a congédié les deux syndiqués qui font face à des accusations de violence physique. Les quatre autres sont suspendus. Le syndicat conteste autant le congédiement que les suspensions. Les griefs syndicaux font actuellement l'objet d'un arbitrage. Pendant ce temps, les deux cols bleus congédiés sont employés comme permanents par... leur propre syndicat. - Le 13 septembre 1993, une manifestation tourne en saccage. Les cols bleus défoncent les trois portes de chêne argenté de l'hôtel de ville avec des battes de baseball. Huit d'entre eux, incluant le président du syndicat, Jean Lapierre, sont identifiés, arrêtés et poursuivis. Ils font face à des accusations de méfait, de complot et de participation à une émeute. Ils sont tous suspendus de leur travail. En outre, l'administration envoie une facture de 25 000 $ au syndicat pour lui faire assumer le coût des dommages à la propriété publique. À ce jour, la facture n'a toujours pas été réglée. - Par ailleurs, en 1993, la Ville recense 57 incidents qui, selon elle, sont reliés aux tensions de travail avec les cols bleus et qui relèvent de l'intimidation : menaces contre des employés ou des cadres, attaques contre leurs biens. - Le 1er juillet 94, première journée de récupération salariale, les cols bleus refusent de travailler. La Ville en appelle au Conseil des services essentiels qui émet une ordonnance leur interdisant de débrayer. Il n'y a pas de dégâts. - Le 6 septembre, les cols bleus débraient illégalement, défiant le Conseil des services essentiels. En plus des dégâts causés par l'absence de collecte de déchets, (la rue Saint-Laurent, après une vente de trottoir, ressemble à une immense poubelle) des tas de papiers sont déversés sur la voie Camilien-Houde et près du pont Jacques-Cartier. - Le 5 octobre, quatre cols bleus sont arrêtés. Ils comparaissent le lendemain - ils font face à des accusations de méfaits. L'un des quatre est également accusé de possession d'une arme prohibée : une carabine tronçonnée. Les quatre hommes s'en sont pris à des garages municipaux et à la pépinière du Jardin Botanique, à Terrebonne. Leur enquête préliminaire est fixée en janvier. Trois des accusés ont été mêlés aux méfaits de 91. - Le 10 octobre, jour de l'Action-de-Grâces et dernière journée de récupération salariale, les chalets de deux parcs municipaux sont défoncés. La police enquête. - Le lendemain, soit le 11 octobre, un vandale lance une bille d'acier à travers la fenêtre de salon d'un col bleu qui a accepté du faire du temps supplémentaire, le week-end de l'Action-de-Grâces. - Le 18 octobre, un cas d'intimidation contre un agent de sécurité mène à une accusation. La comparution est fixée pour décembre. - Le 19 octobre, un dispositif incendiaire est placé sous la voiture personnelle d'un autre employé qui a défié la directive syndicale. - Le 20 octobre, un incendie mineur d'origine criminelle éclate dans un conteneur à déchets municipal, rue Jarry. La même journée, autre incendie criminel allumé dans une roulotte de contremaîtres municipaux, rue Saint-Antoine Est. - Toujours le 20 octobre, un feu d'origine criminelle éclate dans un bâtiment municipal, rue Notre-Dame. Les trois incendies ont été allumés de la même manière : avec des fusées routières, de l'accélérant et une guenille. Encore le 20 octobre, un incident mène à une accusation contre un col bleu pour voies de faits contre un agent de sécurité. La comparution aura lieu en janvier. - Le 2 novembre : Les cols bleus bloquent les rues du Vieux-Montréal. On n'enregistre aucun acte violent. La Ville entame des mesures disciplinaires contre 1 318 employés pour débrayage illégal et utilisation du bien public à des fins autres que le travail. - Entre janvier 1994 et octobre 1994, 67 incidents qui relèvent de l'intimidation sont enregistrés par la Ville. De quels incidents s'agit-il? De menaces contre des employés de la Ville ou de dommages à leur maison, auto, etc. Plus précisément, en 21 mois, 31 cadres, 41 contremaîtres syndiqués, 12 cols blancs et 27 cols bleus qui ont refusé de suivre les directives syndicales sont victimes de tels «incidents». Dans chaque cas, une plainte est portée à la police qui, généralement, ne parvient pas à identifier les coupables. Quelques exemples. Récemment, la femme d'un cadre s'est fait réveiller au milieu de la nuit pour se faire dire : «Le pourri qui dort à côté de toi, on va y arracher les jambes.» Un enfant s'est fait apostropher dans la rue avec le message suivant : «Tu diras à ton père que c'est un col bleu et qu'il s'en rappelle !» Ce décompte ne tient pas compte des tentatives d'intimidation exercées sur les élus et leurs familles. Par exemple, il y a trois semaines, des tas de papiers ont été déversés devant la résidence de la mère de Léa Cousineau. L'administration municipale préfère tenir ces incidents secrets, de crainte qu'en les dévoilant, ils n'affectent le processus de négociation avec le syndicat des cols bleus. Le service de police de la CUM a ouvert un dossier pour regrouper les informations sur les cols bleus de la Ville, qui permet de corroborer les informations obtenues d'autres sources. Depuis août, 35 plaintes ont été portées en vertu du code criminel pour voies de faits ou menaces. Trois de ces incidents ont conduit à des accusations. Nos conclusions A - La plupart des faits relatés proviennent de nos propres recherches et peuvent être corrororés soit par des documents publics, soit par des comptes rendus de presse. Certains éléments, notamment les cas d'intimidation, ont toutefois été répertoriés par la ville de Montréal, dont les appréciations peuvent être colorées par le fait qu'elle est partie prenante au conflit avec les cols bleus. Cela peut mener à une certaine amplification de la gravité et de la fréquence des incidents. Par ailleurs, le vandalisme est un phénomène fréquent dans une métropole et il se peut donc que certains gestes qui ont été liés au conflit relèvent plutôt de cette violence urbaine. Mais, malgré ces nuances, nous estimons que le nombre d'incidents est si nombreux qu'une certaine marge d'erreur ne modifie en rien le tableau d'ensemble. B - Les incidents illégaux où la participation de cols bleus a été prouvée sont très nombreux. Dans un très grand nombre d'autres cas, le moment où les incidents se sont produits, leurs cibles, la façon dont ils se sont déroulés, font en sorte que le lien avec le conflit des cols bleus est incontournable. Ce tableau d'ensemble permet de montrer que les faits évoqués dans l'éditorial pour lequel le local 301 exige une rétractation sont exacts. Nous pouvons documenter très précisément ce que nous avançons : «cette troisième mini-grève du zèle a été ponctuée de quelques déversements de déchets dans les rues de la métropole» ou «le week-end a aussi été marqué par quelques actes de vandalisme, dont l'origine demeure pour le moment inconnue». Les jugements éditoriaux que nous avons portés reposent également sur une solide base factuelle. À notre avis, les événements que nous avons décrits plus haut nous permettent pleinement de parler des «frasques des cols bleus», de dire que «les cols bleus déchargent leur hargne en s'en prenant au bien public», d'affirmer que c'est «un syndicat sans scrupule, qui se fait un point d'honneur de protéger des membres reconnus coupables de violence, et dont le tableau de chasse des dernières années affiche plusieurs actes de vandalisme et des incendies criminels.» C - La recherche que nous avons effectée et dont nous présentons les résultats dans cette page permet d'expliquer pourquoi nous nous nous sommes engagés dans cette campagne contre la violence chez les cols bleus. D'une part, les négociations du secteur public sont d'intérêt public. Les services procurés par les cols bleus profitent aux citoyens, leurs salaires sont également payés par les citoyens, leurs patrons sont élus par les citoyens et, ne l'oublions pas, leurs moyens d'action, légaux et illégaux, affectent les citoyens. Pour ces quatre raisons, leurs conflits avec la Ville sont d'intérêt public et doivent être couverts avec constance par les médias. Dans le cas des cols bleus de la Ville, nous avons assisté à un phénomène de vandalisme systématique. Lorsqu'ils s'attaquent aux biens de la Ville, les cols bleus attaquent des biens qui appartiennent à tout le monde et provoquent des dommages qui seront, en bout de ligne, payés par les citoyens. C'est donc un problème d'intérêt public qui soulève des questions d'éthique syndicale et de moralité publique. Le vandalisme dans le secteur public est un geste contre les citoyens et correspond à une forme de militantisme syndical qui a été banni par toutes les grandes centrales. À ce titre, notre intervention énergique paraissait indiquée pour contribuer à mettre fin à une pratique répréhensible et coûteuse. Enfin, une autre pratique totalement exclue de la vie syndicale québécoise, c'est la violence contre les personnes. Nous avons démontré que cette violence existe chez les cols bleus où on a relevé un cas de voies de faits graves mais surtout une multiplication de cas de menaces, de vandalisme contre les biens de patrons ou d'employés, un comportement répugnant qui impose un climat de terreur aux victimes et à leurs familles. Nous sommes d'avis que ces gestes sont très graves, qu'ils sont moralement répréhensibles. Si nous pouvons, par nos écrits, contribuer à mettre fin à cette forme de violence, nous aurons fait quelque chose d'utile. D - Dans cet effort, nous sommes justifiés de concentrer nos attaques contre la direction des cols bleus et sur le noyau dur de militants qui commettent des actes criminels. À notre avis, la section locale 301 du Syndicat canadien de la fonction publique est un syndicat malade, en ce sens qu'il existe des éléments criminels assez influents pour avoir un impact, par leurs gestes répétés, sur la stratégie syndicale, sur la culture syndicale et sur la nature de ses rapports avec la Ville et la collectivité dans son ensemble. Nous pouvons affirmer également que la direction du syndicat et son président, M. Jean Lapierre, sont non seulement impuissants face à cette violence, mais qu'ils la cautionnent et s'en font les défenseurs. Dans une entrevue récente à La Presse , publiée le samedi 12 novembre, M. Lapierre a affirmé qu'il s'opposait à cette violence, dont il admet l'existence, et estime qu'il a contribué par son action à la réduire de façon significative. Force est de constater que ses efforts, si efforts il y a, ont été les moins fructueux du syndicalisme québécois. Les traditions violentes d'un autre âge, plus présentes chez les travailleurs manuels, existaient, il y a un quart de siècle, dans bien des syndicats. Mais l'ensemble du syndicalisme québécois a réussi à y mettre fin. Le seul cas qui reste de syndicat violent, c'est celui des cols bleus de M. Lapierre. Ce n'est pas un hasard. Le fait que le local 301 garde à son emploi comme permanents des gens accusés de gestes graves est une troublante forme de caution. Le fait que le local 301 multiplie les poursuites contre La Presse uniquement parce que nous dénonçons la violence, nous apparaît être une forme de soutien moral aux auteurs de cette violence. Le fait que des cols bleus qui ont commis plus d'une offense sévissent toujours montre qu'il y a à leur égard une tolérance surprenante. En outre, la description de ces incidents montre que cette culture de la violence est loin d'être une chose du passé. E - Notre première conclusion, c'est que, pour le bien de la Ville et de ses citoyens, pour le bien des travailleurs que ces conflits éclaboussent, pour le bien des relations de travail à Montréal, pour le bien du syndicalisme qui ne mérite absolument pas cette pomme pourrie, ce syndicat doit être radicalement transformé. Et voilà pourquoi, selon nous, la société québécoise doit se départir pour toujours de leaders syndicaux comme le président Jean Lapierre. Il faut que M. Lapierre démissionne, ou, s'il ne s'y résoud pas, qu'on le force à partir. Jusqu'ici, il est clair que le syndicalisme en général et la FTQ auquel le local 301 est rattaché, n'approuvent pas la démarche de ce syndicat malade et déplorent des comportenents qui ne correspondent aucunement aux valeurs syndicales d'aujourd'hui. Mais jusqu'ici, leurs efforts, sincères, mais timides, n'ont rien donné. Parce que des années d'efforts n'ont pas résolu le problème, parce que les gestes de violence n'ont pas cessé, le temps est venu que les instances syndicales de la FTQ et du Syndicat canadien de la fonction publique prennent leurs responsabilités et fassent en sorte que cette section locale puisse être dirigée par des éléments qui puissent la remettre sur le droit chemin, y compris, si nécessaire, par la tutelle. F - Notre seconde conclusion, c'est que la nouvelle administration municipale de M. Bourque, qui n'a pas de dettes politiques, qui n'a plus de calendrier électoral, doit montrer la plus grande fermeté face à la direction syndicale actuelle. L'expérience récente de la Communauté urbaine de Montréal est révélatrice à cet égard. Ses cols bleus, également affiliés au local 301, ont eux aussi Jean Lapierre comme président. Ils ont signé en septembre une convention collective qui prévoit la semaine de 4 jours. Dans le cadre de cette entente, le syndicat s'engage à contrer la violence dans ses rangs. Cette mesure, en apparence prometteuse, permet de croire, d'une part, que le syndicat peut faire plus qu'il ne faisait. Elle révèle, également, que cette violence était liée aux négociations et qu'elle a pu servir de monnaie d'échange dans la signature d'une entente. Pour ces raisons, la ville de Montréal doit être d'une extrême vigilance et éviter de faire preuve d'une générosité trop grande qui, dans les faits, cautionnerait la violence et pourrait convaincre les travailleurs qu'il s'agit d'une stratégie qui porte fruit. La direction de la rédaction de La Presse |
Date d'ajout | 20/06/2019 à 15:21:59 |
Modifié le | 20/06/2019 à 15:24:19 |
Type | Article de journal |
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URL | URL |
Pages | p. A-3 |
Publication | Le Devoir |
Date | 1994-11-25 |
Résumé | Les sans-abri de Montréal auront un toit pour Noël. Tel que l'annonçait hier Télévision Quatre Saisons, le maire Pierre Bourque, qui a souvent qualifié l'hôtel de ville de «maison des Montréalais», en ouvrira les portes le 24 décembre prochain pour servir une soupe populaire aux gens esseulés. Au cours de la campagne électorale, M. Bourque a d'ailleurs pris l'engagement ferme d'abaisser le taux de pauvreté à Montréal, faisant même de ce projet une condition pour ne pas se représenter à la mairie en 1998 s'il échouait. |
Date d'ajout | 20/06/2019 à 15:29:21 |
Modifié le | 20/06/2019 à 15:32:31 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Kathleen Lévesque |
Publication | Le Devoir |
Date | 1994-11-26 |
Date d'ajout | 13/05/2019 à 12:30:21 |
Modifié le | 13/05/2019 à 12:31:04 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Konrad Yakabuski |
URL | URL |
Pages | p. A-1 |
Publication | Le Devoir |
Date | 1994-11-26 |
Résumé | Pierre Bourque promet d'achever en moins d'un mois ce que son prédécesseur n'avait pu accomplir en plus de deux ans, soit de parapher d'ici Noël une entente avec les cols bleus de la Ville. Afin d'y arriver, le nouveau maire de Montréal nettoie l'ardoise, salie ces dernières années par des incidents de violence et le climat d'affrontement qui régnait entre les 4061 cols bleus et l'administration Doré. Et il n'exclut pas la possibilité que l'actuel négociateur en chef de la Ville, Michel Brousseau, soit écarté des négociations pour y apporter du sang neuf. «On va oublier ce qui s'est fait jusqu'à maintenant. On repart à zéro. C'est ça le message clair au fond que l'on fait aux employés de la Ville», a affirmé hier M. Bourque à l'issue de son premier tête-à-tête avec le président du syndicat des cols bleus, Jean Lapierre. Ce dernier a qualifié «d'emballant» le discours du maire et, lui aussi, disait laisser tomber toute condition préalable à la reprise des négociations en vue de renouveler la convention collective qui prend fin le 31 décembre prochain. Le dialogue entre la Ville et ses cols bleus a été rompu le 23 août dernier lorsque l'administration Doré-Cousineau a refusé d'abandonner des procédures amorcées contre deux ouvriers congédiés après avoir été accusés d'avoir battu un contremaître. Selon l'ancienne présidente du comité exécutif, Léa Cousineau, le syndicat exigeait que la Ville remette à plus tard ces procédures avant de s'asseoir à la table de négociation. Hier, M. Lapierre niait véhément l'existence d'une telle condition. «On est ouverts à toutes les hypothèses. On n'a aucun prérequis» pour la reprise des négociations, a insisté hier M. Lapierre. «On pense que l'administration actuelle est de bonne foi. On partage la vision sociale de l'administration actuelle.» Le leader des cols bleus a laissé entendre que les incidents de violence dans lesquels ses membres auraient été impliqués depuis quelques années - M. Lapierre lui-même fait face à des accusations de méfait - ont été le résultat du «mépris» qu'affichait envers eux l'ancienne administration. «La violence n'est pas dans nos moeurs, on est fondamentalement contre, a-t-il lancé. On est aussi fondamentalement contre le mépris, qui est une forme de violence et qui engendre effectivement qu'à l'occasion, malheureusement, du monde fasse des imbécillités.» Pendant la campagne électorale, M. Bourque tenait la ligne dure à l'égard des cols bleus. Jamais il ne leur accordera la semaine de 35 heures sur quatre jours, telle que réclamée par le syndicat, au salaire de 40 heures, a-t-il martelé à plusieurs reprises. En effet, la semaine de travail des ouvriers de la Ville avait été raccourcie de 40 à 37,5 heures en 1991, sans toucher à la rémunération des cols bleus. Hier, M. Bourque se montrait plus disposé à une telle possibilité. «C'est à la table de négociation que l'on va voir les implications financières de ça (...). On va faire preuve d'ouverture tout en sachant très bien que l'on a des conditions budgétaires très difficiles.» Les 270 cols bleus de la Communauté urbaine de Montréal, qui sont d'ailleurs représentés par le même syndicat que celui de la Ville, viennent d'obtenir la semaine de 35/4 et M. Lapierre tient à arracher la même chose à l'administration Bourque. Les négociations avec les cols bleus relèveront de la présidente du comité exécutif, Noushig Eloyan, qui était présente à la rencontre d'hier. Elle désignera très bientôt les négociateurs de la Ville en vue de la reprise des discussions, prévue pour mardi ou mercredi de la semaine prochaine. «On négociera tant que cela prendra, mais on espère en arriver à une entente pour le 15 décembre», a soutenu M. Bourque. Ce dernier a également laissé entendre que l'équipe de négociateurs actuelle, dirigée par M. Brousseau, sera remplacée. «C'est possible que l'on change de négociateurs effectivement», a-t-il dit. Bien qu'il ait dit respecter tout choix de négociateurs que fera Mme Eloyan, M. Lapierre s'en est souvent pris dans le passé aux «dinosaures» qui menaient les négociations sous le régime Doré. L'offre officielle sur laquelle avait tablé l'ancienne administration Doré-Cousineau comprenait la réduction de la semaine de travail de cinq à quatre jours, étalée toutefois sur 37,5 heures, soit la durée actuelle. De plus, l'offre ne tenait qu'à condition qu'une telle compression de la semaine n'entraîne aucun coût additionnel pour la Ville, que la semaine «ouvrable» soit repartie sur sept jours afin de réduire le temps supplémentaire et que les cols bleus se plient à une plus grande flexibilité de tâches et à un assouplissement du plancher d'emploi actuel de 4061 postes. En ce qui a trait à celui-ci, certaines rumeurs voulaient que l'administration Doré ait réussi à arracher aux cols bleus une diminution du plancher d'emploi à 3500 postes. M. Brousseau a affirmé cette semaine au Devoir que le syndicat n'avait consenti qu'à une légère réduction, soit de 4061 à 4000 postes. Tout comme son prédécesseur, M. Bourque semble remettre en question cette clause, concédée dans un premier temps par l'administration Doré en 1986. «M. Lapierre a fait montre de souplesse dans ce dossier» s'est borné à dire le maire. La masse salariale des cols bleus de la ville s'établira cette année à 213 millions $. Le salaire moyen d'un col bleu, selon M. Brousseau, est de 37 432 $, somme qui grimpe à 49 586 $ lorsque l'on inclut les avantages sociaux, et ce sans compter le temps supplémentaire. Selon une étude de l'Institut de recherche sur la rémunération, les cols bleus de Montréal avaient en 1992 un salaire globale de 15,2 % supérieur à celui des travailleurs du «marché de référence». Celui-ci comprenait les fonctions publiques fédérale et provinciale ainsi que toutes les entreprises privées québécoises comptant plus de 200 employés. Les cols bleus, affiliés au local 301 du Syndicat canadien de la fonction publique (SCFP), demeurent les seuls employés à ne pas s'entendre avec la Ville. Celle-ci, sous le régime Doré-Cousineau, a su régler ses différends avec ses 12 autres syndicats. La convention collective des cols bleus devait prendre fin le 31 décembre 1992, mais a été prolongée pour une période de deux ans à la dernière minute. Dès la reprise des négociations en 1993, la Ville avait donné un ultimatum aux cols bleus: régler avant le 15 septembre pour échapper à la loi 102. Rappelons que cette loi imposait une récupération salariale de 1 % à tous les employés des secteurs publics provincial et municipal. À la veille de cette date, plus de 3000 cols bleus ont participé à une manifestation houleuse devant l'hôtel de ville, au cours de laquelle ils ont défoncé les portes de l'édifice. Les accusations auxquelles fait face M. Lapierre découlent de cet incident. Bien qu'il ait appuyé, lors des élections du 6 novembre, le Rassemblement des citoyens de Montréal (RCM), formation dont M. Lapierre fait partie, ce dernier s'est dit maintenant sur la même longueur d'ondes que le chef de Vision Montréal, M. Bourque. «À la création du RCM, effectivement, on a milité pour que ce parti n'oublie pas ses origines. Ça fait longtemps qu'il les a oubliées, a-t-il dit. Ce n'est pas pour rien que le monde de la première heure (du RCM) se retrouve dans Vision Montréal.» |
Date d'ajout | 20/06/2019 à 15:32:31 |
Modifié le | 20/06/2019 à 15:40:18 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Yvon Laberge |
URL | URL |
Pages | p. A-4 |
Publication | La Presse |
Date | 1994-11-26 |
Résumé | Le couperet tombe sur les institutions démocratiques mises en place par le Rassemblement des citoyens de Montréal (RCM) moins de deux semaines après la prise de pouvoir de Vision Montréal, le parti de Pierre Bourque. On abolit d'abord les conseils d'arrondissement, et ensuite les commissions permanentes du Conseil municipal. Pour le chef de l'opposition à l'hôtel de ville, M. André Lavallée, «le nouveau style de gestion de Pierre Bourque, c'est le retour à la monarchie de l'ère Drapeau» et la fin de la consultation publique. Dans un communiqué émis en milieu de journée, M. Lavallée dénonce sévèrement la décision du maire Bourque, à qui il reproche notamment son goût du secret. «Sous prétexte de simplifier l'appareil municipal, le maire Bourque s'en prend directement au rôle fondamental que doivent jouer les élus et les citoyens dans le processus de prise de décision à Montréal. «Pour le RCM, écrit M. Lavallée, c'est un retour en arrière qui s'inscrit totalement à l'encontre de la réalité d'une grande ville comme Montréal : la concentration du pouvoir dans les mains de quelques individus a toujours mené aux pires excès.» Selon lui, l'abolition des conseils d'arrondissement remet directement en cause «le droit des Montréalais d'être informés et consultés formellement par leurs élus sur les modifications de zonage, les modifications au plan d'urbanisme, les démolitions et les grands projets immobiliers». Quant à la disparition des commissions permanentes du Conseil, il croit que voilà une belle façon de bâillonner les conseillers et, encore, de priver le contribuable de son droit d'être consulté. Heureusement, ironise M. Lavallée, la période de questions du public en début de séance du Conseil municipal ne semble pas avoir été suspendue. Du moins, pas encore! Par ailleurs, l'administration Bourque demande aussi à l'Assemblée nationale de modifier la Charte de la Ville de Montréal pour lui permettre d'abolir le poste de secrétaire général créé par l'administration du RCM en 1986, et d'autoriser son remplacement par un secrétaire administratif.En d'autres mots, on se débarrasse du Service du secrétariat général d'une main et on recrée de l'autre le Service du secrétariat administratif de l'ère Drapeau. Selon le maire de Montréal, M. Pierre Bourque, il n'y a pas lieu de pleurer la mort des conseils d'arrondissement et des commissions permanentes du Conseil municipal. Interrogé là-dessus hier matin, il a eu cette réponse laconique : «Nous ne pouvons plus nous payer ce genre de forum pour consulter les Montréalais. Nous, on consultera quand il le faudra. Et il y aura du monde!» |
Date d'ajout | 20/06/2019 à 15:45:58 |
Modifié le | 20/06/2019 à 15:50:21 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Yvon Laberge |
URL | URL |
Pages | p. A-4 |
Publication | La Presse |
Date | 1994-11-26 |
Résumé | Le maire de Montréal, M. Pierre Bourque, et le président du Syndicat des cols bleus, M. Jean Lapierre, s'entendent comme larrons en foire. Le premier est prêt à oublier le passé du second et le second à endosser la vision sociale du premier. C'est du moins ce que les deux hommes ont déclaré hier matin à la sortie d'une rencontre de plus d'une heure à l'hôtel de ville, en prélude à la reprise des négociations la semaine prochaine avec, du côté patronal, une toute nouvelle équipe de négociateurs. «Chose certaine, a dit le maire, nous reprenons la semaine prochaine les négociations avec une attitude positive. Les cols bleus en sont heureux pendant que nous, nous considérons que la force de Montréal, c'est aussi ses employés.» M. Bourque n'écarte pas la possibilité que son administration puisse accorder la semaine de travail de quatre jours aux cols bleus mais ne s'y engage pas formellement. Pourtant, pendant la campagne électorale, il avait été le premier à dénoncer l'offre faite en ce sens, en juin dernier, par l'administration Doré-Cousineau. «Il ne faut présumer de rien, dit-il d'abord aujourd'hui. Nous sommes ouverts à la discussion (...) et nous nous sommes entendus sur une meilleure flexibilité des horaires, a-t-il ajouté plus tard. Quant à la semaine de quatre jours, il faut en voir les impacts budgétaires. C'est à la table de négociations que tout ça va se discuter.» Chose certaine, M. Bourque souhaite conclure une nouvelle entente avec «ses» cols bleus au plus tard le 15 décembre, soit deux semaines avant l'expiration de l'actuelle convention collective de travail. Pour sa part, le président du syndicat des cols bleus croit que la nouvelle administration municipale est de bonne foi. Donc, pour le moment, il préfère donner la chance au coureur plutôt que lui mettre des bâtons dans les roues. «Nous n'avons imposé aucune condition à la reprise des négociations, a déclaré M. Lapierre, et je suis optimiste d'en arriver à une entente comme nous avons réussi à le faire avec la nouvelle direction de la Communauté urbaine de Montréal.» Du même souffle, il précise que son syndicat n'a donc pas exigé que les accusations portées contre des syndiqués soient abandonnées. «Il n'a jamais été question de ça», tranche-t-il, pour contredire l'administration précédente qui soutenait le contraire. Quant à la violence syndicale qui marque inévitablement les négociations, M. Lapierre se fait catégorique. «La violence, ce n'est pas dans nos moeurs. Nous sommes au contraire contre le mépris, l'affrontement et le reniement de la fierté qui s'apparentent parfois à la violence.» Cela dit, évidemment, en pointant du doigt l'ancienne administration. Enfin, le président des cols bleus n'a pas voulu dire s'il achètera un jour sa carte de membre de Vision Montréal, le parti de Pierre Bourque, comme il l'a déjà fait de celle du Rassemblement des citoyens de Montréal de Jean Doré. «C'était uniquement pour essayer de ramener dans le droit chemin un parti politique qui s'était écarté de sa route...» |
Date d'ajout | 20/06/2019 à 15:50:22 |
Modifié le | 20/06/2019 à 15:55:36 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Éric Clément |
URL | URL |
Pages | p. A-1 |
Publication | La Presse |
Date | 1994-11-26 |
Résumé | Le Centre de tri et d'élimination des déchets (l'ex-carrière Miron) de Montréal fermera au tournant du siècle, concède Pierre Bourque du bout des lèvres, soit plus tard que ne l'envisageait le maire Doré (1998) qui voulait accélérer le remplissage du site. «Le site devrait fermer en 1999 ou l'an 2000», dit le nouveau maire de Montréal, en entrevue à La Presse . Telle est l'échéance à laquelle les citoyens du quartier St-Michel de Montréal devront donc se résigner, eux qui désirent, plus que quiconque et plus que tout, la fermeture du site d'enfouissement de l'ex-carrière Miron. Le maire Bourque hésite à fournir une date de fermeture car il estime que «tout dépendra de l'engagement des Montréalais» à la campagne de recyclage que sa nouvelle administration organise. «Avec le début de l'aménagement du Parc St-Michel, l'année prochaine, toute la notion de carrière et de dépotoir va disparaître sur le site de l'ex-carrière Miron», dit le maire. Si l'on présente les étapes chronologiquement, les comités de citoyens constituent un premier pas, car l'avenir du site dépend de la collecte sélective. Le responsable du dossier de la participation des citoyens au programme d'environnement, M. Robert Laramée, s'y attelle déjà. Le noyau de ces comités devrait tourner autour des équipes locales de Vision Montréal mais aussi de celles des élus d'autres partis. Tous les conseillers devront proposer un responsable de district à M. Laramée, qui accueillera aussi les propositions spontanées des citoyens montréalais. L'hiver sera donc réservé à l'organisation du projet et aux préparatifs des différents éléments du projet. L'ouverture de la première déchetterie aura lieu l'an prochain. Pierre Bourque veut ensuite en installer au rythme de quatre par année. Les neuf déchetteries prévues permettront de soustraire à l'enfouissement au moins 50 p. cent des déchets les plus gros. Puis, il prévoit que les usines de compostage ouvriront «fin 95 ou début 96». Certains en doutent, estimant que le ministère de l'Environnement et de la Faune (MEF) demandera une étude d'impact, des audiences publiques et une étude du BAPE. «Pas obligatoirement, réplique Mme Josée Tremblay, du MEF. Si la loi ne change pas au printemps, l'ouverture d'une telle usine ne nécessite qu'un certificat d'autorisation que l'on obtient assez rapidement.» Le maire fixe ensuite pour «novembre 97, au plus tard en 98» la fin de l'enfouissement des déchets organiques. C'est aussi à cette date que l'on pourra juger s'il a réellement fait passer le taux de recyclage de 3,6 p. cent à au moins 40 p. cent. Sur les quelque 500000 tonnes de déchets domestiques montréalais, seulement 18000 tonnes sont actuellement recyclées. Pierre Bourque veut que 15000 tonnes de produits recyclés s'ajoutent chaque année. Comme il a promis de faire un premier bilan le 17 novembre 1995, on doit s'attendre à ce que 33000 tonnes soient recyclées à cette date, 48000 tonnes un an plus tard et 63000 tonnes en novembre 97. Le maire estime qu'avec son projet, il n'y aura plus d'impact pour l'environnement une fois que des matières inertes seront enfouies au lieu de déchets contenant de la matière organique. Pourtant, quand on parle avec des ingénieurs de SNC-Lavalin, de ADS Génie-Conseil et même du Centre de tri et d'élimination des déchets (CTED) ou encore avec le PARI St-Michel, une association apolitique du quartier, il appert que les odeurs et les émanations de gaz ne disparaîtront pas du jour au lendemain. Cela a par exemple pris des années au dépotoir Adacport, du parc Victoria, pour que les odeurs finissent par s'évanouir. Cela va donc prendre du temps pour l'ex-carrière Miron, mais aussi des études (certaines sont en cours), des essais, des appels d'offre, de l'argent et aussi du courage. Autant dire que le maire a du pain sur la planche et qu'il n'est pas le seul. |
Date d'ajout | 20/06/2019 à 15:56:24 |
Modifié le | 20/06/2019 à 16:05:50 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Kathleen Lévesque |
URL | URL |
Pages | p. A-3 |
Publication | Le Devoir |
Date | 1994-11-26 |
Résumé | Dans le cadre de la réorganisation de l'appareil municipal, le budget de la Ville s'appliquera désormais sur trois ans, plutôt que douze mois. Sous une forme semblable au programme triennal d'immobilisations (les investissements à long terme de la municipalité) qui est ajusté annuellement, le nouveau maire de Montréal Pierre Bourque veut assurer une vision d'avenir dans la gestion des fonds publics. C'est ce qu'a appris Le Devoir et qui a été confirmé par le bureau du maire. L'attaché de presse de M. Bourque, Alain Sanscartier précise d'ailleurs que cette modification majeure aura des répercussions sur la confection du budget qui monopolise plus d'un millier de fonctionnaires municipaux près de dix mois par année. La simplification de l'appareil municipal est d'ailleurs apparu comme l'un des principaux leitmotiv de Pierre Bourque tout au cours de la campagne électorale. Dans cette foulée, le processus budgétaire sera réduit au minimum. Les ordres supérieurs de gouvernement utilisent déjà une formule qui peut s'apparenter à l'orientation adoptée par l'administration Bourque. Au fédéral, par exemple, le budget s'accompagne de prévisions allant au-delà du cadre strict des douze mois d'application. C'est ainsi qu'Ottawa fait des projections quant à l'ampleur à venir du déficit canadien. Sur la scène montréalaise, Pierre Bourque multiplie les changements d'envergure dans le style de gestion de la Ville de Montréal. Le maire entreprend dès lundi un grand ménage de l'appareil municipal qui entraînera l'abolition de quatre sociétés paramunicipales (SODIM, SIMPA, SHDM et Société des musées de sciences naturelles de Montréal), l'élimination de certains services municipaux sous leur forme actuelle (les Affaires institutionnelles, qualifiées par bon nombre de fonctionnaires d'affaires interplanétaires, sont démantelées) et la création de deux nouveaux services (propreté et parcs). La décentralisation d'une partie des services municipaux (culture, travaux publics, parcs, entre autres), et par conséquent des budgets correspondant, est directement reliée au nouveau mode de confection budgétaire. Lors d'une rencontre jeudi dernier avec l'ensemble des représentants des syndicats et des associations d'employés, Pierre Bourque a rappelé sa volonté de responsabiliser davantage les fonctionnaires pour ce qui relèvera de la gestion des budgets locaux. |
Date d'ajout | 20/06/2019 à 16:06:27 |
Modifié le | 20/06/2019 à 16:09:43 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Éric Clément |
URL | URL |
Pages | p. F-8 |
Publication | La Presse |
Date | 1994-11-26 |
Résumé | Le projet de Pierre Bourque touchant à l'ex-carrière Miron devrait permettre d'embaucher des chauffeurs de camion, des techniciens en environnement, des manoeuvres, des mécaniciens et des employés administratifs, selon Daniel Hémon, président de Rebuts solides canadiens (RCS), la société qui trie et revend les matériaux recyclables au Centre. Les installations de RSC se trouvent à l'entrée. C'est là qu'arrivent tous les produits contenus dans les bacs de recyclage des Montréalais mais aussi de 70 autres villes de la région. Recueillant 75 000 tonnes de produits par année, dont 18 000 viennent de Montréal, l'entreprise a une excellente santé financière mais ne tourne pas à sa pleine capacité, par manque de produits. M. Daniel Hémon, est évidemment un inconditionnel de Pierre Bourque. Et pour cause. Plus on recyclera, plus son usine fonctionnera. Mais cela dit, il explique que l'intérêt jusque-là limité des Québécois pour le recyclage nuit au secteur privé, obligé d'importer des matières, comme du verre ou du papier recyclé. «Il y a cinq usines de désencrage de papier au Québec (il n'y en avait qu'une en 1991) et la demande est énorme. Avec 30 000 tonnes de papier recyclé vendu chaque année, on ne suffit pas à cette demande, même si notre produit est bon marché et de bonne qualité. Demandez à Domtar ce qu'il leur en coûte pour importer du papier américain!» Le maire Bourque ajoute effectivement que ce qui manque au Centre de tri, c'est la matière première. «Notre problème au Québec, c'est que nous ne sommes pas assez nombreux, dit-il. Donc il faut augmenter le recyclage. On est à 3 p. cent de recyclage des déchets. On a annoncé 40 p. cent d'ici quatre ans, mais si on peut atteindre 50 p. cent, tant mieux. Au collège de Rosemont, ils tablent sur un pourcentage de 90 p. cent. Pour l'instant, on s'occupe des citoyens, de l'éducation, du centre écologique pour les enfants, mais ensuite on s'attaquera aux commerces et à la consigne avec la Société des alcools du Québec.» «La demande est forte sur tous les marchés, dit M. Hémon. Des projets naissent de partout. Il va falloir s'adapter aux nouvelles réglementations internationales. En fait, il ne manque plus que l'on collecte plus de produits. Même quand Montréal nous fournira 45 000 tonnes, il nous en manquera encore, à moins que les autres villes n'emboîtent le pas.» «Je ne suis pas obligé de m'arranger avec les autres municipalités, sauf qu'à partir du moment où certaines vont se joindre à nous, cela va diminuer nos coûts et cela accélèrera le remplissage du centre d'enfouissement», affirme le maire Bourque. Quand on considère les activités du lieu, on peut se demander si sa transformation en parc de loisirs est réalisable. Le conseiller de Snowdon, Marvin Rotrand, et même le PARI Saint-Michel, pensent que c'est «faisable» au fur et à mesure. «Il n'y aura plus d'oiseaux sur le site, dit Pierre Bourque. S'il y en a actuellement, c'est parce qu'il y a des déchets putrescibles.» À ceux qui s'inquiètent de la présence d'usines sur place, le maire Bourque réplique qu'elles auront une «esthétique» et un environnement paysager. «Ce ne seront pas des usines du XIXe siècle», dit-il. «Le va et vient des camions va continuer mais on va aménager les abords de façon plus agréable, ajoute le maire. C'est surtout la nuit que le bruit ennuie les gens quand les camions klaxonnent en reculant. On va faire arrêter ça.» Pierre Bourque veut accroître la surveillance humaine sur place à la place du bruit des camions. Mais cela va coûter plus cher à la ville... 200 millions? Pour M. Rotrand, le coût de transformation du Centre sera plus élevé que 200 millions, tel qu'annoncé par Pierre Bourque. «Il y a des centres d'enfouissement moins importants que Miron aux États-Unis et cela a coûté bien plus cher pour les transformer en parcs», dit-il. Mais Pierre Bourque croit que ses chiffres sont réalistes. De toute façon, dit-il, il ne faut pas oublier que le secteur privé environnemental de la région de Montréal est favorable à son projet et qu'il génère un milliard de dollars de chiffres d'affaires par année. Le maire compte aussi que les chefs de ces entreprises seront autant enthousiastes que celui de Rebuts solides canadiens. |
Date d'ajout | 20/06/2019 à 16:13:11 |
Modifié le | 20/06/2019 à 16:15:12 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Éric Clément |
URL | URL |
Pages | p. F-8 |
Publication | La Presse |
Date | 1994-11-26 |
Résumé | Tant que l'on enfouira des ordures au Centre de tri et d'élimination des déchets de Montréal (ex-carrière Miron), des biogaz et des odeurs nauséabondes seront émis dans l'atmosphère et nuiront aux riverains du centre d'enfouissement. Autant dire que ce n'est pas demain que ça sentira la rose. Cette conclusion, à laquelle en arrivent plusieurs experts, doit être cependant mise en parallèle avec les efforts déployés pour trouver une solution et la confiance des citoyens du quartier Saint-Michel envers Pierre Bourque. Le nouveau maire affirmait récemment en entrevue qu'avec son projet, «il y aura un trou, oui, mais il n'y aura plus d'impacts, d'odeurs, de biogaz, de lixiviats et d'oiseaux qui emmerdent tout le monde». Pourtant, son propre conseiller municipal Paolo Tamburello diverge d'opinion là-dessus. Bien sûr, les habitants du quartier voudraient que le maire ait mille fois raison, car l'odeur est difficilement supportable certains jours. Quand La Presse a visité le quartier, les vents qui balayent Montréal selon une direction nord-ouest/sud-est étaient chargés d'effluves écoeurantes à l'est de la carrière, soit dans la zone industrielle et le quartier résidentiel près de la rue d'Iberville. On peut vivre avec ce désagrément mais dire que c'est agréable... L'odeur s'insère même dans les bureaux des entreprises, comme on a pu le constater chez Cryo-Gain, dans la 8e Avenue. «L'odeur est épouvantable et on décèle du méthane», dit M. Pierre-Yves Le Dilicocq, le directeur, qui s'inquiète des possibilités d'explosion de méthane dans les sous-sols du quartier si le gaz parvient à s'y accumuler. «On espère une amélioration, dit-il. On nous promet un miracle avec des fleurs. J'espère qu'elles ne se fâneront pas trop vite.» «Des PME de la 8e Avenue sont parties tellement l'odeur était insupportable en été», ajoute M. Pierre Cyr, président du PARI Saint-Michel. L'attente des citoyens, majoritairement issus de la communauté d'origine italienne, est immense. Il leur faudra plus que les 2,50 mètres de terrain supplémentaire que l'administration Doré avait cédés aux résidants de la 8e Avenue, côté dépotoir. Ils ont élu les trois candidats de Vision Montréal du secteur. De plus, le conseiller Paolo Tamburello habite la 10e Avenue, à 100 mètres du Centre. Comme ses voisins, il a hâte que cela cesse, mais il confie : «Des relents, il y en aura toujours. Que l'on ferme ou que l'on ne ferme pas le lieu. On va essayer de les réduire en plantant de la verdure.» M. Cyr pense que l'odeur restera forte tant que le Centre ne sera pas fermé. «Il faut améliorer la situation, mais il faudrait capter entre 97 et 98 p. cent des biogaz pour qu'il n'y ait plus de senteurs, dit-il. On n'en capte que 60 p. cent, car le système est mal conçu.» Selon M. Sylvain Leroux, ingénieur responsable du captage au CTED, les dépotoirs américains et européens arrivent à un taux de captage de 70-75 p. cent. Il pense que les études en cours permettront d'atteindre 85-90 p. cent et qu'il n'y aura alors presque plus d'odeurs. Pour Mario Laquerre, du PARI, il n'y a pas d'autres possibilités que de recouvrir totalement les déchets pour éviter toute sortie d'odeur. Mais recouvrir le tout avec de la terre et des membranes géotextiles présente un danger d'explosion si les gaz ne sont pas bien dirigés vers une issue où ils sont brûlés. Ce recouvrement est à l'étude. L'ingénieur Leroux pense qu'il n'est pas possible de résoudre le problème avec une géomembrane. «Le tassement des déchets au fur et à mesure de leur décomposition ferait déchirer la membrane», dit-il. Ce n'est pas l'avis de Charles Lavoie, président du secteur environnement à ADS Génie-conseil, la firme qui a obtenu un contrat pour étudier le problème des fuites de biogaz : «En associant la géomembrane à d'autres matériaux, on pense arriver à un résultat, dit-il. Une géomembrane permettra aux eaux de ne plus percoler. On limitera donc le volume d'eaux de lixiviation.» Le conseiller de Snowdon, Marvin Rotrand, ne comprend pas pourquoi la Ville ne cherche pas à éliminer la puanteur avec la technologie qui existe aux États-Unis. «Il y a des produits chimiques non dangereux pour l'environnement qui annihilent les odeurs dues à l'acide sulfhydrique («oeuf pourri»), dit-il. J'ai trouvé une entreprise texane qui en évalue le coût pour Miron à 700 000 dollars par année. On peut peut-être trouvé de meilleurs prix. En tout cas, il y a des solutions.» Les riverains se méfient. Des pancartes, accrochées autour du Centre, indiquent «Le Centre de tri et d'élimination des déchets et le centre de tri temporaire des matières recyclables». Dessous, quelques mots ont été effacés : «Fermeture prévue fin 1994»... |
Date d'ajout | 20/06/2019 à 16:17:46 |
Modifié le | 20/06/2019 à 16:19:24 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Éric Clément |
URL | URL |
Pages | p. F-8 |
Publication | La Presse |
Date | 1994-11-26 |
Résumé | Personne ne peut dire si oui ou non des déchets dangereux pour la santé sont enfouis chaque jour dans le dépotoir de l'ex-carrière Miron. En effet, même si la majorité des rebuts sont des ordures ménagères provenant de Montréal, le Centre de tri et d'élimination des déchets (CTED) est incapable de donner une liste précise des autres villes qui y expédient leurs détritus, ni de fournir des chiffres détaillés sur les différents types de déchets qui y aboutissent. Il semble que la situation de contrôle ne se soit pas améliorée depuis les poursuites intentées à la Ville de Montréal en 1991 à la suite de l'enfouissement illégal de déchets américains dans l'ex-carrière. «Ce sont les transporteurs privés qui choisissent le lieu d'enfouissement des déchets en fonction du prix, et on ne connaît pas nécessairement leur origine», a affirmé à La Presse M. Robert Besner, porte-parole du CTED, lors d'une visite guidée du dépotoir. M. Besner cite les villes de Westmount, Verdun, Pierrefonds, Sainte-Geneviève-de-Pierrefonds, Beaconsfield, Baie-d'Urfé et Côte-Saint-Luc, comme faisant partie des municipalités qui envoient plus ou moins régulièrement des déchets au Centre. Comme ce sont des entreprises privées, dont des compagnies à numéros, qui apportent ces déchets, le CTED est incapable de connaître la nature exacte de ce qui est enfoui. En novembre 1989, c'était déjà une compagnie à numéros qui avait déversé illégalement au moins 30 tonnes de déchets, notamment des produits biomédicaux dans le dépotoir. Les possibilités de vérifier s'il y a des déchets dangereux sont limitées, affirment le conseiller municipal de Snowdon, M. Marvin Rotrand, le responsable d'Action Rebuts, Michel Séguin, et le coordonnateur du PARI Saint-Michel, M. Mario Laquerre. «Le plus grave est que la majorité des villes de la région ont abandonné leur responsabilité en confiant des contrats au privé, note M. Laquerre. Et le système de vérification visuelle a été confié à un col bleu qui n'a pas les compétences requises.» «Il est très difficile d'obtenir des informations sur le sujet, car l'activité des transporteurs est considérée comme confidentielle», ajoute M. Séguin. Selon ce dernier, Pierre Bourque devra mettre sur pied un système de contrôle efficace avec un règlement sévère pour éviter tout mélange de déchets domestiques avec des déchets industriels. M. Besner dit que le CTED prévoit que 850 000 tonnes de déchets auront été enfouis au Centre en 1994, dont environ 600 000 provenant de Montréal. Le maire devra avoir une meilleure connaissance de ce dossier, alors qu'il affirmait en entrevue que «tous les déchets viennent de Montréal»... Actuellement, 75 des 192 hectares du centre d'enfouissement sont occupés par des déchets, sur une hauteur d'environ 75 mètres, pour un volume total d'environ 56 millions de m3 d'ordures. La destination des déchets est liée en grande partie au prix d'enfouissement. Celui du CTED étant plus élevé que ceux d'autres dépotoirs, moins de déchets s'y rendent depuis quelques annéesy Si la moyenne journalière était de plus de 5000 tonnes durant l'été 1989, elle est aujourd'hui de 800 à 1200 tonnes, selon M. Besner. La fermeture de l'incinérateur des Carrières, en 1993, a cependant rameuté plusieurs villes. Selon M. Laquerre, Montréal devra conclure des ententes avec ses voisines, d'autant que la situation est favorable : «On voit des cloches de recyclage déborder partout, dit-il. Les gens non desservis par la collecte sélective se sentent des citoyens de second ordre. Le monde est prêt à s'impliquer, en autant qu'il est informé.» |
Date d'ajout | 20/06/2019 à 16:22:14 |
Modifié le | 04/07/2019 à 21:27:13 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Gilles Paquin |
URL | URL |
Pages | p. A-1 |
Publication | La Presse |
Date | 1994-11-27 |
Résumé | Balayant les rivalités du passé, le maire de Montréal, Pierre Bourque, a tendu la main aux villes de banlieue hier pour leur offrir la collaboration et la solidarité de la métropole dans la relance de l'économie régionale. S'adressant à une centaine d'élus de l'agglomération montréalaise réunis à l'occasion du deuxième colloque des maires, M. Bourque a dit que l'heure était à la concertation entre les villes de la région. «Dorénavant, Montréal adoptera une philosophie d'ouverture et de la main tendue dans ses rapports avec chacun d'entre vous et dans les différentes instances où nous nous rencontrons», a déclaré M. Bourque. Selon lui, cette nouvelle politique de concertation entre Montréal et les villes de banlieue doit s'appuyer sur la réalisation de projets communs. Il est temps d'arrêter les diagnostics et de passer aux actes, a-t-il dit. Le discours de M. Bourque a été chaleureusement accueilli par les participants qui, pour la plupart, ne savaient trop à quoi s'attendre de la nouvelle administration. Le maire de Laval, Gilles Vaillancourt, a même affirmé qu'il s'agissait d'un revirement «historique» de la part des autorités montréalaises. Sous la gouverne de Jean Doré et du RCM, Montréal avait tendance à négliger de prendre sa place de chef de file de la région a déploré M. Vaillancourt. Pire encore a ajouté M. Bourque, la Ville multipliait inutilement les conflits avec ses voisines. Pour bien démontrer qu'il voulait tourner la page sur cette époque, M. Bourque a annoncé que la Ville allait adhérer au forum de concertation régionale mis sur pied lors de cette rencontre. Il s'est engagé à y apporter une collaboration loyale et soutenue. Il a par ailleurs invité son auditoire a tenir compte de la situation particulière de Montréal et leur a demandé leur appui. La ville qui est au coeur de la région a de graves difficultés et elle a besoin des villes de la banlieue pour s'en sortir, a expliqué M. Bourque. Si la métropole manque de dynamisme c'est en partie en raison de l'exode de ses forces vives vers les municipalités de la banlieue, a soutenu M. Bourque. Elle n'a pas su non plus s'adapter aux nombreux changements économiques et sociaux. Elle a également perdu sa compétitivité internationale et de nombreux sièges sociaux, a-t-il dit. Alors que les villes de banlieue regroupent des populations largement homogènes, Montréal vit une réalité beaucoup plus complexe, croit M. Bourque. C'est elle qui intègre les immigrants et qui hérite, en concentré, de bon nombre des problèmes sociaux de la région. Ces difficultés qui dépassent les frontières administratives finiront inévitablement par affecter les localités de la banlieue. Celles-ci doivent donc aider Montréal à s'en sortir et pour ce faire, à obtenir une reconnaissance particulière des gouvernements. «Au-delà des découpages administratifs qui nous divisent artificiellement et qui sont un héritage du passé, nous devrions tous avoir présent à l'esprit que du sort de Montréal dépend l'avenir de tous ceux que vous représentez», a dit M. Bourque. Se montrant favorable au plaidoyer de Montréal, le Colloque des maires a ensuite adopté une convention en trois points dans le but de poursuivre la démarche entreprise en fin de semaine. Le groupe a notamment fait de la Table des préfets et des maires du Grand Montréal son interlocuteur face au gouvernement du Québec sur toutes les questions touchant le développement de la région. Il confie aussi à cette table le soin d'élaborer un plan stratégique de développement de la région de concert avec Québec. Finalement, il lui demande d'étudier la création d'un programme de formation et de promotion du leadership régional. |
Date d'ajout | 20/06/2019 à 16:26:01 |
Modifié le | 20/06/2019 à 16:28:33 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Nathalie Petrowski |
URL | URL |
Pages | p. A-5 |
Publication | La Presse |
Date | 1994-11-27 |
Résumé | Quand je suis particulièrement déprimée et convaincue d'avoir raté ma vie, je projette toujours le même film de moi-même. Je m'imagine vieille, déchue et défaite, ruinée par les dettes et ravagée par l'alcool, quittant famille, emploi et amis, pour aller finir mes jours au Carré Viger. J'ai raconté le scénario de ma déchéance au sculpteur Charles Daudelin. Il a éclaté de rire. - Elle est bonne celle-là! s'est-il écrié en prenant bonne note d'une histoire qu'il est probablement le seul à ne pas avoir entendue. Nous venions tout juste de faire le tour du Parc Viger comme Daudelin l'appelle. Autant dire que nous venions de faire le tour du désert: un désert glacial de béton armé et de tours vides, encerclé par une nature pétrifiée, abandonnée par l'humanité. Le parc le plus monstrueux en ville. Un dépotoir de misère urbaine. Un authentique trou noir. Charles badinait pour la forme mais je voyais bien qu'il avait mal. Que ce spectacle de désolation dont il était en quelque sorte l'auteur involontaire le blessait au plus haut point. C'est que Charles Daudelin avait imaginé autre chose pour le Parc Viger. En 1975, avec André Théberge et Peter Gnass, Daudelin a redessiné le terrain de stationnement couvert de garnotte au coin de Berri et Viger pour en faire une agora surplombée de pergolas où la verdure, les fleurs, les vignes et les cascades d'eau viendraient humaniser le béton. Il avait imaginé que les fleuristes et les vendeurs de journaux iraient installer leurs pénates à l'entrée de l'agora. Que des aubergistes en mal de nouveaux continents, viendraient y ouvrir casse-croute et bistros. Qu'il y aurait des spectacles les soirs d'été et que l'hiver une patinoire serait aménagée dans le bassin d'eau. Bref que cette mer de béton serait détournée de sa froideur par l'animation de ses visiteurs. Rien de ce qu'il a rêvé ne s'est réalisé. À peine quelques mois après son inauguration en 1984, l'agora du Carré Viger est devenue synonyme de catastrophe. De critiques en controverse en prix citron, l'agora s'est lentement mais surement dégradée sans que la Ville de Montréal ne lève le petit doigt. La vasque de bronze au milieu de l'agora, qui telle une horloge marine devait déverser une formidable masse d'eau à tous les quarts d'heure, s'est détraquée. On ne l'a pas réparée. La rare végétation de la place s'est déssèchée, est morte ou a disparu. Les seringues, les papiers gras et les vieux condoms sont devenus les uniques accessoires de ce décor en décomposition. En 87, Daudelin a cédé les droits de son «oeuvre» à la Ville de Montréal sous la promesse que l'administration «corrigerait toute situation qui laisserait entrevoir une dégradation». Pierre Bourque était de la réunion. Il a signé l'entente et s'est engagé à arroser et à refleurir l'agora. Il n'a rien fait sinon envoyer une armée de peintres repeindre un mur d'un turquoise à rendre malade. Pendant la campagne électoral quelqu'un a essayé de coincer Bourque sur le sujet à la fin d'un débat. - Vous vous êtes engagé en 87 à entretenir le Parc Viger. Allez-vous attendre que Charles Daudelin ait l'âge de Maisonneuve pour faire quelque chose, Monsieur Bourque? Bourque a patiné quelques instants avant de laisser entendre qu'il avait rencontré Daudelin et que tout était réglé. - On s'est rencontré dans des cocktails mais on n'a jamais parlé du parc ni réglé quoi que ce soit, précise Daudelin en retenant son amertume. Dix années se sont écoulées entre l'inauguration de l'agora et maintenant. Dix années où Charles Daudelin est allé régulièrement faire un tour au Parc Viger dans l'espoir d'un changement. Aujourd'hui, il lui arrive de faire un détour pour ne plus avoir à le regarder. Tout au long de la campagne électorale, Pierre Bourque n'a cessé de répéter qu'il serait le plus fidèle allié des artistes. S'il ne mentait pas, il ne devait pas dire toute la vérité. En ce moment-même à Montréal, il y a au moins un artiste qui désespère de voir Bourque remplir ses promesses, avant de crever. |
Date d'ajout | 20/06/2019 à 16:32:00 |
Modifié le | 20/06/2019 à 16:33:32 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Kathleen Lévesque |
URL | URL |
Pages | p. A-3 |
Publication | Le Devoir |
Date | 1994-11-27 |
Résumé | La région de Montréal ne regrette pas Jean Doré. Avec le retrait forcé de l'ancien maire montréalais, tombent les obstacles à l'établissement d'une véritable solidarité régionale. C'est ce qui ressortait des discussions, lors du deuxième Colloque des maires du Montréal métropolitain qui s'est terminé samedi. C'est surtout ce qu'ont affirmé bon nombre d'élus municipaux présents à cette rencontre qui a fait la promotion d'un nouvel esprit de concertation. Le maire de Laval et président du colloque, Gilles Vaillancourt, n'a guère ménagé son ancien collègue Jean Doré dont le remplacement par Pierre Bourque a permis, selon lui, d'abattre certaines barrières: «Barrières de l'incompréhension, de la difficulté de nous avions à nous faire confiance», a expliqué M. Vaillancourt. Le 19 septembre dernier, lors de l'annonce officielle de la tenue du Colloque des maires, M. Vaillancourt se montrait toutefois moins cinglant envers M. Doré, y allant d'un appui politique non déguisé en pleine campagne électorale. Deux mois plus tard, M. Vaillancourt considère que l'accession de Pierre Bourque à l'Hôtel de Ville de Montréal donne un chef de file à la région. «Quand la banlieue a occupé ce poste, c'est parce que celui qui devait le détenir, et la nature a toujours horreur du vide, ne s'en occupait pas assez. D'autres ont pris la relève, se sont assurés d'être les porte-étendard pour une période et ils seront aujourd'hui à côté de M. Bourque», a soutenu Gilles Vaillancourt. Ce dernier a d'ailleurs ajouté que la vision que Jean Doré et son parti proposaient, «a toujours été heurtante pour l'ensemble de la région» et que le changement de cap des derniers mois de l'ancienne administration montréalaise était survenu trop tard. Un partenaire Le maire de Verdun Georges Bossé, abonde dans ce sens. «On a toujours demandé à Montréal d'être un partenaire. Jean Doré était absent. Sans doute, ça mettait du sable dans l'engrenage. Les gens attendaient vraiment que Montréal s'asseye à la Table (des maires et des préfets) avec tout le monde. L'organisme aura désormais plus de crédibilité». D'autant plus que le ministre des Affaires municipales, Guy Chevrette, est venu vendredi annoncer aux maires de la grande région métropolitaine (132 municipalités) qu'il reconnaissait la Table comme l'interlocuteur de Québec. Du coup, affirme le maire de Westmount et président de la Conférence des maires de la banlieue de l'île de Montréal (28 municipalités), Peter Trent, la région acquiert un statut particulier. C'est la première fois que le milieu se prend en main et que le gouvernement le reconnaît, se réjouit M. Trent. «Je suis heureux de voir que le monde municipal n'attend pas l'accouchement d'idées d'un gouvernement avant d'agir», a commenté le ministre Chevrette. De la même façon, Guy Chevrette s'est montré ouvert à d'éventuels changements dans la structure même de la Communauté urbaine de Montréal (CUM), tel que l'a suggéré Peter Trent, appuyé en cela par le maire Pierre Bourque. «Si on attend d'avoir l'unanimité totale et plate, on agira jamais, a dit M. Chevrette. «Gros bon sens» Mais sur des sujets précis sur lesquels on s'accorde, pourquoi ne pas se doter d'outils légers qui règlent le problème. Moi ma politique, c'est le gros bon sens.» Cette idée obtient un écho favorable chez des élus qui siègent à la CUM, notamment en matière de transport en commun et développement économique. Dans ce contexte, l'arrivée de Pierre Bourque est particulièrement bien accueillie. «La plupart des maires que je représente sont insatisfaits de la CUM à plusieurs égards. «À chaque fois que nous parlions avec Montréal pour faire des changements à la CUM, ce n'était pas possible. «Maintenant il y a deux véritables partenaires. Nous sommes sur la même longueur d'ondes», a assuré Peter Trent. |
Date d'ajout | 20/06/2019 à 16:34:12 |
Modifié le | 20/06/2019 à 16:39:21 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Kathleen Lévesque |
URL | URL |
Pages | p. A-3 |
Publication | Le Devoir |
Date | 1994-11-28 |
Résumé | La région de Montréal ne regrette pas Jean Doré. Avec le retrait forcé de l'ancien maire montréalais, tombent les obstacles à l'établissement d'une véritable solidarité régionale. C'est ce qui ressortait des discussions, lors du deuxième Colloque des maires du Montréal métropolitain qui s'est terminé samedi. C'est surtout ce qu'ont affirmé bon nombre d'élus municipaux présents à cette rencontre qui a fait la promotion d'un nouvel esprit de concertation. Le maire de Laval et président du colloque, Gilles Vaillancourt, n'a guère ménagé son ancien collègue Jean Doré dont le remplacement par Pierre Bourque a permis, selon lui, d'abattre certaines barrières: «Barrières de l'incompréhension, de la difficulté de nous avions à nous faire confiance», a expliqué M. Vaillancourt. Le 19 septembre dernier, lors de l'annonce officielle de la tenue du Colloque des maires, M. Vaillancourt se montrait toutefois moins cinglant envers M. Doré, y allant d'un appui politique non déguisé en pleine campagne électorale. Deux mois plus tard, M. Vaillancourt considère que l'accession de Pierre Bourque à l'Hôtel de Ville de Montréal donne un chef de file à la région. «Quand la banlieue a occupé ce poste, c'est parce que celui qui devait le détenir, et la nature a toujours horreur du vide, ne s'en occupait pas assez. D'autres ont pris la relève, se sont assurés d'être les porte-étendard pour une période et ils seront aujourd'hui à côté de M. Bourque», a soutenu Gilles Vaillancourt. Ce dernier a d'ailleurs ajouté que la vision que Jean Doré et son parti proposaient, «a toujours été heurtante pour l'ensemble de la région» et que le changement de cap des derniers mois de l'ancienne administration montréalaise était survenu trop tard. Un partenaire Le maire de Verdun Georges Bossé, abonde dans ce sens. «On a toujours demandé à Montréal d'être un partenaire. Jean Doré était absent. Sans doute, ça mettait du sable dans l'engrenage. Les gens attendaient vraiment que Montréal s'asseye à la Table (des maires et des préfets) avec tout le monde. L'organisme aura désormais plus de crédibilité». |
Date d'ajout | 13/05/2019 à 12:43:37 |
Modifié le | 13/05/2019 à 12:47:32 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Kathleen Lévesque |
URL | URL |
Pages | p. A-1 |
Publication | Le Devoir |
Date | 1994-11-28 |
Résumé | Dans le cadre de la nouvelle harmonie entre Montréal et ses voisins, Pierre Bourque cède à la banlieue la présidence du conseil d'administration de la Société de transport de la Communauté urbaine de Montréal (STCUM). La nomination du maire de Montréal-Nord, Yves Ryan, sera ratifiée demain par les élus de la CUM. «Depuis huit ans, c'est Montréal qui dirigeait la STCUM. C'est notre tour tout simplement. Je ne vois pas ça en terme de gagner ou perdre face à M. Bourque; c'est une question de justice», a déclaré le maire de Westmount et président de la Conférence des maires de la banlieue de l'île de Montréal, Peter Trent. Ce dernier dit apprécier l'ouverture de son vis-à-vis montréalais avec qui les négociations auraient été particulièrement promptes. S'il faut croire M. Trent, les rivalités entre Montréal et les municipalités limitrophes seraient choses du passé. Selon certains conseillers municipaux défaits le 6 novembre dernier, l'équipe de Jean Doré ne voyait pas d'un bon oeil la demande de la Conférence des maires de la banlieue. L'administration Doré voulait maintenir l'un des siens à ce poste, la concentration des services et l'utilisation de ceux-ci au coeur même de Montréal, justifiant à elles seules cette position. Pour Yves Ryan, doyen parmi les élus municipaux de la région avec un neuvième mandat à la tête de Montréal-Nord en poche, «c'est l'admission par Montréal du principe de l'alternance». «Cela prend quelqu'un qui s'y connaît en transport en commun et qui est expérimenté. Je pense que c'est un très bon choix, surtout que M. Ryan est un homme qui a des principes moraux», a affirmé Peter Trent. En fait, il s'agit pour M. Ryan d'un retour à la STCUM puisqu'il a été le premier président du conseil d'administration lorsqu'en 1985, la Commission de transport de la CUM est devenue la STCUM. «On voulait avoir quelqu'un qui connaît la boîte. C'est un organisme d'envergure et il y a plein de gros dossiers, dont l'éventuelle régionalisation du transport en commun», a souligné M. Trent qui prône le regroupement des sociétés de transport de Montréal, Laval et de la Rive-sud. Dans ce dossier, Yves Ryan ne montre pas le même empressement que son collègue. «Il y a loin de la coupe aux lèvres dans tous ces bons voeux qui sont émis dans des assemblées comme celle-là (Colloque de maires qui s'est déroulé vendredi et samedi). C'est toujours l'éternel débat entre d'une part, les nécessités régionales, et d'autre part, les aspirations locales. Les échanges et les discussions devront se poursuivre encore un bon bout de temps autour de la Table des maires et préfets et le gouvernement», estime M. Ryan. Par ailleurs, il semble que «l'échange de bons procédés» entre Montréal et la Conférence des maires de la banlieue ne se limitera pas à la STCUM. Le nouveau principe d'alternance s'appliquera également à la présidence de la Commission de la sécurité publique (dossier qui tient à coeur au maire Bourque) qu'un élu montréalais occupera. De plus, M. Ryan, qui préside depuis huit ans les assemblées du conseil de la CUM, sera remplacé par le maire Bourque, instaurant là aussi une tradition d'alternance. À la création de la CUM en 1970, l'ancien maire Jean Drapeau a occupé ce siège et ce, jusqu'à son départ de la politique en 1986. Peter Trent assurera la vice-présidence. |
Date d'ajout | 20/06/2019 à 16:41:05 |
Modifié le | 20/06/2019 à 17:02:54 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Norman Deslile |
URL | URL |
Pages | p. A-4 |
Publication | Le Devoir |
Date | 1994-11-28 |
Résumé | Québec - Les Québécois auront à se prononcer par référendum d'ici un an sur leur avenir collectif et ce choix pèsera lourd sur les travaux de l'Assemblée nationale qui reprennent demain, à 14h. Bien des choses auront changé depuis la dernière fois où les députés se sont rencontrés, en juin dernier. Des élections générales, tenues le 12 septembre dernier, ont causé un changement de gouvernement et c'est maintenant un parti voué à la souveraineté du Québec qui forme la majorité avec 77 élus. L'ancien gouvernement libéral siégera dans l'opposition où il forme un solide groupe de 47 députés qui allie à la fois l'expérience parlementaire de plusieurs vétérans et la fougue de 14 recrues. Après une brève cérémonie qui marquera l'élection du député de Portneuf, Roger Bertrand, comme président de l'Assemblée nationale et celle des deux vice-présidents, Pierre Bélanger, député d'Anjou, et Raymond Brouillet, député de Chauveau, le premier ministre Jacques Parizeau prononcera son discours inaugural. Ce sera le lancement officieux de la campagne référendaire. Sans dévoiler le contenu du texte qu'il prononcera, M. Parizeau a déjà indiqué que «ce ne sera pas une opération simpliste». «C'est assez imaginatif. Je pense que vous allez trouver cela assez astucieux», a déclaré le premier ministre la semaine dernière, histoire de mettre l'eau à la bouche des milliers de Québécois. Le discours sera retransmis en direct par les principaux réseaux de télévision et on a retardé l'événement à 17h, demain, afin de bénéficier d'une meilleure heure d'écoute. Déjà, la semaine dernière, le premier ministre Parizeau paraissait ragaillardi par un récent sondage de la firme Léger & Léger qui indiquait une remontée de cinq points de l'option souverainiste dans la faveur populaire des Québécois. En septembre dernier, il n'y avait que 40 % de Québécois en faveur de la souveraineté et 60 % d'adversaires de cette option. La proportion, selon Léger & Léger, est maintenant de 45 % en faveur et 55 % contre. Le leader parlementaire du gouvernement, le ministre Guy Chevrette, a déjà annoncé pour sa part que plusieurs lois seront présentées pour étude aux députés au cours des quatre brèves semaines de session qui les attendent d'ici aux Fêtes. Certains engagements électoraux seront réalisés, comme un amendement à la loi 142 afin de permettre aux travailleurs de la construction de continuer à jouir des avantages sociaux après la date limite originellement prévue du 31 décembre. On modifiera aussi la Loi sur les élections municipales afin de donner à un maire défait l'option de laisser siéger son colistier au conseil municipal. La demande de cette modification a été formulée par l'ex-maire de Montréal, Jean Doré, qui ne veut plus siéger à l'Hôtel de Ville de la Métropole. Une loi sera présentée pour modifier la loi électorale et référendaire. Le principal changement concernera la confection de la liste des électeurs. Pour dresser une liste électorale plus exacte, on permettra l'utilisation des fichiers de la Régie d'assurance-maladie et ceux de la Société de l'assurance-automobile. Des listes électorales mieux faites permettront d'éviter la répétition de l'affaire Malavoy: la ministre de la Culture Marie Malavoy, une néo-québécoise d'origine française, a dû renoncer à son portefeuille ministériel la semaine dernière après avoir avoué qu'elle avait voté à plusieurs reprises depuis son arrivée au pays alors qu'elle n'avait pas encore la citoyenneté canadienne, et donc la qualité d'électrice. Enfin, le gouvernement envisage des modifications éventuelles aux lois 102 et 198, deux lois qui touchent directement aux conditions de travail des employés du secteur public. Des lois pour forcer la mise en application de mesures contenues dans le budget de mai dernier sont également prévues. |
Date d'ajout | 20/06/2019 à 17:02:55 |
Modifié le | 20/06/2019 à 17:05:52 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Norman Delisle |
URL | URL |
Pages | p. A-9 |
Publication | La Presse |
Date | 1994-11-28 |
Résumé | PC Québec - Les Québécois auront à se prononcer par référendum d'ici un an sur leur avenir collectif et ce choix pèsera lourd sur les travaux de l'Assemblée nationale qui reprennent demain, à 14h. Bien des choses auront changé depuis la dernière fois où les députés se sont rencontrés, en juin dernier. Des élections générales, tenues le 12 septembre, ont entraîné un changement de gouvernement et c'est maintenant un parti voué à la souveraineté du Québec qui forme la majorité avec 77 élus. L'ancien gouvernement libéral siégera dans l'opposition où il forme un solide groupe de 47 députés, qui allie à la fois l'expérience parlementaire de plusieurs vétérans et la fougue de 14 recrues. Après une brève cérémonie qui marquera l'élection du député de Portneuf, Roger Bertrand, comme président de l'Assemblée nationale et celle des deux vice-présidents, Pierre Bélanger, député d'Anjou, et Raymond Brouillet, député de Chauveau, le premier ministre Jacques Parizeau prononcera son Discours inaugural. Ce sera le lancement officieux de la campagne référendaire. Sans dévoiler le contenu du texte qu'il prononcera, M. Parizeau a déjà indiqué que «ce ne sera pas une opération simpliste». «C'est assez imaginatif. Je pense que vous allez trouver cela assez astucieux», a déclaré le premier ministre la semaine dernière, histoire de mettre l'eau à la bouche des milliers de Québécois. Le Discours sera retransmis en direct par les principaux réseaux de télévision et on a retardé l'événement à 17h, mardi, afin de bénéficier d'une meilleure heure d'écoute. Déjà, la semaine dernière, le premier ministre Parizeau paraissait regaillardi par un récent sondage de la firme Léger et Léger qui indiquait une remontée de cinq points de l'option souverainiste dans la faveur populaire des Québécois. En septembre dernier, il n'y avait que 40 p. cent de Québécois en faveur de la souveraineté et 60 p. cent d'adversaires de cette option. La proportion, selon Léger et Léger, est maintenant de 45 p. cent en faveur et 55 p. cent contre. Des lois Le leader parlementaire du gouvernement, le ministre Guy Chevrette, a déjà annoncé pour sa part que plusieurs lois seront présentées pour étude aux députés au cours des quatre brèves semaines de session qui les attendent d'ici les Fêtes. Certains engagements électoraux seront réalisés, comme un amendement à la Loi 142 afin de permettre aux travailleurs de la construction de continuer à jouir des avantages sociaux après la date limite prévue du 31 décembre. On modifiera aussi la Loi sur les élections municipales afin de donner à un maire défait l'option de laisser siéger son colistier au conseil municipal. La demande de cette modification a été formulée par l'ex-maire de Montréal, Jean Doré, qui ne veut plus siéger à l'hôtel de ville de la métropole. Une loi sera présentée pour modifier la Loi électorale et référendaire. Le principal changement concernera la préparation de la liste des électeurs. Pour dresser une liste électorale plus exacte, on permettra l'utilisation des fichiers de la Régie d'assurance-maladie et ceux de la Société de l'assurance-automobile. Des listes électorales mieux faites permettront d'éviter la répétition de l'affaire Malavoy: la ministre de la Culture Marie Malavoy, une néo-québécoise d'origine française, a dû renoncer à son portefeuille ministériel la semaine dernière après avoir avoué qu'elle avait voté à plusieurs reprises depuis son arrivée au pays alors qu'elle n'avait pas encore la citoyenneté canadienne, et donc la qualité d'électeur. Enfin, le gouvernement envisage des modifications éventuelles aux Lois 102 et 198, deux lois qui touchent directement aux conditions de travail des employés du secteur public. Des lois pour forcer la mise en application de mesures contenues dans le budget de mai dernier sont également prévues. |
Date d'ajout | 04/07/2019 à 21:35:41 |
Modifié le | 04/07/2019 à 21:39:13 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Jean-Robert Sansfaçon |
URL | URL |
Pages | p. A-8 |
Publication | Le Devoir |
Date | 1994-11-29 |
Résumé | C'est l'entente parfaite entre le nouveau maire de Montréal et ses homologues de la grande région métropolitaine. Du moins si l'on se fie aux réactions enthousiastes recueillies à la suite de l'intervention de M. Bourque au colloque des maires de la région qui s'est tenu au cours du week-end. Pourquoi cette première intervention du maire de Montréal a-t-elle tant séduit ses semblables? Est-ce, comme on l'a dit, d'abord parce que M. Bourque a affirmé qu'il «tendait la main» à ses homologues? Pourtant, ce type de discours n'a rien de bien original, surtout sorti de la bouche d'un nouveau venu. Est-ce encore parce que, joignant le geste à la parole, M. Bourque a du même coup annoncé que Montréal acceptait le principe de l'alternance aux postes clés des organisations communes et abandonnait la présidence de la Société de transport de la CUM au maire de Montréal-Nord, M. Yves Ryan? Tant mieux si l'on parvient à s'entendre dans ce merveilleux monde des quelque 120 municipalités de la région. Tant mieux si les dirigeants de Montréal, de Laval, de Longueuil, d'Outremont, de Montréal-Nord, de Westmount oublient leurs différends du passé au profit d'une discussion franche et ouverte. Mais qu'on ne se méprenne pas, toutes les cajoleries du monde n'effaceront pas les intérêts divergents, voire opposés qui confrontent les villes et touchent à ce qu'elles ont de plus sensible: le compte de taxe. On comprend la frustration des maires de banlieue qui reprochaient à l'administration Doré - et avant elle à l'administration Drapeau- de vouloir tout contrôler. Maintenant qu'ils ont placé un des leurs à la tête de la STCUM, sans doute que les maires de banlieue pourront non seulement se faire entendre, mais influencer toutes les grandes décisions de la société. Or, il faudrait être naïf pour s'imaginer que la vision qu'a le maire de Montréal-Nord des problèmes de transport de Montréal est la même que celle des élus de la ville-centre. Autre facteur de risque, M. Ryan est un bon politicien, un bon maire, mais il est en fin de carrière. Malgré ses quelques années antérieures passées à la STCUM, il aura fort à faire pour prouver qu'il est capable d'offrir une vision d'avenir du transport urbain régional. Si la relance du transport en commun à Montréal fut l'une des belles réussites du RCM, c'est notamment grâce au dynamisme et aux convictions de celui qui a assumé la présidence de la STCUM pendant quatre ans, Robert Perreault. La STCUM est une grande entreprise en mutation qui n'a d'autre choix que de se développer et de croître. Ce n'est pas un Sénat. L'arrivée de Pierre Bourque à la mairie de Montréal ne devrait pas avoir pour conséquence de nous ramener 15 ans en arrière en matière de transport en commun. Par delà l'idéal de la bonne entente et de l'harmonie entre les acteurs de la scène municipale, la décision d'abandonner la présidence de la STCUM à la banlieue pose donc la question plus large du leadership régional. Bien d'autres problèmes vont rapidement faire comprendre au nouveau maire de Montréal que si la Ville a intérêt à se faire des alliés, son maire a d'abord intérêt à savoir où il va. Car les moyens auxquels il faudra en venir un jour pour ramener les gens en ville, réduire la ciculation au centre-ville ou partager le fardeau fiscal de façon équitable, peuvent difficilement satisfaire tout le monde et son maire à la fois. |
Date d'ajout | 13/05/2019 à 20:43:52 |
Modifié le | 04/07/2019 à 21:42:29 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Kathleen Lévesque |
URL | URL |
Pages | p. A-3 |
Publication | Le Devoir |
Date | 1994-11-29 |
Résumé | L'administration montréalaise de Pierre Bourque a flanqué hier une gifle à l'opposition en présentant lors de la première assemblée du conseil municipal son intention de comprimer de moitié l'allocation de fonctionnement de tous les partis politiques. Ce geste de la nouvelle équipe au pouvoir a fait bondir le chef de l'opposition, André Lavallée. «J'interprète ça comme la volonté de bâillonner l'opposition sous prétexte que M. Bourque vient d'être élu avec une majorité confortable. C'est un retour considérable en arrière», a-t-il commenté. En 1984, à la demande du Rassemblement des citoyens de Montréal (RCM), le gouvernement du Québec avait imposé à l'administration du maire Jean Drapeau le versement de crédits aux partis municipaux autorisés directement prélevés du budget de la Ville. Pour le soutien à la recherche et au secrétariat, chaque parti reçoit actuellement un trentième de un pour cent du budget total, ce que M. Bourque veut ramener à un soixantième. Quant à l'allocation aux partis, elle correspond à 0,35 $ par électeur, divisée entre eux selon le pourcentage des votes obtenus à la dernière élection. L'administration Bourque veut abaisser cette somme à 0,15 $ par électeur. «Il faut s'y faire; on va couper partout. Et des fois, ça va faire mal. Je ne pense pas que la population va ruer dans les brancards parce que Vision Montréal coupe la moitié de son budget l'année prochaine», a expliqué le leader de la majorité et membre du comité exécutif, Pierre Goyer. Mais bien plus que ce coup de hache, André Lavallée dénonce l'administration qui a présenté cette proposition quelques instants avant l'ouverture de l'assemblée. «On n'a pas à faire un plat là-dessus. Ça se lit en trente secondes, ce que moi aussi j'ai fait. Il n'y a rien de mesquin que d'arriver à la dernière minute avec ça. Si on veut épargner, il faut se débarrasser immédiatement des liens légaux avec Québec», a rétorqué M. Goyer. Cet amendement s'ajoute à la liste de changements à la Charte sur lesquels devra se prononcer Québec sous peu: abolition du secrétariat général, augmentation de six à neuf du nombre de membres du comité exécutif, élimination des conseils d'arrondissement et des commissions permanentes du conseil. «La ligne est très claire: M. Bourque veut régner en roi et maître sur l'Hôtel de Ville sans opposition. Il s'accapare la plupart des dossiers qui reviennent traditionnellement au comité exécutif. Montréal a beaucoup souffert d'une situation où le pouvoir était celui d'un seul homme (Jean Drapeau) et de ses visions ou de ses hallucinations», affirme M. Lavallée. Du même souffle, le chef de l'opposition ajoute: «On serait tenté de penser que si M. Bourque en avait la capacité et le pouvoir, il abolirait également le conseil municipal sous prétexte que ça coûte trop cher et qu'il n'y a pas assez de citoyens qui y participent. Il y a là une tendance de fond absolument dangereuse, démagogique et populiste. Ça nous ramène directement aux années de plomb qui ont sévi pendant trop longtemps». Faux, lance Pierre Goyer qui propose par ailleurs la formation d'un groupe de travail du conseil (auquel siégeront des membres de l'opposition) pour réfléchir sur les prochaines modalités de consultation à mettre en place. «La démocratisation de l'information reste, le droit et la nécessité de consultation la population restent. Il faut maintenant décider sous quelle forme et sous quelle structure ça va se faire», explique M. Goyer. |
Date d'ajout | 20/06/2019 à 17:05:52 |
Modifié le | 20/06/2019 à 17:11:07 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Claude, V. Marsolais |
URL | URL |
Pages | p. A-1 |
Publication | La Presse |
Date | 1994-11-29 |
Résumé | Dans un geste surprise, l'administration Bourque-Eloyan a avisé hier les conseillers du RCM, ceux du Parti des Montréalais, de la Coalition démocratique et les deux indépendants, quelques minutes à peine avant la séance du conseil municipal, que le budget de l'opposition à la Ville serait réduit de moitié, passant de 185000$ à un peu plus de 90000$, ce qui a fait dire au chef du RCM, André Lavallée, que l'on revenait au temps où régnait le maire Drapeau en roi et maître. Voulant en quelque sorte diluer cette mauvaise nouvelle qui porte atteinte aux droits de l'opposition démocratique, le maire Pierre Bourque avait annoncé au début de la séance du conseil qu'il versait son salaire de 104804$ (provenant de sa rémunération comme maire et comme membre du conseil exécutif de la CUM) dans une fondation pour la jeunesse qui portera son nom. Le maire a expliqué dans une déclaration solennelle que sa rente annuelle de 72500$ à titre de retraité de la Ville de Montréal, ainsi que son allocation de dépenses (non imposable) de 11397$ le satisfaisaient pleinement et qu'il vouait son salaire à la jeunesse sans préciser à quelles fins. On ne sait cependant pas si le don de son salaire à «sa» fondation lui permettra des déductions égales d'impôt. Le chef de l'opposition, André Lavallée, qui voit son budget coupé de moitié y voit un moyen de baîllonner les conseillers de l'opposition. «Cela va à l'encontre des décisions passées du gouvernement du Québec qui avait imposé à l'administration Drapeau un véritable régime parlementaire avec des budgets de recherche et de secrétariat pour les partis d'opposition. Si l'on y ajoute l'abolition des commissions permanentes du conseil, c'est comme si on demandait à l'Assemblée nationale d'abolir ses propres commissions parlementaires.» Le leader de la majorité au Conseil, Pierre Goyer, a eu bien du mal à expliquer pourquoi les partis d'opposition n'avaient pas été prévenus à l'avance. Il s'est contenté de dire que l'administration se devait d'agir vite et qu'«il fallait se débarrasser du lien légal et superfétatoire qui reliait l'administration au gouvernement du Québec». Il a aussi indiqué que la mesure frappait aussi son parti Vision Montréal qui se serait attendu à recevoir 220000$ en vertu des règles actuelles. M. Goyer a toutefois laissé la porte ouverte en indiquant que l'on pourrait s'entendre avec le ministre des Affaires municipales, Guy Chevrette, pour permettre à la Ville d'aller chercher des ressources techniques au secrétariat qui seraient utilisées par les membres du conseil. De son côté, le chef de l'opposition au conseil a déclaré qu'il va faire des représentations à Québec pour que ces modifications à la charte de la Ville soient repoussées au printemps prochain à l'exception de celles proposant une augmentation du nombre des membres du comité exécutif de six à neuf. La consultation L'abolition des conseils d'arrondissement a été le sujet dominant lors de la période des questions du public à l'assemblée présidée par Jack Chardidjian, nouvel élu de Vision Montréal dans Darlington. Le maire Pierre Bourque a expliqué leur disparition dans le but de faciliter le processus démocratique. Selon lui, la Ville n'abolira pas la consultation proprement dite mais la structure lourde et bureaucratique mise sur pied par l'ex-administration Doré. Il a soutenu avoir nommé un conseiller spécialement désigné par quartier pour faire le lien avec la population mais il n'a pu expliquer l'absence d'un représentant dans le quartier Hochelaga-Maisonneuve. D'autre part, lors d'un point de presse, M. Pierre Goyer, qui est chargé de ce dossier au sein du comité exécutif, a annoncé la formation d'un comité du conseil pour réfléchir sur les modalités de la consultation future des citoyens. «Le principe de la consultation tient encore et la démocratisation de l'information demeure. Ce qu'on vient de casser, c'est l'obligation de siéger à toutes les six semaines pour étudier si madame X a le droit d'empiéter sur le domaine public en y mettant deux marches d'escalier. Il fallait se débarrasser du bois mort, il reste donc à inventer de nouvelles formes et structures de consultation.» |
Date d'ajout | 20/06/2019 à 17:14:49 |
Modifié le | 20/06/2019 à 17:17:30 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Sylvain Blanchard |
URL | URL |
Pages | p. A-3 |
Publication | Le Devoir |
Date | 1994-11-30 |
Résumé | Les communautés ethniques de Montréal ont maintenant, pour la toute première fois, un des leurs à la tête de la Commission de la sécurité publique de la CUM. D'origine haïtienne, Mme Kettly Beauregard, conseillère du district de Marie-Victorin, a en effet été élue hier - à l'unanimité - présidente de cette commission chargée d'élaborer les grandes orientations du service de police sur le territoire de la CUM. Entourée de ses amis et des membres de sa famille, Mme Beauregard, radieuse, a accepté le défi en prévenant tous et chacun qu'elle se mettra rapidement au travail «pour que les Montréalais puissent à nouveau circuler en toute sécurité dans les rues de leur ville». La nomination de Mme Beauregard, annoncée hier soir à l'occasion du renouvellement du comité exécutif de la CUM, est applaudie aussi bien par la direction du service de police de la CUM que par la Fraternité des policiers, qui y voient «un apport substantiel » pour l'amélioration des services policiers sur le territoire. «Cette nomination envoie aussi un message important à tous les membres des communautés ethniques qui hésitent encore à s'impliquer politiquement, estime Yves Prud'Homme, président de la Fraternité des policiers. Sa persévérance et son courage en inspireront plusieurs. Enfin, je l'espère.» M. Prud'Homme se réjouit également de la nomination du maire de Montréal, Pierre Bourque, à titre de «membre» de la commission de la sécurité publique, nomination qui, aux yeux du leader syndical, «témoigne de l'intérêt et des préoccupations du maire pour les questions de sécurité publique». Le maire de Montréal a également été élu au poste de président du conseil de la CUM, ce qui ne s'était pas vu depuis l'époque Drapeau. Comme prévu, le maire de Montréal-Nord, Yves Ryan, a été nommé à la présidence du conseil d'administration de la Société de transport de la Communauté urbaine de Montréal. Un choix qui a quelque peu irrité le conseiller de Jeanne-Mance, Michel Prescott, qui aurait souhaité que le poste échoie, «comme c'est l'habitude», à un élu de la Ville de Montréal. Interrogé à ce sujet, le maire Bourque s'est contenté d'indiquer que la décision avait été prise en concertation avec les maires de banlieue, dans l'espoir de créer «l'harmonie» à la STCUM. Voici la liste des membres du nouveau comité exécutif de la CUM: Pierre Bourque (président du conseil), Peter Trent (vice-président et maire de Westmount), Kettly Beauregard (présidente de la Commission de la sécurité publique), Peter Yeomans (vice-président de cette commission et maire de Dorval), Michel Leduc (maire de LaSalle et président de la Commission de l'environnement), Jacques Charbonneau (vice-président de cette commission et conseiller du district Louis-Riel), Bernard Paquet (maire de Saint-Laurent et président de la Commission de développement économique), Pierre Gagnier (vice-président de cette commission et conseiller de Cartierville), Giovanni De Michele (conseiller du district Marc-Aurèle-Fortin et président de la Commission d'aménagement), Malcolm Knox (vice-président de cette commission et maire de Pointe-Claire), Frank Zampino (maire de Saint-Léonard et président de la Commission de l'administration et des finances), et Noushig Eloyan (vice-présidente de cette commission et présidente du Comité exécutif de la Ville de Montréal). Le comité exécutif est responsable de l'administration des affaires courantes de la Communauté urbaine de Montréal. Sa présidente, Vera Danyluk, nommée en décembre 1993, complétera son mandat à la fin de 1997. |
Date d'ajout | 20/06/2019 à 17:27:14 |
Modifié le | 20/06/2019 à 17:29:14 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Claude, V. Marsolais |
URL | URL |
Pages | p. A-3 |
Publication | La Presse |
Date | 1994-11-30 |
Résumé | Les nominations de Pierre Bourque, maire de Montréal, à la présidence du Conseil de la Communauté urbaine de Montréal, et de Kettly Beauregard, la première conseillère de race noire à être élue à Montréal, à la présidence de la Commission permanente de la Sécurité publique ont été les points saillants de la réunion extraordinaire de la CUM hier soir. En ce qui concerne la présidence de la CUM, c'est la première fois depuis l'ex-maire Jean Drapeau que le poste est occupé par le maire de Montréal. De plus, M. Bourque a décidé de s'impliquer aux travaux de la Commission de la Sécurité publique aux côtés de Mme Beauregard et Robert Côté, les deux autres représentants de la Ville de Montréal. Le maire de Montréal a été avare de commentaires quant aux orientations qu'il entend donner à la CUM. Il a seulement indiqué que sa principale préoccupation serait de rechercher l'harmonie entre la ville principale et les municipalités de banlieue et qu'il se donnait comme objectif de favoriser les consensus. Relations policiers -communautés culturelles Mme Kettly Beauregard à la présidence de la Sécurité publique s'est donnée comme priorité de s'attaquer aux relations difficiles entre la police et les communautés culturelles. «Il faut d'une part que les policiers comprennent les communautés culturelles en les connaissant mieux et d'autre part il faut que les membres des communautés ethniques acceptent le rôle des policiers qui est de maintenir l'ordre public.» Le président de la Fraternité des policiers de la CUM, Yves Prudhomme, a accueilli avec satisfaction la nomination de la première Noire à occuper la présidence de la Sécurité publique et l'a assurée de son appui. Il s'est réjoui de la présence de M. Bourque au sein de la Commission en signalant que le maire était fidèle aux engagements pris pendant la campagne électorale selon lesquelles les relations policiers-citoyens étaient une de ses priorités. De son côté, la présidente du comité exécutif de la CUM, Mme Vera Danyluk, a dit douter que le maire Bourque siège très longtemps sur ce comité en signalant que les nouveaux venus ne soupçonnent pas la quantité de travail dévolue au comité exécutif et aux Commissions permanentes du Conseil. Le conseiller Robert Côté, qui est chargé des relations avec les citoyens à Montréal, estime que son expérience d'ex-policier sera utile. «C'est la première fois qu'un ex-policier est nommé membre de cette Commission de la Sécurité publique. Je souhaite que l'on puisse intéresser les citoyens à venir témoigner aux audiences publiques et nous allons devoir nous attaquer à la refonte de la carte policière.» Ryan à la STCUM De sa nomination à la présidence de la STCUM, le maire de Montréal-Nord, Yves Ryan, a signalé qu'il entendait travailler à assurer le meilleur service à la clientèle possible et au meilleur coût. Sa priorité sera de consolider le réseau de transport en commun et il avoue que l'implantation d'une station de métro à Montréal-Nord ne le quittera pas même s'il risque d'entrer en concurrence avec le «Bourque Express» comme il surnomme le projet de train rapide Repentigny-Montréal du maire Bourque. M. Ryan sera assisté au Conseil d'administration de la CUM des conseillers montréalais Jack Chadirdjian, Ivon Le Duc et Achille Polcaro. Parmi les autres membres à accéder au cénacle de la CUM, il y a la présidente du comité exécutif de Montréal, Mme Noushig Eloyan, qui agira comme vice-présidente de la Commission de l'administration et des finances. Elle côtoyera le président Frank Zampino, maire de Saint-Léonard. Cette nouvelle fonction devrait lui donner un peu plus de poids qu'elle n'a hérité au comité exécutif de la Ville. Dans les autres commissions permanentes, on remarque les nominations de Michel Leduc, maire de LaSalle, à la présidence de l'Environnement qui sera assisté du vice-président Jacques Charbonneau, conseiller de Louis Riel; celles de Bernard Paquet, maire de Saint-Laurent, à la présidence du développement économique qui sera assisté de Pierre Gagnier, conseiller de Cartierville; et celles de Giovanni De Michele, conseiller du district Marc-Aurèle Fortin, à la présidence de l'aménagement et de Malcolm C. Knox, maire de Pointe-Claire, à la vice-présidence. |
Date d'ajout | 20/06/2019 à 17:31:42 |
Modifié le | 20/06/2019 à 17:35:28 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Gilles Blanchard |
URL | URL |
Pages | p. S-9 |
Publication | La Presse |
Date | 1994-11-30 |
Résumé | La Presse Sports, mercredi 30 novembre 1994 240 mots, p. S9 Le mot "sport" redevient noble à Montréal Pierre Bourque: "Mon premier engagement, la jeunesse» Blanchard, Gilles Dites-nous, monsieur le maire, pourquoi Montréal mérite-t-elle d'obtenir la présentation de la finale d'été des Jeux du Québec en 1997? «Parce que Montréal, c'est le coeur du Québec, a répondu Pierre Bourque du tac au tac ; parce que Montréal est une ville olympique ; parce que Montréal tient une multitude d'activités sportives ; parce que Montréal peut compter sur des partenaires extraordinaires et une grande quantité de bénévoles ; parce que Montréal mérite d'être découverte.» À moins d'une semaine du choix final, monsieur le maire a porté un grand coup en faveur de la candidature de Montréal, hier, en choisissant de manifester son appui en conférence de presse. Monsieur le maire n'a pas lésiné et, s'il existait des doutes sur la volonté réelle de Montréal d'accueillir plus de 5 000 jeunes Québécois en 1997, ils se sont vite évanouis. «Le mot «sport» va redevenir un mot noble à la Ville de Montréal, a commencé monsieur Bourque. Nous sommes à redéfinir l'ancien Service du loisir, des parcs et du développement communautaire ; je peux vous dire que le mot «sport» va réapparaître dans l'appellation du nouveau Service. Nous allons agir très rapidement en matières d'activités et d'installations sportives. J'en profite d'ailleurs pour vous présenter monsieur Pierre-Yves Melançon, le responsable des sports au Comité exécutif. «Mon premier engagement, je l'ai pris à l'endroit de la jeunesse. Le lien qui existe entre l'école, le sport et la jeunesse est fondamental.» Sports-Québec (l'ancienne Société des Jeux du Québec y a été fusionnée) a reçu quatre dossiers de candidature, il y a deux mois : Rivière-du-Loup, Baie-Comeau, Victoriaville, la MRC Sainte-Thérèse et Montréal. Jeudi prochain, Sports-Québec entendra les cinq représentants. La décision se prendra au cours du week-end et sera communiquée lundi. Le budget d'organisation des finales provinciales d'été tourne autour du million et demi. Montréal en profiterait pour rénover certaines installations sportives ; elle estime ses coûts à quelque 650 000 $. |
Date d'ajout | 20/06/2019 à 17:35:29 |
Modifié le | 20/06/2019 à 17:37:27 |
Type | Article de journal |
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URL | URL |
Pages | p. A-6 |
Publication | La Presse |
Date | 1994-11-30 |
Résumé | C'est le Conseil municipal qui décidera à quelles oeuvres de bienfaisance iront les 104 804$ du salaire auquel renonce le maire de Montréal, M. Pierre Bourque. En conséquence, a précisé hier Me Richard Verdon, l'adjoint au procureur en chef de la Ville, M. Bourque ne profitera pas des déductions d'impôt habituellement consenties pour «dons de bienfaisance». «M. Bourque dit à la Ville de Montréal et à la Communauté urbaine de Montréal qu'il n'a pas besoin de son salaire pour vivre et qu'il ne veut pas être rémunéré tant et aussi longtemps qu'il sera maire de Montréal. «Ce faisant, puisqu'il ne touchera pas de chèque de paie, il n'aura pas de déclaration de revenu à faire au fisc autre que celle qu'il devra produire notamment pour la rente annuelle de 72 500$ qu'il reçoit comme retraité de la Ville. C'est la Ville de Montréal et non le maire qui va verser l'argent à une oeuvre de charité. Donc, pas de déductions d'impôt pour lui en la matière.» Selon lui, la Loi sur le traitement des élus municipaux, le Règlement sur le traitement des membres du Conseil municipal de Montréal et celui de la CUM ne peut obliger M. Bourque à accepter son salaire de 104 804$. «D'après nous, a précisé Me Verdon, l'intention du législateur n'est pas d'obliger un élu à accepter la rémunération prévue à la loi ou à un règlement.» |
Date d'ajout | 20/06/2019 à 17:39:07 |
Modifié le | 20/06/2019 à 19:23:54 |
Type | Article de journal |
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Auteur | James Mennie |
URL | https://search-proquest-com.res.banq.qc.ca/docview/432742288?accountid=8612 |
Pages | p. A-1 |
Publication | The Gazette |
Date | 1994-11-30 |
Résumé | Kettly Beauregard, the first non-white elected to Montreal city council, is the new chairman of the committee that oversees the Montreal Urban Community police. Her appointment, and that of Mayor Pierre Bourque as a member of the MUC public security committee, was announced last night at a meeting of the MUC council. "I met (police chief Jacques) Duchesneau this morning to discuss what we're going to do and we're going to work a great deal with cultural communities," said Beauregard, 43, a Haitian-born Montrealer who helped Bourque's Vision Montreal party take control of city hall in the Nov. 6 election. "As you know, there are a lot of problems between cultural communities and Montreal's police and we're going to work on improving that. That's my first priority." Beauregard said the first thing to do is to improve "the behavior" of both the police and members of cultural communities. "For the police, it's necessary for them to better understand cultural communities, to know them better. And for the cultural communities to know they have to accept that police are agents of order and have to be respected. There's work to be done on both sides." The head of the MUC Police Brotherhood joined last night in welcoming Beauregard and Bourque to the committee. "I know she's a very committed person and I know that public security is a priority for Madame Beauregard," said Yves Prud'Homme, president of the brotherhood that represents all but 60 of the MUC's 4,500 police. "I think her nomination also shows once again that if you're involved in your community, whatever your origins, there's always a place for you to get involved." Although the brotherhood has had its differences in the past with black community leaders, Prud'Homme said working with Beauregard will not be difficult. "I think Madame Beauregard will have the support of the brotherhood, as did the previous chairman. I think the question now is to get together on the priorities for public security, establish what the resources will be for the police department." Prud'Homme also said he was happy to see Bourque keep an election pledge to become a member of the committee. "It's a sign that Vision Montreal will be present during the debates on public security, and that's where the decisions are made." Duchesneau said he was pleased that Beauregard visited him before her appointment was announced. He said her presence, and Bourque's, on the committee shows that public security is a priority for Montreal's new administration. "I saw a person with an open mind this morning," he said, referring to Beauregard. "I think she's ready to learn and she seems to be a very fast learner." Duchesneau, whose department is responsible for policing all of the MUC, dismissed a suggestion that Bourque's presence on the committee might tilt departmental policies in favor of Montreal. "There are plans on the table to make this police department the best," he said. "I'm leaving here tonight with a lot of new ideas." Filled vacancies Last night's meeting also filled a number of other vacancies on MUC council committees. As expected, Montreal North Mayor Yves Ryan was named chairman of the transit committee. Ryan's nomination was opposed only by independent Montreal Councillor Michel Prescott, who asked how effectively "Montrealers' voices will be heard" by a committee headed by a suburban mayor. Named chairman LaSalle Mayor Michel Leduc was named head of the environment committee. St. Laurent Mayor Bernard Paquet will head the economic development committee. St. Leonard Mayor Frank Zampino was named chairman of the MUC's finance and administration committee, and Montreal Councillor Giovanni De Michele heads the urban development committee. |
Date d'ajout | 05/11/2019 à 11:45:41 |
Modifié le | 05/11/2019 à 11:49:19 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Claude, V. Marsolais |
URL | URL |
Pages | p. A-3 |
Publication | La Presse |
Date | 1994-12-01 |
Résumé | Tout laisse croire que les contribuables montréalais recevront un compte de taxes provisoire en février prochain qui sera ajusté lors du second versement en juin prochain, selon les décisions budgétaires qui seront prises par l'administration municipale Bourque-Eloyan. L'adoption du budget pourrait être retardée de 90 jours comme le prévoit la loi lors des années d'élection, c'est-à-dire jusqu'à la fin mars, mais le maire Pierre Bourque s'est toutefois engagé à ne pas dépasser le mois de février. Par ailleurs, le responsable des Finances au comité exécutif de la Ville, M. Sammy Forcillo, a expliqué à La Presse qu'il se débattait pour combler un trou de 184 millions de dollars afin de respecter la promesse de Vision Montréal de maintenir les taux de la taxe foncière à leur niveau actuel (croissance zéro) et d'abolir de moitié la surtaxe sur les immeubles non-résidentiels, soit pour une somme de 54 millions. Comme dans ses prévisions budgétaires pour l'année 1995, l'ex-administration Cousineau-Doré avait prévu une hausse de taxes de deux p.cent, cela représente une somme de 30 millions si l'on maintient les taxes au niveau actuel. M. Forcillo ajoute que les sociétés paramunicipales auront en 1995 des dépenses exédentaires de 80 millions dont 50 millions proviennent du déficit d'exploitation de l'année en cours. À ce total de 164 millions s'ajoute, selon le responsable des Finances de la Ville, un manque à gagner des recettes de 20 millions en fonction du budget 1994. M. Forcillo n'a toutefois pas précisé les raisons de ce manque à gagner. Afin de pouvoir équilibrer son budget comme la loi l'y oblige, l'administration doit donc jongler avec différents scénarios. Il y a bien sûr les fusions de services, l'abolition de certaines sociétés paramunicipales et certains services, les mises à la retraite anticipée et différentes réductions de dépenses dans le mobilier, l'équipement, etc, que Vision Montréal avait évaluées à 101 millions à la toute fin de la campagne électorale. Caisse régionale de dépannage M. Forcillo a évoqué, pour combler la différence, la création d'une caisse régionale de dépannage, probablement un fond de développement régional, par le gouvernement Parizeau. C'est du moins l'assurance qu'il a réussi à tirer de l'actuel titulaire des Affaires municipales, M. Guy Chevrette. La Ville de Montréal compte évidemment sur ce fond pour combler l'écart qui la sépare entre ses propres efforts de compression (101 millions) et le fameux trou de 184 millions. À cet égard, M. Forcillo rappelle que c'est Montréal qui a sauvé le Centre de commerce international en y injectant 80 millions, à la demande du ministre des Affaires municipales de l'époque, M. Claude Ryan. Et qui a sauvé l'hippodrome Blue Bonnets en s'en portant acquéreur. |
Date d'ajout | 04/07/2019 à 21:47:18 |
Modifié le | 04/07/2019 à 21:50:41 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Konrad Yakabuski |
URL | URL |
Pages | p. A-3 |
Publication | Le Devoir |
Date | 1994-12-01 |
Résumé | Dans un geste inattendu, Pierre Bourque ne remanierait que légèrement l'équipe de négociateurs de la Ville en vue de conclure une nouvelle convention collective avec le syndicat des cols bleus. Réuni hier, le comité exécutif a en effet décidé de confirmer l'actuel négociateur en chef Michel Brousseau dans ses fonctions. Le porte-parole du maire, Alain Sanscartier, n'était toutefois pas en mesure de préciser quel rôle jouera M. Brousseau dans les négociations, dont les balises seraient jetées dès cet après-midi dans une rencontre «préparatoire» entre les parties. Me Alain Bond, du cabinet juridique Pouliot Mercure, demeurera le principal interlocuteur de la Ville dans les négociations. La confirmation de M. Brousseau risque toutefois d'offusquer le chef du syndicat des cols bleus. Bien qu'il prétende n'avoir imposé aucune condition à la reprise des négociations, Jean Lapierre ne cache pas son dédain envers M. Brousseau. Il le blâme d'avoir fait échouer les négociations à au moins trois reprises depuis octobre 1992. M. Brousseau, qui a confirmé hier n'avoir pas assisté en personne aux pourparlers syndicaux depuis 1991, aurait désavoué des ententes de principe conclues par ses subalternes, selon M. Lapierre. «Toutes les autres ententes avaient "floppé" suite aux recommandations de M. Brousseau», a affirmé cette semaine M. Lapierre dans une entrevue dont Le Devoir publiera les grandes lignes au cours des prochains jours. «À chaque fois, je ne sais pas de quelle façon, il réussissait à convaincre la présidente du comité exécutif (Léa Cousineau) ou son adjoint que toute la partie patronale, qui avait travaillé pendant des mois et des mois et des mois (pour en arriver à une entente), était une gang de caves.» La plus récente déconfiture serait survenue l'été dernier, quand les deux parties auraient été sur le point de signer une entente qui aurait accordé aux cols bleus la semaine de 35 heures sur quatre jours dès le 1er mai 1995. Après «un marathon (de négociations) de 34 heures sans interruption», les parties syndicale et patronale se serait entendues le 1er juillet dernier. Mais, selon M. Lapierre, les autorités de la Ville auraient ensuite désavoué cette entente sur l'avis de M. Brousseau. Ce dernier, dans une entrevue la semaine dernière, a nié l'existence d'une telle entente de principe, soulignant que l'offre officielle de la Ville se limitait à la semaine de 37,5 heures sur quatre jours, à condition que les cols bleus se plient à une kyrielle de mesures afin de financer la semaine raccourcie. Une de ces mesures comprenait des «assouplissements» au plancher d'emploi actuel de 4061 postes. M. Lapierre se dit toujours prêt à discuter des aménagements possibles au plancher d'emploi «qui généreraient plusieurs millions en économies» pour la Ville mais qui «ne passent pas nécessairement par une baisse» du seuil de 4061 ouvriers. Le syndicat des cols bleus de Montréal demeure l'un des seuls, sinon le seul, au Canada à avoir arraché cette garantie d'emploi à son employeur, selon le professeur Michel Grant, qui présidait en 1992 le comité conjoint sur la productivité auquel siégeaient les représentants des cols bleus et de la Ville. Par exemple, les 2000 cols bleus de la Ville de Toronto, qui compte quelque 700 000 habitants, ne jouissent pas d'un plancher d'emploi. Leur semaine de travail compte d'ailleurs 40 heures étalées sur cinq jours, contre une semaine de 37,5 heures sur cinq jours à Montréal. Néanmoins, M. Lapierre tient mordicus à cette clause. «Le plancher d'emploi est une garantie pour nos membres que les politiciens ne font pas de politicaillerie pour faire plaisir à des amis et pour leur donner nos jobs.» Cette dénonciation des élus ne s'applique toutefois pas à Pierre Bourque, pour qui le chef des cols bleus ne tarit pas d'éloges - contraste marquant par rapport aux vitupérations qu'il réserve à Jean Doré. Ce panégyrique découlerait-il de la crainte que le nouveau maire, fraîchement élu avec un fort mandat et sans dette politique envers les cols bleus, ait les coudées franches en ce qui à trait aux ouvriers de la Ville? «Absolument pas, riposte Jean Lapierre. On ne sent pas que M. Bourque a le gros bout du bâton. On sent que l'on est d'égal à égal, dans le respect.» |
Date d'ajout | 04/07/2019 à 21:51:47 |
Modifié le | 04/07/2019 à 22:00:08 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Agnès Gruda |
URL | URL |
Pages | p. B-2 |
Publication | La Presse |
Date | 1994-12-01 |
Résumé | Le nouveau patron de l'hôtel de ville de Montréal continue sur sa lancée. Après avoir réorganisé le partage des tâches entre les élus de la majorité de manière à concentrer plus de pouvoir entre ses mains, le maire Pierre Bourque annonce une série d'autres mesures qui contribueront toutes à la même cause : lui donner les coudées plus franches. La Presse a souvent dénoncé le manque de leadership de l'ancien maire, Jean Doré, son incapacité à trancher et à décider quoi que ce soit. Que son successeur veuille imposer un style plus affirmatif, tant mieux. Sauf que M. Bourque va plus loin. Sous prétexte de simplifier l'appareil, il est en train de liquider tout un attirail démocratique qui, s'il n'était pas parfait, avait un grand mérite : celui d'exister. La nouvelle administration passe le balai avec ferveur, mais ne dit pas par quoi elle va remplacer ce qu'elle a mis aux rebuts. C'est inquiétant. La dernière séance du conseil municipal est particulièrement révélatrice. Juste avant que la cloche ne sonne la rentrée du nouveau conseil, l'opposition a appris que la Ville va couper ses fonds de moitié. Même si elle ne les laissera pas complètement dépourvus - les conseillers d'opposition se partageront une cagnotte d'environ 210 000 dollars, l'an prochain - cette décision est d'une mesquinerie rare. Taper sur la tête de l'ennemi alors que l'on vient de remporter la victoire, ce n'est pas élégant. Mais la manière irrespectueuse avec laquelle l'administration Bourque a annoncé ses intentions dénote aussi une dangereuse envie de muselage. Faut-il rappeler au nouveau maire que les gens qu'il entend dépouiller de la moitié des moyens qu'ils comptaient consacrer à leur travail politique représentent, tous ensemble, plus de la moitié de l'électorat? Que l'Opposition, c'est le premier garde-fou de la démocratie? Mais les plus grands dangers contre la démocratie montréalaise sont ailleurs : dans l'abolition des conseils d'arrondissement et des commissions du conseil. Ces institutions n'étaient pas un modèle d'efficacité. Mais elles ont permis aux Montréalais d'exercer un certain contrôle sur les affaires de la Ville. Par exemple, c'est au conseil d'arrondissement que l'on a pu régler le conflit autour du projet d'agrandissement des HEC. La Ville était prête à y donner le feu vert, malgré l'opposition virulente des résidants. La discussion publique a permis de trouver un compromis. Trop souvent, les conseils d'arrondissement s'occupaient de niaiseries. Mais ils n'en offraient pas moins un forum où le mécontentement public pouvait s'exprimer au besoin. On peut comprendre que M. Bourque ait voulu les abolir. Mais alors, il doit combler le vide qu'il a ainsi créé. Où les Montréalais iront-ils se battre si des promoteurs décident de défigurer leur quartier avec l'assentiment de la Ville? Comment sauront-ils ce qui se trame? M. Bourque a promis d'être «à l'écoute des citoyens», mais cette écoute a besoin d'un cadre formel, pas d'une oreille occasionnelle et distraite. Ce n'est pas pour rien que la loi québécoise prévoit un mécanisme référendaire pour tout changement de zonage suscitant la controverse. Ce n'est pas pour rien que Montréal et Québec, qui échappent à ce mécanisme, y ont suppléé par d'autres outils consultatifs. Que va faire Montréal, maintenant qu'elle s'est débarrassée des siens? Mystère. Imaginons un peu le tollé qu'aurait soulevé Jacques Parizeau si, au lendemain de son élection, il avait charcuté le budget de l'Opposition et aboli les commissions parlementaires sans dire comment on étudiera à l'avenir les nouvelles lois. À l'échelle municipale, c'est grosso modo le programme que vient d'annoncer la jeune administration montréalaise. Il y a de quoi s'inquiéter. Après tout, les Montréalais ont massivement voté en faveur d'un maire-leader. Pas d'un monarque. |
Date d'ajout | 04/07/2019 à 22:00:12 |
Modifié le | 04/07/2019 à 22:01:49 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Kathleen Lévesque |
URL | URL |
Pages | p. A-3 |
Publication | Le Devoir |
Date | 1994-12-02 |
Résumé | Les cols bleus de la Ville de Montréal font face à un complot de Power Corporation qui utilise La Presse pour véhiculer sa hargne à leur endroit. C'est ce qu'a déclaré en entrevue au Devoir le président du syndicat des cols bleus, Jean Lapierre. «Si c'est pas un complot, c'est une volonté concertée contre nous autres», a affirmé M. Lapierre. Ce dernier, qui représente plus de 4500 employés manuels de la Ville ainsi que de la Communauté urbaine de Montréal, associe les prises de position du quotidien montréalais (qui réclame entre autres la tête du président) à des tractations entre Power Corporation, le chef de l'opposition officielle Daniel Johnson et le Conseil du patronat du Québec (CPQ). Selon M. Lapierre, le CPQ voit d'un mauvais oeil les revendications du local 301 du Syndicat canadien de la fonction publique (SCPF) quant à la baisse du nombre d'heures de travail. «Ça les irrite parce que ça pourrait donner des idées aux autres travailleurs», estime le chef syndical. Dans la même foulée, M. Lapierre considère que les critiques que son syndicat a adressées lors de la dernière campagne électorale au libéral Daniel Johnson, un ancien vice-président de Power Corporation, alimente la haine de la multinationale. Jean Lapierre ajoute à cette supposée machination la «complicité» du négociateur en chef de la Ville, Michel Brousseau, qui entretiendrait, selon lui, un réseau d'information privilégiée avec La Presse «Brousseau a déjà négocié pour ce journal-là. D'ailleurs, l'offensive de La Presse a commencé quand on a décidé de boycotter Brousseau en 1991. Et La Presse a des informations qui ne peuvent que provenir de l'Hôtel de Ville», soutient M. Lapierre qui qualifie M. Brousseau, confirmé dans ses fonctions de négociateur par le nouveau maire Pierre Bourque, d'«hypocrite» et de «menteur». Dans ce contexte, le syndicat des cols bleus refuse désormais d'accorder quelque entrevue que ce soit aux journalistes de La Presse . La colère syndicale a été exacerbée par la parution, vendredi dernier, d'une réplique cinglante du quotidien mis en demeure par les cols bleus (deux autres poursuites ont été intentées contre La Presse il y a deux ans). Loin de se rétracter, la direction de La Presse a formulé une critique encore plus sévère en inventoriant des actes de violence qu'elle attribue aux cols bleus. «Il nous paraît clair que l'offensive juridique contre La Presse et ses journalistes dans laquelle s'est lancée la direction du syndicat des cols bleus relève de l'intimidation. Et parce qu'un média ne peut céder à l'intimidation sans trahir sa mission, nous avons choisi le débat public», a-t-on pu lire dans le quotidien. «C'est de la manipulation publique», rétorque Jean Lapierre qui souhaite obtenir le même espace rédactionnel pour répondre à La Presse . «S'ils publient, ça va devenir un débat public, sinon un débat juridique», promet M. Lapierre. |
Date d'ajout | 13/05/2019 à 12:51:12 |
Modifié le | 04/07/2019 à 22:19:56 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Kathleen Lévesque |
Pages | p. A-3 |
Publication | Le Devoir |
Date | 1994-12-02 |
Résumé | Malgré une opposition vigilante, le maire Pierre Bourque «va "s'enfarger" tout seul dans ses propres lacets de bottines». C'est ce qu'a déclaré mardi soir Jean Doré devant plus de 200 militants du Rassemblement des citoyens de Montréal (RCM) réunis à huis clos pour faire le bilan de leur échec électoral. Selon M. Doré, la réorganisation de l'appareil municipal entreprise par son successeur n'est rien de moins que «la restauration de la monarchie sous l'ère Drapeau». Pour étayer son propos, M. Doré a montré du doigt la nouvelle présidente du comité exécutif, Noushig Eloyan, qui ne fait que de la «figuration», sa tâche ayant été diminuée comparativement à celle assumée traditionnellement par la personne à ce poste. Au terme de ce discours d'une trentaine de minutes, Jean Doré a rencontré quelques journalistes pour commenter les premiers gestes de l'administration Bourque. «Au total, j'estime que ce qui a été proposé jusqu'à maintenant va coûter plus cher aux Montréalais et on le verra bien en temps et lieu dans le budget. Je pense notamment à la Biosphère. Je n'en suis pas encore revenu. Alors que l'entente est ficelée, M. Bourque s'engage spontanément à injecter jusqu'à trois quarts de million de dollars par année - sur 20 ans, 15 millions - dans une "patente" qui appartient à Parcs Canada. Alors que l'on dit que l'on veut couper partout, c'est une dépense complètement folle et inutile. Et c'en est une parmi tant d'autres», a affirmé Jean Doré sur un ton combatif. Pour M. Doré, le RCM demeure «la seule alternative démocratique enracinée dans les 51 districts, progressive et moderne». «Souvent, les partis sortent d'une élection amoindris, a dit Jean Doré. Nous, on en sort renforcés parce qu'il y a des gens qui veulent continuer le combat politique et qui veulent incarner le choix pour 1998.» Pour l'instant, les militants se sont bornés à analyser la défaite du 6 novembre. Il n'était toutefois pas question de chercher un coupable, comme l'a indiqué le conseiller André Lavallée qui agit à titre de chef de l'opposition à l'Hôtel de Ville. En conférence de presse hier matin, la présidente du RCM, Louise Roy, a dit estimer que «les huit ans de pouvoir ont déconnecté le RCM de sa base». «Le parti a été laissé pour compte dès le début du deuxième mandat», a affirmé Mme Roy. De plus, la campagne électorale, qui «s'est déroulée sans passion» au RCM, a démontré certaines faiblesses, notamment au chapitre publicitaire, juge la présidente. Cette dernière évalue également que le travail sur le terrain n'a peut-être pas commencé suffisamment tôt (à trois semaines de l'échéance électorale). Pour ce qui est des politiques de l'administration Doré qui auraient pu déclencher sa chute, Mme Roy se montre prudente. Hormis l'application de la surtaxe sur les immeubles non résidentiels, il s'agit davantage, selon elle, d'une série de petits éléments qui en sont la cause. |
Date d'ajout | 13/05/2019 à 12:54:51 |
Modifié le | 04/07/2019 à 22:06:13 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Jean-Robert Sansfaçon |
URL | URL |
Pages | p. A-10 |
Publication | Le Devoir |
Date | 1994-12-02 |
Résumé | Cela fera bientôt un mois que M. Pierre Bourque a été élu maire de Montréal. S'il est encore trop tôt pour porter un jugement d'ensemble sur la nouvelle administration, on peut tout de même constater que la locomotive carbure au changement et s'ébranle avec conviction. Il est vrai que le style du nouveau maire de Montréal rappelle celui du maire Drapeau, ce que les conseillers de l'opposition ne ratent pas une occasion de nous rappeler. À preuve, souligne-t-on, la décision d'abolir les comités-conseils d'arrondissement, cette structure de consultation locale qui faisait la fierté de l'administration précédente, et les commissions permanentes du conseil. À preuve encore, la réduction de moitié du budget alloué à l'opposition, sous prétexte qu'il faut comprimer les dépenses et que tout le monde doit faire sa part. Une première explication de cette tendance marquée à la centralisation, c'est évidemment le fait que M. Bourque ne doive son élection à personne d'autre qu'à lui-même. Pas besoin de renvoyer l'ascenseur à quiconque, on bloque la porte pour les quatre prochaines années et c'est tant mieux. Mais cette raison est un peu courte. Elle ignore à la fois le passé du maire et sa conception de la gestion des organisations. Pierre Bourque est un administrateur, pas encore un politicien. Tout au long de la campagne électorale, il a reproché à son adversaire Jean Doré d'avoir «sous-traité» l'administration de la Ville au profit d'un haut fonctionnaire, et promis un nouveau style de maire pour Montréal. Pierre Bourque a horreur de la bureaucratie, des nombreux paliers hiérarchiques qu'il a lui-même subis. Ce dont il rêve, c'est d'introduire une conception «organique» de la gestion, c'est-à-dire où «il faudra remplacer le modèle traditionnel du dirigeant, légaliste et formaliste, par un modèle plus pragmatique d'entrepreneur, d'ingénieur, de créateur et de développeur». Quant au futur conseiller, il devrait aussi «se comporter comme un entrepreneur dynamique, un promoteur qui fait émerger des projets, qui assure la qualité des services dispensés localement». En somme, ce que souhaite M. Bourque, c'est d'en arriver à décentraliser la gestion quotidienne des services municipaux tout en centralisant les décisions politiques entre les quatre murs de son bureau. Moins pour imiter son premier patron, le maire Drapeau, qu'à cause de ses origines d'administrateur et de praticien. N'oublions pas que c'est en promettant de transformer le maire en PDG et les conseillers municipaux en gérants de succursales qu'il a été élu. Il vient tout juste d'accéder au rôle d'homme politique dont les exigences sont pourtant bien différentes de celles du directeur de service qu'il était. Laissons-lui le temps d'installer ses rideaux! Depuis qu'il est en poste, le maire n'a pas tardé à imposer son style d'homme de dossiers. On ne perçoit pas encore de plan d'attaque cohérent, mais plutôt une approche au cas par cas pour le moins imprévisible et risquée. Les nominations de M. Ryan à la tête de la STCUM ou de Mme Noushing Eloyan à la présidence du comité exécutif n'en sont que les exemples les plus visibles. M. Bourque s'est aussi empressé de rapatrier tous les pouvoirs autrefois dévolus à des hauts fonctionnaires et même aux membres du comité exécutif. Pour les redistribuer plus tard? Peut-être, mais rien ne l'assure. On doit bien sûr se réjouir de la volonté ferme du maire de couper court à la «procédurite» et de ramener l'administration à sa fonction première qui consiste à servir la population. Pourtant, il faut constater les limites du nouveau modèle. Si le maire s'imagine pouvoir répondre lui-même avec pertinence, compétence et efficacité à toutes les exigences complexes qui vont aboutir sur son bureau, s'il pense du même coup être en mesure d'offrir de cette ville une vision de développement articulée et moderne, il sombre dans la naïveté. Le fossé est profond entre la réalité et l'idéal d'une gestion de type «organique» dans laquelle tous se sentent concernés comme autant de parties du corps humain, du col bleu qui habite Laval et négocie à Montréal, au contribuable exigeant mais cassé, en passant par l'entrepreneur ambitieux et le journaliste trop curieux. Plusieurs parmi les premières décisions du nouveau maire vont dans le bon sens, de l'abolition du secrétariat général tentaculaire et omnipuissant à la fusion de certaines sociétés paramunicipales. De même en est-il de la volonté d'inventer des mécanismes de consultation plus souples et plus directs. Montréal est une ville, pas un pays, et rien ne justifiait la création d'autant de minigouvernements qu'il y a de quartiers. Par contre, M. Bourque doit encore prouver que sa nouvelle vision de Montréal ne fera pas sombrer l'administration de la Ville dans un flou artistique, certes plus convivial ou organique que la rectitude politique et technocratique d'hier, mais encore moins efficace et transparent. |
Date d'ajout | 13/05/2019 à 20:39:25 |
Modifié le | 05/07/2019 à 12:56:42 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Yvon Laberge |
URL | URL |
Pages | p. A-8 |
Publication | Le Devoir |
Date | 1994-12-02 |
Résumé | L'exercice du pouvoir, constate-t-on au Rassemblement des citoyens de Montréal trois semaines après la défaite, a éloigné le parti de sa base. En conséquence, reconnaît la présidente Louise Roy, «il nous faut retourner sur le terrain travailler avec la population dans les quartiers». Faisant le point sur le Conseil général de la veille avec les journalistes hier, Mme Roy admet volontiers que la dernière campagne électorale s'est faite sans passion. En d'autres mots, le RCM s'est battu lui-même. Elle estime que l'administration du RCM, surtout au cours du deuxième mandat, n'a pas été assez à l'écoute des gens pendant que certains conseillers en ont profité pour délaisser le parti. Ensuite, Mme Roy ne cache pas que la dernière campagne électorale n'a pas été très «sexy» parce que «nous n'avions pas de grands projets». C'était un choix straight et il faut vivre avec... Bien sûr, la campagne ne fut pas agressive mais ça fait «partie de notre tradition». Sur le fond des choses, la conseillère municipale de Laurier reste convaincue que son parti a la vision la plus cohérente de Montréal et de ce que doit être cette métropole. En ce sens, elle souhaite que Québec refusera les amendements à la Charte de la Ville de Montréal que le nouveau maire a présentés plus tôt cette semaine, notamment en ce qui regarde l'abolition des conseils d'arrondissement et des commissions permanentes du Conseil municipal ainsi que la diminution des budgets de recherche des partis politiques. Pour elle, pas question enfin de faire «l'autopsie du cadavre» parce qu'elle croit qu'il vaut mieux bâtir l'avenir. |
Date d'ajout | 04/07/2019 à 22:11:43 |
Modifié le | 04/07/2019 à 22:15:57 |
Type | Article de journal |
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Auteur | PC |
URL | URL |
Pages | p. A-4 |
Publication | Le Devoir |
Date | 1994-12-02 |
Résumé | Québec - Le ministre québécois des Affaires municipales Guy Chevrette a rayé de la liste trois projets annoncés en pleine campagne électorale par le précédent gouvernement libéral dans le cadre du programme d'infrastructures. «Ces projets ne correspondaient pas à l'esprit du programme», a expliqué hier le ministre à son arrivée à l'Assemblée nationale. Il s'agissait de projets d'aménagement de trottoirs dans la région de Verchères et de l'aménagement d'un pont qui ne faisait que desservir un terrain privé. «Mais tous les projets d'égouts et d'aqueducs ont été acceptés, tout en respectant la norme (maximale) des 300 millions $», a dit M. Chevrette. Le ministre des Affaires municipales en est venu à une entente mercredi avec le maire de Montréal, Pierre Bourque, pour régler quelques projets au sujet desquels aucune décision n'avait encore été prise. Ces projets ont tous été acceptés. Il s'agit d'un Centre pour la communauté noire et d'un centre sportif dans le quartier Petite-Bourgogne, et d'un centre sportif dans le quartier Côte-des-Neiges. «Ces projets ont été acceptés et feront l'objet d'un échange officiel de lettres dans les prochains jours», a dit M. Chevrette. Par ailleurs, 23 autres projets ont été amendés ou modifiés, la plupart pour en restreindre la portée. Il reste aussi à prendre une décision finale pour deux autres projets concernant Laval. Dans ces cas, il y a aurait divergence de vues entre le maire de la ville et les députés quant à l'à-propos des projets. © |
Date d'ajout | 04/07/2019 à 22:15:57 |
Modifié le | 04/07/2019 à 22:17:58 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Yvon Laberge |
URL | URL |
Pages | p. A-1 |
Publication | La Presse |
Date | 1994-12-02 |
Résumé | Montréal ville fleurie même en hiver. -Même en hiver? -Tout à fait! -Ça va pas là-dedans? -Et vous? Depuis hier et jusqu'au 31 janvier prochain, Montréal sera, à l'invitation de son maire Pierre Bourque, une ville fleurie... d'ampoules multicolores. Dans une Lettre à la population montréalaise , le maire rappelle que la première tempête de neige (!) de la saison nous a annoncé l'arrivée d'un hiver toujours long et rigoureux sous nos latitudes. Et, bien sûr, que «les semaines qui précèdent la grande fête de Noël sont une période privilégiée de gaieté et de joie». M. Bourque d'ajouter: «Même si nous connaissons beaucoup de problèmes associés à la crise actuelle, nous devons tout faire pour lutter contre la morosité et pour que l'esprit des fêtes se communique à toute la population, jusqu'aux plus démunis». Et puisqu'il a promis de tout faire pour redonner de la vie à la métropole, il lance un appel aux Montréalais «qui en ont les moyens» pour qu'ils décorent leur habitation. Évidemment, dans le respect du milieu et sans gaspillage. En fait, M. Bourque souhaite que Montréal devienne animée, décorée et illuminée jusqu'au 31 janvier afin qu'elle retrouve sa féerie et sa beauté nordique. «Je souhaite, écrit-il, que cette manifestation devienne le symbole d'une joie de vivre retrouvée et d'un apprivoisement de l'hiver qui caractérise notre pays, comme l'a si bien dit Gilles Vigneault.» Mais encore? lui a-t-on demandé hier midi après qu'il eut rendu cette lettre publique. «Ça va permettre le développement d'activités commerciales dans tous les quartiers de Montréal et ça va permettre aux Montréalais de s'approprier leur quartier.» Mais encore? «Si Montréal devient une ville illuminée, les gens vont venir de partout le soir et ça va ajouter au cachet de Montréal en hiver.» Mais... «L'hiver, Montréal manque de personnalité et cet événement va permettre de créer une chaleur humaine et de lui redonner une personnalité l'hiver.» Quant au gaspillage d'électricité, bien sûr il n'a pas eu le temps d'en parler avec les gens d'Hydro-Québec, parce que la décision n'avait été prise que la veille. Mais chose certaine, dit-il, l'impact sera très faible pour le réseau d'Hydro-Québec, même à moins 32 degrés. «Et puis vous savez, même les pays les plus démunis ne manquent jamais de décorer Noël.» Mais encore? «Il s'agit de redonner la joie et la gaieté qui ont toujours caractérisé notre hiver que, malheureusement, on dénigre trop depuis quelques années. Les gens partent pour aller ailleurs parce qu'il fait trop froid (...) Nous, on veut présenter l'hiver comme une fête des enfants, de la joie et de la lumière. On veut que les gens participent.» Pour ce faire, M. Bourque a trouvé, dans les fonds de tiroirs de l'hôtel de ville, 26500$ qui seront distribués également entre les 51 districts électoraux. Le gagnant du prix de la meilleure décoration recevra 500$, et parmi les 51 finalistes on désignera le lauréat du Prix spécial du Maire (1000$). Tout le travail de sélection sera fait, sous la surveillance des conseillers municipaux, par des bénévoles dans chacun des districts. Les gagnants seront connus le 20 janvier prochain lors d'une fête qui se tiendra dans le hall d'honneur de l'hôtel de ville. |
Date d'ajout | 04/07/2019 à 22:22:01 |
Modifié le | 04/07/2019 à 22:25:41 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Claude, V. Marsolais |
URL | URL |
Pages | p. A-11 |
Publication | La Presse |
Date | 1994-12-02 |
Résumé | Le maire Pierre Bourque et le ministre des Affaires municipales, M. Guy Chevrette, ont confirmé hier la réalisation des projets d'un centre sportif à Côte-des-Neiges et du centre communautaire Georges-Vanier dans le quartier de la Petite-Bourgogne, dans le cadre du programme des infrastructures. Il semble que l'engagement financier de la Ville pour une somme de 4 millions de dollars, ce qui n'était pas prévu à l'origine, ait fait débloquer le projet de centre sportif de Côte-des-Neiges. En effet, en juin dernier, l'ex-ministre québécois de l'Industrie et du Commerce, M. Gérald Tremblay, avait indiqué que les deux gouvernements (fédéral et provincial) assumaient la totalité de l'investissement de 11,9 millions pour la construction du nouveau centre sportif de Côte-des-Neiges, qui comportera une piscine, une pataugeoire, un bassin de plongeon, un gymnase et une salle d'activités physiques. Le nouveau centre qui doit être construit sur l'avenue Victoria avait été vivement souhaité depuis de nombreuses années par les organismes communautaires de Côte-des-neiges. Il doit desservir une population de 87 000 habitants. Quant à l'investissement de 10,5 millions à la Petite-Bourgogne, il comprend deux volets. Le premier concerne la rénovation et l'agrandissement du Centre communautaire des Noirs, situé au 2035, rue Coursol, qui sera pourvu d'une nouvelle bibliothèque, d'un gymnase et d'un centre d'enseignement en informatique. Le deuxième projet, complémentaire à celui du Centre communautaire des Noirs (NCC), consiste à construire un centre récréatif et sportif voisin de l'école élémentaire de la Petite-Bourgogne, le Centre Georges-Vanier, qui comportera une piscine et un gymnase double. Dans ce projet, la part de la Ville est évaluée à 4,5 millions. |
Date d'ajout | 04/07/2019 à 22:25:41 |
Modifié le | 04/07/2019 à 22:30:17 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Kathleen Lévesque |
URL | URL |
Pages | p. A-1 |
Publication | Le Devoir |
Date | 1994-12-03 |
Résumé | Le syndicat représentant les 4500 cols bleus de la Ville de Montréal, l'un des plus violents au Québec ces dernières années, entend maintenant changer son style et son image au moment d'entreprendre de nouveaux pourparlers avec une nouvelle administration. Aux actes de sabotage et d'intimidation qui les ont rendus célèbres, les cols bleus entendent maintenant substituer des dons de charité et des bonnes oeuvres communautaires, promet leur président, Jean Lapierre, qui a recommencé à parler aux médias, longtemps boudés. C'est parce qu'ils étaient les victimes du système que les cols bleus de la Ville de Montréal ont eu recours à la violence, soutient-il maintenant. Victimes d'une campagne de salissage médiatique, et victimes du dénigrement des anciennes autorités municipales. Cependant, l'Association des contremaîtres municipaux a dénoncé la violence des cols bleus à leur endroit, lançant un avertissement à la nouvelle administration pour ne pas céder aux pressions du syndicat (voir texte en page A 3). «Ce n'est pas dans nos habitudes d'avoir des manifestations de violence, affirme-t-il. C'est le symptôme de mauvaises relations de travail. C'est souvent une réponse au mépris et au harcèlement. Ce sont des choses qui sont déplorables mais qui arrivent de moins en moins souvent», a-t-il dit en entrevue au Devoir. Accusés d'une longue liste d'actes de violence syndicale, les cols bleus veulent maintenant se refaire une vertu. Après dix ans à la tête de ce syndicat affilié à la Fédération des travailleurs du Québec (FTQ), Jean Lapierre entend se débarrasser de l'image de gros bras sans scrupules qui colle à la peau de son organisation. Mais il aura fort à faire. D'autant que M. Lapierre se dit lui-même persécuté par les médias et en particulier par le quotidien La Presse qui a fait une sortie cinglante contre les cols bleus la semaine dernière, réclamant la tête du chef syndical. Quand on lui soumet les nombreux dossiers criminels dans lesquels les cols bleus sont impliqués, Jean Lapierre les banalise. Deux employés sont reconnus coupables d'avoir allumé un incendie dans un conteneur à déchets à l'incinérateur Des Carrières en 1991? Il s'agissait là d'un geste sans danger, dit-il. Une guérite est incendiée au Jardin botanique la même année par quatre cols bleus qui attendent d'ailleurs leur sentence? «La Ville voulait se débarrasser de la guérite depuis longtemps.» Ces actes de vandalisme ont été commis parallèlement aux pourparlers houleux entre la Ville et le syndicat? «En période de désespoir et de tension, il y a une certaine violence. Il y a des choses répréhensibles qu'on n'encourage pas et qu'on dénonce», explique M. Lapierre. D'autres gestes ont été orchestrés par le syndicat, mais Jean Lapierre en minimise la portée. «Les méfaits contre des édifices publics pour lesquels on a l'air d'être des méchants criminels, c'est des tracts en nombre imposant qui ont été lancés devant des édifices où M. Doré se trouvait pour les assemblées d'investiture de son parti. C'est toujours des méfaits bidon», indique M. Lapierre. Selon lui, son syndicat subit une médecine spéciale. «Quand ce sont les commerçants qui manifestent, ils ont une amende en vertu du code municipal. Nous autres, c'est toujours au criminel. C'est deux poids, deux mesures.» Pour ce dernier, seule la poursuite concernant le saccage à l'hôtel de ville le 13 septembre 1993 importe; le reste n'est que de la «foutaise stratégique». Ainsi, l'accusation contre six cols bleus pour la prétendue agression d'un contremaître, dont l'enquête préliminaire se poursuit d'ailleurs lundi au Palais de justice, fait dire à M. Lapierre que le cadre avait une attitude pour le moins douteuse envers ses subalternes. Quant à l'émeute de l'automne dernier, au cours de laquelle les portes de chêne argenté de l'hôtel de ville ont été défoncées (avec une facture de 25 000 $ pour les cols bleus), Jean Lapierre laisse entendre que des agitateurs sans aucun lien avec le syndicat en sont la cause. Il affirme même que les gens casqués n'étaient pas des cols bleus. Et comme pour amoindrir l'impact de cette manifestation qui a mal tourné, M. Lapierre fait des nuances sur l'équipement d'assaut. «Il n'y a jamais eu de bâtons de baseball là-bas. Ça fait homme de Cro-Magnon. Il y avait des bâtons, oui, ceux qui tenaient nos pancartes», dit-il. «On n'a aucun intérêt à se faire massacrer ou mater. On ne peut pas prendre de risque que ça vire de cette façon-là, sinon Jean Lapierre ne serait plus président du syndicat. On pense toujours en fonction de la sécurité», lance M. Lapierre qui est l'un des huit accusés dans cette affaire (l'enquête préliminaire se déroulera en février prochain). C'est avec un mandat de ses militants que Jean Lapierre met fin à son mutisme des dernières années. S'il veut «corriger les informations inexactes qui sont colportées», M. Lapierre cherche également à se gagner une certaine crédibilité parmi les Montréalais. Du coup, les cols bleus veulent décrocher «une entente historique de partenariat» de laquelle découlerait une paix industrielle dont les contribuables pourraient bénéficier. De plus, le syndicat opte pour une nouvelle voie: multiplier les dons de charité auprès des gens dans le besoin. Après tout, souligne à maintes reprises Jean Lapierre, le syndicat des cols bleus est avant-gardiste. Les cols bleus sont les seuls employés municipaux à n'avoir pas renouvelé leur contrat avec la Ville. Leurs conditions de travail sont dictées par une loi spéciale, la loi 102, depuis 1993. Le nouveau maire de Montréal, Pierre Bourque, en a surpris plusieurs en promettant, cette semaine, de régler l'épineuse question des négociations avec les cols bleus avant la fin de l'année. |
Date d'ajout | 13/05/2019 à 14:08:13 |
Modifié le | 05/07/2019 à 12:56:31 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Konrad Yakabuski |
URL | URL |
Pages | p. A-3 |
Publication | Le Devoir |
Date | 1994-12-03 |
Résumé | L'éclatement du mariage jadis heureux entre les cols bleus de Montréal et l'administration du maire Jean Doré s'expliquerait par le flirt que cette dernière aurait entrepris depuis quelque temps avec un nouveau soupirant: les intérêts financiers. C'est en tout cas ce qu'estime Jean Lapierre, le président du syndicat des cols bleus et, jusqu'à tout récemment, l'ancien compagnon de route du maire défait. M. Lapierre, militant du Rassemblement des citoyens de Montréal (RCM) depuis ses débuts gauchistes, dit s'être battu «désespérément» pour que ce parti ne s'éloigne pas des principes qu'il avait privilégiés dès sa naissance en 1974. Bataille perdue, selon Jean Lapierre. Avec le résultat que l'on connaît. Lors du congrès du RCM en février dernier, un contingent des cols bleus s'est présenté sur les lieux pour éviter que les militants «ne cautionnent des actions qui avaient déjà été décidées par l'équipe des adjoints de M. Doré. On était fondamentalement contre leur alignement. On était pour alignement original du RCM». Pour Jean Lapierre, le virage à droite du RCM se manifeste par sa remise en cause du plancher d'emploi que ce même parti avait accordé aux cols bleus peu après son accession au pouvoir en 1986. «Le débat sur le plancher d'emploi, c'est une marotte du RCM qui voulait refaire son image face au Conseil du patronat». Pourquoi, alors, le syndicat aurait-il appelé ses membres à élire une majorité de candidats du RCM lors des élections du 6 novembre, leur rappelant que «votre vote peut faire la différence entre 4 ans d'enfer ou 4 ans de progrès et de prospérité»? «C'était un appui sélectif, quartier par quartier, explique Jean Lapierre. On savait que le RCM risquait d'être élu, donc, il fallait quand même être prudents. Parce qu'il aurait fallu négocier avec ce même parti-là». Bien que le syndicat n'ait appuyé que 14 candidats de Vision Montréal, M. Lapierre se dit emballé que son chef, Pierre Bourque, ait accédé au fauteuil du premier magistrat. De fait, d'après le chef des cols bleus, les deux hommes s'entendraient comme larrons en foire. «Son attitude est une attitude déconcertante pour nous autres tellement que c'est une attitude incroyablement simple. Non seulement il souhaite, mais il encourage que l'on puisse lui parler en personne parce qu'il veut être connecté avec tous les intervenants. C'est un virage extrêmement prometteur». |
Date d'ajout | 04/07/2019 à 22:30:40 |
Modifié le | 04/07/2019 à 22:33:29 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Konrad Yakabuski |
URL | URL |
Pages | p. A-3 |
Publication | Le Devoir |
Date | 1994-12-03 |
Résumé | Alors que les cols bleus de Montréal se disent maintenant d'obédience pacifiste, leurs supérieurs gémissent sur la violence dont ils seraient toujours la cible. à cet effet, l'Association des contremaîtres municipaux met en demeure l'administration Bourque contre toute tentation qu'elle aurait de laisser tomber des procédures déjà entreprises à l'égard de certains ouvriers accusés de méfaits afin d'en arriver plus vite à une nouvelle convention collective avec le syndicat des cols bleus. «On sait que les cols bleus veulent demander que l'on réintègre les gens qui ont été suspendus pour des cas de violence, a fait valoir hier le président de l'Association, Gérard Couturier. On lui fait le message que si la Ville cédait sur ces cas-là comme monnaie d'échange pour régler une convention, les contremaîtres vont réagir très mal à ça.» M. Couturier, qui représente les 270 contremaîtres de la Ville, dit avoir livré cet même avertissement la semaine dernière à la présidente du comité exécutif, Noushig Eloyan. Mais l'incidence cette semaine de cas additionnels de violence dans l'est de la ville, où les voitures personnelles de contremaîtres ont été saccagées, l'a amené à le réitérer hier par l'entremise d'un communiqué de presse. Responsables des incidents D'après M. Couturier, des cols bleus seraient responsables de ces incidents de vandalisme, qui sont survenus en même temps que certains contremaîtres recevaient des menaces par téléphone. Bien qu'il dise en avoir informé la police, M. Couturier refuse de donner plus de détails concernant ces événements. «Si j'en donne trop, il va y avoir encore plus de représailles.» Mme Eloyan aurait bien compris l'inquiétude des contremaîtres, selon son porte-parole, Alain Sanscartier. «La Ville n'a pas révisé sa position concernant les procédures légales. On maintient que la violence, ça ne se négocie pas», a-t-il dit. Les propos de M. Couturier démontrent toutefois que les tensions entre les cols bleus et leurs supérieurs, enflammées notamment par la séquestration et l'agression d'un contremaître aux ateliers Des Carrières en juin 1993, ne se sont pas dissipées depuis. Tensions innées, croit M. Couturier, puisque les contremaîtres sont souvent chargés de sanctionner des cols bleus récalcitrants. «La direction nous dit qu'il faut appliquer les procédures de la convention collective. Parfait, on les applique. Mais les cols bleus, c'est sur qui qu'ils tapent? C'est sur nous, déplore M. Couturier. On est comme entre l'écorce et l'arbre. L'éponge, c'est nous autres.» Des six cols bleus accusés d'avoir séquestré et battu le contremaître Jacques Paquette en juin 1993, quatre ont été suspendus alors que deux ont été congédiés par la Ville. Le syndicat des cols bleus conteste ces sanctions et avait réclamé que l'administration renverse ces mesures avant de s'asseoir à la table de négociation en vue de renouveler la convention collective qui prend fin le 31 décembre. Depuis l'élection de Pierre Bourque, le syndicat ne semble plus tenir à cette requête comme condition préalable à la reprise de négociations. Mais il continue toutefois à revendiquer l'abandon des procédures amorcées par la Ville, présentement en arbitrage. Les six cols bleus accusés dans cet incident subiront dès lundi une enquête préliminaire en Cour criminelle. |
Date d'ajout | 04/07/2019 à 22:34:01 |
Modifié le | 05/07/2019 à 10:36:31 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Claude, V. Marsolais |
URL | URL |
Pages | p. A-16 |
Publication | La Presse |
Date | 1994-12-03 |
Résumé | Kettly Beauregard, la première Noire à accéder à la présidence de la Commission de sécurité publique de la CUM, aura 44 ans mardi et de nombreux défis l'attendent dans les rapports qu'entretiennent les communautés culturelles et le service de police. «Je veux éviter que l'on me perçoive comme la représentante unique des communautés culturelles, précise-t-elle. Mon rôle principal n'est pas de défendre les communautés culturelles mais de chercher à faciliter une plus grande harmonie entre les forces de l'ordre et les milieux ethniques. À chaque fois que l'on me pose la question, je dis aux gens des minorités visibles d'aller rencontrer leur conseiller municipal s'ils ont des problèmes.» Comme on peut le constater, Mme Beauregard veut éviter qu'on lui colle à la peau l'image d'une personne qui va tout régler parce qu'elle est Noire et qu'elle occupe un poste puissant. N'empêche qu'il y a beaucoup à faire pour changer les mentalités racistes de certains policiers. «C'est vrai, de noter le criminologue André Normandeau, qu'il y a eu beaucoup de changements de comportement chez les policiers, depuis 4 ou 5 ans, dus en grande partie à la nomination d'un commissaire à la déontologie. Aujourd'hui, la nouvelle attitude chez les policiers est celle-ci: «Tu peux penser raciste mais tu ne peux pas agir en raciste.» Mais la présidente de la Commission de Sécurité publique fait beaucoup confiance au directeur du SPCUM, Jacques Duchesneau, pour diminuer les tensions entre les communautés culturelles et les policiers. «Depuis qu'il est en poste, les tensions à Montréal ont diminué. Il y a moins d'incidents raciaux. Le chef a une approche plus souple et diplomatique», signale-t-elle. Elle a créé au mois de mai un comité formé de 15 représentants des communautés culturelles qui doivent lui faire des recommandations afin de favoriser une meilleure intégration à la société québécoise. Elle ne croit pas qu'il faille utiliser à outrance les programmes d'égalité en emploi pour favoriser l'embauche de policiers issus des communautés ethniques. «Il ne faut pas entrer dans la police pour avoir un poste mais parce qu'on a la vocation. Il faut que la nouvelle recrue soit passée au peigne fin, que l'on connaisse son passé.» D'ailleurs, elle laisse entendre qu'il n'y aura très peu d'embauche de nouveaux policiers au cours des prochaines années, à cause de la fusion des postes de police. Mme Beauregard fait davantage confiance en la présence visuelle des policiers pour maintenir une certaine tranquillité sociale. «En 1995, on va avoir des mini-postes de police partout. Les policiers vont manifester davantage leur présence, entre autres par des patrouilles à pied dans les rues commerciales», tout en encourageant la création de groupes de vigie chez les citoyens. Les jeunes La nouvelle présidente semble se préoccuper beaucoup de la jeunesse. Elle soutient que les parents et les écoles n'ont plus beaucoup d'autorité sur les enfants et les adolescents. De plus, elle note que les mentalités sont différentes chez les parents ethniques. «Les parents issus des communautés culturelles n'aiment pas beaucoup que les policiers interviennent dans leur vie privée. Ce n'est pas le cas dans les familles québécoises de souche. Ici, un enfant n'hésitera pas à signaler le 911 s'il est battu par ses parents», constate-t-elle. Elle se préoccupe beaucoup des jeunes oisifs qui ne vont plus à l'école. «J'ai rencontré des jeunes Haïtiens il y a deux semaines. Je leur ai dit si vous ne voulez pas aller à l'école, il faut que vous cherchiez du travail. Je crois aussi qu'il faut assurer une collaboration entre les commissions scolaires et la Ville afin que les premières offrent des services aux jeunes pour les tenir occupés. C'est une priorité.» Vie bien remplie Kettly Beauregard est née en 1950 à Port-au-Prince, dans une famille de la classe moyenne et elle a grandi à Pétionville. Sa mère est décédée à l'âge de 23 ans après que son père l'eût divorcée. C'est sa tante qui obtint la garde de Kettly et qui l'éleva. En 1972, ses parents adoptifs décident de l'envoyer à Montréal pour y entreprendre des études supérieures. Un ami d'enfance qu'elle vient de marier par obligation l'accompagne pour venir y faire des études de médecine. De son côté, plutôt que de se lancer dans les études, elle a plutôt décidé d'apprivoiser sa nouvelle ville, en acceptant divers boulots dans des manufactures et du travail de bureau. Son mari, après ses années d'études, la quittera pour retourner dans son pays d'origine. Elle élevera alors son fils, maintenant âgé de 21 ans et qui commence une carrière dans l'armée, et ses deux filles, l'une de 18 ans et l'autre de 12 ans. Sa jeunesse lui a permis de s'intégrer très facilement au paysage montréalais, admet-elle, à une époque où Montréal s'ouvrait très largement aux personnes d'origine étrangère. «À l'époque, on appelait les Noirs les bleus et ça me faisait rire. Je trouvais cela sympathique.» Un peu plus tard, elle a décidé de suivre des cours de secrétariat et, par la suite, elle s'est inscrite en Science politique à l'UQAM où elle a obtenu un bac. Elle devait retourner un peu plus tard à l'université pour obtenir une formation en éducation. Cela lui a permis de retourner en Haïti où elle a enseigné quelques années. Elle a fondé en 1990 le Service d'aide communautaire (SAC) de Côte-des-Neiges, un organisme privé à but non lucratif mais subventionné, pour aider les immigrants à s'intégrer au Québec et à se trouver du travail. Elle leur donne entre autres des cours de français. Engagement politique Elle s'est déjà présentée en 1990 aux élections scolaires comme indépendante mais elle n'a obtenu que 160 voix, après avoir fait du porte-à-porte auprès de 500 familles. Ce succès moral lui a «donné la piqûre» pour la politique et c'est pourquoi elle a fait le saut sur la scène municipale, cette année, au sein de Vision Montréal. Elle hésite à parler de son engagement politique aux paliers supérieurs, disant qu'elle ne voulait pas mêler ses opinions avec son engagement sur le plan municipal. «Depuis 1984, je milite dans des partis politiques, au fédéral dans le comté de Carleton (pour le candidat libéral!) et au provincial.» Elle se souvient avoir voté pour Doré en 1986, parce qu'il était beau et qu'il signifiait le vent du changement. Le vent du changement lui aura enfin été favorable, puisqu'elle a été élue dans le district Marie-Victorin, à 79 pour cent francophone. «J'ai travaillé très fort pour y arriver mais j'y avais des racines, ayant habité au coin de la 1re Avenue et Bellechasse dès mon arrivée à Montréal. C'est mon approche auprès des gens, une approche communautaire, qui a fait que je suis estimée.» |
Date d'ajout | 04/07/2019 à 22:41:42 |
Modifié le | 04/07/2019 à 22:47:05 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Yvon Laberge |
URL | URL |
Pages | p. A-3 |
Publication | La Presse |
Date | 1994-12-04 |
Résumé | Au quatrième étage de l'hôtel de ville de Montréal, plus personne ne regarde la ville des trois fenêtres du bureau de l'ancien maire Jean Doré. Du mobilier, il ne reste plus rien, sauf deux petites tables, deux lampes et une... poubelle. Le grand pupitre, les armoires et les chaises sont maintenant au deuxième étage, coin sud-ouest du vénérable édifice, là où le maire Pierre Bourque a élu domicile il y a trois semaines. Historiquement, c'est de là que les présidents du Comité exécutif ont régné sur la métropole pendant que les maires, eux, lançaient leurs grands projets à partir d'un bureau aux boiseries sévères du premier, côté place Vauquelin et Champ-de-Mars. En novembre 1986, Jean Doré avait lui aussi boudé le bureau du premier étage, lui préférant celui qu'occupe aujourd'hui M. Bourque au deuxième. Puis, il y a deux ans, la rénovation du quatrième terminée, M. Doré emménageait dans un bureau -sobre- avec vue sur la ville. On connaît la suite... «La fenêtre à Doré» est devenue symbole comme l'était devenu le bureau qu'occupa l'ancien maire Drapeau pendant 29 ans, et qu'on avait fini par baptiser du sobriquet de Foreign Office Il y a donc au quatrième étage de l'hôtel de ville un bureau de maire inoccupé qui, selon toute vraisemblance, sera bientôt transformé en salle de conférences. Au même étage, a expliqué l'attaché de presse du maire, M. Alain Sans Cartier, seront probablement installés les bureaux des communications corporatives de la Ville qui logent présentement au Centre de commerce mondial. Le troisième étage, lui, est encore occupé par le Secrétariat général jusqu'à ce qu'on change son nom en celui de Secrétariat administratif, comme avant la réforme de 1986. On songe évidemment à installer là un autre service municipal. Question, a dit Pierre Bourque pendant et après la campagne électorale, de faire de l'hôtel de ville de la rue Notre-Dame le véritable centre administratif qu'il n'aurait jamais dû cesser d'être. Les membres du Comité exécutif viendront par ailleurs rejoindre le maire Bourque au deuxième étage, cependant que les conseillers associés, eux, auront pignon sur... couloir au rez-de-chaussée. C'est d'ailleurs là qu'iront les journalistes et l'opposition officielle qu'on expulse du premier étage pour faire place, dit-on, aux trois nouveaux membres du Comité exécutif. On verra bien, redit-on, puisque rien n'est tout à fait décidé. Quant au sous-sol, pas de changement à l'horizon: archives, garage avec limousines, etc. Bref, on veut redonner vie à l'hôtel de ville de Montréal. Il y a cependant un hic: on ne sait pas combien de pièces compte, si l'on peut dire, la maison des Montréalais ni combien de personnes y travaillent présentement! |
Date d'ajout | 04/07/2019 à 22:47:05 |
Modifié le | 04/07/2019 à 22:58:28 |
Bureau du maire 4e étage de l'Hôtel-de-ville, La Presse 1994-12-04, photo Bernard Brault
Type | Article de journal |
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Auteur | Kathleen Lévesque |
URL | URL |
Pages | p. A-3 |
Publication | Le Devoir |
Date | 1994-12-07 |
Résumé | Le maire Pierre Bourque veut coordonner les actions de l'Hôtel de Ville de Montréal et des gens d'affaires pour fouetter l'économie de la métropole. M. Bourque crée ainsi un sommet économique qui se tiendra à tous les six mois. Ce forum réunira les principaux décideurs montréalais, soit environ 150 personnes provenant de divers milieux (banquiers, chefs syndicaux, représentants des universités et grands employeurs de Montréal). Une première rencontre est prévue à la fin du printemps où les objectifs de ces réunions seront définis. Le maire Bourque a expliqué que ce forum serait appelé à «évaluer les résultats des projets lancés» ainsi qu'à examiner les éléments propices au développement d'idées novatrices. «C'est un souffle nouveau que nous voulons apporter à Montréal», a déclaré hier M. Bourque. Ce dernier a présenté sa proposition alors qu'il s'adressait aux quelque 1000 participants du déjeuner-causerie organisé par la Chambre de commerce du Montréal métropolitain. Le long discours de M. Bourque se voulait à saveur économique. Il a principalement retracé les grands thèmes développés au cours de la campagne électorale. Selon M. Bourque, il est impératif que les mentalités et les façons de faire soient remises en question, et la nouvelle administration entend bien donner l'exemple. Il a d'ailleurs renouvelé son engagement de faire simple et, surtout, à moindre coût qu'auparavant. C'est dans ce cadre qu'il a entrepris une large réforme de l'administration. Il a annoncé hier qu'il voulait rendre responsables les cadres de la fonction municipale. De plus, Pierre Bourque a lancé un appel aux gens d'affaires pour qu'ils instaurent dans leurs entreprises une tradition de compagnonnage, question de faire place aux jeunes. Le maire leur a également demandé d'investir 19 millions $ dans un fonds de développement économique qui permettrait de faire la promotion de Montréal à l'étranger et de créer des réseaux de partenaires. La Ville injectera elle-même 1 million $ dans ce fonds. |
Date d'ajout | 13/05/2019 à 16:25:27 |
Modifié le | 05/07/2019 à 12:55:53 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Kathleen Lévesque |
URL | URL |
Pages | p. A-1 |
Publication | Le Devoir |
Date | 1994-12-07 |
Résumé | Le maire de Montréal, Pierre Bourque, franchit une nouvelle étape dans sa réforme de l'administration municipale. Le comité exécutif entérinera aujourd'hui la nomination des directeurs des dix-sept services municipaux. Un mois jour pour jour après son entrée à l'hôtel de ville, le vent de changement de Pierre Bourque souffle à n'en pas douter. Ainsi, comme l'a appris Le Devoir , l'actuel service des travaux publics se subdivisera en quatre services distincts, glissant entre les doigts du directeur René Morency. Une ancienne collaboratrice de M. Bourque au Biodôme, Johanne Falcon (chef de section aux opérations de la société paramunicipale qui gère le Biodôme et le Planétarium et qui sera abolie) prend la relève aux travaux publics au chapitre de la voirie. Michel Jodoin, chef de la division de la gestion des dossiers de l'environnement, fait un bond au-dessus du directeur adjoint Gaston Moreau et hérite du service de la propreté. C'est ce service qui s'occuperait de l'important projet de M. Bourque de transformer le dépotoir de l'ancienne carrière Miron en un parc environnemental. Ces deux services seront décentralisés dans les neuf arrondissements de la municipalité, tout comme cinq autres services. Le dossier du transport et de la circulation échoit au fonctionnaire Claude Cossette pour qui il s'agit d'une promotion. Celui du génie et de l'architecture se retrouve entre les mains de Bruno Gauthier qui n'appartient pas à la fonction publique municipale. Le service d'habitation et de développement urbain, l'un des services qui a pris le plus d'ampleur sous l'ancien administration, disparaît et fait place à quatre nouveaux services. La candidature du directeur actuel, Pierre Ouellet, a été retenue; il dirigera l'urbanisme. La gestion immobilière (les bâtiments loués ou appartenant à la Ville) fera appel aux compétences de Roger Galipeau. Le service des permis et inspections, activités que veut d'ailleurs simplifier au maximum le nouveau maire, échoit à Céline Topp. Cette dernière est directrice adjointe du module de l'habitation. Jointe au téléphone hier, Mme Topp, vraisemblablement choquée, a refusé de formuler quelque commentaire que ce soit. Son collègue André Drolet, directeur adjoint au module des achats et des magasins, qui est placé à la tête du soutien technique (nom provisoire), s'est montré plus loquace. «Quand on est pressenti par une administration pour participer à un nouvel effort, il y a un élément de fierté. D'autant plus qu'il y a autour de moi une équipe fantastique», a indiqué M. Drolet qui est en poste à la Ville depuis 26 ans. Pour ce qui est du service des loisirs, des parcs et du développement communautaire, une macédoine qu'avait en horreur l'ancien fonctionnaire qu'était Pierre Bourque, il se transforme en trois services. Le maire ne semble pas avoir gardé de poste pour le directeur Jean-Vianney Jutras. Tel que confirmé il y a deux semaines par M. Bourque lui-même, le service des parcs sera dirigé par une amie du maire, Lise Cormier. Les sports et loisirs échoient à Stella Guy, directrice adjointe du module des loisirs. Quant à la sécurité du revenu, qui étonnamment était classée dans ce service, elle relèvera de Robert Guay qui dirige déjà ce dossier. Comme pour M. Guay, certaines personnes ne voient que le nom du service auquel elles sont rattachées changer d'appellation dans l'organigramme de la municipalité. Elles conservent toutefois les responsabilités qui leur étaient dévolues. C'est notamment le cas pour Roméo Noël, directeur de la prévention des incendies, Janine Beaulieu, directrice et commissaire générale de la commission d'initiative et de développement culturels (plus simplement aujourd'hui la culture) ainsi que Thieu-Quan Hoang, directrice du service des finances. Les activités du service des affaires institutionnelles (affaires interplanétaires, comme se moquent certains fonctionnaires en coulisses), sont réorganisées. Le module des ressources humaines devient le service du personnel. Le directeur de ce service ne serait pas encore choisi. Le poste serait comblé par Pierre Reid qui travaille déjà dans le dossier. Les avocats bénéficieront d'une nouvelle reconnaissance de la part de l'administration - mis dans l'ombre sous Jean Doré - en retrouvant le service du contentieux. Me Suzanne Jalbert demeure la tête dirigeante. Le secrétariat général, qui sera aboli dès que Québec se sera prononcé sur cette demande de l'administration municipale, fera place à un secrétariat administratif dirigé par Paul Bourret. M. Bourret occupe actuellement le poste de directeur adjoint au bureau de l'analyse et du soutien. Le secrétariat administratif pourrait regrouper plusieurs activités que l'on retrouve présentement dans divers services: le bureau du vérificateur et le greffe, par exemple. |
Date d'ajout | 13/05/2019 à 16:27:46 |
Modifié le | 05/07/2019 à 12:55:40 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Yvon Laberge |
URL | URL |
Pages | p. A-1 |
Publication | La Presse |
Date | 1994-12-07 |
Résumé | Après les commissions permanentes du Conseil municipal et les conseils d'arrondissement, voilà que Pierre Bourque met la hache dans le Bureau de consultation de Montréal (BCM). L'annonce en a été faite il y a deux jours aux employés du BCM et la décision du maire doit maintenant obtenir l'aval du Conseil municipal. Interrogé par La Presse hier, M. Bourque a déclaré que le Bureau de consultation de Montréal «coûtait très cher» aux Montréalais et il a promis que son administration consulterait malgré tout davantage que ne l'a fait la précédente. «J'ai toujours fait de la consultation, a-t-il dit. Là, on va en faire de façon plus systématique et, surtout, nous allons maintenant consulter sur des sujets plus précis.» Selon lui, les Montréalais l'ont élu pour que les décisions se prennent et il compte agir vite et bien «parce qu'il ne faut pas que la consultation soit un leurre qui empêche de prendre des décisions». Le chef de l'opposition à l'hôtel de ville, le conseiller municipal André Lavallée, du RCM, est quant à lui catastrophé et commence à penser que même Jérôme Choquette n'aurait pas agi ainsi. «C'est choquant de constater que tant d'années d'efforts sont ainsi balayées du revers de la main. J'ai l'impression qu'on revient à l'ère Drapeau, où tout se décidait derrière des portes closes.» M. Lavallée ne fait pas mystère que les mécanismes de consultation mis en place par le Rassemblement des citoyens de Montréal souffraient quelques ratés, mais pas le Bureau de consultation de Montréal. «Je regarde ça aller et je suis choqué, outré même, a-t-il ajouté. Notre prétention, c'était de permettre à tous les citoyens concernés d'émettre leurs opinions sur le développement de leur quartier (...) Aujourd'hui, comme outil démocratique entre les élections, il ne reste plus que la période de questions du public au Conseil municipal. Et tout ce travail détruit en seulement un mois!» Le président déchu du BCM, M. Luc Ouimet, se plie à la décision prise par le maire Bourque mais la juge déplorable. Expert en consultation - il était au Bureau d'audiences publiques sur l'environnement avant de joindre le BCM - M. Ouimet ne croit pas qu'on puisse prendre pareille décision uniquement pour des questions budgétaires. «On pouvait espérer que le dernier mécanisme de consultation publique allait être épargné, a-t-il déclaré à La Presse . J'ai aidé à bâtir la crédibilité du BCM et je suis fier de ce que nous avons fait en cinq ans d'existence.» En fait, M. Ouimet est tellement fier qu'il a dit tout de go au maire «être aussi fier du travail accompli par le BCM que vous pouvez l'être du vôtre au Jardin botanique». Cela dit, il constate seulement que les Montréalais n'ont maintenant plus de forum où s'exprimer et, en bout de ligne, c'est à eux de juger. Comme en toute bonne démocratie. Bon an mal an, le BCM avait un budget de 400000$ et l'équivalent de 3,6 employés, dont un président à temps plein. Les commissaires nommés par le BCM pour mener les consultations n'étaient ni des élus ni des fonctionnaires municipaux. Pour l'essentiel, ils étaient des Montréalais représentatifs de tous les secteurs d'activité et leur mandat durait le temps de la consultation qu'ils devaient mener. C'étaient, comme se plait d'ailleurs à le dire M. Ouimet, des experts en consultation au service de la démocratie. La devise du BCM, Pouvoir d'intervenir , indique bien la mission que l'administration Doré-Fainstat lui confiait en 1989: permettre aux individus, aux groupes de citoyens ainsi qu'aux promoteurs de faire entendre leur point de vue, devenant ainsi, ultimement, des artisans du développement de Montréal. Au cours des cinq dernières années, le BCM a tenu des audiences publiques sur au moins neuf projets d'importance. Les dernières, et les plus controversées, avaient été tenues pour étudier un projet présenté par la Société canadienne d'hypothèques et de logement pour le redéveloppement de deux terrains dans le quartier Notre-Dame-de-Grâce. L'année dernière, le BCM a tenu des séances de consultation pour le redéveloppement des terrains du Marché métropolitain (marché central), l'implantation d'une bibliothèque dans le quartier Rivière-des-Prairies et le redéveloppement des terrains du centre Paul-Sauvé. En 1992, le BCM prêtait ses oreilles au projet du gouvernement du Québec de déménager l'Hôtel-Dieu du centre-ville vers le quartier Rivière-des-Prairies, avec le résultat que l'on sait. En 1991, c'était sur la gestion intégrée des déchets solides et des matières récupérables et en 1990, pour le plan de mise en valeur du mont Royal et pour une maison de la culture dans Pointe-aux-Trembles. Ironie du sort, son premier mandat, le BCM l'a obtenu en 1989 pour la tenue d'audiences publiques sur «l'aménagement futur du site Miron». Justement là où le nouveau maire de Montréal veut aménager un très grand parc, à qui il a déjà donné le nom de parc Saint-Michel. |
Date d'ajout | 05/07/2019 à 10:03:31 |
Modifié le | 05/07/2019 à 10:35:52 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Claude, V. Marsolais |
URL | URL |
Pages | p. A-10 |
Publication | La Presse |
Date | 1994-12-07 |
Résumé | Le maire Pierre Bourque entend se rapprocher des milieux d'affaires et à cette fin il souhaite réunir deux fois par an les décideurs (banquiers, financiers, représentants des grandes entreprises, universitaires, investisseurs) dans le but d'évaluer les résultats des projets lancés et d'examiner ce qui manque pour en lancer d'autres. C'est ce qu'il a annoncé hier devant plus de 1 000 membres de la Chambre de commerce du Montréal métropolitain réunis à l'occasion de leur déjeûner-causerie mensuel. La première rencontre qui serait centrée sur les objectifs à réaliser devrait avoir lieu en mai ou juin prochain et devrait réunir pas plus de 150 personnes. La seconde rencontre pourrait avoir lieu en novembre ou décembre et ferait en quelque sorte le bilan des opérations. Le maire de Montréal en a profité pour élaborer sur le Fonds de développement économique qu'il s'était engagé à créer durant la campagne électorale. Ce fonds, qui devrait atteindre une somme de 20 millions de dollars dont un million de la Ville, sera destiné aux entreprises, aux centres de recherche et aux universités. Il aura pour but de créer des réseaux de partenaires, de réaliser des missions à l'étranger, d'inviter des délégations et de promouvoir toutes les formes de contact et de développement économique entre les entreprises du Grand Montréal et les partenaires canadiens et internationaux. En conférence de presse, M. Bourque a expliqué que dans le passé la Ville avait l'air d'une pauvrette lorsqu'elle recevait des délégations internationales (c'est à peine si les invités avaient droit à un billet de métro pour se déplacer). Le fonds corrigera cette situation en permettant un accueil VIP aux délégués de l'extérieur. Il devrait aussi servir à financer la mission qu'il entend réaliser à l'automne 1995 en Asie, notamment à Shanghai, où il doit reconduire l'entente de partenariat signée par l'administration Doré. Les axes de développement L'administration Bourque/Eloyan a retenu certains grands axes de développement économique qui lui apparaissent structurants pour Montréal, à savoir le tourisme, les industries de pointe en communication, les transports des biens et des personnes, les industries de la santé et de l'environnement, le développement des PME et la promotion des initiatives locales. Au plan touristique, la Ville veut attirer plus de visiteurs à Montréal et faire en sorte que ces derniers y demeurent plus longtemps. À cette fin, l'administration a décidé de ne taxer que les nuitées occupées dans les hôtels. Pour développer l'attrait touristique en hiver, Montréal va lancer le concours - la Magie des lumières - pour inciter les Montréalais à décorer leurs habitations pour la période des Fêtes. Soulignant que Montréal peut déjà se positionner à l'échelle internationale comme une ville de communication en raison de la présence d'industries de haute technologie, M. Bourque veut inscrire sa ville dans la société du savoir et de l'informatique. La Ville entend utiliser son réseau de bibliothèques comme fer de lance et rendre facile l'accès à la population des systèmes d'information mondiaux. De même, elle entend favoriser la formation continue et le recyclage de ses employés et ceux des PME. Le maire a également dit son intention de s'impliquer dans le débat sur l'éducation. À cet égard, il a dit partager certaines préoccupations de son ami le ministre de l'Éducation Jean Garon. M. Bourque a aussi rappelé son objectif de faire de Montréal la capitale de l'environnement en Amérique du Nord. Quant aux PME, il entend les encourager à s'établir à Montréal en adoptant les mesures suivantes : réformer le Service des permis et des inspections afin de le rendre plus accueillant ; rattacher la CIDEM au bureau du maire et accompagner les entreprises dans le cheminement de leur dossier ; et sensibiliser les fonctionnaires municipaux à l'importance de ne pas perdre un projet d'investissement sans raison valable. À cet égard, il entend introduire la notion de responsabilité directe et d'imputabilité dans la fonction publique. Le maire de Montréal a aussi promis de consacrer une part importante de son temps à la relance économique de Montréal. En conférence de presse, il a esquivé toutes les questions se rapportant au référendum sur la souveraineté et à l'incertitude qu'une telle démarche risque d'engendrer. «Je ne veux pas m'impliquer dans ce processus. Mon but est de faire en sorte que les gens soient unis dans le développement de Montréal. Nous allons être là avant et après», a-t-il dit en anglais. |
Date d'ajout | 05/07/2019 à 10:07:57 |
Modifié le | 05/07/2019 à 12:56:04 |
Type | Article de journal |
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Auteur | AFP |
URL | URl |
Pages | p. A-15 |
Publication | La Presse |
Date | 1994-12-07 |
Résumé | L'Organisation de l'aviation civile internationale (OACI), l'une des plus anciennes agences des Nations unies, célèbre mercredi le 50-ème anniversaire de sa création, sur fond de reprise fragile et d'un "dépoussiérage" difficile de la réglementation du trafic aérien. "Travaillons ensemble pour que le ciel puisse être utilisé par l'humanité", lançait en novembre 1944 le président américain Franklin Roosevelt en ouvrant la conférence de Chicago (Illinois, Etats-Unis), qui s'achevait le 7 décembre par la signature de la charte constitutive de l'OACI. L'objectif était de discipliner le trafic aérien civil, dont on pouvait à juste titre espérer qu'il se développe rapidement avec la fin de la Seconde guerre mondiale. En 1994, l'OACI -- dont le siège est à Montréal -- peut se vanter d'avoir largement rempli sa mission de "fixer les normes et règles internationales nécessaires à la sécurité, à la sûreté, à l'efficacité et à la régularité du transport aérien". Depuis sa fondation, quelque 3.000 accords bilatéraux (de pays à pays) ont été signés, régissant les droits de survol, le nombre d'escales ou encore le nombre de passagers transportés. Les 52 Etats rassemblés à Chicago sont aujourd'hui 183 et le nombre de passagers transportés a crû de façon exponentielle -- 9 millions en 1945, plus de 1 milliard en 1992, 2 milliards prévus en 2003 -- tandis que les conditions de sécurité n'ont cessé de s'améliorer, l'avion étant devenu l'un des moyens de transport les plus sûrs. Les défis techniques des années à venir portent sur l'amélioration des systèmes de communication (généralisation de la transmission par satellite), la rénovation des infrastructures (pour faire face, dans des conditions de sécurité et de confort maximum, à l'accroissement du trafic) et la protection de l'environnement. La modernisation de la réglementation aérienne est l'autre "tâche historique" qui attend l'OACI à l'aube du 21-ème siècle, selon son président, Assad Kotaite. Depuis 1944, le monde a en effet beaucoup changé et libre-échange, mondialisation de l'économie, sont à l'ordre du jour. Le bilatéralisme des dernières années est jugé archaïque et anti-économique par certains pays, dont les Etats-Unis, qui représentent environ le tiers du trafic aérien mondial. Depuis 10 ans, le transport aérien est entré dans une zone de turbulences, passant d'"un contexte hyper réglementé et donc protégé (...) à une situation de pleine effervescence et de concurrence sauvage (...) se traduisant par une concentration forte (...) autour de quelques méga-transporteurs", observait récemment le ministre français des Transports, Bernard Bosson. Face à cette situation, de nombreux pays -- dont la France -- ressentent la nécessité d'une nouvelle politique, rejetant à la fois le protectionnisme et l'ultralibéralisme au profit d'une concurrence "maîtrisée, loyale et saine", garantie par des règles du jeu "claires et précises". Vaste sujet de réflexion pour les représentants des 183 Etats membres de l'OACI et d'une quarantaine d'organisations, réunis à Montréal du 23 novembre au 6 décembre. A défaut de parvenir à un consensus, ils pourront toujours se consoler à la lecture des prévisions de l'Association internationale du transport aérien (IATA), qui annonce un retour à la rentabilité cette année, avec un bénéfice total de 1 milliard de dollars US. Un signe encourageant après des années de vaches maigres, même si cela ne représente que 1 pour cent du chiffre d'affaires combiné des compagnies aériennes mondiales. |
Date d'ajout | 05/07/2019 à 10:15:19 |
Modifié le | 05/07/2019 à 10:17:07 |
Type | Article de journal |
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URL | URL |
Pages | p. A-3 |
Publication | Le Devoir |
Date | 1994-12-08 |
Résumé | Dans la foulée du changement de style de gestion à l'Hôtel de Ville, la présidente du comité exécutif et responsable du dossier du renouvellement de la convention collective des cols bleus, Noushig Eloyan, siégera dorénavant à la table des négociations. Pour Mme Eloyan, il s'agit là d'un geste concret pour démontrer l'ouverture de la nouvelle administration. Réussira-t-on ainsi à rencontrer l'échéance du 15 décembre fixée par Pierre Bourque? «Le souhait est là pour en arriver à un cadre de règlement», a commenté Mme Eloyan. Quant à savoir quelle est la priorité de cette dernière face aux cols bleus, elle s'est borné à dire que «tout est prioritaire». |
Date d'ajout | 05/07/2019 à 10:18:22 |
Modifié le | 05/07/2019 à 10:20:13 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Yvon Laberge |
URL | URL |
Pages | p. A-1 |
Publication | La Presse |
Date | 1994-12-08 |
Résumé | La dernière trouvaille de Pierre Bourque: faire de Montréal une oasis bleue. «Je ne l'ai pas encore annoncé, a déclaré le maire à La Presse au cours d'une interview plus tôt cette semaine, mais j'ai un très beau projet en chantier. Ça s'appelle Montréal bleu .» Essentiellement, il s'agit de mettre en valeur l'une des plus belles richesses de la métropole, son espace côté rivière des Prairies, côté fleuve Saint-Laurent et côté canal de Lachine. «L'un des joyaux de Montréal, c'est l'espace. Or, les Montréalais ne le voient malheureusement pas. Notre ciel, notre fleuve, notre rivière et notre canal, dit-il, ça fait partie de notre patrimoine naturel. Il faut donc se l'approprier.» Tout d'abord, croit-il, il faut ouvrir davantage de fenêtres sur le fleuve et, ensuite, aménager des terrains de camping, des marinas et des plages. En somme, ajoute-t-il en substance, on doit redéployer cette richesse en la mettant au service des Montréalais. Le maire de Montréal n'a évidemment pas l'intention de tout faire seul. Il compte associer l'entreprise privée à son oeuvre et solliciter l'aide d'Ottawa et Québec. M. Bourque imagine déjà ce que serait le canal de Lachine redevenu navigable et l'aménagement d'une immense marina dans le Vieux-Port. Les municipalités de l'ouest de l'île l'on fait, précise-t-il, reste à nous d'en faire autant. Le printemps dernier, M. Bourque rêvait de faire de Montréal un jardin et Montréal bleu , c'est en quelque sorte pour l'arroser. Élu il y a un mois, Pierre Bourque reconnaît d'emblée que tout a basculé mais, dit-il, il était émotivement et psychologiquement préparé. Il avait longuement réflichi avant de plonger. Depuis, c'est un feu roulant et il admet avoir été surpris de l'importance du poste qu'il occupe maintenant. «Tout le monde veut me voir, me parler. Des gens qui ont travaillé avec Vision Montréal, des maires, des députés, des ministres. Que tu le veuilles ou non, t'es déchiré par l'agenda que t'as devant toi. Tu regardes ça et tu te dis: voilà, il y a des priorités et t'as pas le droit de ne pas les respecter.» Ses priorités, pas besoin d'un cours universitaire pour les comprendre: terminer la préparation du budget 1995, réorganiser l'appareil municipal et conclure une entente avec les cols bleus avant la fin décembre. Le budget sera déposé en janvier, promet-il, «pour qu'il passe absolument au Conseil municipal de janvier». Il n'y aura pas de hausse de taxes et contrairement à ce qu'il a déjà affirmé, pas question de geler le rôle d'évaluation. Réorganiser l'appareil municipal, reconnaît-il, est présentement son plus grand défi. Il soutient même que le succès de son administration en dépend. Lundi prochain, le maire fera le point là-dessus en conférence de presse. Dorénavant, il y a aura à Montréal 17 services municipaux. Sept d'entre eux seront décentralisés vers les quartiers: parc, travaux publics (éclatés), propreté, sports et loisirs, culture, incendies et sécurité du revenu. Selon lui, il importe d'agir ainsi pour véritablement redonner aux Montréalais l'administration de leur ville, de leur quartier. Les dix services centralisés sont: contentieux, finances, approvisionnements et services, personnel, permis et inspections, urbanisme, génie, gestion immobilière, transport et circulation et secrétariat administratif. Ce dernier service remplace bien sûr le secrétariat général mis en place par la précédente administration. «Une chose est sûre, dit M. Bourque, le nouveau secrétaire administratif n'aura aucune autorité hiérarchique sur ses seize autres collègues directeurs de service. Il s'agira plutôt pour lui de servir l'administration.» Le maire de Montréal ne croit pas agir trop vite. Il affirme avoir tout ça en tête depuis des mois. «J'en discute et j'ajuste. Faut absolument faire vite et les gens ont besoin qu'il en soit ainsi. Ç'aurait été un leurre de mettre ça entre les mains d'experts.» Il a hâte que tout soit complété pour pouvoir faire autre chose: s'occuper des dossiers économiques, de la jeunesse, de la place de Montréal sur la scène nationale et internationale. Cela ne l'empêchera quand même pas de garder un oeil sur les affaires. Et si la ville est sale, dit-il, ils vont le savoir. Pour M. Bourque, Montréal est un vaste chantier et, lui, il veut en devenir le maire bâtisseur. Et tant qu'on ne lui dira pas que ses projets n'ont pas d'allure, il promet de foncer. Évidemment, des sociétés paramunicipales seront fusionnées «parce que ça coûte trop cher», le fardeau fiscal diminuera et on tentera rapidement d'éliminer beaucoup de permis. Bref, dit Pierre Bourque, on va cesser de harceler le monde. Et le 6 novembre? La journée n'a pas été facile, admet-il, bien que sa confiance de l'emporter ne l'a pas quitté. Bien sûr, il avait des papillons dans l'estomac jusqu'au dernier moment. Mais il a pris vraiment conscience de la victoire le jour de l'assermentation de son équipe à l'hôtel de ville, le 14 novembre. Il y avait là ses enfants, ses frère et soeurs et son père. «Je m'en souviendrai toute ma vie.» Et son leitmotiv? Fini le taponnage, Montréal a trop souffert de l'indécision de l'administration Doré. |
Date d'ajout | 05/07/2019 à 10:22:29 |
Modifié le | 05/07/2019 à 10:29:15 |
Type | Article de journal |
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Pages | p. A-3 |
Publication | Le Devoir |
Date | 1994-12-08 |
Résumé | Comme l'avait demandé le maire défait Jean Doré, l'Assemblée nationale a adopté hier la loi 39 permettant à M. Doré de ne pas siéger au conseil municipal malgré l'élection de sa colistière Thérèse Daviau. L'étude détaillée du projet de loi (troisième étape avant l'adoption) s'est effectuée en dix minutes. Mme Daviau, qui, après avoir prêté serment, fera son entrée au conseil municipal lundi prochain, a confirmé son collègue et chef de l'opposition, André Lavallée. |
Date d'ajout | 05/07/2019 à 10:29:15 |
Modifié le | 05/07/2019 à 10:33:03 |
Type | Article de journal |
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URL | URL |
Pages | p. A-3 |
Publication | Le Devoir |
Date | 1994-12-08 |
Résumé | Parallèlement à la mise au rancart de tous les mécanismes de consultation publique par l'administration du maire Bourque, le comité exécutif a donné son appui hier à la formation d'un comité qui se penchera sur la mise sur pied d'un nouvel outil «souple». Ce groupe de travail, qui devra faire rapport au conseil municipal en mars prochain, sera formé de huit élus (cinq de l'équipe de la majorité et trois représentants de l'opposition, un pour chacun des partis). Les conseillers indépendants sont écartés du processus. Pierre Goyer, membre du comité exécutif responsable de ce dossier, a expliqué qu'«en soi, la délégation de pouvoir n'existe pas chez les indépendants». M. Goyer a également tenu à préciser: «On n'a pas aboli le principe de la consultation, mais les mécanismes farfelus de consultation.» |
Date d'ajout | 05/07/2019 à 10:33:03 |
Modifié le | 05/07/2019 à 10:35:16 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Claude, V. Marsolais |
URL | URL |
Pages | p. A-3 |
Publication | La Presse |
Date | 1994-12-09 |
Résumé | Le responsable de la consultation au comité exécutif de la Ville, Pierre Goyer, n'entend pas retraiter quant à la décision de l'administration municipale d'abolir le Bureau de consultation de Montréal et cela même si des citoyens y voient une atteinte aux institutions démocratiques. «Dans son fonctionnement, le Bureau de consultation de Montréal était régi par l'arbitraire politique puisque les dossiers soumis à la consultation étaient décidés par le conseil exécutif de l'ex-administration. La preuve, c'est que ni le projet du Forum ni celui des HEC n'ont fait l'objet d'audiences publiques par le BCM», soutient Pierre Goyer. Selon lui, le Bureau de consultation n'a obtenu que deux commandes en 1994 (celui du Marché Bonsecours et du projet «Benny Farm» dans le quartier Notre-Dame-de-Grâce) et il était si désoeuvré qu'il avait entrepris d'offir ses services aux municipalités régionales de comté avec l'argent des contribuables montréalais. Ceci dit, M. Goyer n'a pas l'intention d'abolir la consultation à Montréal mais de prévoir des mécanismes plus souples et plus efficaces. À cette fin, il annoncera lundi la formation d'un comité du conseil (cinq membres de la majorité et un conseiller de chacun des partis d'opposition) qui sera assisté par au moins un permanent du BCM aboli. «Ces gens auront l'entière liberté de définir leur propre modalité et il leur sera loisible d'inviter toute personnalité de l'extérieur. Nous leur demanderons de faire rapport dans deux mois». Le conseiller Goyer a décrit les principaux axes qui devraient inspirer le comité consultatif sur la consulation. Les membres devront s'interroger sur les meilleures façons de fournir une information de qualité à la population, ce qui doit faire l'objet de consultations, quels mécanismes adopter au moment de la consultation et comment y adjoindre des hauts fonctionnaires du service de l'urbanisme. En ce qui concerne les mécanismes de consultation, il estime que l'on devrait éviter des modes statutaires. Il serait très favorable à la tenue d'un registre, un peu comme cela se produit dans les autres villes lorsque des citoyens exigent la tenue d'un référendum. Selon cette avenue, si un nombre déterminé de citoyens signaient le registre, la consultation sur un projet de développement deviendrait obligatoire. Par ailleurs, il est toujours dans l'intention de la Ville d'abolir les Conseils d'arrondissement (budget de 1,4 million) et les Commissions permanentes du Conseil. Le Conseil d'arrondissement Ville-Marie a probablement tenu mercredi ses dernières rencontres d'information sur les projets du pavillon de génie de l'Université McGill et du Faubourg Saint-Laurent avant d'être rayé de la carte par des amendements à la Charte de la Montréal. Deux conseillers du Parti des Montréalais, Michael Applebaum et Jeremy Searle, ont décidé de leur côté d'assurer la continuité de la consultation dans le quartier Notre-Dame-de-Grâce en convoquant les citoyens à une rencontre une fois par mois. La première rencontre où tous les sujets pourront être abordés devrait avoir lieu mardi prochain à l'église Wiseley United de la rue Notre-Dame-de-Grâce. Les conseillers ont décidé d'assumer les coûts de location de la salle à même leur allocation de dépense non imposable. Selon Pierre Goyer, il s'agit d'une excellente initiative qui permettra aux élus d'être connectés avec les préoccupations de la population. |
Date d'ajout | 05/07/2019 à 10:37:53 |
Modifié le | 05/07/2019 à 10:45:29 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Pierre Gingras |
URL | http://collections.banq.qc.ca/ark:/52327/2178985 |
Pages | p. A-3 |
Publication | La Presse |
Date | 1994-12-10 |
Résumé | Plusieurs personnalités, groupes communautaires et syndicats ont manifesté spontanément hier leur opposition à la fermeture du Bureau de consultation de Montréal ( BCM ) décrétée par la nouvelle administration Bourque, un «organisme essentiel à la vie démocratique de la ville», ont-ils dit en choeur. Mais la réaction de l'hôtel de Ville ne s'est pas faite attendre. Pierre Goyer du Comité exécutif a dit mettre en doute la performance, la qualité et l'indépendance du BCM vis à vis le pouvoir ainsi que la rigueur de ses analyses et de ses expertises. Selon lui, cet organisme n'a plus sa place en 1995 notamment parce que les consultations avec les citoyens doivent être plus directes. ...Même si plusieurs partisans et sympatisans du RCM ont ajouté leur voix au concert, dont la présidente du Centre canadien d'architecture, Phyllis Lambert, les participants à la conférence de presse ont indiqué que leurs protestations étaient apolitiques. «Le BCM est vraisemblablement une des meilleures réalisations de Jean Doré. On ne voit pas pourquoi il faudrait aujourd'hui y mettre fin», ont dit plusieurs. La CSN, la CEQ, la FTQ et le Regroupement des médecins de l'Hôtel-Dieu et l'Union québécoise pour la conservation de la nature, notamment, se sont aussi joints aux protestataires. |
Date d'ajout | 17/04/2019 à 18:15:01 |
Modifié le | 05/07/2019 à 12:55:16 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Kathleen Lévesque |
URL | URL |
Pages | p. A-3 |
Publication | Le Devoir |
Date | 1994-12-10 |
Résumé | Le numéro deux de la nouvelle administration montréalaise, Gilles Bonin, vient d'être écarté par le maire Pierre Bourque. M. Bonin, qui a été défait aux élections du 6 novembre, était jusqu'à la semaine dernière chef de cabinet du comité exécutif. Au cours du week-end, le maire Bourque lui a signifié que ses compétences seraient dorénavant utilisées pour la mise sur pied du bureau du modérateur que dirige politiquement le conseiller Robert Côté. Un mois à peine après l'arrivée de la nouvelle équipe, les premières tensions d'ordre politiques pointent. D'une part, le comité exécutif ne semble pas avoir eu voix au chapitre et d'autre part, le geste risque d'incommoder certains élus provinciaux qui avaient appuyé publiquement à la mairie M. Bourque et localement, M. Bonin. Au bureau du maire, on refuse de préciser quoi ce soit. Et il a été impossible de rejoindre M. Bonin. Au moins deux sources confirment toutefois ces informations. De plus, selon Télévision Quatre Saisons, M. Bonin aurait remis sa démission à la suite de ces événements. Ce retrait pourrait d'ailleurs être une double démission puisque M. Bonin préside le parti Vision Montréal. À ce chapitre, des efforts «soutenus» seraient déployés pour retenir M. Bonin qui s'est révélé être un militant dynamique au sein de la jeune formation. Gilles Bonin fut l'un des rédacteurs du programme de Vision Montréal et il a présidé le congrès de fondation du 19 juin dernier. Pour le mois de travail qu'il a abattu à l'hôtel de ville (du 7 au 26 novembre), M. Bonin a reçu un salaire de 2 100 dollars. |
Date d'ajout | 13/05/2019 à 16:35:47 |
Modifié le | 13/05/2019 à 16:39:12 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Kathleen Lévesque |
URL | URL |
Pages | p. A-3 |
Publication | Le Devoir |
Date | 1994-12-10 |
Résumé | La réorganisation administrative de la Ville de Montréal que le maire Pierre Bourque doit soumettre à l'approbation du conseil municipal lundi soir prochain, semble déjà avoir été mise en branle. Depuis deux semaines, c'est le grand chambardement dans les différents services de la Ville. La réforme s'organise, sinon physiquement, du moins au chapitre de la planification et des transferts de dossiers. C'est ce qu'affirment trois fonctionnaires qui préfèrent garder l'anonymat compte tenu de leur position dans l'appareil municipal. Selon eux, le maire Bourque devance ainsi le processus démocratique, ne laissant aux élus que le pouvoir d'approuver une décision déjà effective. Louis Roquet, l'actuel secrétaire général, en fonction jusqu'à ce que Québec statue sur l'abolition ou non de son poste tel que le réclame M. Bourque, nuance la situation. «Ce qui peut expliquer la confusion, c'est que chacun des futurs directeurs a reçu le mandat de définir son futur service. Le secrétariat général a mis à leur disposition des professionnels qui les assistent dans la définition détaillée des mandats des services, dans l'élaboration d'une structure et dans la préparation d'un projet de budget 1995», a indiqué hier M. Roquet. Du côté de l'opposition officielle, si la façon de procéder du maire agace, l'absence d'information à 48 heures d'une réforme majeure exaspère. «Sur le fond, nous n'avons à ce moment-ci aucun document, aucune notes explicatives, aucun organigramme à l'appui de la proposition. Il n'y a rien qui permette aux membres du conseil de se faire une opinion sur les économies générales de la réorganisation. Cela semble une décision qui émane uniquement du bureau du maire», a commenté le conseiller du RCM André Lavallée. L'équipe du RCM entend d'ailleurs talonner la nouvelle administration sur cette question lors de la séance du conseil municipal de lundi soir. Dans l'ordre du jour rendu public en vue de l'assemblée, aucun détail ne justifie le choix des directeurs de services (curriculum vitae et critères de sélection). Plus tôt cette semaine, la présidente du comité exécutif, Noushig Eloyan, précisait toutefois que l'expérience, la compétence et l'adhésion au projet de réforme du maire Bourque, avaient guidé le choix de l'administration. Aux dix-sept services et à leurs dirigeants présentés par Le Devoir mercredi dernier, il faut ajouter les services du greffe et le bureau du vérificateur qui conservent leur forme actuelle ainsi que leur tête dirigeante. De plus, le bras économique de la Ville, la CIDEM, change d'appellation et devient le Service de développement économique, alors que le maire Bourque parlait de l'abolir et de relier cette activité à son bureau. De plus, au Service du personnel, M. Bourque est allé cherché un ancien haut fonctionnaire de l'époque Drapeau, soit Jean Des Trois Maisons. Quant au dossier de l'habitation, il échoit au nouveau Service de l'urbanisme qui sera dirigé par Pierre Ouellet. |
Date d'ajout | 13/05/2019 à 16:40:12 |
Modifié le | 05/07/2019 à 11:47:13 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Yvon Laberge |
URL | URL |
Pages | p. B-4 |
Publication | La Presse |
Date | 1994-12-10 |
Résumé | Dans l'entourage de Pierre Bourque, on se réveille presque la nuit pour haïr ceux qui comparent la nouvelle administration municipale à la monarchie de l'ère Drapeau. Qui a tort qui a raison? Explication. Tout a commencé quand, il y a trois semaines, l'administration Bourque a prononcé l'arrêt de mort des conseils d'arrondissement et des commissions permanentes du Conseil municipal. Pour ajouter l'insulte à l'injure, on annonçait mardi dernier l'abolition du Bureau de consultation de Montréal (BCM). Depuis, les critiques fusent de toutes parts. D'abord de l'opposition à l'hôtel de ville et, ensuite, de la rue. Hier, des groupes de citoyens, des syndicalistes et des universitaires réclamaient le maintien du BCM. Et tous sont unanimes : c'est le retour à la grande noirceur des années Drapeau. En d'autres mots, sans consultation point de démocratie ! Les conseils d'arrondissement et les commissions permanentes du Conseil ne peuvent légalement être abolis avant que l'Assemblée nationale n'ait accepté de modifier la Charte de la Ville de Montréal. Pour abolir le BCM, c'est plus simple : on fait adopter par le Conseil municipal un réglement et le tour est joué. C'est d'ailleurs ce qu'on fera dans deux jours. Les demandes de modifications à la Charte de la Ville de Montréal, préparées à la demande du Comité exécutif par les avocats de la Ville, sont déjà à Québec. Comme toujours, le projet de loi privée sera adopté avant l'ajournement des Fêtes, mais il arrive parfois qu'on le modifie. Ça pourrait arriver cette années. Le maire Bourque était d'ailleurs dans la Vieille Capitale jeudi et hier matin, question notamment de faire en sorte qu'il passe comme une lettre à la poste. Le chef de l'opposition à l'hôtel de ville, le conseiller André Lavallée du Rassemblement des citoyens de Montréal (RCM), l'avait précédé la semaine dernière pour plaider en faveur du «maintien des institutions démocratiques» du Conseil municipal. Selon lui, il serait inimaginable qu'un nouveau gouvernement à Québec décide d'abolir les commissions de l'Assemblée nationale sous prétexte que cela coûte trop cher. Pourtant, à Montréal, une nouvelle administration municipale arrive et du revers de la main, elle balaie tout sur son passage. Sous prétexte que «ça coûte trop cher». M. Lavallée reconnaît d'emblée que les mécanismes de consultation mis en place par l'administration du RCM n'étaient pas sans reproche. «Pas besoin de les abolir pour ça ! Suffisait de les améliorer», dit-il. Dans le camp Bourque, c'est Pierre Goyer qui a hérité du dossier. M. Goyer est un ancien du RCM. Aujourd'hui, conseiller de Vision Montréal et membre du Comité exécutif, il a la confiance du maire. En 1988, il avait vertement critiqué l'Énoncé de politique en matière de consultation publique de l'administration Doré-Fainstat. En résumé, M. Goyer trouvait que son parti, le RCM, n'allait pas assez loin. Aujourd'hui, il déclare que le mémoire qu'il avait présenté alors «ne tient plus», mais il ajoute qu'il «ne le renie pas». Cela dit, M. Goyer a confié cette semaine : «On veut, nous, éviter une structurite aiguë et le caractère statutaire de la consultation, afin de permettre qu'elle s'insère dans le processus de prise de décision.» Il faut être clair, a-t-il précisé en substance au cours d'une rencontre plus tôt cette semaine : pas question de retour en arrière. La consultation, sous une administration Vision Montréal, il y en aura mais elle sera différente. C'est, dit-il, la mission que lui a confié son chef. Ainsi, il présidera donc un Comité du conseil composé de huit élus - et tous les partis politiques reconnus auront leur représentant. Parallèlement, un groupe d'étude composé de six fonctionnnaires a été créé pour appuyer le travail des élus. Le Comité du conseil doit faire rapport dans les huit semaines, soit en mars. M. Goyer se dit ouvert aux suggestions mais oriente quand même les discussions du comité : la qualité d'une consultation publique dépend de celle de l'information diffusée au préalable ; la consultation est-elle toujours pertinente ; et peut-on faire de l'urbanisme autrement pour éviter la consultation. Des remords d'avoir tout aboli ou presque? Nenni. «On n'attaque pas le principe de la consultation mais plutôt son processus !» Quant au Bureau de consultation de Montréal, dit-il, je n'ai aucun respect pour le travail qu'il a fait ces dernières années : tout était téléguidé par le Comité exécutif ! Luc Ouimet, le président déchu du BCM, n'est évidemment pas d'accord avec ça. Comme André Lavallée, il craint que le reveil des Montréalais soit brutal comme au temps de Drapeau. «Si on avait eu un BCM avant, peut-être qu'on n'aurait pas eu le même Stade olympique qu'on a eu !» Pour le chef de l'opposition, ça va trop vite. Selon André Lavallée, «s'il voulait vraiment améliorer la politique de consultation publique, il devrait d'abord soumettre ses nouvelles orientations». Et en attendant, il fallait conserver les mécanismes «qu'on s'était donnés». À tout le moins, si Pierre Bourque tenait tant que ça à la consultation, comme il le répète, pourquoi n'a-t-il pas consulté avant d'abolir les mécanismes de la consultation publique? |
Date d'ajout | 05/07/2019 à 10:45:29 |
Modifié le | 09/10/2019 à 11:27:14 |
Type | Article de journal |
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URL | URL |
Pages | p. A-3 |
Publication | La Presse |
Date | 1994-12-10 |
Résumé | Le chef de cabinet du Comité exécutif et président de Vision Montréal, Gilles Bonin, aurait remis sa démission hier à la suite d'un différend avec le maire Pierre Bourque. Selon différentes sources, M. Bonin n'a pas apprécié de se voir écarté du poste qu'il occupait depuis la prise de pouvoir de Vision Montréal pour être relégué à des fonctions subalternes. Considéré comme l'un des principaux lieutenants du nouveau premier magistrat de la Ville, M. Bonin a été le responsable de la transition entre l'administration du RCM de Jean Doré et celle de Pierre Bourque. L'avocat de 46 ans avait été candidat malheureux de Vision Montréal dans le district de Lorimier et il s'attendait à demeurer au premier rang des conseillers de M. Bourque. «J'espère que M. Bonin va demeurer président de notre parti», a déclaré hier le conseiller de Vision Montréal et membre du comité exécutif Pierre Goyer. «Je savais qu'il y avait des discussions sur le rôle de M. Bonin, mais rien de plus», a-t-il dit. Se disant étonné de la démission de M. Bonin, le conseiller Germain Prégent a pour sa part confirmé que celui-ci était insatisfait du poste qu'on lui offrait. «Je savais qu'il devait être muté à de nouvelles fonctions et que cela ne faisait pas son affaire», a dit M. Prégent. Selon lui, le départ de M. Bonin est déplorable. |
Date d'ajout | 05/07/2019 à 10:56:51 |
Modifié le | 05/07/2019 à 10:59:00 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Pierre Gingras |
URL | URL |
Pages | p. A-3 |
Publication | La Presse |
Date | 1994-12-10 |
Résumé | Plusieurs personnalités, groupes communautaires et syndicats ont manifesté spontanément hier leur opposition à la fermeture du Bureau de consultation de Montréal (BCM) décrétée par la nouvelle administration Bourque, un «organisme essentiel à la vie démocratique de la ville», ont-ils dit en choeur. Mais la réaction de l'hôtel de Ville ne s'est pas faite attendre. Pierre Goyer du Comité exécutif a dit mettre en doute la performance, la qualité et l'indépendance du BCM vis à vis le pouvoir ainsi que la rigueur de ses analyses et de ses expertises. Selon lui, cet organisme n'a plus sa place en 1995 notamment parce que les consultations avec les citoyens doivent être plus directes. Pour les gens qui se portent à la défense de l'organisme, non seulement les autorités doivent revenir sur leur décision mais doivent en faire un organisme permanent avec le même personnel dont on a souligné l'extrême dévouement. Pour sa part, l'avocat Michel Yergeau, qui a siégé au Bureau d'audiences publiques sur l'environnement durant plusieurs années et qui fut le président du comité consultatif sur l'avenir de l'Hôtel-Dieu, estime que le BCM est un instrument essentiel de la démocratie à Montréal et que sans son apport dans l'affaire de l'Hôtel-Dieu, le gouvernement provincial aurait maintenu sa décision. Plusieurs interventions publiques faites hier faisaient souvent référence au rôle important tenu lors du débat sur le déménagement de l'Hôtel-Dieu. Maurice Forget, président d'Héritage-Montréal, s'est dit outré par la décision de la nouvelle administration et espère un renversement de la situation. Le secrétaire général du Conseil des travailleurs et travailleuses du Montréal métropolitain (CTM-FTQ), Guy Cousineau, estime quant à lui que la Ville se moque de la population qui a déjà participé aux audiences du BCM. Même si plusieurs partisans et sympatisans du RCM ont ajouté leur voix au concert, dont la présidente du Centre canadien d'architecture, Phyllis Lambert, les participants à la conférence de presse ont indiqué que leurs protestations étaient apolitiques. «Le BCM est vraisemblablement une des meilleures réalisations de Jean Doré. On ne voit pas pourquoi il faudrait aujourd'hui y mettre fin», ont dit plusieurs. La CSN, la CEQ, la FTQ et le Regroupement des médecins de l'Hôtel-Dieu et l'Union québécoise pour la conservation de la nature, notamment, se sont aussi joints aux protestataires. Le porte-parole du Comité exécutif s'est dit étonné par la vigueur de l'intervention pour sauvegarder le BCM. Il déplore que les membres de la «coalition» n'aient pas procédé à un examen plus critique de l'organisme. |
Date d'ajout | 05/07/2019 à 12:20:31 |
Modifié le | 05/07/2019 à 12:54:56 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Yvon Laberge |
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Pages | p. B-4 |
Publication | La Presse |
Date | 1994-12-10 |
Résumé | Le jour où il quittera l'hôtel de ville, Pierre Bourque voudrait que les Montréalais se souviennent de lui comme du maire bâtisseur, dont le maître-mot aura été la simplicité. Bâtisseur, a-t-il confié au cours d'une longue interview à La Presse cette semaine, parce que Montréal est un vaste chantier. Simplicité, a-t-il ajouté, parce qu'il ne faut pas que le citoyen, dans ses rapports avec l'administration municipale, ait l'impression d'avoir affaire à une boîte vocale. «Je vais être un maire bâtisseur comme je l'ai été pendant toutes ces années au Jardin botanique et à Terre des Hommes avant. Je veux que les Montréalais participent à cette oeuvre collective pour qu'ils voient ce qui se passe... Ce n'est pas une utopie, je sais qu'on peut le faire.» Rêveur ou visionnaire le maire de Montréal? C'est selon... «L'important, dit-il, c'est de savoir ce que tu veux. Quand tu le sais, tu le dis. Évidemment, tu peux te tromper, mais il y a pire : ne pas savoir où tu t'en vas. Moi, je sais très bien où je vais !» Par exemple, explique-t-il, on a fait des gorges chaudes de son projet de train électrique de l'Est de l'île vers les quartiers du Sud-Ouest de Montréal en passant par le Vieux-Montréal et le centre-ville. Eh bien, soutient M. Bourque, ceux qui pensent ainsi connaissent malheureusement mieux l'Estrie que l'Est de Montréal ! L'Est de l'île, c'est loin du centre-ville mais ce n'est pas la banlieue. «Je ne veux pas d'un train de banlieue, je veux d'un train pour développer Rivière-des-Prairies et Pointe-aux-Trembles, et redévelopper Mercier, Hochelaga-Maisonneuve, le Centre-Sud, le Sud-Ouest et le centre-ville. «Je veux ce train pour que les Montréalais de ces quartiers se sentent bien à Montréal. Pas pour que des gens de la banlieue viennent travailler au centre-ville et qu'ils retournent dans leur banlieue éloignée le soir. Ce train, qu'on l'appelle comme on voudra, je le veux pour ramener des gens à Montréal. Pour qu'ils y vivent, pour qu'ils y travaillent. Et ça ne coûtera rien à la CUM, rien à la STCUM.» Dans son esprit, il ne fait pas de doute qu'il faut trouver des moyens de relancer l'économie de Montréal et ce projet, tant qu'on ne lui fera pas la preuve que ça n'a pas de bons sens, il foncera pour le réaliser. Et la simplicité dans tout ça? Eh bien, voilà... M. Bourque, maire pas maire, va continuer à fréquenter «ses» places rues Ontario et Masson, dans son Rosemont natal. Le dimanche, il ira à la blanchisserie du coin porter son linge, faire quelques courses à la fruiterie. «Ça touche beaucoup les gens. Ils voient leur maire de près, le touche, lui parle. Pas question de changer mes habitudes. Le dimanche, c'est sacré. Ce sera ma journée de ressourcement.» Pas de chauffeur, pas de voiture de fonction. Sa petite Honda lui convient mieux, dit-il. Et il marchera beaucoup pour garder la forme. Il en aura besoin le nouveau maire puisqu'il entend travailler six jours sur sept, de 7 h 30 le matin jusqu'à tard le soir. Très tard même parfois. La campagne électorale, il ne l'a pas trouvée drôle. Une vingtaine de débats, surtout contre Jérôme Choquette et Jean Doré, deux habitués des confrontations. «J'étais stressé. Là, depuis la victoire, je suis bien dans ma peau. Je ne suis pas, affirme-t-il tout de go, un gars de politique et je ne suis d'ailleurs pas ben bon là-dedans.» Il le savait déjà, mais deux assemblées consécutives du Conseil municipal l'ont convaincu davantage. «Je le vois au Conseil municipal. On me pose des questions et je n'ai pas du tout l'intention de faire de grands discours et de partir un débat avec l'opposition. Je me contente de répondre et je ne sais vraiment pas si je vais devenir un politicien aguerri. Je vois bien qu'eux, ils essaient de picosser...» N'empêche qu'il dit se sentir libéré «parce qu'il a maintenant des choses à faire», lui le retraité du printemps dernier. Il n'a par ailleurs pas aimé, en ouvrant les livres, constater que le prochain budget n'était pas aussi avancé que le prétendait l'administration Doré-Cousineau. «Ça, ça m'a fait mal. Doré m'avait dit qu'il n'y avait pas de problème. On était le mardi. Le vendredi, j'ai appris la mauvaise nouvelle au cours d'une rencontre avec les directeurs de service. Pour tout dire, je n'ai pas ben aimé ça !.» Mais heureusement, comme une mauvaise nouvelle en cache souvent une bonne, il sait maintenant que l'année financière qui se termine dans quelques jours laissera un surplus budgétaire de 15 à 20 millions de dollars. |
Date d'ajout | 05/07/2019 à 12:27:06 |
Modifié le | 05/07/2019 à 12:29:48 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Jean Chartier |
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Pages | p. A-3 |
Publication | Le Devoir |
Date | 1994-12-10 |
Résumé | Le Devoir Montréal, samedi 10 décembre 1994 405 mots, p. A3 L'abolition du Bureau de consultation de Montréal soulève un tollé Chartier, Jean L'Hôtel-Dieu serait fermé et le Mont-Royal transformé en centre de loisir sans le Bureau de consultation de Montréal. Voilà ce qui ressort de la conférence de presse tenue hier par les représentants de 27 organismes venus soutenir l'instance consultative institutionnalisée de la Ville de Montréal. Avec un budget annuel de 400 000 $, le BCM a permis d'éviter en 1990 des dépenses de 100 millions $ qui auraient changé la conservation et la préservation de la montagne pour un centre de tourisme et loisir avec construction d'un funiculaire, second belvédère, plate-forme d'observation et cabane à sucre, avancent l'avocat Raymond Doray et le professeur Camille Limoges dans un document rendu public par une coalition de soutien au BCM. Michel Yergeau, qui a présidé les audiences sur le déménagement de l'Hôtel-Dieu, affirme pour sa part: «Sans le Bureau de consultation de Montréal, l'Hôtel-Dieu serait déménagé. On serait en train d'achever le processus en ce moment». La consultation sur l'Hôtel-Dieu a forcé 10 ministres à écouter le point de vue des Montréalais. Phyllis Lambert analyse la situation en ces termes: «L'Hôtel de Ville ne peut pas être juge et partie. Il faut une institution entre les promoteurs et les citoyens. Le BCM avait pour mandat d'écouter l'intelligence de la population. Qu'on prenne les dossiers de McGill College et du Vieux Port. Dans les deux cas, le BCM a changé la position des promoteurs. Dans la stratégie envisagée pour McGill College, il n'y avait pas d'issue. C'était l'affrontement. On n'envisageait pas de compromis entre la Ville et des milliers de citoyens». Elle note qu'il y eut des séances de «questionnements techniques, de confection de documents, d'analyses des consensus. Je suis pour la participation de la population», conclut-elle. Le docteur Édouard Bolté, du Regroupement des médecins de l'Hôtel-Dieu, apporte son témoignage sur l'expérience et l'expertise du BCM. «Nous étions dans une impasse sans le BCM», a-t-il dit. Le président de Quebecor, Jacques Girard, l'un des commissaires sur l'avenir de l'Hôtel-Dieu voit ainsi la situation: «Les compressions sont nécessaires mais dans les compressions, il faut distinguer l'essentiel de l'accessoire. Le BCM est essentiel au fonctionnement de la démocratie à Montréal». À l'objection voulant que le BCM soit peuplé de sympathisants du RCM, Maurice Forget s'objecte. Le président d'Héritage Montréal était lui-même un partisan du Parti civique. Il ajoute que le maire Doré a résisté à la consultation sur les dossiers du Forum et des HEC mais qu'il aurait dû les accepter. On estime aussi qu'une consultation ad hoc sur chaque dossier aurait coûté deux fois plus que le BCM, au minimum. On signale en outre que MM. Goyer et Melançon ont quitté le RCM en prétextant que celui-ci n'était pas assez démocratique. Or, voilà qu'on coupe un instrument qui assure la démocratie entre les élections, selon les membres de la coalition. Parmi les signataires de celle-ci, on trouve notamment le directeur de l'école d'Architecture de l'Université de Montréal, Roger Richard, le directeur de l'école d'architecture de l'Université Laval, Alexis Ligougne, le directeur de l'Institut d'Urbanisme de l'U. de M., Michel Boisvert, le Centre interdisciplinaire de recherche en science et technologie de l'UQAM et les Amis de la Montagne. |
Date d'ajout | 05/07/2019 à 12:35:30 |
Modifié le | 05/07/2019 à 12:53:36 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Kathleen Lévesque |
URL | URL |
Pages | p. A-1 |
Publication | Le Devoir |
Date | 1994-12-12 |
Résumé | Dans quelques heures, le conseil municipal se prononcera sur une réorganisation majeure de l'administration montréalaise, réorganisation ficelée en un peu plus d'un mois sans qu'il y ait eu de débats autour de cette question. Pourtant, la semaine dernière, le maire Pierre Bourque affirmait qu'avant toute réforme des structures, son administration mettrait «l'accent sur la conciliation» et ferait la promotion d'«une démarche participative et pragmatique». Comment M. Bourque peut-il concilier la réalité avec son discours politique, sinon en se réservant tout le pouvoir? Si la célérité constitue la lorgnette par laquelle on analyse les premiers gestes de l'administration, force est de constater que M. Bourque ne «s'enfarge pas dans les fleurs du tapis». Il est intervenu rapidement auprès de Québec, entre autres pour abolir les conseils d'arrondissement et les commissions permanentes du conseil. Reste à voir maintenant si le gouvernement péquiste acceptera ces modifications à la Charte de la Ville sans exiger de connaître l'alternative «souple» promise par l'équipe Bourque pour que les citoyens aient voix au chapitre, et sans s'assurer de son éventuelle efficacité. Après tout, lors de son assermentation, le nouveau maire a renouvelé son engagement de «toujours maintenir un contact étroit avec la population». Si par contre le critère d'examen des 35 jours de pouvoir de M. Bourque concerne l'efficacité des résultats escomptés, les interrogations se multiplient. Ainsi, lors de l'assemblée du conseil municipal de ce soir, Pierre Bourque devra démontrer que la réorganisation administrative qu'il instaure au nom de la simplicité, permettra des économies réelles. S'il présente des chiffres, ces derniers devront rendre compte également des coûts des déménagements d'effectifs et des transferts de dossiers. Mais il y a plus. Pour asseoir sa crédibilité, Pierre Bourque ne peut présenter une réforme qui ne soit que cosmétique. Dans ce contexte, les documents qui devraient accompagner le projet de réforme - absents de l'ordre du jour - devront permettre d'évaluer les possibles artifices d'un tel remue-ménage. Bien que tout au long de la campagne électorale M. Bourque ait martelé sa promesse d'éliminer le secrétariat général, bon nombre de fonctions de ce service municipal risquent de demeurer intactes, mais sous une nouvelle appellation. C'est le cas par exemple du module des Affaires civiles qui devient le service du Contentieux. De même, les autorités municipales doivent justifier la nomination des têtes dirigeantes de chacun des nouveaux services. C'est particulièrement vrai pour les fonctionnaires qui bénéficient d'une promotion rapide, en sautant par-dessus deux échelons hiérarchiques: le danger qu'ils contractent une dette politique face au maire ne peut totalement être écarté. Chose certaine, Pierre Bourque semble pressé d'imposer son style de gestion, s'assurant d'avoir les coudées franches. Déjà, avec la formation du comité exécutif, les Montréalais ont eu un aperçu de ce qui semble être une concentration du pouvoir entre les mains du nouveau patron de l'Hôtel de Ville. Noushig Eloyan, que l'on jette dans la fosse aux lions et qui après un mois comme présidente du comité exécutif, se montre incapable de commenter ses dossiers (notamment celui des cols bleus), en est un bon exemple. De même, le choix du maire de hisser dans ce cercle restreint des décideurs les Vittorio Capparelli, Saulie Zajdel et Germain Prégent, qui n'ont presque jamais ouvert la bouche au conseil municipal depuis au moins huit ans, illustre bien l'avenue politique empruntée par M. Bourque. Autre exemple. Le maire a confié à Pierre Goyer la fonction de leader de la majorité. Qui peut mieux jouer le rôle de préfet de discipline et donc voir les tempêtes venir au sein de l'équipe, que celui qui a lui-même provoqué une scission, d'abord au RCM puis à la Coalition démocratique? Mais le nouveau style de gestion, c'est aussi le choix de limiter le personnel politique à sa plus simple expression. Plus d'une fois, Pierre Bourque s'est insurgé contre l'équipe entourant les membres de l'exécutif de l'ancienne administration. Gaspillage de fonds publics, disait-il. Promesse électorale oblige, M. Bourque sabre donc de ce côté. Du coup, le maire s'inspire de l'époque de son mentor, Jean Drapeau. Qui documentera et éclairera dorénavant l'exécutif? Les employés au sein de la machine administrative, comme avant 1986. D'aucuns s'inquiéteront du fait que ces fonctionnaires basculent dans la partisannerie, éliminant ainsi la nécessaire distance entre le politique et l'administration mise en place par la précédente équipe. Une municipalité de l'envergure de Montréal a besoin de l'équilibre que procurent certaines fonctions. Entre les fonctionnaires de la Ville dont les décisions sont prises selon une grille d'analyse propre à leur profession et les élus qui défendent une ligne de pensée, qui arbitrera sinon Pierre Bourque lui-même. La concentration de pouvoir ne conduit-elle pas souvent à des excès et surtout, à un manque de transparence? |
Date d'ajout | 13/05/2019 à 16:44:31 |
Modifié le | 05/07/2019 à 12:53:04 |
Type | Article de journal |
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URL | http://collections.banq.qc.ca/ark:/52327/2179004 |
Pages | p. A-4 |
Publication | La Presse |
Date | 1994-12-13 |
Résumé | Le maire Pierre Bourque a annoncé hier la décentralisation de sept services de base de la Ville qui se retrouveront dans les quartiers. Il s'agit des Travaux publics, des Parcs, jardins et espaces verts (deux services déjà fortement décentralisés), des Sports et loisirs, de la Prévention des incendies, de la Propreté (gestion et tri des déchets, du compostage, du nettoyage des graffitis), de la Sécurité du revenu et de la Culture. Si l'on excepte la Prévention des incendies et la Sécurité du Revenu, chaque quartier aura un surintendant par service, soit cinq. Au total 45 surintendants qui relèveront d'un directeur par service. Ces surintendants qui entreront en fontion le 1er janvier géreront leur budget comme une PME et ils feront le lien entre la population et les élus. Selon le maire, les citoyens seront plus en mesure d'obtenir de l'information sur les dépenses de leur quartier, par exemple le nombre de kilomètres de rues qui seront repavées. Une heure avant la tenue du Conseil municipal hier soir, l'Opposition n'avait reçu aucune information sur l'ampleur de la réforme administrative. Aucune note de service, aucun organigramme, aucun curriculum vitae des nouveaux directeurs de service, aucune prévision des coûts, absolument rien. Au nom du RCM, M. André Lavallée s'est dit consterné par la façon de procéder des autorités municipales. «Nous sommes l'une des plus grandes administrations publiques du Canada avec un budget de 1,8 milliard et une fonction publique de 12 000 employés et l'on nous traite comme si on gérait un dépanneur», a-t-il commenté. Les services centralisés La réorganisation administrative prévoit que neuf services demeureront centralisés : celui du Personnel (qui est nouveau), des Finances, de l'Approvisionnement et du soutien technique, des Immeubles, des Permis et Inspections, de l'Urbanisme qui inclut temporairement l'Habitation, du Contentieux qui intègre aussi la Cour municipale, de même que deux nouveaux services, celui de la Circulation et du Transport et celui du Génie. Est-ce par omission ou à cause de la précipitation, mais le maire Bourque a oublié de mentionner la création du service du secrétariat administratif qui relèvera de M. Paul Bourret et celui du Développement économique qui sera confié à M. André Murphy. Dans le cas du secrétariat, le maire Bourque avait promis de l'abolir durant la campagne électorale mais il appert qu'il se soit ravisé. Bien que les services mentionnés demeurent centralisés une partie de leur personnel sera affectée dans les neuf régions administratives où elle fournira des services de conseil aux surintendants. C'est la présidente du Comité exécutif, Mme Noushig Eloyan, qui aura la mainmise sur les différents services centralisés et décentralisés. Le maire Bourque s'attribue la responsabilité des relations de la Ville avec les divers paliers de gouvernement et avec les relations externes ainsi que la supervision du Médiateur. Il compte porter une attention spéciale au développement économique, à la sécurité publique, à l'intégration des jeunes, aux relations interculturelles, aux relations internationales et à la participation en matière de qualité du milieu physique. Le chef de Vision Montréal a été incapable de chiffrer les économies réalisées par la réorganisation administrative. Il a expliqué que c'est au moment où les directeurs de service établiront leur budget que l'on pourra quantifier un montant. Il a toutefois indiqué que de nombreux cadres devraient demeurer sur le carreau. Parmi les directeurs, deux nouveaux venus font leur apparition : il s'agit de Jean Des Trois Maisons qui agira à titre de directeur du service du personnel pour la période du 16 janvier 1995 au 15 janvier 1998, et de Bruno Gauthier à titre de directeur du service de génie, pour la période du 1er janvier 1995 au 31 décembre 1996. Pas de chef de cabinet Par ailleurs, Pierre Bourque a indiqué qu'il n'aurait pas de chef de cabinet, Mme Renée Bédard devenant son adjointe au bureau. Quant à M. Gilles Bonin qui devait devenir chef de cabinet du comité exécutif, il s'est vu offrir un poste de chargé de mission (mettre sur pied le bureau du Médiateur entre l'hôtel de ville et les citoyens) qu'il a décliné. M. Bonin demeure toutefois président de Vision Montréal et hier soir il présidait un cocktail-bénéfice à 300 $ «le verre» où étaient présents quelques 300 personnes afin d'amasser des fonds pour amortir le déficit électoral du parti. Le maire a expliqué son geste, «la démotion de M. Bonin à un poste subalterne», par le fait qu'il ne voulait pas d'intermédiaire entre l'appareil administratif et l'appareil politique. |
Date d'ajout | 17/04/2019 à 17:49:12 |
Modifié le | 05/07/2019 à 12:52:37 |
Caricature Bourque 1er
La Presse 1994-12-13, p.B-2
Type | Article de journal |
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Auteur | Konrad Yakabuski |
URL | URL |
Pages | p. A-3 |
Publication | Le Devoir |
Date | 1994-12-13 |
Résumé | L'appareil administratif de la Ville deviendrait une pépinière de PME selon la réforme de décentralisation des services dévoilée hier par le maire Pierre Bourque. En désignant cinq «surintendants» dans chacune des neuf régions administratives de Montréal, M. Bourque entend jeter les bases d'une fonction publique rapprochée des citoyens. Le maire dit souhaiter inculquer un esprit d'«entrepreneurship» aux 45 surintendants, qui s'occuperont dans leurs régions de tout ce qui relève des cinq services devant être décentralisés: travaux publics, propreté, sports et loisirs, culture et parcs, jardins et espaces verts. Deux autres services, soit la prévention des incendies et la sécurité de revenu, seront également décentralisés, mais selon une structure quelque peu différente en raison de leurs responsabilités particulières. «C'est une PME (petite et moyenne entreprise) que l'on crée» en cédant à un surintendant le pouvoir de gérer son propre budget (de 2 à 10 millions $ chacun), a affirmé le maire Bourque en conférence de presse. Cela se «traduira par une plus grande productivité» en engendrant la compétition entre surintendants et épargnera à la Ville des «millions» en réduisant le personnel administratif actuellement rattaché à ces services. Les bénéfices fiscaux de la réforme ne seront toutefois pas connus avant que la préparation du prochain budget ne soit achevée, a soutenu le maire. La réorganisation, qui devait être présentée au conseil municipal hier soir, a été vite dénoncée par le chef de l'opposition André Lavallée. Ce dernier a déploré que le maire procède à un chambardement complet de la structure administrative sans donner aux élus les moyens d'en évaluer les impacts. À deux heures de la réunion du conseil, l'administration n'avait toujours pas fourni à M. Lavallée des notes explicatives sur la réforme. «Je suis appelé à voter un chèque en blanc à Pierre Bourque, a lancé M. Lavallée. J'ai n'aucune façon d'évaluer comment la nouvelle structure va permettre d'améliorer les services de la population à un meilleur coût.» Pour les Montréalais, l'attrait principal de la réforme demeure la simplification de la structure administrative, a dit M. Bourque. Au lieu d'avoir à naviguer les labyrinthes bureaucratiques de l'Hôtel de Ville, un citoyen voulant faire part d'un problème d'égout n'aura dorénavant qu'à appeler le surintendant des travaux publics dans sa région. Bien que les surintendants soient appelés à être des directeurs de service toujours installés à l'hôtel de ville, ce sont les élus municipaux qui veilleront à ce qu'ils s'acquittent convenablement de leurs fonctions. C'est de cette façon que le maire vise à rehausser le profil des 51 conseillers municipaux, dont 39 se sont fait élire sous la bannière de Vision Montréal. Mais il a tout de suite nié qu'il s'agissait d'un retour au système de «mini-maires» qui avaient un grand poids sous le régime Drapeau. |
Date d'ajout | 05/07/2019 à 12:44:14 |
Modifié le | 05/07/2019 à 12:46:42 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Kathleen Lévesque |
URL | http://collections.banq.qc.ca/ark:/52327/2770546 |
Pages | p. A-3 |
Publication | Le Devoir |
Date | 1994-12-14 |
Résumé | L'opposition à l'hôtel de ville de Montréal s'est insurgée hier contre l'administration Bourque qui a vidé de sa substance la réglementation concernant les conseils d'arrondissement. Le mécontentement de l'opposition est d'autant plus grand que Québec ne s'est pas encore prononcé sur l'abolition de cette structure de consultation, telle que réclamée. Ce faisant, le maire Bourque précipite un débat qui aurait dû s'effectuer après que le gouvernement provincial eut statué sur le maintien ou l'élimination des conseils d'arrondissement, estime l'opposition. Ce n'est que mardi prochain que l'Assemblée nationale sera saisie du dossier. Entre-temps, les autorités municipales, qui peuvent modifier certaines modalités de fonctionnement des conseils d'arrondissement (notamment la procédure d'approbation de projets de construction), ne conservent de cette structure que la dénomination des neuf arrondissements ainsi que leur délimitation. Il aura toutefois fallu que l'administration Bourque traverse un débat houleux lors de la poursuite, hier, de l'assemblée du conseil municipal. Les attaques étaient nombreuses et souvent interrompues par le leader de la majorité, Pierre Goyer. Ce dernier est très fréquemment intervenu pour expliquer, sinon dicter sa conduite au président d'assemblée, Luc Larivée, qui a simplement opiné du bonnet et rappelé à l'ordre tel ou tel conseiller, comme on venait de le lui indiquer. L'indépendant Michel Prescott s'en est pris à l'aspect juridique du geste de l'équipe de la majorité, alors que Sam Boskey, conseiller de la Coalition démocratique de Montréal, s'est inquiété qu'au plan politique l'administration escamote le processus démocratique. Le chef de l'opposition et conseiller du Rassemblement des citoyens de Montréal, André Lavallée, a quant à lui dénoncé la disparition de tous les outils de consultation populaire: les conseils d'arrondissements, les commissions du conseil ainsi que le Bureau de consultation de Montréal. La prochaine assemblée du conseil est prévue pour janvier. |
Date d'ajout | 12/04/2019 à 16:20:42 |
Modifié le | 05/07/2019 à 12:51:15 |
Dans Ahuntsic-Cartierville, VM se substitue aux fonctionnaires en vue de la construction Tune maison de la culture
Kathleen Lévesque, Le Devoir, p. A-3 1994-12-14
Sans trop ébruiter sa décision, l ’administration montréalaise vient de mettre en branle une méthode de consultation populaire nouveau genre. En effet, les citoyens de l ’arrondissement Ahuntsic-Cartierville ont été invités à poser leur candidature pour la formation d ’un comité qui entendra les propositions de la localisation d ’une éventuelle maison de la cul ture. Ce sont les quatre élus de Vision de Montréal pour le secteur qui formeront chacun un comité de sélection auquel siégeront quatre citoyens. Chacun des comités aura à étudier la valeur des sites proposés et devra en choisir au moins un. Par la suite, deux citoyens de chacun des quatre comités et les quatre élus municipaux composeront le comité de quartier qui procédera, le 6 mars prochain, à des audiences publiques. Après, la décision du comité sera acheminée au comité exécutif, puis au conseil municipal.
Type | Article de journal |
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Auteur | Paul Durivage |
URL | http://collections.banq.qc.ca/ark:/52327/2179008 |
Pages | p. A-1 |
Publication | La Presse |
Date | 1994-12-14 |
Résumé | L es taux d'intérét ont fortement augmenté hier, en vaine réaction à la déroute du dollar canadien. Le taux d'escompte de la Banque du Canada a bondi de 71 centièmes pour atteindre 7,03 p. cent, à la suite d'une émission «désastreuse» de bons du Trésor où les acheteurs se défilaient. |
Date d'ajout | 17/04/2019 à 17:11:50 |
Modifié le | 17/04/2019 à 17:15:41 |
Tableau taux d'escompte 1989-1994
Type | Article de journal |
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Auteur | Claude, V. Marsolais |
URL | http://collections.banq.qc.ca/ark:/52327/2179008 |
Pages | p. A-5 |
Publication | La Presse |
Date | 1994-12-14 |
Résumé | Les conseillers de l'opposition à l'hôtel de ville de Montréal ainsi que les deux conseillers indépendants ont décidé de faire front commun afin de demander au gouvernement du Québec de surseoir aux modifications à la Charte de la Ville de Montréal pour tout ce qui concerne la consultation publique de la population. Au cours d'un point de presse, les conseillers André Lavallée, Sam Boskey et Marcel Sévigny ont dénoncé la démarche de l'administration Bourque-Eloyan qui a consisté à annoncer l'abolition des mécanismes de consultation (le Bureau de consultation de Montréal, les Conseils d'arrondissement et les Commissions permanentes du Conseil) sans proposer d'alternative. Ils sont toutefois d'accord pour participer aux travaux de la commission du Conseil chargée de trouver de nouveaux mécanismes de consultation, commission dont la mise sur pied a été proposée par le leader de la majorité Pierre Goyer. Mais avant, ils voudraient une rencontre afin de discuter de l'échéancier des travaux de la commission, de son fonctionnement et des principales étapes de travail. M. André Lavallée a signalé qu'en janvier, l'étude du budget de la Ville devrait monopoliser la grande partie du temps des conseillers de sorte qu'il faudrait en tenir compte dans l'échéancier des travaux. De même, le chef de l'opposition veut savoir si la commission siègera en public et si les citoyens auront la possibilité d'y déposer des mémoires. Enfin les conseillers qui siègent dans l'opposition ont demandé de reporter au prochain Conseil la formation de la commission afin de se donner le temps de trouver un terrain d'entente. |
Date d'ajout | 17/04/2019 à 17:22:21 |
Modifié le | 05/07/2019 à 12:58:15 |
Type | Article de journal |
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Auteur | PC |
Pages | p. B-5 |
Publication | La Presse |
Date | 1994-12-14 |
Résumé | Le gouvernement Parizeau consacrera 35 millions cette année à l'achat et la rénovation de 1500 logements sociaux, a annoncé hier le ministre des Affaires municipales, Guy Chevrette. Au total, le programme gouvernemental mis de l'avant hier s'élève cependant à 84 millions, dont 14,1 millions seront directement fournis par les municipalités et 35 millions seront obtenus en financement hypothécaire par les coopératives locatrices. Près du tiers de ces nouveaux logements seront réservés à des ménages à très faibles revenus. Le ministre Chevrette a indiqué que le gouvernement préférait acheter et rénover des logements en collaboration avec des coopératives de logement plutôt que de créer des habitations à logements modiques, une approche plus dispendieuse. « De plus, la rénovation de logements améliore la situation des grandes villes au titre de la rétention de la population. ...De plus, M. Chevrette ajoute que ce programme de Québec vise en partie à pallier le retrait du gouvernement fédéral de l'achat et la rénovation de logements sociaux. «Si on calcule au prorata de notre population, nous avons 100 millions $ de manque à gagner en matière de logement social », dit-il. « Nous sommes conscients que 35 millions, ce n'est pas beaucoup, mais c'est beaucoup plus que ce que les libéraux avaient promis. « Nous avons fait plus en neuf mois qu'ils ont fait en neuf ans », a lancé M. Chevrette. |
Date d'ajout | 17/04/2019 à 17:31:49 |
Modifié le | 17/04/2019 à 17:49:07 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Jean-Robert Sansfaçon |
URL | URL |
Pages | p. A-6 |
Publication | Le Devoir |
Date | 1994-12-14 |
Résumé | La présidente du comité exécutif de la Ville de Montréal, Mme Noushig Eloyan, s'est-elle fourvoyée ou exprimait-elle la position de son administration en répondant au conseil que le retrait des procédures judiciaires engagées contre des cols bleus accusés d'actes criminels «va être négociable à la table de négociations»? Depuis des années, Le Devoir dénonce les fiers à bras membres de ce syndicat qui sèment la terreur au sein de la fonction publique municipale. Incendies criminels, dommages à la propriété, menaces, intimidations et voies de fait à l'endroit d'autres employés municipaux... on ne compte plus les gestes intolérables commis au cours des derniers mois seulement par de petits bandits membres de ce syndicat... M. Bourque ne doit pas céder. Pas plus qu'il ne doit consentir à l'élargissement du fossé qui sépare déjà les salaires, conditions de travail et régimes de retraite de cette avant-garde de fonctionnaires par rapport à l'ensemble des contribuables de la Ville la plus pauvre au pays |
Date d'ajout | 13/05/2019 à 20:33:11 |
Modifié le | 05/07/2019 à 12:50:52 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Kathleen Lévesque |
URL | URL |
Pages | p. A-3 |
Publication | Le Devoir |
Date | 1994-12-14 |
Résumé | Sans trop ébruiter sa décision, l'administration montréalaise vient de mettre en branle une méthode de consultation populaire nouveau genre. En effet, les citoyens de l'arrondissement Ahuntsic-Cartierville ont été invités à poser leur candidature pour la formation d'un comité qui entendra les propositions de la localisation d'une éventuelle maison de la culture. Ce sont les quatre élus de Vision de Montréal pour le secteur qui formeront chacun un comité de sélection auquel siégeront quatre citoyens. Chacun des comités aura à étudier la valeur des sites proposés et devra en choisir au moins un. Par la suite, deux citoyens de chacun des quatre comités et les quatre élus municipaux composeront le comité de quartier qui procédera, le 6 mars prochain, à des audiences publiques. Après, la décision du comité sera acheminée au comité exécutif, puis au conseil municipal. À aucun moment, il ne devrait être question d'un projet. Seul le site pour une éventuelle maison de la culture doit faire l'objet de cette consultation. «L'objectif est de faire le ménage dans le dossier qui est là depuis longtemps», a expliqué hier la conseillère de Fleury, Colette St-Martin. Cette dernière a également indiqué que, parallèlement à cette démarche, elle et ses trois collègues (Hasmig Belleli, Maurice Beauchamp et Serge-Éric Bélanger) entreprennent une recherche de financement. Pour le chef de l'opposition officielle, André Lavallée, tout le processus d'exploration et de négociation doit relever des professionnels en place à la Ville. «Ça pose un problème du point de vue des règles d'octroi de contrats. Comment fait-on après pour concilier la décision déjà prise avec l'objectif d'avoir un bâtiment au meilleur prix possible?» M. Lavallée ajoute qu'une consultation publique concernant une maison de la culture doit porter sur les objectifs, le type de services, les lieux souhaités et les coûts. «Il me semble que l'on rend fragile le processus d'adoption d'un projet. Ce n'est pas un débat neutre, il y a plein de promoteurs intéressés soit à construire, soit à louer leur édifice. C'est normal. Mais la Ville doit respecter des règles qui la préservent contre une influence indue», dit-il. De plus, M. Lavallée s'inquiète de ce que la consultation ainsi instaurée se limite aux seuls citoyens de l'arrondissement Ahuntsic-Cartierville. «C'est d'intérêt général et cela devrait être un processus ouvert», a commenté le chef de l'opposition. |
Date d'ajout | 05/07/2019 à 12:59:15 |
Modifié le | 05/07/2019 à 13:07:33 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Kathleen Lévesque |
URL | URL |
Pages | p. A-3 |
Publication | Le Devoir |
Date | 1994-12-15 |
Résumé | Le maire Pierre Bourque risque de voir son projet de réforme de la Charte de Montréal varlopé par Québec. Pour que l'abolition des conseils d'arrondissement, la diminution du nombre de commissions permanentes du conseil ainsi que la réduction des allocations aux partis municipaux, telles que réclamées par M. Bourque, soient adoptées par l'Assemblée nationale, l'unanimité est nécessaire. Or, quelques députés refusent de cautionner «le geste anti-démocratique» du nouveau patron de l'Hôtel de Ville de Montréal. «Si le maire de Montréal veut consentir à suspendre la discussion de certains articles, on verra. Mais s'il tient mordicus à tout chambouler et ne présenter, au préalable, aucune alternative, il va trouver beaucoup de députés, de part et d'autre, sur son chemin», a déclaré hier au Devoir le député de Saint-Jacques, André Boulerice. Bien que M. Boulerice ait lui-même présenté le projet de loi de la Ville de Montréal, il se dit libre d'en contester le contenu. «Je vais m'y opposer fermement. Quand on veut se comporter comme un bulldozer, il faut évaluer d'abord la solidité du mur que l'on veut attaquer. J'ai l'impression qu'on a fait une très mauvaise analyse», a commenté M. Boulerice. Selon ce dernier, le gouvernement a demandé au maire montréalais de stopper son élan dans le remue-ménage entrepris à l'Hôtel de Ville. «Je sais que M. Bourque a rencontré le délégué régional Camille Laurin et le ministre Guy Chevrette (Affaires municipales). La suggestion de retirer certaines choses lui a été présentée. À lui d'agir», a tranché le député Boulerice. Mardi prochain, le projet de loi, qui comporte par ailleurs des modifications à la Charte qui ne semblent pas contestées (abolition du secrétariat général et augmentation du nombre de membres du comité exécutif), sera débattu en commission parlementaire. C'est alors notamment que les opposants pourront faire valoir leur position. D'ici là, le Rassemblement des citoyens de Montréal s'active auprès des élus provinciaux pour tenter de protéger entre autres les forums de consultation populaire que leur équipe a mis en place en 1988 et qui constituent, à ses yeux, l'un de ses plus importants legs. Vraisemblablement, certains députés approuvent ces démarches. D'aucuns s'inquiéteraient que l'Assemblée générale ait donné des pouvoirs aux citoyens de Montréal pour ensuite les lui retirer. André Boulerice critique toutefois la formule des conseils d'arrondissement, qui, au cours des années, serait peut-être allée «à la dérive». Mais au-delà du débat concernant les mécanismes de consultation, M. Boulerice s'insurge contre l'intention de M. Bourque de sabrer dans les allocations aux partis municipaux. «C'est là où le bât blesse. Ça m'apparaît un geste un peu mesquin, un peu revanchard. En démocratie, l'opposition a ses droits et son rôle à jouer», a-t-il soutenu. C'est d'ailleurs le gouvernement péquiste qui, en 1984, avait imposé à l'administration montréalaise d'alors (dirigée par Jean Drapeau) le financement, à même le budget municipal, des partis politiques. |
Date d'ajout | 13/05/2019 à 16:58:14 |
Modifié le | 05/07/2019 à 13:10:44 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Claude Picher |
URL | URL |
Pages | p. E-3 |
Publication | La Presse |
Date | 1994-12-15 |
Résumé | Le conseiller André Lavallée, qui dirige l'opposition à l'Hôtel de Ville, demande à Québec d'intervenir pour bloquer les réformes administratives entreprises par le maire Pierre Bourque. Tous ceux qui s'y connaissent le moindrement vous le confirmeront : les affinités entre le Parti québécois et le RCM sont nombreuses. Dans ces conditions, il pourrait être tentant, pour le gouvernement québécois, d'accéder à la requête de cet «allié naturel», et d'imposer un frein aux chambardements qui secouent l'administration municipale. Ce serait une très grave erreur. Montréal a terriblement souffert, depuis huit ans, des chicanes de taverne entre l'administration Doré et les gouvernements supérieurs. Avec le gouvernement du Québec, les affrontements ont été particulièrement durs. On ne peut évidemment pas chiffrer les dommages sur la plan économique, mais il tombe sous le sens que ce climat conflictuel est porteur d'effets désastreux. Au lieu de collaborer ensemble à trouver et appliquer des solutions aux gigantesques problèmes socio-économiques de Montréal, les élus, des deux côtés, ont passé le plus clair de leur temps à se mettre mutuellement des batons dans les roues. En bout de ligne, ce sont les Montréalais qui paient pour ces batailles stériles. L'administration Doré a certes commis des maladresses, notamment en se prenant un peu trop vite pour un véritable gouvernement ; certains de ses membres se sont comportés avec une arrogance qui frisait la provocation. Mais Québec aussi a de graves reproches à se faire ; les poids lourds du gouvernement libéral tenaient au départ pour acquis que l'administration Doré n'était qu'un vil nid de péquistes, et n'ont rien ménagé pour entretenir des tensions malsaines. Qui a tort, qui a raison, le citoyen ordinaire ne veut même pas le savoir. Tout ce qu'il retient, c'est le triste spectacle de politiciens impotents qui se renvoient la balle pendant que Montréal s'enfonce dans la misère et la pauvreté. Cet automne, les choses ont changé. Les Montréalais ont congédié l'administration du RCM sans équivoque possible. À Québec, les anciens ministres les plus belliqueux sont ou bien relégués sur les bancs de l'Opposition, ou bien disparus du paysage. Le temps est venu de réparer les pots cassés, de reconstruire les ponts, d'établir une authentique relation de confiance entre le gouvernement québécois et l'administration municipale. Justement, ça tombe bien, il n'y a eu aucune escarmouche entre les deux jusqu'à présent : l'heure est à la bonne entente. Il faut en profiter. Si Québec, pour faire plaisir aux rescapés du RCM (parti rejeté par près de 70 p. cent du vote populaire), s'avise de torpiller maintenant les réformes enclenchées par Pierre Bourque, il posera clairement un geste de non confiance à l'égard de la nouvelle administration. Non confiance? L'expression est faible : ce sera une taloche en plein visage, une authentique déclaration de guerre. Avec, comme conséquence, le torchon qui se remet à brûler. Non, non, non... D'autant plus que le jeu n'en vaut pas la chandelle. Le pilier de la vaste restructuration entreprise par le maire Bourque, c'est l'abolition des mécanismes de consultation mis sur pied par son prédécesseur. Les CCA, comités-conseils d'arrondissements, sont au coeur du débat. Au départ, la nouvelle structure devait permettre à l'administration de se rapprocher des citoyens, de favoriser la consultation, de fournir plus d'information sur les projets pouvant avoir un impact local. L'idée semblait bien bonne. Sur papier. Dans la vraie vie, il est vite apparu que les CCA n'étaient qu'une caricature de la démocratie. Il suffit d'y avoir assisté è quelques reprises pour saisir l'ampleur du fossé entre les belles théories et la réalité du vrai monde. Les CCA servent d'abord de tribune de propagande pour l'administration. Les «consultations» se font rarement auprès des citoyens ordinaires, le haut du pavé appartenant aux groupes qui s'auto-proclament «populaires» mais qui ne représentent à peu près personne. Au lieu d'écouter les citoyens qui contestent les projets de l'administration, les CCA tentent de les convaincre, parfois en les admonestant comme des petits cancres qui ne comprennent rien. Des petits commerçants se font presque traiter de capitalistes et de spéculateurs. Aux problèmes humains, on apporte des réponses technocratiques. Zéro pour la consultation, zéro aussi pour les résultats : la simple fermeture d'une rue peut monopoliser jusqu'à six ans de discussions. Normal : dépourvus de pouvoir décisionnel, les CCA ne peuvent que relayer leurs recommandations au Comité exécutif, qui en fait bien ce qu'il veut. Les gens de bonne volonté préféreraient sans doute conserver cette structure, aussi imparfaite soit-elle, quittes à tenter de l'améliorer. Il s'agit là de bien beaux sentiments, mais, en près de huit ans, les CCA ont eu tout le temps voulu pour faire leurs preuves. Les CCA, comme le Bureau de consultation, les Commissions du Conseil et autres bébelles bureaucratiques héritées du RCM, proposent un bilan désolant. Inefficacité, impuissance, parodie de consultation, quand ce n'est pas mépris ouvert pour les citoyens qui ne sont pas d'accord avec l'administration. Leur disparition ne fera pleurer que les groupes de pression, les syndicats et autres organisations habituées à manipuler les processus de «consultation». Pour le citoyen ordinaire, l'expérience a assez duré. Certes, on peut critiquer les manières cavalières du nouveau maire. On peut très certainement déplorer qu'il fournisse l'information au compte-gouttes. On peut lui reprocher de vouloir tout chambarder trop rapidement. Mais rien, dans tout cela, ne justifie pour autant que l'on torpille, pour des raisons d'accointances politiques, un dépoussiérage que les Montréalais souhaitent depuis longtemps : c'est un peu beaucoup à cause de son délire bureaucratique déconnecté de la réalité, et si bien illustré par les CCA, que l'administration Doré a été si limpidement répudiée par les électeurs. On ne peut pas reprocher à l'administration suivante de vouloir faire le ménage là-dedans. Le gouvernement du Québec étudiera ce dossier la semaine prochaine. Il a une occasion en or d'encourager un climat qui s'annonce déjà prometteur. Espérons qu'il ne la rate pas. |
Date d'ajout | 05/07/2019 à 13:07:33 |
Modifié le | 05/07/2019 à 13:10:04 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Konrad Yakabuski |
URL | URL |
Pages | p. A-1 |
Publication | La Presse |
Date | 1994-12-15 |
Résumé | Un directeur du syndicat des cols bleus de Montréal vient d'être accusé d'avoir proféré des menaces de mort ou visant à causer des blessures graves à l'endroit d'un contremaître de la Ville. C'est ce qui ressort d'un jugement rendu hier en Cour criminelle à la suite de l'enquête préliminaire sur six cols bleus accusés d'avoir séquestré et battu le contremaître Jacques Paquette en juin 1993. Le juge Claude Vaillancourt a en effet retenu presque tous les chefs d'accusation portés antérieurement contre le groupe, y ajoutant un sixième chef, soit celui d'avoir fait des menaces de mort ou visant à causer des blessures graves, contre un directeur syndical, Laurent Clermont. Le juge Vaillancourt a fixé la date du procès en juin prochain. La décision tombe à peine deux semaines après que le président du syndicat, Jean Lapierre, eut renoncé publiquement à la violence comme moyen de pression. Cela ne l'aurait toutefois pas empêché par la suite de mettre en garde le chef du syndicat des contremaîtres de la Ville, Gérard Couturier, contre sa «participation à la campagne de salissage entreprise» envers les cols bleus. M. Couturier avait déclaré le 4 décembre au Devoir que ses membres étaient toujours la cible de violence de la part des cols bleus. Le lendemain, M. Lapierre a réagi: «Il faut que vous compreniez que votre participation à la campagne de salissage contre (nous) risque de vous éclabousser, écrivait-il dans une lettre adressée le 5 décembre à M. Couturier et dont Le Devoir a obtenu copie. Il serait bon pour le bien-être et l'avancement de votre organisation que vous preniez le temps de vous remémorez (sic) certains proverbes car ils sont vrais.» Joint hier, M. Lapierre maintenait toujours le bien-fondé de sa missive cinglante envoyée à M. Couturier. «Qu'est qu'il y de répréhensible à ce que je dise ma façon de penser? Ce qui est écrit là-dedans, c'est le fond de ma pensée.» Le président du syndicat des cols bleus a même insisté pour faire parvenir au Devoir une deuxième lettre à son «confrère» du syndicat des contremaîtres, celle-ci datée le 8 décembre, dans laquelle il affirme que M. Couturier se serait laissé fourvoyer par des rumeurs non fondées. «Contrairement à ces rumeurs qui ont servies (sic) de prétexte déclencheur à ton intervention publique, tu pourras constater par toi-même que certains t'on (sic) manipulé.» Quant au principal intéressé, M. Couturier ne prend guère ces lettres au sérieux: «On ne s'en fait pas. Quand on connaît la personne qui les a écrites, on reconnaît que c'est sa façon de s'exprimer.» La rédaction de ces lettres coïncidait avec la reprise des négociations entre les cols bleus et la Ville en vue de renouveler leur convention collective qui prend fin le 31 décembre. L'ancienne administration Doré-Cousineau avait suspendu les pourparlers en août dernier à cause des pressions qu'auraient exercées sur lui le syndicat pour abandonner les procédures entreprises contre les six cols bleus impliqués dans la séquestration de M. Paquette. Deux d'entre eux, M. Clermont et Jean-Paul Lahaie, avaient été congédiés par la Ville à la suite de cet incident. Ce qui n'a guère nui au profil de M. Clermont auprès des membres du syndicat, qui l'ont réélu comme directeur en mars dernier. En plus de celui de menaces de mort, M. Clermont fera face lors du procès à cinq autre chefs d'accusation, dont deux chefs de voies de fait (contre M. Paquette et une autre personne) et un d'enlèvement et séquestration. Jean-Paul Lahaie est également accusé de voies de fait et d'enlèvement et séquestration. Tous les six sont cités à un chef d'accusation d'avoir séquestré, emprisonné ou saisi de force M. Paquette. Outre MM. Lahaie et Clermont, il s'agit de Rodrigue Fournier, Ernest Beaupré, Jean-Yves Loiseau et Maurice Sanschagrin. Les accusations découlent de la prétendue agression, le 1er juin 1993, de M. Paquette aux ateliers Des Carrières après que ce dernier eut congédié un col bleu jugé trop souvent absent au travail. M. Lapierre a minimisé la portée du jugement rendu hier, maintenant toujours l'innocence de ses membres. «La justice sera faite», a-t-il martelé en qualifiant l'accusation de menaces portée contre M. Clermont de «complètement farfelue». M. Lapierre a nié que son syndicat essaie de faire reculer la nouvelle administration Bourque sur des procédures intentées contre les cols bleus à la suite de l'incident du 1er juin 1993 et d'autres actes de violence. Rappelons que plusieurs cols bleus sont actuellement accusés de méfaits, notamment d'avoir défoncé les portes de l'hôtel de ville en septembre 1993. Interrogée à ce sujet, la présidente du comité exécutif avait déclaré lundi au conseil municipal que «ça va être négociable à la table des négociations». Inquiété par les propos de Mme Eloyan, le chef des contremaîtres, M. Couturier, dit avoir demandé des précisions à Mme Eloyan sur sa position lors d'une rencontre mardi. Cette dernière «a laissé entendre» qu'il «peut y avoir plusieurs types de violence. Il y a la violence contre les biens publics de la Ville et puis il y a la violence contre les contremaîtres». Mme Eloyan aurait affirmé que cette dernière est non négociable, sans préciser si le second type de violence l'est également. L'ancienne administration avait envoyé au syndicat une facture de 25 000 $ pour avoir défoncé les portes de chêne argenté, facture toujours impayée. L'opposition à l'Hôtel de Ville a mis la nouvelle administration en garde contre toute tentative de se servir de ces contentieux comme «monnaie d'échange» afin d'en arriver rapidement à une entente syndicale. Le maire Pierre Bourque avait dit souhaiter régler le dossier avec les cols bleus avant le 15 décembre. Mais à la veille de cette date, hier, on ne semblait guère en mesure d'atteindre cet objectif. «On est très près d'un règlement. Mais c'est laborieux, un règlement», a soutenu M. Lapierre. |
Date d'ajout | 05/07/2019 à 13:19:41 |
Modifié le | 05/07/2019 à 13:22:39 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Kathleen Lévesque |
URL | URL |
Pages | p. A-3 |
Publication | Le Devoir |
Date | 1994-12-16 |
Résumé | L'arrivée de l'équipe de Vision Montréal à l'hôtel de ville a fait grimper de 33 % les frais liés au déroulement du conseil municipal. L'augmentation, qui équivaut à environ 500 $ pour chacune des journées pendant lesquelles le conseil municipal siège, est due à la présence d'un caméraman qui retransmet en circuit fermé tous les débats du conseil dans une petite salle attenante. Cette décision politique ne plaît guère au greffier Léon Laberge qui voit son budget amputé de cette dépense supplémentaire. «Je n'ai plus d'argent disponible dans le budget», a expliqué hier M. Laberge |
Date d'ajout | 13/05/2019 à 17:04:14 |
Modifié le | 13/05/2019 à 17:06:03 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Kathleen Lévesque |
URL | URL |
Pages | p. A-3 |
Publication | Le Devoir |
Date | 1994-12-16 |
Résumé | Le Devoir Montréal, vendredi 16 décembre 1994 327 mots, p. A3 Bourque n'a pas atteint son objectif Cols bleus: les négociations suspendues jusqu'au 15 janvier Lévesque, Kathleen Le maire Pierre Bourque n'a pas réussi à atteindre son objectif de signer une entente, hier, avec les cols bleus de la Ville de Montréal, dont la convention collective vient à échéance le 31 décembre. D'un commun accord, les deux parties ont décidé d'ajourner les négociations jusqu'au 15 janvier prochain. La Ville et le syndicat justifient le report des pourparlers en soulignant les éventuels impacts de la réforme administrative entreprise par M. Bourque sur la réorganisation du travail des employés manuels, ainsi que la venue d'un nouveau directeur au service du personnel (Jean Des Trois Maisons) à la mi-janvier. Le président des cols bleus, Jean Lapierre, ajoute à ces explications l'existence de «problèmes quotidiens» (notamment des cols bleu supplantés) à régler avant de poursuivre les discussions. M. Lapierre assure toutefois que le climat des négociations est excellent. D'ailleurs, le chef syndical ne craint guère le remue-ménage que le nouveau patron de l'Hôtel de Ville vient d'enclencher. «L'administration met les ressources aux endroits où c'est nécessaire, c'est-à-dire sur le terrain, près des citoyens. Donc c'est la place que les cols bleus occupent», dit M. Lapierre. Pour l'opposition officielle, l'ajournement des négociations est synonyme d'échec pour le premier magistrat montréalais. «Est-ce à dire que M. Bourque n'avait pas prévu la réforme administrative lorsqu'il a annoncé qu'il en viendrait à une entente avec les cols bleus ou que les cols bleus ont imposé à l'administration une discussion sur la réforme administrative? Tout cela est obscur», a commenté hier M. Lavallée, en marge de l'assemblée du conseil municipal. Jean Lapierre souligne simplement que «les deux parties avaient des devoirs à terminer». De plus, ce dernier se dit «extrêmement satisfait» qu'il n'y ait plus d'intermédiaire entre le syndicat et la présidence du comité exécutif, compte tenu de la présence de Noushig Eloyan à la table des négociations. «La grande différence, c'est que ça empêche ce qui s'est passé au cours des deux dernières années: de la distorsion énorme. Donc, présentement, ça simplifie les discussions et les décisions», affirme M. Lapierre. Par ailleurs, l'administration a tenté d'éclaircir une situation rendue confuse à la suite d'une déclaration de la présidente du comité exécutif lundi soir. Mme Eloyan avait alors affirmé que «la violence n'est pas négociable», puis qu'elle ne pouvait donner de précisions concernant le maintien de poursuites judiciaires contre des cols bleus accusés de violence, puisque «ça va être négociable à la table des négociations». Hier, Mme Eloyan niait avoir dit cela et s'en est tenue à la première déclaration. |
Date d'ajout | 13/05/2019 à 17:06:58 |
Modifié le | 05/07/2019 à 13:24:51 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Agnès Gruda |
URL | URL |
Pages | p. B-2 |
Publication | La Presse |
Date | 1994-12-17 |
Résumé | La Presse Éditorial, samedi 17 décembre 1994 521 mots, p. B2 Montréal : le maire à tête chercheuse Gruda, Agnès En une quarantaine de jours de pouvoir, le nouveau maire, Pierre Bourque, a brassé la cage municipale plus que son prédécesseur n'aura su le faire pendant tout un mandat. De l'extérieur, le nouveau patron de l'hôtel de ville ressemble à un missile à tête chercheuse qui fonce à travers les obstacles, brûlant sur son passage toutes les traces de ses prédécesseurs et poursuivant obstinément le but qu'il s'est fixé. Dans une première phase de son «blitzkrieg», Pierre Bourque a anéanti les conseils d'arrondissement, la plupart des commissions du conseil et le Bureau de consultation de Montréal. Cette coupe à blanc dans les mécanismes consultatifs de la Ville exige des amendements à la Charte de Montréal, et doit donc être entérinée par Québec. Mais on imagine mal le gouvernement Parizeau se précipiter pour se mettre à dos le maire fraîchement élu de la métropole. Et, comme ce dernier promet que d'autres outils de consultation remplaceront ceux qu'il vient d'envoyer au diable, cette partie-là de son oeuvre a toutes les chances de recevoir le feu vert. Deuxième phase : ménage chez les bureaucrates. À la dernière séance du conseil, la nouvelle administration a présenté son projet de réorganisation de l'appareil municipal. Une réforme majeure qui arrive tellement vite qu'on doit se pincer pour y croire. Qu'on y pense : l'administration Dorée, après huit (!) ans de règne, en était encore à soupeser ses scénarios de décentralisation et à chercher le bon papier pour les emballer. Avec M. Bourque, cela ne traîne pas. Le projet est sur la table, allez hop!, on l'adopte. Cette réforme abolit le secrétariat général, crée de nouveaux services, en fusionne d'autres, tisse de nouveaux canaux de communication entre la Ville et les citoyens et refait de fond en comble la distribution des cartes au sein de la haute hiérarchie montréalaise. Justifié ou non, un bouleversement de cette ampleur aurait normalement dû faire l'objet d'un débat. L'Opposition aurait dû le passer au crible, décelant ses faiblesses, prônant quelques bonifications. Compte tenu de la majorité dont M. Bourque dispose au conseil, le projet serait adopté. Mais au moins une discussion publique aurait permis à la population de savoir de quoi il en retourne. Mais ni l'Opposition, ni encore moins le grand public, n'avaient en main les informations minimales qui leur auraient permis de juger de la qualité de la réforme. L'appareil municipal renouvelé coûtera-t-il plus ou moins que l'ancien? Combien? Sur quelles bases a-t-on procédé aux nouvelles nominations? Des fonctionnaires seront-ils remerciés de leurs services? Lesquels? Nous n'en savons rien. L'Opposition, dont les moyens financiers ont fondu de moitié depuis l'arrivée de l'équipe Bourque, a dû se prononcer sur un projet incomplet. Peut-être bien que le nouveau maire, qui a l'avantage de connaître les dédales administratifs montréalais, a accouché là d'une merveille. Durant toute sa carrière, Pierre Bourque a souvent suscité le scepticisme général avec ses projets dont plusieurs ont abouti à de grands succès. Peut-être bien qu'il est en train de répéter son numéro de magie, du haut de la mairie. Mais il se peut aussi que nous soyons en train d'assister à la naissance d'un monstre et que la nouvelle administration municipale soit encore plus alambiquée que la précédente. On ne le saura qu'à l'usage. Les Montréalais ne peuvent que souhaiter de tout coeur que leur nouveau maire réussisse, avec tout ce qu'il entreprend, comme il a réussi avec ses entreprises passées. Mais la manière dont il procède, en court-circuitant les mécanismes démocratiques, est méprisante pour les élus de l'Opposition, pour la population et pour la démocratie. Le nouveau maire revendique le droit à l'erreur. Il a raison : la peur de l'erreur conduit à la paralysie. Mais le droit à l'erreur comporte une contre-partie : le droit à la critique. C'est ce droit là que le missile Bourque est en train de «bulldozer». Que saurons-nous quand il fera connaître sa politique face aux sociétés para-municipales? La population devra-t-elle gober les yeux fermés le prochain budget de la Ville? Les Montréalais en avaient assez des éternels atermoiements du RCM. M. Bourque agit, bravo! Qu'il coupe, réforme, secoue l'hôtel de ville de haut en bas et à l'envers, c'est bien : c'est pour cela qu'il a été élu. Mais il a intérêt à comprendre vite que ses électeurs ne lui ont pas donné un chèque en blanc. Et que son capital de sympathie n'est pas éternel. |
Date d'ajout | 05/07/2019 à 16:04:37 |
Modifié le | 05/07/2019 à 16:08:08 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Yvon Laberge |
URL | URL |
Pages | p. A-7 |
Publication | La Presse |
Date | 1994-12-17 |
Résumé | Le président du Syndicat des employés du transport de la Communauté urbaine de Montréal (entretien) n'est pas mécontent que la STCUM reconnaisse enfin ses torts en matière d'entretien préventif. Selon M. Gaétan Chateauneuf, la direction de la société de transport aurait dû le faire bien avant. Mais maintenant qu'elle l'admet dans un rapport d'une centaine de pages, il se promet bien de suivre le dossier d'encore plus près. «Il ne faut surtout pas que le rapport du Comité sur l'entretien prenne le chemin des tablettes. Les employés d'entretien avaient constaté depuis longtemps un certain nombre de lacunes. C'est maintenant écrit noir sur blanc dans un rapport. C'est encourageant...» Cela dit, précise M. Chateauneuf, les membres du comité constatent comme le syndicat «que c'est un peu l'échec de la réorganisation administrative de 1989». De son côté, le nouveau président du Conseil d'administration de la STCUM, M. Yves Ryan, a déclaré à La Presse hier qu'on semble maintenant vouloir «partir du pire pour aller vers le mieux». «En tout cas, a ajouté le maire de Montréal-Nord, c'est rassurant pour les usagers et rassurant pour les municipalités de la CUM. Quand on néglige un équipement, on peut s'attendre à avoir des problèmes un jour ou l'autre.» Dans son édition d'hier, La Presse rapportait que la STCUM était passée maître dans l'art «d'éteindre les feux» mais que malheureusement pour elle, cela démontre à quel point ses programmes d'entretien sont déficients. Du moins, c'est le constat d'un comité de travail mis sur pied en juin dernier par le directeur général de la société, M. Trefflée Lacombe. Après cinq mois d'étude et de consultation, après avoir entendu le témoignage de 200 employés cadres et syndiqués, le Comité sur l'entretien a tracé, dans un rapport dont La Presse a obtenu copie jeudi, un sombre tableau de la situation. Grosso modo, la STCUM reconnaît d'emblée que les efforts consacrés au plan de relance et à l'amélioration du service à la clientèle ont relégué au second plan l'importance stratégique d'une gestion et d'un entretien efficace de ses véhicules, installations et équipements. Mais cela étant admis, le comité propose des mesures de redressement et on promet qu'elles ne restront pas lettre morte. N'empêche qu'en 1995, la STCUM consacrera presque 200 millions de dollars à l'entretien des autobus, des voitures et des installations du métro. Évidemment, a reconnu hier un porte-parole de la STCUM, si on avait pu, on en ferait pour 45 millions de dollars de plus. Et comme un malheur n'arrive jamais seul, la direction de la STCUM a appris cette semaine que le Comité exécutif de la CUM, à la demande expresse du maire de Montréal, M. Pierre Bourque, la priait de compresser ses prévisions budgétaires 1995 (740 millions) de 2,5 millions de dollars. |
Date d'ajout | 05/07/2019 à 16:08:08 |
Modifié le | 05/07/2019 à 16:12:27 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Caroline Montpetit |
URL | URL |
Pages | p. A-3 |
Date | 1994-12-17 |
Résumé | Le Devoir Les Actualités, samedi 17 décembre 1994 375 mots, p. A3 Sauvons Montréal distribue ses prix d'architecture et d'urbanisme Presque des oranges, beaucoup de citrons Montpetit, Caroline Quiconque est allé se promener sur le sentier de l'escarpement de la montagne, cet automne, a sans doute remarqué à quel point le spectacle était admirable. Plus que la construction architecturale, c'est la nature qui est mise à l'honneur à cet endroit. Et avec les parcs de cinq écoles de quartier de la Commission des écoles catholiques de Montréal (CECM), ce sentier a obtenu hier une mention honorable pour le prix orange d'architecture et d'urbanisme de la ville de Montréal, accordé par l'organisme Sauvons Montréal. On ne parle que d'une mention, parce qu'il n'y a eu aucun prix orange cette année, les membres du jury n'ayant jugé aucun édifice montréalais digne de l'appellation de chef-d'oeuvre. En fait, on parlait plutôt hier d'oranges vertes et de citrons amers, en mentionnant que plusieurs projets d'urbanisme et d'architecture étaient encore à l'état de développement à la Ville de Montréal. Ainsi, le jury, qui est composé de huit personnes dont trois architectes, a offert quatre prix citrons et d'une mention déshonorable, à des constructions, des démolitions et des abandons de programmes et d'édifices relevant de la Ville de Montréal. En première place dans le déshonneur, le nouveau Club Price, situé au 1015, rue du marché Central, a été qualifié de banquise par le chroniqueur Daniel Pinard, membre du jury. «Les journalistes qui se sont présentés n'ont pas trouvé l'endroit», a précisé M. Pinard. Également, la démolition du pont du CN à Saint-Henri, s'est attirée les foudres du jury de Sauvons Montréal. On voit là la disparition d'un témoin-clef de l'histoire montréalaise, et le symptôme d'une absence de planification de la Ville de Montréal, en ce qui a trait à la préservation du patrimoine naval et ferroviaire du canal Lachine. La demande de démolition par abandon du cinéma York, par son propriétaire, le centre Guy Inc, s'est aussi mérité un prix Citron cette année. Qualifié de merveille de l'art-déco par les jurys, le York et l'édifice qui l'abrite ont été construits en 1938. Le jury rappelle qu'une entente avait pourtant été conclue entre les promoteurs et la Ville de Montréal en 1988, pour préserver le cinéma. Enfin, sous l'angle administratif, l'abolition des mécanismes de consultation publique par l'équipe du nouveau maire de Montréal Pierre Bourque s'est valu les reproches de l'équipe de Sauvons Montréal. Il s'agit là de l'abolition du seul outil indépendant et neutre permettant aux Montréalais d'exprimer leur point de vue. Le jury souligne que toutes les villes du Québec, en-dehors de la capitale elle-même et de Montréal, ont un outil de consultation, ne serait-ce que le droit de référendum. Le prix va cependant à l'abolition du mécanisme de consultation et ne s'oppose aucunement, bien sûr, à la réforme de ce mécanisme. Pour ce qui est du sentier de l'escarpement de la montagne, il offre un parcours qui est sécuritaire et pratique sans perdre son caractère naturel et intime, ensuite il assure la protection de sentiers non-officiels contre l'érosion, en plus de permettre l'observation des bois et de la nature. |
Date d'ajout | 05/07/2019 à 16:12:27 |
Modifié le | 05/07/2019 à 16:16:49 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Kathleen Lévesque |
URL | URL |
Pages | p. A-12 |
Publication | Le Devoir |
Date | 1994-12-17 |
Résumé | Le ministre des Affaires municipales, Guy Chevrette, a conseillé au maire Pierre Bourque de «s'en tenir à l'essentiel» s'il veut des modifications à la Charte de la Ville. «Je lui ai dit qu'il serait peut-être préférable, et je pense que le maire va le faire lui-même, de présenter les amendements qui, à ce stade-ci, sont indispensables pour le type d'administration qu'il veut se donner, et de prendre le temps dans l'inter-session de regarder l'ensemble des autres points», a déclaré hier au Devoir le ministre Chevrette. Montréal étant une créature du gouvernement provincial, la nouvelle administration doit obtenir l'assentiment de Québec pour mettre en place la vaste réforme administrative désirée. C'est le cas notamment pour la demande d'abolition des conseils d'arrondissement et la réduction du nombre de commissions permanentes du conseil qui soulève un tollé sur la scène municipale montréalaise. De la même façon, la cure d'amaigrissement souhaitée pour les allocations des partis politiques, heurte bien des gens, y compris les députés du caucus péquiste de la région de Montréal qui désirent préserver la démocratie. L'unanimité est d'ailleurs nécessaire à l'Assemblée nationale pour que le projet du maire Bourque, qui sera présenté mardi prochain en commission parlementaire, soit adopté. |
Date d'ajout | 05/07/2019 à 16:17:14 |
Modifié le | 05/07/2019 à 16:19:05 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Denis Arcand |
URL | URL |
Pages | p. A-4 |
Publication | La Presse |
Date | 1994-12-17 |
Résumé | Le maire Pierre Bourque est en selle depuis un petit mois et l'organisme Sauvons Montréal trouve déjà son administration aussi laide qu'un Club Price Le Maire Bourque et le Club Price de la rue Place du Marché ont tous deux reçu des prix Citron, hier. Dur coup pour le maire jardinier. «Sauvons Montréal», organisme qui défend le patrimoine architectural de la ville, a ciblé le maire dans la catégorie «Urbanisme» pour «son geste unilatéral» d'abolir le Bureau de consultation publique de Montréal. Sauvons Montréal souligne que la disparition du BCM aura un impact négatif sur l'environnement architectural de la ville, puisqu'il était «le seul outil indépendant et neutre permettant aux Montréalais d'exprimer leur point de vue sur des projets structurants». Quant au Club Price, récipiendaire du prix Citron dans la catégorie «Bâtiments neufs», le jury dit avoir «manqué de mots» pour décrire cet établissement qu'il a fini par décrire comme un «hangar» orwellien et déshumanisant. Signe des temps, le jury a accordé deux autres prix citrons, mais aucun prix Orange. Dino Bumbaru, porte-parole de Sauvons Montréal, a d'ailleurs souligné que la récolte 1994 était assez maigre en général (cinq prix Citrons, contre une douzaine de prix orange et Citron et Orange l'an dernier). «Le jury a constaté que nous sommes dans le creux de la vague et qu'aucune réalisation n'a été assez bonne pour mériter un prix Orange, a dit Bumbaru. Cela parait sévère mais on le prend avec un certain optimisme. Car il y a des projets qui sont actuellement en construction et qui pourraient être très valables lorsqu'ils seront terminés l'an prochain.» «Les oranges sont vertes et doivent encore murir.» Le cabinet du maire n'a pas commenté l'obtention du prix Citron, pas plus, d'ailleurs, que le Club Price. Une secrétaire a indiqué que le porte-parole de la compagnie était en avion hier, ce qui a rendu impossible de le lui demander le prix d'une caisse de citron, le nom de l'architecte et pourquoi Club Price construit des édifices laids. Sauvons Montréal ne peut être accusé de partisanerie politique, puisque l'ancienne administration Doré-Cousineau a elle aussi reçu une «mention déshonorable» pour son inaptitude à utiliser le programme fédéral des infrastructures pour réaménager l'horrible échangeur des Pins-du Parc. Les agrumes 1994 sont surtout jaune, mais il y a au moins quelques teintes d'orange, puisque deux «mentions honorables» ont été attribuées au Module d'aménagement des parcs de la Ville de Montréal. Une pour le sentier de l'escarpement du mont Royal, l'autre (conjointement avec la Commission des écoles catholiques de Montréal) pour trois parcs d'école de quartier. Le Canadien National et Parcs Canada ont aussi reçu un prix Citron pour la démolition du pont pivotant du CN au Canal Lachine. Enfin, le développeur immobilier Centre Guy inc a reçu un prix Citron pour la «démolition par abandon» du Cinéma York, un bel édifice Art Déco construit en 1938. Le premier prix Citron a été attribué durant les années 1970 au gouvernement du Québec pour l'affront visuel que constitue l'Institut d'hôtellerie de la rue Saint-Denis, décrit comme «le grand classique», par le porte-parole de Sauvons Montréal. |
Date d'ajout | 05/07/2019 à 16:23:14 |
Modifié le | 05/07/2019 à 16:25:53 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Kathleen Lévesque |
Pages | p. A-3 |
Publication | Le Devoir |
Date | 1994-12-17 |
Résumé | En 1995, la Communauté urbaine de Montréal ne pourra pas se limiter à célébrer son 25e anniversaire d'existence. L'heure est au démantèlement pour un nouvel ordre régional. Et à la tête de ce mouvement se trouve Peter Trent, maire de Westmount et président de la Conférence des maires de la banlieue de l'île de Montréal. M. Trent entend d'ailleurs orchestrer ce grand remue-ménage dès le début de la nouvelle année. M. Trent est d'autant plus pressé que le gouvernement du Québec a clairement annoncé son intention de transférer aux municipalités bon nombre de nouvelles responsabilités. Hier, le ministre des Affaires municipales, Guy Chevrette, annonçait aux membres de la Table Québec-municipalités, la formation de quatre groupes de travail qui analyseront la fiscalité et les structures, l'allègement des contrôles, le développement économique ainsi que le dossier social et communautaire. À la fin du printemps, un rapport devrait éclairer Québec quant aux pouvoirs à décentraliser. Entre-temps, M. Trent mettra en branle son propre processus de consultation pour créer un consensus au coeur de Montréal puisque l'enjeu de la décentralisation des pouvoirs est intimement lié à l'avenir des structures qui auront à assumer ces nouvelles charges. La région de Montréal est donc acculée à développer rapidement une véritable solidarité. Dans cette foulée, la Conférence organise à la fin de janvier prochain, un débat entre les 28 maires de la banlieue sur le second souffle à donner à la CUM ou même le sabordage pur et simple. «On ne peut pas parler de changer une structure en tant que membres de cette structure. Le débat ne doit d'ailleurs pas se limiter aux partenaires de la CUM», soutient M. Trent. Après cette étape, ce dernier entreprendra des discussions avec les maires de Montréal, de Laval et ceux de la Rive-Sud. Déjà, Pierre Bourque se dit convaincu qu'il faut donner un coup de barre majeur au sein de la CUM. Joint au téléphone hier, le ministre Guy Chevrette s'est montré ouvert à cette concertation. «Je n'interférerai pas dans la démarche du monde municipal. S'ils ont des propositions, je suis prêt à les entendre et les analyser», a-t-il dit. Pour Peter Trent, la CUM «est un organisme des années 1960 qu'il faut changer de façon radicale». «Il y a actuellement une certaine confusion. La CUM n'est ni un palier de gouvernement ni un organisme de services. À Toronto, c'est un véritable niveau de gouvernement puisque les représentants sont élus au suffrage universel», explique M. Trent. En effet, la population des 29 municipalités membres de la CUM, n'élit pas ses représentants qui gèrent pourtant des fonds publics, soit près de 1,4 milliard de dollars par année. En contrepartie, la CUM ne peut taxer directement les contribuables. L'exercice proposé par Peter Trent consiste à scruter à la loupe toutes les activités de la CUM. «Il faut avoir le courage de remettre en question la façon de donner des services et par qui ils sont livrés, explique-t-il. D'abord, il faut définir les services dont on a besoin et après, essayer de formuler une structure pour livrer ces services. Dans l'entreprise privée, c'est ce qu'on fait. On détermine le produit et ensuite on bâtit l'usine pour fabriquer le produit». C'est ainsi que M. Trent préconise le retour du service d'évaluation, centralisé actuellement à la CUM, entre les mains de chaque municipalité. À l'inverse, mais toujours au nom de l'efficacité, considère que les services de transport en commun devraient être fournis régionalement. «C'est d'ailleurs de plus en plus difficile de justifier qu'il y ait trois sociétés de transport dans la région (STCUM, STL et STRSM)», estime-t-il. De la même façon, la promotion et le développement économique devraient être régionalisés. Il y aurait des dédoublements absurdes, selon lui. Par exemple, sur la Rive-Sud, une ville possède un budget X pour le développement économique, la MRC dont est membre la même ville également, ainsi que le regroupement des MRC de la région. «Ça donne un message incohérent à nos investisseurs potentiels», indique Peter Trent. Ce dernier prône toutefois le retour des services de police à une échelle locale, en maintenant centralisés les services spécialisés (escouade anti-émeute). |
Date d'ajout | 05/07/2019 à 16:29:34 |
Modifié le | 05/07/2019 à 16:33:35 |
Type | Article de journal |
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Auteur | André Noël |
URL | URL |
Pages | p. A-3 |
Publication | La Presse |
Date | 1994-12-19 |
Résumé | Le maire de Montréal, Pierre Bourque, demande au gouvernement québécois d'aménager un hôpital de 300 lits dans un gigantesque centre commercial du quartier Rivière-des-Prairies, la Place Marc-Aurèle Fortin. Les promoteurs du complexe ont fait faillite avant la fin des travaux de construction, si bien que la Ville de Montréal a hérité du bâtiment, pour non-paiement de taxes. L'administration municipale cherche à revendre le complexe, qui lui coûte un million de dollars par année en frais d'entretien, de chauffage et de surveillance. M. Bourque a déclaré hier que le gouvernement provincial devrait louer la moitié du bâtiment et y aménager un hôpital, plutôt que de construire un nouvel édifice. Le maire a fait cette déclaration alors qu'il s'adressait aux militants de son parti, Vision Montréal, qui ont travaillé à l'élection de son candidat dans le district de Rivière-des-Prairies, Aimé Charron. Il a suggéré aux hommes d'affaires de l'endroit d'élaborer un plan pour relancer la Place Marc-Aurèle Fortin en lui donnant une vocation commerciale, culturelle et... hospitalière, après quoi la Ville de Montréal pourrait leur revendre le complexe. «Ça nous prend un hôpital dans l'est de Montréal, a rappelé le maire, au cours d'un bref entretien. Plus de 60000 personnes habitent ce quartier et il n'y a pas assez de lits d'hôpitaux. Le gouvernement libéral a déjà annoncé la construction d'un hôpital sur le boulevard Gouin; le gouvernement actuel devrait plutôt utiliser la Place Marc-Aurèle Fortin.» Un énorme bâtiment Cette Place est un énorme bâtiment, sur le boulevard Maurice-Duplessis, qui a coûté environ 90 millions de dollars. Les promoteurs, Lucille et Lionel Duval, ont fait faillite en 1990. Le principal créancier était la banque Toronto-Dominion. Le créancier privilégié était l'homme d'affaires Gasperino Di Iorio, un important entrepreneur en construction. Au départ, le complexe devait contenir: 275 boutiques, six salles de cinéma, un salon de quilles, une bibliothèque municipale, une maison de la culture, un supermarché, des bureaux et quatre tours d'habitation comprenant 879 logements. L'année dernière, la banque Toronto-Dominion a préféré céder le complexe à la Ville de Montréal plutôt que de le vendre à une entreprise. Le déménagement de l'Hôtel-Dieu Plusieurs hommes d'affaires de cette région se sont déjà montrés intéressés à la relance du complexe. En 1992, le nom de l'entrepreneur Giuseppe Borsellino (associé à Lino Saputo, propriétaire de Saputo Fromages Ltée) avait circulé. Le député péquiste de Pointe-aux-Trembles, Michel Bourdon, avait établi un lien direct entre la volonté du gouvernement libéral de déménager l'Hôtel-Dieu près de la Place Marc-Aurèle Fortin, et les intérêts de divers promoteurs dans la région. Il était alors question de prolonger l'autoroute 25 et de construire un nouveau pont vers Laval. M. Bourque a confié hier qu'il avait déjà discuté de la possibilité d'aménager un hôpital de première ligne dans la Place Marc-Aurèle Fortin avec le premier ministre Jacques Parizeau et le ministre de la Santé, Jean Rochon. Les berges de la rivière Le maire a par ailleurs indiqué que la Ville avait constitué un comité avec le gouvernement, Hydro-Québec et Laval, pour étudier les possibilités de draguer la rivière des Prairies et d'aménager une écluse, afin de faciliter la navigation sur la rivière. «Cela s'inscrit dans mon projet de faire un Montréal bleu, a-t-il dit. On va essayer de trouver une solution pour permettre le déploiement des activités récréatives sur l'eau et sur les berges. Nous pensons à des activités nautiques, à du camping, avec aménagement d'une marina, des quais, etc.» M. Bourque veut toutefois préserver les îles Rochon, déjà convoitées par des promoteurs, qui voulaient y construire des tours d'habitation. Ces îles sont situées en zone inondable, à l'est de la rivière des Prairies. |
Date d'ajout | 05/07/2019 à 16:37:40 |
Modifié le | 05/07/2019 à 16:40:34 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Kathleen Lévesque |
URL | URL |
Publication | Le Devoir |
Date | 1994-12-20 |
Résumé | Blue Bonnets connaîtra un déficit de plus de 5 millions $ en 1994. Et pour mettre un frein à cette chute des activités, l'hippodrome du boulevard Décarie entend demander au gouvernement du Québec d'investir 52 millions $ au cours des cinq prochaines années. C'est là l'une des solutions à la perte de vitesse de l'industrie des courses de chevaux, proposées par la firme Raymond, Chabot, Martin, Paré dans son rapport sur les retombées économiques actuelles et projetée. Le document, commandé par la Société de promotion de l'industrie des courses de chevaux inc. (SPICC) qui gère Blue Bonnets, révèle que l'éventuelle participation financière de Québec permettrait d'abaisser la part des propriétaires-éleveurs. Ces derniers déboursent actuellement 43 millions $ par an. Il est proposé de ramener le seuil de participation globale à 33 % des mises de fonds dans l'industrie, soit environ 14 millions $ par an. La compensation gouvernementale qui pourrait être réclamée, équivaut à 75 % des pertes financières qui seraient causées par l'ouverture du Casino de Montréal, estime la firme montréalaise. Au-delà de l'aide gouvernementale, l'hippodrome tenterait entre autres de réduire de 10 % les coûts d'entretien et d'élevage des chevaux. D'autre part, une croissance de 10 % des courses retransmises est prévue. Cette estimation repose notamment sur l'établissement de salons de paris qui apportent «une image rajeunie du produit des courses» et qui rejoignent «une nouvelle clientèle plus jeune et ayant des habitudes de consommation différentes». Blue Bonnets pourrait également réclamer une renégociation du bail le liant à la Société d'habitation et de développement (SHDM) qui est propriétaire du terrain ainsi que des installations. «Il est difficile de convaincre des investisseurs d'investir dans une industrie où le principal lieu de distribution du produit, l'Hippodrome Blue Bonnets, risque d'être démoli avant 10 ans», peut-on lire dans le rapport daté de novembre dernier. Or, la SHDM est l'une des sociétés paramunicipales que veut abolir le maire de Montréal Pierre Bourque. L'interlocuteur risque donc de changer pour rediscuter des conditions du bail. Au cours de la campagne électorale municipale, M. Bourque a clairement signifié qu'il désirait vendre les installations de l'hippodrome (achetées à 50 millions $) et développer l'autre partie de cet immense terrain. À la fin de l'année dernière, alors que Blue Bonnets était paralysé depuis six mois à la suite d'une mésentente commerciale avec les hommes de chevaux, Québec a décidé d'y faire place nette, en créant notamment la SPICC. Déjà l'été dernier, la perte de revenus de 23 % par rapport à 1993 faisait craindre un déficit. |
Date d'ajout | 13/05/2019 à 17:20:26 |
Modifié le | 05/07/2019 à 16:56:31 |
Type | Article de journal |
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Auteur | André Pépin |
URL | URL |
Pages | p. A-4 |
Publication | La Presse |
Date | 1994-12-20 |
Résumé | Le nouveau maire de Montréal, Pierre Bourque, veut créer une tradition du Temps des Fêtes. Il vivra la veille et le jour de Noël à l'hôtel de ville pour accueillir les citoyens avec une collation, des souvenirs, un Père Noël, des fleurs, des décorations. Il espère que 10 000 Montréalais, surtout les plus seuls, viendront le saluer durant ces deux jours. Le cardinal Jean-Claude Turcotte accompagnera le maire, le 24 décembre, durant les premières heures de la fête populaire. «La ville n'aura rien à débourser pour cet événement, plusieurs commanditaires ayant accepté de soutenir financièrement ce rassemblement. Nous espérons accueillir au moins 200 personnes à l'heure pour établir cette tradition. Il y a beaucoup de personnes qui sont seules, d'autres qui n'ont jamais visité l'hôtel de ville. Je serai toujours sur place», a dit le maire, hier, en annonçant la tenue de cette rencontre, précisant que les citoyens profiteront d'une visite d'une heure. «Je veux permettre à toute la grande famille montréalaise d'avoir un endroit pour se retrouver entre amis ou en famille. C'est ma façon d'apporter un peu de magie, de réconfort et de chaleur à toutes les personnes qui sont peut-être éloignées, isolées de leur famille en cette période de l'année», a-t-il dit. Les Petits Chanteurs du Mont-Royal donneront un concert dans le grand hall le 24 décembre, de 15 h à 16 h. L'occasion permettra aussi aux contribuables de collaborer à la campagne de collecte de denrées non périssables, Action Dignité, qui se déroule à ce moment-ci à la grandeur du territoire montréalais sous le thème Un hiver sans faim. Onze Magasins Partage, situés sur le territoire, permettent aux familles à faible revenu de trouver des ressources alimentaires. Le maire Bourque a par ailleurs remis un lot de 300 billets d'un spectacle de Noël intitulé Le pays parallèle , à tous les élus municipaux, de toutes allégeances, qui verront à les donner à des enfants de familles à revenus modestes. La pièce est présentée au Théâtre de l'Allumette. Le hall d'honneur de l'hôtel de ville sera ouvert le 24 décembre, de 15 h à 2 h de la nuit le 25, et de 9 h à 18 h le 25 décembre. «J'ai choisi d'être avec ma famille à compter de 18h le jour de Noël», a précisé le maire. Le maire Bourque est à Québec aujourd'hui, où il tentera d'obtenir des amendements à la chartre de Montréal dans le cadre d'une commission parlementaire à l'Assemblée nationale. Il a par ailleurs précisé à La Presse , hier, qu'il est en train de préparer une mission économique en Orient, notamment en Chine et au Japon, pour susciter de nouveaux investissements. Son prédécesseur Jean Doré prévoyait cette tournée pour le printemps, mais M. Bourque précise que ce voyage pourrait avoir lieu plutôt à l'automne, le temps de mieux préparer les rencontres. |
Date d'ajout | 05/07/2019 à 16:40:34 |
Modifié le | 05/07/2019 à 16:45:45 |
Type | Article de journal |
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Auteur | André Beauchamp |
URL | URL |
Pages | p. A-7 |
Publication | Le Devoir |
Date | 1994-12-20 |
Résumé | Voici de larges extraits d'une prise de position de l'auteur, expert en consultation publique et ancien président du Bureau d'audiences publiques sur l'environnement (BAPE), faite le 9 décembre dernier en marge de la décision du maire Pierre Bourque d'abolir le Bureau de consultation de Montréal. L'annonce de la décision du maire Pierre Bourque d'abolir le Bureau de consultation de Montréal place la Ville de Montréal dans une situation d'absence complète de structures de consultation et de participation publiques. Si cette décision était maintenue, elle créerait un vide proprement désastreux. La consultation publique, avec ses corollaires d'information et de participation, cela ne peut pas s'improviser. La situation antérieure n'était pas nécessairement idéale et prêtait flanc à des critiques circonstanciées. Mais il s'agissait d'un ensemble complexe, qui avait fait l'objet d'un énoncé de politique, puis de débats publics ouverts et qui avaient permis d'aboutir à une formule à trois niveaux: commissions du conseil, comités-conseils d'arrondissement et Bureau de consultation de Montréal. Pour tous ceux qui connaissent un peu la consultation et la participation publiques, le BCM constitue la pièce maîtresse de l'architecture de la consultation publique à Montréal et la formule la plus significative sur le plan municipal, certainement au Québec, mais probablement aussi pour tout le Canada. Sous cet angle, l'abolition du BCM me semble un geste précipité, susceptible de porter gravement atteinte à la vie démocratique montréalaise et à son image extérieure. Je comprends bien que la Ville de Montréal puisse avoir des problèmes de budget et de définition de ses institutions. Mais dans le contexte actuel, je pense qu'il est légitime pour moi de faire trois affirmations: - La tradition courte du BCM se situe dans un contexte exceptionnel d'excellence, de souplesse et de rigueur. La structure mise en place, largement inspirée de la formule du Bureau d'audiences publiques sur l'environnement (BAPE), permet, grâce à des règles plus larges que celles du BAPE, de poursuivre une politique systématique d'information et d'assurer la capacité de débattre en profondeur des questions soumises à la consultation. Mais cela a pu être fait dans un contexte beaucoup moins antagonisé que celui du BAPE (absence de pouvoir d'enquête, caractère volontaire de la participation, etc.) et constitue donc une expérience de pointe en ce domaine. En créant le BCM, la Ville de Montréal a innové de manière très prometteuse. Des formules d'autofinancement ou de services offerts par contrats à d'autres municipalités de la région montréalaise mériteraient d'être étudiées. Le BCM pourrait continuer à servir en élargissant son mandat. Le faire disparaître, c'est se priver d'un instrument unique. - La disparition simultanée de toutes les structures de consultation existantes à Montréal crée un vide extrêmement dangereux pour la qualité de la vie démocratique. La participation ne s'improvise pas. Elle demande des règles du jeu bien définies, un contrat loyal entre les preneurs de décisions et les citadins. Elle suppose des étapes connues et annoncées, des responsables identifiés, des objets bien cernés, etc. C'est pourquoi la consultation s'inscrit dans une culture, dans des organisations, des manières de faire, une histoire locale et municipale, parfois des règlements. Faire table rase de cela, c'est tuer la consultation et ses acquis et rendre le peuple plus démuni qu'avant. Le simple bon-vouloir ne suffit pas, surtout dans le contexte politique moderne où il n'y a nulle part unanimité et où la vie politique est soumise aux aléas de la lutte partisane. La consultation demeure toujours un exercice délicat et complexe qui demande compétence et neutralité. En ce sens, une certaine distance entre le processus de consultation et le décideur apparaît souvent nécessaire. Sans garanties a priori , on court toujours le risque de juger bonne la consultation qui nous plaît et mauvaise celle qui ne nous plaît pas. - Plus largement, les requêtes pour la consultation et la participation du public constituent un des aspects les plus décisifs dans le domaine de l'environnement et de la vie municipale. Le rapport Brundtand, par exemple, et le Sommet de Rio ont rappelé l'absolue nécessité de processus de consultation publique et de participation. On distingue maintenant de plus en plus la simple démocratie de délégation de la démocratie de participation. Dans le cadre de la démocratie de délégation, nous élisons des gens qui auront pour mandat de diriger et gérer la cité (ville, province, État). En général, nul ne conteste ce droit et ce devoir. Mais, pour de nombreuses raisons, l'exercice de ce devoir ne peut se faire adéquatement sans des mécanismes formels de consultation et d'information qui, entre les élections, permettent aux élus de tenir compte des opinions, des valeurs et des savoirs de leurs administrés. Ce courant pour une démocratie participative, il est à l'oeuvre partout. Il est très vivace aux États-Unis, particulièrement au plan municipal, mais il est également à l'oeuvre aussi ailleurs dans le monde. Des organismes comme la Banque mondiale assortissent maintenant leur aide à des garanties liées à la démocratie de participation. Nous voici donc en présence d'un curieux paradoxe: au moment où la Ville de Montréal apparaît comme ayant une coudée d'avance sur les autres dans un secteur crucial de l'environnement, à savoir la consultation et la participation publiques, faut-il que Montréal, dans son intention de devenir ville pionnière dans l'environnement, sabre à l'endroit même où elle excelle? Nous frisons l'absurdité. C'est pourquoi je demande au maire Bourque et aux membres de sa formation politique de surseoir à la décision d'abolir le Bureau de consultation de Montréal et de procéder à une consultation sur le BCM avant de statuer sur son avenir. |
Date d'ajout | 05/07/2019 à 16:45:45 |
Modifié le | 05/07/2019 à 16:52:48 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Denis Lessard |
URL | URL |
Pages | p. B-1 |
Publication | La Presse |
Date | 1994-12-20 |
Résumé | L'idée de Pierre Bourque d'installer l'hôpital prévu pour l'est de Montréal dans un centre d'achats désaffecté peut être séduisante, mais Québec devra d'abord décider si l'est de l'île a vraiment besoin d'un hôpital. Hier le ministre de la Santé, Jean Rochon a continué de préparer les esprits au report du projet de centre hospitalier dans l'Est - pour satisfaire une demande plus pressante dans la couronne nord de l'île. «Il faut voir l'équilibre avec les régions de la périphérie, Laval, la Montérégie, Lanaudière et l'est de l'île. C'est essentiellement la même population qui s'est étalée, mais les équipements n'ont pas suivi» a dit hier M. Rochon. Il y a déjà plusieurs semaines des sources dans le réseau de la Santé avaient indiqué que le projet de l'hôpital dans l'Est n'était plus au menu compte tenu notamment de l'engagement de Jacques Parizeau de construire un nouvel hôpital dans sa région. «Il faut d'abord décider si on construit un nouvel hôpital sur l'île de Montréal. Si c'est le cas, la proposition du maire Bourque devra être examinée très sérieusement, sous réserve de voir les problèmes techniques» dira M. Rochon. |
Date d'ajout | 05/07/2019 à 16:56:31 |
Modifié le | 12/10/2019 à 11:38:32 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Kathleen Lévesque |
URL | URL |
Pages | p. A-3 |
Publication | Le Devoir |
Date | 1994-12-21 |
Résumé | Le grand remue-ménage de l'Hôtel de Ville de Montréal devra attendre, du moins en partie. Le maire Pierre Bourque s'est cogné hier à un refus poli de Québec qui reporte au printemps le débat sur l'abolition des forums de consultation populaire ainsi que la compression des allocations aux partis politiques. Le maire Bourque présentait en commission parlementaire son projet de modification de la Charte de la Ville qui lui permettra d'instaurer le style de gestion qu'il préconise. Un style qui correspond à la simplicité, soutient M. Bourque. Mais, d'entrée de jeu, le ministre des Affaires municipales, Guy Chevrette, l'a invité à scinder en deux les changements envisagés, soit d'une part ce qui concerne le fonctionnement administratif et, d'autre part, les règles démocratiques. «L'urgence d'agir se situe davantage au niveau du fonctionnement de l'administration», a déclaré le ministre Chevrette qui a du coup servi au nouveau maire de Montréal sa première leçon de patience. Il a suggéré, appuyé en cela par l'opposition officielle, que le débat sur l'abolition des conseils d'arrondissement, la réduction du nombre de commissions permanentes et le coup de hache dans les budgets de recherche des partis municipaux soit remis en mars prochain. Si en coulisses il était clair que l'absence d'alternative valable pour remplacer les conseils d'arrondissement était l'une des embûches principales, officiellement c'est plutôt le manque de temps pour entendre tous les opposants à cette disparition qui a été invoqué. En contrepartie, les éléments administratifs ont été débattus. Ainsi, le poste de secrétaire général a été éliminé pour faire place à un secrétaire administratif qui n'aura que les pouvoirs que le comité exécutif voudra bien lui déléguer. Là-dessus, M. Chevrette a mis en garde le maire Bourque «contre l'excès de pouvoir exécutif sur l'administration». De la même façon, l'opposition officielle s'est inquiétée d'une éventuelle concentration du pouvoir entre les mains de M. Bourque, n'hésitant pas à faire référence au règne autoritaire du maire Jean Drapeau. Quant à faire passer de six à neuf le nombre de membres du comité exécutif, la proposition a reçu l'assentiment des élus provinciaux. Rappelant les résultats électoraux du 6 novembre dernier, M. Bourque a plaidé sa légitimité de réclamer ces modifications. «Nous sommes portés par la volonté des Montréalais», a-t-il souligné. Chose certaine, ce discours n'est pas étranger aux engagements pris par Vision Montréal au cours de la campagne électorale. Pierre Bourque a notamment soutenu que les conseils d'arrondissement étaient «un mécanisme qui a abouti à un fiasco», avec 1 % des Montréalais qui y participaient, et «une immense balloune». Mais rien n'y fit: péquistes et libéraux ont invité M. Bourque à la prudence, laissant poindre ici et là certaines inquiétudes face au chambardement entrepris. Le député de Mercier et ancien membre de la précédente équipe municipale du RCM, Robert Perreault, a dit souhaiter que la nouvelle administration «ne se trompe pas trop dans ses choix». Et la députée libérale Liza Frulla s'est s'inquiétée de ce que la frontière entre les niveaux politique et administratif soit bien mince dans la vision de M. Bourque. Ce dernier a par ailleurs profité de son voyage à Québec pour rencontrer le premier ministre Jacques Parizeau concernant un possible pacte fiscal qui s'étalerait sur deux ans. À ce chapitre, Pierre Bourque a réclamé que le gouvernement compense la Ville pour l'imposition obligée de la controversée surtaxe sur les immeubles non résidentiels, soit une somme de 108 millions $. Contrairement à son prédécesseur, M. Bourque n'a pas demandé que Québec consente à donner l'accès à Montréal à un certain pourcentage de la taxe de vente. Il attend toutefois des solutions fiscales rapides pour boucler le budget municipal pour 1995, qui devra être présenté au conseil au plus tard le 6 février prochain. |
Date d'ajout | 13/05/2019 à 17:24:46 |
Modifié le | 05/07/2019 à 17:02:28 |
Type | Article de journal |
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Auteur | André Pépin |
URL | URL |
Pages | p. A-1 |
Publication | La Presse |
Date | 1994-12-21 |
Résumé | C'est en réclamant les pleins pouvoirs que le nouveau maire de Montréal, Pierre Bourque, a croisé le fer pour la première fois, hier à l'Assemblée nationale, en dressant une liste d'amendements à la charte de sa ville. Sa «nouvelle philosophie de gestion», c'est que ce ne sont pas les hauts fonctionnaires qui sont élus, mais le maire et ses conseillers. Il a demandé et obtenu l'abolition du poste de secrétaire général. Le seul et vrai patron à l'hôtel de ville, c'est maintenant le maire et son exécutif. M. Bourque ne cache pas vouloir revenir à une philosophie qui a marqué l'histoire de Montréal durant des décennies. Le mot le plus drôle est venu du député de Pointes-aux-Trembles, M. Michel Bourdon: «Vous pouvez demander des nouveaux pouvoirs, mais nous espérons que cette nouvelle philosophie ne nous donnera pas un nouveau stade». Il n'y a cependant pas eu de cadeau aux Montréalais, hier, au plan fiscal. Le maire Bourque a eu un entretien privé avec le premier ministre Parizeau. «Je dois retourner à mes devoirs et proposer au gouvernement des mesures concrètes pour combler le déficit», a-t-il confié dans les couloirs de l'Assemblée nationale, en précisant qu'il était trop tard pour réclamer de Québec une partie de la taxe de vente pour le prochain budget. Rougissant facilement mais sans jamais broncher, il a expliqué, avec sa voix basse, que «les directeurs des différents services doivent répondre directement aux élus, non pas à un secrétaire général». Malgré les réticences des élus provinciaux qui craignent un pouvoir trop radical, Pierre Bourque a gagné son point. Le poste de secrétaire général, occupé par Louis Roquet, avec un salaire de plus de 140000$, sera prochainement aboli. Les directeurs des services, une vingtaine au total, n'ont plus qu'à bien se tenir; c'est dorénavant devant le comité exécutif qu'ils devront répondre directement, «comme ce fut le cas à Montréal durant des décennies», a plaidé le nouveau maire, faisant ainsi directement référence à l'époque du maire Jean Drapeau, l'idole politique de Pierre Bourque. Le maire de Montréal ne plaide jamais directement. Il ne se mesure pas avec les élus provinciaux dans de longs plaidoyers, laissant plutôt la tâche de discuter à ses avocats, notamment à Mme Suzanne Jalbert, du contentieux. Mais le rouleau compresseur fait son chemin. En début de soirée, hier, il n'y avait pas la moitié des demandes d'amendements à la charte qui avaient été acceptées. On prévoyait discuter jusqu'à minuit. Le maire prévoyait voir passer ses amendements «comme du beurre dans la poêle», mais il a tout de même frappé un mur solide. Les élus, même ceux de l'opposition libérale, s'inquiètent qu'il n'y ait plus de «zone tampon» entre les différents services municipaux et le comité exécutif, comme l'a fait remarquer la critique Margaret Délisle, députée de Jean-Talon et ancienne mairesse de Sillery. Le ministre des Affaires municipales, M. Guy Chevrette, qui compte près de 20 ans d'expérience comme parlementaire, a aussi exprimé des réticences et remis les élus de Montréal à leur place lorsqu'ils ont soutenu que l'abolition du poste de secrétaire général «ne changeait pas grand chose dans l'administration». «Je connais la politique. Si une telle abolition ne change rien, pourquoi la réclamez-vous?» s'est demandé Chevrette. Il importe de souligner que le secrétaire général, une création de l'administration Doré, était le premier responsable de la rédaction du budget. C'est lui qui canalisait les exigences budgétaires des différents services. Ce rôle primordial incombera dorénavant à l'éxécutif, la «zone tampon» n'existant plus. Le maire Bourque se dit d'ailleurs très préoccupé par la rédaction de ce budget. Il veut fixer à 10 p. cent les «diminutions de taxes» et à 5 p. cent les augmentations, de façon à assurer une meilleure équité pour tous les citoyens. L'affaire n'était pas tranchée, hier soir. Le maire veut par ailleurs diminuer de 50 p. cent les dépenses de secrétariat de toutes les formations, y compris du parti au pouvoir. Pour Vision-Montréal et le Rassemblement des citoyens de Montréal, c'est plus de 200000$ de réduction. Il est possible que ces amendements ne soient adoptés qu'à une réunion ultérieure. Les discussions ont été tellement longues, au sujet du secrétaire général, que les questions touchant l'abolition des conseils d'arrondissement et des commissions du conseil n'ont pu être abordées avant l'ajournement de 18h. |
Date d'ajout | 05/07/2019 à 17:06:35 |
Modifié le | 05/07/2019 à 17:09:59 |
Type | Article de journal |
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URL | URL |
Pages | p. A-8 |
Publication | Le Devoir |
Date | 1994-12-21 |
Résumé | Au ministre des Affaires municipales Guy Chevrette qui lui demandait de maintenir jusqu'au printemps les formes de consultations populaires (conseils d'arrondissement) alors que leur abolition sera débattue à ce moment, Pierre Bourque a répondu en défiant l'autorité de Québec: «C'est important de ne pas embarquer dans un processus auquel nous ne croyons pas.» Du coup, le nouveau maire de Montréal a créé tout un émoi parmi les membres péquistes et libéraux de la Commission parlementaire qui a étudié huit heures durant les modifications à la charte de la ville. Pierre Bourque a eu droit à un sévère rappel à l'ordre. «Il y a une certaine décence devant le législateur que je vous demande d'observer. C'est la première fois en dix-huit ans que je vois ça. J'essaie de m'y faire calmement», a déclaré le ministre Chevrette, devant les murmures d'une assemblée tout aussi indignée. Margaret Delisle, députée libérale de Jean-Talon, a pour sa part déclaré: «Je suis profondément insultée, on bafoue ici la démocratie.» Malgré sa bravade, l'administration Bourque devra donc respecter la loi et tenir des assemblées pour les conseils d'arrondissement. |
Date d'ajout | 05/07/2019 à 17:09:59 |
Modifié le | 05/07/2019 à 17:14:03 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Kathleen Lévesque |
URL | URL |
Pages | p. A-3 |
Publication | Le Devoir |
Date | 1994-12-22 |
Résumé | Le maire Pierre Bourque reconnaît avoir reçu une leçon d'humilité mardi à Québec alors qu'il s'est fait taper sur les doigts après avoir défié l'autorité gouvernementale. Invité hier à expliquer sa bravade que d'aucuns interpréteront comme un mauvais préambule à des relations avec Québec que l'on voulait pourtant assainir, M. Bourque a convenu que la nuit porte conseil. Le premier magistrat montréalais avait d'abord banalisé le rappel à l'ordre du ministre des Affaires municipales Guy Chevrette. Ce croisement de fer est survenu en pleine étude, en commission parlementaire, des modifications à la Charte de la Ville réclamées par l'administration Bourque (Montréal dépend légalement de Québec). À l'ordre du jour, des changements d'ordre administratif et d'autres, qui soulèvent un tollé depuis quelques semaines, concernant certaines règles démocratiques à abolir. Acculé à reporter en mars le débat d'une éventuelle disparition, entre autres, des conseils d'arrondissement ainsi que de certaines commissions permanentes du conseil, M. Bourque a indiqué que d'ici là, la Ville ne rétablirait pas ces mécanismes de consultation populaire. Péquistes et libéraux ont alors sursauté, étonnés ont-ils dit du manque de respect pour les institutions de Pierre Bourque. Il aura fallu que le ministre Chevrette demande au maire de plier l'échine devant son obligation d'appliquer la loi, qu'il le lui répète et qu'il insiste. Après l'indignation des uns et les inquiétudes des autres - la députée libérale Liza Frulla s'est même demandée si Québec venait de créer «un sauveur ou un monstre» -, M. Bourque a été obligé de se montrer conciliant. Le maire a d'ailleurs indiqué hier que les structures seraient rétablies, y compris les budgets correspondants. Le chef de l'opposition à l'Hôtel de Ville, André Lavallée, soutient que M. Bourque a tout de même dépasser les limites. «Dans les dernières semaines, on a dénoncé à plusieurs reprises le caractère improvisé de la démarche de M. Bourque, son empressement à essayer d'imposer des choses au conseil municipal. Ce soir (mardi), il a essayé d'imposer ses visions à l'Assemblée nationale, en ne respectant même pas les règles de base du parlementarisme. Il est très heureux pour la démocratie montréalaise que l'Assemblée nationale rappelle à l'ordre M. Bourque», a affirmé M. Lavallée. Ce chahut s'est déroulé au moment même où des pourparlers sont engagés pour que Québec donne un coup de pouce fiscal à la Ville de Montréal. En effet, une première rencontre entre l'administration Bourque et des représentants du gouvernement, dont le député et délégué pour la région métropolitaine Camille Laurin, s'est tenue hier. Le ministre des Affaires municipales, Guy Chevrette, n'hésite pas à servir un avertissement à l'administration Bourque: pas question d'offrir à Montréal des «solutions fiscales exportables» (qui pourraient donc être réclamées par d'autres municipalités). Pas question non plus que la Ville bénéficie d'un accès à la taxe de vente provinciale telle que l'avait laissé entendre Jacques Parizeau au cours de la dernière campagne électorale. Bien que M. Bourque réclame une somme minimale de 108 millions $ qui correspond à l'imposition de la surtaxe controversée sur les immeubles commerciaux et industriels, le ministre Chevrette a laissé entendre que Montréal pourrait bien devoir se contenter d'investissements dans ses infrastructures. La Ville de Montréal est coincée dans un carcan fiscal: ses revenus proviennent à plus de 85 % des taxes foncières. Vient s'ajouter à cette situation la chute des valeurs immobilières sur tout le territoire de la Communauté urbaine de Montréal. À ce chapitre, Québec a consenti à limiter les hausses et les baisses de taxes à Montréal. Ainsi, l'administration Bourque pourra rencontrer son objectif de ne pas transférer le fardeau fiscal d'un secteur à l'autre. Les contribuables ne pourront donc pas subir une augmentation de taxes de plus de 3 % pour les deux prochaines années, non plus qu'ils bénéficieront d'une baisse maximale de 10 % de leur facture en 1995. Pour la municipalité, ces nouvelles balises permettront entre autres d'empocher un surplus de 6 millions $. |
Date d'ajout | 13/05/2019 à 17:34:12 |
Modifié le | 05/07/2019 à 17:15:47 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Jean-Robert Sansfaçon |
URL | URL |
Pages | p. A-8 |
Publication | Le Devoir |
Date | 1994-12-22 |
Résumé | La première sortie provinciale du maire de Montréal ne sera pas passée inaperçue. Alors qu'on nous avait habitués pendant des décennies à l'adoption presque systématique par l'Assemblée nationale des modifications à la charte de Montréal telles que demandées par son maire du moment, voilà qu'une commission parlementaire vient de repousser au printemps l'étude des amendements les plus importants que M. Bourque croyait obtenir sur-le-champ. Notamment, l'abolition des comités d'arrondissement et des commissions permanentes du conseil, de même que la réduction des budgets de fonctionnement des partis d'opposition. Carrément frustré, le maire a failli piquer une rage de boudin en laissant entendre qu'on ne pouvait pas le forcer à se soumettre à des structures de consultation municipale auxquelles il ne croyait pas. Devant l'indignation des députés, M. Bourque s'est ravisé, sans pour autant s'engager à jouer franchement le jeu des structures démocratiques dont il hérite et qui l'irritent. Mais M. Bourque n'a jamais caché son intention de réformer les mécanismes de consultation et de gestion à la Ville. C'est même sur cette base qu'il a été élu. Ce qui ne l'autorise pas pour autant à défier l'autorité du législateur, d'autant plus que ce dernier a raison de s'intéresser à la vie démocratique des municipalités, ses créatures. Des mauvaises langues diront que l'attitude de certains députés n'est pas étrangère à leur sympathie reconnue pour l'ancienne équipe au pouvoir à Montréal. C'est vrai, mais dans le cas présent, il y a plus, beaucoup plus. Jusqu'à maintenant, le maire Bourque n'a toujours pas expliqué comment il entendait procéder pour consulter les Montréalais. De nos jours, on ne dirige plus un gouvernement, fût-il municipal, comme on le faisait il y a 20 ans. L'élection une fois tous les quatre ans ne suffit plus. Même là où les lois le permettraient encore, la légitimité s'oppose à l'exercice autoritaire du pouvoir. Par exemple, il est devenu inacceptable qu'un seul individu, fût-il maire, s'arroge le droit de décider sans consulter du changement de vocation d'un parc, la montagne par exemple, ou encore, de la construction d'une île au milieu du Saint-Laurent. Si les parlementaires avaient adopté sans mot dire tous les amendements proposés par le maire, ils auraient manqué à leur responsabilité de veiller au bon fonctionnement des rouages démocratiques en vigueur dans les villes. Que M. Bourque explique par quoi il entend remplacer les mécanismes de consultation actuels pour rendre le processus plus efficace et Québec n'aura d'autre choix que d'entériner ses projets. Par ailleurs, l'incident de cette semaine pose une autre question: comment ne pas s'étonner du peu de tact et de préparation du maire? Si l'on a pendant longtemps dénoncé le mur qui séparait l'ancien maire Doré des élus nationaux et son incapacité à poser en défenseur incontournable et respecté de la métropole, qu'est-ce à dire de cette première grande sortie de Pierre Bourque? À ceux qui se demandent encore si cet homme est un gestionnaire visionnaire ou un grand naïf, la bourde de cette semaine apporte des éléments de réponse. |
Date d'ajout | 13/05/2019 à 20:23:23 |
Modifié le | 05/07/2019 à 23:35:52 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Yvon Laberge |
URL | URL |
Pages | p. A-3 |
Publication | La Presse |
Date | 1994-12-22 |
Résumé | Le nouveau président du Conseil d'administration de la STCUM, M. Yves Ryan, a piqué une sainte colère contre les membres du Comité exécutif de la CUM hier soir. Citant Rutebeuf, il a lancé à ses collègues de la banlieue qui en sont membres : «Que sont mes amis devenus.» Et au passage il a égratigné, sans le nommer, le nouveau maire de Montréal, M. Pierre Bourque. Essentiellement, M. Ryan est «choqué» que le Comité exécutif exige du Conseil d'administration de la STCUM qu'il coupe 2,5 millions $ de plus au budget de la société pour permettre aux 29 villes de la CUM de diminuer d'autant leur contribution au financement du transport en commun. Pourtant, a-t-il rappelé, la STCUM avait déjà comprimé ses dépenses de cinq millions pour rencontrer les exigences budgétaires de la CUM. Mais plus encore, M. Ryan est «frustré» que la décision ait été prise dans dos. «Je sais dans quel contexte de restrictions nous vivons, a-t-il déclaré au Conseil de la CUM hier soir, mais il y a plus que ça. De mémoire d'homme, je n'ai jamais vu le Comité exécutif intervenir d'une façon aussi arbitraire (. . .) Je ne voudrais surtout pas que cela devienne une mauvaise habitude.» M. Ryan ne sait pas qui a fait cette proposition ni d'où elle vient. Par contre, il sait qu'un vent nouveau a balayé Montréal le 6 novembre dernier et il craint que ce même vent n'ait soufflé sur le Comité exécutif de la CUM, prenant ses collègues de la banlieue par surprise. Là-dessus, le maire de Montréal-Nord est prêt à passer l'éponge. Mais que la décision ait été prise le 8 décembre et que lui, nommé président du Conseil d'administration la veille, n'en a été informé que six jours plus tard, jamais! «C'est presque une tutelle. On te dit quoi faire, comment le faire et à quelle heure le faire. Je le dis : si le Comité exécutif décide de prendre ce mauvais pli encore l'an prochain, qu'il n'agisse pas de la même manière.» Et d'ajouter : «Je ne veux pas utiliser les mots 'coup de force' ou 'proposition matraque' pour décrire ce qu'on nous impose. Disons plutôt qu'il s'agit d'une résolution. . . surprise! Or, la STCUM, ce n'est pas un service ordinaire à qui on peut tout dicter. La STCUM, c'est une corporation publique.» Selon lui, le transport en commun est un sujet délicat et une préoccupation de tous les instants dans l'île de Montréal. En conséquence, rien ne devrait se faire sans consultation et encore moins sans consulter le président du Conseil d'administration de la STCUM. «Jamais vous n'êtes allés aussi loin. Avant, au moins, vous discutiez, et j'ose croire que vous êtes encore capables de le faire. Vous n'étiez vraiment pas obligés d'utiliser cette guillotine nouvelle génération.» Cela dit, M. Ryan a annoncé que son conseil d'administration se réunira en janvier pour analyser les impacts de la décision du Comité exécutif de la CUM. «On va travailler avec loyauté et je souhaite qu'on puisse y arriver. Son collègue de Saint-Léonard et membre du Comité exécutif de la CUM, M. Frank Zampino, a en partie donné raison à M. Ryan en déclarant que le «Comité exécutif de la CUM n'a pas l'autorité pour agir unilatéralement». Mais le Conseil de la CUM, lui, peut le faire. Et c'est justement ce qu'il a fait hier soir en adoptant le budget - 738,4 millions - de la STCUM et la nouvelle grille des tarifs qui prévoit qu'à compter du 1er janvier la lisière de six billets passe de 7 $ à 7,50 $, la CAM de 43 $ à 43,50 $ et celle à prix réduit de 17,50 $ à 18 $. Le prix du billet simple est inchangé, à 1,75 $. |
Date d'ajout | 05/07/2019 à 17:18:43 |
Modifié le | 12/10/2019 à 11:38:42 |
Type | Article de journal |
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Auteur | André Pépin |
URL | URL |
Pages | p. A-3 |
Publication | La Presse |
Date | 1994-12-22 |
Résumé | Le maire Pierre Bourque s'inquiète du retard que met le gouvernement péquiste à définir avec Montréal le nouveau pacte fiscal promis à grands cris durant la campagne électorale provinciale, l'automne dernier. «De nouveaux arrangements ont été promis sur la place publique, mais tout semble maintenant se compliquer. Si nous n'avons pas des engagements clairs d'ici la mi-janvier, le prochain budget, forcément, fera mal», a expliqué hier à La Presse un porte-parole du maire. Le maire a rencontré le premier ministre mardi, dans le cadre d'une commission parlementaire, mais aucune promesse n'a été avancée, M. Parizeau demandant à M. Bourque d'apporter des suggestions plus détaillées pour combler un manque à gagner de plus de 100 millions. Le dépôt du budget municipal a déjà été reporté de quelques mois, en raison de l'élection d'un nouveau conseil. Mais, a expliqué le maire, tout doit être prêt pour le 15 janvier «si l'on veut présenter un budget en février ou mars». «C'est là un point capital pour nous. C'est l'essentiel de notre démarche auprès du gouvernement provincial», insiste le collaborateur interrogé. M. Bourque se dit par ailleurs satisfait de plusieurs points de la charte de Montréal acceptés mardi dans le cadre de la commission parlementaire. Au plan fiscal, Québec a accepté de fixer à 10 p. cent la limite pour une diminution de valeur d'un édifice et à cinq p. cent la limite d'une hausse. «Pour les citoyens, pour l'équité, c'était important d'obtenir ces gains», précise-t-on à l'hôtel de ville. L'entente tient pour un an. «C'était beaucoup plus important d'obtenir ces assurances fiscales que l'abolition immédiate des conseils d'arrondissements ou la diminution des budgets de recherche des formations politiques», ajoute le conseiller du maire. «Québec n'a pas dit non. L'Assemblée nationale a reporté des décisions au printemps prochain, ce qui est très différent», ajoute-t-il. Le ministre des Affaires municipales, Guy Chevrette, a conseillé fortement au nouveau maire de maintenir encore un temps les conseils d'arrondissements et les différentes commissions du conseil, des organismes auxquels le maire ne croit pas. Les finances Le principal casse-tête du comité exécutif, c'est donc la rédaction d'un premier budget. L'engagement du parti de Pierre Bourque est ambitieux : réduire les dépenses de 100 millions et abolir la surtaxe en deux ans. Pour remplir cette promesse, la nouvelle administration doit compter sur Québec. Le gouvernement Parizeau semble beaucoup moins enthousiaste qu'il ne le montrait l'automne dernier sur ce sujet. Il faut rappeler que les deux principales formations provinciales, les péquistes et les libéraux, avaient tour à tour promis, à l'hôtel de ville, de revoir le pacte fiscal avec Montréal. |
Date d'ajout | 05/07/2019 à 23:36:00 |
Modifié le | 05/07/2019 à 23:39:39 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Stéphane Baillargeon |
URL | URL |
Pages | p. B-9 |
Publication | Le Devoir |
Date | 1994-12-22 |
Résumé | Les artistes en arts visuels du Québec recevront 600 000 dollars en remboursement de la surtaxe municipale qu'ils ont payée l'an dernier et cette année. Le gouvernement du Québec et la Ville de Montréal se partageront les frais de cette mesure qui vient honorer une promesse électorale de Jacques Parizeau, faite le 27 août dernier, et une autre de Pierre Bourque, datée, elle, du 17 octobre. Une entente à ce sujet devrait bientôt être signée entre la ministre de la Culture et des Communications et le Regroupement des artistes en arts visuels du Québec (RAAVQ), la corporation légalement constituée pour représenter les artistes de ce secteur. La «convention» prévoit notamment qu'un comité de gestion des fonds impliqués sera formé et que des représentants du gouvernement provincial, de la Ville et de la RAAVQ y siégeront. Une personne de l'Association des artistes du domaine réputé des arts visuels (AADRAV), qui milite pour les remboursements depuis de nombreux mois, fera aussi partie de ce comité. Détails aujourd'hui Tous les artistes professionnels (et non seulement les membres du RAAVQ) seront admissibles au remboursement. Ils devront évidemment produire des pièces justificatrices (compte de taxes, bail, etc.) Ils auront probablement jusqu'au 31 mars prochain pour réclamer les sommes qu'ils ont payées ou qu'ils doivent encore à leurs propriétaires. Les détails de cette entente seront dévoilés aujourd'hui même lors d'une conférence de presse, à Montréal. Hier, Lyne Robichaud, présidente de l'AADRAV, a dit accueillir avec soulagement la nouvelle du remboursement que son organisme réclamait avant Noël. «C'est un beau cadeau», a-t-elle confié. |
Date d'ajout | 05/07/2019 à 23:39:39 |
Modifié le | 05/07/2019 à 23:49:08 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Michel Barcelo |
URL | URL |
Pages | p. B-3 |
Publication | La Presse |
Date | 1994-12-22 |
Résumé | L'auteur est urbaniste et professeur titulaire à l'Institut d'urbanisme de l'Université de Montréal. L'administration du RCM se faisait une gloire, avant et pendant la dernière campagne électorale, d'avoir adopté un plan d'urbanisme pour l'ensemble et chacun des neuf arrondissements de la ville de Montréal ; de l'avoir fait en passant par le mécanisme consultatif des Comités conseil d'arrondissement (CCA) ; d'avoir pris l'engagement de respecter ces plans non seulement à travers la nouvelle réglementation d'urbanisme, ce qui fut fait à quelques détails près, mais aussi en promettant d'assurer, d'année en année, que l'ensemble des interventions des divers services municipaux lui soit conforme ; d'avoir déjà publié un bilan à cet effet (Bilan annuel du Plan d'urbanisme, 1993, 14 juin 1994, ville de Montréal, 19 pages et annexes) dont elle était fière. Pourtant, aujourd'hui, on semble annoncer l'abolition du module de la planification urbaine, au Service de l'habitation et du développement urbain. Quoi de plus logique, me direz-vous, que d'abolir la fonction de la planification urbaine pour l'administration qui avait justement complété et adopté ses plans, et pour laquelle il ne restait plus qu'à en faire le suivi annuel? Et, pour l'administration qui lui a succédé, le 6 novembre, de confirmer la décision, puisqu'elle veut simplifier le processus administratif, et réduire la «technocratie» en même temps que des mécanismes consultatifs jugés maintenant inutiles comme les CCA, pour remplacer le tout par une convivialité plus locale entre élus et électeurs? Or, la logique de la planification - et je n'essaie pas ici de défendre la logique des planificateurs - n'est pas si simple. Un plan d'urbanisme se prépare dans un contexte économique et social donné, pour répondre aux diverses problématiques que ce dernier peut révéler. On ne peut pas figer la Ville dans un plan : il doit être évolutif comme la société dont il émane. Dans un domaine homologue, on agit de même avec le Budget, dont on ne congédie pas les experts dès qu'il est déposé, car on a encore besoin d'eux pour en suivre l'évolution et en corriger le tir au besoin. Le Plan d'urbanisme de Montréal a été conçu et a fait l'objet de consultations publiques dans une sorte d'euphorie sociale-démocrate pré-récession : lors de la présentation de la pré-esquisse du Plan de l'arrondissement Ville-Marie, Monsieur Gardiner, vice-président du Comité exécutif, pouvait, par exemple, affirmer qu'il y avait de la place à la fois pour une croissance importante des grands immeubles à bureaux et pour de nouveaux quartiers résidentiels nombreux au centre-ville, dans la décennie à venir (1989-1999), et que tout cela allait assurer la prospérité non seulement de la ville, mais de toute la métropole. C'était justement à la veille de la récession. Aujourd'hui, quand on se retrouve près de l'intersection des rues Guy et Sainte-Catherine, destinée par le Plan à être un nouveau pôle multi-fonctionnel du centre, on ne retrouve que désolation : un grand projet d'immeubles à bureaux abandonné, sur un terrain entouré de palissades précaires, terrain en friche où poussent des arbres qui seront bientôt adultes ; un projet de logements en copropriété, jamais réalisé, remplacé par un parking en terre battue, en contre-bas du trottoir ; le projet «Overdale» remplacé par un poste d'essence libre-service ; un autre projet commercial en veilleuse, et où les «Verts» pourraient facilement demander la consécration d'une nouvelle forêt urbaine, ne serait-ce que parce que, là aussi, les arbres et tout un écosystème sauvage ont poussé plus vite que les commerces, face au Faubourg Sainte-Catherine. Les planificateurs se sont trompés? Bien sûr, et les élus aussi! Mais il n'y a pas que les urbanistes et les élus qui se trompent, sans vouloir pour autant les excuser entièrement. L'économie de marché est essentiellement faite d'essais et d'erreurs, qui entraînent des succès et des déboires. La planification urbaine ne peut pas couler dans le béton ni ses projections, ni ses prévisions, ni ses prospectives ; seules les «démocraties populaires» ont pu croire le faire. Alors, quel rôle pour les planificateurs? Ne vaut-il pas mieux les congédier, ou les muter? Je crois que nous avons besoin de personnes compétentes et je n'oserai prétendre que seuls les urbanistes en sont - qui examinent, dans une sorte d'«observatoire urbain», l'évolution du système urbain en moyenne période (plus ou moins deux, trois ou cinq ans) et en longue période (plus ou moins dix ou vingt ans), c'est-à-dire essentiellement l'évolution de l'équilibre entre la production et la consommation de logements, de commerces, de lieux de travail et d'infrastructures de transport collectif et individuel, sur un territoire donné, avec son site naturel, son patrimoine bâti, et les objectifs et projets de ses habitants et des entrepreneurs de toutes sortes qui y oeuvrent. On peut bien croire que, à l'échelon local, tout le monde connaît bien son quartier et peut deviser de son avenir avec son élu local, et qu'ainsi se régleront les problèmes. Une partie des problèmes sans aucun doute sera ainsi réglée, puisqu'il y a des comportements à ajuster, des concertations à inventer, des consensus à dégager, et que, très souvent, ces comportements, ces concertations et ces consensus peuvent jouer tout autant que des modifications au cadre physique. Mais, comme disait si bien Churchill à l'occasion du débat sur la reconstruction de la «Mère des parlements», nous déterminons notre cadre bâti et, à son tour, il nous détermine. Ceci vaut tout autant pour l'ensemble du cadre physique du quartier et de la ville. Et nous avons besoin de personnes qui comprennent un peu mieux que les autres - simplement parce qu'elles y consacrent un peu plus de temps - comment s'ajustent, à moyen et à long terme, les comportements économiques et sociaux, les multiples cultures urbaines, et le cadre physique, déterminant par la durée et l'inflexibilité de la plupart des équipements, infrastructures et bâtiments. Que ces experts soient dans un «module» ou un autre, et qu'ils soient urbanistes patentés ou que leur expertise leur vienne d'un autre savoir ou savoir-faire, ne m'importe guère dans ce propos, qui ne se veut surtout pas corporatiste. Mais que quelques personnes, quelque part, soient chargées de prévoir comment le système - la population, la consommation, le travail, les loisirs, etc - va évoluer, non pas uniquement dans un univers éloigné comme celui de la globalisation, mais dans un territoire spécifique et concret avec ses patrimoines construits, ses habitants et leur rêves quotidiens, voilà qui compte vraiment ; et que, même, elles nous apprennent aussi, en évaluant des erreurs commises dans le passé par elles-mêmes ou par les élus, à prévoir comment les éviter à l'avenir! Je ne m'attends pas à ce que mon élue locale - confrontée aux problèmes complexes du centre-ville qu'elle représente - fasse ce genre de travail, parce que j'attends d'elle plutôt une disponibilité plus quotidienne, et, surtout, qu'elle dérive de cette disponibilité un jugement politique sûr quant aux diagnostics et aux choix possibles que devront lui présenter les experts. Les démocraties modernes qui fonctionnent bien nous ont appris qu'il vaut la peine de distinguer les rôles, faute de quoi on aboutit soit à la technocratie soit à l'improvisation, sinon à la démagogie. Il faut souhaiter que les coupures qui s'annoncent ne confirmeront pas l'élimination de fonctions essentielles comme la planification urbaine à la ville de Montréal, puisqu'il s'agit d'une «intelligence» - dans le sens stratégique du mot - essentielle aux projets urbains et à l'action. (...) |
Date d'ajout | 05/07/2019 à 23:49:08 |
Modifié le | 06/07/2019 à 00:01:23 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Kathleen Lévesque |
URL | URL |
Pages | p. A-3 |
Publication | Le Devoir |
Date | 1994-12-23 |
Résumé | L'opposition officielle à l'Hôtel de Ville de Montréal craint que le maire Pierre Bourque ne respecte pas son engagement de maintenir les outils de consultation et réclame donc la tenue à la mi-janvier d'une assemblée spéciale du conseil municipal. La demande du chef de l'opposition, André Lavallée, qui a été transmise au maire Bourque hier, s'appuie sur une note de service interne indiquant que «conformément aux orientations privilégiées par l'administration, les coordonnateurs d'arrondissement cesseront d'exercer leurs présentes responsabilités à partir du 31 décembre prochain» et «les secrétaires-recherchistes des conseils d'arrondissement seront mis à pied le 16 janvier 1995». Or, la commission parlementaire de l'Assemblée nationale, qui étudiait mardi dernier des modifications à la loi constituante de la métropole, a reporté au printemps l'éventuelle abolition des conseils d'arrondissement et de certaines commissions permanentes du conseil. Le maire Bourque a d'ailleurs été sommé par le ministre des Affaires municipales, Guy Chevrette, d'appliquer la loi (Charte de la Ville) et, par conséquent, de tenir des séances des conseils d'arrondissement et des commissions permanentes du conseil. «On risque à Montréal de payer très cher pour les improvisations répétées de M. Bourque, a déclaré M. Lavallée en conférence de presse. Je ne défends par le statu quo , mais il nous semble impératif que les Montréalais aient des mécanismes pour les informer et les consulter.» D'autant plus, précise M. Lavallée, que la présentation du budget 1995 est prévue d'ici le début de février. «Les conseillers municipaux ont le droit et le devoir de procéder à un examen minutieux du prochain budget municipal; c'est en quelque sorte leur première responsabilité et les commissions du conseil sont les mécanismes les plus appropriés pour le faire», a commenté M. Lavallée. Ce dernier ne peut toutefois pas exiger une assemblée spéciale, la signature de vingt élus étant requise. M. Lavallée table donc sur «la bonne foi» de M. Bourque. Le chef de l'opposition ne se montre tout de même pas très tendre à l'endroit du nouveau maire qui veut tout simplifier, mais qui verse, selon M. Lavallée, dans «le simplisme». Et M. Lavallée souligne que M. Bourque prend des raccourcis en affirmant que si la Ville est sale, elle sera désormais propre, si elle est morose, on va la fleurir, et si elle est sombre, on va l'éclairer avec des lumières de Noël. «On s'attend du maire de Montréal qu'il aille plus loin», soutient M. Lavallée. «Les gestes (de M. Bourque) vont au-delà de l'inexpérience. Ils traduisent le mépris pour le conseil et l'incompétence devant la commission parlementaire», juge André Lavallée qui considère que les relations entre Montréal et Québec débutent bien mal. Et s'il est de tradition de donner la chance au coureur, M. Lavallée estime qu'ici «le coureur va trop vite» et qu'«il n'est pas en mesure de faire face au défi» que représente la gestion d'une ville. |
Date d'ajout | 13/05/2019 à 17:39:37 |
Modifié le | 06/07/2019 à 00:13:19 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Abe Limonchik |
URL | URL |
Pages | p. B-3 |
Publication | La Presse |
Date | 1994-12-23 |
Résumé | L'auteur a été président de la Commission permanente du développement économique de 1987 à 1994. Pierre Bourque, le nouveau maire de Montréal, a confirmé au Conseil municipal son intention de supprimer les conseils d'arrondissement et les commissions permanentes du Conseil. Tout dernièrement, le maire a annoncé la fermeture du Bureau de Consultation de Montréal. Se disant le détenteur d'un mandat de la population, le maire a annoncé son intention de remplacer le tout par un processus de consultation «plus simple », «plus souple », «moins coûteux»et qu'il allait consulter «plus souvent », mais sur des «sujets plus précis ». J'entends démontrer ici qu'en supprimant les commissions permanentes du Conseil, l'administration se priverait d'un ensemble consultatif expérimenté, bien rodé, relativement peu coûteux et possédant des ressources «internes»importantes ainsi que d'un lien précieux avec la population et les intervenants stratégiques oeuvrant dans l'ensemble des préoccupations municipales, à savoir la fiscalité, le développement économique, l'habitation, l'aménagement, le développement culturel et communautaire, l'environnement, les travaux publics et la qualité des services. Peut-on abolir une instance parlementaire formée d'élus comme des commissions du Conseil, comme on abolit des programmes ou des services qu'on offre à la population? Ne serait-il pas approprié d'étudier maintenant la possibilité de renforcer les commissions du Conseil, plutôt que de les supprimer, d'élargir leur mandat, leur permettant d'étudier en public certains règlements et projets qui impliquent les dépenses importantes, avant leur adoption par le Conseil municipal? Ce renforcement serait logique pour assurer la transparence des décisions, une meilleure efficacité dans la préparation des projets, particulièrement des montages financiers, un meilleur contrôle des coûts et limites des dépassements des prévisions budgétaires pour les projets. Autant les nominations au Comité exécutif de la Ville et aux instances de la CUM annoncées par Pierre Bourque reconnaissent la diversité de la population et le rôle de l'opposition, consolidant ainsi le processus démocratique de la vie municipale - à ce chapitre, enclenché par le RCM, en 1986 - autant la décision de supprimer les conseils d'arrondissement et les commissions permanentes du Conseil et les coupures au budget de recherche de l'opposition constituent un recul important dans ce même processus de démocratisation. Non seulement le maire Bourque n'a pas reçu le mandat de la population de supprimer les commissions du Conseil municipal, mais de fait la plate-forme électorale de Vision Montréal ne contient aucun engagement en faveur d'une telle action qui va restreindre les pouvoirs du Conseil municipal. (...) Par leur composition, leur pouvoir et mandats tels que définis par la Charte de la Ville et par leurs actions, les cinq commissions permanentes ont de fait élargi les pouvoirs du Conseil municipal, assuré des débats complets et publics sur un grand nombre d'énoncés politiques et de règlements déposés par l'administration, souvent en apportant des améliorations importantes aux projets avant leur adoption par le Conseil municipal. Les commissions ont aussi initié des projets d'étude et des consultations importantes sur un grand nombre de sujets qui ont abouti à l'adoption des plans d'action stratégiques et de la nouvelle réglementation et apporté des modifications aux priorités d'actions de l'administration. Au-delà de ces considérations d'ordre administratif et politique, les commissions du Conseil ont offert un véhicule et une voix réelle et efficace par laquelle la population et les intervenants sectoriels ont apporté leur contribution à la bonification des projets et des politiques initiées par la Ville. (...) Avant de supprimer les commissions permanentes, une instance démocratique consultative, on doit se poser certaines questions probantes fondamentales. Premièrement, peut-on se permettre un retour à la situation antérieure à 1986 où les débats sur le budget d'opération de la Ville et sur les plans d'affaires des sociétés paramunicipales se déroulaient au Conseil en comité plénier dans l'indifférence quasi totale des élus et en l'absence totale de la population. Le Gouvernement du Québec avait décidé de mettre fin à cette forme de «démocratie guidée»à Montréal et, depuis 1987, les commissions du Conseil ont pour mandat d'étudier les budgets des divers services de la Ville et les plans d'affaires des sociétés paramunicipales et de proposer des modifications au Conseil soit aux budgets soit dans les priorités d'action des services. Les élus de la ville de Montréal sont redevables pour les dépenses annuelles de 3,1 milliards de dollars (3 100 $ par Montréalais), soit plus de 1,9 milliards pour le budget d'opération, un budget d'immobilisation de plus de 100 millions et les budgets de la CUM et de la STCUM totalisant environ 1.1 milliards. Deuxièmement, Montréal, advenant une décision de supprimer les commissions permanentes du Conseil par le Gouvernement du Québec, serait-elle la seule Ville importante, administration, province ou État, à ne pas faire une étude de son budget en comité ou commission permanente avant adoption par l'instance législative? Le bilan politique des commissions est hautement positif si on examine l'impact de leurs activités en termes de réalisations, de plans d'actions annoncés dans plusieurs secteurs stratégiques, d'adoption de nouvelle réglementation par le Conseil municipal et du repositionnement de l'administration municipale sur plusieurs dossiers et projets complexes et controversés. Pas moins de 200 rapports ont été produits et déposés au Conseil par les cinq commissions permanentes depuis leur création en 1987, soit une trentaine par année, pour un coût annuel d'environ 150 à 160 000 $ par commission. Sans être complet et exhaustif, voici un bilan sommaire des réalisations des commissions permanentes du Conseil municipal. Tout d'abord, la Commission de l'administration et de la qualité des services a bonifié les recommandations du Vérificateur général de façon à leur donner une portée même plus importante en termes d'une meilleure gestion des dépenses budgétaires et du fonctionnement de l'appareil municipal et a déposé des recommandations relatives à un protocole-cadre d'entente pour l'ensemble des sociétés para municipales. Cette même commission permanente avait le mandat important d'évaluer annuellement le progrès du Programme d'accès à l'égalité dans l'embauche à la Ville et d'y proposer des modifications pour atteindre les objectifs fixés par l'administration et la Commission. Au niveau de la santé publique et de l'environnement, l'administration a entériné la recommandation de la Commission du développement communautaire de ne pas procéder à la fluoration de l'eau potable. Cette même commission a fait des recommandations en rapport avec l'impact des opérations de l'incinérateur des Carrières sur la santé de la population environnante qui ont abouti à des actions correctrices de la part de la Ville. De plus, la Commission de l'environnement et des travaux publics a déposé des recommandations qui ont bonifié des initiatives importantes de la Ville en matière d'environnement, entre autres des politiques d'achat environnemental et de récupération des CFC et des halons. La Commission d'aménagement a déposé une étude importante sur la qualité de l'air dans les édifices ventilés à bureaux au centre ville. La Commission permanente sur le développement communautaire a étudié l'énoncé de politique sur le SIDA qui a abouti à un plan d'action de la Ville pour la sensibilisation de la population au moment où l'impact de cette maladie était largement inconnu par la population. Cette même commission a déposé des recommandations au sujet de la politique anti-tabac adoptée par la Ville. La Commission permanente de l'aménagement et de l'habitation a déposé des rapports qui ont eu des suites importantes en termes d'initiatives de l'administration et des impacts positifs pour la population de Montréal. D'abord, la politique d'habitation, unique en son genre en Amérique du Nord, du nouveau Code du logement, la refonte des règlements de gestion des HLM et la nouvelle règlementation permettant la levée du moratoire sur la conversion des logements locatifs comme moyen de promouvoir l'accès à la propriété ont été adoptés. (...) Les rapports déposés par la Commission du développement économique sur la revitalisation des quartiers anciens de Montréal et le rapport Montréal au pluriel qui dressait un portrait exact du chômage et de la pauvreté dans certains quartiers de Montréal ont mené à la création d'une politique de développement économique communautaire et locale appuyée et financée par Montréal, Québec et le gouvernement fédéral. La Ville a déposé un plan d'action pour relancer l'industrie de la mode, qui s'inspirait essentiellement des recommandations contenues dans le rapport «L'industrie de la mode à Montréal, une étoffe internationale»déposé par la Commission du développement économique. L'Office des Congrès et du Tourisme du Grand Montréal a intégré dans son plan d'action les recommandations de la Commission permanente formulées dans son rapport concernant la mise en valeur de Montréal comme destination touristique. Le rapport de la Commission traitant de la contribution des communautés culturelles au développement économique de Montréal a eu un impact retentissant de sensibilisation et le plan d'action institutionnel de la Ville sur les relations interculturelles et interraciales en tient compte dans ses recommandations. (...) |
Date d'ajout | 06/07/2019 à 00:01:23 |
Modifié le | 06/07/2019 à 00:05:23 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Yvon Laberge |
URL | URL |
Pages | p. A-4 |
Publication | La Presse |
Date | 1994-12-23 |
Résumé | L'opposition à l'hôtel de ville de Montréal demande la tenue d'une assemblée spéciale du Conseil municipal à la mi-janvier pour constituer les commissions permanentes et les conseils d'arrondissement. Dans une lettre adressée hier au maire de Montréal, le conseiller municipal André Lavallée (RCM) écrit qu'«il nous apparaît essentiel de procéder rapidement à la mise en place de ces instances, particulièrement à cause de l'imminence du prochain budget ». «Les élus ont le droit et le devoir, ajoute-t-il, de procéder dans le détail à l'examen des budgets municipaux et les commissions du Conseil nous apparaissent l'instance la plus appropriée pour ce faire. » M. Lavallée rappelle au maire Pierre Bourque l'engagement qu'il a pris plus tôt cette semaine à Québec de maintenir les commissions du Conseil et les conseils d'arrondissement, après que l'Assemblée nationale lui eut refusé le droit de les abolir. Au cours d'une conférence de presse en début d'après-midi hier, le chef de l'opposition a par ailleurs révélé que les coordonnateurs d'arrondissemente ont été avisés qu'ils perdaient leur emploi le 31 décembre. Quant aux secrétaires-recherchistes des conseils d'arrondissement, ils seront mis à pied à la mi-janvier. D'où, évidemment, l'urgence d'agir. M. Lavallée a aussi expliqué que les commissions permanentes du Conseil permettent aux citoyens qui le veulent d'interroger l'administration sur ses priorités budgétaires, pas uniquement les élus. Bien sûr, il reconnaît qu'il n'y a jamais eu foule aux portes mais, au moins, les Montréalais avaient un forum où s'informer et où se faire entendre. «Notre objectif n'est pas de remplir des salles, dit-il, mais d'étudier le budget de la ville la plus populeuse au pays et ce, le plus studieusement possible. » Pour M. Lavallée, l'étude du prochain budget en commissions du Conseil est d'autant plus importante que l'administration Bourque vient d'improviser une réforme administrative qui inquiète tout autant les gens d'affaires montréalais que les fonctionnaires municipaux. M. Lavallée a profité de sa rencontre avec la presse pour faire un premier bilan de la nouvelle administration après seulement six semaines d'un règne mouvementé. «Un bilan, a-t-il déclaré tout de go, assez négatif. Depuis l'élection, c'est d'une improvisation déconcertante d'un bout à l'autre. Pourtant, M. Bourque a eu un an pour se préparer pour le job. Ce n'est pas un travail facile, je l'avoue, mais il se doit d'être à la hauteur du défi. » |
Date d'ajout | 06/07/2019 à 00:05:23 |
Modifié le | 06/07/2019 à 00:07:29 |
Type | Article de journal |
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Auteur | André Pépin |
URL | URL |
Pages | p. A-7 |
Publication | La Presse |
Date | 1994-12-24 |
Résumé | Le nouveau maire de Montréal, Pierre Bourque, fait la difficile expérience des paliers du pouvoir. Il a appris cette semaine qu'il faut du temps pour « arracher » des décisions, pour grignoter l'autorité de Québec. Le maître des affaires municipales, c'est le gouvernement provincial, comme on l'a vu notamment avec l'imposante réforme fiscale du précédent gouvenement. En commission parlementaire où il réclamait davantage de pouvoirs, Pierre Bourque a insisté sur l'importance de redonner aux élus l'autorité nécessaire. Le ministre des Affaires municipales, M. Guy Chevrette, et les élus des deux côtés, péquistes et libéraux, n'ont pas nié cette nécessité, répétant à plusieurs reprises : « Il n'est pas normal que Montréal, pour plusieurs décisions, soit forcée de venir réclamer des amendements à sa chartre ». L'Assemblée nationale, le ministre Chevrette en tête, n'a pas dit non aux demandes du nouveau maire, mais a exigé des délais, reporté des décisions, précisant que le législateur doit être respecté et qu'aucune décision ne peut être prise sans l'accord du « palier supérieur ». La froideur de Québec n'empêchera pas la nouvelle administration d'appliquer sa philosophie, mais, pour les coudées franches, Pierre Bourque et son groupe devront patienter, plaider encore, convaincre. La consultation Les principaux amendements à la chartre réclamés par Pierre Bourque visaient l'abolition des conseils d'arrondissement, l'abolition des commissions permanentes du conseil, la réduction de l'allocation de recherche et de secrétariat destinée aux élus et la réduction de l'allocation relative au financement public des partis autorisés. Toutes ces décisions ont été reportées au printemps prochain par les élus provinciaux. Québec peut donc imposer son autorité sur des sujets de cet ordre. C'est pourtant en critiquant les politiques de son prédécesseur Jean Doré que Bourque s'est fait élire avec son équipe de Vision Montréal le 6 novembre dernier. Québec a plutôt choisi cette semaine de ralentir les élans du nouveau maire et de son conseil, prêtant une oreille plus attentive au plaidoyer de M. André Lavallée, chef de l'opposition. M. Lavallée soutient que tous ces mécanismes de consultation ont permis à la population de s'exprimer sur des sujets aussi divers que le projet du Musée des beaux-arts, le Centre de commerce mondial, l'aménagement des parcs de quartier, le développement des espaces industriels, la fluoration de l'eau potable, etc. Ces mécanismes, insiste André Lavallée, sont les commissions permanentes du conseil, les conseils d'arrondissements et le Bureau de consultation de Montréal. « Mettre la hache dans ces organismes, sans études préalables met en danger le développement des quartiers qui vivent tous des problèmes particuliers ». Pierre Bourque, cinglant, rétorque qu'il ne faut pas poursuivre des politiques dans lesquelles on ne croit pas. Affirmation qui a mis le feu aux poudres des élus provinciaux, pour qui « le législateur doit être consulté pour toutes les décisions d'importance ». L'avenir Les Montréalais doivent-ils comprendre que leur nouveau maire vient de se faire rosser et menotter par Québec ou vient-il simplement d'apprendre l'importance du jeu de la négociation ? Tous les organismes qui se présentent devant le législateur pour obtenir des autorisations doivent négocier longuement. Le report de certaines décisions fait souvent partie du jeu politique. Pierre Bourque n'a pas été chassé de l'Assemblée nationale cette semaine, on lui a simplement demandé de réfléchir encore à ses projets. La préoccupation majeure de la nouvelle administration, confie le maire Bourque, c'est la rédaction d'un premier budget. Le 15 janvier est une date limite, ce qui n'est pas le cas pour les autres sujets présentés à l'Assemblée nationale. Le maire a gagné son point, cette semaine, au plan fiscal, en obtenant que la diminution maximale d'un compte de taxes soit fixée à 10 p. cent et l'augmentation à 5 p. cent. Il a également eu un entretien privé avec le premier ministre Jacques Parizeau au sujet de l'établissement d'un nouveau pacte fiscal promis par le Parti québécois lors de la dernière campagne provinciale. Pierre Bourque, qui admet le premier ne pas être un politicien traditionnel, vient d'apprendre que le pouvoir se grignote. |
Date d'ajout | 06/07/2019 à 00:13:19 |
Modifié le | 06/07/2019 à 10:43:03 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Odile Tremblay |
URL | URL |
Pages | p. A-1 |
Publication | Le Devoir |
Date | 1994-12-24 |
Résumé | J'ignore combien de Canadiens croient en Dieu, mais l'Institut Gallup révélait cette semaine aux sceptiques confondus que le tiers des Canadiens adultes croient dur comme fer au père Noël. Reste à savoir si ceux-ci allient la traîtrise à l'ingénuité, en logeant ce blanc barbu au milieu des neiges de la Norvège. Ou si en un sursaut de chauvinisme pancanadien, ils localisent son palais de glace au pôle Nord. Car la bataille fait toujours rage entre supporters des nations rivales. La présence de rennes plutôt que de caribous attelés au chariot du généreux donateur, semblant d'ailleurs étayer, à notre grand dam, la thèse de l'origine scandinave. «Pôôvre Canada!», comme disait la Vierge à Bernadette Soubirou. Père Noël contre le petit Jésus. En cette veille de Nativité, les deux rois du jour s'affrontent sur le ring de la Fête. Sans faire de vainqueur jusqu'à maintenant. Mais patience! Mine de rien, Noël devient tranquillement une fête hybride, plus profane qu'hier et bien moins que demain. Née du paganisme, la voici qui coule à nouveau vers des sources pas très catholiques. 25 décembre. Au point de départ, la date sacrée n'est point la nôtre. Car César et ses Romains avaient élu ce jour pour fêter le solstice d'hiver. Au IVe siècle, l'Église, pas bête, se dit en toute logique qu'il convenait de transplanter la naissance de Jésus «lumière du monde» le jour où l'astre doré daignait enfin remonter un peu de son orbite. Ainsi fut fait. Fête chrétienne, dites-vous? Hélas, de moins en moins, s'indignent les pratiquants purs et durs. Après tout, le Québec vibre désormais au rythme des familles éclatées, des ethnies entremêlées, des croyances attiédies, des traditions déboussolées. Voguant entre les rites religieux extirpés de leurs coffres de cèdre, les nostalgies de l'enfance mal dégluties, les spasmes d'achats de dernière minute, les retrouvailles en goguette, la fièvre de Noël grimpe au thermomètre de la joyeuse confusion des émotions comme des genres. Sur le plan esthétique, cette fête, on en conviendra, constitue l'apogée du kitsch, un hallucinant méli-mélo sacro-profane où nul ne s'étonne de voir Adeste Fideles côtoyer le taratata du petit tambour et les Jingle Bells , façon disco. Où cheveux d'ange, lutins, crèches, clochettes, couronnes artificielles, boeufs et ânes gris de plastique reprenant du service malgré une queue, un sabot arrachés, font, toutes allégeances unies, la ronde des symboles multiformes, mariant pour le meilleur ou pour le pire le sublime au hideux. Ou pire encore. Dure époque que la nôtre. Surtout à l'heure où un anti-père Noël, cambrioleur de son état, frappe Montréal, en délaissant vidéos et systèmes de son pour faire main basse sur les cadeaux et les tourtières. Plus rien n'est sacré, mes frères. Afin de sauver la fête de Jésus des divers détournements et dégénérescences qui la menacent de toutes parts, suivons notre bon maire, Pierre Bourque, qui prétend, tel un divin berger, guider ses ouailles sur les chemins de l'illumination. Pierre Bourque nous y a invités du haut de sa chaire à jamais verdoyante: Montréal doit retrouver sa féerie et sa beauté nordiques des temps jadis. Tapissons donc d'ampoules multicolores nos pelouses d'abord jaunies puis blanchies par les saisons, faisons dans l'arbre clignotant et l'allée lumineuse. Les décorations noëlliennes deviendront-elles un attrait touristique municipal, comme le rêve cet édile, convaincu que le tourisme d'hiver s'appâte à coups de lutins incandescents et de petits rennes aux nez rouges étincelant dans la nuit? C'est la grâce qu'il nous souhaite. Dans une lettre inoubliable à la population montréalaise, rédigée au début de ce mois, le premier magistrat de la métropole lançait un appel aux Montréalais, les invitant à illuminer leurs extérieurs, histoire de redonner une personnalité à leur ville (à défaut de fierté, sans doute). Comment bouder son concours, avec prix spécial du maire (1000 dollars)? À vos ampoules. Et n'allez pas appréhender la faillite personnelle. Une petite enquête effectuée auprès d'Hydro Québec révèle que les décorations de Noël ne ruinent nullement les citoyens donnant dans le scintillement extérieur. Les lumières des Fêtes qui refusent l'orgie de l'excès font grimper en moyenne de 1 % leur facture du mois de janvier. L'alerte rouge aux guirlandes lumineuses n'a point encore sonnée. Reste le spectre de la plainte des voisins. Comme ces Deschambault de l'île des Soeurs qui durent refréner dernièrement leur débauche de chandelles et d'angelots ornementaux, reculant devant le courroux des locataires du dessus et du dessous, lesquels protestaient au nom du bon goût. Mais qui versera une larme sur l'enthousiasme refroidi, l'élan brisé de ces créateurs incompris, leur crèche phosphorescente sous le bras? Ah! Qui chantera bientôt les beautés réhabilitées du pur Noël kitsch? |
Date d'ajout | 06/07/2019 à 10:48:22 |
Modifié le | 06/07/2019 à 10:49:41 |
Type | Article de journal |
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URL | URL |
Pages | p. B-4 |
Publication | La Presse |
Date | 1994-12-24 |
Résumé | Monde - Les résultats tardifs des premières élections libres de l'histoire de l'Afrique du Sud confirment la victoire de Nelson Mandela et du Congrès national africain. - Les présidents rwandais Juvenal Habyarimana et burundais Cyprien Ntaryamira meurent dans l'écrasement de leur avion, à proximité de Kigali, capitale du Rwanda. L'avion aurait été frappé par un missile au moment de l'atterrissage. L'incident mène le Rwanda vers la guerre civile, qui entraîne la mort du premier ministre Agathe Uwilingiyamana, de trois de ses ministres et de 11 Casques bleus belges. Les morts se comptent par milliers à Kigali et dans les environs, et le gouvernement fuit la capitale. - L'OTAN bombarde les forces serbes pour la première fois depuis le début de la guerre civile en Bosnie-Herzégovine. Peu de temps après, les Serbes de Bosnie répliquent en prenant 16 Casques bleus canadiens comme otages. Les 16 militaires sont relâchés trois jours plus tard. Puis la Russie abandonne les Serbes à leur sort, jugeant qu'elle a été trahie, dans le sillage du pillonnage de Gorazde. Des dizaines de personnes meurent dans l'assaut des Serbes contre l'enclave de Goradze, en Bosnie-Herzégovine. Les Serbes obtempèrent à un ordre de l'OTAN, et quittent Goradze non sans avoir pratiqué la politique de la « terre brûlée ». - Deux attentats-suicides du Hamas font 14 morts et 80 blessés, tous des Israéliens, à Afula et à Hadera, en Israël. - Deux avions américains abattent accidentellement deux de leurs hélicoptères, en Irak. Le tragique incident fait 26 morts. - L'enquête sur la mort de Luis Donaldo Colosio, candidat à l'élection présidentielle mexicaine assassiné le 23 mars, tend à démontrer qu'il a été victime d'un complot impliquant au moins sept personnes. Politique - Jean Allaire abandonne la politique ( et la présidence du parti Action démocratique du Québec ) sur les ordres de son médecin. - Le premier ministre Jean Chrétien qualifie de « caprices » les demandes du Québec en matière de main-d'oeuvre. L'Assemblée nationale réplique en adoptant à l'unanimité une motion enjoignant Ottawa à respecter le large consensus qui existe au Québec dans ce domaine. Et devant la grogne des provinces, le ministre Lloyd Axworthy se voit contraint d'annuler une rencontre fédérale-provinciale sur la réforme de la politique sociale. - Le président de la Régie des installations olympiques, Pierre Bibeau lance un cri d'alarme : les revenus provenant de la vente des produits du tabac ne suffisent même plus pour rembourser les intérêts de la dette olympique, 18 ans après des Jeux qui devaient être modestes et s'autofinancer... - La Cour suprême déboute le Québec en statuant que la téléphonie est sous la stricte compétence du gouvernement fédéral. - Le gouvernement Johnson décide d'une amnistie dans les poursuites relatives à la langue d'affichage. - Dix p. cent des deux millions de détenteurs d'une « carte d'assurance-maladie » qui devaient la renouveler en 1993 ne l'ont pas fait. Et pourtant, 57 p. cent d'entre eux avaient utilisé leur carte en 1992. On en conclut au démantèlement progressif d'un style de fraude à grande échelle. Montréal - L'homme d'affaires Claude Beauchamp abandonne la course à la mairie et invite les forces de l'opposition au maire Jean Doré à se liguer derrière Pierre Bourque, même si ce dernier n'est toujours pas candidat officiel. - Pierre Bourque annonce officiellement sa candidature à la mairie de Montréal, sous les couleurs de Vision-Montréal. La Ville confie la succession de Bourque à un « politique » et ami du régime, Réjean Séguin. - Loto-Québec investira 90 millions de dollars pour l'agrandissement du Casino et la construction de trois terrains de stationnement. - Le gouvernement du Québec décide de construire une usine d'épuration de 110 millions de dollars à Laval, au lieu de raccorder Laval à l'usine d'épuration de la CUM. - La Presse annonce en primeur que la juge Raymonde Verreault devait à une intervention politique directe sa nomination à un poste de juge à la Cour municipale, en 1986. Économie - La compagnie Johnson & Johnson annonce qu'elle modernisera son usine de l'Est de Montréal au coût de 50 millions de dollars, mais à la condition que la situation politique reste stable. - On apprend que le projet Hibernia pourrait coûter 6,2 milliards de dollars, soit un milliard de dollars de plus que prévu. - Les représentants de plus de 100 pays signent à Marrakech un document de 26 000 pages qui crée l'Organisation mondiale du commerce et réglemente la tarification mondiale. - American Airlines devient propriétaire à 33 % de Canadien International. - Début des travaux du chantier SM3 d'Hydro-Québec. - Le constructeur aéronautique Boeing Aircraft dévoile le B-777. Divers - Dans le dossier Barnabé, La Presse révèle en primeur que, selon le rapport ( encore secret ) de la Sûreté du Québec, Richard Barnabé aurait été sans oxygène pendant sept minutes, d'où son état végatatif. - Jacques Beaudoin, l'ex-sous-ministre de la Sécurité publique, accuse l'ex-ministre Sam Elkas d'être le grand responsable des événements d'Oka en faisant preuve d'insouciance. Elkas parle de « règlements de compte ». - L'ex-policier Allan Gosset est acquitté pour une deuxième fois en six ans. La Couronne décide de ne pas en appeler. - Un Airbus A300 s'écrase au Japon, faisant plus de 250 morts. - Paul Touvier est reconnu coupable de crime contre l'humanité et condamné à la réclusion à vie. |
Date d'ajout | 06/07/2019 à 11:27:18 |
Modifié le | 06/07/2019 à 11:33:16 |
Type | Article de journal |
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URL | URL |
Pages | p. B-4 |
Publication | La Presse |
Date | 1994-12-24 |
Résumé | Monde - L'Armée zapatiste de libération nationale, essentiellement formée d'Indiens, se révolte dans l'État de Chiapas, dans le sud-ouest du Mexique. On tente de mater la révolte avec des bombardements aériens qui auraient fait 400 morts, mais l'AZLN réplique en frappant à Mexico et à Acapulco. - La nouvelle Douma russe commence ses travaux dans la confusion, ce qui n'augure rien de bon pour le président Boris Yeltsine. Par ailleurs, Egor Gaïdar, l'architecte de la réforme économique, se dissocie du président. Le nouveau gouvernement russe amorce un recentrage politique et économique. - Les États-Unis, la Russie et l'Ukraine signent, à Moscou, un accord prévoyant l'élimination totale de l'arsenal nucléaire ukrainien. - Le rapport final du procureur spécial Lawrence Walsh sur l' Irangate affirme que les ex-présidents Ronald Reagan et George Bush étaient au courant de tout. Par ailleurs, Robert Fiske se voit confier la responsabilité de faire la lumière sur l'implication du président Bill Clinton dans l'affaire Whitewater. - Le Canada demande au Conseil de sécurité de l'ONU de mettre en place un boycott économique total et obligatoire contre Haïti. - Des policiers de la GRC causent un incident diplomatique en arraisonnant des contrebandiers canadiens de cigarettes et d'alcools dans les eaux territoriales de Saint-Pierre et Miquelon. Politique - Après un règne de quatre mandats qui aura duré 14 ans et 8 mois, le premier ministre Robert Bourassa préside son dernier conseil des ministres avant de passer le bâton à Daniel Johnson. Puis ce dernier forme un cabinet de 20 ministres, dix de moins que son prédécesseur. - Le 35e Parlement canadien commence ses travaux en mettant sept heures et six tours de scrutin pour élire son président, Gilbert Parent. Dans son premier Discours du trône , le gouvernement Chrétien concrétise ses objectifs électoraux : la relance de l'économie, l'intégrité gouvernementale, et une révision en profondeur des programmes sociaux. - Jean Allaire et Mario Dumont donnent le nom d'« Action démocratique du Québec » à leur formation politique. Peu de temps après, le député libéral Yvon Lafrance, de la circonscription d'Iberville, rallie les rangs de ce nouveau parti. - Des commerçants défient ouvertement la loi en vendant des cigarettes de contrebande aux quatre coins du Québec au même prix que les Mohawks. La GRC décide d'intervenir après plusieurs manifestations du MATRAC. Montréal - Le premier ministre Daniel Johnson met fin à la saga de l'Hôtel-Dieu en annonçant qu'on allait le rénover au coût de 100 millions de dollars, et qu'on construirait un petit hôpital à Rivière-des-Prairies. - Une foule d'environ 5500 personnes assiste au retour des courses à l'hippodrome Blue Bonnets. Par ailleurs, La Presse révèle que le gouvernement du Québec s'est engagé à cautionner le bail de Blue Bonnets pendant dix ans, ce qui pourrait lui coûter 27,2 millions de dollars. - La Presse révèle que le Canadien Pacifique songe à investir 500 millions sur dix ans dans la construction de 2400 logements et d'un parc industriel, sur l'emplacement des ateliers Angus. - À peine trois jours après son assermentation, le chef Jacques Duchesneau annonce un remaniement sans précédent du Service de police de la CUM en mutant 47 officiers supérieurs. - La Fraternité des policiers de Montréal se couvre de ridicule en privant de leurs droits syndicaux cinq policiers qui n'avaient pas porté le jean comme le voulait la consigne lors d'une visite dans un hôpital pour enfants. Économie - Le géant américain Wall-Mart s'installe au Canada en achetant les magasins Woolco. - Hydro-Québec enregistre un record de consommation d'électricité le 27 janvier à 7 h 21, avec une demande de 30 583 mégawatts. - Le taux d'escompte baisse sous la barre du 4 p. cent pour la première fois depuis 1953. - Les principaux créanciers d'Olympia & York ( les frères Reichmann ) offrent le contrôle d'Abitibi-Price pour 886 millions. - Air Canada met fin au litige qui l'opposait à Canadien, mais demande au gouvernement de l'autoriser à desservir l'Asie. - Gérald Lacoste succède à Bruno Riverin à la présidence de la Bourse de Montréal. Divers - Un séisme d'une magnitude de 6,6 à l'échelle Richter fait 55 morts et 4500 blessés, en plus de causer des dégâts évalués à 30 milliards de dollars, et de laisser sur le pavé pas moins de 20 000 personnes, à Los Angeles. - La famille Barnabé réclame une enquête publique dans l'affaire de brutalité policière impliquant Richard Barnabé. Six policiers sont suspendus sans salaire. - Un homme reconnu coupable d'avoir sodomisé sa belle-fille de neuf ans est condamné à seulement deux ans de prison par la juge Raymonde Verreault parce qu'il avait « ménagé sa virginité ». La Couronne en appelle. - La patineuse américaine Nancy Kerrigan est agressée à coups de barre de métal lors d'un attentat. |
Date d'ajout | 06/07/2019 à 11:30:08 |
Modifié le | 06/07/2019 à 11:33:02 |
Type | Article de journal |
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Pages | p. B-4 |
Publication | La Presse |
Date | 1994-12-24 |
Résumé | Monde - Plusieurs événements et cérémonies marquent le 50e anniversaire du débarquement allié en Normandie, le 6 juin 1944. - Le gouvernement « de facto » d'Haïti proclame l'état d'urgence en invoquant la possibilité d'une invasion américaine. Il répliquait ainsi à la décision des États-Unis et du Canada d'interdire tous les vols commerciaux vers Port-au-Prince à partir du 25 juin. - À la suite de la visite de l'ex-président américain Jimmy Carter, la Corée du Nord annonce qu'elle accepte de « geler » son programme nucléaire. Et quelques jours plus tard, les deux Corées se mettent d'accord pour la tenue d'un sommet à la mi-juillet. - L'aviation israélienne détruit un camp d'entraînement du Hezbollah, au Liban, tuant 45 combattants. - Trois évêques et dix prêtres sont massacrés par quatre soldats rebelles chargés de les surveiller, au Rwanda. Un massacre fait près de 200 morts, surtout des Tutsi, dans la guerre civile rwandaise. - La Chine fait fi du moratoire sur les essais nucléaires en faisant exploser un engin ( le 40e depuis 1964 ) au terrain de tests de Lop Nor. - L'élection du Parlement européen permet aux électeurs de montrer leur mauvaise humeur aux gouvernements nationaux, sauf en Allemagne et en Italie. Par ailleurs, les Autrichiens ont approuvé massivement l'adhésion de leur pays à l'Europe des Douze. Montréal Le gouvernement fédéral durcit la Loi sur les jeunes contrevenants, en portant de cinq à dix ans la peine maximale pour un meurtre prémédité. - Le ministre fédéral de la Justice Allan Rock propose des peines plus sévères pour sanctionner les crimes commis par haine sociale. - Le ministre Ron Irwin, des Affaires indiennes, admet que les chiffres de son ministère concernant le nombre des autochtones dans les réserves est erroné, comme l'a divulgué La Presse en primeur, en précisant qu'on dénombrait pas moins de 70 000 autochtones « fictifs ». - La Cour suprême suspend temporairement l'application du jugement de l'affaire Thibaudeau en attendant d'entendre l'appel du gouvernement fédéral. - Le CRTC retient la candidature de Radio-Canada pour la création du nouveau réseau français d'information permanente. L'organisme annonce aussi l'attribution de neuf autres licences, dont une autre en français, la chaîne Arts et Divertissements. - Le juge Jean Moisan statue que le gouvernement du Québec n'a pas le droit de toucher aux surplus de la SAAQ comme il le fait depuis 1987. Le gouvernement du Québec en appelle de ce jugement. Montréal - Dans un revirement spectaculaire, François Ouimet, président de la CECM se prononce en faveur des commissions scolaires linguistiques plutôt que religieuses. Les membres du Regroupement scolaire confessionnel demandent et obtiennent sa démission. - Le quartier de Rivière-des-Prairies sera doté d'un hôpital de 300 lits pour soins de courte durée. Ce nouvel hôpital devrait ouvrir ses portes en 1999. - Pierre Bourque dévoile le programme électoral de Vision-Montréal et promet alors d'abolir la surtaxe d'affaires s'il est élu à la mairie de Montréal. - Clément Bluteau remet sa démission comme chef du Parti civique fondé par Jean Drapeau en 1960. Économie - Le Comité des finances de la Chambre des Communes recommande au ministre des Finances d'améliorer la TPS plutôt que de la remplacer. - La Cour Suprême du Canada statue que l'harmonisation des taxes de vente fédérale et provinciale serait constitutionnelle si elle devait se concrétiser, comme le souhaitent les gens d'affaires. - Pour la première fois en trois ans, une importante institution financière américaine, en l'occurrence Salomon Brothers, recommande l'achat d'obligations du Québec. - Développement Bromont, de la famille Désourdy, et Club Resort font l'acquisition du centre de ski de Mont-Saint-Anne pour 20 millions de dollars. - Le ministre Christos Sirros demande à Hydro-Québec d'exiger que Mario Bertrand rembourse les profits réalisés dans M3i pour cause de conflit d'intérêts. - Le salaire minimum passe à 6 $ l'heure au Québec. - Le ministère du Revenu du Québec prévient la faillite de Sergaz en acceptant une meilleure entente de la part de la pétrolière. Puis la compagnie Ultramar achète l'actif de Sergaz. - La Société des alcools du Québec révise sa marge bénéficiaire de manière à réduire le prix des bouteilles. - Louise Roy, ex-présidente de la STCUM, devient directeur général d'Air France, Amériques, avec bureau à New York. - Alimentation Couche-Tard se porte acquéreur de 86 magasins Perrette à Montréal et à Québec. Divers - Un météorite vieux de 4,6 milliards d'années explose au-dessus de la région de Sorel. - Des pluies diluviennes et des vents violents causent de lourds dégâts en Mauricie et dans la région de Québec. - Les Rangers de New York remportent leur première Coupe Stanley en 54 ans en battant les Canucks de Vancouver en sept matchs. - Le rapport d'enquête Arthurs somme l'Université Concordia de s'attaquer aux situations de conflits d'intérêts que Valery Fabrikant dénonçait avant d'assassiner quatre de ses collègues. - La juge Raymonde Verreault est blanchie par ses pairs, au grand étonnement de plusieurs éditorialistes et d'une bonne partie de la population. - Le comité de déontologie innocente le policier Michel Tremblay, qui a abattu Marcellus François. - Un avion de l'Armée de l'air d'Angola tire par accident sur une école et tue 89 enfants. - Les paris hors piste sont une réalité au Québec. - Un séisme engloutit deux villages et fait au moins 250 morts en Colombie. - Un séisme et un raz-de-marée font 171 morts en Indonésie, en plus de causer des dommages très importants. |
Date d'ajout | 06/07/2019 à 11:34:10 |
Modifié le | 06/07/2019 à 11:53:26 |
Type | Article de journal |
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Pages | p. B-4 |
Publication | La Presse |
Date | 1994-12-24 |
Résumé | Monde - L'explosion d'une bombe dans un marché de Sarajevo fait 68 morts et 200 blessés. Cette horreur secoue le monde entier. Peu de temps après, l'OTAN lance un ultimatum aux Serbes de Bosnie, qui ont dix jours pour retirer leur artillerie lourde jusqu'à 20 km de Sarajevo. Les Serbes acceptent. - L'attaque insensée de Baruch Goldstein, un colon juif déguisé en militaire, fait 30 morts et 80 blessés dans une mosquée d'Hébron, en Cisjordanie, et compromet le processus de paix au Moyen-Orient. - Les États-Unis lèvent l'embargo commercial qui frappait le Viet-nam depuis 1975. - La Douma russe amnistie tous les putschistes d'août 1991 et d'octobre 1993, au grand dam du président Boris Eltsine. - Aldrich Hazen Ames, ex-directeur du bureau de contre-espionnage responsable de l'URSS à la CIA, est accusé d'espionnage au profit de la Russie en même que sa femme Maria del Rosario Casas Ames. - Le président Bill Clinton et le premier ministre japonais Morihiro Hosokawa concrétisent leur complet désaccord quant aux mesures à prendre pour établir un meilleur équilibre d'échanges commerciaux entre les deux pays. - Les forces de l'ordre algérienne tuent Mourad Si Ahmed, dit Djaafar El-Afghani, 29 ans, chef du Groupe islamique armé d'Algérie, et neuf de ses lieutenants. Politique - Le premier budget du ministre fédéral Paul Martin est qualifié de terne par les experts, puisque la guerre au déficit a préséance sur la création d'emplois. Les plus touchés sont le ministère de la Défense et les chômeurs. - L'annonce de la fermeture du Collège militaire de Saint-Jean crée bien des remous. Le commissaire aux langues officielles Victor Goldbloom invite le gouvernement à revoir sa décision. - Devant les pressions exercées par les contribuables, les gouvernements fédéral et provincial réduisent de 24 $ les taxes perçues sur les cartouches de cigarettes, qui coûteront désormais moins de 23 $ sur le marché légal. - Le Québec signe avec Ottawa l'entente par laquelle il touchera 1,57 milliard de dollars dans le cadre du programme de réfection des infrastructures. - Le Québec donne le feu vert au projet hydroélectrique de la Sainte-Marguerite, d'une valeur de 1,2 milliard de dollars. - Le péquiste Marcel Landry enlève la circonscription de Bonaventure, qui avait été représentée par le libéral Gérard D. Levesque pendant les 37 dernières années. Montréal - La Ville de Montréal doit se résigner à demander aux citoyens de laisser un robinet ouvert afin d'empêcher le froid historique de janvier de geler les tuyaux. - La Ville de Montréal cède l'administration des parcomètres à la Chambre de commerce. - Après avoir mis trois pièces de 25 sous dans une machine à sous du Casino de Montréal, un joueur récolte 319 456 $, le plus gros lot jamais payé au Casino. - Une violente tempête laisse Montréal sous un manteau de 41 pouces de neige en 24 heures. - À la demande de Jean Lapointe, un groupe d'humoristes québécois fonde une association pour tenter de sauver le Musée... pour rire. Économie - Microsoft, le plus grand fabricant de logiciels au monde, verse 130 millions de dollars US en actions aux propriétaires de Softimage pour faire l'acquisition de la petite entreprise montréalaise d'animation par ordinateur. - Le câblodistributeur américain Viacom fait l'acquisition, au coût de 10 milliards, de Paramount, le dernier grand studio d'Hollywood encore indépendant. - Home Depot acquiert 75 % des actions de Aikenhead's, une filiale du Groupe Molson, et négocie une entente de non-concurrence de dix ans avec Réno-Dépôt pour le territoire québécois. - Power Corporation s'associe à la société American Barrick pour faire la prospection de gisements d'or en Chine. Divers - Le Canada affiche son meilleur rendement de l'histoire aux Jeux olympiques de Lillehammer avec 13 médailles, dont trois d'or. Les olympioniques canadiens sont Myriam Bédard, double médaillée au biathlon et Jean-Luc Brassard en ski acrobatique. - La GRC effectue à Shelburne, en Nouvelle-Écosse, une saisie de 5385 kg de cocaïne évaluée à 4 milliards de dollars ! - Affaire Barnabé : les six policiers inculpés plaident non coupable. Et la Commission de la santé et de la sécurité au travail repousse leur demande d'indemnisation. - Jeff Gillooly plaide coupable à une accusation de complot d'agression contre Nancy Kerrigan, mais implique directement son ex-épouse Tonya Harding. Cette dernière est convoquée devant le conseil de discipline de l'Association américaine de patinage artistique, mais elle pourra participer aux Jeux. - Une des trois causes abandonnées par le juge Raymonde Verreault se termine en acquittement quand la victime refuse de témoigner à un deuxième procès. - Trois fabricants d'implants mammaires au silicone proposent de verser 4,8 milliards de dollars en compensation. - Les anciens joueurs de la Ligue nationale de hockey l'emportent contre la ligue en Cour d'appel d'Ontario au sujet de leur fonds de retraite. |
Date d'ajout | 06/07/2019 à 11:36:33 |
Modifié le | 06/07/2019 à 11:53:38 |
Type | Article de journal |
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Publication | La Presse |
Date | 1994-12-24 |
Résumé | Monde - Le premier ministre israélien Yitzhak Rabin et Yasser Arafat signent au Caire l'accord qui place Jéricho et la bande de Gaza sous contrôle palestinien. - Nelson Mandela, qui a passé plus du tiers de sa vie en prison pour défendre la cause des Noirs d'Afrique du Sud, devient à 75 ans le président de la première assemblée multiraciale de l'histoire du pays, après 324 ans de domination blanche. - Construit au coût de 18,4 milliards de dollars, le tunnel sous la Manche est finalement inauguré par la reine Elizabeth et le président François Mitterand. Ce tunnel de 50 km relie Folkestone, en Angleterre, à Calais, en France. - Le Yémen du Sud annonce sa sécession, quatre ans exactement après la réunification du Nord et du Sud, faisant ainsi basculer le pays dans la guerre civile. - Le Parlement européen décide d'élargir à 16 le nombre de ses membres en ajoutant l'Autriche, la Finlande, la Norvège et la Suède. - Le ministre de la Justice japonais Shigeto Nagano doit démissionner, après avoir affirmé que le massacre de Nankin par les soldats japonais était une « pure fabrication ». - Le gouvernement illégitime haïtien d'Émile Jonassaint crée des vagues en nommant le journaliste Charles David, de La Presse , au poste de ministre des Affaires extérieures. Politique - La Cour d'appel fédérale cause tout un casse-tête au fisc en statuant qu'une personne qui reçoit une pension alimentaire pour ses enfants n'a pas à payer d'impôt sur cette pension. Le ministre du Revenu Allan Rock, qui évalue à 330 millions le coût de cette décision, en appelle. - Pour la deuxième fois en trois ans, le Canada figure en tête de liste des pays où les conditions de vie sont les meilleures. - Le dernier budget du gouvernement Johnson avant les élections a une saveur nettement électoraliste puisqu'il préconise une baisse d'impôts pour trois millions de contribuables. - Le premier ministre Jean Chrétien affirme qu'il n'y aurait pas de souveraineté pour le Québec sans le consentement d'Ottawa, mais qu'il se plierait à la volonté des Québécois qui aurait répondu majoritairement oui à une question très claire. - Les gouvernements du Québec et de l'Ontario signent à Toronto un accord qui permet d'ouvrir la quasi-totalité de leurs marchés aux entrepreneurs des deux provinces. - Le ministre fédéral Ron Irwin promet aux autochtones qu'ils ne seraient pas abandonnés, advenant l'indépendance du Québec. - Trois organismes non gouvernementaux de défense des droits de la personne dénoncent les actes de violence et d'intimidation perpétrés contre les Mohawks de Kanesatake par des sympathisants du conseil de bande. Montréal - Louis Roquet, directeur général de la CUM, succède à Pierre Le François comme secrétaire général ( et principal fonctionnaire ) de la Ville de Montréal. - Les gouvernements fédéral et provincial, de même que les villes de Montréal, Montréal-Nord, Anjou et Montréal-Est, signent enfin l'entente pour le parachèvement du boulevard Henri-Bourassa. - La régie régionale de la Santé et des Services sociaux de Montréal donne le feu vert pour la suite des études concernant le super hôpital de McGill. - Devant l'échec du promoteur du Dinasaurium, la Ville de Montréal reprend possession du pavillon du Québec. D'ailleurs, le vérificateur général a sévèrement blâmé l'administration Doré-Cousineau pour la façon avec laquelle elle a mené ce dossier. - La Ville de Montréal procède à l'inauguration du controversé monument érigé en souvenir du 350e anniversaire de fondation de Montréal. L'oeuvre du sculpteur Gilbert Boyer est installée au pied de la place Jacques-Cartier. - L'opéra-rock Starmania entreprend sa tournée en sol québécois au théâtre Saint-Denis, après avoir connu un énorme succès à Paris. - Le ministre de l'Environnement Pierre Paradis n'accepte pas que l'usine d'épuration des eaux usées de la Rive-Sud ait été fermée, fut-ce pour des réparations. Économie - Hydro-Québec soutient avoir fait le bon choix dans l'affaire Mors Technologies, et affirme qu'elle a rompu ses relations avec la compagnie française dès qu'elle a appris que cette dernière avait soudoyé un de ses cadres pour obtenir le contrat. - Hydro-Québec annule à son tour un contrat de 330 millions de dollars avec la New York Power Authority. - Standard Life devient le propriétaire unique d'Ogilvy en rachetant du syndic le groupe d'actions dont elle n'était pas propriétaire. - La Presse annonce en primeur que l'autoroute de l'information s'arrêtera dans le Technoparc de Montréal. Le projet est connu sous le nom de « Futuropolis ». Divers - Le rapport Cowan sur l'affaire Fabrikant à l'Université Concordia fait porter une bonne partie du blâme par le recteur démissionnaire Patrick Kenniff. - La Sûreté du Québec arrête 11 personnes relativement à une saisie de 26,5 tonnes de hachisch ( d'une valeur marchande de 350 millions de dollars ) dans le port de Montréal. - Alexandre Soljenitsyne quitte sa terre d'exil au Vermont pour rentrer en Russie en passant par la Sibérie. - Le Canada gagne le championnat du monde de hockey pour la première fois depuis 1961 en battant la Finlande grâce aux tirs de barrage. - Plus d'un million de personnes assistent au défilé organisé à la mémoire du champion coureur automobile Ayrton Senna, à Sao Paulo. À la suite des accidents mortels de Senna et de l'Autrichien Roland Ratzenberger, la Fédération automobile internationale décide d'adopter des mesures afin de réduire la vitesse des voitures. - La Chambre des représentants des États-Unis adopte de justesse une loi interdisant 19 armes semi-automatiques. - John Gacy, l'un des plus sinistres assassins de l'histoire des États-Unis avec 33 meurtres de jeunes hommes, est exécuté à la prison de Joliet, dans l'Illinois, après 14 années de pourvois divers. - Le pape Jean-Paul II met un terme à toutes discussions concernant la prêtrise des femmes. - On apprend que le nombre de tentatives de meurtre, souvent reliées aux drogues, a augmenté de 30 p. cent en 1993 sur le territoire de la CUM. - Le pédiatre Pierre Gauthier succède à Robert Marier comme président de la Fédération des médecins spécialistes du Québec. - Gérald Larose est réélu président de la CSN pour un septième mandat. |
Date d'ajout | 06/07/2019 à 11:39:22 |
Modifié le | 06/07/2019 à 11:41:14 |
Type | Article de journal |
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URL | URL |
Pages | p. B-4 |
Publication | La Presse |
Date | 1994-12-24 |
Résumé | Monde - Une manifestation d'appui au roi des Zoulous finit en bain de sang à Johannesbourg quand des gardes de l'ANC tirent sur les manifestants, faisant 28 morts. - Dans le sillage des événements d'Hebron, le Fatah durcit ses positions en exigeant le départ des colons de tous les territoires occupés. Et quelques jours plus tard, le gouverment d'Israël frappe deux mouvements extrémistes juifs d'illégalité, soit le Kach et le Kahane Chai. - La droite dirigée par Silvio Berlusconi gagne les élections législatives, en Italie. - Quatre musulmans fondamentalistes sont reconnus coupables de l'attentat du World Trade Center, survenu un an plus tôt. - Les Musulmans et les Croates de Bosnie fusionnent leurs armées, puis s'entendent sur les principes d'une confédération Bosnie-Croatie. - Des affrontements armés font plus de 1000 morts au Burundi. - Luis Donaldo Colosio, le candidat du parti au pouvoir aux élections présidentielles mexicaines est assassiné à Tijuana. Son chef de campagne, l'économiste Ernesto Zedillo Ponce, lui succède. - La Finlande, la Suède et l'Autriche se joignent à l'Union européenne. - Le gouvernement chinois rejette toutes les critiques américaines prononcées par le secrétaire d'État Warren Christopher en matière de droits de l'homme. Politique - Le premier ministre Jean Chrétien s'engage à ne pas réduire les pensions de vieillesse. - Le discours inaugural du premier ministre Daniel Johnson met l'accent sur le travail, la famille et la patrie. Puis le dépôt des crédits budgétaires permet de confirmer que ce dernier a mis de côté son projet de compression des dépenses, année électorale oblige ! - Le gouvernement fédéral offre le Collège militaire royal de Saint-Jean au gouvernement du Québec pour la somme symbolique de 1 $. Le collège est évalué à 41 millions. - Le passage de la moitié du caucus au Reform Party confirme l'anéantissement du Crédit social, qui a gardé le pouvoir pendant 40 ans en Colombie-Britannique. - À sa première sortie publique depuis la cuisante défaite de son parti, l'ex-premier ministre Brian Mulroney promet de se battre dans le camp des fédéralistes si jamais le Québec tenait un référendum sur la souveraineté. - Le gouvernement du Québec annonce son intention d'éliminer par attrition quelque 1500 postes dans les réseaux scolaire et social. Montréal - L'Université McGill et les cinq hôpitaux universitaires du réseau anglophone concluent un accord historique pour la construction d'un super-hôpital de 1100 lits au centre-ville de Montréal. - L'administration Doré-Cousineau termine l'année avec un surplus de 29,5 millions de dollars. - Le secrétaire général Pierre Le François, le fonctionnaire le mieux payé au Canada, remet sa démission au maire Jean Doré. - Montréal hérite du siège social de la Commission sur l'environnement de l'ALENA. - Alain André, ex-chef du Parti municipal de Montréal et ex-candidat à la mairie, est accusé d'agression sexuelle. Il sera acquitté en novembre. Économie - Une étude évalue à 10,2 milliards de dollars les pertes dans les contrats préférentiels consentis par Hydro-Québec aux multinationales de l'aluminium. - Hydro-Québec s'entend avec les Inuit et leur versera 555 millions de dollars en 49 ans si le projet de Grande-Baleine se réalise. Les Cris dénoncent l'entente. - Le Groupe Hyundai ferme son usine de Bromont au moins jusqu'en 1995, poussant quelque 800 travailleurs au chômage. - Le groupe aérospatial Martin Marietta rachète l'avionneur Grumman au prix de 1,9 milliard de dollars. - Les producteurs canadiens de bois-d'oeuvre subissent un autre échec devant la Commission américaine du commerce. Divers - La Cour de l'Ontario condamne un médecin, un hôpital et la Croix-Rouge à verser 500 000 $ à un patient contaminé par le sida, mais blanchit la Croix-Rouge des accusations de négligence. - Trois pylônes d'Hydro-Québec sont la cible d'attentats, à Saint-Basile et Kahnawake. - Le soldat Elvin Kyle Brown est condamné à cinq ans d'emprisonnement par la Cour martiale, résultat des incidents survenus en Somalie. - Alan Eagleson, le premier président de l'Association des joueurs de la Ligue nationale de hockey, est inculpé d'escroquerie par un grand jury de Boston, au terme d'une enquête de deux ans menée par le FBI. - L'hôpital Saint-Luc reconnaît que le docteur Roger Poisson a falsifié une centaine de dossiers relatifs à des cancers du sein dans le cadre d'une étude canado-américaine sur le cancer. - Elvis Stojko gagne le championnat du monde de patinage artistique. Le couple Brasseur-Eisler gagne la médaille de bronze malgré qu'elle ait une côte fracturée. - Trois fabricants de prothèses mammaires acceptent de verser 3,75 milliards de dollars aux « victimes », la plus importante compensation de l'histoire des États-Unis. - La Cour Suprême statue que les manufacturiers de tabac devront se soumettre et imprimer des mises en garde très explicites sur leurs produits. |
Date d'ajout | 06/07/2019 à 11:41:50 |
Modifié le | 06/07/2019 à 11:53:15 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Kathleen Lévesque |
URL | URL |
Pages | p. A-6 |
Publication | Le Devoir |
Date | 1994-12-27 |
Résumé | Au moins neuf des vingt nouveaux directeurs des services de la Ville de Montréal, n'habitent pas la municipalité et ce malgré la promesse électorale du maire Pierre Bourque de les y obliger. Invité à commenter ce constat pour le moins étonnant, compte tenu de son engagement ferme qu'il a pourtant clamé depuis son entrée en politique au printemps dernier, M. Bourque s'est borné à un haussement d'épaules, tentant de banaliser la situation. Il a ensuite indiqué au Devoir que seuls Lise Cormier, qui aura la responsabilité du service des parcs, jardins et espaces verts, et Bruno Gauthier, qui hérite du service du génie, ont leur résidence à l'extérieur des limites montréalaises. Après vérification, cette affirmation s'est révélée fausse. Le maire Bourque a toutefois précisé qu'il avait reçu la promesse de Mme Cormier, une ex-collègue avec qui il a développé une étroite collaboration alors qu'il était lui-même fonctionnaire au Jardin botanique, qu'elle déménagerait à Montréal d'ici deux ans. Outre Mme Cormier et M. Gauthier, au moins sept autres têtes dirigeantes, qui entreront en fonctions la semaine prochaine, n'ont de montréalais que l'emploi au sein de la haute fonction publique municipale. Il s'agit entre autres de Mmes Suzanne Jalbert (contentieux), Johanne Falcon (travaux publics) et Thieu-Quan Hoang (finances), ainsi que de MM. Roméo Noël (prévention des incendies) et Michel Jodoin (propreté). S'ajoute à cette liste le nom de Céline Topp (inspections et permis) qui s'est occupée pendant quelques années du dossier de l'habitation à Montréal, bien qu'à ce chapitre la métropole connaisse une situation toute particulière avec 73 % de locataires parmi ses citoyens. Une réalité qui ne ressemble guère à celle qui prévaut à Saint-Lambert, où habite Mme Topp. Aussi, le bras économique de la municipalité, connu jusqu'à maintenant sous le nom de Commission d'initiative et de développement économiques de Montréal et qui devient le service de développement économique à compter du 1er janvier, est dirigé par un Lavallois. En effet, André Murphy habite la ville voisine. Interrogations Dans le contexte de la morosité économique montréalaise, que d'aucuns attribuent entre autres à l'exode des industries et des résidants vers les banlieues, plus d'un Montréalais s'interrogera sur la pertinence de nommer M. Murphy à ce poste. Ceci dit, M. Murphy, qui est en fonctions depuis déjà quelques années, a été nommé par le maire Bourque uniquement pour les six prochains mois. Bien que le nouveau patron de l'Hôtel de Ville ait discouru à maintes reprises pendant les mois précédant son élection sur l'importance que la haute fonction publique réside à Montréal, histoire d'être vraiment sensible aux problèmes de la métropole, il n'habite lui-même Montréal que depuis un an et demi. D'ailleurs, pour briguer les suffrages, il avait dû déménager ses pénates sur le territoire de la municipalité. Entre 1970 et l'été 1993, Pierre Bourque fut donc un banlieusard. «Le retour à la terre est un bonheur à cultiver. Tout simple. Un éden qui vaut cent fois mieux que le faux paradis des citadins prisonniers d'une sorte de folie», peut-on lire dans la biographie autorisée de M. Bourque, parue en mai dernier. L'actuel premier magistrat montréalais a donc fui la ville pour la campagne à Saint-Sulpice, loin du tumulte urbain, mais aussi du développement de la métropole. «La première année, c'est un véritable défoulement agricole qui l'anime. Comme toujours, il veut transformer les choses, rien ne peut rester immobile au bout de son regard. Pierre laboure et sème, Murielle (sa conjointe d'alors) récolte», a écrit la biographe de M. Bourque. De la même façon, les neuf directeurs de services municipaux se sont établis dans d'autres humus. Sous l'ancienne administration, l'obligation pour un fonctionnaire municipal de vivre à Montréal est tombée. L'équipe de l'ancien maire Jean Doré invoquait à ce titre la Charte des droits et libertés. Cette ouverture aura toutefois entraîné une situation controversée: en pleine crise économique, des citoyens montréalais ont dénoncé que des gens qui investissent ailleurs bénéficient d'un emploi à Montréal. Pierre Bourque a formellement promis de renverser la vapeur. Mais tout porte à croire que ce seront les subalternes des dirigeants de service qui seront pressés de s'enraciner dans le béton montréalais. |
Date d'ajout | 06/07/2019 à 10:43:08 |
Modifié le | 06/07/2019 à 10:44:34 |
Type | Article de journal |
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URL | URL |
Pages | p. A-3 |
Publication | La Presse |
Date | 1994-12-27 |
Résumé | Dans une ambiance de réjouissances, près de 10 000 personnes se sont rendues à l'hôtel de ville pour souligner la fête de Noël. À l'invitation du maire de Montréal, Pierre Bourque, et des élus municipaux, cette activité était organisée à l'intention de toute la population montréalaise. Les Montréalais ont pu rencontrer et discuter avec le maire de Montréal, les élus minicipaux et de nombreux invités dans une atmosphère de fête. Grâce aux dons de nombreuses entreprises, les visiteurs ont eu droit à plusieurs surprises et cadeaux.. |
Date d'ajout | 06/07/2019 à 10:51:04 |
Modifié le | 06/07/2019 à 10:53:56 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Pierre-Jacques Ratio |
Auteur | Robert Bilodeau |
URL | URL |
Pages | p. A-6 |
Publication | Le Devoir |
Date | 1994-12-28 |
Résumé | La nouvelle ministre de la Culture et des Communications aura fort à faire dans les prochains mois pour corriger l'orientation de son ministère en matière d'archéologie. L'héritage laissé en ce domaine par le précédent gouvernement s'avère catastrophique. Greffé au ministère des Communications, l'ancien ministère des Affaires culturelles est dilué dans le ministère de la Culture et des Communications. Une fois de plus, depuis sa prise en charge par l'État en 1972, les enjeux de l'archéologie s'estompent et s'effacent parmi les actions de ce nouveau ministère... ... Différents dossiers, notamment celui du Faubourg Québec à Montréal qui a amené l'UNESCO à offrir sa médiation face à la colère de plusieurs groupes de citoyens opposés à cette braderie de notre patrimoine archéologique, ont démontré l'incurie flagrante du ministère et de son partenaire municipal face à une gestion planifiée des ressources archéologiques. |
Date d'ajout | 13/05/2019 à 20:18:31 |
Modifié le | 13/05/2019 à 20:21:51 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Lia Levesque |
URL | URL |
Pages | p. A-4 |
Publication | La Presse |
Date | 1994-12-29 |
Résumé | La démocratie a été mise à rude épreuve en 1994, les élections scolaires ayant été encore une fois peu courues des électeurs, et même controversées à Montréal. Les élections municipales, elles, ont suscité un fort vent de changement dans plusieurs villes du Québec. Sur la scène municipale À travers le Québec, le 6 novembre, des élections municipales ont permis d'élire 118 maires, dont 60 nouveaux élus et 58 reportés au pouvoir, ceci sans compter les élections aux postes de conseiller. Le 14 octobre, 78 maires avaient été élus sans opposition. Les première et troisième villes du Québec, Montréal et Longueuil, ont changé d'édiles. Dans la métropole, le maire Jean Doré, au pouvoir depuis huit ans à la tête du Rassemblement des citoyens et citoyennes de Montréal, a été battu, à la surprise de plusieurs. Le père du Biodôme, M. Pierre Bourque, qui rêve de faire de Montréal «la capitale de l'environnement en Amérique», a pris la succession avec son équipe de Vision Montréal. Le taux de participation des électeurs n'a été que de 48 pour cent. Longueuil s'est aussi donné un nouveau maire et une équipe renouvelée, dirigée par M. Claude Gladu. Le taux de participation a été de 50 pour cent. D'autres municipalités d'importance moyenne ont eu un scrutin en 1994, dont Sherbrooke, où un nouveau maire, M. Jean Perrault, a été élu et Trois-Rivières, où le maire Guy Leblanc a été réélu. Surla scène scolaire Les élections scolaires du 20 novembre, comme c'est le cas depuis plusieurs années, n'ont guère attiré les électeurs. À peine 18 pour cent des 2 315 786 électeurs inscrits ont exercé leur droit de vote, malgré une bonne couverture médiatique des campagnes électorales et une mouvance politique vers la décentralisation. Ce qui ne veut pas dire que cette élection a été privée de contestation, surtout à Montréal. À travers le Québec, 829 postes de commissaire étaient à combler au sein des conseils scolaires. À Montréal, une controverse a éclaté à cause des obstacles auxquels se sont butés des milliers d'électeurs, au moment de voter. Lors du recensement, plusieurs avaient été inscrits comme étant d'une «autre» confessionnalité que catholique ou protestante. Certains ont eu peine à exercer leur droit de vote, alors que d'autres n'ont carrément pas pu voter. Le résultat de l'élection pour les 21 postes de commissaire à la Commission des écoles catholiques de Montréal (CECM) exprime d'ailleurs un résultat serré. Le Mouvement pour une école moderne et ouverte (MEMO) a fait élire 10 commissaires, le Rassemblement scolaire confessionnel neuf et le COURS (Commissaires unis pour un renouveau scolaire) deux. Or, les deux opposants au MEMO ont fait coalition, réussissant ainsi à l'écarter de la présidence de la plus importante commission scolaire au Québec. Plusieurs observateurs ont crié à l'injustice ou, du moins, au manque de légitimité. Le ministre de l'Éducation, M. Jean Garon, a même ordonné une enquête à ce sujet. Le juge Richard Beaulieu, de la Cour du Québec, remettra son rapport d'ici le 30 juin. Ailleurs au Québec, l'élection scolaire a aussi connu ses heurts. Certaines commissions scolaires se sont inspirées de la liste électorale provinciale pour le scrutin, d'autres de la municipale. La nécessité d'une réforme de la démocratie scolaire s'est plus que jamais fait sentir. Même la présidente de la Fédération des commissions scolaires, Mme Diane Drouin, admettait qu'on est peut-être arrivé au bout du processus tel que conçu et qu'il faut songer à des réformes. |
Date d'ajout | 06/07/2019 à 10:53:56 |
Modifié le | 06/07/2019 à 10:57:26 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Claude, V. Marsolais |
URL | URL |
Pages | p. A-1 |
Publication | La Presse |
Date | 1994-12-29 |
Résumé | Les propriétaires résidentiels de Montréal peuvent s'attendre à une augmentation de leur compte de taxes d'au moins trois p.cent en 1995 et les deux années suivantes. C'est ce qu'a indiqué hier à La Presse le responsable des Finances publiques au comité exécutif de la Ville de Montréal, Sammy Forcillo, en expliquant que lors de l'étude de la Charte de la Ville à l'Assemblée nationale, le gouvernement avait introduit la règle de plafonnement suivante: le compte de taxes foncières dans le secteur résidentiel ne doit pas dépasser trois p.cent plus la croissance du budget au cours des années 1995, 1996 et 1997. M. Forcillo a soutenu que si l'administration de la Ville n'avait pas introduit ce plafonnement, les propriétaires de maison résidentielle auraient dû supporter un plus gros fardeau fiscal en raison de la distortion très grande du rôle d'évaluation entre le secteur résidentiel et le secteur non résidentiel. En effet, le secteur résidentiel a été dévalué de dix p.cent en moyenne, tandis que le secteur non résidentiel a subi une dévaluation de 20 p.cent. Par ailleurs, en ce qui concerne le secteur non résidentiel, les modifications à la Charte ont fait en sorte de limiter à dix p.cent la diminution des taxes. Ainsi, le propriétaire d'un bâtiment commercial de 100000$ qui payait 1800$ en taxes en 1994 (au taux de 1,80$ du 100$) mais qui a vu son immeuble dévalué à 80000$ devra payer un minimum de 1620$ (soit 1800$ moins 180$). Une autre modification a été apportée afin de réduire le fardeau fiscal des petits commerçants qui auront droit à un crédit de taxes. «On a fait en sorte que leur compte de taxe d'affaires, qui est de 10,67 p.cent, soit ramené à moins de 15 p.cent de leur valeur locative. Ils bénéficieront en plus d'une réduction de moitié de la surtaxe sur les immeubles non résidentiels», d'ajouter M. Forcillo. Un autre changement introduit cette année concerne le paiement des comptes de taxes. Le premier devrait être payable le 15 mars et le suivant 60 jours plus tard, soit le 15 mai. Habituellement, les comptes de taxes sont payables le 1er mars et le 1er juin. La Ville n'est pas en mesure de préciser quand les comptes de taxes seront envoyés par la poste mais ils devraient normalement être expédiés à la mi-février. L'administration Bourque-Eloyan n'a pas obtenu de Québec le versement d'une dotation pour Montréal pour compenser son rôle de métropole. Toutefois, elle s'attend à ce que le gouvernement provincial soit assez généreux pour la Ville, par l'intermédiaire des programmes d'infrastructures notamment. Il semble, au dire de M. Forcillo, que l'administration entende donner un coup de barre au chapitre de la voirie et ainsi obtenir des subventions en conséquence. C'est le 9 janvier à l'occasion d'un rencontre avec le délégué régional, M. Camille Laurin, que l'on connaîtra mieux les intentions de Québec. Montréal aimerait bien qu'on lui reconnaisse un statut spécial, celui de métropole du Québec, au même titre que la capitale, Québec, qui reçoit chaque année une somme de six millions du gouvernement. Une telle reconnaissance pourrait rapporter jusqu'à 42 millions annuellement à la Ville. M. Forcillo note qu'il faudrait rouvrir le contrat du casino, qui assure des revenus de location de 2,5 millions à Montréal. Au début, les prévisions de profits étaient de 50 millions, alors qu'ils sont maintenant de 170 millions. «Nous estimons qu'il faudrait y ajouter une redevance en pourcentage sur les profits.» D'autre part, l'administration municipale entend réaliser des économies en fusionnant les paramunicipales aux autres services généraux de la Ville. De plus, elle entend se départir d'éléments d'actif comme les terrains de Faubourg-Québec, du parc du canal Lachine, du parc Moreau (industriel), de la piste de courses Blue Bonnets et du Centre de commerce mondial. En vendant Blue Bonnets et le Centre de commerce mondial, on économiserait 21 millions annuellement au titre du remboursement du capital et des intérêts. De même, la Ville entend sabrer la bureaucratie et la technocratie afin de simplifier l'administration. Les contractuels, les services professionnels, le service du protocole et celui des affaires intergouvernementales seront les plus touchés. «Il nous faut absolument trouver les 54 millions qui représentent l'abolition de moitié de la surtaxe sur les immeubles non résidentiels. Je crois que nous y réussirons par le redressement des dépenses de la Ville et par le nouveau pacte fiscal avec Québec», de conclure M. Forcillo. |
Date d'ajout | 06/07/2019 à 10:57:53 |
Modifié le | 06/07/2019 à 11:04:17 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Claude, V. Marsolais |
URL | URL |
Pages | p. A-3 |
Publication | La Presse |
Date | 1994-12-29 |
Résumé | Le nouveau pavillon annexe du Jardin Botanique, qui accueillera les laboratoires de recherche en biologie végétale ainsi que les services d'accueil du public, est en voie d'être complété. Les travaux de finition actuellement en cours devraient se terminer au début mars, en même temps que débuteront les travaux de rénovation du bâtiment administratif actuel au coût de 10,8 millions. Le nouveau pavillon sera en quelque sorte la nouvelle porte d'entrée du public aux expositions florales hivernales. Une grande verrière reliera le centre d'accueil aux immenses serres, ce qui facilitera une certaine forme de synergie entre l'apprentissage des plantes grâce aux informations, à la documentation et aux conférences ainsi qu'à la visite proprement dite. «L'aménagement paysager y sera de très grande qualité», assure le directeur par intérim du Jardin botanique, André Bouchard. Les bureaux de l'Institut de recherche en biologie végétale, dont la propriété est partagée entre la Ville de Montréal et l'Université de Montréal, devraient accueillir 15 professeurs au printemps dans diverses disciplines comme la biologie moléculaire et l'écologie. Par ailleurs, le personnel administratif du Jardin botanique déménagera en février jusqu'à l'été 1996 dans des roulottes installées sur les lieux afin de laisser le champ libre aux entrepreneurs et ouvriers chargés de la rénovation du vieux bâtiment, dont la construction date des années 1930. Cette deuxième phase du projet de rénovation est assez délicate puisque les attaches du bâtiment étaient généralement réduites à l'oxyde de fer sans aucune résistance mécanique et que la maçonnerie devenait dangereuse pour le bâtiment et ses occupants. Il faudra donc consolider l'enveloppe extérieure existante au moyen d'un système d'ancrage tout en respectant le style d'origine. À cet égard, M. André Bouchard a tenu à ce que la qualité architecturale soit respectée. Ainsi le hall de style Art Déco sera rajeuni mais non modifié. De même, les briques originales du bâtiment seront conservées. Le directeur intérimaire a tenu à rendre hommage à son prédécesseur M. Pierre Bourque. Celui-ci a été à l'origine du projet d'agrandissement et de rénovation des installations actuelles. Ce projet mobilise un investissement de 22 millions de dollars dont 14,9 millions proviennent de subventions tant de Québec que d'Ottawa. |
Date d'ajout | 06/07/2019 à 11:04:17 |
Modifié le | 06/07/2019 à 11:05:41 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Kathleen Lévesque |
URL | URL |
Pages | p. A-3 |
Publication | Le Devoir |
Date | 1994-12-30 |
Résumé | Le maire Pierre Bourque amorce l'année 1995 avec un entourage politique réduit au maximum. L'équipe de dix-sept attachés politiques et de communicateurs de la précédente administration montréalaise est maintenant comprimée à plus ou moins huit personnes. Ce flou tient à l'interprétation des fonctions du personnel affecté auprès de M. Bourque. Ainsi, à l'Hôtel de Ville, on parle de cinq employés politiques et de vingt-deux employés relevant de la machine administrative. Or, parmi ce dernier groupe, on compte deux fonctionnaires municipaux qui, malgré la permanence de leur poste, ont des responsabilités d'ordre politique. Il s'agit de Wen Qi, qui était jusqu'à récemment agent culturel au Jardin de Chine et donc un proche collaborateur de M. Bourque et qui devient conseiller pour les communautés culturelles, ainsi que de Francine Lambert, responsable de l'agenda du maire. Cette dernière, qui était secrétaire de M. Bourque alors qu'il dirigeait le Jardin botanique, est également sa conjointe. Vient s'ajouter l'adjointe au maire, Renée Bédard, mais qui ne fait pas partie des calculs officiels du personnel politique. C'est que Mme Bédard travaille bénévolement auprès du premier magistrat montréalais car son lien d'emploi avec l'Université Laval existe toujours. Mme Bédard s'est impliquée activement à l'origine même de Vision Montréal. Elle était d'ailleurs la seule femme parmi les douze membres de la Fondation Montréal en 2000 devant réfléchir sur l'avenir de la métropole. Par la suite, Mme Bédard a présidé la commission politique de Vision Montréal et a ainsi coordonné la rédaction du programme de la jeune formation. Quant aux cinq contractuels, quatre d'entre eux sont directement liés au bureau de Pierre Bourque. On y trouve nommément Danielle Gobeil qui s'occupe des relations avec le caucus, Alain SansCartier et Emmanuelle Juillé aux relations de presse, et Richard Fradette comme recherchiste. Tel que l'avait indiqué M. Bourque au cours de la campagne électorale, alors qu'il s'avouait allergique aux «titres pour les titres», les appellations d'attachés politiques et de chef de cabinet disparaissent. Dans cette foulée, M. Bourque avait prévenu que les membres du comité exécutif «devront travailler fort» puisque aucun adjoint ne leur serait attribué. C'est le cas. Seule la présidente du comité exécutif, Noushig Eloyan, bénéficie d'un aide de camp, Pierre Gaumont. Tous ses collègues de l'exécutif et les membres associés ont au moins droit au soutien d'une personne au secrétariat. «Ça peut évoluer dans le temps. Ce n'est pas tout à fait fixé», a expliqué hier l'attaché de presse Alain SansCartier. Chose certaine, l'organisation du travail instaurée par M. Bourque reflète entièrement les intentions exposées au cours des derniers mois. Ainsi, MM. Gaumont et Fradette et Mme Juillé sont considérés comme des «stagiaires» au sein de l'équipe. Invité à préciser davantage cette expression, M. SansCartier a rappelé le désir de M. Bourque de mettre en place un système de compagnonnage. Selon les dires de M. SansCartier, ces trois personnes sont donc «en apprentissage». |
Date d'ajout | 06/07/2019 à 11:08:33 |
Modifié le | 06/07/2019 à 11:10:46 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Claude, V. Marsolais |
URL | URL |
Pages | p. A-3 |
Publication | La Presse |
Date | 1994-12-30 |
Résumé | Le chef de l'Opposition à l'hôtel de ville, M. André Lavallée, soutient que si l'administration Bourque a l'intention de procéder à une hausse minimum de 3 p. cent des taxes foncières dans le secteur résidentiel il ne respectera pas ses engagements électoraux qui prévoyaient un gel des taxes, une réduction des dépenses de 100 millions de dollars et la réduction de 50 p. cent de la surtaxe sur les immeubles non résidentiels. M. Lavallée note qu'au moment où le maire a pris ses engagements, il était au courant de la dévaluation générale des immeubles puisque le rôle d'évaluation de la CUM avait été déposé. «Il n'y a pas d'éléments nouveaux qui justifient une volte-face de l'administration ni un prétendu trou de 110 millions laissé par l'administration du RCM, c'est de la bouillie pour les chats, à moins que l'on se cherche des boucs émissaires. Nous du RCM avons dit qu'il était possible de compléter le budget 95 avec une augmentation de taxes de 2 p. cent en moyenne et nous nous étions engagés à affecter toute nouvelle contribution de Québec à la réduction du fardeau fiscal», a-t-il dit. En ce qui concerne les paramunicipales, M. Lavallée ne comprend pas qu'il y ait un trou budgétaire. «Nous avions fait une contribution directe de 25 millions pour l'année 1994 à la relance des paramunicipales, dont 9 millions au Biôdome, 9 millions à l'Office municipal de l'habitation et 7 autres millions à répartir entre la SIMPA et la SODIM. Il ne peut y avoir de trou là-dedans à moins que l'administration Bourque ne cherche à justifier ses annonces de dépenses hebdomadaires dont les fameuses décorations hivernales.» «Le maire Bourque n'a plus d'autres alternatives que de couper dans les dépenses municipales. Il doit livrer la marchandise comme il l'avait promis pendant la campagne électorale municipale», a déclaré le président de la Ligue des propriétaires de Montréal, M. Pierre Aubry. Bien qu'il croit en la sincérité du maire, M. Aubry estime que ce dernier a de la difficulté à se placer dans la peau des contribuables montréalais. «L'équipe du maire a pris conscience sur le tard du problème majeur engendré par la diminution foudroyante des valeurs foncières du secteur non résidentiel. Nous, on s'attendait à un transfert du non résidentiel au résidentiel étant donné que le gouvernement provincial avec son déficit accru peut difficilement venir en aide à la Ville.» M. Aubry pense que l'augmentation des taxes dans le secteur résidentiel va accentuer les faillites dans ce secteur puisque les propriétaires sont aux prises avec un taux de vacance important et des augmentations du taux d'intérêt alors qu'ils n'ont plus la possibilité de hausser leur loyer. Selon lui, les propriétaires d'édifices à logements sont dans une situation difficile parce qu'il y a eu tellement de faillite dans ce secteur que les banques refusent de financer ce secteur. De son côté, le président de l'Association des propriétaires de bâtiments commerciaux du Québec, Peter Sergakis, s'est dit satisfait que l'on ait limité à 10 p. cent la diminution des taxes dans le secteur commercial. «C'est un bon compromis compte tenu que dans ce secteur la dévaluation se situe entre 20 et 30 p. cent. Que les propriétaires du secteur résidentiel écopent de 3 p. cent, c'est déjà bon puisque normalement ils auraient pu se voir affliger d'une hausse de 10 à 15 p. cent», constate-t-il. M. Sergakis poursuit toujours sa croisade pour l'abolition totale de la surtaxe sur les immeubles non résidentiels. Il est satisfait que l'administration Bourque l'ait réduite de moitié mais il voudrait que le gouvernement du Québec en fasse autant dans le budget de 1995. Il compte rencontrer le ministre Guy Chevrette au début de janvier pour le convaincre. Selon lui, depuis que la cause est inscrite devant la Cour d'appel, les locataires refusent de la payer ce qui complique la situation des propriétaires d'immeubles commerciaux. |
Date d'ajout | 06/07/2019 à 11:10:46 |
Modifié le | 06/07/2019 à 11:12:58 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Kathleen Lévesque |
URL | URL |
Pages | p. A-3 |
Publication | Le Devoir |
Date | 1994-12-31 |
Résumé | Après avoir mis en place une structure technocratique maintes fois décriée au sein de l'appareil municipal montréalais, l'homme de controverse que fut l'ex-secrétaire général Pierre Le François transmettra ses connaissance à des étudiants universitaires à la session d'hiver. En effet, M. Le François donnera un cours d'administration publique au programme de baccalauréat de science politique à l'Université du Québec à Montréal (UQAM). Le cours abordera notamment la problématique intergouvernementale canadienne, québécoise et montréalaise. Pierre Le François a tiré sa révérence en mars dernier dans la foulée du virage entrepris par la précédente administration à quelques mois des élections municipales. D'aucuns imputaient à M. Le François, ancien sous-ministre aux ministères du Loisir, de la Chasse et de la Pêche, des Affaires gouvernementales ainsi qu'à la Santé et des Services sociaux, une bonne part de la chute de la popularité de l'équipe de l'ancien maire Jean Doré. Outre sa charge de cours à l'UQAM, M. Le François s'est récemment associé à Patrick Kenniff et Pierre Mentha pour créer Hermès, une nouvelle société qui tentera d'établir des partenariats en services publics aux niveaux fédéral, provincial et municipal. Pour ce qui est du chapitre municipal, les trois hommes risquent de rencontrer quelques embûches à Montréal. L'actuel maire Pierre Bourque a entre autres combattu le modèle de gestion de Pierre Le François, la cause même, selon lui, des lourdeurs et des lenteurs municipales au cours des sept dernières années. M. Bourque a d'ailleurs entrepris, depuis son accession au pouvoir le 6 novembre dernier, une réforme de fond en comble à l'Hôtel de Ville. De plus, Patrick Kennif, ex-recteur de l'Université Concordia, et Pierre Mentha, ex-vice-président de la Chambre de commerce du Montréal métropolitain, ont été deux proches collaborateurs de l'équipe Doré. M. Kennif a présidé la Corporation des fêtes du 350e anniversaire de Montréal, dont la gestion des fonds publics a soulevé bon nombre de questions. Quant à M. Mentha, il fut l'instigateur du transfert de la gestion du stationnement de la Ville de Montréal à une filiale de la Chambre de commerce. Dénoncé par M. Bourque, ce contrat doit être révisé le 30 janvier prochain lors de la séance du conseil municipal. |
Date d'ajout | 13/05/2019 à 20:04:14 |
Modifié le | 06/07/2019 à 11:20:37 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Kathleen Lévesque |
URL | URL |
Pages | p. A-3 |
Publication | Le Devoir |
Date | 1994-12-31 |
Résumé | La Société des musées de sciences naturelles de Montréal est K.-O. Le maire Pierre Bourque donne aujourd'hui le coup final dans la bataille qui l'a opposé en 1992 à la précédente administration municipale en abolissant la société paramunicipale qui gère le Biodôme et le Planétarium. Le geste, qui fait suite à une décision formelle du conseil municipal, prise le 13 décembre dernier, vise une plus grande efficacité ainsi que des économies dans l'exploitation de ces équipements scientifiques. Le directeur général de la Société des musées, Gilles Desaulniers, n'y voit toutefois là que des illusions. «Sur papier, on va réduire les coûts d'exploitation, mais en réalité les frais seront assumés par plusieurs services de la Ville, sans jamais être attribués officiellement aux installations. La comptabilité du Biodôme sera noyée dans l'appareil municipal», a affirmé au Devoir jeudi M. Desaulniers. Et ce dernier de rappeler que «M. Bourque avait été le secondeur, à titre de vice-président du conseil d'administration du Biodôme, de l'adoption du budget 1994. Il ne peut tout de même pas prétendre, aujourd'hui, que ça va coûter beaucoup moins cher à la Ville». M. Desaulniers craint par ailleurs des réticences de la part des commanditaires qui injectaient des fonds dans la Société par rapport au transfert de gestion. «Quand les coûts sont dilués dans l'ensemble de l'appareil municipal, ça signifie pour les commanditaires qu'ils ne peuvent pas savoir à quoi servira l'argent versé. Ça peut aussi bien servir à faire pousser des fleurs au Jardin botanique et à boucher des trous dans les rues qu'à faire fonctionner le Biodôme», soutient Gilles Desaulniers. Dans une lettre que ce dernier a adressée à tous les collaborateurs de la Société, il est mentionné: «Bien que je considère qu'il s'agisse d'une mauvaise décision, qui ne pourra qu'avoir des effets négatifs sur l'avenir de ces deux installations, je dois avouer que j'ai trop de respect pour les institutions démocratiques pour m'y opposer.» Cette déclaration n'est pas sans rappeler la sortie publique de Pierre Bourque, au-delà du devoir de réserve auquel il était tenu comme haut fonctionnaire à la Ville, pour conserver la gestion du Biodôme. D'aucuns y ont d'ailleurs vu le déclencheur chez M. Bourque d'aspirations politiques. Selon Gilles Desaulniers, bien que M. Bourque ait craint à l'époque que la mission scientifique soit mise en péril avec la mise en place d'une société paramunicipale, les deux années d'exploitation démontrent l'inverse. Le taux d'autofinancement a atteint 50 % et la Société a reçu des distinctions au niveau national et international. «C'est grâce à cette formule d'une société paramunicipale dirigée par un conseil d'administration très représentatif du monde scientifique, de la communauté montréalaise et du milieu des affaires, et appuyée par une formidable équipe d'hommes et de femmes compétents, professionnels et motivés, que ces résultats positifs ont pu être atteints», écrit M. Desaulniers. Le Biodôme et le Planétarium seront dorénavant sous la responsabilité d'une proche collaboratrice de M. Bourque, Lise Cormier, nommée directrice du service des parcs, jardins et espaces verts. «Mme Cormier est une femme sûrement très compétente. Mais est-elle la personne la plus compétente pour ce job? Quel a été le processus de sélection? Entre nommer des personnes à partir d'un seul critère, soit d'être parmi les amis, et aller chercher la meilleure personne sur le marché, il y a quand même une marge. Et je ne dit pas ça par dépit», s'interroge M. Desaulniers qui, contrairement à ce qu'avait récemment indiqué Le Devoir , avait été choisi à la suite d'un concours public. La principale inquiétude de M. Desaulniers demeure toutefois au niveau de la motivation des troupes. «La recherche de l'excellence, c'est ce qui est beaucoup plus difficile à atteindre lorsque vous êtes dans un système hiérarchique. Même si M. Bourque promet de l'alléger, le système comporte une ligne d'autorité pas très claire. La formule de la société paramunicipale en est une gagnante parce que l'imputabilité est claire», conclut M. Desaulniers. |
Date d'ajout | 13/05/2019 à 20:06:00 |
Modifié le | 06/07/2019 à 11:27:17 |
Type | Article de journal |
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URL | URL |
Pages | p. B-4 |
Publication | La Presse |
Date | 1994-12-31 |
Résumé | La mission de la dernière chance de l'ex-président Jimmy Carter permet de résoudre la crise haïtienne. Les Américains débarquent pacifiquement dans l'île, et les militaires quitteront le pouvoir le 15 octobre au plus tard. Le président Jean-Bertrand Aristide convoque le Parlement pour voter la loi d'amnistie. - Après neuf jours de délibérations, la Conférence mondiale de l'ONU sur la population et le développement accouche d'un programme d'action sur 20 ans destiné à contrôler la croissance démographique et à dynamiser le développement économique. - L'armée allemande reprend le contrôle de Berlin après 49 ans de tutelle alliée. - La Chine et la Russie mettent fin à leur face à face nucléaire, éliminant ainsi un autre point de tension international. - En visite à Washington, Boris Eltsine s'entend avec son homologue Bill Clinton pour réclamer un sommet international sur la Bosnie, sur un partenariat économique et sur une réduction accélérée des arsenaux stratégiques. - Les négociations cubano-américaines permettent d'en venir à une entente au sujet des balseros , et d'ainsi mettre un frein à l'immigration désordonnée des Cubains vers les États-Unis. - Le président américain Bill Clinton signe la Loi sur le crime qui, pense-t-il, devrait freiner la vague de crimes aux États-Unis. Politique - Le Parti québécois reprend le pouvoir à Québec, mais avec une marge moins grande que prévue au niveau des suffrages exprimés. Le PQ gagne 77 circonscriptions, contre 47 pour le Parti libéral et un (celui du chef Mario Dumont) pour l'Action démocratique. - Le premier cabinet Parizeau comprend 19 membres, dont six femmes, et il sera épaulé par 14 responsables de régions. La plus grosse surprise est sans doute la nomination de Jean Garon au ministère de l'Éducation. - Dès la première semaine de son assermentation, le gouvernement péquiste tire le premier boulet sur Ottawa en exigeant non plus 26 millions, mais 47 millions de dollars pour le référendum de 1992. Après une controverse de 24 heures, le gouvernement fédéral accepte de payer 34 millions de dollars. - Un fait sans précédent dans l'histoire politique du Canada : le recomptage judiciaire des voix dans la circonscription de Saint-Jean (une circonscription baromètre) place les deux candidats à égalité. - Lucien Bouchard affiche publiquement son désaccord et estime qu'on doit repousser l'échéance référendaire, si on veut à tout prix le gagner. - L'intention annoncée du gouvernement fédéral de procéder à un contrôle plus sévère des armes à feu provoque un tollé. Montréal - L'industrie montréalaise du tourisme a connu une saison exceptionnelle. - Les quelque 8000 participants au XIVe Congrès mondial de gynécologie et d'obstétrique terminent leurs travaux en présentant 14 recommandations. - L'administration Doré-Cousineau entend investir 500 millions dans les infrastructures au cours des trois prochaines années. - Tout en reconnaissant que l'étude de l'Hôtel-Dieu sur l'efficacité d'un sirop contre le sida pouvait contenir des faiblesses, un comité d'évaluation affirme n'avoir décelé aucune évidence de fraude ou de manipulations des données, au grand plaisir du docteur Richard Morrisset. Économie - La station CJMS et cinq autres en province disparaissent des ondes par suite de la fusion des réseaux Télémédia et Radio-Mutuel, devenu Radio-Média. - Le déficit du gouvernement fédéral pour l'année 1993-94 s'élève à 42 milliards de dollars, quatre milliards de moins que prévu. - Le Groupe Jean Coutu double sa taille en acquérant les 221 pharmacies de la chaîne américaine Brooks, au coût de 147,5 millions de dollars. - Bombardier et SNC-Lavalin obtiennent un contrat d'un milliard de dollars en Malaisie. - La société d'ingénierie Dessau, de Laval, obtient un contrat de 800 millions en Chine. Divers - Lors d'une série de perquisitions, la Sûreté du Québec interroge 140 personnes, y compris tous les policiers du Service de police de Chambly. Cinq d'entre eux sont accusés de divers méfaits et le service policier est mis en tutelle par la SQ. - Les dirigeants du baseball majeur mettent fin à la saison après 34 jours de grève ; il n'y aura pas de Série mondiale pour la première fois depuis 1904. C'est une triste fin pour les Expos, qui possédaient le meilleur record du baseball majeur. - La compagnie Exxon est condamné à verser cinq milliards de dollars en guise de dommages et d'intérêts aux victimes de la marée noire de 1989. |
Date d'ajout | 06/07/2019 à 11:44:30 |
Modifié le | 06/07/2019 à 11:52:56 |
Type | Article de journal |
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URL | URL |
Pages | p. B-4 |
Publication | La Presse |
Date | 1994-12-31 |
Résumé | Monde Partout dans le monde, on célèbre le 25e anniversaire de l'arrivée de l'homme sur la lune, le 20 juillet 1969. Un Yasser Arafat en larmes retrouve «sa» Palestine après 27 ans d'exil. Puis il installe à Jéricho le gouvernement autonome du futur État palestinien, en promettant que Jérusalem-Est serait un jour la capitale de cet État. Le roi Hussein de Jordanie et le premier ministre Yitzhak Rabin d'Israël signent à Washington une déclaration mettant fin à l'état de guerre qui prévalait entre ces deux pays depuis 1948. Le gouvernement haïtien ordonne l'expulsion des observateurs de la mission de l'ONU qui, la veille de leur départ, sont les témoins impuissants d'un nouveau massacre de 12 jeunes hommes. Le Conseil de sécurité de l'ONU autorise une intervention militaire en Haïti et en confie la direction aux États-Unis. Le conseil de sécurité de l'ONU autorise une intervention militaire en Haïti et en confie la direction aux États-Unis Les chars allemands défilent sur les Champs Élysées, à Paris, à l'occasion du traditionnel défilé du 14 juillet. La Serbie menace de retirer son appui aux Serbes bosniaques s'ils n'acceptent pas le plan de paix proposé par la communauté internationale. Après avoir chassé les représentants de l'ancien pouvoir, le Front patriotique rwandais promet d'installer un nouveau régime à Kigali dans les plus brefs délais. Malgré cela, plusieurs centaines de milliers de Rwandais fuient vers le Zaïre. Politique Le gouvernement fédéral décide de se retirer de la gestion des aéroports, ce qui met en péril les petits aéroports qui ne trouveront pas preneur. Le Sénat oppose son veto au projet de loi visant à encadrer l'annulation du contrat de privatisation de l'aéroport Pearson. Le premier ministre Daniel Johnson convie les Québécois à des élections qui auront lieu le 12 septembre. Ces élections amènent le gouvernement Johnson à mettre un bémol sur les licenciements dans les ministères. Le gouvernement fédéral et ses homologues provinciaux signent une première entente partielle de libéralisation du commerce entre les provinces. Plusieurs secteurs importants en sont cependant écartés. Le conseil municipal de Sault Ste. Marie décide de ne pas en appeler de la décision d'un juge de la Cour de l'Ontario, qui a statué que le conseil avait outrepassé ses pouvoirs en décrétant que l'anglais serait la seule langue officielle de la ville. Le chef du conseil de bande de Uashat-Malioténam accepte l'offre d'Hydro-Québec après que 53 p. cent des membres de la communauté se soient prononcés en faveur de l'offre. La Commission royale d'enquête recommande au gouvernement fédéral de présenter des excuses aux Inuit d'Inukjuak qu'on avait déplacés trop cavalièrement dans les années 1950. L'étude d'impact environnemental du projet de Grande Baleine s'avère non concluante quant aux effets du projet sur la vie des Cris. Montréal Le juge à la retraite Albert H. Malouf se montre très sévère dans son rapport d'enquête sur le Service de police de la CUM, en accusant notamment la direction de protéger l'incompétence et d'être très faible au plan de la coordination. Cette enquête avait été demandée par le ministre de la Sécurité publique, à la suite des nombreuses bavures commises par le service. L'évaluation foncière de Montréal a subi une chute de 10 à 20 p. cent en trois ans. La population amérindienne de Kahnawake rejette majoritairement le projet de casino de 154 millions de dollars qu'on voulait ériger sur son territoire. Le Conseil des services essentiels ordonne aux cols bleus de la Ville de Montréal de rentrer au travail. La Presse annonce en primeur que des promoteurs canadiens et américains veulent transformer La Ronde en parc thématique ouvert 12 mois par année. Économie Même si le Conseil d'administration d'Hydro-Québec estime que Mario Bertrand est tout-à-fait dans son droit de conserver les profits réalisés avec les actions de M3i, le gouvernement du Québec décide de porter l'affaire devant les tribunaux. Canada Maritime Ltd., une filiale de Canadian Pacific Ltd., fait l'acquisition du Groupe Cast. Le gouvernement du Québec vend Sidbec-Dosco à la Ispat Mexicana SA pour 45 millions de dollars. Le même jour, la compagnie Labatt annonce qu'elle avait acquis 22 p. cent des actions de la brasserie mexicaine Femsa Cerveza au prix de 510 millions de dollars américains. Le 11 juillet, le dollar américain atteint son point le plus bas en 50 ans face au yen japonais. Les courtiers Nesbitt Thompson, une filiale de la Banque de Montréal, achètent la firme Burns Fry. L'Accord de libre-échange Canada-États-Unis a permis au Québec d'augmenter de 43 p. cent ses exportations vers les États-Unis depuis le 1er janvier 1989, contre une moyenne de 33 p. cent pour l'ensemble du Canada. Divers Le coureur cycliste espagnol Miguel Indurain gagne le Tour de France pour une quatrième année consécutive. Une attaque terroriste contre un édifice qui abritait divers services juifs à Buenos Aires, en Argentine, fait près de 100 morts. L'acte terroriste est revendiqué par un groupe connu sous le nom d'Ansarollah, ou «Partisans de Dieu». La Cour Suprême du Canada refuse d'entendre l'appel de la ligue Nationale de hockey, de sorte que les anciens joueurs pourront se partager plus de 45 millions de dollars provenant du surplus de leur fond de retraite. Victime d'une coûteuse maladresse lors d'un match de la Coupe du monde de football, le joueur colombien Andres Escobar est froidement assassiné après le retour de l'équipe en Colombie. La Coupe du Monde est remporté par le Brésil aux dépens de l'Italie au cours d'une fusillade après 120 minutes de jeu improductif. Le Brésil remporte la Coupe du Monde de football en battant l'Italie lors d'une fusillade. L'ex-footballeur américain O.J. Simpson est cité à son procès pour le meurtre de son épouse Nicole et d'un serveur de restaurant. En athlétisme, l'Américain Leroy Burrell établit une nouvelle marque du 100-m avec un chronométrage de 9,85. Une explosion dans un foyer pour personnes âgées fait 27 morts à Motta Visconti, en Italie. Kenny Rogers, des Rangers du Texas, lance une partie parfaite en battant les Angels de la Californie 4 à 0. |
Date d'ajout | 06/07/2019 à 11:48:23 |
Modifié le | 09/10/2019 à 11:27:45 |
Type | Article de journal |
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Pages | p. B-4 |
Publication | La Presse |
Date | 1994-12-31 |
Résumé | Monde - Saddam Hussein s'incline et reconnaît formellement le Koweït. Mais les États-Unis continuent d'exiger le désarmement de l'Irak avant de lever l'embargo commercial qui le frappe, et le Conseil de sécurité de l'ONU maintient les sanctions contre ce pays. - Les républicains reprennent le contrôle du Congrès américain, après 40 ans de domination démocrate. - Un carnage interpalestinien fait 15 morts et plus de 200 blessés, à Gaza, quand les policiers palestiniens attaquent des manifestants islamistes. - Après que les Serbes de Bosnie eurent lâché des bombes au napalm sur Bihac, les avions de l'OTAN bombarde l'aéroport d'Udbina, d'où était partis les avions serbes. Les Serbes ripostent en prenant 100 Casques bleus en otage. - Un colonel et 13 islamistes meurent dans une tuerie à Alger, au lendemain d'un attentat à la bombe qui a fait cinq morts et 17 blessés chez de jeunes scouts. - Alexandre Chokine démissionne comme vice-premier ministre et ministre de l'Économie de la Russie. Lui succède l'ultra-libéral Anatoli Tchoubaïs. - La police palestinienne arrête des islamistes, en réaction aux actes posés par les intégristes. - Les présidents Bill Clinton et Jiang Zemin se mettent d'accord sur l'établissement d'une zone dénucléarisée coréenne. Politique - Dans son rapport annuel, le vérificateur général du Canada, Denis Desautels, exhorte le gouvernement à faire preuve de plus de vigueur dans sa guerre à l'évasion fiscale, qui a représenté un manque à gagner de 6,6 milliards de dollars au cours de la dernière année. - Le premier ministre Jacques Parizeau profite du discours inaugural de la 35e session du Parlement québécois pour annoncer le calendrier parlementaire de son action axée sur l'emploi, la jeunesse et la décentralisation, mais il laisse tout le monde sur sa faim en ce qui a trait au dossier référendaire. Daniel Johnson l'accuse de «détournement d'État». - Le voyage en Chine de l'«équipe Canada» dirigée par Jean Chrétien se traduit par la signature de nombreux contrats. - Plutôt que d'écouter ses militaires qui doutaient de la compétence de la compagnie Unisys GSG dans le dossier des frégates, le gouvernement Mulroney, apprend-on, avait préféré démanteler l'équipe d'administrateurs militaires. Le bureau du vérificateur général décide d'instituer une enquête dans cette affaire. Montréal - La nouvelle ministre du Tourisme, Rita Dionne-Marsolais , décide de retarder le remplacement du toit du Stade olympique et de limoger tout le conseil d'administration de la RIO, sauf son président Pierre Bibeau. - Pierre Bourque devient maire de Montréal, et son parti, Vision-Montréal, gagne 39 des 51 sièges. Le RCM au pouvoir sauve six sièges seulement, et Jean Doré annonce son retrait de la politique municipale.Le maire Bourque nomme Noushig Eloyan, un ingénieur polyglotte à la présidence de son comité exécutif, la deuxième femme à occuper ce poste. - Pierre Bourque accède à la présidence du Conseil de la CUM, et Kettly Beauregard, la première Noire à accéder au conseil municipal de Montréal, est élue présidente de la Commission de la sécurité publique. Quant à la présidence du conseil d'administration de la STCUM, elle échoit au maire Yves Ryan, de Montréal-Nord. - Québec annonce son intention de ne reconnaître que deux hôpitaux universitaires à Montréal, de sorte que quatre hôpitaux perdront ce statut. Économie - Les trains Eurostar entrent en service pour relier Paris et Bruxelles à Londres en empruntant le tunnel sous la Manche. - Les pays membres de l'Organisation de coopération économique Asie-Pacifique (APEC) conviennent de libéraliser leurs marchés d'ici 2020. - Un consortium québécois piloté par GMAT enlève un contrat de 840 millions de dollars pour la construction d'un train interurbain dans l'État de Guanajuato, au Mexique. - Bombardier fabriquera des wagons en Chine, en collaboration avec Power Corporation et un organisme d'État chinois, la China National Railway Locomotive & Rolling Stock Industry Corp. Divers - Avec l'aide de la Marine canadienne, la GRC récupère dans l'océan, au large de la Nouvelle-Écosse, plus de 700 kg de cocaïne qu'elle cherchait depuis un an. - La Presse annonce en primeur que la SQ enquête sur une fraude de deux millions de dollars présumément perpétrée par des cadres de la Société de transport de Laval. - La Locandiera rafle huit prix lors de la première Soirée des masques, le nouveau gala annuel des gens de théâtre. - Reconnu coupable d'avoir tué sa fille Tracy, 12 ans, afin de mettre fin à ses souffrances, Robert Latimer en appelle de sa sentence de dix ans de prison. Il est ensuite libéré sous caution. - La tempête tropicale Gordon fait des centaines de morts et cause des dégâts évalués à des centaines de millions de dollars à Haïti, à la Jamaïque, à Cuba et en Floride. Seulement en Haïti, on dénombre plus de 800 morts. - Une histoire de fraude impliquant Yvan Demers, le mari de Michèle Richard, aurait coûté des millions de dollars à pas moins de 2000 victimes. - Le juge André Denis accorde à Manon Doyer l'autorisation d'exercer un recours collectif contre Dow Corning au nom de 20 000 Québécoises qui ont reçu un implant mammaire. - Une explosion et des orages font plus de 400 morts en Égypte. |
Date d'ajout | 06/07/2019 à 11:50:53 |
Modifié le | 06/07/2019 à 11:52:43 |
Type | Article de journal |
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Pages | p. B-4 |
Publication | La Presse |
Date | 1994-12-31 |
Résumé | Monde Après 25 ans de lutte qui ont fait 3166 morts, l'Armée républicaine irlandaise (IRA) décrète la cessation complète de ses opérations militaires, et choisit la voie politique pour atteindre son but, la réunification de l'Irlande. Les dernières troupes russes quittent le territoire allemand après près de 40 ans d'occupation. Le même jour, les troupes russes quittent également l'Estonie et la Lettonie. Washington déclare «illégal» l'état de siège décrété par le gouvernement provisoire haïtien. Le candidat du Parti révolutionnaire institutionnel au pouvoir depuis 65, Ernesto Zedillo remporte l'élection présidentielle mexicaine, avec moins de 50 p. cent des voix pour la première fois de l'histoire, et sous les yeux de milliers d'observateurs étrangers. Auparavant, les Zapatistes du Chiapas avaient décidé de déposer les armes et d'utiliser des moyens pacifiques pour faire triompher leurs vues. Pyongyang renonce au nucléaire et noue des liens avec Washington. Par la voix de son président Roman Herzog, l'Allemagne a demandé pardon à la Pologne à l'occasion des cérémonies marquant le 50afsupe anniversaire du soulèvement de Varsovie. Cinq citoyens français meurent au cours d'une fusillade impliquant des intégristes algériens, à Alger. Depuis le début du terrorisme algérien, pas moins de 15 Français ont trouvé la mort en Algérie. La France place alors en détention 17 Algériens soupçonnés de faire partie des mouvements intégristes violents. Politique Malgré l'appui du chef Jacques Parizeau et du conseil exécutif du PQ, Robert Perreault gagne la deuxième assemblée d'investiture de Mercier, battant le favori Giuseppe Sciortino. Une étude de l'Institut Fraser peint un bien sombre tableau d'un Québec souverain, en prédisant par exemple une hausse spectaculaire des impôts des contribuables. Le premier ministre Jean Chrétien profite du Congrès mondial acadien pour souligner qu'à, c'est seulement au sein du Canada que les francophones nord-américains pourront s'épanouir. Le premier débat électoral télévisé en 32 ans se termine par un match nul entre le premier ministre Daniel Johnson et Jacques Parizeau. Le gouvernement Johnson décide qu'à l'avenir, il suffira d'une seule plainte déposée contre un mauvais payeur de pension alimentaire pour qu'on saisisse son salaire. Le conseil exécutif du Parti de l'action démocratique du Québec exige la démission de son président, Moncef Guitouni, accusé par certains de ses ex-patients d'être à la tête d'une secte. Montréal Au nom de la liberté d'expression, la Cour d'appel du Québec préserve l'affichage érotique, confirmant ainsi l'invalidité du règlement municipal de Montréal qui voulait réglementer l'affichage érotique. Le Parti civique, qui a connu ses grands moments de gloire sous l'égide du maire Jean Drapeau, meurt à tout jamais, résultat de sa fusion avec le Parti des Montréalais de Jean Choquette. Le Conseil municipal adopte le nouveau Code de la construction de la Ville de Montréal. La pétrolière américaine Coastal décide de relancer l'usine Kemtec, dans l'Est montréalais. Le collège Dawson déboursera 19 million de dollars pour fusionner ses deux campus. Économie Les sociétés aéronautiques américaines Lockheed et Martin Marietta annoncent leur fusion, et la société Lockheed Martin devient ainsi le plus important groupe mondial de défense. Le secrétaire d'État aux institutions financières place la Confédération Vie sous tutelle, avec mandat de la démanteler. ManuVie achète alors le portefeuille d'assurance-vie et d'assurance-maladie collectives de la Confédération. Axa Canada fait l'acquisition du groupe d'assurances Boréal. Le Canada gagne enfin la guerre du bois d'oeuvre, et les États-Unis devront rembourser aux producteurs canadiens une somme de 125 millions perçus en droits de compensation. Divers Les joueurs du baseball majeur déclenchent la grève. C'est le huitième arrêt de travail en 22 ans. Le terroriste international Carlos, de son vrai nom Illich Ramirez Sanchez, est arrêté au Soudan et immédiatement expatrié en France. Il a revendiqué la mort de pas moins de 83 personnes à travers le monde en une vingtaine d'années. Des documents saisis dans les voûtes de l'ex-Stasi est-allemande quelques joursp lus tard incriminent son avocat français, le célèbre Jacques Vergès, qui aurait été membre opérationnel du groupe Carlos en France. Pas moins de 350 000 personnes assistent au week-end de Saugerties, qui marquait le 25afsupe anniversaire du concert de Woodstock, en 1969. La GRC frappe le coeur de la mafia sicilienne au Canada au cours d'une série d'arrestations et de 160 perquisitions qui permettent de retracer 558 kilos de cocaïne. Des accusations sont portées contre 46 individus. Le Service de police de la CUM effectue une saisie de 300 kilos de cocaïne, la plus importante dans l'histoire du SPCUM. La Régie de l'assurance-maladie du Québec dépose 203 accusations contre 21 psychiatres de l'hôpital Douglas. Les autorités allemandes saisissent 500 gr de plutonium dans les bagages de passagers d'un avion en provenance de Moscou. Le Canada termine les Jeux du Commonwealth disputés à Victoria, en Colombie-Britannique, au deuxième rang avec 128 médailles (dont 40 d'or), derrière l'Australie. |
Date d'ajout | 06/07/2019 à 11:54:20 |
Modifié le | 06/07/2019 à 11:56:01 |
Type | Article de journal |
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URL | URL |
Pages | p.B-4 |
Publication | La Presse |
Date | 1994-12-31 |
Résumé | Monde - Le président Jean-Bertrand Aristide rentre en Haïti sous la protection des troupes américaines et de la communauté internationale, après un exil de trois ans aux États-Unis. L'ONU lève ensuite toutes les sanctions économiques qui frappaient ce pays depuis plusieurs mois. - Israël et la Jordanie signent un accord de paix qui met fin à 50 ans de guerre. - Les États-Unis ripostent aux mouvements de troupe irakiens à la frontière koweïtienne en envoyant des renforts. - Après l'IRA, c'est au tour des milices loyalistes protestantes de l'Ulster de déposer les armes. - La reine Elisabeth entreprend une visite historique à Moscou. - Une vague d'attentats sans précédent secoue Alger. - Les États-Unis et la Corée du Nord entérinent un accord qui prévoit le gel du programme nucléaire nord-coréen et des inspections internationales de toutes ses installations nucléaires. - L'enlèvement d'un soldat israélien par le groupe Hamas se termine dans un bain de sang quand un commando israélien tente de le libérer. L'otage israélien, un nembre du commando et trois ravisseurs meurent dans l'incident. Suit un attentat à l'autobus piégé, qui fait 22 morts et 48 blessés à Tel Aviv. Le gouvernement israélien réplique en ordonnant d'abattre tous les chefs du Hamas. Politique - La ministre Diane Marleau dévoile la composition du Forum de la santé avec quatre mois de retard. - Mike Frost, un ex-espion, révèle dans un livre que le Centre de la sécurité des communications du gouvernement fédéral aurait pratiqué de l'écoute électronique à l'endroit du Québec. - Le ministre Lloyd Axworthy dépose aux Communes son projet de réforme de la sécurité sociale. Le Llivre vert laisse entendre que le gouvernement souhaite faire mieux avec moins. - Les autochtones du Québec prétendent que si le Québec peut se séparer du Canada, les territoires autochtones peuvent se séparer du Québec. Le gouvernement du Québec réplique en soulignant l'indivisibilité du Québec. - Lors d'une rencontre des ministres des Finances tenue à Toronto, le Québec rejette la proposition de l'Ontario de céder à Ottawa la taxe de vente provinciale en échange d'une part plus grande de l'impôt sur le revenu. - Le ministre Paul Martin retarde d'un an une mesure fiscale qui aurait coûté 200 millions de dollars aux entreprises. Montréal - Mgr Jean-Claude Turcotte est nommé cardinal par le pape Jean-Paul II. - Le Conseil régional de développement de l'île de Montréal adopte à l'unanimité le plan stratégique de développement pour la période 1995-2000. - Pour la première fois de la glorieuse histoire du Forum de Montréal, l'inauguration de la saison est reportée, la Ligue nationale ayant retardé le début de la saison de 15 jours. - La Ville de Montréal doit engager des entreprises privées pour faire le travail des cols bleus quand 80 d'entre eux refusent de se rapporter pour faire des heures supplémentaires le week-end de l'Action de grâce. Économie - Magill Construction décroche des contrats de 500 millions de dollars US à Shanghai. - Mont-Saint-Sauveur International devient le septième plus gros exploitant de centres de ski en Amérique du Nord en faisant l'acquisition des centres de ski des monts Gabriel et Olympia. - Via Rail licencie 478 personnes, dont 273 à Montréal. - Sprint Canada entend investir 100 millions de dollars dans l'installation d'un réseau de fibres optiques pour relier Montréal, Ottawa et Toronto. - L'effondrement du rouble face au dollar américain suscite bien des inquiétudes. - BCE réalise un profit de 363 millions au troisième trimestre. Divers - Au moins 48 membres (dont quatre Québécois) de l'Ordre du temple solaire sont trouvés morts dans deux incendies, en Suisse. Parmi eux se trouvaient le maire Robert Ostiguy, de Richelieu, Robert Falardeau, un haut fonctionnaire au ministère des Finances du Québec, et Joce-Lyne Grand'Maison, journaliste au Journal de Québec , le gourou de la secte, Luc Jouret, et le grand argentier Joseph Di Mambro. Cinq personnes meurent au Québec le même jour dans l'incendie d'une maison de la secte à Morin Heights. - Les évêques du Canada réitèrent leur opposition à l'euthanasie. - Les propriétaires de la Ligue nationale rejettent à l'unanimité la contre-proposition des joueurs et décrètent un «lock-out» à partir du 15 octobre. - Lors de la soirée des Gémeaux, la télésérie Blanche reçoit sept prix, mais celui du meilleur téléroman va à Cormoran - Pat MacAdam, un confidant de l'ex-premier ministre Brian Mulroney, est accusé d'avoir caché au fisc des revenus totalisant 800 000 $. - Les inondations font plus de 180 morts et détruisent la récolte de riz, dans le nord du Viet-Nam. - Daniel Bélanger (avec quatre Félix) et Céline Dion (avec trois) sont les grands héros de la soirée de l'ADISQ. |
Date d'ajout | 06/07/2019 à 11:57:09 |
Modifié le | 06/07/2019 à 11:58:56 |
Type | Article de journal |
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URL | URL |
Pages | p. B-4 |
Publication | La Presse |
Date | 1994-12-31 |
Résumé | Monde - Le président russe Boris Eltsine ordonne aux troupes russes d'envahir la Tchétchénie sécessionniste. L'opération suscite une forte opposition. - Les Serbes se moquent littéralement des Casques bleus en Bosnie, puis libèrent les 55 soldats canadiens qu'ils tenaient prisonniers. L'ex-président Jimmy Carter parvient cependant à négocier un cessez-le-feu avant Noël. - L'ex-premier ministre italien Bruno Craxi est condamné à 66 mois de prison après avoir été reconnu coupable de corruption. Peu après, Antonio di Pietro, le juge responsable de l'opération «Mains propres», décide de quitter la magistrature. - Le premier ministre Jean Chrétien devient le deuxième visiteur étranger à s'adresser au Sénat français, après Helmut Kohl. - Les premiers ministres Jean Chrétien et Édouard Balladur signent un nouvel accord sur les droits de pêche autour des îles Saint-Pierre et Miquelon. - L'ONU accuse les Hutus de génocide contre les Tutsis, au Rwanda. - Le socialiste Jacques Delors cause une énorme surprise en annonçant son retrait de l'élection présidentielle, pour laquelle il était un des favoris. - Londres ouvre avec le Sinn Fein des pourparlers historiques pour la paix en Ulster. - Dans un discours à la nation, le président Bill Clinton annonce aux Américains qu'il réduira les impôts de 60 milliards de dollars. Politique - Attaqué par une streptocoque A, Lucien Bouchard doit être amputé de la jambe gauche, et les médecins de l'hôpital Saint-Luc l'arrachent littéralement à la mort. - Le gouvernement Parizeau dévoile sa démarche référendaire, qui comprend l'adoption d'une loi sur la souveraineté du Québec, que les citoyens seront appelés à sanctionner par référendum. Les libéraux décident de boycotter toute la démarche, mais l'Action démocratique annonce qu'elle participera au processus, après avoir gagné certains assouplissements. - Les autochtones du pays réclament l'intervention du gouvernement fédéral pour contrer le projet péquiste, et promettent des lendemains difficiles au Parti québécois si jamais le «oui» l'emporte au référendum. - Dans son rapport annuel, le vérificateur général du Québec se montre très sévère à l'endroit du gouvernement et de la SQ. -Québec décide de geler les budgets de tous les ministères pour au moins un an. - Le gouvernement fédéral fait marche arrière dans son projet de loi sur l'aéroport Pearson en acceptant que les tribunaux puissent décider des indemnités à verser aux compagnies lésées. Montréal - «Le show de ma vie!» clame Céline Dion , après qu'elle eut épousé son gérant René Angelil. C'est l'événement social de l'année à Montréal. - La commission parlementaire des Affaires municipales force le maire Pierre Bourque à mettre un frein à certaines mesures adoptées par son administration au chapitre de la consultation populaire. En revanche, il obtient d'importantes modifications à la Charte relativement au comité exécutif. - Les ultra-catholiques conservent le pouvoir à la CECM grâce à une alliance entre le RSC au pouvoir et les deux élus du COURS, même le si le MEMO a récolté un siège de plus que le RSC lors des élections. Économie - Les 124 pays membres du GATT décident de créer comme prévu l'Organisation mondiale du commerce le 1er janvier. - Tous les pays des continents américains (sauf Cuba, exclu par les États-Unis) conviennent de créer une «zone américaine de libre-échange» d'ici l'an 2005. - La Banque Royale réalise un profit de 1,169 milliard, devenant ainsi la première banque canadienne à franchir le cap du milliard. - Selon le ministre des Finances, le déficit du Québec atteindra le chiffre record de 5,7 milliards pour l'année en cours. - Le CRTC autorise l'acquisition de Maclean Hunter par Rogers Communications, une transaction de 3,1 milliards de dollars. Divers - Le Groupe d'intervention de la gendarmerie nationale de France met fin à une prise d'otages à l'aéroport de Marseilles en abattant les quatre terroristes et en libérant les 170 otages. - La famille Barnabé poursuit la CUM, le SPCUM et dix policiers pour une somme globale de 7,95 millions. Le juge Joel Guberman cite à leur procès cinq des six policiers soupçonnés d'avoir tabassé Richard Barnabé. - Des documents inédits confirment que la SQ avait des renseignements de première main concernant les Warriors avant l'assaut fatal de Kanasetake. - L'homme d'affaires français Bernard Tapie est mis en faillite personnelle, ce qui met un frein à sa carrière politique. |
Date d'ajout | 06/07/2019 à 11:59:21 |
Modifié le | 06/07/2019 à 12:02:02 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Peggy Curran |
URL | https://search-proquest-com.res.banq.qc.ca/docview/432754123?accountid=8612 |
Pages | p. B-2 |
Publication | The Gazette |
Date | 1994-12-31 |
Résumé | It was the year flower power made a comeback in Montreal. The fading year will be remembered for the moment in November when voters turned in government-by-committee for a mysterious autocrat with a Mona Lisa smile and a passion for orchids, a man who promised to make Montrealers proud again one minute and started dismantling the city's structures the next. The year 1994 began with a bang. In January, a dividing wall collapsed at the Big O while workers were getting ready for the annual auto show. Officials said it was nothing. By year end, however, the new Parti Quebecois government had shelved plans to invest millions on a new roof for the money pit. With the Expos on indefinite furlough, no one even complained. The first months of the year were record-breaking - the coldest days, biggest snowstorms, deepest drifts, most horrible overnight transition from rain-forest slush to frozen hell. There were signs, finally, that Montreal was beginning to bounce back from the recession - jobs were created, the vacancy rate for apartments dropped and real-estate investment quadrupled. By spring, the federal government's infrastructures program was siphoning badly needed cash into Montreal's parched economy and the city administration made the most of it. Roads were repaired, sewers fixed. The city promised a park here, a pool there, even a short-track speed-skating rink. But Montrealers weren't about to be bought off quite that easily. They felt Jean Dore's MCM administration had lost sight of the concerns that brought them into office eight years ago - ignoring complaints from merchants and landlords about the toll the property surtax was having on their survival; giving preferential treatment to the city's paramunicipal agencies over private industries and developers. To be fair, voters sometimes blamed the city administration for things over which it had no control - like a tax structure that leaves Montrealers footing the bill for services that benefit the whole region. The campaign for mayor of Montreal was the oddest thing. It seemed to go on all year - yet it never really got off the ground. Perhaps that's because voters had already made up their minds last spring - before they knew which names would be on the ballot - and there wasn't much the candidates could do to change their minds. A poll published in May showed a political neophyte named Pierre Bourque and his Vision Montreal Party pulling ahead of Jean Dore and the Montreal Citizens' Movement. During 30 years on the city payroll - at Expo 67, the Botanical Gardens, then the Biodome - Bourque had built a respectable reputation as a capable and imaginative administrator. He promised to cut costs by $100 million, streamline the bureaucracy and attract foreign investors. Yet his victory, on Nov. 6, probably had more to do with who he wasn't than who he was. Bourque immediately set up shop in the corner office that once belonged to his old mentor, Jean Drapeau, and named a black woman, Kettly Beauregard, to head the committee that oversees the Montreal Urban Community police department. He also tried to abolish neighborhood councils set up to consult citizens on key decisions, a move that was put on hold by the National Assembly this month, and slashed the research budget available to opposition councillors. Meanwhile, he had to figure out how to stick to his promise to cut spending without boosting the tax rate. Cartoonists started depicting him with a crown. At just 58, Archbishop Jean-Claude Turcotte became a cardinal. He hinted - albeit cautiously - at the need to expand the role of women in the Catholic church. Only months after he took over as chief of the Montreal Urban Community police, Jacques Duchesneau was confronted with a report showing his force was poorly trained and suffered from low morale and a union that is too strong. Duchesneau began the slow process of trying to turn things around, patching up old wounds with Montreal's gay and black communities. Meanwhile, five officers were charged with aggravated assault on Richard Barnabe this month, almost a year after his beating. Barnabe, in a coma, clings obstinately to life in a north-end hospital. Public Security Minister Serge Menard named Serge Barbeau to take over the reins at the Surete du Quebec. After the disastrous raid on Sept. 1 - when the provincial police rounded up 170 people, including the entire Chambly police force - Barbeau has a tough mandate: improving the SQ's image. We worried collectively about the Notre Dame de Grace rapist and the West Island rapist. The murder rate dropped, but still we mourned the needless deaths - of Melanie Cabay and Tara Manning, Nancy Martins, Marie-Chantale Desjardins and Sarah Dutil, grocer Chul Jea Cho and security guard Richard Lavallee. The trial of a down-and-out addict, accused of the sordid sex slaying of an Anglican minister Warren Eling, left us spellbound. Dr. Roger Poisson was accused of falsifying data in an international study on breast cancer. The Royal Victoria Hospital celebrated its 100th anniversary and the McGill medical community talked about building a $1-billion superhospital. At Hopital St. Luc, Bloc Quebecois leader Lucien Bouchard lost a leg as doctors battled a rare flesh-eating virus. In October, we finally paid some attention to the Order of the Solar Temple, but it was too late - 53 people had died in fires in Morin Heights and Switzerland. Fans of the Foufounes Electriques put on a good show trying to keep open the city's premier venue for alternative bands, but when the noise subsided, the club had lost its battle with the liquor board. No one seemed to care much about the school-board elections, even when stories surfaced of voting practices that were biased and lists that were incomplete. Yet schools were much on our minds, especially when some school principals and nationalists took it upon themselves to condemn the hijab worn by a few Muslim girls. At the winter Olympics in Lillehammer, figure skaters Isabelle Brasseur and Lloyd Eisler, skier Jean-Luc Brassard, and speed skaters Nathalie Lambert and her relay teammates, Frederic Blackburn and Marc Gagnon, did Montreal proud. And in November, synchronized swimmers Sylvie Frechette and the Vilagos twins came out of retirement vowing to do the same in Atlanta in 1996. For a few hours in August, the rivals for the World Cup soccer crown staked out their turf at opposite ends of the Main - until Little Italy reluctantly surrendered primacy to the Brazilian battalion. The Expos gave the National League pennant their best shot before they were struck out by the baseball dispute. And for the first autumn in recent memory, the Forum was a dark and lonely place every Wednesday and Saturday nights. That's the kind of year it was. |
Date d'ajout | 12/10/2019 à 11:33:45 |
Modifié le | 12/10/2019 à 11:36:30 |
Type | Document |
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Date d'ajout | 23/07/2019 à 21:31:02 |
Modifié le | 23/07/2019 à 21:31:02 |
Type | Article de journal |
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Date d'ajout | 25/07/2019 à 15:26:00 |
Modifié le | 25/07/2019 à 15:26:58 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Pierre Graveline |
Pages | p. A-6 |
Publication | Le Devoir |
Résumé | Le 12 mars prochain, au moment même où sera réuni en congrès le Parti libéral de Daniel John son, se tiendra à Montréal, sous le nom de Forum de la solidarité sociale, un rassemblement de plus de 1200 per sonnes représentant à peu près tout ce qui bouge au sein des mouvements sociaux. De mémoire de militant, ce sera du jamais vu, une «première» historique au Québec. Même en re montant aux colloques intersyndicaux du printemps 1970, on ne re trouve rien d’équivalent, par l’ampleur des enjeux comme de la participation. Ils y seront tous: grandes centrales et syndicats indépendants, Solidarité populaire Québec et Solidarité rurale, groupes de femmes, de jeunes, d’aînés, de personnes handicapées, de gais et de lesbiennes, d’itinérants, d’assistés sociaux, de chômeurs, organismes oeuvrant dans tous les secteurs d’activités, associations d’autochtones, d’anglophones, d’allophones. Même l’Assemblée des évêques sera de la partie. Huit comités sont à l’oeuvre depuis des mois pour préparer cette rencontre. Une im portante déclaration y sera rendue publique et débattue. Pour le mouvement syndical, ce rendez-vous avec le mouvement communautaire arrive à un mo ment crucial. A la condition qu’il ne se résume pas à un banal spectacle médiatique où les leaders syndicaux se contenteraient d’une vague action déclaratoire, il peut être l’occasion d’un premier pas vers le dépassement des rivalités et vers la reconquête de son influence dans la so ciété. En apparence, le syndicalisme québécois se porte bien. Alors que le taux de syndicalisation est à la baisse dans la plupart des sociétés occidentales, ici, il se maintient. Avec un taux de présence syndicale qui frôle 50%, contre 40% au Canada anglais, 30% au Mexique et 18% aux États-Unis, le Québec continue de s’affirmer comme le château fort du syndicalisme en Amérique du Nord. Mais ces chiffres sont trompeurs. Ils camouflent la disproportion qui existe entre le secteur public, syndiqué à 74%, et le secteur privé qui ne l’est qu’à 37%. Ils ne révèlent pas le plafonnement dû à la chute de l’emploi dans le secteur manufacturier, à l’expansion du travail à temps partiel et à l’absence des syndicats dans les services privés. Ils cachent la désyndicalisation réelle qui s’est traduite par une large démobilisation à la base. Colosse aux pieds d’argile, le mouvement syndical est aussi miné depuis nombre d’apnées par une stérile désunion. Éclaté en quatre centrales concurrentes et en une constellation de syndicats indépendants, il n’arrive même plus à faire front commun dans le secteur public. Un projet aussi essentiel que la création d’un secrétariat intersyn dical ne trouve toujours pas pre neur chez ses dirigeants. Or, il n’y a pas d’exemple de pays où un mouvement syndical à ce point morcelé et divisé ait préservé une réelle influence sociale. Impuissant à dépasser sesdiver gences archaïques, tenté par le corporatisme, victime d’une bu reaucratisation et d’une crise de confiance qui touchent toutes les institutions, souffrant d’un manque de perspectives, cultivant comme une vertu un abstentionnisme politique qui est une pierre d’achoppement de son influence dans la société, le mouvement syndical a largement perdu, au cours de la dernière décennie, sa capacité, de peser sur les orientations de l’État. Il s’est révélé incapable de proposer un projet crédible et mobilisateur pour sortir, d’une façon différente de celle mise de l’avant par les néo-libéraux, de la crise socio économique que nous traversons. En cela, il porte sa part de responsabilité dans le virage à droite de notre société. Aux yeux de plusieurs, il s’est engagé sur la pente d’un déclin semblable à celui du mouvement syndical américain. Mais, ce déclin n’est en rien inéluctable. Loin d’être devenu une institution dépassée, le syndicalisme demeure, par la voix qu’il donne aux travailleuses et aux tra vailleurs, par les valeurs qu’il véhicule, par les orientations qu’il dé fend, un fondement essentiel de la démocratie. La présence du mouvement syndical, dans les milieux de travail comme dans les régions et dans la société en général, est aussi légitime aujourd’hui que par le passé. Et Dieu sait qu’il ne manque pas d’objectifs — de la lutte pour l’emploi à la réorganisation du travail, en passant par la promotion des droits des femmes, la réforme de la fiscalité et la revalorisation des programmes sociaux et des services publics — qui, dans le contexte actuel, devraient faire l’objet d’une action concertée du mouvement syndical. Encore faudrait-il que celui-ci secoue ses puces, renouvelle son discours et transforme ses pratiques. L’engagement du mouvement syndical dans le Forum de la solidarité sociale, s’il n’est pas qu’un feu de paille, est sans aucun doute la meilleure nouvelle qui nous parvienne de ce mouvement depuis longtemps. Il n’est guère imaginable en effet que celui-ci arrive, à lui seul, à renverser la vapeur et à réorienter en profondeur les choix politiques et socio-économiques dominants. Le redéploiement de son action passe obligatoirement par la construction d’une large alliance sociale dont le Forum pourrait bien être l’amorce. |
Date d'ajout | 18/08/2019 à 10:11:56 |
Modifié le | 18/08/2019 à 10:24:20 |
Type | Article de journal |
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Résumé | The White Elephant Party is at it again and this time the pachyderms say they want more than a few laughs. With candidates in 18 of Montreal's 51 districts, this election campaign will be the 5-year-old party's most serious effort to date. "We are more credible than the traditional parties. They are the ones who have made politics in this city a circus and a big joke," said Michel Bedard, the party's leader and mayoral candidate. You might recognize Bedard as that redheaded guy who shows up on the local news whenever the television cameras scan the crowd at a housing protest, welfare rally or civil-disobedience action at city hall. Bedard, 40, has been active in municipal politics for a decade and a half, first with the Montreal Action Group and later with the Montreal Citizens' Movement. He failed in his 1986 bid to be the MCM's candidate in St. Jacques district and quit the party in March 1987, four months after the MCM took power. He founded the White Elephant Party in August 1989 and has not looked back. "I want to be mayor of Montreal at the turn of the century. Bedard believes it is possible for a party running in only 18 districts to gain power. If all his candidates get in, he argued, and if the rest of the seats are split between the other parties and independents, the Elephants would rule. The party got roughly 2 per cent of the vote in the 1990 election. Bedard said the Elephants are the municipal arm - or trunk - of the Rhinoceros Party. Part of its goal is to lend a little humor to election campaigns. Humor also works to draw attention to serious social problems as well as the failures of mainstream parties, he said. Bedard is particularly concerned with poverty and says the Dore administration is reacting too slowly to the problem. Bedard thinks the municipal government should take a more active lobbying role in pushing other levels of government to stop cuts to welfare and unemployment insurance. A tour guide by trade, who spends about half of each year collecting unemployment, Bedard feels he is representative of a large segment of Montreal voters. He has had a hand in running a number of non-profit restaurants for the unemployed, welfare recipients, low-income earners and seniors. He noted that the number of food banks in the city has skyrocketed in the last 25 years and wants the city to help out with food distribution. He said he'll push for a bylaw to force restaurants and open-air markets to give their surplus food to food banks. The city should take care of distributing that surplus food, he said. The White Elephant Party would also advocate a much smaller city council; 25 seats instead of the current 51. They want proportional representation so that parties receiving 5 per cent or more of the popular vote could designate a councillor. The party also wants a municipal holiday every Aug. 7 to celebrate the party's birthday. |
Date d'ajout | 12/10/2019 à 17:30:26 |
Modifié le | 13/10/2019 à 12:15:21 |
Type | Article de journal |
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Date d'ajout | 15/10/2019 à 12:31:16 |
Modifié le | 15/10/2019 à 12:33:35 |
Type | Article de journal |
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Date d'ajout | 27/10/2019 à 17:09:18 |
Modifié le | 29/10/2019 à 11:32:24 |
Type | Article de journal |
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Pages | p. A-3 |
Publication | The Gazette |
Résumé | Activist Jeremy Searle was nominated yesterday as the Montrealers' Party candidate for Loyola District. The former Democratic Coalition candidate said he hopes his nomination will send a signal to the city's "progressive centre" forces that Montrealers' Party leader Jerome Choquette is the mayoralty candidate to support in the Nov. 6 municipal elections. Searle is known for his various battles with city hall, including his opposition in the mid-1980s to a plan to demolish heritage buildings on Crescent and Bishop Sts. as part of an expansion project by the Montreal Museum of Fine Arts. He founded a citizens' lobby group called A l'Action Montreal in 1984 and co-founde |
Date d'ajout | 31/10/2019 à 18:27:23 |
Modifié le | 31/10/2019 à 18:29:36 |
Type | Article de journal |
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Auteur | Elizabeth Thompson |
Date d'ajout | 06/11/2019 à 12:44:53 |
Modifié le | 06/11/2019 à 12:45:10 |
Type | Article de journal |
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Date d'ajout | 22/11/2019 à 15:59:25 |
Modifié le | 22/11/2019 à 15:59:25 |